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開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇質量控制管理制度，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
[關鍵詞]生命周期 電力工程項目建設 質量控制 管理
中圖分類號：F273.2；F426.61 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）02-0074-01
引言：國家建設與發展離不開行業領域發展的支持，只有在各行業內做好安全防范體系，把好質量嚴關，才能保證行業長期有效的發展。電力工程項目建設作為國家發展重視的行業項目之一，其發展過程一直受到國家相關部門的高度重視。而電力工程項目建設過程中的重中之重就是質量控制環節，如何做好電力工程項目建設質量控制環節的工作，保證電力工程項目建設在新形勢發展浪潮中跟緊時展的步伐，適應時展的需要，為國家建設和行業需要提供有效的保障，是電力工程項目新時期發展的新方向。生命周期管理作為一種新型的管理理念，具有先進的管理思想要求，將其合理運用到電力工程項目建設過程中，能夠促進電力工程項目建設的質量管理工作，保證電力工程項目建設過程中整體效益的延續，在電力工程項目建設全過程中做好質量控制工作，實現企業生產的最大效益。
一、基于生命周期的電力工程項目建設
生命周期在產品生a管理過程中占據重要的管理地位，在電力工程項目建設過程中，是進行質量控制管理的有效手段，能夠促使電力工程項目建設的大力發展。基于生命周期的電力工程建設要從企業發展的長期效益出發，著眼于電力項目的全過程，引進先進的生產設備，利用有效的生產管理方法，統籌兼顧的做好質量管理控制的每個環節，將以往的分階段掌握質量管理形成全階段管理理念，改善了以往電力工程項目建設質量管理控制工作中的弊端，為電力工程項目建設工作的整體效益做好前期準備。電力工程項目建設應在產品生產前期做好產品的合理規劃，在產品生產過程中把好質量關，進行安全生產原則，將生命周期管理理念投入到生產的各環節中。
二、電力工程項目建設質量控制基本概念
2.1 項目質量的組成部分
作為電力工程項目建設的核心環節，項目質量是由多個工作部分所組成的。整體來說，項目質量是由電力工程建設的設計質量環節、決策質量環節、施工質量環節等組成。決策質量是在產品進行前，做好產品的決策計劃，選材計劃、生產計劃等，要從電力工程項目建設的全過程看，打造符合長期效益的決策質量；設計質量是對產品的設計包裝等一系列的工作，從設計環節為整體生產環節工作做好準備；施工質量是指在施工環節中，保證施工安全的前提下，有效的考慮施工生產的工作調整。
2.2 影響電力項目施工質量控制的因素
電力工程項目施工質量控制會受到多方面因素的影響，例如施工工期、生產材料、設計等。電力工程項目的施工周期往往較長，很難保證一個項目施工時間內，不會出現問題；初期的設計內容和生產材料出現問題，也會影響到施工質量控制的結果。
2.3 電力項目工程施工結束后的質量評定工作
電力工程項目施工是一項施工周期長、工作任務量大的項目工程，在施工項目結束后，需要對整個項目施工質量進行詳細的檢查工作。質量控制管理工作不僅僅是指在生產過程中對質量的監管，在電力項目工程結束后的質量控制管理工作也很重要，不容馬虎，因為這是整個項目工程確保質量的最后階段，也是保證施工質量的最后機會。應利用有效的檢驗手段，保證施工的合理性，避免施工工作留下隱患問題。
三、基于生命周期的電力工程項目建設質量控制管理措施
3.1 增強成本質量控制意識
雖然電力企業的項目工程重點在于保證施工質量，但是盲目的進行高成本的投入，而不進行生命周期的成本預算，往往是造成項目工程后期出現資金周轉問題的關鍵所在。基于生命周期的運行規律，要對電力工程項目的整體施工過程負責，保證質量的前提下，合理進行質量成本投入，加大項目施工保護、預防階段的保護力度。基于生命周期的管理理念，應對施工人員做好控制成本的施工意識培訓，有效的將質量成本控制在合理的范圍內。項目質量的標準與資金投入的高低不成正比關系，往往合理的資金投入才能確整個保項目施工的安全，防止資源的浪費，進行節約型、經濟型的電力工程項目施工。
3.2 增強具有生命周期性的質量控制管理意識
電力企業在施工前期，應在施工單位內部形成高度統一的質量控制管理意識，加強工作人員對電力項目施工質量控制管理內容的掌握，使工作人員真正了解具有生命周期電力項目工程的施工價值。可以在電力企業內部建立有效的質量管理控制小組，增強工作人員責任意識。理論指導實踐，電力工程項目施工應建立應有的理論指導，確保正確的質量控制管理工作，做好項目施工的監督管理和檢驗工作，在施工過程中，長期有效的確保電力工程項目建設質量控制管理工作。
3.3 建立有效的管理制度
電力企業的發展應建立有效的管理制度，基于生命周期的電力工程項目建設質量控制管理工作時，施工管理制度的設立要詳盡到位，保證每一環節的施工質量的有效進行，合理安排施工前的施工計劃，質量監督等工作進行，對于人員安排要可靠到位，保證施工進程的合理準確性。項目施工各部門之間要做好協調工作，遵守管理制度的內容共同推進項目施工工作的開展，最主要的是保證質量管理控制的施工意義。
3.4 建立長期有效的質量控制管理制度
建立具有生命周期性的電力工程項目建設的基礎條件就是對質量控制管理工作確立有效的監督管理制度。建立貫穿整個施工項目的管理制度，從質量管理的設計、施工及檢查狀態等各個工作環節，要在各環節形成清晰有序的施工操作過程，確保施工的安全性及效益性。針對不同的施工項目制定切實有效的質量管理制度，不斷調整項目施工過程中各個階段出現的問題，針對不同的問題采取有效的措施，確保管理制度與施工項目符合。
結束語
基于生命周期的電力工程項目建設質量控制管理工作是新時期眾多電力企業實施采用的管理措施之一，為電力行業的發展注入了新的管理活力，是新時期電力發展全新的推動力。新時期電力企業的發展應有效的著眼于生命周期的項目建設，制定合理有效的管理計劃，建立健全有效的管理制度，培養工作人員的工作意識，將電力工程項目建設質量控制管理工作進行到位，保證項目施工的安全有效進行。
參考文獻
[1] 王尚廣，常山亮.電力工程建設項目質量管理控制分析[J].山東工業技術，2015，12：192.
[2] 金燕峰，索曉娣.電力工程建設質量與安全控制的分析[J].科技視界，2015，19：217+270.
