時間：2023-08-28 16:57:25
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工程監理的基本內容，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
我國軟件產業要想獲得長足的發展，必須要引入計算機軟件工程監理機制。同時，軟件工程監理機制的引入不僅僅具有必要性，而且還具有緊迫性的特征，主要體現在以下幾個方面:第一，軟件企業對監理的迫切需求，目前我國的軟件產業正在蓬勃發展，一些軟件企業的規模也在逐步擴大，但是一些小規模軟件企業的發展卻受到了資金、人才和技術創新等條件限制，從而阻礙了其未來的長遠發展;同時，一些大型軟件企業需要對人員、技術等內容進行管理和維護，因此軟件企業對于軟件工程監理機制的需求是迫切的;第二，用戶對監理工作的迫切需求，用戶作為計算機軟件的最終使用者，卻往往無法對軟件開發進行全程的了解，用戶對監理工資的迫切需求主要是:一方面，用戶需要慎重選擇軟件開發商，需要通過軟件工程監理機制深入了解軟件企業的價格、優勢和技術等等，才能夠最終確定軟件開發商;另一方面，軟件系統在開發過程中需要不斷明確用戶的需求，同時用戶也需要及時掌握軟件研發的進度和質量等等，這些都離不開軟件工程監理機制。
二、計算機軟件工程監理的基本內容
計算機軟件工程監理的基本內容在不同的軟件工程階段有著不同的體現。因此，可以保證軟件工程監理機制在軟件工程的各個階段都能夠起到一定的監督和管理功能，從而確保軟件工程的順利實施，解決軟件工程在運用過程中遇到的重要問題。下面分別根據軟件工程的不同階段介紹計算機軟件工程監理的基本內容:
(一)軟件工程需求分析階段的監理內容
需求分析階段是軟件工程的重要階段，也是軟件工程開始實施的階段。做好軟件工程的需求分析對于項目的設計和實現都有一定的促進作用。因此，在軟件需求分析這一重要階段，必須要引入計算機軟件工程監理機制，軟件工程監理在軟件需求階段的內容主要包括以下幾個方面:第一，對軟件工程的需求分析階段進行管理，促進用戶與軟件設計人員的溝通和交流。由于軟件系統的用戶和軟件系統的設計人員具有不同的知識背景，如何能夠將用戶的需求清楚地表達給軟件設計人員，這是軟件工程監理機制的重要內容，也是軟件工程需求階段的重要內容;第二，計算機軟件工程監理在需求分析階段的另一個內容是監督，監理人員需要監督和確認用戶與軟件公司之間的需求分析材料，監督和管理需求分析階段產生的文檔和協議等等。軟件工程監理人員通過對需求分析階段進行管理和監督，確保軟件工程需求分析階段的順利進行，從而推動整個軟件項目的進度。
(二)軟件工程招、投標階段的監理內容
用戶在明確自己的需求之后，可以采用招標的方式選取多個軟件公司來競標，并從其中選擇一個實力較強、更適合設計和研發產品的公司。計算機軟件工程監理在該階段的內容主要包括以下幾個方面:第一，對軟件公司的報價進行監督，軟件公司在進行競標的過程中會提供一定的報價，同時提供該報價的支持依據，計算機軟件工程的監理人員需要對該報價進行監督，通過分析該報價和支持報價的依據，從而確定軟件競標公司的報價是否合理，并協助用戶最終選取合理的報價;第二，用戶在選擇軟件公司的過程中，除了需要參考多個軟件公司的報價以外，還需要對軟件公司的技術水平進行綜合性的評估。因此，計算機軟件工程的監理人員需要在該階段對軟件公司的投標書進行認真審閱，并針對軟件系統中關鍵問題的解決方案進行深入對比，從而確定軟件公司的技術實力。
(三)軟件工程實施階段的監理內容
軟件工程的實施階段是軟件工程中的核心階段，該階段的進度和質量直接決定了軟件系統的質量。因此，在軟件工程的實施階段也必須引入軟件工程的監理機制，其監理的主要內容包括以下幾個方面:第一，在軟件工程的概要設計階段，監理人員需要根據軟件工程的概念，監督軟件公司進行軟件系統的概要設計，需要與軟件公司進行協商制定相應的工作計劃，并按照工作計劃確認軟件公司是否按時完成工作內容，這樣才能不斷督促軟件公司進行軟件系統的概要設計，并確保軟件系統的質量和進度;第二，在軟件工程的詳細設計階段，監理人員需要對詳細設計的文檔進行審閱，確保詳細設計的方案與概要設計吻合，同時針對一些需要變動的地方進行及時修改，確保詳細設計方案的完善性，不斷督促和推進軟件系統的實現。
(四)軟件工程測試、驗收階段的監理內容
軟件系統在進行詳細設計和實現后，必須要經過嚴格的測試才能夠使用和運行，因此測試和驗收階段也是軟件工程的重要階段，是確保軟件質量的重要環節。因此，軟件工程監理工作也在該階段發揮著重要的作用，其監理內容主要包括以下幾個方面:第一，軟件在進行測試和驗收之前，需要將軟件系統進行部署和安裝，在這一過程中，軟件工程的監理人員對軟件實施人員進行監督，確保其安裝步驟和部署方案符合規范;同時，軟件工程的監理人員需要對設備進行檢查，確保其能夠正常地運行;第二，在軟件工程的測試和驗收階段需要用戶的參與，因此軟件工程的監理人員需要對用戶和測試人員進行協調，使得用戶和測試人員相互配合、相互協助，從而確保測試和驗收工作的順利進行;同時，當用戶和測試人員在驗收測試階段出現意見不一致的情況時，軟件工程的監理人員也需要進行一定的協調。
三、計算機軟件工程監理體系的建立
通過以上的分析和論述可知，計算機軟件工程的監理工作非常重要，是解決目前軟件工程問題的重要方案。但是，由于我國的計算機軟件工程監理體制發展時間較短，詳細和完善的監理體系還沒有建立。為促進軟件工程監理體系的建立和完善，可以做到以下幾點:
(一)明確監理工作的內容和目標
通過以上的分析和論述可知，軟件工程的監理工作具有很重要的作用，因此必須要在軟件工程的各個階段中引入軟件工程監理機制。但是，建立和完善軟件工程監理體系，首先要明確監理工作的內容和目標，為此需要做到以下幾點:第一，明確軟件工程監理工作在軟件工程不同階段的內容和目標，軟件工程被劃分為多個不同的階段，這些階段都有不同的工作內容，因此建立軟件工程的監理體系，需要明確軟件工程各個階段的工作內容和工作特點，從而明確軟件工程監理工作的工作內容和工作目標;第二，雖然軟件工程劃分為各個階段，但是這些階段不是孤立存在的，它們之間具有一定的聯系，因此在建立軟件工程監理體系的過程中，需要將軟件工程的各個階段進行緊密聯系，不能將其生硬地分割開來，從而保持軟件工程和軟件工程監理體系內容的完整性。
(二)完善監理工作的質量監督方案
隨著軟件規模的逐漸擴大，軟件質量問題成為阻礙軟件產業發展的重要難題;軟件系統的質量無法滿足用戶需求、軟件系統使用壽命短、維護成本高等問題，都是軟件質量問題的重要表現，因此在建立軟件工程監理體系的過程中，必須要不斷完善監理工作的質量監督方案，從而能夠進一步提高軟件系統的質量。為此，可以從以下幾點做起:第一，充分了解用戶對軟件系統的質量要求，軟件質量是衡量軟件系統好壞的重要標準，因此在進行軟件工程監理工作時，必須要充分了解用戶對軟件系統的質量要求，并將這一要求充分實施到軟件工程的監理工作中，從監理工作的各個階段提高對軟件質量的監督力度，從而不斷督促軟件公司的軟件設計質量;第二，對軟件系統的質量進行嚴格的監督和檢查，軟件工程的監理人員可以利用第三方測試機構對軟件系統進行獨立測試，確保軟件系統的功能和質量能夠符合用戶的需求;同時，在軟件公司進行軟件系統的設計和實現的過程中，要不斷確認設計方案是否符合用戶的需求，這也是保證軟件質量的重要途徑。
(三)建立完善的信息管理體系
關鍵詞：工程監理建筑工程項目管理
中圖分類號： TU198 文獻標識碼： A 文章編號：
近年來,隨著項目管理知識體系認證與國際項目管理的不斷深入,項目管理與傳統管理產生了不斷的碰撞,由于項目的多變性與復雜性,使傳統管理在管理層面上受到了一定的限制。因此,管理中,傳統管理與現代項目管理相結合是非常必要的,而工程監理作為十幾年來比較成熟的管理模式與現代項目管理理論與實踐的相結合是非常必要的。
1工程監理與項目管理的概念
1.1工程監理
1.1.1監理的定義。工程監理是指監理單位受項目法人的委托,依據國家批準的工程項目建設文件、有關工程建設的法律、法規和工程建設監理合同及其他工程建設合同,對工程建設實施的監督管理?！氨O理單位是建筑市場的主體之一,建設監理是一種高智能的有償技術服務。”“監理單位與項目法人之間是委托與被委托的合同關系;與被監理單位是監理與被監理關系?！薄皬氖鹿こ探ㄔO監理活動,應當遵循守法、誠信、公正、科學的準則。”可見,監理是一種有償的工程咨詢服務;是受項目法人委托進行的;監理的主要依據是法律、法規、技術標準、相關合同及文件;監理的準則是守法、誠信、公正和科學。
1.1.2工程建設監理的主要內容?？刂乒こ探ㄔO的投資、建設工期、工程質量;進行信息管理、工程建設合同管理;協調有關單位之間的工作關系,即“三控、三管、一協調”。
