時間：2023-07-27 16:24:04
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇經(jīng)濟高速發(fā)展階段，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
【關(guān)鍵詞】海爾；人單合一雙贏；創(chuàng)新；商業(yè)模式
在這個高速發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)信息化時代，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用更加多元化，人們的生活、學(xué)習(xí)方式在潛移默化中發(fā)生改變。隨著互聯(lián)網(wǎng)多元化應(yīng)用的不斷深入，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟作為新型經(jīng)濟模式在整個經(jīng)濟增長中占據(jù)越來越重要的地位。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟迅速發(fā)展和市場經(jīng)濟環(huán)境日益全球化、透明化的背景下，海爾通過對經(jīng)營模式的不斷探究、創(chuàng)新，已經(jīng)初步形成本企業(yè)獨特的商業(yè)模式，即海爾“人單合一雙贏”商業(yè)模式。在經(jīng)濟虛擬化的今天，中國如何依托互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)經(jīng)濟增長，這是中國經(jīng)濟全球化的一場無聲戰(zhàn)爭。
一、海爾“人單合一雙贏”商業(yè)模式背景分析
（一）海爾集團簡介
海爾集團于1984年創(chuàng)立于青島，是當(dāng)前全球大型家電第一品牌。目前，海爾集團在全球擁有10大研發(fā)中心、21個工業(yè)園、66個貿(mào)易公司、143330個銷售網(wǎng)點，用戶遍布全球100多個國家和地區(qū)。通過對互聯(lián)網(wǎng)模式的探索，目前海爾集團已經(jīng)初步從傳統(tǒng)制造家電產(chǎn)品的企業(yè)轉(zhuǎn)型為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，已經(jīng)形成自己獨特的“人單合一雙贏”商業(yè)模式。2015年，海爾集團全球營業(yè)額實現(xiàn)1887億元，銷售量第七次蟬聯(lián)全球第一。
（二）海爾集團企業(yè)文化
企業(yè)文化集中體現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營管理核心主張，是指企業(yè)為解決生存和發(fā)展問題而樹立形成被組織人員普遍接受認(rèn)同的認(rèn)知。企業(yè)文化在企業(yè)整體發(fā)展過程中具有潛移默化的作用，因此加強企業(yè)文化建設(shè)越來越受到重視。在經(jīng)歷長達(dá)二十多年的發(fā)展中，創(chuàng)新已然成為海爾企業(yè)文化的核心。海爾員工普遍認(rèn)為不斷創(chuàng)新、主動參與、充分發(fā)揮主觀能動性是海爾企業(yè)文化的精髓。
（三）海爾集團發(fā)展歷程
任何事物都是在不斷變化發(fā)展的，只有順應(yīng)潮流，才不會被無情淘汰。從1984年至今，海爾集團經(jīng)歷了五個發(fā)展階段。在名牌戰(zhàn)略發(fā)展階段，實施全面質(zhì)量管理，要么不干、要干就干第一。多元化發(fā)展階段，實施OEC管理模式，海爾文化激活“休克魚”，兼并國內(nèi)多家家電企業(yè)。國際化發(fā)展階段，堅持走出國門、出口創(chuàng)牌，在海外建立“三位一體”本土化模式，實施“市場鏈”流程再造。全球化品牌戰(zhàn)略發(fā)展階段，堅持創(chuàng)造互聯(lián)網(wǎng)時代的全球化品牌，以用戶為中心服務(wù)。在目前正在進行的網(wǎng)絡(luò)化階段，海爾集團堅持網(wǎng)絡(luò)化的市場和網(wǎng)絡(luò)化的企業(yè)，創(chuàng)造互聯(lián)網(wǎng)時代的平臺型企業(yè)，繼續(xù)探索“人單合一雙贏”商業(yè)模式。
二、海爾“人單合一雙贏”商業(yè)模式分析
（一）所謂“人單合一”
互聯(lián)網(wǎng)時代的到來是企業(yè)經(jīng)營模式變革的重要契機，新的經(jīng)營模式應(yīng)凸顯網(wǎng)絡(luò)化特性。海爾所探索的“人單合一雙贏”商業(yè)模式，是為了適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代的需求，體現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化特性的一種創(chuàng)新型經(jīng)營模式。所謂“人單合一”，“人”，指的是認(rèn)同海爾經(jīng)營理念的所有人；“單”，并非狹義的商品訂單，而是指商品所體現(xiàn)的市場用戶需求。“人單合一雙贏”模式是一種將市場、用戶和員工緊密聯(lián)系在一起，充分發(fā)揮個人主觀能動性，自由、自主型的經(jīng)營管理模式。
在全球信息網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)代信息技術(shù)高速發(fā)展的今天，現(xiàn)實經(jīng)濟運行主要朝著全球化、信息化兩個方向發(fā)展。在這種大爆炸式信息環(huán)境下，市場經(jīng)濟日益全球化、透明化，而網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟模式是在這種情況下出現(xiàn)、產(chǎn)生并不斷發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟模式是指企業(yè)在商品運行過程中將市場作為中介，借助虛擬的網(wǎng)絡(luò)平臺進行雙向信息交流，協(xié)調(diào)供求關(guān)系并從中收取一定交易傭金的商業(yè)運行模式。在某種程度上，海爾“人單合一雙贏”商業(yè)模式可以被認(rèn)為是一種網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟運行模式。
（二）“人單合一雙贏”創(chuàng)新意義
在海爾“人單合一雙贏”商業(yè)模式中，雙贏是人單合一的終極目標(biāo)。在營銷學(xué)中，雙贏具有雙向性。一方面，在企業(yè)與用戶二者中，用戶先贏企業(yè)后贏；另一方面，于企業(yè)和員工而言，員工先贏企業(yè)后贏。在現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展過程中，雙贏強調(diào)的是雙方利益兼顧，而事實證明實現(xiàn)雙贏是市場經(jīng)濟條件下企業(yè)增強市場競爭能力和盈利能力的關(guān)鍵。
在海爾“人單合一雙贏”商業(yè)模式中，雙贏也是一種服務(wù)理念。互聯(lián)網(wǎng)時代，用戶關(guān)注的不再是廣告而是口碑。在企業(yè)多年發(fā)展中，海爾依舊堅持“真誠到永遠(yuǎn)”的服務(wù)理念，為用戶提供高質(zhì)量的商品、高品質(zhì)的服務(wù)，以求實現(xiàn)企業(yè)對用戶的誠信承諾。在網(wǎng)絡(luò)化階段，海爾“人單合一雙贏”商業(yè)模式從某種程度上探討了如何從傳統(tǒng)科層制企業(yè)轉(zhuǎn)型為共創(chuàng)共贏的創(chuàng)業(yè)平臺，其目的是通過組織變革讓每位員工直面用戶、與用戶零接觸，打造出互聯(lián)網(wǎng)時代的誠信品牌。
三、海爾“人單合一雙贏”商業(yè)模式借鑒意義
在現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展中，隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營方式改革面臨著日益嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在現(xiàn)行經(jīng)濟運行過程中海爾“人單合一雙贏”的商業(yè)模式仍具有一定的借鑒意義。
雙贏是人單合一的關(guān)鍵，是引導(dǎo)企業(yè)改革方向的燈塔。在企業(yè)雙贏模式中需要充分發(fā)揮人的主觀能動性，包括用戶的需求、員工的參與、領(lǐng)導(dǎo)的決策等。從一般意義上講，用戶是商品或服務(wù)的使用者、接受者。信息技術(shù)的發(fā)展使得創(chuàng)新不再是科研人員的“獨角戲”，用戶對科技創(chuàng)新的作用越來越受到重視，用戶需求、用戶參與被認(rèn)為是新背景下企業(yè)創(chuàng)新的重要條件。員工是企業(yè)得以正常運營的關(guān)鍵力量，現(xiàn)代企業(yè)員工的綜合素質(zhì)較高、知識性強，充分發(fā)揮員工的積極性、創(chuàng)新性、獨立性對于企業(yè)文化建設(shè)和經(jīng)營管理具有重要意義。在知識經(jīng)濟日益繁榮的今天，領(lǐng)導(dǎo)作為企業(yè)的掌舵人應(yīng)及時更新管理理念，學(xué)會用人藝術(shù)，用發(fā)展的眼光看問題，做出有價值的決策。
四、結(jié)束語
海爾“人單合一雙贏”商業(yè)模式，體現(xiàn)了海爾集團在網(wǎng)絡(luò)信息化階段對經(jīng)營管理模式的創(chuàng)新、員工價值的充分發(fā)揮和用戶需求的重視。變革是所有企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，如何創(chuàng)造獨特的商業(yè)模式，仍是當(dāng)前企業(yè)不得不思考的難題。
參考文獻(xiàn)：
[1]張瑞敏.張瑞敏的全球競爭新思維 揭秘“人單合一”戰(zhàn)略 海爾模式就是“人單合一”！[J].中外管理.2005（11）
