企業(yè)財(cái)務(wù)分析論文

開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇企業(yè)財(cái)務(wù)分析論文，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

企業(yè)財(cái)務(wù)分析論文:公交企業(yè)財(cái)務(wù)分析論文

一、公交企業(yè)財(cái)務(wù)分析的重點(diǎn)內(nèi)容

1.加強(qiáng)線路經(jīng)營情況分析

線路是公交客運(yùn)的基層管理單位，加強(qiáng)線路的財(cái)務(wù)分析，是公交企業(yè)管理者不容忽視的問題。影響線路經(jīng)營的因素很多，如車型車輛配置，營運(yùn)作業(yè)計(jì)劃，客運(yùn)收入，司乘人員人工成本，燃料成本等。線路服務(wù)的區(qū)域不同（如我公司分為遠(yuǎn)城區(qū)和城區(qū)），客運(yùn)量，路況均有所不同，不同車型給乘客提供的舒適度，路況適應(yīng)性，發(fā)生的維修保養(yǎng)成本不同；城市規(guī)劃建設(shè)對所在區(qū)域內(nèi)運(yùn)營線路客運(yùn)收入影響不同；市內(nèi)動(dòng)遷改造路段客流量較少，城市邊緣新城區(qū)及大型商圈住宅區(qū)客運(yùn)收入增長較快。所以在分析每條線路經(jīng)營情況時(shí)，要絕對數(shù)和相對數(shù)指標(biāo)結(jié)合，充分利用好公交信息化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，細(xì)分各因素對線路經(jīng)營情況的分析。

2.加強(qiáng)社會(huì)服務(wù)指標(biāo)分析

企業(yè)管理者在強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)指標(biāo)，損益指標(biāo)，管理質(zhì)量指標(biāo)同時(shí)，注重提高乘客滿意率，提高車輛完好率，車輛出勤率，高峰時(shí)段出車率，降低車輛下線率，降低車輛故障，合理調(diào)整公交線網(wǎng)密度，提高公交站點(diǎn)500米半徑站點(diǎn)覆蓋率，解決市民出行一公里，軌道交通實(shí)行無縫對接和發(fā)展二級網(wǎng)絡(luò)等各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)。保證市民滿意，社會(huì)滿意，公交員工滿意，真正做到“安全，快捷，舒適，方便”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、社會(huì)和諧發(fā)展。

3.加強(qiáng)現(xiàn)金流量情況的分析

從現(xiàn)金流量表入手，可以從經(jīng)營活動(dòng)，投資活動(dòng)，籌資活動(dòng)三大方面獲取現(xiàn)金流量的狀況，預(yù)測企業(yè)未來償債能力和支付股利的能力。公交企業(yè)肩負(fù)社會(huì)責(zé)任，公交票價(jià)往往遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于成本價(jià)值，造成企業(yè)流動(dòng)資金嚴(yán)重短缺。因此，在進(jìn)行“損益”分析的同時(shí)要著重進(jìn)行“現(xiàn)金流量”分析，重點(diǎn)分析如何縮小流動(dòng)資金缺口，尋找新的收入增長點(diǎn)，獲得足夠的現(xiàn)金流量；同時(shí)，還要分析外部融資活動(dòng)后的現(xiàn)金凈流量，以評價(jià)企業(yè)的籌資政策。五、開展成本預(yù)算考核分析公交企業(yè)結(jié)合實(shí)際情況，開展成本預(yù)算考核分析，通過成本定額預(yù)算與考核相結(jié)合的管理制度，降低成本費(fèi)用，提高企業(yè)競爭力。緊緊圍繞武漢市公交集團(tuán)的十六字方針“愛車節(jié)能，降本增效，管理升級，服務(wù)創(chuàng)優(yōu)”，對成本費(fèi)用進(jìn)行分析。要揭示成本升降的原因，及時(shí)查明影響成本高低的各項(xiàng)因素及其原因，尋求進(jìn)一步降低客運(yùn)成本的途徑和方法，進(jìn)一步提高企業(yè)的成本管理水平。

二、采用多種分析方法

1.財(cái)務(wù)報(bào)表中增設(shè)財(cái)務(wù)分析附表

根據(jù)公交企業(yè)的具體情況編制一些必要的分析表附表。比如，燃料成本與同期對比分析（燃料成本可細(xì)分到營運(yùn)車燃料類型，行駛里程及百公里單耗等指標(biāo)具體分析）及企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析等，可根據(jù)企業(yè)實(shí)際設(shè)置不同風(fēng)格的分析表。針對主欄，增設(shè)必要欄目，包括本期實(shí)際數(shù)欄，本期計(jì)劃數(shù)欄，上期數(shù)，同期實(shí)際數(shù)，行業(yè)平均數(shù)，比較欄（比較欄可分為絕對數(shù)和相對數(shù)），即差額和百分比。財(cái)務(wù)分析表中指標(biāo)的內(nèi)容，可以根據(jù)企業(yè)具體需要確定，如各類型，各地域公交收入分析體系。另外還要注意指標(biāo)的位置，必須在給定的表格之中。在確定分析指標(biāo)時(shí)，要遵循以下原則：（1）要根據(jù)各種分析目的確定指標(biāo)（2）不僅要考慮目前需要，而且要考慮未來需要。科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展，知識經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)，財(cái)務(wù)指標(biāo)要有所創(chuàng)新。（3）為了避免未來損失，一方面應(yīng)該盡可能將可能需要的指標(biāo)納入其中；另一方面，指標(biāo)不能太多太濫，以免喧賓奪主。

