時間：2023-08-20 15:01:14
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工程監(jiān)理的類別，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
第二條在中華人民共和國境內(nèi)申請工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)，實施對工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理，適用本規(guī)定。
第三條工程監(jiān)理企業(yè)應當按照其擁有的注冊資本、專業(yè)技術人員和工程監(jiān)理業(yè)績等資質(zhì)條件申請資質(zhì)，經(jīng)審查合格，取得相應等級的資質(zhì)證書后，方可在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)從事工程監(jiān)理活動。
第四條國務院建設行政主管部門負責全國工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)的歸口管理工作。國務院鐵道、交通、水利、信息產(chǎn)業(yè)、民航等有關部門配合國務院建設行政主管部門實施相關資質(zhì)類別工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)的管理工作。
省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設行政主管部門負責本行政區(qū)域內(nèi)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)的歸口管理工作。省、自治區(qū)、直轄市人民政府交通、水利、通信等有關部門配合同級建設行政主管部門實施相關資質(zhì)類別工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)的管理工作。
資質(zhì)等級和業(yè)務范圍
第五條工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)等級分為甲級、乙級和丙級，并按照工程性質(zhì)和技術特點劃分為若干工程類別。
工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)等級標準如下：
（一）甲級
1.企業(yè)負責人和技術負責人應當具有15年以上從事工程建設工作的經(jīng)歷,企業(yè)技術負責人應當取得監(jiān)理工程師注冊證書；
2.取得監(jiān)理工程師注冊證書的人員不少于25人；
3.注冊資本不少于100萬元；
4.近三年內(nèi)監(jiān)理過五個以上二等房屋建筑工程項目或者三個以上二等專業(yè)工程項目。
（二）乙級
1.企業(yè)負責人和技術負責人應當具有10年以上從事工程建設工作的經(jīng)歷，企業(yè)技術負責人應當取得監(jiān)理工程師注冊證書；
2.取得監(jiān)理工程師注冊證書的人員不少于15人；
3.注冊資本不少于50萬元；
4.近三年內(nèi)監(jiān)理過五個以上三等房屋建筑工程項目或者三個以上三等專業(yè)工程項目。
（三）丙級
1.企業(yè)負責人和技術負責人應當具有8年以上從事工程建設工作的經(jīng)歷，企業(yè)技術負責人應當取得監(jiān)理工程師注冊證書；
2.取得監(jiān)理工程師注冊證書的人員不少于5人；
3.注冊資本不少于10萬元；
4.承擔過二個以上房屋建筑工程項目或者一個以上專業(yè)工程項目。
第六條甲級工程監(jiān)理企業(yè)可以監(jiān)理經(jīng)核定的工程類別中一、二、三等工程；乙級工程監(jiān)理企業(yè)可以監(jiān)理經(jīng)核定的工程類別中二、三等工程；丙級工程監(jiān)理企業(yè)可以監(jiān)理經(jīng)核定的工程類別中三等工程。
第七條工程監(jiān)理企業(yè)可以根據(jù)市場需求，開展家庭居室裝修監(jiān)理業(yè)務。具體管理辦法另行規(guī)定。
資質(zhì)申請和審批
第八條工程監(jiān)理企業(yè)應當向企業(yè)注冊所在地的縣級以上地方人民政府建設行政主管部門申請資質(zhì)。
中央管理的企業(yè)直接向國務院建設行政主管部門申請資質(zhì)，其所屬的工程監(jiān)理企業(yè)申請甲級資質(zhì)的，由中央管理的企業(yè)向國務院建設行政主管部門申請，同時向企業(yè)注冊所在地省、自治區(qū)、直轄市建設行政主管部門報告。
第九條新設立的工程監(jiān)理企業(yè)，到工商行政管理部門登記注冊并取得企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照后，方可到建設行政主管部門辦理資質(zhì)申請手續(xù)。
新設立的工程監(jiān)理企業(yè)申請資質(zhì)，應當向建設行政主管部門提供下列資料：
（一）工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)申請表；
（二）企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照；
（三）企業(yè)章程；
（四）企業(yè)負責人和技術負責人的工作簡歷、監(jiān)理工程師注冊證書等有關證明材料；
（五）工程監(jiān)理人員的監(jiān)理工程師注冊證書；
（六）需要出具的其他有關證件、資料。
第十條工程監(jiān)理企業(yè)申請資質(zhì)升級，除向建設行政主管部門提供本規(guī)定第九條所列資料外，還應當提供下列資料：
（一）企業(yè)原資質(zhì)證書正、副本；
（二）企業(yè)的財務決算年報表；
（三）《監(jiān)理業(yè)務手冊》及已完成代表工程的監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理工作總結(jié)。
第十一條甲級工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)，經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設行政主管部門審核同意后，由國務院建設行政主管部門組織專家評審，并提出初審意見；其中涉及鐵道、交通、水利、信息產(chǎn)業(yè)、民航工程等方面工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)的，由省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設行政主管部門商同級有關專業(yè)部門審核同意后，報國務院建設行政主管部門，由國務院建設行政主管部門送國務院有關部門初審。國務院建設行政主管部門根據(jù)初審意見審批。
審核部門應當對工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)條件和申請資質(zhì)提供的資料審查核實。
第十二條乙、丙級工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)，由企業(yè)注冊所在地省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設行政主管部門審批；其中交通、水利、通信等方面的工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)，由省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設行政主管部門征得同級有關部門初審同意后審批。
第十三條申請甲級工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)的，國務院建設行政主管部門每年定期集中審批一次。國務院建設行政主管部門應當在工程監(jiān)理企業(yè)申請材料齊全后3個月內(nèi)完成審批。由有關部門負責初審的，初審部門應當從收齊工程監(jiān)理企業(yè)的申請材料之日起1個月內(nèi)完成初審。國務院建設行政主管部門應當將審批結(jié)果通知初審部門。
國務院建設行政主管部門應當將經(jīng)專家評審合格和國務院有關部門初審合格的甲級資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)名單及基本情況，在中國工程建設和建筑業(yè)信息網(wǎng)上公示。經(jīng)公示后，對于工程監(jiān)理企業(yè)符合資質(zhì)標準的，予以審批，并將審批結(jié)果在中國工程建設和建筑業(yè)信息網(wǎng)上公告。
申請乙、丙級工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)的，實行即時審批或者定期審批，由省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設行政主管部門規(guī)定。
第十四條新設立的工程監(jiān)理企業(yè)，其資質(zhì)等級按照最低等級核定,并設一年的暫定期。
第十五條由于企業(yè)改制，或者企業(yè)分立、合并后組建設立的工程監(jiān)理企業(yè)，其資質(zhì)等級根據(jù)實際達到的資質(zhì)條件，按照本規(guī)定的審批程序核定。
第十六條工程監(jiān)理企業(yè)申請晉升資質(zhì)等級，在申請之日前一年內(nèi)有下列行為之一的，建設行政主管部門不予批準：
（一）與建設單位或者工程監(jiān)理企業(yè)之間相互串通投標，或者以行賄等不正當手段謀取中標的；
（二）與建設單位或者施工單位串通，弄虛作假、降低工程質(zhì)量的；
（三）將不合格的建設工程、建筑材料、建筑構配件和設備按照合格簽字的；
（四）超越本單位資質(zhì)等級承攬監(jiān)理業(yè)務的；
（五）允許其他單位或個人以本單位的名義承攬工程的；
（六）轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務的；
（七）因監(jiān)理責任而發(fā)生過三級以上工程建設重大質(zhì)量事故或者發(fā)生過兩起以上四級工程建設質(zhì)量事故的；
（八）其他違反法律法規(guī)的行為。
第十七條工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)條件符合資質(zhì)等級標準，且未發(fā)生本規(guī)定第十六條所列行為的，建設行政主管部門頒發(fā)相應資質(zhì)等級的《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書》。
《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書》分為正本和副本，由國務院建設行政主管部門統(tǒng)一印制，正、副本具有同等法律效力。
第十八條任何單位和個人不得涂改、偽造、出借、轉(zhuǎn)讓《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書》；不得非法扣壓、沒收《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書》。
第十九條工程監(jiān)理企業(yè)在領取新的《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書》的同時，應當將原資質(zhì)證書交回原發(fā)證機關予以注銷。
工程監(jiān)理企業(yè)因破產(chǎn)、倒閉、撤銷、歇業(yè)的，應當將資質(zhì)證書交回原發(fā)證機關予以注銷。
監(jiān)督管理
第二十條縣級以上人民政府建設行政主管部門和其他有關部門應當加強對工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)的監(jiān)督管理。
禁止任何部門采取法律、行政法規(guī)規(guī)定以外的其他資信、許可等建筑市場準入限制。
第二十一條建設行政主管部門對工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)實行年檢制度。
甲級工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)，由國務院建設行政主管部門負責年檢；其中鐵道、交通、水利、信息產(chǎn)業(yè)、民航等方面的工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)，由國務院建設行政主管部門會同國務院有關部門聯(lián)合年檢。
乙、丙級工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)，由企業(yè)注冊所在地省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設行政主管部門負責年檢；其中交通、水利、通信等方面的工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)，由建設行政主管部門會同同級有關部門聯(lián)合年檢。
第二十二條工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)年檢按照下列程序進行：
（一）工程監(jiān)理企業(yè)在規(guī)定時間內(nèi)向建設行政主管部門提交《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)年檢表》、《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書》、《監(jiān)理業(yè)務手冊》以及工程監(jiān)理人員變化情況及其他有關資料，并交驗《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》。
（二）建設行政主管部門會同有關部門在收到工程監(jiān)理企業(yè)年檢資料后40日內(nèi)，對工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)年檢作出結(jié)論，并記錄在《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書》副本的年檢記錄欄內(nèi)。
第二十三條工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)年檢的內(nèi)容，是檢查工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)條件是否符合資質(zhì)等級標準，是否存在質(zhì)量、市場行為等方面的違法違規(guī)行為。
工程監(jiān)理企業(yè)年檢結(jié)論分為合格、基本合格、不合格三種。
第二十四條工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)條件符合資質(zhì)等級標準，且在過去一年內(nèi)未發(fā)生本規(guī)定第十六條所列行為的，年檢結(jié)論為合格。
