時(shí)間：2023-05-31 09:09:52
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇化工廠安全管理，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
關(guān)鍵詞：液化石油氣、儲(chǔ)運(yùn)罐區(qū)、安全管理
中圖分類號(hào)：U473.2+1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
前言
近年來(lái)儲(chǔ)罐泄漏事故不斷發(fā)生，例如2004年3月29日，遼寧省葫蘆島市某天然氣分離廠液化石油氣儲(chǔ)罐泄漏；2010年1月7日，蘭州石化公司石油化工廠316罐區(qū)發(fā)生爆炸著火事故；2010年7月16日，中石油大連大孤山新港碼頭一儲(chǔ)油罐輸油管線發(fā)生起火爆炸事故；2013年1月4日15時(shí)許，位于濮陽(yáng)西環(huán)一化工廠罐區(qū)發(fā)生爆炸著火的事故；2013年6月2日中石油大連石化分公司位于甘井子區(qū)廠區(qū)內(nèi)的一聯(lián)合車間939#罐發(fā)生油渣爆炸事故等。如何做好化工廠內(nèi)罐區(qū)的安全管理，以下是我的幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)。
一、危險(xiǎn)性分析
1．化工廠中儲(chǔ)存有大量可燃液體，例如甲基叔丁基醚（MTBE）一種無(wú)色透明、粘度低的可揮發(fā)性液體，它的蒸汽比空氣重，可沿地面擴(kuò)散，與強(qiáng)氧化劑共存時(shí)可燃燒。如果此類液體的油氣揮發(fā)到空氣中不僅污染環(huán)境，而且在化工廠里也是一種潛在的不安全因素；
2. “跑、冒、滴、漏”是化工廠內(nèi)化工原料在儲(chǔ)存過(guò)程中普遍存在的問(wèn)題，在管理上最大降低“跑、冒、滴、漏”給化工廠帶來(lái)的安全隱患是我們化工廠保障安全生產(chǎn)的關(guān)鍵；
3.這些年在罐區(qū)發(fā)生的火災(zāi)爆炸事故中，人為操作因素引起的火災(zāi)爆炸事故占所有爆炸事故的相當(dāng)大比例。如何提高操作人員的素質(zhì)，完善操作規(guī)程的的編制是化工品罐區(qū)安全管理的重要課題。
二、儲(chǔ)運(yùn)罐區(qū)的安全管理
1．在生產(chǎn)過(guò)程中盡可能最大限度地降低油氣蒸發(fā)量
液態(tài)化工品易蒸發(fā)是其主要特征，從裝、儲(chǔ)容器等設(shè)備排出的混合氣體是液態(tài)化工品損耗的非常重要部分。其損耗多少通常則取決于混合氣中蒸氣濃度、排出的氣體體積以及化工品氣體的密度。在管理上降低油氣蒸發(fā)量可從以下幾點(diǎn)著手：
（1）采用液下密閉裝車，降低裝車損耗；
（2）控制好裝車物料的裝車溫度和流速也能起到降低蒸發(fā)量作用?；て窚囟仍礁?，越易揮發(fā)；流速越快，壓力越高，攪動(dòng)越大，造成蒸發(fā)損耗也就越大；
（3）合理安排裝卸作業(yè)時(shí)間。儲(chǔ)罐應(yīng)盡量在降溫時(shí)進(jìn)出物料，在不影響罐車出庫(kù)的前提下，可安排在傍晚到午夜降溫較快的時(shí)間進(jìn)行卸車作業(yè)；
（4）合理安排化工品儲(chǔ)罐的使用率。儲(chǔ)罐盡量裝滿，以減少空間體積，盡量減少倒罐（輸轉(zhuǎn)）次數(shù)也可大大減少油氣蒸發(fā)損耗；
（5）儲(chǔ)罐采用氮?dú)饷芊饧夹g(shù)。氮?dú)饷芊饧夹g(shù)就是用氮?dú)庋a(bǔ)充罐內(nèi)氣體空間，氮?dú)馄毡楸纫兹家后w蒸氣輕，所以氮?dú)飧≡谡魵馍厦?。?dāng)呼氣時(shí)，呼出罐外的是氮?dú)舛皇钦魵?；?dāng)罐內(nèi)壓力降低時(shí)，氮?dú)庾詣?dòng)進(jìn)罐補(bǔ)充氣體空間，減少蒸發(fā)損耗，避免易燃液體接觸空氣氧化。
2．減少化工廠內(nèi)的“跑、冒、滴、漏”
化工廠內(nèi)的“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象多數(shù)是由于操作人員責(zé)任心不強(qiáng)、操作技術(shù)不當(dāng)、生產(chǎn)管理不善或設(shè)備檢修不及時(shí)等原因造成的，需引起管理人員的重視，但也不難消除。下面根據(jù)我的工作經(jīng)驗(yàn)談一些減少工廠內(nèi)的“跑、冒、滴、漏”的方法。
（1）定期檢查所有儲(chǔ)罐、機(jī)泵、管道、閥門、鶴管、裝卸臂快速接頭等連接部位，運(yùn)轉(zhuǎn)部位和靜密封點(diǎn)部位都應(yīng)連接牢固，做到嚴(yán)密、不滲、不漏、不跑氣。 （2）儲(chǔ)罐上所有附件都應(yīng)靈活好用嚴(yán)密不漏，人孔用后及時(shí)蓋嚴(yán)，呼吸閥定壓合理，做到定期檢查、清洗和校驗(yàn)，液壓安全閥密封物料高度合適，不足添油，臟了及時(shí)更換。
（3）接卸化工品，必須卸凈、刮凈、倒凈，盡量避免容器內(nèi)物料品粘附或殘存過(guò)多。
（4）物料灌裝要做到不超高、不超量、不超壓、不跑油、不溢罐。
3. 加強(qiáng)罐區(qū)操作人員的管理
（1）按照屬地管理原則，設(shè)置庫(kù)區(qū)安全負(fù)責(zé)人、崗位操作人員等。上崗前，要經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育(廠、車間、班組)，熟知庫(kù)存物品的化學(xué)特性，熟悉《危險(xiǎn)化學(xué) 品安全管理?xiàng)l例》、《常用化學(xué)危險(xiǎn)品儲(chǔ)存通則》等相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，經(jīng)安全考試合格后方能上崗。
（2）生產(chǎn)人員嚴(yán)格按安全規(guī)程操作(安全責(zé)任制、巡回檢查制、設(shè)備檢修制、動(dòng)火制等)，加強(qiáng)交接班管理制度。
（3）危化品入庫(kù)后應(yīng)按養(yǎng)護(hù)制度認(rèn)真養(yǎng)護(hù)。儲(chǔ)存期內(nèi)，定期檢查，發(fā)現(xiàn)其品質(zhì)變化、包裝破損、滲漏、穩(wěn)定劑（阻聚劑）短缺等情況，應(yīng)及時(shí)處理。人員、貨物出入庫(kù)，應(yīng)嚴(yán)格遵守出入庫(kù)制度。
（4）本庫(kù)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)防火制度，如有違反，嚴(yán)肅處理。庫(kù)房溫度、濕度應(yīng)嚴(yán)格控制、經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)變化及時(shí)調(diào)整。外來(lái)人員進(jìn)入庫(kù)區(qū)前必須交出所帶火種，嚴(yán)禁把火種帶入庫(kù)區(qū)。進(jìn)入庫(kù)內(nèi)的運(yùn)輸車輛必須經(jīng)檢驗(yàn)合格，并有防火裝置。入庫(kù)應(yīng)登記，出門時(shí)需經(jīng)核對(duì)后放行。
（5）?；穬?chǔ)存安排要按其性質(zhì)，分區(qū)、分類、分庫(kù)儲(chǔ)存。嚴(yán)禁互為禁忌的?；坊齑?。根據(jù)儲(chǔ)存的危化品特性和倉(cāng)庫(kù)條件，配置相應(yīng)的消防設(shè)備、設(shè)施和滅火劑， 以及火災(zāi)監(jiān)測(cè)、報(bào)警裝置。 - L: X s/ v6 [4 D總之，罐區(qū)的安全管理是化工安全生產(chǎn)的重要組成部分，必須認(rèn)真執(zhí)行各有關(guān)規(guī)定，才能保證生產(chǎn)的安全進(jìn)行。P
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參考文獻(xiàn)
[1]孫雪如化工生產(chǎn)企業(yè)罐區(qū)的安全管理
一、精心組織，求真務(wù)實(shí)，努力推進(jìn)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程。
200年，我們本著“為企業(yè)生產(chǎn)、改革、發(fā)展、穩(wěn)定服務(wù)”的指導(dǎo)思想，圍繞企業(yè)中心工作，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)精神，努力發(fā)揮基層班組的貼近生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，要求、督促班組認(rèn)真組織廣大職工實(shí)施群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程；通過(guò)不斷豐富活動(dòng)內(nèi)容，創(chuàng)新活動(dòng)形式，重點(diǎn)針對(duì)解決生產(chǎn)難題，降低成本與消耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量和性能開展工作，切實(shí)提高了活動(dòng)的效果。
1、圍繞塑件化工廠中心任務(wù)，開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，成果突出。
我們以提高塑件化工廠經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)全年各項(xiàng)任務(wù)順利完成為目標(biāo)，以解決制約完成經(jīng)濟(jì)技術(shù)考核指標(biāo)的“瓶頸”問(wèn)題為重點(diǎn)，精心組織開展了多種形式的小指標(biāo)競(jìng)賽、招標(biāo)揭榜技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)、沖刺四季度完成全年生產(chǎn)任務(wù)和以“強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，立足崗位創(chuàng)新”為主題的合理化建議活動(dòng)，在活動(dòng)中，我們注重通過(guò)廣泛宣傳、典型引路、完善激勵(lì)機(jī)制等方法，促使職工增強(qiáng)自主管理意識(shí)，提高立足本職為企業(yè)爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的主動(dòng)性和積極性，同時(shí)，積極完善活動(dòng)的組織方法和工作模式，對(duì)活動(dòng)實(shí)施了定期檢查、考核與獎(jiǎng)勵(lì)，及時(shí)將活動(dòng)的進(jìn)展、成效、檢查結(jié)果以及合理化建議采用情況、獲獎(jiǎng)情況等信息，在塑件化工廠和車間、班組公開欄內(nèi)進(jìn)行公開，有效的增強(qiáng)了廣大職工參與勞動(dòng)競(jìng)賽的熱情和主動(dòng)性，起到了啟發(fā)交流、強(qiáng)化激勵(lì)的作用。全年共收集合理化建議1989條，經(jīng)整理歸類，實(shí)際采用率達(dá)47%，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益；通過(guò)篩選論證確的了26項(xiàng)影響安全生產(chǎn)和降低成本的主要難點(diǎn)問(wèn)題做為塑件化工廠的重點(diǎn)招標(biāo)揭榜項(xiàng)目，經(jīng)各專業(yè)活動(dòng)小組和廣大職工的聯(lián)合攻關(guān)，目前已有22項(xiàng)被攻克。此項(xiàng)工作獲得了××市先進(jìn)技協(xié)稱號(hào)。
2、加強(qiáng)培訓(xùn)，嚴(yán)格考核，力促基層班組建設(shè)上水平。
200年，我們按照輕工局的指示精神，結(jié)合塑件化工廠實(shí)際，進(jìn)一步強(qiáng)化班組建設(shè)工作；通過(guò)實(shí)施系統(tǒng)培訓(xùn)，嚴(yán)格考核管理，強(qiáng)化制度建設(shè)等一系列措施，有效提高了基層班組的執(zhí)行力和工作水平，使班組建設(shè)又躍上了一個(gè)新臺(tái)階。在基礎(chǔ)培訓(xùn)方面，我們與有關(guān)部門合作，認(rèn)真開展了“職工安全衛(wèi)生與消防知識(shí)”普及教育活動(dòng)、崗位操作技能專項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，單獨(dú)舉辦了班組經(jīng)濟(jì)核算知識(shí)講座、化工基礎(chǔ)理論講座等系統(tǒng)培訓(xùn)班，還舉辦了班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)班，對(duì)基層班組長(zhǎng)進(jìn)行了現(xiàn)代班組管理學(xué)、企業(yè)發(fā)展與班組建設(shè)關(guān)系學(xué)、班組思想政治工作方法論及班組經(jīng)濟(jì)核算理論等方面的專題強(qiáng)化培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)了基層班組和廣大職工學(xué)習(xí)現(xiàn)代班組管理理論，鉆研技術(shù)知識(shí)，提高專業(yè)素質(zhì)的主動(dòng)性和自覺(jué)性。在工作中，我們堅(jiān)持以加強(qiáng)班組內(nèi)部考核和班組民主管理、班務(wù)公開為重點(diǎn)，以全面推進(jìn)班組經(jīng)濟(jì)核算為突破口，以加強(qiáng)班組內(nèi)部的思想交流、工作交流、學(xué)習(xí)交流為手段，進(jìn)一步強(qiáng)化班組的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理，有效促進(jìn)了塑件化工廠“三基”工作水平的整體提高。為了更好的發(fā)揮基層班組在企業(yè)安全生產(chǎn)、降本增效方面的重要作用，我們下大氣力狠抓了班組經(jīng)濟(jì)核算工作，在廣泛宣傳、加強(qiáng)組織，嚴(yán)格考核的基礎(chǔ)上，籌集資金，為主要生產(chǎn)裝置配備了電算化管理軟件和計(jì)算機(jī)，同時(shí)進(jìn)一步細(xì)化了班組經(jīng)濟(jì)核算工作的內(nèi)容、步驟、形式、方法、時(shí)限等管理要求，督促基層班組堅(jiān)持搞好當(dāng)班經(jīng)濟(jì)核算和班后經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng)，并將核算結(jié)果向下一班交接，定期在班務(wù)公開欄內(nèi)予以公布，這些措施有效的促進(jìn)了塑件化工廠基層班組經(jīng)濟(jì)核算管理的科學(xué)性和規(guī)范化，取得了良好的效果。如：塑型作業(yè)部在活動(dòng)中，認(rèn)真組織職工圍繞生產(chǎn)優(yōu)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)提合理化建議，科學(xué)確立活動(dòng)內(nèi)容，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，有效降低了生產(chǎn)成本，減少了非計(jì)劃停車，創(chuàng)造出裝置連續(xù)平穩(wěn)運(yùn)行360天的歷史最好水平；保管車間組織班組以經(jīng)濟(jì)核算為管理手段，嚴(yán)格控制產(chǎn)品庫(kù)存運(yùn)行成本支出，壓縮消耗，全年共節(jié)約各項(xiàng)辦公費(fèi)用80余萬(wàn)元，創(chuàng)歷史最高記錄。目前，塑件化工廠班組經(jīng)濟(jì)核算活動(dòng)已全面深入展開，各主要生產(chǎn)班組的經(jīng)濟(jì)核算準(zhǔn)確率已達(dá)到80%；在輕工局班組經(jīng)濟(jì)核算工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上，塑型作業(yè)部代表塑件化工廠做了經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言，得到了上級(jí)的充分肯定。實(shí)踐證明：班組經(jīng)濟(jì)核算活動(dòng)不僅切實(shí)提高了基層班組的管理水平，促進(jìn)了塑件化工廠經(jīng)濟(jì)效益的提升，同時(shí)，也為廣大職工直接參與企業(yè)管理搭建了有效的基礎(chǔ)平臺(tái)，極大地增強(qiáng)企業(yè)職工隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)精神，必將為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
二、大力實(shí)施“職工素質(zhì)工程”，努力提高班組和職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
一年來(lái)，我們按照公司“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。”的戰(zhàn)略規(guī)劃和工作部署，努力推進(jìn)“職工素質(zhì)工程”，通過(guò)組織開展職工讀書自學(xué)、崗位培訓(xùn)、職業(yè)道德教育，努力提升基層班組的整體實(shí)力取得了很大成績(jī)。
1、認(rèn)真抓好“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)。努力實(shí)施“職工素質(zhì)教育工程”。
為了切實(shí)提高活動(dòng)的實(shí)效性，我們進(jìn)一步細(xì)化了活動(dòng)計(jì)劃和考核辦法，結(jié)合“職工創(chuàng)新成果冠名”和“最佳操作能手評(píng)選”活動(dòng)，評(píng)選出8項(xiàng)創(chuàng)新成果和31名操作能手，向輕工局進(jìn)行了推薦，并在塑件化工廠內(nèi)部進(jìn)行廣泛宣傳表彰，通過(guò)典型引路，發(fā)動(dòng)職工積極投身各項(xiàng)活動(dòng)；同時(shí)，不斷加強(qiáng)對(duì)職工日常學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的組織管理工作，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，積極指導(dǎo)基層班組認(rèn)真開展職工技能培訓(xùn)，發(fā)動(dòng)和組織職工進(jìn)行讀書自學(xué)，我們還注重發(fā)揮基層班組在活動(dòng)中的作用，發(fā)揮班組優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真搞好崗位練兵、崗位成材、崗位建功活動(dòng)；經(jīng)過(guò)努力，塑件化工廠職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)、文化素質(zhì)與職業(yè)道德素質(zhì)均有了明顯提高，職工的學(xué)習(xí)能力、應(yīng)用能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力和自主管理能力得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。200年，共有114名職工報(bào)考了更高一級(jí)的崗位職稱鑒定考試，其中12人通過(guò)公司工人技師資格認(rèn)證，6人取得高級(jí)技師資格。
