發(fā)布時間：2022-07-23 09:36:48
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇裝飾工程造價成本控制研究，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
【摘 要】隨著改革開放，我國城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)生了世人矚目的變化，人們對建筑物美化、裝飾的理念，使建筑裝飾工程從傳統(tǒng)的土建裝飾中分離出來，形成了一個獨(dú)立的行業(yè)，不僅多種類型的裝飾公司如雨后春筍蓬勃發(fā)展，而且逐步在理論與實(shí)踐上自成體系。裝飾工程是對建筑的再設(shè)計和施工，裝飾裝修不但可以改善建筑物的室內(nèi)和室外環(huán)境，還可以滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)需要和精神上的需要，如何對裝飾裝修的工程進(jìn)行有效的造價控制，做到節(jié)約裝修成本，而且還能在一個舒適的環(huán)境里生活和工作，成為廣大客戶們越來越關(guān)心的問題。本文首先分析建筑裝飾裝修工程的主要特點(diǎn)，然后提出了造價成本控制中存在的問題和有效控制成本的措施。
【關(guān)鍵詞】裝飾工程；造價成本；有效控制；存在問題；措施
在新的時代和社會背景下，隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國的建筑裝飾企業(yè)不斷涌現(xiàn)，相互之間的競爭越來越激烈，成為建筑裝飾行業(yè)的一個突出現(xiàn)象。為了提高自身的優(yōu)秀競爭力，在激烈的市場競爭中把握一定的主動權(quán)，在經(jīng)營管理工作中各個企業(yè)都逐漸建立了安全保障體系和質(zhì)量管理體系等，在很大程度上完善了建筑裝飾市場。但是，對于成本卻缺乏有效的控制機(jī)制，導(dǎo)致建筑裝飾工程成本相對較高，在一定程度上影響和制約了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。針對這一問題，相關(guān)部門和人員必須要強(qiáng)化認(rèn)識，盡快轉(zhuǎn)變思想觀念，做好成本控制工作。
1、建筑裝飾工程的特點(diǎn)
1.1 當(dāng)前的建筑裝飾工程不僅在設(shè)計上和施工上包含了建筑工程的許多傳統(tǒng)項目，而且如家俱類、裝璜類，以到弱電安裝類也常常出現(xiàn)在裝飾工程設(shè)計圖中，成為發(fā)包項目的組成部分，使裝飾工程更復(fù)雜。
1.2 施工時，受氣候因素影響小，暫設(shè)工程量較小，可節(jié)省開支。但需對照建筑施工圖對結(jié)構(gòu)主體，水電線路進(jìn)行檢測和清理修整，這往往需要增加投資。
1.3 合同工期一般較短，工作面一般較狹窄，由于受施工條件的限制，很少使用或完全不用大中型施工機(jī)械，手工操作仍然是主要的施工方法。材料及半成品的水平，垂直運(yùn)輸本上靠人力，一些較重構(gòu)件的就位也依靠人工，難以組織流水作業(yè)，勞動效率較低。
1.4 裝飾類新材料不斷涌現(xiàn)和廣泛使用，新施工工藝和新技術(shù)不斷發(fā)展更新，引起設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)化程度很低，使許多分部分項產(chǎn)品的批量較小，瑣碎而雜亂。
1.5 由于新材料、新工藝的應(yīng)用及對裝飾效果需求的不同，稍上檔次的裝飾工程造價往往要超過土建工程，甚至成倍增加，故而投資額較大。
以上這些特點(diǎn)，增加了裝飾工程的許多不確定性，并引起了裝飾工程造價管理的難度。為此，既要運(yùn)用科學(xué)、技術(shù)原理和方法，也要結(jié)合工程實(shí)踐及時了解收集各種信息，才能合理的確定及有效的控制建筑裝飾工程造價成本。
2、建筑裝飾工程成本控制中存在的主要問題
2.1 投標(biāo)環(huán)節(jié)
在建筑工程項目的投標(biāo)環(huán)節(jié)，主要存在著兩個方面的問題：一是投標(biāo)報價的風(fēng)險增加。在激烈的市場競爭中，建筑裝飾企業(yè)為了提高自身的中標(biāo)率，往往壓低報價，一些企業(yè)所出示的競標(biāo)價格甚至?xí)陀陬A(yù)算成本，這種惡性競爭就導(dǎo)致項目效益水平較低。二是對投標(biāo)費(fèi)用的控制困難。當(dāng)前我國的建筑裝飾行業(yè)的管理方面還不太完善，在投標(biāo)環(huán)節(jié)具有隨意性，再加上缺乏一定的風(fēng)險意識，就導(dǎo)致難以控制投標(biāo)費(fèi)用。
2.2 評估環(huán)節(jié)
在建筑裝飾項目的評估環(huán)節(jié)也會對項目成本產(chǎn)生一定的影響，當(dāng)前我國建筑裝飾工程評估中存在的問題主要表現(xiàn)在以下方面： 首先，項目成本缺乏統(tǒng)一的評估標(biāo)準(zhǔn)，工程中標(biāo)后往往出現(xiàn)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的不一致，無法確保評估結(jié)果的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。其次，項目評估的思路和方法具有隨意性，一般采用的是成本倒排的評估方法，即除去管理費(fèi)用和利潤之外再對成本進(jìn)行分解，這種方法雖然較為簡單，但是準(zhǔn)確率較低。
2.3 施工環(huán)節(jié)
1）有關(guān)成本核算的基礎(chǔ)工作薄弱。很多建筑裝飾企業(yè)并沒有建立健全成本核算制度，成本核算對象不合理，再加上成本的歸集和分配之間不匹配，就造成預(yù)算成本核算和實(shí)際成本核算存在較大差異，無法滿足成本分析與考核的需求。
2）成本控制不嚴(yán)格。一是施工設(shè)計方案不夠具體，在施工的過程中變更較多，難以對成本進(jìn)行前期控制。二是成本的階段分析工作不夠深入，不能及時有效地發(fā)現(xiàn)和解決問題，間接地增加了成本支出。
