時間：2022-02-02 18:07:41
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇信貸工作匯報，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
1、組織資金。截止2010年6月底，市郊聯(lián)社組織資金達(dá)1442829萬元，較年初凈增304030萬元，完成全年計劃198000萬元的153.55％。
2、貸款。總貸款（含貼現(xiàn)）1057382萬元，較年初凈增238195萬元，完成階段計劃的103.12%；其中貸款573784萬元，較年初凈增78841萬元，貼現(xiàn)483598萬元，較年初凈增159345萬元。抵質(zhì)押貸款62350萬元，較年初凈增61303萬元，余額占總貸款的5.90%。
全年累放各項貸款2713423萬元，同比凈增2140991萬元；累收2475228萬元，同比2064627萬元；凈投放82493萬元，完成階段任務(wù)的103.12%。存貸比73.28%。其中“三農(nóng)”貸款累放325232萬元，同比凈增91844萬元。
3、不良貸款清收及下降。截止2010年6月底，五級分類不良貸款余額為3548萬元，較年初下降1086萬元，余額占比為3.36%，較年初下降1.4個百分點；不良清收任務(wù)完成總額為3651.9萬元，完成市辦下達(dá)任務(wù)的121.73%，其中表內(nèi)清收2589.9萬元，表外清收1062萬元。
4、截止2010年6月底，市郊聯(lián)社實現(xiàn)貸款利息收入總計24735萬元，實現(xiàn)利潤17089萬元。完成市辦上半年考核利潤任務(wù)的131.45%。
5、至六月底，全轄實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入879.04萬元，完成聯(lián)社中間業(yè)務(wù)收入進(jìn)度計劃750萬元的117.20%。
二、工作措施及開展情況
（一）夯實基礎(chǔ)，促進(jìn)業(yè)務(wù)規(guī)范。
1、2010年上半年，信貸管理部結(jié)合個人業(yè)務(wù)部及公司業(yè)務(wù)部等其他部門，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了三個辦法一個指引，并按照三個辦法一個指引的有關(guān)精神，對各社部上報貸款的材料進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的規(guī)范，使各社部上報手續(xù)時有據(jù)可依，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
2、2010年5月底，信貸管理部針對按揭貸款發(fā)放中出現(xiàn)的問題，根據(jù)4月份國務(wù)院提出的“國十條”和其他專業(yè)銀行按揭貸款經(jīng)營模式，提出了一系列的風(fēng)險提示和操作辦法，使按揭貸款的發(fā)放得到進(jìn)一步規(guī)范。六月底我部又出臺了《關(guān)于加強(qiáng)按揭貸款管理的通知》對按揭貸款的相關(guān)問題進(jìn)行了明確的規(guī)定，使按揭貸款的管理進(jìn)一步加強(qiáng)，風(fēng)險得以控制。
3、6月份，信貸管理部結(jié)合對轄區(qū)內(nèi)職工貸款檢查的結(jié)果和轄區(qū)實際，出臺了《關(guān)于加強(qiáng)職工貸款管理的通知》。通知體現(xiàn)了既要為職工辦實事，解決實際困難，又要手續(xù)規(guī)范，進(jìn)行風(fēng)險控制，這一規(guī)定，有效地杜絕了繞、冒、挪、超等違規(guī)行為，控制了職工貸款中潛在的風(fēng)險。
（二）加強(qiáng)信貸監(jiān)督管理，防范信貸風(fēng)險。
信貸管理工作是各項業(yè)務(wù)工作的重中之重，信貸資產(chǎn)的質(zhì)量直接影響著信用社的生存與發(fā)展，為防范信貸風(fēng)險，夯實基礎(chǔ)管理，今年上半年信貸管理部加大了對新發(fā)放貸款的審查監(jiān)管力度，確保了信貸資產(chǎn)的安全。
1、2010年，信貸管理部會同其他有關(guān)部門完善制定貸款審查制度，嚴(yán)格按照規(guī)范要求對各社(部)上報的各類貸款資料進(jìn)行了及時、認(rèn)真、細(xì)致的審查、審批和上報。在貸款審查、審批中，按照上級部門及市郊聯(lián)社有關(guān)精神，對于不符合貸款規(guī)定要求的貸款進(jìn)行發(fā)回重審或否決，將貸款風(fēng)險控制關(guān)口進(jìn)行前移，從而保證了信貸資金的安全歸流。
2、根據(jù)市辦要求，信貸管理部于2010年5月初對轄區(qū)內(nèi)單筆3000萬元以上及單戶1億元以上的信貸客戶進(jìn)行了現(xiàn)場檢查，重點檢查了審貸手續(xù)、貸后管理檔案、經(jīng)營情況、資金用途及監(jiān)管等方面，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改，同時加大了風(fēng)險提示的頻率，加大了違規(guī)貸款的懲處力度，轄區(qū)依法合規(guī)經(jīng)營，風(fēng)險控制意識不斷得到加強(qiáng)。
3、2010年5月，信貸管理部對轄區(qū)內(nèi)各社（部）辦理的職工貸款進(jìn)行了檢查和規(guī)范，明確了職工貸款的使用范圍和金額權(quán)限，并督促不符合借款條件、多頭使用、不按合同用途使用借款的職工限時歸還。
4、借助真實性檢查等其他檢查的機(jī)會，對轄區(qū)內(nèi)貸款進(jìn)行摸底檢查，主要針對抵質(zhì)押貸款的手續(xù)完善情況、貸后檢查跟蹤情況、大筆借款資金使用情況、按揭貸款的后續(xù)房本辦理情況等進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查，發(fā)現(xiàn)情況督促辦理社及時整改，降低風(fēng)險的產(chǎn)生。
農(nóng)村信用合作聯(lián)社全域授信階段性工作匯報
蘇尼特右旗農(nóng)村信用合作聯(lián)社（以下簡稱“蘇右旗聯(lián)社”）為推進(jìn)普惠金融，進(jìn)一步提升客戶金融服務(wù)獲得感和滿意度，有效提高信貸質(zhì)量，逐步提升信貸服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)水平。自開展全域授信業(yè)務(wù)以來，成果顯著。截止到目前，已對xx個嘎查進(jìn)行信用村評定，對全旗農(nóng)牧戶xxxx戶進(jìn)行信用評定，掃街入戶行動落實了xxxx戶，對全旗15家企業(yè)進(jìn)行了信用評級，企事業(yè)單位也已走了xxx戶。
蘇右旗聯(lián)社在本次全域授信活動中創(chuàng)新了貸款的模式，從過去的等客上門變?yōu)樗徒鹑诜?wù)上門。我們下鄉(xiāng)送貸款專項行動，創(chuàng)新了農(nóng)牧民貸款的模式，解決了農(nóng)牧民貸款難、貸款貴等問題，為農(nóng)牧民提高收入發(fā)揮了重要作用；針對疫情以來，個體工商戶和小微企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營方面出現(xiàn)經(jīng)營問題的，我們也通過全域授信這項業(yè)務(wù)對其發(fā)放合適的貸款，為推進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了重要的作用。
截止到2020年5月31日，共出動100余人次開展走訪評定工作，走訪個體工商戶數(shù)達(dá)到了70%以上，授信1128筆，額度達(dá)到9200萬元。期間發(fā)放農(nóng)牧戶貸款944筆，8621萬元；發(fā)放個體工商戶貸8筆，71萬元。
在走訪過程中，蘇右旗聯(lián)社在還對精準(zhǔn)扶貧、扶貧小額信貸、手機(jī)銀行、電話銀行等業(yè)務(wù)以及草原金融輕騎兵品牌進(jìn)行宣傳。同時，針對客戶提出的問題進(jìn)行解答，并對出現(xiàn)的問題原因進(jìn)行追尋和改進(jìn)。
此次全域授信活動，蘇右旗聯(lián)社以助力脫貧攻堅為使命，以自強(qiáng)不息永不服輸?shù)木瘢瑘猿质赝劣胸?zé)，堅信事在人為，用心去做事，用心去成事，為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供強(qiáng)有力的金融支持，履行我們身為農(nóng)信社的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
全域授信活動不僅為我們帶來了大量的客戶資源，還拉近了與客戶的關(guān)系，擴(kuò)大了農(nóng)信品牌影響力，深受廣大客戶的歡迎和好評。
市農(nóng)村信用社歷來高度重視政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作，積極履行行業(yè)和社會職責(zé)，現(xiàn)將今年以來相關(guān)工作匯報如下：
一、高度重視、認(rèn)真部署
年初，在全市農(nóng)村信用社工作會議上，市聯(lián)社與各聯(lián)社、合行簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，將責(zé)任分解，明確了黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任范圍評議結(jié)果，從主客觀方面認(rèn)真分析了我社在服務(wù)和貸款投向存在五方面的問題，要求各聯(lián)社、合作銀行、市聯(lián)社各部門提高認(rèn)識，進(jìn)一步分析自身原因，結(jié)合目前開展的學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動，自上而下，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化教育，制定措施，解決問題。同時，開好提升服務(wù)質(zhì)量和加強(qiáng)信貸管理兩個座談會，廣泛聽取基層單位的意見和建議，研究在今后工作中如何解決這些問題。另一方面，我社扎實推進(jìn)信用工程建設(shè)，實現(xiàn)農(nóng)戶貸款“一指通”。以信用戶、信用村、信用鎮(zhèn)為主要內(nèi)容的信用工程建設(shè)是新形勢下建設(shè)社會主義新農(nóng)村的迫切需要，也是進(jìn)一步加強(qiáng)信貸支農(nóng)有效投入的迫切需要。為有效促進(jìn)支農(nóng)貸款發(fā)放，從根本上解決農(nóng)民貸款難的問題，真正讓講信用、符合貸款條件的農(nóng)民貸款象存取款一樣方便、快捷，自今年6月份開始，我們在全市范圍內(nèi)進(jìn)一步推進(jìn)了信用工程建設(shè)，按村成立了農(nóng)戶信用等級初評小組，由信貸員任組長、村“兩委”委員、村民代表為成員，負(fù)責(zé)所在村莊的農(nóng)戶信用等級初評。基層信用社成立信用等級評定小組，由信用社主任任組長，外勤主任、信貸專管員、信貸專柜、信貸員為成員，負(fù)責(zé)評審信用等級初評小組提報的初評結(jié)果，確定農(nóng)戶信用等級。由農(nóng)戶提出申請，信貸員與村信用等級初評小組根據(jù)申請人的資產(chǎn)、負(fù)債、家庭收入等進(jìn)行信用等級初評，初評結(jié)果上報信用社信用等級評定小組審查，最終確定評定結(jié)果并進(jìn)行公示、授信審批。最后，由信用戶組建聯(lián)保小組，與信用社簽訂借款合同，信用社提取指紋后，農(nóng)戶持身份證憑指紋就可以在授信額度、期限內(nèi)隨時到信貸專柜辦理貸款。要求到一季度末，各聯(lián)社、合行對轄內(nèi)所有村都要進(jìn)行信用等級評定，村莊評定面要達(dá)到100%。評定過程中，要堅持向所有夠條件的自然人發(fā)放宣傳單與申請表、為所有申請人都進(jìn)行信用等級評定、給所有信用戶進(jìn)行授信、貸款實行“一次核定，隨用隨貸，周轉(zhuǎn)使用”方式等四項標(biāo)準(zhǔn)。對已授信的農(nóng)戶，要確保滿足資金需求。信用工程建設(shè)徹底改變了以往農(nóng)戶貸款模式，克服了逐筆調(diào)查、逐戶授信、手續(xù)繁瑣、審批時間長等弊端。評為信用戶的農(nóng)戶，信用等級和授信額度原則上有效期為三年，有效期內(nèi)可以根據(jù)資金需求狀況，憑貸款證直接到營業(yè)室信貸專柜隨用隨貸，真正實現(xiàn)了貸款象存取款一樣方便。另外，對評為信用戶的農(nóng)戶，實行利率優(yōu)惠。據(jù)統(tǒng)計，信用戶貸款利率由以往的月息8.8‰左右下降為目前的6.6‰左右，下降幅度為30-50%。到目前，全轄已評定信用戶4.5萬戶，授信額13.5億元
。在信用工程建設(shè)中，市聯(lián)社積極指導(dǎo)各單位大力實施指紋辦貸“一指通”農(nóng)戶貸款管理新模式，簡化了操作流程、提高了辦貸效率。四是根據(jù)省聯(lián)社有關(guān)工作要求，市聯(lián)社印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)的通知》，提出了“五個禁止”的工作要求，即：禁止全市農(nóng)信系統(tǒng)各級工作人員在工作日中午以任何理由飲酒。禁止全市農(nóng)系系統(tǒng)工作人員在工作時間進(jìn)行各種娛樂活動。禁止各
單位向上級單位工作人員贈送土特產(chǎn)、紀(jì)念品、購物卡等。禁止全市農(nóng)信系統(tǒng)各級工作人員酒后或醉酒駕車。禁止全市農(nóng)信系統(tǒng)工作人員駕駛公務(wù)用車或帶有單位標(biāo)識的車輛出入高級酒店、洗浴中心、歌廳等敏感場所。前期，市聯(lián)社案件專項治理“回頭看”深度排查活動督導(dǎo)期間，先后對8家聯(lián)社、合行的16家基層行、社進(jìn)行了工作作風(fēng)突擊檢查，主要檢查中午飲酒及勞動紀(jì)律遵守情況等，通過突擊檢查，未發(fā)現(xiàn)違反工作作風(fēng)規(guī)定的情況。五是根據(jù)市紀(jì)委青政糾辦發(fā)【】9號文件要求，我社及時配備了互聯(lián)網(wǎng)視頻會議設(shè)備，并成功進(jìn)行了安裝調(diào)試。
二、認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想
對于行風(fēng)評議結(jié)果中社會各界反映我單位在提供金融服務(wù)過程中存在的一些問題，我社要求轄內(nèi)各聯(lián)社、合行結(jié)合自身實際認(rèn)真進(jìn)行梳理、排查，找出問題所在并積極進(jìn)行整改。農(nóng)村信用社是支持“三農(nóng)”發(fā)展的金融主力軍，是聯(lián)系國家和農(nóng)民的金融紐帶。農(nóng)村信用社植根于農(nóng)村，為廣大農(nóng)民群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的金融服務(wù)、支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展是我社的責(zé)任和義務(wù)。我社要求全轄干部員工要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，擺正位置，以更加飽滿的熱情為客戶特別是全市的廣大農(nóng)民群眾提供更為優(yōu)質(zhì)高效和人性化的金融服務(wù)，加快業(yè)務(wù)創(chuàng)新步伐，以更好地滿足農(nóng)村客戶日益增長的金融服務(wù)需求。
三、制定措施，積極整改
全市農(nóng)村信用社系統(tǒng)目前除了傳統(tǒng)的存貸款業(yè)務(wù)外，還承擔(dān)著全市所有的惠農(nóng)補(bǔ)貼、獨生子女補(bǔ)貼、支農(nóng)貸款、生源地國家助學(xué)貸款、農(nóng)民養(yǎng)老金發(fā)放、家電下鄉(xiāng)服務(wù)以及工資和其他代收業(yè)務(wù)等直接面向農(nóng)民的金融服務(wù)工作，巨大的工作量和不同于其他銀行的客戶群體是制約我社金融服務(wù)質(zhì)量提升的重要因素，加之我社員工隊伍業(yè)務(wù)水平參差不齊和年齡結(jié)構(gòu)不盡合理等因素，也是我們需要盡快解決的問題。我社將正確面對上述問題，認(rèn)真查找自身存在的一些問題并制定措施積極整改。
一是將網(wǎng)點服務(wù)質(zhì)量納入日常管理考核的重要內(nèi)容，強(qiáng)
化激勵約束，加大獎懲力度，提高臨柜人員主動服務(wù)意識，增強(qiáng)自覺規(guī)范言行、提高服務(wù)質(zhì)量的積極性和主動性。
二是加大文明規(guī)范服務(wù)檢查力度和客戶投訴處理力度。
三是充分發(fā)揮自助機(jī)具的作用，實現(xiàn)客戶合理分流,減少現(xiàn)金活動量。
四是加大業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，開展業(yè)務(wù)技術(shù)比賽，通過以賽代訓(xùn)的方式提高臨柜人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平，提高服務(wù)效率。
五是提高信貸人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德水準(zhǔn)。對信貸人員的培訓(xùn)市縣兩級聯(lián)社應(yīng)制定長期培訓(xùn)計劃，實施嚴(yán)格的培訓(xùn)考試制度。通過培訓(xùn)、考試促使信貸人員不斷提高信貸業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德修養(yǎng)。進(jìn)一步加大信貸支農(nóng)力度，向廣大農(nóng)民群眾正確宣傳國家和當(dāng)?shù)卣幕蒉r(nóng)政策，真正發(fā)揮金融紐帶的作用。
六是建立員工宣誓承諾制度，提高員工對農(nóng)村信用社事業(yè)的責(zé)任感、榮譽(yù)感和忠誠感，提高員工自律意識。
作為銀行工作人員，我們要樹立“換位思維”的思想，從客戶的角度出發(fā)，想客戶之所想，急客戶之所急，加強(qiáng)溝通。下面是小編為大家?guī)淼?020銀行營銷工作匯報總結(jié)范文，希望你喜歡。
2020銀行營銷工作匯報總結(jié)范文1很多的銀行學(xué)員問院長營銷的問題，關(guān)于營銷，院長將自我的理解寫下來，供同學(xué)們參考。以下，請欣賞~
1.金融圈永遠(yuǎn)是資源咖最吃香。
放眼金融圈，連帶任何一個行業(yè)，業(yè)績最好的，永遠(yuǎn)是資源大拿。理財經(jīng)理自我跑業(yè)務(wù)，單戶50萬的話，要做200筆業(yè)務(wù)才夠1個億，可是資源咖張張嘴就拉來1個億的大單。不要問憑什么，為什么，因為目前來講，資本和資源就是力量。
2.掃街串戶是最基本的方式。
很多人都參加過集中營銷活動，業(yè)務(wù)是跑出來的，如今已不再是等客上門的市場了。有的銀行能做到什么程度呢，去工商局把所有企業(yè)信息導(dǎo)出來，分給客戶經(jīng)理分頭跑，你或許很難相信有人能做到這個地步，但的確是真的。你夠急迫么，行里不發(fā)動，你能自我主動去拓展嗎?
