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經(jīng)濟分析報告

時間:2022-10-04 08:43:38

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇經(jīng)濟分析報告,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

經(jīng)濟分析報告

第1篇

今年上半年全市實現(xiàn)社會商品零售總額126.2億元,同比增長17.4%。其中城鎮(zhèn)實現(xiàn)103.8億元,同比增長17.7%,農(nóng)村實現(xiàn)22.4億元,同比增長15.7%;上半年全市對外貿(mào)易完成進出口總額16730萬美元,同比增長107.84%(其中加工貿(mào)易完成1950萬美元,同比增長25.99%),其中進口1478萬美元,同比增長63.3%;出口15252萬美元,同比增長113.49%。上半年全市商務(wù)經(jīng)濟主要有以下幾個特點。

(一)對外貿(mào)易增長迅速,但恐出現(xiàn)前高后低的局面

今年我市外貿(mào)增長可以說已成定局,從目前來看,已恢復(fù)并高于金融危機前2008年同期(13119萬美元)水平,在全省14個市州中排名第8位,增長幅度高于全省平均水平近70個百分點。上半年的外貿(mào)快速增長,主要得益于四個方面。一是世界經(jīng)濟明顯復(fù)蘇,全球范圍內(nèi)的外需增長使我市的出口企業(yè)獲益匪淺。二是上年同期基數(shù)較低,使我市上半年以來的外貿(mào)增長一直保持在高位運行。三是對非傳統(tǒng)出口市場的增長。如東盟、印度等國家和地區(qū)的出口成為新的增長動力。對東盟進出口額為3852萬美元,同比增長60%,對印度進出口額1148萬美元,幾乎增長一倍。四是出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。機電產(chǎn)品、服裝和紡織品出口分別增長111%、140%和68%,占我市出口產(chǎn)品的七成多。特別是國家鼓勵的農(nóng)產(chǎn)品出口異軍突起,一些農(nóng)副產(chǎn)品出口企業(yè),如益華、順祥、和平等充分利用我市豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源,大力發(fā)展對外貿(mào)易,農(nóng)產(chǎn)品出口較往年翻了兩番。但綜合分析全年趨勢,我市對外貿(mào)易恐出現(xiàn)前高后低的局面,其阻力主要來自三方面。一是國家正在調(diào)整或取消出口退稅,促進加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級。二是發(fā)達國家不斷提出“綠色經(jīng)濟”、“低碳經(jīng)濟”理念,并以此強迫發(fā)展中國家轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式。三是央行進一步推進人民幣匯率形成機制改革,人民幣升值將給外貿(mào)出口帶來比較大的壓力。

(二)加工貿(mào)易有所增長,但增長幅度低于預(yù)期

作為重點承接地,我市上半年加工貿(mào)易雖然有所增長,但增長幅度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于預(yù)期。上半年,全省的格局是加工貿(mào)易增長高于一般貿(mào)易,而我市剛好相反,我市上半年加工貿(mào)易僅完成年度計劃的43%,下半年的工作任務(wù)仍然很重。目前,我市發(fā)展加工貿(mào)易主要面臨三個方面的困難。一是承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移競爭日趨激烈,從珠三角往內(nèi)地轉(zhuǎn)移的企業(yè)基本上被郴州、贛州、梧州三地攔截,我市的區(qū)位存在明顯劣勢。二是部分轉(zhuǎn)移過來的企業(yè),主要產(chǎn)能或核心技術(shù)并未轉(zhuǎn)移至我市,只能生產(chǎn)半成品,不能體現(xiàn)業(yè)績,只有將半成品運回總廠加工成成品后才能出口,形成本地加工、異地出口。三是骨干企業(yè)業(yè)績下滑。我市的益神橡機是省級加工貿(mào)易重點聯(lián)系企業(yè),占我市加工貿(mào)易總量的近七成。然而受到工程機械類加工貿(mào)易產(chǎn)品出口整體下滑的趨勢影響,益神橡機今年加工貿(mào)易增長不快,在重點企業(yè)中的排名已由5位跌至12位。目前,可喜的是,我市又新增了兩家加工貿(mào)易企業(yè),并體現(xiàn)了業(yè)績,一是赫山裕敬鞋業(yè),已完成加工貿(mào)易額44萬美元;一是桃江安達電子,已完成加工貿(mào)易額16萬美元。加工貿(mào)易主體的增加將對我市完成今年計劃指標(biāo)起到重要作用。

(三)社會消費增長平穩(wěn),但不確定因素增多

在拉動我市社會消費上,商務(wù)部門主要做了三項工作,并取得了一定成效。一是繼續(xù)抓好家電下鄉(xiāng)。上半年,全市銷售下鄉(xiāng)家電產(chǎn)品157630臺,銷售金額3.15億元,產(chǎn)品銷售量和銷售額分別較去年同期增長183.3%和211.43%。自我市開展家電下鄉(xiāng)18個月以來,全市累計銷售下鄉(xiāng)家電產(chǎn)品334328萬多臺,銷售額6.45億元,對拉動我市社會消費起到了重要作用。二是積極推進汽摩下鄉(xiāng)。上半年,全市銷售汽車5066輛,摩托車22741輛,銷售金額3.5億元,發(fā)放補貼資金3600多萬元。三是大力促進汽車以舊換新。截止5月底,我市圓滿完成了汽車以舊換新的工作。全市審核換購汽車617臺,申領(lǐng)國家補貼資金785萬元,拉動我市汽車消費6000多萬元。后階段,商務(wù)部門還將開展家電以舊換新的工作,城鄉(xiāng)居民均可享受這一優(yōu)惠政策,預(yù)計將于7月份開始實施。然而,我市的社會消費離完成全年增長18%的目標(biāo)還有一定差距。以1-5月份的數(shù)據(jù)分析,我市社會消費增長16.9%,低于全省平均水平1.4個百分點,列全省第13位,總額占全省的4.85%,列全省第8位。而后期擴大社會消費的不確定因素還在增多,主要體現(xiàn)在物價上漲的壓力加大,家電下鄉(xiāng)的勢頭有所減弱,市場調(diào)控特別是豬肉價格調(diào)控的難度大,以及農(nóng)村消費市場增長仍然不快等。社會消費品零售額完成全年增長18%以上的目標(biāo)任務(wù)還很艱巨。

二、下半年主要工作措施

1、堅定不移地發(fā)展外向型經(jīng)濟。發(fā)展外向型經(jīng)濟對于促進我市經(jīng)濟后發(fā)趕超具有重要意義。一是積極轉(zhuǎn)變貿(mào)易方式,促進加工貿(mào)易發(fā)展。我們將針對國家對加工貿(mào)易重點承接地,省政府對承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重點縣的優(yōu)惠鼓勵政策,進一步爭取國家和省政府對我市的傾斜支持,加快三個重點承接園區(qū)和兩個承接試點縣建設(shè),加快加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)向園區(qū)聚集。力爭2010年,我市加工貿(mào)易保持50%的增速。二是培育壯大外貿(mào)企業(yè)主體,優(yōu)化出口商品結(jié)構(gòu)。支持一批骨干企業(yè)做大做強,培育一批民營企業(yè)提高管理水平和出口質(zhì)量,選擇一些有發(fā)展?jié)摿Φ闹行∑髽I(yè)催生新的增長點。繼續(xù)推進“科技興貿(mào)”和“品牌興貿(mào)”,進一步擴大我市高新技術(shù)、機電、紡織、服裝、鞋帽和農(nóng)產(chǎn)品的出口。發(fā)揮職能作用,爭取和利用外經(jīng)貿(mào)發(fā)展資金,鼓勵企業(yè)海外參展和進行國際認(rèn)證,提高我市企業(yè)及其產(chǎn)品在國際市場上的知名度和競爭力。三是深入實施市場多元化戰(zhàn)略,大力開拓新興市場。在鞏固歐盟、美國、日本等傳統(tǒng)出口市場的同時,加大對東盟自由貿(mào)易區(qū)協(xié)定的政策研究和市場開拓,進一步擴大與東盟的雙邊貿(mào)易。四是擴大有效進口。鼓勵企業(yè)擴大進口,特別是擴大能源資源、先進技術(shù)和節(jié)能環(huán)保設(shè)備、專利和關(guān)鍵設(shè)備等的進口,加快實現(xiàn)我市企業(yè)管理、裝備和技術(shù)的全面升級,為調(diào)優(yōu)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)打好基礎(chǔ)。:

2、進一步健全城鄉(xiāng)市場體系。以兩個創(chuàng)建活動為契機,加強我市城鄉(xiāng)市場流通體系建設(shè)。一是繼續(xù)深入實施“萬村千鄉(xiāng)市場”工程。加快建立健全農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)、連鎖經(jīng)營網(wǎng)店和物流配送體系,重點發(fā)展直營連鎖農(nóng)家店和配送中心,力爭2010年農(nóng)家店覆蓋全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)和80%以上的行政村。繼續(xù)抓好“農(nóng)超對接”和“雙百市場工程”項目,重點支持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、大型流通企業(yè)和農(nóng)資配送中心與

第2篇

    關(guān)鍵詞:財務(wù)經(jīng)濟分析;財務(wù)報表;Office;VBA

    1、引言

    財務(wù)報表是對企業(yè)在某一會計期間的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況的報告,是企業(yè)所有經(jīng)濟活動的綜合反映。財務(wù)經(jīng)濟分析是以財務(wù)報表分析為基礎(chǔ),體現(xiàn)財務(wù)活動與整個企業(yè)經(jīng)濟活動的緊密聯(lián)系,以經(jīng)濟核算信息為起點,以財務(wù)資金分析與財務(wù)能力分析為中心,運用專業(yè)方法評價生產(chǎn)經(jīng)濟過程諸要素對財務(wù)活動的影響,藉以考核企業(yè)過去業(yè)績,評估目前財務(wù)狀況,預(yù)測未來發(fā)展趨勢,為有關(guān)方面提供決策依據(jù)的管理活動。但是,國內(nèi)有一些企業(yè)僅僅把財務(wù)報表視為向工商局、稅務(wù)局或上級主管單位履行報告義務(wù)的工具,忽視了財務(wù)報表對于企業(yè)管理層分析企業(yè)財務(wù)和經(jīng)營情況、對企業(yè)的財務(wù)和經(jīng)營活動實施控制乃至決策的重要作用。即使是具有相對比較優(yōu)勢的上市公司分析其財務(wù)報表時,或者全部通過人工完成;或者借助于會計電算化軟件所提供的一些財務(wù)比率,然后再通過人工形成分析報告;或者人工將報表輸入至Excel軟件,并設(shè)定公式計算出財務(wù)比率,再用Word形成文字分析報告。這在很大程度上削弱了會計信息對企業(yè)決策支持的價值。因此,在信息技術(shù)與通信技術(shù)迅速發(fā)展的今天,設(shè)計自動化財務(wù)經(jīng)濟分析系統(tǒng),提升企業(yè)及時分析財務(wù)狀況和經(jīng)濟效益的能力具有很重要的現(xiàn)實意義。

