化工廠工作思路

開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇化工廠工作思路，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

第1篇

上半年主要工作回顧

（一）高度重視。著力促進(jìn)企業(yè)健康繼續(xù)發(fā)展

制訂了考核細(xì)則，一是及時(shí)制定方案。年初縣優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組相繼下發(fā)了縣優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境工作要點(diǎn)》縣優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境考核方法》明確了全年優(yōu)化環(huán)境工作任務(wù)、目標(biāo)。為進(jìn)一步推動各單位各部門對企業(yè)的扶持力度和服務(wù)力度，大力優(yōu)化全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境指明了方向。并和縣紀(jì)委、縣監(jiān)察局聯(lián)合下發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化重點(diǎn)交通項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境的實(shí)施意見》有力地促進(jìn)了全縣重點(diǎn)交通工程建設(shè)項(xiàng)目順利進(jìn)行。二是創(chuàng)新工作方式。充分發(fā)揮企業(yè)矛盾投訴調(diào)處中心功能，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境監(jiān)測點(diǎn)等社會監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系，受理投訴，接受舉報(bào)信息，并完善了網(wǎng)上投訴，創(chuàng)新受理平臺、拓寬投訴渠道。三是對全縣工業(yè)企業(yè)繼續(xù)實(shí)施“特別維護(hù)期”政策。實(shí)行不檢查、不罰款、不收費(fèi)、不關(guān)停的四不”政策，清理和規(guī)范部門對企業(yè)的行政事業(yè)性收費(fèi)和服務(wù)性收費(fèi)，確需收費(fèi)的按不逾越最低規(guī)范的50%收取。同時(shí)，電力、財(cái)稅、信貸方面給予優(yōu)惠扶持。這些針對性的措施，給企業(yè)健康繼續(xù)發(fā)展帶來了生機(jī)和動力，為招商引資、企業(yè)發(fā)展?fàn)I造了一個(gè)良好的氛圍。

（二）盡心竭力。全力維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境

充分發(fā)揮各級各單位力量，優(yōu)化辦改變工作方法。為企業(yè)及時(shí)協(xié)調(diào)處置各種矛盾和糾紛，維護(hù)企業(yè)合理合法的權(quán)益，樹立我縣對外開放、招商引資良好形象。今年上半年，共受理調(diào)處企業(yè)投訴4起，調(diào)處企業(yè)矛盾糾紛11起。其中重點(diǎn)調(diào)處了沔渡鎮(zhèn)華盛化工廠與周邊村民的矛盾糾紛。華盛化工廠去年12月份，因管理和技術(shù)上的原因超標(biāo)排放廢氣，導(dǎo)致附近大片楠竹、松樹枯萎或死亡。蒼背村村民要求該廠停止生產(chǎn)、賠償損失，并關(guān)停了該廠生產(chǎn)用水，致使工廠停產(chǎn)。3月5日，接到投訴后，優(yōu)化辦迅速會同縣企促局、縣環(huán)保局、沔渡鎮(zhèn)政府等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人趕赴該廠調(diào)查了解，并召集該廠負(fù)責(zé)人及蒼背村干部開座談會。經(jīng)過3個(gè)多小時(shí)耐心細(xì)致的協(xié)商調(diào)解，華盛化工廠與蒼背村達(dá)成了初步的協(xié)商解決意見。3月31日，優(yōu)化辦再次會同縣企促局、縣環(huán)保局、沔渡鎮(zhèn)政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到華盛化工廠，召集村干部和村民代表召開協(xié)商會議，督促賠償和環(huán)保設(shè)施整改事宜，落實(shí)工廠盡快恢復(fù)生產(chǎn)，減少損失。并就該廠恢復(fù)試生產(chǎn)促成矛盾雙方達(dá)成了一致諒解意見。華盛化工廠也積極履行職責(zé)，及時(shí)對死亡楠竹、松樹進(jìn)行了賠償，同時(shí)重新裝置新的環(huán)保設(shè)施，以確保生產(chǎn)排放的廢氣、廢水能夠繼續(xù)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，并積極配合村里解決村民飲用水問題…至此，華盛化工廠的問題得到根本解決。

（三）依托平臺。努力打造優(yōu)質(zhì)政務(wù)軟環(huán)境

營造了政務(wù)優(yōu)質(zhì)軟環(huán)境。一是實(shí)現(xiàn)了窗口統(tǒng)一開票收費(fèi)，優(yōu)化辦利用政務(wù)中心便民平臺。方便群眾辦事。為規(guī)范窗口收費(fèi)行為，方便群眾辦事，3月份，對進(jìn)駐窗口的縣管單位的收費(fèi)項(xiàng)目逐一進(jìn)行了清理和審查，并請省財(cái)政廳專家前來裝置開通直聯(lián)開票系統(tǒng)，實(shí)行窗口縣管單位類料理業(yè)務(wù)收費(fèi)統(tǒng)一規(guī)范運(yùn)行。二是搭建了縣、鄉(xiāng)兩級政務(wù)新平臺。今年初，為打造縣、鄉(xiāng)兩級政務(wù)服務(wù)新平臺，縣政府將全縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)中心建設(shè)工作納入了年度政府重點(diǎn)工作項(xiàng)目，要求年度內(nèi)要實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)率70%以上的目標(biāo)，并由縣政務(wù)服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府共同承擔(dān)組建任務(wù)，10月底檢查驗(yàn)收。為確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)中心建設(shè)早啟動、早運(yùn)行，把全縣政務(wù)公開工作推向深入，縣政務(wù)服務(wù)中心4月份組織力量深入全縣十幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行現(xiàn)場會商和指導(dǎo)，采取抓重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)帶動一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)的方法，組織開展工作。目前，大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)啟動了這項(xiàng)工作，估計(jì)在9月份能完成組建工作，實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。并根據(jù)農(nóng)村實(shí)際情況，采取“逢圩日”集中辦公，方便農(nóng)民群眾辦事。三是實(shí)現(xiàn)了行政審批服務(wù)再提速。繼續(xù)推行“窗外服務(wù)”協(xié)助前來辦事的群眾或客商走出窗口到窗外去收集、組織審批所需要的前置資料，為辦事群眾和投資客商爭取最短、最寶貴的辦結(jié)時(shí)間。4月份還啟動了窗口報(bào)建項(xiàng)目聯(lián)合審批工作（含人防辦、城管局項(xiàng)目）進(jìn)一步精簡了辦事流程，壓縮了審批時(shí)間，方便群眾特別是投資商辦事。目前，窗口服務(wù)規(guī)范、快捷，截至6月18日共辦結(jié)行政審批和服務(wù)項(xiàng)目4405件，較去年同比增長140%收費(fèi)2973萬余元，較去年同比增長161%現(xiàn)場辦結(jié)3656件，現(xiàn)場辦結(jié)率達(dá)到83﹪，群眾和客商現(xiàn)場評價(jià)滿意率達(dá)到99%以上。

（四）圍繞中心。配合做好各項(xiàng)中心工作

為縣重點(diǎn)交通工程建設(shè)保駕護(hù)航。同時(shí)還承擔(dān)了北門垅征地拆遷小組分配的三戶攻關(guān)任務(wù)。通過誨人不倦上門、循循善誘說服、動員力量等多種措施，一是積極參與了全縣的征地拆遷聯(lián)合執(zhí)法組工作。率先完成了征地拆遷月“工作任務(wù)。二是為湖南省優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境調(diào)研座談會在縣神農(nóng)谷國家森林公園珠簾山莊召開做好了接待布置，使調(diào)研座談會圓滿勝利。三是配合搞好我縣創(chuàng)建省級文明縣城的各項(xiàng)工作。

二、存在困難和問題

一是全社會對優(yōu)化工作的認(rèn)識還需進(jìn)一步提高。雖然各級各部門對區(qū)域內(nèi)的發(fā)展環(huán)境十分重視。但阻工鬧事事件仍有發(fā)生，局部利益和全局利益矛盾依然凸現(xiàn)，不容忽視。

二是部門對企業(yè)隨意檢查、收費(fèi)和獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)象依然存在企業(yè)敢怒不敢言。三是優(yōu)化辦遷入政務(wù)中心合署辦公。

三、下半年工作打算

（一）建立縣、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動機(jī)制。

（二）認(rèn)真貫徹省、市優(yōu)化工作要求。

（三）繼續(xù)抓好投訴案件和轉(zhuǎn)交辦案件查處工作。受理一起。絕不擱置、推諉。

第2篇

年初以來，我們深入貫徹落實(shí)白城市經(jīng)貿(mào)工作會議精神，緊緊圍繞市委的總體工作部署，繼續(xù)堅(jiān)持“工業(yè)支撐、項(xiàng)目拉動、多元推進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展”的總體工作思路，充分利用國家發(fā)展東北老工業(yè)基地政策，全面的開展了工作。上半年，全市規(guī)模以上工業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值39323萬元，同比增長14.1%。完成工業(yè)增加值12549萬元,同比增長17%。產(chǎn)品銷售率達(dá)到95.4%，同比增長0.4個(gè)百分點(diǎn)。獨(dú)立核算工業(yè)企業(yè)盈虧相抵實(shí)現(xiàn)利潤179萬元，同比增加40萬元。

1、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作完成情況

今年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作，堅(jiān)持經(jīng)常深入企業(yè)調(diào)查研究，對企業(yè)自身難以解決的問題，通過現(xiàn)場辦公的方式，及時(shí)予以協(xié)調(diào)解決，有效地促進(jìn)了企業(yè)增產(chǎn)增盈。重點(diǎn)企業(yè)吉林省軸承集團(tuán)有限責(zé)任公司大安公司上半年生產(chǎn)軸承289萬套，完成工業(yè)總產(chǎn)值1548萬元，同比增長28%，其中開發(fā)卡轎車軸承24種，完成新產(chǎn)品產(chǎn)值700萬元。軸承集團(tuán)有限責(zé)任公司大安公司形勢好于往年，無論是新產(chǎn)品開發(fā)還是生產(chǎn)規(guī)模都達(dá)到了歷史最好水平。明膠有限責(zé)任公司生產(chǎn)明膠497噸，完成工業(yè)總產(chǎn)值2616萬元，增長30%。汽車靠背有限責(zé)任公司上半年完成工業(yè)總產(chǎn)值788萬元，同比增長19.7%。油脂化工廠在去年合資合作、改制的基礎(chǔ)上顯出明顯成效，上半年預(yù)計(jì)完成產(chǎn)值350萬元，同比增長7.5倍。

一是繼續(xù)加大了工業(yè)扶持力度。落實(shí)市級領(lǐng)導(dǎo)和市直部門包保工業(yè)企業(yè)責(zé)任制，并成立包保工業(yè)企業(yè)辦公室督促各部門狠抓落實(shí)，做到真包實(shí)保。安排各包保部門制定具體措施，落實(shí)了包保第一責(zé)任人，重點(diǎn)解決了包保部門宏觀指導(dǎo)多，深入基層具體指導(dǎo)少的問題，使包保工作落到實(shí)處，真正使企業(yè)在幫扶下，健康快速發(fā)展。

二是建立起了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的應(yīng)急機(jī)制。按照年初白城市經(jīng)貿(mào)作會議精神，我市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作加強(qiáng)了對相關(guān)市場和變化趨勢的研究，變事后分析為超前預(yù)測，增強(qiáng)了工作的主動性和前瞻性;加強(qiáng)對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)的全局性、傾向性問題的調(diào)查研究，確保了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作健康、有序開展。

三是積極參加了各項(xiàng)展洽活動。主要是參加了在長春召開的全國食品博覽會，推廣我市優(yōu)勢的資源和我市的食品加工企業(yè)，我市的大發(fā)酒廠無論是企業(yè)的嫩江龍酒還是企業(yè)發(fā)展理念等方面在此次展洽會上客商都給予了充分的肯定。大發(fā)酒廠、白鵝公司、大安市聯(lián)誼罐頭廠在此次展會銷售額過7000元以上，為企業(yè)宣傳了自己的品牌，為我市樹立良好的食品工業(yè)企業(yè)形象。

上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作隨說完成了年初制定的計(jì)劃任務(wù)但還不同程度的存在一些問題主要表現(xiàn)在以下幾方面：

一是部分骨干處于停產(chǎn)狀態(tài)。石油機(jī)械股份有限公司去年下半年長春華遠(yuǎn)集團(tuán)撤出后一直處于停產(chǎn)狀態(tài)，該企業(yè)的停產(chǎn)，直接影響我市上半年產(chǎn)值下降2000萬元，如果全年不能重新啟動生產(chǎn)，將影響我市工業(yè)總產(chǎn)值下降4500萬元。

二是企業(yè)原材料比去年價(jià)格上升明顯。吉林軸承集團(tuán)有限責(zé)任公司大安分公司所需原材料鋼板、鋼絲、圓鋼上漲幅度很大，鋼板去年每噸4800元，今年上漲到5700元，鋼絲去年每噸7200元，今年初上漲到9200元，圓鋼去年初每噸3800元今年上漲到了4700萬元，據(jù)了解制造軸承所需的其它原料價(jià)格也有不同程度的增長，這些直接使企業(yè)在購進(jìn)原材料上與去年相比就增加成本400萬元左右。汽車靠背有限責(zé)任公司，制作汽車靠背芯的原材料天然乳膠去年價(jià)格每噸是8000元左右，今年每噸價(jià)格與去年價(jià)格相比上漲了3000元，至使今年企業(yè)在原材料購進(jìn)成本比去年增加160萬元。

三是市場不利因素增多。汽車配套企業(yè)競爭激烈，我市的汽車靠背有限責(zé)任公司產(chǎn)品降價(jià)14%以上，全年預(yù)計(jì)影響利潤50萬元，省軸承集團(tuán)大安分公司產(chǎn)品降價(jià)5%以上，全年預(yù)計(jì)影響利潤200萬元。

2、企業(yè)改革工作進(jìn)展情況

按照年初經(jīng)濟(jì)工作會議確立的全力打好改革攻堅(jiān)戰(zhàn)的要求，堅(jiān)持積極穩(wěn)妥，務(wù)求實(shí)效的原則，突出抓了三項(xiàng)工作。

一是集中力量抓重點(diǎn)企業(yè)改制。把石油機(jī)械股份有限公司的改制工作作為重點(diǎn)力求在改革與招商結(jié)合上實(shí)現(xiàn)突破。上年年在有意向購買石油機(jī)械股份有限公司的幾位客商中，我們確定了雙鴨山市振興煤礦的老板作為購買石油機(jī)械股份有限公司主要招商對象，經(jīng)多次洽談和到企業(yè)實(shí)際考察，初步意定出售標(biāo)的2500萬元，由對方買斷企業(yè)產(chǎn)權(quán)，購買資金全部用于解決陳欠工資、集資款、欠交社保養(yǎng)老金、職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等。但由于對方資遲遲沒有到位，目前正在尋求投資伙伴。二是集中時(shí)間抓破產(chǎn)工作，為“雙退”打基礎(chǔ)。將企業(yè)的破產(chǎn)工作從申報(bào)、審批、評估、清算到財(cái)產(chǎn)分配都集中時(shí)間，集中人力，抓緊抓實(shí)，并經(jīng)常調(diào)度。目前石油機(jī)械廠、液壓件廠、石油鉆采廠、大發(fā)酒廠、石油配件廠五戶企業(yè)已進(jìn)入破產(chǎn)程序。石油配件廠、大安酒廠破產(chǎn)己終結(jié)，剩余兩戶企業(yè)爭取8月份完成破產(chǎn)工作。

三是積極組織搞好宣傳，公開出售一批企業(yè)。4月份通過大安電視臺、白城日報(bào)向社會公開7戶企業(yè)出售公告，并對投標(biāo)者做大企業(yè)的能力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、誠信度、對職工負(fù)責(zé)的態(tài)度、產(chǎn)品研制與市場開發(fā)的能力等方面提出了具體要求。

3、技術(shù)改造、項(xiàng)目及新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)展情況

年初將我市工業(yè)項(xiàng)目落實(shí)到經(jīng)貿(mào)局、工業(yè)控股公司、項(xiàng)目辦等并落實(shí)到專人，跟蹤不放。截至到目前，己取得了不同程度的進(jìn)展。

一是技術(shù)改造投資完成情況。上半年，己開工建設(shè)項(xiàng)目11項(xiàng)，項(xiàng)目總投資77374萬元，當(dāng)年計(jì)劃投資13000萬元，現(xiàn)己完成投資6150萬元，占白城市下達(dá)指標(biāo)1200萬元的51.3%，比上年同期凈增700萬元，同比增長8%。

二是重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目完成情況。我市確定6個(gè)重點(diǎn)開工項(xiàng)目，到目前，有5個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目開工建設(shè)，開工率達(dá)到83%。大安市汽車靠背有限責(zé)任公司在市委、市政府的幫助下成功的與武漢云鶴集團(tuán)洽談簽約了生產(chǎn)汽車靠背座椅總成項(xiàng)目，目前企業(yè)己完成擴(kuò)建廠房和安裝設(shè)備等工作，現(xiàn)己全面投入生產(chǎn)，第一批產(chǎn)品己經(jīng)供貨。吉祥米業(yè)項(xiàng)目。我市的開發(fā)區(qū)糧庫同黑龍江吉祥米業(yè)有限責(zé)任公司合資合作，創(chuàng)辦了大安吉祥米業(yè)有限責(zé)任公司。黑龍江吉祥米業(yè)有限責(zé)任公司總投資1500萬元，新建一條加工水稻4萬噸精制大米生產(chǎn)線，生產(chǎn)線土建工程，生產(chǎn)設(shè)備安裝己經(jīng)完成。該項(xiàng)目建成后，將成為省內(nèi)最大、最先進(jìn)的大米及其副產(chǎn)品加工基地。預(yù)計(jì)年產(chǎn)值可達(dá)10000萬元，預(yù)計(jì)利潤可達(dá)1374萬元，目前企業(yè)己試

車。明膠有限責(zé)任公司第三次擴(kuò)產(chǎn)改造項(xiàng)目。明膠現(xiàn)正爭取國家老工業(yè)基地政策扶持。頁巖油深加工項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資1800萬元，目前正在建設(shè)廠房。

三是新產(chǎn)品開況。上半年完成新產(chǎn)品開發(fā)21種，占年計(jì)劃的60%;完成新產(chǎn)品產(chǎn)值5106萬元，占年計(jì)劃51%;完成新產(chǎn)品利稅507萬元，占年計(jì)劃51%。

二、下半年工作安排情況

為了確保完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和任務(wù)，下半年要緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：

一、全力抓好濟(jì)運(yùn)行工作確保完成全年計(jì)劃。

全市規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值白城市下達(dá)年計(jì)劃為68000萬元，同比增長11.4%，我市計(jì)劃完成77000萬元，增長18.3%;工業(yè)增加值我市計(jì)劃為24000萬元，同比增長17.8%，產(chǎn)品銷售率計(jì)劃為97%，比上年增長0.9個(gè)百分點(diǎn)獨(dú)立核算工業(yè)利潤計(jì)劃為650萬元，同比增長22.2%。可超額完成白城市下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃。

一是加強(qiáng)工業(yè)生產(chǎn)指揮調(diào)度。下半年，要加強(qiáng)工業(yè)生產(chǎn)的指揮調(diào)度，搞好工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的超前預(yù)測和分析，要發(fā)揮各工業(yè)主管部門的綜合、協(xié)調(diào)作用，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，深入工業(yè)企業(yè)調(diào)查研究，掌握運(yùn)行態(tài)勢，出現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整處理。

二是抓好生產(chǎn)企業(yè)的正常運(yùn)營。下半年要對重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)和有發(fā)展力的生產(chǎn)企業(yè)搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，解決難題，解決困難，確保這些企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常運(yùn)行，重點(diǎn)抓好軸承集團(tuán)有限責(zé)任公司大安分公司、汽車靠背有限責(zé)任公司、明膠有限責(zé)任公司、油脂化工廠、恒泰橡膠制品有限公司、東興鍋爐制造有限公司、石油機(jī)械制造廠、稀土永磁電機(jī)廠、石油鉆采機(jī)械廠及制衣有限責(zé)任公司等服裝加工企業(yè)和宏達(dá)葵花仁加工廠、春光玻璃工藝有限責(zé)任公司、金田玻璃儀器廠、安大牧業(yè)等新興民營加工企業(yè)。軸承集團(tuán)有限責(zé)任公司大安分公司全年要生產(chǎn)軸承400萬套，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3000萬元，實(shí)現(xiàn)稅金300萬元以上，力爭達(dá)到歷史最好水平。汽車靠背有限責(zé)任公司要實(shí)現(xiàn)全年1600萬元工業(yè)總產(chǎn)值目標(biāo)，新增稅金50萬元，創(chuàng)歷史最好水平。明膠有限責(zé)任公司全年要生產(chǎn)明膠1300噸,實(shí)現(xiàn)4500萬元的工業(yè)總產(chǎn)值計(jì)劃，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)稅金200萬元，油脂化工廠要實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值800萬元，預(yù)計(jì)新增稅金50萬元。

上述這些企業(yè)，大部分都不同程度地存在著生產(chǎn)流動資金短缺問題，制約了生產(chǎn)的正常運(yùn)行，影響了生產(chǎn)負(fù)荷率。去年。市財(cái)政投入了50萬元資金，成立了白城市中小企業(yè)信用擔(dān)保公司大安辦事處，但由于工商銀行方面的原因，至今沒有發(fā)揮作用，下半年，要研究解決這一問題。三是抓好重點(diǎn)停產(chǎn)企業(yè)的復(fù)產(chǎn)工作。石油機(jī)械股份有限公司、液壓件廠、橡膠廠等企業(yè)，資產(chǎn)規(guī)模較大，目前都己破產(chǎn)。這些企業(yè)的啟動對我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展起著重要作用。下半年，要加大招商引資、產(chǎn)權(quán)制度改革等措施，力爭早日啟動生產(chǎn)。

二、深入抓好企業(yè)改革工作，力爭全面實(shí)現(xiàn)國企業(yè)“雙退”。

國有工業(yè)企業(yè)改制關(guān)系重大，因此無論我們面前困難多大都要加以解決。我們下半年要積極做好四項(xiàng)工作。

1、加快破產(chǎn)終結(jié)速度。由各清算組牽頭單位具體負(fù)責(zé)，對石油機(jī)械有限公司、石油鉆采廠、大發(fā)酒廠等破產(chǎn)未終結(jié)的企業(yè)要主動與法院配合，按法律規(guī)定程序，做好個(gè)別債權(quán)人的思想工作，采取有效措施，完善破產(chǎn)相關(guān)手續(xù)，加緊運(yùn)作，力爭在8月中旬前完成全部破產(chǎn)終結(jié)工作。

2、全力解決難點(diǎn)問題。積極挖掘節(jié)支潛力，要通過企業(yè)流動資產(chǎn)變現(xiàn)、職工集資款緩付、欠社保統(tǒng)籌款緩交等辦法，解決石油機(jī)械股份有限公司支付工商行資產(chǎn)殘值變現(xiàn)資金來源不足問題。

3、按規(guī)定規(guī)范運(yùn)作。召開職工大會，實(shí)行職工民主表決。企業(yè)改制工作要認(rèn)真貫徹國資委《關(guān)于規(guī)范國有企業(yè)改制工作意見》的規(guī)定，要廣泛聽取職工意見，加大政策宣傳，對改制方案在充分討論基礎(chǔ)上進(jìn)行職工民主表決，形成大會決議，按規(guī)范程序運(yùn)作。

三、積極抓好項(xiàng)目建設(shè)和項(xiàng)目儲備工作。

2004年是項(xiàng)目工作的關(guān)鍵年，是國家扶持東北老工業(yè)基地的重要一年，按照年初工作部署，適應(yīng)新的形勢，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，增強(qiáng)抓好項(xiàng)目的責(zé)任感和使命感。為完成全年目標(biāo)下一步，要繼續(xù)堅(jiān)持以大項(xiàng)目為支撐，牢固樹立抓大項(xiàng)目意識，樹立以項(xiàng)目促增量，以增量擴(kuò)總量，以總量促發(fā)展的工作指導(dǎo)思想，重點(diǎn)要抓好以下幾項(xiàng)工作：

1、抓好續(xù)建項(xiàng)目的建設(shè)工作。

續(xù)建項(xiàng)目重點(diǎn)抓好明膠深加工項(xiàng)目建設(shè)工作。明膠深加工項(xiàng)目總投資6000萬元其中專項(xiàng)貸款4000萬元，要積極爭取金融部門貸款資金完全到位，確保年計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，盡快付諸投產(chǎn)，將其培育成為我市工業(yè)一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

