時(shí)間:2022-06-20 22:08:56
開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇外資企業(yè)工作總結(jié),希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
歷史經(jīng)驗(yàn)表明,一定時(shí)期內(nèi)技術(shù)、管理、制度、文化和政策層面的秩序變化和趨勢(shì)變革,都將不同程度地帶來社會(huì)責(zé)任治理結(jié)構(gòu)、實(shí)踐方式和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則的重大調(diào)整,并對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略的制定和實(shí)踐施加影響,與之相適應(yīng)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告,也將不可避免地融入新的元素,并呈現(xiàn)出一些具有階段性的趨勢(shì)和特點(diǎn)。
本文選取了2002年1月1日至2012年12月31日期間外資企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告作為樣本,在對(duì)基本信息進(jìn)行整理分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合全球范圍內(nèi)企業(yè)管理、貿(mào)易規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)模式等方面的具體變化,記者對(duì)外資企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告進(jìn)行系統(tǒng)分析和解構(gòu),以期在進(jìn)行特點(diǎn)歸納和趨勢(shì)展望的同時(shí),提出自己的思考和對(duì)策。
一,外資企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告現(xiàn)狀
20世紀(jì)80年代以前,公眾對(duì)跨國(guó)公司的評(píng)價(jià)主要集中在經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上,如產(chǎn)量、銷售額、市場(chǎng)占有率等。隨著人們環(huán)保意識(shí)、人權(quán)意識(shí)的覺醒和增強(qiáng),國(guó)際社會(huì)紛紛要求跨國(guó)公司及其供應(yīng)商披露環(huán)境和社會(huì)表現(xiàn)的相關(guān)信息。
為了記錄和展示社會(huì)責(zé)任建設(shè)成果,通過打造利益相關(guān)方溝通的平臺(tái)和創(chuàng)新利益相關(guān)方參與的模式,進(jìn)而增加生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的透明度和規(guī)避發(fā)展過程中的各種風(fēng)險(xiǎn),跨國(guó)公司開始在企業(yè)內(nèi)部建立起專職負(fù)責(zé)社會(huì)責(zé)任的部門,定期企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告,并積極參與社會(huì)責(zé)任議題的相關(guān)倡議活動(dòng)。
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,早在2009年全球就有6000多家企業(yè)開始可持續(xù)發(fā)展報(bào)告或企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告,跨國(guó)公司在海外運(yùn)營(yíng)的過程中往往也會(huì)披露自身的不足之處,并以此顯示改進(jìn)和提升的意愿和誠(chéng)意。
總的來看,自2002年朝日啤酒集團(tuán)《與環(huán)境對(duì)話書》(中文版)以來,外資企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告數(shù)量近年來呈現(xiàn)出了持續(xù)增長(zhǎng)的勢(shì)頭。來自《WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》的數(shù)據(jù)顯示,2002年1月1日至2012年10月31日(下稱“數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)期內(nèi)”),外資企業(yè)共了448份社會(huì)責(zé)任報(bào)告。其中,2012年報(bào)告135份,為統(tǒng)計(jì)期內(nèi)數(shù)量最多的年份。其中針對(duì)國(guó)內(nèi)利益相關(guān)方的國(guó)別報(bào)告占比近八成,成為外資企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告的主流。
從表中可以發(fā)現(xiàn),盡管外資企業(yè)報(bào)告占中國(guó)報(bào)告的比率總體上呈下降趨勢(shì),但報(bào)告的數(shù)量卻實(shí)現(xiàn)了年際問的穩(wěn)步攀升。這一占比從2004年之前的50%以上,到近4年跌落至10%左右,同時(shí)也從另一側(cè)面展現(xiàn)出我國(guó)社會(huì)責(zé)任報(bào)告近年來蓬勃發(fā)展的良好勢(shì)頭。
依據(jù)“金蜜蜂企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告評(píng)估體系”所提供的主要指標(biāo)來看,外資企業(yè)的報(bào)告多數(shù)能夠做到結(jié)構(gòu)比較完整,并對(duì)企業(yè)信息、報(bào)告信息、履責(zé)信息均做較為全面的披露,但對(duì)機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇分析進(jìn)行了披露的報(bào)告仍只占少數(shù),同時(shí)在披露企業(yè)社會(huì)責(zé)任計(jì)劃方面,大多僅限于對(duì)社會(huì)責(zé)任規(guī)劃做整體描述,只有部分報(bào)告顯示出企業(yè)在經(jīng)濟(jì)責(zé)任、環(huán)境責(zé)任、社會(huì)責(zé)任的詳細(xì)計(jì)劃。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)期內(nèi),外資企業(yè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告在披露對(duì)各利益相關(guān)方的履責(zé)信息方面整體上主要表現(xiàn)為以下兩個(gè)特點(diǎn):
其一,對(duì)基本利益相關(guān)方中的員工、客戶、環(huán)境等履責(zé)信息披露比較全面,例如對(duì)員工勞資問題、安全生產(chǎn)措施、培訓(xùn)發(fā)展等均做了較為全面的描述,但對(duì)出資人的履責(zé)信息披露較少,只有部分報(bào)告顯示了企業(yè)盈利狀況。
其二,對(duì)除了基本利益相關(guān)方的其它利益相關(guān)方責(zé)任在識(shí)別、溝通等方面信息披露較少。另外,有些報(bào)告顯示企業(yè)選取利益相關(guān)方最關(guān)注并且與公司發(fā)展密切相關(guān)的議題作為責(zé)任實(shí)踐的重點(diǎn),有效提高了履責(zé)績(jī)效。
二、主要發(fā)現(xiàn)
社會(huì)責(zé)任報(bào)告作為系統(tǒng)梳理企業(yè)社會(huì)責(zé)任理念和實(shí)踐成效的具體呈現(xiàn),不僅是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利益相關(guān)方溝通的重要工具,一定程度上也代表了企業(yè)開展社會(huì)責(zé)任建設(shè)的主體方向和工作安排。企業(yè)社會(huì)責(zé)任產(chǎn)生和發(fā)展的歷史也決定了企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告的功能定位亦將呈現(xiàn)出明顯的階段性特征,并與全球范圍內(nèi)的政治經(jīng)濟(jì)格局,特定時(shí)期內(nèi)的能源結(jié)構(gòu)以及科學(xué)技術(shù)所處的歷史階段緊密聯(lián)系在一起。
從這個(gè)意義上講,外資企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告的發(fā)展可以說較為全面地記錄了企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、組織方式和發(fā)展模式的演變發(fā)展,而它的趨勢(shì)和發(fā)展,也從一個(gè)側(cè)面展示了新一輪經(jīng)濟(jì)貿(mào)易全球化所帶來的諸如標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則、商業(yè)模式以及科技水平等方面新的特點(diǎn)。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)期內(nèi),外資企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告不斷豐富發(fā)展,主要特點(diǎn)有:
1)報(bào)告編制過程的利益相關(guān)方參與日益加強(qiáng),并逐漸由企業(yè)內(nèi)部向供應(yīng)鏈上下游企業(yè)延伸。外資企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)之初,企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告的編制和主要是企業(yè)專責(zé)部門(如企業(yè)社會(huì)責(zé)任部門、可持續(xù)發(fā)展部門)的工作,內(nèi)容方面也大多只是企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐成效的工作總結(jié)。企業(yè)其他部門,包括公司高層、其他業(yè)務(wù)部門并沒有參與到報(bào)告的編制和工作中,同時(shí)也不太注重當(dāng)?shù)卣⑸虡I(yè)伙伴、公司客戶等外部利益相關(guān)方的現(xiàn)實(shí)訴求。
而到了最近幾年,一個(gè)最明顯的變化就是,在勞工組織、人權(quán)組織等非政府組織的推動(dòng)下,社會(huì)責(zé)任報(bào)告的編制開始由自我規(guī)制的內(nèi)部行為向自我規(guī)制、社會(huì)推動(dòng)雙向推動(dòng)的形式轉(zhuǎn)變。具體表現(xiàn)在,除了在報(bào)告的議題覆蓋、邏輯框架、內(nèi)容形式等方面,外資企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告在編制的過程中不僅實(shí)現(xiàn)了公司內(nèi)部從董事長(zhǎng)到普通員工的實(shí)質(zhì)性參與,同時(shí)也更加注重體現(xiàn)供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的訴求和評(píng)價(jià),并通過社會(huì)責(zé)任報(bào)告的形式開展建設(shè)性的溝通交流。
2)報(bào)告議題與中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展脈動(dòng)同步。及時(shí)準(zhǔn)確地響應(yīng)宏觀政策的變化,積極主動(dòng)地回饋社會(huì)關(guān)注的民生熱點(diǎn),跨國(guó)公司社會(huì)責(zé)任報(bào)告對(duì)所在國(guó)政策環(huán)境、社會(huì)需求往往表現(xiàn)出高度的敏感性和行動(dòng)力,并能夠開展及時(shí)有效的研究學(xué)習(xí)和積極應(yīng)對(duì)。在英特爾2011-2012年度的企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告中,“十”的字眼在通篇報(bào)告中多次出現(xiàn),并貫穿到了報(bào)告所涉的教育創(chuàng)新、公益創(chuàng)新、環(huán)境創(chuàng)新等各個(gè)章節(jié)。
3)報(bào)告編制由標(biāo)準(zhǔn)時(shí)代向行為時(shí)代過渡趨勢(shì)明顯。外資企業(yè)在編制企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告時(shí)大多較為注重遵循和參照全球契約、GRI、ISO26000等相關(guān)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)所提倡的精神和原則,同時(shí)在指標(biāo)上也能實(shí)現(xiàn)較好的覆蓋。在此基礎(chǔ)上,近年來,越來越多優(yōu)秀的跨國(guó)公司在將這些標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)化為企業(yè)開展商業(yè)運(yùn)營(yíng)的依據(jù)和原則的同時(shí),也開始通過社會(huì)責(zé)任報(bào)告對(duì)供應(yīng)鏈企業(yè)、內(nèi)部員工的行為方式加以潛移默化和積極引導(dǎo),打造一種積極健康的商業(yè)環(huán)境和團(tuán)結(jié)向上的行為規(guī)范。
4)本土化發(fā)展推動(dòng)全球化進(jìn)步。經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展盡管實(shí)現(xiàn)了資本、技術(shù)、勞動(dòng)力在全球范圍內(nèi)的自由流動(dòng)和優(yōu)化配置,但同時(shí)增加了跨國(guó)公司由于不同國(guó)家間政治、經(jīng)濟(jì)、文化差異所帶來的各種潛在風(fēng)險(xiǎn),這也就要求跨國(guó)公司在海外運(yùn)營(yíng)的過程中要做到因地制宜,實(shí)現(xiàn)與東道國(guó)的和諧共生和共同發(fā)展。許多外資企業(yè)都在報(bào)告中提出了進(jìn)一步根植中國(guó),在新的發(fā)展時(shí)期與中國(guó)實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展、共同成長(zhǎng)的戰(zhàn)略和計(jì)劃。
作為外資企業(yè)與中國(guó)區(qū)各利益相關(guān)方交流的重要工具,國(guó)別報(bào)告對(duì)企業(yè)在中國(guó)區(qū)的社會(huì)責(zé)任實(shí)踐信息做了比較系統(tǒng)的披露,不僅有利于中國(guó)區(qū)各利益相關(guān)方更全面地了解外資企業(yè)社會(huì)責(zé)任及持續(xù)發(fā)展理念、行動(dòng)和績(jī)效等信息,進(jìn)而推進(jìn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任本土化進(jìn)程,同時(shí)中國(guó)區(qū)報(bào)告的一些最新成效和優(yōu)秀實(shí)踐也成為了公司全球報(bào)告不斷豐富完善的有效補(bǔ)充。
5)社會(huì)責(zé)任報(bào)告與主題報(bào)告,行業(yè)白皮書相輔相成。社會(huì)責(zé)任報(bào)告向社會(huì)公開披露企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐成效的同時(shí),一些在特定行業(yè)或領(lǐng)域內(nèi)具有標(biāo)桿地位的外資企業(yè)開始立足于自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì),將社會(huì)責(zé)任建設(shè)拓展到人類普遍關(guān)注或行業(yè)聚焦的某一議題,并通過主題報(bào)告或行業(yè)發(fā)展白皮書展現(xiàn)企業(yè)對(duì)于時(shí)下熱點(diǎn)議題的主動(dòng)回應(yīng)。有效地提高了報(bào)告的信息披露水平,具有很好的借鑒意義。
2012年6月5日,由中國(guó)三星制作完成的2011年中國(guó)三星企業(yè)環(huán)境報(bào)告書也正式對(duì)外出版。中國(guó)三星通過企業(yè)環(huán)境報(bào)告書讓公眾及時(shí)、詳盡地了解三星在中國(guó)的環(huán)保工作以及三星為達(dá)到節(jié)能減排,保護(hù)地球家園所做的努力。
2012年3月26日,可口可樂公司公司的第五屆年度《全球水資源管理和補(bǔ)償報(bào)告》(Global Water Stewardship and Replenish Report),詳細(xì)介紹了可口可樂公司提升用水績(jī)效和管理水資源的方法,為促進(jìn)健康和人類繁榮提供水資源。
三、主要建議
1)從廣度和深度兩個(gè)方面加大社會(huì)責(zé)任報(bào)告的信息披露力度。在報(bào)告的廣度方面,外資企業(yè)需要綜合考慮企業(yè)所處的行業(yè)和自身的特性,使報(bào)告能夠盡量覆蓋企業(yè)的利益相關(guān)方以及與各利益相關(guān)方相關(guān)的議題,加強(qiáng)對(duì)出資人、監(jiān)管機(jī)構(gòu)和同行等利益相關(guān)方相關(guān)信息的披露,加強(qiáng)對(duì)外資企業(yè)在中國(guó)投資效益和市場(chǎng)貢獻(xiàn)等方面經(jīng)濟(jì)信息的披露。在報(bào)告的深度方面,系統(tǒng)披露外資企業(yè)的社會(huì)責(zé)任理念、行動(dòng)和績(jī)效,特別是加大企業(yè)在滿足利益相關(guān)方期望以及為實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)等方面履行社會(huì)責(zé)任信息的披露力度。
2)報(bào)告參照標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)加強(qiáng)與中國(guó)各種評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的互認(rèn)和統(tǒng)一。由于各國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的差異性、跨國(guó)公司社會(huì)責(zé)任本身的復(fù)雜性、跨國(guó)公司國(guó)際法主體地位、管轄權(quán)等問題,跨國(guó)公司社會(huì)責(zé)任報(bào)告編制的指標(biāo)遴選、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)以及認(rèn)證體系的統(tǒng)一規(guī)范短期內(nèi)仍難以達(dá)成。在ISO 26000社會(huì)責(zé)任國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)頒布以后,社會(huì)責(zé)任在全球范圍內(nèi)取得了廣泛共識(shí),但由于ISO 26000非強(qiáng)制性和非認(rèn)證性的特點(diǎn),跨國(guó)公司社會(huì)責(zé)任報(bào)告的編制、評(píng)價(jià)等方面仍然未能納入到統(tǒng)一的指標(biāo)體系中。
大多數(shù)情況下,外資企業(yè)在中國(guó)社會(huì)責(zé)任報(bào)告除了要盡可能參照全球報(bào)告倡議組織的(《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告指南》、“聯(lián)合國(guó)全球契約十項(xiàng)原則”等國(guó)際通行的幾大標(biāo)準(zhǔn)之外,同時(shí)為了能得到專業(yè)機(jī)構(gòu)的肯定,亦會(huì)盡可能地參照和覆蓋由中國(guó)社科院所的《中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》。
對(duì)此,我國(guó)應(yīng)積極參加有關(guān)跨國(guó)公司社會(huì)責(zé)任的國(guó)際規(guī)則的制定,如積極參加國(guó)際勞工組織關(guān)于貿(mào)易與勞工標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)全球化的討論,積極跟進(jìn)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)機(jī)構(gòu)和各國(guó)政府對(duì)技術(shù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的修訂。只有這樣,才能反映我國(guó)關(guān)于規(guī)范跨國(guó)公司履行社會(huì)責(zé)任的訴求和愿望。同時(shí),我國(guó)還應(yīng)積極制定中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)指南,盡可能實(shí)現(xiàn)中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)在指標(biāo)遴選、系統(tǒng)評(píng)價(jià)等方面的統(tǒng)一和平衡。
3)報(bào)告功能、地位的轉(zhuǎn)變和確認(rèn)需要以企業(yè)家思維方式、生活方式的轉(zhuǎn)變開始。近年來,我國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告呈現(xiàn)出持續(xù)猛增的勢(shì)頭。但不得不承認(rèn),趕時(shí)髦、追風(fēng)潮的現(xiàn)象在相當(dāng)一部分企業(yè)中依然存在,社會(huì)責(zé)任報(bào)告的功能和定位更多的時(shí)候也僅僅停留在品牌推廣和慈善公益的層面。在當(dāng)?shù)厣鐣?huì)、環(huán)境、文化等等方面的壓力下,一些跨國(guó)公司將社會(huì)責(zé)任變成了公關(guān)手段,比如,很多公司出席一些和社會(huì)責(zé)任有關(guān)的活動(dòng)或會(huì)議的,都是來自于公關(guān)部的老總和總監(jiān)。對(duì)于跨國(guó)公司來說,社會(huì)責(zé)任不能僅僅是一種公關(guān)手段或形象宣傳,更應(yīng)該是一種推動(dòng)公司發(fā)展、主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的一種“律己”行為。
企業(yè)決策者的意識(shí)和能力,在某種程度上決定著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的品質(zhì)。要讓企業(yè)正確認(rèn)識(shí)到社會(huì)責(zé)任報(bào)告對(duì)于提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要作用,將企業(yè)家的思維方式、生活方式轉(zhuǎn)變到更能符合可持續(xù)發(fā)展訴求和社會(huì)責(zé)任理念上來,將成為一個(gè)有力的推動(dòng)。
4)走出去企業(yè)應(yīng)主動(dòng)學(xué)習(xí)優(yōu)秀跨國(guó)公司報(bào)告編制中的經(jīng)驗(yàn)。改革開放三十多年最大的成果就是在吸引了一大批世界性知名公司進(jìn)駐中國(guó)的同時(shí),也讓一大批的中國(guó)公司走出國(guó)門并成長(zhǎng)為真正意義上的跨國(guó)公司。事實(shí)上,就當(dāng)我們對(duì)外資企業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)指手畫腳的時(shí)候,中國(guó)企業(yè)在走出去的過程中,同樣也面臨著來自勞資關(guān)系、人權(quán)、環(huán)境保護(hù)等社會(huì)責(zé)任相關(guān)領(lǐng)域的潛在風(fēng)險(xiǎn)。比如中國(guó)一家企業(yè)在不發(fā)達(dá)國(guó)家投資時(shí),未注重保護(hù)所在國(guó)的環(huán)境,遭到當(dāng)?shù)丨h(huán)保人士的抗議,從而導(dǎo)致項(xiàng)目下馬。如何規(guī)避社會(huì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)?從一些優(yōu)秀的外資企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告編制和運(yùn)用過程中,中國(guó)的企業(yè)及本土的企業(yè)家或許能夠得到一些啟示。
×一、上半年招商引資情況
、引進(jìn)外資的情況
上半年來鎮(zhèn)招商辦在鎮(zhèn)黨委、政府、的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊環(huán)繞管委會(huì)下達(dá)的招商引資目標(biāo),調(diào)整思路,加強(qiáng)服務(wù),努力化解了上半年招商引資工作中出現(xiàn)的新問題:一是“非典”嚴(yán)重影響了招商引資工作的開展,二是周邊市、區(qū)招商引資竟?fàn)幖ち遥蝗枪I(yè)園、民營(yíng)科技園的招商載體減少。月份引進(jìn)外資情況仍然保持較好的勢(shì)頭,累計(jì)引進(jìn)三資項(xiàng)目只,其中獨(dú)資項(xiàng)目只,合資項(xiàng)目只,增資企業(yè)家,累計(jì)總投資萬美元(吳金良招商每月統(tǒng)計(jì)外向型項(xiàng)目進(jìn)度表附表)注冊(cè)資本萬美元,原創(chuàng):合同外資萬美元,到帳外資萬美元。總投資完成年度計(jì)劃的注冊(cè)資本完成年度計(jì)劃的到帳外資完成年度計(jì)劃的。做到了時(shí)間過半任務(wù)過半。這些三資企業(yè)的項(xiàng)目基本來源于日本、臺(tái)灣和香港。主要特點(diǎn)一是日本項(xiàng)目多,新舉辦及增資企業(yè)總投資達(dá)萬美元,占上半年總投資的;二是增資項(xiàng)目多,上半年共增資萬美元,占上半年總投資額的;三是租賃廠房企業(yè)多,上半年新舉辦的個(gè)項(xiàng)目租賃廠房生產(chǎn),共租賃廠房萬平方米,投資強(qiáng)度達(dá)到每千平方米萬美元。
×⒉引進(jìn)民資情況
1-月份已登記注冊(cè)民營(yíng)企業(yè)家(吳金良招商每月統(tǒng)計(jì)年新辦民企附表),注冊(cè)資本萬元人民幣,民資投入較為活躍,單個(gè)項(xiàng)目投資額逐步加大,其中注冊(cè)資本在萬元的有只,萬元的有只,萬元以上的有只。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已出現(xiàn)較大的項(xiàng)目投入量,注冊(cè)資本比去年同期增長(zhǎng)。民營(yíng)企業(yè)已逐步走向置地建廠的健康發(fā)展態(tài)勢(shì)。
×⒊招商引資基礎(chǔ)工作情況
×(一)、黨委政府加強(qiáng)了對(duì)招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,堅(jiān)持每月招商例會(huì)制、工作計(jì)劃及總結(jié)制。改善了招商辦公、交通條件,充實(shí)了招商隊(duì)伍,完成招商手冊(cè)及江蘇投資網(wǎng)注冊(cè)工作,擴(kuò)大招商宣傳,基本形成了招商辦及“二園”二級(jí)招商體系。
