時間：2023-06-02 09:57:13
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇設計階段質量控制要點，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
【關鍵詞】建筑工程；施工質量；控制；管理
中圖分類號： F253.3 文獻標識碼： A
隨著時代的發展，建筑工程項目的建設規模也在不斷的加大。而質量作為建筑工程的靈魂，只有做好建筑工程質量管理，切實掌握各施工階段的質量管控要點，對現有的質量保障制度進行不斷地完善，優化施工組織設計，嚴格控制各工序的質量，尤其應注重施工現場的質量管理，才能從根本上確保工程質量。基于此，筆者結合自身實踐，就如何加強建筑工程施工過程中的質量管控提出了以下幾點淺見。
1.各階段質量控制與管理要點
在設計階段，應該將質量控制目標細化和具體化，而設計方案作為施工的重要依據，必須進行科學化設計。因此，在設計階段要做好建筑工程的質量控制，就必須做好設計方案的設計。在設計方案時，必須確保施工技術的可行性，確保施工工藝的先進性，并且具有較強的經濟性，確保設備配套及結構的安全性，這樣才能夠保證項目投資獲得理想的經濟效益[1]。
1.2施工階段的質量控制與管理要點
一是堅持以事前質量控制為主。包括做好施工準備階段的質量控制，充分考慮到各種影響到建筑工程質量的因素，采取各種確保建筑工程質量的預防性措施。二是做好建筑工程施工過程中的質量控制。就是在施工過程中嚴格控制施工人員的行為，確保施工過程規范、高效，尤其是要做好建筑工程中的重要部位、關鍵節點的質量控制。三是做好事后質量控制。就是在施工后，加強檢查驗收，發現問題及時進行整改，以確保建筑工程質量。這需要做好建筑工程施工過程中的記錄，以便以后進行研究。
1.3驗收階段的質量控制與管理的要點
在進行竣工驗收階段，可以做好試驗和檢查評定，以確保建筑工程質量符合質量要求。在此階段，就是要加快施工進度，盡快完成掃尾工程，確保建筑工程盡快完工。另一方面，要做好查漏補缺，并且及時地整改到位，嚴防出現疏漏，以確保建筑工程順利完成驗收[2]。
2.建筑工程施工過程質量控制與管理的有效方法
2.1完善建筑工程質量保證制度
一是組建質量監督管理小組。不斷完善建筑工程質量體系，根據實際需要制定切實可行的質量保證體系，以確保工程的質量得到切實有效地保證。特別是項目部，必須明確職責，做好分工合作。二是充分發揮質檢人員的積極作用。應該確保質檢人員具有專業的施工知識與施工技術，明確建筑工程質量控制的重點和難點。三是完善建筑工程施工操作規程，健全建筑工程質量檢查制度，切實落實質量“三檢”制度，通過用制度的方式讓建筑施工人員的施工行為受到約束和規范，讓施工人員有章可依。四是完善建筑施工質量獎勵與處罰制度。實行建筑施工獎勵與處罰制度，對于施工質量做得優秀的，給予一定的經濟獎勵，而對于施工質量不到位的，必須給予一定的處罰，只有獎罰分明，才能夠確保充分調動施工人員的積極性和主動性。
2.2完善建筑施工組織設計
一是在進行建筑施工前，作為建筑施工項目部，必須編制好科學翔實的施工組織設計，其中包括施工人員、機械的安排，確保建筑工程能夠有計劃、有步驟地實施到位。在進行建筑施工過程中，必須確保施工組織設計的指導性，并嚴格按照設計落實到位。根據施工實際進度，與計劃進度進行對比，發現建筑施工進度的差距，及時分析和解決建筑過程中的各種問題，對施工方案進行及時有效地調整。二是對多個建筑施工方案進行科學合理地選擇。在選擇時，不僅要從經濟性方面進行考慮，還要從技術性的角度進行選擇，以確保施工方案的最優化。三是組織質量管理隊伍。必須建設以總工程師為中心，以質檢人員和施工人員為骨干的質量管理隊伍。在進行建筑工程質量管理中，應該嚴格地執行逐級管理制度，即逐級檢查與簽字，從而使工程質量得到盡早的解決，以確保建筑工程質量與進度[3]。
2.3嚴格控制建筑施工工序
一是加強建筑施工工序管理。將質量控制落實到每一道工序上去，對每一道施工工序的施工情況進行檢查驗收，如果發現問題，必須及時地發現問題和解決問題，切實堅持預防為主，采取切實有效的預防措施，以確保建筑施工的質量得到切實有效地控制。二是完善建筑施工工藝流程。嚴格按照施工流程加強對每一道工序的控制與檢驗，以確保質量控制點得到科學合理地設置，并且充分了解建筑工程的質量動態，確保工序質量在有效地掌控之中。三是加強工序檢查驗收。對于每道工序進行建筑工程施工進行監理，如果發現某一道工序沒有通過驗收，必須嚴格按照規范要求進行返修整個，在獲得監理認可后，才能夠進行下道工序的施工。
2.4加強建筑施工現場管理
一是加強對施工現場的材料及建筑構件的管理。做好建筑施工材料、成品及半成品的庫存、發放和保管等工作，嚴防材料受到水分的侵擾而發生性能變化。特別是工序之間、不同專業施工隊伍之間，不能夠造成相互干擾和破壞。二是加強對建筑施工設備的管理。做好施工設備的日常維護與管理，嚴防因為管理不當而導致影響施工設備的正常性能。通過加強對施工設備的管理，不斷提高建筑施工設備的使用效率。三是加強對施工人員的現場管理。嚴格對施工現場的人員控制，對于出現盲目施工和違章施工的人員進行查處。完善對建筑工程質量的檢查驗收，特別是要加強對薄弱環節、重點工程等關鍵部位的質量監控，實行全天侯輪流監控，確保給建筑工程留下質量隱患[4]。
3.結語
總之，加強建筑工程施工過程中的質量控制與管理，就必須不斷完善建筑質量管理體系，加強對設計階段、施工階段及驗收階段的質量控制，掌握建筑施工過程中的施工要點，不斷健全建筑施工組織設計，嚴格控制建筑施工工序，切實加強建筑施工現場的管理，這樣才能夠確保建筑工程的施工質量。
【參考文獻】
[1]劉成漢.淺論建筑工程施工階段的質量控制[J].科技信息，2013，20：452.
[2]范青來.建筑工程施工過程質量控制探討[J].石河子科技，2012，03：52-53.
【關鍵詞】商業銀行；軟件工程；質量控制
1將軟件工程項目運用到商業銀行中的相關背景
隨著我國改革開放的不斷深入和市場經濟的持續發展，全球市場經濟正逐步的向一體化方向發展，特別是在加入世貿組織之后，我國商業銀行的運行模式與發展模式都較大程度上受到了外資銀行融入所帶來的影響，傳統的商業銀行運營模式面臨著巨大的挑戰，也由此一定程度上促進了軟件工程項目管理和質量控制體系的發展。軟件工程項目的管理和質量控制作為一個新興的學科，在商業銀行對其應用過程中充滿著許多未知性，也因此充滿著實踐性。商業銀行中的系統性軟件以及其它各類業務范圍的不斷增加與更迭很大程度上推動了軟件工程項目的質量控制與管理模式的發展。所以軟件工程項目的有關工作人員，包括軟件設計者、程序員、測試維護以及軟件的后期管理人員要不斷學習軟件工程質量控制方面的新知識和新理論，注重實踐，嚴格遵照相應的程序設計來提供軟件項目的管理質量，促進軟件項目的健康發展，從而大幅提升商業銀行的運行效率和市場競爭力。
2軟件工程項目開發的主要步驟和操作要點
軟件工程項目的開發是一個持續時間較長、內容較復雜的過程，通常將軟件工程項目的開發過程分為以下七個階段：2.1分析開發需求階段軟件工程項目開發需求分析的首要工作是對用戶的需求進行準確的市場分析與定位。有效的需求分析工作，可以一方面節約軟件開發時的資金成本和時間投入，另一方面可以保證軟件開發完成之后的實際利用率。軟件項目按使用范圍通常可以分為專用軟件和通用軟件兩類，一般商業銀行所使用的就是一種專業軟件。根據經驗，軟件的用戶在軟件開發開始進行之前應該已經掌握了一些該軟件的相關信息，軟件的開發者要在開發之前對用戶的需求進行具體的分析，并積極與用戶進行交流討論，從而最大程度的避免軟件開發過程中一些低級錯誤和漏洞，減少不必要的成本投入。對于通用軟件來說，在開始開發之前要對產品進行仔細、嚴格的市場調查，這樣做不但是為了了解產品可以帶來的經濟效益和潛在市場價值，也是為了了解軟件的潛在用戶對軟件的各種需求。通過對軟件開發的需求進行合理的分析，可以依據客戶的具體需求，對該軟件的具體功能、性能及運行環境進行充分的理解和掌握，從而大幅提升軟件開發成功之后的使用效率。2.2概要設計階段概要設計階段的主要任務就是確定開發軟件工程項目具體需要用到的程序語言、操作系統以及運行平臺等因素，并對這些因素進行概要設計，此外，還要根據實際情況選擇恰當的瀑布式開發方式，從而通過特定的市場需求進行潛在編程和模型的選擇。與此同時，還要具體分析特定編程項目的設計編碼等數據，并建立科學的分析文檔。除此之外，目標系統結構中的模塊和接口、軟件和硬件配置、數據具體結構等設計工作也需要在概要設計階段完成。2.3詳細設計階段在此階段，需要根據實際情況對分析模型做一些必要的修改，促使修改的原因有很多，比如編程環境的需求、詳細定義界面部分或數據庫部分等等。目前很多編程語言都以及實現了界面的可視化設計，所以界面的設計工作通常在編碼階段進行。具體來說，軟件開發的詳細設計階段就是要在概要設計的基礎上對軟件的體系結構進行細化至軟件單元，然后對每個軟件單元及其外部接口、輸出和輸入、流程邏輯、算法應用、性能描述、資源占用以及調試和測試計劃等內容進行細致的數據庫設計。2.4編碼與軟件單元測試階段在軟件開發人員的分工工作中，要根據項目開發所使用的工具和方法，結合開發人員的技術特長及技術掌握熟練度來進行合理的分工。軟件單元和數據庫的開發一定要嚴格遵照相關技術的操作規范和操作步驟進行，同時為每個軟件單元和數據庫的測試設計特定的測試流程和參數。編碼過程要應用已經確定的程序語言和工具，并嚴格依照系統的詳細設計進行。最后要按照軟件單元的測試計劃依次對每個單元進行測試，并撰寫測試結果報告。編碼過程中可能會發現之前分析和設計階段中存在的一些問題，這時要及時返回到之前的階段對問題進行解決。2.5集成及聯合測試階段在確定每個軟件單元的測試結果都符合要求之后，就可以將各軟件單元、硬件和模塊、網絡及其它系統必需的資源一起整合集成到系統中去，然后就按照測試計劃對系統進行集成測試，對測試結果中不符合預期和使用要求的地方要及時進行修改，直至所有指標都滿足系統試運行的要求。2.6系統試運行階段在系統試運行開始之前，要根據實際情況選擇合適的試點，開發人員要與試點用戶共同合作做好系統的試運行工作，為試點用戶提供軟件運行所需的安裝和操作條件并協助他們進行軟件安裝，同時對他們進行必要的軟件操作培訓。在系統進行試運行的時候，開發者要隨時關注系統的使用情況及相關技術指標，并做好相關數據的記錄，最后根據試點用戶反饋及記錄情況對系統的試運行效果進行分析和評估。2.7后期維護階段新開發軟件程序投入到實際運用中之后，要做好軟件的后期維護工作，并根據實際情況對軟件程序進行必要的修改。軟件工程的后期維護工作主要分為三個步驟：首先分析和理解軟件工程程序，其次是修改程序，最后是對程序進行重新驗證。
3總結
總而言之，軟件工程項目管理與質量控制工作對于推動商業銀行的發展具有重要的意義。所以商業銀行要不斷提高其軟件工程項目的管理水平，嚴格按照有關規范進行軟件的開發與設計，保證軟件運行的準確性和應用率，從而提高商業銀行的市場競爭力。
參考文獻
[1]邱書洋.試論軟件工程項目在商業銀行中的管理與質量控制[J].河南科技,2014(18):207.