2、抓好投產(chǎn)開工項(xiàng)目

主要抓好大安市億龍葵花仁有限公司、巨龍葵花仁有限公司、廣濤葵花仁有限公司葵花仁、吉祥米業(yè)等項(xiàng)目的生產(chǎn)工作，其中大安市億龍葵花仁有限公司以獲得外貿(mào)出口權(quán)，今年我市的果仁加工項(xiàng)目和米業(yè)深加工項(xiàng)目產(chǎn)值到年底預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)億元。

3、抓好開工未投產(chǎn)項(xiàng)目

重點(diǎn)抓好大安市太陽玻璃微珠廠的玻璃微珠項(xiàng)目。企業(yè)是今年四月開功建設(shè)，廠區(qū)占地面積5000平方米，是利用天燃?xì)馍a(chǎn)玻璃微珠，項(xiàng)目總投資270萬元。該產(chǎn)品屬高

附加值產(chǎn)品，項(xiàng)目可在9月下旬建成投產(chǎn)，投產(chǎn)后年產(chǎn)量可達(dá)3000噸，可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值6000萬元，上繳稅金600萬元。吉林省廣益糧食飼料有限責(zé)任公司2萬噸米業(yè)深加工、飼料廠和600萬條編織袋廠項(xiàng)目，這戶企業(yè)總投資8180萬元，現(xiàn)己建成糧食儲備庫，正在建設(shè)年產(chǎn)600萬元條的編織袋廠和飼料加工廠。項(xiàng)目全部建設(shè)投產(chǎn)后，年產(chǎn)值可超億元。頁巖油深加工項(xiàng)目計(jì)劃9月中旬投產(chǎn)，如投產(chǎn)后年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2000萬元。

4、抓好項(xiàng)目的申報(bào)工作。

主要集中精力抓好老工業(yè)基地項(xiàng)目對上申報(bào)工作。加大項(xiàng)目包裝力度，利用好國家振興東北老工業(yè)基地的政策，設(shè)計(jì)、選報(bào)幾個(gè)技改項(xiàng)目，爭取國家支持。從現(xiàn)有企業(yè)實(shí)際出發(fā)，采取捆綁式方法，把項(xiàng)目做細(xì)、做實(shí)、做大、做精，提高項(xiàng)目質(zhì)量。加大項(xiàng)目推介力度。強(qiáng)化項(xiàng)目宣傳，進(jìn)京跑省，多方協(xié)調(diào)，力爭使我市更多的項(xiàng)目列入國家計(jì)劃。另外抓好吉林省廣益糧食飼料有限責(zé)任公司的加工乙醇汽油項(xiàng)目申報(bào)工作，使其能夠在我市建成投產(chǎn)。

5、是抓好工業(yè)項(xiàng)目的儲備。

按照年初經(jīng)濟(jì)工作會議提出的打好項(xiàng)目攻堅(jiān)戰(zhàn)的要求，力爭建設(shè)3個(gè)投資千萬以上工業(yè)項(xiàng)目，同時(shí)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上使工業(yè)儲備項(xiàng)目達(dá)到100個(gè)，努力在工業(yè)總量擴(kuò)張上實(shí)現(xiàn)突破。要組織專門力量，

第3篇

尊敬的評委、各位同事：

大家好！

非常感謝你們能給我這次競聘的機(jī)會，今天我所競聘的崗位是____（__）科技發(fā)展有限公司財(cái)務(wù)副主任。

首先請?jiān)试S我向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事介紹我的基本情況。我叫__，__縣人，1991年畢業(yè)于_廣播電視大學(xué)，所學(xué)專業(yè)是財(cái)務(wù)會計(jì)，同年_月份分配到__市化工廠財(cái)務(wù)科從事財(cái)務(wù)工作；——年——月獲得會計(jì)師資格證書；_年1月加盟__集團(tuán)并于同年_月份分配到__科技財(cái)務(wù)室，從事財(cái)務(wù)主管工作。在主管__財(cái)務(wù)工作的同時(shí)，本人在2001年6月至_月兼任__物業(yè)會計(jì)，在_年_月至_年_月份兼任迪美運(yùn)動廣場主管會計(jì)，在兼職期間任_執(zhí)委會委員、全委會委員。在__工作的五年當(dāng)中，我感受到了__這個(gè)大家庭的溫暖，并與__科技同呼吸共命運(yùn)。

我之所以競聘__科技財(cái)務(wù)副主任這個(gè)職位，除了熱愛財(cái)務(wù)工作外，是基于以下理由和優(yōu)勢：

1、具有會計(jì)師資格證書和15年的會計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，完全具備企業(yè)會計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人任職條件。本人從1991年8月份參加工作起就在__市一家中型企業(yè)從事主管會計(jì)工作，從事過總分類帳、收入、成本等會計(jì)崗位工作，對每個(gè)崗位都有深入的了解和認(rèn)識。在__工作5年以來，我一直能勝任財(cái)務(wù)主管工作。

2、作為__的老員工，和__同成長共命運(yùn)，對__具有深厚的感情。2001年2月，我到__財(cái)務(wù)部工作，因公司剛成立，那時(shí)的財(cái)務(wù)工作幾乎是一片空白。我充分運(yùn)用自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，從建立健全財(cái)務(wù)制度入手，狠抓財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財(cái)務(wù)報(bào)帳流程，審核各項(xiàng)開支，同時(shí)拓寬工作思路和業(yè)務(wù)范疇，將財(cái)務(wù)工作逐步融入采購、合同、手續(xù)辦理的各個(gè)層面，盡心為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)。因財(cái)務(wù)管理到位，與稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門工作關(guān)系融洽，5年來，公司未發(fā)生一起財(cái)稅方面的風(fēng)險(xiǎn)。過來，因種種原因，__各項(xiàng)任務(wù)完成不理想，經(jīng)濟(jì)效益不佳，員工的收入普遍偏低，但我挺過來了，因?yàn)槲沂枪绢I(lǐng)導(dǎo)班子的一員，公司的榮辱與我息息相關(guān)，更重要的是，__員工的不服輸、不氣餒的精神，讓我感動，也讓我對__的明天充滿信心。

3、財(cái)務(wù)人員的雙重管理身份（董事局與所在子公司雙重管理）決定了財(cái)務(wù)人員要做好監(jiān)督和服務(wù)職能。監(jiān)督就是維護(hù)股東的利益，監(jiān)督所在子公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作，調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出，保證財(cái)務(wù)物資的安全；服務(wù)就是服務(wù)于公司，服務(wù)于員工，服務(wù)于客戶，增收節(jié)支，謀取公司利潤的最大化。本人在__財(cái)務(wù)工作崗位有強(qiáng)烈的責(zé)任感和職業(yè)道德，能做好監(jiān)督和服務(wù)職能。

4、財(cái)務(wù)副主任作為會計(jì)人員要忠于職守，忠實(shí)的執(zhí)行財(cái)務(wù)法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，勤于學(xué)習(xí)，不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和技能，本人在工作上勤勤懇懇、遵紀(jì)守法、堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正、保守機(jī)密，且善于與領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通。

5、有較強(qiáng)的會計(jì)理論專業(yè)知識和豐富的會計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，并努力做好傳、幫、帶工作。__成立五年來，出納崗位已歷經(jīng)四位，其中有三位出納沒從事過出納工作，也沒有任何財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，在本人耐心的指導(dǎo)下，她們在一個(gè)月后都基本能勝任工作。

6、在公司資金緊張的情況下，配合領(lǐng)導(dǎo)搞好融資工作。今年上半年的幾個(gè)項(xiàng)目的前期運(yùn)作需要__墊支，__的資金問題如不能自行解決，那就會拿不到項(xiàng)目，勢必影響董事局下發(fā)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成。根據(jù)__科技的實(shí)際情況，與領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商后制定了一套項(xiàng)目融資方案，得到各方同意后，融資工作開展順利，使項(xiàng)目能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

在__工作的5年間，使我深深地感到機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。參加這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在市場競爭中完善自己，我深知財(cái)務(wù)工作的重要，也愿意與__科技全體員工同甘共苦，繼續(xù)在__財(cái)務(wù)副主任崗位上盡職盡責(zé)，為公司全面完成各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)盡一份微薄之力，我的工作目標(biāo)是“以為促位，以位促為”，具體思路如下：

1、做好溝通及協(xié)調(diào)工作，積極為公司各部門搞好服務(wù)，且把服務(wù)的重心放在集成事業(yè)部、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部。集成事業(yè)部、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部發(fā)生的一切業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)前期洽談、合同簽訂、設(shè)備采購、工程驗(yàn)收財(cái)務(wù)全程參與，收款手續(xù)的辦理財(cái)務(wù)牽頭辦理，真正把服務(wù)一線，服務(wù)業(yè)務(wù)部門落到實(shí)處。

2、在今后的工作中，我將始終把學(xué)習(xí)放在首位，注重自身素質(zhì)的提高。不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取，使財(cái)務(wù)管理工作不斷完善，以適應(yīng)新形勢的要求。

3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)資金狀況及費(fèi)用開支情況；注重調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供一手材料和參考建議；

第4篇

當(dāng)今企業(yè)中，“80后”青年員工已經(jīng)成為發(fā)展的主力軍，“80后”青年員工具有鮮明的時(shí)代個(gè)性，他們不喜歡束縛、崇尚自由、創(chuàng)造力強(qiáng)、善于接受新鮮事物，自身具有較強(qiáng)的可塑性；同時(shí)，也存在著組織紀(jì)律性差、喜歡索求、付出甚少，自私與功利心理較重的共性缺點(diǎn)。如何針對“80后”青年員工開展好符合其自身特點(diǎn)的思想政治工作，幫助其樹立起正確的世界觀、價(jià)值觀、人生觀，使其更快的融入企業(yè)，成為企業(yè)發(fā)展的知識型中堅(jiān)力量，是現(xiàn)代企業(yè)政工工作者深思的問題。

延安石油化工廠是陜西省重點(diǎn)項(xiàng)目，于2009年建成投產(chǎn)，現(xiàn)有職工1045人，平均年齡28歲，其中青年職工808人，占總?cè)藬?shù)的77.3%。從這些數(shù)據(jù)就可以看出，團(tuán)員青年是企業(yè)生產(chǎn)管理的主力軍，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的希望。但是，在實(shí)際的生產(chǎn)生活中，我們發(fā)現(xiàn)一些青年職工尤其是“80后”的職工思想穩(wěn)定性差、情緒控制力弱、自我調(diào)節(jié)力不強(qiáng)，做事喜歡講條件等缺點(diǎn)，曾經(jīng)有職工在車間領(lǐng)導(dǎo)安排加班的時(shí)候談條件，并需要立即兌現(xiàn)的現(xiàn)象。這些青工容易受到社會非主流思想的影響和不良情緒的感染，進(jìn)而產(chǎn)生對現(xiàn)狀不滿等偏激思想，拜金主義、逃避主義、精神空虛、沒有信仰，普遍存在奉獻(xiàn)意識不高，責(zé)任意識較差的現(xiàn)象；同時(shí)他們也有高學(xué)歷、高素質(zhì)、思維超前、有創(chuàng)新精神等優(yōu)點(diǎn)。一個(gè)企業(yè)要有長足的發(fā)展，必須要依靠新生力量，必須要有創(chuàng)新力，可以說企業(yè)的發(fā)展與青年的發(fā)展唇齒相依。在青年工作中，我廠始終遵循“依靠青年圖發(fā)展”的工作思路，致力于加強(qiáng)企業(yè)共青團(tuán)的組織建設(shè)、能力建設(shè)和團(tuán)員青年的素質(zhì)建設(shè)，探索建立有效引導(dǎo)、教育、培養(yǎng)、欣賞、激勵(lì)青年的工作制度，深化責(zé)任意識，營造和諧氛圍，切實(shí)提高我廠共青團(tuán)組織服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年的水平。

為了發(fā)揮新生力量的作用，廠黨委將黨建工作的重心瞄準(zhǔn)了“80后”職工，把年輕化、高學(xué)歷化作為新的突破口，以點(diǎn)帶面，以局部帶動整體，關(guān)注“80后”職工的動態(tài)發(fā)展，注重培養(yǎng)其成長，最大限度地激活、開發(fā)、利用好青年職工資源；建立了長遠(yuǎn)培養(yǎng)體制，將“80后”青工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并同上崗、聘任、提拔有機(jī)結(jié)合起來，激發(fā)“80后”職工提高自身素質(zhì)；把“操作能手”、“優(yōu)秀標(biāo)兵”等一大批優(yōu)秀的年輕人才吸收到黨員隊(duì)伍中來，在廣大職工群眾身邊樹榜樣、立先鋒，做到青工處處有先進(jìn)，先進(jìn)處處有黨員，逐步建立起一支富有創(chuàng)造力、想象力、凝聚力，敢打硬仗的年輕化高素質(zhì)隊(duì)伍。同時(shí)廠黨政在資金上給予保障，鼓勵(lì)團(tuán)干部創(chuàng)新方式、創(chuàng)新思維，創(chuàng)造性開展工作。只要是團(tuán)委組織的青年活動，廠黨政盡可能調(diào)整時(shí)間參加，常常指導(dǎo)青年工作，出謀劃策，做青年工作的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

“80后”的青工大多是獨(dú)生子女，家庭物質(zhì)條件較為富足，他們沒有兄弟姐妹，會有孤獨(dú)感，比較重視朋友的關(guān)心和組織的關(guān)懷。在這方面，我們始終牢牢把握青年職工的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，摸清職工的思想脈搏、解惑釋疑、切實(shí)解決青年工作生活中的實(shí)際問題。針對我廠地理位置較偏僻，基礎(chǔ)設(shè)施比較薄弱，青年職工的文化生活比較匱乏的現(xiàn)狀，廠里盡可能多舉辦文體活動，利用現(xiàn)有條件建設(shè)職工活動場所，讓他們閑暇時(shí)間有娛樂、有活動場地。新建乒乓球室和健身房已經(jīng)投用，下一步將繼續(xù)建設(shè)職工圖書館、練歌房、舞蹈室及閱覽室，以豐富青年職工的文化生活。在干部任用中，我們把干部隊(duì)伍年輕化、高學(xué)歷化作為首要考慮條件，目前，廠里有“80后”的正科級中層干部1名，副科級干部13名。其中2007年畢業(yè)入廠的優(yōu)秀青年吳波通過干部競聘走上了污水處理車間副主任的崗位，2007年7月畢業(yè)于中國石油大學(xué)的碩士研究生郭峰擔(dān)任技術(shù)科副科長一職。

“80后”青年職工自我約束力差，責(zé)任意識較差。我廠投產(chǎn)以來發(fā)生的多起事故充分印證了這一點(diǎn)，2011年底的“11.2”事故就是典型的例子。針對這種現(xiàn)象，我們將思想理論教育作為占領(lǐng)思想陣地、提高團(tuán)員青年責(zé)任意識的重要手段和內(nèi)容，運(yùn)用典型示范、肯定激勵(lì)、環(huán)境熏陶、談心交流、工作實(shí)踐等多種形式，盡量貼近他們的工作、生活實(shí)際，讓他們聽得明白、聽得實(shí)在，啟發(fā)、推動他們自覺修正世界觀、人生觀和價(jià)值觀，牢固樹立起“愛廠如家”的觀念，加強(qiáng)督導(dǎo)和管理，激勵(lì)他們不畏艱苦，努力作為，積極進(jìn)取，在平凡中實(shí)現(xiàn)不平凡，在平凡中找到成就感，真正建立起在工作中能成就一番事業(yè)的發(fā)展觀。

俗話說興趣是最好的老師，只要工作按照青年職工的性格特點(diǎn)去開展，就會取得事半功倍的效果。廠里有一個(gè)“80后”女職工，聰明好學(xué)，平時(shí)工作也較為踏實(shí)。去年底工會要抽人跳舞，但由于單位人少，本來就已經(jīng)抽出去一個(gè)人了，再抽一個(gè)人，工作就可能出現(xiàn)拖沓。我就不愿意讓她去，而且我給工會的同志打了招呼，工會的同志也同意了。但這個(gè)女職工到我辦公室說要去跳舞，我沒同意，她就哭了，我就做其工作，可橫豎都不行，反正就是要去跳舞。我當(dāng)時(shí)就想不通還有為了跳舞哭鼻子的。后來我才明白，她舞跳得好，又在跳舞隊(duì)領(lǐng)舞，回頭各廠巡演，千人矚目，掌聲雷動，那是明星的待遇，多光鮮啊！而廠里的工作枯燥無味，忙了一陣還看不到成績，怪不得人家要去跳舞呢。后來黨委就在廣播播名字，誰做的工作就把他們的名字登在報(bào)紙、電視上，讓職工很有成就感。最近廠里計(jì)劃編輯黨建工作叢書的第二輯新聞通訊集，要把職工的作品變?yōu)殂U字，他們的寫稿熱情就非常的高。還有一個(gè)例子，在廠黨政的努力下，活動中心在前段時(shí)間建成投用了。在建設(shè)活動中心的過程中，一個(gè)喜歡健身的青工天天問我健身房投用時(shí)間，因?yàn)楣芾砣藛T一時(shí)配備不到位，我就說再等等。這個(gè)青工同志知道了健身房遲遲不能開放的原因后，就毛遂自薦自己無償擔(dān)任公益管理員，保證維護(hù)好器材，打掃好衛(wèi)生，并提出了一些加強(qiáng)健身房管理的建議，策劃了一些活動，成立健身協(xié)會、舉辦健美操培訓(xùn)、聯(lián)誼比賽等等。這就是“80后”青工的特點(diǎn)，只要是自己喜歡的事情，一定會不遺余力的去干，哪怕不給任何利益。因此，青年工作要針對他們的特點(diǎn)，培養(yǎng)他們的興趣，激發(fā)他們的創(chuàng)造能力，提高服務(wù)企業(yè)的意識和能力。

“80后”青工的思維比較超前，容易接受新事物，他們喜歡用先進(jìn)流行的方式進(jìn)行交流溝通，如果我們拘泥文件教育，通過空洞的說教，期待他們思想上與企業(yè)的發(fā)展大局保持一致，那用他們的話講就“OUT了”。因此在進(jìn)行青年工作的時(shí)候通過微博、QQ群 、微信和飛信等先進(jìn)流行的網(wǎng)絡(luò)流行通訊工具和他們進(jìn)行溝通安排，注重效果，淡化過程，利用各種溝通渠道與團(tuán)員青年進(jìn)行交流，幫助團(tuán)員青年提高思想、認(rèn)清形勢，編發(fā)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)短信、思想疏導(dǎo)短信、生活常識短信、形勢教育短信等，與團(tuán)員青年互動交流，準(zhǔn)確把握團(tuán)員青年的思想狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)給予正確引導(dǎo)，并幫助解決實(shí)際困難。

“80后”青年思想出現(xiàn)的新情況、新問題，給青年思想政治工作帶來了許多新要求和新課題。我們要把好“80后”青年的思想脈搏，認(rèn)真分析研究這些新情況、新問題、新要求，用創(chuàng)新精神對待青年思想的變化，努力改進(jìn)青年思想政治工作的方式、方法，使他們更好地立足崗位，更好地發(fā)揮自身的作用，促進(jìn)青年人和企業(yè)的共同發(fā)展，取得“雙贏”局面。一個(gè)擁有朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的青年職工隊(duì)伍的企業(yè)，必定會具有無窮的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

（作者單位：陜西延長石油集團(tuán)延安石油化工廠黨委）

第5篇

（一）、圍繞降低噸煤成本做工作，嚴(yán)格控制材料消耗

（1）：出臺了?材料費(fèi)管理與考核辦法?。文件對公司下達(dá)的60種定額物資指標(biāo)進(jìn)行了明文規(guī)定。即：實(shí)行定量與定額雙向控制：有定量沒有材料費(fèi)指標(biāo)不能領(lǐng)，有材料費(fèi)指標(biāo)超定額不能領(lǐng)。

（2）：加大考核力度，把定額指標(biāo)分解到各戰(zhàn)線乃至區(qū)隊(duì)，并與戰(zhàn)線材料費(fèi)指標(biāo)掛勾，節(jié)獎(jiǎng)超罰。

（3）：對部分定額物資中的小型設(shè)備及工具，實(shí)行租賃，按使用時(shí)間，使用周期和易損程度，折算收取材料費(fèi)。避免了重復(fù)投入，提高了使用率。

（4）：嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新，避免材料流失，并對部分物資，制定使用周期，不到期領(lǐng)用，按比例進(jìn)行罰款。

（二）、計(jì)劃工作先行，促進(jìn)材料消耗規(guī)范合理。

1、對各用料單位報(bào)來的下月度材料消耗計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真匯總、審核、對庫，避免重>！

2、強(qiáng)化服務(wù)理念，密切配合駐礦站和相關(guān)業(yè)務(wù)科室，及時(shí)掌握各單位領(lǐng)料情況，以生產(chǎn)一線滿意為準(zhǔn)繩，及時(shí)解決材料供應(yīng)過程中存在的問題，切實(shí)提高了服務(wù)質(zhì)量。

3、我們按照集團(tuán)公司的要求，會同各戰(zhàn)線、各部門，根據(jù)明年預(yù)計(jì)原煤產(chǎn)量、開拓進(jìn)尺、材料消耗、安全生產(chǎn)等需要，統(tǒng)籌考慮，合理安排，認(rèn)真編制出20__年度物資需求和材料消耗計(jì)劃，并及時(shí)上報(bào)了駐礦供應(yīng)站。

（三）、把好批料關(guān)，加強(qiáng)材料使用的跟蹤管理，杜絕材料消耗漏洞。

1、嚴(yán)格、認(rèn)真地審核物資的使用范圍，控制非生產(chǎn)用料。對各單位領(lǐng)用物資從計(jì)劃、審批、發(fā)放、使用、庫存進(jìn)行全方位、全過程的跟蹤管理；現(xiàn)場落實(shí)使用去向，建立健全各類物資管理臺帳；每旬對各戰(zhàn)線、各隊(duì)材料消耗情況進(jìn)行認(rèn)真分析一次，找出材料管理中存在的深層次問題，反饋給各級領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠準(zhǔn)確的依據(jù)。

2、嚴(yán)格對各單位小倉庫和留礦物資進(jìn)行逐項(xiàng)盤點(diǎn)。堅(jiān)持有舊品不批新品，控制新品投入。

3、對各單位領(lǐng)用材料實(shí)行配送管理，實(shí)現(xiàn)批料、發(fā)料、用料三方協(xié)同作業(yè)，互相監(jiān)督，杜絕跑、冒、滴、漏。

（四）、加強(qiáng)監(jiān)督管理，做好物資質(zhì)檢驗(yàn)收工作。

1、質(zhì)檢人員明確責(zé)任，強(qiáng)化市場意識，深入市場，走訪廠家、用戶，全面調(diào)查了解相關(guān)物資的價(jià)格、規(guī)格、質(zhì)量等相關(guān)信息，對發(fā)現(xiàn)問題的物資，無論牽涉到哪個(gè)部門，哪個(gè)人，采取堅(jiān)定的措施，該換的換，該退的退。一切為保障的安全生產(chǎn)服務(wù)，一切以維護(hù)我礦的整體利益為標(biāo)準(zhǔn)。

2、搞好市場調(diào)查，從十一月份起，建立了信息反饋單制度，對物資價(jià)格、質(zhì)量、數(shù)量及時(shí)反饋公司有關(guān)專業(yè)科室、礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，有效控制物資采購價(jià)格和質(zhì)量，從源頭上控制材料成本。

（五）、加強(qiáng)現(xiàn)場物資管理。

物資管理人員深入各施工現(xiàn)場，對物資的使用和去向進(jìn)行監(jiān)督檢查核實(shí)，杜絕發(fā)生物資積壓、流失和浪費(fèi)現(xiàn)象；特別對單項(xiàng)工程用料管理實(shí)行專人負(fù)責(zé)，跟蹤管理，加強(qiáng)現(xiàn)場落實(shí)，合理使用，避免物資流失和挪用。

加強(qiáng)了對大型材料的管理，主要是核實(shí)使用數(shù)量和使用周期，同時(shí)搞好現(xiàn)場合理調(diào)劑使用，避免積壓，增加周轉(zhuǎn)。

（六）、想盡一切辦法，加強(qiáng)了回收復(fù)用和修舊利廢的管理。

1、出臺了?物資修舊利廢和復(fù)用辦法?從制度上規(guī)范和加強(qiáng)了舊品的回收，修舊和復(fù)用工作。對井上、下回收的各種廢舊物資和小型設(shè)備，配件分品種、類別，進(jìn)行加工，修理，改制，達(dá)到舊品復(fù)用，降低了生產(chǎn)成本。

