時(shí)間：2023-06-04 10:47:05
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇經(jīng)濟(jì)量化分析，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
關(guān)鍵詞：技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較 常年運(yùn)行費(fèi)用 量化分析 折現(xiàn) 工程成本 水力坡降
工程設(shè)計(jì)方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較的實(shí)質(zhì)，就是各方案所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效果，即能以最少的人力、物力、財(cái)力消耗獲得最佳的工程效益。為了正確評價(jià)方案經(jīng)濟(jì)效果的優(yōu)劣，人們意識(shí)到“資金的時(shí)間價(jià)值”以后，感覺到“動(dòng)態(tài)分析法”比“靜態(tài)分析法”更符合客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律。然而，采用了正確的評價(jià)方法，不等于評價(jià)出的結(jié)果就一定正確，因?yàn)槿藗兺鶎?dòng)態(tài)成本即常年運(yùn)行費(fèi)用等經(jīng)常性的成本并未做出具體的量化分析，只是作出定性的說明，憑經(jīng)驗(yàn)估計(jì)其數(shù)值的大小，缺乏足夠的依據(jù)，準(zhǔn)確度低。本文針對這—情況，結(jié)合工程實(shí)例，采用“最低成本法”，以兩種典型管道—塑性管與鋼筋混凝土管為例，比較兩方案的經(jīng)濟(jì)性。所謂“最低成本法”是“凈現(xiàn)值法”的一種應(yīng)用，對靜態(tài)投資和常年運(yùn)行費(fèi)用折現(xiàn)計(jì)算，從所需費(fèi)用的多少角度來評價(jià)，以成本凈現(xiàn)值小的方案的為優(yōu)。為簡化計(jì)算，筆者僅對占工程成本主要部份的管道材料費(fèi)、常年運(yùn)行費(fèi)用(能耗)的折現(xiàn)值差額來進(jìn)行比較，為方案的整體評價(jià)提供依據(jù)。
1 水力坡降計(jì)算公式的確定
不同管材的水力計(jì)算應(yīng)采用相應(yīng)的公式，計(jì)算出的結(jié)果才與實(shí)際水力情況相吻合。
①、塑性管材因內(nèi)壁光滑，管內(nèi)壁的絕對粗糙層凸出高度完全浸沒于層流邊層中，粗糙面對水流阻力很小，類似于流體在完全光滑的管路中流動(dòng)，被認(rèn)為是水力光滑管。因此，其水力坡降只與液體性質(zhì)、溫度、流速、管徑有關(guān)，而與表面粗糙度無關(guān)。故采用達(dá)西—魏斯巴赫(Darrcy—Weisbach)公式及雷諾(Reynolds)公式計(jì)算水力坡降。
達(dá)西—魏斯巴赫公式； i=λd-1v2/2g
式中：i—水力坡降；
λ—摩阻系數(shù)；
d—管子的計(jì)算內(nèi)徑(m)；
V—平均水流速度(皿/s)；
g—重力加速度，為9.81(m/s2)。
應(yīng)用公式(1)時(shí)，應(yīng)先確定系數(shù)入值，對于各種材質(zhì)的塑性管(硬聚氯乙烯管、聚丙烯管、聚乙烯管等)摩阻系數(shù)定為：
雷諾公式：λ=0.25/Re0.226
(2)
式中：Re—雷諾數(shù)；
Re=vd/Y
(3)
其中：Y—液體的運(yùn)動(dòng)粘滯系數(shù)(n2/s)，
當(dāng)Y=1.3×10-6/s(水溫為10℃時(shí))，將公式(2)和(3)中求得中求得的λ值代入公式(1)中，進(jìn)行整理后得到：
i=0.000915×Q1.774/d4.774
(4)
式中：Q—計(jì)算流量(m3/s) 、
d—管子的計(jì)算內(nèi)徑(m)
②、鋼筋混凝土管、鑄鐵管、鋼管(水泥砂將襯里)等因表面粗糙度較大一般均超出層流邊層液面對流體形成阻力作用，因此采用曼寧(Mannins)公式和謝才(Chezy)公式計(jì)算水力坡降。
謝才公式：v=C√RJ
(5)
曼寧公式：C=1/n×R1/6
(6)
其中：v—平均水流速度(m/s);
C一謝才系數(shù);
R—水力半徑(m)；
J—水力坡降；
n—粗糙系數(shù)。
將公式(6)代入公式(5)及R--1/4Xd(其中d---管子計(jì)算內(nèi)徑(m))
v=1/n×R1/6√RJ
整理得到：J=44/3×n2×v2/d4/3=10.29(nQ/D8/3)2
(7)
鋼筋混凝土管，滿流時(shí)n=0.013。
(4)式中i與(7)式中J同義，均為水力坡降。
本文僅取塑性管與鋼筋混凝土管(以下簡稱鋼砼管)為例作量化分析。
2 設(shè)管道流量一定(取Q=100000n3/d)、選用相同管徑(DNl000)時(shí)，常年運(yùn)行費(fèi)用的分析
2.1 水頭損失
Q=100000 m3/d=1.157 m3/s
塑料管水利坡降：i=0.000915×Q1.774/d4.774
=0.000915×1.1571.774/d4.774
=1.19‰
鋼砼管水利坡降：i=10.29(nQ/d8/3)2
=10.29(0.013×1.157/18/3)2
=2.33‰
兩種管道的水頭損失差值：
hf=hf砼-hf墨
=1000.L(J-I)(mH2O)
式中：L—計(jì)算管段長度(km)
若取L=3.5(km)，
則hf=3.5×1000×(2.33‰-1.19‰)
=3.99(mH2O)
即，在此3.5km長的DNl000管段上當(dāng)流量為10000m3/d時(shí)，兩種管材的沿程水頭損失差值為3.99mH2O柱
2.2常年運(yùn)行費(fèi)用(能耗)差額
管網(wǎng)常年運(yùn)行費(fèi)用是通過泵站電能消耗來維持的，因此兩種管材的常年運(yùn)行費(fèi)用的差額即泵站電能消耗的差額。
E=0.994QChf/(ηK)
其中：E—兩種管材常年運(yùn)行費(fèi)用的差額(萬元)；
Q—計(jì)算平均流量(m3/d)；
C—電價(jià)(元/KWh)；
hf—水頭損失差值(mH2O)；
η—電機(jī)水泵聯(lián)合工作效率；
K—供水時(shí)變化系數(shù)。
按東臺(tái)地區(qū)及東臺(tái)市南苑水廠實(shí)際運(yùn)行情況確定上述參數(shù)：
Q=100，000m3/d
C=0.649元/KWh
η=65.7％
K=1.3
則：E=0.994×100000×O.649×3.99/(0.657×1.3)
=30.14(萬元/年)
2.3常年運(yùn)行費(fèi)用差額折現(xiàn)
在目前各種管材的服務(wù)壽命無權(quán)威資料明確說明的情況下，取管道全壽命期均為n=30年，折現(xiàn)率i=10％，殘值為零，管道按當(dāng)年投資當(dāng)年運(yùn)行計(jì)算。
則：E′=E×[1+1/(1+i)+1/(1+i)2+1/(1+i)3+…+1/(1+i)29]
=30.14×[1+1/(1+10%)+1/(1+10%)2+1/(1+10%)3+…+1/(1+10%)29]
=312.54(萬元)
結(jié)果表明，當(dāng)同用DNl000鋼砼管與塑性管，保證100000 m3/d的輸水狀況下，鋼砼管在全壽命期間比塑性管多支出的常年運(yùn)行費(fèi)用(電耗)折現(xiàn)值為312.54萬元。
2.4兩種管材的靜態(tài)費(fèi)用(主要指管材成本，塑性管以PE管為例)比較
DN1000塑性管1200元/m
DN1000鋼砼管513元/m
DN1200塑性管1200元/m
DN500鋼砼管182元/m
DN900塑性管1000元/m
DN500塑性管330元/m
(上述主材價(jià)格為筆者收集)
DN1000塑性管管材成本F1=1200元/m×3500m=420萬元，
DN1000鋼砼管管材成本F2=513元/m×3500m=179.55萬元
則靜態(tài)費(fèi)用塑性管多支出：
F=F1-F2
=420-179.55=240.45(萬元)
2.5兩種管道成本凈現(xiàn)值比較
兩種管材的常年運(yùn)行費(fèi)用差額折現(xiàn)值與主材成本差額值存在下列關(guān)系：
F-E′=240.45-312.54
= -72.09(萬元)
這表明雖然管道的主材費(fèi)用塑性管比鋼砼管多支出240.45萬元，但塑性管每年節(jié)約常年運(yùn)行費(fèi)用30.14萬元，將其折現(xiàn)為工程建設(shè)時(shí)的值為312.54萬元，在全壽命期間塑性管在工程總造價(jià)中會(huì)比鋼砼管降低成本72.09萬元，所以應(yīng)優(yōu)先選采用塑性管材
2.6由于塑性管水力坡降較小，相對于其它管材而言在出廠水壓相同時(shí)，在管網(wǎng)上相同的地點(diǎn)上用戶水壓會(huì)高于鋼砼管，可以保證更多的用戶對水壓的要求。
此項(xiàng)分析，將在后文的例題中闡述。
3 當(dāng)常年運(yùn)行費(fèi)用(即水力坡降、能耗)、管徑相同時(shí)的輸水能力分析。
設(shè)定管徑為DN1000(d=1.0)
對鋼砼管：n=0.013 Q2=1.157m3/s v2=1.474m/s
J=10.29×n2Q22/d16/3=0.001739 Q22=0.00233
對塑性管：i=0.000915×Q1.7741/d4.774
由i=J
求得：Q=100000×2.0/1.474=13.57(萬m3/d)
(13.57/10-1)×100％=-35.7％
上述計(jì)算表明在管徑相同的情況下塑性管材可有提高輸水能力，如DN1000管道可提高輸水能力達(dá)35.7％，這為將來城市發(fā)展后的供水留下相當(dāng)大的容量、為水廠的擴(kuò)建推遲了很長的時(shí)間。
校核當(dāng)v=2.0 m/s時(shí)塑性管的實(shí)際水力坡降：
i=0.000915×1.571.774=2.04‰＜2.33‰
則當(dāng)Q1=13.57萬m3/d時(shí)，兩種管道消耗的常年運(yùn)行費(fèi)用差額為：
E=0.994C(Q1f1-Q2f2)/ηK
=0.994C(Q1i塑-Q2i砼)L/ηK
=0.994×0.649×(135700×2.04‰-100000×2.33‰)/(0.657×1.3)
＝3.31(萬元／年.km)
其中L—計(jì)算管段長度(km)
提高數(shù)額的百分比為：
3.31×1.3×0×657/(0.994×0.649×2.33×100000)×100％
=18.89％
即在提高輸水能力35.7％時(shí)，僅需多提供18.8％的常年運(yùn)行費(fèi)用，其經(jīng)濟(jì)效益顯而易見。
在相同計(jì)算管線上，若常年運(yùn)行費(fèi)用相同時(shí)，應(yīng)滿足下列關(guān)系：
Q1f1-Q2f2=0，
即，0.00915Q12.774-0.001793Q23=0
Q1=1.9Q23，
Q2=1.57(m3/s)
得：Q1=1.476(m3/s)=12.75(萬m3/d)
其輸水能力提高：
(12.75/10-1)×100％＝27.5K
所以，當(dāng)常年運(yùn)行費(fèi)用相同時(shí)，塑性管的輸水能力會(huì)提高27.5％，可提供12.75(萬m3/d)流量，其水力坡降為：
i=0.000915×Q11.774/d4.774
=0.000915×1.4761.774
=1.83‰
常年運(yùn)行費(fèi)用為：
E=0.994CQ1i/ηk
=0.994×0.649×127500×1.83‰/(0.657×1.3)
=17.62(萬元／年.km)
4 流量、常年運(yùn)行費(fèi)用相同時(shí)，兩種管材的管徑比較
常年運(yùn)行費(fèi)用相同，即水力坡降相同。
鋼砼管：J=10.29×n2Q22/d16/3
=0.001739Q22
=0.00233
塑性管：i=0.000915/Q11.774/d4.774
由i=J，取鋼砼管：d2=1.0m n=0.013 Q=1.157m3/s
得，d14.774=0.000915/10.29Q0.226n2
=0.000915/10.29×1.1570.226×0.0132
=0.5091(m)
求得：d1=0.868(m)
若取d1=0.8(m)，則v1=4Q/dπ12=2.30(m/s)＞2.0(m/s)
故取d1=0.9(m)，則v1=1.82(m/s)＜2.0(m/s)
現(xiàn)校核水力坡降：
i=0.000915×Q11.774/d4.774
=0.000915×1.1571.774/0.94.774
=1.96‰
J=2.33‰
I=(J-i)
=(2.33-1.96)‰
=0.37‰
則每km常年運(yùn)行費(fèi)用差額：
E=0.994×100000×0.649×0.37/(0.657×1.3)
=2.79(萬元／年.km)
在全壽命30年期內(nèi)E的折現(xiàn)值(i=10x)，
E′=E×[1+1/(1+i)+1/(1+i)2+1/(1+i)3+…+1/(1+i)29]
=2.79×[1+1/(1+10%)+1/(1+10%)2+1/(1+10%)3+…+1/(1+10%)29]
=28.93(萬元／年.km)
靜態(tài)費(fèi)用：
塑性管：DN900 1000元/m×1000m=100萬元
鋼砼管：DN1000 513元/m×1000m=51.3萬元
而：28.93+51.3=80.23(萬元)小于100萬元，各企業(yè)可根據(jù)自身特點(diǎn)，立足長遠(yuǎn)，對工程成本的各項(xiàng)內(nèi)容作切合本單位具體情況的評價(jià)，進(jìn)行方案優(yōu)劣的準(zhǔn)確評判。
5 例題
現(xiàn)以東臺(tái)市自來水總公司南苑水廠O．40MPa的出廠水壓，10萬m3/d的流量，同管徑DN1000的兩種管材作比較，計(jì)算管段如圖所示：
5.1若全線用鋼砼管材鋪設(shè)
A—B段：hfA-B1=2.33‰×3.5Km=8.016mH2O
B—A段：i1=n2v2/R4/3=0.0132×1.52/(0.5/4)4/3=6.08‰
則全線：hfA-C1＝hfA-B1＋hfB-C1＝8.16+21.28=29.44(mH2O)
B點(diǎn)的水壓：PB1=PA-hfA-B1=40-8.16=31.84(mH2O)
C點(diǎn)的水壓：Pc1=PA-hfA-C1=40-29.44=10.56(mH2O)
5.2若全線選擇使用塑性管材鋪設(shè)
A—B段：d1=1.0m，Q=10萬m3/d
hfA-B2=1.19‰×3.5=4.17(mH2O)
B—C段：i2=0.000915×Q1.774/d4.774，(Q=π/4d2v)
=0.000915×(π/4d2v)1.774/d4.774
=0.000915×(π/4×0.52×1.5)1.774/d4.774
=2.86‰
hfA-B2=2.86×3.5Km=10.01(mH2O)
則全線A—C：hfA-C2＝hfA-B＋hfB-C＝4.17+10.01=14.18(mH2O)
B點(diǎn)的水壓：PB2=PA-hfA-B2=40-4.17=35.83(mH2O)
C點(diǎn)的水壓：PC2=PA-hfA-C2=40-14.18=25.82(mH2O)
5.3比較兩種情況下的常年運(yùn)行費(fèi)用
對全線從A到C而言，塑性管可減少水頭損失：
hfA-C=hfA-C1-hfA-C2
=29.44-14.18=15.26(mH2O)
每年該管段可節(jié)省運(yùn)行費(fèi)用E總：
E總=EA-B+EB-C
=0.994×0.649×(100000×hfA-B+πd22v2hfB-C/4)/0.657×1.3
=0.994×0.649×[100000×(8.16-3.96)+25447×(21.28-10.01)]/0.657×1.3
