時間：2023-06-08 10:57:54
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇電力工程標準規范，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關鍵詞：電力工程 設計階段 造價控制 造價管理
自從我國加入世界貿易組織以后，國民經濟便進入高速發展的階段，對于用電的需求呈逐年上升的趨勢，電力建設也隨之不斷的加快進度，擴大規模。但是在此過程中，電力工程造價問題日益凸顯出來，尤其是資源浪費與“三超”問題已經引起了我國社會上的廣泛重視。無論是電網建設項目還是電源建設項目，都需要對造價進行合理的控制和管理，特別是在設計階段的造價，需要相關的人員進行深入的研究。
一、電力工程設計階段的造價現狀
（一）造價控制與管理存在的問題
從目前電力工程設計階段的造價現狀來看，最為普遍的現象便是設計質量偏低。在一般情況下，在進行設計過程中，設計人員只是對電力工程項目的內容、概況進行了設計，并沒有設計項目的概算。同時設計人員對于造價的認識還有待提高，因此對造價控制的工作產生了一定的影響。在進行造價控制的時候，技術和經濟與施工是相對獨立的，監管力度不高，缺乏全面的監管制度。
（二）造價控制與管理的主要特點
在設計階段的造價控制主要是根據全要素、全隊伍、全過程、全風險這四個方面進行造價控制，其具體內容主要包括有：首先，制定項目的規模，創建計劃，對項目的施工時間、施工質量、造價等進行合理的管理；其次，建設一支以利益為目標的施工隊伍，設計項目的施工規模、時間以及質量，同時業主還可選擇設計企業進行合作，以此對造價進行控制和管理；再次，在建設過程中，存在著很多不確定的因素，這些因素可能會導致各種風險的出現，因此需要對其進行處理和改善，將項目的風險轉移到保險公司之中；最后，在設計階段進行造假控制的時候，不應該只注重設計環節，而是需要對項目整個施工周期存在的設計問題進行改變和改善，加強工程的預算力度。
（三）造價控制與管理的主要內容
電力項目設計階段的造價內容可以分為方案的設計、初步設計以及施工圖的設計這三個方面。首先，在方案的設計過程中，應該需要深入研究項目的可行性；其次在初步的設計過程中，應該根據研究的理論成果和依據進行設計；最后，在施工圖的設計過程中應該進行整體規劃，保證設計的科學性、合理性、有效性。
二、電力工程設計階段的造價控制與管理的措施
（一）電力工程設計階段的造價控制與管理必須要遵守相關的原則
電力工程設計階段的造價控制需要遵守相關的原則包括有以下三個方面：首先，需要提高核算分析工作的質量，有效的控制工程的造價；其次，合理的估算項目投入的資金，以此確保電力項目整體造價的合理性和科學性；最后，合理控制施工的各個環節和工作量，優化工程價格，采用限額的方法對電力工程項目進行設計。
（二）電力工程設計階段的造價控制與管理必須要遵守合理的思路
對于電力工程項目的整體造價而言，有效、科學、合理的項目造價設計能夠為電力企業帶來極大的經濟效益，促進企業的快速發展。但是在設計階段中出現了各種各樣的問題，因此需要對限額設計方法進行靈活的運用，確保能夠實現資金投入的管理目標，爭取以最少的投入得到最高的效率。同時還需要選擇安全、可靠、技術先進的設計預案，保證資金的收益，從而提高電力企業的綜合競爭能力。
（三）電力工程設計階段的造價控制與管理必須要符合相關的要求
電力工程設計階段的造價控制所要符合的要求包括有：首先，相關的工作人員必須具備豐富的專業知識、專業技能以及具備創新思維和創新能力，在造價控制工作過程中，充分發揮出重要作用；其次，在設計階段，將造價金額控制在合理的范圍，優化設計，降低電力工程量以及設計預案；再次，堅持科學發展觀的指導思想，在電力項目中尋找到存在的問題，并進行及時的處理和改正；最后，當設計出現大規模的變更時，應該進行研究和討論，在變更完成后做好審核和記錄。
（四）電力工程設計階段的造價控制與管理的方法
第一，保證電力工程的可行性研究質量，想要對造價進行有效的控制，就需要提高電力工程的可行性，增加項目報告的精準性，而設計階段處于項目建設的初級階段，因此必須做好設計階段的可行性研究，為后面的工作環節奠定堅實的基礎；第二，優化設計內容，制定競爭制度。在設計階段和施工階段，采用招標和投標的方法，利用價值工程的方法優化設計預案；第三，設計企業的限額范圍，控制投資規模，提高設計人員的經濟思想，制定限額的設計制度，改革設計方法，實行獎懲標準；第四，嚴格遵守相關原則，編制設計防范，擴大推廣范圍，同時還需要提高技術人員的專業素質，以此提高企業的綜合實力。
三、電力工程設計階段進行造價控制與管理的改善
（一）設計企業應該對工程造價的結構進行合理的控制
設計企業的結構對企業的發展產生著十分重要的影響，選擇什么樣的結構，就決定著企業的工作效率和生產效率的高低。在構建結構的過程中，應該在項目管理的矩陣模式基礎之上，尋找與之相符合的結構，以此實現設計企業與客戶利益最大化的目標。除此之外，企業的管理人員，根據應該盡量提高自身的管理水平和管理質量，再根據項目的實際要求建立相應的崗位，并選擇專業人員組成專業團隊。當項目完成以后，再讓專業人員返回自己之前的崗位中。
（二）設計企業應該制定電力工程造價的標準規范
在設計造價控制的過程中，應該建立一套高效、完整、科學合理的管理標準規范，其主要目的在于平衡利益、責任、權利這三者之間的關系。在此過程中，應該優化相關部門的責任。在進行造價管理過程中，如果因企業自身問題而導致超支問題的出現，需要對設計費用進行相應的扣除，同時設計人員應該充分明確自身的職責，建立分配標準和考核制度，將造價控制措施徹底落實在造價內容之中。除此之外，設計人員還應該樹立科學的經濟觀念，對設計方案進行跟蹤、優化，加強與業主之間的交流和溝通，盡量減少工程造價，提高企業的經濟效益。
結束語：
電力工程設計階段的造價控制與管理對于整個工程的實施階段造價有著十分重要的影響。因此必須要對設計階段的工程造價和管理進行合理的設計，相關的設計人員應該提高對工程造價的正確認識，采取有效的措施解決工程造價中存在的問題，從而使電力工程的造價能夠得到有效的控制。
參考文獻：
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[2]田昆，劉立濤，馮尊榮等.加強電力工程設計階段的造價控制研究[J].科技資訊，2011，（27）：180-180.
[3]萬財兵.淺談電力工程設計階段的造價控制[J].城市建設理論研究（電子版），2015，（4）：2651-2652.
1.1按卷整理
以卷為保管單位對電力工程設計原始文件進行整理的方式稱為按卷整理。對電力工程設計文件進行分類后，工作人員要再根據統一事由或同一責任單位形成文件的數量來決定分成若干卷。每個卷都分別用標簽備注，并且寫清日期名稱分類的項目。尤其是前期項目設計中文件的收集、整理及歸檔應該有所重視，這樣才能減輕日后文件進行管理分類的勞動力。
1.2價值判定各自為政
在不同時期不同階段不同的鑒定人員對文件的篩選價值歸檔存在著很大的差異，同種性質可能由于不同人的保存可能存放的位置不大一樣。特別是對于工程設計原始文件，本身就是比較零散，沒有特定標準規范的文件，有些文件甚至模棱兩可，既可歸類于基礎性文件中，也可歸類于工程往來、管理控制文件中，這就要看檔案人員個人的價值判斷了，哪個為重點就歸類那大類檔案中。
1.3歸檔范圍
不歸檔范圍文件經常被尊為檔案存放優待，會造成良莠不齊、魚龍混雜。對電力工程設計原始文件歸檔中要明確曾經是否有歸檔是否有保存。要將初始文件按照作用按照部門按照不同的格式存放在同一期中，以便及時拿出查看與核對，只有及時的歸于同一范圍才能有效的保存。文件在制作或者是存放的過程中，疏于管理；在入庫時，疏于把關，造成原始文件都不經過審理直接歸檔移交給建設部門。在工作當中要消除這樣的問題，保證原始文件在存檔或者是有效管理放在相應的位置時，不能隨時將無用的文件銷毀，應該結合電力工程的具體情況制定相應的文件存放保管期限表。
二、電力工程設計原始文件歸檔管理的意義
設計原始文件內容是工程項目設計和建設的依據、是設計工作的基礎以及工程項目管理控制中的記錄。不同時期的工程設計原始文件記載著建設情況、施工、開工、竣工及反映當時進度的以及情況。比如價值較大的文件主要包括施工質量驗收記錄、竣工圖等，這些對施工過程以及投產運行后都有著重要的查證價值。另外，對本身比較零散雜亂的原始文件資料進行集中的收集整理后，便于管理，便于利用，便于統計總結，大大提高工作效率，同時為領導決策、經濟發展和知識創新提供參考。
三、目前電力工程設計原始文件保存歸檔過程中存在的問題
3.1種類不齊全、規定不詳細、制度不完善
保管期限種類不全、規定不詳細，難以將原始文件進行歸檔管理，范圍不夠明確。一些專門的文件檔案保管期限尚未明確。粗略標準使具體操作很難逐項鑒定檔案的證據價值、情報價值，進行永久保存的檔案是否有永久性價值，造成該歸檔的沒歸檔，無需歸檔的歸了一大堆無用資料。而大部分檔案制度和管理辦法中，都極少涉及到原始檔案這一塊，沒有完善的制度規范指引，沒有完善的辦法制約，使得檔案人員在操作上隨意性較強，收集到什么歸什么，想怎么歸檔就怎么歸。
3.2原始設計文件本身存在的問題
電力設計原始文件應與設計成品文件一樣，必須資料齊全、完整，修改到位，簽章手續必須不可少。但是仍存在有些設計文件前期不能清晰的分階段、專業按卷冊號組卷，移交的資料沒做初步整理而顯得雜亂無章，或者重復出現，重復移交；原始文件個別的字跡不清楚，圖樣圖樣不清晰，缺少簽章確認。不少電力工程設計單位與施工單位不能為有效文件保存并提供利用。原因有以下幾個：
3.2.1責任問題。
比如行業規定設計單位是竣工圖編制的責任單位。施工單位在執行過程當中設計變更的文件要進行匯總交監理審查，那么在相應的過程中要做好交接。由建設單位匯總提交設計單位將施工單位編制的竣工草圖，設計單位要有明確的責任分工，最終的責任將由施工單位和建設單位承擔。
3.2.2不受重視，疏于收集、保存
工程設計原始資料向來就不受各人員的重視，認為不是最終成品文件就疏于收集和保存。每每到了問責或者工作大檢查的時候不知去何處找查證資料，才去到處收集和補充，往往這種形式移交給檔案的檔案都非常雜亂不堪，有些甚至是應付性的，沒有任何保存價值。
3.2.3原始設計文件竣工圖準確性問題有待注意
在實施過程中設計變更的提出，有的是設計單位為了改變變運行方式提出的，有的是建設單位為了投資控制及采用一些新工藝、新材料等緣由而臨時更改的電力工程設計施工圖，那么相關的人員必須把原始的設計文件有效的保存好，以防更改后不合適以便臨時替換。以及調試單位、測試單位如有提出更改，需要及時將原始存放起來把復印件拿給對方研究，因此在工程過程中要盡量涵蓋建設等內容。此外，在市場經濟下是由多家單位承建的，電力工程施工過程中存在交叉作業，所以施工單位必須要有準確無誤的竣工圖，前提也必須保存好原始文件。
