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知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理要求

時(shí)間:2023-08-02 17:15:11

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知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理要求

第1篇

一、現(xiàn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理體制概況

我國(guó)現(xiàn)行的知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理體制主要由中央和地方知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理部門組成。在中央層面,國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局及其下設(shè)的專利局是管理專利和集成電路布圖設(shè)計(jì),以及統(tǒng)籌協(xié)調(diào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)事宜的機(jī)構(gòu);商標(biāo)和著作權(quán)分屬國(guó)家工商行政管理總局商標(biāo)局和新聞出版署國(guó)家版權(quán)局負(fù)責(zé)。除上述外,知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理中的其他客體則由其他相關(guān)的國(guó)家部門負(fù)責(zé):不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為由國(guó)家工商行政管理總局公平交易局的反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)處管理;地理標(biāo)志歸國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局和國(guó)家農(nóng)業(yè)部管理;植物新品種權(quán)由國(guó)家農(nóng)業(yè)部和國(guó)家林業(yè)局的植物新品種辦公室負(fù)責(zé);國(guó)際貿(mào)易中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)由國(guó)家商務(wù)部負(fù)責(zé);與科技有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)由國(guó)家科學(xué)技術(shù)部管理;與進(jìn)出境貨物有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)由國(guó)家海關(guān)總署負(fù)責(zé);互聯(lián)網(wǎng)域名則由信息產(chǎn)業(yè)部管理等。同時(shí),地方層面也是采取分別管理的方式,將專利、商標(biāo)、版權(quán)等客體歸屬不同的與中央管理部門對(duì)應(yīng)的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé),涉及地方知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、工商行政管理局、版權(quán)局(新聞出版局)、科技局(科技廳)、技術(shù)監(jiān)督局、海關(guān)等多個(gè)部門。[1]37由于各地實(shí)際情況的差異,管理機(jī)構(gòu)設(shè)置也是多元化。以專利為例,管理專利工作的機(jī)構(gòu)有的地方歸知識(shí)產(chǎn)權(quán)局或?qū)@重?fù)責(zé),有的歸科學(xué)技術(shù)局或其下設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé),有的則是地方政府設(shè)立的專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。這些管理機(jī)構(gòu)有的是行政機(jī)關(guān)(如河北、江蘇知識(shí)產(chǎn)權(quán)局,為省科技廳下屬局),有的則是直屬事業(yè)單位(如北京、天津知識(shí)產(chǎn)權(quán)局,為政府直屬獨(dú)立局)。[2]

縱向來(lái)看,現(xiàn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理體制從中央到地方可以分為多個(gè)管理層次。著作權(quán)由國(guó)家版權(quán)局實(shí)行垂直領(lǐng)導(dǎo),商標(biāo)由國(guó)家工商行政管理總局商標(biāo)局統(tǒng)一注冊(cè),分級(jí)管理,有較統(tǒng)一的自上而下的管理體系。專利方面,地方行政管理機(jī)構(gòu)有正廳級(jí)的機(jī)構(gòu)(如北京、上海、湖南知識(shí)產(chǎn)權(quán)局),也有副廳級(jí)(如天津、河北、浙江知識(shí)產(chǎn)權(quán)局)、正處級(jí)(如山西、、青海知識(shí)產(chǎn)權(quán)局)的機(jī)構(gòu),級(jí)別設(shè)置不統(tǒng)一。總體來(lái)看,我國(guó)現(xiàn)行的知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理體制主要采取“分而治之”的管理方式,專利、商標(biāo)、版權(quán)等歸屬不同部門管理。中央到地方各級(jí)行政管理部門呈現(xiàn)“多層級(jí)”的特點(diǎn),不同地方層級(jí)和編制設(shè)置不同。

二、現(xiàn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理體制存在的問題

我國(guó)現(xiàn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)分散管理體制形成于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,雖有利于分工專業(yè)化,有利于開展專項(xiàng)活動(dòng),卻不可避免地帶來(lái)一系列問題,難以適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展要求

1.管理成本過高,資源利用率較低。我國(guó)管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)事務(wù)多達(dá)十幾個(gè)部門,每一個(gè)部門又從中央到地方設(shè)置若干級(jí)對(duì)應(yīng)機(jī)構(gòu)。除此之外,還設(shè)有多個(gè)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)、聯(lián)合執(zhí)法機(jī)構(gòu)等。每一個(gè)機(jī)構(gòu)都有其獨(dú)立的組織機(jī)構(gòu)、辦公設(shè)施、人事編制和工作程序。運(yùn)行如此龐大的機(jī)構(gòu)組織需要耗費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力,因此知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理的成本過高,國(guó)家財(cái)政負(fù)擔(dān)較重。同時(shí),分散的管理體制導(dǎo)致了知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理資源的配置不均,客觀上導(dǎo)致了某些部門的資源閑置,另一些部門的資源匱乏。如2006年的“陶小京‘電動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)’案”,歷時(shí)11年經(jīng)過一系列程序才取得專利權(quán),其原因除了復(fù)審和訴訟的拖延,還有重要的一點(diǎn)在于專利審查人員相對(duì)不足、專利申請(qǐng)積壓較多。[3]因此,行政管理資源的分散管理不利于資源的合理分配和集中利用,易造成資源浪費(fèi),資源利用率較低。

2.信息交流不暢,效率偏低。效率是國(guó)家行政管理工作的重要原則,需要各部門之間的配合與信息交流,而各部門之間的協(xié)作與資源共享需要一個(gè)統(tǒng)一的部門進(jìn)行統(tǒng)籌管理。當(dāng)前各行政管理機(jī)構(gòu)各自為政,雖然國(guó)家設(shè)立了國(guó)家保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作組和國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定工作小組等協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),但僅為非常設(shè)性的組織機(jī)構(gòu),聯(lián)合執(zhí)法機(jī)構(gòu)和聯(lián)席會(huì)議等也是臨時(shí)性的行政管理組織,都未制度化,無(wú)法起到高效統(tǒng)籌管理的作用。國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局雖被賦予統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的職能,但實(shí)踐中還是以專利管理為主,相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理仍分屬其他部門。當(dāng)前統(tǒng)一的知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理機(jī)構(gòu)的缺失不利于各職能部門之間的橫向交流和信息資源共享平臺(tái)的建立,客觀上增加了行政管理協(xié)作和貫徹行政執(zhí)法計(jì)劃的難度,降低了行政管理的效率。

3.產(chǎn)生權(quán)利沖突和灰色地帶。知識(shí)產(chǎn)權(quán)分散管理體制下不同部門管理范圍存在交叉和重疊,同一知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)客體可能被賦予不同的甚至相互沖突的知識(shí)產(chǎn)權(quán),不同權(quán)利主體依據(jù)各自被授權(quán)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行不同的權(quán)利主張,便會(huì)產(chǎn)生權(quán)利沖突。形成這一現(xiàn)象的重要原因就在于不同的知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理部門依據(jù)各自的職能對(duì)同一客體認(rèn)定為不同的知識(shí)產(chǎn)權(quán)類型,如外觀設(shè)計(jì)和著作權(quán)、商標(biāo)與域名、商標(biāo)和地理標(biāo)志或原產(chǎn)地名稱的權(quán)利沖突等。“金華火腿”、“白蒲黃酒”、“貴州茅臺(tái)酒”等權(quán)利沖突案件的產(chǎn)生便是源于同一名稱既被授予了商標(biāo)權(quán),又被相關(guān)機(jī)構(gòu)認(rèn)定為地理標(biāo)志。面對(duì)權(quán)利沖突的存在,由于缺乏相應(yīng)解決的規(guī)定,相關(guān)管理部門只能尋找權(quán)宜之計(jì),如“水井坊酒案”中,馳名商標(biāo)“水井坊”被授予原產(chǎn)地名稱保護(hù),但將其原產(chǎn)地名稱保護(hù)限定在水井街附近的狹小區(qū)域。隨后“水井坊”商標(biāo)持有人四川全興股份有限公司便迅速買下受保護(hù)地域的地皮,從而獨(dú)享“水井坊”原產(chǎn)地名稱權(quán)。在這種情況下,商標(biāo)所有人和原產(chǎn)地名稱權(quán)利人為同一人,雖避免了權(quán)利沖突,卻仍存在重復(fù)授權(quán),背離了知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理理念。[4]同時(shí),各部門對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理進(jìn)行條塊分割,出于權(quán)利擴(kuò)張和責(zé)任承擔(dān)上的考慮,可能會(huì)產(chǎn)生有利爭(zhēng)辦、無(wú)利推諉的局面,[5]進(jìn)而導(dǎo)致知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理上的灰色地帶,不利于保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利人的利益。

4.管理標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)法力度不一。各知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理部門職權(quán)范圍和管理方式不同,對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)客體的管理標(biāo)準(zhǔn)不同,其保護(hù)力度亦有所差異。如版權(quán)盜版案件,不僅國(guó)家版權(quán)局有權(quán)進(jìn)行保護(hù)和處罰,文化機(jī)關(guān)和工商機(jī)關(guān)也都可以進(jìn)行查處,不同機(jī)構(gòu)有不同的處罰手段和標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致同案不同處理。植物新品種權(quán)的管理同樣存在此問題,我國(guó)農(nóng)業(yè)部和林業(yè)局分管農(nóng)業(yè)新品種權(quán)和林業(yè)新品種權(quán),對(duì)國(guó)家制定的《植物新品種保護(hù)條例》分別有各自的實(shí)施和保護(hù)辦法,導(dǎo)致認(rèn)定方式、申請(qǐng)程序和審查標(biāo)準(zhǔn)不一致。在地理標(biāo)志的保護(hù)上,國(guó)家商標(biāo)行政管理部門以證明商標(biāo)或集體商標(biāo)保護(hù),而國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局和農(nóng)業(yè)部以地理標(biāo)志產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù)。因此,各部門不同的管理政策導(dǎo)致管理標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)法力度不一,不利于樹立知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理工作的權(quán)威性和公信力。

5.不利于建設(shè)服務(wù)型政府和開展國(guó)際交流。構(gòu)建服務(wù)型政府是轉(zhuǎn)變政府職能的重要方面,我國(guó)行政管理機(jī)制改革倡導(dǎo)公民本位和社會(huì)本位的管理理念,把政府定位于公民和社會(huì)的服務(wù)者。知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理部門是政府的重要組成部門,也應(yīng)順應(yīng)改革方向,建成便利知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利人的服務(wù)型機(jī)構(gòu)。應(yīng)當(dāng)明確各機(jī)構(gòu)管理范圍,創(chuàng)新文化激勵(lì)機(jī)制,搭建知識(shí)產(chǎn)權(quán)公共服務(wù)平臺(tái),簡(jiǎn)化行政申請(qǐng)程序,建立維權(quán)服務(wù)中心,完善糾紛解決機(jī)制,建立“親民、便民、為民”的知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理機(jī)構(gòu)。但當(dāng)前各部門條塊分割,職能分散,政策不一,給相關(guān)市場(chǎng)主體帶來(lái)不便。出現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)或違法行為時(shí),知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利人經(jīng)常要求助于多個(gè)行政主管部門,進(jìn)行多個(gè)程序,增加了其維權(quán)成本。同時(shí),經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)加強(qiáng),知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)際交流合作日益頻繁,而我國(guó)當(dāng)前的機(jī)構(gòu)設(shè)置過于分散,使得其他國(guó)家在與我國(guó)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)合作時(shí)不得不判斷應(yīng)與眾多機(jī)構(gòu)中的哪一機(jī)構(gòu)洽談,或者要分別進(jìn)行協(xié)商和簽訂協(xié)議,這為我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)際發(fā)展帶來(lái)不便,不利于開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的國(guó)際交流與合作。

三、我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理體制的改革與完善

(一)改革的思路

當(dāng)前我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè)呈現(xiàn)出現(xiàn)代化、體系化和國(guó)際化的特點(diǎn),對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理體制的科學(xué)性提出了新的要求。[1]303現(xiàn)代社會(huì)科技水平不斷提高,高新技術(shù)日新月異,知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理體制也應(yīng)及時(shí)做出變革。除了要提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理的網(wǎng)絡(luò)化、信息化和自動(dòng)化水平,更需要簡(jiǎn)化管理程序,完善管理政策,創(chuàng)新管理方式,從而節(jié)約管理資源,提高管理效率,便利知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利人的注冊(cè)申請(qǐng),滿足知識(shí)產(chǎn)權(quán)現(xiàn)代化的需求。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代“財(cái)產(chǎn)的非物質(zhì)化革命”進(jìn)程加快,使得知識(shí)產(chǎn)權(quán)的權(quán)利體系不斷擴(kuò)張,域名權(quán)、商品化權(quán)、信用權(quán)等新的權(quán)利類型不斷出現(xiàn)。在此背景下,知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度隨之愈加體系化,對(duì)行政管理系統(tǒng)的統(tǒng)一性要求更高,這無(wú)疑增加了現(xiàn)代知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的難度,更需要有統(tǒng)一的知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理體制來(lái)進(jìn)行科學(xué)管理。同時(shí),經(jīng)濟(jì)全球化背景下,各國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)際合作不斷加強(qiáng),我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理體制也需順應(yīng)國(guó)際發(fā)展趨勢(shì),以便更好地參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。TRIPs協(xié)議等國(guó)際公約鼓勵(lì)各國(guó)管理機(jī)構(gòu)有效管理本國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè),積極參與知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)際合作。有學(xué)者統(tǒng)計(jì)得出:全球約有180多個(gè)國(guó)家和地區(qū)采取“二合一”體制,74個(gè)國(guó)家和地區(qū)實(shí)行“三合一”體制,而類似我國(guó)采取“分而治之”的分散管理體制的只有不到10個(gè)國(guó)家。①所以從全球范圍來(lái)看,設(shè)立統(tǒng)一的知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理機(jī)構(gòu)為主流,這樣更有利于國(guó)家整合行政管理資源,制定和實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)內(nèi)外貿(mào)易政策,促進(jìn)國(guó)際合作,順應(yīng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理國(guó)際發(fā)展規(guī)律。

(二)改革的原則

科學(xué)合理的知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理體制是知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理事業(yè)的基石,任何體制的構(gòu)建都需要一定的原則來(lái)指導(dǎo)。作為體制構(gòu)建的核心和基礎(chǔ),知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理機(jī)構(gòu)設(shè)置需遵守以下基本原則:

1.綜合管理、相互協(xié)作。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理是一項(xiàng)綜合、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及多個(gè)部門,多個(gè)層級(jí),多個(gè)方面,需要有統(tǒng)一的綜合領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),合理設(shè)置、分工明確的管理部門,以及各部門之間的相互配合,相互協(xié)作,惟此才能實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理效率的最大化。我國(guó)現(xiàn)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體制繁雜,各部門分散管理,各司其職,易出現(xiàn)權(quán)力重疊和管理空白等現(xiàn)象,知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理體制構(gòu)建需要設(shè)立統(tǒng)一的綜合領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),從而合理分配管理權(quán)限,避免機(jī)構(gòu)重疊、管理沖突以及條塊分割導(dǎo)致的灰色地帶。各部門之間也要加強(qiáng)信息交流和相互配合,建立溝通和協(xié)調(diào)機(jī)制,努力構(gòu)建一個(gè)有機(jī)統(tǒng)一的、高效的、協(xié)調(diào)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理系統(tǒng)。

2.精簡(jiǎn)建制、高質(zhì)高效。精簡(jiǎn)行政管理體制是知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理體制改革的重要環(huán)節(jié)。精簡(jiǎn)和規(guī)范各管理機(jī)構(gòu),減少行政層級(jí),降低行政成本,可以有效解決職責(zé)交叉、政出多門問題。我國(guó)正努力構(gòu)建服務(wù)型政府,這就要求行政管理機(jī)構(gòu)高質(zhì)高效地對(duì)國(guó)家和社會(huì)事務(wù)進(jìn)行管理。為最大程度地保障知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利人和相關(guān)利害關(guān)系人的合法權(quán)益,同時(shí)維護(hù)社會(huì)公共利益,知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理機(jī)構(gòu)應(yīng)合理設(shè)置,講究工作效率,切實(shí)提高為民服務(wù)的質(zhì)量和時(shí)效性。

3.分工合理、權(quán)責(zé)一致、監(jiān)督有力。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的系統(tǒng)性和專業(yè)性要求在統(tǒng)籌管理下合理劃分管理范圍,明確管理職責(zé),促使各部門各司其職并相互協(xié)作,以產(chǎn)生最大化的合力效應(yīng)。同時(shí),根據(jù)依法行政原則,有權(quán)必有責(zé),職權(quán)和責(zé)任需一致。一個(gè)機(jī)構(gòu)有多大責(zé)任,就應(yīng)賦予多大職權(quán);有多大職權(quán),就應(yīng)承擔(dān)多大責(zé)任。權(quán)責(zé)一致是行政管理法治化和現(xiàn)代化的必然要求。對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政決策和行政執(zhí)法等行為要加強(qiáng)監(jiān)督,建立公開、透明的行政管理制度,以解決某些方面權(quán)力過于集中,權(quán)力濫用、保護(hù)不力、執(zhí)行不力等問題。有效地監(jiān)督是知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理科學(xué)化和規(guī)范化的保障。因此,知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理體制改革應(yīng)明確各機(jī)構(gòu)管理權(quán)限和責(zé)任,合理分配管理任務(wù),科學(xué)制定管理方案和程序,完善各部門協(xié)調(diào)機(jī)制,完善行政執(zhí)法機(jī)制,設(shè)立督促有力的監(jiān)管部門,促進(jìn)我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理能力。

第2篇

一些高校將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人才的培養(yǎng)置身于法律人才培養(yǎng)之中,并無(wú)分立和實(shí)質(zhì)的個(gè)別化。真的應(yīng)該如此嗎?從區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人才的能力要求看,將“知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人才”等同于“法律人才” 同質(zhì)化培養(yǎng)的理念是不正確的。