    2、財務(wù)經(jīng)濟分析系統(tǒng)的一般需求

    通過對財務(wù)經(jīng)濟分析系統(tǒng)進行深入系統(tǒng)地分析,可將其一般需求歸納為幾個方面。

    (1)廣泛兼容的數(shù)據(jù)獲取能力

    財務(wù)經(jīng)濟分析首先是搜集數(shù)據(jù),而這些數(shù)據(jù)的可能來源非常廣泛,既可來源于企業(yè)本身的會計與業(yè)務(wù)管理信息,也可來源于現(xiàn)有的Internet或辦公信息系統(tǒng)的Office電子表格,或者是傳統(tǒng)的紙介質(zhì)文檔。財務(wù)經(jīng)濟分析系統(tǒng)應(yīng)該具有從各種來源中獲取、分析數(shù)據(jù)的能力。

    (2)公式運算和數(shù)據(jù)預(yù)處理

    為了達到財務(wù)經(jīng)濟分析的目的,一般直接使用數(shù)據(jù)訪問功能得到的信息不一定能直接用于統(tǒng)計分析,在分析之前還需要進行多種公式運算和預(yù)處理。雖然某些工作可借助于數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)來實現(xiàn),但有些可能無法實現(xiàn)或?qū)崿F(xiàn)起來相當(dāng)麻煩,因而設(shè)計良好的統(tǒng)計分析系統(tǒng)應(yīng)能對數(shù)據(jù)進行多種形式的預(yù)處理。

    (3)方便靈活的分析能力

    不經(jīng)過分析的財務(wù)報表對企業(yè)管理并無多少價值,財務(wù)報表主要由資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表以及相關(guān)的附表構(gòu)成。經(jīng)濟活動的原始數(shù)據(jù)經(jīng)過會計部門按照有關(guān)法規(guī)、會計準(zhǔn)則和會計制度加工變成定期的報告,政府部門、股東單位或上級主管單位、銀行(作為債權(quán)人)和企業(yè)的管理層都應(yīng)該從各自的角度研究企業(yè)的財務(wù)報表,最后形成關(guān)于企業(yè)的觀點或結(jié)論。然而,如果沒有一套完善的財務(wù)分析系統(tǒng)對財務(wù)報表進行分析,很難對企業(yè)的盈利能力、回報能力、償債能力、管理效率和發(fā)展能力的優(yōu)劣形成觀點或結(jié)論,財務(wù)報表本身對企業(yè)的控制或決策的作用就不能得到充分的發(fā)揮。但是,不同企業(yè)或者同一企業(yè)不同階層、部門管理人員的管理需求決定了他們不同的分析需求,財務(wù)經(jīng)濟分析主要是為輔助決策服務(wù),但決策過程是由管理者發(fā)起的具有相當(dāng)大的不固定性的智能活動,因而財務(wù)分析系統(tǒng)不僅需要有友好的、易用的界面,而且還必須具有一定的可設(shè)計性,系統(tǒng)不僅應(yīng)該盡量多地提供針對各種分析需求的分析模型,而且財務(wù)經(jīng)濟分析的最終用戶能在原有系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,設(shè)計擴展具有滿足特定要求的分析模型。

    (4)報表與圖形表現(xiàn)能力

    財務(wù)經(jīng)濟分析系統(tǒng)中有相當(dāng)大的一部分內(nèi)容采用多種形式的報表或圖形來表達,因而財務(wù)報表分析系統(tǒng)應(yīng)該提供方便易用的報表設(shè)計與數(shù)據(jù)的圖形表現(xiàn)形式。

    (5)數(shù)據(jù)分析與文檔報告的高度集成能力

    財務(wù)經(jīng)濟分析的結(jié)果大多是以報告的形式給出,而且現(xiàn)存的大量資料也有許多是以O(shè)ffice形式的電子文檔存在,隨著計算機信息技術(shù)的應(yīng)用推廣與普及,作為從事企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟分析的專業(yè)人員應(yīng)用計算機的能力也在不斷增強,他們對Office軟件或類似軟件能應(yīng)用自如。因此,為了充分利用已有的人力資源,保護已有投資,財務(wù)經(jīng)濟分析應(yīng)該能很好地集成現(xiàn)有的電子文檔資料,而且用使用者熟悉的形式來表達。

    3、基于Office的財務(wù)經(jīng)濟分析系統(tǒng)的實現(xiàn)模型與體系結(jié)構(gòu)

    Microsoft Office Excel作為常用的電子表格軟件,一方面,為報表所需要的界面表現(xiàn)形式多樣化與用戶可設(shè)計性提供了很好的解決方案;另一方面,其內(nèi)部提供的大量函數(shù)和第三方提供的可加載宏(Add-in)為基于Office的財務(wù)分析模型打下了堅實的基礎(chǔ),而Office對VBA的支持使集成與組織這些模型與函數(shù)成為可能;最后,Office的模板技術(shù)不僅可以使具有創(chuàng)新能力的財務(wù)分析人員的專業(yè)能力成為企業(yè)財務(wù)分析人員共同的知識,而且能通過模板的不斷積累形成形式一致的財務(wù)分析報告,更好地服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營決策。

    3.1、實現(xiàn)模型

    Office不僅有強大的報表功能,而且數(shù)據(jù)處理能力也十分強大,只要為其增加訪問常用數(shù)據(jù)庫,如Access、SQL Server、Oracle、DB2等的數(shù)據(jù)訪問能力,在數(shù)據(jù)訪問的基礎(chǔ)上,將返回的數(shù)據(jù)讓用戶可以在其中對這些數(shù)據(jù)進行篩選、排序、查詢、編輯、打印、公式運算與統(tǒng)計分析等;Office的模板技術(shù),不僅簡化了財務(wù)經(jīng)濟分析人員的工作量,而且通過不斷完善的模板庫系統(tǒng),可以提高財務(wù)經(jīng)濟分析的專業(yè)化水平,其實現(xiàn)模型如圖1所示。整個模型結(jié)構(gòu)由三大部分組成,第一部分是數(shù)據(jù)提取部分:主要實現(xiàn)從各業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)生成的數(shù)據(jù)庫中訪問數(shù)據(jù)的功能;第二部分是業(yè)務(wù)處理或商業(yè)規(guī)則層:主要完成數(shù)據(jù)提取,并在獲得數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,進行各種處理,在模型中表示為公式運算、財務(wù)經(jīng)濟分析與數(shù)據(jù)自動填注功能;第三部分是模板庫:不僅完成界面的設(shè)計任務(wù),而且實現(xiàn)模板的積累與共享。三部分有機地結(jié)合起來,依圖1中的流程方向最后形成高水平的、規(guī)范的財務(wù)經(jīng)濟分析報告。這三部分既可依據(jù)流程的方向依次順序完成,亦可并行地完成其中的多個部分,最后再形成完整的財務(wù)經(jīng)濟分析報告。

    3.2、體系結(jié)構(gòu)

    依據(jù)系統(tǒng)的實現(xiàn)模型,可將財務(wù)經(jīng)濟分析系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)進一步細(xì)化。

    系統(tǒng)不僅為用戶提供多種分析方法與模型、豐富的用戶企業(yè)信息系統(tǒng)財務(wù)數(shù)據(jù)、同行業(yè)公司財務(wù)數(shù)據(jù)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和全面的財務(wù)報表分析工具等,而且還能使用現(xiàn)有的模板自動形成具有行業(yè)水準(zhǔn)的財務(wù)經(jīng)濟分析文字報告,及時輔助企業(yè)進行財務(wù)經(jīng)濟決策。

    4、主要關(guān)鍵技術(shù)

    4.1、在Office中數(shù)據(jù)訪問的實現(xiàn)

    (1)連接數(shù)據(jù)庫

    在Office中訪問數(shù)據(jù)庫一般需要通過下面四種方法中的某一種或幾種的組合。

    方法一:使用隨Office一起提供的工具Microsoft Query

    在安裝Office時選擇自定義安裝,選擇并安裝Office工具中的Microsoft Query.在安裝完成后進入Excel中,選擇“數(shù)據(jù)/獲取外部數(shù)據(jù)/新建數(shù)據(jù)庫查詢”,然后按向?qū)У奶崾疽徊揭徊阶?最后就可將數(shù)據(jù)返回到Excel中。這種方法是大家常用的,也是最方便的,但這種方法只能對遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)進行查詢,不能對遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)進行增加和修改。

    方法二:使用ADO(隨Office 2000安裝而安裝)

    這種方法需要VBA編程(下面方法相同),在Visual Basic編程中,我們經(jīng)常用ADO來訪問數(shù)據(jù)。ADO是Microsoft提供的針對各種各樣數(shù)據(jù)源的新型高級編程接口,它支持大多數(shù)數(shù)據(jù)庫操作,在Office 2000中應(yīng)用ADO來訪問數(shù)據(jù)是十分理想的方法。

    方法三:使用ODBC加載宏

    Excel 2000的功能是十分強大的,它自帶了一個ODBC加載宏,只要在Excel 2000中引用這個宏文件xlodbc.xla,就可以通過它去訪問我們建立的數(shù)據(jù)源。這種編程方法用著方便,也是一種好的訪問遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)方法,但是一般速度較慢。

    方法四:直接調(diào)用SQL API

    這種方法比較復(fù)雜,調(diào)試也比較困難,但運行速度快,在進行大量查詢數(shù)據(jù)和自己在API調(diào)用方面比較熟練時,可以用這個方法。

