時間：2023-05-29 17:43:39
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇大學(xué)組織部面試，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
在高中階段你有沒有擔(dān)任什么職務(wù)，這些工作對你有什么影響?
這個問題主要是考察你有沒有經(jīng)驗，如果高中階段有擔(dān)任某些職務(wù)當(dāng)然好，沒有就回答沒有，要不還會問你擔(dān)任的感受，以及對你的影響等等。如果被看出是撒謊，那么不但對你的印象不好，估計接下來的面試也困難重重!談?wù)勀銓ψ约旱恼J識?(以組織部為例)
該問題主要考察新生是否有培養(yǎng)和發(fā)展的潛力，組織部不是一個組織活動的部門，它的職責(zé)主要是負責(zé)對各班團支部團費收繳，團員證的注冊及團員檔案管理工作。督促支部過好組織生活，對各班團支部組織生活，團隊活動的指導(dǎo)和評估。負責(zé)完成院團總支交辦的其它事務(wù)等等。從以上介紹可以看出組織部的工作非?，嵥?，需要塌實有能力和有一定頭腦的學(xué)生擔(dān)任!所以組織部招人更看重你是否穩(wěn)重、有想法、有文筆，是否自信、能獨立開展團會的能力等!回答這個問題就要揀自己在這些方面的特長，切不可有什么說什么，要說重點既然你想入組織部，那你對組織部有什么認識?
這個問題考察的是新生對組織部的認識，可以這樣回答：根據(jù)我對組織部短暫的了解，我發(fā)現(xiàn)組織部主要職責(zé)是負責(zé)對各班團支部團費收繳，團員證的注冊及團員檔案管理工作。督促支部過好組織生活，對各班團支部組織生活，團隊活動的指導(dǎo)和評估。負責(zé)完成院團總支交辦的其它事務(wù)等。通過回答可以給面試官感覺是你是經(jīng)過對組織部工作的了解才報名組織部面試的，說明你不是盲目的進組織部。你進學(xué)生會的目的是什么?
這個問題基本每個部門都會問。回答這個問題就要了解學(xué)生會的宗旨是全心全意的為同學(xué)服務(wù)，然后積極的表明自己是來服務(wù)同學(xué)，而不是被同學(xué)服務(wù)的對象，并且表示希望在為大家服務(wù)的同時，自己的能力和認識也不斷的提高。你的回答是雙贏的，既說明進入的原因，又說出自己的目的，不一味地表示無私地奉獻，不會給人做作的感覺。你對學(xué)生會的理解和認識?
學(xué)生會是聯(lián)系學(xué)校和同學(xué)的紐帶，是一個為同學(xué)服務(wù)的機構(gòu)，也是一個鍛煉自我展現(xiàn)自我的平臺。進入學(xué)生會可以更好的發(fā)揮我的特長，為同學(xué)服務(wù)，并在工作中發(fā)現(xiàn)我的不足，提高自己、充實自己!如果你進了學(xué)生會，怎么處理好學(xué)習(xí)和工作，干部和學(xué)生的關(guān)系?
這個是個很尖銳的問題，可以不正面回答。大學(xué)里的學(xué)習(xí)是多方面的，學(xué)生會就是一個值得我去學(xué)習(xí)的優(yōu)秀集體，相信在學(xué)生會里我能更快的提高，也能更好的學(xué)習(xí)。還可以說是我的學(xué)長是學(xué)生會這個優(yōu)秀的集體，我很尊敬他，他有很多地方值得我學(xué)習(xí)，我更相信學(xué)生會有更多值得我學(xué)習(xí)的地方，我會很努力地完成學(xué)生會的工作，同時很虛心的向?qū)W長們學(xué)習(xí)。他們不但是我的學(xué)長，還是我的良師益友!談?wù)勀阍?jīng)組織或參加活動的經(jīng)驗和教訓(xùn)!
對于這個問題不要亂吹，有經(jīng)驗談經(jīng)驗，沒有經(jīng)驗就談?wù)勀阋姷交蚵牭竭^的一些失敗的經(jīng)驗對自己的啟發(fā)，切不可直接說沒有，沒有經(jīng)歷的人，會讓人懷疑他的能力和觀察力。對你影響最深的一句話。
我的格言是：方正最人，圓滑處世。如果實在沒有對你影響最深的一句話，就想一句比較經(jīng)典的，什么老子、孔子、孫子等等的話都可以，但前提要是正面的，而且自己要理解著句話，要能講出道理來!對你影響最深的一個人。
選調(diào)生網(wǎng)權(quán)威2018年湖北選調(diào)生面試時間：4月14日-15日，更多2018年湖北選調(diào)生面試時間相關(guān)信息請訪問選調(diào)生考試網(wǎng)。
【導(dǎo)語】《2018年湖北省選調(diào)生招錄公告》現(xiàn)已公布！從公告中獲悉，2018年湖北選調(diào)生面試時間：2018年4月14日（星期六）至4月15日（星期日），小編現(xiàn)將官方公告原文摘錄如下：
2018年4月14日（星期六）至4月15日（星期日），省委組織部、省人社廳在武漢市統(tǒng)一組織面試。
面試結(jié)束后，西藏、新疆籍少數(shù)民族2018年全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷應(yīng)屆畢業(yè)生選調(diào)職位的面試人員，面試成績在75分以上的，確定為考察人員；其他選調(diào)職位的考察人員，以百分制按筆試成績和面試成績各占50％的比例計算綜合成績，根據(jù)綜合成績從高分到低分的順序，按照考察人數(shù)與選調(diào)計劃1.2:1的比例確定。
二、活動主題：“營銷自己，實戰(zhàn)未來”模擬職場爭奪戰(zhàn)
三、參加院校：河北科技大學(xué)、河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)、河北師大、石家莊經(jīng)濟學(xué)院.、河北師大匯華學(xué)院、河北政法學(xué)院、河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院
四、活動目的：面對大學(xué)生就業(yè)的形峻形勢和人才市場經(jīng)濟激烈競爭，為了讓同學(xué)了解招聘會的禮儀、技巧，進一步加大就業(yè)指導(dǎo)力度，創(chuàng)新就業(yè)指導(dǎo)方式，特舉辦此招聘會，以提高大學(xué)生就業(yè)技巧，增強學(xué)生心理素質(zhì)，提高學(xué)生應(yīng)聘能力和社會競爭力。通招聘會，使各選手深入了解到，目前的市場情況，更清晰的剖析自己，彌補不足之處，發(fā)揚優(yōu)點，為自己將來走向社會做好準(zhǔn)備。
五、活動時間：三月份
六、活動地點：河北政法職業(yè)學(xué)院
七、活動對象：河北政法職業(yè)學(xué)院全體學(xué)生
八、活動流程：
前期階段：
(一) 實踐部：負責(zé)拉贊助商。
(二) 秘書部：邀請贊助商與學(xué)院老師作為活動的嘉賓評委，負責(zé)報名表的打印和經(jīng)費支出。
(三) 組織部：負責(zé)道具準(zhǔn)備，如：橫幅，桌子，紙杯，音響設(shè)備等。
(四) 宣傳部：通過懸掛橫幅，制作流動展板，介紹此招聘會流程和評分細則，鼓勵同學(xué)積極參加。到各班進行宣傳，通過各班班委宣傳，和各社團聯(lián)系，通過社團進行宣傳。
(五) 策劃部：負責(zé)做好前期準(zhǔn)備工作，協(xié)調(diào)好各部之間分配。
中期階段：
(一)設(shè)立咨詢點：在餐廳前設(shè)立招聘會咨詢中心，解決同學(xué)們疑問。
(二)預(yù)備報名：在餐廳門前，設(shè)立柜臺。接受學(xué)生所投遞簡歷及相關(guān)證書。并根據(jù)學(xué)生的簡歷進行分組登記。
(三)崗位設(shè)置：財政部、銷售部、信息部、行政部、人事部。
(四)報名確認：預(yù)告名者到現(xiàn)場報名處登記確認，由中心工作人員介紹活動規(guī)則。
(五)具體流程：
初賽：
1、由相關(guān)的評委老師進行簡歷篩選，具體操作采用打分制，取平均分按排名先后進入第二輪，并告知決賽要求和比賽細節(jié)。
復(fù)賽：
1、自我介紹：每位選手將有1-2分鐘的時間進行自我介紹，時間過長則告知停止。
2、評委提問：評委針對選手自身表現(xiàn)情況即興提問。
3、 職業(yè)設(shè)想：由選手本人闡述自己對今后職業(yè)生涯的規(guī)劃和發(fā)展。
4、評委點評：評委針對全體選手的表現(xiàn)進行總結(jié)發(fā)言。
培訓(xùn)：
1、搜才人資相關(guān)負責(zé)人進行求職前培訓(xùn)，旨在提高比賽檔次，內(nèi)容可包括(簡歷如何制作，如何進行自我介紹，面試時應(yīng)該注意的禮儀等相關(guān)問題);
決賽：
1、每位選手將有1.5-2分鐘的時間進行自我介紹，由選手比賽經(jīng)歷回顧和現(xiàn)場自我介紹兩部分組成。
2、情景化面試：此環(huán)節(jié)專業(yè)性最強，老師將根據(jù)選手自身的情況及現(xiàn)場表現(xiàn)進行現(xiàn)場即興提問。
3、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論：隨機將選手分為兩組，現(xiàn)場提供一個案例，進行討論，十五分鐘后將結(jié)果以宣講的方式展示給評位和觀眾。
4、評委點評：評委將對選手進行點評。
注：比賽結(jié)束后，被企業(yè)看重的選手可與企業(yè)商談二次面試時間，獲得名次的選手將積極備戰(zhàn)總決賽。所有的進入總決賽的選手都將在總決賽結(jié)束后，獲得成功夏令營門票，體驗名企工作流程，更有拓展實訓(xùn)培訓(xùn)。(見附表1)
評分方法：1、初賽：評委對每位參賽人員的簡歷進行打分，最后根據(jù)平均對簡歷進行排名。
2、復(fù)賽：滿分100分
形象禮儀(儀表形象、言語表達)----10分
自我介紹----15分
評委提問(溝通交流，應(yīng)變能力)----30分
職業(yè)設(shè)想----45分
3、決賽：滿分100分
形象禮儀(儀表形象、言語表達)----10分
自我介紹----20分
情景化面試----40分
無領(lǐng)導(dǎo)小組討論----30分
4、評分原則：以公平公正為原則，采取平均分制進行打分。
后期階段：
(一) 參與完面試的人員，可以留在會場旁聽其他人員應(yīng)聘情況。但要留意會場紀律，為他人提供良好的面試環(huán)境。
(二) 評委老師對應(yīng)聘者的總體表現(xiàn)進行簡短點評。社團代表總結(jié)發(fā)言。
(三) 工作人員統(tǒng)計成績并進行公布。
(四) 招聘會結(jié)束后，由工作人員請評委先走，其他選手有序退出。
(五) 組織部負責(zé)歸還道具，其余各部整理會場。
(六) 活動總結(jié)。
九、獎項設(shè)置：
進入決賽的同學(xué)有紀念品一份，榮譽證書一本，獲評委好評的可自愿簽署就業(yè)協(xié)議，前三名可獲六校比拼資格。另前三名：
冠軍：價值150元獎品
亞軍：價值100元獎品
季軍：價值50元獎品
十、注意事項：
(一)由指定人員負責(zé)突發(fā)事件的發(fā)生。
(二)組織部負責(zé)維持會場秩序。
(三)各部相互協(xié)調(diào)，調(diào)動會場氣氛。
附件：河北搜才人力資源有限公司提供(整體活動)
“營銷自己，實戰(zhàn)未來”模擬職場爭奪戰(zhàn)
l 普及高校：
3月、4月：
河北科技大學(xué)、河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)、河北師大、石家莊經(jīng)濟學(xué)院.、河北師大匯華學(xué)院、河北政法學(xué)院、河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院
l 宣傳主題：
“營銷自己，實戰(zhàn)未來”模擬職場爭奪戰(zhàn)
l 參與人群：
本科：大四、大三
?？疲捍笕?、大二
l 活動形式：
本次活動選擇六所高校共同舉行。
初賽：以海選形式，在高校內(nèi)舉行，通過選撥選出20名選手進入決賽;
決賽：在各個院校進行，集中在入選的選手中選出前三名進入六校聯(lián)合總決賽;
總決賽：六所高校前三名進入總決賽，獲得終極pk，獲得終極助學(xué)獎金。
l 活動內(nèi)容：
初賽——
報名：
在校內(nèi)擺攤進行現(xiàn)場報名，紙質(zhì)簡歷收集并整理;和活動告知;
初賽(海選)：
1天時間，通過簡歷與2分鐘自我介紹，進行評分(可以花樣百出，目的是營銷自己)，在參加海選的選手中選拔出20-30名選手進入決賽，并告知決賽要求與比賽細節(jié);
決賽前求職培訓(xùn)——
搜才人資相關(guān)負責(zé)人進行求職前培訓(xùn)，旨在提高比賽檔次與搜才影響力(首選戶外)，內(nèi)容可包括(簡歷如何制作，如何進行自我介紹，面試時應(yīng)該注意的禮儀等相關(guān)問題);
培訓(xùn)內(nèi)容：
衣著、面試禮儀、面試注意事項等，約1—2小時。
決賽——
參賽者準(zhǔn)備求職ppt，現(xiàn)場2分鐘自我展示，并接受企業(yè)現(xiàn)場提問面試，更有面試情景模擬(由評委現(xiàn)場出題，現(xiàn)場發(fā)揮，增加不可預(yù)知性，考研)，面試中狀況連連，看你能hold住么?