第二十五條工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)條件中監(jiān)理工程師注冊人員數(shù)量、經(jīng)營規(guī)模未達到資質(zhì)標準，但不低于資質(zhì)等級標準的80%，其他各項均達到標準要求，且在過去一年內(nèi)未發(fā)生本規(guī)定第十六條所列行為的，年檢結(jié)論為基本合格。
第二十六條有下列情形之一的，工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)年檢結(jié)論為不合格：
（一）資質(zhì)條件中監(jiān)理工程師注冊人員數(shù)量、經(jīng)營規(guī)模的任何一項未達到資質(zhì)等級標準的80%，或者其他任何一項未達到資質(zhì)等級標準；
（二）有本規(guī)定第十六條所列行為之一的。
已經(jīng)按照法律、法規(guī)的規(guī)定予以降低資質(zhì)等級處罰的行為，年檢中不再重復追究。
第二十七條工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)年檢不合格或者連續(xù)兩年基本合格的，建設行政主管部門應當重新核定其資質(zhì)等級。新核定的資質(zhì)等級應當?shù)陀谠Y質(zhì)等級，達不到最低資質(zhì)等級標準的，取消資質(zhì)。
第二十八條工程監(jiān)理企業(yè)連續(xù)兩年年檢合格，方可申請晉升上一個資質(zhì)等級。
第二十九條降級的工程監(jiān)理企業(yè)，經(jīng)過一年以上時間的整改，經(jīng)建設行政主管部門核查確認，達到規(guī)定的資質(zhì)標準，且在此期間內(nèi)未發(fā)生本規(guī)定第十六條所列行為的，可以按照本規(guī)定重新申請原資質(zhì)等級。
第三十條在規(guī)定時間內(nèi)沒有參加資質(zhì)年檢的工程監(jiān)理企業(yè)，其資質(zhì)證書自行失效，且一年內(nèi)不得重新申請資質(zhì)。
第三十一條工程監(jiān)理企業(yè)遺失《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書》，應當在公眾媒體上聲明作廢。其中甲級監(jiān)理企業(yè)應當在中國工程建設和建筑業(yè)信息網(wǎng)上聲明作廢。
第三十二條工程監(jiān)理企業(yè)變更名稱、地址、法定代表人、技術負責人等，應當在變更后一個月內(nèi)，到原資質(zhì)審批部門辦理變更手續(xù)。其中由國務院建設行政主管部門審批的企業(yè)除企業(yè)名稱變更由國務院建設行政主管部門辦理外，企業(yè)地址、法定代表人、技術負責人的變更委托省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設行政主管部門辦理，辦理結(jié)果向國務院建設行政主管部門備案。
罰則
第三十三條以欺騙手段取得《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書》承攬工程的，吊銷資質(zhì)證書，處合同約定的監(jiān)理酬金1倍以上2倍以下的罰款；有違法所得的，予以沒收。
第三十四條未取得《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書》承攬監(jiān)理業(yè)務的，予以取締，處合同約定的監(jiān)理酬金1倍以上2倍以下的罰款；有違法所得的，予以沒收。
第三十五條超越本企業(yè)資質(zhì)等級承攬監(jiān)理業(yè)務的，責令停止違法行為，處合同約定的監(jiān)理酬金1倍以上2倍以下的罰款；可以責令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級；情節(jié)嚴重的，吊銷資質(zhì)證書；有違法所得的，予以沒收。
第三十六條轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務的，責令改正，沒收違法所得，處合同約定的監(jiān)理酬金25%以上50%以下的罰款；可以責令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級；情節(jié)嚴重的，吊銷資質(zhì)證書。
第三十七條工程監(jiān)理企業(yè)允許其他單位或者個人以本企業(yè)名義承攬監(jiān)理業(yè)務的，責令改正，沒收違法所得，處合同約定的監(jiān)理酬金1倍以上2倍以下的罰款；可以責令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級；情節(jié)嚴重的，吊銷資質(zhì)證書。
第三十八條有下列行為之一的，責令改正，處50萬元以上100萬元以下的罰款，降低資質(zhì)等級或者吊銷資質(zhì)證書；有違法所得的，予以沒收；造成損失的，承擔連帶賠償責任：
（一）與建設單位或者施工單位串通，弄虛作假、降低工程質(zhì)量的；
（二）將不合格的建設工程、建筑材料、建筑構配件和設備按照合格簽字的。
第三十九條工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的施工承包單位以及建筑材料、建筑構配件和設備供應單位有隸屬關系或者其他利害關系承擔該項建設工程的監(jiān)理業(yè)務的，責令改正,處5萬元以上10萬元以下的罰款,降低資質(zhì)等級或者吊銷資質(zhì)證書；有違法所得的，予以沒收。
第四十條本規(guī)定的責令停業(yè)整頓、降低資質(zhì)等級和吊銷資質(zhì)證書的行政處罰，由頒發(fā)資質(zhì)證書的機關決定；其他行政處罰，由建設行政主管部門或者其他有關部門依照法定職權決定。
第四十一條資質(zhì)審批部門未按照規(guī)定的權限和程序?qū)徟Y質(zhì)的，由上級資質(zhì)審批部門責令改正，已審批的資質(zhì)無效。
第四十二條從事資質(zhì)管理的工作人員在資質(zhì)審批和管理工作中、、的，依法給予行政處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任。
附則
第四十三條省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設行政主管部門可以根據(jù)本規(guī)定制定實施細則，并報國務院建設行政主管部門備案。
第一部分、 監(jiān)理工程概況：
1、工程概況：
張掖濱河新區(qū)黑河大橋建設工程地處張掖市濱河新區(qū)大成學校西、北側(cè)，接已開工建設的S237甘平公路（西三環(huán)）后西行跨黑河后至黑河西岸。黑河大橋全長697m，起點樁號K0+277.304，終點樁號K0+974.304，中心樁號K0+625.804，河道不通航。橋梁與河道交角為90度。橋梁布置為引橋+主橋+引橋組合，主橋采用39m+68m+3×75m+68m+39m預應力變截面連續(xù)箱梁，引橋采用兩聯(lián)5×25m現(xiàn)澆箱梁。橋面采用雙向1.5%縱坡，雙向2%橫坡；大橋的東西兩岸布置了四座仿古望樓建筑，望樓為7層建筑，橋上6層，橋下一層，總高度為24.09米，鋼筋混凝土框架結(jié)構，總建筑面積為964.9m2，設計基準期：100年；張掖濱河新區(qū)黑河大橋建設項目HHDQJL駐地監(jiān)理部承擔HHDQSG合同段施工監(jiān)理任務,合同工期共21個月，從2016年1月1日開工，于2017年10月1日完工，缺陷責任期24個月。
2、技術標準：
①道路等級：一級公路；
②設計汽車荷載：公路-I級，人行道人群荷載3kN/㎡；
③設計時速：40Km/h；
④標準橋面寬度：3.5m（人行道）+4.0m（非機動車道）+0.25m（防護欄）+2×3.5 m（行車道）+0.5m（中央分隔帶）+2×3.5 m（行車道）+0.25m（防護欄）+4.0m（非機動車道）+3.5m（人行道）=30m；
⑤橋面縱坡：雙向縱坡1.5%；橋面橫坡：雙向2%；
⑥抗震：地震動峰值加速度為0.1g，橋梁抗震設防類別為B類，抗震設防為Ⅶ度；
⑦設計洪水頻率：1/100，設計洪水流量2280m3/s，百年一遇洪水位1495.76m；
⑧環(huán)境類別：Ⅱ類；
⑨橋梁結(jié)構設計基準期：100年；
⑩橋梁結(jié)構設計安全等級：一級。
3、參建單位：
建設單位：張掖交通建設投資有限責任公司。
設計單位：中國電建集團西北勘察設計研究院有限公司。
監(jiān)理單位：甘肅興隴工程監(jiān)理咨詢有限公司。
施工單位：承德路橋建設總公司。
4、監(jiān)理依據(jù)：
(1)施工合同、監(jiān)理合同；
(2)業(yè)主與第三方簽訂的有關合同文件；
(3)交通部《公路工程施工監(jiān)理辦法》、《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》；
(4)合同指定使用的技術規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗評定標準、試驗規(guī)程等；
(5)國家、交通部、甘肅省有關部門頒布的相關法律法規(guī)等；
(6)本工程實施過程中，業(yè)主與監(jiān)理工程師組織召開或參加的有關會議紀要、函電及其文字記錄，監(jiān)理工程師批準的各種圖紙、指令等。
(7)其他。
6、監(jiān)理原則：
監(jiān)理人員遵照“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則，認真貫徹有關監(jiān)理的各項方針、政策、法律、法規(guī)，做好施工監(jiān)理工作。監(jiān)理工作以系統(tǒng)的機制、健全的組織機構、完善的技術經(jīng)濟手段，嚴格的規(guī)范化方法和工作程序，接受項目辦的委托，從維護國家利益出發(fā)，公正地對本工程項目施工進行監(jiān)督管理；根據(jù)施工合同文件，監(jiān)督和證實承包人是否嚴格按照施工承包合同的要求組織施工；對項目的工程質(zhì)量、安全、環(huán)保、進度、費用實施監(jiān)督管理
關鍵詞：建筑、裝飾工程、監(jiān)理、建筑裝飾工程監(jiān)理的重要性
中圖分類號：K826.16 文獻標識碼：A 文章編號：
1.1 實現(xiàn)業(yè)主的意圖和目標
監(jiān)理方為實現(xiàn)對建筑裝飾的意圖和目標, 對裝飾監(jiān)理應從設計監(jiān)理開始。建筑裝飾工程沒有現(xiàn)成的產(chǎn)品, 而是在裝飾設計與施工過程中形成的。業(yè)主往往先對裝飾工程有一個構想及在投資上的限額, 但如何有效地實現(xiàn), 即實現(xiàn)投資、質(zhì)量、工期的最優(yōu)控制目標, 這就需要通過裝飾監(jiān)理這一環(huán)節(jié)。因此, 裝飾工程的監(jiān)理極為重要, 決非可有可無, 否則難以實現(xiàn)項目的三大控制。
裝飾工程中各種構件、配件, 裝飾材料的型號、品種、產(chǎn)地、標準類別眾多, 同一品種材料、設備的價格相差較大, 有的達數(shù)倍甚至十多倍。所有這些, 正是裝飾監(jiān)理的任務, 并且應從裝飾設計監(jiān)理開始。
裝飾設計不同于建筑設計的特點是前者追求裝飾工程的整體效果與細微處理的完美與統(tǒng)一, 設計與選材、采購、施工過程, 甚至每個細節(jié)均切切相關,設計人員與監(jiān)理人員隨時在現(xiàn)場指導, 觀察裝飾過程及其效果。設計人員如發(fā)現(xiàn)需要修改、 變更設計,即與監(jiān)理人員、 甲方代表協(xié)調(diào)好并遵照程序履行一切計價、簽證等手續(xù)。
1.2 處理建筑裝飾與主體結(jié)構等的關系
目前不少建筑物發(fā)生的火災,其中裝飾工程錯誤是重要因素之一。如違反建筑及防火規(guī)范, 隨意更改建筑平面圖,一味追求單純裝飾效果, 隨意堵門、扒門, 使原有的安全、防火通道、設施取消或更改,在裝飾工程中使用易燃、可燃材料等均是火災的隱患, 特別在公共建筑中更應重視。由于片面追求裝飾效果而改變原有結(jié)構的承載或不合理的更改所致。由于專業(yè)的局限性, 此類現(xiàn)象亦是難免的, 要求專業(yè)裝飾公司能掌握其他專業(yè)知識, 也是不現(xiàn)實的。然而,擁有各專業(yè)技術人才的監(jiān)理公司, 則可以解決這些問題, 或避免這些問題的發(fā)生。
1.3 建筑裝飾工程監(jiān)理的必要性
根據(jù)以上所述裝飾工程的種種特殊性及其相關專業(yè)的關系, 以及裝飾工程的質(zhì)量、投資、標準、材料及進度均密切相關, 裝飾設計與施工環(huán)環(huán)緊扣, 建筑裝飾工程監(jiān)理是十分必要的。
建筑裝飾工程監(jiān)理的內(nèi)容與方法
2.1建筑裝飾工程監(jiān)理內(nèi)容
建筑裝飾工程可以按各部分工程來劃分, 也可按各施工過程及工種來劃分。如抹灰濕作業(yè)、油漆;飾面板安裝; 鋁合金門窗、幕墻; 樓地面; 木作業(yè)等是按施工過程及工種來劃分。此外, 衛(wèi)生間和廚房在建筑裝飾中占有較重要地位, 特別在面廣量大的居住建筑中, 由于它的特殊性和專業(yè)性故另列專章; 燈具在裝飾工程中亦較突出, 尤其在高標準裝飾的重要部位, 如門廳、大堂、宴會廳及公共建筑物的迎賓部位,單列章詳述。
以上所述為建筑裝飾工程的主體,在這些主體中首先要了解其施工方法與過程, 監(jiān)理工程師要掌握其關鍵部位、關鍵工序的施工方法, 裝飾材料、設備、構配件的型號、規(guī)格和質(zhì)量, 級別必須嚴格核對。駐地監(jiān)理工程師亦應掌握和了解其價格, 要與設計師及監(jiān)理經(jīng)濟師密切配合, 使設計、施工、預結(jié)算三者一致, 以免脫節(jié)。
現(xiàn)場監(jiān)理工程師對裝飾對象的監(jiān)理三大控制中應以質(zhì)量為主, 除上述施工方法, 材料設備質(zhì)量嚴格檢驗、核對以外, 應掌握裝飾對象的質(zhì)量檢驗方法與標準, 以及施工全過程和維修。特別應指出, 監(jiān)理工程師對裝飾工程的維修, 除保修期間外, 對日常維修、清理、保養(yǎng)等要提出操作規(guī)程, 讓使用單位的維修、保養(yǎng)工作按規(guī)定方法持續(xù)進行。經(jīng)常有許多高級裝飾工程, 業(yè)主耗用較多的資金完成后, 由于使用、維修、保養(yǎng)不當或重視不夠而喪失應有的功效。
2.2建筑裝飾工程監(jiān)理的方法
建筑裝飾工程監(jiān)理有別于一般的建設工程監(jiān)理, 這是由于裝飾工程的設計與施工互相參合的特點所決定。
在業(yè)主對本裝飾工程要求的效果的前提下,監(jiān)理工程師首先掌握該工程的建筑、結(jié)構、 水電設備安裝等全部施工圖并檢查已完成的全部工程。對業(yè)主的裝飾意圖、構思及其功能有深刻的領會之后, 監(jiān)理工程師以經(jīng)濟、實用、美觀并滿足必要的功能為原則, 與業(yè)主反復討論、研究后, 得到本裝飾工程的標準、水平及內(nèi)容細目,并提出!裝飾工程設計要求∀文件。
監(jiān)理工程師通過充分的調(diào)查研究后, 協(xié)助業(yè)主優(yōu)選裝飾工程設計單位。對于大型的、 標準高的裝飾工程設計,要通過設計競選,優(yōu)選設計方案和設計單位。
業(yè)主對裝飾工程的要求往往只從概念性提出。裝飾設計監(jiān)理工程師首先應是建筑裝飾設計師, 他從經(jīng)濟性、藝術性及功能效果全面出發(fā),將裝飾工程要求從技術、選材、工藝上具體化后, 以書面形式向裝飾設計單位提出。在設計過程中予以討論、研究,達到本裝飾工程設計的最佳目標, 并且使業(yè)主滿意, 避免裝飾工程完工后, 業(yè)主不能接受造成返工而遭受的損失。
