發(fā)布時間：2022-07-17 03:46:56
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇工程造價咨詢對控制工程造價的影響，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
摘要：本文分析了工程造價咨詢的重要性和對工程造價產(chǎn)生的影響，闡述了工程造價咨詢的工作流程和參與工程造價編制的重點環(huán)節(jié)，有一定的參考價值。
1、我國工程造價咨詢中造價控制的現(xiàn)狀
當(dāng)前，政府從在宏觀上對工程造價的管理建立了嚴(yán)密的組織系統(tǒng)，設(shè)置了多級管理機構(gòu)，進(jìn)而明確了管理權(quán)限和職責(zé)范圍。國家直接參與和管理經(jīng)濟(jì)活動是現(xiàn)行的工程造價管理制度的最大特點。具體表現(xiàn)如下：（1）為確保相關(guān)的有效執(zhí)行要求施工在不同設(shè)計階段必須編制概算或預(yù)算；（2）明確規(guī)定了概預(yù)算編制原則、內(nèi)容、方法和審批辦法；（3）確定了概預(yù)算定額、費用定額和設(shè)備材料預(yù)算價格的編制、審批、管理權(quán)限等。因此，這就要求設(shè)計單位和工程造價咨詢單位，在弄清業(yè)主或委托方的意圖的前提下，依據(jù)各個工程階段的特點進(jìn)行造價控制（包括可行性研究、規(guī)劃設(shè)計階段、招標(biāo)階段、項目實施階段等階段）。至于承包商的工程造價管理，則是在對市場進(jìn)行了充分的調(diào)查研究加之過去積累的經(jīng)驗的情況下，科學(xué)地施工，采用工程造價的動態(tài)管理，時刻留意各種調(diào)價因素，做好工程價款的結(jié)算，進(jìn)而加強成本控制，避免收益的流失，以促進(jìn)企業(yè)盈利目標(biāo)的實現(xiàn)。
2 工程造價咨詢的業(yè)務(wù)內(nèi)容
項目工程造價的全過程控制和管理，具體實施來說就是在優(yōu)化建設(shè)、設(shè)計、施工方案的基礎(chǔ)之上，在項目實施的各個階段，采用專業(yè)、科學(xué)、技術(shù)的有效方法和措施，將建設(shè)工程造價的費用控制在合理的范圍及合理的造價限額內(nèi)，并根據(jù)實際情況，隨時糾正偏差，務(wù)必確保實現(xiàn)工程造價管理控制的目標(biāo)。工程造價咨詢機構(gòu)在收到投資人委托授權(quán)以后，針對所委托的項目，在項目建設(shè)前期階段、設(shè)計階段以及工程施工、竣工階段過程中，對所有牽涉到工程造價控制的環(huán)節(jié)，進(jìn)行科學(xué)有效的管理和控制。項目前期決策和設(shè)計階段設(shè)計工程造價工作的優(yōu)秀圍繞著為投資人提供科學(xué)、合理、客觀的決策依據(jù)，重點放在預(yù)測成本和收益上，對項目進(jìn)行可行性研究，對各種方案作出相應(yīng)的投資估算，并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評價；項目設(shè)計階段應(yīng)采用專業(yè)技術(shù)手段選擇合適的設(shè)計方案，并編制概算，從經(jīng)濟(jì)角度輔助設(shè)計人員進(jìn)行方案優(yōu)化；工程承包和施工階段的主要內(nèi)容是為投資人的基建資金提供有效、科學(xué)合理的控制手段，重點應(yīng)放在成本的控制上。其中工程承發(fā)包階段主要包括編制招標(biāo)文件、制定合同條款、編制審定標(biāo)底，協(xié)助業(yè)主選擇承包商。施工階段，工程造價咨詢單位任務(wù)應(yīng)包括審查變更，付款簽證以及審核評估相關(guān)索賠等；在竣工階段，主要是進(jìn)行估算審核、編制工程決算書，并作好相應(yīng)的后評價工作等。
一、工程造價咨詢對控制工程造價的必要性
以前的工程造價基本上是政府主導(dǎo)和管理的，但是隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，政府開始轉(zhuǎn)向宏觀調(diào)控與指導(dǎo)的地位，轉(zhuǎn)而由投資單位與建設(shè)部門全權(quán)負(fù)責(zé)。這些部門要想使它的管理職能得到有效發(fā)揮還需依賴于造價咨詢公司提供細(xì)致而且綜合的服務(wù)。
工程項目的資源非常有限，合理的控制造價有利于資源成本的節(jié)約。本著節(jié)約成本的理念，在以后的項目開發(fā)建設(shè)過程中，各單位對造價咨詢服務(wù)的需求會越來越大，這也體現(xiàn)了社會分工在全球化與市場化經(jīng)濟(jì)影響下越發(fā)精細(xì)的趨勢。
伴隨經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，管理制度、招投標(biāo)制度、項目法人責(zé)任制的明確，使得新業(yè)務(wù)如研究工程項目可行性與確定工程索賠以及項目融資等步入繁榮階段。這些業(yè)務(wù)要求人才通曉經(jīng)濟(jì)法，并且具備工程計量和計價相關(guān)的知識，以此作為工程造價管理的基礎(chǔ)支撐。
二、工程造價咨詢在項目工程各階段的控制影響
1. 項目的決策和設(shè)計階段
投資估算作為項目投資決策階段主要的造價文件，同時也是項目的建議書與可行性報告的重要組成部分。在接受委托到參與編制投資估算的過程中，工程造價咨詢公司需要做好以下幾點：
(1)注意積累資料。編制投資估算最主要的依據(jù)就是估算指標(biāo)，所以除了已有的估算指標(biāo)，還應(yīng)該根據(jù)實際情況的需要及時進(jìn)行修正，使得指標(biāo)能夠具有綜合性和概括性的特點。
（2）要充分考慮投資估算的編制，合理估算，充分估算出項目在建設(shè)過程中以及建設(shè)完成后的風(fēng)險和收益，并且及時提出應(yīng)對和防范的措施，但同時也要避免過分高估，最大可能地做到準(zhǔn)確、全面、合理。
擬建的項目一旦經(jīng)過決策，工程建設(shè)與投資控制關(guān)鍵就在于設(shè)計，它也是造價控制的要點，對工程投資與工期的長短有著直接的影響。造價控制在設(shè)計的階段就需要加大投入的力度，使用技術(shù)和經(jīng)濟(jì)結(jié)合的方式，并且貫穿于設(shè)計的整個階段，包括方案的設(shè)計、初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計，從而為整個工程的投資控制打下堅實的基礎(chǔ)。項目施工階段，投資方常常對投標(biāo)報價和竣工之后的決算價予以重視，卻忽視了設(shè)計概算。但概算作為設(shè)計文件的一部分，一些技術(shù)力量差的設(shè)計院常常不能提供設(shè)計概算，使得投資方對設(shè)計產(chǎn)品的價格不能予以確定。