2.根據(jù)分析表建立動(dòng)態(tài)分析圖

為了更直觀地說明分析的結(jié)果，并能用各類指標(biāo)進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析，趨勢分析，還可利用動(dòng)態(tài)結(jié)構(gòu)圖反映出來。系統(tǒng)分析和評價(jià)企業(yè)過去和現(xiàn)在的經(jīng)營成果，財(cái)務(wù)狀況及其財(cái)務(wù)指標(biāo)變動(dòng)情況，幫助企業(yè)改善決策。在分析時(shí)應(yīng)根據(jù)需要選擇部分或全部指標(biāo)分析。所有的財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)是從當(dāng)前使用的財(cái)務(wù)軟件賬套取數(shù)的，所以在做財(cái)務(wù)分析之前一定要完成當(dāng)月的財(cái)務(wù)核算即記賬和報(bào)表，并保證當(dāng)前帳套有原始數(shù)據(jù)。目前公交信息網(wǎng)絡(luò)化平臺(tái)有所有一線營運(yùn)車輛的客運(yùn)量，行駛里程，客運(yùn)收入及燃料消耗指標(biāo)，為財(cái)務(wù)分析提供了真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)來源。財(cái)務(wù)分析既可將企業(yè)計(jì)劃期的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與實(shí)際期的財(cái)務(wù)活動(dòng)相比，也可對企業(yè)本期的財(cái)務(wù)活動(dòng)與前期財(cái)務(wù)活動(dòng)相比。高對財(cái)務(wù)分析重要性的認(rèn)識首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要把財(cái)務(wù)分析作為企業(yè)經(jīng)營管理的重要方法和手段來認(rèn)識，在企業(yè)中建立科學(xué)的財(cái)務(wù)分析制度，并通過分析不斷提高企業(yè)管理水平。其次，財(cái)務(wù)管理人員要認(rèn)識到搞好財(cái)務(wù)分析是發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中作用的最好途徑，要努力搞好財(cái)務(wù)分析，不斷提高分析質(zhì)量。企業(yè)應(yīng)建立科學(xué)的財(cái)務(wù)分析制度以制度來規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作不失為一種較好的舉措。首先，在企業(yè)中應(yīng)設(shè)立專門的財(cái)務(wù)分析崗位，配備專門的財(cái)務(wù)分析人員；其次，應(yīng)在制度中明確財(cái)務(wù)分析的目的、任務(wù)，明確財(cái)務(wù)分析人員的目標(biāo)和責(zé)任；再次，應(yīng)在制度中明確對分析工作質(zhì)量的要求。

3.深入實(shí)際調(diào)查研究

財(cái)務(wù)分析要在報(bào)表資料齊全和充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編寫。企業(yè)財(cái)務(wù)人員要充分運(yùn)用多種科學(xué)分析方法，為企業(yè)提供有理有據(jù)，富有說明力和建設(shè)性的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

4.加強(qiáng)事前預(yù)測分析，提高資金使用效果

企業(yè)會(huì)計(jì)要從以往的事后反映和監(jiān)督的舊框框中解脫出來，開展事前預(yù)測和決策。會(huì)計(jì)人員要用準(zhǔn)確的資料，科學(xué)的方法做出會(huì)計(jì)預(yù)測，當(dāng)好企業(yè)的參謀。

5.提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，不斷適應(yīng)

財(cái)務(wù)分析工作的要求如前所述，企業(yè)應(yīng)設(shè)立專門的財(cái)務(wù)分析崗位，培養(yǎng)專門的財(cái)務(wù)分析人員，既要注重培養(yǎng)其基本的財(cái)務(wù)分析能力，以及對內(nèi)對外報(bào)表等財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)來源合理修正的能力，也要注重培養(yǎng)其綜合分析能力，擴(kuò)大公交集團(tuán)內(nèi)部交流與學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用。

三、結(jié)束語

公司應(yīng)當(dāng)圍繞企業(yè)管理目標(biāo)，追隨企業(yè)管理者最關(guān)心的熱點(diǎn)問題，適當(dāng)進(jìn)行各種專題的財(cái)務(wù)分析。分析時(shí)既可用財(cái)務(wù)信息，也可用業(yè)務(wù)信息進(jìn)行判斷和評估，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析的實(shí)時(shí)化，提高公交企業(yè)的快速反應(yīng)能力。武漢市公交工作的整體思路是：認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以全國城市公共交通工作會(huì)議精神為指南，以創(chuàng)建“公交都市”為契機(jī)，積極推進(jìn)系統(tǒng)改革，打造成熟企業(yè)，全面打造便民、文明、智能、平安、綠色公交，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理規(guī)范高效，營運(yùn)質(zhì)量顯著增強(qiáng)，服務(wù)水平明顯提升，為創(chuàng)建全國一流的城市公交打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