建筑裝飾工程監(jiān)理的質(zhì)量評定和驗收
建筑裝飾工程的質(zhì)量的耐久性不能要求與主體建筑結(jié)構相同而成“百年大計”，它以實用價值及時效價值為前提，本著保護主體結(jié)構，美化室內(nèi)外環(huán)境，提高工作和生活環(huán)境質(zhì)量， 在一定投資額度內(nèi)實現(xiàn)的目的。質(zhì)量檢驗評定標準和適應范圍，依據(jù)國家《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準》中的分項、分部、單位工程的質(zhì)量等級，評為合格與優(yōu)良兩級。它的評定內(nèi)容為保證項目、檢驗項目和實測項目。工程質(zhì)量的驗收，是按照工程合同規(guī)定的質(zhì)量等級，依照評定的標準，采用相應的手段對工程分階段進行質(zhì)量認可的過程。一般分為隱蔽工程驗收、分項工程驗收、分部工程驗收、單位工程驗收。監(jiān)理工程師在分項分部工程驗收的基礎上主持單位工程驗收。統(tǒng)計其質(zhì)量等級 結(jié)合檢查質(zhì)量保證資料及觀感質(zhì)量評定，使用功能評定，決定單位工程是否達到合同標準和能否通過驗收。總之，整個驗收過程要有科學性。
結(jié)束語
工程監(jiān)理控制素質(zhì)
一、工程監(jiān)理控制的特點
1、工程監(jiān)理控制的靈活性
工程監(jiān)理的整個控制工作要能夠適應主客觀條件的變化，持續(xù)的發(fā)揮作用。一方面，監(jiān)理工作本身就是變化的，其依據(jù)的標準、監(jiān)理的方法、甚至是人員等可能隨著情況的變化而變化；另一方面，控制的對象，即施工單位的情況也是不斷變化的。如果情況發(fā)生了變化，而監(jiān)理工作還是本本主義，按原計劃如期運行，將會使現(xiàn)場工作出現(xiàn)越來越大偏差。
2、工程監(jiān)理控制必須注意及時性
工程現(xiàn)場的各種信息是提高監(jiān)理工作及時性的基礎，也就是說，信息的溝通、收集、傳遞和處理必須及時。如果其中有一個環(huán)節(jié)出了問題，偏差就會不斷累積，使監(jiān)理工作的有效性受到影響。
3、工程監(jiān)理控制目標的確定性
力促工程項目質(zhì)量、進度、工期三大目標的實現(xiàn)是監(jiān)理的工作目標。為了保證監(jiān)理目標的實現(xiàn)，監(jiān)理必需采取很多事前、事中及事后的控制措施，包括事先確定適用于本工程的國家有關規(guī)定、標準、規(guī)范、監(jiān)理的計劃和程序等，也包括對施工單位資質(zhì)的復查、施工組織設計和方案的審查、原材料控制、過程檢查以及結(jié)果檢驗和評估等。
二、建立健全人員錄用機制，提高隊伍素質(zhì)錄用起點
建設監(jiān)理工作除了滿足業(yè)主在項目建設中的需求外，更為重要的是必須同時維護國家和人民的利益，維護工程建設法律、法規(guī)和技術標準的嚴肅性。這就要求監(jiān)理人員具有較高的專業(yè)知識水平、較強的責任感和組織協(xié)調(diào)能力。因此，要適當提高錄用人員的標準，把好人員入口關。要對招錄人員的學歷、所學專業(yè)、職稱、從業(yè)年限、專業(yè)水平、實踐經(jīng)驗、年齡等諸多因素進行綜合考核，根據(jù)考核結(jié)果決定錄用的崗位，使招錄的人員具備完成監(jiān)理工作任務的知識水平和工作能力，能夠滿足監(jiān)理工作的需要。
三、施工經(jīng)驗有意識的積累
施工經(jīng)驗與從事監(jiān)理工作好像沒什么關系，實際上我認為關系巨大，了解施工，了解施工中每一個環(huán)節(jié)的人將是監(jiān)理隊伍中的中堅力量。為什么會這么說呢？我們可以想一想，監(jiān)理工作實際上是很好干的，但是干好不容易，監(jiān)理其實就是一個監(jiān)督管理再加上一個責任心，完全適合于本本主義，拿著規(guī)范、標準、圖紙去檢查、驗收，就這么簡單，但為什么說把監(jiān)理工作干好不容易呢，這里就要談到施工經(jīng)驗問題，如何贏得施工單位的尊重、如何樹立威信，拿從事現(xiàn)場監(jiān)理的經(jīng)驗來說，有三個主要方面：一是施工經(jīng)驗，二是原則性，三是責任心，不怕苦和累。這里主要說一下施工經(jīng)驗，俗話說，“知其然，還要知其所以然”，用在此處就是要求我們不能只看施工表面的東西，更要知道活是如何干出來的，為什么要這樣呢？與施工單位的第一次打交道，多數(shù)情況下是雙方要在技術上試一下斤兩的，施工單位也了解監(jiān)理行業(yè)的現(xiàn)狀，往往會報著請教的態(tài)度提一些施工上的問題，提一些施工中很難遇到的或是施工中經(jīng)常遇到但很容易忽略的細節(jié)問題，很少提純技術問題，如果在這種情況下雙方一交手就敗下陣來，那么你的原則性再強，你的責任心再強，也只是會贏得一個表面的尊重，內(nèi)心上是看不起你的。所以說，我們監(jiān)理人員要打好與施工單位的第一仗，必須要加強施工經(jīng)驗的積累，有人會說，從事監(jiān)理工作要積累施工經(jīng)驗，怎么可能有機會去干施工呢？不需要去干施工，作監(jiān)理是在管理施工單位，同樣也是在向其學習，只要在作監(jiān)理的時候，做到“腿勤、腦勤、手勤、嘴勤”，再加上多觀察，不怕苦和累，一樣能在短期內(nèi)將所從事的監(jiān)理專業(yè)的施工經(jīng)驗學到手。
四、建立健全監(jiān)督考核機制，準確掌握隊伍現(xiàn)狀
加強管理，是企業(yè)必須認真考慮的重要問題。建立健全有效的監(jiān)督考核機制，是保證企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的必要手段。監(jiān)理工作人員分布面廣、監(jiān)理的工程類別不盡相同，接觸的人員、環(huán)境各有區(qū)別。因此，要圍繞建設工程項目的投資、進度、質(zhì)量三大控制目標，緊密結(jié)合監(jiān)理工作的要求、程序制定科學、詳細的考核標準，實行量化考核。考核可按工程項目進行，在建設過程中和竣工后，根據(jù)每個工程的具體情況，對項目監(jiān)理部的整體工作和每個監(jiān)理人員的專業(yè)水平、工作實績作出評價。考核時，還要注意聽取建設各方的意見，了解監(jiān)理人員在愛崗敬業(yè)、遵章守紀、廉潔自律方面的情況，以對監(jiān)理人員作出綜合、客觀的評價。
五、加強管理，嚴格驗收程序
監(jiān)理是受項目業(yè)主的委托，對工程建設項目進行監(jiān)督管理的社會組織。無論從隸屬關系還是從合同關系上監(jiān)理都不應為施工單位承擔質(zhì)檢工作。要求一切報驗都必須在自檢合格的基礎上，現(xiàn)在許多質(zhì)檢員變成了“聯(lián)絡員”，某一部位施工完成后，質(zhì)檢員便去叫監(jiān)理來驗收，監(jiān)理驗收合格后就算合格。這無疑簡化了工程驗收程序，使自檢工作流于只作資料的形式。針對此類情況，監(jiān)理每次驗收時，只要發(fā)現(xiàn)其不合格分項超出抽檢允許數(shù)量，就不要繼續(xù)往下進行驗收，要求其先進行整改。整改合格后再次驗收，監(jiān)理除驗收首次發(fā)現(xiàn)不合格項整改情況外，對所報驗收段重新全面抽驗。以此類推，直到抽驗合格為止。這樣可以避免施工單位只改正監(jiān)理提出部位，而對其他部位不預檢驗及整改的弊病，從而督促了其質(zhì)檢員認真驗收。
六、建立健全留住人才機制，保證企業(yè)健康發(fā)展
關鍵詞： 園林建設 質(zhì)量標準 質(zhì)量驗收
在工程建設領域推行監(jiān)理制，是我國深化建設管理體制改革，建立社會主義市場經(jīng)濟體制的重要舉措。園林綠化工程監(jiān)理暫時歸林業(yè)及生態(tài)工程監(jiān)理類別，還沒有作為一個獨立的工程監(jiān)理類別存在———園林綠化工程列入監(jiān)理資質(zhì)管理范圍。
1、概述
當前建設小康社會的目標，舉辦綠色奧運的理念深入人心，園林綠化事業(yè)蓬勃發(fā)展。為了確保園林綠化工程質(zhì)量，提高工程建設水平，規(guī)范參與工程建設各方的行為，建立起約束協(xié)調(diào)的市場服務機制，充分發(fā)揮投資效益，盡快建立園林綠化監(jiān)理體制勢在必行，也是廣大園林工作者的迫切愿望。園林綠化工程不等同園林工程，就具體的單項園林工程而言，應統(tǒng)一用語，要么稱園林工程，要么稱綠化工程。“園林綠化”有時作為一個名詞使用，即用行業(yè)中最高層次的和最基礎的兩個方面來描述整個行業(yè)，其意思與“園林”內(nèi)涵相同。
從行業(yè)管理的角度來講，園林綠化工程作為一個術語使用，既涵蓋了復雜的園林工程，又兼顧了簡單的綠化工程，并無不妥。鑒于質(zhì)量標準是由政府行業(yè)主管部門頒布實施的，故本文仍沿用園林綠化工程這一術語。園林建設工程是建設風景園林綠地的工程。泛指園林城市綠地和風景名勝區(qū)中涵蓋園林建筑工程在內(nèi)的環(huán)境建設工程，它包括園林建筑工程和園林綠化工程兩大部分。
2、園林建設工程質(zhì)量標準的重要性
園林建設工程監(jiān)理就是要通過園林監(jiān)理工程師控制管理協(xié)調(diào)園林建設工程建設的投資、建設工期和工程質(zhì)量，進行工程建設合同及信息管理，協(xié)調(diào)有關單位間的工作關系，力求在計劃預定的投資、進度和質(zhì)量目標內(nèi)圓滿完成園林建設項目。園林監(jiān)理工程師的一項重要工作內(nèi)容就是以工程建設質(zhì)量標準為依據(jù)，做好質(zhì)量控制工作。園林建設工程質(zhì)量標準是對園林綠化工程建設活動中重復的事務、概念、質(zhì)量和規(guī)程等所做的統(tǒng)一規(guī)定。它以科學技術和實踐經(jīng)驗的綜合成果為基礎，經(jīng)有關方面協(xié)商一致，由主管機構批準，以特定的形式，作為共同遵守的準則和依據(jù)。
園林建設工程質(zhì)量標準是工程建設的依據(jù)和實現(xiàn)工程質(zhì)量的保證。實現(xiàn)園林建設工程質(zhì)量標準是監(jiān)理總目標的重要組成部分，是監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的重要依據(jù)，是承包單位施工的工藝標準和操作規(guī)程，也是工程建設各方進行工程質(zhì)量驗收與評定的準則。園林建設監(jiān)理質(zhì)量控制是指為達到園林建設工程質(zhì)量要求，監(jiān)理工程師所采取的作業(yè)技術和活動。目前園林建設工程監(jiān)理主要發(fā)生在項目建設的施工及竣工驗收階段。因此，園林建設監(jiān)理質(zhì)量控制所依據(jù)的標準大多是施工質(zhì)量驗收標準。
3、園林建設工程質(zhì)量控制依據(jù)標準存在的問題
3.1 現(xiàn)行的園林綠化標準
現(xiàn)行的園林綠化標準多為綠化工程標準，現(xiàn)行的園林綠化工程質(zhì)量控制標準是1999年建設部的《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》，內(nèi)容除綠化工程施工外，還有少量綠化工程附屬設施的內(nèi)容。《北京城市園林綠化技術標準匯編》是由北京市園林局批準1999年10月下發(fā)執(zhí)行的，其中主要是綠化工程，少量涉及園林古建、假山疊石、園林養(yǎng)護工程。這些標準多是綠化施工及驗收規(guī)范，園林土建內(nèi)容很少。目前，尚沒有一個全面系統(tǒng)、獨立完整的園林建設工程質(zhì)量控制標準。綠化工程質(zhì)量標準在一定程度上替代了園林工程質(zhì)量標準。這種局面迫切需要改變，以適應園林建設的需要。
3.2 園林建設工程監(jiān)理缺乏法規(guī)依據(jù)
通常園林建設工程監(jiān)理參考執(zhí)行建設部頒布的《工程建設標準強制性條文》（房屋建筑部分），沒有法規(guī)依據(jù)，不具權威性。《工程建設標準強制性條文》明確規(guī)定其適用范圍是，在中華人民共和國境內(nèi)從事建設工程活動和監(jiān)督管理的活動。《條文》基本涵蓋了工程建設各領域，包括城鄉(xiāng)規(guī)劃、城市建設、房屋建筑、電力工程等15個部分。其中并沒有包括園林建設工程部分。園林建筑屬于建筑工程，應執(zhí)行《工程建設標準強制性條文》（房屋建筑部分），而園林工程是執(zhí)行該條文，還是參考執(zhí)行，法律法規(guī)沒有明確的規(guī)定。鑒于《工程建設標準強制性條文》（房屋建筑部分）頒布實行較早，內(nèi)容全面系統(tǒng)，應用比較成熟，園林工程與建筑安裝工程又有很多相近的部分，所以工程實踐中園林綠化工程監(jiān)理質(zhì)量控制大多參考執(zhí)行該《條文》。但參考執(zhí)行到什么程度，哪些適用，哪些不適用，沒有統(tǒng)一的規(guī)定，工程參建單位各行其是。并且現(xiàn)行涉及房屋建筑的國家標準多達750項，約15萬條，參考的具體條文太多，不便于質(zhì)量標準的貫徹落實。
3.3 現(xiàn)行行業(yè)標準大多是推薦性標準
早在1979年由國務院實施的《中華人民共和國標準化管理條例》中就已經(jīng)作了明確的規(guī)定：標準已經(jīng)批準就是技術法規(guī)。《標準化法》規(guī)定，行政法規(guī)強制執(zhí)行的是強制性標準。從這個角度理解，園林綠化工程行業(yè)標準全部是強制標準。但隨著我國工程建設標準化制度的改革，工程建設實行了強制性標準與推薦性標準相結(jié)合的標準體制，標準不再等同于技術法規(guī)。重要的質(zhì)量標準必須以強制性條文的形式，才能作為強制性標準執(zhí)行。現(xiàn)行的園林綠化工程行業(yè)標準大多沒有區(qū)分強制性條文與推薦性條文，因此，幾乎全部是推薦性標準。2000年1月30日國務院實施了《建設工程質(zhì)量管理條例》。
2000年4月建設部頒布的《工程建設標準強制性條文》，是該《條例》的配套文件，是工程建設強制性標準實施監(jiān)督的依據(jù)。違反強制性條文是違法，要受到處罰。園林綠化工程質(zhì)量標準沒有區(qū)分強制性條文和推薦性條文，籠統(tǒng)地按照所有工程質(zhì)量標準執(zhí)行，處罰很難操作。工程建設領域的改革，園林建設工程的發(fā)展，迫切需要行業(yè)主管部門會同有關專家學者、工程技術人員討論制定一部完整統(tǒng)一的園林建設工程質(zhì)量標準。
4、園林建設工程質(zhì)量標準框架
新編制《園林建設工程施工質(zhì)量驗收標準》，它由《園林（綠化）工程施工質(zhì)量驗收標準》、《園林（仿古）建筑工程施工質(zhì)量驗收標準》和《園林綠化養(yǎng)護工程質(zhì)量標準》3部分組成.園林工程按工程項目及專業(yè)工種又分為園林土建、綠化工程（種植工程）、園林供電照明、園林給排水、雕塑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范.其中園林土建工程中包括園林土方、園林理水、園林筑山、園林建筑小品、園林小品、園路廣場工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范.園林綠化養(yǎng)護工程質(zhì)量標準可分為綠地養(yǎng)護質(zhì)量驗收規(guī)范和園林設施維護質(zhì)量驗收規(guī)范.新標準中應明確園林建筑工程執(zhí)行《工程建設標準強制性條文》（房屋建筑部分），補充園林仿古建筑的施工質(zhì)量驗收規(guī)范.
