時間：2023-06-02 09:22:41
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇化工安全生產(chǎn)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關(guān)鍵字：化工；安全生產(chǎn)；管理；現(xiàn)狀；措施
【分類號】X937
當在企業(yè)的發(fā)展中安全生產(chǎn)具有非常重要的作用，它直接關(guān)系到企業(yè)職工的切身利益和生命健康，是企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動最重要的任務(wù)和職責。化工生產(chǎn)的主要特點就是高壓、高溫、易燃、易爆、易腐蝕以及易中毒等，如果化工企業(yè)規(guī)模比較大的，還具有危險源集中、生產(chǎn)工藝復雜以及連續(xù)性輕的特點，如果發(fā)生安全事故就會造成比較嚴重的后果。所以安全生產(chǎn)及管理水平的高低將會對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生直接影響。
一、化工生產(chǎn)的現(xiàn)狀分析
（一）化工企業(yè)職工綜合素質(zhì)不高，存在很多不安全操作行為。通過對化工企業(yè)安全生產(chǎn)事故的調(diào)查分析可以發(fā)現(xiàn)，大部分的安全事故發(fā)生都是因為操作人員的不安全行為導致的。主要的表現(xiàn)為：對相關(guān)的操作規(guī)范和標準未嚴格執(zhí)行；在實際的工作中不細致，對安全隱患沒有及時發(fā)現(xiàn)和處理[1]；在實際操作過程中沒有集中注意力，在操作時相互交流、大聲喧嘩；對機械設(shè)備上的安全附件隨意的拆除等。
（二）沒有嚴格執(zhí)行相關(guān)的安全管理制度。化工企業(yè)的生產(chǎn)具有易燃和易爆等特點，在實際的生產(chǎn)過程中應(yīng)該要嚴格貫徹和落實與安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)，建立完善的安全生產(chǎn)責任制和管理的規(guī)章制度，對各類工藝規(guī)程和試驗規(guī)程應(yīng)該要嚴格執(zhí)行，這樣才能有效保證化工企業(yè)的安全生產(chǎn)及管理工作。雖然化工企業(yè)通過各種形式對相關(guān)的法律法規(guī)進行了宣傳，企業(yè)也制定了完善的安全管理制度和安全生產(chǎn)責任制[2]。但是如果在實際的生產(chǎn)沒有嚴格執(zhí)行相關(guān)制度也可能會導致各種安全事故的發(fā)生。
（三）違規(guī)操作以及機械設(shè)備存在的問題。在化工企業(yè)的實際生產(chǎn)中，如果違規(guī)操作、操作錯誤或者不執(zhí)行安全規(guī)章制度等都可能會留下一定的安全隱患。化工企業(yè)的生產(chǎn)、儲存、運輸?shù)榷夹枰鶕?jù)相關(guān)的程序來執(zhí)行，如果在實際的生產(chǎn)中某一環(huán)節(jié)沒有根據(jù)相應(yīng)的程序來執(zhí)行就可能會發(fā)生安全事故。通過相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析可以發(fā)現(xiàn)，因為操作人員違規(guī)操作發(fā)生的安全事故在全部化工安全事故中大概占了30%左右。如果設(shè)備選擇不合理，設(shè)備質(zhì)量差，沒有進行及時的更新和維護也可能會發(fā)生安全事故。在化工產(chǎn)品的生產(chǎn)中，大部分產(chǎn)品都需要經(jīng)過高壓和高溫，加上材料產(chǎn)品本身就具有比較強的腐蝕作用，很容易導致產(chǎn)生所需的塔、缸或者管在腐蝕作用下出現(xiàn)損壞的現(xiàn)象，最終就可能會發(fā)生安全事故。
二、化工安全生產(chǎn)及管理措施
（一）對《崗位操作標準和行為規(guī)范》進行積極的宣傳和學習，讓全體化工生產(chǎn)的工作人員能提升安全防范意識。利用化工安全生產(chǎn)及管理的安全防范，來有效提高企業(yè)的防范、控制以及報警等能力。相關(guān)政府部應(yīng)該要進行積極的宣傳和引導，同時還要對化工安全生產(chǎn)及管理工作進行積極的指導。
（二）加強依法管理。要想有效解決化工安全生產(chǎn)及管理中存在的問題，就需要讓化工企業(yè)安全防范工作變得法制化和規(guī)范化[3]。另外化工企業(yè)的安全防范工作要對企業(yè)職工的人生安全進行重點防范，不能因為經(jīng)濟效益以及財產(chǎn)安全等原因忽視職工的人身安全。要加強對相關(guān)法律法規(guī)的宣傳，要讓相關(guān)管理者對企業(yè)的安全生產(chǎn)及管理工作負責，加強領(lǐng)導，建立完善的化工安全生產(chǎn)及管理制度。
（三）監(jiān)督檢查工作要加強，認真落實化工安全生產(chǎn)及管理工作。相關(guān)部門要加強對化工企業(yè)的安全生產(chǎn)及管理工作的指導，化工企業(yè)的管理者應(yīng)該在議事日程中對安全生產(chǎn)及管理工作進行合理的安排，在做決策的時候則應(yīng)該根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)來進行。
（四）對《崗位操作標準和行為規(guī)范》中的要求各個化工企業(yè)應(yīng)該要去認真的貫徹和落實，積極的參與到化工安全生產(chǎn)及管理的安全防范服務(wù)中。大力的推廣技術(shù)防護，化工企業(yè)還應(yīng)該要安裝自動報警裝置和監(jiān)控錄像裝置，化工企業(yè)的生產(chǎn)職工和安保人員也應(yīng)該要配置相關(guān)的裝備和器材[4]。根據(jù)《崗位操作標準和行為規(guī)范》的具體要求，構(gòu)建化工企業(yè)安全生產(chǎn)及管理工作機制，形成完善的安全生產(chǎn)及管理體系。
（五）加強化工企業(yè)生產(chǎn)職工的培訓力度，如果在實際的生產(chǎn)工作中出現(xiàn)不負責任的人員，應(yīng)該要加強相應(yīng)的處罰力度。如果化工企業(yè)的領(lǐng)導層違反了《崗位操作標準和行為規(guī)范》中的具體要求和相關(guān)規(guī)定，應(yīng)該要根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)追究其責任，讓化工企業(yè)的法人承擔起第一責任人的職責。根據(jù)化工企業(yè)建立起的完善機制，做好安全生產(chǎn)及管理工作的指導和監(jiān)督，檢查和指導化工企業(yè)的安全生產(chǎn)及管理工作，讓化工企業(yè)建立高效的安全生產(chǎn)及管理責任機制，如果因為沒有認真貫徹落實《崗位操作標準和行為規(guī)范》相關(guān)要求而造成安全事故，要依法追究相關(guān)責任人的責任。
（六）在化工安全生產(chǎn)中，人是最主要的影響因素，化工企業(yè)的操作人員在實際的生產(chǎn)中應(yīng)該要具備良好的化工安全操作知識。化工企業(yè)的實際操作人員必須經(jīng)過嚴格的培訓之后才能上崗工作，在實際的工作中必須要認真貫徹和落實化工企業(yè)制定的各項安全指標，同時實際操作人員還需要掌握比較高效和安全的基本操作原則[5]。化工企業(yè)要加強對中高級技術(shù)人才的培訓，加強企業(yè)的安全技術(shù)人才隊伍建設(shè)工作。另外和同行業(yè)之間的技術(shù)交流與經(jīng)驗交流也應(yīng)該要不斷加強，及時掌握比較先進的安全防衛(wèi)措施以及安全技術(shù)管理水平，讓化工安全生產(chǎn)及管理得到有效保證，最終形成全面的安全生產(chǎn)及管理防線。
結(jié)束語：
總之在化工安全生產(chǎn)及管理工作中，應(yīng)該要加強預(yù)防，這樣才能有效將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。隨著社會科學技術(shù)的不斷發(fā)展和進步，化工企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)也得到了快速的發(fā)展，在化工企業(yè)的生產(chǎn)和管理中各種新技術(shù)和新工藝的應(yīng)用也更加廣泛，技術(shù)管理人員和實際操作人員應(yīng)該要不斷提升自己的專業(yè)技術(shù)水平和綜合業(yè)務(wù)能力，樹立良好的安全意識和創(chuàng)新意識，從而保證化工企業(yè)的安全生產(chǎn)。
參考文獻：
[1]王升文.淺議化工安全生產(chǎn)與管理[J].廣東化工，2011，03：41+40.
[2]孟祥林.淺議化工安全生產(chǎn)與管理[J].化工管理，2005，Z1：55.
[3]范良.化工安全生產(chǎn)管理的問題和要點[J].黑龍江科技信息，2013，29：24.