×(二)、努力拓展招商渠道。由于上半年受“非典”影響,外出招商的機(jī)會(huì)減少,我們?cè)诶^續(xù)加強(qiáng)同招商部門聯(lián)系的同時(shí),參加了上海招商說明會(huì),并拜訪了美國(guó)公司、上海顯盛保柏、長(zhǎng)喜商務(wù)咨詢、加施德咨詢、華鐘咨詢等公司,并保持了經(jīng)常聯(lián)系,已拓展了一定的自行招商渠道。
×(三)、由于受“非典”影響,調(diào)整了招商思路,加強(qiáng)了對(duì)外資企業(yè)的走訪活動(dòng)。協(xié)調(diào)外企與工商、消防等部門的關(guān)系;組織部分外企領(lǐng)導(dǎo)郊游活動(dòng),溝通感情,加強(qiáng)政府對(duì)進(jìn)駐企業(yè)的服務(wù)。促進(jìn)了進(jìn)駐企業(yè)健康發(fā)展,并也達(dá)到以外引外的目的,上半年有家企業(yè)增資萬美元。
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×二、下半年的工作打算
圍繞目標(biāo),自加壓力,全方位、多渠道出擊招商,確保全年完成招商引資總投資億美元,注冊(cè)資本萬美元,到帳外資萬美元的任務(wù),力爭(zhēng)全年完成總投資億美元,注冊(cè)資本萬美元,到帳外資萬美元任務(wù)。并通過下半年的工作夯實(shí)招商基礎(chǔ)。
×⒈主動(dòng)出擊,加強(qiáng)溝通,努力拓寬招商渠道。下半年在繼續(xù)保持與管委會(huì)招商部門良好的招商平臺(tái)的基礎(chǔ)上,努力拓展新的招商渠道。
×、發(fā)展鞏固招商咨詢公司,建立更多的招商渠道、爭(zhēng)取更多的項(xiàng)目信息源,力爭(zhēng)在自行組織招商上有新的突破。
×、精心組織深圳、廣東招商活動(dòng),把所有廠房的資料、地塊材料、招商手冊(cè)制作后推出招商
×、充分利用“江蘇投資網(wǎng)”等網(wǎng)站,推出網(wǎng)絡(luò)招商。
×⒉加快招商載體建設(shè),完善小區(qū)環(huán)境,特別是蘇高新出口加工區(qū)配套區(qū)的規(guī)劃及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),盡快推出地塊招商實(shí)現(xiàn)今年地塊招商零的突破。下半年現(xiàn)房及在建可竣工廠房再加上民營(yíng)企業(yè)廠房總面積可達(dá)萬平方米,但地塊招商是我們的短項(xiàng),應(yīng)盡快規(guī)劃啟動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
×⒊加強(qiáng)已有項(xiàng)目信息源的跟蹤服務(wù),盡快使其轉(zhuǎn)化,下半年特別是盛詮彩印項(xiàng)目的轉(zhuǎn)化,富優(yōu)技研轉(zhuǎn)化,該二家企業(yè)總投資達(dá)萬美元,重點(diǎn)跟蹤。
×⒋走訪及服務(wù)作為下半年日常招商工作的一項(xiàng)內(nèi)容,爭(zhēng)取對(duì)全鎮(zhèn)外企走訪一遍,及時(shí)聽取意見,盡可能為其解決一些問題,營(yíng)造良好的招商軟環(huán)境。
×⒌在加強(qiáng)外資招商的同時(shí),切實(shí)加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)及三產(chǎn)項(xiàng)目的招商,主要是二個(gè)方面:
()、民營(yíng)企業(yè)招商確定為地塊招商為主,廠房招租為輔,招商原則是充分考慮投資強(qiáng)度,提高土地產(chǎn)出率。原創(chuàng):項(xiàng)目確定首先考慮環(huán)保,再是先動(dòng)遷企業(yè)、后本鎮(zhèn)企業(yè)、再外地企業(yè)規(guī)模較大企業(yè)的選項(xiàng)程序,在上半年撥畝地塊,新贈(zèng)注冊(cè)資本萬元基礎(chǔ)上,下半年推出畝左右,再新增一億元注冊(cè)資本。
()、根據(jù)規(guī)劃路北確定為汽貿(mào)市場(chǎng)的要求,加快汽貿(mào)市場(chǎng)的規(guī)劃及招商,設(shè)想在原有招商項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,再招個(gè)品牌的汽車項(xiàng)目進(jìn)駐。
縣對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作局綜合治理工作總結(jié)
一年來,為配合全縣的綜合治理工作,我們按照“內(nèi)部強(qiáng)防,隊(duì)伍強(qiáng)管”的工作思路,推行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”制度,并結(jié)合本單位的反腐倡廉、普法、行政執(zhí)法等,采取了一系列防范得力的措施,使全局上下及所轄小區(qū)出現(xiàn)了思想進(jìn)步、政治穩(wěn)定的新局面。回顧一年來的綜治工作,我們有以下一些做法:
一、統(tǒng)一部署,組織領(lǐng)導(dǎo)在局領(lǐng)導(dǎo)身先垂范的帶動(dòng)下,全局上下統(tǒng)一思想,形成共識(shí)。
(一)按照縣綜合治理、保衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任書的要求,成立了以局長(zhǎng)李波為組長(zhǎng),陳俊江、謝版權(quán)所有燕、等同志為成員的“綜治”領(lǐng)導(dǎo)小組,專司全縣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境及全局政治、思想穩(wěn)定,平時(shí)也有情報(bào)信息員專抓此項(xiàng)工作的運(yùn)作落實(shí)。
(二)整章建制,完善一票否決權(quán)制,逐步實(shí)現(xiàn)由人管人向制度約束人的轉(zhuǎn)變,基本實(shí)現(xiàn)工作制度化、法制化。在局內(nèi)部學(xué)習(xí)制度中,規(guī)定除了學(xué)習(xí)與公民生活、工作相關(guān)的基本法律外,還采取集中和自學(xué)的方式,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《憲法》、《行政處罰法》、《行政訴訟法》、《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》,以及與本職工作相關(guān)的《中華人民共和國(guó)外資企業(yè)法》、《中華人民共和國(guó)中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)法》、《中華人民共和國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易法》等國(guó)際涉外經(jīng)濟(jì)法,通過學(xué)習(xí),提高了依法辦事的效率。
(三)量化、細(xì)化“綜治”管理目標(biāo)責(zé)任,把年終考評(píng)與單位評(píng)先、個(gè)人評(píng)優(yōu)及晉級(jí)提升等掛鉤,做到責(zé)任明確,獎(jiǎng)罰分明。
二、廣泛宣傳,確保穩(wěn)定除了督促內(nèi)部人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律外,還廣泛宣傳國(guó)家的政策法規(guī)。
(一)牽頭以縣委、縣政府的名義牽頭規(guī)范了“××*縣招商版權(quán)所有引資優(yōu)惠政策”。
(二)全局注重政治思想教育,沒有發(fā)生危害國(guó)家安全,影響社會(huì)穩(wěn)定的事件,特別是在非法宗教和組織活動(dòng)頻繁之際,全局干部職工保持高度警惕,嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),三方包保,一日三報(bào)的工作措施,除了保證自己不參與外,還保證家屬及下屬企業(yè)的員工也不參加,確保了一方的穩(wěn)定。
三、合法用法,依法行政全局上下全面出動(dòng),每年上門到外來企業(yè),對(duì)其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境情況進(jìn)行兩次調(diào)查,并形成書面材料,向縣四大家領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);協(xié)調(diào)公安、紀(jì)檢、監(jiān)察、督察室等部門對(duì)有關(guān)的案件,按照法律的程序進(jìn)行了處理,使一些企業(yè)出現(xiàn)的困難和問題解決在萌芽之中。
總之,一年來在縣委、縣政府的統(tǒng)一安排下,縣外經(jīng)局在“綜治”工作中做了大量的實(shí)質(zhì)性工作,也取得了較好的成績(jī)。全年出現(xiàn)了無刑事案件、無治安案件、無毒社區(qū)、無治安災(zāi)害事故和無生產(chǎn)責(zé)任事故、無兩勞釋放人員重新犯罪、無群體性越級(jí)上訪等良好局面。但綜合治理是一項(xiàng)常抓不懈的工作,后段的工作還很艱巨,只有不斷強(qiáng)化自身素質(zhì),才能促進(jìn)社會(huì)主義各項(xiàng)事業(yè)繁榮發(fā)展,縣域經(jīng)濟(jì)更上一個(gè)新臺(tái)階。
上半年,我們始終以縣委、縣府提出的“主攻工業(yè)”戰(zhàn)略目標(biāo),按照鄉(xiāng)黨代會(huì)、人代會(huì)制定的年度目標(biāo),牢牢把握“招商引資、加大工業(yè)投入”這根主線,緊緊圍繞強(qiáng)鄉(xiāng)富民奮斗目標(biāo),堅(jiān)持把招商引資作為加快畬鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重突出起來,使招商引資在極為困難的環(huán)境下取得了成效。
200*年上半年,全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值2.8億元,比上年同期增長(zhǎng)51%,實(shí)現(xiàn)銷售產(chǎn)值2.8億元,完成年度計(jì)劃的72%,比上年同期增長(zhǎng)53%;規(guī)模工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售產(chǎn)值5069萬元,完成年度計(jì)劃的51%,比上年同期增長(zhǎng)48%;外貿(mào)交貨值4969萬元,比上年同期增長(zhǎng)35%。完成工業(yè)投入2144萬元,比上年同期增長(zhǎng)73%,完成考核指標(biāo)的67%;實(shí)現(xiàn)招商引資1042萬元,完成考核指標(biāo)的52%,其中工業(yè)招商引資942萬元,農(nóng)業(yè)招商引資100萬元;協(xié)議外資80萬美元,引進(jìn)境外資金71萬美元。工業(yè)投入中,續(xù)建上年項(xiàng)目8個(gè),投入1870萬元,占總投入的87%,新建項(xiàng)目5個(gè),加上小規(guī)模企業(yè)投入共274萬元。
上半年,工業(yè)經(jīng)濟(jì)呈以下二個(gè)特點(diǎn):一個(gè)特點(diǎn)是招商引資項(xiàng)目的質(zhì)量有較大的提高。一是投資規(guī)模相對(duì)比較大。項(xiàng)目的投資都在千萬元左右,有的投資上千萬元,對(duì)莪山畬族鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用是很明顯的。二是結(jié)構(gòu)有所優(yōu)化。在工業(yè)小區(qū)項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)中,有的項(xiàng)目是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的提升、改造的,如杭州裕美保健品公司列入科技項(xiàng)目;有些項(xiàng)目是在我鄉(xiāng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)上增量擴(kuò)建,如飛騰針紡、華恒針織,這些產(chǎn)業(yè)屬無污染、清潔型,這對(duì)我鄉(xiāng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)通過招商引資在逐步走向優(yōu)化。三是產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景良好。從投資規(guī)模和發(fā)展來看,生化保健品、針織針紡都具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),其產(chǎn)品大多外貿(mào)出口。四是農(nóng)業(yè)招商引資有了重大突破。在土地供求矛盾十分突出和用電形勢(shì)十分緊缺的形勢(shì)下,我們實(shí)行多渠道招商策略,農(nóng)業(yè)招商引資達(dá)成了三個(gè)項(xiàng)目。第二個(gè)特點(diǎn),招商引資環(huán)境建設(shè)有新的突破。經(jīng)過二年來的綜合建設(shè),工業(yè)小區(qū)環(huán)境成效比較明顯。在硬件方面,我鄉(xiāng)工業(yè)小區(qū)道路、排污、排水、用電、用水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷加強(qiáng),效果明顯。從軟環(huán)境上看,企業(yè)投訴反映情況仍然沒有,說明我鄉(xiāng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境得到優(yōu)化。
上半年,我們主要抓了以下幾方面工作:
1、堅(jiān)持大力發(fā)展塊狀經(jīng)濟(jì),繼續(xù)發(fā)揮示范作用。通過多年的努力,我鄉(xiāng)已初步形成了針織、石材、花炮的鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)特色。2004年上半年,隨著工業(yè)小區(qū)的逐步建成,我們從傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)獒樋椺樇彙⑸= 屶l(xiāng)特產(chǎn)的新型特色經(jīng)濟(jì)。逐步限制花炮、石材業(yè),一手抓鋪天蓋地的清潔型小針織企業(yè),在專業(yè)化分工、社會(huì)化協(xié)作上下功夫,在科技興工、實(shí)施品牌戰(zhàn)略上下功夫,拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,做大做強(qiáng)具有新型畬鄉(xiāng)特色的塊狀經(jīng)濟(jì)。
2、堅(jiān)持以民引外,民外合壁,實(shí)現(xiàn)民營(yíng)企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)。通過以民引外,以股權(quán)換資金、換技術(shù)、換市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,提高檔次和水平。積極鼓勵(lì)與外資企業(yè)的聯(lián)合,上半年進(jìn)區(qū)企業(yè)在與內(nèi)資聯(lián)合的基礎(chǔ)上,杭州洛源服飾公司聯(lián)合外方投資大不列顛VIRGIN國(guó)際外貿(mào)公司。目前,工業(yè)小區(qū)企業(yè)中分別與美國(guó)、英國(guó)、西班牙等國(guó)家進(jìn)行聯(lián)合。
3、推進(jìn)工業(yè)區(qū)建設(shè)。在節(jié)約用地、安全用地的前提下,推進(jìn)工業(yè)區(qū)建設(shè)。加快工業(yè)小區(qū)的區(qū)間路網(wǎng)、電網(wǎng)、給排水建設(shè)和完善,進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境
4、結(jié)合“工業(yè)服務(wù)月”活動(dòng),以服務(wù)推進(jìn)招商引資。
上半年針對(duì)在民族工業(yè)小區(qū)正在動(dòng)工建設(shè)項(xiàng)目,在自備發(fā)電機(jī)安裝并網(wǎng)、熟練勞動(dòng)力不足、流動(dòng)資金短缺、安全事故的隱患、擴(kuò)大技改投入等方面為企業(yè)切實(shí)解決實(shí)際困難,以政府的誠(chéng)信服務(wù)和舉措,促進(jìn)“以商引商”的熱情。
5、把抓資金到位作為重點(diǎn)工作來抓。我鄉(xiāng)工業(yè)小區(qū)建設(shè)企業(yè)中有西班牙、英國(guó)以及美國(guó)投資商,協(xié)議外資額為2924萬元,但目前實(shí)際到位投資額僅為1042萬元,僅占36%。因此,強(qiáng)化資金到位力度,積極與外商加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)。發(fā)揮鄉(xiāng)黨委政府班子全體成員與各重點(diǎn)企業(yè)建立了聯(lián)系人制度,幫助企業(yè)協(xié)調(diào)和解決在建設(shè)過程中遇到的問題和困難,努力確保境外資金的落實(shí)到位。
上半年新增招商引資落實(shí)項(xiàng)目的有:
1、杭州瑞豐農(nóng)業(yè)開發(fā)公司投資一農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,協(xié)議資金300萬元;
2、杭州喜得寶絲綢集團(tuán)投資一農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,協(xié)議資金110萬元;
3、杭州匯林食品有限公司投資一農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,協(xié)議資金100萬元。
下半年工作打算。
一是抓簽約項(xiàng)目的建設(shè)。目前,我們還有二家企業(yè)由于種種原因進(jìn)展緩慢,我們要千方百計(jì)、想方設(shè)法為投資者搞好協(xié)調(diào)、搞好服務(wù),全力促成項(xiàng)目盡快開工、盡快建設(shè)、盡快完工。對(duì)還占而不建、久拖不定的項(xiàng)目,要求企業(yè)盡快動(dòng)工,采取必要的制約手段,要視情況把土地收回。
二是建設(shè)項(xiàng)目抓產(chǎn)出。為了確保項(xiàng)目盡快建成投產(chǎn)見效,我們著力為投資者排憂解難,全力為投資者獻(xiàn)計(jì)出力,努力為投資者營(yíng)造良好的發(fā)展氛圍,讓他們把精力放在技術(shù)上、建設(shè)上、市場(chǎng)上、營(yíng)銷上,盡我們的最大努力確保投資者的投資和項(xiàng)目盡快產(chǎn)生效益。
三是不斷創(chuàng)新招商方式,進(jìn)一步拓寬招商引資的領(lǐng)域。由于受到供地的限制和電力供應(yīng)緊張的影響,我們將招商引資工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到異地招商方向上來,加大招環(huán)保大商、巨商的力度,形成統(tǒng)籌縣內(nèi)發(fā)展的思路,力爭(zhēng)有一個(gè)項(xiàng)目的落實(shí)。
對(duì)于過去的一個(gè)工作來去回顧,總結(jié)下經(jīng)驗(yàn),也是能讓我能了解自己哪些方面是做得還不錯(cuò)的,哪些又是需要繼續(xù)的`去改進(jìn)提升的,作為會(huì)計(jì),我的工作也是需要不斷的去提升,來讓自己的會(huì)計(jì)工作做得更好的。
在單位工作的這段日子,我也是感受到做好會(huì)計(jì)的工作并不簡(jiǎn)單,要做的賬目,做的報(bào)表,以及審核的單據(jù),這些事情,雖然說每一天都是差不多的,但是也是需要我們耐心認(rèn)真的去核對(duì)清楚,不能急促,也是不能出錯(cuò)的,我也是在單位做會(huì)計(jì)的工作之中感受到自己會(huì)計(jì)水平的提升,同事們也是大家相互的幫助,有什么問題也是會(huì)在辦公室里面提出,解決不了的也是相互的探討,拿出一個(gè)解決的方案出來,有時(shí)候一些工作也是比較的多,我們也是會(huì)一起配合,一起來做,積極的處理完,單位的辦公氛圍也是非常的好,作為辦公室的一員,我也是為我們部門而感到自豪。
除了做好工作,我也是積極的去參加單位組織的一些財(cái)務(wù)相關(guān)的培訓(xùn)會(huì)議或者一些講座,通過這些,我也是對(duì)于會(huì)計(jì)的工作有了更多的了解,學(xué)習(xí)是不能停止的,除了做工作來積累經(jīng)驗(yàn),也是需要有更多的知識(shí)儲(chǔ)備,而不是說只知道做事情,那樣的話,對(duì)于成長(zhǎng)的幫助沒有那么的大,而且通過一些會(huì)議,我也是了解到其他的同行工作的情況,從他們的經(jīng)驗(yàn)里面汲取對(duì)于我有用的方面,讓我也是能更好的去把會(huì)計(jì)工作給做好了,而且單位的一些講座也是讓我明白,其實(shí)不單單是會(huì)計(jì),其他財(cái)務(wù)的工作也是有很多的方面相通的,平時(shí)我們同事之間交流也是有一些方面是一樣的,但是通過講座也是更加的理解了。
當(dāng)然,我也是有一些不足的地方,還要繼續(xù)的去改進(jìn),去提升的,特別是我的會(huì)計(jì)水平還是有很大的提升空間,要去多學(xué),而且會(huì)計(jì)的證書我也是要去考更加高級(jí)的,這樣才能對(duì)于會(huì)計(jì)的工作能做得更好一些。對(duì)于財(cái)務(wù)其他方面的了解,也是要更加的深入,這樣我也是有更多的發(fā)展空間,對(duì)于以后的晉升也是有幫助的。通過這段日子的工作,我也是知道自己的一些工作的方法,一些經(jīng)驗(yàn)也是非常有用的,以后也是要去繼續(xù)的保持,對(duì)于以后的會(huì)計(jì)工作也是要繼續(xù)的去做好,不斷的去提升,去讓自己在會(huì)計(jì)工作之中能做的更好。
2021年關(guān)于事業(yè)單位會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)
回顧xx公司的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理工作鍛煉下來,我掌握了公司的會(huì)計(jì)科目及會(huì)計(jì)處理,同時(shí)對(duì)會(huì)計(jì)的工作也有了具體的了解。我努力將自己在校所學(xué)的知識(shí)向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化,能夠認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。通過對(duì)原始憑證的審核、記賬憑證的編制、登賬到會(huì)計(jì)報(bào)表的填制,熟練掌握了正當(dāng)而標(biāo)準(zhǔn)的施工企業(yè)會(huì)計(jì)流程,細(xì)致的了解了企業(yè)單位會(huì)計(jì)工作的全過程,認(rèn)真學(xué)習(xí)了各類日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理。
一、完成的工作
期間,我具體完成以下幾項(xiàng)工作:
1、每月日常各類業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理及相應(yīng)憑證的填寫及審核,其中完成憑證編制x筆,審核x筆。
2、附件包括發(fā)票的處理審核及各公司費(fèi)用報(bào)銷的處理,其中完成費(fèi)用報(bào)銷審核x筆。
3、工程結(jié)算的會(huì)計(jì)處理及流程,分包結(jié)算完成x筆。
4、完成x月末的會(huì)計(jì)處理,包括計(jì)提折舊,兩費(fèi)計(jì)提,后勤間接費(fèi)分?jǐn)偅こ添?xiàng)目保修金、稅金的計(jì)提及收入成本確認(rèn)和最后損益結(jié)轉(zhuǎn);
5、完成x月會(huì)計(jì)檔案資料的整理裝訂及保管。做到及時(shí)審核整理原始憑證,制作記賬憑證。并對(duì)所出憑證進(jìn)行檢查、復(fù)核,對(duì)于不正確的記賬憑證,找到原因并及時(shí)改正;
6、大致掌握了月財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)及季度財(cái)務(wù)報(bào)表的編制方法,編制報(bào)表x張,不過這點(diǎn)還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
7、安全文明措施費(fèi)資料打印,獨(dú)立完成xx的發(fā)票復(fù)印。
8、協(xié)助xx組長(zhǎng)完成xx的面膜材料盤點(diǎn)
二、目前存在的問題
學(xué)會(huì)了知識(shí)值得高興,但是存在的問題也不能回避,在工作中也確實(shí)感覺到自己的不足:
1、對(duì)xx的使用,特別是查賬的能力還有待提高
2、在工作中還是不夠細(xì)心,經(jīng)驗(yàn)和工作能力也有待加強(qiáng)
3、對(duì)會(huì)計(jì)核算的思考不夠深,又是不能系統(tǒng)的考慮問題,對(duì)事情的理解和看法不夠深刻。
三、將來的工作計(jì)劃
1、全力做好本職工作爭(zhēng)取盡早勝任一個(gè)分公司的全盤會(huì)計(jì)核算。
2、提升工作能力,多與同事領(lǐng)導(dǎo)交流溝通,聽取前輩的經(jīng)驗(yàn)看法
3、要加強(qiáng)專業(yè)相關(guān)知識(shí)的積累,利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)專業(yè)書籍,考取會(huì)計(jì)職稱。
4、積極參與公司部門的活動(dòng),熱心幫助同事。
這一年中所有的成績(jī)和不足都已經(jīng)成為過去,所有的教訓(xùn)和不足我都會(huì)牢記在心,努力改進(jìn)。實(shí)際工作中的事務(wù)是細(xì)而雜的,只有多加練習(xí)才能牢牢掌握。在以后的日子里,我堅(jiān)信我會(huì)在各位領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下能更好、更快的完全勝任崗位工作,爭(zhēng)取零失誤,并多為公司考慮,拼搏創(chuàng)新,以老板的心態(tài)完成工作。
2021年關(guān)于事業(yè)單位會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)
20xx年,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙下,我與單位同事的團(tuán)結(jié)協(xié)作,以求真務(wù)實(shí)的工作精神,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得了的必須成績(jī),現(xiàn)就20xx年度個(gè)人工作狀況總結(jié)如下:
一、認(rèn)真完成會(huì)計(jì)核算工作,及時(shí)上報(bào)各類會(huì)計(jì)報(bào)表
1、認(rèn)真做好了會(huì)計(jì)核算工作
(1)完成了日常財(cái)務(wù)報(bào)銷、工資以及各項(xiàng)補(bǔ)貼的發(fā)放。處理好日常會(huì)計(jì)事務(wù)等基礎(chǔ)工作,是財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。20xx年,我嚴(yán)格按照“年度預(yù)算制度”有關(guān)規(guī)定,年初制定了各科室的財(cái)務(wù)支出預(yù)算工作按進(jìn)度按日期給予各部門資金支出,年底編制各部門財(cái)務(wù)決算并及時(shí)將各項(xiàng)業(yè)務(wù)定期與財(cái)政、銀行進(jìn)行對(duì)帳,嚴(yán)格按照資金支出進(jìn)度合理使用資金。
(2)本著對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)、同事負(fù)責(zé)的態(tài)度,我科按要求及時(shí)向繳納了職工的各項(xiàng)保險(xiǎn)。20xx年全年,及時(shí)交納各項(xiàng)保險(xiǎn)萬元。其中:為XX名職工辦理退休養(yǎng)老保險(xiǎn)XX萬元。
