時間：2022-09-15 05:40:02
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇計劃統(tǒng)計工作總結(jié)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
一年以來,統(tǒng)計站在鎮(zhèn)黨委政府和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,立足鎮(zhèn)情實際,注重調(diào)查研究,通過所有統(tǒng)計工作人員的共同努力,為改進和加強各項統(tǒng)計調(diào)查做了許多工作。
（一）認真完成上級主管部門的常規(guī)性統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)
XX年年，通過我們所有統(tǒng)計工作人員一年的不懈努力，圓滿完成了上級主管部門下達的各項常規(guī)和臨時性統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)。先后完成了每季一次的貧困監(jiān)測戶調(diào)查和農(nóng)調(diào)戶調(diào)查、固定資產(chǎn)投資情況調(diào)查、各單位勞資調(diào)查以及1%人口抽樣調(diào)查、農(nóng)作物產(chǎn)量調(diào)查、一年一度的農(nóng)牧業(yè)普查和年報、人口變動情況調(diào)查和各嘎查村XX年年人均純收入概算等調(diào)查任務(wù),其中各嘎查村XX年年人均純收入概算,按每村好中差三個檔次和所占比例隨機抽取15戶進行調(diào)查,共調(diào)查抽取了全鎮(zhèn)435戶農(nóng)牧戶,涉及50多項調(diào)查內(nèi)容,本次調(diào)查充分反映了我鎮(zhèn)農(nóng)牧民的各種收入因素和生產(chǎn)、生活、消費、建設(shè)等支出情況,綜合反映了當前我鎮(zhèn)農(nóng)牧民的平均年齡和家庭人口情況,以及收入、消費等水平。也為今后制定經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃和有關(guān)政策提供了客觀準確的依據(jù)。
（二）精心組織、統(tǒng)籌安排、認真做好各項調(diào)查工作
為了能夠準確、快速的完成各項調(diào)查任務(wù)，統(tǒng)計站在鎮(zhèn)黨委政府與上級主管部門的統(tǒng)一安排和精心組織下，每一次調(diào)查前都組織各嘎查村統(tǒng)計人員認真學習和輔導(dǎo)，要求統(tǒng)計人員統(tǒng)一服從安排指揮，認真審核每項統(tǒng)計數(shù)據(jù)，爭取不報虛假數(shù)據(jù)和不經(jīng)過審核的數(shù)據(jù)。去年，我們在第一次對類似母豬補貼這樣的調(diào)查時，與經(jīng)濟發(fā)展辦密切配合，精心組織、周密安排，并對個別嘎查村所報的母豬頭數(shù)進行了抽查，及時的發(fā)現(xiàn)了虛假的母豬頭數(shù)存在。在每一次的統(tǒng)計調(diào)查中，從開始的通知安排到最后的數(shù)據(jù)審核，我們都做到準確、及時、有效，為各部門服務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。
（三）存在的問題
雖然在工作方面取得了一定的成績，但也暴露出了許多不足之處，需在今后的工作中逐步加以解決和改進。一是人手少任務(wù)重，工作經(jīng)常處于被動甚至有些工作處于癱瘓狀態(tài)。隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，政府部門和社會各界對統(tǒng)計工作的需求越來越強，對統(tǒng)計的要求也越來越嚴格。城川鎮(zhèn)作為全旗農(nóng)牧業(yè)發(fā)展的大鎮(zhèn)和全旗的優(yōu)勢發(fā)展區(qū)域，我們深感身上的責任重大，任務(wù)艱巨，所以統(tǒng)計工作越來越難搞。由于只有兩個人，平時我們主要忙于應(yīng)付各項調(diào)查和報表報送，沒有時間去做一些長遠的計劃和對一些數(shù)據(jù)資料的整理歸檔，以至于不能把一些重要的統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時的編印到我們的城川簡報上，造成一些重要信息資源不能共享或不能及時反映到?jīng)Q策層，不能很好的為鎮(zhèn)黨委政府決策服務(wù)；二是辦公條件較差，不能適應(yīng)新形勢下統(tǒng)計工作的需要。統(tǒng)計工作有他的專業(yè)性，特別是現(xiàn)在許多調(diào)查都需要輸入計算機固定的程序里面，而現(xiàn)在我們的電腦很難在適應(yīng)越來越繁重的統(tǒng)計任務(wù)，有時候需要更新新的程序，就需要帶著電腦到統(tǒng)計局去安裝，浪費了許多寶貴時間，給工作帶來很大的不便，工作效率極低；三是各項補助沒有落實，一些二級單位和企業(yè)不主動配合統(tǒng)計工作。連續(xù)兩年的農(nóng)調(diào)戶補助和貧困監(jiān)測戶補助沒有到位，許多戶子都不愿意再記下去了，給今后的統(tǒng)計工作帶來許多不便。還有一些單位和企業(yè)不配合、不理解統(tǒng)計工作，許多調(diào)查不能正常開展。
總之，XX年年的統(tǒng)計工作圓滿的完成了各項調(diào)查任務(wù)和報表任務(wù)，并得到鎮(zhèn)黨委政府和上級統(tǒng)計部門的表揚和好評。在取得成績的同時，我們要不斷的加強自身的學習，提高自身的業(yè)務(wù)技能，為今后的工作鋪好堅實的基石，也為各部門服務(wù)作好充分的準備。
二、2011年工作計劃
2011年，統(tǒng)計工作將緊密圍繞鎮(zhèn)黨委政府的需求，并按照上級統(tǒng)計部門的總體要求，嚴把統(tǒng)計質(zhì)量關(guān)，在提高工作效率的同時，確保提供真實、準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。在不斷提高創(chuàng)新意識、競爭意識和服務(wù)意識的同時，努力做到思路創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、工作創(chuàng)新。我們重點將做好以下幾項工作：
（一）進一步完善各項統(tǒng)計工作制度，嚴格考評程序
為了促使統(tǒng)計工作進一步向規(guī)范化、制度化轉(zhuǎn)變，我們要不斷完善相應(yīng)的獎懲辦法，并落實責任制，確保統(tǒng)計報表的按時上報和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。一是落實責任到人。針對任務(wù)重與人手少的矛盾，我們堅持"一崗多責，一人多職"的工作模式，特別是從2011年開始，我們對各類各項報表要進行考核評比，通過細化任務(wù)、量化指標、強化措施、嚴格獎懲，把每項工作任務(wù)都落實到人到崗，確保每項工作都做到有人抓、見成效；二是不斷完善各項統(tǒng)計制度。沒有規(guī)矩不成方圓，好的工作效率要靠好的制度來支撐，所以要制定具體的崗位責任制度、培訓(xùn)制度、工作業(yè)績評比制度、報表報送制度、村嘎查考核制度等；三是嚴格執(zhí)行獎懲制度，今年我們將對各嘎查村的報表進行綜合考核評比，從報表的及時程度、報表的數(shù)據(jù)質(zhì)量等進行綜合考核評比，年終評比出報表及時報表質(zhì)量高的嘎查村給予經(jīng)濟上的獎勵。