建設工程監理按監理階段可分為設計監理和施工監理。設計監理是在設計階段對設計項目所進行的監理,其主要目的是確保設計質量和時間等目標滿足業主的要求;施工監理是在施工階段對施工項目所進行的監理,其主要目的在于確保施工安全、質量、投資和工期等滿足業主的要求。
1.2項目管理
“項目管理”給人的一個直觀概念就是“對項目進行的管理”,這也是其最原始的概念,它說明了兩方面的內涵,即:項目管理屬于管理的大范疇;項目管理的對象是項目。然而,隨著項目及其管理實踐的發展,項目管理的內涵得到了更大的充實和發展,當今的項目管理已是一種新的管理方式、一門新的管理學科的代名詞?？梢?項目管理一詞有兩種不同的意義,其一是指一種管理活動,即一種有意識地按照項目的特點和規律,對項目進行組織管理的活動;其二是指一種管理學科,即以項目管理活動為研究對象的一門學科,它是探求項目活動科學組織管理的理論與方法。前者是一種客觀實踐活動,后者是前者的理論總結;前者以后者為指導,后者以前者為基礎。就其本質而言,二者是統一的。
總之,項目管理就是以項目為對象的系統管理方法,通過一個臨時性的專門的柔性組織,對項目進行高效率的計劃、組織、指導和控制,以實現項目全過程的動態管理和項目目標的綜合協調與優化。所謂實現項目全過程的動態管理是指在項目的生命周期內,不斷地進行資源的配置和協調,不斷做出科學決策,從而使項目執行的全過程處于最佳的運行狀態,產生最佳的效果。項目管理的日?；顒油ǔＪ菄@項目計劃(進度)、項目組織、質量管理、費用控制、進度控制等五項基本任務來展開的。項目管理貫穿于整個項目的生命周期,它是一種運用既有規律又經濟的方法對項目進行高效率的計劃、組織、指導和控制的手段,并在時間、費用和技術效果上達到預期目標。一般來說,列作項目管理的項目一般是指技術上比較復雜、工作量比較繁重、不確定性因素很多的任務或項目,項目的特點表明它所需要的管理及其管理辦法與一般作業管理不同。
2項目管理與工程監理間的比較
將現代項目管理知識體系的基本內容與工程監理的主要職責相比較,我們可以發現,工程監理是現代項目管理的一種重要的表現形式,工程監理的工作職責中包含著現代項目管理學的基本內涵。項目管理與工程監理共同點如下:
2.1范圍管理
范圍管理信息系統建設中的工程監理十分注意抓好系統需求分析,弄清系統該做什么,不做什么;嚴格為業主把好系統功能模型、信息模型關,為系統的進一步實施打好基礎。項目管理知識體系將項目范圍管理分成啟動、范圍計劃、范圍界定、范圍核實、范圍變化控制五個階段。在范圍界定過程中,通過將項目目標和工作內容分解為易于管理的幾部分或幾個細目,以助于確保找出完成項目工作范圍所需的所有工作要素。
2.2進度管理
項目管理知識體系的進度管理與工程監理在項目進度控制方面所提供的方法是基本一致的。近幾年我國火電工程實施了項目管理,其中進度管理很有特點。據悉,針對火電工程的特點,確定火電工程進度計劃分為三個大層次進行管理,即業主層、監理層和施工承包商層。為什么要將業主也包括進去呢?通常業主在工程進度控制上要比監理更宏觀一些,但鑒于火電工程的特性,業主對進度的控制要相對深入和細致。火電工程規模大、工期長、參與工程建設的監理一般一至兩家,而且施工承包商多,任何一家監理和施工承包商所管理的工程項目及施工內容都僅僅是火電工程一個標段或一個單位工程,而且業主在設備、物資供應、標段交接和協調上的介入,形成了進度計劃管理的復雜關系。為滿足火電工程總體進度計劃的要求,各監理單位控制的工程進度計劃還需要協調一致,這個工作自然要由業主來完成。項目具有唯一性,根據不同的項目組織結構,由業主負責,根據自己在項目團隊中不同的角色,相互協調、共同搞好工程項目的進度管理。在這方面,監理可能只能屬于項目管理中的一部分。
2.3成本管理
項目管理知識體系對項目成本管理分四步進行:①制訂資源計劃;②成本估計;③成本預算;④成本控制。在最后一條中,工程監理對投資控制的主要思路也是將實際支出與計劃投資相比較,結合項目進展進行調控。這與項目管理知識體系十分類似。但是,我國由于管理體制不同,特別是項目財會管理水平的差異,與其接軌尚需時日。
2.4質量管理
質量管理在信息系統建設中,監理工程師把系統質量控制當做頭等大事來抓,用國家規范與標準來控制和規范項目團隊中的各方行為。項目管理知識體系指出,這種質量管理的基本方案,旨在與國際標準化組織在ISO9000質量體系標準提出的方案相一致。
3項目管理與工程監理間的交叉部分
項目管理還有著更豐富的內容,如風險管理、溝通管理、人力資源管理、采購管理、綜合管理等方面,它們與監理工作的合同管理、信息管理、協調項目團隊等職責有一定的交叉。但工程監理主要針對現場合同管理、信息管理、溝通管理做出具體工作,它的實踐性較強。而項目管理有著更全面、豐富的知識體系,實際上,這也是在接受業主委托的條件下,為工程監理工作提供更豐富的工作內容。
4項目管理與工程監理間的不同點
由于項目的一次性特點,而項目管理中的風險管理、人力資源管理、采購管理、綜合管理做為管理的一部分,它為整個項目的順利完成奠定了堅實的基礎。工程監理從項目的不同側面更注重的是“三控、三管、一協調”工作。
工作總結應能客觀、公正、真實地反映工程監理的全過程，能對監理效果進行綜合描述和正確評價，能反映工程的主要質量狀況、結構安全、投資控制等方面的情況。
2、監理工作總結的劃分
工程項目全部完成后，應對監理工作進行兩方面的總結：一方面，是向業主提交的監理工作總結，其主要內容包括監理委托合同履行概況；監理任務或監理目標完成情況的評價；由業主提供監理活動辦公用房和用品、試驗設備等清單，監理工作總結的說明等。另一方面，監理內部提交的工作總結，主要是監理工作經驗，可以是某種監理技術、方法的經驗，采用某種經濟措施、組織措施的經驗，也可以是簽訂監理委托合同或如何處本文轉載自理好業主、設計、承包單位關系的經驗等。
3、監理工作總結編寫的主要內容和組成
監理工作總結內容一般包括工程概況，項目監理組織體系情況，工程實施“三控、二管、一協調”的措施、效果和經驗與教訓等四大部分。
3．1工程概況應說明工程所在地理位置、建筑面積、層數層高、設計、施工、建設單位、建筑物功能、結構類型、裝修特色和投資情況。
3．2項目監理組織體系情況針對監理合同和監理目標建立了哪些工作制度，如何規范工作程序建立和健全組織機構，從而使工程監理工作得以制度化、規范化地開展。結合工程情況，說明監理部怎樣開展工作，提高人員素質，通過努力工作取得業主信任。
3．3對工程實施“三控、二管、一協調”的措施和效果監理的工作質量、進度、造價控制和合同管理、信息管理、組織協調是工程監理的基本內容，須著重說明在這幾項工作中如何進行有效控制，采取何種措施和技術方案，取得什么樣成績，要有一定的數字說明和依據資料。
（1）質量控制方面：要體現督促承包單位建立和完善自身質量體系，重權預控、自檢、試驗檢查和旁站等情況，建立質量責任制，規定質量控制的工作職責、工作流程、方法和措施，以及控制標準，取得了多少合格率和優良率等情況。
（2）進度控制方面：如何依據合同和業主要求，加強并細化進度計劃中監督管理，重視施工進度的記錄、信息收集、統計、分析預測和報告工作，從而達到監理進度控制工作成效等情況。
（3）造價控制方面：要詳細說明做好工程計量與支付的審核簽證工作，如何進行合同變更、設計變更等審核控制。在合同工程總量控制的前提下，如何加強分析預測、提高審核工作準確性、可靠性和原則性，實現投資效益，累計為業主節約資金程度的情況等；
（4）合同管理與組織協調：重點說明熟悉、執行合同的情況，公正地處理各種關系，協調好業主、設計和承包單位各方關系的情況。
3．4經驗與教訓包括對監理工作成效和存在問題以及改進的建議，為提高和指導今后監理工作服務。
4、編寫工作總結要符合下列幾點要求
（1）用詞要準確、明了、簡潔、通順，盡量使用專業語言。并按打印方式處理。
（2）有正規封面：封面文字要注明“xx工程監理工作總結”標題，有業主、承包單位和監理單位名稱，以及編制人、審批人和批準人簽名。
（3）總結規格尺寸和編號：資料規格尺寸為16K或A4紙，并按公司工程竣工技術資料歸檔管理的要求統一編目和登記歸檔。
（4）報送監理工作總結，須有項目總監、以及相應的審核人和批準人（可總工程師）簽字，并加蓋該項目監理部公章后，由項目總監遞交業主。
【關鍵詞】計算機；信息技術；項目監理；應用
中圖分類號：G623文獻標識碼： A
一、前言
文章對計算機和信息技術在工程監理工作中的重要性和優勢進行了介紹，對計算機和信息化技術在工程監理中的應用進行了探討，通過分析，并結合自身實踐經驗和相關理論知識，對信息化系統在建筑工程監理工作中的應用趨勢進行了探討。
二、計算機和信息技術在工程監理工作中的重要性
