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風(fēng)景園林工程項(xiàng)目管理

時(shí)間:2023-09-25 18:00:41

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇風(fēng)景園林工程項(xiàng)目管理,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

第1篇

關(guān)鍵詞:城市建設(shè);風(fēng)景園林;科學(xué)管理

中圖分類號(hào):TU986文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A

引言:

隨著城市的發(fā)展和人們生活環(huán)境的改變,人們對(duì)居住和生活環(huán)境的要求日益提高,城市園林發(fā)展己成為城市建設(shè)中一個(gè)亮點(diǎn)。城市園林規(guī)劃與管理如何適應(yīng)城市的快速發(fā)展,如何滿足城市居民的需要,是當(dāng)前市政建設(shè)園林規(guī)劃工作人員的新課題。黨的十提出了建設(shè)綠色家園,和諧家園的構(gòu)想,為市政園林規(guī)劃和管理部門指明了今后發(fā)展的方向。

1、現(xiàn)代城市風(fēng)景園林的概念

及作用現(xiàn)代城市風(fēng)景園林已不同于傳統(tǒng)園林的掇山理水、種植花木,它是在繼承傳統(tǒng)園林優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,緊密結(jié)合城市發(fā)展,適應(yīng)城市需要,順應(yīng)當(dāng)代人的需求,以整個(gè)城市轄區(qū)為載體,以實(shí)現(xiàn)整個(gè)城市轄區(qū)的園林化和建設(shè)國(guó)家園林城市為目的的一種新型園林。它的內(nèi)涵已經(jīng)和傳統(tǒng)意義上的園林有了很大的區(qū)別,它的立足點(diǎn)已不再局限于花草樹木所營(yíng)造的美的感受,而是植根于現(xiàn)代城市的生態(tài)建設(shè)的需要。因此現(xiàn)代城市風(fēng)景園林的功能也和傳統(tǒng)園林的功能產(chǎn)生了一定的分歧,它不僅滿足人們觀賞游憩的需要,更可以創(chuàng)造適宜的現(xiàn)代城市人居環(huán)境。城市風(fēng)景園林是為大眾服務(wù)的,具有公益性。它不僅為城市居民提供了文化休息以及其他活動(dòng)的場(chǎng)所,也為人們了解社會(huì)、認(rèn)識(shí)自然、享受現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)帶來了種種方便。它不僅可以是美化城市面貌,更重要的是它具備改善城市的生態(tài)環(huán)境、調(diào)節(jié)氣候、凈化空氣等方面的作用,因此城市風(fēng)景園林是保障城市可持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)重要的生態(tài)基礎(chǔ)性設(shè)施。無論在國(guó)內(nèi)或國(guó)外,作為生態(tài)基礎(chǔ)性設(shè)施之一的城市風(fēng)景園林在城市建設(shè)中都有十分重要的地位,同時(shí)也成為展示當(dāng)?shù)厣鐣?huì)生活和精神風(fēng)貌的櫥窗,對(duì)建設(shè)和諧社會(huì)有著重要的作用。

2、加強(qiáng)風(fēng)景園林工程管理的重要性

城市是一個(gè)地方政治、經(jīng)濟(jì)、文化的中心,風(fēng)景園林工程是一個(gè)城市現(xiàn)代化水平和生態(tài)文明建設(shè)的重要指標(biāo)。風(fēng)景園林工程對(duì)于提升城市品味、改善人們的生活環(huán)境和促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要的意義。加強(qiáng)風(fēng)景園林工程管理,有利于保證風(fēng)景園林工程質(zhì)量,從而為人類提供高質(zhì)量的生活環(huán)境。加強(qiáng)風(fēng)景園林工程建設(shè),不僅有利于維護(hù)城市的生態(tài)安全,為人類創(chuàng)造安全舒適的居住環(huán)境,而且有利于提升城市形象,增強(qiáng)城市的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)城市社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展。因此,必須加強(qiáng)風(fēng)景園林工程管理,提高城市風(fēng)景園林工程的整體水平,從而為人類創(chuàng)造更加優(yōu)美的生活環(huán)境。

3、城市風(fēng)景園林管理中存在的問題

3.1管理意識(shí)淡薄

我國(guó)生態(tài)城市建設(shè)起步較晚,思想先進(jìn)性不足,在生態(tài)環(huán)境惡化和城市園林綠地建設(shè)遲緩的當(dāng)下,很多城市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)依然以犧牲環(huán)境為代價(jià),在城市園林規(guī)劃建設(shè)上的投入不多,最終影響了城市環(huán)境質(zhì)量,破壞了城市生態(tài)環(huán)境。加之,一些城市管理者尚未清楚認(rèn)識(shí)到風(fēng)景園林在城市建設(shè)中的作用和影響力,以致在這方面的管理規(guī)劃意識(shí)淡薄。

3.2管理部門對(duì)園林的布局規(guī)劃不科學(xué),缺乏系統(tǒng)性

城市風(fēng)景園林究其根本是建立一個(gè)清新宜人的人居生態(tài)環(huán)境,但是在現(xiàn)階段,園林的綠化布局的不合理、不科學(xué)妨礙了綠色環(huán)境的形成,很多城市的園林規(guī)劃設(shè)計(jì)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的考慮,使規(guī)劃與實(shí)施脫節(jié),以上海市為例,有些地方急功近利、盲目跟風(fēng)、互相攀比,造成資金的浪費(fèi),卻沒有收到很好的生態(tài)效益和社會(huì)效益,還有的地方風(fēng)景園林過于追求模式統(tǒng)一、結(jié)構(gòu)對(duì)稱、沒有自己的特色,而且自然種植的比較少,大部分靠移植,浪費(fèi)資源,沒有重視生態(tài)效應(yīng)。

3.3城市風(fēng)景園林管理措施的不科學(xué),不規(guī)范

現(xiàn)階段,風(fēng)景園林管理工作并沒有形成一套標(biāo)準(zhǔn)的管理措施,導(dǎo)致部門在管理上出現(xiàn)了權(quán)限不清、職責(zé)不明的情況,缺乏協(xié)調(diào)性和統(tǒng)一性,不能充分發(fā)揮各個(gè)部門的作用,導(dǎo)致了相互推諉責(zé)任、管理養(yǎng)護(hù)工作馬馬虎虎、應(yīng)付了事的情況。而且發(fā)生了城市園林綠地被隨意侵占、樹木被砍伐、綠地被毀壞的情況等不良現(xiàn)象,極大影響了城市園林的綠化事業(yè)。在我國(guó),政府對(duì)城市園林工作不夠重視,沒有將其納入考核議程,沒有形成一套行之有效的管理體系,也制約著園林管理的科學(xué)性。此外,園林養(yǎng)護(hù)的工作人員也是園林養(yǎng)護(hù)的短板,現(xiàn)在,大部分的養(yǎng)護(hù)工人只會(huì)做基本的澆水、修剪、垃圾清理的工作,缺乏專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn),沒有一套行之有效的管理規(guī)則對(duì)他們的職責(zé)、技能水平進(jìn)行考核和監(jiān)督,導(dǎo)致了養(yǎng)護(hù)工的業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍較低,養(yǎng)護(hù)效果比較差,他們追求的終極目標(biāo)就是植物活著就行。

3.4園林規(guī)劃管理沒有形成管理體系

在目前的園林規(guī)劃上沒有形成統(tǒng)一的管理體系,規(guī)劃上由市政設(shè)計(jì),園林建設(shè)集中在建設(shè)部門,日常維護(hù)又由綠化部門執(zhí)行,這樣規(guī)劃、建設(shè)、維護(hù)部門相互脫節(jié),形成園林管理上的主體不明、責(zé)任不清,甚至出現(xiàn)了“一年建、二年荒、三年光”的現(xiàn)象。這樣就造成園林在城市建設(shè)管理上跟不上城市發(fā)展的步伐。

管理人員的專業(yè)知識(shí)缺乏一些城市園林行業(yè)的準(zhǔn)入門檻低,城市園林行業(yè)內(nèi)的許多園林公司的管理人員都是經(jīng)由其他相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)變而來的,缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和施工經(jīng)驗(yàn),在施工過程中的許多問題因?yàn)榈貌坏浇鉀Q或者得不到正確解決而為以后的施工或者養(yǎng)護(hù)埋下新的隱患。

4、城市風(fēng)景園林科學(xué)管理策略

4.1建立科學(xué)合理的管理制度,章程

必須明確對(duì)于風(fēng)景園林工程來說,必須非常關(guān)心施工的質(zhì)量,如果質(zhì)量得不到保障,這樣不僅導(dǎo)致當(dāng)初設(shè)計(jì)時(shí)候的理念不能很好的被展示出來,還會(huì)導(dǎo)致在以后使用的過程中會(huì)出現(xiàn)很多的不良后果,同時(shí)還會(huì)給社會(huì)生活帶來很大的不變,嚴(yán)重影響了城市的環(huán)境。所以對(duì)于綠化工程的管理工作一定要高度重視起來,要讓風(fēng)景園林這個(gè)行業(yè)越來越規(guī)范有序,同時(shí)還要注重對(duì)管理制度的完善,不僅要明確還要更加的規(guī)范化。這就要求做好以下兩個(gè)方面,首先就是采用報(bào)批程序。如果一個(gè)綠化工程單位要開始施工,那么就必須要進(jìn)行審批的工作,這個(gè)是由風(fēng)景園林管理部門來完成的。對(duì)于施工單位的設(shè)計(jì)方案,一定要非常嚴(yán)格的進(jìn)行審查,要考慮到多方面的因素,景觀性、實(shí)用性以及施工單位的綜合素質(zhì)都要包括在內(nèi);其次就是可以實(shí)施市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制。要善于運(yùn)用市場(chǎng)的一般規(guī)律來調(diào)節(jié),在競(jìng)標(biāo)的時(shí)候要檢查施工單位是否有相關(guān)的資質(zhì),如果沒有就不能進(jìn)行施工活動(dòng)。