（二）規(guī)范統(tǒng)計基礎(chǔ)臺帳，努力夯實統(tǒng)計工作基礎(chǔ)
逐步建立起“農(nóng)村牧區(qū)住戶基本情況臺帳”，重點保存好夏季普查臺帳、全國人口普查臺帳和農(nóng)業(yè)普查臺帳，建立健全農(nóng)調(diào)戶臺帳和個體工商戶臺帳，努力做好今年的經(jīng)濟普查工作和全國第一次污染源普查工作。這些基礎(chǔ)臺帳要同時建立在鎮(zhèn)和各嘎查村，以便鎮(zhèn)村兩級能及時、準確掌握農(nóng)村牧區(qū)的基本情況。這些工作將充分顯現(xiàn)它的優(yōu)越性，在一些專題調(diào)查和臨時性調(diào)查中將起到事半功倍的作用，在涉及到象母豬補貼和煤炭補貼這樣的惠農(nóng)資金發(fā)放上起到?jīng)Q定性控制作用，而不會出現(xiàn)象現(xiàn)在這樣老百姓聞風而動，一哄而起，讓政府在對待這些事情上很被動，最終還不能真正體現(xiàn)黨委政府的意圖。同時還能給嘎查村一年的工作省一半力。
（1）
（三）加強統(tǒng)計培訓(xùn)，不斷提高基層統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
做好統(tǒng)計工作，隊伍是關(guān)鍵。只有提高基層統(tǒng)計員業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證基層統(tǒng)計工作隊伍的相對穩(wěn)定，才能保證基層統(tǒng)計工作的連續(xù)性和嚴密性，才能保證統(tǒng)計基礎(chǔ)源頭數(shù)據(jù)的質(zhì)量，才能促進統(tǒng)計工作朝著“快、精、準”的目標不斷邁進。為此2011年我們將在鎮(zhèn)黨委政府的大力支持下，對村嘎查29名統(tǒng)計員進行系統(tǒng)的業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)，不斷提高基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時指導(dǎo)全體統(tǒng)計工作人員立足本職干好工作。
（四）以《統(tǒng)計法》為保障，努力營造和諧的統(tǒng)計環(huán)境
依法治統(tǒng)是我們做好一切統(tǒng)計工作的前提和保障。2011年我們緊緊圍繞提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量這一中心環(huán)節(jié)，以《統(tǒng)計法》為保障，以服從和服務(wù)于社會發(fā)展和經(jīng)濟建設(shè)這個中心為目標，積極配合上級統(tǒng)計部門，切實加強統(tǒng)計法制建設(shè)，加大統(tǒng)計執(zhí)法力度，充分發(fā)揮統(tǒng)計監(jiān)督職能，要努力促進依法行政、依法治統(tǒng)工作的順利開展。
一、加強制度建設(shè)，不斷提高農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作水平
我們對應(yīng)泰州市農(nóng)委的要求，根據(jù)《農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作目標管理考核辦法》進行了細則完善,對本系統(tǒng)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作進行了進一步規(guī)范和目標管理。對上級主管部門布置的統(tǒng)計工作任務(wù)，按規(guī)定按要求組織實施，進行統(tǒng)一扎口規(guī)范、審查、核實、提供、公布本部門范圍內(nèi)的統(tǒng)計數(shù)字，確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。對上級各部門布置的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合、農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)用生產(chǎn)資料價格等統(tǒng)計月報、定報、季報、年報等專項業(yè)務(wù)工作，都能做到全面、準確、及時、規(guī)范，保質(zhì)保量，并按要求形成書面分析材料進行報送。將年度報表、相關(guān)資料及分析材料分別裝訂成冊，分門別類地進行保管，做到有案可查，井井有條。我局的計劃統(tǒng)計工作獲得了泰州市農(nóng)委主管部門的高度肯定，繼續(xù)在四市兩區(qū)中處于先進行列。XX年、XX年被泰州農(nóng)委表彰為系統(tǒng)計劃統(tǒng)計工作先進集體。
二、積極開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢分析研究和職能工作情況調(diào)查，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)
按照泰州市農(nóng)委、市委市政府有關(guān)部門和局領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們經(jīng)常組織開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查研究，認真進行生產(chǎn)形勢分析，為上級領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)全市的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供服務(wù)。
今年來主要是按季度開展了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟形勢的調(diào)研、預(yù)測、分析工作，及時總結(jié)研究各階段生產(chǎn)中的情況和問題，提出建議，形成專門材料上報市委、市人大、市政府有關(guān)部門，并在上級各有關(guān)部門召開的經(jīng)濟形勢分析、情況調(diào)研總結(jié)等會議上進行了交流。按照泰州市農(nóng)委及市政府和局領(lǐng)導(dǎo)的要求，組織開展了觀光農(nóng)業(yè)、休閑漁業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展及高效農(nóng)業(yè)規(guī)?；ㄔO(shè)等五次專項農(nóng)業(yè)調(diào)查和分析，并形成了專門材料、報表等進行了報送。
為了確保系統(tǒng)全年各項職能工作任務(wù)的全面完成，將上級各部門對局和局對各單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核任務(wù)專門擬文進行了分類匯總，并就有關(guān)事項進行了詳細說明和明確。全年分三次對系統(tǒng)各項職能工作任務(wù)完成情況進行了調(diào)查和匯總并報局各位領(lǐng)導(dǎo)參考。
另外，結(jié)合職能工作的開展，還進行了系統(tǒng)農(nóng)業(yè)招商引資、鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核指標完成情況的調(diào)查分析，累計全年共組織進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查十四次，超額完成了年初制定的農(nóng)業(yè)調(diào)查等任務(wù)指標。