對于所有參賽選手，企業(yè)有權(quán)對選手進行現(xiàn)場錄用;選手有為自己爭取的機會
決賽將評比出第一名、第二名、第三名;
決賽流程：
1、 自我介紹，每個選手有1分鐘的時間，時間過長則告知停止;嘉賓對選手提問，每位選手2分鐘的時間;打分，淘汰n名選手
2、 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論，共計30分鐘討論時間，每組3分鐘結(jié)果陳述時間;嘉賓打分，淘汰選手，剩余3名選手
3、 情境模擬，給出特定的情境，或者臨時有嘉賓出題，選手現(xiàn)場發(fā)揮;
比賽結(jié)束后，被企業(yè)看重的選手可與企業(yè)商談二次面試時間，獲得名次的選手將積極備戰(zhàn)總決賽。
評分標(biāo)準(zhǔn)：形象禮儀、自我表述、溝通交流、應(yīng)變能力。
所有的進入總決賽的選手都將在總決賽結(jié)束后，獲得成功夏令營門票，體驗名企工作流程，更有拓展實訓(xùn)培訓(xùn)。
總決賽——
各個高校共選出18名選手進入總決賽。
1、實物售賣：
選手分為兩隊，共同組建隊名、隊呼;提供售賣物品、場地、時間、任務(wù)，進行實戰(zhàn)比賽;(時間定位上午1到2小時)
獲勝選手全部進入下一輪比賽，失敗隊伍，根據(jù)團隊中的表現(xiàn)各自投票選出晉級的2名選手。
2、主題辯論
剩余選手分為兩隊，每隊5人，針對辯題進行30分鐘辯論，獲勝隊伍晉級，失敗隊伍，根據(jù)隊伍中的表現(xiàn)各自投票選出可以晉級的1名選手。
3、一對一尖峰面試
企業(yè)可以臨時提出各種各樣的實戰(zhàn)考驗，對6名選手提出苛刻的要求，考驗選手的應(yīng)變、理解等能力，企業(yè)選出3名選手進入終極大獎pk。
4、選手的總結(jié)陳詞，與視頻展示，企業(yè)綜合以上各個環(huán)節(jié)表現(xiàn)對選手進行最后的評定。
備注：弱化評分，環(huán)節(jié)出彩
成功夏令營(待定)：
1、體驗名企工作流程;
2、拓展特訓(xùn)營：
l 職場培訓(xùn)
l 團隊拓展特訓(xùn)
l 與人資高管直接面對面
選手拉拉隊：
成員：20人
職責(zé)：組建口號，為選手吶喊助威，在每一個環(huán)節(jié)進行的時候，拉拉隊可以針對現(xiàn)場表現(xiàn)為選手吶喊助威，原則上為不影響選手比賽為前提(此環(huán)節(jié)可以由主持人或委員會成員控制)。
獎品：獲得冠軍的拉拉隊成員，每人都將獲得價值20元的精美獎品一份
職場達人：
決賽邀請知名企業(yè)hr共同參與;
總決賽邀請知名企業(yè)高管，共同參與;
不同企業(yè)的hr擁有不同的用人標(biāo)準(zhǔn)，尖銳苛刻的要求將成為選手面試中不可或缺的一關(guān)，力求每一位參賽者在每一個環(huán)節(jié)的經(jīng)歷都是一個嚴謹?shù)拿嬖?商業(yè)經(jīng)驗。
網(wǎng)絡(luò)大獎：
1、進入總決賽的選手自制視頻參加網(wǎng)絡(luò)大獎pk;
2、對于自制視頻，由搜才網(wǎng)規(guī)定主題設(shè)置(視頻中有搜才logo，內(nèi)容體現(xiàn))
3、形式要新穎，提高網(wǎng)絡(luò)人氣
4、搜才網(wǎng)提供網(wǎng)頁平臺，網(wǎng)絡(luò)人氣pk。
決賽獎品：
一等獎：價值150元獎品
二等獎：價值100元獎品
三等獎：價值50元獎品
總決賽獎品：
一等獎助學(xué)基金：3000元
二等獎助學(xué)基金：1000元
三等獎助學(xué)基金：500元
網(wǎng)絡(luò)大獎：自行車(可以另選)
時間安排：
2月15日——3月7日：與校方溝通，含費用、宣傳、場地、等。
2月15日—2月25日：溝通確定合作院校，簽署協(xié)議;
2月25日—3月5日：前期宣傳物料的設(shè)計、制作;
3月8日——3月15日：前期宣傳 、報名;同時聯(lián)系各個企業(yè)確定到各個高校的企業(yè)名單。
3月15日：海選現(xiàn)場;
3月16日——3月31日：各個高校陸續(xù)進行現(xiàn)場決賽;
4月15日(待定)：總決賽;
5月：成功夏令營(待定)
附件：
辯題選擇：
戀人間異地工作，是否影響工作和愛情的長遠發(fā)展;
大學(xué)生畢業(yè)，是否應(yīng)該接受掏糞工人工作;
實戰(zhàn)模擬題目選擇：
如何說服其他拉拉隊選手為自己加油;
如何售賣一朵玫瑰花送給異性(有男/女朋友在場)，并獲得一個擁抱;
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟
XX年x月x日
授權(quán)書
甲方：河北搜才人力資源有限公司
乙方：河北政法職業(yè)學(xué)院會計系大學(xué)生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟
本次甲方舉辦的《營銷自己 實戰(zhàn)未來——模擬招聘會》活動，在河北政法職業(yè)學(xué)院賽區(qū)各項組織活動由乙方予以組織承辦，特此授權(quán)。
現(xiàn)簽字如下，以資證明
投 標(biāo) 人： (蓋章)
授 權(quán) 人： (簽字)
被授權(quán)的人： (簽字)
日 期：XX年3月19日
組織活動協(xié)議書
甲方：河北搜才人力資源有限公司
乙方：河北政法職業(yè)學(xué)院會計系大學(xué)生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟
第一條：甲方愿將《營銷自己 實戰(zhàn)未來——模擬招聘會》河北政法職業(yè)學(xué)院賽區(qū)的活動委托乙方承辦。
第二條：甲方提供在乙方的復(fù)賽及決賽評委。
第三條：甲方提供比賽獎品：
決賽獎品(河北政法職業(yè)學(xué)院)：
一等獎：價值150元獎品
二等獎：價值100元獎品
三等獎：價值50元獎品
總決賽獎品(六校聯(lián)盟)：
一等獎助學(xué)基金：3000元
二等獎助學(xué)基金：1000元
三等獎助學(xué)基金：500元
網(wǎng)絡(luò)大獎：自行車(可以另選)
第四條：甲方提供本賽區(qū)活動完的后續(xù)活動(總決賽——實物售賣、主題辯論、一對一尖峰面試等)。
第五條：乙方提供本次活動宣傳場地及舉辦場地。
第六條：乙方組織本次活動的參加人員，組織活動觀眾。
第七條：乙方提供活動所需設(shè)施及活動組織人員。
第八條：乙方有義務(wù)維護活動秩序及在學(xué)校的一切事物。
第九條：本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各持一份，本協(xié)議自雙方簽字蓋章時起生效。
第十條：參與者簽定此協(xié)議將視為同意協(xié)議規(guī)定，如有任何異議可雙方協(xié)商解決!