2.4 考核環(huán)節(jié)
考核環(huán)節(jié)作為建筑裝飾工程成本控制的最后一個環(huán)節(jié)，具有非常重要的意義。但是當(dāng)前我國很多企業(yè)在項目完工后，不能及時有效地進(jìn)行竣工決算工作，一旦推遲時間太長就容易造成責(zé)任不明、賬目不清等，這些遺留問題會對績效考核工作帶來非常多的不便，從而影響項目成本控制，導(dǎo)致項目無法發(fā)揮出最大的經(jīng)濟(jì)效益。
3、建筑裝飾工程成本控制措施
3.1 建立健全成本控制機(jī)制
成本控制是裝飾企業(yè)的一項基礎(chǔ)性和長期性的工作，對于企業(yè)的生存和發(fā)展具有非常重要的意義，因此必須要建立健全成本控制機(jī)制，營造一個全員共同參與的良好工作氛圍，實(shí)現(xiàn)整體管理和局部管理的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。具體來講就是要明確成本控制責(zé)任制度、健全成本管理核算和控制體系、并改進(jìn)成本控制方法等，從整體上來提高成本控制的質(zhì)量和效果。
3.2 投標(biāo)階段成本控制
建筑裝飾企業(yè)需要以國家和地區(qū)定額為基礎(chǔ)，并根據(jù)自身的實(shí)際狀況和實(shí)際需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，形成適合自身管理水平并能充分體現(xiàn)自我優(yōu)勢的料、機(jī)、工定額以及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。同時，在投標(biāo)階段還要加強(qiáng)成本管理工作，將市場分析和信息管理工作擺在重要的位置，全面調(diào)查和研究競爭對手實(shí)力與業(yè)主資信狀況，避免盲目投標(biāo)，在提高中標(biāo)率的前提下盡可能地減少投標(biāo)費(fèi)用支出。總的來講，在這一階段就是要做好項目的信息收集、報價風(fēng)險分析、以及投標(biāo)工作考核等。
3.3 施工階段成本控制
建筑裝飾工程的施工周期一般比較短，所以對于裝飾企業(yè)來說要以分項工程為基準(zhǔn)，并綜合考慮項目性質(zhì)、工期、規(guī)模、人員、材料、設(shè)備、運(yùn)輸?shù)雀鱾€方面，合理編制施工組織計劃，確保工序作業(yè)的連續(xù)性，以及各班組之間的協(xié)調(diào)有序作業(yè)，盡可能減少人力、物力、以及財力浪費(fèi)的情況下，保證建筑裝飾工程施工能夠在規(guī)定的工期內(nèi)高質(zhì)量高水平地完成。具體來說就是要做到以下幾點(diǎn)： 首先，成本控制要涵蓋裝飾工程的各個方面，防止出現(xiàn)成本控制真空； 其次，要建立健全成本控制責(zé)任制，將具體的責(zé)任落實(shí)到個人，提高相關(guān)人員的成本控制意識； 此外，要完善內(nèi)部控制制度，建立資產(chǎn)安全管理、現(xiàn)場施工管理、工作業(yè)績考核、以及合同管理等制度。
3.4 竣工階段成本控制
在建筑裝飾工程竣工后，要及時開展竣工審計工作，以目標(biāo)合同中所確定的各項指標(biāo)為參考和依據(jù)，逐項進(jìn)行核實(shí)，并在審計評價的過程中堅持客觀性原則，確保審計結(jié)果的準(zhǔn)確性。同時，還要對項目遺留問題派專人進(jìn)行追蹤處理，實(shí)現(xiàn)竣工、清理、考核、以及獎懲工作的四位一體化，將損失降到最低，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，進(jìn)而提高企業(yè)的自身實(shí)力和市場競爭力，獲得更加長遠(yuǎn)的發(fā)展和進(jìn)步。
4、總結(jié)
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步，人們對生活質(zhì)量的要求越來越高，在很大程度上促進(jìn)了我國建筑裝飾行業(yè)的發(fā)展。但是近年來，建筑裝飾企業(yè)大量增加，給了人們更多的選擇，這就導(dǎo)致各個裝飾企業(yè)之間出現(xiàn)了惡性競爭，盲目壓低造價成本，成為建筑裝飾行業(yè)的一個突出問題。為此，相關(guān)部門必須要制定和出臺一些有關(guān)建筑裝飾工程成本控制的法律政策，規(guī)范建筑裝飾市場，更好地發(fā)揮其作用和價值。
摘要：近年來，建筑裝飾工程造價上漲較快，資金籌措難度很大，裝飾工程造價水平已成為影響建筑裝飾工程建設(shè)健康發(fā)展的關(guān)鍵，建設(shè)裝飾工程具有周期長、生產(chǎn)要素價格變化頻繁、產(chǎn)品單件性、固定性等特征，如何在確保建設(shè)工期和裝飾工程質(zhì)量的前提下，合理控制裝飾工程造價，是建筑項目裝飾工程基本建設(shè)一個永恒的主題。因此，控制裝飾工程造價的問題顯得尤為突出。
關(guān)鍵詞：裝飾裝飾工程；施工質(zhì)量；管理；控制；
施工企業(yè)利潤的主要來源是施工項目的盈利，而目前建筑施工企業(yè)的經(jīng)營狀況大都不是特別好，盈利的項目少，因此企業(yè)利潤積累很少，增加了擴(kuò)大再生產(chǎn)的難度。建筑施工企業(yè)實(shí)行項目法管理，向科學(xué)管理要效益，是加強(qiáng)施工成本管理，提高企業(yè)的市場競爭意識、質(zhì)量意識、效益意識的一種行之有效的科學(xué)管理方法。因此首先要對影響施工成本的因素進(jìn)行分析，并進(jìn)行管理與控制，才能提高項目施工的盈利水平。
一、裝飾裝飾工程造價中出現(xiàn)的問題
由于建設(shè)裝飾工程預(yù)結(jié)算的編制是一項很繁瑣而又必須很細(xì)致地去對待的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的核算工作，不僅要求編審人員要具有一定的專業(yè)技術(shù)知識，包括建筑設(shè)計、施工技術(shù)等一系列系統(tǒng)的建筑裝飾工程知識，而且還要有較高的預(yù)算業(yè)務(wù)素質(zhì)。但是在實(shí)際工作中，不論水平好壞，總是難免會出現(xiàn)這樣或那樣的差錯。