[關鍵詞]工程施工 安全管理 質量控制
中圖分類號：F284 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）13-0075-01
1 引言
隨著我國經濟建設的快速發展，電力行業的發展在經濟建設中的地位越來越重要。為了保證電力行業的發展能夠滿足經濟建設的要求，我們必須保證電力工程施工的安全性和質量。然而在電力工程的施工中存在著許多影響施工安全與質量的因素，這些因素對施工安全與質量的影響是不容忽視的，一旦得不到有效的控制就會嚴重威脅到工程施工的安全性和工程質量。因此，在電力工程施工中，我們必須強化施工安全管理，加強施工質量控制管理，將不利因素對工程施工的影響控制在可接受的范圍內，從根本上保證電力工程施工的安全及質量。
2 工程施工安全管理
2.1 電力工程施工安全管理工作的重要意義
從電力工程施工目前的情況來看，多數的電力工程施工部門不重視對施工安全的管理，不能明確的劃分安全管理責任。雖然導致安全事故發生的因素各有不同，但只要施工部門重視安全管理工作，就能夠有效的將安全事故發生的概率控制在安全的范圍內。所以，電力工程施工部門必須對施工安全管理工作加以重視，這樣不僅能保證工程施工安全高效的運行，還能夠保證施工人員的人身安全。與此同時，加強工程施工安全管理還能夠建立健全施工部門的管理體系，完善施工部門的管理理念，促進電力企業的快速發展，提升電力施工企業的綜合實力，增強施工企業在行業內的競爭力。
2.2 電力工程施工安全管理工作的現狀
近年來，隨著社會經濟的快速發展，人們在工作和生活中的用電量越來越大，造成電力工程的規模不斷增大。大規模的電力工程施工中更容易存在安全隱患，導致施工中安全事故發生的概率增高，對工程施工安全以及施工人員人身安全產生巨大的威脅。在當前的電力工程的施工過程中，有些工程施工單位為了保證工程按時完工，忽略工程施工安全管理工作。這會導致施工安全管理人員責任心不強，安全管理工作只停留在表面，未能發揮安全管理的實質作用。與此同時，工程施工安全管理人員的安全意識不強，會導致安全管理制度落實不到位，無法保證施工人員操作的安全性。此外，一些電力工程施工單位管理者不了解工程施工現場的實際情況，未能發現施工中的安全隱患，沒有落實工程施工安全管理的相關措施，也是施工安全管理工作的問題之一。由于以上這些問題的存在，電力工程施工安全管理工作的現狀不容樂觀，當前的施工安全管理很難保證電力工程施工的安全順利進行，一旦出現問題，就會影響工程經濟效益的實現，進而影響電力企業的長期穩定發展。
2.3 加強電力工程施工安全管理的對策
鑒于電力工程施工安全管理工作中存在許多問題，為了加強電力工程施工安全管理工作，保證工程施工安全，我們要在施工中實施以下幾點對策：
2.3.1 完善安全管理體系。
電力工程施工安全管理必須先建立健全管理體系，健全的體系中需要建立規范的管理制度，嚴格按照制度規定進行安全管理工作，防止出現不符合管理制度規定行為發生。體系中還要建立安全施工制度，對整個施工過程進行嚴格的安全監控，保證施工完全按照安全生產制度進行。與此同時，必須對施工過程中所有的安全責任進行劃分，保證每個部分都有相應的安全負責人，并嚴格執行安全事故獎懲制度，激發工作人員參與安全管理工作的積極性。
2.3.2要將所有的安全責任落實到位。在工程施工過程中，如果不將安全責任落實到位，就無法實現工程的安全施工。因此，施工部門必須根據安全管理體系以及行業相關規定將安全責任落實到位，才能實現工程的安全施工。在這個過程中，施工部門中每個集體和個人都應該承擔起相應的安全責任，保證工程施工嚴格按照規定進行，保證工程施工安全以及施工人員的人身安全。
2.3.3提升工作人員的安全意識。
在電力工程的施工過程中，需要有許多的設計人員、管理人員以及現場施工人員參與到工程施工中。我們必須對這些人員進行安全管理相關的培訓和教育，提高自身的安全意識，使他們在工作中時刻注意施工安全與人身安全，嚴格按照施工要求在施工現場進行工作，注意自己工作中的細節，保證所有操作都滿足安全施工要求，從根本上降低安全事故的發生概率。
3 工程施工質量控制管理
3.1 電力工程施工質量控制管理的重要性
質量是衡量工程施工是否成功的重要指標，電力工程的施工質量直接關系到電力企業供電系統的正常運行，影響客戶的用電體驗。電力工程施工質量控制管理就是通過使用正確的控制方法，對施工質量進行相應的管理工作，保證工程施工質量得到有效的控制。在這個過程中，施工部門必須利用所有可以利用的條件，確保最終質量目標的實現。因此，在電力工程施工中，施工質量控制管理能夠保證完成工程施工的質量目標。
3.2 加強電力工程施工質量控制管理的對策
為了加強電力工程施工質量控制管理，我們分別從工程施工的計劃階段、施工進行階段以及工程驗收階段實施相應的管理對策，提高工程施工質量控制管理水平，保證工程施工質量。具體的對策如下：
3.2.1工程施工計劃階段的質量控制管理對策。
在工程施工計劃階段，工程設計部門需要完成工程的設計工作。在這個過程中，設計部門需要根據項目的要求進行整體工程的設計，制定合理的施工流程，設計出科學的工程設計方案。在流程制定過程中，需要規定每個施工環節的質量控制管理工作重點，保證施工時的質量控制管理有理論依據。
3.2.2工程施工階段的質量控制管理對策。
工程的施工階段是完成施工質量目標的最關鍵環節，在這個階段，施工部門必須做好原材料的質量控制管理，保證原材料的質量滿足施工要求。同時做好對具體施工過程中各工序的質量控制管理，并在每個工序施工結束后都進行質量檢查工作，保證每個工序的施工結果都符合質量標準。
3.2.3工程驗收階段的質量控制管理對策。
這個階段需要對工程施工的整體質量進行檢查，加強對質量檢查工作的管理，保證電力工程能夠通過驗收。工程驗收時工程施工的最終步驟，是對工程施工的全面評價和考核，對工程是施工質量進行檢查，能夠確定工程是否符合設計要求，能夠正常投入使用。因此，我們必須做好工程驗收階段的質量檢查工作，確保工程施工滿足設計要求，使電力工程順利投入使用。
4 結束語
電力工程施工安全管理及質量控制管理是工程能夠順利完工并投入使用的關鍵因素，他們之間存在著必然的聯系，施工安全是實現施工質量目標的前提條件，施工質量則能夠進一步保證施工安全。因此，只有將這兩項管理工作都落實到位，才能保證電力工程施工的順利完成，發揮其在經濟建設中的重要作用。
參考文獻：
[1]肖靜波.電力工程安全管理及質量控制分析[J].中國新技術新產品.2012（20）
[關鍵詞]建筑；施工質量；控制；加強；策略
中圖分類號：TV523 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）24-0216-01
1.建筑施工質量控制管理實施的關鍵意義
一般來說，建筑行業施工活動會涉及較多方面，其整個過程相對較為復雜，建筑工程自身擁有規模大、質量要求不一、結構類型較多、位置相對較為固定、涉及方法較多、易遭受所處自然條件的直接影響等相關特點，所以說，相較于一般工業產品而言，針對建筑施工質量實施有效管理擁有更大難度。會對建筑施工及建筑質量造成直接影響的因素涵蓋有很多方面，譬如說所在地環境情況、地形地質、施工設計、原材料、操作方式、管理制度、施工技術等方面內容。與此同時，投資決策及建設計劃、材料設備供應、施工活動、設計、市場需求、交工驗收及服務等相關環節均會對建筑工程質量造成一定的制約，其中，最為重要的應用環節是施工活動，該項活動能夠在有效的技術途徑及組織方式基礎上，結合設計圖紙及設計說明需求，進而完成可優化運用建筑的具體進程，又可被看作是建筑物物質的形成進程，與此同時，施工活動也是建筑項目質量形成的整個實施進程。所以說，唯有針對建筑施工質量實時有效控制，才能真正獲取高質的建筑產品，實現建筑企業自身綜合競爭實力的優化提升。
2.建筑施工質量控制管理進程當中所存在的相關問題
通常而言，建筑工程本身擁有者較強的特殊性，該性質在建筑產品的耐久性及可靠性、適用性、經濟環境協調性、安全性方面得以充分展現。與此同時，建筑工程施工對應周期相對較長、涉及運用的原材料品種及設備種類較為繁雜，建筑產品自身體積十分龐大，導致在實際的施工進程當中，建筑施工容易遭受人員素養及施工技術措施、環境氣候問題、施工工藝、工程造價等多方面因素影響，為此容易催生各類型建筑缺陷問題，導致建筑產品質量難以充分保障，譬如說，部分建筑企業開發商過分追求較大利潤將工程承包給標價低及不具備資質證書的承包商、在施工現場管理進程當中未配備專業水平較高的施工技術人員影響到建筑工程質量。
3.強化建筑施工質量控制的相關優化策略
3.1 健全管理制度
在建筑施工管理進程當中，不斷健全完善施工管理制度能夠為相應管理活動提供有效保障，這就要求，在建筑工程施工各個環節均需滲透落實管理制度，具體來說，包括有進度控制、領導組織及質量監管及成本控制、財務管理等方面管理制度，優化落實，嚴格執行，夯實建筑施工質量控制基礎。