3.大單營銷需要必須的身價。
一個融資擔(dān)保公司的朋友，說要買理財，讓我?guī)兔β?lián)系，我那個朋友特意囑咐他們董事長親自談，意思是雙方領(lǐng)導(dǎo)要旗鼓相當(dāng)，不能派個小經(jīng)理出來談。這不是本事的問題，我覺得更多是禮儀心理方面的需要，ⅥP客戶對自我的服務(wù)有必須的預(yù)期，硬件、軟件的匹配都不可或缺。
4.資源是要積累的。
有些銀行搞支行行長競聘，完全是競標(biāo)形式，存貸款規(guī)模，價高者得，哪些人機(jī)會最大，自然是信貸客戶經(jīng)理。大多數(shù)行員原生的親戚朋友或許已經(jīng)不足以支持這個階段的發(fā)展，找公司客戶拉幾筆承兌保證金，存款的問題基本解決。大多數(shù)人都不會生來就帶著資源，人脈和客戶資源是能夠慢慢積累的，可是我們要有這種建立資源池的意識。
5.營銷也需要個人品牌。
給你個機(jī)會跟大客戶吃飯，打球，一天的時間，憑自我的本事你能搞定么。我私下和朋友們討論，我說我不能，可是有的人能做到。人家去打一場高爾夫，聊聊熱點時事，搞定幾個億的項目。基本的社交技能、自信，還有球技都是不可或缺的，我想這個案例就突顯出了個人品牌的力量。
關(guān)于營銷，就像一千個人眼中有一千個哈姆雷特，營銷也是一千個人有一千種方式和方法，歡迎留言說出你的想法，我們一齊分享，一齊成長。
2020銀行營銷工作匯報總結(jié)范文220__年，我滿懷著對金融事業(yè)的向往與追求走進(jìn)了中國工商銀行深圳分行福田支行，在那里我將釋放青春的能量，點燃事業(yè)的夢想。在福田支行，我從事著一份最平凡的工作——柜員。也許有人會說，普通的柜員何談事業(yè)，不，柜臺上一樣能夠干出一番輝煌的事業(yè)。卓越始于平凡，完美源于認(rèn)真。我熱愛這份工作，把它作為我事業(yè)的一個起點。作為一名工行員工，異常是一線員工，我深切感受到自我肩負(fù)的重任。柜臺服務(wù)是展示工行系統(tǒng)良好服務(wù)的“禮貌窗口”，所以我每一天都以飽滿的熱情，用心服務(wù)，真誠服務(wù)，銘記“三心”“五量”思想意識，以自我進(jìn)取的工作態(tài)度羸得顧客的信任。時光飛逝，來福田支行已經(jīng)一個年頭了，在這短短的一年中，我的人生經(jīng)歷了巨大的變化，從一個對銀行柜員營銷比較生疏，到有所了解，有所營銷心得，其中也得到領(lǐng)導(dǎo)的信任、關(guān)心和指導(dǎo)，同事耐心地幫忙，使我受益良多，幫忙我在業(yè)務(wù)上創(chuàng)造佳績。
在銀行柜員營銷方面，我主要有以下幾方面的心得體會：
第一，在思想與工作上，我能夠更加進(jìn)取主動地學(xué)習(xí)工行的各項操作規(guī)程和各種制度文件并及時掌握，各位同事的敬業(yè)與真誠都時刻感染著我。在工作期間，我能夠虛心向同事們請教，學(xué)到了很多書本以外的專業(yè)知識與技能，也更加深刻地體會到團(tuán)隊精神、溝通與協(xié)調(diào)的重要性，同時為自我在今后的成長道路上積累了一筆不小的財富。在工作方面，我有強(qiáng)烈的事業(yè)心和職責(zé)感，我能夠任勞任怨，不挑三揀四，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項工作與任務(wù)。日常我時時刻刻注意市場動態(tài)，在把握客觀環(huán)境的前提下，研究客戶，經(jīng)過對客戶的研究從而到達(dá)了解客戶的業(yè)務(wù)需求，力爭使每一位客戶滿意，經(jīng)過自身的努力來維護(hù)好每一位客戶。
第二，在技能方面，我個人也能夠進(jìn)取投入，訓(xùn)練自我，這一年中，我始終堅持著良好的工作狀態(tài)，以一名合格的工行員工的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的要求自我，立足本職工作，潛心鉆研訓(xùn)練業(yè)務(wù)技能，使自我能在平凡的崗位上為招行事業(yè)發(fā)出一份光，一份熱。
第三，對市場的了解，銷售任何一件產(chǎn)品除了掌握產(chǎn)品本身之外，我們還需要將其準(zhǔn)確定位，對于產(chǎn)品所對應(yīng)的市場還應(yīng)當(dāng)有一個大致的了解。
第四，與客戶應(yīng)對面的交流，這一過程中我感受最深的是，在充分理解產(chǎn)品的同時，還應(yīng)當(dāng)充分了解大眾心理，在與客戶溝通當(dāng)中，營造簡便，愜意的談話氛圍，廣泛聽取他們的訴求，充分了解他們想要得到什么，能夠怎樣得到，以及得到之后所能給他們帶來的好處，及時耐心回答客戶疑問，把適合的產(chǎn)品推薦給適宜的目標(biāo)客戶。
第五，善于運用各種有利的時間和空隙，主動與客戶進(jìn)行交流，多跟客戶溝通，捕捉任何有利的時機(jī)，隨時隨地創(chuàng)造有利的營銷機(jī)會。
第六，堅持進(jìn)取的工作心態(tài)。我們每一天都要同不一樣的客戶群打交道，所以一些細(xì)節(jié)性的東西，往往會影響到與客戶的交流，甚至?xí)?dǎo)致客戶降低對我行業(yè)已建立起來的忠誠度，對于客戶的拒絕應(yīng)當(dāng)用進(jìn)取的心態(tài)去看待，切記不要所以而影響到自我銷售的進(jìn)取性，并對客戶拒絕的原因加以分析，以便今后糾正改善。
第七，做好售后服務(wù)，對日常所銷售產(chǎn)品的功能應(yīng)當(dāng)為客戶詳細(xì)予以說明，必要的話做好演示，提高客戶對我行產(chǎn)品的使用度，為今后給客戶推薦其他相關(guān)產(chǎn)品打下一個良好的基礎(chǔ)。
我相信，機(jī)遇總是垂青有準(zhǔn)備的人，終身學(xué)習(xí)才能不斷創(chuàng)新。知識造就人才，崗位成就夢想。有一種事業(yè)，需要青春和夢想去追求，有一種追求需要付出艱辛的勞動和辛勤的汗水，我愿我所從事的工商銀行永遠(yuǎn)年輕和壯麗，興旺和發(fā)達(dá)!
2020銀行營銷工作匯報總結(jié)范文3懷著期待的心境，我有幸參加了20__年營銷培訓(xùn)班。經(jīng)過一周的進(jìn)取參與和全心投入，我在__管理才能發(fā)展、基層財務(wù)核算及相關(guān)制度、合規(guī)經(jīng)營與法律環(huán)境以及如何提升農(nóng)險、財險的服務(wù)本事等各個方面的學(xué)習(xí)中都取得了長足的提高和有效的收獲。這一切的取得，與領(lǐng)導(dǎo)的信任和培育是分不開的，如果沒有領(lǐng)導(dǎo)的肯定，我就沒有
機(jī)會參加這樣高水平、高規(guī)格、超強(qiáng)度、超極限的提升班。在此向領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感激!
