企業(yè)人力資源管理法律風(fēng)險(xiǎn)探討

開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇企業(yè)人力資源管理法律風(fēng)險(xiǎn)探討，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

從目前來看，目前企業(yè)人力資源管理主要存在合同風(fēng)險(xiǎn)，意外風(fēng)險(xiǎn)以及員工主觀原因造成損失的風(fēng)險(xiǎn)，未解決這三大風(fēng)險(xiǎn)，針對于此提出了三大解決方案，主要是提升員工法律意識(shí)，完善合同，從多方面入手，解決意外風(fēng)險(xiǎn)，還有定期對員工進(jìn)行相關(guān)法律的培訓(xùn)，通過這些方法解決企業(yè)中存在的法律糾紛問題，創(chuàng)造出和諧的工作環(huán)境，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

一、企業(yè)人力資源管理法律風(fēng)險(xiǎn)主要存在在三方面

(一)合同風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)的人力資源管理中，在簽訂合同時(shí)，由于相關(guān)的工作人員的疏忽或者考慮不周到，導(dǎo)致合同中也有不足，一旦存在法律糾紛時(shí)，不合格的合同就是企業(yè)的漏洞，員工抓住這一把柄，就可能會(huì)以此來要求企業(yè)進(jìn)行賠償，對企業(yè)造成損失。經(jīng)過數(shù)據(jù)分析顯示，目前企業(yè)中的糾紛占比例較大的就是合同糾紛，高達(dá)百分之八十以上，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的發(fā)展。為解決這一問題，有些企業(yè)不與員工簽署勞動(dòng)合同，殊不知這也是一大漏洞，因?yàn)檫@是違反了合同法律要求的，若是企業(yè)與員工之間發(fā)生了沖突，從法律角度來看，企業(yè)因?yàn)檫`反了合同法，很有可能因此而承擔(dān)更重的風(fēng)險(xiǎn)，甚至負(fù)全部責(zé)任，對企業(yè)造成更大的損失，所以這是不可取的行為，要盡量避免，最好的方法還是完善合同，減少合同中的漏洞。

(二)意外風(fēng)險(xiǎn)

由于企業(yè)在運(yùn)行中以及員工工作時(shí)都會(huì)有意外事故出現(xiàn)，出現(xiàn)這種意外情況時(shí)就會(huì)伴隨著意外風(fēng)險(xiǎn)的存在，這時(shí)就需要注意企業(yè)是否有健全的法律制度和相關(guān)的法務(wù)工作。因?yàn)槿耸且粋€(gè)主觀的存在，所以在人力資源管理時(shí)，會(huì)有各種不確定的因素存在，一旦有意外發(fā)生，好比員工的工傷，或者在工作中，員工不得不需要承擔(dān)的法律責(zé)任等等，這時(shí)就需要企業(yè)的人力資源管理部門的工作了，需要他們第一時(shí)間對員工在工作中所需承擔(dān)的法律責(zé)任以及公司所需承擔(dān)的責(zé)任進(jìn)行評估，及時(shí)將這些事情處理好，減少糾紛問題。但是，由于意外出現(xiàn)之前沒有人可以預(yù)料到，相對于中小型企業(yè)來說，往往不能及時(shí)的處理這些問題，這對于他們來說無疑是不利于發(fā)展的，所以這意外風(fēng)險(xiǎn)這方面還需要有所提升和改善。

(三)員工主觀原因造成損失的風(fēng)險(xiǎn)

員工對企業(yè)來說本來就是一項(xiàng)不確定的因素，在工作中會(huì)出現(xiàn)很多問題，除客觀因素外，還有主觀因素造成損失的風(fēng)險(xiǎn)。若是企業(yè)沒有完善的建制，那么人力在企業(yè)運(yùn)行中就發(fā)揮著重要的作用，所以員工的道德修養(yǎng)以及心理素質(zhì)都會(huì)對企業(yè)造成影響，員工為了一己之私，在工作中消極怠慢甚至貪污受賄，都會(huì)對企業(yè)造成嚴(yán)重的損失，可能會(huì)影響企業(yè)的正常運(yùn)行，所以，企業(yè)應(yīng)提高員工的整體素質(zhì)，減少員工主觀原因造成的風(fēng)險(xiǎn)。