    (2)數(shù)據(jù)訪問信息的處理

    不論采用哪種方式連接數(shù)據(jù)庫,關(guān)鍵的要素有兩個:數(shù)據(jù)源與查詢SQL語句。從通用的角度考慮,應(yīng)該是每個對象(如Word中的表格、Excel的單元格)都能保存這些信息。因而在設(shè)計時要找到對象的某個屬性,用它來保存有關(guān)數(shù)據(jù)訪問的信息。例如,可選擇Office中的批注對象完成類似的功能。

第3篇

1 行政部門財務(wù)經(jīng)濟分析的作用

行政部門財務(wù)經(jīng)濟分析以財務(wù)報告為依據(jù),利用科學(xué)的方法,結(jié)合一定的標(biāo)準(zhǔn)體系,全面綜合評估財務(wù)管理情況及生產(chǎn)運營情況,提出相關(guān)改進措施及其建議,同時預(yù)測相關(guān)行政部門未來的發(fā)展前景,優(yōu)化資源配置,維持其經(jīng)濟效益的穩(wěn)定發(fā)展與信息提供。財務(wù)經(jīng)濟分析方法多種多樣,每一種財務(wù)經(jīng)濟分析方法都有其獨特的社會條件和歷史背景,在一定程度上推動了單位的發(fā)展,為行政部門財務(wù)分析提供了可靠的分析手段。但是由于每種分析方法的使用范圍具有一定的局限性,因此,我們應(yīng)該更加明確的了解每一種財務(wù)經(jīng)濟分析方法的內(nèi)容,結(jié)合具體實際情況,合理選擇財務(wù)經(jīng)濟分析方法,并進行適當(dāng)改進,最終提高其經(jīng)濟效益與利潤成本。

2 行政部門財務(wù)經(jīng)濟分析內(nèi)涵

自從中國加入WPO以來,行政部門財務(wù)經(jīng)濟也全面潤入到世界經(jīng)濟浪潮之中,這對我國的經(jīng)濟產(chǎn)生了巨大的影響,同時,也面臨著非常劇烈的挑戰(zhàn)。因此,加強行政部門財務(wù)經(jīng)濟分析,提高行政部門財務(wù)經(jīng)濟管理活動水平,是財務(wù)經(jīng)濟活動分析的重要組成部分,同時具有非常重要的意義。從實際出發(fā),抓住財務(wù)經(jīng)濟的核心并進行主體與目的的高度總結(jié),同時對財務(wù)經(jīng)濟分析進行重新構(gòu)架,確定其發(fā)展的框架結(jié)構(gòu),這就是財務(wù)經(jīng)濟分析的具體內(nèi)涵。要使財務(wù)分析具有進一步的發(fā)展與提高,必須具有確定的財務(wù)分析框架結(jié)構(gòu)。對行政部門而言,財務(wù)管理人員對財務(wù)方面的管理,投資者分析財務(wù)投資,債券人分析其貸款,以及其他主體為自己的目標(biāo)進行分析,雖然如此,但是任然沒有形成一個固定的分析框架。三、財務(wù)經(jīng)濟分析的理論結(jié)構(gòu)

2.1 財務(wù)經(jīng)濟分析目標(biāo)

財務(wù)經(jīng)濟分析主體所要達到的最終目的是財務(wù)經(jīng)濟分析的基本目標(biāo)。即財務(wù)經(jīng)濟分析主體通過對會計主體提供的財務(wù)經(jīng)濟信息進行再加工,從而為財務(wù)經(jīng)濟分析主體的經(jīng)濟決策提供有效的信息支持。從契約角度出發(fā),F(xiàn)reeman于1990年將行政部門理解成一系列多邊契約的組合,契約的參與主體都有可能成為財務(wù)經(jīng)濟分析的主體,財務(wù)經(jīng)濟分析的具體目標(biāo)可分為:一是投資者財務(wù)經(jīng)濟分析的目標(biāo),是指投資者對財務(wù)經(jīng)濟的信息分析,最為關(guān)注的是部門的盈利能力以及未來的發(fā)展前景,分析財務(wù)經(jīng)濟的盈利能力及處理財務(wù)關(guān)系的能力,從而做出正確的決策。二是債權(quán)人財務(wù)經(jīng)濟分析的目標(biāo),主要關(guān)注的是財務(wù)經(jīng)濟的債券償還能力以及聲譽,從而做出正確的債券配置。三是行政經(jīng)營管理者對財務(wù)經(jīng)濟的基本目標(biāo),一般較為關(guān)注的是財務(wù)經(jīng)濟的最終成果,以及財務(wù)經(jīng)濟活動的過程,從而了解到行政部門內(nèi)部的一些問題,進行全面優(yōu)化。

2.2 財務(wù)經(jīng)濟分析的基本假設(shè)

財務(wù)經(jīng)經(jīng)濟上的假設(shè)主要分為信息真實性假設(shè)與有限理性假設(shè)兩種,財務(wù)經(jīng)濟分析的主要內(nèi)容是對財務(wù)報表以及初級信息進行資源上的整合,將這些信息在分析過程中演化成高級信息,再由企業(yè)監(jiān)管與運行的管理部門將這些信息整合成報表,上交給企業(yè)的管理層。而企業(yè)中的行政部門就是對這些信息資料的原材料進行收集的一個資源整合部門,如果這個部門的工作人員在對資源進行收集整理時,沒有做到對信息的真實性進行保障上的要求,那么這些財務(wù)信息匯聚成的數(shù)據(jù)就會失去原有的準(zhǔn)確性,也就失去了其肩負(fù)的參考價值。為了防止這種情況的出現(xiàn),會計在對財務(wù)報表上的信息資源進行整理時,必須保證這些信息的客觀性以及真實性進行保障,只有這樣,加工出來的高級信息才會對企業(yè)的未來發(fā)展產(chǎn)生非常重要的導(dǎo)向意義。行政部門在對這些初級信息進行收集時,也要對其真實性進行保證,因為這些信息在企業(yè)事物執(zhí)行的參考上具有非常重要的作用,一旦出現(xiàn)問題就可能會讓企業(yè)出現(xiàn)決策上的錯誤。

其次,財務(wù)管理部門在對行政部門提供上來的經(jīng)濟活動報表做信息上的分析整理時,也要根據(jù)公司實際經(jīng)營過程中的經(jīng)濟業(yè)務(wù)表現(xiàn)為主要的參考依據(jù),對這些信息進行有限理性假設(shè)。建立出一個較為完善的模型,這個模型在建立過程中要根據(jù)企業(yè)實際的運行發(fā)展體現(xiàn)有針對性的開展。問題得到分析以后,可能會出現(xiàn)結(jié)果理性或是程序理性兩種結(jié)果,如果出現(xiàn)的理性指標(biāo)是結(jié)果理性的,則說明這個分析報告在一定程度上可以達到企業(yè)所制定的發(fā)展目標(biāo)。而出現(xiàn)的是程序理性結(jié)果時,則說明企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)濟活動正在按照相應(yīng)的規(guī)范開展。企業(yè)正屬于一個保守的運行姿態(tài)開展各項活動,對于經(jīng)濟目標(biāo)上的制定與實現(xiàn)可能還存在一定的差距。

3 行政部門財務(wù)經(jīng)濟分析的具體方法

行政部門在對財政經(jīng)濟活動進行分析時,主要可以采取的方法有以下幾種,首先是根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)總體完成情況,對公司的運行發(fā)展制定相應(yīng)的目標(biāo)。在考核過程中主要針對財政預(yù)算上的指標(biāo)以及績效考核等工作的開展,把握企業(yè)運行上的節(jié)奏。第二點,是根據(jù)企業(yè)營業(yè)收入的變動情況對企業(yè)財政經(jīng)濟狀況進行分析,主要的方法是對產(chǎn)品的服務(wù)進行衡量,看產(chǎn)品在市場流通過程中是否滿足了市場需求上的標(biāo)準(zhǔn)。第三點,是營業(yè)成本增減的變動情況分析,工作人員在對這部分工作內(nèi)容進行信息整理收集時,要對項目變動的成本進行細(xì)節(jié)上的計算,需要讓這些資金投入可以被控制在企業(yè)能夠接受的范圍之內(nèi),并通過這些財政上的變動來對企業(yè)所承受的風(fēng)險能力進行明確。

第4篇

 

1、負(fù)責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行《會計法》、《統(tǒng)計法》、《財務(wù)通則》、《會計準(zhǔn)則》,制定公司計劃、統(tǒng)計及內(nèi)部財務(wù)管理制度,認(rèn)真實行統(tǒng)計、會計監(jiān)督,嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律。

2、積極會同有關(guān)部門推行經(jīng)濟改革,對集團公司內(nèi)建立的相對獨立的經(jīng)濟實體,搞好責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的各種經(jīng)濟承包責(zé)任制,正確處理國家、企業(yè)和個人三者之間的關(guān)系。

3、負(fù)責(zé)編制年、季、月度財務(wù)成本計劃、各項費用計劃、資金收支計劃,并督促實施。

4、負(fù)責(zé)推行全面經(jīng)濟核算,協(xié)同企管辦推行目標(biāo)管理和雙增雙節(jié)工作,建立健全組織、指標(biāo)、核算、結(jié)算、分析五個體系,確保集團公司利潤計劃的實現(xiàn)。

5、負(fù)責(zé)組織制定、修訂技術(shù)經(jīng)濟定額、費用限額、內(nèi)部核算價格,并檢查執(zhí)行情況,做好財務(wù)、統(tǒng)計資料的收集、整理、歸類、匯編工作。

6嚴(yán)格執(zhí)行成本管理條例和會計人員規(guī)則,認(rèn)真審查報銷單據(jù),做到先審核后結(jié)算,余則付款,復(fù)核后再記帳。

    7、負(fù)責(zé)向金融機構(gòu)的資金籌措工作。

8、嚴(yán)格執(zhí)行資金管理制度,及時辦理銷售結(jié)算,配合有關(guān)部門清理債權(quán)債務(wù),及時上繳利稅及各項基金,采取有效措施,加速資金周轉(zhuǎn)。

9、負(fù)責(zé)建立健全三級核算制,加強對所屬各級部門、班組經(jīng)濟核算員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),建立核算臺帳、圖表(班組按日公布核算金額)。