4.2科學(xué)規(guī)劃城市園林管理工作

城市園林規(guī)劃統(tǒng)籌工作要以大量的調(diào)研分析為基礎(chǔ),以足夠的人力、財(cái)力、物力為保障,從大局出發(fā),用科學(xué)理論、技術(shù)來統(tǒng)籌規(guī)劃園林管理工作,因地制宜,尊重當(dāng)?shù)氐淖匀痪坝^和人文景觀,以確保管理工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)性、科學(xué)性,使園林規(guī)劃滿足生態(tài)城市建設(shè)需求,與城市長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展相適宜。對(duì)城市綠化格局的規(guī)劃要按照景觀生態(tài)規(guī)劃的原則,認(rèn)真分析當(dāng)?shù)氐乃摹⒌刭|(zhì)、氣候等自然條件,以及歷史文脈、審美情趣等因素,對(duì)園林布局、植物配置、景觀視線等進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)而科學(xué)規(guī)劃。

4.3提高全民綠化意識(shí),加大管理部門執(zhí)法力度

為了維護(hù)和鞏固城市的風(fēng)景園林事業(yè),為人們創(chuàng)造良好的生活環(huán)境,必須提高全民綠化意識(shí),加強(qiáng)宣傳教育工作,提高人民自覺愛護(hù)綠地意識(shí)、確立建設(shè)和諧生態(tài)環(huán)境的觀念。相關(guān)部門要高度重視風(fēng)景園林的管理工作,做到高度負(fù)責(zé),對(duì)園林的養(yǎng)護(hù)、灌溉、施肥、病蟲防治等工作進(jìn)行認(rèn)真的監(jiān)督和管理,尤其是重視對(duì)古樹名木的養(yǎng)護(hù)問題,古樹名木是一道風(fēng)景,本身帶的歷史價(jià)值和觀賞價(jià)值都是不可復(fù)制的。要對(duì)其進(jìn)行保護(hù),定期驅(qū)蟲、施肥、松土、換土等等,保證良好的生長(zhǎng)狀態(tài),為我們的子孫后代留下財(cái)富。

4.4提高管理人員的管理水平

園林工程施工的最終效果與管理人員密切相關(guān),因此要擁有一支高素質(zhì)的施工隊(duì)伍,必須掌握相關(guān)的專業(yè)知識(shí),但我國(guó)施工人員的知識(shí)儲(chǔ)備不合格,如園林項(xiàng)目的管理人員由建筑項(xiàng)目的管理人員監(jiān)管,相關(guān)專業(yè)知識(shí)欠缺,導(dǎo)致園林工程得不到應(yīng)有的重視。因此,必須加強(qiáng)園林施工管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高施工人員素質(zhì),如在施工過程中,要了解工程所在地的氣候自然環(huán)境,掌握當(dāng)?shù)貥浞N的生活習(xí)性,這樣才能更好地做好園林工程植物的栽植。同時(shí),加強(qiáng)施工人員的專業(yè)素質(zhì),這樣才能更好地指導(dǎo)施工,確保工程質(zhì)量,保證工程按時(shí)完工。

4.5規(guī)范城市風(fēng)景園林管理,建立監(jiān)管體系

為進(jìn)一步促進(jìn)風(fēng)景園林養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)的形成,要建立風(fēng)景園林養(yǎng)護(hù)資質(zhì)審批制度,規(guī)范風(fēng)景園林養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)的管理,確保風(fēng)景園林養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,制定相關(guān)審批辦法和管理資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),鼓勵(lì)成立風(fēng)景園林養(yǎng)護(hù)公司。應(yīng)建立完善的風(fēng)景園林精細(xì)化管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)管考核體系,完善專業(yè)風(fēng)景園林管理制度,制定各項(xiàng)考核評(píng)估辦法,完善園林養(yǎng)護(hù)規(guī)章制度,做到用制度規(guī)范管理工作,以此作為綠化養(yǎng)護(hù)管理督導(dǎo)檢查的依據(jù),并將結(jié)果與養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)掛鉤。最后加強(qiáng)檢查、督導(dǎo)、巡視工作,定期、不定期地對(duì)全市的風(fēng)景園林管理進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

結(jié)束語(yǔ):

總之,園林工程的管理是一項(xiàng)復(fù)雜、多方位、多學(xué)科并容的工作,這就需要管理者要有全局的理念,多方面的考慮,并不斷學(xué)習(xí),完善自我。加強(qiáng)成本控制、施工質(zhì)量、人員素質(zhì)等方面的管理,使我國(guó)園林工程管理模式不斷創(chuàng)新,不斷完善,逐步達(dá)到盡善盡美的程度。

參考文獻(xiàn):

[1]楊寅正.淺談市政園林工程項(xiàng)目管理[J].中華民居,2011,07:7-8.

[2]謝傳禎,伍振興.淺析市政園林工程施工管理[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品,2012,09:202.

第2篇

關(guān)鍵詞:高職院校;園林專業(yè);技能型人才

20世紀(jì)50年代初,北京農(nóng)業(yè)大學(xué)園藝系與清華大學(xué)營(yíng)建系合作創(chuàng)辦了我國(guó)第一個(gè)園林專業(yè),時(shí)稱“造園”專業(yè),開創(chuàng)了我國(guó)風(fēng)景園林教育事業(yè)的先河。近年來,風(fēng)景園林專業(yè)本科教學(xué)的缺失對(duì)我國(guó)風(fēng)景園林事業(yè)發(fā)展帶來的影響日漸顯現(xiàn)。2006 年 4 月,教育部公布了《2005年度教育部備案或批準(zhǔn)設(shè)置的高等學(xué)校本專科專業(yè)結(jié)果的通知》“,風(fēng)景園林”專業(yè)作為北京林業(yè)大學(xué)的新增專業(yè)首批獲準(zhǔn)招生,學(xué)制 4 年,授予工科學(xué)位。這意味著停止了 9 年的風(fēng)景園林專業(yè)本科招生工作再次開展,由此,風(fēng)景園林專業(yè)的教育又進(jìn)入了一個(gè)全面恢復(fù)和全新發(fā)展的局面。

一、職院校園林專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)的定位

根據(jù)《中華人民共和國(guó)職業(yè)大典》,園林專業(yè)所涵蓋的職業(yè)崗位(見表1)包括2種工程技術(shù)崗位,即風(fēng)景園林工程技術(shù)人員崗位和園林綠化工程技術(shù)人員崗位,以及6種職業(yè)工種,即花卉園藝工、草坪建植工、插花員、盆景工、假山工、園林植物保護(hù)工等。可見,高職園林專業(yè)是以培養(yǎng)學(xué)生技能為主的專業(yè)。

因此,高職園林專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)可以確定為:培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的具有園林規(guī)劃設(shè)計(jì)和園林工程施工、植物栽培與管理、園林綠地管理等專業(yè)技能的能適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要的高素質(zhì)技能型人才。

二、培養(yǎng)模式選擇

實(shí)施“注重基礎(chǔ),工程結(jié)合、培養(yǎng)能力、拓寬口徑”的人才培養(yǎng)模式,執(zhí)行“通識(shí)教育 + 學(xué)科基礎(chǔ)教育 + 專業(yè)教育 + 第二課堂教育”的人才培養(yǎng)體系,按“先大類培養(yǎng)、再專業(yè)方向分流”的人才培養(yǎng)方式,實(shí)行以學(xué)生“有范圍自主選擇專業(yè)方向和自主選擇課程相結(jié)合”為基本特征的學(xué)分制,努力構(gòu)建多樣化的人才培養(yǎng)模式,盡可能滿足各類學(xué)生的求知和成才需要。同時(shí),注重學(xué)生綜合素質(zhì)、能力的培養(yǎng),特別是創(chuàng)新實(shí)踐能力的培養(yǎng),為學(xué)生成人成才,終身學(xué)習(xí)和可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

三、知識(shí)體系建設(shè)

風(fēng)景園林專業(yè)的學(xué)科涉及到自然科學(xué)、工程技術(shù)和人文科學(xué),綜合性、實(shí)踐性強(qiáng),知識(shí)面廣,具有相當(dāng)?shù)木C合性和邊緣性。正因?yàn)樵搶I(yè)內(nèi)容十分繁雜,這就要求課程設(shè)置多樣化和完備化。結(jié)合實(shí)際情況,我們制定了專業(yè)知識(shí)體系的四大平臺(tái):

3.1 生態(tài)類知識(shí)平臺(tái)

以植物學(xué)基礎(chǔ)、園林樹木學(xué)、花卉學(xué)、園林植物栽植與養(yǎng)護(hù)管理、城市生態(tài)綠地規(guī)劃、風(fēng)景園林植物規(guī)劃設(shè)計(jì)、風(fēng)景園林生態(tài)工程等課程為代表;

3.2 藝術(shù)類知識(shí)平臺(tái)

以素描、色彩、鋼筆畫與速寫、國(guó)畫、書法、園林美與園林藝術(shù)、風(fēng)景攝影、盆景與插花藝術(shù)等課程為代表;

3.3 工學(xué)類知識(shí)平臺(tái)

以建筑與園林制圖、風(fēng)景園林設(shè)計(jì)初步、測(cè)量學(xué)與 3S 技術(shù)、建筑構(gòu)造與材料、建筑力學(xué)與結(jié)構(gòu)、風(fēng)景旅游規(guī)劃、風(fēng)景園林規(guī)劃設(shè)計(jì)、風(fēng)景園林建筑設(shè)計(jì)、風(fēng)景園林工程設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)原理、古建筑設(shè)計(jì)原理、風(fēng)景園林工程施工與管理、園林工程項(xiàng)目管理等課程為代表;

3.4 人文類知識(shí)平臺(tái)