30年全壽命期常年運(yùn)行費(fèi)用折現(xiàn)(i=10%)：
E總折=E總×[1+1/(1+i)+1/(1+i)2+1/(1+i)3+…+1/(1+i)29]
=2.79×[1+1/(1+10%)+1/(1+10%)2+1/(1+10%)3+…+1/(1+10%)29]
=537.15(萬元)
5.4全線兩種管材土材費(fèi)用比較
①塑性管：(1200×3500+330×3500)/10000=535.50(萬元)
②鋼砼管：(513×3500+182×3500)/10000=243.25(萬元)
塑性管多支出主材差價(jià)為：535.5-243.25=292.25(萬元)
5.5全壽命期間兩項(xiàng)費(fèi)用最低成本折現(xiàn)比較
如果常年運(yùn)行費(fèi)用不作折現(xiàn)比較，
則：292.25/51.80=5.64(年)
即塑性管材多支出的靜態(tài)投資費(fèi)用差額可通過節(jié)約能耗在六年時(shí)間內(nèi)收回；
若將每年51.80萬元的能耗折現(xiàn)，則選用塑性管的工程最低成本會(huì)比選用鋼砼管的工程最低成本投資少，且具體數(shù)值為：
537.15-292.25=244.90(萬元)
另外，在這種情形之下采用塑性管材，還會(huì)大幅度提高管道的輸水能力，為將來城市發(fā)展給水能留有余地。
5.6管網(wǎng)末梢C點(diǎn)的余壓比較
塑性管：PC=26.03 mH2O，可供六層以上充足水壓(含屋頂太陽能熱水器供水)；
鋼砼管；PC=26.03 mH2O，只能保證二層屋太陽能熱水器供水)；如有后續(xù)供水，此時(shí)應(yīng)設(shè)置增壓泵站為后段用戶增壓供水，管網(wǎng)中會(huì)有8.56mH2O的資用水頭(能源)就會(huì)遭到浪費(fèi)(有2.OmH2O為流出水頭)，其數(shù)值為：
E=0.994×0.649×πd22v2×8.56/(0.657×1.3×4)
=0.994×0.649×25447×8.56/0.657×1.3
=16.45(萬元/年)
6 結(jié)論：
1)水管道技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較時(shí)應(yīng)重視“動(dòng)態(tài)分析法”的應(yīng)用，各單位應(yīng)立足于未來，對常年運(yùn)行費(fèi)用等動(dòng)態(tài)經(jīng)營性成本作出準(zhǔn)確的量化分析，把它作為方案評價(jià)的重要內(nèi)容。
2)管材選擇時(shí)，應(yīng)盡可能選擇低摩阻管材，在相同管徑的條件下它可有效降低常年運(yùn)行費(fèi)用，節(jié)約能源，大幅度提高輸水能力，切實(shí)保證管道投資的經(jīng)濟(jì)性與功能性的統(tǒng)一。
3)在出廠水壓相同的條件下，低摩阻管道可以保證更遠(yuǎn)距離用戶的水壓要求，減少二級(jí)泵站的設(shè)置，有效避免管網(wǎng)中的資用水頭(可利用的水壓)的浪費(fèi)，節(jié)約能源。
摘要:目的分析公共場所開展衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理試點(diǎn)工作效果,探討適宜的工作方法。方法采用量化評分表進(jìn)行量化實(shí)施前后評分,比較量化實(shí)施前后工作效果。結(jié)果實(shí)施量化分級(jí)管理前后綜合衛(wèi)生管理和各類評分指標(biāo)得分率有明顯差異(P<0·01),量化分級(jí)管理工作成效顯著。結(jié)論在公共場所中實(shí)施量化分級(jí)管理提高了衛(wèi)生監(jiān)管水平,規(guī)范了衛(wèi)生管理制度,具有可操作性、效果明顯,值得推廣實(shí)施。
關(guān)鍵詞:公共場所;衛(wèi)生監(jiān)督;
量化分級(jí)管理為了解量化分級(jí)管理工作在公共場所中的實(shí)施效果,探討高效衛(wèi)生監(jiān)督管理論文模式,我們根據(jù)本地實(shí)際制定了《寧夏公共場所衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理實(shí)施指南》和評分標(biāo)準(zhǔn)評價(jià)體系。于2004~2007年在不斷探討論證的基礎(chǔ)上,先后在自治區(qū)、固原市、吳忠市和石嘴山市旅店業(yè)、游泳等公共場所開展量化分級(jí)管理試點(diǎn)及推廣工作。
1對象和方法1·1對象分別在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的自治區(qū)直管企業(yè)銀川市、中等發(fā)達(dá)地區(qū)吳忠市、石嘴山市和欠發(fā)達(dá)地區(qū)固原市,共選擇公共場所量化分級(jí)試點(diǎn)企業(yè)98家,其中旅店業(yè)47家、洗浴場所19家、美容美發(fā)店24家、游泳場所8家。1·2方法根據(jù)《公共場所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》及其《實(shí)施細(xì)則》,《旅店業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》GB9663-1996[1]等標(biāo)準(zhǔn)制定寧夏旅店業(yè)、美容美發(fā)、桑拿洗浴、游泳場所量化評分調(diào)查表。通過基線調(diào)查、宣傳動(dòng)員和培訓(xùn)、準(zhǔn)備階段、自查整改和現(xiàn)場指導(dǎo)、評估等階段完成調(diào)查評估。1·3評分標(biāo)準(zhǔn)得分為總分的90%以上者,評為A級(jí);得分為總分的70%~89%者,評為B級(jí);得分為總分的60%~69%者,評為C級(jí);得分為低于60%以下者,評為D級(jí)。1·4資料處理匯總整理調(diào)查評分表評分結(jié)果,用SPSS11·0軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。
2結(jié)果和成效分析2·1公共場所衛(wèi)生監(jiān)督量化評價(jià)情況本次共對自治區(qū)及吳忠、石嘴山、固原市98個(gè)公共場所(包括旅店業(yè)、游泳洗浴場所、美容美發(fā))進(jìn)行量化分級(jí)評分。其中信譽(yù)度A級(jí)31家,占31·62%;B級(jí)37家,占37·76%;C級(jí)23家,占23·47%;D級(jí)8家,占8·16%。其中旅店業(yè)、游泳場所信譽(yù)度A級(jí)所占比重較大(31·62%、25·34%),洗浴場所(7·15%)和美容美發(fā)業(yè)(6·07%)較少。2·2比較實(shí)施量化分級(jí)管理前和實(shí)施后綜合衛(wèi)生管理情況實(shí)施量化分級(jí)管理后各項(xiàng)指標(biāo)得分均有所提高。各項(xiàng)衛(wèi)生管理指標(biāo)測評得分率經(jīng)x2檢驗(yàn),差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0·01)。(表1)表1實(shí)施量化分級(jí)管理前后綜合衛(wèi)生管理情況(%)監(jiān)督項(xiàng)目量化企業(yè)數(shù)①1寧夏回族自治區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所(銀川750004)2寧夏回族自治區(qū)疾病預(yù)防控制中心2·3公共場所各類指標(biāo)得分前后測評結(jié)果比較實(shí)施量化后各項(xiàng)指標(biāo)評分均明顯高于量化測評前(P<0·01)。尤其在產(chǎn)品索證、衛(wèi)生設(shè)施、專用消毒設(shè)施設(shè)備添置方面提高最為突出;而建筑和布局、公共用品用具衛(wèi)生相對較弱,與更改建筑布局難度較大,公共用品用具清洗消毒衛(wèi)生日常工作量大,企業(yè)較難堅(jiān)持有關(guān)。
3討論通過量化試點(diǎn)工作可以看出,旅店業(yè)、游泳場所信譽(yù)度A級(jí)所占比重較大(31·62%、25·34%),洗浴場所(7·15%)和美容美發(fā)業(yè)(6·07%)較少。經(jīng)調(diào)查顯示,旅店業(yè)、游泳場所相對固定,短期內(nèi)人員、設(shè)施變動(dòng)較少,經(jīng)理負(fù)責(zé)人對量化分級(jí)管理工作較為重視有關(guān);而洗浴、理發(fā)美容業(yè)規(guī)模相對較小,人員素質(zhì)參差不齊,流動(dòng)較快,對衛(wèi)生設(shè)施的投入不足有一定關(guān)系。提示:要加大對洗浴和美容業(yè)的監(jiān)管力度。從實(shí)施量化分級(jí)管理前后綜合衛(wèi)生管理情況調(diào)查顯示:使用產(chǎn)品索證符合率、衛(wèi)生管理檔案建立率、衛(wèi)生組織管理制度健全率和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)知曉率提高最為明顯,與張向陽[2]等報(bào)道的結(jié)果相一致;而監(jiān)測指標(biāo)合格率、衛(wèi)生操作規(guī)范率和衛(wèi)生設(shè)施齊全率提高比例相對較少。衛(wèi)生監(jiān)測指標(biāo)綜合反映了企業(yè)衛(wèi)生質(zhì)量的優(yōu)劣,不是短期內(nèi)能夠立竿見效,需要長期不懈的堅(jiān)持;衛(wèi)生設(shè)施齊全率則需要企業(yè)投入資金,增添衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備,必要時(shí)還需要企業(yè)更改建筑布局等硬件投入,常常難度較大;衛(wèi)生操作規(guī)范率也需要企業(yè)在日常衛(wèi)生工作中嚴(yán)格培訓(xùn)員工,短期急訓(xùn)收效不甚明顯;而產(chǎn)品索證、檔案建立等管理性軟件指標(biāo),在企業(yè)積極配合下收效明顯。從公共場所各類指標(biāo)得分情況也可以看出,企業(yè)建筑和布局、公共用品用具配置及衛(wèi)生量化前后得分率提高明顯低于產(chǎn)品索證、衛(wèi)生設(shè)施和專用消毒設(shè)施。這與部分老、舊公共場所建設(shè)初期未進(jìn)行預(yù)防性衛(wèi)生監(jiān)督、硬件布局不合理,在衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理工作再進(jìn)行整改,難于奏效。公共用品用具衛(wèi)生是公共場所監(jiān)管的難點(diǎn)和重點(diǎn),短期內(nèi)難以達(dá)到明顯成效。衛(wèi)生設(shè)施和專用消毒設(shè)施是量化分級(jí)關(guān)鍵控制點(diǎn)和環(huán)節(jié),經(jīng)過量化管理,企業(yè)對衛(wèi)生安全的重視程度提高,衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備更新改造資金投入增加。實(shí)施量化前,多數(shù)企業(yè)的衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備不同程度的存在問題,如多數(shù)樓層未配置消毒間或消毒間的數(shù)量、面積不夠,不能滿足實(shí)際工作需要,一些企業(yè)基本衛(wèi)生設(shè)施陳舊或配置不足,如電子消毒柜數(shù)量不夠或消毒柜容積太小,保潔柜容積小、不密閉等。通過實(shí)施公共場所量化分級(jí)管理,本次試點(diǎn)企業(yè)共改造或增設(shè)消毒間78間,更換添置28臺(tái)消毒柜、保潔柜,購置垃圾桶386件,投入補(bǔ)充、更換床上臥具、茶杯、口杯等公共用品用具11082件,投入資金278萬元,使得衛(wèi)生硬件設(shè)施條件有了很大改觀,對改善公共場所衛(wèi)生質(zhì)量,確保衛(wèi)生安全奠定了良好的基礎(chǔ)。通過實(shí)施公共場所量化分級(jí)管理,其衛(wèi)生監(jiān)督管理模式規(guī)范、實(shí)用,避免了以往工作中的一些隨意性,從過去的定性管理、強(qiáng)制性、約束性工作方法向定量量化工作模式轉(zhuǎn)變,突出工作重點(diǎn),從過去的高頻率、松散式的監(jiān)督向風(fēng)險(xiǎn)度、誠信度低、衛(wèi)生隱患較大的經(jīng)營單位傾斜,提高了衛(wèi)生監(jiān)督水平,規(guī)范了衛(wèi)生監(jiān)督制度,為新時(shí)期衛(wèi)生監(jiān)督工作提供了較好的工作方法。從試點(diǎn)工作效果可以看出公共場所量化分級(jí)管理工作是可行,取得的效果也較為明顯,建議衛(wèi)生監(jiān)督行政主管部門進(jìn)一步總結(jié)推廣。
通過試點(diǎn)工作也發(fā)現(xiàn)公共場所量化分級(jí)管理工作的不足在于:量化分級(jí)評分工作對部分衛(wèi)生設(shè)施的量化項(xiàng)目雖是必不可少,但對后期的監(jiān)督整改效果卻不明顯。一些企業(yè)配套的基本衛(wèi)生設(shè)施陳舊,配置不足,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益差,拿不出資金進(jìn)行投資改造,極大削弱了量化分級(jí)管理工作的開展。另一方面公共場所衛(wèi)生監(jiān)督量化標(biāo)準(zhǔn)評價(jià)體系還有待在實(shí)踐中進(jìn)一步修改、充實(shí)和完善,量化評分賦值是否合理,代表性、量化評級(jí)后延續(xù)性、企業(yè)堅(jiān)持量化工作的一貫性等方面都需要進(jìn)一步深入探討。建議衛(wèi)生部盡快出臺(tái)國家統(tǒng)一的量化分級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)體系,統(tǒng)一各地不同的評價(jià)體系,使量化數(shù)據(jù)在全國范圍內(nèi)能夠分析比較。
關(guān)鍵詞：計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)；實(shí)踐教學(xué)；SAS
中圖分類號(hào)：G64文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1673-9132（2018）07-0006-02
DOI：10.16657/j.cnki.issn1673-9132.2018.07.002
金融數(shù)學(xué)專業(yè)屬于金融學(xué)大類中的高端專業(yè)，培養(yǎng)的是新型復(fù)合型金融人才。計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)在面對這一新興專業(yè)時(shí)，應(yīng)該重視實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，全面提高教學(xué)質(zhì)量，并且根據(jù)人才培養(yǎng)目標(biāo)，理論聯(lián)系實(shí)際，注重能力培養(yǎng)，循序漸進(jìn)合理安排實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)管理，改革實(shí)踐教學(xué)模式，系統(tǒng)培養(yǎng)學(xué)生量化分析金融問題的能力。
