建筑企業(yè)施工BIM技術(shù)研究

開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇建筑企業(yè)施工BIM技術(shù)研究，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

1引言

BIM技術(shù)屬于一項新型技術(shù)，是信息化時代的一項重要產(chǎn)物。在建筑施工管理中應(yīng)用BIM技術(shù)，能夠有效提升建筑產(chǎn)出效率，達(dá)到建筑施工管理標(biāo)準(zhǔn)化以及規(guī)范化的目的，從根本上提升建筑行業(yè)的競爭實力。

2BIM技術(shù)的簡介

BIM技術(shù)就是建筑信息模型，是BuildingInformationModel?ing的簡稱。此概念最早由美國ChuckEastman教授提出，而此技術(shù)引入我國的時間在2004年左右。通過BIM技術(shù)的有效應(yīng)用，可以實時反映項目的具體信息，同時可以對項目進(jìn)行關(guān)聯(lián)，使得模型信息能夠預(yù)約，實際施工保持一致。除此之外，通過BIM技術(shù)的應(yīng)用，還能夠?qū)こ讨械母鞣N信息參數(shù)進(jìn)行協(xié)調(diào)，并模擬出工程數(shù)據(jù)狀況，通過三維圖畫來展示，這樣一來，就能夠根據(jù)模型對建筑施工進(jìn)行可視化管理，使得施工人員能夠獲得最優(yōu)方案。而在建筑工程進(jìn)行過程中，我的技術(shù)可以把信息模型細(xì)化，在進(jìn)行施工時，可以把相關(guān)信息傳輸，并且提取到相應(yīng)的環(huán)境當(dāng)中，從而降低錯誤以及遺漏等問題出現(xiàn)，有效提高了建筑工程施工管理效率。

3BIM在施工管理中的作用

3.1碰撞檢查，減少返工

BIM技術(shù)具有的一項功能就是可以通過3d模型，對施工過程進(jìn)行模擬碰撞檢查。通過這種功能，使得管理者能夠直接快速的發(fā)現(xiàn)各個專業(yè)之間隱藏的沖突問題，而且還可以通過計算機(jī)系等相關(guān)軟件進(jìn)行計劃編制，優(yōu)化各項參數(shù)，最大程度上減少施工管理的錯誤率以及返工率，減少資源浪費，降低成本。

3.2模擬施工，有效協(xié)同

在施工管理過程中，非常重要的一項內(nèi)容就是繪制施工進(jìn)度圖。利用BIM技術(shù)能夠在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上來繪制施工進(jìn)度圖，同時可以把繪制的進(jìn)度圖和實際施工進(jìn)度進(jìn)行對比，這樣一來，各個部門的相關(guān)工作人員就能夠協(xié)同合作，第一時間發(fā)現(xiàn)問題并解決。

3.3提供了信息化功能

現(xiàn)如今，信息技術(shù)已經(jīng)融入到人們生活當(dāng)中的各個領(lǐng)域，建筑工程行業(yè)也不例外。在信息技術(shù)當(dāng)中，BIM屬于非常關(guān)鍵的一種技術(shù)，這種技術(shù)與傳統(tǒng)的三維模型相比，能夠使得數(shù)字信息言行一致，使得施工單位可以實時獲得最新信息，同時還能夠?qū)⑺械男畔⑦M(jìn)行永久保存。

4建筑工程管理中BIM技術(shù)的應(yīng)用

4.1實現(xiàn)全面把控

通過多技術(shù)的應(yīng)用可以對建筑工程項目進(jìn)行全方位的把控。通常情況下，我們把建筑工程管理根據(jù)管理角度不同劃分為，質(zhì)量管理，安全管理，進(jìn)度管理以及成本管理等。利用BIM技術(shù)可以對上述幾項內(nèi)容進(jìn)行全方面的控制。例如：應(yīng)用BIM技術(shù)模型，在建筑工程招標(biāo)文件和施工圖紙的基礎(chǔ)上，構(gòu)建相應(yīng)的建筑模型，可以有效的確保建筑構(gòu)件相關(guān)數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性。而且通過與cad圖紙相關(guān)聯(lián)可以進(jìn)行建筑施工進(jìn)度管理，并為管理工作提供相應(yīng)的依據(jù)。此外，通過3d模型，能夠?qū)ψ鳂I(yè)面進(jìn)行定位，并且利用信息化管理系統(tǒng)，協(xié)助管理人員全面掌握作業(yè)面的具體情況，從而有效分配任務(wù)，縮短工期。在質(zhì)量管理過程中，應(yīng)用BIM技術(shù)，可以有效的進(jìn)行數(shù)據(jù)共享，從而可以為相關(guān)管理人員進(jìn)行質(zhì)量管理數(shù)據(jù)支持。

4.2建筑工程管理當(dāng)中，BIM技術(shù)的具體應(yīng)用

如下：BIM技術(shù)在安全管理方面的應(yīng)用，主要體現(xiàn)在以下兩方面：

4.2.1基于BIM技術(shù)，確立施工方案防護(hù)性能建筑工程建設(shè)項目屬于一項整體的、系統(tǒng)性的、一系列的工作，在進(jìn)行建筑工程管理時，需要對齊，全過程進(jìn)行管理工作。在安全管理方面，應(yīng)用BIM技術(shù)能夠做好相關(guān)技術(shù)施工方案的分析，進(jìn)而有效提高施工方案的防護(hù)水平。這樣一來，就可以確立高標(biāo)準(zhǔn)的施工方案防護(hù)性能，從而為施工企業(yè)和建筑施工當(dāng)中的所有施工人員提供安全保障。在如今的建筑工程建設(shè)過程中，必須加強(qiáng)bim技術(shù)和其他信息技術(shù)的應(yīng)用，加強(qiáng)研究分析，仔細(xì)審查，基于BIM技術(shù)的施工方案，做到反復(fù)研究和審核，減少外部主客觀條件的影響。同時還可以根據(jù)建筑工程安全防護(hù)方面存在的不足，采取有效措施進(jìn)行優(yōu)化和完善，從而有效提升其安全性能。根據(jù)大量的文獻(xiàn)研究和實踐分析，了解到各項安全數(shù)據(jù)涉及到建筑建設(shè)過程當(dāng)中的整個過程中的所有環(huán)節(jié)，根據(jù)相應(yīng)數(shù)據(jù)的支持，才能確定最優(yōu)施工方案防護(hù)體系，最大程度上確保建筑施工安全性。

