時(shí)間：2023-08-11 17:27:40
開(kāi)篇：寫(xiě)作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇電力企業(yè)信息化建設(shè)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
1 電力企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀
1.1 信息化發(fā)展受到制約
電力企業(yè)的信息化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期而艱辛的歷程。在龐大而復(fù)雜的信息系統(tǒng)中，很多歷史數(shù)據(jù)缺乏有效統(tǒng)一的編碼體系，導(dǎo)致數(shù)據(jù)整合和交換非常困難，企業(yè)內(nèi)部的信息缺乏整合，資源無(wú)法共享，這對(duì)信息化建設(shè)十分不利。目前全國(guó)各地?zé)o法真正實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，“信息孤島”現(xiàn)象繼續(xù)演繹。由此可見(jiàn)，電力信息化標(biāo)準(zhǔn)的空白導(dǎo)致了信息化建設(shè)的落后。只有不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，才能夠進(jìn)一步發(fā)展企業(yè)信息化建設(shè)。
1.2 電力企業(yè)信息系統(tǒng)的管理機(jī)制不健全
現(xiàn)階段的電力企業(yè)管理模式雖然分工明確，但嚴(yán)格的等級(jí)制度并不適合如今的發(fā)展趨勢(shì)。目前企業(yè)管理機(jī)制依然不夠完善，現(xiàn)有的管理模式需要改革，才能更好的推動(dòng)信息化發(fā)展。
1.3 電力信息化建設(shè)缺乏統(tǒng)一化和規(guī)范化
我國(guó)的電力企業(yè)在壟斷中缺乏統(tǒng)一規(guī)范的管理，很難適應(yīng)電力企業(yè)的發(fā)展和要求。在安全第一、以人為本的今天，如何讓改革的力度加大成為企業(yè)管理急需解決的問(wèn)題。
1.4 電力企業(yè)管理水平落后
電力企業(yè)的長(zhǎng)期壟斷造成了其管理模式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于信息化建設(shè)。具體表現(xiàn)為電力企業(yè)落后的管理體制已經(jīng)充分體現(xiàn)出種種弊端。在業(yè)務(wù)、流程方面需要重新調(diào)整和優(yōu)化，并且積極發(fā)展先進(jìn)的信息技術(shù)。
1.5 電力企業(yè)對(duì)信息化基礎(chǔ)建設(shè)認(rèn)識(shí)的誤區(qū)
有些企業(yè)對(duì)信息化建設(shè)根本就沒(méi)有深入了解，認(rèn)為把大部分資金投入到購(gòu)買(mǎi)硬件設(shè)施上就可以實(shí)現(xiàn)信息化，而實(shí)際卻收不到應(yīng)有的成效。除此之外，還要不斷加強(qiáng)員工的個(gè)人素質(zhì)和知識(shí)水平，與企業(yè)共同成長(zhǎng)。
1.6 管理模式和觀念存在的誤區(qū)
一些電力企業(yè)對(duì)信息化的意義和目標(biāo)不明確，建立起來(lái)的一些應(yīng)用系統(tǒng)達(dá)不到預(yù)期效果。在傳統(tǒng)管理模式的熏陶下，首先需要變化的就是企業(yè)思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變和體制的革新。企業(yè)從上到下，要摒棄陳舊的思想，對(duì)于目前的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)要有清晰的認(rèn)識(shí)，對(duì)企業(yè)的服務(wù)、品牌等意識(shí)要具有更高的水準(zhǔn)。
2 電力企業(yè)信息化建設(shè)的發(fā)展
2.1 提高電力產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平
電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)自動(dòng)化成為信息化技術(shù)的熱門(mén)應(yīng)用，國(guó)內(nèi)的數(shù)據(jù)采集與監(jiān)視控制系統(tǒng)和能源管理系統(tǒng)應(yīng)用水平正在大幅度提高，同時(shí)在系統(tǒng)的安全性方面也有了很大的提升。
2.2 加強(qiáng)電力信息網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)
電力信息網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)是電力企業(yè)信息化建設(shè)的主要部分。網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)主要體現(xiàn)在加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)身份認(rèn)證、防病毒和防攻擊的安全系統(tǒng)硬件和軟件建設(shè)。
2.3 大力發(fā)展電力營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)
電力營(yíng)銷(xiāo)是電力企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，在提高服務(wù)質(zhì)量方面的改進(jìn)上，主要建立了可靠完善的用電客戶服務(wù)呼叫中心基礎(chǔ)，從省到縣，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)電費(fèi)通過(guò)銀行聯(lián)網(wǎng)結(jié)算。
2.4 整合現(xiàn)有應(yīng)用系統(tǒng)推進(jìn)信息化發(fā)展
為了解決信息化標(biāo)準(zhǔn)的空白，電力企業(yè)要不斷的整合現(xiàn)有的系統(tǒng)，將電力系統(tǒng)有效整合，用新的理念和信息技術(shù)不斷提高信息系統(tǒng)的能力，克服信息缺乏整合，資源無(wú)法共享等問(wèn)題，盡力實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的信息標(biāo)準(zhǔn)化。
3 電力企業(yè)信息化建設(shè)的實(shí)踐
3.1 轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)是先導(dǎo)
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工統(tǒng)一思想，從大局出發(fā)，樹(shù)立全局意識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，部門(mén)有效配合，企業(yè)的管理水平就會(huì)提高。
3.2 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視是前提
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視是前提，成立以領(lǐng)導(dǎo)為核心的工作小組，保障相關(guān)規(guī)定和制度的順利實(shí)施開(kāi)展。
3.3 業(yè)務(wù)部門(mén)協(xié)同作戰(zhàn)是保障
電力企業(yè)的信息化建設(shè)需要投入許多人力，這樣就需要所有參與到建設(shè)的員工之間必須形成團(tuán)隊(duì)協(xié)作的良好氛圍和精神面貌，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)跨部門(mén)時(shí)順利進(jìn)行，進(jìn)一步搞好電力企業(yè)信息化的推進(jìn)工作。
3.4 統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理是準(zhǔn)則
按照“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一建設(shè)”的原則，大力推進(jìn)信息化建設(shè)。在信息化建設(shè)的過(guò)程中，對(duì)于生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)等管理流程進(jìn)行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，并繼續(xù)完善，不斷推廣。
3.5 數(shù)據(jù)質(zhì)量管理是核心
數(shù)據(jù)質(zhì)量是決定電力企業(yè)信息化建設(shè)成功與否的核心。“三分技術(shù)，七分管理，十二分?jǐn)?shù)據(jù)”說(shuō)明了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)在建設(shè)過(guò)程中的重要性。
3.6 存在問(wèn)題及面臨的挑戰(zhàn)
電力企業(yè)信息化建設(shè)發(fā)展實(shí)踐中還面臨不少問(wèn)題和挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)在：一些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于信息化建設(shè)的認(rèn)識(shí)存在著誤區(qū)，重視程度不夠，在建設(shè)過(guò)程中存在許多薄弱環(huán)節(jié)；許多信息化的應(yīng)用并沒(méi)有完全開(kāi)展，與信息化建設(shè)的技術(shù)革新不能有效結(jié)合；信息化建設(shè)并沒(méi)有從本質(zhì)上改變電力企業(yè)的管理、研發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
4 電力企業(yè)信息化建設(shè)的展望
4.1 運(yùn)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)構(gòu)建先進(jìn)穩(wěn)定的信息通道
運(yùn)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是電力企業(yè)走向信息化建設(shè)的重要標(biāo)志。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)可以構(gòu)建穩(wěn)定可靠、先進(jìn)的信息通道，通過(guò)強(qiáng)化系統(tǒng)安全性，把電力信息網(wǎng)絡(luò)推向新的臺(tái)階。
4.2 電力資產(chǎn)管理平臺(tái)
電力資產(chǎn)管理平臺(tái)是電力企業(yè)對(duì)于資產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行全面掌控的平臺(tái)，主要是針對(duì)計(jì)劃、項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)行、調(diào)度等環(huán)節(jié)，借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)這種全面管理。
4.3 電力信息集成一體化平臺(tái)
依托信息網(wǎng)絡(luò)、日新月異的信息技術(shù)，建立電力信息集成一體化平臺(tái)，涵蓋監(jiān)控中心、展示中心、管理中心、生產(chǎn)會(huì)議中心等，將電力企業(yè)的良好服務(wù)、優(yōu)秀的業(yè)務(wù)和成果充分展示。
4.4 科技資源和信息公共服務(wù)平臺(tái)
科技資源和信息公共服務(wù)平臺(tái)，顧名思義，就是充分利用科技資源，依托信息網(wǎng)絡(luò)建立屬于電力企業(yè)的科技資源和信息公共服務(wù)平臺(tái)，具備資源共享等先進(jìn)功能。
5 結(jié)論
成功的信息化建設(shè)必將成為推動(dòng)電力企業(yè)管理變革的契機(jī)， 從而促進(jìn)管理的優(yōu)化。加強(qiáng)信息化管理，加快完善電力信息化體系，以信息化帶動(dòng)管理創(chuàng)新，以管理創(chuàng)新促進(jìn)信息化的管理。電力企業(yè)若要取得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，必須要重視、深入進(jìn)行信息化建設(shè)，這樣才能滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的需求，從而更加適應(yīng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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【關(guān)鍵詞】信息化 電力企業(yè) 電話編碼
長(zhǎng)期以來(lái)，人們?cè)谛姓娫捥?hào)碼資源的應(yīng)用上，習(xí)慣將行政電話作為一種辦公工具資源與具體人員對(duì)應(yīng)，造成規(guī)劃困難、編號(hào)混亂、查詢麻煩等系列問(wèn)題。為了改變這一現(xiàn)狀，需要突破傳統(tǒng)思維，準(zhǔn)確把握行政電話號(hào)碼資源屬性與使用該資源的辦公機(jī)構(gòu)和崗位功能特性的對(duì)應(yīng)關(guān)系，統(tǒng)一規(guī)劃、規(guī)范管理、規(guī)律編號(hào)，不斷加強(qiáng)信息化建設(shè)。
1 引言
國(guó)網(wǎng)安徽檢修公司下設(shè)7個(gè)職能部門(mén)、1個(gè)綜合服務(wù)中心、3個(gè)運(yùn)維分部、2個(gè)專(zhuān)業(yè)中心、2座交流1000千伏特高壓變電站。并直接管轄21座500千伏變電站。本文將主要闡述在信息化環(huán)境下的公司機(jī)關(guān)、變電檢修中心（檢修基地）及500千伏變電站行政電話號(hào)碼的編碼。
1.1 機(jī)關(guān)職能部室號(hào)碼群編號(hào)
機(jī)關(guān)本部行政電話號(hào)碼分配20**、21**兩個(gè)百號(hào)段。公司領(lǐng)導(dǎo)行政電話號(hào)碼分配一個(gè)十號(hào)段，副總師行政電話號(hào)碼分配一個(gè)十號(hào)段。職能部室行政電話號(hào)碼編號(hào)，按照2014年底該部室核定編制人數(shù)（不含所屬班組）并預(yù)留50%人數(shù)的原則分配若干個(gè)十號(hào)段，且同一個(gè)部室的行政電話號(hào)碼分配的十號(hào)段不得跨越百號(hào)段。遵從電話編號(hào)天然屬性，每個(gè)千號(hào)段、百號(hào)段、十號(hào)段及其個(gè)位號(hào)碼均從“0”開(kāi)始編號(hào)。
公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室行政電話編號(hào)按照人力資源部的領(lǐng)導(dǎo)排序從“1”開(kāi)始編號(hào)，跳過(guò)2000、2004號(hào)碼。公司副總師辦公室行政電話編號(hào)按照人力資源部的副總師排序從“1”開(kāi)始編號(hào)，但跳過(guò)2010、2014號(hào)碼。機(jī)關(guān)部室的行政電話號(hào)碼，在該部室分配的十號(hào)段內(nèi)按照下述規(guī)則從“1”開(kāi)始編號(hào)。
尾號(hào)為“0”的號(hào)碼為非崗位用途號(hào)碼：由辦公室統(tǒng)一分配用于傳真號(hào)碼、值班號(hào)碼等。尾號(hào)為“1”的號(hào)碼為崗位用途號(hào)碼：只用于部室正職負(fù)責(zé)人或部室享受待遇正職待遇的副職負(fù)責(zé)人。尾號(hào)為“2”的號(hào)碼為崗位用途號(hào)碼：只用于部室副職負(fù)責(zé)人（不含享受待遇正職待遇的副職負(fù)責(zé)人）。尾號(hào)為“3”的號(hào)碼為崗位用途號(hào)碼：備用于或用于一般管理人員，以備用為主。尾號(hào)為“4”的號(hào)碼為非崗位用途號(hào)碼，由辦公室統(tǒng)一分配至機(jī)關(guān)本部公共用房。尾號(hào)為“5”、“6”、“7”、“8”、“9”的號(hào)碼為崗位用途號(hào)碼：只用于部室一般管理人員，按照人力資源部公布的崗位順序及同專(zhuān)業(yè)號(hào)碼相鄰原則分配號(hào)碼。
1.2 變電檢修中心號(hào)碼群編號(hào)
變電檢修中心（檢修基地）分配24**百號(hào)段，其中工區(qū)本部分配240*、241*十號(hào)段，一次檢修班、二次檢修班、試驗(yàn)化驗(yàn)班按照人力資源部公布的班組順序分配其余十號(hào)段。遵從電話編號(hào)天然屬性，每個(gè)千號(hào)段、百號(hào)段、十號(hào)段及其個(gè)位號(hào)碼從“0”開(kāi)始編號(hào)。
機(jī)構(gòu)本部行政電話號(hào)碼的個(gè)位號(hào)碼編號(hào)規(guī)則：第一個(gè)十號(hào)段和第二個(gè)十號(hào)段，尾號(hào)為“0”的號(hào)碼為非崗位用途號(hào)碼，由工區(qū)統(tǒng)一分配，用于資料室、會(huì)議室、實(shí)訓(xùn)室、司機(jī)室、餐廳等公共用房。第一個(gè)十號(hào)段，尾號(hào)為“1”的號(hào)碼為崗位用途號(hào)碼：用于工區(qū)主任；第二個(gè)十號(hào)段，尾號(hào)為“1”的號(hào)碼為崗位用途號(hào)碼：用于工區(qū)書(shū)記兼副主任第一個(gè)十號(hào)段和第二個(gè)十號(hào)段，尾號(hào)為“2”的號(hào)碼為崗位用途號(hào)碼：用于工區(qū)副主任。第一個(gè)十號(hào)段和第二個(gè)十號(hào)段，尾號(hào)為“3”的號(hào)碼為崗位用途號(hào)碼：用于工區(qū)安全質(zhì)量管理專(zhuān)責(zé)。第一個(gè)十號(hào)段和第二個(gè)十號(hào)段，尾號(hào)為“4”的號(hào)碼為非崗位用途號(hào)碼，由工區(qū)統(tǒng)一分配，用于備品備件室、儀器儀表室、工具材料室等公共用房。第一個(gè)十號(hào)段和第二個(gè)十號(hào)段，尾號(hào)為“5”的號(hào)碼為崗位用途號(hào)碼：用于工區(qū)變電一次檢修技術(shù)專(zhuān)責(zé)。第一個(gè)十號(hào)段和第二個(gè)十號(hào)段，尾號(hào)為“6”的號(hào)碼為崗位用途號(hào)碼：用于工區(qū)變電二次檢修技術(shù)專(zhuān)責(zé)。第一個(gè)十號(hào)段和第二個(gè)十號(hào)段，尾號(hào)為“7”的號(hào)碼為崗位用途號(hào)碼：用于電氣試驗(yàn)技術(shù)專(zhuān)責(zé)。第一個(gè)十號(hào)段和第二個(gè)十號(hào)段，尾號(hào)為“8”的號(hào)碼為崗位用途號(hào)碼：狀態(tài)評(píng)價(jià)技術(shù)專(zhuān)責(zé)、檢修計(jì)劃管理專(zhuān)責(zé)。第一個(gè)十號(hào)段和第二個(gè)十號(hào)段，尾號(hào)為“9”的號(hào)碼用于工區(qū)綜合類(lèi)管理專(zhuān)責(zé)：行政事務(wù)綜合管理專(zhuān)責(zé)、檢修基地管理專(zhuān)責(zé)。