工程監理是一個較為復雜化的工程，對于工程建設的進步采用動態管理、量化和科學的系統管理和控制，關乎到的因素比較多，需要及時的加以處理大量的數據，準時展現目前建設的現實情況(進度、質量、費用等)有無偏差，為監理工程師決策和指導下一步工作提供依據，這樣龐大的工作量，只有依靠計算機和信息技術這個現代化工具和手段才能完成。
工程監理是一個復雜的過程網絡，要在項目的策劃和實施過程中，對項目相關資源進行系統整合，要對各項工作流程和管理目標進行系統整合，以實現項目管理效益的最大化，也必須依靠計算機和信息技術。
工程數據庫和管理數據庫是工程監理的基礎，而這些數據的建立、維護、更新都需要依靠計算機和信息技術。
三、建筑工程管理信息化的優勢
建筑工程管理信息化,集記錄、查詢、計算、傳送、決策信息等功能于一身,對施工和工程監理提供了科學、快速、準確的管理方式,從而提升了企業的經濟效益和競爭力。其優勢主要表現如下。
1.縮短施工期限,可優化資源配置和施工網絡,減少窩工和返工,縮短建設工期。
2.節約項目成本,可利用網絡招標系統降低采購成本,通過基建財務管理系統加強投資和成本監控,實現快速工程決算。例如香港瑞安集團通過引進“電子工程管理系統”第一期,減少了工序,縮短了工期,提高了效益,其屬下的建筑部門估計每年可以節省1%～3%的營運開支,涉及金額達3000萬～4000萬元。
3.簡單化建筑施工項目,現在的建筑項目的規模與復雜性日益增加,工程的復雜性變化多端,施工監理信息化可加強施工中各工作的協調性,可使項目經理與工程技術人員及時進行反饋、調整和改進施工管理的信息交流,使施工得以全面的達到優質、節省和快速的要求。
4.有效避免信息不對稱――建立電子商務平臺,可將招投標信息在網上公開,招標、投標和評標都在網上完成,可保證信息的公開透明。
5.塑造企業形象――互聯網網站的建立有助于企業文化建設和企業形象塑造。
四、工程項目主要監理信息的分類
1.投資控制信息。投資控制信息是指與投資控制直接有關的信息，如各種估算指標、類似工程造價、物價指數、概算定額、預算定額、工程項目投資估算、設計概預算、合同價、施工階段的支付帳單、原材料價格、機械設備臺班費、人工費、運雜費等。
2.質量控制信息。如國家有關的質量政策及標準、項目建設標準、質量目標的分解結果、質量控制工作流程、質量控制工作制度、質量控制的風險分析、質量抽樣檢查的數據等。
3.進度控制信息。如施工定額、項目總進度計劃、進度目標分解、進度控制工作流程、進度控制工作制度、進度控制的風險分析、某段時間的進度記錄等。
4.合同管理信息。如經濟合同、工程建設施工承包合同、物資設備供應合同、工程咨詢合同、施工索賠等。
五、計算機和信息化技術在工程監理中的應用
1.采集工程項目的數據
工程質量會受到很多因素的影響，例如自然地理條件、施工計劃等，要想實現對其的質量控制，就必須嚴格遵守國家頒布的工程項目施工規定和標準，由于工程施工的流程非常復雜，在施工過程中，很多信息都無法及時傳達至管理部門。把信息化技術應用到工程監理中之后，就可以利用先進的質量分析軟件收集數據，只需通過數學建模就能夠在相關軟件功能中輕易實現此功能。例如在施工材料的報告過程中，利用工具軟件通過數據自動處理代碼功就能夠自動生成試驗報告和記錄表，數據采集工作也能夠順利完成，監理人員就可以把收集到的數據上報至管理部門。
2.強化工序管理
工序質量形成于施工工序過程之中，只有強化施工工程的工序管理，才能夠在施工進行過程中對工程質量進行把控。工程項目施工主要由施工工序構成，工序質量是項目施工的最基本內容，它對工程總體質量會造成很大影響。信息化技術工程監理主要負責的功能模塊就是控制施工工序的內容，給監理人員提供便捷的控制工具及施工程序，施工過程中應用到的報表也能夠通過它產生。管理人員能夠通過這種模式了解工程施工的具體情況，研究工程質量情況的具體規律。2、信息化工程監理的目標及研究內容
3.對工程質量進行分析
質量分析是工程監理中最重要的一個環節，只有找出工程質量中存在的問題，才能夠對未來工程質量發展方向進行準確預測。把信息化技術融入工程監理工作中之后，通過建立數據庫，基礎數據的收集工作就能夠實現，另外再利用排列圖法、控制圖法等方法建立一個數學模型，這就形成質量分析算法，以此完成施工工程質量的分析。質量分析對象包括多個方面，主要有工程施工結構、施工材料、施工設備、施工方案、施工計劃等。
4.自動生成統計文件
在工程質量監管中，各類施工統計文件起著非常重要的作用，如果采用人工統計的方法，工作難度非常大，利用信息化技術監理平臺對工程質量數據進行調用和檢索之后就能夠輕易生成統計文件。
六、信息化系統在建筑工程監理工作中的應用趨勢
當前信息化系統系統在建筑工程監理工作中主要應用方式較為的單一，初級的數據整理和加工屬于信息化系統應用的重點，從監理個工作的內容及重要性分析，這一低層次的應用顯然不能滿足建筑工程監理工作的需求。因此，針對建筑工程中監理工作的方式、內容，認為信息化系統在建筑工程監理工作中的應用應從以下幾個方面進一步突破。
1.集成化的大型監理信息化系統。前文中已經分析，監理工作不是單一工程管理，它是一個綜合化的信息系統。因此，信息化系統應當從各個層面出發，將監理工作的投資控制、進度控制、質量控制以及合同管理等內容進行整合，形成整體的集成系統，更加高效的方便監理工作的開展；
2.現場工程施工監督系統?，F場監督也是工程監理的重要工作內容，對于保證工程施工質量意義重大。但是當前并沒有專門針對現場施工監理的系統，因此，在未來的信息化發展和應用過程中，應當重視現場實時的工程質量監督信息化系統的開發；
3.點檢信息化儀器及系統的開發。除了實時的工程質量檢測，周期性或者不定期的點檢也是工程監理工作的一個重要現場檢測內容，所以，針對這一重要性工作開發專門的信息化系統也是必要的。
七、結束語
計算機和信息化系統在建筑工程監理中的應用解決了傳統監理工作中的一些難題，隨著應用的進一步深化，它將會是工程監理工作發揮更大的作用，值得我們期待。
參考文獻
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[2]竇顯玉.數據倉庫技術在工程管理中的應用研究[J].計算機與現代化，2008,10
【關鍵詞】房屋建筑；工程監理；施工質量；原材料質量
【引言】房屋建筑是人們休息、居住、生活的主要場所，在城市化進程不斷推進的背景下，為房屋事業提供新的發展機遇，同時對施工質量也提出了更高的要求。為滿足人們生活的需求，要求施工單位不斷創新施工理念和施工方式，積極引進更加先進的施工技術、施工設備、施工工藝，從而建造出高質量、高品質的房屋建筑工程。利用工程監理，可有效保證各道工序的施工質量，從而提升房屋建筑總體質量和安全等級?；诖耍_展房屋建筑工程監理現場質量管理的探討就顯得尤為重要。
1工程概述
某房屋建筑工程，共16層，地下1層，為弱配電室，總建筑面積為4200㎡，整體結構為鋼筋混凝土框架，對施工質量、安全等級、使用年限等有較高的要求，為實現這一目標，除采用了新技術、新設備、新材料、新工藝之外，也加強了工程監理作用的發揮，有效保證了施工質量，值得同類工程大力借鑒和參考。
2當前我國房屋建筑工程監理現場質量管理發展現狀
雖然近年來，我國逐步加強了工程監理在房屋建筑施工質量管理中的作用，但受到技術、管理水平有限的限制，并沒有達到理想的效果。很多情況下，房屋建筑的質量管理大多由施工單位來負責，但他們并不會按照相應的標準和規范來開展監理工作，甚至在很多方面都存在細節性的錯誤，從而延誤了整個建筑工程的施工進度，也不利于施工質量的提升【1】。在具體施工中，普遍存在不重視工程監理工作的問題，工程監理對自身的職責認識比較模糊，無法保證房屋建筑工程后期施工質量和安全性，無形中就增加了施工成本，使得大量資源被無故浪費。
3提升程監理現場質量管理水平的措施
3.1對施工原材料的質量嚴格控制
房屋建筑工程施工對質量的要求比較高，而原材料質量是否達標，直接決定了總體施工質量，因此，現場工程監理師必須全面加強對原材料的控制。而且是要充分分析和考量房屋建筑的功能、基本內容、項目監理方案等內容。并積極參與到施工圖紙設計、施工方案編制、現場施工管理中來。在房屋建筑施工前期準備環節，工程監理要結合施工建設單位提供成本預算方案和臺賬目錄，明確施工材料的質量、數量、規格、型號、性能、尺寸等參數，為后期施工材料的檢驗提供數據支持和理論指導。此外，還要對原材料進入施工現場后的存放和使用進行全面管理，嚴禁隨意堆放，營造安全文明的施工環境。施工材料的質量對房屋建筑的總體質量和結構穩定性等方面有很大影響，因此，工程監理可從以下幾個方面同時入手：第一，按照施工進度計劃，擬定施工材料匯總表格，從而更加清楚直觀的掌握各類施工材料的施工情況和儲備情況。第二，進一步提升對原材料質量和性能的審查力度，包括原材料出廠合格證、組成成分、性能等，如果發現原材料質量不達標，嚴禁進入施工現場，進行返廠處理。從根本上提升建筑工程施工質量。第三，工程監理人員在工作中，必須端正自己的工作態度，加強工程監理現場工作的責任心，端正工作態度，將監理規范和標準落實到實際工作中【2】。第四，如果懷疑原材料質量存在問題，則要借助專業的檢測儀器和設備進行全面系統檢測，達到要求后才能使用。嚴禁使用質量不達標的原材料，從根本上保證房屋建筑施工質量。
