時間：2022-05-07 00:14:36
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇合理化建議，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
華瑞公司在2009年7月下發通知，從8月―12月開展“我為華瑞進一言”活動，進行合理化建議征集；截至活動結束共收集建議79條，采納建議17條，采納率約22%。華瑞公司開展的合理化建議活動，主要是通過建章立制、規范運行的模式，調動員工積極性，創造多種渠道改進管理方式，取得了較好的效果。
在開展合理化建議活動過程中，公司領導高度重視，要求全員積極踴躍參與，甚至給每個人都規定了最低任務，收集到不少好的合理化建議，也發現了一些不足。
一是宣傳、發動工作不夠到位，職工從思想上不夠重視。二是反饋機制不健全，缺乏長效性。三是獎勵機制不健全，偏重于精神鼓勵，沒有適當有效的物質獎勵。
合理化建議，這個幾十年前經常采用的管理方法，被越來越多的公司看到了其對企業的重要性，尤其是現在日益激烈的競爭環境，合理化建議成本低而收效大的特點，愈發顯示了優勢。如何能讓合理化建議活動充分調動職工參與的積極性，發揮它的最大優勢呢，以下從三個層面分析。
建章立制，規范運行模式，明確合理化建議工作流程。首先是建章立制，建立透明的評審和獎勵制度，是促進合理化建議活動深入開展的有力保障。要建立健全合理化建議日常管理工作制度，對組織、征集、反饋、實施、獎勵等都有制度保證，并貫徹在日常工作之中，實實在在地作為一項長效性的工作來抓，這是促進合理化建議活動得以持久開展的重要保證。
調動職工積極性，把提合理化建議作為自己應盡的責任以及實現自身價值的機會。用有效的利益導向機制保障合理化建議的生機活力，長期調動職工提合理化建議的積極性。一是根據合理化建議為企業創造的價值給予相應的物質獎勵，激發職工的參與熱情；二是定期進行合理化建議的評比，對建議得到采納并為企業創造經濟效益的職工進行表彰，用精神獎勵強化個人價值感，調動職工參與的積極性；三是把評選“最佳崗位能手”、“巾幗建功”等活動與合理化建議活動有機地結合起來，使合理化建議活動成為崗位成才的重要途徑之一，增加合理化建議活動的吸引力，例如海爾的“即時激勵”“創新推進平臺”，西門子的“3i”管理等，許多中外企業成功實踐經驗證明，嚴格按照效益價值給予獎勵，并對能帶來間接經濟效益的合理化建議也給予適當的獎勵，是促進職工自覺參與企業合理化建議管理和自主創新的有效手段。
及時反饋，正確評估。合理化建議凝聚著員工的大量心血和勞動，也是他們多年來立足本職崗位工作經驗的積累。所以，應該保護職工的創新熱情，尊重職工的創新成果，對職工的合理化建議做到“善始”“善待”“善終”，做到條條有著落，件件有回音，只有這樣，職工提建議的熱情才會被最大限度地激發，企業才能持續健康地發展。
創造多種形式，搭建多種平臺，為職工合理化建議廣開渠道。一是可以開通多種提建議的渠道，不僅可以提交建議表、建議報告，還可以考慮利用電子信息渠道，讓職工通過局域網或OA系統直接向上級提出自己的建議。二是提合理化建議的時間隨時化，隨時接收職工的合理化建議，并在規定的時間內回復、辦理落實，使職工好的建議以最快的速度轉化為企業的經濟效益。
開展合理化建議活動是工會工作融入企業中心工作的切入點，改革發展始終是企業工作的中心，融入中心是對工會工作的必然要求，同時合理化建議體現了職工的主人翁精神，是最佳的“民主通道”。職工通過參與合理化建議活動，增強了對本職工作的關心，增強了對工作以外事物的關心以及對企業發展的責任感，由此而凝聚的向心力是相當寶貴的。實踐證明，凡是重視職工合理化建議的企業，他們的經營狀況、業務發展、干群關系都是比較和諧而超前的，只有尊重每一位職工的價值和貢獻，才能充分發揮大家的積極性和創新能力。
（作者單位：河北華瑞能源集團有限公司）
合理化建議書優秀精選范文一
學校合理化推薦書范文
在xx工作已20xx年了，對我而言，xx早已不是一般好處上的一個工作單位而已，學校工作合理化推薦。她像一位老師，磨礪著我的意志，增長我的見識;她像一位老友，陪伴我的生活，共享我的喜怒悲歡;她是一片熱土，激發我對生活、對工作的激情和興趣;她是一片沃土，給予我成長所需的所有精神養分!
能夠說，我和所有同人一樣，都早已是一個個性的xx人，一個有著xx特定人文性格的xx人，一個有著xx個性行為特征與工作方式的xx人。能夠說，xx由我們組成，我們又代表實校
基于對xx的愛與信任，對xx的期盼和憧憬，對xx現行工作提出如下推薦：
一、對孩子的教育，向來就應是社會、學校和家庭三位一體的。
我們都有這樣的經歷，得到家長的支持與配合，教育教學工作能事半功倍，反之亦然，如何讓家庭教育成為我們學校教育的有力支撐呢?我認為，首先，學校的家長學校活動應落到實處、提高效率。每學期一次的大而化之、籠而統之的專家講座不可能解決家長在家庭教育中的一般問題，缺乏針對性和實效性，只能是一時的熱鬧。其次，我推薦學校能為家長、老師還有學生設立一個專屬的交流空間，多年前的家長接待室就很不錯。家長、孩子都有自尊心，在辦公室里理解老師的意見和推薦也應有保密權。第三，學校網站上的留言版應有準入機制，不能確定其家長身份的，不能允許隨便留言，避免不必要的流言和誤解，甚至是誹謗。
二、再談談學校工作的氛圍。
我校從來就是一個和睦的大家庭，成員之間也能互相關心，鼎立相助。但是，教師是一種特殊的職業，承載了太多外人所不能道的壓力與重負。今年體檢中，許多老師健康狀況不甚理想就可見一斑。期望學校能多組織老師們學習健康保健知識，多開展有益的體育文化娛樂活動，請心理專家為老師疏解心理壓力，某些年齡段的老師應每年體檢。讓健康的老師們去培養健康的學生，健康的老師營造健康的教學工作氛圍。
合理化建議書優秀精選范文二
公司合理化推薦書范文
自從到xx公司上班已有多半年時間了，我對公司有了總體的了解，對各個部門也比較熟悉，與大部分員工也有過接觸，尤其對xx的人員最為了解。此刻公司進行了一系列改革，對xx來說也是刻不容緩的，我作為xx的一員，就應躋身于這次改革中，提出自己的一些推薦，把這次的改革做的更好，讓以后的工作更加順利，做到事半功倍。我想這不僅僅是員工的心聲，更是公司所期望看到的。
對公司的合理化推薦：
1、各個部門要加強溝通聯系，保證信息資源的實時性和有效性。
推薦改善的方法：加強各部門之間的交流溝通，在不損壞各部門利益的基礎之上要使各個部門的小利益同公司的大利益緊密結合在一齊，使幾個目標和為一齊，這樣我們的工作才能取得較大的進步。對于些工作文件政策之類的書面規定，必須要全面的落實，個性是采購、銷售和財務部門要及時地聯系。不要等到問題發生實在解決，那時不僅僅事倍功半，同時也會嚴重的影響用心性。
2、一切要以事實說話。
推薦改善的方法：在我們的工作過程中，一切要以事實為依據，根據現實問題反映出來的問題進行對癥下藥，不僅僅要進行全面地了解，還要進行辯證的眼光看問題。對一些經常出現的問題要及時的溝通。沒有調查就沒有發言權，及時給你機會也不要信口開河，為了發言而發言。我們做工作不是給領導看的，而是為了自己能有所收獲。
3、提高工作效率。
推薦改善的方法：有些事情我們不能的干一件說一件，好多事情是能夠歸結成一類的，要盡量歸結成一個制度或是流程，避免重復。
另外提幾條個人推薦：
1、計劃執行方面：推薦部門和科室在召開工作會議時制定好計劃，落實人頭，跟盯完成，完成狀況納入考核，切實到達提高工作效率目的。
3、崗位職責、崗位說明書、工作流程圖：推薦公司制定各崗位職責、崗位說明書、工作流程圖，明確公司各部門員工崗位職責，崗位資料和工作流程。
4、員工培訓與管理，定期對公司員工進行技能、禮儀、效率培訓，增強員工的實際操作潛力，端正服務態度，合理利用時間安排工作。
5、創造條件，豐富圖書、報刊、雜志，出臺激勵措施，鼓勵員工自發學習，提高素質或為優秀人員帶給外出學習培訓成長福利。
6、鼓勵員工多提正確推薦、預案，公司給以充分重視，對書面推薦均有正式恢復，采用者，給予必須獎勵，鼓勵員工用心參與公司管理，增強主人翁意識。