我主要針對金融數(shù)學(xué)專業(yè)的計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)實(shí)踐教學(xué)方面，考慮到金融數(shù)學(xué)專業(yè)學(xué)生的量化分析的核心能力培養(yǎng)問題，分析了當(dāng)前主要統(tǒng)計(jì)軟件的優(yōu)缺點(diǎn)，給出金融數(shù)學(xué)專業(yè)計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)實(shí)踐教學(xué)中計(jì)量軟件的選擇建議和意見。
一、計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)的計(jì)量軟件選擇及應(yīng)用現(xiàn)狀
當(dāng)前計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)教材在編寫時(shí)主要面向文科性質(zhì)的經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)生，授課以講授計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)理論為主，偶爾輔以部分經(jīng)濟(jì)學(xué)實(shí)證案例。并且，當(dāng)前計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)教材的計(jì)量軟件大多是選擇Eviews或SPSS，而這些軟件在計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)的教學(xué)中存在著不少缺陷。
（一）計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)教材中，Eviews或SPSS介紹操作不便利
Eviews和SPSS這兩個(gè)計(jì)量軟件都是通過點(diǎn)擊鼠標(biāo)就可以完成從導(dǎo)入數(shù)據(jù)到選擇方法，再到輸出最終結(jié)果的操作。但是，在教材中插入這些軟件的“點(diǎn)鼠標(biāo)”操作是很不便利的。實(shí)際教材里，往往編者會(huì)采用截圖的方式告訴讀者該如何“點(diǎn)鼠標(biāo)”，進(jìn)行選擇。而這又造成了另外一個(gè)問題——圖片占教材版面太多，造成了教材表面上很厚，實(shí)際上教授的知識(shí)并不多。
（二）Eviews和SPSS數(shù)據(jù)處理功能不強(qiáng)
在經(jīng)濟(jì)學(xué)等文科專業(yè)的計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)教學(xué)中，由于大多采用的是已經(jīng)處理好的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，比如：GDP、家庭人均消費(fèi)、人均可支配收入等。這些數(shù)據(jù)大多是國家或各地方統(tǒng)計(jì)局處理好公布的，很少缺少數(shù)據(jù)間日期不匹配等問題。然而，對金融數(shù)學(xué)專業(yè)的學(xué)生來說，他們面對的往往是公開交易數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)相對復(fù)雜。比如，有的公司出現(xiàn)一段時(shí)間的停牌交易，在做研究時(shí)需要剔除1年交易天數(shù)少于120天的公司。面對近3000家上市公司的交易數(shù)據(jù)，用Eviews和SPSS處理起來往往比較困難。
（三）Eviews和SPSS不利于金融定量分析的深入學(xué)習(xí)
當(dāng)前，計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)的教學(xué)中使用Eviews和SPSS確實(shí)能讓學(xué)生快速掌握計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本知識(shí)、模型。但是，金融數(shù)學(xué)專業(yè)屬于金融學(xué)大類中較高端的專業(yè)，學(xué)生的量化分析金融問題能力要求更高。當(dāng)進(jìn)一步需要處理復(fù)雜金融問題的時(shí)候，Eviews和SPSS編程能力弱的局限性往往就體現(xiàn)出來了。例如，投資學(xué)里著名的三因子模型（Fama和French，1993）：利用Eviews和SPSS往往只能用別人計(jì)算好的市值因子（SMB）、賬面市值比因子（HML）代入模型進(jìn)行分析。然而，事實(shí)上，金融領(lǐng)域做因子分析時(shí)，更重要的是掌握因子的來源、計(jì)算。而市值因子（SMB）、賬面市值比因子（HML）都需要?jiǎng)討B(tài)分組的技術(shù)，編程能力弱的Eviews和SPSS很難勝任這一工作。
二、計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)計(jì)量軟件的選擇
鑒于Eviews和SPSS在金融數(shù)學(xué)專業(yè)的計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)教學(xué)中的諸多不足。我推薦使用SAS進(jìn)行計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)的教學(xué)。SAS系統(tǒng)在國際上已被譽(yù)為統(tǒng)計(jì)分析的標(biāo)準(zhǔn)軟件，在各個(gè)領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用。SAS系統(tǒng)主要完成以數(shù)據(jù)為中心的四大任務(wù)：數(shù)據(jù)訪問、數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)呈現(xiàn)和數(shù)據(jù)分析。當(dāng)前軟件最高版本為SAS9.4。其中BaseSAS模塊是SAS系統(tǒng)的核心。其他各模塊均在BaseSAS提供的環(huán)境中運(yùn)行。用戶可選擇需要的模塊與BaseSAS一起構(gòu)成一個(gè)用戶化的SAS系統(tǒng)。利用SAS可以較好地解決Eviews和SPSS在金融數(shù)學(xué)專業(yè)的計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)教學(xué)中存在的問題。
（一）計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)教材中，SAS的介紹操作非常便利
不同于Eviews或SPSS的“點(diǎn)鼠標(biāo)”操作，SAS采用編程（或可以轉(zhuǎn)換成程序代碼）的方式進(jìn)行數(shù)據(jù)訪問、管理、分析。因此，在教材中，采用SAS進(jìn)行實(shí)證案例教學(xué)時(shí)，只需要把相關(guān)程序代碼告訴學(xué)生即可，避免了Eviews或SPSS需要截圖來教學(xué)“點(diǎn)鼠標(biāo)”這一占教材版面的缺陷。
（二）SAS具備強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理能力
雖然相對于SQL等專業(yè)的數(shù)據(jù)庫軟件而言，SAS的數(shù)據(jù)處理能力不是很強(qiáng)。但SQL畢竟是計(jì)算機(jī)專業(yè)專門處理數(shù)據(jù)的，難以用于統(tǒng)計(jì)計(jì)量。事實(shí)上，在統(tǒng)計(jì)計(jì)量軟件中，相對于Eviews或SPSS幾乎沒有數(shù)據(jù)處理能力，SAS的數(shù)據(jù)處理能力就顯得強(qiáng)大很多。對數(shù)據(jù)的刪除、篩選；合并表格、變量等操作很好，便于金融數(shù)學(xué)專業(yè)學(xué)生處理大量數(shù)據(jù)。
（三）SAS有利于金融定量分析的深入學(xué)習(xí)
面對Eviews和SPSS難以進(jìn)行的動(dòng)態(tài)分組等金融定量分析技術(shù)，SAS通過循環(huán)語句（宏語句）可以輕易完成。對于SAS的編程學(xué)習(xí)，初學(xué)可能會(huì)有一定困難，但是一旦掌握這門語言后，就為金融數(shù)學(xué)專業(yè)學(xué)生的金融定量分析奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)，有利于學(xué)生的長期發(fā)展。
總之，金融數(shù)學(xué)專業(yè)學(xué)生以量化分析金融問題為核心技能。在計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)的實(shí)踐教學(xué)中，Eviews和SPSS難以勝任復(fù)雜的金融分析。因此，我推薦使用SAS進(jìn)行計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)的實(shí)踐教學(xué)，在完成現(xiàn)階段教學(xué)任務(wù)的同時(shí)，確保金融數(shù)學(xué)專業(yè)學(xué)生的長遠(yuǎn)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1] Fama， E.F.French，K.R. Common risk factors in the returns on stocks and bonds[J]. Journal of Financial Economics，1993（33）.
1 材料與方法
1.1 參評對象 參加這次評分的單位是按照本縣經(jīng)營規(guī)模從大到小一次挑選出的35家,其大型餐館3家;中型餐館32家;35家均屬本縣較高檔次的餐飲業(yè)服務(wù)單位。
1.2量化評分方法 本次評分采取先召集各單位負(fù)責(zé)人會(huì)議,全面培訓(xùn)指導(dǎo)衛(wèi)生部下達(dá)的食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理指南和餐飲業(yè)量化評分表,針對目前各家存在的問題,提出整改措施和整改期限,衛(wèi)生監(jiān)督所組織人員對參評單位進(jìn)行不通知式的突擊抽查,并嚴(yán)格按量化評分要求掌握標(biāo)準(zhǔn)。
2 結(jié)果
35家餐館全部不合格。其衛(wèi)生許可審查量化評分最高標(biāo)化分為94分,最低標(biāo)化分為36分,經(jīng)常性衛(wèi)生監(jiān)督量化評分最高標(biāo)化分為73.6分,最低標(biāo)化分為24.7分。關(guān)鍵監(jiān)督項(xiàng)目不符合要求的最少的是2項(xiàng),最多的有16項(xiàng),平均9項(xiàng),5項(xiàng)以下只有7家,衛(wèi)生許可審查和經(jīng)常性衛(wèi)生監(jiān)督量化評分標(biāo)化分均達(dá)60分以上的只有9家,占總數(shù)的25%。
不符合要求的主要原因是無(或不健全的)衛(wèi)生管理制度、崗位責(zé)任制、管理組織的有12家,占總數(shù)的34.2%。有效健康證、培訓(xùn)證未能達(dá)100%的有18家,占總數(shù)的51.2%,廚房餐廳比達(dá)不到1:2的有24家,占總數(shù)的68.5%。流程布局欠合理,有生熟交叉污染可能的22家,占總數(shù)的62.8%采購索證,驗(yàn)收制度不健全,該索證的未全部索證的有28家,占總數(shù)的80%。冷菜間、裱花間、預(yù)進(jìn)間兩次更衣洗消設(shè)施不全的有32家,占總數(shù)的91.4%。餐具未達(dá)到100%消毒或消毒設(shè)施、保潔設(shè)施不能滿足高峰要求的有23家,占總數(shù)的65.7%。廢棄物盛放容器不密閉,外觀不潔或“三防”設(shè)施不全的有35家,占100%。
3 討論
參與這次量化評分的單位都是本縣規(guī)模較大的餐飲企業(yè),條件、設(shè)施、管理等方面應(yīng)該不成問題,在初評中全部為差,主要有以下幾個(gè)方面的原因:
3.1 突然襲擊 這次評分沒有通知任何人,不定時(shí)進(jìn)行,參評單位沒有任何準(zhǔn)備,反映出了平時(shí)的真實(shí)面貌。
3.2 衛(wèi)生監(jiān)督工作欠規(guī)范 目前餐飲業(yè)發(fā)展迅速,食品衛(wèi)生監(jiān)督力量未能得到相應(yīng)的加強(qiáng)。主管全縣餐飲業(yè)的衛(wèi)生監(jiān)督人員就10人,加之公共場所業(yè)戶共1300余家,工作量相當(dāng)大,如此大的負(fù)荷,使之日常監(jiān)督工作欠規(guī)范,欠全面。特別是對于較大餐飲單位,認(rèn)為其硬件設(shè)施較好,因此放松日常監(jiān)督,使之有些關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)未能引起重視,長期得不到解決。
3.3 目前為創(chuàng)造投資環(huán)境,簡化審批手續(xù),提高辦事效率,把預(yù)防性衛(wèi)生審查也列入簡化項(xiàng)目予以取消。使之一些單位的設(shè)計(jì),布局、工藝流程不符規(guī)范要求,特別是廚房與餐廳比例達(dá)不到1:2的要求,廚房、粗加工間、倉庫等偏小。
3.4 重經(jīng)濟(jì)效益,輕衛(wèi)生管理。企業(yè)為減少成本,在衛(wèi)生設(shè)施的投入上不夠。比如有些大型餐飲單位雖然都已裝上洗碗消毒機(jī),但配備不足,蒸汽消毒或電子消毒柜數(shù)量達(dá)不到要求,高峰期不能安全做到供顧客使用的所有餐具都達(dá)到100%消毒。
3.5 關(guān)于健康證問題,由于目前服務(wù)員流動(dòng)性大,所以餐飲單位的從業(yè)人員管理存在一定的難度。另外某賓館幾百名從業(yè)人員中,如果只有一名新招洗碗工未辦健康證,該單位結(jié)論就為差,這樣顯然不甚合理,建議不將其列為關(guān)鍵監(jiān)督項(xiàng)目。
3.6 通過本次評比我們認(rèn)為“擅自更改核定面積、設(shè)施與布局”也不應(yīng)列為關(guān)鍵監(jiān)督項(xiàng)目。擅自更改,是違背法律規(guī)定,但有改差的,也有改好的,原先審批時(shí)經(jīng)濟(jì)條件不夠或面積較小,現(xiàn)經(jīng)改造衛(wèi)生條件設(shè)施和布局比以前更完善、更合理,反而評為差,顯然不合理。
3.7 關(guān)于廚餐比≥1:2問題,對于一些中小飯店是非常必要規(guī)定一定比例,但有些大賓館、特大賓館這一比例則存在一些不合理之處,有些飯店餐廳可達(dá)幾千平方米,而就餐人員并不多。我們認(rèn)為賓館只要達(dá)到布局合理,便于操作、防止交叉污染即可,廚房沒有必要一定按比例絕對地?cái)U(kuò)大。
3.8 關(guān)于采購索取檢驗(yàn)合格證或化驗(yàn)單問題。文件中沒有明確規(guī)定范圍,各省規(guī)定的索證范圍也不盡相同,是否所進(jìn)的每一種原材料每一批號(hào)都要索證?再由于我國的食品生產(chǎn)企業(yè)還是以中小企業(yè)為主,不可能每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)都建立化驗(yàn)室,做到每批檢驗(yàn)合格出廠,更不可能每批送監(jiān)督部門檢驗(yàn)后出廠。所以每種食品、每個(gè)批次都要索取檢驗(yàn)合格證或化驗(yàn)單,難以操作,因此此項(xiàng)目為定性項(xiàng)目也不妥。
1．4統(tǒng)計(jì)學(xué)方法