2、強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，認(rèn)真搞好“建家”活動(dòng)。
在此項(xiàng)工作中，我們進(jìn)一步嚴(yán)格驗(yàn)收考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)基層單位和班組的“建家”活動(dòng)進(jìn)行了有針對(duì)性的指導(dǎo)和嚴(yán)格的檢查驗(yàn)收，做到及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，評(píng)選表彰先進(jìn)，促進(jìn)了班組的基礎(chǔ)建設(shè)。
二年班組建設(shè)工作計(jì)劃
200年是輕工局的“質(zhì)量安全管理”年。也是塑件化工廠改革發(fā)展工作十分繁重艱巨的一年，企業(yè)改革發(fā)展的形勢(shì)要求基層班組建設(shè)必須進(jìn)一步強(qiáng)化自身建設(shè)，不斷提升管理水平，在企業(yè)的改革發(fā)展和安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作發(fā)揮新的作用，實(shí)現(xiàn)新的作為，做出新的貢獻(xiàn)，為此，我們基層班組要按照公司“質(zhì)量安全管理”的要求。組織、發(fā)動(dòng)廣大職工認(rèn)真貫徹落實(shí)塑件化工廠三屆四次黨委擴(kuò)大會(huì)議和八屆八次職代會(huì)精神，以提升“五項(xiàng)工程”建設(shè)水平為目標(biāo)，堅(jiān)持突出重點(diǎn)，強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)，努力將班組建設(shè)的整體水平推上新高度，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大職工為完成塑件化工廠全年各項(xiàng)任務(wù)，促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定做出更大的貢獻(xiàn)。
一、精心組織，加強(qiáng)引導(dǎo)，突出實(shí)效，將“群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”推上新的高度。
首先是繼續(xù)深入開展“安康杯”競(jìng)賽。重點(diǎn)強(qiáng)化班組基礎(chǔ)管理和基本功訓(xùn)練。要求基層班組認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、勞動(dòng)保護(hù)“三個(gè)條例”等法律法規(guī)，廣泛開展“我自身無(wú)違章，無(wú)誤操作、無(wú)事故”的競(jìng)賽活動(dòng)，著力提高職工的自我防范意識(shí)，確保塑件化工廠安全穩(wěn)定生產(chǎn)。其次是圍繞塑件化工廠的中心工作開展勞動(dòng)競(jìng)賽。堅(jiān)決貫徹“質(zhì)量安全管理”的理念，根據(jù)塑件化工廠基層班組實(shí)際情況和特點(diǎn)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突出實(shí)際效果，發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，充分調(diào)動(dòng)職工參與管理的積極性，主動(dòng)性。扎實(shí)深入的開展以“節(jié)能降耗、降本減費(fèi)”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)和“五小”活動(dòng)，進(jìn)一步完善激勵(lì)機(jī)制，加大對(duì)創(chuàng)新成果的獎(jiǎng)勵(lì)力度，掀起群眾性創(chuàng)新活動(dòng)的新；堅(jiān)持主題活動(dòng)與日?；顒?dòng)相結(jié)合的原則，繼續(xù)開展好合理化建議和招標(biāo)揭榜工作，做到每季一考核、一評(píng)審、一獎(jiǎng)勵(lì)、一公開，發(fā)動(dòng)職工積極參與，圍繞安全生產(chǎn)，提高效益，節(jié)能降耗，降污減廢等課題進(jìn)行創(chuàng)新攻關(guān)；繼續(xù)做好最佳操作能手評(píng)選工作，努力培養(yǎng)和造就更多的技術(shù)能手和操作專家。大力發(fā)展職工技協(xié)事業(yè)，為職工搭建展示和發(fā)揮聰明才智與技藝的平臺(tái)，有效解決生產(chǎn)技術(shù)難題，提高企業(yè)管理的科學(xué)性；要通過(guò)宣傳引導(dǎo)和活動(dòng)實(shí)踐，切實(shí)增強(qiáng)職工的成本意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和節(jié)約觀念，發(fā)動(dòng)職工在各項(xiàng)活動(dòng)中，積極挖掘潛能，建功立業(yè)，為完成塑件化工廠全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)考核指標(biāo)多做貢獻(xiàn)。三是抓好班組建設(shè)，全面推進(jìn)班組經(jīng)濟(jì)核算工作上新水平。
認(rèn)真落實(shí)公司基層班組建設(shè)的工作要求，以加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn)，全面提高班組工作水平，在強(qiáng)化班組長(zhǎng)培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步探索班組建設(shè)的新方式、新途徑，提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性，全面提高班組長(zhǎng)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。廣泛深入開展班組經(jīng)濟(jì)核算工作，推廣已經(jīng)取得的經(jīng)驗(yàn)和成果，加強(qiáng)班組間的橫向交流，促進(jìn)班組工作整體水平的提高。
二、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化培訓(xùn)，全面提升職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，
要想積極推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，就必須對(duì)能源進(jìn)行充分利用。然而，目前階段正是能源匱乏時(shí)期，我國(guó)的能源總量雖然很多，但是人均的能源量卻很少。而且，對(duì)于能源的管理十分不合理，科學(xué)技術(shù)也相對(duì)落后，實(shí)際能源的使用量較大，浪費(fèi)也十分嚴(yán)重，因此，當(dāng)下我國(guó)能源的現(xiàn)狀并不樂(lè)觀。由此可見(jiàn)，在我國(guó)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中也應(yīng)該重視對(duì)能源的保護(hù)與節(jié)約，采取相應(yīng)的方法與措施來(lái)避免能源的浪費(fèi)。
［關(guān)鍵詞］
化工生產(chǎn);環(huán)保管理;能源問(wèn)題
當(dāng)前，能源問(wèn)題已經(jīng)受到了全世界范圍的重視與關(guān)注。然而，在我國(guó)的能源利用過(guò)程中，實(shí)際情況并不理想，所以，必須要積極地尋找出節(jié)約能源并且環(huán)保的方法和手段，不斷加強(qiáng)節(jié)能與減排的環(huán)保工作。在化工行業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，其實(shí)際的生產(chǎn)能夠獲取極高的利潤(rùn)與收益，但同時(shí)能耗也十分嚴(yán)重，污染程度也逐漸提高，由此可見(jiàn)，化工生產(chǎn)當(dāng)中的節(jié)能環(huán)保方法對(duì)于國(guó)家環(huán)境保護(hù)工作的開展具有重要的作用。因此，一定要不斷貫徹并落實(shí)化工生產(chǎn)的節(jié)能減排工作，進(jìn)而加快環(huán)保工作開展的速度，有效地實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的最終目標(biāo)。
1化工生產(chǎn)節(jié)能環(huán)?，F(xiàn)狀分析
在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國(guó)家中，節(jié)能環(huán)保工作的開展大部分都始于20世紀(jì)70年代，而經(jīng)過(guò)十年左右的高速發(fā)展，在90年代便出現(xiàn)了增長(zhǎng)緩慢的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。美國(guó)的環(huán)保產(chǎn)業(yè)，其投資的規(guī)模在國(guó)民生產(chǎn)總值當(dāng)中所占比例已經(jīng)達(dá)到2%～2.5%，但是我國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模在國(guó)民生產(chǎn)的總值當(dāng)中卻僅僅占據(jù)1.5%的比重。［1］由此可見(jiàn)，現(xiàn)階段，我國(guó)節(jié)能環(huán)保的產(chǎn)業(yè)始終處于發(fā)展時(shí)期，如果得到國(guó)家政策的支持必然會(huì)在未來(lái)的發(fā)展中成為市場(chǎng)熱點(diǎn)，而與節(jié)能環(huán)保相關(guān)的產(chǎn)品與行業(yè)也同樣會(huì)得到國(guó)家支持。目前階段，我國(guó)已經(jīng)強(qiáng)制性地實(shí)施了降低燃料的含硫量法律法規(guī)，并且要求民用與生產(chǎn)所用能源產(chǎn)品應(yīng)經(jīng)過(guò)相應(yīng)的凈化處理。然而，能源凈化行業(yè)實(shí)際生產(chǎn)規(guī)模和自身技術(shù)水平發(fā)展同能源行業(yè)整體的發(fā)展之間具有較大差距，而且高端的產(chǎn)品與高科技的技術(shù)也已經(jīng)出現(xiàn)了供不應(yīng)求的現(xiàn)象，與此同時(shí)，化工生產(chǎn)行業(yè)所使用的設(shè)備與生產(chǎn)的產(chǎn)品也隨時(shí)進(jìn)行更新和換代。因此，在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中，能源凈化的行業(yè)也必然會(huì)向中高端市場(chǎng)方向發(fā)展。
2化工生產(chǎn)過(guò)程中的節(jié)能環(huán)保問(wèn)題
當(dāng)下，化工生產(chǎn)過(guò)程中，節(jié)能環(huán)保工作的問(wèn)題逐漸凸顯:第一，我國(guó)大部分的化工企業(yè)節(jié)能與環(huán)保意識(shí)比較薄弱，即便國(guó)家對(duì)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展予以重視，并且出臺(tái)了較多節(jié)能環(huán)保的政策和制度，然而，卻未得到化工企業(yè)重視和認(rèn)可。與此同時(shí)，大多數(shù)的化工企業(yè)，尤其私營(yíng)企業(yè)的工作人員對(duì)于節(jié)能環(huán)保的政策了解甚少，導(dǎo)致工作人員自身環(huán)保意識(shí)落后，進(jìn)而同我國(guó)實(shí)際制定的節(jié)能環(huán)保需求之間的差異較大。［2］第二，大部分的化工企業(yè)，其內(nèi)部節(jié)能機(jī)構(gòu)與技術(shù)工作人員嚴(yán)重匱乏?，F(xiàn)階段，我國(guó)大部分的化工企業(yè)并沒(méi)有設(shè)立科學(xué)合理的節(jié)能環(huán)保部門，而且，節(jié)能技術(shù)的工作人員數(shù)量不多，進(jìn)而嚴(yán)重制約了企業(yè)自身節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。第三，部分企業(yè)對(duì)于節(jié)能項(xiàng)目的相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的研究并不深入，即便已經(jīng)開展了節(jié)能環(huán)保的項(xiàng)目，但是，并未對(duì)其準(zhǔn)確技術(shù)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性的分析，所以，要想確保節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)理想的效果具有極大的難度。第四，我國(guó)化工行業(yè)中，并未建立起節(jié)能技術(shù)支持系統(tǒng)，而且，在大多數(shù)的化工企業(yè)當(dāng)中，就是因?yàn)樯a(chǎn)產(chǎn)品的類型和其生產(chǎn)模式不同，最終使得不同化工企業(yè)在實(shí)際開展節(jié)能環(huán)保工作的時(shí)候也必然會(huì)采取不同的方法。由此可見(jiàn)，對(duì)不同節(jié)能環(huán)保問(wèn)題的解決一定要具備健全的節(jié)能技術(shù)支持系統(tǒng)。但是，我國(guó)在此方面投入的時(shí)間與精力有限，所以效果也并不理想，更需要不斷地努力去完善此系統(tǒng)。
3完善化工生產(chǎn)過(guò)程中環(huán)保管理的具體措施
3.1充分利用水資源，有效提升水資源利用率在化工廠實(shí)際生產(chǎn)的過(guò)程中必然會(huì)產(chǎn)生較多的污水與廢水，因此，廢水治理工作具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中，應(yīng)不斷提高水資源利用的效率，實(shí)現(xiàn)重復(fù)利用，并推動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。［3］第一，重復(fù)利用間接冷卻水資源。因?yàn)樵谶M(jìn)行化工生產(chǎn)的時(shí)候，需要使用的間接冷卻水量較多。但是，間接冷卻水中并不含有污染物，因此，要想實(shí)現(xiàn)重復(fù)利用具有較大的概率。所以，在進(jìn)行實(shí)際操作的時(shí)候，可以建立起若干間接冷卻水重復(fù)利用的相關(guān)裝置，并回收再利用生產(chǎn)過(guò)程中使用的間接冷卻水。這種方式能夠有效地節(jié)省水資源使用的量，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)節(jié)約水資源的目標(biāo)。第二，實(shí)現(xiàn)工藝廢水的多級(jí)串聯(lián)使用。這種水資源的利用方式能夠大幅度地減少新鮮水資源使用的量，而且還能夠降低廢棄水的排放?；どa(chǎn)中的廢棄水與污染物，對(duì)其采取節(jié)能減排的處理方式，最主要的就是實(shí)現(xiàn)廢棄水的重復(fù)利用。然而，針對(duì)化工生產(chǎn)用水來(lái)說(shuō)，大部分都會(huì)使用閉路循環(huán)的方法，而并沒(méi)有設(shè)置出針對(duì)廢棄水排放的環(huán)節(jié)。而在化工生產(chǎn)的過(guò)程中，廢棄水產(chǎn)生的途徑較多，其中有清洗地面所產(chǎn)生的廢棄水，在日常生活中所排放的污水，還有蒸汽站污水與水質(zhì)軟化過(guò)程中產(chǎn)生的廢棄水等。將上述廢棄水在污水處理站中進(jìn)行處理以后，大部分都可以實(shí)現(xiàn)回收并且再利用。
3.2有效提高能源綜合利用效率在化工實(shí)際生產(chǎn)的過(guò)程中，所需能源的種類較多，而且對(duì)于質(zhì)量的要求也有所不同。然而，在生產(chǎn)的時(shí)候，會(huì)出現(xiàn)吸熱與散熱的現(xiàn)象，因此，在實(shí)際進(jìn)行操作的時(shí)候可以對(duì)產(chǎn)生的可燃?xì)怏w進(jìn)行散熱處理，同時(shí)也可以將多余的熱量進(jìn)行有效的整合，實(shí)現(xiàn)熱量的重復(fù)利用，進(jìn)而有效地提高能源的綜合利用效率。［4］因?yàn)榛どa(chǎn)中，實(shí)際消耗能量大部分都是以低位熱能的形式散發(fā)的，所以，要想有效地實(shí)現(xiàn)能源利用率的提高，就一定要加強(qiáng)低位電能利用的效率。具體的方法可以把精制甲醛時(shí)所產(chǎn)生的精餾塔廢棄水排至水處理器當(dāng)中，并對(duì)其進(jìn)行處理，實(shí)現(xiàn)水資源重復(fù)利用。與此同時(shí)，由于精餾塔的廢棄水具有極高熱量，所以，在冬季就可以利用其為居民提供熱能量。可以通過(guò)科學(xué)合理的方式來(lái)把化工生產(chǎn)中產(chǎn)出的廢棄水應(yīng)用在居民冬季取暖方面，這樣不僅實(shí)現(xiàn)了多余熱量的有效利用，而且還能夠減輕冬季供暖的能量需求壓力，所以，這是一箭雙雕的方法。