7、期望公司能夠開展些業余的活動促進員工的團隊意識和用心心態。
8、定期的做一些員工調查，認真的查看員工的心聲，激發大家用心性，減輕工作壓力。9、公司在執行力方面需要進一步加強，領導要首先做到做大執行力，樹立先進榜樣，只有這樣員工才會有動力和模范去完成自己的工作。
10、完善公司的獎罰制度。
合理化建議書優秀精選范文三
公司合理化推薦書
一、提倡開源節流
企業發展大了以后，部門增多，人員增加相關成本也隨之上升，尤其辦公費用也將水漲船高，推薦倡導大家要有節約的意識，不斷挖掘企業的開源節流點，節約也是為企業間接創造效益的一種方式。大錢的背后，都是用小錢積累起來的，節約就要從點滴做起，國家也在倡導建設節約型社會。為此具體推薦如下：
1、每位員工每月只發一支簽字筆，用完后能夠換筆芯，但不換筆;一支簽字筆售價2.5元，一支筆芯0.7元，總部300多員工每月按使用兩支筆計算，每月能夠節約用筆540元，一年可節約6480元。
2、提倡大家使用二次用紙，即日常書寫過的紙張積攢起來要二次利用，用于不重要文件的書寫和日常辦公之用。這樣既環保，又降低了辦公費用。一箱紙5包90元，一包紙500張，每人每一天使用二次用紙10張，300人一天將節約3000張，合108元，一個月就是3240元，一年就是節約38880元。
3、以規章制度的形式約束大家要養成隨手關燈的習慣，尤其午后吃飯沒人的時候要關燈和關掉電腦顯示屏。
二、倡導全員營銷的觀念
企業的營銷業績與每個員工都有著直接的聯系，每個員工也就應有憂患意識。企業效益好了，員工也能得到實惠;反之企業跨了，大家失去了飯碗，生活就沒有了保障。所以推薦要大力倡導員工關注營銷、參與營銷、服務營銷的觀念，發揮大家的客戶關系或營銷手段，鼓勵大家主動出去推銷或宣傳公司的產品，想辦法拉團購或大客戶，在不違反公司規則的狀況下，根據業績能夠思考給予適當提成或獎勵，發揮每個人的用心性，為企業的銷售業績增長添磚添瓦。
三、鼓勵不斷創新、持續改善
推薦公司應設立合理化推薦獎和工作創新獎。
主要目的就是激勵員工在企業日常生產、經營過程中提出有利于企業健康發展的合理化推薦或技術改善措施，企業采納后用心進行實踐并且為企業能夠取得必須效果。管理進步或效益而給予的一種獎勵形式。期望大家工作中在原有的基礎上，不斷改善，不滿足現狀，追求創新和工作的完美性。不要循規蹈矩，這樣企業永久沒有發展的空間。就應拓展思維，大膽想象，當然不能脫離實際狀況，只有不斷改善或創新，企業才能進步，才能不斷發展，不斷提高工作效率，企業才會最終走向輝煌。
四、和諧發展、溝通無邊界
在實際工作中體會到公司各部門干工作都是各自為陣，相關聯部門缺少溝通，工作中就容易出現漏洞或不和諧的事情，有些事情甚至會影響全局。這些因素都是由于日常相互之間缺乏溝通造成的。我們要倡導公司內各部門之間的橫向溝通，上下級的縱向溝通，還有日常對客戶和相關部門的對外溝通，透過溝通使大家持續意見統一，透過溝通大家朝著一個目標努力，溝通無所不在，溝通無所不能。
只有養成良好的溝通習慣，大家的工作才會更加順暢，只有不斷的溝通，企業才會穩步發展。
如：1、企業每月初召開一次集中晨會或者以中心為單位也能夠，主要重溫企業文化和相關部門領導匯報上月發生的大事和本月事件的計劃安排;
2、人事部門要不定期與各部門骨干人員面談，了解其思想動態和對企業或本部們領導的評價及將來的職業規劃;
3、各部門每周要定期召開會議，主要討論日常工作的改善和相關重點工作的安排與落實;
4、公司就應為員工建立一個良好的發展平臺，對于各部門空缺的崗位優先面向內部員工招聘，能夠采取競聘的形式，給每個員工一個平等發展的機會，其次再面向社會招聘;
5、企業最好能夠每年根據各部門職工人數給予必須的春游費用，以部門為單位選取適宜的時間團體活動一下，促進同事間和領導的交流，放松一下緊張的工作情緒，增強本部門的凝聚力，鍛煉大家的能動性，培養對企業的向心力。
綜上所述，就是我的一點推薦，期望大家能夠提提意見，把我們的公司建設得更好!
合理化建議書優秀精選范文四
一、業務承接
企業要獲得持續健康的發展，不斷的優質業務的接入是基礎，對給公司介紹成功后，示工程量大小進行獎勵，提高大家承攬任務的用心性;
二、工程生產管理
1.工程管理是企業產品質量的保證，優質的產品的生產過程及產品本身都是企業最好的對外展示的窗口，對樹立企業品牌有著至關重要的作用。建筑行業做好工程管理就等于市場營銷。
2.安全是企業發展的根本保障，關系到社會和-諧和員工的家庭幸福，企業不消滅事故，那么事故就會消滅企業，尤其建筑企業是勞動力密集型的生產，從業人員素質普遍不高。因此推薦公司要做好安全培訓;加強日常安全檢查;加大安全宣貫等措施，認真落實安全生產職責制，營造安全生產的良好氛圍，消滅隱患，避免事故，做到安全生產，安全發展。
3.生產管理是企業效益的增長點，推薦公司對項目部使用的勞務班組和材料供應商，應進行篩選，建檔，選取優質誠信的勞務班組和材料供應商進行合作，降低企業經營風險和成本，提高企業效益。
4.經營風險防范，包括法律風險、資金風險、安全職責風險等經營過程中可能遇到的所有不確定因素。相應的解決措施是對業務進行評估，比如建設單位的資金實力、誠信度等等;法律風險包括合同履約風險、甲方投訴、工期風險、勞務合同風險等，解決措施最好是設立專門崗位，進行合同評審、后期跟蹤等工作;資金風險是要管好用好自有資金，對工程進度款的支配有計劃，有預算，實行項目成本預算，規避不必要的風險。
5.綜合行政管理。
建筑企業由于行業的特殊性，務必更加重視社會治安綜合治理，加強施工點的日常管理，與當地公安機關等做好聯系工作;保障企業生產不受社會因素的影響。
6.人力資源管理，企業經營所需人才招聘培養，提升人才的忠誠度等等，還有的各類上崗證書、職業資格證等經營資源的收集，鼓勵職工用心參加崗位培訓。
7.公司的財務管理目標的認識，企業是盈利性經濟組織，其出發點和目標是獲利。企業追求獲(贏)利是公司生存與發展的必然要求。因此，推薦公司領導重視財務人員，重視會計工作。只有進行正確的核算，有債就準確登記、核算、主動安排資金，清償結清債務，減少債務的負面影響，努力實現贏利，增加自有資金實力，努力提升企業的信用，壓縮債務比例，節省負債成本。
8.推薦將公司過剩的資金投入到其他營利項目，開展合法的投資活動，也是公司實現財富最大化的經營方式之一。同時，鼓勵更多的職工參股入股(包括離退休職工)，讓企業改革創新的福利，恩惠到每個人的身上，融入到每個人的心田;
合理化建議書優秀精選范文五
開展合理化推薦活動是依靠職工群眾辦企業的一條有效途徑，是一項富有物質禮貌建設和社會主義精神禮貌建設雙重好處的工作。它既有直接的現實好處，又有深刻的長遠好處;既有明顯的經濟好處，又有重大的政治好處。在廣大職工中開展合理化推薦活動，就企業內部來說，具有特殊的重要好處：一、它是企業生產力實現的內在要求。企業生產力的實現有一個多快好省的綜合目標和綜合要求。為了到達這個目標，按照這個要求辦事，必然地促使作為生產力的第一要素企業的勞動者、管理者(統稱為職工)務必熟練地駕馭生產經營過程。在整個生產經營過程的運行中，結合自己的本職、本崗，圍繞著各種生產要素的投入與產出，經營與管理等各方面、各環節的工作以及品種、質量、效益、效率等諸多因素提出相應的意見及改善程序，以更好地為企業生產、經營服務。二、合理化推薦這一小小的創新啟蒙手段，很好地激發了廣大員工的創新熱情和主動性，從而很好地培養了員工的創新素養，為企業的可持續發展做出了重大的貢獻!
世界上很多大的技術革新都不是一促而就的，都是透過平時一點點的技術積累，透過平時對創新意識的培養，透過后天的努力和百折不撓的實踐而得來的。其實多數合理化推薦都是些小的改善項目，都是些很簡單的對現狀的改動或對結構的優化重組，但無以跬步不成千里，透過這一個個小的創新，透過一次次對創新的物質鼓勵和精神的肯定認可，很好地激發了員工的創新用心性和主動性。而這，對于一個企業的可持續發展具有很重要的好處。透過合理化推薦所提倡的創新精神，合理化推薦對員工所養成的創新素養，透過素養的積淀而構成的創新潛力或潛力，對于一個發展壯大中的企業來說，都起到了奠基石的作用!