采用SPSS22．0軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，兩組間管理質(zhì)量指標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)評分的比較均采用t檢驗(yàn)。以P＜0．05表示差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2結(jié)果
2．1兩組各項(xiàng)管理指標(biāo)評分比較
觀察組各項(xiàng)管理指標(biāo)評分均顯著高于對照組，統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，觀察組入院病情評估、入院風(fēng)險(xiǎn)評估、專科管理、操作技能、健康教育、心理維護(hù)、管理效果評價(jià)工具使用合理、管理問題及時(shí)改進(jìn)、核心制度落實(shí)、操作過程檢查評分均顯著高于對照組（P＜0．05）。見表1。
2．2兩組各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)評分比較
觀察組文獻(xiàn)查閱、風(fēng)險(xiǎn)變量篩選、風(fēng)險(xiǎn)因素評估、風(fēng)險(xiǎn)分析、個(gè)性化管理評分均顯著高于對照組（P＜0．05）。見表2。
3討論
給予不同級(jí)別的病情、心理狀態(tài)、經(jīng)濟(jì)收入、風(fēng)險(xiǎn)程度的患者以不同的管理方案，不僅能夠?qū)⑨t(yī)院管理工作進(jìn)行精細(xì)化的開展，更加體現(xiàn)了當(dāng)代醫(yī)院管理理念下的個(gè)性化服務(wù)原則［3］。迄今為止，量化評估分級(jí)管理模式在國內(nèi)外均廣泛開展，并取得了較為理想的效果［4－5］，因此醫(yī)院近年來也將其納入到了臨床管理工作中，筆者在文中以內(nèi)分泌科為例，分析了量化分級(jí)管理模式，在醫(yī)院管理中的應(yīng)用方法和價(jià)值。所有患者均接受常規(guī)管理模式，根據(jù)臨床癥狀進(jìn)行病情診斷，根據(jù)病種進(jìn)行相應(yīng)的路徑管理，同時(shí)兼顧合理化的藥學(xué)管理和健康教育等。同時(shí)，在以上管理內(nèi)容的基礎(chǔ)上采用量化評估分級(jí)管理模式。首先，建立量化評估分級(jí)管理小組，成員由本科室的醫(yī)務(wù)人員組成。通過會(huì)議討論的形式，制定量化評估分級(jí)管理小組的管理目標(biāo)和工作流程，探討對患者進(jìn)行量化分級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)及措施及對管理質(zhì)量的評估方法。其次，定期召開小組工作會(huì)議，會(huì)議上由醫(yī)務(wù)人員提出管理流程實(shí)施過程中遇到的主要問題，小組成員討論分析，并改進(jìn)管理方案。最后，制定患者風(fēng)險(xiǎn)因素量化分級(jí)方法、病情量化分級(jí)方法，對不同級(jí)別的患者給予不同的管理路徑。同時(shí)以量化數(shù)據(jù)的形式分析風(fēng)險(xiǎn)事件、不良反應(yīng)等產(chǎn)生的影響因素。并結(jié)合本科室實(shí)際情況，探討規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和不良事件的方法及舉措。管理質(zhì)量的評價(jià)過程分別從綜合管理質(zhì)量的評估和風(fēng)險(xiǎn)管理情況進(jìn)行評價(jià)。統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，觀察組入院病情評估、入院風(fēng)險(xiǎn)評估、專科管理、操作技能、健康教育、心理維護(hù)、管理效果評價(jià)工具使用合理、管理問題及時(shí)改進(jìn)、核心制度落實(shí)、操作過程檢查評分均顯著高于對照組（P＜0．05）。說明采用量化評估分級(jí)管理后，從病情評估、風(fēng)險(xiǎn)評估方面進(jìn)一步進(jìn)行了強(qiáng)化，同時(shí)也對醫(yī)務(wù)人員的專科水平和操作技能有明顯的提升，并且兼顧了對患者的心理管理和健康教育，從多方面綜合提升了內(nèi)分泌科的管理質(zhì)量。風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)評價(jià)結(jié)果顯示，觀察組文獻(xiàn)查閱、風(fēng)險(xiǎn)變量篩選、風(fēng)險(xiǎn)因素評估、風(fēng)險(xiǎn)分析、個(gè)性化管理評分均顯著高于對照組（P＜0．05）。說明采用量化評估分級(jí)管理模式更加有助于客觀的評估患者的風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)，從而有助于規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)并實(shí)現(xiàn)個(gè)性化管理。
關(guān)鍵詞：交通投資項(xiàng)目；效益分析；交通事業(yè)
中圖分類號(hào)：F83 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A doi：10.19311/ki.1672-3198.2016.06.057
在城市建設(shè)、交通事業(yè)發(fā)展的過程中，交通建設(shè)活動(dòng)面臨著越來越高的要求，為此，其中的投資也越來越大，也正因其資金量較大，故而為對其經(jīng)濟(jì)效益做出保證，就有必要對其經(jīng)濟(jì)效益加以宏觀和微觀兩個(gè)角度加以相應(yīng)的分析，從而提供有力依據(jù)給項(xiàng)目決策。
1交通投資項(xiàng)目宏觀效益分析
所謂“交通投資項(xiàng)目宏觀經(jīng)濟(jì)效益”，指的是該項(xiàng)目給國家、社會(huì)等宏觀方面帶來的益處，主要體現(xiàn)于社會(huì)效益、國民經(jīng)濟(jì)增長等層面，故而，其又被稱作“國民經(jīng)濟(jì)分析”。這一活動(dòng)主要內(nèi)容在于對項(xiàng)目投資借助計(jì)算分析來加以宏觀評價(jià)，對其合理性加以分析，從而提供有力依據(jù)給整個(gè)項(xiàng)目的一系列決策、審批之類活動(dòng)。
除此之外，開展宏觀經(jīng)濟(jì)分析這一活動(dòng)又可以算作一種政府優(yōu)化投資辦法。如交通基礎(chǔ)設(shè)施方面的投資，其一方面可以提升國家的交通建設(shè)質(zhì)量，將交通環(huán)境“舒適化”，另一方面又可以有效節(jié)省城市規(guī)劃用地，產(chǎn)生一定環(huán)境保護(hù)作用，形成生態(tài)、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)等方面的“綜合性效益”。
為了可以進(jìn)一步對其加以“直觀說明”，本文舉例如下。
1.1交通運(yùn)輸成本效益
提升交通投資力度，可以對交通建設(shè)質(zhì)量加以有效提升，而因?yàn)榻煌ㄟ\(yùn)輸工具獲得了更高的實(shí)載率和更低的往返運(yùn)輸空駛率，相應(yīng)的貨運(yùn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也必然會(huì)有所下降。在此背景下，可建立效益計(jì)算模型：
BC=Q?K×（CW-CY）×K
在此之中，K、CY、CW、Q?K、BC分別代表車源?貨源信息百分比、投資后運(yùn)輸成本、投資前運(yùn)輸成本、實(shí)施后年運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量、節(jié)省經(jīng)濟(jì)效益。
1.2交通提速帶來的效益分析
仍舉例交通基礎(chǔ)設(shè)施投資，引起可以有效優(yōu)化交通運(yùn)輸質(zhì)量，故而交通運(yùn)輸時(shí)間必將大打折扣。而后者又會(huì)有效縮短資金周轉(zhuǎn)周期，從而產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。按公歷年份計(jì)算，可將節(jié)約16小時(shí)的交通運(yùn)輸時(shí)間當(dāng)作節(jié)約一天，并依據(jù)相應(yīng)的資金利率折線，可建立效益計(jì)算模型：
BN=PT×Q?K×0×T/[（365×16）×M]
在此之中，M、O、T、Q?K、BN分別代表平均運(yùn)輸距離、社會(huì)折現(xiàn)率（現(xiàn)行利率下）、平均節(jié)約時(shí)間、投資后運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量、平均經(jīng)濟(jì)價(jià)值、經(jīng)濟(jì)效益。
1.3減少交通事故節(jié)約的效益分析
交通項(xiàng)目投資力度和交通質(zhì)量往往成正比關(guān)系，而后者又可以進(jìn)一步通過“升級(jí)”交通安全環(huán)境來幫助整頓交通運(yùn)輸秩序，也可以對整個(gè)交通運(yùn)輸過程加以有效監(jiān)督，將交通事故發(fā)生率降至最低，從而產(chǎn)生社會(huì)效益。由此，可建立效益計(jì)算模型：
BM=P×（HA-HB）×L?K
在此之中，L?K、HB、HA、P、BM分別代表交通流量（投資交通段）、交通事故發(fā)生率（投資后）、交通事故發(fā)生率（投資前）、交通事故平均損失、節(jié)約的經(jīng)濟(jì)效益。上述個(gè)參數(shù)均以當(dāng)?shù)亟y(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。
2交通投資項(xiàng)目微觀效益分析
所謂“交通投資項(xiàng)目微觀效益”，主要體現(xiàn)于物流中轉(zhuǎn)倉儲(chǔ)費(fèi)、交通服務(wù)站收費(fèi)、交通停車費(fèi)、信息咨詢費(fèi)之類。其分析方式主要在于將項(xiàng)目收益和投資者財(cái)務(wù)狀況相互結(jié)合，來評估與計(jì)算經(jīng)濟(jì)效益，以此來保證投資合理性，從而提供經(jīng)濟(jì)效益保障。
為了可以進(jìn)一步對其加以“直觀說明”，本文舉例如下。
2.1信息咨詢投資收益
所謂“交通物流”，主要指的是護(hù)送產(chǎn)品、原料等的整個(gè)過程。借助于物流中心項(xiàng)目的建立和有效化，可以提供信息咨詢服務(wù)給交通物流，有機(jī)整合配送、加工、貨物裝卸、交通運(yùn)輸?shù)然顒?dòng)，將交通物流供應(yīng)鏈加以“完整化”。這一投資方式既可以給客戶提供更方便、更有效的服務(wù)，又能夠提升交通物流基礎(chǔ)設(shè)施層面的各種建設(shè)，將物流信息平善化，從而整合資源，有效管理交通運(yùn)輸事業(yè)。由此可見，交通運(yùn)輸項(xiàng)目可以借助于信息咨詢服務(wù)獲得經(jīng)濟(jì)效益，由此，可建立效益計(jì)算模型：
BU=Q?K×CXAXK
在此之中，K、A、C、Q?K、BU分別代表貨車源信息百分比、信息咨詢收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、交通運(yùn)輸收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)輸年平均周轉(zhuǎn)量（實(shí)施后）、經(jīng)濟(jì)效益。
2.2對外停車收益
形成交通物流項(xiàng)目這一過程中，相應(yīng)規(guī)模的保養(yǎng)、汽車維修、停車場等一系列服務(wù)項(xiàng)目的配備將是必然行為――項(xiàng)目投資收益往往也是以這些服務(wù)功能作為主要方式。若按正常營業(yè)時(shí)日為一個(gè)公歷年計(jì)算的話，可建立效益計(jì)算模型：
BF=365×R×KXGXX
在此之中，X、K、G、R、BF分別代表車位租出率、車位周轉(zhuǎn)率、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、停車位個(gè)數(shù)、對外服務(wù)效益。
2.3服務(wù)站收益
對于交通物流運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施類型這一角度而言，為了可以有效地對“以人為本”這一理念加以體現(xiàn)，并對物流人員中途休息等行為提供相應(yīng)的便利，給其提供餐飲、娛樂、休閑、住宿等服務(wù)。子方面的項(xiàng)目一方面可以對物流的“人性化”形象加以提升，另一方面也可對物流運(yùn)輸?shù)陌踩约右蕴嵘４祟愐浴胺?wù)站”面貌示人的交通項(xiàng)目，最為主要的客戶包括業(yè)務(wù)辦事員、物流駕駛員之類人群，也可借助于相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，建立效益計(jì)算模型：
BH=365×J×LXY
BT=365×J×N×Y
在此之中，Y、N、L、J、BT、BH分別代表活動(dòng)參與率、住宿收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、餐飲收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、床位數(shù)、餐位數(shù)、住宿收益、餐飲收益。
2.4交通運(yùn)輸中專倉儲(chǔ)收益
開展交通物流基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投資這一活動(dòng)，其項(xiàng)目范疇內(nèi)除了物流中心、服務(wù)站等項(xiàng)目之外，倉儲(chǔ)倉庫、中轉(zhuǎn)站同樣占據(jù)頗大的比重。后者除了可以給中轉(zhuǎn)物流貨物的一系列活動(dòng)提供便利之外，還可以盡最大可能給倉儲(chǔ)市場實(shí)現(xiàn)分銷，以此來將倉儲(chǔ)成本費(fèi)用盡可能降低。若是將交通物流的運(yùn)輸時(shí)間按每個(gè)公歷年中有11個(gè)月計(jì)算，可建立效益計(jì)算模型：
BV=11×W×S×E
在此之中，E、S、W、BV分別代表倉儲(chǔ)使用率、具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、倉儲(chǔ)面積、經(jīng)濟(jì)效益。
3實(shí)例分析
本文舉例分析的內(nèi)容為智能交通系統(tǒng)項(xiàng)目所獲得的經(jīng)濟(jì)效益。某高速公路建設(shè)項(xiàng)目隨著其所在地城市化建設(shè)的需求和科技的發(fā)展，其所在地政府建立計(jì)劃智能交通系統(tǒng)于該公路主要路段，以此來對其安全性能、交通運(yùn)輸能力等方面予以提升。在整個(gè)分析項(xiàng)目投資效益這一活動(dòng)的過程中，首先對量化分析模型加以建立，并在其間區(qū)分相應(yīng)的各種效益類型，并對之加以分別量化處理，下表以汽車費(fèi)用為例，列出了該路段實(shí)施投資計(jì)劃前后所表現(xiàn)出的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)相關(guān)參數(shù)。
按照前文所述的量化計(jì)算模型，能夠?qū)οM(fèi)者剩余變化和稅收變化分別計(jì)算為CS2=（190-176）×1/2×（2000+1600）=25200元；PS2=1600×47-2000×52=-28800元；由此可見，總效益（單位時(shí)間內(nèi)）為CS2-PS2=54000元。