2、抓好支護(hù)材料的修理，特別是錨桿、錨桿梁的修理和十三小件、小型電器的修理，如煤電鉆、潛水泵、紅燈、電鈴等。

3、抓好坑木廠加工改鋸工作，合理套材，利用邊角廢料改制柱鞋、契子、小板、長短大板。

4、加大對大型材料的回收力度，對各施工現(xiàn)場物資實(shí)行編號、建檔管理，監(jiān)督并考核相關(guān)單位按期回收入庫，修理復(fù)用。充分利用四廠（機(jī)修廠、更生廠、機(jī)械化工廠、開拓工廠）的修理能力，減少新品投入，降低材料成本。

通過以上措施，20__年努力實(shí)現(xiàn)回收價(jià)值900萬，復(fù)用價(jià)值860萬，實(shí)現(xiàn)修舊利廢800萬元。

二、06年物資管理總體安排和工作思路：

06年我們將以完善機(jī)制為主題，降低成本為重點(diǎn)，以“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效”為宗旨，全面推行目標(biāo)管理，強(qiáng)化執(zhí)行力；在完成礦和戰(zhàn)線下達(dá)任務(wù)的同時(shí)，自我加壓，完善機(jī)制，力爭實(shí)現(xiàn)計(jì)劃管理、材料消耗、回收復(fù)用、修舊利廢等項(xiàng)工作有新的突破。

我們的基本工作思路是：深化企業(yè)改革、提高員工素質(zhì)、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，解放思想、更新觀念、強(qiáng)化管理、規(guī)范運(yùn)作，以礦下達(dá)的材料費(fèi)指標(biāo)為導(dǎo)向，為全面提升物資管理水平、滿足礦生產(chǎn)發(fā)展的需要。

（一）、結(jié)合20__年具體情況制定以下工作目標(biāo)。

1、加強(qiáng)物資采購、催交、催領(lǐng)的計(jì)劃管理，根據(jù)各單位現(xiàn)場生產(chǎn)生產(chǎn)、用料進(jìn)度，超前規(guī)劃，與駐礦站、使用單位密切配合，充分發(fā)揮我礦物資管理的優(yōu)勢，加大用料催交力度，確保安全生產(chǎn)重要物資、設(shè)備供應(yīng)。

2、以滿足生產(chǎn)一線需要為中心，全面加強(qiáng)服務(wù)意識。06年度我們將繼續(xù)推行“優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾制”，為生產(chǎn)一線著想，盡力降低各類管理供應(yīng)環(huán)節(jié)的漏洞，完善物資供應(yīng)體系。

3、加強(qiáng)指標(biāo)考核與監(jiān)督檢查，切實(shí)落實(shí)兌現(xiàn)材料費(fèi)獎(jiǎng)罰，努力降低材料費(fèi)消耗。

4、加強(qiáng)員工 教育，建立學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的高素質(zhì)的物資供應(yīng)隊(duì)伍。

（二）、06年工作重點(diǎn)及具體舉措

1、加強(qiáng)計(jì)劃采購，提高管理水平。

針對現(xiàn)在項(xiàng)目多、各單位上報(bào)計(jì)劃不夠及時(shí)、以至材料需求臨時(shí)計(jì)劃偏高的狀況，為了確保各單位物資供應(yīng)，06年我們將重點(diǎn)把計(jì)劃管理放在首位，在根據(jù)各單位上報(bào)的用料計(jì)劃基礎(chǔ)上，編制月度的物資需求計(jì)劃，并依據(jù)各單位的月度用料計(jì)劃編制當(dāng)月的物資計(jì)劃，特殊材料、加工周期較長的材料要提前以書面形式提給駐礦站督促其提前備料，確保特殊材料不影響礦生產(chǎn)進(jìn)度。

完善物資供應(yīng)流程，靈活運(yùn)用市場信息，庫存信息，合理利用倉庫，降低物資價(jià)格成本，控制庫存儲備，降低儲備獎(jiǎng)金占用；減少現(xiàn)場的物資管理環(huán)節(jié)，根據(jù)倉儲時(shí)間、存貨數(shù)量，提高供應(yīng)效率，加快租賃物資周轉(zhuǎn)率，達(dá)到降低物流成本的目的。對各單位用料過程實(shí)行動態(tài)管理，降低臨時(shí)計(jì)劃，提高準(zhǔn)確率及供貨及時(shí)性。

2、加大管理力度，提供物資信息服務(wù)。

由于近來我礦材料消耗上升幅度較大，我們除按照計(jì)劃及時(shí)供應(yīng)外，還選派人員深入生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)一線單位計(jì)劃編制、材料消耗等全過程的第一手資料，超前制定材料供應(yīng)方案；根據(jù)留礦物資和各單位庫存情況，每月編制物質(zhì)信息，并及時(shí)反饋至各單位，并做到任務(wù)明確，責(zé)任到人，提高材料信息的準(zhǔn)確性，為各單位提供可靠的物資信息服務(wù)。

成立信息反饋單制度，建立中心每月物資管理例會制，為相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)提供有效的第一手資料和參考信息。

3、以生產(chǎn)一線滿意為準(zhǔn)繩，全面提升服務(wù)意識

在新的一年中我們將繼續(xù)完善各項(xiàng)服務(wù)承諾，注重物資管理人員的意識培養(yǎng)，樹立用戶為主的服務(wù)意識。為了更好的服務(wù)于生產(chǎn)，我中心今年將在去年基礎(chǔ)上，繼續(xù)實(shí)施配送制，這樣不僅有利于提高效率，減少各用料單位的人力和物力的浪費(fèi)，更重要的通過多跑勤送減少各單位的庫存和材料浪費(fèi)流失。

4、以人本管理為主，加強(qiáng)員工素質(zhì)培育。

物資管理過程中，人力資源是最關(guān)鍵的因素。下一年度，我們將大力完善績效考核，加大經(jīng)濟(jì)杠桿作用，激勵(lì)員工，調(diào)動工作積極性。由于我中心人員基數(shù)較大，再加上近期新調(diào)入人員的增加，業(yè)務(wù)水平參差不齊，提高培訓(xùn)顯得尤為重要。為此對于新來員工我們按計(jì)劃分步驟實(shí)施培訓(xùn)；在管理上采取以老帶新的方式，崗位培訓(xùn)與實(shí)際業(yè)務(wù)相結(jié)合進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo)，督促培訓(xùn)、集中考核，使員工適應(yīng)崗位需要，適應(yīng)我礦、戰(zhàn)線形勢發(fā)展的要求。

開展評選優(yōu)秀員工活動，試行末位淘汰制。在物管中心績效考核的基礎(chǔ)上，每月或每季度進(jìn)行一次優(yōu)秀員工評選。建立和完善考核機(jī)制，實(shí)行任務(wù)、績效考核和工資獎(jiǎng)金掛鉤；建立和完善競爭機(jī)制，準(zhǔn)備試行末位淘汰制，以調(diào)動全員的工作熱忱。

5、積極推行現(xiàn)代化管理模式，提高信息化管理水平

我中心將逐步提高物資管理的手段，使用電腦、網(wǎng)絡(luò)等有效的管理手段，提高物資管理供應(yīng)水平。

6、設(shè)立主任信箱、民主監(jiān)督信箱，聽取員工的意見和合理化建議，收集員工對管理人員的違章違紀(jì)舉報(bào)材料，隨時(shí)接受職工群眾的監(jiān)督，加強(qiáng)了與員工的溝通渠道。

7、做好與供應(yīng)站、公司計(jì)劃科、供應(yīng)處等外部單位的協(xié)調(diào)工作，以保證物資供應(yīng)的正常運(yùn)行，并做好職工的福利和后勤保障工作，創(chuàng)造寬松、緊張、快樂的工作生活環(huán)境。

8、完成礦和戰(zhàn)線交給的其它任務(wù)。

三、問題及建議：

1、為加強(qiáng)物資管理，減少提升和運(yùn)輸環(huán)節(jié)，從長遠(yuǎn)考慮，應(yīng)在-320大巷建一個(gè)斷面16mup2;，長150m的支架庫，對回收物資進(jìn)行修理，調(diào)劑和周轉(zhuǎn)。

2、-320火藥庫嚴(yán)重失修，極為影響我礦的安全生產(chǎn)，上級部門多次檢查督促，要求停用，并重新建一個(gè)火藥庫。

3、為加強(qiáng)地面廢舊物資管理，應(yīng)對現(xiàn)有的舊品庫進(jìn)行改造，擴(kuò)大規(guī)模，發(fā)揮其重大的作用。

4、對坑木廠、電鋸房、木工房等廠房和設(shè)備進(jìn)行重建和更新，使之成為我礦物資管理的一個(gè)亮點(diǎn)。

5、因井下條件千差萬別，特別是十礦為高突礦井，隨著開采深度地增加，地質(zhì)條件越來越差，安全投入隨之加大，加上以前安全生產(chǎn)投入欠帳較多，所以，建議在制定我礦定額物資指標(biāo)時(shí)，應(yīng)充分考慮我礦生產(chǎn)的具體情況，適當(dāng)放寬部分物資的定額指標(biāo)，

結(jié)束語：

建章立制是物資管理與供應(yīng)的關(guān)鍵所在。20__年是中心的改革年、流程再造年，我中心完成了一系列大刀闊斧的改革，制定和完善了一系列的規(guī)章制度，各部門既有相互分工，又有協(xié)調(diào)配合、監(jiān)督制約。崗位職責(zé)明確了，制度嚴(yán)明了，執(zhí)行力、監(jiān)督力加強(qiáng)了，各項(xiàng)工作逐步走上了正規(guī)化、程序化、科學(xué)化的軌道。

第6篇

一、*年工作完成情況

認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委八屆五次、六次會議精神，加大科三費(fèi)投入，引導(dǎo)企業(yè)科技創(chuàng)新，著力提高自主創(chuàng)新能力，促進(jìn)科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，主要做了以下幾方面工作：

（一）抓住發(fā)展機(jī)遇，推動芳烴基地科技創(chuàng)新工作

1、根據(jù)自身特點(diǎn)，加大對外宣傳工作。芳烴基地建設(shè)是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突破口，是高新區(qū)二次創(chuàng)業(yè)的主旋律，建立芳烴基地宣傳網(wǎng)站，制作芳烴基地3D宣傳片，根據(jù)基地建設(shè)各項(xiàng)工作的推進(jìn)情況，隨時(shí)添加完善新的項(xiàng)目和新的場景圖片，并在*中國*經(jīng)貿(mào)洽談會上播放，向社會各界推廣芳烴基地原料優(yōu)勢和發(fā)展前景，擴(kuò)大芳烴基地的影響。

2、發(fā)揮科技支撐作用，搭建芳烴基地公共技術(shù)服務(wù)平臺。全面整合地區(qū)現(xiàn)有儀器設(shè)備、科研成果、科技人才等方面的資源，打造芳烴基地公共技術(shù)服務(wù)平臺，提高全區(qū)科學(xué)儀器的使用效益，最大程度地降低基地內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品檢測、研發(fā)成本。目前已完成遼化研究院、沈陽工業(yè)大學(xué)*校區(qū)和區(qū)內(nèi)重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)的資源統(tǒng)計(jì)和信息錄入工作，搭建起儀器設(shè)備共享、科學(xué)數(shù)據(jù)共享、科技文獻(xiàn)共享、成果轉(zhuǎn)化公共服務(wù)及公共技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)五大平臺，具備開展應(yīng)用化學(xué)、高分子材料，聚烯烴、聚酯、芳烴、塑料等專業(yè)小試、中試的能力。公共技術(shù)服務(wù)平臺建設(shè)帶動了區(qū)域科技創(chuàng)新工作，今年平臺所屬實(shí)驗(yàn)室共申請了6項(xiàng)國家發(fā)明專利，其中2項(xiàng)已得到專利授權(quán)。

3、依據(jù)產(chǎn)業(yè)布局，最大限度發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)，打造國家級特色芳烴產(chǎn)業(yè)化基地。按照芳烴基地建設(shè)的總體戰(zhàn)略和規(guī)劃部署，組織專家編寫《*國家芳烴產(chǎn)業(yè)化基地發(fā)展規(guī)劃》和《*國家芳烴產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)實(shí)施方案》，謀劃基地發(fā)展框架，細(xì)化基地建設(shè)步驟，為創(chuàng)建國家特色產(chǎn)業(yè)化基地奠定基礎(chǔ)。

（二）開展技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，提升企業(yè)科技創(chuàng)新能力

1、積極申報(bào)各級科技計(jì)劃項(xiàng)目。組織企業(yè)申報(bào)*年國家重點(diǎn)新產(chǎn)品計(jì)劃1項(xiàng)，國家火炬計(jì)劃1項(xiàng)；申報(bào)省級科技計(jì)劃34項(xiàng)，其中，遼寧奧克化學(xué)股份有限公司“靜態(tài)混合過程強(qiáng)化外循環(huán)乙氧基化工藝技術(shù)”、遼寧忠旺集團(tuán)有限公司“7xxx系列工業(yè)鋁合金型材”、遼寧科隆化工實(shí)業(yè)有限公司“聚羧酸減水劑”三個(gè)項(xiàng)目列入省重大科技計(jì)劃項(xiàng)目。目前已有10項(xiàng)省級科技計(jì)劃項(xiàng)目，共爭取到上級科技資金扶持835萬元。

2、推進(jìn)企業(yè)研發(fā)中心建設(shè)。增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，推進(jìn)企業(yè)研發(fā)中心發(fā)展壯大，新增省級研發(fā)中心2家，使我區(qū)省級企業(yè)研發(fā)中心達(dá)到6家，省級研發(fā)中心數(shù)量占全市的50.00％。全區(qū)11家企業(yè)研發(fā)中心擁有科研人員380人，自主研發(fā)科研成果近百項(xiàng)，累計(jì)獲得國家專利193項(xiàng)。忠旺集團(tuán)工程技術(shù)中心新研制開發(fā)出工業(yè)鋁型材幾十種系列產(chǎn)品，20余項(xiàng)產(chǎn)品外觀申請國家專利。科隆工程技術(shù)中心研制開發(fā)出丙二醇苯醚復(fù)配成膜和乙二醇苯醚生產(chǎn)工藝用的催化劑兩項(xiàng)技術(shù)，并申請國家發(fā)明專利。奧克公司遼寧省博士后科研基地開發(fā)的“乙氧基化催化精餾”項(xiàng)目，被列入省重大科技計(jì)劃項(xiàng)目，作為國家首批創(chuàng)新型企業(yè)，奧克公司正在申報(bào)國家級企業(yè)技術(shù)中心。

3、廣泛開展科技創(chuàng)新活動。先后組織企業(yè)參加海外學(xué)子創(chuàng)業(yè)周、專利技術(shù)產(chǎn)品交易會、高新技術(shù)成果交易會等科技活動，康達(dá)塑膠、中盛公司等企業(yè)與高校簽訂校企合作項(xiàng)目4項(xiàng)，開展其他科技合作項(xiàng)目6項(xiàng)，已簽訂合作協(xié)議并實(shí)施產(chǎn)業(yè)化的項(xiàng)目5項(xiàng)。開展清華大學(xué)研究生社會實(shí)踐活動。3名清華大學(xué)博士生，開展了3項(xiàng)課題攻關(guān)，實(shí)踐期間清華大學(xué)機(jī)械系黨委副書記崔旭龍老師作為清華研究生院的代表訪問*實(shí)踐基地，到實(shí)踐單位實(shí)地了解學(xué)生的工作情況，與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行座談。目前我區(qū)已累計(jì)接待參加社會實(shí)踐的清華研究生9批共74人，先后共為我區(qū)21家企事業(yè)單位開展課題研究52項(xiàng)，完成技術(shù)總結(jié)57篇。

（三）加強(qiáng)科研引導(dǎo)與成果推廣，促進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展

1、突出重點(diǎn)，加快發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。組織區(qū)內(nèi)24家省級高新技術(shù)企業(yè)，圍繞今年新的《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法》，對新管理辦法中規(guī)則的變化和要點(diǎn)進(jìn)行了解讀，對新的申報(bào)方式進(jìn)行了詳細(xì)的介紹，強(qiáng)化企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)建設(shè)，提高產(chǎn)品科技含量和人員素質(zhì)，引導(dǎo)企業(yè)加大投入，推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，企業(yè)擁有核心自主知識產(chǎn)權(quán)更為明確和嚴(yán)格。新認(rèn)定的省級高新技術(shù)能全面體現(xiàn)地區(qū)科技進(jìn)步水平，目前正在組織企業(yè)進(jìn)行材料申報(bào)工作。

全區(qū)現(xiàn)有高新技術(shù)企業(yè)3家，國家級技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)1家，省級科技創(chuàng)新示范企業(yè)3家，市技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)試點(diǎn)企業(yè)6家，認(rèn)定高新技術(shù)產(chǎn)品103項(xiàng)。開展省級科技成果鑒定2項(xiàng)，獲省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步三等獎(jiǎng)1項(xiàng)，市級科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng)2項(xiàng)，二等獎(jiǎng)1項(xiàng)，全區(qū)累計(jì)已開展省級科技成果鑒定33項(xiàng)，獲省級科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)13項(xiàng)，市級科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)61項(xiàng)。*年全區(qū)規(guī)模以上高新技術(shù)產(chǎn)品增加值累計(jì)完成42億元(含遼化公司)。

2、開展企業(yè)信息化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)優(yōu)化升級。積極培育支持軟件行業(yè)的發(fā)展，涌現(xiàn)出以酷博網(wǎng)絡(luò)、運(yùn)和石化等軟件企業(yè)，在操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件的集成開發(fā)領(lǐng)域，形成了以“酷博Linux操作系統(tǒng)”和“班組成本核算系統(tǒng)”為代表的、具有自有知識產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)產(chǎn)品，廣泛應(yīng)用于油田、礦山和大型石化聯(lián)合生產(chǎn)裝置，并在中石油和中石化等所屬特大型企業(yè)推廣應(yīng)用。

推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)，建立企業(yè)基本情況網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)上報(bào)和數(shù)據(jù)分析網(wǎng)絡(luò)平臺，便于實(shí)時(shí)掌握企業(yè)運(yùn)行情況以及各行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r的數(shù)據(jù)。選擇*石油化纖公司英華化工廠、*石油化纖公司金興化工廠和遼寧奧克化學(xué)集團(tuán)有限公司為試點(diǎn)企業(yè)，開展以“甩圖紙”“甩賬表”為特征的“雙甩”制造業(yè)信息化示范工程，引領(lǐng)我區(qū)制造業(yè)信息化發(fā)展。奧克公司投資近百萬建立ISO辦公管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了辦公自動化、網(wǎng)絡(luò)化，公司局域網(wǎng)對外通過光纖與國際互聯(lián)網(wǎng)相連，建立起跨地區(qū)網(wǎng)絡(luò)通信、信息共享、對外信息交流高效快捷手段。宏偉區(qū)合成催化劑廠，建立企業(yè)ERP管理系統(tǒng)，廠內(nèi)已架設(shè)局域網(wǎng)，車間、辦公室、庫房間互訪互通，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部流程管理的規(guī)范化。

（四）推進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施，提升區(qū)域自主創(chuàng)新能力

1、完善知識產(chǎn)權(quán)管理制度，推動專利試點(diǎn)工作深入開展。以培育自主創(chuàng)新企業(yè)為重點(diǎn)，開展省知識產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)區(qū)和專利試點(diǎn)企業(yè)創(chuàng)建工作，根據(jù)我區(qū)知識產(chǎn)權(quán)工作實(shí)際，制定《宏偉區(qū)專利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化試點(diǎn)區(qū)建設(shè)實(shí)施方案》，逐步建立完善地區(qū)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)的管理機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，提高專利申請數(shù)量和質(zhì)量，提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技進(jìn)步提供強(qiáng)大的知識產(chǎn)權(quán)支撐，目前相關(guān)申報(bào)材料已經(jīng)由市科技局推薦到省知識產(chǎn)權(quán)局等待批復(fù)中。同時(shí)在有條件的企業(yè)開展省專利試點(diǎn)企業(yè)創(chuàng)建工作，我區(qū)現(xiàn)有省級專利試點(diǎn)企業(yè)2家，今年又推薦試點(diǎn)企業(yè)2家，推薦示范企業(yè)1家，通過開展試點(diǎn)示范創(chuàng)建工作，企業(yè)自主研發(fā)成果顯著，忠旺集團(tuán)“隔熱型材”、奧克集團(tuán)“年產(chǎn)2萬噸高效稠油破乳劑”和科隆公司“環(huán)保涂料成膜膈劑”三個(gè)項(xiàng)目列入省專利轉(zhuǎn)化資金項(xiàng)目，獲得專利項(xiàng)目轉(zhuǎn)化資金90萬元。

2、開展形式多樣宣傳活動，營造創(chuàng)新氛圍。以第八個(gè)“世界知識產(chǎn)權(quán)日”活動為主體，開展形式多樣和知識產(chǎn)權(quán)宣傳周活動，充分利用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等各種媒體，通過召開座談會，制作宣傳展版等形式，廣泛進(jìn)行宣傳報(bào)道，提高宣傳效率，擴(kuò)大宣傳效果，形成濃厚的保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)社會氛圍。

組織企業(yè)參加第六屆中國國際專利技術(shù)與產(chǎn)品交易會，我區(qū)中盛機(jī)械制造有限公司“高性能變壓吸附專用蝶閥”和個(gè)人發(fā)明者王春飛“燃?xì)庾詣佣〞r(shí)關(guān)閉閥及民用電子自動關(guān)閉閥”兩項(xiàng)專利產(chǎn)品獲展會金獎(jiǎng)，區(qū)知識產(chǎn)權(quán)局獲得省人事廳、省知識產(chǎn)權(quán)局聯(lián)合授予的“遼寧省知識產(chǎn)權(quán)系統(tǒng)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號，全省共有29家單位獲此榮譽(yù)稱號，1人獲“遼寧省知識產(chǎn)權(quán)系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號。推薦科隆公司、催化劑廠、遼化公司三家企業(yè)4個(gè)發(fā)明人申報(bào)國家巾幗發(fā)明獎(jiǎng)。

3、開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高管理水平。針對企業(yè)在專利申請方面的薄弱環(huán)節(jié)，開展企業(yè)專利申報(bào)知識培訓(xùn)講座，邀請具有豐富專利申請經(jīng)驗(yàn)的老師為企業(yè)講解專利申報(bào)與保護(hù)的相關(guān)知識，高新技術(shù)企業(yè)的負(fù)責(zé)人和從事知識產(chǎn)權(quán)的工作人員認(rèn)真聆聽了專家講解，加深了對專利申請和企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)建設(shè)等方面的了解，增強(qiáng)企業(yè)運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)制度維護(hù)自身權(quán)益的能力，提高企業(yè)專利申請成功率和有效保護(hù)自主知識產(chǎn)權(quán)。

組織機(jī)關(guān)干部和企業(yè)負(fù)責(zé)人參加市科技局舉辦的知識產(chǎn)權(quán)制度與知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略報(bào)告會，省知識產(chǎn)權(quán)局胡嘉祿副局長從加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)制度的意義和知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定的重要性等方面，結(jié)合國內(nèi)外典型案例，加深企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對知識工作的重視和了解，報(bào)告內(nèi)容豐富，深入淺出，受到企業(yè)熱烈歡迎。為加強(qiáng)建設(shè)我區(qū)專利執(zhí)法隊(duì)伍，選派1名工作人員參加省知識產(chǎn)權(quán)局舉辦的專利執(zhí)法培訓(xùn)，提高人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法能力，目前我區(qū)已有3人具備專利執(zhí)法資格。

4、狠抓專利申請，推進(jìn)成果轉(zhuǎn)化。全年全區(qū)申請專利129項(xiàng)，比去年增長了20%，其中發(fā)明專利38項(xiàng)，知識產(chǎn)權(quán)工作成為全區(qū)自主創(chuàng)新工作的亮點(diǎn)，對專利申請實(shí)施跟蹤服務(wù)制度，經(jīng)常走訪專利申請企業(yè)和個(gè)人，培育專利申請大戶，扶持個(gè)人發(fā)明創(chuàng)造，提高了我區(qū)專利申請量，促進(jìn)了全區(qū)科技創(chuàng)新水平提升。引導(dǎo)企業(yè)在開展產(chǎn)學(xué)研合作的基礎(chǔ)上，建立校企技術(shù)合作聯(lián)盟，加大企業(yè)科技需求與成果供給對接力度，科技成果研發(fā)逐漸從基礎(chǔ)理論性成果向應(yīng)用性研究成果轉(zhuǎn)變，科技成果轉(zhuǎn)化率達(dá)到40%，科技成果累計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值近12億元。