三、認真做好規(guī)劃、計劃、政策意見制定等項工作
一是組織進行了XX年農(nóng)業(yè)重點工作目標的調(diào)研，制訂了《XX年泰興市農(nóng)業(yè)重點工作及考核辦法》，以市委辦文件形式下發(fā)，將考核結(jié)果納入市對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟工作百分考核，為促進系統(tǒng)職能工作的順利開展提供保障。
二是根據(jù)市政府編制“十一五”農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃及有關(guān)專項規(guī)劃的要求，我們組織全系統(tǒng)各單位及相關(guān)專門人員對十五期間我市農(nóng)業(yè)發(fā)展的成效進行了總結(jié)，客觀分析了存在的問題和不足，結(jié)合國家、省、市新時期發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的方針、政策和總體規(guī)劃，完成了泰興市農(nóng)業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃和“十一五”期間政府投資農(nóng)業(yè)專項規(guī)劃的編制工作。
三是根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排，和辦公室一起研究制定了XX年農(nóng)業(yè)系統(tǒng)目標管理百分考核工作意見。根據(jù)省委[XX]2號文件精神，配合農(nóng)工辦完善了我市發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織有關(guān)的政策性意見。
客觀分析全年的工作，雖然做了一點瑣碎的事情，取得了一點成績，但也存在許多的不足，XX年，我們將繼續(xù)在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞科室職能的履行和發(fā)揮，按照“編制計劃，切實可行；提供信息，準確可靠；農(nóng)情調(diào)研，經(jīng)常深入；事務(wù)管理，系統(tǒng)規(guī)范；為農(nóng)服務(wù)，熱情周到”的工作要求及服務(wù)承諾，從嚴要求，從現(xiàn)在做起，進一步加強學習，開拓創(chuàng)新，著重在以下幾個方面進行認真的改進和提高。
一是多到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線進行調(diào)查研究，切實提高農(nóng)業(yè)調(diào)查與研究的廣度和結(jié)合度，努力做到吃透上情，熟悉下情，克服就數(shù)據(jù)、材料分析情況的現(xiàn)象，充分發(fā)揮本科室為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)指導(dǎo)和決策提供服務(wù)的作用。
二是進一步提高農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作的計劃性、時效性，提高組織和協(xié)調(diào)水平，在系統(tǒng)內(nèi)部積極開展業(yè)務(wù)學習、競賽、評比等項活動，促進農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作上一個新的臺階。
xx年x月，我來到了公司，雖然做了近三十年的會計工作，但房地產(chǎn)行業(yè)還是第一次接觸，尤其是房地產(chǎn)的各項稅收政策較為陌生，會計需要重新去認識去學習。為盡快的熟悉工作，虛心向同事們請教，查資料，在最短的時間內(nèi)熟悉工作。
近半年來，在領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的幫助下，我順利的完成了公司的會計工作。現(xiàn)將xx年半年工作總結(jié)如下：
1、正確履行會計職責和行使權(quán)限，做好會計工作計劃，認真學習國家財經(jīng)政策、法令、法規(guī)，熟悉財經(jīng)制度;提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，執(zhí)行有關(guān)的會計法規(guī)。
2、及時記錄有關(guān)的會計憑證，做到賬賬相符;做好銷售工作的統(tǒng)計工作。
3、工作中審核一切開支憑證，及時結(jié)算記賬，做到各項開支都符合規(guī)定，一切賬目都清楚準確。對經(jīng)費的使用情況和存在問題，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。
4、按照規(guī)定編制年、季、月的各種報表統(tǒng)計資料，做到準確無誤，并及時報告分管領(lǐng)導(dǎo)。
5、協(xié)助同事，個人工作總結(jié)及時整理、裝訂和保存所有的財務(wù)憑證。
在過去的時間里,完成了公司的工作任務(wù)。在之后的時間中，我將會做好工作計劃，將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去。
xx年勞動局人事工作總結(jié)：
一、在政治上嚴格要求自己，認真學習和領(lǐng)會黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，努力實踐“三個代表”重要思想，樹立和落實科學發(fā)展觀，把自己的思想統(tǒng)一到局的決策上來。廉潔自律，克己奉公，自覺樹立人事干部“公道正派”的良好形象。
二、扎扎實實做好工資統(tǒng)計工作。部署并完成了全局職工20xx年7月調(diào)整工資標準和10月正常晉升工資檔次以及離退休人員增加離退休費工作，填寫個人調(diào)標晉檔審批表600多份存檔;上報20xx年各種工資、干部年報;完成20xx年勞動年審、殘疾人就業(yè)年審;下達各局屬各單位20xx年工資計劃;清理清退在用合同工臨時工;及時維護人事工資管理信息系統(tǒng)。將手中負責的工資統(tǒng)計工作全面、清楚、毫無差錯地交給處內(nèi)接管的同志。xx年勞動局人事工作總結(jié)
三、大膽加強船員管理工作。本人3月份具體負責船員管理后，積極走訪海事局、各船員培訓(xùn)單位，搞清楚各種辦事程序，仔細學習船員管理的有關(guān)法律法規(guī)、政策性文件，深入船員中了解、熟悉情況，很快進入角色。加強船員管理的基礎(chǔ)工作，進一步完善船員信息數(shù)據(jù)庫，不斷提高船員管理水平和工作效率。加強船員證書管理，整理船員各類證書，及時辦理36本到期船員服務(wù)簿的年審，建立船員證書數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)船員證書管理的信息化、規(guī)范化。清理船員假期，嚴格船員假期管理，周密安排、認真組織船員休假。為安排更多人員休假，壓縮船舶靠泊碼頭人員的編制，由原來的26人減少到22人，船返港后，及時安排人員休假，全年共安排休假72人次，休去假期近5000天。嚴格把關(guān)，切實做好四條船海上生產(chǎn)人員的調(diào)配工作。在從控制出海人員編制的原則下，全年完成四條船19個航次的出海人員調(diào)配工作。
四、踏踏實實當好助手。作為副手，在擺正自己位置的基礎(chǔ)上，獻計獻策，盡心盡力，協(xié)助處長做好處里的各項工作，當好局領(lǐng)導(dǎo)的參謀。協(xié)助制定《崗位管理實施辦法》及細則，起動并完成我局今年的崗位管理改革工作。xx年勞動局人事工作總結(jié)