關(guān)鍵詞：化工 經(jīng)濟 安全生產(chǎn)
化學工業(yè)園區(qū)的快速建設(shè)和發(fā)展，在促進當?shù)亟?jīng)濟和化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時，也帶來了新的安全問題，由于化學工業(yè)園區(qū)不科學的規(guī)劃建設(shè)和不正確的風險管理方式而引起的火災(zāi)、爆炸、中毒以及環(huán)境污染事故屢見不鮮。因為化學工業(yè)園區(qū)中多為石油化工企業(yè)，生產(chǎn)、儲存、使用、經(jīng)營、運輸和大量易燃、易爆、有毒有害的危險化學品，且園區(qū)內(nèi)重大危險源數(shù)量眾多，一旦發(fā)生火災(zāi)、爆炸或者危險化學品泄漏擴散事故，極易造成大面積的群死群傷事故。另外，化學工業(yè)園區(qū)企業(yè)相對密集，使得某個企業(yè)若發(fā)生重大事故便會波及相鄰企業(yè)，很有可能引發(fā)災(zāi)難性的、多米諾骨牌連鎖效應(yīng)。因此，為了有效預(yù)防和控制化學工業(yè)園區(qū)重特大事故的發(fā)生，對化學工業(yè)園區(qū)進行科學、合理、有效的安全規(guī)劃和風險管理的需求空前增長。如何對一個化學工業(yè)園區(qū)進行安全規(guī)劃，并進行持續(xù)的風險管理，避免或有效控制事故的發(fā)生，是當前形勢下急需解決的關(guān)鍵問題，是化工行業(yè)取得長期發(fā)展的主導方向。故針對中國化工園區(qū)整體安全問題， 談?wù)勎业囊恍┐致钥捶ê鸵恍┙ㄗh。
一、化工企業(yè)普遍存在的安全隱患問題
（一）缺乏化工園區(qū)整體安全的應(yīng)急防范機制。在化工園區(qū)內(nèi)， 存在著各個企業(yè)只顧抓自身安全， 不考慮一旦發(fā)生事故給周邊形成的連鎖災(zāi)難的現(xiàn)象； 沒有落實化工園區(qū)安全監(jiān)督管理的職責； 安監(jiān)、環(huán)保和消防等部門的監(jiān)管也有一個統(tǒng)一協(xié)調(diào)的問題。這些問題的存在， 使化工園區(qū)缺乏整體安全的應(yīng)急防范機制。
（二）企業(yè)間不安全因素的相互影響。通常園區(qū)內(nèi)化工企業(yè)隸屬關(guān)系不一， 密集分布在幾至幾十公里范圍內(nèi)。化工原料通常由臨近的碼頭經(jīng)管道輸送到危化品儲罐區(qū)， 再通過管道輸送到企業(yè)， 其輸送管道是廠內(nèi)與廠外相貫通。若一家企業(yè)發(fā)生火災(zāi)爆炸事故又不能及時救援， 則將株連相近企業(yè)發(fā)生連鎖事故。2006年11月3日 19： 00 時左右， 江蘇省濱海縣沿海化工園區(qū)一化工廠發(fā)生連環(huán)爆炸事件就是最好的說明。
（三）缺乏完備的三廢處理設(shè)施及健全的環(huán)保制度。化工生產(chǎn)中不可避免大量使用化工生產(chǎn)的產(chǎn)品、中間體、副產(chǎn)品及含于其中的雜質(zhì)和生產(chǎn)中的“三廢”排放物， 這些均屬工業(yè)毒物， 具有毒性、腐蝕性和火災(zāi)危險性。如果化工園區(qū)內(nèi)一旦發(fā)生氣體泄漏， 有毒氣體易造成大量人員傷亡， 如氯氣、硫化氫、二氧化硫等， 同時酸性氣體長期積累在大氣層， 產(chǎn)生酸雨， 污染環(huán)境， 腐蝕設(shè)備； 并且， 這些物品普遍存在燃點低、易點燃、自燃性， 遇酸、遇氧化劑易燃易爆，本身或燃燒產(chǎn)物有劇毒， 往往造成意外的火災(zāi)、爆炸事故， 殃及園區(qū)內(nèi)的其他企業(yè)。由于化工園區(qū)環(huán)境保護一體化， 園區(qū)內(nèi)設(shè)立統(tǒng)一的污水處理中心。然而， 有了集中處理， 并不等于淺談化工園區(qū)安全生產(chǎn)什么樣的污水都可以直接排向園區(qū)內(nèi)污水處理中心。
二、化學工業(yè)園區(qū)進行安全規(guī)劃之對策
（一）化學工業(yè)園區(qū)整體風險分析。對于規(guī)劃建設(shè)的擬建化學工業(yè)園區(qū)進行區(qū)域性安全預(yù)評價，對擬建項目及周邊環(huán)境進行風險分析；對于已建化學工業(yè)園區(qū)進行區(qū)域性安全現(xiàn)狀評價，對其現(xiàn)有化工企業(yè)及周邊環(huán)境進行風險分析。通過風險分析確定擬建和己建化學工業(yè)園區(qū)各種潛在的事故類型、影響范圍、后果嚴重程度、事故發(fā)生概率等，為化學工業(yè)園區(qū)各功能區(qū)分布及各企業(yè)平面布局提出具體的建議和要求，從本質(zhì)安全的角度預(yù)防、減輕或控制化學工業(yè)園區(qū)事故的發(fā)生。
（二）化工企業(yè)選址及平面布局。1.根據(jù)相關(guān)標準、技術(shù)規(guī)范的要求，對擬建化學工業(yè)園區(qū)選址與平面布局（包含擬建化工企業(yè)與各功能區(qū)，包括居民區(qū)、學校、醫(yī)院、臨時避難所、公共設(shè)施等）的衛(wèi)生防護距離、防火間距、安全間距的確定，化工企業(yè)擬建新設(shè)施（特別是構(gòu)成重大危險源的新設(shè)施）選址及平面布局的確定。2.針對已建化學工業(yè)園區(qū)現(xiàn)有化工企業(yè)設(shè)施（特別是構(gòu)成重大危險源的設(shè)施）的改擴建，其發(fā)生變化對周邊及園區(qū)的安全影響，其改擴建的規(guī)模、選址與平面布局的確定。3.現(xiàn)有化學工業(yè)園區(qū)附近土地的開發(fā)利用項目對園區(qū)安全生產(chǎn)的影響以及園區(qū)的生產(chǎn)運行對附近擬開發(fā)項目的影響，包括園區(qū)附近擬開發(fā)項目與園區(qū)應(yīng)保持衛(wèi)生防護距離、防火間距、安全間距的確定，擬開發(fā)項目的類型及規(guī)劃目標的限定等等。
（三）確定企業(yè)安全生產(chǎn)入園許可。在化學工業(yè)園區(qū)風險分析和評價的基礎(chǔ)上，根據(jù)園區(qū)風險容量和功能定位，確定化學工業(yè)園區(qū)企業(yè)入園條件，對入駐園區(qū)企業(yè)實行入園許可，滿足許可條件的企業(yè)方可入駐。
三、結(jié)語
作為一種新型的經(jīng)濟發(fā)展模式， 化工園區(qū)經(jīng)濟以其集中、集約和規(guī)模化等優(yōu)勢為中國化工事業(yè)的發(fā)展注入了新的活力， 然而， 在研究建設(shè)化工園區(qū)經(jīng)濟大發(fā)展的同時， 必須確保化工園區(qū)整體安全生產(chǎn)。研究化學工業(yè)園區(qū)的安全規(guī)劃與風險管理，對于提高化學工業(yè)園區(qū)預(yù)防事故的能力，促進園區(qū)長期、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟、社會與環(huán)境的和諧平穩(wěn)發(fā)展，提高我國化學工業(yè)園區(qū)風險管理的水平均具有十分重要的意義。
參考文獻：
[l]劉芳.淺談化工園區(qū)安全生產(chǎn)[J].精細化工中間體，2007，37（6）：18一20
一、提高安全生產(chǎn)意識
員工作為化工企業(yè)的最小生產(chǎn)單元，承擔著創(chuàng)造企業(yè)經(jīng)濟效益的直接責任，也是化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵因素之一。因此，員工安全生產(chǎn)意識的高低決定著化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，影響著化工企業(yè)經(jīng)濟效益的創(chuàng)造。在化工企業(yè)中，做好安全生產(chǎn)管理工作要明確每位員工的安全責任，履行員工安全職責，以安全生產(chǎn)意識確保安全生產(chǎn)行為，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標。化工企業(yè)是一個高危行業(yè)，在生產(chǎn)管理中應(yīng)堅持“安全第一”的方針，實施預(yù)防為主、綜合治理的措施，在生產(chǎn)管理的每個環(huán)節(jié)都制定健全的安全生產(chǎn)保障措施，配備健全的生產(chǎn)設(shè)備，確保化工企業(yè)安全生產(chǎn)。化工企業(yè)在安全生產(chǎn)管理中，應(yīng)結(jié)合化工企業(yè)自身實際情況，引導員工樹立安全生產(chǎn)理念，在安全生產(chǎn)現(xiàn)場中強化管理效果，做好化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。在化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中堅持預(yù)防為主，綜合治理的措施，針對安全生產(chǎn)問題認真排查，詳細分析問題產(chǎn)生原因，改進影響安全生產(chǎn)管理的深層次問題，將防范和治理當作化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的工作重心，推進化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，建立化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理長效機制。
二、完善安全生產(chǎn)制度
化工企業(yè)的發(fā)展，意味著企業(yè)業(yè)務(wù)擴展，企業(yè)人員隊伍擴大，化工企業(yè)應(yīng)建立完善的安全生產(chǎn)管理制度，提高員工安全防范意識，明確員工安全生產(chǎn)職責。化工企業(yè)員工要正確認識安全生產(chǎn)管理工作，將安全生產(chǎn)管理放在化工企業(yè)的第一位，真正將安全生產(chǎn)管理落實在化工企業(yè)日常工作。確保化工企業(yè)在工作中，營造安全生產(chǎn)工作氛圍，在國家法律法規(guī)基礎(chǔ)上，制定完善的安全生產(chǎn)管理制度，在企業(yè)中建立安全生產(chǎn)管理體系，明確各級工作人員權(quán)責利，加強對安全生產(chǎn)管理的考核獎懲，在工作中做到逐級管理，定期考核各級安全生產(chǎn)管理工作，結(jié)合各級工作制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)目標責任書，在各級管理中實施責任追究制，真正做到化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理。
三、加強生產(chǎn)設(shè)備維護
化工企業(yè)的工作環(huán)境和工藝流程使得生產(chǎn)設(shè)備受到腐蝕損壞，非常容易引起化工企業(yè)安全生產(chǎn)事故。尤其在化學氣體環(huán)境下，化工企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備在復雜的工藝流程中，極易導致安全生產(chǎn)事故。在長期的生產(chǎn)運行狀態(tài)下，化工企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的安全裝置以及生產(chǎn)設(shè)備的零部件遭受腐蝕磨損，并且老化的生產(chǎn)設(shè)備也會發(fā)生不確定性失效故障。所以，化工企業(yè)要加強對生產(chǎn)設(shè)備的維護管理，針對不同的生產(chǎn)設(shè)備配置相應(yīng)的維護方案，確保生產(chǎn)設(shè)備的有效運行。不同的化工企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備制定不同的檢修方案、檢修周期，技術(shù)人員及時檢查記錄生產(chǎn)設(shè)備狀況，確保化工企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備安全生產(chǎn)工作，促進化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理；另外，技術(shù)人員要加強對生產(chǎn)設(shè)備的運行狀況進行監(jiān)測，定期對生產(chǎn)設(shè)備巡視檢修，發(fā)現(xiàn)問題及時維護，最快速度響應(yīng)生產(chǎn)設(shè)備安全問題，降低安全生產(chǎn)事故發(fā)生頻率。
四、加強安全管理培訓工作
化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理要加強安全管理培訓工作，確保企業(yè)各級在生產(chǎn)中切實做好安全生產(chǎn)管理責任，讓所有員工參與到安全生產(chǎn)管理工作。針對化工企業(yè)不同級別的工作人員開展不同內(nèi)容的培訓工作，領(lǐng)導層的安全培訓要加強安全管理意識，轉(zhuǎn)變領(lǐng)導層安全管理觀念，做出正確的安全生產(chǎn)管理決策，加大化工企業(yè)對安全管理的資金支持，有效實施安全生產(chǎn)管理工作；中層領(lǐng)導的安全培訓要加強對自身促進安全生產(chǎn)管理的作用認知，以管理核心力量引導員工做好安全生產(chǎn)管理的具體工作；普通員工的安全生產(chǎn)管理培訓要加強安全生產(chǎn)管理意識培訓，做好安全生產(chǎn)管理工作宣傳，充分認識化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理要求，按照安全生產(chǎn)操作流程工作，保證化工企業(yè)安全生產(chǎn)，降低安全事故發(fā)生。化工企業(yè)與其他行業(yè)相比，更具有危險性，屬于高危行業(yè)，很多化工企業(yè)存在安全生產(chǎn)管理隱患。但是，化工企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，對社會經(jīng)濟有著非常重要的影響。這就需要加強化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，筆者從提高安全生產(chǎn)意識、完善安全生產(chǎn)制度、加強生產(chǎn)設(shè)備維護和加強安全管理培訓工作四方面建立化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理長效機制，確保化工企業(yè)健康穩(wěn)健發(fā)展。
作者:劉偉單位:山東英利實業(yè)有限公司
本文結(jié)合我國當前化工行業(yè)的安全生產(chǎn)形勢，以及化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理及事故特點，提出了新時期加強化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的具體對策舉措，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理無事故提供理論參考。
關(guān)鍵詞：
化工企業(yè)；安全生產(chǎn)；安全管理
0引言