【關鍵詞】 全過程監理 電力工程 工作要點 應用
在市場經濟發展的進程中，監理制在我國工程施工領域得到了廣泛的推行，這對于提高工程質量和投資效益、促進建筑市場秩序的規范至關重要。對于電力工程而言，實施全過程監理應該涵蓋電力工程前期決策研究、勘察和設計、施工準備、建設施工、竣工驗收和維護保養的整個過程，但目前我國電力工程的監理工作還僅僅局限于施工階段，這勢必會造成大量資源的浪費，因此本文筆者將結合自己的工作經驗，就全過程監理在我國電力工程中的應用進行探討。
1 電力工程全過程監理的作用
電力工程全過程監理，旨在根據電力工程的實際情況，從籌建單位的需求和經濟利益出發，通過對工程勘察設計、施工、項目交付使用和維護保修等整個過程的監理，來切實保證各單位的根本利益和工程成果。
將全過程監理應用于電力工程的建設，具有十分重要的現實意義：（1）將全過程監理應用于電力工程的建設，能夠促使工程規劃、設計和施工的有機結合，從而及時發現規劃設計中存在的問題并及時進行糾正，確保整個過程對“投資、質量和進度”這三大目標進行有效控制。（2）將全過程監理應用于電力工程的建設，能夠促使監理人員不斷通過學習、培訓或其他方式來優化自身的知識結構和技能水平，從而不斷提高整個監理行業的水平和利潤。（3）將全過程監理應用于電力工程的建設，能夠促使我國監理公司學習國外的先進經驗，吸收和引進國外先進的技術和設備，從而確保我國監理公司同國際先進水平接軌。
2 電力工程全過程監理的工作要點
2.1 勘察設計階段監理的工作要點
科學合理的勘察設計監理工作，能夠確保選出優秀可行的設計方案、糾正設計的質量通病、避免勘察設計階段的浪費和控制設計的變更。這個階段的工作要點是協助業主編制勘察設計招標文件，選擇勘察設計單位，核查勘察方案，簽訂勘察設計合同并組織實施。其中勘察階段為電力工程項目的設計提供基礎數據和設計依據，因此監理工作的重心是對勘察單位的設備配置和技術力量、資料和數據的采集與驗收、勘察方案的制定進行考察；設計階段是協調電力工程項目建設的經濟關系，以及進行技術處理，因此監理工作的重心是協作業務對設計單位進行選擇、對設計進度進行掌控，組織開展設計方案的評選，對各設計單位進行協調管理，并且對預算投資進行審核。
2.2 建設施工階段監理的工作要點
作為整個電力工程監理的重中之重，施工階段監理主要包括對電力工程建設進行投資、進度和質量控制，進行合同管理和信息管理工作，協調好項目法人和各承建方之間的關系，充分發揮監理工程師的組織、服務和控制職能，確保電力工程按計劃高效且優質地順利完成。具體說來：
（1）電力工程投資的控制。為了在滿足電力工程進度和質量要求的前提下，盡可能確保工程實際投資不超過預期計劃，監理公司要協助業主選擇合適的施工單位并簽訂合同，對年度投資計劃、勞動力計劃和過程施工計劃進行認真的審核，對承包商的投資完成情況報表、設計變更和其他變更進行審查，對工程量進行計量并審批工程款支付證書，協助業主進行竣工的結算和索賠的管理。
（2）電力工程質量的控制。作為整個電力工程全過程監理的核心工作，質量控制旨在通過行之有效的質量控制措施來實施電力工程預定的質量目標，這就要求監理公司要根據相關的法律法規和規章制度，對承包商的質量體系運轉情況、人員配備和特殊工種上崗資格、各種材料和設備的檢驗、設備現場交接和審查保管措施等進行審查，對施工中的關鍵工序進行旁站監理，對關鍵工序、分項和隱蔽工程進行驗收，對施工原始記錄進行隨時檢查，對質量事故進行調查、分析和處理等。
（3）電力工程進度的控制。為了在滿足電力工程投資和質量要求的前提下，盡可能確保工程實際工期不超過預期工期，監理公司要根據合同及實際情況來編制相應的進度網絡，并且督促承包商編制二級進度網絡，對承包商的施工進度進行跟蹤和控制，然后根據具體的施工進度來召開進度分析會，制定相應的進度控制和糾偏措施。
（4）電力工程安全的控制。電力工程項目很多都是在荒郊野外進行的，施工環境和氣候比較惡劣，加上施工單位一味追求最大的經濟效益，這些因素使得各種安全事故層出不窮，因此加強電力工程施工的安全控制迫在眉睫。監理公司要對承包商的安全保證體系和施工方案設計進行審查，通過層層分解安全目標來針對性地制定各階段的安全預防措施，對施工現場的安全進行定期和不定期的檢查，并且就發現的安全問題進行處理和整改。
2.3 竣工驗收階段監理的工作要點
在竣工驗收階段，監理公司要協助業主主持各分部和單位工程的質量登記初評和驗收工作，和業主一起進行安全鑒定工作，就前期的工作和問題形成規范化的監理資料和監理報告，并且協調各建設方提交竣工驗收資料，確保電力工程能夠按時順利地通過上級部門的竣工驗收。
2.4 維護保修階段監理的工作要點
電力工程完成后，需要有一定的時間來進行維護和保修，此階段監理公司的工作重心是對工程質量缺陷進行檢查和記錄，調查分析工作質量缺陷產生的原因和責任歸屬，對修復方案和修復費用進行審核，監督修復直至最終通過驗收。
3 結語
目前全過程監理在我國電力工程中的應用還處于起步階段，監理工作仍然多局限于施工階段，加上監理人員多是施工出身或者是系統退休的技術人員，自身的綜合素質和專業技能達不到要求，這些因素都地制約了電力工程全過程監理的實施。在新形勢下，監理公司要加快職業監理隊伍的建設和培養，并且充分吸收借鑒國外的先進經驗，不斷提高自身的綜合競爭力。
參考文獻：
[1]柏應文.基于全過程監理視角的監理內容探討[J].中國高新技術企業，2009（6）.
關鍵詞：裝飾工程，投資，質量控制
1. 前言
隨著人們生活水平的提高，現代消費觀念也在逐步的深入，購房置業早已成為大多數人夢寐以求的愿望和可以實現的夢想。如何運用經濟的投資方式和有效的質量控制，把新居裝飾成為自己所期望的健康、舒適、藝術的生活環境和樂園，是廣大房主面臨的一件大事和難事。本文針對裝飾工程的投資控制和質量控制的要點進行了詳細的分析，以供有關業內人士參考和交流。
2. 建筑裝飾工程投資控制要點分析
2.1 設計階段的投資控制
在裝飾工程設計階段，讓工程造價人員積極參加工程設計，從而使在合理的經濟基礎之上形成有效的設計方案，還可以在設計決策時充分考慮各種經濟因素來預防不良后果。同時，采用限額設計的手段，依照“實用、美觀、經濟”的原則在限定的投資額度內來進行裝飾設計，促使設計人員認真關注投資成本和篩選設計方案，從而使設計結果在經濟上合理、功能上齊全、效果上美觀，進而在設計階段有效的控制項目投資。
2.2 實施階段的投資控制
裝飾工程的投資主要在于實施階段，因而要高度重視這個階段的投資控制，需要從合同、經濟、技術等多方面來進行投資控制。
（1）實行工程量清單計價
通過招標的形式選取具有良好信譽和真正實力的裝飾企業來承擔項目施工任務，同時采取工程量清單計價方式來進行招投標。業主需要認真細化工程圖紙及各項施工內容，并在招標文件中制定工程量清單和明確材料規格與具體做法。施工方要依照工程量清單內容，并結合企業自身能力采用綜合單價的形式進行自主報價，倘若工程量發生變化，便參考清單中的綜合單價來進行工程費用的調整。
（2）確定合理的工程材料價格
裝飾工程總費用中材料費占了較大比例，而且材料費是施工企業管理費和利潤的計費的一個基礎，因而需要控制好材料投資。由于裝飾材料的種類很多，而且市場價格差異較大，需要事前仔細考察市場狀況和熟悉信息行情，并依照設計意圖熟悉和了解材料的規格、質量等級和單價，從而準確掌握材料的實際價格和有效控制材料費投資。
（3）嚴格審核工程變更
在項目實施過程中，常常會因為各種條件的變化而變更工程量，導致工程的實際投資與預算投資不相符。造價管理人員要嚴格審核和控制工程變更：①審核變更文件的有效性，看其是否符合施工圖紙和合同規定；②細致核對變更增減量，認真對照施工圖紙和工程變更部位，計算出相應的工程增減量；③認真確定變更價格。
（4）重點審查竣工結算依據
由于裝飾工程費用構成的隱蔽性，竣工階段的投資控制至關重要，其審點在于收集結算資料和認定結算依據：①收集施工中的各種圖紙以及變更、簽證和驗收記錄文件，審查結算工程量的準確性，避免重復和錯誤計算；②審核主要材料的結算單價是否符合合同約定價格或當地造價部門同期的材料信息指導價，沒有合同價和指導價的材料單價是否通過了雙方確認和市場考察，防止材料結算價格不實。③審核結算所使用的定額標準是否與合同及相關規定相符，避免高套、錯套定額子目和擴大取費基數及類別的情況發生。
3. 建筑裝飾工程質量控制要點分析
3.1 抹灰工程質量控制要點
（1）抹灰前基層表面的塵土、污垢、油漬等應清除干凈，并應灑水潤濕。
（2）裝飾抹灰工程所用材料的品種和性能應符合設計要求。水泥的凝結時間和安定性復驗應合格。砂漿的配合比應符合設計要求。
（3）抹灰工程應分層進行。當抹灰總厚度大于或等于35mm時，應采取加強措施。不同材料基體交接處表面的抹灰，應采取防止開裂的加強措施，當采用加強網時，加強網與各基體的搭接寬度不應小于100mm。
（4）各抹灰層之間及抹灰層與基體之間必須粘接牢固，抹灰層應無脫層、空鼓和裂縫。
3.2 門窗及玻璃工程質量控制要點
（1）門窗的品種、類型、規格、尺寸、性能、開啟方向、安裝位置、連接方式及鋁合金門窗的型材壁厚應符合設計要求。金屬門窗的防腐處理及填嵌、密封處理應符合設計要求。
（2）門窗框的副框的安裝必須牢固。預埋件的數量、位置、埋設方式與框的連接方式必須符合設計要求。門窗必須安裝牢固，并應開關靈活，關閉嚴密、無倒翹。推拉門窗必須有防脫落措施。
（3）門窗玻璃的品種、規格、尺寸、色彩、圖案和涂膜朝向應符合設計要求。單塊玻璃大于1.5m?時應使用安全玻璃。玻璃的安裝方法應符合設計要求。固定玻璃的釘子或鋼絲卡的數量、規格應保證玻璃安裝牢固。
（4）門窗玻璃裁割尺寸應正確。安裝后的玻璃應牢固，不得有裂紋、損傷和松動。鑲釘木壓條接觸玻璃處，應與裁口邊緣平齊。木壓條應互相緊密連接，并與裁口邊緣緊貼，割角應整齊。