如定額換算不合理，由于新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)和新材料的不斷涌現(xiàn)，導(dǎo)致定額缺項或需要補(bǔ)充的項目與內(nèi)容也不斷增多。然而因缺少調(diào)查和可靠的第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料，致使決算定額或補(bǔ)充定額含有較多的不合理性；其次高估冒算現(xiàn)象在結(jié)算時較普遍，一些施工單位為了獲得較多收入，不是從改善經(jīng)營管理、提高裝飾工程質(zhì)量、創(chuàng)造社會信譽(yù)等方面入手，而是采用多計裝飾工程量、高套定額單價、巧立名目等手段人為的提高裝飾工程造價。另外由于裝飾工程造價構(gòu)成項目多，且變動頻繁，使計算程序復(fù)雜，計算基礎(chǔ)不一等等均容易造成錯誤。
二、探析裝飾工程項目成本控制
裝飾工程項目成本管理是根據(jù)裝飾工程項目特點(diǎn)，在施工過程中對項目成本組織預(yù)測、規(guī)劃、考核、實(shí)施控制、分析等進(jìn)行的一系列價格管理活動。裝飾工程項目成本控制是整個施工過程中的一個重要內(nèi)容，它關(guān)系到施工項目是否盈利。在裝飾工程總價包死的情況下，成本越低，盈利越高。建議的成本控制方法：
2.1、以項目為優(yōu)秀點(diǎn)進(jìn)行控制裝飾工程項目的各個成本，逐層控制管理，逐級進(jìn)行承包預(yù)算，進(jìn)一步完善核算體系。裝飾工程成本涉及面比較廣，具體組成因素在于：材料費(fèi)、人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)以及其他費(fèi)用，在勞資經(jīng)營、設(shè)施材料以及機(jī)械設(shè)備各部門全面落實(shí)此四項費(fèi)用，采取有力的責(zé)任審核措施，并合理結(jié)合裝飾工程質(zhì)量、施工安全、工期指標(biāo)相關(guān)因素，有針對性的構(gòu)建裝飾工程施工的激勵約束機(jī)制。
2.2、做好成本核算，裝飾工程開工前，按照施工圖做好成本預(yù)算，分析出人工、材料、機(jī)械的含量，并與中標(biāo)預(yù)算作好對比。制定人工、材料、機(jī)械的成本目標(biāo)，若人工費(fèi)為清包，可一次包死，不再調(diào)整，此項支出為固定值。合理使用施工材料招投標(biāo)，是有效節(jié)省施工材料費(fèi)的首要條件，確保質(zhì)優(yōu)價廉的實(shí)施，并合理控制投標(biāo)材料價的額度，高于投標(biāo)價的特殊材料可運(yùn)用其他低價材料來合理平衡。有目的控制成本。
三、施工過程中的具體造價控制
3.1、施工過程造價管理的實(shí)施。施工前，要結(jié)合施工圖紙及現(xiàn)場實(shí)際情況、自身的機(jī)械設(shè)備、施工經(jīng)驗(yàn)、管理水平和技術(shù)規(guī)范驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，編制一套切實(shí)經(jīng)濟(jì)可行的施工方案。該施工方案是裝飾工程實(shí)施的行動綱領(lǐng)。因?yàn)椋袠?biāo)價格較低或設(shè)計概算先天不足等原因，這就要求施工企業(yè)必須合理組織施工，節(jié)約成本，向管理要效益。現(xiàn)場經(jīng)營管理預(yù)算人員必須與施工技術(shù)人員，材料機(jī)械人員密切結(jié)合，互相了解，以經(jīng)營管理為優(yōu)秀，以節(jié)約成本為目的。目前，我們單位在這方面存在欠缺，經(jīng)營技術(shù)嚴(yán)重脫節(jié)，材料、機(jī)械各自為政，勢必造成成本的大量流失及浪費(fèi)
3.2、加強(qiáng)控制招投標(biāo)階段的投資成本。合理有效的控制招標(biāo)過程中的成本投入，業(yè)主方應(yīng)注意與加強(qiáng)以下幾點(diǎn)：招標(biāo)工作應(yīng)遵循公平、公開、公正、誠信的原則招標(biāo)前，應(yīng)嚴(yán)格審查施工單位資質(zhì)，必要時進(jìn)行實(shí)地考察，避免招標(biāo)工作進(jìn)行過程中遇到的各種不利情況的發(fā)生，從而影響控制項目成本工作的順利進(jìn)行。編制招標(biāo)文件的工作，要真正做好，相關(guān)的造價管理人員需積極搜集、累積、篩選、分析以及歸納整理各項有關(guān)的價值性數(shù)據(jù)、資料信息。同時，認(rèn)真鑒別、預(yù)測、分析以及評價在裝飾工程造價中起到影響的各項因素，然后編制招標(biāo)文件。
3.3、裝飾工程造價中簽訂施工合同的控制。簽訂施工合同之前，裝飾工程造價人員需深入了解有關(guān)施工合同的各項法規(guī)條例，依據(jù)相應(yīng)的規(guī)定進(jìn)行合同的簽訂。此外，在實(shí)行裝飾工程量清單計價法的招投標(biāo)裝飾工程中，一般采用合理低價中標(biāo)，施工合同是以裝飾工程量清單為基礎(chǔ)簽訂的固定綜合單價，而裝飾工程量清單是施工合同文件的重要組成部分，它對裝飾工程造價的約定起著重要的作用，必須加以重視。在實(shí)際工作中經(jīng)常會發(fā)生裝飾工程量變化而產(chǎn)生的索賠與反索賠，因此施工合同中必須約定因裝飾工程量變更如何調(diào)整綜合單價。與此同時，加強(qiáng)合同管理要做到科學(xué)、規(guī)范的合同管理，首先合同簽訂的過程要規(guī)范、合法。合同文本必須準(zhǔn)確表達(dá)雙方真實(shí)意愿，對合同價款、標(biāo)的物、計算方式、方法、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量評定等級等重要內(nèi)容做到文字表達(dá)嚴(yán)謹(jǐn)，應(yīng)特別注意專用條款及補(bǔ)充條款的約定是否嚴(yán)密，避免為將來埋下隱患。同時合同在執(zhí)行過程中，要有專人進(jìn)行監(jiān)督、檢查，堅決杜絕違規(guī)、違法行為。