在整個(gè)分析過程中，存在很多難度不小的經(jīng)濟(jì)效益量化分析，故而有時(shí)會(huì)對之加以定性描述。
[關(guān)鍵詞] FDI 產(chǎn)業(yè)集群 識(shí)別研究 長三角
本文將研究吸引FDI較多的地區(qū)，是否已經(jīng)形成或正在形成基于FDI的產(chǎn)業(yè)集群,以及這些集群涉及什么產(chǎn)業(yè)。由于統(tǒng)計(jì)年鑒的限制,本文只選取2004年吸引FDI較多的江蘇、上海和浙江,以長三角地區(qū)為例，參考趙鷹(2004)的研究方法,并在此基礎(chǔ)上做適當(dāng)修改,通過構(gòu)建一系列量化的指標(biāo),篩選出這些地區(qū)跨國公司重點(diǎn)投資的關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群的情況,以期對其他地區(qū)有借鑒意義。
一、量化指標(biāo)的構(gòu)建
1.FDI產(chǎn)業(yè)比重分析。FDI產(chǎn)業(yè)比重分析反映了外資企業(yè)在特定地區(qū)各行業(yè)中的地位和重要性。在這里我們以總資產(chǎn)作為衡量標(biāo)準(zhǔn)。計(jì)算公式:FDI產(chǎn)業(yè)比重=（某行業(yè)外資企業(yè)總資產(chǎn)/該行業(yè)所有企業(yè)總資產(chǎn))*100%;跨國公司在集群中占據(jù)主導(dǎo)地位是基于FDI的產(chǎn)業(yè)集群的必要條件，因此我們認(rèn)為FDI產(chǎn)業(yè)比重大于50%是集群形成的前提。
2.從業(yè)人員比例及其變化。當(dāng)?shù)貜臉I(yè)人員比例是識(shí)別和理解某地區(qū)跨國公司集中投資的關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)的第一步，該數(shù)據(jù)能幫助我們決定:(1)行業(yè)在特定地區(qū)的重要性;(2)行業(yè)在特定地區(qū)的競爭力;(3)哪些行業(yè)正在成長，哪些卻在衰退。
計(jì)算公式:
當(dāng)?shù)貜臉I(yè)人員比例=地區(qū)制造業(yè)各行業(yè)的從業(yè)人員總數(shù)/地區(qū)制造業(yè)部門從業(yè)人員總?cè)藬?shù)
當(dāng)?shù)貜臉I(yè)人員變化=[（各行業(yè)最近年份從業(yè)人員數(shù)量/基年各行業(yè)從業(yè)人員數(shù)量）-1]*100%
3.行業(yè)產(chǎn)值比重及其變化分析。行業(yè)產(chǎn)值比重分析是對從業(yè)人員比例分析的有效補(bǔ)充，它可以反映每一個(gè)行業(yè)的規(guī)模及其在特定地區(qū)的地位，并與從業(yè)人員比例分析相互驗(yàn)證。行業(yè)產(chǎn)值比重變化分析可以檢驗(yàn)各行業(yè)規(guī)模的變化情況，將它與從業(yè)人員比例分析相結(jié)合判斷關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)將非常有效。
計(jì)算公式:
行業(yè)產(chǎn)值比重=（某制造業(yè)行業(yè)總產(chǎn)值/制造業(yè)總產(chǎn)值）*100%
行業(yè)產(chǎn)值比重變化=[（最近年份行業(yè)產(chǎn)值比重/基年行業(yè)產(chǎn)值比重）-1]*100%
4.區(qū)位商及其變化。區(qū)位商通過將特定地區(qū)某產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員比例與全國水平做比較，來衡量特定地區(qū)某產(chǎn)業(yè)相對于全國的集中度水平。它是識(shí)別特定地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群的有效模型。計(jì)算公式:
區(qū)位商=（當(dāng)?shù)啬持圃鞓I(yè)行業(yè)的從業(yè)人員數(shù)量/當(dāng)?shù)刂圃鞓I(yè)從業(yè)人員總數(shù)）/(全國某制造業(yè)行業(yè)的從業(yè)人員數(shù)量/全國制造業(yè)行業(yè)從業(yè)人員總數(shù))
區(qū)位商變化=[（最近年份區(qū)位商/基年區(qū)位商）-1] *100%
二、樣本和數(shù)據(jù)說明
在下面的量化分析中，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自于江蘇、上海和浙江相關(guān)年份的統(tǒng)計(jì)年鑒，所幸的是在這些統(tǒng)計(jì)年鑒也可得到制造業(yè)的30個(gè)大類行業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)，因此本章將研究對象擴(kuò)大為制造業(yè)的30個(gè)大類行業(yè)，來考察在這些地區(qū)跨國企業(yè)重點(diǎn)投資的關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群的情況。
三、量化分析結(jié)果
1.FDI產(chǎn)業(yè)比重分析。在2003年，江蘇省外資占主導(dǎo)地位的制造業(yè)較多,其中較為明顯的行業(yè)有:造紙及紙制品業(yè)、通信設(shè)備、計(jì)算機(jī)及其電子設(shè)備制造業(yè)、橡膠制品業(yè)、廢棄資源和廢舊材料加工回收業(yè)和儀器儀表及文化、辦公用機(jī)械制造業(yè)這些行業(yè)的外資占比都在65%以上,而文教體育用品制造業(yè)和家具制造業(yè)的外資占比在50%～55%之間。
統(tǒng)計(jì)顯示，外資在上海的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)占據(jù)了絕對的主導(dǎo)地位，2004年外商投資企業(yè)的年末資產(chǎn)占總額的77.37%，其中電子及信息領(lǐng)域又是外商投資的重中之重，而且近年來外資仍有向該產(chǎn)業(yè)集中的趨勢。而浙江省，同以往相比，在吸引外資方面已有長足的進(jìn)步，外資占主導(dǎo)地位的產(chǎn)業(yè)從無到有，并逐漸增多。其中橡膠制品業(yè)的外資占比為58.3%，廢棄資源和廢舊材料加工回收業(yè)、家具制造業(yè)、通信設(shè)備、計(jì)算機(jī)及其電子設(shè)備制造業(yè)和飲料制造業(yè)的外資占比在50%～55%之間。
2.從業(yè)人員比重及其變化。從業(yè)人員比例指標(biāo)可以反映外資占主導(dǎo)地位的行業(yè)在地區(qū)經(jīng)濟(jì)中的重要性，而從業(yè)人員比例變化可以反映這些行業(yè)在地區(qū)經(jīng)濟(jì)中的增長潛力。在江蘇外資占主導(dǎo)地位的制造業(yè)中，通信設(shè)備、計(jì)算機(jī)及其他電子設(shè)備制造業(yè)在地區(qū)經(jīng)濟(jì)中占據(jù)重要的地位，2004年其從業(yè)人員比重為10.09%，排名第二位，而且從2000年～2004年其保持著161.05%的增長速度。而其他幾個(gè)外資占主導(dǎo)地位的行業(yè)，從業(yè)人員比重不大，增長速度也不是很快。
統(tǒng)計(jì)表明，外資占主導(dǎo)的通信設(shè)備、計(jì)算機(jī)及其他電子設(shè)備制造業(yè)在上海的制造業(yè)中已經(jīng)占據(jù)了重要地位，該行業(yè)從業(yè)人員比重至2004年達(dá)到10.05%,在各制造業(yè)行業(yè)中排第一位，而且表現(xiàn)出迅猛地增長勢頭,增幅居各制造業(yè)行業(yè)之首,達(dá)到94.78%，表明該行業(yè)具有強(qiáng)勁的增長潛力。相比之下，醫(yī)藥制造業(yè)從業(yè)人員的比重較小,而且沒有明顯的增長。在浙江，外資占主導(dǎo)地位的通信設(shè)備、計(jì)算機(jī)及其他電子設(shè)備制造業(yè)有一定的地位，2004年其從業(yè)人員比重達(dá)到了6.44%，排名第五，而且該行業(yè)以92.35%的速度較快增長。
3.行業(yè)產(chǎn)值比重及其變化分析。行業(yè)產(chǎn)值比重分析是對從業(yè)人員比例分析的有效補(bǔ)充，它可以反映每一個(gè)行業(yè)的規(guī)模及其在特定地區(qū)的地位，并與從業(yè)人員比重分析相互驗(yàn)證。行業(yè)產(chǎn)值比重變化分析可以檢驗(yàn)各行業(yè)規(guī)模的變化趨勢。
根據(jù)統(tǒng)計(jì),我們發(fā)現(xiàn)至2004年底,在江蘇的各制造業(yè)中,通信設(shè)備、計(jì)算機(jī)及其他電子設(shè)備制造業(yè)的產(chǎn)值比重已達(dá)到了17.53%，高居首位，而且自2000年以來該行業(yè)的產(chǎn)值比重高速增長，其速度高達(dá)333.84%。而其他幾個(gè)外資占主導(dǎo)地位的行業(yè)產(chǎn)值比重不大，并且其增長速度低于江蘇制造業(yè)的平均水平，因此我們可以說這些行業(yè)還沒能發(fā)展成為江蘇的支柱產(chǎn)業(yè)。
統(tǒng)計(jì)顯示,2004年外資占主導(dǎo)地位的通信設(shè)備、計(jì)算機(jī)及其他電子設(shè)備制造業(yè)的總產(chǎn)值在上海的所有制造業(yè)行業(yè)中高居第一位,達(dá)到了22.39%,而且從2000年以來,該行業(yè)的總產(chǎn)值高速上升,增長速度高達(dá)259.68%。而醫(yī)藥制造業(yè)的總產(chǎn)值在上海整個(gè)制造業(yè)總產(chǎn)值的比重不大，其增長率也低于上海制造業(yè)的平均水平,因此還沒能成為上海的關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)。而浙江外資比重較大的通信設(shè)備、計(jì)算機(jī)及其電子設(shè)備制造業(yè)的總產(chǎn)值在所有制造業(yè)中的比重已升至第六位，外資比重較大的其他行業(yè)的總產(chǎn)值比重都不大。
4.區(qū)位商及其變化。區(qū)位商是將各行業(yè)從業(yè)人員占某地區(qū)從業(yè)人員的比例與全國的平均水平進(jìn)行比較，用以衡量各行業(yè)在特定地區(qū)的集中度。而區(qū)位商的變化可以使我們了解行業(yè)集中度的變化情況。通過它我們可以來識(shí)別地區(qū)的產(chǎn)業(yè)集群。
在江蘇外資占主導(dǎo)地位的行業(yè)中,區(qū)位商大于1.15的行業(yè)只有通信設(shè)備、計(jì)算機(jī)及其他電子設(shè)備制造業(yè),其值為1.58,并在不斷上升,這說明通信設(shè)備、計(jì)算機(jī)及其他電子設(shè)備制造業(yè)已成為推動(dòng)江蘇省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最重要的行業(yè)之一。而文教體育用品制造業(yè)的區(qū)位商從2000年的1.87降到2004年的1.08,且還在繼續(xù)下跌。
2004年，在上海外資占主導(dǎo)地位的制造業(yè)行業(yè)中，通信設(shè)備、計(jì)算機(jī)及其他電子設(shè)備制造業(yè)的區(qū)位商為1.57，并且也在上升，所以該行業(yè)屬于高區(qū)位商（>1.15）而且正在不斷成長的行業(yè)。同時(shí)結(jié)合前三項(xiàng)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)結(jié)果，我們可以認(rèn)為該行業(yè)已經(jīng)成為推動(dòng)上海經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要行業(yè)，并且形成了基于FDI的產(chǎn)業(yè)集群。相反，醫(yī)藥制造業(yè)的區(qū)位商只有0.91，但自2000年以來，區(qū)位商以4.35%的速度上升，因此我們初步認(rèn)為醫(yī)藥制造業(yè)雖目前還沒形成基于FDI的產(chǎn)業(yè)集群，但其具有較大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
2004年浙江外資比重較大的橡膠制品業(yè)的區(qū)位商達(dá)1.39，明顯大于1.15，并且以20.71%的速度快速上升，所以浙江的橡膠制品業(yè)已經(jīng)形成基于FDI的產(chǎn)業(yè)集群，但是該行業(yè)的規(guī)模占地區(qū)經(jīng)濟(jì)的比重還不大，行業(yè)從業(yè)人員的比重和行業(yè)產(chǎn)值的比重分別僅有1.72%和1.1%，因此該行業(yè)還不是浙江的關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)。另外，家具制造業(yè)和通信設(shè)備、計(jì)算機(jī)及其他電子設(shè)備制造業(yè)的區(qū)位商均已略超1，分別為1.1和1.01。
四、結(jié)論
根據(jù)以上的量化分析，基本可以得出以下結(jié)論:
1.在江蘇,通信設(shè)備、計(jì)算機(jī)及其他電子設(shè)備制造業(yè)已經(jīng)形成產(chǎn)業(yè)集群，并已成為當(dāng)?shù)氐年P(guān)鍵產(chǎn)業(yè),且處于上升趨勢,而文教體育用品制造業(yè)雖也形成了產(chǎn)業(yè)集群,但尚未成為江蘇的關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)。
2.在上海，通信設(shè)備、計(jì)算機(jī)及其他電子設(shè)備制造業(yè)已經(jīng)形成產(chǎn)業(yè)集群，并已成為當(dāng)?shù)氐年P(guān)鍵產(chǎn)業(yè)，且處于上升趨勢，而醫(yī)藥制造業(yè)尚未形成產(chǎn)業(yè)集群，也尚未成為上海的關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)，但該產(chǎn)業(yè)處于不斷上升的趨勢，在短期內(nèi)有形成集群的可能性。
3.在浙江，通信設(shè)備、計(jì)算機(jī)及其他電子設(shè)備制造業(yè)、家具制造業(yè)和橡膠制品業(yè)等已經(jīng)形成產(chǎn)業(yè)集群，雖說該三種行業(yè)均處于上升趨勢，但通信設(shè)備、計(jì)算機(jī)及其他電子設(shè)備制造業(yè)已經(jīng)成為當(dāng)?shù)氐年P(guān)鍵產(chǎn)業(yè)，而家具制造業(yè)和橡膠制品業(yè)尚未成為浙江的關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)。
參考文獻(xiàn):
[1]趙鷹:FDI集群研究：以長三角為例[D].華東師范大學(xué)博士論文，2004（5）
[2]江蘇統(tǒng)計(jì)年鑒，2001，2004，2005
1量化分級(jí)管理前的現(xiàn)狀
1.1衛(wèi)生設(shè)施落后
自2000年我區(qū)成立以來，教育高速發(fā)展，辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大，但學(xué)生后勤的配套設(shè)施和管理水平?jīng)]有同步發(fā)展，其中學(xué)生供餐設(shè)施和管理問題尤顯突出，引發(fā)食物中毒的因素普遍存在。多數(shù)學(xué)校食堂面積狹小，加工場地與就餐人數(shù)不相適應(yīng)，功能分區(qū)不明確，布局不合理，以致生熟分開、餐具洗消、保潔措施無法落實(shí)。