我國化工業(yè)發(fā)展正處于快速增長期，但安全生產(chǎn)管理形勢不容樂觀。2015年，國家安監(jiān)總局共組織檢查執(zhí)法組73.1萬個，檢查企業(yè)353.6萬家次，其中，共檢查危險化學品企業(yè)30萬余家，查處問題隱患44.3萬余項。
1化工企業(yè)安全生產(chǎn)及事故特點
(1)物料危險性大
化工企業(yè)在危險化學品生產(chǎn)過程中的原料、半成品、副產(chǎn)品、產(chǎn)品和廢棄物大多是易燃、易爆、有毒、有害的危險化學品。在生產(chǎn)運輸過程中對這些原材料、燃料、成品等儲存和運輸提出了特殊要求。
(2)生產(chǎn)工藝要求高
化工產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中常常需要高溫、高壓，有的則要求是低溫、高真空度等。如乙烯在生產(chǎn)工藝中裂解爐溫度就高達1200℃，聚乙烯生產(chǎn)壓力常常要達到300Mpa，乙烯深冷分離的溫度則需要降低到零下167℃。這些特殊生產(chǎn)工藝對于生產(chǎn)和管理提出了更高要求。
(3)事故發(fā)生機率大，后果嚴重
化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中常常使用的反應(yīng)器、壓力容器等爆炸時，會產(chǎn)生破壞力極強的沖擊波，常常對周邊物體產(chǎn)生巨大破壞力。此外，化工產(chǎn)品含有的一氧化碳、硫化氫、氮氧化物以及甲烷、氯乙烯等容易導致人中毒、窒息，一旦發(fā)生化工品泄露或爆炸，常常會導致嚴重后果，嚴重的甚至導致人死亡。
(4)事故發(fā)生因素多
化工生產(chǎn)中常常會產(chǎn)生許多副反應(yīng)，有的是在危險臨界點附近加工生產(chǎn)，工藝條件稍有變化就會產(chǎn)生嚴重事故。此外，化工生產(chǎn)工藝中影響各種參數(shù)的干擾因素多，設(shè)定的工藝參數(shù)一旦發(fā)生偏移，在自動化生產(chǎn)過程中一旦發(fā)生失調(diào)變化極易產(chǎn)生事故。機械工程設(shè)計缺陷，以及人為因素等也是導致化工企業(yè)事故產(chǎn)生的重要原因。
2化工企業(yè)安全管理對策
(1)嚴格安全操作，提高安全生產(chǎn)的規(guī)范性
化工企業(yè)生產(chǎn)中涉及到安全操作的內(nèi)容和程序較多，在日常的化工生產(chǎn)中，要嚴格執(zhí)行化工產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)工藝流程，嚴格按照安全操作規(guī)程進行生產(chǎn)、保管和運輸。
(2)加強安全管理，提高安全生產(chǎn)的科學性
隨著化工企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴大、工藝的不斷改進，以及產(chǎn)品產(chǎn)量的提升，常年運行的設(shè)備和儀表在運行中難免出現(xiàn)指示誤差，降低了設(shè)備運行的安全性。此外，一些新的設(shè)備投入到實際使用時，操作人員對于設(shè)備的不熟悉，常常容易導致因操作失誤而發(fā)生各種事故。作為化工企業(yè)來說，要加強特種設(shè)備、壓力容器、儲罐的登記保管造冊，定期安排人員進行檢測維修，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，提高設(shè)備的安全運行效率。
(3)加強人員培訓，牢固樹立安全生產(chǎn)意識
安全意識是安全生產(chǎn)管理的靈魂。化工企業(yè)的生產(chǎn)管理者要把安全生產(chǎn)放在首位，牢固樹立以人為本理念和科學的安全管理思想，在現(xiàn)有安全技術(shù)水平下，選擇符合企業(yè)發(fā)展實際的安全管理措施和技術(shù)措施，切實降低化工產(chǎn)品在生產(chǎn)和管理過程中的事故發(fā)生概率。培訓對象主要包括化工企業(yè)的管理者、安全管理員以及全體生產(chǎn)人員。培訓的內(nèi)容要根據(jù)不同階段、不同對象，結(jié)合化工企業(yè)的生產(chǎn)、工藝以及設(shè)備等變化而有所側(cè)重。對于一線生產(chǎn)人員要定期開展教育培訓，重點加強對氨、甲醇、硫化氫等有毒有害物的理化性質(zhì)、危險性、毒性、化學反應(yīng)性、侵入途徑培訓教育，并掌握一些基本的防護和應(yīng)急常識，學會處理一些特殊事故的應(yīng)急處理辦法，提高應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)變能力。
(4)完善規(guī)章制度，抓好管理制度建設(shè)
建章立制、完善各項規(guī)章制度是抓好安全生產(chǎn)管理工作的前提。作為高危生產(chǎn)行業(yè)，化工安全生產(chǎn)和管理必須要給予足夠重視，不能有絲毫僥幸心理。一方面要嚴格遵守國家的法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，認真履行，結(jié)合日常操作實踐，制定符合安全生產(chǎn)管理要求相適應(yīng)的操作規(guī)章制度和操作規(guī)范，避免發(fā)生安全生產(chǎn)事故。同時，要加強制度貫徹執(zhí)行的監(jiān)督檢查，實行“安全一票否決”制，嚴格落實安全生產(chǎn)管理責任制，簽訂安全生產(chǎn)管理責任書，明確各級各部門安全生產(chǎn)管理的責任內(nèi)容，形成從上到下的安全生產(chǎn)管理保證體系，使每一項作業(yè)有章可循、有據(jù)可查。
3結(jié)語
化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理體系中，有其行業(yè)系統(tǒng)的特殊性和重要性，抓好化工安全生產(chǎn)和管理既關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)、發(fā)展，也關(guān)系到整個行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，更是保護人們生命財產(chǎn)安全的重要內(nèi)容。在安全生產(chǎn)管理中，既要牢固樹立安全理念，繃緊安全這根弦，也要抓好各項規(guī)章制度的設(shè)立，加強員工培訓，做到有章可循，有章必依，實現(xiàn)增產(chǎn)增收。
作者：湯勇 單位：江蘇誠智工程設(shè)計咨詢有限公司
參考文獻：
[1]高有文.化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的探討[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2008，(18)：59.
關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；安全；管理；要點；問題
當前我們生活中所用的很多物品都是化工產(chǎn)品，化工產(chǎn)品已經(jīng)使我們生活密可不分的一部分，我們生產(chǎn)生活中需要大量使用化工產(chǎn)品也就使得化工企業(yè)的數(shù)量很多，且這些化工企業(yè)在我國的經(jīng)濟發(fā)展過程中發(fā)揮著重要的作用。化工企業(yè)在進行生產(chǎn)多數(shù)需要在高溫高壓下進行，且其加工過的物質(zhì)具有加大的危害性和污染性，一旦發(fā)生泄漏就會帶來嚴重的后果。因此在化工企業(yè)的生產(chǎn)過程中一定要做好安全生產(chǎn)管理工作，防止安全事故的發(fā)生。保證化工安全生產(chǎn)管理，自然需要我們對化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的問題和要點進行研究，便于我們制定更好的措施去預(yù)防。
1化工安全生產(chǎn)管理概況
我國為了規(guī)范化化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理專門出臺過相關(guān)文件《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范(試行)》，并結(jié)合該文件進行相關(guān)管理，保證化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理。同時針對化工企業(yè)中氯堿、合成氨這兩個高危行業(yè)的安全技術(shù)標準得到規(guī)范，國家根據(jù)化工企業(yè)中的不同工藝安全技術(shù)的特點，頒布了《氯堿生產(chǎn)企業(yè)安全標準化實施指南》以及《涂料生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化實施指南》等法規(guī)，這些都夯實了我國在制定安全生產(chǎn)體系時的基礎(chǔ)。有了較好的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還是需要我們在生產(chǎn)過程中進行落實，對安全生產(chǎn)管理和要點進行研究，才能真正保證化工企業(yè)的安全生產(chǎn)。
2化工安全生產(chǎn)管理的問題
2.1未嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度
上文提到，我國為了保證化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理已經(jīng)頒發(fā)過相應(yīng)的法律、法規(guī)、管理制度。這些法律、法規(guī)、管理制度的實施就是為了保證化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，但是實際生產(chǎn)過程中化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理事故依然時有發(fā)生。這些安全生產(chǎn)事故的發(fā)生的主要原因是化工企業(yè)的管理者沒有嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，而是將短期的經(jīng)濟利益放在首位，減少了化工企業(yè)原應(yīng)在安全生產(chǎn)管理中的投入，使得化工企業(yè)已經(jīng)化工企業(yè)周邊的安全無法保證，一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故就會導致人身安全和環(huán)境受到較大危害，同時也會使企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會名譽受到較大影響。
2.2生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備不達標
化工行業(yè)進行生產(chǎn)過程采用的生產(chǎn)技術(shù)必須要按照國家規(guī)定的程序和規(guī)范進行，并且生產(chǎn)過程中所用的設(shè)備也必須是達到國家相應(yīng)標準的設(shè)備，如果采用的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備不達標，也會引發(fā)安全生產(chǎn)事故。例如，部分化工產(chǎn)品具有高腐蝕性，這就需要化工生產(chǎn)過程中選用的設(shè)備有較好的防腐蝕性，如果選用的設(shè)備不達標，那么設(shè)備很可能會被腐蝕導致設(shè)備損壞和化工原料泄露，造成安全生產(chǎn)事故。
2.3操作人員違規(guī)
化工生產(chǎn)過程中部分操作人員違規(guī)操作也是造成事故的一大原因，現(xiàn)在化工企業(yè)中的部分工作人員理論基礎(chǔ)不夠扎實，對各項設(shè)備的操作技能也不夠熟悉，同時自身的制度觀念比較薄弱。這部分員工在進行設(shè)備操作時往往不遵守標準的安全操作規(guī)程，工作中也缺乏紀律性，當設(shè)備發(fā)生問題時他們?nèi)舨荒芗皶r根據(jù)預(yù)案進行處理而是自己違規(guī)進行操作就可能導致安全生產(chǎn)事故。
3提升化工安全生產(chǎn)管理的要點
化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中要利用相應(yīng)的企業(yè)制度、領(lǐng)導決策、安全預(yù)案等方式保證企業(yè)的安全生產(chǎn)管理。研究提升化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的要點問題主要是將化工企業(yè)生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的危險因素進行控制，防止這些危險因素導致事故造成危害，總結(jié)提升化工安全生產(chǎn)管理的要點如下：
3.1落實安全管理制度
化工企業(yè)必須要將安全管理制度落到實處。首化工企業(yè)要對自身的安全管理制度進行內(nèi)審，如果安全管理制度本身存在缺陷那么就將這些制度進行補全，如果這些制度已經(jīng)能夠滿足企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要，就要狠抓落實，確保制度能夠真正的發(fā)揮作用。
3.2保證設(shè)備安全
化工企業(yè)的設(shè)備可靠性極為重要，一旦設(shè)備出現(xiàn)問題就可能導致安全事故的發(fā)生。因此化工企業(yè)在進行設(shè)備選用時一定要注意設(shè)備的安全性，選用質(zhì)量較好的設(shè)備進行生產(chǎn)，同時也要針對設(shè)備建立相應(yīng)的保養(yǎng)制度，使設(shè)備的安全性真正能夠得到保障。
3.3對員工普及安全生產(chǎn)基本知識
化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，不僅僅是要求管理者重視安全生產(chǎn)管理，還需要基層員工也對安全生產(chǎn)管理知識有相應(yīng)的了解，這樣才能真正的提高化工企業(yè)的整體安全生產(chǎn)管理水平。化工企業(yè)可以利用安全知識講座等方式向員工傳達安全生產(chǎn)管理知識使他們能夠了解安全生產(chǎn)管理相關(guān)內(nèi)容，首先使員工能夠保證自身安全，進而使整個化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平提升。
4結(jié)語
化工企業(yè)要長遠的發(fā)展，必須要將安全生產(chǎn)管理放在關(guān)鍵位置，防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。尤其是化工行業(yè)作為高危行業(yè)，一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故帶來的后果較為嚴重，所以化工企業(yè)必須認識到安全生產(chǎn)管理工作作用以及意義，采取有效的措施提升全體員工所具有的安全生產(chǎn)意識，落實各項安全生產(chǎn)制度，預(yù)防生產(chǎn)過程中的潛在安全隱患，防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
作者:張曉哲 賈佳 單位:河北安科檢測檢驗有限公司
參考文獻：
[1]李冠甫.化工安全生產(chǎn)及管理模式研究[J].化工管理,2015,(36):33~33.