(3)20xx年,完成了為名在職工辦理住房公積金繳納工作,全年共為名在職工繳納萬元。
(4)制定了內(nèi)部會(huì)計(jì)帳務(wù)處理規(guī)章制度及管理工作辦法,加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理,對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)手續(xù)的審核認(rèn)真細(xì)致,嚴(yán)格把關(guān),并能夠及時(shí)與部門預(yù)算比較,對(duì)不合理的開支拒絕辦理。
(5)加強(qiáng)和完善國(guó)有資產(chǎn)管理,20xx年,為防止我辦的國(guó)有固定資產(chǎn)的管理出現(xiàn)問題(如固定產(chǎn)明細(xì)記錄不完整),我們升級(jí)賬務(wù)軟件將過去單一的固定資產(chǎn)管理升級(jí)為多樣式的管理,為固定資產(chǎn)的使用和管理打下更好基礎(chǔ)。
(6)對(duì)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行了整理,將相關(guān)會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行了整理入檔,使我辦會(huì)計(jì)工作向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化更進(jìn)一步。
(7)根據(jù)財(cái)政部頒布的新事業(yè)會(huì)計(jì)制度。按財(cái)政局要求所有20xx年會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理務(wù)必執(zhí)行新的會(huì)計(jì)制度,由于文件下達(dá)較晚造成了工作重復(fù)。為此我加班加點(diǎn)的進(jìn)行會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)處理,及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)行了相關(guān)數(shù)據(jù)上報(bào)。
2、及時(shí)完成了上級(jí)有關(guān)部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)
(1)按照市財(cái)政局的要求對(duì)固定資產(chǎn)賬等銀行往來賬款進(jìn)行了逐筆核對(duì)并進(jìn)行了賬務(wù)調(diào)整及上報(bào)工作。同時(shí),按照審計(jì)制度對(duì)撥出的各項(xiàng)資金進(jìn)行了嚴(yán)格的審計(jì),現(xiàn)審計(jì)工作基本完成。
(2)按財(cái)政有關(guān)編制預(yù)算精神,結(jié)合我辦實(shí)際支出狀況,經(jīng)認(rèn)真研究測(cè)算,按規(guī)定時(shí)光完成了20xx年預(yù)算上報(bào)工作。
二、保障正常經(jīng)費(fèi)的下?lián)埽眯臓?zhēng)取資金,提高資金使用效益
20xx年在我辦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,用心加強(qiáng)與市、區(qū)兩級(jí)財(cái)政的協(xié)調(diào)工作力度,將我辦每年財(cái)政預(yù)算經(jīng)費(fèi)由20xx年度萬元爭(zhēng)取到萬元。目前,20xx年度的經(jīng)費(fèi)都已按進(jìn)度到位入帳。為了能夠有計(jì)劃的安排好和使用好資金,在保證機(jī)場(chǎng)辦工作正常運(yùn)行下,財(cái)務(wù)管理方面,盡力減少不必要的開支,用心挖掘節(jié)約潛力。在日常辦公時(shí),充分利用網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng),減少紙張的流通及其他物質(zhì)的消耗。
三、用心參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),適應(yīng)新形勢(shì)的要求
近年來,市、區(qū)財(cái)政局加大了預(yù)算管理改革力度,不斷推出改革新舉措。今年將固定資產(chǎn)納入財(cái)政“固定資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理”等。改革給會(huì)計(jì)工作帶來許多新變化,這就需要不斷地學(xué)習(xí)才能適應(yīng)新形勢(shì)的要求,為此,我用心參加財(cái)政局組織的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)。按照“學(xué)習(xí)制度化、資料個(gè)性化、形式多樣化”的要求,針對(duì)我辦財(cái)務(wù)特點(diǎn)專門購(gòu)買了《事業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《會(huì)計(jì)實(shí)物操作》《經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)》等書并寫了讀書筆記,透過學(xué)習(xí)提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
四、參與和開展了xx20xx年重大項(xiàng)目工作
20xx年是我X起步的關(guān)鍵一年,年內(nèi)同時(shí)展開了多個(gè)項(xiàng)目,為保障各項(xiàng)目順利進(jìn)展,我先后參與和進(jìn)行了XX前期論證及XX論證相關(guān)工作,先后為XX選址、XX建設(shè)規(guī)劃等項(xiàng)目辦理了賬戶的開戶與撤銷工作。同時(shí),按照專款專用的原則建立會(huì)計(jì)賬簿進(jìn)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的處理工作等等。
五、今后的工作計(jì)劃
20xx年,我將繼續(xù)在XX領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下做好財(cái)務(wù)收支核算工作和財(cái)務(wù)管理工作,具體如下:
1、加強(qiáng)政治、法律知識(shí)的學(xué)習(xí)要有針對(duì)性的學(xué)習(xí)一些有關(guān)經(jīng)濟(jì)法律知識(shí)的學(xué)習(xí)。如《會(huì)計(jì)法》《經(jīng)濟(jì)合同法》等。
2、做好財(cái)務(wù)計(jì)劃管理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行狀況的分析和控制,加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作從源頭上做好財(cái)務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給有用的決策信息。
3、加強(qiáng)會(huì)計(jì)的核算和工作,認(rèn)真按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度嚴(yán)格審核會(huì)計(jì)原始憑證及記賬憑證,杜絕一切不合理的開支,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)嚴(yán)重超過預(yù)算的各項(xiàng)支出進(jìn)行嚴(yán)格控制。做到收入、支出科目細(xì)化控制到三級(jí)科目,并加以認(rèn)真進(jìn)行分析。
4、繼續(xù)與財(cái)政局、稅務(wù)局協(xié)調(diào)20xx年財(cái)政撥款事宜和社會(huì)保險(xiǎn)“五險(xiǎn)”,以及殘疾人保證金交納工作;繼續(xù)做好社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)及住房公積金核定、繳納工作。。
5、按時(shí)提取工會(huì)經(jīng)費(fèi),職工福利費(fèi)和個(gè)人所得稅工作,及時(shí)交納職工醫(yī)療保險(xiǎn)和稅金。
6、在對(duì)各項(xiàng)目和專款的使用中,要嚴(yán)格按照“專款專用”的原則,對(duì)各個(gè)項(xiàng)目資金的使用進(jìn)行監(jiān)督和管理配合審計(jì)部門做好資金的審計(jì)工作。
7、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。
總之,在過去的一年里,我雖然取得了一些成績(jī),但在財(cái)務(wù)分析、溝通協(xié)調(diào)潛力方面,距離上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門、xx領(lǐng)導(dǎo)以及單位同事對(duì)我的要求還存在必須差距,工作缺乏創(chuàng)新精神,針對(duì)這些問題,我會(huì)在20xx年進(jìn)一步加以提高和改善。
2021年關(guān)于事業(yè)單位會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)
我于20xx年8月5日至8月19日在武漢市地方稅務(wù)局東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)分局實(shí)習(xí)。在這半個(gè)月里,通過受理企業(yè)納稅申報(bào)、納稅登記和注銷和對(duì)企業(yè)的納稅申報(bào)情況進(jìn)行稽查等操作性極強(qiáng)的工作,結(jié)合所學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)理論,使我更系統(tǒng)地掌握了所學(xué)專業(yè)知識(shí),加強(qiáng)了對(duì)會(huì)計(jì)工作崗位的認(rèn)知和認(rèn)同;培養(yǎng)了對(duì)所學(xué)專業(yè)的興趣和熱情;激發(fā)了學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)的積極性。這是個(gè)好的開始,為我走向社會(huì)奠定初步基礎(chǔ)。
武漢市地方稅務(wù)局東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)分局成立于1996年,地處美麗的東湖湖畔,系武漢市地方稅務(wù)局直屬分局。全局擔(dān)負(fù)著東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)50平方公里范圍內(nèi)的3600余戶內(nèi)資企業(yè)、外資企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、軟件企業(yè)的營(yíng)業(yè)稅、地方企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅、土地增值稅、城鎮(zhèn)土地使用稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、房產(chǎn)稅、車船使用稅、資源稅、印花稅、教育費(fèi)附加、堤防費(fèi)、平抑副食品價(jià)格基金、地方教育發(fā)展費(fèi)、文化事業(yè)建設(shè)費(fèi)、社會(huì)保險(xiǎn)規(guī)費(fèi)以及外資企業(yè)城市房地產(chǎn)稅、車輛使用牌照稅的征收管理和稽查工作。
分局信息化建設(shè)成效顯著,普及計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)辦公,推行電子申報(bào)納稅等多種納稅方式,以更好地服務(wù)企業(yè),方便納稅人。
8月5日,到達(dá)實(shí)習(xí)單位的第一天。在稅務(wù)局相關(guān)人員詳細(xì)地介紹了工作內(nèi)容之后,我就投入了工作之中。工作的內(nèi)容主要包括:檢查東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi)重點(diǎn)戶的納稅申報(bào)情況,辦理企業(yè)納稅申報(bào),辦理企業(yè)稅務(wù)登記和稅務(wù)注銷以及下達(dá)企業(yè)檢查進(jìn)行稅務(wù)稽查。
納稅重點(diǎn)戶一般指年稅收額在100萬元以上的,對(duì)于地稅局來說,所負(fù)責(zé)的只是地方性稅收的征收,國(guó)稅征收由國(guó)稅局辦理。我負(fù)責(zé)檢查的三家重點(diǎn)戶分別是華工科技產(chǎn)業(yè)股份有限公司、武漢凡谷電子股份有限公司以及華工科技產(chǎn)業(yè)股份有限公司圖像分公司xx年的納稅申報(bào)情況。檢查順序一般是:營(yíng)業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、個(gè)人所得稅、企業(yè)所得稅、車船使用稅、房產(chǎn)稅、印花稅及其他針對(duì)失業(yè)保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)等基金的稅收項(xiàng)目。營(yíng)業(yè)稅稅率因行業(yè)不同而不同,針對(duì)納稅人營(yíng)業(yè)額征收。納稅人的營(yíng)業(yè)額為納稅人提供應(yīng)稅勞務(wù)、轉(zhuǎn)讓無形資產(chǎn)或者銷售不動(dòng)產(chǎn)向?qū)Ψ绞盏娜績(jī)r(jià)款和價(jià)外費(fèi)用。城市維護(hù)建設(shè)稅,以納稅人應(yīng)繳納的增值稅、消費(fèi)稅、營(yíng)業(yè)稅為計(jì)稅依據(jù),分別與增值稅、消費(fèi)稅、營(yíng)業(yè)稅同時(shí)繳納。車船使用稅和房產(chǎn)稅針對(duì)車船和房屋等固定資產(chǎn)企業(yè)占有和使用行為征收。
所得稅針對(duì)個(gè)人所得和企業(yè)利潤(rùn)征收。企業(yè)一般應(yīng)在一月終了后下月上旬報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表,申報(bào)納稅。通過對(duì)企業(yè)每月報(bào)送的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表信息,以銷售收入為起點(diǎn),逐項(xiàng)核對(duì)營(yíng)業(yè)稅及其他稅收項(xiàng)目。通過檢查xx年12月份華工科技財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)現(xiàn),平抑副食品價(jià)格基金和地方教育發(fā)展費(fèi)的計(jì)稅基礎(chǔ)與銷售收入相差300萬元,這似乎意味著這兩項(xiàng)漏繳稅收合計(jì)6000元。另外其利潤(rùn)表列示:管理費(fèi)用—1320675.42,財(cái)務(wù)費(fèi)用—1005455.96,兩者皆為負(fù)數(shù)直接導(dǎo)致本來營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為負(fù)的結(jié)果被改寫,反而有了巨額的利潤(rùn)。管理費(fèi)用的巨額負(fù)數(shù)可以直接歸屬于壞帳準(zhǔn)備的沖回,財(cái)務(wù)費(fèi)用的巨額負(fù)數(shù)可能是因?yàn)橘Y金外拆、匯兌收益大或存款大于借款,一定程度上說明了企業(yè)的收賬政策改進(jìn),外幣收支收支較多,且資金富余。
從企業(yè)報(bào)送的財(cái)務(wù)報(bào)表可以看出:企業(yè)的資本資產(chǎn)結(jié)構(gòu)沒我們想象的那般穩(wěn)定,企業(yè)的資本機(jī)構(gòu)變化非常頻繁而且幅度較大。一定程度上顯示投資者出入頻繁,也表明資本的活躍。不過較概括的情況是:這種變化是建立在結(jié)構(gòu)穩(wěn)定之上的,如華工科技產(chǎn)業(yè)股份有限公司,雖然資產(chǎn)總額變動(dòng)頻繁,但資本結(jié)構(gòu)卻比較穩(wěn)定,資產(chǎn)負(fù)債率變動(dòng)幅度極小。
2005年,在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省商務(wù)廳的大力支持下,我局全力踐行“三個(gè)代表”重要思想,認(rèn)真貫徹省委省政府“投資環(huán)境建設(shè)年”和市委市政府“招商年”的指示精神,抓住機(jī)遇,開拓創(chuàng)新,各項(xiàng)工作取得較好的成績(jī)。
一、主要成績(jī)
今年是“十·五”商貿(mào)規(guī)劃的最后一年,我局如期完成了“十·五”商貿(mào)規(guī)劃的各項(xiàng)任務(wù),各方面都取得了很大成就。投資環(huán)境不斷改善,優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)逐步形成壯大,一批大項(xiàng)目陸續(xù)建成發(fā)揮效益,社會(huì)消費(fèi)能力不斷增強(qiáng),經(jīng)濟(jì)運(yùn)行由低谷向穩(wěn)步增長(zhǎng)邁進(jìn),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量效益不斷提高,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。
(一)對(duì)外貿(mào)易穩(wěn)步增長(zhǎng),出口需求不斷擴(kuò)大
“十·五”期間,我市對(duì)外開放進(jìn)入了新的階段,投資環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,開放型經(jīng)濟(jì)有了新的發(fā)展,國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流進(jìn)一步擴(kuò)大,利用外來資金能力明顯增強(qiáng),對(duì)外貿(mào)易穩(wěn)步發(fā)展,進(jìn)出口需求不斷擴(kuò)大。2005年,我市對(duì)外貿(mào)易進(jìn)出口總額達(dá)673萬美元,比上年同期增長(zhǎng)9.6%,其中外貿(mào)出口571萬美元;實(shí)際利用外資2900萬美元。
(二)商品流通規(guī)模不斷擴(kuò)大
受食品價(jià)格走高和春節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)假日消費(fèi)的拉動(dòng)作用影響,今年,我市消費(fèi)市場(chǎng)較為活躍,預(yù)計(jì)到年底,社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)11.3億元,比2001年增長(zhǎng)44.2%,比上年同期增長(zhǎng)10.8%,其中,城鎮(zhèn)、農(nóng)村消費(fèi)品零售總額分別為6.25、5.05億元,比2001年分別增長(zhǎng)51.4%、38.1%,比上年同期增長(zhǎng)14.7%、13.7%。
二、主要措施及作法
(一)搞好萬寧名土特產(chǎn)品原產(chǎn)地標(biāo)志注冊(cè)工作,為發(fā)展萬寧品牌經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略服務(wù)
為了加強(qiáng)我市三大名特產(chǎn)品“東山羊、和樂蟹、興隆咖啡”品牌的保護(hù),擴(kuò)大品牌的宣傳效應(yīng),發(fā)展萬寧品牌經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略,由我局牽頭,市財(cái)政局、市農(nóng)業(yè)局、市旅游局、市科技局、萬寧質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、萬寧工商行政管理局、市海洋與漁業(yè)局、市國(guó)土環(huán)境資源局配合,開展“東山羊、和樂蟹、興隆咖啡”原產(chǎn)地標(biāo)記注冊(cè)申報(bào)工作,這是我局今年的重點(diǎn)工作。我們不斷加強(qiáng)與省商務(wù)廳、省質(zhì)監(jiān)局、清瀾出入境檢驗(yàn)檢疫局等各有關(guān)單位的溝通聯(lián)系,組織工作人員收集了東山羊、和樂蟹、興隆咖啡的產(chǎn)地、區(qū)域的土地和氣象特征,以及一些養(yǎng)殖、種植的特色技術(shù)、產(chǎn)品制作工藝流程和文化淵源等大量資料,同時(shí)深入實(shí)地調(diào)查核實(shí),聘請(qǐng)專家制作了三大產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),整理完善了三大產(chǎn)品申報(bào)材料,順利通過省級(jí)專家的評(píng)審,于今年11月30日上報(bào)國(guó)家檢驗(yàn)檢疫局。
(二)明確思路,努力開創(chuàng)國(guó)內(nèi)流通的新局面
1、培植消費(fèi)增長(zhǎng)點(diǎn),激活市場(chǎng)
(1)培植上規(guī)模的綜合超市。為了激活國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng),拉動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),我局以擴(kuò)大需求為主線,以發(fā)展現(xiàn)代流通方式為重點(diǎn),借簽“創(chuàng)新書店”和“萬家惠超市”的成功經(jīng)驗(yàn),做大做強(qiáng)我市商品市場(chǎng),積極推進(jìn)現(xiàn)代連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展,培植消費(fèi)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。2005年,我局積極為市百貨公司獻(xiàn)謀獻(xiàn)策,引進(jìn)資金盤活有限資產(chǎn),把“萬州商廈”閑置的樓層充分地利用起來,發(fā)展上規(guī)模的綜合超市。在我局和市百貨公司的共同努力下,成功引進(jìn)300萬元資金,擴(kuò)建了“萬家惠超市”二樓營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),并于2005年10月份投入營(yíng)業(yè)。同時(shí)萬城168超市、興隆第一百貨、興隆肥二等5家超市,新牛漏農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),東興加油站等一批商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)相繼建成并開始營(yíng)業(yè),總投資3000萬元的“萬寧文化商業(yè)廣場(chǎng)”也將竣工。
(2)激活消費(fèi)需求,擴(kuò)大內(nèi)需。為挖掘我市的消費(fèi)潛力,拉動(dòng)我市消費(fèi)市場(chǎng)的發(fā)展。2005年,我局充分利用“春節(jié)”、“國(guó)際勞動(dòng)節(jié)”、“國(guó)慶黃金周”重大節(jié)日,發(fā)動(dòng)企業(yè)開展各種健康的消費(fèi)促進(jìn)活動(dòng),引導(dǎo)旅游度假向消費(fèi)度假轉(zhuǎn)變,同時(shí)成功組織我市名小食參加中國(guó)海南島歡樂節(jié)活動(dòng)。通過多層次、多形式挖掘我市消費(fèi)潛力,激活消費(fèi),促進(jìn)消費(fèi),拉動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。
2、積極推進(jìn)“萬村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程建設(shè)。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)商務(wù)部等部門關(guān)于進(jìn)一步做好農(nóng)村商品流通工作意見的通知》([2004]57號(hào))精神,引導(dǎo)企業(yè)、社會(huì)各類資本參與農(nóng)村商品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè),推動(dòng)“萬村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程的順利開展,我局加強(qiáng)指導(dǎo),積極啟動(dòng)“農(nóng)家店”的改造和建設(shè),已將萬寧市萬家惠超市、萬寧興海華隆咖啡購(gòu)物城2家企業(yè),126家農(nóng)家店報(bào)商務(wù)部審核通過。
3、抓好市場(chǎng)信息監(jiān)測(cè)和報(bào)告制度的建設(shè)。為加強(qiáng)我市成品油市場(chǎng)、農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)、超市、農(nóng)村市場(chǎng)的監(jiān)測(cè),準(zhǔn)確了解我市商品市場(chǎng)的供應(yīng)情況。我局建立健全監(jiān)測(cè)周報(bào)、月報(bào)、年報(bào)制度,全市確定20個(gè)重點(diǎn)商品市場(chǎng)監(jiān)測(cè)點(diǎn),其中綜合超市2家、商品零售商場(chǎng)10家、成品油市場(chǎng)3家、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)5家,重點(diǎn)監(jiān)測(cè)萬城、和樂、興隆三個(gè)地區(qū)。監(jiān)測(cè)員經(jīng)常親自深入20個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)調(diào)查研究,掌握第一手資料,及時(shí)上報(bào)省商務(wù)廳。由于監(jiān)測(cè)工作到位,確保了臺(tái)風(fēng)后我市商品市場(chǎng)的正常供應(yīng)。該項(xiàng)工作取得省商務(wù)廳的表?yè)P(yáng),分管副局長(zhǎng)符忠東被評(píng)為市場(chǎng)信息監(jiān)測(cè)報(bào)送先進(jìn)個(gè)人的稱號(hào)。
(三)務(wù)實(shí)創(chuàng)新,認(rèn)真組織各種商務(wù)活動(dòng)
今年,在省廳的指導(dǎo)下,在市政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我局堅(jiān)持“政府搭臺(tái),企業(yè)唱戲”的原則,積極組織策劃各種商務(wù)活動(dòng),提高檔次和實(shí)效。通過精心組織企業(yè)參加了第二屆泛珠三角“9+2”洽談會(huì)、第九屆中國(guó)投資貿(mào)易洽談會(huì)等商務(wù)活動(dòng),成功地將萬寧市優(yōu)勢(shì)資源進(jìn)行推介,提高了我市在外的知名度,吸引一批大公司、大項(xiàng)目到萬寧來落戶。尤其是第二屆泛珠三角“9+2”洽談會(huì),我局協(xié)調(diào)好市內(nèi)部門間、企業(yè)間關(guān)系,做了大量艱苦、細(xì)致的工作,組織了以鄧澤永市長(zhǎng)為團(tuán)長(zhǎng)、何君才副市長(zhǎng)為副團(tuán)長(zhǎng),相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)、新聞?dòng)浾撸A潤(rùn)(集團(tuán))、科源藿香、植達(dá)木業(yè)、興海養(yǎng)殖有限公司、永青物流、萬維生物制藥等6家公司,共24人組成萬寧市代表團(tuán)加入海南代表團(tuán),參加了本次洽談會(huì)。會(huì)上有2個(gè)項(xiàng)目與我市簽訂合同或投資合作協(xié)議,總額達(dá)2.425億元人民幣。同時(shí),我局參會(huì)的同志與湖南省永州市獻(xiàn)華中藥材、貴州赤水市新宇竹業(yè)等公司建立了良好的關(guān)系。