一次檢修班、二次檢修班、試驗(yàn)化驗(yàn)班行政電話號(hào)碼的個(gè)位號(hào)碼編號(hào)規(guī)則行政電話號(hào)碼的個(gè)位號(hào)碼編號(hào)規(guī)則： 尾號(hào)為“0”的號(hào)碼為非崗位用途號(hào)碼，由工區(qū)統(tǒng)一分配，用于資料室、會(huì)議室、實(shí)訓(xùn)室、司機(jī)室、餐廳等公共用房。尾號(hào)為“1”的號(hào)碼為崗位用途號(hào)碼：用于班長(zhǎng)。尾號(hào)為“2”的號(hào)碼為崗位用途號(hào)碼：用于副班長(zhǎng)。尾號(hào)為“3”的號(hào)碼為崗位用途號(hào)碼：用于副班長(zhǎng)（如空缺則該號(hào)碼暫時(shí)不用）。尾號(hào)為“4”的號(hào)碼為非崗位用途號(hào)碼，由工區(qū)統(tǒng)一分配，用于等公共用房。尾號(hào)為“5”、“6”、“7”、“8”、“9”的號(hào)碼為崗位用途號(hào)碼：班組成員公用。
1.3 500千伏變電站號(hào)碼群編號(hào)
將3000-3999 號(hào)段分配給500千伏變電站，共1000個(gè)號(hào)碼；每個(gè)500kV變電站分配兩個(gè)連續(xù)十號(hào)段，共二十個(gè)號(hào)碼。并按照500kV變電站投運(yùn)順序進(jìn)行十號(hào)段分配。如繁昌變號(hào)段為300*、301*號(hào)段，肥西變號(hào)段為302*、303*號(hào)段，長(zhǎng)臨河變號(hào)段為338*、339*號(hào)段，以此類(lèi)推。遵從電話編號(hào)天然屬性，每個(gè)千號(hào)段、百號(hào)段、十號(hào)段及其個(gè)位號(hào)碼均從“0”開(kāi)始編號(hào)。
所有500kV變電站統(tǒng)一按照無(wú)人值守變電站考慮。變電運(yùn)維班所在變電站的辦公電話號(hào)碼不夠用時(shí)，可以從變電運(yùn)維班所屬運(yùn)維分部分配的行政電話號(hào)碼中成對(duì)補(bǔ)充。每個(gè)500kV變電站的監(jiān)控室行政電話、主要電氣用房行政電話、主要辦公用房行政電話的尾號(hào)相同。
500kV變電站的個(gè)位號(hào)編號(hào)規(guī)則為：第一個(gè)十號(hào)段尾號(hào)為“0”、“1”、“2”的號(hào)碼，固定作為監(jiān)控席位行政電話號(hào)碼；第一個(gè)十號(hào)段尾號(hào)為“3”的號(hào)碼，固定作為監(jiān)控席位的傳真號(hào)碼；第一個(gè)十號(hào)段尾號(hào)為“4”、“5”的號(hào)碼，用于資料室/辦公室、辦票室/辦公室等，并接會(huì)議室；第一個(gè)十號(hào)段尾號(hào)為“6”、“7”的號(hào)碼，用于站長(zhǎng)辦公室（兩個(gè)）。第一個(gè)十號(hào)段尾號(hào)為“8”、“9”的號(hào)碼，用于主變及35kV繼電器室，如監(jiān)控室與休息室不在同一樓層允許休息室并接該號(hào)碼；第二個(gè)十號(hào)段尾號(hào)為“0”、“1”的號(hào)碼，用于500kV繼電器室，如監(jiān)控室與休息室不在同一樓層允許休息室并接該號(hào)碼；第二個(gè)十號(hào)段尾號(hào)為“2”、“3”的號(hào)碼，用于220kV繼電器室，如監(jiān)控室與休息室不在同一樓層允許休息室并接該號(hào)碼。第二個(gè)十號(hào)段尾號(hào)為“4”、“5”的號(hào)碼，用于直流室，并接通信室；第二個(gè)十號(hào)段尾號(hào)為“6”、“7”的號(hào)碼，用于站用電室，并接自動(dòng)化室。第二個(gè)十號(hào)段尾號(hào)為“8”、“9”的號(hào)碼（只有內(nèi)線功能）用于門(mén)衛(wèi)室，允許并接廚房或餐廳。
2 應(yīng)用效果
行政電話號(hào)碼資源的第一個(gè)千號(hào)段專(zhuān)門(mén)用于職能部室、基層單位辦公電話，主要體現(xiàn)崗位用途的號(hào)碼，其號(hào)碼段（百位號(hào)、十位號(hào)）體現(xiàn)部門(mén)、機(jī)構(gòu)分工及機(jī)構(gòu)本部、班組分工，個(gè)位號(hào)體現(xiàn)崗位屬性（崗位相同或崗位層級(jí)相同、尾號(hào)相同），實(shí)現(xiàn)了行政電話號(hào)碼作為機(jī)構(gòu)和崗位的識(shí)別碼得功能，便捷了機(jī)構(gòu)和崗位長(zhǎng)期規(guī)劃、中期調(diào)整、短期變動(dòng)等；并且號(hào)碼只與機(jī)構(gòu)和崗位有關(guān)，與具體人員無(wú)關(guān)（人員變動(dòng)不得帶走號(hào)碼，到什么崗位就是什么號(hào)碼），也規(guī)范了行政電話號(hào)碼得使用管理；同時(shí)號(hào)碼的規(guī)律編號(hào)，也便于于人工簡(jiǎn)單、便捷、規(guī)律記憶。
行政電話號(hào)碼資源的第二個(gè)千號(hào)段專(zhuān)門(mén)用于500千伏變電站（運(yùn)行電氣用房），每個(gè)500千伏變電站按照其在電網(wǎng)投運(yùn)的順序而順序分配兩個(gè)十號(hào)段，滿足了安徽電網(wǎng)“十五五”（2030年）規(guī)劃的500千伏變電站對(duì)行政電話號(hào)碼資源的需求。行政電話號(hào)碼資源的第一個(gè)千號(hào)段專(zhuān)門(mén)用于500千伏變電站以外的部室、機(jī)構(gòu)，也滿足了機(jī)構(gòu)和崗位長(zhǎng)期規(guī)劃、中期調(diào)整、短期變動(dòng)等需求。
3 結(jié)語(yǔ)
通過(guò)本次行政電話編碼實(shí)踐，公司行政電話號(hào)碼編碼建立了規(guī)范的分配秩序，號(hào)碼分配更加規(guī)律、有序，加強(qiáng)了信息化建設(shè)的進(jìn)程。電話號(hào)碼與員工崗位、機(jī)構(gòu)設(shè)置、電氣用房等建立了密切的聯(lián)系。
作者簡(jiǎn)介
黃偉（1982-）男，安徽省含山縣人。現(xiàn)為國(guó)網(wǎng)安徽省電力公司檢修公司工程師，從事電力信息化管理工作。
王海濤（1971-）男，安徽省太湖縣人。現(xiàn)為國(guó)網(wǎng)安徽省電力公司檢修公司高級(jí)工程師，從事電力監(jiān)察工作。
關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；信息化；建設(shè)；管理
中圖分類(lèi)號(hào)：TM3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1007-9599 (2011) 20-0000-01
The Informatization Technology Construction and Management Analysis of Power Company
Cheng Jia
(Zhejiang Dongyang Power Supply Bureau,,Dongyang322100,China)
Abstract:With the change of economic globalization and information technology continues to evolve,requiring power companies change management thinking and management to adapt to new situations change,and information technology,will undoubtedly become the general direction of its development,will greatly enhance the the management efficiency of enterprises themselves.Based on the content of enterprise information,discusses the application of the power of enterprise information need,and to the power of enterprise information construction and management of the implementation strategy for analysis,that the information technology companies in the practical application of electricity as reference.
Keywords:Electricity company;Informatization;Construction;
Management
電力市場(chǎng)的迅速發(fā)展，使縣級(jí)電力企業(yè)面臨著更大的機(jī)遇與壓力，縣級(jí)電力企業(yè)如何保持自身穩(wěn)定的發(fā)展，是對(duì)其管理水平的一個(gè)巨大挑戰(zhàn)。信息化技術(shù)具有公正性、共享性、實(shí)時(shí)性的優(yōu)勢(shì)，電力企業(yè)通過(guò)信息化建設(shè)，可實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)各項(xiàng)管理流程的規(guī)范與優(yōu)化，達(dá)到提高工作效率和降低業(yè)務(wù)成本的目標(biāo)。因此，縣級(jí)電力企業(yè)如何通過(guò)信息化建設(shè)，發(fā)展成為自我約束、自主經(jīng)營(yíng)、自我發(fā)展、自負(fù)盈虧的市場(chǎng)主體，來(lái)進(jìn)一步促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，就成為當(dāng)前擺在縣級(jí)電力企業(yè)面前的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。
一、企業(yè)信息化內(nèi)涵
企業(yè)信息化，指的是在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)管理等領(lǐng)域中應(yīng)用信息技術(shù)，來(lái)不斷提升信息資源的開(kāi)發(fā)效率，獲取經(jīng)濟(jì)效益的過(guò)程。企業(yè)信息化中大量應(yīng)用了信息技術(shù)，強(qiáng)化和改進(jìn)了對(duì)企業(yè)資金流、物資流、信息流及人員流的集成管理，強(qiáng)烈沖擊了企業(yè)固有的管理模式和經(jīng)營(yíng)思想，帶來(lái)了本質(zhì)性的變革。企業(yè)管理與信息技術(shù)的融合與發(fā)展，不斷創(chuàng)新了企業(yè)戰(zhàn)略管理，促進(jìn)了企業(yè)整體管理水平的提升。
二、電力企業(yè)信息化應(yīng)用的必要性
作為傳統(tǒng)企業(yè)，電力企業(yè)要想在新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中贏得發(fā)展，就必須轉(zhuǎn)變自身管理思維與管理模式，而信息化應(yīng)用將大大提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。即通過(guò)信息化應(yīng)用，變革企業(yè)管理，來(lái)促進(jìn)管理效率的有效提升。
電力企業(yè)的發(fā)展，使其管理機(jī)構(gòu)和層次不斷膨脹，越加復(fù)雜的管理程序，致使大量官僚作風(fēng)的出現(xiàn)。而電力企業(yè)信息化應(yīng)用，將大大提升管理部門(mén)和管理者的管理能力，減少管理層次，使組織向網(wǎng)絡(luò)化、扁平化的方向發(fā)展。可以說(shuō)，信息化應(yīng)用為電力企業(yè)變革提供了廣闊的發(fā)展空間和強(qiáng)力的基礎(chǔ)支撐。
電力企業(yè)信息化應(yīng)用，可實(shí)現(xiàn)對(duì)信息的及時(shí)搜集、整理、加工及分析，對(duì)具體事實(shí)快速做出反應(yīng)，提出合理的應(yīng)對(duì)措施，進(jìn)一步提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，信息化應(yīng)用也使企業(yè)管理者對(duì)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)等方面信息有了一個(gè)全面的掌握，以此為依據(jù)，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新構(gòu)成了有力的信息支持。
三、電力企業(yè)信息化建設(shè)與管理的實(shí)現(xiàn)策略
（一）整合資源，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)管理職能
當(dāng)前，我國(guó)縣級(jí)電力企業(yè)大多已設(shè)立相對(duì)獨(dú)立的信息和通信管理機(jī)構(gòu)，但是其管理模式普遍落后，大多數(shù)還是停留在大鍋飯時(shí)代。因此，電企信息部門(mén)應(yīng)著眼未來(lái)，加強(qiáng)其機(jī)構(gòu)職能建設(shè)，提高自身地位。其定位應(yīng)該是為供電企業(yè)主業(yè)的現(xiàn)代化生產(chǎn)、管理和經(jīng)營(yíng)提供技術(shù)支持，全面負(fù)責(zé)企業(yè)的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、通信系統(tǒng)的維護(hù)和運(yùn)行管理工作，而不僅僅是提供服務(wù)。
（二）網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造，優(yōu)化信息管理
兩網(wǎng)改造后，縣級(jí)電力企業(yè)基本都已形成電力通信網(wǎng)絡(luò)，但全光纖網(wǎng)絡(luò)的全部實(shí)現(xiàn)尚不現(xiàn)實(shí)，存在無(wú)線擴(kuò)頻、電力載波、SDH、音頻電纜并存的局面，這對(duì)于企業(yè)的信息化建設(shè)極為不利。因此，縣級(jí)電力企業(yè)應(yīng)著手于通信信息網(wǎng)絡(luò)的改造升級(jí)，來(lái)使信息網(wǎng)絡(luò)功能得到充分的發(fā)揮，且適當(dāng)投入，來(lái)進(jìn)行內(nèi)網(wǎng)絡(luò)結(jié)點(diǎn)的建立。縣級(jí)電力企業(yè)信息化建設(shè)中，應(yīng)注重對(duì)新技術(shù)的應(yīng)用，從而建立一個(gè)集IP業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)傳輸、電話業(yè)務(wù)、視頻會(huì)議為一體的數(shù)據(jù)綜合數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)其信息化管理邁上一個(gè)新臺(tái)階。
（三）統(tǒng)籌全局，多元化籌資
對(duì)于縣級(jí)電力企業(yè)來(lái)講，保障資金投入是信息化建設(shè)必須考慮的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。供電企業(yè)在保證生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)等主業(yè)建設(shè)資金外，必須從用電、生產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)中騰出一定資金，來(lái)進(jìn)一步充實(shí)信息化建設(shè)項(xiàng)目的資金，來(lái)保證信息管理系統(tǒng)與主業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，從而更好地建設(shè)與維護(hù)信息網(wǎng)絡(luò)，使其同企業(yè)自身的發(fā)展相適應(yīng)。
（四）引入和培養(yǎng)信息化高端人才
在電力企業(yè)中，既懂電力生產(chǎn)，又懂信息技術(shù)的信息化高端人才并不多，縣級(jí)電力企業(yè)更是缺乏。然而，企業(yè)的信息化建設(shè)卻在很大程度上依賴這類(lèi)高端人才作用的發(fā)揮。因此，通過(guò)待遇吸引、深造培訓(xùn)等方式引入和培養(yǎng)一批高端人才，對(duì)于縣級(jí)電力企業(yè)信息化建設(shè)及信息化管理的實(shí)現(xiàn)有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。
四、結(jié)語(yǔ)
縣級(jí)電力企業(yè)信息化建設(shè)的實(shí)現(xiàn)，必將促進(jìn)其高效管理模式的建立，構(gòu)建扎實(shí)的管理基礎(chǔ)，規(guī)范具體的管理流程，從而大大提升電力企業(yè)整體管理水平，使其更好地服務(wù)于社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。
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關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；信息化與管理現(xiàn)狀；變革；發(fā)展方向
中圖分類(lèi)號(hào)：F426.61 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1007-9599 （2012） 15-0000-02
在這個(gè)信息時(shí)代，企業(yè)的信息化建設(shè)與管理對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，已經(jīng)成為決定企業(yè)生存與發(fā)展的重要因素。而在電力企業(yè)實(shí)施信息化建設(shè)與管理，則能夠?qū)I(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化并使信息流轉(zhuǎn)得以加速，從而提高業(yè)務(wù)運(yùn)作效率，最終實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)在經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益上實(shí)現(xiàn)雙贏，即實(shí)施電力企業(yè)信息化與管理變革的最終目的就是使企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)作更為規(guī)范、使企業(yè)管理幅度得以延伸、使信息透明度增加、使企業(yè)管理控制能力得以增強(qiáng)、使企業(yè)生產(chǎn)成本與管理費(fèi)用得以降低。
1 電力企業(yè)信息化與管理現(xiàn)狀
隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，信息技術(shù)已經(jīng)逐步滲透到社會(huì)生活、經(jīng)濟(jì)、政治等各個(gè)方面、領(lǐng)域，是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵力量之一。而作為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，其實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)與管理變革是我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)中的重要組成部分，也是創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)、構(gòu)建和諧社會(huì)、建設(shè)小康社會(huì)、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然選擇與迫切需要。