3.2 加強人員專業技術水平
建筑工程質量的優劣程度跟建筑施工管理人員素質水平的高低是息息相關的。在二十一世紀，面對激烈的市場競爭環境，建筑項目管理工作的順利開展要求施工進程當中所涉及的相應管理人員需具備有較高的專業素養水平，具體來說，其在擁有專業知識及豐富管理實踐經驗的同時，能夠具備較強的專業實踐能力，順應實際的經濟發展需求，能夠更為快速有效地完成高科技輔助設備及科學知識的應用，為此，施工建設企業需要團隊組織建設，定期開展人員培訓工作，深刻認識到企業管理的重要性，針對施工質量跟建筑工程量、進度之間所存在的相關關系實施正確處理，基于根本實現企業利潤率的優化改善。
3.3 充分保障建筑施工設備和材料質量
在建筑施工進程當中，把好原材料關可謂是整個工程基礎性內容，其中保證材料質量的關鍵在于采購人員的正確選擇，其在擁有較高專業素質的同時具備良好的職業道德素養。就目前的情況來看，建筑材料市場較為混亂，所涉及的產品種類甚為繁雜，為此采購人員進行材料采購的時候需選擇信譽好且實力較強的產品廠商，要求原材料需配備有合格的質保證書，能夠充分符合規范要求，管理人員需針對施工原材料實施合理檢測、分析及鑒定，不得使用難以符合要求的施工原材料，同時嚴格執行檢測制度，旨在充分確保建材檢測報告擁有較高真實性。
3.4 努力強化現場監管及安全管理
在實際的建筑施工進程當中，施工企業需要跟政府主管部門及監理單位針對施工現場管理實施較為有效的現場監管措施，在制定施工現場監管規范制度的基礎上，強化合理監管建筑工程現場施工管理力度，實現相應水平的優化提升，保證建筑工程施工管理優質實施，進而保障建筑工程能夠擁有較為良好的質量；與此同時，需構建相對較為健全完善的安全責任制度，有效明確人員責任，在議事日程中將相應的安全問題積極納入其中，提升建筑施工管理人員和施工操作人員的安全敏感度，落實執行施工及管理進程當中所涉及的政策法規及會議精神，保證建筑安全設施投資資金能夠落實到位，同時配備有針對性較強的安全措施，落實責任追究制度，對于存在有嚴重違規問題的相關單位及人員給予嚴格追究處罰，大力開展建筑施工人員安全教育培訓，提升人員安全意識。
4.結語
綜上，建筑質量可謂是整個建筑最為重要的組成部分，為此，需努力強化建筑施工質量優化控制意識，做好相應的管控工作，健全完善管理制度，采取針對性措施實施建筑施工管理，提升建筑施工水平，獲得良好的建筑質量，使得相應的建筑鏟平能夠更好地為人們所用。
參考文獻
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1資料與方法
1.1全面控制管理方法
①整體護理。將住院患者分為幾個部分,每一部分都有相對應的負責人,將每個床位上患者的護理干預工作落實至個人。另外,要明確護理人員數量與患者數量,進行合理分配,每個護理人員最多可管理8例患者,最少需管理6例患者。在實施護理干預過程中,為患者進行全面護理管控,管理內容主要包括對患者病情進行觀察,了解疾病治療情況,并注重護理效率,對患者實施心理護理,使其壓力得以緩解等。為了盡量滿足患者需求,護理人員需不斷提升自己的護理技巧,這就要求其定期參與護理培訓,了解護理干預中的具體服務內容,明確各項護理任務,并逐步落實。護士長要每天檢查護理人員的具體工作情況,并做好相應記錄,明確患者對疾病知識的了解情況,加大力度管理與控制護理干預的重點環節,建立完善的護理管理制度。②調班制度。為了將無縫隙、不間斷的服務帶給患者,必須實施全面質量管理,落實護理管理制度。通過了解護理人員作息時間,可實行調班制度,調整護理人員的排班情況。為了確保患者在晚間也有人看護,必須安排護士值夜班,夜班采取調班政策,這樣有利于使夜班工作人員的壓力大大減輕,同時可實現24h對患者病情變化情況進行觀察,隨時了解其疾病變化狀況。通過調班,可大大提升護理人員工作的積極性,減輕夜班護理人員工作負擔。③向患者宣傳健康教育知識。在實施護理干預時,醫院需將護理管理與全面質量控制相結合。護理人員要具備責任心與愛心,照顧每位患者,采用人性化管理模式,平等對待所有患者。護理人員要向患者講述與疾病相關的知識,告知其在治療過程中的注意事項,消除其心理壓力,讓患者心情放松,這樣有利于使患者主動配合醫生的治療,提升護理滿意度,提高護理質量,同時有利于增強護理人員與患者之間的交流和溝通。在實施健康教育護理過程中,本院制定相應的規章制度,并且復印了很多宣傳手冊,患者人手一本,讓大家共同學習。患者不僅從中能夠了解更多與疾病相關的知識,而且可以與其他患者相互交流和學習,避免產生不良情緒。出院之后,患者對于康復治療也有一定了解。另外,護理人員還要引導患者保持良好生活習慣,降低疾病復發率,使臨床治療效果大大提升。④建立良好的護患關系。通過實施全面質量控制管理,有利于增強患者與護理人員之間的交流,強化護患關系,便于護理人員及時了解患者需求,通過這種方式,可降低醫療糾紛發生率。
1.2統計學方法對本組研究的數據采用SPSS16.0統計軟件進行分析,計量資料以均數±標準差(x-±s)表示,采用t檢驗；計數資料采用χ2檢驗。P<0.05表示差異有統計學意義。
2結果
2.1經研究得知,實施全面質量控制管理前,總體滿意者13532例,滿意度為90.2%,態度滿意者13254例,滿意度為88.3%,技能滿意者13124例,滿意度為87.5%,健康教育滿意者13637例,滿意度為90.9%；實施全面質量控制管理后,總體滿意者14779例,滿意度為98.5%,態度滿意者14865例,滿意度為99.1%,技能滿意者14911例,滿意度為99.4%,健康教育滿意者14868例,滿意度為99.1%,經研究得知,實施全面質量控制管理后,患者對各方面護理滿意度均較實施前得到很大提升,差異有統計學意義(P<0.05)。見表1。
2.2實施全面質量管理前,有250名護理人員對自身護理服務感到滿意,47例不滿意,總滿意度為84.2%；實施全面質量管理后,有289名護理人員對自身服務感到滿意,8例不滿意,總滿意度為97.3%。實施質量管理后的護理人員自我滿意度明顯高于實施前,差異具有統計學意義(P<0.05)。
3討論
通過實施全面質量管理,有利于提高護理滿意度,給予患者個性化服務,拉近患者和護理人員之間的距離。同時在這種管理模式下,護理人員會及時發現自身工作中的不足,并針對自身存在的問題做出改正［2］。護理人員要強化與患者間的交流,了解所有患者疾病的具體情況,監測患者生命體征變化狀況,制定每日護理計劃。實施全面質量管理后,護理人員的護理意識得到增強,并且為患者提供優質護理,向他們介紹與疾病相關的健康知識,使患者對疾病有進一步了解,并明確今后應該如何預防疾病的發生［5］。通過加強護理管理后,護理人員對自身工作認識更加深刻,能夠合理安排工作時間,對排班制度進行調整后,夜班工作人員工作強度降低,護理滿意度上升非常明顯［6］。
在護理工作中,必須充分發揮護理人員的主觀能動性［7］,強化晨間護理與晚間護理工作,科學制定護理管理制度,護理人員要嚴格遵守管理制度［8］。通過本次研究得知,實施全面質量控制管理后,患者對護理人員服務的滿意度大大提升,與實施前對比具有較大差異,且護理人員的自我評價也非常高,有289名護理人員對自己的服務感到滿意。這表明加強護理管理,不僅有利于提升患者的護理滿意度,還能促進護理人員專業技能的提升,并使其意識到自我價值,同時致力于為患者提供更好的服務。
作者：鐘東影馮石蓮利傳倩單位：廣東陽江市陽東縣人民醫院
關鍵詞：質量控制；項目管理；建筑施工
一、前言
建筑工程質量管理的效果關系到該工程的整體性能等質量問題，它直接影響到投資者的綜合效益。在建筑施工過程中，任何一個環節出現問題的話，都可能會給工程的整體質量帶來嚴重后果。一個優質的工程項目，是嚴格按照質量保證體系對工程建設過程實施管理的結果。如何進行建筑項目質量的控制管理是當前建筑工程管理關注的焦點。因此，建筑項目質量的控制管理情況具也越來越重要，本文將簡要闡述建筑工程質量管理的相關內容并提出相應的提高和改進策略。
二、項目質量控制管理的內容
建筑項目質量控制管理，主要包括管理人員自身素質、建筑工程材料質量、機械設備管理效能、建筑工程環境影響、建筑工程安全措施，其具體內容如下：
1.管理人員自身素質
管理人員自身素質對建筑項目質量控制管理至關重要。人是指直接參與施工的組織者、指揮者和操作者。人作為控制的對象，是要避免產生失誤；但作為控制的動力，是要充分調動人的積極性，發揮人的主導作用。根據工程特點，從確保質量出發，在人的心理行為、人的生理缺陷、人的技術水平和人的錯誤行為等方面來控制人的使用。人的因素貫穿到每一個建筑工程項目的環節，無疑，其是確保建筑工程項目的質量控制和高效管理的決定性因素。