培訓(xùn)班的課程緊張而有序，培訓(xùn)班的氛圍嚴(yán)肅而又活潑。回首難忘的日日夜夜，收獲良多，感慨萬千，現(xiàn)將此次學(xué)習(xí)的心得向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
一、態(tài)度決定一切，理念產(chǎn)生力量。從培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)手冊上我注意到了四個字——學(xué)習(xí)宣言。上頭這樣寫著：“我承諾：以感恩的心境珍視每一次機(jī)會。為此，我將全情投入，進(jìn)取思考，真誠交流，樂于分享，認(rèn)真總結(jié)，學(xué)以致用。我將把所學(xué)知識進(jìn)取運用于工作實踐當(dāng)中，鞏固學(xué)習(xí)效果，提高工作技能。為學(xué)習(xí)，我將全力以赴!”一開始我就把它當(dāng)作我的“小鬧鐘”，時刻提醒在心，把首先端正態(tài)度作為成功與收獲的起步。米盧曾說過：“態(tài)度決定一切!”僅有從心里認(rèn)同了學(xué)習(xí)的必要性和重要性，才能使行動變自發(fā)為自覺，才能產(chǎn)生良好和進(jìn)取的效果。培訓(xùn)班為期一周的課程也有效地證明了這一點。培訓(xùn)課上教師曾要求我們認(rèn)真思考這樣的一個問題：在培訓(xùn)班過程中如何學(xué)習(xí)，想學(xué)到什么，學(xué)習(xí)后對自我有哪些期望我覺得，首先要明確目標(biāo)，樹立信心，理論聯(lián)系實際，嚴(yán)格遵守紀(jì)律。從一點一滴的小事情做起，踏踏實實朝大目標(biāo)走去。不僅僅要以飽滿的熱情，專注的精神來聽好每一堂課，同時也要學(xué)習(xí)講師的授課技巧，互動的豐采，也要與各個地區(qū)的同伴多溝通，多交流，從他們身上吸取更多的營養(yǎng)和靈感，每位同伴都是教師，每位同伴身上都有閃光的亮點，有著十分優(yōu)秀的品格值得我去欣賞和學(xué)習(xí)。這樣的機(jī)會，人生能有幾回有什么理由不
去珍惜和努力呢進(jìn)取向上的態(tài)度是提高的根本保障，良好的心態(tài)本身就是一筆寶貴的財富。總比別人多付出一點，總比別人多努力一些，總比別人多學(xué)習(xí)一分，離成功總會近些再近些。這是培訓(xùn)班給我的感受之一。
二、養(yǎng)成良好習(xí)慣，體現(xiàn)培訓(xùn)風(fēng)范。
所謂成功，就是功到自然成。成功就是從不習(xí)慣到習(xí)慣的過程。所以，良好習(xí)慣的養(yǎng)成對成功是至關(guān)重要的。一個人的輝煌，決不是偶然，決不是一朝一夕的事情，而是經(jīng)過歲月的千錘百煉和人生的坎坎坷坷。而即構(gòu)成的好習(xí)慣，能夠陪伴其一生，一流培訓(xùn)的風(fēng)范，要從培養(yǎng)良好習(xí)慣開始。在培訓(xùn)班里有許多細(xì)節(jié)上的規(guī)定，比如，為保證培訓(xùn)效果，請將手機(jī)鈴聲設(shè)計為振動或無聲狀態(tài);課程期間，請嚴(yán)格遵守課程公約。堅持四周整潔衛(wèi)生，學(xué)員不得在休息室以外的公共區(qū)域內(nèi)吸煙;著裝整齊講究，嚴(yán)格履行請假手續(xù)等，這些都充分體現(xiàn)了教師們的良苦用心。一支招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的部隊必然是一支習(xí)慣良好，紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)過硬的部隊。培訓(xùn)班全封閉的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練是緊張而又愉快的，大家都以追求競爭、追求卓越、追求挑戰(zhàn)的全新精神來投入，整合舊知識，學(xué)習(xí)新技能是目標(biāo)，同時，我認(rèn)為，良好習(xí)慣的培養(yǎng)也是不可缺少的資料之一。良好習(xí)慣的養(yǎng)成是個漫長而又艱辛的過程，培訓(xùn)班是個很好的提升機(jī)會和修正的基地，因為在那里有來自全轄伙伴們的友情提示和無私幫忙，也有各位講師的嚴(yán)格監(jiān)督和熱忱關(guān)心。濃厚的學(xué)習(xí)氛圍和環(huán)境，無疑會使學(xué)習(xí)提高得快些再快些。
三、充實知識教育，提升專業(yè)技能
國內(nèi)外多家公司的不斷入駐，帶給我公司全新的機(jī)遇，同時也讓我們面臨更高的挑戰(zhàn)。如何加強(qiáng)營銷管理，如何迅速有效地拓展市場，如何健全和完善基層管理體系，如何提高營銷員隊伍的整體素質(zhì)，如何突破思維有所創(chuàng)新等等一系列的問題已成為擺在我們面前刻不容緩亟待解決的課題。事實和實踐證明，僅有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)和規(guī)范教育，提升一線主管的綜合素質(zhì)，從而提高公司營銷業(yè)務(wù)的核心競爭力，才能從根本上保證業(yè)務(wù)的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。從公司的生存和發(fā)展的戰(zhàn)略高度上講，充實營銷知識教育，提升各險種專業(yè)技能的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)和吸收國內(nèi)外先進(jìn)的營銷和服務(wù)理念是本次培訓(xùn)班的核心要求，也是我參加本次培訓(xùn)班對自我的根本要求。
培訓(xùn)班的課程由淺入深，深入淺出，能夠體會到是經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)和教師認(rèn)真研究，周到安排和精心設(shè)計的。尤其是對MTP管理才能發(fā)展的培訓(xùn)，我真是受益匪淺。經(jīng)過董栗序講師的精彩講演，我深刻意識到了自我在日常管理上的弱點與原則間的差距，在管理技巧和溝通技巧的學(xué)習(xí)中，彌補(bǔ)管理方面的不足。
競爭的結(jié)果無非就是優(yōu)勝劣汰，市場如戰(zhàn)場，要想贏得戰(zhàn)爭，光有勇氣和膽識是不夠的。保險營銷正處于啟航的大好時期，同時，營銷市場也將狼煙四起，烽火連天。作為一名保險基層的管理者，除了自我本身要掌握豐富的知識，持有端正的態(tài)度，良好的習(xí)慣以外，實用的技巧是必不可少的。而技巧的提升，必須經(jīng)過很多的實踐和演練，最終讓市場來檢驗可行度。
本次培訓(xùn)班雖然課程上已經(jīng)結(jié)束了，但新的征程剛剛開始。我將以從培訓(xùn)班中學(xué)到的知識、態(tài)度、習(xí)慣、技巧等投入到緊張有序的實際工作中去，以持之恒的精神、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，立志為中國人保財險的光輝事業(yè)奮斗終身!
2020銀行營銷工作匯報總結(jié)范文4在營銷過程中，我覺得以下四個方面是十分重要的。第一，是對產(chǎn)品的把握;第二，是對市場的了解和開拓;第三，與客戶應(yīng)對面的營銷;最終，就是申請表格的填寫和客戶的維護(hù)。
首先是對產(chǎn)品的把握。
熟悉產(chǎn)品的各種功能并不代表對產(chǎn)品的把握。我們僅有站在用戶的角度來看問題，才算是真正把握。我們在營銷實戰(zhàn)中，在和客戶的交流溝通中磨練自我的嘴皮子以及和客戶打交道的本事。什么是對產(chǎn)品熟悉就是要大膽走出去，說，不要怕拒絕，拒絕了再總結(jié)，再出去跑。產(chǎn)品需要由我們的客戶來定義，我們更需要在實踐中去把握產(chǎn)品背后隱藏的東西。
第二，對市場的了解和開拓。
銷售任何一件產(chǎn)品除了掌握產(chǎn)品本身之外，我們需要將其定位，并找到相關(guān)渠道把它推銷出去。那么信用卡的目標(biāo)客戶和市場在哪里呢其實，信用卡銷售指引，已經(jīng)為我們指明了方向。其中目錄第六條《現(xiàn)階段重點推廣行業(yè)的明細(xì)分類》規(guī)定了3類行業(yè)為重點營銷對象，第八條《現(xiàn)階段可理解推廣行業(yè)的明細(xì)分類》規(guī)定了15類相關(guān)行業(yè)，并對信用卡的用戶按風(fēng)險程度不一樣劃分為ABCDE五類。這樣一來我們的營銷范圍就確定了。其實這個范圍和我們原先想象的客戶市場是不一樣的。我開始認(rèn)為那些私營企業(yè)的老板是我們的客戶，可是操作下來一看，不對，信用卡部不僅僅需要他們供給收入證明，還需要他們供給個人房產(chǎn)證明及其它相關(guān)的個人資信證明，即使批下來，信用額度也很低，弄得他們很沒面子，同時我的工作量無形當(dāng)中也增加了許多。所以為了節(jié)省時間，提高發(fā)卡量，我放棄了私營企業(yè)主這一塊，開始按照《指引》中的行業(yè)對象來劃分我的營銷目標(biāo)市場。
由于時間有限，我做了三個階段的準(zhǔn)備。第一個階段是用一個半月的時間來主攻公務(wù)員市場，因為這一塊手續(xù)簡單，批準(zhǔn)率高。第二個階段用十天的時間來向相關(guān)企業(yè)推廣。第三階段，收尾，看看還有什么沒有營銷到的地方。有了計劃以后，我的任務(wù)就變得十分清晰了。要做的是怎樣一塊一塊地吃掉。我采用的方法是先從有熟人的單位開始。我把所有的朋友名單拿出來，開始搜尋政府公務(wù)員、教師、醫(yī)生，然后逐個打電話，經(jīng)過他們來幫忙我營銷。這一塊是有保證的。因為是朋友幫忙，所以操作起來十分方便，我把相關(guān)的要素告訴他們，其余的宣傳工作就由他們來做了。那里有一個細(xì)節(jié)，就是填表必須要簡化。比如身份證上很多要素都有了，你就不要別人再填寫姓名，身份證號碼了。
熟人做完了，就開始做他們介紹過來的重點客戶，這一塊做起來相對復(fù)雜一些，因為交情不深，要靠嘴皮子了，同時也需要一點技巧。例如，我辦了一個局機(jī)關(guān)的團(tuán)辦卡，團(tuán)辦對于我們來說最省事，可是很重要的一點，你要找對辦事的人。你去找財務(wù)科，他們會說每個人已經(jīng)辦過其它行的卡了，你去找辦公室，人家會說，單位人多嘴雜，別人還以為收了銀行什么好處。對于這一種情景，我們要有思想準(zhǔn)備，團(tuán)辦并不代表每個人都辦，除非是單位的行政命令，否則別人有權(quán)拒絕。所以我首先辦公室物色了一個人緣較好的人，然后經(jīng)過他，先給局長辦好了，這時候，千萬不要指望他就能幫忙你完成，他沒有這個義務(wù)，于是我就和他一個一個辦公室的跑。拿著局長已經(jīng)填好的東西有意的給他們看，這些人一看，局長辦過了，我也辦一張算了。營銷就是這樣一味的去強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的好處是沒有用的。別人就是不信任你，你還真的辦不起來。
第二階段就是一些企業(yè)單位。先挑一些有特色的單位，比如有事業(yè)單位背景的企業(yè)，如廣播電視中心，注冊資金較高的，和我們行有業(yè)務(wù)往來的，對于信用卡用卡環(huán)境有幫忙的，例如，青年旅行社，能夠用信用卡購機(jī)票。總之，并不是所有的企業(yè)都能夠作為發(fā)卡對象，在時間有限的情景下，我僅有先從最有把握的開始。
第三階段，就是掃尾，主要是零星的辦了一些個人的卡。經(jīng)過三個階段的工作，完成了三百多張卡，公務(wù)員占了80%，所以批準(zhǔn)率較高。有特色企業(yè)，也基本獲批了。
在市場的開拓中，我感受最深的是關(guān)系營銷的作用太重要了。有的人認(rèn)為，我的客戶資源太少了，怎樣辦其實，機(jī)會就在每個人的身邊，你的親戚、同學(xué)、朋友，客戶都是你的目標(biāo)，營銷就是要臉皮厚。
第三、與客戶應(yīng)對面的營銷。
在這一過程中我感受最深的是，必須要對客戶的問題做出最敏捷的反應(yīng)。我歸納了一下，客戶的常見問題有六個：(1)信用卡收不收年費(2)信用卡的異常功能是什么(3)信用卡是否安全，后臺支撐怎樣樣(4)我手中已經(jīng)有好幾家銀行的卡了，沒有辦的必要了。(5)你們銀行的網(wǎng)點太少了，還款不方便。(6)我根本不需要辦，我平時都是用現(xiàn)金。所以在交談之前，必須對這些問題有所準(zhǔn)備。回答時要充滿自信，產(chǎn)品好壞全在我們的嘴上。在所有的這些問題當(dāng)中，我們會把限制條件當(dāng)成客戶的拒絕理由。
比如，第五條，網(wǎng)點少是我們的劣勢，可是這只是辦卡的限制條件，并不能作為客戶抗拒理由。我們完全能夠有三點理由來回應(yīng)。一是，我行的自助銀行正在加快發(fā)展;二是，我們即將實行借記卡自動還款功能;三、刷卡后不是要你第二天就來還錢，在56天當(dāng)中你隨時抽個空來還就行。把限制條件解釋清楚，客戶絕的理由就少一些。
同樣第四條，客戶的卡實在太多，不想再辦了。我通常會先問他，其它行的卡什么時候辦的額度是多少有沒有擔(dān)保人國內(nèi)外是否通用免息期多長購物是否有積分先確定客戶手中的卡是不是信用卡，同時把事先準(zhǔn)備好的幾張信用卡卡樣拿出來，再適時介紹手機(jī)信息服務(wù)，保險服務(wù)，醫(yī)療服務(wù)等特色功能。我們要想方設(shè)法的很自然的讓客戶感受到信用卡的異常之處。在與客戶交流的過程中，必須要有一個良好的心態(tài)，如果客戶實在為難，趕緊把目標(biāo)移到下一家。
最終一點是就申請表格的填寫和客戶的維護(hù)。我們做了很多的前期工作，到了最終千萬不要因為填寫表格不規(guī)范而導(dǎo)致被拒絕，那是一件很悲痛的事。首先是填寫表格。我只讓客戶填寫(1)家庭住址、電話;(2)工作單位地址、電話、職務(wù);(3)直系親屬和朋友;(4)簽名。其余的我都自我?guī)退麄兲睢Ｒ粊恚尶蛻羰∪チ嗽S多填表的麻煩，二來，填寫過程就是審核的過程，能夠發(fā)現(xiàn)很多漏洞。三來，能夠讓表格相對工整一些，有的客戶填完后，在寫錯的地方就亂涂一筆。其實，卡部的人在審核的時候同高考閱卷一樣，卷面整潔無形中就有一個印象分，所以在錯的地方，我們就能夠用涂改液修飾一下。我們有很多同事把審核的工作，都交給零售部的相關(guān)同志去做，自我就不問了，這樣肯定是不行的。我舉個例子。有一次我地稅局的朋友拿來十張表格，我在幫他們填寫表格的時候發(fā)現(xiàn)，他們留的家庭電話都是單位號碼。這就麻煩了。因為家庭電話號碼一般是信用卡的查詢密碼，基本上每個人是不一樣的，于是我就一個一個打電話問。如果，我忽視了這一細(xì)節(jié)，也許我又做了十個無用功。
另外，表格中錯誤率較高的就是最終一欄，聯(lián)系人資料。以我的經(jīng)驗，這一欄必須要寫，異常是直系親屬。朋友一欄可放松要求，你能夠?qū)懽晕业拿郑材軌驅(qū)懫渫碌拿帧Ｆ浯问牵蛻艄┙o的相關(guān)資料。我想重點說一下人事收入證明。其中有一個關(guān)鍵點，就是職位的細(xì)節(jié)。因為在信用卡銷售指引中，職位穩(wěn)定的員工獲批率是比較高的。有的同事在營銷過程中，看到對方的職位不是很好，就產(chǎn)生了一個想法，這種人肯定批不下來。在那里我想說一說我自我的經(jīng)驗。拿一個單位來說，就是揚(yáng)州青年旅行社。應(yīng)當(dāng)來說，導(dǎo)游的獲批的率是很低的，因為他們的工作不穩(wěn)定。可是反過來，導(dǎo)游不能365天天天帶團(tuán)，不帶團(tuán)的時候，他要負(fù)責(zé)計劃調(diào)度，也要負(fù)責(zé)相關(guān)的文書的工作，于是我就讓他們在工作職位一欄寫上計調(diào)，文員。與此同時，還寫了一份情景說明，交待了此單位在揚(yáng)州的地位以及將要和我行展開的合作，期望能提高信用額度。作為營銷員，你要讓信用卡中心的審核人員認(rèn)為，這個單位是非發(fā)不可的。
第四，就是客戶的維護(hù)。