快速發(fā)展的城鎮(zhèn)化要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須以可持續(xù)的資源環(huán)境為基礎(chǔ)，這樣才能實現(xiàn)十提出的工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化相互融合發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟、社會、自然的協(xié)調(diào)發(fā)展。可持續(xù)發(fā)展是動態(tài)的過程，既包括經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，也包括社會可持續(xù)發(fā)展和生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。其中生態(tài)環(huán)境是可持續(xù)發(fā)展的資源基礎(chǔ)，尋求人口、經(jīng)濟、社會環(huán)境和資源的相互協(xié)調(diào)發(fā)展，成為城鎮(zhèn)化可持續(xù)發(fā)展的必然途徑。只有正確處理好人與自然的關(guān)系，才能進而處理好經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護之間的關(guān)系、人與人之間的關(guān)系，才能達(dá)到經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益的多贏。改革開放以來，我國經(jīng)濟高速增長，在生態(tài)環(huán)境方面以高耗能、高污染、犧牲資源環(huán)境為代價。外延式城鎮(zhèn)化發(fā)展迅速，長期以追求數(shù)量和規(guī)模為主要特征，在促進剩余勞動力轉(zhuǎn)移、增加城鄉(xiāng)收入的同時也帶來了一系列的社會、環(huán)境問題。在快速城鎮(zhèn)化發(fā)展階段，城鎮(zhèn)化的可持續(xù)發(fā)展需要解決快速發(fā)展階段城市吸納期帶來的資源環(huán)境瓶頸問題。當(dāng)前我國城鎮(zhèn)化進程所處的自然條件、發(fā)展階段都表明，無論是自然環(huán)境狀況還是社會發(fā)展都具有脆弱性，因此推動城鎮(zhèn)化的可持續(xù)發(fā)展，是推進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要舉措。
二、城鎮(zhèn)化可持續(xù)發(fā)展與資源環(huán)境的交互影響分析
實現(xiàn)城鎮(zhèn)化的可持續(xù)發(fā)展，首先要處理好人與自然之間的關(guān)系。城鎮(zhèn)化發(fā)展中，人口的增加帶來能耗增加，對生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生約束作用。生產(chǎn)者如果一味地增加生產(chǎn)，不顧資源環(huán)境的承載力，易形成粗放型經(jīng)營模式，因此城鎮(zhèn)化的可持續(xù)發(fā)展應(yīng)建立在資源良性循環(huán)的基礎(chǔ)上。資源與環(huán)境是城鎮(zhèn)可持續(xù)發(fā)展的自然力資本，其中自然資源是核心內(nèi)容，生態(tài)環(huán)境是基礎(chǔ)條件，城鎮(zhèn)化的高度發(fā)展也會促進生態(tài)投入，改善環(huán)境。在城鎮(zhèn)化發(fā)展的不同階段，資源環(huán)境和城鎮(zhèn)化的關(guān)系不同。美國地理學(xué)家諾瑟姆研究發(fā)現(xiàn)的S形曲線將城鎮(zhèn)化發(fā)展劃分為三個階段：低速增長階段（城市化率10%～30%）、高速增長階段（城市化率30%～70%）、成熟階段（城市化率70%以上）。在低速增長階段，城鎮(zhèn)化與資源環(huán)境處于低水平協(xié)調(diào)狀態(tài)。由于城鎮(zhèn)化水平不高，城鄉(xiāng)用地矛盾不突出，土地開墾密度較小，且大多分布在生態(tài)穩(wěn)定的區(qū)域，工業(yè)污染較少，在生態(tài)承載范圍內(nèi)，城鎮(zhèn)人口對生態(tài)環(huán)境破壞較小，因此城鎮(zhèn)化與資源環(huán)境矛盾尚不突出。在高速增長階段，城鎮(zhèn)化與資源環(huán)境相互制約、影響。一方面，在城鎮(zhèn)化高速發(fā)展期，信息化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化融合發(fā)展，不可避免地要消耗大量的自然資源，人口擴容也會帶來點面源污染，生態(tài)破壞速度加快。另一方面，區(qū)域內(nèi)環(huán)境資源容量有限，資源的消耗與環(huán)境破壞又使環(huán)境承載力面臨巨大壓力，這樣會迫使城鎮(zhèn)化被迫調(diào)整減緩。但是隨著城鎮(zhèn)化高速發(fā)展，生態(tài)文明程度提高，人們會增加對生態(tài)環(huán)境的投入，城鎮(zhèn)化與生態(tài)環(huán)境之間的矛盾會逐漸緩和，城鎮(zhèn)化又開始快速發(fā)展，生態(tài)壓力將進一步增大，城鎮(zhèn)化又會開始新一輪的發(fā)展、調(diào)整。在生態(tài)環(huán)境承載力的約束下，城鎮(zhèn)化過程不斷調(diào)整、優(yōu)化，驅(qū)使著資源要素向著優(yōu)化配置的方向，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整優(yōu)化，城鎮(zhèn)化水平不斷提高。在城鎮(zhèn)化成熟階段，經(jīng)濟發(fā)展到一定水平，知識密集型產(chǎn)業(yè)和清潔生產(chǎn)得到發(fā)展、推廣。第三產(chǎn)業(yè)比重上升，信息代替了一部分物資資源，減少了資源消耗與生產(chǎn)污染。同時，城鎮(zhèn)化作為集約化的發(fā)展方式，對資源環(huán)境起到正作用。首先，資源的優(yōu)化配置降低了發(fā)展成本，提高了資源利用效率和污染的治理效果，從而緩解了資源稀缺的情況。其次，依靠先進的管理理念和優(yōu)良技術(shù)可以實現(xiàn)資源的循環(huán)利用，提高了環(huán)境承載能力，緩解了經(jīng)濟發(fā)展對生態(tài)環(huán)境的壓力。在此階段，城鎮(zhèn)化與資源環(huán)境相互促進、相互協(xié)調(diào)，城市發(fā)展會呈現(xiàn)良性循環(huán)。這種平衡、協(xié)調(diào)只有控制在環(huán)境承載力之內(nèi)，城市才能達(dá)到可持續(xù)性發(fā)展。當(dāng)前我國城鎮(zhèn)化處于高速發(fā)展不均衡時期，根據(jù)國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，1949年城鎮(zhèn)化程度為10.6%，1978年為12.5%，1978到2006年，城鎮(zhèn)人口占總?cè)丝诘谋嚷侍岣吡?1.4個百分點。預(yù)計到2020年，城鎮(zhèn)化水平為60.57%，達(dá)到中等發(fā)達(dá)國家水平。由于各個地方經(jīng)濟、資源環(huán)境發(fā)展水平不同，城鎮(zhèn)化狀況也不盡相同，比如到2010年，西部城鎮(zhèn)化率41%，東部60%。不管城鎮(zhèn)化處于發(fā)展的何種階段，可持續(xù)發(fā)展的城鎮(zhèn)化才是城鎮(zhèn)化未來的方向。從城鎮(zhèn)化角度看，可持續(xù)發(fā)展要求在城鎮(zhèn)化進程中要處理好與資源環(huán)境之間的關(guān)系，既要把資源環(huán)境作為城鎮(zhèn)化未來持續(xù)發(fā)展的前提條件，又不能簡單地把它們看作工業(yè)化、城鎮(zhèn)化發(fā)展過程中的外生變量。
三、城鎮(zhèn)化可持續(xù)發(fā)展的資源環(huán)境保障對策
城鎮(zhèn)化可持續(xù)發(fā)展是動態(tài)發(fā)展體系，需要諸多支撐，包括經(jīng)濟發(fā)展、社會文明、土地利用、能源環(huán)境等諸多支撐子系統(tǒng)。我國的現(xiàn)實國情決定了我們不能走高耗能、高污染的粗放城鎮(zhèn)模式，也不能走西方先污染后治理的老路。在當(dāng)前城鎮(zhèn)化的加速期，沒有資源環(huán)境的保障基礎(chǔ)，城鎮(zhèn)化可持續(xù)發(fā)展無從談起，因此，對于資源環(huán)境保障對策，還需要從各方面加強體制建設(shè)。
（一）政府要加強城鎮(zhèn)化過程中的環(huán)境管理
首先，運用行政手段，制定符合可持續(xù)發(fā)展的不同類型、規(guī)模城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃。而資源核算體系是根據(jù)當(dāng)?shù)刭Y源環(huán)境承載力來制定各地城鎮(zhèn)科學(xué)發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)。黨的十八屆三中全會明確提出，應(yīng)健全自然資源產(chǎn)權(quán)制度和用途管制制度，健全國家自然資源資產(chǎn)管理體制。這在城鎮(zhèn)化進程中有利于實現(xiàn)資源的最佳配置，防止和糾正自然資源過度消耗現(xiàn)象。根據(jù)各地資源環(huán)境稟賦，應(yīng)結(jié)合國家主體功能區(qū)布局，形成高效、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的城鎮(zhèn)開發(fā)格局。其次，運用法律手段，進一步完善環(huán)境資源法律法規(guī)體系。以可持續(xù)發(fā)展的城鎮(zhèn)化為目標(biāo)，完善污染防治法和自然資源類法律法規(guī)，尤其是土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)和土地征用制度。土地資源的配置應(yīng)以市場為基礎(chǔ)，完善土地使用權(quán)交易規(guī)則，促使其公平公正交易。在城鎮(zhèn)化進程中，由于土地資源的廣需性，使其自發(fā)流向效益較高的部門，因此需要政府從社會、經(jīng)濟、生態(tài)綜合效益實施宏觀調(diào)控，實現(xiàn)土地資源的合理配置。最后，充分運用經(jīng)濟手段在環(huán)境管理中的作用。廣義的經(jīng)濟手段是指環(huán)境經(jīng)濟政策，它是環(huán)境工作與經(jīng)濟工作及其他工作相互交叉、滲透和結(jié)合的產(chǎn)物，反映了環(huán)境保護和經(jīng)濟發(fā)展之間的聯(lián)系。政府通過建立健全資源有償使用制度和排污權(quán)交易制度、增加公共服務(wù)領(lǐng)域的投入等手段，實現(xiàn)以盡可能低的物質(zhì)成本消耗和其他自然資源的高效利用，實現(xiàn)城鎮(zhèn)化進程中人與自然的和諧。
（二）以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌為主線，建立生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系，在發(fā)展中保護生態(tài)環(huán)境
城鎮(zhèn)化進程中的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌是建立城鄉(xiāng)經(jīng)濟良性循環(huán)。我國人口眾多、生態(tài)脆弱，資源相對貧乏，因此要用“綠色技術(shù)”統(tǒng)籌改造城鄉(xiāng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。對于資源類城鎮(zhèn)，要大力培育綠色新興產(chǎn)業(yè)、資源循環(huán)產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)資源保護和更新，逐步實現(xiàn)生態(tài)建設(shè)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)建設(shè)生態(tài)化。因為城鎮(zhèn)化不僅是工業(yè)化、信息化的發(fā)展，也關(guān)系到農(nóng)民生活的提高，是在生態(tài)文明基礎(chǔ)上的城鎮(zhèn)化。除了實行中小城鎮(zhèn)化外，還要發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)。對于生態(tài)脆弱地區(qū)，實施生態(tài)移民，對生態(tài)進行修復(fù)。對農(nóng)業(yè)較好的地區(qū)，實施生態(tài)農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略，利用“綠色技術(shù)”延長產(chǎn)業(yè)鏈，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。