作者:劉莉單位:武漢公交三公司

企業(yè)財(cái)務(wù)分析論文:中小企業(yè)財(cái)務(wù)分析論文

一、財(cái)務(wù)分析在中小企業(yè)中的意義及作用

中小企業(yè)可以通過對財(cái)務(wù)分析的合理應(yīng)用，從中找出影響產(chǎn)品成本、毛利的主要因素，針對這些因素對產(chǎn)品用料進(jìn)行調(diào)整，降低產(chǎn)品的成本。

二、中小企業(yè)財(cái)務(wù)分析中存在的問題

1.企業(yè)融資能力差

一般來說，中小企業(yè)的資金來源途徑都有著或多或少的缺陷。例如，經(jīng)營者內(nèi)部來源的資金較少；銀行雖然有多種抵押貸款項(xiàng)目，但企業(yè)的可抵押資產(chǎn)數(shù)量不大，所以在銀行抵押貸款數(shù)額上受到很大的限制；近幾年，政府資金扶持方面的力度加大，但仍然很難滿足中小企業(yè)的資金需求量。

2.管理者缺乏足夠重視

由于企業(yè)的利潤、產(chǎn)值和產(chǎn)量是評價(jià)企業(yè)的優(yōu)秀指標(biāo)，因此企業(yè)管理者往往一直將他們的關(guān)注點(diǎn)放在企業(yè)的生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)，對財(cái)務(wù)分析工作沒能給予足夠的重視，沒有真正把財(cái)務(wù)分析工作作為企業(yè)管理的重要方法，也沒有認(rèn)識到合理應(yīng)用財(cái)務(wù)分析是將企業(yè)經(jīng)營好的必要途徑。同時(shí)，財(cái)務(wù)分析工作未得到企業(yè)管理層重視，會(huì)使財(cái)務(wù)分析人員工作的積極性和開拓性都不足。

3.財(cái)務(wù)分析結(jié)果未得到合理運(yùn)用

一般的中小企業(yè)沒有設(shè)置專門配備專業(yè)財(cái)務(wù)分析人員的財(cái)務(wù)管理部門。企業(yè)中的財(cái)務(wù)分析工作也是由財(cái)會(huì)人員進(jìn)行計(jì)算和分析的，而這些財(cái)會(huì)人員專業(yè)技能不足，導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析結(jié)果的缺乏準(zhǔn)確性和嚴(yán)謹(jǐn)性。許多企業(yè)做好財(cái)務(wù)分析之后，沒有將分析的結(jié)果用于改善企業(yè)的經(jīng)營管理而導(dǎo)致資源浪費(fèi)。

三、提出幾點(diǎn)建議

1.拓寬融資途徑、增強(qiáng)企業(yè)籌資能力

（1）向企業(yè)內(nèi)部的職工融資在面對整體融資環(huán)境的壓力下，我們不妨可以從內(nèi)部挖潛，以在職工內(nèi)部籌資的方式使企業(yè)資金來源得到有力的保障，同時(shí)讓每個(gè)集資過的員工成為公司股東，有自己當(dāng)老板的感受，以激勵(lì)其工作熱情，可以讓企業(yè)得到更好的發(fā)展和壯大。（2）做好財(cái)務(wù)分析以爭取最優(yōu)銀行貸款由于現(xiàn)如今以銀行貸款為主要融資渠道，而銀行發(fā)放貸款前會(huì)對企業(yè)進(jìn)行可行性分析。因此，中小企業(yè)應(yīng)盡快完善財(cái)務(wù)分析制度，將財(cái)務(wù)分析的作用最大化，便于降低企業(yè)獲得銀行發(fā)放貸款的風(fēng)險(xiǎn)。

2.管理者應(yīng)提高對財(cái)務(wù)分析的高度重視

（1）企業(yè)管理者要把財(cái)務(wù)分析工作作為企業(yè)管理的重要方法和手段來認(rèn)識，努力做好財(cái)務(wù)分析工作，提高財(cái)務(wù)分析質(zhì)量，積極組織各部門協(xié)調(diào)配合。同時(shí)，管理者還應(yīng)該幫助不熟悉業(yè)務(wù)流程的財(cái)務(wù)分析人員對本企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行進(jìn)一步了解，提高財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營管理中的地位。（2）作為企業(yè)的不同層次的管理者都需要了解和掌握一定的財(cái)務(wù)分析知識，而企業(yè)的高層管理者更要對財(cái)務(wù)分析人員高度重視，應(yīng)給予財(cái)務(wù)分析人員一定范圍內(nèi)合理的權(quán)限，使其能將財(cái)務(wù)分析工作做得更好，能在企業(yè)經(jīng)營決策的關(guān)鍵時(shí)刻提供準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)分析信息。