1.2衛(wèi)生管理制度不完善
學(xué)校擴(kuò)招、后勤服務(wù)社會(huì)化后，各學(xué)校人員結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大的變化，沒有衛(wèi)生管理組織網(wǎng)絡(luò)，食堂負(fù)責(zé)人與從業(yè)人員素質(zhì)下降，缺乏基本的衛(wèi)生常識(shí)，缺乏有效的管理制度。
1.3衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)監(jiān)管缺位
我區(qū)成立之初，教育和衛(wèi)生部門溝通不夠，對學(xué)校衛(wèi)生工作沒有引起足夠的重視，教育部門沒有做好對學(xué)校食品安全的管理工作，衛(wèi)生部門沒有發(fā)揮好監(jiān)督職能。原衛(wèi)生防疫站的學(xué)校衛(wèi)生科負(fù)責(zé)學(xué)校衛(wèi)生（包括學(xué)校飲食、飲水衛(wèi)生）工作，雖在學(xué)校常見病防治、學(xué)校衛(wèi)生常規(guī)監(jiān)督監(jiān)測工作中取得了一定的成績，但由于職能。人員構(gòu)成的局限，直接造成對學(xué)生供餐場所的食品衛(wèi)生經(jīng)常性、預(yù)防性監(jiān)督缺乏，無法發(fā)揮衛(wèi)生監(jiān)管部門防控食物中毒的職能及優(yōu)勢，從而形成了對學(xué)校食堂管理的真空，造成了對學(xué)校食堂的管理和監(jiān)督的缺位。
1.4食物中毒事故頻發(fā)
2000―2002年，由于以上問題的存在，3年間共發(fā)生食物中毒事故4起，一些典型事件嚴(yán)重影響了學(xué)生健康及教育秩序，并引起社會(huì)反響。
2實(shí)行量化分級(jí)管理
2.1突出培訓(xùn)，抓好試點(diǎn)
食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理作為一種新的衛(wèi)生監(jiān)督管理模式，是建立衛(wèi)生監(jiān)督管理“誠信體系”的重要舉措。我們首先在衛(wèi)生基礎(chǔ)比較好的學(xué)校食堂率先開展試點(diǎn)工作，加大了對衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，正確理解和應(yīng)用量化分級(jí)管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求。為進(jìn)一步提高企業(yè)對這項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)。我所多次召開學(xué)校負(fù)責(zé)人及教育局有關(guān)人員參加的會(huì)議，加強(qiáng)學(xué)校負(fù)責(zé)人對量化分級(jí)管理工作的認(rèn)識(shí)，使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到實(shí)行量化分級(jí)管理是學(xué)校衛(wèi)生信譽(yù)度的重要標(biāo)志，同時(shí)得到教育局的支持和配合。通過宣傳培訓(xùn)、自查整改、摸底調(diào)查、監(jiān)督指導(dǎo)和嚴(yán)格的等級(jí)評審，從而使全區(qū)學(xué)校食堂的衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理工作得以順利的開展。對衛(wèi)生基礎(chǔ)比較好的單位重點(diǎn)指導(dǎo)，從硬件設(shè)施到軟件管理，按照量化分級(jí)管理的要求，逐條對照，確保達(dá)到A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
2.2把握重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面
在具體運(yùn)作中，我們采取抓兩頭、帶中間的辦法，在衛(wèi)生基礎(chǔ)比較好的食堂推廣先進(jìn)的食品安全自身管理體系建設(shè)，使食堂不斷提高自身管理水平，在保持原有的信譽(yù)等級(jí)基礎(chǔ)上再升一個(gè)檔次。同時(shí)，我們嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生量化分級(jí)管理，積極發(fā)揮“政府、學(xué)校、學(xué)生”三方在監(jiān)督管理中的作用，對衛(wèi)生狀況比較差的單位，增加監(jiān)督檢查的頻率，在平時(shí)的監(jiān)督檢查中，多次邀請教育部門的有關(guān)人員一起共同檢查。對沒有按照要求整改的單位除按照《食品衛(wèi)生法》的有關(guān)規(guī)定處理外，教育部門對主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理，在加強(qiáng)督查的基礎(chǔ)上，同時(shí)強(qiáng)調(diào)學(xué)校在食品衛(wèi)生管理中的主體意識(shí)，變過去被動(dòng)應(yīng)付檢查為現(xiàn)在主動(dòng)遵章守規(guī)，加強(qiáng)了對衛(wèi)生條件和衛(wèi)生管理水平差的食堂的管理，逐漸消除D級(jí)單位。
2.3依靠典型全面促進(jìn)
在實(shí)施學(xué)校食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理工作中，我們充分發(fā)揮典型示范作用，積極宣傳好的經(jīng)驗(yàn)和做法，在第一批A級(jí)單位掛牌后，教育和衛(wèi)生部門利用各種機(jī)會(huì)進(jìn)行大張旗鼓地宣傳，對衛(wèi)生基礎(chǔ)比較薄弱的單位構(gòu)成了壓力，各學(xué)校利用校舍改造或新建的機(jī)會(huì)，把食堂等配套輔助設(shè)施的建設(shè)納入重點(diǎn)改造方案中。幾年來，共有15所學(xué)校新建了食堂（含正在新建單位），另有8所進(jìn)行了改建。在新、改、擴(kuò)建過程中，各校均在區(qū)教育局主管同志的協(xié)調(diào)下，及時(shí)與衛(wèi)生監(jiān)督部門溝通，在可行性研究、初步設(shè)計(jì)、施工建設(shè)及竣工驗(yàn)收階段都經(jīng)衛(wèi)生部門審查、評價(jià)，保證了學(xué)校食堂在投入使用時(shí)布局合理、專間齊全，衛(wèi)生設(shè)施完善，還為今后可能面臨的擴(kuò)招學(xué)生就餐人員留有余地。
3實(shí)行量化分級(jí)管理后的成效
2003年以來，全區(qū)有效地遏制了學(xué)校食堂的食品安全事故發(fā)生。2004年A級(jí)食堂7家，B級(jí)食堂9家，C級(jí)食堂6家，D級(jí)食堂5家。2005年A級(jí)食堂10家，B級(jí)食堂12家，C級(jí)食堂5家，消滅了D級(jí)食堂。全區(qū)學(xué)校食堂連續(xù)4年未發(fā)生食物中毒事件，其中1所高級(jí)中學(xué)被評為省百佳餐飲業(yè)信得過單位。
通過推行學(xué)校食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理，將政府的監(jiān)督與學(xué)校食堂的風(fēng)險(xiǎn)度和誠信度管理相結(jié)合，統(tǒng)一了學(xué)校食堂的硬件標(biāo)準(zhǔn)和軟件要求，對監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)行量化、細(xì)化，使衛(wèi)生監(jiān)督由定性管理向定性、定量管理相結(jié)合的動(dòng)態(tài)管理的轉(zhuǎn)變，從而加強(qiáng)了關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重點(diǎn)控制，有利于提高監(jiān)督效率。
通過進(jìn)行量化分級(jí)管理，極大地調(diào)動(dòng)了學(xué)校積極性，促使其在硬件設(shè)施上加大投入，并自覺提高衛(wèi)生管理水平。從我區(qū)的情況來看，大多數(shù)學(xué)校的硬件設(shè)施得到提高，自身管理得到加強(qiáng)和規(guī)范。在日常管理中，各項(xiàng)制度不斷健全和完善，并得到落實(shí)。
在學(xué)校進(jìn)行量化分級(jí)管理的過程中，我們認(rèn)為采用危險(xiǎn)性評估原則和技術(shù)，利用危害分析關(guān)鍵控制點(diǎn)（HACCP）、良好生產(chǎn)規(guī)范（GMP）和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)操作程序（SSOP）、餐飲業(yè)和集體用餐配送單位衛(wèi)生規(guī)范等要求，相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的量化賦分具有較好的操作性。通過在學(xué)校食堂的試點(diǎn)，為以后的餐飲單位、食品經(jīng)營單位、食品加工單位等行業(yè)的開展量化分級(jí)管理的實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4需要完善的幾點(diǎn)思考
①量化分級(jí)評分標(biāo)準(zhǔn)存在不足，特別是關(guān)鍵項(xiàng)目偏多，其中一項(xiàng)不合要求就評為差，有些項(xiàng)目的分值比較粗，對推行量化分級(jí)管理不利。
②一些已經(jīng)存在了幾十年的老單位，許多設(shè)施難以達(dá)到現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的要求，依據(jù)量化分級(jí)管理的要求，只能屬于D級(jí)。如果不給予驗(yàn)證，還需要完善現(xiàn)行的法律、法規(guī)，才不會(huì)在監(jiān)督管理中面臨沒有法律依據(jù)的尷尬。
關(guān)鍵詞半掛車；輕量化；ANSYS；優(yōu)化設(shè)計(jì)
中圖分類號(hào)：U469 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671-7597（2014）12-0055-01
汽車的重量和汽車質(zhì)量與能量消耗有直接的聯(lián)系，在同一種情形下，100 kg下每輛車的重量損失，每百公里油耗將降低0.4至1升，汽車自身質(zhì)量減少10%，燃料消耗可降低8%到6%，廢氣排放量顯著下降。從司機(jī)的角度來看：汽車輕量化的改進(jìn)，是將汽車的穩(wěn)定性和噪聲及振動(dòng)加速度提高了。從安全角度來看：碰撞慣性小，制動(dòng)距離減小。因此，汽車技術(shù)的輕量化設(shè)計(jì)已成為汽車領(lǐng)域的研究熱點(diǎn)之一[1,2]。
1優(yōu)化分析的一般過程
1）生成循環(huán)用的分析文件：參數(shù)化建模（PREP7）、求解（SOLUTION）、提取并指定狀態(tài)變量和目標(biāo)函數(shù)（POSTI/POST26）。
2）在數(shù)據(jù)庫中建立與分析文件中變量相對應(yīng)的參數(shù)。
3）進(jìn)入OPT分析器，指定分析文件（OPT）。
4）設(shè)定優(yōu)化變量。
5）選擇優(yōu)化工具或優(yōu)化方法。
6）設(shè)定優(yōu)化循環(huán)控制方式。
7）優(yōu)化分析。
8）查看設(shè)計(jì)序列結(jié)果（OPT）和后處理（POST1/POST26）[3]。
2優(yōu)化前有限元分析
1）扭轉(zhuǎn)工況應(yīng)力與位移分析。由圖1、圖2可以看出，在扭轉(zhuǎn)工況下，最大變形出現(xiàn)在懸空側(cè)的縱梁中前部，最大達(dá)到4.274 mm，小于技術(shù)協(xié)議中的經(jīng)驗(yàn)值10 mm。受到的應(yīng)力方面，最大平均應(yīng)力出現(xiàn)在左縱梁前部下翼板與牽引銷板向車架中心側(cè)接觸部位，達(dá)到93.8 MPa。小于預(yù)定的結(jié)構(gòu)和材料的強(qiáng)度要求350 MPa。
圖1扭轉(zhuǎn)工況下的位移分布
圖2扭轉(zhuǎn)工況下的應(yīng)力分布
2）模態(tài)分析結(jié)果。各階頻率與振型描述如表1所示。
表1前十階固有頻率
階數(shù) 固有頻率（Hz） 振型描述
1 5.367 車身沿X軸的剛性平動(dòng)
2 16.683 車身一階扭轉(zhuǎn)振型
3 22.439 車身一階彎曲振型
4 24.894 車身二階扭轉(zhuǎn)振型
5 38.23 車身二階彎曲振型
6 47.263 車身扭轉(zhuǎn)+彎曲
7 54.247 車身三階彎曲振型
8 55.382 車身橫向彎曲振型
9 75.581 邊縱梁扭轉(zhuǎn)+彎曲振型
+彎曲
10 76.687 邊縱梁彎曲振型
3優(yōu)化處理
那么，量化是不是等同于模型，量化投資到底有何過人之處呢？帶著這樣的疑問，記者走訪了大摩多因子策略基金經(jīng)理張靖，讓他為投資者解密量化投資的“黑匣子”。
量化模型是工具，投資理念是靈魂
“如果把投資比作吃飯的話，那么‘吃什么’由投資理念來決定，再根據(jù)所吃的食物決定使用的吃飯工具，即量化模型。”張靖認(rèn)為，在量化投資領(lǐng)域，投資理念才是量化投資的靈魂，決定了投資的邏輯。只有將最根本的邏輯融入適當(dāng)?shù)牧炕椒ㄖ胁拍軐⒘炕顿Y的“魔力”發(fā)揮出來，創(chuàng)造最大的投資收益。
談到模型在量化投資中的作用，張靖有其獨(dú)到的見解，“量化模型的采用必須與投資理念密切結(jié)合，并不是越復(fù)雜的模型越好，有時(shí)簡單易操作的模型反而更加有效。正如吃西餐要用刀叉，吃中餐要用筷子一樣，與投資理念相匹配的模型才是最好的模型。”
用量化的方法做有把握的事
張靖對量化投資最通俗的解釋就是“用量化的方法做有把握的事兒”。換句話說，就是通過對大量樣本數(shù)據(jù)和市場環(huán)境的量化分析，通過平衡投資的風(fēng)險(xiǎn)和收益，建立量化模型，捕捉大概率事件，有把握地獲取市場上普遍的、稍高于平均水平的超額收益。
另外，張靖提到，量化模型并不是固定不變的，需要逐步提升，不斷改進(jìn)，在變化中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律，使得量化模型能夠適應(yīng)市場和投資者投資習(xí)慣的變化。以大摩多因子基金模型中現(xiàn)有的動(dòng)量因子為例，從總體來看，隨著市場逐漸回歸理性，其效應(yīng)應(yīng)該是逐漸遞減的。所以隨著該因子效應(yīng)的遞減，未來可能會(huì)將其從模型中剔除掉。相應(yīng)地，另外一些新的因子可能會(huì)加入模型中。
量化選股、量化擇時(shí)、量化交易
提到張靖管理的大摩多因子基金，不得不說該基金將量化投資的特點(diǎn)和優(yōu)越性展現(xiàn)得淋漓盡致。大摩多因子基金是一只純量化基金，不但量化選股，也量化擇時(shí)，并且能夠客觀地選擇交易策略，降低情緒影響，可以說是量化選股、量化擇時(shí)以及量化交易三位一體的有效結(jié)合。
[關(guān)鍵詞]上市公司財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)應(yīng)用