2.建筑工程材料質量
建筑工程質量管理對建筑工程材料的質量也提出了一定的要求。材料控制包括原材料、成品、半成品、構配件等的控制，及時發現材料（半成品、構配件）質量是否滿足工程項目的質量要求。一旦發現不能滿足工程質量的要求，立即重新購買、更換，以保證所采用的材料（半成品、構配件）的質量可靠性。同時，質量員將檢驗結果反饋廠商，使之掌握有關的質量情況。
3.機械設備管理效能
機械設備管理效能在建筑項目質量控制管理中也具有重要的作用。隨著我國建筑事業的飛速發展和工程技術水平的不斷提高，工程機械在建筑建設中的作用越來越大，它已成為工程質量和工期的重要保證。目前，工程機械呈現出機、電、液一體化的特征，向智能化發展。在市場經濟條件下，要進一步加強機械設備管理，充分發揮其效能，充分提高設備的完好率和利用率，充分發揮機械設備效能，保證建筑工程的有效實施和按期完成工程建設任務。
4.建筑工程環境影響
建筑項目質量控制管理，還受建筑工程環境的影響。影響建筑工程項目質量的環境因素較多，有工程管理環境，如質量保證體系、質量管理制度等；有工程技術環境，如工程地質、水文和氣象等；有勞動環境，如勞動組合、作業場所、工作面等。建設和施工企業應充分考慮建筑工程項目的環境因素，環境因素對建筑工程質量的影響具有復雜性、多變性的特點，有利的環境條件要利用好，不利的要充分考慮，重在預防和防治，防治措施要得力有效。
5.建筑工程安全措施
建筑工程安全措施也是建筑項目質量控制管理的重要內容。安全生產是建筑工程質量的有效控制和有效管理的重要保證。所有施工建設單位共同抓好建筑工程的安全生產，建立和制定完善的安全生產制度體系；施工單位認真制訂和落實各項安全制度，配備安全設備和安全管理員，實行文明安全施工；建設和監理單位要經常檢查和督促，健全施工管理和安全制度。
三、提高建筑項目質量控制管理水平的策略
由于施工項目質量問題具有復雜性、可變性、嚴重性和多發性的特點，因此，質量保證體系必須覆蓋建筑工程施工的全過程。提高建筑項目質量控制管理水平的策略，下文將逐一進行分析：
1.加強管理人員的自身素質
加強管理人員的自身素質，是因為強化施工管理、技術人員的培訓建筑企業施工隊伍由管理人員、技術人員和施工人員等組成，人員多、知識層次差別較大和流動性大。所以，施工企業要加強各層次人員的專業知識、勞動技能的培訓和安全知識的教育，包括新工藝、新設備、新材料的使用等。不僅有利于企業整體素質和水平，而且還有利于提高建筑工程項目的質量和管理水平。
2.開展建筑項目的監督工作
開展建筑項目的監督工作是提高建筑項目質量控制管理水平的重要環節。建立集體監督機制，保證執法監督的公正性和準確性。深化工程質量監督機構改革，提高工程質量監督力度的重要手段是加強監督執法。應改變現有的監督方法，建立集體監督機制，同時規定不同級別的監督文書分別由各科室的監督人員、科長以及站領導按權限范圍簽發，保證執法檢查和處罰的嚴肅性和準確性。
3.強化建筑項目目標責任制
強化建筑項目目標責任制是提高建筑項目質量控制管理水平的有效途徑。強化建筑項目目標責任制是完成和達到建筑工程項目合同指標、實現建筑工程項目質量的控制和管理的根本保證。按照“分項保分部、分部保單位工程”的原則，將質量總目標進行層層分解，研究確定每一個分部和分項工程的質量目標。并針對其難易程度，結合施工人員的技術水平和業務素質，確定質量管理和監控重點。參加施工的所有人員都進行技術交底，目標明確、職責分明。最終實現建筑工程項目達到的目標。
4.加強建筑工程新技術推廣
加強建筑工程新技術推廣，積極采用先進適用的新技術、新工藝和新裝備等來組織施工，積極發展專業化，機械自動化和管理現代化，優化資源配置，提高生產率。建設單位和監理單位應積極鼓勵支持建筑施工企業采用新技術和強化新技術的應用，提高施工水平，是提高控制及管理建筑工程項目質量的有效方法。
5.建立各單位良好協作關系
建立各單位良好協作關系。建筑工程項目包括土建、水、暖、電和安裝等，是一項復雜且龐大的系統工程，往往是多工種和全方位交叉作業，協作性很強，管理難度很大。各層次的分包工程單位都互相銜接，及各單位良好的協作關系，對實現建筑項目質量總目標是至關重要。因此，強化協作單位管理也是保證施工工期和有效控制管理建筑工程項目質量的重要素質之一。
【關鍵字】建筑施工工程；質量管理；控制措施
1.建筑施工工程質量管理的措施
目前我國施工工程工程質量管理仍然存在一些問題，這些問題其中包含了許多方面，有造價方面、設計方面、施工方面、監理方面、以及工程管理者方面等等，針對這些方面存在的問題，應該進行深入地研究和分析，把這些目前存在的問題，我們應該采用相應的措施，把建筑施工工程質量管理搞好。我們要做好工程質量管理，首先就必須建立一個完善的工程管理制度，只有健全的制度才能夠使得建筑的質量管理切實地落到實處，發揮其真正的監督管理作用。在具體的實施過程中，應該及時發現制度存在的不足，并針對這些問題不斷的進行總結，已達到整個質量保證體系的完善。其次在建設過程中要確保各個部門之間的相互協調管理，包括對技術、管理、組織等等的相互協調管理。接著應該努力提高建筑施工現場各個人員的素質，以及職業技能，讓他們對質量管理有足夠的認識
2. 建筑施工工程的準備階段
2.1 制定質量管理制度
建筑施工工程的核心是工程質量，施工過程沒有質量保證，就沒有辦法創造經濟價值，因此就需要工程的各單位制度健全的質量管理制度。施工質量管理制度對整個工程操作十分重要，它主要包括材料的質量選擇制度、原材料質量驗收制度、施工圖紙質量設計控制制度、設計質量審核制度以及設計信息保密制度等等，這些管理制度都有效的約束著施工準備質量要求，對施工任務具有很大的指導參考意義，同時也可以為后面的各項工作打下一個準確施工基礎。
2.2 前期的準備
在對將要施工的工程項目，應做好充分前期準備，對將要施工的工程進行詳細的了解，明確建筑方的要求和標準，制度詳細的施工方案。建筑施工前期準備工作主要有工程項目的報建、建立質量管理和監理機構、招標和投標的確定以及該工程項目的合同簽訂等工作，另外通常它還會涉及到施工材料確定、選取、預定、購買以及相應的質量審核任務。這些準備工作雖然都只是施工階段的基礎，但是它們的確定是很有必要的，只有保證好了前期的準備工作后才可以保證保證施工階段能夠順利進行。
2.3 建立質量評審制度
在施工準備階段建立質量評審制度是十分重要的，通常情況下它主要由專門的施工評審部門來完成。在施工過程中制度質量評審制度是一種自我監制，被在各個環節的質量要求，建立質量評審制度的主要任務是對施工準備的質量進行詳細的檢測和審核，遇到有疑問的地方必須進行科學的更正完善，確保這些質量管理制度能夠符合建設的實際要求，減少無用的施工步驟，從而非常有利于避免出現準備工作制定有誤情形，很好的保證了施工的效率和質量。
3 施工階段的質量控制
3.1 質量控制的依據
建筑施工工程的質量控制依據有建筑工程施工質量驗收統一標準，建筑施工工程質量驗收規范等等，所有施工質量控制的依據都是由工程合同要求、工程設計要求、國家建設管理法規以及質監部門的質檢要求來組成的，這些質量控制的依據都是建立在工程理論和實際建設經驗的基礎之上，它能嚴格的促使整個施工步驟符合各種建設要求。
3.2 監理與施工單位的質量控制
工程監理與施工單位的質量控制主要包括兩大部分內容，即事前控制、事中控制以及事后控制。監理單位要具體做到對工程的質量控制管理，建筑工程施工的進度，必須做到隨時可控和協調，施工單位需要不斷的總結經驗，完善質量控制體系，努力做好與質量運行體系。各個控制部分都有著不同的控制方法和要求，事前控制主要是對施工方案審核控制，事中控制主要是對整個施工過程進行詳細控制，而事后控制則是針對工程驗收質量。各階段的控制都這個工程項目不可缺少的步驟。
3.3 提前做好施工預防工作
建筑施工工程需要做好提前工作包括對原材料質量的檢查和在施工過程中質量的審查工作。要做好這兩項工作，就需要制度一系列比較完善的管理制度，以及提高員工的質量控制意識，采用先進的技術和方法。施工質量常常會受到外界因素的影響，例如溫度、天氣氣候等因素。針對這些情況就得提前做好施工預防工作，要提前考慮到可能出現的各種不良情況，并且要提前制定出解決這些問題的方法，以便急時之需。同時在實施各個工程步驟之前應該要考慮到這些現象的發生，從而可以適當的調整施工方案，有效的避免不利因素的影響，減少施工的損失以及降低投資風險程度。
3.4 嚴格監控施工的各個環節
建筑施工的主要施工環節有施工準備階段、施工進行階段、施工結束階段。各個階段都會有著各自的作用，因此工程技術人員應該嚴格監控施工的各個環節，以免出現各種意想不到的差錯，給整個施工帶來不必要的損失。在建筑工程施工過程中應該嚴格監控施工的各個各環節，確保每個環節能夠順利地進入下一環節，在施工的過程中必須事先考慮到各個環節可能會出現的問題，做到提前預防。另外當各個環節有問題存在時必須要先進行有效解決后才可以進行下一步的工作，避免使情況變得更加的糟糕。現場施工人員應該及時做好考勤，于各個方面進行交流，在交流過程中以便及時發現問題。