五、10月份以來，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排，本人人事處的工作。在局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)和帶領(lǐng)全處人員，克服人員減少的困難，理順管理關(guān)系，保證了人事處各項工作的正常運轉(zhuǎn)。本人具體做的工作主要為：完成了局機關(guān)及附屬單位改革人員調(diào)整分流工作;完成了局機關(guān)及附屬單位、船隊人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)、工人技術(shù)等級職務(wù)的重新聘任工作;人員的調(diào)整分流工作;修改、完善我處質(zhì)量管理體系文件，并順利通過換證審核;制定我局20xx年畢業(yè)生需求計劃、學歷培訓(xùn)計劃;布置20xx年年度考核工作。
20*年，我們嚴格按照市局目標要求，緊緊圍繞全省開展的“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量年”和鞏固“統(tǒng)計基層基礎(chǔ)”這一中心工作，認真貫徹落實“五五”普法規(guī)劃，加大統(tǒng)計執(zhí)法檢查力度，嚴肅查處各類統(tǒng)計違法行為，為構(gòu)建和諧統(tǒng)計新環(huán)境提供法治保障，使統(tǒng)計法制工作取得了一定的成績。現(xiàn)將今年我縣統(tǒng)計法制工作總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，周密布署
今年初，我局成立了以局長為組長，四名分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各股、室負責人為成員的統(tǒng)計執(zhí)法檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，較為周密地制定了工作計劃和實施方案，實行分工負責，做到了精心組織、統(tǒng)一安排，確保了此項工作有領(lǐng)導(dǎo)抓、有專人管，進一步完善了“三制度一紀律”（即錯案責任追究制度、舉報制度、備案報告制度和辦案紀律），嚴格辦案程序，嚴格實行目標考核制度。
二、強化宣傳，普法深入
今年，我縣采取各種形式開展了統(tǒng)計法規(guī)宣傳工作，“五五”普法工作得到了深入貫徹。一是充分利用黨政網(wǎng)等信息資源，加大對統(tǒng)計法律法規(guī)知識的宣傳；二是結(jié)合我縣5月份開展的“法律宣傳月活動”進行街頭宣傳，發(fā)放宣傳資料4000余份，向100余人解答了有關(guān)疑難問題，進一步增強了老百姓對《統(tǒng)計法》的認知；三是利用市、區(qū)、縣統(tǒng)計局慶“七一”聯(lián)誼活動之際，通過開展統(tǒng)計法律法規(guī)知識競賽，進一步增強了全體干部職工的知法、懂法、守法意識；四是利用各種會議、統(tǒng)計從業(yè)資格培訓(xùn)和繼續(xù)教育等有利時機，學習、宣傳統(tǒng)計法律法規(guī)，共有百余名基層統(tǒng)計人員參加法律培訓(xùn)。通過深入學習、宣傳，我縣逐步形成了較好的學法、懂法、守法氛圍，促進了統(tǒng)計工作的全面、深入開展。
三、嚴格執(zhí)法、依法行政
統(tǒng)計執(zhí)法是統(tǒng)計法制工作的核心和重點。按照市局的工作目標要求和我縣的工作安排，今年我縣開展了以下統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作內(nèi)容：一是重點抓了工業(yè)、服務(wù)業(yè)、勞動工資和能源等行業(yè)的統(tǒng)計執(zhí)法檢查；二是突擊對城鄉(xiāng)建設(shè)統(tǒng)計領(lǐng)域，如房地產(chǎn)、建筑等行業(yè)統(tǒng)計的統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量大抽查工作；三是常年性對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了統(tǒng)計基礎(chǔ)工作大檢查。在執(zhí)法檢查過程中，各組采取“一聽、二看、三查、四落實”的方法，即（聽匯報；看原始數(shù)據(jù)、看報表與臺帳是否一致；查有無上崗證，查基礎(chǔ)五有，查報表是否經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審簽和會議討論；落實崗位責任制，落實辦公場地，落實檔案整理，落實統(tǒng)計經(jīng)費）。對全縣60多個單位進行了系統(tǒng)的執(zhí)法檢查。全年共發(fā)《催報通知書》8份，《查詢書》6份，《查令改正通知書》4份，10個單位被警告處分，2個單位被通報批評，4個單位被處以罰款。
通過全面系統(tǒng)的檢查，取得了四種效果：一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)進一步重視統(tǒng)計工作；二是提高了基層統(tǒng)計員的責任意識；三是夯實了基層統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)，軟硬環(huán)境得到較大改善；四是統(tǒng)計數(shù)據(jù)類別和口徑得到有效統(tǒng)一，樹立了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的法律性和權(quán)威性。
但也還存在四個方面的不足：一是少數(shù)基層統(tǒng)計人員由于經(jīng)費難予保障不安心統(tǒng)計工作;二是個別基層報表單位的領(lǐng)導(dǎo)不重視統(tǒng)計工作，影響了統(tǒng)計工作的正常開展；三是極少數(shù)基層單位存在有拒報、瞞報、虛報、遲報等統(tǒng)計違法行為現(xiàn)象；四是統(tǒng)計執(zhí)法工作存在受干擾現(xiàn)象，一些部門和單位配合不力。
對外勞務(wù)合作服務(wù)中心工作總結(jié)及下步工作計劃
一、總結(jié)
一是做好勞務(wù)人員儲備與統(tǒng)計工作。建立勞務(wù)人員信息系統(tǒng)，準確做好勞務(wù)人員信息和出國務(wù)工意向等勞務(wù)人員信息的統(tǒng)計與分析工作。
二是與駐村工作相結(jié)合。在部分鎮(zhèn)村設(shè)立外派勞務(wù)服務(wù)站，重點扶持。
三是加大宣傳。利用宣傳車、發(fā)放宣傳單、在金鄉(xiāng)生活網(wǎng)做廣告等多種形式，在全縣范圍內(nèi)宣傳，營造外派勞務(wù)濃厚氛圍。引導(dǎo)勞務(wù)人員必須走正規(guī)外派渠道務(wù)工，有效遏制非法外派勞務(wù)行為
二計劃
一是推動高端外派勞務(wù)。協(xié)調(diào)濟寧教育學院和金鄉(xiāng)職業(yè)中專和山東潤澤合作，建立高端外派勞務(wù)基地，提升我縣外派勞務(wù)的檔次。
二是積極與大型勞務(wù)企業(yè)對接。加強與煙臺、威海等大型外派勞務(wù)公司的對接，洽談合作。
一、財政工作
2009年在辦事處領(lǐng)導(dǎo)的積極爭取下，在旗財政局的大力支持下，辦事處在財政上與XX鎮(zhèn)脫勾，實行財政獨立，成立了財務(wù)辦公室，配備了財會人員，這對我單位的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作能夠進行了有效的控制。財務(wù)工作開始步入了正軌。