在知識(shí)與能力需求上,知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人才與傳統(tǒng)法律人才有兩點(diǎn)不同:第一,知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人才的知能結(jié)構(gòu)多元,且更強(qiáng)調(diào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法、民法、經(jīng)濟(jì)法、經(jīng)濟(jì)刑法等法律知識(shí)和經(jīng)濟(jì)管理、企業(yè)管理方面的知識(shí)、能力。第二,知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人才的工作理念與其他法律人才不同。公檢法法律人才應(yīng)秉持正義,止奸去惡,不偏不倚、居中司法,而知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人才則應(yīng)以單位整體利益為上,積極主動(dòng)左右溝通,靈活地作出利益進(jìn)退與取舍。如此不同知識(shí)能力需求和工作理念的多類人才培養(yǎng),能通過一套培養(yǎng)方案來(lái)完成嗎?不同的知能結(jié)構(gòu)需要不同的課程體系和教學(xué)手段來(lái)塑造,不同的工作理念更需要專門化的訓(xùn)練來(lái)養(yǎng)成。將所有類型的法律人才采用同種培養(yǎng)方案“打包”培養(yǎng)、“混合”培養(yǎng)顯然不具有合理性。

二、正確獲取與利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人才的信息

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人才產(chǎn)品在社會(huì)需求中的適應(yīng)性信息是其必要的戰(zhàn)略信息資源,它不僅對(duì)高校現(xiàn)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人才產(chǎn)品培養(yǎng)模式、質(zhì)量管控機(jī)制予以評(píng)判,也為高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人才產(chǎn)品的創(chuàng)新提供了可能方向。如何客觀、全面獲取需求信息呢?我們不僅要關(guān)注信息源的代表性,還要重視信息獲取的方法性。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人才產(chǎn)品的適應(yīng)性信息可通過高校管理機(jī)構(gòu)的規(guī)范性調(diào)研、目標(biāo)群對(duì)人才使用的反饋、第三方人才服務(wù)組織的定向性人才供求分析、專業(yè)性咨詢調(diào)查機(jī)構(gòu)的調(diào)查等方式來(lái)進(jìn)行,避免單一手段、單一信息源。有人認(rèn)為,“有效的需求反饋信息是通過對(duì)學(xué)生畢業(yè)后的的售后跟蹤體系才能從企業(yè)獲得的,” [1 ]其實(shí),積極調(diào)動(dòng)往屆畢業(yè)生的“老東家”、實(shí)習(xí)生、實(shí)訓(xùn)生的潛在“新東家”一并積極參與才更讓人樂道。畢竟,前者能夠提供人才使用后的感受,為高校人才產(chǎn)品創(chuàng)新增添信心或補(bǔ)缺方向;而后者則可能提供人才需求中該校的今后機(jī)會(huì)與應(yīng)有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)信息。

經(jīng)過人才的適應(yīng)性信息集成,高校能夠識(shí)別現(xiàn)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才結(jié)構(gòu)以及培養(yǎng)模式的瓶頸所在,也就便于規(guī)劃知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人才的創(chuàng)新目標(biāo)和應(yīng)有切入點(diǎn),并據(jù)此進(jìn)行專業(yè)的融合、培養(yǎng)流程重組、質(zhì)量控制體系革新等方面的管理系統(tǒng)整合,從而使高校以更快的速度、更高的效率為目標(biāo)市場(chǎng)提供高適應(yīng)性的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人才產(chǎn)品。

三、轉(zhuǎn)型發(fā)展背景下知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)人才培養(yǎng)的模式變革

(一)強(qiáng)化以回應(yīng)、引領(lǐng)社會(huì)需求為導(dǎo)向的人才產(chǎn)品培養(yǎng)理念

突出需求在高校構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)中的地位,并使之融入高校文化,才會(huì)使知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才需求方的態(tài)度和行為在高校的人才培養(yǎng)管理系統(tǒng)中產(chǎn)生真正效能,管理環(huán)節(jié)中的每一要素才會(huì)積極維護(hù)與就業(yè)目標(biāo)群的關(guān)系,從而自覺地控制知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人才的培養(yǎng)質(zhì)量。事實(shí)上,知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人才需求方也只有在感受到這種關(guān)系以及從中可能獲得所需的人才時(shí),才會(huì)積極主動(dòng)地與高校對(duì)話,才會(huì)向高校提供直接、有效的信息。因此,高校要將需求導(dǎo)向作為高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人才培養(yǎng)理念建設(shè)的重點(diǎn)。為此,下列觀念的確立與強(qiáng)化是必要的。

第一,確立“高校應(yīng)滿足知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人才需求方的所需所求”以及“向人才需求方學(xué)習(xí)”的觀念。如今,具有活力的新興崗位、新興產(chǎn)業(yè)越來(lái)越多,用人方在加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人才上崗培訓(xùn)的同時(shí),其對(duì)高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人才服務(wù)的需求越來(lái)越具有個(gè)性化,他們希望同高校一道,參與高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人才產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與輸送,高校對(duì)社會(huì)需求的能力管理也恰好適應(yīng)了這一社會(huì)要求。

第二,樹立“向人才需求方提供最優(yōu)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人才”的觀念。高校法學(xué)院系眾多,師資、培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)、培養(yǎng)條件差異各有千秋。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人才的最終適銷對(duì)路,并非僅僅依賴高校是否位在“211”“985”之列,而是取決于該高校是否理解了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人才需求方的真正需求并在滿足該需求中使知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人才的知能結(jié)構(gòu)、思維理念最優(yōu)化。

(二)增進(jìn)人才需求方對(duì)高校的信任,擴(kuò)大知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才的就業(yè)目標(biāo)群

一定范圍的就業(yè)目標(biāo)群是高校所確定的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人才產(chǎn)品就業(yè)主陣地,究竟是針對(duì)知名合資企業(yè)、央企等“高大上”的公司還是針對(duì)普通治理結(jié)構(gòu)完善的公司、企業(yè),每個(gè)高校的目標(biāo)指向并不相同。不過,相同的是,知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人才就業(yè)目標(biāo)群對(duì)高校及其知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人才培養(yǎng)質(zhì)量的認(rèn)知、認(rèn)同程度直接影響著其對(duì)該高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人才產(chǎn)品的吸納意愿。對(duì)此,高校提高對(duì)就業(yè)目標(biāo)群的定位能力以及對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人才需求的應(yīng)對(duì)能力是必要的。一方面,高校對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人才產(chǎn)品的培養(yǎng)方向應(yīng)有清晰定位,在此基礎(chǔ)上結(jié)合高校的地域、辦學(xué)實(shí)力、品牌影響度、人才產(chǎn)品美譽(yù)度、人才產(chǎn)品的質(zhì)量水平等因素合理確定知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人才產(chǎn)品的對(duì)應(yīng)目標(biāo)群。隨著知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人才產(chǎn)品品質(zhì)的不斷提高和需求市場(chǎng)信息的有效掌控,高校還應(yīng)繼續(xù)擴(kuò)大目標(biāo)群。另一方面,高校應(yīng)積極捕捉知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人才市場(chǎng)的需求變化,不間斷地評(píng)估知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人才產(chǎn)品對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的適應(yīng)性,及時(shí)調(diào)整知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人才培養(yǎng)方案,贏取人才需求方的信賴。

高校與就業(yè)目標(biāo)群之間的信任程度決定了人才需求方對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人才產(chǎn)品信息的反饋是否具有主動(dòng)性,由此決定了高校從知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人才需求方獲得人才使用感受、人才需求期待的難易程度及接納知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人才產(chǎn)品的成功可能性。高校可借助于良好的品牌形象塑造、高成長(zhǎng)性的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人才產(chǎn)品、暢通與人才需求方的反饋渠道等建立和增進(jìn)人才需求方的信任,擴(kuò)大和鞏固既定的就業(yè)目標(biāo)群。

第3篇

一、我國(guó)現(xiàn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理體制概況

(一)現(xiàn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理體制

我國(guó)現(xiàn)行的知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理體制主要由中央和地方知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理部門組成。在中央層面,國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局及其下設(shè)的專利局是管理專利和集成電路布圖設(shè)計(jì),以及統(tǒng)籌協(xié)調(diào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)事宜的機(jī)構(gòu);商標(biāo)和著作權(quán)分屬國(guó)家工商行政管理總局商標(biāo)局和新聞出版署國(guó)家版權(quán)局負(fù)責(zé)。除上述外,知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理中的其他客體則由其他相關(guān)的國(guó)家部門負(fù)責(zé):不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為由國(guó)家工商行政管理總局公平交易局的反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)處管理;地理標(biāo)志歸國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局和國(guó)家農(nóng)業(yè)部管理;植物新品種權(quán)由國(guó)家農(nóng)業(yè)部和國(guó)家林業(yè)局的植物新品種辦公室負(fù)責(zé);國(guó)際貿(mào)易中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)由國(guó)家商務(wù)部負(fù)責(zé);與科技有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)由國(guó)家科學(xué)技術(shù)部管理;與進(jìn)出境貨物有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)由國(guó)家海關(guān)總署負(fù)責(zé);互聯(lián)網(wǎng)域名則由信息產(chǎn)業(yè)部管理等。同時(shí),地方層面也是采取分別管理的方式,將專利、商標(biāo)、版權(quán)等客體歸屬不同的與中央管理部門對(duì)應(yīng)的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé),涉及地方知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、工商行政管理局、版權(quán)局(新聞出版局)、科技局(科技廳)、技術(shù)監(jiān)督局、海關(guān)等多個(gè)部門[2]37。由于各地實(shí)際情況的差異,管理機(jī)構(gòu)設(shè)置也是多元化。以專利為例,管理專利工作的機(jī)構(gòu)有的地方歸知識(shí)產(chǎn)權(quán)局或?qū)@重?fù)責(zé),有的歸科學(xué)技術(shù)局或其下設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé),有的則是由地方政府設(shè)立的專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。這些管理機(jī)構(gòu)有的是行政機(jī)關(guān)(如河北、江蘇知識(shí)產(chǎn)權(quán)局,為省科技廳下屬局),有的則是由直屬事業(yè)單位(如北京、天津知識(shí)產(chǎn)權(quán)局,為政府直屬獨(dú)立局)[3]。縱向來(lái)看,現(xiàn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理體制從中央到地方可以分為多個(gè)管理層次。著作權(quán)由國(guó)家版權(quán)局實(shí)行垂直領(lǐng)導(dǎo),商標(biāo)由國(guó)家工商行政管理總局商標(biāo)局統(tǒng)一注冊(cè),分級(jí)管理,有較統(tǒng)一的自上而下的管理體系。專利方面,地方行政管理機(jī)構(gòu)有正廳級(jí)的機(jī)構(gòu)(如北京、上海、湖南知識(shí)產(chǎn)權(quán)局),也有副廳級(jí)(如天津、河北、浙江知識(shí)產(chǎn)權(quán)局)、正處級(jí)(如山西、、青海知識(shí)產(chǎn)權(quán)局)的機(jī)構(gòu),級(jí)別設(shè)置不統(tǒng)一。總體來(lái)看,我國(guó)現(xiàn)行的知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理體制主要采取“分而治之”的管理方式,專利、商標(biāo)、版權(quán)等歸屬不同部門分散管理。中央到地方各級(jí)行政管理部門呈現(xiàn)“多層級(jí)”的特點(diǎn),不同地方層級(jí)和編制設(shè)置不同。

(二)現(xiàn)行管理體制的實(shí)證效果

我國(guó)現(xiàn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)分散管理體制形成于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,雖有利于分工專業(yè)化,有利于開展專項(xiàng)活動(dòng),卻不可避免地帶來(lái)一系列問題,難以適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展要求。

1.管理成本過高,資源利用率較低我國(guó)管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)事務(wù)多達(dá)十幾個(gè)部門,每一個(gè)部門又從中央到地方設(shè)置若干級(jí)對(duì)應(yīng)機(jī)構(gòu)。除此之外,還設(shè)有多個(gè)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)、聯(lián)合執(zhí)法機(jī)構(gòu)等。每一個(gè)機(jī)構(gòu)都有其獨(dú)立的組織機(jī)構(gòu)、辦公設(shè)施、人事編制和工作程序。運(yùn)行如此龐大的機(jī)構(gòu)組織形式需要耗費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力,因此知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理的成本過高,國(guó)家財(cái)政負(fù)擔(dān)較重。同時(shí),分散的管理體制導(dǎo)致了知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理資源的配置不均,客觀上導(dǎo)致了某些部門的資源閑置,而另一些部門的資源匱乏。如2006年的“陶小京‘電動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)’案”,歷時(shí)11年經(jīng)過一系列程序才取得專利權(quán),其原因除了復(fù)審和訴訟的拖延,還有重要的一點(diǎn)在于專利審查人員相對(duì)不足、專利申請(qǐng)積壓較多[4]。因此,行政管理資源的分散管理不利于資源的合理分配和集中利用,易造成資源浪費(fèi),資源利用率較低。

2.信息交流不暢,效率偏低效率是國(guó)家行政管理工作的重要原則,需要各部門之間的配合與信息交流,而各部門之間的協(xié)作與資源共享需要一個(gè)統(tǒng)一的部門進(jìn)行統(tǒng)籌管理。當(dāng)前各行政管理機(jī)構(gòu)各自為政,雖然國(guó)家設(shè)立了國(guó)家保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作組和國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定工作小組等協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),但僅為非常設(shè)性的組織機(jī)構(gòu),聯(lián)合執(zhí)法機(jī)構(gòu)和聯(lián)席會(huì)議等也是臨時(shí)性的行政管理組織,都未制度化,無(wú)法起到高效統(tǒng)籌管理的作用。國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局雖被賦予統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的職能,但實(shí)踐中還是以專利管理為主,相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理仍分屬其他部門。當(dāng)前統(tǒng)一的知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理機(jī)構(gòu)的缺失不利于各職能部門之間的橫向交流和信息資源共享平臺(tái)的建立,客觀上增加了行政管理協(xié)作和貫徹行政執(zhí)法計(jì)劃的難度,降低了行政管理的效率。

3.產(chǎn)生權(quán)利沖突和灰色地帶知識(shí)產(chǎn)權(quán)分散管理體制下不同部門管理范圍存在交叉和重疊,同一知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)客體可能被賦予不同的甚至相互沖突的知識(shí)產(chǎn)權(quán),不同權(quán)利主體依據(jù)各自被授權(quán)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行不同的權(quán)利主張,便會(huì)產(chǎn)生權(quán)利沖突。形成這一現(xiàn)象的重要原因就在于不同的知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理部門依據(jù)各自的職能對(duì)同一客體認(rèn)定為不同的知識(shí)產(chǎn)權(quán)類型,如外觀設(shè)計(jì)和著作權(quán)、商標(biāo)與域名、商標(biāo)和地理標(biāo)志或原產(chǎn)地名稱的權(quán)利沖突等。“金華火腿”、“白蒲黃酒”、“貴州茅臺(tái)酒”等權(quán)利沖突案件的產(chǎn)生便是源于同一名稱既被授予了商標(biāo)權(quán),又被相關(guān)機(jī)構(gòu)認(rèn)定為地理標(biāo)志。面對(duì)權(quán)利沖突的存在,由于缺乏相應(yīng)解決的規(guī)定,相關(guān)管理部門只能尋找權(quán)宜之計(jì),如“水井坊酒案”中,馳名商標(biāo)“水井坊”被授予原產(chǎn)地名稱保護(hù),但將其原產(chǎn)地名稱保護(hù)限定在水井街附近的狹小區(qū)域。隨后“水井坊”商標(biāo)持有人四川全興股份有限公司便迅速買下受保護(hù)地域的地皮,從而獨(dú)享“水井坊”原產(chǎn)地名稱權(quán)。但在這種情況下,商標(biāo)所有人和原產(chǎn)地名稱權(quán)利人為同一人,雖避免了權(quán)利沖突,卻導(dǎo)致了重復(fù)授權(quán)。同時(shí),各部門對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理進(jìn)行條塊分割,出于權(quán)利擴(kuò)張和責(zé)任承擔(dān)上的考慮,可能會(huì)產(chǎn)生有利爭(zhēng)辦、無(wú)利推諉的局面[5],進(jìn)而導(dǎo)致知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理上的灰色地帶,不利于保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利人的利益。

4.管理標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)法力度不一各知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理部門職權(quán)范圍和管理方式不同,對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)客體的管理標(biāo)準(zhǔn)不同,其保護(hù)力度亦有所差異。如版權(quán)盜版案件,不僅國(guó)家版權(quán)局有權(quán)進(jìn)行保護(hù)和處罰,文化機(jī)關(guān)和工商機(jī)關(guān)也都可以進(jìn)行查處,不同機(jī)構(gòu)有不同的處罰手段和標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致同案不同處理。植物新品種權(quán)的管理同樣存在此問題,我國(guó)農(nóng)業(yè)部和林業(yè)局分管農(nóng)業(yè)新品種權(quán)和林業(yè)新品種權(quán),對(duì)國(guó)家制定的《植物新品種保護(hù)條例》分別有各自的實(shí)施和保護(hù)辦法,導(dǎo)致認(rèn)定方式、申請(qǐng)程序和審查標(biāo)準(zhǔn)的不一致。地理標(biāo)志的保護(hù)上也存在國(guó)家商標(biāo)行政管理部門以證明商標(biāo)或集體商標(biāo)保護(hù),而國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局和農(nóng)業(yè)部以地理標(biāo)志產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù)的不同規(guī)定。因此,各部門不同的管理政策導(dǎo)致管理標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)法力度不一,不利于樹立知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理工作的權(quán)威性和公信力。