(注：本協(xié)議最終解釋權(quán)歸河北政法職業(yè)學(xué)院所有。)
投 標(biāo) 人： (蓋章)
一、比選崗位
市紀委駐三個中心鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）紀律檢查工作室主任（正科級）3職、副主任（副科級）3職。
二、比選范圍
**市紀委及各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）符合任職條件和資格的人員均可報名參加公開競職比選。
三、比選條件和資格
1、具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的基本條件。
2、參加主任崗位比選的，應(yīng)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)在職的正科級或副科級任職滿兩年的干部。參加副主任崗位比選的，應(yīng)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)在職的副科級或一般干部，其中一般干部應(yīng)具有三年以上工齡。計算任職和工作時間截止**年8月1日。
3、參加主任崗位比選的男年齡不超過50周歲（1958年1月1日以后出生）、女年齡不超過45周歲（1963年1月1日以后出生），參加副主任崗位比選的年齡不超過45周歲（1963年1月1日以后出生）。
4、具有大學(xué)專科以上文化程度。
5、身體健康。
四、比選程序
比選包括五個階段，分別為準(zhǔn)備階段、考試階段（筆試和面試）、考察階段、醞釀決定階段和公示任職階段。
（一）準(zhǔn)備階段
1、推薦報名
（1）報名形式：主要包括組織推薦和個人自薦。組織推薦由市紀委及各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委征得干部本人同意，以書面形式推薦本單位符合條件人員。干部本人也可自薦報名，自薦人員需經(jīng)所在單位同意。
（2）報名時間：**年8月12日至13日（8∶00－17∶00），逾期不予受理。
（3）報名地點：市委組織部干部組
（4）聯(lián)系電話：312****
（5）報名手續(xù)：推薦報名的組織和個人請到市委組織部干部組領(lǐng)取報名表，或登錄**市黨建網(wǎng)站下載相關(guān)表格（貼照片），同時提供身份證、學(xué)歷學(xué)位證書（第一學(xué)歷為專科及以上的和最高學(xué)歷）原件和復(fù)印件，報名表、復(fù)印件一式一份。報考人員近期1寸免冠正面彩照（請在照片背面寫清姓名）2張。參加比選的一般干部需攜帶本人檔案。
（6）報名要求：各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委要統(tǒng)一組織報名。
2、資格審查
市委成立公開競職比選資格審查組，嚴格按照比選條件和資格，對人選進行資格審查。主任、副主任崗位通過資格審查的人員不足15人時按相應(yīng)比例縮減該崗位選拔的干部人數(shù)；不足5人時取消該崗位的公開競職比選。
（二）考試階段
1、確定面試人員
對通過資格審查的報名人員按筆試成績和資歷評價量化打分結(jié)果，以每個崗位1：5的比例確定進入面試人員。
2、面試
市委組織比選人員進行演講和答辯，評委根據(jù)比選人員演講和答辯情況，現(xiàn)場評分。演講時間不超過5分鐘。
3、確定考察人選
市委根據(jù)筆試成績、面試成績、資歷評價量化打分結(jié)果，以每個崗位1：2或1：3比例研究確定差額考察對象，報市委主要領(lǐng)導(dǎo)審定。
（三）考察階段
由市委派出考察組，對考察對象實施全面考察，進行綜合量化打分。
（四）醞釀決定階段
根據(jù)筆試成績、面試成績、資歷評價、組織考察量化打分結(jié)果，
對人選進行綜合排序，報市委研究確定擬任人選，經(jīng)常委會票決，形成任職決定。
1、前期調(diào)研 確定主題
針對5.25大學(xué)生心理健康節(jié)，圍繞5.25心理健康主題“大學(xué)生壓力與應(yīng)對”，并結(jié)合不同年級同學(xué)面臨的主要壓力不同等情況，在全院不同年級組織并實施了不同小主題的心理班會，分別是：08級，用各種給力應(yīng)對各種壓力（面試壓力緩解）；09級，讓我們一起來“談情說愛”（情感壓力緩解）；10級，朋友，勿忘我（人際交往壓力緩解）。
2、 設(shè)計方案
1).08級
a.主題： 用各種給力應(yīng)對各種壓力（就業(yè)面試壓力緩解）
b.背景：
08級一大部分同學(xué)馬上面臨就業(yè)面試，因此對自己信心不足、沒有一絲把握、甚至懷疑自己實力、憂心忡忡，壓力大，悶悶不樂等現(xiàn)象更是很多。為此特別召開本次以“用各種給力應(yīng)對各種壓力”緩解就業(yè)面試壓力的主題班會。
c.時間：XX年5月12日----XX年6月10日（根據(jù)各班情況具體定）
d.人員：學(xué)院心理輔導(dǎo)老師或各班班主任老師
08級全體同學(xué)
2). 09 級
a.主題： 讓我們一起來“談情說愛”
b.背景：
09級同學(xué)已進入大學(xué)2年時間，他們已經(jīng)熟悉、并適應(yīng)了大學(xué)生活，但這種適應(yīng)同樣也產(chǎn)生了另外一個問題，那就是如何滿足各種情感的需求，如何判斷處理方式，其中包括親情、友情、愛情。為此特別召開有關(guān)情感問題展示、互動交流、為目的的主題班會，讓同學(xué)們更好的發(fā)現(xiàn)愛、延續(xù)愛，愛別人，愛自己，每天多愛一點點。
c.時間：XX年 5月12日-----XX年6月10日（根據(jù)各班情況具體定）
d.人員：學(xué)院心理輔導(dǎo)老師或各班班主任老師
09級全體同學(xué)
3).10級
a.主題： 朋友，勿忘我
b.背景：
10級同學(xué)剛進入大學(xué)一年，正處于積極適應(yīng)階段，無論學(xué)習(xí)、生活、人際交往等方面急需指導(dǎo)，特別是在人際交往方面還有很多同學(xué)處于“只聯(lián)系高中同學(xué)”的階段。為此特別召開以“朋友，勿忘我”為主 題的心理班會 ，旨在進一步加強班級同學(xué)的認識、交流、關(guān)愛。
c.時間：XX年 5月12日-----XX年6月10日（根據(jù)各班情況具體定）
d.人員：學(xué)院心理輔導(dǎo)老師或各班班主任老師
10級全體同學(xué)
3、 班主任會議啟動 班級心理委員積極組織
在學(xué)院5月份的班主任例會上，心理學(xué)研會輔導(dǎo)員陶xx老師向各班主任老師下發(fā)了關(guān)于召開“5.25心理健康節(jié)主題班會”通知，并下發(fā)相應(yīng)的策劃書，針對不同年級的不同方案做了現(xiàn)場解答，和班主任老師做了交流，溝通了意見，統(tǒng)一的思路，確定了各年級心理主題班會的最終方案及細節(jié)問題。這為后期主題班會的順利召開奠定了基礎(chǔ)。
5月20日，心理學(xué)研會召開了全院心理委員會議，再次催促、監(jiān)督各班級召開“5.25心理健康節(jié)主題班會”，同時強調(diào)各班級上交主題班會總結(jié)報告及部分人員感想心得，學(xué)研會組織部也做了相應(yīng)的記錄。
二、班會召開的效果：
1、同學(xué)們的反饋(班會總結(jié)見附表一)
經(jīng)過此次主題班會,同學(xué)們對大學(xué)生心理健康知識的認識、理解加深了,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了解決問題的方法。人生,是一個不斷體驗的過程。有時,總是被小事困住了前行的步伐，那么暫且拋開莫須有的困擾,輕裝上陣,用更多心力為自己的人生會出更美的風(fēng)景。通過交流,同學(xué)之間的距離近了，聊得話題多了。是的,今天我們互幫互助,明天我們拋開煩惱,攜手共進，一起追尋我們的夢。
2、達到了什么目的
08級一大部分同學(xué)馬上面臨就業(yè)面試，因此對自己信心不足、沒有一絲把握、甚至懷疑自己實力、憂心忡忡，壓力大，悶悶不樂等現(xiàn)象更是很多。本次以“用各種給力應(yīng)對各種壓力”緩解就業(yè)面試壓力的主題班會，讓他們了解掌握各種有效的應(yīng)對壓力的辦法，自信樂觀的去應(yīng)對身邊的壓力，達到緩解就業(yè)壓力放松自我的目的。
09級同學(xué)已進入大學(xué)2年時間，他們已經(jīng)熟悉、并適應(yīng)了大學(xué)生活，但這種適應(yīng)同樣也產(chǎn)生了另外一個問題，那就是如何滿足各種情感的需求，如何判斷處理方式，其中包括親情、友情、愛情。為此特別召開有關(guān)情感問題展示、互動交流、為目的的主題班會，讓同學(xué)們更好的發(fā)現(xiàn)愛、延續(xù)愛，愛別人，愛自己，每天多愛一點點。
10級同學(xué)剛進入大學(xué)一年，正處于積極適應(yīng)階段，無論學(xué)習(xí)、生活、人際交往等方面急需指導(dǎo)，特別是在人際交往方面還有很多同學(xué)處于“只聯(lián)系高中同學(xué)”的階段。為此特別召開以“朋友，勿忘我”為主題的心理班會，旨在進一步加強班級同學(xué)的認識、交流、關(guān)愛。
三、班會召開的經(jīng)驗：
1、雙線組織（班主任、班級心理委員）
班主任明確內(nèi)容，搭建班會框架，由班級心理委員組織同學(xué)參加班會并班主任一起組織本次班會，師生一體，共同組織本次主題班會，促進班主任與同學(xué)之間的關(guān)系，師生間合作，雙線組織，使得本次班會獲得了圓滿成功。
2、 分年級確定不同主題
由于不同年級面臨著不同樣的問題，本次心理主題班會針對不同年級的不同問題確立不同主題，解決各年級學(xué)生所面對的不同壓力，切合實際又不偏離本次主題，這樣有更強的針對性，達到緩解壓力放飛自我的目的。
蘇州通過專業(yè)獵頭公司選拔官員，此舉引起熱議。在廣州大型市場從事過十多年貿(mào)易生意的李玉芳，如今坐在了江蘇省蘇州市吳江區(qū)盛澤鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)發(fā)展局副局長的位置上，從商人到官員的跨越，是因為有獵頭公司的牽線搭橋。
政府通過獵頭公司推薦和選拔官員并非首次。5年前，蘇州市委組織部曾兩次通過蘇州工業(yè)園區(qū)人力資源開發(fā)有限公司選拔7名市管領(lǐng)導(dǎo)干部，在全國開創(chuàng)了聘請獵頭公司參與領(lǐng)導(dǎo)干部選拔的先例。此后，江蘇蘇州市所轄常熟市、張家港市、吳江市（去年9月撤市設(shè)區(qū)）及泰州市下轄的靖江市陸續(xù)采用這種方式選拔干部共21名，分布在城建、規(guī)劃、財政、金融等多個部門，最高職位為副處級。
跟現(xiàn)在的公務(wù)員人事制度規(guī)定的“逢進必考”不同，蘇州等地悄然通過專業(yè)獵頭公司網(wǎng)羅人才，推薦和選拔官員，試圖改變過去公務(wù)員人事制度中出現(xiàn)的“近親繁殖”“能進不能出”等弊端。
據(jù)該獵頭公司總經(jīng)理亢越介紹，在對外公開全國招聘官員前一個月，當(dāng)時的吳江市委組織部負責(zé)人就跟公司進行多次溝通。他們根據(jù)每個招聘崗位選出5-6個初步人選，推薦給吳江區(qū)委組織部?！斑@些人中，有的是從100多人中篩選出來的”，如果區(qū)委組織部對獵頭公司推薦的人都不滿意，獵頭公司還得換一批。對初步入選人員的測試內(nèi)容包括筆試、心理測試和面試等。筆試試題有時由區(qū)委組織部出，有時是委托獵頭公司出專業(yè)測試題目。心理測試則是根據(jù)客戶的要求而定。進入面試環(huán)節(jié)則屬于正式程序，由區(qū)委組織部來完成，跟獵頭公司沒有任何關(guān)系。
吳江最后確定的聘用人選，簽訂的是聘任制合同，因為他們不能像其他官員調(diào)任一樣直接轉(zhuǎn)為公務(wù)員，需要有2-3年的聘用期。雖然這些人應(yīng)聘的是某個部門的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，但在聘用期內(nèi)并非真正意義上的公務(wù)員，沒有行政級別，“在雙方考核認定彼此符合，才將他們納入到體制內(nèi)”?？涸秸J為，這種“過渡期”很有彈性，雙方都有可選擇的余地，可以避免目前政府部門的公務(wù)員能進不能退的問題。到目前為止，還沒有通過獵頭公司聘用的人員在聘用期內(nèi)離開。
對獵頭公司來說，受聘的人員與官方簽訂聘用合同，就標(biāo)志著獵聘工作完成，客戶——區(qū)委組織部以每個招聘成功職位支付2萬—3萬元的報酬。在亢越看來這是個“賠錢的買賣”，“做政府訂單圖名，利很少?！倍C頭公司為企業(yè)服務(wù)時，按照招聘者年薪20%—30%的標(biāo)準(zhǔn)收取報酬。
通過獵頭公司招聘官員的做法，到底是違規(guī)還是創(chuàng)新？對此，專家們看法各異。
國家行政學(xué)院教授竹立家認為，獵聘的人員可能轉(zhuǎn)為公務(wù)員，而且位居領(lǐng)導(dǎo)崗位，違反了公務(wù)員凡進必考的原則，違反公務(wù)員法，打亂了公務(wù)員的晉升機制。
中央黨校黨建部教授蔡志強則認為，官方只是把干部選拔的前期過程交由第三方來完成，由獵頭公司提供預(yù)備人選，在某種意義上避免了過去在干部選拔過程中出現(xiàn)的通過人際關(guān)系來選人，而是更多地從崗位本身的要求出發(fā)給出標(biāo)準(zhǔn)，拓寬了選人用人的視野，“由第三方來選拔官員，打破了原來在一個封閉環(huán)境下選人用人的模式，有積極意義”。
蔡志強表示，對招聘進來的“官員”有兩三年的聘任期的做法比較聰明，“通過招聘期后，對符合公務(wù)員德才標(biāo)準(zhǔn)和要求的人員，再按照法定程序、公務(wù)員法和干部任用條例，成為一個正式的高級公務(wù)員，這樣避免了爭議?！?/p>
