時間：2022-05-25 07:12:00
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇經營會計工作計劃，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
作為專業技術性很強和個人素質要求相對較高，且是企事業單位最重要經濟信息系統和控制系統的.財務會計工作，越來越多的企業開始對其從業人員有了新的期望和要求。這里給大家分享一些關于2021財務會計工作計劃，供大家參考。
財務會計工作計劃1公司從20--年年底到20--年3月份，經歷了很多的變化和變動，導致財務部的一些工作受到影響，本人從3月份接手財務部后經過了詳細深入了解，特擬定20--年財務部工作規劃。
第一、財務部組織機構規劃圖。
財務部組織機構圖：
規劃思路：
1、公司所有資產包括三種形式：貨幣資金、庫存物資、各項資產。
這三種形式構成了財務部工作三大板塊。
2、三個板塊之間管理相對獨立，考慮設立相對獨立的組織形式進行管理各類業務。
3、財務部主任崗位是推進財務管理工作的核心，通過制定各項規章制度及內部控制流程，完成對下屬三個板塊的管理。
4、三大板塊之間的關系。
貨幣資金管理通過會計核算自身不同崗位設置實現監督和控制，資產管理和庫房管理通過會計核算實現監督管，通過對物資和資產管理監控公司貨幣資金的運動方向。把三者視為統一又相互制約的整體來考慮，最終實現財務管理水平提升。
第二、20--年財務部首要的工作任務就是從前面的陰影中走出來，使財務部迅速恢復正常工作的前提下，然后在進一步提高工作準確率和效率。
財務部計劃從以下幾個方面著手工作。
一、迅速調整，恢復財務部的正常工作狀態。
1、重新整理對外報送的各種報表，將沒有報送報表迅速補報。
確定各種報表的聯系人和報送時間及數據要求。
2、設立統計崗位負責與統計部門對接，保障統計數據報送工作順利開展。
制定數據統計的方法和口徑，每月完成各種表格和數據的匯總工作。目前本崗位先由公司有統計資格的人員兼任，待財務部工作進入正常工作狀態后，選擇財務?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽蓖ü嘌等〉猛臣譜矢窈蠹嬡未爍諼弧?/p>3、提高財務部工作的計劃性，通過定期會議的形式安排工作計劃及重點工作部署。
利用周六半天的時間安排培訓及召開部門會議。培訓以學習提升業務素質為主，同時加入對部門新增流程、改進流程等內容進行學習。會議主要為總結本周工作以及下周重點工作安排等。
4、嚴格檢查各崗位工作情況，通過日報表嚴格監控各崗位工作狀態。
主要思路為：對各崗位當天工作進行檢查，會計主要以憑證為主，出納員以貨幣資金明細賬和日報表為主，保管員主要日報表報送和出入庫準確及時為主。
5、加強對日常業務監督和管理，尤其是原始單據和賬務處理及時性。
對于日?，F金報銷主要監督當日是否完成處理，銀行業務日常處理原則為次日處理完畢。出納員次日將銀行原始單據從銀行取回并附在記賬憑證后面。對于庫房業務，首先以完善保管員手工帳為主，逐步規范，最終實現賬務與實物相符。
二、20--年計劃調整改進如下工作
1、建立和規范公司科目體系、會計操作細則等制度。
規范公司各項業務財務處理流程。具體操作思路是：由各個崗位擬定各種類型業務的標準處理流程，最后進行匯總綜合平衡形成業務操作手冊。各項業務手冊出來后再形成公司標準科目體系。
2、庫房管理制度。
主要內容：現場管理制度、出入庫制度、盤點制度。根據物資特性進行分類管理，加強對出入庫的管理和監控，逐步提高庫房管理的準確率和及時率。庫房物資是每個公司管理重點，而我公司由于目前基本上處于手工操作模式，所以管理難度將會比較大。具體思路是首先要取得我們公司的實際庫存到底是多少，加大力度監管保管員賬務真實性和及時性。同時結合GMP的相應管理要求，實現現場規范管理及出入庫管理。
3、關于公司借支制度。
主要內容：借支流程、額度控制制度。通過對個人借款流程和額度的監控，提高報銷及時性，降低資金被占用的周期。具體思路是：先對前面欠款進行清理對賬，在相應的結果上確認簽字，并限期歸還借款。嚴格執行“前帳不清，后款不借”原則。加強對各項開支的計劃管理，保證借款額度與實際開支吻合。
4、研究開發費的歸集。
在仔細學習政府各項規定的前提下，重新制定或調整研究開發費歸集方式和賬務處理方式。其主要思路是：研究開發費實現日常完全歸集，加強公司對研究開發費的計劃管理和準確核算，爭取達到政府要求，使公司享受所得稅加計扣除優惠政策。
5、爭取在20--年初步建立公司各項資產管理制度。
除貨幣資金及庫存物資以外各項資產的管理制度。主要思路：對公司各項資產進行科學分類，采用不同方式進行分別管理，重點控制大額資產或者對生產經營有重大影響資產，充分明確經管部門、財務部門等相應責任，最大程度保障公司資產完整。在必要的情況下會同其他部門制定相應資產維護及維修等制度。
6、其他管理制度。
主要內容：支票管理、工資、報銷等方面。通過各種方式方法杜絕在不確定收款人或者不確定金額的支票借支，堵住管理漏洞以及降低風險。在工資以及其他人力成本的管理上應交由人力資源部進行制作和管理，在此項工作上財務部負責審核，在工資計算、與公司往來情況、公司制度執行等方面上是否完全符合規定進行把關。在報銷上，對報銷時間、不準許代報銷、原始單據要求等方面做出規定，以規范公司財務管理。
第三、完善會計系統內部控制制度
1、健全各項財務監管制度及監管措施。
從公司角度規定各個崗位必須做的監督工作，切實讓各個崗位履行職能。確定財務流程控制的關鍵點，以及在關鍵點上如何實現監督，充分運用的原則就是下一個環節的工作人員有責任對上一個環節的工作結果進行檢查，并將關鍵點的檢查形成記錄。
2、預算控制及授權管理。
實行預算管理，結合公司各項管理制度及預算工作進行授權制度完善。預算控制主要目的是對各項支出做事前控制，規范公司各項管理使之在預算之內進行，最終實現公司預定經營目標，因此預算執行需要做出授權，即在預算范圍內授權給相應管理人員，使之能夠有條件、以最高效率完成預定工作。
3、資產保全控制。
通過建立資產管理制度、各種物資及資金盤點制度、資產保險制度等完善公司資產管理。
4、組織機構控制。
合理確定財務部組織機構，保證規章制度的有效執行，形成有效監督機制保證公司內部控制機制正常運轉。合理確定財務部組織機構，同時設定合理崗位職能，進而確認財務部的關鍵制度。合理的組織形式是正常運轉的前提，關鍵制度是進行內部控制實現的保障。就風險來講，組織機構的是較大的風險因素，而公司的各項關鍵制度則是經常性的風險因素。
第四、推行預算管理，提高財務管理水平。
預算管理是財務管理中重要組成部分，預算水平高低決定著一個公司財務管理水平的高低。預算需要的所有部門的共同努力來完成的。財務部擬從以下方面開展工作。
一、預算主要線條：資金預算。預算主線條就是資金，順著這一脈絡完成各部門的各項預算，最終完成預算期內的資金狀況。在預算執行過程中也是以資金為主線進行控制，以資金的狀態反映預算進度。預算執行完畢后分析總結仍然以資金為脈絡去分析和總結。
二、預算的具體內容：銷售預算、銷售回款預算、生產預算、采購預算、各部門資金支出預算、工資預算、財務資金預算。
三、預算的組織形式。成立預算小組，常務副總擔任組長，財務部主任擔任常務副組長，體系副總及部門負責人擔任組員，預算小組負責預算管理的全面推行工作。
四、預算管理總體工作步驟。預算制定、預算審批、預算執行、預算監督、預算分析總結、預算調整。
五、預算編制形式自上而下和自下而上結合的方式。
六、預算管理最終結合授權管理共同進行，提高執行力度和工作效率。
七、資金預算與專項預算同時進行。在推行資金預算的同時，對于重大項目設立專項預算，進行資金預算管控。
八、預算執行過程中進行總結和提高，逐步深入，實現銷售收入和各項費用的明細核算，不斷地縮小核算和管理顆粒度，切實地將各項控制方法落到實地。
九、在預算執行的過程中首先依靠手工完成各項統計和控制。以周為單位提供銷售回款、采購、各部門資金支付情況的進度表。隨著公司信息化進程的發展逐步地將之進入系統完成電腦控制，最后擺脫手工。
十、預算管理的最終目標是形成事前預測、事中反饋控制、事后分析總結三位一體的管理體系。
第五、進行公司20--年信息化建設的規劃設計工作。
一、設計以財務為核心處理模塊的企業管理及信息管理系統。
21世紀是信息時代，一個企業對信息的整合能力，也是管理水平高低的體現。財務會計模塊實質是將企業的各類經濟信息用會計語言進行編譯后而形成的隸屬與會計范疇的信息集合，重點反映的是一段時間或者是一個時間點的狀態，會計學科的基本假設就是將連續不斷的企業經營劃分出時間段和時間點，才能夠反映出各樣的信息，這樣的信息側重的是價值信息。這也體現了財務會計反映信息的'局限性。因此為了更充分地反映企業的真實信息，必須以其他更為詳細的子系統來做補充才能為管理者提供更多更具備參考意義的信息。
二、完善各信息子系統的規劃設計。
主要涉及子系統：供應鏈系統、固定資產系統、應收應付系統、成本系統、預算管理系統等。這些子系統分別對存貨、固定資產、應收和應付款、成本核算、預算管理和控制進行更為具體的反映。
三、信息化系統各個系統之間功能規劃與對接設計。