3.2逐步完成工程放線測量作業水平
在具體施工之前，要派遣專業人員進行放線測量，保證放線測量的精度和準確，為后期施工提供數據支持和理論參考。否則不利于施工質量的提升，甚至會影響后期各道工序的施工質量。大量工程實例表明，在房屋建筑工程施工中，放線測量數據是否真實、來源是否可靠，對房屋建筑工程施工質量有重大影響。因此，在施工現場，監理人員必須對放線測量工作進行跟進，要求他們嚴格按照相應的規范和標準進行，以保證測量數據的精確性【3】。
3.3嚴格履行房屋建筑工程標準規范
為保證房屋建筑施工質量，工程監理方在履行自己的職責時，必須嚴格遵循施工規范設計圖紙中的各項標準規范。工程設計圖紙是否完整、規范，直接決定了整個房屋建筑工程的總體質量，也體現了房屋建筑工程的專業水準及職業素養。因此，作為一名專業的工程監理師，必須對房屋建筑工程的設計圖紙進行深入剖析，掌握每個細節工作，并制定緊急預案處理方案，一旦發生應急問題和事故，立即啟動預警方案，降低損失，促使后續各道工序可以正常有序的運轉。
3.4嚴格控制房屋建筑工程質量缺陷
在房屋建筑工程施工中，常見的質量缺陷包括：混凝土振搗不充分、發生結構裂縫和應力裂縫、沒有嚴格落實地下室防滲工作等，一旦發生這些質量缺陷，不但會影響施工單位的信譽和競爭力，而且會對房屋建筑工程的使用性能和安全性造成影響。因此，在具體施工建設中，施工單位、監理單位、建設方等要相互溝通配合，相互探討制定質量控制測量，并加對房屋建筑工程的驗收投入力度【4】。一旦發生質量問題，必須及時上報，采取行之有效的應對措施。眾所周知，房屋建筑工程施工工序比較多，而且每道工序之間都有非常緊密的聯系，涉及施工技術選擇、施工材料使用、施工機械設備使用、多個參見工種相互配合等多方面工作。這就提升了監理工作的難度，所以，施工現場監理工程師，必須嚴格監理規范和相關條例全面系統的開展監理工作，發現質量問題及時指出，要求施工方立即整改，并全面強化自身的職責，對房屋施工采取合理的監督管理策略，促使各道得以順利開展。
3.5積極開展質量測評
質量測評也是工程監理現場工作的主要工作，當施工項目落實以后，現場監理工程需要對各道工序施工質量進行全面系統的測量評定，以確定施工質量。并不是等房屋建筑工程竣工之后，在對施工的總體質量進行測評，而是完成一道工序，都需要進行一次施工質量測評，如果質量不達標，及時處理，從根本上保證施工質量。通過客觀衡量分項質量鑒定的方法，提升整個工程建設項目的質量。工程監理方在開展監理工作時，要做到全面、細致、認真負責【5】。如果發現質量不達標的項目則要立即勒令他們返工修整，修整完成以后再進行質量評定，達到相關標準之后，才能簽訂驗收證明。通過全面落實質量測評，既能嚴格鍵控制房屋建筑工程的總體施工質量，也可以提升建筑工程施工范圍的綜合管理水平，促使工程盡快竣工。
4結束語
在具體施工中，必須嚴格落實質量監理工作，強化房屋建筑工程施工質量，促使其能夠滿足現代化房屋建筑的質量標準，從而避免發生嚴重的質量缺陷。此外，還要結合工程特性和使用情況，嚴格履行房屋建筑工程標準規范，積極開展質量測評，為房屋建筑行業快速發展奠定扎實基礎。
【管理學博士論文參考文獻】
[1]張民泰.房屋建筑工程監理現場質量管理[J].住宅與房地產,2019(06):142.
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[3]洪巨功.試析房屋建筑工程監理現場質量管理[J].建材與裝飾,2018(47):158.
[4]張貴忠.房屋建筑工程監理的現場質量管理[J].住宅與房地產,2018(31):115.
【關鍵詞】 建設工程合同管理施工
第一章 合同管理現狀及意義
1.1 建設工程合同管理現狀
工程建設合同有“工程憲法”之稱，是工程建設的基礎文件，對于工程建設的各個環節、方面，合同均有詳盡的規定，是將工程建設納入到法制化管理的重要文件。
工程項目的合同管理是工程建設階段的重要工作，項目法人委托監理工程師來實施合同的管理。然而監理在抓“三控制”的時候，往往將合同文件束之高閣，忽視了合同及合同管理。作為項目法人委托進行合同管理的責任人，如何充分利用合同賦予的權力對“三大”監控目標實施全面監督管理，如何通過對施工合同的管理實現合同責任的判定、工程進度、工程價款、工程變更以及索賠控制，已成為目前監理工程師的工作重點。
1.2 建設工程合同管理的意義
隨著我國市場經濟建立和完善，工程建設領域工程招投標制、合同管理制、風險管理等基本制度的逐步完善，建設市場主體的行為規范化、法制化和國際化，合同管理的意義和作用日益突出和重要。
1.加強建筑活動監督管理，維護建筑市場秩序，保證建筑工程的質量和安全，促進建筑業的健康發展。
2.加強建設工程合同管理，已經成為推行現代企業制度重要內容，訂立和履行建設工程合同，直接關系到建筑企業的生存和行業未來發展。
3.提高施工企業合同管理水平，提高建設工程合同履約率，有利于維護各方主體利益。
4.提高我國建筑企業參與國際競爭的能力，努力開拓國際市場。促進我國建筑企業的可持續發展，具有更加明顯的意義。
第二章 建設工程施工合同管理
2.1 建設工程合同管理的概念
合同管理是為項目總目標和企業總目標服務的，保證項目總目標和企業總目標的實現。具體地說，合同管理的目標包括：
1.使整個工程項目在預定成本、預定的工期范圍內完成，達到預定的質量和功能要求。
2.使項目的實施過程順利，合同爭議較少，合同各方面能互相協調，都能夠圓滿的履行合同責任。
3.一個成功的合同管理，還要在工程結束時，使雙方感到滿意，最終業主按計劃獲得一個合格的工程，達到投資目的，對工程、對承包商、對雙方的合作感到滿意：承包商不但獲得合理的價格和利潤，還贏得了信譽，建立雙方友好合作關系。
2.2 建設工程合同管理的主要內容
1.對合同履行情況進行監督檢查。主要內容有：檢查合同法及有關法規的貫徹執行情況，檢查合同管理辦法及有關規定的貫徹執行情況，檢查合同簽訂及履行情況，減少和避免合同糾紛的發生。
2.建立健全工程項目合同管理制度。包括項目合同歸口管理制度，考核制度，合同用章管理制度，合同臺賬、統計及歸檔制度。
3.對合同履行情況進行統計分析。包括工程合同份數、造價、履約率、糾紛次數、違約原因、變更次數及原因等。
2.3 加強合同管理工作應采取的措施
1.加大宣傳力度，增強法制觀念，樹立合同的法律效力意識。
2.強化政府管理職能，建立合同審查和監督制度。通過合同的審查，強行要求承發包雙方認真執行國家頒布的有關政策和法規，嚴格按照示范文本，認真訂立施工合同，同時建立必要的合同檢查制度。
3.合同管理工作應同招投標、工程造價管理工作緊密結合起來。招投標中承發包雙方承諾的內容為合同的簽訂提供了條件，合同管理是招投標管理的延伸，為招投標的效果提供實施的保證。
4.建立并完善建設工程合同管理制度。在施工企業內部建立合同實施保證體系，做好合同實施控制、合同變更管理、及合同資料的管理；嚴格執行成本、工期和質量管理計劃。
第三章 施工監理階段合同管理
3.1 建設工程監理合同的主要內容
建設監理合同可以有廣義和狹義之分。狹義的合同是指合同文本，即合同協議書、合同標準條件、合同專用條件；廣義的合同是指包括合同文本、中標人的監理投標書、中標通知書以及合同實施過程中雙方簽署的合同補充或修改文件等關系到雙方權利義務的承諾和約定。
3.2 工程監理合同管理是施工合同管理的基礎
工程建設有關規定指出：“建設單位委托監理單位承擔監理業務，要與被委托單位簽訂監理委托合同，主要內容包括監理工程對象、雙方權利和義務、監理酬金、爭議的解決方式等?！北O理合同也是隨著監理工程對象內容的變更而變更的，對監理合同的管理必須與工程進展同步，可以說：搞好工程監理合同的管理是履行工程監理合同的前提，也為施工合同的管理打下基礎。
3.3 工程施工合同管理是合同管理的重點
工程施工合同管理主要是指監理方受業主委托對建設工程施工合同的管理，監理工程師以業主和承包方雙方依法簽訂的合同為依據，以保證工程質量，并用較低的工程成本按期完成工程項目為目的，以公平合理地處理雙方的權利和責任為準則，對工程項目進行管理，是施工合同管理的基本內容。
合同管理就貫穿始終，在合同執行過程中，不可避免產生索賠問題。索賠工作是雙向的，既包括施工企業向業主索賠，也應包括業主向施工企業的索賠。合同是索賠工作的依據，合同的全面履行是索賠工作的必要前提，嚴格的索賠管理是索賠工作成功的關鍵。索賠是合同管理工作的一個重要方面。因此，加強施工合同的管理是合同管理的重點和難點。