(四)深入調(diào)研,熱情為排憂解難
今年,我局結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng),認(rèn)真策劃和開展“百日進(jìn)百家”——真情服務(wù)企業(yè)的主題實(shí)踐活動(dòng)。我們采取走訪和召開企業(yè)代表座談會(huì)等方式,認(rèn)真開展調(diào)研工作,主要對(duì)企業(yè)的出口潛力、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行調(diào)研,尤其是重點(diǎn)調(diào)研影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)的政府、社會(huì)環(huán)境問題,熱情為排憂解難。一年來,共走訪外資企業(yè)12家,組織召開2次外資企業(yè)代表座談會(huì),聽取企業(yè)代表對(duì)如何改善我市投資環(huán)境方面的意見和建議,撰寫《外資企業(yè)調(diào)研報(bào)告》,為市政府優(yōu)化投資環(huán)境建設(shè)提供意見和建議,取得了市委市政府的贊許。熱情為外資企業(yè)做好2005年外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢服務(wù)工作,共年檢合格16家,合格率達(dá)100%。同時(shí)我局廣泛接洽國(guó)內(nèi)外客商,先后與廣東、深圳等融資擔(dān)保公司洽談項(xiàng)目投資和融資事項(xiàng),促使多家融資擔(dān)保公司到我市考察和商洽融資事宜,有針對(duì)性地幫助萬寧市興海養(yǎng)殖有限公司和吳氏土特產(chǎn)貿(mào)易有限公司創(chuàng)造融資渠道。
(五)抓住重點(diǎn),加大力度整治和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序
1、加大管理力度,確保生豬定點(diǎn)屠宰鞏固提高。一是嚴(yán)厲打擊私屠濫宰不法行為。為維護(hù)群眾的切身利益,有效防止注水肉、病害肉流入市場(chǎng),1年來,我局協(xié)調(diào)執(zhí)法隊(duì)各有關(guān)職能部門,采取路上堵、市場(chǎng)查,重點(diǎn)打擊和經(jīng)常性檢查相結(jié)合的方法,嚴(yán)厲打擊私屠濫宰不法行為,確保人民群眾吃上放心肉。全年累計(jì)全年共出動(dòng)執(zhí)法檢查人員3120人次,查處違法違規(guī)案件68例,沒收私宰肉品2199.9市斤,罰款并上繳市財(cái)政4549.8元,銷毀病死豬肉1789.5市斤,完成生豬屠宰13.5萬頭,比上年同期增長(zhǎng)4%。二是積極推進(jìn)生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)的改造建設(shè)。2005年,我局牽頭組織有關(guān)單位抓好萬城、興隆兩屠宰場(chǎng)的搬遷建設(shè)。我們采取置換國(guó)有資產(chǎn)和職工入股的方式進(jìn)行籌資,現(xiàn)已完成2家屠宰場(chǎng)的選址和資金的籌集。同時(shí)幫助市食品公司籌資90萬元,對(duì)山根、長(zhǎng)豐、樂來、三更羅、東澳6家定點(diǎn)屠宰場(chǎng)改造建設(shè),上半年已全部通過省廳驗(yàn)收合格投入使用。
2、抓好我市報(bào)廢汽車回收拆解市場(chǎng)的專項(xiàng)整治。根據(jù)《海南省整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于對(duì)報(bào)廢汽車回收拆解市場(chǎng)開展專題調(diào)研的通知》(瓊整頓辦函[2005]10號(hào)),由我局牽頭,組織市公安局、市交通局、萬寧工商行政管理局對(duì)我市報(bào)廢汽車回收拆解市場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)研。同時(shí)于今年4月份開展對(duì)報(bào)廢汽車回收拆解市場(chǎng)進(jìn)行“回頭看”專項(xiàng)整治,檢查發(fā)現(xiàn)有5家個(gè)體工商戶仍然私自回收拆解報(bào)廢汽車和“五大總程”經(jīng)營(yíng)活動(dòng),依法當(dāng)場(chǎng)扣押報(bào)廢汽車2部,發(fā)動(dòng)機(jī)6臺(tái),并立案查處,使我市混亂的報(bào)廢汽車回收市場(chǎng)得到了有效的整治,很好地遏制了非法拼裝汽車行為,至今沒有發(fā)現(xiàn)報(bào)廢汽車、拼裝汽車造成的交通事故。
3、積極配合做好全市集中開展商場(chǎng)市場(chǎng)消防安全專項(xiàng)治理工作。根據(jù)《海南省商務(wù)廳關(guān)于積極配合做好全市集中開展商場(chǎng)市場(chǎng)消防安全專項(xiàng)治理工作的通知》(瓊商務(wù)運(yùn)[2005]171號(hào))和《萬寧市人民政府辦公室關(guān)于集中開展商場(chǎng)市場(chǎng)消防安全專項(xiàng)治理工作的通知》(萬府辦[2005]64號(hào))的精神,我局積極配合市消防等部門,統(tǒng)一行動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)商業(yè)服務(wù)商場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的消防安全治理工作,為消費(fèi)者提供安全健康的消費(fèi)場(chǎng)所。共檢查24家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),9家超市。大多數(shù)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)存在未配制消防器材,消防安全管理制度不健全,安全出口排攤不暢通等問題,有的超市仍存在人貨混住,消防管理制度不健全,柜臺(tái)占用消防栓,安全出口設(shè)置不合理等問題。針對(duì)以上存在問題,我們都限期他們進(jìn)行整改,并制定切實(shí)可行的整改計(jì)劃和措施。
此外,由市整規(guī)辦牽頭組織,各成員單位上半年扎實(shí)有效地開展了食品、藥品、農(nóng)資、成品油、煙草專賣、文化、旅游、稅收、建材、汽車、集貿(mào)市場(chǎng)以及商業(yè)欺詐行為等專項(xiàng)整治,同時(shí)認(rèn)真開展高致病性禽流感防控工作,取勝了良好的成效。
(六)把職工的生命財(cái)產(chǎn)放在首位,認(rèn)真開展抗災(zāi)救災(zāi)工作
今年9月26日,臺(tái)風(fēng)“達(dá)維”正面襲擊我市,給全市人民的生命財(cái)產(chǎn)造成巨大的損失,在全力抵抗臺(tái)風(fēng)“達(dá)維”過程中,我局始終把職工的生命財(cái)產(chǎn)放在首位,全體干部職工身先士卒,頂著狂風(fēng)暴雨,兩天兩夜戰(zhàn)斗在抗風(fēng)第一線,共安全轉(zhuǎn)移居住危房及瓦房的85戶262人,確保人員撤離“不漏一戶,不落一人”。在災(zāi)后自救恢復(fù)生產(chǎn)工作中,我局干部職工深入各受災(zāi)單位,了解災(zāi)情,慰問受災(zāi)戶,安置受災(zāi)人員。認(rèn)真組織各支部黨員獻(xiàn)愛心捐款賑災(zāi)活動(dòng),共捐款4025元。同時(shí)還加強(qiáng)對(duì)災(zāi)后日常生活必需品市場(chǎng)異常波動(dòng)情況進(jìn)行監(jiān)測(cè),與省商務(wù)廳聯(lián)系,及時(shí)溝通流通企業(yè),組織市場(chǎng)緊缺商品的協(xié)調(diào),確保了災(zāi)后市場(chǎng)日常生活必需品的正常供應(yīng)。由于部署早,措施得力,臺(tái)風(fēng)損失減少到最低程度。此項(xiàng)工作中,符忠東同志被評(píng)為市抗風(fēng)減災(zāi)先進(jìn)個(gè)人。
(七)深入農(nóng)村搞好幫扶聯(lián)系點(diǎn)工作,很好地完成市委市政府的“三農(nóng)”工作任務(wù)
今年,我局第三批駐龍滾鎮(zhèn)鳳園村“三農(nóng)”工作組采取積極的措施,充分調(diào)動(dòng)廣大干部群眾的積極性,取得良好成績(jī),被評(píng)為第三批先進(jìn)工作組,組長(zhǎng)黃東英被評(píng)為優(yōu)秀“三農(nóng)”工作隊(duì)員。在黃東英同志的帶領(lǐng)下,工作組多方籌措資金18.65萬元,為龍滾鎮(zhèn)鳳園村建造文化室1棟、人工井5眼、自來水管950米、維修鄉(xiāng)村道路3條、建設(shè)防滲渠道等水利設(shè)施330米,受益9個(gè)村莊共計(jì)1376人。此外還捐款2200元,幫助特困生8人,老黨員、五保戶和特困戶10人。
我局第四批“三農(nóng)”工作組于2005年10月份再次進(jìn)駐龍滾鎮(zhèn)鳳園村,工作組在副局長(zhǎng)符忠東同志的帶領(lǐng)下,放棄休假組織群眾實(shí)施災(zāi)后自救,幫助農(nóng)戶制訂了切實(shí)可行的災(zāi)后發(fā)展生產(chǎn)計(jì)劃,大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),認(rèn)真開展樂禮村省級(jí)文明村的建設(shè),籌措資金15.5萬元,其中局里出資1.3萬元,發(fā)動(dòng)社會(huì)和群眾籌資14.2萬元,安裝52盞路燈,擴(kuò)建加邁園——海愉東線Ⅲ級(jí)公路1條1公里,新建樂禮村進(jìn)村、環(huán)村路1條共0.6公里,鋪設(shè)樂禮村進(jìn)戶水泥路共計(jì)0.8公里,修建排水溝1條600M,受益村莊2個(gè),受益人口達(dá)920人,年前將全部投入使用。
(八)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),努力打造優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境
2005年是海南省“投資環(huán)境建設(shè)年”和萬寧市“招商年”,我局更新觀念,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),努力打造優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境。我局以“先進(jìn)性教育活動(dòng)”為契機(jī),結(jié)合實(shí)際建立健全了《干部聯(lián)系企業(yè)制度》、《干部隊(duì)伍廉潔從政若干規(guī)定》、《領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)制度》等十多項(xiàng)制度,實(shí)施目標(biāo)責(zé)任管理,規(guī)范工作人員的從政行為和工作紀(jì)律,打造優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境,更好地為企業(yè)服務(wù)。我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員充分發(fā)揮表率和示范作用,帶頭自覺遵守各項(xiàng)制度,一年來我局干部職工反腐倡廉的責(zé)任意識(shí)和廉潔從政和“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的思想明顯增強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力和服務(wù)企業(yè)意識(shí)明顯提高。
此外,我局還建設(shè)了“萬寧市商務(wù)局網(wǎng)站”,實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上政務(wù)公開、網(wǎng)上辦公,提高工作效率,為企業(yè)提供高質(zhì)量的電子商務(wù)平臺(tái)。人口與計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理等工作也取得了良好的成績(jī)。
三、存在的主要問題
在肯定成績(jī)的同時(shí),必須充分認(rèn)識(shí)到,我市在商業(yè)貿(mào)易中存在一些不可忽視的矛盾和問題。主要是:投資、消費(fèi)和出口需求相對(duì)不足;市場(chǎng)秩序不夠理想,投資軟環(huán)境有待繼續(xù)改善;吸引外資,發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)面臨新的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn);市場(chǎng)開拓能力有待進(jìn)一步增強(qiáng)。存在的這些問題將在“十一·五”規(guī)劃期間切實(shí)加以解決。
三、2006年工作設(shè)想
(一)主要目標(biāo)
2006年是“十一·五”規(guī)劃的第一年,到2006年,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口總額740.3萬美元,增長(zhǎng)10%;其中對(duì)外貿(mào)易出口685.2萬美元,增長(zhǎng)12%;實(shí)現(xiàn)實(shí)用外資3190萬美元,增長(zhǎng)10%;實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額12.5億元人民幣,增長(zhǎng)12%。
(二)2006年工作要點(diǎn)
1、大力發(fā)展品牌經(jīng)濟(jì)。以地理標(biāo)志保護(hù)名牌效應(yīng)為依托,積極探索和嘗試創(chuàng)建“東山羊、和樂蟹、興隆咖啡”名牌產(chǎn)品加工出口基地,盡快形成我市出口貿(mào)易的“名牌企業(yè)”和“拳頭產(chǎn)品”,打入國(guó)際市場(chǎng),提高我市出口產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量。小陳老師工作室原創(chuàng)
3、繼續(xù)建立完善市場(chǎng)體系監(jiān)測(cè)制度,為重點(diǎn)行業(yè)的監(jiān)管服務(wù)。
4、認(rèn)真組織開展萬寧市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)工作。
5、認(rèn)真組織策劃好海南省第四屆消費(fèi)文化節(jié)活動(dòng)。
6、繼續(xù)開展市場(chǎng)的整規(guī)工作,重點(diǎn)開展高致病性禽流感防控工作,同時(shí)抓好食品安全,加大生豬定點(diǎn)屠宰管理力度,確保人民群眾吃上“放心肉”。
7、積極配合公安消防、安全監(jiān)督等部門加強(qiáng)對(duì)商場(chǎng)、市場(chǎng)等主體消防安全工作的監(jiān)督管理和安全執(zhí)法檢查。
8、積極參與并完成省廳組織的各種商務(wù)活動(dòng),廣泛接觸國(guó)內(nèi)外客商,大力宣傳萬寧,提高知名度。
9、繼續(xù)推進(jìn)萬城、興隆兩屠宰場(chǎng)的搬遷建設(shè),確保2006年4月份投入使用。
結(jié)合當(dāng)前工作需要,的會(huì)員“你的樣子”為你整理了這篇三季度招商引資工作總結(jié)范文,希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。
【正文】
2020年,邕寧區(qū)招商引資工作緊密圍繞園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)定位,堅(jiān)持招大引強(qiáng)與配套引進(jìn)相結(jié)合,大力開展“三企入桂”、產(chǎn)業(yè)大招商鞏固提升年活動(dòng)及強(qiáng)首府招商引資工作同時(shí)強(qiáng)化全區(qū)抓經(jīng)濟(jì)、重點(diǎn)抓服務(wù)、突出抓項(xiàng)目的工作要求,把招商引資和項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)來抓,完善機(jī)制,強(qiáng)化措施。努力實(shí)現(xiàn)市級(jí)下達(dá)的招商引資目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將相關(guān)工作匯報(bào)如下:
一、招商引資目標(biāo)任務(wù)完成情況
(一)招商引資到位資金完成情況
2020年南寧市下達(dá)邕寧區(qū)實(shí)際到位資金目標(biāo)任務(wù)為56.2億元人民幣,直接利用外資(商務(wù)部口徑)2000萬美元。截止到9月底,我城區(qū)累計(jì)到位資金52.9158億元,同比增長(zhǎng)32.46%,完成全年資金到位任務(wù)數(shù)的94.16%;直接利用外資(商務(wù)部口徑)累計(jì)完成1703.7萬美元,完成外資任務(wù)數(shù)的85.19%。
(二)項(xiàng)目招商完成情況
1.“三企入桂”:2020年南寧市下達(dá)邕寧區(qū)的“三企入桂”工作目標(biāo)任務(wù)為簽約灣企項(xiàng)目1個(gè)、民企項(xiàng)目2個(gè),牽頭開展“三企入桂”招商活動(dòng)5次,對(duì)接企業(yè)(央企、灣企、民企)25次。截至9月底,邕寧區(qū)完成簽約灣企項(xiàng)目2個(gè) ,項(xiàng)目分別為:珠海騰普新能源充電樁項(xiàng)目、天時(shí)利5G智慧電桿項(xiàng)目,完成進(jìn)度200%(如果按照一定要簽約的為5億元項(xiàng)目,則完成率為0%)。民企項(xiàng)目3個(gè),分別為天際新能源汽車項(xiàng)目、正邦五萬頭母豬繁殖基地項(xiàng)目、正邦年出欄100萬頭商品豬生態(tài)養(yǎng)殖項(xiàng)目,完成進(jìn)度150%;同時(shí),超額完成簽約央企項(xiàng)目1個(gè),為中交建廣西總部基地項(xiàng)目。牽頭開展“三企入桂”招商活動(dòng)9次,完成進(jìn)度180%。累計(jì)對(duì)接洽談“三企”72次,完成進(jìn)度288%。“三企入桂”項(xiàng)目履約率為60%,開工率16.7%,資金到位率為11.8%,竣工率為0%。
2.產(chǎn)業(yè)大招商:2020年市級(jí)下達(dá)邕寧區(qū)的產(chǎn)業(yè)大招商任務(wù)目標(biāo)為新簽5000萬元以上項(xiàng)目35個(gè),其中工業(yè)項(xiàng)目15個(gè),5億元以上項(xiàng)目實(shí)際數(shù)5個(gè),新設(shè)外資企業(yè)4家;2018年度簽約項(xiàng)目開工率80%,2019年度簽約項(xiàng)目開工率50%,2020年簽約且開工項(xiàng)目7個(gè)。截至9月底,邕寧區(qū)完成新簽約項(xiàng)目9個(gè),分別為:天際新能源汽車項(xiàng)目、中國(guó)交建廣西總部基地項(xiàng)目、桂民投總部基地項(xiàng)目、誠(chéng)鑫集團(tuán)有限公司總部基地項(xiàng)目、正邦五萬頭母豬繁殖基地項(xiàng)目、正邦年出欄100萬頭商品豬生態(tài)養(yǎng)殖項(xiàng)目、珠海騰普新能源充電樁項(xiàng)目、天時(shí)利5G智慧電桿項(xiàng)目、鑫頓人防項(xiàng)目,折合5000萬元項(xiàng)目指標(biāo)數(shù)27.5個(gè)(最終以市級(jí)審定為準(zhǔn)),完成進(jìn)度78%;其中工業(yè)項(xiàng)目13個(gè),完成進(jìn)度87%;5億元以上項(xiàng)目實(shí)際數(shù)5個(gè),完成進(jìn)度100%。2018年度簽約項(xiàng)目開工率100%,完成進(jìn)度125%;2019年度簽約項(xiàng)目開工率48%,完成進(jìn)度96%;2020年簽約且開工項(xiàng)目12個(gè),完成進(jìn)度171%。
二、招商引資主要措施
(一)制定計(jì)劃方案,謀劃全年招商引資工作。研究制定《2020年邕寧區(qū)產(chǎn)業(yè)大招商鞏固提升年活動(dòng)及強(qiáng)首府戰(zhàn)略招商引資工作組實(shí)施方案》、《2020年全面落實(shí)強(qiáng)首府招商工作計(jì)劃》、《全面落實(shí)強(qiáng)首府戰(zhàn)略招商引資工作措施》等,成立招商引資工作小組,通過各部門各司其職,團(tuán)結(jié)協(xié)作,形成強(qiáng)大招商動(dòng)力,針對(duì)項(xiàng)目推行“一站式”“保姆式”跟蹤服務(wù),合力推進(jìn)項(xiàng)目落地建設(shè)進(jìn)度,促進(jìn)項(xiàng)目早日建成投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。
(二)加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備,主動(dòng)招商洽談。圍繞園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位,著力抓好鋁精深加工、高端裝備制造、新能源汽車、電子通信、商貿(mào)物流等重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè),分析梳理在談項(xiàng)目庫(kù),篩選研判可行項(xiàng)目,分級(jí)建檔立庫(kù)。精準(zhǔn)圍繞洽談成熟項(xiàng)目,主動(dòng)對(duì)接投資企業(yè),組織招商小分隊(duì)上門實(shí)地考察。深入考察企業(yè)情況,了解企業(yè)需求,推介我城區(qū)投資環(huán)境,增強(qiáng)企業(yè)投資信心,提高招商引資的針對(duì)性和實(shí)效性。截止10月18日,今年累計(jì)對(duì)接意向投資企業(yè)150次,城區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)先后9次帶隊(duì)赴上海、江蘇、深圳、北京等地開展招商引資考察活動(dòng),實(shí)地考察了32家企業(yè),與企業(yè)交流座談,有效推動(dòng)投資項(xiàng)目進(jìn)展。
(三)加強(qiáng)服務(wù),推進(jìn)簽約項(xiàng)目落地建設(shè)。認(rèn)真梳理近年來已簽約未落地項(xiàng)目和已落地未復(fù)工項(xiàng)目,積極對(duì)接企業(yè)和有關(guān)部門,及時(shí)準(zhǔn)確掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、項(xiàng)目進(jìn)展情況、疫情影響受損程度,精準(zhǔn)發(fā)掘企業(yè)需求,找出關(guān)鍵因素,制定推進(jìn)措施,落實(shí)專人跟蹤,有條不紊推動(dòng)項(xiàng)目落地、開復(fù)工。截至9月底,2018年3個(gè)簽約項(xiàng)目已全部落地;2019年簽約的21個(gè)5000萬元以上項(xiàng)目已開工10個(gè),開工率48%;2020年新簽約的天際新能源汽車項(xiàng)目已正式開工建設(shè),正在進(jìn)行二期土地平整;正邦五萬頭母豬繁殖基地項(xiàng)目、正邦年出欄100萬頭商品豬生態(tài)養(yǎng)殖項(xiàng)目正在開展選址工作;9月24日簽約的中交建廣西總部基地項(xiàng)目也于9月28日在我城區(qū)成功注冊(cè)子公司中交二航局廣西建設(shè)工程有限公司,注冊(cè)資本3億元;珠海騰普新能源充電樁項(xiàng)目已和企業(yè)簽訂補(bǔ)充協(xié)議,城區(qū)先提供廠房給企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn),在同步開展擬選址地塊廠房建設(shè)的相關(guān)設(shè)計(jì)方案編制工作,目前企業(yè)正在開展廠房裝修設(shè)計(jì),預(yù)計(jì)于年底可以開工;天時(shí)利5G智慧電桿項(xiàng)目企業(yè)已確定所租用廠房,正在開展裝修前期準(zhǔn)備工作,預(yù)計(jì)于年底可以開工。
(四)持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商,提高園區(qū)投資環(huán)境。堅(jiān)持客商至上服務(wù)宗旨,在客商接洽、項(xiàng)目談判簽約及落地建設(shè)服務(wù)上,致力提高服務(wù)企業(yè)質(zhì)量,落實(shí)專人跟蹤服務(wù),制定推進(jìn)服務(wù)措施,為進(jìn)駐企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的“店小二”服務(wù)。通過南寧市邕寧區(qū)招商引資項(xiàng)目代辦服務(wù)平臺(tái)為企業(yè)提供代辦服務(wù),截至10月18日,今年代辦服務(wù)23項(xiàng)(次),累計(jì)為23家企業(yè)提供服務(wù)。
三、存在問題
(一)土地儲(chǔ)備不足,建設(shè)用地少。城區(qū)國(guó)土空間規(guī)劃有限,可供建設(shè)土地不足,加上用地指標(biāo)少,導(dǎo)致項(xiàng)目用地緊缺,難以滿足規(guī)模化生產(chǎn)項(xiàng)目引進(jìn)和全產(chǎn)業(yè)鏈招商需求,制約我城區(qū)招商引資、項(xiàng)目落地建設(shè)。如正在對(duì)接洽談的韻達(dá)東盟智慧產(chǎn)業(yè)園、京東物流產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目用地需求大,供地壓力較大,項(xiàng)目推進(jìn)緩慢。
(二)企業(yè)投資意愿下降。由于受到國(guó)際貿(mào)易摩擦、市場(chǎng)環(huán)境等因素影響,部分企業(yè)投資意愿下降,開工建設(shè)積極性不高。
四、下一步工作計(jì)劃
(一)加強(qiáng)聯(lián)系,切實(shí)解決土地供應(yīng)矛盾。加強(qiáng)與上級(jí)部門溝通聯(lián)系,加快用地報(bào)批速度,統(tǒng)籌安排好項(xiàng)目用地指標(biāo)。做好新一輪土地總體規(guī)劃修編,確保土地利用規(guī)劃與園區(qū)規(guī)劃相銜接,依法按政策調(diào)整用地規(guī)劃,最大限度地保證工業(yè)用地。積極盤活現(xiàn)有廠房,加強(qiáng)與現(xiàn)有企業(yè)的聯(lián)系對(duì)接,將廠房效益發(fā)揮到最大化。
(二)加強(qiáng)對(duì)接洽談,盡快簽約一批項(xiàng)目。認(rèn)真分析每個(gè)項(xiàng)目落地訴求,強(qiáng)化談判技巧。重點(diǎn)跟蹤韻達(dá)東盟智慧產(chǎn)業(yè)園、中鐵南寧國(guó)際物流園、南寧京東智能電商運(yùn)營(yíng)中心、廣西邕寧生物產(chǎn)業(yè)園、南寧鳳凰國(guó)際學(xué)校、北京海博瑞德三電及新能源商用車、中科開創(chuàng)智能機(jī)器人、華睿環(huán)保裝備制造、鎂合金板帶箔材新型加工技術(shù)產(chǎn)業(yè)化等項(xiàng)目,推動(dòng)一批項(xiàng)目取得實(shí)際性進(jìn)展,簽約一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,力爭(zhēng)韻達(dá)東盟智慧產(chǎn)業(yè)園、中鐵南寧國(guó)際物流園等成熟項(xiàng)目在今年落地。
工作總結(jié)可以是一項(xiàng)官僚主義的工作,是一項(xiàng)任務(wù)和負(fù)擔(dān),也可以是一種有效提高自我的工具,這取決于如何運(yùn)用它。今天小編整理了2020試用期個(gè)人工作總結(jié)供大家參考,共同閱讀吧!