這里所說的功能主要是以管理的需求為原動力，在公司的經營管理上所需要的信息，就要通過財務會計和各子系統將此信息收集和反映出來。這些系統都不是獨立的，而是相互制約相互有聯系的，我們對各個系統之間的關系理順其實就是在理順管理。信息是需要途徑走出來的，只有將這些系統的脈絡理順才能給我們想要的信息建立一個輸出的通道。
四、結合信息化系統提出財務核算體系規劃。
財務會計模塊與各個子系統之間是相互影響相互促進的關系，子系統能夠推動財務會計模塊走向更加合理更加完善，而核算體系的規劃是集團發展的一個必要和基礎。在集團建設中財務發展規劃是最為關鍵的環節。
五、分別規劃各個系統的啟動的方案。
根據公司的情況，結合各個子系統的要求總結出適合我公司發展的啟動方案?？傊灰侠戆才乓约肮镜拇罅χС重攧詹坑泻艽蟮男判暮蜎Q心將工作做好。財務部所有員工也必將為公司的發展做出應該做的貢獻。
財務會計工作計劃2財務部秉承“降低成本、工作做細、提高效率”的宗旨。根據公司領導20--的工作指示和公司具體情況制定了20--年的工作目標。
第一部分，各項目標
一、制度建設目標
1、財務工作符合會計法和其它財經法律或法規。
2、財務違法亂紀行為為零。
二、財務工作目標
1、財務效益指標：提高應收賬款催收力度，提高公司回款率、資金收益率。
2、及時提供財務報表分析和預測報告，為公司提高整體利潤率奉獻力量。
三、成本控制目標
1、完善成本控制制度，提出成本控制措施，年度企業成本比上年度降低。
四、會計核算管理目標
1、會計核算資料準確及時完整，會計報告及時。
五、資金管理目標
1、降低企業資金管理成本，提高企業投資收益率。
六、部門管理目標
1、部門工作完成率100%，部門人員考核合格率85%以上。
七、精神文明目標
1、工作狀態飽滿積極。
2、工作認真負責。
八、業務培訓目標
1、加強培訓，隊伍綜合素質不斷提高。
財務部各崗位目標分解：
管理崗位目標：(會計主管)
會計崗位工作目標(總賬會計、往來賬會計)
出納崗位工作目標(出納)
倉管崗位工作目標(倉管)
再一次感謝公司領導對財務部工作的支持，感謝其他部門同事對財務部工作的幫助和配合。財務部門既是管理部門又是服務部門，在加強嚴格管理的同時又要做好熱情服務工作，這是兩種不同角色的轉換，在嚴格管理的同時不失笑容，在熱情服務的同時不失原則，這就是我們工作的要求。
財務會計工作計劃3一、參加財務人員繼續教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育。
首先參加財務人員繼續教育，了解新準則體系框架，掌握和領會新準則內容，要點、和精髓。全面按新準則的規范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續教育后，匯報學習情況報告。
二、加強規范現金管理，做好日常核算
1、根據新的制度與準則結合實際情況，進行業務核算，做好財務工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協調關系.
3、做好正常出納核算工作。
按照財務制度，辦理現金的收付和銀行結算業務，努力開源結流，使有限的經費發揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經理留存，嚴格支票領用手續，按規定簽發現金以票和轉帳支票。
4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領導臨時交辦的其他工作。
三、個人見意措施要求財務管理科學化，核算規范化，費用控制全理化，強化監督度，細化工作，切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發展的步伐。
財務會計工作計劃4(1)、基本情況的資料的準備
提供關于一定時期內企業經營活動基本情況的資料。利用這一資料，投資人可據以了解企業的經營過程，評估經營者的經營業績，并對企業將來的發展作出必要的指導;利用這一資料，經營者可以分清責任，尋找不足，改善管理，提高績效。
(2)、企業財務狀況及其變動情況的可靠資料
提供關于企業財務狀況及其變動情況的可靠資料。企業的財務狀況，包括企業對資源的控制情況、企業的資金構成、資金流動性和償債能力以及企業適應其所處環境變化的能力(即應變能力)。
(3)、盈利能力的財務資料
提供有助于信息使用者預計、比較、評估企業經營業績，尤其是盈利能力的財務資料。關于企業的經營業績，尤其是獲利水平的資料，對評價企業今后有可能控制的經濟資源的潛在變動是非常重要的。它不僅有助于預計企業在現有資源的基礎上產生現金的能量，還有助于判斷企業利用新增資源可能取得的效益。
(4)、有效指揮、調節和監督的財務資料
提供有助于對企業生產經營活動進行有效指揮、調節和監督的財務資料。指揮、調節和監督，是會計的控制職能。通過控制，把企業的生產經營活動納入到社會需要和人們所希望的軌道，并在最有利的情況下完成預期的目標，這正是人們需要會計的一個重要理由。
(5)、經濟資源有效利用能力的財務資料
提供有助于判斷企業在完成目標過程中對經濟資源有效利用能力的財務資料。經濟資源總是有限的，投資者所希望的當然是以盡可能少的資源耗費(投入)獲得盡可能多的經營成果(產出)。這里涉及到對資源有效利用程度的評估與衡量所需要的信息，理所當然地應由會計這個信息系統來提供。
財務會計工作計劃5一、開學期間日常工作：
1、與銀行相關部門聯系，井然有序地完成了職工工資發放工作。
2、清理客戶欠費名單，并與各個相關部門通力合作，共同完成欠費的催收工作。
3、核對保險名單，與保險公司辦理好交接手續，完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。
4、做好--年各種財務報表及統計報表，并及時送交相關主管部門。
二、其他工作
1、迎接公司評估，準備所需財務相關材料，及時送交辦公室。
2、為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現的.問題做好統計，并提交領導審閱。
3按照公司部署，做好了社會公益活動及困難職工救濟工作。
在本年度工作中
1、嚴格執行現金管理和結算制度，定期向會計核對現金與帳目，發現現金金額不符，做到及時匯報，及時處理。
2、及時收回公司各項收入，開出收據，及時收回現金存入銀行，從無坐支現金。
3、根據會計提供的依據，及時發放教工工資和其它應發放的經費。
關鍵詞：會計 統計 醫院財務管理工作 綜合運用 分析
一、會計與統計在醫院財務管理工作中綜合運用的重要作用
（一）會計和統計存在內在聯系
在醫院方面，會計主要是通過復式記賬的形式來反映醫院的資產存量或者是資金運營，甚至包括收支情況，所以，同樣是對醫院實際經營成果與財務狀況的一種客觀性反映。而會計工作是醫院核算的重要基礎，也是經營管理決策中最關鍵的信息支持，不僅與醫院統計工作聯系密切，同樣也成為統計數據的來源。
統計所指的就是數量計算和分析的方法，所以，在醫院會計工作環節中也得到了廣泛應用。其中，在獲取原始數據并整理，直到財務報告，整個過程中都涉及到多種統計方法。而在會計核算中，統計的運用主要表現在醫院財務分析，特別是分析醫院收入變動與成本變動方面，應當選擇使用因素分析法與因素替代法。而在醫院會計工作從核算轉變為管理性質過程中，會計工作要預測未來業務，所以，應當正確選擇并構建統計模型，而這些模型的構建也是轉變會計職能的重點。
由此可見，醫院會計和統計都是為醫院經營管理提供服務的管理工具，所以，兩者在相同服務目標之下密不可分。
（二）會計工作統計水平亟待提升
醫院財務管理工作應基于會計數據科學統計分析之上，現階段，醫院會計更注重核算作用，卻對管理的重要性嚴重忽視，為此，阻礙了醫院財務管理工作的開展。其中，會計工作在實踐中存在的問題主要有統計方法的落后性，同時，統計分析工作不到位，也為針對財務數據展開深層分析與挖掘，所以，很難獲取為醫院正確財務決策的預測性數據信息。而在調查醫院財務統計方面，大部分醫院在財務統計分析工作中，數據的來源很多，但是分析指標卻十分單一，且層次并不深入。由此可見，醫院管理工作并不完善，且存在嚴重的統計問題。
二、醫院財務管理中會計與統計綜合運用的有效措施
（一）強化基礎性會計工作力度
1、對醫院會計日常核算予以規范
在醫院財務工作中，日常會計核算是重點，同樣也是原始數據的來源，所以，確保日常會計核算工作能夠提高會計數據信息的完整性與準確性，進而為醫院財務管理提供第一手資料。由此可見，日常核算工作十分關鍵，必須要保證信息真實可靠，才能夠在后期的核算與統計中更好地為醫院的財務管理決策提供所需的參考信息內容。在規范醫院會計日常核算工作的時候，一定要考慮其經營管理的需求，并且制定出核算的制度，貫徹并落實崗位分離與定期輪崗等制度。另外，在填寫并審核原始單據的時候，一定要認真，并且全面保管并歸類會計資料，全面建設內部控制體制，確保醫院會計工作的順利開展。
2、開展醫院財務預算管理
