時間：2023-07-12 17:08:10
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工程管理方案，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關鍵詞：建筑工程， 質量管理， 成本管理
Abstract: since the policy of reform and opening, after the construction industry in China is presented a thriving, city of tall buildings rise springing up urbanization, also in further speed up. But in this prosperity back, but our country exposed in the various problems in the construction industry, quality management, cost management, far behind the developed countries of the management level, for the safety of the construction industry in our country constitute the potential risk. In this paper the author according to his many years' experience of briefly illustrate construction engineering cost and quality management measures.
Keywords: building engineering, quality management, cost management
中圖分類號： TU198文獻標識碼：A 文章編號
前言：工程質量是建筑的生命，建筑工程的質量問題一直以后都受到大家的重視，建筑產生質量問題的一個很重要的原因就是在施工的過程當中沒有做好管理工作。對建筑工程進行有效的管理及其控制不僅能夠避免一些潛在的危險，保障工程工程的質量，同時還關系到該建筑工程能否按照計劃順利的完成和工程造價能否控制在合理的范圍之內。因此，加強建筑工程的質量管理控制和成本的控制，保障工程的質量。
一、加強建筑工程質量管理方面的工作
1.1 提高施工人員和技術人員的質量意識
在施工之前，應該加強質量控制的宣傳，對于施工當中的技術要點和注意事項要進行交底，同時還應該對施工人員進行培訓，結合施工工程的實際特點具有針對性的進行講解，提高相關人員的質量意識。同樣技術人員應該認真的學習技術管理的要領及其質量監理方面的文件要求及其規定，做到人人懂質量、人人講質量，從思想意識上杜絕質量隱患的發生
1.2加強建筑項目施工過程的質量管理工作
施工過程是整個工程項目的關鍵部分，施工過程的管理涉及到方方面面，非常的復雜，因此作為質量管理人員，更是應該加強這方面的管理。加強施工過程的質量管理工作不僅要加強內監控，即施工方的自我質量控制，還應該加強外監控，即通過監理工程師對施工過程的質量進行監控，保證工程質量達到規定的要求。具體工作內容如下：
第一，作為工程項目的質量管理者自身應該樹立質量責任意識，建立和完善質量責任制及其質量保證體系。具有質量檢測資質的檢測人員應該對每一道施工程序、施工方法及其每一個施工人員的職責和權益進行明確。同時，質量監督人員還應該配備相應的質量檢測設備和儀器，同時應該熟悉的了解相關的法律法規及其文件。
第二，在工程施工之前，應該對相關的技術人員和施工人員進行系統的培訓及其相關的操作訓練，使他們能夠熟悉施工的每一個環節，并且能夠熟練的進行作業，并且使他們能夠意識到質量的重要性，對各種施工規范及其施工工藝和方法都能夠熟練的了解，施工期間仍然需要定期的組織培訓。
第三，對施工過程當中需要使用到的各種原材料，如水泥、砂石等，及其各種機械設備等都應該進行嚴格的審核和控制，原材料需要符合施工的要求，并且在采購、使用和廢棄的環節當中要嚴格管理。對于使用到的機械設備要有相關的出產合格證明，滿足施工的要求，對于施工方案不僅要保證其合理性和適用性，同時還要保證施工方案在施工的過程當中能夠按照設計方案進行，不能進行隨意的變動。
第四，對在施工過程當中的質量信息進行收集和管理，按照統一的管理方式，對質量檢驗數據、驗收數據和原始數據等信息資料全部進行歸檔處理。如有條件還可以建立質量反饋信息平臺，從而能夠及時的反饋質量信息，同時也能夠極大的方便質量檢驗部門及時的掌握各個方面的質量信息，對施工質量問題能夠及時的發現并且采取有效的措施進行補救。
二、建筑全過程成本的管理和控制
建筑成本的管理和控制就是需要對工程項目的全過程進行審計，確認各階段的實際費用是否真實可靠、是否合理等。通過這種管理和控制才能夠真正的體現出工程的價值所在，同時取得良好的經濟效益。因此，要對全過程工程造價進行控制，就必須對每一個階段的進度和施工進行嚴格的造價控制。
2.1 建筑工程前期決策階段的成本控制
工程前期決策階段的成本控制主要包括有以下幾個方面的內容：確定建設標準及其規模、選擇合理的投資方案、設備的選用、施工工藝的選擇等等。這幾個方面都直接的關系到之后工程周期、運行成本和經濟效益的確定，是最基礎的工作，也是非常重要的一個環節，做好上述幾個方面的工作可以合理的編制成本投資估算，對項目的風險和收益進行合理的評估。如果前期決策工作沒有做好，之后的許多工作都將會受到非常大的影響。要做好這個方面的工作，還必須注意以下幾個方面的問題：
第一，在確定工程的規模時要先確定工程的投資強度，投資強度過小或者過大都會對工程項目造成不利的影響。投資強度過小時，資源就得不到充分的利用，得不到很好的經濟效益，強度過大時，就會使建筑成本增大，同樣也得不到很好的經濟效益。
第二，在建設標準及其技術裝備方面的決策工作。建設標準包括著很多方面的內容，比如說建筑面積、建筑規模、公共工程、工藝裝備等等方面的標準。建設標準要隨著社會的進步進行及時的調整，但是也不要太超前，否則會增加不必要的成本。在對建設工藝裝備進行選擇時，也要進行分析和比對，確定綜合效益最好的工藝裝備。
第三，成本投資估算的編制。在對工程進行可行性研究時，需要進行投資估算的編制，確定總投資規模的限額，這是之后工程建設的決策依據，并且對設計方案進行優化，達到最大化的經濟效益。在進行初步設計概算時，要根據實際情況出發，依據實質性的內容進行計算，必須使概算控制在投資控制在投資估算分范圍之內。
2.2 工程設計階段的成本管理及其控制
在工程項目整個過程的成本管理當中，設計階段所占用的費用是最小的，但是其所造成的影響卻是最大的。由此可見，在設計階段的成本控制是整個建筑成本控制的關鍵性環節。在這個環節當中，要做好以下幾個方面的工作：通過競標來完成招標工作、設計不超過限額規定、制定應用標準、優化設計。在這一方面要把設計工作做好、做實、做細，保證工程設計的質量。并且在設計過程當中，設計人員應該和成本控制人員進行充分的溝通和了解，反饋造價信息，不斷的優化設計方案。
2.3 項目工程施工階段的成本管理及其控制
施工階段的工程成本控制是最復雜的一個環節，因為在這期間的不確定因素非常的多，收到自然環境的影響也非常的大。工程的跨度又長、工程量又大，要消耗極大的人力和財力。因此，要做好這一個階段的成本管理，仍需切實的做好以下幾個方面的工作。
第一，材料、設備的采購。在這一方面比較有效的一個措施就是建立供應商的檔案，對市場上的材料價格實行性價比的采購管理，同時對進貨批次和數量進行管理，對數量較少的產品進行實時的采購，減少不必要的囤積，降低儲存的成本。
第二，對變更進行嚴格的控制。在施工的過程當中，因收到外界因素的影響難免的會碰到一些工程變更，因此要建立健全的變更審批制度，尤其是一些涉及資金重大的變更，必須要經過仔細的分析討論之后才能進行變更。
第三，現場簽證的控制審查。成本控制人員需要對建設單位提交的現場簽證認真的進行核實之后才能簽字蓋章，防止施工單位在簽證上進行蒙哄欺騙，杜絕扯皮的現象出現。
三、小結
綜上所述，本文簡要的從質量和造價兩個方面才函數了建筑工程管理的措施。總之，在建筑工程的施工過程當中，應該牢記質量第一的原則，加強并且提升工程的質量管理措施，在保證質量的前提之下，切實的做好建筑工程造價的管理及其控制，高標準、高質量的完成工程項目，為國民經濟的發展提供有效的支持。
參考文獻：
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關鍵詞：質量意識；責任意識；工程質量管理
前言
在實際應用過程中，影響高速公路施工管理的因素比較多，如人員配置、管理人員素質、管理制度、工作細節、材料應用等。通過對這些工作環節的協調，更有利于做好高速公路施工工程的管理工作，實現整體應用效益提升，滿足現階段高速公路的工作要求。
1 高速公路施工管理內容
在高速公路施工優化過程中，進行管理方案的更新是必要的，這需要明確施工工程管理的目標，進行達標工程質量的監控，保證工程進度，做好工程造價的控制，提升高速公路施工工程的管理效益，優化施工整體流程，進行施工管理過程中的責任劃分，將其具體的責任落實到實處上。保證施工工作的良好開展，這就需要針對高速公路施工管理過程中的問題進行分析。
為了保證工程項目的良好開展，必須健全施工制度。通過對高速公路施工質量的要求控制，滿足制度管理的應用需要，實現施工管理的高效率性。這就需要不同管理制度的協調，比如進行施工現場財務管理制度、施工人員安全工作制度、質量管理制度、施工作業管理制度等的協調，做好施工崗位責任制，確保管理工作有據可依，從而避免不文明施工情況的出現，保證相關工作人員的自身安全，讓工程項目施工得以良好的開展。
客觀上來講，施工現場的管理涉及到多個方面的內容，其管理也是比較復雜的。施工現場管理是高速公路施工過程中的所有事物的管理，施工現場管理是施工管理的重要方面。通過對施工現場管理重點的分析，能更有效的進行現場施工情況的控制，保證不符合施工標準的步驟及時返工。相對于普通的房屋建筑類施工項目，高速公路施工的材料是比較簡單的，但因其施工線路比較長，范圍比較大，在施工材料管理上存在許多的問題，確保施工中做到材料的節約使用和合理存放。
針對施工人員管理工作主要應做好的人員安全生產的管理工作、勞動紀律管理工作以及施工技術管理工作，為保證施工人員施工技術，管理人員需要由專門人員進行負責，監督、檢查確保施工人員規范完成施工工作。
2 高速公路施工管理中應注意的問題
（1）在高速公路工程施工管理過程中，因其建設覆蓋面非常大，并且很多情況都是進行野外建設，其地質條件具備復雜性，有些設計在實際施工中難以實現，導致對施工設計進行變更。引起工程投入的追加使得工程造價提高，致使工期延長，影響整體工程進度，可能會因為適應新環境的變化要求，對施工工藝的進行調整。
在高速公路建設過程中，做好質量控制是必要的，畢竟是事關國計民生，工程的監理人員、設計人員、施工人員都需要對施工質量足夠的重視，工程的質量并非只是監理的工作，杜絕因施工質量管理意識淡泊，或施工人員個人意識淡薄引起的質量問題。
（2）在工程施工過程中，工程設計扮演者重要的地位，在高速公路施工過程中，其地質條件是比較復雜的，橋、涵、隧道等的施工情況比較多，高速公路的設計對于實際地質環境的要求比較高，其建立在深入勘察的基礎上。有些工程設計人員自身不負責，不能進行施工實際的認真考察，就不能進行現場施工情況的精確掌握，從而導致施工設計及其實際施工情況不符合。
（3）在高速公路施工質量分析中，現場施工監理的責任重大，有些公路監理人員自身責任心不強，或者與工程承包人員進行勾結，從而不利于工程質量的監管，從而不利于高速公路施工環節的良好開展。施工過程中應做到每完成一道工序由工程監理人員進行檢驗，然后再進行下一道工序，保證相關應用程序的協調，保證工程在監理監督下有序的進行。
（4）對工作人員素質的管理，需要讓每一個工作人員了解到高速公路質量與國計民生息息相關，如果質量不過關不只影響到高速公路使用壽命還會為安全帶來隱患。在開工前需要進行相關人員的管理意識的提升，做好開工的準備工作，組織人員進行積極的學習，保證責任追究制度的健全，做好施工人員的培訓工作，保證其施工能力的提升，在施工過程中應強化安全施工意識。工程參與者是工程施工的主體，是否足夠重視工程質量管理會對工程產生很大的影響。
3 有效的加強施工工程管理辦法
（1）健全工程管理責任制度，加強施工現場管理，對部門及其工作人員現場施工管理意識的提升，對施工人員行為進行有效的約束，開展高速公路的全面監管工作，實現項目經理管理處、工程施工管理處、工程施工隊伍體系等的健全，保證施工管理的有效開展，保證工程的管理人員的配備，保證施工質量監督體系的健全，滿足現階段施工工藝的應用要求。
（2）需要加強施工現場的質量控制，保證施工材料的質量控制工作，保證施工質量的提升對施工材料嚴格執行試驗、采購、存儲等，做好各個環節的管理工作。這需要由專業工作人員進行施工材料的試驗，做出專業的試驗報告。在材料選購環節，需要進行成本性價比的分析，進行施工材料的存儲工作，避免其出現丟失情況。在保證工程施工質量的前提下做好施工技術的控制工作，在工程開工前，應組織技術人員對施工現場進行分析，對重點指標應反復測量，控制其誤差在規定范圍內。
（3）加強監理人員的責任意識保證工程項目的有序開展，選擇監理工作人員時要注意監理人員的工作態度和責任心。監理人員也應詳細了解施工方案及施工的每個環節。做好相關措施的糾正工作。
4 結束語
當前，我國很多地區都在進行高速公路工程建設，高速公路工程建設可以推動國民經濟的發展，可以改善人們的出行環境。但很多情況下建設工期緊張且工程范圍卻比較廣泛，就導致有較大的施工難度，我國的很多高速公路路段并沒有做好有效的規劃設計，這就需要在施工過程中進行有效的控制，高速公路工程的施工現場管理是保證工程質量的重要內容，為保證公路施工質量應做到施工前的準備工作，提高工作人員的質量管理意識與責任心，還可以通過實行施工責任制，加強對施工人員的管理。從而實現綜合效益的提升。
參考文獻
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[2]孫浩.淺談公路施工過程中的技術管理[J].電子制作，2015.
