時間：2023-07-19 17:30:57
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇電力安全生產技術措施，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關鍵詞：電力企業；安全技術；風險管理；體系；思考
中圖分類號：F407 文獻標識碼： A
一、安全風險管理方法概述
安全風險管理方法以解決風險問題為導向，應用“基于風險、系統化、規范化和持續改進”的思想和原則，從管理內容、方法、流程以及行為管理等方面入手，建立系統的過程管理與結果管理并重的模式，將風險控制在可接受的程度，形成超前、動態的安全管理長效機制。安全風險管理方法的管理對象由傳統的“人員、設備、管理”三要素延伸到“人員、設備、管理、環境與系統”五個方面，即“5M”要素，管理的核心是風險的評估與管控。風險評估類別包括基準風險評估、基于問題的風險評估以及持續的風險評估，實施步驟主要分風險識別、風險評估、風險控制、風險溝通、風險回顧五個環節（見圖1）。風險識別，即確定對象，發現安全的風險源頭，抓住風險領域，把住風險環節，從管理流程和作業過程中識別風險。風險評估，即借助風險評估工具，定量或定性確定存在的風險，得出風險的優先級，把有限的資源投入到重點防范的風險上，明確誰對該風險負責。風險控制，針對風險，明確風險責任主體和管控界面，結合企業實際，制定風險控制措施，并在企業營運過程中實施控制。風險溝通，即明確風險報送路線，將風險信息告知決策層、管理層及與風險相關人員，使他們了解公司所面臨的各種風險，并為公司決策和管理提供依據，同時也便于風險相關人員落實職責內風險管控，實現信息透明，總體掌握風險變化。風險回顧，即通過檢查、審核或指標考核等手段，評估對控制系統的全面性、有效性，糾正執行偏差，促進風險管控系統得到完善和正確執行
二、電力企業加強電力安全生產的必要性
1、電力安全生產是滿足社會需求的重要內容
隨著我國對電力能源需求的持續增加，城市建設以及新農村建設過程中，電力設施建設己經成為了基礎設施建設的重要內容，電力在居民以及工農業生產中逐漸占據更加重要的比重若在生產過程中電力供應不能夠持續、穩定，則將直接影響到工農業的正常生產、金融市場的操作、公共交通的運作等，甚至可能引發設備、生產事故。所以，從社會的正常運作角度來看，電力企業的安全生產直接關系到居民的正常生活以及國民經濟的持續發展，保證電力企業的安全生產對促進用電環境的更新及改善尤為必要
2、電力企業經濟效益的基礎保證電力安全生產是電力企業經營管理工作的基礎，同時還是
電力企業經濟發展、市場競爭能力提升的重要資本。電力生產同時還關系到電力企業自身的利益，是企業外在形象的體現做好電力安全生產工作，其最終目的在于提高電力生產作業人員的安全水平，并逐步融合成為電力企業經濟發展的基本要求，形成對社會生產力以及生產關系的保障
三、電力生產安全技術管理工作中存在的主要問題
1、電力企業生產安全技術措施落后
電力企業安全生產過程中技術人員的操作以及責任意識將影響到電力企業安全生產技術的整體水平。但是，電力生產過程中所采取的電力企業生產安全技術硬件措施同樣影響到電力安全生產工作的保證。尤其是在現代電力網絡自動化以及智能化的背景下，電力生產安全技術措施在保證安全生產工作中發揮著更加重要的作用。但是，當前部分電力生產企業在安全生產設備及管理系統方面的投入不足，導致安全生產技術相對落后。
2、電力生產系統中存在安全管理問題
首先，電力企業的工序矛盾在短期內邊的十分明顯。電力安全生產工作體現出了責任主體多元化的問題，存在著管理和調度難以統一的現象，安全管理工作更是千頭萬緒，嚴重威脅到了電力生產的安全性；其次，因為電力企業的負荷不斷增加，而供電系統架構不能跟上需求，導致電源供應緊張，電網供電能力薄弱，己經成為了近些年來電力安全生產的隱患。
3、電力安全生產技術意識較為薄弱
在市場經濟的發展過程中，諸多企業沒有能夠很好的處理安全生產與企業經濟效益、企業長遠發展之間的關系，在經營管理過程中過于重視短期利益，而不重視安全生產工作。例如，在生產過程中由于缺乏管理而導致電力企業的工作人員保護意識薄弱，不重視操作程序的重要性，存在著嚴重違章操作的問題。尤其是在檢修工作中，安全生產意識的薄弱將更容易導致安全問題。
4、電力安全生產技術管理工作沒有實現標準化
雖然當前電力供應企業的安全生產技術以及管理工作都取得了一定的成功，但是其與電力安全生產技術的正規化以及標準化之間的差距還較大。雖然在電力生產過程中，安全生產的觀念時時都被提到，但是依然有部分企業沒有建立其一整套全方位、多層次、全過程的安全生產技術管理體系，沒有敬愛那個安全生產工作與獎懲制度、培訓機制相銜接，導致安全生產技術管理體系不能夠得到有效執行。同時，電力安全生產還缺乏整體管理及規劃機制，沒有形成從下而上的反饋機制，導致安全管理效率較低。
四、加強電力安全生產技術的措施
1、利用遠程監控技術提高安全生產技術水平
在電力安全生產過程中，通過應用遠程視頻監控技術，將無線視頻技術、計算機網絡技術以及通信技術整合到電力生產系統當中，形成一個相對完整的遠程視頻監控系統網絡。電力安全生產技術管理人員只需要在管理及控制中心利用遠程網絡就能夠對電力生產現場進行實時查看，能夠及時的發現并處理安全事故，提高了遠程響應的速度，在避免電力生產安全事故方面具有十分重要的作用，有效的保證了電力生產活動的順利進行。
2、做好電力生產安全評估工作
電力生產的一個重要特點就是涉及的專業多、工作種多、特種作業范圍廣，這直接造成了其作業過程中存在著多樣化和復雜化的風險因子。根據電力生產的作業分類，可以采取不同的安全評估措施，主要包括：基于電力企業生產作業過程中直接接觸的安全風險因子進行評估排序，其危險因子通常包括機械危害、化學危害、生物危害、心理危害、行為危害以及能源危害等幾個類型；根據在對應作業條件下導致的安全風險及事件，將電力企業安全生產的風險分為人身風險、電網風險、供電設備風險、環境及職業健康風險以及社會影響風險電力企業必須根據企業生產過程中存在的相關風險采取合理的評估措施，以提高風險評估的精度。
3、做好安全風險辨識培訓工作
風險辨識是做好電力安全生產風險控制及管理的重要途徑。因此，在日常的安全培訓以及生產作業技術培訓工作中要將生產作業過程中的風險源辨識技術作為一項重要內容進行培訓，并將之納入到考核體系當中。通過這種方式建立起一整套針對人、機、料、法、環的風險辨識體系，將風險發生的概率降至最低，從而達到風險預控的目的。在風險辨識培訓工作中，應該將人身觸電控制、高空墜落控制、機械損傷、誤操作等作為典型的風險事故源進行重點控制，綜合輸電、變電、配電以及調度等相關作業環節，做好電力生產安全控制工作，建立靜態的風險數據庫，在作業過程中進行實時比對，保證安全生產技術得以實施
4、完善電力生產設備的更新及維護制度
電力設備是電力企業生產的基礎，隨著電力生產技術的日益更新，高新技術開始引入到電力企業的生產當中，企業必須通過合理增加投資的方式來引入高效能的設備，并將老化設備逐步淘汰。同時，電力生產設備的技術維護人員要結合企業自身的生產需求，在保證電力設備安全生產的基礎上，做好設備的維修以及改造維護工作，將既有設備效能得到充分發揮。通過這種技術措施還能夠避免設備出現帶病運行以及故障運行的現象，減少由此而帶來的安全風險與損失。
結束語
在電力企業中，做好企業的安全風險管理工作，對企業的持續發展有重要的促進作用，而采用科學的風險管理策略，既可以提高員工的安全意識，又可以對企業發展進行預警機制監控，讓企業在現代化經濟下更好的發展。
參考文獻
[1]雷占軍.淺談電力企業安全生產管理[J].科技創新與應用，2014，05：157.
[2]王長龍.淺談電力企業安全生產管理存在的問題及對策[J].科技創新與應用，2014，01：160.
【關鍵詞】 電力；工程施工；安全管理；重要性；措施
前言
作為一種特殊的施工行業——電力工程的施工具有專業性強、管理難度大、干擾因素多以及涉及面廣等特點，甚至較一些變電站以及發電廠的建設工作都更加困難一些，所以我們要對電力工程的施工現場安全管理更是難以進行有效地控制。
人的生命只有一次，所以我們一定要嚴格進行施工過程中的安全管理工作，隨著時代的進步，傳統的安全管理已經不能跟上生產技術的不斷進步，不僅起不到相應的管理作用，還會對工程施工造成一定的影響，所以我們要不斷的通過先進的科學手段對安全不按理模式進行完善、改變。下面是筆者個人的一些看法，如有不正之處，歡迎大家批評指正，筆者在此不勝感激。
一、工程施工中安全管理工作的重要性
PDCA是施工安全管理工作需要遵循的模式，根據“逐步提高、持續改進”的知道四項使企業達到相應的目標，所以，施工安全管理才可以不斷的進行自我調整、完善。施工安全管理的非常重要，其主要在下面五方面體現：
1為了適應當前階段的市場形勢，我們必須在電力工程施工中進行施工安全管理。
2現階段絕大多數施工單位的安全衛生工作非常落后，只有通過進行嚴格的施工安全管理才可以改變這以現狀，才可以從根本上改變工人的生活狀況，繼而增強了企業的凝聚力與競爭力。
3現階段大多數的施工單位都有一些例如安全施工狀況差、管理不到位、制度不健全等不良現狀，我們繼續進行施工安全管理來改變該現狀。
4為了企業的安全衛生狀況，所以需要實行施工安全管理來規范環境衛生，并提出相應的限定以及要求。
5施工人員的人身健康與安全必須得到保證，所以我們要進行施工安全管理，保證社會的和諧發展。
二、如何加強電力工程施工安全管理的相關措施
1打造科學、全面的企業安全文化
由于企業發展的靈魂是企業文化，它不僅對企業的員工、管理、目標以及決策等進行了綜合的概括，所以我們電力施工企業的安全生產的靈魂便是安全文化，它直接度額定這我們在工程中是以生么樣的面貌和水平來進行施工的?？傊粋€企業必須要有與自己相適應的企業安全文化，通過該文化的熏陶與促進，使得全體員工都發自內心的將安全作為我們施工中的大事來看，只有這樣才能保證一個企業在施工中的安全進行。
2強化電力工程施工現場的安全管理措施
2.1落實安全責任制。
在生產過程中層層落實安全生產責任，實行管理責任到位，是抓好安全生產工作、實現安全生產目標的關鍵所在。為貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，電力施工企業除了要認真遵照執行《中華人民共和國安全生產法》、《電力建設安全工作規程》以及《電力建設安全健康與環境管理工作規定》等規章制度外，還需要按照上級主管部門的要求并結合自身的實際情況，制定出符合企業自己的安全生產責任制，分層級簽訂《安全生產責任書》，將安全職責具體落實到部門、班組以及個人，將安全生產的職責，權限進一步規范化、明晰化，確保施工安全和員工的人身安全。
2.2提高項目安全管理人員的素質。
通過強化安全知識培訓和安全生產技術培訓來提高項目安全管理人員的安全管理水平。通過學習法律法規、行業標準、安全管理專業知識和企業規章制度獲得管理知識，從而提高自身素質，進而不斷提高項目安全管理水平。
3強化電力工程施工過程的安全管理措施
3.1控制人的不安全行為。
我們一定要端正態度，特別是那些會對我們職工的生命安全造成威脅的因素端正主觀態度，例如：生理或者健康狀態較差、操作技術或者技能水平差、對安全問題不重視等。所以，我們一定要加強對職工的安全素質教育工作，通過不斷提高員工的安全意識，培養出一套良好的施工習慣，創造出一個良好的安全施工環境。
3.2要控制物的不安全狀態。
在施工過程中要加強對各類安全工器具、起重工器具的檢查、維護和保養，并定期進行安全預防性試驗，有效控制設備的不安全狀態。
3.3加強現場安全監督，杜絕安全管理漏洞。
現場施工人員及安傘監督檢查人員要不斷對安全技術措施的落實情況進行監督檢查，實施現場標準化作業和標準化監督，根據施工現場的實際情況，對現場安全措施、安全風險進行安全性評價，查找安全薄弱環節，并及時補充完善。對重大危險源要進行重點控制，務必把事故苗頭扼殺在萌芽狀態。
3.4嚴格執行安全管理各項法規、規定。
為了認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，以安全生產為宗旨，實施施工現場標準化管理，做到安全生產，文明施工，維護人身和財產安全，保障建設工程順利進行，施工單位必須根據《中華人民共和國安全生產法》等國家有關安全生產法規、電力行業施工安今技術標準、規范及規程，進行施工。對施工過程中的各種違法、違規行為，依照上述法規、規程嚴格處理，力爭減少違法、違規行為的出現，達到安全施工的目的。
三、 結論
綜上所述，由于電力工程的施工工作涉及到施工中的全部過程、全部方面，所以我們很難對其進行全方面的安全管理工作，這樣就造成了在施工中有很多的漏洞沒有得到及時、有效地控制，所以我們一定要讓所有的施工人員都參與到安全管理工作中來，通過所有人員的共同努力，來提升施工現場的安全管理工作。由于我國電力行業的特殊性，一直存在著一些問題，長期的不到改善，其中我們一定要將安全問題立刻進行改善，否則將會直接影響我們職工的生命健康，只有徹底的做好電力施工過程中的安全管理工作，才能推動電力工程的建設工作，最終為我國的經濟發展增添新的動力。
參考文獻
[1] 安子健.淺談輸電線路施工中存在的安全隱患[J].科技風，2010，12.