3.3充分回收再利用資源資源回收再利用指的就是將化工生產(chǎn)中所產(chǎn)生的廢棄資源，經(jīng)過(guò)有效的方式進(jìn)行翻新或者是整修，并實(shí)現(xiàn)其再次利用，同時(shí)也能夠把廢棄資源中的一部分當(dāng)作其他產(chǎn)品零件，實(shí)現(xiàn)對(duì)其的重復(fù)利用。在化工廠進(jìn)行實(shí)際操作的時(shí)候，如果部件的瑕疵不嚴(yán)重則可以進(jìn)行重復(fù)利用，還可以進(jìn)行包裝并重復(fù)使用，這樣一來(lái)就能夠有效地降低浪費(fèi)。包裝部件的時(shí)候，針對(duì)回收產(chǎn)品包裝應(yīng)進(jìn)行集中性的管理，并對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)一的清理和消毒，而后將其當(dāng)作產(chǎn)品外包裝，實(shí)現(xiàn)包裝的循環(huán)再利用。通過(guò)該方法能夠降低資源的浪費(fèi)，而且還能夠提高實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益，其中最大的優(yōu)勢(shì)就是減少了包裝對(duì)于環(huán)境產(chǎn)生的污染。把已經(jīng)無(wú)用的廢棄物重新進(jìn)行加工以后投入到實(shí)際的使用過(guò)程中，有效地提高了化工廠自身的經(jīng)濟(jì)效益，而且也更好地保護(hù)了環(huán)境。
3.4降低動(dòng)能消耗化工廠生產(chǎn)過(guò)程中的能源消耗，所占比重最大的就是動(dòng)力消耗，主要有電力消耗和蒸汽消耗。要想不斷降低化工廠動(dòng)能消耗，就需要采取能夠調(diào)整電動(dòng)機(jī)變頻速度的方法與手段。然而，當(dāng)前的化工廠中裝置的實(shí)際負(fù)荷率并不高，所以，要想有效地節(jié)約能源使用量就必須要使用變頻調(diào)速的方法。［5］實(shí)際進(jìn)行操作的時(shí)候，需要實(shí)現(xiàn)裝置之間的聯(lián)合，對(duì)供熱系統(tǒng)設(shè)施進(jìn)行有效的優(yōu)化，并在相對(duì)較大的范圍之內(nèi)實(shí)現(xiàn)冷熱物流的合理匹配，確保能量的利用效率達(dá)到最佳的狀態(tài)。
3.5積極研發(fā)綠色化工技術(shù)所謂的綠色化工工藝，就是在生產(chǎn)的源頭上實(shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn)理念，并且在實(shí)際生產(chǎn)的過(guò)程中，對(duì)廢棄物進(jìn)行重復(fù)的利用，保證資源合理的利用，使得生產(chǎn)的成本大幅度減少，能源消耗減少，降低廢棄物的排放量，進(jìn)而降低對(duì)環(huán)境的污染和不利影響。然而，綠色化工工藝研發(fā)屬于十分艱巨與內(nèi)容繁重的工作任務(wù)，所以，需要隨企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步而得到完善。我國(guó)大部分的化工企業(yè)并未意識(shí)到節(jié)能環(huán)保工作的重要作用，而且地方政府也未對(duì)節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目予以一定的重視與關(guān)注，導(dǎo)致化工企業(yè)污染變本加厲，進(jìn)而對(duì)環(huán)境的影響也十分嚴(yán)重。所以，一定要積極貫徹節(jié)能環(huán)保理念，并滲透到化工企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中，使其通過(guò)多種節(jié)能環(huán)保的方式來(lái)降低能源消耗與污染，進(jìn)而為社會(huì)和國(guó)家節(jié)能環(huán)保工作的開展做出巨大貢獻(xiàn)。綠色化工技術(shù)的有效應(yīng)用能夠?qū)?jīng)濟(jì)進(jìn)步與環(huán)境保護(hù)之間的矛盾予以合理解決，并積極地推動(dòng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展，促進(jìn)化工行業(yè)的進(jìn)步，同時(shí)，這也是保證我國(guó)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。
3.6強(qiáng)化安全措施，降低事故發(fā)生概率近年來(lái)，我國(guó)安全事故發(fā)生的幾率逐漸提高，并且種類也越來(lái)越多，特別是在化工與煤炭產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，重大事故發(fā)生的概率更大。［6］事故發(fā)生不僅對(duì)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)造成了嚴(yán)重的影響與損失，而且，污染物的大量排放也對(duì)環(huán)境造成了嚴(yán)重的污染。因此，在化工廠進(jìn)行安全治理的過(guò)程中，應(yīng)始終遵循以人為本的具體原則，并且要求全體工作人員時(shí)刻謹(jǐn)記安全準(zhǔn)則的內(nèi)容，不斷規(guī)范自身的行為，營(yíng)造安全并且穩(wěn)定的工作環(huán)境，有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生。此外，化工廠還應(yīng)該積極建立并健全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，確保安全管理的工作能夠順利開展，并且明確各部門間的安全責(zé)任，使其能夠自覺(jué)地遵守具體規(guī)章制度。除此之外，化工廠還應(yīng)該安排專業(yè)的工作人員，對(duì)裝置設(shè)備進(jìn)行定期的檢查，對(duì)其中存在的安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)，在短時(shí)間內(nèi)采取措施進(jìn)行處理。同時(shí)，還應(yīng)該定期開展安全勘察工作，對(duì)各個(gè)部門的安全整合措施進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督并積極貫徹落實(shí)，避免出現(xiàn)漏洞。全面開展安全管理工作，將安全事故遏制在萌芽狀態(tài)，進(jìn)而確?；S的運(yùn)行更加安全與穩(wěn)定。
3.7全面培養(yǎng)能源管理專業(yè)人才化工廠企業(yè)中的能源管理工作人員，自身一定要對(duì)黨的方針與政策深入了解并掌握，熟悉能源管理科學(xué)知識(shí)。所以，企業(yè)一定要按照自身實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行安排，并通過(guò)企業(yè)培訓(xùn)與上級(jí)部門或者兄弟單位培訓(xùn)相互結(jié)合的方式來(lái)提高能源管理工作人員的業(yè)務(wù)能力和水平，也可以派遣其到相關(guān)的院校接受培訓(xùn)。［7］眾所周知，科技進(jìn)步也是推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展的重要因素，所以，對(duì)于能源的科學(xué)管理工作務(wù)必要提高重視程度。能源的節(jié)約是長(zhǎng)期性的工作，并且環(huán)保性與效益性的特征十分明顯。因此，在研究工作中，一定要對(duì)不同形式與狀態(tài)的載能工質(zhì)在能量與質(zhì)量方面上的差異予以重視，只有這樣才能夠符合具體的工藝和設(shè)備要求，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)功能的優(yōu)化，并且深入挖掘出能源節(jié)約的潛力。
3.8建立健全能源管理體系與工作機(jī)構(gòu)要想實(shí)現(xiàn)化工生產(chǎn)中的能源管理，必然需要具備完整并且健全的管理機(jī)構(gòu)與工作人員，積極建立并健全責(zé)任制度，進(jìn)而充分地發(fā)揮出管理機(jī)構(gòu)自身作用。應(yīng)將化工廠能源自進(jìn)廠到使用的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督與檢查，確保權(quán)責(zé)統(tǒng)一。在此基礎(chǔ)上，還應(yīng)該積極地組建節(jié)能網(wǎng)，其中主要包括廠部、車間和班組，組織定額的活動(dòng)，并積極開展骨干的培訓(xùn)與教育工作。也可以成立節(jié)煤或者是節(jié)水電的小組，積極地制定出完整的管理體制。
3.9淘汰落后產(chǎn)能，不斷促進(jìn)裝備的升級(jí)因?yàn)榛どa(chǎn)具有一定的特殊性質(zhì)，其生產(chǎn)的設(shè)備，先進(jìn)的程度與實(shí)現(xiàn)節(jié)能和環(huán)保的生產(chǎn)具有重要的影響。如果裝備比較落后或者是服務(wù)的時(shí)限比較長(zhǎng)，就很容易出現(xiàn)安全環(huán)保的隱患，最終使得生產(chǎn)的能耗提高，環(huán)保的風(fēng)險(xiǎn)也不斷提高。由此可見(jiàn)，先進(jìn)的生產(chǎn)工藝與節(jié)能設(shè)備能夠有效地實(shí)現(xiàn)化工企業(yè)的節(jié)能降耗，而且，先進(jìn)工藝還能夠?qū)崿F(xiàn)工藝總用能的最優(yōu)化，更好地提高裝置實(shí)際操作的彈性，實(shí)現(xiàn)能量消耗的有效降低。在此基礎(chǔ)上，裝備的不斷升級(jí)能夠更好地規(guī)避既有設(shè)備的安全與環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)，有效地降低環(huán)保治理的費(fèi)用。
4結(jié)論
綜上所述，化工產(chǎn)業(yè)在我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)當(dāng)中是最重要的組成部分。而且，化工企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品多種多樣，而且技術(shù)相對(duì)復(fù)雜，資源的路線比較廣，環(huán)境保護(hù)的責(zé)任也很大，同時(shí)能源的消耗也是極大的。目前，可持續(xù)發(fā)展的理念逐漸受到人們的關(guān)注與重視，而我國(guó)政府也不斷增強(qiáng)了節(jié)能減排與環(huán)境保護(hù)工作的力度。因?yàn)榛ば袠I(yè)的高產(chǎn)能與高能耗以及高污染的特點(diǎn)，所以，已經(jīng)成為節(jié)能減排與環(huán)保的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，需要在化工生產(chǎn)的過(guò)程中，積極采取具有針對(duì)性的措施，進(jìn)而確保環(huán)保管理工作的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)化工行業(yè)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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關(guān)鍵詞：化工安全管理 現(xiàn)狀 革新
目前，我國(guó)的化工安全形勢(shì)比較嚴(yán)峻，各種事故的頻繁發(fā)生，已經(jīng)構(gòu)成了延誤我國(guó)化學(xué)工業(yè)順利發(fā)展的首要問(wèn)題。事故在經(jīng)過(guò)調(diào)查之后可以發(fā)現(xiàn)，大多是因?yàn)榘踩芾淼姆椒ㄇ吠自斐傻?，因此，只有盡快提升化工企業(yè)的安全管理水準(zhǔn)，才可以有效的遏制住事故的發(fā)生。
一、化工企業(yè)安全管理的現(xiàn)狀
1.社會(huì)力量薄弱，缺乏專門的安全管理組織
當(dāng)前，國(guó)家雖然一直對(duì)化工企業(yè)的安全管理問(wèn)題給予關(guān)注，但是，從各個(gè)地方以及全國(guó)來(lái)講，專門針對(duì)化工企業(yè)安全管理的組織相對(duì)缺乏，沒(méi)有一個(gè)可以讓國(guó)家和企業(yè)連接的紐帶，也缺乏可以專門為化工企業(yè)提供安全管理技術(shù)的部門，這個(gè)角色是無(wú)法由國(guó)家的政府部門代替的，因?yàn)檎块T的行政色彩過(guò)于嚴(yán)重，容易導(dǎo)致官僚化的傾向。
2.員工缺乏職業(yè)素質(zhì)
當(dāng)前，我國(guó)發(fā)生的許多安全事故都是由于人為因素造成，有很多化工企業(yè)由于企業(yè)效益的關(guān)系，會(huì)用低工資雇傭一些沒(méi)有相應(yīng)專業(yè)水準(zhǔn)的員工，這些員工對(duì)于化工材料、安全設(shè)施的附件都不了解，經(jīng)常在工作的過(guò)程里隨意拆卸，不正當(dāng)操作，從而導(dǎo)致了安全隱患的發(fā)生。
3.安全管理制度執(zhí)行不到位
國(guó)家針對(duì)生產(chǎn)危險(xiǎn)產(chǎn)品的化工企業(yè)，公布了《安全生產(chǎn)法》以及相應(yīng)的安全管理制度，可是在真正的生產(chǎn)環(huán)節(jié)里，有些企業(yè)為了獲取更大的利潤(rùn)，冒著生命危險(xiǎn)進(jìn)行生產(chǎn)，而忽略掉相應(yīng)的規(guī)章制度，用一些較次的生產(chǎn)材料進(jìn)行生產(chǎn)，生產(chǎn)的過(guò)程里嚴(yán)重出現(xiàn)超員、超量的情況。并且，有的企業(yè)的管理人員自身嚴(yán)重缺乏安全管理知識(shí)，不但無(wú)法正確引導(dǎo)企業(yè)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)，還違背相應(yīng)的制度，讓員工在危險(xiǎn)的環(huán)境下進(jìn)行作業(yè)。這也非常嚴(yán)重的阻礙了企業(yè)的安全生產(chǎn)管理的提升。
4.缺乏安全管理的應(yīng)急處理機(jī)制
在當(dāng)前的社會(huì)環(huán)境里，突發(fā)事件頻頻發(fā)生，很多企業(yè)的安全管理應(yīng)急處理機(jī)制相對(duì)薄弱，導(dǎo)致在出現(xiàn)事故的同時(shí)，管理者和企業(yè)的員工無(wú)法及時(shí)作出應(yīng)對(duì)措施，人心惶惶，只會(huì)讓事故發(fā)展的更加惡劣。
二、化工企業(yè)安全管理的革新
1.積極運(yùn)用社會(huì)力量，讓化工企業(yè)的安全管理更加完善
應(yīng)當(dāng)多多鼓勵(lì)地方和國(guó)家建立一些安全組織，通過(guò)這些組織來(lái)進(jìn)一步管理企業(yè)的安全管理，讓企業(yè)的安全管理技術(shù)更加完善，并且，這些組織可以作為政府和企業(yè)的紐帶，積極推進(jìn)政府頒發(fā)的各項(xiàng)制度，也同時(shí)將企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題提供給政府，這樣，既不會(huì)讓企業(yè)在政府的管制下過(guò)于官僚化，也不會(huì)造成政府在實(shí)施制度時(shí)出現(xiàn)執(zhí)行不到位的事情發(fā)生。
2.加強(qiáng)員工生產(chǎn)安全技術(shù)的訓(xùn)練
想要真正降低由于操作失誤導(dǎo)致的事故發(fā)生，就一定要加強(qiáng)員工的生產(chǎn)安全技術(shù)，讓員工對(duì)與生產(chǎn)線上的所有環(huán)節(jié)都非常熟悉，對(duì)所有的操作流程都非常正確，只有培養(yǎng)員工正確的操作規(guī)范，才可以有效的避免由于操作不當(dāng)引發(fā)的事故，因此，企業(yè)一定要對(duì)員工生產(chǎn)安全技術(shù)方面的培訓(xùn)加強(qiáng)管理，對(duì)于高級(jí)管理技工還要定期為其安排一些學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，以便可以更加有利于企業(yè)的發(fā)展。
3.嚴(yán)格執(zhí)行安管制度，避免形式化
化工企業(yè)一定要具備安全大于生產(chǎn)的意識(shí)，要定期對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的培訓(xùn)，讓相關(guān)的負(fù)責(zé)人員簽訂責(zé)任制條約，不要讓安全管理制度只停留在形式上，要讓員工和管理者都能嚴(yán)格依照安全管理制度辦事，真正對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)。
4.建立應(yīng)急處理機(jī)制
為了改變企業(yè)隱患的局面，目前先要做到改變以往的事故統(tǒng)計(jì)方式，不可以依照以往的方式只去統(tǒng)計(jì)死亡和重傷的數(shù)據(jù)，而是要依照國(guó)際的傷亡事故條例《GB—86企業(yè)職工傷亡事故分類》的規(guī)定進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，將真實(shí)情況真正的表現(xiàn)出來(lái)，并有效的提升了資料的信息含量，這也為政府完善安全管理制度做出了相應(yīng)的貢獻(xiàn)。并且，在進(jìn)行重大事故調(diào)研、評(píng)論的過(guò)程里，也一定要同政府、社會(huì)各界進(jìn)行合作，建立起應(yīng)急救援系統(tǒng)，有效遏制了重大事故發(fā)生的頻率及產(chǎn)生的后果。
三、結(jié)束語(yǔ)
安全管理是有效保障化工企業(yè)安全的重要因素。目前，我國(guó)的化工安全隱患非常嚴(yán)重，需要通過(guò)更加完善的方法進(jìn)行管理，讓安全真正落實(shí)到實(shí)處，創(chuàng)建一個(gè)符合我國(guó)化工企業(yè)的科學(xué)的安全管理體系，透過(guò)革新的安全管理理念，強(qiáng)化對(duì)化工企業(yè)的安全管理措施，以此來(lái)提升企業(yè)的安全能力，制止事故的進(jìn)一步發(fā)生，因此，只有進(jìn)一步提升化工企業(yè)的安全管理能力，才可以有效的保障企業(yè)員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，保障企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]張德明.淺談化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理[J].山西化工.1993（4）.