3.完善財(cái)務(wù)分析體系

（1）財(cái)務(wù)分析中將定量分析和定性分析相結(jié)合一般進(jìn)行定性分析時(shí)會(huì)從企業(yè)社會(huì)信譽(yù)、員工對企業(yè)的態(tài)度、部門與人員的分配等方面對企業(yè)進(jìn)行評估。如果企業(yè)社會(huì)信譽(yù)度良好，管理層能做出正確決策，員工擁護(hù)所在企業(yè)，部門人員無頻繁變動(dòng)，會(huì)計(jì)人員無不良記錄，均能從側(cè)面反映出企業(yè)報(bào)表最基本的準(zhǔn)確性。（2）財(cái)務(wù)分析中將經(jīng)營狀況與財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合企業(yè)具體的經(jīng)營目的單靠財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)值是無法分析出來的。只有將包含各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)值的詳細(xì)分析報(bào)告與企業(yè)經(jīng)營狀況有關(guān)的其他信息來源相結(jié)合，才可以對財(cái)務(wù)報(bào)表中現(xiàn)實(shí)的指標(biāo)數(shù)據(jù)做出更深層次的理解。準(zhǔn)確、詳細(xì)的會(huì)計(jì)報(bào)表附注，有利于使用者全面、正確地理解會(huì)計(jì)報(bào)表。（3）在財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系中加入非財(cái)務(wù)指標(biāo)在企業(yè)財(cái)務(wù)分析體系中可以加入以下幾項(xiàng)非財(cái)務(wù)指標(biāo)：市場占有率、產(chǎn)品品質(zhì)、員工積極性、創(chuàng)新能力、顧客滿意度等。確定需要加入的非財(cái)務(wù)指標(biāo)時(shí)應(yīng)該注意:必須使用明確定義的可衡量指標(biāo)，建立的非財(cái)務(wù)指標(biāo)體系不但要明顯展示出經(jīng)營結(jié)果還得兼顧經(jīng)營過程，在指標(biāo)中還應(yīng)該著重將短期利益和長期效益相結(jié)合，為企業(yè)發(fā)展指引正確的方向。

作者:趙旭張琰平單位:中國地質(zhì)大學(xué)長城學(xué)院

企業(yè)財(cái)務(wù)分析論文:企業(yè)財(cái)務(wù)分析資本增值論文

編者按：本文主要從企業(yè)重組方式與價(jià)值來源分析；企業(yè)重組財(cái)務(wù)分析兩個(gè)方面進(jìn)行論述。其中，主要包括：。企業(yè)重組的關(guān)鍵在于選擇合理的企業(yè)重組模式和重組方式、企業(yè)重組方式：企業(yè)重組的方式是多種多樣的、企業(yè)重組的價(jià)值來源分析：獲取戰(zhàn)略機(jī)會(huì)；發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)；提高管理效率；發(fā)現(xiàn)資本市場錯(cuò)誤定價(jià)、企業(yè)重組的基本分析：企業(yè)重組價(jià)值創(chuàng)造分析；公司收購分析與評價(jià)、公司兼并實(shí)證分析：兼并前分析:被兼并與沒被兼并企業(yè)特點(diǎn)；兼并后分析等，具體材料請?jiān)斠姟?

摘要:企業(yè)重組的關(guān)鍵在于選擇合理的企業(yè)重組模式和重組方式。企業(yè)重組模式與方式的選擇標(biāo)準(zhǔn)在于企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造。財(cái)務(wù)分析對于明確企業(yè)重組價(jià)值來源渠道、確定企業(yè)重組價(jià)值創(chuàng)造水平、搞清企業(yè)重組的受益者等都有著十分重要的作用。

企業(yè)重組是指企業(yè)以資本保值增值為目標(biāo),運(yùn)用資產(chǎn)重組、負(fù)債重組和產(chǎn)權(quán)重組方式,優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、負(fù)債結(jié)構(gòu)和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),以充分利用現(xiàn)有資源,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置。企業(yè)重組,根據(jù)企業(yè)改制和資本營運(yùn)總戰(zhàn)略及企業(yè)自身特點(diǎn),可采取原續(xù)型企業(yè)重組模式、合并型企業(yè)重組模式和分立型企業(yè)重組模式等。企業(yè)重組的關(guān)鍵在于選擇合理的企業(yè)重組模式和重組方式。而合理的重組模式和重組方式選擇標(biāo)準(zhǔn)在于創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值,實(shí)現(xiàn)資本增值。財(cái)務(wù)分析對于明確企業(yè)重組價(jià)值來源渠道、確定企業(yè)重組價(jià)值創(chuàng)造水平、搞清企業(yè)重組的受益者等都有著十分重要的意義與作用。

一、企業(yè)重組方式與價(jià)值來源分析

(一)企業(yè)重組方式

企業(yè)重組的方式是多種多樣的。目前我國企業(yè)重組實(shí)踐中通常存在兩個(gè)問題:一是片面理解企業(yè)重組為企業(yè)兼并或企業(yè)擴(kuò)張,而忽視其售賣、剝離等企業(yè)資本收縮經(jīng)營方式;二是混淆合并與兼并、剝離與分立等方式。進(jìn)行企業(yè)重組價(jià)值來源分析,首先界定企業(yè)重組方式內(nèi)涵是必要的。

1合并(Consolidation)。指兩個(gè)或更多企業(yè)組合在一起,原有所有企業(yè)都不以法律實(shí)體形式存在,而建立一個(gè)新的公司。如將A公司與B公司合并成為C公司。但根據(jù)1994年7月1日生效的《中華人民共和國公司法》的規(guī)定,公司合并可分為吸收合并和新設(shè)合并兩種形式。一個(gè)公司吸收其他公司為吸收合并,被吸收的公司解散;兩個(gè)以上公司合并設(shè)立一個(gè)新的公司為新設(shè)合并,合并各方解散。吸收合并類似于“Merger”,而新設(shè)合并則類似于“Consolidation”。因此,從廣義上說,合并包括兼并。