（五）加大科技服務(wù)力度，提升企業(yè)綜合競爭力

做好生產(chǎn)力促進(jìn)中心工作。開展生產(chǎn)力促進(jìn)中心ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作，全面提升管理水平，促進(jìn)中心各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化。聘請省內(nèi)知名專業(yè)管理機(jī)構(gòu)的咨詢師，為我區(qū)合成催化劑廠開展企業(yè)管理診斷咨詢工作，通過實(shí)施規(guī)范化科學(xué)管理，幫助企業(yè)制訂符合自身特點(diǎn)，科學(xué)規(guī)范的組織架構(gòu)、崗位設(shè)置、職責(zé)權(quán)限、規(guī)則制度、工作流程等管理體系。邀請省專家到企業(yè)進(jìn)行6S管理現(xiàn)場指導(dǎo)，樹立科隆公司為省企業(yè)創(chuàng)新管理試點(diǎn)單位，目前已完成前期宣傳和導(dǎo)入階段，進(jìn)入到全面推行與組織實(shí)施階段。

多種形式開展企業(yè)教育訓(xùn)練工作，通過走訪、問卷等形式了解企業(yè)需求，針對企業(yè)實(shí)際需求聘請省市行業(yè)專家，有針對性的開展申報(bào)業(yè)務(wù)、知識產(chǎn)權(quán)、信息化建設(shè)、經(jīng)營管理等方面的培訓(xùn)10次，培訓(xùn)企業(yè)60余家，培訓(xùn)人員300余人次。通過培訓(xùn)提升企業(yè)的管理品質(zhì)，提高企業(yè)員工的實(shí)際動手能力和綜合素質(zhì)，使企業(yè)適應(yīng)日新月異的和充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的競爭環(huán)境。

（六）發(fā)揮科技引領(lǐng)作用，為新農(nóng)村建設(shè)提供科技支撐

1、積極培育我區(qū)順興乳業(yè)公司科技創(chuàng)新能力，大力開展科技攻關(guān)，采用國際上先進(jìn)的胚胎移植技術(shù)，將優(yōu)質(zhì)的奶牛胚胎移植到黃牛體內(nèi)，大大降低胚胎移植的成本，提高奶牛種群質(zhì)量，該項(xiàng)目被*市科學(xué)技術(shù)局確定為市級科學(xué)技術(shù)研究成果，并獲*市科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。*年被批準(zhǔn)為省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。通過重視科技創(chuàng)新，企業(yè)逐步發(fā)展壯大，現(xiàn)擁有*市最大的奶牛繁育基地，養(yǎng)殖場占地100畝，現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)奶牛700余頭，養(yǎng)殖基地日產(chǎn)鮮奶量1萬公斤，年產(chǎn)乳制品2萬噸，銷售收入近億元。在自身發(fā)展壯大的同時(shí)，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動作用，引導(dǎo)周邊農(nóng)戶進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，吸納村民入股讓農(nóng)民成為企業(yè)的主人，帶動蘭家、峨嵋、石場裕村等700余農(nóng)戶走上共同致富道路。

2、積極開展農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)。探索建立新型農(nóng)村科技服務(wù)體系，推進(jìn)“人才進(jìn)村、知識下鄉(xiāng)”，在農(nóng)村種養(yǎng)殖科技示范戶中選拔有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)民進(jìn)入省內(nèi)農(nóng)業(yè)高等院校，組織曙光鎮(zhèn)4名科技人員參加省農(nóng)民技術(shù)員和農(nóng)民科技經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)，學(xué)習(xí)最新的農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

（七）加強(qiáng)部門自身建設(shè)，樹立良好政務(wù)形象

認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府會議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，全面提升科技服務(wù)水平。結(jié)合科技局工作實(shí)際，開展加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作，制定科技局加強(qiáng)行政效能建設(shè)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作方案，完善部門崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、行政過錯(cuò)責(zé)任追究制等制度，召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，廣泛征求各方意見，深刻剖析查找問題，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，創(chuàng)新工作思路。開展“進(jìn)一步解放思想，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展”大討論活動，按照方案步驟要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，激發(fā)黨員干部解放思想、開拓創(chuàng)新精神，促進(jìn)我區(qū)科技事業(yè)又好又快發(fā)展。

二、存在的主要問題和不足

*年，我局圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，推動了科技事業(yè)持續(xù)健康協(xié)調(diào)快速發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供了強(qiáng)有力的科技支撐，但在推進(jìn)科技工作中也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

一是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力有待進(jìn)一步提高，通過開展產(chǎn)學(xué)研合作和加強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力建設(shè)，我區(qū)企業(yè)科技創(chuàng)新能力發(fā)展很快，但也存在發(fā)展不平衡的現(xiàn)象，還應(yīng)充分發(fā)揮科技創(chuàng)新示范企業(yè)的帶動作用，促進(jìn)地區(qū)整體科技創(chuàng)新能力的提高。

第7篇

一、創(chuàng)新思路抓招商

一是依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢招商。我們利用工業(yè)方面造紙、紡織、化工等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較好、經(jīng)營管理人才和熟練技術(shù)工人較多的優(yōu)勢，引來了*松公司、*森絨紙業(yè)有限公司、湖北安氏衛(wèi)材公司、新飛集團(tuán)、新鄉(xiāng)瑞豐化工公司等國內(nèi)知名企業(yè)來我縣投資。畜牧業(yè)方面，我縣連續(xù)13年人均牧業(yè)產(chǎn)值、肉蛋產(chǎn)量綜合排序位居全省第一，有年出欄30萬只以上商品肉雞場164個(gè)，千頭以上養(yǎng)豬場42個(gè)，其中萬頭豬場18個(gè)，據(jù)此我們引來了投資3500萬元的綠佳奶牛胚胎移植項(xiàng)目、安徽客商和美國經(jīng)高盛集團(tuán)投資5000萬元的*山羊屠宰生產(chǎn)線、投資800萬元的大用公司*網(wǎng)上平養(yǎng)項(xiàng)目。旅游業(yè)方面，我們依托豐富的自然景觀和豐富的人文景觀，引進(jìn)了*客商投資8000萬元的鹿臺寺旅游開發(fā)項(xiàng)目、衛(wèi)輝祥宇公司投資480萬元的云夢山五里鬼谷天坑項(xiàng)目、輝縣化肥廠投資145萬元的靈山金頂圣公圣母殿及廊房項(xiàng)目等。

二是依托企業(yè)改制招商。堅(jiān)持把企業(yè)改革和發(fā)展結(jié)合起來，通過改革盤活企業(yè)存量，進(jìn)一步明晰企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系；通過招商引資吸引戰(zhàn)略投資者，擴(kuò)大增量，努力把企業(yè)打造成招商引資的載體，產(chǎn)業(yè)升級的平臺，重塑工業(yè)強(qiáng)縣的基礎(chǔ)。目前，已有6家有實(shí)力的外地企業(yè)參與了縣屬企業(yè)改制，并且正在與美國頂峰、廣東星湖、東營天信、天外天傘業(yè)、藍(lán)星科技等國內(nèi)外有實(shí)力的大企業(yè)進(jìn)行談判，吸引和支持他們參與縣屬重點(diǎn)企業(yè)改制。環(huán)錠紡和華業(yè)牛仔布生產(chǎn)線被新飛集團(tuán)以5300萬元的價(jià)格收購后生產(chǎn)經(jīng)營良好，并擬投資6000萬元新上4萬錠環(huán)錠紡生產(chǎn)線，使企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模由現(xiàn)在的6萬紗綻擴(kuò)大到10萬錠，目前一期工程1萬紗錠建設(shè)項(xiàng)目正在購置設(shè)備。南方氣流紡啟動項(xiàng)目被新飛集團(tuán)收購后，注入資金580萬元啟動生產(chǎn)，目前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢良好。百世力服裝有限公司被浙江新亞實(shí)業(yè)有限公司以2050萬元的競標(biāo)價(jià)格成功收購后，計(jì)劃3年內(nèi)總投資達(dá)到2.3億元，總產(chǎn)值達(dá)到4－5億元，5年內(nèi)將該公司建成中原地區(qū)最大的服裝企業(yè)。淀粉糖廠被永昌公司收購后，先后投資4000萬元使企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模由原來3萬噸膨脹到10萬噸，并投資500萬元新上玉米漿回收及污水二期治理項(xiàng)目現(xiàn)已建成投產(chǎn)。

三是利用企業(yè)技改擴(kuò)建招商。我們注重在對現(xiàn)有企業(yè)進(jìn)行技改和擴(kuò)建中，引進(jìn)投資者，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，從而把企業(yè)做大做強(qiáng)。今年以來，全縣技改、擴(kuò)建、續(xù)建項(xiàng)目19個(gè)，引進(jìn)資金7100萬元。*松制紙有限公司計(jì)劃投資1.8億元，新上高檔衛(wèi)生紙、箱板紙、電工用紙、紙制品深加工項(xiàng)目。朝歌企業(yè)集團(tuán)與華西醫(yī)學(xué)院聯(lián)合投資1500萬元新上的骨質(zhì)干細(xì)胞項(xiàng)目，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)已經(jīng)完成，近期將開工建設(shè)。*電力公司投資500萬元的發(fā)電機(jī)組改造項(xiàng)目，已到位資金320萬元，目前正在緊張安裝設(shè)備。華源化工公司引進(jìn)*客商，投資300萬元新上的變壓吸附技改項(xiàng)目正在安裝設(shè)備，近期可建成投產(chǎn)。大用公司投資300萬元的熟食車間改造項(xiàng)目正在實(shí)施，11月底完工。永達(dá)公司投資1100萬元的熟食品車間改造項(xiàng)目和投資400萬元的凍品車間改造項(xiàng)目已經(jīng)結(jié)束。引進(jìn)廣東德勝集團(tuán)投資3800萬元的天暢軒大酒店一期工程已完工，二期主體工程正在施工。

四是盤活閑置資產(chǎn)招商。我們組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)縣直單位已整合出空心村、廢舊磚瓦窯廠、農(nóng)村閑散地962畝，閑置工礦場地942畝，閑置建筑面積18萬平方米，并以此為載體對外推介招商，盤活閑置資產(chǎn)。今年以來，全縣利用閑置資產(chǎn)新上項(xiàng)目21個(gè)，其中投資1000萬元以上項(xiàng)目5個(gè)，投資500萬元以上項(xiàng)目2個(gè)。新鄉(xiāng)瑞豐公司利用電廠空閑場地新上了投資1200萬元的三甲胺鹽酸鹽項(xiàng)目，目前一期工程完成投資800萬元。武漢紫云公司利用原硫酸鉀閑置廠房投資2000萬元新上了磨耗板項(xiàng)目，目前設(shè)備已訂購，土建工程正在施工，預(yù)計(jì)11月份可建成投產(chǎn)。濟(jì)源客商利用原*大理石廠投資1000萬元新上了大型鑄鋼生產(chǎn)線，目前設(shè)備已訂購，預(yù)計(jì)12月份建成投產(chǎn)。*客商利用原編織廠投資1300萬元新上了鐵西印刷廠，目前已到位資金800萬元，部分設(shè)備已投入生產(chǎn)。大慶客商利用高村鎮(zhèn)廢舊窯場投資1200萬元新上的水洗石石粉廠已開工生產(chǎn)。鄭州客商投資500萬元啟動編織廠整套設(shè)備項(xiàng)目，目前正在整修設(shè)備，10月即可開工生產(chǎn)。新鄉(xiāng)客商利用橋盟鄉(xiāng)七里堡村廢舊廠房投資350萬元新上了玉鵬酒業(yè)有限公司。溫州客商利用高村鎮(zhèn)廢舊倉庫投資300萬元新上了塑料制品廠。無紡布生產(chǎn)線、東海制衣項(xiàng)目也是在原毛紡廠的

廢舊廠房中投資生產(chǎn)的。

五是采取租賃土地招商。為解決項(xiàng)目用地的瓶頸制約，我們根據(jù)農(nóng)村實(shí)際情況，在堅(jiān)持的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)農(nóng)民在自愿、平等、協(xié)商的基礎(chǔ)上將承包地租賃出去對外招商上項(xiàng)目，如果有些群眾不愿意，村干部可以通過土地置換的方法進(jìn)行解決，打好政策球。目前，北陽鎮(zhèn)、黃洞鄉(xiāng)和高村鎮(zhèn)等幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)上的一些項(xiàng)目大都是采取了這種方法，收到了較好的效果。如浙江客商租賃橋盟鄉(xiāng)南四井村荒崗薄地60畝，投資1800萬元興建了天水化工有限公司。綠佳愛德公司租賃北陽鎮(zhèn)小屯村土地920畝，投資280萬元建起了牧草種植基地。安徽亳州客商租賃黃洞鄉(xiāng)全寨村荒山2000畝，計(jì)劃投資5000萬元建立芍藥種植基地，目前已投資700萬元，種植芍藥200畝。河北客商租賃黃洞鄉(xiāng)對寺爻村荒山、荒地600畝，計(jì)劃投資1000萬元建立板栗基地，目前已到位資金400萬元。沿107國道兩側(cè)規(guī)劃建設(shè)的糧食交易市場也是通過土地租賃形式建立起來的，目前該市場內(nèi)已建成晾臺2.76萬平方米、房屋58間，商戶達(dá)到32戶，總投資達(dá)到650萬元。

六是實(shí)施回歸工程招商。針對我縣在外民營企業(yè)家發(fā)展受到在能源、土地等方面限制的實(shí)際情況，積極為他們提供便利條件，通過鄉(xiāng)情、親情吸引他們回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。如我縣的一中新校建設(shè)項(xiàng)目，就是吸引*籍在外優(yōu)秀民營企業(yè)家陳永與縣一中合作投資6000萬元興建的，該項(xiàng)目現(xiàn)已完成征地工作，近期將開工建設(shè)。*籍人士栗將周原來在瀘州酒廠工作，后到外地搞釀酒，當(dāng)我們得知他在外地?cái)U(kuò)大生產(chǎn)遇到困難時(shí)，就積極吸引他回鄉(xiāng)發(fā)展，目前他投資550萬元的川淇酒業(yè)公司已建成投產(chǎn)。另外，在新鄉(xiāng)發(fā)展的*籍老板丁新雷、丁新奇兩兄弟今年回鄉(xiāng)分別投資1000萬元、200萬元?jiǎng)?chuàng)建了玉慈皮膚專科醫(yī)院、*公益口腔醫(yī)院，這兩個(gè)項(xiàng)目近期將分別開業(yè)。

七是實(shí)行以引進(jìn)的企業(yè)招商。將外來投資者當(dāng)作*的名片和最好的廣告，不斷加強(qiáng)與外地在淇投資者的聯(lián)系和溝通，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難和問題，通過他們的親身體會和感受，來宣傳*、推介*，吸引更多的投資者來淇投資創(chuàng)業(yè)。如熱電廠被*熱電公司租賃經(jīng)營后，引進(jìn)了山東定陶福利化工廠的電石生產(chǎn)線項(xiàng)目，該項(xiàng)目投資2000萬元，6月份已正式投入生產(chǎn)。在淇投資創(chuàng)業(yè)的安氏衛(wèi)材公司，計(jì)劃引進(jìn)1000萬元資金新上第二條無紡布生產(chǎn)線、投資1.2億元新上水刺布生產(chǎn)線。鶴壁森絨紙業(yè)公司在完成一期工程后，今年又引進(jìn)投資1000萬元新上二期工程，目前主體廠房正在建設(shè)中。溫州客商溫興棒建成一條肉松生產(chǎn)后線，今年又介紹江蘇太倉肉松總公司來我縣投資1500萬元興建第二條肉松生產(chǎn)線。

二是健全招商機(jī)制

一是建立招商服務(wù)機(jī)制。牢固樹立“人人都是投資環(huán)境、人人都是*形象”的觀念，教育引導(dǎo)廣大干部群眾積極為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供全方位、寬領(lǐng)域和高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，打造誠信*，在全縣形成“親商、富商、安商、助商”的良好局面，為招商引資創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。從完善行政服務(wù)中心職能入手，進(jìn)一步精減行政審批事項(xiàng)和減少行政審批程序，實(shí)行了周一局長值班制度，規(guī)定所有行政審批事項(xiàng)在行政服務(wù)中心必須全部完成，做到了“一個(gè)窗口對外，一條龍服務(wù)，一站式辦公”。為促進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目的落實(shí)推進(jìn)，縣委、縣政府建立了跟蹤服務(wù)制度，對每個(gè)投資5000萬元以上的項(xiàng)目，均成立服務(wù)和工作推進(jìn)工作小組；對投資1000萬元以上的項(xiàng)目實(shí)行四大班子領(lǐng)導(dǎo)分包，緊盯不放，全程服務(wù)。如對無紡布生產(chǎn)線項(xiàng)目由一名人大副主任分包，對綠佳公司由一名原政協(xié)副主席進(jìn)行分包，對永昌淀粉廠由一名正科級干部負(fù)責(zé)全程跟蹤服務(wù)。為推進(jìn)重點(diǎn)招商項(xiàng)目的開展，我縣還適時(shí)開展了“弘揚(yáng)社會正氣、打擊邪惡勢力”活動，從公安、法院、土地等部門抽調(diào)人員組成重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)小組，及時(shí)解決了工作推進(jìn)中遇到地阻力和障礙。

二是建立資源共享機(jī)制。將全縣的資源、項(xiàng)目統(tǒng)一編制成冊，刻成光盤，作為全縣的資源共同使用。今年以來，我們先后將全縣的閑置廠房、場地、設(shè)備和廢舊磚瓦窯場、空心村進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查，集中進(jìn)行登記造冊，發(fā)到每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)委局的領(lǐng)導(dǎo)干部手中，供其在招商引資時(shí)使用，互通有無。實(shí)行“異地辦廠、原地納稅”制度，鼓勵(lì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)借助鐵西工業(yè)區(qū)水、電、氣、暖等方面的優(yōu)勢，在園區(qū)內(nèi)擺放項(xiàng)目，縣委、縣政府明確規(guī)定，哪個(gè)地方招來的項(xiàng)目，稅收仍然由哪個(gè)地方享受。現(xiàn)在有不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)的項(xiàng)目落地到了鐵西工業(yè)區(qū)，如朝歌鎮(zhèn)的熱合紙項(xiàng)目、廟口鄉(xiāng)引進(jìn)的博民紙廠項(xiàng)目、橋盟鄉(xiāng)引進(jìn)的光明學(xué)校教學(xué)樓項(xiàng)目，就都是在鐵西區(qū)進(jìn)行建設(shè)的，有效避免了“村村點(diǎn)火、戶戶冒煙”的局面發(fā)生。另外，我們還準(zhǔn)備在高村鎮(zhèn)北部建立民營經(jīng)濟(jì)園區(qū)，積極承接市招商辦指定的項(xiàng)目，逐步實(shí)現(xiàn)與全市優(yōu)勢資源的互補(bǔ)和對接。

三是建立協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制。由縣招商局負(fù)責(zé)對全縣招商工作的指導(dǎo)與協(xié)調(diào)，統(tǒng)一對外信息，引導(dǎo)各單位有序招商，既有任務(wù)，又有協(xié)作，避免了個(gè)別單位各自為戰(zhàn)、互挖墻角的不良現(xiàn)象。招商引資和項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開外來投資企業(yè)座談會，聽取企業(yè)的意見和建議，幫助他們協(xié)調(diào)解決建設(shè)與生產(chǎn)中的實(shí)際困難和問題。如今年夏天我縣幾個(gè)大的企業(yè)遇到了能源問題、運(yùn)輸問題，招商引資和項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組就主動幫助這幾個(gè)企業(yè)協(xié)調(diào)解決用電問題、用煤問題、運(yùn)輸問題，有效解除了企業(yè)的燃眉之急。

四是建立獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。出臺了《*招商引資目標(biāo)任務(wù)考核獎(jiǎng)懲辦法》、《*招商引資優(yōu)惠辦法》、《*招商引資中介獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等一系列文件，對全縣領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行了招商引資保證金制度，規(guī)定負(fù)責(zé)聯(lián)系、督導(dǎo)招商引資工作的縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)成員，負(fù)責(zé)招商引資的主管領(lǐng)導(dǎo)，年交保證金2000元，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)，承擔(dān)責(zé)任目標(biāo)任務(wù)的縣直單位主要負(fù)責(zé)人，年交保證金1500元，對完成或超額完成縣政府下達(dá)責(zé)任目標(biāo)任務(wù)的，給予精神或資金獎(jiǎng)勵(lì)；對予完不成年度責(zé)任目標(biāo)任務(wù)的，扣除所交保證金，取消其當(dāng)年評先評優(yōu)資格；對年底完成責(zé)任目標(biāo)任務(wù)為零的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位領(lǐng)導(dǎo)就地免職。

三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓招商

一是通過督查抓招商。由且招商局代表縣委、縣政府對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)委局引進(jìn)項(xiàng)目和資金到位情況進(jìn)行動態(tài)督查，由組織部、紀(jì)檢委、縣委督查室、政府督查室、招商局、財(cái)政局、審計(jì)局等部門組成考核認(rèn)定領(lǐng)導(dǎo)小組，對各招商引資和爭取上級資金責(zé)任單位報(bào)送的項(xiàng)目、數(shù)字和相關(guān)證明材料進(jìn)行審核認(rèn)定，對以小充大、以舊充新等弄虛作假現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)厲查處，情況嚴(yán)重還要追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。今年8月份，我們對縣社虛報(bào)上半年招商引資成績問題進(jìn)行了全縣通報(bào)批評，在隨后的干部調(diào)整中又將該單位負(fù)責(zé)同志調(diào)離了主要領(lǐng)導(dǎo)崗位。整合縣委督查室、縣政府督查室、紀(jì)檢委效能監(jiān)查室和縣委組織部干部監(jiān)督科的力量，實(shí)行“四室聯(lián)動”，重點(diǎn)解決行政不作為和行政亂作為問題。充分發(fā)揮經(jīng)保委的作用，設(shè)立經(jīng)濟(jì)“110”舉報(bào)電話，嚴(yán)厲查處了原商貿(mào)公司副經(jīng)理到企業(yè)吃、拿、卡、要案等破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的違法違紀(jì)案件，為招商引資掃除了發(fā)展障礙，推動全縣招商引資發(fā)展。

二是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)抓招商。大員上前線，各級領(lǐng)導(dǎo)特別是縣級領(lǐng)導(dǎo)帶頭站到招商引資第一線，靠前指揮，遇到重大項(xiàng)目親自談判，遇到重大問題親自解決，遇到重要客人親自接待，收到了良好效果。今年8月份，我就親自帶領(lǐng)有關(guān)同志寧波象山和臺州黃巖分別舉行了項(xiàng)目推介會，兩次推介會共達(dá)成意向協(xié)議9項(xiàng)，意向投資總額1.8億元。近期我們還計(jì)劃由朱縣長帶隊(duì)，組織有關(guān)部門和企業(yè)到長三角、珠三角等沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，有針對性地開展招商引資活動。

第8篇

關(guān)鍵詞：建設(shè)項(xiàng)目；EPC模式；風(fēng)險(xiǎn)；防范

一、EPC總承包項(xiàng)目概念

設(shè)計(jì)施工總承包指業(yè)主把工程的設(shè)計(jì)、采購、施工全部委托給工程總承包商來負(fù)責(zé)組織實(shí)施，業(yè)主只負(fù)責(zé)整體、原則性、標(biāo)準(zhǔn)性目標(biāo)的管理和控制。簡稱EPC（Engineer，Procure，Construct）模式。

EPC工程總承包管理的本質(zhì)是要充分發(fā)揮總承包商的集成管理優(yōu)勢，需要總承包商強(qiáng)大的深化設(shè)計(jì)能力、成熟的采購網(wǎng)絡(luò)，以及爭取施工技術(shù)精良的專業(yè)分包商的資源支持和有效監(jiān)控等。總承包商以項(xiàng)目整體利益為出發(fā)點(diǎn)，通過對設(shè)計(jì)、采購和施工一體化管理，對共享資源的優(yōu)化配置以及各種風(fēng)險(xiǎn)的控制為項(xiàng)目增值，提高項(xiàng)目運(yùn)作效率和效益。

EPC總承包模式已在鐵路、公路、工廠、水電等建設(shè)領(lǐng)域成功應(yīng)用多年。

但是，從業(yè)主角度考慮各建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)與客觀條件差異，以及項(xiàng)目業(yè)主的建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)等因素，不同建設(shè)項(xiàng)目選擇EPC總承包模式的風(fēng)險(xiǎn)因素是經(jīng)常存在的。

結(jié)合部分項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，本人針對建設(shè)項(xiàng)目選擇EPC總承包模式有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)及防范，作簡要分析。