就是所謂的售后服務(wù)。這個工作，就是在申請表寄出以后，必須要打電話給客戶，問問卡有沒有拿到，用的如何，有什么不明白的地方，感激他們對中信工作的支持，其實這樣做的目的很簡單，期望他們再介紹一些客戶給我們，同時聯(lián)絡(luò)感情，發(fā)掘一批優(yōu)質(zhì)客戶，為以后的銀行業(yè)務(wù)做準(zhǔn)備。
每個人有各自的營銷理念，大家能夠在借鑒他人的思路基礎(chǔ)上總結(jié)自我的套路。
2020銀行營銷工作匯報總結(jié)范文5在銀行市場競爭越來越激烈的今日，想要獲得更好的發(fā)展，就必須轉(zhuǎn)變“等”的思想，化被動為主動，上門營銷。在此過程中，留下很多耐人尋味的回憶，同時也得到很多刻骨銘心的體會。
一要具備專業(yè)的業(yè)務(wù)知識。上門走訪營銷的模式，需要我們營銷人員具備良好的專業(yè)知識，為客戶答疑解惑，無論是從貸款準(zhǔn)入條件、資料的供給、貸款產(chǎn)品的推薦，都必須了如指掌，才能最大化的滿足客戶的需求。
二要具備充分的自信，獲得客戶的信賴。一名合格的營銷員首先要具備充分的自信，僅有對自我充滿信心，才能把產(chǎn)品經(jīng)過流暢的語言介紹給客戶。在營銷產(chǎn)品的時候，我們要與客戶交朋友，與客戶初次見面時的說辭十分重要，好的開場白往往是成功的一半，在一些細(xì)節(jié)上的改變或許能夠贏得客戶的傾心。
三要在營銷失敗中學(xué)到新知識。常言道：“失敗乃是成功之母”，在營銷過程中，很多時候我們都會遇到形形的客戶，所以即使失敗了，也不要氣餒。要從事情的根本去找原因：為什么失敗?是專業(yè)知識不到位?還是營銷技巧不如人?避免下次再犯同樣錯誤。
以上幾點是我外出營銷的一些心得體會，我相信有付出就會有成果，堅持就能獲得勝利。僅有堅持不懈的付出，做到把握此刻、向過去學(xué)習(xí)、著手創(chuàng)造將來，制定一個切實可行的計劃，明確目標(biāo)，才能讓福泉農(nóng)商銀行的明天更加輝煌。
[關(guān)鍵詞]建筑工程；施工進(jìn)度；控制
對施工進(jìn)度的有效控制是建筑施工企業(yè)管理能力的體現(xiàn)，也是企業(yè)贏利目標(biāo)能否實現(xiàn)的重要管理手段。施工進(jìn)度控制的具體任務(wù)是編制施工總進(jìn)度計劃，編制單位工程施工進(jìn)度計劃，編制分部分項工程施工進(jìn)度計劃，編制季度、月旬作業(yè)計劃，并控制實施。下面就從以下三個方面對建筑工程施工進(jìn)度的控制進(jìn)行探討分析。
一、影響工程施工進(jìn)度因素的分析
由工程項目的施工特點決定，尤其是較大和復(fù)雜的工程項目，往往都工期較長，影響進(jìn)度因素也就較多，其主要因素有：
1.相關(guān)單位的影響。工程項目的主要施工單位對施工進(jìn)度起決定性作用，但是建設(shè)單位與業(yè)主、設(shè)計單位、銀行信貸單位、材料設(shè)備供應(yīng)部門、運輸部門、水電供應(yīng)部門及政府的有關(guān)主管部門都可能給施工某些方面造成困難而影響施工進(jìn)度。
2.施工組織管理的影響。流水施工組織不合理、勞動力和施工機(jī)械調(diào)配不當(dāng)、施工平面布置不合理等都將影響施工進(jìn)度。
3.技術(shù)管理失誤。施工單位采用技術(shù)措施不當(dāng)，施工中發(fā)生技術(shù)事故，應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)缺乏經(jīng)驗，不能保證質(zhì)量等都要影響施工進(jìn)度。
4.施工條件的變化。施工中工程地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件與勘查設(shè)計不符，自然條件的變化，如地質(zhì)斷層、溶洞、地下障礙物、軟弱地基及惡劣氣候、暴雨、高溫和洪水等都對施工進(jìn)度產(chǎn)生影響、造成臨時停工或破壞。施工中如果出現(xiàn)意外的事件，如戰(zhàn)爭、嚴(yán)重自然災(zāi)害、火災(zāi)、重大工程事故、工人罷工等都會影響施工進(jìn)度。
二、施工進(jìn)度控制原理的分析
1.組織管理原理。工程項目實行進(jìn)度計劃控制。首先必須編制工程項目的各種進(jìn)度計劃，包括工程項目進(jìn)度總計劃、單位工程進(jìn)度計劃、分部分項工程進(jìn)度計劃、季度和月(旬)作業(yè)計劃等。其次必須組織工程項目實施全過程的各專業(yè)隊伍，工程項目經(jīng)理和有關(guān)勞動調(diào)配、材料設(shè)備、采購運輸?shù)雀髀毮懿块T都按照施工進(jìn)度規(guī)定的要求進(jìn)行嚴(yán)格管理、落實。最后還應(yīng)有一個項目進(jìn)度檢查控制系統(tǒng)。自公司經(jīng)理、項目經(jīng)理，一直到作業(yè)班組都設(shè)有專門職能部門或人員負(fù)責(zé)榆查匯報，整理實際施工進(jìn)度資料，并與汁劃進(jìn)度進(jìn)行比較和調(diào)整。
2.信息反饋原理。施工的實際進(jìn)度通過信息反饋給基層工程項目進(jìn)度控制的工作人員，在分工職責(zé)的范圍內(nèi)，經(jīng)過對其加工，再將信息逐級反饋，直到主控制室，主控制室整理統(tǒng)計各方面的信息，經(jīng)比較分析做出決策，調(diào)整進(jìn)度計劃，仍使其符合預(yù)定工期目標(biāo)。
3.動態(tài)控制原理。工程項目進(jìn)度控制是一個不斷進(jìn)行的動態(tài)控制過程，也是一個循環(huán)的進(jìn)行過程。當(dāng)實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度不一致時，便產(chǎn)生超前或落后的偏差。分析偏差的原因，采用相應(yīng)的措施，調(diào)整原來計劃，使兩者在新的起點上吻合，繼續(xù)按其進(jìn)行施工活動，并且盡量發(fā)揮組織管理的作用，使實際工作按計劃進(jìn)行，實現(xiàn)工程進(jìn)度的主動控制和動態(tài)控制。項目的進(jìn)度計劃控制全過程，就是計劃、實施、檢查、比較分析、確定調(diào)整措施、糾偏、再計劃的主動控制和動態(tài)控制的循環(huán)過程。
4.網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)原理。在工程項目進(jìn)度的控制中利用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)原理編制進(jìn)度計劃，根據(jù)收集的實際進(jìn)度信息，比較和分析進(jìn)度計劃，又利用網(wǎng)絡(luò)計劃的工期優(yōu)化、工期與成本優(yōu)化和資源優(yōu)化的理論調(diào)整計劃。
三、施工進(jìn)度控制的方法
1.提高對施工前準(zhǔn)備工作的認(rèn)識。工程項目施工準(zhǔn)備是施工生產(chǎn)的重要組成部分，認(rèn)真做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備等工作，對合理供應(yīng)資源、加快施工進(jìn)度、提高工程質(zhì)量、確保施工安全等方面都發(fā)揮著重要作用。
2.制定切實可操作的施工組織設(shè)計和進(jìn)度計劃。施工組織設(shè)計要緊密工程實際，不流于形式，計劃是控制的前提，沒有計劃，就談不上控制。編制施工進(jìn)度計劃，就是確定一個控制工期的計劃值，并制定出保證計劃實現(xiàn)的有效措施，保證計劃合同工期的完成。
在編制施工進(jìn)度計劃時，應(yīng)重點考慮以下幾方面：所動用的人力和施工設(shè)備是否能滿足完成計劃工程量的需要：基本工作程序是否合理、實用；施工設(shè)備是否配套，規(guī)模和技術(shù)狀態(tài)是否良好；如何規(guī)劃運輸通道；工人的操作水平如何；工作空間分析；是否預(yù)留足夠的清理現(xiàn)場的時間；材料、勞動力的供應(yīng)計劃是否符合進(jìn)度計劃的要求等。
3.進(jìn)度計劃的貫徹。檢查各層次的計劃，形成嚴(yán)密的計劃保證系統(tǒng)；層層簽訂承包合同或下達(dá)施工任務(wù)書：計劃全面交底，發(fā)動群眾實施計劃。
4.進(jìn)度計劃的實施。為了保證施工進(jìn)度計劃的實施，必須著重抓好以下幾項工作：一是建立各層次的計劃，形成計劃保證系統(tǒng)。工程項目的所有施工進(jìn)度計劃都是圍繞一個總?cè)蝿?wù)而編制的，在貫徹執(zhí)行時應(yīng)當(dāng)首先檢查是否協(xié)調(diào)一致，計劃目標(biāo)是否互相銜接，是否組成一個計劃實施的保證體系。二是做好計劃交底，全面實施計劃。項目經(jīng)理、施工隊和作業(yè)班組之間分別簽訂承包合同、在計劃實施前要進(jìn)行計劃交底工作，按計劃目標(biāo)明確規(guī)定合同工期。相互承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、權(quán)限和利益。保證項目階段各項任務(wù)目標(biāo)以及時間進(jìn)度的實現(xiàn)。三是做好施工過程中的協(xié)調(diào)工作。施工過程中的協(xié)調(diào)就是在施工各階段、環(huán)節(jié)、專業(yè)和工種的緊密配合。是進(jìn)度調(diào)整的主要實現(xiàn)手段。
一、立足全市大局，突出抓好重點領(lǐng)域?qū)徲?/p>
（一）加強(qiáng)對重大政策措施落實情況的審計。審計機(jī)關(guān)要全面加強(qiáng)對中央和省、市重大決策部署執(zhí)行情況的審計監(jiān)督，高度關(guān)注財政、金融、產(chǎn)業(yè)、土地、稅收、節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)和小微企業(yè)發(fā)展等方面的政策執(zhí)行情況和實施效果，堅決糾正有令不行、有禁不止的行為。特別要加大對政府投資項目的審計力度，規(guī)范投資行為和建設(shè)秩序，減少損失浪費，提高政府投資效益。
（二）加強(qiáng)財政管理和預(yù)算執(zhí)行審計。當(dāng)前，各級財政增收節(jié)支的壓力很大。審計機(jī)關(guān)一定要把精力更多地放在對財政資金的監(jiān)督上，推進(jìn)依法理財、科學(xué)理財。要積極運用聯(lián)網(wǎng)審計等現(xiàn)代化手段，動態(tài)監(jiān)督財政資金的分配、撥付、使用和管理情況，防止擠占挪用、鋪張浪費等現(xiàn)象的發(fā)生，確保每一分錢都用在刀刃上，用在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展最需要的地方。特別是要加大對“小金庫”的審計和查處力度，進(jìn)一步嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律。要強(qiáng)化政府債務(wù)審計，全面規(guī)避和防范政府債務(wù)風(fēng)險。要加大對“三公經(jīng)費”的審計力度，最大限度降低一般性行政開支。要加強(qiáng)對稅收征管情況的審計，提高依法治稅水平，做到應(yīng)收盡收。要繼續(xù)深化金融審計，促進(jìn)信貸資金更多地投向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)，培育新的財源增長點。
（三）加強(qiáng)對民生資金和項目的審計。重點是加強(qiáng)教育、醫(yī)療、農(nóng)田水利建設(shè)等專項資金的審計，對落實政策不到位以及嚴(yán)重影響和損害群眾利益的突出問題，要敢于較真、敢于碰硬，切實把人民群眾的根本利益實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好，讓人民群眾得到更多實惠。
（四）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。要堅持界定責(zé)任與推動發(fā)展并重、查處問題與促進(jìn)改革并重，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計在監(jiān)督權(quán)力運行、推進(jìn)依法行政等方面的建設(shè)性作用。要進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)輪審制度，擴(kuò)大任中審計覆蓋面，推進(jìn)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部同步審計。要嚴(yán)格依法規(guī)范審計內(nèi)容和審計評價，確保經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果可信、可靠、可用。
二、注重成果運用，不斷提升審計監(jiān)督成效
一方面，要狠抓審計結(jié)論落實，促進(jìn)審計發(fā)現(xiàn)的問題得到及時全面整改。審計決定書和審計建議書是具有強(qiáng)制性的法律文書，任何被審計單位都必須自覺執(zhí)行。但從目前情況看，個別被審計單位對此重視不夠，存在審計決定和審計建議落實不到位甚至拒不落實的現(xiàn)象。審計機(jī)關(guān)要加強(qiáng)對重大審計項目的跟蹤檢查、督促落實，并及時向本級政府報告情況。各級政府對拒不整改或整改不到位的有關(guān)單位和責(zé)任人，該通報的通報，該批評的批評，該追究責(zé)任的追究責(zé)任，確保審計的嚴(yán)肅性
另一方面，要強(qiáng)化對審計情況的綜合分析，著力發(fā)揮審計的建設(shè)。審計機(jī)關(guān)要在促進(jìn)被審計單位整改的同時，搞好審計情況綜合分析，總結(jié)歸納問題產(chǎn)生的體制性、機(jī)制性原因，提出能夠從源頭上解決問題的有效辦法，向政府提供高價值的信息和決策依據(jù)，促進(jìn)體制機(jī)制改革和創(chuàng)新。
三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，推動審計工作健康發(fā)展
一要重視審計工作。各級政府要把審計工作納入重要議事日程，定期聽取審計工作匯報，尤其是在遇到阻力時，要為他們撐腰，旗幟鮮明地支持審計機(jī)關(guān)依法獨立行使審計監(jiān)督權(quán)。要重視解決審計機(jī)關(guān)在機(jī)構(gòu)建設(shè)、工作經(jīng)費、人員配備等方面的實際困難和問題，支持審計機(jī)關(guān)開展工作。
二要凝聚工作合力。各級各部門各單位要按照《審計法》等法律法規(guī)的要求，依法及時提報財務(wù)數(shù)據(jù)和會計資料，配合支持審計部門履行職責(zé)。財政、稅務(wù)等部門要加強(qiáng)與審計機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)配合，建立信息共享和審計整改聯(lián)動機(jī)制。紀(jì)檢、監(jiān)察、組織等部門要形成良好的協(xié)作辦案機(jī)制，并把審計結(jié)果歸入干部檔案，作為考察、使用和評價干部的重要依據(jù)。新聞媒體要加大對審計工作的宣傳力度，使社會各界更多地了解、理解和支持審計工作，為開展審計監(jiān)督創(chuàng)造良好的社會氛圍。
2009年已經(jīng)過半。今年注定是我省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展極不平凡的一年。既要面臨災(zāi)后重建的繁重任務(wù)，加快建設(shè)美好新家園，又要抗擊國際金融危機(jī)的重大影響，加快建設(shè)西部經(jīng)濟(jì)高地，困難和挑戰(zhàn)超過往年。咬定今年的目標(biāo)任務(wù)不放松，奪取今年工作的全面勝利，是全省8800萬人民對各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的迫切期待。