（三）在社會層面，增強公眾環(huán)保意識，健全自然資源社會制衡機制
我們根據(jù)現(xiàn)代化的特征,將公路運輸現(xiàn)代化從靜態(tài)和動態(tài)兩個方面去概括,即靜態(tài)和動態(tài)條件下公路運輸現(xiàn)代化的概念是不同的。在運輸需求一定的情況下(靜態(tài)),從社會資源最佳配置的角度考慮,公路運輸現(xiàn)代化是指通達(dá)性與運輸效率的一種均衡狀態(tài)。當(dāng)這兩種效用相同時,公路的社會總成本最低,此時的公路里程就是實現(xiàn)了基本現(xiàn)代化的公路規(guī)模,這時公路建設(shè)的社會資源配置最合理。當(dāng)經(jīng)濟社會發(fā)展所產(chǎn)生的運輸需求和公路總里程都隨時間而變化時(動態(tài)),將公路的人口密度和運輸強度先后達(dá)到極值的過程,以及在這個過程中逐漸達(dá)到滿足當(dāng)時工業(yè)化、信息化和智能化要求的狀態(tài)稱為公路運輸現(xiàn)代化。
2公路運輸?shù)陌l(fā)展歷程
中國的公路交通從嚴(yán)格意義上來說,開始于1949年,因為在那之前的相當(dāng)長一個時期,中國公路對國民經(jīng)濟沒有什么實際的意義,表現(xiàn)為數(shù)量少、等級差、不完整,國內(nèi)機動車保有量太少。因此,本文研究的公路運輸發(fā)展的時間段是從建國以來,直至實現(xiàn)公路運輸現(xiàn)代化,分為三個階段。
2•1建國初期至改革開放
20世紀(jì)50、60年代,根據(jù)當(dāng)時形勢需要和條件,公路建設(shè)基本是在原大車道、便道上修補改造進行,也有相當(dāng)部分是人民在進軍途中一邊行軍一邊施工的應(yīng)急公路。之后,根據(jù)戰(zhàn)備國防需要,依靠國家邊防公路建設(shè)投資和“民工建勤”等方式,全國公路通車?yán)锍淘鲩L較快,達(dá)到89萬km,其中干線公路23.7萬km,縣鄉(xiāng)公路58.6萬km,企事業(yè)單位專用公路6.6萬km。雖然公路等級普遍很低,但與當(dāng)時國內(nèi)汽車工業(yè)水平相比,特別是與緩慢的經(jīng)濟發(fā)展要求相比,總體上尚能適應(yīng)。
2•21978~2020年的轉(zhuǎn)型期
本文將公路運輸現(xiàn)代化的轉(zhuǎn)型期定義為:公路運輸周轉(zhuǎn)量和運距持續(xù)快速增長并最終達(dá)到公路運輸現(xiàn)代化各個指標(biāo)的過程。(1)客運周轉(zhuǎn)量分析。從1978~2007年,中國公路客運周轉(zhuǎn)量從1978年的521.3億人km,增加到2007年的11506.8億人km。增長了21.1倍,遠(yuǎn)高于整個客運業(yè)的平均發(fā)展速度。現(xiàn)已穩(wěn)居運輸產(chǎn)業(yè)客運周轉(zhuǎn)量的老大地位,在整個客運產(chǎn)業(yè)中占據(jù)半壁江山。(2)貨運周轉(zhuǎn)量分析。公路的貨運周轉(zhuǎn)量從1978年的274.1億噸km,增加到2007年的11354.7億噸km,增長了40.4倍。雖然遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于貨運業(yè)的平均增長速度,但到2007年,公路貨運周轉(zhuǎn)量也就僅占整個行業(yè)貨運總周轉(zhuǎn)量的11%。(3)平均運距分析。公路的客運平均運距從1978年的35km,增加到2007年的56km。貨運平均運距從1978年的32km,增加到2007年的69km。分別增長了60%和115%。通過以上對公路運輸現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型期幾個重要指標(biāo)的定量分析,我們將轉(zhuǎn)型期分為三個階段。①初長期。這一階段國民經(jīng)濟恢復(fù)較快,對公路運輸?shù)男枨笱杆僭鲩L,各種交通緊張問題凸現(xiàn),交通運輸系統(tǒng)內(nèi)結(jié)構(gòu)不合理的問題逐漸暴露出來,突出的問題除了公路里程仍然不足以滿足國民經(jīng)濟的增長需求之外,公路等級低、效率低下的問題也日益顯露出來。所有這些造成了中國公路運輸業(yè)轉(zhuǎn)型的初長期發(fā)展緩慢。②成長期。由于國民經(jīng)濟水平的提高和人民生活水平的提高,整個運輸產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和競爭加劇,加速了公路運輸業(yè)的發(fā)展。國家明確交通運輸是國民經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)了我國大陸高速公路零的突破。③完善期。14490億人km,公路貨運周轉(zhuǎn)量將達(dá)到10687億噸km;到2021年,公路客運的年周轉(zhuǎn)量將達(dá)到28313億人km,公路貨運周轉(zhuǎn)量將達(dá)到15946億噸km;這時的客運市場將進一步飽和,增長速度變慢,遠(yuǎn)景的市場容量已經(jīng)基本上等于邏輯上界。
2•3本世紀(jì)中葉將實現(xiàn)公路運輸高度現(xiàn)代化到2021年,我國的公路客運和貨運周轉(zhuǎn)量幾乎均達(dá)到上界,因此,從2021年到21世紀(jì)中葉,我國公路運輸現(xiàn)代化水平將緩慢增長,到2050年將與那時的發(fā)達(dá)國家并駕齊驅(qū)。
3公路發(fā)展的規(guī)律
3•1發(fā)展進程
前面已經(jīng)將我國公路運輸?shù)陌l(fā)展大致分了三個階段,也闡述了這三個階段各自的特征,因此可以刻畫出我國公路運輸整個發(fā)展階段的曲線。若將公路運輸現(xiàn)代化的轉(zhuǎn)型期作更細(xì)致的劃分,可以看出在公路運輸現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型階段,表現(xiàn)出跟整個公路運輸發(fā)展階段的自相似性。自相似現(xiàn)象直觀的表現(xiàn)為整個時間范圍內(nèi)的結(jié)構(gòu)相似。
3•2發(fā)展規(guī)律
通過前面對我國的公路發(fā)展歷史進程和所具備的特有轉(zhuǎn)型期的特征描述,我們可以得出以下公路運輸發(fā)展規(guī)律。第一,公路規(guī)模初期的增長速度高于同期公路的人口密度的增長速度。第二,公路運輸?shù)陌l(fā)展一般總是要經(jīng)歷一個人口的增長速度或客貨運強度的增長速度高于路網(wǎng)增長速度的階段。第三,若公路運輸適應(yīng)經(jīng)濟、社會、文化、生活水平等的發(fā)展,基本上就會緩慢增長;若滯后于經(jīng)濟、社會、文化、生活水平等的發(fā)展,就會“拖”經(jīng)濟、社會、文化、生活水平等的發(fā)展;即公路現(xiàn)代化是沒有止境的。
從產(chǎn)品的經(jīng)濟特性來看，任何產(chǎn)品的生產(chǎn)和使用都可能帶來一定的經(jīng)濟外部性。外部性有正負(fù)之分，當(dāng)某個經(jīng)濟實體的行為在使他人受益的同時，卻不會因此而完全得到補償，即其邊際私人成本大于邊際社會成本時，便產(chǎn)生了正外部性。當(dāng)經(jīng)濟實體的行為在使他人受益的同時，完全得到補償，甚至其邊際私人成本小于邊際社會成本時，便產(chǎn)生了負(fù)外部性。英國經(jīng)濟學(xué)家皮古指出，如果外部經(jīng)濟存在的話，即使在完全競爭均衡的情況下也達(dá)不到帕累托最優(yōu)，即任何經(jīng)濟活動只有在其邊際私人成本等于邊際社會成本時，或者社會邊際成本與社會邊際收益相等時，才能達(dá)到社會總福利的最大化。交通運輸業(yè)的經(jīng)濟特性問題，是一個相對復(fù)雜的問題。從交通基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)來看，由于其準(zhǔn)公共產(chǎn)品屬性比較明顯，因此具有比較明顯的正外部性；但當(dāng)運輸實體（運輸公司、個體汽車擁有者）在提供運輸服務(wù)時，交通運輸所產(chǎn)生的污染、噪聲等外部成本則由社會在承擔(dān)，尤其是隨著擁擠性的出現(xiàn)，負(fù)外部性則更加明顯。
隨著我國改革開放的進一步深入，中國加入WTO的實現(xiàn)，隨著世界經(jīng)濟一體化進程的加快，中國經(jīng)濟的發(fā)展已與世界經(jīng)濟的興衰不可分割。在世界與中國經(jīng)濟的發(fā)展過程中，交通運輸擔(dān)當(dāng)著不可或缺的角色，如果離開了交通運輸，經(jīng)濟如何發(fā)展不可想象。地處東北平原，在五種運輸方式中，對經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生重要影響的當(dāng)屬道路運輸和鐵路運輸。隨著高速公路建設(shè)投資的加大，以及高速公路通車?yán)锍痰难娱L，道路運輸在經(jīng)濟發(fā)展中的地位愈顯重要。
一、高速公路發(fā)展概況
高速公路的發(fā)展主要經(jīng)歷了三個階段：
第一階段，發(fā)展初期階段。
在這一階段，由于人們認(rèn)識上的偏頗以及資金匱乏等因素的制約，使得高速公路建設(shè)的步伐相當(dāng)緩慢。如由交通規(guī)劃設(shè)計院于1998年承擔(dān)勘測設(shè)計的第一條高速公路———集錫高速公路路線全長為224 km，在建設(shè)施工過程中，由于資金的缺乏，當(dāng)時只能先完成半幅三車道，另外半幅不得不在后來修建。可見落后的經(jīng)濟制約了高速公路的建設(shè)。
第二階段，高速發(fā)展階段。
隨著經(jīng)濟實力的增強，由于經(jīng)濟發(fā)展對高速公路運輸需求的迅速增加及各級領(lǐng)導(dǎo)的積極努力（積極籌措資金及爭取世行貸款），在這一時期，高速公路建設(shè)得到了迅速發(fā)展。至2001年，高速公路通車?yán)锍桃堰_(dá)1565km（其中四車道1230km，六車道335 km），按通車?yán)锍涕L度排名，僅次于山東省而名列第二。這些高速公路的建成通車，在很大程度上促進了經(jīng)濟的發(fā)展。
第三階段，持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展階段。