以黨的精神和“三個代表”重要思想為指導，按照“標本兼治，著力治本”的工作方針，把整治與建設、當前與長遠、專項整治與日常監管有機結合起來，推進農產品、中藥材標準化生產，發展現代流通方式，開展質量認證，建立健全食品藥品安全法規、標準和認證體系，完善食品藥品監管體制，確保人民群眾食品藥品的消費安全。
二、關于食品放心工程的工作安排
（一）食品放心工程的工作重點
突出源頭污染治理，以糧、肉、蔬菜、水果、奶制品、豆制品、水產品等為重點品種，以農產品種養、食品生產加工、重點品種批零等為重點環節，打擊制售假冒偽劣食品違法犯罪活動。
（二）食品放心工程的總體目標
到年底前，非法生產、經營、使用禁用及違規農藥、獸藥行為得到有效控制；重點品種安全質量合格率明顯提高；無證照生產、加工、經營食品的行為得到有效遏制；制售假冒偽劣和有毒有害食品的大案要案得到及時查處。
（三）食品放心工程的主要措施
1.強化對食品源頭污染的治理。全面實施“無公害食品行動計劃”。加強22個市級農業標準化示范區建設，至年底建成無公害農產品生產基地250萬畝以上，其中省級無公害農產品認定180萬畝以上；制定并嚴格實施無公害農產品生產技術標準，加大技術培訓力度，實現主要農產品和特色農產品按標生產；加強投入品的管理，嚴厲查處非法使用國家明令禁止的農業投入品行為，開展植物產品農藥殘留超標整治，以嚴查“瘦肉精”為主線，開展畜產品違禁藥物、飼料添加劑濫用和獸藥殘留超標整治；建立和完善重點品種食品質量安全市場準入制度、索證索票制度，監督檢查企業建立健全購銷臺帳，規范進貨渠道，確保貨源質量安全。
2.嚴格市場準入，規范經營行為。農業部門要加快建立農產品質量安全檢測體系，做到市有質檢中心、縣有質檢站、市場有檢測點、基地（工廠）有檢測員，切實加強對農產品生產、批發、零售環節的日常檢測檢驗工作；加強市場引導，促進產銷銜接，發揮質量杠桿的調節作用，實施品牌戰略，積極推動現代營銷方式和流通組織形式，嚴防假冒農產品流入市場。衛生部門要切實加大對城鄉結合部、集貿市場、畜禽宰殺場所、專業批發市場等重點場所的食品衛生整治力度，重點加強對食品生產經營企業及奶制品、水產品、豆制品、酒類、食品添加劑、食品包裝材料等的監督管理。質監部門要全面推進加工食品質量安全市場準入制度，認真開展食品質量安全監督抽查、強制檢驗和計量監督等工作，今年年底完成對米、面、油、醬油、醋等五類食品的審查、發證，并逐步對肉制品、奶制品、飲料、調味品、方便面、餅干、罐頭、冷凍飲品、速凍米面食品和膨化食品等10類食品實行質量安全市場準入制度；對食品制假重點品種、重點區域組織專項執法檢查，嚴厲打擊用非食品原料加工食品和濫用食品添加劑的違法行為，取締制售假冒偽劣食品窩點。工商部門要對食品生產、經營企業和個體工商戶組織開展一次普查活動，嚴格執行衛生許可前置審批規定，把好市場主體準入關；重點對糧油、酒類、調料、肉及肉制品、蔬菜、水果、奶、豆制品、水發產品、飲料等食品及節日消費食品組織專項質量抽查，并向社會公布抽查結果。公安部門要配合有關行政管理部門及時依法查處制售假冒偽劣、有毒有害食品案件和暴力抗法案件。
各有關部門要積極推行信用體系建設，加強信用管理，強化食品安全第一責任人的安全意識和誠信意識，實行食品質量安全責任追究制度，逐步推行先行賠償制度，督促經營者實行誠信服務公開承諾制度，廣泛接受社會監督。
3.取締無證照食品生產經營行為。對城鄉結合部等重點區域非法加工經營點組織拉網式檢查，限期關閉無證照食品生產加工經營點，并做好場所退租和加工設施撤除等工作；集中時間、集中力量查處生產、加工、銷售不符合衛生標準、有毒有害食品，在食品中摻雜使假、以次充好、以不合格食品冒充合格食品以及商標侵權、虛假廣告宣傳等行為，涉嫌犯罪的及時移送司法機關處理，嚴懲制售假劣食品違法犯罪分子。
4.突出抓好學校食堂和餐飲業食品安全的管理。衛生、教育部門要進一步建立健全學校食堂衛生責任制和責任追究制；堅持經常性檢查和突擊性檢查相結合，切實加強對全市所有學校食堂的衛生監管，邊整邊改，逐步完善監管措施；積極推行食品衛生監督量化分級管理，切實加強對餐飲業重點環節的監管。
三、關于藥品放心工程的工作安排
（一）藥品放心工程的重點
以藥品質量為中心，嚴厲打擊制售假冒偽劣藥品和醫療器械違法犯罪活動，搗毀制假售假窩點，取締無證生產經營，規范藥品的生產、經營、使用行為,嚴把市場準入機關，加大日常監督力度，及時查處違法違規案件。近期，著重抓好“正源行動在農村”專項整治，并以此推動藥品放心工程的全面實施。
（二）藥品放心工程的總體目標
通過實施藥品放心工程，使我市的藥品市場秩序明顯好轉，制售假劣藥品的違法犯罪活動得到有效控制，大案要案得到及時查處，藥品質量顯著提高，人民群眾用藥的安全感普遍增強。
（三）藥品放心工程的主要措施
1.進一步加大監督執法檢查力度。集中藥監部門主要力量，進一步加大監督執法檢查力度、增強頻度、提高密度、拓寬深度、延伸廣度，保持巡回檢查不間斷。繼續縱深推進“正源行動在農村”藥品監督執法大檢查活動，開展非藥品冒充藥品及在藥品中擅自添加活性成分、計生藥械市場回頭看、使用過期或未標明有效期藥品、擅自更改藥品批號和使用說明書行為、醫療器械生產經營使用情況、醫療機構制劑、獸用藥用作人用藥、藥品廣告、中藥材和中藥飲片質量、特殊藥品等專項檢查。對全市藥品研制、生產、經營、使用環節所有涉藥單位普遍檢查一次或一次以上，做到全面覆蓋，無監管盲區和死角，及時發現和查處假劣藥品與違法違規行為。
2.嚴厲打擊制售假劣藥品等違法犯罪行為，查處大案要案。藥監部門要充分發揮主體作用，加強與相關部門的合作，主動出擊，對易發生的制售假劣藥品、無證經營、獸用藥用作人用藥、經營使用過期失效藥品、擅自配制和調劑使用醫院制劑、醫療機構中各類專科門診用藥混亂、非法渠道采購藥品、中成藥中擅自添加枸椽酸西地那非活性成分、違規經營使用特殊藥品等各類違法違規行為進行深查細究，從嚴、從重、從快查處。涉嫌犯罪的，及時移送司法機關追究刑事責任，以懲戒違法犯罪分子，警示社會，安撫民心。查處一批制假售假大案要案，取締一批違法經營企業，搗毀一批制假售假窩點，凈化藥品、醫療器械市場環境，保證人民群眾用藥安全有效。
3.嚴格市場準入，實行源頭治理。對在人員資質、基礎設施、質量管理和衛生環境等方面達不到要求的藥品醫療器械生產經營企業，一律不予許可或上報審批開辦；對開辦后擅自降低標準，影響藥械質量安全的，應停產停業整頓，直至達標為止。嚴禁從非法渠道采購藥械，生產、經營使用單位購進藥械，必須依法索取供貨方的資質證明和產品質量證明；凡在經營一次性使用無菌器械的生產企業，必須到當地藥監部門登記備案。進一步加大藥品抽驗力度，對市場需求量大、使用面廣以及專項檢查和日常監管中發現有質量問題的藥品及時組織抽驗。縣級以上醫療機構、藥品批發企業、醫療器械經營企業、藥品生產企業建立真實完整的藥、械購銷記錄和索證制度，其他醫療機構、零售藥店基本建立購銷記錄和索證制度；全年抽驗藥品1150批次。
4.積極推進GMP、GSP認證。認真做好藥品生產、經營企業的GMP、GSP認證和醫療器械生產企業質量體系的分類指導與幫促工作。在充分調研的基礎上，制訂總體規劃、項目立項和分步實施方案，并加強認證考核工作的申報、協調和業務指導。大洋制藥有限公司固體制劑車間通過GMP認證，恒順中奇藥業有限公司、華陽制藥有限公司力爭完成固體制劑認證的規劃論證、基礎設施建設、項目申報工作；全市藥品批發企業、零售連鎖公司和20戶個體零售藥店通過GSP認證。
5.建立縣、鄉、村三級監管網絡。在縣、鄉、村聘請人大代表、政協委員、衛生行政管理人員和富有正義感的社會人士為藥品監督的信息員和協管員，制訂工作制度和管理辦法，明確職責，將藥品監管的觸角延伸到基層，形成縱向到底、橫向到邊的動態監管網絡，及時發現和查處假劣藥品和違法違規行為。年底前四縣一區建立起監管網絡體系并運作。
6.切實推廣現代流通方式。大力發展藥品連鎖經營，鼓勵藥品連鎖經營企業在城市社區、鄉村設立連鎖門店。建立區域性藥品物流供應中心，用市場手段推進藥品批發企業成為藥品供應中心，零售藥店和醫療機構尤其是農村醫療機構藥品實行物流中心直送制，切實解決當前我市藥品經營使用中因藥品采購渠道混亂而導致的假劣藥品易發高發問題。今年內開設藥品連鎖企業2個，使總數達到6個；督促市醫藥總公司完成建立市際藥品物流中心的調研工作。
7.加快誠信體系建設。對全市所有藥品、醫療器械研制、生產、經營、使用單位，包括單位性質、所有制形式、地址、通訊聯系方式、藥械生產品種和產銷量、藥械使用品種和購銷量、藥械經營購銷存量、遵守法律法規等基本情況，逐戶建立檔案。督促生產經營企業建立健全質量保證體系，實行企業不良行為記錄在案制度，繼續開展“放心藥店”評比和“藥品質量管理示范區”創建活動，促使涉藥單位誠實守信、遵法守規經營，保證藥品質量安全有效。年內建好檔案，實行網絡管理，基本掌握全市涉藥單位動態情況。
8.強化宣傳教育，營造濃烈的輿論氛圍。一是印制宣傳資料，分期向社會發放，不斷提高廣大群眾用藥安全的知識和意識；二是在廣播、電視、報紙等大眾媒體上對專項整治活動進行跟蹤報道，從正面宣傳藥品市場整頓的成果，重點突出一些長期守法經營的單位，同時加大典型案件的曝光力度；三是公布舉報電話，鼓勵社會各界對涉藥單位藥品生產、經營情況的監督。對舉報、反映的情況及時進行核查，并將核查結果及時向舉報者反饋，做到“有報必查”，同時制訂舉報獎勵制度，鼓勵消費者積極主動地參與到對制售假劣藥品等違法違規生產經營行為的監督中來。提高廣大群眾藥品消費的維權意識和責任意識，增強消費者安全用藥的信心。