以中外建筑與園林史、中外風(fēng)景園林思潮、環(huán)境心理學(xué)、建筑與園林法規(guī)、園林文學(xué)等課程為代表。

3.5 綠化工程方面

這方面的專業(yè)技能應(yīng)包括:(1)園林綠地的規(guī)劃設(shè)計(jì)技能;(2)園林樹木的栽培與養(yǎng)護(hù)技能;(3)園林植物和花卉的繁育、栽培、種植施工等技能;(4)草坪的栽培管理與養(yǎng)護(hù)技能;(5)園林苗圃的建造和開發(fā)技能。

3.6 建筑藝術(shù)方面

這方面的專業(yè)技能應(yīng)包括:(1)園林建筑制圖的技能;(2)園林建筑藝術(shù)設(shè)計(jì)的技能;(3)假山、噴泉、水池、風(fēng)景墻、盆景和塑石等園林小品的設(shè)計(jì)與施工技能;(4)園林藝術(shù)品的設(shè)計(jì)與制作技能;(5)園林建筑工程的施工與管理技能。

四、“工學(xué)交替”教學(xué)模式

根據(jù)高職園林專業(yè)各個(gè)教學(xué)模塊的要求及教學(xué)進(jìn)程,學(xué)校應(yīng)與不同的園林企業(yè)建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定的合作關(guān)系,在各年級(jí)實(shí)行“工學(xué)交替”的教學(xué)模式。一方面,學(xué)生通過參與園林企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)過程,可以提高技能,增長(zhǎng)見識(shí)。另一方面,教師通過經(jīng)常參與園林企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作,既可以提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),又可以把課堂搬到園林企業(yè)、園林施工現(xiàn)場(chǎng)開展實(shí)地教學(xué),從而優(yōu)化了教學(xué)內(nèi)容。同時(shí),“工學(xué)交替”教學(xué)模式也有助于拉近學(xué)校與企業(yè)之間的距離,促進(jìn)學(xué)校利用自身的學(xué)科專業(yè)優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮社會(huì)服務(wù)職能,從而形成園林企業(yè)、學(xué)生和學(xué)校“三贏”的局面。

五、結(jié)語(yǔ)

隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)水平的提高,將大大推進(jìn)工業(yè)化和城市化進(jìn)程。人類在新世紀(jì)中,面臨人口、資源和環(huán)境的巨大壓力,同時(shí)也向往更高水平的物質(zhì)生活和精神生活。因此,人類生態(tài)意識(shí)、環(huán)境意識(shí)和資源意識(shí)必然日益增強(qiáng)。這就要求風(fēng)景園林的規(guī)劃設(shè)計(jì)與建設(shè)管理的學(xué)術(shù)造詣和水平更上一層樓,促使社會(huì)對(duì)風(fēng)景園林行業(yè)和專門人才的需求量迅猛增長(zhǎng)。在這樣大好形勢(shì)下,風(fēng)景園林專業(yè)面臨著重要的發(fā)展機(jī)遇和嚴(yán)峻的生存挑戰(zhàn)。因此,對(duì)于風(fēng)景園林專業(yè)教育工作者來說,一定要深化風(fēng)景園林學(xué)科的改革,促進(jìn)教育符合時(shí)代潮流。我們要提倡加強(qiáng)風(fēng)景園林專業(yè)教育和實(shí)踐的聯(lián)系,倡導(dǎo)風(fēng)景園林專業(yè)“跨專業(yè)、跨領(lǐng)域”的通才教育,強(qiáng)化學(xué)生“批判性思考”和解決實(shí)際問題的能力,以及走向“跨學(xué)科、多層次”的風(fēng)景園林學(xué)教學(xué)模式,為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)培養(yǎng)出大批具有綜合素質(zhì)的應(yīng)用型高級(jí)專業(yè)人才。

參考文獻(xiàn):

第3篇

關(guān)鍵詞:景觀園林工程;施工;組織管理

一、引言

隨著近年來我國(guó)城市建設(shè)的飛速發(fā)展,人們也對(duì)家人和自身的健康和生活質(zhì)量更加關(guān)注,對(duì)于居住環(huán)境也講究舒適、健康,因此,景觀園林工程也就隨之進(jìn)入了高速發(fā)展的時(shí)代。而與其他工程不同,景觀園林工程往往是建設(shè)項(xiàng)目的最后環(huán)節(jié),同時(shí)也是最能夠展現(xiàn)出人與自然環(huán)境的和諧藝術(shù)美感的環(huán)節(jié)。本文對(duì)于景觀園林工程施工組織管理的原則、部署、準(zhǔn)備工作等方面進(jìn)行了淺要的分析。

二、景觀園林工程施工組織管理原則

1、連續(xù)性:施工過程中,在各階段各工序的進(jìn)行時(shí)間上緊密銜接,不發(fā)生不合理的中斷,保持和提高施工過程的連續(xù)性,從而提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,避免不必要的等待及窩工,以縮短工期、節(jié)約流動(dòng)資金。

2、協(xié)調(diào)性:施工各階段各工序之間在施工能力上保持一定的比例關(guān)系,互相協(xié)調(diào),不發(fā)生脫節(jié)和比例失調(diào)現(xiàn)象,從而充分利用整個(gè)人力和設(shè)備,避免出現(xiàn)不必要的停頓和等待,以縮短工期。

3、均衡性:施工各環(huán)節(jié)按施工計(jì)劃進(jìn)行,各階段工作量在相應(yīng)時(shí)間內(nèi)完成,使各階段的負(fù)荷相對(duì)穩(wěn)定,避免突擊趕工,從而能充分利用機(jī)械設(shè)備和工時(shí),避免浪費(fèi)。

4、安全性:為確保施工安全,必須做好安全技術(shù)教育工作,并設(shè)置必要的安全防護(hù)。

5、經(jīng)濟(jì)性:施工組織的根本在于盡可能地降低工程造價(jià),又不影響工程質(zhì)量和進(jìn)度,因此盡可能采用小的勞動(dòng)消耗以取得盡可能大的施工生產(chǎn)成果。

三、景觀園林工程施工組織管理部署

1、施工指導(dǎo)思想

根據(jù)景觀園林工程的特性及其重要性,因此組織施工的指導(dǎo)思想是科學(xué)管理、嚴(yán)格要求、文明施工和采用先進(jìn)的施工手段調(diào)集技術(shù)熟練、作風(fēng)硬朗、善于攻堅(jiān)的一流作業(yè)隊(duì),以項(xiàng)目法施工管理為基礎(chǔ),認(rèn)真貫徹執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量方針,圍繞質(zhì)量、工期、安全、文明施工四大目標(biāo)狠下功夫,力爭(zhēng)優(yōu)質(zhì)、高速地完成本工程施工任務(wù)。

2、施工組織機(jī)構(gòu)

組建景觀園林工程項(xiàng)目經(jīng)理部,以工程施工全過程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明為主軸,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)、科學(xué)管理,優(yōu)化生產(chǎn)要素,精心施工,大力推廣先進(jìn)施工技術(shù),在保證質(zhì)量的同時(shí),力爭(zhēng)提前完成施工任務(wù)。在推行項(xiàng)目法施工的同時(shí),從文件控制到產(chǎn)品過程控制等程序中,切實(shí)執(zhí)行ISO9001標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量體系文件。

3、主要管理人員及部門職責(zé)

1)項(xiàng)目經(jīng)理:項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目工程的全權(quán)代表,對(duì)工程項(xiàng)目行使計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能,全權(quán)處理項(xiàng)目事務(wù)。

2)工程部:主要負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目中的圖紙交底、施工計(jì)劃的實(shí)施、工程的驗(yàn)收及施工現(xiàn)場(chǎng)的管理等具體事務(wù),除此之外還負(fù)責(zé)工程施工中圖紙的變更解釋、竣工圖的制作等。

3)安質(zhì)部:質(zhì)檢組主要是認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)工程質(zhì)量、施工安全的法規(guī),確保“一標(biāo)三規(guī)范”的具體落實(shí),以及原材料、半成品、成品、分項(xiàng)工程的定期質(zhì)、安檢查等。

4)采購(gòu)部:主要負(fù)責(zé)工程材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、堆放以及出入庫(kù)登記工作,嚴(yán)格控制苗木關(guān),確保綠化采購(gòu)苗木的規(guī)格及品質(zhì)等。

四、景觀園林工程施工組織管理準(zhǔn)備工作

1、組織準(zhǔn)備

組建景觀園林工程項(xiàng)目經(jīng)理部。各部室相互分工明確,統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作,直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、技術(shù)準(zhǔn)備

1)了解現(xiàn)場(chǎng)情況,接收并校對(duì)坐標(biāo)點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)等現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制點(diǎn),建立平面和高程控制網(wǎng)。

2)熟悉圖紙的內(nèi)容,熟悉和掌握施工圖紙的全部?jī)?nèi)容和設(shè)計(jì)意圖,了解設(shè)計(jì)要求達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),編制針對(duì)性強(qiáng)的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。積極配合建設(shè)單位組織圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)交底。

3)做好技術(shù)交底工作,工程每一道工序開始前,均須進(jìn)行技術(shù)交底,技術(shù)交底是施工企業(yè)管理的一個(gè)重要制度,是保證工程質(zhì)量的重要因素,其目的是通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員對(duì)工程技術(shù)要求做到心中有數(shù),以便科學(xué)地組織施工和按合理的工序、工藝進(jìn)行施工,達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。

4)根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》及工程技術(shù)要求建立工程技術(shù)檔案,并建立計(jì)量器具庫(kù)。

5)做好施工預(yù)算、材料與限額領(lǐng)料總計(jì)劃等的編制與審定工作,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及專業(yè)工程師、施工員負(fù)責(zé)編制,由核算員編制預(yù)算,并按月分解。

3、材料準(zhǔn)備

景觀園林工程所需主要材料,施工前應(yīng)根據(jù)工程合同中對(duì)有關(guān)材料、設(shè)備等物資的供應(yīng)方式,結(jié)合工程進(jìn)度安排和施工圖預(yù)算、工料分析,在調(diào)查生產(chǎn)供應(yīng)情況及交通運(yùn)輸條件基礎(chǔ)上,編制和提出定貨計(jì)劃,并與設(shè)計(jì)、監(jiān)理人員共同審核采購(gòu)定貨單的品名,規(guī)格、型號(hào)和數(shù)量,并要摸清廠家的信譽(yù)、價(jià)格等。簽訂采購(gòu)、定貨合同時(shí),要有技術(shù)人員的協(xié)助配合,把好質(zhì)量關(guān)。