到2000年，根據(jù)國外經(jīng)濟發(fā)展的實踐經(jīng)驗，高速公路建設(shè)還應(yīng)進一步加快發(fā)展。但是一個人口半稠密的地區(qū)，結(jié)合實際情況，高速公路的建設(shè)應(yīng)進入持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展階段。正如公路網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃一樣，在今后20年間，將繼續(xù)堅持普及與提高并舉，以提高為主的原則，繼續(xù)國、省干線公路的建設(shè)，同時相應(yīng)發(fā)展與完善地方道路網(wǎng)絡(luò)。干線公路改造以建設(shè)“四縱四橫十條線”公路主骨架為主。到2020年，形成以“四縱四橫十條線”公路為主通道，干線公路為支撐，縣鄉(xiāng)公路為集散配置合理的公路網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，同時相應(yīng)加強配套軟件的建設(shè)，初步實現(xiàn)公路現(xiàn)代化。
二、高速公路與地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系
（1）高速公路的發(fā)展縮短了各城市間的時間距離。高速公路的建設(shè)，縮短了各城市間的時間距離，以形成全省改革開放的新格局成為可能。
（2）高速公路的發(fā)展，提高了政府的辦事效率。高速公路使城市間的時間距離縮短，進而提高了政府的辦事效率。如果沒有高速公路，盡管有比較完善的信息網(wǎng)絡(luò)，但終究其不可能替代“坐下來”這樣一種工作方式。有人可能會說乘飛機、坐火車，我們知道機場不是各個城市都有，而火車盡管高速但與高速公路相比，中短距離的運送時間還是較長。因此，高速公路對于一定地域范圍內(nèi)政府間的工作聯(lián)絡(luò)是不可替代的。政府工作效率的提高，加強了政府的指導(dǎo)作用。
對于工業(yè)企業(yè)的發(fā)展而言，其經(jīng)濟管理理念起著至關(guān)重要的作用，它決定了企業(yè)發(fā)展的方向和高度，是企業(yè)健康穩(wěn)定快速的發(fā)展的先決條件。就總體而言，所有工業(yè)企業(yè)在經(jīng)濟飛速發(fā)展的近期階段在管理模式方面都面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)，歸結(jié)起來有三個大的方面：工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟管理模式的指導(dǎo)思想；現(xiàn)階段（經(jīng)濟高速發(fā)展階段）經(jīng)濟管理模式的革舊迎新；工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟管理的可持續(xù)發(fā)展。只有從根本上解決了這三個問題，才能為工業(yè)企業(yè)注入經(jīng)久不衰的發(fā)展動力，帶來不可限量的經(jīng)濟效益。
一、工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟管理模式面臨的問題
（1）以什么樣的思想來指導(dǎo)工業(yè)企業(yè)的管理機制。一個企業(yè)的存在，除需要基建設(shè)施和工作人員讓它運轉(zhuǎn)起來外，還需要一種理念，這種思想就是存在的支撐力量，相當(dāng)于建筑中鋼筋的結(jié)構(gòu)框架作用。
（2）如何深入改革工業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟管理，促其高速發(fā)展。近幾十年來，經(jīng)濟的高速發(fā)展讓人們受益匪淺，但同時也給人類社會帶來巨大的挑戰(zhàn)。很多舊的思想已經(jīng)跟不上發(fā)展的腳步，甚至嚴(yán)重阻礙了前行的進度，其中當(dāng)然包括起著靈魂作用的經(jīng)濟管理模式。在變化之中得以生存發(fā)展的永遠(yuǎn)是兩部分人：一類是預(yù)知變化，提前發(fā)起革命的人；另一類便是看到變化，迅速接受新思想，進入變化狂潮中的人。歸根究底就是那些能夠推陳出新的人，留下，而那些因循守舊的人，淘汰。
（3）如何促進工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟管理的可持續(xù)發(fā)展。促進工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟管理的可持續(xù)發(fā)展不僅會帶來企業(yè)的擴大發(fā)展，還會引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展方向與模式，同時，備受關(guān)注的發(fā)展帶來的資源環(huán)境問題也會得到緩解，一舉三得。
二、解決工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟管理模式所面臨問題的具體措施
（1）運籌學(xué)對工業(yè)企業(yè)的管理機制的指導(dǎo)作用。做好一個管理者的先決條件是要有一個獨特可行的管理思想。一是運籌學(xué)要遵循的基本原則。互相合作的原則。運籌學(xué)必須能起到實際的指導(dǎo)意義，這就需要這門學(xué)科的工作人員能及時聯(lián)系實際，與實際工作者勤于溝通。促其發(fā)展的原則。運籌學(xué)作為一種指導(dǎo)思想存在，只有激發(fā)促進他人的想法的前進才能真正體現(xiàn)出其價值。互相促進的原則。學(xué)習(xí)的過程是一個互幫互助的過程，運籌學(xué)和其他相關(guān)學(xué)科等可以互促發(fā)展，共同進步。寬廣全面的原則。實際中需要從多個角度看問題，所以解決問題的方法就需要廣闊全面。平衡發(fā)展的原則。能夠平衡各種各樣的關(guān)系和矛盾等，促進持續(xù)發(fā)展。二是運用運籌學(xué)的具體步驟。觀察問題的周邊環(huán)境，分析得出它的限制條件，最終提出問題。通過語言描述建立數(shù)學(xué)模型，其中包括限制條件，因變量和目標(biāo)方程的確立，再根據(jù)這些具體情況建立出對應(yīng)的運籌學(xué)模型。確定其中的各個參數(shù)，選定模型的求解辦法，得出最優(yōu)方案。運用靈敏度分析方法，通過檢測求解過程的步驟和現(xiàn)實符合程度得出各個參數(shù)的修正系數(shù)。
（2）推陳出新促進工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟管理的全面發(fā)展。目前，大多數(shù)企業(yè)的經(jīng)濟管理已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于它的發(fā)展速度，還有少數(shù)企業(yè)擁有較先進的制度，但發(fā)展規(guī)模和環(huán)境卻與制度不能相適應(yīng)，這種管理制度與發(fā)展進度的不匹配，最終只會帶來浪費資源這樣的后果，甚至阻礙企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展；同時，企業(yè)的管理者沒有先見之才，內(nèi)部管理與控制缺乏，更缺少戰(zhàn)略與危機管理的理念，致使全面管理成為一句空話。這樣，推陳出新就必須被提上日程來。一是改革經(jīng)濟管理理念，倡導(dǎo)創(chuàng)新之舉。在企業(yè)中，全面創(chuàng)立一個改革推新的新環(huán)境和氛圍，形成創(chuàng)新之風(fēng)，使企業(yè)的創(chuàng)新機制得到進一步的完善。二是改革經(jīng)濟管理制度，促進進度與制度的協(xié)同發(fā)展。實行企業(yè)內(nèi)部全部員工共同參與經(jīng)濟管理決策這樣的舉措，同時進行制度創(chuàng)新，軟化管理，實行更加人性化的政策。三是加強內(nèi)部管理與控制，真正實現(xiàn)全面管理。變革財政管理模式，有效制止資金的外流，使財政部門切實起到控制和制約的作用，使得內(nèi)部管理起到實質(zhì)性的作用。
工業(yè)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)在面臨眾多挑戰(zhàn)，將來必定還會有新的問題產(chǎn)生，所以，必須要先解決好當(dāng)前問題。確定工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟管理的指導(dǎo)思想，倡導(dǎo)經(jīng)濟管理的推陳出新，堅持經(jīng)濟管理的可持續(xù)發(fā)展，是我們應(yīng)該全力關(guān)注的重點所在。
美國太平洋基金管理公司總裁埃里安用“新常態(tài)（new normal）”來描述2008年金融危機之后的世界形勢，他提醒人們，世界也許再也不能夠回到金融危機以前的穩(wěn)定的“正常”狀態(tài)了，而是進入了一個全新的“正常”狀態(tài)――新的金融體系、新的消費觀念和商業(yè)環(huán)境，以及危機以后經(jīng)濟復(fù)蘇緩慢而痛苦的過程。
一些研究機構(gòu)認(rèn)為，未來幾年，中低速增長將成為世界經(jīng)濟的新常態(tài)。國內(nèi)有研究認(rèn)為，“中高速”、“優(yōu)結(jié)構(gòu)”、“新動力”、“多挑戰(zhàn)”將成為中國經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)。
改革開放以來，貴州經(jīng)濟增長的常態(tài)主要情況是：1979-2013年，貴州生產(chǎn)總值年均增長10.1%，特別是2003年以來，貴州經(jīng)濟連續(xù)11年保持了兩位數(shù)的超高速增長，這在貴州經(jīng)濟發(fā)展史上是空前的。
在過去36年里，貴州經(jīng)濟增速低于8%的只有6個年份，低于7%的只有4個年份，其他各年均保持了高速甚至超高速的增長，全省在這一時期創(chuàng)造的國民財富（以GDP衡量）相當(dāng)于建國以后至改革開放以前這30年里創(chuàng)造的國民財富的總和的20倍，比1413年建省以后至改革開放前這565年里創(chuàng)造的國民財富的總和都還要多好幾倍。因此我們可以說，高速、超高速增長是這一時期貴州經(jīng)濟增長的常態(tài)。
但是我們也觀察到，貴州經(jīng)濟增速在2011年達(dá)到15%這一新的高點后，卻呈現(xiàn)出逐年回落的情形：2012年13.6%，2013年12.5%，今年上半年10.8%。于是有人開始擔(dān)心，貴州經(jīng)濟增速會不會一路下滑下去，同全國一樣進入“中高速”的新常態(tài)呢？
分析一個國家或地區(qū)經(jīng)濟增長的常態(tài)，雖然會考慮外在因素和短期變動，但主要看的是內(nèi)在因素和長期趨勢。根據(jù)近年來我省在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和改善民生等方面所取得的巨大成就以及經(jīng)濟運行所表現(xiàn)出來的不同于以往的較強韌性，可以看出，“十二五”以來貴州經(jīng)濟增長的基礎(chǔ)與內(nèi)在動力不是弱了而是大大增強了。