四、食品藥品放心工程的實施步驟
共分三個階段：
第一階段為宣傳發動階段，時間為8月下旬至9月上旬。制定“食品藥品放心工程”實施方案，利用發放宣傳資料以及通過大眾媒體的形式宣傳食品藥品專項整治工作的部署，發動群眾，發揮社會監督作用。
關鍵詞：工程管理；房地產；培養方案
中圖分類號：G642.0 文獻標志碼：A文章編號：1673-291X（2011）16-0240-02
改革開放三十年來，中國經濟保持了持續快速的發展。隨著工業化、城市化進程的加快，中國建筑業的規模和從業人員數量也在不斷擴大，工程管理方面的專業技術人才也越來越緊缺，從而對高校工程管理專業的人才培養也提出了更高的要求。本文通過對財經類院校工程管理專業本科教學培養方案的分析，探討現階段培養方案存在的問題以及改進的建議，提高工程管理專業畢業生的市場競爭力。
一、國內工程管理專業概況
根據2004年教育部《普通高等學校本科專業目錄》，將“管理科學與工程”設為管理學門類下的一級學科，并下設八個二級學科：工程管理、工業管理、管理科學、信息管理與信息系統、房地產經營管理、項目管理、產品質量工程和工程造價（八個本科專業）。將工程管理專業設在管理學門類下面，即強調了其管理類學科屬性，這與國際上多數國家將其歸屬在土木工程類專業的做法有所不同。因此，中國的工程管理專業偏重于管理類。目前，國內共有三百多所所高校開設了工程管理本科專業，主要分布在各綜合性大學、建工類、礦業類、電力水利類、財經類等高校。中國工程管理專業目前還處于研究、探索和發展階段。從全國開設工程管理專業的高校來看，基本上都是以管理學、土木工程等為主干學科，下設有工程項目管理、房地產經營管理、投資與造價管理、國際工程管理和物業管理等五個專業方向。不同高校培養的側重點不一樣，但都是培養具備工程技術、管理學、經濟學及法律知識，能運用現代管理理論方法，在國內國際工程建設領域中，從事投資決策、工程項目建設管理、工程項目咨詢、工程項目監理、政府部門宏觀調控管理等應用型、復合型人才。
二、安徽財經大學工程管理專業課程的設置與教學內容
安徽財經大學是一所以經管法為主的多科性財經類院校，工程管理專業設置在管理科學與工程學院，專業方向為房地產經營與管理方向。
1.專業培養目標：培養德智體全面發展的，具備管理學、經濟學和房地產經營與管理的基本知識，掌握現代管理科學理論、方法和手段，接受房地產經營管理、工程項目管理基本訓練，具備從事房地產經營管理專業技能與工程項目管理能力，適宜在企事業單位和政府有關職能部門從事房地產和工程項目管理相關業務，以及在相關教學科研單位從事該領域教學、科研工作的高級復合型專門人才。從培養目標可以看出，由于學校的財經類屬性，專業的設置偏向經濟管理類。
2.專業特色與培養要求：本專業畢業生應獲得以下幾個方面的能力：（1）具備良好的政治素養和品德、健康的身心和創新精神；系統掌握相關的管理理論和方法、土木工程技術知識、相關的經濟理論及其他相關學科知識；（2）具有綜合運用本專業知識從事工程管理的基本能力；（3）初步具有進行工程項目可行性研究、工程項目的投資、進度、質量控制、合同管理、信息管理和組織協調的技能；（4）具備較強的語言表達能力、文字表達能力和人際溝通能力；（5）熟悉中國房地產經營管理、工程管理的有關方針、政策、法規以及國際工程管理的慣例和規則；（6）了解本專業理論前沿和發展動態，掌握文獻檢索、資料查詢的基本方法，具有初步的教學、科研和實際工作能力。
3.課程設置。課程設置主要包括學科基礎課、專業必修課和專業選修課等。學科基礎課包括西方經濟學、管理學原理、會計學、統計學、市場營銷學、財務管理與財務報告分析、運籌學、管理信息系統、經濟法、工程制圖等。專業必修課包括房地產經濟學、房地產金融學、房地產政策與法規、房地產開發與管理、工程概預算、工程項目管理、房地產估價、物業管理等。專業選修課包括工程技術監理、建筑材料、建筑技術、工程招投標管理、工程項目管理等。學制四年，學生學完培養方案規定的課程，修滿學分，經考核成績全部合格，發給本科畢業證書。符合《安徽財經大學普通學科學生學位授予辦法（學分制）》規定的，授予管理學學士學位。
三、工程管理專業主要課程教學內容
工程制圖：制圖的基本知識和基本技能；正投影原理：點、線、面、平面立體、曲面立體的投影；常用建筑曲面體的形成及畫法；投影制圖：三視圖、六面基本視圖、輔助視圖；組合體視圖的閱讀、繪制及尺寸標注；各種剖視圖；土木建筑工程專業圖：房屋建筑及房屋結構施工圖；鋼筋混凝土及鋼結構構件圖；室內給水排水工程圖；計算機繪圖軟件的應用。
房屋建筑學：房屋建筑學課程分為民用建筑和工業建筑兩部分，每一部分又包括建筑構造和建筑設計原理。學習這門課程的目的是為了使學生掌握房屋構造的基本理論；初步掌握建筑的一般構造做法和構造詳圖的繪制方法，能識讀一般的工業與民用建筑施工圖；了解一般房屋建筑設計原理，具有建筑設計的基本知識，正確理解設計意圖。
房地產開發與管理：本課程以房地產開發與管理的全過程為主線，以加強對房地產開發與管理活動的全面理解為目的，結合中國房地產開發與管理的實際，對房地產開發與管理的基本理論知識和實踐要求加以介紹。主要內容包括：房地產開發與管理的基本概念、房地產的基本法律制度、房地產市場調查與預測、房地產項目的開發管理、市場營銷策劃、房地產交易的類型以及特點等。
工程項目管理：本課程是一門緊密聯系工程建設管理實踐的重要課程，它以工程項目為對象提出工程項目管理的概念和系統，從施工項目管理者或承包商的角度講授項目組織與管理的理論和方法，強調管理的應用。其研究范圍涵蓋著工程項目投資前期，投資建設期直至項目投產的整個過程；研究內容包括決策、計劃、組織、指揮、控制及協調的理論，方法與手段；研究目的是使工程項目管理在投資、工期、質量三大目標及其他方面均取得最佳效果，盡快發揮效益，最終收回投資并達到投資增值的目的。
房地產政策與法規：本課程以中國土地管理法和房地產法律制度以及房地產開發、經營與管理活動的法律規范為主要內容。具體涉及房地產法律的基本范疇、特點和制度演進；城市規劃、房地產交易、轉讓、抵押、租賃等相關的法律規定；房屋拆遷的安置與補償、市場管理、物業管理等相關的法律規定。
城市規劃與管理：本課程主要包括城市規劃的基本原理與方法，城市規劃的基本程序，城市規劃對城市經濟建設和社會發展過程的影響和作用，城市規劃與工程建設項目之間的關系，具備城市、城鎮和居住小區規劃的基本知識，以及分析與解決城市、城鎮和居住小區規劃相關問題的解決思路和規劃方法等。
房地產估價：本課程以房地產估價工作所必備的理論基礎和基本知識為主線，結合中外房地產評估行業發展的現狀，主要介紹了房地產估價的程序以及在熟練掌握房地產估價基本理淪知識的基礎上，對不同房地產類型、在不同評估目的條件下進行房地產估價時能夠選擇運用房地產估價中的成本法、市場比較法、收益法等合適的估價技術來求取估價對象客觀合理的價格或價值。
四、完善工程管理專業本科教學培養方案的建議
工程管理專業是管理類門類中重要的專業科目之一，隨著房地產業的快速發展，社會對房地產專業人才的需求也越來越大。中國必須逐步建立起滿足市場需要的、與國外高校基本一致的房地產人才培養模式。為此應進一步完善工程管理專業本科教學培養方案。
1.由于財經類高校的特點，工程管理專業課程設置偏向經、管、法，而工程管理學科的研究方法是工程技術與管理理論的結合，必須具備一定的建筑行業背景知識。對于工程管理專業教育來說，在保留經濟、管理以及法律平臺現有課程的基礎上，加強工程技術類課程的設置力度，拓寬學生的知識面。
2.推動教學實踐環節的開展。在工程管理專業本科教學實踐環節的開展過程中，普遍存在著學生經驗不足、動手能力不強等問題，從而影響了工程管理專業生產實踐環節、畢業實踐環節活動的開展。因此，要逐步加強學校和相關企業的聯系與合作，推動產學研的發展，完善教學實踐環節。
參考文獻：
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關鍵詞：電力企業；電力基建；工程管理；電力需求；成本管理 文獻標識碼：A
中圖分類號：TM73 文章編號：1009-2374（2017）10-0272-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2017.10.137
現代電力基建工程是我國社會發展的基礎性工程，人們對電力的使用隨著社會的發展正在不斷增加。為了更好地發展電力企業，必須對基建工程采取合理的管理方案。但是，電力基建工程建設比較復雜，施工的步驟比較多，必須實行全方面的管理才能更好發展，否則會使工程出現問題，使基建工程的質量下降。所以，必須及時地優化電力基建工程的管理方案，制定更多促進基建工程發展的策略。
1 優化現代電力基建工程管理的意義
與傳統社會不同，現代社會的人們都在使用科技，同時也就需要使用電力，人們對電力的使用需求也越來越大。這也造成了社會上供電企業的壓力不斷增加。我國的供電企業正在隨著社會的發展一步步改變自身的發展策略，但是發展過程依然存在問題，企業無法實行科學的管理策略，使企業無法正常發展。通過優化供電企業的電力基建工程管理，可以使企業的電力建設更快更好地發展，使供電更加穩定、安全，更加符合人們的需要。同時也可以幫助企業完善自己的管理，更好地發展自身，提高工程的質量。