4 竣工階段
建筑工程竣工階段主要是對整個工程進行系統的驗收檢驗工作，通常驗收的人員主要由工程設計人員、工程管理人員、工程專家人員以及施工人員組成，他們主要的任務是按照國家標準建筑驗收條令和設計施工技術要求來完成核實質量要求，驗收合格后移交相應竣工資料。竣工階段也是一個比較關鍵的環節，各個部門的工作人員都應該相互協同合作，在最后的檢查驗收過程中，驗收質量關，確保建筑施工工程的質量要求，從而有效地對竣工階段實施對工程質量管理和控制。另外竣工階段也會涉及到工程造價的決算工作，通常使用它來衡量該工程的投資效益，指導今后工程投資方向。
結束語
建筑施工工程質量管理和控制的措施對整個土建行業的快速發展具有極大的指導意義，它們質量的高低直接影響著整個工程施工的效果，因此在施工過程中必須要充分準備好各種施工技術理論和相應的建材，同時也要嚴格控制好各個環節的質量，避免出現一些不必要的情況發生。在今后的發展過程中應該加大力度對其施工質量進行系統管理，并且對各種控制措施也要不斷地進行完善，這樣才可以使其發展的更加快速，以便滿足更多的建設市場需求。建筑工程施工管理是企業對自身發展的一種嚴格要求，只有嚴格的管理制度，努力提高員工的素質，保證施工工程的質量，在創造良好的經濟效益的同時，獲得良好的社會效果，達到施工工程管理質量的目的，滿足人們日益增長的物質需求。
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1常見的設備缺陷和事故類型
鍋爐壓力容器常見的設備缺陷為強度和剛度不足、整體穩定性較差等，這些都會影響鍋爐壓力容器在生產過程中的安全性，特別是管道和閥門一旦出現問題，則后果不堪設想。在鍋爐壓力容器設備的基礎布設中，腳手架使用不當會引發嚴重的問題，比如腳手架的支撐架沒有達到安全標準、防護距離沒有達到施工要求等，這些都會影響鍋爐壓力容器的安全運行。如果未及時彌補鍋爐壓力容器設備中的缺陷，則可能引發爆炸事故，進而造成人員傷亡。為了更好地保證鍋爐壓力容器設備的質量，需要在規定時間內清理鍋爐壓力容器設備，防止鍋爐管道發生堵塞等問題；完善鍋爐壓力容器設備的通風系統，保證煙道的正常運轉，從而提高鍋爐生產設備的工作效率。
2鍋爐壓力容器的質量保證體系
2.1管理法制體系根據國家相關規定和法律法規制定了屬于鍋爐壓力容器自身的管理法制體系，包括質保手冊、質量管理制度和質量管理工作見證制度。質保手冊是質量管理的書面表達形式的綱領性文字說明，是企業有效實施質量管理和質量體系建設的重要基礎；質量管理制度是保證質量保證體系和質量手冊有效實施的重要手段；在管理工作中，要建立完善的工作見證制度，要求具備各種表格、卡片和相關報告等，記錄管理工作的各種組織活動，這是質量管理工作的具體表現形式，見證了質保手冊和相關制度的執行過程，是企業提供質量保證的有效證據。
2.2質量組織體系鍋爐質量組織體系具體包括法人代表、質保人員、組織機構。其中，質保人員又包括質保體系的總負責人、質保工程師、系統責任工程師、環節控制的負責人和控制點的負責人。質量組織體系明確規定了職、權、責，也明確了相關人員的主要責任和應盡義務，將質保管理部門與其他責任部門之間的關系明細化，為質量控制體系提供了強有力的組織保證。
2.3質量控制體系質量控制體系包括原材料的控制、質量控制和儀器設備的控制。質量控制體系是由具有不同職能、根據相關秩序進行的內部聯系中較小的有機整體組成的。壓力容器制造過程中的質量職能控制系統包括對材料、工藝技術、焊接技術、檢驗部門、無損檢測、理化功能和計量設備工裝等的控制。如果企業具有設計資格，則要設立單獨的設計控制系統。質量控制體系是按照一定的時間順序開展工作的，控制環節是控制系統中的重要過程和重要職能。應采取質量控制點保證工序在控制范圍內，在時間和條件允許的情況下，要嚴格控制產品重要部位和相對薄弱環節的質量。控制點可按照在生產中的不同作用劃分，從而提高控制工作的效率。
3鍋爐壓力容器制造質量控制系統
3.1鍋爐壓力容器材料的質量控制鍋爐壓力容器材料的控制范圍包括材料的選擇、代用、采購、驗收、二次驗收、入庫、存放、保管、發放、標記移植等，主要工作為控制好原材料的質量。此外，制造企業還要加強對受壓元件、安全附件和各種儀器進行高效的控制管理。標記移植是鍋爐壓力容器質量控制中的重要環節，將主要的受壓部件分割成兩塊時，將其中一塊標記移植到另一塊上，以保證其具有可追蹤性。材料的代用要經過有關人員的審核和質量認可后方可使用。
3.2鍋爐壓力容器工藝的質量控制工藝質量在鍋爐壓力容器生產中起著重要的作用。應按照圖紙操作，提升材料工藝技術，并要求加工人員按照生產要求工作。此外，還應加強對生產工藝的控制管理，規范各項規章制度，加強對標記移植工序、見證資料中的熱處理工藝和焊接工藝的監督管理，從而提高整體工藝水平。
3.3焊接的質量控制鍋爐壓力容器的控制環節包括焊接工藝操作流程的控制、焊接材料的選擇和編制、焊工技術的資格管理、焊接設備的技術管理和焊接縫隙的檢修等，焊接工藝水平決定了鍋爐壓力容器的質量水平。因此，焊接工作人員要提升自身的焊接技術，提高焊接質量，嚴格按照相關規定進行有效的焊接工作，以保證鍋爐壓力容器的質量。
3.4無損檢測的質量控制質量檢測是鍋爐壓力容器生產中非常重要的環節之一。通過專業的檢測技術，可彌補產品缺陷，并開展有效維修，以保證產品出廠時的質量。生產企業要設立專門的無損檢測質量控制部門，并依據相關產品的檢測報告對產品質量進行嚴格把關，從而降低鍋爐壓力容器的返修率。
4結束語
摘要：介紹三級醫院評對實驗室的要求，包括科室任務、科室管理、實驗室管理、室內及：三問質控、組織機構、技術水平、教學科研、實驗室防護等方面來考核實驗室的綜合能力以及編寫全科的管理性文件系統(GOP)和各專業標準化操作文件系統(SOP)到各種制度的落實記錄的過程，目的是將醫院等級評審作為科室工作的動力，切實提升檢驗科的標準化質量管理和服務質量體系。
關鍵詞：檢驗科 醫院等級 評審
我院檢驗科下設5個臨床檢測專業實驗室，在院領導全方位的大力支持和科室全體成員團結一致的努力下，依據甘肅省二、三級中醫醫院評審標準及臨床實驗室質量督查細則的相關規定，終于通過了省衛生廳醫院等級評審組的評審。現就我科在這次評審工作中的經驗與體會介紹如下，以與同仁分享。
1甘肅省二、三級醫院評審標準中臨床檢驗部分從科室任務、科室管理、實驗室管理、室內及室間質控、組織機構、技術水平、教學科研、實驗室防護等方面考核實驗室的綜合能力，從而評價能否達到三級醫院對實驗室的要求。
1．1技術水平的儀器設備方面，我院在2004年為檢驗科增添包括HITACH7080全自動生化儀、法國梅里埃細菌鑒定儀及德國LUMINU化學發光儀等大型儀器，從而在硬件方面完全達到了考核要求。
1．2科室管理中，我科編寫了全科的管理性文件系統(GOP)和各專業標準化操作文件系統(SOP)，其中GOP包括急診制度、標本管理制度、預防醫院感染制度、儀器管理制度、試劑管理制度、繼續教育培訓制度與臨床溝通信息反饋制度及事故登記制度等共2O個文件，并且每個制度有落實的記錄。SOP包括每臺儀器、開展的每個項目都有詳盡具體的標準操作，而且不斷根據具體情況做改進和更新。每月進行兩次與臨床科室隨訪及征詢意見工作，并在每月的總結會中分析解決，并分為三級：A當前立亥4能改進的；B通過努力可改進的；C通過努力不可改進但在以后的發展中才能改進的。對A事件責任到人，當即改進并向臨床通報；對B事件在規定的期限內責成相關人員協調解決并在改進后通報臨床；對C事件向院領導及相關部門報告，時時關注改進的可能性，在條件允許后改進并通報臨床。
1．3實驗室管理中，我科從人員資質、科室各專業分組管理、儀器試劑的性能評價、檢驗報告單的審核、標準化及發放、質量控制等方面人手，遵循“高標準、精技術、優質量、親服務”的精神。特別是在質量控制方面，以質量控制為核心，建立健全的全程質量控制管理制度、質量管理組織結構及人員職責、檢驗質量抽查制度、質量控制失控處理程序等16個管理文件，切實落實室內外質控工作，對科內開展的各個項目，有商品質控物的項目使室內質控成為每天報告結果真實可信的基礎和前提；對無商品質控物的項目以試劑標準校準儀器或進行定期的室間比對監測措施，從而保證結果的準確性。
1．4教學科研、實驗室防護方面，我科建立了檢驗科人員培訓制度、檢驗科應急預案及實驗室生物安全通則等8個文件；醫院感染為我科的薄弱環節，特此在消化道、呼吸道突發傳染病的應急預案從編寫到演練，經過多次修改，制定了符合我科實際情況的應急措施。