從發(fā)展階段看，貴州總體上進入了工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的加速發(fā)展階段，2013年工業(yè)化率為33.6%、城鎮(zhèn)化率為37.8%；根據(jù)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的一般規(guī)律，在這種情形下，以貴州已經(jīng)具備的發(fā)展基礎(chǔ)、態(tài)勢和潛力，只要不出現(xiàn)不可控的巨大外部沖擊或持續(xù)的天災(zāi)人禍，貴州在今后幾年要實現(xiàn)高速甚至超高速的經(jīng)濟增長仍有可能。
從潛在經(jīng)濟增長速度看，現(xiàn)階段貴州的潛在經(jīng)濟增長速度較前幾年雖有所降低，但仍然超過12%，這說明貴州高速超高速增長的長期趨勢并沒有改變。潛在經(jīng)濟增長速度是指一國（或地區(qū)）在資源得到最優(yōu)配置和充分利用的條件下，所能達(dá)到的經(jīng)濟增長速度。它表示一個時期內(nèi)經(jīng)濟增長的長期趨勢。另一個與之相關(guān)的術(shù)語叫適度增長區(qū)間，它表示實際經(jīng)濟增長圍繞潛在經(jīng)濟增長率而波動的可接受的幅度，在這個波動幅度內(nèi)，既不引起資源的嚴(yán)重制約，也不引起資源的嚴(yán)重閑置，既無通縮也無通脹。目前貴州經(jīng)濟基本上仍在適度高速增長區(qū)間的下限內(nèi)運行，并沒有繼續(xù)下滑至“中高速”的明確證據(jù)。
因此，我認(rèn)為，目前貴州經(jīng)濟增長速度較大幅度的回落主要并不是內(nèi)在因素造成的，而可能與外部沖擊有關(guān)，包括后金融危機影響、中國經(jīng)濟減速、宏觀經(jīng)濟政策變化等；雖然外部影響和短期波動（下滑）很大，但貴州經(jīng)濟增長的基本面并沒有發(fā)生根本變化，今后幾年高速超高速增長可能仍將是貴州經(jīng)濟增長的常態(tài)。
【關(guān)鍵詞】機電一體化技術(shù)；應(yīng)用；發(fā)展趨勢
引言
隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的不斷進步與發(fā)展，各種技術(shù)相互融合的趨勢也越來越明顯，這是社會生產(chǎn)力發(fā)展到一定水平的必然趨勢。在機械工程領(lǐng)域中，隨著微機電子技術(shù)和計算機技術(shù)的高速發(fā)展并與機械工業(yè)相互滲透，形成了機電一體化。使工業(yè)生產(chǎn)由機械電氣化邁入了機電一體化為特征的發(fā)展階段。
1 機電一體化技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀
縱觀機電一體化技術(shù)的發(fā)展史，大致可以可將其分成三個階段。20世紀(jì)60年代為初級階段，期間，由于第二次世界戰(zhàn)爭的爆發(fā)很大程度上促進了機械產(chǎn)品與電子技術(shù)的結(jié)合，但這種結(jié)合由于當(dāng)時電子技術(shù)發(fā)展水平有限，結(jié)合并不深入，廣泛。20世紀(jì)70年代，為機電一體化蓬勃發(fā)展的階段，該時期內(nèi)，計算機技術(shù)，控制技術(shù)和通信技術(shù)的飛速發(fā)展大大促進了機電一體化的發(fā)展，并逐漸在世界范圍內(nèi)被普遍接受。20世紀(jì)90年代后期，機電一體化技術(shù)進入了深入發(fā)展階段，并不斷像智能化邁進，人工智能技術(shù)，光纖技術(shù)和神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的巨大進步加快了機電一體化技術(shù)的發(fā)展進程[1] 。
2 機電一體化的發(fā)展趨勢
機電一體化是機械，微電子，控制，計算機，信息處理等多學(xué)科的交叉融合的結(jié)果，它的發(fā)展和進步與相關(guān)技術(shù)的進步與發(fā)展是脫不開的。機電一體化的發(fā)展方向主要包括以下幾點：
2.1 智能化
智能化是機電一體化技術(shù)的重要目標(biāo)和方向。該種智能化，是在控制理論的基礎(chǔ)上，吸收人工智能，運籌學(xué)，計算機科學(xué)，心理學(xué)，生理學(xué)等新思想，新方法來模擬人類智能，使之具有邏輯思維，判斷推理，自主決策等能力。當(dāng)然，想要機電一體化產(chǎn)品能達(dá)到人類同樣水平的高智能化是不現(xiàn)實也是沒有必要的，擁有部分智能或低級智能便足夠達(dá)到較高的控制目標(biāo) 。
2.3 網(wǎng)絡(luò)化
20世紀(jì)90年代，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)得到了前所未有的高速發(fā)展，成為計算機技術(shù)發(fā)展的突出成就之一。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷普及給人類的生活帶來了巨大的變革。無論是在工業(yè)生產(chǎn)，還是在人們的日常生活中，網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)的運用無處不在。同時，各種網(wǎng)絡(luò)將全球經(jīng)濟，生產(chǎn)連成一片，企業(yè)間的競爭也將全球化[2] 。企業(yè)間只要研制發(fā)明出了功能獨到，質(zhì)量可靠的機電一體化新產(chǎn)品，就會通過網(wǎng)絡(luò)暢銷全球。可以說，機電一體化產(chǎn)品在朝著網(wǎng)絡(luò)化方向不斷快速發(fā)展。
2.4 微型化
微型化是精細(xì)加工技術(shù)發(fā)展的必然趨勢，該微型化指的是機電一體化向微型機器，和微觀領(lǐng)域發(fā)展的趨勢。外國稱其為微電子系統(tǒng)MEMS。它是指可以批量制作，集微型結(jié)構(gòu)，微型傳感器，微型執(zhí)行器以及信號處理和控制電路，直至接口和通信電源等于一體的微型器件或系統(tǒng)機。微機電一體化體積小，耗能少，運動靈活，在生物醫(yī)療，軍事，信息等方面具有不可比擬的優(yōu)勢。
2.5 綠色化
高速發(fā)展的工業(yè)社會豐富了我們的物質(zhì)生活條件，給我們的生活帶來了極大的便利，但與此同時，也破壞了資源，生態(tài)環(huán)境也受到嚴(yán)重污染 。因此，在這種情況下，人們開始呼吁生產(chǎn)綠色產(chǎn)品。綠色產(chǎn)品是指低能耗，低污染，舒適，協(xié)調(diào)而可再生利用的產(chǎn)品。生產(chǎn)綠色化產(chǎn)品是時展的必然趨勢。綠色產(chǎn)品從其生產(chǎn)到銷毀的申明過程中都符合了環(huán)境保護和人類健康要求[3] 。因此綠色的機電一體化產(chǎn)品具有很好的市場發(fā)展前景。
3 機電一體化技術(shù)的應(yīng)用
隨著我國市場經(jīng)濟體制的不斷完善 ，機電一體化技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域也越來越廣泛，主要應(yīng)用在以下幾個方面：
3.1 數(shù)控機床
數(shù)控機床代表了一個國家機床的生產(chǎn)水平，經(jīng)過多年發(fā)展，我國在數(shù)控機床及相應(yīng)的數(shù)控技術(shù)在結(jié)構(gòu)，功能，操作和控制精度上都有著迅速的提高。其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：其一，總線式，模塊化，緊湊型的結(jié)構(gòu)，即采用cpu，多住總線的體系結(jié)構(gòu)；其二，設(shè)計開放，是硬件體系結(jié)構(gòu)和功能模塊具有層次性，兼容性，復(fù)合接口標(biāo)準(zhǔn)，大大提高了客戶的使用效益；其三，一臺機床能夠同時完成多個獨立任務(wù)，或控制多臺機床的能力，并將刀具破損檢測，物料搬運，機械手等都控制集成到系統(tǒng)中去；其四，系統(tǒng)的多級網(wǎng)絡(luò)功能，加強了系統(tǒng)組合及構(gòu)成復(fù)雜加工系統(tǒng)地能力。
3.2 工業(yè)機器人
一個國家機器人技術(shù)水平一定程度上反映了該國家綜合技術(shù)水平的高低。隨著機器人技術(shù)的不斷發(fā)展，工業(yè)機器人已經(jīng)廣泛高效的運用于各工業(yè)領(lǐng)域中。該種結(jié)合了機構(gòu)學(xué)，自動控制，計算機，人工智能，通訊技術(shù)，傳感技術(shù)，等多種學(xué)科和技術(shù)的綜合成果能夠具有感知，思維和行動功能[4]。在具體操作中能夠獲取，處理和識別多種信息，獨立完成復(fù)雜的操作任務(wù)。機電一體化在工業(yè)機器人中的運用能夠很大程度上提高工業(yè)生產(chǎn)水平。。
3.3 自動機與自動生產(chǎn)線
不難發(fā)現(xiàn)，自動機械與自動生產(chǎn)線及各種自動化設(shè)備已廣泛使用在國民經(jīng)濟生產(chǎn)和生活中。它是當(dāng)前機電一體化技術(shù)應(yīng)用的又一具體體現(xiàn)。如在各種印刷包裝生產(chǎn)線，郵件信函自動分揀處理生產(chǎn)線，各種高速香煙生產(chǎn)線中，將現(xiàn)代電子技術(shù)與傳感技術(shù)應(yīng)用于其中，能夠有效提高生產(chǎn)效率。
4 結(jié)語
機電一體化已經(jīng)成為當(dāng)今世界最重要的技術(shù)發(fā)展方向之一，并輻射影響到幾乎全部的工業(yè)行業(yè)。機電一體化作為機械工業(yè)發(fā)展的必然趨勢，將在各方面帶來顯著地經(jīng)濟效益和社會效益，具有廣闊的發(fā)展前景。
參考文獻(xiàn)
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水泥工業(yè)是我國建材產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，在國民經(jīng)濟基本建設(shè)、工業(yè)建設(shè)以及其他相關(guān)建設(shè)領(lǐng)域都具有不可替代的作用。但是隨著我國改革開放的深入，水泥產(chǎn)業(yè)遇到了市場、資源、環(huán)境等發(fā)展瓶頸問題，必須通過深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)政府、市場、社會的要求，運用產(chǎn)品生命周期理論分析其發(fā)展階段特點并提出相應(yīng)的對策，因地制宜，創(chuàng)新發(fā)展。
一、產(chǎn)品生命周期理論相關(guān)定義
產(chǎn)品生命周期理論是指產(chǎn)品的市場壽命，即一種新產(chǎn)品從開始進入市場到被市場淘汰的整個過程。最早提出產(chǎn)品周期理論的雷蒙德?弗農(nóng)認(rèn)為：產(chǎn)品同人的生命一樣，都要經(jīng)歷形成、成長、成熟、衰退這樣的周期。對產(chǎn)品而言，要經(jīng)歷一個導(dǎo)入、成長、成熟、衰退的階段，而企業(yè)應(yīng)根據(jù)其產(chǎn)品所處的不同階段，制定和實施相應(yīng)的發(fā)展策略。
二、我國水泥產(chǎn)品所處生命周期階段的分析
（一）水泥產(chǎn)品的不可替代性