制定了相應(yīng)的財務(wù)管理制度，年初，根據(jù)《會計法》和有著財務(wù)管理制度，我單位制定了《機關(guān)財務(wù)管理制度》和《居委會財務(wù)管理制度》，同時根據(jù)制度又制定了《居委會財務(wù)工作百分考核細則》，規(guī)范了整個社區(qū)的財務(wù)管理，提高了資金的使用效率。
本著少花錢、多辦事的原則，為領(lǐng)導(dǎo)當好參謀。因為我單位是沒有收入，各方面的開支都靠上邊撥那點人頭經(jīng)費，節(jié)省著花資金也有缺口，所以需要堅持可花可不花的錢不花，非花不可的錢少花。盡量減少資金的缺口。
按著財務(wù)制度的要求，做好財務(wù)工作總結(jié)及計劃，并將日常帳務(wù)處理工作處理好。及時向領(lǐng)導(dǎo)提供資金的運行情況和資金的現(xiàn)狀。便于合理的調(diào)劑使用。
二、統(tǒng)計工作
按時完成統(tǒng)計的定時報表和臨時性的工作。年初完成了基本單位抽查工作。按月上報了餐飲服務(wù)業(yè)抽樣調(diào)查戶上報任務(wù)，按季上報調(diào)查戶能源報表。
積極籌備全國第二次經(jīng)濟普查工作，上報了普查領(lǐng)導(dǎo)組織，落實了普查經(jīng)費。
以上是我們2009年上半年工作總結(jié)。總之，半年來，自己做了一些工作，有時覺得還很忙，但往往都是一些瑣碎的小事，具體真正總結(jié)時有時真總結(jié)不出來，特別是現(xiàn)金和采買，更是如此。自己也努力盡量想把各項工作做好，領(lǐng)導(dǎo)和同志們也都很滿意，上級業(yè)務(wù)部門也比較認可，但與自己的想法還有一定的差距。這可能主要是自己的休養(yǎng)和素質(zhì)的因素，所以今后更應(yīng)積極努力學習，做好09年下半年工作計劃，提高自己的覺悟和素質(zhì)，更好的為大家服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，盡量使自己滿意，同志和領(lǐng)導(dǎo)們更滿意。
編 制：
審 核：
批 準：
日期：2018年1月10日
1、1-2月，根據(jù)集團節(jié)能工作要點，完成2016年、2017年碳排放核查工作；明確分公司2018年度節(jié)能目標，分公司及各車間能源基準、能源目標及能源指標，制定分公司能源管理項目計劃及實施方案。
2、3-4月進行分公司2017年度能源管理評審工作，對上一年度的能源使用情，主要用能設(shè)備的運行情況、能源目標完成情況、體系運行的欠缺之處進行總結(jié)分析，識別出節(jié)能機會并確定節(jié)能技改項目，最終形成能源評審報告。
3、5-6月根據(jù)2017年能源體系的運行及內(nèi)審、外審的實際情況，進行煉化分公司能源管理手冊及程序文件的換頁、學習培訓(xùn)工作，保證能源管理體系有效運行。
4、6-7月做好節(jié)能宣傳周工作及上半年節(jié)能工作總結(jié)。
5、8月中旬，為驗證能源管理體系的有效性，分公司組織能源管理體系內(nèi)審人員進行體系運行的內(nèi)審工作，對內(nèi)審時發(fā)現(xiàn)的不符合項進行整改，并驗證整改的有效性。
6、9月份對分公司現(xiàn)行的法律法規(guī)、國家行業(yè)標準、集團管理規(guī)定的遵守情況進行合規(guī)性評價，形成合規(guī)性評價記錄及報告。并對體系運行進行管理評審，形成報告。
7、10月做好能源管理外審準備工作，迎接認證公司再次認證審核。
2015年已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)將一年中工作情況總結(jié)如下：
一、工作情況
1、統(tǒng)計工作
按照要求每天、每周、每月對各站點輸氣數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、分析，并將統(tǒng)計、分析情況以報表形式上報各級領(lǐng)導(dǎo)、部門。
2、文件
對集團公司及公司、各部門所發(fā)文件統(tǒng)一進行分類歸檔、存儲，并下發(fā)至各站點組織學習、實施。
3、合同
對各類合同、協(xié)議通過公司合同審批程序進行評審、蓋章。
4、資金
對輸配中心各站點所有付款、報銷進行流程處理，并對報銷后資金進行發(fā)放，并將付款、報銷信息進行分類存檔。
5、基礎(chǔ)管理
參加公司基礎(chǔ)管理小組，并根據(jù)公司基礎(chǔ)管理要求對公司各部門進行執(zhí)行力檢查，并作好記錄。
二、存在問題
通過2015年這一年工作時間，發(fā)現(xiàn)工作中還存在很多問題。工作及時性做得不夠到位，工作專業(yè)能力還需提高，包括寫作能力，工作細致度還需加強，本職工作想得不夠全面，工作無計劃性。
三、2016年計劃
1、數(shù)據(jù)集中管理
建立輸配中心數(shù)據(jù)存儲服務(wù)器，設(shè)定訪問和修改權(quán)限，通過數(shù)據(jù)存儲服務(wù)器統(tǒng)一管理輸配中心各站點數(shù)據(jù)，使各站點能夠做到數(shù)據(jù)及時上傳，統(tǒng)一管理。
2、GIS系統(tǒng)建立
配合集團公司信息中心建立公司GIS系統(tǒng)，實現(xiàn)公司作業(yè)、搶險、巡線系統(tǒng)化管理。
3、基礎(chǔ)管理
根據(jù)集團公司企發(fā)部指示，基礎(chǔ)管理工作重心偏向施工作業(yè)現(xiàn)場，著重檢查、規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場操作。
最后，在2016年工作中，必須解決2015年工作中存在的問題，以本職工作為主，加強自己工作能力，爭取提高到更高的水平。
高中教務(wù)處個人工作總結(jié)
一年來，教務(wù)處全體工作人員在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以教學工作為中心，認真落實課程計劃，加強教學常規(guī)管理，較好地完成了學期初制定的各項工作計劃。特就本學期具體工作情況做以下幾個方面的小結(jié)：
1、提前擬定計劃。開學初，根據(jù)學校的總體工作部署，結(jié)合教學實際，集思廣益，制定了教務(wù)處工作計劃，計劃的制定做到有內(nèi)容、有時間、有專人負責，有措施要求等，實現(xiàn)了計劃的層層細化，提高了針對性和可操作性，保證了各類教學、備課組活動的有序進行。
2、期初，進行事業(yè)報表統(tǒng)計，國家學生體制健康標準測試達標標準，學?；厩闆r錄入，班級，學生，教師培訓(xùn)，辦學情況等錄入，及時做好今年的教育事業(yè)統(tǒng)計工作，提高教育系統(tǒng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，確?；A(chǔ)教育統(tǒng)計年報工作順利進行。
3、高中綜合素質(zhì)錄入，是由省教育廳組織開發(fā)了“福建省普通高中學生綜合素質(zhì)評價信息管理系統(tǒng)”一般在開學第二周組織高中兩個年級進行綜合素質(zhì)錄入。
4、學籍管理，對學生的轉(zhuǎn)入，轉(zhuǎn)出，休學，復(fù)學等學籍情況進行統(tǒng)一管理。
5、組織學生進行普通高中學業(yè)水平合格性考試，校考，高考。