       10、與公司企管辦共同制訂目標(biāo)成本管理相關(guān)考核指標(biāo)及其數(shù)據(jù)的收集整理工作。

    11、參與協(xié)助物流部做好原材料、產(chǎn)成品的盤點工作。

    12、負(fù)責(zé)做好焦?fàn)t生產(chǎn)的單孔測定工作。

    13、加強會計核算的微機管理,負(fù)責(zé)制定會計電算化管理制度,并做好硬件的保養(yǎng)及軟件資料的保管、保密工作。

14、負(fù)責(zé)開展經(jīng)濟分析,按月檢查財務(wù)及生產(chǎn)經(jīng)營主要指標(biāo)執(zhí)行情況,提出經(jīng)濟分析報告,提出有關(guān)增收節(jié)支措施,努力完成國家規(guī)定的各項財務(wù)指標(biāo)。

15、負(fù)責(zé)編制、匯總、平衡和修訂公司年、季度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃,統(tǒng)一上報下達。

16、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)、經(jīng)營進度的統(tǒng)計工作,按日、月、旬反映生產(chǎn)、經(jīng)營進度,及時編報各種生產(chǎn)經(jīng)營報表。

17、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司所屬資產(chǎn)的管理,做好對固定資產(chǎn)的盤點登記、造冊、編號、立檔工作,確保公司財產(chǎn)完好無缺。

18、負(fù)責(zé)基建項目的財務(wù)管理,配合有關(guān)部門審議技措、技改和大修等工程計劃,合理、合法地使用各項專項資金。

19、負(fù)責(zé)公司財務(wù)帳冊、憑證、報表的歸類、裝訂和保管,做好會計檔案管理工作。

20、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的保險工作和資產(chǎn)損失后的理賠工作。

第5篇

關(guān)鍵詞:短期比率、公用支出比率、存款核算

一、事業(yè)單位財務(wù)分析指標(biāo)

預(yù)算收入和支出完成率,事業(yè)單位收入和支出總預(yù)算及分項預(yù)算完成的程度。計算公式為:預(yù)算收入完成率=年終執(zhí)行數(shù)÷(年初預(yù)算數(shù)±年中預(yù)算調(diào)整數(shù))×100%,年終執(zhí)行數(shù)不含上年結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余收入數(shù)。預(yù)算支出完成率=年終執(zhí)行數(shù)÷(年初預(yù)算數(shù)±年中預(yù)算調(diào)整數(shù))×100%,年終執(zhí)行數(shù)不含上年結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余支出數(shù)。

人員支出、公用支出占事業(yè)支出的比率,衡量事業(yè)單位事業(yè)支出結(jié)構(gòu)。計算公式為:人員支出比率=人員支出÷事業(yè)支出×100%,公用支出比率=公用支出÷事業(yè)支出×100%,人均基本支出,事業(yè)單位按照實際在編人數(shù)平均的基本支出水平。計算公式為:人均基本支出=(基本支出-離退休人員支出)÷實際在編人數(shù)。

二、非營利組織財務(wù)分析的方法

在財務(wù)管理活動中,最重要的是要通過對掌握的財務(wù)報表資料的分析發(fā)現(xiàn)內(nèi)在的規(guī)律,這就需要學(xué)習(xí)掌握一定數(shù)量的分析方法。根據(jù)財務(wù)分析所要達到的目的、不同類型公共部門的資金活動的特征,財務(wù)分析可采用對比分析法、比率分析法、因素分析法、結(jié)構(gòu)分析法、量本利分析法等多種技術(shù)分析方法。

通過短期比率和即時比率,可了解現(xiàn)金流量。通過現(xiàn)金量可用日數(shù),可了解可用資金及其組織能夠維持多久。工作資本可用日數(shù),反映了一年內(nèi)流動資金能支撐組織運營的邊界,一般介于15天到90天之內(nèi)。通常把90天作為一個組織的財務(wù)安全線。低于90天就要有危機意識,一方面需要通過凈資產(chǎn)比率和固定資產(chǎn)財務(wù)比率掌握組織的長期資產(chǎn)的負(fù)債能力,另一方面要采取措施開流節(jié)源,努力改善財務(wù)狀況,進行財務(wù)調(diào)整。

三、財務(wù)經(jīng)濟分析

從制度建設(shè)出發(fā),不但的建立健全相應(yīng)的規(guī)章和制度,進而構(gòu)建起長期有效的管理機制。一套有效的規(guī)章制度不僅是企業(yè)財務(wù)綜合分析的要求,更是規(guī)范和預(yù)防資產(chǎn)違規(guī)操作的保證,良好的制度保障和支持在很大的程度上促進了行政資產(chǎn)的管理,管理工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、法制化的重要保障。只有通過這些規(guī)章和制度,我們的財務(wù)分析才會更加的順利,各個環(huán)節(jié)才能夠做的更好。

財務(wù)的綜合分析是一個有多方面要求的管理活動。如果只是單純在通過制度進行管理,那么也不會取得很好的效果,所以為了保障整個資產(chǎn)的良性運作和科學(xué)化管理,我們一定要結(jié)合多種方式和手段,通過多種途徑來加強監(jiān)督管理和規(guī)范。在這方面我們可關(guān)注績效,推進資預(yù)有機結(jié)合。加強財務(wù)綜合分析是手段,追求績效是目的。因此我們可以從以下幾個方面進行管理:第一就是結(jié)合相應(yīng)的資產(chǎn)存量進行有效的分析,進而研究和制定出關(guān)于資產(chǎn)配置和管理的標(biāo)準(zhǔn)體系。第二就是要結(jié)合相關(guān)的預(yù)算進行資產(chǎn)的管理。當(dāng)然我們也可以通過建立有效的管理系統(tǒng)來開展相應(yīng)的管理,從而更好的去解決。

四、財務(wù)分析報告

財務(wù)分析報告的分類。財務(wù)分析報告從編寫的時間來劃分,可分為兩種:一是定期分析報告,二是非定期分析報告。定期分析報告又可以分為每日、每周、每旬、每月、每季、每年報告,具體根據(jù)公司管理要求而定,有的公司還要進行特定時點分析。從編寫的內(nèi)容可劃分為三種,一是綜合性分析報告,二是專項分析報告,三是項目分析報告。綜合性分析報告是對公司整體運營及財務(wù)狀況的分析評價;專項分析報告是針對公司運營的一部分,如資金流量、銷售收入變量的分析;項目分析報告是對公司的局部或一個獨立運作項目的分析。

財務(wù)分析報告的格式。嚴(yán)格的講,財務(wù)分析報告沒有固定的格式和體裁,但要求能夠反映要點、分析透徹、有實有據(jù)、觀點鮮明、符合報送對象的要求。一般來說,財務(wù)分析報告均應(yīng)包含以下幾個方面的內(nèi)容:提要段、說明段、分析段、評價段和建議段,即通常說的五段論式。但在實際編寫分析時要根據(jù)具體的目的和要求有所取舍,不一定要囊括這五部分內(nèi)容。

五、科目體系

明確經(jīng)費開支標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范經(jīng)費支出渠道。建議制定一套切實可行的經(jīng)費支出標(biāo)準(zhǔn),在全市行政事業(yè)單位統(tǒng)一執(zhí)行,只有通過執(zhí)行統(tǒng)一的經(jīng)費開支標(biāo)準(zhǔn),才有可能遏制各單位在費用支出上互相攀比,濫發(fā)錢物的現(xiàn)象。

規(guī)范財政專戶管理與核算。(1)要規(guī)范收入管理。①建議一切收入歸專戶核算;②一切收入取得都必須使用蓋有“財政監(jiān)制章”或“稅務(wù)監(jiān)制章”的票據(jù),嚴(yán)禁使用收款收據(jù)和白條子;③盡快、徹底實行“收支兩條線”管理辦法,劃清收費收入和往來款的界限;④不得將收費收入和其他收入列入暫存款核算。(2)要規(guī)范支出管理。①在支出撥款上要注明用途,方便核算;②專戶內(nèi)部帳戶之間不要劃轉(zhuǎn),一切支出通過撥款途徑解決。

參考文獻:

[1]徐 珂:我國行政事業(yè)單位財政資金監(jiān)管研究[D];電子科技大學(xué);2011年.

第6篇

【關(guān)鍵詞】醫(yī)院;醫(yī)療業(yè)務(wù)科室;經(jīng)濟分析

1.醫(yī)療業(yè)務(wù)科室經(jīng)濟分析是醫(yī)院經(jīng)濟管理人員的重要職能

近年來,醫(yī)改方案、醫(yī)療服務(wù)價格政策、取消以藥養(yǎng)醫(yī)政策等外部形勢的變化下,對公立醫(yī)院的經(jīng)濟狀況造成重大影響。在現(xiàn)階段,公立醫(yī)院依靠自身運營來維持和發(fā)展的態(tài)勢下,醫(yī)院內(nèi)部管理的重要性日益凸現(xiàn)。

這樣,隨之而來的是對醫(yī)院經(jīng)濟管理人員提出了更高的要求——深入?yún)⑴c醫(yī)院經(jīng)濟管理、擔(dān)任好醫(yī)院經(jīng)濟管理參謀的角色。醫(yī)院財務(wù)部門如何從“純技術(shù)部門”轉(zhuǎn)型,強化管理職能、發(fā)揮經(jīng)濟管理職能是醫(yī)院財務(wù)部門必須面對和思考的。因此從財務(wù)人員的角度來看,能認(rèn)真分析好醫(yī)療業(yè)務(wù)科室的經(jīng)濟分析,就能“撬起”醫(yī)院經(jīng)濟管理的杠桿。

2.醫(yī)療業(yè)務(wù)科室經(jīng)濟分析的目的和基礎(chǔ)

2.1 醫(yī)療業(yè)務(wù)科室經(jīng)濟分析的目的

隨著專業(yè)的細(xì)分,大型醫(yī)院的業(yè)務(wù)科室多達數(shù)十個甚至接近上百個,若僅僅通過對醫(yī)院的總體情況進行分析,發(fā)現(xiàn)的問題更多停留在宏現(xiàn)層面,難以進一步深入到具體的業(yè)務(wù)并采取相應(yīng)的管理措施。因此,能深層次對醫(yī)療業(yè)務(wù)科室進行經(jīng)濟分析,是旨在通過分析經(jīng)濟數(shù)據(jù),真實反映科室的經(jīng)濟狀況、協(xié)助科室分析其經(jīng)濟運營中存在的問題、尋找改進措施,實現(xiàn)微觀管理的深化。