我國(guó)電力企業(yè)實(shí)施信息化建設(shè)已有40余年，即20世紀(jì)的70年代第一代SCADA系統(tǒng)，80年代第二代EMS系統(tǒng)，90年代第三代DMS/EMS系統(tǒng)，而時(shí)至今日，除更為開(kāi)放化與組件化的EMS范疇?wèi)?yīng)用之外，還包括ERP、PMS、協(xié)同辦公系統(tǒng)等，從最開(kāi)始的機(jī)械應(yīng)用到電子應(yīng)用，再到IT應(yīng)用，直至今日的商業(yè)智能化，基本實(shí)現(xiàn)了與國(guó)外選擇技術(shù)水平相平行的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。
而在電力企業(yè)管理上，我國(guó)電力企業(yè)的發(fā)展道路則是跨越式的，國(guó)家電網(wǎng)公司將方針制定為“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、分步實(shí)施”，而電力企業(yè)則將目標(biāo)定為經(jīng)營(yíng)效益，其內(nèi)容涵蓋了財(cái)務(wù)管理、物資管理、資產(chǎn)管理、投資決策管理、規(guī)劃管理等，并整合了各類(lèi)信息管理平臺(tái)與保障，形成了一套目前正在使用的信息化管理體系，使我國(guó)信息化建設(shè)“SG186”工程得以全面推進(jìn)。
2 電力企業(yè)信息化與管理的困難與應(yīng)對(duì)措施
2.1 電力企業(yè)信息化與管理存在的問(wèn)題
（1）落后的管理系統(tǒng)。目前我國(guó)多數(shù)電力企業(yè)在管理上仍然未給予相應(yīng)的重視，仍然將管理的重心側(cè)重于生產(chǎn)技術(shù)之上，并沒(méi)有將管理流程與規(guī)范進(jìn)行科學(xué)化，電力企業(yè)整體管理能力低下。簡(jiǎn)而言之，就是管理觀念停滯不前，信息硬件卻是最好的。真正的信息化建設(shè)應(yīng)是基于切實(shí)可行的電力企業(yè)管理之上的，要將信息技術(shù)與先進(jìn)、有效的管理理念結(jié)合起來(lái)。借助信息系統(tǒng)的強(qiáng)大功能，真正實(shí)現(xiàn)高效、迅速、便捷的企業(yè)各部門(mén)、各員工間的協(xié)調(diào)與溝通，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)協(xié)作與工作效率的提升，避免出現(xiàn)重建設(shè)輕應(yīng)用的現(xiàn)象。
（2）缺乏電力企業(yè)信息建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)。我國(guó)許多電力企業(yè)目前對(duì)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)流程并沒(méi)有制定科學(xué)化的規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，即電力企業(yè)的規(guī)章制度得不到有效、完整的規(guī)范，使得電力企業(yè)的信息采集與處理缺乏規(guī)范與約束，也就無(wú)法實(shí)現(xiàn)維護(hù)、積累信息，更談不上電力企業(yè)研發(fā)與生產(chǎn)的資源共享與互聯(lián)互通。
（3）信息技術(shù)與信息化概念不清。我國(guó)多數(shù)電力企業(yè)對(duì)企業(yè)信息化的概念理解不清，片面地認(rèn)為采購(gòu)最好的設(shè)備并實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)，并研發(fā)應(yīng)用系統(tǒng)就是企業(yè)信息化的標(biāo)志。但是在這種情況下，往往普遍存在的問(wèn)題就是數(shù)量不及時(shí)、不準(zhǔn)確，并沒(méi)有集成業(yè)務(wù)流程，使用率不高，對(duì)電力企業(yè)并沒(méi)有產(chǎn)生實(shí)際意義上的效益貢獻(xiàn)。電力企業(yè)要實(shí)現(xiàn)信息化，就必須將業(yè)務(wù)流程與信息技術(shù)進(jìn)行結(jié)合與集成，將信息化融入到企業(yè)員工日常工作中去，將信息技術(shù)數(shù)據(jù)作為企業(yè)決策的基本依據(jù)，同時(shí)保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，這樣才能真正對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益起到促進(jìn)作用。
（4）歷史數(shù)據(jù)積累的缺失。在電力企業(yè)的生產(chǎn)中，沒(méi)有對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行歷史積累，在一些重大決策或是管理手段上往往還是依靠個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)，無(wú)法對(duì)電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀與發(fā)展方向進(jìn)行科學(xué)、有效的預(yù)測(cè)。
（5）信息化人力資源力量薄弱。作為企業(yè)最為重要的資源之一，人力資源始終是決定企業(yè)生存與發(fā)展的重要因素之一。可以說(shuō)，人力資源的有效管理是電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)與管理的前提條件與基礎(chǔ)，受制于電力企業(yè)長(zhǎng)久以來(lái)的人力資源管理觀念，目前我國(guó)電力企業(yè)信息化建設(shè)人才資源力量薄弱，也是導(dǎo)致電力企業(yè)信息化與管理變革的一大阻礙。同時(shí)，信息化人才力量?jī)?chǔ)備在省級(jí)、市級(jí)、縣級(jí)呈逐級(jí)遞減趨勢(shì)。
2.2 電力信息信息化與管理應(yīng)對(duì)措施
1.將基礎(chǔ)工作做好，切實(shí)推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)，加強(qiáng)與企業(yè)各部門(mén)之間的溝通與協(xié)作，同時(shí)將企業(yè)信息化與管理的理念進(jìn)行宣傳，從而取得領(lǐng)導(dǎo)的支持、各部門(mén)與用戶的理解。在進(jìn)行規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)行信息化系統(tǒng)的過(guò)程中，不斷制定與完善規(guī)范與流程，使信息平臺(tái)更為規(guī)范化，消除信息孤島現(xiàn)象。可以說(shuō)，企業(yè)的信息化建設(shè)其實(shí)就是將思維方式、組織結(jié)構(gòu)、管理模式等進(jìn)行一次創(chuàng)新與變革，因此上級(jí)部門(mén)的支持與信息化的推廣都是必不可少的。
2.在組織機(jī)構(gòu)信息化的同時(shí)，結(jié)合技術(shù)實(shí)踐與技術(shù)管理。電力企業(yè)不能單純地將企業(yè)信息化的建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)、管理進(jìn)行分割，這是由于從事技術(shù)管理的人員如果長(zhǎng)期不參與信息技術(shù)實(shí)踐，就不能對(duì)信息技術(shù)發(fā)展的趨勢(shì)進(jìn)行準(zhǔn)確的掌握，也就是電力企業(yè)的信息技術(shù)本質(zhì)上并不為其自身所掌握。電力企業(yè)的信息化與管理應(yīng)是高度集中的，應(yīng)進(jìn)一步加大信息系統(tǒng)資源整合力度，建立統(tǒng)一的信息化應(yīng)用平臺(tái)，統(tǒng)一規(guī)范建設(shè)和應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，簡(jiǎn)化和固化業(yè)務(wù)流程，全面提升應(yīng)用水平和范圍。
3.信息化組織結(jié)構(gòu)與信息技術(shù)隊(duì)伍的建立與健全。我國(guó)電力企業(yè)應(yīng)建立起專(zhuān)業(yè)信息化隊(duì)伍，建立三級(jí)信息化建設(shè)和運(yùn)維組織機(jī)構(gòu)，即技術(shù)過(guò)硬、知識(shí)結(jié)構(gòu)合理、懂管理、懂技術(shù)的復(fù)合型人才的隊(duì)伍，企業(yè)應(yīng)通過(guò)技術(shù)合作、交流或是人才培訓(xùn)等渠道來(lái)打造企業(yè)自己的，具備實(shí)踐能力、創(chuàng)新精神、精通專(zhuān)業(yè)知識(shí)的人才隊(duì)伍，從而切實(shí)推進(jìn)企業(yè)信息化與管理的建設(shè)，使管理促進(jìn)技術(shù)應(yīng)用，技術(shù)帶動(dòng)管理，相輔相成。
3 電力企業(yè)信息化與管理的發(fā)展方向
3.1 將信息化輔助管理發(fā)展為提升經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)
作為具有技術(shù)密集、資金密集特點(diǎn)的電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，信息化建設(shè)與管理是其實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的最好方法。但是隨著我國(guó)改革開(kāi)放的持續(xù)深入、市場(chǎng)化程度的不斷提高，我國(guó)電力企業(yè)已不僅應(yīng)將內(nèi)部管理水平提高，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、計(jì)劃等的管理，而且還應(yīng)將目標(biāo)定為成本管理與經(jīng)濟(jì)分析，在有效控制與組織大量的生產(chǎn)交易信息資源的前提下，利用最新的分析與技術(shù)手段，最終實(shí)現(xiàn)報(bào)價(jià)方案評(píng)估優(yōu)選、投入產(chǎn)出比較、生產(chǎn)指標(biāo)動(dòng)態(tài)分析等功能。
3.2 將生產(chǎn)自動(dòng)化發(fā)展為管理信息化
我國(guó)電力企業(yè)信息化管理的建設(shè)始于20世紀(jì)的80年代，雖然目前在安全與生產(chǎn)方面已經(jīng)與國(guó)際先進(jìn)水平基本持平，但是由于穩(wěn)定性與安全性始終是電力企業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵因素，因此電力企業(yè)無(wú)法避免地將信息技術(shù)側(cè)重于生產(chǎn)過(guò)程控制，而在業(yè)務(wù)管理中則相對(duì)關(guān)注較少。我國(guó)電力企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到這點(diǎn)，并開(kāi)始從管理信息系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化的應(yīng)用，逐步發(fā)展為企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)、企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)的建設(shè)與優(yōu)化業(yè)務(wù)管理過(guò)程。
3.3 將信息資源收集發(fā)展為信息資源應(yīng)用
就目前我國(guó)電力企業(yè)的信息化建設(shè)與管理進(jìn)度來(lái)看，大多數(shù)電力企業(yè)已經(jīng)采購(gòu)并引進(jìn)了計(jì)算機(jī)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，并配以了數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，可以說(shuō)是電力企業(yè)已經(jīng)具備了一定的信息化規(guī)模。由于電力企業(yè)所涉及的信息資源與來(lái)源多且廣，因此必須全面、統(tǒng)一地對(duì)信息收集、運(yùn)輸、處理、應(yīng)用進(jìn)行管理。電力企業(yè)應(yīng)以所獲得的信息為基礎(chǔ)，經(jīng)過(guò)集成、開(kāi)發(fā)、共享與再造，將其處理成為能夠使企業(yè)需求得到滿足的信息產(chǎn)品，從而為電力企業(yè)降低生產(chǎn)成本、提高管理效益提供必要的技術(shù)支持。
4 結(jié)語(yǔ)
綜上所述，對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，其信息化建設(shè)與管理的變革是電力企業(yè)生存與發(fā)展的必經(jīng)階段。雖然我國(guó)電力企業(yè)的信息化與管理變革已經(jīng)持續(xù)了40余年，但是仍然存在著一些問(wèn)題，因此我國(guó)電力企業(yè)在實(shí)施信息化與管理的變革過(guò)程中，應(yīng)改變傳統(tǒng)的管理觀念，將信息技術(shù)與管理真正地結(jié)合起來(lái)，從而實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。
參考文獻(xiàn)：
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[關(guān)鍵詞]信息化 建設(shè) 分析 研究
中圖分類(lèi)號(hào)：TM769 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2014）07-0376-01
一、電力信息化建設(shè)現(xiàn)狀分析
自上世紀(jì)70年代開(kāi)始，電力企業(yè)信息化從單項(xiàng)應(yīng)用階段開(kāi)始已經(jīng)經(jīng)過(guò)了幾十年的發(fā)展，當(dāng)前已經(jīng)深入到集成系統(tǒng)當(dāng)中的應(yīng)用階段。就目前的電力企業(yè)軟件信息化建設(shè)水平來(lái)看，概念性較強(qiáng)，如MIS、SIS、EAM、ERP等內(nèi)涵較為豐富的系統(tǒng)，這些軟件系統(tǒng)大都只涵蓋了企業(yè)信息管理的一個(gè)方面，從應(yīng)用的實(shí)際情況來(lái)看，真正實(shí)施完全成功的并不多，比如E R P，因?yàn)槠髽I(yè)需求的不同，電力信息化大部分企業(yè)只是應(yīng)用了軟件的部分功能和模塊，或者根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求對(duì)軟件進(jìn)行了二次開(kāi)發(fā)。總而言之，信息系統(tǒng)已經(jīng)成為了發(fā)電企業(yè)在生產(chǎn)和管理當(dāng)中不可或缺的重要工具。
整體來(lái)看，發(fā)電企業(yè)信息化建設(shè)是一個(gè)范圍大、技術(shù)強(qiáng)、周期長(zhǎng)的系統(tǒng)工程，因?yàn)椴煌髽I(yè)需求的不同，沒(méi)有也不可能有一種“大而全”軟件，能夠涵蓋所有的企業(yè)信息需求。現(xiàn)在發(fā)電企業(yè)各種軟件名目繁多，信息孤島現(xiàn)象嚴(yán)重，但是企業(yè)的信息系統(tǒng)又需要成為一個(gè)密切耦合的整體，于是有的企業(yè)希望通過(guò)E R P來(lái)整合企業(yè)分散的軟件系統(tǒng)，但實(shí)施結(jié)果不理想；有的企業(yè)應(yīng)用整合（EAI），雖然提供了實(shí)現(xiàn)集成的可能以及技術(shù)支持，但完成集成還有大量的工作；還有整合式應(yīng)用開(kāi)發(fā)（IAD），提出了進(jìn)行總體設(shè)計(jì)和模塊切分，選用集成平臺(tái)，日積月累成為一個(gè)完整的系統(tǒng)的方案，這種方式相當(dāng)于一個(gè)提前規(guī)劃的EAI，它注重整合與集成，很有可能導(dǎo)致兩種結(jié)果：一是后續(xù)模塊開(kāi)發(fā)難度隨著模塊增加呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。因?yàn)樗紤]和以前所有的模塊進(jìn)行集成和接口。二是升級(jí)和維護(hù)困難。模塊越多，升級(jí)和維護(hù)的難度越大，風(fēng)險(xiǎn)也越高。
隨著信息化工作的深入，信息化建設(shè)越來(lái)越復(fù)雜，已經(jīng)不再只是購(gòu)買(mǎi)一些設(shè)備、系統(tǒng)和軟件等內(nèi)容，更多的是要考慮信息化的建設(shè)如何為企業(yè)服務(wù)的問(wèn)題，這就涉及到企業(yè)如何發(fā)展、信息系統(tǒng)如何建立、工作流程如何優(yōu)化等企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略問(wèn)題。越來(lái)越多的高層管理者已經(jīng)把企業(yè)的信息化規(guī)劃當(dāng)作企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，信息化建設(shè)已經(jīng)從臨時(shí)性、無(wú)計(jì)劃，轉(zhuǎn)變成為長(zhǎng)期性、計(jì)劃性的工作。
二、電力企業(yè)信息化建設(shè)研究
發(fā)電企業(yè)的建設(shè)思路可以概括為“統(tǒng)一規(guī)劃，分步實(shí)施，控制造價(jià)，注重實(shí)效”的建設(shè)原則，從管理需求入手，統(tǒng)籌部署，堅(jiān)持業(yè)務(wù)掛帥，穩(wěn)步推進(jìn)，以期實(shí)現(xiàn)公司科學(xué)精細(xì)管理與信息化工作有機(jī)結(jié)合，全面提升公司管理水平、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
（一）科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