1合理化推薦名稱：.提高員工文化素養和技術潛力
推薦人(群眾)：俞林(安環部)
合理化推薦資料：我們農藥廠以前是個鄉鎮企業，員工多是超多的農民工，普遍存在著文化程度不高，仍致有的屬于文盲，無技術潛力，事實上巳成為企業生產的主要力量。企業要發展，產品質量要穩定，操作員工的文化素養、技術潛力起著決定性的作用。企業應高度重視培訓工作，員工應珍惜培訓機會。但此刻很多企業并不重視培訓工作或培訓無師資，員工并不愿意參加培訓，推薦工會組織或政府有關部門在員工培訓方面能擬出一系列政策或措施，促進企業重視培訓，員工愿意培訓。只有全面提高了員工的文化素養、技術潛力，企業才能發展，員工才能更好地實現自我。
2.合理化推薦名稱：生產工作秩序和保障安全
推薦人(群眾)：辦公室
合理化推薦資料：為了維護安全生產秩序和保障安全，使門衛管理有所依循，個性定本制度：控制廠區內的秩序、安全查驗與防衛、人員、車輛、物品進出。
安全生產專管員負責全廠安全消防工作，負責監督執行各項規定，及時把每一天所發生的異常事件呈報給上級主管，以使安全隱患消滅于萌芽狀態。
依公司實際需要，嚴格執行上下班制度，嚴格實行門衛出入登記制度，對異常狀況要及時上報并做好登記工作，對出入公司的外來陌生人員，做到友好詢問，盡量摸清對方來意，并由公司相關人員來門衛處領入制度。如有發現外來人員在車間及辦公室有異常滯留狀況的，相關人員應與門衛及時勸離，對出入廠區的供應商車輛、物品做到勤觀察、勤詢問相關狀況。
創造效益狀況：安全生產落實到人，從行動到思想高度一致，各項消防設施的移動、損壞失效等狀況及時檢查，確保設施完好，排查作出現場的各項隱患，對發現的危險性作業要立即制止，杜絕事故發生，檢查各項設施的運行良好，杜絕浪費現象發生，持續作業場所的清潔衛生，創造舒適的工作環境，愉快地上好每一天班。
3.合理化推薦名稱：關于搭建雨棚的合理化推薦
推薦人(群眾)：繆建國：
合理化推薦資料：我的推薦一是公司需要搭建兩個雨棚，一個本公司及外來車用，二個是員工上班騎的車子有地放放;二是季節巳進入立秋，即將要跨入冬季，鍋爐房兩扇大門巳破損，需要及時更換或修補。
創造效益狀況：這個推薦被公司采納后，公司投資30000多元搭建兩個車棚、鍋爐房兩扇大門巳更新，看到社會效益和無形中的效益，社會上受到外來客戶的好評和員工的好評，這種效益要用金錢買不來的。
4.合理化推薦名稱：增收節支、節能降耗
推薦人(群眾)：黨支部
合理化推薦資料：
1、加強對各項管理制度執行狀況的監督、檢查，對違反制度、鋪張浪費等現象從嚴處罰。同時不斷加強節支意識，技能的教育培訓，雙管齊下。
2、公司科室人員小車作價，所有費用每月1200元發放給有車科室人員，凡因公事出差，常熟市附近的周邊區域包含費用每月1200元內，小車出差蘇州再貼100元、上海再貼再貼200元、南京再貼300元費用;科室人員、班組長摩托車所有費用每月200元(含所有費用)發放決定，一方面節約開支，二方面緩解公司小車調度緊張。
3、推薦辦公費用及汽車費用實行部門定額化。
4、改變官僚作風，提高辦事效率。
創造效益狀況：15萬元。
5.合理化推薦名稱：技術工藝產品創新
推薦人(群眾)：
合理化推薦資料：
1、傳統產品工藝務必堅持從實地做起，從流程上加以改善，改建乙烯利車間酯化頭道工藝，從原先環氧鋼瓶直通改為環氧貯罐式管道設備，設置PLC中控室，一是減少操作工人員，剩余
操作工用于其他崗位;二是操作人員減輕了勞動強度、并有一個舒適操作環境;三是加快了工藝流程，產品收率大特步提高;四是安全上得到了保障。
2、建立創新機制，對產品的改善改良，只要有利于提高產品質量，降低成本，產生經濟效益，經過評定后，應予以重獎，在公司范圍內進行表彰。
創造效益狀況：150萬元。
6.合理化推薦名稱：生產消防安全管理
推薦人(群眾)：戴君
合理化推薦資料：
1、推薦各部門、車間、班組之間應加強安全生產管理方式上的交流溝通，建立對部門、車間、班組長負責人定期召開安全生產例會，來加強安全生產管理真實好處上的意識提高，預防為主，教育在先。
2、如何加強安全生產事故預防：首先是加強對員工的安全教育，提高認識;其次是要讓每個員工都能從行動上加以體現，同時對違反安全操作規程的要進行嚴肅批評教育;三是采取各類有效的防范措施，如到崗檢查，隨時提醒，錯開上下班高峰，實行行為考評等。
3、推薦人生產部采用對員工進行培訓，個性是設備操作和危險工段，制訂安全操作知識與預防，自救知識，定期組織各組員工學習。
7.合理化推薦名稱：公司推行5S現場管理
合理化推薦資料：
根據公司現場物料品種多，物料管控容易出現漏洞，浪費消耗較大的現狀，公司工會主席提出在車間現場實行5S現場管理，以提高公司的作業環境，加強對物資物料的管控，減少浪費消耗，提高產品質量。
我公司主要生產乙烯利、草甘膦兩大系列產品，規格較多，所配備原料、物料、設備易損品等，各種類和規格上存在許許多多差異，容易造成物料混淆;同時物料的亂擺放造成車間環境不整潔，產生安全隱患。為解決這些問題公司工會主席俞雪平提出車間現場推行5S管理體系，對物資物料進行分區、分類，明確標識管理。推行步驟共分為整理、整頓、清理、清掃、素養五個層次階段，即整理：將物資物料進行分類，分為常用、不常用、不用的物料進行分類;整頓：將上面分類物資進行清理，將工作區域進行劃分，合理擺放各類物料;清掃：將車間現場進行徹底的打掃;素養：讓員工持續良好的作業習慣，使良好的車間現場予以持續。創造效益狀況：經過公司2個月的培訓和推行實施，公司成功推行5S現場管理體系，車間現場煥然一新，產品質量得到提升，消耗和浪費減少，員工整體素質明顯提高。
8.合理化推薦名稱：節約能源、降低消耗
推薦人(群眾)：徐俊良
合理化推薦資料：在當前形勢下，資源對經濟發展的瓶頸制約作用越來越明顯，提高資源利用率，加快建設節約型社會，貫徹科學發展觀，實現持續發展，是持續經濟社會又快又好發展的必然要求。
因此在公司內部，對于生產車間的員工，應多組織職工開展形式多樣的節能減排活動，用心引導職工樹立節約意識，建設節約文化，營造節約氛圍，提高節約潛力，并幫忙職工掌握新技能、新方法，不斷提高職工節約意識和潛力，對于公司行政人員，應從以下幾方面做起，如打印、復印紙兩面用，控制空調溫度，出門隨手關燈，廢紙回收再利用等。
電腦、打印機及耗材配置等由集團公司信息中心統一招標采購，規范公司采購行為，避免目前各分公司、各部門管理比較混亂的現象，從而降低辦公耗用品的成本。
1、建立健全組織機構。要想開展好員工的合理化建議活動，首先是建立健全組織機構。
2、宣傳發動到位。要充分利用網絡、廣播、會議等各種形式，深入做好開展合理化建議的宣傳工作。
3、廣開言路，暢通渠道。
4、建立激勵機制。
開展合理化建議活動，需要有效的獎勵機制，這樣才能保證合理化建議活動持久開展，充滿生機和活力。根據公正透明的評審結果，對給企業創造價值的合理化建議給予一定的物質獎勵，對員工參與合理化建議活動給予充分的肯定，以激發員工廣泛參與這項活動的熱情。定期組織開展合理化建議表彰，對提供有價值、得到采納并為企業創造出經濟效益的員工進行表彰，對有突出貢獻的員工授予榮譽稱號，使員工在精神上得到滿足，在合理化建議這個平臺上充分展示自我，奉獻企業，進而達到員工與企業的雙贏。
（來源：文章屋網 ）
通過綠化整治更多地發揮城市綠地的作用，以豐富城市景觀和提供游憩場所；或是被開發成特色景點，發揮旅游功能，使城市湖泊濕地功能由實用功能向旅游美化型轉化。根據湖泊生態旅游的性質、游客的感知方式及經營內容，武漢市湖泊生態旅游有以下幾種模式。
（一）城市湖泊休閑模式打造休閑湖泊，推進休閑湖泊旅游綜合體建設，還湖于民，為游客提供開放式親水空間，滿足多元化的旅游消費需求。武漢市湖泊眾多，資源特性各不相同，對于生態旅游潛力較高的湖泊，如梁子湖、東湖，依托其資源優勢和區位優勢己形成規模效益較好的風景區，游覽方式應由單純的自然景觀游覽開始向自然與人文景觀混合型轉變，充分發揮其生態休閑功能，開展城市湖泊休閑旅游，堅持“綠色環保、生態低碳”的理念，突出“回歸自然”的主旨，建設親水式、開放式的旅游景觀并向公眾開放，通過開展湖泊休閑節、荷花觀賞、環戶湖自行車賽等活動，使游客能夠真正走進湖泊，親近湖泊，欣賞湖泊、喜愛湖泊。
（二）湖泊水文化休閑模式人文景觀資源為生態旅游地提供了豐富的歷史底蘊和文化內涵，成為生態旅游活動的重要部分。武漢市所處地區歷史悠久，文化積淀深厚，有獨特的楚文化、少數民族文化，在湖泊生態旅游發展過程中，要加強歷史文化信息在濱水綠地景觀建設中的傳遞，在景觀布置中，注意突出歷史風光、人文風光，將風土人情、楚風楚韻滲透其中，開展文化休閑體驗。如月湖、木蘭湖、東湖有很深的文化內涵，一方面，可以通過對現有文物古跡的保護、古樹名木的保護、非物質形態文化遺產的繼承與發揚、新建綠化景觀中歷史勝景的再現和表達手法的運用進行歷史文化信息的傳遞；另一方面，通過舉行與傳統文化相關的節慶、民俗活動，如依據屈原的傳說舉行劃龍舟比賽、民俗表演、古樂演奏等活動不斷挖掘湖泊旅游的文化內涵。