2 現代電力基建工程管理中存在的問題及原因
2.1 現代電力基建工程管理制度不完善
我國的電力企業在近年來開始逐漸受到社會的重視，但是電力企業的發展還是不能符合現代社會，很多制度還停留在以前的傳統階段，對電力基建工程的管理制度不完善便是其中的一個代表性問題。在管理過程中，建立一個科學有效的管理制度是十分重要的。我國大部分的供電企業在基建工程的管理制度方面都不夠完善，很多還依舊停留在落后的階段，在實際的管理中還依然使用以前的管理制度，無法保證現代電力使用的質量。在實際的工程建設時，部分施工材料不符合現代社會的標準，管理人員對施工材料的質量也沒有辦法進行系統的衡量，最終導致在工程建設時出現問題，質量不達標，性能比較落后，無法符合人們的要求，甚至威脅人們的安全。
2.2 管理人員的素質較差
電力基建工程建設和管理是比較復雜的一個過程，管理人員在其中起到十分重要的作用，如果管理人員的素質較差，職業責任感低，對工作的認識程度不夠，會影響到整個實際的管理過程，使管理過程出現質量問題。部分電力基建工程的管理人員的管理觀念不強、專業不達標，沒有系統的管理經驗，無法進行良好的管理，同時部分企業甚至沒有具體的管理部門，只是由其他部門代替進行工作，沒有將管理政策落實到工程的建設當中，極大地影響了管理工作的進行。在基建工程的建設中，很多施工單位的施工人員教育素質缺失，對電力建設沒有充分的認識，在建設過程中不按照標準的施工程序進行，施工過程過于主觀化，如果管理人員對此不進行實際的管理，會使工程的建設質量降低，無法保證建設的工程符合企業的要求，使整體的性能不達標。
2.3 管理部門缺乏相應的激勵制度
有效的激勵機制是促進電力基建工程更快發展的重要部分，大部分企業都會對員工實行激勵制度，使員工更加熱情地對待工作。但是由于電力企業對基建工程管理的重視程度不夠，實行激勵機制的企業也相對較少，這影響了員工對待工作的熱情和態度。部分企業使用的是傳統的激勵制度，制度過于片面，而且具有不公平性，無法滿足現代員工的需求。另外，管理人員的工資也是很重要的影響因素，部分企業對電力基建工程管理員工不重視，工資相對較低，缺失物質和精神獎勵，對于員工的社會需求沒有完整的解決，使員工對工作的態度和重視程度下降，無法保證工程的正常建設。
2.4 成本管理不完善、效率低
在電力基建工程的管理過程中，對成本進行控制、管理有十分重要的作用，可以極大地穩定工程的建設，使工程建設更加的完善，符合企業的發展。成本的管理應該從工程的設計、勘察、簽訂合同等多方面進行控制，在每一個階段都進行完善的管理，特別是施工階段，對成本的影響是最大的，控制施工階段的成本可以使施工的質量更高。但是由于社會對電力的需求比較大，電力企業的競爭壓力也是巨大的，在這樣的環境下，成本的管理是十分困難的，企業的財務不穩定、支出超過收入的現象十分常見，甚至會出現拖欠工資的現象，導致工作人員的工作熱情不高，企業的整體發展受到影響，員工的凝聚力分散，對企業的發展很不利。
3 優化現代電力基建工程管理的方案
3.1 制定科學的管理制度
制定科學合理的管理制度，實行正確的管理政策，對整個管理進行嚴格的把控，讓每一個步驟都得到完善，才能使管理的質量提高，使企業得到更好的發展，使人們的生命得到保證。企業領導要根據部門內部的人才，將他們配置到各自適合的領域，充分地發揮他們的才華，讓他們對工作獻出最大的力量，發揮自己的特長。企業領導要重視管理制度的實施，保證每一個工作人員都有自己準確的工作，每一個部分出錯都有專門的負責人，要對施工的每一個部分進行嚴格的把控，使每一部分的施工|量都安全。管理人員要時刻關注施工的進程，同時也要關注施工過程是否符合要求，及時指出施工的錯誤，對有危險的過程及時控制，也要做好提前的預防工作，不但要保證項目可以正常的進行，而且還要保證項目的質量符合要求。
3.2 提高管理人員的素質
電力基建工程的管理主要是為了使施工的質量得到保障，要提高施工質量，就要求施工人員按照管理人員的管理方案進行施工，施工人員不能夠主觀地進行施工，這就對管理人員的素質提出了一定的要求。企業要重視管理人員的本身素質，要加強管理人員培訓工作的實行，建立一個長期的培訓規劃，按時地對管理人員進行培訓，及時地更新他們的知識和技能，提高他們的綜合素質。只有管理人員的責任意識和技能都符合要求，才能夠正確地按照管理制度進行管理，才能更好地建設高質量的工程。管理人員要嚴格地要求自己，要樹立正確的觀念，把握培訓的機會，時刻提高自己，同時要將施工質量作為根本的目標，將自己的工作全部落實，盡量不出現錯誤。
3.3 建立質量管理評審制度
在電力基建工程的施工過程中，要建立質量評審制度，企業要嚴格檢查每一個施工步驟，對管理人員的工作也要進行實時的監督，審查施工是否符合要求，如果施工不符合要求，要對施工單位進行批評，并且要對該部分的管理人員進行嚴格的懲罰，防止同類事件的發生。管理人員要對自己的工作部分負責，嚴格監督施工人員的施工過程，不能有任何不符合標準的行為發生，也要防止施工單位偷工減料，要提高自身的責任感。企業要按照質量評審制度對施工的各個部分進行檢測，對每一個環節都要進行把關，包括簽訂合同、施工單位的審核、施工撾壞氖┕さ取V揮腥范ㄖ柿科郎籩貧齲將每一個施工部分都按照評審制度進行管理，才能更多地保證工程的建設質量。
3.4 積極推行激勵機制
電力基建工程管理應該符合科學的管理制度，堅持可持續性的發展戰略，實行實事求是的政策，要建立積極的激勵機制，盡力地滿足員工的生活需求和精神需求，為員工積極工作提供動力支持，讓員工更好的工作。企業可以通過激勵制度，將精神刺激和物質刺激相結合，提高員工對工作的熱情。同時企業要對不認真工作的員工進行懲罰，使員工更加嚴格地要求自己，對工作更加認真。對于業績突出、工作能力強的員工要實行獎勵機制，激發員工對工作的積極性，努力的工作而獲得更大的工作報酬。
3.5 嚴格把控合同管理
合同是工程建設的重點，施工單位主要是根據簽訂合同而進行實際的施工，對合同進行嚴格的管理可以把控施工質量的好壞。因此電力企業要對簽訂合同進行管理，將其放在核心位置，使施工單位可以按照合同的內容準確地進行施工。第一，企業在制定合同內容時，要按照相關的法律進行規定，要實行合理的工程款項；第二，在簽訂合同時，要對合同的內容進行嚴格的檢查，及時改正合同中的錯誤，對合同中可能出現的問題進行重點分析，對問題產生的原因和影響因素進行合理的劃分，指出問題的負責單位，避免在施工過程中出現問題而無法及時的解決，影響施工進程。
4 結語
電力企業的發展對整個社會都是十分重要的，做好基建工程的管理很必要。電力基建工程管理是比較復雜的，對技術的要求也比較高。企業要想做好管理工作，就要制定嚴格的管理制度，對管理人員的素質也要提出要求，保證每一個施工部分都是標準的，建設高質量的工程。
參考文獻
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關鍵詞：工程管理專業；實踐教學；人才培養
引言
現代社會生產越來越精細，專業隔離越來越明顯，隔行如隔山的情形越來越普遍；而另一方面，現代社會生產卻越來越要求復合型應用人才。單純地具有管理技能，或者說單純地具有工程技術的人才，已經不能適應社會的發展。工程管理專業出來的學生，正符合這種要求，他們懂技術，又懂得管理，恰好適合社會所需。工程管理專業培養具有工程技術、管理學和經濟學的基本知識，掌握現代管理科學的理論、方法和手段，能在國內外大中型企業、工程技術公司、國際經濟合作公司、工程咨詢與評估公司等、建設單位、銀行、政府建設主管部門、科研與教育部門從事項目決策和全過程管理的（復合型）應用型人才。
一、獨立院校工程管理專業培養過程中存在的問題
1.師資匱乏。作為獨立院校，自身起步較晚，加上其他的因素，教師年輕化現象比較嚴重，學歷基本上為碩士研究生，還有一少部分為本科生；其次，職稱普遍偏低，基本為講師和助教職稱，高級職稱很少，主要原因在于民辦學院的資源比較匱乏，導致教師在評選職稱時缺乏相應的支撐材料。而且大部分教師都是剛從高校畢業就進入學校從事教學工作，缺乏實踐經驗。工程管理專業培養的是應用型人才，所以學校缺乏大量的“雙師型”教師。2.實踐教學環節達不到要求。工程管理專業是一個實踐性要求很強的專業，所以要求在人才培養的過程中注重學生技術能力的訓練，而相當一部分民辦高校在培養方案中實踐環節薄弱。其次，即使在培養方案中加強了實踐教學環節，還要看學校有沒有能力讓學生更好地完成這一任務成為一項很關鍵的問題。有一部分學校的實驗室建設相對落后，僅僅有力學實驗室、材料實驗室、測量實驗室是遠遠達不到要求的，還要配備齊全的BIM實訓室、各種仿真實訓室以滿足社會發展的需求。一部分實踐課程還要依賴外面的資源才能完成，而這一過程又比較艱辛，往往也達不到預期的效果。筆者所在學校的廣聯達實訓室由于電腦配置相對落后，導致學生每年在各項大賽面前大打折扣，極大地打擊了學生學習的積極性。另一方面，學生在校外的實踐，如認識實習、生產實習、畢業實習等實施起來都有一定的難度。原因在于，學校在這方面的實踐經費較少以及校外的企業也大部分不愿意接受學生實習，導致實習本身具有的意義已經體現不出來了，純粹流于形式，達不到培養的目標，學生的收獲少之又少。3.校企合作形式化。校企合作是學校與企業建立的一種合作模式。當前社會競爭激烈，包括教育行業，大中專院校等職業教育院校為謀求自身發展，抓好教育質量，采取與企業合作的方式，有針對性地為企業培養人才，注重人才的實用性與實效性。校企合作是一種注重培養質量，注重在校學習與企業實踐，注重學校與企業資源、信息共享的“雙贏”模式。校企合作做到了應社會所需，與市場接軌，與企業合作，實踐與理論相結合的全新理念，為教育行業發展帶來了一片春天。目前，各地涌現的各類大中專院校，特別是民辦職業教育院校，通過對我國傳統教育的反思，對新教育模式的不斷摸索，逐步形成不同于傳統教育的教育模式。民辦獨立院校在辦學過程中，往往為了滿足教育部的各項規定，建設教學實踐基地，進行校企合作。但是，這種合作本身并沒有發揮什么作用。學校只是找了幾個企業簽訂了合同，掛了牌子，后面就沒有內容了，學生很少能進到企業學習。4.硬件設施不足。國家有明文規定，申請獨立學院至少要有500畝的國有土地使用權證或國有土地建設規劃許可證。但是，多數獨立學院規模很小，甚至租賃場地現象比比皆是，好多校園存在多個學校混合，學生管理工作難度也比較大，這種現象導致學校不愿投入更多的經費進行校園建設。教學設施比較陳舊，圖書館規模較小，圖書種類不齊全，操場場地也達不到規范，種種現象都導致教學效果受到極大的影響。