電力企業(yè)信息化建設(shè)過(guò)程，已經(jīng)開(kāi)始觸及到電力企業(yè)管理規(guī)范化，流程標(biāo)準(zhǔn)化和電力體制改革后組織機(jī)構(gòu)調(diào)整的深層次問(wèn)題，因此電力企業(yè)信息化建設(shè)，不但要考慮如何增強(qiáng)各信息系統(tǒng)的集成度，充分挖掘企業(yè)信息的價(jià)值，使電力企業(yè)信息化建設(shè)的投資收益最大化，還需要思索具備高度的可塑性，具備適應(yīng)電力體制改革深化、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整、管理流程的優(yōu)化和持續(xù)改進(jìn)的需要而“隨需應(yīng)變”的能力。所以信息系統(tǒng)的建設(shè)要把握全局進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃。企業(yè)信息操作系統(tǒng)則更注重于標(biāo)準(zhǔn)體系的系統(tǒng)的建設(shè)規(guī)劃，關(guān)鍵要規(guī)劃并逐步建立一套系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)體系，使開(kāi)發(fā)者和用戶之間，各子系統(tǒng)之間，管理工作與計(jì)算機(jī)之間，前一次開(kāi)發(fā)與后一次開(kāi)發(fā)之間，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)內(nèi)、外部各種軟、硬件之間都能按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)協(xié)同起來(lái)，逐步發(fā)展成為一個(gè)有機(jī)的整體。標(biāo)準(zhǔn)體系要涵蓋能滿足公司信息化建設(shè)需求的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不僅要包括各類(lèi)管理和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，還要包括各種信息化建設(shè)有關(guān)的政策法規(guī)、規(guī)章制度、管理辦法、崗位職責(zé)和操作手冊(cè)等與標(biāo)準(zhǔn)發(fā)揮相同作用的規(guī)范性文件。
（二）精心實(shí)施，業(yè)務(wù)掛帥
信息化工作從廣義上看是管理者、計(jì)算機(jī)信息技術(shù)、管理制度流程三方面的集成，其實(shí)施過(guò)程本質(zhì)上是利用計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)規(guī)范管理行為、優(yōu)化各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作流程。由于發(fā)電企業(yè)在信息化過(guò)程當(dāng)中涉及到多個(gè)部門(mén)，但是這些部門(mén)由于管理體制、構(gòu)成方面的不同又具備了諸多特點(diǎn)，那么在信息化建設(shè)過(guò)程當(dāng)中的復(fù)雜性和動(dòng)態(tài)性也就不言而喻了，系統(tǒng)實(shí)施帶來(lái)的管理模式、規(guī)范、數(shù)據(jù)格式、操作方式甚至權(quán)益的改變往往會(huì)遭遇強(qiáng)大的阻力，以致新的業(yè)務(wù)規(guī)范執(zhí)行不力，最后導(dǎo)致花費(fèi)大量投資而系統(tǒng)實(shí)施達(dá)不到應(yīng)有的效果，甚至失敗。所以信息化建設(shè)應(yīng)當(dāng)以“業(yè)務(wù)掛帥為主，信息人員為輔”，大多數(shù)企業(yè)往往以為這個(gè)只是信息部門(mén)的事情，而在軟件的建設(shè)和研發(fā)中缺乏參與，以至于后來(lái)使用時(shí)發(fā)現(xiàn)種種問(wèn)題，項(xiàng)目往往不能按時(shí)驗(yàn)收，實(shí)施人員的素質(zhì)和技能也是實(shí)施成功的限制條件。實(shí)施企業(yè)的管理信息系統(tǒng)需要非常廣泛的知識(shí)，實(shí)施人員是否具備這些知識(shí)是信息化建設(shè)成功的重要因素之一。
三、 信息化建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)分析
信息化建設(shè)工程將面臨很多的困難和問(wèn)題。存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)，但如果能提前清楚識(shí)別這些風(fēng)險(xiǎn)并有效地加以管理控制，信息化建設(shè)是能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的。信息化建設(shè)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)有：
1、認(rèn)識(shí)誤區(qū)
錯(cuò)誤地認(rèn)為管理信息系統(tǒng)是企業(yè)原有管理模式和計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的簡(jiǎn)單相加，這種誤區(qū)經(jīng)常表現(xiàn)為重信息技術(shù)輕管理變革，包括重硬件輕軟件、重信息設(shè)備輕信息內(nèi)容、重軟件開(kāi)發(fā)輕制度規(guī)范建設(shè)和業(yè)務(wù)優(yōu)化、以及應(yīng)用實(shí)施等。正確認(rèn)識(shí)和定義管理信息系統(tǒng)的范圍，一個(gè)優(yōu)秀的信息系統(tǒng)，不可能是一個(gè)企業(yè)管理的全面解決方案，它既有先進(jìn)性也有局限性。不能明確界定管理信息系統(tǒng)的實(shí)施范圍會(huì)使公司信息化建設(shè)偏離方向和脫離重點(diǎn)。
2、軟件選型失當(dāng)
信息系統(tǒng)是企業(yè)管理信息化的重要實(shí)現(xiàn)手段，它的功能和先進(jìn)性是系統(tǒng)成功的重要保障。企業(yè)在選擇或編制企業(yè)信息系統(tǒng)之前，多少都做過(guò)一些需求分析，但往往是一些懂計(jì)算機(jī)的人和懂業(yè)務(wù)的人各自在自己的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行分析和猜測(cè)，真正知道企業(yè)管理存在的問(wèn)題又懂得現(xiàn)代信息系統(tǒng)的人并不多。需求不明晰，調(diào)研不充分，選型失當(dāng)是企業(yè)管理信息化失敗的一個(gè)重要原因。
3、舊有管理模式的制約
許多國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)施企業(yè)信息化建設(shè)工程存在一個(gè)普遍的心態(tài)，就是希望軟件先進(jìn)的管理功能為企業(yè)帶來(lái)好的效益，但又不希望改變企業(yè)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)管理方式。所有管理人員、基層人員能否理解和接受這種改變對(duì)于軟件實(shí)施的成功至關(guān)重要。
4、員工的培訓(xùn)
實(shí)施企業(yè)信息系統(tǒng)是對(duì)員工的一次大改造和人員素質(zhì)的培訓(xùn)與提高，如果在系統(tǒng)應(yīng)用過(guò)程中不通過(guò)正確有力的員工培訓(xùn)將員工與計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)整合為一個(gè)整體，軟件系統(tǒng)就很難發(fā)揮應(yīng)有的效率。
結(jié)語(yǔ)，總而言之，電力信息化建設(shè)是一項(xiàng)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，其中涉及到的環(huán)節(jié)非常繁多，方方面滿都需要非常細(xì)致的分析與思考。信息化框架的搭建、技術(shù)的選擇與利用、團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作、管理制度的落實(shí)都亟待考量，因此，在未來(lái)的一段時(shí)間電力信息化工作著必須要不斷的探索與努力，廣泛借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)的為我國(guó)電力信息化建設(shè)做出貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)我國(guó)電力行業(yè)的跨越式發(fā)展。
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在科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步的前提下，我國(guó)新型技術(shù)取得了突出的進(jìn)步，云計(jì)算是一種分布式計(jì)算模式，可以對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息進(jìn)行綜合性計(jì)算，進(jìn)而促進(jìn)其繼續(xù)發(fā)展。云計(jì)算是將可擴(kuò)展的信息技術(shù)作為一種服務(wù)計(jì)算模式，是計(jì)算機(jī)技術(shù)的一大發(fā)展。云計(jì)算是突破了原有計(jì)算計(jì)算的限制，可以實(shí)現(xiàn)本地計(jì)算機(jī)和遠(yuǎn)程服務(wù)器的有機(jī)操作，將計(jì)算分布在比較多的分布式計(jì)算機(jī)中，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)數(shù)據(jù)研究中心按照既定的計(jì)算模式進(jìn)行計(jì)算。此外云計(jì)算和原有的信息技術(shù)存在本質(zhì)性的差距，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)傳輸?shù)倪^(guò)程中，能保證信息的真實(shí)性，進(jìn)而提升企業(yè)信息化建設(shè)水平。
二、云計(jì)算在電力信息化建設(shè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀
由于云計(jì)算技術(shù)是近些年來(lái)出現(xiàn)的一種計(jì)算方式，其實(shí)踐性和應(yīng)用性比較強(qiáng)，但是由于多種因素的影響，導(dǎo)致云計(jì)算在電力信息化建設(shè)中的應(yīng)用不容樂(lè)觀。以下將對(duì)云計(jì)算在電力信息化建設(shè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀進(jìn)行分析。
1.信息化程度低
根據(jù)電力企業(yè)信息化技術(shù)的不斷改革，云計(jì)算模式在實(shí)踐中有重要的作用，從一定程度上提升了企業(yè)的管理效率，但是部分企業(yè)對(duì)信息化建設(shè)的重視度較低，尤其是在云計(jì)算方面，管理機(jī)制應(yīng)用不合理的情況時(shí)有發(fā)生。信息化程度低是限制云計(jì)算模式廣泛應(yīng)用的主要因素，
2.系統(tǒng)不健全
電力企業(yè)要想在信息化建設(shè)中取得突出的成就，必須立足于當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)，建立完善的應(yīng)用系統(tǒng)。但是在當(dāng)前信息系統(tǒng)建設(shè)中，存在系統(tǒng)不健全的現(xiàn)象，電力企業(yè)內(nèi)部信息出現(xiàn)編碼不統(tǒng)一的情況，導(dǎo)致電力企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部出現(xiàn)信息失真或者資源共享等方面的問(wèn)題，這些問(wèn)題都在一定程度上影響云計(jì)算在電力信息化建設(shè)中的作用，在很大程度上影響了電力企業(yè)的信息化水平。
三、云計(jì)算在電力信息化建設(shè)中的應(yīng)用實(shí)踐
基于云計(jì)算技術(shù)在電力信息化建設(shè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀，為了對(duì)計(jì)算模式進(jìn)行詳細(xì)的分析，要掌握影響因素，進(jìn)而提升應(yīng)用效果。以下將對(duì)云計(jì)算在電力信息化建設(shè)中的應(yīng)用實(shí)踐進(jìn)行詳細(xì)的分析。
1.建立完善的基礎(chǔ)設(shè)施
所謂設(shè)施指的是提供給公司的對(duì)所有設(shè)施及相關(guān)技術(shù)的利用，涉及到支撐網(wǎng)絡(luò)、硬件基礎(chǔ)設(shè)施及虛擬化技術(shù)等類(lèi)型。其中要重視云服務(wù)器虛擬化部署，所謂硬件基礎(chǔ)設(shè)施包括：備份服務(wù)器、應(yīng)用在服務(wù)器等，由于服務(wù)器是一個(gè)管理資源的硬件系統(tǒng)，其中結(jié)構(gòu)化查詢系統(tǒng)屬于服務(wù)器和終端系統(tǒng)，在實(shí)際操作過(guò)程中可以將操作系統(tǒng)直接應(yīng)用在獨(dú)立的服務(wù)器中。由于此類(lèi)服務(wù)器是通過(guò)虛擬化處理后在虛擬機(jī)上部署的，相對(duì)于數(shù)據(jù)庫(kù)或者其他服務(wù)系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，占用的總體內(nèi)存比較小。
2.建立虛擬化的網(wǎng)絡(luò)溝通平臺(tái)
隨著虛擬技術(shù)和云計(jì)算技術(shù)的不斷發(fā)展，虛擬化應(yīng)用范圍逐漸擴(kuò)大，能夠自主實(shí)現(xiàn)的功能也越來(lái)越多。所謂ERP是虛擬的平臺(tái)備份中心，主要是由虛擬化平臺(tái)和內(nèi)部緩沖區(qū)組成的，所有的服務(wù)資源都在核心部分，不同的應(yīng)用結(jié)構(gòu)在某一個(gè)子公司的信息中心進(jìn)行管理和維護(hù)。為了實(shí)現(xiàn)信息間的溝通和交流，要對(duì)資料進(jìn)行及時(shí)備份，由于備份企業(yè)和部署企業(yè)的地理位置存在一定的差距，如果信息保存不當(dāng)，會(huì)出現(xiàn)資源損失的情況。其次DMZ的外網(wǎng)系統(tǒng)處于不斷變化的過(guò)程中，其內(nèi)在服務(wù)器也是虛擬的，在操作過(guò)程中要對(duì)部分新聞內(nèi)容、招聘內(nèi)容進(jìn)行審核，由中心主導(dǎo)單位完成虛擬化操作，進(jìn)而完善多種應(yīng)用服務(wù)。
3.提供一體化管理形式
由于近些年來(lái)人們的生活水平和生活方式出現(xiàn)一定程度的改變，原有的信息化建設(shè)管理模式和當(dāng)前人們的需求呈現(xiàn)出一定的差異性，因此要根據(jù)實(shí)際情況，提供一體化管理形式。云計(jì)算方式的出現(xiàn)改變了電力營(yíng)銷(xiāo)方式，其中存在的海量分布存儲(chǔ)技術(shù)都可以通過(guò)云計(jì)算的形式對(duì)其進(jìn)行分析，因此可以建立一個(gè)集數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和業(yè)務(wù)咨詢系統(tǒng)，由于電力營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)提供了必要的技術(shù)系統(tǒng)，使得電力企業(yè)可以通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)分析進(jìn)而發(fā)現(xiàn)客戶的需求，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提升電力營(yíng)銷(xiāo)效果。由于電力營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)提供了統(tǒng)一管理模式，可以對(duì)鏡像資料進(jìn)行高效存儲(chǔ)，了解不同版本的基本管理功能，對(duì)影像資料進(jìn)行詳細(xì)的分析，必要時(shí)對(duì)資料進(jìn)行簡(jiǎn)化。其次可以利用云計(jì)算模式快速對(duì)信息資料進(jìn)行部署，利用負(fù)載力的變化，為其提供集群的動(dòng)態(tài)管理形式進(jìn)而保證應(yīng)用模式的先進(jìn)性。
四、結(jié)束語(yǔ)
論文關(guān)鍵詞：BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)；電力企業(yè)；信息化水平；評(píng)價(jià)；指標(biāo)體系
0引言
電力行業(yè)是國(guó)內(nèi)應(yīng)用信息技術(shù)較早的行業(yè)之一，先后經(jīng)歷了生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化、管理信息化等建設(shè)階段。目前，電力信息化呈現(xiàn)出基礎(chǔ)設(shè)施齊備、數(shù)據(jù)龐雜、應(yīng)用廣泛等特點(diǎn)，已從量化范疇提升到質(zhì)的高度。對(duì)電力企業(yè)進(jìn)行有效的信息化評(píng)價(jià)和管理，是提升信息化水平和實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化可持續(xù)發(fā)展的重要保障。
如何積極開(kāi)展信息化建設(shè)來(lái)降低運(yùn)營(yíng)成本?通過(guò)何種指標(biāo)來(lái)科學(xué)評(píng)價(jià)我國(guó)電力企業(yè)的信息化發(fā)展水平?這是當(dāng)前電力行業(yè)必須解決的一個(gè)問(wèn)題，而目前我國(guó)還沒(méi)有一套完整的電力企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)指標(biāo)體系正式。通過(guò)構(gòu)建科學(xué)、實(shí)用、有效的電力企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)體系，采用具有學(xué)習(xí)、記憶、歸納、容錯(cuò)及自學(xué)習(xí)、自適應(yīng)能力的BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)算法，科學(xué)、有效、客觀地評(píng)價(jià)電力企業(yè)信息化水平，有利于規(guī)范和完善電力企業(yè)信息化建設(shè)，促進(jìn)電力信息化健康，快速地發(fā)展。
1電力企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的建立
1．1建立的原則
(1)簡(jiǎn)明科學(xué)原則。評(píng)價(jià)指標(biāo)體系應(yīng)明確反映電力企業(yè)信息化水平高低與指標(biāo)間的關(guān)系，避免無(wú)關(guān)的指標(biāo)列入，指標(biāo)體系的大小也應(yīng)適宜。若評(píng)價(jià)指標(biāo)體系過(guò)大、指標(biāo)層次過(guò)多、指標(biāo)過(guò)細(xì)，則勢(shì)必將評(píng)價(jià)者的注意力吸引到細(xì)小問(wèn)題上；而若評(píng)價(jià)指標(biāo)體系過(guò)小、指標(biāo)層次過(guò)少、指標(biāo)過(guò)粗，則不能充分反映和評(píng)價(jià)電力企業(yè)信息化的整體設(shè)計(jì)與使用情況。
(2)公正合理原則。即評(píng)價(jià)指標(biāo)應(yīng)能客觀、公正、合理地體現(xiàn)電力企業(yè)信息化水平的動(dòng)態(tài)性。
(3)易于操作原則。評(píng)價(jià)指標(biāo)體系在實(shí)際應(yīng)用中應(yīng)具有可操作性，指標(biāo)含義明確、可靠，數(shù)據(jù)易于收集，可供不了解指標(biāo)體系建立過(guò)程的人員進(jìn)行操作與應(yīng)用。
(4)以定量指標(biāo)為主，輔以一定的定性指標(biāo)。評(píng)價(jià)指標(biāo)盡可能以定量指標(biāo)為主，但全部采用定量指標(biāo)也不能完全反映電力企業(yè)信息化水平的整體情況，所以要輔以一些描述性的定性指標(biāo)。