關鍵詞：電力企業；安全生產；問題；措施
Abstract: as China's power production technology unceasing development and progress, ever more tedious safety production management work gradually towards more simple and efficient direction, and with site management to reduce the workload, safety production management system is more complex and refined. In recent years due to a variety of high and new equipment introduced and used to power the work of production safety put forward new requirements, should be in "safety first and prevention, comprehensive management" principle, in the work shall strictly implement and implementation, and strengthen the power of safety production level.
Keywords: electric power enterprise; Safety production; Problem; measures
中圖分類號：F407.61文獻標識碼：A文章編號：
1 電力企業加強電力安全生產的必要性
隨著我國經濟發展速度加快，人們的生活水平逐漸提高，隨著城市的擴建、規劃以及社會主義新農村的建設，電力供應越發廣泛，社會對電力供應的需求量正逐年猛增。倘若電力供應出現中斷、不足或是不穩定，將直接影響人們的日常、用電工業工廠的生產、金融市場的操作、公共交通的運作等，甚至可能造成各種機械事故、交通事故。因此，電力的生產安全直接關系到人們的日常生活秩序、國民經濟的發展。保證電力生產安全，可促進電力企業良性循環，對構建和諧、穩定的用電環境有著積極的推動作用及意義。
1.1滿足社會需求
作為我國經濟發展的基礎產業，電力安全生產是構建和諧、穩定用電環境的前提條件，是社會經濟發展的需要、是人們生活的需要。確保電力安全生產，不僅可以滿足社會發展與穩定的需要，同時對電力企業自身的發展有著重要的意義及作用。
1．2電力企業經濟發展所需
電力安全生產，不僅是電力企業根本所在，同時還是電力企業經濟發展、市場競爭的基礎。電力生產安全還關系到電力企業員工的切身利益，是企業形象的一種體現。加強電力安全生產管理，根本目標在于生產作業人員的人身安全，同時也是電力企業經濟發展的基本要求，是社會生產力的保證、生產關系的保護。電力安全生產的管理工作，是電力企業運營活動的前提條件、發展進程中的不變目標，加強電力安全生產管理，是電力企業發展的需要。
2 安全生產管理工作中存在的問題
2.1缺乏安全意識
在進行電力安全管理的過程中，缺乏安全意識，對安全生產與企業經濟發展、業績、效率、穩定的關系缺乏認識，生產作業人員的自我保護能力較差，往往造成習慣性違規操作，導致責任事故時常發生。在施工、設備檢修及維護時，缺少生產現場的安全組織工作及相關安全技術措施，安全裝備錯誤使用、違反操作規程，種種現象均會造成生產人員的傷亡事故、電力電網設備的損壞事故等。
2.2習慣性違章
習慣性違章，其指的是在電力安全生產過程中，經常發生的或者是習以為常的違章行為，這里一般包括違章操作，指揮以及違反勞動紀律的行為。習慣性違章多發生在一些臨時性工作中，尤其是在配電檢修工作中，經常發生無票作業的現象。比如配電檢修人員，沒有填寫工作票的情況下就進行檢修工作，或者是需要停電進行的作業，在沒有斷電和驗電的情況下就進行作業，容易發生觸電事故。在電力檢修工作中，有相當一部分事故的發生，就是由于檢修人員習慣性違章造成的，違章作業為檢修人員自身以及其家庭都會帶來安全威脅。
2.3安全工器具管理不到位
在一些企業中，存在安全生產器具和作業人員使用的安全保護器具管理不到位的現象，而一些農村、鄉鎮的供電所采用的安全保護器具甚至存在質量不合格、不定期進行試驗等問題，造成一些過期、損壞的器具與合格的一起混合使用，為電力安全生產和在生產過程中人身安全的保護方面埋下了隱患。
3 保障電力安全生產的措施
安全工作是一項系統工程，安全生產管理也就有全方位、多層次、全員參與、全過程的特點，電力事故多發的很多原因是安全管理不到位導致的，所以要大力提高電力生產的科學管理水平，從生產各處落實安全生產工作。
3.1增強企業安全生產意識
電力安全生產工作的基礎和前提是樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的觀念，這也是電力工作的指導方針，企業的一切生產都以安全保障為前提。在生產過程中，堅持以人為本，圍繞人員的安全展開電力生產工作，只有做到“安全第一，預防為主”才能有效保障電力工作的順利開展。同時企業要注意加強人員的安全培訓，養成安全意識，為員工開展電力生產工作營造良好的氛圍，杜絕習慣性違章的發生，消除電力生產中的安全隱患；各級領導要提高對安全生產重要性的認識，健全和完善安全管理的規章制度，能起到模范帶頭作用，自上而下的進行安全教育；還要加強電力安全生產的宣傳工作，使電力企業員工在思想認識上增強安全意識，使“安全第一，預防為主”的觀念深入人心。
3.2健全安全管理機構，落實安全職能
3.2.1安全監察機構
企業設置獨立的安全監督部門。進行安全監督管理工作為主，現場的安全督查為輔，可采用定期的全區域監察和不定期的抽查。
工區（車間）設安全監察員。工作面較企業安全監督部的工作更為細化，主要工作是監察大型、重點的工程作業，工區安全監察人員在保證完成自己必要的監督管理工作的同時，也能對現場進行監督。
班組設安全員。在班組內選派人員，主要是針對班組內的現場工作進行安全管理。
3.2.2建立科學的管理機制
建立持續改進機制，在電力生產過程中突出工作的重點，實現安全性評價動態管理。
【關鍵詞】 配網改造；安全管理
一、配網改造工程中安全管理存在的主要問題
1. 工程建設管理有關制度和規定執行不嚴。
配網改造工程往往因為時間緊、任務重的特點，加之某些地區有電力建設施工資質的單位較少，一些有配網建設改造任務的單位臨時組建起一套人馬，或者將工程委托給不具備施工資質的單位，倉促進行配網建設改造工作，導致工作嚴重缺乏計劃性和規范性。工程合同管理、資質審查、項目法人負責制、監理等許多方面不能滿足施工要求，施工管理比較混亂。
2.“兩網”工程建設中安全與效益的關系沒有區分開。
一些單位把配網改造工程作為本單位多經企業新的經濟增長點，認為配網建設改造工程投資大，從建設中能獲得可觀的經濟效益，而對于配網建設改造工程中存在的困難以及安全、質量等問題考慮得較少，特別嚴重的是忽視工程的安全管理。事實上配網建設改造工程是一項比較復雜、涉及安全措施較多、要求施工人員具有一定技術水平的工作，需要豐富的電力生產安全知識，如施工中需要跨越帶電線路、需要向調度部門申請停電、需要辦理嚴格的安全組織措施和技術措施等等 。
3. 配網改造工程與生產管理、技術管理嚴重脫節。一些單位配網建設改造工作與本單位生產管理嚴重脫節。生產技術部門的管理人員、專業人員不了解配網建設改造工程的具體情況。一些主要施工項目，包括個別重大施工項目沒有施工方案和施工措施。部分單位領導因日常電力生產管理工作較多，顧不上建設改造項目具體問題的落實。
二、當前配網改造工程中應抓緊的幾項工作
1. 抓緊改造后配網的竣工圖紙、資料（產品說明書、器材質保書、合格證、試驗資料等）、記錄（設備安裝記錄、與有關單位的合同協議、線路交跨記錄、隱蔽工程記錄等）的收集、整理和建檔工作。特別是隱蔽工程資料必須及時抓緊收集整理，缺少的請有關人員及時補充，否則事過境遷，就很難得到符合實際情況的資料。
2. 對改造后的配網進行一次全面的特殊巡視與檢查。
（1）核查桿子埋入深度、導體接頭連接情況、設備接地線是否良好、線路和房與建筑的間距、電纜埋設標志等，以防因施工階段工作量大而可能出現的質量問題。
（2）檢查在改造過程中采取的臨時措施，如對用戶的臨時供電措施；不同天改造的線路之間的臨時搭接措施；由于農網、城網改造不同步，在其接合部采取的臨時措施；手拉手線路中間“握手”采取的臨時過渡方式等是否已改為正常接線方式。
（3）檢查兩變電站之間的“手拉手”線路在拉手處的線路名稱和在桿上的位置是否與設計相符，防止“握”錯手。
（4）核對各開關站及線路上的開關、重合閘的繼電保護動作定值是否進行過整定，檢查各熔絲具有熔絲裝設是否符合規定要求，防止施工中用銅、鋁線代替熔絲，防止熔絲容量選用不當。
（5）檢查在高、低壓配電線路上安裝的補償電力電容器的工作情況是否正常，有沒有投入運行，防止因控制回路問題或者因配變低壓側電壓過高而不能正常工作。
（6）根據測得的配變負荷資料，經過分析，對欠載較多的配變進行調整，或調整加大其供電范圍，或更換較小容量的配變。對于三相負荷不平衡度超過規程規定的，要調整其低壓三相負荷。
三、提高配網改造工作中安全管理的措施
1. 必須高度重視配網改造。加強工程中的安全工作，把安全作為配網改造工作的重點之一。必須堅持“安全第一、預防為主”的方針，把配網建設改造工程與生產管理緊密結合起來，并嚴格按照生產管理程序的要求實施管理，明確各級安全責任，制定詳細的施工組織方案和措施，各建設單位必須對配網建設改造工程負總責。