4、施工機(jī)械準(zhǔn)備

調(diào)動(dòng)性能優(yōu)良的機(jī)械設(shè)備,保證本工程機(jī)械化施工,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工程機(jī)械設(shè)備保證連續(xù)性和可用性,有關(guān)檢驗(yàn)手續(xù)必須齊全,未經(jīng)檢驗(yàn)合格的運(yùn)輸設(shè)備絕不進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

5、施工通信

現(xiàn)場(chǎng)設(shè)固定電話,便于通信聯(lián)系。現(xiàn)場(chǎng)管理人員的移動(dòng)電話必須保證24小時(shí)處于開機(jī)狀態(tài),便于內(nèi)部聯(lián)系。

五、結(jié)語(yǔ)

綜上所述,對(duì)于園林景觀工程而言,其施工組織管理其實(shí)是一門具有很強(qiáng)的實(shí)踐性的學(xué)科,因此在其施工組織管理過程中,不僅要把握工程原理,而且還要有現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)、指導(dǎo)的能力。只有這樣,才能把景觀園林工程的藝術(shù)性、技術(shù)性和科學(xué)性等進(jìn)行系統(tǒng)的有機(jī)結(jié)合,從而建設(shè)出經(jīng)濟(jì)實(shí)用、美觀大方的景觀園林作品。

參考文獻(xiàn):

[1] 楊培紅.姜效雷. 景觀園林工程施工組織管理應(yīng)用探析 [J].三門峽職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2010(01).

[2] 楊培紅.姜效雷. 園林工程綠化種植施工組織管理探析――以黃河風(fēng)景名勝區(qū)一線綠化種植施工管理為例 [J].安徽農(nóng)業(yè)科學(xué),2010(13).

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[4] 陳森. 淺議園林景觀工程施工管理 [J]. Friend of Science Amateurs,2011(02).

[5] 張順喜.向星政.蔣學(xué)增. 如何做好園林綠化工程的施工項(xiàng)目管理――中關(guān)村西區(qū)楔形綠地景觀工程項(xiàng)目管理簡(jiǎn)介 [J].北京園林,2005(04).

第4篇

關(guān)鍵詞:市政建設(shè);園林項(xiàng)目;建設(shè);管理;策略

市政園林項(xiàng)目作為城市生態(tài)建設(shè)的重要組成部分,在維護(hù)城市生態(tài)環(huán)境、推進(jìn)城市建設(shè)等方面起著重要地促進(jìn)作用。在一些大城市,園林工程逐漸成為了城市形象的代名詞,給世界人民留下了深刻的印象。因此,加強(qiáng)市政園林項(xiàng)目的建設(shè)與管理,是當(dāng)前擺在人們面前的一項(xiàng)重大又緊迫的任務(wù)。

一、關(guān)于園林項(xiàng)目的概述

所謂園林項(xiàng)目,就是指研究園林建設(shè)的工程技術(shù),它包括地形改造的土方工程、掇山、置石工程,園林理水工程和園林駁岸工程,噴泉工程,園林的給水排水工程,園路工程,種植工程等。園林項(xiàng)目所包含的特征是以工程建設(shè)技術(shù)手段,塑造園林的藝術(shù)形象。其內(nèi)容包括:在綜合發(fā)揮園林社會(huì)效益、生態(tài)效益以及經(jīng)濟(jì)效益功能的基礎(chǔ)上,科學(xué)處理園林建設(shè)中的工程設(shè)施與風(fēng)景園林景觀之間的問題與矛盾。

二、針對(duì)市政園林項(xiàng)目的重要性的研究

市政園林項(xiàng)目的重要性主要包括:一是市政園林項(xiàng)目是城市市政建設(shè)的重要組成部分,在增加城市綠化面積、擴(kuò)大城市森林與草地面積等方面發(fā)揮著積極的促進(jìn)作用,有助于為市民提供一個(gè)空氣清新、賞心悅目的生態(tài)環(huán)境;二是市政園林項(xiàng)目作為市政工程建設(shè)中的重要組成部分,是城市最鮮明的名片之一,有助于提升城市的知名度,有助于給世界范圍內(nèi)的游客留下美好的印象,促進(jìn)旅游業(yè)的發(fā)展;三是加快市政園林項(xiàng)目的建設(shè)與管理,有助于提升園林項(xiàng)目的建設(shè)技術(shù)水平與藝術(shù)效果,有助于促進(jìn)園林工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。

三、加強(qiáng)市政園林項(xiàng)目建設(shè)與管理的措施

(一)措施之一——加強(qiáng)市政園林項(xiàng)目施工質(zhì)量的管理

要加強(qiáng)市政園林項(xiàng)目施工質(zhì)量的管理,就要做到以下兩點(diǎn):

一是在對(duì)園林項(xiàng)目建設(shè)的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行地質(zhì)與氣候方面的調(diào)研之后,找出其中潛在的問題與風(fēng)險(xiǎn),運(yùn)用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)設(shè)計(jì)出符合當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)與自然環(huán)境的園林項(xiàng)目施工圖。同時(shí)要在施工之前,通盤考慮整個(gè)施工過程,將可能潛在的風(fēng)險(xiǎn)問題考慮進(jìn)去,在最大程度上保證市政園林建設(shè)的質(zhì)量。

二是在設(shè)計(jì)園林的綠化帶時(shí),要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)條件與氣候條件進(jìn)行細(xì)致地調(diào)研。結(jié)合施工場(chǎng)地周圍的自然與人文環(huán)境以及項(xiàng)目建設(shè)材料,選擇合適的草皮與苗木,對(duì)其進(jìn)行合理地栽種與管理。

(二)措施之二——加強(qiáng)市政園林項(xiàng)目施工技術(shù)的管理

要加強(qiáng)市政園林項(xiàng)目施工技術(shù)的管理,就要做到以下三點(diǎn):

首先,加強(qiáng)對(duì)園林項(xiàng)目中小品與園路的施工技術(shù)管理。由于園林中建筑小路的風(fēng)格、種類以及材質(zhì)是多種多樣的,因此在建設(shè)過程中要根據(jù)不同的小品特征設(shè)計(jì)不同的施工與管理維護(hù)方案。園路作為市政園林中的主要脈絡(luò),其作用是將園林中的各個(gè)景點(diǎn)連接在一起并形成一條線,這也是構(gòu)成園林景色的關(guān)鍵部分,在園林項(xiàng)目中發(fā)揮著引導(dǎo)游客、方便交通或者構(gòu)成園林景色的作用。因此,在園路施工的時(shí)候,要嚴(yán)格執(zhí)行施工設(shè)計(jì)圖,選擇高質(zhì)量的建筑材料以及具有高水平的施工隊(duì)伍。

其次是加強(qiáng)對(duì)園林項(xiàng)目中土方放樣的施工管理,這是確保園林建設(shè)工程質(zhì)量與準(zhǔn)確表達(dá)設(shè)計(jì)師意圖的重要影響因素。土方放樣包括平整場(chǎng)地的放樣與自然地形的放樣。作為施工人員,不僅要深刻理解園林設(shè)計(jì)作品的真實(shí)意境,還需要對(duì)園林周圍的空間、氣候以及人文環(huán)境進(jìn)行徹底深刻地了解,并將這種這些內(nèi)容融入到園林的建設(shè)中去。

三是加強(qiáng)對(duì)施工場(chǎng)地供水供電的管理,水電施工的最佳時(shí)間是植物種植之前與土方放樣和施工之后。但是水電的施工要按照設(shè)計(jì)人員提供的圖紙進(jìn)行施工,杜絕水電施工到位即可的思想與行為。

(三)措施之三——加強(qiáng)市政園林項(xiàng)目中成本控制的管理

要加強(qiáng)市政園林項(xiàng)目中成本控制的管理,就要做到以下三點(diǎn):

一是要做好對(duì)施工、監(jiān)理人員的進(jìn)場(chǎng)工作與機(jī)械的調(diào)度工作。比如說,園林項(xiàng)目中綠化帶的施工人員要到園林建設(shè)后期才能進(jìn)場(chǎng),而水電施工與園林建設(shè)的施工人員則要提前進(jìn)場(chǎng)。因此,做好施工人員的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間與地點(diǎn)的安排工作非常重要,這也是控制園林項(xiàng)目建設(shè)成本的途徑之一。另外,在強(qiáng)化對(duì)人員調(diào)動(dòng)管理的同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的調(diào)度管理,盡量降低機(jī)械設(shè)備的閑置率。

二是要與園林建設(shè)材料的供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系,園林建設(shè)材料要在長(zhǎng)期合作的廠商與供應(yīng)商中選擇最具有競(jìng)爭(zhēng)力的一家,在最大程度上降低原材料采購(gòu)的成本。

三是嚴(yán)把原材料的質(zhì)量關(guān),在下訂單的時(shí)候,要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙中的要求選擇性價(jià)比最好的材料。同時(shí)要安排相關(guān)人員對(duì)原材料的生產(chǎn)地進(jìn)行實(shí)際的考察,了解材料的生產(chǎn)流程,進(jìn)而選擇最優(yōu)質(zhì)的材料。

(四)措施之四——加強(qiáng)市政園林項(xiàng)目施工效果控制的管理

要加強(qiáng)市政園林項(xiàng)目的施工效果控制的管理,就要做到以下兩點(diǎn):

一是要定期或者不定期地對(duì)園林項(xiàng)目建設(shè)的施工人員以及項(xiàng)目管理人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)與藝術(shù)作品的培訓(xùn),努力提升他們的專業(yè)技術(shù)能力與藝術(shù)修養(yǎng)。同時(shí),要求他們?cè)谄綍r(shí)的生產(chǎn)生活中,留心周圍的事物與自然景象以及身邊的優(yōu)秀園林作品,汲取其中的養(yǎng)分,努力提升自身的建設(shè)水平。