試用期個(gè)人工作總結(jié)1時(shí)間過得很真快,轉(zhuǎn)眼就兩個(gè)月了,就在此時(shí)需要回頭總結(jié)的時(shí)候從心底里感到日子的匆匆。原先外資企業(yè)生活讓我感到漸漸遠(yuǎn)去,現(xiàn)在的工作已經(jīng)漸漸變得順其自然了,這或許應(yīng)該是一種慶幸,是讓我值得留戀的一段經(jīng)歷。
將近兩個(gè)月的試用期下來,自己努力了不少,也進(jìn)步了不少,學(xué)到了很多以前沒有的東西,我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。從這一階段來看,發(fā)現(xiàn)自己渴求的知識(shí)正源源不斷的向自己走來,到這個(gè)大溶爐里慢慢消化,這就是經(jīng)驗(yàn)。兩個(gè)月以來,我分別在幾個(gè)不同的崗位或角色上練習(xí)、實(shí)習(xí),在此十分感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和前輩們對(duì)我的關(guān)照。
首先說說在企劃部的工作心得。在企劃部將近兩個(gè)月的工作生活,我感觸最深的就是,工作可以在快樂中完成。自到百依參加工作以來,各位領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)我這位來自異地的新人親切有加,特別是各位領(lǐng)導(dǎo),在工作之余,以朋友的姿態(tài)經(jīng)常跟我坦懷聊天,非但不擺領(lǐng)導(dǎo)的架子,而且還以朋友的關(guān)愛之心在引導(dǎo)我們做好企劃工作,讓我真切感受到了百依人溫情。而其他大部分的老同事,也對(duì)我這個(gè)新人投以真摯友情的目光,在工作中,只要你需要,他們隨時(shí)給予熱情地指導(dǎo);工作之余,大家開懷談笑,不分彼此。記得剛到一周的時(shí)間,公司新老同事就已經(jīng)打成一片,給我的感覺是上下同心。正因?yàn)槿绱耍谄髣澆抗ぷ鳎屛殷w會(huì)了在愉快中完成工作的歡欣。
我在工作上的收獲主要有:
1、基本學(xué)會(huì)或單獨(dú)處理了24張銷售訂單或計(jì)劃訂單;
2、參與并協(xié)助謝國(guó)忠老師、工程部黃健翔等進(jìn)行廠區(qū)測(cè)繪、規(guī)劃方案、資料制作:第一階段已經(jīng)完成;《設(shè)備技術(shù)一覽表》等資料進(jìn)一步優(yōu)化中、更新中;
3、生產(chǎn)粗能力分析、產(chǎn)能評(píng)估邁出第一步:老化架統(tǒng)計(jì)表及老化能力分析(第一版)已經(jīng)完成;
4、協(xié)助謝國(guó)忠老師其它日常事務(wù):《LED產(chǎn)品系列參數(shù)性能一覽表》等資料的制作;
5、物料跟蹤、部門協(xié)調(diào)平均每個(gè)工作日3件次以上;詳細(xì)情況見每月《計(jì)劃跟蹤》報(bào)表;
6、接管公司檔案室書籍管理工作:詳細(xì)情況見:網(wǎng)上鄰居/CAIGOU02/信息中心/書籍檔案;
7、設(shè)備檔案、收集整理工作第一階段基本完成,詳細(xì)情況見:網(wǎng)上鄰居/CAIGOU02/信息中心/設(shè)備檔案;
8、“三現(xiàn)”(現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí))學(xué)習(xí)每個(gè)工作日4個(gè)小時(shí)以上,對(duì)公司目前生產(chǎn)的產(chǎn)品有了初步了解;理論業(yè)余學(xué)習(xí)了《LED及其工程應(yīng)用》、《綠色照明工程實(shí)施手冊(cè)》、《新一代綠色光源LED及其應(yīng)用技術(shù)》等書籍,部分讀書筆記見BY-PMC的QQ日志;
9、其它事宜(略);
在這期間,工作上的不足主要有:
1、缺乏基本的LED燈具知識(shí),在開展具體工作中,常常表現(xiàn)生澀,甚至有時(shí)還覺得不知所措;
2、工作細(xì)心度不夠,經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯(cuò)漏;
3、辦事效率不夠快,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會(huì)不夠到位等。
試用期個(gè)人工作總結(jié)2試用期的三個(gè)月對(duì)我個(gè)人而言是收獲頗豐的一個(gè)階段。通過三期培訓(xùn)和與各位同事、領(lǐng)導(dǎo)的相處,使我漸漸開始適應(yīng)現(xiàn)在的工作和生活。在工作中體會(huì)到的領(lǐng)導(dǎo)到同事踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度,值得一提的是領(lǐng)導(dǎo)做事的認(rèn)真謹(jǐn)慎,讓我更加的嚴(yán)格要求自己,把工作做好做細(xì)。在此,我須真誠(chéng)的向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表達(dá)我深深的謝意,感謝大家在這段時(shí)間給予我的足夠?qū)捜荨⒐膭?lì)和幫助。下面就我三個(gè)月的試用期工作進(jìn)行總結(jié)。
剛剛走出校園,沒有任何的工作經(jīng)驗(yàn),很多專業(yè)知識(shí)對(duì)我來說雖然極具吸引力,但還是非常陌生,和其他同事相比自知存在著太大的差距。而我也知道自己的缺點(diǎn)之一就是急躁粗心,而這些在電廠是非常忌諱的。所以隨著這些擔(dān)心,初來時(shí)的興奮逐漸被壓力所取代,心里也總是倍感愧疚和自責(zé)。這在通過大家的幫助和自己的學(xué)習(xí),逐漸進(jìn)入工作狀態(tài)后,不安與緊張慢慢得到了平復(fù),自己也有了自信和做好工作的決心。初入廠時(shí)老員工對(duì)我們進(jìn)行的一系列安全教育和培訓(xùn)都給我留下了極深的印象。因?yàn)楹雎匀魏涡〉碾[患都有可能造成今后大的事故。在平時(shí)的工作中我也始終牢記安全第一、預(yù)防為主的方針,向老員工學(xué)習(xí),使自己個(gè)人安全生產(chǎn)的意識(shí)不斷得到提高和增強(qiáng),為電廠安全高效運(yùn)行自己應(yīng)盡的努力。試用期是學(xué)習(xí)的主要階段,通過各位同事、值長(zhǎng)的熱心幫助,我對(duì)電廠的各種設(shè)備更加熟悉,對(duì)一些基本操作也有了掌握。我相信在自己不懈努力和各位同事的無私幫助下我的專業(yè)素質(zhì)肯定會(huì)不斷得到提高。
值班工作包含許多專業(yè)知識(shí),在這方面原本的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)就不扎實(shí),隨著時(shí)間的推移,工作量增多,再加上個(gè)人學(xué)習(xí)主動(dòng)性不強(qiáng),所以很多問題一知半解,很多操作不能熟練完成。在今后的工作中我應(yīng)多加強(qiáng)專業(yè)方面的學(xué)習(xí),同時(shí)多向同事請(qǐng)教。電站中設(shè)備很多,各種參數(shù)需要牢記,只有這樣才可以在工作中游刃有余。培訓(xùn)的技能考試暴露出我的很多問題,一些關(guān)鍵設(shè)備不很熟悉,一些簡(jiǎn)單操作不熟練,很多在學(xué)校學(xué)到的知識(shí)并不能運(yùn)用到實(shí)際工作中。電站涉及到的知識(shí)很多很雜,這就需要我認(rèn)真努力學(xué)習(xí),虛心請(qǐng)教,只有點(diǎn)滴積累才可以使自己真正成長(zhǎng)為一個(gè)可以獨(dú)擋一面的值班員。
通過三個(gè)月的工作,我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點(diǎn)與不足。首先與同事們溝通少,工作時(shí)缺乏思考,遇到問題也不注意總結(jié),尤其是在工作中細(xì)心不夠,又容易急躁,這些都是導(dǎo)致工作不能很好完成。在今后工作中,除了加強(qiáng)工作的認(rèn)真態(tài)度和強(qiáng)烈的責(zé)任心外,也應(yīng)該加強(qiáng)與同事之間的溝通交流,通過不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)增加自己的知識(shí)面,不斷提高專業(yè)素養(yǎng)不斷提高工作水平,將工作完成好。我也會(huì)虛心聽取同事的批評(píng)和糾正,努力提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。
在將轉(zhuǎn)正的時(shí)刻作出以上的總結(jié),是對(duì)自己過去的自省也是對(duì)今后生活工作的激勵(lì)。展望鄰近的20_年,我意識(shí)到,只有行動(dòng)上有方向,工作上有目標(biāo),心中才能真正有底,才能夠做到忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,逐步擺脫剛參加工作時(shí)只顧埋頭干,不知思考總結(jié)的現(xiàn)象。當(dāng)然我們?cè)诠芾硖幠馨残牡墓ぷ鳎淇斓纳钜搽x不開領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷和照顧,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和鼓勵(lì)是我們立志為崔家營(yíng)發(fā)展做出自己貢獻(xiàn)的動(dòng)力,我相信憑借自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷,我一定會(huì)不斷進(jìn)步、不斷提高。
試用期個(gè)人工作總結(jié)320_年X月X日,我有幸來到公司經(jīng)營(yíng)管理部從事報(bào)批報(bào)建工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在同事們的熱情幫助下,較快熟悉了公司環(huán)境,適應(yīng)了新的工作崗位,現(xiàn)將我試用期的工作情況簡(jiǎn)要小結(jié)如下:
一、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。上班伊始,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司《員工手冊(cè)》及各項(xiàng)管理制度,并嚴(yán)格遵守,做到了無遲到、早退、違規(guī)現(xiàn)象。
二、主動(dòng)學(xué)習(xí)、盡快適應(yīng),迅速熟悉環(huán)境,了解報(bào)批報(bào)建工作內(nèi)容。主動(dòng)、虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教、學(xué)習(xí),基本掌握了相關(guān)的工作內(nèi)容,工作流程、工作方法。
三、工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé),通過不斷學(xué)習(xí)、請(qǐng)教,總結(jié)積累,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,與上海設(shè)計(jì)部積極溝通和聯(lián)系,就梅墟項(xiàng)目與政府各相關(guān)部門積極溝通和征詢,為方案的順利進(jìn)行提供了有效幫助。
2、憑工作經(jīng)驗(yàn)和進(jìn)度,結(jié)合公司實(shí)際,努力把工作計(jì)劃與工作進(jìn)度密切結(jié)合,使計(jì)劃和進(jìn)度有效、有序進(jìn)行。
3、根據(jù)項(xiàng)目情況,結(jié)合公司一級(jí)計(jì)劃,有預(yù)見性地開展工作,努力在條件成熟的情況下把所有與項(xiàng)目有關(guān)的事務(wù)提前進(jìn)行并完成。
4、盡所能和所掌握的關(guān)系,配合并幫助其他部門完成相關(guān)工作,提供我所能提供的幫助。
5、在計(jì)劃要求時(shí)間內(nèi),提前完成立項(xiàng)備案,為項(xiàng)目正常進(jìn)行提供了條件。
6、提前把交通分析、日照分析和環(huán)境分析完成前期文本和制作,為下一步工作做好最充分的準(zhǔn)備。
7、與土地部門積極溝通,加強(qiáng)聯(lián)系,有效完成了地塊高壓線路遷移的說服,并在有效時(shí)間內(nèi)敦促政府部門制定了高壓線路搬遷方案,為項(xiàng)目進(jìn)行提供了有利保障。
8、配合公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)土地交接工作進(jìn)行積極的跟蹤和有效監(jiān)督,為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀,為土地順利和正常交接提供本人職責(zé)范圍內(nèi)所能進(jìn)行的工作。
9、利用個(gè)人關(guān)系,積極為其他部門提供力所能及的幫助和支持,熱情無怨言。
與同事之間_X相處、加強(qiáng)溝通、團(tuán)結(jié)協(xié)作,以盡快更好的融入團(tuán)隊(duì)。
四、存在問題及解決辦法:
1、由于在原單位主要從事行政、經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目管理工作,對(duì)于房產(chǎn)公司的工作內(nèi)容及流程還需要進(jìn)一步的了解與熟悉。
在試用期內(nèi)還沒有完全與公司的習(xí)慣和規(guī)章相融入,這需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的傳幫帶。
2、工作中有時(shí)過于自信,對(duì)有些復(fù)雜工作估量過于簡(jiǎn)單,造成了工作上的被動(dòng),有急于求成之狀,求功心切。
總之,在短短的三個(gè)月時(shí)間里,我個(gè)人以為取得了一點(diǎn)成績(jī),但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和自我要求尚有很大差距。如果公司認(rèn)為我試用期內(nèi)尚算合格并予以轉(zhuǎn)正,我將進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,克服不足,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平,充分發(fā)揮所長(zhǎng),積極、熱情、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)工作。
試用期個(gè)人工作總結(jié)4時(shí)間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月的試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。
在一個(gè)收獲的季節(jié),我榮幸的踏進(jìn)了一個(gè)新欣向榮、朝氣蓬勃的企業(yè)——__。成為了___普通的一員。成為了客戶服務(wù)工作傳遞快樂的一名使者。感謝__給了我工作的機(jī)會(huì),是您——延伸了我繼續(xù)展翅的夢(mèng)想。
在這段時(shí)間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了_人“海納百川”的胸襟,感受到了_人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會(huì)到了_人的執(zhí)著和堅(jiān)定。在對(duì)您們肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為__的一份子而驚喜萬分。
帶著對(duì)未來美好的憧憬和希望,踏上了新的征程,平凡而不平庸的崗位。回想在過去的三個(gè)月里,讓我歡喜讓我憂,有成功喜悅,也有傷心往事;有在煙霧繚繞的房間里發(fā)呆,也有半夜從床上蹦起來的經(jīng)歷,這好象是人生的一段縮影,讓人難以忘懷。生活顯得緊張,但又有秩序。
在這三個(gè)月的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,我已經(jīng)逐漸適應(yīng)了周圍的生活與工作環(huán)境,對(duì)工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。在這段過程中,我想分三個(gè)階段來總結(jié)我這段時(shí)間的工作。
一、萌芽階段(11月7日—11月31日)。
在這期間,我主要是熟悉日常工作流程。比如熟悉產(chǎn)權(quán)、國(guó)土的權(quán)證辦理程序,業(yè)主的咨詢解釋工作,房屋的維修整改流程,其涉及到的事情比較蕪雜,具有較強(qiáng)的隨機(jī)性,有時(shí)
急著要同時(shí)處理好幾件事情,而有時(shí)卻閑得無聊。并且在這些事情上,都缺乏表面層次性,在沒有對(duì)其內(nèi)在屬性得到充分了解的情況下,很難通過直觀在第一時(shí)間內(nèi)得出比較正確的判斷,因?yàn)樵诮邮盏矫恳恍畔r(shí)都沒有明確的標(biāo)識(shí)哪個(gè)是重點(diǎn)哪個(gè)是非重點(diǎn),哪些事情緊急哪些事情不急,哪些信息是需馬上傳達(dá)的哪些信息是需過濾掉的,這些在缺乏經(jīng)驗(yàn)與對(duì)公司整體內(nèi)部運(yùn)作了解的情況下都是很難把握的。
當(dāng)然了,在這期間,是我出錯(cuò)的高峰期了,特別是在有些事情的處理上,缺乏一定的靈活性,對(duì)有些事情考慮得不夠周全,但通過向一些有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),在后期的工作中逐步得到了改善。像我這樣一個(gè)新人,剛進(jìn)入公司,對(duì)一切都充滿了陌生和好奇。所以我經(jīng)常會(huì)追著工程師或老員工問這問那,他們總是能不勝其煩地解說。從中讓我學(xué)到了許多自己以前所未學(xué)到的東西。經(jīng)常也和業(yè)主進(jìn)行交流,從他們那里能夠?qū)W到自己在其他的地方所不能學(xué)到的東西,所以他們都成了我的良師益友。
二、成長(zhǎng)階段(12月1日—12月31日)。
通過對(duì)上階段的工作表現(xiàn)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的的指導(dǎo),在此階段的工作上作了一定的調(diào)整,開始分類進(jìn)行工作制定每日計(jì)劃,客戶部的權(quán)證辦理工作、業(yè)主咨詢解釋工作、整改流程工作、業(yè)主的談判工作等四大類。
在這期間,協(xié)助了部門的權(quán)證辦理工作,業(yè)主相關(guān)權(quán)證的領(lǐng)取步驟,辦理所需資料,以及辦理時(shí)的相關(guān)注意事項(xiàng)。業(yè)主的咨詢解釋工作是多樣性的,讓我清楚的看到了自己對(duì)專業(yè)知識(shí)的不足和服務(wù)質(zhì)量需要提高,我向領(lǐng)導(dǎo)、同事及其他相關(guān)工作部門的學(xué)習(xí),補(bǔ)充自己的專業(yè)知識(shí),提升自己的服務(wù)質(zhì)量,使業(yè)主滿意,也讓自己更好的服務(wù)于業(yè)主。在這里,我清楚的認(rèn)識(shí)到:站在我面前的每一位業(yè)主,都是我心中的上帝,而我的職責(zé)就成了傳遞快樂的天使,與專業(yè)打交道是一門硬的科學(xué)技術(shù),與人打交道則是一門軟的思想藝術(shù)。這就要求我要兩手都要抓,并且兩手都要硬。
同時(shí),這種精神也深入到工程的整改中,通過維修小組對(duì)房屋質(zhì)量的整改工作,首先要盡快整改業(yè)主反映的問題。一定要及時(shí)整改。因?yàn)檫@個(gè)問題容易影響業(yè)主生活秩序或家裝進(jìn)度。一但業(yè)主停工會(huì)帶來工期和經(jīng)濟(jì)的損失,更嚴(yán)重的是會(huì)影響上帝的心態(tài),破壞了新房給他帶來的愉快心情。一旦業(yè)主心情被破壞了質(zhì)量本身的問題已不在是主流,撫平業(yè)主的心靈深處的創(chuàng)傷則變成了我使命的當(dāng)務(wù)之急了。這不僅提高工作效率,也增加了__的美譽(yù)度;其次對(duì)整改施工單位的監(jiān)督,提升整改質(zhì)量水平。在這期間我多次與維修工程師一同深入到實(shí)踐中,找到發(fā)生房屋質(zhì)量問題的根源所在,比如:鋁窗滲水,主要原因是窗密封膠和玻璃膠日久老化;門窗拼接不規(guī)范;窗墻結(jié)合處與土建部分銜接不夠緊密。再如:墻面裂紋的裂紋、空鼓,墻體裂紋由砌體砂漿不飽滿,不同材料交接處理不合理,裝修開槽操作不規(guī)范等造成;空鼓是抹灰時(shí)墻體潤(rùn)濕不夠或一次抹灰太厚以及細(xì)砂含量太重造成。通過現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐工作,這樣可以更好的監(jiān)督施工單位施工的質(zhì)量,也增強(qiáng)了我的信心。
三、成熟階段(20_年1月1日—至今)
通過前兩個(gè)月對(duì)工作的不斷熟悉與鍛煉,對(duì)基本工作技能方面有了更進(jìn)一步的提高,在工作效率上也有了一定的改善。
此時(shí)___也已順利交房,但交房后的集中整改工作也隨即展開。報(bào)修的數(shù)量是前期的數(shù)倍,對(duì)于這種情況,為了控制這種現(xiàn)象的發(fā)展,就需要對(duì)這些整改原因進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察,找出癥結(jié),對(duì)癥下藥。其中發(fā)現(xiàn)誤報(bào)、重復(fù)報(bào)修、及部分業(yè)主自身的裝修操作的不規(guī)范等導(dǎo)致的報(bào)修占了很大一部分。將這種報(bào)修整改降低至最低點(diǎn),對(duì)于整改報(bào)修、整改關(guān)閉的流程完善,就顯得十分重要,同時(shí)也為我們的后期工作帶來了方便,鑒于此,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下、在部門同事的協(xié)助下對(duì)整改報(bào)修的流程進(jìn)行了部分完善。首先從根源抓起,對(duì)業(yè)主報(bào)修問題的責(zé)任性、真實(shí)性進(jìn)行核查是否屬于正常維修整改范圍。例如:是否是業(yè)主的操作不當(dāng)(主要是門窗鋁合金五金配件),通過對(duì)業(yè)主的解釋工作和指導(dǎo)正確操作的方法是完全可以避免業(yè)主的報(bào)修投訴,同時(shí)避免了施工單位進(jìn)行整改,增加了維修成本及工作量,卻又沒有根本性的解決問題,每次整改幾乎業(yè)主都要現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)工,還造成了業(yè)主對(duì)__滿意度的下降。其次,整改后的復(fù)查和回訪落實(shí)到每一個(gè)責(zé)任人。復(fù)查可以檢驗(yàn)施工單位的整改效果和整改質(zhì)量,避免施工單位的偷工減料,造成整改不徹底的后遺癥。回訪首先可以提高業(yè)主的滿意度,其次又能夠聽到業(yè)主真實(shí)、中肯、良好的意見和建議,提高了我們的工作質(zhì)量,又何樂而不為呢?
通過整改流程的完善,并在實(shí)際工作操作中得以實(shí)施,___的集中整改工作得以順利完成。但這不是三分鐘熱情,在后期的正常整改工作中還要繼續(xù)實(shí)施下去,還要不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),提高、提高、再提高。
隨著時(shí)間的推移,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助之下,我不斷成長(zhǎng),解決了一個(gè)又一個(gè)的質(zhì)量投訴問題。這些問題可謂各式各樣、五花八門,在這里我不一一闡述。
時(shí)光流轉(zhuǎn)間,我已到公司工作三個(gè)多月。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會(huì)。在整個(gè)工作過程中,我認(rèn)為自己工作比較認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心,具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情,能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。并積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能,來提高自己的綜合素質(zhì),注重自身發(fā)展與進(jìn)步。但也存在著許多缺點(diǎn)與不足:在日常工作中有時(shí)不夠干練,言行舉止沒有注重約束自己,且工作主動(dòng)性發(fā)揮的還不夠,對(duì)工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離;對(duì)維修整改方面,感覺自己對(duì)有些知識(shí)潰缺,如專業(yè)知識(shí)和房產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)方面。但這些缺點(diǎn)與不足,在以后的工作中,缺點(diǎn)加以注意和改正,不足的通過學(xué)習(xí)充實(shí)自己。
在此,我想借此機(jī)會(huì),正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我的工作態(tài)度、能力與表現(xiàn),以正式員工的要求做一個(gè)全面的考量。同時(shí)也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我信任,給予我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會(huì),使我的思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力都得到了幅度的提高,同時(shí)也激勵(lì)了我在今后的工作中不斷前進(jìn)與完善。
為了__輝煌的明天,也為了我美好的未來,我愿同__一道努力!努力!再努力!
