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單位存在問(wèn)題整改措施

時(shí)間:2022-01-30 21:07:56

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇單位存在問(wèn)題整改措施,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

單位存在問(wèn)題整改措施

第1篇

一、工作開展情況:

自脫貧攻堅(jiān)“大排查”動(dòng)員會(huì)召開以來(lái),澮光村兩委干部及扶貧工作隊(duì)圍繞五個(gè)一批、六個(gè)精準(zhǔn)、六看六確保,嚴(yán)格按照“大排查”工作要求,重點(diǎn)做到“七個(gè)不落、一個(gè)不少”,全村應(yīng)走訪貧困戶227戶,截至9月27日,完成排查貧困戶227戶。共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題數(shù) 個(gè),其中既知即改和目前已經(jīng)整改完成 條,占問(wèn)題總數(shù)的  %。正在整改  條,占問(wèn)題總數(shù)的  %

二、存在問(wèn)題及整改措施:

1、真貧不落一人,全面覆蓋:

存在問(wèn)題:《扶貧手冊(cè)》填寫不夠規(guī)范,存在錯(cuò)漏項(xiàng)的情況,幫扶措施和成效更新不及時(shí);村級(jí)檔案仍需完善。

    整改措施:對(duì)村扶貧小組長(zhǎng)和新進(jìn)村干部開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),按照扶貧手冊(cè)填寫模板規(guī)范化填寫扶貧手冊(cè);加強(qiáng)與鎮(zhèn)扶貧辦溝通,在鎮(zhèn)扶貧辦的指導(dǎo)下進(jìn)一步完善村級(jí)檔案;通過(guò)遍訪活動(dòng),由村扶貧辦逐人、逐戶核對(duì)戶信息,確保戶口述、村資料和扶貧信息系統(tǒng)三者一致。

2、資金不落一分,全面到位:

存在問(wèn)題:部分扶貧項(xiàng)目資金使用不精準(zhǔn),未產(chǎn)生理想效益。

整改措施:蘆筍種植基地項(xiàng)目后期管理缺失,因今年雨澇災(zāi)害項(xiàng)目投入損失較大,現(xiàn)已及時(shí)上報(bào)災(zāi)情損失。

3、政策不落一項(xiàng),全面落實(shí):

存在問(wèn)題:政策落實(shí)有待加強(qiáng),部分邊緣戶存在不滿意情況。政策宣傳存在死角,部分貧困戶對(duì)扶貧政策理解不深。

整改措施:做好14、15年未享受政策貧困戶思想工作,提高其思想認(rèn)識(shí)和對(duì)待扶貧工作滿意度。做好政策宣傳,同時(shí)通過(guò)懸掛橫幅、到戶走訪、扶貧宣傳教育等方式確保各項(xiàng)扶貧政策措施宣傳到戶、到人。

4、產(chǎn)業(yè)扶貧不落一戶,全面對(duì)接:

存在問(wèn)題:貧困戶種養(yǎng)殖技術(shù)不高;產(chǎn)業(yè)補(bǔ)助資金使用未達(dá)到要求,存在福利化現(xiàn)象。

整改措施:通過(guò)開展產(chǎn)業(yè)技能培訓(xùn)班,提高貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)技術(shù),減少貧困戶因技術(shù)原因造成的資源損失現(xiàn)象。督促少部分貧困戶嚴(yán)格按照自種自養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行種植養(yǎng)殖。

5、健康脫貧不落一家,全面完善:

存在問(wèn)題:“351”“180”政策知曉率不足100%,貧困戶對(duì)健康扶貧政策理解有偏差。

整改措施:加大政策宣傳力度,積極同村衛(wèi)生室對(duì)接,通過(guò)鄉(xiāng)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室和幫扶責(zé)任人,開展三管齊下的健康扶貧政策宣傳,做好定期上門入戶體檢、診療活動(dòng),宣傳健康扶貧政策。

6、搬遷不落一宅,全面安居:

存在問(wèn)題:部分危房改造項(xiàng)目質(zhì)量不高,有漏雨現(xiàn)象。

整改措施:加強(qiáng)與建設(shè)單位溝通,做好修繕工作,確保危房改造戶能全面安居。

7、幫扶不落一方,全面聚力:

存在問(wèn)題:部分幫扶聯(lián)系人和基層干部走訪過(guò)程流于形式,存在戶家情況不明,政策不熟等問(wèn)題。多元化社會(huì)扶貧有待于提升。

整改措施:督促幫扶責(zé)任人和基層干部做好貧困戶的交流,村扶貧工作隊(duì)加強(qiáng)對(duì)幫扶人培訓(xùn),不斷提高貧困戶滿意度。依托社會(huì)扶貧網(wǎng)引導(dǎo)更多的社會(huì)力量和社會(huì)愛心人士關(guān)注扶貧事業(yè),同時(shí)精心準(zhǔn)備“10.17”扶貧日宣傳活動(dòng),加強(qiáng)社會(huì)力量對(duì)我村扶貧事業(yè)的幫助。

8、“雙基”建設(shè)加快推進(jìn),不少一村:

存在問(wèn)題:部分貧困戶存在通自來(lái)水管但是未通水現(xiàn)象;“三大革命”專項(xiàng)整治仍須加強(qiáng);村集體收入增長(zhǎng)緩慢。

整改措施:針對(duì)部分貧困戶自來(lái)水管通但是未通水現(xiàn)象,將及時(shí)匯總上報(bào)鎮(zhèn)水利站,由水利站做好對(duì)接,確保在第三方評(píng)估之前全部通水,實(shí)現(xiàn)安全飲水全覆蓋;繼續(xù)做好全村垃圾清理和農(nóng)村改廁工作嚴(yán)格按照示范村標(biāo)準(zhǔn)做好農(nóng)村環(huán)境整治工作;用好區(qū)委組織部十萬(wàn)元專項(xiàng)扶貧資金,在政策允許的前提下,通過(guò)村集體資產(chǎn)投資,拓寬收入渠道,增加村集體經(jīng)濟(jì)收入。

三、下一步計(jì)劃:

1、在鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府統(tǒng)一安排部署下,通過(guò)大排查工作發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、反饋問(wèn)題并及時(shí)整改問(wèn)題,不斷提升扶貧攻堅(jiān)精準(zhǔn)度,實(shí)現(xiàn)澮光村所有貧困戶大排查核查的全覆蓋。

第2篇

一、目標(biāo)任務(wù)

按照全市治庸問(wèn)責(zé)工作的安排,根據(jù)市委市政府的統(tǒng)一部署。結(jié)合我委實(shí)際,通過(guò)自查互查、開門查找、集中查找等方式,深入查找黨員干部隊(duì)伍中存在庸懶散軟”問(wèn)題,提出切實(shí)可行的整改措施。堅(jiān)持邊查邊改、真查真改,確保治庸問(wèn)責(zé)工作取得實(shí)效,努力實(shí)現(xiàn)精神面貌進(jìn)一步提振,工作效率進(jìn)一步提高,清風(fēng)正氣進(jìn)一步形成,發(fā)改工作進(jìn)一步提升的目標(biāo)。

二、工作重點(diǎn)

既要找準(zhǔn)查清這些問(wèn)題的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),突出“查”改”兩個(gè)工作重點(diǎn)。一是查找問(wèn)題要重點(diǎn)對(duì)照“學(xué)習(xí)不勤、精神不振、能力不強(qiáng)、服務(wù)不優(yōu)、落實(shí)不力、從政不廉”等問(wèn)題來(lái)檢查機(jī)關(guān)干部在作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)、執(zhí)行力建設(shè)和廉政建設(shè)等方面存在問(wèn)題。又要深入剖析存在問(wèn)題的思想根源;二是整改措施要緊緊圍繞問(wèn)題剖原因、提措施、定期限,切實(shí)增強(qiáng)整改的針對(duì)性和時(shí)效性,堅(jiān)持邊查邊改,把整改問(wèn)題與推動(dòng)當(dāng)前工作緊密結(jié)合,力求整改工作取得實(shí)效。

三、工作安排

一查找問(wèn)題

1自查互查

以個(gè)人自查、科室單位自查和互幫互查相結(jié)合的方式查找委機(jī)關(guān)和干部隊(duì)伍中存在庸懶散軟”突出問(wèn)題。

2開門查找

一樓大廳設(shè)置舉報(bào)箱,一是公布我委治庸問(wèn)責(zé)工作舉報(bào)投訴電話、電子郵箱。主動(dòng)接受群眾意見。

二是由黨組成員帶隊(duì)分頭征求有關(guān)部門、項(xiàng)目單位及服務(wù)對(duì)象的意見。

三是印發(fā)征求意見函。廣泛征求社會(huì)各界的意見和建議。

3集中查找

黨組成員自查自擺,結(jié)合委黨組召開民主生活會(huì)。梳理匯總我委“庸懶散軟”方面的突出問(wèn)題,討論研究提出解決問(wèn)題的整改措施。

二形成自查整改報(bào)告

1各科室單位個(gè)人在2012年1月15日前形成針對(duì)本科室

單位個(gè)人存在突出問(wèn)題的自查整改報(bào)告以科室為單位經(jīng)分管領(lǐng)

導(dǎo)審查后上報(bào)委治庸辦。

22012年1月30日前形成市發(fā)展改革委治庸問(wèn)責(zé)自查整改報(bào)告上報(bào)市治庸辦。

三進(jìn)行公開承諾

接受群眾監(jiān)督。委從各方面征集和查找到主要問(wèn)題和整改方案及各科室單位突出問(wèn)題和整改方案按要求將通過(guò)媒體、網(wǎng)站和公開欄等多種方式向社會(huì)公示。

四、有關(guān)要求

全委上下要高度重視,一自查整改階段是治庸問(wèn)責(zé)工作向縱深推進(jìn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度,求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),切實(shí)做好本階段各項(xiàng)工作。

指導(dǎo)分管科室單位認(rèn)真查找問(wèn)題,二委領(lǐng)導(dǎo)要帶頭深入查找問(wèn)題。指出科室單位存在問(wèn)題和不足,幫助各科室單位研究提出下一步整改方案。

第3篇

一、存在的突出問(wèn)題

(一)干部在崗盡責(zé)履職擔(dān)當(dāng)方面(2條):

1、針對(duì)各單位、各部門崗位需求合理設(shè)置編制數(shù)。

2、班子成員要不斷學(xué)習(xí),及時(shí)領(lǐng)會(huì)相關(guān)領(lǐng)域政策文件精神,積極穩(wěn)妥推進(jìn)事業(yè)單位分類改革;要加強(qiáng)事業(yè)單位體制機(jī)制創(chuàng)新,積極構(gòu)建社會(huì)公益服務(wù)新格局,更好的服務(wù)和保障民生。

(二)服務(wù)態(tài)度方面(2條):

1、加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)督查,切實(shí)解決干部作風(fēng)方面存在的問(wèn)題。

2、建議抽時(shí)間多下基層,了解基層實(shí)際情況,加大對(duì)群眾反映各項(xiàng)問(wèn)題的調(diào)研力度。

(三)執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定方面(2條):

1、嚴(yán)格落實(shí)從嚴(yán)治黨的責(zé)任;

2、管黨治黨有待加強(qiáng),切實(shí)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體制;

(四)辦事效率方面(3條):

1、提高辦事效率。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮表率作用,帶頭講大局,講責(zé)任,講紀(jì)律。

3、要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升干部素質(zhì)。

二、整改措施及責(zé)任分工

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育

1、整改措施:

一是堅(jiān)持每周二集中學(xué)習(xí)制度,組織干部職工重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的十、十八屆四中、五中、六中全會(huì)精神等。

二是組織干部職工學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)編制管理法規(guī)政策,進(jìn)一步創(chuàng)新機(jī)構(gòu)編制管理工作。高度重視干部培訓(xùn)工作,積極選派黨員干部特別是優(yōu)秀的干部參加各類培訓(xùn)學(xué)習(xí),引導(dǎo)干部在更高層次上解放思想,提高素質(zhì)。

三是利用編辦干部職工學(xué)習(xí)QQ交流群,上傳各種學(xué)習(xí)資料,互動(dòng)學(xué)習(xí),增加干部職工自主學(xué)習(xí)時(shí)間。

2、整改責(zé)任人:周xx

3、整改時(shí)限:2017年12月31日前取得明顯成效,長(zhǎng)期堅(jiān)持

(二)強(qiáng)化宗旨意識(shí),勇于擔(dān)當(dāng)

1、整改措施:

一是黨員干部發(fā)揮模范帶頭作用,進(jìn)行公開承諾,接受群眾監(jiān)督。

二是班子成員要從各方面以身作則、率先垂范。在思想、業(yè)務(wù)、作風(fēng)紀(jì)律方面走在全局前面,帶好頭,領(lǐng)對(duì)路。要帶著思路和方法去開展工作,要帶著發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題的能力去指導(dǎo)工作,要帶著標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)去督促、檢查工作。