2. 招投標(biāo)階段
造價咨詢公司在此階段的工作重心如下：
（1）對招標(biāo)計劃進(jìn)行合理的編制。招標(biāo)計劃要將設(shè)計出圖計劃和施工計劃相結(jié)合，然后根據(jù)分項工程造價進(jìn)行施工標(biāo)段的合理劃分。
（2）清單與標(biāo)底的編制。工程清單和標(biāo)底的編制可以單獨委托給造價咨詢公司，也可以委托給有造價咨詢資格的單位和招標(biāo)文件一同編制。清單與標(biāo)底編制需要注意如下幾個地方：1）根據(jù)清單計價的規(guī)范來編制清單，對專業(yè)和分布進(jìn)行合理地劃分，分不分項要盡量詳細(xì)。比如說某公園被劃分為五個區(qū)域，每個區(qū)域的鋪地形式都不相同，在進(jìn)行清單編制的時候應(yīng)該分地塊，然后根據(jù)不同的鋪地形式進(jìn)行分項，切忌用一樣的工序項目匯總之后再進(jìn)行分項，以便對施工過程中的造價控制和變更費用進(jìn)行核算。2）與現(xiàn)場實際情況相結(jié)合，充分考慮必要的措施費，防止以后出現(xiàn)索賠的現(xiàn)象。比如有些市政工程的不確定因素非常多，排水、便道等的措施費用通常采用的是包干形式，假如措施項目欠缺考慮，造成標(biāo)底價太低，對投標(biāo)單位的報價決策是會產(chǎn)生影響，導(dǎo)致中標(biāo)報價被惡意壓低，施工過程中偷工減料使得工程的質(zhì)量低下，或者使得施工過程中的索賠增加。3）與當(dāng)?shù)爻Ｓ玫氖┕げ牧虾头椒ㄏ嘟Y(jié)合，從而提出合理的設(shè)計建議。設(shè)計單位非本地以及設(shè)計師水平不等，這就會導(dǎo)致設(shè)計過程中套用舊有的標(biāo)準(zhǔn)圖，此時造價咨詢公司就應(yīng)該發(fā)揮自身優(yōu)勢，及時向投資公司提供合理化的建議。
（3）招標(biāo)文件的編制。工程招標(biāo)包括兩個方面，它們分別是設(shè)備與材料采購招標(biāo)、施工招標(biāo)。招標(biāo)文件明確了施工招標(biāo)的原則與程序，對施工招標(biāo)的所有環(huán)節(jié)加以規(guī)范與指導(dǎo)，對項目報建到簽訂到合作這整個過程都作了詳細(xì)規(guī)定。因為招標(biāo)文件是合同文件的一部分，一樣具有法律效應(yīng)，它作為施工方投標(biāo)標(biāo)價與雙方合同簽訂的依據(jù)，同時也是竣工結(jié)算索賠處理的依據(jù)，根據(jù)法律解釋的順序應(yīng)當(dāng)排在前面。所以，編制招標(biāo)文件要求嚴(yán)密并且準(zhǔn)確，對每項都要進(jìn)行詳細(xì)說明。
（4）合同管理的參與。施工合同作為撥付工程款、辦理工程解釋和處理索賠的直接證據(jù)，也是工程建設(shè)過程中費用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制的主要證據(jù)，所以在合同簽訂的時候要謹(jǐn)慎，尤其是在進(jìn)行費率招標(biāo)的時候，更加應(yīng)該明晰業(yè)主和施工單位雙方各自的責(zé)、權(quán)、利。對其中所謂的包干風(fēng)險費，一定要把握它所謂費用的涵義，這對招投標(biāo)兩者來說都很重要。
3. 施工階段
在施工階段造價控制工作的重點在于如下幾個方面。
（1）明確施工階段的資金使用規(guī)劃，并且在對工程進(jìn)行計量的時候要嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，對付款進(jìn)行嚴(yán)格的控制。
（2）以施工合同相關(guān)條款以及工程圖為依據(jù)，對工程造價的目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，從而制定防范性的對策。
（3）對工程的變更進(jìn)行嚴(yán)格的控制，最大限度的使變更的費用減少。
（4）主動對各方關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，根據(jù)合同規(guī)定對完工工程進(jìn)行計量驗收，對合格的工程簽發(fā)工程付款憑證，并監(jiān)督建設(shè)單位使其能夠及時的支付工程進(jìn)度款，從而避免工程索賠事件的發(fā)生。
（5）及時地收集和整理相關(guān)的施工、監(jiān)理資料，為費用索賠的處理提供必要的證據(jù)。
（6）對實際完成的工程量進(jìn)行及時地統(tǒng)計，對實際投資和計劃投資進(jìn)行動態(tài)的比較，并在特定的時間內(nèi)把工程投資動態(tài)狀況向各方匯報。
（7）隨時關(guān)注國家的調(diào)價動態(tài)，對合同價款予以合理的調(diào)整。
4. 施工結(jié)算和后評價階段
竣工結(jié)算作為工程造價確定的重要根據(jù)，施工單位和業(yè)主都對其予以了高度的重視。與此同時，竣工結(jié)算的審核也是工程造價控制的最后一環(huán)。作為工程造價的咨詢公司在這個環(huán)節(jié)的時候要特別注意以下兩點：
（1）審計報告的內(nèi)容。我們不可以只對審計后工程結(jié)算的價款數(shù)目和審減數(shù)予以重視，應(yīng)在分析報告里面提到工程造價控制方法，審核調(diào)整主要內(nèi)容以及影響工程價目的原因。
（2）審計中，應(yīng)對三級復(fù)核予以落實，不能只是流于形式。因為工程審計的工作面很廣，工作量很大，對技術(shù)質(zhì)量的要求也很高，所以在審核的過程之中會遇到計算錯誤以及判斷偏差的情況，為了防范審核的風(fēng)險，作為工程造價的咨詢方要對咨詢單位負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人的三級復(fù)核制度予以確定，層層把關(guān)，逐級對工作底稿進(jìn)行復(fù)核，以便最終交出一份合格的竣工結(jié)算的審核報告，從而達(dá)到合理確定與有效控制工程造價的目的。
工程造價咨詢公司還有一個較少參與的環(huán)節(jié)就是項目后評價的階段。通常情況下，造價咨詢公司需要做好如下幾個方面：對數(shù)據(jù)資料進(jìn)行積累、分析以及整理歸類；工程造價咨詢公司要不斷搜集業(yè)主、監(jiān)理、施工以及設(shè)計單位等的意見與建議。工程造價咨詢公司在后評價階段對自我的總結(jié)很重要。
三、結(jié)語