在醫院安排年度財務管理工作計劃的時候，起到最主要作用的就是財務預算。所以，在安排醫院經營管理活動財務工作的時候，一定要重視財務預算管理的作用，并且在預算編制過程中，對醫院發展的戰略目標予以全面考慮，另外還包括中期的發展規劃和年度實際情況，確保年度預算具有良好的激勵效果與可操作性]。與此同時，應合理細化并分解預算指標，及時跟蹤并反饋財務預算的執行狀況，確保在落實財務預算的基礎上，能夠隨客觀環境的變化予以調整。通過統計信息對預算中的問題進行總結，以多種形式解決問題。
（二）組建專業會計統計團隊
1、更新觀念并增強認識
醫院會計與統計工作人員應當更新觀念，并突破傳統工作的束縛，通過全新的觀念認識會計與統計工作。積極樹立職能意識，確保會計與統計核算功能的基礎上，不斷強化會計與統計工作管理和服務智能，通過會計工作來向醫院的資產保證增值提供服務，通過統計為醫院的財務決策提供所需服務。對醫院財務會計及統計分析的重要作用給予深入認識，不僅要有行動作為支持，同時也應當為財務管理提供資源管理的平臺。
2、通過學習增強業務能力
醫院會計與統計工作人員應當將知識轉化成行動，只有這樣才能夠增強財務統計的水平，轉變財務管理的職能。為此，工作人員需要開展職業發展規劃，并且參與財務培訓，不斷更新專業知識體系，以豐富經驗，提高自身的工作能力。而醫院也應當將業務能力的培養納入到人力資源管理范圍內，合理制定財務統計人才培養的計劃，通過邀請專家開展講座或者是組織技能培訓等方式，組建具有專業能力的會計統計團隊。
三、結束語
綜上所述，對于醫院財務管理工作而言，實現會計與統計工作的結合應用具有一定的現實意義，為此，應針對兩者的結合應用予以重視。
參考文獻：
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一、繼續圍繞業務發展，優化資源配置，加大計財支撐力度。在成本安排上，配合專業化經營步伐，將有限的資金向重點業務和營銷環節傾斜，以適應業務發展和市場競爭的需要。對業務宣傳費和業務發展獎勵繼續實行集中歸口管理，統籌安排，集中支付，確保資金使用效益和效果。在投資建設上，以提高重點業務發展能力為核心，有效益的追加增量資產。繼續加強信息化建設、局所改造、營投終端以及干線項目建設，盡快形成生成能力，并轉化為增收優勢。集中采購工作在現有郵政業務用品、信息化項目經驗積累的基礎上，考慮進一步嘗試采用多種方式進行，妥善解決好緩解資金緊張與業務發展實際需要的矛盾，并逐步擴大集中采購范圍。
二、繼續配合專業化經營，強化損益核算應用。損益核算工作要在進一步夯實基礎工作，細化核算的基礎上，強化對核算結果的分析和應用。逐步將損益核算分析制度化、常規化，明確各專業成本控制的重點，引導業務部門關注和應用損益核算成果；在專業考核中逐步采用損益核算數據進行成本收入率等指標考核，提高專業考核的科學性；通過對營投、網運、綜合管理等環節進行損益核算，為優化資源配置提供依據。
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三、以預算管理精細化為目標，提高經濟發展質量。對重點成本項目繼續加強管控力度，實時監控，嚴格考核。
四、強化會計基礎工作，確保收支核算真實性。按照國家統一的財經制度，認真貫徹執行《會計法》、《企業會計制度》及《會計基礎工作規范》等各項財經法規和會計制度，根據《新疆郵政企業會計基礎工作達標考核計分標準》的有關要求，在全地區開展會計基礎規范達標工作，使會計工作秩序規范有序，會計基礎工作更加規范。
五、繼續發揮統計優勢，為郵政實行產品量核算提供依據。對以往年度相關統計指標進行原始記錄和臺賬的修訂。在產品量結算單價的測定、干線運費結算、損益核算等方面充分利用統計指標，建立成本計算模型，為成本定價和經營決策服務。
六、提升管理手段，穩步推進信息化建設和應用。繼續做好量收系統建設和應用工作，深入挖掘量收系統的管理和分析功能，充分利用量收管理系統加強收入管理、欠費管理、資費管理、業務稽核和經營分析等方面的工作。
20xx財務年度工作計劃(一)
做好公司的財務工作是財務人員的工作宗旨。為彌補之前工作的不足，發揚優秀工作態度，現將新的財務工作計劃向大家匯報：
xx年，公司財務科在**供電公司財務部、**公司黨政班子的正確領導和全體財務人員的共同努力下，認真貫徹執行公司財務預算，緊緊圍繞公司“四型一流”發展規劃，以加強財務核算、提高會計素質為主要工作內容，以精細化核算、數量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標，以資產經營責任為主線，全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式，加強成本核算，實行全員、全過程的財務管理策略，為完成xx年各項經營工作目標作出了應有的貢獻。在新的一年里，財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經營思路，從嚴管理，積極為公司領導經營決策當好參謀，具體有以下財務工作計劃安排。
一、財務工作計劃要顧全大局，服從領導，堅定目標不動搖。
年初財務預算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經營目標和任務。財務科全體人員要端正態度，積極發揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。
1、按財務預算科學合理安排調度資金，充分發揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經濟分析和建議，為公司領導決策當好參謀，
2、積極爭取政策。積極利用行業政策，動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關部門優惠政策，為公司謀取最大經濟利益。
3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財務人員應加強稅收政策法規的研究和學習，加強與稅務部門各項工作的聯系和協調，通過合理避稅為公司增加效益。
4、搞好電費清收核算，合理調度資金完成年度預算。近年來電費回收程序逐步規范，高耗能企業市場回暖，電費回收成績顯著，給企業現金流量帶來積極有利影響，同時也給財務流動資金管理提出了更高要求。XX年，我們應適應新形勢，進一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求最大利益。
5、搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業帶來效益。XX年，我們應加強閑置資產、報廢資產處置工作，努力提高資產利潤率。
二、財務工作計劃要加強管理，挖潛增效，為生產經營目標的實現和效益的增長服務。
管理是生產力，是企業正常運行的保證，管理是提高企業核心競爭力的關鍵環節，建立創新的機制，必須靠管理來保證，管理對企業來說是永恒的。為此，財務科將加強內部管理列入工作重點，即進一步加強財務管理，降低財務費用，控制生產成本，實行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產、開支有預算，有計劃，使企業資金得到有效合理的發揮效益。同時財務工作計劃中對于機關科室和各站所的費用，實行科學預算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開支。
1、業務招待費管理。XX年我們對業務招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監督、包干使用、超支不補、節約歸公的原則管好用好業務招待費。嚴格執行“就餐代金券制”。
2、差旅費管理。嚴格規范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司《關于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現象發生。
3、電話費管理。嚴格預算控制，電話費預算按科室為單位包干到位，努力降低話費開支。
4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經領導審批后，公司統一采購、保管，各單位按計劃領用的原則執行。
5、車輛費用管理。嚴格執行公司制訂的相關車輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃，經分管領導審核批準后進行維修;車輛用油由財務科負責采購、結算，車輛服務中心負責保管、登記、領用，杜絕亂購、無計劃領用。
三、財務工作計劃要明確責任，從嚴要求，積極抓好會計從業人員職業道德素質培訓，提高服務水平。
財務科作為公司的一個對外窗口科室，我們將認真落實國網公司供電服務“十項承諾”“優質、方便、規范、真誠”的服務方針在財務科得到充分體現，做到內讓公司全體干群稱心，外讓社會各相關人員及部門滿意。財務科倡導“會計為生產經營一線服務、上一流程為下一流程服務、全員為客戶服務，每個崗位相互服務”的意識，切實抓好財務行風建設。
四、財務工作計劃要穩定財務隊伍，繼續加強會計從業人員業務培訓，規范供電所財務管理，使全公司財務會計工作再上新臺階。
XX年度我們財務工作將繼續以穩定增強財務隊伍為主，通過集中培訓與崗位培訓相結合的會計業務培訓和規范供電所財務管理為主要內容，扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面入手：