星期五，本是周末，想著明天帶家人去哪逛逛，享受一下天倫之樂，沒想到下午四點接到市委組織部的電話，通知本人六點之前趕赴市里參加大學(xué)生村官面試，擔(dān)任面試考官。心里很不情愿，想著一個周末又要泡湯了，想推遲了一下，但市里領(lǐng)導(dǎo)說一定要去，沒辦法，就趕著去了。
考點設(shè)在撫州職業(yè)技術(shù)學(xué)院，一到考點，就要上繳手機，切斷和外界的一切聯(lián)系，趕緊和家人匯報，要不家人以為我失蹤了。晚上開了個會，領(lǐng)導(dǎo)宣布了一下考試的紀律以及當(dāng)面試官要注意的地方，開完會才八點半，漫漫長夜也不知干嘛，上交了手機連個時間都不清楚，偷偷跑出來，一個人開車到市區(qū)買了點日用品，再轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)了，逛了逛，可惜沒發(fā)生什么艷遇，就悻悻地回了學(xué)院賓館。
第二天一大早就醒了，又不知幾點了，等著人來叫起床。8點半，正式工作開始了。第一個女孩子進入考場，形象氣質(zhì)俱佳，本想給她打個高分，可惜回答題目沒說上幾句就結(jié)束了，真是遺憾，誰不希望自己有個美女下屬啊，放在那不做事，當(dāng)花瓶也好。還有個男孩子其貌不揚，但卻口惹懸河，滔滔不絕，我心想，這人以后真是塊當(dāng)官的料，給了個高分。在面試的過程中，不斷有人進來，有人出去，有些人謹小慎微，有些人大大咧咧，有美的，有丑的，一個小小的考場，就象一個市集，融合了合形各色的人，只不過與集市不同的是，這些人都是單獨出場。俗話說有對比，才會有差距，打分其實不是很難的事情，但一想到我的打分可能影響別人的命運，我生怕有一點點不慎，豎著耳朵聽準(zhǔn)考生的每一句話，認真地打好每一項分數(shù)，認真地比較。不過中午的時候確實太累了，本人不小心睡著了兩次，向那兩位考生道個歉，偶給你們的只是印象分，具體你們說了什么，我確實沒聽進去。聲音洪亮的考生還是比較占優(yōu)勢的，本來俺在半游離狀態(tài)，被他們的聲音一振，也就嚇得清醒了，開始仔細聽了，不過如果你的回答很糟糕的話，勸說你還是別聲音放平淡一點，這樣或許考官處在半游離狀態(tài)，給你個印象分。我們這考場面試了二十多個人，卻只有三四個男的，加之主考官又是個女的，所以沒辦法，我們給男生打的分偏高，不要說我們性別岐視喲，因為沒辦法，我們也不愿意看到深入農(nóng)村基層擔(dān)任大學(xué)生村官的全是清一色女將。
我自己也曾經(jīng)到參加過面試，雖然不是大學(xué)生村官面試，但面試的形式、內(nèi)容都是一模一樣的，這次的面試官經(jīng)歷讓我深深受益，遺憾的是不是在我參加面試之前，要不我一定過關(guān)斬將。如果以后我還參加面試的話，一定能橫掃一大片，不過偶年紀也大了，這樣的機會估計不會再有了。
面試一天下來，從上午坐到下午，很累，但挺有成就感，看到考生表現(xiàn)得優(yōu)秀，我為他(她)高興，看到臨場緊張、發(fā)揮不好的考生，我也跟著心里著急。不管怎樣，希望考生們能有好成績，能為我們撫州的農(nóng)村基層建設(shè)添磚加瓦。
在招聘的企業(yè)中，因為企業(yè)性質(zhì)的不同會對人才的需求不同。舉個小例子，國企可能對英語的要求不太重視，但外企就對此要求很高。本文通過兩個實例來講解應(yīng)聘國企和外企的簡歷制作要點。
請出我們簡歷的主角：
簡歷1（圖1）
基本情況：湯巧，管理學(xué)碩士，應(yīng)聘某高校教務(wù)管理崗位。
簡歷2（圖2）
基本情況：唐偉斌，農(nóng)業(yè)管理學(xué)碩士，應(yīng)聘四大會計事務(wù)師。
個人信息
外企：簡單的個人信息，如姓名、性別、地址、E-mail、電話等。
國企：豐富的個人信息，除了基本的聯(lián)絡(luò)信息，還要提供民族、政治面貌、婚否，甚至是身高、體重等信息。
這里需要指出的是，外企大多不會關(guān)心政治面貌和婚姻狀況，所以在唐偉斌的簡歷中，就沒有與此兩項相關(guān)的內(nèi)容。但是在國企的簡歷當(dāng)中，這幾乎就是必填項，為保證信息完整，必須填寫。
教育經(jīng)歷
外企：學(xué)校、專業(yè)、班級排名（或者GPA）。GPA即Grade Point Average，意思就是平均成績點數(shù)（平均分數(shù)、平均績點），美國的GPA滿分是4分，即A=4，B=3，C=2，D=1，如果你剛從國外留學(xué)回來，在簡歷中亮出GPA會為你的求職加分。
由于國內(nèi)的計分體系沒有采用GPA的方式，所以在唐偉斌的簡歷中，突出了自己本科在班級中的排名5/41，和碩士研究生是免費直升的事實，從這個方面說明了自己的實力。
國企：通常要求羅列主要的專業(yè)課程和成績，有時需要在簡歷之后附加成績單。另外，對于研究生師從著名導(dǎo)師也是一個加分因素。
外企比較關(guān)心的通常只是GPA或者班級排名（可選擇一個更“好看”的），而國企通常會要求附加成績單和羅列主要課程。
技能、證書
外企：托福、雅思證更有說服力。
外語證書：國際化標(biāo)準(zhǔn)英語考試證書（TOEFL/IELTS等）的說服力要強于大學(xué)四、六級證書，在唐偉斌的簡歷中，其獲得的上海市高級口譯證書也是很有分量的外語證書，在滬的外企中也具有較高的認可度。
計算機技能：注重實際操作，除Office系列軟件之外還可能要求諸如SPSS或者PS之類的操作能力。
國企：一般通過大學(xué)四六級即可。
外語證書：一般通過了大學(xué)英語六級考試就滿足了國企簡歷篩選的語言要求（要求低的甚至只要四級）。
計算機等級證書：國家計算機等級考試二級或者三級證書。
其他資格證書：如普通話等級證書或者教師資格證，在投向國企的簡歷中，也將會是加分項。例如在湯巧的簡歷中，甚至還加入了高等教育公關(guān)關(guān)系資格證書這一不太常見的資格證書。
實習(xí)經(jīng)歷
外企：簡歷中非常重要的項目，根據(jù)應(yīng)聘者過去的經(jīng)歷判斷其是否具備需要的素質(zhì)和能力，并判斷其個性特征是否符合企業(yè)文化。要求用詳細的文字或數(shù)字化的語言描述在實習(xí)中的具體工作及成果。并不強求需要實習(xí)經(jīng)歷和應(yīng)聘職位有很強的相關(guān)性，在其他行業(yè)的實習(xí)經(jīng)歷只要能體現(xiàn)個人能力即可。
例如在唐偉斌的簡歷中，雖然應(yīng)聘的是“四大”，但是在咨詢公司的經(jīng)歷也是加分項。
國企：與申請職位相關(guān)度很強的實習(xí)經(jīng)歷是一個重要的加分因素，例如在湯巧的簡歷中，“信息管理相關(guān)經(jīng)歷”和“科研教學(xué)相關(guān)經(jīng)歷”對于應(yīng)聘高校教務(wù)管理崗位都是很有幫助的經(jīng)歷。
在撰寫實習(xí)經(jīng)歷時，有幾點需要提醒大家：
1.不要弄虛作假
一些畢業(yè)生總是夸大甚至虛構(gòu)自己的實習(xí)經(jīng)歷，以期博得招聘單位的注意和好感。其實，這樣的行為完全沒有必要，畢竟給你們進行面試的面試官在經(jīng)驗和資質(zhì)上要遠高于你，辨清簡歷上呈現(xiàn)的實習(xí)情況也不會很難。即使你得到面試機會，細心的面試官開口一問，很容易就能辨別出你是否在弄虛作假。因此，在實習(xí)經(jīng)歷上弄虛作假只會弄巧成拙、盡失良機。
2.實習(xí)經(jīng)歷要突出重點
在撰寫簡歷時最好根據(jù)所投職位的相關(guān)職能將自己的實習(xí)經(jīng)歷進行重點突出介紹，而其他不相關(guān)的則可以一筆帶過，甚至干脆省略掉也無所謂，忌按照時間順序報流水賬。因為，將相關(guān)的實習(xí)經(jīng)歷放在最前面并突出自己在實習(xí)中的工作亮點，這樣比較容易引起HR的興趣。
3.忌過分修飾
就簡歷而言，當(dāng)然是越精簡越好。即使寫在簡歷上的實習(xí)經(jīng)歷都是真實的，特別忌諱過分修飾，因為個人是否誠實對于面試官來說也是擇才時相當(dāng)重要的一個條件。
校園活動
外企：作用略低于實習(xí)經(jīng)歷，只有校內(nèi)活動的簡歷很難讓外企滿意。關(guān)注在某個職位上的工作而不是職位本身。
國企：國企最為看重的部分，重要的學(xué)生干部會受到青睞。一般關(guān)注職位的高低，而不是具體工作內(nèi)容，可惜的是湯巧的簡歷中沒有著重強調(diào)這一部分。
采用STAR技巧細化經(jīng)歷
無論是校園活動還是實習(xí)經(jīng)歷，這些都是在向用人單位展現(xiàn)你的工作經(jīng)驗，雖然不是真正意義上的那種經(jīng)驗，但是足夠證明你的實力就行了。
這樣的經(jīng)歷如何更好地展現(xiàn)呢？在這里我介紹一種STAR技巧。STAR即Situation（背景）、Task（任務(wù)）、Action（行動）、Result（結(jié)果）四個英文單詞的首字母組合。根據(jù)這個技巧，大學(xué)生在撰寫實習(xí)經(jīng)歷和校園活動時，最好包括所從事的工作特點、環(huán)境，具體做了哪些工作，采取了哪些行動，這些行動是如何幫助你完成任務(wù)，結(jié)果如何等方面，并且對這些方面作詳細說明。對企業(yè)HR來說，詳細的實習(xí)經(jīng)歷和校園活動是他們最為關(guān)注的。
唐偉彬的個人簡歷很好地利用了這個技巧，分析一下：
S：上海交大安泰經(jīng)濟與管理學(xué)院團委組織部部長。
T：安泰經(jīng)管學(xué)院新生歌手大賽。
A：由唐偉彬組織舉辦。
R：獲得5000元贊助，成功舉辦。
最后，唐偉彬會給HR傳達出這樣的信息：
在上海交大安泰經(jīng)濟與管理學(xué)院任團委組織部部長期間，組織并舉辦了該院的新生歌手大賽，同時獲得5000元贊助。
學(xué)術(shù)活動
外企：一般不看重，僅作為學(xué)習(xí)能力的一種印證。
國企：十分關(guān)注，一般明確要求在簡歷中注明發(fā)表的論文、參與的學(xué)術(shù)研究項目。借此評價應(yīng)聘者的專業(yè)素養(yǎng)和文字表達能力。有相關(guān)的學(xué)術(shù)會讓企業(yè)產(chǎn)生極大的興趣。
獎勵
外企：不僅關(guān)注獎勵本身，更關(guān)注獲得獎勵的難易程度，比如在一個班級里有多少人可以獲得，評獎的標(biāo)準(zhǔn)是什么。
國企：一般來說，獎勵越多越好。
簡歷語言
外企：必須同時提供中英文簡歷。
國企：可以只提供中文簡歷。
結(jié)構(gòu)要求
事業(yè)單位面試備考自我介紹 事業(yè)單位面試應(yīng)當(dāng)怎么來介紹自己才能讓考官認可自己呢?下面是小編精心整理的相關(guān)范文，供大家學(xué)習(xí)和參閱。
事業(yè)單位面試備考自我介紹
各位尊敬的考官，早上好。
此刻我的心情是激動的，因為加入事業(yè)單位行列是我多年以來的一個強烈的愿望。而現(xiàn)在經(jīng)過長時間努力的學(xué)習(xí)，認真參加考試，今天才能在這里參加面試，有機會向各位考官請教和學(xué)習(xí)，我感到十分的高興，同時通過這次面試也可以把我自己展現(xiàn)給大家，希望你們能記住我，下面介紹一下我的基本情況?，F(xiàn)年27歲，壯族，本科文化，平時我喜歡看書和上網(wǎng)流覽信息聽音樂，性格活潑開朗，熱心關(guān)注身邊的人和事，和親人朋友融洽相處，能做到理解和包容，我對生活充滿信心。我曾經(jīng)在**工作，在公司里先后在不同的崗位工作過，開始我從事**工作，隨后因公司需要到**,有一定的社會實踐經(jīng)驗，在工作上取得一些的成績，同時也得到公司的認可。通過幾年的工作我學(xué)到了很多知識，同時還培養(yǎng)了我堅韌不拔的意志和頑強拼搏的精神，使我能夠在工作中不斷地克服困難、積極進取
人和工作的關(guān)系是建立在自我認知的基礎(chǔ)上，而我感覺到我的工作熱情一直沒有被激發(fā)到最高，我熱愛我的工作，但每個人都是在不斷地尋求取得更好的成績，我的自我認知讓我覺得公務(wù)員是一個正確的選擇，這些就堅定了我報考公務(wù)員的信心和決心。所以我參加了這次公務(wù)員考試并報考了**職位，如果這次能考上，我相信自己能夠在**中得到鍛煉和有獲得發(fā)展的機會。公務(wù)員是一種神圣而高尚的職業(yè)，它追求的是公共利益的最大化，所以要求公務(wù)員要為人民、為國家服務(wù)，雷鋒曾這樣說過：人的生命是有限的，可為人民服務(wù)是無限的，我要把有限的生命投入到無限的為人民服務(wù)中去，這就是我對公務(wù)員認知的最好詮釋。所以，這個職位能讓我充分實現(xiàn)我的社會理想和體現(xiàn)自身的價值。
人生之于信念，如同航船之于舵手，如同飛鳥之于羽翼，而我希望能夠加入省的事業(yè)單位，接受組織的考驗，認真踐行三個代表,做人民公仆，為人民服務(wù)。
事業(yè)單位面試時如何做自我介紹范例
各位考官好，今天能夠站在這里參加面試，有機會向各位考官請教和學(xué)習(xí)，我感到非常高興。希望通過這次面試能夠把自己展示給大家，希望你們能記住我。下面介紹一下我的基本情況! 現(xiàn)年**歲，*族，學(xué)歷***掌握****的知識和能力，綜合知識比較廣闊。平時喜歡看書和運動，性格開朗活潑，能吃苦耐勞，辦事穩(wěn)重，是個責(zé)任心強的人。畢業(yè)**年以來，先后在多家單位從**工作。有一定的社會實踐經(jīng)驗，在工作上取得一些成績，同時也得到領(lǐng)導(dǎo)的認可。通過這幾年的工作學(xué)習(xí)經(jīng)歷，培養(yǎng)了我堅忍不拔的意志和頑強拼搏的精神，使我在工作中不斷地克服困難，積極進取。工作中能夠善于身體力行充分發(fā)揮自己的主觀能動性，創(chuàng)造性地完成工作。 加入**隊伍的行列是我多年以來一個強烈愿望，同時我也認識到人和工作的關(guān)系建立在自我認識的基礎(chǔ)上的，而我感覺到我的工作熱情一直沒有被激發(fā)到最高，我熱愛我的工作，但每個人都是在尋求取得最好的成績，我的自我認知讓我覺得執(zhí)法工作是一個正確的選擇，這些堅定了我參加這次考試的信心和決心。所以希望各位考官可以給我一次展現(xiàn)自我的機會。.