1．2指標(biāo)體系的內(nèi)容
結(jié)合電力企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)指標(biāo)體系建立的原則，從3個(gè)層次來(lái)構(gòu)建電力企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，主要由業(yè)務(wù)支持程度、IT績(jī)效水平、信息技術(shù)水平、IT管理能力、IT持續(xù)發(fā)展能力等五大方面構(gòu)成，如表l所示。
1．3指標(biāo)值的確定及歸一化處理
在上述55個(gè)三級(jí)指標(biāo)中，有定性指標(biāo)和定量指標(biāo)之分。根據(jù)指標(biāo)的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則又可分為3類(lèi)指標(biāo)：正向指標(biāo)、負(fù)向指標(biāo)和優(yōu)化指標(biāo)。由于不同的指標(biāo)從不同側(cè)面反映電力企業(yè)信息化水平，指標(biāo)之間又由于量綱不同，所以無(wú)法進(jìn)行比較。因此，為了便于最終評(píng)價(jià)值的確定，需要對(duì)各指標(biāo)進(jìn)行無(wú)量綱化處理，即對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)做標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化處理，以便消除指標(biāo)量綱的影響。考慮神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)訓(xùn)練的收斂問(wèn)題，對(duì)所有指標(biāo)分3種情況進(jìn)行無(wú)量綱化處理。
(1)定性指標(biāo)。定性指標(biāo)有工程建設(shè)情況、信息安全措施、信息安全制度的完善程度、信息安全制度的執(zhí)行情況、企業(yè)職工IT素質(zhì)等。這些指標(biāo)的評(píng)價(jià)值采用專(zhuān)家打分的辦法進(jìn)行評(píng)價(jià)，取值為0．0～1．0之間。
(2)正向定量指標(biāo)。是指標(biāo)值越大越好的指標(biāo)，包括：設(shè)備的運(yùn)行率、安全運(yùn)行時(shí)間、物資供應(yīng)保障率、勞動(dòng)生產(chǎn)率、網(wǎng)絡(luò)覆蓋率、聯(lián)通率等。因這類(lèi)指標(biāo)越大越好，故選用所有電力企業(yè)的最大值為該指標(biāo)的理想值，進(jìn)行無(wú)量綱化處理。
(3)負(fù)向定量指標(biāo)。是指其值越小越好的指標(biāo)，包括采購(gòu)成本、生產(chǎn)成本、平均響應(yīng)時(shí)間等。這類(lèi)指標(biāo)是越小越好，因此，選取所有電力企業(yè)的最小值為該指標(biāo)的理想值，并進(jìn)行無(wú)量綱化處理。
(4)優(yōu)化指標(biāo)。是指標(biāo)具有一個(gè)最優(yōu)的取值范圍，太大或太小都不好的指標(biāo)，包括電力企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率指標(biāo)，該指標(biāo)如果太大說(shuō)明企業(yè)在信息化投資建設(shè)中將會(huì)出現(xiàn)資不抵債的情況，不利于電力企業(yè)的發(fā)展；如果該指標(biāo)值很小則說(shuō)明在企業(yè)信息化建設(shè)中沒(méi)有發(fā)揮有限資本的價(jià)值。一般該指標(biāo)取40％～60％比較理想，然后進(jìn)行無(wú)量綱化處理。無(wú)量綱化處理方法如下：
(1)有量綱向無(wú)量綱的轉(zhuǎn)化。采取一種二次拋物偏大型分布的數(shù)學(xué)模型描述：
(2)無(wú)量綱指標(biāo)的處理。采取線性遞增函數(shù)進(jìn)行描述:
2電力企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)家系統(tǒng)
2.1 BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的基本原理
人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)(ANN)是由大量簡(jiǎn)單的處理單元組成的非線性、自適應(yīng)、自組織系統(tǒng)，它是在現(xiàn)代神經(jīng)科學(xué)研究成果的基礎(chǔ)上，試圖通過(guò)模擬人類(lèi)神經(jīng)系統(tǒng)對(duì)信息進(jìn)行加工、記憶和處理的方式，設(shè)計(jì)出的一種具有人腦風(fēng)格的信息處理系統(tǒng)。它可廣泛應(yīng)用于預(yù)測(cè)、分類(lèi)、模式識(shí)別和過(guò)程控制等各種數(shù)據(jù)處理場(chǎng)合，相對(duì)于傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析處理方法，更適合處理模糊、非線性和模式特征不明確的問(wèn)題。
BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)是單向傳播的多層前向神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)可分為輸入層、中間層(隱含層)和輸出層，其中輸入和輸出都只有1層，中間層可有1層或多層。同層的網(wǎng)絡(luò)結(jié)點(diǎn)之間沒(méi)有連接，每個(gè)網(wǎng)絡(luò)結(jié)點(diǎn)表示一個(gè)神經(jīng)元，其傳遞函數(shù)通常采用Sigmoid型函數(shù)。每對(duì)神經(jīng)元之間的連接上有一個(gè)加權(quán)系數(shù)W，它可以加強(qiáng)或減弱上一個(gè)神經(jīng)元的輸出對(duì)下一個(gè)神經(jīng)元的刺激。這個(gè)加權(quán)系數(shù)通常稱為權(quán)值，修改權(quán)值的規(guī)則稱為權(quán)值算法。建立在BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上的專(zhuān)家系統(tǒng)根據(jù)一定的算法，通過(guò)對(duì)樣本數(shù)據(jù)的學(xué)習(xí)確定網(wǎng)絡(luò)權(quán)值。神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)家系統(tǒng)的權(quán)值確定、結(jié)構(gòu)穩(wěn)定后，就可以處理新的數(shù)據(jù)，給出相應(yīng)的輸出。
2．2基于BP網(wǎng)絡(luò)的電力企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)的學(xué)習(xí)過(guò)程
BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)電力企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)模型中，輸入層包含55個(gè)神經(jīng)元，分別接受55個(gè)電力企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)中三級(jí)指標(biāo)的樣本數(shù)據(jù)輸入；中間層包含26個(gè)神經(jīng)元；輸出層有1個(gè)神經(jīng)元，就是電力企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)結(jié)果，相應(yīng)的BP網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)如圖1所示。
由于神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)各層的初始連接權(quán)值是任意的，必須先對(duì)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行訓(xùn)練，使電力企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)結(jié)果的實(shí)際輸出與期望值的偏差盡可能小。BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)通過(guò)訓(xùn)練將學(xué)習(xí)樣本的真實(shí)值與網(wǎng)絡(luò)輸出的誤差反向傳播到各層的神經(jīng)元，采用梯度下降法不斷調(diào)節(jié)各層的權(quán)值，減小因權(quán)值帶來(lái)的偏差，從而使訓(xùn)練樣本真實(shí)輸出與網(wǎng)絡(luò)輸出的誤差控制在設(shè)定的0．001誤差范圍內(nèi)。具體BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)過(guò)程如下：
(1)根據(jù)電力企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)指標(biāo)要求，提供訓(xùn)練集。選人對(duì)網(wǎng)絡(luò)輸出即電力企業(yè)信息化水平有影響的三級(jí)指標(biāo)x1，x2，……，x55作為輸入自變量，以此確定輸入節(jié)點(diǎn)的個(gè)數(shù)(本網(wǎng)絡(luò)有55個(gè)輸入節(jié)點(diǎn))；
(2)進(jìn)行初始化。置所有權(quán)值為隨機(jī)任意小，給定學(xué)習(xí)精度￡一10，目標(biāo)誤差為0．001，讀入網(wǎng)絡(luò)初始權(quán)重及學(xué)習(xí)樣本。這里可通過(guò)對(duì)電力企業(yè)300名職工開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查，隨機(jī)抽取前100組記錄(樣本序號(hào)為1～100)作為神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)辯識(shí)模型的訓(xùn)練樣本；
(3)按BP算法訓(xùn)練網(wǎng)絡(luò)。學(xué)習(xí)過(guò)程流程如圖2所示；
(4)判斷學(xué)習(xí)精度是否達(dá)到要求，如達(dá)到轉(zhuǎn)入下一步執(zhí)行；否則返回上一步繼續(xù)學(xué)習(xí)；
(5)儲(chǔ)存并輸出權(quán)值。利用訓(xùn)練好的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行測(cè)試(采用10個(gè)樣本記錄為例)，輸出電力企業(yè)信息化水平的最終評(píng)價(jià)結(jié)果。
3實(shí)驗(yàn)結(jié)果及分析
采用BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)對(duì)電力企業(yè)信息化水平進(jìn)行辨識(shí)，輸入層、隱含層和輸出層的結(jié)點(diǎn)數(shù)分別為55×26×1。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和試驗(yàn)，前100組記錄用作學(xué)習(xí)樣本，作為訓(xùn)練神經(jīng)元連接權(quán)值用，學(xué)習(xí)精度￡=1×10；后10組(樣本序號(hào)為291～300)樣本作為測(cè)試檢驗(yàn)用。經(jīng)過(guò)反復(fù)多次學(xué)習(xí)，其學(xué)習(xí)結(jié)果(測(cè)試)如表2所示。
關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)；ERP
企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)最初是由美國(guó)的Gart-ner Croup公司在20世紀(jì)90年代初提出的，根據(jù)其定義，ERP系統(tǒng)是“一套將財(cái)會(huì)、分銷(xiāo)、制造和其它業(yè)務(wù)功能合理集成的應(yīng)用軟件系統(tǒng)”。它對(duì)于實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理信息化和自動(dòng)化，提高工作效率和增強(qiáng)快速反應(yīng)能力，具有十分重要的意義。
電力企業(yè)是資產(chǎn)密集的流程型生產(chǎn)企業(yè)，從20世紀(jì)60年代起步的電力行業(yè)信息化，經(jīng)過(guò)四十多年的發(fā)展，形成了一定的規(guī)模，2002年電力體制改革把電力企業(yè)推向了市場(chǎng)，作為電力企業(yè)信息化建設(shè)的標(biāo)志性工程――電力ERP得到高度重視和迅速發(fā)展，不論是IT行業(yè)還是電力企業(yè)都在這場(chǎng)體制改革中感受到了前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
一、國(guó)內(nèi)電力企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀
1.會(huì)計(jì)信息化的思想、方法、手段普遍比較落后。20世紀(jì)90年代初期，各電力企業(yè)展開(kāi)了以計(jì)算機(jī)技術(shù)代替手工業(yè)務(wù)的研究。到了90年代中后期，隨著信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用發(fā)展，我國(guó)電力行業(yè)已經(jīng)完成了以業(yè)務(wù)核算為核心的信息化發(fā)展歷程，開(kāi)始向管理信息化的方向轉(zhuǎn)型，為今后的會(huì)計(jì)信息化奠定了良好的基礎(chǔ)。然而，時(shí)至今日電力企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)仍然處于信息孤島之上，其突出特點(diǎn)就是只能進(jìn)行事后核算。每個(gè)財(cái)務(wù)部門(mén)都擁有人數(shù)相對(duì)眾多的財(cái)務(wù)人員，財(cái)務(wù)人員整日忙忙碌碌、日理萬(wàn)機(jī)，卻無(wú)法及時(shí)準(zhǔn)確地提供企業(yè)高層所關(guān)心的財(cái)務(wù)信息，因?yàn)檫@些忙碌的財(cái)務(wù)人員還只能在每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生之后，遵循會(huì)計(jì)語(yǔ)言進(jìn)行會(huì)計(jì)憑證的編制和錄入、記賬、報(bào)賬等。而事關(guān)重大的企業(yè)物流、資金流、信息流、人才流卻未能有效、實(shí)時(shí)地集成和共享。凡此種種，決策層由于根本無(wú)法獲得支持決策的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)信息，導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加大，資金回籠困難，采購(gòu)成本高，企業(yè)利潤(rùn)被吞，資金鏈和現(xiàn)金流嚴(yán)重吃緊，從而嚴(yán)重影響企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
2.電力行業(yè)ERP下會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)所需的人才基礎(chǔ)較好，素質(zhì)相對(duì)較高。從1990年開(kāi)始，電力系統(tǒng)為全面推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化事業(yè)的發(fā)展，對(duì)基礎(chǔ)人才的培育作了大量的實(shí)際工作。電力系統(tǒng)內(nèi)數(shù)千名財(cái)會(huì)人員接受了相應(yīng)的技能培訓(xùn)，是電力行業(yè)開(kāi)展ERP下會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3.基礎(chǔ)設(shè)施較好。ERP下會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的基本架構(gòu)已經(jīng)形成。電力系統(tǒng)一直以來(lái)對(duì)于信息化建設(shè)方面的工作都非常重視，各電力企業(yè)均設(shè)有專(zhuān)門(mén)的信息技術(shù)部門(mén)，為電力行業(yè)信息化建設(shè)作了大量的實(shí)際工作。目前，電力系統(tǒng)內(nèi)的光纖骨干網(wǎng)已經(jīng)覆蓋到了全國(guó)80％以上的省市，部分地區(qū)已經(jīng)鋪設(shè)到了縣級(jí)電力企業(yè)。網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)和配套設(shè)施的建設(shè)為電力企業(yè)ERP下會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的實(shí)施奠定了良好基礎(chǔ)。
二、實(shí)施ERP對(duì)電力企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的必要性
1.ERP系統(tǒng)及時(shí)有效的數(shù)據(jù)反饋，為管理決策提供了強(qiáng)有力的依據(jù)。以前，只有到月中才可能獲取的上月的報(bào)表數(shù)據(jù)；如今，領(lǐng)導(dǎo)者可以隨時(shí)得到電力企業(yè)的財(cái)務(wù)信息，每月月初就能得到數(shù)據(jù)報(bào)表，并且直接送達(dá)電力企業(yè)管理者的桌面，為高層決策提供了有效的數(shù)字依據(jù)；有效地降低運(yùn)營(yíng)成本，在系統(tǒng)上線后，加強(qiáng)了對(duì)應(yīng)收賬款的管理，極大地提高了工作效率和管控力度，保證了電力企業(yè)資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2.實(shí)施ERP對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)員工的意義和作用在于資料收集和錄入等基礎(chǔ)工作被ERP系統(tǒng)取代，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息和業(yè)務(wù)信息的集成，電力企業(yè)中的全部業(yè)務(wù)活動(dòng)的全部數(shù)據(jù)，包括會(huì)計(jì)信息和非會(huì)計(jì)信息的收集，都不需要人為干預(yù)或人為干預(yù)很少，這樣，許多原本由會(huì)計(jì)人員來(lái)完成的基礎(chǔ)工作已被取代，減少了不必要的人力資源成本及保證信息采集的正確性；會(huì)計(jì)憑證的填制和傳輸基本實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的會(huì)計(jì)憑證大多都有會(huì)計(jì)人員自行填制和輸入，而在ERP環(huán)境中會(huì)計(jì)憑證不是都由會(huì)計(jì)人員填制，各部門(mén)在完成各自業(yè)務(wù)的同時(shí)，ERP系統(tǒng)會(huì)根據(jù)事先的設(shè)置，先由有關(guān)業(yè)務(wù)人員完成相應(yīng)的業(yè)務(wù)(原始)憑證填制工作，再傳輸?shù)綍?huì)計(jì)信息系統(tǒng)，由會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)自動(dòng)生成會(huì)計(jì)憑證，會(huì)計(jì)人員只是對(duì)這部分會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行審核，這樣就減少了財(cái)務(wù)部門(mén)的工作量，同時(shí)保證信息的正確性；賬簿、報(bào)表等信息輸出的自動(dòng)化，在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中，會(huì)計(jì)人員要根據(jù)審核無(wú)誤的記賬憑證登記各種總賬、明細(xì)賬、日記賬，并據(jù)此填制會(huì)計(jì)報(bào)表，工作量非常大，會(huì)計(jì)人員的核算角色在此體現(xiàn)很充分，但在ERP環(huán)境中，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)大多以原始的、不經(jīng)處理的方式存放，在需要輸出時(shí)就可以按照用戶的信息需求，任意組合，準(zhǔn)確地報(bào)告會(huì)計(jì)信息；為電力企業(yè)管理人員決策提供必要的財(cái)務(wù)分析信息。