2兼并(Merger)。指兩個(gè)或更多企業(yè)組合在一起,其中一個(gè)企業(yè)保持其原有名稱,而其他企業(yè)不再以法律實(shí)體形式存在。如財(cái)政部1996年8月24日頒發(fā)《企業(yè)兼并有關(guān)財(cái)務(wù)問題的暫行規(guī)定》中指出,兼并是指一個(gè)企業(yè)通過購買等有償方式取得其他企業(yè)的產(chǎn)權(quán),使其失去法人資格或雖保留法人資格但變更投資主體的一種行為。

3收購(Acquisition)。指一個(gè)企業(yè)以購買全部或部分股票(或稱為股份收購)的方式購買了另一企業(yè)的全部或部分所有權(quán),或者以購買全部或部分資產(chǎn)(或稱資產(chǎn)收購)的方式購買另一企業(yè)的全部或部分所有權(quán)。股票收購可通過兼并(Merger)或標(biāo)購(Tenderoffer)來實(shí)現(xiàn)。兼并特點(diǎn)是與目標(biāo)企業(yè)管理者直接談判,或以交換股票的方式進(jìn)行購買;目標(biāo)企業(yè)董事會(huì)的認(rèn)可通常發(fā)生在兼并出價(jià)獲得目標(biāo)企業(yè)所有者認(rèn)同之前。使用標(biāo)購方式,購買股票的出價(jià)直接面向目標(biāo)企業(yè)所有者。收購其他企業(yè)部分與全部資產(chǎn),通常是直接與目標(biāo)企業(yè)管理者談判。收購的目標(biāo)是獲得對目標(biāo)企業(yè)的控制權(quán),目標(biāo)企業(yè)的法人地位并不消失。

4接管或接收(Takeover)。它是指某公司原具有控股地位的股東(通常是該公司最大的股東)由于出售或轉(zhuǎn)讓股權(quán),或者股權(quán)持有量被他人超過而控股地位旁落的情況。

5標(biāo)購(Tenderoff)。是指一個(gè)企業(yè)直接向另一個(gè)企業(yè)的股東提出購買他們所持有的該企業(yè)股份的要約,達(dá)到控制該企業(yè)目的行為。這發(fā)生在該企業(yè)為上市公司的情況。

6剝離。“剝離”一詞的理論定義目前主要來自于對英文“Divestiture”的翻譯,指一個(gè)企業(yè)出售它的下屬部門(獨(dú)立部門或生產(chǎn)線)資產(chǎn)給另一企業(yè)的交易。具體說是指企業(yè)將其部分閑置的不良資產(chǎn)、無利可圖的資產(chǎn)或產(chǎn)品生產(chǎn)線、子公司或部門出售給其他企業(yè)以獲得現(xiàn)金或有價(jià)證券。剝離的這一定義與我國目前的企業(yè)或資產(chǎn)售賣的含義基本相同。筆者認(rèn)為將“Divestiture”翻譯為售賣更準(zhǔn)確。那么,剝離是否等于售賣呢?不完全相同。剝離是指企業(yè)根據(jù)資本經(jīng)營的要求,將企業(yè)的部分資產(chǎn)、子公司、生產(chǎn)線等,以出售或分立的方式,將其與企業(yè)分離的過程。因此,剝離應(yīng)含有售賣和分立兩種方式。

8分立。分立從英文“Spinoffs”本義看,是指公司將其在子公司中擁有的全部股份按比例分配給公司的股東,從而形成兩家相互獨(dú)立的股權(quán)結(jié)構(gòu)相同的公司。這一定義實(shí)質(zhì)上與我國國有企業(yè)股份制改造中的資產(chǎn)剝離含義基本相同。我國國有企業(yè)改制中的資產(chǎn)剝離往往是指將國有企業(yè)非經(jīng)營資產(chǎn)或非主營資產(chǎn),以無償劃撥的方式,與企業(yè)經(jīng)營資產(chǎn)或主營資產(chǎn)分離的過程。通過資產(chǎn)剝離,可分立出不同的法人實(shí)體,而國家擁有這些法人實(shí)體的股權(quán)。分立是剝離的形式之一。

9破產(chǎn)。破產(chǎn)簡單地說是無力償付到期債務(wù)。具體地說,指企業(yè)長期處于虧損狀態(tài),不能扭虧為盈,并逐漸發(fā)展為無力償付到期債務(wù)的一種企業(yè)失敗。企業(yè)失敗可分為經(jīng)營失敗和財(cái)務(wù)失敗兩種類型。財(cái)務(wù)失敗又分為技術(shù)上無力償債和破產(chǎn)。破產(chǎn)是財(cái)務(wù)失敗的極端形式。企業(yè)改制中的破產(chǎn),實(shí)際上是企業(yè)改組的法律程序,也是社會(huì)資產(chǎn)重組的形式。

