發布時間：2022-07-30 11:24:12
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇私營企業內部審計研究，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
摘要:近年來，我國私營企業發展迅速，內部審計對于促進私營企業發展的作用日益增大。但是受到現實條件和諸多因素的限制，私營企業的內審工作存在許多問題。本文首先分析我國私營企業內審現狀，然后根據存在的問題提出針對性的建議，來提升內部審計的職能發揮。
關鍵詞:私營企業內部審計問題建議
一、前言
隨著市場經濟的深入發展，私營企業的規模和在國民經濟中所占的份額都在逐步擴大。內部審計在私營企業中發揮的作用也越來越明顯，主要包括監督私營企業的經營活動，改善私營企業的經營管理狀況以及提高私營企業的經濟效益。為了實現私營企業經濟的新突破，對內部審計的研究越來越受到重視。
二、私營企業內審工作的問題與現狀
(一)私營企業領導及社會公眾的重視程度不一
由于領導者素質高低不同、經營管理水平不同，有些私營企業的老板缺乏對內部審計的全面認識，導致內部控制不健全，內審工作不能順利進行，甚至會扭曲有關的審計程序。他們兩只眼睛直勾勾地盯著審計的監督職能，卻對審計的鑒證和評價職能視而不見。有些私營企業甚至認為核算是最主要的，而設置內審機構是多余的。再者，社會公眾對內審報告的認知度和認可度不高，嚴重影響了內審工作的正常開展。
(二)缺乏有效的內審制度
現行的內審制度，既不符合私營企業發展，又無法為其提供正確的審計指導，導致私營企業的內審制度逐漸喪失其職能?，F行法律制度在內審機構的設置含糊其辭，可操作性差。
(三)內審機構不夠健全
從實際情況來看，目前建立內部審計機構的私營企業只占少數，而有些已經建立內部審計機構的單位又受到管理層的影響，這導致內審工作缺乏獨立性、客觀性與公正性，限制了內部審計工作的開展。而且，有些私營企業缺乏主動性，對內審機構的建立一拖再拖；有些私營企業把內審機構看成一個“空殼”，讓一些閑置的職工戴著“內審人員”的帽子。這樣，內部審計機構就缺乏了權威性，很難對本私營企業的經濟責任和財務目標進行獨立的監督和評價。
(四)缺乏高素質的內審隊伍
私營企業中的內部審計人員的數量比較少，職業素養也不高。大多數私營企業的內審人員未經過專門的職業訓練，不具有敏銳的觀察力、分析與協調能力，缺乏相關的理論知識儲備。并且隨著會計審計制度的不斷改革，他們缺乏對新的核算方法與內容的了解與掌握。再者，不乏有一些趨炎附勢的內審職員違背道德準則，粉飾審計結果。
三、改進私營企業內審工作的建議
(一)加強社會各界對內部審計的認識
首先，私營企業決策者或領導者應該在在態度上重視內審工作，并給社會公眾樹立良好的榜樣。另外，要加強對內審工作的宣傳學習，提高社會各界人士的認知，使其對內審機構和法律有基本的了解。
(二)加強監督，建立健全內審制度
審計部門要加強對私營企業內審工作的監管，并逐漸建立和完善相關法律制度，進一步確立內部審計在私營企業中的法律地位。相關部門要制定具有針對性的法律法規，明確內部審計機構設置的范圍，促使內部審計有保障的發展與擴大。
(三)建立內部審計機構，健全內部審計網絡
沒有設置內審機構的私營企業要盡快建立，在新形勢下，私營企業內部審計部門不但不能精簡，而且應該大力加強。把內部審計機構從其隸屬的部門分離出去以提高其獨立性，并在內審職員中形成一定的職稱結構。進一步完善國家審計機關的體系，加強審計機關對企業內部審計機構的監督。明確審計工作目標，圍繞企業生產經營的熱點開展內審工作來增加其活力。
(四)提高內審職員的綜合素養