2、整改責(zé)任人:周洋 解永忠

3、整改時(shí)限:2017年4月30日前完成公開承諾

(三)切實(shí)改變工作作風(fēng),密切聯(lián)系群眾

1、整改措施:

一是全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)日常督查,嚴(yán)格執(zhí)行上下班考勤簽到、每月通報(bào)、外出報(bào)備等制度,杜絕遲到早退和不請(qǐng)假外出;嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度,不無(wú)故缺勤,不擅離職守,堅(jiān)持按月公示考勤結(jié)果。

二是結(jié)合作風(fēng)效能提升年開展“大走訪”活動(dòng),深入基層走訪了解,加強(qiáng)單位宣傳、政策宣傳。

2、整改責(zé)任人:周洋 解永忠

3、整改時(shí)限:2017年5月31日前完成“大走訪”活動(dòng)

(四)完善規(guī)章制度,加強(qiáng)制度執(zhí)行力

1、整改措施:

一是對(duì)內(nèi)部規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理,重新修訂《平羅縣機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室規(guī)章制度匯編》。

二是進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)班子分工、各室及工作人員崗位職責(zé),制定《平羅縣編辦崗位目標(biāo)任務(wù)考核辦法》,建立完善抓落實(shí)的長(zhǎng)效機(jī)制。

三是堅(jiān)持制度要實(shí),增強(qiáng)制度的執(zhí)行力。用制度來(lái)規(guī)范行為、解決問(wèn)題。對(duì)學(xué)習(xí)、考評(píng)等制度進(jìn)行完善,強(qiáng)化保障制度落實(shí)的措施,力求制度適用管用。深化“干事檔案”工作,建立月曬、季評(píng)、年考的目標(biāo)管理機(jī)制,形成“爭(zhēng)干事、能干事、干成事”的良好氛圍。

2、整改責(zé)任人:周洋 王文志

3、整改時(shí)限:2017年5月31日前完成

(五)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定

1、整改措施:

一是堅(jiān)持民主集中制,以科學(xué)的管理體系為出發(fā)點(diǎn)制定相關(guān)決策。定期開展民主座談會(huì)議,交流經(jīng)驗(yàn),共同決策,重大問(wèn)題由集體討論決定,落實(shí)好“三重一大”決策制度。上編委會(huì)的重大事項(xiàng)通過(guò)支部委員會(huì)討論,大額度資金支出經(jīng)過(guò)理財(cái)領(lǐng)導(dǎo)小組討論決策。

二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)格對(duì)照《廉政準(zhǔn)則》從嚴(yán)要求、嚴(yán)格律己、勤政廉潔。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,切實(shí)落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告等規(guī)定。

2、整改責(zé)任人:周洋 解永忠

3、整改時(shí)限:2017年12月31日前取得明顯成效,長(zhǎng)期堅(jiān)持

三、工作要求

第4篇

存在的問(wèn)題之一:服務(wù)態(tài)度不夠好,工作作風(fēng)不夠?qū)崳诠ぷ髦腥源嬖诜椒ê?jiǎn)單、用語(yǔ)生硬、工作拖拉等現(xiàn)象。

(一)存在問(wèn)題的原因:

1、員工的服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和主人翁精神還不夠強(qiáng)。

2、客服規(guī)章制度還不夠完善,制度執(zhí)行不到位。

3、對(duì)員工的思想教育和企業(yè)管理理念灌輸不到位。

(二)整改措施

1、建立健全各項(xiàng)制度,尤其是要抓好《承諾服務(wù)制》、《限時(shí)辦結(jié)制》、《首問(wèn)責(zé)任制》和《文明服務(wù)規(guī)范》等客服方面的制度完善,真正使企業(yè)管理走上制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理軌道。

2、嚴(yán)守工作紀(jì)律,執(zhí)行規(guī)章制度。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行好《責(zé)任追究制度》、《服務(wù)監(jiān)督檢查管理制度》、《用戶回訪制度》《用戶投訴管理辦法》等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作存在的問(wèn)題,對(duì)違規(guī)人和事予以嚴(yán)肅處理。

3、加強(qiáng)員工思想教育。繼續(xù)開展“天天崗前培訓(xùn)”活動(dòng),對(duì)全體員工進(jìn)行全方位的“洗腦”,著力打造“在崗愛崗敬崗,精業(yè)敬業(yè)勤業(yè)”的工作作風(fēng),形成濃厚的“團(tuán)隊(duì)合作、開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效、追求卓越”的企業(yè)文化氛圍。

(三)整改成效

通過(guò)強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,塑造了“團(tuán)隊(duì)合作,開拓創(chuàng)新,務(wù)實(shí)高效,追求卓越”的企業(yè)文化精神,員工的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和主人翁精神明顯增強(qiáng),執(zhí)行力有了明顯提高。

存在的問(wèn)題之二:服務(wù)效率還不夠高,服務(wù)水平還不夠好。在工作中仍然存在服務(wù)不及時(shí),工作馬虎了事,處理故障不徹底等問(wèn)題。

(一)存在問(wèn)題的原因:

1、員工的整體素質(zhì)不高,尤其是服務(wù)一線的專業(yè)技術(shù)人才非常緊缺。

2、少數(shù)員工的學(xué)習(xí)積極性不夠,重業(yè)務(wù)輕學(xué)習(xí)的現(xiàn)象極為嚴(yán)重,在專業(yè)技能、服務(wù)水平上提高不快。

3、工作不夠認(rèn)真細(xì)仔,對(duì)故障分析檢查不夠周全、處理問(wèn)題不夠徹底,致使同一故障在短期內(nèi)反復(fù)出現(xiàn)的現(xiàn)象依然存在。

(二)整改措施

1、利用“天天崗前培訓(xùn)”,加大員工的技術(shù)培訓(xùn)力度,提高員工的技能。

2、有計(jì)劃地安排員工到上級(jí)公司跟班培訓(xùn),或派送到大專院校進(jìn)修。

3、向社會(huì)公開招聘專業(yè)技術(shù)人才,優(yōu)化企業(yè)人才結(jié)構(gòu),增強(qiáng)企業(yè)隊(duì)伍活力。

4、強(qiáng)化企業(yè)管理,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和工作作風(fēng)建設(shè),極力提高員工的思想素質(zhì)和服務(wù)水平,使公司上下真正形成“想用戶所想,急用戶所急”的思想意識(shí),并自覺自愿地付諸于行動(dòng)。

(三)整改成效

通過(guò)整改措施的落實(shí),員工的服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng),均能按照《服務(wù)承諾制》的要求,做到一般故障當(dāng)天解決,重大故障24小時(shí)內(nèi)解決,特大故障72小時(shí)內(nèi)解決,安裝在2個(gè)工作日內(nèi)完成。

存在問(wèn)題之三:工作熱情不夠高,工作落實(shí)不到位。

(一)存在問(wèn)題的原因

1、少數(shù)員工的服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和主人翁精神還不夠強(qiáng)。

2、少數(shù)員工在思想認(rèn)識(shí)上有偏差,一味的強(qiáng)調(diào)工資福利低,工作環(huán)境差,不比貢獻(xiàn),只比享受,在“為誰(shuí)干“和“怎樣干”等方面的認(rèn)識(shí)依然模糊。

3、少數(shù)員工的責(zé)任心、事業(yè)心還不夠強(qiáng),缺乏昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有力的銳氣,甚至存在“當(dāng)一天和尚撞一天種”和“不求有功,但求無(wú)過(guò)”的錯(cuò)誤思想認(rèn)識(shí)。

(二)整改措施

1、建立和完善《工作目標(biāo)考評(píng)制度》、嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲辦法。

2、加大行風(fēng)督查力度,及時(shí)糾正工作中存在的問(wèn)題,做到對(duì)安裝維護(hù)100%回訪,對(duì)用戶投訴100%回訪。

3、大力開展企業(yè)文化活動(dòng),增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,增強(qiáng)員工的榮譽(yù)感,激發(fā)工作熱情。

(三)整改成效

通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),加強(qiáng)員工的思想教育,全體員工形成了公司興我榮,公司衰我恥的思想意識(shí),全體員工均能“在崗、愛崗,敬業(yè)、勤業(yè)、敬業(yè)”。

存在問(wèn)題之四:行業(yè)管理力度不大,在有線電視網(wǎng)內(nèi)非法安裝衛(wèi)星地面接收設(shè)施和私自截傳有線電視信號(hào)的現(xiàn)象極為嚴(yán)重,破壞廣電設(shè)施的現(xiàn)象是時(shí)有發(fā)生。

(一)問(wèn)題存在的原因

1、對(duì)《廣播電視條例》等廣電政策法規(guī)宣傳不到位。

2、對(duì)廣電行業(yè)市場(chǎng)的管理力度不夠。

3、管理機(jī)制和隊(duì)伍不夠健全。

(二)整改措施

1、利用各種媒體廣泛深入地宣傳廣播電視管理政策和法規(guī),增強(qiáng)全民自覺保護(hù)廣電設(shè)施的意識(shí),遏制非法安裝衛(wèi)星地面接收設(shè)施。

2、加大光纜干線的巡查力度,責(zé)任到人。

3、加設(shè)對(duì)廣電光纜網(wǎng)的標(biāo)識(shí),防止施工單位損壞廣電干線或設(shè)備。

4、加強(qiáng)稽查隊(duì)伍建設(shè),加大對(duì)違法違規(guī)的人和事的查處力度,凈化行業(yè)市場(chǎng)。

(三)整改成效

對(duì)所有光纜主桿線、小區(qū)纜線、井蓋、管道都加設(shè)了廣電標(biāo)識(shí),加強(qiáng)了《廣播電視管理?xiàng)l例》的宣傳,提升了社會(huì)保護(hù)廣電設(shè)備的法律意識(shí)。

存在問(wèn)題之五:安全播出意識(shí)須進(jìn)一步強(qiáng)化,安全播出工作須進(jìn)一步加強(qiáng)。

(一)問(wèn)題存在的原因

1、對(duì)值班員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)抓的不夠?qū)崱?/p>

2、對(duì)安全播出的督查還不夠到位。

(二)整改措施

1、時(shí)刻繃緊安全播出這根弦,牢固樹立安全播出意識(shí),努力加強(qiáng)安全播出工作,確保廣播電視安全播出工作的實(shí)效。

2、加強(qiáng)督促和組織員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高員工業(yè)務(wù)水平,提升業(yè)務(wù)能力,不斷提高應(yīng)急處置能力。

3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行好機(jī)房設(shè)備周檢、月檢制度,切實(shí)做好設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)工作,充分保障設(shè)備正常運(yùn)行。

4、貫徹執(zhí)行好《安全播出制度》,制訂和完善應(yīng)急預(yù)案。

(三)整改成效

充實(shí)了機(jī)房隊(duì)伍力量,加強(qiáng)了對(duì)機(jī)房的管理,實(shí)行周檢制度,能夠及時(shí)地清除安全隱患,杜絕了安全播出事故的發(fā)生。

存在問(wèn)題之六:收費(fèi)指導(dǎo)和管理力度不夠,對(duì)檢查后提出的整改意見落實(shí)不力,少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有統(tǒng)一的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

(一)問(wèn)題存在的原因

1、對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)和財(cái)經(jīng)制度培訓(xùn)、學(xué)習(xí)抓得不夠?qū)崱?/p>

2、對(duì)財(cái)經(jīng)制度的落實(shí)不到位。

(二)整改措施

1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,監(jiān)督檢查城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)收費(fèi)部門是否都按時(shí)執(zhí)行了收支兩條線,做到定人跟蹤管理。與各收費(fèi)人員保持良好的溝通與互信,用積極的工作態(tài)度,優(yōu)良的業(yè)務(wù)素質(zhì)幫助他們解決工作中的實(shí)際困難。

2、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),及時(shí)學(xué)習(xí),掌握各項(xiàng)會(huì)計(jì)新準(zhǔn)則,稅收新法規(guī),抓好公司財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)管理水平。

3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員廉潔自律教育,培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員良好道德修養(yǎng),加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員定期匯報(bào)制度,掌握財(cái)務(wù)人員各方面及時(shí)動(dòng)態(tài),了解財(cái)務(wù)人員工作情況。

(三)整改成效·

實(shí)行陽(yáng)光化服務(wù),利用電視、宣傳欄、印發(fā)宣傳資料等形式,公開宣布了我們的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù),并強(qiáng)化了財(cái)務(wù)管理,統(tǒng)一了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),群眾比較滿意。