事業(yè)單位面試時如何做自我介紹
尊敬的各位考官：
早上好!今天很榮幸能在這里參加面試，向各位考官請教和學(xué)習(xí)同時通過這次面試也可以把我自己展現(xiàn)給大家，希望你們能記住我。 下面介紹一下我的基本情本人XX學(xué)院的本科畢業(yè)生，平時我喜歡看新聞和上網(wǎng)流覽信息，性格活潑開朗，能關(guān)心身邊的人和事，和親人朋友融洽相處，能做到理解和原諒，我對生活充滿信心.我現(xiàn)在是一名在XXXX村任職的大學(xué)生村官，已經(jīng)任職近2年，在工作中我先后在不同的崗位工作過，開始我在村里工作，隨后因工作出色，在做好村里本職工作的同時我被鎮(zhèn)黨委借調(diào)到鎮(zhèn)黨委辦公室接受鍛煉 通過兩年的努力工作，在工作上取得一些的成績，同時也得到縣委組織部和人事局的認可，在每年度的考中我都取得了非常優(yōu)異的成績，得到主管部門的嘉獎。 通過近2年的工作我學(xué)到了很多知識，同時還培養(yǎng)了我堅韌不拔的意志和頑強拼搏的精神，使我能夠在工作中不斷地克服困難、積極進加入公務(wù)員的行列是我多年以來的一個強烈愿望，同時我認識到人和工作的關(guān)系是建立在自我認知的基礎(chǔ)上，我認為我有能力也有信心做好這份工作。
**縣破除“三重壁壘”選人才
在全省上下深入開展“解放思想、深化改革、擴大開放、科學(xué)發(fā)展”大討論的熱潮中，**縣大膽創(chuàng)新選人用人機制，沖破陳舊觀念和體制束縛，積極探索建立公開、競爭、擇優(yōu)的選人用人機制，徹底破除專業(yè)、資歷和部門“三重壁壘”，對縣五機關(guān)部分內(nèi)設(shè)機構(gòu)和縣委組織部、宣傳部、統(tǒng)戰(zhàn)部等部門的14個空缺崗位，通過競爭上崗的方式公開進行選拔。
打破資歷限制，注重能力和學(xué)識。**縣為推進干部隊伍建設(shè)年輕化、知識化、專業(yè)化，切實樹立“不論資歷、注重學(xué)識”的用人導(dǎo)向。在公開競爭上崗報名條件的設(shè)置上，著重強調(diào)干部的基礎(chǔ)素質(zhì)和可塑性，參加競爭上崗人員除應(yīng)具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《中華人民共和國公務(wù)員法》規(guī)定的基本條件外，年齡必須在35周歲以下，初始學(xué)歷為國民教育大專以上學(xué)歷，且具備競爭崗位所需的能力素質(zhì)。經(jīng)過資格審查，44名報名人員，平均年齡28.2歲，本科學(xué)歷35人，?？茖W(xué)歷9人。在評分權(quán)重的設(shè)置上，著重強調(diào)干部的能力素質(zhì)和學(xué)識水平，筆試、面試、民主測評三個環(huán)節(jié)的評分權(quán)重設(shè)置為5：3：2，筆試、面試成績占總成績的80%，民主測評占20%。在最終人選的確定上，縣委明確規(guī)定，在全面考察的基礎(chǔ)上，如無影響任用的情況，各個崗位都使用報考該崗位人員中綜合成績第一名，最大限度地減少人為因素。經(jīng)過認真考察，14個崗位的綜合成績第一名都得到了任用，平均年齡27.6歲，國民教育本科以上學(xué)歷10人，占71.43%。
電視“PK”公開對決，變“伯樂相馬”為“賽場選馬”。為切實做到公平、公正、公開，提高選人用人公信度，全面開放面試考場，邀請有競爭職位部門的干部職工和面試結(jié)束的考生旁聽面試。同時，對面試現(xiàn)場進行全程實錄，并通過**電視臺公開播放競職演講和面試答辯實況，讓全體競爭者在廣大人民群眾面前公開“PK”對決，廣泛接受社會各界的監(jiān)督和評判，保證競爭上崗工作“陽光操作”。競爭上崗工作在縣委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進行，縣人大、政協(xié)、紀委全程介入，切實加強對競爭上崗每個環(huán)節(jié)的監(jiān)督。在程序操作上，全過程做到公平、公正、公開，充分保證了廣大干部對競爭上崗工作的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。為有效杜絕“關(guān)系分”、“人情分”，筆試聘請省級專家評閱試卷，面試聘請13名省市專家和8名縣內(nèi)考官組成面試考官組，考官分組、考生面試順序和面試試題則現(xiàn)場抽簽決定。
嚴密科學(xué)的程序，公開透明的操作，公開競爭上崗變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，扎實推進了干部工作的科學(xué)化、民主化和制度化進程，切實提高了縣委選人用人的公信度和群眾對干部選拔任用工作的滿意度。
引入心理測試，注重考察干部潛質(zhì)。在面試環(huán)節(jié)，引入心理素質(zhì)測試，邀請**大學(xué)著名專家對競爭者進行心理素質(zhì)測試，多角度、多層次考察競爭者的獨立性、樂群性和情緒穩(wěn)定性以及溝通能力、管理能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和適應(yīng)能力，注重考察競爭者是否具備領(lǐng)導(dǎo)干部所應(yīng)具備的心理素質(zhì)和性格品質(zhì)。
跨部門競爭，干部選拔與人才資源開發(fā)相結(jié)合。**縣在此次競爭上崗中，為鼓勵優(yōu)秀年輕干部有序競爭，合理流動，徹底打破部門限制，以上單位中凡符合報名條件的在職在編人員及跟班學(xué)習(xí)時間半年以上的人員，均可任意選擇其中一個崗位參與競爭。通過競爭上崗，5名干部跨部門交流任職?？绮块T競爭上崗，建立形成了競爭激勵機制，擴大了干部交流，實現(xiàn)了人才的合理流動和優(yōu)化配置，充分發(fā)揮了干部的專業(yè)特長，挖掘了干部的潛能，努力實現(xiàn)人崗相適、人盡其才，實現(xiàn)了干部選拔與人才資源綜合開發(fā)有機結(jié)合。
年度招聘計劃的制定
江蘇省電力公司成立于1988年12月，主要從事江蘇省境內(nèi)電網(wǎng)建設(shè)、運行與管理，經(jīng)營江蘇境內(nèi)電力銷售業(yè)務(wù)。公司下轄13個市供電分公司、51個縣（市）供電分公司、檢修分公司、建設(shè)分公司、信息通信分公司，同時還管理與電力有關(guān)的設(shè)計、施工、科研等單位，服務(wù)全省3100余萬電力客戶。
公司人力資源部蔣寧華處長介紹，國網(wǎng)公司2012建立了統(tǒng)一的人力資源需求預(yù)測模型，通過分析業(yè)務(wù)增長規(guī)模、生產(chǎn)效率提升等關(guān)鍵因素對人力資源需求的影響，構(gòu)建以業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)濟效益為基礎(chǔ)，以人力資源集約化發(fā)展為導(dǎo)向的人力資源需求預(yù)測模型，對各單位人力資源需求的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)進行預(yù)測。江蘇省電力公司作為國家電網(wǎng)下屬的全資子公司，招聘計劃通常是以需求預(yù)測模型預(yù)測結(jié)果為基礎(chǔ)，統(tǒng)籌考慮退休人數(shù)、國網(wǎng)批復(fù)定員等因素制定招聘計劃，并報國網(wǎng)公司審核批準(zhǔn)。針對公司需求量較大的電氣及財會專業(yè)，通常選擇該相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域較為知名的院校進行校園宣講。
云南電網(wǎng)公司作為南方電網(wǎng)公司的全資子公司，總部設(shè)13個職能部門、11個直屬機構(gòu)和分公司，下設(shè)16個州（市）供電局，包括縣級供電單位在內(nèi)的55個全資子公司、40個控股公司。
人力資源部綜合管理科科長魏薇介紹，每年招聘計劃的制定在遵循“總量控制、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效能提升”的原則下，公司所屬各單位充分結(jié)合本單位自然減員情況、人員配置情況和年度重點工程投產(chǎn)情況，制定招聘計劃，并報送公司及網(wǎng)公司審核、下達。云南電網(wǎng)公司對生產(chǎn)類專業(yè)需求占比較大，在確定校園宣講的行程時，公司將充分考慮國內(nèi)各大高校生產(chǎn)類專業(yè)的師資團隊和學(xué)科建設(shè)情況，并在積極聽取各單位新員工發(fā)展情況的基礎(chǔ)上，確定進行校園宣講的院校。
內(nèi)蒙古電力（集團）有限責(zé)任公司是自治區(qū)國有獨資特大型電網(wǎng)企業(yè)，負責(zé)自治區(qū)中西部8個盟市的電網(wǎng)建設(shè)、經(jīng)營、管理和農(nóng)電工作，同時管理自治區(qū)電力設(shè)計、科研、施工等國有企業(yè)。
公司人力資源部副主任張旭東介紹，職工招聘政策已經(jīng)列入了內(nèi)蒙古電力公司《人力資源發(fā)展規(guī)劃》，規(guī)劃根據(jù)公司人力資源發(fā)展情況，對人才引進的類別、數(shù)量、比例等進行了詳細的說明。規(guī)劃經(jīng)總經(jīng)理會議研究，報公司董事會審議通過。通過后上報國資委批準(zhǔn)后實施。內(nèi)蒙古電力公司參加國家電網(wǎng)公司人才交流服務(wù)中心組織的全國電力人才招聘會。依托校園招聘基地，通過分站式、連貫式、周期式的巡回招聘形式，較好地搭建了具有電力行業(yè)特色的人才招聘平臺。
招聘團隊的組成
江蘇公司招聘團隊的組成與招聘學(xué)生的專業(yè)相關(guān)。通常由公司系統(tǒng)內(nèi)與此次招聘專業(yè)相關(guān)領(lǐng)域較為知名的專家人才、人力資源專家組成。為確保招聘人員與崗位相匹配，與工作相適宜，云南電網(wǎng)公司堅持貫徹“以崗招人”的方式，采用以人力資源部招聘專責(zé)和崗位所在相關(guān)部門的負責(zé)人或技術(shù)負責(zé)人相結(jié)合的方式組成專業(yè)的面試團隊。內(nèi)蒙古電力公司的招聘團隊則由公司人力資源部、組織部、紀檢委、宣傳部、工會人員以及基層單位人力資源部門人員組成。
招聘過程中考核的側(cè)重點
目前，國網(wǎng)公司已實行統(tǒng)一考試政策，即國網(wǎng)公司組織編寫試題、閱卷評分。江蘇公司則根據(jù)國網(wǎng)公司公示的成績結(jié)果，選取一定比例的學(xué)生進入面試，不再單獨組織進行筆試。面試由江蘇公司自主開展，主要考查學(xué)生對所學(xué)專業(yè)知識的掌握程度以及運用所需知識解決實際問題的能力。
云南電網(wǎng)公司在招聘過程中，針對招聘人員崗位的不同，采用不同的考核方式。對生產(chǎn)類崗位的招聘采用網(wǎng)絡(luò)測試和面試；對經(jīng)營管理類則采用筆試、網(wǎng)絡(luò)測試和面試。筆試環(huán)節(jié)以公共知識為切入點，側(cè)重于考察應(yīng)聘人員的邏輯分析能力、判斷能力等綜合性能力。網(wǎng)絡(luò)測試環(huán)節(jié)以心理素質(zhì)測評方式，考察應(yīng)聘人員的分析性思維、元認知能力、抗壓性、主動性、堅韌性、務(wù)實性、細致性、審慎性、自我效能感、自律性、條理性、情緒穩(wěn)定性、敏銳性等潛在的心理因素。面試環(huán)節(jié)通過專業(yè)面試小組采用半結(jié)構(gòu)化面試的方式，對應(yīng)聘人員的專業(yè)知識、綜合分析能力、言語理解與表達能力、應(yīng)變能力、計劃組織協(xié)調(diào)能力、人際交往意識與技巧、自我情緒控制、求職動機及擬任職位匹配性、舉止儀表等9個方面進行考察。
內(nèi)蒙古電力公司筆試考查的內(nèi)容包括綜合能力和專業(yè)知識兩個方面。綜合能力主要考查言語理解、數(shù)理思維、判斷推理、資料分析等內(nèi)容。專業(yè)知識以考查符合崗位要求的專業(yè)理論知識和專業(yè)技能知識等內(nèi)容為主。
對學(xué)子們的建議
結(jié)合多年招聘工作的經(jīng)歷，江蘇電力公司蔣寧華處長建議：由于招聘計劃的限制，江蘇公司的平均錄用比例一般維持在5：1左右，在未被錄用的學(xué)生中，有相當(dāng)比例的學(xué)生是由于志愿填報不合理導(dǎo)致淘汰。經(jīng)統(tǒng)計分析，應(yīng)聘江蘇公司的學(xué)生中，近一半會選擇蘇南或南京地區(qū)的供電企業(yè)，造成上述地區(qū)的優(yōu)秀學(xué)生過于集中，競爭較為激勵，錄用概率相對較小。而蘇中及蘇北地區(qū)供電企業(yè)填報志愿的學(xué)生人數(shù)較少，錄用概率相對較高。尤其是近年來，隨著蘇中、蘇北地區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展，電網(wǎng)規(guī)模發(fā)展較快，對人員的需求日益凸顯，建議學(xué)生在填報志愿時，可結(jié)合自身的實際情況，慎重填報意向單位。
對企業(yè)而言,人力資源是企業(yè)最重要的資源,而如何吸引優(yōu)秀人才,則成為企業(yè)最關(guān)心的問題之一。招聘是補充員工的在重要渠道,是企業(yè)增加新鮮血液、興旺發(fā)達的標(biāo)志之一。這里給大家分享一些關(guān)于招聘計劃書范文800字，供大家參考。
招聘計劃書范文1隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大，人才需求日益增加，本著發(fā)揚企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨，結(jié)合公司--年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排，特制定公司--年度招聘計劃。
一、--年度招聘情況回顧及總結(jié)
--年度是公司發(fā)展壯大的一年，面對嚴峻的人員招聘問題，人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率嚴重，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。
二、--年度崗位需求狀況分析
經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計與核算，--年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補缺、新上項?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽迸潯傅確矯媯嚀宸治鋈縵攏?/p>1、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計流失率，經(jīng)初步分析--年度招聘崗位信息如下：
(1)公司高管包括：執(zhí)行總經(jīng)理、運營副總等;
(2)中層干部包括：行政管理部經(jīng)理、銷售部渠道部經(jīng)理等;
(3)后勤人員，包括：市場專員、前臺，行政，財務(wù)等;
(4)--年1月計劃招聘總?cè)藬?shù)：3人左右(銷售人員);