二、建設(shè)項(xiàng)目選擇EPC總承包模式的風(fēng)險(xiǎn)識別

EPC工程總承包項(xiàng)目帶來諸多機(jī)會的同時(shí)，也帶來多種潛在風(fēng)險(xiǎn)，若干風(fēng)險(xiǎn)分析如下：

1.立項(xiàng)審批風(fēng)險(xiǎn)

受經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)水平等多方面因素影響，有時(shí)，業(yè)主初步估計(jì)項(xiàng)目可行，前期研究、協(xié)調(diào)工作投入可觀，但是，實(shí)際審批時(shí)，得到的卻是顛覆性的建設(shè)方案差異，或者是否定性批復(fù)意見，或者是貽誤市場機(jī)會的、嚴(yán)重滯后的立項(xiàng)批復(fù)。對項(xiàng)目而言，審批過程中存在的該類風(fēng)險(xiǎn)是致命性的。

2.項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)選擇風(fēng)險(xiǎn)

在需求明確的前提下，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)選擇是影響項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和投資規(guī)模的關(guān)鍵因素。一般情況下，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)選擇的差異，必然帶來項(xiàng)目總投資的巨大差異。

項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)選擇過高，會導(dǎo)致項(xiàng)目投資顯著增加；項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)選擇過低，會導(dǎo)致項(xiàng)目運(yùn)營成本增加顯著，或者導(dǎo)致后期改造工程規(guī)模擴(kuò)大，導(dǎo)致改造工程技術(shù)難度和投資顯著增加。

3.EPC總承包商選擇及管理風(fēng)險(xiǎn)

眾所周知，選擇不同的設(shè)計(jì)、施工承包商，獲得的服務(wù)質(zhì)量、效果通常存在明顯差異。對于EPC建設(shè)項(xiàng)目而言，選擇不同的承包商，獲得的服務(wù)效果差異會更加巨大。

EPC總承包商團(tuán)隊(duì)包括多種形式，有設(shè)計(jì)牽頭的，有施工牽頭的，有設(shè)計(jì)、施工分別按平等關(guān)系組成聯(lián)合體的，其中的設(shè)計(jì)和施工方可能是單一機(jī)構(gòu)，也可能又有2家以上的成員，或者設(shè)計(jì)、施工同屬一家法人。

如果選擇的EPC承包商技術(shù)能力偏弱，則可能帶來潛在工程質(zhì)量等風(fēng)險(xiǎn)；如果選擇的EPC承包商技術(shù)能力非常強(qiáng)，業(yè)主可能擔(dān)心自己在項(xiàng)目方案決策過程中的項(xiàng)目管理力度降低，擔(dān)心技術(shù)決策存在偏向EPC承包商獲利，而不利于業(yè)主追求的最佳收益率。

EPC總承包商選擇及管理風(fēng)險(xiǎn)，是EPC總承包項(xiàng)目建設(shè)的核心風(fēng)險(xiǎn)。

4.市場價(jià)格變化風(fēng)險(xiǎn)

建設(shè)周期長，建設(shè)規(guī)模大的大型復(fù)雜項(xiàng)目，與其相關(guān)的工費(fèi)單價(jià)、主要建筑材料市場價(jià)格變化風(fēng)險(xiǎn)，是國內(nèi)外建設(shè)項(xiàng)目總要面對的風(fēng)險(xiǎn)。

5.合同風(fēng)險(xiǎn)

EPC項(xiàng)目總承包合同中必然會包含工期、評審、監(jiān)管、支付、索賠、變更、驗(yàn)收、交付、解約等等約定、合同是業(yè)主、承包商相互開展履約、索賠等工作的基礎(chǔ)，不完善的合同可能隱藏潛在風(fēng)險(xiǎn)，可能帶來不必要的麻煩及損失。

6.項(xiàng)目建設(shè)過程中，涉及專業(yè)管理部門的有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)

在項(xiàng)目建設(shè)過程中的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等多個(gè)工作階段，眾多專業(yè)行政管理部門都會介入，有時(shí)會存在某部門向項(xiàng)目建設(shè)發(fā)出多個(gè)指令的情況，部分指令有時(shí)可能相互不一致，會嚴(yán)重影響項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。

三、建設(shè)項(xiàng)目選擇EPC總承包模式的風(fēng)險(xiǎn)分析及防范措施

1.立項(xiàng)審批風(fēng)險(xiǎn)分析及防范措施

（1）該類致命性風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因和危害

建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)審批周期差異較大，短則數(shù)月，長則數(shù)年，審批過程時(shí)間過長，會帶來重大商業(yè)機(jī)會丟失等風(fēng)險(xiǎn)。

如果發(fā)生了該項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，則可能源于以下原因：業(yè)主的建設(shè)需求不夠確定，且處于巨大的動態(tài)變化過程中，導(dǎo)致建設(shè)方案遲遲不能確定；對建設(shè)程序的理解不全面，前期需要同步開展的各專項(xiàng)研究沒有及時(shí)開展，導(dǎo)致研究邊界模糊，研究、審批過程工作不系統(tǒng)，周期長。

（2）防范該類致命性風(fēng)險(xiǎn)損失的應(yīng)對措施

業(yè)主單位及時(shí)組織項(xiàng)目相關(guān)運(yùn)量等需求調(diào)查、研究，及早形成明確的、全面的需求數(shù)據(jù)。并系統(tǒng)性梳理建設(shè)項(xiàng)目所需相關(guān)前期專項(xiàng)評估工作，組織被委托單位全面、協(xié)調(diào)、有序開展前期研究工作；按照相關(guān)建設(shè)管理程序要求，有條不紊的開展各項(xiàng)專題研究的評審、審批工作。具體工作內(nèi)容、目標(biāo)、計(jì)劃、關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)等可形成計(jì)劃工作表，以利于督促、推進(jìn)。

某鐵合金廠是競爭激烈的行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先者。為滿足市場需求，確保市場競爭優(yōu)勢，適應(yīng)城市發(fā)展規(guī)劃，需要遷址、擴(kuò)建，包括可研、設(shè)計(jì)、施工、聯(lián)調(diào)驗(yàn)收的總工期為2年多一點(diǎn)，工期非常緊張。為確保配套鐵路工程滿足工廠整體建設(shè)計(jì)劃需要，業(yè)主單位廣泛調(diào)研、評估，選擇技術(shù)實(shí)力較強(qiáng)的某設(shè)計(jì)院承接配套鐵路EPC工程。一方面，制定涵蓋各階段主要事項(xiàng)的倒排工作計(jì)劃，明確關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)；另一方面，明確細(xì)化、量化工廠運(yùn)輸需求，同步組織各項(xiàng)前期專題研究；同時(shí)，業(yè)主牽頭，各參建單位指定負(fù)責(zé)人，建立專門的設(shè)計(jì)接口協(xié)調(diào)工作機(jī)制，連續(xù)跟進(jìn)檢查，及時(shí)解決通信、電力、給排水等各類技術(shù)接口問題，及時(shí)分析、查找、協(xié)調(diào)解決影響項(xiàng)目審批的相關(guān)問題。該項(xiàng)目最終按計(jì)劃工期和確定的投資規(guī)模建設(shè)完成，及時(shí)開通運(yùn)營。

2.防范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)選擇風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對措施

前期調(diào)研工作及必要的、準(zhǔn)確的勘察工作對于防范此類風(fēng)險(xiǎn)至關(guān)重要。

交通建設(shè)項(xiàng)目如果預(yù)測運(yùn)量等需求數(shù)量偏大，會導(dǎo)致選擇偏高的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；反之，預(yù)測運(yùn)量等需求數(shù)量偏小，會導(dǎo)致選擇偏低的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。因此，各階段運(yùn)量預(yù)測準(zhǔn)確，并結(jié)合當(dāng)前社會發(fā)展情況，合理權(quán)衡適度的運(yùn)營服務(wù)水平與業(yè)主投資回報(bào)之間的關(guān)系，是防范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)選擇偏差風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵措施。

有時(shí)，承包商為追求競標(biāo)報(bào)價(jià)優(yōu)勢，會選擇較低的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，期望以后建設(shè)過程中，通過業(yè)主提高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的重大變更設(shè)計(jì)，提高承接項(xiàng)目的收益水平。

某國外新建鐵路，EPC承包商投標(biāo)時(shí)采用較低的縱斷面計(jì)量、報(bào)價(jià)，以最低總價(jià)獲得中標(biāo)。

后續(xù)進(jìn)一步評審時(shí)，專家組發(fā)現(xiàn)，按其縱斷面實(shí)施，多處不能滿足防洪、排洪需要，一旦建成，存在工程水毀、修復(fù)等多項(xiàng)巨大風(fēng)險(xiǎn)。因此，專家組提出適當(dāng)調(diào)高縱斷面，核實(shí)工程量，重新審核個(gè)別異常報(bào)價(jià)子目單價(jià)，并作必要修正。在項(xiàng)目總投資變化不大的基礎(chǔ)上，通過優(yōu)化設(shè)計(jì)，顯著降低項(xiàng)目工程風(fēng)險(xiǎn)。優(yōu)化設(shè)計(jì)后，路基土石方工程量較承包商報(bào)的數(shù)量增加40%。

3.EPC總承包商選擇及管理風(fēng)險(xiǎn)分析及防范措施

（1）EPC總承包商選擇及管理風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因和危害

EPC總承包商的組成結(jié)構(gòu)不是一成不變的，有時(shí)其構(gòu)成也比較復(fù)雜，會增加管理難度。

不同項(xiàng)目中，EPC總承包商工作重點(diǎn)包含的內(nèi)容及所處建設(shè)階段存在差異，有的在前期技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程方案研究；有的在具體設(shè)計(jì)方案；有的在具體施工方案。有的在于協(xié)調(diào)組織前期審批配合，有的在于保證建設(shè)工期，有的在于有競爭力的低報(bào)價(jià)。

（2）防范EPC總承包商選擇及管理風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對措施

選擇不同的承包商，是EPC項(xiàng)目必須面對的重要而復(fù)雜的問題。關(guān)鍵在于與業(yè)主自己的建設(shè)項(xiàng)目客觀條件、項(xiàng)目所處建設(shè)階段、業(yè)主管理團(tuán)隊(duì)構(gòu)成情況、業(yè)主追求目標(biāo)排序等因素相結(jié)合，綜合多方面因素進(jìn)行選擇。

對于工程內(nèi)容較簡單，環(huán)境因素不算復(fù)雜的項(xiàng)目，可以選擇總報(bào)價(jià)較有優(yōu)勢的承包商。

對于工程規(guī)模大、工程方案復(fù)雜、施工難度巨大的項(xiàng)目，可以選擇設(shè)計(jì)方案優(yōu)與施工方案銜接良好，技術(shù)方案綜合最優(yōu)，聯(lián)合體隊(duì)伍整體實(shí)力較強(qiáng)的承包商。同時(shí)要關(guān)注承包商報(bào)價(jià)的經(jīng)濟(jì)性、合理性。

對于外部接口關(guān)系復(fù)雜，建設(shè)過程中協(xié)調(diào)難度較大的既有線改造工程等項(xiàng)目，可以選擇技術(shù)能力、項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)能力均較強(qiáng)的承包商。

4.市場價(jià)格變化風(fēng)險(xiǎn)防范措施

市場價(jià)格變化風(fēng)險(xiǎn)是建設(shè)項(xiàng)目總要面對的客觀風(fēng)險(xiǎn)。

但是，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)、建設(shè)客觀環(huán)境等因素，分析當(dāng)前市場價(jià)格變化趨勢或規(guī)律，制定合理的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)原則，可以適當(dāng)降低這些風(fēng)險(xiǎn)因素對本建設(shè)項(xiàng)目的影響。

結(jié)合當(dāng)?shù)貧夂驐l件，選擇合理的建設(shè)時(shí)機(jī)。例如，南方熱帶地區(qū)雨水過于豐富，北疆寒冷地區(qū)冬季漫長，土地凍結(jié)，均不利路基工程施工。選擇減少這些不利季節(jié)施工作業(yè)量的施組方案，可以節(jié)約項(xiàng)目實(shí)際工費(fèi)成本及填料成本。

充分了解當(dāng)前市場行情，并結(jié)合歷史資料，結(jié)合同區(qū)域、同類項(xiàng)目建設(shè)動態(tài)，預(yù)測市場變化趨勢及變化程度，進(jìn)而預(yù)測項(xiàng)目整體市場價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)程度，以此為基礎(chǔ)，形成較合理適度的項(xiàng)目總承包投資總額。

對于投資總額包干的項(xiàng)目，面對建材等市場因素的劇烈變化，業(yè)主可與承包方通過協(xié)商，結(jié)合不同材料、設(shè)備在項(xiàng)目投資中所占比重及其市場價(jià)格變化規(guī)律、變化幅度，妥善劃分調(diào)價(jià)范圍、調(diào)價(jià)公式、調(diào)價(jià)周期等，形成結(jié)構(gòu)合理、公平分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的調(diào)價(jià)公式，合理分擔(dān)市場變化風(fēng)險(xiǎn)，使價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)處于可控水平。

5.合同風(fēng)險(xiǎn)防范

雖然EPC項(xiàng)目總承包合同內(nèi)容眾多，不便細(xì)述。但是，把握好若干關(guān)鍵問題是非常必要的。要明確項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，確認(rèn)所選技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對本項(xiàng)目適用且可實(shí)現(xiàn)。要明確驗(yàn)收、交付項(xiàng)目的條件和方式。要明確建設(shè)過程中管理機(jī)制，明確各方的權(quán)責(zé)與變更設(shè)計(jì)等處理機(jī)制，明確業(yè)主、承包商各自承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的范圍、額度等。

商洽合同約定內(nèi)容，不僅要看約定內(nèi)容文字上的公平性，還要分析項(xiàng)目特點(diǎn)與承包企業(yè)自身隊(duì)伍管理、技術(shù)、設(shè)備等客觀條件，確保合同約定的責(zé)、權(quán)、利等內(nèi)容，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，均能處于可控狀態(tài)，真正為化解相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)造良好合同基礎(chǔ)條件。

6.項(xiàng)目建設(shè)過程中，涉及專業(yè)管理部門的有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)分析及防范措施

規(guī)避策略主要是前期充分溝通，與有關(guān)各方盡可能多地達(dá)成一致，并將較合理的一致意見納入項(xiàng)目建設(shè)方案，如存在不能協(xié)調(diào)的矛盾，應(yīng)充分分析，做好說服、溝通工作，或采取其它措施，改進(jìn)設(shè)計(jì)方案予以回避，避免其成為以后建設(shè)過程中的難題或障礙。

在某鐵路專用線EPC工程總承包項(xiàng)目中，地處偏僻的既有站周邊沒有市政管網(wǎng)和污水處理系統(tǒng)，現(xiàn)狀生產(chǎn)、生活條件較差。有關(guān)部分堅(jiān)持要在接軌站增加獨(dú)立的污水處理系統(tǒng)，所需投資較多。設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)經(jīng)過調(diào)查、分析和比較，選擇設(shè)置穿越既有鐵路的有壓污水管路，將接軌站污水納入新增工廠污水處理系統(tǒng)，既顯著改善了既有站的生產(chǎn)、生活條件，改善了與相關(guān)部門的協(xié)作關(guān)系，又節(jié)約了工程投資。

四、結(jié)束語

無論是國內(nèi)項(xiàng)目，還是國外項(xiàng)目，無論是熟知的事項(xiàng)，還是接觸較少的新行業(yè)、新領(lǐng)域，都應(yīng)特別關(guān)注其特定的行業(yè)需求，建設(shè)環(huán)境、政策環(huán)境、技術(shù)限制等個(gè)性因素，在全面分析、形成項(xiàng)目系統(tǒng)解決方案基礎(chǔ)上，更應(yīng)深刻剖析項(xiàng)目有的、關(guān)鍵性問題，可以參考其他項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，但是，切忌簡單照搬其他項(xiàng)目做法，以免弄巧成拙。

總之，把握好EPC總承包項(xiàng)目建設(shè)機(jī)遇，良好防范與應(yīng)對各種項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，既系統(tǒng)性優(yōu)化項(xiàng)目技術(shù)方案，造福社會，又提升了業(yè)主自身綜合的技術(shù)、管理水平，提升市場競爭力，獲得較好的多方面回報(bào)。

參考文獻(xiàn)：

[1]《EPC工程總承包管理》，編著者，王伍仁，2008年5月.

[2]《EPC總承包模式的特點(diǎn)及適用條件》，作者，朱縝，2010年11月.

[3]《建設(shè)工程EPC總承包模式及相關(guān)法律問題》，作者任誠宇，2010年12月.

第9篇

不斷開創(chuàng)黨建工作新局面。

一、全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

完善規(guī)章制度。統(tǒng)計(jì)局把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度與行政項(xiàng)目審批、四項(xiàng)制度落實(shí)，1抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。政府信息公開工作和解決思想大討論活動密切配合，緊緊圍繞度工作要點(diǎn)，制定了統(tǒng)計(jì)局內(nèi)部管理制度》細(xì)化部門職責(zé)和股室職責(zé)，建立了統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作“ab制”即：將工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商業(yè)、建筑業(yè)、投資、服務(wù)業(yè)、綜合核算、勞動工資、城鎮(zhèn)和農(nóng)村住戶調(diào)查等統(tǒng)計(jì)專業(yè)工作實(shí)施ab工作制度。并結(jié)合效能建設(shè)要求，按照“四項(xiàng)制度”有關(guān)要求，進(jìn)一步完善其它管理制度，即：機(jī)關(guān)工作人員效能責(zé)任追究辦法、固定資產(chǎn)管理辦法、財(cái)務(wù)收支審批制度、公務(wù)接待制度、工作人員考勤制度、車輛管理使用制度、值班制度等，做到工作有目標(biāo)、有具體內(nèi)容、有完成時(shí)限、有保障措施、有責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、有責(zé)任股室和責(zé)任人。

領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況、涉及職工切身利益的事項(xiàng)、公務(wù)接待、車輛使用情況，2深化機(jī)關(guān)內(nèi)部事項(xiàng)管理和公開。對行使行政權(quán)利辦理的各類事項(xiàng)。大宗物品采購情況均進(jìn)行公開，主動接受監(jiān)督，切實(shí)做到公開、公平、公正。

統(tǒng)計(jì)局黨組高度重視，3加強(qiáng)黨員干部教育監(jiān)督。按照省、市黨風(fēng)廉政建設(shè)電視電話會議精神和責(zé)任狀要求。多次組織全局黨員干部召開會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)會議精神，學(xué)習(xí)領(lǐng)會重要內(nèi)容實(shí)質(zhì)。一是要與學(xué)習(xí)法律、法規(guī)、政策文件和統(tǒng)計(jì)專業(yè)知識相結(jié)合，創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)方法，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，客觀反映全縣社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果；二是要與打破專業(yè)界限，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)一崗多能；三是要與寫出高質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析文章相結(jié)合，把此作為統(tǒng)計(jì)干部職工落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的落腳點(diǎn)，為縣委、政府科學(xué)決策及時(shí)提供依據(jù)；四是要與生活和工作作風(fēng)相結(jié)合，樹立良好的統(tǒng)計(jì)干部隊(duì)伍形象；五是要與立足本職工作相結(jié)合，提高統(tǒng)計(jì)對外咨詢服務(wù)質(zhì)量，實(shí)踐好“四項(xiàng)制度”落實(shí)；六是要與鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)體制改革相結(jié)合，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)體制改革和地方統(tǒng)計(jì)調(diào)查隊(duì)的組建工作的順利成功。七是用黨的十七大精神武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，推動工作，全力完成今年目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)對外窗口建設(shè)，加大對辦事人員監(jiān)督管理，為領(lǐng)導(dǎo)和社會提供精簡、高效、便捷的服務(wù)，對明年統(tǒng)計(jì)工作早思考、早調(diào)研、早安排，謀劃好明年統(tǒng)計(jì)工作思路。

二、積極深入掛鉤村開展扶貧幫扶工作。

局高度重視，按照縣委“百千萬”扶貧規(guī)劃要求。深入掛鉤扶貧村進(jìn)行調(diào)查研究，解幫扶戶的生產(chǎn)生活狀況，與鄉(xiāng)、村領(lǐng)導(dǎo)和幫扶戶共商發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)方向，為掛鉤村及時(shí)爭取整村推進(jìn)和種植業(yè)項(xiàng)目，為計(jì)生、兩基等工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策和給予工作經(jīng)費(fèi)困難幫助，做好幫扶工作。

辦好事。得知掛鉤村受災(zāi)后，1充分利用節(jié)假日為群眾辦實(shí)事。從相關(guān)部門爭取大量救災(zāi)衣物送到受災(zāi)群眾手中，看望該村受災(zāi)群眾，解他受災(zāi)情況，想方設(shè)法幫助受災(zāi)群眾解決生產(chǎn)生活中存在困難和問題。縣統(tǒng)計(jì)局在緊張繁忙的年報(bào)工作中，不忘自己結(jié)對幫扶的貧困戶和掛鉤村受災(zāi)群眾，每位干部捐資100元，送到貧困對象戶手中。

解決拖麻村辦公經(jīng)費(fèi)困難問題。幫助落實(shí)整村推進(jìn)項(xiàng)目一個(gè)。2局從緊張的經(jīng)費(fèi)中幫助其5000.00元。

3積極幫助爭取項(xiàng)目。人行橋、調(diào)整種植業(yè)等項(xiàng)目正在爭取中。

大力夯實(shí)基層統(tǒng)計(jì)。

三、做好統(tǒng)計(jì)常規(guī)工作。

按照省、市統(tǒng)計(jì)工作會議精神，1認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)常規(guī)報(bào)表工作。一年來。局立即組織局隊(duì)全體干部進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)，提出貫徹意見，及時(shí)向縣領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并要求局隊(duì)各專業(yè)人員認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)月報(bào)、季報(bào)，完善專業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)采集、整理、評估制度以及各環(huán)節(jié)專業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制辦法，做好以gdp為龍頭的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制工作，加大專業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表審核力度，做好統(tǒng)計(jì)資料匯總、上報(bào)工作。及時(shí)年年度國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)。

局適時(shí)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，2適時(shí)做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析和統(tǒng)計(jì)資料編印。面對新的形勢。加強(qiáng)對宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢和各項(xiàng)改革進(jìn)程的跟蹤分析，搞好對經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢的預(yù)測，密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)活動中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時(shí)寫出分析文章提供給縣委、政府作決策參考。對國內(nèi)生產(chǎn)總值、農(nóng)業(yè)、工業(yè)、固定資產(chǎn)投資、國內(nèi)貿(mào)易、財(cái)政、金融、稅務(wù)、勞動工資等國民經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)，以《季度國民經(jīng)濟(jì)小手冊》方式進(jìn)行按月發(fā)送；做好《縣領(lǐng)導(dǎo)干部手冊》300冊的編印和《第二次農(nóng)業(yè)普查資料》編印準(zhǔn)備；對全縣500萬元以上（供電有限責(zé)任公司、昆華化工廠、理世食品廠、昊龍有限責(zé)任公司樂紅鉛鋅采選廠、龍頭山水都礦業(yè)有限責(zé)任公司等12家工業(yè)企業(yè)）進(jìn)行了適時(shí)監(jiān)測，按月上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，并對工業(yè)生產(chǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真分析；加強(qiáng)了對個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)的調(diào)查和研究。

不斷提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)是統(tǒng)計(jì)工作的第一要?jiǎng)?wù)。局牢固樹立大局觀念，3以提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)為目標(biāo)。以提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)為目標(biāo)，加強(qiáng)對宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的分析。組織人員編印和發(fā)放“季度國民經(jīng)濟(jì)小手冊”縣主要經(jīng)濟(jì)指針完成情況”縣統(tǒng)計(jì)信息”統(tǒng)計(jì)分析”等為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供統(tǒng)計(jì)資料；緊緊圍繞全縣婦女兒童的工作發(fā)展規(guī)劃監(jiān)測、工業(yè)節(jié)能減排等工作，統(tǒng)計(jì)局深入開展大量的統(tǒng)計(jì)調(diào)查，提供了有力的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料。加強(qiáng)部門政府信息公開工作，一年來，發(fā)送大量統(tǒng)計(jì)資料和信息到政府信息公開網(wǎng)站，為保證全縣各項(xiàng)工作開展認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)信息服務(wù)，為縣委、政府及相關(guān)部門提供詳實(shí)準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、分析報(bào)告和統(tǒng)計(jì)信息，為縣委、縣政府決策提供了高效的統(tǒng)計(jì)服務(wù)。