（5）密封條與玻璃、玻璃槽口的接觸應緊密、平整。密封膠與玻璃、玻璃槽口的邊緣應粘結牢固、接縫平齊。帶密封條的玻璃壓條，其密封條必須與玻璃全部貼緊，壓條與型材之間應無明顯縫隙，壓條接縫應不大于0.5mm。
3.3 飾面板（磚）工程質量控制要點
（1）飾面板安裝控制：①飾面板的品種、規格、顏色和性能應符合設計要求，本龍骨、木飾面板和塑料飾面板的燃燒性能等級應符合設計要求。飾面板孔、槽的數量、位置和尺寸應符合設計要求。②飾面板安裝工程的預埋件（或后置埋件）、連接件的數量、規格、位置、連接方法和防腐處理必須符合設計要求。后置埋件的現場拉拔強度必須符合設計要求。飾面板安裝必須牢固。
（2）飾面磚粘貼工程質量控制：①飾面磚品種、規格、圖案、顏色和性能應符合設計要求。飾面磚粘貼工程的找平、防水、粘結和勾縫材料及施工方法應符合設計要求及國家現行產品標準和工程技術標準的規定。②飾面磚粘貼必須牢固。滿粘法施工的飾面磚工程應無空鼓、裂縫。
3.4 吊頂工程質量控制要點
（1）暗龍骨吊頂控制：①吊頂標高、尺寸、起拱和造型應符合設計要求。飾面材料的材質、品種、規格、圖案和顏色應符合設計要示。吊桿、龍骨的材質、規格、安裝間距及連接方式應符合設計要求。②暗龍骨吊頂工程的吊桿、龍骨和飾面材料的安裝必須牢固。金屬吊桿、龍骨應經過表面防腐處理；木吊桿、龍骨應進行防腐、防火處理。③石膏板的接縫應按其施工工藝標準進行板縫防裂處理。安裝雙層石膏板時，面層板與基層板的接縫應錯開，并不得在同一根龍骨上接縫。
（2）明龍骨吊頂控制：①吊頂標高、尺寸、起拱和造型應符合設計要求。飾面材料的材質、品種、規格、圖案和顏色應符合設計要求。當飾面材料為玻璃板時，應使用安全玻璃或采取可靠的安全措施。飾面材料的安裝應穩固嚴密。飾面材料與龍骨的搭接寬度應大于龍骨受力面寬度的2/3。②吊桿、龍骨的材質、規格、安裝間距及連接方式應符合設計要求。金屬吊桿、龍骨應進行表面防腐處理；木龍骨應進行防腐、防火處理。明龍骨吊頂工程的吊桿和龍骨安裝必須牢固。
4. 結束語
對建筑住宅裝飾工程的投資和質量進行有效控制，能夠實現裝飾設備、工藝、功能和效果等各種利益的最大化，從而達到自己所期望的健康、舒適、藝術的生活環境和樂園。
參考文獻
[1]趙志文，蔣榮.住宅裝飾裝修工程投資和質量控制.山西建筑，2006（18）.
[2]吳澤權.裝飾工程全過程投資控制.科技資訊，2006（11）.
[3]李維芳.裝飾工程施工階段投資控制研究.商場現代化，2009（10）.
[4]甄新華.淺談怎樣做好建筑裝飾工程的投資控制.煤礦設計，2000（7）.
關鍵詞：110kV輸電線路；設計；質量控制
中圖分類號：S611文獻標識碼： A
一、110kV輸電線路設計施工中質量控制的問題
隨著我國電力行業的飛速發展，我國 110kV 輸電線路施工水平有了很大的提升，但在實踐中還存在著很多問題。其主要有幾個方面：首先，桿塔問題。一些分單位再其進行工程施工過程中，為能有效的降低其投資的成本，違規操作和偷工減料等不良行為。桿塔的基礎施工，再其填埋的過程中，很難達到相應牢固的程度標準，導致其深度不足，且桿塔很難承受臺風的侵襲，還會出現嚴重倒塌的問題。其次，雷擊問題。對于很多地區來說，溝線夾作為線路連接器，在輸電配電架空線路的施工建設中，將并溝線夾這個步驟直接省略，致使整個配變線路受損和爆裂，還可能出現斷線或短路等事故。對一些架設地勢相對復雜的山區來說，輸電線路的施工過程中，易出現雷擊而導致其破壞。再者，進線端電纜頭故障問題。有些地方僅靠直流單電源供電，使其安全可靠供電存在極大風險。最后，短路故障問題。實踐中由于施工人員，在輸電線路和架空線路接線施工的過程中，未能真正分清楚架空線路的配置情況，致使輸電和高壓配電架空線路，出現了嚴重短路與跳閘等不良現象，還可能會引起火災。
二、110kV輸電線路設計流程
輸電線路的設計是一項系統工作，因此設計人員要按照一定的標準流程進行。一般來說，輸電線路的設計流程包括前期設計階段、初步設計階段以及施工圖紙設計階段。前期設計階段的主要工作是對線路工程項目進行調研，對項目的可行性進行分析。在這一階段，設計人員要結合有關材料對項目內容的真實性、可靠性以及準確性進行分析，同時研究工程項目的經濟性，從而作出準確的工程決策。初步設計階段的主要工作是對線路路徑進行選擇和確定。在這一階段，設計人員要結合施工要求對施工地區的自然環境、氣候變化等進行調查分析，制定多種不同的線路路徑方案，然后再從這些方案中選擇一條最合適的施工路徑。施工圖紙設計階段的主要工作是對具體的施工進行設計準備。在這一階段，設計人員要對施工流程、施工技術、材料選擇等進行研究確定，同時還要完成電塔圖、截面圖、塔基圖等的繪制工作。在完成以上幾個步驟后，輸電線路設計施工便可以開始，但相關人員需注意輸電線路設計施工的技術要點。
三、110kV輸電線路設計施工質量控制的要點
通常情況下，110kV輸電線路的設計施工質量需要遵循安全性、經濟性、技術性等原則，因此在實際設計施工中存在以下幾個技術質量要點：
（一）線路路徑優化設計
輸電線路的路徑選擇是線路設計工作的重點，關系到一個工程是否能夠實施以及是否能夠保證經濟效益。設計人員一般會實地以及圖上勘察，通過對勘察數據進行分析研究，制定多種路線設計方案。然后再經過方案可行性、經濟性、安全性以及維護方便性等的分析，確定一條最優施工路徑。在這里要注意的是，路線選擇設計必須要經過圖上以及實地勘察，盡量選擇最短的路線，避免路線經過居民密集區或山谷河流。同時，設計路線應避免與其他線路的交叉重疊，并且不要選擇地質條件差或者污染嚴重的地區。另外，所選路線應在最大限度上靠近公路，以便于維護。
（二）桿塔的選擇與優化設計
桿塔是線路的基礎，桿塔施工費用占到整個線路工程費用的1／3，因此桿塔的選擇與設計在很大程度上影響著工程的安全性、經濟性。首先，設計人員應充分考慮工程線路的施工要求，確保電桿與電塔的數量科學合理。其次，設計人員還要結合工程路線的施工要求選擇規格合適的桿塔，以保證工程的安全性以及線路的使用壽命。再次，設計人員要充分結合施工地點的自然環境，選擇合適的桿塔。最后，施工方還要考慮到土地資源的節約，盡量選擇占地面積較小的桿塔。
（三）導線的選擇
導線是實現遠距離輸電的關鍵要素，合適的導線不但能滿足基本的輸電要求，還能有效減少線路損耗，提高線路運行的安全性。在選擇導線時首先要考慮的是導線的截面大小。設計人員要根據電力系統提供的技術參數確定應選擇多大截面的導線。在截面確定的前提下還要考慮導線選擇的經濟效益，應盡量選擇造價低的導線，以確保導線經濟性與技術性的統一。
（四）防雷設計
雷擊是造成輸電線路事故的主要原因之一，因此在設計施工時必須要考慮到避雷設施的設計。通常情況下需要在桿塔上設置避雷線。在進行避雷設計時設計師要考慮電力企業對輸電線路的電壓要求以及施工地區的氣象條件和變化規律，結合以往同類工程的相關經驗確定避雷線的數量、保護角度等各種技術參數。另外，還要注意對避雷線的絕緣設計，根據電壓荷載選擇合適的絕緣子形式與片數。
（五）線路施工勘測定位。一般施工勘測主要包括定線測量、平斷面測量。定線測量是將輸電線路在實地標注出來，并對輸電線路的實際長度進行測量；平斷面測量是對路線所過地區周圍的地貌情況進行調查，并繪制地貌平面圖。通常情況下，使用衛星定位技術對路線平斷面進行測量。在勘測完成后，施工人員就可對桿塔施工位置進行定位。定位時要盡量避免使用孤立檔距以防造成施工困難，同時在結冰嚴重的地區施工人員要盡量縮小檔距。另外，在定位山區桿塔時還應考慮到邊坡的穩定性。
（六）路線設計的校驗
設計人員設計完成施工方案后，需對方案使用的相關技術進行校驗。通常情況需要進行的檢驗有：桿塔與線路結構間縫隙過大會影響線路的正常使用，因此需利用作圖法對搖擺角進行檢驗。同時，受到雨雪等侵襲后，桿塔采用的耐張絕緣子會向上仰，使絕緣效果下降，因此設計師設計耐張絕緣子時應采取倒掛的方式。另外應進行的設計校驗還包括直線桿塔上拔校驗、桿塔設計參數檢查、導線懸掛點應力檢驗、懸垂角檢驗、基礎傾覆試驗、跨越間距檢驗等。
（七）施工現場調整。在正式施工過程中經常存在設計方案
無法完全實現的狀況，此時就需要施工人員對工程設計進行現場調整。在進行施工現場調整時同樣要遵循安全性、經濟性以及技術性等原則。
三、加強 110kV 輸電線路設計施工中的質量控制的有效策略
（一）做好勘測
對110kV輸電線路的工程施工的建設來說，勘測工作是其首要的施工工序，也是工程建設的基礎，加強其施工條件的認定和圖紙合理的設計，具有重大意義。在實際的過程中，有關部門還要加強對勘測質量的控制與管理。對勘測工作來說，其基本的任務，能夠保證整個輸電線路運行的安全性、可靠性和方便性，在此基礎之上，有效的縮短輸電線路實際的路徑長度和最大限度的減少項目投資。
（二）架線施工管理
110kV 輸電線路再其施工過程中，不能避免的會遇到很多障礙物，且后者種類也比較繁多，其分布區域也復雜多變，這在一定程度上給110kV輸電線路的施工帶來了一定的難度。基于此，在 110kV輸電線路的施工之前，需要組織相關的施工人員或測繪人員，加強對其現場的勘察，掌握施工周圍環境地質的條件，易于設計人員對導線的距離和弧垂等，能夠進行合理的設計。
（三）桿塔工程質量控制
桿塔作為導線承載的設備，應嚴格依照相關的設計要求，對桿塔好人防護設施方施工質量，要加強其質量控制，有效的防范桿塔在整個運行的過程中，由于外力影響，所出現的下沉、傾倒或者變形，這對保證輸電線路工程的施工質量及輸電線路能夠正常運行等，都起著非常重要的意義。
結束語：隨著社會經濟建設的大發展， 國內用電負荷不斷增大，相應地給電力單位發展帶來了更大的壓力和挑戰。 電力單位應在滿足社會經濟發展用電需求的前提下， 不斷地優化輸電線路的設計，提高輸電線路的運行質量。 所以在當今社會電力單位要肩負起國家電力大建設的重任， 在擴大電網覆蓋范圍的同時，更要加強輸電線路的施工質量。
參考文獻：
[1]付紹偉. 淺談110kV輸電線路施工質量控制[J]. 中國新技術新產品,2011,05:143.