1、穩定增強財務隊伍。對現有財務從業人員進行業務考核，同時選拔引納相對優秀、有會計基礎的人員加入財務隊伍，實行優勝劣汰，增強公司財務隊伍的實力，為全公司的經營穩定打牢基礎。
2、加強理論培訓，增強財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業務的工作狀態得到改變，充分認識財務工作的連續性、復雜性，培養超前意識。
3、加強企業經營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標，培養會計從業人員企業經營管理的事前預測、事中分析和站所基礎財務分析工作。
4、加強會計實務培訓。注重工作效率，以推行財務會計電算化核算為目標，全面提高財務人員素質。
總之，我們將以現在擬定的財務工作計劃范文為宗旨，在今后的財務工作中，我們財務科的奮斗目標是：在省市公司財務部門和公司領導的大力關心領導下，在各相關部門和科室的積極配合支持下，逐漸培養出一支以規范化流程、精細化核算、數據化考核為基礎的科學管理型財務隊伍;在今后的經營管理中，緊緊圍繞公司“四型一流”發展規劃，時刻堅持科學性預測、過程化控制、準確性核算的工作方法和態度，為全面完成新一年度的財務預算目標任務而努力奮斗。
7財務年度工作計劃(二)
7年工作目標：立足基礎工作，深化工作細節;提高人員素質，追求工作質量
第一部分 財務工作
一、財務基礎工作
(一)、制定財務制度及相關流程執行標準。
1、從公司實際出發依據《企業會計準則》制定公司財務制度。
2、制定各項財務工作的執行流程及規范標準。
3、尋求創新和突破，細化和改善財務管理工作中各環節的監督、管理職能。
4、完善內部控制，不斷查找財務工作中存在的漏洞，對發現的問題及時上報總經理，并對應完善相關制度。
(二)、擬定財務人員配置及崗位職責
1、根據公司發展需要，擬定財務部崗位及崗位人員配置，制定崗位職責、工作標準、考核制度。
2、按照規范、精細、科學的標準，提升會計人員綜合素質和強調工作的主動性，以提升財務部整體工作水平。
3、以培訓帶動基礎工作的落實
年，有目的、有步驟的對全體財務人員進行基礎工作的培訓，預計在7、8月份在網上進行了會計人員的后續教育培訓，主要選取會計基礎工作方面的內容加以學習，使會計人員認識到會計基礎工作的重要性，能夠更好地開展會計工作。
(三)、會計核算管理
1、進一步規范會計科目
按照公司業務的具體需求，依據《企業會計準則》科學合理地對會計科目進行歸類，規范會計科目的使用方法，從而使會計科目更具有科學性、一致性。
2、理順現金收支、貨款結算流程
為保證現金收支的安全性、合理性，避免在支付現金環節出現漏洞，規定經辦人員必須填寫現金、費用支付單據，寫明支付原由，并必須經總經理簽字，方可支付，使現金按標準管理，做到有據可查，避免收付風險。
貨款結算方面，對商場結算單據進行細致審核，對其取的各項費用做到嚴格審核，不錯交一筆費用。
3、加強財務指標分析力度
① 按時完成月度、季度、年度的財務分析報表，上報數字做到零差錯。
② 7年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標著重進行分析。
③ 對品牌促銷推廣活動的投入、產出及其實施效果進行分析，重點關注影響各項指標的相關因素，提出促銷推廣中存在的問題。
④ 通過高質量的財務分析為企業未來經營發展和戰略決策提供重要依據。
4、落實會計檔案管理制度
至7年我公司成立已3年，所涉及的會計檔案累積增多，必須制定執行會計檔案管理制度，將會計檔案分別歸類，按序存放，嚴格履行會計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度，并注意防火、防潮、防盜等;
二、財務管理工作
(一)、強化財務監管職能
1、加強對存貨的監管
存貨是企業正常經營的基本保證，尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額，存在品種繁多，銷售狀況參差不齊的狀況，為保證庫存商品的準確性，財務部每月對各品牌的庫存盤點結果進行抽查，對有問題商品，及時發現，及時督促相關部門予以整改，并對產生問題的部門進行考核，通過考核與監督，降低問題商品的數量，努力提高存貨周轉率，減少存貨損失。
2、挖潛創新、開源節流，加強對銷售、費用的監管
① 在挖潛增效方面，積極地將好的建議、意見上報總經理;
② 對經營中存在的不合理費用支出及時做出統計，并上報總經理，力爭費用支出的合理性;
③ 監督終端店銷售情況，查找銷售中存在的漏洞，避免收入損失風險。
3、加強對人員調動和工作交接的監督
針對各崗位工作的特殊性，相關人員如果變動，必須履行嚴格的工作交接手續，列清移交事項，交清貨品、錢、物，并由主管領導監交，避免貨品、錢、物損失風險。
(二)加強安全管理，杜絕安全隱患
安全是企業正常經營的前提和重要保障，安全工作應常抓不懈，作為資金的管理部門，進一步建立健全安全管理體系，使安全管理完全納入制度化、規范化的管理之中;
1、增強全員的安全防范意識;宣貫公司各項安全管理制度，積極參加公司舉辦的各類安全知識講座，熟練掌握安全器具，進行安全隱患排查，杜絕隱患發生;
2、保證資金、系統、有價票據、印鑒、發票等安全;
3、每日對電源、門鎖、系統開關等進行檢查，消除各類安全隱患;
第二部分：其他工作
一、完成領導布置的其他工作。
二、配合其他部門完成指定工作。
三、從公司發展的角度考慮問題，勇于創新。
7財務年度工作計劃(三)
為了使財務工作更好地為公司的業務發展服務，加強財務管理，完善各項財務制度，做到財務工作長計劃，短安排，使財務工作在規范化，制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬定年財務工作計劃。
一、20xx年計劃指導思想
1、財務會計應發揮好“企業信息系統”的作用，為公司內部經營管理及公司外部會計信息使用者提供及時、真實、可靠的會計信息。
2、秉承“企業價值最大化”的理財觀念，不斷加強公司的財務管理工作，切實做好財務預測，財務預算、財務控制和財務分析等工作。
二、目標和任務
1、按時完成日常會計記錄和會計核算工作，提高工作效率
2、帳務初始化工作：根據公司實際情況，20xx年要求做好財務軟件的初始化工作，建立桂林藍溪谷旅游開發有限公司以及其他各公司的財務帳套。
3、做好日常會計核算。做到及時編制有關會計憑證及報表，及時報送稅務局;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。
4、財務分析：及時利用財務業務，會計統計、市場等信息資料，對公司的財務狀況和經營成果進行分析，全面、客觀地評價公司財務活動的業績，有效控制財務活動的運行。
5、不斷提高自身從業素質，明確自身的工作職責。
6、加強財務部內部及與公司其他部門的溝通合作
7、措施：
7.1做到崗位職責制，堅持原則，秉公辦事，做出表率。
7.2制定并完善財務管理制度。
7.3明確財務管理的有關規定，在財務活動中認真執行。
7.4搞好財務基礎工作，做到賬目清楚，賬證、賬實、帳表、賬賬相符。使財務基礎工作在規范化中達到升級。
7.5培訓財務軟件，加強產品知識。
三、需求
需各部門的配合及支持。
20xx財務年度工作計劃(四)
一、財務工作計劃要顧全大局，服從領導，堅定目標不動搖。 年初財務預算，是通過領導的英明策略制訂的，它反映了單位新的一年總體經營目標和任務。財務人員要端正態度，積極發揮主觀能動性，時刻堅持以單位大局為重，不折不扣的完成單位安排的各項工作任務。
1、按財務預算科學合理安排調度資金，充分發揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經濟分析和建議，為中心領導決策當好參謀，
2、積極爭取政策。積極利用行業政策，動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關部門優惠政策，為單位謀取最大經濟利益。
3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財務人員應加強稅收政策法規的研究和學習，
二、財務工作計劃要加強管理，提高工作效率。
管理是生產力，是建立創新的機制，必須靠管理來保證，管理對企業來說是永恒的。為此，財務科將加強內部管理列入工作重點，即進一步加強財務管理，降低財務費用，控制成本，實行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年開支有預算，有計劃，使單位資金得到有效合理的發揮效益。
1、業務招待費管理。XX年我們對業務招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監督、包干使用、超支不補、節約歸公的原則管好用好業務招待費。嚴格執行“就餐代金券制”。
2、差旅費管理。嚴格規范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司《關于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現象發生。