不斷強(qiáng)化基層統(tǒng)計(jì)工作。根據(jù)市人民政府《關(guān)于開展市鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)體制改革和組建縣級地方調(diào)查隊(duì)工作的通知》昭政發(fā)[]21號）市人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)市鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)體制改革和組建縣級地方統(tǒng)計(jì)調(diào)查隊(duì)的實(shí)施方案的通知》昭政辦通[]25號）市機(jī)構(gòu)編制委員會《關(guān)于縣等8縣成立縣級地方統(tǒng)計(jì)調(diào)查隊(duì)的通知》昭市編[]61號）和（5月21日）全市統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作會議要求，4以縣鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)體制改革為契機(jī)。結(jié)合實(shí)際，通過縣人事和勞動社會保障局、統(tǒng)計(jì)局共同深入調(diào)查研究，特制定了縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)體制改革和組建縣級地方統(tǒng)計(jì)調(diào)查隊(duì)的實(shí)施方案》目前，12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站人員核編26名，組建工作正在進(jìn)行中，地方統(tǒng)計(jì)調(diào)查隊(duì)已組建完畢，7名人員已基本到位。抓好基層單位的統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)建設(shè)和統(tǒng)計(jì)人員的配備工作，局領(lǐng)導(dǎo)親自做好宣傳、落實(shí)工作。定期或不定期組織局隊(duì)統(tǒng)計(jì)人員深入鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村指導(dǎo)、檢查統(tǒng)計(jì)工作。

確保部門統(tǒng)計(jì)工作準(zhǔn)確、規(guī)范。今年建立三項(xiàng)統(tǒng)計(jì)聯(lián)席會議制度，5加強(qiáng)和規(guī)范部門統(tǒng)計(jì)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對部門統(tǒng)計(jì)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理。并于10月下旬在縣政府牽頭下召開了會議，要求部門在向上級主管部門上報(bào)統(tǒng)計(jì)資料前，一定要與統(tǒng)計(jì)局溝通交流，確保上報(bào)的統(tǒng)計(jì)資料與提供給上級主管部門的資料相一致，逐步建立政府綜合統(tǒng)計(jì)與部門統(tǒng)計(jì)的信息共享平臺。

保證數(shù)據(jù)處理和傳輸渠道暢通。二是集中學(xué)習(xí)年報(bào)文件精神，6做好各專業(yè)年報(bào)工作。一是認(rèn)真做好計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù)管理。要求各專業(yè)做好新老口徑指標(biāo)的銜接。三是及早部署各專業(yè)年報(bào)工作，培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員，對農(nóng)業(yè)農(nóng)村等專業(yè)年報(bào)予以布置。四是對涉及gdp農(nóng)民人均純收入等主要經(jīng)濟(jì)指針認(rèn)真測算，分析經(jīng)濟(jì)增長的有利因素和不利條件，力求各項(xiàng)資料客觀真實(shí)地反映全縣經(jīng)濟(jì)的狀況。

積極做好統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格培訓(xùn)和統(tǒng)計(jì)專業(yè)技術(shù)職稱考試的宣傳報(bào)名工作。為加強(qiáng)全縣統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，7認(rèn)真開展統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格認(rèn)定。以（魯統(tǒng)字[]5號和魯統(tǒng)字[]6號）文件先后發(fā)放到各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和縣直機(jī)關(guān)單位，展開培訓(xùn)考試宣傳報(bào)名工作，積極組織8名人員參加在市上開展的統(tǒng)計(jì)專業(yè)技術(shù)職稱和統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格的培訓(xùn)及考試工作。

四、繼續(xù)做好第二次全國農(nóng)業(yè)普查后續(xù)工作和認(rèn)真開展第二次全國經(jīng)濟(jì)普查工作。

正抓緊做好第二次全國農(nóng)業(yè)普查的數(shù)據(jù)修正、數(shù)據(jù)公報(bào)及資料開發(fā)應(yīng)用工作。

積極做好第二次全國經(jīng)濟(jì)普查工作，2為認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省、市和縣有關(guān)第二次全國經(jīng)濟(jì)普查會議精神。現(xiàn)已完成領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的成立、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、召開了全縣經(jīng)普工作會議和單位清查摸底業(yè)務(wù)培訓(xùn)等前期準(zhǔn)備工作。目前，正積極開展小區(qū)劃分、小區(qū)地圖繪制和“地毯式”地開展單位清查，清查摸底工作在11月底以前完成，其它工作正緊張有序地開展。

全面開展和完成了個(gè)體工業(yè)、農(nóng)村住戶、城鎮(zhèn)居民住戶、個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)和勞動力抽樣調(diào)查等工作；較好地完成了新增服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)、畜禽監(jiān)測工作。3有條不紊地開展各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查。一年來。

增強(qiáng)全民法制意識。

五、重視開展普法工作。

第10篇

突破思想障礙，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局。**鎮(zhèn)曾創(chuàng)下珠江三角洲工業(yè)衛(wèi)星鎮(zhèn)和省中心鎮(zhèn)的業(yè)績，但未能乘勝追擊，卻因金融風(fēng)險(xiǎn)和特大洪災(zāi)襲擊的波及，陷入經(jīng)濟(jì)低迷的波谷，致使與珠三角經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的差距進(jìn)一步拉大。針對這

些嚴(yán)重的思想障礙，**鎮(zhèn)委提出了“突出一個(gè)中心，抓好兩個(gè)重點(diǎn)，推進(jìn)三項(xiàng)建設(shè)”的工作思路，對全鎮(zhèn)“三級干部”進(jìn)行解放思想的教育，端正發(fā)展觀念，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)發(fā)展全局，開創(chuàng)發(fā)展的新局面。

突破“小而全”的發(fā)展模式，堅(jiān)持走發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。**鎮(zhèn)在制訂鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃中，把發(fā)展陶瓷定位為特色產(chǎn)業(yè)放到重要位置而發(fā)展，是充分調(diào)查和可行性研究的結(jié)果。經(jīng)過2007年的實(shí)踐，先后引進(jìn)了會德豐、新錦成等幾家大型陶瓷企業(yè)，投資總額達(dá)10多億元，更與全省重點(diǎn)陶瓷產(chǎn)業(yè)基地南莊鎮(zhèn)達(dá)成結(jié)為友好鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)的意向，進(jìn)一步推進(jìn)**陶瓷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使**鎮(zhèn)初步形成陶瓷產(chǎn)業(yè)聚集。

關(guān)注民生，以人為本統(tǒng)籌解決民生問題。實(shí)踐證明，**鎮(zhèn)在發(fā)展經(jīng)濟(jì)中充分關(guān)注民生問題，有著巨大的促進(jìn)作用。其一，選擇招商項(xiàng)目中，吸取了發(fā)達(dá)地區(qū)“先發(fā)展后治污”的教訓(xùn)，將環(huán)保問題與引進(jìn)項(xiàng)目有機(jī)結(jié)合起來，對陶瓷企業(yè)定下較高的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，舍棄高污染、高排放的項(xiàng)目，協(xié)調(diào)了發(fā)展與環(huán)境保護(hù)。其二，重視企業(yè)的社會效益，所上項(xiàng)目充分考慮當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的就業(yè)和收益，追求“政府有稅收、商人有利潤、農(nóng)民有工資”的三贏局面。其三，經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步推進(jìn)社會公共建設(shè)，政府在取經(jīng)濟(jì)成績時(shí)不失時(shí)機(jī)地投入圩鎮(zhèn)的街道、影劇院、基礎(chǔ)設(shè)施等的社會公共設(shè)施。

充分發(fā)揮華僑華人作用的思路與對策

牛江鎮(zhèn)委書記吳炎稂

據(jù)今年的僑情調(diào)查統(tǒng)計(jì)，牛江鎮(zhèn)總?cè)丝?.3萬人，華僑華人港澳臺同胞總?cè)藬?shù)卻達(dá)3多萬人，分布在50多個(gè)國家和地區(qū)，其中工商巨賈不乏其人。海外僑胞眾多，是僑務(wù)工作的寶貴資源。如果發(fā)揮好這班華僑的作用，大家都為牛江鎮(zhèn)的招商引資、經(jīng)濟(jì)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，牽針引線，這是一股不可估量的力量，可以把牛江來個(gè)翻天覆地的變化，因此，在新形勢下如何發(fā)揮華僑華人作用，值得我們思考。我認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面著手。

一是提高認(rèn)識，切實(shí)加強(qiáng)新形勢下的僑務(wù)工作。要樹立長期不懈地開展工作的思想，進(jìn)一步提高僑務(wù)工作的認(rèn)識，健全僑務(wù)工作的隊(duì)伍，充分發(fā)揮僑務(wù)部門的職能作用，營造做好僑務(wù)工作的氛圍，形成僑務(wù)工作的合力，促進(jìn)僑務(wù)工作的可持續(xù)發(fā)展。

二是加強(qiáng)聯(lián)系，進(jìn)一步鞏固老朋友，發(fā)展新朋友。要加強(qiáng)與華僑華人重點(diǎn)人士的聯(lián)系，開展海外重點(diǎn)人士的調(diào)研工作，加強(qiáng)新華僑華人和華裔新生代工作。

三是積極做好“引資”與“引智”工作。要善用“僑牌”增后勁。充分挖掘和發(fā)揮年青一代華人、新移民、留學(xué)生在資金、智力方面的優(yōu)勢，以互利為原則，引導(dǎo)他們?yōu)榧亦l(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。

四是努力保護(hù)好海外僑胞的積極性。要真正樹立僑胞利益無小事的觀念，積極拓展服務(wù)內(nèi)容、創(chuàng)新服務(wù)形式，真心實(shí)意地為他們辦好事、辦實(shí)事，達(dá)到團(tuán)結(jié)僑胞、凝聚僑心、發(fā)揮僑力的目的。

繼續(xù)解放思想推動良西經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展

良西鎮(zhèn)委書記何煥仍

近年來，良西鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)取得可喜成績，社會大局穩(wěn)定，但是，與一些先進(jìn)地區(qū)、先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，無論從經(jīng)濟(jì)總量、發(fā)展速度和發(fā)展質(zhì)量上仍然比較滯后，因此，在新一輪的思想大解放中，必須正確評價(jià)、審視自己，以繼續(xù)解放思想為動力，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，促進(jìn)良西經(jīng)濟(jì)社會和諧進(jìn)步，主要是抓好“三個(gè)全力推進(jìn)”，促進(jìn)良西經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

一是全力推進(jìn)解放思想，堅(jiān)定加快發(fā)展信心。要通過解放思想，做到“三破除三增強(qiáng)”，堅(jiān)定加快發(fā)展的信心。即破除因循守舊思想，增強(qiáng)開拓創(chuàng)新意識。破除畏難退卻思想，增強(qiáng)攻堅(jiān)克難意識。破除坐而論道的思想，增強(qiáng)真抓實(shí)干意識。

二是全力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境。今年要抓好省道s369線良西段的改造工作，積極配合有關(guān)部門做好公路改造的規(guī)劃、測量、征地和施工等有關(guān)工作。同時(shí)，今年要爭取接駁恩城自來水，改善企業(yè)和居民的飲用水。爭取建設(shè)良西變電站，改造良龍線10千伏供電線路，解決企業(yè)的用電制約。爭取改造三夾朗至帝都溫泉、良西至福坪至帝都溫泉正門道路和那灣橋，改善投資環(huán)境。

三是全力推進(jìn)“四大經(jīng)濟(jì)板塊”實(shí)施，實(shí)現(xiàn)良西經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。要抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增強(qiáng)工業(yè)發(fā)展后勁;要抓好旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展，打造旅游支柱產(chǎn)業(yè);要抓好沿路經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推動第三產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大;要抓好特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

挖掘文化積淀打造那吉鎮(zhèn)旅游業(yè)的特色品牌那吉鎮(zhèn)委書記岑仲平

如何打造那吉鎮(zhèn) 旅游業(yè)的特色品牌?我認(rèn)為要重新定位其發(fā)展方向，發(fā)掘文化積淀，提高景點(diǎn)的文化含量，并以文化積淀為主線，突出自然與人類的和諧，促使各景點(diǎn)聯(lián)成網(wǎng)格，才能形成有深厚文化底蘊(yùn)的旅游特色品牌。

一是提升“一水一石”的文化含量。“一水”就是溫泉水，“一石”就是石屋文化。要以文化主題重新定位，重塑溫泉旅游的品牌。對于石屋文化，應(yīng)以人與

自然的和諧為切入點(diǎn)，增強(qiáng)石頭村的歷史厚重感和人文特色。

二是發(fā)掘“一山一林”的旅游價(jià)值。“一山”是指那吉金山，“一林”就是七星坑原始森林。在開發(fā)金山方面，要滿足顧客的獵奇心理和財(cái)富欲望，以豐富那吉旅游業(yè)的層次。在開發(fā)七星坑原始森林方面，要充分利用七星坑原始森林的旅游資源優(yōu)勢，按市場定位，高檔次、高起點(diǎn)地認(rèn)真做好休閑、探險(xiǎn)旅游開發(fā)總體規(guī)劃。

三是提高“一軟一硬”的整體素質(zhì)。“一軟”就是管理，“一硬”就是設(shè)施硬件建設(shè)。要培養(yǎng)和吸納人才，提高管理水平;改善投資環(huán)境，暢通融資渠道;規(guī)劃并開放農(nóng)、林、牧、茶、電等工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目，營造良好投資基礎(chǔ)設(shè)施，吸引外資、民資投入到那吉的旅游業(yè)發(fā)展之中，使那吉旅游業(yè)的規(guī)模得以擴(kuò)大，得到進(jìn)一步發(fā)展。

改善交通條件破解發(fā)展難題

大田鎮(zhèn)委書記羅幟雄

大田鎮(zhèn)是個(gè)山區(qū)鎮(zhèn)，經(jīng)濟(jì)一直都較為落后，整體規(guī)劃布局很有局限性，尤其是交通條件不盡人意，到大田旅游觀光的客人基本上是從開陽高速公路和325國道進(jìn)入大田，大田西北面省道369線至陽春，東南面省道276線至新興由于宏觀交通架構(gòu)不完善，至使陽春、新興兩市的游客未能引進(jìn)大田鎮(zhèn)，造成客源大量流失，連接陽春、新興的省道369線和276線未能起到其應(yīng)有的作用。

為破解經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨瓶頸問題，大田鎮(zhèn)積極與相鄰的陽春春灣鎮(zhèn)、新興天堂鎮(zhèn)、六祖鎮(zhèn)聯(lián)系溝通，積極尋求破解發(fā)展難題的辦法。2006年，省道369線完成改建工程，連通了陽春市，改善了兩地的交通條件，較好地實(shí)現(xiàn)了恩平、陽春兩市的旅游互動，而大田鎮(zhèn)通往新興市的276省道全程長也只有50公里，但大部門分的路段建設(shè)在半山腰，由于彎道多，急彎多，道路險(xiǎn)要，交通條件不便，因而兩地互動少，缺乏良性互動，雙方的旅游資源未能起到互補(bǔ)的作用。建議政府加強(qiáng)與新興市溝通聯(lián)系，爭取上級及有關(guān)公路交通部門的支持，盡快改建276省道新興線，改善兩地交通條件，進(jìn)一步拉近兩地的距離，促進(jìn)恩平、新興、陽春三市交流溝通，充分發(fā)揮三方游資源的潛力和優(yōu)勢，加強(qiáng)三市旅游互動，促進(jìn)三市旅游業(yè)的發(fā)展，達(dá)到互利雙贏的目的。

破解用地難題推進(jìn)君堂經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展

君堂鎮(zhèn)委書記鐘東成

結(jié)合君堂鎮(zhèn)的實(shí)際，我們提出了“解放思想、加快發(fā)展、共建和諧”的發(fā)展思路，但近年來隨著服裝、紡織、建材工業(yè)企業(yè)及配套企業(yè)加盟我鎮(zhèn)集聚發(fā)展，我鎮(zhèn)無工業(yè)用地、技術(shù)型、管理型人才缺乏等發(fā)展中的難題突顯，因此，科學(xué)破解用地難題，推進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展破解工業(yè)用地難題，打破發(fā)展中的瓶頸是加快發(fā)展我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會迫切要解決的難題。我們必須要解放思想，樹立一種強(qiáng)烈的發(fā)展意識，確立積極工作、敢于負(fù)責(zé)任的意識，用沖破一切困難的勇氣，采取一切可行的模式，去破解發(fā)展中遇到的用地難題。

一是爭取工業(yè)用地指標(biāo)，支持大工業(yè)發(fā)展。重點(diǎn)抓好君沙工業(yè)園區(qū)的土地集約開發(fā)的土地調(diào)整和修編工作，設(shè)置紡織工業(yè)和建材工業(yè)特色工業(yè)園區(qū)，讓從珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移出來的特色工業(yè)“入園”集聚發(fā)展，推進(jìn)我鎮(zhèn)紡織工業(yè)和建材工業(yè)兩大經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

二是集約、節(jié)約用地，注重投資強(qiáng)度，提高工業(yè)園地的效益。一方面工業(yè)用地集中安排在工業(yè)園區(qū)，以“集中”促“集約”，保證引進(jìn)項(xiàng)目的質(zhì)量;另一方面要節(jié)約用地，要求企業(yè)盡量少建單層廠房，建多層的廠房，提高土地的投資強(qiáng)度。

三是依法依規(guī)盤活和整合閑置土地、廠房資源，全力保障經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展迫切用地的需求。一方面盤活閑置土地，提高土地利用效率;另一方面推進(jìn)低效用地二次開發(fā)，調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，對舊廠房進(jìn)行改造，做到因地制宜，充分挖掘其建設(shè)用地的潛力。

四是鼓勵(lì)企業(yè)增資擴(kuò)股，嘗試走“無地招商引資”的路子。

發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢做強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)

橫陂鎮(zhèn)委書記蘇錦凡

黨的十七大明確指出，在新的歷史發(fā)展階段必須深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，立足區(qū)域優(yōu)勢，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，這是關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局的重大戰(zhàn)略任務(wù)，是實(shí)現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的根本途徑。結(jié)合橫陂鎮(zhèn)實(shí)際，我們要充分發(fā)揮本區(qū)域的交通優(yōu)勢、沿海優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，做大做強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)，推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。今年要重點(diǎn)抓好以下三方面工作：

建設(shè)一個(gè)“臨港經(jīng)濟(jì)園區(qū)”。要發(fā)揮港口優(yōu)勢，著力規(guī)劃建設(shè)恩平港周邊的土地，積極配合恩平市政府通過招商引資，建設(shè)兩個(gè)5000噸級泊位的碼頭，提升港口碼頭運(yùn)輸能力，大力發(fā)展物流業(yè)。同時(shí)，把橫陂鎮(zhèn)位于恩平港附近的鷹咀灣水泥廠申報(bào)技改建設(shè)為年產(chǎn)水泥200萬噸、產(chǎn)值5.6億元的旋窯水泥生產(chǎn)線，把恩平港建設(shè)成以物流、建材為主的“臨港經(jīng)濟(jì)園區(qū)”，大力發(fā)展臨港經(jīng)濟(jì)。

打造“二沿”經(jīng)濟(jì)。一是打造“沿路經(jīng)濟(jì)”。要充分發(fā)揮省道s276公路貫穿本鎮(zhèn)全境、連接開陽高速和西部沿海高速的交通優(yōu)勢，千方百計(jì)盤活沿路閑置土地，整合土地資源，將省道s276公路蝦山至恩平港路段規(guī)劃為工業(yè)帶，把嘉維化工廠周邊土地建設(shè)為“納米碳酸鈣產(chǎn)業(yè)聚集基地”。二是打造“沿海經(jīng)濟(jì)”。要充分發(fā)揮我鎮(zhèn)沿海優(yōu)勢，把鎮(zhèn)海灣21公里的海岸線規(guī)劃為港口及工業(yè)用海區(qū)、紅樹林生態(tài)旅游保護(hù)區(qū)、水產(chǎn)品養(yǎng)殖區(qū)三大功能區(qū)，并科學(xué)抓好規(guī)劃建設(shè)，將其打造成集工業(yè)、生態(tài)旅游、水產(chǎn)養(yǎng)殖于一體的“沿海經(jīng)濟(jì)帶”，并通過招商引資興辦“鎮(zhèn)海灣紅樹林濕地公園”。

培育“三大特色”產(chǎn)業(yè)，即特色工業(yè)、特色農(nóng)業(yè)和特色第三產(chǎn)業(yè)。在特色工業(yè)方面，要重點(diǎn)抓好“建材、化工、陶瓷”三大特色工業(yè)，促其做大做強(qiáng);在特色農(nóng)業(yè)方面，要按照“一村一品”的生產(chǎn)格局，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)行“公司 基地 農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，因地制宜發(fā)展“水果、水產(chǎn)品、蔬菜”三大特色農(nóng)產(chǎn)品，力促農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;在特色第三產(chǎn)業(yè)方面，主要是以發(fā)展特色旅游業(yè)為龍頭，通過打造“鎮(zhèn)海灣紅樹林濕地公園”帶動第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

創(chuàng)新思路加快發(fā)展

圣堂鎮(zhèn)委書記吳文廣

近幾年來，圣堂鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作取得一定發(fā)展成效，但各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況仍離上級的要求有一定差距。針對圣堂鎮(zhèn)發(fā)展存在的問題，以及圣堂鎮(zhèn)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的有利因素，本著“解放思想，創(chuàng)新思路，對癥下藥，確保實(shí)效”的精神，我們認(rèn)為今后應(yīng)從以下幾個(gè)方面努力：

突出重點(diǎn)，培育“四大”產(chǎn)業(yè)。一是做大做強(qiáng)中星工業(yè)園的燈飾制造業(yè);二是培育樹脂化工產(chǎn)業(yè);三是做大做強(qiáng)電子產(chǎn)業(yè)。圣堂的電子產(chǎn)品生產(chǎn)有一定的基礎(chǔ)，并有一定的生產(chǎn)規(guī)模，要引進(jìn)技術(shù)、人才和設(shè)備，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，把產(chǎn)品打進(jìn)國際市場;四是要做大做強(qiáng)造紙產(chǎn)業(yè)。要協(xié)助造紙企業(yè)增加投資，更新設(shè)備，改進(jìn)工藝，擴(kuò)大規(guī)模，促進(jìn)造紙業(yè)快速發(fā)展。

抓好服務(wù)，發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)。民營經(jīng)濟(jì)是圣堂鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)中活躍并具潛力的增長點(diǎn)，圣堂鎮(zhèn)現(xiàn)在只有民營企業(yè)35家，要想加快發(fā)展，今后還需從抓好服務(wù)、落實(shí)“四心”工程上下功夫：一是堅(jiān)持優(yōu)惠政策跟項(xiàng)目走，以優(yōu)惠的政策吸引商人，讓投資者“動心”;二是堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、投資項(xiàng)目代辦制，做到新上項(xiàng)目“辦理手續(xù)客商不出門，通水通電客商不動手”，讓投資商“省心”;三是完善政策機(jī)制，以誠實(shí)的態(tài)度留住人，讓投資者“放心”;四是關(guān)心體貼投資者，努力使每一位投資商都能感受到家的溫暖，讓投資者“舒心”。

特色經(jīng)營，努力增加農(nóng)民收入。必須堅(jiān)持以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，向內(nèi)向外共同發(fā)展：一是要調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的招商引資工作，發(fā)展有本地特色、科技含量高的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。二是要推廣“公司 基地 農(nóng)戶”的發(fā)展模式。重點(diǎn)要把初具規(guī)模的香蕉、蔬菜、花卉、水果、水產(chǎn)等五大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。三是要嚴(yán)格執(zhí)行土地承包政策，合理進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)。四是要加強(qiáng)對農(nóng)民的技能培訓(xùn)。

力抓思想大解放完成今年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)任務(wù)

東成鎮(zhèn)委書記馮國暖

在解放思想學(xué)習(xí)討論活動中，東成鎮(zhèn)針對經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況開展了一次專題調(diào)研，現(xiàn)從力抓新一輪思想大解放，完成今年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)任務(wù)角度，談?wù)勔恍┕ぷ黧w會。

一是抓新一輪思想大解放，解決干部隊(duì)伍的精神狀態(tài)問題。要以解放思想學(xué)習(xí)討論為契機(jī)，破除各種影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思想障礙，更新觀念、創(chuàng)新思維、研究對策、加快發(fā)展。

二是拓寬思路，著力解決工業(yè)用地矛盾，突破發(fā)展瓶頸。一是利用我鎮(zhèn)可用的山地面積多的優(yōu)勢，積極向上級爭取用地指標(biāo);二是通過整合資源，盤活閑置土地，加緊回收個(gè)人或單位的閑置土地，回收無效益企業(yè)和閑置廠房等辦法，緩解當(dāng)前工業(yè)用地緊張問題。