四、結語
摘 要 電力物資的管理，關系到電力成本的控制。本文通過對電力物資管理中現存的主要問題進行簡單歸納后，對新形勢下電力企業企業的物資管理工作進行了要點分析，從而為解決問題提出了相應的建議。
關鍵詞 電力企業 物資管理 問題分析
在電力工程的建設成本中，材料費用在總費用中占到40%-70%，由此可見物資管理在電力企業工程中的重要地位，是能否進行成本控制的關鍵節點。當前的市場經濟環境中，物資管理水平的高低，往往對一個電力工程項目能否取得良好經濟效益產生重要影響。因而在電力工程的物資管理中，怎樣采取有效手段，對物資管理的精細化，降低工程總體投資，減少材料費用的支出，提高工程經濟效益有著重要的幫助和指導意義。
一、目前電力物資管理中的主要問題
1.物資采購價格機制不健全
采購價格管理是電力物資管理的核心，也決定著物資管理的質量水平。在傳統的施工為主、管理為輔的思維影響下，多數電力施工企業在進行物資采購中，沒有能夠形成一個完善健全的價格管理機制，采購模式混亂，價格信息來源不暢。采購并沒有一個嚴格的監管體系，給了采購人員可乘之機，與供應商間為謀取個人利益而對公司利益造成損害。對于與物資供應商之間的穩定合作也是一種損害。
2.合同監控管理制度不完善
為了能夠保證采購的物資能夠保質保量的按時交付，就有必要對合同履行進行監控管理。電力企業作為合同中的買方。對賣方的履約行為進行及時的動態監督和管理就顯得非常必要。在對賣方的合同履行監督過程中，首先要監督供貨商是否根據合同指定地點進行交付貨物，以及貨物的型號、規格、質量、數量、產品廠家、合格證書、交貨地點、交付時間等內容。還要對合同中有約定的附加服務的履行落實情況，合同中的調整和變化是否進行了相關手續。合同履行管理是一個動態持續的全過程管理。合同能否順利履行，不僅要有賣方的積極配合，買方內部的各部門，如采購、配送、施工多部門間也要協調管理。當前合同履行監督管理的實際現狀并不令人滿意，供電企業在物資采購合同監督管理方面仍然存在著管理體系不健全、制度不完善、監控力度不足等問題，并亟待解決。
3.電力物資流轉利用率低下
在實際的管理中，電力企業物資倉庫閑置物資經常出現不能夠得到很好利用的現狀，其后果就是企業倉庫中的物資越積越多。在相對復雜且分散的考核體制下，為了完成相應的考核目標，一些基礎管理部門更傾向于花錢購買更新更貴的設備，卻不愿意將原有倉庫中保存的物資進行合理的運用，后果就是物資流轉運用率低下，物資采購資金壓力增大。這些閑置得不到運用的物資，一方面增加了電力物資倉庫存儲的負擔，增加了倉庫保管的任務量；另一方面，電力物資也是有價值的商品，特別是隨著技術不斷發展，技術更新速度快，許多閑置的物資沒有得到充分利用就成了落后產品，導致物資貶值，浪費資金。
二、新形勢下電力企業物資管理的要點
1.加強信息化管理，提高物資管理水平
電力企業的物資管理，包括物資采購計劃的制定、物資采購、倉儲、配送等環節。這些環節之間相互影響和制約，任何一個環節出現問題，對其他環節都會造成不良影響。通過近年來采用以計算機為核心的信息化、集約化技術管理手段，將物資計劃、采購、倉儲、配送、供應商名錄、服務水平、信譽度等一系列環節納入計算機管理體系中去，從而有效的提高了物資管理信息的資源共享水平。建立了完善的電力物資網絡管理系統和電子商務信息網絡，對電力企業物資管理的各環節技術和手段進行了有效的改善提高，對合同環節進行全程管理監控。通過建立電力企業物資管理信息化系統，既可以借用計算機將原來繁瑣的人工業務流程進行處理，提高效率，同時還可以將原來人工難以完成的信息統計和數據分析等加快完成速度，從而為管理決策提供重要依據。采用這一物資管理系統以后，電力企業內部各部門之間的信息共享渠道被打開，使得物資供應始終處于最佳運行工況狀態，推動電力工程的良性發展。
2.規范招標工作
電力企業物資招標工作應當符合國家電網公司的規范和技術要求，對以下十大方面進行嚴格規范管理：物資采購管理機構和職責、管理制度體系、招標流程、招標機構和收費標準、招標文件范本、招標方式、評審專家管理、設備的性能參數等。要結合實際情況，加強現場精細化管理，保證統一規范，確保公平、公正、公開的原則。供電企業的內部也要進行充分的資源整合，積極開展質量認證及相關的體系完善工作，以確保招標物資具有較高的質量，降低相關風險。
3.用國際標準進行物資采購精細化管理
在電力物資的采購過程中，要加強對電力物資供應商的選擇與評估，對采購質量進行動態風險控制。可以引入ISO9000質量標準，對供應商的合同履行行為進行標準規范。通過相關技術規范和采購標準的相結合，制定出有可操作性的供應商動態管理制度體系，并以此開展對供應商的考評管理。將采購中的各項細節進行分解落實，嚴格執行ISO9000國際質量標準，對供應商的供貨質量、數量、履約率、交貨準時率、來貨批次合格率、售后服務等相關細節進行綜合評估，對這些相應的細節實行動態管理，為與供應商建立長久的互惠互利體系做好充足準備。
4.物資配送的精細化管理
電力物資的配送，要圍繞著整個電力企業的生產施工、運營計劃進行。在調配中，要服從生產總調度的安排。調度中心要對配送過程進行相關的協調管理，對遇到的問題要及時研究解決。要利用已經建立的庫存動態管理系統進行管理，對配送信息及時進行收集處理，確保配送工作優質高效的進行。
三、總結
電力物資管理工作在電力企業的運行中起著重要的影響作用，通過不斷完善管理制度，借助高科技手段，不斷提高管理水平，降低管理成本，為企業增加效益，提供可靠保障，是電力物資管理工作不斷深化的最終目的和發展方向。
參考資料：
>> 試論電力自動化技術在電力工程中的應用 電氣自動化技術在電力工程中的應用 關于電氣自動化技術在電力工程中的應用 論電氣自動化技術在電力工程中的應用 關于電氣自動化技術在電力工程中的應用探討 電氣自動化技術在電力工程中的應用分析 討論電氣自動化技術在電力工程中的應用 電氣自動化技術在電力工程中的應用探究 基于電氣自動化技術在電力工程中的應用研究 淺析電氣自動化技術在電力工程中的應用 芻議電力電氣自動化在電力工程中的應用 電力電氣自動化在電力工程中的應用探究 試論電力自動化技術在電力工程中的實施 關于電力工程中的電氣自動化技術及其應用分析 電力工程中電氣自動化技術的應用及發展 電力工程中電氣自動化技術的應用分析 淺析電力工程中的電氣自動化技術及其應用 關于電氣自動化技術在電力工程中的探討 淺談電氣自動化在電力工程中的應用 淺談電氣自動化在電力工程中的應用策略 常見問題解答 當前所在位置：
[關鍵詞]自動化技術;電力系統;應用;技術特點
中圖分類號：F407.6 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）22-0394-01
一、電力自動化技術的概念
電力自動化技術是集信息處理技術、網絡通信技術、電子技術等技術于一體的綜合技術，它在電力行業中的運用包括電網調度自動化、供電系統自動化、發電廠自動化、信息傳輸自動化這四個方面。將電力自動化技術運用到電力工程建設中，實現對電力系統的遠程監控和管理，為電力系統的運行創造良好的條件，提高電力行業的自動化管理水平。在電力工程建設過程中，運用電力自動化技術必須滿足以下四個條件：1）確保電力自動化技術運用過程的安全，減少安全生產事故，保障工作人員的人身財產安全;2）降低電力系統的運行成本、減少浪費;3）滿足電力工程各個部分的技術要求，保證電力設備的安全運行和經濟運行;4）收集和整理電力系統運行數據，并對異常數據進行分析處理，保證整個電力系統的穩定運行。
二、電力自動化技術監控功能的實現
電力自動化技術中的一個重要功能就是對生產過程的監測與控制，這是實現整體系統集中化遠程控制的基礎。電力自動化技術的監控特點主要包括三個方面即遠程監控、集中監控以及現場總線監控。
1、遠程監控
遠程監控是指技術人員通過計算機網絡對裝置進行遠程監控。遠程控制能夠節約更多的成本，同時該技術還具有較高的靈活性與可靠性。不過因為該技術容易受到通訊速度的影響，使得其處理速度相對降低，這使得該方式只適用于一些較小的局部系統監控，而不適合用在大型的自動化系統中。
2、集中監控
集中監控是指利用一個處理器將系統中的各種功能集中到一起進行監控。其優點是控制的要求較低、系統容易設計、運行極為方便;其缺點是因為處理器只有一個，而任務的繁重使得其處理速度受到嚴重影響。
3、現場總線監控
現場總線監控是當前電氣工程自動化監控系統中的主要方式，該監控方式的應用增加了電氣自動化系統設計的針對性。它根據裝置的不同功能進行間隔設計，這就相對減少了端子柜、隔離設備的使用，大大節約了投資成本。同時，各個裝置的組態靈活、功能獨立，這使得系統的可靠性得到了極大提升。
三、電氣自動化技術在電力系統中的應用分析
電力工程是一項綜合復雜的系統工程，整個過程從生產到使用包含著極其復雜的程序。隨著電氣自動化技術的應用使各種管理程序變得更加簡單，從而大大提高了電力工程的效率和質量。下文就對電氣自動化技術在電力系統四個環節中的應用進行簡要的闡述。
1、在發電廠中的應用
在發電廠中，一般都是通過分散測控系統來實現電氣自動化技術的應用。分散測控系統，簡而言之就是指分層分布的測控系統，其主要是利用以太網、遠程工作站、數據通訊系統等單元組成網絡系統，分散測控過程監督和控制單元。
在水電廠中，電氣自動化技術的應用，不但使水電企業實現了單機自動化、公用設備自動化，同時還幫助企業實現了全廠自動化，對提高永電廠的生產安全以及整個供電系統的安全有著極其重要的作用。
在火電廠中，電氣自動化技術的應用，使火電廠實現了機、爐、電一體化的單元制運行。操作人員利用監控系統，對設備的運行狀態數據進行及時匯總和分析，對可能潛在的隱患進行排除，這不但挖掘出了火電機組的發電潛能，還大大降低了火電廠發電機組的維護成本。
2、在電網調度中的應用
電氣自動化技術在電網調度中的應用主要體現在自動化系統方面，電網調度的自動化系統主要由軟件和硬件兩部分組成，軟件是指計算機網絡系統;硬件是指工作站、中心服務器、顯示器等各種操作設備。簡而言之，電網調度的自動化是指利用計算機網絡系統對電網中的各項業務進行監控和調度。利用區域電力系統網絡，將變電站、工作站等終端聯系起來，對其進行自動化的調度。？
3、在變電站中的應用
通過電氣自動化技術的應用，能夠將變電站中很多人工操作的工作以自動化操作來伐替，這不僅能夠避免人工操作帶來的誤差，同時還能提高變電站的工作效率。另外，電氣自動化技術在變電站中的應用還能夠幫助管理者對變電站工作進行實時監控，及時發現安全隱患，并以最快速的速度采取措施進行排除，以此提高變電站工作的安全性。隨著電氣自動化技術的發展，應用到變電站中的自動化技術也越來越成熟。
4、在配電系統中的應用