試用期個(gè)人工作總結(jié)5時(shí)間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)三個(gè)多月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷,在這段時(shí)間里領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關(guān)心,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)“海納百川”的胸襟,感受到了“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣。在肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為公司的一份子而自豪。在這三個(gè)多月的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。
一、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)大發(fā)有了一定的認(rèn)識(shí)。
在9月份,我拿到的第一份資料就是公司簡(jiǎn)介,當(dāng)時(shí)覺得企業(yè)規(guī)模較大,發(fā)展空間。經(jīng)過了不太漫長(zhǎng)的程序而入職,其間對(duì)公司有了一定的了解。通過了三個(gè)多月的親身體會(huì),對(duì)本職工作和公司有了更深的了解。公司的文化理念:“…,…。”我對(duì)這一文化理念非常認(rèn)同,公司發(fā)展不忘回報(bào)社會(huì)的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹,這是不斷能發(fā)展壯大的重要原因。
二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個(gè)多月的時(shí)間里,我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,三個(gè)月從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈,一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要,并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),渴望有所突破的我,將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,工作能力得到了一定的提高。
根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務(wù)是歷史審稿。通過完成上述工作,使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的_人員應(yīng)當(dāng)具有良好的專業(yè)基礎(chǔ)、流暢的文字寫作能力、靈活的處理問題能力。
四、不足和需改進(jìn)方面。
雖然到公司來了三個(gè)多月,對(duì)公司還不夠了解,審稿熟練程度也不夠,問題還很多。隨著對(duì)公司和工作的進(jìn)一步熟悉,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中,要努力做好本職工作,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
五、幾點(diǎn)建議。
公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期,這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下工夫,企業(yè)管理的好壞,會(huì)決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。
首先,要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大培訓(xùn)力度,特別是管理干部要改變老觀念,要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培,這樣可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。
其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨椋玫闹贫瓤梢约?lì)員工,好的制度可以強(qiáng)化管理。
第三,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十五年了,當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人,這也是客觀規(guī)律,從現(xiàn)在起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永載史冊(cè)。
關(guān)鍵詞:水處理;水污染;機(jī)械設(shè)備;發(fā)展
引言:
目前,隨著人類的行為造成大量的廢水的積蓄,給人體健康造成一定的威脅。所以如何處理這些廢水,營(yíng)造良好的生態(tài)環(huán)境成為人類共同關(guān)注的焦點(diǎn)問題。水處理機(jī)械設(shè)備是這些研究成果的直接執(zhí)行者。由于我國(guó)水處理發(fā)展較國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家慢,水處理機(jī)械設(shè)備的水平更是落后于國(guó)外。雖能生產(chǎn),但由于在材質(zhì)和工藝方面存在不足,使用的可靠性、壽命等方面與國(guó)外設(shè)備尚有一定的差距。目前,近十年興建的我國(guó)污水處理廠中將近90%的設(shè)備依賴國(guó)外進(jìn)口,極大地增加了環(huán)保投資。為此,國(guó)家出臺(tái)了一系列的政策,著重提高污水處理設(shè)備的先進(jìn)性,使其向著自動(dòng)化、一體化發(fā)展,最終實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化。
1、我國(guó)水處理設(shè)備的發(fā)展現(xiàn)狀
我國(guó)污水處理設(shè)備的發(fā)展大致分為四個(gè)階段:
(1)20世紀(jì)80年代初,各大市政工程設(shè)計(jì)研究院著手進(jìn)行城市污水處理廠和專用設(shè)備的開發(fā)設(shè)計(jì)工作。
(2)20世紀(jì)90年代的落入低谷階段。這期間開工建設(shè)的污水處理廠,約 90 %使用了國(guó)外政府或國(guó)際金融組織的貸款,這種貸款大部分只能用于購(gòu)買貸款國(guó)的技術(shù)和設(shè)備。國(guó)外政府貸款為我國(guó)污水處理業(yè)注入了活力,使污水處理技術(shù)和自動(dòng)化程度有很大的提高,推動(dòng)了我國(guó)現(xiàn)代化污水處理廠的建設(shè)。但與此同時(shí),增加了污水處理廠的基本建設(shè)投資,使我國(guó)的污水處理設(shè)備制造業(yè)受到了嚴(yán)重抑制。隨后建設(shè)部提出了“加快城市污水集中處理行業(yè)發(fā)展及設(shè)備國(guó)產(chǎn)化”的專項(xiàng)報(bào)告,得到國(guó)務(wù)院主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,專門對(duì)設(shè)備國(guó)產(chǎn)化問題作了重要批示。同時(shí),國(guó)務(wù)院又相繼出臺(tái)一系列措施,支持、引導(dǎo)一批有實(shí)力的大中型企業(yè)轉(zhuǎn)入到污水處理設(shè)備制造中來,提高了污水處理設(shè)備的技術(shù)和品質(zhì),使得污水處理設(shè)備制造業(yè)向規(guī)模化、集團(tuán)化和成套化方向發(fā)展。
(3)21世紀(jì)以后的蓬勃發(fā)展階段。我國(guó)建立了大批的污水處理廠,但由于廠網(wǎng)不配套、運(yùn)行經(jīng)費(fèi)不足,收費(fèi)體制不健全,似的全國(guó)水污染事故頻發(fā)。研究建設(shè)高水平的、與我國(guó)國(guó)情相符的污水處理設(shè)備成了重中之重。
在國(guó)際金融危機(jī)的背景下,中國(guó)采取繼續(xù)擴(kuò)大內(nèi)需,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)政策,把環(huán)境保護(hù)放在突出的戰(zhàn)略位置。2008年四季度新增的千億元中央投資中,用于重點(diǎn)流域的水污染防治工程投資及用于城鎮(zhèn)污水和垃圾處理設(shè)施、污水管網(wǎng)建設(shè)提速的資金高達(dá)60億元,前者投資為10億元,后者為50億元。由以上可以看出,我國(guó)越來越重視水處理機(jī)械設(shè)備國(guó)產(chǎn)化的發(fā)展,不僅在政策上,而且在資金方面都給予極大的支持。
2、水處理機(jī)械的構(gòu)成
污水處理設(shè)備主要分為機(jī)械設(shè)備和電氣、自控設(shè)備,其中機(jī)械設(shè)備投資占污水處理設(shè)備投資的65%~70%。機(jī)械設(shè)備主要分為通用機(jī)械設(shè)備和專用機(jī)械設(shè)備兩種,其中通用機(jī)械設(shè)備投資占機(jī)械設(shè)備投資的35 %~40 %,專用機(jī)械設(shè)備投資占機(jī)械設(shè)備投資的60 %~65 %,因而,污水處理中的機(jī)械設(shè)備特別是專用機(jī)械設(shè)備占有重要的地位,是建設(shè)需求的主體。通用機(jī)械設(shè)備包括風(fēng)機(jī)、閥門和水泵。專用機(jī)械設(shè)備包括攔污機(jī)械、除砂及刮泥機(jī)械、曝氣及攪拌設(shè)備、濃縮脫水設(shè)備、加藥消毒設(shè)備、沼氣利用設(shè)備、氧化脫鹽設(shè)備、污水再生利用設(shè)備、污泥后處置設(shè)備等。
3、水處理機(jī)械設(shè)備特點(diǎn)及組成
3.1生產(chǎn)概況及市場(chǎng)組成
經(jīng)過20多年的發(fā)展,中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模,一些技術(shù)、設(shè)備和服務(wù)項(xiàng)目已接近發(fā)達(dá)國(guó)家20世紀(jì)80年代的水平。其中水污染治理設(shè)備占環(huán)保產(chǎn)品年總值的 40 %以上。2006 年1~12月,我國(guó)環(huán)境保護(hù)專用設(shè)備產(chǎn)量為106,860臺(tái),2007年1 ~12月,我國(guó)環(huán)境保護(hù)專用設(shè)備產(chǎn)量為8,020,830 臺(tái),2008年1 ~10月,我國(guó)環(huán)境保護(hù)專用設(shè)備產(chǎn)量為9,606,995臺(tái)。
但目前我國(guó)環(huán)保設(shè)備領(lǐng)域還是處于發(fā)展階段,國(guó)內(nèi)企業(yè)結(jié)構(gòu)分散,從業(yè)企業(yè)數(shù)量眾多,但以中小企業(yè)為主,集中度不高,企業(yè)產(chǎn)品中科技含量高的設(shè)備仍然較少,能夠提供成套設(shè)備的企業(yè)很少,大多數(shù)企業(yè)以生產(chǎn)成熟的單機(jī)產(chǎn)品為主。除了本土企業(yè),利用國(guó)外技術(shù)的合資企業(yè)是這個(gè)領(lǐng)域的重要組成部分,并且占據(jù)了高端設(shè)備市場(chǎng),國(guó)內(nèi)企業(yè)則集中在管材、水泵、風(fēng)機(jī)等傳統(tǒng)產(chǎn)品市場(chǎng)。
目前環(huán)保機(jī)械產(chǎn)品的國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)基本仍為發(fā)達(dá)國(guó)家所占領(lǐng),中國(guó)市場(chǎng)重要領(lǐng)域也被國(guó)外技術(shù)產(chǎn)品所壟斷。雖然國(guó)產(chǎn)設(shè)備優(yōu)勢(shì)較多,但進(jìn)口設(shè)備仍占據(jù)中國(guó)大量市場(chǎng)份額。介入中國(guó)污水工程市場(chǎng)比較有名的外資企業(yè)有法國(guó)威立雅、法國(guó)蘇伊士、英國(guó)泰晤士水務(wù)、德國(guó)柏林水務(wù)公司等4大巨頭。其中,威立雅在中國(guó)16個(gè)城市投資了18 個(gè)水務(wù)項(xiàng)目,是目前外資在中國(guó)擴(kuò)張步伐最快的。
3.2我國(guó)水處理機(jī)械設(shè)備的缺點(diǎn)
(1)產(chǎn)需矛盾突出。根據(jù)“十五”計(jì)劃和2010年長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的要求,我國(guó)污水處理設(shè)備的綜合生產(chǎn)能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足國(guó)內(nèi)需求,供需矛盾十分突出。
(2)品種結(jié)構(gòu)落后、品種少、開發(fā)能力弱。在眾多產(chǎn)品中,一般機(jī)械產(chǎn)品和初級(jí)產(chǎn)品所占比重大,具有現(xiàn)代化水平的機(jī)、電、儀一體化裝備較少或處于起步階段。除大型環(huán)保骨干企業(yè)外,大多數(shù)企業(yè)缺乏新產(chǎn)品的自我開發(fā)能力。
(3)產(chǎn)品質(zhì)量差、技術(shù)水平低。有35 %~40 %的主要產(chǎn)品相當(dāng)于國(guó)際60或70年代水平。現(xiàn)行的國(guó)產(chǎn)污水處理設(shè)備中,約有1/5屬于限制生產(chǎn)或限期淘汰產(chǎn)品,約有2/5屬于需要改進(jìn)的產(chǎn)品。
(4)產(chǎn)品創(chuàng)匯不穩(wěn)定。盡管國(guó)產(chǎn)污水處理設(shè)備有出口,但出口設(shè)備技術(shù)含量不高,出口的類別、品種和地區(qū)較窄,在國(guó)際市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。
(5)相關(guān)企業(yè)綜合效益普遍偏低。除少數(shù)企業(yè)外,多數(shù)污水處理設(shè)備制造企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益較差。
(6)設(shè)備成套和工程承包能力弱。能夠承擔(dān)污水處理工程承包和設(shè)備成套的企業(yè)很少,大多數(shù)企業(yè)把主要精力放在自己比較適應(yīng)的開發(fā)、制造成品領(lǐng)域,從事單機(jī)生產(chǎn)和銷售,從而使國(guó)產(chǎn)污水處理設(shè)備成套能力和工程總承包能力較弱。
((7)操作培訓(xùn)、售后服務(wù)維護(hù)及產(chǎn)品水平再提高等工作亟待加強(qiáng)。
3.3我國(guó)水處理機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì)
與國(guó)外進(jìn)口污水處理設(shè)備相比,國(guó)產(chǎn)設(shè)備具有相對(duì)采購(gòu)成本低、交貨周期短、售后服務(wù)快捷、適應(yīng)性強(qiáng)、性價(jià)比高的優(yōu)勢(shì)。大多數(shù)情況下,雖然進(jìn)口設(shè)備與國(guó)產(chǎn)化設(shè)備相比質(zhì)量好、技術(shù)先進(jìn),但采購(gòu)與使用成本高,不太適合我國(guó)國(guó)情。因而進(jìn)口設(shè)備在一定程度上又處于比較劣勢(shì),特別是在我國(guó)開始對(duì)設(shè)備國(guó)產(chǎn)化的政策傾斜,也逐漸使國(guó)產(chǎn)化污水處理設(shè)備在與進(jìn)口設(shè)備的競(jìng)爭(zhēng)中占有有利地位。
4、水處理機(jī)械設(shè)備的發(fā)展前景
在水資源極度短缺的今天,發(fā)展高效、低耗、實(shí)用、經(jīng)濟(jì)的水處理機(jī)械設(shè)備迫在眉睫。在我國(guó),只有自主研發(fā)、制造國(guó)產(chǎn)設(shè)備,使開發(fā)產(chǎn)品和技術(shù)研究相結(jié)合,走國(guó)產(chǎn)化道路,才是適合我國(guó)國(guó)情的發(fā)展趨勢(shì)。
我國(guó)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定了引用國(guó)外設(shè)備絕非長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì),我國(guó)的水處理行業(yè)需要建立很多的污水處理廠,如果每個(gè)污水處理廠都從國(guó)外引進(jìn)設(shè)備,其費(fèi)用相當(dāng)可觀,將極大的增加我國(guó)的環(huán)保投資,最終只有少建,這將影響我國(guó)的廢水治理。
引用國(guó)外設(shè)備可能會(huì)導(dǎo)致我國(guó)自主產(chǎn)權(quán)下降,使我國(guó)的污水處理業(yè)失去主動(dòng)性,不利于環(huán)境保護(hù)。只有開發(fā)一體化、成套化、標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化的國(guó)產(chǎn)設(shè)備,才能更好的促進(jìn)我國(guó)水處理行業(yè)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
1)主要農(nóng)作物種子經(jīng)營(yíng)門店少、品種單一,銷售量有限;
2)非主要農(nóng)作物種子種類繁多、銷售量大,占種子經(jīng)營(yíng)銷售的份額大;
3)門店進(jìn)貨渠道廣泛、方式多樣,涉及生產(chǎn)企業(yè)及地區(qū)廣;
4)種子市場(chǎng)活躍銷售網(wǎng)點(diǎn)多,游動(dòng)商販占據(jù)一定的市場(chǎng)份額;
5)種子企業(yè)本地注冊(cè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)許可,異地辦公銷售情況突出;
6)草莓種苗生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好,草莓種苗市場(chǎng)呈現(xiàn)供需兩旺。
2難點(diǎn)問題
1)企業(yè)守法意識(shí)淡薄,自律意識(shí)差,市場(chǎng)調(diào)節(jié)觀念強(qiáng),
認(rèn)識(shí)高度有偏差,給執(zhí)法人員依法行政帶來困難。具體表現(xiàn)在對(duì)《種子法》及《實(shí)施辦法》以及各區(qū)域之間主要農(nóng)作物的定義方面認(rèn)識(shí)上有差距,企業(yè)不能立足本市特點(diǎn),一味攀比各省市及國(guó)外的管理模式,認(rèn)為企業(yè)的信譽(yù)度由各企業(yè)來掌控,政府干預(yù)沒必要,給企業(yè)違規(guī)、違法操作經(jīng)營(yíng)尋求出路,尋求辯解,麻痹執(zhí)法人員依法行政的法律意識(shí),降低執(zhí)法效果。
2)個(gè)體工商戶明知故犯,作為執(zhí)法人員與情與法量化操作
不便。突出表現(xiàn)是個(gè)體工商戶貪圖異地企業(yè)推銷種子價(jià)格低,盈利高,農(nóng)民種植面積小,出現(xiàn)問題概率小,即使有問題也不會(huì)導(dǎo)致大的問題的發(fā)生,責(zé)任意識(shí)差,蒙騙意識(shí)強(qiáng),凡是認(rèn)為無大礙,利益至上;導(dǎo)致品種名目繁多,魚目混珠,尤其是部分泛白菜以及部分甜糯玉米的標(biāo)簽上,界限不好把握,部分特菜種子出現(xiàn)全英文標(biāo)識(shí),無明顯生產(chǎn)日期和檢疫編號(hào)等問題;
3)地方政府引進(jìn)的草莓種苗外資企業(yè)無證經(jīng)營(yíng)及異地企
業(yè)本地銷售問題突出等。具體表現(xiàn)在昌平區(qū)2009年本著服務(wù)草莓大會(huì),服務(wù)本區(qū)草莓產(chǎn)業(yè)發(fā)展的理念引進(jìn)兩家草莓種苗合資企業(yè),由于與種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可管理辦法不符,無法辦理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可證,讓其停止生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)于情于理難以說服,任其發(fā)展與法站不著腳;另外就是異地?zé)o證經(jīng)營(yíng)草莓種苗企業(yè),由于草莓種苗作為我區(qū)一項(xiàng)特殊產(chǎn)業(yè),根據(jù)往年草莓種苗糾紛的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為切實(shí)維護(hù)草莓種苗企業(yè)和草莓種植戶雙方的利益,區(qū)特制定《草莓種苗生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)范及草莓種苗管理辦法》,強(qiáng)調(diào)要求生產(chǎn)草莓種苗企業(yè)必須辦理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可證,做到有法可依,合法經(jīng)營(yíng),為昌平區(qū)草莓產(chǎn)業(yè)保駕護(hù)航;異地草莓生產(chǎn)企業(yè)無需辦理草莓種苗生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可證,及生產(chǎn)成本低等問題,給本地草莓種苗生產(chǎn)企業(yè)帶來一定的壓力,然而種子管理站在取證及區(qū)年度草莓種苗緊缺,草莓種植戶購(gòu)苗困難的情況下,無法做到有法必依,違法必究,執(zhí)法必嚴(yán)。
3工作經(jīng)驗(yàn)
3.1各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視,執(zhí)法方案完備,執(zhí)法保障到位
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視,尤其是昌平區(qū)種子站主要領(lǐng)導(dǎo)的重視,成為本區(qū)種子管理站有效推動(dòng)執(zhí)法工作有序開展的重要保障。一年一度的工作總結(jié)部署及各種會(huì)議和場(chǎng)合,站領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)督促和激勵(lì)執(zhí)法人員盡職盡責(zé),要求完善執(zhí)法方案,講究工作方式方法,對(duì)難點(diǎn)及持證企業(yè)檢查、取證都親自到位,并安排專車專用。
3.2市場(chǎng)執(zhí)法注重執(zhí)法前的準(zhǔn)備工作,做到執(zhí)法車輛,執(zhí)法工具,執(zhí)法文書,全面及時(shí)
每次執(zhí)法檢查前都會(huì)精心準(zhǔn)備執(zhí)法當(dāng)中需要的執(zhí)法車輛、各種文書等,充分利用種子企業(yè)檔案,做到檢查到哪里,檔案帶到哪里,能夠?qū)ζ髽I(yè)、商戶一目了然,只有這樣才能對(duì)種子企業(yè),商戶更好的了解,才能對(duì)企業(yè)、商戶起到較好的警示、自律作用,能夠有效的促進(jìn)企業(yè),商戶進(jìn)一步規(guī)范下一步經(jīng)營(yíng)銷售行為,保障種子市場(chǎng)合法、有序運(yùn)營(yíng)。
3.3執(zhí)法人員注重執(zhí)法形象,能夠嚴(yán)于律己,克己奉公,切實(shí)自覺維護(hù)單位、個(gè)人、經(jīng)營(yíng)者及消費(fèi)者利益
執(zhí)法人員平時(shí)注重儀表儀容,言談舉止,正人正己,做到不拿不卡企業(yè)、商戶一袋種子、貪圖一瓶水、一口飯菜,做到清正廉明,有效的預(yù)防和杜絕不良行為的發(fā)生,樹立和培養(yǎng)良好的政府人員在群眾心目中的形象,較好地維護(hù)黨和國(guó)家、集體、個(gè)人、經(jīng)營(yíng)者及消費(fèi)者多方的利益。
3.4執(zhí)法人員依法行政意識(shí)強(qiáng),做到秉公執(zhí)法,寬嚴(yán)適度,立足區(qū)域特點(diǎn)靈活處理糾紛問題
執(zhí)法人員積極學(xué)習(xí)、掌握、運(yùn)用法律法規(guī)知識(shí),依法行政是有效開展種子執(zhí)法的根本,執(zhí)法人員必須依法行政,不能想當(dāng)然,憑空而論,隨意處罰,這樣既不能完成或者維護(hù)種子市場(chǎng),反而會(huì)給單位,乃至上級(jí)部門出難題等,甚至出現(xiàn)敗訴行為,搬石頭砸自己的腳,得不償失;然而由于昌平區(qū)種子市場(chǎng)又有其特殊性,草莓種苗作為特殊種子本身具有不穩(wěn)定性,不確定性,種子管理部門必須靈活應(yīng)對(duì),既要秉公執(zhí)法,又要寬嚴(yán)適度,立足區(qū)域特點(diǎn)開展草莓種苗市場(chǎng)執(zhí)法,區(qū)分處理草莓種苗投訴、糾紛等問題。
3.5執(zhí)法人員行動(dòng)積極主動(dòng),公平合理,及時(shí)正確處理不同渠道的投訴和建議,適時(shí)調(diào)節(jié)矛盾,化解糾紛
作為一線執(zhí)法工作人員,直接與企業(yè)、商戶,消費(fèi)者打交道,同時(shí)調(diào)節(jié)處理種子投訴和兩者之間的矛盾糾紛問題,稍有不慎或者疏忽可能給一方或者多方帶來?yè)p失,給消費(fèi)者帶來不好的后果,嚴(yán)重時(shí)給黨和政府帶來不必要的麻煩,影響和諧社會(huì)環(huán)境,執(zhí)法人員必須積極行動(dòng)起來,不推諉、不拖延,公平合理,及時(shí)正確處理不同渠道的投訴和建議,適時(shí)調(diào)節(jié)矛盾,化解糾紛,自覺維護(hù)消費(fèi)者利益,合理利用法律武器維護(hù)自身利益的權(quán)益,完成本職工作。
3.6領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神和意圖,全面深刻把握年度工作目標(biāo),注重溝通與協(xié)調(diào),培訓(xùn)及時(shí)到位,宣傳工作深入有效
一年一度的種子執(zhí)法工作既有一定的規(guī)律性又要區(qū)別對(duì)待,種子執(zhí)法也要圍繞國(guó)家級(jí)的行動(dòng)而靈活開展階段性的工作,年度或季節(jié)性的培訓(xùn)不可或缺,部門之間的協(xié)同也要呈現(xiàn),法律宣傳更有深入持久,只有這樣才能圍繞大局,才能達(dá)到事半功倍的效果。
3.7處理問題企業(yè)、商戶齊心協(xié)力、齊抓共管,做到有法可依,有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究
種子市場(chǎng)執(zhí)法較難的一項(xiàng)工作就是違法必究,就是如何量化處罰問題,如果領(lǐng)導(dǎo)不支持,執(zhí)法人員意見不同意,很難做到執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,長(zhǎng)期的執(zhí)法工作當(dāng)中二者之間形成一種非常友好的管理者與被管理者之間的關(guān)系,出現(xiàn)點(diǎn)問題很難拉下臉,撕破皮給某個(gè)企業(yè)或者商戶予以處罰,達(dá)到懲前毖后、治病救人的目的,只有執(zhí)法人員以及征得領(lǐng)導(dǎo)的支持,齊心協(xié)力、齊抓共管,才能有效的維護(hù)法律的尊嚴(yán),保護(hù)企業(yè)、商戶,消費(fèi)者多方之間的合法權(quán)益。
4監(jiān)管對(duì)策
1)建立健全法律法規(guī)新秩序,量化細(xì)化處罰標(biāo)準(zhǔn),在市場(chǎng)執(zhí)法當(dāng)中堅(jiān)持依法行政,避免和克服盲目執(zhí)法行為的發(fā)生;
2)加強(qiáng)法律法規(guī)宣傳力度,主動(dòng)出擊,創(chuàng)新發(fā)展宣傳工作,做到工作到哪里,宣傳工作走到哪里,擴(kuò)大影響面,有效維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益;
3)提高執(zhí)法人員在市場(chǎng)執(zhí)法當(dāng)中的應(yīng)變能力和有效監(jiān)管種子市場(chǎng)的能力,強(qiáng)化執(zhí)法人員以及企業(yè)質(zhì)量主管人員的教育培訓(xùn);
4)加強(qiáng)區(qū)域監(jiān)管部門之間的協(xié)調(diào)與配合,強(qiáng)化企業(yè)遵規(guī)守紀(jì)觀念,及時(shí)有效的與有關(guān)部門進(jìn)行溝通與合作;
5)加大對(duì)種子企業(yè)、經(jīng)營(yíng)門店種子質(zhì)量監(jiān)督抽查力度,凈化種子市場(chǎng),堅(jiān)決打擊坑農(nóng)害農(nóng)的違規(guī)操作,違規(guī)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶以及無證經(jīng)營(yíng)的小商小販等;
6)充分利用有效便利資源,加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)服務(wù)中心的聯(lián)系,加大對(duì)草莓種植戶的法律宣傳工作,適時(shí)到草莓種植集中的村鎮(zhèn)進(jìn)行有關(guān)種子法的普法教育,加強(qiáng)對(duì)持證企業(yè)的監(jiān)管和對(duì)無證經(jīng)營(yíng)草莓種苗的打擊力度;
述職報(bào)告是檢驗(yàn)我們工作的試金石,從一份述職報(bào)告中可以看出你一年的工作狀況是否合理有序的進(jìn)行。下面就讓小編帶你去看看監(jiān)控員個(gè)人的工作述職報(bào)告范文5篇,希望能幫助到大家!