二是對(duì)于園林建設(shè)所需材料的選擇,既要符合國(guó)家關(guān)于園林建設(shè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),又要選擇一些比較特殊的建設(shè)材料以滿足廣大民眾的審美需求。比如說,在選擇假山石頭時(shí),要選擇形體俊逸、姿態(tài)瀟灑的石頭作為假山的基體。在選擇樹種時(shí),要選擇那些外形美觀、姿態(tài)飄逸的苗木進(jìn)行種植,同時(shí)要講究樹型的伸展方向與其對(duì)稱性。

結(jié)語(yǔ):

隨著城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與建設(shè)技術(shù)的進(jìn)步,加快市政工程建設(shè)是當(dāng)前城市市政建設(shè)的一大發(fā)展趨勢(shì)。園林項(xiàng)目作為城市市政建設(shè)的重要組成部分,在打響城市品牌、增加城市綠化面積以及維護(hù)城市生態(tài)環(huán)境等方面發(fā)揮著重要地推動(dòng)作用。因此,在城市市政建設(shè)的過程中,加強(qiáng)市政園林項(xiàng)目的建設(shè)與管理是當(dāng)前人們熱衷研究的一大課題。

參考文獻(xiàn):

[1]楊寅正.淺談市政園林工程項(xiàng)目管理[J].中華民居,2011(7).

[2]孫威.園林施工項(xiàng)目管理的基本方法與過程[J].華章, 2011(01).

第5篇

關(guān)鍵詞:園林工程管理;項(xiàng)目前期;工作流程

中圖分類號(hào):TU986.3 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1671-2641(2016)03-0095-03

園林工程在廣義上講是綜合的景觀建設(shè)工程,包括項(xiàng)目起始到設(shè)計(jì)、施工、養(yǎng)護(hù)的全過程,而狹義上則是指通過人工手段將園林設(shè)計(jì)要素進(jìn)行工程處理,即現(xiàn)場(chǎng)施工的過程[1]。園林工程管理包括了項(xiàng)目計(jì)劃立項(xiàng)報(bào)批階段、組織計(jì)劃及設(shè)計(jì)階段、工程建設(shè)實(shí)施階段以及工程驗(yàn)收竣工階段,從計(jì)劃立項(xiàng)報(bào)批到設(shè)計(jì)階段是園林工程管理的前期工作,為后期項(xiàng)目的成功實(shí)施和運(yùn)行起到至關(guān)重要的作用。

園林行業(yè)水平的不斷提升,也日益提高了對(duì)園林工程管理的要求,如何在有限的時(shí)間依法依規(guī)有效完成工程管理前期工作,為后期贏得更多施工時(shí)間,是業(yè)內(nèi)頻繁碰到的問題。在中國(guó)知網(wǎng)對(duì)“園林工程管理”進(jìn)行檢索可知,目前國(guó)內(nèi)針對(duì)園林工程管理的研究主要集中在施工和養(yǎng)護(hù)管理方面,較少?gòu)慕ㄔO(shè)者的角度分析探討前期階段工程管理的特點(diǎn)和難點(diǎn)。本文基于多年的園林工程管理工作經(jīng)驗(yàn),系統(tǒng)梳理項(xiàng)目前期工作的流程,歸納分析不同類型項(xiàng)目的特點(diǎn)和重點(diǎn)環(huán)節(jié),總結(jié)并提出高質(zhì)量完成前期管理工作的建議,供同行參考。

1園林工程項(xiàng)目前期工作的一般流程

園林工程項(xiàng)目前期工作的流程如圖1所示。

1.1項(xiàng)目類型不同,流程存在一定差異

多數(shù)項(xiàng)目一般都需要執(zhí)行的流程(圖1中灰色標(biāo)識(shí)部分)構(gòu)成了整個(gè)前期報(bào)建流程中的主線,主要包括提升改造類、綠化或包含亭廊建設(shè)等簡(jiǎn)單園建構(gòu)筑物的項(xiàng)目。大型綜合性項(xiàng)目常常涉及地下管線及較復(fù)雜功能性建筑,報(bào)建流程則更加復(fù)雜,需要執(zhí)行民防、消防、建筑節(jié)能設(shè)計(jì)等多項(xiàng)備案,以及施工許可、排水許可等多項(xiàng)報(bào)建流程。

1.2前期階段工作內(nèi)容

在前期報(bào)建流程主線中,從項(xiàng)目建議書編寫、報(bào)批到施工、監(jiān)理招標(biāo)都屬于本文所探討的園林工程項(xiàng)目前期階段,其中“項(xiàng)目建議書報(bào)批――可行性研究報(bào)告報(bào)批”部分屬于項(xiàng)目計(jì)劃立項(xiàng)報(bào)批階段,“勘察、設(shè)計(jì)招標(biāo)――施工、監(jiān)理招標(biāo)”部分屬于組織計(jì)劃及設(shè)計(jì)階段。

1.3新增建設(shè)用地項(xiàng)目需進(jìn)行國(guó)土、規(guī)劃報(bào)建

流程圖中“*”標(biāo)記的為國(guó)土、規(guī)劃報(bào)建環(huán)節(jié),新增建設(shè)用地的項(xiàng)目需執(zhí)行此流程。多數(shù)園*林工程項(xiàng)目在已批準(zhǔn)的建設(shè)用地范圍內(nèi)進(jìn)行改建或擴(kuò)建,如在現(xiàn)有公園、景區(qū)范圍內(nèi),或?qū)峙跃G地、道路綠地、市政設(shè)施綠地等城市公共綠化進(jìn)行升級(jí)改造,該類項(xiàng)目可不進(jìn)行用地預(yù)審,亦無需申報(bào)規(guī)劃選址或規(guī)劃設(shè)計(jì)條件。

1.4前期工作的作用

前期工作保障了項(xiàng)目的合法性、合理性和經(jīng)濟(jì)性,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的成敗優(yōu)劣至關(guān)重要。國(guó)土、規(guī)劃報(bào)建及申領(lǐng)各項(xiàng)許可證讓項(xiàng)目依法建設(shè)施工。獲取、完善設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料,聽取多個(gè)主管單位的意見,進(jìn)行適宜調(diào)控,不斷修正設(shè)計(jì)方案,減少施工階段可能出現(xiàn)的拖延等問題,保證竣工后接管單位正常使用項(xiàng)目和可持續(xù)運(yùn)作管理,讓項(xiàng)目的合理性得到充分保障。另外,對(duì)項(xiàng)目投資進(jìn)行多次審核,將資金使用在最需要的地方,以保障資金的經(jīng)濟(jì)性。

2園林工程項(xiàng)目前期工作的特點(diǎn)

2.1多個(gè)流程多項(xiàng)工作多線并進(jìn)

園林項(xiàng)目管理的前期工作各環(huán)節(jié)存在多條線索,除屬于主線(圖1灰色標(biāo)識(shí)部分)的一系列流程外,還有國(guó)土規(guī)劃報(bào)建、水務(wù)類許可以及民防消防等多項(xiàng)備案環(huán)節(jié)。多條線索既相互關(guān)聯(lián),又各自獨(dú)立,需要多條流程共同推進(jìn)。例如:項(xiàng)目建議書獲得批復(fù)后,可同時(shí)進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目選址意見書、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、排水設(shè)施咨詢意見;勘察招標(biāo)、設(shè)計(jì)招標(biāo)完成后,可同時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目巖土工程勘察、初步設(shè)計(jì)文件編制、防空地下室報(bào)建(民防意見)及消防設(shè)計(jì)申報(bào);初步設(shè)計(jì)評(píng)審獲得批復(fù)后,可同時(shí)進(jìn)行施工圖編制和概算評(píng)審工作;獲取建設(shè)用地規(guī)劃許可證后,可同時(shí)進(jìn)行申領(lǐng)建設(shè)用地批準(zhǔn)書、申報(bào)修建性詳細(xì)規(guī)劃;獲取建設(shè)工程規(guī)劃許可證后,可同時(shí)進(jìn)行消防設(shè)計(jì)備案、民用建筑節(jié)能設(shè)計(jì)審查結(jié)果備案、施工圖審查備案以及申領(lǐng)施工排水許可證。

2.2 各流程重點(diǎn)工作同時(shí)推進(jìn)

前期工作各環(huán)節(jié)工作重點(diǎn)不同,涉及多個(gè)管理部門,需要項(xiàng)目管理者具有較強(qiáng)的綜合溝通能力,同期協(xié)調(diào)完成各環(huán)節(jié)的工作。前期階段管理者除與設(shè)計(jì)單位保持密切溝通外,還需要與發(fā)改委、國(guó)規(guī)委溝通協(xié)調(diào),涉及水務(wù)相關(guān)的排水設(shè)施咨詢環(huán)節(jié)需與市排水設(shè)施管理中心溝通,水務(wù)類報(bào)批需要與市水務(wù)局溝通;概預(yù)算評(píng)審工作需要與財(cái)政局溝通;各項(xiàng)招標(biāo)工作需要與市公共資源交易中心溝通協(xié)調(diào);消防設(shè)計(jì)審核、民防意見、節(jié)能備案以及施工圖審查備案等各項(xiàng)備案工作需要與公安消防、民防辦、節(jié)能辦、城鄉(xiāng)建委等單位溝通;此外各項(xiàng)報(bào)建工作還需要委托有資質(zhì)的單位編制各類報(bào)建資料等等。