三、電力企業(yè)ERP下集成財(cái)務(wù)系統(tǒng)的初步構(gòu)思
[關(guān)鍵詞] 電力設(shè)計(jì)企業(yè)；信息化管理；建設(shè)措施
doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2016. 23. 036
[中圖分類(lèi)號(hào)] F270.7 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1673 - 0194（2016）23- 0066- 01
1 電力設(shè)計(jì)企業(yè)實(shí)行信息化管理構(gòu)建的目標(biāo)
電力設(shè)計(jì)企業(yè)實(shí)行信息化管理構(gòu)建的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)集成，強(qiáng)化各項(xiàng)業(yè)務(wù)模塊之間的關(guān)聯(lián)性與企業(yè)的數(shù)據(jù)共享能力。首先拓展企業(yè)的數(shù)據(jù)交流交換。企業(yè)需要建立一個(gè)數(shù)據(jù)交換的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)的生產(chǎn)和管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息交換。對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)部門(mén)，要使生產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，需要進(jìn)行企業(yè)生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)活動(dòng)，構(gòu)建企業(yè)的數(shù)據(jù)管理中心，使得企業(yè)數(shù)據(jù)交換體系更加完善。其次整合企業(yè)的信息流、管理流和生產(chǎn)流。電力企業(yè)作為一個(gè)多部門(mén)的企業(yè)，涉及的環(huán)節(jié)比較多，對(duì)于電力設(shè)計(jì)企業(yè)首先要制定業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)架構(gòu)，梳理業(yè)務(wù)流程，將企業(yè)的信息流、管理流與生產(chǎn)流整合到一起，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的資源配置得以最優(yōu)化，管理效率提升，促進(jìn)信息化深入發(fā)展。最后，搭建一個(gè)企業(yè)門(mén)戶，建立一個(gè)統(tǒng)一的主頁(yè)面系統(tǒng)，便于管理用戶身份，對(duì)信息數(shù)據(jù)系統(tǒng)起到一個(gè)安全的保證。
2 電力設(shè)計(jì)企業(yè)信息化管理平臺(tái)建設(shè)措施
（1）電力設(shè)計(jì)企業(yè)信息化管理平臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是信息化管理平臺(tái)得以實(shí)施的基本條件，包括大量的存儲(chǔ)設(shè)備、帶寬穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)、全面的數(shù)據(jù)安全系統(tǒng)和企業(yè)級(jí)服務(wù)器，這都是企業(yè)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)。對(duì)于電力設(shè)計(jì)企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建立，在機(jī)房硬件設(shè)備方面，選擇國(guó)家B級(jí)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)機(jī)房，其設(shè)備容量需要滿足將來(lái)10年時(shí)間對(duì)空間容量的需要。在服務(wù)器硬件設(shè)備選擇國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的企業(yè)級(jí)服務(wù)器，更好的滿足當(dāng)前速度高，計(jì)算量大的需求。在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面應(yīng)打造以萬(wàn)兆主干、千兆接入的高速網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)對(duì)于支持平板電腦和移動(dòng)辦公設(shè)備要求，可以開(kāi)通IP電話和遠(yuǎn)程視頻會(huì)議等系統(tǒng)。在信息安全方面構(gòu)建VPN系統(tǒng)，該系統(tǒng)供外設(shè)計(jì)人員通過(guò)VPN登入內(nèi)網(wǎng)。對(duì)電力設(shè)計(jì)企業(yè)重要的文件等信息，還需要經(jīng)過(guò)加密系統(tǒng)加密，這樣的文章只能在內(nèi)網(wǎng)里打開(kāi)和識(shí)別。
（2）數(shù)字化集成設(shè)計(jì)系統(tǒng)。數(shù)字化集成設(shè)計(jì)系統(tǒng)可以說(shuō)是電力設(shè)計(jì)企業(yè)的核心業(yè)務(wù)，數(shù)據(jù)管理和數(shù)字化設(shè)計(jì)平臺(tái)通常還是依托于國(guó)外的西門(mén)子Comos軟件，PDMS三維設(shè)計(jì)軟件和博超STD等平臺(tái)，在實(shí)際設(shè)計(jì)過(guò)程中，尤其是在發(fā)電、變電、輸電和勘測(cè)設(shè)計(jì)中，通過(guò)搜資和外業(yè)人員把基礎(chǔ)工程建設(shè)所需要的不同設(shè)備、材料、實(shí)際地形等各類(lèi)資料放入工程數(shù)據(jù)管理平臺(tái)的數(shù)據(jù)庫(kù)中，各個(gè)設(shè)計(jì)人員根據(jù)這些數(shù)據(jù)在相應(yīng)數(shù)字化設(shè)計(jì)平臺(tái)上進(jìn)行二維設(shè)計(jì)，然后在三維設(shè)計(jì)平臺(tái)上采取建模與仿真測(cè)試，最終形成三維的設(shè)計(jì)成果。
（3）電力項(xiàng)目管理的信息化平臺(tái)。一是要建立合同數(shù)據(jù)庫(kù)。電力項(xiàng)目需要應(yīng)用到數(shù)據(jù)庫(kù)的合同管理及其設(shè)計(jì)功能，而在構(gòu)建的過(guò)程中，需要根據(jù)設(shè)計(jì)所需參數(shù)設(shè)定與之相對(duì)應(yīng)的字段，并進(jìn)行表格之間的相互關(guān)聯(lián)，同時(shí)為將來(lái)的數(shù)據(jù)庫(kù)查詢和管理預(yù)留接口，如此以來(lái)，數(shù)據(jù)庫(kù)便得到有效維護(hù)。而數(shù)據(jù)庫(kù)中的合同信息涵蓋了合同設(shè)計(jì)資料、各類(lèi)設(shè)計(jì)劃分標(biāo)準(zhǔn)、劃分資料、設(shè)備采購(gòu)信息等。二是構(gòu)建數(shù)據(jù)庫(kù)信息管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)用于專(zhuān)門(mén)管理數(shù)據(jù)庫(kù)，使其在建設(shè)、使用、開(kāi)發(fā)、維護(hù)的過(guò)程中得到安全、完整的全程把控，從而實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)功能的有效利用。數(shù)據(jù)庫(kù)信息管理系統(tǒng)給用戶提供了信息訪問(wèn)的有效渠道，用戶只需通過(guò)相應(yīng)的接口，便能夠使用并開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)。而管理工作人員也能夠建立起用戶及諸多應(yīng)用程序之間的聯(lián)系，以此訪問(wèn)數(shù)據(jù)庫(kù)，或是修改數(shù)據(jù)庫(kù)，從而更好地開(kāi)展系統(tǒng)維護(hù)。三是建立采購(gòu)系統(tǒng)。采購(gòu)系統(tǒng)主要是運(yùn)用信息技術(shù)對(duì)電力設(shè)備生產(chǎn)廠商報(bào)出的價(jià)格、規(guī)格、信息等參數(shù)進(jìn)行分析并整合，及時(shí)反饋給電力企業(yè)，同時(shí)對(duì)設(shè)備參數(shù)及時(shí)予以更新，確保企業(yè)能獲得最新的采購(gòu)信息，可以說(shuō)采購(gòu)系統(tǒng)為企業(yè)及廠商搭建起了極其便利的溝通橋梁。
（4）生產(chǎn)管理平臺(tái)。電力設(shè)計(jì)企業(yè)生產(chǎn)管理信息化，顧名思義，就是在電力設(shè)計(jì)企業(yè)生產(chǎn)管理的全過(guò)程中運(yùn)用到計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，這就需要首先梳理并構(gòu)建其切實(shí)可行的生產(chǎn)管理工作流程，整理出每個(gè)流程所涉及到的崗位信息及具體工作內(nèi)容，制定出每個(gè)工作點(diǎn)的次序和步驟，并對(duì)制定出的管理步驟進(jìn)行規(guī)范化地督導(dǎo)，使生產(chǎn)管理工作能按流程有序進(jìn)行。其次，還應(yīng)分析出生產(chǎn)管理的信息需求，描述各項(xiàng)工作的功能步驟，明確電力設(shè)計(jì)企業(yè)的需求，使信息技術(shù)人員能根據(jù)需求設(shè)計(jì)出更為實(shí)用先進(jìn)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。再次，最后在信息化手段進(jìn)行過(guò)程中，把生產(chǎn)管理流程和信息需求分析導(dǎo)入生產(chǎn)管理系統(tǒng)，通過(guò)系統(tǒng)自動(dòng)采集在線生產(chǎn)信息，自動(dòng)形成與生產(chǎn)管理有關(guān)的資料與指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理信息化。
（5）其他綜合管理系統(tǒng)。除了以上管理系統(tǒng)外，對(duì)于電力設(shè)計(jì)企業(yè)信息化系統(tǒng)，還要構(gòu)建財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、工程建管系統(tǒng)、人事考核系統(tǒng)和身份證統(tǒng)一系統(tǒng)等方面。這些系統(tǒng)的構(gòu)建將在企業(yè)信息化中發(fā)揮巨大作用。
主要參考文獻(xiàn)
關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；檔案管理；問(wèn)題；對(duì)策
中圖分類(lèi)號(hào)：G271文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：
引言：
檔案管理作為電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著重要的影響。隨著電力行業(yè)的飛速發(fā)展和電力改革的不斷深入，企業(yè)檔案的管理工作出現(xiàn)了一些新的特點(diǎn)及變化。因此，如何有效開(kāi)展電力企業(yè)檔案管理工作就具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，該文從電力企業(yè)檔案管理的重要性入手，分析當(dāng)前存在的一些主要問(wèn)題，并在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的對(duì)策，以便能更好的為電力企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
1.電力企業(yè)檔案管理的重要性
電力企業(yè)檔案管理是電力企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)部分和重要環(huán)節(jié)，對(duì)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展具有十分重要的影響，是電力企業(yè)贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán)的有力保證。作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的原始記錄和原始憑證，電力企業(yè)檔案包含著許多內(nèi)容，涉及到方方面面，范圍廣、門(mén)類(lèi)多、信息容量大，是電力行業(yè)發(fā)展過(guò)程中形成的具有保存價(jià)值的文字、圖紙、圖表、聲像等不同載體形式的歷史記錄。檔案是企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展歷程的真實(shí)寫(xiě)照，涵蓋著豐富的科技資源和知識(shí)信息，是一筆不可估量的財(cái)富。這些珍貴的檔案保存得是否完好，直接影響著檔案的保管壽命，制約著檔案被利用的效果。因此，面對(duì)目前電力企業(yè)檔案管理存在的問(wèn)題，與時(shí)俱進(jìn)，抓住機(jī)遇，做好電力企業(yè)檔案保護(hù)工作，加快企業(yè)檔案管理信息化步伐，不斷拓展企業(yè)檔案工作新領(lǐng)域，可為電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的信息保障，同時(shí)對(duì)促進(jìn)電力行業(yè)的發(fā)展具有無(wú)可替代的重要意義。
2.電力企業(yè)檔案管理中存在的問(wèn)題
2.1規(guī)章制度、管理體系不健全，檔案利用率低
檔案管理工作是一項(xiàng)具有管理性、科學(xué)性的工作，需針對(duì)本單位實(shí)際情況制定一套科學(xué)、完整以及可操作性的管理規(guī)章制度。雖然目前大多數(shù)電力企業(yè)已經(jīng)建立了檔案管理制度，但不夠健全，在檔案的收集、保管、借閱、保密等方面還存在著一些問(wèn)題，如檔案資料收集不全，信息缺失；借閱檔案時(shí)不履行相關(guān)手續(xù)，經(jīng)常有借無(wú)還；還有些檔案人員隨意涂改、銷(xiāo)毀甚至出售檔案資料，嚴(yán)重違反了檔案管理的要求。此外，企業(yè)對(duì)檔案的宣傳力度不夠，使得相關(guān)檔案的利用率較低。實(shí)際上，檔案信息資源的有效利用可以為企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，然而，長(zhǎng)期以來(lái)，企業(yè)一直重“藏”輕“用”，缺乏有效的宣傳，使得企業(yè)員工對(duì)檔案的利用效益知之甚少，信息資源開(kāi)發(fā)不足，造成檔案利用率較低。
2.2檔案管理缺乏專(zhuān)業(yè)人員和專(zhuān)業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)
部分電力企業(yè)檔案管理人員不懂檔案管理，以為檔案管理只是簡(jiǎn)單的收集、分類(lèi)，人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高、責(zé)任心不強(qiáng)；有的電力企業(yè)沒(méi)有設(shè)立獨(dú)立的檔案室，有的電力企業(yè)甚至用庫(kù)房兼作檔案室。許多企業(yè)檔案資料的歸檔和保管不統(tǒng)一，致使一些該保存的資料沒(méi)有得到保存。由于缺乏歸檔范圍、保管期限的科學(xué)界定，大量沒(méi)有保存價(jià)值或沒(méi)有長(zhǎng)久保存價(jià)值的資料也被長(zhǎng)期保管，這嚴(yán)重增加了經(jīng)營(yíng)成本。有的電力企業(yè)檔案管理極不規(guī)范，隨意性強(qiáng)。例如，存在隨意涂改現(xiàn)象，越往基層越亂；存在任意抽取檔案資料案例的現(xiàn)象。
2.3檔案管理信息化建設(shè)滯后
信息化是檔案管理工作的發(fā)展方向，也是提高檔案管理水平的有效途徑。目前，由于種種原因造成電力企業(yè)檔案管理的信息化建設(shè)較為滯后，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：個(gè)別企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檔案信息化建設(shè)認(rèn)識(shí)不夠，未把檔案信息化建設(shè)納入企業(yè)信息化整體規(guī)劃，致使檔案信息化建設(shè)缺乏必要的資金投入；企業(yè)檔案信息化相關(guān)政策、制度、標(biāo)準(zhǔn)不健全，實(shí)際開(kāi)展過(guò)程中缺乏具體的措施和依據(jù)；很多企業(yè)雖配備了相關(guān)的數(shù)字化硬件設(shè)施，但利用率較低，數(shù)據(jù)錄入量有限；對(duì)檔案信息資源的開(kāi)發(fā)利用不足，未能實(shí)現(xiàn)整個(gè)企業(yè)信息資源的網(wǎng)絡(luò)共享。
2.4檔案意識(shí)不強(qiáng)，歸檔不及時(shí)、不準(zhǔn)確
目前，企業(yè)員工對(duì)檔案管理工作缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，檔案意識(shí)淡薄，對(duì)單位的各項(xiàng)文件、資料不夠重視，歸檔不及時(shí)，資料流失、損毀的情況時(shí)有發(fā)生，文件材料的系統(tǒng)性、完整性、規(guī)范性以及準(zhǔn)確性也難以得到保證，從而增加了檔案收集的難度。此外，由于一些電力企業(yè)及職工對(duì)《中華人民共和國(guó)檔案法》不甚了解，對(duì)電力檔案也不夠重視，存在重安全生產(chǎn)，輕管理的現(xiàn)象，造成檔案管理的不規(guī)范，經(jīng)常出現(xiàn)檔案材料不完整、數(shù)量不齊全的情況，根本無(wú)法發(fā)揮檔案管理的作用，也無(wú)法為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。