2.2 醫(yī)療業(yè)務(wù)科室經(jīng)濟分析的基礎(chǔ)

醫(yī)療業(yè)務(wù)科室經(jīng)濟分析應(yīng)與醫(yī)療業(yè)務(wù)密切結(jié)合,除了要求分析人員深入了解醫(yī)療業(yè)務(wù)過程,更重要的是具有相關(guān)能反映醫(yī)療活動內(nèi)容的經(jīng)濟數(shù)據(jù)。因此,這就要求醫(yī)院建立相對完善的成本核算體系,核算數(shù)據(jù)不僅能反映醫(yī)療環(huán)節(jié)的經(jīng)濟狀況,為分析人員發(fā)現(xiàn)問題提供指引,而且條件成熟的醫(yī)院還應(yīng)該搭建一個“醫(yī)院信息一體化的平臺”,支持分析人員從多維度調(diào)出和挖掘基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息。

3.醫(yī)療業(yè)務(wù)科室經(jīng)濟分析的方法和案例

針對不同業(yè)務(wù)性質(zhì)的科室而進行的經(jīng)濟分析,可以說是經(jīng)濟分析中涉及面最廣、數(shù)據(jù)多來源于醫(yī)院科室成本核算內(nèi)部分配的要求,因此,能為醫(yī)院內(nèi)部管理層提供數(shù)據(jù)支持,這與醫(yī)院是否有堅實完善的科室成本核算基礎(chǔ)是分不開的。

3.1 醫(yī)療業(yè)務(wù)科室經(jīng)濟分析的方法與內(nèi)容

醫(yī)院建立了成本分析制度,包括定期成本分析制度與專題成本分析制度。

對醫(yī)療業(yè)務(wù)科室經(jīng)濟分析主要是運用了:量本利分析、比較分析、結(jié)構(gòu)分析、指標(biāo)分析等方法。通過量本利分析,可揭示醫(yī)療業(yè)務(wù)科室在一個核算期間內(nèi)的成本、業(yè)務(wù)量和利潤三者之間關(guān)系;通過比較分析,可展示醫(yī)療業(yè)務(wù)科室當(dāng)期的醫(yī)療收入、業(yè)務(wù)成本、藥品占比和收費水平等內(nèi)容與歷史最好水平、歷史同期水平或同類科室平均水平的差異;通過結(jié)構(gòu)分析,可反映出醫(yī)療業(yè)務(wù)科室當(dāng)期的醫(yī)療收入、業(yè)務(wù)成本以及員工類別等各項目占總體的比重或結(jié)構(gòu)的關(guān)系及其變動情況;運用指標(biāo)分析方法:(1)門診收入成本率,公式:科室門診收入成本率=科室門診收入總額/科室門診全成本總額*100%。(2)住院收入成本率,公式:科室住院收入成本率=科室住院收入總額/科室住院全成本總額*100%。這兩個指標(biāo)可綜合反映醫(yī)療業(yè)務(wù)科室門診或住院的投入收益水平,即所得與所費的比率,體現(xiàn)了增加結(jié)余是以降低成本費用為基礎(chǔ)的原則。門診或住院收入成本率的數(shù)值越高,表明科室門診或住院的收益越好,勞動耗費的效益越高。反之,表明科室門診或住院的收益越小,勞動耗費的效益越低。(3)百元收入藥品消耗,公式:百元收入藥品消耗=醫(yī)療收入/(藥品成本總額/100);(4)百元收入衛(wèi)生材料消耗,公式:百元收入衛(wèi)生材料消耗=醫(yī)療收入/(衛(wèi)生材料成本總額/100),這兩個指標(biāo)可體現(xiàn)醫(yī)療收入中藥品或衛(wèi)生材料所占的份額。此數(shù)值較低,說明醫(yī)療業(yè)務(wù)科室的醫(yī)生憑智力勞動(手術(shù)、治療、診察等項目)取得的醫(yī)療收入較高。(5)人員經(jīng)費支出比率,公式:人員經(jīng)費支出比率=人員經(jīng)費支出/成本總額*100%,這指標(biāo)可體現(xiàn)醫(yī)療業(yè)務(wù)科室人員經(jīng)費支出在總成本中的比重。

6)管理費用率,公式:管理費用率=管理費用/成本總額*100%,這指標(biāo)可體現(xiàn)醫(yī)療業(yè)務(wù)科室管理費用在總成本中所占的比重。此比例越低,體現(xiàn)醫(yī)院的經(jīng)營管理水平越高。

建立專題成本分析報告會制度,由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門、臨床醫(yī)技科主任、科護長等共同參與,對醫(yī)院成本核算進行總結(jié),對各醫(yī)療業(yè)務(wù)科室成本進行剖析,尤其是對運營業(yè)務(wù)發(fā)生變化的醫(yī)療業(yè)務(wù)科室或醫(yī)療業(yè)務(wù)科室可控的成本,例如:衛(wèi)生材料、低值易耗品、水電費和辦公用品費等進行不定期的動態(tài)跟蹤和分析,并對下一年度醫(yī)院和各醫(yī)療業(yè)務(wù)科室如何降低成本、提高效率做出相應(yīng)的指導(dǎo)性建議。

3.2 醫(yī)療業(yè)務(wù)科室經(jīng)濟分析的案例

醫(yī)院進行科室成本核算已十多年,某科室的經(jīng)濟效益長期處于收不抵支狀態(tài),科室多次召開會議分析原因,并實行了一些整改措施,均未能減虧,因此該科員工的績效工資一直是全院最低。

為了從根本上解決該科存在的問題,財務(wù)部門首先從多維角度調(diào)取該科的相關(guān)資料,包括:員工的人員結(jié)構(gòu)、工作量的業(yè)務(wù)指標(biāo)、經(jīng)濟收入的構(gòu)成和成本費用的構(gòu)成。另外,深入科室與科主任了解科室運營狀況、業(yè)務(wù)流程及病人治療的步驟,發(fā)現(xiàn)存在以下問題:(1)該科室的人員結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)倒三角的現(xiàn)象,即高級職稱的人員占總?cè)藬?shù)比重大,所以人力成本重。(2)門診量低,由于該科室的主營業(yè)務(wù)是高壓氧治療,因此,專科的病源有所限制,況且,診室與醫(yī)院的門診大樓較遠(yuǎn),給病人掛號、看病、交費和取藥帶來很多不便。(3)我們從該科室做治療的對象發(fā)現(xiàn),他們的病源較多只來源于神經(jīng)外科、神經(jīng)內(nèi)科和康復(fù)治療科等,而對于全院過半百的臨床科室來說他們業(yè)務(wù)范圍顯得太窄。(4)部分的醫(yī)療設(shè)備閑置,未能充分利用。(5)有兩層業(yè)務(wù)用房空置。

根據(jù)財務(wù)科提出問題,院領(lǐng)導(dǎo)和職能科室非常重視,積極協(xié)助該科室進行整改,并采取了以下措施:(1)由人事科負(fù)責(zé)協(xié)助調(diào)整該科人員結(jié)構(gòu)。(2)由醫(yī)務(wù)科和門診部負(fù)責(zé)協(xié)助該科在門診大樓開設(shè)專科和專家的診室。(3)由科主負(fù)責(zé)在全院各臨床科室推廣做高壓氧治療項目的宣傳。﹙4﹚由醫(yī)院辦公室和醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)協(xié)助將兩層空置的業(yè)務(wù)用房轉(zhuǎn)給有需要的科室。

通過以上的整改措施,該科室由于增加了服務(wù)項目,專科和專家的開診班次都大幅度增加,另外,病人就診的環(huán)境方便了,科室推廣做治療的宣傳又得到效應(yīng),從而提高設(shè)備的利用率。與此同時,該科室的房屋折舊和人力成本都減少了。一年后,該科室通過增收節(jié)支,使其運營狀況走出低谷,甩開了十多年所背負(fù)的“虧損科室”的稱號,扭虧為盈。

4.醫(yī)療業(yè)務(wù)科室經(jīng)濟分析制度建立的成效

通過醫(yī)療業(yè)務(wù)科室經(jīng)濟分析制度建立,正確評價醫(yī)療業(yè)務(wù)科室運營的經(jīng)濟結(jié)果,提高醫(yī)院和員工講求經(jīng)濟效益的積極性。管理層能夠了解醫(yī)療業(yè)務(wù)科室整體運營情況,把握醫(yī)療業(yè)務(wù)科室各項指標(biāo)的變動規(guī)律,揭示成本升降的原因,正確地查明影響成本高低的各種因素及其原因,對于發(fā)現(xiàn)的問題,采取有針對性整改措施,堵塞漏洞,從而提升了全院成本管理水平,提高了醫(yī)院的運營效率與經(jīng)濟效益。

參考文獻:

[1]張嵐,郭文博.適應(yīng)新財務(wù)制度要求 夯實醫(yī)院成本管理基礎(chǔ)[j].中國衛(wèi)生經(jīng)濟,2012,31(5):

89-91.