2.3行政管理,專業(yè)技術(shù)工作兼具并融合

園林工程項(xiàng)目管理雖為管理性質(zhì)的工作,仍需要有較豐富的專業(yè)背景支撐方能順利進(jìn)行。前期管理工作中涉及國(guó)土、水務(wù)、規(guī)劃等環(huán)節(jié)通常需要深入了解國(guó)家相關(guān)的政策、規(guī)范、條例;對(duì)方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖以及概預(yù)算文件編制過程中的質(zhì)量把控則需要掌握?qǐng)@林綠化專業(yè)知識(shí);立項(xiàng)工作中項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告的編制質(zhì)量管理更是需要對(duì)政策環(huán)境、社會(huì)背景及專業(yè)知識(shí)都有較為深入的了解。

2.4 每個(gè)項(xiàng)目流程具有獨(dú)特性

各地區(qū)在符合國(guó)家規(guī)定的基礎(chǔ)上政策條款不同,流程會(huì)有差異,應(yīng)根據(jù)區(qū)域?qū)嶋H情況制定地方性法規(guī),調(diào)整或簡(jiǎn)化總體流程,提高項(xiàng)目推進(jìn)效率。以廣州市為例,投資估算不同,立項(xiàng)報(bào)批程序也不同。投資在3 000萬(wàn)以上的項(xiàng)目需要編制可行性研究報(bào)告,投資估算在1 000萬(wàn)以上、3 000萬(wàn)以下的政府投資項(xiàng)目?jī)H需編報(bào)項(xiàng)目建議書,但項(xiàng)目建議書的深度則要達(dá)到可行性研究報(bào)告的深度。又如,建設(shè)工程項(xiàng)目辦理完成用地批準(zhǔn)、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工圖審查、施工招標(biāo)、監(jiān)理招標(biāo)手續(xù)的,根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》[2]等法律法規(guī),應(yīng)向市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)申領(lǐng)《房屋建筑工程施工許可證》;而根據(jù)《廣州市重點(diǎn)項(xiàng)目報(bào)批綠色通道若干規(guī)定》(穗府〔2012〕16號(hào)),納入市重點(diǎn)項(xiàng)目綠色通道審批、尚不具備申請(qǐng)建筑工程施工許可證應(yīng)提交全部材料的房屋建筑工程項(xiàng)目,在開工前,可向市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)申請(qǐng)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程(含管線工程)“臨時(shí)施工復(fù)函”。

項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容不同,具體流程也會(huì)出現(xiàn)差異。如提升改造類項(xiàng)目通常不涉及國(guó)土、規(guī)劃報(bào)建流程;未列入環(huán)保部文件《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)分類管理名錄》[3]的項(xiàng)目可無需進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作;如項(xiàng)目未涉及建(構(gòu))筑物,則無需進(jìn)行防空地下室報(bào)建、民用建筑節(jié)能設(shè)計(jì)審查結(jié)果備案、申領(lǐng)房屋建筑工程施工許可證等流程。

3項(xiàng)目前期管理工作的思考與建議

3.1因地因時(shí)制宜,合理安排計(jì)劃

合理、高效安排項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,主要應(yīng)從兩方面著手:一是準(zhǔn)確控制工程建設(shè)的總體方向:二是合理安排各環(huán)節(jié)工作、并線推進(jìn)。首先在方案階段確定項(xiàng)目的定位、建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容及基本形式,并通過專家評(píng)審、征求社會(huì)意見等方式充分論證方案的科學(xué)性、合理性;其后的初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等階段則從技術(shù)角度深化、完善方案,為概念的實(shí)現(xiàn)制定切實(shí)可行的技術(shù)方案,如無特殊情況,后期原則上不應(yīng)再對(duì)方案設(shè)計(jì)做大的改動(dòng)。許多園林項(xiàng)目在前期階段并不重視設(shè)計(jì)方案的推敲和論證,在圖紙深化甚至施工階段不斷調(diào)整,導(dǎo)致最終完工的成果和最初的設(shè)計(jì)方案截然不同,難以保證建設(shè)成果的科學(xué)合理,更可能影響工期以及投資的合理使用。其次管理者必須熟悉各個(gè)流程、環(huán)節(jié),充分考慮、合理統(tǒng)籌安排各環(huán)節(jié)計(jì)劃、并線推進(jìn);在符合法規(guī)政策基礎(chǔ)上,同時(shí)進(jìn)行報(bào)建手續(xù),提高工作效率,縮短前期工作時(shí)間。如2015年開展的“臨江大道生態(tài)景觀帶提升工程”“閱江路輕軌沿線景觀提升工程”項(xiàng)目,在概念以及總體方案前期階段進(jìn)行了細(xì)致思考、多番論證,初步設(shè)計(jì)及施工圖階段均未對(duì)方案再做大的調(diào)整;進(jìn)度安排方面,方案及初步設(shè)計(jì)階段同步征求各專業(yè)主管部門的意見,初步設(shè)計(jì)評(píng)審?fù)瓿珊笸竭M(jìn)行概算評(píng)審和施工圖的編制、審查,這些措施都大大壓縮了前期工作時(shí)長(zhǎng),為后期施工建設(shè)爭(zhēng)取了時(shí)間,提高了項(xiàng)目建設(shè)效率。

3.2 嚴(yán)禁違法違規(guī)建設(shè)

無建設(shè)工程規(guī)劃許可證、無施工許可證進(jìn)場(chǎng)施工,屬違法建設(shè),城管執(zhí)法部門會(huì)對(duì)建設(shè)單位進(jìn)行相應(yīng)的處罰,產(chǎn)生工程建設(shè)額外費(fèi)用。但是,由于種種原因,建設(shè)項(xiàng)目急于開工,往往無視規(guī)定。管理者針對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目的特殊性,應(yīng)詳細(xì)了解相關(guān)法律法規(guī),完成必要的報(bào)建工作,避免產(chǎn)生違法建設(shè)罰款以及因此造成的工期拖延,同時(shí)堅(jiān)持原則避免無證開工。

3.3 重視投資估算及其細(xì)致性

投資估算是項(xiàng)目建議書的重要內(nèi)容之一,而可行性研究報(bào)告對(duì)項(xiàng)目建議書做進(jìn)一步深化完善,項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告中投資估算是當(dāng)前工程管理中實(shí)施“限額設(shè)計(jì)”制度的基礎(chǔ)[4]。如投資估算出現(xiàn)遺漏,可能導(dǎo)致后期部分報(bào)建環(huán)節(jié)缺乏相應(yīng)資金、難以順利推進(jìn),因此在立項(xiàng)階段,務(wù)必對(duì)項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行深入分析,對(duì)投資進(jìn)行合理的規(guī)劃和估算。如“廣州市兒童公園(二期)建設(shè)”,申報(bào)建設(shè)用地批準(zhǔn)書需提交有相應(yīng)資質(zhì)單位測(cè)繪的出讓(劃撥)宗地平面界址圖、建設(shè)用地批準(zhǔn)書附圖、建設(shè)用地套圖、地理位置圖、正射影像圖等,申報(bào)建設(shè)工程規(guī)劃許可證,需委托有相應(yīng)資質(zhì)的技術(shù)審查機(jī)構(gòu)出具《建筑工程放線測(cè)量記錄冊(cè)》,如果前期立項(xiàng)階段未考慮這些項(xiàng)目,投資估算未預(yù)留相關(guān)資金,后期項(xiàng)目推進(jìn)過程中將會(huì)出現(xiàn)不必要的麻煩。

3.4加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)的提升與滲透

前期管理工作兼具行政管理和專業(yè)技術(shù)特點(diǎn),對(duì)管理者的經(jīng)驗(yàn)和能力提出較高要求。目前前期管理工作重點(diǎn)多放在各個(gè)流程的順利申報(bào)和進(jìn)度推進(jìn),往往忽略對(duì)項(xiàng)目的專業(yè)把控,例如:征求專業(yè)管理部門意見或方案申報(bào)的環(huán)節(jié)流于形式,并未真正對(duì)項(xiàng)目的合理性起到調(diào)整作用;對(duì)設(shè)計(jì)方案的把控常常忽略設(shè)計(jì)的合理性和科學(xué)性。所以,管理者應(yīng)不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)素養(yǎng),充分發(fā)揮自己的專業(yè)能力和主觀能動(dòng)性,將科學(xué)理論、專業(yè)知識(shí)滲透到前期工作中,提高項(xiàng)目的科學(xué)性。如“增豆園升級(jí)改造建設(shè)工程”涉及層面較多、綜合性強(qiáng),建設(shè)內(nèi)容包括平臺(tái)、廣場(chǎng)、廊架等園建設(shè)施以及綠化提升、仿古建筑建造等等。管理者除了解一般的園建、綠化知識(shí)外,還需要掌握古建設(shè)計(jì)及以新做舊等工藝的技術(shù)特點(diǎn),才能正確把控項(xiàng)目建設(shè)的方向和內(nèi)容。

3.5充分考慮后期管理工作的連續(xù)性

應(yīng)在前期工作中充分考慮項(xiàng)目交付使用后運(yùn)營(yíng)管理的連續(xù)性,避免建設(shè)單位與使用單位各行其是、缺乏溝通,致使項(xiàng)目因養(yǎng)護(hù)管理不善而雜亂逐漸荒廢,降低使用率。在前期工作階段應(yīng)盡量做到未雨綢繆,防范于未然。針對(duì)園林工程的生態(tài)性與可持續(xù)性特點(diǎn),還應(yīng)充分了解竣工后接管單位運(yùn)作和養(yǎng)護(hù)的實(shí)際需要,配合項(xiàng)目的特點(diǎn)在設(shè)計(jì)方案中明確后期養(yǎng)護(hù)要求,并制定完善的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃。

綜上所述,園林工程前期管理是一項(xiàng)專業(yè)性的綜合管理工作,是后期項(xiàng)目成功實(shí)施和運(yùn)行的根本保障,需要縝密、系統(tǒng)、專業(yè)的計(jì)劃和全方位的協(xié)調(diào)溝通和行業(yè)各部門的共同努力,才能實(shí)現(xiàn)多快好省、如期達(dá)到目標(biāo)。

本文圖1為作者自繪。

參考文獻(xiàn):

[1]田建林,陳永貴.園林工程管理[M].北京:中國(guó)建材工業(yè)出版社,2010:2-3.