2. 在配網建設改造工程中，各市、地區供電局必須把配網建設改造作為企業當前重點工作來抓，嚴格按照配網建設改造規定進行組織領導。由于配網建設改造工程中許多工作是和運行中的電力系統相聯系的；因此，必須把配網建設改造工程納入企業重點工作目標和管理范圍，充分發揮和調動各級工程技術人員、管理人員的作用，制定詳細的安全生產責任制，從設計審查、設備訂購、施工方案和安全措施、生產現場管理等各方面落實安全責任。
3. 在配網建設改造工作中，必須堅持管工程建設必須管安全的原則，加強對配網建設改造工程的組織領導，認真落實各級人員安全生產責任制。有配網建設改造施工任務的單位，應定期召開配網建設改造工程協調會，會議要設專題討論工程管理、施工中存在的安全問題，及時糾正施工單位的違章行為，對于習慣性違章行為，堅決進行經濟處罰。
4. 堅決清除無施工資質、無施工業績、不能滿足配網改造工程施工要求和能力的施工隊伍，對工程實行招投標制。對外包工程，建設單位要嚴格把好施工合同簽訂關，必須按照電力建設施工管理規定要求發包，嚴格審查施工隊伍的施工資質、安全資質和施工業績等。
5. 充分發揮工程監理在安全上的作用。建設單位要充分信任和支持監理單位的工作，監理單位按照國家有關規定認真履行監理職責，為業主把好工程安全、質量和進度關。在日常工作中，工程監理人員有監理施工安全的職責，有權對施工方案及施工措施的安全性進行監理和審核，有權制止施工中的各種違章行為。
6. 在配網建設改造工作中，必須嚴格執行電力安全生產的規章制度，特別是“兩票三制”。對設備停送電、高壓試驗等工作，各級生產管理系統、調度部門、運行人員、工作人員必須嚴格執行有關規程。有配網建設改造項目的單位還必須組織有關人員學習電力建設有關安全生產的規定，特別是《電力建設安全工作規程》架空電力線路部分。
7. 對配網建設改造的每一個工程項目，都必須制定施工方案和具體安全措施。要嚴格執行國家電網公司最新頒布的《防止人身傷亡的十項安全措施》，根據工程存在風險程度情況實行分級審批制度。施工單位要根據現場實際情況編寫施工方案，安全措施要結合施工特點，找準施工中的危險點，有針對性地制定安全防范措施，建設單位、監理單位必須對施工方案進行認真把關，對安全措施不完善的地方要責令施工單位補充，并監督施工單位認真抓好落實工作。
參考文獻
關鍵詞：農網工程 施工安全 安全管理
農網工程施工安全管理就是農網工程項目在施工過程中，組織安全生產的全部管理活動。當前，隨著國家新一輪農網改造升級工程的實施，大量資金的投入，農網工程建設又進入一個新的。由于農網工程具有參建單位、施工人員多而素質參差不齊，露天作業、高空作業、立體交叉作業頻繁，施工面廣、流動性強、條件復雜，體力勞動重，危險性大、事故易發，一旦發生安全事故損失嚴重等特點，加強農網工程施工安全管理是工程管理中的重中之重，是我們需要高度重視、常抓不懈的問題。
1.當前農網工程施工安全管理問題分析
近年來，由于農網工程建設、施工等單位的安全管理責任劃分不明確、管理不到位的現象，事故時有發生。盡管事故的發生存在不同的客觀原因，但有一點是相同的，那就是在現場的安全措施沒有得到執行落實，有的管理人員對安全工作只是浮于表面，沒有做細做實，不是認真貫徹各項安全管理制度和安全工作規程、落實各項安全組織措施和技術措施，而是為了做樣子，做給上級領導看，應付各種檢查評比，其結果必然使安全工作流于形式。安全生產是企業的最大效益，但有的管理者往往認識不夠深刻，只看到安全工作需要大量的投入，而看不到做好安全工作給企業帶來的效益，從而導致對安全工作認識片面，具體到實際行動中必然是說一套、做一套。這些都是是導致各類安全事故發生的根源。
2.建立農網工程安全管理制度
2.1完善的安全生產管理體系
安全生產管理體系包括安全生產保證體系和安全生產監督體系，建立完善的三級安全監督網絡，實行安全標準化監督。建立健全以項目經理為首的分級負責安全生產管理保證體系，同時建立和健全專管成線、群管成網的安全管理組織機構，是項目施工安全管理的前提條件。
2.2持證上崗制度
對電工、電氣焊工、起重吊裝工、機械操作工、架子工等特殊工種實行持證上崗，無證者不得從事上述工種的作業。
2.3安全生產技術措施制度
除施工組織設計對安全生產有原則要求外，凡重大工程的施工分別由施工隊、項目經理部編制安全生產技術措施，措施要有針對性。施工隊編制的安全生產措施由項目經理審批，項目部編制的安全生產措施由企業總工程師審批。
2.4安全生產責任制度
建立完善安全生產責任制體系是搞好安全工作的重要組織措施。合理分解、控制安全目標，將安全目標合理分解到施工班組、分解到施工網絡圖中的關鍵項目上去，并制定實現安全目標的措施。建設單位應分別與施工單位、監理單位簽訂施工安全責任書和施工安全監理責任書，并對安全目標責任書實行動態檢查、考評，按月度、季度檢查目標實施、落實情況，及時糾正落實過程中的偏差。通過目標責任書簽訂、分解、預控、考評建立起科學的施工安全管理業績評價體系。
2.5安全技術交底制度
工程開工前，工程負責人應向參加施工的各類人員認真進行安全技術措施交底，使大家明白工程施工特點及各時期安全施工的要求，這是貫徹施工安全技術措施的關鍵。施工單位安全負責人核對現場安全技術措施是否符合施工方案的要求。施工過程中，現場管理人員應按施工安全措施要求，對操作人員進行詳細的工作程序中安全技術措施交底，使全體施工人員懂得各自崗位職責和安全操作方法，這是貫徹施工方案中安全措施的規范的過程。交底要有文字資料，內容要求全面、具體、針對性要強。交底人、接受人均應在交底資料上簽字，并注明交底日期。
2.6安全檢查制度
公司項目部每半月、施工隊每十天定期進行安全檢查，平時進行不定期檢查，每次檢查都要有記錄，對查出的事故隱患要限期整改。對未按要求整改的要給單位或當事人以經濟處罰，直至停工整頓。
2.7堅持事故處理“四不放過制度”
發生安全事故，必須嚴格查處。做到事故原因不明、責任不清、責任者未受到教育、沒有預防措施或措施不力不得放過。
2.8安全驗收制度
凡大中型機械安裝、腳手架搭設、電氣線路架設等項目完成后，都必須經過有關部門檢查驗收合格后，方可試車或投入使用。
2.9安全管理兼容文明施工的原則
從目前我公司各施工現場的實際情況，我們深切感受到安全管理與現場文明施工是密不可分的，兩者也是相輔相成的。安全管理嚴格，就必須要求施工人員嚴格遵循文明施工；文明施工搞好了，現場整潔清爽，減少了安全事故隱患的存在，也提高了安全管理水平?，F場文明施工要重點從場容管理、施工人員著裝形象、現場機械、現場生活衛生管理入手。
3.完善農網工程現場安全管理措施
3.1嚴把開工關
在開工時，建設單位要嚴格審查承包方的開工條件：審查承包方的工程負責人、安全負責人、技術負責人及現場專職安全人員的落實情況；審查特殊工種作業人員的身份證及“上崗證”；審查是否具有并已批準的施工組織設計、安全管理制度、安全技術措施以及施工總平面布置圖；審查施工人員是否經過三級安全教育以及必要的安全培訓和安全交底：審查現場安全工器具、防護設施、施工機械的配備情況及施工人員的勞動保護和作業環境等情況。
3.2簽訂安全協議
簽訂安全協議是建設單位對發包工程進行安全管理和經濟制約的重要手段。建設單位應與承包方簽訂安全協議，明確雙方的安全責任和義務，并確定專職安全員；明確發生事故后各自應承擔的經濟責任；明確安全獎罰規定和安全施工保證金的提取。當發生人身傷亡或存在安全隱患而引起的罰款均將在保證金中扣除。
3.3確保安全設施的投入
安全設施是搞好現場安全管理的重要保障，施工單位應嚴格按規定在施工現場投入標準化的安全設施，杜絕忽視員工生命，只要施工進度的錯誤思想，要正確處理好項目安全與效益，安全與進度，安全與其他工作的關系。這樣才能避免因作業環境不安全而導致事故。
3.4開展危險點分析與預控
加強施工危險點分析，開展危險源調查，編制危險點清單。在此基礎上制定危險點預控措施，通過消除、隔離、疏導等方法控制危險源，防止事故發生。加大重大危險整改消除力度，對重點項目、重點部進行重點監控，做到隱患不消除、問題不解決不放過。制定重大事故應急處理、救援預案并定期進行反事故演習，提高員工應對突發事故的快速反應能力。
3.5嚴格把好人員進場關
從人員進場開始就進行嚴格控制，通過體檢、初步考核對安全意識較差、身體狀況不符合要求的人員進行篩選，所有人員進場前必須經過三級安全教育和考試，從源頭上抓好安全管理工作。
3.6積極開展“班前（后）會”活動
每天“班前會”上，各施工單位的工作負責人必須對參與施工的全體施工人員進行全面的施工安全技術交底。交代清楚當天現場的運行方式、明確各級人員的安全責任、現場的安全措施、作業過程中可能出現的危險點及如何實施預控措施?！鞍嗪髸鄙?，總結當天施工過程中存在的問題和解決辦法，防微杜漸、防患于未然，培養良好的反違章氛圍。
3.7積極開展各類安全活動
安全活動要多樣化，要鼓勵員工積極參與，通過開展活動，促進各單位、各項目、各班組以及班組內部員工之間的感情交流，形成團結互助的氛圍，在施工過程中達到互相提醒和幫助的目的，減少因違章和安全隱患造成的安全事故。
3.8重視施工現場安全宣傳
安全宣傳應將重點放在真正需要的安全知識方面，如現場危險危害因素識別知識、防火防爆知識、緊急逃生知識、醫療急救知識等，同時還應在施工現場布置一些人性化的宣傳標語、標牌，安全宣傳品應布置在人員集中處，使施工人員每日都能看到，起到一種提醒作用。
3.9嚴把工程驗收關
從工程開工到竣工若干道工序，只要到了轉序階段都要組織有關人員，現場檢查驗收，交接負責人當場簽字，特別是隱蔽工程，必須由生技、安監有關人員現場檢查、驗收。材料必須由監理、物資、施工各單位現場驗收、合格簽字后方可進入施工工地。
4.加強工程施工過程安全控制
我們的農網工程，絕大部分由外部企業承包，由于當前工人來源復雜，素質參差不齊，管理難度相當大，加上項目重多，事故誘發機會極大。在施工過程中的安全控制，要強調一個“嚴”字，主抓一個“細”字。要做好農網工程施工的安全過程控制管理，必須要做到五個堅持。
4.1堅持預防為主