第7篇

作為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)之一的電力產(chǎn)業(yè),在促進經(jīng)濟與工業(yè)發(fā)展、保障居民正常生活等方面有著不可替代的作用。隨著當(dāng)前中國經(jīng)濟社會的發(fā)展,電力產(chǎn)業(yè)自身也在不斷發(fā)展進步,當(dāng)前由國家或地方投資建設(shè)的電力工程無論從數(shù)量上還是從規(guī)模上都較過去有了顯著的提高,這同時也為經(jīng)濟社會發(fā)展帶來了深遠(yuǎn)的影響。與其他工程建設(shè)項目不同,電力工程屬于重要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程,并且通常具有建設(shè)周期長、建設(shè)成本高、影響因素多等特點,所以對工程的投資決策有著比較高的要求。

二、電力工程技術(shù)經(jīng)濟分析的內(nèi)容和特點

因為電力工程屬于基礎(chǔ)設(shè)施工程,所以在投資決策階段對其進行可行性研究是工程建設(shè)前期的重要一環(huán),具體內(nèi)容則包括:從經(jīng)濟和技術(shù)角度上對電力建設(shè)工程項目進行可行性論證,研究和確定工程的建設(shè)方案,確定所建工程的規(guī)模和建成投入運行后的時間,同時還要分析和選擇合理的線路,以防止在后續(xù)的建設(shè)過程中出現(xiàn)返工等問題。可行性研究報告對于電力工程這類行業(yè)性工程而言具有極其重要的價值,同時也是進行工程投資決策的重要依據(jù)。對于技術(shù)經(jīng)濟分析工作來說,主要工作內(nèi)容就是編制投資估算文件、對建設(shè)方案進行比較、對項目的財務(wù)指標(biāo)進行評價以及分析經(jīng)濟敏感性等工作。雖然當(dāng)前普通工程建設(shè)項目也強調(diào)進行可行性分析,但電力工程建設(shè)具有顯著的行業(yè)特點,所以其技術(shù)經(jīng)濟分析也具有自身的特點:(1)電力工程建設(shè)項目要求較高,尤其是涉及到很多專業(yè)性較高的技術(shù),同時工程施工條件較為復(fù)雜,表現(xiàn)為影響工程建設(shè)成本的因素較多且難以進行有效控制;(2)當(dāng)前技術(shù)經(jīng)濟分析比較粗放,沒有針對具體工程進行分析,而是參照已有類似規(guī)模的工程進行簡單的分析比較;(3)工程造價受到諸多外部因素影響并且難以控制;(4)工程建成投入運行后往往需要一個較長的時間段才能收回投資成本,所以要求項目財務(wù)評價需要和投資估算必須同期完成;(5)在進行建設(shè)方案的比較選擇時,需要以輸變電工程的整體為單位,對經(jīng)濟、技術(shù)進行全面的分析、評價與比較。

三、電力工程建設(shè)在技術(shù)經(jīng)濟分析的深度要求

在當(dāng)前已出臺的各項規(guī)定中,要求電力工程的可研估算工作要拓展內(nèi)容深度,一般必須具備以下內(nèi)容:編制工程估算的說明文件、工程具體規(guī)模、造價分析、專業(yè)匯總估算、年差價計算、調(diào)試費計算以及其他費用的計算表。此外,還要包括建設(shè)階段的貸款利息、工程勘測以及設(shè)計成本花費等內(nèi)容,對于工程中涉及到的設(shè)備和材料也必須編制價格匯總表。在進行可研估算的過程中,需要重點分析工程的造價水平,除了要確保所投建工程滿足限額設(shè)計指標(biāo)外,還必須對工程投資進行控制,不能僅僅以滿足限額指標(biāo)為要求。因此,需要做好以下工作:(2)編制的估算文件要清晰明確,要能夠清晰地表明所投建工程的規(guī)模、技術(shù)要求以及基本條件等內(nèi)容,估算過程要嚴(yán)格遵守相關(guān)的定額標(biāo)準(zhǔn),估算內(nèi)容要列明相關(guān)設(shè)備以及材料的來源和價格等;(2)對于土地征用、房屋拆遷賠償?shù)绕渌M用,要明確列出費用計劃以及依據(jù);(3)工程施工費用、建設(shè)場地的清理費用要分別制定計劃;(4)對于工程預(yù)備費、設(shè)備材料的基本價格、施工人員的生活福利等要滿足政府核算的基本標(biāo)準(zhǔn)和要求。如果工程相關(guān)設(shè)備、材料需要進口,還需要就外匯額度、匯率、用途等進行專門說明,并專門就進口的設(shè)備、材料等編制費用估算表。在進行估算時,還必須對其他建設(shè)方案進行相關(guān)論證,并與所采用的方案進行分析和對比來說明方案確定的依據(jù)。最后,電力工程的經(jīng)濟技術(shù)性評價分析還必須對工程的資金來源、資本金的比例和幣種以及其他費用等進行詳細(xì)說明。如果資金來源是貸款,還必須對貸款利率、還款方式等進行特別說明;進行財務(wù)評價時必須要以原始數(shù)據(jù)為依據(jù);根據(jù)施工周期、還貸期以及還貸后的運營收益對工程投資收益進行分析和說明。如果工程的資金來源可以有多種渠道,那么還需要對不同渠道的融資進行經(jīng)濟性比較,以選擇出最佳的融資渠道;對投資的敏感性進行分析和說明;最后還要建立全面的經(jīng)濟評價指標(biāo)體系,并對所采方案進行全面的經(jīng)濟性評價。經(jīng)濟評價指標(biāo)體系至少應(yīng)包含以下內(nèi)容:財務(wù)部門的收益、投資回收預(yù)期和周期、投資的利潤、資本金的凈利潤、償還貸款的資金來源等。

四、現(xiàn)階段進行技術(shù)經(jīng)濟分析中存在的問題與困難

1.工作復(fù)雜造成技經(jīng)工作缺乏主動性

電力工程與一般建設(shè)項目不同,它涉及面廣、工程的建設(shè)周期較長,導(dǎo)致影響工程造價分析的因素很多,而這些都會給工程造價管理帶來困難,進而影響到工程決策階段的技術(shù)經(jīng)濟分析工作。決策階段的技術(shù)經(jīng)濟分析工作涉及到的內(nèi)容較多,除了需要進行可行性論證外,還包括編制投資估算和進行財務(wù)全面評價,工作量大且復(fù)雜,而且還極易受到工程本身的動態(tài)性影響,造成技術(shù)經(jīng)濟分析人員難以實時地追蹤到現(xiàn)場的實際情況,往往只能單純地根據(jù)手頭上現(xiàn)有的資料制定工程造價,更談不上對工程設(shè)計方案進行有效地指導(dǎo)。

2.技術(shù)經(jīng)濟工作缺乏重視

無論對于何種工程建設(shè)項目,投資決策階段對工程的最終造價都會影響巨大。但因為受到以往模式的影響,在電力工程建設(shè)領(lǐng)域普遍存在著不夠重視技經(jīng)工作的現(xiàn)象。此外,我國電力建設(shè)事業(yè)隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展也進步很快,但與此相配套的工程決策階段的技經(jīng)分析工作卻沒有同步跟上,具體表現(xiàn)為文件體系沒有形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、分析內(nèi)容不夠深入等等,造成技術(shù)經(jīng)濟工作的作用不能得到充分體現(xiàn)。現(xiàn)實中,因為具體工程的實際情況千差萬別,不存在一個絕對統(tǒng)一的參考標(biāo)準(zhǔn),只有以工程實際情況為依據(jù)開展技術(shù)經(jīng)濟分析工作,才能真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

五、電力工程決策階段技濟工作的改進措施

1.加強對投資決策階段的科學(xué)管理

要積極借鑒國外同類工程對投資決策階段的管理,形成科學(xué)化的項目投資決策管理流程,以提高可行性分析報告的準(zhǔn)確性。對于投資估算工作也應(yīng)從經(jīng)濟角度向投資方進行可行性論證,要向投資方證明所投建項目具有可投資性以確保投資者的利益。

2.嚴(yán)格執(zhí)行符合電力行業(yè)自身特征的造價計價方法

目前,我國已經(jīng)初步形成了符合電力行業(yè)自身特征的造價計價方法。要做好技經(jīng)分析工作,就要嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)前的造價計價方法,并在全面分析所投建工程的特點、施工工藝以及技術(shù)水平等因素的基礎(chǔ)上,科學(xué)制定工程項目的造價方案。

3.改善前期工作

在決策初期,必須對工程項目的實際情況進行全面、細(xì)致的調(diào)研,分析研究出影響較大的因素,如建筑結(jié)構(gòu)、項目所在地的社會環(huán)境和自然地理條件、施工工藝、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)備、材料等因素對最終工程造價的影響等,以實現(xiàn)在工程決策初期就能對工程總投資進行有效控制。

六、結(jié)束語

第8篇

1860個PPP項目,3.4萬億元的投資規(guī)模,落地簽約僅為2000多億元,這三個數(shù)字是中央和地方政府共同推行PPP一年多來的成績單縮影。

為什么PPP項目“上熱下冷”?為什么落地這么難?為什么社會資本參與PPP不積極?在討論這一連串的為什么之前,讓我們先回到經(jīng)濟學(xué)的常識。

為什么要選擇PPP?這個問題看似簡單,但它卻是PPP這套機制順利運行的基礎(chǔ),而我們很多時候卻忽視了。

PPP本質(zhì)上是一個政府發(fā)起的長期投資項目,通過與社會資本在融資、建設(shè)、運營、管理等全方位的合作,實現(xiàn)“降低投入、高效建設(shè)、經(jīng)濟運行、合理產(chǎn)出”的最終目的。

以這個標(biāo)準(zhǔn)來衡量,目前很多PPP項目是不健全的。如果政府只是因為財政上有資金缺口,產(chǎn)生融資需求,不管什么項目都包裝成PPP強拉硬推,不要說民資不參與,國有資本也不可能參與。

目前大部分PPP項目在經(jīng)濟性分析上都難以滿足社會資本的要求,主要表現(xiàn)為前期投入概算大、運營管理粗放、盈利模式不清晰等,像投資回報、運營損益、凈現(xiàn)金流等財務(wù)數(shù)據(jù)的測算難度大、可靠性低。前期建設(shè)預(yù)算受規(guī)劃、技術(shù)選擇和關(guān)鍵人員影響大,經(jīng)濟性要素權(quán)重低,制約了后期運營管理,也降低了項目全周期的經(jīng)濟可靠性。

我看過一些示范項目報告,即便勉強給出一些財務(wù)預(yù)測,但是涉及投資凈現(xiàn)金流、運營損益、成本收益變化等分析,很難讓專業(yè)的金融機構(gòu)信服。

例如,近年來地鐵PPP項目逐漸增多,各大建設(shè)公司、城市綜合開發(fā)公司等都積極加入競爭。與他們交流時也都坦誠,幾乎沒有一家能真正搞懂地鐵運營。什么時候維護保養(yǎng),什么時候更換設(shè)備,不同時期人員成本的變化等等,這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)都沒有,怎么可能拿出令人信服的財務(wù)分析報告?在這種情況下,地鐵建設(shè)的預(yù)算又是怎么通過的呢?