工程造價的控制是一項綜合性的系統(tǒng)工程，造價控制應(yīng)該在各個階段得到實施，從而更好地完成工程項目。在這個過程中工程造價咨詢對于工程造價的影響是顯而易見的，而且在未來的發(fā)展當(dāng)中，投資公司如果想要控制住工程造價必然會加大對工程造價咨詢方面的投入。
0 引言
根據(jù)業(yè)主或工程委托方的要求，對工程開展可行性研究，進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計，再合理確定，并有效控制相關(guān)工程項目的造價，這就是工程造價咨詢的最終目標(biāo)。在這個過程中，造價咨詢單位起著主要作用，通過造價管理產(chǎn)生的業(yè)績，提高競爭力，贏得市場聲譽。
1 工程造價控制的現(xiàn)狀
首先，從宏觀方面分析，造價咨詢單位在工程造價管理中具有雙重角色，一方面是宏觀管理主體，另一方面還作為政府投資項目的微觀管理主體。因為涉及到安全問題，政府設(shè)立了嚴(yán)密的組織系統(tǒng)對工程造價進(jìn)行管理，通過多級的管理機構(gòu)，同時把管理權(quán)限和各級部門的職責(zé)范圍加以嚴(yán)格限定。
關(guān)于政府相關(guān)部門的分工，國家建設(shè)部層面，以標(biāo)準(zhǔn)定額制實行歸口管理，其它專業(yè)部門包括交通部、水利部等，也對應(yīng)設(shè)置造價管理單位。其中，建設(shè)部的標(biāo)準(zhǔn)定額司主要負(fù)責(zé)制定和完善工程造價管理的制度和相關(guān)的法律法規(guī)，并且對全國和部管行業(yè)實行統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)定額，對咨詢單位的資質(zhì)和從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)資格進(jìn)行歸口管理；落實到各省、市、自治區(qū)的行業(yè)主管部門和造價管理部門，則在相應(yīng)的職責(zé)范圍內(nèi)具體管理，值得注意的是，地方造價管理單位的職責(zé)垂直于國家建設(shè)部的工程造價管理單位，接受其領(lǐng)導(dǎo)。
其次，從微觀方面分析，根據(jù)業(yè)主或工程委托方的要求，設(shè)計單位和工程造價咨詢單位對工程開展可行性研究，進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計，再合理確定，并有效控制相關(guān)工程項目的造價，這是工程造價咨詢的最終目標(biāo)。其中，設(shè)計單位通過限額設(shè)計等手段，合理確定并實現(xiàn)工程項目的造價目標(biāo)；造價咨詢單位則編制標(biāo)底，參加評標(biāo)、議標(biāo)等招標(biāo)類工作，并且通過設(shè)計變更、工期、索賠和結(jié)算等多種管理手段對施工階段的造價加以控制。在這個過程中，設(shè)計單位和造價咨詢單位共同發(fā)揮主要作用，通過規(guī)劃設(shè)計和造價管理產(chǎn)生業(yè)績，提高競爭力，贏得市場聲譽。
工程造價管理是工程類企業(yè)管理工作中的關(guān)鍵組成部分，設(shè)立專門的職能機構(gòu)進(jìn)行投標(biāo)決策的市場調(diào)查，積累各種有益的經(jīng)驗，在施工過程中對工程造價進(jìn)行科學(xué)的動態(tài)管理，密切注意各種可能存在的調(diào)價因素，保障工程價款及時結(jié)算，使企業(yè)盈利目標(biāo)得以實現(xiàn)。
值得注意的是，承包商在強化工程造價管理的同時，更應(yīng)重視企業(yè)內(nèi)部的各項管理，特別是成本方面的控制，以保證工程造價得到最合理的控制。
2 工程造價咨詢對工程造價控制的幾點必要性
由于歷史原因，工程造價早前基本都由政府主導(dǎo)，甚至進(jìn)行管理，但隨著國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)程的不斷加速，政府的職能開始轉(zhuǎn)變，從主導(dǎo)變成宏觀調(diào)控與指導(dǎo)，管理職能轉(zhuǎn)交給投資單位和建設(shè)部門。要充分有效地發(fā)揮管理能力，這些部門必須借助于造價咨詢公司方面的配合，提供細(xì)致深入的綜合型服務(wù)。再者，因有限的工程項目資源，對造價進(jìn)行合理的控制，可以大幅節(jié)約資源成本，從這個角度出發(fā)，越來越多的項目開發(fā)和建設(shè)會對造價咨詢服務(wù)提出需求，這也符合社會分工的精細(xì)化，符合全球化與市場化的趨勢。第三，伴隨社會經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，各項管理制度、招投標(biāo)制度以及項目法人責(zé)任制等相關(guān)規(guī)定逐一頒布，不少新業(yè)務(wù)例如工程項目可行性研究、工程索賠問題、項目融資等的比重不斷提升，這些新業(yè)務(wù)對人才的全面性提出更高要求，必須通曉經(jīng)濟(jì)法、工程計量和計價等相關(guān)知識，為工程造價管理提供基礎(chǔ)支撐，而這正好是造價咨詢公司的優(yōu)勢所在。
3 造價咨詢在項目實施各階段的主要影響
首先來看策劃設(shè)計階段。項目投資決策階段主要是編制預(yù)算造價，作為項目建議書和可行性報告的重要組成部分，造價咨詢公司需要注意積累資料，才能以此為依據(jù)進(jìn)行編制投資估算，除了從已有資料估算出指標(biāo)和數(shù)據(jù)，還要根據(jù)實際變化及時修正，保證其綜合性和概括性。
由于經(jīng)過決策后的項目，工程建設(shè)與投資控制的關(guān)鍵在于設(shè)計，直接影響投資大小與工期長短，因此，要非常重視這個階段，加大投入力度，以技術(shù)和經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合的方式，介入設(shè)計的所有階段。值得一提的是，項目進(jìn)入施工階段后，投資方只注重投標(biāo)報價和竣工后的決算價，習(xí)慣性地忽略設(shè)計概算，這是個比較嚴(yán)重的失誤。
其次來看招投標(biāo)階段。在這個階段，造價咨詢公司必須先對招標(biāo)計劃進(jìn)行合理編制，結(jié)合設(shè)計圖紙和施工計劃，根據(jù)分項工程造價合理劃分出各個施工標(biāo)段。然后，再去編制清單和標(biāo)底。需要特別注意的是，編制清單應(yīng)根據(jù)清單計價的規(guī)范，合理劃分專業(yè)和分布，盡可能詳細(xì)地注明是否分項，切忌用一樣的工序?qū)Σ煌椖拷y(tǒng)一匯總再分項，不利于施工中的造價控制與變更費用核算。同時，編制時要充分結(jié)合現(xiàn)場實際情況，列支必要的措施費，防范發(fā)生索賠的可能性。