監(jiān)控員個(gè)人述職報(bào)告120____年10月,我有幸來到公司工作。在這樣一個(gè)優(yōu)越而又能充分發(fā)揮個(gè)人能力的環(huán)境中,不覺已經(jīng)工作了將近六個(gè)月的時(shí)間。在這幾個(gè)月的工作中我深切感受到的是同事的關(guān)懷、公司管理人員認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、同事們團(tuán)結(jié)奮發(fā)的干勁。這對(duì)我這樣的新丁來說,可是受益匪淺,同時(shí)也為我的人生道路指明了前進(jìn)的方向。現(xiàn)在我將這六個(gè)月來的工作情況作一簡(jiǎn)單報(bào)告。
在思想上,我深刻地認(rèn)識(shí)到新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位,對(duì)我來說是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇,也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì)。在工作初期,我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況,學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度,熟悉了辦公室環(huán)境和日常工作事務(wù),同時(shí),也從多方面努力摸索工作的方式、方法,積極鍛煉自己的工作能力,以嶄新的姿態(tài)迎接新工作的挑戰(zhàn)。
在工作上,我主要從事電腦軟硬件的維護(hù),電腦網(wǎng)絡(luò)問題的解決,打印機(jī)的維護(hù),,郵箱問題的解決,電話日常維護(hù),監(jiān)控系統(tǒng)及消費(fèi)&考勤系統(tǒng)的日常檢查、維護(hù)等工作,這對(duì)我來說是一個(gè)新工作領(lǐng)域。面對(duì)繁雜瑣碎的維護(hù)性工作,我強(qiáng)化工作意識(shí),合理安排時(shí)間,優(yōu)先處理,重要,緊急的工作任務(wù);在監(jiān)控及門禁系統(tǒng)領(lǐng)域上,因?yàn)橹肮ぷ鞯年P(guān)系,能對(duì)其進(jìn)行快速檢查維護(hù),對(duì)有限的資源能加以利用。注意工作節(jié)奏,提高工作效率,力求周全、準(zhǔn)確、快速,避免疏漏和差錯(cuò),通過學(xué)習(xí)新理論,新知識(shí),并在實(shí)踐中加以運(yùn)用積累各方面的工作經(jīng)驗(yàn)。
在溝通上,能與相關(guān)部門的同事進(jìn)行工作交流,目前為止還沒有出現(xiàn)因溝通問題影響到工作。我想只要我用心努力的去理解,溝通,隨著彼此的熟悉,溝通方面所遇到的障礙將會(huì)越來越小。
近六個(gè)月來,在部門同事的一齊努力下,我基本上保證了辦公電腦,電話及監(jiān)控及門禁系統(tǒng)的有序運(yùn)轉(zhuǎn),發(fā)生故障時(shí)也能快速跟進(jìn);快速處理部門的特殊需要和緊急問題。我在其余工作時(shí)間還在學(xué)習(xí)CAD繪圖,更新公司全廠所有電話機(jī)及電腦的位置圖。為日后維護(hù)工作提高效率。同時(shí),也積極主動(dòng)地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情,配合領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施工作。
在公司的這段時(shí)間里,我學(xué)到了很多,感悟了很多。體現(xiàn)到在一間外資企業(yè)對(duì)員工工作上計(jì)劃,總結(jié),規(guī)劃的要求,令我受益匪淺。看到公司良好的發(fā)展,我感到非常驕傲和自豪,因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的價(jià)值,和公司共同成長(zhǎng)。
日后繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的專業(yè)知識(shí)水平,加強(qiáng)分析和解決實(shí)際問題的能力,累積自己的工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力進(jìn)一步增強(qiáng)等。我會(huì)在以后的日子里虛心向身邊的同事學(xué)習(xí),專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請(qǐng)教,努力豐富自己,充實(shí)自己,尋找自身不足之處,拓展知識(shí)面,不斷培養(yǎng)和提高充實(shí)自己的工作動(dòng)手能力。也希望蔣部和同事對(duì)我多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應(yīng)工作需要。同時(shí),我也將注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力,不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己,以便更好地完成自己的本職工作。
以上是我對(duì)六個(gè)月來工作述職。但我認(rèn)為用實(shí)際行動(dòng)做出來更有說服力。希望在今后工作中我能更努力奮斗,克服自己的缺點(diǎn),彌補(bǔ)不足,爭(zhēng)取做的更好。
監(jiān)控員個(gè)人述職報(bào)告2本人自20____年2月到公司監(jiān)控中心工作以來,在公司經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理、副經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在監(jiān)控班長(zhǎng)的耐心指導(dǎo)下,虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真工作,自覺完成各項(xiàng)工作任務(wù),為從一個(gè)收費(fèi)員成長(zhǎng)為一名合格的監(jiān)控員不懈地努力著。主要表現(xiàn)有如下幾點(diǎn):
一、思想覺悟方面
能夠意識(shí)到監(jiān)控工作是一種榮耀更是一種責(zé)任,所以在工作中認(rèn)真遵守崗位紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,忠于職守,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和飽滿的精神狀態(tài)來完成日常工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
二、業(yè)務(wù)素質(zhì)方面
1、基本上能領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,能把領(lǐng)導(dǎo)的指示快速準(zhǔn)確地傳達(dá)到各收費(fèi)站或其他部門,同時(shí)也能及時(shí)地把當(dāng)班中發(fā)生的一些異常情況或自己不能解決的問題匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)。
2、上班時(shí)專心注視著監(jiān)控屏幕,發(fā)現(xiàn)收費(fèi)員有不規(guī)范行為時(shí)及時(shí)提醒糾正;
在汛期時(shí)有意識(shí)地去密切觀察過往的船只。發(fā)現(xiàn)收費(fèi)站廣場(chǎng)或橋梁航道鏡頭中出現(xiàn)異常情況時(shí),及時(shí)推拉鏡頭跟蹤觀察,并判斷是否該向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
3、積極學(xué)習(xí)、了解監(jiān)控設(shè)備和監(jiān)控系統(tǒng)的各項(xiàng)功能,熟悉掌握操作方式方法。
在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來檢查時(shí)能獨(dú)立進(jìn)行全面操作演示;協(xié)助相關(guān)部門如公安局查詢圖像,回放、下載、復(fù)制視頻資料;給技術(shù)員提供正確的故障情況、IP地址;按班長(zhǎng)要求編制本室監(jiān)控員排班表;查詢收費(fèi)數(shù)據(jù)報(bào)規(guī)劃部等。
4、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度和當(dāng)班記錄制度,能如實(shí)詳細(xì)記錄當(dāng)班中發(fā)生的事情的時(shí)間、地點(diǎn)、過程和處理結(jié)果。
三、團(tuán)結(jié)協(xié)作方面
和所有同事關(guān)系融洽,能互相幫助互相學(xué)習(xí),不搬弄是非,不挑撥離間。
四、環(huán)境衛(wèi)生方面
自覺維護(hù)監(jiān)控室內(nèi)的衛(wèi)生,上零時(shí)班時(shí)主動(dòng)搞清潔衛(wèi)生,保持良好的工作秩序和工作環(huán)境。以上是本人上半年工作中表現(xiàn)好的方面,但同時(shí)本人也發(fā)現(xiàn)自己工作中還存在著一些問題和不足,主要有下面幾點(diǎn):
一、語(yǔ)言表達(dá)能力差。因?yàn)楸救说哪刚Z(yǔ)是壯語(yǔ),而粵語(yǔ)和普通話水平略低,所以在給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)會(huì)出現(xiàn)語(yǔ)言不夠流利順暢、不夠簡(jiǎn)單明了的情況。
二、懼怕流言蜚語(yǔ)。本人在開始時(shí)比較認(rèn)真嚴(yán)格地糾正一些收費(fèi)員的不規(guī)范行為,后來聽到一些議論后就開始猶豫和擔(dān)心,不敢更大膽地展開工作。
三、自信心不足。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)面前過于緊張,不能更好地展現(xiàn)自己的工作能力。
四、在業(yè)務(wù)技能方面還缺乏系統(tǒng)的`學(xué)習(xí),不敢大膽地提出自己的疑問。
針對(duì)以上情況,本人今后在工作中會(huì)更努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化知識(shí)的學(xué)習(xí),從而提高自己的語(yǔ)言表達(dá)能力;堅(jiān)持原則,不怕任何外界壓力,認(rèn)真履行自己的職責(zé);增強(qiáng)自信心,學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn),做到從容、自如回答領(lǐng)導(dǎo)的提問。爭(zhēng)取做一個(gè)合格的、優(yōu)秀的監(jiān)控員,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓監(jiān)控對(duì)象滿意!
同時(shí)在此建議領(lǐng)導(dǎo)在條件允許的情況下,能給我們監(jiān)控員進(jìn)行一些系統(tǒng)的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓我們共同努力把我們的監(jiān)控中心打造成設(shè)備一流、技術(shù)一流、人員一流的先進(jìn)集體,更好地為公司服務(wù),為我市的交通運(yùn)輸發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
監(jiān)控員個(gè)人述職報(bào)告3尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我于20____年____月____日加入公司,根據(jù)公司的需要,目前擔(dān)任______一職,主要負(fù)責(zé)____工作。本人做事具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,對(duì)人熱情,熱愛現(xiàn)從事的人事工作。從我參加工作到現(xiàn)在,已有將近七個(gè)年頭,因此,在之前的工作中,鍛煉了我不懼怕困難與團(tuán)隊(duì)合作的精神。但來到這里,這里的工作與環(huán)境又是一個(gè)新的開始,在領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求下,我的工作得到了提升,在同事的幫助下,我的工作得以順利開展。現(xiàn)將這段時(shí)間的工作情況簡(jiǎn)要述職如下:
1、初到公司時(shí),本人只是從公司簡(jiǎn)介以及同事們的口述中了解公司,對(duì)公司的認(rèn)識(shí)僅僅是皮毛的話,那么隨著時(shí)間的推移,我對(duì)公司也有了更為深刻的了解。
從一開始對(duì)工作的沒有壓力,到逐漸的感到肩上的責(zé)任性,在這其中,我不斷的學(xué)習(xí)與請(qǐng)教,就好比一輛新車,在與公司的不斷的進(jìn)行磨合。到目前為止,這項(xiàng)工作我基本上可以掌握,但是我知道還有許多地方需要改善,還可以做得更好,我相信,我也有那個(gè)信心,隨意時(shí)間的推移,我會(huì)從這份工作中得到成長(zhǎng),同時(shí)我也會(huì)把這份工作做得更加完善。
2、在本部門的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。
當(dāng)然,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問題,部門領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出,促進(jìn)了我工作的成熟性。跟本部門的同事相處中也非常融洽,有什么問題大家也都能夠齊心協(xié)心,相互協(xié)助,因此,來到這里,讓我有種賓至如歸的感覺,我相信,在一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì),一定會(huì)是個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì),因此,我為自己能加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到榮幸與驕傲。
3、在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,在作好本職工作的同時(shí),積極團(tuán)結(jié)同事,任何事情溝通都是第一位的。
在工作中,要不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會(huì)做好工作,成為優(yōu)秀的______中的一份子,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái),我也會(huì)珍惜這次機(jī)會(huì),為我部門的工作全身心投入,為公司的發(fā)展盡我的綿薄之力。
監(jiān)控員個(gè)人述職報(bào)告4作為一名監(jiān)控人員,能自覺遵守工作紀(jì)律,嚴(yán)格按照站里的各項(xiàng)制度來約束自己,取得了一定的成績(jī)。
一、自覺能盡職盡責(zé)的監(jiān)控收費(fèi)區(qū)域發(fā)生的一切事件。對(duì)闖口。逃費(fèi)。拒不交費(fèi)的車輛進(jìn)行全面記錄;邊亭逃費(fèi)或車主自己移桿逃費(fèi)行為均移近鏡頭錄象;出現(xiàn)在收費(fèi)區(qū)域的外來車輛或人員及時(shí)詢問收費(fèi)員。疏導(dǎo)員,并提示他離開車道,以防危險(xiǎn);對(duì)拒不交費(fèi)和有爭(zhēng)議的車輛及時(shí)報(bào)告給站長(zhǎng),請(qǐng)示后對(duì)堵車進(jìn)行最快速度的疏通,確保收費(fèi)工作的正常進(jìn)行。
二、對(duì)收費(fèi)員。疏導(dǎo)員的文明收費(fèi)。規(guī)范疏導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)控。對(duì)收費(fèi)員的正確使用字符疊加器進(jìn)行監(jiān)督和提示;對(duì)過往車輛所持證件全面記錄;對(duì)收費(fèi)員售票和錢款仔細(xì)查看,避免找錯(cuò)錢,對(duì)新上崗和人員尤其如此。提示收費(fèi)員使用文明用語(yǔ)和規(guī)范疏導(dǎo)員的站姿和敬禮;鏡頭追蹤疏導(dǎo)員的站立位置和站立時(shí)間。
三、對(duì)收費(fèi)亭及收費(fèi)廣場(chǎng)的治安情況進(jìn)行監(jiān)視。對(duì)發(fā)生在收費(fèi)區(qū)域的治安案件。刑事案件的事態(tài)發(fā)展進(jìn)行跟蹤監(jiān)視,并積極配合公安人員。交通派出所等部門查找丟失車輛。違章車輛。犯罪嫌疑人,進(jìn)行調(diào)帶查詢提供有效可靠的線索。
四、把監(jiān)控的情況及時(shí)匯報(bào)給站領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)班發(fā)生的一切突發(fā)事件和難以解決的問題及時(shí)請(qǐng)示或報(bào)告給站長(zhǎng),站長(zhǎng)采取措施予以解決;盡量杜絕放人情車在本班發(fā)生。
五、愛護(hù)監(jiān)控設(shè)施,掌握一般操作過程。在交接班時(shí)交代監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行情況,確保錄象過程的連續(xù)完整。通過自己的學(xué)習(xí)和請(qǐng)教,能初步掌握電視監(jiān)控設(shè)備的使用。操作和簡(jiǎn)易維護(hù),保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),充分發(fā)揮現(xiàn)代化設(shè)施的作用。
六、保持監(jiān)控室整潔衛(wèi)生。在上下班之際打掃室內(nèi)衛(wèi)生,做到無雜務(wù),窗明。地凈。墻潔,讓自己和他人都能保持愉快的心情上崗。
七、按時(shí)交接班,不遲到不早退。嚴(yán)格執(zhí)行站里的規(guī)定,按作息時(shí)間上下崗,小病堅(jiān)持。有事推遲,愛崗敬業(yè),有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。
展望明年,充滿了信心,即使道路坎坷荊棘,只要我們團(tuán)結(jié)友愛,同心同德,一定會(huì)做到最好。
監(jiān)控員個(gè)人述職報(bào)告5一、提高安全意識(shí)
本人認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,時(shí)刻牢記“隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”的警訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度,提高大家的安全意識(shí)。
二、搞好基礎(chǔ)工作
認(rèn)真做好作業(yè)計(jì)劃,按照要求對(duì)轄區(qū)的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)檢修,保證好其正常運(yùn)行。
三、堅(jiān)持自查巡檢工作
經(jīng)常進(jìn)行消防安全自查,尤其節(jié)假日期間增加檢查次數(shù),對(duì)每次的檢查都有詳細(xì)記錄,對(duì)發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患部位及時(shí)整改,真正做到有制度、有落實(shí),使防火安全工作具體化、制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。
四、障礙處理
處理各類報(bào)警故障352次(含各分局和一、二樞紐)。
(1)消防報(bào)警:煙多灰塵大引起。
(2)樓宇自控報(bào)警:主要是空調(diào)補(bǔ)水箱4個(gè)液位浮球需要更換,生活用水自動(dòng)上水不靈敏,監(jiān)控平臺(tái)軟件以舊系統(tǒng)模塊不太融合等。
(3)空調(diào)設(shè)備報(bào)警:主要是溫度高,濾網(wǎng)堵塞等。
(4)環(huán)境監(jiān)控故障報(bào)警:環(huán)境監(jiān)控改造設(shè)備更換調(diào)試。
五、做好工程隨工監(jiān)督
(1)對(duì)開發(fā)區(qū)綜合樓、長(zhǎng)途局、潛水泵局等分局的環(huán)境遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)安裝改造工程已完成設(shè)備安裝,目前進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段。
(2)一、二樞紐保安監(jiān)控系統(tǒng)改造施工進(jìn)入調(diào)試階段,工作總結(jié)《消防監(jiān)控員工作總結(jié)》。
(3)一樞紐排煙口更換進(jìn)入調(diào)試階段。
(4)一樞紐:應(yīng)急照明疏散燈修復(fù)5套、更新1套。
六、完成一樞紐消防和二樞紐消防班組的合并,并對(duì)新班組人員工作重新調(diào)整。
七、強(qiáng)化消防設(shè)備維護(hù)班組的管理,在班組內(nèi)執(zhí)行零星假登記和文件閱讀登記制度。上半年全班工作出勤正常。
八、積極響應(yīng)中心關(guān)于維護(hù)知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)答的競(jìng)賽活動(dòng),認(rèn)真組織全班人員深入學(xué)習(xí)設(shè)備日常維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及熟練掌握本專業(yè)的業(yè)務(wù)水平,提高本班人員的維護(hù)技能。
九、6月份努力做好“四個(gè)能力建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)”配合消防大隊(duì)對(duì)我公司消防監(jiān)控室檢查,在檢查中消防大隊(duì)對(duì)我公司的消防工作給予了肯定,對(duì)提出的問題我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袪?zhēng)取做到最好。
中國(guó)人民銀行行長(zhǎng)周小川近日接受媒體采訪時(shí)表示,中國(guó)經(jīng)濟(jì)不會(huì)出現(xiàn)連續(xù)下滑的情況,下半年將繼續(xù)執(zhí)行穩(wěn)健的貨幣政策,同時(shí)若有需要會(huì)做一些結(jié)構(gòu)性微調(diào)。
周小川表示,“如果有需要可以做一些靈活的調(diào)整,但是我認(rèn)為今年下半年都不會(huì)有大的調(diào)整,有調(diào)整的話也是微調(diào),進(jìn)行一些適當(dāng)?shù)慕Y(jié)構(gòu)性的微調(diào)。”
周小川表示,當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)在7.5%左右,是一個(gè)正常的水平。中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)內(nèi)在動(dòng)力很強(qiáng),不會(huì)出現(xiàn)連續(xù)性下滑的情況。
“整個(gè)國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境情況不太好,在這樣一個(gè)整體的環(huán)境下,我們經(jīng)濟(jì)基本還是比較平穩(wěn)增長(zhǎng),我認(rèn)為這個(gè)還是很不容易的。”周小川表示。
上海位列2013中國(guó)城市競(jìng)爭(zhēng)力第三
《2013年中國(guó)城市競(jìng)爭(zhēng)力排行榜——上市公司視角下的城市排名》報(bào)告日前。
報(bào)告顯示,在綜合競(jìng)爭(zhēng)力方面,東部沿海地區(qū)和北京、上海、廣州仍具有無可比擬的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而中西部部分省市,由于其支柱產(chǎn)業(yè)具備定價(jià)權(quán),故在分類排行榜上表現(xiàn)搶眼:如貴州省,因在白酒行業(yè)擁有定價(jià)權(quán),因此該省從去年的第十一位,一躍進(jìn)入綜合競(jìng)爭(zhēng)力排行榜前十強(qiáng),位列第九位。
與去年相同,上海仍位列省級(jí)行政區(qū)綜合競(jìng)爭(zhēng)力第三名,北京位列第一,廣東省第二;在規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)力方面,上海比去年下滑一位,位列第三,廣東省取代去年的亞軍上海,位列第二,北京仍雄踞榜首。