5、結(jié)語
園林建設工程監(jiān)理的重要工作之一是質(zhì)量控制，當前園林建設工程質(zhì)量控制依據(jù)的標準多為綠化標準。盡快制定能夠反映園林建設工程量小、綜合、藝術性強等特點的工程質(zhì)量標準，是提高園林建設工程質(zhì)量，促進園林行業(yè)發(fā)展的有力措施。此標準應對質(zhì)量驗收項目統(tǒng)一劃分，規(guī)定具體的質(zhì)量指標，引入景觀效果評價內(nèi)容，并區(qū)分強制性標準與推薦性標準，為與國際標準接軌創(chuàng)造條件。
參考文獻：
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目前工程監(jiān)理的主要問題：
1）建設監(jiān)理市場行為不規(guī)范。當前監(jiān)理業(yè)務中存在的不規(guī)范現(xiàn)象主要是轉(zhuǎn)包監(jiān)理業(yè)務、掛靠監(jiān)理證照、業(yè)主自行監(jiān)理只給監(jiān)理企業(yè)上交一定管理費，允許其他單位或個人以本單位的名義承接監(jiān)理業(yè)務的，以他人名義承接監(jiān)理業(yè)務或以其他方式弄虛作假騙取中標的，轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務的，嚴重影響監(jiān)理人員從事監(jiān)理工作的事業(yè)心、責任心和積極性。
2）監(jiān)理隊伍總體素質(zhì)不高。監(jiān)理隊伍總體素質(zhì)還不高主要是缺乏經(jīng)濟管理和法律知識，缺乏全方位控制的能力，這種狀況自然不能充分發(fā)揮監(jiān)理的作用。
3）不少工程項目存在著監(jiān)理工作不到位、監(jiān)理責任不落實的問題。許多監(jiān)理單位在降低監(jiān)理收費的條件下取得監(jiān)理業(yè)務，在實際的項目監(jiān)理中，減少人員或聘用一些沒有崗位證書的監(jiān)理人員、減少設備配備以節(jié)約開支，使項目監(jiān)理現(xiàn)場監(jiān)理人員不配套、水平不高等現(xiàn)象屢見不鮮。
針對當前監(jiān)理企業(yè)在建設過程中的不規(guī)范行為，從近年來對工程項目的監(jiān)督工作中取得的經(jīng)驗，覺得應做好以下幾方面的工作。
1. 監(jiān)督機構在工程開工時，對工程項目監(jiān)理單位的資質(zhì)、工程項目監(jiān)理機構的組成和人員資格情況進行嚴格審查
1）根據(jù)《建筑工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，工程監(jiān)理單位應當依法取得相應等級的資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承擔工程監(jiān)理業(yè)務。開工前，應對監(jiān)理單位的資質(zhì)情況進行認真的審查，核查各工程項目監(jiān)理企業(yè)是否在規(guī)定的工程類別范圍內(nèi)承擔監(jiān)理業(yè)務。
2）監(jiān)督監(jiān)理企業(yè)在履行監(jiān)理合同時，是否按工程項目建立項目監(jiān)理機構，監(jiān)理人員的數(shù)量、專業(yè)配套是否符合監(jiān)理合同的規(guī)定。
首先對總監(jiān)理工程師的資質(zhì)、專業(yè)、實踐經(jīng)歷進行核查。
項目總監(jiān)理工程師應具有資格證書或崗位證書，有監(jiān)理企業(yè)法人代表出具的委托書，其負責監(jiān)理的項目數(shù)量不得超過有關規(guī)定。監(jiān)督人員對監(jiān)理工程師資質(zhì)審查時，不但要進行上崗證書審查，還要注重對專業(yè)進行核查及工作經(jīng)歷審查。
其次，應對項目監(jiān)理機構的人員數(shù)量、人員資格證書或崗位證書及專業(yè)配備進行核查。
監(jiān)督機構在對監(jiān)理單位進行質(zhì)量行為監(jiān)督過程中，應通過加強對監(jiān)理單位的業(yè)務檢查，通過檢查參加各工序、隱蔽驗收，各分項、分部驗收的監(jiān)理人員數(shù)量對現(xiàn)場到位情況和簽字的名單進行核對，對照所填報的專業(yè)人員名單，加大對掛靠監(jiān)理和監(jiān)理不到位現(xiàn)象的查處力度，確保監(jiān)理工作有效進行。
2. 監(jiān)督機構應根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》核查工程項目監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則
監(jiān)理單位的實際水平可從監(jiān)理規(guī)劃和它的實施中充分地表現(xiàn)出來。監(jiān)督機構不僅要對其監(jiān)理規(guī)劃的文字內(nèi)容進行審查，還應注意檢查監(jiān)理單位是否按監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)所述的方法和手段進行相應的監(jiān)理工作。
監(jiān)理細則應根據(jù)工程實際情況及特點，結(jié)合工作實際特點編寫細則，監(jiān)理單位對工程質(zhì)量進行有效的控制，是靠監(jiān)理實施細則來實現(xiàn)的。在平常監(jiān)督過程，應查看監(jiān)理單位是否按監(jiān)理實施細則開展日常監(jiān)理工作。
3. 監(jiān)督機構應重點核查《建設工程監(jiān)理規(guī)范》、《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法(試行) 》所確定的旁站監(jiān)理的關鍵部位和工序、旁站監(jiān)理的程序、措施及職責等是否符合要求
首先，監(jiān)督機構應嚴格審查監(jiān)理企業(yè)報送的旁站監(jiān)理方案，審查其是否結(jié)合現(xiàn)場實際情況，制定的方案是否切實可行，是否建立嚴格的旁站監(jiān)理工作制度確保旁站監(jiān)理順利開展。
其次，監(jiān)督機構應認真抽查旁站監(jiān)理記錄，將監(jiān)理工程師的檢查結(jié)論與現(xiàn)場抽查的實阮隋況對比，核查監(jiān)理企業(yè)履行旁站監(jiān)理責任的情況。審查過程中，應重點審查其發(fā)現(xiàn)問題的記錄和解決問題的記錄。對旁站監(jiān)理人員不履行職責的現(xiàn)象要及時糾正及查處。
4. 監(jiān)督機構應支持監(jiān)理企業(yè)履行監(jiān)理職責
監(jiān)督機構在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)施工單位未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字將建筑材料、建筑構配件和設備在工程上使用或安裝的；上道工序未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字進行下一道工序施工的；旁站監(jiān)理人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的。在這種情況下，監(jiān)督機構應站在公正的立場上，調(diào)查研究，分析、了解問題產(chǎn)生的原因，按規(guī)定的程序進行處理。
5. 監(jiān)督機構應抽查以下主要監(jiān)理資料，以核查監(jiān)理項目部根據(jù)工程項目監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則，對施工過程進行質(zhì)量控制的情況
1）監(jiān)理項目部簽認的設計交底和圖紙會審會議紀要；
2）監(jiān)理項目部對施工組織設計中確保關鍵部位和工序工程質(zhì)量措施的審查記錄；
3）監(jiān)理項目部簽認的工程材料進場報驗單、施工測量放線報驗單和隱蔽工程檢查記錄；
4）監(jiān)理項目部有關見證取樣和送檢的記錄；
5）監(jiān)理項目部簽認的工程項目檢驗批質(zhì)量驗收記錄、分項工程質(zhì)量驗收記錄、分部(子分部)工程質(zhì)量驗收記錄；
6）監(jiān)理項目部對單位(子單位)工程的質(zhì)量評估報告。
從目前的監(jiān)督情況看出，相當一部分的監(jiān)理項目部，其監(jiān)理資料記錄、收集整理均不及時，存在相當多的后補資料情況。監(jiān)督人員可通過審查資料，了解、掌握監(jiān)理單位履行監(jiān)理職責情況。
6. 及時查處監(jiān)理企業(yè)的不良行為
對監(jiān)理行為不規(guī)范、人員不到位、有不正當競爭行為的監(jiān)理單位采取嚴格的行政制裁措施，在監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)年檢時，作為降級或吊銷資質(zhì)證書的主要依據(jù)，有利于現(xiàn)有監(jiān)理企業(yè)通過不斷增強自身管理，增強服務水平來爭取監(jiān)理業(yè)務。
監(jiān)督機構在對監(jiān)理企業(yè)進行監(jiān)督時，有不同的方法和手段，監(jiān)督工程師在日常監(jiān)督工作中，應根據(jù)實際情況，依照國家有關的法律、法規(guī)，充分利用好這些方法及手段，確保及促進監(jiān)理企業(yè)履行監(jiān)理質(zhì)量責任，從而確保工程質(zhì)量達到規(guī)范要求，使工程項目建設達到相應的社會效益和經(jīng)濟效益。
參考文獻
[1] 劉紅等.濟南市經(jīng)七路維修工程設計文件.濟南市市政工程設計研究院.2005.