之后，要開始編制招標(biāo)文件。內(nèi)容主要包括設(shè)備、材料采購招標(biāo)和施工招標(biāo)兩部分。按照規(guī)定，招標(biāo)文件必須明確施工招標(biāo)的原則、程序，規(guī)范所有環(huán)節(jié)，詳細(xì)規(guī)定了從項目報建到簽訂到合作的全過程。由于招標(biāo)文件屬于合同文件的重要組成部分，具有足夠的法律效應(yīng)，還能用來作為竣工結(jié)算索賠處理的依據(jù)，所以，編制招標(biāo)文件必須嚴(yán)密，準(zhǔn)確，細(xì)致。
最后，還要參與到合同管理。施工合同作為工程款撥付、工程解釋辦理與索賠處理的最直接證據(jù)，關(guān)系到工程建設(shè)的費用、進(jìn)度和質(zhì)量控制，所以簽訂時必須非常謹(jǐn)慎，特別是費率招標(biāo)方面，應(yīng)明確寫明業(yè)主和施工單位雙方的責(zé)、權(quán)、利，尤其對包干風(fēng)險費，一定要明晰其內(nèi)涵，對招投標(biāo)來說，這個原則都極為重要。
其三是施工階段。在這個階段，資金使用的規(guī)劃必須非常明確，在工程計量時就應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行資金使用審核，嚴(yán)格控制付款行為。通過分析施工合同的相關(guān)條款和工程圖紙，明確工程造價的目標(biāo)，從中尋找可能存在的風(fēng)險因素，制定對策加以防范。尤其要嚴(yán)格控制工程變更，盡可能杜絕變更費用的產(chǎn)生。同時，主動協(xié)調(diào)各方關(guān)系，根據(jù)合同規(guī)定及時計量驗收已完工的工程，合格工程付款憑證要迅速簽發(fā)，及時支付，避免發(fā)生工程索賠事件。平時就要注意收集整理相關(guān)的施工和監(jiān)理資料，保留有用證據(jù)，以備日后發(fā)生費用索賠問題。
此外，及時準(zhǔn)確統(tǒng)計實際完成的工程量，動態(tài)比較計劃投資與實際投資的差距，并把進(jìn)度立刻向各相關(guān)方面匯報。
其四是竣工結(jié)算和后評價階段。竣工結(jié)算最終很可能成為確定工程造價的依據(jù)，所以施工單位和業(yè)主都極為重視，而且對竣工結(jié)算的審核屬于工程造價控制的最后一個環(huán)節(jié)，工程造價咨詢對兩方面內(nèi)容要特別重視。一是審計報告的內(nèi)容。不能單單關(guān)注審計后工程結(jié)算的價款數(shù)目和審減數(shù)目，還要對工程造價控制方法進(jìn)行分析，并寫明審核調(diào)整的主要內(nèi)容，標(biāo)注導(dǎo)致工程價目發(fā)生變化的原因；二是要對咨詢單位負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)格的三級復(fù)核，層層把關(guān)，以保證形成合格的竣工結(jié)算審核報告，工程造價才能有效控制。工程咨詢單位通過積累數(shù)據(jù)資料、分析和歸類整理，歸類，同時搜集業(yè)主、監(jiān)理、施工等相關(guān)單位的意見與建議，持續(xù)進(jìn)行自我總結(jié)，對于防范風(fēng)險，都具有重要作用。
總的說來，工程造價控制屬于系統(tǒng)性工程，應(yīng)在各個階段都加以重視，具體實施，工程造價咨詢的影響非常明顯，想要控制造價，獲得進(jìn)一步的發(fā)展，必須加大這方面的投入力度。
摘要：工程造價咨詢是一項經(jīng)濟(jì)技術(shù)含量高、專業(yè)性強，投入產(chǎn)出比大的知識密集型服務(wù)，被WTO 列為主要服務(wù)項目之一。我國工程造價咨詢機構(gòu)要想在與國外同行的競爭中處于有利地位，就應(yīng)該積極面對現(xiàn)狀，轉(zhuǎn)換經(jīng)營模式，加快進(jìn)行自身創(chuàng)新，全面提升其優(yōu)秀能力，學(xué)會在競爭中生存和發(fā)展。本文介紹我國工程造價咨詢中造價控制的現(xiàn)狀，分析了工程造價咨詢中對造價控制管理存在的問題，探討了工程造價咨詢在項目工程各階段的控制影響。
關(guān)鍵詞：工程造價咨詢 工程造價現(xiàn)狀影響
環(huán)顧目前的建筑市場，預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的現(xiàn)象在工程項目中屢見不鮮，這一現(xiàn)象直接加大了工程造價控制的難度，工程竣工后容易造成資金的缺口，導(dǎo)致工程款支付出現(xiàn)問題，引發(fā)甲乙雙方的糾紛及各種款項的連帶糾紛，造成一定的社會不穩(wěn)定因素，這一現(xiàn)象長期存活的原因是多方面的，必須積極查找原因，針對性地實施控制。為了更好的實現(xiàn)控制和管理的有效性，工程造價咨詢行業(yè)孕育而生，正逐步地地同國際接軌，雖剛剛起步，不過我們可以看到，在工程造價咨詢的過程中，造價咨詢機構(gòu)承擔(dān)著獨立的民事和刑事責(zé)任，促使責(zé)任更為明確，更有利于推動建設(shè)工程造價的控制。
一、我國工程造價咨詢中造價控制的現(xiàn)狀
政府在宏觀上對工程造價的管理建立了嚴(yán)密的組織系統(tǒng)，設(shè)置了多級管理機構(gòu)，規(guī)定了管理權(quán)限和職責(zé)范圍。現(xiàn)行的工程造價管理制度表現(xiàn)為國家直接參與和管理經(jīng)濟(jì)活動：規(guī)定在不同設(shè)計階段必須編制概算或預(yù)算并對政府負(fù)責(zé)；有關(guān)部門制定了概預(yù)算編制原則、內(nèi)容、方法和審批辦法，規(guī)定了概預(yù)算定額、費用定額和設(shè)備材料預(yù)算價格的編制、審批、管理權(quán)限等。
設(shè)計單位和工程造價咨詢單位，按照業(yè)主或委托方的意圖，在可行性研究、規(guī)劃設(shè)計階段、招標(biāo)階段、項目實施階段等進(jìn)行造價控制。承包商的工程造價管理，是通過對市場的調(diào)查研究，利用過去積累的經(jīng)驗，科學(xué)地在施工過程中，進(jìn)行工程造價的動態(tài)管理，注意各種調(diào)價因素的發(fā)生，工程價款的結(jié)算，加強成本控制，避免收益的流失，以促進(jìn)企業(yè)盈利目標(biāo)的實現(xiàn)。
二、工程造價咨詢中對造價控制管理存在的問題