四、結(jié)語
工程造價管理工作自始至終作用于施工企業(yè)整個生產(chǎn)過程中，它是一項涉及面廣，綜合性強(qiáng)的工作，需要有關(guān)部門各負(fù)其責(zé)，密切協(xié)作配合，共同完成，為公司的經(jīng)濟(jì)利益做好基礎(chǔ)工作。施工企業(yè)若真正實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收益的最大化，必須做好工程的造價管理與成本控制。只有將投資真正控制合理，才能將工程的整體目質(zhì)量以及進(jìn)度等各項工作落實(shí)到位。對此，項目造價、工期、質(zhì)量等是一個相輔相成的問題，項目成本控制是集經(jīng)濟(jì)、技術(shù)與管理為一體的綜合學(xué)科，只有做到各方綜合評衡，才能做到直接有效，從而創(chuàng)造更佳的經(jīng)濟(jì)效益。
【摘要】建筑裝飾工程造價成本控制是整個建筑工程獲得利潤的基礎(chǔ)。一個企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占有一席之地，必須在保證工程質(zhì)量的同時，嚴(yán)格控制工程成本，降低工程造價。本文主要分析建筑裝飾工程造價成本的現(xiàn)狀，總結(jié)了造價成本控制的問題，并提出了相應(yīng)的解決方案。
【關(guān)鍵詞】裝飾工程；造價；管理
引言：裝飾工程是指房屋建筑工程在建造過程中包括抹灰、油漆、刷漿、玻璃、裱糊、飾面、罩面板和花飾等諸多工藝的工程總稱。裝飾工程的內(nèi)容繁多且復(fù)雜，具有投入資金多、工程流程復(fù)雜、工程造價不好控制等特點(diǎn)。建筑的裝飾過程作為整個建設(shè)項目施工階段的最后一段施工過程，其建設(shè)費(fèi)用直接決定著整個工程的投資費(fèi)用，因此，做好建筑裝飾工程的造價管理，對這一階段的工程造價采取合適方法進(jìn)行控制就顯得十分重要。
1、建筑裝飾工程項目成本組成
建筑裝飾工程項目成本主要由以下幾個方面所組成。第一：人工成本，主要是指在建筑裝飾工程中所支付的人工工資、器具費(fèi)用、勞動力市場管理費(fèi)、醫(yī)療保險費(fèi)用等。所占比例大概為建筑裝飾工程總成本的百分之八。第二：材料成本，主要是指建筑工程中裝飾材料（包括半成品和成品建筑材料）所占支出的費(fèi)用，占總支出的百分之八十左右。第三：機(jī)械成本，主要是指與項目中所用的機(jī)械相關(guān)的費(fèi)用，主要包括購置費(fèi)，維修保養(yǎng)費(fèi)和折舊費(fèi)等。第四：管理成本，包括在施工過程中的管理者工資，通訊費(fèi)，水電費(fèi)，辦公費(fèi)用等。以上幾點(diǎn)包含了建筑裝飾工程項目所需的絕大多數(shù)成本，所以合理有效的控制人工成本、材料成本、機(jī)械成本和管理成本具有十分重要的意義。工程實(shí)際中，要切實(shí)有效的控制以上幾點(diǎn)成本還有很多問題，因此必須找到問題的所在并提出合理的解決方案。
2、建筑裝飾工程造價成本控制存在問題
2.1設(shè)計階段
第一，對承包商的審核不夠嚴(yán)格，在現(xiàn)行的運(yùn)行過程中，無論其承包商的設(shè)計資格的優(yōu)劣，都能夠從事建筑裝飾，這樣在施工工藝與選材質(zhì)量上必然會存在著缺陷，難以進(jìn)行造價的控制。第二，專業(yè)人員的缺乏，目前的設(shè)計人員水平參差不齊，較為正規(guī)的設(shè)計單位很少，這就使得部分裝飾企業(yè)會采取邊設(shè)計邊施工的方式進(jìn)行，勢必會難以估算造價。第三，設(shè)計的圖紙不夠詳盡，沒有做出較為細(xì)致和全面的工程預(yù)算。
2.2材料問題
應(yīng)用新的材料、施工工藝等，而沒有施工標(biāo)準(zhǔn)可依，導(dǎo)致造價控制難度更大。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，我國裝飾工程在許多工藝和施工方法方面有所改進(jìn)，善于采用新的技術(shù)和工藝等完成施工，但是工程負(fù)責(zé)人員對這些新技術(shù)、新材料的使用沒有制定明確的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，所以在施工過程中因?yàn)闆]有標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)導(dǎo)致造價控制難度加大。此外，材料的品種多樣，而價格差異也較大。裝飾工程在使用施工材料時，對于選擇不同的材料會有不同的價格，所以需要工程負(fù)責(zé)人進(jìn)行工程造價控制。目前，我國存在一些假冒材料，雖然與原廠材料是同一個品牌，但是許多人是無法進(jìn)行區(qū)分的，就算是材料采購的專業(yè)人員，有時候也難以鑒別，而這些真假材料的價格也相差甚遠(yuǎn)。
2.3施工過程
施工程序容易變動，而且在變更的過程中操作并不規(guī)范，由此會無形的增加一些隱性成本，提高工程造價。施工中所采用的材料與招標(biāo)階段所承諾的材料存在差異，部分施工單位為了獲取利益，會部分的降低材料的質(zhì)量，如存在著一些費(fèi)用漏洞，進(jìn)而破壞了造價的準(zhǔn)確性。管理方式不合理，一方面，在我國許多的工程裝飾公司，由于規(guī)模較小，公司內(nèi)部缺少專門的價結(jié)算人員，對科學(xué)的計量方法掌握也不到位，使得工程的造價計算不合理、不準(zhǔn)確。另一方面，現(xiàn)場管理不合格，工程進(jìn)行中沒有做好工程資料的留存，不便于后期價格的審核。
2.4結(jié)算過程