（1）在技術(shù)、組織管理和經(jīng)濟(jì)措施上準(zhǔn)備不足。施工方案不完善，對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題準(zhǔn)備不足。項(xiàng)目指揮落實(shí)進(jìn)度控制不到位，單位與單位之間協(xié)調(diào)組織工作沒(méi)得到加強(qiáng)，使得施工資源、人力成本增加，檢修效率不高（。2）風(fēng)險(xiǎn)管理準(zhǔn)備不足。煉化設(shè)備大檢修中的安全管理非常重要，由于復(fù)雜的檢修作業(yè)環(huán)境、毒害物質(zhì)等殘留、其他不確定因素增加等極容易造成安全事故發(fā)生。施工過(guò)程中時(shí)間緊迫、任務(wù)比較繁重，不能忽視安全工作，采取到位的安全措施，形成有效安全監(jiān)督體制，在大型石化裝置大檢修過(guò)程中,安全管理如果沒(méi)有形成有效的監(jiān)督,肯定會(huì)影響裝置大檢修的進(jìn)度,如果不幸發(fā)生重大安全事故,將是大檢修工作最大的失敗。
2大檢修項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理方面問(wèn)題
大檢修施工結(jié)束后的驗(yàn)收往往被忽視，存在操作人員不參與驗(yàn)收，一人負(fù)責(zé)驗(yàn)收。導(dǎo)致的結(jié)果是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不能及時(shí)解決。流于形式的驗(yàn)收，大部分隱蔽工程質(zhì)量差，后續(xù)問(wèn)題仍然存在，在生產(chǎn)中存在隱患。憑經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)收，省略驗(yàn)收步驟，在設(shè)備開車時(shí)出現(xiàn)返工事件。例如高密車間造粒單元干燥機(jī)S5103在檢修期間更換了軸承，但一直沒(méi)有組織試運(yùn)，在裝置開車過(guò)程中發(fā)現(xiàn)振動(dòng)大，而進(jìn)行返修，這就是由于驗(yàn)收人員工作不認(rèn)真，不進(jìn)行驗(yàn)收。
3煉化設(shè)備大檢修項(xiàng)目管理對(duì)策
3.1規(guī)范檢修工程流程
在前期的準(zhǔn)備工作時(shí)制定清楚的整個(gè)大檢修項(xiàng)目流程計(jì)劃：（1）計(jì)劃階段：確定本次大檢修范圍、主要內(nèi)容和檢修時(shí)間；對(duì)于較長(zhǎng)時(shí)間的采購(gòu)備件要做好提前準(zhǔn)備工作；對(duì)已確定的檢修項(xiàng)目立項(xiàng)，編制工單和預(yù)算（。2）審批階段：由公司和工廠審批之前建立的工單和預(yù)算，確定施工單位，進(jìn)而把工單下達(dá)給委托的施工單位（。3）檢修準(zhǔn)備階段：及時(shí)采購(gòu)所需物資；工廠做檢修技術(shù)準(zhǔn)備，工廠技術(shù)人員編制和審批檢修規(guī)程；聯(lián)系施工單位現(xiàn)場(chǎng)看活，并對(duì)施工單位人員進(jìn)行安全、技術(shù)交底；施工單位根據(jù)交底結(jié)果編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案；施工組織設(shè)計(jì)和施工方案經(jīng)甲、乙雙方技術(shù)部門審查、審批后，施工單位落實(shí)人員和工機(jī)具，成立組織機(jī)構(gòu)和保證體系；施工單位進(jìn)場(chǎng)，按照工廠審批的占地設(shè)置施工暫設(shè)；然后是甲、乙組織檢修物資進(jìn)場(chǎng)，并組織驗(yàn)收、交接和保管（。4）檢修實(shí)施階段：提前作業(yè)，裝置停車作業(yè)，辦理停車交檢修界面交接，檢修施工重點(diǎn)要對(duì)安全、質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用進(jìn)行事中控制，在確認(rèn)檢修項(xiàng)目施工完畢、轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備單機(jī)試運(yùn)后要辦理檢修交開車界面交接；在開車準(zhǔn)備期間，施工單位要配合工廠聯(lián)動(dòng)試車、系統(tǒng)氣密、吹掃、置換、干燥、盲板拆裝等作業(yè)；最后由工廠負(fù)責(zé)裝置開車。（5）完工確認(rèn)階段：裝置開車后，一般施工單位要保運(yùn)72小時(shí)，執(zhí)行熱緊、冷緊、問(wèn)題處理、物質(zhì)退庫(kù)等工作；工廠要根據(jù)檢修、開車準(zhǔn)備、開車和保運(yùn)等階段，施工單位的表現(xiàn)和出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)施工單位進(jìn)行評(píng)價(jià)，根據(jù)考核方案進(jìn)行考核，并把考核結(jié)果落實(shí)到工程決算中；最后是進(jìn)行工程決算，對(duì)ERP工單進(jìn)行關(guān)閉處理。
3.2大檢修項(xiàng)目中要注意多方面組織管理
3.2.1大檢修項(xiàng)目中的進(jìn)度管理。進(jìn)度管理中涉及較多裝置設(shè)備的大檢修因素，特別是大型的化工裝置設(shè)備，更是需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度管理。利用進(jìn)度管理，控制化工生產(chǎn)的整體，適當(dāng)時(shí)進(jìn)行干預(yù)和調(diào)整，穩(wěn)定化工生產(chǎn)的進(jìn)度。目前，在化工裝置設(shè)備大檢修方面，根據(jù)進(jìn)度管理的實(shí)質(zhì)，提出網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，即：將進(jìn)度涉及到的各項(xiàng)設(shè)備裝置，如：儀表、儀器等，集中統(tǒng)計(jì)到網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃內(nèi)，合理管理進(jìn)度安全，實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。
3.2.2大檢修項(xiàng)目中的安全管理。安全是大檢修管理的直接因素，在化工業(yè)中起到主要作用，因此細(xì)化裝置設(shè)備中安全管理，才能實(shí)現(xiàn)高效益的大檢修。規(guī)劃裝置設(shè)備中安全管理的內(nèi)容，例如：危險(xiǎn)物品的安置以及危險(xiǎn)源的控制，保障工作人員明確的認(rèn)知，避免在化工廠內(nèi)引發(fā)連環(huán)行事故。針對(duì)裝置設(shè)備的安全應(yīng)用，實(shí)行深化培訓(xùn)，重點(diǎn)提高工作人員在安全管理方面的安全意識(shí)，在運(yùn)行時(shí)，需要維持現(xiàn)場(chǎng)的工作秩序，實(shí)行嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，并提高現(xiàn)場(chǎng)工作的安全性，根據(jù)較容易引發(fā)安全問(wèn)題的裝置設(shè)備，進(jìn)行安全約束，利用安全應(yīng)用方案來(lái)指導(dǎo)指導(dǎo)，著實(shí)做好安全管理工作，體現(xiàn)大檢修的作用。
3.2.3大檢修項(xiàng)目中的質(zhì)量管理。對(duì)于化工裝置設(shè)備而言，大檢修的質(zhì)量管理，占據(jù)較大的份額，屬于管理之中重點(diǎn)中的要點(diǎn)。只有確保裝置設(shè)備的質(zhì)量，才可保障化工效益的產(chǎn)生，所以深化大檢修管理中的質(zhì)量管理工作尤為重要。利用技術(shù)檢修來(lái)支持質(zhì)量管理，在化工生產(chǎn)中，成立裝置設(shè)備檢修部門，安排人員實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)值班，保障技術(shù)人員的綜合能力，涉足多項(xiàng)學(xué)科領(lǐng)域，有能力處理裝置設(shè)備的質(zhì)量問(wèn)題。發(fā)生問(wèn)題時(shí)可以及時(shí)處理問(wèn)題，針對(duì)裝置設(shè)備的質(zhì)量情況，編排大檢修的計(jì)劃，重點(diǎn)分析裝置設(shè)備的技術(shù)質(zhì)量；制定大檢修的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在檢修過(guò)程中，保障裝置設(shè)備達(dá)到相關(guān)的質(zhì)量要求；實(shí)行質(zhì)量檢修，按照大檢修的流程和質(zhì)量約束，實(shí)行裝置設(shè)備的檢修與維護(hù)，保障其迅速投入正常生產(chǎn)，同時(shí)做好質(zhì)量跟蹤工作，避免裝置設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中，出現(xiàn)檢修漏洞等問(wèn)題，確保防止大檢修管理工作的順利完成。
3.3開發(fā)和應(yīng)用煉化設(shè)備檢修精細(xì)化維護(hù)系統(tǒng)
石油化工企業(yè)要加強(qiáng)設(shè)備檢修精細(xì)化維護(hù)系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用。設(shè)備精細(xì)化維護(hù)系統(tǒng)能夠?qū)υO(shè)備檢修維護(hù)施工中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度做到有效監(jiān)控，以標(biāo)準(zhǔn)化程序維護(hù)設(shè)備，解決了設(shè)備檢修僅僅依靠經(jīng)驗(yàn)、盲目施工導(dǎo)致的檢修質(zhì)量、效率低下的問(wèn)題，提供全方位的綜合支持，全面輔助設(shè)備檢維修；解決現(xiàn)有的故障監(jiān)測(cè)和故障預(yù)知技術(shù)還不能全面預(yù)知設(shè)備故障的弊端，提出一種能全面預(yù)知設(shè)備故障并提供故障對(duì)策的解決方案。通過(guò)故障發(fā)生的類型、歷史對(duì)比分析，為設(shè)備檢修工藝的持續(xù)改進(jìn)，以及發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷提供依據(jù)。優(yōu)勢(shì)之處在于：降低本企業(yè)生產(chǎn)成本，減少機(jī)具、備品配件造成的資源浪費(fèi)；提高工作效率，減少各項(xiàng)輔助開支；提高檢修人員檢修工藝水平、提高維修質(zhì)量等，整體提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；節(jié)能、環(huán)保為客戶創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益；通過(guò)分析檢修歷史記錄，分析設(shè)備最佳工作點(diǎn)，使設(shè)備維修進(jìn)入良性循環(huán)，并發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，延長(zhǎng)設(shè)備壽命周期。
4結(jié)語(yǔ)
關(guān)鍵詞：自控技術(shù)；食品包裝機(jī)械；機(jī)器人；無(wú)人化工廠
自動(dòng)控制技術(shù)是一門各行業(yè)廣泛應(yīng)用的綜合性技術(shù)，集合了控制理論、系統(tǒng)工程、計(jì)算機(jī)技術(shù)、電力電子技術(shù)、電機(jī)傳動(dòng)、以及氣動(dòng)技術(shù)等等。隨著科技的日益進(jìn)步，自控技術(shù)在食品包裝機(jī)械制造行業(yè)發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。而由于食品行業(yè)的獨(dú)特性，自動(dòng)化設(shè)備以單機(jī)為主，例如多頭秤灌裝、枕式包裝機(jī)等。以枕式包裝機(jī)為例，上料目前也是人工為主，上料整線自動(dòng)化設(shè)備大部分也是依靠國(guó)外進(jìn)口。國(guó)內(nèi)設(shè)備生產(chǎn)商由于技術(shù)、成本等原因在整個(gè)自動(dòng)化裝備制造上和國(guó)外相比還有一些距離，從而導(dǎo)致食品廠實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的成本過(guò)高，對(duì)人員的需求居高不下。
自動(dòng)化設(shè)備從最早的按鈕繼電器控制到可編程控制器和人機(jī)界面再到工業(yè)計(jì)算機(jī)、伺服驅(qū)動(dòng)、機(jī)器人技術(shù)、總線技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)采集及圖像處理系統(tǒng)等集成在一起，整個(gè)控制系統(tǒng)已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。從生產(chǎn)到倉(cāng)儲(chǔ)到物流到銷售最后售后追蹤，整套系統(tǒng)數(shù)據(jù)都可實(shí)行自動(dòng)化管理。當(dāng)前要做好食品包裝行業(yè)機(jī)械設(shè)備自動(dòng)化，實(shí)現(xiàn)真正無(wú)人化需要發(fā)展以下幾個(gè)方面：
1、工業(yè)PC的應(yīng)用。當(dāng)前計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)展已進(jìn)入成熟期，軟硬件都比較完善，工業(yè)計(jì)算機(jī)已經(jīng)成為工業(yè)自動(dòng)化應(yīng)用中不可缺少的器件之一，它有計(jì)算機(jī)的特點(diǎn)，也有工業(yè)設(shè)備的實(shí)用性，會(huì)在未來(lái)的自動(dòng)化進(jìn)程中起到不可替代的作用。功能強(qiáng)大的工業(yè)計(jì)算機(jī)既可以當(dāng)單機(jī)運(yùn)動(dòng)控制器又可以作為整線設(shè)備的大腦。而對(duì)于傳統(tǒng)的控制任務(wù)，基于PC的控制技術(shù)提供了良好的可升級(jí)性和靈活性，將在以后的工業(yè)應(yīng)用中取代現(xiàn)有的PLC控制器和傳統(tǒng)的運(yùn)動(dòng)控制器。
2、運(yùn)動(dòng)控制系統(tǒng)的應(yīng)用。包括利用伺服驅(qū)動(dòng)及電機(jī)、直線電機(jī)等來(lái)做一些速度控制、位置控制、凸輪曲線運(yùn)動(dòng)、扭矩控制等等。閉環(huán)控制系統(tǒng)無(wú)論從精度或者速度上面都可以完全超越以往的開環(huán)控制系統(tǒng)或者傳統(tǒng)PLC控制系統(tǒng)。伺服驅(qū)動(dòng)技術(shù)也從早期發(fā)脈沖指令逐漸往集成高速總線方面發(fā)展，好的伺服驅(qū)動(dòng)既可以位置模式運(yùn)行也可以速度模式運(yùn)行，電流環(huán)、速度環(huán)、位置環(huán)參數(shù)可以在驅(qū)動(dòng)上面修改，也可以在運(yùn)動(dòng)控制器的軟件中來(lái)修改。伺服驅(qū)動(dòng)的功能在逐漸簡(jiǎn)單化，復(fù)雜的工作將慢慢向軟件程序上面轉(zhuǎn)移，伺服參數(shù)保存到工業(yè)計(jì)算機(jī)的內(nèi)存當(dāng)中，伺服驅(qū)動(dòng)器故障只需更換硬件即可，使維護(hù)更加簡(jiǎn)單，而且伺服故障率低一般可保持60000小時(shí)無(wú)故障。