安全生產的方針是“安全第一、預防為主”，安全第一是從保護生產力的角度和高度，表明在生產范圍內，安全與生產的關系，肯定安全在生產活動中的位置和重要性；預防為主，首先是端正對生產中不安全檢查因素的認識和消除不安全因素的態度，選準消除不安全因素的時機，在安排與布置生產經營任務的時候，針對施工生產中可能出現的危險因素，采取措施予以消除。
4.2堅持目標管理
安全管理的內容是對生主中的人、物、環境因素狀態的管理，在有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態，消除或避免事故，達到保護勞動者的安全與健康的目標。
4.3堅持管生產同時管安全
安全寓于生產之中，是生產的基礎，并對生產發揮著促進與保證作用，從安全、生產管理的總目標來看，安全與生產表現出高度的一致和統一。因此管生產的同時必須管安全。
4.4堅持持續改進
安全管理是在變化著的生產經營活動中的管理，是一種動態管理。其管理就意味著是不斷改進發展的、不斷變化的，以適應變化的生產活動，消除新的危險因素。需要不間斷地摸索新的規律，總結控制的辦法與經驗，指導新的變化后的管理，從而不斷提高安全管理水平。
4.5堅持文明施工與環境保護
為創造舒適的工作環境，養成良好的文明施工作風，保證職工身體健康，工地的安全文明施工管理水平是該工地乃至所在企業的各項管理工作水平的綜合體現，是施工項目的安全管理工作重要組成部分。
4.6堅持全員管理
安全管理不是少數人和安全機構的事，而是一切與生產有關的機構、人員共同的事，缺乏全員的參與，安全管理不會出現好的管理效果。安全管理涉及生產經營活動的方方面面，涉及從開工到竣工交付的全部過程，生產時間，生產要素。因此，生產經營活動中必須堅持全員、全方位的安全管理。
安全責任重于泰山，在農網工程建設中，應結合工程施工實際，認真貫徹落實國家安全生產法和電力建設安全工作規程，完善和提高農網工程施工安全管理水平，充分認識建立和完善安全生產責任制度的重大意義，完善各級崗位安全責任制，嚴格考核，才能做到職責落實運作規范，才能扎扎實實地做好安全管理工作，全面實現農網工程施工安全管理的目標。
作者簡介：
1．1政府統一領導
基于《憲法》、《安全生產法》的國家安全生產監督管理總局、地方各級政府部門安全生產監督管理機構對全國、地方的安全生產進行綜合監督管理。安全生產成為衡量地方經濟發展、社會管理、文明建設成效的重要指標，地方人民政府行政首長“一崗雙責”，同時是當地安全生產的第一責任人。
1．2部門依法監管
基于《憲法》、《安全生產法》、《建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》的土木建筑行業部門，如住房和城鄉建設部的質量安全司、地方各級政府部門的建設質量安全監督管理機構對全國、地方的土木建筑安全生產監督管理工作實施專業監管、行業管理和指導工作。
1．3企業全面負責
企業是安全生產的主體?；趪野踩a法規，企業應落實國家有關安全生產的管理制度，如安全生產教育培訓制度、安全生產檢查制度和危險性較大的分部分項工程安全專項管理制度等。
1．4群眾參與監督
基于安全生產的相關法規，新聞媒體、工會、社區、企業、職員，對企業的安全生產行為進行監督、違法行為進行舉報等。
1．5全社會廣泛支持
全社會廣泛支持反映了誘發安全生產事故原因的復雜性，如有來自工作環境自身的危險因素，來自家庭、社會對員工的壓力，來自行業準入、工程項目準入條件，招投標環境氛圍等。從安全生產事故的后果看，安全事故的影響也從過去的事故企業、人員，延伸到了社會大眾。因此，必須發揮全社會的力量，齊抓共管。
2項目安全生產管理
項目的安全生產管理是企業安全生產管理機構的延伸，由以項目經理為組長，項目副經理、總工程師為副組長的安全生產領導小組領導，，安全部負責日常的安全生產管理工作，各職能部門配合，由專業工程師(工程隊長)負責落實安全生產技術措施，班組長在安全員的監督下組織現場一線安全生產工作。土木建筑施工安全生產是以人員安全、設備設施安全和工程產品生產可靠為目標，以材料、人力資源、設備設施的投入，通過安全生產技術系統方法，以安全計劃、施工計劃、施工方法和標準規范為支撐，以項目資源(工期、質量、資金)、項目需求和安全管理能力為約束的系統安全過程，如圖3所示。土木建筑工程特有的建造方式以工藝活動(過程產品)為中心的生產管理，生產要素多變，每一項過程的投入資源、生產過程和產品均不相同，而且受環境影響較大，使其生產顯著區別于工業產品生產的以產品為中心的生產管理。
3基于團隊的安全生產班組管理
團隊是現代管理的核心，是項目成功的重要條件之一。土木建筑施工安全生產風險在班組，危害以班組為中心，影響整個項目。只有把班組建設成安全生產的堡壘，及時消除、排解安全生產風險，才能保證工程建設的安全生產。為此，基于礦山、電力行業平安班組建設經驗、結合土木建筑施工安全生產特點的土木建筑工程安全生產班組內的互保、聯保制度如下。
3．1互保制度
(1)互保結對子的原則:班組成員中，相互配合作業時，由兩人及兩人約定的組對，安全相互保障，形成安全生產責任共同體。
(2)班組成員必須以圖表或文字的形式明確安全互保伙伴。
(3)每日工作前，班組長應根據當班人員實際情況，明確當天的互保組對，不得遺漏。形成每一項工作中的工作人員都是事實上的互?；锇?，并履行互保職責。
(4)互保對象設置，應采取老少互保，老新互保，男女互保，強弱互保，急性(格)與慢性(格)互保，膽量差異互保。
(5)作業中，互保組的雙方要對伙伴的安全健康監督，做到4個互相，即:①互相提醒:實時觀察組對伙伴，若對方有不安全行為或不安全因素或有可能發生意外情況時，應及時提醒伙伴，并糾正其不當行為，組對伙伴應應答對方呼喚;②互相照顧:互保組對伙伴要根據工作任務、操作對象合理分工，做到互相關心、為對方互創條件;③互相監督:互保組對伙伴要互相監督，嚴格執行個體防護標準，遵守安全操作規程和有關管理制度;④互相保證:保證互保組對伙伴安全作業，互保對方不發生人身事故。
3．2聯保制度
(1)聯保原則:班組成員各互保組對之間、班組與班組之間，在作業過程中相互聯系，形成安全相互保障的共同體。
(2)聯保的主要方式:①提醒:在工作中發現互保對象以外的人員，若存在有不安全行為或不安全因素或有可能發生意外情況時，應及時提醒，并糾正其不當行為，相互之間應應答對方呼喚;②照顧:在工作中對互保組對伙伴以外的人員，做到互相關心，為對方互創條件;③監督:對互保組對伙伴以外人員應互相監督，嚴格執行個體防護標準，遵守安全操作規程和有關管理制度。
3．3實證研究
結合德上高速公路建設，2011年10月—2012年5月，選取B1標段和B2標段各2個班組進行了作業班組成員間的聯保、互保制度的宣傳教育和跟蹤調查工作。結果表明以平安班組建設為目標的聯保、互保制度具有可行性。盡管土木建筑施工班組的穩定性差，但通過以聯保、互保制度為基礎的平安班組建設，可以有效提升班組人員的安全意識，發揮一線工人發現、排解安全風險的能力，促進了項目的安全生產工作。
4結論
根據對水輪發電機組值班的嚴格技術要求，我在業務技術上刻苦學習，努力追求新、新技術，并取得可喜碩果，多次獲廠內操作技術能手，1989年獲四川電力局運行優秀技術能手，1997年獲得水輪發電機組值班技師證，年從電力職大畢業進一步提高了理論知識，年2月獲得水輪發電機組值班高級技師證。由于不斷的學習和進取，自己的水輪發電機值班技術日趨成熟和完善，能針對機組運行中的問題進行判斷，分析和處理，提出較好的技術改造和合理化建議。如1980年機旁保護屏增設直流220V、直流48V刀閘，滲漏水泵采用兩段電源控制到年的機組AGC遠方控制時省調應關閉機組振動區間時段及主變壓器冷卻器PLC應采用全部溫差控制，從而在技術改造、技術攻關和工藝革新方面都有所成績，對運行中的問題提出了上百條的技術革新，合理化建議，“QC”研究成果等，較好的發揮出了自己的專業技術水平，為安全高效發電作出奉獻。
要保證水輪發電機組的安全穩定性，就必須根據變化的運行方式，設備運行的狀況不斷進行技術革新改造,在技術革新中我作了:上廠機組與下廠機組同開度下少帶負荷分析與采取措施;3號主變壓器高壓套管B、C相油標改造;主變壓器冷卻器成組切換存在問題與解決辦法;3號深井泵燒軸承原因分析與改進水方案，龔站地下廠房夾墻滲漏水治理改造;防止發電機冷卻器漏水引起燒發電機及發電機冷卻效果的改進方案(廠在1988年專門為此召開技術論證會);汛期3000m3/s流量以下最佳水位調度方案等主要技術改造工作。
在技術攻關中根據運行工作圍繞節水多發電，提高經濟性以及處理分析運行設備存在問題而作了以下技術工作：充分利用等微增原則分配負荷，增加發電量;如何縮短開、停機時間，實現節水多發電;在電力市場中如何提高本廠發電經濟效益;6F勵磁調節器電源1DK、2DK運行中掉電分析及處理辦法;機組LCU在廠用電倒換成中斷時引起負荷波動分析與處理;機組LCU改造水機故障信號引入中控室;線路檢修時線路開關不能合環運行分析;跟蹤自動化改造設備投運，解決存在問題，保證安全運行。
作為水輪發電機組值班員在工藝革新的主要任務就是操作的準確性與少走彎路，省時省工并保證操作的有效性，并在群體性的作業中充分發揮每一個人的才能和在實際工作中修訂、完善運行規程，使其規范和準確標準化。在技術工藝革新中我作了如下工作：運行人員操作要素;怎樣保證巡回檢查;消除薄弱環節與人為事故;運行人員怎樣防止誤操作;發揮班組“內聚力”提高工作效率;自動化設備改造時運行人員的先期工作與設備安全運行的保證。
在技術工作中，每年自己都制定出班組技術年、月計劃，主持班組的技術考問講解，設備異常分析，提出事故預想，組織反事故演習。在生產中注意將圖紙編號分類有序收集，將設備缺陷、設備異常狀況、事故及故障原因、檢修作業情況、定值修改、調度命令及調度運行方案、設備運行方式，設備更改等技術工作逐一歸檔管理，并參與本廠93年龔站運行規程機械部分的修訂工作;并擬定過大型事故演習方案，主持匯編班組各類操作票，主持班組的并連續實現5年生產無一差錯的優秀生產工作成績。主編永樂電站的油、水、風閥們編號并安裝，效核永樂電站電氣設備雙編號及設計制作，制定永樂電站使用工作票、操作票的兩票規定，起草了永樂電站安全生產標準，擬定了永樂電站運行啟動與施工現場安全間隔實施方俺，制定永樂電站安全標示牌實施計劃，參與永樂電站運行規程的效核，主編永樂電站水工機電運行規程。在技術管理工作中，自己對水電站的整個生產流程的技術管理流程有較強的了解和管理能力，能針對水電站的各個生產技術環節提出自己的看法和技術要領，能提出、班組規劃，生產重點、組織措施及技術措施，能抓住生產季節不同的技術要領，具有較強的技術管理綜合能力。