國(guó)務(wù)院發(fā)文全面支持電商
日前,國(guó)務(wù)院《關(guān)于促進(jìn)信息消費(fèi)擴(kuò)大內(nèi)需的若干意見》,提出拓寬電子商務(wù)發(fā)展空間,從物流、支付、金融等多方面全面支持電子商務(wù)發(fā)展。
在物流方面,意見提出完善智能物流基礎(chǔ)設(shè)施,支持農(nóng)村、社區(qū)、學(xué)校的物流快遞配送點(diǎn)建設(shè)。各級(jí)政府要出臺(tái)倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)用地、配送車輛管理等方面的鼓勵(lì)政策。
在支付方面,國(guó)務(wù)院則要求大力發(fā)展移動(dòng)支付等跨行業(yè)業(yè)務(wù),完善互聯(lián)網(wǎng)支付體系。加快推進(jìn)電子商務(wù)示范城市建設(shè),實(shí)施可信交易、網(wǎng)絡(luò)電子發(fā)票等電子商務(wù)政策試點(diǎn)。
此外,國(guó)務(wù)院還將支持網(wǎng)絡(luò)零售平臺(tái)做大做強(qiáng),鼓勵(lì)引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)為中小網(wǎng)商提供小額貸款服務(wù),推動(dòng)中小企業(yè)普及應(yīng)用電子商務(wù)。拓展移動(dòng)電子商務(wù)應(yīng)用,積極培育城市社區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)。建設(shè)跨境電子商務(wù)通關(guān)服務(wù)平臺(tái)和外貿(mào)交易平臺(tái),實(shí)施與跨境電子商務(wù)相適應(yīng)的監(jiān)管措施,鼓勵(lì)電子商務(wù)“走出去”。
廣州不再登記公司實(shí)收資本為投資主體松綁
據(jù)了解,商事登記制度改革后,有限責(zé)任公司和發(fā)起設(shè)立的股份有限公司實(shí)行注冊(cè)資本認(rèn)繳登記制度。即商事登記機(jī)關(guān)不再登記公司實(shí)收資本,僅對(duì)申請(qǐng)人申報(bào)的注冊(cè)資本進(jìn)行登記,商事主體申請(qǐng)?jiān)O(shè)立登記時(shí),無需再向登記機(jī)關(guān)提交驗(yàn)資報(bào)告。
《實(shí)施辦法》規(guī)定,實(shí)際出資期限由公司章程自行約定,但不得超過商事主體的繹營(yíng)期限。“受惠群體是所有新設(shè)立的商事主體,當(dāng)然,對(duì)于大學(xué)生及低收入群體創(chuàng)業(yè)來說,意義更加顯著。”廣州市工商局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
該項(xiàng)改革,取消了公司注冊(cè)資本最低限額,以及首期出資比例、出資期限和非貨幣出資比例等限制性規(guī)定,允許“零首付”設(shè)立公司,有利于降低創(chuàng)立公司的資金成本,提高公司資本運(yùn)作效率,最大限度地為投資主體松綁。
第62屆《90銷售系統(tǒng)》總裁版在北京舉辦
第62屆《90銷售系統(tǒng)》總裁班日前在北京舉辦,來自全國(guó)的數(shù)百名學(xué)員參加了培訓(xùn)。
《90銷售系統(tǒng)》是,一套集培訓(xùn)式、體驗(yàn)式、咨詢式于一體的實(shí)戰(zhàn)銷售訓(xùn)練系統(tǒng),也是生發(fā)銷售系統(tǒng),提升銷售業(yè)績(jī),孵化銷售人才的系統(tǒng),更是一套企業(yè)文化落地的系統(tǒng)。
《90銷售系統(tǒng)》致力于影響中國(guó)銷售大軍,傳播銷售精英思想,在90天內(nèi)打造“思想統(tǒng)一、上下同欲、業(yè)績(jī)倍增、自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)”的超強(qiáng)戰(zhàn)斗力銷售團(tuán)隊(duì),讓老板既賺錢又快樂,讓銷售人員提升收入、改變命運(yùn),實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。
《90銷售系統(tǒng)》共分3個(gè)板塊:《90銷售系統(tǒng)》總裁版、《90銷售系統(tǒng)》銷售人員版和《90銷售系統(tǒng)》落地版。
汾酒集團(tuán)倡導(dǎo)時(shí)尚飲酒主張
8月19日,由汾酒集團(tuán)斥巨資打造的“杏花村3號(hào)酒”正式亮相。這款白酒從包裝、工藝、口感、品質(zhì),到飲用方式、營(yíng)銷理念等多方面實(shí)現(xiàn)全方位突破,體現(xiàn)了中國(guó)白酒時(shí)尚化、個(gè)性化和健康化的消費(fèi)主張。
汾酒集團(tuán)董事長(zhǎng)李秋喜在會(huì)上表示,“杏花村3號(hào)”的成功推出,是汾酒集團(tuán)堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向,引領(lǐng)消費(fèi)潮流、對(duì)杏花村品牌進(jìn)行全方位創(chuàng)新的重要舉措。
“杏花村3號(hào)上市,標(biāo)志著中國(guó)一線酒企開始不再透支‘老祖宗’文化,向時(shí)尚化轉(zhuǎn)型,同時(shí)為培養(yǎng)新一代消費(fèi)者打下基礎(chǔ)。”白酒業(yè)一位營(yíng)銷專家分析說,隨著人們?cè)絹碓疥P(guān)注“健康”這個(gè)新的消費(fèi)理念,追求酒的意境和淡雅的口感,以及酒后輕松的感受將被越來越多的消費(fèi)者所重視。汾酒集團(tuán)此舉為中國(guó)酒企如何轉(zhuǎn)型,不僅提供了一個(gè)值得關(guān)注的樣本,也代表了中國(guó)白酒的未來發(fā)展潮流。
國(guó)內(nèi)電動(dòng)車企申請(qǐng)注冊(cè)“斯諾登”商標(biāo)
棱鏡門事件主角、掌握大量機(jī)密的斯諾登雖然客居俄羅斯,但他的名字卻被一家中國(guó)民營(yíng)企業(yè)選中,用于申請(qǐng)注冊(cè)一系列新推出的電動(dòng)汽車技術(shù)的中國(guó)大陸商標(biāo)。
近日,一家名為北京鴻遠(yuǎn)藍(lán)翔的研發(fā)電動(dòng)汽車新技術(shù)的民營(yíng)科技公司向國(guó)家商標(biāo)總局順利提交了“斯諾登(英文:Snowden)”商標(biāo)申請(qǐng),用于給他們的一整套環(huán)保電動(dòng)汽車新技術(shù)命名,這些技術(shù)包括了整車、電池、充換電的成套設(shè)備、電池維護(hù)、動(dòng)力總集成等。
該公司負(fù)責(zé)人介紹,之所以選中“斯諾登”這一商標(biāo)名稱,主要是因?yàn)槠洹凹夹g(shù)來自數(shù)位國(guó)內(nèi)外頂尖的專家組成的團(tuán)隊(duì),研發(fā)出的一系列技術(shù)與斯諾登一樣,集大量的秘密于一身,其中有一些技術(shù)正在申請(qǐng)專利,而大部分機(jī)密技術(shù)由于種種原因并不打算去申請(qǐng),這些機(jī)密技術(shù)未來將逐漸釋放出它們更大的價(jià)值。”
李寧發(fā)力零售導(dǎo)向業(yè)務(wù)模式
中國(guó)體育用品業(yè)在2008年北京奧運(yùn)會(huì)達(dá)到高峰后,隨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)減緩以及行業(yè)高速發(fā)展后遺癥的影響,近年來發(fā)展緩慢。為了找到突破口重返健康增長(zhǎng)之路,李寧公司率先開啟由傳統(tǒng)批發(fā)模式向零售導(dǎo)向模式的轉(zhuǎn)型,并取得理想成效。
作為中國(guó)體育用品行業(yè)目前唯一一家正在進(jìn)行從批發(fā)模式轉(zhuǎn)型到零售導(dǎo)向的公司。李寧變革一年來,成效顯現(xiàn),其快速反應(yīng)產(chǎn)品更是表現(xiàn)出色。業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為,快速反應(yīng)產(chǎn)品較高的售罄率,表明李寧公司新商業(yè)模式正持續(xù)發(fā)力。
河南卓越營(yíng)銷機(jī)構(gòu)半年會(huì)召開
8月16日、17日,河南卓越營(yíng)銷機(jī)構(gòu)核心管理團(tuán)隊(duì)二季度工作總結(jié)及下半年工作會(huì)議在鄭州黃河印象酒店召開。
會(huì)議緊緊圍繞“精于業(yè)務(wù)、善于管理;高效多能、成果導(dǎo)向;創(chuàng)新機(jī)制、資源互通;眾志成城、跨越自我”主題,對(duì)二季度工作進(jìn)行總結(jié),各業(yè)務(wù)系統(tǒng)負(fù)責(zé)人提出了下半年工作規(guī)劃。會(huì)議針對(duì)集團(tuán)管理和運(yùn)營(yíng)中存在的問題,以及企業(yè)品牌文化建設(shè)等,進(jìn)行了集中專題討論。
河南卓越營(yíng)銷機(jī)構(gòu)及所屬六個(gè)子公司的負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
2013中國(guó)工業(yè)品營(yíng)銷中部論壇在嵩山舉辦
8月7日—9日,2013中國(guó)工業(yè)品營(yíng)銷中部論壇暨工業(yè)品營(yíng)銷研究院中部地區(qū)培訓(xùn)基地授牌儀式在美麗的中岳嵩山舉行。
圍繞“經(jīng)濟(jì)低潮之下,工業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)之道”論壇主題,工業(yè)品營(yíng)銷研究院院長(zhǎng)丁興良先生做了精彩的論壇主題闡述,并就工業(yè)品營(yíng)銷相關(guān)機(jī)制、人才和管控等問題,與臺(tái)上嘉賓及臺(tái)下學(xué)員展開熱烈交流互動(dòng)。
論壇開幕式上,丁興良院長(zhǎng)向河南新天地控股集團(tuán)董事長(zhǎng)皇甫宜安頒發(fā)了工業(yè)品營(yíng)銷研究院中部地區(qū)培訓(xùn)基地牌匾,這是該院在全國(guó)設(shè)立的第一個(gè)區(qū)域性培訓(xùn)基地。
本次論壇由工業(yè)品營(yíng)銷研究院主辦,河南新天地控股集團(tuán)承辦。全國(guó)各地近百位工業(yè)品生產(chǎn)制造企業(yè)負(fù)責(zé)人和營(yíng)銷精英,出席了論壇活動(dòng)。人可以分為兩種,一種人是過日子的人,一種人是奔日子的人。過日子的人謀求平常生活的幸福;奔日子的人不斷修正人生目標(biāo),完成了一個(gè)階段的目標(biāo)后,會(huì)追求更高的目標(biāo),永不滿足,永不停止。過日子的人適合平凡的生活,奔日子的人適合創(chuàng)業(yè)。
——最近深陷輿論風(fēng)波的聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)柳傳志來到甘肅北部大戈壁,為廣大創(chuàng)業(yè)者傳道授業(yè)。在談到什么樣人適合創(chuàng)業(yè)時(shí),柳傳志認(rèn)為過日子的選擇是正常合理的,奔日子的人是社會(huì)變革的推動(dòng)力,都值得理解、尊重。但是作為“企業(yè)教父”的柳傳志顯然鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)者:你們是奔日子的人,是這個(gè)國(guó)家的未來。什么樣的人適合做創(chuàng)業(yè)者,柳傳志講了五點(diǎn),首先要有韌性,能熬;二是有責(zé)任心,有擔(dān)當(dāng);三是發(fā)現(xiàn)死扣;四是學(xué)習(xí)的能力;五是領(lǐng)導(dǎo)力,要有孤膽。互聯(lián)網(wǎng)已淪為傳統(tǒng)行業(yè)
——最近,PE界大佬、鼎輝投資創(chuàng)始人王功權(quán)在談到互聯(lián)網(wǎng)PE時(shí),語(yǔ)不驚人死不休。他認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)不是創(chuàng)業(yè)和投資的最佳行業(yè),其理由如下:第一,它已經(jīng)不是技術(shù)密集型,是資本密集型;第二,這個(gè)行業(yè)已經(jīng)圍繞傳統(tǒng)企業(yè)產(chǎn)生了大量的中小企業(yè)與它配套,也就成為行業(yè)鏈了;第三,年輕人干這行成為正常的就業(yè)行為,并且科研院校為這個(gè)行業(yè)培養(yǎng)人才;第四,其它行業(yè)與其合作時(shí)不再質(zhì)疑,而是態(tài)度積極;第五,國(guó)家在這方面的法律法規(guī)建立起來了。所以互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)是徹徹底底的傳統(tǒng)行業(yè)了。用“工業(yè)精神”制造中國(guó)品牌
——格力電器董事長(zhǎng)、總裁,著名商界“女強(qiáng)人”董明珠女士,談到格力之所以成功,“工業(yè)精神”至關(guān)重要。她認(rèn)為,商業(yè)精神和工業(yè)精神都需要追求利潤(rùn),但其獲取利潤(rùn)的方法和路徑卻有著明顯的區(qū)別。在董明珠看來,商業(yè)精神更注重結(jié)果而非過程,而工業(yè)精神則是科學(xué)精神的延伸。與商業(yè)精神相對(duì)照,工業(yè)精神更講求信用,講求公平競(jìng)爭(zhēng),講求長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,是一種“吃虧”精神。“在制造業(yè)中,如果商業(yè)精神占據(jù)了主導(dǎo)地位,就會(huì)更富于投機(jī)性、更短視和產(chǎn)生更多的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。這種狀況會(huì)使企業(yè)的生存發(fā)展遠(yuǎn)離‘工業(yè)精神’,使得工業(yè)家們也像商人一樣行事,其結(jié)果必然是工業(yè)行為的短期化和商業(yè)化。”因?yàn)閷Wⅲ拍茏龃笞鰪?qiáng)一個(gè)產(chǎn)業(yè),掌握方方面面的資源,鞏固核心競(jìng)爭(zhēng)力;因?yàn)閷Wⅲ拍苋σ愿巴粋€(gè)目標(biāo)前進(jìn),長(zhǎng)期保持領(lǐng)導(dǎo)者的地位和超前的意識(shí):因?yàn)閷Wⅲ拍艽蛟煲粋€(gè)鮮明的、專業(yè)的、可信賴的品牌形象;因?yàn)閷Wⅲ拍芑ù罅馀嘤€不成熟的市場(chǎng),引導(dǎo)和服務(wù)好我們的消費(fèi)者;因?yàn)閷Wⅲ拍芨玫剡m應(yīng)市場(chǎng)的變化、規(guī)避外部環(huán)境變化帶來的產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
——匯源果汁董事長(zhǎng)朱新禮談到匯源這么多年長(zhǎng)盛不衰的秘籍時(shí),認(rèn)為企業(yè)要想在一個(gè)產(chǎn)業(yè)里做大做強(qiáng)做久,就必須專注、專業(yè)、專心。
數(shù)字
6%
據(jù)新華社全國(guó)農(nóng)副產(chǎn)品和農(nóng)資價(jià)格行情系統(tǒng)監(jiān)測(cè),今年以來全國(guó)塑袋裝純牛奶價(jià)格整體呈穩(wěn)中有漲走勢(shì)。監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,與1月1日相比,8月20日,塑袋裝純牛奶(250毫升/袋)全國(guó)日均價(jià)上漲約5%。目前全國(guó)塑袋裝純牛奶價(jià)格明顯高于去年同期。8月20日,全國(guó)塑袋裝純牛奶價(jià)格較去年漲逾6%
1億人口
目前正在起草的《全國(guó)城鎮(zhèn)化發(fā)展規(guī)劃》,已經(jīng)初步明確了未來城鎮(zhèn)化率的規(guī)劃目標(biāo)。一位接近規(guī)劃起草組的專家透露,規(guī)劃初步提出未來城鎮(zhèn)化水平將穩(wěn)步提高。城鎮(zhèn)化持續(xù)快速發(fā)展,農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化進(jìn)程加快,2020年城鎮(zhèn)化率將達(dá)到60%,實(shí)現(xiàn)1億左右農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口在城鎮(zhèn)落戶。
2402.1億元
商務(wù)部最新數(shù)據(jù)顯示,今年卜6月份,全國(guó)規(guī)模以上白酒企業(yè)累計(jì)產(chǎn)量588.90萬千升,同比增長(zhǎng)9.21%。今年以來,白酒累計(jì)產(chǎn)量增速呈現(xiàn)逐月回升態(tài)勢(shì),但與2012年相比仍處于較低水平。白酒行業(yè)上半年實(shí)現(xiàn)收入2402.1億元,利潤(rùn)399.1億元,分別同比增長(zhǎng)10.7%、0.6%,增速較去年同期分別下降18.2、54.5個(gè)百分點(diǎn)。
142億美元
據(jù)了解,在彭博最新公布的億萬富豪排行榜中,大連萬達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林以142億美元的凈資產(chǎn),超越中國(guó)前首富——娃哈哈集團(tuán)創(chuàng)始人宗慶后,晉升為中國(guó)大陸景畝有的人,其當(dāng)日在全球億萬富豪榜中位列第66位。
王石:什么是企業(yè)家精神?
一個(gè)社會(huì)總是有一些傳統(tǒng)、規(guī)范和模式,而認(rèn)識(shí)到這些模式的問題,重新組織要素,并成功為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,這就是企業(yè)家精神。
人的天性保守:當(dāng)人們已經(jīng)熟悉了某種程序或方法,而這種程序和方法已經(jīng)被歷史證明是有效的;要鼓勵(lì)人們采用新的,未經(jīng)實(shí)踐證明的方式就會(huì)受到心理上的抵制。有時(shí)候,客觀上采取新的方式可能并不存在困難,人們也會(huì)覺得難以接受——無論是說服人們跟隨一次創(chuàng)業(yè)冒險(xiǎn),一次管理變革,還是不喝酒、不吃魚翅、不行賄這些改變社交文化的努力。
企業(yè)家精神之所以在現(xiàn)代社會(huì)中如此重要,主要是因?yàn)樯鐣?huì)分工越來越細(xì)化,專業(yè)知識(shí)越來越完備。在任何領(lǐng)域的創(chuàng)新都需要團(tuán)隊(duì)合作。一個(gè)發(fā)明家在自家閣樓里鼓搗出來的東西,已經(jīng)很難震撼世界了。
紅酒世界:紅酒的8個(gè)銷售策略
1、改變餐酒搭配的固有觀念
2、不能走“拼量”路線
3、了解細(xì)分市場(chǎng)
4、參與市場(chǎng)變革
5、原產(chǎn)國(guó)家不代表一切,營(yíng)銷手段才是最重要的
6、中國(guó)富有人不像外國(guó)那樣多,但不要等到人多了才去經(jīng)營(yíng)
7、亞洲消費(fèi)者對(duì)葡萄酒這樣的新事物非常好奇,急切地想學(xué)到更多的知識(shí)
8、堅(jiān)持基本的銷售策略
王帥斌:
中小企業(yè)策劃要遠(yuǎn)離大師和高人
策劃行業(yè),策劃產(chǎn)品的長(zhǎng)期活躍,一方面說明社會(huì)化精細(xì)分工意識(shí)的增強(qiáng),另一方面也是各類企業(yè),各類商業(yè)機(jī)構(gòu)及個(gè)人真實(shí)需求的體現(xiàn)。
優(yōu)秀的策劃人,優(yōu)秀的策劃團(tuán)隊(duì),優(yōu)秀的策劃案,一定源于真實(shí)的市場(chǎng),源于客戶的真實(shí)需求。離開了市場(chǎng),閉門造車,天馬行空的大策劃,十之八九是臆想,往死里整。試想想,一群沒有做過銷售,沒有賣過產(chǎn)品的人做策劃,無異于一群盲人摸象,錯(cuò)了是必然,成了才是偶然。
以另類標(biāo)榜,以出位吸引眼球,娛樂下大眾還可以,可千萬別當(dāng)真。因?yàn)榻^大多數(shù)看似風(fēng)景無限好的策劃案,根本無法落地執(zhí)行,或者說落地執(zhí)行的成本太大,企業(yè)短時(shí)間內(nèi)承擔(dān)不起或不愿意承擔(dān),應(yīng)用到企業(yè)實(shí)戰(zhàn),可取得效果的微乎其微簡(jiǎn)單,易操作,現(xiàn)有資源的極致運(yùn)用,是一個(gè)優(yōu)秀策劃案的重要參考要素,尤其對(duì)于中小微企業(yè),最為適用,最有價(jià)值。再出位,再新奇特的策劃和創(chuàng)意,不能帶來直接成交,不能產(chǎn)生產(chǎn)品銷售力的,都只能滿足下大眾的眼球。如果有企業(yè)一定認(rèn)為那才是真神,高手,那才可以解決問題。
張子幾:換一種思路做客戶!
“常人為之我為之,我為常人也;常人不能為之我為之,我非常人也。”
當(dāng)大家都在按著某種思路做客戶的時(shí)候,你可以試著換一種思路。當(dāng)別人還處在傳統(tǒng)的銷售概念中,大打價(jià)格戰(zhàn)的時(shí)候,你換一種思路做營(yíng)銷,在為客戶傳遞附加價(jià)值上下功夫,變被動(dòng)為主動(dòng),往往更容易增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
當(dāng)別人還在為如何完成企業(yè)指標(biāo),如何提高產(chǎn)品銷量而苦苦思索時(shí),你換一種思路去開發(fā)客戶,將增量市場(chǎng)拓展與存量市場(chǎng)深耕一起抓,往往更能獲得大市場(chǎng)。
當(dāng)別人還在思考如何進(jìn)行客戶管理時(shí),你換一種思路做客戶管理,滿足客戶所需,制造客戶所求,往往更容易獲得客戶的長(zhǎng)期認(rèn)可,在獲取利潤(rùn)的同時(shí),也為客戶創(chuàng)造了價(jià)值。
當(dāng)別人因?yàn)榭蛻舴?wù)而焦頭爛額時(shí),你換一種思路進(jìn)行客戶服務(wù)管理,在細(xì)分客戶的基礎(chǔ)上,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓客戶滿意。
當(dāng)別人還在用強(qiáng)人所難式的維持方式,并配合著物質(zhì)利誘進(jìn)行客戶關(guān)系管理時(shí),你換一種思路進(jìn)行客戶關(guān)系管理,從精神層面上感動(dòng)客戶,關(guān)懷客戶,就可以讓客戶自愿成為你的忠誠(chéng)客戶。
中國(guó)零售百?gòu)?qiáng)名單出爐:8家電商貢獻(xiàn)5成增速
近日,在第八屆中國(guó)零售商大會(huì)高峰論壇上,中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)中國(guó)零售百?gòu)?qiáng)排行榜。
和此前不同,此次的百?gòu)?qiáng)排名首次將網(wǎng)上零售商列入其中,數(shù)據(jù)顯示,入圍的8家網(wǎng)上零售企業(yè)的銷售對(duì)百?gòu)?qiáng)銷售增速的貢獻(xiàn)度達(dá)到了49.6%。
中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)公布的名單顯示,百?gòu)?qiáng)整體銷售額為2.3萬億元,銷售規(guī)模同比增長(zhǎng)20.2%,增速較2012年社會(huì)消費(fèi)品零售總額高出5.9個(gè)百分點(diǎn),但與2011年相比,增速放緩了0.7個(gè)百分占。
“在2012年的零售中有一個(gè)突出的亮點(diǎn),就是網(wǎng)上銷售。”專家告訴與會(huì)人員,此次的零售百?gòu)?qiáng),首次加入了網(wǎng)上零售商。此次共有8家網(wǎng)上零售企業(yè)進(jìn)入,分別為天貓、京東商城、騰訊B2C、亞馬遜中國(guó)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、唯品會(huì)、1號(hào)店、凡客誠(chéng)品。
據(jù)了解到,上述8家人圍線上零售企業(yè)合計(jì)的銷售規(guī)模為3459.6億元,占整個(gè)百?gòu)?qiáng)的比重為14.5%。網(wǎng)上銷售平均增長(zhǎng)速度達(dá)134.1%,比百?gòu)?qiáng)整體銷售增速高出113.9%。其中天貓排在百?gòu)?qiáng)第二位,銷售規(guī)模為2100億元,較“狀元”蘇寧低了200億元。8家網(wǎng)上零售企業(yè)的銷售對(duì)百?gòu)?qiáng)銷售增速的拉動(dòng)貢獻(xiàn)度達(dá)到了49.6%。
扣除這些網(wǎng)上零售企業(yè),2012年零售百?gòu)?qiáng)銷售規(guī)模同比增長(zhǎng)11%,比2011年大幅度放緩9.9個(gè)百分點(diǎn),低于2009年金融危機(jī)時(shí)期的增速,創(chuàng)2005年以來的銷售規(guī)模增速新低。