5.不利于建設(shè)服務(wù)型政府和開展國(guó)際交流構(gòu)建服務(wù)型政府是轉(zhuǎn)變政府職能的重要方面,我國(guó)行政管理機(jī)制改革倡導(dǎo)公民本位和社會(huì)本位的管理理念,把政府定位于公民和社會(huì)的服務(wù)者。知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理部門是政府的重要組成部門,也應(yīng)順應(yīng)改革方向,建設(shè)便利知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利人的服務(wù)型機(jī)構(gòu)。應(yīng)當(dāng)明確各機(jī)構(gòu)管理范圍,創(chuàng)新文化激勵(lì)機(jī)制,搭建知識(shí)產(chǎn)權(quán)公共服務(wù)平臺(tái),簡(jiǎn)化行政申請(qǐng)程序,建設(shè)維權(quán)服務(wù)中心,完善糾紛解決機(jī)制,建設(shè)“親民、便民、為民”的知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理機(jī)構(gòu)。但當(dāng)前各部門條塊分割,職能分散,政策不一,給相關(guān)市場(chǎng)主體帶來(lái)不便。出現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)或違法行為時(shí),知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利人經(jīng)常要求助于多個(gè)行政主管部門,進(jìn)行多個(gè)程序,增加了其維權(quán)成本。同時(shí),經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)加強(qiáng),知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)際交流合作日益頻繁,而我國(guó)當(dāng)前的機(jī)構(gòu)設(shè)置過于分散,使得其他國(guó)家在與我國(guó)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)合作時(shí)不得不判斷應(yīng)與眾多機(jī)構(gòu)中的哪一機(jī)構(gòu)洽談,或者要分別進(jìn)行協(xié)商和簽訂協(xié)議,這為我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)際發(fā)展帶來(lái)不便,不利于開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的國(guó)際交流與合作。

二、我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理體制的完善

(一)完善的思路

當(dāng)前我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè)呈現(xiàn)出現(xiàn)代化、體系化和國(guó)際化的特點(diǎn),對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理體制的科學(xué)性提出了新的要求[2]303。現(xiàn)代社會(huì)科技水平不斷提高,高新技術(shù)日新月異,社會(huì)方方面面呈現(xiàn)出現(xiàn)代化的跡象,知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理體制也應(yīng)及時(shí)做出變革。除了要提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理的網(wǎng)絡(luò)化、信息化和自動(dòng)化水平,更需要簡(jiǎn)化管理程序,完善管理政策,創(chuàng)新管理方式,從而節(jié)約管理資源,提高管理效率,便于知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利人的注冊(cè)申請(qǐng),滿足知識(shí)產(chǎn)權(quán)現(xiàn)代化的需求。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代“財(cái)產(chǎn)的非物質(zhì)化革命”進(jìn)程的加快,使得知識(shí)產(chǎn)權(quán)的權(quán)利體系不斷擴(kuò)張,域名權(quán)、商品化權(quán)、信用權(quán)等新的權(quán)利類型不斷出現(xiàn)。這此背景下,知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度隨之愈加體系化,對(duì)行政管理系統(tǒng)的統(tǒng)一性要求更高,這無(wú)疑增加了現(xiàn)代知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的難度,更需要有統(tǒng)一的知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理體制來(lái)進(jìn)行科學(xué)管理。同時(shí),經(jīng)濟(jì)全球化背景下,各國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)際合作不斷加強(qiáng),我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理體制也需順應(yīng)國(guó)際發(fā)展趨勢(shì),以便更好地參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。TRIPs協(xié)議等國(guó)際公約鼓勵(lì)各國(guó)管理機(jī)構(gòu)有效管理本國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè),積極參與知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)際合作。有學(xué)者統(tǒng)計(jì)得出:全球約有180多個(gè)國(guó)家和地區(qū)采取“二合一”體制,74個(gè)國(guó)家和地區(qū)實(shí)行“三合一”體制,而類似我國(guó)采取“分而治之”的分散管理體制的不到10個(gè)國(guó)家[6]。所以從全球范圍來(lái)看,設(shè)立統(tǒng)一的知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理機(jī)構(gòu)為主流,更有利于國(guó)家整合行政管理資源,制定和實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)內(nèi)外貿(mào)易政策,促進(jìn)國(guó)際合作,順應(yīng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理國(guó)際發(fā)展規(guī)律。

(二)完善的原則

科學(xué)合理的知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理體制是知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理事業(yè)的基石,任何體制的構(gòu)建都需要有一定的原則來(lái)指導(dǎo)。作為體制構(gòu)建的核心和基礎(chǔ),知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理機(jī)構(gòu)設(shè)置需遵守以下基本原則:

1.綜合管理、相互協(xié)作知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理是一項(xiàng)綜合、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及多個(gè)部門,多個(gè)層級(jí),多個(gè)方面,需要有統(tǒng)一的綜合領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),合理設(shè)置、分工明確的管理部門,以及各部門之間的相互配合,相互協(xié)作,唯此才能實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的效率最大化。我國(guó)現(xiàn)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體制機(jī)構(gòu)繁雜,各部門分散管理,各司其職,易出現(xiàn)權(quán)力重疊和管理空白等現(xiàn)象,知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理體制構(gòu)建需要設(shè)立統(tǒng)一的綜合領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),從而合理分配管理權(quán)限,避免機(jī)構(gòu)重疊、管理沖突以及條塊分割導(dǎo)致的灰色地帶。各部門之間也要加強(qiáng)信息交流和相互配合,建立溝通和協(xié)調(diào)機(jī)制,努力構(gòu)建一個(gè)有機(jī)統(tǒng)一的、高效的、協(xié)調(diào)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理系統(tǒng)。

2.精簡(jiǎn)建制、高質(zhì)高效精簡(jiǎn)行政管理體制是知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理體制改革的重要環(huán)節(jié)。精簡(jiǎn)和規(guī)范各管理機(jī)構(gòu),減少行政層級(jí),降低行政成本,可以有效解決職責(zé)交叉、政出多門問題。我國(guó)正努力構(gòu)建服務(wù)型政府,這就要求行政管理機(jī)構(gòu)高質(zhì)高效地對(duì)國(guó)家和社會(huì)事務(wù)進(jìn)行管理。為最大程度地保障知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利人和相關(guān)利害關(guān)系人的合法權(quán)益,同時(shí)維護(hù)社會(huì)公共利益,知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理機(jī)構(gòu)應(yīng)合理設(shè)置,講究工作效率,切實(shí)提高為民服務(wù)的質(zhì)量和時(shí)效性。

3.分工合理、權(quán)責(zé)一致、監(jiān)督有力知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的系統(tǒng)性和專業(yè)性要求在統(tǒng)籌管理下合理劃分管理范圍,明確管理職責(zé),促使各部門各司其職并相互協(xié)作,以產(chǎn)生最大化的合力效應(yīng)。同時(shí),根據(jù)依法行政原則,有權(quán)必有責(zé),職權(quán)和責(zé)任需一致。一個(gè)機(jī)構(gòu)有多大責(zé)任,就應(yīng)賦予多大職權(quán);有多大職權(quán),就應(yīng)承擔(dān)多大責(zé)任。權(quán)責(zé)一致是行政管理法治化和現(xiàn)代化的必然要求。對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政決策和行政執(zhí)法等行為要加強(qiáng)監(jiān)督,建立公開、透明的行政管理制度,以解決某些方面權(quán)力過于集中,權(quán)力濫用、保護(hù)不力、執(zhí)行不力等問題。有效的監(jiān)督是知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理科學(xué)化和規(guī)范化的保障。因此,知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理體制改革應(yīng)明確各機(jī)構(gòu)管理權(quán)限和責(zé)任,合理分配管理任務(wù),科學(xué)制定管理方案和程序,完善各部門協(xié)調(diào)機(jī)制,完善行政執(zhí)法機(jī)制,設(shè)立督促有力的監(jiān)管部門,促進(jìn)我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理能力。

第4篇

【關(guān)鍵詞】農(nóng)業(yè)科技 知識(shí)產(chǎn)權(quán) 保護(hù)

農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新是新形勢(shì)下確保我國(guó)糧食安全和“三農(nóng)”發(fā)展的重要基石。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)是促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技持續(xù)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)科技資源合理配置,保護(hù)和調(diào)動(dòng)農(nóng)業(yè)科技工作者的積極性和創(chuàng)造性的必然要求,因此充分了解當(dāng)前我國(guó)農(nóng)業(yè)科技知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)存在的問題,并探討其對(duì)策具有重要意義。

我國(guó)農(nóng)業(yè)科技知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)存在的問題

我國(guó)農(nóng)業(yè)科技知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度與我國(guó)工業(yè)技術(shù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)相比還存在很大差距。總體而言,當(dāng)前我國(guó)的農(nóng)業(yè)科技知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)存在以下幾個(gè)方面的問題。

農(nóng)業(yè)科技知識(shí)產(chǎn)權(quán)立法不足。自加入WTO之后,我國(guó)對(duì)有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)各類法律法規(guī)進(jìn)行了修改、補(bǔ)充和完善,初步形成了符合《與貿(mào)易有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)議》(TRIPS)有關(guān)規(guī)定的中國(guó)特色知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度體系。但是,有關(guān)農(nóng)業(yè)科技知識(shí)產(chǎn)權(quán)的立法尚顯不足。雖然近年來(lái)農(nóng)業(yè)科技知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的相關(guān)法律法規(guī)相繼頒布實(shí)施,但相對(duì)越來(lái)越復(fù)雜和隱蔽的侵權(quán)行為,法律的保護(hù)仍顯薄弱。主要表現(xiàn)為,在農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化中,沒有具體的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)措施,許多法規(guī)的操作性不強(qiáng)。另一方面,現(xiàn)行農(nóng)業(yè)科技知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)滯后于農(nóng)業(yè)高新技術(shù)發(fā)展的趨勢(shì)。當(dāng)前,在農(nóng)科技研發(fā)中所涉及的有關(guān)生物基因技術(shù)、克隆技術(shù)和產(chǎn)品、微生物技術(shù)、生物遺傳工程等各種高新農(nóng)業(yè)科技成果不斷涌現(xiàn),發(fā)展勢(shì)頭非常迅猛,這引發(fā)了一系列現(xiàn)行農(nóng)業(yè)科技知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)所無(wú)法解決的新問題,給傳統(tǒng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)提出了新的挑戰(zhàn)。

農(nóng)業(yè)科技知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)法不嚴(yán)。TRIPS第四十一條規(guī)定,知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的司法與行政程序應(yīng)遵守如下規(guī)則:一是有關(guān)執(zhí)法程序應(yīng)能有效地防止、制止和阻止知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為,同時(shí)要避免對(duì)合法貿(mào)易和正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)造成阻礙,防止程序的濫用。二是實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)必須公平和公正,不應(yīng)有不必要的復(fù)雜、高收費(fèi)、無(wú)端耗時(shí)或延誤。三是對(duì)行政機(jī)關(guān)最終裁定,應(yīng)當(dāng)給訴訟當(dāng)事人提供要求司法審查的機(jī)會(huì)。

我國(guó)農(nóng)業(yè)科技知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)法不嚴(yán)突出表現(xiàn)在司法執(zhí)法和行政執(zhí)法兩個(gè)方面。從司法執(zhí)法部門來(lái)看,主要存在的問題是:缺乏專門審判知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件的法院;缺乏一支高水平、高素質(zhì)的專業(yè)法官隊(duì)伍;審判監(jiān)督機(jī)制形同虛設(shè);缺乏反壟斷和限制知識(shí)產(chǎn)權(quán)人濫用權(quán)利內(nèi)容的規(guī)定,使無(wú)辜的對(duì)方當(dāng)事人備受行政強(qiáng)制措施或訴訟之累;刑事司法保護(hù)執(zhí)法合力形成困難。從行政執(zhí)法部門來(lái)看,由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法程序的不完善和責(zé)任制度的缺失以及行政執(zhí)法組織機(jī)構(gòu)不健全,致使在一些知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政保護(hù)工作中存在著消極無(wú)為,疏于主動(dòng)查處的行政現(xiàn)象。在各種利益驅(qū)動(dòng)下,一些行政執(zhí)法部門和司法機(jī)關(guān),裁判不公,辦“人情案”、“關(guān)系案”或搞地方保護(hù)主義和部門保護(hù)主義等,這些現(xiàn)象嚴(yán)重削弱了對(duì)侵犯農(nóng)業(yè)科技知識(shí)產(chǎn)權(quán)行為的打擊力度。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理機(jī)制缺失。多數(shù)農(nóng)業(yè)科研單位尚未建立現(xiàn)代科研管理制度,沒有制定完善的科技成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則,從而導(dǎo)致農(nóng)業(yè)科技工作者在成果的發(fā)表、鑒定和轉(zhuǎn)化以及對(duì)外合作交流過程中,無(wú)法有效保護(hù)技術(shù)性知識(shí)產(chǎn)權(quán)。另一方面,農(nóng)業(yè)科技知識(shí)產(chǎn)權(quán)激勵(lì)機(jī)制也存在不足。長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)對(duì)農(nóng)業(yè)科技的產(chǎn)權(quán)界定不清,農(nóng)業(yè)科技工作者難以通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度獲得經(jīng)濟(jì)收益。同時(shí),重學(xué)術(shù)研究、輕市場(chǎng)收益;重、輕專利申請(qǐng)的農(nóng)業(yè)科技成果的評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,使得農(nóng)業(yè)科研與成果轉(zhuǎn)化嚴(yán)重脫節(jié),從而導(dǎo)致科技工作者缺乏申請(qǐng)專利的動(dòng)力,這不利于農(nóng)業(yè)科技知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。

農(nóng)業(yè)科技知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)差。我國(guó)雖然已經(jīng)建立了一些農(nóng)業(yè)科技知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度,比如依照《中華人民共和國(guó)專利法》,確立了農(nóng)業(yè)發(fā)明創(chuàng)造專利權(quán)利的保護(hù);依照《中華人民共和國(guó)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》,確立了農(nóng)業(yè)商業(yè)秘密權(quán)(技術(shù)秘密權(quán))的保護(hù)等。但由于農(nóng)業(yè)的特殊性,使得農(nóng)業(yè)科技知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為難以鑒定和辨別,加之農(nóng)業(yè)科技成果往往被賦予公共屬性,以致農(nóng)業(yè)科技工作者對(duì)保護(hù)農(nóng)業(yè)科技知識(shí)產(chǎn)權(quán)缺乏足夠的認(rèn)識(shí)、必要的保護(hù)措施和保護(hù)知識(shí)。這與其他行業(yè)形成了較大的反差。近年來(lái),在其他行業(yè)都有大量的科技創(chuàng)新技術(shù)申請(qǐng)專利保護(hù),而在農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新方面,申請(qǐng)專利保護(hù)的數(shù)量并不多,社會(huì)公眾的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)也不強(qiáng),由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)缺失而導(dǎo)致的侵權(quán)行為屢見不鮮。

加強(qiáng)我國(guó)農(nóng)業(yè)科技知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的對(duì)策

完善農(nóng)業(yè)科技知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的法律體系。需要根據(jù)我國(guó)的實(shí)際情況認(rèn)真研究農(nóng)業(yè)科技領(lǐng)域知識(shí)產(chǎn)權(quán)立法方面的不足,尤其是要準(zhǔn)確判斷農(nóng)業(yè)科技的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)及其給知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)帶來(lái)的新挑戰(zhàn),進(jìn)而加快農(nóng)業(yè)科技知識(shí)產(chǎn)權(quán)的立法步伐,建立起一整套完善的農(nóng)業(yè)科技知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的法律體系。具體而言:一是要查漏補(bǔ)缺,盡快彌補(bǔ)當(dāng)前農(nóng)業(yè)科技知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)范圍有限的缺陷,將動(dòng)物品種、種植技術(shù)、養(yǎng)殖技術(shù)等列入知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律保護(hù)的范圍;二是提高現(xiàn)有法律法規(guī)的地位和權(quán)威性,將有關(guān)行政法規(guī)和部門規(guī)章上升到法律層面,提高其法律效力;三是要緊跟國(guó)際農(nóng)業(yè)科技發(fā)展趨勢(shì),密切注視國(guó)際農(nóng)業(yè)科技知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)展動(dòng)態(tài),加快高新農(nóng)業(yè)科技領(lǐng)域的立法,使我國(guó)農(nóng)業(yè)科技知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律與國(guó)際接軌,從而構(gòu)建適合我國(guó)國(guó)情的農(nóng)業(yè)科技知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)法律體系。

加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的執(zhí)法力度。第一,要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法力度。一方面,要強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理機(jī)關(guān)行政處罰的職權(quán),加大對(duì)農(nóng)業(yè)科技知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)的處罰力度,即提高侵權(quán)賠償金額,讓侵權(quán)者付出極大代價(jià),使其不敢輕易侵權(quán);另一方面,要整合行政執(zhí)法力量,建議由農(nóng)業(yè)部門牽頭,專利、版權(quán)、工商等部門配合,進(jìn)行統(tǒng)一的農(nóng)業(yè)科技知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)法活動(dòng),做好大案、要案查處工作,加大執(zhí)法打擊力度。

第二,要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技知識(shí)產(chǎn)權(quán)司法執(zhí)法力度。一方面,提高司法懲罰力度,在科技成果的保護(hù)上,我國(guó)對(duì)違法侵權(quán)者的責(zé)任追究主要是民事責(zé)任和行政責(zé)任,刑法保護(hù)相對(duì)較弱。必要時(shí),要對(duì)極為嚴(yán)重的侵權(quán)行為予以刑事懲罰以維護(hù)農(nóng)業(yè)科技知識(shí)產(chǎn)權(quán)司法保護(hù)的權(quán)威性;另一方面,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技知識(shí)產(chǎn)權(quán)司法執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),全面提高農(nóng)業(yè)科技知識(shí)產(chǎn)權(quán)司法執(zhí)法隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高執(zhí)法水平,營(yíng)造一個(gè)良好的農(nóng)業(yè)科技知識(shí)產(chǎn)權(quán)司法保護(hù)環(huán)境,使農(nóng)業(yè)科技知識(shí)產(chǎn)權(quán)得到有效的保護(hù)。

健全農(nóng)業(yè)科技知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織機(jī)構(gòu)和管理制度。首先,建立健全農(nóng)業(yè)科研院校以及涉農(nóng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理機(jī)構(gòu)。農(nóng)業(yè)高等院校、科研單位及涉農(nóng)企業(yè)應(yīng)健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)組織機(jī)構(gòu),建立健全內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu),對(duì)本單位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作進(jìn)行統(tǒng)一管理,協(xié)調(diào)處理單位內(nèi)外的知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛和矛盾,將知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作貫穿于科研工作的全過程。具體而言,在科研課題選題和立項(xiàng)時(shí),要進(jìn)行查新檢索,特別是專利文獻(xiàn)檢索,力求項(xiàng)目的新穎性、創(chuàng)造性和實(shí)用性,避免低水平的重復(fù)研究,侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán);在科研項(xiàng)目完成后,要先實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)后再論著、成果鑒定和參加交流、申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)。