就當前電氣自動化技術在我國配電系統中的應用情況而言，應用規模還較小，還需要進一步擴大電氣自動化技術在配電系統中的影響力。目前，配電自動化模式主要有三種：集中監控的配電自動化模式;就地控制的饋線自動化模式;配電管理與集中監控相結合的配電自動化模式。第1種模式以及第3種模式在我國的應用最為普遍，這二者有著很多共同點，都是分布式結構，都是將子站與主站聯系起來形成統一的配電自動化系統。
四、電氣自動化技術在電力系統中的發展趨勢
1、科學搭建網絡體系架構
通過網絡體系架構的科學搭建，電氣自動化控制系統能夠向著更加現代、健康和規范化的方向發展。就電氣自動化控制系統自身而吉，科學合理的網絡體系架構能夠對現場設備起到良好的輔助作用，確保各類計算機監控體系和管理企業體系能夠更加順暢和便捷地傳遞和交換數據，此外還能夠實時監控現場系統設備的服務操作情況，從而提升的綜合運行管理效能。
2、開發統一應用系統平臺
電氣自動化系統是否能夠發揮預期的效用，統一、開放和標準的應用平臺發揮著舉足輕重的作用，優質的應用系統平臺能夠為電氣自動化控制系統的各項應用和操作提供支持，并且降低電氣自動化設備的運行費用，提升電氣自動化設備的服務效能和應用效率。在實際運用中，可以根據的具體情況來運行代碼，將相應可用代碼下載至硬件可編程邏輯控制器之中，借助優質的計算機綜合技術來滿足不同用戶的實際需求。
3、完善程序結構統一標準
電氣自動化控制系統的完善和健全，必須建立在標準系統程序接口的有效對接服務之上，這就要求我們根據相關標準規范來對程序結構統一標準進行完善。在有效對接相關企業的MES實踐系統和ERP系統時，可以利用自動化技術和計算機技術來解決遇到的現實問題，確保不同程序間的相互通信，從而降低相關成本費用，簡化信息傳遞和共享的流程。
【關鍵詞】安全生產標準化 電力工程 總承包項目 創建
1 工作背景
為貫徹落實國務院有關安全生產標準化的文件精神，全面推進電力安全生產標準化建設和達標評級工作，2011年至2012年，原國家電監會聯合安監總局相繼頒布了《關于深入開展電力安全生產標準化工作的指導意見》（電監安全〔2011〕21號）、《電力安全生產標準化達標評級管理辦法（試行）》（電監安全〔2011〕28號）和《電力工程建設項目安全生產標準化規范及達標評級標準（試行）》（電監安全〔2012〕39號）等文件，對電力企業及施工工期在兩年以上的電力工程建設項目開展電力安全生產標準化建設工作做出了強制性的規定。隨后，中國能源建設集團有限公司（簡稱集團公司）先后編制印發了《安全生產標準化建設實施方案》和《電力工程建設項目安全生產標準化達標評級暫行辦法》，明確要求：①被確定為集團公司安全生產標準化建設示范重點項目，2013年底必須通過電力監管部門（或集團公司）安全生產標準化達標評級；②有電力建設總承包工程項目的設計單位力爭在2013年底前有一個電力建設工程項目通過電力監管部門（或集團公司）安全生產標準化達標評級；③力爭2015年，集團公司在建電力工程建設項目全部通過達標評級。
2 工作原理
安全生產標準化是通過建立安全生產責任制，制定安全管理制度和操作規程，排查治理隱患和控制重大危險源，建立風險分析和安全預控機制，規范生產行為，使各生產環節符合安全生產法律法規和標準規范的要求，使人、機、物、環處于良好的狀態，并持續改進，不斷加強企業安全生產規范化建設。
電力安全生產標準化作為一種對企業的硬性要求和規范化標準，強調的是強制性，要求電力企業及施工工期在兩年以上的電力工程建設項目要在相應的期限內完成相應的達標工作；同時，它強調安全生產各項活動的標準化，要求安全標準化體系的所有規章制度和操作規程都應遵循相應的標準要求。安全生產標準化遵循策劃（P）、實施（D）、檢查（C）、改進（A）動態循環的安全管理模式，它采用企業主體責任與外部監督結合的思想，即企業先進行自主評定，然后申請外部評審定級，并由外部監管機構對過程進行監督。
3 項目簡介
某公司承建的寶鋼廣東湛江鋼鐵基地項目自備電廠2×350MW機組EPC總承包項目（簡稱寶鋼湛江電廠總承包項目）位于廣東省湛江市東海島，本期工程建設2×350MW摻燒煤氣燃煤抽汽供熱發電機組，同步建設煙氣海水脫硫裝置和煙氣脫硝裝置，第一臺機組計劃于2014年12月30日完成首次并網發電。
寶鋼湛江電廠總承包項目自2013年初被集團公司確定為安全生產標準化建設示范重點項目后，該公司將項目安全生產標準化創建作為年度安全工作的主線，穩步推進。2013年初年，該公司對照集團公司《電力工程建設項目安全生產標準化評分標準表》，對寶鋼湛江電廠總承包項目的安全管理現狀進行了摸底，摸底得分為64.9分，未達到集團公司三級安全生產標準化項目要求。
4 項目安全生產標準化的創建與實施
針對摸底情況，結合項目實際，該公司組織全面開展寶鋼湛江電廠總承包項目安全生產標準化的創建和實施工作。在寶鋼湛江電廠建設過程中，該公司作為EPC總承包單位，對總承包項目的安全標準化創建進行了探索，該項目至今保持著“零事故”的管理目標，并被集團公司授予為一級安全生產標準化工程項目。對于總承包項目安全生產標準創建，該公司先后開展了以下工作。
（1）現狀摸底。參照安全生產標準化評定程序，對照集團公司《電力工程建設項目安全生產標準化評分標準表》，逐項、逐條進行檢查和評分，對寶鋼湛江電廠總承包項目的安全管理現狀進行了全面摸底，摸底得分為64.9分。對于發現的問題，按照“定措施、定時間、定責任人”的原則，及時進行整改并驗證整改效果。現狀摸底結果作為項目安全生產標準化建設的針對性依據。
（2）組織機構搭建。公司本部及項目部均成立了以安全生產第一責任人為組長的安全標準化建設領導小組，領導小組下設相應的工作機構，并明確了各級領導小組及其工作機構的職責。領導小組主要職責包括：標準化建設工作的統一組織和領導；重大問題的決策；實施方案的審定；人力、物力及資金投入的保障等。工作機構的主要職責包括：組織編制和實施標準化建設實施方案；組織落實、指導、檢查、督促標準化建設的推進工作；協調解決建設過程中遇到的問題。
（3）工作策劃。結合實際，對安全生產標準化建設工作進行了專項策劃，公司本部和項目部均制定了實施方案，明確工作目標和工作重點，按照“定內容、定時間、定責任人”的原則制定了詳細推進計劃，從教育培訓、制度編制、組織實施、監督檢查、內部評審、持續改進等環節全面部署了安全生產標準化的建設。
（4）制度編制。做好安全生產標準化工作的關鍵是建立科學嚴密的制度，規范人的行為、物的狀態。為此，該公司圍繞安全生產標準化規范，結合企業及項目實際，組織專職人員深入學習，全面掌握和細化分解安全生產標準化條款；并根據前期調研結果，在梳理現有職業健康安全管理體系文件的基礎上，重新修編完善了15份公司安全管理制度，30份項目安全管理制度，8份現場操作規程以及13份現場應急處理方案。同時，在實施過程中，對照安全生產標準化規范，結合實際，不斷進行完善，逐步建立健全安全生產標準化規章制度，優化安全管理流程，為項目現場安全生產標準化建設提供了基礎保障。
（5）資料整理。結合實際，項目部對照評定標準，全面整理安全管理資料，并按要素分類歸檔。
（6）達標驗收。集團公司對提交的達標驗收申請和自評報告進行審查，審查合格后，組織專家對項目現場安全生產標準化建設情況進行達標驗收、評定等級。
（7）持續改進。集團公司達標評定結束后，公司本部及項目部根據評審組提出的問題，按計劃及時進行整改，持續改進和不斷完善安全生產標準化工作。
5 結語
安全生產標準化建設和達標評級的根本目標就是為了提高企業的安全生產管理水平，減少生產安全事故。這既是國家和上級單位的要求，也是企業自身利益所在。企業建立和實施安全生產標準化體系將為企業的發展帶來長遠利益，它能強化企業全員的安全生產理念，提高企業的安全生產管理水平，進而增強其市場競爭力，提高和拓寬企業的生存空間。
參考文獻：
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關鍵詞： 電力工程； 造價管理； 措施
中圖分類號： TU723.3 文獻標識碼： A 文章編號： 1009-8631（2013）04-0033-02
如何對電力工程建設造價進行有效管理，合理確定和控制工程造價，已經成為當前一個重要課題。現就實際工程中發現的問題進行一些總結，并提出措施和建議。
一、電力工程造價管理存在的問題
（一）重施工階段，輕投資決策和設計階段
設計階段是影響投資程度的最大階段。按照德國專家墨爾的研究結果：隨著項目的開展，各項工作對投資影響程度逐步下降，方案設計階段對投資的影響程度可高達95%，到施工階段至多也不達10%左右。國外的某項統計資料也表明：設計階段節約投資的可能性約為88%，而施工中節約投資的可能性僅為12%。所以，一定要加強設計階段管理，做好設計工作，從而有效地控制工程的投資。而我國目前的實際情況是，很多工程設計人員缺乏經濟觀念，設計思想保守，在設計過程中存在著技術與經濟脫節的問題，往往造成投資上的浪費。經驗表明，一項合理的設計有可能使造價降低5-10%，甚至更高。綜上所述，控制工程造價的最重要階段是設計階段。而我國的建設項目長期以來不怎么重視項目建設的前期工作，而把建設項目的后期工作甚至工程決算階段看作造價控制的關鍵階段。
在一些發達國家，工程投資大多數是事前預控、事中控制。而我國的這種重施工，輕設計的做法，導致在工程建設中出現許多輕經濟、重技術；輕設計、重實施；輕決策，重過程；先建設，后算賬的不良現象，為工程造價的控制埋下隱患。
（二）工程結算中存在問題
1.招標和結算定額體系不同。
目前大多數電力工程招標時采用的是初步設計圖紙招標，而結算時是采用施工圖紙結算，初步設計的定額體系為概算定額，而施工圖設計的定額體系為預算定額。作為電力工程結算編制人員，按施工圖紙算準工程量再加上設計變更工程量部分以及索賠的費用，計算出工程的結算總造價。這樣就造成清單工程量必須在初設概算的基礎上來編制，而初步設計因定額體系和設計深度的原因，勢必造成設計人員所提工程量清單和工程實際結算工程量有較大的偏差，工程實際中設計變更及現場簽證量比較大，不能及時準確反映工程實際投資。如某220千伏輸電線路工程中基礎工程（大板混凝土）招標文件為913.8方，實際工程中未發生；混凝土招標文件1161.22方，實際只有417.5方。
2.國家電網同業對標中工程投資控制指標的合理性有待商榷。
目前，電力工程招標是以概算降點為依據，具體降點辦法為：工程造價咨詢單位所做工程標的如果超出概算，以概算降點為建設方最終標的；如果所做標的低于概算，以實際所做標的為建設方最終標的，建安工程費中標價與概算本身就有較大的差額。
實際結算時，由于設備及材料進行集中規模招標，設備及材料中標價大大低于概算列支費用，導致結算價格大幅度下降；另外一種情況，概算中列支了部分費用，例如：圍墻護坡、三通一平回填方、電纜隧道等費用，實際施工過程由政府投資，此費用結余。
例如110千伏某變電站工程批準概算為2716萬，結算為2003.85萬元，項目總體投資節余15.57%，比概算節余734.847萬元。主要原因：（1）設備材料招標節余；（2）變電站批復概算計列的站內填方及圍墻護坡工程由政府出資實施節余。基本預備費除重大設備變更外，基本不使用。