存在問(wèn)題之七:寬帶網(wǎng)上網(wǎng)速度慢,不穩(wěn)定。

(一)問(wèn)題存在的原因

1、省公司寬帶網(wǎng)出口容量小,造成網(wǎng)速慢和不穩(wěn)定。

2、人員素質(zhì)參差不齊,平時(shí)學(xué)習(xí)不夠,專研業(yè)務(wù)知識(shí)不夠。

3、執(zhí)行公司規(guī)章制度不到位,服務(wù)意識(shí)還不夠強(qiáng)。

4、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)差、部分分配網(wǎng)線路老化。

(二)整改措施

1、多向省公司匯報(bào)寬帶網(wǎng)工作,建議省公司盡快解決寬帶網(wǎng)出口問(wèn)題。

2、做好人員的技術(shù)培訓(xùn)工作,采取自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合,努力提高人員的業(yè)務(wù)水平。

3、切實(shí)抓好公司各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),對(duì)違反公司規(guī)章制度的人員進(jìn)行處罰。

4、做好網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃及整改措施,對(duì)老化的電纜進(jìn)行更換,對(duì)信號(hào)達(dá)不到要求的進(jìn)行整改。

第5篇

一、存在的突出問(wèn)題

1、班子創(chuàng)新和科學(xué)發(fā)展的意識(shí)還不強(qiáng)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展迅速,價(jià)格工作是經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要的宏觀調(diào)控手段,更要與時(shí)俱進(jìn),價(jià)格管理的手段更要講科學(xué)、講發(fā)展。價(jià)格工作要適應(yīng)科學(xué)發(fā)展,首先是領(lǐng)導(dǎo)班子要有強(qiáng)烈的創(chuàng)新和發(fā)展意識(shí),才能在行動(dòng)上對(duì)促進(jìn)價(jià)格工作科學(xué)發(fā)展有所作為。目前我們的價(jià)格管理工作,基本上還是一直延續(xù)著一種固定的價(jià)格管理模式,使用的都是老辦法、老措施,憑的都是老經(jīng)驗(yàn),在改革創(chuàng)新和謀劃發(fā)展方面做的還不夠。

2、發(fā)揮價(jià)格公共服務(wù)職能不夠。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,價(jià)格管理從微觀管理走向了宏觀調(diào)控,屬政府定價(jià)或指導(dǎo)價(jià)的具體定價(jià)工作雖然少了,但管理市場(chǎng)的各種價(jià)格行為仍是我們的重要職責(zé),公共服務(wù)職能增強(qiáng)了,要做的事情還很多,在發(fā)揮公共服務(wù)職能方面做的還不夠。

3、對(duì)不良價(jià)格行為監(jiān)管力度不夠。近幾年來(lái),通過(guò)我們不斷的清理整頓和組織專項(xiàng)檢查,我市價(jià)格秩序逐步得到規(guī)范,絕大部分收費(fèi)單位能夠嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策,做到規(guī)范收費(fèi)。但還有少數(shù)收費(fèi)部門,存在不良價(jià)格行為,而這些收費(fèi)部門恰恰都是我們每年必審必查單位,年年審年年查,但年年還有問(wèn)題,說(shuō)明我們的工作還很不深入、不細(xì)致,監(jiān)管的力度還很不夠,只注重了年審和檢查的過(guò)程,缺乏對(duì)存在問(wèn)題的后續(xù)整頓監(jiān)管。

4、價(jià)格管理手段比較單一。目前我們的價(jià)格管理手段還很單一,對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化缺少應(yīng)變性,價(jià)格行政措施經(jīng)常滯后于發(fā)展迅速的市場(chǎng),目前我們還沒有一套適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的價(jià)格管理辦法,如何做到主動(dòng)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)、順應(yīng)發(fā)展,建立長(zhǎng)效的適應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律的符合發(fā)展要求的管理手段,提高價(jià)格管理水平,是我們急需要做的重要文章。

二、存在問(wèn)題的原因。

經(jīng)過(guò)分析,我們認(rèn)為存在突出問(wèn)題的原因有以下幾點(diǎn):

1、局黨組班子思想還不夠解放。班子想問(wèn)題,做決策、習(xí)慣于老套路,堅(jiān)持沉下心來(lái)研究政策、思考工作、謀劃發(fā)展做的不夠,缺少敢為敢做精神。

2、對(duì)價(jià)格問(wèn)題的整改工作重視不夠。我們?cè)诎l(fā)現(xiàn)或查處一起價(jià)格違法案件時(shí),只是我們過(guò)問(wèn)了、我們檢查了、我們實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰了,就算結(jié)束了,但問(wèn)題最終有沒有解決,有沒有根治,此類問(wèn)題還會(huì)不會(huì)發(fā)生,沒有后續(xù)的整改措施。

3、業(yè)務(wù)水平還不高。我們的業(yè)務(wù)能力沒有順應(yīng)市場(chǎng)變化隨之而提高,價(jià)格工作和全市各行各業(yè)打交道,沒有相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識(shí),很難做好價(jià)格工作,業(yè)務(wù)水平低就不能在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,更談不上解決問(wèn)題。

4、價(jià)格公共服務(wù)意識(shí)還不強(qiáng)。存在有利的事情主動(dòng)干,無(wú)利的事情被動(dòng)干的情況,特別是在價(jià)格工作的調(diào)查研究、建立和完善調(diào)控措施、價(jià)格公共服務(wù)工作還不能夠積極主動(dòng)的去做。

三、整改措施。

針對(duì)存在問(wèn)題,我們提出以下解決問(wèn)題的措施。

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)。以抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作為抓手,提高全體執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)實(shí)際工作能力。

2、加大價(jià)格違法行為查處力度。以促進(jìn)發(fā)展,優(yōu)化環(huán)境為目的,以組織開展專項(xiàng)檢查為抓手,加大價(jià)格行政執(zhí)法力度,認(rèn)真查處一切影響發(fā)展環(huán)境的價(jià)格行為。

第6篇

根據(jù)市糧食局及區(qū)安委會(huì)相關(guān)文件精神,我局組成檢查小組積極開展了安全生產(chǎn)檢查。現(xiàn)將相關(guān)工作情況匯報(bào)如下:

一、機(jī)構(gòu)健全,認(rèn)識(shí)到位

安全生產(chǎn)工作是關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展及生命安全的大事。近一段時(shí)間以來(lái),我局在認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)一系列有關(guān)安全指示精神,同時(shí)加大了對(duì)糧食系統(tǒng)各企業(yè)的教育,牢固樹立安全生產(chǎn)是關(guān)系到人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,事關(guān)改革發(fā)展大局的觀念,強(qiáng)化“責(zé)任重于泰山”、“安全第一”的思想,為了落實(shí)安全生產(chǎn)工作,區(qū)糧食局成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委書記擔(dān)任組長(zhǎng),副副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各企業(yè)負(fù)責(zé)人為成員,局機(jī)關(guān)陳大妹同志為專職人員,負(fù)責(zé)全區(qū)糧食系統(tǒng)的安全生產(chǎn)。年初與各下屬單位簽訂了責(zé)任書,多次組織各企業(yè)單位負(fù)責(zé)人召開專題會(huì)議,學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),明確抓好安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)要求和對(duì)事故責(zé)任人實(shí)行責(zé)任追究的有關(guān)規(guī)定,增強(qiáng)了各下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感,把安全工作擺到重要位置,堅(jiān)持時(shí)刻警惕,常抓不懈,嚴(yán)防各類事故的發(fā)生。

二、突出重點(diǎn),認(rèn)真檢查

為加強(qiáng)對(duì)春節(jié)前安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督治理,防止各類事故的發(fā)生,根據(jù)上級(jí)的有關(guān)要求,我局于2月1日召開局務(wù)會(huì)議,組成安全生產(chǎn)檢查,小組由分管安全生產(chǎn)的副局長(zhǎng)*同志任組長(zhǎng),*、*、*為成員,展開自檢自查。此次檢點(diǎn)為單位收儲(chǔ)公司的儲(chǔ)備庫(kù)、軍糧供應(yīng)站倉(cāng)庫(kù)、托管中心出租房屋及糧食經(jīng)營(yíng)戶玉才大米加工廠、靈寶大米加工廠、通靈面條加工廠等。重點(diǎn)檢查項(xiàng)目:一是各企業(yè)水、電路等;二是重要部位、重要環(huán)節(jié)如易燃易爆化學(xué)藥品、有物有害物品等;三是防盜、防破壞等安全措施。

三、存在問(wèn)題及正下步打算

通過(guò)檢查,下發(fā)整改指令書3份:

(一)忙畔儲(chǔ)備庫(kù)消防水池?zé)o防護(hù)欄,存在安全隱患。提出整改措施:制作安裝“警示牌”并安裝防護(hù)攔。

(二)收儲(chǔ)公司倉(cāng)庫(kù)及出租房電路老化問(wèn)題。整改措施:換氣扇線路用斷電處理,出租房電路隱患要求限期整改。

(三)托管中心出租房面粉廠宿舍屋面漏雨及線路老化問(wèn)題較嚴(yán)重,廁所糞便沉積過(guò)多問(wèn)題。整改措施:雨水來(lái)臨前或?qū)⒎课莶鸪蜻M(jìn)行屋面維修,線路改造,糞便限期清除。

下一步工作措施嚴(yán)格按照市糧食局和區(qū)政府對(duì)安全生產(chǎn)和消防安全的相關(guān)要求做好工作,要以落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《食品衛(wèi)生法》等法律法規(guī)為重點(diǎn),加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,繼續(xù)實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)治理,抓好各項(xiàng)防范措施。

(一)檢查各單位對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度,即落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組,定期查看檢查記錄、處理情況,結(jié)合秋冬季火災(zāi)多發(fā)的特點(diǎn),加強(qiáng)消防安全工作,開展自查工作,包括檢查消防設(shè)施、滅火器材及消防安全標(biāo)志的完好,確保消防通道暢通。

第7篇

申報(bào)單位名稱: 廣東XX電器有限公司

廣東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局編印

企業(yè)概況

企業(yè)名稱

廣東BB電器有限公司

企業(yè)性質(zhì)

有限公司

主管部門

----

法人代表

聯(lián) 系 人

地址

廣東省佛山市順德區(qū)勒流鎮(zhèn)新埠工業(yè)區(qū)

郵政編碼

528322

年銷售額

(萬(wàn)元)

15699萬(wàn)元

電話

職工人數(shù)

600人

分管計(jì)量

部門名稱

計(jì)量室

專兼職計(jì)量人員數(shù)

2人

計(jì)量器具總數(shù)

89臺(tái)/套

強(qiáng)檢

器 具 數(shù)

臺(tái)/套

質(zhì)量體系

認(rèn)證情況

通過(guò)ISO9001

計(jì)量體系認(rèn)證情況

二級(jí)計(jì)量保證體系

企業(yè)及企業(yè)計(jì)量管理工作概況

廣東XX電器有限公司位于廣東省佛山市XXXXXXX工業(yè)區(qū),是一家專業(yè)生產(chǎn)酚醛電器、日用電器、筒燈、節(jié)能燈、LED等多類燈具、電器的綜合性企業(yè)。現(xiàn)已擁有廣東順德、湖南衡陽(yáng)、湖北荊州、湖北襄樊、河南博愛五個(gè)生產(chǎn)基地,擁有員工數(shù)千人和占地面積80萬(wàn)平方米的標(biāo)準(zhǔn)廠房,成為國(guó)內(nèi)知名的專業(yè)從事照明電器開發(fā)、生產(chǎn)和銷售為一體的照明企事業(yè)。

公司現(xiàn)擁有一系列具有先進(jìn)水平的生產(chǎn)設(shè)備,公司的產(chǎn)品經(jīng)權(quán)威機(jī)構(gòu)測(cè)試與檢驗(yàn),質(zhì)量指標(biāo)均達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),部分產(chǎn)品在同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位,長(zhǎng)期以來(lái)XX公司一直致力于“質(zhì)量為先、管理為本,揚(yáng)科技神威,領(lǐng)先中華燈具同行;信譽(yù)為重、服務(wù)為誠(chéng),超顧客期求,攻占國(guó)際照明市場(chǎng)”的質(zhì)量方針,并依靠先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備為產(chǎn)品質(zhì)量提供了保證。結(jié)合國(guó)內(nèi)和國(guó)際照明燈飾市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),不斷創(chuàng)新,2008年開始導(dǎo)入LED產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)。經(jīng)過(guò)多年的努力,公司先后通過(guò)ISO9001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證、3C認(rèn)證和節(jié)能產(chǎn)品認(rèn)證。以高質(zhì)量的產(chǎn)品,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)部管理和完整的國(guó)內(nèi)國(guó)際銷售體系,在業(yè)內(nèi)及消費(fèi)者的心中贏得了極高的聲譽(yù)。