其次,完善農(nóng)業(yè)科技成果知識(shí)產(chǎn)權(quán)激勵(lì)機(jī)制。一是要逐步完善農(nóng)業(yè)科技知識(shí)產(chǎn)權(quán)的利益分配機(jī)制,在借鑒國(guó)外成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,采取物質(zhì)刺激與精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的激勵(lì)方式,建立起政府激勵(lì)、市場(chǎng)激勵(lì)與單位激勵(lì)相結(jié)合的多元激勵(lì)機(jī)制;二是要改革農(nóng)業(yè)科技評(píng)價(jià)機(jī)制,將農(nóng)業(yè)專利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為農(nóng)業(yè)科技成果評(píng)價(jià)的重要指標(biāo),與科技人員職稱晉級(jí)、利益分配等方面掛鉤,同時(shí)認(rèn)真貫徹實(shí)施獎(jiǎng)酬機(jī)制,使產(chǎn)權(quán)人真正得到應(yīng)有的回報(bào),充分調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)業(yè)科技工作者的積極性。

第三,建立健全農(nóng)業(yè)科研單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度。主要包括:在日常管理制度中增加知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的內(nèi)容;建立健全科研檔案管理制度;建立監(jiān)察審核制度,把知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)條款納入到監(jiān)控審核范圍,要求定期檢查、定期匯報(bào)等。

強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科技知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)。大力宣傳和普及農(nóng)業(yè)科技知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí),加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技成果知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí),不僅要針對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大科技人員,還要針對(duì)全體社會(huì)成員。一方面,要加強(qiáng)對(duì)各級(jí)農(nóng)業(yè)科研院所的領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大科技工作者系統(tǒng)地開展有關(guān)農(nóng)業(yè)科技知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)的普及教育活動(dòng),使其主動(dòng)利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)保護(hù)自身的相關(guān)權(quán)益,規(guī)避自己的科研行為造成對(duì)他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)現(xiàn)象。另一方面,要加強(qiáng)對(duì)全體社會(huì)成員開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)的宣教活動(dòng),提高社會(huì)公眾的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí),營(yíng)造良好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)氛圍,形成以尊重和保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)為榮、違犯和破壞知識(shí)產(chǎn)權(quán)為恥的社會(huì)新風(fēng)尚,使知法、守法和用法成為全社會(huì)每個(gè)公民的自覺行動(dòng)。做到不隨意侵犯人的知識(shí)產(chǎn)權(quán),并能運(yùn)用法律武器保護(hù)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)不被侵犯。進(jìn)而樹立知識(shí)創(chuàng)造價(jià)值的新觀念,形成崇尚科學(xué)的社會(huì)風(fēng)氣。

第5篇

內(nèi)容摘要:知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,創(chuàng)新是企業(yè)的生命,知識(shí)產(chǎn)權(quán)是創(chuàng)新的利器。本文主要從企業(yè)管理角度分析了企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略在經(jīng)營(yíng)管理中的地位和作用,并指出企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的要義。

關(guān)鍵詞:企業(yè)管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略

2004年9月,上海市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局在國(guó)內(nèi)率先出臺(tái)了地方性知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要,成為我國(guó)確立知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的先導(dǎo),標(biāo)志我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度新的發(fā)展。“入世”以來(lái),我國(guó)面臨了諸多跨國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)爭(zhēng)端,從2002年DVD產(chǎn)品在歐洲遭海關(guān)扣押,到2003年思科在美國(guó)華為軟件和專利侵權(quán)、日本豐田訴吉利公司商標(biāo)侵權(quán)和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)等,反映中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)國(guó)際化的代價(jià)。對(duì)此,企業(yè)管理中確立知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略成為當(dāng)務(wù)之急。

一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的重要構(gòu)架

在現(xiàn)代管理中,企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)基于未來(lái)內(nèi)外部條件變化作出的預(yù)先安排。不同企業(yè),戰(zhàn)略層次不同,一般分為公司戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略三個(gè)層次。公司戰(zhàn)略是公司高層指導(dǎo)和控制公司行為的綱領(lǐng),解決公司經(jīng)營(yíng)理念、產(chǎn)業(yè)范圍、資源分配和國(guó)際化等問題。競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略指上述兩大戰(zhàn)略的貫徹或流程。因此公司戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略構(gòu)成企業(yè)戰(zhàn)略的框架。

公司戰(zhàn)略是總戰(zhàn)略,可表現(xiàn)為:穩(wěn)定性戰(zhàn)略,指企業(yè)持續(xù)性地向同類型顧客提品或服務(wù)。增長(zhǎng)戰(zhàn)略,指提高銷售額,擴(kuò)大顧主和市場(chǎng)份額等。收縮戰(zhàn)略,是減少經(jīng)營(yíng)規(guī)模或范圍。組合戰(zhàn)略,是指同時(shí)實(shí)行上述若干戰(zhàn)略。以上戰(zhàn)略由企業(yè)利用已掌握的資源,分析優(yōu)劣而確立。

競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略由美國(guó)哈佛大學(xué)工商管理學(xué)院MichaelPorter提出,他認(rèn)為,管理的成功取決于選擇正確的戰(zhàn)略,而正確的戰(zhàn)略與組織和產(chǎn)業(yè)的形勢(shì)相適應(yīng),也就是能建立起保持高于產(chǎn)業(yè)平均生產(chǎn)水平的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。他總結(jié)道:管理必須選擇一種能給企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略,諸如成本優(yōu)先、別具一格或?qū)R换瘧?zhàn)略。成本優(yōu)先必須是成本的領(lǐng)導(dǎo)者;別具一格戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)高超的質(zhì)量、非凡的服務(wù)、創(chuàng)新的設(shè)計(jì)技術(shù)專長(zhǎng)或不同凡響的商標(biāo)形象;而專一戰(zhàn)略則集中在成本專一化和差別化的空間。不管采用何種戰(zhàn)略,要保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),一方面要跟上產(chǎn)業(yè)演變的步伐,另一方面必須阻擋來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的侵蝕。企業(yè)建立某些障礙使仿制者難以得手,可利用專利或版權(quán)減少仿制機(jī)會(huì),或與供應(yīng)商訂立專供合同來(lái)限制其向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手供應(yīng)渠道等。因此,競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略體現(xiàn)了公司戰(zhàn)略的動(dòng)態(tài)變化,也是公司戰(zhàn)略確立和調(diào)整的核心。知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下,擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是21世紀(jì)企業(yè)戰(zhàn)略的先導(dǎo),是企業(yè)立足市場(chǎng)的利器。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略要求企業(yè)考慮知識(shí)產(chǎn)權(quán)的開發(fā)、利用和保護(hù),并將其上升為戰(zhàn)略來(lái)設(shè)計(jì),建立相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)產(chǎn)權(quán)成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)不會(huì)自然產(chǎn)生,它要通過制定和實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,優(yōu)化資源配置,激發(fā)創(chuàng)造熱情,保持競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)實(shí)現(xiàn)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度是知識(shí)產(chǎn)權(quán)特有屬性在管理行為中的具體化,成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)管理的新形態(tài)。

通常,知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理可從下列幾方面展開:制定戰(zhàn)略。根據(jù)不同的知識(shí)產(chǎn)權(quán)類型制定相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,如專利戰(zhàn)略要求確立專利開發(fā)、調(diào)查、申請(qǐng)或?qū)嵤┑戎贫龋簧虡?biāo)戰(zhàn)略要求商標(biāo)設(shè)計(jì)、注冊(cè)、使用和保護(hù)常規(guī)化;版權(quán)戰(zhàn)略把握版權(quán)的使用和保護(hù)。設(shè)立管理部門。在組織構(gòu)成上按不同知識(shí)產(chǎn)權(quán)類型進(jìn)行分組,并將其歸屬相關(guān)的部門,如將其隸屬于研發(fā)部門或法務(wù)部門等。管理制度的建立。知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的建立可細(xì)化成幾個(gè)部分:新員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)背景調(diào)查制度;知識(shí)產(chǎn)權(quán)資料管理制度;知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)制度;知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)制度;知識(shí)產(chǎn)權(quán)審檢制度,包括產(chǎn)品、合同等的審查和檢驗(yàn);保密制度,如與員工訂立保密協(xié)議,在規(guī)章制度內(nèi)確立保密條款等;評(píng)估制度,主要指知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)和程序。知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是企業(yè)管理的重要構(gòu)架,是知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)經(jīng)營(yíng)的要義。

二、知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的迫切性

21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì),知識(shí)經(jīng)濟(jì)是用更先進(jìn)的技術(shù)提高生產(chǎn)效率,創(chuàng)造出更多的產(chǎn)品。誰(shuí)掌握最新的技術(shù)、知識(shí),誰(shuí)就具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,集中表現(xiàn)為知識(shí)產(chǎn)權(quán)的掌握量和先進(jìn)度。其特征是創(chuàng)新導(dǎo)致價(jià)格倍增,資本追逐知識(shí),知識(shí)對(duì)價(jià)值的貢獻(xiàn)比重增加。創(chuàng)新是企業(yè)的生命,創(chuàng)新的產(chǎn)生和成長(zhǎng)依賴知識(shí)的滋養(yǎng)和孵化。企業(yè)為追逐利潤(rùn)在此表現(xiàn)的更為突出和迫切。知識(shí)產(chǎn)權(quán)成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程是對(duì)此最好的詮釋。在國(guó)內(nèi),且看各跨國(guó)集團(tuán)在我國(guó)的跑馬圈地,占山為王,多半憑借知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)市場(chǎng)。如,早在1994年,百事可樂與四川天府可樂合資,百事以參股60%控股,并停用“天府可樂”,使被認(rèn)為民族飲料象征的天府可樂悄然退出市場(chǎng),而百事可樂行銷市場(chǎng)。1999年,北京亞都科技集團(tuán)被微軟以侵犯軟件著作權(quán)為由;繼而思科公司對(duì)我國(guó)著名軟件企業(yè)華為公司提出侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)指控。微軟則利用其技術(shù)優(yōu)勢(shì),形成在我國(guó)軟件行業(yè)的高端市場(chǎng)。2004年初,德國(guó)漢高公司收購(gòu)上海輕工集團(tuán)“熊貓”品牌,啟用漢高牌并停用“熊貓”。這些案例凝聚了我國(guó)自有品牌痛失市場(chǎng)的教訓(xùn),也是跨國(guó)企業(yè)成功發(fā)展的慣用模式。這種模式的背后是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的支撐。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的引領(lǐng)下,這些企業(yè)在新興市場(chǎng)的開發(fā)上循序漸進(jìn),先是放水養(yǎng)魚,繼而步步為營(yíng),最后達(dá)到市場(chǎng)通吃的目的。

我國(guó)企業(yè)要立足于市場(chǎng),不斷提升競(jìng)爭(zhēng)力,必須確立知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)管理的新要求,是知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)發(fā)展的必然。就國(guó)內(nèi)企業(yè)而言,海爾集團(tuán)不斷發(fā)展之路就是很好的證明。海爾借助自有知名品牌和不斷創(chuàng)新的技術(shù),研發(fā)不同市場(chǎng)的產(chǎn)品,將市場(chǎng)拓展于全球不同的地區(qū),使其成為中國(guó)知名品牌的一面旗幟。相反,急功近利的模仿與復(fù)制,除了遭受侵權(quán)之訴之外,永遠(yuǎn)只能給別人做嫁衣,替他人打工。

此外,確立知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,也是市場(chǎng)的呼喚。“入世”以來(lái),國(guó)際知名品牌大舉進(jìn)入我國(guó)。2001年,世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)對(duì)我國(guó)投資達(dá)468.8億美元,其中已有400多家進(jìn)入中國(guó)。世界五百?gòu)?qiáng)是代表了全球先進(jìn)生產(chǎn)力水平及企業(yè)組織管理水平和經(jīng)營(yíng)理念的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)群體。這些企業(yè)在對(duì)我國(guó)進(jìn)行投資的同時(shí),大量申請(qǐng)取得知識(shí)產(chǎn)權(quán),企圖建立和維持對(duì)相關(guān)領(lǐng)域的獨(dú)占。但是,近年來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng),一大批國(guó)內(nèi)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中壯大。這些企業(yè)重視技術(shù)創(chuàng)新,致力于發(fā)展自己的品牌。他們利用勞動(dòng)力和原材料方面的優(yōu)勢(shì),日益成為跨國(guó)企業(yè)的有力競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。跨國(guó)企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面,采用綜合戰(zhàn)略措施,用商標(biāo)、專利、版權(quán)及商業(yè)秘密立體交叉地展開對(duì)我國(guó)市場(chǎng)的爭(zhēng)奪攻勢(shì),使我國(guó)企業(yè)面臨諸多跨國(guó)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)爭(zhēng)訟。我國(guó)企業(yè)要在此環(huán)境下生存,必須尋求包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略在內(nèi)的各種途徑,確保市場(chǎng)地位。在國(guó)內(nèi)外企業(yè)云集的我國(guó)市場(chǎng),市場(chǎng)呼喚企業(yè)盡快建立自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,保護(hù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展,更為企業(yè)贏得一份競(jìng)爭(zhēng)的席位。我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的定位

在紛繁復(fù)雜的知識(shí)產(chǎn)權(quán)紛爭(zhēng)面前,我國(guó)企業(yè)只有建立多方位、立體化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略系統(tǒng),才可能在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中化被動(dòng)為主動(dòng),提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,保持企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。為此,企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略著力定位于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的研發(fā)、取得、合法有效的利用和保護(hù)若干方面。具體概括如下:

1品牌戰(zhàn)略

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)的品牌戰(zhàn)略要求企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷方面確立全面的品牌意識(shí),打造自有品牌,制訂和采取保護(hù)品牌的制度與有效措施。

首先,強(qiáng)化商標(biāo)意識(shí),著力打造民族品牌,爭(zhēng)取市場(chǎng);同時(shí),落實(shí)自有品牌的合法使用和法律保障制度,建立一套商標(biāo)開發(fā)設(shè)計(jì)、申請(qǐng)和保護(hù)機(jī)制。將品牌的開發(fā)和利用列入企業(yè)目標(biāo)管理的項(xiàng)目之中,并由企業(yè)研發(fā)部門、法務(wù)部門等職能機(jī)構(gòu)將其制度化進(jìn)而監(jiān)督實(shí)施。

其次,洞悉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)向,尤其是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展?fàn)顩r,掌握跨國(guó)企業(yè)在華的商標(biāo)戰(zhàn)略,修正自己的商標(biāo)戰(zhàn)略。利用國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)資源,進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng),使品牌向全球發(fā)展,以商標(biāo)的國(guó)際化帶動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。品牌戰(zhàn)略一個(gè)不容忽視的內(nèi)容是對(duì)馳名商標(biāo)的保護(hù)。在我國(guó),長(zhǎng)期對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)缺乏了解,對(duì)商標(biāo)的保護(hù)往往被忽略。我國(guó)具有悠久的歷史,數(shù)百年來(lái)歷煉了眾多的民族品牌、字號(hào),成為贏得市場(chǎng)的金字招牌,如“五糧液”、“同仁堂”、“吳良材”等等。其中一些是未經(jīng)注冊(cè)的馳名商標(biāo)。一些投機(jī)取巧者在國(guó)內(nèi)、外搶先注冊(cè),使這些品牌本應(yīng)有的市場(chǎng)受到限制,甚至被扼殺。企業(yè)對(duì)馳名商標(biāo)管理,一是形成制度化的使用機(jī)制;其二在遭遇被搶注時(shí),快速反應(yīng),熟練運(yùn)用馳名商標(biāo)保護(hù)制度。

2技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略

創(chuàng)新才有發(fā)展。企業(yè)若要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,首先要培養(yǎng)創(chuàng)新能力,鼓勵(lì)開發(fā)研制自己的核心技術(shù)。在思路上,將跟蹤和模仿為主的初級(jí)模式調(diào)整為以自主創(chuàng)新為主的發(fā)展模式;在資源分配上,加大技術(shù)投入,提高開發(fā)費(fèi)用在銷售收入中的比重,完善研發(fā)機(jī)制,突出研發(fā)與技術(shù)升級(jí)的地位。

另外,在專利已經(jīng)劃地為牢條件下,企業(yè)可以通過對(duì)引進(jìn)、消化、吸收及再創(chuàng)新,開發(fā)圍繞核心專利的應(yīng)用性專利技術(shù),形成對(duì)原核心專利的包圍,利用交叉許可,謀求自身的發(fā)展空間。企業(yè)還可以采取企業(yè)跟隨戰(zhàn)略,把握市場(chǎng)技術(shù)動(dòng)向,注意新技術(shù)對(duì)市場(chǎng)的潛在影響,分析新技術(shù)與企業(yè)產(chǎn)品的延伸可行性,認(rèn)為有市場(chǎng)價(jià)值時(shí)跟隨開發(fā)。

企業(yè)可以充分利用公有技術(shù),結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)改造,特別是注意追蹤了解新近失效的專利技術(shù),發(fā)現(xiàn)有應(yīng)用價(jià)值的及時(shí)利用加以開發(fā)。總之,技術(shù)創(chuàng)新可以有多種途徑,但確定創(chuàng)新戰(zhàn)略是第一步。

3專利、商業(yè)秘密保護(hù)戰(zhàn)略

“入世”以來(lái),美、日等技術(shù)大國(guó)屢屢利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)大棒對(duì)我國(guó)提起專利侵權(quán)之訴。據(jù)報(bào)道,近三年來(lái)我國(guó)企業(yè)因知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛引發(fā)的經(jīng)濟(jì)賠償累計(jì)超過10億美圓。面對(duì)跨國(guó)企業(yè)來(lái)勢(shì)兇猛的知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略,實(shí)施專利保護(hù)成為企業(yè)發(fā)展的護(hù)身符。