2、招聘原則：員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程，以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。
確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。
三、--年度招聘需求
根據(jù)公司--年年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，各部門需提報年度人員需求計劃，
四、人員招聘政策
1、招聘原則
(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。 2、選人原則 (1)合適偏高;
(2)目前公司迫切需要的人才。 3、招聘方式
(1)以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，兼內(nèi)部推薦等。網(wǎng)絡(luò)招聘主要以前程無憂人才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、58同城、趕集網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、百姓網(wǎng)、騰訊微博、新浪微博、搜狐微博等(具體視情況另定);
(3)校園招聘：淄博職業(yè)學(xué)院等; (4)現(xiàn)場招聘：張店人才市場;
(5)補充途徑：社會上組織的一些免費招聘會、內(nèi)部員工推薦。
五、招聘的實施
3月中旬至4月初，招聘高峰階段，以現(xiàn)場招聘會為主，高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘，具體方案如下：
(1)積極參加現(xiàn)場招聘會，保持每周1場的現(xiàn)場招聘會參會 (2)積極參加個人才市場的專場和各相關(guān)學(xué)校的的免費招聘會;(3)聯(lián)系淄博職業(yè)學(xué)校的老師負責(zé)推薦和信息告知; (4)發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹;
(5)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系。 六、入職培訓(xùn)
1、新人入職必須證件齊全有效
2、新人入職當(dāng)天，人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定3、辦理好入職手續(xù)后，即安排相關(guān)培訓(xùn)行程(通常由部門培訓(xùn))，培訓(xùn)計劃要求應(yīng)由各部提出并與人力資源部討論確定
七、招聘效果統(tǒng)計分析
1、人力資源部應(yīng)及時更新員工花名冊
2、根據(jù)效果分析的結(jié)果，調(diào)整改進工作
3、定期對新入職不足2個月的員工進行溝通了解。
八、招聘原則及注意事項
1、做到寧精毋爛，認真篩選，部門負責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。
2、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。
3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮，力求受聘人員的穩(wěn)定性。
同等條件下，可塑性強者優(yōu)先。
4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。
招聘計劃書范文21、聘的目的及意義
隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大，人才需求日益增加，本著發(fā)揚企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨，結(jié)合公司--年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排，特制定公司--年度招聘規(guī)劃。
2、招聘的原則
公司招聘員工應(yīng)以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵進步為宗旨;以面向社會，公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用、相關(guān)專業(yè)優(yōu)先為原則;從學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、體格、符合崗位要求等方面進行全面審核，確保為企業(yè)吸引到合適的人才。
3、--年度招聘情況回顧及總結(jié)
--年度是公司發(fā)展壯大的一年，面對嚴峻的人員招聘問題，人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員大約為：總面試1.2萬人，入職3000人，離職2400人，現(xiàn)有人員600人(以上根據(jù)8月18日—12月19日數(shù)據(jù)，面試4533人，初試2593人，復(fù)試997人)。然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率相當(dāng)嚴重，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。
4、--年度崗位需求狀況分析
經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計與核算，--年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面，具體分析如下：
1、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計流失率，經(jīng)初步分析--年度招聘崗位信息如下：
(1)一線銷售人員1250人; (2)后勤及高管250人;
(3)--年計劃招聘總?cè)藬?shù)1500人。
2、招聘原則：員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程，以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。
確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。
3、各部門關(guān)鍵崗位選聘，根據(jù)個崗位職務(wù)不同按內(nèi)部選聘辦法與程序：
(1)自愿報名; (2)單位推薦; (3)集中面試; (4)分類考核;(5)調(diào)查摸底; (6)統(tǒng)一研究決定。
5、--年度招聘需求
根據(jù)公司--年年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，各部門需提報年度人員需求計劃，
6、人員招聘政策
6.1招聘策略
(1)不拘一格，招賢納才。入職基本工資視人才的能力價值，采用分級界定制。
(2)不限行業(yè)，著重潛力。例如，對于大區(qū)經(jīng)理，招聘來源放寬到各個行業(yè)，有過嚴格的職業(yè)鍛煉，有良好的基礎(chǔ)素質(zhì)的一線市場、行銷人員。
(3)不限渠道，多方納才。中心內(nèi)部實施人才舉薦制度 6.2招聘原則 (1)聘得起的; (2)管得了的; (3)用得好的; (4)留得住的。
6.3選人原則
(1)合適偏高;
(2)培訓(xùn)和職責(zé)的壓力可培養(yǎng)大量的人才;
(3)目前公司迫切需要的人才。
6.4招聘方式
(1)以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，兼顧報刊、獵頭、內(nèi)部推薦等。網(wǎng)絡(luò)招聘主要以前程無憂人才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、58同城、趕集網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、百姓網(wǎng)、快點8網(wǎng)、首都人才網(wǎng)、百才招聘、百伯網(wǎng)、手遞手、騰訊微博、新浪微博、搜狐微博等(具體視情況另定);
(2)報刊主要以專業(yè)性媒體和有針對性媒體為主;獵頭薦才與熟人薦才視具體需求和情況確定;
(3)校園招聘：北京應(yīng)用技術(shù)大學(xué)、北京八維教育學(xué)校、北京金澤學(xué)校、防災(zāi)科技大學(xué)、北京化工學(xué)院;
(4)現(xiàn)場招聘：西國貿(mào)招聘會、工體招聘會、國展招聘會、農(nóng)展招聘會;
(5)定向招聘(軍隊)：北京武警總隊、北京武警第五支隊、國旗護衛(wèi)隊、雪豹突擊隊、儀仗隊;
(6)報紙、電視招聘：精品物報、前程無憂報、智聯(lián)招聘報、中華英才報、《職來職往》欄目;
(7)其他方式(海報、傳單)：在公司附近主要小區(qū)、公寓發(fā)放傳單，張貼海報;
(8)補充招聘途徑：社會上組織的一些免費招聘會、內(nèi)部員工推薦、人才中介。
7、招聘費用預(yù)算
8、招聘部架構(gòu)及成員名單
8.1招聘團隊各組定崗定編明細
9、招聘的實施
9.1第一階段：
2月中旬至4月初，招聘高峰階段，以現(xiàn)場招聘會為主，高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘，具體方案如下：
(1)積極參加現(xiàn)場招聘會，保持每周2場的現(xiàn)場招聘會參會 (2)積極參加個人才市場的專場和各相關(guān)學(xué)校的的免費招聘會;(3)聯(lián)系北京各大專業(yè)學(xué)校的老師負責(zé)推薦和信息告知; (4)發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹;
(5)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，每天集中候選人進行集體面試，此階段完成年度招聘計劃的45%。
9.2
第二階段：
4月中旬至7月，此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡，新增應(yīng)聘人員較少，同時各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會，以保證學(xué)生就業(yè)，因此，這段時間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主，具體方案如下：
(1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，確保人員面試質(zhì)量;
(2)積極參與省內(nèi)部分院校的大型招聘費，聯(lián)系外省及北京周邊各大院校，組織校園招聘會或?qū)稣衅笗?，每場招聘會將有現(xiàn)場公司介紹、現(xiàn)場初始、現(xiàn)場復(fù)試，建議能有1-2為公司高層領(lǐng)導(dǎo)參加，現(xiàn)場復(fù)試確定錄用結(jié)果;
(3)聯(lián)系前期面試人員進行，招聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹。此階段完成年度招聘計劃的25%。
9.3
第三階段：
7月底至10月底，此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散，故此段時間，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，減少或不參加收費型現(xiàn)場招聘會，具體如下：
(1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，每周至少2次以上集體面試邀約;
(2)每周堅持2次以上，網(wǎng)絡(luò)人才主動搜尋聯(lián)系，補充少數(shù)崗位的空缺及離職補缺
(3)組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析;
(4)對當(dāng)年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計分析;準(zhǔn)備申報下半年的校園招聘會。此階段完成年度招聘計劃的15%。
9.4第四階段：
11月初至12月底，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會，此階段主要以校園招聘會為主，主要招聘各部門的儲備性人才，具體如下：
(1)建立校園招聘小組，積極參加各校園綜合招聘會，對各類院?；I備公司單獨舉辦專場招聘會;
(2)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注。此階段完成年度招聘計劃的15%。
9.5第五階段：
12月底至--年1月，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，主要聯(lián)系招聘公司高層類人才，以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報告，及統(tǒng)計分析為主要工作，非緊急新增崗位，不重點做招聘工作，具體如下：
(1) 公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論;
(2) 編制年度人力資源規(guī)劃;
(3) 部門工作總結(jié)、討論、分析，溝通確定新年個人工作計劃及目標(biāo)制定;
(4) 建立、編制公司人才培養(yǎng)體系，建立人才成長計劃; (5) 建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;
10、錄用決策
企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果，將會在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果，并告知錄用者辦理手續(xù)信息。
11、入職培訓(xùn)
1、新人入職必須證件齊全有效
2、新人入職當(dāng)天，人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定
3、辦理好入職手續(xù)后，即安排相關(guān)培訓(xùn)行程(通常由部門培訓(xùn))，培訓(xùn)計劃要求應(yīng)由各部提出并與人力資源部討論確定
4、轉(zhuǎn)正時，人力資源部應(yīng)嚴格按培訓(xùn)計劃進行審核把關(guān)，對培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。
12、招聘效果統(tǒng)計分析
1、人力資源部應(yīng)及時更新員工花名冊，每半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計分析;
2、根據(jù)效果分析的結(jié)果，調(diào)整改進工作
3、定期對新入職不足1年的員工作溝通了解，并采取相應(yīng)的管理措施和方法。
13、招聘原則及注意事項
1、做到寧精毋爛，認真篩選，部門負責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。