2綜上所述，醫院等級評審是醫院綜合實力的提升與認可，需要各個科室的通力協作，首先在思想認識上杜絕應付的心態，必須腳踏實地做好工作。檢驗科是醫院的一個連接患者和醫生的橋梁，要將等級評審工作視為工作的動力，對實驗室的評審實際是對實驗室能力的認可，包括實驗室對患者病情的檢驗結果真實可信度的評估，即質量控制環節；實驗室應對急危重患者和突發事件的能力評估，即醫院感染與生物安全環節；實驗室科研與可持續發展能力的評估，即教學科研與人員繼續教育環節，經過計劃一實施一改進一再計劃的工作模式，通過自我評估，醫院預演，再請上級醫院預評，及時找差距，進一步完善工作。由于我科在醫院評審工作開始前已經將有關實驗室發展的基本框架工作建立，所以在正式評審時不再為補各種記錄而編造所需資料，再加上醫院領導的大力支持和科室員工的精誠合作，使評審工作順利實現既定目標。
關鍵詞：建筑工程;質量管理;措施
建筑工程管理對建筑行業發展有著較深程度影響，會直接影響項目建設的成功性，建筑工程管理成效與建筑企業經濟效益有著非常緊密聯系。但是受到眾多不良因素影響，導致建筑管理模式存在著較多缺陷。作為建設項目有力的體系，對建筑工程管理模式進行優化，可以使得建筑工程管理模式可以更為良好的服務于建筑工程項目建設，從而為建筑行業發展奠定良好基礎。
1、建筑工程質量管理問題分析
1.1、材料問題。材料的質量是工程質量的基礎，很多建筑工程出現施工質量問題，最主要的原因就是建筑工程材料質量不合格，特別是像混凝土、鋼筋、水泥等，直接關系到建筑工程整體強度，材料不合格極易造成施工質量問題。1.2、施工技術問題。一些建筑工程在施工階段，現場的技術控制管理不合格，特別是施工前的技術交底不充分，關鍵的施工工藝現場控制不到位，施工技術人員專業水平不高以及施工作業隊伍能力水平不夠，編制施工方案、施工組織設計不正確等，都有可能出現建筑工程施工質量問題。1.3、人員問題。目前，從事建筑業的人員，農民工占較大比例。近幾年從事建筑業的農民工的比例在不斷地增長。據中華人民共和國國家統計局2013年統計，農民工以初中文化程度為主，在農民工中，受過農業和非農業職業技能培訓的只有30%不到，而既沒有參加過相關的農業技術培訓又沒有參加過相關的非農業技術培訓的農民工就占到人員比例70%左右。然而近幾年建筑行業的農民工又偏向老齡化。由于缺乏相應的基礎知識和技能水平，造成的質量事故也比較多。部分相關的技術人員并沒有通過資質考核，由于存在需求的缺口，企業對這方面要求也不太高。由于某些原因，部分企業不對相關人員定時提供相關培訓。部分從業人員的學習意識比較低，進行相關知識的學習的積極性不高。1.4、質量管理問題。有的建筑工程項目施工過程中的質量管理不到位，未能建立健全完善、有序運作的質量控制管理體系，特別是在工序、工種銜接處理方面不到位，再加上一些關鍵的施工技術交底不到位，很容易出現建筑工程施工質量問題。有的項目質量控制對策不符合實際情況，質量因素的控制分析不到位，未能完全達到預防預控效果。
2、建筑工程質量管理措施
2.1、建立健全工程質量管控體系。為對責任是制度進行有效加強，必須對職責進行明確的劃分。因此企業在實際進行分工管理時要注意對組織團隊進行劃分，然后進行明確的職責分工，對質量責任制以及管理制度進行完善與優化，這不僅可對工程的基本程序進行保證，同時對工作管理要求進行規范。統一的責任管理制度在是企業必備的制度之一，同時必須對質量管理規章制度進行建立與健全，促使質量安全管理工作的有效落實。在實際進行施工之前就必須展開質量管理工作，同時實現對質量管理活動這個過程的分析，對質量管理人員進行有效的規范。為在真正意義上實現質量監督管理工作必須對上述條件進行充分滿足。2.2、強化人員及技術管理。①加強法制教育，增強我國建筑行業人員的法律意識，規范建筑活動，建設工程必須嚴格按照國家法律法規和行業標準進行。建筑企業必須無條件地自覺接受政府主管部門與質量監督機構、建設單位、監理單位、新聞媒介及社會輿論的監督。②引進新技術、新方法、新機械、新材料、新工藝。③加強對建筑行業從業人員的知識文化教育，必須對從業人員進行嚴格的篩選和考核，并加強對有關技術人員的培訓，從而必須加強施工企業人員的培訓和考核，尤其要加強企業作風建設和職業道德教育，提高建筑行業人員整體素質水平。③改善政府相關人員的素質水平，政府和企業在管理上要進行密切的配合。合理減少政府職能，讓企業和市場充發揮作用。④完善信息化管理，充分把信息技術用在工程質量管理中去。影響工程質量問題的因素是多方面的，要想完全解決工程質量問題還需要一段路程要走，需要政府和企業的密切配合，也需要學者對工程質量管理問題進行針對性的研究，實現可操作性。此外，由于項目的一次性、不可重復性等特點使信息技術在工程項目管理上的應用一直比較滯后，目前要實現建筑行業的信息化可能要有很多難關需要克服。2.3、強化材料質量管理1）對于采購商的選擇，應該選擇那些專業人士比較誠實敬業服務，提高他們的思想覺悟和材料的鑒定水平，通過學習和培訓，使他們在保證材料質量、降低材料成本。2）在材料的使用上面，我們認為是建設合理使用材料也是高質量工程建設的重要組成部分。因此，在施工前，一定要提前為材料的儲存和使用創造一個良好的倉庫或場地條件，以確保它具有良好的外部因素。在施工過程中，應根據實際需求合理的使用材料，減少原材料的浪費。同時，我們還需要使用儀器的建設，有效的管理和檢查或機械設備，確保監督工作提高質量水平的手段是行政處罰。2.4、注重施工過程管理。施工質量控制管理的關鍵在于施工階段，在房屋建筑工程施工現場的質量控制管理過程中，應該準確的確定質量控制點，對有可能出現質量問題的施工薄弱環節、施工重點部位以及施工關鍵工序等進行重點的質量控制管理。一般來說，測量主要是對標準軸線樁、定位軸線、標高的控制。基礎施工主要是基坑尺寸、土質、基礎位置、承載力、預埋件位置等參數的控制。砌體主要是對砌體軸線、砌體材料質量、預留孔洞的控制。模板工程主要是模板位置、標高、平整度、模板強度、穩定性等的控制管理。鋼筋混凝土工程重點是對混凝土標號、添加劑質量、施工振搗、鋼筋骨架搭設、預制構件質量等方面的控制管理。通過明確不同施工工序、不同施工環節的質量控制關鍵，提高房屋建筑工程施工質量控制管理的針對性。此外，為了進一步的防范建筑工程施工質量通病問題，在房屋建筑工程施工過程中，應該積極的采用新技術新工藝，增強房屋建筑工程施工質量的可靠度。2.5、應用互聯網安全質量管理信息系統。互聯網質量管理信息系統的應用，使政府工程質量監督工作，尤其是各級質量監督站的工作程序化，嚴格了質量監督工作模式，便民利民，大大提高了質量監督管理部門的工作效率。在施工現場監督檢查時，如果質量監督機構監督人員發現嚴重的質量隱患，在授權范圍內，可在現場借助網絡立即簽發質量問題整改通知書，或停工指令書，并將這些信息及時聯網錄入電腦，且任何人無權更改。信息化社會需要加強信息化管理，通過對數據信息的處理，運用網絡平臺，使得建筑工程質量監督管理在報監手續報辦，有關質量的數據采集、分析、處理方面，時間更短，數據更加精準，為質監部門提供科學、可靠的管理數據。因此，質量監督管理機構要盡快建立質監系統平臺，運用這個系統平臺，質監人員可以進行高效、透明的信息化質監管理。
總而言之，我國建筑行業在經濟快速發展背景影響下獲得了非常可觀進步，目前建筑工程項目建設施工數量不斷增長，工程項目建設施工規模也在不斷提升，建筑企業已經逐漸發展成為我國國民經濟中的支柱型產業，對社會發展有著較深程度影響。建筑企業施工在工程管理工作開展中不僅需要不斷加強施工質量控制，同時還需要保證工程項目施工進度與預期設想保持一致，這也是提升建筑企業市場核心競爭力的重要措施，所以我們在以后的實際工作中必須進一步重視研究其質量管理措施。
作者:尹紅文 單位:河南省駐馬店市汝南縣建設工程質量監督站
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目的探討質量控制小組管理模式在手術室護理管理中的應用效果。方法將2015年1—12月手術患者3473例設為對照組，將2016年1—12月的手術室手術患者4482例設為研究組。對照組采用常規護理管理，研究組在對照組基礎上通過質量控制小組進行護理管理。比較2組的護理不良事件及護理滿意度。結果研究組手術室護理不良事件發生率為0．29%(13/4482)，低于對照組的2．71%(94/3473)，差異有統計學意義(P＜0.05);研究組護理滿意度為98．39%(4410/4482)，高于對照組的90．30%(3136/3473)，差異有統計學意義(P＜0．05)。結論質量控制小組管理模式應用于手術室護理管理可以減少手術室護理不良事件發生風險。
關鍵詞:
質量控制小組;管理;手術室;消毒;手術器械