3、電話費管理。嚴格預算控制，電話費預算按科室為單位包干到位，努力降低話費開支。
4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經領導審批后，公司統一采購、保管，各單位按計劃領用的原則執行。
5、車輛費用管理。嚴格執行公司制訂的相關車輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃，經分管領導審核批準后進行維修;車輛用油由財務科負責采購、結算，車輛服務中心負責保管、登記、領用，杜絕亂購、無計劃領用。
三、財務工作計劃要明確責任，從嚴要求，積極抓好會計從業人員職業道德素質培訓，提高服務水平。
財務科作為單位的服務科室，讓“優質、方便、規范、真誠”的服務方針在財務科得到充分體現，做到內讓公司單位干群稱心，外讓社會各相關人員及部門滿意。財務科倡導“會計為全員客戶服務，每個崗位相互服務”的意識，切實抓好財務行風建設。
四、財務工作計劃要穩定財務隊伍，繼續加強會計從業人員業務培訓，規范財務管理，使單位財務會計工作再上新臺階。
通過集中培訓與崗位培訓相結合的會計業務培訓和規范供電所財務管理為主要內容，扎扎實實的把單位的財務工作推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面入手：
1、加強理論培訓，增強財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業務的工作狀態得到改變，充分認識財務工作的連續性、復雜性，培養超前意識。
我們將企業中的會計系統劃分為兩部分內容，分別為管理會計和財務會計。在企業中，管理會計主要針對企業內部，而財務會計主要針對企業外部，這種長期形成的工作模式在我國企業財務管理中比較常見。隨著市場經濟的不斷發展，管理會計與財務會計都得到了相應的發展，并且呈現逐漸融合的趨勢。基于此，本文從管理會計與財務會計的概念出發，闡述了二者之間的關系，并就管理會計與財務會計融合過程中出現的問題提出了自己的建議，希望能夠對二者的融合起到一定的促進作用。
關鍵詞：
管理會計；財務會計；融合
0引言
隨著知識全球化的到來，企業中各項管理與服務都面臨著改革與創新，作為企業管理中重要的組成部分，會計系統管理成為當前企業急需完善的主要內容。也就是說，當前的會計管理方式已經不能滿足現代化的需求，企業應當著重將新概念、新方法融入會計體系管理中，充分發揮管理會計與財務會計的優勢，促進二者的有效融合。
1財務會計與管理會計的概述與聯系
1.1財務會計概述
在進行企業財務會計工作之前，必須首先確認其是在企業會計準則允許范圍內進行的。財務會計的主要工作內容[1]是對企業真實的運行狀況進行記錄，利用這些記錄數據對企業的營運情況進行說明。財務會計工作的主要目的是為企業提供必要的經濟信息，所以說財務會計工作屬于企業的基礎性工作。通常情況下，財務會計會將企業內部的運營情況繪制成一定的圖表或者程序，并以書面報告的形式呈現在企業股東、債權人或者政府面前，為其提供相關的內部財務信息，以便幫助企業管理者做出重大決策，增加企業經濟利益，或者成為政府維護市場經濟秩序的有效依據，因此，企業經常將財務會計報告稱為對外會計報告。
1.2管理會計概述
企業管理會計涉及的范圍比較廣泛，想要順利完成管理會計工作，首先必須掌握相關的管理學知識、統計學技巧、計算機技術、運籌學理論等等。其實，管理會計的主要工作內容[2]就是利用有效的會計核算方法，對特定期間內的企業經營業績進行分析，讓企業管理層了解企業實際的生產、銷售、成本之間的關系，并根據真實的數據信息預測企業未來的經營狀況，有效配置企業資源。管理會計工作能夠為企業未來的工作計劃起到一定的參考作用，降低了企業的風險，提高了企業的競爭力，對于企業未來的安全運營具有十分重要的意義。此外，根據管理會計做出的報告，企業可以發現自身存在的主要問題，從而針對這些問題做出正確的決策，有利于企業的未來發展。同時，管理會計結果報告針對的是企業內部，具有一定的機密性，一般不對外公布，因此，習慣稱其為對內報告會計。
1.3財務會計與管理會計的聯系
根據財會會計與管理會計的概念和主要工作內容，我們可以看出，二者的工作重心，以及工作結果呈現對象都不相同，不過二者都屬于會計體系的組成部分，其最終的目的也都是為了實現企業的利益最大化，因此，財務會計與管理會計之間的聯系比較密切。首先，管理會計工作內容需要用到很多學科知識，并且做好管理會計報告也需要涉及很多模型或者方法，而在財務會計工作中，我們也可以直接應用管理會計中的工作方法為其服務，也就是說財務會計工作過程中或多或少都會體現管理會計的特征；其次，財務會計是對企業真實經營狀況的統計，而管理會計就是對企業的這種真實數據進行分析和總結，因此，管理會計工作中用到的各種數據信息都是來自于財務會計，使財務會計成為管理會計的輔助工具?？梢钥闯?，財務會計工作是管理會計工作的前提基礎，為管理會計工作的順利進行奠定了基礎，而管理會計是在財務會計的基礎上進行的，成為財務會計工作的有效延伸[3]。
2財務會計與管理會計在融合過程中存在的問題
2.1依據不同的規范產生的問題
從企業的經濟利益角度考慮，管理會計的主要任務是滿足企業管理人員的需求，所以在企業內部對管理會計的要求相對較低，并且一旦企業內部的價值規律有所變化，管理會計工作也會受到很大影響。而財務會計工作過程中，必須嚴格按照國家頒布的相關會計準則以及法律法規對企業真實的經營情況進行整理和歸納，并將企業內部的各種費用使用和財產分布情況制成相應的文本報告，以方便企業管理層或者政府部門對財務部門的檢查。由此可見，財務會計與管理會計在管理程度方面有所不同。
2.2會計信息數據共享存在的問題
財務會計工作的首要前提是遵循國家的法律法規，然后在對企業內部費用情況進行統計記錄時，還必須保證數據的真實性、可靠性，同時，當數據以文本報告的形式對外公布時，也體現了財務會計的公開性。與財務會計不同的是，管理會計受到的約束條件較少，在實際的工作中更加偏重于靈活和方便。而且，管理會計主要服務對象是企業內部，其會計信息的形式可以多種多樣，信息數量也更加豐富多彩。財務會計與管理會計對接過程中，在會計信息共享性方面存在較大問題。
2.3會計從業人員的素質問題
從事會計工作的人員，不論是對財務會計結果，還是對管理會計結果，都起著至關重要的作用。雖然我國從事會計的人員數量很高，但整體隊伍素質水平以及專業技能還有待提高。此外，市場經濟化的逐漸發展，給眾多中小型企業帶來了發展的機遇，使得社會中對專業會計人才的需求量劇增。為了滿足社會的需要，各大院校也開始擴招，而多數應屆畢業生由于缺少實踐經驗，沒能從事對口專業。會計人才緊缺的另外一個重要原因，主要還是由于會計專業人才無法將財務會計與管理會計順利融合在一起。
3財務會計與管理會計的融合策略
3.1推進管理會計人才隊伍建設
從當前眾多企業的發展現狀中可以看出，我國的管理會計發展程度相對落后，甚至很多企業都沒有專門的管理會計部門，專業的管理會計人才也就無從談起。此時，我們的首要任務就是應當建立專業的管理會計機構，并及時引進專業化管理會計人才隊伍，同時還要制定多種培訓方法，確保管理會計人才隊伍具備應有的綜合素養，進而為企業的進步和發展做出貢獻。
3.2財務會計實務中運用管理會計思維
既然是財務會計與管理會計的互相融合，那么在財務會計工作中應用管理會計思維。例如，企業應收賬款屬于財務會計的主要的內容。而應收賬款的風險性較高，一旦成為壞賬，對企業的發展極為不利，甚至可能導致企業破產。而壞賬產生的根本原因企業信用風險控制不當，想要減少壞賬的產生，企業需要加強市場調查，對市場定價和信用風險等級進行評定，并且要求要求財務會計工作人員能夠具備管理會計思維，對合同進行嚴格管理，包括合同的談判過程、簽訂過程、發運流程、銷售流程等。此外，在按照合同流程運行的過程中，應當重點關注貨款的回收情況，避免應收賬款變為壞賬的情況出現。
3.3建立并完善兩種會計體系的數據共享的機制
盡管財務會計與管理會計陣地的主要對象有所差別，但二者都屬于會計系統的一部分，關系緊密，如果硬是將它們分開，就會導致很多工作重復進行，不僅降低了企業的工作效率，而且還浪費了大量的人力、物力和財力。為了解決這個問題，可以構建一種數據共享機制。通過共享機制，財務會計可以找到需要的管理會計數據信息，管理會計也可以找到需要的財務會計數據信息，如此，可以有效提高二者的工作效率，對于實現財務部門的信息化建設也有一定的推動作用。
4結束語
總之，想要將財務會計與管理會計融合在一起，并不是一件簡單的事情，需要企業各個部門的共同努力。而且，隨著社會的進步，財務會計和管理會計在進行的過程中，也會有所變動，因此，企業需要緊跟時代的腳步，及時解決財務會計與管理會計融合過程中出現的各種問題，并能夠適當創新，確保財務會計與管理會計的融合對于企業的未來發展具有更好的推動作用。
參考文獻：
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[3]紀元.淺析管理會計與財務會計的融合[J].財經界(學術版),2016,11:251.