6、出色的完成學校安排的各項工作，在繁忙與瑣碎中，努力與探索中，教務(wù)處結(jié)束了本學年的工作。新學年，教務(wù)處全體工作人員將努力提高管理水平，健全各項制度，加大管理力度，盡心盡職，做好各自分管的工作，團結(jié)協(xié)作，調(diào)動廣大教師的積極性，為全面提高教學質(zhì)量，起到應(yīng)有的作用。
摘 要 為使人力資源的作用得到充分發(fā)揮，必須順應(yīng)時代的發(fā)展，改革傳統(tǒng)的人事管理。為此，企業(yè)可以從戰(zhàn)略化、動態(tài)化、虛擬化、信息化和多樣化等方面入手，推動企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新工作。
關(guān)鍵詞 人力資源 人力資源統(tǒng)計
人力資源是現(xiàn)代經(jīng)濟增長的主要動力，人力資源統(tǒng)計是人力資源管理的有力工具。在以人為本的新經(jīng)濟時代，人力資源統(tǒng)計遇到了強大的挑戰(zhàn)，同時也為人力資源統(tǒng)計的發(fā)展和完善提供了難得的時代契機。
一、現(xiàn)代人力資源統(tǒng)計的理論基礎(chǔ)
人力資本是人通過教育等方式而獲得的具有經(jīng)濟價值的知識和技能。人力資本理論強調(diào)人力資本在經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用，從而促使人們重視加強人力資本的投資，提高本單位勞動者的知識和技能水平，以取得高于物質(zhì)資本的投資收益率。人力資本理論為人力資源統(tǒng)計的產(chǎn)生和發(fā)展奠定了理論基礎(chǔ)。統(tǒng)計是為管理和決策服務(wù)的工具，人力資本及其作用的客觀存在，為統(tǒng)計的發(fā)展趨向設(shè)定了一個新的目標。人力資源統(tǒng)計正是適應(yīng)社會對人力資源經(jīng)濟信息的需求而產(chǎn)生的。人力資本的利用指標。人力資本對于經(jīng)濟發(fā)展的實際作用，不僅取決于其質(zhì)量的高低、數(shù)量的多少，還取決于其實際利用效率的大小。我們可通過設(shè)立人力資本投資結(jié)構(gòu)和人力資本供給結(jié)構(gòu)指標，比較其類型、特點，從而構(gòu)建出人力資本的利用指標。
二、現(xiàn)代人力資源統(tǒng)計的內(nèi)容
首先人力資源現(xiàn)狀統(tǒng)計。通過多年的工作總結(jié)，我認為人力資源現(xiàn)狀統(tǒng)計的內(nèi)容主要反映人力資源總量、種類、結(jié)構(gòu)及其開發(fā)利用狀況，由人力資源個體信息和人力資源整體信息兩部分組成。人力資源個體信息是反映個人情況的原始資料，包括：自然狀況、受教育狀況、工作經(jīng)歷，工作態(tài)度、培訓(xùn)狀況、工資收入情況等。人力資源整體信息是將個體信息匯總得到反映整體情況的指標，其中反映人力資源豐富程度及利用情況的指標有人口總數(shù)、人力資源總數(shù)、經(jīng)濟活動人口、人口增長率、人力資源密度、人力資源經(jīng)濟密度、人力資源率、勞動參與率、人力資源利用率等指標。反映人力資源種類及其構(gòu)成可以按城鄉(xiāng)、性別、年齡、行業(yè)、文化程度、職稱等標志分別統(tǒng)計人口數(shù)、人力資源數(shù)、經(jīng)濟活動人口及各組人數(shù)占總?cè)藬?shù)的比重，同時還可以就每組計算相應(yīng)指標反映人力資源的利用狀況。另外，可以通過計算勞動者平均受教育年限綜合反映人力資源的文化素質(zhì)高低。這對安排就業(yè)，研究人口老齡化趨勢，分析一國國際競爭力和社會發(fā)展程度有著重要的參考價值。其次人力資源投入產(chǎn)出統(tǒng)計①人力資源投入統(tǒng)計。人力資本的投入具有邊際效益遞增的特性，所以只有人力資源才是經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的源泉。從人力資源統(tǒng)計角度看，不僅應(yīng)該統(tǒng)計人力資本的積累狀況，即人力資本的存量，同時還應(yīng)該反映人力資源投資狀況，即人力資本的流量。投資是積累的基礎(chǔ)，無論是微觀統(tǒng)計還是宏觀統(tǒng)計都應(yīng)該分析預(yù)測人力資本的存量和流量是否適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的需要，以便更好地把握人力資源投資的方向和力度。因此，人力資源投資統(tǒng)計是人力資源統(tǒng)計的一項重要內(nèi)容。從投資主體看，人力資源投資的主體有國家（政府）、組織和勞動者個人。不同的投資主體有著不同的投資動機。進行人力資源投資統(tǒng)計，不僅要統(tǒng)計人力資源投資總額，還應(yīng)按投資主體和投資內(nèi)容分類統(tǒng)計投資額并分析其構(gòu)成。與人力資源投資密切聯(lián)系的是人力資源成本。人力資源成本是為了形成人力資源而付出的代價，可以按人力資源形成過程中的各種投資的實際支出計算。②人力資源產(chǎn)出統(tǒng)計。我對人力資源產(chǎn)出統(tǒng)計的內(nèi)容的總結(jié)，主要包括兩個方面：一是測算人力資源貢獻值，二是計算人力資源價值。所謂人力資源貢獻值，是從已實現(xiàn)的角度反映人力資源對經(jīng)濟增長的貢獻大小，可以采用一定的經(jīng)濟增長模型進行測算。所謂人力資源價值，是指能夠操縱非人力資源的個人或群體，為其經(jīng)濟組織創(chuàng)造未來經(jīng)濟效益的能力。一般將這種可能創(chuàng)造的未來經(jīng)濟效益折算為當前值。目前來看，在人力資源價值的研究中，有兩觀點：一種被稱為“個人價值說”，另一種被稱為“群體價值說”。不論是個人價值還是群體價值，其計量方法都有貨幣法和非貨幣法兩種，由于貨幣計量的規(guī)范性和其特有的綜合性能，貨幣法比較常用。由于人力資源為其經(jīng)濟組織可以創(chuàng)造的未來經(jīng)濟效益具有很大的不確定性，所以說，人力資源產(chǎn)出價值的計算是人力資源統(tǒng)計的一個難點問題。第三人力資源投資效益分析。效益是通過產(chǎn)出與投入的對比來體現(xiàn)的。人力資源投資效益的分析與評價可以將投資收益與投資成本均折合為現(xiàn)值進行比較。既可以計算總體投資效益，又可以就某一方面的投資效益進行分析，如教育投資的經(jīng)濟效益，醫(yī)療保健投資效益等。由于人力資源收益具有間接性、滯后性、長效性和多效性特點，所以必須綜合考慮本企業(yè)的多方面因素。目前來看，通過我的總結(jié)，我認為目前比較成熟的是關(guān)于教育投資收益的計算方法，包括舒爾茨的教育投資收益率法和丹尼森的國民經(jīng)濟增長因素分析法及勞動簡化法，其中第一種常用來對人力資源投資的個人收益率進行評估，后兩種則用于宏觀教育投資分析。正因為其計算方法的復(fù)雜性，所以我在進行人力資源投資效益分析時，始終堅持定量分析與定性分析相結(jié)合、直接計算與間接測算相結(jié)合、價值量指標與實物量指標相結(jié)合的原則，同時在內(nèi)容上還要兼顧我公司的經(jīng)濟效益與社會效益，局部效益與整體效益、直接效益與間接效益、有形效益與無形效益。
三、構(gòu)建統(tǒng)計信息化平臺建設(shè)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源共享