在過去,政府是很難算這筆賬的。一是算不出,政府不懂運營,像地鐵運營的成本費用,維護維修這些都需要行業(yè)專業(yè)人士才懂。二是不愿意算。經(jīng)濟性如果算出來很差,項目就沒有了,政府是需要項目投資維持GDP的增速。

現(xiàn)在,政府要想將待字閨中的PPP項目嫁出去,就必須明明白白地告訴選親者,這個“閨女”有哪些可量化的優(yōu)點,不能再回到簡單依靠財政托底的老路上。

政府就需要在發(fā)包PPP項目時,將關(guān)注重點從“建設(shè)期”向“全周期”改變,進行詳細(xì)的運營期經(jīng)濟分析。對社會資本方的運營能力要集中考察,要求咨詢、財會、稅務(wù)、法律等服務(wù)機構(gòu)加大對運營能力的分析判斷,并提出切實可行的保障措施。

這么做有什么現(xiàn)實的意義?舉個例子,現(xiàn)在鐵路建設(shè)中大多追求高速化、現(xiàn)代化,因而無砟軌道紛紛取代傳統(tǒng)的有砟軌道。但是傳統(tǒng)的有砟軌道建設(shè)成本要低很多,對列車的減震作用大。無砟軌道是更為先進的技術(shù),建設(shè)成本相對高很多。在運營維護期,兩種軌道的維護成本又在不同周期和運輸條件下,互有利弊。如果不考慮運營管理,不做運營分析,一味地提倡高速、現(xiàn)代化,那么建設(shè)初期的投入會是巨大的,也會給后期運營帶來諸多限制。

第9篇

近日,新華社《經(jīng)濟分析報告》對我省部分地區(qū)農(nóng)村食品安全情況進行了報道。對此,國務(wù)院、省、市領(lǐng)導(dǎo)高度重視,相繼作出重要批示。現(xiàn)根據(jù)市政府辦公室通知和區(qū)政府負(fù)責(zé)同志的批示精神,就做好我區(qū)農(nóng)村食品安全整治工作通知如下:

一、高度重視農(nóng)村食品安全整治工作

近年來,隨著一系列食品安全專項整治活動的開展,我區(qū)食品安全工作取得了明顯成效。但是,由于農(nóng)村食品安全監(jiān)管力量薄弱、部分農(nóng)民群眾食品安全意識不強、不法分子唯利是圖等原因,致使部分假冒偽劣食品流向了農(nóng)村。在《經(jīng)濟分析報告》中,就特別提到了我市的一些縣區(qū)和批發(fā)市場存在經(jīng)營和銷售“垃圾食品”現(xiàn)象,這些“垃圾食品”專門供應(yīng)農(nóng)村市場,并且十分暢銷,嚴(yán)重危害了農(nóng)村青少年的身體健康。我區(qū)農(nóng)村食品市場一直是監(jiān)管的重點和薄弱環(huán)節(jié),農(nóng)村食品安全問題能不能得到及時妥善的解決,直接影響到人民群眾的根本利益,影響到農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。各鎮(zhèn)、街道、工業(yè)園區(qū)及各有關(guān)部門一定要從講政治、保民生、促發(fā)展的高度,充分認(rèn)識做好農(nóng)村食品安全工作的極端重要性,切實增強責(zé)任感、緊迫感和敏銳性,正視問題、狠抓整改、警鐘長鳴、常抓不懈,把深化農(nóng)村食品安全整治作為保障和改善民生的重中之重,下大氣力抓緊抓好,切實維護農(nóng)村食品安全形勢穩(wěn)定。

二、深入開展農(nóng)村食品安全專項整治

各鎮(zhèn)、街道、工業(yè)園區(qū)及各有關(guān)部門要從本地、本部門實際出發(fā),針對農(nóng)村食品安全監(jiān)管現(xiàn)狀,深入查找工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,強化組織領(lǐng)導(dǎo),狠抓責(zé)任落實,以更加嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度,更加堅決有力的措施,不斷把農(nóng)村食品安全整治工作推向深入。

一要加大農(nóng)村食品市場整治力度,確保農(nóng)村食品安全。各鎮(zhèn)、街道、工業(yè)園區(qū)及各有關(guān)部門要以初級農(nóng)產(chǎn)品種植養(yǎng)殖、食品生產(chǎn)加工、市場流通、餐飲消費等環(huán)節(jié)為重點,把監(jiān)管執(zhí)法重心向農(nóng)村轉(zhuǎn)移,攜手聯(lián)動,重拳出擊,立即開展一次農(nóng)村食品安全整治活動。一是狠抓食品源頭污染治理。對種植業(yè)開展農(nóng)藥殘留整治,宣傳推廣合理使用農(nóng)藥、化肥,減少對糧食、蔬菜等的污染;對養(yǎng)殖業(yè)開展獸藥殘留整治,消除違禁藥物使用,規(guī)范使用畜禽飼料添加劑和獸藥行為。二是狠抓農(nóng)村食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)整治。加強食品生產(chǎn)加工企業(yè),特別是小企業(yè)、小作坊的日常監(jiān)管,對無生產(chǎn)許可證、無營業(yè)執(zhí)照的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)戶堅決予以取締。健全市場準(zhǔn)入制度,建立完善企業(yè)質(zhì)量檔案,簽訂質(zhì)量安全目標(biāo)責(zé)任書,切實保障食品質(zhì)量。三是狠抓農(nóng)村食品流通環(huán)節(jié)整治。要認(rèn)真落實網(wǎng)格化監(jiān)管措施,加大稽查頻率及覆蓋面,依法嚴(yán)厲打擊經(jīng)營假冒偽劣食品違法行為。要以副食批發(fā)市場、學(xué)校周邊、農(nóng)村小賣部為重點,加大對經(jīng)營“三無食品”及過期變質(zhì)、霉?fàn)€食品行為的監(jiān)管力度,特別是嚴(yán)重危害青少年身體健康的“垃圾食品”,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要依法處理,堅決清出市場。同時,要追根溯源,端掉制售不合格食品的窩點,從源頭上杜絕不合格食品的流入。四是狠抓農(nóng)村餐飲業(yè)整治。重點對飯店、小食店、學(xué)校食堂推行食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理制度,嚴(yán)格審查發(fā)放餐飲服務(wù)許可證和從業(yè)人員健康證,改善食品加工衛(wèi)生條件,堅決杜絕食源性疾病和群體性食物中毒事故的發(fā)生。

以上四項整治工作,各鎮(zhèn)、街道、工業(yè)園區(qū)要不等不靠,自接本通知之日起就要組織相關(guān)部門組成聯(lián)合執(zhí)法檢查組,對各轄區(qū)開展檢查,爭取工作主動。

二要加大食品安全宣傳力度,構(gòu)筑群眾監(jiān)督網(wǎng)。各有關(guān)部門要充分利用廣播、電視、報刊等多種媒體,普及食品安全、科學(xué)飲食知識,加強對假冒偽劣食品危害性的宣傳,傳授鑒別假冒偽劣食品和維護消費權(quán)益的方法、途徑,不斷增強農(nóng)民群眾的食品安全意識和自我保護意識。各有關(guān)部門要保證舉報受理電話暢通,廣辟執(zhí)法信息來源,整合監(jiān)管力量,及時查處食品安全違法現(xiàn)象,真正建立起全民動員、全民參與的群眾監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。

三要增強生產(chǎn)經(jīng)營者的守法誠信意識,完善食品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。要教育引導(dǎo)廣大食品生產(chǎn)經(jīng)營者認(rèn)真落實食品安全第一責(zé)任人的責(zé)任,切實增強食品安全法律意識、守法誠信意識和質(zhì)量安全意識,規(guī)范食品生產(chǎn)經(jīng)營行為。針對農(nóng)村食品生產(chǎn)銷售網(wǎng)點規(guī)模小、不規(guī)范、衛(wèi)生條件差的現(xiàn)象,鼓勵有實力的食品加工企業(yè)、物流公司、大型超市向農(nóng)村延伸網(wǎng)點,通過在鎮(zhèn)開設(shè)連鎖超市、在行政村開設(shè)便利店等形式,向農(nóng)村市場配送安全食品。

第10篇

8月1 1日,搜狐公司在北京舉辦“新焦點新起點搜狐焦點全新上線會”,宣布旗下的中國房地產(chǎn)門戶第一品牌“焦點房地產(chǎn)網(wǎng)”正式更名為“搜狐焦點”,全新的立體

房屋狀企業(yè)標(biāo)識和新版頁面也同步上線。此舉意味著已誕生10年的“焦點房地產(chǎn)網(wǎng)”品牌與“搜狐”品牌完全融合,以“搜狐焦點”

這一新品牌重裝出擊,打造中國最大的地產(chǎn)傳媒航母。

品牌融合發(fā)揮1+1>2影響力

據(jù)了解,全新的“搜狐焦點”一方面將擁有搜狐門戶矩陣的海量用戶,通過與搜狐各頻道的無縫銜接,細(xì)分搜狐2.5億用戶,與搜狐核心頻道的跨界營銷,以及橫向延伸搜狐門戶覆蓋地域,將門戶的海量用戶轉(zhuǎn)化為“搜狐焦點”的目標(biāo)用戶,實現(xiàn)用戶群的拓展和積累,另一方面,依托搜狐網(wǎng)的品牌和平臺優(yōu)勢,“搜狐焦點”強化垂直網(wǎng)站的專業(yè)性,加強對房地產(chǎn)行業(yè)的滲透和深耕,為行業(yè)發(fā)展提供更專業(yè)的信息咨詢服務(wù)。搜狐公司聯(lián)席總裁兼首席營銷官王昕表示:“搜狐焦點”將針對網(wǎng)友需求、行業(yè)需求開發(fā)產(chǎn)品,發(fā)揮1+1>2的影響力。

焦點房地產(chǎn)網(wǎng)成立于1999年,2003年11月正式并入搜狐,成為門戶矩陣的重要組成部分,焦點房地產(chǎn)網(wǎng)建立了完善的資訊平臺、購房中心、業(yè)主論壇以及裝修家居板塊等核心業(yè)務(wù),已發(fā)展成為全國最具知名度、最專業(yè)的房地產(chǎn)門戶網(wǎng)站,以及中國購房人群獲取房地產(chǎn)資訊和交流的最大網(wǎng)絡(luò)平臺。