（一）、工作總結
2007年是廣西分公司發展較快的一年，也是對今后在廣西地區發展打下結實基礎的重要的一年。在公司總部的領導下，在總經理和各級領導的帶領下，在廣西分公司的全體同事的共同努力下，廣西分公司的門店和業務都取得了長足的發展，財務工作也隨著公司業務的發展而更加規范和完善。現就本人一年來的會計核算工作做個小結，以便總結經驗，在新的會計年度里把會計工作做得更好，為公司的發展盡自己的力量。
1、日常會計核算工作。及時完成好廣西現已開業的9間門店十天表的核算，確認門店的進貨數據，核算門店銷售收入，銀行存款與銀聯卡數據的核對，及時確認門店銷售收入的準確，以保證公司資金的安全。核對門店之間商品的調撥，核對中藥提價降價，以確認門店實際的商品庫存。核對門店物資進貨數，以確認門店經營費用的支出。核對門店贈品的贈送數據。在完成十天表的核算基礎上，及時匯總銷售數據，以便月終分析。
2、每旬報數。每旬匯總門店的銷售數據，按時報公司領導以便上級及時掌握公司的經營情況，為決策作參考。
3、會員日及大型促銷活動報數及分析總結。每周六督促參加活動門店報數，匯總數據報公司領導。做好全年四次大型促銷活動每天報數，及時了解活動的促銷效果。活動結束后按規定時間制成活動分析表和活動總結表，報公司領導，對活動效果進行評價，為經營策略作參考。
4、參加門店盤點，對盤點結果進行分析，做出盤點處理方案。分別到新興、蝶山、蒼梧、平南、容縣、靈山、欽州等門店參加盤點和監督盤點。
5、報稅工作準備。為每月報稅做好基礎準備工作。
6、門店發票管理。新興、蝶山兩間門店發票的使用統計，到稅局交發票驗舊買新發票，為門店服務。
7、固定資產管理。編制廣西分公司各部門固定資產統計表，宿舍總物資登記統計。
8、完成月度會計憑證的錄入，為報表數據做基礎準備。做好年度銷售統計報表。
9、門店工衣的進貨及領用核算。
10、支援新開門店促銷活動。先后參加了平南店、容縣店開業活動的支援。深入了解公司經營文化，為公司的品牌形象作宣傳。
11、完成領導交辦的其他工作。
2007年很快就要過去了，一年來的工作，是隨著公司的發展而不斷有新的內容，門店數量從兩間到三間、四間、五間······到2007年9月份是九間。工作在增加，要求有更高的工作效率，更有效的工作方法，這要求在工作中不斷創新和學習。工作中如時間緊，做到積極主動，力爭按時優質地完成工作任務。一年中，工作完成較好，但在具體工作中也有失誤，在參加門店盤點時有監督不力，出現盤點表差錯。在今后的每項工作中都要引以為戒，更加重視細節，更加重視效率和效益，為公司的發展做出最大的貢獻！
（二）2008年工作計劃
2008年工作重點做好以下幾方面。
1、根據財務崗位分工，更好地完成日常會計基礎數據的核算。
2、準確及時完成門店銷售數據報數的匯總。
3、做好門店銷售分析表的編制。
4、做好報稅資料整理。
5、完善公司資產及物資管理，保證公司資產安全。
6、加強盤點工作。
7、更多參加門店支援活動，熟悉公司經營文化，為公司發展出力。
8、加強學習，優化財務核算工作，為公司經營效益的提升提供合理化建議。
既然是國家很重要的部門，所以郵政局的財務部門也是很重要的存在的，郵政局的財務工作計劃十分重要，所以我們才在xx年專門制定了郵政局財務工作計劃：
一、強化會計基礎工作，確保收支核算真實性。
按照國家統一的財經制度，認真貫徹執行《會計法》、《企業會計制度》及《會計基礎工作規范》等各項財經法規和會計制度，根據《新疆郵政企業會計基礎工作達標考核計分標準》的有關要求，在全地區開展會計基礎規范達標工作，使會計工作秩序規范有序，會計基礎工作更加規范。
二、繼續發揮統計優勢，為郵政實行產品量核算提供依據。
對以往年度相關統計指標進行原始記錄和臺賬的修訂。在產品量結算單價的測定、干線運費結算、損益核算等方面充分利用統計指標，建立成本計算模型，為成本定價和經營決策服務。
三、提升管理手段，穩步推進信息化建設和應用。
繼續做好量收系統建設和應用工作，深入挖掘量收系統的管理和分析功能，充分利用量收管理系統加強收入管理、欠費管理、資費管理、業務稽核和經營分析等方面的工作。
四、繼續圍繞業務發展，優化資源配置，加大計財支撐力度。
在成本安排上，配合專業化經營步伐，將有限的資金向重點業務和營銷環節傾斜，以適應業務發展和市場競爭的需要。對業務宣傳費和業務發展獎勵繼續實行集中歸口管理，統籌安排，集中支付，確保資金使用效益和效果。在投資建設上，以提高重點業務發展能力為核心，有效益的追加增量資產。繼續加強信息化建設、局所改造、營投終端以及干線項目建設，盡快形成生成能力，并轉化為增收優勢。集中采購工作在現有郵政業務用品、信息化項目經驗積累的基礎上，考慮進一步嘗試采用多種方式進行，妥善解決好緩解資金緊張與業務發展實際需要的矛盾，并逐步擴大集中采購范圍。
五、繼續配合專業化經營，強化損益核算應用。
損益核算工作要在進一步夯實基礎工作，細化核算的基礎上，強化對核算結果的分析和應用。逐步將損益核算分析制度化、常規化，明確各專業成本控制的重點，引導業務部門關注和應用損益核算成果;在專業考核中逐步采用損益核算數據進行成本收入率等指標考核，提高專業考核的科學性;通過對營投、網運、綜合管理等環節進行損益核算，為優化資源配置提供依據。
六、以預算管理精細化為目標，提高經濟發展質量。
會計核算體系是由會計機構設置、會計核算方法、會計核算流程組成的，是中小企業進行一切生產經營活動的根本依據，因為企業的未來發展，在很大程度上主要取決于中小企業會計核算是否規范化。因此，目前每個企業最關心的熱門問題就是盡可能運用先進的核算技術降低市場經營風險，加強企業會計核算體系的規范化管理，從而實現中小企業利潤的最大化。
1中小企業會計核算中存在的主要問題
11企業會計核算的基礎工作不規范
當前企業會計核算中的最大問題就是企業的會計核算基礎過于薄弱，具體表現在以下幾個方面：一是某些企業在建賬過程中存在建賬不規范、違規操作等現象。很多企業設立的賬目非?；靵y，甚至有的企業設立多套賬目。除此之外，許多工作人員由于自身因素會使會計信息數據嚴重失真，這是他們為了牟取私利，常常人為操縱利潤和預提費用等導致的。二是會計機構的設置不完善。某些企業未按《會計法》的規定設置會計機構和任用會計人員，這導致會計基礎規范化工作的開展受到嚴重影響。三是一些企業由于會計人員的流動性大、更換頻繁等導致前后賬簿交接不清，這在一定程度上不僅使會計核算的及時性、準確性受到影響，更使會計基礎工作的規范化大打折扣。
12會計核算的制度不健全
當然在會計工作方面國家制定了諸多法律法規，然而很多中小企業負責人內部控制觀念淡薄，他們往往不會根據自身的實際情況來制定有利于會計工作的內部制度，使得企業內部控制制度不健全，這種情況會導致會計核算缺乏完整的會計核算系統。有的企業管理者甚至只憑個人理念來評價和判斷企業的運營狀況和經營成果，結果造成個別公司企業內部管理出現散亂的現象，這會使得公司企業內部的控制力度嚴重缺乏、會計信息嚴重失真。
13中小企業會計核算的流程不靈活
中小企業會計核算的流程主要為：會計憑證的整理、填制、賬簿的登記、編制會計報表等。這個會計核算流程在日常工作中漸漸被當成一種必不可少的工作流程，尤其在當前競爭壓力加劇的時代背景下，由于它效率低下，不能及時根據需要與顧客溝通等缺點，不但阻礙了中小企業的發展，甚至在一定程度上雪上加霜，在前進中顯著地影響了企業的盈利機會、削弱了企業的經營能力，財務會計人員如果在這樣的會計核算流程中專職專守，職務單一，會嚴重影響企業的長久發展戰略。
14應全面加強會計核算的監督體制
目前，許多企業會計核算工作的職能減弱、監督工作不到位，這主要有以下原因：一是企業領導在企業運營過程中，忽視了企業的內在建設，而將重點工作投入到產品的生產和銷售等外在方面。二是由于會計人員受制于管理者而不得不按管理者的意圖辦事，接受企業管理者對會計工作的非正常干預，這使得會計人員的職能喪失，從而導致會計核算無法對企業管理實施監督作用。
2中小企業會計核算體系的有效構建
21在規范會計工作的基礎上提高其工作質量
企業的管理者應充分認識到會計職能的重要意義，為了能強化會計核算主體、核算范圍以及會計信息質量要求的意識，首先應做到以下幾點：一是企業應在充分明確會計機構職責和權限的基礎上依法設立完善的會計機構，建立健全的會計人員崗位責任體制。二是為了充分貫徹執行會計制度的法律法規、保證企業會計工作的順利進行，應全面提高企業內部會計管理的制度化建設。三是加強會計檔案保管、檔案銷毀手續等程序。企業在對會計檔案整理立卷、裝訂和保管等方面必須嚴格按規定執行。對于保管期已滿的會計檔案，應嚴格按照以下程序銷毀：填制審批表，建立銷毀清冊，通過審批。
22建立和健全企業內部會計管理體制