3.做好電力企業(yè)檔案工作的對(duì)策
3.1建立健全的企業(yè)檔案管理制度
當(dāng)前，國(guó)家相繼出臺(tái)并制定了《中華人民共和國(guó)檔案法》、《企業(yè)檔案管理規(guī)定》、《工業(yè)企業(yè)檔案分類(lèi)試行規(guī)則》等一系列的檔案管理法規(guī)。企業(yè)必須嚴(yán)格按照這些政策法規(guī)整理電力企業(yè)檔案資料，同時(shí)根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際情況建立和健全電力企業(yè)檔案管理制度和實(shí)施規(guī)范，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一規(guī)范，確保檔案工作有章可循、有法可依。同時(shí)，還需建立和健全歸檔工作的約束、激勵(lì)、監(jiān)督機(jī)制并運(yùn)用法律和經(jīng)濟(jì)等手段有效進(jìn)行檔案管理，著重落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，將檔案工作納入電力企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制進(jìn)行監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度。
3.2提高檔案管理人員意識(shí)
在文件、圖紙、資料等轉(zhuǎn)化為檔案工作者的活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)過(guò)程中，企業(yè)進(jìn)行了大量人力、物力的投資。但是在企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革中，有些地方對(duì)檔案資產(chǎn)的管理流于形式，存在著管理不善，使檔案資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)利用效益沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)。沒(méi)有認(rèn)識(shí)到檔案作為有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)的原始憑證和記錄，其本身就是企業(yè)資產(chǎn)的組成部分。檔案部門(mén)必須重宣傳、重造勢(shì)，在積極探索改制企業(yè)檔案處置工作的同時(shí)，加大宣傳工作力度，通過(guò)新聞媒體，強(qiáng)勢(shì)宣傳推介檔案規(guī)范管理工作，引起領(lǐng)導(dǎo)的極大關(guān)注，贏得社會(huì)各界的大力支持和監(jiān)督，為檔案工作的順利推進(jìn)創(chuàng)設(shè)良好的氛圍。
3.3進(jìn)一步加強(qiáng)檔案信息化建設(shè)
計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)的快速發(fā)展，已經(jīng)對(duì)電力檔案管理工作產(chǎn)生了劃時(shí)代的巨大影響，我們要借助現(xiàn)代信息技術(shù)，引進(jìn)先進(jìn)的管理理念，對(duì)檔案管理中不適應(yīng)的一些方法和手段進(jìn)行改革。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)檔案信息化的重要意義，根據(jù)需要和可能將其納入企業(yè)信息化建設(shè)規(guī)劃，堅(jiān)持檔案信息化建設(shè)與企業(yè)信息化建設(shè)同步的原則，做到統(tǒng)籌規(guī)劃，統(tǒng)一安排。檔案行政管理部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)檔案信息化建設(shè)的引導(dǎo)，采取分類(lèi)指導(dǎo)的措施，正確處理循序漸進(jìn)與整體提升的關(guān)系。對(duì)于經(jīng)濟(jì)效益好、現(xiàn)代化管理水平高的企業(yè)，要全面開(kāi)展檔案信息化建設(shè)，包括建立健全電子文件的相關(guān)管理制度；實(shí)現(xiàn)對(duì)電子文件、電子檔案的全程管理；開(kāi)展對(duì)非電子檔案的數(shù)字化工作；深入研究檔案信息資源的開(kāi)發(fā)利用，建立網(wǎng)絡(luò)服務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資源共享。對(duì)于經(jīng)濟(jì)效益不好的企業(yè)可以采取分步實(shí)施、逐步推進(jìn)的方式開(kāi)展企業(yè)檔案信息化工作。務(wù)求企業(yè)檔案信息化建設(shè)行之有效，真正服務(wù)于企業(yè)發(fā)展。
3.4加強(qiáng)培訓(xùn)，提高檔案管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
電力企業(yè)檔案工作要發(fā)展，必須加強(qiáng)檔案人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重視檔案人才的教育和培養(yǎng)，激發(fā)和調(diào)動(dòng)檔案人員的自覺(jué)性、積極性，提高檔案人員的工作能力。培訓(xùn)的方式因地因人而異，可以現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，將培訓(xùn)和實(shí)際操作相結(jié)合，使檔案人員較快地掌握檔案工作基本要領(lǐng)。在日益發(fā)展的新形勢(shì)下，要想做好電力企業(yè)檔案管理工作，必須建立一支有專(zhuān)業(yè)知識(shí)，有文化素質(zhì)，政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)好的檔案干部隊(duì)伍，定期培訓(xùn)則是建立高素質(zhì)檔案工作人員隊(duì)伍的重要途徑。通過(guò)培訓(xùn)使檔案專(zhuān)業(yè)人員更加適應(yīng)信息技術(shù)和檔案事業(yè)的發(fā)展，采取積極措施抓好知識(shí)更新、引進(jìn)、消化，適應(yīng)信息技術(shù)的成果，擁有更廣博的知識(shí)，能用信息化、數(shù)字化管理手段來(lái)管理人事檔案信息。只有這些相應(yīng)人才素質(zhì)的擁有，才可能充分挖掘檔案信息化平臺(tái)的潛力，從而更為有效的實(shí)施檔案管理現(xiàn)代化工作，為企業(yè)服務(wù)。
4.結(jié)語(yǔ)
總之，當(dāng)今社會(huì)管理方向發(fā)展的一大趨勢(shì)就是信息化，它對(duì)檔案管理工作提出了新的要求，那就是盡可能地運(yùn)用當(dāng)代科技新成果和管理新手段，提高檔案工作的效率和水平，以盡快實(shí)現(xiàn)檔案信息化管理。電力企業(yè)檔案管理應(yīng)以社會(huì)信息化為依托，運(yùn)用現(xiàn)代先進(jìn)信息技術(shù)，實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，盡快早日實(shí)現(xiàn)企業(yè)檔案管理工作信息化、現(xiàn)代化和資源共享，使企業(yè)檔案工作更好地服務(wù)于電力企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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[2]于明佳電力設(shè)計(jì)企業(yè)實(shí)施檔案知識(shí)管理的探討[J]科技情報(bào)開(kāi)發(fā)與經(jīng)濟(jì)，2010，
信息化是當(dāng)今時(shí)代現(xiàn)代化的突出標(biāo)志，引領(lǐng)著新時(shí)期工業(yè)化的方向，是工業(yè)化的提升動(dòng)力和推動(dòng)“引擎”，工業(yè)化是信息化的資源基礎(chǔ)和主要載體，在為信息化的發(fā)展提供資源支撐的同時(shí)，提供了極大的市場(chǎng)需求，產(chǎn)生著巨大的市場(chǎng)引力。在經(jīng)濟(jì)全球化和信息化的時(shí)代，走具有中國(guó)特色的跨越式發(fā)展之路，必然是以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，信息化與工業(yè)化相互融合，相互促進(jìn)，共同發(fā)展。實(shí)現(xiàn)工業(yè)化仍然是我國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程中艱巨的歷史性任務(wù)。信息化是我國(guó)加快實(shí)現(xiàn)工業(yè)化和現(xiàn)代化的必然選擇。
產(chǎn)業(yè)信息化，指利用信息技術(shù)和新知識(shí)、新發(fā)明來(lái)改造傳統(tǒng)生產(chǎn)技術(shù)和流程，以及在管理、決策中充分利用信息資源和信息技術(shù)，創(chuàng)造更高的價(jià)值。按此界定，產(chǎn)業(yè)信息化包含兩個(gè)方面的主要內(nèi)容：一方面，將信息技術(shù)和裝備滲透作用到工業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)領(lǐng)域中去，以一種全新的信息化模式來(lái)組織企業(yè)的生產(chǎn)動(dòng)作活動(dòng)，或者對(duì)企業(yè)原有的生產(chǎn)動(dòng)作模式進(jìn)行一定程度的改造；另一方面，也是常為人所忽視的方面，即信息手段以及信息資源本身在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用。在當(dāng)代信息經(jīng)濟(jì)條件下，第二方面的作用不斷凸顯出來(lái)，對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響程度日益加深。
信息化對(duì)企業(yè)的組織管理和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)重大影響。信息化通過(guò)強(qiáng)化信息采集能力，加快信息傳遞速度，提高信息處理效率，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)組織機(jī)構(gòu)和活動(dòng)發(fā)生變革。信息能力是決定自身競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。總之，信息化在企業(yè)組織機(jī)構(gòu)和管理方式中的地位日益重要，成為企業(yè)加強(qiáng)生產(chǎn)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等各環(huán)節(jié)的管理、提高效率和競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵手段。信息化已成為企業(yè)增加競(jìng)爭(zhēng)力、提升效益以及實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的必由之路。國(guó)家《2006－2020年國(guó)家信息化發(fā)展戰(zhàn)略》的，為企業(yè)信息化深入發(fā)展指明了方向。
1 電力信息化
1．1 行業(yè)特點(diǎn)
電力企業(yè)管理的特點(diǎn)：電力企業(yè)生產(chǎn)和管理不同于離散制造業(yè)，最根本的原因在于：其生產(chǎn)過(guò)程中不僅有與離散制造業(yè)相同的信息流和物質(zhì)流，還包括了連續(xù)的能源流，而且伴隨著復(fù)雜的物理化學(xué)反應(yīng)，物質(zhì)和能量的轉(zhuǎn)化和傳遞等過(guò)程。因而電力企業(yè)是一個(gè)比離散制造業(yè)更為復(fù)雜的工業(yè)大系統(tǒng)，其中生產(chǎn)工藝目標(biāo)往往不能以獨(dú)立的數(shù)據(jù)形式實(shí)現(xiàn)直接控制。相對(duì)于其他行業(yè)，電力企業(yè)有著以下顯著的特點(diǎn)：
1)電力產(chǎn)品生產(chǎn)、銷(xiāo)售和使用的一體化
電力行業(yè)由于其生產(chǎn)、消費(fèi)的特點(diǎn)，發(fā)電、送電、配電和變電是同步進(jìn)行的，電力產(chǎn)品不具有時(shí)效性。同時(shí)，電力產(chǎn)品不具備追溯性，電網(wǎng)中的電能無(wú)法區(qū)分其來(lái)源和生產(chǎn)者。這種一體化的特性要求高度的管理信息集成。電力企業(yè)的管理行為必須覆蓋從發(fā)電到送電的全過(guò)程。這要求電力企業(yè)管理信息系統(tǒng)能將企業(yè)各個(gè)管理部分和企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程組合成為一個(gè)相互關(guān)聯(lián)的有機(jī)體，集成從原料購(gòu)入和用戶需求響應(yīng)到發(fā)電、送電、變電和配電，服務(wù)資金結(jié)算等企業(yè)運(yùn)行的全過(guò)程。
2)企業(yè)內(nèi)外存在復(fù)雜的原輔料供求關(guān)系
電力工業(yè)的產(chǎn)品雖然單一，但其生產(chǎn)過(guò)程卻極為復(fù)雜。比如在發(fā)電環(huán)節(jié)的電廠就需要燃料、鍋爐、汽機(jī)、發(fā)電、熱工、通信等眾多功能部門(mén)的配合，管理流程和數(shù)據(jù)流程極為復(fù)雜；在輸電配電環(huán)節(jié)，電力設(shè)備的安全正常的運(yùn)行非常重要，變電設(shè)備和輸電設(shè)施的維護(hù)是電網(wǎng)企業(yè)的主要工作；實(shí)現(xiàn)電力資產(chǎn)的生命周期全過(guò)程信管理是必須的。因此電力企業(yè)對(duì)外存在著燃料、配件的采購(gòu)供應(yīng)，存在著面向用戶的、具有高可靠性要求的商品化電力輸出；在內(nèi)部，各個(gè)生產(chǎn)、輔助部門(mén)存在著強(qiáng)耦合的嚴(yán)密的并行協(xié)同關(guān)系。這要求電力企業(yè)的信息系統(tǒng)具有高度敏捷性，能夠建立支持企業(yè)間動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的敏捷供應(yīng)鏈。
3)電力行業(yè)在不斷的改革當(dāng)中
從20世紀(jì)90年代開(kāi)始，我國(guó)電力行業(yè)漸漸地從集權(quán)壟斷走向市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)，從開(kāi)始的廠網(wǎng)分離到電力企業(yè)實(shí)體化，以及獨(dú)立資本的出現(xiàn)，都說(shuō)明了改革的內(nèi)容在漸漸深入。然而，每一次改革都使電力企業(yè)的結(jié)構(gòu)發(fā)生巨大的變化，導(dǎo)致電力企業(yè)的信息化建設(shè)的不平衡；難以形成一個(gè)長(zhǎng)期的信息化規(guī)劃和付諸實(shí)施。
4)電力行業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)行業(yè)之一
電力產(chǎn)品在人們社會(huì)生活中的特殊地位，往往使其生產(chǎn)、傳輸、供應(yīng)和服務(wù)的及時(shí)性、可靠性具有極強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)意義，有時(shí)甚至具有某種程度的政治、軍事意義；因此，電力企業(yè)的管理還被賦予了高度的可靠性與保密性。這要求電力企業(yè)信息化建設(shè)的目標(biāo)是電力系統(tǒng)運(yùn)行的高可靠性、穩(wěn)定性，降低運(yùn)營(yíng)成本和提高經(jīng)濟(jì)效益是第二位的。
1．2電力行業(yè)信息化建設(shè)經(jīng)歷三個(gè)發(fā)展階段
在電力信息化建設(shè)的初始時(shí)期，主要應(yīng)用在：電力實(shí)驗(yàn)數(shù)字計(jì)算、工程設(shè)計(jì)科技計(jì)算、發(fā)電廠自動(dòng)監(jiān)測(cè)、變電站所自動(dòng)監(jiān)測(cè)等方面。其目標(biāo)主要是提高電廠和變電站所生產(chǎn)過(guò)程的自動(dòng)化程度，改進(jìn)電力生產(chǎn)和輸變電監(jiān)測(cè)水平，提高工程設(shè)計(jì)計(jì)算速度，縮短電力工程設(shè)計(jì)的周期等。
電力信息化發(fā)展第二階段，這一時(shí)期為專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)用階段。計(jì)算機(jī)系統(tǒng)在電力的廣大業(yè)務(wù)領(lǐng)域得到應(yīng)用，電力行業(yè)廣泛使用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，如電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化、發(fā)電廠生產(chǎn)自動(dòng)化控制系統(tǒng)、電力負(fù)荷控制預(yù)測(cè)、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、計(jì)算機(jī)電力仿真系統(tǒng)等。同時(shí)企業(yè)開(kāi)始注意開(kāi)發(fā)建設(shè)管理信息的單項(xiàng)應(yīng)用系統(tǒng)。
電力信息化發(fā)展第三階段，這一時(shí)期為電力系統(tǒng)信息化建設(shè)加速發(fā)展時(shí)期。隨著信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)日新月異，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展特別是國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)和發(fā)展，電力行業(yè)信息化實(shí)現(xiàn)跨躍式發(fā)展。信息技術(shù)的應(yīng)用的深度和廣度上達(dá)到前所未有的地步。有計(jì)劃地開(kāi)發(fā)建設(shè)企業(yè)管理信息系統(tǒng)，信息技術(shù)的應(yīng)用由操作層向管理層延伸，從單機(jī)、單項(xiàng)目向網(wǎng)絡(luò)化、整體性、綜合性應(yīng)用發(fā)展，企業(yè)級(jí)的信息集成應(yīng)用全面展開(kāi)。
電網(wǎng)企業(yè)信息化從20世紀(jì)70年代計(jì)算機(jī)應(yīng)用于電網(wǎng)計(jì)算開(kāi)始起步，信息技術(shù)應(yīng)用已從單項(xiàng)應(yīng)用到全面應(yīng)用，從單機(jī)處理到聯(lián)網(wǎng)處理。由于電力生產(chǎn)安全性與穩(wěn)定性的要求，電網(wǎng)自動(dòng)化應(yīng)用一直是電網(wǎng)企業(yè)信息化建設(shè)的重點(diǎn)；同時(shí)與企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)相關(guān)的管理信息系統(tǒng)建設(shè)MIs也充分得到應(yīng)用。