關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)；化工；問題；應(yīng)對策略
現(xiàn)代社會的發(fā)展離不開化工行業(yè)，社會對化工產(chǎn)品的需求量也日益增長，在這種現(xiàn)狀下，更要強化對化工企業(yè)安全生產(chǎn)的管理，才能為社會提供更好、更及時的化工服務(wù)。同時，加強對化工行業(yè)生產(chǎn)安全的管理，為員工的生命和財產(chǎn)安全提供一定的保障。
一、化工企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性
化工生產(chǎn)在國民經(jīng)濟增長中發(fā)揮著重要的作用，但其安全隱患較多，容易發(fā)生安全事故，而且事故一旦發(fā)生，其危害程度較大。比如2014年，我國化工行業(yè)工發(fā)生重大安全事故11起，傷亡人數(shù)上達數(shù)百人。由于化工生產(chǎn)時會產(chǎn)生有毒和刺激性氣體排放到空氣中，一旦生產(chǎn)中某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，將導致火災(zāi)甚至爆炸，所以為降低化工安全事故的概率，化工企業(yè)一定要采取加強安全生產(chǎn)的有效措施，提高安全生產(chǎn)意識，確保員工的生命和財產(chǎn)安全，促進化工行業(yè)的健康發(fā)展。
二、化工生產(chǎn)中存在的安全問題
（一）化工從業(yè)人員安全意識不強。當前，一些化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中，由于安全生產(chǎn)意識淡薄，因而為化工生產(chǎn)埋下安全隱患。化工企業(yè)部分員工在操作設(shè)備時，不按照規(guī)范執(zhí)行，而且對化工生產(chǎn)中存在的垃圾未能及時處理，缺乏安全生產(chǎn)意識，進而嚴重影響了化工生產(chǎn)，在一定程度上制約了化工企業(yè)的發(fā)展。
（二）生產(chǎn)設(shè)備及材料的影響。化工生產(chǎn)使用的原材料具有較強的毒性以及腐蝕性。因此，當化工企業(yè)在原材料的運輸以及保存的過程中，未按照國家以及行業(yè)標準執(zhí)行時，則將會為化工生產(chǎn)的安全性造成威脅。同時，部分企業(yè)出于成本的考慮，未對從業(yè)人員配備齊全的個人防護措施，進而造成從業(yè)人員直接接觸到有毒有害物質(zhì)。長此以往，將會對從業(yè)人員的身體健康帶來較大的不良影響。現(xiàn)階段，化工生產(chǎn)的機械化程度大幅提升，設(shè)備類型多樣化。然而，假如所使用的機械化設(shè)備未達到國家標準，或在日常生產(chǎn)過程中疏于檢修時，則將會較大程度影響設(shè)備的運行穩(wěn)定性。當設(shè)備出現(xiàn)問題時，會影響化工企業(yè)的生產(chǎn)進度，使企業(yè)蒙受一定的損失。
（三）化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理不到位。目前我國化工企業(yè)存在生產(chǎn)安全管理不到位的情況，這為事故的發(fā)生埋下了極大地安全隱患。一些化工企業(yè)過于重視生產(chǎn)，忽視對生產(chǎn)安全的管理，相關(guān)安全管理制度不健全，而且在生產(chǎn)安全管理過程中，管理人員未能按照《新安全生產(chǎn)法》法律法規(guī)展開生產(chǎn)安全管理工作，增加了化工生產(chǎn)安全隱患。同時，部分化工生產(chǎn)企業(yè)未按照相關(guān)法律法規(guī)的要求，組織從業(yè)人員對應(yīng)急事故的處理方法進行培訓，導致一旦發(fā)生事故時，多數(shù)從業(yè)人員并不能做出科學的判斷，導致事故進一步擴大。因此，在事故發(fā)生時，從業(yè)人員并不能夠安全的從事故現(xiàn)場逃離，造成較大程度的影響。
三、應(yīng)對化工安全生產(chǎn)安全漏洞的策略
（一）全面增強安全生產(chǎn)意識。某化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中，為了有效解決安全生產(chǎn)問題，合理的控制安全隱患，實現(xiàn)企業(yè)的良好發(fā)展，并保護員工的生命安全和財產(chǎn)安全，全面增強了安全生產(chǎn)意識，將安全生產(chǎn)放在首位。企業(yè)全體員工共同學習安全生產(chǎn)法規(guī)，通過為員工播放一些近期發(fā)生的化工事故案例來警醒員工的安全意識，然后將所學習的內(nèi)容運用在實際生產(chǎn)中，在實際設(shè)備操作時，嚴格安全規(guī)范進行。總之，全面增強安全生產(chǎn)意識，能夠有助于化工安全生產(chǎn)工作的有效開展，為企業(yè)經(jīng)濟效益的提升創(chuàng)造了有利條件。
（二）加強設(shè)備的日常檢修力度以及原材料的管理力度。在對設(shè)備進行選購的過程中，相關(guān)人員應(yīng)嚴格依照國家以及行業(yè)的標準，結(jié)合化工生產(chǎn)實際的需要，對設(shè)備的性能、規(guī)格等進行細致的挑選。當設(shè)備運抵作業(yè)現(xiàn)場之后，化工企業(yè)的技術(shù)人員應(yīng)對該設(shè)備進行詳細的檢查，并進行試運轉(zhuǎn)。在日常使用的過程中，相P技術(shù)人員應(yīng)定期對設(shè)備進行檢修維護，杜絕各類設(shè)備出現(xiàn)“帶病”運轉(zhuǎn)的情況。在對原材料進行運輸以及保存的過程中，應(yīng)嚴格依照原材料的狀態(tài)、揮發(fā)性、腐蝕性等指標，對運輸工具、存放位置進行科學的選擇，并制定專人進行管理。
（三）增強安全生產(chǎn)管理力度。管理人員應(yīng)不定期的對生產(chǎn)現(xiàn)象進行巡視，發(fā)現(xiàn)從業(yè)人員存在不符合操作規(guī)范的行為時，應(yīng)立即予以制止，并對其進行嚴格處理處罰。管理人員應(yīng)結(jié)合技術(shù)人員，對安全生產(chǎn)制度進行詳細的制定，使其能夠符合實際生產(chǎn)，并將各個管理人員的職責進行明確的劃分。
（四）強化對消防設(shè)備的管理。優(yōu)化配置消防設(shè)備管理人員，保證每個管理人員能做好自身保養(yǎng)消防系統(tǒng)、消防設(shè)備，確保消防設(shè)備的正常使用；二，加強人員的消防學習和培訓，提升從業(yè)人員的素質(zhì)；三，為各個崗位職工普及消防法律法規(guī)、消防知識、消防設(shè)備使用方法，為日后消防設(shè)備的維護奠定基礎(chǔ)。
四、結(jié)語
總而言之，安全是各個行業(yè)正常生產(chǎn)或運營的前提條件，也是要遵守的最根本原則。化工企業(yè)要充分認識自身安全生產(chǎn)中存在的不足，完善安全管理制度，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，及時檢查維修生產(chǎn)管線，及時更換來就的消防設(shè)施，制定安全事故應(yīng)急預(yù)案，建立安全生產(chǎn)專項使用長效機制，從而確保化工企業(yè)的安全生產(chǎn)。
參考文獻：
關(guān)鍵詞：煉油化工 安全生產(chǎn) 原因 措施
一、煉油化工企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀
石油化工業(yè)的迅猛發(fā)展，帶動了企業(yè)領(lǐng)導這對于煉油化工企業(yè)的安全問題的考慮煉油化工企業(yè)不同于建筑制造、紡織、采礦業(yè)等企業(yè)，煉油化工企業(yè)的安全生產(chǎn)與其獨特的特點，盡管在大形勢下煉油化工企業(yè)的安全事故呈現(xiàn)的下降趨勢，但是仍然有一些大型的火災(zāi)、爆炸等事件的發(fā)生，在保證日常的一些臨時作業(yè)的安全性來說，煉油化工企業(yè)需要長期的、穩(wěn)定的保持安全生產(chǎn)的問題。這樣的例子并不少見，96年福建煉油化工廠的爆炸事件和2010年的蘭州石化公司發(fā)生的燃燒爆炸導致6人遇難1人重傷和5人輕傷，這些都說明煉油化工企業(yè)的安全生產(chǎn)問題重于泰山，企業(yè)需要嚴格執(zhí)行安全管理的章程和規(guī)范，要將安全生產(chǎn)落到實處。
二、解析煉油化工企業(yè)安全生產(chǎn)問題
就拿2012年發(fā)生在某家煉油化工企業(yè)的臨時作業(yè)來說吧，在上報的319項的臨時作業(yè)中有129項的動火作業(yè)，動火作業(yè)包含了有限作業(yè)、技術(shù)改造作業(yè)、帶壓堵漏、日常維護、設(shè)備維修和檢維修作業(yè)，不難看出企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)需要的是技術(shù)的改造，需要的是設(shè)備的維護和檢修，需要的是高空作業(yè)，有一些作業(yè)是可以避免或者減少的，這樣就需要管理者加強對于作業(yè)的安全監(jiān)督和嚴格把關(guān)，對于現(xiàn)場作業(yè)應(yīng)該嚴格落實和監(jiān)督，在這個過程中經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)部分承包商施工單位出現(xiàn)違規(guī)作業(yè)。主要包括了作業(yè)票填寫落項、填寫有誤，安全帽的佩戴沒有落實，安全帶沒有及時系上，監(jiān)護人不再施工現(xiàn)場，氣瓶的壓力表壞了，車輛違規(guī)停放等等問題現(xiàn)象，這無時無刻不在提醒著我們的煉油化工企業(yè)的安全隱患無處不在，可能在人們看來是小問題但是出了事故就是大問題。
企業(yè)安全管理到不到位主要是看其管理是不是真的存在，那些看著是有管理但是有沒有，看著似乎都有責任但又沒有的模棱兩可的現(xiàn)象就是企業(yè)管理落實不到位的主要體現(xiàn)。目前企業(yè)安全生產(chǎn)管理不到位的主要原因是：企業(yè)對于管理者、職員和實施人員的安全意識培養(yǎng)不到位，使其沒有在本質(zhì)上意識到安全生產(chǎn)的重要性。宣傳教育講座時有發(fā)生，但是走過場完成任務(wù)的居多，尤其是一些外包項目。意識上不夠重視，違章作業(yè)就會成為習慣并久而久之成為自然，再加之一些聘用的臨時工的施工單位，這樣一層減一層到最后，這些臨時工連基本的安全帽和安全繩都沒有配備好，監(jiān)護人在施工現(xiàn)場消失，人貨車在施工現(xiàn)場停放混亂；對于事前的監(jiān)督不到位，事后管理卻很及時，這樣的重頭輕尾最常見于安全事故發(fā)生后，領(lǐng)導們?yōu)榱恕巴鲅蜓a牢”及時處理安全事故以彌補過失，但是這并沒有從本質(zhì)上解決安全隱患問題，只是在事故發(fā)生的當時充分被人們所關(guān)注，但是當事情過去之后人們漸漸遺忘、安全管理沒有人著手去抓，那么安全隱患依舊存在，發(fā)生概率依舊只增不減；員工自身對于安全的意識并沒有得到足夠的重視，必須從安全意識、價值觀和安全警惕的角度上去重視這個事情，可怕的不是安全隱患，可怕的是沒有安全意識，把安全意識掛在人的心頭，時刻牢記安全與自己的人生幸福有著莫大的關(guān)系甚深；煉油化工企業(yè)存在著嚴重的科學管理，目前來講大多數(shù)企業(yè)的安全管理規(guī)章制度并不適用于企業(yè)自身，“拿來主義”形式嚴重，簡單、形式和不科學的規(guī)章制度管理比比皆是，實效性一點都不強。另外制定這一規(guī)章制度的人并不是一線工作人員或者對于煉油化工這一行業(yè)根本沒接觸過，定出來的規(guī)章制度缺乏周全性，突出的是表面問題，普遍存在套詞現(xiàn)象，這樣很容易造成管理和實施的嚴重脫節(jié)。
三、企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)采取的措施
（一）安全意識的強化
對于危險的認識其實就是一個過程，安全管理的基礎(chǔ)是識別危險，所以對于評價危險的可以將其作為主要的依據(jù)，為系統(tǒng)的安全控制提供信息，從企業(yè)管理薄弱環(huán)節(jié)上對于安全進行判斷。
（二）基層監(jiān)督的強化