(二)企業(yè)重組的價(jià)值來源分析

企業(yè)重組的直接動(dòng)因主要有兩個(gè):一是最大化現(xiàn)有股東持有股權(quán)的市場價(jià)值;二是最大化現(xiàn)有管理者的財(cái)富。這二者可能是一致的,也可能發(fā)生沖突。無論如何,增加企業(yè)價(jià)值是實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)目的的根本。企業(yè)重組的價(jià)值來源主要體現(xiàn)在以下幾方面:

1獲取戰(zhàn)略機(jī)會(huì)。兼并者的動(dòng)機(jī)之一是要購買未來的發(fā)展機(jī)會(huì)。當(dāng)一個(gè)企業(yè)決定擴(kuò)大其在某一特定行業(yè)的經(jīng)營時(shí),一個(gè)重要戰(zhàn)略是兼并在那個(gè)行業(yè)中的現(xiàn)有企業(yè),而不是依靠自身內(nèi)部發(fā)展。原因在于:第一,直接獲得正在經(jīng)營的發(fā)展研究部門;第二,獲得時(shí)間優(yōu)勢,避免了工廠建設(shè)延誤的時(shí)間;第三,減少一個(gè)競爭者并直接獲得其在行業(yè)中的位置。企業(yè)重組的另一戰(zhàn)略機(jī)會(huì)是市場力的運(yùn)用。兩個(gè)企業(yè)采用同一價(jià)格政策,可使它們得到的收益高于競爭時(shí)收益。大量信息資源可能用于披露戰(zhàn)略機(jī)會(huì)。財(cái)會(huì)信息可能起到關(guān)鍵作用。如會(huì)計(jì)收益數(shù)據(jù)可被用于評價(jià)行業(yè)內(nèi)各個(gè)企業(yè)的盈利能力;可被用于評價(jià)行業(yè)盈利能力的變化等。這對企業(yè)重組是十分有意義的。

2發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。企業(yè)重組的協(xié)同效應(yīng)是指重組可產(chǎn)生1+1>2或5-2>3的效果。產(chǎn)生這種效果的原因主要來自以下幾個(gè)領(lǐng)域:(1)在生產(chǎn)領(lǐng)域,通過重組:第一,可產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)性;第二,可接受新的技術(shù);第三,可減少供給短缺的可能性;第四,可充分利用未使用生產(chǎn)能力。(2)在市場及分配領(lǐng)域,通過重組:第一,可產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)性;第二,是進(jìn)入新市場

的捷徑;第三,擴(kuò)展現(xiàn)存分布網(wǎng);第四,增加產(chǎn)品市場的控制力。(3)在財(cái)務(wù)領(lǐng)域,通過重組:第一,充分利用未使用的稅收利益;第二,開發(fā)未使用的債務(wù)能力;第三,擴(kuò)展現(xiàn)存分布網(wǎng);第四,增加產(chǎn)品市場的控制力。(4)在人事領(lǐng)域,通過重組:第一,吸收關(guān)鍵的管理技能;第二,使多種研究與開發(fā)部門融合。在各個(gè)領(lǐng)域中要通過各種方式實(shí)現(xiàn)重組效果,都離不開財(cái)務(wù)分析。例如,當(dāng)要估計(jì)更好地利用生產(chǎn)能力的收益時(shí),分析師要檢驗(yàn)行業(yè)中其他企業(yè)的盈利能力與生產(chǎn)能力利用率之間的關(guān)系;要估計(jì)融合各研究與開發(fā)部門的收益,則應(yīng)包括對復(fù)制這些部門的成本分析。

3提高管理效率。企業(yè)重組的另一價(jià)值來源是增加管理效率。一種情況是,現(xiàn)在的管理者以非標(biāo)準(zhǔn)方式經(jīng)營,因此,當(dāng)其被更有效率的企業(yè)收購后,現(xiàn)在的管理者將被替換,從而使管理效率提高。要做到這一點(diǎn),財(cái)務(wù)分析有著重要作用。分析中要觀察:第一,兼并對象的預(yù)期會(huì)計(jì)收益率在行業(yè)分布中所處的位置;第二,分布的發(fā)散程度。企業(yè)在分布中的位置越低,分布越發(fā)散,對新的管理者的收益越大。企業(yè)重組增加管理效率的另一情況是,當(dāng)管理者的自身利益與現(xiàn)有股東的利益更好地協(xié)調(diào)時(shí),則可增加管理效率。如采用杠桿購買后,現(xiàn)有管理者的財(cái)富構(gòu)成取決于企業(yè)的財(cái)務(wù)成功。這時(shí)管理者可能高度集中其注意力于使公司市場價(jià)值最大化。