三是認(rèn)清新形勢，找準(zhǔn)新定位，著眼新發(fā)展。充分認(rèn)識我鎮(zhèn)的區(qū)位優(yōu)勢，找準(zhǔn)我鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展的定位，結(jié)合區(qū)位，資源特點(diǎn)，以項(xiàng)目為支撐、以特色為為突破口，確立旅游、房地產(chǎn)、紡織、電子電聲器材為我鎮(zhèn)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，并進(jìn)一步做大做強(qiáng)，使其形成我鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展的新格局。

四是抓項(xiàng)目建設(shè)，增強(qiáng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。今年內(nèi)，全力抓好中澳豪庭、青南湖旅游區(qū)、錦江新城南區(qū)、中橫燈飾廠和超達(dá)電聲器材廠等10多個(gè)新上項(xiàng)目的建設(shè)。

五是抓招商引資，走借力發(fā)展之路。外資民資共同發(fā)展，并利用各種方式抓招商引資，引進(jìn)和儲備新項(xiàng)目，使我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于主動和有利的地位。

第11篇

一、1-2月份各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

1-2月份我鎮(zhèn)完成新批協(xié)議注冊外資510萬美元，占全年任務(wù)的25.5%，實(shí)際到賬外資5.8萬美元（XXX服飾工藝品有限公司，正在驗(yàn)資），這兩項(xiàng)指標(biāo)去年同期均為零。

1-2月份我鎮(zhèn)新增個(gè)體工商戶22家，占全年任務(wù)的1.2%，同比增長37.5%，新增公司制企業(yè)4家，同比增長100%，占全年任務(wù)的3.2%，完成公司制企業(yè)注冊資本160萬元，同比增長80%，占全年任務(wù)的1.3%。

1-2月份我鎮(zhèn)完成全部工業(yè)總產(chǎn)值42154萬元，同比增長49.6%，占全年目標(biāo)任務(wù)的15.7%，銷售收入40000萬元，同比增長51.5%，占全年目標(biāo)任務(wù)的15.4%，實(shí)現(xiàn)利潤1050萬元，同比增長55%，占全年目標(biāo)任務(wù)的15%，完成稅收357萬元，同比增長7.5%。其中，規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值10102萬元，同比增長10%，占全年目標(biāo)任務(wù)的10.9%，銷售收入10050萬元，同比增長17.6%，占全年目標(biāo)任務(wù)的11.3%，實(shí)現(xiàn)利潤225萬元，同比增長13%，占全年目標(biāo)任務(wù)的6.4%，完成稅收182萬元，同比增長20%。

1-2月份我鎮(zhèn)完成工業(yè)項(xiàng)目投入5912萬元，同比增長10.4%，占全年任務(wù)的11.8%，其中規(guī)模以上項(xiàng)目投入3542萬元，同比增長10%，占全年任務(wù)的11.8%。

二、全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的主要運(yùn)行情況

1、規(guī)模項(xiàng)目建設(shè)情況

目前，我鎮(zhèn)現(xiàn)有3個(gè)在建規(guī)模工業(yè)項(xiàng)目，其中有2個(gè)是由上年接轉(zhuǎn)而來。一是如皋市龍成服飾有限公司，該項(xiàng)目投資總額為5000萬元，目前已經(jīng)投入3633萬元，預(yù)計(jì)6月份可竣工投產(chǎn)；二是南通金色陽光飼料有限公司，該項(xiàng)目投資總額為5000萬元，目前已經(jīng)投入2891萬元，預(yù)計(jì)6月底可竣工投產(chǎn)，投產(chǎn)當(dāng)年預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4000萬元；三是由銀燕食品公司投資1500萬元建設(shè)的屠宰加工中心，目前已經(jīng)投入305萬元，預(yù)計(jì)5月份竣工投產(chǎn)，投產(chǎn)后預(yù)計(jì)每年可為銀燕公司增加產(chǎn)值4500萬元。另外，南通島香食品有限公司、布萊斯特工業(yè)(南通)有限公司和江蘇華迅車業(yè)有限公司太陽能電池生產(chǎn)項(xiàng)目將于3月28日集中開工。其中島香食品項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)期為6個(gè)月，布萊斯特制藥機(jī)械項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)期為9個(gè)月，華迅太陽能項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)期為5個(gè)月。建成投產(chǎn)后，島香食品和華迅太陽能兩個(gè)項(xiàng)目的年產(chǎn)值在5000萬元以上，布萊斯特制藥機(jī)械項(xiàng)目年產(chǎn)值在3000萬元以上。

2、每個(gè)規(guī)模企業(yè)運(yùn)行情況

我鎮(zhèn)現(xiàn)有規(guī)模企業(yè)14家，其中億元企業(yè)3家。今年1、2兩個(gè)月，我鎮(zhèn)的規(guī)模工業(yè)整體增速放緩，基本符合我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)和往年工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基本規(guī)律。現(xiàn)將每個(gè)規(guī)模企業(yè)1、2月份的運(yùn)行情況分析如下：

如皋市防腐化工有限公司：1-2月份產(chǎn)值62萬元，比去年同期負(fù)增長85.9%。該公司由于流動資金嚴(yán)重短缺，基本處于停產(chǎn)狀態(tài)，目前與南通新福集團(tuán)一次性轉(zhuǎn)讓洽談工作正在進(jìn)行中，若洽談成功，投入正常運(yùn)營，年產(chǎn)值可達(dá)6000萬元。

如皋市順達(dá)化工廠：1-2月份產(chǎn)值50萬元，比去年同期負(fù)增長56.5%。該企業(yè)產(chǎn)品目前市場需求較旺，但由于目前準(zhǔn)備新上一化工項(xiàng)目，流動資金短缺，導(dǎo)致1、2月份產(chǎn)值下跌。

南通天神時(shí)裝有限公司：1-2月份產(chǎn)值70萬元，比去年同期負(fù)增長12.5%。由于企業(yè)人事管理問題，部分熟練工人外流，導(dǎo)致企業(yè)用工缺口，招工難成為當(dāng)前制約該企業(yè)生產(chǎn)的主要瓶頸因素。

如皋市東升工貿(mào)有限公司：1-2月份產(chǎn)值31萬元，比去年同期負(fù)增長75.8%。該企業(yè)原先經(jīng)營范圍為出口健身器材、化工產(chǎn)品、紡織品的加工銷售，但受市場價(jià)格影響，目前化工、紡織兩個(gè)板塊臨時(shí)停產(chǎn)。

南通市銀燕食品有限公司：1-2月份產(chǎn)值2187萬元，比去年同期負(fù)增長4.9%。該企業(yè)目前運(yùn)行情況良好，僅僅由于春節(jié)剛過，企業(yè)產(chǎn)品銷售進(jìn)入淡季，致使1、2月份企業(yè)產(chǎn)值下降。該企業(yè)投資1500萬元的生豬畜禽屠宰線將于5月份投產(chǎn)，同時(shí)借助于現(xiàn)有幾十家超市銷售網(wǎng)點(diǎn)，可確保年產(chǎn)值在1.2億元以上。

如皋市花神糖業(yè)有限公司：1-2月份產(chǎn)值2802萬元，比去年同期增長2.8%。該企業(yè)目前整體運(yùn)行情況比較平穩(wěn)，企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品“花神”綿白糖是江蘇優(yōu)質(zhì)新產(chǎn)品、江蘇省名牌產(chǎn)品，但由于受季節(jié)性消費(fèi)的影響，市場糖價(jià)出現(xiàn)波動，加之企業(yè)流動資金緊缺，產(chǎn)值增速不快。

江蘇城市人食品有限公司：1-2月份產(chǎn)值3400萬元，比去年同期增長36%。目前該企業(yè)主要產(chǎn)品立豐食品供不應(yīng)求，與河北豫豐老白干集團(tuán)聯(lián)合投資3000萬元興建的江蘇城市人的配套加工企業(yè)河北城市人也將于3底正式投產(chǎn)，確保年產(chǎn)值2.8億元。

3、招商引資在手在談項(xiàng)目情況

今年我鎮(zhèn)招商引資工作全面實(shí)現(xiàn)“開門紅”。

外資方面，我鎮(zhèn)已成功簽約3個(gè)項(xiàng)目。一是由日本島乃香株式會社投資興辦的南通島香食品有限公司，項(xiàng)目總投資300萬美元，用地50畝，注冊資本210萬美元，公司前期主要產(chǎn)品為水產(chǎn)食品，目前10萬美元定金已到賬，正在辦理工商稅務(wù)登記手續(xù)；二是由上海布萊特機(jī)械國際公司投資500萬美元，注冊資本300萬美元的布萊斯特工業(yè)(南通)有限公司，項(xiàng)目總用地面積25畝，主要進(jìn)行制藥機(jī)械的生產(chǎn)與銷售，定金10萬元人民幣已到賬，目前正在辦理工商稅務(wù)登記手續(xù)；三是由永安發(fā)展（美國）公司投資3000萬美元，注冊2500萬美元的斯瑪王游樂場（南通）有限公司，該項(xiàng)目總用地面積280畝，其中一期工程用地180畝，分三個(gè)階段進(jìn)行開發(fā)，2-3年內(nèi)開發(fā)完畢。另外，由新加坡老板投資的秸稈板材項(xiàng)目正在積極跟蹤洽談之中，預(yù)計(jì)項(xiàng)目總投資1000萬美元，注冊資本500萬美元，用地面積在100畝左右。

內(nèi)資方面，我鎮(zhèn)已成功簽約2個(gè)項(xiàng)目。一是由江蘇華迅車業(yè)有限公司投資5000萬元，注冊資本500萬元的電瓶車太陽能電池生產(chǎn)項(xiàng)目，用地面積50畝，定金20萬元人民幣已到賬，目前正在辦理工商稅務(wù)登記手續(xù)；二是由南通市五洲復(fù)合材料有限公司投資500萬元，注冊資本150萬元的復(fù)合材料生產(chǎn)項(xiàng)目，該項(xiàng)目用地面積20畝，目前正抓緊做好注冊登記前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

在上述已成功簽約的5個(gè)項(xiàng)目中，南通島香食品有限公司、布萊斯特工業(yè)(南通)有限公司、江蘇華迅車業(yè)有限公司太陽能電池生產(chǎn)等3個(gè)項(xiàng)目將于2008年3月28日舉行集中開工奠基儀式。

4、工業(yè)集中區(qū)和標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)情況

加大工業(yè)集中區(qū)投入，改善投資環(huán)境。今年是我鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵一年，青年路工業(yè)集中區(qū)內(nèi)的道路配套工程、亮化美化工程、雨污分流工程、給排水暢通工程、供電通信工程、標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)工程等六大工程將全面展開。通過對集中區(qū)現(xiàn)有的青年路、園區(qū)中心路和紅星路三條橫向路進(jìn)行縱向溝通，形成工業(yè)集中區(qū)道路網(wǎng)絡(luò)，竭盡全力優(yōu)化硬軟投資環(huán)境，擴(kuò)大工業(yè)集中區(qū)招商的聚集和輻射效應(yīng)；在做好青年路工業(yè)集中區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，盡快拉開天陽工業(yè)集中區(qū)建設(shè)框架，高瞻遠(yuǎn)矚做好二十年發(fā)展規(guī)劃，為全鎮(zhèn)的招商引資工作搭建更大的平臺。繼續(xù)實(shí)施“筑巢引鳳”戰(zhàn)略，加大工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)力度，目前已與臺灣頂?shù)涔驹诠I(yè)集中區(qū)就5萬平方米的標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)進(jìn)行了數(shù)輪洽談，主要采取土地適當(dāng)優(yōu)惠、稅收統(tǒng)一返還的方法，由建設(shè)單位自主招商，政府協(xié)助招租，確保2008年標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)完成5萬平方米，真正做到“用集中區(qū)引商，向集中區(qū)推商”。

5、2008年規(guī)模企業(yè)培育計(jì)劃

今年我鎮(zhèn)的規(guī)模企業(yè)培育工作采取“兩手抓”的措施。一手抓定報(bào)企業(yè)的增量，確保全年新增定報(bào)企業(yè)8家，力爭10家。最近，我們對全鎮(zhèn)尚未進(jìn)入定報(bào)企業(yè)行列的主要企業(yè)進(jìn)行了全面排查，將今年有望成為規(guī)模企業(yè)的12家企業(yè)列為重點(diǎn)培育對象，由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)分類掛鉤培育。這12家企業(yè)中，金色陽光飼料、利美達(dá)油墨涂料、織織織造、泰雅特針織、藝蘭工藝?yán)C品、依思時(shí)裝、高朋建材、明珍繡品等8家企業(yè)為一類企業(yè)，今年要確保成為規(guī)模企業(yè)；鵬瑞鋼管、五環(huán)化輕、十字橋環(huán)保設(shè)備公司、海濤護(hù)欄等4家企業(yè)為二類企業(yè)，今年要迅速做大做強(qiáng)，爭取成為規(guī)模企業(yè)。另一手抓定報(bào)企業(yè)的質(zhì)量，強(qiáng)化服務(wù)，使現(xiàn)有企業(yè)不斷做大做強(qiáng)。銀燕食品、城市人食品、花神糖業(yè)等3家億元企業(yè)要不斷加大投入，提高產(chǎn)品科技含量，加大以企招商的力度，確保全年銷售收入分別達(dá)到1.2億元、2.8億元和2億元；金色陽光飼料有限公司要盡量提前竣工投產(chǎn)，確保今年產(chǎn)值超過4000萬元，明年躋身億元企業(yè)行列，使我鎮(zhèn)億元企業(yè)達(dá)4家，形成億元企業(yè)群體效應(yīng)。

三、1-2月份經(jīng)濟(jì)工作的主要做法及不足之處

今年1-2月份，鎮(zhèn)黨代會、人代會的相繼召開和農(nóng)民集中居住的全面展開，牽制了我們一定的精力，但我們能堅(jiān)持加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)不動搖，緊緊抓住工作重點(diǎn),由黨委書記和鎮(zhèn)長親自掛帥工業(yè)經(jīng)濟(jì)和招商引資工作。尤其是今年的招商引資工作，我們傾注了大量精力，從機(jī)關(guān)干部中精心挑選了10名年輕同志安排到招商引資一線，由鎮(zhèn)長親自指揮，由于招商思路正確，工作措施扎實(shí)，組織推進(jìn)有力，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，1、2月份我鎮(zhèn)招商引資工作有了一定的效果，尤其是在利用外資和引進(jìn)大項(xiàng)目方面，取得了明顯突破，預(yù)計(jì)一季度我鎮(zhèn)可實(shí)現(xiàn)新批協(xié)議注冊外資3010萬美元，實(shí)際到賬外資116.8萬美元（新如鳴服飾工藝品13.8萬美元，雅爾美紡織43萬美元，高朋建材50萬美元，島香食品10萬美元）。項(xiàng)目投入方面，我們主要在投入規(guī)模上狠下功夫，隨著3月28日三個(gè)重大工業(yè)項(xiàng)目的集中開工，我鎮(zhèn)今年的項(xiàng)目投入工作，尤其是規(guī)模項(xiàng)目投入將取得新的突破。全民創(chuàng)業(yè)方面，考慮到春節(jié)前后是民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的淡季，我們著重在宣傳引導(dǎo)和營造氛圍上狠下功夫，進(jìn)入三月份以來，我們主要通過不斷加大“行政推動、政策促動、典型帶動”的力度，力促民營經(jīng)濟(jì)再度走上高速發(fā)展的軌道，確保一季度實(shí)現(xiàn)“開門紅”。綜合1、2月份我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作的情況來看，我們也存在著明顯的薄弱環(huán)節(jié)：一是規(guī)模工業(yè)發(fā)展形勢出現(xiàn)波動，增長速度不快，主要指標(biāo)與序時(shí)任務(wù)脫幅較大，企業(yè)銷售利潤率普遍偏低，主要原因是部分企業(yè)流動資金緊縮，技改投入減緩，產(chǎn)品升級換代跟不上市場需求；二是受春節(jié)、元宵節(jié)等傳統(tǒng)佳節(jié)的影響，1、2月份的節(jié)日氣氛沖淡了全民創(chuàng)業(yè)主題，民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展沒能及時(shí)打開局面，目前我們已積極采取相應(yīng)措施，將民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展任務(wù)分解落實(shí)到各村、部門和全體機(jī)關(guān)干部，預(yù)計(jì)3月份將迎來全鎮(zhèn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新。

四、實(shí)現(xiàn)一季度經(jīng)濟(jì)工作“開門紅”的思路和舉措

由于今年1、2月份是春節(jié)前后且鎮(zhèn)兩代會在這期間召開，根據(jù)往年工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的規(guī)律和經(jīng)驗(yàn)，我鎮(zhèn)1、2月份主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)必然有所脫節(jié)，我們要大干三月快步走，進(jìn)入3月份之后全面發(fā)力，將所有精力全面投入經(jīng)濟(jì)工作，確保實(shí)現(xiàn)一季度經(jīng)濟(jì)工作“開門紅”。

1、繼續(xù)猛攻項(xiàng)目投入，在投入規(guī)模上求突破

在項(xiàng)目投入方面，我們將進(jìn)一步更新理念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，著力提高服務(wù)效率，進(jìn)一步加強(qiáng)即時(shí)協(xié)調(diào)和現(xiàn)場協(xié)調(diào)，著重于企業(yè)用地、用電和用工等協(xié)調(diào)服務(wù)工作，努力滿足項(xiàng)目投入的要求。認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目推進(jìn)責(zé)任制，對重大、骨干項(xiàng)目，黨政領(lǐng)導(dǎo)分工掛鉤聯(lián)系，解難題、攻難關(guān)、破難點(diǎn)，以服務(wù)項(xiàng)目審批的一條龍服務(wù)、項(xiàng)目建設(shè)的全方位服務(wù)和項(xiàng)目建成后的經(jīng)常，暢通項(xiàng)目引進(jìn)、培植、壯大的“綠色通道”，提高項(xiàng)目的承辦能力和承辦速度，確保引進(jìn)項(xiàng)目在我鎮(zhèn)順利開工建設(shè)，竣工達(dá)產(chǎn)。

2、加大招商引資力度，在利用外資上求突破

今年我們將招商引資工作作為全局工作的重中之重，繼續(xù)升溫聚焦，營造濃烈的招商引資氛圍，做到精力、人力、物力、財(cái)力等全方位向招商引資傾斜。一是明確任務(wù)目標(biāo)。招商線人員全年合同利用外資200萬美元，到帳外資100萬美元，市外資金1000萬元；機(jī)關(guān)公務(wù)員全年提供有價(jià)值項(xiàng)目信息不少于6條，每兩個(gè)月進(jìn)行結(jié)賬考核一次；各單位各部門全年提供有價(jià)值項(xiàng)目信息不少于12條，完成協(xié)議注冊外資20萬美元，實(shí)際到帳外資10萬美元，市外資金200萬元；各村(居)全年提供信息不少于6條，完成協(xié)議注冊外資20萬美元，實(shí)際到帳外資10萬美元，市外資金200萬元。通過明確各招商主體的目標(biāo)任務(wù)，真正做到全身心聚焦招商引資，全社會關(guān)注招商引資。二是強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲。所有人員凡引薦單體項(xiàng)目到帳資金，授予“招商引資功臣”稱號，符合條件的可優(yōu)先提拔使用；所有人員均享受引進(jìn)實(shí)際資金到帳獎(jiǎng)，根據(jù)引進(jìn)實(shí)際到帳資金的多少分別按相應(yīng)比例予以重獎(jiǎng)。招商引資線的人員根據(jù)各自任務(wù)完成的情況，年終獎(jiǎng)金分別拿機(jī)關(guān)人員年終平均獎(jiǎng)的1-3倍；機(jī)關(guān)公務(wù)員、各單位各部門、各村(居)都要打破原有的工資結(jié)構(gòu)組成，用招商引資的實(shí)績來核發(fā)每個(gè)干部的工資獎(jiǎng)金，用招商引資的實(shí)績來衡量每位干部的工作業(yè)績。通過全面加大對招商引資工作的考核力度來促進(jìn)招商引資工作的有效推進(jìn)。同時(shí)，不斷改進(jìn)招商方式，進(jìn)一步創(chuàng)新招商舉措，力求招商實(shí)效，重點(diǎn)在大招商、招大商上做文章。

3、大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)，在提升民營經(jīng)濟(jì)質(zhì)量上求突破

第12篇

一、全年工作簡要總結(jié)

（一）加強(qiáng)黨建工作，深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。

我局扎實(shí)有序地完成學(xué)習(xí)實(shí)踐活動各階段任務(wù)，通過在學(xué)習(xí)培訓(xùn)、蹲點(diǎn)調(diào)研、解放思想大討論、征求意見建議、召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會和黨員專題組織生活會6次、撰寫領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告5篇、整改落實(shí)等學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)不斷創(chuàng)新形式、豐富內(nèi)容、突出特色。我局進(jìn)一步加強(qiáng)干部政治理論學(xué)習(xí)，組織黨員干部集中學(xué)習(xí)32次，到現(xiàn)場教學(xué)點(diǎn)學(xué)習(xí)1次。我局認(rèn)真開展黨紀(jì)黨規(guī)教育，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。在全體黨員干部中繼續(xù)深入開展黨紀(jì)黨規(guī)教育，組織開展了專題教育周活動，建立非公企業(yè)紀(jì)檢組織，出了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)非公企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的意見》，仙琚制藥、新農(nóng)化工被評為市廉政文化進(jìn)企業(yè)示范點(diǎn)。

（二）全局樹立“企業(yè)為本”理念，全面開展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)企業(yè)”活動。

我局從3月開展了“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)企業(yè)”活動。該項(xiàng)活動旨在探索對企業(yè)的“訂單式服務(wù)”與“個(gè)性化服務(wù)”，積極為企業(yè)與政府及相關(guān)部門牽線搭橋，通過問題的解決來破解企業(yè)發(fā)展的要素制約難題。在活動中，全面推行一線工作法，機(jī)關(guān)干部三分之一的工作日在一線與企業(yè)共度難關(guān)，充分發(fā)揮經(jīng)貿(mào)部門協(xié)調(diào)、參謀的職能。我局抽調(diào)90%以上的工作人員組成工藝（一組、二組）、醫(yī)化、機(jī)械橡塑等4個(gè)聯(lián)系組，分行業(yè)分區(qū)域進(jìn)行聯(lián)系，全面了解情況，及時(shí)掌握動態(tài)。同時(shí)還成立了業(yè)務(wù)指導(dǎo)組、政策調(diào)研組、督查考核組等3個(gè)工作組全面指導(dǎo)、跟蹤活動進(jìn)展。此項(xiàng)活動開展以來，我局累計(jì)共走訪企業(yè)388，走訪企業(yè)838家，收集企業(yè)各類困難問題91件，建議32條，完成279家規(guī)模上企業(yè)開工率、資金需求狀況、投資項(xiàng)目等有關(guān)情況的摸底調(diào)查，全力推進(jìn)“兩證辦理難”問題的破解工作，對全縣入園企業(yè)及“2112”兩證不全情況開展專項(xiàng)調(diào)研匯總，先后組織召開8次相關(guān)部門、企業(yè)協(xié)調(diào)會，61家“2112”重點(diǎn)企業(yè)的85個(gè)難題，破解37個(gè)，破解率為43.5%。同時(shí)還牽頭幫助興宇橡塑解決生產(chǎn)生活用電專變問題，幫助聚仙莊飲品解決變壓器擴(kuò)容問題，協(xié)調(diào)解決了永固橡膠廠土地證遺留問題，幫助奮達(dá)公司盡快恢復(fù)火災(zāi)后生產(chǎn)，幫助捷大醫(yī)藥解決水管改道問題、幫助益盛工藝解決了出貨時(shí)間與停電時(shí)間相沖突的難題。在活動的過程中，我局還注重了對工作以及企業(yè)的亮點(diǎn)總結(jié)，發(fā)揮好輿論宣傳作用，共報(bào)送有關(guān)報(bào)道文章共72篇。

（二）重點(diǎn)著力在“五大平”的構(gòu)建，多方入手促經(jīng)濟(jì)的“轉(zhuǎn)型升級、保穩(wěn)促調(diào)”。

“五大平”即與有關(guān)部門共同構(gòu)筑起“人才培育”、“產(chǎn)銷對接”、“銀企合作”、“企企交流溝通”及“研產(chǎn)對接”五大工作平，旨在引導(dǎo)企業(yè)提高管理水平，破解要素制約，提升產(chǎn)品檔次，擴(kuò)大銷售市場，實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)保穩(wěn)促調(diào)。