二、關于獨立院校工程管理專業人才培養的若干建議
1.優化師資隊伍。教師是學校的一面鏡子，教師隊伍素質的高低，關系到一個專業發展的前景。可以從以下幾方面來優化師資隊伍：一是學校要下功夫吸引人才、引進高素質、高學歷的人才，并且培養一批學科專業帶頭人，帶動整個教師隊伍的發展。二是要注重年齡層次和職稱結構上合理化，現在的獨立院校教師普遍年輕化、副高以上職稱很少，學校應該積極地為教師的職稱申報創造條件，比如項目資源少等問題需要學校創造條件。同時，注重師資學源結構情況，就筆者所在的學校來看，工程管理專業的教師來源比較單一，這樣不利于學術的發展。三是注重教師個人的專業培養，工程管理專業的實踐性很強。首先，學校應該經常鼓勵和支持教師進行各種專業技術培訓，比如BIM師資培訓、廣聯達軟件大賽培訓等，這樣對于教師個人和學生學習都是必不可少的一個環節，也有利于教師和學生通過各種大賽積累豐富的經驗，為日后各種學科競賽打下堅實的基礎，也為學生的就業鋪墊堅實的道路。四是加強各高校之間的學術交流，一個學校的發展除了正常的教學工作外，學術發展也是非常重要的一項內容。獨立院校不應該給教師下達繁重的教學任務，導致有些教師為了滿足學校規定的額定工作量，一學期承擔五六門課程的教學任務。這樣一來，教師如何進行高質量的學術研究，而是在考慮教師自身的專業特點外，合理、適度地下達任務量，充分給予教師進行學術研究的空間和時間。2.進一步加強實踐教學環節。學生通過實踐環節把理論和實踐進行聯系，也為今后的就業和發展創造條件，學校不能一味地把重點放在課堂上。通過上述提到的實踐環節，可以看出來有校內和校外之分。對于校內的實踐環節，比如課程設計、軟件實訓課程等，首先不能任意壓縮時間，必須由指導教師認真負責地指導學生完成，所選課題也應該結合實際工程；其次，有些獨立院校的師資不足，指導實習的教師是外聘的，那么這些教師由于各種原因來校指導的次數很少，到時間就讓學生倉促完成提交成果，學生在這個過程中也學不到有用的東西。對于校外的實習，學校應該加大實習費用的投入，盡量讓每個學生通過這種實習加深對該專業的認識。對所有的實踐環節，可以設置每個階段的檢驗環節，督促學生認真保質保量完成，在畢業設計和課程設計題目方面，每年都應該及時更新，選擇實踐性較強的題目。3.注重校企合作。積極地探索校企合作的新模式，比如企業可以把辦公場所建在校園內，就可以在校內實行理論學習和頂崗實訓相結合的模式，解決了企業和學校雙方的問題，做到企業和學校資源共享。其次，可以讓企業的優秀管理者或技術人員到學校進行教學工作，促進校企雙方互聘，企業工程師走進學校給學生授課。同時，學校教師給企業員工培訓，提高員工的素質。通過校企雙方的互聘，既解決了實訓材料費緊缺的矛盾，又練就了學生過硬的本領，真正實現在育人中創收、在創收中育人。通過校企合作使企業得到人才，學生得到技能，學校得到發展，從而實現學校與企業“優勢互補、資源共享、互惠互利、共同發展”的雙贏結果。4.加大硬件設施的投入。對于工程管理專業的發展，民辦獨立院校應該做到以下幾點：一是建設具有本專業特色的實驗室，如建筑仿真實驗室、BIM實訓室、造價軟件實驗室等，升級計算機配置，利用現代化技術，積極開展仿真模擬課程，在此基礎上讓學生參加相關學科競賽，在競賽中強大自己。二是為工程管理專業在圖書配置方面投入更多精力，相關的教材、期刊都是學生深入學習的有效途徑。三是對學校的實驗室進行更新，淘汰一批陳舊的儀器，更新設備。
三、結語
工程管理的發展是在適應社會化大發展的需求基礎上建立起來的，該專業未來的發展是學校和企業都關心的問題，要培養應用型本科專業人才，學校和企業應該共同攜手，積極探索工程管理專業的培養途徑，相信工程管理專業一定有一個美好的發展前景。
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1交通工程管理的重要性
在公路建設管理中，其重要組成部分就是交通工程管理，其就是組織和管理公路建設過程中有關施工和養護，是公路建設的基礎管理環節。交通工程管理中的建設質量與安全非常重要，它與國家的命運和民族的未來息息相關。對適合我國國情和現實特點的施工質量管理方式以及質量保證體系進行探討就顯得更為重要，并且已成為當務之急。目前解決交通問題的第一步就是我國公路的修建，公路建成后為了使其良好的使用性能保持，保證國家的投資發揮最大效益，對其必須采取較為完善的管理養護措施。
2交通工程管理存在的問題
2.1公共交通急需優化
在很多國家和地區中，公共交通是人們普遍認為效率最高的交通出行方式。在我國，公共交通使我國的交通運輸成本有效地節約，發展了我國的交通方式。但是現階段，在我國有人口密集、城市用地資源緊張的情況存在著，使公共交通的發展十分適宜。因此，國家在很早之前就對公共交通優先發展的政策制定了。因為我國對該政策一直沒有進行有效地落實，票價存在的問題直接影響著運營效率到經營管理，服務水平到經濟效益全面落后的局面。
2.2質量監管不力
交通工程的工程建設質量保證的重要環節是施工質量控制方面。但是在現階段中，部分施工企業和監理人員因為現場施工關鍵工序、隱蔽工序等的旁站不到位，未能嚴格執行三檢制度，不能對施工過程中存在的部分安全隱患、質量隱患及時地發現與消除。除此之外，個別企業在不保證質量的情況下，為了趕進度，一味地追求利益，沒有對施工組織計劃和施工方案的技術要求進行嚴格地執行，對施工工序進行私自簡化、偷工減料等措施，從而給工程建設的安全與質量方面埋下很大隱患。
3交通工程管理中存在問題的解決對策
3.1施工前準備
需要在工程施工之前審核和整理施工資料。通常情況下主要對四個方面涉及。第一，對仔細審查相關勘察設計文件，或對勘察設計活動在勘察設計質量行為中進行監督，可以使不利地質路段有效規避。尤其是橋梁的施工中，在施工中對地質情況和勘察設計報告有出入發現時，更應對實際情況地核實加強，對設計辦理相關變更手續及時聯系。第二，對參建單位進行標準招投標活動，將建設單位水平提高，使工程質量得以保證。第三，施工單位要歸檔交通工程施工相關的體系構架圖、施工計劃圖等，使施工中保證管控和調配建筑材料、機械等設備，使施工進行中機械設備保證安全運行。第四，審核與復核施工圖，保證圖紙中相關數據的準確性，必要時應核算相關數據。
3.2控制施工設備的質量
施工使用的設備是在進行交通工程施工的過程中非常重要的因素，為了使施工的質量得以保證，需要對高質量的施工設備選擇。施工的設備如果對建筑施工的標準不相符，就會對交通工程施工的整體質量造成影響。因此，要對符合施工標準的設備選擇，并且在完成一個施工項目以后，妥善地將施工設備保管好，將相應地維護工作做好，防止設備損壞的情況發生，以便于今后新項目的施工作業。
3.3選擇先進的施工技術
近幾年來，我國在交通工程施工技術方面的發展非常迅速，但是，與發達國家的科學技術相比還有一定的距離存在。為了使我國交通工程施工技術的水平更好地提升，就必須對國外的先進施工技術借鑒，并且對我國的實際國情與施工的具體情況結合，對符合我國交通工程發展的施工技術制定出。
3.4對人力資源的合理配置加強
在企業建設活動中，其能否順利進行重要保障因素就是人力資源的配置，公路工程的建設就施工活動來說，需要大量的人力資源，因此，如何提高人力資源的合理配置則是企業建設活動能否實現有效開展的影響因素之一。只有將工作人員的參與積極性與工作能力充分地提高，才能更好地推動工程建設活動，并且得到更好的發展。所以，對人力資源進行配置的時候，施工企業需要根據過工程建設的實際需求來進行相應選擇。同時，對科學合理的管理方式選擇，來使工作人員的參與積極性充分激發，進而使公路工程建設的開展質量提高，充分提高管理效果。
【關鍵詞】 價值工程；水利工程管理；應用意義；應用途徑
價值工程是當前水利工程管理工作中實用極為廣泛的一種措施，它通過研究水利工程的性能與水利工程建設成本之間的關系，極大地推動了水利工程的管理效益的提升。加強對于價值工程在水利工程管理工作中的應用的研究，是促進其管理作用發揮的必要保證。本文就談論了價值工程對于水利工程管理的重要意義及其在工程管理中的應用途徑，希望能夠推動其對于水利工程管理工作的作用的更高程度的實現。