位于一線生產(chǎn)的基層員工對于安全生產(chǎn)更具有發(fā)言權(quán)。他們對生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)都了如指掌，在哪一個環(huán)節(jié)應(yīng)該注意什么，在哪一個環(huán)節(jié)最容易出現(xiàn)危險，恐怕整個企業(yè)當中沒有涉筆他們更了解的了，所以對于基層監(jiān)督力度的強化成為強化安全生產(chǎn)的主要強有力的措施，這樣可以使員工之間互相監(jiān)督，將所有安全隱患盡最大可能消滅在萌芽階段，并基于優(yōu)厚的鼓勵措施，首先讓員工從內(nèi)心感到企業(yè)就是一個可以依靠的家，員工自身就是企業(yè)的最大受益者。
（三）標準化作業(yè)的開展
分析研究當下作業(yè)過程，對整個作業(yè)流程進行系統(tǒng)研究，站在主動控制事故的角度上，以安全為重心，將作業(yè)中的寶貴經(jīng)驗充分總結(jié)，將違規(guī)作業(yè)的習慣性徹底剔除，統(tǒng)一指揮多人作業(yè)，滿足生產(chǎn)和質(zhì)量管理，為了達到安全高效和省力的生產(chǎn)目標而優(yōu)化標準作業(yè)流程。
（四）安全隱患排查工作的強化
上級領(lǐng)導應(yīng)該敦促監(jiān)督安全隱患排查工作，并保持長期的對安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查，包括例行、專業(yè)、抽樣和巡回檢查在內(nèi)的四種檢查方式應(yīng)該充分運用。及時掌握包括人員、管理、設(shè)備在內(nèi)的狀態(tài)，及時排查出安全隱患并為撤除隱患提供可靠有效的信息。
四、小結(jié)
事故發(fā)生后，企業(yè)員工造成損失的同時也給企業(yè)帶來了最大的程度上的經(jīng)濟損失，企業(yè)應(yīng)該以積極的態(tài)度去改善事故后的狀態(tài)，并及時恢復工作正常進行，全面深入探討事故發(fā)生原因，并將其作為反面教材提醒員工，以儆效尤。煉油化工企業(yè)的經(jīng)濟效益直接關(guān)乎國家的經(jīng)濟命脈，煉油化工企業(yè)應(yīng)該加強安全生產(chǎn)的投入產(chǎn)出，站在實際生產(chǎn)的角度上加強安全生產(chǎn)管理，保證員工人身安全，促進企業(yè)經(jīng)濟利益最大化。
關(guān)鍵字:化工生產(chǎn); 安全管理；企業(yè)安全
Abstract:This paper analyses the special problems and situation of safety management of chemical enterprises problem and induces as well as draw on the safety of international advanced management mode to select the appropriate method and improve the safety management of chemical enterprises strategy.Keywords: chemical production; safety management; safety
中圖分類號: TQ011 文獻標識碼：A 文章編號：
一、安全對于化工生產(chǎn)的意義
由于化工生產(chǎn)過程工藝復雜，操作要求十分嚴格，一般都是在高溫、高壓下進行，并且大多數(shù)物料具有易燃、易爆、有毒、有害和腐蝕性強等特點，所以，這極大地增加了事故發(fā)生的可能性和事故后果的嚴重程度。因此，為了更好地經(jīng)營化工企業(yè)，為了更好地促進化工行業(yè)的發(fā)展，為了更多地減少傷化工亡事故的發(fā)生，實施安全化工生產(chǎn)是非常有必要的。
二、化工生產(chǎn)現(xiàn)狀
近十幾年來我國每年因各類工傷事故死亡人數(shù)都在10萬人左右，化工行業(yè)占其中的20%左右，因工傷事故和職業(yè)危害造成的經(jīng)濟損失約占每年的G D P的2%左右，約在1500億元人民幣以上。究其原因，總結(jié)一下幾點原因：
1、員工素質(zhì)不高，存在不安全行為
從企業(yè)事故統(tǒng)計分析可見，由于人的不安全行為引起事故發(fā)生占事故發(fā)生原因的大多數(shù)。具體表現(xiàn)為：有章不循、不嚴格執(zhí)行操作規(guī)程；粗心大意，不及時發(fā)現(xiàn)或處理異常情況；注意里不集中，操作過程大聲喧嘩、交頭接耳；隨意拆卸設(shè)備上的安全附件。這都是員工的安全意識不強的體現(xiàn)，恰恰也是這一原因給企業(yè)和自己帶來了災(zāi)難。比如：2005年吉化“11.30”雙苯廠苯胺裝置發(fā)生爆炸，造成重大環(huán)境污染事件，給中油在國內(nèi)外帶來了巨大負面影響。其直接原因是頂崗班長身兼兩崗，在生產(chǎn)異常組織處置中，為組織監(jiān)盤，致使T—101塔進料預(yù)熱器長時間嚴重超溫，恢復開車中發(fā)生爆炸。
2、安全管理制度執(zhí)行不到位
對于生產(chǎn)易燃易爆的火化工企業(yè)，認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》及國家頒布的一系列安全生產(chǎn)法律法規(guī)，建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責任制、安全管理規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行各項工藝、試驗規(guī)程是企業(yè)做好安全工作的靈魂和核心。雖然，企業(yè)對于國家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)通過廠報、電視、廣播、圖展等各種形式開展了廣泛的宣傳，公司、分廠、班組也制定了詳細的安全管理制度，層層鑒訂了安全生產(chǎn)責任狀，但是各類事故仍然不斷發(fā)生。究其原因，是安全管理制度執(zhí)行不到位。當生產(chǎn)與安全發(fā)生沖突、當習慣性違章與安全規(guī)定發(fā)生沖突、當檢查考核與熟人違章發(fā)生沖突時，生產(chǎn)重于安全，人情大于制度，所以各類規(guī)定、制度、規(guī)程在具體的執(zhí)行過程中大打折扣，由此造成各類事故的發(fā)生。這一切都是安全管理制度執(zhí)行不到位的體現(xiàn)。
3、違章操作與設(shè)備問題
在生產(chǎn)中，違章操作、操作錯誤以及不按照化工的安全規(guī)章制度都是化工事故的隱藏威脅。化工的儲存、運輸以及生產(chǎn)都有嚴格的程序，有時候只要有一步?jīng)]按操作規(guī)程來做，就可能導致安全事故的發(fā)生。從筆者的統(tǒng)計來看，在整個化工事故中，由于操作人員違規(guī)操作導致的化工事故大約占了28%左右。設(shè)備的選取不當，制造安裝設(shè)備的質(zhì)量低劣，缺乏比較完善的管理制度，維護以及及時的更新等等這些會直接導致化工事故的發(fā)生。多數(shù)的化工產(chǎn)品在生產(chǎn)過程匯總都需要高溫、高壓，加之材料產(chǎn)品具有強烈的腐蝕作用，極容易造成生產(chǎn)所需的管、缸、塔由于腐蝕損失導致有毒有害起頭的氣（液）體出現(xiàn)跑、漏滴等現(xiàn)象，從而導致化工事故的發(fā)生。
4、生產(chǎn)工藝過程復雜、工藝條件苛刻
化工生產(chǎn)過程對工藝參數(shù)要求相當嚴格和苛刻，往往需要在高溫高壓或深冷負壓的條件下進行操作。這種生產(chǎn)的特殊性，給安全生產(chǎn)帶來了很大的困難。例如，煉油生產(chǎn)的催化裂化裝置，從原料到產(chǎn)品要經(jīng)過8 個加工單元，乙烯從原料裂解出來需要12 個化學反應(yīng)和分離單元。化工生產(chǎn)的工藝參數(shù)前后變化很大。例如，以柴油為原料裂解生產(chǎn)乙烯的過程中，最高操作溫度近1000℃，最低則為-170℃；最高操作壓力為11.28 Mpa最低只有0.07~0.08Mpa，高壓聚乙烯生產(chǎn)最高壓力達300 Mpa。這樣的工藝條件，再加上許多介質(zhì)強烈腐蝕性，在溫度應(yīng)力、交變應(yīng)力等作用下，受壓的容器常常因此而遭受破壞。
三、安全管理措施
安全管理是化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中以安全為目的進行有關(guān)決策、計劃、組織和控制等方面的活動，包括對人、設(shè)備、材料及生產(chǎn)環(huán)境等各個方面的管理。化工企業(yè)安全管理的目的減少和控制生產(chǎn)過程中的危險有害因素，防止發(fā)生火災(zāi)、爆炸和有毒化學品泄露等重大事故，避免事故造成的生命和財產(chǎn)損失以及環(huán)境污染等，確保企業(yè)安全。筆者經(jīng)總結(jié)，提出以下幾點安全管理措施：
1、加強基礎(chǔ)管理，積極采用先進適用技術(shù)
加強安全生產(chǎn)各項工作的基礎(chǔ)管理。首先，在規(guī)章制度上要精細管理，這是保證安全生產(chǎn)的前提。生產(chǎn)主體只有詳細規(guī)定每一項制度并形成一整套執(zhí)行、監(jiān)督、改進的程序，才能保證管理制度的有效性，使其發(fā)揮應(yīng)有的作用；其次，在設(shè)備質(zhì)量上要加強精細管理，這是生產(chǎn)主體安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。不僅要把好設(shè)備入口關(guān)，而且要健全設(shè)備管理制度；第三，在人員素質(zhì)上要精細管理，這是保證安全生產(chǎn)的根本。利用企業(yè)科技人才優(yōu)勢，整合安全科技力量，加強化工安全科研和化工安全技術(shù)輸出，為化工安全服務(wù)。各行業(yè)領(lǐng)域的“龍頭”企業(yè)，通過增強自主創(chuàng)新能力，加強安全生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)和科技成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，起到示范作用。安全生產(chǎn)根本出路在于“科技興安”。擁有一支具備一定實力的安全科技隊伍，形成一批安全科技成果。
2、動員全員參與全方位的安全管理
化工企業(yè)想要將安全生產(chǎn)做到最好，保證員工人生、財產(chǎn)的安全，就必須將“安全生產(chǎn)、人人有責”的話語落實到每一位員工的心理。從上述的原因中我們可以看到化工事故的一個原因就是員工的安全意識不強。為了加強員工們的安全意識，就需要員工將生產(chǎn)實踐與安全理論聯(lián)系在一起。在企業(yè)內(nèi)部，除了將安全管理工作人員的作用發(fā)揮到最大的同時，還應(yīng)該讓每一位員工參與到安全管理工作中來，這樣不僅從另一方面宣傳了國家的法律法規(guī)，加強了他們的安全意識，而且也調(diào)動、發(fā)揮出了每一位員工的安全意識、安全積極性。只有這樣才能夠有效的切斷、防止安全事故的根源。每一位員工養(yǎng)成安全意識了，自然那些違章行為和不安全行為也就少了。這樣就真正實現(xiàn)了員工擁有自保能力以及相互保護能力，也能將安全事故的發(fā)生降到最低。
3、健全、落實安全管理制度
對于沒有建立好安全管理制度企業(yè)，必須健全好企業(yè)的安全管理系。因為化工企業(yè)的安全管理是一種綜合性的管理工作，建立出適用的、恰當?shù)陌踩芾眢w系是做好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。化工生產(chǎn)的安全與每一個操作人員的人身、財產(chǎn)安全都有著直接的影響，關(guān)系到企業(yè)存亡、發(fā)展的關(guān)鍵因素，它同樣也是企業(yè)在激烈市場競爭中取得優(yōu)勢的保證。對于那些安全管理制度執(zhí)行不到位的化工企業(yè)，為了在競爭激烈的化工行業(yè)中走得更遠，就要落實好安全管理制度。但是，這個安全管理制度的落實全過程必須要有企業(yè)高層領(lǐng)導的參與，這樣才能有效的增強其執(zhí)行力。企業(yè)高層領(lǐng)導需要以身作則地執(zhí)行每一項規(guī)章制度，還要嚴格的執(zhí)行獎罰制度，對于一些取得了成績的人員要進行表揚與獎勵，對于那些違反了操作規(guī)章制度的人員，必須進行嚴厲的處罰。
4、編制檢修作業(yè)，加強設(shè)備檢查
對于化工企業(yè)而言，由于化工機械設(shè)備出問題而導致化工事故發(fā)生的例子也是不少，因此機械設(shè)備的安全管理也是相當重要的。這就要求化工企業(yè)編制檢修作業(yè)方案，制定詳細的安全措施。每項設(shè)備檢修工作都要編制檢修作業(yè)安全方案，制定詳細的安全保障措施，這是保障檢修作業(yè)安全順利完成的核心要素。作業(yè)前應(yīng)當進行作業(yè)前培訓和安全技術(shù)交底，并從施工進度安排、人員配備、工件器具、安全設(shè)施和應(yīng)急裝備等反面給予保障，在檢修作業(yè)開始前還必須進行一次有針對性的檢查。