企業要選拔教育程度高、信用好的內審職員，也可以引進專業技術人才。并且，要為在職人員提供后續教育的機會，也可以定期安排一些在外的參觀考察活動以密切內審人員之間的學術交流。內審職員也要積極更新自己的知識儲備，與時俱進，及時改進自己的審計方法，培養敏銳的觀察能力和分析協調能力，提高審計效率。并通過相關學習提升自己對企業事項的認知，做好審計工作經驗的積累，端正自己的品行，做事公正廉潔，以更好地監督和完善企業的內部控制。
四、結束語
綜上所述，在經濟發展的新時期，內部審計有利于實現私營企業內部控制的雙效性，改善經營管理，提高企業競爭力與經濟效益。私營企業完善內部審計已經成為這個時代的必然要求，根據前人的研究與分析，再結合當今時展的特點，內部審計不再只適用于國營企業，私營企業也需要內部審計的監督、評價與鑒證。私營企業的內審機構從無到有，由少變多，其內審工作要以科學的發展觀指導審計工作，一切從實際出發，不斷改善，以謀求更好，更快，可持續發展的道路。
作者：殷媛 單位：南京財經大學會計學院
摘要：近年來，我國私營企業發展迅速，內部審計對于促進私營企業發展的作用日益增大。但是受到現實條件和諸多因素的限制，私營企業的內審工作存在許多問題。本文首先分析我國私營企業內審現狀，然后根據存在的問題提出針對性的建議，來提升內部審計的職能發揮。
關鍵詞：私營企業 內部審計 問題 建議
一、前言
隨著市場經濟的深入發展，私營企業的規模和在國民經濟中所占的份額都在逐步擴大。內部審計在私營企業中發揮的作用也越來越明顯，主要包括監督私營企業的經營活動，改善私營企業的經營管理狀況以及提高私營企業的經濟效益。為了實現私營企業經濟的新突破，對內部審計的研究越來越受到重視。
二、私營企業內審工作的問題與現狀
（一）私營企業領導及社會公眾的重視程度不一
由于領導者素質高低不同、經營管理水平不同，有些私營企業的老板缺乏對內部審計的全面認識，導致內部控制不健全，內審工作不能順利進行，甚至會扭曲有關的審計程序。他們兩只眼睛直勾勾地盯著審計的監督職能，卻對審計的鑒證和評價職能視而不見。有些私營企業甚至認為核算是最主要的，而設置內審機構是多余的。再者，社會公眾對內審報告的認知度和認可度不高，嚴重影響了內審工作的正常開展。
（二）缺乏有效的內審制度
現行的內審制度，既不符合私營企業發展，又無法為其提供正確的審計指導，導致私營企業的內審制度逐漸喪失其職能?，F行法律制度在內審機構的設置含糊其辭，可操作性差。
（三）內審機構不夠健全
從實際情況來看，目前建立內部審計機構的私營企業只占少數，而有些已經建立內部審計機構的單位又受到管理層的影響，這導致內審工作缺乏獨立性、客觀性與公正性，限制了內部審計工作的開展。而且，有些私營企業缺乏主動性，對內審機構的建立一拖再拖；有些私營企業把內審機構看成一個“空殼”，讓一些閑置的職工戴著“內審人員”的帽子。這樣，內部審計機構就缺乏了權威性，很難對本私營企業的經濟責任和財務目標進行獨立的監督和評價。
（四）缺乏高素質的內審隊伍
私營企業中的內部審計人員的數量比較少，職業素養也不高。大多數私營企業的內審人員未經過專門的職業訓練，不具有敏銳的觀察力、分析與協調能力，缺乏相關的理論知識儲備。并且隨著會計審計制度的不斷改革，他們缺乏對新的核算方法與內容的了解與掌握。再者，不乏有一些趨炎附勢的內審職員違背道德準則，粉飾審計結果。
三、改進私營企業內審工作的建議
（一）加強社會各界對內部審計的認識
首先，私營企業決策者或領導者應該在在態度上重視內審工作，并給社會公眾樹立良好的榜樣。另外，要加強對內審工作的宣傳學習，提高社會各界人士的認知，使其對內審機構和法律有基本的了解。
（二）加強監督，建立健全內審制度
審計部門要加強對私營企業內審工作的監管，并逐漸建立和完善相關法律制度，進一步確立內部審計在私營企業中的法律地位。相關部門要制定具有針對性的法律法規，明確內部審計機構設置的范圍，促使內部審計有保障的發展與擴大。