一、價值工程對于水利工程管理的意義
當今時代，價值工程作為功能成本分析的管理手段而存在，它也被人們稱作價值分析。在價值工程具體實施管理的過程中，它將所管理對象的功能作為分析核心，并且力求通過功能價值的分析來達到對于管理對象的價值的挖掘及提升。同時，這種管理方式還致力于以最低的壽命周期成本來滿足其管理對象的順利運行所需要的各種功能條件。因此，價值工程通過價值、功能以及壽命周期成本這三種要素的運行，在具體應用中用最少費用為企業換取了最多的所需功能，從而為企業創造出極高的經濟效益。
從20世紀40年代開始，經歷過半個多世紀的發展，價值工程在工程管理中的應用已經逐漸地趨于普遍和完善，并為工程管理工作發揮了極大的作用。而近年來，價值工程被引入到我國的水利工程管理工作中，為水利工程管理起到了極大的助益。一方面，價值工程在我國水利工程管理中的應用，通過將對工程功能的提升和對工程成本的降低進行結合，幫助水利工程的建設實現了在工程設計、施工環境及結構特定等方面的精細化的管理。另一方面，價值工程在水利工程中管理的應用，還通過對于水利工程功能的最大程度的挖掘，幫助水利工程的管理企業實現了經濟效益的提升以及新型的管理技術的研發。
此外，價值工程在我國的水利工程管理工作中的應用，不僅兼顧到市場運行中的各種管理設備的成本問題，還考慮到了我國水利工程管理作用的最大限度地發揮，同時保證了我國各種管理企業的經濟利益的獲得，使得我國對于水利工程的管理在更高程度上實現了國家管理、企業管理及市場經濟諸方面的協調，幫助我國切實地解決了市場經濟條件下的水利工程管理問題。
二、價值工程在水利工程管理中的應用途徑
價值工程對于我國的水利工程管理具有十分重要的意義，應當在水利工程的管理中得到更為廣泛的應用。本文下面就分析一下價值工程在水利工程管理中的應用途徑：
首先，工作人員要為價值工程選擇所要管理的水利工程對象，并且對這個所選對象進行各種資料與數據的搜集工作。對水利工程的選擇要遵循從整體到部分的原則，為價值工程的應用選取完切實可行的單項管理項目之后，再考慮項目中的分部分項工程，確保對象選取工作的順序性，而不能從水利工程管理中任意地選取一個部分進行管理。在搜集水利工程的資料及數據時，還要保證其完整性及全面性，將水利工程的整體狀況、各部分的細節狀況、周邊的環境等的資料以及數據全部涵蓋進收集的范圍，然后再對這些資料和數據進行整合及選取，保證其有效性。
其次，工作人員要為價值工程的管理進行水利工程的功能分析，然后針對其功能選取優化的管理方案。就水利工程功能的分析來講，這些功能包括水利工程本身所發揮的功能，以及其應當分析的功能，并且為這些功能進行構圖分析等以理順這些功能之間的關系，最終通過對于各項功能的評價，確定價值工程管理的具體目標以及管理順序。就其方案的優選工作來講，水利工程的價值管理方案要圍繞對功能的具體分析來進行，保證方案的選取能夠在最大程度上滿足工程功能的發揮。同時對這些方案進行優化對比，最終通過功能價值的比較來確定其中的最優方案。
最后，工作人員要從應用性能、工藝以及經濟等方面，對所選擇的方案進行可行性的實驗，驗證這種方案的可使用性，并對具體實驗的結果進行分析評價，及時地補足方案中不足以及誤差部分。最終，工作人員在認真地實驗過管理方案之后，就要將方案應用到實際的水利工程管理中，然后及時地針對其應用的效能進行分析和總結，為以后地應用進行方案地進一步完善以及經驗地總結。
三、結語
對于我國的水利工程管理工作而言，價值工程的應用無疑是一種極大的推動力量，因此，我國相關的水利工程管理人員一定要積極地加強對于價值工程應用的研究，以推動其在水利工程管理中的更好地應用。
參考文獻
[1] 梁建涌, 廖良華, 吳浪. 價值工程在水利水電工程施工項目管理中的應用[J]. 科技廣場， 2010(06)
[2] 張守民,姚文軍. 淺談價值工程原理在水利工程中的應用[J]. 水利科技與經濟， 2007(06)
關鍵詞:10kV;業擴工程;管理方法
我國正處于社會轉型的關鍵時期，電力企業的建設以及用電需求逐漸增多，10kV及以下業擴工程也大量投入建設。隨著電力企業改革的推進，其原本的壟斷地位也逐漸消失，為了更好的給用戶提供優質服務，保證供電的穩定，就需要電力企業加強10kV及以下業擴工程的管理，提高管理效果，使得電力企業能夠提升自身實力，更好的參與市場競爭。
一、業擴工程管理的具體流程
業擴工程的管理流程主要涉及以下方面的內容，首先，要對工程業務進行受理，供電部門的報裝員要對用戶進行指導，使其能夠將用電申請表填寫完整。其次，對工程現場進行實地勘察，并將勘察結果準確的記錄下來，結合用電戶的實際需要，對業擴工程供電的計費方案做出初步的設定。第三，要對供電方案進行認真細致的分析策劃，方案制定時要結合工程現場的實際情況進行，提高方案的針對性。第四，科學審批供電的方案，確定方案后要由部門領導進行簽字確認，方可生效。第五，供電方案審批之后，要由報裝員對用電客戶進行通知書的下放。第六，對工程的設計方案進行審查，結合國家的規定以及需要，相關部門對用電戶的工程設計方案進行審核［1］，要求審核的結果在規定的時間內被回復。第七，嚴格監督管理工程的施工過程，若施工中出現與標準不相適應的情況，就需要及時進行整改。第八，嚴格對業擴工程進行驗收，如果獲得用電戶工程驗收的需要時，相關部門需要對各種上報的材料進行核實，所有材料齊全之后由驗收部門進行驗收。第九，簽訂用電合同，在用電之前，需要與用電戶之間簽訂關于用電合同以及相關的協議。第十，將配電箱為用戶安裝好。第十一，開始供電之后，需要將供電的相關材料進行歸檔整理。第十二，回訪用電客戶。
二、10kV及以下業擴工程管理的現狀
對于電力企業而言，業擴工程會產生十分重要的影響，業擴工程建設管理的效果將對電力企業在用戶心中的印象產生影響，因此必須要強化業擴工程的管理，挖掘出更多客戶，使電力企業實現健康持續的進步。如今電力企業10kV及以下業擴工程管理中還有很多問題需要處理，如技術水平，人員以及管理等，下面就對10kV及以下業擴工程管理的現狀進行簡要的分析闡述。
(一)業擴工程技術水平存在滯后性
現階段，我國10kV及以下業擴工程的技術水平存在一定的滯后性，業擴工程缺少硬件以及軟件等支持。業擴工程針對的是用電量比較大的用戶、電力消耗固定的企業，盡管電力企業有專門的業擴工程部門［2］，但是在實際工作中，這些用電量大用戶相比于其他用戶，并沒有明顯的優勢。
(二)業擴工程管理水平低
要使電力企業的業擴工程管理達到較高的水平，就需要對其進行精細化的管理，有效的對工程進行分工但是事實與預期往往存在差異，電力企業業擴工程的精細化管理水平并不高，與市場的實際需要之間有一定的距離。而且電力企業的部門之間以及與客戶之間的溝通交流不夠全面，使得計劃內容沒有真正被落實到工作中，對于業擴工程管理水平以及效率的提升是極為不利的。
(三)工作人員水平有待提升
在10kV及以下業擴工程管理工程中，人是最為重要的，工作人員的素質水平將對整個工程管理的質量產生影響。然而目前業擴工程的工作人員素質水平并不是很高，對于市場以及用戶需要了解不足，用戶營銷不到位。電力企業的業擴工程需要由多個部門合作完成，但是在實際中，業擴工程主要是企業經理負責，電力企業不同部門間的合作不到位，管理不科學，使得業擴工程管理的效果以及質量受到影響。
三、10kV及以下業擴工程管理策略
(一)做好招投標管理
10kV及以下業擴工程管理工作中，招投標管理也是極為重要的，建設企業需要依據相關的法律法規進行招投標，在此過程中需要選擇資質好、信譽高的競標企業，做好相關的審查工作，選擇管理規范、服務水平高等承包商，使其積極參與到業擴工程中，提高10kV及以下業擴工程管理的效果。
(二)開展合同管理
招投標之后，建筑企業要依據合同法，與承包商簽訂工程合同，在合同中要明確業擴工程建設中雙方的權責利，依據相關部門的合同模板制定合同。施工企業需要依據合同內容建設10kV及以下業擴工程，電力企業在工程項目建設中要隨時的監管工作人員，對施工的設備以及設計方案等進行檢查，使其與10kV及以下業擴工程建設的實際需要相滿足［3］。
(三)計劃管理物料
在10kV及以下業擴工程的施工建設中，要需要科學的采購物料，對物料進行有計劃的管理。工程項目建設中如果出現變化，需要依據采購計劃進行，并做好調整工作，防止物料出現浪費，或者物料堆積嚴重。使用物料之前，需要相關的工作人員以及部門填寫好物料使用的申請表，然后由物料管理部門進行確認，然后進行物料的領取，工程項目建設完畢后，需要將剩余的物料退回。
(四)加強工程驗收
10kV及以下業擴工程建設完畢之后，需要電力以及建設部門嚴格的驗收工程，驗收過程中需要依據相關的工程標準進行，對工程項目計劃進行審核，避免工程施工建設中出現質量或安全問題。
四、結語
如今，10kV及以下業擴工程建設逐漸增多，供電企業的業擴工程管理水平也面臨著較高的要求，要為用戶提供優質的服務，使電力企業能夠獲得良好的發展，創造更大的經濟效益，在電力市場中強化自身實力和競爭力。
參考文獻:
［1］李春蓉，張馨心．10kV及以下業擴工程管理［J］．科技傳播，2014，07:30+29．
［2］蘇春梅．10KV及以下業擴工程管理解析［J］．山東工業技術，2014，23:183．