【關鍵詞】監(jiān)理企業(yè)；監(jiān)理人員；建筑工程現(xiàn)狀；對策
1 引言
工程建設監(jiān)理是指監(jiān)理單位接受項目法人的委托，以國家工程項目建設文件、相關法律法規(guī)、建設監(jiān)理合同以及建設合同等依據(jù)，代表建設單位對承建單位的工程建設進行的專業(yè)監(jiān)控服務，我國推行建設監(jiān)理制度十幾年來，取得了顯著成效，對控制工程質(zhì)量、投資、進度發(fā)揮了重要的作用，贏得了社會的廣泛認同，促進了我國工程建設管理水平的提高。三峽工程、青藏鐵路、西電東輸、西氣東送、南水北調(diào)等，大批國家重點項目和大中型項目充分證明了工程監(jiān)理的作用日益明顯。但是，也應清醒地看到，隨著世界經(jīng)濟一體化與加入WTO，市場經(jīng)濟的不斷成熟和發(fā)展，項目管理方式的不斷演進，建設項目的日益龐大和復雜，無一不給尚處于發(fā)展時期的我國工程監(jiān)理事業(yè)帶來嚴峻挑戰(zhàn)。監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展走向是業(yè)界普遍關心的問題。
2 建筑工程監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理人員管理的現(xiàn)狀
1.監(jiān)理人員一般收入低，缺乏工作積極性
目前，我國的建筑行業(yè)主要由四大類別所構成，分別是：開發(fā)企業(yè)、設計單位、施工單位以及監(jiān)理單位。而在這些單位中，監(jiān)理人員的收入普遍不高，在相同崗位層次的監(jiān)理人員的收入都要低于開發(fā)、設計等企業(yè)的從業(yè)人員收入。
同時，在具體的監(jiān)理過程中，相當一部分監(jiān)理人員都抱有應付公事的心態(tài)，工作責任心不夠強，甚至時常會出現(xiàn)遲到早退的現(xiàn)象，從而造成工作效率以及質(zhì)量低下。有些建筑工程監(jiān)理企業(yè)的總監(jiān)會感覺員工難以安排，工作落實不到位；而業(yè)主方也經(jīng)常會去投訴、去反映監(jiān)理人員不負責任的問題，有些業(yè)主甚至會認為監(jiān)理根本沒有起到應有的作用，還不如沒有監(jiān)理。
2.監(jiān)理人員一般流動性大，高素質(zhì)人才欠缺
據(jù)相關資料統(tǒng)計，在建筑工程行業(yè)，設計單位的人員流動率大概在5%，開發(fā)企業(yè)的人員流動率大概在15%，而監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理人員流動率卻接近40%。可見，監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理人員的流動過于頻繁，已經(jīng)超過了正常的范圍，這對于監(jiān)理隊伍的穩(wěn)定性是致命的，嚴重影響了監(jiān)理服務行業(yè)的形象。
此外，監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理人員的工作經(jīng)驗普遍不足，有很大一部分監(jiān)理人員工作不滿一年，有些甚至就是一些沒有任何工作經(jīng)驗的應屆畢業(yè)生。而監(jiān)理作為受委托方，需要對建筑工程的質(zhì)量、進度以及安全等各個方面進行有效監(jiān)控，這對于監(jiān)理人員專業(yè)技術水平以及實踐經(jīng)驗方面都提出了很高的要求。而工作經(jīng)驗不足、業(yè)務水平不高的監(jiān)理人員根本無法勝任這個工作。
3.監(jiān)理人員管理意識淡薄，不規(guī)范
建筑工程監(jiān)理企業(yè)中大部分屬于中小型企業(yè)，由于受到企業(yè)規(guī)模、資金、壓力等方面的影響，這些監(jiān)理企業(yè)沒有設置專門的部門對監(jiān)理人員進行統(tǒng)一的、規(guī)范化的管理，而是直接由一些辦公室兼管，從而造成監(jiān)理人員管理方面的諸多漏洞。比如：資料丟失、考勤記錄不全、管理混亂等，管理的效益根本無從談起。甚至有一部分監(jiān)理人員進入了反復招聘的死循環(huán)，監(jiān)理人員管理方面的工作幾乎沒有。
3 建筑工程監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理人員管理的對策
監(jiān)理人員管理體系的組織結(jié)構可以考慮采用直線型職能制結(jié)構。細的方面來說，監(jiān)理企業(yè)可以通過總工對所有監(jiān)理人員進行統(tǒng)一管理，并協(xié)調(diào)市場部、人力資源部、辦公部等部門的事宜。企業(yè)總工負責企業(yè)監(jiān)理人員的管理，人力資源部與總工必須是協(xié)同一致的，從“招聘、培訓、上崗、試用、正式以及離職”整個環(huán)節(jié)都必須認真負責，任一環(huán)節(jié)的管理都不可以出現(xiàn)差錯。下面，本文分別探討一下總監(jiān)崗位以及普通監(jiān)理崗位上的監(jiān)理人員的管理對策。
1.總監(jiān)崗位監(jiān)理人員的管理對策
（1）項目總監(jiān)以項目監(jiān)理部內(nèi)部工作協(xié)調(diào)和工程建設相關單位的外部協(xié)調(diào)為自己的工作中心。
（2）負責監(jiān)理部的日常管理，主持監(jiān)理會議，簽發(fā)文件和指令。
（3）確定監(jiān)理人員分工和崗位職責，根據(jù)項目進展情況做好各專業(yè)人員調(diào)配，對不適宜的人員應報告公司及時調(diào)換。
（4）主持編寫監(jiān)理規(guī)劃，審批項目監(jiān)理實施細則。
（5）負責簽批工程開工/復工報審表，簽發(fā)工程暫停/復工令。
（6）調(diào)解建設單位與承包單位的合同爭議，處理索賠，審批工程延期。
（7）審查簽批承包單位的工程款支付申請，簽發(fā)工程款支付憑證書和竣工結(jié)算書。
（8）確認和審批承包單位選擇的分包單位。
（9）審查處理工程變更。
（10）組織各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴格按照合同要求和公司規(guī)定，認真履行工地巡視、旁站、見證等監(jiān)理職責，全面完成監(jiān)理工作。
2.普通監(jiān)理崗位監(jiān)理人員的管理對策
（1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。
（2）檢查承包單位投入工程的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄。
（3）復核或從現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)，并簽署原始憑證。
（4）依據(jù)設計文件及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄。
（5）認真做好旁站監(jiān)督和見證，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向監(jiān)理工程師報告。
（6）做好監(jiān)理日記和有關監(jiān)理記錄。
普通監(jiān)理崗位監(jiān)理人員的主要特點是：年輕、雖有一些專業(yè)技術知識但經(jīng)驗不足、積極性較高但流動性較大。這些監(jiān)理人員是企業(yè)發(fā)展的后備軍，雖在監(jiān)理過程中起著輔助作用，但對于監(jiān)理企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展影響巨大。
摘要：工程建設監(jiān)理作為一種專業(yè)化服務活動，對提高工程質(zhì)量、節(jié)約工程投資、縮短工程工期方面發(fā)揮了重要作用。本文分析了建設工程監(jiān)理的主要內(nèi)容和管理現(xiàn)狀，并由此闡述了建設工程監(jiān)理的控制要點。 關鍵詞：建設工程；監(jiān)理；控制要點
Abstract: Engineering construction supervision, as a specialized service activity, to improve the quality of the project, save project cost, shortens the construction period plays an important role in. This paper analyzes the main contents of construction project supervision and management present situation, and discusses the construction project supervision control points.
Key words: construction project; supervision; control points
中圖分類號U415.1：文獻標識碼： A 文章編號：2095-2104（2012）07-0020-02
引言工程建設監(jiān)理是指監(jiān)理單位接受項目法人的委托，以國家工程項目建設文件、相關法律法規(guī)、建設監(jiān)理合同以及建設合同等依據(jù)，代表建設單位對承建單位的工程建設進行的專業(yè)監(jiān)控服務。目前，我國的建筑工程監(jiān)理體制已經(jīng)向社會化、專業(yè)化以及規(guī)范化的管理模式轉(zhuǎn)變，這樣的機制提高了建筑工程的質(zhì)量，也節(jié)約了工程投資。但是工程建設監(jiān)理行業(yè)還是存在一些問題，比如監(jiān)理人員的收入偏低、流動性太大以及整體素質(zhì)水平不高等，這些都對監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展帶來了阻礙。本文就是主要研究建筑工程監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理人員管理的現(xiàn)狀，并提出一些有針對性的策略。1.目前工程監(jiān)理工作的主要內(nèi)容 《建筑法》中規(guī)定：實施建筑工程監(jiān)理前，建設單位應將委托的工程監(jiān)理單位的監(jiān)理內(nèi)容及權限，書面通知施工承包企業(yè)。建筑工程監(jiān)理應依照法律、行政法規(guī)及有關技術標準、設計文件和建筑工程承包合同，對承包單位在施工質(zhì)量、建設工期和資金使用等方面，代表建設單位實施監(jiān)督。監(jiān)理工作的主要內(nèi)容為：①對項目施工招投標的監(jiān)理。施工招投標工作的好壞，直接關系到業(yè)主能否選到優(yōu)秀的承包商，能否得到先進的施工技術和施工方案。②對施工質(zhì)量的管理。做好施工質(zhì)量的的監(jiān)理，是確保工程順利進行，達到預期目標的保障。這個環(huán)節(jié)的管理其實就是質(zhì)量控制，做到每個環(huán)節(jié)不出問題，最終達到預期質(zhì)量目標要求。③對工程承包合同的管理。借鑒國際和國內(nèi)工程管理的經(jīng)驗和教訓，熟練掌握工程合同文件《FIDIC土木工程施工合同條件》，以法律為準繩，以合同為依據(jù)。對工程承包合同進行管理，項目總目標才能得以實現(xiàn)。
2. 建筑工程監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理人員管理的現(xiàn)狀2.1監(jiān)理人員收入低，缺乏工作主動性。目前，我國的建筑行業(yè)主要由四大類別所構成，分別是：開發(fā)企業(yè)、設計單位、施工單位以及監(jiān)理單位。而在這些單位中，監(jiān)理人員的收入普遍不高，在相同崗位層次的監(jiān)理人員的收入都要低于開發(fā)、設計等企業(yè)的從業(yè)人員收入。同時，在具體的監(jiān)理過程中，相當一部分監(jiān)理人員都抱有應付公事的心態(tài)，工作責任心不夠強，甚至時常會出現(xiàn)遲到早退的現(xiàn)象，從而造成工作效率以及質(zhì)量低下。有些建筑工程監(jiān)理企業(yè)的總監(jiān)會感覺員工難以安排，工作落實不到位；而業(yè)主方也經(jīng)常會投訴、反映監(jiān)理人員不負責任的問題，有些業(yè)主甚至會認為監(jiān)理根本沒有起到應有的作用，還不如沒有監(jiān)理。2.2監(jiān)理人員流動性大，高素質(zhì)人才缺乏。據(jù)相關資料統(tǒng)計，在建筑工程行業(yè)，設計單位的人員流動率大概在5%，開發(fā)企業(yè)的人員流動率大概在15%，而監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理人員流動率卻接近40%。可見，監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理人員的流動過于頻繁，已經(jīng)超過了正常的范圍，這對于監(jiān)理隊伍的穩(wěn)定性是致命的，嚴重影響了監(jiān)理服務行業(yè)的形象。此外，監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理人員的工作經(jīng)驗普遍不足，有很大一部分監(jiān)理人員工作不滿一年，有些甚至就是一些沒有任何工作經(jīng)驗的應屆畢業(yè)生。而監(jiān)理作為受委托方，需要對建筑工程的質(zhì)量、進度以及安全等各個方面進行有效監(jiān)控，這對于監(jiān)理人員專業(yè)技術水平以及實踐經(jīng)驗方面都提出了很高的要求。而工作經(jīng)驗不足、業(yè)務水平不高的監(jiān)理人員根本無法勝任這個工作。2.3監(jiān)理人員管理薄弱，缺乏規(guī)范性。建筑工程監(jiān)理企業(yè)中大部分屬于中小型企業(yè)，由于受到企業(yè)規(guī)模、資金、壓力等方面的影響，這些監(jiān)理企業(yè)沒有設置專門的部門對監(jiān)理人員進行統(tǒng)一的、規(guī)范化的管理，而是直接由一些辦公室兼管，從而造成監(jiān)理人員管理方面的諸多漏洞。比如：資料丟失、考勤記錄不全、管理混亂等，管理的效益根本無從談起。甚至有一部分監(jiān)理人員進入了反復招聘的死循環(huán)，監(jiān)理人員管理方面的工作幾乎沒有。