（三）建立內部審計機構，健全內部審計網絡
沒有設置內審機構的私營企業要盡快建立，在新形勢下，私營企業內部審計部門不但不能精簡，而且應該大力加強。把內部審計機構從其隸屬的部門分離出去以提高其獨立性，并在內審職員中形成一定的職稱結構。進一步完善國家審計機關的體系，加強審計機關對企業內部審計機構的監督。明確審計工作目標，圍繞企業生產經營的熱點開展內審工作來增加其活力。
（四）提高內審職員的綜合素養
企業要選拔教育程度高、信用好的內審職員，也可以引進專業技術人才。并且，要為在職人員提供后續教育的機會，也可以定期安排一些在外的參觀考察活動以密切內審人員之間的學術交流。內審職員也要積極更新自己的知識儲備，與時俱進，及時改進自己的審計方法，培養敏銳的觀察能力和分析協調能力，提高審計效率。并通過相關學習提升自己對企業事項的認知，做好審計工作經驗的積累，端正自己的品行，做事公正廉潔，以更好地監督和完善企業的內部控制。
四、結束語
綜上所述，在經濟發展的新時期，內部審計有利于實現私營企業內部控制的雙效性，改善經營管理，提高企業競爭力與經濟效益。私營企業完善內部審計已經成為這個時代的必然要求，根據前人的研究與分析，再結合當今時展的特點，內部審計不再只適用于國營企業，私營企業也需要內部審計的監督、評價與鑒證。私營企業的內審機構從無到有，由少變多，其內審工作要以科學的發展觀指導審計工作，一切從實際出發，不斷改善，以謀求更好，更快，可持續發展的道路。
摘要：近年來，我國私營企業發展迅速，內部審計對于促進私營企業發展的作用日益增大。但是受到現實條件和諸多因素的限制，私營企業的內審工作存在許多問題。本文首先分析我國私營企業內審現狀，然后根據存在的問題提出針對性的建議，來提升內部審計的職能發揮。
關鍵詞：私營企業 內部審計 問題 建議
一、前言
隨著市場經濟的深入發展，私營企業的規模和在國民經濟中所占的份額都在逐步擴大。內部審計在私營企業中發揮的作用也越來越明顯，主要包括監督私營企業的經營活動，改善私營企業的經營管理狀況以及提高私營企業的經濟效益。為了實現私營企業經濟的新突破，對內部審計的研究越來越受到重視。
二、私營企業內審工作的問題與現狀
（一）私營企業領導及社會公眾的重視程度不一
由于領導者素質高低不同、經營管理水平不同，有些私營企業的老板缺乏對內部審計的全面認識，導致內部控制不健全，內審工作不能順利進行，甚至會扭曲有關的審計程序。他們兩只眼睛直勾勾地盯著審計的監督職能，卻對審計的鑒證和評價職能視而不見。有些私營企業甚至認為核算是最主要的，而設置內審機構是多余的。再者，社會公眾對內審報告的認知度和認可度不高，嚴重影響了內審工作的正常開展。
（二）缺乏有效的內審制度
現行的內審制度，既不符合私營企業發展，又無法為其提供正確的審計指導，導致私營企業的內審制度逐漸喪失其職能?，F行法律制度在內審機構的設置含糊其辭，可操作性差。
（三）內審機構不夠健全
從實際情況來看，目前建立內部審計機構的私營企業只占少數，而有些已經建立內部審計機構的單位又受到管理層的影響，這導致內審工作缺乏獨立性、客觀性與公正性，限制了內部審計工作的開展。而且，有些私營企業缺乏主動性，對內審機構的建立一拖再拖；有些私營企業把內審機構看成一個“空殼”，讓一些閑置的職工戴著“內審人員”的帽子。這樣，內部審計機構就缺乏了權威性，很難對本私營企業的經濟責任和財務目標進行獨立的監督和評價。
（四）缺乏高素質的內審隊伍
私營企業中的內部審計人員的數量比較少，職業素養也不高。大多數私營企業的內審人員未經過專門的職業訓練，不具有敏銳的觀察力、分析與協調能力，缺乏相關的理論知識儲備。并且隨著會計審計制度的不斷改革，他們缺乏對新的核算方法與內容的了解與掌握。再者，不乏有一些趨炎附勢的內審職員違背道德準則，粉飾審計結果。