3、基于以太網(wǎng)的高速總線應(yīng)用。現(xiàn)有的運(yùn)動(dòng)控制總線有多種多樣，基于以太網(wǎng)技術(shù)的高速總線有奧地利B&R公司的POWERLINK，德國(guó)BECKHOFF的ETHERCAT，德國(guó)SIEMENS的PROFINET，以及其他一些公司運(yùn)用的SERCOS Ⅲ等等。高速總線有以下幾個(gè)特點(diǎn)：1、直達(dá)IO（輸入輸出）的實(shí)時(shí)以太網(wǎng)；2、沒(méi)有網(wǎng)關(guān)延時(shí)；3、輸入輸出，傳感器，顯示單元等所有設(shè)備在同一個(gè)總線上；4、全雙工速度可達(dá)2X100M；5、對(duì)TCP/IP協(xié)議兼容等等。并且高速總線可以向下兼容現(xiàn)有的PLC或者是變頻器或者是傳感器等等，擁有很強(qiáng)的開放性。現(xiàn)在越來(lái)越多的控制器、驅(qū)動(dòng)器等等都在慢慢向高速總線靠攏，這對(duì)于設(shè)備制造商來(lái)講是一個(gè)很好的事情，在選型、技術(shù)應(yīng)用、成本方面出現(xiàn)更廣闊的空間，可以選擇性價(jià)比比較高的硬件，并且從控制到驅(qū)動(dòng)到電機(jī)等等都可以自由搭配，這給打破壟斷，最優(yōu)化選型提供了最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、機(jī)器人技術(shù)的應(yīng)用。當(dāng)前食品包裝行業(yè)人員需求較大，操作人員基數(shù)也較大，人員技術(shù)水平參差不齊，進(jìn)而造成管理不便。而要減少人為干預(yù)，減少操作人員數(shù)量，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn)離不開機(jī)器人技術(shù)的應(yīng)用。機(jī)器人技術(shù)是運(yùn)動(dòng)控制技術(shù)以及數(shù)控技術(shù)的延伸?，F(xiàn)有工業(yè)機(jī)器人主要有重載和輕載，重載工業(yè)機(jī)器人主要應(yīng)用于汽車行業(yè)，例如焊接、噴涂以及包裝行業(yè)的碼垛、裝箱等搬運(yùn)動(dòng)作。輕載工業(yè)機(jī)器人主要應(yīng)用于食品、藥品、化工等行業(yè)分揀、裝盒、替代人工上料等等速度要求較高的動(dòng)作。以前工業(yè)機(jī)器人國(guó)內(nèi)應(yīng)用主要依靠進(jìn)口，而今慢慢已經(jīng)有一些大型公司在這一方面投入大量研發(fā)力量，中國(guó)包裝行業(yè)龍頭企業(yè)廣州達(dá)意隆包裝機(jī)械股份有限公司基于PC技術(shù)研發(fā)的DELTA機(jī)械手已經(jīng)廣泛應(yīng)用于食品、物品的分揀和枕式包裝機(jī)的上料，開放的機(jī)器人控制系統(tǒng)不光可以控制機(jī)器人本身還可以集成控制整線其他設(shè)備或者輸送系統(tǒng)。要實(shí)現(xiàn)整線自動(dòng)化，機(jī)器人在研發(fā)早期要注重系統(tǒng)的開放性和可集成性，要為整線產(chǎn)品開發(fā)而不是作為單機(jī)產(chǎn)品來(lái)定位。
5、視覺(jué)系統(tǒng)的應(yīng)用。工業(yè)上視覺(jué)系統(tǒng)主要有兩種：一種是智能相機(jī)，所有功能都集成在相機(jī)的處理芯片上面，利用PC對(duì)功能應(yīng)用進(jìn)行編程然后程序下載到相機(jī)處理器運(yùn)行，這種應(yīng)用操作相對(duì)簡(jiǎn)單，專用性強(qiáng)；還有一種是基于PC+圖像采集卡，此類功能強(qiáng)大，自由度較高，當(dāng)然對(duì)應(yīng)用人員素質(zhì)及經(jīng)驗(yàn)要求相應(yīng)較高，并且此類應(yīng)用比較適合整線集成，視覺(jué)處理器直接用整線工業(yè)PC來(lái)代替，當(dāng)然工業(yè)PC的性能要足夠強(qiáng)大。一般來(lái)說(shuō)，工業(yè)上視覺(jué)系統(tǒng)主要應(yīng)用于定位捕捉、產(chǎn)品種類分辨、瑕疵檢測(cè)、條碼讀取、二維碼讀取、異形判斷等等方面，替代人眼，以及和其他執(zhí)行機(jī)構(gòu)信息共享，聯(lián)合工作。
6、以太網(wǎng)技術(shù)和IT以及自動(dòng)化技術(shù)完美融合。以太網(wǎng)作為集成式通訊系統(tǒng)，可將辦公數(shù)據(jù)庫(kù)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù)、銷售數(shù)據(jù)庫(kù)連在一起，通用型基于以太網(wǎng)的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)涵蓋了傳感器、執(zhí)行單元、PC和管理層，執(zhí)行單元可以直接與上位控制系統(tǒng)通訊，將不再需要多重?cái)?shù)據(jù)管理，實(shí)現(xiàn)真正的數(shù)據(jù)共享，資源共享，使無(wú)人化工廠成為可能。另外無(wú)線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)可以使遠(yuǎn)程維護(hù)和診斷更加方便，控制更加智能，從而不僅實(shí)現(xiàn)無(wú)人化工廠，更可實(shí)現(xiàn)智能化工廠。
7、電氣控制安全性標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用。隨著國(guó)內(nèi)自動(dòng)化設(shè)備的蓬勃發(fā)展，不可避免的帶來(lái)多種安全問(wèn)題。電氣控制安全關(guān)系到用戶的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，不論設(shè)備自動(dòng)化發(fā)展如何方便、如何智能，控制安全永遠(yuǎn)是排在首位，重中之重。機(jī)械初始設(shè)計(jì)過(guò)程要對(duì)自動(dòng)化系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，保證機(jī)械設(shè)備各項(xiàng)安全指標(biāo)能夠符合機(jī)械控制安全管理的具體要求，提高機(jī)械設(shè)備的綜合管理控制水平，為機(jī)械設(shè)計(jì)創(chuàng)造良好的設(shè)備安全環(huán)境，控制系統(tǒng)要能對(duì)機(jī)械運(yùn)行中產(chǎn)生的故障進(jìn)行全面檢測(cè)與分析，對(duì)安全隱患進(jìn)行分析和規(guī)避，提升設(shè)備的安全管理性能，并且使安全控制標(biāo)準(zhǔn)模塊化，在實(shí)現(xiàn)無(wú)人化工廠過(guò)程中推廣。從電氣控制安全方面為食品安全貢獻(xiàn)一份力量。
總的來(lái)說(shuō)，工業(yè)PC技術(shù)，以太網(wǎng)技術(shù)、機(jī)器人技術(shù)、視覺(jué)系統(tǒng)等等將改變食品包裝行業(yè)的控制模式，提高機(jī)電一體化的應(yīng)用水平，開發(fā)真正的智能裝備，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、智能、安全的無(wú)人化工廠。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞：消防；乙類倉(cāng)庫(kù)；危險(xiǎn)性分析
DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2016.10.005
1 引言
近年來(lái)，隨著化工企業(yè)的不斷擴(kuò)大發(fā)展，化學(xué)危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)的規(guī)模也越來(lái)越大。由于該類倉(cāng)庫(kù)是易燃易爆等物質(zhì)存儲(chǔ)的重要場(chǎng)地，理化性質(zhì)各異，一旦因外界或內(nèi)在原因激發(fā)，可能引起施放毒物、爆炸、燃燒等事故， 甚至?xí)斐蓯盒詾?zāi)害事故，如2015年8月12日天津港瑞海國(guó)際物流公司危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)發(fā)生爆炸事故，損失慘重，社會(huì)影響力巨大。 本文對(duì)某化工廠乙類倉(cāng)庫(kù)的消防設(shè)計(jì)對(duì)照規(guī)范進(jìn)行了評(píng)析。內(nèi)容包括該建筑的總平面布局、倉(cāng)庫(kù)的防火設(shè)計(jì)、防爆設(shè)計(jì)等。通過(guò)消防設(shè)計(jì)評(píng)析，探討該類場(chǎng)所的消防設(shè)計(jì)薄弱環(huán)節(jié)，并提出合理意見(jiàn)。
2 倉(cāng)庫(kù)概況
本文研究的某化工廠乙類倉(cāng)庫(kù)是單層建筑，建筑高度7.5m，建筑面積2314m?，建筑耐火等級(jí)為二級(jí)，抗震設(shè)防烈度為6度，屬于鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，輕鋼屋面。此倉(cāng)庫(kù)用于存放乙類，2、5、6項(xiàng)物品。分為四個(gè)防火分區(qū)。
3 乙類倉(cāng)庫(kù)危險(xiǎn)因素分析
3.1 儲(chǔ)存物質(zhì)的危險(xiǎn)性分析
（1）易燃?xì)怏w。易燃?xì)怏w與空氣混合后，會(huì)生成預(yù)混云團(tuán)，當(dāng)處于爆炸極限范圍內(nèi)時(shí)，遇到明火將會(huì)發(fā)生爆炸，破壞力巨大。
（2）氧化性氣體。如氧氣、氟氣，有火源的情況下，可燃物會(huì)加速燃燒，甚至有些含碳的難燃或不燃固體也會(huì)迅速燃燒。
（3）常溫下積熱不散引起自燃的物品。如硫化鐵、褐煤等。此類物品在儲(chǔ)存時(shí)，要密閉、不接觸空氣，或者采取通風(fēng)散熱措施，以防積熱。
3.2 儲(chǔ)存過(guò)程的危險(xiǎn)性分析
（1）著火源控制不嚴(yán)。危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)在維修、搬運(yùn)、輸轉(zhuǎn)等過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格管制明火，并設(shè)法避免因碰撞、墜落等引發(fā)的火花。對(duì)倉(cāng)庫(kù)區(qū)動(dòng)火維修等操作，要進(jìn)行事前的安全評(píng)估，通過(guò)后，方可實(shí)施。
（2）性質(zhì)相互抵觸的物品混存。如二硫化鈉、高碘酸等遇熱、還原劑、酸、堿等能分解爆炸。
（3）產(chǎn)品變質(zhì)。危險(xiǎn)化學(xué)品作為一種產(chǎn)品，是有保質(zhì)期的。某些危險(xiǎn)化學(xué)品因長(zhǎng)時(shí)間存儲(chǔ)未用，逐漸變質(zhì)，從而發(fā)生災(zāi)害事故。
（4）倉(cāng)庫(kù)養(yǎng)護(hù)管理不善。倉(cāng)庫(kù)管理人員對(duì)庫(kù)區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存建筑維修保養(yǎng)不力，巡防不到位，是造成發(fā)生事故的主要原因之一。
（5）包裝損壞或不符合要求。危險(xiǎn)化學(xué)品在移動(dòng)、運(yùn)輸過(guò)程中，會(huì)出現(xiàn)外包裝或容器破損，也有本身屬于不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng)，這些都為災(zāi)害事故的發(fā)生，埋下了隱患。
（6）違反操作規(guī)程。危險(xiǎn)化學(xué)品沒(méi)有按規(guī)定分類分區(qū)存儲(chǔ)，混堆混放的現(xiàn)象時(shí)常出現(xiàn)；將庫(kù)房當(dāng)成加工間，違規(guī)拆包打包；貨物壘放過(guò)高，出現(xiàn)倒塌墜落，從而造成事故。
4 該化工廠乙類倉(cāng)庫(kù)消防設(shè)計(jì)評(píng)析
4.1 倉(cāng)庫(kù)耐火等級(jí)、層數(shù)、面積和平面布置
該化工廠乙類倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存乙類2、5、6項(xiàng)物品，耐火等級(jí)為二級(jí)，為單層倉(cāng)庫(kù)，總建筑面積2314m?，符合規(guī)范2800m?的要求。倉(cāng)庫(kù)分為四個(gè)防火分區(qū)，一、三防火分區(qū)面積為642m?，二、四防火分區(qū)面積為515m?均符合規(guī)范規(guī)定的單個(gè)防火分區(qū)面積不超過(guò)700m?。根據(jù)《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GB50016-2006）[2]3.3.2中要求的：倉(cāng)庫(kù)中的防火分區(qū)之間必須采用防火墻分隔。該倉(cāng)庫(kù)采用防爆隔墻，耐火極限大于等于4小時(shí)，符合規(guī)范要求。
4.2 倉(cāng)庫(kù)的防火設(shè)計(jì)
4.2.1 防火間距
該乙類倉(cāng)庫(kù)與北側(cè)氨基樹脂車間的間距為29.35m，符合規(guī)范要求的12m。與南側(cè)裝卸區(qū)間距為33.5m，與西側(cè)甲類倉(cāng)庫(kù)（四）的間距為27.4m，與東側(cè)甲類罐區(qū)的間距為37m，均符合規(guī)范要求。
4.2.2 消防車道
根據(jù)《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GB50016-2006）6.0.6，占地面積大于3000m?的甲、乙、丙類廠房或占地面積大于1500m?的乙、丙類倉(cāng)庫(kù)，應(yīng)設(shè)置環(huán)形消防車道，確有困難時(shí)，應(yīng)沿建筑物的兩個(gè)長(zhǎng)邊設(shè)置消防車道。
該倉(cāng)庫(kù)為乙類倉(cāng)庫(kù)，占地面積2314m?>1500m?，故應(yīng)設(shè)置環(huán)形車道。該倉(cāng)庫(kù)周圍已設(shè)置環(huán)形車道，符合規(guī)范要求。
根據(jù)《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GB50016-2006）6.0.9，消防車道的凈寬度和凈空高度均不應(yīng)小于4.0m。供消防車停留的空地，其坡度不宜大于3%。消防車道與廠房（倉(cāng)庫(kù)）、民用建筑之間不應(yīng)設(shè)置妨礙消防車作業(yè)的障礙物。該倉(cāng)庫(kù)南北兩側(cè)寬度為10.0m，西側(cè)寬度為6.0m，東側(cè)寬度為8.0m，均符合規(guī)范要求的4.0m。
4.3 乙類倉(cāng)庫(kù)的防爆設(shè)計(jì)
該乙類庫(kù)房為單層建筑，層高7.5m，長(zhǎng)度54m，寬度42m。故倉(cāng)庫(kù)最大長(zhǎng)度為54m，倉(cāng)庫(kù)橫截面積為315m?，橫截面周長(zhǎng)為（42+7.5）×2=99m，則該倉(cāng)庫(kù)的長(zhǎng)徑比為：，故將庫(kù)房分為兩個(gè)長(zhǎng)分別為24m和30m的計(jì)算段，其長(zhǎng)徑比
每段倉(cāng)庫(kù)體積：
，，查上表泄壓比為0.110 m?/m?，則每段泄壓面積為
根據(jù)該庫(kù)房布局可知，每個(gè)開間外窗寬度和高度。防爆分區(qū)一有10個(gè)窗口，防爆分區(qū)二有12個(gè)窗口，每個(gè)窗口開窗面積為：11.7+7=19.7m?，故防爆分區(qū)一的泄壓窗面積為197m?，防爆分區(qū)二的泄壓面積為236.4m?。此外，防爆分區(qū)一的輕鋼屋面面積為1008m?，防爆分區(qū)二的輕鋼屋面面積為1260m?。均符合泄壓面積要求。
5 結(jié)論
本文針對(duì)某化工廠乙類倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際情況，對(duì)其儲(chǔ)存物品的危險(xiǎn)性進(jìn)行了較為全面的分析，并依照《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GB50016-2006），對(duì)該乙類倉(cāng)庫(kù)的總平面布局、防火分區(qū)、防火間距、消防車道以及防爆設(shè)施等進(jìn)行了全面評(píng)析，發(fā)現(xiàn)消防設(shè)計(jì)基本符合規(guī)范要求。
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞：風(fēng)險(xiǎn)分析；風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控；安全管理；風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
隨著現(xiàn)代化科技和工業(yè)的發(fā)展，無(wú)論是機(jī)械智能還是人工流水作業(yè)線，都面臨著諸多的潛在安全風(fēng)險(xiǎn)。一旦發(fā)生安全事故，將造成不同程度的經(jīng)濟(jì)損失，甚至造成人員傷亡[1]。企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一起事故的發(fā)生對(duì)企業(yè)而言都是不可挽回的損失。
1典型事故案例