由于工程造價咨詢中全程的造價控制管理理念沒有系統(tǒng)形成，工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)的管理相互脫節(jié)、管理不夠完善等問題，導(dǎo)致“三超”現(xiàn)象嚴(yán)重，即估算超概算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算，造成資源浪費嚴(yán)重。在建設(shè)工程項目工程造價控制中導(dǎo)致施工企業(yè)資金困乏，運轉(zhuǎn)不靈，人力、物力、財力不能合理使用，國家投資不能發(fā)揮應(yīng)有效益。工程造價控制現(xiàn)狀是多個機構(gòu)參與不同階段，缺乏系統(tǒng)的、連續(xù)的造價咨詢服務(wù)。一個工程項目往往是決策階段委托專家或機構(gòu)參與評估分析，設(shè)計階段由設(shè)計單位完成，招投標(biāo)有機構(gòu)，施工階段有監(jiān)理，竣工結(jié)算有咨詢企業(yè)，工作獨立，互不負(fù)責(zé)，為全過程的造價控制留下很多隱患。
三、工程造價咨詢在項目工程各階段的控制影響
1、項目可行性階段
研究項目的可行性主要研究項目計劃是否是合理的、經(jīng)濟(jì)的、適用的,它是開啟項目的大門, 確保投資人利益的保障,缺少這一過程極易導(dǎo)致項目決策的盲目性。可行性研究主要要歷經(jīng)調(diào)查、分析、比較、論證、結(jié)論這五個過程, 認(rèn)真做好項目可行性階段的評估研究能將工程造價控制在合理范圍內(nèi), 減少決策的失誤。
根據(jù)市場需求, 社會上出現(xiàn)了大量的專業(yè)工程造價咨詢機構(gòu), 也有越來越多相關(guān)的專業(yè)畢業(yè)生涌人人才市場, 他們擁有較為專業(yè)的理論知識, 經(jīng)過一段時間的實習(xí), 他們可以很快的成為經(jīng)濟(jì)的、專業(yè)的決策性評估人才。并且在比較專業(yè)的造價咨詢機構(gòu)中,還有一些經(jīng)驗豐富的工程造價師, 相對于一些建筑公司或者設(shè)計院,他們能夠更科學(xué)的控制工程造價, 同時做出較為精準(zhǔn)的風(fēng)險評估, 為開發(fā)商提供最大的經(jīng)濟(jì)效益。
2、設(shè)計階段
（1）設(shè)計投標(biāo)
設(shè)計投標(biāo), 是為了讓設(shè)計單位能夠盡可能的以最優(yōu)秀的方案展現(xiàn)在投資商眼前, 多家設(shè)計單位之間處于互相競爭的地位, 所以可以更好的保證方案的質(zhì)量。這樣, 最后獲勝方按照法律規(guī)定簽訂必要的勞動合同, 而開發(fā)商將支付給設(shè)計方應(yīng)得的勞動報酬。
（2）限額設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計
在設(shè)計過程中, 造價咨詢公司必須跟設(shè)計方不斷地溝通與協(xié)調(diào)。他們需要提供一些必要的預(yù)算資料、設(shè)計限額、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)等。設(shè)計初步完成以后, 造價咨詢公司必須對設(shè)計稿進(jìn)行必要的預(yù)算評估以及分析。如果設(shè)計方案所需要的投人成本過高,超出開發(fā)商預(yù)期投人, 造價咨詢機構(gòu)必須及時向相關(guān)設(shè)計部門提出合理化建議, 在定稿審查的時候也是一樣的程序。開發(fā)商可以對設(shè)計人員進(jìn)行一定的要求,比如說限額設(shè)計、規(guī)定設(shè)計? ? 這些方法都能有效的降低工程造價。如上所述, 我們不難看出, 造價咨詢機構(gòu)與設(shè)計單位的密切配合,足以保障開發(fā)商對投資成本的有效控制,更好地降低頭期預(yù)算, 整體工程造價也便自然地受到控制。
3、工程項目實施階段
（1）工程投標(biāo)
在招標(biāo)之前要對投標(biāo)單位進(jìn)行資格審查, 包括企業(yè)資質(zhì)、經(jīng)營業(yè)績、管理能力和商業(yè)信譽等, 確定好投標(biāo)方后, 對于招標(biāo)文件需認(rèn)真細(xì)致的對待,嚴(yán)格篩選各項數(shù)據(jù)和信息, 此過程造價咨詢機構(gòu)可以參與指導(dǎo), 幫助開發(fā)商控制好各項資金投人并做好相關(guān)記錄, 將工程標(biāo)底控制在一定的范圍內(nèi)。
（2）施工管理階段
最后的設(shè)計方案確定下來以后,工程項目就掘土動工了。動工之前需要嚴(yán)格、謹(jǐn)慎地選擇工程所需材料、設(shè)備以及具有高素質(zhì)水平的施工隊伍。選擇這些的同時,造價咨詢公司需要詳細(xì)的做好各項工程花銷預(yù)算,因為進(jìn)人施工單位以后, 資金運轉(zhuǎn)涉及到多方利益, 如果處理不好, 施工單位工作過程中甚至完成以后對工程造價的結(jié)算都有一定的影響。把此項預(yù)算工作交給有信譽的工程造價咨詢公司可以讓開發(fā)商高枕無憂。首先, 這類咨詢單位具有眾多經(jīng)驗豐富、學(xué)歷較高的專業(yè)評估預(yù)算人員, 他們的預(yù)算方法和模型科技含量高,精準(zhǔn)性較高。其次, 當(dāng)出現(xiàn)工程預(yù)算事故時,有了明確的責(zé)任負(fù)責(zé)人來承擔(dān), 這個相比于由自己建設(shè)單位部門負(fù)責(zé)預(yù)算并承擔(dān)責(zé)任合理現(xiàn)實很多；在工程實施過程中, 造價咨詢單位同樣能提供專業(yè)的跟蹤管控服務(wù)；嚴(yán)格依據(jù)施工工程圖、工程預(yù)算對施工各項進(jìn)程嚴(yán)格把關(guān), 及時根據(jù)施工實況調(diào)整成本造價。以上的諸多好處為我們提供了良好可靠的保障。
4、竣工結(jié)算階段
竣工結(jié)算階段是控制造價的最后一個環(huán)節(jié),但卻十分重要,它關(guān)乎到施工單位和開發(fā)投資商的多個主體的利益。這個階段的結(jié)算過程較為繁瑣,它要求結(jié)算工作人員耐心而細(xì)致的進(jìn)行審核, 同時還需與其他單位的人員合作, 這是一項既有技術(shù)性又能創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)的工作。
他們擁有精確的工程量跟蹤計算、設(shè)計變更的調(diào)查、材料定制的合理性報告以及索賠條款等等詳盡的資料, 這些都為工程竣工結(jié)算階段的工作做足了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的支撐,因而制定出公正、合理、細(xì)致的結(jié)算報告自然不難。
5、后評階段