內部管理制度是會計核算體系的重要組成部分，它的有效實施主要包括以下內容：首先，內部管理制度主要包括稽核制度和內部牽制制度，其中內部稽核制度在會計管理制度中占有重要地位，它主要包括：稽核工作的組織形式和具體分工； 稽核工作的職責、權限；審核會計憑證和復核會計賬簿、會計報表等。內部牽制制度由于它內容的特殊性，即包括企業款項、財物收付、結算及登記等，為了達到一種相互制約的作用必須由兩人或兩人以上分工處理。其次，成本核算和財務會計的分析制度必須建立和充分完善。其中，成本核算必須做到真實準確、全面完整，因為它奠定了財務分析活動的基礎。而財務分析在會計核算中更是具有重要地位，不可或缺。中小企業只有建立健全完整的財務會計分析制度，才能充分掌握和了解各項財務計劃和財務指標的達成情況，這對財務預測的整改、財務工作計劃的實施、企業財務會計活動規律的研究具有重要意義，只有這樣才能使財務會計工作得到不斷提高。
23中小企業會計核算流程的優化
中小企業由于規模小，方便管理，所以有著大企業所不具備的靈活性；中小企業可以應用自身的靈活性以及最新內外部信息來建立一個適合自身的健全的會計核算體系。設計會計憑證傳遞的程序以及財務處理程序等業務流程，必須遵守內部控制、外部監測、高效運作的原則；各部門相互配合，相互監控會計核算流程?，F在的會計人員總是忙于繁重的數據錄入，而重組會計核算結構，可以使會計人員只是對會計信息的監督和控制，從而減輕會計人員工作量。并且中小企業必須重視信息化管理，不僅運用會計數據，而且可以大力應用信息科技來重新規劃企業的組織、制度以及作業流程。整合企業的多元資源，利用網絡來進行會計實踐；為使企業資源利益最大化，可以通過信息系統最佳規劃與分配。為了實現對企業財務和業務的一體化管理，以及全面的監督控制，必須綜合企業的經營目的、管理模式與風險概念來建立一個健全的規范管理流程，只有這樣才能使企業會計和經營價值最大化。
24全面加強會計核算監督工作
我國的會計核算監督主要包括國家監督、社會監督和企業內部監督，這是一個相互關聯相互制約的體系。為了全面加強會計核算監督工作，可以從以下方面做起：一是結合我國企業目前的實際情況，建立適合自身發展的監督體制。比如可以通過設置獨立于企業財務機構之外的內部審計機構使有條件的企業創建更加適合自身發展的監督機制，并安排專門的內審人員履行內部監督職能。二是在內部監督的基礎上結合外部監督使企業達到更理想的監督管理。為了達到這一效果，國家財政部門應通過加強宣傳會計法，加大執法力度，指導和督促企業依法建賬并對外提供真實、完整的會計信息，依法查處會計工作中的違法違紀行為等方式為企業監管提供有力條件，除此之外，為了建立公平的納稅環境、稅務人制度、增加稅務申報速度、為企業會計核算的規范化創造良好的條件，稅務部門也應整改查核方式，確保掃除和查處逃漏稅的不法企業。
在過去的201x年里，我在上級行社領導的正確指導下，緊緊圍繞聯社業務經營中心為前提;狠抓會計業務基礎工作，強化財務管理，化解會計風險，使東回信用社的財務工作平穩過度到201x年。
201x年才剛剛開始，我們社就開展了引深"求和-諧樹形象創佳績"主題競賽活動和引深案件專項治理"回頭看"深度排查活動，在這兩項活動當中，處處離不開柜臺操作和柜臺服務。我作為一名主管會計，主要負責本網點的財務管理工作，行使會計的管理和監督職能，為了更好地完成今年聯社下達的各項指標任務，努力踐行理事長"夯實基儲規范經營、創新機制、穩健運行、努力推進平定信合事業"的講話精神，特作出如下工作計劃：
一、健全內部管理制度，加強內控建設，做到依法核算、合規經營，堵塞經濟案件的發生。
為了進一步規范我社的業務操作，嚴格執行各項內控制度，強化內部管理，促進各網點依法合規經營，防止各類案件的發生，我制定了《東回信用社違反業務管理規定和業務操作規程處罰辦法》，把安全保衛、操作流程、柜臺服務、儀表、出勤五項內容納入內控制度考核范圍，詳細、完整地制定了各項處罰辦法，以處罰為手段，有效地規范了各項業務操作，提高了全體員工的業務素質，加強了風險防范，防止違規行為的發生。
在去年會計工作規范管理的基礎上，繼續開展會計規范化管理工作，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風險。具體從8個方面做起：1、會計基本規定;2、會計報表質量;3、計算機管理;4、聯行結算管理;5、會計檔案管理;6、網點管理;7、會計經營管理。
二、加強業務監督、檢查力度。
從歷年來各金融機構發生的案件情況來看，最主要的原因就是監督檢查力度不大，檢查流于形式，檢查范圍廣，但不深入，檢查聲勢大，但不扎實，沒有真正起到監督檢查的作用。吸取歷年案發經驗，風險源主要集中在重要空白憑證、庫存現金、帳戶和止付掛失等方面，我今年計劃加強重要空白憑證、庫存現金、帳戶管理，加大對存單、存折止付和掛失手續監督檢查力度，采用定期和不定期檢查兩種方式進行檢查。
1、重要空白憑證方面：
檢要空白憑證是否實行專人、專庫管理，是否按要求領用、使用、結存、銷號，登記是否準確、完整、及時，作廢憑證是否按要求管理。重要空白憑證核算是否正確，是否做到了帳實、帳簿、帳表"三相符"，從根本上杜絕重要空白憑證上的案件隱患。
2、庫存現金方面：
及時對庫存現金進行檢查，嚴格控制超庫存現象，使現金管理達到規范化，一方面杜絕了白條頂庫、挪用庫款、庫款不符等現象，另一方面還限度地降低了非生息資金的占用。
3、英押、證方面：
檢查英押、證是否做到了三分管，是否實行了AB角管理制，交接是否有記錄。
4、帳戶方面：
是否建立對帳制度，對帳崗、記帳崗、復核崗是否實行三分離制度，對帳是否及時，同業款項是否逐筆勾對，企業存款是否核對發生額，對帳率是否達到規定要求，是否設立對帳臺帳，臺帳記錄是否與實際對帳情況相符，對帳單印章是否與預留印鑒核對一致。
三、加強柜臺人員業務培訓，組織技術練兵、努力提高業務人員素質。
年初財務預算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經營目標和任務。財務科全體人員要端正態度，積極發揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。
1、按財務預算科學合理安排調度資金，充分發揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經濟分析和建議，為公司領導決策當好參謀。
2、積極爭取政策。
積極利用行業政策，動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關部門優惠政策，為公司謀取最大經濟利益。
3、搞好固定資產管理。
凡是資產都應該為企業帶來效益。XX年，我們應加強閑置資產、報廢資產處置工作，努力提高資產利潤率。
二、要加強管理，挖潛增效，為生產經營目標的實現和效益的增長服務。
管理是生產力，是企業正常運行的保證，管理是提高企業核心競爭力的關鍵環節，建立創新的機制，必須靠管理來保證，管理對企業來說是永恒的。為此，財務科將加強內部管理列入工作重點，即進一步加強財務管理，降低財務費用，控制生產成本，實行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產、開支有預算，有計劃，使企業資金得到有效合理的發揮效益。同時財務工作計劃中對于機關科室和各站所的費用，實行科學預算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開支。
1、業務招待費管理。
XX年我們對業務招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監督、包干使用、超支不補、節約歸公的原則管好用好業務招待費。嚴格執行“就餐代金券制”。
2、差旅費管理。
嚴格規范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司《加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現象發生。
4、辦公費管理。
辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經領導審批后，公司統一采購、保管，各單位按計劃領用的原則執行。
5、車輛費用管理。
嚴格執行公司制訂的相關車輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃，經分管領導審核批準后進行維修；車輛用油由財務科負責采購、結算，車輛服務中心負責保管、登記、領用，杜絕亂購、無計劃領用。
三、要明確責任，從嚴要求，積極抓好會計從業人員職業道德素質培訓，提高服務水平。