例如自2016年以來(lái)發(fā)生的安全事故，1月16日美國(guó)休斯敦一家化工廠發(fā)生化學(xué)品儲(chǔ)存罐爆炸事故，造成1名工人當(dāng)場(chǎng)死亡，3人因手臂骨折和暴露在化學(xué)物質(zhì)中受傷。1月27日凌晨，紹興市袍江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)馬山鎮(zhèn)一家印染企業(yè)發(fā)生火災(zāi)，紹興消防支隊(duì)第一時(shí)間調(diào)集多方力量，成功撲滅大火，將損失降到了最低。1月29日，位于山東濰坊市濱海經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的山東?；瘓F(tuán)有限公司純堿廠渣場(chǎng)北渣池護(hù)坡發(fā)生潰泄，大量液體堿渣泄漏。2月18日，眉縣金渠鎮(zhèn)教坊村四組一化工廠內(nèi)一輛拉運(yùn)燃料油的油罐車裝油過(guò)程中突然發(fā)生閃爆，并引發(fā)大火，導(dǎo)致一死兩傷。2月28日，青島安裝建設(shè)股份有限公司2名工人，在對(duì)青島雙桃精細(xì)化工（集團(tuán)）有限公司平度分公司苯胺黑車間更換氮?dú)饩彌_罐內(nèi)的密封墊時(shí)，發(fā)生窒息事故，致一名工人死亡，一名受傷。僅2016年以來(lái)化工行業(yè)發(fā)生的大大小小的安全事故，達(dá)到了數(shù)十起，造成了極大的經(jīng)濟(jì)損失[2]。諸多血淚的實(shí)例沉痛的告誡了我們，為了有效的降低事故的發(fā)生，甚至預(yù)防事故的發(fā)生，必須對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行明確的識(shí)別，不管是作業(yè)人員還是管理人員，都必須以安全責(zé)任為重中之重[3]。在基于以為的研究成果，利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)算手段，使得化工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和管理有了更進(jìn)一步的發(fā)展。使得安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)以“預(yù)防為主，安全第一”的根本方針，對(duì)企業(yè)安全管理提供良好的指導(dǎo)。
2化工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析
2.1風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)率風(fēng)險(xiǎn)是人類從事生產(chǎn)勞動(dòng)行為過(guò)程潛在的不安全狀態(tài)，在這種狀態(tài)下勢(shì)必存在的或大或小的風(fēng)險(xiǎn)，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，風(fēng)險(xiǎn)失控，將直接產(chǎn)生安全事故，造成財(cái)產(chǎn)和人員生命損失[4]。風(fēng)險(xiǎn)的定義具有廣義和狹義之分，廣義的風(fēng)險(xiǎn)指的是任何風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生都具有一定的概率，且造成的損失都是不確定的，狹義的風(fēng)險(xiǎn)指的是出現(xiàn)事故造成的損失的期望值[5]?？梢杂墒?表達(dá)。=（,,LPHR）（1）式中，R為風(fēng)險(xiǎn)，H為危險(xiǎn)，P為危險(xiǎn)發(fā)生的概率，L為危險(xiǎn)發(fā)生導(dǎo)致的損失。風(fēng)險(xiǎn)率是反應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)大小的指標(biāo)，可以對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化評(píng)價(jià)，表示風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度。可以由式2表達(dá)。有了風(fēng)險(xiǎn)率的概念，可以更直觀的表述安全性。⋅=CPN（2）式中，N為風(fēng)險(xiǎn)率，P為事故發(fā)生的概率，C為事故的嚴(yán)重程度。2.2風(fēng)險(xiǎn)源識(shí)別。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別就是識(shí)別、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中的危險(xiǎn)源，通過(guò)調(diào)查分析，判定出哪些作業(yè)過(guò)程、作業(yè)區(qū)域存在危險(xiǎn)性，并分析危險(xiǎn)性質(zhì)和危險(xiǎn)程度，從而有效的進(jìn)行監(jiān)控和管理，使得危險(xiǎn)源在一定的范圍內(nèi)不至于轉(zhuǎn)化為事故。分析過(guò)程和方法如下：（1）生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程的相關(guān)資料的整理分析，設(shè)備裝置說(shuō)明書、工藝參數(shù)、操作手冊(cè)等等；（2）設(shè)備裝置的資料，以及參與工藝過(guò)程的各類物料所發(fā)生的物理和化學(xué)反應(yīng)，以及其產(chǎn)生的次類風(fēng)險(xiǎn)；（3）預(yù)估各類風(fēng)險(xiǎn)所造成的故事情況，分析其事故出現(xiàn)的可能性；（4）降低或減少風(fēng)險(xiǎn)的措施方案。
3風(fēng)險(xiǎn)管理與控制
3.1風(fēng)險(xiǎn)分類。按照風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生原因區(qū)分為物理因素、化學(xué)因素、人為因素和潛在二次危害。3.2管理與控制?；谟?jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用模式下，以C/S（客戶端/服務(wù)器）系統(tǒng)，建立風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)管理和預(yù)警的構(gòu)架系統(tǒng)。能實(shí)現(xiàn)如下功能：（1）風(fēng)險(xiǎn)信息采集；（2）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別判斷；（3）風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分；（4）安全指令的；（5）風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警圖標(biāo)打??；（6）管理對(duì)策措及實(shí)施情況反饋；（7）其它安全服務(wù)?；谝陨舷到y(tǒng)建立了風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與安全管理預(yù)警系統(tǒng)平臺(tái)，在提高管控水平、使得管控達(dá)到目視化管理的水平，能良好的生成圖標(biāo)，對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)的分析，對(duì)整個(gè)系統(tǒng)設(shè)備都具有更良好的整體化評(píng)價(jià)分析。同時(shí)使得風(fēng)險(xiǎn)控制與安全管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，使得網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)更加貼近于實(shí)際應(yīng)用。
4結(jié)語(yǔ)
通過(guò)對(duì)近年來(lái)化工企業(yè)實(shí)際的重大事故分析后發(fā)現(xiàn)化工企業(yè)安全情況不容忽視。對(duì)化工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)率分析，建立了相應(yīng)的評(píng)價(jià)公式，更為直接量化的評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)?；贑/S建立網(wǎng)絡(luò)化的風(fēng)險(xiǎn)分析管控平臺(tái)，應(yīng)用于實(shí)踐效果良好。
作者:王雄 單位:新疆圣雄氯堿有限公司
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：壓力容器 危險(xiǎn)源 辨識(shí) 重要性
中圖分類號(hào)：X92 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2016）09（b）-0156-03
隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，生產(chǎn)力的不斷提高，壓力容器的使用已經(jīng)深入到生產(chǎn)、生活中，與人民群眾的生產(chǎn)、生活密切相關(guān)。壓力容器的安全更是重重之重的工作，故對(duì)其進(jìn)行重大危險(xiǎn)源辨識(shí)，摸清各地區(qū)重大危險(xiǎn)源分布情況，便于各級(jí)政府更好監(jiān)管，在確保安全的條件下，充分發(fā)揮重大危險(xiǎn)源在工業(yè)生產(chǎn)中的作用。尤其加強(qiáng)在特種設(shè)備檢驗(yàn)工作中對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品和特種設(shè)備危險(xiǎn)源的辨識(shí)，是一項(xiàng)事關(guān)特種設(shè)備安全，檢驗(yàn)工作是否高效的大事[1]。實(shí)踐表明，通過(guò)重大危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià)，對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和采取意外災(zāi)害的應(yīng)急救援具有重要的現(xiàn)實(shí)和指導(dǎo)意義[2]。
在實(shí)際的使用、管理和檢驗(yàn)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)壓力容器具有如下幾個(gè)特點(diǎn)。
1 壓力容器的特點(diǎn)
1.1 復(fù)雜性
依據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的規(guī)定，壓力容器是指盛裝氣體或者液體，承載一定壓力的密閉設(shè)備，其范圍規(guī)定為最高工作壓力大于或者等于0.1 MPa（表壓），且壓力與容積的乘積大于或者等于2.5 MPa?L的氣體、液化氣體和最高工作溫度高于或者等于標(biāo)準(zhǔn)沸點(diǎn)液體的固定式容器和移動(dòng)式容器等[3]。
在實(shí)際檢驗(yàn)中，壓力容器又分為儲(chǔ)存容器、分離容器、換熱容器、反應(yīng)容器，因其使用條件及內(nèi)部介質(zhì)條件的不同，對(duì)安全管理帶來(lái)很大難度。
同時(shí)因?yàn)閴毫θ萜髟谥圃爝^(guò)程中會(huì)大量采用焊接的形式，它的制造條件對(duì)其也有很大影響，比如：我國(guó)南方和北方氣候是南濕北干、北方的冬天特別的寒冷、沿海地區(qū)空氣濕度大而且含有多種元素、焊接工人的焊接環(huán)境可能是在室內(nèi)的廠區(qū)也可能是室外的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)等，這些各種各樣的條件對(duì)最后成型的壓力容器都具有一定影響。
隨著我國(guó)對(duì)壓力容器管理制度不斷完善，管理經(jīng)驗(yàn)不斷積累，同樣的一種壓力容器，各種參數(shù)都一樣的情況下，設(shè)計(jì)使用壽命有可能是不同的。在外行人眼中這不能理解，可在專業(yè)人員看來(lái)這都是有據(jù)可循的，其復(fù)雜程度可見(jiàn)一斑。
1.2 重要性
壓力容器一般來(lái)說(shuō)都是輔助工作的，但是也有很多壓力容器其重要性對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是不能取代的。比如：化工廠生產(chǎn)用的反應(yīng)類壓力容器，它們是生產(chǎn)的保障，如果這類壓力容器出現(xiàn)了問(wèn)題，可能導(dǎo)致生產(chǎn)企業(yè)的停產(chǎn)，給企業(yè)帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)損失；再比如：小水產(chǎn)生產(chǎn)企業(yè)，如果冷庫(kù)的壓力容器出現(xiàn)問(wèn)題，因?yàn)樗麄兊纳a(chǎn)具有季節(jié)性，可能導(dǎo)致一年的經(jīng)濟(jì)效益全部損失。由上述觀點(diǎn)不難發(fā)現(xiàn)，很多壓力容器對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，具有無(wú)可取代的重要性。
1.3 安全穩(wěn)定性
對(duì)壓力容器的穩(wěn)定性產(chǎn)生重大影響的因素包括使用管理人員專業(yè)技術(shù)能力、檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)素質(zhì)、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)使用工況條件和負(fù)荷狀態(tài)等。雖然我國(guó)對(duì)壓力容器從設(shè)計(jì)、制造、安裝、改造、修理、管理、檢驗(yàn)等多方面對(duì)其進(jìn)行了嚴(yán)格管理體制，可是由于種種原因，造成了設(shè)備使用中出現(xiàn)很多不穩(wěn)定因素，造成了很多安全事故的出現(xiàn)。
基于上述特種設(shè)備存在的特點(diǎn)，結(jié)合唐山地區(qū)壓力容器的實(shí)際情況，該文將對(duì)一些一旦出現(xiàn)安全事故可能造成較大人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失的壓力容器，列為重大危險(xiǎn)源，給出唐山地區(qū)壓力容器重大危險(xiǎn)源辨識(shí)的一些建議，供大家參考。
唐山，是中國(guó)近代工業(yè)的搖籃，工業(yè)基礎(chǔ)雄厚。這里誕生了中國(guó)第一座機(jī)械化采煤礦井、第一條標(biāo)準(zhǔn)軌距鐵路等，孕育了豐厚的工業(yè)文明。改革開放以后，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，它已經(jīng)成為河北省一個(gè)重要的以工業(yè)發(fā)展為經(jīng)濟(jì)核心的城市，是一個(gè)工業(yè)重鎮(zhèn)。唐山地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要是由鋼鐵、煤炭、陶瓷、化工等組成，各個(gè)行業(yè)均需要有大量的壓力容器配合生產(chǎn)，因此，對(duì)壓力容器重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)需要已經(jīng)引起了特檢行業(yè)的高度重視。
2 重大危險(xiǎn)源
根據(jù)多年來(lái)對(duì)唐山地區(qū)壓力容器的檢驗(yàn)，分析其使用條件、操作人員特點(diǎn)、制造條件等，結(jié)合GB18218-2009《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，以下幾種壓力容器應(yīng)列為唐山地區(qū)的重大危險(xiǎn)源。
2.1 使用壓力不小于1.6 MPa，體積不小于400 m3的壓力容器
根據(jù)公式中，通過(guò)計(jì)算可以看出當(dāng)400 m3的承裝非易燃易爆氣體的壓力容器產(chǎn)生物理爆炸時(shí)，相當(dāng)于0.5 t的TNT炸藥的爆炸。而以目前唐山各企業(yè)的生產(chǎn)能力和實(shí)際使用條件，很少有400 m3的壓力容器單獨(dú)放置，都是多臺(tái)集中建設(shè)、集中管理，那么如果真發(fā)生事故，會(huì)連帶周邊的大型壓力容器一起發(fā)生事故，其產(chǎn)生的爆炸能量就非常巨大。2015年天津地區(qū)的爆炸，第一次爆炸產(chǎn)生的爆炸能量相當(dāng)于3 t TNT的爆炸能量，第二次爆炸產(chǎn)生的爆炸能量相當(dāng)于21 t TNT的爆炸能量，比較一下可以發(fā)現(xiàn)，這類大型的壓力容器是絕對(duì)不能出現(xiàn)事故的，所以將其列為重大危險(xiǎn)源。
2.2 承裝易燃、易爆、有毒、有害介質(zhì)且體積不小于10 m3的壓力容器