從工程項目前期可行性預(yù)算、開發(fā)商投資一直到施工結(jié)束,后評是他的最后階段,類似于教學(xué)過程中的教學(xué)反思。在這一過程中,工程造價公司需要對本工程作出最后的綜合性的評價, 對每個環(huán)節(jié)中的工程控制進(jìn)行最后的總結(jié)。這就需要該公司在整個工程項目開展過程中做好各項數(shù)據(jù)的記錄、統(tǒng)計與分析。作為專業(yè)的工程造價咨詢公司, 他們有豐富的工作經(jīng)驗, 以及良好的專業(yè)素養(yǎng), 歸檔各項數(shù)據(jù)并建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫。這些數(shù)據(jù)庫遠(yuǎn)不止后評階段進(jìn)行整體評價這么簡單, 而且還可以為今后其他的工程項目的評估咨詢服務(wù)。此外, 對于各單位主體,如業(yè)主、設(shè)計單位、施工方、監(jiān)控部門的總結(jié)和意見都應(yīng)尊重并重視, 對他們的建議做合理的分析, 能得出更合理的環(huán)節(jié)銜接方案, 對于規(guī)避風(fēng)險、防止“ 三超” 等現(xiàn)象十分有利, 并且對于咨詢機構(gòu)今后的工作更為合理科學(xué)也大有裨益。
摘 要：隨著我國人口的不斷攀升，住房、餐飲娛樂、教育等公共場所的需求量也隨之加大。建筑市場因此進(jìn)入了空前繁榮的階段。因此，相關(guān)工程造價的預(yù)算也成為建筑工程起步的首要問題。面對日新月異的房地產(chǎn)發(fā)展格局，工程造價咨詢等行業(yè)也隨之產(chǎn)生，在一定程度上對工程造價的正確預(yù)算起到了良好導(dǎo)向的作用。
關(guān)鍵詞：工程造價咨詢；建筑工程；控制；影響
隨著住房、道路建造等社會基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展的盛行，精準(zhǔn)的工程花銷預(yù)算成為了工程建設(shè)的第一步。為了減少不必要的資源浪費，工程造價咨詢行業(yè)已在建造基礎(chǔ)設(shè)施工程中扮演著不可或缺的角色。面對工程建造中不同階段復(fù)雜多變的環(huán)境，工程造價咨詢也面臨著不能忽視的考驗。因此，相關(guān)咨詢服務(wù)機構(gòu)的合理運作將成為精準(zhǔn)的預(yù)算工程造價的先決因素。做好工程造價咨詢工作，將每一分精力都用在實處，這無疑會使我國建筑市場蒸蒸日上更加繁榮。
1 具有中國特色的工程造價咨詢業(yè)的發(fā)展
1.1 工程造價咨詢包括的方面。工程造價咨詢服務(wù)是指工程造價咨詢企業(yè)接受委托，對建設(shè)項目工程造價的確定與控制提供專業(yè)服務(wù)，出具工程造價成果文件的活動。工程造價咨詢服務(wù)的主要內(nèi)容：建設(shè)項目可行性研究經(jīng)濟(jì)評價、投資估算、項目后評價報告的編制和審核；建設(shè)工程概、預(yù)、結(jié)算及竣工結(jié)（決）算報告的編制和審核；建設(shè)工程實施階段工程招標(biāo)標(biāo)底、投標(biāo)報價的編制和審核；工程量清單的編制和審核；施工合同價款的變更及索賠費用的計算；提供工程造價經(jīng)濟(jì)糾紛的鑒定服務(wù)；提供建設(shè)工程項目全過程的造價監(jiān)控與服務(wù)；提供工程造價信息服務(wù)等 。
1.2 中國工程造價咨詢業(yè)的發(fā)展走勢。在過去相當(dāng)長的經(jīng)濟(jì)發(fā)展體制里，造價管理是依據(jù)計劃經(jīng)濟(jì)的原則進(jìn)行管理的。政府是建造工程的投資者，項目的建設(shè)和管理也由政府承擔(dān)。工程造價的發(fā)展格局完全是根據(jù)政府的經(jīng)濟(jì)計劃控制，這在一定程度上使我國建造業(yè)市場桎梏，發(fā)展緩慢。
而自從90年代以來，工程造價咨詢業(yè)從新起到如今的發(fā)展迅猛。相關(guān)市場體系日趨完善，工程造價咨詢單位創(chuàng)建了規(guī)范的管理制度。政府對企業(yè)的投資管理力度也逐漸加大，中國的工程造價咨詢企業(yè)正邁著堅實的步伐前進(jìn)。
2 我國工程造價咨詢企業(yè)存在的部分問題及解決方法
2.1 工程造價咨詢企業(yè)人才資源的相對匱乏。自改革開放以來，我國教育體制改革的成果豐碩，出臺了一系列加強人才工作的政策措施，培養(yǎng)造就了各個領(lǐng)域的大批人才。人才強國的戰(zhàn)略決策施行的今天，工程造價咨詢業(yè)的人才缺口對工程造價行業(yè)帶來了巨大的沖擊。另一方面，就國內(nèi)的市場容量而言，在工程造價咨詢業(yè)中，具有較高層次的工程造價工程師所占的比例并不高。信譽好，技術(shù)高，規(guī)模大的工程造價咨詢業(yè)企業(yè)較少。
而想要解決此類問題，要大力發(fā)展相關(guān)教學(xué)教育，大量培養(yǎng)相關(guān)人才。培養(yǎng)技術(shù)綜合能力強，有涉外知識，能適應(yīng)國際競爭，富于開闊創(chuàng)新精神，高素質(zhì)的復(fù)合人才。
2.2 國內(nèi)工程造價企業(yè)管理制度不健全，管理體制尚未完善。管理機制的轉(zhuǎn)換和創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀，管理機制一旦形成就會帶領(lǐng)企業(yè)走上良性發(fā)展的道路，現(xiàn)階段，工程造價咨詢企業(yè)的管理體制尚不完善，還有很大的發(fā)展空間。面對這個問題，國家應(yīng)該建立健全企業(yè)機制，為企業(yè)的發(fā)展鋪平道路。建立一個有國際影響力和競爭力的管理型企業(yè)。
3 造價工程咨詢對控制工程造價的重要性
自十一屆三中全會以來，我國大部分的沿海地區(qū)城市公路，橋梁，鐵路，住房等公共項目如雨后春筍般快速發(fā)展，由于最開始我國的市場經(jīng)濟(jì)體制好不夠完善，工程造價咨詢工作主要有政府從事。我國在摸索中發(fā)展工程造價咨詢行業(yè)。隨著全球化經(jīng)濟(jì)的高速運行，工程造價咨詢企業(yè)也在發(fā)展浪潮中摸索出一條屬于自己的康莊大道。此時許多開發(fā)商和相關(guān)建設(shè)單位開始依賴這樣的機構(gòu)。本著能夠最大化節(jié)約資源的原則，合理的工程造價成為負(fù)責(zé)人關(guān)心的首要問題，因此，不言而喻，工程造價咨詢所扮演的重要角色不容小覷。它可以對一個工程項目進(jìn)行合理的控制，保證資源的節(jié)約。
4 造價咨詢機構(gòu)參與工程全過程造價控制實踐介紹