4發(fā)現(xiàn)資本市場錯(cuò)誤定價(jià)。如果一個(gè)個(gè)體能發(fā)現(xiàn)資本市場證券的錯(cuò)誤定價(jià),他將可從中獲益。財(cái)務(wù)出版物經(jīng)常刊登一些報(bào)道,介紹某單位兼并一個(gè)公司,然后出售部分資產(chǎn)就收回其全部購買價(jià)格,結(jié)果以零成本取得剩余資產(chǎn)。投資銀行家在這個(gè)領(lǐng)域活動(dòng)很活躍。投資銀行家在咨詢管理與依據(jù)管理者的重組決策收取費(fèi)用之間存在沖突。重要的問題是投資銀行家的咨詢被認(rèn)為是值得懷疑的。企業(yè)重組影響還涉及許多方面,如所有者、債權(quán)人、工人和消費(fèi)者。在所有企業(yè)重組中,各方面的談判能力強(qiáng)弱將影響公司價(jià)值增加的分配,既使企業(yè)重組不增加價(jià)值,也會(huì)產(chǎn)生價(jià)值分配問題。重新分配財(cái)富可能是企業(yè)重組的明顯動(dòng)機(jī)。

二、企業(yè)重組財(cái)務(wù)分析

(一)企業(yè)重組的基本分析

1企業(yè)重組價(jià)值創(chuàng)造分析

企業(yè)重組通常涉及買賣雙方。企業(yè)重組的價(jià)值創(chuàng)造也涉及對重組雙方的價(jià)值評估。為了評估重組對購買公司股東的價(jià)值創(chuàng)造潛力,必須評估賣方價(jià)值,收購獲益價(jià)值,以及控制賣方所要求的價(jià)格。各個(gè)部分的作用可從以下等式中反映:

第一個(gè)等式反映的收購價(jià)值創(chuàng)造,是兼并后公司價(jià)值與兼并前買賣雙方獨(dú)立價(jià)值之和之間的差異。這個(gè)差異代表了通過經(jīng)營、籌資和稅金等所得到的收購利益。應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào),這是合并兩個(gè)公司的總價(jià)值,而不是買者創(chuàng)造的價(jià)值。賣方公司的獨(dú)立價(jià)值是賣方的最低接受價(jià)格或底價(jià),因?yàn)樗嬖诔掷m(xù)經(jīng)營的選擇。在這種情況下,賣方期望以高于其持續(xù)經(jīng)營的現(xiàn)值出售是合理的。在大多數(shù)案例中,賣方所得大于其獨(dú)立價(jià)值。收購價(jià)值創(chuàng)造更多地流向賣方所有者。因此,有兩個(gè)問題需要回答:第一,用什么樣的計(jì)量方法去估計(jì)賣方獨(dú)立價(jià)值?第二,在什么情況下,賣方放棄獨(dú)立價(jià)值作為底價(jià)?當(dāng)賣方是上市公司時(shí),市場價(jià)值是最好的獨(dú)立價(jià)值評估基礎(chǔ)。但是,對于有些公司,市場價(jià)值可能不是替代獨(dú)立價(jià)值的最好方法。如有些公司其股票價(jià)值已經(jīng)被兼并投標(biāo)所抬高,因此,估計(jì)獨(dú)立價(jià)值時(shí)應(yīng)將這部分兼并利益從現(xiàn)行市場價(jià)中扣除。對于第二個(gè)問題,賣方的底價(jià)是由它可供選擇的機(jī)會(huì)決定的。如果賣方已得到一個(gè)出價(jià)高于其市價(jià),這個(gè)出價(jià)就是它的底價(jià)。相反,如果賣者對其實(shí)現(xiàn)公司未來經(jīng)營前景的潛力不樂觀,底價(jià)可能低于市價(jià)。要有效談判,買者應(yīng)認(rèn)識到,底價(jià)取決于賣者的感覺,而不是買者。第二個(gè)等式定義支付給賣方最大可接受價(jià)為賣方獨(dú)立價(jià)值加上收購價(jià)值創(chuàng)造。最大價(jià)格也可看作是合并企業(yè)的兼并后價(jià)值與兼并前買方獨(dú)立價(jià)值之差。如果最大價(jià)格被實(shí)際支付,那么,所有的兼并價(jià)值創(chuàng)造都?xì)w屬于賣方。因此,從買方購點(diǎn)看,最大價(jià)值是其損益平衡價(jià)格。通常這個(gè)價(jià)格真實(shí)反映其最大出價(jià)。然而,在一些情況下,買者可能愿意支付更多,而在另一些情況下,買方將最大可接受價(jià)定在一個(gè)較低水平。