這類壓力容器普遍存在于散布在唐山各個(gè)縣區(qū)的中小型企業(yè)中，將其列入重大危險(xiǎn)源主要有以下幾點(diǎn)：首先，它們一旦出F事故釋放的能量大或者產(chǎn)生的有毒介質(zhì)危害大，可以對(duì)附近的人民群眾產(chǎn)生重大影響；其次，這類壓力容器存在的小型企業(yè)普遍存在企業(yè)主對(duì)壓力容器重視不夠、管理人員技術(shù)水平不高、操作人員一人身兼多職無(wú)暇集中精力操作等問(wèn)題；最后，這類壓力容器普遍使用時(shí)間超過(guò)10年，由于一直管理不善，易產(chǎn)生危害性缺陷。
2.3 各縣區(qū)私人或國(guó)營(yíng)的液化石油氣站內(nèi)的壓力容器
依據(jù)GB18218-2009《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》中的規(guī)定，儲(chǔ)存超過(guò)50 t的液化石油氣即為危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源。目前唐山地區(qū)私人和國(guó)營(yíng)液化石油氣站共計(jì)300多家，根據(jù)走訪調(diào)查，95%以上的液化石油氣站的液化石油氣存儲(chǔ)量大于50 t，為方便統(tǒng)一管理，統(tǒng)一將所有的液化石油氣站列為重大危險(xiǎn)源。
2.4 化工廠內(nèi)成套的反應(yīng)類壓力容器
在唐山地區(qū)，成規(guī)模的化工廠已經(jīng)達(dá)到20多家，其他小型化工廠也有100多家。對(duì)這類化工廠，走訪調(diào)研發(fā)現(xiàn)，大部分使用的壓力容器為成套的反應(yīng)類壓力容器，介質(zhì)在壓力容器內(nèi)部反應(yīng)劇烈，一旦某個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生事故，必然會(huì)影響整套生產(chǎn)流水線的正常運(yùn)行，輕則產(chǎn)生不菲的經(jīng)濟(jì)損失，重則會(huì)產(chǎn)生無(wú)法控制的重大事故（見(jiàn)特種設(shè)備安全監(jiān)察條例）?；谏鲜鲈颍峙c多家化工廠管理人員溝通，大家一致同意將這些設(shè)備列為重大危險(xiǎn)源、重點(diǎn)監(jiān)督、嚴(yán)格管理。
2.5 各縣區(qū)私人經(jīng)營(yíng)的小型冷庫(kù)內(nèi)的壓力容器
唐山是一個(gè)開放的沿海城市，出產(chǎn)大量海鮮產(chǎn)品，隨著經(jīng)濟(jì)能力的不斷提高，個(gè)體經(jīng)營(yíng)者籌建小型冷庫(kù)已經(jīng)有很多年了。由于當(dāng)時(shí)這些小型冷庫(kù)非常分散，籌建人不懂特種設(shè)備的重要性，很少上報(bào)，導(dǎo)致監(jiān)管上難免有所疏漏。這些年隨著唐山地區(qū)對(duì)特種設(shè)備加大監(jiān)管力度，抽出大量人力物力進(jìn)行普遍檢查，對(duì)這些疏漏的小型冷庫(kù)進(jìn)行了登記造冊(cè)，同時(shí)對(duì)這400多家小型冷庫(kù)的壓力容器進(jìn)行摸底，總結(jié)出了它們存在的普遍問(wèn)題。首先，這些設(shè)備使用時(shí)間普遍大于15年，由于當(dāng)初建設(shè)的時(shí)候不重視，很多資料都丟失，無(wú)法確認(rèn)材質(zhì)、設(shè)計(jì)壓力等重要參數(shù)，需要根據(jù)相關(guān)規(guī)程重新進(jìn)行計(jì)算；其次，這些壓力容器大部分企業(yè)主自己管理，無(wú)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，造成現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備擺放混亂、安裝位置不合理、使用環(huán)境條件差；最后，已經(jīng)進(jìn)行過(guò)定期檢驗(yàn)的部分，發(fā)現(xiàn)大量存在影響設(shè)備安全運(yùn)行的缺陷，已經(jīng)停止運(yùn)行，還需要時(shí)時(shí)監(jiān)督，謹(jǐn)防私自使用?；谏鲜鲈?，在沒(méi)有徹底解決這些問(wèn)題前，這些設(shè)備統(tǒng)一劃為重大危險(xiǎn)源。
3 化分重大危險(xiǎn)源方法的特點(diǎn)
該文重大危險(xiǎn)源的方法，基于唐山地區(qū)現(xiàn)狀進(jìn)行的劃分，而且并不是一成不變的，這樣劃分的優(yōu)點(diǎn)是以下幾點(diǎn)。
（1）可以對(duì)擁有某一類較危險(xiǎn)壓力容器的企業(yè)下發(fā)統(tǒng)一文件，按文件要求進(jìn)行統(tǒng)一監(jiān)管，由于監(jiān)管方式統(tǒng)一，可以起到各企業(yè)互相監(jiān)督作用。
（2）這些設(shè)備劃分為重大危險(xiǎn)源后，可以提高各企業(yè)對(duì)這類壓力容器的重視程度，由于對(duì)這些設(shè)備統(tǒng)一管理，可以提高相對(duì)管理水平不高的企業(yè)管理水平，有利于設(shè)備更安全運(yùn)行。
（3）對(duì)這些設(shè)備加大檢驗(yàn)力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)超標(biāo)缺陷，快速解決，消除設(shè)備的安全隱患，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。
（4）因?yàn)榻y(tǒng)一管理，如果某一類中的某一臺(tái)發(fā)現(xiàn)缺陷或發(fā)生事故，可以通過(guò)對(duì)缺陷的分析、對(duì)事故的分析，能針某些問(wèn)題，制定相關(guān)的解決辦法、汲取教訓(xùn)，更好完善檢驗(yàn)機(jī)制，提高檢驗(yàn)水平。同時(shí)還可以制定出更符合實(shí)際需要的管理制度。
4 局限性
這種依據(jù)唐山該地區(qū)實(shí)際情況的分類方法，也存在了一定局限性，主要有以下幾點(diǎn)。
（1）工作量繁重。這種分類方法要先對(duì)該地區(qū)所有設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)的普查，根據(jù)各自使用特點(diǎn)具體劃分，需要監(jiān)督管理單位付出大量的人力和物力，做出大量工作。
（2）管理水平不一。由于各企業(yè)規(guī)模不等，提出的統(tǒng)一意見(jiàn)，對(duì)管理水平低的企業(yè)可能很難實(shí)行，對(duì)管理水平高的企業(yè)，可能給出的建議還低于其自身的管理水平，這就需要很好地同不同的單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。
（3）對(duì)一些同樣危險(xiǎn)系數(shù)大，事故發(fā)生可能造成嚴(yán)重后果的設(shè)備，由于數(shù)量小，未列入重大危險(xiǎn)源，會(huì)使企業(yè)主疏忽這些設(shè)備，導(dǎo)致管理松懈。
5 結(jié)語(yǔ)
隨著經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展和技術(shù)的不斷進(jìn)步，唐山地區(qū)壓力容器重大危險(xiǎn)源辨識(shí)的依據(jù)可能會(huì)發(fā)生變化。該文就目前唐山地區(qū)的經(jīng)濟(jì)管理水平對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行劃分，重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)不管是對(duì)特種設(shè)備監(jiān)察工作還是對(duì)特種設(shè)備檢驗(yàn)工作都有重大意義。
參考文獻(xiàn)
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一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以創(chuàng)新安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制為手段，通過(guò)實(shí)施安全生產(chǎn)分級(jí)分類監(jiān)管，掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)狀況，建立健全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管體系，促進(jìn)全鎮(zhèn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理能力的全面提升，杜絕和減少生產(chǎn)安全事故。
二、分級(jí)分類辦法
（一）檢查的企業(yè)按照危險(xiǎn)程度分為一、二、三級(jí)。
1、一級(jí)：
市松鶴化試廠、市尚華化工溶劑有限公司、市興華有色金屬制品廠、市精細(xì)化工廠、申沙有限公司、爆竹批發(fā)企業(yè)、液化氣站點(diǎn)。
2、二級(jí)
金莎食品有限公司、市飛越服飾有限公司、市恒通服裝廠、煙花爆竹零售點(diǎn)。
3、三級(jí)
市喜之福面業(yè)有限公司、市大江飼料有限公司、市沙溝能源配件廠、市立濛紡織輔助材料有限公司、市萬(wàn)司塑料廠。
三、檢查頻次
1、一級(jí)企業(yè)：每季度檢查不少于一次，元旦和春節(jié)、五一、國(guó)慶各進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查；
2、二級(jí)企業(yè)：每半年檢查不少于一次，元旦和春節(jié)、五一、國(guó)慶各進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查；
3、三級(jí)企業(yè)：每年檢查不少于一次，元旦和春節(jié)、五一、國(guó)慶各進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查；
四、檢查內(nèi)容
（一）建立和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的情況；
（二）依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備安全生產(chǎn)管理人員的情況；
（三）主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，取得有關(guān)安全資格證書的情況以及企業(yè)三級(jí)安全教育情況；
（四）作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害防治的情況；
（五）為從業(yè)人員提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則正確佩戴和使用的情況；
（六）制定、實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，以及有關(guān)應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒傅那闆r；
（七）重大危險(xiǎn)源登記建檔、定期檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控和制定應(yīng)急預(yù)案的情況。
五、工作要求
（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位要充分認(rèn)識(shí)分級(jí)分類監(jiān)管工作的重要性，把此項(xiàng)工作列入重要議事日程，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。明確責(zé)任目標(biāo)，采取有效措施，全面組織實(shí)施，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位分級(jí)分類監(jiān)管工作的順利進(jìn)行。
【關(guān)鍵詞】 石油化工企業(yè) 消防安全管理監(jiān)督體制 安全高效發(fā)展
1 石油化工企業(yè)的消防安全形勢(shì)
隨著中國(guó)社會(huì)主義發(fā)展步伐的加快，社會(huì)生產(chǎn)和人民生活逐步增加了對(duì)石油化工產(chǎn)品的需要，這在一定程度上對(duì)石油化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有積極的促進(jìn)作用。為了適應(yīng)社會(huì)需求，增加石油化工的經(jīng)濟(jì)效益，大部分石油化工企業(yè)對(duì)其已有規(guī)模進(jìn)行擴(kuò)大。然而石油化工產(chǎn)品具有腐蝕性、易燃易爆、生產(chǎn)量較大、產(chǎn)品工藝較為復(fù)雜的性質(zhì)，若是在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中不具備科學(xué)的合理的生產(chǎn)安全管理措施設(shè)備，就將容易導(dǎo)致石油化工企業(yè)發(fā)生火災(zāi)的情況。而生產(chǎn)間具有管道等生產(chǎn)設(shè)備，壓力容器因?yàn)樯a(chǎn)壓力而發(fā)生損壞的情況下，火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)將進(jìn)一步導(dǎo)致爆炸事故，對(duì)石油化工企業(yè)造成巨大的資源損失，同時(shí)對(duì)人民的生命安全和財(cái)產(chǎn)造成威脅，對(duì)社會(huì)穩(wěn)定造成一定的危害。
在我國(guó)社會(huì)的發(fā)展中，石油化工企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，其生產(chǎn)的過(guò)程一般需要在高壓、高溫以及深冷的環(huán)境中實(shí)施，并且要確保整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程是連續(xù)、密閉的，其生產(chǎn)中所需的原材料大多為易燃易爆物品，具體的生產(chǎn)實(shí)施過(guò)程中，生產(chǎn)中的蒸汽一旦和空氣發(fā)生混合后，就很容易造成爆炸事故，對(duì)生產(chǎn)車間的機(jī)器設(shè)備及操作人員會(huì)造成嚴(yán)重的威脅，加之原材料種類繁多、狀態(tài)變化快，生產(chǎn)操作復(fù)雜等等原因，使得火災(zāi)爆炸影響的范圍更廣，造成的損失更大[1]。石油化工企業(yè)生產(chǎn)的原材料繁多、生產(chǎn)程序復(fù)雜等因素，使得一旦生產(chǎn)過(guò)程中接觸空氣就會(huì)導(dǎo)致爆炸，這就體現(xiàn)了石油化工企業(yè)的火災(zāi)爆炸事故具有速度快的特點(diǎn)；并且火災(zāi)波及到生產(chǎn)設(shè)備，設(shè)備內(nèi)部液體會(huì)因?yàn)橥獠靠諝鈮毫ψ饔枚彼倭鳛a，造成的活在范圍將是大范圍的；同時(shí)化工企業(yè)的火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)導(dǎo)致熱輻射現(xiàn)象，產(chǎn)生大量有毒氣體，對(duì)人民生命安全產(chǎn)生嚴(yán)重的威脅。因此石油化工企業(yè)一旦發(fā)生火災(zāi)，事故特點(diǎn)將是破壞力大、火勢(shì)蔓延快、受災(zāi)面積范圍廣、以及伴隨了熱輻射現(xiàn)象。2011年11月大連中石油起火、2010年1月中國(guó)石油蘭州石化公司合成橡膠廠爆炸、2011年4月黑龍江富鑫化工廠爆炸、2011年9月中石化上海高橋煉油廠爆炸等發(fā)生爆炸等多起化工企業(yè)消防安全見(jiàn)報(bào)，國(guó)家與社會(huì)愈加關(guān)注石油化工企業(yè)的消防安全問(wèn)題。
2 石油化工企業(yè)的消防安全管理原則
隨著新時(shí)期的發(fā)展腳步，石油化工企業(yè)需要進(jìn)一步重視企業(yè)自身的消防安全管理問(wèn)題，在企業(yè)生產(chǎn)中堅(jiān)持以“預(yù)防為主、消防結(jié)合”的安全管理原則，從基礎(chǔ)方面做起，加強(qiáng)對(duì)石油化工企業(yè)的安全管理規(guī)劃，針對(duì)企業(yè)化工產(chǎn)品生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)、區(qū)域進(jìn)行相關(guān)的消防安全知識(shí)擴(kuò)展，合理配置化工企業(yè)的消防設(shè)備措施，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，強(qiáng)調(diào)企業(yè)發(fā)展的遠(yuǎn)景目標(biāo)，幫助實(shí)現(xiàn)石油化工企業(yè)的生產(chǎn)安全問(wèn)題，為企業(yè)成長(zhǎng)、社會(huì)穩(wěn)定打下安全的環(huán)境基礎(chǔ)。