手術治療是疾病治療的重要方式，在手術治療疾病的過程中配合有效的手術室護理管理，提升手術護理質量，對保證手術順利進行、促進患者康復具有重要作用［1］。本研究自2016年開始在手術室護理管理中實施質量控制小組管理模式，效果良好，現報告如下。
1資料與方法
1．1一般資料
選取2015年1月—2016年12月在四川省骨科醫院手術室手術的患者7955例，將2015年1—12月手術室手術患者3473例作為對照組，2016年1—12月手術室手術患者4482例作為研究組。
1．2方法
對照組采用常規手術室護理管理，研究組在對照組基礎上建立質量控制小組進行管理，具體操作如下。1．2．1建立質量控制小組:根據科室的實際工作內容，建立多個質量控制小組，其中手術室器械管理小組主要對手術過程中需要使用的手術機械加強管理，做好機械準備、手術設備檢查等工作;手術室護理文書組主要對護理過程的文書進行管理，對手術室護理做好記錄;急救管理小組主要負責手術室的急救準備工作;消毒隔離組負責管理手術器械、手術室以及患者等的消毒隔離工作;管理質量檢查組負責檢查各個小組的工作內容是否達標，監督強化每個小組的工作，加強護理質量。每個小組包括4～5名護理成員，由高年資、經驗豐富的護理人員為護理小組組長。1．2．2加強護理培訓:組織科室護理人員參與護理培訓，醫院要邀請資深的護理人員向全體護理工作人員進行培訓，講解手術室護理的重要性，加強護理人員的責任意識和服務意識，提升護理人員主動積極性。此外，針對不同的護理小組，還應該根據小組的具體工作內容進行培訓，組長為小組成員發放護理質量控制管理表格，講解護理質量控制管理的相關內容。小組成員可對護理質量控制管理的內容提出意見或者建議，對不合理的內容進行修改。在實際的手術室護理過程中，組長還應該為小組成員分配工作任務，明確成員的職責，使護理工作有序進行。1．2．3落實護理質量管理制度:在實施質量控制小組管理模式的同時，落實護理質量管理制度，質量檢驗管理小組定期或者不定期對每個小組的護理工作進行檢查，加強對手術室護理工作的評價，對護理過程中存在的問題和不合理的情況及時指出并糾正，提升手術室護理的規范性。
1．3觀察指標
觀察2組護理不良事件發生情況和護理滿意度。護理滿意度采用醫院自制的滿意度調查量表進行問卷調查，總分100分，其中總分＞90分為非常滿意，總分60～90分為滿意，總分＜60分為不滿意，護理滿意度=(非常滿意+滿意)/總例數×100%。
2結果
研究組發生護理不良事件13例，發生率029%(13/4482)，對照組發生護理不良事件94例，發生率2．71%(94/3473)，研究組護理不良事件發生率低于對照組，差異有統計學意義(P＜0．05)。研究組患者對護理服務非常滿意2413例，滿意1997例，不滿意72例，滿意度98．39%(4410/4482)，對照組非常滿意1123例，滿意2013例，不滿意337例，滿意度90．30%(3136/3473)，研究組護理滿意度高于對照組，差異有統計學意義(P＜0．05)。
3討論
近年來，隨著人們對醫療管理體系認識的不斷加深，人們已經認識到手術室護理對手術的重要性，因此，在實際的手術過程中，應該加強手術室管理，提升手術室護理質量，從而為臨床手術奠定良好的基礎，促進患者的快速治愈，同時提升患者的護理滿意度。在手術室護理過程中，采用質量控制小組管理模式進行管理，針對科室的實際工作建立不同的質量管理小組，選出小組長，為小組成員分配明確的護理任務和職責，加強手術室護理過程中的消毒隔離管理、手術器械管理以及手術文書管理等，通過護理質量檢查小組的監督管理工作，能夠規范手術室護理中的操作，減少手術室不良事件的發生［2］。且本研究結果顯示，研究組護理不良事件的發生率顯著低于對照組，研究組的護理滿意度要高于對照組，說明質量控制小組管理運用到手術室護理管理中，規范了護理操作，能夠有效提升護理質量。本研究結果與相關文獻［3］報道數據相一致，再一次驗證了質量控制小組管理運用到手術室護理管理中具有良好的作用。
參考文獻
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［2］王榮梅，史念珂，趙岳，等．醫護合作情境模擬教學在手術室護理中的應用［J］．中華護理雜志，2015，50(3):336－339．
【關鍵字】變電站，電氣工程，施工質量，管理探討
中圖分類號：TM4文獻標識碼： A 文章編號：
前言
現在，我國電網建設已經步入飛速發展時期，供電方與用電方的實際矛盾日益激化，無論是從哪一方面著手，都需要我們加大力度提高供電質量，改善供電水平。電能是現代企業的重要能源之一，變電站的開發建設對于現代社會經濟發展無疑是起著重要的推動作用的。只有變電站工程的施工質量得到保障，才能從根本上解決電力企業與用電企業之間的矛盾，從而有效的解決工農業生產和生活用電問題。
變電站工程是技術含量高、資金投入大的工程，所使用的設備也是先進的，其精密程度和自動化程度都很高。變電站在高壓電網中的作用是不容忽視的，只有優良高質的變電工程才可以為電網的持續穩定提供有力的支持。而優良高質的變電工程靠的是電氣工程的施工質量。所以，為了提高變電站電氣工程的施工質量必須對其中影響因素進行全面的控制。
電氣工程建設準備階段的質量控制管理
制定質量目標、創優目標和詳細質量分目標
高品質、高質量的工程不僅是滿足合同要求，符合施工驗收規范和質量檢驗評定規范要求，滿足顧客明示要求，更要考慮顧客方的隱含要求，并超越顧客期望。工程開工前，項目部要依據合同、《電氣裝置安裝工程施工驗收規范》、《電氣裝置安裝工程質量檢驗及評定規程》、《工程建設標準強制性條文》、《國家電網公司輸變電工程達標投產考核辦法》、“工程創優施工實施細則”等文件的要求，制定質量總目標、創優目標和詳細質量分目標，對工程施工質量進行高標準的規劃。為保證質量目標的實現，施工單位應抓好施工準備、施工過程、最終成品驗收階段的質量管理和質量控制。在進行電氣工程施工之前，必須先制定詳細的質量目標，把每一步施工過程中的所要達到的質量目標一步步細化出來，并制定詳細的驗收程序和質量檢驗標準。這樣在每一步的施工過程中就可以參照具體的質量標準進行施工，一道施工程序完成之后，就可以參照事前制定的驗收程序和檢驗標準進行質量檢驗，這樣就可以確保每一步的施工質量。
建立全面的科學的的質量管理制度
建立了全面科學的質量管理制度，在進行質量管理的過程中我們才有章可循。可以參照國家或社會上已經比較成熟的質量管理標準，讓項目部的專業人員編寫質量管理制度條例，建立起完善的質量管理制度和體系，從而達到一個相對來說比較科學，比較完整全面的管理模式。
3、建立完整的質量保證體系和行之有效的管理組織機構
項目部按照質量管理標準并結合工程實際，建立符合標準的質量管理體系，建立由班組、項目部、公司組成的“三級質量監督管理機構”。項目質保部設置質量體系管理工程師、專業質量工程師、計量工程師，在施工隊設置專職質檢員、施工班組設立兼職質檢員，負責施工工程過程質量監視、測量、分析、改進等質量保證工作。
4、做好圖紙會審及土建交付安裝的基礎驗收工作
在開工前開展圖紙會審，把設計圖紙中影響工程質量的問題檢查出來，及時設計修改，保證承建變電站的工程質量。與電氣安裝工程有關的基礎設施質量的好壞，直接影響電氣安裝工程的質量，關系到電氣裝置的安全可靠運行。因此，對土建移交安裝的設備基礎，特別檢查設備基礎的各種尺寸及標高，按照安裝設備的要求驗收，杜絕上一道工序的質量問題遺留到下一道工序。
5、提前編制施工過程專用作業文件
施工專用作業文件包括變電站電氣專業施工組織設計，變壓器、斷路器、隔離開關等安裝施工作業指導書，編寫電氣設備調試作業指導書等。作業前，對施工組織設計、作業指導書向相關人員進行技術交底，讓施工人員了解設計要求、工程特點、工藝標準、施工方法技巧保證施工符合策劃質量要求，提高工作效率。
三．電氣工程的施工過程中的質量控制管理
1、基本原則
在整個電氣工程的施工過程中要嚴格的按照事先簽訂的施工合同進行施工，同時，在施工工程中，要發揮好施工圖，施工標準，施工條例的作用，按照國家的標準嚴格執行，確保施工過程的每一步都能夠達到施工質量標準。
注意材料、設備質量的管理
好的施工建設材料和設備才可能建造出好的工程，因此在施工的過程中要格外注意施工材料和設備的質量控制和管理。選擇值得信賴的、有口碑的、信譽度高的、售后服務好的公司的產品和設備材料，加強對材料、設備的檢驗，嚴格執行安裝材料及設備檢驗制度、嚴把電氣材料及設備質量關。加強對安裝材料、設備的檢查驗收，認真做好進廠原材料的抽檢試驗工作，施工中要定期進行抽查和跟蹤所使用材料的情況，防止偽劣產品摻入。
注意關鍵的施工工序和重要設備的施工質量
主變壓器、斷路器、隔離開關是重要的電氣設備，接地是確保電氣設備正常工作和人身安全的重要措施，應加強接地工程現場質量管理，注重過程控制，保證接地裝置的可靠性。電纜敷設、二次接線施工工藝美觀，是變電站成為國網優質工程的基本條件。