關鍵詞:建設單位;工程質量;質量控制
工程質量是決定工程建設成敗的關鍵,質量的優劣對工程建成后的使用有直接影響。而對于負責建設工程管理和承接建筑工程施工的單位來說,工程建設質量的好壞將直接影響建設、施工單位的信譽、效益。控制工程建設質量是參建各方工作的重點,也是參建各方共同的職責。本文從開發商的角度主要從工程建設的設計階段、招標階段、施工階段、竣工階段幾個方面,談一下工程質量控制的要點;其中施工階段作為重點,希望能夠對建設單位開展工程質量把控工作有所幫助。
一、設計階段的質量控制
設計工作是工程建設的基礎性工作,建設單位應重視設計階段的質量控制,重點抓好以下幾方面的工作:
(1)設計前重視工程設計的前期工作,配合設計單位搞好現場測量和勘察,考慮各種對工程建設產生影響的不利因素,使工程設計符合工程建設的實際,盡可能完善、準確,減少不必要的設計變更;同時委托具有相應資質的設計單位進行工程設計,并委派專業人員對設計單位進行監督和督促,以提高設計質量。
(2)設計過程中,實行設計監理,以便及時對設計方案、設計質量進行檢查。
(3)設計完畢后,及時組織專家對設計進行審查,提出審查意見,根據審查意見進行設計修改,并為工程建設提供準確、詳細的設計圖紙。
二、招標階段的質量控制
招標階段的重點是資質審查工作。工程招標時,必須注重對施工單位資質的審查,包括人員素質、技術力量、施工業績、社會信譽等多個方面。重點是審查施工單位是否具有類似工程施工的經歷和經驗,在以往的工程施工中是否出現過質量控制方面的問題,是否發生過質量事故等,以確保施工單位的綜合能力符合建設單位的要求。
三、施工階段的質量控制
3.1施工準備階段的質量控制
施工準備是施工階段不可缺少的重要環節,準備工作的充分與否對施工質量有著直接影響。建設單位應加強領導,建立健全管理機構,制定施工管理和質量檢查制度及措施等,保證管理機制的良好運行。及時組織設計、監理和施工單位進行設計交底。同時,督促監理單位對施工單位的人、機、料、法、環等進行審查,確保滿足工程建設的需要。
3.2對監理單位的質量控制
為確保工程建設項目的順利實施,使監理單位能夠有效控制工程項目質量,建設單位要嚴格按照基本建設程序和監理合同的要求開展工作,并賦予監理工程師相應的權力,使監理工程師能夠較好地履行監理合同所規定的各項職責,達到控制工程質量的目的。建設單位對監理單位的質量控制主要通過監理報告和現場質量監督、檢查來實施。監理工程師應實行以單元工程為基礎,以工序控制為手段的標準化、程序化管理,從源頭上控制工程建設質量。建設單位及時進行現場勘察和施工資料抽查,積極參與工程質量檢測,參與隱蔽工程、單元工程和分部工程的質量評定與驗收,發現間題后通過監理單位督促施工單位限期整改,確保工程資料能夠反映工程建設的實際。
3.3對施工單位的質量控制
建設單位對施工質量的控制主要是通過工程監理進行,工程監理依據監理合同對工程項目實施全過程、全方位的監理,通過控制人、機、料、法、環等進行審查,確保滿足工程建設的需要。使施工單位的工程質量活動完全處在監理控制之中,達到控制質量的目的。通過現場質量檢驗、落實檢驗方法、參與分部工程和隱蔽工程驗收等措施來控制工程建設質量。成立督察組織,隨時對工程建設質量實施督察,防止質量事故的發生。定期或不定期組織由參建各方人員參加的工程質量聯合檢查,發現問題及時處理。在對施工單位的質量控制中,重點督促并配合監理和施工單位做好以下控制工作:
⑴技術交底
按照工程重要程度,單位工程開工前由企業或項目技術負責人組織全面的技術交底。工程復雜、工期長的工程可按基礎、結構、裝修幾個階段分別組織技術交底。各分項工程施工前,應由項目技術負責人向參加該項目施工的所有班組和配合工種進行技術交底。
交底內容包括圖紙交底、施工組織設計交底、分項工程技術交底和安全交底等。通過交底明確對軸線、尺寸、標高、預留孔洞、預埋件、材料規格及配合比等建筑施工要求,明確工序搭接、工種配合、施工方法、施工進度等施工安排,落實質量、安全、節約措施。
⑵材料控制
一是對供貨方質量保證能力進行評定對供貨方質量保證能力進行評定
二是建立材料管理制度
三是對原材料、半成品、構配件進行標識進人施工現場的原材料、半成品、構配件要按型號、品種分區堆放并予以標識
四是材料的檢查驗收用于工程的主要材料進場時應有出廠合格證和材質化驗單,凡標志不清或認為質量可能有問題的材料,需要進行追蹤檢驗,以確保質量;未經檢驗和經檢驗確認不合格的原材料、半成品、構配件和工程設備均不能投入使用。
⑶工序的質量控制
工序管理就是分析和發現影響施工中每道工序質量的異常因素,并采取相應的技術和管理措施使這些異常因素被控制在允許范圍內,從而保證每道工序的質量。工序管理的實質是工序質量控制,是為把工序質量的波動限制在要求的范圍內所進行的質量控制活動,一旦工序質量波動超出允許范圍,立即對影響工序質量波動的因素進行分析,針對問題采取必要的管理措施,使工序質量處于穩定受控狀態。另外,工序質量控制還需做好施工中重、難點工序的質量控制。
四、竣工階段及質保期內的質量控制
4.1竣工驗收階段的質量控制
竣工驗收是工程施工全過程的最后一道工序,也是工程項目質量控制的后期工作,是全面考核施工質量的重要環節。竣工驗收前,建設單位首先、應要求各參建單位及時做好分戶驗收工作,并委托具有相應檢側資質的檢測單位對工程建設質量進行全面檢測,為工程順利通過驗收奠定基礎;同時組織由參建各方參加的單位工程驗收,對工程質量有疑慮的地方,現場進行查驗,發現問題盡早處理,消滅質量缺陷;其次、確保客觀、公正地評定工程質量等級,使工程質量等級評定能夠準確反映工程建設的內在質量;嚴格按照驗收規程進行工程驗收,發現質量問題,責令有關單位限期處理。最后、建設單位加強對工程掃尾工作的管理力度,由監理單位督促施工單位按期完工,確保工程順利通過驗收。
關鍵詞：工程項目管理、質量管理、質量控制、質量因素
中圖分類號：O213.1 文獻標識碼：A 文章編號：
項目就是在既定的資源和要求約束下，為實現某種目的而相互聯系的一次性工作的任務。通過項目的實施要實現一定的目的，它可能是一種期望的產品或服務。項目的質量好壞關系到城鄉人民的居住環境條件和物質文化設施的好壞，關系到企業的技術效能，關系到國家和企業的經濟效益。項目的質量目標是以總體目標為核心，其本身是一個系統。項目的質量控制就是要使系統的質量目標得以實現。
工程項目質量包括建筑工程產品實體和服務這兩類特殊產品的質量。建筑工程實體作為一種綜合加工的產品，它的質量是指建筑工程產品適合于某種規定的用途，滿足人們要求所具有的質量特性的程度。下面從工程項目質量管理與控制方面進行具體分析。
一、工程項目管理中的質量管理
工程項目質量管理是對影響工程項目質量目標的因素和環節進行管理，使工程項目實施按照一定建設程序，利用有效資源，實現具備一定期望價值的產品或服務。工程項目管理中的質量管理涉及內容比較廣泛，本文僅對工程項目質量常出現的問題原因及對質量問題處理必須滿足的基本要求闡述自己的觀點。
工程項目質量問題表現的形式多種多樣，但究其原因，可歸納如下幾種：
1.違背建設程序：如未經可行性論證，不做調查分析就拍板定案；無證設計，無圖施工等。
2.工程勘測設計原因：未認真進行現場勘察，提供線路資料、數據有誤等，都是誘發質量問題的隱患。
3.建筑材料及制品不合格。
4.施工和管理問題：許多工程質量問題，往往是由施工和管理造成的。例如：不熟悉圖紙，圖紙未經會審，倉促施工；未經監理、設計部門同意，擅自修改設計；不按有關施工規范和操作規程施工；技術組織措施不當，技術交底不清等，都是導致質量問題的禍根。
5.自然條件影響：施工項目周期長、露天作業多，受自然條件影響大，雷電、大風、暴雨等都能造成重大的質量事故。
二、項目管理中的質量控制
項目質量控制就是要使系統的質量目標得以實現。項目質量的形成是一個系統過程，即項目的建設過程，也就是質量的形成過程。工程項目建設的不同階段，對質量形成起著不同的作用和影響。對其綜合考察，才能總體上對項目質量客觀評價，才能使項目質量得到系統有效的過程控制。
（一）工程項目建設的不同階段，對質量形成起著不同的作用和影響
1.可行性研究質量，確定質量目標與水平的依據，體現“能否做”
可行性研究是在大量調查研究的基礎上，對項目在技術、經濟上和生產布局的可行性進行論證，并做出方案比較，從而選擇最佳方案作為決策、設計的依據。由此可見，項目的可行性研究直接影響項目的決策質量和設計質量。
2.項目決策質量，確定質量目標與水平的依據，體現“做什么”
項目決策階段，主要是確定工程項目應達到的質量目標和水平。對于工程項目建設，需要控制的目標是投資、質量和進度，這三者之間是相互制約的，不能脫離投資、進度的制約，孤立地提出滿足的功能和使用價值愈多愈好，質量水平愈高愈好。要做到投資、質量、進度三者的對立統一，以達到業主最為滿意的質
量和水平。因此，項目決策階段是影響工程項目質量的關鍵階段，要能充分反映業主對質量的要求和意愿，否則，決策失誤，必然造成質量的低劣。
3.項目設計質量，使質量目標與水平具體化，體現“如何做”
項目設計階段，是根據項目決策階段已確定的質量目標和水平，通過設計使其具體化，因此，項目決策質量是設計質量的前提。而設計在技術上是否可行、工藝是否先進、經濟是否合理、設備是否配套等，這些都將決定著項目建成后的使用價值和功能。由此可見，設計階段是影響工程項目質量的決定性環節，沒有高質量的設計，就沒有高質量的工程。
4.項目施工質量，形成實體質量，體現“做出來”