3.4 工程施工合同管理的主要內容
1.合同責任的判定
監理工程師對施工合同的管理，依據是業主與承包商簽訂的合同施工合同權利、義務條款的主要內容包括責任界限和實施階段規范化的管理。
監理工程師對出現的矛盾或爭議要有公平公正，有據可依。
2.工程進度的控制
施工進度計劃的審批監理工程師在項目監理的管理過程中，依照合同對承包商編制的施工進度計劃進行審批，經批準后不僅要求承包商按計劃施工，也是監理協調的依據，同時是判斷非承包商責任影響工期順延的依據。
3.工程價款支付的管理
監理工程師在監理項目時，要按施工合同的有關規定協助業主按期審批工程款，再保證承包人在得到合理的款項后，保證工程正常施工。對于業主提留的保留金的返還以及由于物價上漲、意外事件等，應根據具體情況具體處理，防止造成甲乙雙方的經濟損失。嚴格控制預付款、暫定金額、價格調整、保留金、工程變更等因素造成的工程失控。
4.合同爭議與索賠管理
（1）合同爭議的調解。由于當事人的利益不一樣，對合同條款理解不一致，以及合同條款不夠嚴謹和設定的條件發生變化，在合同履行過程中，當事人對工程進度、質量、造價等具體問題賦予了監理工程師爭議調解職能。監理工程師的職責是盡快化解分歧，不使這些分歧久拖不決以致影響合同正常履行。
一、新的〈監理規范〉有兩個特點。
第一個特點，是一加一減一升一縮。
具體的內容就是把安全管理的職責加到了監理人員的頭上，減少了對監理部注冊監理工程師個數的要求，提升了總監負責的地位，把監理工作的范圍縮減小到僅僅是施工階段。
第二個特點，那就是在減輕監理的法律責任方面妙有伏筆。
比如，在原材料進場的環節上，老規范寫的是"監理應要求承包單位報送相關材料"，現在改為"施工單位應向監理報送相關材料"。這些伏筆埋得很巧妙，如果在這個環節出了問題，監理就不是第一負責人。
老規范原來寫的是監理要“對原材料進行見證取樣”，現在改為“對用于工程的原材料進行見證取樣”。這樣就在一定程度上減少了監理的額外工作量，以便集中精力更好地把工程質量關。
老規范規定，監理部要對施工單位"檢查計量設備的技術狀況"，現在改為"檢查計量設備的檢定報告 "。按老規范監理要做的事很多，并且是力所不能及的。比如對全站儀的檢查，監理有這個手段嗎？即使有手段，你有法定的資格嗎？
現在的規定很實事求是，這些設備要拿到有資質的單位那里去檢查。作為現場監理，只是對施工單位的這個工作進行督促，并從他們那里索取檢查合格的復印件就行了。
類似這樣的修改還有多處，新的監理規范真是改得好。
二、監理的準確定位
《監理規范》的修改其中有一個原因，就是在2003年住建部頒布了《建設工程安全生產管理條例》，其中第14條就把安全生產的責任加到了監理的頭上。而原來的《監理規定》和《監理規范》都沒有說及這個事，安全工作到底該如何具體搞？需要說清楚。所以，從2004年就開始對老的《監理規范》進行修改，經過漫長的8年的不斷修改，現在才算是把監理的這個新的工作內容說清楚了。
監理的定位寫在《術語》這一節。它的原文是：
“建設工程監理：
工程監理單位受建設單位委托，根據法律法規、工程建設標準、勘察設計文件及合同，在施工階段對建設工程質量、進度、造價進行控制，對合同、信息進行管理，對工程建設相關方的關系進行協調，并履行建設工程安全生產管理法定職責的服務活動?！?/p>
也就是說建設工程監理只是一種服務活動，監理單位不直接參與設計和施工，監理單位不是生產經營單位。監理工作的前提是簽訂監理合同，監理的依據是法律法規、勘察設計文件及合同。監理的工作范圍還是三控兩管一協調，另外加了一條，就是要履行安全的法定職責。
這樣看來，說監理的工作內容是四控兩管一協調或三控三管一協調，都是不對的。
三、關于安全工作
我們遵守《建設工程安全生產管理條例》的規定，挑起安全這個擔子。如何挑？《監理規范》就說了四點：
1）監理部應將安全生產管理的監理工作內容、方法和措施納入監理規劃及監理實施細則。
2）審查施工單位的安全管理制度。查他們的安全管理體系的建立的運行，查安全管理人員和特種作業人員，查施工機械的驗收手續。
3）審查專項施工方案。
專項施工方案審查應包括下列基本內容：
①編審程序應符合相關規定。
②安全技術措施應符合工程建設強制性標準。
4）施工單位不服就遞交監理報告。
在中國的法律法規中，沒有一處授予了監理單位對施工單位的安全監督權。監理要履行安全職責僅僅來自于《建設工程安全生產管理條例》，根據它的規定，我認為監理做到向上級主管部門報告這一步，就算盡完了自己的職責。至于對施工單位的各種處罰，那是政府的事。監理只有在沒有制止施工單位違作業，又不報告政府的情況下，才能被追責。以前出現的已經向政府報告了還被追責的事，是非常不公平的。
《監理規范》是對監理人員行為進行規范，該做什么事？做到程度？我們要百分之百的遵守。不作為和過作為都是違規行為。
有的主管部門把他們自己的職責推給監理是不對的。《監理規范》規定監理人員要“查施工機械的驗收手續”，而有的主管部門卻叫監理去驗收施工機械，這就是不合理的要求。他們這樣做是沒有法規依據的，監理人員應該堅決抵制。
四、關于旁站、巡視、平行檢驗
《監理規范》再次重申旁站、巡視、平行檢驗是現場的監理的三種方法。
對旁站《術語》一節是這樣定義的：“旁站：監理人員在施工現場對工程實體關鍵部位或關鍵工序的施工質量進行的監督檢查活動。”也就是說，旁站是施工質量監督的一種方法，旁站的地方只有兩個，一個是關鍵部位，一個關鍵工序。至于哪些是關鍵部位和關鍵工序？在住建部的《旁站監理辦法》有明確的規定。也就是說旁站適于的范圍是有限制的，不能無限的擴大。
對于平行檢驗內容，《監理規范》也規定了這些要在監理合同中約定。沒有約定的就不能去搞。非要搞的話，也屬于違規行為。
《監理規范》對監理人員在巡視中該做什么事也是規定得很具體，那就是四點：
1. 施工單位是否按照工程設計文件、工程建設標準和批準的施工組織設計、（專項）施工方案施工；
2. 使用的工程材料、設備和構配件是否合格；
3. 施工現場管理人員，特別是施工質量管理人員是否到位；
4. 特種作業人員是否持證上崗。
有些政府主管部門要求監理人員對安全進行旁站，并且還要記旁站記錄，那沒有法規依據的。《監理規范》對《監理日志》很重視，要求記錄者必須是監理工程師，對記錄的具體內容也有詳細的要求，安全巡視的情況只是其中的一個部分。我們要講法治，長官意志不能取代《監理規范》！
五、關于安全工作的份量
關鍵詞：建設工程 施工監理 問題 研究
中圖分類號：K826.16 文獻標識碼：A 文章編號：
1. 我國建設工程監理現狀
建設監理行業在我國已經走過24個年頭，總體上是好的，是健康發展的，但是與先進國家監理的水平比較，我們的監理體制仍然處于初級階段，仍有不可忽略的問題亟待解決。在與國外監理公司的人才高素質化、業務寬深化、監理組織模式化、酬金優厚化、職業道德準則化相比，我國的建設監理公司存在著明顯差距，主要表現在：
1.1人員素質總體水平偏低
監理行業本身屬于高智商行業，是綜合管理，技術輸出的行業、因此要求監理人員具有較高的監理藝術、業務水平、協調能力以及個人品質，社會關系等。其監理工程師素質均達到精通法律，主要是經濟合同法和FIDIC編制的條款，善于管理，主要是熟練掌握現代化管理方法和手段，有技術專長，具有施工安裝各種專業知識，能進行技術經濟分析比較的經歷豐富，智力高超，能力強盛的管理者。而我國現從事監理工作的人員都是從設計部門，施工單位或國企管理層出來直接到現場從事監理工作，沒有經過業務寬深化培訓。
1.2完善的監理行業體系尚未建成
目前監理市場缺乏公平、公開、公正、平等競爭的愉悅環境，存在著地區保護、違規交易，行政干預等不良因素，嚴重干擾監理業正常運轉，尚未形成自上而下的完善配套的監理行業體系。不少業主認為監理單位是自己花錢委托聘請的，監理人員應該完全按照業主的意愿和要求去開展工作。當前建筑市場墊資、帶資施工現象已成為公開的秘密。許多項目中，業主與承包商往往關系密切，承包商拿工程款不需要經過監理批準，不管工程質量優劣都一樣能拿到錢。監理無法按照FIDIC條款程序行使監理的權利，最后結果是向業主妥協。
1.3監理費用偏低
目前監理收費也制約著工程監理工作良性發展。我國雖然在2007年出臺了第670號文件取代了1992年的第479號文件，將工程監理服務取費標準提高，但各監理企業的監理取費實際收入嚴重低于國家標準。有些業主不懂得工程中聘用監理的重要性，把監理費支出看成是工程的額外投資，當作一種經濟負擔，從而把監理費一壓再壓，造成監理工作處于被動地位，嚴重影響監理工作的正常開展。
收費低導致監理人員收人過低，難以配置各種專業的高級監理人員，致使監理工作質量處于較低的水平上運行。另外，低收費也使 監理企業能夠和愿意提供的服務水平越來越低，反之又導致目前監理市場上的壓價行為屢禁不止，造成了我國建設監理行業發展惡性循環的局面。