在現(xiàn)代的人事統(tǒng)計工作中，要提高人事統(tǒng)計的數(shù)據(jù)質(zhì)量和工作效率，必須充分利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)，在現(xiàn)行的辦公自動化系統(tǒng)基礎(chǔ)之上，構(gòu)建完備的統(tǒng)計信息化平臺，進一步完善人事檔案數(shù)據(jù)庫，逐步建立健全人力資源管理信息系統(tǒng)，并與財務(wù)管理、科研管理、綜合計劃管理等其他數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)互聯(lián)互通，努力實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源共享、相互印證、共同提高的良好工作狀態(tài)。這在一方面提高了收集各部門人事統(tǒng)計信息的效率，提高了數(shù)據(jù)的質(zhì)量，同時，又有助于將人事統(tǒng)計數(shù)據(jù)和統(tǒng)計分析的結(jié)果快捷同步地向單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門通報，為他們掌握人事動態(tài)統(tǒng)計信息提供一個良好的參考依據(jù)。
總之，現(xiàn)實的人事統(tǒng)計工作還難以滿足現(xiàn)代人力資源管理工作的各項要求。只有進一步強化人事統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)地位、提高統(tǒng)計崗位的吸引力、提高人事統(tǒng)計工作的質(zhì)量、使人事統(tǒng)計工作重心向立體化全方位的統(tǒng)計分析、統(tǒng)計決策的方向轉(zhuǎn)移，才能使得統(tǒng)計工作充分發(fā)揮出應(yīng)有的作用，為現(xiàn)代人力資源管理和循證決策提供切實有效的依據(jù)和支持。
【關(guān)鍵詞】企業(yè)統(tǒng)計;經(jīng)營管理;服務(wù)
一、前言
隨著中國企業(yè)逐漸擴大，統(tǒng)計分析也在不斷的加強團隊建設(shè)。提高員工素質(zhì)是企業(yè)統(tǒng)計服務(wù)的前提條件，要想企業(yè)統(tǒng)計更好的為企業(yè)經(jīng)營管理服務(wù)，我們首先要提高統(tǒng)計人員的綜合素質(zhì)，只有這樣，我們才能更好的服務(wù)。本文是對企業(yè)統(tǒng)計如何為企業(yè)經(jīng)營管理服務(wù)進行的探討。
二、企業(yè)統(tǒng)計
1．要想要企業(yè)統(tǒng)計更好的為企業(yè)經(jīng)營管理服務(wù)，我們首先要提高員工的綜合素質(zhì)，可從以下三個方面進行提高，首先，具有良好的統(tǒng)計技能人員，能夠提高綜合素質(zhì)，更能體現(xiàn)出員工的基本素質(zhì)，我們就需要這樣的有能力的人才。第二，我們要組織學習，并且對知識型企業(yè)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)要有個明確的了解，這樣方便我們參加統(tǒng)計工作會議的時候不會出現(xiàn)什么都不懂得情況，在組織學習統(tǒng)計后，我們要對學習的人員進行測驗，反復(fù)的測試，經(jīng)過這種形式進行培訓(xùn)和教育，能夠更好的培訓(xùn)出優(yōu)秀的人才。2．建立完善的科學指標的統(tǒng)計工作，根據(jù)企業(yè)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，更好的為企業(yè)經(jīng)營管理服務(wù)。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，所有的企業(yè)由原來穩(wěn)定的狀況，根據(jù)統(tǒng)計指標，找到更好的適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展的要求，我們必須根據(jù)經(jīng)營管理需要，設(shè)計企業(yè)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和指標，以宏偉的項目方法，更好的為企業(yè)經(jīng)營管理服務(wù)。在企業(yè)統(tǒng)計中包括宏觀和微觀的兩種，我們的服務(wù)要求簡化、高效、務(wù)實。在統(tǒng)計中，如果剩余價值的生產(chǎn)企業(yè)，成本核算是完全由大企業(yè)決定的，很難滿足會計改成分，計算會計在企業(yè)中具有良好的統(tǒng)計質(zhì)量。在具體的建設(shè)和改善的指標，我們應(yīng)按以下原則，對國家進行宏觀調(diào)控，這也是企業(yè)的要求。3．企業(yè)統(tǒng)計具有規(guī)范性和及時性。隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴大，新的企業(yè)出現(xiàn)，市場競爭的不斷變化，我們需要根據(jù)實際情況及時調(diào)整指標體系，明確統(tǒng)計指標，滿足企業(yè)的發(fā)展。除了上面的兩種性能，企業(yè)統(tǒng)計還具有客觀性。我們對企業(yè)統(tǒng)計進行客觀有效地評價，在建立現(xiàn)代企業(yè)制度和市場經(jīng)濟的條件下，提高經(jīng)濟效益，許多大型企業(yè)都存在著市場競爭能力，為了能夠更好的為企業(yè)經(jīng)營管理服務(wù)，我們根據(jù)企業(yè)統(tǒng)計的特點進行討論。4．加強統(tǒng)計分析對企業(yè)管理的基礎(chǔ)理解，隨著改革的不斷深化，越來越多的企業(yè)加強統(tǒng)計工作的發(fā)展，在日常生活中，不斷的進行統(tǒng)計分析和能力控制，通過對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)的問題，并分析問題存在的原因，及時糾正和預(yù)防措施，從而提高企業(yè)的生產(chǎn)管理和統(tǒng)計工作。通過對企業(yè)進行統(tǒng)計分析，同時也掌握資源，與企業(yè)對市場變化的判斷，對企業(yè)發(fā)展進行預(yù)測，更好服務(wù)企業(yè)經(jīng)營管理，正確的管理和領(lǐng)導(dǎo)決策能夠提供可靠依據(jù)，統(tǒng)計工作人員，主要任務(wù)是及時對數(shù)據(jù)進行深入分析，為各級統(tǒng)計部門提供咨詢和決策建議，充分利用企業(yè)的信息資源，為企業(yè)的中心工作。我們要及時進行監(jiān)測和預(yù)警，深入分析和評價，這對提高快速反應(yīng)能力和統(tǒng)計具有重要的作用，為領(lǐng)導(dǎo)提供綜合服務(wù)。5．綜合分析各種統(tǒng)計信息。一是對信息進行生產(chǎn)進度分析、明確生產(chǎn)規(guī)模等;二是綜合分析多信息，如生產(chǎn)、產(chǎn)品、市場等。以社會熱點、焦點、難點的分析，及時監(jiān)測、跟蹤趨勢和問題，經(jīng)濟運行的綜合指數(shù)必須關(guān)注核心的現(xiàn)象，明確經(jīng)濟發(fā)展的新變化、新問題分析，在競爭激烈的領(lǐng)域中，我們對企業(yè)經(jīng)營管理服務(wù)有很大的發(fā)展空間，為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供更多的機會，更多的利潤，更好的發(fā)展條件。6．加快統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加強企業(yè)的統(tǒng)計信息的功能，隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的飛速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)在各行各業(yè)發(fā)揮著越來越重要的作用。企業(yè)統(tǒng)計信息技術(shù)的優(yōu)勢，是要建立完善的統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)，保證了更新的主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)，加快企業(yè)統(tǒng)計部門和統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)直報企業(yè)的相關(guān)統(tǒng)計信息。