綜合以上因素，造成實際工程結算和概算差額較大。國網公司考核指標1有一項為工程結算概算盈余與概算總額的百分比（計算方法：控制指標 = （工程初設批準概算總額 - 工程結算總額）/工程初設批準概算總額X100%）。具體考核標準為工程結算與初設批準概算總體保持一致的，可得標準分0分。總體出現超概情況的，得-25分。控制指標在0%以上至5%得50分，在5%以上至10%得100分，在10%以上至15%得75分，在15%以上得25分。電力工程建設中，招標結余不是建設方能夠控制的，而政府出資建設變電站對電力企業來講是一件好事，應大力提倡，但此項指標考核方式顯然有悖常理，實際中建設方為了此項指標達標，對施工結算常常就高不就低，所以，筆者認為此項指標考核方式欠妥。
3.物資調撥單辦理不及時，影響工程結算和決算。
工程已竣工投產，物資調撥單未下達，影響工程竣工結算和決算。例如某35千伏線路接續工程，工期緊，物供的部分材料施工方已安裝完畢，而調撥單一直未下達，造成工程無法進行竣工決算。
4.在建工程設備、材料需要補招的手續復雜，辦理時間太長，影響工程進度及結算。
5.建設場地征用費無標準。
在實際工程中，建設場地征用費無標準，例如在2009年投產的某變電站概算批復中征地費為21.43萬元/畝，而2010年投產的某變電站為13萬元/畝。建議相關部門出臺相應標準，對不同地區的征用費給予分類分級定價，使工程造價有關費用有據可依。
（三）工程技術與工程造價結合不夠
當前普遍存在工程技術人員的經濟效益與成本觀念淡薄，設計理念保守，施工過程中采用新技術、新成果以降低成本的觀念不強，而工程造價管理人員、財務人員目前未能參與到電力工程建設全過程管理中去，只是事后審查、復核、純粹從經濟、概預算方面加以控制。由于各環節銜接不夠，相關人員配合溝通存在問題，電力工程項目很難收到良好的造價控制效果。
（四）與國外工程管理相比
目前，電力工程建設造價領域的從業人員，仍習慣于計劃經濟體制下的管理方式。市場經濟體制下的管理模式還未完全建立起來，對國際市場的管理模式還很生疏。電力工程造價機構的服務內容僅停留在工程概預算的編制、結算審查上，還只是按國家、地方、行業的規定審查考核定額、計算工程量等，不了解國際慣例，無力承擔市場經濟中全過程造價咨詢服務工作，服務范圍要必境外機構小，服務內容少。
二、幾點關于電力工程造價管理的改進措施
（一）加強相關人員的配合
在設計過程中，造價人員和設計人員加強溝通協調，互相不斷反饋信息，造價人員首先弄清設計意圖，對于圖紙交代不清的地方要主動向設計人員詢問，設計人員應給予積極配合。同時設計人員進行方案比選時，應及時提供給造價人員。設計單位應制定相應的規章制度，將這種設計條件的相互傳遞反饋制定化，明確責權利，提高造價控制的積極性和主動性。
另外，在設計中應加強與業主的溝通，爭取業主的積極配合，因為業主提供的設計要求和設計信息對設計人員和造價人員都是非常重要和必要的。
（二）引進設計監理
由監理工程師代表業主對設計質量進行控制，審核設計圖紙，對設計成果進行驗收。設計階段的監理對設計行為的全過程進行必要的協調和約束，最大限度避免或減少施工過程中發生圖紙變更，減少浪費或重復建設，驗證限額設計情況，對預算與概算按專業分項做出分析，使過程投資在設計階段能夠得到有效控制。
（三）提高技術經濟人員綜合素質
建設工程預結算工作是一門專業性、知識性、政策性很強的工作。它不僅需要掌握一定的預決算專業知識和有關政策、法規，還要了解相關的專業，設計、材料設備采購、施工方法與投資控制等多方面基礎知識，可以說工程預決算是一個多學科綜合性的工作。隨著市場經濟大潮變革，對企業經濟管理的要求越來越高。
而長期以來工程經濟工作得不到重視，被認為是輔助的、可有可無的專業，導致工程技經人員技術力量薄弱。大多數人知識面單一，技術與經濟脫節，不適應工作造價管理的需要。
要提高工程造價的管理水平，首先各級領導要認識到技經工作的重要性，給予此項工作必要的重視；其次，各縣市基層支公司應加強技經人員培養，建立技經人員人才庫，壯大技經人員隊伍。目前各縣市支公司具有取得造價員資格證的人員很少，遠遠不能滿足要求。再次，重視技經人員的素質培養，定期為技術經濟人員提供繼續教育的機會，讓他們隨時緊跟當代科技日新月異的步伐。預結算人員要經常深入施工現場學習交流，參與到工程的施工建設中去。
（四）加強工程造價信息管理
在工程承發包市場和工程建設過程中，工程造價總是在不停地運動著、變化著。在市場經濟條件下，工程造價的管理依賴于準確有效的市場信息。發達國家和地區不同階段的投資估算，以及編制標底、投標報價的主要依據是單位和個人所積累的工程造價資料。全面系統地積累和利用工程造價資料，對于我國加強工程造價管理，合理確定和有效控制工程造價具有十分重要的意義。
工程造價信息很多，例如各種定額資料、標準規范、政策文件等。但在工程價格的市場機制中起重要作用的各種造價信息主要包括：價格信息，指數，已完工程信息。
加強信息管理，首先要建立造價資料的積累制度，其次是資料數據庫的建立和網絡化管理，積極推廣使用計算機建立工程造價資料數據庫，開發通用的工程造價資料管理程序，使設計和技經人員方便查到自己需要的資料。
參考文獻：
[1] 山西省電力公司同業對標評價指標體系和評價方案，2011.
【關鍵詞】電氣工程；未來發展；電氣自動化控制系統
0.引言
電子電力技術和現代信息技術的發展和成熟為我國電力系統的改善和進步提供了良好的契機。無論是在機械化工廠，還是在辦公室辦公，電力系統都發揮著重要的作用。伴隨著自動化技術的深入發展，不僅提高了整個電力系統的運行效率，而且還使得企業的人力資源和物力資源得到了有效地利用。因此，作為一項新型的科學技術，電氣自動化技術值得在現代電力系統中大力地推廣和使用。
1.電氣工程中電氣自動化發展現狀
1.1 Windows NT及IE兩種標準語言規范
隨著科技的發展，現電氣自動化領域當中，人機界面操作已成為整個領域當中的發展的主流方向，因其在進行微機系統控制時具有很強的靈活性及易于集成化等優勢而使其受到廣大用戶的青睞。此外，電氣自動化工程控制系統所使用到的語言主要為Windows NT和IE兩種標準語言，從而加大了整個系統在后期維修過程當中的便利性。
1.2電氣自動化控制系統的信息集成化
電氣自動化工程控制系統的信息集成化主要表現在兩個方面：一方面是指其在管理層面上從縱深方向進行了延伸。在電氣自動化工程控制系統當中，企業相關管理部門大多數是利用特定的瀏覽器來對人力資源或是財務等信息進行存儲或是讀取，另外還可實時監控進行生產時的動態畫面，以及時掌握企業生產過程當中的第一手資料。隨著微電子技術的不斷發展，現微電子技術的應用也越來越廣泛，使得原來擁有明確規定的相關設備也變得越來越模糊，但是其相對的結構軟件、通訊的能力及統一卻在組態環境的基礎上而逐漸突出其重要性。
1.3 DCS系統
現我國工業企業所使用電氣自動工程控制系統有很多種類，但其中使用最多的仍然是DCS系統。DCS系統全稱“Total Distrbuted Micropro-cessor Contral System”，即分布式控制系統，其是基于集中式控制系統而逐漸發展起來的一種新型計算機控制系統。相比于集中式控制系統，DCS系統因具有強大的實時性、可靠性以及擴充性等優勢而使其廣泛應用于生產及生活等方面的自動控制領域[1]。但是隨著DCS系統的使用范圍越來越廣、使用時間越來越長其所存在的缺陷也慢慢地暴露出來。比如說因DCS系統的模擬混合體系存在較大的局限性而使其只能使用模擬的傳統型儀表，這不但導致系統的可靠性大大降低，而且在后期的維修當中也給維修人員帶來了更大的困難。因此，在現代化的時代背景下，必須從技術上下手以創新電氣自動化工程控制系統。
1.4集中監控
現我國電氣自動工程控制系統當中所采用的監控方式大多數是集中監控，但集中監控方式存在一個很大的缺陷，因集中監控方式是把所有的功能都集中于一個處理器當中進行處理，從而使得處理速度變得極為緩慢，導致整個系統的運行速度變慢。另外，因監控容納了系統當中的所有設備，直接使得監控數量不斷增加，導致主機的空間大大減少，從而使得數量不斷增加，這樣不僅增加了企業成本，而且還會因傳輸距離過長而導致系統的可靠性降低。再者因進行集中監控所使用到的聯鎖以及隔離器件當中的閉鎖設備都是采用硬接線來完成的，從而使得設備的功能擴容操作難以進行。
2.電氣工程中電氣自動化未來發展
2.1市場化的電氣自動化工程控制系統
從本質上來看，電氣自動化工程控制系統其實也是一種工業產品，若其想獲得長期、穩定地發展，那么就必須深化改革企業制造部門的相關體制，不但要將先進的科研成果引入制造部門，而且還要嚴密觀察產業進行市場化之后所帶來的結果，以保證企業所生產的產品能夠與市場需求相符。此外，相關生產企業不但要研發并加大開發技術及集成系統的投入，而且還要學會巧妙利用分工外包與社會化之間的協作，以使系統相應零部件的生產能夠實現生產化及專業化，從而充分發揮高端裝備技術開發研究資源的相互作用，將自主裝備制造的比例提升。因此可以說，電氣自動化工程控制系統的市場化是此行業發展的必然趨勢，其可有效提高資源配置的工作效率[2]。
2.2技術標準規范化
微軟件公司因采取了技術標準化不僅使其工程成本大大降低，而且也縮短了其工程研發時間，同時還實現了不同部門之間數據的交換及共享。由于電氣自動化系統的策劃方案非常重要，因此企業若想要在不同系統之間進行連接，其必然要使用微軟操作系統，也就是說不同辦公室在進行通訊時其所使用的技術標準是IP系統，并且其在建立電氣自動化工程控制與管理系統時所利用的也是PC系統。技術標準的規范化有效實現不同廠家不同軟硬件之間數據的交換，真正解決了因通訊而出現的困難。因此，在未來的發展當中，電氣自動化工程控制系統必然會朝著技術標準規范化的方向發展。
2.3統一化的電氣自動化工程控制系統
統一化的電氣自動化工程控制系統可實現電氣自動化產品的周期性設計、維護及運行等多種功能，對于系統的設計到投入使用整個過程來說，其不但節約了很多時間，而且還使成本大大降低了。利用統一化的電氣自動化工程控制系統其主要目的是為了將開發系統獨立于運行系統，從而能夠更容易滿足客戶需求。
2.4專業人才的培養
在進行電氣自動化工程控制系統的安裝及設計時，很多企業很少會對其設備控制人員進行職業性的培訓。然而在未來的發展當中，電氣自動化控制系統將實現智能化及集成化，其要求相應的人才也要具有更強的技術專業性，這其中的人才不僅僅是指研發人員及制造人員，其更為重要的是操作人員。因此在未來的發展當中，不僅要加強對研發人員及制造人員的培訓，而且還要加強對相應崗位的操作人員的專業技能培訓。在安裝電氣自動化工程控制系統時可安排相應操作人員對整個安裝過程進行觀摩，以讓其了解并熟悉整個安裝流程，這樣相關操作人員對整個系統才能有更深刻的認知。尤其是針對一些不熟悉、不了解或是從未接觸過此設備或技術的新員工，更要注意安排其技能方面的培訓。