注意施工人員的培訓和控制
電氣工程施工前，必須對工程施工人員進行控制質量工作方面的培訓，并在培訓結束后進行嚴格的考核，考核合格后，才允許他進行施工工作，確保施工過程中不會因為施工人員技術等方面的問題導致質量問題。特殊工種必須要進行特殊的專業培訓。并在施工過程中注意施工人員的技術控制質量控制，工作中實行樣板制和掛牌制，確保施工質量。
注意施工環境的控制
電氣工程中的部分電氣設備對內部及外部條件要求比較高，例如主變壓器安裝對施工環境的水分濕度、氣候條件的要求是比較高的，所以在進行施工之前，必須要確保施工環境已經達到標準要求。在施工的過程中，也要注意隨時監控現場的天氣，空氣潔凈度，溫度、濕度等施工環境，嚴格安裝要求進行，選擇或者說是適當的創造符合施工條件的氣候和環境進行施工，否則會影響到施工的效果和進程，施工質量也會受到一定程度的影響。當然，其它的電氣設備在安裝過程中對環境有不同的要求，在安裝時要注意具體問題具體分析。
注意驗收階段的質量控制
驗收的時候必須要完整的實行一整套的驗收程序。具體來說，現場實行三檢制及四級驗收制度，三檢制是自檢互檢交叉檢，四級驗收制度是班組、項目部、公司、監理這四個制度。這是要求和流程，必須按照具體的要求進行檢驗和驗收。
四．結束語
變電站的電氣工程的施工質量對變電站日后的工作具有重要且深遠的影響，這種對整個電力系統的全面控制與調節又關系到所有用戶的正常生活、工作運轉。所以，變電站電氣工程的質量控制就必須得到重視。在施工中，必須狠抓施工質量。這不僅僅是對施工企業的要求，也是對每一個施工人員的基本要求。只有建立了合理有效的質量管理機構以及可靠的質量保證體系，并設置專門的質量管理人員對整個的工程項目進行有效的、科學的、完整的管理，對施工前、施工時、施工后進行全面的監督，加強質量控制，實施全面的精細的工程管理，注重品質，提升質量意識，通過整體的一系列的的質量控制管理工作，才能保證變電站電氣工程的施工質量。
參考文獻：
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[3]張宣 淺談電氣工程施工質量管理 科技創新導報2009-10-11期刊
[4]王冠軍 涇河變電站工程施工項目管理策劃及實施研究 華北電力大學（北京）2009-12-18碩士
[5]李作民電力工程項目的創優管理方法與實踐華北電力大學（北京）2010-04-01碩士
關鍵詞：交通工程管理；問題；策略
前言：隨著我國城市交通的發展，很多城市都在不同程度的進行著改善交通狀況的施工，雖然在一定程度上滿足了人們的需求，但是，交通工程施工的質量安全形勢不容樂觀，并且在施工管理和安全控制上還存在著諸多的問題，影響了城市交通的發展，甚至影響了人們的生命安全。面對嚴峻的工程安全形勢，需要我們提高施工管理水平，從而加強安全控制，保證工程的質量，以促進我國交通事業的健康發展。因此我們有必要深入的探析交通工程施工管理與安全控制。
1交通工程管理產生的影響因素分析
（1）安全意識不足。安全意識是安全控制的根本性問題，是需要貫徹整個施工工程中的思想觀念，并且只有樹立安全意識，從思想上認識安全問題，才能在施工中加強安全控制。而在實踐中，不但施工人員的安全意識薄弱，并且領導管理層的安全意識也相對薄弱，對安全管理的認識程度不夠，往往不夠重視施工中的安全管理，從而造成交通施工的安全問題，影響了整個交通工程施工的順利進行。同時，施工人員的安全意識薄弱也是造成交工工程事故的重要因素之一，因此，培養施工人員的安全意識，提高對安全的認識和重視，對整個交通工程施工的質量有著重要意義。
（2）缺乏有效的監督控制機制。通常交通工程施工現場所需的勞動人員很多，規模也相對龐大，這樣就很難做到對每個工作人員都進行有效的監督和控制，加之施工的單位往往缺乏完善的監督機制，權責不分明，對工程的施工無法進行有效的監督，或者即使設有監督機制，大多數也不夠規范，缺乏制度的執行力，最終淪為形式。此外，由于缺乏有效的監督機制，無法對施工人員紀律散漫的特點進行統一的管理和監督，甚至出現擅離崗位現象，進而可能造成嚴重的后果。因此，現階段，如何建立全面的有效的監督控制管理機制，成為施工單位與監理單位面臨的一個重要問題。
（3）質量控制過程中存在安全隱患。交通工程施工涉及的材料、工序等都十分繁雜，這就需要嚴格遵守工序的規范性，并且對原材料的質量把控很嚴格。而在實踐中，對原材料的檢驗方式通常采用抽檢的方式，難以保證原料完全符合質量標準，加之對原材料的擺放、維護等不到位，都有可能造成質量問題。此外，在施工前，沒有對施工地段的地理環境考察，從而造成設計的方案不合理，造成人力、物力、財力的浪費。同時，在施工前沒有對所使用的機械設備采用檢查、維護等措施，從而引起質量控制的問題，造成安全隱患。
（4）工作人員的素質有待提高。交通工程施工通常涉及的部門和專業較多，這就需要專業的的人員來對相關部門進行協調，并具有工程施工管理相關的專業技能，才能有效的保證施工的安全與質量。但是，實際施工中，相關人員的綜合素質普遍較低，施工管理和安全控制人員往往是從別的崗位調任，加之，新材料、新技術的應用，施工人員對這些新的工藝技術掌握不夠熟練，不嚴格按照工序進行操作，從而造成安全問題。
2提高交通工程管理的途徑
針對現階段我過交通工程管理的影響因素，我們可以通過以下途徑來提高其管理水平并加強安全控制：
（1）提高安全意識。一方面，施工單位的領導要提高對安全的重視程度，提高安全意識，并將安全意識的態度從上至下傳遞，使得安全的意識貫穿于整個施工工程中，從而到達從每個人做起進行安全控制；另一面，施工單位應當加強安全意識的宣傳，并定期對施工人員的安全意識進行培訓，加強工作人員對安全的認識，從而提高施工人員的安全意識。
（2）建立健全相關的監督管理制度。針對現階段我國交通工程施工中缺乏監督管理的現狀，為了保證整個交通工程的質量安全，就需要我們不斷的完善相關的監督管理制度。因此，一是，增強領導意識，明確權責關系，能夠有效的對相關責任人進行監督管理，并且建立崗位責任制，以落實監督管理制度的有效貫徹。二是，建立獎懲制度。獎懲制度是加強監督管理制度執行力的配套“設施”，對于優秀的突出的工作人員進行表揚、獎勵，樹立榜樣，進行正強化，對于違反規章制度、不按施工要求操作的人員進行懲罰，進行負強化。此外，為了進一步保證制度的執行力，好應當將監督管理的效果進行評價，納入到考核體系，從而從各個方面來建立健全相關的監督管理制度。
在交通施工管理中要嚴格按照國家的有關規定將工程管理的每一個環節落實下來，對不明確的規章制度要實行政府有關部門督促的措施，使其盡快出臺相關的法律法規，確保管理制度的完善。另外，交通部門也要大力加強管理力度，抑制腐敗，確保工程建設質量。
（3）加強質量控制管理。在交通工程施工的質量控制管理通常分為三個階段，即施工前、施工中、竣工后。首先，施工前的安全管理控制，該階段主要是對原材料、機械設備、設計等方面的控制。一方面，對采購的原材料要加強監測，選擇具有資質的廠家來提供原材料，并且對采購原材入場時需要再一次進行質量檢測，以保證材料的合格，可采用招標制度，保證招標過程的公平、公開、公正以及競爭性。此外，對采購的原材料要進行分類管理，以防材料混亂或腐蝕影響使用。另一方面，在設計時需要對施工場地進行考察，注意施工路段下的管道線，進而設計出合理施工方案。并且還要對機械設備進行檢查，防止機械故障帶來的安全隱患。其次，施工中的安全控制管理，該階段也稱為現場控制，通過對關鍵點的控制，來實現安全管理，對關鍵點的設置要合理，并且檢測的周期也要科學，周期過長不能及時發現問題，過短不但增加成本，還影響施工人員的情緒。此外，還要根據總的計劃目標及時跟蹤工程進程，保證施工的安全和工程的質量。最后，竣工后的安全控制，該階段主要驗收的管理，對于不合格的工程，不予投入使用，從而避免安全事故的發生。
（4）提高相關人員的綜合素質。人員的管理水平是影響安全控制的重要因素之一。因此，施工單位應當加強對施工人員和管理人員的培訓，對管理人員，增強其學習意識，提高其管理的綜合技能。對于施工人員，加強對新技術的掌握，并且能夠熟練使用機械，熟練地應用新的工藝技術，并在施工中避免隨意的改變工序，從而到達安全控制的目的。
3結束語
隨著社會的發展，信息化時代對交通工程施工提出了更高的要求，交通工程施工管理與安全控制也將面臨更加復雜的局面，這就要求我們不斷地發現問題，并解決問題，在實踐中不斷的提高自身的綜合素質、增強安全意識，并提高對安全的重視程度，同時不斷的完善質量控制、監督管理機制，從而提高交通工程施工的管理水平，加強施工的安全控制，保證施工的交通工程的安全與質量。
參考文獻
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