項目實施階段，是根據設計圖紙的要求，通過施工形成工程實體，按照圖紙的要求把實物形態的產品“做出來”，所以，設計階段的質量是施工質量的依據。
5.項目竣工驗收質量，體現達到目標與水平的程度。
竣工驗收階段，就是對項目施工階段的質量進行檢查評定，考核是否達到決策階段的質量目標，是否符合設計階段的質量要求。不經過竣工驗收，就無法保證整個項目配套投產和工程質量。
（二）對影響質量因素的控制
影響工程項目質量的因素有人、料、機械、方法和環境五個方面，事前對影響質量的五大因素進行嚴格的控制，是保證項目實施階段質量的關鍵。
1.人的控制
項目質量控制中人的控制，是指對直接參與項目的組織者、指揮者和操作者的有效管理和使用。人，作為控制對象能避免產生失誤，作為控制動力能充分調動人的積極性和發揮人的主觀能動性。在使用人的問題上，應從政洽素質、思想素質、業務素質和身體素質等方面綜合考慮，全面控制。
2.材料及構配件的質量控制
（1）材料及構配件的質量控制意義
材料及構配件是工程施工的物質條件，沒有材料就無法施工。材料質量是項目質量的基礎，材料質量不符合要求，工程項目質量也就不可能符合標準。所以，加強材料的質量控制，是提高施工質量的重要保障，也是實現項目控制目標和進度控制目標的前提。
（2）材料及構配件質量控制的要點
①對用于項目實施的主要材料，運到施工現場時，必須具備正式的出廠合格證和材質化驗單，如不具備或對檢驗證明有疑問時，應進行補驗。檢驗所有材料合格證時，均須經監理工程師驗證，否則一律不準使用。
②所有各種構件必須具有廠家批號和出廠合格證。凡標志不清或懷疑質量有問題的材料，需要進行追蹤檢驗以控制和保證其質量可靠性的材料等，均應進行抽檢。對于進口的材料設備和重要工程或關鍵施工部位所用的材料，應進行全部檢驗。
③主要材料及構配件訂貨前宜事先實行公開招標，施工單位應將樣品和有關訂貨廠家的情況以及單價等資料向監理工程師申報，經監理工程師會同設計、建設單位研究同意后方可訂貨。
（3）材料及構配件質量控制的檢驗方法
材料質量檢驗的方法，是通過一系列的檢測手段，將所取得的材料質量數據與材料的質量標準相對照，借以判斷材料質量的可靠性，能否使用于工程中，同時，還有利于掌握材料質量信息。一般有書面檢驗、外觀檢驗、理化檢驗和無損檢驗等四種。
3.機械設備控制
對工程項目的實施必須綜合考慮施工現場條件、機械設備性能、施工工藝和方法、施工組織與管理、技術經濟等各種因素。制定機械化施工方案，應充分發揮機械的效能，力求獲得較好的綜合經濟效益。從保證項目施工質量的角度出發，應著重從機械設備的選型、機械設備的主要性能參數和機械設備的使用操作要求等三方面予以控制。
4.方案控制
項目實施方案正確與否，是直接影響項目的進度控制、質量控制、成本控制三大目標能否順利實現的關鍵。在制定項目實施方案時，必須結合項目實際，從技術、組織、管理、經濟等方面進行全面分析、綜合考慮，確保方案在技術上可行，在經濟上合理，有利于提高工程質量。
5.環境控制
影響項目質量的環境因素較多，有工程技術環境、有工程管理環境、有勞動環境等。因此，根據工程項目特點和具體條件，應對影響項目質量的環境因素采取有效的措施嚴加控制。對環境因素的控制，涉及范圍較廣，在擬訂控制方案和措施時，必須全面考慮，綜合分析，才能到達有效控制的目的。
（三）項目實施階段的質量控制
項目實施是形成項目實體的階段，也是形成最終產品質量的重要階段，所以實施階段的質量控制是項目質量控制的重點。項目實施本身又是一種物質生產活動，所以，對實施階段質量的范圍控制，必然涉及到對影響工程質量的人、機、料、法和環五個方面控制，具體內容參考上述 （二）內容。控制項目實體質量形成的時間階段，實施階段的質量控制主要分事前控制、事中控制和事后控制。
1.事前質量控制
事前質量控制是指項目在正式實施前進行的質量控制，其具體工作內容：
（1）對所需要材料、構配件的質量進行檢查與控制。（參考對影響質量因素的控制中材料和構配件控制內容）
（2）施工方案和施工組織設計中必須保證工程質量具有可靠的技術措施。
（3）對工程中采用的新材料、新結構、新工藝、新技術，凡未經試驗或無技術鑒定書的，不得在工程中應用。
（4）建立完善現場質量管理制度，包括現場會議制度、現場質量檢驗制度、質量統計報表制度和質量事故報告及處理制度等。
（5）組織設計交底和圖紙會審，把與現場不符或工程不同專業接口問題在開工前得到妥善解決。
（6）對項目質量有重大影響的施工機械、設備加以控制，凡不符合質量要求的不能使用。具體內容參考對影響質量因素的控制中機械設備控制內容。
2.事中質量控制
事中質量控制指在項目實施過程中進行的質量控制，其具體工作內容有：
（1）完善工序控制。把影響工序質量的因素都納入管理狀態。建立質量管理點，及時檢查質量統計分析資料和質量控制圖表。
（2）嚴格工序間交接檢查。主要工序需按有關驗收規定經現場監理人員或專職安質人員檢查驗收。
（3）重要的工程部位還要工程技術人員進行試驗或技術復核。
（4）對完成的分項、分部工程，監理工程師或專職安質人員按相應的質量評定標準和辦法進行檢查、驗收，并按有關規章制度行使質量監督權。
（5）嚴格審核設計變更和圖紙修改。
（6）組織定期或不定期的現場會議（或召開生產會議），及時分析、通報工程質量狀況，視情況決定是否進行職工技術培訓等活動。
3.事后質量控制
事后質量控制是指在完成項目過程形成產品后的質量控制，其具體工作內容有：
（1）按規定的質量評定標準和辦法，對完成的分項、分部工程、單位工程進行檢查驗收。
（2）組織聯動試車。
（3）做好施工竣工資料整理編輯工作，重點是質量檢驗報告及有關技術性文件，并編目建檔。
（4）全面校核竣工圖。
（四）質量控制的基本工具及方法
關鍵詞：施工過程；工程質量；技術管理
中圖分類號：TU74文獻標識碼： A
1.建筑工程質量存在問題
眾所周知，建筑工程質量受設計水平、材料好壞、施工方法先進與否、技術措施是否到位、人員素質的高低、工期等多因素的影響，所以我們應該清晰的了解到我國目前出現的一些關于房屋建筑工程質量的顯著問題。
1.1 工程設計質量不高
許多工程設計質量重視不足，有些業主為了節省原本的設計費用，請一些“炒更”設計人員設計，卻不去請一些房屋設計專家，這樣出來的工程設計難以完善健全，圖紙與結構設計不相吻合；再加上一些工程的抗震概念設計考慮不周，導致很多房屋在災害中不幸倒塌，結構體系及構造措施不盡合理，構件設計不符合規范要求，其中框架梁柱設計的不符合率達7.3%。
1.2 建筑工程質量粗糙
比較顯著地工程質量主要存在屋面漏水、廚房、窗戶和外墻滲水、表面橫不平、豎不直、凹凸不平、線條彎曲，缺棱少角、框洞不周正不對稱，抹灰脫落、外觀粗糙馬虎等問題，這樣最簡單微笑的問題直接影響了建筑工程的使用壽命和使用效果，這是建筑界最普遍的現象也是許多專業人士最棘手的問題。
1.3 施工過程缺乏系統的管理
許多地方的施工單位僅僅是房地產開發商的外包單位，施工技術以及施工效果無法直接有效的滿足企業的要求，直接追求利益化的房屋建筑施工只會更加讓建筑界在房屋質量方面感到頭疼。工序與工序，工種與工種之間沒有嚴格的交接措施，前道工序留下的隱患，后道工序施工者不但不及時處理，甚至蓄意隱蔽。施工管理混亂。
2.設計時期的質量控制方案
2.1 方案設計環節
在房屋建設的初級階段，需要慎重考慮許多工程整體的問題。在設計工作開始前我們需要瀏覽工程項目的諸多文件，涵蓋大部分綜合性的信息。比如：檢測報告、技術指標、設計內容等等。在此項工作結束之后，工程單位需要明確最優秀的設計方案，然后再投入到具體的工程項目進行施工。
2.2 施工圖設計環節
⑴明確開發制度：當施工圖紙將要結束之后，我們需按照專業技術人員進行技術鑒定，開發商的項目設計主管人員需對圖紙做好不同方面的審核。審查是需要關注過分設計和不足設計兩種極端情況，不足設計影響建筑功能，過分設計造成經濟性差；對于房屋建筑工程項目的設計責任書需要安排專家進行詳細地審核，設計施工圖紙時必須要嚴格按照建筑的具體需要進行，考慮到對設計質量有效地控制，我們需要采取質量跟蹤措施，對于相關工程文件實施審核處理。
⑵選擇最佳相關負責人：主要負責人專業知識不足，工程管理部門臨時組合，力量薄弱，素質不高，對一個開發項目從一開始就力不從心，開發商設計主管人必須接受經理的指導，通過采取必要的工程措施對設計環節實施管理。這樣才能讓整個建筑設計環節達到理想的質量要求，與合同上的條款內容相互符合。
3.房屋建筑工程的準備階段
房屋建筑的前期準備是非常重要的一個環節。工程質量是多因一果的問題，影響因素非常多，涉及方方面面。因此，必須有一個健全的、有效的質量控制主體。完善責任制度，落實責任到人，是做好建筑質量管理的根本必須把工程項目的施工安全與質量控制放在工程管理的首要位置，堅決不允許為了趕工程進度或為了降低投資成本。
3.1 前期的準備
質量是房屋建筑工程項目的核心，沒有質量的工程就無法創造出理想的經濟價值，這就需要工程單位對于質量控制嚴格把握，制定科學的質量管理制度。由于國家基本建設規模加大和商品房開發量加大，施工企業急速膨脹，同樣存在著良莠不齊的現象。建筑工程作業過程當中，結構設計是一項非常全面的工作，工作者需擁有全面的知識及巧妙的創新意識，一定要有嚴謹工作的狀態來實施每項建筑結構的設計工作。所以前期的準備至關重要。
3.2 建立質量評審制度