廣東XX電器有限公司現(xiàn)有員工600人左右,其中專業(yè)技術(shù)人員110人,技術(shù)力量雄厚,具有較強(qiáng)的自主創(chuàng)新能力和質(zhì)量保證能力。公司一直以來(lái)注重計(jì)量管理工作,從2008年建立了計(jì)量管理體系并通過(guò)了二級(jí)計(jì)量管理體系確認(rèn),明確規(guī)定品質(zhì)保障中心負(fù)責(zé)公司的計(jì)量管理工作,下設(shè)計(jì)量專室負(fù)責(zé)計(jì)量設(shè)備的管理。同時(shí),各相關(guān)部門均設(shè)有兼職計(jì)量員,負(fù)責(zé)配合管理、監(jiān)督檢查本部門的計(jì)量工作。在計(jì)量設(shè)備的配置上能根據(jù)質(zhì)量控制、經(jīng)營(yíng)、環(huán)保、安全的需要,合理地配備計(jì)量設(shè)備,并對(duì)在用的計(jì)量設(shè)備進(jìn)行了合理的分類管理,按規(guī)定的檢定周期由廣東質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢測(cè)所對(duì)計(jì)量設(shè)備進(jìn)行檢定。我司在省、市技術(shù)監(jiān)督局的指導(dǎo)和幫助下,嚴(yán)格按照計(jì)量法規(guī),開展產(chǎn)品的計(jì)量工作。在積極采用先進(jìn)管理方式的同時(shí),采用先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備,提高計(jì)量檢測(cè)和計(jì)量管理水平。近幾年來(lái),先后投入大量資金,用以更新和配備先進(jìn)的計(jì)量檢測(cè)儀器和設(shè)備,保證了量值傳遞正確,做到公平、合理、準(zhǔn)確地計(jì)量產(chǎn)品。目前公司已擁有先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備,具有很強(qiáng)的生產(chǎn)能力和質(zhì)量保證能力,充分保證了產(chǎn)品質(zhì)量處于同行領(lǐng)先水平。公司現(xiàn)有計(jì)量檢測(cè)設(shè)備100多件(臺(tái)),共有專職計(jì)量人員2名,兼職計(jì)量員多名,確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中質(zhì)量檢測(cè)、工藝控制、安全環(huán)保、能源物料等環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的控制。

二級(jí)計(jì)量保證體系會(huì)議程序工作安排

1、會(huì)議簽到(雙方)

2、企業(yè)介紹出席人員及企業(yè)匯報(bào)計(jì)量管理工作情況

3、介紹評(píng)審組成員及評(píng)審組分工

4、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審(引導(dǎo)員引路)

5、評(píng)審組開會(huì)

6、與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交換意見

現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)評(píng)審計(jì)劃

企業(yè)名稱

廣東XX電器有限公司

評(píng)審類別

初次評(píng)審 t復(fù)評(píng)審 監(jiān)督評(píng)審

評(píng) 審 依據(jù)

1、《計(jì)量法》

2、GB/T19022(idt:ISO10012)

3、二級(jí)計(jì)量保證體系確認(rèn)要求

4、其它:公司計(jì)量體系手冊(cè)文件計(jì)及體系第三層次管理、技術(shù)文件

評(píng)審

范圍

公司范圍內(nèi)涉及到計(jì)量管理、計(jì)量技術(shù)方面的資料及現(xiàn)場(chǎng)

二 級(jí) 確 認(rèn) 評(píng) 審 工 作 日 程 安 排

日期

時(shí)間

工作內(nèi)容

審核員

備注

9:00~9:50

首次會(huì)議

9:50~12:00

硬件組:現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審

軟件組:資料評(píng)審

13:30~15:30

評(píng)審意見匯總

15:30~16:00

與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交換意見

16:00~16:30

末次會(huì)議

首次會(huì)議簽到表

企業(yè)名稱

廣東XX電器有限公司

會(huì)議名稱

t首次會(huì)議

末次會(huì)議

地點(diǎn)

公司會(huì)議室

會(huì)議日期

評(píng)審組長(zhǎng)

企業(yè)負(fù)責(zé)人

參加人員名單

評(píng) 審 組

企 業(yè)

職位

簽 名

職務(wù)

簽名

評(píng)審組長(zhǎng)

法人代表

評(píng)審員

評(píng)審員

評(píng)審員

技術(shù)專家

技術(shù)專家

特邀人員

特邀人員

特邀人員

計(jì)量保證體系確認(rèn)評(píng)審報(bào)告

1、概況

1.1 負(fù)責(zé)組織評(píng)審單位名稱:順德區(qū)市場(chǎng)安全監(jiān)管局 評(píng)審時(shí)間:

評(píng)審組組長(zhǎng)姓名: 評(píng)審員姓名:評(píng)審員姓名:

評(píng)審員證號(hào):粵考量〔2011〕132號(hào)評(píng)審員證號(hào): CMS-P-1858評(píng)審員證號(hào):粵考量〔2011〕132號(hào)

1.2 企業(yè)名稱: 廣東XX電器有限公司 代碼:

法定代表人:蔡干強(qiáng) 職務(wù): 董事長(zhǎng) 地址: 佛山市XXXXXXXXXX

電話: 傳真: 郵編: 528322

1.3 企業(yè)人數(shù)600人 上年度銷售(經(jīng)營(yíng))額:15699萬(wàn)元 上年利稅:661萬(wàn)元

1.4 企業(yè)主要產(chǎn)品或經(jīng)營(yíng)范圍:

支架、燈盤、筒燈、開關(guān)插座、LED光源、LED燈具系列產(chǎn)品的生產(chǎn)和研發(fā)。

1.5 企業(yè)申請(qǐng)?jiān)u審范圍:

涉及該公司的車間、部門和相關(guān)資料

1.6 企業(yè)計(jì)量管理機(jī)構(gòu)名稱: 計(jì)量室

負(fù)責(zé)人: 職務(wù): / 電話:1

企業(yè)專職計(jì)量人數(shù):2人 企業(yè)測(cè)量檢測(cè)設(shè)備總臺(tái)件數(shù):89臺(tái)/套

1.8 企業(yè)計(jì)量保證體系文件目錄表

文件編號(hào)

文件名稱

備注

1

申請(qǐng)表

t

2

計(jì)量管理手冊(cè)(文件匯編)

t

3

計(jì)量管理程序

t

4

計(jì)量檢測(cè)設(shè)備概況

t

5

企業(yè)內(nèi)部審核記錄

t

2、計(jì)量保證體系文件的符合性確認(rèn)

序號(hào)

確認(rèn)項(xiàng)目

符合

不符合

備注

1

企業(yè)計(jì)量方針及目的的制定

2

計(jì)量組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)的規(guī)定

3

各類計(jì)量人員職責(zé)的規(guī)定

4

計(jì)量?jī)?nèi)部審核和評(píng)審的規(guī)定

5

計(jì)量文件的批準(zhǔn)、與控制的規(guī)定

6

采用法定計(jì)量單位管理程序

7

計(jì)量設(shè)備配置適用性的管理程序

8

計(jì)量檢測(cè)設(shè)備管理的程序

9

計(jì)量設(shè)備貯存與管理程序

10

計(jì)量設(shè)備量值溯源程序(溯源圖)

11

計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的管理程序

12

計(jì)量器具的分類管理程序

13

計(jì)量器具標(biāo)志管理程序

14

對(duì)不合格計(jì)量設(shè)備管理的程序

15

記錄管理程序

16

檢定(校準(zhǔn))、測(cè)試實(shí)驗(yàn)室與環(huán)境的管理程序

17

計(jì)量人員培訓(xùn)、考核與監(jiān)督的管理程序

18

計(jì)量檢測(cè)設(shè)備一覽表

19

技術(shù)性規(guī)程、規(guī)范、程序的目錄

20

計(jì)量記錄表格匯編

3、計(jì)量體系評(píng)審結(jié)果

序號(hào)

評(píng) 審 內(nèi) 容

實(shí)施情況

符合

次要不符合

主要不符合

暫不考核

備注

1

計(jì)量管理

1.1

人員是否了解并按計(jì)量法、計(jì)量方針的要求實(shí)施

1.2

計(jì)量管理機(jī)構(gòu)、人員是否履行職責(zé)

1.3

企業(yè)是否按規(guī)定對(duì)管理進(jìn)行審核、評(píng)審

2

計(jì)量單位

2.1

技術(shù)文件、資料是否采用法定計(jì)量單位

2.2

計(jì)量器具的配備是否采用法定計(jì)量器具

3

計(jì)量設(shè)備

3.1

產(chǎn)品設(shè)計(jì)/開發(fā)用計(jì)量設(shè)備的配備

3.2

工藝控制用計(jì)量設(shè)備的配備

3.3

產(chǎn)品檢測(cè)用計(jì)量設(shè)備的配備

3.4

經(jīng)營(yíng)管理用計(jì)量設(shè)備的配備

3.5

能源管理用計(jì)量設(shè)備的配備

3.6

安全與環(huán)保用計(jì)量設(shè)備的配備

4

計(jì)量檢測(cè)

4.1

產(chǎn)品設(shè)計(jì)/開發(fā)的計(jì)量檢測(cè)

4.2

工藝控制的計(jì)量檢測(cè)

4.3

產(chǎn)品的計(jì)量檢測(cè)

4.4

經(jīng)營(yíng)管理的計(jì)量檢測(cè)

4.5

能源管理的計(jì)量檢測(cè)

4.6

安全生產(chǎn)與環(huán)保的計(jì)量檢測(cè)

5

貯存與管理

5.1

計(jì)量設(shè)備的貯存與管理是否按程序執(zhí)行

6

量值溯源

6.1

計(jì)量設(shè)備的量值與管理是否按程序執(zhí)行

7

計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)

7.1

計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)裝置是否經(jīng)考核合格

7.2

計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)是否按周期檢定

續(xù)上表

8

計(jì)量檢定

8.1

是否編制計(jì)量器具臺(tái)帳并制定周期檢定計(jì)劃

8.2

強(qiáng)檢計(jì)量器具是否登記并執(zhí)行強(qiáng)檢

8.3

非強(qiáng)檢計(jì)量器具是否按規(guī)定檢定/校準(zhǔn)

8.4

計(jì)量器具的標(biāo)志是否與實(shí)際狀態(tài)相符

9

不合格計(jì)量器具的控制

9.1

不合格計(jì)量器具是否按規(guī)定程序管理

9.2

不合格測(cè)量數(shù)據(jù)是否得到有效追溯

10

記錄

10.1

計(jì)量管理記錄是否齊全

10.2

計(jì)量設(shè)備記錄是否齊全

11

環(huán)境條件

11.1

檢定/校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室是否符合開展工作要求

11.2

檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境是否符合要求

12

人員

12.1

計(jì)量人員是否均具有相應(yīng)的資格

12.2

計(jì)量人員的監(jiān)督管理措施是否執(zhí)行

12.3

計(jì)量人員的培訓(xùn)是否按計(jì)劃執(zhí)行

末 次 會(huì) 議 簽 到 表

企業(yè)名稱

廣東XX電器有限公司

會(huì)議名稱

首次會(huì)議 t末次會(huì)議

地 點(diǎn)

公司會(huì)議室

會(huì)議日期

評(píng)審組長(zhǎng)

企業(yè)負(fù)責(zé)人

參 加 人 員 名 單

評(píng) 審 組

企業(yè)

職位

簽名

職務(wù)

簽 名

評(píng)審組長(zhǎng)

法人代表

評(píng) 審 員

評(píng) 審 員

評(píng) 審 員

技術(shù)專家

技術(shù)專家

特邀人員

特邀人員

特邀人員

列席人員

工 作 單 位

職 務(wù)

廣東省計(jì)量保證確認(rèn)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)考核不符合項(xiàng)記錄表

評(píng)審員對(duì) t文件審查時(shí)的完成時(shí)間日期:

t現(xiàn)場(chǎng)考核時(shí)的完成時(shí)間 日期:

被審核部門:品質(zhì)部實(shí)驗(yàn)室企業(yè)陪同人:

評(píng)審記錄:

依據(jù)的計(jì)量文件/審核要素:

不符合(次要不符合)項(xiàng)的事實(shí)描述:計(jì)量體系質(zhì)量手冊(cè)文件中未明確規(guī)定管理者代表的管理職責(zé)。

上述情況為一個(gè)不符合(次要不符合)項(xiàng),與廣東省企業(yè)二級(jí)計(jì)量保證體系確認(rèn)規(guī)范 3-1.2的規(guī)定不相符。

結(jié)論:現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審的情況,應(yīng)引起被評(píng)審單位的重視,并按下列方式提供進(jìn)行整改情況。

t提供必要的見證材料

現(xiàn)場(chǎng)整改的跟蹤情況

t提供不符合項(xiàng)的整改完成報(bào)告

評(píng)審員簽名:

被評(píng)審方確認(rèn)意見: t確認(rèn)不確認(rèn)

被評(píng)審方代表簽名:

評(píng)審組長(zhǎng)意見:

同意評(píng)審組意見,企業(yè)需在30日內(nèi)盡快完成整改。

評(píng)審組長(zhǎng)簽名: 日期:

注:本表一事一表

廣東省計(jì)量保證體系確認(rèn)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)考核不符合項(xiàng)記錄表