3 石油化工企業(yè)的消防安全管理所存在的安全問(wèn)題
根據(jù)研究顯示，我國(guó)中小型化工企業(yè)的建造年代較為久遠(yuǎn)，基于企業(yè)結(jié)構(gòu)等客觀因素局限，使得生產(chǎn)區(qū)域并未設(shè)置有效的消防給水系統(tǒng)等滅火基礎(chǔ)設(shè)施，部分企業(yè)的消防供水系統(tǒng)因?yàn)榈乩硪蛩兀a(chǎn)間距離城市供水系統(tǒng)偏遠(yuǎn)，使得水管壓力不能達(dá)到滅火的用水需求，這在消防安全問(wèn)題方面埋下了安全隱患，一旦發(fā)生火災(zāi)事故，導(dǎo)致的人員傷亡和生產(chǎn)損失將是不可估計(jì)的。部分石油化工企業(yè)由于建造企業(yè)年代時(shí)間較長(zhǎng)，因企業(yè)并未及時(shí)根據(jù)目前的企業(yè)生產(chǎn)生產(chǎn)情況和依據(jù)最新的相關(guān)消防安全條例進(jìn)行企業(yè)消防安全設(shè)施設(shè)備整合，企業(yè)所使用的消防技術(shù)安全規(guī)范與新時(shí)期的消防安全標(biāo)準(zhǔn)不符，導(dǎo)致企業(yè)消防安全行為不規(guī)范，消防安全設(shè)備落后等隱患。
針對(duì)石油化工產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中，石油化工人員將是最直接的火災(zāi)接觸者。因此，必須嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家對(duì)石油化工企業(yè)的安全管理，對(duì)石油化工企業(yè)工作人員進(jìn)行消防安全培訓(xùn)，提高工作人員的消防安全意識(shí)，對(duì)火災(zāi)事故突況具有重要作用。部分化工企業(yè)為追求企業(yè)生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)企業(yè)內(nèi)部存在的消防安全問(wèn)題置之不理，忽視對(duì)工作人員的消防安全意識(shí)進(jìn)行有效的培養(yǎng)，在火災(zāi)發(fā)生過(guò)程中不能采取有效的措施來(lái)避免生產(chǎn)人員的傷亡和生產(chǎn)設(shè)備的損失，一旦發(fā)生火災(zāi)事故，對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響將是巨大的阻礙。
4 加強(qiáng)與促進(jìn)石油化工企業(yè)的消防安全管理
4.1 合理的消防安全布局
在具體的消防安全過(guò)程中，首先需要依據(jù)石油化工企業(yè)的地理因素、環(huán)境因素進(jìn)行審核和考察，從企業(yè)合理的消防安全布局角度出發(fā)，合理規(guī)劃企業(yè)生產(chǎn)、救通用道等滿足企業(yè)消防安全的要求，以企業(yè)生產(chǎn)與規(guī)劃的合理布局避免和緩解火災(zāi)事故。其次必須結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況，確定企業(yè)生產(chǎn)的安全控制區(qū)域，針對(duì)消防安全措施設(shè)備進(jìn)行管理和維護(hù)，為企業(yè)安全生產(chǎn)打下扎實(shí)的環(huán)境基礎(chǔ)。
4.2 完善消防規(guī)范
在企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展中，應(yīng)當(dāng)結(jié)合國(guó)際內(nèi)外的石油化工企業(yè)的消防安全規(guī)范管理措施進(jìn)行了解，不斷完善企業(yè)自身的消防規(guī)范。對(duì)待企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的消防安全管理問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)對(duì)此及時(shí)進(jìn)行仔細(xì)的科學(xué)的學(xué)習(xí)研究和制定修改對(duì)策。國(guó)家政府部門也應(yīng)當(dāng)加大投入宣傳力度，對(duì)石油化工企業(yè)的生產(chǎn)管理過(guò)程進(jìn)行科學(xué)的技術(shù)引導(dǎo)，指導(dǎo)石油化工企業(yè)加強(qiáng)消防安全管理建設(shè)。
4.3 構(gòu)建消防安全管理體制
促進(jìn)石油化工企業(yè)的生產(chǎn)安全現(xiàn)狀，以企業(yè)制度建設(shè)作為完善企業(yè)消防安全管理的基礎(chǔ)，根據(jù)企業(yè)自身生產(chǎn)機(jī)制的實(shí)踐過(guò)程進(jìn)行完善，構(gòu)建符合企業(yè)發(fā)展的消防安全管理體制，從管理制度上強(qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)安全，對(duì)工作人員的操作進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定，避免不規(guī)范的操作行為導(dǎo)致火災(zāi)隱患。以制度體系的建設(shè)幫助強(qiáng)化石油化工企業(yè)的消防安全，讓員工嚴(yán)格遵守生產(chǎn)行為規(guī)范化、制度化，為建立完善的消防安全管理提供制度基礎(chǔ)。
【關(guān)鍵詞】化工項(xiàng)目；施工；安全管理；問(wèn)題；途徑
化工建設(shè)項(xiàng)目的安全性必須重視，因其特殊性，化工項(xiàng)目一直都是安全事故高發(fā)的行業(yè)之一。尤其是大型化工項(xiàng)目，在施工時(shí)必須注意其難度大、任務(wù)重、工期緊、人員多所帶來(lái)的諸多問(wèn)題。對(duì)于建設(shè)單位來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)大型化工項(xiàng)目施工安全管理意義重大，是保障施工質(zhì)量、施工效率與施工安全的基礎(chǔ)。建設(shè)單位只有不斷強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，提升管理水平才能保障施工安全。也正是因?yàn)槿绱耍?dāng)前形勢(shì)下探討如何有效提升化工項(xiàng)目安全管理的有效途徑意義非凡。
一、大型化工項(xiàng)目施工安全管理存在問(wèn)題分析
（一）施工單位對(duì)安全管理的重視程度不夠
一般來(lái)說(shuō)，施工單位在進(jìn)行大型化工項(xiàng)目時(shí)，需要嚴(yán)格按照規(guī)定健全安全管理機(jī)構(gòu)與規(guī)章制度，并配齊、配足各類安全管理人員。與此同時(shí)還需要投入大量的安全管理資金等。但是大部分施工單位出于盈利的目的，為了贏得競(jìng)爭(zhēng)，往往在招標(biāo)時(shí)壓低競(jìng)價(jià)，這就導(dǎo)致在施工時(shí)往往沒(méi)有過(guò)多的資金進(jìn)行安全建設(shè)，無(wú)力購(gòu)買必要的安全設(shè)備，聘請(qǐng)安全管理人員。另外，在建設(shè)時(shí)也不排除一些施工單位僥幸、大意，認(rèn)為安全問(wèn)題稍微注意一下就行。再加上一些項(xiàng)目外包給其他施工隊(duì)伍，人員監(jiān)督與管理力度不夠。當(dāng)然施工中存在的安全問(wèn)題與安全隱患也與管理人員和施工人員的素質(zhì)有關(guān)，他們?nèi)狈ω?zé)任心也導(dǎo)致安全問(wèn)題頻發(fā)。
（二）監(jiān)理單位監(jiān)督工作落實(shí)不到位
從監(jiān)理方面來(lái)說(shuō)，因?yàn)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的原因，監(jiān)理單位也往往欠缺專業(yè)的安全監(jiān)理人員。一些監(jiān)理人員的安全專業(yè)水平與素質(zhì)不佳，導(dǎo)致在施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理時(shí)不能取得效果。一些監(jiān)理工程師既不熟悉大型化工項(xiàng)目對(duì)安全的相關(guān)要求與技術(shù)規(guī)范，也不明白施工單位對(duì)安全生產(chǎn)所肩負(fù)的責(zé)任，不能對(duì)其進(jìn)行有效的監(jiān)督。這樣的結(jié)果就是施工單位只關(guān)心項(xiàng)目工程進(jìn)度，監(jiān)理單位敷衍、應(yīng)付了事。
（三）建設(shè)單位的安全管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)
眾所周知，安全管理的重要性不言而喻，不論是施工單位、監(jiān)理單位還是建設(shè)單位都需要投入極大的精力。因?yàn)榇笮突ろ?xiàng)目所涉及的大量人員、物資、設(shè)備、機(jī)械，因此建設(shè)場(chǎng)地較為混亂。這樣就給施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理帶來(lái)了不小的困擾。但是建設(shè)單位內(nèi)部人員對(duì)安全管理不重視，認(rèn)為這是施工單位與監(jiān)理單位所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，他們消極、片面，認(rèn)為安全管理工作與自身沒(méi)有任何關(guān)系。他們根本不配合施工與監(jiān)理單位的工作，這樣使得施工與監(jiān)理單位的安全管理困難重重。
（四）施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素認(rèn)識(shí)不足
對(duì)于大型化工項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，其在建設(shè)過(guò)程中需要進(jìn)行設(shè)備的安裝、調(diào)試與試生產(chǎn)。施工現(xiàn)場(chǎng)必然堆積大量易燃、易爆、有毒化學(xué)物質(zhì)。但是大部分現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)其沒(méi)有清醒的認(rèn)識(shí)，沒(méi)有了解到上述危險(xiǎn)因素可能造成的危害。一旦發(fā)生問(wèn)題就可能導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。
二、加強(qiáng)大型化工項(xiàng)目施工安全管理水平的有效途徑
（一）構(gòu)建完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制
為了加強(qiáng)大型化工項(xiàng)目施工安全管理，就必須構(gòu)建以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并在此基礎(chǔ)上完善安全管理機(jī)構(gòu)。隨后要將安全管理目標(biāo)逐步細(xì)化分解，落實(shí)到與之有關(guān)的各個(gè)部門。要制定科學(xué)、完善的《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則》等，確保各項(xiàng)安全管理工作都有據(jù)可循。參與整個(gè)項(xiàng)目的單位、個(gè)人都應(yīng)該簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實(shí)"一崗雙責(zé)"責(zé)任制。建立安全生產(chǎn)績(jī)效考核機(jī)制，將獎(jiǎng)懲與安全生產(chǎn)掛鉤，確保帶動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目參與人員的安全生產(chǎn)積極性。
（二）保障項(xiàng)目安全生產(chǎn)投入
在大型化工項(xiàng)目施工之前，就要保障安全生產(chǎn)投入到位。為此，項(xiàng)目部門要對(duì)施工單位提交的施工費(fèi)用申請(qǐng)表進(jìn)行考核，確保施工單位安全施工經(jīng)費(fèi)、設(shè)備等落實(shí)到位。在施工的整個(gè)過(guò)程中，安全管理部門要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的安全設(shè)備、經(jīng)費(fèi)落實(shí)進(jìn)行考核，如果發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題就要根據(jù)相關(guān)協(xié)議予以處罰。
（三）規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理
施工時(shí)，建設(shè)單位要根據(jù)相關(guān)法律與規(guī)章制度要求，確保施工作業(yè)的安全管理規(guī)范、有序。安全管理程序與施工作業(yè)管理規(guī)定必須形成書面規(guī)定，并將其送達(dá)各參建單位。為了能夠取得良好的效果，施工單位可以將上述內(nèi)容制定成施工安全管理手冊(cè)，并發(fā)放到施工單位、監(jiān)理單位等。
（四）嚴(yán)格監(jiān)督，做好施工安全檢查與考核
根據(jù)實(shí)際的施工情況，施工安全管理部門可以采取措施，對(duì)參建單位進(jìn)行施工安全檢查、監(jiān)督與考核。檢查要具體詳實(shí)，避免形式主義。如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與隱患，要將安全隱患匯總，并出具責(zé)令整改通知書，限期整改。嚴(yán)格監(jiān)督，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查與安全監(jiān)督工作規(guī)范、有序。筆者認(rèn)為，檢查要分為定期檢查與隨機(jī)抽查，嚴(yán)格督促施工建設(shè)單位做好"日查、周查、月查"。同時(shí)還要針對(duì)化工項(xiàng)目的具體情況做好專項(xiàng)檢查工作。
（五）加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)力度
必須重視安全培訓(xùn)及宣傳教育工作的重要性，為此應(yīng)該針對(duì)施工參與人員的實(shí)際情況設(shè)置相對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。定期開展培訓(xùn)，制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，強(qiáng)制要求安全管理人員參與培訓(xùn)。聘請(qǐng)專業(yè)人士對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，確保其安全管理能力的提高。對(duì)于施工人員來(lái)說(shuō)，同樣如此。如果考核不通過(guò)就無(wú)法進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行作業(yè)。并將安全培訓(xùn)考核成績(jī)與薪酬、績(jī)效掛鉤，激勵(lì)工作人員參與培訓(xùn)的積極性。要嚴(yán)格督察，如果發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)有人員違章操作，必須對(duì)其進(jìn)行警告并返送培訓(xùn)直至考核通過(guò)。
結(jié)語(yǔ)：綜上所述，化工建設(shè)項(xiàng)目的安全性必須重視，因其特殊性，化工項(xiàng)目一直都是安全事故高發(fā)的行業(yè)之一。尤其是大型化工項(xiàng)目，在施工時(shí)必須注意其難度大、任務(wù)重、工期緊、人員多所帶來(lái)的諸多問(wèn)題。對(duì)于建設(shè)單位來(lái)說(shuō)，只有加強(qiáng)管理，嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)，落實(shí)"一崗雙責(zé)"安全責(zé)任制，提升施工人員與管理人員的素質(zhì)，才能改善安全管理方面存在的問(wèn)題，提升大型化工項(xiàng)目施工安全管理的水平，保障化工項(xiàng)目的安全發(fā)展。
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