水泥是無機非金屬材料，與鋼材、木材、塑料統(tǒng)稱為四大基礎(chǔ)工程材料，廣泛用于建筑、水利、道路、石油、化工以及軍事工程中。水泥以其用量大、用途廣、性能穩(wěn)定且耐久性好及其制成品結(jié)構(gòu)性能優(yōu)良的特點，成為建筑工程和各種構(gòu)筑物不可或缺的最大宗的建筑材料和工程材料，而且在今后相當(dāng)長的時期內(nèi)，不可能會有別的材料可以完全代替它。
近年來，發(fā)達(dá)國家的水泥產(chǎn)量因需要量基本達(dá)到飽和，水泥年產(chǎn)量已趨于平穩(wěn)或下降，而中國等發(fā)展中國家的水泥產(chǎn)量則增長較快。全球水泥消費總量在部分發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟不景氣的情況下，近年來仍呈穩(wěn)定增長態(tài)勢，除在2008年下降2.4%為28.3億噸外， 2009年上升5.9%為29.98億噸、2010年更是大增9.9%達(dá)到至32.94億噸，2012年更將達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的38.59億噸。
（二）中國的水泥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
我國的水泥產(chǎn)業(yè)肇端于清末民初，但其高速發(fā)展階段則是上世紀(jì)的80年代至今。到2010年，我國水泥年消費量達(dá)到18.51億噸，幾乎是2004年的兩倍，占全球水泥消費量超過一半，是全球第二大消費國印度2.12億噸的消費量近9倍。但是，我國的水泥產(chǎn)業(yè)作為典型的投資拉動型行業(yè)，受國家宏觀政策影響巨大。30年間，我國水泥產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了 “政策刺激帶動需求回升-景氣旺盛-行業(yè)固定資產(chǎn)投資大幅增長-政策調(diào)控防止經(jīng)濟過熱-需求逐步回落-產(chǎn)能過剩凸顯-景氣下行-行業(yè)固定資產(chǎn)投資顯著下滑” 的過程。水泥產(chǎn)量在創(chuàng)造了年均復(fù)合增速11%的世界記錄同時，也形成了全行業(yè)產(chǎn)能過剩的局面。2009年9月工信部制定的《水泥行業(yè)準(zhǔn)入條件》，明確提出了“人均1噸水泥”的概念，表明政府認(rèn)可人均擁有的水泥產(chǎn)能超過1噸就等同過剩。根據(jù)有關(guān)部門提供的數(shù)據(jù)：2011年底，全國水泥產(chǎn)能達(dá)到29.44億噸（其中落后產(chǎn)能3.5億噸，占比11.89%），按此標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能過剩近50%；而2012年，仍有在建水泥生產(chǎn)線216條，加上現(xiàn)有產(chǎn)能，預(yù)計到2013年我國水泥產(chǎn)能將超過30億噸，產(chǎn)能過剩更趨嚴(yán)重。
冰凍三尺非一日之寒，也非一時可解。政府和行業(yè)一直都在努力通過產(chǎn)業(yè)政策對水泥產(chǎn)能過快增長進行調(diào)整和抑制。2006年，國家發(fā)改委頒布《水泥工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》、《水泥工業(yè)發(fā)展專項規(guī)劃》、《關(guān)于加快水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的若干意見》等一系列文件，進一步明確堅持技術(shù)進步和保護環(huán)境，調(diào)整結(jié)構(gòu)和淘汰落后，鼓勵日產(chǎn)4000噸及以上規(guī)模的大型新型干法水泥生產(chǎn)線，西部地區(qū)（貴州）最小規(guī)模要達(dá)到日產(chǎn)2000噸及以上，原則上不再批準(zhǔn)日產(chǎn)2000噸以下規(guī)模的水泥項目，淘汰落后的立窯工業(yè)水泥企業(yè)，不得新建立窯企業(yè)，銀行也不準(zhǔn)貸款支持，鼓勵建設(shè)60萬噸及以上的水泥粉磨站（貴州省放寬到10萬噸以上），大力發(fā)展散裝水泥，積極發(fā)展預(yù)拌混凝土等措施，幾年來在限小和汰差方面都取得了積極的成果。據(jù)中國水泥協(xié)會初步統(tǒng)計，2012年新投產(chǎn)的124條新型干法水泥生產(chǎn)線中：日產(chǎn)10000噸及以上生產(chǎn)線3條，占新增水泥熟料總產(chǎn)能的6.58%；日產(chǎn)4000～8000噸生產(chǎn)線75條，占新增水泥熟料總產(chǎn)能的70.47%；日產(chǎn)2000～4000噸生產(chǎn)線45條，占新增水泥熟料總產(chǎn)能的22.81%；日產(chǎn)1500噸生產(chǎn)線1條，僅占新增水泥熟料總產(chǎn)能的0.29%。
但是，由于水泥產(chǎn)品仍處于產(chǎn)品成熟周期階段，本階段所特有激烈競爭態(tài)勢無法避免。在限小、汰差之后，水泥產(chǎn)業(yè)的新一輪競爭將由于以下情況的出現(xiàn)而更趨激烈：
1、大型化新型干法水泥生產(chǎn)工藝已大量推廣、大型水泥企業(yè)高速發(fā)展，競爭已主要在大企業(yè)之間進行
面對國內(nèi)水泥產(chǎn)能過剩及全球性的資源、能源、生態(tài)環(huán)境的嚴(yán)重挑戰(zhàn)，國家提出了“控制總量，調(diào)整結(jié)構(gòu)” 的產(chǎn)業(yè)政策及各項操作細(xì)則。其中：新型干法水泥成為水泥行業(yè)唯一扶持的工藝技術(shù)，并被確定為發(fā)展方向。同時，其他各種水泥生產(chǎn)工藝列為在不增量的前提下改造、限制、淘汰的范圍，從而形成了我國水泥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的大趨勢。大型化新型干法水泥作為我國水泥工業(yè)成熟的新工藝和新技術(shù)，目前已普遍應(yīng)用。
由于新型干法水泥工藝和裝備的推廣，使我國水泥產(chǎn)業(yè)在生產(chǎn)過程節(jié)能化、生產(chǎn)環(huán)境清潔化、技術(shù)裝備大型化和國產(chǎn)化、控制與管理信息化等方面實現(xiàn)了明顯的提高。新型干法水泥生產(chǎn)線的各項主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)已逐步達(dá)到國際同類生產(chǎn)線的先進水平，制造成本明顯下降，污染排放明顯減少、企業(yè)競爭力得以提高。
2007年10月，我第一次到訪印度首都新德里。坦率而言，在此之前我對這座城市并沒有特e的期望，倒是有一些先入為土的印象。首先，印度經(jīng)濟近年來發(fā)展速度令世界矚目，但由于人口眾多且較為貧窮，城市可能會比較臟亂；其次，在印度經(jīng)濟高速發(fā)展階段，作為首都的新德里可能也是大興土木、高樓林立。
然而，當(dāng)我站在下榻酒店的17層向外眺望，卻對新德里產(chǎn)生截然不同的感受。這里幾乎看不到高樓大廈，雖然有許多貧民居住區(qū)，但城里整片的“綠意”，著實給我意想不到的驚喜和驚訝。我步出酒店，在周邊城區(qū)轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn)，這里不僅有大片城市公園，還有很多地方是古樹成蔭。根據(jù)我對世界眾多大城市的觀察，在這樣一個擁有1300多萬人口，發(fā)展壓力很大的首都城市，新德里的綠化著實出色。
值得一提的是，新德里的城市環(huán)境治理過程伴隨著印度經(jīng)濟的快速增長。而許多國家的經(jīng)驗表明，早期經(jīng)濟快速發(fā)展與工業(yè)污染之間的矛盾，是經(jīng)濟與社會間的主要矛盾之一。由于城市人口密集，垃圾及污水處理等城市基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)落后，目前的新德里在城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面還有很多工作要做。但新德里政府在經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護之間果敢采取平衡發(fā)展策略，也許值得很多中國城市借鑒與思考。
新德里人對于經(jīng)濟發(fā)展與城市規(guī)劃方面的態(tài)度，讓我想到這樣一個問題：一個社會和城市在確定自己的發(fā)展模式時，要有一種精神、一種胸懷和一種心態(tài)。即我們在追求經(jīng)濟與社會發(fā)展的同時，需要在精神層面更多關(guān)注文化的傳承，需要有一種為子孫后代留下更多、更好發(fā)展空間的胸懷，需要一種“憋得住”的心態(tài)。
“憋得住”略顯直白，卻也生動。在我看來，今日中國在經(jīng)濟發(fā)展、追逐物質(zhì)積累的過程中，應(yīng)學(xué)會沉得住氣，有所為，有所不為。我們不僅要樹立科學(xué)的發(fā)展現(xiàn)，還要有一個比較謙和的態(tài)度，來設(shè)計建設(shè)我們的房子，建造我們的道路，規(guī)劃我們的城市。我們要認(rèn)真評估與思考那些今天看來頗具有商業(yè)利益，但可能極大地破壞歷史或限定未來發(fā)展空間的項目……
要“憋得住”，首先是一種視野的超越，歷史發(fā)展規(guī)律說明，每一代人有自我的創(chuàng)造力，但同樣都有自己的局限性。當(dāng)我們這代人看待今日所取得的成就，特別是經(jīng)濟發(fā)展成就時，就要有歷史的眼光，認(rèn)識到一味按照自我的審美觀來規(guī)劃社會發(fā)展，則可能是一種短視行為。在現(xiàn)實中，那些我們這代人認(rèn)為非常好的事物，未來若干年后可能并不算特別好，甚至可能是不好的；現(xiàn)在我們所進行的城市建設(shè)、舊城改造、旅游開發(fā)等工作，在未來若干午后可能會被后人認(rèn)為是一個錯誤。
其次、由于技術(shù)快速進步，我們這一代人比以前任何一代人都具有重新再造的能力與手段，但因此也可能更具有破壞性，而且速度更快。這就要求我們更需要“憋得住”，盡量減少我們這種“改天換地”式發(fā)展模式可能對傳統(tǒng)文化帶來的破壞性。同時，如果我們懷有急迫的心態(tài)，在我們這一代就將全部圖畫畫完，則會極大限制后代的“創(chuàng)作空間”，我們會顯得有些過于短視與自私。
第三，我們這一代人不能僅僅是悶頭創(chuàng)造屬于自己的財富，還應(yīng)創(chuàng)造出具有跨時代價值的東西的理想和沖動。我們現(xiàn)在十分關(guān)注經(jīng)濟增長與財富增加，這沒錯，這也是我們所處的發(fā)展階段使然。但我們必須意識到，經(jīng)濟發(fā)展的根本目的是促進我們這個社會的進步和我們文明的傳承。每一代人理應(yīng)盡其所能，以更為寬廣的視野與心態(tài)，來審視與規(guī)劃自己的發(fā)展目標(biāo)。一方面，這是歷史與文明賦予的一種責(zé)任；另一方面，亦是成就屬于每一代人的大風(fēng)流的成就的前提。換句話說，尊重歷史是一種社會責(zé)任，傳承文明是創(chuàng)造更大成就的基礎(chǔ)。