評(píng)審員對(duì) t文件審查時(shí)的完成時(shí)間日期:

t現(xiàn)場(chǎng)考核時(shí)的完成時(shí)間 日期:

被審核部門: 企業(yè)陪同人:

評(píng)審記錄:

依據(jù)的計(jì)量文件/審核要素:LPD/JLQ-06《法定計(jì)量單位管理程序》4.3

不符合(次要不符合)項(xiàng)的事實(shí)描述:作業(yè)指導(dǎo)書《罩極電機(jī)生產(chǎn)技術(shù)單》和《成品檢驗(yàn)報(bào)告》使用非法定計(jì)量單位“Kg”和轉(zhuǎn)速單位“RPM”。

上述情況為一個(gè)不符合(次要不符合)項(xiàng),與廣東省企業(yè)二級(jí)計(jì)量保證體系確認(rèn)規(guī)范 3-2.1的規(guī)定不相符。

結(jié)論:現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審的情況,應(yīng)引起被評(píng)審單位的重視,并按下列方式提供進(jìn)行整改情況。

t提供必要的見證材料

現(xiàn)場(chǎng)整改的跟蹤情況

t提供不符合項(xiàng)的整改完成報(bào)告

評(píng)審員簽名:

被評(píng)審方確認(rèn)意見: t確認(rèn)不確認(rèn)

被評(píng)審方代表簽名:

評(píng)審組長(zhǎng)意見:

同意評(píng)審組意見,企業(yè)需在30日內(nèi)盡快完成整改。

評(píng)審組長(zhǎng)簽名: 日期:

注:本表一事一表

廣東省計(jì)量保證體系確認(rèn)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)考核不符合項(xiàng)記錄表

評(píng)審員對(duì) t文件審查時(shí)的完成時(shí)間日期:

t現(xiàn)場(chǎng)考核時(shí)的完成時(shí)間 日期:

被審核部門:品質(zhì)部實(shí)驗(yàn)室 企業(yè)陪同人:

評(píng)審記錄:

依據(jù)的計(jì)量文件/審核要素:LPD/JLQ-02《計(jì)量記錄管理程序》4.2.2

不符合(次要不符合)項(xiàng)的事實(shí)描述:公司程序文件的計(jì)量記錄表格目錄中未體現(xiàn)表格的編號(hào)。

上述情況為一個(gè)不符合(次要不符合)項(xiàng),與廣東省企業(yè)二級(jí)計(jì)量保證體系確認(rèn)規(guī)范 3-10.1的規(guī)定不相符。

結(jié)論:現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審的情況,應(yīng)引起被評(píng)審單位的重視,并按下列方式提供進(jìn)行整改情況。

t提供必要的見證材料

現(xiàn)場(chǎng)整改的跟蹤情況

t提供不符合項(xiàng)的整改完成報(bào)告

評(píng)審員簽名:

被評(píng)審方確認(rèn)意見: t確認(rèn)不確認(rèn)

被評(píng)審方代表簽名:

評(píng)審組長(zhǎng)意見:

同意評(píng)審組意見,企業(yè)需在30日內(nèi)盡快完成整改。

評(píng)審組長(zhǎng)簽名: 日期:你

注:本表一事一表

整 改 措 施

企業(yè)的整改措施及預(yù)計(jì)完成時(shí)間:

2018年08月26日,順德區(qū)市場(chǎng)安全監(jiān)管局組織評(píng)審組依據(jù)國(guó)家計(jì)量法、ISO10012:2003《測(cè)量管理體系 測(cè)量過(guò)程和測(cè)量設(shè)備的要求》標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)條款和廣東省二級(jí)計(jì)量保證體系確認(rèn)要求,對(duì)我公司申報(bào)的二級(jí)計(jì)量保證體系到期復(fù)查進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審考核,評(píng)審組經(jīng)過(guò)抽查計(jì)量技術(shù)文件和設(shè)備檔案以及部分原始記錄,并對(duì)公司計(jì)量器具的配備、現(xiàn)場(chǎng)使用、周期檢定校準(zhǔn)等管理環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核后,本著公平、公開、公正的原則,認(rèn)真、負(fù)責(zé)、客觀地提出3項(xiàng)次要不符合項(xiàng):

1、 計(jì)量體系程序文件記錄表格清單欠缺保管年限。

2、 燈具事業(yè)部應(yīng)急燈分廠車間在用《消防應(yīng)急照明燈具安裝作業(yè)規(guī)范》中照明要求規(guī)定為“100±20英尺燭光”,未使用法定計(jì)量單位或附注計(jì)量單位換算公式。

3、 放置在應(yīng)急燈分廠的環(huán)境試驗(yàn)箱(出廠編號(hào):20527)已損壞停用,未貼停用標(biāo)識(shí)。

針對(duì)評(píng)審組提出的不符合項(xiàng),我司領(lǐng)導(dǎo)連夜召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,進(jìn)行分析研討,逐一進(jìn)行布置任務(wù),落實(shí)責(zé)任,要求由品管保障中心負(fù)責(zé)制訂整改計(jì)劃和整改措施并組織實(shí)施,所有不符合項(xiàng)的整改工作預(yù)計(jì)8月28日前完成,不符合項(xiàng)的整改措施詳見整改報(bào)告。

企業(yè)代表:(簽名)日期:2

廣東XX電器有限公司二級(jí)計(jì)量保證體系確認(rèn)考核整改報(bào)告:

2018年08月26日,評(píng)審組依據(jù)國(guó)家計(jì)量法、ISO10012:2003《測(cè)量管理體系測(cè)量過(guò)程和測(cè)量設(shè)備的要求》標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)條款和廣東省二級(jí)計(jì)量保證體系確認(rèn)要求,對(duì)我公司申報(bào)的二級(jí)計(jì)量保證體系確認(rèn)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審考核。評(píng)審組分成兩個(gè)小組針對(duì)我公司相關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀察、詢問(wèn),采取抽查方式,抽查了部分技術(shù)文件、設(shè)備檔案、計(jì)量臺(tái)帳、原始記錄、檢測(cè)記錄及報(bào)告以及生產(chǎn)工藝過(guò)程檢測(cè),產(chǎn)品終端控制檢驗(yàn)記錄等原始資料,并對(duì)品管保障中心、研發(fā)部、生產(chǎn)車間等生產(chǎn)、檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)量?jī)x器使用狀況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)審核,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)我司計(jì)量管理及計(jì)量技術(shù)分別考核和審核部分原始記錄后,評(píng)審組最后綜合評(píng)價(jià)確定有3個(gè)次要不符合項(xiàng)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)評(píng)審組指出的不符合項(xiàng)非常重視,末次會(huì)議結(jié)束后立即組織召集各部門主管領(lǐng)導(dǎo)及計(jì)量相關(guān)人員召開現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì),對(duì)不符合項(xiàng)逐項(xiàng)分析、研討、查找原因,制定整改計(jì)劃和糾正措施。

評(píng)審組在評(píng)審結(jié)論中提出的3個(gè)不符合項(xiàng),我司領(lǐng)導(dǎo)非常重視,會(huì)后決議:一、立刻針對(duì)評(píng)審組提出的不符合項(xiàng),逐一進(jìn)行布置任務(wù)、落實(shí)責(zé)任、制定整改措施。

二、針對(duì)評(píng)審組的意見,開展全面普查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立刻糾正并做好預(yù)防措施。

三、組織計(jì)量相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)量手冊(cè)、程序文件、檢定規(guī)程及有關(guān)內(nèi)容,并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。

存在問(wèn)題的主要原因及整改措施:

一、計(jì)量體系程序文件記錄表格清單欠缺保管年限。

1、存在問(wèn)題的原因分析:計(jì)量管理員編制計(jì)量體系文件時(shí)遺漏文件保管年限,主觀上對(duì)計(jì)量工作中計(jì)量文件管理不夠清晰。

2、整改措施:

舉一反三,在公司內(nèi)部認(rèn)真清理所有體系文件,確保符合省二級(jí)計(jì)量保證體系和公司計(jì)量管理體系的運(yùn)行的要求,于8月27日前將修改的內(nèi)容上報(bào)計(jì)量室。

二、燈具事業(yè)部應(yīng)急燈分廠車間在用《消防應(yīng)急照明燈具安裝作業(yè)規(guī)范》中照明要求規(guī)定為“100±20英尺燭光”,未使用法定計(jì)量單位或附注計(jì)量單位換算公式。

1、存在問(wèn)題的原因分析:

因兼職計(jì)量員對(duì)計(jì)量法定計(jì)量單位(如kg, kW·h , MPa)認(rèn)知水平不夠,故在制訂作業(yè)規(guī)范時(shí)未能準(zhǔn)確填寫。

2、整改措施:

①按要求更正《消防應(yīng)急照明燈具安裝作業(yè)規(guī)范》中法定計(jì)量單位。

②重新檢查公司計(jì)量管理記錄中是否仍存在不符合內(nèi)容,如發(fā)現(xiàn)立即更正,同時(shí)組織公司計(jì)量管理人員對(duì)國(guó)家計(jì)量法律法規(guī)、計(jì)量基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn),提升公司人員計(jì)量管理水平。

三、 放置在應(yīng)急燈分廠的環(huán)境試驗(yàn)箱(出廠編號(hào):20527)已損壞停用,未貼停用標(biāo)識(shí)。

1、存在問(wèn)題的原因分析:

因人員流動(dòng)較大,兼職計(jì)量員對(duì)計(jì)量標(biāo)識(shí)的重要性認(rèn)識(shí)不足,未能及時(shí)根據(jù)儀器實(shí)際臺(tái)賬而跟換計(jì)量標(biāo)識(shí)。

2、整改措施:

①對(duì)照公司檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)計(jì)量技術(shù)文件,確認(rèn)該儀器已損壞。

②張貼“停用”標(biāo)識(shí),并盡快安排維修及送檢。

③加強(qiáng)對(duì)計(jì)量相關(guān)人員的責(zé)任心教育,要求在工作中務(wù)必認(rèn)真仔細(xì),嚴(yán)格執(zhí)行公司計(jì)量管理體系的規(guī)定。

總結(jié):

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行、落實(shí)整改措施

1、成立臨時(shí)整改小組,組長(zhǎng)為公司品管保障中心經(jīng)理,小組成員由相關(guān)兼職計(jì)量員和計(jì)量專職人員組成,整改工作由品管保障中心領(lǐng)導(dǎo)全權(quán)負(fù)責(zé)實(shí)施,計(jì)量室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織實(shí)施,采取專項(xiàng)專人負(fù)責(zé)制,責(zé)任到位,涉及到相關(guān)部門由組長(zhǎng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)處理,各負(fù)責(zé)人將整改書面材料上報(bào)給品管保障中心,經(jīng)檢查驗(yàn)收后上報(bào)審批領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)。

2、嚴(yán)格按整改計(jì)劃時(shí)間內(nèi)實(shí)施;并各自行追蹤檢查,以記錄形式書面材料及附件上報(bào)整改小組。

總而言之,至于上述不符合問(wèn)題, 領(lǐng)導(dǎo)思想重視,親自組織會(huì)議,認(rèn)真進(jìn)行分析存在的問(wèn)題,并舉一反三查找存在問(wèn)題的原因,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),杜絕類似問(wèn)題的發(fā)生,對(duì)于上述問(wèn)題在08月27日前已全部糾正完畢。

二、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、提高計(jì)量管理法制意識(shí)

1、對(duì)計(jì)量體系文件和計(jì)量法規(guī)組織系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和宣貫,組織相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)

學(xué)習(xí)體系文件的各項(xiàng)計(jì)量管理制度、并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)宣貫,使廣大員工認(rèn)識(shí)做計(jì)量管理的重要性和必要性,在全公司倡導(dǎo)全員計(jì)量的工作思路。

2、組織管理評(píng)審和內(nèi)部審核,有針對(duì)性地結(jié)合本次出現(xiàn)的問(wèn)題重點(diǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題嚴(yán)肅處理,杜絕類似問(wèn)題的發(fā)生。

綜合上所述情況,衷心感謝評(píng)審組專家對(duì)我們工作的評(píng)審檢查,使我們充分認(rèn)識(shí)到計(jì)量管理工作中不足地方及它的重要性和必要性,通過(guò)這次計(jì)量保證體系現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)評(píng)審,使本公司在圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的計(jì)量管理工作上得到進(jìn)一步的重視,為今后的發(fā)展做好了鋪墊。近年來(lái)我們的計(jì)量工作雖然有所進(jìn)步,但是我們還應(yīng)該不斷進(jìn)行分析現(xiàn)狀、評(píng)估將來(lái)發(fā)展趨勢(shì)、研究計(jì)量設(shè)備配置的適宜性。評(píng)審組對(duì)我司計(jì)量工作現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審,使我司計(jì)量管理人員認(rèn)識(shí)到工作中的不足之處,對(duì)評(píng)審組發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,我們已進(jìn)行了歸納總結(jié),避免問(wèn)題的再次發(fā)生。這使本公司的管理、技術(shù)以及標(biāo)準(zhǔn)化水平不斷得到提升,同時(shí)節(jié)約了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,降低物料的消耗,提高能源的利用,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)顧客滿意。在今后在工作中要更加大力宣傳能源計(jì)量相關(guān)法規(guī),加強(qiáng)計(jì)量人員的培訓(xùn)教育,貫徹執(zhí)行計(jì)量保證體系的要求,進(jìn)一步完善計(jì)量管理體系運(yùn)行,強(qiáng)化計(jì)量管理與檢測(cè)基礎(chǔ)工作,向管理和技術(shù)進(jìn)步要效益,努力提高計(jì)量管理工作水平。