國家政府部門需要制定出相關政策法規，讓有些投機取巧的只追求利益的開發商或者施工隊伍在法律的威嚴下不會做出對人民對社會乃至國家不負責的事情。我們需要保證工程項目評審機構作用的充分發揮。工程單位要針對現有的環節實施全面管理，積極創建現代化的評審體系。
4.建筑施工技術管理概述房屋建筑工程施工技術管理的主要任務
房屋建筑工程施工技術管理應按照預定的進度目標，全過程執行施工進度計劃。確保工程項目整個建設管理過程能符合建筑工程施工技術的發展規律和要求。從人員、材料、機械、方法等多個環節加以控制，有些建筑施工企業的質量責任制只是寫在紙上，掛在墻上，沒有落實到實處。在工程建設實施過程中，要
嚴格按照監理目標的要求，實施專業工程監理，確保工程的建設質量。控制材料質量,要做到貨比三家,擇優使用,對主要生產廠家進行實地考察。未經檢驗的材料不準用于工程，對于使用不合格材料的堅決不給予驗收，確保給工程施工材料的質量。
4.1 項目施工階段技術管理技術交底管理。
項目施工技術交底對保證項目施工進度和施工質量控制至關重要。管理者需要深刻思考的問題，整個項目施工過程中，各分部分項工程均需要及時進行相應的技術交底。房地產涉及到的投資成本巨大，對于整個施工過程必須要通過各方面的對比才能選擇最合適的施工單位。部分隱蔽工程和特殊工序，更應加強技術交底管理工作，在施工過程當中，要嚴格的監控每一個環節，確保工程準確無誤的進入到下一個階段。突出易發生質量事故的施工部位及其質量保障措施，以及對建筑材料、半成品性能指標規定，建筑基礎施工技術要求；采用施工新技術、新工藝、新方法、新材料等所提出的新要求等。施工階段的質量控制自然就成為提高工程質量的關鍵，施工單位相關技術負責人應及時向下級通過層層技術交底，使整個施工現場的技術人員、施工工人對工程項目的設計意圖、施工要點和難點、根據不同的工藝特點和技術要求，選擇合適的機械設備，正確使用、管理和保養機械設備，質量控制要求等在施工過程中都做到心中有數，綜合性極強的工作，管理過程中我們必須做好各個環節問題的處理工作，讓每個建設項目都能得到有效處理，確保建筑工程項目按合同要求和工期要求竣工并交付使用。
4.2 房屋建筑監理項目針對性方略
房屋建筑工程設計階段掌控與監理：設計階段的投資掌控。我們知道，隨著改革的深入，房地產行業的改革也全面啟動，這就要求房屋建筑在建設和運行過程中降低成本，也就是說必須進行項目的投資掌控。設計階段的過程監理。就是要對設計過程的投資、進度和質量三大目標進行有效掌控。為此，監理工程師在經過對業主提出的總投資、總進度和質量目標進行充分論證的前提下，應根據總目標的要求，編制項目的投資計劃、設計階段資金的使用計劃、進度計劃。
5.房屋建設施工過程中造價咨詢控制的問題
建設項目開發需經過三個階段：決策階段、設計階段、實施階段。傳統的工程審價，通常是辦理工程竣工結算時一次性投入進行。盡管工程審價形式上核減了部分費用降低了工程造價。在服務范圍、咨詢內容、工作性質等方面，均異于傳統的工程審價模式。由于造價咨詢的及時性，整個施工階段，造價工程師事先解決了涉及造價和有關費用等系列問題，尤其是有關造價控制和降低造價的合理化建議，對降低項目建設成本，以及對施工的工期、質量控制等都能起到保證和促進作用。
(1)編制施工階段全過程造價控制實施方案
實施方案是進行造價控制的綱領性文件。我們根據委托合同的要求，緊密結合項目的特點，制定施工階段全過程造價控制實施方案，主要的工程內容有工程概況；價格控制組織機構；價格控制流程；每一個階段咨詢內容；可以認同的工作計劃等。有條不紊地安排造價工程師進駐進行現場咨詢服務。
(2)關于造價控制及降低造價的相關建議
根據國家現有的相關規定和工作合同的精神，造價工程師可以運用造價咨詢的科學理論和積累了豐富的實踐經驗，針對對項目的具體內容的了解，為人們及時提供有關造價控制及降低造價的合理化建議。
【關鍵詞】工序過程 設計階段 質量監管 控制要點 對策
引言
建筑工程施工管理中的工序過程質量控制，主要包括建筑工程施工工序活動條件的控制和建筑工程施工工序活動效果的控制。前者指對影響建筑工程施工工序質量的各因素進行控制，又可分為施工準備方面控制和施工過程中對建筑工程施工工序活動條件控制。施工準備方面控制，應從人、機、料、法、環5方面因素進行控制。
1 建筑項目設計階段的質量管理內容
工程項目設計質量是防控工程質量的第一道關口。工程設計的目標是使項目建成后達到技術性能好、工藝水平高、經濟效益優、設備功能配套、結構安全可靠。國內外的建設實踐證明，沒有高的質量設計，就不會有高的質量工程。以往的經驗表明，由于設計單位質保體系不健全或設計人員的責任心不強、疏忽等原因，極有可能在工程設計中，給工程建設留下產生質量問題的隱患。有時由于設計的構造不合理，沒有根據實際情況精心選用建筑構配件（生搬硬套標準定型圖集），也是產生工程質量問題的原因。因此，建設單位應重視設計階段的質量控制，應重點抓好以下幾個方面的具體工作：
（1）委托具有相應資質的設計單位進行工程設計，并委派專業人員對設計單位進行監督和督促，以提高設計質量；（2）重視工程設計的前期工作，配合設計單位搞好現場測量和勘察，考慮各種對工程建設產生影響的不利因素，使工程設計符合工程建設的實際，盡可能完善、準確，減少不必要的設計變更；（3）設計過程中，實行設計監理，以便及時對設計方案、設計質量進行檢查；（4）設計完畢后，及時組織專家對設計進行審查，提出審查意見，根據審查意見進行設計修改，并為工程建設提供準確、詳細的設計圖紙。
2 建筑項目施工階段的質量過程管理
施工階段的質量過程管理是整個工程質量管理的關鍵階段。工程施工過程中同時進行操作的專業工程多、使用的建筑材料、建筑構配件規格品種繁雜；工種間的相互配合情況、操作人員的素質和責任心不同；工程質量管理制度是否健全、是否認真執行各種技術規范和規程、是否按建筑工程施工質量驗收規范規定的責任、程序、方法進行嚴格的驗收；以及建筑商片面的追求工期和經濟效益的行為，都是引起工程質量問題的因素。強化工程施工的全面質量管理，應從施工項目質量的事前管理、事中管理和事后管理三個過程著手。
1）. 事前質量管理控制： 系指在正式施工前進行的質量管理，其管理重點是做好施工準備工作，且施工準備工作要貫穿于施工全過程中。施工準備的內容主要有：
（1）技術準備。包括：熟悉和審查項目的施工圖紙；項目建設地點的自然條件、技術經濟條件調查分析；編制項目施工圖預算和施工預算；編制項目施工組織設計等；（2）物資準備。包括建筑材料準備、構配件和制品加工準備、施工機具準備、生產工藝設備的準備等；（3）組織準備。包括：建立項目組織機構；組織施工隊伍：對施工隊伍進行入場的安全質量教育等；（4）施工現場準備。包括控制網、水準點、坐標樁的引測：“三通一平”條件，現場臨時設施的準備；組織機具、材料進場；擬定有關試驗、試制和技術進步項目計劃：編制季節性施工措施；制定施工現場管理制度等。
2）.事中質量管理控制： 是指在施工過程中進行的質量管理。事中質量管理的策略是，全面管理施工過程，重點管理工序質量。其具體措施是：工序交接有檢查；質量預控有對策；施工項目有方案、技術措施有交底，圖紙會審有記錄；配制材料有試驗；隱蔽工程有驗收；計量器具校正有復核；設計變更有手續；鋼筋代換有制度；質量處理有復查；成品保護有措施；行使質控有否決；質量文件有檔案。
3）. 事后質量管理控制：事后質量管理指在完成施工過程形成產品的質量管理，具體工作內容包括：
（1）組織通電、試水；（2）準備竣工驗收資料，組織自檢和初步驗收；（3）按規定的質量評定標準和辦法，對完成的分項、分部工程，單位工程進行質量評定；（4）組織竣工驗收。
3 建筑工程中的質量監管
完善責任制度，落實責任到人，是做好建筑質量監理的根本。因此，監理單位進駐現場以后，要根據監理質量的目標，完善制度，協調工作，落實責任。確定監理人員的分工和崗位職責，與崗位責任人簽訂責任書；制定出相關的監理工作制度，如監理會議制度、監理質量檢驗及驗收制度、監理人員考核制度、監理日記填寫制度等，擬定出相應的監理工作程序，做到工程質量監理工作規范化、程序化。因此，為了嚴把質量關監理單位應重點做好以下幾方面的工作：
1）認真進行施工圖紙會審。施工是建筑施工過程中的依據，因此，我們要盡量減少因為施工圖紙而導致的質量問題，監理人員應該加強施工圖紙的會審，對于施工圖紙存在的不足加以指導，建議施工方面改進施工圖紙，事先消滅圖紙中的質量隱患。
2）監理人員要對現場施工人員進行質量知識、施工技術、安全知識等方面知識的教育和培訓，提高施工人員的綜合素質，確保施工過程由于人的因素而導致的質量問題。
3）特別要加強對重要部位或者特殊工藝的監理。要熟悉工程重要部位、特殊工藝要求的部位的施工特點、難點和技術要求，在施工過程中，監理人員要全天候、全方位、全過程的進行監理，發現不規范施工及質量隱患要及時制止和糾正，從根本上杜絕質量隱患。
4. 當前建筑工程施工工序質量控制要點
監理工程師實施建筑工程施工工序活動質量監控應分清主次，抓住關鍵，完善質量體系和質量檢查制度。①確立建筑工程施工工序質量控制計劃，建筑工程施工工序質量控制計劃要明確質量控制工作程序和質量檢查制度。②要設置建筑工程施工工序活動質量控制點，進行預控。控制點設置原則，主要視其對質量特征影響大小、危害程度以及質量保證的難易程度而定。建筑工程施工工序是生產和檢驗材料、零部件、各分部、分項工程的具體階段。