2、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。
3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮(明確考慮異地工作)，力求受聘人員的穩(wěn)定性。
同等條件下，可塑性強者優(yōu)先。
4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。
5、在面試前要作好充分的準(zhǔn)備工作(有關(guān)面試問答、筆試等方面)，并要求注意個人著裝等整體形象。
6、接待前來應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方，嚴禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭執(zhí)。
7、招聘過程中若有疑問，請向閆妍(人力資源部經(jīng)理)咨詢。
招聘計劃書范文3隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大，人才需求日益增加，本著發(fā)揚企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨，結(jié)合公司--年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排，特制定公司--年度招聘計劃。
一、--年度招聘情況回顧及總結(jié)
--年度是公司發(fā)展壯大的一年，面對嚴峻的人員招聘問題，人事行政部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率相當(dāng)嚴重，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。
二、--年度崗位需求狀況分析
經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計與核算，--年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面，具體分析如下：
1、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計流失率以及新增崗位，經(jīng)初步分析--年度招聘崗位信息如下：
(1)公司中層干部，包括：各部門經(jīng)理、副經(jīng)理等。
(2)一線崗位：站長、站長助理、司機、配送員、理貨員、收銀員等。
(3)后勤人員，包括：o2o廣告招商專員、人事行政專員、稽查專員、銷售專員、銷售內(nèi)勤、辦公室助理等;
(4)--年計劃招聘總?cè)藬?shù)：15人左右(含銷售人員);
2、招聘原則：員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程，以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。
確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。
3、各部門關(guān)鍵崗位選聘，根據(jù)個崗位職務(wù)不同按內(nèi)部選聘辦法與程序：
(1)自愿報名;(2)單位推薦;(3)集中面試;(4)分類考核;
(5)調(diào)查摸底;(6)統(tǒng)一研究決定。
三、--年度招聘需求
根據(jù)公司--年年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，各部門需提報年度人員需求計劃。
四、人員招聘政策
1、招聘原則
(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。
2、選人原則
(1)合適偏高;
(2)培訓(xùn)和職責(zé)的壓力可培養(yǎng)大量的人才;
(3)目前公司迫切需要的人才。
3、招聘方式
(1)以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，兼顧報刊、獵頭、內(nèi)部推薦等。網(wǎng)絡(luò)招聘主要以前程無憂人才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、58同城、趕集網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、百姓網(wǎng)、百才招聘、百伯網(wǎng)、手遞手、騰訊微博、新浪微博、搜狐微博、微信等(具體視情況另定);
(2)現(xiàn)場招聘：石景山區(qū)人才市場、海淀區(qū)人才市場為主
(3)其他方式(海報、傳單)：在公司附近主要小區(qū)、公寓發(fā)放傳單，張貼海報;
(4)補充招聘途徑：社會上組織的一些免費招聘會、內(nèi)部員工推薦、人才中介。
五、招聘的實施
1、第一階段：
3月中旬至4月初，招聘高峰階段，以現(xiàn)場招聘會為主，高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘，具體方案如下：
(1)積極參加現(xiàn)場招聘會，保持每周1場的現(xiàn)場招聘會參會
(2)積極參加各人才市場的專場和各相關(guān)學(xué)校的的免費招聘會;
(3)聯(lián)系北京市各大專業(yè)學(xué)校的老師負責(zé)推薦和信息告知;
(4)發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹;
(5)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，每周集中候選人進行集體面試，此階段完成年度招聘計劃的45%。
2、第二階段：
4月中旬至7月，此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡，新增應(yīng)聘人員較少，同時各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會，以保證學(xué)生就業(yè)，因此，這段時間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主，具體方案如下：
(1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，確保人員面試質(zhì)量;
(2)積極參與省內(nèi)部分院校的大型招聘會，組織校園招聘會或?qū)稣衅笗繄稣衅笗⒂鞋F(xiàn)場公司介紹、現(xiàn)場初始、現(xiàn)場復(fù)試，建議能有1-2為公司高層領(lǐng)導(dǎo)參加，現(xiàn)場復(fù)試確定錄用結(jié)果;
(3)聯(lián)系前期面試人員進行，招聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹。此階段完成年度招聘計劃的25%。
3、第三階段：
7月底至10月底，此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散，故此段時間，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，減少或不參加收費型現(xiàn)場招聘會，具體如下：
(1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系;
(2)每周堅持2次以上，網(wǎng)絡(luò)人才主動搜尋聯(lián)系，補充少數(shù)崗位的空缺及離職補缺
(3)組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析;
(4)對當(dāng)年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計分析;準(zhǔn)備申報下半年的校園招聘會。此階段完成年度招聘計劃的15%。
4、第四階段：
11月初至12月底，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會，此階段主要以校園招聘會為主，主要招聘各部門的儲備性人才，具體如下：
(1)建立校園招聘小組，積極參加各校園綜合招聘會，對各類院?；I備公司單獨舉辦專場招聘會;
(2)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注。此階段完成年度招聘計劃的15%。
5、第五階段：
12月底至--年1月，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，主要聯(lián)系招聘公司高層類人才，以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報告，及統(tǒng)計分析為主要工作，非緊急新增崗位，不重點做招聘工作，具體如下：
(1) 公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論;
(2) 編制年度人力資源規(guī)劃;
(3) 部門工作總結(jié)、討論、分析，溝通確定新年個人工作計劃及目標(biāo)制定;
(4) 建立、編制公司人才培養(yǎng)體系，建立人才成長計劃;
(5) 建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;
六、錄用決策
企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果，將會在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果，并告知錄用者辦理手續(xù)信息。
七、入職培訓(xùn)
1、新人入職必須證件齊全有效
2、新人入職當(dāng)天，人事行政部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定
3、辦理好入職手續(xù)后，即安排相關(guān)培訓(xùn)行程(通常由部門培訓(xùn))，培訓(xùn)計劃要求應(yīng)由各部提出并與人力資源部討論確定
4、轉(zhuǎn)正時，人事行政部應(yīng)嚴格按培訓(xùn)計劃進行審核把關(guān)，對培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。
八、招聘效果統(tǒng)計分析
1、人事行政部應(yīng)及時更新員工花名冊，每半年做一次全面的招聘
效果統(tǒng)計分析;
2、根據(jù)效果分析的結(jié)果，調(diào)整改進工作
3、定期對新入職不足1年的員工作溝通了解，并采取相應(yīng)的管理措施和方法。
九、招聘原則及注意事項
1、做到寧精毋爛，認真篩選，部門負責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。
2、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。
3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮(明確考慮異地工作)，力求受聘人員的穩(wěn)定性。
同等條件下，可塑性強者優(yōu)先。
4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。
5、在面試前要作好充分的準(zhǔn)備工作(有關(guān)面試問答、筆試等方面)，并要求注意個人著裝等整體形象。
6、接待前來應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方，嚴禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭執(zhí)。
7、招聘過程中若有疑問，請向人事行政部經(jīng)理咨詢。
招聘計劃書范文41、聘的目的及意義
隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大，人才需求日益增加，本著發(fā)揚企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨，結(jié)合公司--年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排，特制定公司--年度招聘規(guī)劃。
2、招聘的原則
公司招聘員工應(yīng)以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵進步為宗旨;以面向社會，公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用、相關(guān)專業(yè)優(yōu)先為原則;從學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、體格、符合崗位要求等方面進行全面審核，確保為企業(yè)吸引到合適的人才。
3、--年度招聘情況回顧及總結(jié)
--年度是公司發(fā)展壯大的一年，面對嚴峻的人員招聘問題，人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員大約為：總面試1.2萬人，入職3000人，離職2400人，現(xiàn)有人員600人(以上根據(jù)8月18日—12月19日數(shù)據(jù)，面試4533人，初試2593人，復(fù)試997人)。然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率相當(dāng)嚴重，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。
4、--年度崗位需求狀況分析
經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計與核算，--年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面，具體分析如下：
1、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計流失率，經(jīng)初步分析--年度招聘崗位信息如下：
(1)一線銷售人員1250人;
(2)后勤及高管250人;
(3)--年計劃招聘總?cè)藬?shù)1500人。
2、招聘原則：員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程，以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。
確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。
3、各部門關(guān)鍵崗位選聘，根據(jù)個崗位職務(wù)不同按內(nèi)部選聘辦法與程序：
(1)自愿報名;
(2)單位推薦;
(3)集中面試;
(4)分類考核;
(5)調(diào)查摸底;
(6)統(tǒng)一研究決定。
5、--年度招聘需求
根據(jù)公司--年年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，各部門需提報年度人員需求計劃，
6、人員招聘政策
6.1招聘策略