裝飾工程在結(jié)算過程存在的主要問題是拖久不結(jié)，原因是除了業(yè)主資金的短缺而有意不結(jié)外，還有是施工資料手續(xù)不齊全或者合同存在缺陷而引起糾紛。工程結(jié)束之后，一些施工企業(yè)因結(jié)算資料準(zhǔn)備的不夠充分或者為了結(jié)算更多工程款，而遲遲不進(jìn)行結(jié)算，這是結(jié)算的普遍問題，這個問題出現(xiàn)的原因除了業(yè)主之外，還與施工方的不主動，不及時有關(guān)。
3、裝飾工程造價成本控制
3.1設(shè)計階段
設(shè)計的深度要滿足實(shí)際施工的需要。設(shè)計階段對工程造價的影響達(dá)75%以上，因此在設(shè)計階段應(yīng)有效控制裝飾工程的工程造價，使設(shè)計深度滿足裝飾工程施工的需要，裝飾設(shè)計不但要有詳細(xì)的裝修效果圖，更應(yīng)該有詳細(xì)的施工圖紙和節(jié)點(diǎn)做法，做到施工的每一工序都有設(shè)計資料，操作有據(jù)可依。此外，根據(jù)裝飾工程項目的特點(diǎn)，合理選擇裝飾材料，并對所選擇的材料品種、規(guī)格、性能做出詳細(xì)、精確的描述。
3.2嚴(yán)格把好材料關(guān)
在裝飾工程的施工中所需要的材料是非常多的，從材料的種類、數(shù)量、品牌、價格等方面來說是較為復(fù)雜的。但是在裝飾的過程中，一些不法人事可能會不按照既定的標(biāo)準(zhǔn)和要求選取，以次充好，以假亂真，用劣質(zhì)的假冒偽劣的材料來裝飾工程。這些不但會影響裝飾工程的質(zhì)量，也會對造價上造成很嚴(yán)重的影響。為此作為管理人員一定要把好建材的進(jìn)口問題，要把建材的采購工作落到實(shí)處。同時要在工作中尊重事實(shí)不講虛假人情嚴(yán)把各類關(guān)口，一旦發(fā)現(xiàn)建材有問題就要及時報告上級部門，做到徹查力保工程建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量。鐵的事實(shí)和教訓(xùn)已經(jīng)告訴我們在裝飾施工中如果不能嚴(yán)把材料的關(guān)口，就會導(dǎo)致偷工減料，以次充好現(xiàn)象的發(fā)生。這不僅僅會讓裝飾企業(yè)信譽(yù)掃地，也會危害到社會安全和影響到老百姓的生活。在其范圍以外的種類、規(guī)格加果甲方或乙方應(yīng)能提供實(shí)際采購價格、運(yùn)雜費(fèi)等有關(guān)票據(jù)，經(jīng)調(diào)查分析確認(rèn)屬實(shí)后可以采用為采購保管材料而發(fā)生的費(fèi)用可計入采購保管費(fèi)。
3.3加強(qiáng)施工隊伍建設(shè)
首先，提高施工人員的整體素質(zhì)。對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，包括崗前培訓(xùn)和上崗后的定期或不定期培訓(xùn)，不斷提高施工人員的工作素質(zhì)，以更好的保證施工的質(zhì)量。其次，加強(qiáng)施工隊伍建設(shè)。裝飾工程施工隊伍的成員要保持長期合作，嚴(yán)禁拼湊臨時人員。施工隊伍加入新成員時，一定要在接受培訓(xùn)后，方可正式工作。最后，裝飾工程的各個環(huán)節(jié)應(yīng)有專業(yè)的人員負(fù)責(zé)，例如圖紙設(shè)計方面應(yīng)選擇技能水平較強(qiáng)的專業(yè)人員負(fù)責(zé)，以提高工程的精度和深度。
3.4做好結(jié)算資料的收集
工程結(jié)算是工程效益的最終總結(jié)，必須做好充分準(zhǔn)備，才能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。要在成立結(jié)算組織的基礎(chǔ)上，做好結(jié)算資料收集，為工程結(jié)算提供充分的證據(jù)，從而在解決爭議時有據(jù)可依。施工單位應(yīng)重視資金的時間價值，及時報送竣工結(jié)算，辦理結(jié)算手續(xù)。要督促業(yè)主按合同約定的時間辦理結(jié)算手續(xù)。
4、結(jié)語
建筑裝飾工程造價管理是一個復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，它不僅僅是造價管理部門的事，更是需要政府相關(guān)部門進(jìn)行宏觀上的管理。雖然我國裝修工程造價管理在現(xiàn)階段還存在不少的問題，但是我們必須采取相應(yīng)的措施，控制工程造價所出現(xiàn)的問題，加強(qiáng)造價的管理，從而保證裝修的質(zhì)量，提高其性價比，更好地為業(yè)主提供服務(wù)。
摘要：筆者根據(jù)自己的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，介紹了目前建筑裝飾工程造價的基本情況，然后對影響工程造價的因素進(jìn)行分析，最后提出合理控制工程造價的方法和策略。
關(guān)鍵詞：建筑裝飾；工程造價；成本控制
在經(jīng)濟(jì)的快速增長中，人們?yōu)榱藵M足生活、居住的需要，拉動了開發(fā)商的建筑速度，從而給建筑裝飾工程帶來了巨大的市場。為了提高自身的發(fā)展，不斷給社會提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，建筑裝飾面臨著控制造價成本、提高裝修品質(zhì)，以及合理進(jìn)行資金回籠的重要課題。
1 建筑裝飾工程的現(xiàn)狀
建筑裝飾工程具有投資大、工藝復(fù)雜等特點(diǎn)。在工程造價方面，比安裝工程的難度更大。
1.1 工程要求不達(dá)標(biāo)
當(dāng)前，人們對建筑裝飾要求不斷增加，促使裝飾效果向多元化發(fā)展。在格調(diào)不斷翻新的過程中，不但影響到裝飾資金的合理分配、使用，又不能保證建筑物的安全利用，從而給裝飾工程的質(zhì)量帶來了風(fēng)險。另外，在裝飾工程開工之前，有些工程沒有施工圖，或者只有簡單的示意圖，在施工中很有可能加大成本，給工程造價造成嚴(yán)重影響。
1.2 材料種類多，價格混亂