廣東XX電器有限公司

評(píng)審組對(duì)企業(yè)整改措施的確認(rèn)意見:

該單位原已通過(guò)廣東省二級(jí)計(jì)量保證體系評(píng)審,有一定的計(jì)量管理基礎(chǔ),對(duì)企業(yè)內(nèi)計(jì)量臺(tái)帳、計(jì)量器具的溯源、流轉(zhuǎn)等計(jì)量管理工作制定了完善的計(jì)量體系文件并遵照?qǐng)?zhí)行。

針對(duì)評(píng)審組現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng),領(lǐng)導(dǎo)思想重視,親自組織會(huì)議,成立臨時(shí)整改小組,認(rèn)真進(jìn)行分析存在的問(wèn)題,并舉一反三查找存在問(wèn)題的原因,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),杜絕類似問(wèn)題的發(fā)生。

評(píng)審組確認(rèn)該企業(yè)整改計(jì)劃和實(shí)施措施可行,計(jì)劃周密,責(zé)任明確到位,工作認(rèn)真細(xì)致,問(wèn)題認(rèn)真對(duì)待,整改徹底;整改后企業(yè)計(jì)量管理工作有了較大提高,各項(xiàng)制度能夠嚴(yán)格執(zhí)行,計(jì)量人員管理意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。

評(píng)審組根據(jù)廣東省企業(yè)計(jì)量保證體系確認(rèn)方法和評(píng)審程序規(guī)定,確認(rèn)該單位的計(jì)量體系達(dá)到廣東省企業(yè)二級(jí)計(jì)量保證體系規(guī)范條件的要求,同意上報(bào)審批發(fā)證。

評(píng)審組長(zhǎng)(簽名):日期:2018年08月27日

續(xù)上表

主管人

審核

意見

主管人簽字:日期:

主管

部門

處領(lǐng)導(dǎo)

審查

意見

處領(lǐng)導(dǎo)簽字:主管處蓋章:日期:

主管

機(jī)關(guān)

負(fù) 責(zé) 人

審批

意見

主管局長(zhǎng)簽字:審批機(jī)關(guān)蓋章:日期:

確 認(rèn)

證 書

編 號(hào)

評(píng) 審 員 簽 字

姓 名

單 位

電 話

佛山市順德區(qū)計(jì)量協(xié)會(huì)

第8篇

一、會(huì)議前準(zhǔn)備情況

在召開班子民主生活會(huì)前,局黨組確定了今年民主生活會(huì)的主題是“推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展,努力走在全省縣級(jí)安監(jiān)系統(tǒng)前列”,并按程序了公告。局黨組成員采取交心談心、發(fā)放征求意見表、設(shè)立征求意見箱、召開企業(yè)業(yè)主座談會(huì)等多種形式廣泛征求了意見和建議,并將征求到的班子意見和班子成員個(gè)人意見進(jìn)行了梳理匯總,共有八條意見和建議。按照縣委實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的有關(guān)要求。

二、開展批評(píng)與自我批評(píng)的情況

我局班子民主生活會(huì)于6月10日上午召開,局黨組書記某某某同志主持會(huì)議,邀請(qǐng)了聯(lián)系我單位的縣政協(xié)副主席某某某同志,縣委指導(dǎo)組組長(zhǎng)某某某同志,縣人大代表、黨代表、鳴鳳鎮(zhèn)航天社區(qū)書記某某某同志,縣政協(xié)常委某某某同志,以及機(jī)關(guān)支部10名黨員和部分群眾代表列席本次會(huì)議。會(huì)議主要有以下幾項(xiàng)議程:一是局機(jī)關(guān)支部為兩名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正進(jìn)行表決;二是某某某同志通報(bào)了民主生活會(huì)會(huì)前征求的意見和建議及其匯總情況;三是黨組書記某某某同志對(duì)局班子半年來(lái)工作進(jìn)行總結(jié)和剖析,局黨組成員開展批評(píng)與自我批評(píng);四是黨組書記某某某同志針對(duì)收集到的意見和建議提出整改措施;五是邀請(qǐng)的人大代表、黨代表、縣委指導(dǎo)組同志、聯(lián)系的本單位的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行指導(dǎo)性講話。

為提高班子民主生活會(huì)的質(zhì)量,黨組書記某某某同志對(duì)開展批評(píng)與自我批評(píng)提出了“亮問(wèn)題不怕丑,揭問(wèn)題不怕刺,有問(wèn)題不護(hù)短的要求”,并帶頭進(jìn)行了自我剖析和檢查,帶頭以點(diǎn)名的方式對(duì)每一位班子成員開展批評(píng)。黨組成員徐澤鋒、侯成富、敬順平也先后進(jìn)行了自我檢查和批評(píng)。在總結(jié)發(fā)言時(shí),大家一致認(rèn)為,這次班子民主生活會(huì),是一次高質(zhì)量的民主生活會(huì),大家都做到了坦誠(chéng)相待,正視問(wèn)題,正確對(duì)待批評(píng)與自我批評(píng),通過(guò)這種形式,溝通了思想,增進(jìn)了交流,增強(qiáng)了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。對(duì)于存在的問(wèn)題和不足,局黨組書記分析了存在問(wèn)題的原因和不足,并針對(duì)征求到的意見和建議提出了整改措施。

三、檢查出的主要問(wèn)題及整改措施

在班子民主生活會(huì)前,分別召開了班子會(huì)、黨員會(huì)和職工會(huì)集體座談,黨組成員分別與股長(zhǎng)、黨員和一般干部個(gè)別座談,交心談心。局黨組還采取了問(wèn)卷調(diào)查、個(gè)別走訪等多形式,征求到了以下建議和意見。

(一)對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)班子的評(píng)價(jià)

安監(jiān)局黨組班子團(tuán)結(jié)民主,務(wù)實(shí)低調(diào),清正廉潔,工作能力強(qiáng),整體素質(zhì)高,具有很強(qiáng)的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號(hào)召力,很好地發(fā)揮了表率和帶頭作用。班子成員能認(rèn)真履行職責(zé),同心同德,使各項(xiàng)工作既有條不紊又富有創(chuàng)新性,安全生產(chǎn)監(jiān)管力度不斷加大,重點(diǎn)工作目標(biāo)明確,走在了全省縣級(jí)安監(jiān)系統(tǒng)前列,為構(gòu)建平安遠(yuǎn)安、和諧遠(yuǎn)安作出了較大的貢獻(xiàn),群眾滿意率達(dá)99%以上。

(二)檢查出的主要問(wèn)題及整改措施

1、安監(jiān)局要牽頭組織企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)人員到外地學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理好經(jīng)驗(yàn)和好作法,組織一線人員走出去。

整改措施:

(1)單位形成輪流送出去學(xué)習(xí)培訓(xùn)考察制度。

(2)每年?duì)款^鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管人員、非煤礦山、煤礦及危化品企業(yè)管理人員到外地管理好的企業(yè)、單位有針對(duì)性地學(xué)習(xí)考察一次。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):某某某

具體責(zé)任人:某某某、某某某、某某某、某某某

2、要建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全管理機(jī)構(gòu),理順縣、鄉(xiāng)安全管理體制,解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)員工作關(guān)系和身份。

整改措施:

(1)已多次向縣委常委會(huì)匯報(bào)。

(2)積極向省、市安監(jiān)部門匯報(bào),爭(zhēng)取政策上的支持。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):局黨組

具體責(zé)任人:某某某及相關(guān)股室負(fù)責(zé)人

3、加強(qiáng)執(zhí)法方面的學(xué)習(xí),切實(shí)依法行政。

整改措施:

(1)定期加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí),提高執(zhí)法人員法律素質(zhì)。

(2)聘請(qǐng)法律顧問(wèn),就執(zhí)法程序和依據(jù)形成規(guī)范。

(3)積極研究,形成一套形成有效的執(zhí)法體系。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):某某某

具體責(zé)任人:某某某、某某某

4、要充實(shí)安全監(jiān)管隊(duì)伍力量,尤其是補(bǔ)充對(duì)口專業(yè)院校的畢業(yè)生,解決青黃不接問(wèn)題。

整改措施:

(1)向組織人事編制部門申報(bào)引進(jìn)人才計(jì)劃。

(2)向組織人事編制部門提供對(duì)口專業(yè)院校名單。

(3)對(duì)所有監(jiān)管人員進(jìn)行系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn),兩年內(nèi)取得相關(guān)專業(yè)中專文憑。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):某某某

具體責(zé)任人:某某某

5、湖南婁底48名安監(jiān)員集體辭職,在我縣安監(jiān)系統(tǒng)引起不小震動(dòng)。兩高司法解釋出臺(tái)后,在責(zé)任追究上,既要依法辦事,又要充分考慮我縣實(shí)際情況,實(shí)事求是,穩(wěn)定執(zhí)法隊(duì)伍。

整改措施:

(1)積極向上級(jí)安監(jiān)部門和縣委、縣政府反映情況。

(2)積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門,做好解釋工作。

(3)加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn),提高各級(jí)安全管理人員管理素質(zhì),督促其認(rèn)真履行職責(zé)。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):某某某

具體責(zé)任人:某某某、某某某、某某某

6、要進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),轉(zhuǎn)變執(zhí)法方式,加強(qiáng)安全宣傳,樹立良好的社會(huì)形象。

整改措施:

(1)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作宣傳力度,加強(qiáng)與企業(yè)和社會(huì)的溝通交流。

(2)搞好“實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”學(xué)習(xí)活動(dòng),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行縣委“六個(gè)禁止”、縣政府“十個(gè)不準(zhǔn)”和縣安監(jiān)局“八個(gè)禁止”,落實(shí)違紀(jì)行為具體處罰措施。

(4)引導(dǎo)職工從事積極健康活動(dòng),利用單位現(xiàn)有公共設(shè)施盡力為社會(huì)提供公益服務(wù),樹立良好的社會(huì)形象。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):某某某

具體責(zé)任人:某某某

7、要加強(qiáng)內(nèi)部干部職工輪崗交流力度。

整改措施:局黨組就輪崗專題研究,拿出切實(shí)可行的方案。

第9篇

學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)階段正處于春節(jié)前后和“兩會(huì)”之前,工作比較多,任務(wù)比較重,加之春節(jié)放假,時(shí)間又比較緊,為了確保各個(gè)環(huán)節(jié)的工作順利開展,保證取得預(yù)期成效,市煤炭局黨組高度重視,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),按照整改落實(shí)階段工作安排(淄煤黨發(fā)〔2009〕2號(hào)文件),扎實(shí)做好整改落實(shí)、為民辦實(shí)事、推進(jìn)體制機(jī)制建設(shè)等各項(xiàng)工作。市煤炭局制定了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛靠聯(lián)系點(diǎn)制度,局長(zhǎng)、黨組書記路躍成掛靠煤礦安全監(jiān)管任務(wù)較重的張店和淄川兩個(gè)區(qū)煤炭局,其他縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每人掛靠3個(gè)煤礦,按照聯(lián)系點(diǎn)制度的安排,縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深系單位悉心指導(dǎo)工作。堅(jiān)持學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)和業(yè)務(wù)工作統(tǒng)籌安排,相互促進(jìn),元旦春節(jié)期間加大了煤礦安全監(jiān)管和執(zhí)法稽查工作力度,確保了節(jié)日期間全市煤礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),籌備組織召開了全市煤炭工作會(huì)議,總結(jié)去年工作,分析存在問(wèn)題和當(dāng)前面臨形勢(shì),部署今年任務(wù),省煤炭局卜昌森局長(zhǎng)和市政府劉有先副市長(zhǎng)親臨會(huì)議并作重要講話,對(duì)我市煤炭工作給予充分肯定。切實(shí)為群眾辦實(shí)事,辦好事,春節(jié)前夕集中開展了送溫暖活動(dòng),走訪慰問(wèn)結(jié)對(duì)扶貧村和離退休老干部以及職工遺屬,為他們送去了節(jié)日物資。把加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳貫穿始終,在市局網(wǎng)站設(shè)置學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀專欄,及時(shí)轉(zhuǎn)載人民日?qǐng)?bào)系列評(píng)論和刊發(fā)各類學(xué)習(xí)資料和動(dòng)態(tài)信息,精心編輯學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀簡(jiǎn)報(bào),截至目前已編輯27期。