在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立專門的知識(shí)管理機(jī)構(gòu),構(gòu)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)網(wǎng)絡(luò)。開通專利文獻(xiàn)檢索渠道,了解最新專利信息;對(duì)相似技術(shù)由專業(yè)人員進(jìn)行侵權(quán)分析,避開侵權(quán)技術(shù);了解本行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),確保企業(yè)技術(shù)研發(fā)的方向和合法性。

普及知識(shí)產(chǎn)權(quán)常識(shí),增強(qiáng)員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)。將知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度的遵守列入員工目標(biāo)管理和績(jī)效考核項(xiàng)目,使之成為日常的工作規(guī)程。

加大專利申請(qǐng)力度,對(duì)專利及早申請(qǐng),并在基本專利四周設(shè)置大量技術(shù)原理基本相同的不同權(quán)利要求范圍的權(quán)利,以增加專利申請(qǐng)的數(shù)量,擴(kuò)大專利保護(hù)的權(quán)利范圍。一些企業(yè)已經(jīng)取得了可喜的成績(jī),如:就2003年,華為公司申請(qǐng)專利達(dá)1551件,中興通訊達(dá)640件,占了我國(guó)IT行業(yè)專利申請(qǐng)的半數(shù);在數(shù)字電視行業(yè),康佳和創(chuàng)維也突破跨國(guó)企業(yè)的專利圍困,申請(qǐng)一批核心和專利。

商業(yè)秘密往往不被重視,一般只在發(fā)生損失時(shí),才倉(cāng)促應(yīng)對(duì)。事實(shí)上,商業(yè)秘密的分布非常廣泛,不僅指技術(shù)秘密、技術(shù)訣竅,更大范圍地存在于企業(yè)商業(yè)運(yùn)作中的各種經(jīng)營(yíng)信息,如客戶名單、貨源渠道等;而且,在創(chuàng)新過程中形成的大量初級(jí)技術(shù)尚不足以專利來(lái)保護(hù)的,往往成為商業(yè)秘密保護(hù)對(duì)象。如軟件企業(yè)的源代碼等。

近年來(lái),因企業(yè)員工流動(dòng)而造成商業(yè)秘密泄露案件時(shí)有發(fā)生,顯示出企業(yè)的戰(zhàn)略盲區(qū)。首先,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部管理,制定嚴(yán)密的保密制度,訂立保密協(xié)議;并將商業(yè)秘密保護(hù)作為企業(yè)保衛(wèi)工作的目標(biāo)管理和績(jī)效考核項(xiàng)目之一。其次,強(qiáng)化對(duì)企業(yè)員工的職業(yè)道德教育,落實(shí)泄密后的處置方案,構(gòu)建企業(yè)安全防范網(wǎng)絡(luò)。同時(shí),在引進(jìn)人才時(shí),除了解其教育、技術(shù)等背景外,還應(yīng)審查其帶有的技術(shù)或秘密的知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況,在掌握其合法性的條件下再?zèng)Q定是否引入,也是商業(yè)秘密戰(zhàn)略的內(nèi)容之一。商業(yè)秘密保護(hù)戰(zhàn)略更大限度的構(gòu)筑起企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)網(wǎng)。

總之,知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略成為21世紀(jì)企業(yè)的鮮明特征,是知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)提出的客觀要求。知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略要求企業(yè)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理,樹立品牌意識(shí),洞悉發(fā)展趨勢(shì),立足技術(shù)創(chuàng)新,健全保護(hù)機(jī)制,構(gòu)建起立體化的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系。

參考資料:

1.(美)斯蒂芬·P·羅賓斯,《管理學(xué)》,中國(guó)人民大學(xué)出版社,2003

2.尤建新、雷星輝等著,《管理學(xué)概論》,同濟(jì)大學(xué)出版社,2003

第6篇

目前,全球社會(huì)責(zé)任方面的指南已達(dá)300多個(gè),制定者包括跨國(guó)公司、行業(yè)協(xié)會(huì)、NGO、商業(yè)機(jī)構(gòu)、多邊利益相關(guān)方聯(lián)盟、國(guó)家、地區(qū)和全球組織等。國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織頒布的ISO 26000社會(huì)責(zé)任國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),加拿大、奧地利等國(guó)家先后頒布的企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面的指南或標(biāo)準(zhǔn)等,都對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)提出了明確要求。我國(guó)以中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)對(duì)外承包工程商會(huì)等為代表的行業(yè)組織,結(jié)合本行業(yè)的實(shí)際情況,制定了相關(guān)社會(huì)責(zé)任指南,將知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)作為公平競(jìng)爭(zhēng)的主要內(nèi)容。本文選取國(guó)內(nèi)外有代表意義的社會(huì)責(zé)任指南,進(jìn)行系統(tǒng)分析和研究,并在此基礎(chǔ)上對(duì)中國(guó)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任提出相應(yīng)建議。

一、國(guó)外社會(huì)責(zé)任指南對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的研究

1 ISO 26000社會(huì)責(zé)任國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的要求

2010年11月,國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織了ISO 26000社會(huì)責(zé)任國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),ISO 26000在全球統(tǒng)一了社會(huì)責(zé)任的定義,明確了社會(huì)責(zé)任的原則,確定了組織履行社會(huì)責(zé)任的七大核心主題。公平運(yùn)營(yíng)作為ISO 26000的七大核心主題之一,明確提出了尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的主要內(nèi)容,指出知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括版權(quán)、專利權(quán)、地理標(biāo)志權(quán)、基金權(quán)、著作人身權(quán)及其它權(quán)利,還包括原住民等特定群體的傳統(tǒng)知識(shí)、或者雇員或其他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)等。ISO 26000還指出了知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的意義,即“承認(rèn)產(chǎn)權(quán)有助于促進(jìn)投資、經(jīng)濟(jì)和人身安全,也會(huì)激勵(lì)創(chuàng)造與創(chuàng)新”。最重要的,ISO 26000為企業(yè)做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)指明了相關(guān)行動(dòng)和期望,包括:

——實(shí)施能夠推動(dòng)尊重產(chǎn)權(quán)和傳統(tǒng)知識(shí)的政策與做法;

——開展恰當(dāng)?shù)恼{(diào)查,以確信自身依法享有財(cái)產(chǎn)使用權(quán)或處置權(quán);

——不參與侵犯產(chǎn)權(quán)的活動(dòng),包括濫用支配地位、假冒和盜版;

——對(duì)所獲得或使用的財(cái)產(chǎn)支付合理的補(bǔ)償;

——在行使并保護(hù)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)時(shí),考慮社會(huì)期望、人權(quán)及個(gè)人的基本需求。

2 加拿大企業(yè)社會(huì)責(zé)任指南對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的要求

加拿大企業(yè)社會(huì)責(zé)任指南是加拿大聯(lián)邦政府2006年的有關(guān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的權(quán)威性信息、企業(yè)范例和建議。指南對(duì)土著居民的意向保護(hù)做出了明確建議。指南認(rèn)為企業(yè)應(yīng)避免未經(jīng)受影響土著社區(qū)的同意,就使用土著人的意象來(lái)促銷或銷售它們的產(chǎn)品。企業(yè)應(yīng)當(dāng)尊重土著居民的意向這種知識(shí)產(chǎn)權(quán)。在使用這些意向前,需要與這些意向所有者協(xié)商并征得他們的同意,即使這種協(xié)商會(huì)需要很長(zhǎng)時(shí)間。

3 奧地利社會(huì)責(zé)任指南對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的要求

奧地利社會(huì)責(zé)任指南由奧地利標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)于2004年出版。該指南闡述了企業(yè)社會(huì)責(zé)任原則、體系和工具,符合國(guó)際趨勢(shì)。指南在經(jīng)濟(jì)要求中明確提出了保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),在社會(huì)要求中也提出了企業(yè)應(yīng)當(dāng)尊重當(dāng)?shù)厝嗣瘢绕涫峭林嗣竦臋?quán)利。指南認(rèn)為,企業(yè)在其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)領(lǐng)域中,應(yīng)該重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)等方面的發(fā)展、管理、維護(hù)和使用,尤其是應(yīng)該注意尊重當(dāng)?shù)厝嗣瘢貏e是土著人民的權(quán)利。指南還指出,如果企業(yè)不可避免或已經(jīng)發(fā)生干預(yù)當(dāng)?shù)厝嗣瘢绕涫峭林嗣竦男袨椋髽I(yè)應(yīng)該給予足夠賠償。

二、國(guó)內(nèi)社會(huì)責(zé)任指南對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的研究

1 中國(guó)工業(yè)企業(yè)及工業(yè)協(xié)會(huì)社會(huì)責(zé)任指南對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的要求

《中國(guó)工業(yè)企業(yè)及工業(yè)協(xié)會(huì)社會(huì)責(zé)任指南》(第二版)由中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)聯(lián)合10家全國(guó)性工業(yè)協(xié)會(huì)共同。該指南明確了中國(guó)工業(yè)企業(yè)和工業(yè)協(xié)會(huì)在社會(huì)責(zé)任領(lǐng)域的共同理解,提出了履行社會(huì)責(zé)任的基本原則、總體要求、社會(huì)責(zé)任體系、社會(huì)責(zé)任主要內(nèi)容以及社會(huì)責(zé)任報(bào)告編制參考等。指南對(duì)工業(yè)企業(yè)明確提出了尊重產(chǎn)權(quán)的要求,即企業(yè)應(yīng)執(zhí)行國(guó)家關(guān)于產(chǎn)權(quán)保護(hù)的法律、法規(guī)和相關(guān)政策,不參與侵犯產(chǎn)權(quán)的活動(dòng),對(duì)于企業(yè)獲得或使用的產(chǎn)權(quán)支付合理的補(bǔ)償;企業(yè)在使用或保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、物質(zhì)產(chǎn)權(quán)時(shí),考慮并維護(hù)相關(guān)方的利益。

2 中國(guó)紡織服裝企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的要求

中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)的《中國(guó)紡織服裝企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系(CSC9000T)》,規(guī)定了有效的企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系要素,既包括社會(huì)責(zé)任的具體要求,又涵蓋建立企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系的實(shí)施模式。指南不僅對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)做出了解釋,而且在公平競(jìng)爭(zhēng)部分對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)提出了明確要求。指南認(rèn)為企業(yè)應(yīng)當(dāng)遵循自愿、平等、公平、誠(chéng)信的原則,積極培養(yǎng)創(chuàng)新和管理能力,促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專有技術(shù)的開發(fā)、保護(hù)與應(yīng)用,并采取管理措施尊重和保護(hù)他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專有技術(shù)。

3 中國(guó)對(duì)外承包工程行業(yè)社會(huì)責(zé)任指引對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的要求

中國(guó)對(duì)外承包工程商會(huì)編制的《中國(guó)對(duì)外承包工程行業(yè)社會(huì)責(zé)任指引》界定了中國(guó)對(duì)外承包工程行業(yè)社會(huì)責(zé)任定義和基本原則、社會(huì)責(zé)任管理、社會(huì)責(zé)任核心議題等內(nèi)容。指引對(duì)尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)提出明確要求,要求企業(yè)遵守保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和傳統(tǒng)文化的政策與慣例,確保使用或支配的資源擁有合法的所有權(quán),還要求企業(yè)對(duì)獲得或使用的知識(shí)產(chǎn)權(quán)支付合理的補(bǔ)償。

三、啟示與建議

分析以上社會(huì)責(zé)任指南發(fā)現(xiàn),這些社會(huì)責(zé)任指南對(duì)保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的要求,主要集中在遵守知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)相關(guān)的法律法規(guī)及政策、對(duì)獲得或使用知識(shí)產(chǎn)權(quán)支付合理的補(bǔ)償、維護(hù)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的權(quán)益和保護(hù)傳統(tǒng)知識(shí)等方面。具體如下表所示:

從橫向來(lái)看,ISO 26000和中國(guó)對(duì)外承包工程行業(yè)社會(huì)責(zé)任指引對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的要求最為全面,涵蓋了四個(gè)方面的要求;其他指南涉及部分要求。

從縱向來(lái)看,國(guó)內(nèi)外的指南對(duì)獲得或使用知識(shí)產(chǎn)權(quán)支付合理的補(bǔ)償?shù)年P(guān)注相同,但其他方面關(guān)注的側(cè)重卻不同。國(guó)外的社會(huì)責(zé)任指南相對(duì)于國(guó)內(nèi)的社會(huì)責(zé)任指南更關(guān)注保護(hù)傳統(tǒng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的要求;而國(guó)內(nèi)指南更關(guān)注遵守知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)相關(guān)的法律法規(guī)及政策,國(guó)內(nèi)指南對(duì)于維護(hù)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的權(quán)益也有相對(duì)較多的關(guān)注。

基于上述分析,我們對(duì)中國(guó)企業(yè)保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)提出以下幾點(diǎn)建議:

一是要遵守知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)相關(guān)的法律法規(guī)及政策。這就要求企業(yè)主動(dòng)了解和熟悉知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的法律法規(guī)。我國(guó)已經(jīng)構(gòu)建了基本的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)法律法規(guī)體系,包括《憲法》對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)內(nèi)容的規(guī)定以及頒布的《專利法》、《商標(biāo)法》、《著作權(quán)法》等專項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律和實(shí)施細(xì)則,這些知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律規(guī)定了違反法律規(guī)定的行為應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任,包括民事責(zé)任、行政處罰和刑事責(zé)任。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中要遵守相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)法律法規(guī),以免做出不負(fù)責(zé)任的行為。

二是要對(duì)獲得或使用的知識(shí)產(chǎn)權(quán)支付合理的補(bǔ)償。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中如需使用他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán),應(yīng)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)持有人協(xié)商,以合理的補(bǔ)償換取知識(shí)產(chǎn)權(quán)的使用權(quán)或所有權(quán),常見的形式有購(gòu)買專利、轉(zhuǎn)讓版權(quán)、購(gòu)買商標(biāo)使用權(quán)等。企業(yè)應(yīng)積極維護(hù)公平有序的市場(chǎng)氛圍,不參與侵犯產(chǎn)權(quán)的活動(dòng),包括濫用支配地位、假冒和盜版等行為。

第7篇

一、我國(guó)高校二級(jí)院系知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的現(xiàn)實(shí)困境

當(dāng)前,我國(guó)高校校級(jí)層面知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理逐步走向規(guī)范化和制度化,但二級(jí)院系管理體系尚不完善。

(一)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)薄弱,配套體系滯后我國(guó)高校普遍存在知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)不強(qiáng)現(xiàn)象,不少二級(jí)院系的領(lǐng)導(dǎo)重視不夠,未做好關(guān)鍵技術(shù)的保密工作,無(wú)意中造成科技成果的流失。此外,管理者自身產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)不強(qiáng),缺乏管理者與科研人員積極參與的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。權(quán)責(zé)明確的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置是有效管理的保障。目前,院系缺少專人專職進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作,機(jī)構(gòu)的設(shè)置缺失導(dǎo)致難以有效有序地開展工作;院系缺少與學(xué)校層面配套的知識(shí)產(chǎn)權(quán)激勵(lì)機(jī)制,導(dǎo)致科研人員和管理者缺乏從事產(chǎn)權(quán)保護(hù)與管理的積極性;院系缺乏與校級(jí)管理機(jī)構(gòu)(或企業(yè))緊密聯(lián)動(dòng)渠道,獨(dú)立的科研行為未完全與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制接軌,影響知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。高校是科學(xué)技術(shù)的前沿陣地和人才培養(yǎng)的基地,具有人員流動(dòng)頻繁的特性。例如,為了提高學(xué)術(shù)水平,高校教師經(jīng)常通過從事博士后研究、去外校做短期訪問學(xué)者或出國(guó)留學(xué)等方式進(jìn)一步加深對(duì)自身學(xué)術(shù)領(lǐng)域的研究;大量的碩士、博士研究生在校期間參與導(dǎo)師的研究課題,學(xué)業(yè)完成后離開學(xué)校走向工作崗位;還有一些高校教師以辭職、調(diào)離、兼職等方式創(chuàng)辦或協(xié)辦高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),諸多情況都可能導(dǎo)致知識(shí)產(chǎn)權(quán)流失。有研究人員發(fā)現(xiàn),高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)流失中,外單位竊取的為40%,隨人員調(diào)配的占20%。

(二)高素質(zhì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理隊(duì)伍缺失目前高校二級(jí)院系知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理隊(duì)伍的培養(yǎng)是非常急切的。但是,因?yàn)榇祟惾瞬哦ㄎ簧胁粔驕?zhǔn)確明晰,很難確定知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才相應(yīng)的發(fā)展方向,嚴(yán)重影響到知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理者自身的發(fā)展和業(yè)務(wù)水平的提高。當(dāng)下情況是二級(jí)院系知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員很少接受過正規(guī)的系統(tǒng)培訓(xùn),許多管理人員是從行政管理職位轉(zhuǎn)崗來(lái)的或身兼數(shù)職,沒有全面系統(tǒng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí),難以勝任知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作。

(三)各二級(jí)院系知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理發(fā)展不均衡不同的二級(jí)院系學(xué)科屬性不同,有些偏重基礎(chǔ)研究,有些偏重應(yīng)用研究,有些偏重成果轉(zhuǎn)化,且知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果轉(zhuǎn)化率不同,導(dǎo)致知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理水平有較大差異。不同院系應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際,建立健全適合本院系的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系,形成知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)生、評(píng)估、許可、轉(zhuǎn)化等多方面全方位的統(tǒng)籌管理體系。

二、完善高校二級(jí)院系知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的對(duì)策分析

院系知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理是高校在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的保證,針對(duì)院系的實(shí)際情況,各二級(jí)院系應(yīng)全面客觀分析,充分研究,精心設(shè)計(jì)適合本院系的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法制度。