【關鍵詞】工程管理 缺陷 項目組長 職能
當前，商業城市發展對區域辦公設施的要求越來越高，以辦公樓等建筑為主要代表的項目工程越來越多，這就要求工程單位采取切實可行的管理對策。為了避免傳統項目管理缺陷造成的不利影響，必須要堅持項目組長的管理體系建設，這樣才能避免工程管理缺陷帶來的不便。
一、建筑工程管理缺陷
最近幾年我國加快了社會主義現代化建設進程，以建筑工程為主要項目的改造活動正全面實施，保障了區域設施整改進程的持續加快。根據建筑工程的建造情況，國內工程建設管理存在著不同方面的缺陷，主要體現于思想、制度、執行等方面。
（一）思想問題。對建筑工程管理缺乏科學的思想認知，導致工程單位內部管理機制不完善，誤導了現場作業人員的施工操作流程，阻礙了工程項目總體的質量水平。例如，工程單位僅關注項目施工的現場進度，尚未樹立先進的工程管理思想，阻礙了建筑項目方案執行的流程。管理思想缺失直接阻礙了工程決策的有序開展。
（二）制度問題。工程管理并非盲目地現場調控，而是要有準確的工程制度為工作依據，才能實現工程體制改革的合理性。但是，現有建筑工程管理體制殘缺，難以在項目施工階段發揮出指導作用，特別是項目監管制度不足而影響到了整個工程的實施。對于現場作業存在的質量問題，工程單位未能及時地采取控制對策。
（三）執行問題。即便是編制管理方案的建筑工程，相關單位在執行管理對策階段也出現了問題，各項政策落實不到位而限制了建筑工程機制的有序性。例如，施工單位對項目指標標準掌控不合理，現場執行管理時缺乏有序的指導決策，這樣反而阻礙了工程質量標準的管理水平。管理方案執行力下降，往往約束了其它管理決策的執行。
二、項目組長及其職能分析
針對建筑工程管理模式存在的問題，工程單位必須注重項目管理機制的優化改革，對原有項目工作機制實施綜合調整。從現有工程條件來看，推廣工程管理項目組長制度是比較可行的，這種方式符合了工程現代化建設的管理需求，能從多個方面為工程調控給予科學的指導。筆者認為，工程管理項目組長及其職能情況如下：
（一）項目組長定義。
項目組長作為項目組內部與公司的事務第一接口人，應協助項目組內成員處理和辦理與公司的事務工作，并將公司的制度與重點事件告知與項目組成員。結合建筑工程情況，項目組長是負責某個項目建設全過程管理的負責人，按照工程單位管理層要求執行現場調控方案，為工程改造活動提供科學的管理指導，確保工程按照預定的要求完成建設。
（二）項目組長的職能。
1.領導職能。工程項目涉及到的作業內容復雜，各項工作都需要項目組長參與調控指揮，這是組長領導職能的綜合表現。一般情況下，組長協助部門經理落實及完成每季度的部門重點工作，并在本項目組內執行；及時向部門經理匯報重點工作的完成情況，對工程建造方案執行具有引導作用。
2.組織職能。為了保證項目施工的有序進行，組長必須協調好每一位員工的現場操作，才能實現項目流程的有序進行。組長組織職能的表現：協助部門經理開展外部技術支持工作，發掘本項目組內成員的能力；在部門內其它項目需要外援支持工作時，推介本項目組成員對其進行技術支持。
3.管理職能。參與整個建筑工程作業管理，這是項目組長管理職能的基本表現，堅持部門管理有助于提升組長的管理水平。定期在項目組內組織有針對性地專業技能培訓，提升工程師技術能力，并帶領項目組成員積極參加區域內組織的各種培訓，從而提升項目組的專業技能和提高交付質量。
4.監督職能。對于現場操作存在的問題，項目組長也有監督管理作用，可按照行業標準規定執行監督任務。例如，按照項目手冊要求，熟悉日常的實施工作流程，能夠掌握項目組工作狀態，了解并掌握工程的需求，帶領項目組完成日常實施服務，積極協調項目組內資源，配合項目經理完成實施交付工作。
三、工程管理項目組長職能實現的方法
建筑工程是國家現代化建設改造的對象，搞好建筑工程質量對社會發展具有重要的推動作用，為各行業運作提供必要的基礎設施。考慮到項目組長在工程管理中的作用，工程單位需積極發揮項目組長的工作職能，為工程管理提出切實可行的工作意見。
（一）參與工程規劃。完成自身的工作的同時，按照項目實施要求及現場實施規范，對現場服務工程師的工作進行指導及監督，針對項目工程師實施服務中出現的問題及時糾正。項目組長要結合工程建造的實際情況，為施工人員提供正確的操作指導，保證項目建造質量的合理性。
（二）領導工程建設。根據日常的現場實施情況，掌握并及時了解現場各工程師的工作情況。并針對現場實施的狀態及時通報給項目經理，使項目經理及時掌握項目執行情況及現場工作狀態。例如，項目組長需設定可靠的工程執行方案，通過現場勘查與監督完成管理任務，這樣才能領導工程有序進行。
（三）控制工程質量。定期牽頭組織項目組成員對項目組內的知識庫資源進行更新與完善。并由項目組長管理項目組的知識庫，制定管理方案，及更新計劃。按照項目現場工程師的工作分工及工作職責，分派項目施工質量的服務需求，以保證工程的服務需求能夠及時有效的完成，同時協調現場工程師合理安排工作，更速率高效的完成服務。
四、結論
新時期對建筑工程實施綜合管理是行業發展的要求，借助各項管理措施完善工程建造的作業流程，帶動了行業收益水平的持續增長。項目組長制度在工程管理中得到了普及應用，這使工程單位能夠從多方面開展項目管理工作，維持了現場操作流程的有序進行，降低了工程管理任務執行的失誤率。
（說明：第二作者和第一作者對文章做出了同等貢獻，第二作者視為第一作者。）
參考文獻：
[1]吳雪根，楊學夫，王興炎.試論當前我國建筑工程管理的現狀及創新[J].科技致富向導，2010，（26）.
【關鍵詞】 首件工程 管理
1 首件工程的特性
首件工程是指工程建設項目中，在一定施工管理范圍內具備同一管理水平的基礎上，同類分項工程中第一個施工的項目，是按照已經批準的施工組織設計、已經明確的施工工藝方法和施工設計圖紙、施工規范、檢測規程等文件正常施工形成的產品。首件工程具有以下特性：（1）唯一性：首件工程是同類分項工程中施工的第一個對象，施工對象是唯一的，施工工藝也是明確的。（2）合格性：首件工程的質量標準是合格，施工結果同樣是合格或者優良，不能出現不合格現象。如果偶然出現不合格現象，則其原因是確定的，必定是施工過程中產生了失誤，而并非首件工程的本質引起。（3）普遍性：首件工程的質量標準、施工工藝、施工程序、監理程序等，都具有普遍意義，可以用來指導同類工程的施工。首件工程的普遍性，與代表性有本質上的不同，代表性是從批量中推薦或推選出來的，具有典型性、優良性、突出性。
在推行首件工程管理理念的同時，有必要明確區分首件工程與幾個概念的差別：（1）樣板工程：主要是指公路工程建設項目施工過程中，由施工單位進行申報，經過監理單位審核同意上報業主，由業主組織各參建單位（代表）、政府質量監督部門甚至專家組對整個工程進行評定、評價、評選，推選出的施工程序合法、工程質量優良的工程實體。（2）亮點工程：主要是指公路工程建設項目施工過程中，通過施工環境的治理，標準化建設的驗收等方式，創造出令人身心愉快、安全、環保、舒適的工作環境，這樣的工程部位，注重的是安全環保、文明施工與標準化建設，是形象榜樣。（3）精品工程：注重的是施工過程的精細化，產品成品的優良化。（4）試驗工程：主要通過多種施工方案的比對確定可靠的施工工藝參數，或者通過某種施工工藝的實施，確定施工工藝的可行性，如填土（填石）路基試驗段、試驗墩柱、軟基試驗等。有人認為，首件工程就是試驗工程，其實不然。在實施程序上，應該先施工試驗工程，然后施工首件工程，不能顛倒順序，拿首件工程來做試驗。
首件工程不應強求做成樣板工程、精品工程，否則，在后續大批量的同類工程施工中，很難全部達到首件工程的標準，反而失去了實施首件工程的意義。
2 首件工程管理及其目的
首件工程管理就是對首件工程的實施進行全過程控制的一項管理制度，它包括首件工程的施工技術方案、開工準備、原材料質量檢測、工序控制、中間驗收、成品檢測等方面的施工管理、監督管理。首件工程管理的目的是通過對首件工程的實施過程進行有效控制，進一步明確同類工程施工的各類工藝、技術、質量、驗收標準和施工、驗收程序。它強調的是兩個方面的內容：“標準”與“程序”。標準方面包括產品質量標準、工藝方法標準、試驗檢測標準、驗收評定標準、安全技術標準，以及為達到這些標準所采取的施工技術措施，同時包括內業資料收集、整理、歸檔的統一要求；程序方面包括施工程序、自檢程序與監理程序。
首件工程管理的目的不是創樣板工程，也不一定能夠創造出樣板工程，因此，首件工程管理不宜稱作“首件工程樣板制”。
首件工程管理是一種過程控制，控制過程中可以糾偏，也應當注重糾偏，實施的最終結果是“明確”，明確同類工程的“標準”與“程序”，它并不是對首件工程實施成功與否的一種認可。因此，首件工程管理也不宜稱作“首件工程認可制”，認可制注重的是工程實施結果――工程質量，主要強調的是對工程各項目指標的檢測、驗收與評定。
3 首件工程管理方法
首件工程管理應當實行綜合管理，施工單位是實施主體，監理單位是管理主體，業主代表、設計代表是“程序”中關鍵工序不可或缺的參與者。
首件工程應當實行加強型管理，施工單位的項目經理和總工程師親自負責，監理單位的高級駐地監理工程師（或副總監理工程師）親自主持，首件工程的所有工序均全過程旁站，按照《公路工程質量檢驗評定標準》的要求，工序檢查驗收時監理抽檢頻率要求達到100%，對原材料抽檢頻率要求達到100%，與施工單位自檢頻率相同。