1.4監理有責無權，行使權力窘態捉襟見肘。
在《建筑法》、《建設工程質量管理條例》及有關監理實施細則中雖明確了監理的責任和權利 但多年來，在監理的責任和權利方面完全按要求實施的工程項目很少，在工程建設中， 業主對監理工作的干擾相當普遍。業主始終有這種錯誤意識：我花錢雇你，有事就得我做主。從監理方面來講，一方面近幾年來大大小小的監理公司發展較快，市場競爭激烈，招投標不規范。
1.5工程監理企業自身不健全
目前我國建筑業發展尚不規范，工程監理行業中存在競相壓價的惡性競爭行為。同時，監理企業良莠不齊、形式各異，有掛靠的、也有出租資質的，這些情況導致監理的誠信下降，使相當一部分業主對監理承擔全過程管理不放心。由此，監理單位雖然承擔了在建項目質量、投資、進度控制、合同管理、組織協調等服務活動，但業主很難放棄對施工隊伍的選擇、物資采購、進度款的撥付、工期進度的要求等一系列管理權限。
2建筑施工監理工作改進措施
2.1正確認識建設監理的法律地位，
建設監理的法律地位是指建設監理單位和監理工程師在法律上是否獨立，以及他們與業主、承包商之間的關系。在國外發達工業國家，建設監理的法律地位主要表現為工程師的獨立與否。工程監理的權利、義務是通過與建設單位所簽訂的委托監理合同加以確定的，由此也就確定了工程監理的法律地位。
從FIDIC合同條件對工程師法律地位的規定來看，工程師的法律地位經歷了由獨立到不獨立的變化。以前工程師與業主、承包商之間是平等的民事主體關系。之后，由于在某些司法體制下，或在某些國家，工程師這樣一個角色不被理解或接受，因此，國際咨詢工程師聯合會在編制新版的FIDIC合同時，對工程師的法律地位作了改變，刪除了 “行為無偏”這一條，使之不再具有獨立的法律地位而成為從屬于業主的人員，但仍然要求工程師做決定時應持公正的態度。
我國通過借鑒國外的工程項目管理制度和對工程師權力的規定，可拓寬我國監理單位和監理工程師的權力范圍、增加建設監理的權威性。同時，通過借鑒國外工程師法律責任的規定，對比我國建設監理制度對監理單位和監理工程師的法律責任的規定，可進一步完善我國建設監理的責任體系。
2.2實施監中有幫、監幫結合
監理工程師正直，公平，誠信，服務等工作態度和敬業精神，充分體現了FIDIC對監理工程師要求的精髓。我國《建筑工程監理規范》中專門明確了監理人員的職責，《建筑法》也對違反職業道德行為的單位和個人給予處罰，構成犯罪的，依法追究刑事責任。因此，監理企業嚴把監理人員上崗關，未經培訓或培訓不合格的堅決不允許上崗，要求監理人員盡快熟悉掌握工程監理的法律法規，教育他們應愛崗敬業和高尚的職業道德。對于每一位現場監理工程師要求做到“五勤”，即眼勤，手勤，腿勤，口勤，腦勤。只有堂堂正正，光明磊落，一身正氣，依法監理，公正監理，既不當業主的奴仆，偏袒業主，也不用手中的權利，串通承包商，有意和業主過不去，才能做到不卑不亢，獨立公正，有理，有利、有節，才能在監理上建立起威信，取得業主、承包商的理解和支持。
2.3提高監理及相關服務收費標準
提高現有監理服務收費水平，即可出臺更高的監理服務收費標準。監理收費水平是建設工程監理行業發展的第二大間接制約因素，需出臺更高的監理服務收費標準以提高監理行業服務收費水平?！督ㄔO工程監理與相關服務收費標準》已提高了監理服務政府指導價標準，但其是否已達到合理標準仍值得探討。
2.4抓好監理人和施工單位技術人員業務培訓
要做好施工現場安全監理工作，就要求監理人員一方 面要提高安全意識，充分認識到安全監理工作的重要性；另一方面要了解和掌握施工安全知識、安全技能，甚至設備性能、操作規程，以及安全法規等等。這樣才能在施工安全監理工作中對施工作業危險點所采取的預防措施進行預控；才能有效根據工程的專業特點對施工單位加強安全監督管理，督促其健全自身施工安全生產保證體系，并切實搞好自控，真正達到對施工中人的不安全行為、物的不安全狀態、作業環境的不安全因素和管理缺陷進行有針對性的控制。
針對目前監理人員與施工單位技術人員業務能力與技術水平參差不一的客觀情況，為了更好地開展監理工作，督促施工單位技術人員做好自檢工作，可定期或不定期地組織駐地監理和施工單位質檢人員學習施工圖紙、施工規范、試驗規范、質量檢驗評定標準等一系列材料，并進行討論與交流。這些措施 能促進大家對有關知識的了解，更好地做好自己的本職工作。
3結束語
監理工作質量的高低直接關系到工程項目的經濟效益與社會效益的實現。因此監理企業及從業人員應當從多方面提高監理水平，強化監理責任意識，深刻掌握監理工作的基本內容與要求，在工作開展過程中還應做好與項目建設、設計、施工以及行政主管部門的全面協調。
參考文獻
【關鍵詞】 工程建設；技術交底；監理
引言
作為監理工程師，在工程項目的技術交底工作中處理的效果好壞，決定了監理企業能否做好監理工作，這對于監理企業承包工程項目具有較大的影響，是展示企業自身硬實力的過程，也是樹立企業自身形象的一個機會，為監理企業的發展提供良好的宣傳機會。通常的監理公司，在參與大型的工程項目的監理工作時，一般由監理企業的管理層親自把關技術交底工作。本文主要介紹了作為監理工程師需要承擔的基本工作內容。并結合自身參與工程項目技術交底工作的實際經驗，談談如何做好工程項目技術交底監理工作的主要方法。
1 工程監理的基本內容
對于工程項目的監理工作，需要將項目各分部分項工作作出較為具體的要求，這樣才能有利于監理工程師協助甲方監管工程質量，以下是各分項工程中監理工程應該提出的具體內容：
1.1 模板工程的設計與施工
假如由于模板工程在設計時存在較為嚴重的質量問題時，一旦在工程施工時按照設計圖紙執行，容易導致混凝土結構在現澆施工時發生倒坍、人員傷亡等惡劣的事故，后果不堪設想，因此監理工程師有必要按照有關規范所規定的安全標準來行駛監理的權利，預防惡性事故的發生。而如果由于模板工程安裝施工時出現質量問題，導致后期的混凝土結構澆筑是發生垮塌事故，同樣也會造成較為惡劣的事故。因此，在模板安裝工程中，監理工程師應該對模板的安裝過程、模板的原材料、工人的操作工藝等進行嚴格的檢驗，一旦發現質量不符和有關技術標準的，就必須予以清理，避免工程事故的發生。模板安裝完畢時，需要進行嚴格的驗收工作，尤其是細節上要進行嚴謹的把關。
1.2 鋼筋混凝土工程
鋼筋混凝土工程是工程建設分部分項工程中的主控項目，事關人民生命財產的安全，必須嚴格執行國家規定的質量標準，嚴把質量關。重點要做好以下六點：（1）鋼筋的品種、型號、規格、數量、長度等，必須符合規范和施工圖的要求；（2）混凝土的標號必須符合國家規定的質量標準和施工圖的要求；（3）鋼筋混凝土的保護層必須符合規范要求，嚴格控制偏差，厚度不得小于本構件最大主筋的直徑；（4）鋼筋混凝土工程的幾何尺寸要準確規范，觀瞻效果良好；（5）鋼筋混凝土工程的養護，應在規定的時限內全覆蓋養護，保證有充足的水分，嚴禁噴水養護的錯誤做法；（6）鋼筋混凝土屋面工程、樓梯工程和其他構件的制作安裝，要嚴格執行國家規定的質量標準。
1.3 砌筑工程
砌筑工程的安全功能是第一位的，必須確保工程質量。具體要做好以下幾點：（1）砌筑材料、構件、應符合國家規定的質量標準，凡是不合格產品不準進入施工現場；已進入施工現場的，一旦發現，立即清出施工現場；（2）砌體工程要精心施工，做到橫平豎直，灰漿飽滿；轉角留磋、預留洞口，要做到統一、規范、標準。
1.4 激勵推進機制
激勵推進機制是實現工作目標的重要保證。企業內部進行小指標競賽活動的主要指標是：（1）工程質量。按事先確定的檢驗批，進行檢查考評；（2）工程進度。按月度進度計劃與實際完成相比較，進行檢查考評；（3）安全生產。按月度安全生產管理的實際情況進行檢查考評。主要檢查施工現場防止墜落打擊事故，防倒塌、坍塌事故，防觸電事故，防機械、設備事故，防中毒事故等措施的落實情況和“三寶”利用等情況；（4）文明施工。主要檢查考評施工現場、施工作業面文明生產的情況和職工食堂、宿舍、廁所等的文明生活情況；（5）內業管理。主要檢查考評內業資料管理的及時、準確和規范情況。以上五項小指標，由檢查考評成員獨立考評打分，每一項小指標都按照“好”、“一般”、“差”三個檔次進行檢查考評；好的，單項指標得分為100%；一般的，單項指標得分為80%；差的，單項指標得分為60%。
2 交底前的準備工作
要認真做好交底前的準備工作，使自己的交底工作有的放矢，理論聯系實際，有特點、有深度、有很強的針對性。具體要做好以下三點：認真熟悉掌握與工程相關的法律、法規，特別是規范、標準，及相關要求的文件，做到心中有數；認真熟悉施工圖。通過學習施工圖，使自己對工程的特點、特殊建筑材料、特殊的施工工藝有明確的了解，做到心中有底；認真熟悉《建設工程合同》、《工程監理合同》相關條款的約定，做到心中有數。
3 編寫監理工程交底的工作要領