財務科作為公司的一個對外窗口科室，我們將認真落實國網公司供電服務“十項承諾”，提高服務水平，讓“優質、方便、規范、真誠”的服務方針在財務科得到充分體現，做到內讓公司全體干群稱心，外讓社會各相關人員及部門滿意。財務科倡導“會計為生產經營一線服務、上一流程為下一流程服務、全員為客戶服務，每個崗位相互服務”的意識，切實抓好財務行風建設。
四、要穩定財務隊伍，繼續加強會計從業人員業務培訓，規范供電所財務管理，使全公司財務會計工作再上新臺階。
XX年度我們財務工作將繼續以穩定增強財務隊伍為主，通過集中培訓與崗位培訓相結合的會計業務培訓和規范供電所財務管理為主要內容，扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面入手：
1、穩定增強財務隊伍。
對現有財務從業人員進行業務考核，同時選拔引納相對優秀、有會計基礎的人員加入財務隊伍，實行優勝劣汰，增強公司財務隊伍的實力，為全公司的經營穩定打牢基礎。
2、加強理論培訓，增強財務的宏觀經濟管理意識。
使財務人員從僅僅應付日常業務的工作狀態得到改變，充分認識財務工作的連續性、復雜性，培養超前意識。
3、加強企業經營財務分析培訓。
以推行全面預算管理為目標，培養會計從業人員企業經營管理的事前預測、事中分析和站所基礎財務分析工作。
4、加強會計實務培訓。
現如今，隨著科技技術的日益發展，全球化商業競爭加劇，企業不僅僅要依靠更加精準的日常管理，還需要更高的戰略視角來應付這些競爭環境?，F在對于大多數企業來說，管理理念要從“職能管理”轉向“戰略管理”，因此，國內外戰略管理學家提出了戰略管理會計，試圖從管理會計學視角來提出對企業發展更有效的意義。
近些年，我國戰略學家逐漸對管理會計學產生了濃厚的興趣，對其投入了大量關注并對其研究，并提出了獨到的觀點。在我國初期，我國學家對戰略管理會計的研究大多關注點是戰略管理會計內涵，目標，特點的粗略性研究，知道近幾年，更多的戰略管理學者投入到了戰略管理會計的方法性研究。其中，比較具有代表性的研究有：余海宗將預警分析、產品生命周期成本法作以及目標成本管理法、作業成本法為戰略管理會計的方法；謝琨和劉思峰將價值鏈分析、質量成本分析以及競爭對手分析列入戰略管理會計的方法中，并加以論述。
經過了這么多年國內外的學家對與戰略管理會計的研究，至今沒有形成一種嚴密的方法體系，原因就在于學者對于戰略管理會計的研究大多偏重了對于各個不同的方法的介紹性分析，而沒有深入研究其內在方法。因此，選取近年來頗受關注的幾種戰略管理會計方法加以分析，尋求一種更適應現代企業戰略管理的戰略管理會計的方法體系顯得更為重要。
一、戰略管理會計在企業中的應用策略
1.完善戰略管理會計的工作機制
戰略管理會計本身存在著不完善的地方，在企業的實際運用中會出現一些問題，沒有完全發揮效果。企業應該結合自身實際，完善戰略管理會計的機制。戰略管理會計涉及到財務、風險、決策等管理工作，內容復雜，在應用過程中很難做到全面管理，企業應該結合自身實際需要抓住重點，做好工作計劃，盡量保證戰略會計管理工作的全面性、針對性和計劃性。
2.創造良好的應用環境
戰略管理會計的工作效果關系到企業的長遠健康的發展，因此企業管理者要重視戰略管理，營造良好的重視戰略管理的管理氛圍。企業管理者要具有一定的管理會計意識和知識，結合企業的實際情況，采用一切方法，為戰略管理會計營造良好的應用環境。此外為了做好戰略管理會計工作，企業應該明確其職責范圍，這不僅規范了戰略管理會計的工作內容和方式，而且還為評價戰略管理會計工作提供了考核依據。
3.培養戰略管理會計人才
戰略管理會計理論產生、應用的時間并不長，作為一新興事物，這方面的管理人才比較緊缺。要想提高戰略管理會計工作水平，就要重視對這方面人才的培養，提高相關工作人員的綜合素質。企業應該給予戰略管理會計參加業務培訓和出國交流學習的機會，讓他們能學到先進的戰略管理思想和方法，并應用于工作實踐中，因此企業應該明確其職責范圍，這不僅規范了戰略管理會計的工作內容和方式，而且還為評價戰略管理會計工作提供了考核依據。此外企業還要重視對戰略管理會計的考核，提高他們的業務水平和管理能力，以促進企業的健康發展。
二、戰略管理會計在企業中應用的實踐意義
1.為企業做好預算規劃
戰略管理會計工作針對企業目前和未來的資源做出預算和規劃，預測企業的發展方向并據此規劃企業的經營目標和經營計劃等。戰略管理會計在這一階段的預算工作關乎著企業能否實現增收節支、增加競爭力，促進企業的健康長遠的發展，因此企業必須重視戰略管理會計預算規劃工作的科學準確。在對戰略管理會計方法的現狀分析的層面上，依據戰略流程構建戰略管理會計方法體系需要符合現今企業的戰略管理會計發展與趨勢，在戰略管理會計體系中，企業與管理本身是主體，而信息則是客體，至于戰略管理會計則是方法，戰略流程就是組成戰略管理會計方法體系的基礎，同時也是戰略管理會計的主線。根據現在的企業競爭劇烈的環境，戰略管理會計方法體系將企業戰略管理服務。
2.為企業發展提供多元信息
隨著市場經濟的發展和企業之間競爭的加劇，單純對財務信息進行采集和分析已經難以滿足企業的發展需求。企業要想健康持續的發展，不僅需要關注內部經營管理信息，還要關注外部環境的變化。戰略管理會計工作不僅能夠為企業提供財務信息還能提供市場占有率、競爭對手等外部變化的環境的信息，企業獲得更全面的信息并加以綜合應用，可以使企業做出更準確的決策，提高企業的競爭力，從而促進企業的持續發展。戰略管理會計在這一階段的預算工作關乎著企業能否實現增收節支、增加競爭力，促進企業的健康長遠的發展
3.評價企業的業績
傳統的管理會計主要把投資收益率作為企業業績的評價指標，而戰略會計管理除了關注這一指標外，還關注企業的財務與非財務指標、長期與短期指標、內部與外部指標，這種評價指標的優化，不僅提高了企業經營管理水平而且還提高了員工的積極性。
1、進一步鞏固會計核算改革工作
搞好會計核算是做好學校財務工作的基礎,因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎上,進一步規范會計基礎工作,提高會計核算的水平。
2、完善財務制度建設
我們將在xx年制度建設的基礎上，進一步制定和完善一些校內財務規章制度，諸如：《清華大學非貿易非經營性外匯財務管理辦法》、《清華大學二級核算單位會計工作制度》等，使會計工作有一個更加完善的制度環境。
3、進一步加強財務系統信息化建設
我們將進一步開發財務專網在財務管理和會計核算中的作用;進一步加強財務處網頁建設，做好財務信息的日常工作，方便教師查詢，提高辦公效率;完善內部報表制度，開發財務分析系統，為決策提供科學依據。
4、配合后勤部門做好社會化改革工作
從財務角度認真xx年財務工作總結xx年后勤改革的經驗，修訂和完善后勤單位的經濟管理辦法，使其在自我發展的軌道上實現良性循環;設立后勤專管員了解后勤財務狀況，幫助主管校長進行后勤理財;擴大后勤改革的范圍，制定飲食服務中心、接待服務中心等部門的管理辦法，配合后勤部門把后勤改革推向深入。
5、加強會計人員的業務培訓,提高會計人員的整體核算水平
xx年將定期對會計核算和使用天財財務軟件過程出現的問題對會計人員進行業務培訓。結合xx年的決算和總復核中發現的問題，有針對地對一些重點科目進行講解。
6、拓寬、完善天財軟件在管理上的應用
xx年將重點開發為各系財務負責人和系會計人員使用的財務報表分析系統以及開發離任審計的財務指標評價系統。
7、管好、用好各種專項經費
做好211工程的驗收檢查及財務文件的歸檔以及財務數據和財務統計分析工作。掌握985經費的使用計劃(規劃),加強平日管理、檢查、分析和控制工作。
8、清理會計檔案庫,開發票據管理軟件
對所有的會計檔案進行整理、清查和分類,開發票據管理軟件,加強票據的管理和監督。
9、完成助學金一級核算工作
在工資實現一級核算之后，完成助學金一級核算的動員、說服、組織、協調以及數據的采集、核算、崗位責任方面的工作,實現助學金的銀行,從而提高助學金管理的運行效率。
10、加強平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作
進一步加強平安互助基金的管理,落實財務處、校醫院和工會三方面的責任,建立科學、現代化的平安互助基金管理體系。
11、拓寬結算中心業務,實現金融創新
恢復結算中心對公(主要指后勤資金)部分核算業務;配合校園卡工程,研究落實校園卡小錢包結算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國結算中心工作的研究;在總結xx年學生學費收取工作的基礎上,進一步做好xx年的收費工作。
12、進一步做好部門預算工作,探索基層單位預算管理規律
按照教育部、財政部的要求，總結大口徑預算工作的規律，提高預算工作的預見性、民主性和科學性，做好學校部門預算的編制和落實工作。在試點的基礎上，探索院系等基層單位預算管理的規律，促進資源配置優化和基層管理水平的提高。