2.5技術創新
對于電氣自動化工程，我國制定了一個長期發展的計劃：隨著環境開放性的不斷增強，我國必須加速提高電氣自動化工程控制系統的創新能力、集成能力和引入、消化、吸收并重新創造的能力。基于我國這種發展戰略的指導，我國電氣自動化工程控制系統未來的發展方向必然存在技術方面的創新。所以在未來的發展當中，電氣自動化工業企業要不斷將自身的技術創新能力進行提升，針對擁有自主知識產權的電氣自動化工程控制系統的研發，企業必須加大人力、物力及財力的投入，以為電氣自動化工程的研發提供一個良好的平臺及更廣闊的空間。
3.結束語
“自動化”一是屬于信息產業。信息產業被人們譽為“朝陽產業”，發展快、需要人才多、待遇高，是當今科技發展的趨勢所在。因此，作為信息產業中的重要一員，自動化專業同樣有著光輝的前途。二是自動化應用范圍廣。目前，幾乎所有的工業部門都可以同自動控制掛上鉤，現代化的農業、國防也都與自動化息息相關。對于個人發展非常有利。設置的覆蓋面廣，但是隨著社會的不斷進步，經濟的不斷發展，未來工業企業或是其他領域對于電氣自動化控制系統所提的技術及操作要求也會越來越高，因此在未來的發展當中，我們還需根據企業需求進一步改善電氣自動化工程控制系統。
【參考文獻】
論文關鍵詞：西藏；電力工程；項目管理；問題；對策
一、西藏電力工程質量管理中存在的問題及對策
電力工程項目施工程序復雜，其質量受到施工技術、施工環境、施工人員等諸多因素影響。西藏地廣人稀，人口分布不均勻，給工程項目管理增加了難度。且多民族聚居的現狀，導致安全因素也是施工過程中必須要考慮到的因素。由于施工過程一般都在露天條件下，基本沒有穩定的施工環境，使得工程質量的波動性較大；電力工程的施工具有連續性，上一工序的問題，如果不及時發現解決容易被下一工序掩蓋；電力工程往往規模較大，花費的時間較長，這也在質量上要求更高。但施工企業在工程質量上往往監管不力，導致電力工程質量存在波動性和隱蔽性，給電力設施的使用帶來巨大隱患。近幾年來，西藏電力工程設施質量事故不斷，從建設單位角度出發，建議從以下幾個方面提升項目質量管理工作。
（一）明確各參建單位對工程項目的分工
電力工程項目涉及到設計、施工、監理、物資供應以及項目管理等多家單位，故在施工過程中，建設單位要統籌規劃，使各部門各負其責，緊密配合，共同努力，嚴格按建設程序施工，共創優質工程。
（二）加強對工程項目質量的監管
首先，建設單位應從項目方案的設計上加強管理力度，嚴格執行國家標準規范、規程；其次，在施工時合理選擇設備、材料，力爭提高西藏電力工程設備質量；同時，施工現場加大監督檢查力度；最后，完善資料整理等移交工程的服務。
二、西藏電力工程工期管理中存在的問題及對策
西藏地區地域遼闊，通常情況下一個標段的長度達到幾十公里，施工人員、設備隨作業點移動，使得施工具有覆蓋面積大、流動性強的特點，加之地形復雜，氣候條件惡略，給施工點的轉移和項目的管理帶來了很大不便。導致建設單位難以及時了解施工的具體進程，施工人員不能將工程中遇到的問題及時反映。上下級不能及時溝通協調，使得工程施工中的問題難以及時解決致使工期的延誤。
（一）影響施工項目進度的因素
參建單位(建設、設計、物資、運輸單位及政府有關主管部門)的影響；施工條件的變化；技術失誤；施工組織不力；自然災害及意外事件等等。
（二）解決施工進度拖延的措施
建設單位發現進度拖延，應及時找到延誤原因并進行消除，從源頭上杜絕進度拖延現象的再次發生，同時消除延誤因素引發的一系列不良影響，避免造成進一步延遲。具體應做好以下幾個控制：
1、施工前進度管理
（1）確定進度管理的工作內容與特點，控制方法與具體控制，進度目標實現風險分析，尚待解決的問題。
（2）編制施工組織管理總進度計劃，對工程準備工作及各項任務做出時間上的安排。編制施工組織管理總進度計劃應重點考慮以下內容：所動用人力、施工設備是否滿足完成計劃工程量的需要；基本工作程序是否合理、實用；施工設備是否配套，規劃與技術狀態是否良好；如何規劃運輸通道；工人的工作能力是否滿足工程需要；預留的時間是否足夠清理現場；材料、勞動力的供應計劃是否到位；竣工、驗收計劃是否完善等。
2、施工中進度管理
（1）定期收集施工數據，預測施工進度的發展趨勢，實時監管施工進度。進度管理的周期應根據計劃的內容和管理目的來確定，工期較緊的進度控制周期一般為一周。
（2）隨時掌握各施工過程持續時間的變化情況以及設計變更等引起的施工內容的增減，施工內外部條件的變化等，及時分析研究并采取相應的措施。
（3）及時做好各項施工準備，加強作業管理和調度。在各施工過程開始之前，應對施工設備物資供應，施工環境等做好充分準備。
3、施工后進度管理
指完成工程后的進度控制工作，包括組織工程驗收，處理工程索賠，資料整理、歸類、編目和建檔等，實際工
過程中，主要出現的問題是工程竣工，而竣工資料未同步完成。
三、西藏電力工程成本管理中存在的問題及對策
電力工程項目成本管理是項目管理的重要組成部分，是項目管理的核心，成本管理的好壞直接決定項目的成功與否。工程項目最終管理目標是使項目達到質量高、工期短、耗費低、安全性高等等目標，而成本是這些目標經濟效果的綜合體現。西藏電力工程管理以往存在不重視工程成本管理、工程結算不及時的問題，故應加大引入咨詢單位參與工程結算的力度，確保保質保量的情況下以最低能耗完成工程。
四、西藏電力工程安全管理中存在的問題及對策
（一）西藏電力工程安全管理存在的問題
1、安全與效益的矛盾
安全生產是企業的最大效益,但部分管理者往往認識不夠深刻,只看到安全工作需要大量的投入,而看不到做好安全工作給企業帶來的效益,從而導致對安全工作認識片面，致使安全管理顧此失彼，捉襟見肘。
2、部分工程存在違法分包、以包代管
為滿足國民經濟的持續快速發展要求和各行各業對電力的需求迅猛增加，西藏電力建設工程的規模也隨之不斷擴大，建設速度不斷加快，由于進度緊、任務重，勞務分包工作中安全管理形同虛設
3、安全措施不嚴密
大部分工程施工未事先制定施工方案；或者有方案，但個中內容只流于形式、無針對性；或者方案有內容，但不落實。所有這些，都是措施不嚴密的表現。而安全措施的不嚴密、不落實，卻往往對工程項目安全管理造成致命性的危害。
（二）工程安全管理改進措施
1、正確處理好安全與效益的關系
正確處理安全與效益這一關系，是擺在我們面前亟待解決的問題。安全生產是電力建設企業發展的基礎，是經濟效益的前提和條件。故當安全與效益發生矛盾時，首先考慮的應是安全，要以正確的態度，采取有效的措施，消除不安全因素，避免各類事故的發生。建設單位作為工程項目的投資者，總攬工程項目的建設，應該也必須履行好自己的職責，做好安全監管工作。
2、正確處理激勵機制與安全教育的關系
安全生產中使用激勵機制，是一種管理方式，一項思想政治工作。當前，物質動力能夠調動員工的積極性，有利于促進安全生產，但是必須認識到它并不是萬能的，我們既要有物質激勵，同時又要有必不可少的精神激勵。
3、安全技術交底是落實的最好手段
（1）交底方法：各級技術人員、施工負責人應將《施工方案》作為技術交底、安全交底的主要內容之一，分級進行交底，使全體施工人員了解并掌握相關部分，并付諸實施。
（2）交底主要內容：施工順序和主要施工方法；施工質量、工程進度、物資供應要求；保證施工安全的主要措施；其他注意事項等。
（3）必須明確各級安全責任：施工人員應按交底要求施工，不得擅自變更施工方法和降低安全要求，或違背安全措施。
4、主動服務，降低安全風險
由于施工單位大多是區外單位，對當地政策、電力系統情況及運作不太熟悉。因此，項目管理單位應在諸如青苗賠償、辦理工作票、施工遇阻等棘手問題上，主動協助、幫助施工單位，使施工單位將主要精力放在施工組織及施工安全問題上，同時通過《安全合同》及《施工安全技術措施》強化安全管理。
五、西藏電力工程員工管理問題及對策
（一）職工管理問題
由于施工隊伍龐大，施工點流動性強等不良因素的制約，使得建設單位對職工的管理培訓工作難以開展。而多數基層施工人員為農民工等缺乏施工安全意識的職工，為建設單位的統籌管理帶來了極大地難度。
（二）員工素質提高對策
關鍵詞：電力工程；造價；預結算審核；方法；應用
1、導言
為了對工程造價在工程建設程序的各個階段進行合理確定和控制，采用科學的計算方法和現行的計價依據，合理確定投資估算、初步設計概算、設計概算、施工圖預算及竣工結算。本文以電力企業工程為例，探究工程造價中預結算審核方法及其應用方法，為電力企業的工程造價提供借鑒。
2、電力工程結算核算的含義概述
在電力工程項目運行過程中，電力工程的結算核算環節屬于其中較為重要的一項內容，其主要存在的作用就是對電力工程清單量進行量差調整、對簽證進行設計變更及對工程清單外的合同條款等進行適當調整等，進而嚴格保證電力工程結算核算的科學合理進行。同時電力工程結算核算方法也包括多種，主要有對比結算核算法、分組結算核算法、重點結算核算法及全面結算核算法等，尤其需要注意的一點就是在具體結算核算時一定要從電力工程實際情況出發，以電力工程的工作性質、建筑規模為基礎，進而選擇最為恰當的結算核算方法，促進電力工程結算核算工作的順利進行。
3、預結算審核在電力工程造價管理中的重要意義
在電力工程造價管理中，預結算審核是最為重要的一項具體環節，高質量的預結算審核既可以縮減工程建設成本，同時還有效的推動了電力企業各項工作的運行效率，促進工程企業的快速發展。但當前在電力工程造價預結算審核過程中，發現多個建設項目出現超支問題，因此為了確保電力工程使用資金可以合理的運用到施工各項環節之中，電力企業需要充分的重視工程造價的重要性，并對工程在建設期間的預結算全過程中進行嚴格審核，促使企業投資效益得以迅速提升。在對減低電力企業投資風險、促進企業建設資金得以充分利用上面，工程預結算審核發揮出巨大的效用，將企業中的人力、物力資源進行合理化再分配，從而確保電力企業實現最大的經濟效益和社會效益。
4、預結算審核存在的問題
4.1變電工程預結算審核現狀
針對變電工程預結算的審核是一項非常具體并且系統的工作，需要將技術與經濟有機結合，以最大限度的合理審核各種工程量、工程單價、以及工程費用。為了達到理想的預結算審核效果，相關工作人員必須具備造價審核方面的專業知識，同時還需具有建筑設計、輸電線路施工、變電工程建設、電氣施工技術等多個專業的基礎性知識，具備扎實的預結算業務技能。但在當前預結算審核工作的開展中，難免會出現不同程度的問題，影響變電工程預結算審核的整體質量，如：
套用定額單價時的換算方法不合理，缺乏真實可靠的第一手數據資料，導致變電工程整體預結算中的補充定額部分或換算定額部分嚴重不合理。
在變電工程預結算中普遍存在高估冒算的問題。其主要原因是，部分施工單位受到高額利潤的吸引，在提高利潤收益水平時不采取改善經營管理模式或提高工程質量的措施，而是抱有投機取巧的態度，通過高套定額單價、多計工程量等手段，提高工程造價，造成預結算嚴重不合理。
工程預結算人員缺乏對費用定額概念的全面理解，在認知上不夠客觀，導致變電工程整體預結算準確性受到不良影響。