5、事故預(yù)防及應(yīng)急處理的研究與推廣
組織專家建立化工企業(yè)安全生產(chǎn)信息體系，形成較為完善的應(yīng)急管理信息平臺，建立和完善各種應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫、事故數(shù)據(jù)庫、專家數(shù)據(jù)庫等，為事故應(yīng)急處置和科學決策提供依據(jù)。推進危化品登記工作和危化品從業(yè)單位的安全標準化工作，開展重大危險源普查，通過普查、登記、建檔等工作，建立重大危險源數(shù)據(jù)庫，制定重大事故隱患發(fā)現(xiàn)、辨識、報告、控制、消除和備案等制度，編制重大危險源應(yīng)急救援預(yù)案審查規(guī)范。
[關(guān)鍵詞]化工企業(yè)；安全生產(chǎn)；管理；對策
中圖分類號：TQ086 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）18-0130-01
0 引言
化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中，由于產(chǎn)品生產(chǎn)的流程比較復雜、毒害性非常的大，在無形之中增大了化工企業(yè)在安全生產(chǎn)管理這一方面的難度。在這一形勢下，政府要加強對化工企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，制定出科學合理的監(jiān)管方案，同時，化工企業(yè)也要對生產(chǎn)技術(shù)進行不斷的更新，采用先進的設(shè)備設(shè)施對化工產(chǎn)品進行生產(chǎn)，制定出安全生產(chǎn)管理制度，明確化工企業(yè)生產(chǎn)人員的工作職責，對相關(guān)工作人員的操作行為進行有效的監(jiān)督與規(guī)范。
1 化工企業(yè)生產(chǎn)安全事故發(fā)生的原因分析
化工企業(yè)生產(chǎn)過程大多工藝復雜，危險風險較高。例如在生產(chǎn)條件方面，涉及高溫高壓的情況較多。而且原材料和產(chǎn)品經(jīng)常是易燃易爆和有毒物品。這些物質(zhì)對設(shè)備腐蝕性強，生產(chǎn)操作和日常維護要求很高，要求較強的操作精密性，專業(yè)性很強，對操作人員的是職業(yè)技術(shù)和職業(yè)責任心都有提出了更高的要求。一旦出現(xiàn)操作失誤，很容易造成將不堪設(shè)想的后果。從企業(yè)生產(chǎn)，經(jīng)營。運輸和使用，四個大環(huán)節(jié)均都存在很多的安全隱患。
個別企業(yè)因片面追求經(jīng)濟效益，放棄了設(shè)備的檢修。還有一些化工企業(yè)因為經(jīng)濟效益不理想，以至于為了縮減成本壓縮經(jīng)費，首選就是削減企業(yè)的安全生產(chǎn)設(shè)備和措施的經(jīng)費，設(shè)備上欠缺很多，又舍不得投入資金，以至于造成設(shè)備嚴重缺乏維護，長期存在重大安全隱患而不治理。還有在生產(chǎn)流程中，當安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時，注重生產(chǎn)而輕視安全，為了效益最大化和提高產(chǎn)量而忽略了安全生產(chǎn)，安全管理松懈，忽視了化工生產(chǎn)易燃易爆，高溫高壓，有害有毒、過程復雜的特點。生產(chǎn)中長出現(xiàn)設(shè)備超溫超壓操作、超負荷運行的短期高效行為，短時間內(nèi)達到產(chǎn)量的提高目的。所以，以上狹隘的效益觀勢必導致安全管理不能有效約束生產(chǎn)過程中危險行為的局面。
2 化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理意義
與其它工業(yè)相比化工行業(yè)存在著很多危險因素和職業(yè)性危害，化工生產(chǎn)中具有易燃易爆，易中毒和腐蝕性強的特征，發(fā)生火災(zāi)，爆炸，中毒等惡性事故的概率較大，加強安全管理是杜絕和遏制安全事故尤其是重大安全事故的發(fā)生的主要手段。安全生產(chǎn)管理是一項復雜的系統(tǒng)工程，貫穿于企業(yè)生產(chǎn)運輸經(jīng)營的整個過程，自己的特性特點同時也滲透到企業(yè)各項管理和技術(shù)手段中。兩者密不可分，但是其中的安全生產(chǎn)管理是重中之重，安全管理工作的薄弱會很難避免在生產(chǎn)中發(fā)生事故，給集體與個人生命財產(chǎn)都造成巨大的損失。因此，要杜絕化工生產(chǎn)過程中的惡性事故，就必須首先做好安全生產(chǎn)工作。完善系統(tǒng)化工安全生產(chǎn)的管理體系。
安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理中不可分割的部分，在經(jīng)營策略、生產(chǎn)管理以及其它管理環(huán)節(jié)中都有結(jié)合與滲透。企業(yè)需要充分認識到在其重要意義，安全生產(chǎn)是企業(yè)利潤的前提與保障，沒有安全生產(chǎn)，企業(yè)的效益和發(fā)展就無從談起，特別是對于化工行業(yè)而言，生產(chǎn)中常伴有高溫高壓、低溫負壓、有毒有害的的情況，一旦發(fā)生安全事故常常會造成慘痛的后果。
3 化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的對策
3.1 化工企業(yè)要對安全生產(chǎn)管理觀念進行有效的創(chuàng)新？
就目前而言，我國很多化工企業(yè)在安全生產(chǎn)管理這一方面的觀念，還處于滯后的階段，只是一味的在生產(chǎn)過程中重視生產(chǎn)效率、生產(chǎn)質(zhì)量，化工企業(yè)在發(fā)展過程中沒有對安全生產(chǎn)管理這一概念進行有效的宣傳、教育。化工企業(yè)中各層領(lǐng)導對于安全生產(chǎn)管理意識還比較薄弱，單一的認為只要將生產(chǎn)的效率與質(zhì)量提升上去，就能夠促進化工企業(yè)的發(fā)展，安全生產(chǎn)管理只不過是一個管理觀念，在化工企業(yè)的生產(chǎn)過程中可有可無，完全忽略了安全生產(chǎn)管理在化工企業(yè)發(fā)展中的重要性。化工企業(yè)中大部分工作人員在生產(chǎn)過程中的安全意識處于一個相對薄弱的階段，對自身的職責不明確，在化工企業(yè)生產(chǎn)中的操作行為不規(guī)范，對操作流程的不清楚，無法正確的預(yù)估操作錯誤會給自己與企業(yè)帶來怎樣嚴重的后果。
安全生產(chǎn)管理不同于其他的管理，安全生產(chǎn)管理在一定程度上具有較強的風險性，在管理過程中只能說將生產(chǎn)過程中發(fā)生事故的幾率降到最低點，因為化工企業(yè)在生產(chǎn)中沒有一個絕對性的安全，所以化工企業(yè)在生產(chǎn)中要對安全生產(chǎn)管理這一方面的觀念進行有效的創(chuàng)新，樹立科學的安全生產(chǎn)管理觀念，提高各個部門的安全意識，采用科學合理的管理手段對化工企業(yè)生產(chǎn)過程中的每一環(huán)節(jié)進行嚴格的監(jiān)管，降低安全事故發(fā)生的幾率。
3.2 對設(shè)備進行嚴格的管理，定期的檢查與維修
隨著化工企業(yè)的不斷發(fā)展，相關(guān)的設(shè)備設(shè)施也在逐步的更新。化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中，隨著科學技術(shù)的發(fā)展與變革，生產(chǎn)產(chǎn)品的需求與標準也都在提高，老套的設(shè)備設(shè)施已經(jīng)無法滿足化工企業(yè)在發(fā)展中各個環(huán)節(jié)的需求與標準，所以化工企業(yè)中的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施更新速度也在逐漸的加快。
但是，有一部分化工企業(yè)因為經(jīng)濟有效或相關(guān)的企業(yè)領(lǐng)導為了節(jié)省開支，在生產(chǎn)過程中還是堅持使用著老套的生產(chǎn)設(shè)備。老套的生產(chǎn)設(shè)備不僅僅會嚴重的影響化工企業(yè)的生產(chǎn)進度與質(zhì)量，而且還會由于自身各個結(jié)構(gòu)部件的老化，而導致?lián)p壞，甚至出現(xiàn)自燃這一現(xiàn)象，引發(fā)爆炸，這都嚴重的影響著化工企業(yè)的安全生產(chǎn)，不利于對安全生產(chǎn)的管理；再就是有些化工企業(yè)雖然按照相關(guān)的標準對設(shè)備進行了更新，但是由于工作人員自身的綜合素質(zhì)不高，無法正確的操作新的設(shè)備，造成操作失誤，引發(fā)一系列的安全事故，這些都要求化工企業(yè)在發(fā)展過程中對生產(chǎn)設(shè)備進行嚴格的管理。
4.規(guī)范工作人員的操作，加強培訓
化工企業(yè)中，工作人員對生產(chǎn)設(shè)備的操作方法與流程非常的重要，正確的操作行為能夠提高生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)效率與質(zhì)量。反之，則會降低生產(chǎn)設(shè)備的運行效率與質(zhì)量。很多安全事故都是由于工作人員在生產(chǎn)中操作失誤而造成的，所以，規(guī)范工作人員對設(shè)備的操作行為，加強對工作人員的技能培訓，對安全生產(chǎn)管理有著非常重要的作用。
5.結(jié)束語
目前，國家已經(jīng)出臺很多相關(guān)的安全法律法規(guī)，從安全預(yù)防到發(fā)生安全事故后的緊急處置等多方面和領(lǐng)域都有涵蓋，新的草案和法律補充也在不斷完善和推出中。作者相信，隨著社會的進步和經(jīng)濟的進步，安全問題將會在中國得到逐漸的提高和改善，安全工作具有深遠的社會意義。安全問題是對國計民生大計意義重大，任重而道遠。
參考文獻
關(guān)鍵詞：化工安全生產(chǎn)；自動化控制；當前現(xiàn)狀；技術(shù)應(yīng)用
0前言
目前，各國正在進行化工生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新，全球?qū)ぐ踩a(chǎn)也越來越關(guān)注。化工安全控制不僅可以加強化工生產(chǎn)效率，還可以確保化工生產(chǎn)安全，對化工行業(yè)或化工發(fā)展具有重要意義。在當前的化工生產(chǎn)實現(xiàn)自動化控制，可以避免設(shè)備操作失誤，提高操作人員的安全，在設(shè)備出現(xiàn)故障立刻發(fā)現(xiàn)并作出相應(yīng)的措施補救，大大降低化工生產(chǎn)事故，是化工安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
1化工自動化控制發(fā)展現(xiàn)狀
隨著我國經(jīng)濟社會逐漸發(fā)展，我國化工專業(yè)自動化控制技術(shù)已經(jīng)取得非常大的改善，在當前的應(yīng)用中已經(jīng)日臻成熟。化工自動化控制技術(shù)已經(jīng)逐漸發(fā)展成為一種高科技智能化手段。化工自動化控制技術(shù)通過自動化儀表將信息的管理測量進行全方位處理，加強了模擬信號的傳遞質(zhì)量，從本質(zhì)上提高了傳輸效率。化工自動化已經(jīng)逐漸實現(xiàn)數(shù)字化、小型化、輕量化，成功將總線技術(shù)運用到自動化控制中，實現(xiàn)了模擬信號批量轉(zhuǎn)移。
我國化工自動化技術(shù)在實際運用中主要采用數(shù)字量功能進行信息控制和傳輸，采用控制理論和儀表技術(shù)對管理細節(jié)進行把握，通過計算機技術(shù)將信號控制串聯(lián)在一起，實現(xiàn)了增加化工產(chǎn)量的目的。將化工生產(chǎn)、化工技術(shù)、化工消耗等進行革新，從硬件和軟件兩方面加強化工自動化控制技術(shù)，完善了化工自動化控制過程。
2 自動化安全控制過程
2.1 實施儀表監(jiān)控系統(tǒng)
隨著儀表技術(shù)的發(fā)展，儀表監(jiān)控已經(jīng)成為當前的化工安全自動化控制中必不可少的一部分。在化工生產(chǎn)控制過程中，操作人員通過大型可編邏輯儀表控制器和儀表控制系統(tǒng)對化工生產(chǎn)過程進行控制，對化工技術(shù)操作進行嚴格監(jiān)控和數(shù)據(jù)處理，實現(xiàn)整體掌控。