在培訓工作中，自己注意抓好值上的考問講解、反事故演習、事故預想、異常分析。并共帶過7個徒弟，任過四個大學生實習一年的指導師傅，他們均在各自的崗位上已作出奉獻，并有的已當上領導干部和成為生產骨干。
關鍵詞：配網 故障 安全管理 反事故處理
1.前言
配網——顧名思義，是指電力系統與客戶聯系的紐帶，即10kV網絡。其安全與否，直接關系到電網公司的形象，關系到配網維護人員的生命安全和社會和諧，關系到配網管理的直接水平。配網能否安全，是否高效運作是擺在我們配網管理和運行維護人員面前的一個課題。我們要以南網方略統攬全局，用“萬家燈火、南網情深”的服務理念，從講政治的高度認識配網的安全管理。
2.配網安全管理
2.1配網的基本管理工作
(1)加強對配網規劃的管理，盡量減少配網接線繁亂的情況。
(2)電網運營企業要積極與政府部門溝通，使配網規劃得到政府部門的支持，使配網接線清晰，方便配網的維護與檢修。
(3)加強對用戶配網設備的管理，對于接人配網的用戶線路，用電管理部門、配網設備管理部門必須嚴格把關。
2.2配網自動化技術管理
(1)對配網設備進行更新改造，實現配網自動化，減少人員的現場操作，隔離配網危險源。
(2)選用本質安全型設備。例如選用絕緣包裹的配電線路、配網接地閉鎖裝置，以保障員工在誤碰、誤動配網設備情況下的人身安全。
(3)加強員工個體防護設施的配備，如配備絕緣手套、護目鏡等，降低人員在發生觸電、高空墜落等情況下的傷害程度。
(4)選用標準化的新技術、新設備。電網運營企業在配網建設和改造中，應盡量使用標準化的新技術、新設備、使配網設備統一、規范，便于運行維護，減少配網工作人員在運行維護上的工作難度和工作量，降低配網工作人員的安全風險。
2.3強化監督制度管理
(1)各級生產管理人員要全方位履行“管生產必須管安全”的職責，強化配網生產運行、基建、檢修和技改等各個方面的安全管理，將工作重點放在“監督在先”上來，繼續完善、健全各項安全規章制度，嚴肅查處不執行規章制度、不履行安全生產職責的行為。
(2)要加強生產作業現場的安全管理，提高員工的安全防范意識和對規章制度的執行力度，特別是要對不落實安全措施、技術措施、組織措施就盲目作業的違章行為進行嚴厲懲處，以杜絕人身傷亡事故的發生。
(3)要狠抓違章，提高現場安全監察的精細程度，進一步控制人的不安全行為。
(4)結合實際情況，對照主網安全管理制度，制定既能保障安全，又能根據實際可執行的配網安全管理制度，使配網安全管理制度規范化。
(5)在配網安全管理制度規范化的基礎上，從配網工作票的辦理、安全措施的實施、配網工作的許可、配網工作流程的優化等方面使制度體系化，形成一套有機的管理體系，從制度上保障配網工作的安全。
3.配電網反事故處理措施
3.1防車輛撞擊電桿、掛導線
(1)對公路邊沿電桿(含城市道路、村級公路)，全部涂刷距地1m高紅白相間的夜間反光警示標志；對易被車輛撞擊的電桿底部修筑堡坎，并涂刷夜間反光警示標志；對城區、農村、學校周圍及公路邊的拉線，全都安裝(完善)拉線護套。
(2)跨越公路的1OkV線路最低點對地距離不低于7m，0.4kV或0.22kV低壓線路最低點對地距離不低于6m。該跨越檔導線設為獨立耐張段，以方便運行維護?？缭礁咚俟?，除必須設置獨立耐張段外。10kV及0.4kV主干線路導線，應采用截面積不小于150mm2的鋼芯鋁絞線或帶鋼芯的絕緣線，10kV及0.4kV分支線路導線，應采用截面積不小于95mm2的鋼芯鋁絞線或帶鋼芯的絕緣線。采用架空絕緣線的，必須同時完善線路防雷裝置。
3.2防建筑施工導致配電網故障
(1)嚴禁在電力設施保護區內進行任何建筑施工作業。根據《電力設施保護條例》，1～10kV架空電力線路保護區為導線邊線向外側水平延伸5m，并垂直于地面所形成的兩平行面內的區域。一旦發現在電力設施保護區內違法施工，應立即制止，必要時，可以切斷其施工電源，同時向地方安監部門和本單位安監部、生產技術部匯報，及時制止違法施工行為。
(2)在電力設施保護區外鄰近電力設施附近施工作業，所屬供電企業應與施工單位簽訂安全施工協議，明確安全要求和安全責任，并檢查塔吊是否設置限位裝置；在施工放炮、塔吊起吊旋轉過程中，是否采取防止損壞電力設施的措施；施工挖掘過程中，是否危及桿塔基礎的穩固等。施工期間，要求運行單位縮短巡視周期，并進行不定期抽查，必要時，現場可以派人駐守監督。一旦發現施工單位違反安全協議施工，危及電力線路安全運行的，應依據《電力設施保護條例》及時處理。
3.3防高空拋物及小動物導致配電網故障
(1)應逐步更換城網及農村場鎮高、低壓線路為電纜或架空絕緣導線。對城網配電變壓器及農村場鎮配電變壓器高、低壓側樁頭安裝絕緣罩。對易受高空拋物威脅的配電變壓器跌落式熔斷器，也應加裝絕緣罩。
(2)配電房(室)門必須關閉嚴密并鎖牢，窗戶護網必須完好。應利用配電網改造機會，逐步將農村配電房改為臺架式結構。
3.4防盜竊配電網設施
(1)農村及城市郊區配電變壓器均應加裝防盜鎖，并保管好防盜鎖鑰匙。
(2)城網低壓線路逐步加裝配電線路防盜監測系統，并制訂相應的運行管理制度，同時應為值班人員提供快捷的交通工具，做到反應敏捷、動作迅速。還要加強與公安機關的協調和溝通，一旦發現破壞電力設施的行為，要及時向公安機關報案，全面做好電力設施的安全保衛工作。
3.5防電桿附掛弱電線路導致配電網故障
【關鍵詞】配網規劃；配網建設；設備管理
1.供電企業配網的規劃和建設現狀
供電企業隨著電力市場電價制度的完善，對電網經濟性和提高可靠性提出了要求。城市配網是現代化城市建設的重要基礎設施之一，是城市必不可少的能源供應系統。城市配網規劃建設好壞直接影響到城市經濟的發展、人民生活水平質量的提高等。研究城市配網規劃問題，大幅度地提高供電質量和可靠性，對提高供電企業的經濟效益與競爭力、降低電網電能損耗、節約能源具有重大的意義。
供電企業電力系統規劃分為：電源規劃、主網規劃和配網規劃。一直以來配網的建設未能得到供電企業相應的重視，供電企業所有電力規劃研究工作著重在電源規劃和主網規劃上，造成我國的配網缺乏合理的規劃和建設，導致配網自動化水平和發展狀況相對國外落后一些。城市配網，特別是城市老城區的老城網，給城市經濟發展帶來滯后的影響，成為制約城市發展的瓶頸，配網網架結構不合理，電力設備數量多，性能落后、維護水平低，不適合自動化要求等，導致停電事故經常發生，配網可靠性比較低，嚴重影響了人民的生活水平和經濟建設的發展。
目前，我國配網規劃主要存在的問題，例：網架結構薄弱、電力設備比較舊、事故頻繁發生率高、線路重載、超載、供電可靠性能差、電壓質量低等問題見以下幾點：
（1）10kV配網結構不合理。表現在網架結構薄弱，主次網架不清晰，多分段多互聯的網絡連結未形成。
（2）用戶電壓存在不穩定，電壓合格率普遍不高。
（3）網絡損耗過大，配電網供電可靠性低，故障發生頻繁。
（4）配網技術比較落后，跟不上城市發展的水平，配網自動化水平比較低。
隨著我國電力體制不斷的進行改革以后，國家重視電網規劃，投入大量的資金對配網進行大規模的建設和改造，有效解決配網長期缺乏合理的規劃和建設等問題。通過城市配網的建設改造，優化了結構，保障了電網安全運行、降低損耗，提高了電能質量和可靠性，提高了電力企業自身經濟效益和適應市場經濟快速發展的要求，使得配網能夠最大限度地滿足社會經濟的發展和人民生活水平的提高對用電的需求。配網全面的規劃和改造，有效地縮小容量要求、降低網絡損耗、減少施工投入，提高供電企業人力物力資源的利用率，有效降低建設投資和維護費用，為供電企業帶來經濟效益。
2.城市配網的運行管理
城市配網的運行管理除保障供電安全可靠外，還要減小運行成本。確保供電的安全可靠，必須嚴格執行安全生產的各項規章制度，杜絕違章行為；完善各項生產運行制度，做到定期和不定期巡檢電力設備，防止各類因素影響供電的可靠，及時發現并消除設備的安全隱患。盡可能減小配網運行成本的主要工作是降低配網的線損。
配網布局和構造、運行、電壓質量和功率因數等，實行降損技術措施比較多，由于負荷特點及比重、網絡結構及設備配置的不同，影響線損主要的原因也各不一樣，配網技術人員在考慮技術降損時，必須全面考慮問題，又要抓好每條線路的主要問題，采取針對性的措施，實行最大降損效益，不管采取怎樣的技術措施，都要作經濟比較，爭取高回報，少投資的原則。
制定實施經濟合理的線損率指標，掌握損耗構成與發展方向，針對電網結構和調度、生產技術、用電、計量管理、設備性能及運行狀況等方面的薄弱環節，采取合理的降損措施、檢測措施的實際效果，都必須進行配網線損的理論計算和降損分析計算?，F在成熟的線損管理軟件與方法的協助下，很多有用的降損措施被直接應用。對降損措施可分為優化運行方式、加強經濟調度、加強設備和電網改造、加強線損管理方面，具體的操作如下：
配網技術人員要區分有功和無功功率平衡，避免潮流長距離和多電壓等級變換輸送。
（2）合理安排運行方式，優化停電檢修計劃，減少重復停電。
（3）適當提高輸電線路的供電電壓，實現無功就地補償，減少無功潮流引起的輸變電設備線損。
（4）選擇空載損耗較低的節能型變壓器和合理調整變壓器的負載率。
（5）加強線損的分級、分區和分站線管理考核。
上面5方面措施提出要對配網線損變化規律充分了解的基礎上進行，