4.2施工材料問題
電力工程施工材料方面存在的問題也是較為普遍的，主要包括以下兩點：第一，電力工程的施工材料質量方面的問題。在電力工程的具體施工階段，一部分工作人員為了獲得更大的經濟效益，選擇使用的施工材料根本不符合電力工程設計的相關標準要求，即使施工材料的基本類型相同，但從性質的角度上看卻存在著較大的差異，從而導致施工質量也各不相同。第二，電力工程施工材料價格方面的問題。在電力工程實際建設期間，經常會受到各方面因素帶來的影響，如市場需求等，進而使施工材料的價格發生一定的變化。
4.3高估冒算情況比較嚴重
高收益是大部分建筑施工單位所追求的，這些建筑單位并沒有將精力放在社會榮譽的提升、施工質量的提高以及經驗管理的改革方面，工程造價被一系列的高套定額單價、多算工程量等人為手段抬高。有些建筑施工單位漏算分項子目，會對項目的順利實施造成一定阻礙，最終對合同工期造成延誤。
4.4審核定額套用是否科學合理
在對變電工程定額套用進行審核時，可以以國家現行電力建設工程概預算定額標準或計價標準作為依據。在套用預算定額預算單價時，有以下幾個方面的問題必須引起重視：
針對直接套用定額單價項目的審核，預結算工作人員必須嚴格核對所套用定額項目名稱、內容是否與變電工程設計圖紙上的標準要求完全一致，如核查設備名稱、設備選型、強度等級等重要指標是否一致。以變電工程中的變壓器設備為例，可以按照容量大小或電壓等級，在標準規范中查找相對應的套用定額子項目；而對于斷路器而言，在套用定額單價時，可以按照具體類型以及電壓等級作為套用依據；在隔離開關的定額套用中，則應當依據室內外是/否進行接地處理作為套用標準。在定額套用的審核中，還應當注意審核項目是否出現重復性套用的問題。舉例來說，對于變電工程中的耐張線夾安裝作業而言，已經在線路工程下屬線路架設范疇中包含，因此在套用附件工程時不得重復套用（該原則同樣適用于對耐張性絕緣子串懸掛作業的定額套用問題）。
針對換算定額單價的審核，除了遵循現行電力建設工程概預算定額標準以及計價標準進行套用以外，還應了解允許換算內容屬于定額中的人工部分、材料部門或機械部分，同時還需審核單價的換算方法是否合理，換算系數是否科學，以免對具體項目的單價水平造成影響。工程預結算人員必須深入研究分析定額規范中的說明書以及具體條款，爭取做到換算單價的“合情合理”。
4.5審核費用計取是否正常有序
變電工程中的費用計取應當嚴格參考國家現行標準《電網工程建設預算編制與計算標準》中的相關要求進行審核。在審核費用計取問題時，應當重點關注如下問題：①所執行區費用計取表是否與所審核變電工程項目的基本屬性相吻合；②在費用計取中費率計算是否正確無誤；③針對費用計取環節中出現價格差異調整的材料，應當審核其是否符合文件標準約定。除此以外，還應當結合變電項目的基本特點，注意根據線路工程以及變電工程在電壓等級方面的屬性差異，適用不同的取費標準與依據。
5、電力工程造價中預結算審核方法及應用實踐
5.1預結算審核方法
5.1.1全面審核法。該審核方法在施工圖紙的參考基礎上對現行定額規定、施工設計及承包合同等相關的工程文件進行分析，全面、系統的對工程數量、定額單價及費用進行審核。該審核方法具有全面、細致、質量高、準確等優勢，但是同時也存在工作量大、耗時長等不利因素。
5.1.2分組審核法。該審核方法按照預算、結算的不同將各個項目分為兩種不同的內部審核項目，在此基礎上在對其進行詳細的分項、分部。在實際審核中該審核方法將各組之間相近的計算基數作為立足點對分項、分部規模及數量進行分組審核，在相同的時間內能夠同時對其它幾個分項工程量進行準確判斷。
5.1.3重點審核法。該審核方法并非針對于整個工程造價，而是針對于工程量大且投入費用高的分項工程作為審核的重點。此外，還可選取在審核過程中容易出現錯誤的審核定額子目，如與預算直接相關的費用計算、材料價格、用料核算等子目。該審核方法具有工作量少、效果佳等優勢，但是審核范圍有限、子目較少，因而也存在細節方面的問題。
5.1.4對比審核法。對比審核是一種適應于在同一地區、工程結構、標準的工程中造價中的審核法。該審核方法將同類的工程造價、工料消耗情況等作為參考，有利于縮短審核用時，保障審核的準確性。該審核方法通過整理、分析同類工程造價，從而整理出用途、結構形式及地區不同工程單方造價及工料消耗的規律，確定適應的審核標準。根據審核指標、標準對所要進行造價的電力工程進行審核，分析分項目工程的規律性，再對其進行進一步的審核。
5.2嚴格控制電力工程結算審核的定額標準
在進行電力工程結算工作時，只有從綜合性的角度分析，對定額標準嚴格把握，才能反映出較為真實的電力工程造價信息，并且電力工程的審核人員還應不斷提高自身的專業技能，對電力工程施工過程中所使用到的機械設備深入了解熟悉，對定額套項內容全面掌握，落實好審核工作。同時對電力工程施工現場的簽證也要嚴格控制，進而避免出現施工單位的現象。除此之外，電力工程的審核人員還應對施工合同的相關條款嚴格審核，并進行反復認真的實地考察，從而有效提高電力工程的施工材料質量和施工設備質量。
5.3工程量的誤差值
在電力土石方工程預結算審核期間，經常會在工程量的計算上面出現些許誤差，正誤差和負誤差是該工程量誤差值的主要特點。在此我們來進行詳細分析：在土方開挖工程量地計算中，主要會表現出正誤差，具體的表現形式為：在該工程量中，針對各類土質進行開挖的深度及相對應的放坡系數是受到定額計算規律影響的，但如果并沒有采取放坡手段進行實際施工，這樣所計算出的工程量便超出實際工程量，繼而出現了正誤差。例如：對于土方基礎斜柱式進行開挖時，施工單位沒有遵照施工設計說明上明確標出在開挖時運用環保方式進行，沒有全部的掏挖基礎底板，沒有充分的保留原土狀，且在實際放坡過程中，直接從墊層底板處開始實施放坡，完全沒有履行在基礎底板上層0.3m以上進行，因此在進行預結算審核時，所計算出來的土方量超過了環保型土方量的2倍之多，致使造價誤差加大；負誤差則表現在施工階段中，造價人員憑借著以往的經驗對工程量中的實際尺寸大小進行計算，沒有參考施工方案斫行，進而在計算中出現了設計尺寸與實際尺寸不符的負誤差。
5.4加強對工程造價審核單位的管理
在工程造價預結算審核中，各單位工作人員和職能因工作內容的不同也存在一定差異。在實際工作中，要求工作人員嚴格遵循職能要求，不斷提升業務能力，在原有基礎上對工作加強創新，使審核工作得到完善，確保其與工程建設需求相符合。在結算審核中，相關單位要保證文件內容的可行性和真實性，從而使審核工作量大大降低，使企業經營的經濟效益得到有效提升。審核單位在進行工程造價預結算審核時，要根據不同工程情況選擇不同的審核方式，從而使工程質量得到進一步提升。
5.5工程量的審核
工程量的審核至關重要，量的準確性直接影響造價的準確性。這一審核過程實際上也是一個編制的過程，對照施工圖按工程量計算規則，計算出分部分項和措施項目的工程量，再與送審工程量進行對比分析，若工程量一致則不必再復核，若工程量不一致，應仔細復核，是否送審預算工程量有誤。對于采用清單計價的工程預算，要注意清單工程量和定額工程量計算規則的差異，清單工程量和定額工程量都要仔細核對。
5.6熟悉審核資料
工程造價預結算審核是一項工作量大、責任重的工作，需要審核人員按照一定的操作流程、審核標準進行審核。同時也對審核人員的數據分析能力、個人職業道德具有一定的要求。預結算材料是進行審核的基礎，通常包括施工圖、設備材料、技術文件及合作等，需要審核的內容、種類相對較多。因此要求審核人員在進行審核時要做到如下要求。首先，詳細閱讀、查看施工的斷面圖、平面圖、流程圖及文件等，并檢查圖紙、文件的完整性，對于不完整的圖紙與文件需要與相關人員聯系后將其補齊。其次，查看相關設計文件，了解設計流程、理念及實踐施工情況等。嚴格控制施工環節與設計環節的結預算偏差，將其控制在合理的誤差范圍之內。最后，根據施工合同進行結預算審核。在簽訂之前應明確雙方的權利與義務，并在合同上面將實際的工程金額、支付方法明確列出；在施工過程中，要求雙方按照合同中的相關規定進行施工。
5.7提高電力工程施工過程中的變更審核水平
電力工程中的變更設計是整個電力工程項目的基礎內容，在進行具體變更時，一定要使施工單位、監督單位和建設單位有效統一，簽訂變更審批表，然后將填制完成的表格交到審核部門進行審核，進而高效合理的解決具體施工過程中所遇到的困難，為電力工程施工的順利進行提供保障。同時審核部門不但要加強對變更審核工作的重視力度，還應對審核過程中存在的變更問題仔細研究，從而保證電力工程結算核算和合理性、規范性。除此之外，我國在電力工程結算核算過程中還存在一些問題，如對工程結算合同的審核力度不夠、沒有系統對工程造價進行控制及忽視了電力工程造價管理的統一性等，都會對電力工程結算核算工作的順利展開帶來不利影響。因此相關工作人員應嚴格把握審核標準，加強對電力工程結算工作的管理力度，從而順利解決上述問題。
5.8加強對定額套用的應用
所謂的定額，一般是指國家或地方根據實際情況制定的材料價格標準，具有較強的適用效力，定額明細會根據施工工藝的不同存在區分。有很多問題存在于每個工程項目套用子目過程中，特別是對于子目單價而言，施工單位在套用子目單價時均采用就高不就低的方式。所以，審核單位需要明確界定相同類型工程量子目的套用。在進行定額單價換算時，要確保施工圖等同于定額內容，根據定額的要求對機械數量、定額人工及材料進行調整。當符合三個原則后才能夠對預算定額進行換算，比如對換算的準確性進行確定，對規定的換算方式進行嚴格遵循，對結算單價進行嚴格審查。另外，審核單位還需要按照招標規定和合同約定的計價標準來確定結算單價。要確保套用定額計價時其適用范圍及時效性與施工要求相符合，防止出現高套錯套單價等現象。
6、結束語
綜上所述，在電力工程造價中，預結算審計是一項非常復雜的工作，具有工作量大、審查周期較長、影響因素較多的特點，對專業人員的專業性、知識性、技巧性有很高的要求。因此也要求前的電力企業要提高企業審核人員的專業素養，提高工程造價的科學性。利用科學、完善的預結算審核方法開展工程造價，將企業投資的財物、物力、人力優化配置，為企業獲取更大的獲利空間與發展前景。
參考文獻
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文獻標識碼： A
前言 電力檢修管理和電力施工安全是保障電力系統穩定安全運行的重要部分。這不僅關系到企業的安危，也關系到整個社會的穩定。因此要從維護社會持續發展的角度為出發點，堅定保護人民生命財產安全的精神，切實加強電力檢修管理與電力施工安全管理工作，針對現有問題，采取積極有效的管理措施，以維護電力系統的穩定和電力設施的安全，促進經濟和社會的全面發展。一、 目前我國的電力設施安全防護現狀