在市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，各種建筑裝飾材料魚龍混雜，不僅產(chǎn)地不同，而且價格懸殊。像大理石、花崗巖等材料，其價格從每平方200元到上千元不等，那么怎么樣它的材質(zhì)怎么樣呢？一般，建筑材料的質(zhì)地比較多，有天然的、人造的，更有假冒偽劣的。如果沒有專業(yè)的知識，很難進(jìn)行鑒別。同時，有的材料標(biāo)示同樣的產(chǎn)地、品牌，但是有的價格不到10塊，有的甚至在幾百元以上。業(yè)主如果在這方面沒有了解，只能充當(dāng)魚肉，被別人宰割。工程由承包商負(fù)責(zé)，不但會加大成本，造成資金的消耗，而且工程質(zhì)量沒有保障。在建設(shè)單位施工時，面對各種價格不一的材料，不能進(jìn)行合理選擇，很容易產(chǎn)生誤區(qū)，甚至被虛假的價格引誘，導(dǎo)致材料不符合要求。在實(shí)際的裝飾中，業(yè)主因?yàn)槿狈?jīng)驗(yàn)，往往只能根據(jù)基建人員的分析，制作出裝飾材料的報價單。最后與報價單位溝通、協(xié)調(diào)之后，進(jìn)行定價。這種報價的方式，價目的變數(shù)比較大，容易導(dǎo)致腐敗。
1.3 裝飾工程計價沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
首先，裝飾工程需要的材料種類豐富，其形式各具特色，導(dǎo)致市面上供應(yīng)的材料多種多樣，價格不一，質(zhì)量難以分辨。其次，在建筑施工當(dāng)中，建設(shè)單位在預(yù)算的過程中，不按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行造價。對缺少的項目隨便定價，也就是我們經(jīng)常說的一口價。在結(jié)算時拿出編制的流水賬目，向業(yè)主索要費(fèi)用。有的業(yè)主往往不懂得行情，在這種情況下，很容易被施工單位坑騙。當(dāng)前，行業(yè)欺騙給工程造價帶來了很大的困難。所以，為了保證項目管理的合理運(yùn)行，必須加快對工程造價的控制，提升工程質(zhì)量，保證資金的有效利用及回籠。
2 采用合理的預(yù)算
2.1 造價對象
多年來，建筑部在建筑裝飾中，一直倡導(dǎo)精裝修，其好處是避免材料的大量浪費(fèi)。在國外發(fā)達(dá)國家的住房中，其中精裝修住宅大都超過了開發(fā)量的80%。然而，國內(nèi)的精裝修住宅還很不足，一般占到總開發(fā)量的10%左右。當(dāng)前，開發(fā)商以小戶型開發(fā)為主，按照家居裝飾的設(shè)計理念，在設(shè)計預(yù)算方案時，應(yīng)該遵循市場的價格標(biāo)準(zhǔn)，制定家具的陳設(shè)以及施工的方案。
2.2 預(yù)算方法
工程造價有三種辦法，包括包工包料的定額計價與清單計價，以及包工不包料的報價方法。
包工包料定額計價方法存在的爭議比較大。該造價方法是按照社會平均水平，基于整個行業(yè)進(jìn)行綜合考慮，所以難免引發(fā)一些列問題。比如：現(xiàn)場施工通常以具體面積進(jìn)行計算，包括樓梯側(cè)面的裝修都要計算在內(nèi)，但是在實(shí)際的裝修過程中，很多造價人員對這部分工程不重視，從而影響了整個工程質(zhì)量。隨著科技的發(fā)展，新材料、新技術(shù)的應(yīng)用給裝飾工程帶來了更大的效益。但是，這些新材料、新技術(shù)在價格上沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，給定額基礎(chǔ)制定帶來困難。另外，因?yàn)椴牧蟽r格難以判定，有可能增加成本費(fèi)，從而不利于工程造價對成本的控制與管理。通過上面的分析可以看出，定額法在裝飾工程報價中存在一定的缺陷，因此選用清單計價的方式比較合理。
包工包料清單計價的操作方法是：裝修單位根據(jù)裝修圖紙的要求，參考市場價格、人員工資，然后按照單價報價。其中，單價包括人工費(fèi)用、材料費(fèi)用以及機(jī)械費(fèi)用。在此基礎(chǔ)上，納入管理、運(yùn)行、利稅等綜合費(fèi)用，制定整個工程造價的賬單。也就是說，在裝飾的過程當(dāng)中，裝修單位不但負(fù)責(zé)技術(shù)、勞務(wù)方面的工作，而且承擔(dān)購買材料的義務(wù)。
第三種是包工不包料的報價方法。該造價方法跟包工包料清單計價的區(qū)別是，裝修單位在根據(jù)設(shè)計圖紙時，除去了材料費(fèi)用，只計算出了人員工資與機(jī)械費(fèi)用，是住宅裝飾工程的一部分花銷。該報價方法在裝飾工程中，只提供技術(shù)與勞務(wù)操作。其裝飾材料的購買，由開發(fā)商解決。在選購材料時，開發(fā)商能夠根據(jù)實(shí)際情況需要，自行決定選用哪種材料。如果開發(fā)商對材料的要求比較特殊，對裝飾專業(yè)的經(jīng)驗(yàn)比較豐富，可以采用包工報價法來購買材料，反之，則選用包工包料綜合報價的方法。這樣做的好處是在采購材料中，有效的節(jié)省了人力、物力和財力。
3 建筑裝飾工程造價控制的方法和策略
3.1 控制施工成本
在建筑裝飾工程中，建筑材料占了總造價的一半多，所以控制施工成本是建筑裝飾工程造價的根本。因?yàn)榻ㄖb飾具有很強(qiáng)的審美特點(diǎn)，所以裝飾材料更新的也比較快，從材料的品牌到產(chǎn)地、規(guī)格等，可以說非常豐富。當(dāng)一種新材料上市之后，其各種性能在短時間難以判斷，再加上說明書注重宣傳作用，也給新材料的判斷帶來了困難。另外，有的商家為了追求經(jīng)濟(jì)效益，在市場上銷售假冒偽劣產(chǎn)品，坑騙了業(yè)務(wù)，導(dǎo)致市場價格差別懸殊，沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。比如：有些裝飾材料，標(biāo)示的產(chǎn)地、規(guī)格、品牌一樣，但是在價格上卻差了很多。土建中的磚瓦灰等，跟裝飾材料的價格比起來差距很大。所以裝飾材料價格的昂貴與否，給裝飾建筑工程造價帶來了很大影響。因此，在住宅裝飾工程造價控制中，對材料價格的管理是重中之重。