在這種背景下，7月16日-17日全省上半年工作匯報會召開。這是在國際金融危機(jī)影響依然嚴(yán)重、我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展企穩(wěn)向好、我省經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)止滑回升關(guān)鍵時期召開的一次極為重要的會議。會上，劉奇葆書記發(fā)表重要講話，全面分析當(dāng)前形勢，總結(jié)上半年的工作，并對全省下半年的工作作出重要部署。他在會議上特別強(qiáng)調(diào)“要繼續(xù)把止滑提速作為最緊迫的任務(wù)，把爬坡上行作為最實際的要求，把擴(kuò)大投資作為最有效的手段”；要求全省黨員干部“堅持爬坡上行、超常努力的工作力度不減弱”：確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
在我省經(jīng)濟(jì)先于全國觸底、高于全國水平、好于年初預(yù)期的情況下，省委仍然強(qiáng)調(diào)“最緊迫、最實際、最有效”的“三最”，反復(fù)提到“爬坡上行”；表明省委在特殊形勢下對全局的把握深刻而富有遠(yuǎn)見。
今年上半年以來，面對國際金融危機(jī)和特大地震災(zāi)害的嚴(yán)重影響，我省深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實中央“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的重大部署，圍繞止滑提速、加快發(fā)展的工作基調(diào)，爬坡實干，化危為機(jī)，全省呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)止滑回升、重建加快推進(jìn)、民生持續(xù)改善、社會保持穩(wěn)定的良好局面。上半年，全省國民生產(chǎn)總值增長13％左右，達(dá)到5900億左右。進(jìn)入二季度，無論是GDP、工業(yè)增長，還是用電量，都已逐步接近正常年份水平。經(jīng)濟(jì)增速預(yù)計比全國的7.1％高近6個百分點，居各省(區(qū)、市)前列。特別是進(jìn)出口增長12.1％，增速居全國第2位，進(jìn)出口、出口、進(jìn)口額均居中西部第1位。經(jīng)濟(jì)總量居全國第8位，比地震前上升1位。在我省遭受特大地震災(zāi)害、面臨國際金融危機(jī)嚴(yán)重影響的情況下，全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得這樣的成績確實來之不易。實踐證明，省委、省政府準(zhǔn)確判斷形勢，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，始終把“擴(kuò)大投資”和“工業(yè)回升”作為著力重點和工作抓手的決策正確，措施有力，成效斐然。這也反映了省委、省政府駕馭復(fù)雜形勢、復(fù)雜環(huán)境的能力顯著增強(qiáng)。同時，全省黨員干部和各族群眾發(fā)揚(yáng)偉大的抗震救災(zāi)精神，攻堅克難、堅韌奮斗，煥發(fā)出了面對困難、戰(zhàn)勝困難，面向未來、創(chuàng)造未來的巨大力量，這是我們戰(zhàn)勝困難挑戰(zhàn)、推進(jìn)“兩個加快”的深厚基礎(chǔ)。
但必須清醒地看到，我省下半年的發(fā)展形勢并非一帆風(fēng)順，全省經(jīng)濟(jì)“爬坡上行”的特征非常明顯。雖然我省總的形勢是好的，經(jīng)濟(jì)運行企穩(wěn)回升，但必須看到，全球金融危機(jī)在繼續(xù)加深，世界經(jīng)濟(jì)走勢不明朗，美國、日本等世界主要經(jīng)濟(jì)體尚沒有明顯的復(fù)蘇跡象，外需還在萎縮，經(jīng)濟(jì)回升的基礎(chǔ)還不牢固。如果用爬坡來比喻我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展，那么這個“坡”的傾斜度主要體現(xiàn)在五個方面。一是市場約束對經(jīng)濟(jì)持續(xù)回升壓力較大，民營企業(yè)和中小企業(yè)經(jīng)營目難，工業(yè)企業(yè)效益不高，消費拉動乏力。二是保持投資持續(xù)高速增長，項目資金籌措壓力較大，銀行信貸的高速擴(kuò)張難以長期保持。三是產(chǎn)業(yè)層次較低，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不夠合理，自主創(chuàng)新和節(jié)能減排任務(wù)艱巨，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式任務(wù)重。四是解決就業(yè)問題壓力大，特別是返鄉(xiāng)農(nóng)民工和高校畢業(yè)生就業(yè)問題比較突出。五是農(nóng)民持續(xù)增收難。農(nóng)民勞務(wù)收入增長減緩，生豬價格持續(xù)下跌，農(nóng)民增收困難。五個方面的問題，是我們面臨的“五道坡”，哪一道爬起來都不輕松，但哪個地方都不能“掉鏈子”。有過爬坡經(jīng)歷的人都知道，爬坡半道之時腰酸腿軟，這時候“勁”千萬松不得“氣”千萬泄不得，靠信心、靠勇氣、靠毅力，咬定目標(biāo)，一鼓作氣，才能不失機(jī)遇，順利登頂。
滄海橫流，方顯英雄本色。一個黨員，一個干部是不是人品正、干實事、真爬坡、敢破難，是不是具有政治意識、責(zé)任意識、大局意識，不是看你怎么說，更重要的是看你怎么做。完成全年目標(biāo)任務(wù)，取決于各級干部的能力和水平、干勁和作風(fēng)，需要全省黨員干部有一種爬坡破難的勇氣。“再鼓干勁、再添措施、再求突破”是省委對全省黨員干部下半年的新要求。而這正是各級黨政干部顯示才干的大舞臺。
千金難買是信心。全年的目標(biāo)是既定的，實現(xiàn)目標(biāo)的困難和挑戰(zhàn)是客觀存在的，省委對解決這些困難和問題的部署也是明確的。當(dāng)前最關(guān)鍵的，就是全省黨員干部要特別講大局、特別講付出、特別講實干、特別講紀(jì)律，帶頭干、帶領(lǐng)干、帶動干，同時注重集中民智、凝聚民力，把人民群眾的發(fā)展活力釋放出來，爬坡上行，迎難而上，那么再大的困難，我們也能克服，再艱難的目標(biāo)，我也能實現(xiàn)。
國務(wù)院敲定七大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)及扶持政策
9月8日，國務(wù)院召開常務(wù)會議，審議并原則通過了《國務(wù)院關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》，確定戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)將成為我國國民經(jīng)濟(jì)的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)。
《決定》提出，對節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造：新能源、新材料和新能源汽車等7大產(chǎn)業(yè)加大財稅金融等政策扶持力度，引導(dǎo)和鼓勵社會資金投入，并設(shè)立戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金。
會議指出，加快培育和發(fā)展以重大技術(shù)突破、重大發(fā)展需求為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，對于推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，提升我國自主發(fā)展能力和國際競爭力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展，具有重要意義。必須堅持發(fā)揮市場基礎(chǔ)性作用與政府引導(dǎo)推動相結(jié)合，科技創(chuàng)新與實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合，深化體制改革，以企業(yè)為主體，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，把戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育成為國民經(jīng)濟(jì)的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)。
會議確定了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點方向、主要任務(wù)和扶持政策。(一)從我國國情和科技、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)出發(fā)，在重點領(lǐng)域集中力量，加快推進(jìn)。(二)強(qiáng)化科技創(chuàng)新，提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)和前沿技術(shù)研究，強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力建設(shè)，加強(qiáng)高技能人才隊伍建設(shè)和知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、運用、保護(hù)、管理，實施重大產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展工程，建設(shè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新支撐體系，推進(jìn)重大科技成果產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。(三)積極培育市場，營造良好市場環(huán)境。組織實施重大應(yīng)用示范工程，支持市場拓展和商業(yè)模式創(chuàng)新，建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和重要產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，完善市場準(zhǔn)入制度。(四)深化國際合作。多層次、多渠道、多方式推進(jìn)國際科技合作與交流。引導(dǎo)外資投向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，支持有條件的企業(yè)開展境外投資，提高國際投融資合作的質(zhì)量和水平。積極支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的重點產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)開拓國際市場。(五)加大財稅金融等政策扶持力度，引導(dǎo)和鼓勵社會資金投入。設(shè)立戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金，建立穩(wěn)定的財政投入增長機(jī)制。制定完善促進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的稅收支持政策。鼓勵金融機(jī)構(gòu)加大信貸支持，發(fā)揮多層次資本市場的融資功能，大力發(fā)展創(chuàng)業(yè)投資和股權(quán)投資基金。
遼寧省省長陳政高：舉全省之力加快推進(jìn)普灣新區(qū)開發(fā)開放
7月3日，遼寧省省長陳政高到大連市普灣新區(qū)進(jìn)行工作調(diào)研，共商普灣新區(qū)發(fā)展大計。為加快遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)，推進(jìn)全域城市化進(jìn)程，4月9日，大連市全面啟動了新市區(qū)管理體制改革，正式成立普灣新區(qū)。新區(qū)規(guī)劃面積1008.5平方公里，海岸線長80公里，距大窯灣港30公里，距規(guī)劃中的大連新機(jī)場20公里。普灣新區(qū)正按照“國內(nèi)一流、國際知名”的目標(biāo)，加快開發(fā)建設(shè)，一批重點項目相繼開工，新區(qū)呈現(xiàn)出熱火朝天的建設(shè)場面。
在認(rèn)真聽取了普灣新區(qū)的工作匯報后，陳政高對普灣新區(qū)的工作給予充分肯定。他說，開發(fā)開放普灣新區(qū)是省委、省政府及大連市委、市政府作出的一項具有戰(zhàn)略性、全局性的重大決策，是大連實現(xiàn)全域城市化的重大突破，對推動遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶的開發(fā)開放具有重要意義，為大連的發(fā)展提供了新空間。
背景介紹：5月27日，大連市普灣新區(qū)在普蘭店舉行成立大會。新成立的普灣新區(qū)以普蘭店灣為中心，包括原金州區(qū)的三十里鋪、石河2個街道，瓦房店的炮臺、復(fù)州灣2個鎮(zhèn)，以及普蘭店的鐵西、豐榮、太平3個街道。
作為遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶的核心與龍頭，大連市在建設(shè)“三個中心和一個集聚區(qū)”過程中曾受到發(fā)展空間的制約。為此，大連市及時提出加速推進(jìn)全域城市化進(jìn)程這一重大決策，并于今年4月啟動了新市區(qū)管理體制改革，將金州新區(qū)、保稅區(qū)和普灣新區(qū)確定為大連新市區(qū)。據(jù)悉，普灣新區(qū)土地面積1008.5萬畝，規(guī)劃人口40.2萬人，將重點發(fā)展新型工業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。
要為中國窮人“拉贊助”
25歲的魏可欣是一個陽光的美國女孩，出生在舊金山。她從小就聽中文，因為那里有大量的華人，還有不少華裔朋友。從念大學(xué)起，她就開始向一位中國留學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)漢語，并從這時候擁有了自己的中文名字。
以優(yōu)異的成績從金融系畢業(yè)后，魏可欣本可以像她的許多同學(xué)那樣，在美國擁有一份收入豐厚的工作，過安逸生活。在紐約一家投資公司實習(xí)時，老板也很賞識她的才華，曾許以高薪想留住她，但女孩卻做出了一個驚人選擇：去中國做公益事業(yè)。之所以做出這樣的決定，很大原因來自于父親對她的影響。“從小到大，像父親一樣去創(chuàng)業(yè)和幫助世界，是我的理想。”魏可欣的MSN聊天頭像就是爸爸的照片，她視父親威爾遜為偶像。
威爾遜出生于貧困家庭，年輕時飽嘗生活艱辛。為改變命運，他拼命去工作，最后成了美國最大的地圖繪制公司的老板。經(jīng)商之余，他還自覺服務(wù)社會，利用自己的法學(xué)專業(yè)知識免費為窮人打官司，希望更多窮人獲得幸福。79歲那年，他賣掉自己的公司，把全部收入捐獻(xiàn)給了一個扶助基金會。后來魏可欣在北京初創(chuàng)“窮人銀行”機(jī)構(gòu)時，同樣獲得了父親的慷慨捐助。“我在他身上學(xué)到了擁有愛心和回報社會兩個最重要的美德。”