隨著我國經濟的快速增長，我國的城鄉建設的步伐也在不斷的加快，經濟建設的加快就會加大對電力的需求，電力的安全供應的前提是要做好電力施工安全與電力檢修工作，城鄉建設規模不斷擴張，使得電力設施的安全隱患性增大，但在建設的過程中，電力的線路通道由于外力或者人為破壞的原因，造成的規模性的停電事故發生的次數較多，而電力設施被破壞的內在原因是由于安全措施做的不到位，一些電力施工單位對安全工作疏于防范，對于發電設施、變電設施和電力線路缺少安全的防護意識，使得電力設施不能夠安全進行作業，而電力的管理部門對此又監管不力，最終造成電力事故的發生，電力安全事故的發生的當事人是要承擔一定的法律責任，而施工人員或是造成事故發生的人為因素卻又缺乏這種法律意識，加之相關的部門對一些事故處理的不到位，成為電網安全供電的又一隱患，這樣會危害到人們的人身安全以及造成經濟的損失。二、電力施工現場的安全管理
2.1建立健全施工現場安全保障體系
電建施工現場作為一個多工種作業的群體，健全完善施工現場安全保護體系是搞好施工安全的基礎和保障。安全生產保障體系的管理思想應該是：職責分明、預防為主、把握重點、有始有終、封閉管理。即指導施工單位在生產過程中貫徹各種安全法律、法規，執行標準的管理，從項目經理到操作人員都明確安全生產保障體系的職能，強化各級人員的安全生產責任制，同時要改變在安全生產中只注重物資的投入，轉變為在管理資源開發上投入，通過安全策劃，從人、財、物、機、法、料、環方面制定預防措施，由事后處理改變為事前控制，真正體現以預防為主的指導思想，合理分配和明確各級部門、人員的權限，制訂出各個節點的控制。
2.2應急預案的建立
在施工現場編制預案的目的，是為了預防和控制在施工作業過程中發生意外情況時，對施工人員的傷害能夠迅速得到響應，最大限度地減小人員的傷害程度，并在最短時間內得到有組織的緊急救治在電建施工現場中，制定的主要預案應該包括：① 火災事故處置應急預案；②化學危險品應急預案；③機械設備應急預案；④射線事故應急預案；⑤食品中毒應急預案；⑥防臺風、防汛應急預案；⑦傷亡事故應急預案等。應急預案的編寫內容和格式力求規范（包括安全生產、環境保護的法律法規、標準規范，有關程序文件、危險源清單、環境因素清單等），保證應急預案編寫的科學性、針對性、有效性、可操作性。建立應急救援體系，并成立應急救援領導小組，配備必要的應急救援器材、設備，組織有關部門進行經常性維護、保養，保證正常運轉。應急預案編制完成后，有關部門對應急預案進行專業審核，并在審核各簽字頁處簽字。應該指出的是，應急預案是針對具體事故進行組織搶險救援行動的指南。所以，對制定的應急預案要有演習計劃，定期組織演習，驗證應急預案及響應的有效性。
2.3安全技術措施的編制
安全施工技術措施是為了在施工過程中貫徹“安全第一、預防為主”的方針，運用技術手段，改善勞動條件，避免失誤，清除事故隱患，確保安全施工的要保證。一份完整的技術措施是保證安全有效管理的前提，因此在編制技術措施之前，要根據電廠的不同機型、地理位置等，加強技術措施的可行性及有效性方面的研究，編制切實可行的施工方案，嚴格做到工程項目從措施的編制、審核、批準、布置、交底、實施和監督的程序化和規范化，使作業層便于操作履行，減少施工過程中的隨意性。安全施工技術措施是項目施工技術措施不可分割的重要內容，應做到同時編制同時審核 同時批準、同時執行。對于特殊的工程項目必須編制單項的安全施工技術措施。
三、加強電力檢修措施和電力施工安全防范意識的培訓
3.1加強安全知識的宣傳
要加大施工人員的安全防范意識，在安全生產管理中，要積極發揮電力企業文化的作用，對員工進行安全方面的培訓和教育。安全教育不但是管理者的事情，也是企業每一個部門，每一個員工的事情。電力企業要定期對員工進行安全培訓，傳達上級的指示文件。要教育工人按照規定佩戴安全帽，攜帶必要的人身防護工具等等，這樣都是為了防止出現安全事故。
3.2加強檢修人員理論和實踐的培訓
加大企業法人和管理人員對電力安全工作的重視度，同時，要把這種意識傳達給企業員工，讓他們了解安全生產的重要性。領導者和員工一起學習相關的法律法規知識，管理者做到在管理的時候不徇私情，施工和檢修人員做到不違規操作。不能認為開展電力安全建設只是提高企業管理的一種方式，要意識到安全建設對企業安全管理工作的影響，認真接受這種管理模式。除此之外，要加大違規操作的處罰力度，樹立安全生產的責任意識。確保施工現場和檢修現場的安全，落實人員設備的安全責任制度，堅決查處違章操作行為，讓員工真正掌握安全知識，遵紀守法，保證施工的順利開展。四、針對各故障使用的檢修方法 4.1預防人為造成的破壞方法 在進行電力線路施工后可以在電線路附近設置電線安全提醒標志，提醒過往駕駛員在道路行駛時注意保護電力線路安全。同時，相關的管理部門要加強對高壓配電線路的保護，防止偷盜偷竊電線行為發生。對于施工部門，用電部門應及時做好提醒，簽訂協議，避免施工過程中出現線路中斷等情況。
4.2預防天氣原因造成的破壞
避免天氣惡劣造成電力線路出現故障，一是要提高絕緣子對雷電的抵御能力，在近些年的工作積累中，可以看出針式絕緣子對雷電的抵御能力極高，應用這種絕緣子使雷電產生的電流積累在針式絕緣上，減輕線路壓力。二是要加強檢測預防工作，電網的工作人員要定期對電力線路進行檢修，同時加強和氣象部門的溝通聯絡，保證能夠及時進行相應的應對策略，進行提前防范部署，最大程度的避免氣象災害造成巨大損失。
4.3避免設備出現故障
在進行電力線路施工時要選擇質量良好的接線作為導線使用，可以選用銅鋁夾或者銅鋁線耳，能夠保證導線接觸靈敏。工作人員要長期有計劃的對線路桿塔進行定期檢查，對出現問題的桿塔要及時維修。新工程施工要嚴格按照施工設計進行施工。
4.4避免用戶產權設施的線路故障
加強對疏漏電力設備的檢查，對于發現的無人管理的電力設備要及時進行上報，同時要對設備及時檢查，發現損壞部分要及時維修，對于無法維修的，檢查其影響范圍，如果構成影響不大的，應及時拆除，避免線路安全問題。
4.5預防環境問題減少故障
要加大城市環境保護，加大城市空氣凈化程度，對化工廠排放的污染物進行嚴格監督，減少城市汽車尾氣排放量，對不符合節約環境要求標準的工程進行整改。 結束語
電力檢修和施工中的安全問題關系到企業的長遠發展，是電力系統安全運轉的保障。對于電力企業來說，安全是發展中的頭等大事，關乎企業的生產和發展，因此，加強電力施工中的安全和檢修問題的管理是非常重要的。
參考文獻：
一、風力資源基本情況
武川縣西烏蘭不浪鎮西北部屬中溫帶大陸性季風氣候,冬季長而寒冷,夏季短而涼爽,降水量少,溫差大,日照充足,多風沙和寒潮。主導風向為西北和西南風。設計武川風電場一期工程總裝機容量49.5MW,建設期為18個月,擬安裝單機容量為1500kW風力發電機組33臺。本期工程擬建設220kV變電站一座。
武川縣歷年平均氣溫2.8℃,歷年極端最高氣溫36.2℃,歷年極端最低氣溫-37.0℃,歷年平均氣壓839.3hPa,平均相對濕度56%,平均水氣壓5.3hPa,年平均降水量為354.1mm,且多集中秋季,年平均蒸發量1841.8mm,高于降雨量5倍多,其中春旱是該縣農業生產的突出矛盾。冬春季盛行西北風,每年4―5月份多風并且大風集中,風速一般為4.1―6.4m/s,年平均風速大于17m/s的日數45天。
該項目位于內蒙古武川縣西北部,海拔高度1800―1900m。風電場場址位于N41°10′17.17032″―N41°13′9.09373″,E110°51′22.47219″―E110°54′59.70762″,呈扇形區域分布,風電場面積約23km2。
根據武川縣氣象局1977―2006年最大風速系列計算,50年一遇最大風速為24.3m/s。通過氣象站的50年一遇最大風速推算到風電場50m、60m、65m、70m、75m高度處50年一遇最大風速分別為35.8m/s、36.4m/s、36.6m/s、36.8m/s和37.0m/s。根據國際電工協會IEC61400-1(2005)標準判定本風電場工程可以選擇Ⅲ類風力發電機組。
二、機型范圍初選及接入系統方式
1.風機布置
本工程場址地勢起伏明顯,多丘陵,不太適宜按梅花型陣列多排方式布機。為了機型選擇的公平性,盡量使各種機型發電量最大化,因此,利用WAsP8.3、WindFarmer3.5.1軟件等工具對場址風能資源進行分析,尋找風能資源豐富、具有開發價值的布機點,對各機型進行優化布置,機組行列距保持在5倍風輪直徑以上。根據風電場整體布置原則,進行發電量的初步計算,使風電場整體布置比較合理,且發電量指標較高。
2.接入電力系統方式
綜合考慮不同電壓等級輸送容量和距離,并網電壓選用220kV電壓等級,擬在風場內建設一座220kV變電站,站內規劃主變壓器四臺,主變容量100MVA,電壓242/35kV。本期建設安裝一臺,預留三臺。
風力發電機采用一機一變單元接線方式,每臺風力發電機接一臺1600kVA升110壓變壓器,將風機端0.69kV電壓升至35kV,每11臺風力發電機匯集后通過1回35kV架空線送至廠內220kV變電所,經主變35kV升壓至220kV后送出至系統并網。
根據武川縣風電規劃,以及武川縣地區電網的發展情況,提出以下接入系統方案:武川風電場以單回220kV線路直接接入可鎮220kV變電所220kV母線側,線路長度約53km,線路導線采用2*(LGJ-300),可以滿足武川風電場現有電力及發展擴建后的電力送出。
三、主變壓器及電氣主接線的設計與選擇
1.變壓器型式容量和臺數的確定
電廠升壓主變壓器主要采用戶外三相雙卷帶平衡線圈有載調壓變壓器,本期建設一臺,容量為100/100MVA;遠期建設四臺,容量為4×100MVA。
2.廠用電方案的確定
廠用電源的引接方式考慮本廠實際情況,廠用工作電源在35KV母線上引接一臺廠用工作變壓器。
3.電氣主接線形式的選擇
從電壓等級、出線回路數考慮,從電氣主接線的可靠性、經濟性極靈活性考慮35kV應選擇單母線分段接線形式,220kV應選擇單母線接線形式。本期工程電氣主接線采用單母線接線,220KV出線1回,接可填220KV變電站。35KV出線3回,采用單母線接線。
四、高壓電氣的選擇
1.隔離開關選擇單柱式剪刀式結構隔離開關。
2.母線接地開關的選擇:
35kV側采用高壓開關柜室內布置方式。220kV電流互感器推薦選用戶外油浸式,型號為LCWB7-220W12*600/5。220kV母線設備選用TYD-220型電容式電壓互感器。
35kV配電裝置選用三相交流戶外設備,一次元件主要包括斷路器、電流互感器、避雷器等。真空斷路器:型號為ZW7-40.5。補償裝置與電力系統的連接選擇主變設置20MVar動態無功補償裝置。
武川風電場一期(49.5MW)工程項目場址處風能資源基本可用于并網型風力發電,具有一定的開發前景。場址區域內地質結構穩定,適宜建設風電場。電氣并網方案經濟、可行。施工建設條件及交通運輸條件齊全、便利。經過工程概算和財務分析,該工程可以取得一定的經濟效益。
參考文獻:
[1]水利電力部西北電力設計院.電力工程電氣設計手冊.北京:水利電力出版社,1989.12.