3. 建設工程監(jiān)理控制要點 我國有關部門陸續(xù)出臺了許多相關規(guī)章制度，對于監(jiān)理工作的有效開展起到很好的指導作用。各級工程監(jiān)理人員在日趨規(guī)范的工程施工管理中不斷總結(jié)和積累，更新及完善，并概括性地提出了監(jiān)理工作的三控制，即質(zhì)量控制、進度控制和投資控制，作為監(jiān)理工作控制的要點。 3.1質(zhì)量控制在工程建設中，質(zhì)量是工程建設的關鍵。工程監(jiān)理員必須對工程建設中每一環(huán)節(jié)的質(zhì)量嚴格把關，對影響工程質(zhì)量的如原材料、施工工藝到成品等必須進行全面監(jiān)理。全過程監(jiān)理是質(zhì)量控制的基本方法，包括對工程質(zhì)量的事前控制、事中控制、事后控制。事前控制是指對工程準備階段的控制，是整個質(zhì)量控制的基礎，特別要加強對測量成果的復核試驗數(shù)據(jù)的審批，組織會議對施工工藝進行慎重選擇。事中控制要加強旁站監(jiān)理，對關鍵部位或關鍵工序工程必須全過程全天候全方位地進行旁站并作好施工記錄，做到旁站與巡視相結(jié)合，對施工中突發(fā)性問題應及時果斷處理。加強對進場材料的檢查，檢驗和抽查，嚴禁不合格材料使用到工程中。 3.2投資控制投資控制是監(jiān)理工作的三大控制目標之一，是影響監(jiān)理業(yè)績的一個重要因素，是監(jiān)理工程師做好監(jiān)理工作的主要手段和工作內(nèi)容。根據(jù)工程各個階段的不同特點和工作內(nèi)容，采取相應的措施與手段,實施項目全過程投資控制。在工程實施階段監(jiān)理工程師控制投資的主要工作是審批工程進度款，處理工程變更和索賠，審核竣工結(jié)算等。監(jiān)理單位從設計階段應協(xié)助建設單位進行工程進度控制，嚴格以批準的設計概算為控制目標，編制施工招標文件，做出工程量清單和工料說明，協(xié)助業(yè)主通過招投標選擇承包商。控制造價、設備費、材料費是工程直接費的主要組成部分，對整個工程的造價有著重要的影響。在監(jiān)理過程中，要引進競爭機制，進行材料招標工作，保證產(chǎn)品質(zhì)量，以降低工程造價。監(jiān)理工作必須符合合同要求，必須在國家法規(guī)政策的范圍內(nèi)，保證每筆工程支付都符合合同的要求。 3.3進度控制工程項目建設的進度在實施中是一個動態(tài)的有機整體，施工進度是整個項目進度控制的關鍵，它的運轉(zhuǎn)是否正常，直接關系到項目是否按預定日期交付使用。實施三大控制應堅持以進度控制為龍頭，明確進度目標是防止進度失控的基本前提。分級預控是進度控制的基本手段，進行自上而下的目標分解，預知并創(chuàng)造各級目標實現(xiàn)的必要和充分條件，方可保證計劃目標的切實可行。施工進度的控制過程是一種動態(tài)的過程，監(jiān)理人員必須時刻把握主要影響因素，認真分析并解決主要矛盾，及時或提前提出調(diào)整意見，確保施工順利進行。監(jiān)理人員在實施進度控制的過程中，做好施工進度監(jiān)理記錄，收集有關施工進度資料，做好計劃調(diào)整工作的監(jiān)控，對收集的資料進行綜合分析，發(fā)現(xiàn)影響工程進度的主要因素，進行工程進度計劃的調(diào)整，盡可能以不影響上一級計劃目標的實現(xiàn)為限定條件。編制各階段進度控制報告，向業(yè)主通報工程實際進展情況、進度趨勢分析，對工程進度控制中的經(jīng)驗與教訓做好監(jiān)理工作總結(jié)，為今后的工作提供參考。
4.結(jié)束語
有效的監(jiān)理工作是保證工程質(zhì)量的重要手段，要真正做好工程監(jiān)理工作就要求政府有關部門重視，全社會給予關注,加大執(zhí)法力度和完善監(jiān)督體制，建立良好的市場秩序；而且還要求監(jiān)理單位不斷提高監(jiān)理人員自身素質(zhì)和企業(yè)的整體業(yè)務水平，從而使我國的工程監(jiān)理市場真正得到健康發(fā)展。
關鍵詞：路橋工程；監(jiān)理；工程質(zhì)量
隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，中國的公路與橋梁工程建設取得了前所未有的成績。在工程建設迅速發(fā)展的同時，路橋建設中存在的不足也逐漸暴露出來。比如，設計壽命未滿的江西傍羅大橋倒塌、湖南湘西自治州鳳凰縣在建堤溪沱江大橋坍塌和安徽合肥地下行人通道施工工地路面塌陷等等，發(fā)生安全事故不光給相關部門和企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟損失，更重要的是給人民生命財產(chǎn)安全造成了巨大的隱患。出現(xiàn)質(zhì)量問題，主要是由以下三方面不足造成的：①不外乎相關部門、企業(yè)在路橋工程建設中疏于監(jiān)管；②路橋工程建設監(jiān)理功能發(fā)揮不到位；③建設施工單位偷工減料等，因此做好公路與橋梁工程的監(jiān)理，要從這三方面下手去解決。
1公路與橋梁工程監(jiān)理概述
在目前眾多的施工管理中，絕大多數(shù)的工程的都建立了相關的工程監(jiān)理制度，工程監(jiān)理制度能夠很好的為為工程中的日常事務起到管理和監(jiān)督的作用，其涵蓋了工程建設的各個方面，為工程的建設起到了極大的作用。所以，監(jiān)理單位對路橋工程安全生產(chǎn)要進行嚴格的監(jiān)督和把關，這樣才能更加有效地控制工程的進度、保障工程的質(zhì)量、防止人員傷亡事故的發(fā)生，對整個的工程建設有著巨大的意義。而在監(jiān)理制度中監(jiān)理又分為兩個類別，一類是設計監(jiān)理，另一類是施工監(jiān)理。它們的工作階段從其名稱之上就能夠區(qū)分出來。其中設計監(jiān)理管理的是設計階段的各類事物，其作用是使設計能夠滿足用戶的需求，并且結(jié)合設計做出合理的前期預算；另一類施工監(jiān)理就是在施工的過程中執(zhí)行其權利的，使過程的進度能夠按照進度計劃書合理的進行，使工程的質(zhì)量得到可靠的保障。監(jiān)理工程師在施工和設計的過程中，起到一個監(jiān)護和督促的作用，其自身需具備相當?shù)膶I(yè)素養(yǎng)，能夠合乎情理的做出正確的監(jiān)督工作，使工程的施工進度、資金使用和安排得到有效的管理。監(jiān)理人員是不需要從事生產(chǎn)活動，在整個工程的各個階段，其就是起到一個監(jiān)督的作用。
2施工前的監(jiān)理工作
監(jiān)理單位在工程的設計階段就應該積極的與設計單位和施工單位進行接洽，協(xié)助設計單位和施工的單位做好各項的工作。此外，還應根據(jù)工程的施工實際作出合理的進度安排和施工細則安排。然后再將各類文件通知到設計單位和施工的單位，精心組織、開展全過程監(jiān)理工作，保證安全、質(zhì)量及文明施工，使施工的過程標準化、規(guī)范化、現(xiàn)代化，從而使工程的質(zhì)量得到保障。
3抓好過程控制．確保工程質(zhì)量
質(zhì)量是每個工程的生命，在施工時，項目應該接受雷子政府、群眾和相應單位的質(zhì)量監(jiān)督和問責。而這同時也是監(jiān)理工作的主要內(nèi)容，認真嚴謹?shù)谋O(jiān)理工作是讓施工方確保工程質(zhì)量的基本原則，更是打造精品工程及工程安全運行的首要任務。另外，在路橋工程施工過程中很容易造成生態(tài)環(huán)境的破壞和污染，所以在路橋工程監(jiān)理要格外注意施工過程對環(huán)境的影響，應該在施工做做好各類建筑垃圾和建材堆放的規(guī)劃任務，使整個的施工過程能夠環(huán)境友好。監(jiān)理工程師在施工前一定要做好具體的任務規(guī)劃，要將監(jiān)理隊伍的任務明確化，使每一個監(jiān)理都能夠明確任務是什么、該怎么做、什么時候做、怎么才能做好，是監(jiān)理工作變得有條不紊，有據(jù)可循。另外，全過程監(jiān)理過程要全面貫徹質(zhì)量控制措施，這樣才能保證工程達到質(zhì)量標準，在施工的過程中要做好相關生產(chǎn)材料的規(guī)劃和管理。而具體的管理措施可以通過以下的幾條措施實現(xiàn)：首先，要加強對工程在事前、過程中和事后的管理與控制；其次嚴格“三檢制”進行質(zhì)量控制，主要內(nèi)容就是全面的認定和評定單元工程、分項和分部這三個層次的工程質(zhì)量。最后，對于在工程的建設之中起到節(jié)點作用的環(huán)節(jié)，要聯(lián)合工程施工中的各個方面進行適量的審核與管理，使監(jiān)理變得更加的全面，以此來推動整個工程的質(zhì)量。
3.1認真審閱設計圖紙
監(jiān)理部門在施工前就要認真的學習施工圖紙和施工單位的施工方案，并將自己在學習中的疑惑在三方會議中提出，然后通過設計部門的統(tǒng)一解答，使疑惑得到消除，在源頭上解決影響工程進度和質(zhì)量的隱患。
3.2質(zhì)量控制
3.2.1首先抓施工組織設計和部位開工申請及施工方案
承包人施工的依據(jù)就是監(jiān)理審批的施工組織設計和部位施工方案，同時也是評估承包人履約行為的標準。要求對施工單位編制的施工組織設計和部位施工方案，進行及時地審核找出關鍵工作和關鍵線路，有不符合技術規(guī)范和工期目標的情況要要及時做出調(diào)整，使其滿足有關規(guī)范要求。
3.2工程定位
工程定位的準確性，就需要在工程建設初期使用有測繪資質(zhì)的測繪單位進行科學化、規(guī)范化的現(xiàn)場測繪，并且在其工作結(jié)束后要采用另一組測繪隊伍對其任務進行檢測，綜合兩個測繪隊伍的數(shù)據(jù)來確定施工的方案，從統(tǒng)計學的角度來保證工程前期工作的準確無誤。①基準點的精度。工程定位就是從選定基準點開始的，所以基準點的精度直接影響工程定位的精度。基準點由位測量工程師測量閉合，監(jiān)理測量工程師進行復測，并結(jié)合工程現(xiàn)場情況進行加密，從而才能保證整個工程的定位精度。②施工放樣的控制。就是從平面和立體空間位置對工程進行較為全面的控制，工程所有部位的放樣控制都要經(jīng)過監(jiān)理測量工程師復核沒問題后，才能進行下一道工序的施工。③材料報驗。每批進場所用鋼筋、水泥等材料，都要按規(guī)定監(jiān)理見證取樣達到30％以上試件到有資質(zhì)的實驗室做試驗，實驗室提供相關的實驗檢測達到相關標準才允許在項目建設工程中使用。④監(jiān)理要求施工單位主體結(jié)構施工時，在報方案措施、測量放線、分項報驗、隱蔽工程驗收各環(huán)節(jié)，要按程序全部執(zhí)行監(jiān)理，主要步驟就是：填寫報驗單，技術負責人簽字，按程序辦事。
4工程投資控制
監(jiān)理工作加強費用控制的意義在于可以為施工方減少投資、為監(jiān)理方獲得聲譽、為社會節(jié)約成本。
4.1工程變更
不管是承包商還是業(yè)主，針對設計提出的工程洽商、變更設計申請、施工變更等都要得到業(yè)主有關部門簽署的意見，這也是作為承包商實施依據(jù)和后面工程量申報調(diào)整的依據(jù)。未經(jīng)業(yè)主批準，承包商擅自實施工程變更造成的損失由承包商自己負擔。在工程變更實施過程中，監(jiān)理要有針對性對變更項目的具體實施情況更為嚴格地進行監(jiān)督，并實測實量變更的工程項目數(shù)量。
4.2現(xiàn)場工程量確認
不能進行現(xiàn)場工程量的項目是主要分為兩類：第一類，圖紙不能直接計算出結(jié)果的；第二類，不能直接確定工程數(shù)量的工程項目，具有代表性的工程項目就是土方開挖、原有結(jié)構的破除和地基處理換填等。現(xiàn)場確認必須有甲方代表、監(jiān)理、施工三方在場，經(jīng)過實際實測量后各方在現(xiàn)場確認單上簽字，作為之后支付的原始依據(jù)。
4.3工程完成后的驗收
承包人在完成某項或某部分工程后需要由監(jiān)理進行驗收，待合格后填報相應項目工程計量單，監(jiān)理需要確認承包人申報的計量項目和數(shù)量的準確真實，當計量的工程項目都達到了相應的質(zhì)量評定標準后，監(jiān)理工程師才能簽認同意，再報建設單位造價控制部門。總而言之，費用控制監(jiān)理的提升需要建立在監(jiān)理工程師對工程項目的工程量、合同進行管理和控制的前提下。另外，對于各個環(huán)節(jié)控制關鍵點一定要明確，這樣才能有針對性地進行督促檢查和制定投資控制流程，從而實現(xiàn)對整個項目投資的有效控制。所以，監(jiān)理工程師首要任務就是提前熟悉合同，根據(jù)合同規(guī)定辦事，這樣才能在出現(xiàn)問題后的第一時間解決。同時，在審批施工組織設計及施工計劃的過程中一定要慎重，做到不損害施工方利益，又能維護業(yè)主利益，這樣可以節(jié)約施工方、業(yè)主、監(jiān)理方等各方的開支。
5結(jié)語