（三）湖泊生態養生模式武漢市近郊湖泊如木蘭湖、漲渡湖、梁子湖都具有大于90%的綠化率[1]，有著優越的生態環境，這一環境所散發出的自然、綠色的氣息，使之成為“養生”的天然樂土。對這類湖泊，可以充分提煉獨特的湖泊濕地資源，圍繞“康體養生”主題，發掘“天人合一”的養生新空間。從自然風光、生態風光著手，營造碧波蕩漾、魚鳥成群、山清、水秀、岸綠如詩如畫的生態環境；恢復湖泊的水系的復合功能，增強水生態的生物多樣性、改善水質，構筑人水和諧的生態之美，進而可以開展湖邊垂釣、觀鳥、攝影或選擇適合的環保型交通工具開展水上游覽等活動。
（四）湖泊濕地科普研究模式武漢市的湖泊屬于平原淺水湖，最深的梁子湖水深也不過2米，按照國際自然和自然資源保護聯合會的定義，這類湖泊都屬于廣義上的濕地，濕地物種豐富，是生物多樣性的儲存庫[3、4]。可以利用武漢市湖泊濕地資源，開展科普教育和研究。近幾年來，隨著武漢市對湖泊的日益重視，通過湖泊治理，改善湖泊質量，以湖泊為生的生物種類日益繁多，可以開展濕地科考、鳥類觀賞與研究等活動。以鳥類觀賞為例，武漢市許多湖泊是良好的鳥類越冬地，湯遜湖、木蘭湖、漲渡湖等郊區湖泊擁有一定數量的野生鳥類群落，而東湖和墨水湖有人工養殖的鳥類群落，通過觀鳥活動，一方面普及生態環保知識，讓可持續發展理念深入人心，滿足游客的求知心理；另一方面進行湖泊濕地研究，可以更加合理有效地利用濕地，保護濕地。
武漢市湖泊生態旅游發展策略
（一）進行城市湖泊生態修復武漢市要依托湖泊開展生態旅游，首要的問題就是要進行水環境整治，開展湖泊修復，構建完整的水岸和水中生物多樣性的環境，因地制宜地連接生物鏈，不斷提高水體的自凈能力。具體可以通過湖岸種植林帶草坪、河坡植綠、水中栽種植物、水中放養動物、恢復湖岸的自然多樣（彎曲）化、保留與建設生態濕地以及加強湖泊生態管理等方法進行修復。
（二）加強湖泊生態景觀設計在湖泊景觀設計過程中要注意將科學、藝術和社會三個方面相結合，使其成為一個包含美學、濕地功能、公眾參與、教育以及工程本身等綜合內容的項目。一方面，在整體上要注重綠化景觀的連續性和協調性，注重保持自然地貌特征、保持良好的尺度感以及強調個性特征；另一方面，在湖區修建必要的基礎設施時，要注意建筑高度和密度的控制，對建筑風格和色彩進行統一管理，建筑色彩一般以中性色調和淺灰色為主，注意屋頂部分的處理，盡可能體現特色楚文化、少數民族文化，體量應適中；同時，善于運用園林造景和表現手法，貫徹“城在湖中”的理念，在城市道路與湖泊景區、綠化空間、標志性建筑物等主要景觀節點之間形成開敞、通透的景觀走廊，充分展現秀美的景色。
（三）加強湖泊生態旅游管理開展湖泊生態旅游有利于經濟、社會和環境的可持續發展，武漢市政府應積極推進，有效管理，做好規劃、管理、服務、監控等職能。首先，政府應對湖泊水資源進行資產化管理，建立一套完善的湖泊旅游開發標準，依此標準對城市湖泊旅游開發進行科學審批嚴格把關，杜絕隨意決策的現象，在湖泊旅游開發、經營過程中也要做好監督工作，一旦出現問題及時整改；其次，加大科研投資力度，促進湖泊生態旅游相關科研工作的順利開展，加快科研成果的轉化，建立生態旅游示范區，進行與旅游同步的教育與培訓等；再次，政府主導戰略著重點要放在樹立旅游目的地城市整體形象上，通過開展湖泊生態旅游，使湖泊真正與城市融為一體，密不可分，突出武漢“山水之城”的形象。
關鍵詞：工會組織；合理化建議；活動
開展合理化建議征集活動是職工民主管理的形式之一，是企業貫徹落實科學發展觀，落實全心全意依靠職工、尊重職工主人翁地位的重要途徑。每年，各企業的工會組織都會圍繞本單位的中心工作組織開展一些合理化建議征集活動，但活動往往收效不大。為什么會出現這種情況，工會組織應該如何有效開展合理化建議征集活動呢？
一、找準位置、選準路徑是工會組織深入開展合理化建議活動的關鍵
開展合理化建議活動是旨在提高企業生產效率，降低成本，增加利潤收入的有效舉措，我國在1950年就頒發了《關于獎勵有關生產發明、技術改進及合理化建議的決定》。30多年來，隨著我國企業改革的逐步深入和《企業法》的出臺，職工合理化建議活動不僅越來越受到重視，而且具有法律保證。工會作為企業合理化建議的組織者和實施者，能否開展好這項活動，最大限度地調動廣大職工的積極性和創造性，關鍵在于發揮好自身的優勢和特點，找準位置、選準路徑。具體來說，就是在活動中注意做到兩個結合：
1.活動必須注意與企業生產實際相結合
企業的生產主要包括生產技術和經營管理兩方面，不同的企業在這兩方面的工作重點是不同的，在開展合理化建議活動中主題也是不同的。如，施工企業應著重在提高工程進度、提升工程質量等方面開展活動；發電企業則要圍繞如何降低煤耗、提高熱能利用率、確保設備穩定運行等方面開展活動；供電企業則要把如何確保供電、為用戶提供優質服務等作為活動的主要內容。作為培訓中心和學校，開展活動就要從如何為職工、為學生做好服務，提高培訓教學工作質量等方面著手。如果不注意聯系各自實際，活動就會事倍功半，起不到應有的效果。同時，在開展活動中，組織者還應注重引導職工在自己最熟悉、最了解、最擅長的工作實踐中去發現和挖掘存在的問題，提出有效的解決方法，更大潛力地發揮職工的聰明才智。
2.活動必須注意與企業文化建設相結合
合理化建議并不是一個單純的概念，它是現代化大生產的產物，是推進技術進步、實行科學管理、增強企業競爭實力的有效舉措，其實質是通過活動，調動職工的主人翁精神，發揮職工的聰明才智，為企業發展群策群力。企業文化是一個企業在長期發展過程中所形成的具有企業獨特性質的價值觀念和行為模式，這種文化一旦得到全體職工的認可，并與企業管理和企業思想政治工作發生聯系后，就會產生一種內在的精神動力，從而激發出職工的生產積極性和創造性。從這一點來說，二者有著本質的聯系。開展合理化建議活動，也是企業文化建設的一部分，只有讓職工在濃郁的企業文化中得到熏陶，才能更有效地激發職工投入合理化建議活動的熱情。
二、適應形勢，創新思路是工會組織深入開展合理化建議活動的根本
1.做好宣傳工作
工會信息化建設的發展，為廣泛宣傳征集合理化建議提供了有效途徑。（1）工會組織要充分利用網絡、廣播、閉路電視、局域網、集團網、會議等形式，深入做好開展合理化建議的宣傳動員工作，讓職工充分認識到開展合理化建議征集活動的目的和意義，調動職工參與活動的積極性；（2）要宣傳合理化建議的定義和范疇，讓職工明白什么是合理化建議，知道合理化建議不僅僅是指出問題和不足，還要提出相應的解決措施；（3）要讓職工清楚了解合理化建議提交的渠道和程序，避免職工想參與但不知道怎么辦的困惑。
2.建立有效工作機制
（1）在工會組織中設立專門機構和工作人員，隨時接收職工的合理化建議，并進行認真分析，篩選分類，及時傳遞到行政有關部門進行研究評估；對決定采納的項目提出意見和建議，并及時組織實施，使職工的好建議能以最快的速度轉化為企業的經濟效益；（2）開通多種提建議的渠道，如，郵件、局域網、建議箱等，方便職工提交，同時設立有效的反饋渠道，便于職工及時了解自己所提合理化建議的落實情況，增強自豪感和滿意度，更好地調動職工參與的積極性。
3.建立激勵機制
合理化建議工作成效，取決于職工參與的情況，要激勵全員參與，必須建立有效的激勵機制。常見的激勵機制主要包括物質獎勵和精神獎勵。（1）組織各方面技術專家對每年征集到的合理化建議進行評獎，對有價值的優秀合理化建議給予一定的物質獎勵，并進行公開表彰；（2）對其他參與這項活動的職工，即使所提建議并不合理、沒有新意，也要安排相關部門在相應范圍內及時給予回復，使他們得到精神上的鼓勵；（3）對職工參與合理化活動的情況進行備案和存檔，通過活動發現職工的潛力和特長，從而為以后的職工培訓提供相關依據。
工會組織是企事業單位黨政領導聯系職工群眾的橋梁和紐帶，會員分布在單位內各層次，具有廣泛的凝聚力和影響力，工會組織要充分利用這一得天獨厚的優勢，積極做好合理化建議活動的宣傳和發動工作，以合理化建議活動為載體，最大限度地把職工的工作熱情和創造活力、“金點子”激發出來，引導廣大職工積極為企業的改革、發展和穩定獻計獻策，使職工在改革創新、促進發展、維護穩定和構建和諧企業的主力軍作用得到充分的展現。
參考文獻：
生產車間質量合理化的建議有：
1、從源頭控制質量。加工圖紙，源材料的管理。
2、.加工過程的質量控制。人員的細心度與責任心。并積極與品質部做好溝通，做好首樣確認。
3、擺放與包裝，這些是直接影響到外觀的質量。
4、質量的賞與罰的制度建立。
5、工藝流程圖的完善。
6、每道工藝的質量標準建立與確認。
（來源：文章屋網 ）
關鍵詞：建筑工程；招投標管理；合理化建議
中圖分類號：TU198文獻標識碼： A
引言
當前我國正處于大發展大建設時期，建筑工程領域也得到了極快的發展，成為促進我國社會建設，支撐經濟發展的重要力量，建筑工程通常采用招投標方式確定施工方以及其他實施實施細節，科學規范的招投標能夠在最大程度上降低工程成本，提升建筑質量，實現經濟效益和社會效益的最大化。但是由于市場自由化程度加深以及監督管理存在缺陷，招投標市場存在很多不和諧因素，給建筑工程領域的發展造成了不利的影響。
一、招投標是招標和投標的概述