(1)不拘一格，招賢納才。入職基本工資視人才的能力價值，采用分級界定制。
(2)不限行業(yè)，著重潛力。例如，對于大區(qū)經(jīng)理，招聘來源放寬到各個行業(yè)，有過嚴格的職業(yè)鍛煉，有良好的基礎(chǔ)素質(zhì)的一線市場、行銷人員。
(3)不限渠道，多方納才。中心內(nèi)部實施人才舉薦制度
6.2招聘原則
(1)聘得起的; (2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。
6.3選人原則
(1)合適偏高;
(2)培訓(xùn)和職責(zé)的壓力可培養(yǎng)大量的人才;
(3)目前公司迫切需要的人才。
6.4招聘方式
(1)以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，兼顧報刊、獵頭、內(nèi)部推薦等。網(wǎng)絡(luò)招聘主要以前程無憂人才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、58同城、趕集網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、百姓網(wǎng)、快點8網(wǎng)、首都人才網(wǎng)、百才招聘、百伯網(wǎng)、手遞手、、、搜狐微博等(具體視情況另定);
(2)報刊主要以專業(yè)性媒體和有針對性媒體為主;獵頭薦才與熟人薦才視具體需求和情況確定;
(3)校園招聘：北京應(yīng)用技術(shù)大學(xué)、北京八維教育學(xué)校、北京金澤學(xué)校、防災(zāi)科技大學(xué)、北京化工學(xué)院;
(4)現(xiàn)場招聘：西國貿(mào)招聘會、工體招聘會、國展招聘會、農(nóng)展招聘會;
(5)定向招聘(軍隊)：北京武警總隊、北京武警第五支隊、國旗護衛(wèi)隊、雪豹突擊隊、儀仗隊;
(6)報紙、電視招聘：精品物報、前程無憂報、智聯(lián)招聘報、中華英才報、《職來職往》欄目;
(7)其他方式(海報、傳單)：在公司附近主要小區(qū)、公寓發(fā)放傳單，張貼海報;
(8)補充招聘途徑：社會上組織的一些免費招聘會、內(nèi)部員工推薦、人才中介。
7、招聘費用預(yù)算
8、招聘部架構(gòu)及成員名單
8.1招聘團隊各組定崗定編明細
9、招聘的實施
9.1第一階段：
2月中旬至4月初，招聘高峰階段，以現(xiàn)場招聘會為主，高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘，具體方案如下：
(1)積極參加現(xiàn)場招聘會，保持每周2場的現(xiàn)場招聘會參會;
(2)積極參加個人才市場的專場和各相關(guān)學(xué)校的的免費招聘會;
(3)聯(lián)系北京各大專業(yè)學(xué)校的老師負責(zé)推薦和信息告知;
(4)發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹;
(5)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，每天集中候選人進行集體面試，此階段完成年度招聘計劃的45%。
9.2
第二階段：
4月中旬至7月，此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡，新增應(yīng)聘人員較少，同時各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會，以保證學(xué)生就業(yè)，因此，這段時間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主，具體方案如下：
(1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，確保人員面試質(zhì)量;
(2)積極參與省內(nèi)部分院校的大型招聘費，聯(lián)系外省及北京周邊各大院校，組織校園招聘會或?qū)稣衅笗繄稣衅笗⒂鞋F(xiàn)場公司介紹、現(xiàn)場初始、現(xiàn)場復(fù)試，建議能有1-2為公司高層領(lǐng)導(dǎo)參加，現(xiàn)場復(fù)試確定錄用結(jié)果;
(3)聯(lián)系前期面試人員進行，招聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹，
此階段完成年度招聘計劃的25%。
9.3
第三階段：
7月底至10月底，此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散，故此段時間，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，減少或不參加收費型現(xiàn)場招聘會，具體如下：
(1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，每周至少2次以上集體面試邀約;
(2)每周堅持2次以上，網(wǎng)絡(luò)人才主動搜尋聯(lián)系，補充少數(shù)崗位的空缺及離職補缺;
(3)組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析;
(4)對當(dāng)年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計分析;準(zhǔn)備申報下半年的校園招聘會。此階段完成年度招聘計劃的15%。
9.4第四階段：
11月初至12月底，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會，此階段主要以校園招聘會為主，主要招聘各部門的儲備性人才，具體如下：
(1)建立校園招聘小組，積極參加各校園綜合招聘會，對各類院校籌備公司單獨舉辦專場招聘會;
(2)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注。此階段完成年度招聘計劃的15%。
9.5第五階段：
12月底至--年1月，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，主要聯(lián)系招聘公司高層類人才，以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報告，及統(tǒng)計分析為主要工作，非緊急新增崗位，不重點做招聘工作，具體如下：
(1)公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論;
(2)編制年度人力資源規(guī)劃;
(3)部門工作總結(jié)、討論、分析，溝通確定新年個人工作計劃及目標(biāo)制定;
(4)建立、編制公司人才培養(yǎng)體系，建立人才成長計劃;
(5)建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;
10、錄用決策
企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果，將會在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果，并告知錄用者辦理手續(xù)信息。
11、入職培訓(xùn)
1、新人入職必須證件齊全有效
2、新人入職當(dāng)天，人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定
3、辦理好入職手續(xù)后，即安排相關(guān)培訓(xùn)行程(通常由部門培訓(xùn))，培訓(xùn)計劃要求應(yīng)由各部提出并與人力資源部討論確定
4、轉(zhuǎn)正時，人力資源部應(yīng)嚴格按培訓(xùn)計劃進行審核把關(guān)，對培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。
12、招聘效果統(tǒng)計分析
1、人力資源部應(yīng)及時更新員工花名冊，每半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計分析;
2、根據(jù)效果分析的結(jié)果，調(diào)整改進工作
3、定期對新入職不足1年的員工作溝通了解，并采取相應(yīng)的管理措施和方法。
13、招聘原則及注意事項
1、做到寧精毋爛，認真篩選，部門負責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。
2、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。
3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮(明確考慮異地工作)，力求受聘人員的穩(wěn)定性。
同等條件下，可塑性強者優(yōu)先。
4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。
5、在面試前要作好充分的準(zhǔn)備工作(有關(guān)面試問答、筆試等方面)，并要求注意個人著裝等整體形象。
6、接待前來應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方，嚴禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭執(zhí)。
7、招聘過程中若有疑問，請向閆妍(人力資源部經(jīng)理)咨詢。
招聘計劃書范文5成立于----年，是一家專業(yè)從項目管理培訓(xùn)、咨詢和信息化的智力型機構(gòu)。公司依托中國(雙法)項目管理研究委員會(PMRC)，緊緊圍繞“21世紀創(chuàng)新時代的關(guān)鍵是項目管理”，為客戶提供專業(yè)服務(wù)，在國內(nèi)項目管理培訓(xùn)和咨詢領(lǐng)域有較強的影響力和良好口碑。
20--年的堅持、沉淀與積累，高登項目管理建立了強大的專家顧問團隊和培訓(xùn)服務(wù)團隊，更是專注服務(wù)于工程公司(大中型勘察設(shè)計院和特大型施工集團)和高科技企業(yè)(科研院所和裝備制造企業(yè))，主要服務(wù)區(qū)域已從湖北武漢，進軍華中(湖南、河南、安徽、江西)，輻射全國。高登人秉承“專業(yè)、誠信、嚴謹、精細;知與行結(jié)合，注重實踐應(yīng)用”的服務(wù)理念，曾先后為600多家國內(nèi)一流的企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)、系統(tǒng)且卓有實效的項目管理專業(yè)服務(wù)。20--—20--年期間多次榮獲國際項目管理專業(yè)資質(zhì)認證(IPMP)中國區(qū)“金牌及優(yōu)秀培訓(xùn)與資質(zhì)認證中心”的榮譽稱號。
公司因業(yè)務(wù)發(fā)展和全國市場拓展需要，誠聘如下崗位。
二、招聘崗位：
I營銷項目經(jīng)理
1、招聘人數(shù)：2人
2、崗位要求：
2.1基本要求：男女不限，年齡24-35歲;全日制二類本科以上學(xué)歷，以工程管理、工業(yè)工程、機械制造、企業(yè)管理、市場營銷、工商管理等專業(yè)為主;
2.3經(jīng)驗?zāi)芰Γ河兄居谕渡斫逃嘤?xùn)、管理咨詢行業(yè)，熱愛營銷工作，靈活主動、性格外向、有強烈的進取心和成功欲望。
三年以上管理培訓(xùn)與咨詢，或者項目管理實踐工作經(jīng)驗，有較強的溝通能力和團隊合作精神，勤奮、踏實、學(xué)習(xí)力強、能吃苦耐勞、敢于創(chuàng)新;有較強的抗壓能力，敢于迎接挑戰(zhàn)，有明確的職業(yè)生涯規(guī)劃。有IPMP、PMP證書者優(yōu)先考慮。
3、工作職責(zé)：
獨立負責(zé)某一行業(yè)或某一個省級區(qū)域的市場策劃和營銷拓展，完成公司或部門下達的銷售業(yè)績指標(biāo)及市場推廣任務(wù)。
負責(zé)項目管理培訓(xùn)與咨詢市場的拓展，大客戶數(shù)據(jù)的開發(fā)、品牌產(chǎn)品的推介及銷售;負責(zé)老客戶客情關(guān)系的維系與持續(xù)跟進;負責(zé)項目的信息獲取、需求分析、商務(wù)談判、合同簽約等售前工作;參入培訓(xùn)與咨詢調(diào)研的策劃，項目實施的商務(wù)管理工作。
4、工作地點：武漢
5、工作時間：雙休，享受公司帶薪年假及國家規(guī)定節(jié)假日。
6、工資待遇：8—12萬/年薪。
(基本薪酬+績效工資+業(yè)績提成+節(jié)假日福利與特別獎勵+五險一金)
II專兼職高級咨詢顧問
1、招聘人數(shù)：5人
2、咨詢方向：工程設(shè)計、總承包、國際工程、投融資、研發(fā)、非標(biāo)訂單項目管理。
3、崗位要求：大學(xué)本科及以上學(xué)歷;
至少具備行業(yè)項目管理十年以上實踐經(jīng)驗，或者管理咨詢行業(yè)8年以上工作經(jīng)驗。曾擔(dān)任過項目專業(yè)經(jīng)理(計劃工程師、費控經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理)，或者專職項目經(jīng)理，或項目管理部部長、項目管理主管(多項目計劃管理);
對管理咨詢行業(yè)有比較濃厚的興趣，個人學(xué)習(xí)能力強，樂意接受挑戰(zhàn)、追求卓越、不甘平庸;能獨立思考，洞察能力強，視野開闊、創(chuàng)新意識強;具備較強的文字功底、組織協(xié)調(diào)能力、商務(wù)溝通技能以及良好總結(jié)分析、報告撰寫、演講匯報能力。
4、工作職責(zé)：參與咨詢項目的談判與投標(biāo);
負責(zé)進行咨詢調(diào)研的策劃與實施;負責(zé)咨詢方案的策劃與撰寫;指導(dǎo)咨詢專項方案的實實施與方案匯報;從事行業(yè)相關(guān)課題的研發(fā)。
5、合作形式：專兼職均可，跨行業(yè)人員鼓勵先兼職，再專職。
根據(jù)公司及項目需要參與咨詢整體方案策劃和專項咨詢實施。
6、工作報酬：根據(jù)行業(yè)、項目特點及負責(zé)咨詢專項，按500-20--元/天結(jié)算。
III兼職培訓(xùn)講師
1、招聘人數(shù)：4人
2、講師方向：研發(fā)(軟件和硬件產(chǎn)品)、非標(biāo)訂單、系統(tǒng)集成、投標(biāo)報價、工程總承包、國際工程和投融資等項目管理。
3、崗位要求：知名院校大學(xué)本科及以上學(xué)歷;
至少具備行業(yè)項目管理十五年及以上實踐工作經(jīng)驗。具備很強的學(xué)習(xí)能力、演講表達技能，能獨立完成培訓(xùn)需求調(diào)研、培訓(xùn)講義編制和專項培訓(xùn);有成熟主打項目管理課程優(yōu)先。
4、工作職責(zé)：根據(jù)高登項目管理培訓(xùn)體系和教學(xué)規(guī)范，在指定培訓(xùn)助教的協(xié)助下，進行專題培訓(xùn)的課程研發(fā)、教學(xué)授課和學(xué)員疑問解答;
參入培訓(xùn)前期調(diào)研和建議書策劃。
5、合作形式：兼職，根據(jù)公司及項目需要負責(zé)培訓(xùn)前期調(diào)研和教學(xué)授課。
6、工作報酬：根據(jù)行業(yè)、項目特點及負責(zé)培訓(xùn)課程，按20---5000元/天結(jié)算。
聯(lián)系人：陳超網(wǎng)址：----------