3.2 實(shí)現(xiàn)全面控制成本
在建筑裝飾工程中，造價成本有多方面的因素，包括裝飾材料的費(fèi)用、勞務(wù)分配、資金流轉(zhuǎn)、機(jī)械消耗等。有效的控制工程造價的成本，就是要全面的考慮這些方面的因素，把各種成本的消耗降到最低。要達(dá)成上面的目的，需要在實(shí)際的施工中，認(rèn)真分析工程造價的活動，深入研究施工技術(shù)與方法。同時，有效控制工程造價，需要提高全體員工參與的主動性與積極性，通過實(shí)際的探討與總結(jié)，設(shè)置出控制建筑裝飾工程成本的可行性方案。然后建立相關(guān)的評價體系，對方案的能夠產(chǎn)生的效果與需要消耗的費(fèi)用進(jìn)行評估。以上就是全面控制工程造價的理念。
3.3 協(xié)調(diào)好項目經(jīng)理與公司的關(guān)系
項目經(jīng)理與公司之間的關(guān)系既矛盾又統(tǒng)一。在實(shí)際工作中，應(yīng)該處理好利益與風(fēng)險這兩方面的問題。另外，允許優(yōu)秀項目負(fù)責(zé)人參股，分享公司的剩余利潤，以對他們實(shí)行鼓勵。通過這樣的方式，能提高他們的工作積極性，與公司進(jìn)行長期合作。
4 結(jié)束語
以上是筆者不成熟的一些看法。在市場環(huán)境的影響下，要想加強(qiáng)建筑裝飾工程造價的成本控制，需要綜合考慮多方面的因素，實(shí)現(xiàn)各個管理部門的協(xié)調(diào)配合，才能在保證工程質(zhì)量的同時，實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
摘要:
這些年，我國社會經(jīng)濟(jì)在不斷地發(fā)展，隨之人們的生活水平也在不斷地提升，這就使人們對生產(chǎn)生活的環(huán)境有了更高的需求，在現(xiàn)代的建筑中，人們對建筑裝飾工程的重視度越來越大。在建筑工程項目主體結(jié)構(gòu)建成后，就需要對建筑裝飾進(jìn)行施工，這里不光光是包括墻面抹灰，刷漿，也包含玻璃的安裝以及天花板的吊頂施工。在進(jìn)行建筑裝飾施工的過程中，工序復(fù)雜，分子項目工程也很多，而且涉及到了很多專業(yè)領(lǐng)域，因此加大工程造價成本控制的難度，在施工中也經(jīng)常出現(xiàn)工程變更的問題，這會使工程裝飾工程的造價成本發(fā)生很大的變化，從而影響裝飾工程的造價成本控制。本文對建筑裝飾工程中成本控制中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了闡述，并且提出了相應(yīng)的措施，以供相關(guān)人士參考。
關(guān)鍵詞:
建筑;裝飾工程;造價成本;控制
隨著人們生活水平不斷提高，對藝術(shù)美的追求不斷提升，也對建筑裝飾工程要求越來越高，這樣在建造過程中，建筑工程慢慢演變成了一個獨(dú)立的個體，最終成為了一個新的建設(shè)領(lǐng)域，裝飾建設(shè)階段是整個建設(shè)項目的重要施工階段之一，這就與工程的投資費(fèi)用有著密不可分的關(guān)系。因此，合理的控制建筑裝飾工程造價，使用合理的措施來控制造價是非常有必要的。
1建筑裝飾工程項目成本的組成
在建筑中裝飾工程項目成本一般是五部分構(gòu)成，也就是人工成本，材料成本，機(jī)械成本，管理成本以及稅金成本。人工成本也就是說在建筑裝飾工程項目過程中需要使用的人工費(fèi)用，也包含公認(rèn)的工資，拆卸費(fèi)用，醫(yī)療保險費(fèi)等，這些費(fèi)用在建筑裝飾的總成本中比例是非常重的，大概在總成本的10%－15%左右;裝飾材料成本也就是說在建筑裝飾工程項目的施工過程中，使用的半成品和成品建筑材料的總價，在總造價中占有的比例在70%－80%左右;機(jī)械成本也就是說在進(jìn)行項目工程施工的時候所需要的機(jī)械產(chǎn)生的所有費(fèi)用，包含機(jī)械的添置費(fèi)用，折舊費(fèi)以及維修費(fèi)用;管理成本是說建筑裝飾工程項目中因?yàn)楣芾硭a(chǎn)生的費(fèi)用，包含管理者的工資，辦公費(fèi)用，通訊費(fèi)用，電費(fèi)水費(fèi)等，管理成本不是一個分項工程，是在各個分享中來進(jìn)行分配的，項目過程中產(chǎn)生的稅金也是項目產(chǎn)生的成本之一。由于是一項固定的費(fèi)用，因此有強(qiáng)制性，需要繳納的稅金一般包含營業(yè)稅、城市維護(hù)費(fèi)用、教育費(fèi)及附加、所得稅等。
2建筑裝飾工程造價成本控制存在問題
2．1設(shè)計階段的問題
設(shè)計方案及施工圖是建筑裝飾工程的主要依據(jù)，這就需要有專業(yè)的設(shè)計人員，設(shè)計人員的專業(yè)程度對設(shè)計的質(zhì)量和合理性有著直接的影響。設(shè)計師僅考慮外觀效果，美感等種種因素加入設(shè)計的時候不夠合理以至于造成工程項目今后設(shè)計變更多，從而使工程預(yù)算的合理性和可行性降低。
2．2施工原材料問題
施工原材料是建筑裝飾工程保障的基礎(chǔ)，其在成本中也有著非常大的比例，所以，合理的控制施工原材料的成本是建筑裝飾工程造價成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)。隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)也隨之不斷地進(jìn)步，建筑工程在建設(shè)的過程當(dāng)中使用新材料和新工藝，尤其是材料多樣化的裝飾工程中新材料的使用也帶來了很多問題，我國大部分的建筑裝飾工程的有關(guān)工作人員對新材料無法完全掌握材料品質(zhì)、價格，因此造成新材料的造價成本控制受影響。這就使建筑裝飾材料的造價難度加大，超預(yù)算的問題經(jīng)常出現(xiàn)。裝飾工程中施工的材料的種類多樣，每種材料之間的品牌價格都是不一樣的，這就使施工材料的造價成本的工作量加大，現(xiàn)在我國建筑市場有很多以假亂真的材料，這樣就使采購人員在區(qū)分的時候加大了難度，價格對于建筑裝飾工程造價的成本控制有非常大的影響。