編寫監理工程的交底提綱，對做好交底工作大有益處。提綱可以增強交底工作的針對性、邏輯性和層次性。提綱編寫有以幾點需要重視：認真編寫監理工程的交底提綱，是做好交底工作的重要環節，它可以使交底工作具有很強的層次性、邏輯性和針對性，便于收到良好的效果。提綱編寫的要點是：
（1）明確工程建設的指導思想。為了激發參加交底會成員的興趣，使他們用心聽講，更好的理解工程的特點和要求?？梢葬槍唧w工程的要求，重點講解監理工程在整個項目中的地位、意義和做好監理工作的必要性。
（2）明確監理工程考評的目標體系。根據合同條款和人們要求的目標，來確定工程建設的目標體系。通常來說，目標體系包括以下幾項。
工期目標。根據合同中的條款，來確定工期目標。接著把它分解為分部分項工程形象進度階段性目標，方便各參建方領導隨時了解工期進度，也方便施工方安排進度。
質量目標。要清楚講解工程質量目標。比如：“省優工程”、“市優質工程”等等。然后將工程質量目標分解為各分項目的具體目標，并提出實現各分目標的途徑，使各參建方達成共識，相互合作完成質量目標。
安全生產目標。要實現安全生產的目標，首先必須避免重大事故的發生，將事故控制在千分之三以內。其次，必須對施工單位的安全生產條件提出明確規定。如：機械設備、安全生產機構等等。
文明生產目標。要清楚講解文明生產的要求、標準等等。通常來說，上述四個目標實現了，工程項目目標就能實現。
（3）監理工作的依據。監理工作不能隨心所欲地干，更不能胡干蠻干，必須按科學態度辦事，做到有規矩、有依據。這個依據主要有四點：（1）國家的法律法規。要把相關的法律法規講清楚；（2）《建設工程合同》和《工程監理合同》。要把兩個合同的相關條款講清楚；（3）工程建設施工圖。要把施工圖中的重點、難點、特殊要求和新技術、新材料、新工藝、新方法等講清楚；（4）建設方的合理要求。建設方是投資風險的承擔者，他們提出的合理要求，應按規定辦理，盡可能給予支持的道理講清楚。這四點講清楚了，就會有效地規范參建各方的行為，取得共識，形成合力，推進工程建設。
4 結語
為了確保工程技術交底監理工作發揮良性的效果，筆者通常將工程技術交底的監理工作按照下述兩個步驟進行，一般首先將工程的主體進行技術交底，然后再進行后期工程的技術交底工作，這樣可以保證良好的效果。作為監理企業，我們對于工程技術交底工作中監理方所扮演的角色認識清楚，作為工程項目中一個較為重要的監督者，需要本著對工程項目的施工質量負責的態度，認真按照有關的規范和技術標準對工程技術交底執行嚴格的監理工作。
參考文獻
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摘要：本文簡要論述了影響混凝土施工質量的因素、混凝土質量控制的基本內容及提高混凝土施工質量的幾項措施進行研究和探討。只有嚴格重視混凝土的各項標準和妥善處理施工的全過程，才能確保混凝土工程質量。
關鍵詞：影響因素；施工質量；措施
1 影響混凝土施工質量的主要因素
1.1 施工前原材料及混凝土配合比 ①水泥。水泥是混凝土原材料中起主要作用的材料，為了保證混凝土的技術性質、節約水泥，必須根據工程的特點、當地氣候與環境等條件，正確選擇水泥的品種和標號。進場的水泥必須附有生產廠家的質量證明文件，并按其標注的品種、標號和試驗報告等情況分批進行抽樣試驗，一般是將樣品送到有資質的試驗室做水泥的安定性、強度及細度三大物理性能指標。②骨料。又名集料，在混凝土中約占70%～80%，其用量非常大，選用時除質量、粒級外，更應對運距、貨源、價格等進行綜合考慮。大型工程多自辟料場，按設計要求進行加工，這對保證質量和進度十分重要。③凝土配合比設計。在現今對工程質量要求不斷提高，隨著工程監理制普遍實行，質量保證體系的不斷完善，工程中使用的不同級別混凝土均要求由通過國家認證的質檢機構進行配合比設計，并且在配合比未得到監理工程師批準前，不能澆筑混凝土。
1.2 施工過程中應注意的問題 ①砂石使用前測定含水率。混凝土的配合比是在試驗室里設計測定的，試驗是在假定砂石完全干燥的情況下進行計算的，而工程中使用的砂石材料由產地到使用堆放場地，都是暴露于大自然之中，都含有一定的水分，而且隨著氣溫和陰睛天的變化，砂石的含水率無時不在變化。若用含水的砂石拌制混凝土，勢必增大了理論用水量，因此，每批砂石必須在使用前測定其含水率，相應扣除拌和水用量，才能保證配合比的準確應用。②減少離析和泌水現象?；炷潦┕ぶ谐３霈F離析和泌水現象，一般人容易把混凝土的離析現象與泌水現象搞混了，其實，混凝土的離析和泌水是兩種不同的概念。離析是指混凝土內各礦物顆粒彼此分離的現象；而泌水是指混凝土內拌和水析出于表面的現象，因此又稱為析水。
1.3 施工結束后應注意的問題 ①養護。我們知道，混凝土強度的增長不僅與原材料和澆搗工藝有關，而且與混凝土的養護條件也有直接關系?；炷恋酿B護一般包括自然養護（又稱現場養生）和熱養護，前者多在自然氣溫條件下采用覆蓋、圍水、薄膜等方法進行養護；后者借助于熱源的熱能，經過介質的傳導、對流或光波輻射，將熱量傳遞給混凝土，并對混凝土周圍相對濕度加以控制來進行養護。②拆模。一般人都會認為拆除模板是件再簡單不過的事情，只要混凝土凝固后就可以拆除了。其實拆模并不是件簡單的事情，在不同的施工環境和氣候條件下，確定拆模時間、拆模方法應持慎重態度。
2 混凝土質量控制的關鍵環節
混凝土質量控制包含兩個基本內容：①使混凝土達到設計要求的質量標準。②在滿足設計要求的質量指標前提下盡量降低成本，這兩條要求實際上是盡量降低泥凝土的標準差?；炷恋膹姸扔幸欢x散性，這是客觀的，但通過科學管理可以控制其達到最小值，因此混凝土標準差能反映施工單位的實際管理水平，管理水平越高，標準差越小。可以說，混凝土質量控制實質上是標準差的控制。實際上控制標準差應從以下幾個方面入手。
2.1 設計合理的混凝土配合比。合理的混凝土配合比由實驗室通過實驗確定，除滿足確定、耐久性要求和節約原材料外，應該具有施工要求的和易性。因此要實驗室設計合理的配比，必須提供合格的水泥、砂、石。水泥控制強度，砂控制細度、含水率、含泥量等，石控制含水率及含泥量等。只有材料達到合格要求，才能做出合理的混凝土配合比，才能使施工得以正常合理的進行，達到設計和驗收標準。
2.2 正確按設計配合比施工。按施工配合比施工，首先要及時測定砂、石含水率，將設計配合比換算為施工配合比。其次，要用重量比，不要用體積比，最后，要及時檢查原材料是否與設計用原材料相符，這要求供方提供兩份同樣材料，一份
關鍵詞：工程;質量;控制
中圖分類號： O213.1 文獻標識碼： A 文章編號：
1.水利工程建設質量控制的主要任務
水利工程建設能否正常運行，取決于工程質量的優劣。工程質量的優劣，直接反映了企業的形象和信譽，決定著企業經營效果的整體優劣，同時也可以反映出監理工作的好壞。因此，工程質量問題是參與工程建設各方共同利益之所在。搞好工程質量控制，是有關各方共同的義不容辭的責任。但是，在實際工作中，由于參與工程建設各方所處位置不同，各自所關注的重點也有所不同，作為業主的主要任務之一，就是要以質量控制為紐帶，協調設計、監理、施工單位三者關系，加強對設計、監理、施工的質量控制，保證工程達到預期的質量目標。
2.水利工程建設項目進行質量控制的基本內容
工程質量是水利工程建設項目的投資效益得以實現的根本保證，質量控制是確保工程質量的最有效方法，并貫穿于建設的全過程。為確保工程質量，業主可按以下內容對水利工程建設項目進行質量控制。
(1)預測建造期和使用期對質量影響的全部因素，做好建設項目決策階段的規劃。
(2)選擇資質等級、經驗、信譽合格的設計、施工及監理單位，簽訂合同，在合同中必須涉及質量條款并明確質量責任。
(3)做好對重大技術方案、設計文件、施工組織設計的審定。
3.設計、監理、施工的質量控制
水利工程建設項目從決策到驗收交付使用，共分為四個階段，即：(1)工程立項階段，(2)設計階段，(3)施工階段，(4)工程驗收階段。在這四個階段中，除第一階段和監理、施工涉及較少外，其余三個階段無不涉及，而涉及的重要紐帶之一就是質量，從設計質量、監理質量到施工質量最終凝結成工程質量。而在各階段，業主要針對不同時期的不同重點，采取相應的質量控制手段，來最終完成對建設項目的質量控制，達到預期的質量目標。
3.1設計的質量控制
設計工作是工程建設的基礎，及時準確地提供設計圖紙、處理工程重大技術問題，對保證工程質量具有重要意義。業主對設計的質量目標要求是：應本著“統一規劃、合理布局、因地制宜、綜合開發、配套建設”的方針，做到適用、合理、經濟、防災、安全。為達到這一目標，應采取以下措施對設計質量進行控制。
(1)根據項目建設要求有關批文、資料，編制出設計大綱或方案競爭文件，組織設計招標或方案競爭，評定設計方案。
(2)進行勘察、設計、科研單位的資質審查，優選勘察、設計、科研單位，簽訂合同和按合同實施，并加強對合同實施過程的質量控制。