魏可欣知道，中國的貧困人口數(shù)量排在世界第二（僅次于印度），按照世界銀行貧困標(biāo)準(zhǔn)測算,仍有不少農(nóng)村貧困人口平均每天的生活費不足1.25美元,他們需要幫扶。同時,中國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展也吸引了她：“我覺得當(dāng)我在這個國家工作、生活幾年后，就會親身了解到，為什么在西方世界放緩了發(fā)展腳步紛紛出現(xiàn)危機(jī)時，中國依然發(fā)展迅猛。”基于這些想法，魏可欣于2006年來到了心往已久的中國。
初到中國的魏可欣，對這里的一切都充滿好奇。每天不知疲憊地踩著自行車，穿梭于什剎海、北京胡同及郊外的鄉(xiāng)野間，感覺新鮮極了。懂漢語的她與中國人溝通起來毫無障礙，這更讓女孩有了如魚得水的感覺。
當(dāng)年九月，在清華大學(xué)的一個培訓(xùn)班上，她結(jié)識了另一位漂亮的美國女孩―――日后的合伙人孟康妮。這位學(xué)信貸專業(yè)的女孩來自芝加哥，當(dāng)時已經(jīng)在中國做了三年的小額信貸工作。
從此，兩個同歲的美國女孩既成了清華室友，也成了無話不談的好姐妹。同樣的背景和志趣讓她們越走越近，兩人經(jīng)常在中國各地一邊旅游一邊做調(diào)查。經(jīng)過實地考察，她們發(fā)現(xiàn)了大部分美國人所不知道的中國。
“沒想到這里和美國完全不同，城市與鄉(xiāng)村存在著巨大差別，農(nóng)村要遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于城市的發(fā)展。”兩個女孩去了不少地方，被種種所見所聞觸動，她們認(rèn)為：要想真正幫助那些偏遠(yuǎn)地區(qū)的貧困農(nóng)民，最好的辦法不是捐款捐物，而是“授人以漁”―――為其提供起步資金，讓他們自力更生去創(chuàng)業(yè)。
魏可欣與孟康妮一拍即合，決定用她們的熱情和所學(xué)的金融知識，投身于中國的扶貧事業(yè)。兩人商討后認(rèn)為，小額貸款是幫助窮人開啟新生活的金鑰匙，但中國的小額信貸產(chǎn)業(yè)還發(fā)展不足。
她們從諾貝爾和平獎得主尤努斯創(chuàng)建“格萊珉銀行”、專門幫助窮人的故事中得到啟發(fā)，決定獨創(chuàng)一個名為“我開”()的小額貸款網(wǎng)站,吸引網(wǎng)上捐款,然后再用捐資為那些生活在貧困線以下的中國窮人提供貸款幫助。
智圓貧困家庭創(chuàng)業(yè)夢
魏可欣說，她們給這個非盈性機(jī)構(gòu)命名為“我開”，是因為它代表著創(chuàng)造力，也代表著掙扎在貧困線以下的人們可以大聲說“我要開始自己的事業(yè)、開始美好的生活了！”
但和所有熱血沸騰的年輕人一樣，在把創(chuàng)意付諸實踐時，她們很快就遇到了問題。首先，作為外國人，魏可欣和孟康妮無法在中國注冊合法的非營利性機(jī)構(gòu)，她們只好在美國注冊了“我開”基金組織，再回到中國申請開設(shè)代表處。
2008年10月，一間位于北京東四街老胡同里的四合院正房，成了“我開”設(shè)在中國的辦公室。在這里，她們帶領(lǐng)在北京唯一的員工―――剛招聘來的中國辦公室負(fù)責(zé)人張圣，開始沒日沒夜地忙碌于籌建網(wǎng)站，并在網(wǎng)上做募款宣傳。
剛開始,一切進(jìn)展得并不順利。一個月過去了,不僅沒有收到一筆捐款,反而有人懷疑她們是借此騙錢,向當(dāng)?shù)厮痉ú块T舉報了魏可欣和孟康妮。經(jīng)過一番調(diào)查，澄清事實后她們才被“無罪釋放”。不過因禍得福,辦案人員被兩個女孩的善舉所感動，把她們的事跡告訴給了媒體。當(dāng)?shù)貓蠹埡碗娨暸_的報道，使“我開”網(wǎng)站一夜間知名度大增。很快,就有一名商人捐來1000美元,此后,更多的捐款紛至沓來。
為了打消捐款人的疑慮，魏可欣和孟康妮還將“我開”定位為一種“人對人”的互動模式,幫助全世界的捐款者和中國的窮人建立起了聯(lián)系。在“我開”網(wǎng)站上，貸款者可以通過貼照片、掛視頻、寫博客來與提供貸款的人產(chǎn)生互動。這樣可以保證錢款用途的透明，讓出資者更有信心。
登陸“我開”網(wǎng)站，首頁上排列著許多農(nóng)民的生活照,他們有的背著一捆草,有的趕著兩頭牛,還有的站在自己的小賣部里……這些都是貸款申請人。在他們的照片旁,是各自的求助信。比如，40歲的王桂蓮丈夫早逝，兩個孩子都在上學(xué)，她想借2000元人民幣買兩頭小豬仔來養(yǎng)；內(nèi)蒙古的五云高娃48歲，她想借4000元買點草來種；韓小山想貸款5000元去飼養(yǎng)奶牛，賺錢了將來把喜歡摔跤和足球的兒子送到市里的體育學(xué)校……每一位捐贈人都可以通過網(wǎng)站了解申請人的故事，并自行選擇受助人及捐贈數(shù)額。
65歲的潘欽太是四川儀隴縣周河鎮(zhèn)方壩村的農(nóng)民,家境十分貧困。為了改善生活,他在村里開了一個副食店,但因沒有足夠的資金,導(dǎo)致貨源缺乏,經(jīng)營一直很慘淡。雖然他多次找當(dāng)?shù)劂y行貸款,卻遲遲難以如愿。魏可欣和孟康妮了解這一情況后,于2009年6月貸給他4000元,老潘用這筆錢補(bǔ)充了貨源,并簡單裝修了門面，使店里的生意大為好轉(zhuǎn),月收入比過去增加了七八百元。
潘欽太高興地說：“‘我開’的手續(xù)很簡單，能解資金周轉(zhuǎn)燃眉之急。從借款開始，我每半月連本帶息還款180元，現(xiàn)在已經(jīng)全部還清了。如果以后需要資金，我還會從‘我開’貸款。”老潘從網(wǎng)上貸到款的消息很快在周河鎮(zhèn)傳開，全鎮(zhèn)80多戶農(nóng)民效仿，從魏可欣手里貸了款，用于做小生意和發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。
在接受小額貸款之前的幾十年里,王安民和弟弟連雞蛋都很少吃。他已經(jīng)50多歲,因為較嚴(yán)重的駝背,身高只有1.53米;和他相依為命的弟弟,身體雖健康挺拔,卻是個聾啞人。他的耳朵和嘴,加上弟弟的身體,才剛好構(gòu)成一個健全的人。因為身體的缺陷,他們能干的事情并不多,回報通常是一頓飯或一些糧食。
2008年11月，兄弟倆思前想后，決定向“我開”借300塊錢去買一只小豬仔。賣掉這頭豬后，王安民賺了一千多塊錢，便又用這筆錢買了一頭牛犢。牛犢比豬好，它的口糧是自然生長的草。等小牛長到半大的時候，還可以幫人耕地。每耕一畝地，王安民能賺幾十塊錢。2009年底,當(dāng)下鄉(xiāng)走訪客戶的魏可欣見到這對兄弟時,他們已經(jīng)有了兩頭牛。
辦成獨一無二的“窮人銀行”
也許有人會問，農(nóng)戶能按時還錢嗎？萬一有人把貸款揮霍了，“我開”怎么辦？其實，在創(chuàng)辦“窮人銀行”之前，魏可欣和孟康妮已經(jīng)考慮到了這些問題，并想出了對策。
她們通過考察與洽談，與中國各地一些信譽(yù)最好的小額信貸機(jī)構(gòu)簽訂了合作協(xié)議。平時只需把“我開”募集到的捐款轉(zhuǎn)給這些機(jī)構(gòu)，由它們負(fù)責(zé)具體的借貸事宜。“那些懂方言、了解風(fēng)俗的小額信貸機(jī)構(gòu)，比我們更適合做貸款的發(fā)放者”，魏可欣說。
要想從“我開”獲得一筆貸款，你就要事先規(guī)劃好，用這筆錢去做什么，怎么獲得收益，相當(dāng)于提供一份創(chuàng)業(yè)“可行性報告”。地方上的小額信貸機(jī)構(gòu)工作人員，還會受“我開”委托到農(nóng)戶家里核實情況。如果你按期還了款，就會在“我開”網(wǎng)站上擁有良好的信用記錄，需要的時候還可以不斷地貸款，辦理流程也變得更簡捷。
雖然無須任何抵押,但“我開”小額貸款有著自己特殊的信用機(jī)制。與魏可欣合作的各地農(nóng)村信貸機(jī)構(gòu)的工作人員，本身也是農(nóng)民,他們與客戶的關(guān)系就是鄉(xiāng)鄰和朋友,幾乎每周都見面。除了業(yè)務(wù)上的往來,信貸員們還會傳授各種農(nóng)業(yè)知識和技能。“不按時還錢,自己都不好意思”，這是農(nóng)民們常說的話。
有一個農(nóng)民向“我開”借5000元養(yǎng)了一群鴨子,之后鴨子全部生病死了，他只好外出打工。但在走之前,他跟鎮(zhèn)上的信貸員講好,會按時匯錢回來。果然,他的還款每個月都如期而至,直到全額還清。為了有效利用這些捐款，“我開”網(wǎng)在收到受益人的還款和利息之后會繼續(xù)使用，再將這些資金貸給其他需要幫助的人，如此循環(huán)往復(fù)。運營兩年來,魏可欣的“窮人銀行”一直保持著100％的還款率。
“我開”的捐款者80%是和中國有關(guān)系的人，比如華人以及在中國留學(xué)或生活過的美國人，還有收養(yǎng)了中國孩子的美國家庭。此外，也有一部分來自加拿大、香港和大陸等地的捐贈。盡管每筆一二百美元，甚至10美元、20美元的捐款，但正如“我開”網(wǎng)站上所寫的宣傳口號―――“您的舉手之勞能使他們生活的更好”。把幾個人的捐贈提供給一個貧困農(nóng)家，就能讓他們擺脫困境，改變一個家庭的生活。
關(guān)于資金的募集，“我開”在舊金山、紐約、西雅圖、北京、香港都設(shè)有志愿者的分支機(jī)構(gòu)，一共擁有150多位熱心公益的人，他們會在晚上或周末安排一些慈善派對之類的活動，并四處做演講，為“窮人銀行”做募捐宣傳。此外，“我開”還與幾家大公司達(dá)成了合作，比如與航空公司聯(lián)手推出了“買一張機(jī)票就捐一塊錢支持中國小額信貸發(fā)展”的公益活動，取得了良好收效。
受資金限制，目前“我開”只能先與四川、內(nèi)蒙古兩個省區(qū)的貧困農(nóng)村合作。每隔三個月,魏可欣和兩位同事都要晝夜坐火車到這兩個省份實地考察一次，每個地方為期一周。除了接受合作伙伴的近期工作匯報,查看小額信貸機(jī)構(gòu)的相關(guān)賬目,魏可欣還會抽樣回訪一些接受貸款的農(nóng)戶。在交通不便的偏遠(yuǎn)山區(qū)，她甚至要翻山越嶺走上三四個小時的泥濘小路，才能到達(dá)那些農(nóng)民家里。看到一些農(nóng)戶用“我開”提供的資金改善了生活，甚至走上了致富路，這位美國女孩覺得很幸福。
一位名叫烏蘭山丹的婦女，當(dāng)初向“我開”申請貸款時，只擁有一個很小的門面做縫紉加工，一次收三五塊錢。但自從在網(wǎng)上得到了資金援助，烏蘭山丹從一臺機(jī)器擴(kuò)展到現(xiàn)在的五臺，還有四個雇員。她還開發(fā)制作傳統(tǒng)的蒙古服裝，銷路很好，在赤峰市的一個大商場里設(shè)立了柜臺。魏可欣和孟康妮來走訪時，特地買了兩套她做的民族服飾作紀(jì)念。
[據(jù)新華社]
全國農(nóng)村小學(xué)、初中今年全免學(xué)雜費
全國農(nóng)村義務(wù)教育階段中小學(xué)生將全部免收學(xué)雜費，同時要完成西部“兩基”攻堅計劃和全國農(nóng)村遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)。據(jù)了解，免除學(xué)雜費將惠及全國農(nóng)村近1.5億名中小學(xué)生。免除學(xué)雜費后，平均每個小學(xué)生年減負(fù)140元，初中生年減負(fù)180元，貧困寄宿生可減負(fù)500元。中央財政同時為西部地區(qū)農(nóng)村義務(wù)教育階段中小學(xué)安排公用經(jīng)費補(bǔ)助資金，啟動全國農(nóng)村義務(wù)教育階段中小學(xué)校舍維修改造資金保障新機(jī)制。
[據(jù)央視國際網(wǎng)站]
六部門聯(lián)合通知要求加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作
2006年12月1日，農(nóng)業(yè)部、公安部、衛(wèi)生部、國家工商行政管理總局、國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局、國家食品藥品監(jiān)督管理局聯(lián)合發(fā)出通知，要求各地各部門進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。通知要求嚴(yán)格監(jiān)控農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入管理，嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)銷有害化學(xué)物質(zhì)行為，建立健全應(yīng)急管理體系，依法農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信息，集中開展專項督查。
[據(jù)新華網(wǎng)]
三年實現(xiàn)城鄉(xiāng)土地登記全覆蓋
2006年12月12日，全國地籍管理工作會要求各地加快土地登記發(fā)證工作進(jìn)度，完成國有土地使用權(quán)、集體土地所有權(quán)、集體土地使用權(quán)初始登記發(fā)證任務(wù)，爭取從今年起用三年左右時間實現(xiàn)城鄉(xiāng)土地登記全覆蓋。根據(jù)國土資源部此前公布的《地籍管理“十一五”發(fā)展規(guī)劃綱要》，各地應(yīng)在開展第二次全國土地調(diào)查的基礎(chǔ)上，使國有土地使用權(quán)、集體土地所有權(quán)、集體土地使用權(quán)登記覆蓋率達(dá)到95％以上，初步建成“權(quán)責(zé)明確、歸屬清晰、保護(hù)嚴(yán)格、依法流轉(zhuǎn)”的現(xiàn)代土地產(chǎn)權(quán)制度。
[據(jù)新浪網(wǎng)]
國務(wù)院發(fā)出通知做好糧油供應(yīng)工作
國務(wù)院辦公廳近日發(fā)出“關(guān)于做好糧油供應(yīng)工作、穩(wěn)定糧食市場的通知”。通知強(qiáng)調(diào)，各地區(qū)要高度重視糧食調(diào)控工作，認(rèn)真落實糧食省長負(fù)責(zé)制，要切實做好發(fā)展糧食生產(chǎn)、搞好總量平衡、落實地方儲備、保證市場供應(yīng)、維護(hù)市場秩序的各項工作，確保社會穩(wěn)定。要落實困難補(bǔ)助政策，確保城鎮(zhèn)低收入居民的生活水平不下降。要關(guān)心和支持高等院校，做好學(xué)生食堂飯菜價格穩(wěn)定工作，落實好家庭貧困學(xué)生的生活補(bǔ)助。
[據(jù)新華社]
我國建立貧困老年人救助制度
國務(wù)院新聞辦公室2006年12月12日發(fā)表的《中國老齡事業(yè)的發(fā)展》白皮書指出，中國政府把緩解和消除老年貧困納入國家反貧困戰(zhàn)略和老齡事業(yè)發(fā)展規(guī)劃。目前已有865萬名農(nóng)村人口被納入農(nóng)村特困戶定期定量救助，985萬名農(nóng)村人口被納入農(nóng)村最低生活保障。“白皮書”指出，地方政府應(yīng)積極組織實施開發(fā)式扶貧，扶持低齡、健康、有勞動能力的貧困老年人從事種植、養(yǎng)殖和加工等項目，增強(qiáng)貧困老年人的生產(chǎn)自助能力；積極發(fā)揮社會力量在老年貧困救助中的作用，推動各地老年基金會等社會團(tuán)體、企事業(yè)單位和個人開展慈善救助和社會互助，普遍為貧困老年人提供多樣化扶助。
[據(jù)新華社]
農(nóng)村平安建設(shè)將被納入黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)