2．3施工過程中的問題
在建筑裝飾工程施工的過程當(dāng)中，工程變更的現(xiàn)象屢見不鮮，因此工程的變更就會使建筑裝飾工程的造價帶來影響，因此，假如沒有對相關(guān)操作進(jìn)行規(guī)范處理，就會加大建筑裝飾工程成本。現(xiàn)在有很多建筑施工單位為了自身的經(jīng)濟(jì)利益，在進(jìn)項招投標(biāo)的階段用了很多不符合規(guī)定的做法，因此在進(jìn)行實(shí)際的施工中選擇了與招標(biāo)價格相差很大的材料，這就使施工材料的質(zhì)量大大降低，使造價的準(zhǔn)確性受到影響。不僅這樣，有很多建筑公司規(guī)模非常小，內(nèi)部的組織也不是很完善，也沒有成本的優(yōu)秀，現(xiàn)在的工作人員對成本的核算都缺乏專業(yè)性，這就造成工程成本核算不合理。使之準(zhǔn)確性也得不到保證。現(xiàn)場施工的管理也沒有組織性，有關(guān)的資料也沒有記錄和存檔，這就給后期的核價造成了很大的難度。
2．4結(jié)算過程
在裝飾工程進(jìn)行結(jié)算的過程中，最大的問題就是拖欠不進(jìn)行結(jié)算，其原因是除了業(yè)主資金短缺故意不結(jié)算之外，還會因?yàn)槭┕さ牟牧鲜掷m(xù)不全或者是合同村子異議引起糾紛。在工程項目結(jié)束之后，有的施工企業(yè)因?yàn)榻Y(jié)算的資料準(zhǔn)備不充分或者是工程款結(jié)算超出而不進(jìn)行結(jié)算，這些都是常出現(xiàn)的結(jié)算問題。這些問題的出現(xiàn)原因除了業(yè)主之外，還有就是施工方不主動有相關(guān)。
3裝飾工程造價成本控制
3．1設(shè)計階段
在進(jìn)行設(shè)計的時候，深度要能夠滿足施工的實(shí)際需求。再設(shè)計過程中對于工程造價的影響可以達(dá)到50%以上，所以，在工程設(shè)計階段應(yīng)該對建筑裝飾的工程造價進(jìn)行有效的控制，從而使設(shè)計的深度能夠滿足裝飾工程的需要，在進(jìn)行裝飾設(shè)計的時候需要有詳細(xì)的裝飾效果圖，還需要有詳細(xì)的圖紙和節(jié)點(diǎn)施工做法，在施工的額過程中每一個環(huán)節(jié)都需要有設(shè)計資料，操作也需要依照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。所以，依據(jù)裝飾工程項目的要點(diǎn)，對裝飾材料進(jìn)行合理的選擇，對材料的總類，性能能夠詳細(xì)的進(jìn)行闡述。
3．2嚴(yán)格控制好材料質(zhì)量和成本
建設(shè)工程整體造價總成本，建筑裝飾工程施工材料有著非常高的比例，并且施工材料的質(zhì)量和建筑裝飾工程的整體質(zhì)量有著密切的關(guān)系，這就對成本控制有著非常重要的影響。施工材料的質(zhì)量和成本要繼續(xù)嚴(yán)格的管理。第一，要嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，第二，施工過程中，應(yīng)提前做好材料采購比選工作，結(jié)合材料的特殊性及統(tǒng)一性，選擇采購物美價廉的材料。第三，把握市場材料信息，能準(zhǔn)確判斷材料漲跌情況，提前做好材料采購及儲備工作，從而達(dá)到減低成本的效果。第四，針對特殊、稀少、市場難詢價的材料應(yīng)協(xié)同業(yè)主、監(jiān)理做好共同詢價資料證據(jù)、簽定補(bǔ)充合同等環(huán)節(jié)的工作。
3．3加強(qiáng)施工隊伍建設(shè)
第一，要不斷提高施工人員的整體素質(zhì)。定期對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)工作，工作人員在上崗之前要先進(jìn)行培訓(xùn)，使之工作素質(zhì)及職業(yè)技能不斷提高，這樣能夠使施工的質(zhì)量得到有效的保障，提高工作效率，也是減低成本途徑。第二，加強(qiáng)施工管理隊伍的建設(shè)，培養(yǎng)各種專業(yè)技術(shù)人才，加強(qiáng)在施工過程中管理，在材料、施工質(zhì)量、安全中層層把關(guān)，在工程變更及索賠過程中收集有效索賠證據(jù)，減少不必要的環(huán)節(jié)及成本浪費(fèi)。
3．4結(jié)算階段
首先，要收集結(jié)算的資料，在進(jìn)行裝飾工程造價的成本管理中，工程造價是重要的一個環(huán)節(jié)，是收益的總結(jié)階段。因此，這一環(huán)節(jié)，結(jié)算資料的收集，針對特殊造型項目及特殊定制項目，更應(yīng)注重收集業(yè)主、監(jiān)理方共同詢價資料證據(jù)及內(nèi)部構(gòu)成影像等資料，對與工程結(jié)算的質(zhì)量提高有著很大的作用，還可以在出現(xiàn)異議的時候能夠提出有效的證據(jù)，讓每項工作的開展都可以有依據(jù)。第二，在工程計算的時候第一時間進(jìn)行編制和報送。在工程項目結(jié)束之后，依據(jù)合同的規(guī)定和工程實(shí)施過程的具體情況，施工的單位需要對工程結(jié)算進(jìn)行有效的編制，第一時間進(jìn)行報送。第三，結(jié)算手續(xù)需要滿足需求，不能出現(xiàn)拖欠的現(xiàn)象，這不光是業(yè)主的原因，也是施工方不能第一時間進(jìn)行督促業(yè)主的原因。
4結(jié)束語
在當(dāng)今的工程建設(shè)領(lǐng)域中，建筑裝飾工程造價成本管理已經(jīng)成為影響總體成本的非常關(guān)鍵的問題，只有不斷地對建筑裝飾工程造價成本進(jìn)行控制，才可以及時的找到問題的關(guān)鍵，并且能夠找出解決方案，在工程質(zhì)量得到保證之下，還要提高造價成本的有效性，這樣才可以使工程投資成本得到有效的節(jié)約。創(chuàng)造出可觀的效益。
作者:張玲 單位:福建七建集團(tuán)有限公司