(3)設計方案審查。控制設計質量，審查設計方案，以保證項目設計符合設計大綱要求，符合國家有關工程建設的方針政策，符合現行設計規范、標準，符合國情，工藝合理，技術先進，能充分發揮工程項目的社會效益、經濟效益、環境效益。
(4)設計圖紙的審核。設計圖紙是設計工作的成果，又是施工的直接依據。所以，設計階段質量控制最終要體現在設計圖紙的審查上。初步設計圖紙審核。初步設計是決定工程采取何種技術方案。審點是：所采用的技術方案是否符合總體方案的要求，是否達到項目決策階段的質量標準。技術設計圖紙審核。技術設計是初步設計技術方案的具體化。
3.2業主對監理的質量控制
項目的建設過程執行工程監理制，是現行水利工程建設市場走向規范化管理的一項重要制度，并與國際上通行的項目建設管理方法接軌。水利工程項目建設監理的主要內容之一就是對工程建設進行質量控制。為了能夠保證項目的正確實施，以及監理單位能夠有效地對實施過程進行質量控制，業主應將委托的監理工作內容具體化，并賦予監理相應權力。就質量控制而言，應委托監理以下內容：
(1)督促承建單位建立、健全施工管理制度和質量保證體系，并監督實施。
(2)檢查工程使用的原材料、半成品、成品、構配件和設備的質量，并進行必要的測試和監控。
(3)監督承建單位嚴格按技術標準和設計文件施工，控制工程質量。重要工程要督促承建單位實施預控措施。
(4)抽查工程施工質量，對隱蔽工程進行復驗簽證，參與工程質量事故的分析及處理。
(5)組織工程階段驗收及竣工驗收的預驗收，并對工程施工質量提出評估意見。
為確保監理單位有能力履行監理合同，業主必須對監理單位進行資質審查，優選監理單位。在此基礎上，業主通過對以上委托內容具體實施過程的監督控制，使監理工程師較好地履行監理委托合同所規定的各項職責，達到對工程建設質量進行控制的目的。業主對監理的監督控制，主要通過監理工作月報和進行現場監督。
3.3業主對施工的質量控制
項目業主在開工前，應公開招標，選定與工程建設任務相適應的承包商，并簽訂工程承包合同。業主對施工的具體質量控制主要是委托監理進行。監理依據項目業主與承包商簽訂的工程承包合同，對建設項目進行全面監理，使承包商的工程質量活動完全處在監理的控制之中，有效地開展質量控制。但是，在實際工作中，有些問題不是監理和施工單位就能解決的，還需要業主做大量的工作。業主在施工階段的質量控制主要有以下幾個方面：
(1)確定工程質量控制流程中主動控制影響質量的因素(包括人員、材料、機具、設備、施工順序和方法等)。工程質量控制流程明確后，進一步完善質量監督組織，如業主可設質量管理部門，直接負責監督監理和施工單位的質量行為，并協調二者關系。
(2)抓好質量檢驗、落實檢驗方法。質量檢驗方法包括：操作者的自檢、班組內的互檢、各工序間的交接檢、質檢員的巡檢，以及業主、監理、設計及政府質量監督部門的檢查。
(3)對分部工程、隱蔽工程組織驗收。對不同類型的分部工程及隱蔽工程，應及時組織有關部門進行驗收。不同類型的分部工程因工程內容不一，質量檢驗評定標準也不同，應嚴格按照國家標準、部頒標準及行業標準組織驗收。
關鍵詞：公路工程 施工管理
隨著我國對公路交通基礎設施建設投資力度的增加，公路建設面臨著難得的機遇，同時也面臨著巨大的挑戰。發展公路交通需要諸部門，如承包商、監理、業主應用多種先進的手段和方法提高建設施工管理水平。作為一項重要和復雜的工作，施工管理的目的是要保證工程按計劃進度、低于合同報價的成本和達到設計要求的質量、安全順利的完成建設工程施工。
近幾年來，隨著我國市場經濟體制的不斷完善，公路作為國民經濟發展的重要基礎設施正日益發揮著極其重要的作用。公路工程施工是一項復雜的技術、經濟活動，涉及到多方面的因素。因此，施工管理上不去，效益就不會好。
一、公路施工管理中存在的問題
（一）沒有遵守施工管理程序
施工管理中，存在著先開工后報告的現象。某些施工單位習慣于傳統的做法，工程開工前不打開工報告或邊施工邊打開工報告，或是提交開工報告后未經批準便施工，嚴重違反了施工監理程序。另一個存在的問題是先檢驗而后有檢驗申請報告的現象時有發生。有的承包人沒有施工程序的概念，加之有些監理責任心不強、監督管理不嚴，使得承包人沒有預先提出質檢申請，監理卻做了質檢工作，違反了施工監理的正常程序。另外，還存在不按規定頻率檢驗的情況。在路堤及“三背”（墻背、橋背、涵背）的填筑過程中，按要求必須嚴格控制填筑分層厚度和壓實度，每填筑完一層，承包人必須自檢該層壓實度并報監理抽檢，壓實度合格后才能填筑上一層。但有的承包人卻一味強調施工進度，未按規定頻率進行自檢，監理不按規定頻率進行抽檢，這顯然有悖于施工監理程序。
（二）管理意識淡薄且管理者素質不高
長期以來，在工程建設中，人們普遍存在著重技術輕管理的思想，管理被置于可有可無的位置。雖然通常各個施工單位都建立了各自的管理機構，但其管理者定位模糊，往往事無巨細，事必躬親。由于找不準問題的根源，類似的問題以后還會出現，不僅浪費了寶貴的資源，也影響了工程的質量和進度。試想，一個項目管理者不能站在全局的高度上運籌帷幄，這個項目怎么搞得好？更有人認為，抓管理是“面子工程”，是給別人看。所以管理意識的淡薄是造成生產管理混亂的首要因素，倘若不提高項目管理者的管理意識，要想搞好工程建設永遠只能是一句空話。
管理者自身素質不高是造成生產管理混亂的又一因素。有些項目管理者津津樂道于某個分項工程的收益，卻不會站在整個項目的高度考慮問題，不客氣地說，這些人進行的是一種徹頭徹尾的投機活動。且看：某料場，堆放著兩堆不同河砂，施工便道的設置應達到高效低耗的效果。然而實際上為了節約投資，施工便道的設置卻明顯出現問題，極大的浪費了人力物力資源，出現這樣的問題，項目管理者難辭其咎。
（三） 企業自檢環節薄弱
企業自檢是工程質量保證的關鍵性環節。凡是沒經承包人自檢以及自檢不合格的工序，監理工程師有權拒絕質檢簽字認可。但有些承包人的質量保證體系并不健全，自檢人員配備不足，自檢機構形同虛設，不能發揮應有的作用。承包人不先自檢而直接報監理檢查的情況時有發生。
二、應該采取的措施
（一）施工前的技術管理工作
在施工前的準備階段，所做的技術準備工作主要目的是為了創造有利的施工條件，以保證施工任務順利進行。其主要工作內容及基本任務是：了解和分析建設工程特點、進度、要求，摸清施工的客觀條件，編制施工組織設計，并制定合理的施工方案，充分及時地從技術、物資、人力和組織等方面為工程創造一切必要的條件，使施工過程連續、均衡地進行，保證工程在規定的工期內交付使用。同時，使工程施工在保證質量的前提下，做到提高勞動生產率和降低工程成本。具體應采取以下管理措施：一是加強施工組織設計編制的組織工作，對參加編寫的人員明確分工，責任到人；二是施工組織設計的編制依據、編寫格式、基本內容應有統一規定，實行標準化管理。此外，還應該加強測量管理、試驗管理和工程變更管理。
（二）提高監理人員的素質
工程監理是高層次的咨詢工作，也是一項技術性、政策性、經濟性、社會性很強的綜合監督工作。要求監理人員必須具備管理、經濟、法律、技術等完整的知識結構以及一定工程管理實踐能力。目前我國的監理隊伍存在著“三多三少”(兼營監理企業多，專營監理企業少；兼職人員多，專職人員少；聘用人員多，正式職工少)的滯后狀況，從而使得監理隊伍中人員素質參差不齊。因此，提高監理人員的素質刻不容緩。對現行的監理培訓上崗制度必須徹底改革，應將監理分為決策監理、設計監理和施工監理，并按不同的培訓教材和培訓方式分別培訓。對施工監理應明確學歷、職稱、工程施工經歷、業績表現。除培訓外，還應參加國家注冊監理工程師資格考試，合格并取得資格后方可上崗。對監理實施動態管理制度，凡違反監理原則和規定的予以清除。
（三）實施ISO-9001達標認證和質量保證體系
應普遍對施工企業實施ISO-9001達標認證。對未能進行認證的企業不得進入建筑市場投標競爭；對已獲得ISO-9001達標認證的企業在工程承包中實行動態管理，對有嚴重違規行為的可取消ISO-9001認證，經整頓重新認證方可進入建筑市場。施工企業應建立一套完整的質量保證體系，并承擔其應負的企業自檢責任。政府機構、監理單位應采取強有力的監控措施，強制其執行。政府部門應定期對施工單位進行監督檢查，對不符合要求的必須進行整改，該補的就補，該停的必須停，該返工的必須返工，決不手軟。對屢教不改的驅逐出建筑市場。
三、總結
公路工程施工質量控制，是公路建設過程中的關鍵環節，質量低劣必然導致投資失敗。要嚴格執行國家有關法規和政策，嚴格按公路項目建設程序辦事，科學地建立公路項目施工質量保證體系，牢固樹立“質量第一”的思想，精心設計、精心施工、精心管理，確保國家公路建設的投資效益，為我國國民經濟持續、快速發展，當好先行，做出貢獻。
參考文獻：
[1]劉伊生.建筑工程進度控制[M].北京：中國建筑工業出版社，2003.
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