例：要明確影響配網線損大小的因素主要有哪些，在配網中影響可變損耗和固定損耗的，除負荷電流和電網電壓外，還有其它的因素，例如負荷功率因數和負荷分布的變化、電網電壓的波動、負荷曲線形狀的影響、交流電阻的影響等。另外，對由于管理方面的不足造成的線損，由于這種損失沒有一定的規律，不能運用表計和計算方法測算取得，只能由最后的統計資料確定，而且其數值也不十分準確，這給統計及定位這類損失帶來了困難，但這些線損造成的影響卻不容忽視。
目前我國供電系統存在不少縣級電力企業的線損率高的問題，直接造成的主要成因就是用戶非法竊電和違章用電比較嚴重，因此電力企業必須加強線損管理工作，重點加強對用戶竊電行為的打擊，一直是電力企業堅持的工作。
3.配網設備管理
隨著我國農村電力體制改革，配網的設備管理逐漸完善，農網改造，基礎數據的準確性有了很大的提高。線路和設備的圖紙管理，設備的臺賬管理，設備的固定資產管理都十分健全。還存在一些比較落后的地區經濟發展的不平衡，促使各地對配網的設備管理的資金投入各不相同，管理得到全面性也有所區別，經濟發達的地方全部進行配網信息化管理，使配網的設備管理更全面、更準確；配網設備的更新或增加能及時的歸檔，配網圖紙能夠得到及時的更新，使配網的安全生產有更好的保障；設備資料的查閱能更加迅速、更加齊全。經濟相對落后的地方還得由人工進行管理，存在不足的方面，對數據的更新和查閱有很大的不方便。但我國總體來講，配網的設備管理已趨向有序、科學的管理。
4.加強配網資料管理
配網資料是配電網故障維修和故障原因排查的主要依據，人們在保障配電網準確記錄的同時。還要加強存檔后的管理工作。杜絕資料的流失和銷毀。
（1）相關數據必須第一時間更新
配網的設備和數據由于特殊的工作需要需要及時的調整和更新，尤其是中低壓線路接線圖。是電網調度、兩票填寫和審批的主要依據，數據的記錄錯誤或者遺漏記錄，可以造成嚴重的安全事故。因此管理
單位必須加強該種作業的能力，確保設備的數據更新現實與記錄的數
據保持一致。
（2）加強信息化技術推廣
目前的電力系統的設備種類多，技術復雜，傳統的信息歸類和存檔已經無法滿足必要的要求，其次信息的檢索比較復雜，嚴重影響了實際的施工效率。因此，必須實現信息化的技術管理，通過對于電子計算機技術的應用，逐步的實現智能化管理，提高信息的利用效率，加大電網的運行質量。
（3）資料的歸檔
配網資料涵蓋的范圍比較廣，數據的記錄比較復雜，為了方便數據的調查和使用效率，需要管理人員對于記錄的數據進行及時的歸檔和分類。歸檔的劃分標準可以根據國家的基本規定，并結合實際的信息要求，進行必要的調整和制定。
5.結語
綜上所述：電力工業為我國經濟發展擔任非常重要的角色，電力工業必須高度注重戰略決策和長遠的發展規劃為目標，使整個電力系統的發展及電網布局得到全局性的決策，在電力長遠發展規劃，促使電力企業進一部發展得到更有力的支持。
參考文獻：
關鍵詞：企業信用；施工；履約；管理；發展
1企業信用的內涵
企業信用的內涵十分豐富，不同視角也有諸多不同的闡釋。文章從企業自身視角出發，認為企業信用是市場主體間心理上的信任與承諾的兌現，是對企業履行相應契約的能力及其整體的可信程度所進行的一種綜合評定。
2企業信用建設的重要性
從社會經濟發展視角來看，良好的企業信用有利于規范市場經濟運行,促進經濟社會健康持續發展。從企業自身視角來看，在市場經濟高度發達的今天，企業信用顯得空前重要，已是企業生存和發展的第一問題，其重要性甚至優先于企業戰略管理、生產管理、組織管理、人力資源管理等，因為企業信用幾乎具有“一票否決”之作用，沒有良好的企業信用作為支撐的企業就是在搭建“空中樓閣”。
2.1良好的企業信用是企業市場拓展的前提
一個企業只有具有良好的信用，其所生產的產品或服務才能在用戶群體中具有公信力,方能在客戶或者潛在客戶群體產生心理上的信任，才能吸引用戶群體，從而在市場競爭中獲得比較優勢。尤其是在充分競爭的當代市場環境下，各行業市場基本趨向于買方市場，用戶群體更傾向于接受信用良好的企業，因此企業信用也更多地決定了企業的市場空間及其經濟效益。反之，如果企業失去了信用，輕則導致企業市場占有率驟降，企業效益下滑，重則企業破產甚至影響行業及社會經濟發展。
2.2企業信用是企業寶貴的無形資本
企業信用是無形的,但確是企業核心競爭力的重要組成部分，良好的企業信用對于降低企業市場營銷成本、用戶維護成本、財務運營成本等均有重要作用，還有助于企業改善經營，使企業更容易獲取信用政策支持。企業信用還是企業融資的敲門磚和企業實力的代言人，能夠提升企業競爭力，保證企業的長期穩定運營。
3如何提升企業信用
企業信用建設是一項復雜的系統工程，企業信用建設也包括很多維度。作為電力施工企業，要研究如何提升企業信用，首先要理清企業信用主要體現在什么方面，才可以找到著力點和提升改進方向。作為電力施工企業，從施工履約層面來說，企業信用最直接地體現在產品和服務信用上，更具體地體現在合同履約情況上，而最后落腳點就在產品的安全、質量、進度上。因此，要在施工履約中提升企業信用，關鍵是要確保建設工程安全可靠、質量優異、進度受控，同時在項目履約中較好履行企業應有的社會責任。
3.1筑牢項目安全屏障
在大力踐行科學發展觀的今天，項目安全的極端重要性已無需贅言。但是，從我國當前電力施工管理情況來看，電力施工安全風險依然突出，安全管理形勢依然嚴峻，究其主要原因：一是與其他建筑施工相比，電力施工環境更為復雜，安全風險相對較高。電力施工往往面臨極端的自然地理環境，地質安全、自然災害等風險突出，極端自然地理環境下施工難度系數較大，施工安全風險較高。二是電力施工專業性相對較強。電力施工不論在發電、輸變電、配電和用電等各施工環節均具有較強的專業性，技術標準和安全標準較高，安全風險也相對較高。三是電力施工系統環境比較復雜，人的不安全行為、物的不安全狀態疊加，導致施工現場安全管控難度加大。電力工程建設涉及大量的機械設備和施工材料,種類繁多，數量巨大，其中許多是大型復雜機電設備、特種設備，其設計誤差或質量瑕疵、質量問題等均容易造成嚴重的安全隱患或安全問題。同時，電力工程建設是一項十分復雜的建設工程,需要投入大量的施工人員，加之人員流動較大，尤其是協作隊伍人員，人員管理難度較大，安全風險較高。四是隨著安全管理形勢不斷變化，安全管理挑戰持續升級，非傳統安全威脅因素逐漸增加，但部分電力施工企業對非傳統領域安全認識和管控不到位，對員工職業健康和生態環境保護的重視程度也不夠。作為電力施工企業，筑牢項目安全屏障是企業信用建設的前提條件。一是要在思想意識層面緊跟時展要求，堅持“安全生產高于一切，安全責任重于泰山”的安全發展理念，秉持“對業主負責、對企業員工負責、更要對社會負責”的態度做好電力工程建設施工履約。同時，要與時俱進，深刻認識和把握安全管理的全面性，除了做好傳統安全管控，還要注重做好非傳統安全管理。在安全履約過程中還要具有前瞻性，注重加強與行業或者世界范圍內先進的安全管理理念、方法接軌。二是要不折不扣貫徹落實安全生產責任制，逐層逐級壓實安全生產責任，不留安全死角，杜絕安全生產管理寬松軟的問題，真正將安全管理責任和措施落到實處，確保本質安全。三是要大力加強電力施工安全生產管理標準化建設和體系建設，以安全生產標準化建設為有效契機，全面提升企業的安全生產水平。同時，逐步建立起技術支撐平臺體系、安全生產保障體系、風險管理體系、教育培訓體系、安全標準化體系和有效應急體系為主要內容的安全生產和保障體系，努力降低各類安全風險。四是要深化安全檢查力度，加強事故應急處置能力建設。持續加強對施工現場的檢查力度，結合實際通過多種安全檢查方式，保持安全檢查的常態化，以此加強對安全隱患的排查和治理；同時，樹立高度的安全風險意識，針對可能存在的安全風險制定和完善安全事故綜合應急預案、專項應急預案、現場處置方案，加大落實執行力度，進一步提高事故救援和應急處置能力。五是加強人員管理，尤其需要加強外協人員管理，通過多形式開展安全生產教育及安全操作培訓，提升施工人員安全意識和風險意識，規范員工行為，減少和杜絕違章指揮、違規操作，盡可能減少和規避人為事故發生。六是加強施工設備管理，減少物的不安全狀態。要加強對機電設備、施工設備及施工材料的質量檢測和驗收，從源頭上減少因設備材料質量問題引起的安全問題。同時，加強對施工設備尤其是機械設備、特種設備的管理，做好定時檢修和保養，加強使用管控，杜絕無證操作，減少和規避機械設備在使用過程中的安全隱患。
3.2提升質量水平，在質量履約中提升企業信用
從施工企業視角來看，要在施工履約中建立和提升企業信用，保證產品質量是關鍵。從社會經濟發展角度來看，電力工程具有公共產品屬性，具有較強的外部正效應，因此對產品安全和質量的要求更加苛刻。提升電力施工質量水平，一是要嚴格貫徹落實質量管理責任體系、監督體系，進一步加強質量管理相關責任追究的嚴肅性。二是建立健全并落實技術管理制度，包括施工組織設計管理、圖紙會審管理、施工方案與作業指導書管理、技術交底管理、技術檢驗管理、設計變更管理、施工測量技術管理、工程技術資料管理、技術培訓管理、技術信息管理、技術總結管理、技術檢查、工程竣工驗收等多個方面的制度，做實、做細、做優技術管理工作。三是要在技術管理和過程管理中強化質量監管，進一步加大對項目施工技術方案的可行性、資源配置的充分性、施工中執行施工技術措施/方案情況、工序和工藝質量控制情況、原材料采購、管理、使用、檢驗及試驗的合規性、施工實體質量控制項目、外觀質量控制、產品防護、標識等方面的監管和檢查力度，按照“全面覆蓋，重點監管”的原則，規范工程建設質量管理行為。四是要大力加強企業技術團隊建設，大力弘揚大國工匠精神，精益求精打造企業核心競爭力。人才是最活躍的生產要素，技術水平是衡量施工企業履約能力的最關鍵指標，是有效履約的基礎保障。施工企業作為履約方，必須要打造一支屬于自己的技術骨干團隊。隨著我國電力事業的蓬勃發展，在電力施工中面臨的新問題、新挑戰也層出不窮，需要高尖精的人才隊伍來攻關解決電力設計和施工中的技術難題、技術壁壘。我國已建成了的世界最大裝機規模的水電站——長江三峽水利樞紐工程，而當前在建的白鶴灘水電站又面臨著世界級的六大技術挑戰。行業在發展，世界在進步，而挑戰不止。中國電力還要走出國門邁向世界，還將面臨越來越多的現實的問題、挑戰和技術難題，必須要有強有力的人才隊伍作為支撐。