根據(jù)中央社會治安綜合治理委員會日前下發(fā)的《關(guān)于深入開展農(nóng)村平安建設(shè)的若干意見》中提出的要求，各級黨委、政府要把農(nóng)村平安建設(shè)納入社會主義新農(nóng)村建設(shè)和各地平安建設(shè)的總體規(guī)劃。意見強(qiáng)調(diào)，對工作突出的縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村的單位和個人，要予以表彰鼓勵；對因重視不夠、工作不力，導(dǎo)致發(fā)生嚴(yán)重危害社會穩(wěn)定、造成惡劣影響的重大刑事案件、治安災(zāi)害事故和重大的地方和單位，嚴(yán)格實行社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和一票否決權(quán)制，嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
[據(jù)人民網(wǎng)]
兩部門發(fā)通知加強(qiáng)陳化糧監(jiān)管
近日，國家工商總局、國家糧食局聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)陳化糧監(jiān)管工作的緊急通知》，此次陳化糧監(jiān)管中，重點查處六種違法違規(guī)行為：直接倒賣陳化糧；借用他人營業(yè)執(zhí)照和陳化糧購買資格購買陳化糧；倒賣陳化糧合同；未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自改變陳化糧加工地、收貨地、中轉(zhuǎn)地、儲存地；將陳化糧加工后流向口糧市場，或者回流到國有糧食購銷企業(yè)；擅自將陳化糧出口。
[據(jù)《人民日報》]
國家將嚴(yán)查17種危害食品安全行為
國家質(zhì)檢總局2006年12月13日發(fā)出緊急通知，要求各級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門加強(qiáng)節(jié)日期間的食品監(jiān)管和執(zhí)法打假工作，確保“兩節(jié)”期間食品安全。通知要求，各地質(zhì)量技監(jiān)部門要立即安排對糧食加工品中陳化糧、食用油中地溝油、乳制品中動物水解蛋白、碳酸飲料中非食用級二氧化碳、醬油中非食用蛋白水解液、辣味制品中蘇丹紅、腐竹中吊白塊等17種可能存在的非食用原料非法行為進(jìn)行生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)場專項檢查。
[據(jù)《中國青年報》]
新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度改革試點將擴(kuò)至八成縣(市、區(qū))
2007年我國將加快新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度改革試點，試點范圍將擴(kuò)大到全國80％的縣(市、區(qū))。今年我國地方財政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)要全部提高到每人20元，并不斷完善辦法，規(guī)范管理，確保參合農(nóng)民真正受益。同時，將擴(kuò)大城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險制度的覆蓋面，做好關(guān)閉破產(chǎn)和困難企業(yè)退休人員參保工作，研究推動城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險試點，加大支持城鄉(xiāng)醫(yī)療救助的力度。
[據(jù)新華社]
5年建特色農(nóng)田2028萬畝
國土資源部近日正式確定了116個縣(市、區(qū))為國家基本農(nóng)田保護(hù)示范區(qū)，計劃利用5年時間投入資金約320億元，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、有特色基本農(nóng)田2028萬畝。同時，完善基本農(nóng)田調(diào)查登記、圖件數(shù)據(jù)、標(biāo)志資料等管理，健全并嚴(yán)格執(zhí)行基本農(nóng)田保護(hù)各項規(guī)章制度，
建立基本農(nóng)田信息管理系統(tǒng)。
[據(jù)《四川日報》]
今年新增政府投資大部分要用于新農(nóng)村建設(shè)
據(jù)全國財政工作會議消息，今年我國新增政府投資的大部分要用于社會主義新農(nóng)村建設(shè)。中央財政2006年年初預(yù)算用于“三農(nóng)”的資金為3397億元，比上年增加422億元，增長14.2％。2007年財政部將繼續(xù)認(rèn)真落實新增教育、衛(wèi)生、文化支出主要用于農(nóng)村的政策。土地出讓收入要確保足額支付征地和拆遷補(bǔ)償費，重點向社會主義新農(nóng)村建設(shè)傾斜，逐步提高用于農(nóng)業(yè)土地開發(fā)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的比重。 [據(jù)新浪網(wǎng)]
四川5年內(nèi)投入400億元發(fā)展農(nóng)村公路
“十一五”期間，四川省將投入400億元建設(shè)農(nóng)村公路，到2010年實現(xiàn)98％的村通公路，基本形成省內(nèi)農(nóng)村公路運輸網(wǎng)絡(luò)。四川省將以“公路到村”為重點，在5年間建成通村公路5.3萬公里，其中甘孜、阿壩、涼山實現(xiàn)92％的村通公路，其他地區(qū)則實現(xiàn)村村通公路。加快農(nóng)村客運基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，形成完善的運輸網(wǎng)絡(luò)，5年內(nèi)實現(xiàn)70％的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建有農(nóng)村客運站、60％的行政村建有招呼站，具備客車開行條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運通達(dá)率達(dá)到100％、行政村客運通達(dá)率達(dá)到90％。
[據(jù)新華社]
今春農(nóng)業(yè)信貸投入將增大
日前，中國人民銀行成都分行公布《關(guān)于進(jìn)一步改善金融服務(wù)積極支持災(zāi)后重建工作的指導(dǎo)意見》，要求各金融機(jī)構(gòu)今春增大農(nóng)業(yè)信貸投入，加大對四川災(zāi)后重建的支持力度，農(nóng)業(yè)信貸要重點投放到受災(zāi)最嚴(yán)重的川中丘陵地區(qū)。其中，省內(nèi)各級農(nóng)業(yè)銀行將確保投放到受災(zāi)地區(qū)的縣域信貸資金、涉農(nóng)貸款均不低于全行貸款總量的30％。按要求，農(nóng)村信用社將對受災(zāi)農(nóng)戶的生產(chǎn)、生活貸款優(yōu)先發(fā)放，貸款利率可在基準(zhǔn)利率的基礎(chǔ)上適當(dāng)下浮；對因受災(zāi)而不能按期歸還的農(nóng)戶貸款將在期限管理上適當(dāng)放寬。
[據(jù)《四川日報》]
2008年農(nóng)民工基本納入醫(yī)保
到2008年底，我省與城鎮(zhèn)用人單位建立勞動關(guān)系的農(nóng)民工將基本參加醫(yī)療保險。這是省勞動和社會保障廳開展的農(nóng)民工參加醫(yī)療保險專項擴(kuò)面行動提出的目標(biāo)。到去年11月底，該項行動已將全省58.9萬農(nóng)民工納入醫(yī)療保險。目前，我省參加醫(yī)保的農(nóng)民工主要集中在加工制造業(yè)、采掘業(yè)、建筑業(yè)和服務(wù)業(yè)。
[據(jù)四川新聞網(wǎng)]
約80％農(nóng)民看病可報銷
一、恒口鎮(zhèn)基本情況和經(jīng)濟(jì)運行情況
（一）恒口鎮(zhèn)基本情況
恒口鎮(zhèn)距安康中心城區(qū)19公里，有著“千年古鎮(zhèn)”的美譽(yù)。是連接漢濱、漢陰、紫陽三縣（區(qū)）的交通樞紐和商貿(mào)文化中心，也是陜南移民搬遷安置工程主要建設(shè)中心。轄147個行政村，3個社區(qū)居委會，總面積382.2平方公里，2017年人口數(shù)量達(dá)16萬人，是陜西省人口第一大鎮(zhèn)。駐鎮(zhèn)單位69家，科研機(jī)構(gòu)14家，各類企業(yè)2867家。曾在2018、2019連續(xù)兩年入選年度全國綜合實力千強(qiáng)鎮(zhèn)。
（二）恒口鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展?fàn)顩r
恒口鎮(zhèn)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府多年來堅持實施“生態(tài)立鎮(zhèn)、工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、商貿(mào)富鎮(zhèn)、旅游興鎮(zhèn)”的發(fā)展戰(zhàn)略，以發(fā)展旅游、農(nóng)業(yè)等為主線，2019年，實現(xiàn)生產(chǎn)總值/億元，增長/，高于全省/個百分點，財政總收入/億元，同口徑增長/，社會消費品零售總額達(dá)到/億元，增長/；城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別達(dá)/元，/元，分別增長/、/。項目建設(shè)快速推進(jìn)，/個重點項目完成投資億元，爭資引資再創(chuàng)新高，落實招商到位資金/億元，爭取專項資金/億元，新增債券資金/億元、再融資債券資金/億元。全縣金融機(jī)構(gòu)人民幣存款余額/億元、貸款余額/億元。
截至2019年末，恒口鎮(zhèn)金融機(jī)構(gòu)各項存款余額/億元，比上年末增長/。金融機(jī)構(gòu)人民幣各項貸款余額/億元，比上年末增長/。
二、該支行業(yè)務(wù)發(fā)展情況
截止2020年6月，恒口示范區(qū)小微支行資產(chǎn)總額48466.86萬元，各項貸款余額18236.81萬元。
三、申請升格綜合性支行的必要性
（一）恒口示范區(qū)小微支行升格綜合性支行是促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要
加大金融對地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持力度，進(jìn)一步改進(jìn)和提升金融服務(wù)水平，努力滿足多層次、多元化的地方金融服務(wù)需求，是金融機(jī)構(gòu)責(zé)無旁貸的歷史使命。這與我行立足地方、服務(wù)地方的市場定位完全吻合，也為我行外向發(fā)展提供了良好發(fā)展機(jī)遇。恒口支行將緊抓目前良好的外部發(fā)展環(huán)境，以加大對地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效資金投入為突破口，圍繞陜南循環(huán)發(fā)展和移民搬遷政策的實施，項目投入和資金扶持的力度進(jìn)一步加大，積極支持配套能力強(qiáng)、產(chǎn)品特色明顯的地方工業(yè)發(fā)展。
（二）解決長安銀行在恒口鎮(zhèn)服務(wù)功能少的問題
目前長安銀行在恒口鎮(zhèn)只有一個網(wǎng)點，小微支行業(yè)務(wù)發(fā)展受限，對群眾的挖潛度與當(dāng)?shù)貙嶋H人口數(shù)有較大懸殊，支行服務(wù)廣度、深度有待提高。城區(qū)居民和企業(yè)來我支行辦理各項業(yè)務(wù)極不方便，不利于拓展恒口的市場。為增強(qiáng)我行在當(dāng)?shù)赜绊懥ΓF(xiàn)申請我支行升格為綜合性支行，以解決功能不全、客戶辦理業(yè)務(wù)不方便的問題。
（三）增強(qiáng)長安銀行品牌影響力需要
恒口示范區(qū)小微支行成立五年以來，各項業(yè)務(wù)積極發(fā)展并取得明顯成果，整體上公眾對長安銀行品牌印象較好，但由于小微支行名稱原因，前期對公眾造成了支行業(yè)務(wù)不全面不良印象，通過升格為綜合性支行，有利于改善公眾印象，對支行業(yè)務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展，長安銀行品牌影響力的提升都具有重要意義。
四、升格為支行的可行性
（一）支行周邊居民區(qū)的支持
恒口示范區(qū)小微支行地處中心大街隆豐佳苑小區(qū)，西鄰安康農(nóng)商銀行恒口支行、惠群廣場；東鄰中國郵政儲蓄銀行恒口支行、銀都時代。支行開業(yè)以來，支行員工已在周邊的居民區(qū)進(jìn)行了數(shù)次宣傳營銷，周邊居民對我行銀行卡、理財?shù)葮I(yè)務(wù)表示了極大的興趣，但是由于小微支行業(yè)務(wù)單一，加之周邊居民年齡較大，對于使用存取款一體機(jī)進(jìn)行存款操作接受度不高，經(jīng)支行員工多次介紹、解釋，部分人暫時接受，但仍有大部分客戶流失。經(jīng)員工努力營銷，支行目前已與周邊部分企業(yè)簽訂工資協(xié)議，為后期升格為綜合性支行打下良好的基礎(chǔ)。
（二）恒口鎮(zhèn)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的支持，為我支行發(fā)展提供了廣闊空間
在恒口設(shè)有恒口示范區(qū)（實驗區(qū)），是月河川道城鎮(zhèn)帶三大支點和“一體兩翼”核心產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)之一，是省委、省政府批準(zhǔn)設(shè)立的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展配套改革實驗區(qū)，也是國家級發(fā)展改革試點城鎮(zhèn)。
五、升格支行優(yōu)勢
（一）該支行為縣域支行，網(wǎng)點一、二樓共計/平方米。縣域支行銀行間競爭相對較小，現(xiàn)升格為綜合性支行有利于業(yè)務(wù)發(fā)展，且其在網(wǎng)點裝修時已考慮了升格為支行可能性，提前預(yù)留了足夠經(jīng)營空間，網(wǎng)點易于改造，成本較小。
其總體面積在支行原有基礎(chǔ)面積上無增加、無變化。
（二）支行各項業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭良好，為升格綜合性支行打下了良好經(jīng)營基礎(chǔ)。我支行開業(yè)以來，在總分行和社會各界的大力支持下，堅持“服務(wù)城鄉(xiāng)居民、服務(wù)中小企業(yè)”的市場定位，；堅持以資產(chǎn)、對公業(yè)務(wù)帶動個人業(yè)務(wù)發(fā)展，以“發(fā)卡擴(kuò)戶、以貸引存”等方式全力吸收存款；堅定不移地做好中小企業(yè)、個人貸款業(yè)務(wù)，積極支持當(dāng)?shù)乇Ｕ戏拷ㄔO(shè)等重點項目。經(jīng)過全行上下的共同努力，各項業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)發(fā)展良好。各項業(yè)務(wù)繼續(xù)保持快速增長勢頭，經(jīng)營業(yè)績持續(xù)向好，運行質(zhì)量不斷提升，為升格綜合性支行打下了良好經(jīng)營基礎(chǔ)。