建筑工程施工工序質量控制現狀，目前建筑工程施工工序主要特點是施工周期較短，工程項目涉及范圍較廣，項目多、雜，這些給工程管理和工程質量控制帶來一定難度。然而，一個施工項目建設的工程質量是保證該項目為企業創造效益最根本的保證，也是我們能夠為廣大用戶提供優質施工項目業務服務的先決條件，建筑工程施工工序質量直接制約著企業自身一些業務的發展。所有這些給從事施工項目建設及管理的工程技術人員提出了更加尖銳的問題，如何把負責建設的工程質量與企業的命運相聯系，如何提高工程項目的建設質量，是新的建設現狀下面臨的新課題。實踐證明，有效的工程質量控制是確保工程質量最有效的方法。
結束語
綜上所述，我國建筑業在長期以來，多數企業的普遍做法是把工程質量的控制放在工程建設的實施階段，而不重視其他幾個階段的控制。在工程管理的眾多管理中，質量管理是關鍵和核心，由于建設項目是一個系統工程，要想有效地控制工程質量，應該從影響工程質量的全過程進行。在工程實施全過程中，應該認真總結出建設單位、設計單位、監理單位以及施工單位的共同參與和控制的質量管理經驗，探討更加科學有效的措施和方法，以確保建筑工程施工工序建設的工程質量。
參考文獻：
1劉洪彬 淺議建筑工程質量通病防治措施[J] 中國新技術產品201113
.2.王宗昌《建筑工程質量控制與防治》化學工業出版社2012年4月出版。
關鍵字：智能化；管理重點；質量控制；協調配合；設計周期；前期規劃
中圖分類號：TV697.3 文獻標識碼：A 文章編號：
智能化工程是目前國內建筑行業關注的熱點，本文對智能化工程的實施、工程項目管理的重點、智能化工程的施工工藝、規范與驗收及工程質量的控制進行分析與探討，以推進智能化工程更有序更有成效地運行。
一、國內智能化工程的現狀
智能化在我國發展已有10余年的歷史，智能化建筑，智能化小區與節能小區一樣，日益成為建筑業的一個熱點、亮點，成為今后房地產開發趨勢。目前智能化工程雖有些標準和規范已出臺，但總的來說還不夠健全和規范。以安徽省智能化規范為例，根據住宅小區智能化系統定位、功能、管理模式以及工程建設的投資標準，劃分為基本型、提高型、先進型三個檔次，建設單位可以根據小區的個性化需求，靈活選擇合適系統組成自己的智能化系統。
二、智能化工程的過程管理
（一） 設計階段
設計階段指智能化工程功能的定位，系統的總體規劃。主要把握智能化工程的設計標準和功能定位，從功能需求出發，應能反映該工程功能定位和基本要求。在系統選擇和設備選型時，一方面要考慮系統的穩定性，滿足實用、可靠的基本要求；另一方面，要考慮新技術推廣和新材料的應用，要考慮小區未來發展需求、網絡擴展能力和接口的預留。
（二） 施工隊伍的選擇
施工隊伍的選擇是智能化工程成敗的關鍵。根據智能化工程的特點，由智能化施工隊伍（集成商） 對各子系統進行總體協調、管理與控制的運作模式較多，選擇一個稱職的智能化施工隊伍（集成商） 是工程成敗的關鍵。
（三） 售后服務
售后服務是智能化工程達到預期目標的根本保證。智能化工程的竣工是僅僅是智能化系統運行的開始，而智能化系統的運行關鍵則是看系統的運行維護。系統維護和管理是智能化工程取得成功和系統長期安全運行的根本保障。
三、智能化工程管理中的重點
（一） 技術管理重點
1．系統的分析。分析一個智能化工程是由哪些子系統所組成的，要實現怎么的目的，具有哪些功能，子系統與整個系統，子系統之間的關系怎么樣等等。有目標，有重點的分析各個系統在功能實現過程中的技術要點和難點。既要統籌兼顧，從整個智能化系統乃至整個小區去考慮智能化工程，突出重點，局部服從整體；又要區別對待，對不同的系統有不同的方法，解決不同的問題：如室內安防系統要解決的是如何防護到位，減少錯報、漏報的問題，而閉路監控系統的重點和難點則是如何提高畫面質量和減少因長距離傳輸而造成的信號衰減。
2．工程界面的確定。按照合同和設計要求，在工程實施過程中確定智能化工程各子系統之間，智能化系統與其他弱電系統，其他專業之間的工程界面，以及產品供應商、工種承包商及施工單位之間的工程范圍，職責界面的確定，以及在工程實施過程中這些工程界面的修改調整和再確認工作。智能化工程界面的確定是系統開通的必要條件，是智能化工程中技術管理的重點或者難點之一。
3．圖紙資料的審核。智能化工程設計涉及多專業、多工種，在施工前做好對智能化工程技術和施工設計的審核，及時發現問題和采取必要的措施，以確保工期、質量和減少返工。對智能化工程而言，必須對圖紙、資料進行審核，以確保工程合同中的設備清單、監控點表和施工圖中實際情況三者一致，其設備數量、型號、規格與圖紙、設備清單一致，這樣才能確保系統在硬件設備上的完整性，并符合接口界面、聯動、信息通訊接口技術參數的要求。
（二） 工程管理重點
除了滿足常規的工程管理外，對更應該重點抓好以下工作：
1．加強專業間、工種間的協調配合。智能化工程涉及土建、裝飾、空調、給排水、電梯等專業，以及電信、有線電視等行業，并且智能化工程是配合工種，因此在工程現場必須與上述專業密切配合與協調，尤其在管道、管線預
埋，閥門、流量計和水流開關及其安裝、開孔位置，多工種交差施工等，均須與相應工種協調配合。
2．加強工序間的檢查與驗收。由于智能化工程的配管、線、槽和線路敷設設備安裝及調試，可能是不同的施工單位施工，因此當每個工序或工種施工結束后，必須有施工記錄或安裝表格。進行單體設備安裝和穿線、接駁時，必須按照隱蔽工程和相應的工程驗收規范和設計圖紙要求并進行交接驗收，做好單體設備的測試記錄，提交完整的工程技術資料，以便于問題查找，利于問題的解決和經驗的總結，以確保工程的質量和進度，防止推諉扯皮。
四、智能化工程的質量控制
（一） 設計階段質量控制
檢查并確認各系統的系統設計、技術設計、功能描述、設備選型必須達到相關規范、合同、業主及功能需求的要求；根據確定的工程界面要求，檢查各專業、子系統之間技術交接互提資料，包括功能、信號匹配、設備配置、邏輯等；檢查受控對象的設計管線到位情況，包括線纜型號、數量，不同設備間、系統間的兼容，雙方信號接口界面功能達到設計要求。
（二） 施工階段質量控制
按施工工藝和相關的施工及驗收規范分階段進行質量控制；按圖紙的施工工藝框圖的質量保證體系進行施工和質量控制；按設計做好材料、設備進場前的檢測檢驗，確保施工材料和設備的保質保量，按施工工藝要點做好單體設備安裝的質量檢查。
（三） 調試階段質量控制
系統調試前認真檢查各項文檔資料；根據設計、規范、合同的要求編制調試大綱，經審查確認后組織實施；記錄、檢查、確認按上述要求的各項測試數據，發現問題及時找到解決方案并及時處理；嚴格按規范和調試大綱的要求進行檢查。
五、智能化工程中常見的問題
（一） 進度安排不合理
進度安排不合理典型表現為“三邊”或“多邊”現象，即：邊規劃、邊設計、邊施工等，造成整體規劃與單體規劃脫節，設計與需求脫節，設計與施工脫節等問題。智能化工程處在整個設計過程的最后環節，如果設計工期不能保證，其他專業資料配合不到位，其設計質量很難得到保證。
（二） 管理單位介入少
智能化項工程實施過程中，如果管理單位介入過少，經常出現如下問題： （1） 在設計完成、土建施工過程中，發現智能化功能缺、少等問題，進行設計修改，增補管線，造成工程返工，影響工程進度； （2） 工程結束后發現缺、少等問題，影響使用功能，無法追究責任，影響使用者、建設者、設計者之間的關系。
（三） 設計人員素質有待提高
國內智能化規范和標準的制定都是近十幾年的事，其他專業對其理解不透徹，本專業與其他各專業的配合不熟練，造成建筑專業設計人員在滿足建設單位要求以及規劃面積、形式的前提下對設備機房和通路能重視不夠，考慮不足。隨著信息技術的不斷發展，智能化方面的內容會越來越多，對機房和通路的要求也會越來越高。對設備機房、通路不予重視的做法造成日后管理不便、擴容困難、運行不暢。
六、措施和建議
針對智能化工程中常見的問題，以下幾個方面值得重視：
首先，要保證設計周期。建設單位在安排整個小區建設進度時應與設計、施工人員充分溝通，給設計人員留有足夠的調研、設計時間，以保證其設計質量。其次，作好前期規劃。智能化系統必須有一個整體規劃方案。第一，高起點，高質量。小區的智能化工程應適應時展、宜居環境的要求，立足當前，著眼長遠，在系統形式、產品選型等方面要有一定的前瞻性，不使用淘汰的系統形式和產品。第二，充分的預留。
充分考慮小區智能化系統今后的發展，在全面規劃的基礎下，分步、分期設施，管路要預埋到位，而且考慮到分期實施的難度，預埋的室內外管路、安裝的配線線槽要考慮充分的擴容余量。最后，設計人員要遵守規范，提高配合質量。規范是設計人員設計圖紙最重要的依據，對智能化系統的機房、布線通路的設置必須滿足規范要求。配合是雙向的，配合工作包括：與建設單位的配合、專業間配合、與系統集成商的配合、與施工人員的配合等等。在建設前段時間設計人員要在分析建設單位需求的基礎上，結合自己的經驗，為建設單位提供方案，與建設單位和系統集成商協商后確定最終方案并轉化為圖紙；與系統集成商的配合是了解他們的產品和系統，并進行對比，將的產品和系統轉換為自己的方案；配合施工人員，體現自己的設計意圖。配合是智能設計人員提高設計質量的重要保證。
七、結論
智能化工程，設計是龍頭，是智能工程功能與水平的體現；工程實施是關鍵。施工單位（主承包商） 的選擇，確保以確定的工程界面實施為中心的工程項目管理以及嚴格按設計、產品技術標準、施工規范施工和質量控制是工程成敗的三要素；系統的維護和管理是智能工程達到設計預期目的和智能化系統長期安全運行的根本保證。
參考文獻
[1]小區智能化設計案件.
[2]智能化建筑弱電項工程的實施.
[3]安徽省智能化系統項工程設計、驗收規范.