(一)以意識(shí)教育為抓手,多渠道提升管理隊(duì)伍保護(hù)意識(shí)在二級(jí)院系進(jìn)行宣傳教育,真正使科研人員和管理者理解知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)于科研成果及其商業(yè)化的重要性,學(xué)會(huì)用法律武器維護(hù)自己的正當(dāng)利益,從思想上提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)。可綜合采用傳統(tǒng)媒介和新媒體進(jìn)行宣傳教育:(1)繼承傳統(tǒng)媒介的優(yōu)勢(shì),采取各種形式的培訓(xùn)會(huì)、宣講會(huì)、交流會(huì)、匯報(bào)會(huì),定期對(duì)師生進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)的普及教育,使其充分了解知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有關(guān)法律法規(guī),熟悉申報(bào)、資助以及授權(quán)的各個(gè)環(huán)節(jié),掌握發(fā)生糾紛時(shí)的處理技巧;(2)充分利用新興媒體的即時(shí)傳播功能,如微信、微博等社交平臺(tái),采用專題網(wǎng)站、展板、櫥窗、QQ等載體形式進(jìn)行宣傳,深入各部門、各實(shí)驗(yàn)室、中心,以定期宣傳和重點(diǎn)宣傳相結(jié)合的方式,強(qiáng)化師生的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí),使其懂法、知法、守法以及用法,以維護(hù)合法權(quán)益。

(二)以隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),全方位提升管理人員素質(zhì)高校在人才引進(jìn)方面基本實(shí)現(xiàn)了高學(xué)歷化,行政管理人員也是如此。但高學(xué)歷化并不能很好地與當(dāng)前知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作中出現(xiàn)的新情況、新特點(diǎn)相契合。要提升高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作的有效性,一方面,在人才引進(jìn)方面要嚴(yán)把關(guān),要求應(yīng)試者接受過法律專業(yè)或知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)的課程學(xué)習(xí),并具備一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí);另一方面,進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),全方位、有計(jì)劃地提升管理人員素質(zhì),結(jié)合當(dāng)前知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作中出現(xiàn)的新情況、新特點(diǎn),對(duì)管理人員進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)知識(shí)的培訓(xùn),定期以專題講座的形式實(shí)時(shí)跟進(jìn)最新的法律法規(guī)。

(三)以精確化管理為目標(biāo),統(tǒng)籌各層級(jí)間的職責(zé)各二級(jí)院系應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際,以精確化管理理念為導(dǎo)向,建立嚴(yán)格的科技成果保密制度、完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)登記與界定制度、知識(shí)產(chǎn)權(quán)簽約制度,高校、科研人員、合作單位應(yīng)統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng),建立責(zé)任追究制度。設(shè)立有專門管理人員、辦公場(chǎng)所、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的二級(jí)院系知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系對(duì)高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理至關(guān)重要,這個(gè)體系是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求、適應(yīng)現(xiàn)代高校發(fā)展、擁有現(xiàn)代知識(shí)產(chǎn)權(quán)理念的職能機(jī)構(gòu),能對(duì)院系知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)行情況包括技術(shù)轉(zhuǎn)移中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)時(shí)跟蹤,可采用獨(dú)立管理機(jī)構(gòu)的模式、掛靠模式、只設(shè)置管理辦公室,但都應(yīng)配備專職人員專門負(fù)責(zé);院系知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)要和科技處、社科處、人事處、財(cái)務(wù)處、檔案館等部門密切聯(lián)動(dòng),一旦發(fā)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)流失現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)通知學(xué)校管理部門,防止無(wú)形資產(chǎn)損失。對(duì)現(xiàn)實(shí)存在的科研人員流動(dòng),二級(jí)院系應(yīng)建立保密制度和措施,并加以規(guī)范化管理,如簽訂知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)協(xié)議。結(jié)語(yǔ)二級(jí)院系知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理是高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的有機(jī)組成部分,加強(qiáng)和規(guī)范二級(jí)院系知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理是保護(hù)高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要組織保證,應(yīng)積極構(gòu)建和完善二級(jí)院系知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系,有效提高高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造能力和運(yùn)行效益,以促進(jìn)高校核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升和國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。

作者:徐朝斌 廖文琛 蘇經(jīng)遷 夏新曙 單位:福建師范大學(xué) 科學(xué)技術(shù)處

第8篇

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照激勵(lì)創(chuàng)造、有效運(yùn)用、依法保護(hù)、科學(xué)管理的方針,著力完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度,以提高政府知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力為基礎(chǔ),以增強(qiáng)企事業(yè)單位運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度能力為重點(diǎn),以促進(jìn)智力成果產(chǎn)權(quán)化、知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化為方向,以全面提升區(qū)自主創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),著力培育一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和知名品牌的優(yōu)勢(shì)企業(yè),為建設(shè)科技提供有力支撐。

二、基本原則

(一)堅(jiān)持政府統(tǒng)籌、部門協(xié)調(diào)的原則。在區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照政策統(tǒng)一、職責(zé)明確、分工合作的要求,加強(qiáng)部門協(xié)調(diào),形成知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的合力,有效推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實(shí)施。

(二)堅(jiān)持專利與經(jīng)濟(jì)工作相結(jié)合的原則。在研究與開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各個(gè)環(huán)節(jié)中加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和管理,努力推動(dòng)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和技術(shù)的開發(fā),提高區(qū)域經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

(三)堅(jiān)持突出特色、重點(diǎn)突破的原則。立足區(qū)實(shí)際和產(chǎn)業(yè)特色,切實(shí)抓好重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)工作。

三、發(fā)展目標(biāo)

(一)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)環(huán)境不斷優(yōu)化。全社會(huì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)顯著提高,知識(shí)產(chǎn)權(quán)監(jiān)管體系初步建成。知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)職能部門職責(zé)更加明確,協(xié)調(diào)能力得到進(jìn)一步提高。

(二)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力顯著增強(qiáng)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度普遍建立,創(chuàng)新和運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力進(jìn)一步提高。積極開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)企業(yè)試點(diǎn)工作,每年扶持、培育10家左右專利優(yōu)勢(shì)(試點(diǎn))企業(yè)。

(三)知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量和質(zhì)量穩(wěn)步提升。全區(qū)專利申請(qǐng)年增長(zhǎng)率穩(wěn)步提高,發(fā)明專利申請(qǐng)和職務(wù)發(fā)明專利申請(qǐng)比例高于全市平均水平,在支柱產(chǎn)業(yè)擁有一批核心專利技術(shù)。專利實(shí)施率和知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率不斷提高。全區(qū)企事業(yè)商標(biāo)申請(qǐng)和注冊(cè)量有較大增長(zhǎng),指導(dǎo)、推動(dòng)、培育企業(yè)申報(bào)中國(guó)馳名商標(biāo)和市著名商標(biāo)。推進(jìn)和發(fā)展以軟件網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域、創(chuàng)意設(shè)計(jì)領(lǐng)域、媒體傳播領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn)的版權(quán)洐生產(chǎn)業(yè)在區(qū)的發(fā)展。

四、主要任務(wù)

(一)加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)力度。

要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)做好保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的責(zé)任感。知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作是品牌帶動(dòng)的重要內(nèi)容、重要舉措、重要基礎(chǔ)條件,是對(duì)科技創(chuàng)新的有效支持。進(jìn)一步提高對(duì)保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作重要性、艱巨性和長(zhǎng)期性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感,切實(shí)抓好知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作。

(二)提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)用能力。

要積極幫助和扶持獲得國(guó)家授權(quán)并進(jìn)入轉(zhuǎn)化實(shí)施的、技術(shù)含量高、市場(chǎng)前景好、具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)明專利技術(shù),促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的商品化、產(chǎn)業(yè)化,加強(qiáng)對(duì)區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)單位的幫助和指導(dǎo),積極培育擁有核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)和能熟練運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的企業(yè),提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率。

(三)提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理水平。

要加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)宏觀管理,完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度,將知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、擁有、運(yùn)用、保護(hù)及管理情況作為區(qū)級(jí)科技立項(xiàng)、科技獎(jiǎng)勵(lì)、高新技術(shù)企業(yè)初審等的重要條件之一。

(四)推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才隊(duì)伍建設(shè)。

要積極引進(jìn)人才,提高中介服務(wù)水平和能力,突出抓好專利人、成果推介人和專利評(píng)估人的培養(yǎng)和引進(jìn),提高科技成果實(shí)施轉(zhuǎn)化水平和專利服務(wù)水平。要加大獎(jiǎng)勵(lì)力度,大力表彰優(yōu)秀發(fā)明人、優(yōu)秀創(chuàng)新人,形成良好的創(chuàng)新氛圍,以點(diǎn)帶面,推動(dòng)我區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)與科技創(chuàng)新工作的全面發(fā)展。

五、保障措施

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

要調(diào)整和充實(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及成員單位職能,進(jìn)一步完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公會(huì)議制度,充分發(fā)揮各級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用、業(yè)務(wù)主管部門的職能作用和各相關(guān)部門的協(xié)同作用,逐步形成協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作新格局。

(二)強(qiáng)化政策導(dǎo)向。

要進(jìn)一步完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策體系,重點(diǎn)解決制約知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理的瓶頸問題。在制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技進(jìn)步、投資融資、人才引進(jìn)等政策中要充分體現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)導(dǎo)向,優(yōu)先向具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和良好發(fā)展前景的項(xiàng)目或產(chǎn)品傾斜。把擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為項(xiàng)目立項(xiàng)、資金使用、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)審、職稱評(píng)定以及重點(diǎn)工程的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)之一。凡獲得政府資助的重大、產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目,必須制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度。

(三)增加資金投入。

要切實(shí)保障知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)和事業(yè)發(fā)展必要的經(jīng)費(fèi),加大對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施、優(yōu)勢(shì)企業(yè)培育、專利申請(qǐng)資助、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、專利信息平臺(tái)建設(shè)等工作的投入,逐步建立起“政府引導(dǎo)性投入、企業(yè)主體性投入、社會(huì)多元化投入”的知識(shí)產(chǎn)權(quán)投入新格局。

(四)完善激勵(lì)機(jī)制。

要建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)制度,建立健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)資金使用制度,建立激勵(lì)發(fā)明創(chuàng)造、促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)利用的有效機(jī)制。出臺(tái)有關(guān)支持專利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的優(yōu)惠政策,重點(diǎn)支持符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的新能源、環(huán)保節(jié)能專利技術(shù)的申請(qǐng)、實(shí)施和產(chǎn)業(yè)化,提高專利技術(shù)的轉(zhuǎn)化利用率。

(五)健全服務(wù)體系。

要建立健全科技公共服務(wù)平臺(tái),大力推進(jìn)專利信息利用,實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息資源共享。重點(diǎn)幫助骨干企業(yè)建立專業(yè)專利文獻(xiàn)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息利用機(jī)制。引導(dǎo)企事業(yè)單位建立專利信息查詢和分析系統(tǒng),對(duì)專利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息進(jìn)行深層次利用。

第9篇

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照激勵(lì)創(chuàng)造、有效運(yùn)用、依法保護(hù)、科學(xué)管理的方針,著力完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度,以提高政府知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力為基礎(chǔ),以增強(qiáng)企事業(yè)單位運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度能力為重點(diǎn),以促進(jìn)智力成果產(chǎn)權(quán)化、知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化為方向,以全面提升區(qū)自主創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),著力培育一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和知名品牌的優(yōu)勢(shì)企業(yè),為建設(shè)科技提供有力支撐。

二、基本原則

(一)堅(jiān)持政府統(tǒng)籌、部門協(xié)調(diào)的原則。在區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照政策統(tǒng)一、職責(zé)明確、分工合作的要求,加強(qiáng)部門協(xié)調(diào),形成知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的合力,有效推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實(shí)施。

(二)堅(jiān)持專利與經(jīng)濟(jì)工作相結(jié)合的原則。在研究與開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各個(gè)環(huán)節(jié)中加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和管理,努力推動(dòng)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和技術(shù)的開發(fā),提高區(qū)域經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

(三)堅(jiān)持突出特色、重點(diǎn)突破的原則。立足區(qū)實(shí)際和產(chǎn)業(yè)特色,切實(shí)抓好重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)工作。

三、發(fā)展目標(biāo)

(一)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)環(huán)境不斷優(yōu)化。全社會(huì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)顯著提高,知識(shí)產(chǎn)權(quán)監(jiān)管體系初步建成。知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)職能部門職責(zé)更加明確,協(xié)調(diào)能力得到進(jìn)一步提高。

(二)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力顯著增強(qiáng)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度普遍建立,創(chuàng)新和運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力進(jìn)一步提高。積極開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)企業(yè)試點(diǎn)工作,每年扶持、培育10家左右專利優(yōu)勢(shì)(試點(diǎn))企業(yè)。

(三)知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量和質(zhì)量穩(wěn)步提升。全區(qū)專利申請(qǐng)年增長(zhǎng)率穩(wěn)步提高,發(fā)明專利申請(qǐng)和職務(wù)發(fā)明專利申請(qǐng)比例高于全市平均水平,在支柱產(chǎn)業(yè)擁有一批核心專利技術(shù)。專利實(shí)施率和知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率不斷提高。全區(qū)企事業(yè)商標(biāo)申請(qǐng)和注冊(cè)量有較大增長(zhǎng),指導(dǎo)、推動(dòng)、培育企業(yè)申報(bào)中國(guó)馳名商標(biāo)和市著名商標(biāo)。推進(jìn)和發(fā)展以軟件網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域、創(chuàng)意設(shè)計(jì)領(lǐng)域、媒體傳播領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn)的版權(quán)洐生產(chǎn)業(yè)在區(qū)的發(fā)展。

四、主要任務(wù)

(一)加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)力度。

要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)做好保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的責(zé)任感。知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作是品牌帶動(dòng)的重要內(nèi)容、重要舉措、重要基礎(chǔ)條件,是對(duì)科技創(chuàng)新的有效支持。進(jìn)一步提高對(duì)保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作重要性、艱巨性和長(zhǎng)期性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感,切實(shí)抓好知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作。

(二)提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)用能力。

要積極幫助和扶持獲得國(guó)家授權(quán)并進(jìn)入轉(zhuǎn)化實(shí)施的、技術(shù)含量高、市場(chǎng)前景好、具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)明專利技術(shù),促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的商品化、產(chǎn)業(yè)化,加強(qiáng)對(duì)區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)單位的幫助和指導(dǎo),積極培育擁有核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)和能熟練運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的企業(yè),提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率。

(三)提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理水平。

要加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)宏觀管理,完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度,將知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、擁有、運(yùn)用、保護(hù)及管理情況作為區(qū)級(jí)科技立項(xiàng)、科技獎(jiǎng)勵(lì)、高新技術(shù)企業(yè)初審等的重要條件之一。

(四)推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才隊(duì)伍建設(shè)。

要積極引進(jìn)人才,提高中介服務(wù)水平和能力,突出抓好專利人、成果推介人和專利評(píng)估人的培養(yǎng)和引進(jìn),提高科技成果實(shí)施轉(zhuǎn)化水平和專利服務(wù)水平。要加大獎(jiǎng)勵(lì)力度,大力表彰優(yōu)秀發(fā)明人、優(yōu)秀創(chuàng)新人,形成良好的創(chuàng)新氛圍,以點(diǎn)帶面,推動(dòng)我區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)與科技創(chuàng)新工作的全面發(fā)展。

五、保障措施

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

要調(diào)整和充實(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及成員單位職能,進(jìn)一步完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公會(huì)議制度,充分發(fā)揮各級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用、業(yè)務(wù)主管部門的職能作用和各相關(guān)部門的協(xié)同作用,逐步形成協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作新格局。

(二)強(qiáng)化政策導(dǎo)向。

要進(jìn)一步完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策體系,重點(diǎn)解決制約知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理的瓶頸問題。在制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技進(jìn)步、投資融資、人才引進(jìn)等政策中要充分體現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)導(dǎo)向,優(yōu)先向具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和良好發(fā)展前景的項(xiàng)目或產(chǎn)品傾斜。把擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為項(xiàng)目立項(xiàng)、資金使用、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)審、職稱評(píng)定以及重點(diǎn)工程的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)之一。凡獲得政府資助的重大、產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目,必須制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度。

(三)增加資金投入。

要切實(shí)保障知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)和事業(yè)發(fā)展必要的經(jīng)費(fèi),加大對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施、優(yōu)勢(shì)企業(yè)培育、專利申請(qǐng)資助、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、專利信息平臺(tái)建設(shè)等工作的投入,逐步建立起“政府引導(dǎo)性投入、企業(yè)主體性投入、社會(huì)多元化投入”的知識(shí)產(chǎn)權(quán)投入新格局。

(四)完善激勵(lì)機(jī)制。

要建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)制度,建立健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)資金使用制度,建立激勵(lì)發(fā)明創(chuàng)造、促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)利用的有效機(jī)制。出臺(tái)有關(guān)支持專利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的優(yōu)惠政策,重點(diǎn)支持符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的新能源、環(huán)保節(jié)能專利技術(shù)的申請(qǐng)、實(shí)施和產(chǎn)業(yè)化,提高專利技術(shù)的轉(zhuǎn)化利用率。

(五)健全服務(wù)體系。

要建立健全科技公共服務(wù)平臺(tái),大力推進(jìn)專利信息利用,實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息資源共享。重點(diǎn)幫助骨干企業(yè)建立專業(yè)專利文獻(xiàn)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息利用機(jī)制。引導(dǎo)企事業(yè)單位建立專利信息查詢和分析系統(tǒng),對(duì)專利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息進(jìn)行深層次利用。

第10篇

2011年,在省、市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局和高新區(qū)管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實(shí)好《**省知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展戰(zhàn)略》,努力提高園區(qū)企業(yè)自主創(chuàng)新能力,增強(qiáng)發(fā)展后勁,按照《**省工業(yè)園區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)示范工作方案》的要求和部署,我區(qū)在完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作體系和政策法規(guī)環(huán)境、實(shí)施專利申請(qǐng)資助、擴(kuò)大專利申請(qǐng)量、組織宣傳和培訓(xùn)等方面做了一些工作,并取得了一定的成效:

一、主要工作

   (一)建立健全工作體系,加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)我區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的領(lǐng)導(dǎo),高新區(qū)管委會(huì)成立了以分管科技工作的區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)全區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作,研究、部署全區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)重大事項(xiàng)。將知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作納入管委會(huì)重要的議事日程,明確領(lǐng)導(dǎo)小組每年定期召開知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作專題會(huì)議,及時(shí)研究、解決園區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作中的重大問題,制定并實(shí)施園區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的政策和措施,完善推動(dòng)園區(qū)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的政策環(huán)境。在高新區(qū)經(jīng)貿(mào)局設(shè)立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室,并明確了職責(zé),作為高新區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)高新區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。配備了2名專職工作人員從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。