招標是指招標人公告或者邀請書等形式，邀請具有法定條件和有承建能力的企業或者組織參與投標競爭。要求公平、公正，不得進行暗箱操作，按照同等條件擇優選取項目承包人。投標是指經過資格審查合格的投標人，按照投標的條件設置投標的報價，整理資料和報價送與招標單位，經過一系列的競標，投標人憑借企業的優勢、實力和技巧獲得項目承包資格。
二、改進建筑工程招投標管理的意義
建筑工程質量安全問題一直以來是我國法制建設重點關注的對象，近些年我國出現的一系列施工安全事故和建筑質量問題對人民的生命財產安全造成了重大損害，為了進一步規范建筑市場操作，我國頒布了《招標投標法》等促進市場的規范化。綜合來講，促進建筑工程招投標管理質量的提升能夠打破行業壟斷。保證公平公正競爭，對于避免由于招投標腐敗造成損失能夠發揮重要的保障作用。改進建筑工程招投標管理有以下意義。
（一）促進建筑市場的規范化操作
我國目前正處于經濟體制轉型的攻堅期，傳統計劃經濟時代的管理理念仍具有一定的影響，表現在建筑工程領域就是施工壟斷現象的發生!通過改進招投標管理，能夠將建筑產品進行商品化處理，使投資方和施工方能夠在一定的制度規范下完成交易。
（二）規避了建筑工程施工風險
目前我國招投標市場中的主要不和諧因素就是暗箱操作，等腐敗行為，此外還有大量不具備競標資格的施工單位通過各種手段獲得施工權利，并將其通過工程轉包獲取經濟利益，使建筑質量難以得到保證。通過改進招投標管理模式能夠通過法律機制和政策手段等規范市場和招投標程序，時期按照公平、公正、公開的原則進行，有效規避了建筑施工風險。
三、我國建筑工程招投標管理中存在的問題
（一）招標投標方式有缺陷
現行我國的招標方式有公開招標、邀請招標、協商招標等方式，在實際運用中，許多人認為公開招標是最好的，因為是公開操作的，難以暗箱操作。但是，公開招標需要大量的人力物力為招標的開展做出貢獻，而且交易雙方需要不斷地協商談判，使得由想要建設到要建設需要很長的周期，并且加大了投資成本。因此，我們應該對不同的招標投標運用不同的方式。現在我國招投標的方式如下流程。先是將發給投標單位設計圖紙，接著投標單位計算工程量以及填報單價，在投標單位計算工程量時花費了大量的人力物力，提高了填報單價成本。
（二）招標制度不斷完善
從進入21世紀開始，隨著建設工程交易中心的有序運行和健康發展，全國各地開始推行建設工程項目的公開招標。《招標投標法》根據我國投資主體的特點已明確規定我國的招標方式不再包括議標方式，這是個重大的轉變，它標志著我國的招投標的發展進入了全新的歷史階段。
（三）報價不合理
很多企業不愿意真實反應自身的管理水平和施工設備配置，對項目開發缺乏相應的金額設想，企業的投標報價多來自國家、地方政府設計的定額進行以一些浮動定價，這種定價表現為企業缺乏了解，盲目進行報價。一些企業沒有對自己的施工能力、技術水平進行相應的調查和所需要的建設成本核算，而是一味的壓低價格，通過價格優勢來獲得競標上的優勢，這種盲目制定的報價雖然能中標，但過低的報價也使得企業沒有什么利潤可言，而企業為了獲得利潤，通常的辦法是降低工程質量或克扣工人工資，這樣會容易造成建筑工程變成豆腐渣工程，拖欠農民工工資等問題。
（四）評標定標缺乏科學性
評標定標是招標工作中最關鍵的環節，有了它，工程建設才能有一個好的開始。當然，招標投標應該公平合理，不弄虛作假，那么就必須要有一個合理先進、操作準確的評標方法。但是我國國內現在還沒有這樣一個評價方法，使得一些建設單位只是注重招標報價的高低，而不注重投標的可行性，有許多的評標小組成員是由建設單位派出的，他們會為了自己的利益最大化進行評標，讓許多的承包商沒有真實的投標權，他們主觀決定投標權給誰，沒有公正性，而且不遵循法律規范，讓招標投標只是一種形式而沒有實際的公平，有些所謂的公開投標確實一種假象，有的屬于暗箱操作，所以透明度極低，不利于有些投標人。
四、加強建筑工程招投標管理的措施
（一）完善招標投標信息網，提高信息透明度
現代是一個信息爆炸的時代，各種信息都能通過網絡進行傳播。在網絡上，管理部門和地方政府把招標項目的一些相關內容通過建立網站進行對外公布。如果不使用網絡這個助手，那么通過其他途徑就會加大投資成本，同時信息的面也是很窄的，借助于信息網，還可以提高招標投標效率。投標方可以借助網絡了解招標投標的相關條件和準則，如果可以達到招標投標的條件就可以參加投標，如果沒達到條件可以提升自身能力以達到招投標條件。
（二）合理定價的指導
作為招標方要制定嚴格的定標原則、報價的評審辦法、標價正常的上下浮率，為了保證工程質量，在現實不同情況下必要時可以禁止標價下浮，如果投標單位想要壓低標價來獲得項目，招標方應該要求投標方提供詳細的建造技術，建造價格的計算過程及相關技術材料，然后根據材料研究這個價格可能會對建設工程質量造成的不利影響。而投標公司也要增強自我保護意識，嚴格保密自己的報價，作為商業機密不能讓別的施工單位或他人了解自己的報價信息，避免報價泄露，讓別的競爭公司是自己變得被動沒有競爭優勢。提交報價單要再適合的時間，應該選擇中間時間，不能太早也不能太晚。一般情況下可以各項環節都完成之后再送交標價書。
（三）全面實施合理低價中標法進行評標
工程量清單招投標過程中，我們應科學的推行合理低價中標法作為評標的主要原則。依據《中華人民共和國招標投標法》的相關規定:投標人不得以低于成本的報價竟標，即使能滿足招標文件的實質性要求且經評審的投標價格最低，但當投標價格低于成本的情況時也可被排除在外不予中標，這就是合理低價中標法。該法則的關鍵點就在于首先定價要合理，必須滿足招標文件的實質性要求，這是最基本的，同時還要盡可能的低價，即經過評審的投標價格為最低，這是評標定標的核心，并且投標價格還應控制在不低于自身成本的范疇之內，從而使傾銷壟斷等不法競爭現象發生的可能性降到最低。總之在利用合理中標法進行評標時我們應將重點放在防止過低成本報價上，以杜絕在競標公司中標成功或在施工過程中由于過低的成本報價而進行增加索賠要求，或為了從中謀取利益偷工減料、以次充好、嚴重影響施工質量等不合理現象的發生。
結束語
建筑行業的發展關系到我國在社會轉型期的社會穩定和產業結構順利升級，因此對于建筑工程管理要提升到戰略的高度予以重視。招投標管理對于凈化建筑市場環境，促進建筑質量提升具有重要的顯示意義。當前社會背景下，我國的招投標市場存在不完善的地方，要充分發揮建筑體系內的各項資源，促進招投標工作的透明化操作和規范化操作，為我國建筑行業的健康平穩發展提供動力。
參考文獻：
[1]任斌.如何做好建筑工程的施工招投標管理[J].中華民居(下旬刊)，2014，02.
[2]呂波.關于建筑工程招投標管理的一些探討[J].中華民居(下旬刊)，2014，02.
[3]康剛.淺談工程招投標存在的弊端及對策探究[J].武漢勘察設計，2014，01.
關鍵詞：計算機；軟件；技術特征；可靠性；提升策略
中圖分類號：TP311 文獻標識碼：A 文章編號：1009-3044（2016）24-0084-03
伴隨著工業化進程的持續加快，我國的社會經濟得到了迅猛發展，信息化技術的持續推進使得信息時代在不知不覺中走進了人們生活中，計算機技術也儼然成為了現代社會中一個不可或缺的元素。在計算機中，硬件是基礎，軟件則是保障，缺少了硬件，計算機就無從談起，缺少了軟件，計算機的性能也無法得到發揮，因此，計算機軟件技術受到了越來越多的關注。但是從目前的發展情況分析，計算機軟件在應用環節容易受到各種因素的影響，存在著不可靠性，必須得到技術人員的重視和解決。
1 計算機軟件技術及發展特征
計算機軟件技術，是指為了確保計算機的正常運行，而設置的程序或者相關數據，軟件是用戶與硬件之間的接口界面，是維持計算機正常運轉的核心所在，也是用戶與計算機進行相互交流的渠道，其能夠提升計算機整體結構的全面性、細致性和可靠性。軟件技術屬于計算機技術的一種，包括數據處理、人工智能、過程控制和科學計算四種類型，基本上計算機的所有功能都是在相關軟件的支持下實現的。在信息化技術飛速發展的影響下，計算機軟件技術也在持續發展，對于軟件技術人員提出許多新的要求[1]。
從目前的實際情況分析，計算機軟件技術的發展特征主要體現在幾個方面：
1.1 硬件技術發展影響
計算機軟件的發展受其他因素的影響巨大，其中比較重要的是硬件技術，先進的軟件技術需要可靠的硬件設備作支撐，如果硬件不足，再好的軟件也無法有效發揮作用。不過，軟件技術的發展也在一定程度上推動了計算機硬件系統的進步，使得其自身擁有了更加廣闊的發展空間。伴隨著計算機的日益普及，其開始從最初的科研領域深入到了人們生活的各個方面，硬件技術的發展帶動了軟件技術的進步，反之亦然。
1.2 開發成本持續提高
科學技術的發展和進步，為計算機軟件開發工作提供了巨大的便利，但是同時也使得軟件開發的成本不斷增加，軟件成本在計算機系統總成本中占據著越來越大的比重，尤其是一些在專業領域中使用的軟件系統，其開發成本更是極其巨大，如軍用系統、科研系統等，單單軟件的投入費用就可能超過整個計算機系統投入的80%[2]。
1.3 開發難度不斷加大
軟件本身雖然看似簡單，但是其所蘊含的內容是異常豐富的，屬于系統全面且具有較強邏輯性的元素。對于計算機軟件的開發而言，需要有專業的開發平臺，不同類型、不同功能的軟件在開發環節所涉及的公式、程序等存在著極大的差異。同時，計算機軟件的研發過程具有較強的變化性和隨機性，導致其往往難以完全按照與客戶的約定完成，還需要繼續進行調整和修改，因此開發難度較大。