1電氣工程質量控制的有關環節
電氣工程質量控制主要包括準備階段、實施階段以及檢測階段。準備階段是電氣工程質量控制的一個重要環節。準備工作對整個工程的質量有直接影響。因此，在準備階段要確保各方施工人員和管理人員已經準備好，建筑材料已經齊全，確保其順利施工。此外，在電氣工程施工之前一定要具體分析電氣工程施工場地以及安全條件，并且詳細檢查施工計劃，及時更正發現的差錯。還要嚴格考核施工人員，不錄用施工技術不熟練的施工和技術工人。同時精心選擇施工材料，確保其達到規定標準。其次，在電氣工程的實施階段還有很多工作步驟，各個工作步驟之間存在一定關聯性和銜接性，一定要依照工程設計的施工圖和施工工序進行有關操作。電氣工程設計施工圖是經過科學驗證的，不僅與工程施工目的要求相符，也與有關法律法規相符，所以施工人員和管理人員一定要嚴格依照設計圖紙對操作行為進行規范，確保設計方案完成的質量，并實現設計方案的預期結果。工作中要確保施工材料質量和設備的工作狀態，假如質量不合格或者設備狀態不良就會對電氣工程質量和效率產生影響，也存在著一定安全隱患。最后是工程質量的檢測階段。檢測階段是質量控制的最后環節，也是非常關鍵的一步。因此，要嚴格按照國家的法律法規和行業標準認真進行專業檢測。檢測單位與施工單位要互相監督，及時指出質量檢測不合格的地方，由施工方或業主方提出改進建議。檢測單位的資質和水平在一定程度上決定了工程質量的優劣，一個負責的檢測單位除了在工程驗收階段進行細致的質量檢測以外，在工程投產以后還要定期抽檢，及時反饋工程使用中暴露出的積累性缺陷。
2影響電氣工程質量的因素
首先，影響電氣工程質量的因素有很多。電氣工程是一項復雜而且綜合的工程項目，涉及了很多知識技術，例如原材料的選購以及比例調配也會對質量產生影響，參與電氣工程的工作人員很多，他們的素質和施工技能也會對質量控制產生影響；一項電氣工程需要很長的施工時間，工程的周期和進度安排也對質量控制產生影響；此外，施工工藝、工序、設備、施工地區的氣候條件也會對質量控制產生影響，這些都充分表明影響質量控制的因素有很多。其次，施工時工程質量一般是不可控的。有很多因素影響工程質量，比如原料、設備、氣候、施工周期等，而這些因素是不斷變化的，不同原材料質量存在著差別，設備工作狀態會發生轉變，氣候條件也在隨時變化，工作人員的工作狀態有好有壞等等。但同時，電氣工程設計中需要考慮到電氣安全距離，像這類直接涉及人員生命安全的施工要素在工作中必須嚴格把關，不能因其他方面的改變就隨意更改。這需要我們隨時關注工程建設施工的細節，對一系列重要參數做到嚴謹。電氣工程不同于其他工程，其涵蓋了土建、電力、線路走廊等多方面工程要素。電氣工程在建成后，還要隨著電力調度的要求進行調整，而不是像橋梁、公路等市政工程一樣一成不變。因此，影響電氣工程質量的因素還包括工程后期的電力輸送計劃、輸電線路走廊的地理條件、電網事故處理等一系列需要在設計階段就要考慮到的問題，這些問題的處理態度直接決定了電網的安全穩定運行。
3電氣工程質量控制需要注意的問題
電氣工程在質量控制方面涉及到了很多內容，而影響電氣工程質量的因素很多。因此，在電氣工程質量控制中要注意要點問題，降低質量控制的誤差，提高電氣工程的質量。合理協調質量控制和進度控制的關系。在電氣工程質量控制中經常會出現質量控制和進度控制的矛盾。如過分重視質量就會減慢施工進度，如過分重視電氣工程施工進度就會降低施工質量。因此，電氣工程的實際施工中需要協調好兩者關系，同時確保施工質量和施工進度。目前我國工程施工中常常容易出現趕工期、保進度等揠苗助長的現象，雖然最終工程也能通過質量驗收，但是為后續進度埋下了質量隱患。一般電氣工程中常見的變電站、換流站等工程，常常還含有附屬接地極工程，接地極工程施工質量的優劣直接決定了當地的地震、水利狀態，同時也影響埋地管線如通信、供水、石油等其他行業的安全。對于此類與其他行業互相交叉的工程，保證施工質量在一定程度上要優于施工進度。協調好質量控制和成本控制的關系。在電氣工程的質量控制中也要處理好質量控制和成本控制的關系。首先，要控制電氣工程的質量，就要檢查工程中的每一項，確保每一項合格之后才能獲得簽證，承包商在獲得簽證之后才能取得建設方需要支付的款項。然后加強控制電氣工程質量，就要提高施工技術，提高建筑材料的質量，這樣就會增加成本。因此，在對電氣工程進行質量控制時，要和建設方協調好，確保較高的施工技術和建筑材料質量，并確保成本不會過分提高。容量控制與冗余核算是電氣工程質量控制時尤其要注意的方面。由于工程內電氣設備均有限壓限流等技術要求，電氣設備有著自身故有的容量限制，在限制被突破后還需要一定的冗余來維持電網穩定。因此，在質量控制中如何有效的協調好基礎容量與冗余容量的關系，做到既能保證有足夠冗余又能不浪費冗余，合理又合算，是當前電氣工程質量控制中亟待解決的問題。工程技術人員在對電氣施工圖紙進行設計時，首先要考慮其是否適合業務的使用需求，同時還應該確保有關建筑設備能在正常供電、通訊的基礎上，與國家目前的設計規范、環保部門所制定的標準等相符。設計圖中的各個站房、電系統等，都應作為審查的重要對象。工程技術人員應該協同設計方，共同修訂和完善圖紙，使其在滿足用戶所需使用功能的基礎上，與當地主管部門及質量標準相適應。設計方對有關電氣施工圖進行修改和完善后，項目經理還要組織專業協調會審，對有關專業中的錯誤以及漏洞采取措施，確保施工順利進行。
4結語
同時，我國電氣工程行業在電氣工程質量控制方面的研究仍然缺乏廣度和深度，這也就進一步提高了電氣工程質量控制的難度。所以，我國電氣工程行業的專業人士一定要加強質量控制方面的研究，另外，應從多個方面創新質量控制的方法和措施，推動電氣工程行業的發展，進而推動我國經濟的發展。
作者:邵千單位:上海交通大學
1建筑工程施工項目管理方法
1．1施工項目成本管理
(1)工程設計階段的成本費用管理控制。工程設計階段的成本費用管理控制。在工程項目前期，啟動項目的前提條件就是:依據項目計劃、項目的使用要求、建設規模、建設目標、技術條件等，并在工程人員、設計人員、造價管理人員的共同努力下，提出投資建設的初步方案，并對做出相應的初步評價，進而進行投資額分項估算。另外，基于各種方案設計、初步預算的費用總和等情況，做出科學合理的費用投資預算。從技術、費用、施工管理等方面，通過建立相關模型對各種方案實施可行性對比研究，經過不斷的分析、論證、綜合，評審項目是否具有合理性和可操作性等步驟，再進行不斷的完善方案。
(2)具體的工程價格和工程量的勘察預算是依據施工圖的設計，對工程圖不僅要求合理的設計和完善，而且還需要做好科學嚴密的各種分項施工費用預算，設計施工的每個步驟以及材料設備的選擇都需要進行成本核算。
1．2工程成本管理
(1)材料采購、設備的費用控制。作為項目工程建設的關鍵環節，各種建筑材料和設備的采供也直接影響到工程項目的施工進度。另外購買設備質量的好壞對工程項目的施工質量和工程壽命起到很重要的影響。影響項目成本的因素也包含材料設備的價格問題，直接關乎到項目的整體效益。因此，基于采購的重要性，要嚴格加強采購工人的管理和監督問題，控制采購的費用范圍，制定一定的工作包價格限額，并進行實時跟蹤。如果采購費用超出一定得標準，那么就要重新整合采購清單和實際的費用支出。
(2)關于造價控制中的設計變更問題。在施工過程中會出現各種各樣的設計變更，為了論證的科學性，把設計變更部分進行嚴謹的、科學的比較分析，并參考施工項目投標報價的實際信息，做出一份相對合理、科學、可行性實踐報告。另外，在設計變更的過程中，應該進行嚴格的控制，以便降低額外成本的支出。
1．3施工項目質量管理
(1)做好質量管理的準備工作，首先要樹立“質量第一”的思想觀念。其次，在施工項目開始階段，加強施工人員的基本素質培訓，增強他們對工程具體情況的了解是非常有必要的。在施工項目質量管理過程中，施工人員的作用不容小覷，為了保證保量的完成施工項目，強化施工人員對施工設計圖紙的全面把握，嚴格認識施工技術規程流程，熟悉具體的施工過程環節，并認真執行落實到位，結合崗位責權的相關制度、具體實際情況，同時，科學有效的編制施工項目質量管理計劃，保證整個施工項目的順利運行。
(2)建筑工程施工項目的現場質量管理需要進行嚴格的控制。首先要做的是，嚴格對待施工測量細節，這是因為施工過程中良好的控制質量問題的關鍵環節就是精準的工程施工測量。另外，有關質量檢測在施工材料設備的選用上映進行嚴格的控制，如果原材料以及其他工程構件、配件等質量嚴重不合格，質量不達標，會導致施工環節暫停，阻礙了施工項目的進度，增加了額外的運算成本。
2完善建筑工程施工項目管理的措施
(1)控制施工進度。工程實施具體的管理階段是施工階段花費時間比例較多的環節。那么，要全面考慮全方位動態性的管理，必須要考慮時間引起的任何變化。首先，控制施工的進度。規劃、控制和協調是實施施工計劃和對原有進度的計劃調整所控制的最主要的三種方法。其中規劃具體指的是確定施工項目的總進度、分進度的控制目標，在進行施工規劃實施的全部過程中，嚴格認真編制其進度計劃。影響施工項目進度的因素。①有關單位的影響:最主要對有關單位作好協調工作，以達到我施工單位工程順利進行。做到甲方影響有簽證，平行施工單位影響有甲方認可;②施工條件的影響:在客觀條件影響下，使工期發生了偏差，需要及時與甲方溝通，取得甲方認可。
(2)有效實施建筑工程施工質量控制措施。抓藥質量控制工作，始終堅持質量第一的原則，在事前、事中、事后等每個環節保質保量的完成。首先，事前質量控制的重點就是做好施工前的準備工作，在進行施工準備階段的質量控制中，務必要注重施工的準備工作。明確工程項目的質量目標的具體措施:就是依據業主要求以及企業的實際規劃、工程的實際進展情況要在開工前做好詳細的了解。然后再施工準備階段，施工組織方案的設計優化工作是現階段最重要的任務。其次，關于事中階段的質量控制。事中階段的質量控制，具體的實施時間在施工過程中，這個階段采用的策略是全面控制。針對技術人員給予相應的企業作業指導書和相關的規范制度，能夠有效的保證在施工過程中完成的質量，并強化質量控制措施，同時，也應該加大施工監督人員的監督力度。
3總結