打造中國最大地產(chǎn)傳媒航母

隨著全新品牌標(biāo)識的亮相,新版“搜狐焦點”也同時上線,“新盤路演”、“視頻看房”等新產(chǎn)品的亮相備受業(yè)界矚目。據(jù)搜狐焦點副總經(jīng)理曾伏虎介紹,嶄新的“搜狐焦點”將在多個方面進行產(chǎn)品創(chuàng)新和拓展。如通過“搜狐焦點”購房中心,用戶可以直接進入5萬個新版樓盤詳情頁,全程觀看“搜狐焦點”的專利搖號現(xiàn)場;房鑒會推出的看房、評房、買房一站式服務(wù),節(jié)選草根代表,點評知名樓盤,直到買到滿意的住房。搜狗地圖將在“搜狐焦點”上全面應(yīng)用,用戶可以在選房地圖上直接查看樓盤周邊環(huán)境及配套設(shè)施。

此外,“搜狐焦點”也將為客戶提供更具價值的營銷服務(wù)。如在房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)首次應(yīng)用跨界營銷,整合搜狐首頁、新聞、財經(jīng)、汽車等資源,為客戶帶來立體、縱深的多樣選擇,“搜狐焦點”推出的互動營銷產(chǎn)品如“名企購房季”、 “結(jié)婚主題月”等,均已成為業(yè)界矚目的新焦點。

整合行業(yè)信息咨詢服務(wù)

第11篇

關(guān)鍵詞:企業(yè);會計;成本分析

中圖分類號:F23 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1001-828X(2013)08-0-01

成本分析是利用成本核算及其他相關(guān)資料,對成本水平與構(gòu)成的變動情況進行分析評價,以揭示影響成本升降的各種因素及其變動的原因,尋找降低成本途徑的一種管理活動。它是成本會計的重要組成部分,是成本管理工作的重要環(huán)節(jié)。成本分析的內(nèi)容主要包括:全部產(chǎn)品成本計劃的完成情況分析、可比產(chǎn)品成本降低計劃完成情況分析、主要產(chǎn)品單位成本分析、技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)變動對產(chǎn)品成本影響的分析。在“算管結(jié)合、算為管用”的原則下,成本核算是為成本管理服務(wù)的,成本分析是成本核算工作的繼續(xù),是成本會計的重要組成部分。

一、成本分析的作用

成本是一個綜合性很強的指標(biāo),它在企業(yè)中處在極其重要的地位。成本是衡量生產(chǎn)消耗的重要手段,同時也是制定產(chǎn)品價格的基礎(chǔ),為領(lǐng)導(dǎo)者的決策提供重要依據(jù)。成本指標(biāo)可以綜合反映企業(yè)供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、管理等各個方面活動的成果。通過成本分析,既可以考察成本指標(biāo)升降情況及其原因,又可以評價整個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的綜合效果。

成本的降低,不僅可以降低生產(chǎn)經(jīng)營過程中的人力、物力、財力的消耗,而且也可以增加企業(yè)的利潤,同時可分配收入也增加了。而當(dāng)生產(chǎn)同一種產(chǎn)品的多數(shù)企業(yè)的成本降低的時候,產(chǎn)品在市場上的銷售價格就會降低,這對消費者來說無疑是一個利好。所以說通過成本分析可以使企業(yè)尋求降低成本的有效途徑,努力提高經(jīng)濟效益,可以保持企業(yè)的競爭力,從而為企業(yè)的生存提供良好的競爭環(huán)境。

成本管理是由預(yù)測、決策、計劃、核算、控制、分析、考核等環(huán)節(jié)所組成的循環(huán),在這一循環(huán)過程中,分析處于重要地位。通過成本分析,可以促進企業(yè)完成和超額完成成本計劃,查明成本計劃完成或未完成的原因,通過對成本計劃和結(jié)果進行評價,總結(jié)成本計劃的執(zhí)行的教訓(xùn),從而分析出成本變化的規(guī)律了解各項成本管理責(zé)任制度是否健全,促進企業(yè)完善成本管理責(zé)任制。

二、成本分析的原則

全面分析與重點分析相結(jié)合,要運用辨證觀點和方法對成績和經(jīng)驗、缺點和存在問題、有利因素和不利因素、主流和支流進行全面、客觀地分析與評價,必須指出,全面分析并不意味著要對同成本有關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行面面俱到、事無巨細(xì)的分析,而要按照例外管理原則抓住重點矛盾,找出關(guān)鍵性問題進行深入分析;定性分析與定量分析相結(jié)合,兩者有著密切聯(lián)系,定性分析是定量分析的基礎(chǔ),定量分析是定性分析的深入;事后分析與事前、事中分析相結(jié)合,現(xiàn)代成本分析不能局限于事后分析,還應(yīng)包括事中分析,特別是要開展事前分析,這三個階段分析相互聯(lián)系,各有其特定作用,不可偏廢哪一種;經(jīng)濟分析與技術(shù)分析相結(jié)合,成本的高低既受經(jīng)濟因素影響,又受技術(shù)因素影響,在一定程度上技術(shù)因素起決定性作用,這其中必須有專業(yè)技術(shù)人員參加;同時群眾是分析的基礎(chǔ),成本涉及企業(yè)所有部門及全體職工的工作業(yè)績,為了使成本分析能夠做到經(jīng)常性和有效性,只有調(diào)動廣大群眾的積極性才能達到成本分析的目的

三、成本分析的一般程序

1.準(zhǔn)備階段。明確成本分析的目的,成本分析的主要目的是全面分析成本水平與構(gòu)成的變動情況,研究影響成本升降的各種因素及其變動原因,以便挖掘降低成本的潛力,進而控制成本,促使經(jīng)濟效益提高;明確成本分析標(biāo)準(zhǔn),有了明確的分析目的,還必須確立正確的分析評價標(biāo)準(zhǔn),不同的分析目的,其分析評價標(biāo)準(zhǔn)是不同的,有的可用絕對標(biāo)準(zhǔn),有的可用相對標(biāo)準(zhǔn),有的可用歷史標(biāo)準(zhǔn),有的可用預(yù)算標(biāo)準(zhǔn);收集整理成本分析資料,收集大量完備的各種資料,是正確進行成本分析的基礎(chǔ)。

2.實施階段。報表整體分析,進行成本分析時,首先要對成本報表整體行分析;成本指標(biāo)分析,對成本指標(biāo)進行分析,是成本分析的主要內(nèi)容,成本指標(biāo)分析可分為絕對指標(biāo)分析和相對指標(biāo)分析兩種,通常也將其稱為指標(biāo)對比分析法和比率分析法;基本因素分析,成本分析不僅要解釋現(xiàn)象,而正應(yīng)分析原因,因素分析就是要在報表整體分析和成本指標(biāo)分析的基礎(chǔ)上,對一些主要指標(biāo)的完成情況,從其影響因素角度,深入進行定量分析,確定各因素對其影響的方向和程度,為企業(yè)正確進行成本分析提供最基本的依據(jù)。

3.報告階段。做出成本分析結(jié)論,成本分析結(jié)論是在應(yīng)用各種成本分析方法進行分析的基礎(chǔ)上,將定量分析結(jié)果、定性分析判斷及實際調(diào)查情況結(jié)合起來而得出的;提出可行性措施建議,分析問題是為了解決問題,因此,成本分析不能僅滿足于分析原因,得出結(jié)論,重要的是必須針對問題提出切實可行的措施,為解決問題提供決策依據(jù);編寫成本分析報告。成本分析報告是成本分析的最后步驟。它將成本分析的基本問題、基本結(jié)論,以及針對問題提出的措施建議以書面的形式表示出來,為成本分析主體及其他受益者提供決策依據(jù)。

成本分析是成本管理的重要組成部分。成本管理的根本目的是為了改進生產(chǎn)經(jīng)營管理,不斷降低成本,提高經(jīng)濟效益,而成本分析是尋求降低成本途徑的重要手段。通過成本分析,可以檢查成本計劃的完成情況,找出影響成本計劃完成的原因,對成本計劃執(zhí)行結(jié)果進行評價,從而為編制下一期成本計劃提供真實、客觀的依據(jù);通過成本分析,可以分清成本管理的職責(zé),有助于考核各部門的成本管理業(yè)績,完善成本管理責(zé)任制。

參考文獻:

[1]王行兵.淺談如何完善企業(yè)成本分析[J].時代金融,2008(06).

[2]韓松萍.成本管理中的成本意識[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2011(18).

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[5]王行兵.淺談如何完善企業(yè)成本分析[J].時代金融,2008(06).

第12篇

    1.具有計算機類或財經(jīng)、管理類大學(xué)本科畢業(yè)以上學(xué)歷。

    2.主任(副主任)應(yīng)具同級副職任職2年以上或下級崗位任職5年以上的工作經(jīng)歷。

    3.應(yīng)具有相關(guān)專業(yè)中級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。

    (二)知識要求:

    1.熟悉黨和國家有關(guān)科學(xué)技術(shù)工作的方針、政策、法律、法規(guī)。掌握煙草專賣法、專利法、技術(shù)合同法及標(biāo)準(zhǔn)化法等法律法規(guī)。熟悉有關(guān)保密法規(guī)。熟悉本系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)及統(tǒng)計分析的基本知識。

    2.了解煙草業(yè)務(wù)流程、標(biāo)準(zhǔn)化、安全技術(shù)、計算機、專利、技術(shù)經(jīng)濟分析及技術(shù)行政管理等知識。了解國內(nèi)外煙草行業(yè)科學(xué)技術(shù)進步現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢。

    (三)能力要求:

    1.理解判斷能力:能準(zhǔn)確理解、執(zhí)行黨和國家的方針、政策及上級指示精神。能對北京煙草信息化發(fā)展方向提出分析判斷性意見。

    2.組織協(xié)調(diào)能力:能組織本部門人員共同參與業(yè)務(wù)工作。能協(xié)調(diào)與有關(guān)部門和單位的工作關(guān)系。

    3.語言文字能力:具有草擬、審核指導(dǎo)性文件、專題調(diào)研報告和技術(shù)論文的能力。具有較強的口頭表達能力。

    (四)素質(zhì)要求:

    1.具有較強的敬業(yè)精神和責(zé)任心,工作細(xì)致認(rèn)真,能承受很大的工作壓力。

    2.具有刻苦鉆研的精神和銳意創(chuàng)新的積極性。

    3.具有健康的身體素質(zhì)、吃苦耐勞的工作態(tài)度。

    4.具有良好的合作意識和團隊協(xié)作精神。崗位名稱:綜合科科長(副科長)崗位編碼:主要職責(zé)

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