當前在化工安全自動化控制中主要采用的控制系統(tǒng)為PLC和DCS兩種。其中DOS系統(tǒng)開放性較強，整體數(shù)據(jù)處理功能主要采用工控機，利用整體PC資源進行系統(tǒng)建立，提高了系統(tǒng)的性價比。而PLC主要可以對數(shù)據(jù)處理和數(shù)據(jù)監(jiān)理進行有效控制，將數(shù)據(jù)整體進行全面監(jiān)督，實現(xiàn)對過程的監(jiān)控。除此之外，還有一種FCS在進行化工安全控制中比較常用。
2.2 預(yù)防管理系統(tǒng)
在化工生產(chǎn)中進行自動化預(yù)防管理系統(tǒng)，主要是通過顯示器顯示的數(shù)據(jù)信息對化工安全進行質(zhì)量控制圖繪制，將圖表進行對比查找問題，及時解決。在這個過程中，操作人員要對化工生產(chǎn)進行嚴格質(zhì)量控制，將控制成本進行降低，實現(xiàn)對儀表的監(jiān)督和管理效益加大。預(yù)防管理系統(tǒng)在很大方面主要是對儀表儀器進行預(yù)防，減少儀表操作損傷，實現(xiàn)化工安全生產(chǎn)。
2.3 實施檢測故障診斷系統(tǒng)
化工生產(chǎn)實現(xiàn)自動化檢測和診斷可以保證生產(chǎn)系統(tǒng)的可靠性、安全性。化工生產(chǎn)自動化控制可以實現(xiàn)生產(chǎn)過程的檢測，當設(shè)備出現(xiàn)問題時，可以實現(xiàn)故障幅度辨識、故障時間推斷、故障趨勢預(yù)測、故障機理診斷以及故障處理建議。基于解析模型的方法、基于專家知識的方法、基于數(shù)據(jù)分析的方法是化工生產(chǎn)過程檢測的主要三類方法。基于解析模型的方法因為受到復雜過程精確數(shù)學模型難以建議所以未被我國廣泛普及應(yīng)用。而另外兩種因獨特的優(yōu)勢已經(jīng)在我國工業(yè)中廣泛應(yīng)用并得到發(fā)展與改善。
第一，基于解析模型。該方法主要是建立在數(shù)學模型上，對化工生產(chǎn)中的問題進行建模解析，將問題由繁到簡，實現(xiàn)對過程監(jiān)控和診斷的全方位管理監(jiān)督。在基于解析模型的過程中，操作人員將化工自動化安全控制進行系統(tǒng)化分析，打破環(huán)境地域限制，增強了控制效益。第二，基于專家知識的方法。基于專家知識方法主要是在專家系統(tǒng)分析下對化工安全進行監(jiān)督控制，根據(jù)專家數(shù)據(jù)分析和邏輯推理實現(xiàn)對化工安全過程數(shù)據(jù)矯正、數(shù)據(jù)檢測、數(shù)據(jù)監(jiān)控、結(jié)果分析。第三，基于數(shù)據(jù)分析。基于數(shù)據(jù)分析主要是根據(jù)化工安全過程中的知識成分將化工知識數(shù)據(jù)進行管理，將系統(tǒng)運行環(huán)境建設(shè)在化工數(shù)據(jù)上，實現(xiàn)對化工安全的實地考量，增強控制效果。
2.4 緊急停車系統(tǒng)
對化工安全生產(chǎn)實施動態(tài)監(jiān)控，建立緊急停車系統(tǒng)，確保在出現(xiàn)問題時第一時間對操作系統(tǒng)進行自動緊急停車，加強操作效率。檢測生產(chǎn)裝置的設(shè)定，確保生產(chǎn)裝置安全平穩(wěn)運行，當生產(chǎn)操作出現(xiàn)偏差后，緊急停車系統(tǒng)可以有效實現(xiàn)對設(shè)定值的判定，將裝置進行停線。通過安全的邏輯自動化控制，確保設(shè)備安全和操作環(huán)境的安全，從本質(zhì)上提高化工安全生產(chǎn)效益。
3 總結(jié)
化工生產(chǎn)的危險性十分大，為保證設(shè)備的正常運行，避免設(shè)備故障的出現(xiàn)，我國研究人員應(yīng)該加強對自動化控制技術(shù)的研究與更新，改善現(xiàn)有技術(shù)上的不足，真正實現(xiàn)安全自動化控制。化工生產(chǎn)的自動化控制的實現(xiàn)可以在保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)以及故障的檢測，保證操作人員的生命安全，加強生產(chǎn)的持續(xù)性，最大限度提高了化工生產(chǎn)產(chǎn)量。
參考文獻
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關(guān)鍵詞：石油化工 稀缺資源 生產(chǎn)
所謂的事故災(zāi)難（disaster）是具有災(zāi)難性后果的事故，是人們在生產(chǎn)以及生活過程中發(fā)生的直接由人的生產(chǎn)以及生活活動導致的，違反人們意志的和迫使活動暫時或停止，并且造成大量的人員傷亡、經(jīng)濟損失或環(huán)境污染的意外事件。最近幾年，在石油化工的生產(chǎn)過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)事故災(zāi)難，這種現(xiàn)象不僅威脅到國民的生命財產(chǎn)安全，同時也給國家的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定帶來了嚴重的影響。在目前來看，我國應(yīng)對石油化工安全生產(chǎn)的相關(guān)措施還不是很健全，應(yīng)對事故的能力比較差，造成了多起傷亡以及經(jīng)濟損失事故。
一、石油化工簡介
石油化工全稱為石油化學工業(yè)，該工業(yè)為建材、建筑、輕工、紡織、電子、機械、交通、能源以及農(nóng)業(yè)等行業(yè)提供生活服務(wù)，在我國的國民經(jīng)濟中占據(jù)著舉足輕重的地位。石油化工也是化學工業(yè)最重要的組成部分之一，在我國的經(jīng)濟發(fā)展中有著重要的作用，是我國支柱產(chǎn)業(yè)之一。石油化工是以天然氣和石油為原料，生產(chǎn)石油及石油化工產(chǎn)品的加工業(yè)。石油產(chǎn)品主要包括了各種燃料油，例如柴油、煤油以及汽油等。生產(chǎn)以上產(chǎn)品的過程被稱之為煉油。
二、石油化工事故的分析
石油化工事故能夠給人們的生命以及財產(chǎn)帶來巨大的損害，非常不利于社會的穩(wěn)定和國家的經(jīng)濟發(fā)展。通過對多起石油化工的事故進行詳細分析，總結(jié)出在石油化工安全生產(chǎn)過程中造成事故的主要原因有四個方面：（1）技術(shù)方面（2）設(shè)備情況（3）管理因素（4）自然原因。
1.技術(shù)方面
在技術(shù)方面產(chǎn)生事故的原因一般指的是人在石油化工生產(chǎn)、化學實驗、運輸以及儲備的過程中有違章違規(guī)操作導致的安全生產(chǎn)事故。技術(shù)原因造成的石油化工安全事故的幾率最高，同時也是引起安全生產(chǎn)事故的最復雜原因。
2.設(shè)備情況
安全設(shè)施投入不足，基礎(chǔ)工作做得不到位，有關(guān)安全的設(shè)施設(shè)備技術(shù)落后。石油化工企業(yè)改制以后，負擔高、人員多、負債高等情況，是安全投入等不到保障的主要原因，最近這幾年，我國對石油化工行業(yè)安全生產(chǎn)情況明顯重視起來，石油化工的安全投入每年都在增加，石油化工設(shè)備得到了很大的改善，但是仍然有很多的石油化工企業(yè)安全設(shè)備沒有達到相關(guān)的要求的情況。
3.管理因素
石油化工行業(yè)的安全法規(guī)不完善，例行的安全檢查工作缺乏一定的科學及合理性，企業(yè)自身的監(jiān)督管理力度不強。現(xiàn)今，我國的石油化工企業(yè)還是在承襲著以往的安全檢查方法，可量化檢測檢查方案十分匱乏，有一部分的石油化工企業(yè)，為了逃避處罰和通過安全檢測，存在著不同程度的弄虛作假行為，嚴重的影響了檢查和評價的真實有效性，為石油化工企業(yè)的安全生產(chǎn)留下了不可估量的隱患。
4.自然原因
惡劣的天氣會造成石油化工產(chǎn)品的爆炸或燃燒，使其中的有毒化學品泄露，造成嚴重的化學事故災(zāi)難，這類自然災(zāi)難是有無法抗拒的自然因素導致的。
根據(jù)以上敘述，除了第四點自然原因以外，石油化工出現(xiàn)安全事故的主要原因還是因為人的意識或操作造成的。當然，從目前的形式來看，我國的石油化工安全事故多發(fā)原因并不只是以上四點原因應(yīng)該完全概括的，造成石油化工安全事故的原因是由多方面構(gòu)成的，有歷史深層次的原因也有當前的石油化工供求關(guān)系影響。由此可見，治理石油化工安全事故要從多方面一起入手，在治標的同時也要治本，只有做到標本兼治，石油化工安全事故才能真正的從源頭上被消滅。
三、石油化工安全事故的特點及類型
災(zāi)害性的石油化工安全事故的發(fā)生通常都出乎預(yù)料，常常在意想不到的地點和時間突然的發(fā)生，而一旦石油化工安全事故發(fā)生，就會導致大量的有毒化學品泄露，從而引起爆炸和燃燒等災(zāi)難，防范和挽救工作很難有效的展開，對環(huán)境的污染是極其嚴重的，并且泄露的化學品還不易洗消，會在一段時間內(nèi)對環(huán)境造成持續(xù)的污染。
1.泄露事故
這類的石油化工安全事故指的是承載物品的容器破裂、閥門以及管道失靈或者是運輸?shù)墓ぞ叱霈F(xiàn)故障，導致有毒化學品或者是毒液呈線狀、點狀以及平面狀大量的泄露從而造成環(huán)境的污染和人員的傷亡。這類安全事故具有現(xiàn)場死亡人員少，中毒人員多的特點。
2.爆炸和燃燒事故
這類石油化工安全事故可由于爆炸、燃燒，是有毒化學品爆炸或泄露導致人員的傷亡。其特點是現(xiàn)場死亡、中毒、燒傷、骨折等情況極多，并且傷情比較復雜。
四、石油化工安全事故的解決措施
在現(xiàn)今社會，社會穩(wěn)定與經(jīng)濟發(fā)展導致了人們越來越關(guān)注安全的問題，石油化工行業(yè)是我國的支柱行業(yè)，所以該行業(yè)的安全與穩(wěn)定影響到千家萬戶人的日常生活，必須要采取所有的手段將石油化工的安全事故發(fā)生頻率降到最低。
1.在安全事故發(fā)生前的預(yù)防和預(yù)警
由于近年來我國頻頻發(fā)生大規(guī)模的石油化工安全事故，因此，減緩和疏導就成為了目前非常重要的環(huán)節(jié)。在應(yīng)急的管理過程中，減緩事故的災(zāi)害指的是對該事故進行預(yù)警，對其存在的隱患進行預(yù)防和處理，減少事故的發(fā)生條件，將事故發(fā)生時的影響降到最低，從而使石油化工安全事故對社會與人們的危害減小。減少災(zāi)害發(fā)生頻率就是要將各種安全隱患及時的找到并對其合理解決，要將安全生產(chǎn)的重點放到對事故的預(yù)防及排查上來，要及時的發(fā)現(xiàn)在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全隱患，加強安全配套設(shè)施的建設(shè)，提前的將安全防范工作做好，還要對各種緊急的情況制定出安全應(yīng)急方案，便于維護和管理，從而達到減少安全事故的效果。
2.發(fā)生安全事故是的救援與應(yīng)對
但出現(xiàn)由于人為過失而導致的安全事故時，應(yīng)該有效的控制災(zāi)害蔓延，盡最大可能保證人員的生命安全，并且要較少財產(chǎn)的損失。這一過程被稱之為安全事故的應(yīng)急救援過程。安全事故的應(yīng)急救援措施是石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)過程中必不可少的組成部分，因為石油化工安全事故通常都是不可預(yù)知的，所以在事故發(fā)生時的應(yīng)急措施是否得當就顯得十分重要了。由于石油化工安全事故復雜性極高，所以在應(yīng)急的措施上往往會出現(xiàn)很多意想不到的事情，經(jīng)常會使應(yīng)急人員陷入兩難的境地，如何正確的處理有關(guān)人或物的關(guān)聯(lián)是非常重要的。對于現(xiàn)場的指揮人員，不僅要具備超強的專業(yè)技能，而且還應(yīng)該有很好的決策能力，在決策的過程中通常會出現(xiàn)很多的風險，指揮人員決策能力的高低直接影響了事故處理的真確性與否。
3.事故發(fā)生后的總結(jié)與調(diào)查
在石油化工的安全事故處理結(jié)束后，有關(guān)人員應(yīng)該對事故發(fā)生的原因進行總結(jié)，并且要調(diào)查事故發(fā)生的原因，提出合理的解決方案，避免這種情況的再次發(fā)生。