三、經(jīng)營管理服務(wù)
1．全方位服務(wù)。統(tǒng)計年度計劃，計劃生產(chǎn)和管理，為企業(yè)經(jīng)營決策服務(wù)。在市場競爭日益激烈的今天，企業(yè)要生存還要發(fā)展，因此，必須擁有追求的目標和規(guī)劃的科學發(fā)展。在與這些目標的一個重要基礎(chǔ)是企業(yè)統(tǒng)計，而且企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)具有準確性和可靠性。每一次新的年度，公司將對企業(yè)的作業(yè)進行計劃以及季度統(tǒng)計調(diào)查，廣泛收集和充分利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)，根據(jù)以往的統(tǒng)計歷史數(shù)據(jù)歷史做出準確的規(guī)劃書。2．參與企業(yè)的經(jīng)濟活動，以實現(xiàn)對目標的監(jiān)控和管理，保證企業(yè)目標的實現(xiàn)，提高效率，最終有足夠的利潤。在生產(chǎn)和管理的各個環(huán)節(jié)和層面中，實行經(jīng)濟運行的監(jiān)測和跟蹤任何責任，進行統(tǒng)計評價和績效評價，通過利用資源的消耗和對測量結(jié)果的分析，確定目標成本，依據(jù)“目標=問題”模式，利用總結(jié)經(jīng)驗、分析問題、解決沖突的能力，不斷完善企業(yè)的目標，提高企業(yè)效益。3．通過參與企業(yè)的統(tǒng)計和經(jīng)濟分析，審查半年經(jīng)濟，每季度一次的企業(yè)統(tǒng)計，能夠加強內(nèi)部溝通，以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)，分析在經(jīng)濟理論認為企業(yè)實施中存在的問題和矛盾，并及時解決。負責公司各部門、各單位的統(tǒng)計咨詢服務(wù)。從預(yù)算、監(jiān)督、控制和核算，逐步生產(chǎn)企業(yè)，從目標、管理、評估服務(wù)等，對企業(yè)有著嚴重的影響，企業(yè)統(tǒng)計不僅在經(jīng)濟上，有著巨大的作用，還在其他領(lǐng)域有著深淵的影響，但在所有的統(tǒng)計程序中，統(tǒng)計在管理方面的咨詢和服務(wù)，也發(fā)揮了重要作用。在危機中日益惡化的今天，無論是信息，技術(shù)工作的談判和簽署或捐款的銀行，都需要進行各種取證、檢查和更換。4．結(jié)合企業(yè)實際創(chuàng)新的統(tǒng)計工作，我們在以前的研究和統(tǒng)計調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，一些企業(yè)的企業(yè)管理者的決策作用相對薄弱或沒有起到太大的作用，他們考慮較少，不能有效地進行工作，為企業(yè)經(jīng)營管理服務(wù)。因此，由于這個惡性循環(huán)的原因，我們認為統(tǒng)計學是計劃經(jīng)濟條件下的產(chǎn)物，是在計劃市場經(jīng)濟的完善和服務(wù)，是為了企業(yè)的任務(wù)，承擔著不同的統(tǒng)計工作。企業(yè)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，特別是在工作期間的工作總結(jié)報告，豐富了管理決策，有一定的實際意義。根據(jù)一些統(tǒng)計指標難以準確統(tǒng)計，并且也很難得到我們正在尋找的所有信息的報告，因此，我們利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，為企業(yè)管理服務(wù)。
四、企業(yè)經(jīng)營管理滲透進企業(yè)統(tǒng)計
統(tǒng)計信息及時與否，與整個企業(yè)經(jīng)營管理的關(guān)系十分密切。作為綜合統(tǒng)計人員，除了應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)和管理部門的要求提供及時的統(tǒng)計服務(wù)外，更應(yīng)該樹立主動參與企業(yè)管理的意識。雖然統(tǒng)計工作反映的是上期經(jīng)營的狀況，但它更是企業(yè)今后經(jīng)營決策的依據(jù)，是各項計劃的前提條件。統(tǒng)計人員只要從意識上參與管理，從點滴的小事做起，就能為全院的管理工作提供及時信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了方便。例如，我們?yōu)榱伺浜瞎?jié)能減排工作，統(tǒng)計人員每個月月末，都貼出一張用電情況公告，對用電量急升的基層單位用紅色提示，及時發(fā)出警告，請相關(guān)人員及時查找出原因。因此，作為統(tǒng)計人員首先要設(shè)身處地從領(lǐng)導(dǎo)角度考慮，根據(jù)工作的周期性特點及當前中心工作，確定在什么時間需要什么數(shù)據(jù)，是歷史數(shù)據(jù)、現(xiàn)實數(shù)據(jù)還是預(yù)測數(shù)據(jù)，要做哪些方面的分析對比等等。從而主動、及時地提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)。在遇到上級檢查工作、外出匯報交流、專項工作及突發(fā)事件時，要主動同領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員溝通，提供相關(guān)數(shù)據(jù)，并提出分析咨詢建議。堅持主動參與，就可逐漸成為領(lǐng)導(dǎo)工作的得力助手和專業(yè)管理部門的參謀，在企業(yè)管理中發(fā)揮重要作用，得到領(lǐng)導(dǎo)的重視和同事們的信任。綜上所述，企業(yè)應(yīng)充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)和管理技術(shù)，廣泛收集信息，加快信息處理、傳遞和反饋速度，進一步提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的統(tǒng)計信息的傳輸速度，并在統(tǒng)計中應(yīng)用。目前，我們的統(tǒng)計工作還比較薄弱，統(tǒng)計分析水平也不高，因此，統(tǒng)計隊伍素質(zhì)需要進一步提高，我們還缺乏善于經(jīng)商，擁有踏實的作風的高素質(zhì)人才。所以，我們必須保持危機意識，抓住機遇，深化改革，更好的為企業(yè)經(jīng)營管理服務(wù)。
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