三、改進私營企業內審工作的建議
（一）加強社會各界對內部審計的認識
首先，私營企業決策者或領導者應該在在態度上重視內審工作，并給社會公眾樹立良好的榜樣。另外，要加強對內審工作的宣傳學習，提高社會各界人士的認知，使其對內審機構和法律有基本的了解。
（二）加強監督，建立健全內審制度
審計部門要加強對私營企業內審工作的監管，并逐漸建立和完善相關法律制度，進一步確立內部審計在私營企業中的法律地位。相關部門要制定具有針對性的法律法規，明確內部審計機構設置的范圍，促使內部審計有保障的發展與擴大。
（三）建立內部審計機構，健全內部審計網絡
沒有設置內審機構的私營企業要盡快建立，在新形勢下，私營企業內部審計部門不但不能精簡，而且應該大力加強。把內部審計機構從其隸屬的部門分離出去以提高其獨立性，并在內審職員中形成一定的職稱結構。進一步完善國家審計機關的體系，加強審計機關對企業內部審計機構的監督。明確審計工作目標，圍繞企業生產經營的熱點開展內審工作來增加其活力。
（四）提高內審職員的綜合素養
企業要選拔教育程度高、信用好的內審職員，也可以引進專業技術人才。并且，要為在職人員提供后續教育的機會，也可以定期安排一些在外的參觀考察活動以密切內審人員之間的學術交流。內審職員也要積極更新自己的知識儲備，與時俱進，及時改進自己的審計方法，培養敏銳的觀察能力和分析協調能力，提高審計效率。并通過相關學習提升自己對企業事項的認知，做好審計工作經驗的積累，端正自己的品行，做事公正廉潔，以更好地監督和完善企業的內部控制。
四、結束語
綜上所述，在經濟發展的新時期，內部審計有利于實現私營企業內部控制的雙效性，改善經營管理，提高企業競爭力與經濟效益。私營企業完善內部審計已經成為這個時代的必然要求，根據前人的研究與分析，再結合當今時展的特點，內部審計不再只適用于國營企業，私營企業也需要內部審計的監督、評價與鑒證。私營企業的內審機構從無到有，由少變多，其內審工作要以科學的發展觀指導審計工作，一切從實際出發，不斷改善，以謀求更好，更快，可持續發展的道路。
摘要：目前內部審計已經成為私營企業內部經營管理控制的重要內容。企業內部審計工作是根據企業的內在需求而設立的一種自我約束機制，它有利于健全企業內部控制、嚴肅企業記錄、改善經營管理，從而促進企業經濟的發展。本文從強化私營企業內部審計的重要性、內容與對策方面展開，為私營企業更好的做好審計工作提供一定的知識基礎。
關鍵詞：私營企業 內部審計 研究
當前，我國私營企業不論是在規模、資本還是在經濟總量上都取得較快的發展，日益成為我國國民經濟發展的重要組成部分。建立健全現代企業制度，強化私營企業的內部審計工作是改善經營管理，提高經濟效益的重要手段。
一、內部審計意義深遠
（一）實現私營企業內部控制的雙效性
企業的審計系統是企業內部控制系統的優秀部分，它可以實現對企業內部控制的雙效控制，在企業運行過程中發揮著不可替代的作用。伴隨著經濟體制的改革與發展，我國私營企業也逐漸向公司制與集團化方向邁進，過去家族式的管理模式已經逐漸被現代企業制度所取代，私營企業內部正在努力實現科學化與現代化管理。在科學化與現代化管理過程中，離不開內部審計工作的監督與評價。
內部審計對企業的經濟活動及其經營管理制度進行監督檢查，以此規范市場秩序，主要表現為制止違規違紀現象，披露經濟舞弊行為等，糾正各種不正之風，打擊犯罪活動。
（二）改善經營管理，提高企業競爭力