(二)完善政策法規(guī)環(huán)境,鼓勵(lì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造

 高新區(qū)管委會(huì)制訂了《益**新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施方案》(2010-2015年)和《益**新區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)示范工作實(shí)施方案》,明確了總體目標(biāo)、主要任務(wù)和具體措施。相繼出臺(tái)了《益**新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)專利申請(qǐng)資助資金管理辦法》、《益**新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)企事業(yè)單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)工作辦法》等規(guī)章制度,推動(dòng)企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、信息利用、獎(jiǎng)懲制度、資金投入及規(guī)劃等方面的管理規(guī)章,將知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作貫穿于企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理以及技術(shù)、產(chǎn)品進(jìn)出口的全過程,以切實(shí)維護(hù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的權(quán)益,鼓勵(lì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。

(三)加強(qiáng)調(diào)研與服務(wù),推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用

今年,在市科技局的領(lǐng)導(dǎo)下,深入園區(qū)企業(yè)調(diào)研,對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況進(jìn)行了摸底,將企業(yè)政、金、產(chǎn)、學(xué)、研等情況形成了專題調(diào)研報(bào)告,供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。同時(shí),針對(duì)目前企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀和存在的問題,邀請(qǐng)市科技局相關(guān)專業(yè)人員,為企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作出謀劃策,指導(dǎo)企業(yè)開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。同時(shí),我區(qū)還積極開展企業(yè)專利工作試點(diǎn)示范,推動(dòng)企業(yè)大力培育自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。我區(qū)把金博科技、華昌銻業(yè)、匯盛科技等企業(yè)作為全區(qū)專利工作試點(diǎn)示范企業(yè),以此推動(dòng)優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)不斷完善專利工作制度,積極籌劃建立專利申請(qǐng)和轉(zhuǎn)化的扶持基金,支持企業(yè)和個(gè)人專利的申請(qǐng)和轉(zhuǎn)化。今年,**金博復(fù)合材料科技有限公司大尺寸高性能碳纖維復(fù)合材料保溫桶產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目獲批國(guó)家重大科技專項(xiàng),**惠同新材料股份有限公司超高強(qiáng)金屬纖維及塑料復(fù)合材料研究項(xiàng)目正在爭(zhēng)取國(guó)家863項(xiàng)目支持。2011年,全區(qū)共申請(qǐng)專利 85 件,授權(quán)38件,年增長(zhǎng)71%。橡塑集團(tuán)、金博科技等企業(yè)已成為全市專利申請(qǐng)大戶,有力地促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的快速健康持續(xù)發(fā)展。

(四)加強(qiáng)宣傳培訓(xùn),營(yíng)造知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作氛圍

通過制定和實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳、培訓(xùn)計(jì)劃,定期舉辦培訓(xùn)班,積極支持和引導(dǎo)企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新。6月24日,省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局在益**新區(qū)舉辦了“企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)班”,園區(qū)近100家企業(yè)參加了此次培訓(xùn)班。通過這次培訓(xùn),普及了知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí),增強(qiáng)了企業(yè)及園區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí),反響良好。同時(shí),利用4.26世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)月活動(dòng)的機(jī)會(huì),發(fā)放宣傳資料800余份,展出展板20塊,懸掛標(biāo)語(yǔ)25幅,接受各種咨詢500余人次。今年,深入企業(yè)和駐區(qū)職業(yè)學(xué)校開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)講座8次,舉辦培訓(xùn)班5次,培訓(xùn)人數(shù)400余人。新聞媒體共刊播知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的新聞26條,我區(qū)還通過高新區(qū)網(wǎng)站等多種形式加大宣傳力度,宣傳知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的法律、法規(guī)和政策,教育干部、群眾和企業(yè)重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

二、明年工作計(jì)劃

2011年全區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作雖然取得了一些成績(jī),但對(duì)照國(guó)家級(jí)高新區(qū)的新要求,對(duì)照**省知識(shí)產(chǎn)區(qū)試點(diǎn)園區(qū)的工作方案要求,還存在一定的差距和不足。

2012年,我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)《**省知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施方案》和《**省工業(yè)園區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)示范工作方案》,進(jìn)一步深化知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作,努力促進(jìn)全區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作再上新臺(tái)階。

1、進(jìn)一步完善園區(qū)和企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作體系和工作機(jī)制。要把知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作列入新型工業(yè)化和高新區(qū)目標(biāo)管理的考核內(nèi)容,要與干部年終獎(jiǎng)懲和評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤,形成齊抓共管的格局。要充分發(fā)揮稅務(wù)、科技、黨群、紀(jì)檢、財(cái)政等相關(guān)部門在促進(jìn)科技創(chuàng)新中的配合協(xié)調(diào)作用,建立部門聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制。各企業(yè)要盡快成立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu),明確工作職責(zé),至少明確1名專職人員負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)日常工作,形成縱向到位的工作體系。

2、進(jìn)一步細(xì)化園區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度和政策法規(guī)。切實(shí)加強(qiáng)園區(qū)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作目標(biāo)管理考核。加強(qiáng)督促,使各項(xiàng)政策措施落到實(shí)處。

3、進(jìn)一步加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的指導(dǎo)和服務(wù)工作,定期組織人員下到企業(yè)進(jìn)行專利申請(qǐng)的指導(dǎo)和服務(wù)工作。及時(shí)摸清有專利申請(qǐng)意向的企業(yè),做好專利上門服務(wù)工作。積極引導(dǎo)園區(qū)企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,確保園區(qū)專利申請(qǐng)量在上年的基礎(chǔ)上增長(zhǎng)30%以上。

4、進(jìn)一步完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作經(jīng)費(fèi)管理辦法。加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作經(jīng)費(fèi)的投入,加快信息平臺(tái)建設(shè),加強(qiáng)信息溝通。

   5、進(jìn)一步加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳和培訓(xùn)力度。要將知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)納入新進(jìn)公務(wù)員、新進(jìn)職工上崗培訓(xùn)和黨課的重要內(nèi)容。要定期組織企業(yè)舉辦培訓(xùn)班和相關(guān)活動(dòng)。

第11篇

關(guān)鍵詞:企業(yè)管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略

2004年9月,上海市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局在國(guó)內(nèi)率先出臺(tái)了地方性知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要,成為我國(guó)確立知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的先導(dǎo),標(biāo)志我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度新的發(fā)展。“入世”以來(lái),我國(guó)面臨了諸多跨國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)爭(zhēng)端,從2002年DVD產(chǎn)品在歐洲遭海關(guān)扣押,到2003年思科在美國(guó)華為軟件和專利侵權(quán)、日本豐田訴吉利公司商標(biāo)侵權(quán)和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)等,反映中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)國(guó)際化的代價(jià)。對(duì)此,企業(yè)管理中確立知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略成為當(dāng)務(wù)之急。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的重要構(gòu)架

在現(xiàn)代管理中,企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)基于未來(lái)內(nèi)外部條件變化作出的預(yù)先安排。不同企業(yè),戰(zhàn)略層次不同,一般分為公司戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略三個(gè)層次。公司戰(zhàn)略是公司高層指導(dǎo)和控制公司行為的綱領(lǐng),解決公司經(jīng)營(yíng)理念、產(chǎn)業(yè)范圍、資源分配和國(guó)際化等問題。競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略指上述兩大戰(zhàn)略的貫徹或流程。因此公司戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略構(gòu)成企業(yè)戰(zhàn)略的框架。

公司戰(zhàn)略是總戰(zhàn)略,可表現(xiàn)為:穩(wěn)定性戰(zhàn)略,指企業(yè)持續(xù)性地向同類型顧客提品或服務(wù)。增長(zhǎng)戰(zhàn)略,指提高銷售額,擴(kuò)大顧主和市場(chǎng)份額等。收縮戰(zhàn)略,是減少經(jīng)營(yíng)規(guī)模或范圍。組合戰(zhàn)略,是指同時(shí)實(shí)行上述若干戰(zhàn)略。以上戰(zhàn)略由企業(yè)利用已掌握的資源,分析優(yōu)劣而確立。

競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略由美國(guó)哈佛大學(xué)工商管理學(xué)院MichaelPorter提出,他認(rèn)為,管理的成功取決于選擇正確的戰(zhàn)略,而正確的戰(zhàn)略與組織和產(chǎn)業(yè)的形勢(shì)相適應(yīng),也就是能建立起保持高于產(chǎn)業(yè)平均生產(chǎn)水平的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。他總結(jié)道:管理必須選擇一種能給企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略,諸如成本優(yōu)先、別具一格或?qū)R换瘧?zhàn)略。成本優(yōu)先必須是成本的領(lǐng)導(dǎo)者;別具一格戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)高超的質(zhì)量、非凡的服務(wù)、創(chuàng)新的設(shè)計(jì)技術(shù)專長(zhǎng)或不同凡響的商標(biāo)形象;而專一戰(zhàn)略則集中在成本專一化和差別化的空間。不管采用何種戰(zhàn)略,要保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),一方面要跟上產(chǎn)業(yè)演變的步伐,另一方面必須阻擋來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的侵蝕。企業(yè)建立某些障礙使仿制者難以得手,可利用專利或版權(quán)減少仿制機(jī)會(huì),或與供應(yīng)商訂立專供合同來(lái)限制其向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手供應(yīng)渠道等。因此,競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略體現(xiàn)了公司戰(zhàn)略的動(dòng)態(tài)變化,也是公司戰(zhàn)略確立和調(diào)整的核心。知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下,擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是21世紀(jì)企業(yè)戰(zhàn)略的先導(dǎo),是企業(yè)立足市場(chǎng)的利器。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略要求企業(yè)考慮知識(shí)產(chǎn)權(quán)的開發(fā)、利用和保護(hù),并將其上升為戰(zhàn)略來(lái)設(shè)計(jì),建立相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)產(chǎn)權(quán)成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)不會(huì)自然產(chǎn)生,它要通過制定和實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,優(yōu)化資源配置,激發(fā)創(chuàng)造熱情,保持競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)實(shí)現(xiàn)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度是知識(shí)產(chǎn)權(quán)特有屬性在管理行為中的具體化,成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)管理的新形態(tài)。

通常,知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理可從下列幾方面展開:制定戰(zhàn)略。根據(jù)不同的知識(shí)產(chǎn)權(quán)類型制定相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,如專利戰(zhàn)略要求確立專利開發(fā)、調(diào)查、申請(qǐng)或?qū)嵤┑戎贫龋簧虡?biāo)戰(zhàn)略要求商標(biāo)設(shè)計(jì)、注冊(cè)、使用和保護(hù)常規(guī)化;版權(quán)戰(zhàn)略把握版權(quán)的使用和保護(hù)。設(shè)立管理部門。在組織構(gòu)成上按不同知識(shí)產(chǎn)權(quán)類型進(jìn)行分組,并將其歸屬相關(guān)的部門,如將其隸屬于研發(fā)部門或法務(wù)部門等。管理制度的建立。知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的建立可細(xì)化成幾個(gè)部分:新員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)背景調(diào)查制度;知識(shí)產(chǎn)權(quán)資料管理制度;知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)制度;知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)制度;知識(shí)產(chǎn)權(quán)審檢制度,包括產(chǎn)品、合同等的審查和檢驗(yàn);保密制度,如與員工訂立保密協(xié)議,在規(guī)章制度內(nèi)確立保密條款等;評(píng)估制度,主要指知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)和程序。知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是企業(yè)管理的重要構(gòu)架,是知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)經(jīng)營(yíng)的要義。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的迫切性

21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì),知識(shí)經(jīng)濟(jì)是用更先進(jìn)的技術(shù)提高生產(chǎn)效率,創(chuàng)造出更多的產(chǎn)品。誰(shuí)掌握最新的技術(shù)、知識(shí),誰(shuí)就具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,集中表現(xiàn)為知識(shí)產(chǎn)權(quán)的掌握量和先進(jìn)度。其特征是創(chuàng)新導(dǎo)致價(jià)格倍增,資本追逐知識(shí),知識(shí)對(duì)價(jià)值的貢獻(xiàn)比重增加。創(chuàng)新是企業(yè)的生命,創(chuàng)新的產(chǎn)生和成長(zhǎng)依賴知識(shí)的滋養(yǎng)和孵化。企業(yè)為追逐利潤(rùn)在此表現(xiàn)的更為突出和迫切。知識(shí)產(chǎn)權(quán)成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程是對(duì)此最好的詮釋。在國(guó)內(nèi),且看各跨國(guó)集團(tuán)在我國(guó)的跑馬圈地,占山為王,多半憑借知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)市場(chǎng)。如,早在1994年,百事可樂與四川天府可樂合資,百事以參股60%控股,并停用“天府可樂”,使被認(rèn)為民族飲料象征的天府可樂悄然退出市場(chǎng),而百事可樂行銷市場(chǎng)。1999年,北京亞都科技集團(tuán)被微軟以侵犯軟件著作權(quán)為由;繼而思科公司對(duì)我國(guó)著名軟件企業(yè)華為公司提出侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)指控。微軟則利用其技術(shù)優(yōu)勢(shì),形成在我國(guó)軟件行業(yè)的高端市場(chǎng)。2004年初,德國(guó)漢高公司收購(gòu)上海輕工集團(tuán)“熊貓”品牌,啟用漢高牌并停用“熊貓”。這些案例凝聚了我國(guó)自有品牌痛失市場(chǎng)的教訓(xùn),也是跨國(guó)企業(yè)成功發(fā)展的慣用模式。這種模式的背后是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的支撐。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的引領(lǐng)下,這些企業(yè)在新興市場(chǎng)的開發(fā)上循序漸進(jìn),先是放水養(yǎng)魚,繼而步步為營(yíng),最后達(dá)到市場(chǎng)通吃的目的。

我國(guó)企業(yè)要立足于市場(chǎng),不斷提升競(jìng)爭(zhēng)力,必須確立知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)管理的新要求,是知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)發(fā)展的必然。就國(guó)內(nèi)企業(yè)而言,海爾集團(tuán)不斷發(fā)展之路就是很好的證明。海爾借助自有知名品牌和不斷創(chuàng)新的技術(shù),研發(fā)不同市場(chǎng)的產(chǎn)品,將市場(chǎng)拓展于全球不同的地區(qū),使其成為中國(guó)知名品牌的一面旗幟。相反,急功近利的模仿與復(fù)制,除了遭受侵權(quán)之訴之外,永遠(yuǎn)只能給別人做嫁衣,替他人打工。

此外,確立知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,也是市場(chǎng)的呼喚。“入世”以來(lái),國(guó)際知名品牌大舉進(jìn)入我國(guó)。2001年,世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)對(duì)我國(guó)投資達(dá)468.8億美元,其中已有400多家進(jìn)入中國(guó)。世界五百?gòu)?qiáng)是代表了全球先進(jìn)生產(chǎn)力水平及企業(yè)組織管理水平和經(jīng)營(yíng)理念的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)群體。這些企業(yè)在對(duì)我國(guó)進(jìn)行投資的同時(shí),大量申請(qǐng)取得知識(shí)產(chǎn)權(quán),企圖建立和維持對(duì)相關(guān)領(lǐng)域的獨(dú)占。但是,近年

來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng),一大批國(guó)內(nèi)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中壯大。這些企業(yè)重視技術(shù)創(chuàng)新,致力于發(fā)展自己的品牌。他們利用勞動(dòng)力和原材料方面的優(yōu)勢(shì),日益成為跨國(guó)企業(yè)的有力競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。跨國(guó)企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面,采用綜合戰(zhàn)略措施,用商標(biāo)、專利、版權(quán)及商業(yè)秘密立體交叉地展開對(duì)我國(guó)市場(chǎng)的爭(zhēng)奪攻勢(shì),使我國(guó)企業(yè)面臨諸多跨國(guó)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)爭(zhēng)訟。我國(guó)企業(yè)要在此環(huán)境下生存,必須尋求包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略在內(nèi)的各種途徑,確保市場(chǎng)地位。在國(guó)內(nèi)外企業(yè)云集的我國(guó)市場(chǎng),市場(chǎng)呼喚企業(yè)盡快建立自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,保護(hù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展,更為企業(yè)贏得一份競(jìng)爭(zhēng)的席位。我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的定位

在紛繁復(fù)雜的知識(shí)產(chǎn)權(quán)紛爭(zhēng)面前,我國(guó)企業(yè)只有建立多方位、立體化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略系統(tǒng),才可能在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中化被動(dòng)為主動(dòng),提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,保持企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。為此,企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略著力定位于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的研發(fā)、取得、合法有效的利用和保護(hù)若干方面。具體概括如下:

品牌戰(zhàn)略

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)的品牌戰(zhàn)略要求企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷方面確立全面的品牌意識(shí),打造自有品牌,制訂和采取保護(hù)品牌的制度與有效措施。

首先,強(qiáng)化商標(biāo)意識(shí),著力打造民族品牌,爭(zhēng)取市場(chǎng);同時(shí),落實(shí)自有品牌的合法使用和法律保障制度,建立一套商標(biāo)開發(fā)設(shè)計(jì)、申請(qǐng)和保護(hù)機(jī)制。將品牌的開發(fā)和利用列入企業(yè)目標(biāo)管理的項(xiàng)目之中,并由企業(yè)研發(fā)部門、法務(wù)部門等職能機(jī)構(gòu)將其制度化進(jìn)而監(jiān)督實(shí)施。