4 首件工程管理程序
工程施工前，在進行分部分項工程劃分的同時應對參與首件工程管理的分項工程加以劃分，監理單位明確首件工程劃分的原則，施工單位將首件工程劃分以文件形式上報監理單位審批。首件工程的劃分，原則上以施工標段為單位、以分項工程為基本單元進行劃分，具體項目可以由監理單位規定，但至少應包括《公路工程質量檢驗評定標準》附錄A中帶“*”的分項工程，同類分項工程中主要施工工藝不同的也應分別劃分。
分項工程開工前，在明確第一個開工的具體部位并在各項準備工作均已就緒后，施工單位應進行首件工程開工申報，以首件工程開工申請批復單的形式報監理單位審批、備案，監理單位應統一建立管理臺帳。監理單位審查各項開工條件滿足要求后，批準同意首件工程開工。
在首件工程開工申報的同時，施工單位應編制首件工程實施方案上報監理單位審查。首件工程實施方案中應明確施工組織負責人，內容應詳細具體，具有可操作性。在收到施工單位提交的首件工程開工申請和實施方案后，監理單位應組織專業監理工程師及時進行審查，并制定首件工程監理實施細則，經審查，首件工程各項施工準備工作符合要求后，監理單位下達首件工程開工通知單，批準首件工程正式施工。
首件工程管理過程可分為三個大的步驟：技術準備階段、工序控制階段、驗收評價階段。
技術準備階段的管理內容主要有：（1）施工方案的審批情況；（2）開工報告的審批情況；（3）原材料進場及檢測情況；（4）儀器、設備進場及檢測情況；（5）人員培訓及持證上崗情況；（6）砼配合比、土工標準試驗情況；（7）施工技術交底、安全技術交底情況；（8）其他技術準備情況。
工序控制階段的管理內容主要有：（1）施工工藝的合規性；（2）施工方案的執行情況；（3）施工質量檢查與控制情況；（4）安全、環保控制情況；（5）施工過程中出現的問題及其解決與糾偏情況；（6）施工程序、監理程序的執行情況；（7）其他情況。
驗收評價階段的管理內容主要有：（1）檢查項目質量情況的統計匯總；（2）分項工程的評分及質量等級評定；（3）首件工程管理總結：在首件工程實施過程中，應特別注意收集、整理原始資料，包括測量資料、試驗資料、施工自檢資料、監理抽檢資料、施工日志、監理日志、旁站記錄等，同時注意保存管理痕跡，保留各種影像資料。
5 首件工程管理總結與資料歸檔
首件工程實施完畢后，監理單位應及時組織施工單位進行首件工程管理總結，由施工單位編制首件工程管理總結報告。總結報告的內容主要包括：工程概況、施工過程、各方參與情況、對制定的程序與標準的執行情況、出現的問題及解決情況、施工方案與技術措施的優化情況、驗收評定情況、尚存在的主要問題等，首件工程管理總結報告應重點闡明首件工程管理成果――得到進一步明確的“標準”與“程序”。首件工程管理總結報告最后應附全部的施工資料、監理資料、重要的影像資料。
監理單位應對首件工程管理成果資料予以整理歸檔，主要資料有首件工程一覽表、開工申請批復單、實施方案、監理細則、中間檢查及最終驗收評價表、總結報告。
6 首件工程管理成果的推廣運用
通過首件工程管理，明確了同類工程施工的“標準”與“程序”，這些得到了明確的“標準”與“程序”，即是首件工程管理的成果。經過首件工程管理成果驗收合格、工程實體評價合格后，監理單位方可批準同意后續同類工程的批量開工。在后續大量同類工程的施工過程中，首件工程管理成果將得到普遍推廣運用。
參考文獻：
[1]公路工程質量檢驗評定標準（JTGF80/1-2004）.
公路工程施工管理主要是指在公路建設的技術管理、工程質量、工藝流程以及公路后期養護等方面進行科學、系統的組織管理，通過不斷改進質量控制的方法切實提高公路工程建設質量。由于我國城市化建設進程不斷推進，在公路工程施工管理和質量控制方面還存在很多問題，比如，工程資源配置不合理、質量監管不到位以及工程建設中的偷工減料等問題都嚴重影響著公路工程施工質量。
1.1公路工程管理模式僵化
首先，我國現有的公路工程管理體制還延續著傳統的管理模式，導致交通管理體制管理模式的僵化，并且工程管理人員不了解實際工程項目的投資風險，不能依據工程的實際情況來控制公路工程的投資情況，很容易引起公路工程管理中的資金浪費，不利于整體工程成本的控制[1]。其次，由于公路工程管理模式的僵化，管理部門在管理層人員的調動方面缺乏靈活性，通過臨時抽調的人員進行管理層的組建，形成交叉、紛雜的管理機構，不但會影響工程管理的整體水平，還將導致社會資源的不合理調配，造成人力、物力的浪費，不利于工程管理的順利進行。最后，公路工程的建設是一項利國利民的項目工程，我國當前的大多數公路工程建設項目都是由國家政府投資，傳統的工程管理模式已經不能適應現代化施工管理和質量控制的變化，在公路工程的項目管理上極易出現的現象，政府在面對社會公路工程建設的項目管理上，很難做出科學、正確的決策，從而影響了公路工程質量的提升。
1.2公路工程的施工設計不合理
公路工程的施工設計方案是公路工程施工質量的保障，換言之，公路工程的施工質量水平，取決于施工方案設計的好壞[1]。由于公路工程項目關系著人們的生命財產安全，對國家的穩定發展至關重要，但是我國當前的公路工程施工設計方案中，過于重視眼前利益，從公路工程長遠發展來看，還存在著很多不科學、不合理之處，如果貿然按照這樣的施工設計方案進行公路工程的建設，將會埋下嚴重的安全隱患。
1.3公路工程施工管理經驗不足
如果公路工程施工質量管理經驗不足，就會造成工程施工過程中的管理水平低下，在施工過程中，缺乏對施工安全和施工材料來源控制的管理，特別容易出現公路工程施工質量問題，還會出現偷工減料問題。公路工程施工質量得不到相應的重視，致使管理不到位，將直接影響公路工程的整體施工進度，也將為公路工程的建設質量留下安全隱患。
1.4公路工程養護管理制度不完善
隨著我國公路工程建設的迅速發展，為了擴大民生工程的建設范圍，公路工程建設的歷程也出現了逐漸擴張的趨勢，這就需要相關工程管理人員更加重視工程的質量控制問題，也要注意公路建設的后期養護，保證公路工程建設的高效運行。但是，目前，我國在公路工程的養護管理上還存在著管理不完善的問題[2]。首先，由于我國交通管理對公路的后期養護工作不夠重視，養護管理體制也相對落后，不僅缺乏相應的養護管理意識，而且對養護管理的資金投入也十分有限。在公路養護管理中出現的監管不到位、處罰措施不當以及追責力度不夠等現象，都在一定程度上制約了公路養護工作順利進行。其次，在一些偏遠地區，缺乏對于公路養護工作的科學指導和養護設備的科學應用，造成公路養護工作進行的難度較大。最后，我國大多數公路養護工作人員的文化水平不高，對于公路養護工作的專業知識了解不足，也是公路工程養護管理不完善的一種體現。
2提高公路工程施工管理和質量控制的措施
2.1加強施工管理改革
2.1.1建立健全的工程招標制度
在公路工程的招標工作中，為了避免出現違規操作現象，必須建立健全的工程招標制度，并嚴格遵守招標程序來完成工程招標工作，堅持公平、公正、公開的原則，做到嚴格把關。另外，還要積極落實公路工程中每一個施工階段的管理工作，對于工程建設中出現的問題及時通知相關人員或者部門，確保施工管理的順利進行。
2.1.2完善質量管理體系
應加強對管理人員的教育培訓，使其了解和掌握公路工程管理中的專業知識，使相關工作人員能夠對工程質量的資金投入以及流程運轉進行科學管理。通過提高公路工程管理人員的綜合素質和完善工程質量管理體系，及時發現交通管理中出現的問題并采取應對措施，從而有效控制工程項目的經濟損失。
2.1.3優化工藝流程
在公路工程的施工階段，應該細化工程中的施工方案、施工流程和相關的技術應用方案，優化公路工程施工的整體流程，合理安排工程進度，把公路工程中的相應責任落實到每一名工作人員身上，增加工程管理意識，完善工程管理模式。
2.2優化設計方案
公路工程的施工設計方案是工程施工質量的保證，所以，必須加強對工程施工方案設計的合理控制，以科學合理的手段優化公路工程的設計方案。比如，在施工之前，工程施工方案的設計人員應該預先進行施工場地的實際考察，通過深入了解施工場地的情況，在進行工程施工方案的設計，對于施工人員，也應該根據設計方案，預先到施工現場進行施工勘察，如果發現施工設計方案中的不合理之處，應該及時與設計人員進行商討，避免因為不了解施工場地的實際情況而導致的施工質量問題出現。
2.3完善質量監督體系
由于公路工程施工的管理人員在公路工程的管理上發揮著非常重要的作用，所以，為了保證施工質量的嚴格控制，應該不斷更新公路工程管理人員的管理觀念，以更加人性化的管理方式適應公路工程施工的進度需求，做好相應的監督管理工作。監督管理人員要保證監督工作的公平公正性，做到權責分明，將監督管理制度落實到施工工程的每一個環節，并依據國家相關法律法規規定，對公路工程投資項目的監管作出合理規定，不斷推動公路工程制度管理的建設，保證公路工程整體的管理質量。
2.4完善養護管理工作
公路工程的養護管理工作是工程質量控制的一個重要組成部分，公路養護人員應該不斷增加自身的專業知識，并積極利用現代化的技術手段來完成工程的養護管理工作。首先，通過利用計算機信息化手段獲得相應的科學、準確的數據，為公路養護工作提供安全保障。其次，以現代化的自動化檢測技術代替傳統的人工檢測，保證所得的檢測數據真實有效[2]。最后，通過不斷引進國外先進的公路養護知識和技術，促進我國公路建設的可持續發展。
3結語