3.3保證施工進度，在進度履約中提升企業信用
在保證安全和質量前提下確保施工進度，是施工企業施工履約過程中企業信用的重要體現，也是合同履約要求，更是企業履約創效的內在動力。要保證施工進度受控，提升和保持良好的企業信用，關鍵在于保障生產效率。一是要加強計劃職能，加強目標管理，根據項目終極進度詳細分解關鍵節點目標，以年保終，以季保年，以月保季，以周保月，以天報周。各階段目標必須要以既有資源及可達的生產效率為基礎，要有可操作性及完成的可能性，否則就是“紙上談兵”，而且會對生產積極性產生較壞的負面影響。目標管理要具有嚴肅性，不能隨意調整或經常調整。同時，還要加強資源投入的計劃性，以免造成前期窩工或后期資源爭奪，使生產資源配置不能最優化。二是加強控制職能，要加強監督和及時獎懲，通過壓力層層傳遞、責任層層落實來確保目標落實。三是加強協調職能。電力工程施工是一個復雜的系統性工程，在我國當前電力工程項目建設組織模式下，建設單位-設計單位-施工單位-監理單位之間需要協調的工作較多，在項目履約過程中與地方政府、相關機構、供貨商、分包商等不同主體間也有諸多管理連接，積極有效并超前地溝通協調有助于提高生產鋪排效率，減少溝通成本和寶貴的時間成本，保障和提升生產效率。四是加強電力施工技術工藝總結和研究，持續改進生產技術和工藝，同時與時俱進加大前沿科技及先進的自動化設備、工器具引進和應用，最大化地提高生產效率及解放人工。五是加強對人的研究，持續探索和完善施工作業人員績效考核及獎懲機制，同時加強施工企業文化建設，做好職工人文關懷，有效激發作業人員的勞動積極性和創造性，增強員工的企業榮譽感和歸屬感，最大限度地提高生產效率。
3.4加強分包管理，提升履約主體形象
在社會分工高度發達的市場經濟環境下，企業協作已是必然，尤其是電力工程是一個復雜的系統工程，需要投入的人力資源數量、工種和專業等較多，僅自營完成整個項目建設難度較大，不可避免地需引入外部資源。但如何加強分包管理，較好利用社會資源完成某個工序或單元工程履約，對于履約主體的企業信用顯得格外重要。因對分包商管控不到位，導致分包商在項目安全、質量、進度或形象等方面出問題，對履約主體企業信用造成嚴重不良影響的案例層出不窮。要做好分包商管控，關鍵需做好以下幾方面工作。一是要樹立正確的履約觀念。作為履約主體，要清醒認識履約主體責任是不能隨分包而轉移的，尤其是項目建設的安全和質量責任。分包商往往在安全管理和質量管理方面缺乏足夠投入、完善管理及有效控制，因此作為履約主體更要加強嚴管。并且，作為履約主體要對進行外包的單元工程、工序進行全面評估，對主體工程、關鍵單元工程、關鍵工序以及屬于企業技術核心范圍內的項目或單元工程，不能采取外協的經營模式，以避免企業核心競爭力流失或因分包商履約不善造成履約主體形象受損、信用流失。二是要在招標過程中做好分包商企業資質、業績資質、人員規模、履約能力、債償能力等充分調研，要完善招標評標體系，不能唯價格論，要注重綜合評價，減少分包商選擇決策失誤風險。三是要建立健全分包商履約評價機制，根據分包商實際履約情況建立合格分包商優秀名單、合格名單及黑名單并進行及時更新，進行優勝劣汰，同時要及時引進備選的同質合格分包商，規避因分包商履約不力而給履約主體造成被動局面。四是要加強對分包商的履約監管，尤其要重點加強對安全質量的監督、驗收，加強分包人員隊伍管理，同時給予分包商必要的生產指導、管理指導，持續提升分包商的安全生產和綜合管理水平。
4積極履行企業社會責任，樹立企業形象
在我國，電力施工企業絕大部分都是央企或國企，有著不可推卸的社會責任，包括依法經營、公司治理、安全質量、環境保護、員工權益保護、信息披露、社會公益等眾多維度。在施工履約過程中，安全質量、環境保護、員工權益等顯得尤為突出。安全質量毋庸置疑是第一位的，上文已經談到就不再贅述，下面著重談環境保護及員工權益保護問題。
4.1堅持綠色發展理念
繼黨的十六大提出科學發展觀后，黨的十八屆五中全會又提出了“創新發展、協調發展、綠色發展、開放發展、共享發展”的五大新發展理念，其中“綠色發展理念”包括綠色經濟理念、綠色環境發展理念及綠色政治生態理念。電力工程屬于大型系統工程，具有較強的外部效應，工程建設過程及建后使用過程中可能產生的環境風險和環境影響，以及由環境問題引發的公共風險、財務風險等負面作用，會對建設單位、施工單位及相關設計、監理、工程屬地政府乃至地方社會經濟發展等相關方的聲譽和利益產生重大影響。作為電力施工企業，尤其是央企或國企，要自覺踐行綠色發展理念，積極適應國家經濟發展新要求，加快改變傳統的建設模式及粗放的生產管理模式，從施工前總體安全環保系統方案策劃、綠色施工、建后生態恢復等全過程，從單元工程安全環保方案優化、施工材料選擇、具體施工、垃圾分類處理等全環節貫徹綠色發展理念，加快推進企業轉型升級。
4.2維護職工權益，促進員工和企業協調發展
作為擔當有為的企業，在施工履約過程中，要堅持貫徹以人為本的發展理念，在施工履約中，落實好企業職業健康和勞動保護措施，保障好企業員工最重要的生命健康權。同時要通過大力開展提質增效和精益管理，努力提升經營效益，促進員工和企業協調發展。在當前經濟新常態下，尤其要注重加強對分包人員工資發放情況的監管，確保外協人員的正當權益得到有效落實，履行好企業應有的社會責任，盡可能減少和規避因分包商拖欠外協人員工資而引起的事件或訴訟事件，減少和規避施工企業不穩定因素，維護好企業信用。
5結束語
綜上所述，產品信用是企業信用的最直接體現及最重要的組成部分。作為電力施工企業，要在施工履約過程中提升和維護好企業信用，必須要圍繞合同履約，抓好項目安全、質量、進度及分包管理這些主要矛盾。同時，在施工履約中，必須與時俱進，堅持新的發展理念，履行好環境保護及職工權益維護等社會責任，以提升及維護好企業信用。
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關鍵詞：建筑工程；安全事故；預防措施
建筑行業，尤其是在大中型建筑施工中，安全事故是發生比較多的，安全事故管理現狀不理想。建設安全給生產、經營、居住以及學習等等提供了最基本的安全保障。施工安全管理不到位，很容易發生安全事故，這不僅有可能造車人員的傷亡，而且也會給企業造成一定的經濟損失，并且這將會對國家以及社會造成不良的影響。因此，研究以及分析建筑工程施工多發性安全事故的原因，探討安全事故的預防措施，將會有效的減少安全事故的發生，讓建筑行業健康、有序的快速發展，并且在確保建筑工程施工的安全有著重要的作用。
1 安全事故的概述
1.1 安全事故的分類
由于建筑工程施工的特殊性，建筑施工往往會發生坍塌、高處墜落、機械傷害、起重物傷害、觸電、火災等等安全事故類型。在建筑施工中涉及到比較多的工程是模版工程、腳手架工程，而且經常要進行安全龍門架以及拆除龍門架等等工作，在施工中電力機械的運用也是比較多的，由此可見，建筑工程中經常除出現的安全事故類型一般是高空墜落、觸電、坍塌等等。
1.2 安全事故發生的規律
首先，建筑工程的施工是跟季節有關的，因此安全事故發生的時間也是季節有關。一般而言，每年開春的時候，建筑工程就開始逐漸的進入工期，由于剛剛過完春節，施工人員還沒有完全進入施工的狀態，所以這段時間是安全事故的多發期。而夏秋季節是建筑工程施工最繁忙的時候，施工任務都是很緊的，有時候還會有趕工期的現象出現，這就是使得安全管理措施跟不上進度。其次從年齡上進行分析，安全事故大多是發生在二十左右的年輕人上，這個年齡階段的施工人員一般都是剛剛畢業的學生或者是從農村里面出來農民。這些人的施工經驗是比較少的，甚至是沒有經過培訓的，沒有理論基礎，所以會出現造作不當，而且只是盲目的進行勞動，沒有安全預防的意識。再次就是建筑工程施工安全事故跟施工的環境是有很大的關系的。事故在主體工程施工發生的少，很多都是在裝修以及安裝過程中發生的較多，因為這時候的安全管理沒有在進行主體工程施工時候那么強。
2 建筑工程施工安全事故的原因分析
2.1 管理者安全生產意識不到位
安全工作是否能很好的進行與管理者對安全工作是否重視有著重要的關系。很多時候管理者的不重視給施工埋下了安全隱患，安全管在施理工作未能嚴格的執行，在施工工地安全管理工作沒有做到位，沒有認真仔細的檢查有安全隱患的問題，責任制度不夠完善，有時候施工中加快進度。管理者對施工人員的安全教育方面不重視，這就造成了施工人員的沒有系統的安全生產的意識，也導致了操作水準的偏低。
2.2 物的不安全的狀態
首先安全防護、保險設備、警示信號等等裝置有缺陷，有的甚至沒有配置這些裝置；其次是機械設備有老化，設施、工具、附件等等存在一定的安全問題；再次沒有配備個人必須的防護用具，比如安全帽、安全帶、安全鞋、手套、護面鏡以及面罩等等。
2.3 環境因素
首先建筑工程施工現場的光線強度不夠，導致視線不廣；其次是通風不好，粉塵比較多；再次施工的場所比較亂，道路也是不通順以及施工材料的亂放和噪聲比較大。
2.4 安全教育培訓不到位
對施工人員在沒進行安全生產三級安全教育就進行上崗工作。對近幾年安全事故分析上來看，很多受傷者都是從農村到城市施工工地工作，而且工作時間也是比較短。農民工沒有進行必要的安全教育工作，安全意識不不夠強烈。此外建筑工程施工人員整體素質都不是特別的高，有些施工管理者對法律、法規、施工標準以及施工規范的了解也是不夠，這就在無形中埋下了安全隱患。
2.5 管理不到位
管理不到位主要表現在以下幾個方面，首先是對安全責任制度的落實不到位；其次是對安全生產技術方面的技術投入比較少；再次對施工進行安全檢查的時候沒有進行嚴格的檢查，并在檢查出有存在安全問題的時候沒有及時進行必要的整改。
3 建筑工程施工安全事故預防措施
3.1 加強對施工人員的安全教育工作
要對建筑工地上的工人實行三級安全教育才能上崗工作。施工人員在進行改變工種的時候要首先對新崗位的操作規程以及安全的操作方式進行學習或是培訓，沒有進行培訓的人員是不能進行上崗的，把安全意識薄弱、缺乏安全知識、行為不符合安全規范的等等問題確實的解決好。