其次,洞悉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)向,尤其是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展?fàn)顩r,掌握跨國(guó)企業(yè)在華的商標(biāo)戰(zhàn)略,修正自己的商標(biāo)戰(zhàn)略。利用國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)資源,進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng),使品牌向全球發(fā)展,以商標(biāo)的國(guó)際化帶動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。品牌戰(zhàn)略一個(gè)不容忽視的內(nèi)容是對(duì)馳名商標(biāo)的保護(hù)。在我國(guó),長(zhǎng)期對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)缺乏了解,對(duì)商標(biāo)的保護(hù)往往被忽略。我國(guó)具有悠久的歷史,數(shù)百年來(lái)歷煉了眾多的民族品牌、字號(hào),成為贏得市場(chǎng)的金字招牌,如“五糧液”、“同仁堂”、“吳良材”等等。其中一些是未經(jīng)注冊(cè)的馳名商標(biāo)。一些投機(jī)取巧者在國(guó)內(nèi)、外搶先注冊(cè),使這些品牌本應(yīng)有的市場(chǎng)受到限制,甚至被扼殺。企業(yè)對(duì)馳名商標(biāo)管理,一是形成制度化的使用機(jī)制;其二在遭遇被搶注時(shí),快速反應(yīng),熟練運(yùn)用馳名商標(biāo)保護(hù)制度。

技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略

創(chuàng)新才有發(fā)展。企業(yè)若要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,首先要培養(yǎng)創(chuàng)新能力,鼓勵(lì)開發(fā)研制自己的核心技術(shù)。在思路上,將跟蹤和模仿為主的初級(jí)模式調(diào)整為以自主創(chuàng)新為主的發(fā)展模式;在資源分配上,加大技術(shù)投入,提高開發(fā)費(fèi)用在銷售收入中的比重,完善研發(fā)機(jī)制,突出研發(fā)與技術(shù)升級(jí)的地位。

另外,在專利已經(jīng)劃地為牢條件下,企業(yè)可以通過對(duì)引進(jìn)、消化、吸收及再創(chuàng)新,開發(fā)圍繞核心專利的應(yīng)用性專利技術(shù),形成對(duì)原核心專利的包圍,利用交叉許可,謀求自身的發(fā)展空間。企業(yè)還可以采取企業(yè)跟隨戰(zhàn)略,把握市場(chǎng)技術(shù)動(dòng)向,注意新技術(shù)對(duì)市場(chǎng)的潛在影響,分析新技術(shù)與企業(yè)產(chǎn)品的延伸可行性,認(rèn)為有市場(chǎng)價(jià)值時(shí)跟隨開發(fā)。

企業(yè)可以充分利用公有技術(shù),結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)改造,特別是注意追蹤了解新近失效的專利技術(shù),發(fā)現(xiàn)有應(yīng)用價(jià)值的及時(shí)利用加以開發(fā)。總之,技術(shù)創(chuàng)新可以有多種途徑,但確定創(chuàng)新戰(zhàn)略是第一步。

專利、商業(yè)秘密保護(hù)戰(zhàn)略

“入世”以來(lái),美、日等技術(shù)大國(guó)屢屢利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)大棒對(duì)我國(guó)提起專利侵權(quán)之訴。據(jù)報(bào)道,近三年來(lái)我國(guó)企業(yè)因知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛引發(fā)的經(jīng)濟(jì)賠償累計(jì)超過10億美圓。面對(duì)跨國(guó)企業(yè)來(lái)勢(shì)兇猛的知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略,實(shí)施專利保護(hù)成為企業(yè)發(fā)展的護(hù)身符。

在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立專門的知識(shí)管理機(jī)構(gòu),構(gòu)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)網(wǎng)絡(luò)。開通專利文獻(xiàn)檢索渠道,了解最新專利信息;對(duì)相似技術(shù)由專業(yè)人員進(jìn)行侵權(quán)分析,避開侵權(quán)技術(shù);了解本行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),確保企業(yè)技術(shù)研發(fā)的方向和合法性。

普及知識(shí)產(chǎn)權(quán)常識(shí),增強(qiáng)員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)。將知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度的遵守列入員工目標(biāo)管理和績(jī)效考核項(xiàng)目,使之成為日常的工作規(guī)程。

加大專利申請(qǐng)力度,對(duì)專利及早申請(qǐng),并在基本專利四周設(shè)置大量技術(shù)原理基本相同的不同權(quán)利要求范圍的權(quán)利,以增加專利申請(qǐng)的數(shù)量,擴(kuò)大專利保護(hù)的權(quán)利范圍。一些企業(yè)已經(jīng)取得了可喜的成績(jī),如:就2003年,華為公司申請(qǐng)專利達(dá)1551件,中興通訊達(dá)640件,占了我國(guó)IT行業(yè)專利申請(qǐng)的半數(shù);在數(shù)字電視行業(yè),康佳和創(chuàng)維也突破跨國(guó)企業(yè)的專利圍困,申請(qǐng)一批核心和專利。

商業(yè)秘密往往不被重視,一般只在發(fā)生損失時(shí),才倉(cāng)促應(yīng)對(duì)。事實(shí)上,商業(yè)秘密的分布非常廣泛,不僅指技術(shù)秘密、技術(shù)訣竅,更大范圍地存在于企業(yè)商業(yè)運(yùn)作中的各種經(jīng)營(yíng)信息,如客戶名單、貨源渠道等;而且,在創(chuàng)新過程中形成的大量初級(jí)技術(shù)尚不足以專利來(lái)保護(hù)的,往往成為商業(yè)秘密保護(hù)對(duì)象。如軟件企業(yè)的源代碼等。

第12篇

高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理就是高等院校對(duì)其所擁有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制,以實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益和提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的過程。隨著我國(guó)科技事業(yè)的不斷發(fā)展,經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速增長(zhǎng)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善,以及法治的不斷健全,我國(guó)高等院校的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與管理工作取得了很大的成績(jī)。但是,仍然存在著諸多問題:

1.1知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和管理意識(shí)淡薄由于我國(guó)高等院校開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與管理工作的時(shí)間較短,我國(guó)高校領(lǐng)導(dǎo)層和一般管理者中的大部分人員沒有接受過系統(tǒng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育與培訓(xùn),傳統(tǒng)觀念和意識(shí)還存在于高校相當(dāng)一部分領(lǐng)導(dǎo)、一般管理人員、教師和科技人員的頭腦中。他們對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的深刻內(nèi)涵缺乏真正了解,對(duì)高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與管理認(rèn)識(shí)不足,意識(shí)薄弱。長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)高校一直把數(shù)、科研項(xiàng)目數(shù)、科研經(jīng)費(fèi)數(shù)、鑒定與獲獎(jiǎng)成果數(shù)等當(dāng)作科技工作要求的主要方面,而且往往把這些指數(shù)作為教師職稱評(píng)定、晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)、績(jī)效考核的重要指標(biāo)。在這種“重成果輕專利”的政策導(dǎo)向下,教師們申請(qǐng)專利保護(hù)的敏感性差,缺乏市場(chǎng)觀念和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),偏重學(xué)術(shù)水平的評(píng)估,輕視經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)揮。科研成果一般以、成果鑒定、學(xué)術(shù)研討會(huì)等形式公諸于眾,使其喪失了作為專利或者專有技術(shù)的新穎性而得不到法律的有效保護(hù),與此同時(shí),又使得大量的科技成果免費(fèi)被世界各國(guó)使用,造成了巨大的損失。

1.2知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理工作疏漏據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前國(guó)內(nèi)仍有部分高校沒有設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)構(gòu),沒有知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理方面的規(guī)章制度,沒有配備相應(yīng)的管理人員,知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作大都由科技處管理人員兼管,這樣做不僅嚴(yán)重影響了科技人員申請(qǐng)專利的積極性,而且在一定程度上阻礙了高校的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的健康開展。另外,這種相互脫節(jié)、互不協(xié)調(diào)的運(yùn)行機(jī)制,出現(xiàn)了管理上的混亂和漏洞,形成了知識(shí)產(chǎn)權(quán)流失的“暗道”。如高校大量教師通過跳槽、考博、留學(xué)、訪問等途徑離開原學(xué)校,謀求新的發(fā)展,而將所掌握的技術(shù)資料、圖紙、成果、軟件等帶到新單位;大量碩士生、博士生、訪問學(xué)者,在校期間參與了導(dǎo)師的科研工作,離校時(shí)將有關(guān)技術(shù)秘密直接或變相地帶走;一些高校中有相當(dāng)比例的教師和科技人員在技術(shù)服務(wù)和社會(huì)兼職活動(dòng)中,為了一己私利,將技術(shù)秘密非正常地轉(zhuǎn)移到兼職單位;有的把職務(wù)發(fā)明當(dāng)作非職務(wù)發(fā)明進(jìn)行專利申請(qǐng)等等。

1.3知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策導(dǎo)向滯后政策問題的核心是如何調(diào)動(dòng)科教人員積極性的問題,現(xiàn)在的激勵(lì)機(jī)制力度不夠,有些政策只是寫在紙上沒有落到實(shí)處沒有使那些從事專利技術(shù)轉(zhuǎn)化的人從自己的創(chuàng)造性勞動(dòng)中得到應(yīng)有的回報(bào)。[2]目前高校科研人員的收入主要有工資、崗位津貼、各類頭銜津貼、各類獎(jiǎng)金、科研獎(jiǎng)勵(lì)和社會(huì)服務(wù)收入(如擔(dān)當(dāng)各種鑒定會(huì)、評(píng)獎(jiǎng)會(huì)、課題立項(xiàng)評(píng)審會(huì)、評(píng)標(biāo)會(huì)等)。以上各項(xiàng)收入都是與職稱掛鉤的,而職稱的評(píng)、聘等都需要看發(fā)表的論文數(shù)、出版的著作數(shù)和科研獎(jiǎng)勵(lì)的級(jí)別等,均與專利無(wú)關(guān)。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì),科技成果是目前大學(xué)教師普遍最為關(guān)心的問題之一,它與科研人員的住房問題以及福利待遇等多項(xiàng)利益緊密相關(guān),而這些利益的獲得很少與專利工作以及專利技術(shù)轉(zhuǎn)化掛鉤,嚴(yán)重地影響了科研人員申請(qǐng)和從事專利工作的積極性。因此,在專利技術(shù)轉(zhuǎn)化方面,應(yīng)盡快制訂一套足以調(diào)動(dòng)教職工從事專利技術(shù)轉(zhuǎn)化工作積極性的政策和措施,確保專利技術(shù)轉(zhuǎn)化者能夠從中受益。

1.4管理經(jīng)費(fèi)不足,科技成果轉(zhuǎn)化率低按照有關(guān)規(guī)定,我國(guó)各高等院校應(yīng)該設(shè)立專利基金,并對(duì)獲權(quán)專利給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。但是,我國(guó)高校目前的情況并非如此,即使有些高校設(shè)有專利基金,卻也是嚴(yán)重不足。我們知道,從專利的申請(qǐng)到獲權(quán)后的維持都需要交納一定費(fèi)用,這就需要足夠資金的支持。而我國(guó)高校目前普遍缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理經(jīng)費(fèi),近年來(lái)高校專利權(quán)提前中止的現(xiàn)象屢有發(fā)生。這在一定程度上與維護(hù)費(fèi)用嚴(yán)重不足有直接的關(guān)系。由于缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的專項(xiàng)基金,一些本該申請(qǐng)專利的高科技成果喪失了專利制度的保護(hù),喪失了國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性。另外,我國(guó)一些高校科技成果的研發(fā)和轉(zhuǎn)化無(wú)視市場(chǎng)導(dǎo)向,忽視對(duì)專利文獻(xiàn)的檢索無(wú)法了解和把握國(guó)內(nèi)外最新技術(shù)水平的發(fā)展動(dòng)向造成研發(fā)轉(zhuǎn)化與市場(chǎng)的嚴(yán)重脫節(jié),加之一些高校教師申請(qǐng)專利時(shí)只追求數(shù)量,不注重質(zhì)量,致使科技成果實(shí)現(xiàn)真正意義上轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)化的比例低,且應(yīng)用前景不佳。

1.5知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才缺乏高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與管理工作的范圍很廣,涉及面寬,情況復(fù)雜,且專業(yè)性、法律性非常強(qiáng)。這就要求我們的高等院校要有一批高質(zhì)量的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與管理者,但我國(guó)高校卻普遍缺乏這方面的人才。我國(guó)多數(shù)高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作是由學(xué)校的科技處代為管理,一般沒有配備接受過正規(guī)知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育和培訓(xùn)的專業(yè)管理人員。這樣,兼職管理人員運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)的能力和水平較差,也就必然造成了知識(shí)產(chǎn)權(quán)各環(huán)節(jié)管理的失衡。這些管理失衡、各種法律關(guān)系處理不當(dāng)、各方權(quán)利義務(wù)不明確就直接導(dǎo)致高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)的嚴(yán)重流失。

2加強(qiáng)我國(guó)高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的對(duì)策

高校是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的密集之地,曾經(jīng)有人統(tǒng)計(jì),今天影響人們社會(huì)生活的重要科技成果有70%來(lái)自于[3]高等院校。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)日益成為現(xiàn)代化國(guó)家立國(guó)之基的背景下,高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的重要性是不言而喻的。針對(duì)我國(guó)高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與管理工作中存在的一些問題,我們?nèi)绾谓梃b國(guó)外高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的成功經(jīng)驗(yàn),制定確實(shí)可行的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與管理對(duì)策,已是我國(guó)高等院校迎接新挑戰(zhàn)、提高技術(shù)創(chuàng)新能力和整體綜合競(jìng)爭(zhēng)能力的必然選擇。2.1大力強(qiáng)化高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與管理意識(shí)觀念意識(shí)問題是我們做好工作的前提和基礎(chǔ)。針對(duì)我國(guó)高校目前普遍存在的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與管理觀念模糊和意識(shí)淡薄的現(xiàn)狀,我們應(yīng)大張旗鼓地在全國(guó)高校范圍內(nèi)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的宣傳教育。通過這種宣傳教育活動(dòng),一方面增強(qiáng)保護(hù)和管理好自己知識(shí)產(chǎn)權(quán)的意識(shí),另一方面強(qiáng)化尊重和保護(hù)他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)的觀念。高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與管理工作的宣傳教育形式可以多種多樣,如利用校報(bào)、學(xué)報(bào)、電臺(tái)、電視臺(tái)、宣傳欄、墻報(bào)、校園網(wǎng)等,還可以通過舉辦講座和學(xué)習(xí)班以及開設(shè)必修課的形式,廣泛宣傳普及專利法、商標(biāo)法、著作權(quán)法、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法等法律知識(shí)及知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理知識(shí),并進(jìn)行典型案例教育,全面提高我國(guó)高校師生員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與管理的觀念和水平,強(qiáng)化其競(jìng)爭(zhēng)能力與自我保護(hù)意識(shí)。

2.2建立健全激勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)高校科教學(xué)人員申請(qǐng)專利獲取自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)

在具體操作過程中高校要制定符合本校實(shí)際的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造激勵(lì)政策從制度上扭轉(zhuǎn)那種重論文和報(bào)獎(jiǎng)、輕專利的思想,把知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造納入到科研人員業(yè)績(jī)考核中,與職稱評(píng)定相結(jié)合,與崗位津貼相結(jié)合,與成果獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)相結(jié)合。教育部門在各種檢查評(píng)估指標(biāo)體系中也要逐步增加專利項(xiàng)目的比重;高校要對(duì)開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的科教人員提供必要的經(jīng)費(fèi)支撐。教育部第3號(hào)令《高等學(xué)校知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理規(guī)定》中指出“:高等學(xué)校應(yīng)撥出專款或從技術(shù)實(shí)施收益中提出一定比例,設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)基金,用于支持補(bǔ)貼專利申請(qǐng)、維持知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的費(fèi)用。”建議各高校設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作專項(xiàng)基金(經(jīng)費(fèi)),鼓勵(lì)和支持科技人員將具有創(chuàng)新水平的成果及時(shí)申請(qǐng)保護(hù),取得自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

2.3加強(qiáng)人才培養(yǎng),打造高素質(zhì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理隊(duì)伍高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與管理的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底是知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才的競(jìng)爭(zhēng)。因此我國(guó)高校必須采取得力措施加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才的培養(yǎng)。首先,我們要有培養(yǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才的專門機(jī)構(gòu)。,在有條件的高等院校要開辦知識(shí)產(chǎn)權(quán)學(xué)院或知識(shí)產(chǎn)權(quán)系,有計(jì)劃地、系統(tǒng)地、正規(guī)地培養(yǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的專門人才。在其他一些高等院校本科教育中,應(yīng)開設(shè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)課程,使我們高校學(xué)生普遍具備知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的基礎(chǔ)知識(shí)。其次,我國(guó)高校要高度重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與管理人才的引進(jìn)工作。我們既可以從國(guó)內(nèi)的一些法律機(jī)構(gòu)、管理機(jī)構(gòu)中引進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才,還可以從國(guó)外引進(jìn)這方面的人才。再次,加大對(duì)現(xiàn)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才的培訓(xùn)力度。我們可以通過開辦講座、集中學(xué)習(xí)、到專門知識(shí)產(chǎn)權(quán)院(系)進(jìn)修等方式對(duì)現(xiàn)有高校的知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才進(jìn)行教育、培訓(xùn)。最后,大力開展國(guó)際間知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與管理的合作與交流。使我國(guó)高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和管理工作與國(guó)際潮流相融合,以此共同推進(jìn)人類知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè)的創(chuàng)新與進(jìn)步。

摘要:高校是我國(guó)知識(shí)創(chuàng)新、傳播和創(chuàng)新人才培養(yǎng)的主力軍,目前我國(guó)高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理中主要存在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和管理意識(shí)淡薄;知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作疏漏;知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策導(dǎo)向滯后,管理經(jīng)費(fèi)不足,科技成果轉(zhuǎn)化率低;知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才缺乏,知識(shí)產(chǎn)權(quán)流失嚴(yán)重等問題,對(duì)此我們提出了相應(yīng)的對(duì)策,這些對(duì)策包括大力強(qiáng)化高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與管理意識(shí);建立健全高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)激勵(lì)機(jī)制,加大資金投入;加強(qiáng)人才培養(yǎng),打造高素質(zhì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)隊(duì)伍等。

關(guān)鍵詞:高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理問題

參考文獻(xiàn):

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[2]陳美章.大學(xué)專利技術(shù)轉(zhuǎn)化問題研究[J].知識(shí)產(chǎn)權(quán).2005(3):7.

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