[2]中華人民共和國(guó)建筑法[N].人民日?qǐng)?bào),2011-11-21(016).

第6篇

關(guān)鍵詞:房地產(chǎn);園林;景觀

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,我國(guó)東南沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的人們對(duì)高檔小區(qū)的健康設(shè)施,園林綠化要求越來越高,這種需求在全國(guó)各大城市迅速蔓延。在我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)中,如何利用其有限的自然空間和資源,讓園林綠化和小區(qū)配套設(shè)施更加完備,這些都以成為開發(fā)商費(fèi)盡心思地如何讓其成為一個(gè)小區(qū)項(xiàng)目的標(biāo)志。許多樓盤售房的賣點(diǎn)就是擁有完備的健身設(shè)施和優(yōu)雅的小區(qū)園林景觀。如何營(yíng)造標(biāo)志性的園林景觀?如何成就一個(gè)優(yōu)秀的園林景觀,新穎的設(shè)計(jì)創(chuàng)意和專業(yè)的工程管理是重要保證。如何提高房地產(chǎn)園林景觀工程建造水平,我們可以從以下幾個(gè)方面去考慮。

1如何選擇和使用園林材料

市場(chǎng)上的園林材料品種多種多樣,如何選擇適合的園林材料讓其特色效果得到最好的發(fā)揮。在采用園林材料時(shí),多方面的考慮其是否與設(shè)計(jì)的方向統(tǒng)一,選擇不當(dāng),再好的材料都體現(xiàn)不出它的價(jià)值,好的園林景觀是讓適合的材料得到更好的利用。如何利用好園林設(shè)計(jì)中常見的材料如喬木、灌木、地被、木材、貝殼、木屑、火山石等?在設(shè)計(jì)時(shí)我們應(yīng)考慮當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境特點(diǎn)和自然材料,我們可以更多的利用其作為景觀裝飾品或地面鋪裝,如此利用要比采用其他的硬質(zhì)鋪裝會(huì)更有一番情趣。比如我們?cè)诳拷睾5貛У哪稠?xiàng)目中,就充分的利用了當(dāng)?shù)乜衫玫淖匀徊牧希罅楷F(xiàn)成的天然珊瑚石和貝殼是沿海地的特色,這樣我們經(jīng)過加工將其做成,墻體、花欄、花盆的裝飾品等。最好的園林建筑小品材料包括木材、火山巖石、卵石等,體現(xiàn)自然特性它們更是用來建造各色各樣豐富的園林景觀的自然園林材料。充分的利用大自然帶給我們的天然材質(zhì),讓社區(qū)的園林景觀與當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境的完美融合,既節(jié)約成本又能讓人們更多的接近大自然融入大自然,這是園林建設(shè)的最好體現(xiàn)。

2. 整體景觀如何布局

環(huán)境的如何改造,如何創(chuàng)造新的環(huán)境是園林景觀的重要體現(xiàn)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,生活水平的不斷提高,對(duì)于我們現(xiàn)代人來講最理想的居住地應(yīng)是布局合理、設(shè)計(jì)新穎獨(dú)特的社區(qū)。如何提高社區(qū)的知名度,帶動(dòng)整個(gè)樓盤的銷售,園林景觀作為整個(gè)小區(qū)形象的重要組成部分起著至關(guān)重要的作用。為什么有些高檔小區(qū)地理位置并不優(yōu)越,交通也不是很理想但是項(xiàng)目一經(jīng)推出,銷售卻十分火爆呢? 這主要就是開發(fā)商在對(duì)園林建設(shè)中非常注重環(huán)境的建造,投入大量的資金讓環(huán)境建設(shè)得到更好的效應(yīng)。自然村落式、江南風(fēng)格式、叢林式等等,都是開發(fā)商通過在這些自己風(fēng)格特異的園林景觀上來吸引消費(fèi)者的眼光。

要使園林景觀有持久的使用壽命和藝術(shù)壽命,一個(gè)好的創(chuàng)意至關(guān)重要,在房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)過程中,園林設(shè)計(jì)的創(chuàng)意顯得更為至關(guān)重要。做好園林設(shè)計(jì)方案是我們?cè)诜康禺a(chǎn)項(xiàng)目中的重要環(huán)節(jié)。從園林景觀整體布局、業(yè)主的需求取向、項(xiàng)目的市場(chǎng)定位等進(jìn)行細(xì)致布局規(guī)劃。分別歸屬外部空間環(huán)境劃及分成不同的區(qū)域。按其功用將其呈現(xiàn)出公共的、半公共的;半私有的、私有的空間序列,可將其分為鄰里領(lǐng)域空間、小組人群領(lǐng)域空間、社區(qū)領(lǐng)域空間、家庭領(lǐng)域空間、個(gè)人領(lǐng)域空間等,從而形成一種由外向內(nèi)、由表及里、由動(dòng)到靜、由公共性質(zhì)向私有性質(zhì)漸進(jìn)的過程。其次,通過園林植物配置,因地制宜,通過各種形式的造景,弱化通路,這就要考慮到整個(gè)小區(qū)的整體地形地貌,包括建筑物的造型及高低起伏狀況。

3.怎樣保證園林建設(shè)工程質(zhì)量

優(yōu)秀的景觀設(shè)計(jì)師是怎樣將一個(gè)優(yōu)秀的園林設(shè)計(jì)從一張圖紙變成立體的園林景觀?這不僅是景觀設(shè)計(jì)師的知識(shí)精華的體現(xiàn)更是科學(xué)技術(shù)與文化藝術(shù)的體現(xiàn)。設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)理念需要一支專業(yè)的施工企業(yè)精心施工才可以充分的體現(xiàn)。作為施工企業(yè),我們認(rèn)為,一個(gè)成功的園林工程作品的完成,施工人員發(fā)揮的作用不容忽視。施工人員需要文學(xué)的功底、藝術(shù)的眼光、專業(yè)的水準(zhǔn),才能將設(shè)計(jì)是在圖紙上難以描述的多維空間組景中植物的定位、姿態(tài)、朝向、大小及種類搭配,通過我們的感悟、配合、調(diào)整以創(chuàng)造最佳的工程作品。同時(shí)施工企業(yè)提前的介入與設(shè)計(jì)溝通了解設(shè)計(jì)師的理念,讓施工企業(yè)能更好的設(shè)計(jì)意圖也是保證施工質(zhì)量的方式。施工過程中監(jiān)理工程師對(duì)園林工程的控制、管理和協(xié)調(diào)園林工程建設(shè)進(jìn)程這也至關(guān)重要,對(duì)工程建設(shè)合同及信息管理,協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系,這是保證在預(yù)定的投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)內(nèi)完成園林建設(shè)項(xiàng)目的重要因素。質(zhì)量管理、藝術(shù)創(chuàng)造、成本控制是組成景觀工程項(xiàng)目管理的三大要素。為了更好的提高園林建設(shè)工程質(zhì)量,應(yīng)制定合理的施工組織設(shè)計(jì),對(duì)人工及施工材料及關(guān)鍵的部位進(jìn)行控制,施工企業(yè)施工標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)嚴(yán)格的按照?qǐng)@林綠化的規(guī)范要求進(jìn)行施工。多個(gè)施工單位交叉施工是園林工程在施工過程中遇到最難管理的一面,如在施工過程中遇到的施工組織、施工配合、成本控制上出現(xiàn)問題就會(huì)影響施工進(jìn)度,拖延工期,影響工程質(zhì)量及效果。為了讓園林工程在施工過程中避免照成這些那些的影響順利完成施工,需要具備豐富的項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)和控制現(xiàn)場(chǎng)施工,同時(shí)業(yè)主、監(jiān)理人員具有較強(qiáng)的施工經(jīng)驗(yàn)。

4. 怎樣看待園林植物景觀配置問題

園林工程建設(shè)中園林植物的選擇是最重要的材料選擇。因地制宜、合理科學(xué)地選擇園林植物,在園林植物的選擇和植物搭配的優(yōu)劣時(shí)不僅要考慮到園林植物的選擇要遵循植物生長(zhǎng)的自身規(guī)律及對(duì)環(huán)境條件的也要同時(shí)也要考慮到它對(duì)整個(gè)園林工程的質(zhì)量及園林景觀的功能效果。園林植物應(yīng)如何搭配?⑴適地適樹,突出地方特色。采用具有地方特色的樹種進(jìn)行配植,充分的發(fā)揮其特有的生態(tài)特性。⑵鄉(xiāng)土樹種與引進(jìn)植物相結(jié)合:鄉(xiāng)土樹種對(duì)本地的自然環(huán)境適應(yīng)能力強(qiáng),易于成活,生長(zhǎng)良好。反映當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)格特色,是首選植物。為了豐富園林景觀,增加物種的多樣性。⑶空間層次豐富,景觀效果突出。利用有限的綠化用地營(yíng)造無限的空間層次。經(jīng)喬木、灌木、地被植物、草坪合理的搭配。

5、結(jié)語(yǔ)

房地產(chǎn)園林景觀營(yíng)造,根據(jù)該住宅區(qū)的居民容量,居民知識(shí)文化層次,合理區(qū)分聚集需要的硬質(zhì)景觀、生態(tài)需要的軟質(zhì)景觀,以及生理需要的視覺景觀,貫徹綠地景觀生態(tài)網(wǎng)絡(luò)(綠脈)的思想,遵循人與自然和諧統(tǒng)一的原則;以人為本,以生態(tài)為本,堅(jiān)持住宅空間形態(tài)規(guī)劃格局、建筑風(fēng)格、環(huán)境品質(zhì)、文化特色和立地環(huán)境、植物配置多樣性、特色綠化應(yīng)用、水體(水生植物)合理應(yīng)用等方面綜合考慮,做到住宅和環(huán)境的和諧、功能的完善,使住宅建筑、人文景觀、戶外空間、綠化系統(tǒng)等交融在一起,讓住宅區(qū)存在于可持續(xù)發(fā)展的景觀營(yíng)造,讓人們生活于近自然的環(huán)境中。

參考文獻(xiàn)

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[2] 陳麗莉. 《淺談房地產(chǎn)園林景觀工程建造》. 湖南林業(yè)科技. 2008年第32卷第5期

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第7篇

關(guān)鍵字:風(fēng)景園林;園林綠化工程;成本控制管理

Abstract: in the increasingly fierce competition in the market economy environment, how to design effective management, ensure the quality and effect of the construction period, at the same time, create benefit, is the primary goal of the garden enterprise management. Combined with years of the worked practice, then landscape project construction management and cost control, the site of the project construction of the importance of the management and construction project cost control measures of how to control the three parts, the landscape project construction cost is expounded, in order to have others for reference.