3.2 預防技術措施
要對建筑施工操進行合理的規范，施工現場的人員必須要佩戴安全帽以及安全帶，施工現場還要有配置防護網。要確保機械設備的安全防護裝置是有效的。塔吊、人貨電梯以及物料電梯等等起重設備的限位保險措施要確實有效，并且不能在有問題的時候還進行操作，起重設備起吊重量要嚴格保持在安全范圍內，在進行設備的維修的時候是不允許在設備還在運轉的情況下進行維修的。
3.3 應急救援
應急救援是為了在施工過程中發生安全事故的時候對遇到危險的施工人員、清楚現場危險而進行的一系列的措施，這一過程包括對現場進行指揮，救援隊伍的組織，救援物質的配備等等。對工程的可能會出現的危險進行詳細的研究，對做好應急救援工作是非常有幫助的。要制定好事故的應急方案，做好處理突發事件準備。這對降低安全事故發生率非常有作用，而且能有效的減少企業的經濟損失。
4 結語
安全生產不僅僅關系到人的生命財，而且還對經濟的持續發展以及社會的穩定有很大的作用。安全只是相對而言的，危險是一直存在的，不過事故是可以預防的。由此可見，對建筑工程施工進行事故預防是非常的有必要的，這要求從事建筑工程的人員要科學，認真、嚴謹態度去對待安全問題。
參考文獻
關鍵詞：電石生產；節能降耗；技術發展；管理措施；技術措施
引 言
自改革開發以來，隨著全球經濟的快速發展對國際原油需求的不斷擴大，石油及其加工產品的市場需求也越來越大，電石法聚氯乙烯和其他電石下游產業有了較大的發展，電石產能迅速增長，2010年我國電石產能約2200萬t/年，成為世界上電石產量和消費量最大的國家。與此同時，電石在生產過程中要消耗大量的電和煤炭，并向環境中排放大量廢氣、粉塵等污染物。
1 我國電石行業的現狀
我國電石行業是伴隨著聚氯乙烯、1，4-丁二醇等工業快速發展起來的。進入21世紀，在下游需求帶動下，電石進入產能快速增長期。2000年，國內電石產能僅480萬t/年，產量為340萬t；2005年，產能上升至950萬t/年，產量達到895萬t；2010年，產能突破2000萬t/年達到2250萬t/年，產量為1650萬t。
“十二五”以來，各地為大型氯堿裝置配套的電石項目大量上馬，截至2012年底，國內有電石企業388家，產能達到3230萬t/年，產量提高到2000萬t以上，但開工率僅為61.9%（若扣除2012年實際停產的產能734萬t，開工率也僅為80%）。其中，技術裝備水平較高、節能減排效果顯著的密閉式電石爐產能為1860萬t/年，占總產能的比重由2005年的不足10%提高到近60%；技術裝備水平相對落后的內燃式電石爐產能為1370萬t/年，比重下降到42.4%。
電石是資源和能源密集型行業。電力和炭材在電石產品的成本中占有很大比重，約為70%。因此，電力、煤炭等能源和資源價格的上揚，將導致電石企業面臨的生產經營壓力進一步加大。
據測算，與密閉式電石爐相比，內燃式電石爐每生產1t電石要浪費160kg標準煤的能源，且需多排放600多公斤的二氧化碳。2012年，內燃爐產能為1370萬t/年，電石產量僅為400萬t，按此測算，相當于浪費了64萬t標準煤，同時多排放了240萬t二氧化碳。
隨著我國社會經濟的發展，能源供應日趨緊張，環保要求愈加嚴格。無論從外部經濟運行方面，還是從行業可持續發展方面考慮，電石行業都迫切需要加強節能減排工作，積極采用先進、節能、環保的技術和裝備，提升自身能源利用水平，減少廢棄物排放量，走一條科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境污染少的發展道路。
2 電石生產技術概況
電石爐是電石生產過程中的重要設備之一，電石爐根據種類的不同，又分為三種：開放式電石爐、內燃式電石爐和密閉式電石爐。其中，開放式電石爐能耗高、污染重，“十一五”期間已經被強制淘汰。
內燃式電石爐也稱為半密閉式電石爐，在開放式電石爐的基礎上，在爐面增加了吸煙氣罩、排煙氣管道、煙囪及其煙氣凈化處理系統。爐罩的結構形式、冷卻方式接近密閉式電石爐，區別是在爐罩周圍按要求開設了進氣孔補充空氣，使電石反應生成的一氧化碳氣體在爐面上燃燒，煙氣經吸煙氣罩至煙囪排出。由于有大量的爐面空氣補入，爐氣量較大，煙氣處理裝置的投資及運行費用較高。電石爐運行過程中，高溫爐氣裹夾著煙塵逸出吸煙罩，造成爐面勞動、安全條件較為惡劣，熱能和爐氣損失大，電石爐生產工藝見圖1所示。
密閉式電石爐通過加裝爐蓋，使電石爐密閉起來，隔絕了外部空氣，將電石生產過程產生的一氧化碳氣體用抽氣設備抽出利用。同時爐蓋上裝有自動加料管。密閉式電石爐還配套有電極控制系統、爐氣凈化、氣燒石灰窯等裝置。與前兩種爐型相比，密閉式電石爐由于爐面上無燃燒火焰，碳材燃燒損失和熱能損失小，同時電石爐氣經凈化處理后可作為氣燒石灰窯的燃料或作為有機合成原料，做到資源充分利用；電石爐周圍沒有火焰和粉塵，爐面設備溫度較低，改善了勞動、安全操作條件；爐料通過自動加料管加料，壓放電極等操作采用自動化控制，機械化程度高，設備運行更為安全可靠。
3 國內電石爐技術的應用現狀
我國現存的內燃式電石爐分為兩類，一是由開放式電石爐改造而成的裝置，二是完全新建裝置。前者受原有土建結構和工藝的限制，很多裝置僅僅增加了爐蓋、簡單的加料系統和除塵器。這種改造的裝置比較簡易，無自動化控制設備，爐氣余熱也未利用，生產操作仍以經驗成份居多。后者則參照成熟的內燃式電石爐設計標準進行建設，在工藝裝置設置、自動化程度、環保設施、操作環境上均有較大提高。
密閉式電石爐是世界電石行業裝備的主流。國內最初建設的密閉式電石爐于90年代從國外引進，近年來，在引進技術和設備消化吸收的基礎上，密閉式電石爐的關鍵裝備和成套設備也已經完全實現國產化，國內密閉式電石爐的各項指標，如能耗、物耗、污染物排放等，已經達到世界先進水平，且隨著《電石行業準入條件》（2007年修訂）的頒布實施以及行業技術進步和節能減排壓力增大，不少企業已經將內燃式電石爐改造為密閉式電石爐，取得了很好的節能減排效果，密閉式電石爐在行業的比例也不斷提高，接近40%。例如，陜西省某企業對原有的16500kVA內燃式電石爐進行了技術改造，年回收含量為70～85%一氧化碳氣體1440萬m3，節約原煤2.4萬t，節電300～450萬kWh。
4 電石生產節能降耗未來發展
4.1 電石生產節能降耗目標
積極推進總量控制，爭取到“十二五”末將電石產能控制在4200萬噸/年，密閉式電石爐的比重達到80%以上，產能發揮超過60%；“十三五”時期，繼續實行總量調控措施，力爭到“十三五”末將電石產能控制在5000萬t/年，密閉式電石爐的比重達到100%，實現產需基本平衡。
4.2 電石生產節能降耗管理措施
4.1.1 加大對企業節能技術改造的支持力度
積極落實國家已出臺的促進企業節能減排的各項財政、稅收優惠政策，根據石化和化學工業“十二五”發展規劃、電石行業產業政策和準入條件，加大對內燃式爐改造為密閉電石爐的支持力度。
4.2.2 完善多元化的企業節能技術改造投融資機制
發揮各級財政資金的引導和示范作用，以企業投入為主體，吸引和帶動社會各方面投資，形成多元化的投融資機制，推動企業開展節能技術改造。同時，鼓勵企業開展合同能源管理項目等方式，通過市場渠道籌集節能減排資金。
4.2.3 加強對內燃式電石爐改造為密閉電石爐的監督管理
工業和信息化部將會同相關部門，加大淘汰電石落后產能力度，落實產能等量或減量置換制度，加強對項目建設的跟蹤和管理，定期組織項目實施情況監督檢查，及時組織項目竣工驗收，對項目節能效果和實施水平等進行后續評估，確保項目進度、工程質量等符合國家有關要求并實現預期節能效果。
4.2.4 建立大型密閉式電石爐的技術示范和企業示范
適時開展實施情況的總結工作，總結內燃式電石爐改造為密閉式電石爐的經驗和應用情況。鼓勵企業應用新技術，建立技術先進、節能降耗效果好的技術示范和企業示范。
4.2.5 支持技術服務單位的能力建設，加快相關領域的人才培養
工業和信息化部將會同相關部門，支持一批行業領先的技術、工程、設備等服務單位的能力建設，建設全國性的密閉式電石爐生產裝置操作人才培訓基地，提高電石行業從業人員整體的技術水平、操作水平、管理水平。
5 電石生產節能降耗技術措施
5.1 提高原材料質量
使用合格的原料是確保電石優質低耗、安全生產以及生產高產的物質基礎，炭原料最好是以冶金焦、蘭碳相結合，入爐石灰，全CaO>92%，生燒
5.2 優選電爐參數
在設計時應慎重考慮電石爐的參數，主要是依據當地原材料特性，在設定時結合理論和有一定經驗的專家來制定參數，電氣參數由于選擇了多級調壓開關，重點應對短網結構設計好，對二次電流計算好。
5.3 加強設備管理
設備是組織安全生產、有效均衡的必備條件，設備管理要抓住“正確使用、配件修造；科學檢修、精心維護”四個環節，堅持“以預防為主，維護保養與計劃檢修并重”的方針，要在減少停爐次數，電爐延長爐齡，提高電爐自然功率因數方面認真研究，努力提高電爐的開動率以及負荷率。
5.4 精心操作，定期觀測電極
精心操作，加強電爐的巡視，使爐況經常保持在正常穩定狀況下生產，同時電極深入爐料中要嚴格按照操作進行：電極深入料層深度為電極直徑的0.6～1.0倍左右，電極有損工作段不宜過長，表層無紅料，料層透氣性良好，無噴料現象，料層均勻下沉，壓放電極的時間不要超過最大安全壓放的時間間隔，每次壓放電極時均順利。電極無過燒欠燒現象，焙燒與消耗平衡，按規定時間出爐，才能確保電極事故不發生，出爐堵爐順利。
6 結束語
隨著我國頒布和實施《電石行業準入條件》，電石生產的密閉化、大型化勢在必行，電石生產節能降耗也是大勢所趨，電石生產企業要從企業自身可持續發展的角度以及國家節能降耗的大局出發，制定出電石生產節能降耗的有效措施，從而保證企業及全行業持續穩定健康發展。
參考文獻
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