隨著資本市場的不斷發(fā)展與完善,對上市公司財(cái)務(wù)危機(jī)進(jìn)行預(yù)警研究一直是國內(nèi)外學(xué)術(shù)界的熱點(diǎn)問題之一。財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警是以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息為基礎(chǔ),通過設(shè)置并觀察一些敏感性預(yù)警指標(biāo)的變化,對企業(yè)可能或者將要面臨的財(cái)務(wù)危機(jī)所實(shí)施的實(shí)時(shí)監(jiān)控和預(yù)測警報(bào)。近年來一些上市公司因?yàn)橹卫斫Y(jié)構(gòu)失衡,公司管理層管理混亂等諸多原因,導(dǎo)致公司業(yè)績逐下降,出現(xiàn)虧損、財(cái)務(wù)狀況異常甚至資不抵債等嚴(yán)重情形,最終受到特別處理,面臨退市危險(xiǎn),使投資者、債權(quán)人及其他利益相關(guān)者遭受巨大損失。但如果能夠通過研究上市公司相關(guān)信息,構(gòu)建有效的財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警模型,及時(shí)對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析并采取有效措施，化逆境為順境，就能很大程度上幫助上市公司防范和化解財(cái)務(wù)危機(jī)。然而,由于種種原因,財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)在我國上市公司中尚未得到廣泛應(yīng)用。
一、我國上市公司應(yīng)用財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的現(xiàn)實(shí)意義
財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)作為一種成本低廉的診斷工具，能實(shí)時(shí)對公司的生產(chǎn)經(jīng)營過程和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，及時(shí)地進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)警分析，發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)狀況異常的征兆，并迅速報(bào)警，及時(shí)采取應(yīng)變措施，避免或減少損失。在上市公司應(yīng)用財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng),主要可以發(fā)揮四個(gè)作用:
1.財(cái)務(wù)監(jiān)測作用。監(jiān)測、跟蹤企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程，將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際情況同企業(yè)預(yù)定的目標(biāo)、計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，進(jìn)行核算、考核，找出偏差，并從中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生偏差的原因或存在的問題。
2.財(cái)務(wù)診斷作用。它是根據(jù)跟蹤檢測的結(jié)果，運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)管理技術(shù)、診斷技術(shù)對公司營運(yùn)狀況之優(yōu)劣做出判斷，找出公司運(yùn)行中的弊端及其病根之所在。即分析“警度”，告知“警情”的程度。并使經(jīng)營者知其然，更知其所以然，制定有效措施，阻止財(cái)務(wù)狀況進(jìn)一步惡化，避免嚴(yán)重的財(cái)務(wù)危機(jī)真正發(fā)生。
3.財(cái)務(wù)治療作用。財(cái)務(wù)治療功能是在監(jiān)測、診斷的基礎(chǔ)上，識(shí)別病根、對癥下藥，更正企業(yè)營運(yùn)中的偏差或過失，使企業(yè)回到正常運(yùn)轉(zhuǎn)的軌道。準(zhǔn)確來講，治療功能并非財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的本質(zhì)功能。但是，一個(gè)有效的預(yù)警系統(tǒng)不僅應(yīng)該能夠找出企業(yè)的“癥結(jié)”所在，而且應(yīng)該能夠提出改進(jìn)方案和應(yīng)對措施。
4.保健作用。通過財(cái)務(wù)預(yù)警分析，財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)不僅能及時(shí)回避現(xiàn)存的財(cái)務(wù)危機(jī)，而且能通過系統(tǒng)詳細(xì)地記錄其發(fā)生緣由、解決措施、處理結(jié)果，并及時(shí)提出改進(jìn)意見，彌補(bǔ)公司現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理及經(jīng)營中的缺陷，完善財(cái)務(wù)預(yù)替系統(tǒng)，從而提供未來類似情況的前車之鑒，更能從根本上消除隱患即“防警”。
二、我國上市公司財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)應(yīng)用中存在的問題
動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)不僅僅包括有效的財(cái)務(wù)預(yù)警模型，要使其能發(fā)揮作用，還要配合有效的信息系統(tǒng)和內(nèi)控系統(tǒng)。而由于我國上市公司發(fā)展?fàn)顩r的制約，使我國在應(yīng)用方面還有所欠缺。
1.會(huì)計(jì)信息失真影響財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的有效性。上市公司財(cái)務(wù)預(yù)警體系的設(shè)計(jì)運(yùn)用了大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，真實(shí)及時(shí)的財(cái)務(wù)信息是建立有效可行的財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的基礎(chǔ)。隨著經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)的分離，委托關(guān)系在上市公司中普遍存在，委托人和人之間存在的信息不對稱，使得我國上市公司中存在著投資者和管理層之間信息不對稱的問題，管理層在會(huì)計(jì)信息編報(bào)方面擁有過大的權(quán)利，而且現(xiàn)行的監(jiān)督機(jī)制和獨(dú)立審計(jì)機(jī)制難以確保上市公司的財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。這種普遍存在的會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象勢必影響財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的有效性，從而進(jìn)一步影響了有關(guān)利益各方運(yùn)用財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的積極性。
2.內(nèi)部控制不完善。企業(yè)的國有控制權(quán)不明確，使得投資主體的監(jiān)管形同虛設(shè)國有企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)中的“一股獨(dú)大”是中國上市公司的顯著特征。在這種體制下，由于缺乏有效的激勵(lì)約束機(jī)制，很多人并不能自覺地維護(hù)公司利益，導(dǎo)致企業(yè)的內(nèi)控失效。有的雖然也制定了比較全面的內(nèi)控制度，由于制度本身不切合實(shí)際，制度的可操作性不強(qiáng)，使得企業(yè)的內(nèi)控制度成為一紙空文；有的雖然制定了一套比較切合自身實(shí)際并切實(shí)可行的內(nèi)控制度，卻由于外部監(jiān)督不力，企業(yè)不愿執(zhí)行，將其束之高閣。
3.上市公司決策層缺乏主動(dòng)運(yùn)用財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的意識(shí)。目前，我國證券市場還不夠成熟、完善，上市公司行為也不夠規(guī)范。上市公司有關(guān)決策層往往受到“第一大股東”，代表國有股或法人股的“關(guān)鍵人”的控制。甚至存在著控股方通過盈余管理手段“圈錢”，利用關(guān)聯(lián)方交易惡意造假，肆意侵吞上市公司利益的特權(quán)消費(fèi)現(xiàn)象。在這種不良但又比較普遍的行為當(dāng)中，一般的投資者是利益受損方，而上市公司決策層是既得利益方，使得上市公司決策層作為受益者，缺乏主動(dòng)運(yùn)用財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的意識(shí)成為正常現(xiàn)象。
4.財(cái)會(huì)人員素質(zhì)不高。法制觀念淡薄有的財(cái)會(huì)人員忘記了法律賦予的權(quán)力和職責(zé)，冒著被吊銷會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書的風(fēng)險(xiǎn)，為單位領(lǐng)導(dǎo)的不法行為出謀劃策，粉飾經(jīng)營業(yè)績，甚至侵吞國家財(cái)產(chǎn)，更加加大了預(yù)警系統(tǒng)有效發(fā)揮作用的難度。三、上市公司財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)有效實(shí)施的建議
1.財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的定性分析和定量分析的結(jié)合運(yùn)用。量化的財(cái)務(wù)指標(biāo)能對財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行總量控制，而某些非財(cái)務(wù)指標(biāo)和定性因素可對細(xì)節(jié)即具體過程進(jìn)行控制，以彌補(bǔ)財(cái)務(wù)指標(biāo)的不足，從微量上找出影響公司長期財(cái)務(wù)狀況的動(dòng)因。
財(cái)務(wù)預(yù)警是一種量化分析，它有利于清晰、直觀地反映上市公司的財(cái)務(wù)狀況，但它難以全面滿足揭示上市公司財(cái)務(wù)危機(jī)程度的需要，并不能完全替代傳統(tǒng)的定性分析，特別是財(cái)務(wù)報(bào)表的編制質(zhì)量和審計(jì)質(zhì)量等因素會(huì)直接決定模型結(jié)果的準(zhǔn)確性和實(shí)用性。
企業(yè)應(yīng)根據(jù)具體情況選擇合適的維度評價(jià)企業(yè)的經(jīng)營狀況，具體來說，財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的實(shí)施的規(guī)則是:企業(yè)定期監(jiān)測容易發(fā)生經(jīng)營危機(jī)和財(cái)務(wù)危機(jī)的各種因素，報(bào)告經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，建立風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告制度，并利用有經(jīng)驗(yàn)分析人員的直覺判斷作定性分析評價(jià)。同時(shí)，定期運(yùn)用預(yù)警模型進(jìn)行量化分析。由于模型預(yù)測所使用的數(shù)據(jù)來自年度財(cái)務(wù)報(bào)告，因此，量化分析的時(shí)間可定為一年一次，而非量化分析相對容易些，可把時(shí)間定為一月一次，甚至更短一些，以便使預(yù)測更加及時(shí)有效。另外，在年度財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警時(shí)，可把平時(shí)非量化分析結(jié)果和年度量化分析結(jié)果進(jìn)行相互修正。例如，企業(yè)按助gistic回歸模型預(yù)測出在財(cái)務(wù)危機(jī)警戒線以上，即企業(yè)不會(huì)發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)，但根據(jù)企業(yè)當(dāng)年報(bào)表外的非財(cái)務(wù)信息(如或有負(fù)債等表外因素)、專業(yè)人員的經(jīng)驗(yàn)判斷計(jì)算出企業(yè)的定性評價(jià)指標(biāo)總分在預(yù)測警戒線以下，反映出企業(yè)存在著發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)的可能性。若定性分析和定量分析得出相反的矛盾，這就需要作出仔細(xì)判斷，專業(yè)人員的主觀性是否過強(qiáng)，還是定量分析模型因行業(yè)因素的變化需要重新建模。企業(yè)在仔細(xì)分析后，再重新預(yù)測是否會(huì)發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)。
3.關(guān)注重點(diǎn)指標(biāo)，建立適合我國國情的財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警指標(biāo)體系。首先，關(guān)注主營業(yè)務(wù)指標(biāo)，加強(qiáng)主業(yè)監(jiān)管。如果頻繁變更主營業(yè)務(wù)，上市公司的業(yè)績無法得到保障，具有很大的不穩(wěn)定性，投資者很難有一個(gè)合理的業(yè)績預(yù)期，這對投資者和上市公司來說都是很大的風(fēng)險(xiǎn)。如果主營業(yè)務(wù)急劇萎縮，并且造成這種情況的因素是根本性的，持續(xù)性的，那么上市公司就有可能陷入財(cái)務(wù)困境。上市公司大多是高新技術(shù)企業(yè)，其核心能力強(qiáng)弱的直接市場表現(xiàn)無疑是主營業(yè)務(wù)收入/總資產(chǎn)指標(biāo)。該指標(biāo)通過與市場或行業(yè)平均(先進(jìn))水平的比較及其走勢的考察，可以對上市公司市場競爭的優(yōu)劣態(tài)勢有一個(gè)較為清晰的判斷。如果該指標(biāo)經(jīng)常低于市場或行業(yè)的平均(先進(jìn))水平，且成持續(xù)走低杰勢塊上市公司財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警問題研究的話，便意味著上市公司處于競爭的不利地位。如果不及時(shí)扭轉(zhuǎn)，將導(dǎo)致嚴(yán)重的財(cái)務(wù)危機(jī)。因此，上市公司要強(qiáng)調(diào)突出主營業(yè)務(wù)，在評估上市公司主業(yè)競爭能力時(shí)要關(guān)注主營業(yè)務(wù)收入/總資產(chǎn)指標(biāo)。只有如此，才有可能建立真正有效的財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警指標(biāo)體系。其次，關(guān)注資產(chǎn)管理能力指標(biāo)和負(fù)債比率指標(biāo)。判別盈利公司與財(cái)務(wù)危機(jī)公司的財(cái)務(wù)差異，資產(chǎn)管理能力指標(biāo)和負(fù)債比率指標(biāo)有著中長期的判別作用，而盈利能力及回報(bào)能力、資產(chǎn)流動(dòng)性和公司增長能力指標(biāo)則短期判別能力強(qiáng)。在防范上市公司的財(cái)務(wù)危機(jī)時(shí)，應(yīng)側(cè)重于資產(chǎn)管理能力指標(biāo)和負(fù)債比率指標(biāo)。