二、主要工作

按照市委的部署,重點(diǎn)做了以下四項(xiàng)工作:

一是研究制定目標(biāo)明確、措施具體的整改方案。市煤炭局把制定整改方案、落實(shí)整改作為整改落實(shí)階段的中心環(huán)節(jié),高度重視,主要負(fù)責(zé)同志作為第一責(zé)任人,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),分管負(fù)責(zé)同志按照職責(zé)分工,狠抓落實(shí)。針對(duì)前兩個(gè)階段梳理出來(lái)的問(wèn)題,特別是在安全監(jiān)管體制機(jī)制以及管理制度等方面存在的突出問(wèn)題,精心研究制定整改方案,認(rèn)真組織整改。1月17日,市煤炭局以淄煤黨發(fā)〔2009〕4號(hào)文印發(fā)了整改落實(shí)責(zé)任分工,把領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告中提出的整改措施目標(biāo)化、具體化、責(zé)任化,做到“四明確一承諾”,即:明確突出問(wèn)題、明確整改目標(biāo)、明確整改措施、明確整改責(zé)任,對(duì)整改落實(shí)要向黨員、群眾作出公開承諾。各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室結(jié)合各自分工職責(zé)和工作實(shí)際,制定了切實(shí)可行的整改措施。

二是集中力量解決存在的突出問(wèn)題。市煤炭局整改方案涉及六大項(xiàng)整改事項(xiàng)22條整改措施。按照整改方案,各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室、單位選準(zhǔn)突破口和切入點(diǎn),分輕重緩急,突出重點(diǎn),多措并舉,集中精力加以解決。能夠立即整改的,立即整改;不能立即整改的,明確整改責(zé)任、整改措施、整改時(shí)間;需要黨組出面協(xié)調(diào)的,黨組成員全力以赴,大力支持。在解決突出問(wèn)題中,市煤炭局注意堅(jiān)持量力而行,盡力而為,務(wù)求實(shí)效,不搞形式主義。整改方案和解決措施都在市煤炭局網(wǎng)站進(jìn)行了公示,市局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)督促檢查。截至目前,已整改完畢和即將整改完畢的有12項(xiàng),限于種種原因尚未整改的有10項(xiàng)。

三是抓緊完善安全監(jiān)管長(zhǎng)效體制機(jī)制和管理制度。進(jìn)一步做好“廢、改、立”工作,出臺(tái)了“安全型煤礦”升級(jí)達(dá)標(biāo)意見(實(shí)際廢止了原來(lái)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn));修訂了《××市煤炭管理辦法》,已報(bào)市法制辦,對(duì)市煤炭局規(guī)章制度進(jìn)行了梳理,本著實(shí)事求是的原則,做出規(guī)劃,分清輕重緩急,抓緊工作。截至目前,文件廢止1件,修訂3件,新制定3件,體制機(jī)制建設(shè)初見成效。

四是做好總結(jié)和群眾滿意度測(cè)評(píng)的準(zhǔn)備工作。整改落實(shí)階段即將結(jié)束,按照上級(jí)要求,2月中旬左右在總結(jié)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的基礎(chǔ)上,對(duì)黨組領(lǐng)導(dǎo)班子和所屬單位開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的情況要進(jìn)行群眾滿意度測(cè)評(píng)。為此,市煤炭局及早動(dòng)手,起草準(zhǔn)備開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀情況的總結(jié)報(bào)告,為召開總結(jié)大會(huì)做好準(zhǔn)備,以進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐成果向安全生產(chǎn)工作實(shí)踐轉(zhuǎn)化。

三、主要特點(diǎn)

一是高度重視整改落實(shí)階段工作。路躍成同志作為第一責(zé)任人,非常重視加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的指導(dǎo),按時(shí)參加市委組織的各種會(huì)議,并及時(shí)向全體黨員干部進(jìn)行傳達(dá);分管領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員認(rèn)真履行職責(zé),精心組織安排,保證全體黨員干部積極參與到活動(dòng)中來(lái),保證學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的廣泛深入,并取得圓滿成效。

二是制定整改落實(shí)方案切實(shí)可行。××市煤炭局整改落實(shí)方案主要依據(jù)了領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告所列的18個(gè)問(wèn)題,并參考了領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人查找的問(wèn)題;同時(shí),吸收了局領(lǐng)導(dǎo)班子2008年度述職報(bào)告所查找問(wèn)題和××市人民政府副市長(zhǎng)劉有先以及市煤炭局局長(zhǎng)、黨組書記路躍成在全市煤炭工作會(huì)議上的講話內(nèi)容中所涉及到的問(wèn)題。這兩個(gè)報(bào)告、兩個(gè)講話都是經(jīng)過(guò)反復(fù)征求意見,反復(fù)召開會(huì)議,反復(fù)修改完成的,集中了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的集體智慧,查找的問(wèn)題全面深刻,相應(yīng)的措施具體全面。

三是解決突出問(wèn)題務(wù)求實(shí)效。解決問(wèn)題力求緊密結(jié)合全市煤炭工作實(shí)際,例如,結(jié)合2009年“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”主體活動(dòng),進(jìn)一步細(xì)化分解和落實(shí)兩個(gè)主體責(zé)任,出臺(tái)《煤炭系統(tǒng)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲辦法》和《縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部掛靠聯(lián)系點(diǎn)制度》,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,進(jìn)一步強(qiáng)化了各級(jí)煤炭管理部門和煤礦的安全意識(shí)和崗位責(zé)任。

四是體制機(jī)制改革創(chuàng)新積極穩(wěn)妥。無(wú)論是修訂《××市煤炭管理辦法》還是“安全型煤礦”標(biāo)準(zhǔn)升級(jí),都建立在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,符合全市煤礦工業(yè)管理的實(shí)際,符合上級(jí)主管部門和市委市政府的總體工作部署,因而獲得社會(huì)各界的充分肯定。例如,把“安全型煤礦”升級(jí)和國(guó)家煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)結(jié)合起來(lái),出臺(tái)《安全型煤礦建設(shè)升級(jí)達(dá)標(biāo)實(shí)施意見及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》,必將促進(jìn)全市煤礦實(shí)現(xiàn)從井下系統(tǒng)到地面設(shè)備設(shè)施的安全水平再提升。

四、存在不足

一是理論武裝工作需要加強(qiáng),二是集中學(xué)習(xí)交流時(shí)間較難確定,三是支部對(duì)加強(qiáng)黨員的教育管理措施不夠完善,四是督查工作有待加強(qiáng)。

第10篇

一、指導(dǎo)思想

文明執(zhí)法教育活動(dòng)以黨的十七大精神為指導(dǎo),以牢固樹立“依法行政,執(zhí)法為民”理念為主線,以端正執(zhí)法理念、改進(jìn)執(zhí)法作風(fēng)、規(guī)范執(zhí)法行為、提高執(zhí)法效能為目標(biāo),認(rèn)真學(xué)習(xí)勞動(dòng)保障和行政執(zhí)法法律、法規(guī),全面查找監(jiān)察執(zhí)法中存在的問(wèn)題、深刻分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因,制定有效的措施,并切實(shí)加以整改,從而不斷提升監(jiān)察人員素質(zhì)和監(jiān)察執(zhí)法水平,努力打造一支文明、公正、為民、高效的勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法隊(duì)伍,推動(dòng)勞動(dòng)保障監(jiān)察事業(yè)健康發(fā)展。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立市勞動(dòng)保障監(jiān)察支隊(duì)文明執(zhí)法教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由吳丹擔(dān)任,副組長(zhǎng)由劉彩陽(yáng)、夏文華、熊昌全、高飛擔(dān)任,成員為支隊(duì)各科室。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作專班,具體負(fù)責(zé)全隊(duì)文明執(zhí)法教育活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)和督導(dǎo)工作。工作專班由高飛負(fù)責(zé),專班成員有:郭軍、丁金祥、邱萍,朱嫻嫻、王蓓、李卿,地點(diǎn)設(shè)在案件審理科。

三、活動(dòng)內(nèi)容和步驟安排

這次文明執(zhí)法教育活動(dòng)從2008年5月上旬開始至8月中旬結(jié)束,分為四個(gè)階段。

(一)學(xué)習(xí)動(dòng)員階段(5月7日-6月9日)。一是思想發(fā)動(dòng),廣泛動(dòng)員。召開全體職工大會(huì),對(duì)文明執(zhí)法教育活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員;各科室要召開科務(wù)會(huì),結(jié)合科內(nèi)實(shí)際進(jìn)行教育活動(dòng)再動(dòng)員,并研究制定本科室文明執(zhí)法教育活動(dòng)安排,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后,報(bào)隊(duì)工作專班備案。二是組織學(xué)習(xí)討論。學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括:胡新時(shí)同志在全省勞動(dòng)保障系統(tǒng)文明執(zhí)法教育活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的講話以及《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》、《行政處罰法》、《行政復(fù)議法》、《行政訴訟法》、《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》、《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》等勞動(dòng)保障和行政執(zhí)法法律法規(guī)。在學(xué)習(xí)的方法上,堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,各科室每周應(yīng)至少安排一個(gè)半天進(jìn)行集中學(xué)習(xí)討論,每次集中學(xué)習(xí)討論應(yīng)確定一個(gè)主題,并做好記錄。通過(guò)學(xué)習(xí)討論,充分認(rèn)識(shí)依法行政、執(zhí)法為民的重要性,明確執(zhí)法目的,樹立正確的執(zhí)法理念。

(二)自我分析階段(6月10日-7月9日)。認(rèn)真開展“查執(zhí)法理念、比執(zhí)法作風(fēng)、看執(zhí)法行為”的討論與交流活動(dòng),重點(diǎn)進(jìn)行“六查”,即查執(zhí)行落實(shí),看是否存在有令不行、有禁不止的問(wèn)題;查工作作風(fēng),看是否存在作風(fēng)渙散、紀(jì)律松弛的問(wèn)題;查執(zhí)法責(zé)任,看是否存在執(zhí)法不到位、責(zé)任不落實(shí)的問(wèn)題;查工作效率,看是否存在辦事拖拉的問(wèn)題;查執(zhí)法行為,看是否存在不文明、不規(guī)范執(zhí)法問(wèn)題;查廉潔執(zhí)法,看是否存在問(wèn)題。在方法上,一是自查。每名監(jiān)察人員都要隨機(jī)抽取2007年以來(lái)所辦理的5件監(jiān)察案件,在科內(nèi)進(jìn)行案卷評(píng)查,查找和分析本人、本部門在掌握?qǐng)?zhí)法依據(jù)、履行執(zhí)法程序、行使自由裁量權(quán)等方面存在的問(wèn)題,以及是否存在不作為、亂作為、勞動(dòng)者權(quán)益落實(shí)不到位、以罰代法、簡(jiǎn)單甚至粗暴執(zhí)法等違法違規(guī)現(xiàn)象。二是邀請(qǐng)群眾評(píng)議。組織用人單位、職工群眾以及人大代表、政協(xié)委員座談,廣泛收集社會(huì)各界對(duì)市支隊(duì)監(jiān)察執(zhí)法工作的意見和建議。三是撰寫執(zhí)法分析材料。在上述自查和群眾評(píng)議的基礎(chǔ)上,各科室和每個(gè)監(jiān)察人員都要撰寫監(jiān)察執(zhí)法情況分析材料,重點(diǎn)檢查自身執(zhí)法理念是否端正、執(zhí)法作風(fēng)是否文明、執(zhí)法行為是否規(guī)范,并認(rèn)真分析存在問(wèn)題的原因。個(gè)人監(jiān)察執(zhí)法情況分析材料要報(bào)科室負(fù)責(zé)人審核簽字,科室監(jiān)察執(zhí)法情況分析材料要報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字,并統(tǒng)一報(bào)隊(duì)工作專班備案。在此基礎(chǔ)上,形成市監(jiān)察支隊(duì)監(jiān)察執(zhí)法情況分析材料。

(三)整改落實(shí)階段(7月10日-7月31日)。一是制定整改方案。各科室和監(jiān)察人員要針對(duì)查找出來(lái)的問(wèn)題,制定整改方案,方案應(yīng)包括整改措施和整改時(shí)限。個(gè)人的整改方案要經(jīng)科室負(fù)責(zé)人簽字同意,科室整改方案要經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字,并統(tǒng)一報(bào)隊(duì)工作專班備案;市支隊(duì)整改方案要報(bào)省監(jiān)察總隊(duì)備案。同時(shí),各科室的整改方案應(yīng)通過(guò)板報(bào)、科內(nèi)張貼等方式公布,市支隊(duì)整改方案將在市“金保網(wǎng)”公布,自覺接受用人單位、職工群眾和社會(huì)各界的監(jiān)督。二是落實(shí)整改措施。各科室和監(jiān)察人員要堅(jiān)持邊查邊改,本著有什么問(wèn)題就解決什么問(wèn)題,什么問(wèn)題突出就著重解決什么問(wèn)題的原則,認(rèn)真落實(shí)整改措施。要從引導(dǎo)監(jiān)察人員開展“講激情、比敬業(yè),講服務(wù)、比奉獻(xiàn),講執(zhí)行、比效率,講清正、比形象”的“四講四比”活動(dòng)入手,最終實(shí)現(xiàn)端正執(zhí)法理念、堅(jiān)持執(zhí)法為民,改進(jìn)工作作風(fēng)、堅(jiān)持文明執(zhí)法,規(guī)范執(zhí)法行為、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),完善反應(yīng)機(jī)制、提高執(zhí)法效能的要求。