第一，有關(guān)人員應(yīng)積極做好調(diào)查工作，認真分析事故發(fā)生的原因，對發(fā)生事故的設(shè)備進行檢修，并且要根據(jù)此次事故發(fā)生的癥狀制定出設(shè)備安全管理的辦法，盡可能的減少此類事故的發(fā)生，因為石油化工屬于高危行業(yè)，所以要對排查的結(jié)果向作業(yè)人員進行交底，使企業(yè)員工能夠了解施工地點的詳細情況，并且要將調(diào)查的成果匯報給有關(guān)的領(lǐng)導，進過有關(guān)領(lǐng)導及有關(guān)人員的集體商議，制定出行之有效的預(yù)防措施。
第二，通過排查問題，要強化企業(yè)的安全生產(chǎn)制度，落實企業(yè)的安全發(fā)展觀，對企業(yè)內(nèi)的員工進行安全知識普及，并對其實施考核制，安全工作做得好的員工要予以一定的經(jīng)濟及精神獎勵。使每位員工都能積極的參與到企業(yè)的安全生產(chǎn)工作中來。
五、總結(jié)
目前我國的石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)面臨著非常嚴峻的考驗，安全生產(chǎn)的難度大、壓力強、責任重。但是，只要我們從心里上將安全生產(chǎn)工作重視起來，所有的苦難都會成為占時的，從現(xiàn)在開始，將安全生產(chǎn)的工作落實好，這樣既可以避免事故發(fā)生后帶來的不良社會影響，同時也可以為企業(yè)的經(jīng)濟效益最大化帶來貢獻。
參考文獻
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作者簡介：姓名：張曉輝，出生年月：1972年9月29日，性別：男 民族：漢，籍貫（省市縣）：天津市 學歷：大學本科學士，職稱：中級工程師 （安全專業(yè)方向），研究方向（從事工作）。
關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)；應(yīng)急管理；執(zhí)法檢查
2016年，國家安全生產(chǎn)監(jiān)管總局以黨的十精神為指引，深入貫徹落實“四個全面”戰(zhàn)略布局，將應(yīng)急管理執(zhí)法檢查工作納入安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查框架，印發(fā)了《國家安全監(jiān)管總局辦公廳關(guān)于加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理執(zhí)法檢查工作的意見》（安監(jiān)總廳應(yīng)急〔2016〕74號）。文件提出堅持日常檢查與行政執(zhí)法相結(jié)合，規(guī)范執(zhí)法檢查行為，創(chuàng)新執(zhí)法檢查方式，嚴厲查處違法違規(guī)行為，推動企業(yè)依法完善應(yīng)急組織機構(gòu)、健全應(yīng)急制度機制、落實應(yīng)急保障條件、優(yōu)化應(yīng)急資源配置，確保應(yīng)急管理各項法律法規(guī)落地生根。但是隨著應(yīng)急管理執(zhí)法檢查工作的不斷深入，在對大型化工企業(yè)檢查過程中還是發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足。本文主要針對大型化工企業(yè)應(yīng)急管理執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了研究。
1應(yīng)急管理執(zhí)法檢查存在的主要問題
1.1法律依據(jù)存在不足
我國安全生產(chǎn)應(yīng)急管理標準體系尚不完備。例如德國，作為歐盟重要國家，不僅國內(nèi)建立起完備的安全生產(chǎn)管理標準體系，還受到歐盟應(yīng)急管理標準體系的雙重約束。我國雖然《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品管理條例》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第88號）都對應(yīng)急管理工作的處罰有所涉及，但是缺少對具體檢查內(nèi)容的標準，即使明確了企業(yè)應(yīng)急管理組織體系建設(shè)、應(yīng)急救援隊伍建設(shè)、應(yīng)急救援物資裝備配備、執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案管理規(guī)定、組織開展應(yīng)急演練、應(yīng)急管理教育培訓和事故應(yīng)急處置等七個方面檢查內(nèi)容，但是由于缺少法律依據(jù)，執(zhí)法人員對檢查尺度難于把握，企業(yè)難于整改落實。
1.2應(yīng)急管理執(zhí)法檢查力量嚴重不足
一是應(yīng)急管理機構(gòu)建設(shè)不到位。由于體制問題，應(yīng)急管理機構(gòu)的建設(shè)存在困難，政府安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機構(gòu)所屬性質(zhì)大部分為公益類事業(yè)單位，甚至是部分市級應(yīng)急管理機構(gòu)存在合署辦公現(xiàn)象，使得有些市只有1到2人負責應(yīng)急管理工作，且不具備執(zhí)法檢查權(quán)，只能將應(yīng)急管理執(zhí)法工作委托給執(zhí)法局，工作很難進一步開展。二是業(yè)務(wù)水平有限。由于對執(zhí)法人員缺少統(tǒng)一培訓，對相關(guān)法律法規(guī)理解不一致，造成執(zhí)法水平有強有弱。特別是不具有執(zhí)法權(quán)的機構(gòu)，由執(zhí)法局進行執(zhí)法，缺少對應(yīng)急管理工作的深入了解，往往只能是走形式、走過場，達不到真正檢查的目的。
1.3存在應(yīng)急管理執(zhí)法檢查不嚴
從目前情況看，企業(yè)因應(yīng)急管理工作被立案查處的非常少，體現(xiàn)了監(jiān)管不夠嚴格。特別是在一些地區(qū)，由于人員結(jié)構(gòu)較為簡單，執(zhí)法人員和企業(yè)存在著復雜的人際關(guān)系，因此即使發(fā)現(xiàn)問題也未按照規(guī)定進行處理。
1.4企業(yè)應(yīng)急管理工作落實不到位
1.4.1企業(yè)負責人和員工的不重視例如國家總局在對某大型化工企業(yè)進行應(yīng)急管理執(zhí)法檢查時，要求企業(yè)兼職救護隊員現(xiàn)場進行呼吸器佩戴演示，出現(xiàn)無法按時完成佩戴的情況。說明企業(yè)負責人對應(yīng)急管理工作不重視，企業(yè)員工對應(yīng)急救援裝備不熟悉，沒有經(jīng)過日常演練。在對大型化工企業(yè)應(yīng)急管理執(zhí)法檢查中存在的普遍問題：（1）在企業(yè)應(yīng)急管理組織體系建設(shè)方面，未明確建立專（兼）職應(yīng)急管理機構(gòu)，或者日常應(yīng)急管理機構(gòu)和預(yù)案中的應(yīng)急管理機構(gòu)混淆。比如某大型化工企業(yè)，決定由安環(huán)部負責應(yīng)急管理工作，但是在企業(yè)安全生產(chǎn)責任制和安環(huán)部工作職責中未明確提出其負責日常應(yīng)急管理工作職能，另外也沒有下發(fā)正式文件說明。（2）在應(yīng)急救援隊伍建設(shè)方面，大型化工企業(yè)專（兼）職救護隊未按規(guī)定配備必要的應(yīng)急救援隨身裝備，日常保養(yǎng)存在問題，部分裝備不能正常使用。（3）在應(yīng)急救援物資裝備配備方面，應(yīng)急物資配備不全，或者由于日常管理問題，檢查中發(fā)現(xiàn)臺賬和實物不符，日常維護管理存在嚴重問題。（4）在應(yīng)急預(yù)案管理方面，部分大型化工企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制存在“糊弄”現(xiàn)象，危險源辨識不到位，內(nèi)容與實際不符，應(yīng)急預(yù)案不具有針對性和可操性。（5）在組織開展應(yīng)急演練方面，未制定演練計劃或者演練后沒有總結(jié)評估，沒有對應(yīng)急預(yù)案的修改建議，致使演練失去其應(yīng)有的作用。（6）在應(yīng)急管理教育培訓方面，部分企業(yè)有培訓，但是沒有考核內(nèi)容，不能全面體現(xiàn)此次培訓的實效性。（7）在事故應(yīng)急處置方面，通過現(xiàn)場隨機詢問簡單事故應(yīng)急處置程序，部分員工回答不上來，不知道如何處理，一旦發(fā)生事故，極易造成人員傷亡。1.4.2企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題整改落實不到位按照相關(guān)法律法規(guī)，企業(yè)未按照規(guī)定在本單位開展應(yīng)急管理工作，所受罰款金額都在10萬元以下，沒有達到“傷筋動骨”的地步，這就使得企業(yè)負責人對應(yīng)急管理工作的不重視，即使發(fā)現(xiàn)問題也不盡快整改。
2改進措施
2.1完善應(yīng)急管理執(zhí)法檢查依據(jù)
一是盡快出臺《安全生產(chǎn)應(yīng)急管理條例》，突出應(yīng)急管理工作的重要性和權(quán)威性，系統(tǒng)詮釋安全生產(chǎn)應(yīng)急管理執(zhí)法檢查的內(nèi)容和處罰標準。二是盡快出臺應(yīng)急管理行業(yè)標準。例如《生產(chǎn)經(jīng)營單位事故風險評估與應(yīng)急資源調(diào)查指南》、《企業(yè)應(yīng)急救援物資配備標準》等，使應(yīng)急管理執(zhí)法檢查工作有據(jù)可依，減少檢查的隨意性，切實做到有法可依，有法必依。
2.2加強應(yīng)急管理機構(gòu)建設(shè)和人員培訓
一是進一步加強應(yīng)急管理體系建設(shè)，加快應(yīng)急管理機構(gòu)的行政化步伐，增加人員編制，減少身兼數(shù)職的現(xiàn)象，切實解決應(yīng)急管理執(zhí)法檢查人員不足問題。二是定期組織執(zhí)法人員集中培訓。對執(zhí)法中經(jīng)常遇到的問題進行講解，同時統(tǒng)籌掌握執(zhí)法中的尺寸把握問題，明確哪些內(nèi)容該檢查，哪些內(nèi)容該整改，哪些內(nèi)容該處罰，提高執(zhí)法檢查的權(quán)威性和嚴格性。
2.3增強應(yīng)急管理執(zhí)法檢查的隨機性
一是加大上級監(jiān)管部門對下級監(jiān)管部門的抽查力度。建立隨機抽查被檢單位和隨機選取執(zhí)法人員的“雙隨機檢查”方式。二是實行同級應(yīng)急管理部門之間的互檢互查。引入互檢互查機制，現(xiàn)場提出整改建議，下達處罰通知單，規(guī)避企業(yè)與執(zhí)法人員“作弊”的可能性，減少因主觀因素影響檢查的公正性。即企業(yè)必須增強守法自覺性，同時也意味著執(zhí)法人員只能陽光行政，不能再“看誰不順眼”就去檢查，用制度限制監(jiān)管部門的自由裁量權(quán)。
2.4提高企業(yè)認識程度和整改落實力度
一是增加應(yīng)急管理執(zhí)法處罰力度。對于應(yīng)急管理執(zhí)法檢查中存在的問題和隱患，執(zhí)法人員要講真話，要不講情面、不留余地。對于檢查出來的隱患不能一查了之，要積極督查督促企業(yè)進行整改。如不按照要求整改的，要從重處罰，甚至數(shù)罪并罰。二是大力推廣專家檢查法。邀請相關(guān)行業(yè)專家參與到應(yīng)急管理執(zhí)法檢查工作中，提升檢查的專業(yè)性和權(quán)威性。三是現(xiàn)場實戰(zhàn)演練檢查法。深入到企業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)一線，提出簡單的演練科目，要求企業(yè)員工立即進行演示。
3結(jié)束語
應(yīng)急管理執(zhí)法檢查的目的是提高企業(yè)的應(yīng)急管理能力和水平，對于執(zhí)法檢查中的問題，要及時總結(jié)歸納。從政府方面要規(guī)范細化檢查標準，分類明確各項要求和標準，指導企業(yè)進行完善，督查企業(yè)認真做好整改落實。從大型化工企業(yè)方面要針對檢查中存在的問題，對照國家、省應(yīng)急管理規(guī)章制度要求積極整改，把隱患遏制在萌芽之中，夯實應(yīng)急管理基礎(chǔ)，提高處置能力水平。
參考文獻：
［1］國家安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心.安全生產(chǎn)應(yīng)急管理專題課題研究報告[M].2016.