1.4 內部結構越發復雜
計算機技術整體水平的提升，對于軟件也提出了更高的要求，無論是軟件本身的規模還是軟件技術的復雜程度，都在不斷提高，或者可以這樣認為，計算機系統成本之所以會不斷增加，與計算機軟件本身越發復雜的內部結構存在直接的聯系。相比較最初的計算機軟件，當前多數計算機系統的運行代碼擴大了300倍，而且計算機系統的規模也至少增加了三個數量級[3]。
1.5 后期更新維護困難
計算機運行需求及所處環境的不斷變化，對于軟件系統也造成了巨大的沖擊，無論多么優秀的計算機軟件，在長期的使用過程中，都不可避免地會出現各種各樣的漏洞和問題，在這種情況下，想要保證用戶的良好體驗，確保軟件的正常使用，就必須做好后期的更新和維護工作。而軟件系統的維護是一個異常龐大的工程，也許在費盡心力解決當前的問題后，又會隨之出現新的問題。不僅如此，想要做好計算機軟件的更新維護，維護人員必須對軟件本身的開發過程有一個大致的了解，提出相應的解決辦法，否則就可能會陷入僵局。
2 計算機軟件技術的不可靠性
計算機軟件的可靠性是確保其功能有效發揮的關鍵所在，其不僅關系著計算機的正常運行，關系著用戶體驗，更在很大程度上關系著用戶的數據信息安全，因此受到了越來越多的關注。而從本質層面分析，計算機軟件的可靠性主要是針對計算機軟件性能及質量的研究，結合相應的規范和標準，進行軟件的全面評估。或者簡單來講，計算機軟件的可靠性，就是針對計算機軟件故障和問題的研究，在綜合考慮各種因素影響的情況下，合理評估計算機軟件出現故障的可能性，確定故障發生的概率，將其作為評估計算機軟件可靠性的重要指標。通常來講，在一款軟件研發完成投入市場前，都需要進行相應的檢驗工作，以確保其能夠可靠運行[4]。但是從目前來看，我國在計算機軟件的可靠性研究方面存在著一些不足，也因此導致了計算機軟件技術的不可靠性，具體來講，主要體現在兩個個方面：
2.1 內部因素
導致計算機軟件技術不可靠性的主要原因，是設計環節存在的缺陷和漏洞。就目前而言，在進行計算機軟件的開發設計時，主要是立足客戶需求，搭建大致的軟件框架，對研發方向進行明確，然后通過人工的方式，進行代碼以及相關程序的編寫，不僅十分繁瑣，而且軟件編程的質量和最終效果直接受設計人員專業素質的影響。如果軟件編程人員本身具有較高的專業素質，對工作認真負責，則最終得到的軟件就能夠滿足客戶的各種需求，軟件的性能和質量也就有所保障。反之，如果編程人員在進行軟件開發的過程中，出現了錯誤，則不僅會影響軟件的性能，甚至可能會給整個計算機系統帶來巨大的安全隱患。不僅如此，軟件編程需要寫入大量的代碼，而這些代碼只能由人工完成，在實際操作中受各種因素的影響，誤差的存在幾乎不可避免，這就在很大程度上增加了計算機軟件的不可靠性。相比較發達國家而言，我國的軟件工程發展時間較短，缺乏高素質的專業技術人才，而且相對滯后的計算機運行環境也直接制約了軟件的運行效果，其同樣會在一定程度上加大軟件技術的不可靠性[5]。
2.2 外部因素
就目前而言，我國軟件技術正處速發展階段，但是對于計算機軟件技術的開發更多地側重于技術層面，以實際應用效果來對計算機軟件技術進行評估，沒有認識到軟件技術的不可靠性，從而在一定程度上加劇了不可靠性的發展，甚至可能會形成安全隱患，威脅計算機的正常運行。簡單來講，就是在計算機軟件技術的發展過程中，偏重軟件的開發而忽視了安全管理，在進行計算機軟件的研發工作時，沒有設置相應的監督管理體系，不能及時發現和解決軟件開發過程中存在的各種問題和不足，在軟件開發完成后，也沒有及時進行權威性的評估分析，往往是在軟件投入市場，出現問題之后，采取進行更新和補救，不僅效率低下，效果欠佳，而且容易失去客戶市場。
不僅如此，錯綜復雜的網絡環境同樣會對軟件技術的可靠性造成負面影響。伴隨著網絡技術的發展，計算機軟件技術想要發揮更好的作用，就必須順應發展潮流，開展適應性變革，與網絡技術相互融合，相互推動。但是與此同時，在網絡環境下，計算機軟件技術原本的缺陷和問題將會被無限放大，當其沒有能夠被及時解決，逐漸形成安全威脅時，在網絡的傳播下，所帶來的危害難以估量的[6]。
3 提升計算機軟件技術可靠性的有效策略
3.1 關注軟件故障
計算機軟件技術的不可靠性歸根到底就是軟件故障的存在，因此，想要提升計算機軟件的可靠性，就必須采取切實有效的措施，降低軟件故障發生的幾率。一方面，在進行軟件開發的過程中，設計人員必須加強與客戶的溝通和交流，了解客戶的真實需求，并以此為導向進行軟件的研發設計；另一方面，在軟件開發環節，設計人員必須對自身的工作有一個清醒的認識，做到認真負責，避免語句錯誤、變量錯誤等一些低級問題。
3.2 強化軟件設計
做好軟件的設計工作是提升計算機軟件技術可靠性的關鍵所在，也是首要環節。具體來講，應該加強對于專業軟件技術人才的教育和培訓，拓展人才隊伍，從整體上提升我國計算機軟件設計的水平和質量。對于軟件編程人員而言，在開展軟件研發的過程中，必須做好相應的規劃設計工作，結合軟件的實際應用需求，編制相應的設計方案，做好可行性分析，在確保軟件能夠正常運行后，才能著手進行下一步的工作。另外，在軟件投入市場前，必須進行專業的試驗檢測，及時對其中存在的缺陷和漏洞進行彌補，提升軟件的可靠性，避免由于人為誤操作引發的安全隱患[7]。
3.3 注重監督審查
相關調查顯示，在計算機軟件的開發和使用過程中，之所以經常出現各種各樣的問題，主要是由開發技術人員對于工作缺乏足夠認真負責的態度，沒有做好硬件系統的維護以及各個階段的審查工作。對此，為了確保計算機軟件在不同的開發環節都能夠滿足相關要求，必須強調軟件開發過程的監督審查工作，確保開發人員能夠嚴格按照有關規范，遵循標準的流程進行軟件開發，避免出現跨階段開發的情況。同時，在每一個開發階段完成后，都應該及時進行軟件評審工作，明確各個階段的軟件開發標準，及時對存在的問題和不足進行處理。在整個軟件開發過程中，必須設置專業的軟件評審人員，其在保證計算機軟件可靠性方面具有重要作用。通過對軟件設計人員提交的軟件文檔進行審核，分析其是否對上一個階段軟件文檔的標準進行了執行，來衡量軟件開發的效果。另外，評審人員還應該加強與其他領域專業技術人員的交流和配合，以保證良好的評審效果。
3.4 做好軟件測試
固然，在進行計算機軟件設計和開發的過程中，可以通過強化監督管理的方式，消除各種因素的影響，減少軟件中存在的缺陷和漏洞，進而提升計算機軟件的可靠性。但是就實際情況而言，計算機軟件本身是非常特殊的，除開比較明顯的影響因素，還有很多因素非常隱蔽，不易察覺，其同樣會導致軟件可靠性的下降。因此，在軟件開發完成，投入市場前，必須做好相應的測試工作，對軟件的性能、運行效率、整體質量以及安全性、穩定性等進行測試，及時發現監督審查中遺漏的問題，并采取有效的措施進行解決，進一步提升計算機軟件在實際應用中的可靠性。同時，還可以結合計算機本身的運行條件，以及網絡環境，分析可能影響計算機軟件可靠性的因素。需要強化對于網絡的監管工作，對計算機軟件的運行環境進行優化，提升軟件的可靠性，確保其達到應用標準后，才能投入使用[8]。
4 結束語
總而言之，計算機軟件技術的發展，推動了我國信息化進程的加快，也帶動了計算機產業的進步。而在計算機軟件技術的開發和應用中，受各種因素的影響，存在著不可靠性，影響了軟件功能的有效發揮。對此，在軟件設計環節應該充分分析各方面的影響因素，積極推動軟件工程，做好軟件研發工作的規范和監管，加大資金和人才的投入力度，及時發現并消除軟件中存在的問題，提升軟件技術的可靠性。
參考文獻：
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在當今社會背景下，環境保護已經成為人們的共識，經濟的發展與生態環境之間存在著必然的聯系，實現經濟的快速發展是以各種資源的使用為基礎的，在這個過程中，容易對生態環境的平衡造成破壞，不利于環境保護，所以，在經濟發展過程中面臨的問題和挑戰是非常嚴峻的，如何處理好兩者之間的關系，在保護環境的同時實現經濟的快速發展，已經成為重要的研究課題。
1 經濟可持續發展中的環境問題
自從改革開放以來，我國的經濟發展保持逐年遞增的良好態勢，但發展過程中也暴露出了一系列的問題，其中最為突出的問題便是對生態環境的破壞以及資源的浪費。良好的環境與經濟可持續發展是相互依存相互促進的關系，環境資源是實現經濟發展的物質基礎，經濟的良好發展能夠為做好環境保護工作提供技術資金保障。兩者之間的協調發展在各國發展進程當中都是一項難度較高的工作，在這個過程中會遇到很多社會問題，工作難度比較大、實現途徑比較困難，環境保護與經濟發展之間存在較大的沖突[1]。