（三）積累了支持中小企業(yè)發(fā)展的金融服務(wù)工作經(jīng)驗，能夠為中小企業(yè)提供便捷、高效的金融服務(wù)。堅持為中小企業(yè)提供金融服務(wù)，是我行的基本市場定位和戰(zhàn)略方向。一是按照總行要求，以扶持中小企業(yè)為主，我行網(wǎng)點地處商貿(mào)街綜合街區(qū)，這本身就是一種地域優(yōu)勢。二是認(rèn)真落實銀保監(jiān)會的“六項機(jī)制”要求，嚴(yán)格執(zhí)行中小企業(yè)客戶準(zhǔn)入退出、信用等級評定、授信額度管理、信貸業(yè)務(wù)基本制度、業(yè)務(wù)操作流程、利率定價管理、貸后管理、貸款五級分類管理、盡職免責(zé)管理等9項中小企業(yè)信貸制度。三是以“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)年”活動為載體，深入開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)提升活動。加強(qiáng)業(yè)務(wù)練兵，提升服務(wù)品位，塑造當(dāng)?shù)匾涣鞯慕鹑诜?wù)窗口。四是全力做好中小微型企業(yè)信貸支持工作。
（四）恒口鎮(zhèn)商業(yè)銀行較少，目前僅有農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)商行、郵儲銀行，企業(yè)較多，居民不斷增加，升格為綜合性支行，可以更好的服務(wù)當(dāng)?shù)鼐用瘛＝?jīng)過前期業(yè)務(wù)產(chǎn)品宣傳，周邊居民對我行表現(xiàn)出了較高的認(rèn)可度，預(yù)計市場發(fā)展?jié)摿^大。
六、恒口支行業(yè)務(wù)拓展計劃
恒口示范區(qū)小微支行升格為綜合性支行后，一是加強(qiáng)向恒口鎮(zhèn)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府工作匯報，爭取鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的支持，加強(qiáng)與各部門溝通聯(lián)系，爭取有關(guān)部門如移民辦、財政局、城建局、棚改辦等機(jī)構(gòu)在我行開立一般或?qū)Ｓ觅~戶，同時積極爭取公立、私立醫(yī)院、學(xué)校等單位在我行開立賬戶。二是圍繞恒口鎮(zhèn)目前主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，積極與恒口投資發(fā)展有限公司、恒口污水處理廠運營管理有限公司、恒口垃圾處理廠運營管理有限公司等在恒口鎮(zhèn)有影響力企業(yè)合作，在能落實可靠的擔(dān)保前提下，計劃為上述企業(yè)授信/億元。三是積極加大儲蓄存款營銷力度，通過加強(qiáng)我行特色產(chǎn)品長長卡、金長安理財?shù)男麄鳎瑢崿F(xiàn)拓戶增存，主動營銷縣內(nèi)單位員工、小區(qū)業(yè)主、企業(yè)員工等客群，力爭儲蓄存款2年內(nèi)達(dá)/萬元，為更多客戶提供金融服務(wù)。四是積極開辦個人貸款業(yè)務(wù)，通過對優(yōu)質(zhì)樓盤的營銷，力爭個人貸款2年達(dá)到/萬元。五是積極向企事業(yè)單位宣傳推介，爭取在我行辦理工資業(yè)務(wù)，單位不少于30戶，人員達(dá)到2000人。六是隨著支行人員的增加，不斷拓展我行業(yè)務(wù)服務(wù)范圍和服務(wù)能力。
總之，通過升格為綜合性支行，恒口支行爭取在3年內(nèi)存款達(dá)到/億元、貸款/億元，利潤過千萬元，在授權(quán)范圍內(nèi)能夠辦理我行各項業(yè)務(wù)的全功能支行，成為支持當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、金融事業(yè)發(fā)展一支不可缺少的力量。
【關(guān)鍵詞】扶貧 十三五
一、創(chuàng)新六大長效脫貧機(jī)制的敘永實踐
（1）建立目標(biāo)責(zé)任機(jī)制。按照“市（州）、縣（市、區(qū)）鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓落實”的總體要求，建立網(wǎng)格化管理責(zé)任制，“橫向到邊”實現(xiàn)部門脫貧工作有責(zé)任、有任務(wù)、有要求，“縱向到底”實現(xiàn)縣、鄉(xiāng)、村、社、戶五級包保，完善脫貧攻堅責(zé)任體系。縣委、縣政府作為脫貧攻堅的工作主體、責(zé)任主體、實施主體、管理主體，對農(nóng)村扶貧開發(fā)工作負(fù)總責(zé)。縣級成立脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)組，實行雙組長制，由縣委書記、縣長任組長，明確縣委副書記分管，一名副縣長專抓脫貧。脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)組建立每月聯(lián)席會制度，專題分析研究脫貧工作；每季度分片區(qū)召開脫貧工作現(xiàn)場流動會，檢驗基層脫貧成效；建立脫貧專項述職制度，以政府常務(wù)會的方式專題聽取縣級部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的脫貧工作匯報，年終聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門主要負(fù)責(zé)人脫貧專項述職。縣級成立扶貧攻堅推進(jìn)辦公室（以下簡稱“推進(jìn)辦”），抽調(diào)20名優(yōu)秀干部充實推進(jìn)辦，“十大專項行動方案”牽頭部門一名分管領(lǐng)導(dǎo)專抓脫貧，并兼職納入推進(jìn)辦。推進(jìn)辦每年制作精準(zhǔn)脫貧的作戰(zhàn)圖和時間表，每月向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門開具任務(wù)清單，完成貧困戶信息“縣歸檔”工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負(fù)責(zé)人對所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)脫貧攻堅負(fù)總責(zé)，單設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧辦，由兩名以上工作人員專職負(fù)責(zé)，落實貧困戶信息“鄉(xiāng)立簿”工作。村設(shè)精準(zhǔn)扶貧工作站，由村“兩委”負(fù)責(zé)人、“第一書記”、駐村工作組組長、幫扶干部擔(dān)任村級主體責(zé)任人，深入貧困戶家中，摸清現(xiàn)狀，了解需求，做好貧困戶信息“戶建卡、村造冊”工作。縣委成立督查組，實行“一旬一督查、一旬一通報”，“照單”督查，督查結(jié)果與年終考核結(jié)果緊密結(jié)合。建立健全脫貧工作“一票否決”、“連坐連帶”機(jī)制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)脫貧任務(wù)未完成的，聯(lián)系縣領(lǐng)導(dǎo)不能評先評優(yōu)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門主要負(fù)責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人不能評先評優(yōu)，脫貧期內(nèi)不得提拔，單位年終考核降低一個等次。
（2）健全投入增長機(jī)制。圍繞全縣扶貧開發(fā)目標(biāo)任務(wù)，積極籌措資金，強(qiáng)化涉農(nóng)資金整合，堅持打捆使用、靶向投放，對同一區(qū)域同步投入、集中使用。建立財政扶貧投入穩(wěn)定增長機(jī)制，將扶貧開發(fā)資金列入年度財政預(yù)算，設(shè)立財政專項扶貧資金，用于扶持貧困村、貧困戶脫貧致富。創(chuàng)新開展扶貧小額信貸工作，通過評級授信向有發(fā)展能力的建檔立卡貧困戶發(fā)放“免擔(dān)保、免抵押”的信用貸款，提供貸款期限最長3年，貸款額度最高5萬元的信貸政策，落實政府貼息、風(fēng)險補(bǔ)償?shù)姆蛛U機(jī)制。創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金扶持機(jī)制，有效整合財政專項扶貧資金及社會捐贈資金建立貧困村貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展周轉(zhuǎn)金，堅持“精準(zhǔn)扶持、借款專用、無償使用、誠實信用、公開透明”的使用原則，向有需求的建檔立卡貧困戶發(fā)放最高額度不超過3000元的產(chǎn)業(yè)周轉(zhuǎn)金。積極引進(jìn)外資，采取世界銀行貸款和國內(nèi)財政專項扶貧配套資金各占一半的比例規(guī)劃實施世界銀行貧困片區(qū)產(chǎn)業(yè)扶貧試點示范六期項目，發(fā)展高效、生態(tài)、高附加值特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，探索創(chuàng)新連片特困地區(qū)產(chǎn)業(yè)扶貧模式和實現(xiàn)途徑。貫徹落實省委部署，與敘永縣農(nóng)商行創(chuàng)新合作，建立貧困戶住房貸款分險基金，撬動10倍于分險基金的銀行信貸資金，為建檔立卡貧困戶發(fā)放“免擔(dān)保、免抵押”的易地搬遷住房建設(shè)信用貸款，助推“移民搬遷安置一批”行動計劃落實。大力推廣政府和社會資本合作模式，發(fā)行地方專項債券籌集10億元異地扶貧搬遷專項資金，引導(dǎo)社會資本投向貧困村。建立貧困項目資金公開制度，定期開展全面審計，支持社會輿論監(jiān)督，防止擠占、挪用、貪污浪費和虛報冒領(lǐng)，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法行為，做到陽光扶貧、廉潔扶貧。
（3）構(gòu)建資產(chǎn)扶貧機(jī)制。探索資產(chǎn)收益扶貧模式，引導(dǎo)貧困村將集體資產(chǎn)、貧困戶將承包土地和個人財產(chǎn)入股，采取委托經(jīng)營、合作經(jīng)營等方式，推動農(nóng)村資產(chǎn)向資本轉(zhuǎn)變，著力解決貧困戶發(fā)展資本不足問題，促進(jìn)貧困村和貧困戶多渠道增收。探索投資收益扶貧模式，將財政扶貧資金投入形成的資產(chǎn)股權(quán)量化到貧困戶，逐步將財政支農(nóng)資金投入到村或農(nóng)民合作社形成的資產(chǎn)劃出一部分，采取優(yōu)先股的方式量化到貧困戶，實行貧困戶收益保底、按股分紅。探索理財收益扶貧模式，對無勞動能力的貧困人口，可將無指定用途的扶貧捐資或安排到戶的扶貧資金，采取委托經(jīng)營方式，幫助其獲得理財收益、分紅收入。
（4）構(gòu)筑返貧預(yù)防機(jī)制。全面建成小康社會一方面要消除現(xiàn)有貧困人口，另一方面要遏制預(yù)防返貧現(xiàn)象發(fā)生。健全農(nóng)業(yè)保險機(jī)制，引導(dǎo)縣域保險機(jī)構(gòu)擴(kuò)大地方性特色農(nóng)業(yè)保險覆蓋范圍，加大對貧困戶直接保費補(bǔ)貼和保險公司的政策性優(yōu)惠補(bǔ)貼，提高保額標(biāo)準(zhǔn)和賠償水平，切實預(yù)防脫貧農(nóng)戶因災(zāi)返貧。逐步提高重特大疾病支付限額，提高醫(yī)療康復(fù)等保障水平，發(fā)揮市場機(jī)制作用，政府、個人和保險機(jī)構(gòu)共同分擔(dān)大病風(fēng)險，讓每個家庭不再因病而致貧、返貧。加大科技培訓(xùn)力度，推廣農(nóng)業(yè)實用技術(shù)，組織專家、能人給發(fā)展產(chǎn)業(yè)的貧困戶講授種養(yǎng)殖技術(shù)，不讓貧困戶因缺乏技術(shù)而返貧。強(qiáng)化專業(yè)合作社與農(nóng)戶的合作機(jī)制，通過政府引導(dǎo)、能人牽頭的方式，實行扶貧產(chǎn)業(yè)項目統(tǒng)一管理、統(tǒng)一操作、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一銷售的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化運作模式，確保農(nóng)戶不因技術(shù)不到位或因市場變化而承擔(dān)風(fēng)險。構(gòu)筑結(jié)對幫扶機(jī)制，開展“干部下基層”幫扶活動，隨時走訪脫貧農(nóng)戶，加強(qiáng)貧困戶的后續(xù)跟蹤服務(wù)，及時給予支持和幫助，遏制返貧現(xiàn)象發(fā)生，讓扶貧攻堅的成果得到鞏固和發(fā)展。
（5）創(chuàng)新社會扶貧機(jī)制。廣泛動員和凝聚社會力量參與扶貧，形成政府、市場、社會互為支撐，專項扶貧、行業(yè)扶貧、社會扶貧“三位一體”的大扶貧格局。充分對接在敘永定點扶貧的省級領(lǐng)導(dǎo)、省級機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位，強(qiáng)化幫扶工作。做好縣內(nèi)定點幫扶工作，積極籌措資金，落實幫扶規(guī)劃，選派優(yōu)秀中青年干部到貧困村掛職和蹲點扶貧。引導(dǎo)和鼓勵國有企業(yè)、民營企業(yè)和專合組織承擔(dān)更多的扶貧開發(fā)任務(wù)，通過投資興業(yè)、招工就業(yè)、捐資助學(xué)等形式參與扶貧活動。充分發(fā)揮派、工商聯(lián)、群眾團(tuán)體、大專院校等在扶貧開發(fā)中的作用，鼓勵各類非公有制企業(yè)、社會組織和個人自愿參與扶貧。搭建社會力量參與扶貧的“結(jié)對認(rèn)親、愛心幫扶”信息系統(tǒng)，創(chuàng)新社會扶貧參與機(jī)制，大力發(fā)展慈善事業(yè)，培育公益類社會組織，引導(dǎo)社會力量自發(fā)參與扶貧。
（6）完善績效評估機(jī)制。明確貧困村貧困戶脫貧退出標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化制定減貧驗收辦法，對照貧困戶脫貧標(biāo)準(zhǔn)、貧困村“摘帽”標(biāo)準(zhǔn)，完善并落實扶貧開發(fā)統(tǒng)計與貧困監(jiān)測制度。建立貧困村退出機(jī)制，對“摘帽”貧困村，保持扶貧政策不變、扶貧投入不減，鞏固擴(kuò)大扶貧成果。制定干部激勵考核機(jī)制，將脫貧攻堅考核結(jié)果與干部選拔任用掛鉤，選拔任用干部向脫貧攻堅基層一線傾斜。在優(yōu)秀的“第一書記”中培養(yǎng)選拔一批干部，把脫貧任務(wù)重、成效顯著的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記選拔為副縣級后備干部優(yōu)先推薦人選，縣級部門主要領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)先在脫貧效果好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記中產(chǎn)生。把脫貧成效作為年度考核的主要目標(biāo)，落實鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實績考核辦法，對完不成脫貧攻堅任務(wù)的，實行一票否決。加強(qiáng)對行業(yè)扶貧工作的考核和定點幫扶工作的督查，對每年完成目標(biāo)任務(wù)情況進(jìn)行通報，形成示范帶動效應(yīng)和倒逼效應(yīng)。
二、結(jié)語
敘永縣通過建立上述這六大長效脫貧機(jī)制，堅持開發(fā)式的扶貧方針，把扶貧開發(fā)作為脫貧致富的主要途徑，圍繞培育貧困群眾自主脫貧的動力和能力，強(qiáng)化貧困地區(qū)的“造血功能”，貫徹執(zhí)行“3+10”扶貧攻堅政策，全面落實“六個精準(zhǔn)”扶貧攻堅要求，精準(zhǔn)實施“五個一批”扶貧攻堅行動計劃，堅決確保“十三五”時期打贏脫貧攻堅硬仗。
參考文獻(xiàn)：
[1]楊蘇敏.創(chuàng)新扶貧開發(fā)機(jī)制 加大脫貧攻堅力度[J].江海縱橫， 2009，（1）.