市場經濟條件下，經濟競爭日益激烈，私營企業要想在經濟大市場中占有一席之地更是難上加難。為此，私營企業公司會組織相關工作人員進行市場調查，根據市場需求指定相應的生產與營銷方案，但是方案指定之后還有一個重要的環節，就是對方案的實施運行進行跟蹤審計，以便保證方案的有效運行以及發現問題、及時解決問題。有了這樣的監督控制體系，必將有利于企業決策的順利進行，以此改善經營管理，提高企業競爭力。促進企業不斷優化資源配置，提高企業活力與市場競爭力。
（三）生產經營科學化，提高企業經濟效益
通過對企業內部控制的各個環節進行監督管理，有利于保證各個環節數據資料的真實性以及運行程序的規范化，能夠保證企業生產經營的科學化。私營企業的決策與運行是否順利科學直接關系著私營企業的經濟效益。如果審計系統能夠根據現有的方案提出更好的意見與建議，企業能夠及時采納，就有可能為企業創造出更大的經濟效益。內部審計工作的重點在時間上應從事后審計轉向事中、事前審計；在工作內容上，將從查處違規違紀審計轉向內控制度評價和績效審計，理順資金運行管理機制。
二、私營企業內部審計內容
（一）內部控制評價
內部控制評價主要是看內部制度是否健全、合理；企業目標是否切合實際；管理措施是否恰當；內部決策是否有效執行等。內部控制評價工作的順利進行，能夠使企業內部各個環節運行暢通，能夠形成良好的企業文化。
（二）價格審計
價格審計主要是針對采購環節設計的。私營企業經濟效益的提高有一個重要的環節就是要確保合理的采購價格，這就需要審計部門根據所需采購的項目特點對市場進行調查、比對，以確定采購部門上報的采購價格合乎市場規則，利于有效監督控制企業內部的采購部門，以防貪污腐敗。委外工程的企業要進行結算預審以此減少資金流失。
（三）預算審計
預算審計分為預算計劃審計與預算執行審計。企業進行項目計劃時會進行相關的預算計劃，主要是根據項目運行環節中所需要的人力、物力進行經濟預算，在這個環節中所涉及事物較繁雜，為了能夠保證預算的合理性，必須進行預算審計。預算計劃通過之后就是預算執行，為了保證項目的順利進行，在執行過程中應該避免出現較大幅度的變化，審計部門應該加強監督與評價。如果出現差異，應該及時進行分析，提出改進意見與建議，保證預算執行過程中的合理性，確保企業花出去的每一分錢都是有價值有意義的。
（四）財務審計
財務狀況對企業的順利運行起著重要的作用。審計系統對企業賬目、報表以及各種財務資料進行有效審查，能夠確保財務狀況和經營成果及現金流量的真實性和完整性，便于企業的良好運行與發展。
三、強化私營企業內部審計工作
（一）保證企業內部審計系統的合理性
私營企業在進行現代企業制度改革的同時，要保證企業內部審計系統的合理性，保證其結構完整，行動獨立。為了審計部門能夠有較高的工作質量，企業要選拔可信度高的工作人員參與工作，對其信任度越高，給予的權利就越大，他們的審計工作空間就會越大，這樣的話審計工作的質量就會越高。民營企業內部審計的職能定位主要有三個方面：一是監督職能，這是最基本的職能；二是評價職能，內部審計的評價職能是由監督職能派生出來的另一種職能，它包括評定與建議兩個部分；三是咨詢服務職能。
（二）完善企業內部審計管理機制
為了保證高質量的審計工作，企業必須立足實際，建立一套科學完善的審計管理機制。借鑒國家對國有企業，上市公司有關內部審計的相關法規和規定的要求，對相關內部審計活動有一個監督、指導作用。使審計工作有法可依，審計管理才會有序進行。同時，建議國家盡快出臺內部審計條例，讓民營企業的內部審計有法可依，有章可循。一方面要嚴格民營企業的內部審計程序，另一方面在民營企業內部審計方面也給予幫助。
（三）完善審計方法，提高審計質量
伴隨著信息技術的發展，企業應該不斷運用現代科學知識，引進專業技術人才，不斷改版傳統的審計方法，提高審計工作質量。完善內部審計人員的后續教育體制，與時俱進，理論與實踐相結合，進一步提高內審人員素質，建立并實行監督與服務相結合的運行機制，改變內部審計的手段和方法，實行風險審計與計算機審計。