綜觀現(xiàn)今建設(shè)領(lǐng)域當(dāng)中，許多大中型項目建設(shè)，均可見到中介咨詢機構(gòu)發(fā)揮作用的成功案例。如重慶愛心亭的建造，該項目包括兩部分：集中市場及原有建筑外立面裝飾、分散市場、集中市場位于輔仁路S灣處（原舊車市場二期）。建筑面積約8251m2，共三層，首層層高5.1m，其余兩層均為4.5m。筏板基礎(chǔ)；鋼結(jié)構(gòu)。原有建筑外立面裝飾工程主要為鋁塑板幕墻裝飾，裝飾面積約為2151m2。分散市場為單個或幾個并排單層愛心亭。愛心亭開間3m，進(jìn)深2m，單個建筑面積約7m2。根據(jù)各地的具體情況，布置愛心亭數(shù)量。覆蓋全區(qū)各街鎮(zhèn)。建筑面積計劃為10000m2。采用政府組織建設(shè)，企業(yè)籌集資金的建設(shè)模式，建設(shè)單位對新愛心亭工程項目進(jìn)行全面管理，通過服務(wù)采購選擇專業(yè)機項理服務(wù)，如工程咨詢，招標(biāo)，造價咨詢等；通過工程招標(biāo)確定武漢愛心亭工程承包商。充分依靠專業(yè)機構(gòu)，單位和社會專家的力量，對重大技術(shù)問題進(jìn)行把關(guān)；合理整合人力資源，有效處理新愛心亭建設(shè)過程中大量繁雜的事務(wù)，避免了資金和人員的浪費，降低了運行成本，使到工程投資增值實現(xiàn)了最大化。而不少咨詢機構(gòu)也在這一項目中得到充分展示行業(yè)優(yōu)勢和實力的機會，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益得到大大提升。
5 工程造價咨詢機構(gòu)對建筑市場工程造價的意義
5.1 工程造價咨詢業(yè)發(fā)展對中介服務(wù)企業(yè)的重要性。建設(shè)工程造價咨詢單位是建筑市場中介服務(wù)體系的重要組成部分，是政府、市場、企業(yè)之間聯(lián)系的紐帶。規(guī)模龐大、信譽良好的造價咨詢單位可以充當(dāng)業(yè)主和承包商的人，使政府不必對項目進(jìn)行直接管理，而僅依靠間接管理手段即可達(dá)到目的。該企業(yè)的建立和完善能最大程度的加快我國建筑業(yè)大發(fā)展。
5.2 加強建設(shè)項目全過程的造價管理的方法。在全過程造價管理的具體程序中，首先要確定以什么樣的精度來分析項目的各項活動，然后進(jìn)行活動資料的收集、整理和分析，以圖表模型的方式描述項目的活動層次和過程。在此基礎(chǔ)上，形成一份項目具體活動的能力占用和資源消耗清單，他反映的是各項具體活動過程中使用了那些能力。消耗了那些資源。隨后，就可以參照這份清單依據(jù)資源的市價或市場預(yù)測價等價格信息，計算出各項具體的造價，最后匯總得到項目的全部造價。在對工程造價進(jìn)行控制時也要針對項目活動來進(jìn)行，促使能力和資源的充分利用。這種基于活動的管理方法，其優(yōu)越性在于它能夠使決策具體而有針對性，有利于企業(yè)不斷改善進(jìn)行工程項目的活動水平，易于企業(yè)財務(wù)業(yè)績的評價。
6 結(jié)語
在公共基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展迅猛的今天，工程造價咨詢業(yè)的發(fā)展在擁有美好前景的同時還存在著一些隱患。總的說來，工程造價控制屬于系統(tǒng)性工程，應(yīng)在各個階段都加以重視，具體實施。工程造價咨詢使建筑工程負(fù)責(zé)人在一定程度上具有了更加精準(zhǔn)的控制力。而在建筑市場不斷發(fā)展的今天，相信在我國所有工程造價咨詢行業(yè)相關(guān)工作人員的共同努力下，工程構(gòu)架咨詢能更好的服務(wù)于預(yù)算工程造價，為建筑行業(yè)譜寫新的篇章。
摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以及建筑行業(yè)制度和規(guī)定的不斷完善，對工程造價的控制不斷進(jìn)步，為了開發(fā)商或者投資公司減少投入成本,使他們的經(jīng)濟(jì)效益最大化,從實際情況出發(fā),比較恰當(dāng)?shù)目刂乒こ淘靸r是解決該問題的有效手段。目前,越來越多的造價咨詢機構(gòu)熱忱于這一方面的工作,工作業(yè)績也有顯著提升,本文將就工程造價咨詢部門所發(fā)揮的作用進(jìn)行綜合性論述,以說明工程造價控制所受到的相應(yīng)咨詢機構(gòu)的影響。
關(guān)鍵詞：造價咨詢；工程造價；控制
引言
由于工程造價在整個工程中是比較重要的部分，對于工程造價的控制好壞與否直接影響到整個工程的成本，為了減少不必要的資金以及能源投入,我們必須深刻的認(rèn)識到工程造價咨詢機構(gòu)的特殊地位,他對控制工程造價有著不可輕視的社會角色。在確定和控制工程造價的過程中,咨詢單位必須重視各個階段的跟蹤控制,不放過微小的細(xì)節(jié),這樣才能最大化的實現(xiàn)資金節(jié)約和最優(yōu)利用。
1、程造價咨詢對控制工程造價的必要性
改革開放以來,我國大部分地區(qū),特別是東南沿海的大部分城市公路、鐵路、橋梁、樓房等工程項目如雨后春筍般飛速發(fā)展。然而,起初的一段時間,由于我國的市場經(jīng)濟(jì)體制還不夠完善,主要有政府直接管理和控制工程造價,但隨著我國市場經(jīng)濟(jì)逐漸轉(zhuǎn)型成為宏觀調(diào)控的地位,工程造價這項作業(yè)就落到了投資商和相關(guān)建設(shè)單位的頭上。因為完成一項工程,要預(yù)先做好工程造價工作,隨著全球化經(jīng)濟(jì)和社會主義市場經(jīng)濟(jì)的高速運行,項目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制度管理制度的確立,社會分工逐漸明確、精細(xì),研究工程項目可行性和確定工程索賠、項目融資等新興行業(yè)不斷出現(xiàn)在我們的視野里,這也就要求有更多的相關(guān)專業(yè)技術(shù)人才的配合。很多的投資商和相關(guān)建設(shè)單位開始逐漸的依賴這樣的工程造價咨詢機構(gòu)。本著能源資金有限的原則,合理的工程造價成為工程開發(fā)負(fù)責(zé)人關(guān)心的主要問題,那么,不言而喻,工程造價咨詢在這時就起到了相當(dāng)關(guān)鍵的作用,它可以有效的對一個工程項目進(jìn)行控制。
2、工程造價咨詢在項目工程各階段的控制影響
2.1項目可行性階段
研究項目的可行性主要研究項目計劃是否是合理的、經(jīng)濟(jì)的、適用的,它是開啟項目的大門,確保投資人利益的保障,缺少這一過程極易導(dǎo)致項目決策的盲目性。可行性研究主要要歷經(jīng)調(diào)查、分析、比較、論證、結(jié)論這五個過程,認(rèn)真做好項目可行性階段的評估研究能將工程造價控制在合理范圍內(nèi),減少決策的失誤。