二、通過建立企業(yè)人力資源管理法律風(fēng)險(xiǎn)的防范機(jī)制解決法律風(fēng)險(xiǎn)

(一)制定嚴(yán)謹(jǐn)周密的合同，加強(qiáng)法律意識(shí)

上面主要闡述了企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)，為解決這一問題，企業(yè)的人力資源管理部門要制定嚴(yán)謹(jǐn)周密的合同，爭取保證合同沒有漏洞，以防員工因此對企業(yè)要求賠償，對企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。企業(yè)在制定與員工的勞動(dòng)合同時(shí)，要具體做到對員工在工作時(shí)可能產(chǎn)生的問題進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃制定，像離職工傷等等，用友好的方式解決合同問題，在員工進(jìn)行理論時(shí)，企業(yè)也能做到有理有據(jù)。這樣做能為企業(yè)留下高素質(zhì)的工作人員，有利于企業(yè)的發(fā)展。

(二)辦事嚴(yán)謹(jǐn)，多角度深入了解，以防意外風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生

如果企業(yè)想要防止意外風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，就要從多方面，多角度進(jìn)行深入了解。首先，需要人力資源管理部門與后勤部門增加聯(lián)系，因?yàn)檫@樣可以減少員工在工作時(shí)發(fā)生受傷事故，讓員工在更安全的環(huán)境中工作，同時(shí)，如果在員工工作時(shí)發(fā)生了安全事故，企業(yè)應(yīng)該第一時(shí)間承擔(dān)錯(cuò)誤與責(zé)任，同時(shí)保障員工和企業(yè)的利益，而不是對員工不聞不問，這樣可以減少員工對企業(yè)的控訴，進(jìn)一步產(chǎn)生法律糾紛等等，員工也會(huì)對企業(yè)感恩戴德，有利于企業(yè)留住人才，對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有深遠(yuǎn)意義。

(三)對員工進(jìn)行相關(guān)法律培訓(xùn)

想要從根本上減少法律糾紛的產(chǎn)生，還需要企業(yè)的人力資源管理部門做到一點(diǎn)，就是重視對員工的培訓(xùn)以及設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理制度，員工是一個(gè)企業(yè)的骨干，員工是主觀能動(dòng)性的存在，能左右企業(yè)未來的發(fā)展，所以企業(yè)應(yīng)該充分的發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，設(shè)立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理制度，讓員工在心理上有一種安全感，沒有后顧之憂，可以全身心的投入到工作中，提高工作效率。與此同時(shí)，對員工進(jìn)行培訓(xùn)，讓員工學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí)，提高員工的法律意識(shí)，讓員工明白，在工作中存在問題時(shí)，可以用法律手段來解決問題。這樣將會(huì)在和平的環(huán)境下解決一些糾紛，給公司創(chuàng)造出和諧的工作環(huán)境，有利于企業(yè)的發(fā)展。

三、結(jié)束語

幾乎每個(gè)公司的人力資源管理都存在法律風(fēng)險(xiǎn)這一問題，所以這是他們必須解決的一項(xiàng)問題，所以，企業(yè)的人力資源管理部門必須重視，企業(yè)相關(guān)人員有義務(wù)承擔(dān)起相關(guān)責(zé)任，在工作中嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)，提升自己的法律意識(shí)，減少不必要的法律糾紛，維護(hù)公司的和諧發(fā)展，貢獻(xiàn)出自己的一份力。

［參考文獻(xiàn)］

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［2］鞏新輝．信息化建人力資源管理工作跨越式展［J］．人力資源管理，2017(3)．

作者:潘磊 袁 翀 單位:國網(wǎng)浙江淳安縣供電有限公司