公路與橋梁工程的監(jiān)理從立項、規(guī)劃、設計、審核到施工，一直到最后竣工驗收，資料歸檔管理，整個流程都不能有任何環(huán)節(jié)上的閃失，不然可能導致不可估量的損失，這就需要監(jiān)理人員對公路橋梁系統(tǒng)工程的所有工作順序和相關標準有一個全面的把握，這樣才能保證工程項目能在計劃的投資、進度和質(zhì)量目標內(nèi)順利完成。
參考文獻：
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[關鍵詞]通信工程；監(jiān)理
中圖分類號：TU202 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）20-0129-01
隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，我國的科學技術水平也在逐漸提高因此在這樣的時代背景下，通信工程建設行業(yè)發(fā)展也越來越快，對通信工程建設進行規(guī)范化管理，能夠確保我國信息資源得到充分的利用。通信工程項目管理就是依靠信息化手段提高業(yè)務的效率，從而對通信工程項目進行建設。通信工程的監(jiān)理是對通信工程項目進行監(jiān)管，這種監(jiān)管不同于其他行業(yè)的監(jiān)管，這是由通信工程自身的特點決定的。通信工程的監(jiān)管一般是指監(jiān)理師在甲方和承建方之間形成的系統(tǒng)的工作關系，雖然法律上，供應商和監(jiān)理方是間接的關系，而在實際的情況中，需要他們建立工作關系。
一、簡要介紹通信工程監(jiān)理
（1） 通信監(jiān)理工作的內(nèi)容
通信監(jiān)理包含監(jiān)督和調(diào)理，是指具備相關資質(zhì)的監(jiān)理企業(yè)受到通信運營商的委托，按相關規(guī)定和條約對工程建設進行監(jiān)督，并處理好承包方與建設單位之間的關系，對承包商的建設工程進行監(jiān)控和服務。
（2）通信工程建設的監(jiān)理及特點
通信工程監(jiān)理是一種特殊的管理手段，它對通信工程建設所涵蓋的各方面內(nèi)容尤其是質(zhì)量進行監(jiān)督和管理，主要包括合同管理、技術管理以及經(jīng)濟管理等管理內(nèi)容。在對通信工程的建設工作進行咨詢、監(jiān)督和管理，并且有相關人員負責監(jiān)理工作的調(diào)度安排，除了負責監(jiān)理工作外，第三方還需要為實施項目建設簽訂的合同的履行進度進行管理由于通信工程的建設要求極強的專業(yè)性技術和專業(yè)性知識，具備有獨特的技術點，因此對于通信工程建設的監(jiān)理工作來說，更需要專業(yè)性知識和技能，掌握各項通信技術，因此通信工程建設的監(jiān)理工作具有專業(yè)性的特點；除了專業(yè)性之外，通信工程建設的監(jiān)理工作還具備有極高的關聯(lián)度：由于通信工程的建設中不同的工程項目之間有很強的關聯(lián)性，不能單純的依賴于一項監(jiān)理工作，而是要求各監(jiān)理工作的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，對通信工程建設的方方面面進行監(jiān)理；還有，通信工程建設具備有點多線長、類別多的特點，涉及的地域范圍極為廣泛，技術含量高低差異性大，再加上包含的專業(yè)知識繁多，這就導致通信工程建設的監(jiān)理工作有著復雜性的特點。
二、我國通信工程建設監(jiān)理的現(xiàn)狀
（1）通信工程建設監(jiān)理人員專業(yè)水平低下
我國技術人員的嚴重匱乏是一個眾所周知的問題，因此在通信工程建設的監(jiān)理工作上的監(jiān)理人員的專業(yè)水平較為地下也是一個顯而易見的現(xiàn)狀。監(jiān)理人員專業(yè)水平低下的主要表現(xiàn)在專業(yè)素養(yǎng)的缺乏：從事于監(jiān)理工作的主要人員大部分是老年的工程師，雖然他們有著豐富的工作經(jīng)驗，但是對于新型知識的接受能力來說，還是存在一定的難度的，因此他們的專業(yè)素養(yǎng)不足。其次，對通信工程建設的監(jiān)理工作來說是復雜的，但是我國監(jiān)理方面的工作人員在整體的協(xié)調(diào)統(tǒng)一存在問題，沒有較為統(tǒng)一的規(guī)范工作流程、工作制度以及監(jiān)理的方法，不能和諧地適應現(xiàn)場的監(jiān)理工作，這樣就會造成監(jiān)理工作出現(xiàn)混亂，最終導致經(jīng)濟損失。
（2）程建設的監(jiān)理工作的忽視
就現(xiàn)階段的監(jiān)理工作來說，我國在不僅僅專業(yè)知識上存有漏洞，在實踐中也缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗。在通信工程的建設中，很多的企業(yè)僅僅是注重眼前的經(jīng)濟效益，沒有從長遠利益出發(fā)，因此將通信工程的監(jiān)理工作看得不是那么重要。意識上的不重視就導致實踐經(jīng)驗的缺乏，做不到將整個項目的策劃、設計和完工結(jié)果進行全方位的管理，這些都造成監(jiān)理結(jié)果無法滿足客戶需要，或者是造成監(jiān)理工作的疏忽，進一步造成通信企業(yè)的諸多損失。
（3）惡性競爭
除了企業(yè)在客觀上忽視通信建設的監(jiān)理工作外，企業(yè)還在主觀上減少對監(jiān)理工作資金的投入。由于在通信行業(yè)中，競爭極為強烈，諸多的企業(yè)都想在競爭中獲得一席之地，因此就想方設法地加快通信工程建設的進度，去掉一些他們認為不必要的工作，盡可能的減少一些他們認為不必要的資金的投入，監(jiān)理工作就是其中一項。由上可見，企業(yè)間的惡性競爭也是導致監(jiān)理工作無法有效實施的一項重大因素。
三、 在通信工程管理中要做好監(jiān)理工作
（1）加大對通信工程建設監(jiān)理師的培訓力度
以人為本，一直是我黨堅守的信條，而企業(yè)的建設也應該以建設人力資源為主，人力資源是企業(yè)的生存之本。因此，對于通信工程建設的監(jiān)理來說，首先要進行創(chuàng)新的就是對人才的培養(yǎng)。行業(yè)內(nèi)應不定期的組織監(jiān)理工作人員的培訓，各個企業(yè)之間進行交流學習，加大培訓力度，提高企業(yè)員工的整體專業(yè)素質(zhì)。除此之外，企業(yè)還應該與國際接軌，向發(fā)達國家學習先進的監(jiān)理知識和技能，做到技術的引進和人才的引進，盡力平衡我國與發(fā)達國家間存在的差距。企業(yè)內(nèi)部還應將建立起一些良性的競爭機制，鼓勵內(nèi)部員工開展專業(yè)技術的比賽，在競爭中求發(fā)展，在競爭中提升自身水平。
（2）政府與企業(yè)內(nèi)部監(jiān)理制度的完善
隨著市場經(jīng)濟全球化的發(fā)展，我國的通信工程建設的監(jiān)理工作面臨著更大的挑戰(zhàn)，諸多的監(jiān)理制度的存在著漏洞，導致了市場上出現(xiàn)混亂的現(xiàn)狀，因此這就需要政府和企業(yè)聯(lián)手建立起一個完善的監(jiān)理制度。政府要運用其自身具備的權威性，將一些監(jiān)理制度加入到我國的立法工作中，使得這些監(jiān)理制度合法化，具備有法律強制性，而企業(yè)則負責在企業(yè)內(nèi)部進行監(jiān)理制度的宣傳，使得這些監(jiān)理制度深入企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)的員工都能夠掌握監(jiān)理制度。只有在這樣的市場環(huán)境中，我國通信工程建設的監(jiān)理工作才能夠得以開展，并且在較短的時間內(nèi)得以飛速提升。
（3）通信工程項目施工準備階段的監(jiān)理方法
通信工程項目的管理與監(jiān)理人員需要在項目工程動工之前做好相關的管理與監(jiān)理的準備工作，如加強監(jiān)理工作人員對工程監(jiān)理實施細則的學習、為每個監(jiān)理人員分派一定的任務并使其為其工作負責、根據(jù)施工項目的狀況為通信工程項目編制科學合理的的《監(jiān)理規(guī)劃》等。在通信工程項目承包商的開工準備情況進行認真的檢查與監(jiān)理，如檢驗承包商方面的相關施工技術人員的業(yè)務素質(zhì)是否合格、檢查承包商相關的工程建設資質(zhì)證書是否齊全有效，檢查承包商的各種機械設備是否符合通信工程建設的施工要求，除此之外，通信工程項目的監(jiān)理人員還需要對承包商方面的施工人員的素質(zhì)與數(shù)量進行檢驗，看其是否符合通信工程建設項目的要求；對承包商方面的工程項目建設圖紙的可行性、科學性、是否符合國家相關的要求與規(guī)定等進行檢查。只有監(jiān)理人員在項目開工前做好完備的相關準備工作，才能更好地保障通信工程建設項目的安全有序進行。
（4）對通信工程項目的工程進度進行控制
對通信工程項目的進度進行控制的方式主要有兩種，即協(xié)助工程項目的業(yè)主對通信工程建設項目的進度進行控制，并為其制定科學合理的進度控制計劃；第二是督促通信工程項目的承包商編制切實可行的項目作業(yè)層計劃。其中對控制性計劃的協(xié)助制定需要項目監(jiān)理工程師要充分發(fā)揮自己的專業(yè)知識與經(jīng)驗，積極投身到通信工程建設項目中去，并根據(jù)實際的狀況對通信工程項目的各項工作進行安排、分析與研究，從而幫助業(yè)主制定出更為完善的工程項目建設工期進度計劃，以更好地指導通信工程建設項目的順利展開。
（5）“一體化監(jiān)理”模式創(chuàng)新
“一體化監(jiān)理”模式指的是：由一個項目監(jiān)理部門承擔起通信工程建設的所有分項的工程監(jiān)理，包括地網(wǎng)、傳輸線路以及機房土建等工程。并且要在同一個業(yè)務區(qū)內(nèi)由原來的多個基站監(jiān)理改成為一個項目監(jiān)理機構，將監(jiān)理工作分配到每個員工，確保員工各司其職，做好本職工作。除此之外，還要項目的監(jiān)理機構對各個分項的工作進度以及質(zhì)量監(jiān)控進行統(tǒng)一整合，掌握和管理整個監(jiān)理工作的人員和設備的調(diào)度，優(yōu)化配置，做到物盡其用，減少在監(jiān)理工作中的資源浪費，為企業(yè)的經(jīng)濟效益做出貢獻。
（6）通信工程監(jiān)理企業(yè)要形成優(yōu)秀的企業(yè)文化
企業(yè)文化是一個企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂，它是企業(yè)的軟實力，從微觀的角度來看，企業(yè)文化雖然不是企業(yè)的硬性條件，但它對企業(yè)的興衰有決定性的影響。通信工程監(jiān)理企業(yè)發(fā)展的歷史不長，很多從業(yè)人員是從設計部門、施工部門、維護部門等部門分配過來的，對通信監(jiān)理的相關工作還不了解，這就要求通信工程監(jiān)理企業(yè)要建立優(yōu)秀的企業(yè)文化，比如權責明晰的管理體系、和諧的工作環(huán)境、催人奮進的企業(yè)精神等等。對于企業(yè)而言，形成好的企業(yè)文化大有裨益，一方面可以吸引更多優(yōu)秀的人才，另一方面能夠培養(yǎng)出更加出色的員工。
四、結(jié)束語
想要確保通信工程的質(zhì)量，必須在通信工程中做好監(jiān)理工作，要健全通信監(jiān)理制度，嚴格執(zhí)行監(jiān)理工作內(nèi)容，并且要加強對工程的監(jiān)理力度，嚴肅監(jiān)理的工作方法，規(guī)范通信工程的建設行為，探討更加科學的監(jiān)理方法和工作措施，以確保通信工作的施工質(zhì)量，進而促進通信工程監(jiān)理工作的良性發(fā)展。
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關鍵詞:智能建筑 信息系統(tǒng)工程監(jiān)理 現(xiàn)狀
一、建筑智能化系統(tǒng)工程概述
建筑智能化系統(tǒng)工程實際上就是指利用現(xiàn)代化數(shù)字系統(tǒng)、網(wǎng)絡技術等來實現(xiàn)建筑樓宇的智能控制。具體而言就是以建筑為平臺,利用建筑設備、通信網(wǎng)絡系統(tǒng)來實現(xiàn)系統(tǒng)、管理、結(jié)構和服務之間的優(yōu)化組合,并通過建筑、暖通、結(jié)構、變配電、照明、空調(diào)、電梯、給排水、電視監(jiān)控、綜合布線、樓宇自控等多個系統(tǒng)來形成整體上的有機整體,從而為人們提供一個安全、舒適、便利、高效的建筑環(huán)境。
建筑智能化系統(tǒng)工程在我國最早出現(xiàn)在上個世紀的九十年代,其后的發(fā)展十分迅速。由于建筑智能化是一項系統(tǒng)工程,所涉及到的管理部門和學科眾多,因此在建筑智能化系統(tǒng)以外,還需要許多相關的管理和設計給予一定的支撐。我國在建筑智能化系統(tǒng)工程的發(fā)展上,雖然智能化發(fā)展較快,但是在相關的管理和設計上還存在一定的問題,這在很大程度制約了我國建筑智能化系統(tǒng)的發(fā)展。
二、建筑智能化系統(tǒng)工程施工中存在的問題
(一)在建筑工程中輕視管理
管理是建筑智能系統(tǒng)工程中的重要部分,實際管理中的優(yōu)劣不但可以影響到建筑智能化行業(yè)能否實現(xiàn)健康有序的發(fā)展,同時也會對業(yè)者的切身利益以及建筑企業(yè)的經(jīng)營效益造成一定程度上的影響。由于建筑智能化系統(tǒng)工程在我國的發(fā)展起步較晚,雖然自身發(fā)展較快,但是在管理上也存在不少的漏洞和問題,而這里問題最嚴重的就是施工單位對管理不夠重視;業(yè)主投資過于盲目;智能化管理由于設計上原因而造成的功能缺陷以及不完善;智能建筑市場隊伍中的競爭比較無序等。