根據(jù)市場需求,社會上出現(xiàn)了大量的專業(yè)工程造價咨詢機構(gòu),也有越來越多相關(guān)的專業(yè)畢業(yè)生涌人人才市場,他們擁有較為專業(yè)的理論知識,經(jīng)過一段時間的實習(xí),他們可以很快的成為經(jīng)濟(jì)的、專業(yè)的決策性評估人才。并且在比較專業(yè)的造價咨詢機構(gòu)中,還有一些經(jīng)驗豐富的工程造價師,相對于一些建筑公司或者設(shè)計院,他們能夠更科學(xué)的控制工程造價,同時做出較為精準(zhǔn)的風(fēng)險評估,為開發(fā)商提供最大的經(jīng)濟(jì)效益。
2.2設(shè)計階段
（1）設(shè)計投標(biāo)
設(shè)計投標(biāo),是為了讓設(shè)計單位能夠盡可能的以最優(yōu)秀的方案展現(xiàn)在投資商眼前,多家設(shè)計單位之間處于互相競爭的地位,所以可以更好的保證方案的質(zhì)量。這樣,最后獲勝方按照法律規(guī)定簽訂必要的勞動合同,而開發(fā)商將支付給設(shè)計方應(yīng)得的勞動報酬。
（2）限額設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計
在設(shè)計過程中,造價咨詢公司必須跟設(shè)計方不斷地溝通與協(xié)調(diào)。他們需要提供一些必要的預(yù)算資料、設(shè)計限額、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)等。設(shè)計初步完成以后,造價咨詢公司必須對設(shè)計稿進(jìn)行必要的預(yù)算評估以及分析。如果設(shè)計方案所需要的投人成本過高,超出開發(fā)商預(yù)期投人,造價咨詢機構(gòu)必須及時向相關(guān)設(shè)計部門提出合理化建議,在定稿審查的時候也是一樣的程序。開發(fā)商可以對設(shè)計人員進(jìn)行一定的要求,比如說限額設(shè)計、規(guī)定設(shè)計……這些方法都能有效的降低工程造價。如上所述,我們不難看出,造價咨詢機構(gòu)與設(shè)計單位的密切配合,足以保障開發(fā)商對投資成本的有效控制,更好地降低頭期預(yù)算,整體工程造價也便自然地受到控制。
2.3工程項目實施階段
（1）工程投標(biāo)
在招標(biāo)之前要對投標(biāo)單位進(jìn)行資格審查,包括企業(yè)資質(zhì)、經(jīng)營業(yè)績、管理能力和商業(yè)信譽等,確定好投標(biāo)方后,對于招標(biāo)文件需認(rèn)真細(xì)致的對待,嚴(yán)格篩選各項數(shù)據(jù)和信息,此過程造價咨詢機構(gòu)可以參與指導(dǎo),幫助開發(fā)商控制好各項資金投人并做好相關(guān)記錄,將工程標(biāo)底控制在一定的范圍內(nèi)。
（2）施工管理階段
最后的設(shè)計方案確定下來以后,工程項目就掘土動工了。動工之前需要嚴(yán)格、謹(jǐn)慎地選擇工程所需材料、設(shè)備以及具有高素質(zhì)水平的施工隊伍。選擇這些的同時,造價咨詢公司需要詳細(xì)的做好各項工程花銷預(yù)算,因為進(jìn)人施工單位以后,資金運轉(zhuǎn)涉及到多方利益,如果處理不好,施工單位工作過程中甚至完成以后對工程造價的結(jié)算都有一定的影響。把此項預(yù)算工作交給有信譽的工程造價咨詢公司可以讓開發(fā)商高枕無憂。首先,這類咨詢單位具有眾多經(jīng)驗豐富、學(xué)歷較高的專業(yè)評估預(yù)算人員,他們的預(yù)算方法和模型科技含量高,精準(zhǔn)性較高;其次,當(dāng)出現(xiàn)工程預(yù)算事故時,有了明確的責(zé)任負(fù)責(zé)人來承擔(dān),這個相比于由自己建設(shè)單位部門負(fù)責(zé)預(yù)算并承擔(dān)責(zé)任合理現(xiàn)實很多;在工程實施過程中,造價咨詢單位同樣能提供專業(yè)的跟蹤管控服務(wù):嚴(yán)格依據(jù)施工工程圖、工程預(yù)算對施工各項進(jìn)程嚴(yán)格把關(guān),及時根據(jù)施工實況調(diào)整成本造價。以上的諸多好處為我們提供了良好可靠的保障。
2.4竣工結(jié)算階段
竣工結(jié)算階段是控制造價的最后一個環(huán)節(jié),但卻十分重要,它關(guān)乎到施工單位和開發(fā)投資商的多個主體的利益。這個階段的結(jié)算過程較為繁瑣,它要求結(jié)算工作人員耐心而細(xì)致的進(jìn)行審核,同時還需與其他單位的人員合作,這是一項既有技術(shù)性又能創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)的工作。他們擁有精確的工程量跟蹤計算、設(shè)計變更的調(diào)查、材料定制的合理性報告以及索賠條款等等詳盡的資料,這些都為工程竣工結(jié)算階段的工作做足了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的支撐,因而制定出公正、合理、細(xì)致的結(jié)算報告自然不難。
2.5后評階段
從工程項目前期可行性預(yù)算、開發(fā)商投資一直到施工結(jié)束,后評是他的最后階段,類似于教學(xué)過程中的教學(xué)反思。在這一過程中,工程造價公司需要對本工程作出最后的綜合性的評價,對每個環(huán)節(jié)中的工程控制進(jìn)行最后的總結(jié)。這就需要該公司在整個工程項目開展過程中做好各項數(shù)據(jù)的記錄、統(tǒng)計與分析。作為專業(yè)的工程造價咨詢公司,他們有豐富的工作經(jīng)驗,以及良好的專業(yè)素養(yǎng),歸檔各項數(shù)據(jù)并建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫。這些數(shù)據(jù)庫遠(yuǎn)不止后評階段進(jìn)行整體評價這么簡單,而且還可以為今后其他的工程項目的評估咨詢服務(wù)。此外,對于各單位主體,如業(yè)主、設(shè)計單位、施工方、監(jiān)控部門的總結(jié)和意見都應(yīng)尊重并重視,對他們的建議做合理的分析,能得出更合理的環(huán)節(jié)銜接方案,對于規(guī)避風(fēng)險、防止“三超”等現(xiàn)象十分有利,并且對于咨詢機構(gòu)今后的工作更為合理科學(xué)也大有裨益。
結(jié)語
隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑行業(yè)一直會是我國經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，控制好建筑項目的工程造價有利于減少建設(shè)成本的支出，由于工程造價咨詢對控制工程造價的影響非常大，因此為了減少不必要的資金以及能源投入，做好工程造價咨詢是非常有必要的。