以此文化視角來看，今日中國社會普遍存在的追求經(jīng)濟增長的心態(tài)及“贊頌”財富的“成就”，也許可能成為我們這一代人在歷史上的遺憾。因此，在經(jīng)濟高速發(fā)展3。多年后，我們這一代人似乎到了一個需要反省一下的時候。我們可能需要一個更為寬廣的視野、更為科學(xué)的態(tài)度、更為謙和的心態(tài)，來規(guī)劃我們經(jīng)濟和社會的和諧發(fā)展，使我們的文化得以更好地傳承，同時也給后代留有施展才能與智慧的空間。“憋得住”的心態(tài)，也許是個必要條件。
博主簡介：長江商學(xué)院院長
消費增速平穩(wěn)發(fā)展環(huán)境良好
今年上半年名義社會消費品零售總額增速在2009年后三季度15-16％的基礎(chǔ)上繼續(xù)提升至18.2％，其中一、二季度增速分別為17.9％和18.5％。從剔除了CPI影響的實質(zhì)社會消費品零售總額的增速看，雖然上半年(尤其是二季度)隨著CPI逐漸轉(zhuǎn)正并升高后，實質(zhì)社會消費品零售總額增速出現(xiàn)下降，但仍保持在月均15％以上水平，顯示了較好的消費形勢。
從更能反映零售行業(yè)實際經(jīng)營狀況的百家重點零售企業(yè)銷售增速情況看，2010年一季度因可比基數(shù)低以及宏觀經(jīng)濟環(huán)境的持續(xù)好轉(zhuǎn)等原因在增速上創(chuàng)了23.9％的季度高點，二季度則因同比基數(shù)開始提升而略有下降，但仍保持在22％以上的一個較高水平。預(yù)計百家重點零售企業(yè)全年收入增速20％左右。
居民收入持續(xù)增長，是推動商業(yè)零售行業(yè)增長的有效驅(qū)動力。2010年上半年城鎮(zhèn)居民收入累計同比增長10.2％，實際增長7.5％，農(nóng)村居民收入累計同比增長12._6％，實際增長9.5％。雖然收入增長仍慢于GDP，但由于增速不斷上升，推動消費維持較高增長。此外，消費者信心指數(shù)回升明顯。2010年6月，消費者信心指數(shù)已經(jīng)達(dá)到108.9，創(chuàng)2008年底以來的新高，表明消費者對于未來信心較高，消費預(yù)期和滿意度都較高。
零售業(yè)現(xiàn)狀分析
在“大消費”興起的背景下，占據(jù)流通環(huán)節(jié)的各類業(yè)態(tài)的零售企業(yè)持續(xù)受益于社會消費的絕對量增加以及消費結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。借鑒發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗，零售行業(yè)業(yè)態(tài)演進的一般規(guī)律是：當(dāng)人均GDP超過1 000美元時大型綜合超市依據(jù)其強勢擴張力量開始取代百貨店成為主力業(yè)態(tài)，隨著人均GDP上升到3000美元，大型綜合超市由于渠道替代優(yōu)勢逐步喪失，增速開始下降，此時各種專業(yè)店、專賣店、便利店、折扣店等開始盛行。與國外按部就班的商業(yè)業(yè)態(tài)演進不同，中國的商業(yè)流通企業(yè)大多借鑒國外經(jīng)驗，在很短時間內(nèi)跨越了國外幾十年的零售業(yè)態(tài)成長過程，使多種零售業(yè)態(tài)同時存在。同時由于我國區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的不平衡，也使各種業(yè)態(tài)在不同區(qū)域的發(fā)展出現(xiàn)差異。我國的零售終端對社會資源的配置功能達(dá)不到最大效率，也使我國的流通流域并不遵循國外零售業(yè)態(tài)演進規(guī)律。由于我國許多業(yè)態(tài)照搬國外，對應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展階段很有可能出現(xiàn)錯位，未培養(yǎng)其核心競爭力而盲目擴張從而遭遇失敗的可能性較大。
從發(fā)展階段和經(jīng)營前景來看，我國的百貨業(yè)近年來逐步完成了品類調(diào)整和品牌升級，多數(shù)百貨企業(yè)完成了由傳統(tǒng)百貨向現(xiàn)代百貨轉(zhuǎn)型的過程，升級帶來的持續(xù)內(nèi)生性增長值得期待。由于占據(jù)較好的物業(yè)位置和長時間培養(yǎng)起的消費者認(rèn)同，使本土百貨企業(yè)較外資百貨企業(yè)更具先天優(yōu)勢，抵擋外資沖擊的能力更強。而超市企業(yè)則明顯競爭力欠缺，在成熟的外資超市企業(yè)強大的攻勢下，中國的超市企業(yè)顯得有些被動。此外，我國目前人均GDP大約在3600美元左右，按照我國目前所處階段，專業(yè)店和專賣店在我國的零售市場中應(yīng)該更有生命力。
區(qū)域振興帶來投資機遇
西部大開發(fā)、促進中部崛起和東北老工業(yè)基地振興等區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略陸續(xù)出臺，且近年來已略具成效。隨著中西部地區(qū)奠定基礎(chǔ)階段的相繼完成以及近年來國家區(qū)域振興戰(zhàn)略的加快推進，未來5-10年將是中西部地區(qū)高速發(fā)展時期；而這些區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟的加快崛起、人民生活水平的較快提升，將有利于當(dāng)?shù)叵M環(huán)境的有效改善以及消費能力的進一步加大。
從各省社會零售總額及G D P近三年的復(fù)合增速來看，一線城市以及東部沿海省市出現(xiàn)經(jīng)濟增長乏力的趨勢，同時居于社會零售總額及GDP增速前十位的省市有安徽，吉林、內(nèi)蒙古、陜西、重慶，這些省市多位于中部地區(qū)；而位于后十位的省市則主要是東部沿海省市和西部經(jīng)濟落后地區(qū)。繼東部沿海的高速發(fā)展之后，對于零售企業(yè)發(fā)展機遇更多存在于中部省市以及部分經(jīng)濟較為發(fā)達(dá)的西部省市。
從門店分布情況來看，中、西部門店分布的數(shù)量和密度大大低于東部地區(qū)，而這與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展水平是一致的。但值得注意的是，中部地區(qū)占20％的門店數(shù)量對應(yīng)著近25％的社會消費品零售總額比例。說明中部地區(qū)競爭程度相比較其他地區(qū)出現(xiàn)零售額和門店數(shù)量不相匹配的特點，中部地區(qū)的社會消費需要更多的終端渠道來承載。因此從區(qū)域角度來看，中部地區(qū)零售企業(yè)會有較大的發(fā)展機會。另外，在較快的區(qū)域增長環(huán)境和合適的收入水平契機下，未來二、三線城市區(qū)域百貨龍頭有望表現(xiàn)出更快速的發(fā)展。
投資建議
百貨：看好民營優(yōu)質(zhì)百貨公司和中西部區(qū)域龍頭公司。民營百貨的公司治理和盈利能力優(yōu)勢明顯，如東百集團、成商集團、新華百貨等的凈利率在A股市場獨領(lǐng)；中西部百貨龍頭公司在競爭相對緩和、城市化進程加速，國家政策扶持力度大等背景下增長彈性將更大。此外，國營已轉(zhuǎn)民營但尚未整合到位的企業(yè)憑借良好的物業(yè)資源，如能實現(xiàn)管理的鳳凰涅磐，則提升空間較大，如西安民生、開元控股、南京中商等。
超市：擁有高效供應(yīng)鏈管理能力者終將勝出。外資超市在華擴張加速，2009年超市10強中外資占據(jù)4強，銷售額占比為35.8％。沃爾瑪、家樂福、大潤發(fā)已成為本土超市強勁競爭對手。本土超市仍以區(qū)域深耕策略為主，成功跨區(qū)域擴張公司不多，擁有高效供應(yīng)鏈管理能力者終將勝出，建議重點關(guān)注人人樂、武漢中百。
所謂的戰(zhàn)略就是為企業(yè)不同的發(fā)展階段制定一個方向，不同的發(fā)展階段、不同的企業(yè)規(guī)模與你的發(fā)展方式有相當(dāng)大的關(guān)系。
總結(jié)中國近三十年來的發(fā)展。我們由注重量的發(fā)展變?yōu)樽⒅刭|(zhì)的發(fā)展，由單純的經(jīng)濟發(fā)展變?yōu)楦鞣矫娴膮f(xié)調(diào)發(fā)展，從一個角度分析，就是經(jīng)濟總量小的時候，我們單純的作用于經(jīng)濟要素，單純的注重經(jīng)濟增長，就可以帶來社會的巨大發(fā)展，經(jīng)過將近三十年這樣過度的注重經(jīng)濟指標(biāo)的發(fā)展，現(xiàn)在必須改變了，必須是和諧發(fā)展，因為隨著規(guī)模的擴大，人們需求的增多，制約發(fā)展的要素增多，制約發(fā)展的要素的關(guān)系變得復(fù)雜。所以，在今年的十二五規(guī)劃上取消了片面的追求經(jīng)濟增長的指標(biāo)。我覺得這是發(fā)展的必須，是社會發(fā)展到一定階段之后必須走上和諧發(fā)展的道路。
說多了，回到企業(yè)發(fā)展上，也是遵循如此的道理。
當(dāng)企業(yè)的規(guī)模小的時候，總量不大的時候，這時候企業(yè)的唯一任務(wù)就是生存、發(fā)展，就是追求經(jīng)濟的增長，收入的增長、利潤的增長，銷量的增長、規(guī)模的增長。因為當(dāng)企業(yè)小的時候，作用于它的要素比較少，我們只要抓住主要要素、關(guān)鍵要素，抓住主要目標(biāo)生存、發(fā)展，作用于他，就可以帶來企業(yè)的飛速的發(fā)展。這個時候，企業(yè)對未來的想法不必要太多，太多反而影響當(dāng)前的發(fā)展速度，這時候就是速度，發(fā)展的速度要快。
當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定的階段的時候，我們就要回過頭來看看。審視一下自己。我始終認(rèn)為當(dāng)企業(yè)在發(fā)展的時候，同時也是問題不斷積累的時候，因為發(fā)展與問題總是同在的，這個時候要求審視自己就是要反思自己可能存在的問題了。因為這個時候不反思，可能再積累一段時間，問題會變得沒辦法解決。在快速發(fā)展的階段企業(yè)會伴隨著那些問題呢？
一是財務(wù)資源問題，快速的發(fā)展一方面意味著帶來大量的收入，但是另一方面也意味投入更大，對資金的需求更大。這時候最怕出現(xiàn)的就是資金鏈的斷裂。像當(dāng)年的巨人集團、當(dāng)前的太子奶他們失敗的最主要原因就是資金鏈的斷裂。所以，這是需要自己審視的第一個問題。自己的資金對于自己的發(fā)展來說是不是充足？自己是否考慮到了萬一出現(xiàn)資金短缺，有沒有新的融資渠道？
二是組織問題。組織問題說到底就是人力資源問題，伴隨著企業(yè)的快速增長，對人才的需求也會變得更大，也許其它問題我們都可以解決，唯有人才的問題是企業(yè)出現(xiàn)問題最根本原因。缺乏人才的儲備，人才的培養(yǎng)跟不上，這些都是企業(yè)高速發(fā)展背后的隱患。再一個就是伴隨著企業(yè)的發(fā)展，員工必然增加，那么員工組織結(jié)構(gòu)是否合理？員工是否存在人浮于事的行為？員工是否像剛創(chuàng)業(yè)的時候那樣有激情？