3.進(jìn)行預(yù)警指標(biāo)的敏感性分析。敏感性分析是指企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)的變動(dòng)對預(yù)警結(jié)果的影響程度，重要指標(biāo)的變動(dòng)會(huì)對企業(yè)產(chǎn)生較大影響。預(yù)警系統(tǒng)一旦報(bào)警，管理曾首先要確定是哪些指標(biāo)偏離造成的危機(jī)，進(jìn)而采取相應(yīng)措施進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整可以針對某一個(gè)指標(biāo)，也可以是某幾個(gè)指標(biāo)。選取哪種方式更有效、更經(jīng)濟(jì)，管理層有必要在敏感性和調(diào)整難度之間進(jìn)行權(quán)衡，選取適當(dāng)?shù)恼{(diào)整方式。
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【關(guān)鍵詞】瓦斯利用；節(jié)能減排；量化計(jì)算
1煤礦瓦斯利用的必要性
煤礦瓦斯的主要成份為甲烷（CH4），是煤的共伴生資源。它既是威脅煤礦安全生產(chǎn)的氣體，又是可直接應(yīng)用的潔凈能源和優(yōu)良的化工原料。其濃度達(dá)95%時(shí)，熱值為8000～9000kcal/m3。每1000m3濃度為95%的煤層氣相當(dāng)于1噸輕油和1.5噸標(biāo)煤。煤層氣作為原料可加工合成+氨、甲醇、乙炔、氫氣、炭黑等20余種化工產(chǎn)品。目前世界發(fā)達(dá)國家生產(chǎn)合成氨用天然氣（主要成份為甲烷，和煤層氣的主要成份基本相同）為原料的約占76%，生產(chǎn)甲醇占80%。
我國是一個(gè)產(chǎn)煤大國,礦井瓦斯是煤礦安全生產(chǎn)的最大隱患。國家對煤礦瓦斯抽采工作非常重視,將其作為治理瓦斯的根本措施,提出了“先抽后采、能抽盡抽、以用促抽”的十二字方針,并制訂了《煤礦瓦斯抽采基本指標(biāo)》等一系列標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī),加大了瓦斯抽采工作的力度,煤礦瓦斯抽采量逐年大幅度增加。我國煤礦瓦斯排放量居世界首位,大量的瓦斯排放不僅浪費(fèi)了寶貴的清潔能源,同時(shí)也加重了全球溫室效應(yīng)的影響。因此,結(jié)合我國煤礦瓦斯的排放特點(diǎn),從技術(shù)及經(jīng)濟(jì)角度研究適宜的瓦斯利用技術(shù),對加強(qiáng)我國煤礦抽放瓦斯和風(fēng)排瓦斯的資源化利用,具有十分的重要意義。
2煤礦瓦斯利用的主要技術(shù)途徑
煤礦瓦斯綜合利用目前的主要方式有：瓦斯發(fā)電、瓦斯鍋爐與瓦斯民用燃?xì)狻?/p>
瓦斯發(fā)電：通過瓦斯燃燒將其熱能轉(zhuǎn)換成電能，因?yàn)閷ν咚官|(zhì)量要求不高，投資小，見效快，裝機(jī)靈活，技術(shù)可靠，已成為煤礦瓦斯利用的一種主要方式。
瓦斯鍋爐：通過對一些老舊鏈條燃煤鍋爐進(jìn)行改造，如拆除煤斗、鏈條爐排上鋪設(shè)耐火磚、拆除除渣機(jī)、更換鼓風(fēng)機(jī)和改造爐拱等。將原鏈條燃煤鍋爐改造成為瓦斯鍋爐。
瓦斯民用燃?xì)猓涸诟邼舛韧咚梗ā?0%）氣源的氣量和氣壓穩(wěn)定的礦區(qū)，且有完善的氣體存儲(chǔ)和輸送設(shè)施，周邊有合適的燃?xì)庥脩簦撏咚箍芍苯幼鳛槊裼萌細(xì)廨斔椭劣脩舳恕?/p>
本文根據(jù)某礦區(qū)各礦井一年內(nèi)瓦斯抽采及擬建項(xiàng)目利用情況，預(yù)計(jì)本次瓦斯綜合利用節(jié)能項(xiàng)目建設(shè)完成后，該礦區(qū)年利用瓦斯總量將為2800萬m3（純量）。其中瓦斯發(fā)電為2000萬m3（純量），瓦斯鍋爐為80萬m3（純量），瓦斯燃?xì)鉃?20萬m3（純量）。本文將以這些數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，對該礦區(qū)瓦斯綜合利用項(xiàng)目的節(jié)能減排效果進(jìn)行量化分析。節(jié)能量化分析最終以節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤為指標(biāo)，而減排量化分析最終以減排CO2總量為標(biāo)準(zhǔn)，并折算至申請CDM項(xiàng)目補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。
3節(jié)能減排量化計(jì)算
3.1節(jié)能量化計(jì)算
3.1.1瓦斯發(fā)電節(jié)能量化計(jì)算
1m3（純量）瓦斯理論發(fā)電量為：d1=■×?茁1＝■×30％＝3.06
公式中各符號(hào)意義為：
Q1――1m3（純量）瓦斯發(fā)熱值（kj）;q――1kWh電所含能量（kj）；
β1――瓦斯發(fā)電機(jī)組平均效率；d1――1m3（純量）瓦斯理論發(fā)電量（kWh）。
由于瓦斯抽采量和濃度的波動(dòng)較大以及電網(wǎng)損耗，導(dǎo)致瓦斯發(fā)電機(jī)組效率下降。因此，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，1m3（純量）瓦斯實(shí)際發(fā)電量為D=2.8kWh。
因此，該礦區(qū)瓦斯發(fā)電項(xiàng)目建成后，預(yù)計(jì)年收入電量為：
W=S1×D(1-?茁2)=2000×2.8×(1-5％)=5320
公式中各符號(hào)意義為：
S1――預(yù)計(jì)瓦斯發(fā)電項(xiàng)目年利用瓦斯量（萬m3）;D――1m3（純量）瓦斯實(shí)際發(fā)電量（kWh）；
β2――瓦斯發(fā)電機(jī)組自用電比例；W――預(yù)計(jì)年收入電量為（萬kWh）。
而1kg標(biāo)準(zhǔn)煤發(fā)電量為：d2=■×?茁3＝■×35％＝2.84
公式中各符號(hào)意義為：
Q2――1kg標(biāo)準(zhǔn)煤發(fā)熱值（kj）;q――1kWh電所含能量（kj）；
β3――火力發(fā)電機(jī)組平均效率；d2――1kg標(biāo)準(zhǔn)煤發(fā)電量（kWh）。
因此，該礦區(qū)瓦斯發(fā)電項(xiàng)目年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤量為：
M1=■=■=18732
公式中各符號(hào)意義為：
W――預(yù)計(jì)年收入電量為（萬kWh）;d2――1kg標(biāo)準(zhǔn)煤發(fā)電量（kWh）；M1―瓦斯發(fā)電項(xiàng)目年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤量(t)。
根據(jù)以上計(jì)算，該礦區(qū)瓦斯發(fā)電項(xiàng)目年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤將達(dá)18732t。
3.2瓦斯鍋爐節(jié)能量化計(jì)算
預(yù)計(jì)該礦區(qū)燃煤鍋爐改造為瓦斯鍋爐項(xiàng)目完成后，瓦斯鍋爐年消耗瓦斯量為80萬m3（純量）。根據(jù)燃煤鍋爐及瓦斯鍋爐特點(diǎn)，改造后，由熱量平衡可計(jì)算出年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤量為：
M2=■=■=1220
公式中各符號(hào)意義為：
Q1――1m3（純量）瓦斯發(fā)熱值（kj）;Q2――1kg標(biāo)準(zhǔn)煤發(fā)熱值（kj）;
S2――預(yù)計(jì)瓦斯鍋爐項(xiàng)目年利用瓦斯量（萬m3）;η1――瓦斯鍋爐燃燒熱效率；
η2――燃煤鍋爐燃燒熱效率；M2――瓦斯鍋爐項(xiàng)目年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤量(t)。
根據(jù)以上計(jì)算，該礦區(qū)瓦斯發(fā)電項(xiàng)目年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤將達(dá)到1220t。
3.3瓦斯民用燃?xì)夤?jié)能量化計(jì)算
預(yù)計(jì)該礦區(qū)瓦斯民用燃?xì)忭?xiàng)目建設(shè)完成后，年消耗瓦斯量為720萬m3（純量）。根據(jù)熱量平衡計(jì)算出年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤量為：
公式中各符號(hào)意義為：
M3=■=■=15373
Q1――1m3（純量）瓦斯發(fā)熱值（kj）;Q2――1kg標(biāo)準(zhǔn)煤發(fā)熱值（kj）;
S3――預(yù)計(jì)瓦斯燃?xì)忭?xiàng)目年利用瓦斯量（萬m3）;λ1―民用燃?xì)馄骄鶡嵝剩?/p>
λ2―民用燃煤平均熱效率；M3―瓦斯燃?xì)忭?xiàng)目年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤量(t)。
根據(jù)以上計(jì)算，該礦區(qū)瓦斯民用燃?xì)忭?xiàng)目建成后年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤將達(dá)到15373t。
3.4礦區(qū)節(jié)能總量計(jì)算
公式中各符號(hào)意義為：
M=M1+M2+M3=18732+1220+15373=35325
M――瓦斯綜合利用項(xiàng)目年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤量(kg)；M1――瓦斯發(fā)電項(xiàng)目年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤量(kg)
M2――瓦斯鍋爐項(xiàng)目年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤量(kg)；M3――瓦斯燃?xì)忭?xiàng)目年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤量(kg)
該礦區(qū)一年瓦斯綜合利用總節(jié)能量為35325t標(biāo)準(zhǔn)煤，節(jié)能效果十分顯著。
4減排量化計(jì)算
甲烷是一種僅次于二氧化碳的全球第二大溫室氣體，其溫室效應(yīng)是二氧化碳的21倍。中國的甲烷排放問題十分突出。2007年中國經(jīng)濟(jì)部門溫室氣體排放的構(gòu)成中，甲烷的當(dāng)量二氧化碳排放量已遠(yuǎn)高于英國、加拿大、德國等國化石燃料燃燒產(chǎn)生二氧化碳排放量。同時(shí)，甲烷在大氣中的壽命為12-17年，比二氧化碳在大氣中存留時(shí)間（50-200年）短很多。甲烷的減排對大氣中溫室氣體的減少具有迅速的影響，可以作為優(yōu)先減排對象。
根據(jù)該礦區(qū)年利用瓦斯總量將為2800萬m3（純量）。因此，其直接減排甲烷氣體折算至CO2量為：
P1=S×p×21=2800×104×0.714×21=419832
公式中各符號(hào)意義為：
S――預(yù)計(jì)瓦斯項(xiàng)目年利用瓦斯量（萬m3）;
ρ――標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)下甲烷密度（kg/m3）;P1―減排甲烷氣體折算至CO2量（t），而由于甲烷燃燒過程中也產(chǎn)生CO2氣體，因此，在計(jì)算其減排量時(shí)，需要扣除這一部分的CO2。
甲烷燃燒化學(xué)方程式為：CH4+2O2 = CO2+2H2O
因此，甲烷燃燒自身產(chǎn)生的CO2量為：P2=S×ρ×■=2800×104 ×0.714×■=54978
公式中各符號(hào)意義為：
S――預(yù)計(jì)瓦斯項(xiàng)目年利用瓦斯量（萬m3）;ρ――標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)下甲烷密度（kg/m3）;
m1――CO2分子量；m2――甲烷分子量；P2――甲烷燃燒排放CO2量（t）
由于該項(xiàng)目總節(jié)約標(biāo)煤量為35325t，在節(jié)約了該部分標(biāo)煤后，同時(shí)也減排了這部分標(biāo)煤燃燒所產(chǎn)生的CO2，該部分減排量計(jì)算為：
公式中各符號(hào)意義為：
P3=M×α×K=35325×8.73×10-5×29270=90268
M――瓦斯綜合利用項(xiàng)目年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤量(t);α――標(biāo)煤的二氧化碳排放因子（tCO2e/MJ）
α=8.73x10-5t/MJ;K―標(biāo)煤的低位發(fā)熱量(MJ)；K=29270MJ;
P3――項(xiàng)目節(jié)約標(biāo)煤的當(dāng)量排放量（t）
根據(jù)以上計(jì)算，礦區(qū)瓦斯利用項(xiàng)目總減排CO2量為：
p=p1-p2+p3=419823-54978+90268=488122
公式中各符號(hào)意義為：
P――瓦斯綜合利用項(xiàng)目年減排CO2量(t)；P1――減排甲烷氣體折算至CO2量(t)
P2――甲烷燃燒排放CO2量(t)；P3――項(xiàng)目節(jié)約標(biāo)煤的當(dāng)量排放量(t)
該礦區(qū)瓦斯利用項(xiàng)目年利用瓦斯量為2800萬m3（純量），根據(jù)計(jì)算相當(dāng)于每年減排了488122t的二氧化碳。國家發(fā)改委為CERs 制定了最低交易價(jià)格為8歐元/t，如果申請CDM項(xiàng)目，保守估計(jì)，CERs交易將能為該企業(yè)帶來390.48萬歐元的收入，按目前1歐元兌換8.65元人民幣計(jì)，折合人民幣3377.65萬元的減排效益。
5結(jié)語
煤礦瓦斯是一種對煤礦安全生產(chǎn)有害的氣體，但如果加以合理科學(xué)的利用，煤礦瓦斯也是一種寶貴的資源，瓦斯利用不僅能為煤礦企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益，而且對煤礦安全生產(chǎn)，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，響應(yīng)國家政策，建立煤礦區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈起著舉足重輕的作用。加大煤礦瓦斯利用的力度，是實(shí)現(xiàn)高瓦斯煤礦可持續(xù)發(fā)展，建設(shè)礦區(qū)生態(tài)文明的必經(jīng)之路。
【參考文獻(xiàn)】
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