4.2.2實現(xiàn)對基于BIM的建筑工程安全檢查建筑企業(yè)可以利用BIM技術(shù)來檢查建筑項目的安全性。通過BIM平臺協(xié)助，能夠模擬建筑施工中的所有環(huán)節(jié)，然后從整體上分析，并將所有數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，有效的發(fā)揮各項技術(shù)優(yōu)勢。例如，通過BIM平臺的信息共享優(yōu)點以及可視化優(yōu)點，就可以建立相關(guān)的安全檢查模型，這樣就能夠隨時查找存在的各種安全問題和隱患，從而優(yōu)化建筑安全施工方案，并通過有效的措施來解決各種安全問題。

4.3BIM技術(shù)在質(zhì)量管理方面的應(yīng)用

施工人員可以通過移動數(shù)字設(shè)備將建筑工程項目的實際情況導(dǎo)入到BIM模型當(dāng)中，然后利用BIM技術(shù)來分析建筑工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求，做好質(zhì)量評估和安全問題評估。制定出緊急預(yù)案，做好應(yīng)急問題處理。

4.4BIM技術(shù)在成本管理方面的應(yīng)用

例如，在材料控制方面，應(yīng)用BIM技術(shù)。根據(jù)相關(guān)研究表明，在建筑工程建設(shè)過程中，采購材料的資金占比約占整個工程造價的60%以上，所以材料成本控制是整個建筑成本控制的重點。在以往的建筑工程設(shè)計方面，很多設(shè)計人員只是單純的對材料型號種類等進(jìn)行設(shè)計，對于材料數(shù)量沒有明確的規(guī)定，這種情況下就造成所采購的材料超出或者不夠的情況出現(xiàn)。如果采購材料過多，就會使得工程成本的增加，但是采購材料過少會拖慢施工進(jìn)度，對建筑工期產(chǎn)生一心概念股，也會增加工程成本。而通過多技術(shù)的應(yīng)用，可以有效的收集施工階段的各項數(shù)據(jù)，能夠準(zhǔn)確的計算出各個環(huán)節(jié)需要的材料數(shù)量，并按照實際施工狀況，有效提高材料的使用效率，這樣就能夠最大程度上減少采購材料成本投入，降低工程造價，確保工程效益。

4.5BIM技術(shù)在進(jìn)度管理方面的應(yīng)用

在建筑工程項目施工管理過程當(dāng)中，進(jìn)行進(jìn)度管理時可以使用LOD300模型模擬技術(shù)來進(jìn)行相關(guān)管理工作，這樣就能夠?qū)ㄖ┕た傔M(jìn)度計劃以及年度計劃、季度計劃等借助于BIM技術(shù)進(jìn)行模擬分析。在進(jìn)行施工時，需要制定工期管理計劃，之后根據(jù)實際情況進(jìn)行優(yōu)化，進(jìn)一步完善施工進(jìn)度計劃，確保進(jìn)度計劃方案科學(xué)、合理，促使施工進(jìn)度順利，不會出現(xiàn)延誤工期等問題出現(xiàn)。同時，眾所周知的是，建筑工程尤其是高層建筑其施工程度非常復(fù)雜，在進(jìn)行進(jìn)度管理時，應(yīng)該對各專業(yè)的進(jìn)場順序等做好安排，確保進(jìn)場后，能夠按照4D計劃來合理安排施工進(jìn)度。不僅如此，在進(jìn)行各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工時，在施工內(nèi)容以及場地布置、材料消耗等方面也可使用BIM技術(shù)來進(jìn)行安排和分配，協(xié)助做好施工過程中的各項準(zhǔn)備工作。此外，在施工過程中還可以利用BIM技術(shù)對各項施工程序進(jìn)行模擬，例如，對建筑機(jī)電安裝進(jìn)行模擬分析，可以保證設(shè)備運輸以及安裝方案的科學(xué)性，通過LOD400精度模型對機(jī)電施工的周計劃以及日計劃等進(jìn)行詳細(xì)的控制。在實際施工過程中，還可以通過BIM技術(shù)來控制工期計劃方案，也就是控制分包施工進(jìn)度，全面保證工程項目能夠順利竣工。總而言之，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，BIM技術(shù)在施工管理過程中得到了廣泛的應(yīng)用，這也是當(dāng)前時展的主要趨勢，是確保施工管理質(zhì)量的關(guān)鍵措施，能夠有效推動我國建筑行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。所以，必須加強(qiáng)對BIM技術(shù)的重視和研究，了解其優(yōu)勢和特點，加強(qiáng)其在施工管理過程中的應(yīng)用，通過其可視化模擬、信息共享以及協(xié)同化特點，來提升管理效果和水平。而筆者堅信，在未來的實踐和探索過程中，BIM技術(shù)勢必會得到更加廣泛的應(yīng)用，我國建筑行業(yè)也必將邁向新的階梯。

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作者:劉志軍 單位:山東德建集團(tuán)有限公司