(四)檢查驗(yàn)收階段(8月1日-8月15日)。隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班對(duì)各科室開展文明執(zhí)法教育活動(dòng)情況和成效進(jìn)行檢查驗(yàn)收,檢查方式包括查看教育活動(dòng)安排、學(xué)習(xí)討論記錄、監(jiān)察執(zhí)法情況分析、整改方案等文字材料和監(jiān)察案卷、現(xiàn)場(chǎng)跟蹤執(zhí)法、調(diào)查用人單位和職工群眾等,檢查結(jié)果在隊(duì)內(nèi)通報(bào)。同時(shí),還要做好迎接省、市相關(guān)部門檢查驗(yàn)收的準(zhǔn)備。

四、活動(dòng)要求

(一)提高認(rèn)識(shí),務(wù)求實(shí)效。要站在依法行政、執(zhí)法為民的高度,充分認(rèn)識(shí)開展文明執(zhí)法教育活動(dòng)的重要性和緊迫性,切實(shí)增強(qiáng)開展執(zhí)法教育活動(dòng)的自覺性;要正確處理學(xué)習(xí)教育與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系,把學(xué)習(xí)教育和監(jiān)察執(zhí)法日常工作以及規(guī)范執(zhí)法行為、提高執(zhí)法水平緊密結(jié)合起來(lái),確保不走過(guò)場(chǎng)、收到實(shí)效,切實(shí)做到學(xué)習(xí)教育與監(jiān)察執(zhí)法兩不誤、兩促進(jìn)。

第11篇

一、總體要求

整改落實(shí)階段是制定整改方案、切實(shí)解決存在問(wèn)題的整個(gè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)最后一個(gè)、最為關(guān)鍵的階段,學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)最終能不能取得實(shí)際成效、能不能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)、能不能全面完成工作任務(wù)、能不能使人民群眾滿意,主要就看整改落實(shí)的措施能不能真正到位、存在問(wèn)題能不能得到有效整改。這一階段的主要任務(wù)是,按照重在創(chuàng)新體制機(jī)制,重在取得實(shí)效的要求,圍繞市委中心工作,圍繞解決制約單位科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題,圍繞切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)和推動(dòng)工作落實(shí),抓整改,見成效,確保整個(gè)活動(dòng)取得豐碩成果。

二、主要工作和方法步驟

整改落實(shí)階段從2009年6中旬開始,8月下旬將完成各項(xiàng)總結(jié)工作。這一階段的工作成效,直接關(guān)系到群眾對(duì)解決本單位影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題是否滿意,因此,要認(rèn)真做好以下幾方面的工作:

(一)召開轉(zhuǎn)段動(dòng)員大會(huì)。(6月22日)

6月22日,我單位將召開轉(zhuǎn)段動(dòng)員大會(huì),領(lǐng)導(dǎo)班子成員作動(dòng)員報(bào)告,回顧總結(jié)分析檢查階段工作,全面部署整改落實(shí)階段任務(wù)。

(二)繼續(xù)深化學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí)。(6月中旬至7月中旬)

整改落實(shí)階段的主要任務(wù)是明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,扎實(shí)推進(jìn),切實(shí)取得推動(dòng)學(xué)校科學(xué)發(fā)展的實(shí)踐成果和制度成果。我們要緊密聯(lián)系實(shí)際,進(jìn)一步深化學(xué)習(xí),把深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀作為解決影響學(xué)校改革發(fā)展突出問(wèn)題的有力武器,切實(shí)解決制約學(xué)校科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題。在整改落實(shí)階段的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中,各部門要按要求重點(diǎn)做好制定整改落實(shí)方案、集中解決突出問(wèn)題、完善管理體制機(jī)制、總結(jié)和群眾滿意度測(cè)評(píng)四個(gè)方面的工作。

(三)認(rèn)真制定整改方案。(6月底至7月初)

要以領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告為基礎(chǔ),制定出目標(biāo)明確、措施具體、責(zé)任到位、實(shí)施有力的整改落實(shí)方案。我們要針對(duì)學(xué)習(xí)調(diào)研和分析檢查階段梳理出來(lái)的存在問(wèn)題,分別提出整改落實(shí)的目標(biāo)和要求,明確部門分工和職責(zé)。制定整改方案的過(guò)程中,認(rèn)真虛心聽取多方面的意見和建議,并采取適當(dāng)?shù)姆绞较螯h員群眾公布,接受社會(huì)監(jiān)督,促進(jìn)整改責(zé)任的落實(shí)。

(四)公布整改情況。(7月中旬)

整改方案制定以后,在一定的范圍內(nèi)公布,讓干部群眾了解整改什么問(wèn)題、如何整改、什么時(shí)限改、要達(dá)到什么目標(biāo),并虛心聽取群眾意見、建議,不斷調(diào)整完善整改方案。

(五)切實(shí)解決突出問(wèn)題。(7月中旬至8月初)

解決突出問(wèn)題是學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)真正取得實(shí)效的重要環(huán)節(jié),也是贏得群眾認(rèn)可和滿意的關(guān)鍵之舉。要從實(shí)際出發(fā),切實(shí)解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題,使干部群眾感受到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)帶來(lái)的新變化,感受到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的成果真正惠及于民。

(六)建立和完善有關(guān)規(guī)章制度。(7月下旬至8月上旬)

針對(duì)第二階段梳理出來(lái)的存在問(wèn)題,堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,根據(jù)本單位實(shí)際,建立和完善相關(guān)規(guī)章制度,建立長(zhǎng)效機(jī)制,逐步實(shí)現(xiàn)以制度管權(quán)、以制度管人、以制度管事的局面,使制度更有效地發(fā)揮對(duì)黨員干部的約束力,切實(shí)成為促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變的推動(dòng)力。

(七)開展群眾滿意度測(cè)評(píng)。(8月上旬至中下旬)

學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)基本完成后,組織黨員、群眾對(duì)解決影響和制約哲學(xué)社會(huì)科學(xué)事業(yè)科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題的滿意度、對(duì)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)實(shí)際效果的滿意度作出評(píng)價(jià),提出意見,測(cè)評(píng)結(jié)果將以適當(dāng)?shù)姆绞较蛉罕姽肌?/p>

三、具體要求

(一)要繼續(xù)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

整改落實(shí)階段是學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)見成效的階段,這一階段要求更高、任務(wù)更重。單位主要負(fù)責(zé)同志思想上要更加重視,確保投入足夠時(shí)間和精力,善始善終,防止出現(xiàn)虎頭蛇尾現(xiàn)象。要自覺防止和克服松勁、厭倦情緒,以高度負(fù)責(zé)的精神和更加扎實(shí)的作風(fēng)抓好整改落實(shí)的工作。

(二)要始終突出領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)重點(diǎn)。

整改落實(shí)重點(diǎn)在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要繼續(xù)發(fā)揮模范表率作用,帶頭深化理論學(xué)習(xí)、帶頭改進(jìn)工作作風(fēng)、帶頭落實(shí)整改措施。要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),多在實(shí)效上用功,堅(jiān)決防止搞形式主義。

第12篇

一、回訪復(fù)查的組織

回訪復(fù)查工作的組織實(shí)施由市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)集中教育領(lǐng)導(dǎo)小組的6個(gè)督查組具體負(fù)責(zé)。

二、回訪復(fù)查的內(nèi)容

回訪復(fù)查以是否破除不利于改革和發(fā)展的思想障礙、是否破除不利于改革和發(fā)展的體制性障礙、是否切實(shí)解決基層和群眾反映突出的問(wèn)題為重點(diǎn)內(nèi)容,主要查看市機(jī)關(guān)各部門通過(guò)前階段的集中教育活動(dòng)為基層解決了什么問(wèn)題,機(jī)關(guān)作風(fēng)有哪些明顯變化,在服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾上有哪些新的舉措,以此作為評(píng)價(jià)前階段工作尤其是集中整改成效的標(biāo)準(zhǔn)。

(一)圍繞破除不利于改革和發(fā)展的思想障礙,看思想解放有無(wú)新突破。重點(diǎn)查是否通過(guò)學(xué)習(xí)教育切實(shí)解決思想觀念與改革發(fā)展不相適應(yīng)的問(wèn)題,破除不合時(shí)宜的思想框框和陳規(guī)陋習(xí),樹立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的觀念,確立強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

(二)圍繞破除不利于改革和發(fā)展的體制性障礙,看轉(zhuǎn)變職能有無(wú)新舉措。重點(diǎn)查是否精減審批事項(xiàng),簡(jiǎn)化審批程序,提高行政效率,進(jìn)一步深化行政審批制度改革。是否認(rèn)真貫徹實(shí)施《行政許可法》,堅(jiān)持依法行政,規(guī)范行政行為。是否有效解決制約機(jī)關(guān)服務(wù)效能充分發(fā)揮的體制性障礙,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能,形成行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的政務(wù)環(huán)境。是否圍繞深化干部人事制度改革,在中層干部的選拔任用上引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)行輪崗交流、競(jìng)爭(zhēng)上崗。

(三)圍繞切實(shí)解決基層和群眾反映突出的問(wèn)題,看服務(wù)水平有無(wú)新提高。重點(diǎn)查是否糾正了部門本位主義、推諉扯皮、效率低下、服務(wù)不力等現(xiàn)象,把為發(fā)展服務(wù)作為市級(jí)機(jī)關(guān)的首要職責(zé),把為民、利民、便民作為機(jī)關(guān)工作的立足點(diǎn)。是否嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)要求,切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),樹立良好形象。

三、回訪復(fù)查的形式

督查組將采取聽取工作匯報(bào),閱看臺(tái)帳資料、檢查整改效果等形式開展回訪復(fù)查。

(一)聽取匯報(bào)

聽取市機(jī)關(guān)各部門主要領(lǐng)導(dǎo)開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)集中教育各階段工作的情況匯報(bào),重點(diǎn)聽取學(xué)習(xí)教育、征求意見、排找問(wèn)題、建章立制、落實(shí)整改等方面的情況。

(二)閱看資料

集中教育第一階段,重點(diǎn)看召開黨委(組)會(huì)專題研究部署集中教育活動(dòng)的記錄,機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,動(dòng)員大會(huì)報(bào)告和本部門的實(shí)施意見,學(xué)習(xí)臺(tái)帳和記錄、心得體會(huì)文章。第二階段,重點(diǎn)看征求意見的有關(guān)資料,機(jī)關(guān)集體和科室、個(gè)人的總結(jié)對(duì)照材料,民主生活會(huì)記錄;機(jī)關(guān)內(nèi)部民主測(cè)評(píng)和評(píng)議的匯總情況。第三階段,重點(diǎn)看建立健全的規(guī)章制度,機(jī)關(guān)集體、科室和個(gè)人的整改方案,各項(xiàng)整改措施的落實(shí)情況。

(三)檢查效果

主要查在為發(fā)展服務(wù)、為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)上能否結(jié)合部門和個(gè)人的實(shí)際,解決好思想認(rèn)識(shí)上的問(wèn)題,帶頭解放思想,求真務(wù)實(shí)。尤其要查是否認(rèn)真制定本單位機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的規(guī)劃。規(guī)劃中是否包含學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高機(jī)關(guān)干部的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。是否對(duì)機(jī)關(guān)干部定期開展形勢(shì)教育、責(zé)任中心意識(shí)教育、談話誡勉等活動(dòng),把加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的學(xué)習(xí)教育,作為促進(jìn)機(jī)關(guān)干部解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的重要手段。

查市機(jī)關(guān)各部門是否根據(jù)職能權(quán)限進(jìn)一步梳理審批事項(xiàng)和程序,在行政審批、規(guī)范管理等方面找出存在問(wèn)題,拿出整改措施,規(guī)范行政行為,提高服務(wù)效率。針對(duì)市機(jī)關(guān)各部門尤其是經(jīng)濟(jì)管理部門、行政執(zhí)法部門中的中層干部在同一崗位任職時(shí)間長(zhǎng)、權(quán)力集中的問(wèn)題,是否對(duì)在同一崗位任職年限超過(guò)5年的,進(jìn)行輪崗交流或競(jìng)爭(zhēng)上崗。

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