1．3 電力信息化的成果
(1)信息化推動(dòng)電網(wǎng)管理水平提高
(2)企業(yè)管理信息系統(tǒng)建設(shè)提升了企業(yè)管理水平
(3)電力生產(chǎn)管理信息化水平提高
(4)電力規(guī)劃設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化，達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平
(5)電力營(yíng)銷(xiāo)管理信息化，提高電力行業(yè)服務(wù)水平
1．4 電力信息化發(fā)展中的問(wèn)題和任務(wù)
盡管信息化建設(shè)在電力系統(tǒng)已經(jīng)取得很大的成績(jī)，信息化水平有了很大的提高，但這僅僅是開(kāi)始。建立統(tǒng)一的信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、電力營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)、物資設(shè)備管理系統(tǒng)、電力負(fù)荷管理系統(tǒng)、安全監(jiān)督管理系統(tǒng)、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)和綜合指標(biāo)系統(tǒng)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整臺(tái)，消除信息“孤島”和“煙囪”，建立企業(yè)級(jí)的集成應(yīng)用平臺(tái)，達(dá)到信息資源的高度共享等方面任務(wù)十分艱巨；企業(yè)管理還有待進(jìn)一步優(yōu)化管理流程；進(jìn)一步提高信息收集的完整性和準(zhǔn)確性，以適應(yīng)企業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作、安全生產(chǎn)的需要。
在電力信息化建設(shè)方面將面臨的主要任務(wù)有：(1)開(kāi)發(fā)建設(shè)符合電力企業(yè)需求的、實(shí)用的企業(yè)級(jí)信息管理平臺(tái)。(2)加快建設(shè)國(guó)家發(fā)電、電網(wǎng)公司信息網(wǎng)絡(luò)。特別是建成以光纖通信為主的現(xiàn)代化電力通信傳輸干線網(wǎng)絡(luò)。形成高速寬帶數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)，構(gòu)建電力高速數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。(3)加快應(yīng)用系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)建設(shè)，包括建設(shè)以企業(yè)財(cái)務(wù)為核心的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)系統(tǒng)和辦公自動(dòng)化系統(tǒng)(OA)的全國(guó)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行。(4)加快企業(yè)信息標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。(5)加強(qiáng)企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)，確保企業(yè)穩(wěn)定安全發(fā)展。(6)加快電力企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)國(guó)際化。(7)建立電力企業(yè)數(shù)據(jù)處理和存儲(chǔ)中心(簡(jiǎn)稱數(shù)據(jù)中心)等等。
2 電網(wǎng)企業(yè)的SG186工程
2．1 SG186工程
國(guó)家電網(wǎng)公司從企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的高度提出了“科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新管理，加快建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)，達(dá)到以效率和效益為中心來(lái)配置生產(chǎn)要素，堅(jiān)持集團(tuán)化運(yùn)作和以集約化為取向，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，不斷強(qiáng)化細(xì)化管理，加大資源優(yōu)化整合力度，全面提升公司整體運(yùn)營(yíng)水平的目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)，與信息化的有力支撐是分不開(kāi)的。
為此，國(guó)家電網(wǎng)公司在《“十一五”信息發(fā)展規(guī)劃》中明確了信息化的工作目標(biāo)，其核心是實(shí)施“SG186'’工程：構(gòu)筑一體化企業(yè)級(jí)信息集成平臺(tái)，建設(shè)業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)和建立六個(gè)健全的保障體系。工程具體任務(wù)是：在國(guó)家電網(wǎng)公司系統(tǒng)構(gòu)筑由信息網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)交換、數(shù)據(jù)中心、應(yīng)用集成、企業(yè)門(mén)戶五個(gè)部分組成的一體化企業(yè)級(jí)信息集成平臺(tái)；建設(shè)由財(cái)務(wù)(資金)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、安全生產(chǎn)管理、協(xié)同辦公、人力資源管理、物資管理、項(xiàng)目管理和綜合管理業(yè)務(wù)應(yīng)用；建立健全信息化安全防護(hù)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、管理調(diào)控、評(píng)價(jià)考核、技術(shù)研究、人才隊(duì)伍六個(gè)保障體系。實(shí)施“SG186工程”，重點(diǎn)是建設(shè)“一個(gè)系統(tǒng)、二級(jí)中心、三層應(yīng)用”。一個(gè)系統(tǒng)就是構(gòu)筑一體化企業(yè)級(jí)信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息縱向貫通、橫向集成，支撐集團(tuán)化運(yùn)作；二級(jí)中心就是建設(shè)公司總部、網(wǎng)省公司兩級(jí)數(shù)據(jù)中心，共享數(shù)據(jù)資源，促進(jìn)集約化發(fā)展；三層應(yīng)用就是部署公司總部、網(wǎng)省公司、地市縣公司三層業(yè)務(wù)應(yīng)用，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。
國(guó)家電網(wǎng)公司2006年7月與世界著名的咨詢公司埃森哲公司簽定了信息化統(tǒng)一咨詢的協(xié)議。為瞄準(zhǔn)國(guó)際先進(jìn)水平、借鑒國(guó)內(nèi)外成功經(jīng)驗(yàn)，國(guó)家電網(wǎng)公司在請(qǐng)進(jìn)世界著名咨詢公司的同時(shí)，還組團(tuán)對(duì)德、法、美、日本等國(guó)外電力公司的信息化建設(shè)情況和有關(guān)IT企業(yè)進(jìn)行了實(shí)地考察。
“SG186工程”實(shí)施的三個(gè)階段。第一階段：2006－2007年，開(kāi)展平臺(tái)及業(yè)務(wù)應(yīng)用典型設(shè)計(jì)，統(tǒng)一咨詢，試點(diǎn)先行，分步推廣，實(shí)現(xiàn)初步集成；第二階段：2008－2009年，全面完成業(yè)務(wù)應(yīng)用的推廣，并基本實(shí)現(xiàn)全面集成；第三階段：2010年，進(jìn)一步完善提高，為初步建成“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供堅(jiān)強(qiáng)支撐。
2．2 深刻理解SG186工程的意義所在
1)信息化已經(jīng)到了攻堅(jiān)戰(zhàn)階段。國(guó)家電網(wǎng)公司要實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化、集約化、精細(xì)化的現(xiàn)代化管理，但目前還不能看到各省市的實(shí)時(shí)的生產(chǎn)、管理信息，原因在于沒(méi)用統(tǒng)一的企業(yè)級(jí)的信息平臺(tái)，我們信息化應(yīng)用單體都很好，滿足了各企業(yè)、單位的應(yīng)用，但對(duì)整個(gè)電網(wǎng)公司、省公司層面來(lái)說(shuō)，卻建立了大量的信息孤島和煙囪；信息資源不能充分利用，信息不能至下而上的貫通傳遞，更未實(shí)現(xiàn)信息的橫向集成(開(kāi)發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、編碼的不統(tǒng)一，開(kāi)發(fā)商魚(yú)龍混雜)。通過(guò)實(shí)施“SG186”工程，才能有效地整合電力企業(yè)的信息資源，實(shí)現(xiàn)公司上下的快速交換和共享，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部各管理信息模塊的橫向集成。
2)分步實(shí)施GS186。SG186工程是全國(guó)性的電網(wǎng)公司的信息化工程，由于各地發(fā)展的不平衡性，必然按照先易后難的原則，結(jié)合業(yè)務(wù)流程的梳理，制定標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)架構(gòu)，在公司總部和有關(guān)網(wǎng)省公司開(kāi)展應(yīng)用集成試點(diǎn)，先實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)應(yīng)用的橫向集成。再逐步擴(kuò)大試點(diǎn)范圍，集成主要業(yè)務(wù)應(yīng)用，整合資金流、物流和信息流，實(shí)現(xiàn)“三流合一”，優(yōu)化企業(yè)資源配置，促進(jìn)企業(yè)級(jí)信息系統(tǒng)建設(shè)。
電力系統(tǒng)中利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，有效的擴(kuò)大了管理的范圍，提高了工作效率，但隨之而來(lái)所帶來(lái)的安全問(wèn)題也日益嚴(yán)重。由于病毒技術(shù)的快速發(fā)展，防火墻的完善，使電力系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)極易受到攻擊，導(dǎo)致企業(yè)機(jī)密出現(xiàn)泄露。特別是部分電力企業(yè)中局域網(wǎng)極易出現(xiàn)堵塞現(xiàn)象，從而導(dǎo)致工作效率降低，再加之操作系統(tǒng)漏洞及上網(wǎng)管理不嚴(yán)，極易給攻擊者留下后患，各類(lèi)遠(yuǎn)程攻擊及病毒入侵時(shí)常發(fā)生。
2計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)在電力系統(tǒng)的應(yīng)用意義
電力系統(tǒng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，為企業(yè)管理人員帶來(lái)了較大的便利。企業(yè)管理者只需要在本部就可實(shí)現(xiàn)對(duì)各地項(xiàng)目部財(cái)務(wù)、工程進(jìn)度及工程質(zhì)量等信息的了解，及時(shí)獲取各地項(xiàng)目部的資料，與其他管理人員通過(guò)網(wǎng)絡(luò)對(duì)項(xiàng)目問(wèn)題進(jìn)行分析和決策。同時(shí)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，對(duì)當(dāng)前電網(wǎng)建設(shè)發(fā)揮著極為關(guān)鍵的作用，其可以利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)將各地電網(wǎng)設(shè)施進(jìn)行連接，使其成為一個(gè)整體，而且還可以將各地分散的員工有效的連接成為一個(gè)整體，為管理帶來(lái)了較大的便利。這樣管理范圍進(jìn)一步縮小，利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)這個(gè)平臺(tái)，可以有效的將企業(yè)與員工有效的聯(lián)系起來(lái)，充分的調(diào)動(dòng)起每一位員的工作積極性，使企業(yè)管理者也可以通過(guò)這個(gè)平臺(tái)更好的了解員工的基本情況，科學(xué)合理的做出更項(xiàng)重要決策。可以說(shuō)在電力企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)作為其現(xiàn)代化管理的重要手段之一，成為企業(yè)發(fā)展的重要幫手。
3電力系統(tǒng)信息安全防護(hù)應(yīng)對(duì)策略
3.1做好電力系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估在當(dāng)前電力企業(yè)信息化建設(shè)過(guò)程中，為了更好的發(fā)揮出計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，則需要做好安全狀況評(píng)估工作，聘請(qǐng)權(quán)威信息安全咨詢機(jī)構(gòu)，同時(shí)組織企業(yè)內(nèi)部信息人員和專(zhuān)業(yè)人員參與，從而對(duì)企業(yè)信息安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)信息化建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題，并制定科學(xué)合理的策略，建立健全企業(yè)信息安全系統(tǒng)，在企業(yè)信息化建設(shè)過(guò)程中盡量應(yīng)用已成成熟的技術(shù)和產(chǎn)品，確保信息安全系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定。
3.2采用信息安全新技術(shù)，建立信息安全防護(hù)體系電力系統(tǒng)企業(yè)信息安全面臨的問(wèn)題很多，應(yīng)該根據(jù)安全需求的輕重緩急，解決相關(guān)安全問(wèn)題，根據(jù)信息安全技術(shù)的成熟度進(jìn)行綜合分析判斷，采取分步實(shí)施。技術(shù)成熟的，能快速見(jiàn)效的電力安全系統(tǒng)先行實(shí)施。
3.3計(jì)算機(jī)病毒防范目前防病毒軟件主要分為單機(jī)版和網(wǎng)絡(luò)版兩種。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)病毒的危害越來(lái)越大，因此，必須將電力系統(tǒng)內(nèi)各臺(tái)計(jì)算機(jī)加裝防病毒軟件，并且要及時(shí)更新防病毒軟件的病毒庫(kù)版本，建議采用單機(jī)版、網(wǎng)絡(luò)版防病毒軟件及其他防護(hù)手段相結(jié)合的綜合病毒防范體系。
3.4優(yōu)化安全設(shè)備配置策略通過(guò)信息檢測(cè)、攻擊檢測(cè)、網(wǎng)絡(luò)安全性分析和操作系統(tǒng)安全性分析等一系列配置，對(duì)黑客進(jìn)行監(jiān)控。利用防火墻可以阻斷非法的數(shù)據(jù)包，屏蔽針對(duì)網(wǎng)絡(luò)的非法攻擊，阻斷黑客入侵。一般情況下，防火墻設(shè)置會(huì)導(dǎo)致信息傳輸?shù)拿黠@延時(shí)。因此，在需要考慮實(shí)時(shí)性要求的電力系統(tǒng)，建議采用實(shí)時(shí)系統(tǒng)專(zhuān)用的防火墻組件，以降低電力系統(tǒng)通用防火墻軟件延時(shí)帶來(lái)的影響。
3.5監(jiān)視網(wǎng)絡(luò)流量和進(jìn)行非授權(quán)使用檢測(cè)通過(guò)對(duì)網(wǎng)絡(luò)流量采樣．來(lái)實(shí)時(shí)地監(jiān)視網(wǎng)絡(luò)流量和進(jìn)行非授權(quán)使用檢測(cè)。同時(shí)，可以通過(guò)封鎖網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)或終止非法對(duì)話來(lái)主動(dòng)響應(yīng)非法活動(dòng)。
4電力系統(tǒng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)
4.1維護(hù)工作內(nèi)容一是保證設(shè)備工作條件，包括供電條件和環(huán)境條件等；二是對(duì)系統(tǒng)故障進(jìn)行判斷和處理，根據(jù)故障現(xiàn)象和告警指示，利用網(wǎng)管及各種測(cè)試工具進(jìn)行故障定位，找出故障原因，在最短時(shí)間內(nèi)排除故障；三是通常采用集中維護(hù)方式，將維護(hù)人員和必要的維護(hù)儀表集中在一個(gè)主要站；四是經(jīng)常檢查交換機(jī)與路由器中的端口狀態(tài)，尤其需要關(guān)注端口差錯(cuò)統(tǒng)計(jì)信息，對(duì)于出錯(cuò)包特別多的端口，應(yīng)該檢查其是交換機(jī)或路由器本身的、鏈路的原因，還是接入設(shè)備的原因；五是鏈路若是光纜，則主要檢查現(xiàn)有衰耗和投運(yùn)時(shí)的衰耗差，鏈路是網(wǎng)線則用專(zhuān)用儀器進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試，光纖不允許小角度彎折，更不能出現(xiàn)直角；六是網(wǎng)管監(jiān)控系統(tǒng)和本地維護(hù)終端用的計(jì)算機(jī)是專(zhuān)用設(shè)備，禁止挪用，以免病毒侵害。
4.2對(duì)維護(hù)人員的要求一是對(duì)運(yùn)行中的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備在進(jìn)行變更設(shè)置的操作時(shí)，必須有兩人同時(shí)在場(chǎng)方可進(jìn)行，一人操作，一人監(jiān)護(hù)，并做好如何在操作失敗而導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)設(shè)備異常的情況下的處理預(yù)案，履行必要手續(xù)；二是處理光接口信號(hào)時(shí)，不得將光發(fā)送器的尾纖端面或上面活動(dòng)連接器的端面對(duì)著眼睛，并注意尾纖端面和連接器的清潔；三是熟練掌握所維護(hù)的設(shè)備的基本操作；四是做好設(shè)備的日常巡視工作。
5結(jié)束語(yǔ)