我國疆土面積遼闊，資源種類和數量都是比較豐富，但由于人口眾多，數量占到了世界總人口數量的1/5，所以人均資源并不豐富，遠遠達不到世界人均資源的平均水平，這就對我國的經濟發展形成了一定的制約。我國的很多企業在發展過程中，思想上存在很大的誤區，沒有認識到環境保護的重要性，盲目追求經濟的發展，而忽視了對環境的保護，相關工作不到位，企業在發展過程中容易對當地環境造成破壞，影響生態平衡，不利于環境和經濟的可持續發展。我國的產業結構有待調整，很多工業產業在發展過程中，都需要消耗大量的資源，而且很多工業產業對資源的分配和使用，存在嚴重的不合理現象，資源使用不到位、資源利用不充分，造成了大量資源的浪費，不利于對資源的節約;我國的產業結構中，重工業企業所占比重較大，很多重工業企業在發展過程中，會產生污水、廢氣、工業殘渣各種污染物等，這些污染物的排放會對當地的生態平衡造成嚴重的破壞，經過長時間的影響，當地的生態系統便會失去自我調節能力，被破壞的環境就難以恢復到健康狀態，不符合可持續發展觀念[2]。
2 環境保護與經濟發展的沖突
2.1 政府所扮演的角色具有一定矛盾性
經濟的增長和發展是在政府的領導下進行的，在這個過程中，政府起著主導作用，環境的保護也需要國家制定相關的法律法規，形成強制有效的約束力，政府在保護環境和發展經濟之間扮演著雙重角色。但是我國的人均資源并不豐富，這就對經濟的發展造成了嚴重的制約，很多時候為了發展經濟而忽視了資源節約問題，造成生態環境被破壞，政府很難協調好兩者之間的關系，所扮演的雙重角色具有一定的矛盾性。此外，政府有關環境保護方面的法律法規體系不完整，一些法律法規中還存在著漏洞，比如在排污收費制度方面，收費標準不規范、不統一，沒有對污染物進行嚴格的分類，在收費的時候容易出現較多問題[3]。
2.2 企業經營者對環境保護缺乏正確的認識
很多企業在環境保護方面思想認識不夠，沒有意識到環境保護對實現經濟可持續發展的重要意義，相關管理工作不到位，沒有對企業生產造成的污染進行科學、有效的處理，所產生的污染物會打破當地的生態平衡，對環境的破壞是非常嚴重的。由于很多企業的生產技術比較落后，在生產制造過程中，資源利用率比較低，不能對資源進行有效的利用，浪費現象比較嚴重;同時，對污染物的處理方式不科學或者是不合理，沒有將其收集進行統一處理或者二次利用，污染物中包含很多種有害物質，如果處理方式不正確，就會破壞當地的生態環境，同時，還會降低當地的大氣環境質量和地下水環境質量，會對當地居民的身體健康造成嚴重影響。
2.3 保護環境基礎工作有待加強
環境保護工作不是一蹴而就的，需要經過長期的努力才會取得相應的成效，在整個過程中，需要從生活中的小事抓起，積少成多，有序進行。我國經濟在迅速發展的同時，人們的生活水平得到了顯著改善，但是很多人的綜合素質卻沒有得到提高，環境保護意識有待增強，生活中隨手扔垃圾的現象仍然比較常見，各種生活廢品亂扔亂放的現象屢見不鮮，經濟在得到有效發展的同時，卻對環境造成了破壞;在一些生活水平較高、水電資源供應充足的地方，當地人們沒有意識到水電資源的匱乏和緊缺，在用水、用電的過程中，資源浪費現象嚴重，資源分配存在嚴重的不合理現象，地區經濟發展不平衡[4]。
3 協調環境保護和經濟發展關系的有效措施
3.1 充分發揮政府的主導作用
環境保護和經濟發展都需要政府的宏觀調控，在這個過程中，需要做好協調工作，正確把握工作中心，充分發揮政府的主導作用。首先，政府應該對經濟發展做出合理的規劃，將環保節能問題考慮在內，根據不同地區的經濟水平和環境特點，對規劃方案進行科學調整;其次，應完善相應的保護環境的法律法規，規范企業污染物的排放標準和收費標準，針對污染物亂排放現象，應該進行嚴厲的懲處，污染相對嚴重的企業，應該對其進行整頓或者直接關閉;最后，在資源分配方面，應該結合不同地區的經濟發展情況，合理分配資源，促進地區經濟平衡發展。
3.2 優化企業管理模式
企業的管理模式與環境保護和經濟發展之間都存在著必然的聯系，對企業管理模式進行優化，做好生產管理和污染管理工作，在加強環保力度的同時促進經濟更好的發展。加強企業的技術管理，對企業的生產制造技術進行改進和完善，提高資源利用率和生產效率;嚴格規范污染物的排放標準，控制好各類污染物排放的濃度和總量，利用科學合理的技術工藝對污染物進行有效降解，降低污染物對環境的破壞力度;對污染物進行二次利用，減少污染物的排放，從根本上消除污染源。
3.3 發揮民眾參與的力量
生活水平的提高改變了人們的生活觀念，人們更加追求一種和諧的社會氛圍。和諧的社會氛圍包含三個主體，即人、社會經濟、生態環境。營造和諧的社會氛圍需要人們的共同努力才能實現，經濟的發展是通過不同職業和崗位的人員的共同努力實現的，只有結合民眾的力量才能創造更多的社會財富;而環境的保護更需要每個人的共同努力，在生活提高環保節能意識，規范自己的行為，從生活小事出發，不浪費資源，不破壞環境，積極參與到保護環境的工作中去。
4 結束語
現階段的環境保護和經濟發展之間還存在著很多沖突，協調兩者之間的關系，實現環境保護和經濟發展的雙贏，還有很長的路要走，在這個過程中，政府、企業、民眾等都發揮著重要的作用，只有各方力量參與其中，充分發揮不同角色的作用，才能有效解決兩者之間的利益沖突，在促進經濟發展的同時實現對環境的保護。
（新疆康普建設投資（集團）有限公司新疆烏魯木齊830001）
摘要加強對建筑工程項目的管理是至關重要的。只有加強工程項目管理，才能保證建筑施工的質量，同時利于施工項目的順利進行并如期完工，從而實現企業“低成本、高質量、高利潤”的夙愿。
關鍵詞 建筑工程 項目管理 采取措施 合理建議
加強對建筑工程項目的管理是至關重要的。只有加強工程項目管理，才能保證建筑施工的質量，同時利于施工項目的順利進行并如期完工，從而實現企業“低成本、高質量、高利潤”的夙愿。
一、加強建筑工程項目管理的必要性及作用
1.加強建筑工程項目管理，可實現投資的效益最大化。首先，通過健全的管理體系和管理程序，對建筑工程資源規劃、費用估算、費用預算和費用控制等得到有效控制，使投資的各個環節處于科學的掌控范圍，實現投資的效益最大化。其次，通過對項目總投資目標的控制，確保項目總費用不超過批準的預算，實現工程項目投資控制目標。
2.有效的項目管理，可以實現對建筑工程項目施工進度的科學控制。在建筑工程項目管理過程中，通過對進度目標的分析與論證、科學編制進度計劃、對進度計劃進行跟蹤與調整等，對工程項目建設進度項目動用的時間目標進行控制，盡可能擺脫因進度壓力而造成的工程組織的被動，從而確保工程項目按預定的時間啟用或提前交付使用，確保進度目標的實現。
3.加強建筑工程項目管理，可避免安全事故的發生。安全管理是工程項目管理的重要內容之一。在工程項目管理過程中，可以通過各種科學有效的管理措施來確保安全生產，通過對影響安全生產的多種因素的控制來避免或減少安全隱患的發生。也就是說，加強建筑工程項目管理可有效控制安全事故4.建筑工程質量是人們普遍關注的焦點。加強建筑工程項目管理利于有效控制工程質量，保證工程建設優質高效。
優質的建筑工程在惠及人們的同時，還能為建筑企業帶來良好的社會效益，而質量不合格的工程項目嚴重危及人民的生命財產安全。所以，加強建筑工程項目管理是至關重要的，通過科學的項目管理，能有效地控制工程施工中的質量，保證工程施工項目的質量符合相關的標準。
二、加強建筑工程項目管理的有效措施
業內人士很清楚，建筑工程質量是企業立足市場的唯一法寶，因此加強對建筑工程項目的管理是十分必要的，在這種情況下可以促進人們對新知識的學習及吸收，提高自身的技術水平，從而保證工程項目的質量達到理想的目標。筆者認為加強建筑工程項目管理的應采取的措施如下：
1.首先，要唯才是舉，量德而用。把選準項目經理、建好項目管理層作為工程項目管理的首要任務來抓。同時，要求管理層精干高效，結構合理。
有人會問：在工程項目規模、含金量基本相同的情況下，為什么有的原本微利的項目的效益卻較高，有的本應盈利的反而虧損？筆者明確告訴答案：項目結果關鍵取決于項目管理，取決于項目經理和項目管理層的素質。因此，一定要有一個“精干高效，結構合理”項目管團隊。
2.實行項目評估、項目經理負責制。這是避免并減少項目效益流失的第一個環節，因此應把項目評估、合同簽訂，作為加強工程項目管理的基礎。
筆者在實際工作中發現，不少施工企業對項目評估、測算的地位和作用認識不足，從而導致項目管理失控。為解決好這個問題，必須抓好四個方面的工作：一是主動自覺地搞好評估和測算；二是建立科學的評估、測算指標體系；三是依法簽訂承包經營合同，上繳風險保證金、委派主辦會計；四是做好監督、檢查、指導和考核工作，幫助項目經理及時糾正經營管理偏差，確保項目進展順利、健康完成。
3.按照“動態平衡、統籌優化”的原則，將人力資源進行優化配置。以保證勞動力與項目需求的總體平衡，并定期跟蹤檢查，進行有效監控和及時調整，使勞動力資源得到最大限度的利用，提高勞動效率———這是強工程項目管理的重點。
4. 施工企業適度規模擴張和追求效益最大化的有效途徑是外部勞務工的使用與管理。所以應把加強外帶勞務管理，作為向項目管理要效益的重要途徑。在日常工作中，施工企業應積極主動地同企業周邊地區的社會勞動力市場及勞務公司或相關企業保持經常的聯系，從而保證勞動力資源的充足。
5.值得一提的是，務必做好建筑工程的安全生產管理。這可以減少或消除生產中的不安全因素，將事故消除在萌芽狀態，從而保證施工項目的順利進行。在項目運行中，安全與生產同步，并對生產發揮促進與保證作用。