Keyword: landscape; Landscape project; Cost control management

中圖分類號(hào):K928.73文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1.園林綠化工程施工管理和施工成本控制的重要性

1.1施工管理的重要性

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,城市為了提升環(huán)境品質(zhì)和城市形象,對(duì)景觀綠化質(zhì)量的要求越來越高,園林綠化事業(yè)迅速蓬勃發(fā)展起來,園林建設(shè)隊(duì)伍和園林綠化企業(yè)如雨后春筍般應(yīng)運(yùn)而生。在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,成本管理工作顯得尤為重要,如何推行有效的管理,在保證工期、質(zhì)量與效果的同時(shí)創(chuàng)造效益,是園林企業(yè)的首要目標(biāo)。企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展,就必須向業(yè)主提供質(zhì)量好、造價(jià)低、工期合理的項(xiàng)目,而一個(gè)優(yōu)良的項(xiàng)目,除了設(shè)計(jì)、材料供應(yīng)等因素之外,更要靠合理的施工工藝和有效的施工現(xiàn)場(chǎng)管理來保證。施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低決定著企業(yè)對(duì)市場(chǎng)應(yīng)變能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。實(shí)踐表明,園林綠化工程在招標(biāo)時(shí),不僅要審查企業(yè)的資質(zhì)條件,還要考察企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理水平,能否保證施工質(zhì)量,是否具有履約能力等,因此,施工現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)形象的窗口,是外界對(duì)企業(yè)了解的最基本的途徑。企業(yè)要想擴(kuò)大市場(chǎng),必須首先抓住施工現(xiàn)場(chǎng),只有搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理,才能保住市場(chǎng),進(jìn)而開拓市場(chǎng),占有市場(chǎng)。

1.2施工成本控制的重要性

園林綠化工程成本管理是在保證工程質(zhì)量、工期等合同要求的前提下,采取相應(yīng)的管理措施,包括組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施,把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi),并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。首先,施工項(xiàng)目成本控制是施工項(xiàng)目工作質(zhì)量的綜合反映。成本的降低,表明資產(chǎn)利用率的提高和材料消耗率的降低,勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。其次,施工項(xiàng)目成本控制是增加企業(yè)利潤(rùn),擴(kuò)大社會(huì)積累的最主要途徑,是施工企業(yè)盈利的關(guān)鍵。再者,施工項(xiàng)目成本控制,是推行項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目承包責(zé)任制的動(dòng)力,做到控制投入,降低消耗,提高效益,將質(zhì)量、工期和成本三大相關(guān)目標(biāo)結(jié)合起來進(jìn)行綜合控制,這樣既實(shí)現(xiàn)了成本控制,又帶動(dòng)了工程項(xiàng)目的全面管理。

2.園林綠化工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理

施工現(xiàn)場(chǎng)管理的主要工作包括:施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗(yàn)收和養(yǎng)護(hù)管理階段。

2.1施工準(zhǔn)備階段—事前控制

組織項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘,了解施工范圍內(nèi)的各種情況,如周圍環(huán)境、電源、水源、土源、道路交通、生活設(shè)施等方面,并且及時(shí)與市政、電訊等配套部門聯(lián)系溝通。只有詳細(xì)了解且做好這些準(zhǔn)備工作,分析各種可能影響到工程施工的因素以及本工程的施工特點(diǎn)和難點(diǎn),才能避免以后在整個(gè)綠化工程施工過程中出現(xiàn)誤區(qū),影響質(zhì)量、耽誤工期。

2.2施工階段—事中控制

2.2.1栽前準(zhǔn)備

按綠化工程布置的圖紙標(biāo)出種植地段、種植位置及品種的輪廓進(jìn)行放樣,在種植之前這些布置應(yīng)得到監(jiān)理工程師的檢查認(rèn)可。

種植地段應(yīng)修整到監(jiān)理工程師指示的線形和坡度,并具有舒順的外形。在種植中,所有大土塊、石塊、硬土及其他雜物和不適于種植的材料,均應(yīng)由承包人自工地移走。處理好的表土和底土應(yīng)分開,并得到監(jiān)理工程師認(rèn)可。

(3)在種植時(shí),先在坑底松填約150mm厚的表土。

2.2.2栽植管理

對(duì)苗木的品種、株形、規(guī)格、土球大小、根系發(fā)育情況等嚴(yán)格把關(guān),選擇符合設(shè)計(jì)要求、生長(zhǎng)健壯、無機(jī)械損傷、無病蟲害的優(yōu)良苗木。苗木栽植前應(yīng)對(duì)苗木根系、樹冠進(jìn)行修剪,拆除帶土球苗木根部的不易腐爛的包裝物;帶土球的喬木栽植時(shí),種植穴底部要踏平,裸根的種植穴底部要將土城成錐形。填土?xí)r要分層壓實(shí),最好用鋤把搗實(shí),不留空隙;注意觀賞面的朝向。栽植后24小時(shí)內(nèi)必須澆定根水,連續(xù)3天,每次澆水后中耕一次,且要澆透。跟蹤檢查計(jì)劃的實(shí)施,及時(shí)反饋,加強(qiáng)組織平衡,對(duì)施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工成本進(jìn)行嚴(yán)格控制,保證施工安全,做到文明施工等。

2.3竣工驗(yàn)收階段—事中控制

竣工驗(yàn)收是施工階段的最后環(huán)節(jié),通過竣工驗(yàn)收,全面考察工程質(zhì)量,保證竣工項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)要求,達(dá)到園林綠化所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。因此,竣工驗(yàn)收前相關(guān)人員必須及時(shí)準(zhǔn)確的準(zhǔn)備好完整的工程技術(shù)資料,以便參與驗(yàn)收人員通過資料及時(shí)了解整個(gè)施工過程,項(xiàng)目經(jīng)理部必須重視園林綠化工程竣工驗(yàn)收工作,確保工程圓滿結(jié)束。

2.4養(yǎng)護(hù)管理階段—事后控制

園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵,俗話說:“三分栽七分管”,種是短暫的,管是長(zhǎng)期的。如果園林綠化工程施工優(yōu)良,但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位,將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果,影響工程質(zhì)量。只有進(jìn)行不間斷的精心養(yǎng)護(hù)管理,才能確保各種苗木的成活率和良好長(zhǎng)勢(shì)

3.園林綠化工程的施工成本控制的途徑

3.1提高項(xiàng)目部人員工作效率

工程開工前召開工程例會(huì),對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審,項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目經(jīng)理部成員共同探討工程實(shí)施的方案,集思廣益,尋求最佳的成本控制措施,調(diào)動(dòng)每一位項(xiàng)目部管理成員在各自的施工崗位上努力完成目標(biāo)成本的積極性,為成本目標(biāo)的完成,共同努力,為降低施工項(xiàng)目成本和增加企業(yè)效益做出自己的貢獻(xiàn)。

3.2提高施工人員的勞動(dòng)效率

在綠化工程整個(gè)施工過程中,現(xiàn)場(chǎng)操作工人的勞動(dòng)效率直接影響著當(dāng)天的工程進(jìn)度,材料的損耗,甚至是工程質(zhì)量的優(yōu)劣。所以施工組長(zhǎng)必須始終指揮與監(jiān)督施工操作人員的實(shí)際操作作業(yè),只有施工組長(zhǎng)認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目成本管理的具體要求和實(shí)際的重要性,才能指揮和帶領(lǐng)所有施工操作人員共同參與項(xiàng)目成本管理,在自己每天的工作中時(shí)刻進(jìn)行項(xiàng)目成本控制管理,節(jié)約原材料。每天施工前,施工組長(zhǎng)應(yīng)對(duì)當(dāng)天工作對(duì)操作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底,提前安排好當(dāng)天工作,并做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

3.3合理安排施工機(jī)械

在園林綠化工程中,往往要使用挖掘機(jī)、推土機(jī)、吊車等機(jī)械設(shè)備。因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備費(fèi)用是按時(shí)間計(jì)算的,如果沒有在時(shí)間上合理安排好,成本也就相對(duì)提高,工作效益則不能確保,因此必須合理安排施工機(jī)械,提高機(jī)械使用效率。

3.4確保材料成本

材料成本問題是整個(gè)園林工程施工的關(guān)鍵問題,首先,在材料采購(gòu)前必須認(rèn)真閱讀施工圖紙計(jì)算工程量,只有計(jì)算出準(zhǔn)確的工程量才能保證不出現(xiàn)重復(fù)進(jìn)料,或者造成材料浪費(fèi)。其次,在材料采購(gòu)前必須廣泛收集材料價(jià)格,貨比三家,選擇質(zhì)量?jī)?yōu)良而且價(jià)格合理的供應(yīng)商,只有這樣才能從根源上控制成本,實(shí)現(xiàn)預(yù)定的成本目標(biāo)。

4.結(jié)束語(yǔ)

隨著國(guó)內(nèi)建設(shè)工程的增多以及城市建設(shè)的迅速發(fā)展,城市綠化、美化進(jìn)程愈來愈受到重視,園林綠化工程的投資比重也逐漸加大。因此,加強(qiáng)城市園林綠化的和諧發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展成為了一種趨勢(shì),而在園林綠化方面的施工成本控制工作就顯得更加重要。

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