[2]王維儉,孫宇光.龍灘發電機組保護設計新思想.北京:中國電力出版社,2005.2.
【關鍵詞】電網工程建設；管理模式；強化措施
引言
現階段，我國社會經濟發展迅速，城市化、工業化的進程也越來越快，而且舊城區改造工程規模也不斷增大，這些在很大程度上都會對電網造成一定的影響，同時也對電網提出了很高的要求。因此，電網工程建設是非常有必要的，可以快速適應經濟的發展，對提高人們生活水平具有極其重要的推動作用。而在電力行業發展歷程中，電網工程項目建設管理工作一直是管理重點，其不僅能夠直接反映工程建設成本，影響到電力企業的基本運行狀況和經濟效益，還會在一定程度上影響電價。電網工程建設項目意義重大，關系到每個人的生產、生活。電網工程管理工作隨著科技進步與時展，也取得了一定的進步，但其發展程度還遠遠跟不上電力工程建設速度，因此，電力企業需要采取對應的措施來對其進行改進，強化思路。
1電網建設工程特點
1.1施工環境
對于電網自身情況而言，其具備一定的特殊性，電網架設一般都是以高空為主。所以，在一般的情況下，電網建設工作人員需要在有一定危險的露天環境下開展工作，這就造成不能確保施工、修理人員的人身安全。另外，大部分的電網都處在露天狀態，只有少數情況下，相關工作人員才可以在電站中工作，多數情況都要在露天環境工作，這就勢必會受到外界環境的影響。并且，因為電網維修刻不容緩，為了確保不會影響社會群眾的日常生活，即使是在惡劣的天氣環境下（狂風、暴雨等），施工人員也必須開展作業，工作環境非常艱辛，安全方面也存在很多的不確定因素。
1.2工作量大
在輸配電線路開展施工工作時，很多的線路往往位于偏僻地區，若是開展機械作業，就面臨難以運送設施這一難題，所以，大多數的工作的落實只能通過人工方式完成。施工人員在施工過程中，長期處于高度集中的狀態，這不僅會消耗一定的體力，還將耗費大量的精力。因此，在施工過程中，施工人員常常由于過度疲勞、注意力不集中等現象，引發一此安全事故。除此之外，由于電網建設施工自身較為繁瑣，工期緊，交叉施工比較多。在開展施工工作時，就算是微小問題，也會發生事故，這就需要優化管理機制，做好安全保障工作，保證施工人員生命財產安全。
1.3技術特點
對于大面積電網建設工作而言，需要安排很多的施工人員，然而因為施工人員的技術水平、綜合素養良莠不齊，而且能源管理部分施工人員沒有接受統一培訓，以致安全事故層出不窮。為了很好的處理這個問題，在電網建設工作中，需要做好監督管理工作，構建完善上崗機制。在明確施工人員后，需要開展相關技能及管理的培訓工作，從而保障電網建設工作的施工安全。
1.4電力自身特點
人體作為一個導體，施工人員在操作方面一旦出現失誤，勢必會造成電力外泄，當人體作為導體時，和地面形成回路，就會引發出現觸電事故。隨著我國經濟的快速發展，電力工程建設也朝向困難性、繁瑣性發展，使得施工人員直接接觸電力設施的概率越來越大，增加了系統調試難度，這給建設管理工作帶來了極大的考驗。國家有關部門頒布了很多的法律法規，對監管電網工程建設工作提出了更高的要求，注重構建安全、平穩的施工環境。
2電網工程建設管理中存在的問題
2.1管理目標模糊
目前，我國電網工程建設管理中，管理目標模糊、部門崗位權責范圍不清晰問題非常突出。①缺少認識電網工程建設管理目標，或是盡管設置了管理目標，但是沒有明確說明工程預期達到的目標及工程進展等，在實際工作中缺少管理制度作為依據；②電網工程建設工程量大，涉及工程項目非常復雜，包括技術方面的線路、電氣、土建，工程質量、安全和進度以及工程成本造價等等。而這個過程中，需要各個部門之間緊密配合，在協調中完成工作，可是大多數的電力企業承建電網工程建設項目中沒能達到這一要求，出現兩個部門職權重復或者同一部門兼任多種職能的問題，這不僅無法提高工作效率，更重要的是在問題發生后，各個施工部門推卸責任、權責不明。
2.2工程建設進程不確定性大
在外界多方面因素的影響下，電網工程建設進程不確定性比較大。現階段，電網工程施工需要多個部門共同協作完成，包括有工程設計單位、設計人員、施工單位、施工人員以及政府相關機構等等，但是因為管理模式不完善，造成施工單位和部門對同一問題存在不同的理解，造成對工程設計和施工的監管、審核的意見存在歧義。如：在工程建設過程中，因為缺乏對施工設備的有效管理，施工部門無法統一選擇設備類型、型號及參數，而設備不具通用性，因此也無法統一對其進行管理。在這種情況下，大大增強了建設工程的不確定性，導致工程建設進程受限，甚至在一定程度上還會影響工程工期。
2.3安全質量問題
現階段，國內承建電網工程建設的電力企業面臨著難以兼顧工程安全和質量的問題。隨著我國城市化進程的不斷推進，電力市場競爭越來越激烈，而電力企業為了可以獲得立足之地，擴大市場占有率，展開了價格戰，以此爭取到更多的電網工程建設項目。而企業為了彌補在價格戰中的損失，只能壓縮工程成本，因此導致電力工程建設質量、安全問題的出現。首先在施工過程中，因為缺少完善管理模式約束，施工企業在建設原材料上偷工減料，從而影響了整體工程質量，同時還缺乏安全意識，在施工人員安全用品上，使用價格低、質量卻沒有保障的用品，給施工人員人身安全帶來了威脅。其次，因為不夠重視工程質量和安全問題，且缺少管理監督，電力企業沒有對施工人員進行培訓，降低了施工標準，從而使工程整體質量堪憂，留下安全隱患。
3強化電網工程建設管理的幾點建議
3.1加強現場質量管理
在電網工程建設階段，施工單位因為受到一些因素的影響，經常會不按標準規范進行操作，對于施工過程中的線路交叉、線路分叉、線路與電線桿接觸的地方，是建設工程重點管理的內容，需要相關部門加強重視，從而提高施工現場的管理水平，使電網工程可以順利建成。
3.2強化制度管理
重點管理電纜接頭、終端等容易發生火災的位置。在日常工作中需要加強線路的維護和管理，其最基本的舉措就是建立一個完善的管理制度，明文規定各項工作，并對管理人員的檢查頻率和檢查流程進行分析。除此之外，明確各施工部分相應的權利及責任、建立獎懲制度也是十分重要的，如果發現有表現突出的管理人員，要予以一定的獎勵，若是發現有好吃懶做的管理人員，必須嚴懲不怠，真正實現管理工作的有效落實。
3.3加強現代化技術的運用
隨著我國社會經濟的快速發展，科學技術也得到了穩定的提升，這給電網建設營造了便利條件。隨著我國和其他國家溝通的逐漸增多，我們可以借助西方國家先進技術來將我國電網建設中存在的不足和漏洞進行優化，并且運用部分現代化管理方式，來提升安全管理水平。但是，我們需要注意的是，在運用現代化管理技術的過程中，不可盲口運用，應該結合我國電網建設需求，在實踐中進行改革和創新，從而建立一套迎合我國電網建設需求的管理機制。
3.4強化員工的業務培訓
電網施工人員素質參差不齊，必然會影響工作的質量。最近幾年，技術人員專業水平不高，許多年輕人不愿意進入一線工作，因此要想提升現有技術人員的專業水平，就需要對其進行業務培訓，提高他們的綜合素質。面對高新技術的使用，讓年輕人來推動老員工學習智能技術，新舊人才優勢互補，提高企業整體水平。管理人員要跟上時代的步伐，跟上管理體制的創新，為管理提供更多的新理念。
4結束語
總之，為了保證電網工程建設質量，建立一套行之有效的管理機制是很有必要的。結合電網建設施工需求，進行修整和優化，借助現代化管理理念，提高建設管理的合理性及科學性，減少發生事故的幾率。我國電網建設應該秉持“安全第一”的原則，提出切實可行的管理方式，加強綜合管理，從而實現我國電網工程的高效建設。
參考文獻
[1]陳婕.配電網工程建設及管理探討[J].化工管理，2017（14）.