(二)計劃和設計相脫離
在實際的建筑智能化系統(tǒng)工程的施工過程中,往往業(yè)主和開發(fā)商對智能化施工的計劃都做的比較全面,同時目標也比較明確,但是由于各方面的原因,這種在計劃中的高標準和嚴要求到了實際階段就開始出現(xiàn)偏差,具體表現(xiàn)在不根據(jù)投入或者是實際需求去選擇智能系統(tǒng)方案,而是對先進設備盲目追求,最后完全沒法實現(xiàn)計劃中所要達到的效果。此外,由于智能化建筑設計本身發(fā)展較快,再加上技術一直都智能產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)中被嚴格保密的部分,因此在實際施工中運用也較為困難。
(三)對軟件開發(fā)的重視程度不夠
智能化系統(tǒng)工程施工不僅僅需要依靠管理和技術上的支持,同時由于智能化的自身發(fā)展特點,還要重視對多學科應用軟件的開發(fā),通過技術人員對軟件開發(fā)以及后期管理來最終實現(xiàn)人與機器智能之間的完美結(jié)合。但是目前我國的智能化系統(tǒng)施工中,往往只是重視硬件上的建設,對于軟件的開發(fā)和利用存在過于輕視的問題。
三、建筑智能化系統(tǒng)工程施工的相關建議
(一)加強領導和統(tǒng)一協(xié)調(diào)
政府和行業(yè)協(xié)會應遵循智能化產(chǎn)業(yè)鏈運作的基本規(guī)律,制定相應的法規(guī)和行規(guī),來規(guī)范和引導這個市場,使市場朝良性化的方向發(fā)展。這個產(chǎn)業(yè)鏈中有以下幾個問題急需解決。
1.統(tǒng)一規(guī)范行業(yè)術語,加速制定相關標準、規(guī)范。智能建筑也存在與國際接軌問題,統(tǒng)一規(guī)范行業(yè)術語,建立健全相關的法規(guī)和技術標準是當務之急。在建筑智能化過程中,應該規(guī)范、制定一套智能建筑行業(yè)術語,明確其內(nèi)涵與外延,建立全國統(tǒng)一的建筑智能化系統(tǒng)工程設計和施工標準、規(guī)程、規(guī)范等,盡快做到有章可循。
2.加強資質(zhì)動態(tài)管理,實行市場準入制度。為規(guī)范市場行為,應該對從事智能建筑方面的設計單位、系統(tǒng)集成工程承包商、監(jiān)理公司等,進行資質(zhì)認定、明確規(guī)定相應等級應達到的各項標準和允許從事的工程范圍類別,杜絕無資質(zhì)等級者從事此類業(yè)務,并對具備資質(zhì)等級的單位加強監(jiān)督動態(tài)管理,嚴格實行市場準入制度。
(二)提升優(yōu)化設計水平
1.制定正確的智能化系統(tǒng)工作流程
建筑智能化系統(tǒng)工程流程是建筑智能化系統(tǒng)工程必經(jīng)的過程和步驟,為了保證工程的質(zhì)量,每一步都是必不可少的。它是系統(tǒng)工程建設經(jīng)驗的總結(jié)和再利用,它不僅規(guī)定了工作的次序和各步驟的內(nèi)容,也是進行階段檢查的質(zhì)量控制的手段。值得說明的是智能建筑的系統(tǒng)工程建筑流程與建筑工程的建設流程是有區(qū)別的,前者多了一個系統(tǒng)詳細設計和評審的環(huán)節(jié),體現(xiàn)了智能建筑是建筑技術與信息技術相結(jié)合起來的特征。
2.設計好建筑智能化系統(tǒng)工程各階段的任務和目標
在系統(tǒng)需求分析階段,首先要定義清楚用戶需要一個什么樣的智能化系統(tǒng)在系統(tǒng)規(guī)劃設計階段,要根據(jù)用戶需求書做出系統(tǒng)規(guī)劃書。系統(tǒng)規(guī)劃書主要是交待清楚系統(tǒng)的總的要求,如系統(tǒng)的總目標和主要指標,配置的子系統(tǒng),各子系統(tǒng)的功能要求、指標要求、使用和運行維護目標,整個經(jīng)費概算、工程進度要求。
3.引入第三方信息系統(tǒng)工程監(jiān)理
信息系統(tǒng)工程監(jiān)理是指依法設立且具備相應資質(zhì)的信息系統(tǒng)工程監(jiān)理單位,受業(yè)主單位委托,依據(jù)國家有關法律法規(guī)、技術標準和信息系統(tǒng)工程監(jiān)理合同,對信息系統(tǒng)工程項目實施的監(jiān)督管理。正是由于建筑智能化技術發(fā)展日新月異,且愈來愈專業(yè)化,在建筑智能化系統(tǒng)工程建設中引入第三方信息系統(tǒng)工程監(jiān)理,主要是對其中的建筑弱電系統(tǒng)規(guī)劃、設計、調(diào)試以及弱電管道、線槽預留預埋施工過程進行監(jiān)理,很好地彌補土建監(jiān)理單位在專業(yè)技術、監(jiān)理方式和管理經(jīng)驗上的不足。
參考文獻:
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[關鍵詞]環(huán)境；監(jiān)理問題；解決對策
中圖分類號：G255 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）03-0309-01
引言
將生態(tài)文明建設融入經(jīng)濟、政治、文化、社會建設各方面和全過程的全新發(fā)展理念，可以實現(xiàn)我國的綠色經(jīng)濟發(fā)展目標。為了保證我國的綠色生態(tài)環(huán)境，做好環(huán)境保護工作義不容辭。因此，環(huán)境部門需加大環(huán)境監(jiān)理力度，分析生態(tài)經(jīng)濟的開展效果，為我國環(huán)境保護工作的開展提供必要的數(shù)據(jù)支持。所以，企業(yè)應及時發(fā)現(xiàn)環(huán)境監(jiān)理過程中出現(xiàn)的問題，尋找相應的解決措施，保證環(huán)境監(jiān)理工作的效果。
1 環(huán)境監(jiān)理存在的問題
1.1 環(huán)境監(jiān)理缺乏明確的法律依據(jù)
目前，中國尚沒有開展環(huán)境監(jiān)理的專門法律規(guī)定。現(xiàn)行工程環(huán)境監(jiān)理主要依靠試點項目帶動并借助行政力量進行推行，通常由環(huán)境保護行政主管部門在建設項目環(huán)境影響評價文件批復中提出實施環(huán)境監(jiān)理的要求，以此推動環(huán)境監(jiān)理工作的開展。但是，由于缺少法律的支持，使得工程監(jiān)理在建設項目環(huán)境管理中的地位比較模糊，在開展工作的過程中難以得到其他部門的有力支持，不利于環(huán)境監(jiān)理的規(guī)范和發(fā)展。
1.2 環(huán)境監(jiān)理受到工程監(jiān)理的制約
在監(jiān)理過程中，工程監(jiān)理代表的是業(yè)主的利益，所要保證的是工程的質(zhì)量、進度和費用；環(huán)境監(jiān)理代表的是公眾的利益，所要保證的是環(huán)境的質(zhì)量。當兩者發(fā)生沖突時，工程監(jiān)理往往會因工程進度、工程質(zhì)量或資金等要求拒絕采納環(huán)境監(jiān)理提出的意見或建議。同時，由于環(huán)境監(jiān)理的權限較小，且無法獨立對施工過程進行有效控制，往往處于從屬地位，從而嚴重影響了環(huán)境監(jiān)理工作的有效開展。
1.3 環(huán)境監(jiān)理缺乏專業(yè)的監(jiān)理人員
環(huán)境監(jiān)理是一項專業(yè)綜合性很強的工作，環(huán)境監(jiān)理人員不僅需要具備環(huán)境保護法律法規(guī)、環(huán)境工程等方面的環(huán)保專業(yè)知識，也要具備相應的工程設計與施工等工程專業(yè)方面的專業(yè)技術知識。然而，現(xiàn)階段中國的環(huán)境監(jiān)理人員大都“單條腿走路”，一部分人員雖然擁有豐富的環(huán)保專業(yè)知識，但是缺乏工程監(jiān)理方面的專業(yè)知識；另一部分擁有豐富的工程管理經(jīng)驗，但又嚴重缺乏環(huán)保方面的專業(yè)知識，上述狀況嚴重影響了中國環(huán)境監(jiān)理工作的正常開展。
1.4 環(huán)境監(jiān)理缺乏明確的收費標準
在實際操作過程中，環(huán)境監(jiān)理的費用通常本著互惠互利的原則由業(yè)主與監(jiān)理機構自行協(xié)商解決。收費標準缺乏依據(jù)，一方面會給建設單位產(chǎn)生一個錯誤判斷，認為工程環(huán)境監(jiān)理是環(huán)保部門超越法律之外的行政干預；另一方面會在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生相互競價，使監(jiān)理費率過低，從而降低環(huán)境監(jiān)理的工作質(zhì)量。因此，不合理的環(huán)境監(jiān)理收費標準，對建立健康有序的環(huán)境監(jiān)理市場是非常不利的。
2 環(huán)境監(jiān)理的發(fā)展建議
2.1 明確環(huán)境監(jiān)理的法律地位，制定相關的法律法規(guī)
任何一項管理制度的確定都要有相應的法律法規(guī)作為基礎，為了全面的推進環(huán)境監(jiān)理工作，應當將環(huán)境監(jiān)理制度在相應的法律法規(guī)或地方性法規(guī)中加以明確。法律體系的建立是一個循序漸進的過程，可以首先在國家層面上的法律法規(guī)未對環(huán)境監(jiān)理制度進行規(guī)定之前先在地方性法規(guī)中對環(huán)境監(jiān)理予以規(guī)定，在條件成熟時，再逐步修訂與環(huán)境監(jiān)理相關的現(xiàn)行法律。通過立法的形式對環(huán)境監(jiān)理制度給予明確的法律地位，對環(huán)境監(jiān)理提出更具體、更明確、更規(guī)范的要求和法律責任，使環(huán)境監(jiān)理制度的法律體系不斷完善，以便更加積極的推動環(huán)境監(jiān)理制度的發(fā)展。
2.2 采取有效的監(jiān)理形式，突出環(huán)境監(jiān)理的獨特作用
如上文所述，工程監(jiān)理的主要任務是從組織、技術、合同和經(jīng)濟的角度采取措施，對工程的質(zhì)量、進度、費用實施監(jiān)理，以使工程建設的三大目標最合理的實現(xiàn)；而環(huán)境監(jiān)理的任務是對工程建設過程中污染環(huán)境、破壞生態(tài)的行為進行監(jiān)督管理，對建設項目配套的環(huán)保工作進行實施監(jiān)工。為了避免工程監(jiān)理流于形式，建議將環(huán)境監(jiān)理和工程監(jiān)理放在同等的地位。環(huán)境監(jiān)理可通過以下兩個方面鞏固和加強自身的作用：一是規(guī)定在各分部分項工程的開題報告上必須有環(huán)境監(jiān)理的簽字工程才能施工，這樣環(huán)境監(jiān)理可以有效的審核環(huán)保措施從而做到事前控制；同時，竣工驗收報告上要有環(huán)境監(jiān)理組簽字認可才能通過，這樣可以有效監(jiān)督環(huán)保措施的落實，做到事中控制。
2.3 建立環(huán)境監(jiān)理培訓考試制度和資質(zhì)管理制度
培養(yǎng)高素質(zhì)的環(huán)境監(jiān)理人員是保證環(huán)境監(jiān)理工作順利開展的重要前提。對于從事環(huán)境監(jiān)理工作的專業(yè)技術人員來講，不僅要熟悉環(huán)境保護法律、法規(guī)及相關規(guī)定，以及工程建設項目環(huán)境污染和生B保護的特點，掌握必要的環(huán)保專業(yè)知識，具備相應的工程設計與施工專業(yè)知識，還要有一定的管理工作經(jīng)驗和必要的表達、協(xié)調(diào)、組織等的工作能力。因此，環(huán)境保護部門應該逐步開展環(huán)境監(jiān)理業(yè)務知識培訓和考試，以培養(yǎng)一批專業(yè)的環(huán)境監(jiān)理技術人才，保護專業(yè)人員的合法權益，使環(huán)境監(jiān)理工作更加客觀、公正、有效。
2.4 制定合理的環(huán)境監(jiān)理收費標準
一個符合建設方和工程環(huán)境監(jiān)理機構合法權益的收費標準有助于環(huán)境監(jiān)理制度的有效推行，也能促進環(huán)境監(jiān)理行業(yè)的有序繁榮。與基本建設項目工程監(jiān)理的收費原則基本一致，環(huán)境監(jiān)理的項目總投資與監(jiān)理費率呈現(xiàn)一個負指數(shù)的冪函數(shù)關系。同時，行業(yè)差別、投資額、監(jiān)理周期、環(huán)保技術措施等因素，都直接或間接地影響著監(jiān)理費率的高低。因此，可以以行業(yè)類別為基礎，制定基本合理的費率標準。
結(jié)束語
環(huán)境與經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展一直是我國發(fā)展經(jīng)濟的主要工作任務。環(huán)境監(jiān)理工作的正常進行，可以確保我國生態(tài)經(jīng)濟、綠色社會的建設程度，從而確定我國環(huán)境污染問題的嚴重程度。因此，企業(yè)在需明確環(huán)境監(jiān)理的法律法規(guī)，采用有效地的監(jiān)理模式，制定科學、合理地的環(huán)境監(jiān)理收費標準。
參考文獻
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