1、構(gòu)建“人才培育平”推動企業(yè)管理理念創(chuàng)新發(fā)展

我局從企業(yè)管理高層、中層、基層3個(gè)層面進(jìn)行了針對性培訓(xùn)。高層培訓(xùn)依托大學(xué)EMBA研修班載體，邀請專家赴講學(xué)，組織人員赴大參加名師講座，共為企業(yè)家開辦了《狼型贏銷》、《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》、《企業(yè)經(jīng)營》、《品牌戰(zhàn)略》、《企業(yè)公關(guān)》、《投資管理》等6個(gè)專題講座，200余名企業(yè)家參加培訓(xùn)，9月份組織全縣50多名企業(yè)家赴大開展了為期7的短期培訓(xùn)，為企業(yè)家開設(shè)了營銷、法律、宏觀經(jīng)濟(jì)、企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、國學(xué)等課程；中層培訓(xùn)以專題課程講座為主，主要從新稅法應(yīng)用、企業(yè)6S現(xiàn)場管理、企業(yè)應(yīng)對危機(jī)等方面來加強(qiáng)企業(yè)中層的執(zhí)行力，共培訓(xùn)中層人員548人次；對于基層員工，我局從職業(yè)素質(zhì)的提升方面入手，注重對員工的勞動操作技能進(jìn)行培訓(xùn)，開展工藝美術(shù)設(shè)計(jì)、數(shù)控車床工、橡膠成型工、橡膠半成品制造工和化工總控工等技能培訓(xùn)班，目前已完成培訓(xùn)人數(shù)1300人。

2、構(gòu)建“產(chǎn)銷對接平”引導(dǎo)企業(yè)“內(nèi)外市場”并重發(fā)展。

我局于6月4日舉行了·地方工業(yè)產(chǎn)品暨名優(yōu)特產(chǎn)品產(chǎn)銷對接活動。樂購、歐尚、百安居、大潤發(fā)等世界500強(qiáng)企業(yè)，世紀(jì)聯(lián)華、上海農(nóng)工商、百誠集團(tuán)等省內(nèi)外知名連鎖企業(yè)共近30家采購商與當(dāng)?shù)毓に嚻贰⑹称芳庸ぁ㈦娖鳌⒋采嫌闷芬约案黝愞r(nóng)產(chǎn)品合作社等近50家企業(yè)進(jìn)行了面對面的對接活動。此類由縣級政府主辦，邀請國內(nèi)外大型連鎖超市參加，企業(yè)免費(fèi)參展，幫助企業(yè)開拓國內(nèi)市場的產(chǎn)銷對接會在尚屬首創(chuàng)，活動獲得了省委趙洪祝書記的充分肯定。在這次活動中，味老大、竺梅等4家企業(yè)與采購商簽訂了7000萬的合作意向。在活動過后，我局還根據(jù)參展雙方意向，組織6家楊梅專業(yè)社和世紀(jì)聯(lián)華、華聯(lián)2家超市進(jìn)行了楊梅銷售對接，“仙梅”在世紀(jì)聯(lián)華店以及華聯(lián)超市的8家門店進(jìn)行銷售。通過對接活動，參加對接企業(yè)已有味老大、揚(yáng)眉飲品、聚仙莊等9家企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)入國內(nèi)銷售渠道，其中包括竹制工藝品、保健用品、汽車裝飾品、楊梅飲品、三黃雞等產(chǎn)品；8家企業(yè)已同采購商達(dá)成了初步合作意向，并根據(jù)國內(nèi)市場要求開始重新定位產(chǎn)品設(shè)計(jì)、規(guī)格；25家企業(yè)通過該次對接活動，與采購商方建立聯(lián)系渠道，產(chǎn)品進(jìn)入采購商的采購預(yù)選目錄。在產(chǎn)銷對接活動結(jié)束之后，我局還積極組織企業(yè)參加各類展會，組織企業(yè)參加了“楊梅上海推廣周”活動、溫嶺農(nóng)（漁）產(chǎn)品展銷會、寧波·中國食品博覽會、五金博覽會、義烏博覽會等國內(nèi)大型展會。

3、構(gòu)建“銀企合作平”破解企業(yè)融資難題

實(shí)施政銀企聯(lián)手，一方面引導(dǎo)銀行與企業(yè)的金融對接，于4月21日組織召開銀企合作洽談會。會上，8家銀行共向14家企業(yè)授信8.2億元，意向貸款6.95億元，向3個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目授信2.8億元，意向貸款1.5億元；另一方面落實(shí)好了國家對小企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償政策的落實(shí)工作，充分調(diào)動銀行加大對企業(yè)資金支持的積極性，確認(rèn)上報(bào)需補(bǔ)償資金46.87萬元，我縣共有3家金融機(jī)構(gòu)直接受惠。同時(shí)我局還積極推進(jìn)小額貸款公司組建工作，永安小額貸款公司已經(jīng)通過省金融辦審批，即將正式投入運(yùn)營。

4、構(gòu)建“企企交流溝通”平促成企業(yè)良性合作、抱團(tuán)發(fā)展。

4月15日，我局牽頭正式成立縣企業(yè)家協(xié)會，全縣共有92名企業(yè)家參加了該協(xié)會，協(xié)會的成立為企業(yè)家相互交流，企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展提供了平，同時(shí)指導(dǎo)、幫助工藝美術(shù)行業(yè)協(xié)會換屆舉選。我局以企業(yè)家協(xié)會成立和工藝美術(shù)行業(yè)協(xié)會換屆為契機(jī)，圍繞著構(gòu)建“企企交流溝通”平的目標(biāo)，開展了一系列工作。一是尊重企業(yè)家的社會貢獻(xiàn)，從“關(guān)愛企業(yè)家”活動入手，初步確定了企業(yè)家綠卡制度、企業(yè)家體檢活動安排；二是以現(xiàn)場會、座談會等形式，為企業(yè)家的相互交流提供平。舉辦工藝行業(yè)、醫(yī)化行業(yè)企業(yè)家座談會及轉(zhuǎn)型升級、技術(shù)創(chuàng)新座談會共8場，醫(yī)化行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)場會1場，企業(yè)家協(xié)會常務(wù)理事會議3場；三是發(fā)揮企業(yè)典型的帶動作用。開辟《經(jīng)貿(mào)視點(diǎn)》電視專欄，共播出節(jié)目20期，采訪企業(yè)20余家，采訪企業(yè)家12名，充分營造發(fā)展工業(yè)氛圍，創(chuàng)辦企業(yè)家協(xié)會會刊，注重對企業(yè)發(fā)展中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法的宣傳報(bào)道。

5、構(gòu)建“研產(chǎn)對接”平增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。

研產(chǎn)對接主要目的在于提升企業(yè)的自主創(chuàng)新、技術(shù)升級的能力。一方面我局會同有關(guān)部門鼓勵(lì)企業(yè)與各大專院校以及科研院所之間的研產(chǎn)合作，引導(dǎo)企業(yè)建立各級企業(yè)技術(shù)中心，邀請專家赴仙探討成立政府公共研發(fā)機(jī)構(gòu)，探索工藝品產(chǎn)品從傳統(tǒng)、單一的裝飾性產(chǎn)品向?qū)嵱眯耘c裝飾性結(jié)合的轉(zhuǎn)變。通過傳統(tǒng)工藝品與光、電、聲等的技術(shù)嫁接，擴(kuò)大產(chǎn)品功能，提高科技含量，邀請中國美院吳小華教授、工業(yè)大學(xué)盧純福教授來開設(shè)工藝設(shè)計(jì)專題講座。一方面我局引導(dǎo)現(xiàn)有企業(yè)加快技術(shù)改造步伐，09年的技術(shù)創(chuàng)新工作成績顯著，1-9月全縣共完成工業(yè)性投入11.65億元，同比增20.1%，其中制造業(yè)投入11.1億元，同比增23.2%，完成市考核指標(biāo)的79.3%，目前已列入省級重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目1個(gè)，貿(mào)易壁壘項(xiàng)目1個(gè)，完成項(xiàng)目鑒定3個(gè)，申報(bào)資金2家；市級技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目7個(gè)；列入省級企業(yè)技術(shù)中心2家，申報(bào)農(nóng)產(chǎn)品示范企業(yè)1家、省級中小企業(yè)技術(shù)中心1個(gè)、市級企業(yè)技術(shù)中心2家；列入省級新產(chǎn)品備案2只，完成新產(chǎn)品鑒定3只，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了四個(gè)“突破”：一是項(xiàng)目備案總投資額有突破，1-10月共立項(xiàng)54個(gè)，項(xiàng)目總投資達(dá)22.9億元，創(chuàng)歷史之最，其中設(shè)備投資9.9億元，項(xiàng)目用地517畝。二是向上已爭取資金額有突破。經(jīng)貿(mào)線條已獲上級資金補(bǔ)助1086萬元，其中落實(shí)鴻洲橡塑、萬科機(jī)電年度省山海協(xié)作專項(xiàng)貼息資金12萬元，落實(shí)了味老大農(nóng)副產(chǎn)品補(bǔ)助資金14萬元、司太立成長型中小企業(yè)補(bǔ)助資金10萬元、詩音工藝小企業(yè)創(chuàng)業(yè)新星補(bǔ)助資金5萬元；積極爭取省“品牌大省”建設(shè)專項(xiàng)資金，縣果品產(chǎn)銷協(xié)會、錦興工貿(mào)、味老大共獲得年度省“品牌大省”建設(shè)專項(xiàng)資金補(bǔ)助40萬元；仙藥、司太立、君業(yè)獲省級技術(shù)改造“雙千工程”重點(diǎn)項(xiàng)目專項(xiàng)資金共1005萬元。目前省第三批專項(xiàng)資金預(yù)計(jì)在11月安排，我縣還有2個(gè)項(xiàng)目名列其中，貼息額達(dá)450萬元，味老大、經(jīng)典兩家企業(yè)的318萬元的中央投資工業(yè)中小企業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目資金申請已得到省發(fā)改委和省經(jīng)信委的批復(fù)。三是年度列入省級企業(yè)技術(shù)中心數(shù)量有突破，今年就已列入2家（司太立和君業(yè)），占全縣總數(shù)的2/5，同時(shí)也占今年全市列入數(shù)的1/5。四是組織企業(yè)申報(bào)省第二批裝備制造業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域“首套”產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)零的突破，先頂液壓的FSV高壓節(jié)油葉片泵系列，已進(jìn)入網(wǎng)上公示階段。

（三）在抓好特色工作的同時(shí)，全面兼顧各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮好經(jīng)貿(mào)職能。

一是切實(shí)履行“服務(wù)企業(yè)、推進(jìn)項(xiàng)目”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職能，每月按時(shí)做好“服務(wù)企業(yè)、推進(jìn)項(xiàng)目”工作開展情況的匯總、分析，編印了兩期縣“服務(wù)企業(yè)、推進(jìn)項(xiàng)目”工作簡報(bào)，及時(shí)掌握難題破解進(jìn)度以及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，1—9月，61家“2112”重點(diǎn)企業(yè)反映的85個(gè)難題中，已破解的有37個(gè)，破解率為43.5%。全縣36個(gè)重點(diǎn)工業(yè)投資項(xiàng)目，累計(jì)完成投資4.91億元，完成年度計(jì)劃的90.1%。二是在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)研和政策制定起草工作上，全面開展企業(yè)各類運(yùn)行情況的調(diào)研分析，完成6篇經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，撰寫2篇調(diào)研文章。同時(shí)制定了推進(jìn)工業(yè)創(chuàng)新加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的補(bǔ)充意見、工業(yè)企業(yè)屬地管理政策、市場開拓政策、工業(yè)企業(yè)“清閑促產(chǎn)”完善企業(yè)資產(chǎn)合理流轉(zhuǎn)管理辦法、縣工藝行業(yè)轉(zhuǎn)型升級實(shí)施意見、縣關(guān)于建立工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級用地機(jī)制若干意見（草稿），修訂了工業(yè)發(fā)展扶持政策、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)考核政策，參與起草《縣“服務(wù)企業(yè)、推進(jìn)項(xiàng)目”工作實(shí)施方案》、《關(guān)于促進(jìn)全縣中小企業(yè)發(fā)展的報(bào)告》，進(jìn)一步修改完善縣工業(yè)園區(qū)行業(yè)準(zhǔn)入目錄、縣工業(yè)性投資導(dǎo)向目錄，擔(dān)當(dāng)好了縣委、縣政府的決策參謀；二是在節(jié)能降耗以及清潔生產(chǎn)工作上，前三季度，我縣單位GDP能耗下降2.86%，單位工業(yè)增加值能耗下降6.7%。我局組織實(shí)施重點(diǎn)節(jié)能工程項(xiàng)目10只，總投資2.42億元，其中5只項(xiàng)目申報(bào)了省級重點(diǎn)節(jié)能項(xiàng)目，在嚴(yán)把新上項(xiàng)目節(jié)能關(guān)的前提下，完成節(jié)能評估審查項(xiàng)目1只，指導(dǎo)了4家工業(yè)企業(yè)和1家貿(mào)易企業(yè)開展實(shí)施清潔生產(chǎn)審核工作，對全縣14家重點(diǎn)用能企業(yè)配備能管員并進(jìn)行培訓(xùn)，并大力開展了“推廣使用節(jié)能產(chǎn)品，促進(jìn)擴(kuò)大消費(fèi)需求”節(jié)能宣傳周活動，推廣了3.2萬只節(jié)能燈，同時(shí)發(fā)放節(jié)能宣傳畫冊2000份；三是在有序用電工作上，我局在面對全縣用電缺口最高達(dá)2.5萬千瓦的情況下，與供電部門共同研究制定了《縣企業(yè)有序用電應(yīng)急方案》，并在1的時(shí)間內(nèi)，組織人員實(shí)地走訪落實(shí)64家企業(yè)的用電錯(cuò)避峰計(jì)劃，落實(shí)32家享受縣財(cái)政油機(jī)補(bǔ)貼的企業(yè)頂峰發(fā)電，實(shí)現(xiàn)錯(cuò)峰用電負(fù)荷8000千瓦，確保了居民生活用電和企業(yè)生產(chǎn)用電。四是在經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作工作上，組織參加了北京·產(chǎn)業(yè)招商會，落實(shí)簽約項(xiàng)目2個(gè)，計(jì)劃總投資1.55億元，詳細(xì)掌握了28家在外優(yōu)勢企業(yè)的基本情況，會同相關(guān)單位，逐一摸查今年以來已落戶、已簽約我縣的各類招商引資項(xiàng)目，編制了《縣招商項(xiàng)目基本情況匯總表》，為順利完成11月份在我縣召開的第六屆南北協(xié)作大會做好項(xiàng)目儲備；五是在貿(mào)易工作上，前三季度實(shí)現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額24.4307億元，同比增長14.1%，永安大酒店、西門橫街改造、慶豐街改造3個(gè)項(xiàng)目列入市商貿(mào)設(shè)施重點(diǎn)項(xiàng)目，制定了縣加油站行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，關(guān)閉了無證經(jīng)營企業(yè)7家，改造完成加油站7家，新建遷建加油站3家。我局除了在加強(qiáng)對生豬進(jìn)點(diǎn)屠宰的日常監(jiān)管以及對商品市場的日常監(jiān)測等一些常規(guī)性工作外，重點(diǎn)在于“三鹿”奶粉事件患兒賠償金的發(fā)放工作，“家電下鄉(xiāng)”、“汽車下鄉(xiāng)”雙下鄉(xiāng)活動以及小美容美發(fā)行業(yè)整治工作。在賠償金發(fā)放工作中，我局向全縣113個(gè)患兒監(jiān)護(hù)人共發(fā)放31萬元賠償金，及時(shí)安撫了患兒家屬的心情。在“雙下鄉(xiāng)”工作中，我局共登記備案家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點(diǎn)48個(gè)，發(fā)放宣傳手冊5000多份，涉及全縣722個(gè)行政村，活動開展以來，已銷售各類家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品8401、摩托車1499、汽車651輛，價(jià)值9977余萬元，發(fā)放補(bǔ)貼575.3萬元。在小美容美發(fā)行業(yè)整治工作中，我局組織全局人員分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）轄區(qū)逐家走訪5次，規(guī)范商家經(jīng)營，幫助建立了相關(guān)帳，并順利通過了市對縣的首次檢查；六是在企業(yè)培育工作上，以推進(jìn)企業(yè)上市工作為主攻點(diǎn)，協(xié)調(diào)解決各企業(yè)在上市過程中遇到的困難問題，目前仙琚制藥首發(fā)已通過證監(jiān)會審核，清泉醫(yī)化已完成股份制改造，仙通公司列入縣“上市培育企業(yè)”，車頭、君業(yè)、揚(yáng)眉等企業(yè)的上市前期準(zhǔn)備工作也在積極推進(jìn)。同時(shí)我局還完成了度61家“2112”工程企業(yè)申報(bào)和確認(rèn)工作，車頭制藥獲得“年度最具成長性中型企業(yè)100佳”、億化橡膠獲得“年度最具成長潛力中小企業(yè)100佳”稱號。七是在企業(yè)改制和維穩(wěn)工作上，完成了縣輕工化工廠的職工安置工作，優(yōu)先解決了部分機(jī)械廠職工安置項(xiàng)目，解決了地方工業(yè)供銷公司已辦理退休職工養(yǎng)老金領(lǐng)取問題，完成了企業(yè)改制時(shí)3361名在職職工的醫(yī)保年限結(jié)算，完成了2011名退休職工的基本情況調(diào)查和登記工作，較好地完成了維穩(wěn)工作，全面落實(shí)了包案制度，成功化解了棉紡廠“三類人員”的生活困難補(bǔ)助費(fèi)發(fā)放問題、張雪英與南峰藥業(yè)勞動糾紛問題，同時(shí)在各級“兩會”期間、國慶期間等重大活動期間確保了系統(tǒng)內(nèi)穩(wěn)定局面。

二、的工作思路

一、全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的初步思路。

綜合來看，我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)四季度和明年將會延續(xù)當(dāng)前穩(wěn)定增長的格局，快速上揚(yáng)和進(jìn)一步大幅回落的可能性較小，最有可能的是保持低位增長狀態(tài)。因此，工作重心要從“保增長”轉(zhuǎn)到“調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型”上來，重點(diǎn)在政策規(guī)劃引導(dǎo)、龍頭企業(yè)培育、加快產(chǎn)品創(chuàng)新、加大重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)、體制機(jī)制創(chuàng)新、優(yōu)化服務(wù)等方面，加強(qiáng)工作力度，促進(jìn)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型邁進(jìn)。

（一）明年幾個(gè)重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成目標(biāo)。

1、規(guī)模上工業(yè)產(chǎn)值增長10%左右。

2、確保完成完成全社會單位GDP能耗比2005年下降20%的目標(biāo)任務(wù)。

（二）抓住機(jī)遇，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

對全縣產(chǎn)業(yè)進(jìn)行合理規(guī)劃，出轉(zhuǎn)型升級實(shí)施方案，抓好規(guī)劃落實(shí)。對工藝品行業(yè)，重點(diǎn)鼓勵(lì)抱團(tuán)發(fā)展，加強(qiáng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)，全力拓展內(nèi)銷市場，做大做強(qiáng)工藝家具、園林器具、休閑禮品等具較好基礎(chǔ)及前景看好的產(chǎn)業(yè)。對醫(yī)化行業(yè)，針對獨(dú)具優(yōu)勢的企業(yè)與產(chǎn)品領(lǐng)域，加大扶持力度，確定若干家龍頭企業(yè)，實(shí)施一企一策，做大總量，形成規(guī)模優(yōu)勢，積極創(chuàng)建甾體藥物國家級高新技術(shù)特色產(chǎn)業(yè)基地以及全國性診斷用藥產(chǎn)業(yè)基地。加大培育機(jī)械、橡塑、新材料、電子產(chǎn)業(yè)力度，通過引進(jìn)行業(yè)龍頭企業(yè)，盡快形成新的支柱產(chǎn)業(yè)。進(jìn)一步加大政策扶持，在市場拓展、品牌建設(shè)、新產(chǎn)品研發(fā)、共性平建設(shè)上予以重點(diǎn)突破。

（三）狠抓工業(yè)投資，力促招商引資

抓牢重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度，加強(qiáng)節(jié)點(diǎn)管理，抓前期報(bào)批、抓開工進(jìn)度、抓竣工投產(chǎn)。堅(jiān)持大項(xiàng)目推進(jìn)為突破口，一手抓服務(wù)，一手抓督查，增加有效投入。加強(qiáng)園區(qū)項(xiàng)目包裝，加快推進(jìn)園區(qū)擴(kuò)容工程，每年增加工業(yè)用地1000畝。落實(shí)鼓勵(lì)民間投資的措施，有效解決市場準(zhǔn)入問題，消除各種隱性壁壘，打破壟斷和限制，激發(fā)民間投資的活力。加強(qiáng)招商力度，創(chuàng)新招商方式，繼續(xù)開展定點(diǎn)招商、掛職招商、產(chǎn)權(quán)招商、盤活存量資產(chǎn)招商。嚴(yán)格執(zhí)行招商引資優(yōu)惠政策，傾心打造最優(yōu)發(fā)展環(huán)境。

（四）加強(qiáng)扶持企業(yè),致力培育內(nèi)生

要重視存量的發(fā)展，著力培育內(nèi)生性，著力于現(xiàn)有企業(yè)的提升與壯大，著力于內(nèi)生的建設(shè)。引導(dǎo)企業(yè)練好內(nèi)功，在不斷調(diào)整中提高科技創(chuàng)新能力，提高管理水平，提升品牌形象。選擇若干重點(diǎn)企業(yè)，著力培大，爭取企業(yè)上市。要特別關(guān)注產(chǎn)品市場前景看好、發(fā)展后勁充足，但目前規(guī)模較小的小企業(yè)，如聯(lián)邦工藝，由于這類企業(yè)“扎根”不深，容易外流，要研究出實(shí)質(zhì)性的扶持政策，有效防止這類企業(yè)外流。通過培育，使更多的企業(yè)成長為5000萬上企業(yè)。

（五）加強(qiáng)要素保障，優(yōu)化服務(wù)體系

多方聯(lián)手，多管齊下，破解中小企業(yè)要素制約問題。出企業(yè)土地證、房產(chǎn)證歷史遺留問題辦理政策處理意見，并通過部門聯(lián)動，現(xiàn)場辦公，為部分重點(diǎn)企業(yè)落實(shí)解決，樹立典型示范，以點(diǎn)帶面推進(jìn)，著力破解企業(yè)融資抵押不足問題。積極做好銀企合作有關(guān)工作，加快擔(dān)保機(jī)構(gòu)、小額貸款公司的實(shí)質(zhì)性運(yùn)作進(jìn)程，加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)溝通和協(xié)調(diào)，努力為企業(yè)解決融資難問題。加強(qiáng)培訓(xùn)力度，全力辦好大EMBA班，組織外出考察，提升企業(yè)主思維；與專業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院聯(lián)合辦班，培訓(xùn)技工隊(duì)伍，全力保障勞動力需求。開展清閑促產(chǎn)，引導(dǎo)騰籠換鳥。著力引導(dǎo)企業(yè)建設(shè)研發(fā)、檢測、銷售機(jī)構(gòu)，促進(jìn)行業(yè)共性平的發(fā)展。高度重視做好扶工助企工作，加大服務(wù)范圍，轉(zhuǎn)變服務(wù)方式。全力幫助企業(yè)解決難題，落實(shí)好企業(yè)問題掛牌、銷號制度。

（六）積極向上爭取政策支持

強(qiáng)化包裝項(xiàng)目，爭取上級政策的有效支持，使更多企業(yè)與項(xiàng)目列入上級重點(diǎn)扶持名錄，最大限度發(fā)揮上級政策與資金的支持。建議市委市政府在節(jié)能減排等的指標(biāo)分解、重點(diǎn)項(xiàng)目申報(bào)、優(yōu)惠政策資金扶持等方面給予一定傾斜。

（七）抓好節(jié)能降耗，實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展

加強(qiáng)節(jié)能宣傳，提高全社會節(jié)能意識。加強(qiáng)重點(diǎn)用能企業(yè)管理。推廣落實(shí)用能限額標(biāo)準(zhǔn)，在工業(yè)領(lǐng)域?qū)嵭杏媚芟揞~的基礎(chǔ)上，逐步向機(jī)關(guān)事業(yè)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、大型超市、娛樂場所和公共建筑推行實(shí)施單位產(chǎn)值用能限額。把好高耗能行業(yè)準(zhǔn)入關(guān)。推行清潔生產(chǎn)，重點(diǎn)放在醫(yī)化行業(yè)和機(jī)械橡塑行業(yè)推動企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備更新?lián)Q代。