三是戰(zhàn)略問題。當(dāng)企業(yè)小的時候，我們很少考慮到企業(yè)往哪里去，但是發(fā)展到一定的規(guī)模，再不考慮企業(yè)到哪里去，那也就離關(guān)門不遠(yuǎn)了，這時候要考慮我們長期的業(yè)務(wù)是什么？我們的使命是什么？我們的主營業(yè)務(wù)是什么？我們換可以有啥新的發(fā)展業(yè)務(wù)？我們是走集中化？還是走多元化？這些都需要考慮了。
四重新審視自己的營銷狀況。老總必須關(guān)心銷售情況。因為伴隨著企業(yè)的迅速增長，市場由空白變的充實，必然是一個由粗放到精細(xì)規(guī)劃的過程，要考慮到市場的精耕細(xì)作了，這里面有經(jīng)濟學(xué)上的邊際效應(yīng)在里面，因為隨著增長，容易開發(fā)的都開發(fā)了，那么對于不容易開發(fā)的，我們要付出更多，我們要精耕細(xì)作才能真正的發(fā)展。要重新審視自己的市場投入與回報。要重新審視自己的市場戰(zhàn)略，是全面開花，還是集中資源重點突破。
五重新審視自己的管理問題。伴隨著企業(yè)的迅速發(fā)展、擴張，必然帶來管理的不適應(yīng)，會遇到感到管理不可控的情況，這時候，要伴隨著企業(yè)的發(fā)展，轉(zhuǎn)變自己的管理方式，要學(xué)會放權(quán)，學(xué)會調(diào)動下屬的積極性，要逐步的整合各個部門，分工明確，要學(xué)會運用制度去管理。要逐步建立起企業(yè)自己的企業(yè)文化。為企業(yè)長期的快速發(fā)展打下基礎(chǔ)。
最重要一點，要明確伴隨著企業(yè)的快速發(fā)展，決定企業(yè)發(fā)展的因素也會變得更多，哪一點出現(xiàn)問題都可能是企業(yè)面臨相當(dāng)大的困境，對于快速發(fā)展到一定階段的企業(yè)最重要的是和諧發(fā)展，要把握好影響企業(yè)發(fā)展的各個要素之間的相互關(guān)系，要注意各要素之間的協(xié)調(diào)發(fā)展，最終使企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展、長期發(fā)展。這是我們共同的目標(biāo)。
關(guān)鍵詞：商業(yè)地產(chǎn)；行業(yè)屬性；實體經(jīng)濟；風(fēng)險；對策
中圖分類號：F12 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1673-291X（2012）22-0010-03
自2003年開始，作為房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)獨立于住宅地產(chǎn)的新興門類，商業(yè)地產(chǎn)在中國發(fā)展起來；特別是經(jīng)歷了2008年住宅行業(yè)的報復(fù)性房價迅速上漲以及2010年開始的兩輪史無前例的樓市調(diào)控政策，商業(yè)地產(chǎn)作為房地產(chǎn)行業(yè)的避風(fēng)港和資金轉(zhuǎn)移出口，因其長期的投資回報價值、維持房企穩(wěn)健發(fā)展價值以及對城市建設(shè)和實體經(jīng)濟的推動價值，日益受到房地產(chǎn)企業(yè)、政府和投資市場的青睞，迎來了發(fā)展的高峰。本文擬通過對商業(yè)地產(chǎn)對實體經(jīng)濟的推動作用以及爆發(fā)式發(fā)展過程中可能遭遇的風(fēng)險進行闡述，以提示商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)和政府客觀認(rèn)識巨大商業(yè)機遇中蘊涵的收益點與潛在風(fēng)險，趨利避害，避免商業(yè)地產(chǎn)過度泡沫化發(fā)展。
一、商業(yè)地產(chǎn)是高度整合的產(chǎn)業(yè)模式
商業(yè)地產(chǎn)是高度整合的產(chǎn)業(yè)模式，從地產(chǎn)概念來看，商業(yè)地產(chǎn)泛指全部或部分自持物業(yè)產(chǎn)權(quán)，以收取租金、獲得長期投資回報為目的的地產(chǎn)形態(tài)；從產(chǎn)業(yè)模式來看，是商業(yè)、地產(chǎn)、金融和電子商務(wù)等至少四個產(chǎn)業(yè)的融合體；商業(yè)地產(chǎn)的主流產(chǎn)品是購物中心（酒店、自持寫字樓等由于客群相對狹窄，一般屬于商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的配套業(yè)態(tài)），而依托商業(yè)地產(chǎn)這個平臺載體，文化、旅游等產(chǎn)業(yè)也有空間進行整合，延展出綜合產(chǎn)業(yè)鏈條。
行業(yè)屬性是形成商業(yè)模式的基礎(chǔ)，而按照行業(yè)的發(fā)育程度，商業(yè)地產(chǎn)諸多屬性中，首要屬性是會轉(zhuǎn)移的。在商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)育與擴張階段，商業(yè)地產(chǎn)大量開發(fā)、項目存量迅速擴大，商業(yè)和地產(chǎn)是商業(yè)地產(chǎn)的首要屬性；在商業(yè)地產(chǎn)的成熟階段，大量項目建成與運營、不再追求存量擴張，并且金融市場發(fā)育成熟，在此階段，金融是商業(yè)地產(chǎn)首要屬性。
1.商業(yè)屬性與地產(chǎn)屬性：現(xiàn)階段商業(yè)地產(chǎn)的基本屬性。商業(yè)地產(chǎn)的商業(yè)屬性與地產(chǎn)屬性既廣為人知，又存在種種誤解，商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商對這兩種屬性的重視與投入程度也往往有所偏重。
現(xiàn)階段，大多數(shù)商業(yè)地產(chǎn)商仍然以挖掘商業(yè)地產(chǎn)項目的地產(chǎn)屬性為主，以“商業(yè)地產(chǎn)”為噱頭，通過促進住宅、商鋪的銷售來實現(xiàn)快速資金回報，而同時通過長期持有商業(yè)項目以獲取穩(wěn)定租金與資金回報的目標(biāo)被弱化，這也是當(dāng)下大量住宅開發(fā)企業(yè)扎堆轉(zhuǎn)型商業(yè)地產(chǎn)的真實目的。
商業(yè)屬性是指通過組合不同商業(yè)功能與商業(yè)業(yè)態(tài)，通過持續(xù)的物業(yè)經(jīng)營和調(diào)整提升，以獲得長期與穩(wěn)步增長的租金回報。從國外商業(yè)地產(chǎn)成熟市場的經(jīng)驗來看，主流的商業(yè)地產(chǎn)商都是長期持有商業(yè)項目、通過物業(yè)的買賣來優(yōu)化項目組合，獲得長期租金匯報的公司。
2.金融屬性：商業(yè)地產(chǎn)價值挖掘高級階段的首要屬性。金融屬性是指商業(yè)地產(chǎn)包含的與“融資、投資及資本運營”相關(guān)的產(chǎn)業(yè)要素。與商業(yè)地產(chǎn)金融屬性相關(guān)的產(chǎn)品包括：“經(jīng)營收益權(quán)”的讓渡（而不讓渡商業(yè)項目產(chǎn)權(quán)）、“融物”（包括聯(lián)營、商品寄賣等）與“賬期融資”（以沉淀的貨款實現(xiàn)融資功能）、購物卡或購物券以及資產(chǎn)證券化（如房地產(chǎn)信托REITs）等。
商業(yè)地產(chǎn)的金融屬性與金融市場的發(fā)育程度以及宏觀政策尺度息息相關(guān)，對商業(yè)地產(chǎn)金融功能的開發(fā)是對商業(yè)地產(chǎn)價值的“再挖掘”。從市場實踐來看，國內(nèi)大多數(shù)商業(yè)地產(chǎn)商仍以“地產(chǎn)和商業(yè)”屬性開發(fā)為主，以萬達(dá)、龍湖等為代表的國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商開始在“經(jīng)營收益權(quán)”的讓渡方面開發(fā)金融屬性，而以西蒙、西田、凱德等為代表的國外企業(yè)在資產(chǎn)證券化方面與發(fā)達(dá)的金融市場相結(jié)合，已經(jīng)發(fā)展出成熟的產(chǎn)業(yè)模式。
3.電子商務(wù)屬性：商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的“加分”動作。電子商務(wù)屬性是商業(yè)地產(chǎn)的新興屬性，是伴隨著電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和零售行業(yè)的激烈競爭而發(fā)展起來的。與其他三個屬性均有國外成熟的發(fā)展經(jīng)驗與路徑不同，商業(yè)地產(chǎn)電子商務(wù)的發(fā)展在國內(nèi)外都尚處于起步階段。
在電子商務(wù)發(fā)展的初期，市場對商業(yè)地產(chǎn)的未來大多持悲觀態(tài)度，認(rèn)為電子商務(wù)快捷、高效的反應(yīng)速度以及價格優(yōu)勢在贏得以年輕客群為主體的消費者的同時，將成為實體零售行業(yè)和商業(yè)地產(chǎn)的“品類殺手”，迅速替代成為主流的消費渠道。但隨著電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展，商業(yè)地產(chǎn)并未出現(xiàn)頹勢，反而以“集合功能”、“體驗休閑”等優(yōu)勢贏得了廣大消費者的青睞，迅速發(fā)展起來。從發(fā)展趨勢來看，電子商務(wù)與商業(yè)地產(chǎn)開始相互融合，電子商務(wù)企業(yè)選擇開設(shè)實體店，貼近線下消費客群；而商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)也開始選擇開展線上業(yè)務(wù)。從實踐來看，商業(yè)地產(chǎn)的電子商務(wù)屬性有利于貼近年輕消費客群和商圈意外的客群，能有效促進商業(yè)地產(chǎn)與消費市場的融合，這一“選做動作”越來越成為“加分動作”，在新經(jīng)濟時代成為商業(yè)地產(chǎn)的重要屬性。
二、商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展是中國實體經(jīng)濟發(fā)展的重要推動力量
1.中國當(dāng)前的經(jīng)濟發(fā)展階段匹配了商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的內(nèi)在需求。從經(jīng)濟、消費和人口等宏觀指標(biāo)分析，當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展和城市化進程都表明，中國商業(yè)地產(chǎn)已進入加速發(fā)展階段。根據(jù)國際經(jīng)驗，當(dāng)城市化率達(dá)到50%～70%，將是大城市商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的黃金階段，目前中國剛好跨入50%關(guān)口；在居住需求得到基本滿足、國家采取各種措施調(diào)控房地產(chǎn)健康發(fā)展的情況下，存量資金巨大的房地產(chǎn)行業(yè)向商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型是一個自然與必然的選擇。總體來看，中國城市化的水平恰好能使商業(yè)地產(chǎn)踏上高速發(fā)展期。