縱觀筆者多年的工作，筆者認為必須堅持安全管理原則，堅持“四全”動態管理，即生產活動中對安全工作必須是全員、全過程、全方位、全天候的動態管理。同時，制定行之有效的安全管理措施，并使之落實到位，推動建筑工程項目如期高質竣工。
三、對加強完善建筑工程項目管理的合理化建議
1.程項目管理要以尋求盈利為目標。以科學決策管理、尋求創新求發展為特點。因此，要有創新觀念，健全建筑工程項目管理模式并使之完善。
工程項目管理就是要以實現目標為最根本目的而開展一系列的行動，同時也要注意這些行動的科學化、合理化、制度化。但是又不能片面強調一個目標而忽略其他目標，必須遵循“綜合優化”的原則。因此，要堅持使用科學的工程項目管理方法。
2.務必嚴格按程序組織項目施工建設。同時綜合考慮各方面的因素，制定出科學合理的進度計劃，使之有利于實際作業。
3.對一線的操作工作進行技巧和安全工作培訓。并且在基層管理中實行有效的績效管理策略，以工作的效率和質量為標準進行獎罰，促使基層操作工人自覺提高自己的業務素質。同時，應對工程項目管理團隊進行適當的強化培訓，提高各類管理人員的專業素質。
四、結束語
總而言之，工程項目管理的水平直接決定著工程的質量。因此，只有通過全面的工程項目管理才能有效保證施工的正常進行，從而保證工程的質量，繼而促使投資者的經濟效益和社會效益的同步提高。
參考文獻
建立公司合理化建議提出、采納和獎勵程序，以確保公司的持續改進。
2適用范圍
適用于公司任何員工或集體對公司生存和發展所提出的建議。
3相關部門職責
質量部負責合理化建議的收集整理工作，并組織相關部門及人員對合理化建議進行評審和采納。同時質量部提合理化建議的獎勵辦法，以保障員工對參與公司管理的熱情。
其余部門負責參與合理化建議評審和實施。
4工作程序
4.1定義
合理化建議是指任何員工個人或集體對公司生產、經營或管理的任何環節所提出的、超出其職責范圍以外的、具有可操作性的改進方法和措施。
4.2提出
4.2.1合理化空白建議單放置于各辦公室，員工可隨時領取。質量部負責確保任何員工都能隨時得到合理化空白建議單。
4.2.2需要時員工可隨時從各辦公室領取空白建議單加以填寫，以提出對公司經營管理各方面的建議，填寫需注意：
a)必須填寫建議姓名和日期；
b)在“現狀分析”一欄中應對現狀加以說明，并對其產生的原因和將導致的隱患加以分析；
c)在“期望或目標”一欄中應清楚說明建議者希望通過采取一定改進措施后應達到的具體目標；
d)在“實施辦法”一欄中，建議者應清楚說明為達到其目標，應采取的具體措施和步驟，該措施應具有合理性和可操作性；
4.2.3填寫完整的合理化建議單，由建議者交給質量部。
4.3評審
4.3.1質量部負責組織對員工合理化建議的評審工作。評審可采取有關部門人員簽署意見或召開合理化建議評審會進行討論的方式進行，由質量部負責確定具體方法。
4.3.2評審人員應對合理化建議的可行性、經濟性、安全性和時效性等方面進行綜合評價，作出采納與否的結論，結論應填寫于合理化建議單中并由評審人員簽字認可。
4.3.3辦公室應根據評審過程和結論填寫評審意見。當合理化建議被采納時，評審意見應有具體實施計劃，以便合理化建議的落實；當合理化建議不予采納時，評審意見應有不被采納的具體原因解釋，以便于建議者接受。
4.4采納
4.4.1對于可行性、經濟性和安全性檢查效果明顯的建議，由質量部制定實施計劃包括實施時間、進度、方法和責任人后轉交責任人進行實施。
4.4.2對于不可明確預測實施效果的建議，質量部負責制定相應的試驗或試行方案，在小范圍內對實施效果加以驗證后確定具體實施方案。
4.4.3質量部負責對合理化建議實施情況的監督和效果跟蹤。
4.4.4不論合理化建議采納與否，質量部負責在評審工作完成后，將填寫完整的合理化建議單復印一份交還建議者，并當面向其解釋不采納原因或詳細實施計劃，以便建議者了解其建議的落實情況。
4.5獎勵
4.5.1提出獎
一經確認建議符合合理化建議定義，由質量部負責對每項建議提出頒發獎勵金額，報有關領導批準。該獎金由質量部每月統計，從財務部領取現金發放。
4.5.2采納獎
a)對于有明確計算經濟效益的建議一經采納實施，由質量部負責一次性頒發獎勵20-50元，重大改進可獎勵100-200元。
b)對于經濟效益可預測的合理化建議，其獎勵金額為經濟效益的5%，但最低不少于20元，最高不大于20，000元；
在國務院國資委改革局的大力支持下，《現代國企研究》本期開始推出中央企業管理提升活動優秀案例欄目。本欄目旨在配合今年國資委啟動的為期兩年的中央企業管理提升活動，精心選取國資委在活動不同階段推出的優秀案例，并配以專家點評，以供讀者借鑒。
在多年持續健康發展的背景下，兵器工業集團主動尋找短板，通過開展提升基礎管理水平的活動，穩扎穩打，積極解決基礎管理相對薄弱的問題，今年前四個月，集團主營業務收入達到1204.2億元、同比增長30.6％，時序進度創近年來最好水平自1999年中國兵器工業集團(下稱“兵器工業”)組建以來，主營業務收入、利潤等主要經營指標一直保持在年均增長20％以上，并且連續7年獲A級中央企業。但是，這些成績并沒有令兵器工業感到高枕無憂——在多年快速發展的過程中，基礎管理工作并沒有和經營規模保持同步跟進，規模與效益、速度與質量之間的矛盾日漸突出，基礎管理相對薄弱的問題凸現出來，已經成為制約兵器工業持續、健康發展的一塊短板。為此，提升基礎管理水平成為兵器工業“管理提升年”的重要突破點。
金融危機以來，全球經濟增速放緩進一步放大產能過剩矛盾、加劇市場競爭，依靠政策刺激和規模擴張所帶來的紅利正在逐步淡出，企業之間的競爭將轉化為管理素質和內功的深刻較量，基礎管理成為企業決勝市場的基本力量。
兵器工業提升基礎管理水平的核心是要建立“持續改善”的管理機制，培育“持續改善”的管理文化(持續改善是指“對企業不同領域或工作位置上所做的不斷的改進和完善”)。
成本競爭力——消除一切不必要的浪費
企業的成本競爭優勢，很大程度上來自于生產組織環節的持續改善、消除一切不必要的浪費。為此，兵器工業將精益化生產作為持續改善的首要任務，堅持“總體規劃、分步實施，企業主導、試點先行，專業輔導、系統推進”，確立了“五年建立覆蓋全集團的精益管理系統”的總體目標，明確了從精益班組到精益車間，到精工廠、精益子集團，再到精益集團的推進路徑，先后在石化、特化、彈箭、光電、車輛、汽車零部件等領域啟動了兩批共16個子集團和直管單位的精益生產試點，并逐步推廣到全部44家子集團和直管單位。
通過5S、JIT、TPM等精益生產工具的運用，特別是通過生產流程和加工工藝的創新與優化，極大地提高了生產效率，降低了制造成本。從各單位試點工作取得的成效看，示范區生產線精益改造率達到100％，現場5S管理達標率和項目改善完成率達到85％，生產效率平均提升10％以上，在制品存量、人員作業效率、設備故障率、研發設計和產品制造周期、生產能力、產品一次交驗合格率等方面指標都有了明顯改善。
全集團科研系統通過推進精益研發，不僅高質量完成了重點型號研制任務，而且大幅縮短了研制周期，降低了研發和設計成本。2011年，通過精益化生產的持續改善，全集團累計增加經濟效益8.3億元。其中，凌云集團通過開展TPM管理使設備故障率平均降低了44.5％，鐵馬集團通過物流優化使在制品存量下降50％以上，北化集團通過廢酸處理工藝改造提升產能20％以上，晉西集團通過工藝優化提升生產能力42％。
管理科學化水平——推進個性化、精細化的管理變革
兵器工業專業門類比較多，涉及機械、化工、光電、石化、礦產、金融、流通等諸多行業，不同行業之間管理事項和標準不具可比性.用集團平均指標去評價各個子集團也很不科學，用一套辦法去治理和激勵所有的企事業單位.必然顧此失彼。
兵器工業過去雖然也采取了分類考核的方法，但仍然沒有擺脫“多個單位一套辦法”的模式。
為此，兵器工業著力推進以個性化、精細化為重點的管理變革，成立了績效與薪酬管理部、權益與風險管理部等部門，其主要職責是研究“個性”，實施個性化管理、個性化考核評價。
兵器工業對44家子集團和直管單位采取“一個單位一套力法”的個性化考核方式。譬如，同為化工企業，華錦集團側重考核現金流以及裝置運行效率等指標，北化集團則側重考核經濟運行質量、精細化工產業園建設以及節能減排等指標；同為科研事業單位，兵科院側重考核重大項目的策劃、推進以及新技術開發、新市場開拓等指標，五洲設計院則重點考核在市場中的地位以及對集團公司重大項目的支撐能力等指標。
與此同時，突出了激勵和鞭策相結合，強調協商溝通，通過設定不同檔次的績效目標，鼓勵各單位自我加壓選擇更有挑戰性的績效目標，把不同的績效目標與薪酬激勵掛鉤，變壓力指標為合理選擇指標，激勵各單位挑戰高難度目標、趕超同行業先進水平。兵器工業對管理方法的創新不僅體現在宏觀層面，也體現在微觀層面。比如，北化集團805廠立足成本管理，劃小核算單元，推行“班組指標考核體系”，將每個班組的產量、質量、成本等指標與員工收入掛鉤，利用經濟杠桿提升了員工的工作效率和質量，PVC生產成本當年降低5.6％。
全員參與——尊重員工的首創精神
管理提升的生命力在于全員參與，建立即時獎勵的機制，激勵和保障員工參與合理化建議活動的積極性，對員工的改善和創新活動隨時隨地給予獎勵，讓員工提出有“切身感”的成功經驗。