有些時(shí)候,收購可能僅僅是作為全球長期戰(zhàn)略投資的一部分。重要的是總體戰(zhàn)略創(chuàng)造價(jià)值。在這種情況下,一項(xiàng)收購可能不滿足通常的折現(xiàn)控制率,而只是實(shí)施長期戰(zhàn)略。這樣的收購并不以其本身結(jié)束而結(jié)束,而要看它提供了參與未來不確定機(jī)會(huì)的作用。在有些情況下,買方公司的最大可接受價(jià)格可能低于賣方獨(dú)立價(jià)值和收購價(jià)值創(chuàng)造。所有這些涉及低成本選擇的應(yīng)用。另外,管理者還要在內(nèi)部發(fā)展與外部發(fā)展之間做出選擇。目前,對收購(外部發(fā)展)的傾向性,反映了收購較之內(nèi)部發(fā)展的幾個(gè)重要優(yōu)點(diǎn):第一,通過收購進(jìn)入產(chǎn)品市場需要幾周或幾個(gè)月,而通過內(nèi)部發(fā)展則需要幾年;第二,兼并一個(gè)擁有較強(qiáng)市場位置的企業(yè)比通過市場競爭戰(zhàn)取得市場,使用的成本要低;第三,戰(zhàn)略資產(chǎn),如商標(biāo)、分配渠道、專有技術(shù)、專利等,通過內(nèi)部發(fā)展是困難的;第四,一個(gè)現(xiàn)存的并被驗(yàn)證了的企業(yè)顯然比發(fā)展新企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)低。第三個(gè)等式將買者的價(jià)值創(chuàng)造定義為最大可接受價(jià)格與取得賣方企業(yè)要求的實(shí)際價(jià)格之間的差異。考慮公司控制市場的競爭性質(zhì),只有買者有特殊能力通過組合去創(chuàng)造明顯經(jīng)濟(jì)效益,收購才可能為買方創(chuàng)造價(jià)值。證明公司控制市場的價(jià)值往往高于每日股票市場價(jià)值是重要的。證據(jù)是支付給賣方股票所有者的高收益。如果一個(gè)公司的股票價(jià)值在信息充分情況下為5元,為什么在出現(xiàn)兼時(shí)突然上升為7元呢?一種可能是公司買者高估賣者的價(jià)值,現(xiàn)實(shí)中有很多這種情況。另一種解釋是,每股5元反映投資者不控制公司的價(jià)值,而7元是以未來控制公司經(jīng)營為依據(jù)的。每股2元的額外費(fèi)用被支付,是因?yàn)橘I者要尋求多數(shù)股權(quán)。當(dāng)一個(gè)投資者購買小部分股票時(shí),他對公司股票供求平衡不產(chǎn)生多少影響。相反,當(dāng)所有股票或大量股票被需求,人們就將增加股票價(jià)格。只要收購創(chuàng)造價(jià)值高于支付的額外費(fèi)用,買方可能愿意支付市場超額費(fèi)用。

既使兼并沒創(chuàng)造價(jià)值,對買者是否有價(jià)值呢?可能有價(jià)值,條件是買者確信,市場低估了賣者的獨(dú)立價(jià)值。例如:買方公司每股獨(dú)立價(jià)值為60元;賣方公司每股獨(dú)立價(jià)值為25元;合并公司每股價(jià)值85元。買方如以最大可接受價(jià)格25元購買,這個(gè)兼并沒創(chuàng)造價(jià)值。如果買方成功地以23元購買,盡管兼并本身沒創(chuàng)造價(jià)值,但它將創(chuàng)造每股2元價(jià)值。

2公司收購分析與評價(jià)

公司收購評價(jià)可使用股東價(jià)值法進(jìn)行。這種方法在過去十多年中一直廣泛使用。財(cái)務(wù)評價(jià)程序涉及兼并企業(yè)的自我評價(jià)和對收購候選人的評價(jià)。財(cái)務(wù)自我評價(jià)要解決兩個(gè)基本問題:一是我的公司值多少錢?二是公司價(jià)值如何被各種情況影響?

公司自我評價(jià)預(yù)示著對所有公司的潛在利益。在收購市場中,自我評價(jià)有特殊意見:

(1)當(dāng)一個(gè)公司將自己作為兼并者時(shí),很少的公司能完全排除在可能的收購之外。自我評估是管理者和董事會(huì)對兼購迅速反映的基礎(chǔ)。

(2)自我評估程序可引起對戰(zhàn)略收購或其他重組機(jī)會(huì)的注意。(3)財(cái)務(wù)自我評估,提供給收購公司評估現(xiàn)金和股票交換可比優(yōu)勢的基礎(chǔ)。買方公司通常以股票交換的市場價(jià)值,評估收購的購買價(jià)格。這種實(shí)踐并不經(jīng)濟(jì),可能誤導(dǎo),并加大買賣雙方公司的成本。股票交換收購分析要求對買賣雙方進(jìn)行評估。如果買方管理者確信市場低估了其股票價(jià)格,那么以市場為基礎(chǔ)評價(jià)購買價(jià)格,將使公司為購買支付過多,使收益率低于最低可接接受水平。相反,如果管理者認(rèn)為市場高估其股票價(jià)值,從而最低可接受收益水平被高估,以市場為基礎(chǔ)評價(jià)購買價(jià)格將可能使其失去增值機(jī)會(huì)。

例如,買方公司管理者評估其公司價(jià)值15億元,買者的價(jià)值是擁有1000萬股每股15元的股票。買者評估目標(biāo)公司價(jià)值4500萬元。買者將發(fā)行多少股份去交換賣者的股票呢?答案顯然是300萬股(300萬×15=4500萬)。

(二)公司兼并實(shí)證分析

1兼并前分析:被兼并與沒被兼并企業(yè)特點(diǎn)

對被兼并和沒被兼并企業(yè)的特征研究一直在兩個(gè)相關(guān)領(lǐng)域:事后分類分析和事前預(yù)測分析。前者主要強(qiáng)調(diào)被兼并和沒被兼并公司的財(cái)務(wù)特征;預(yù)測分析則強(qiáng)調(diào)預(yù)測哪些企業(yè)將成為兼并目標(biāo),從而根據(jù)預(yù)測發(fā)展交易戰(zhàn)略。

(1)分類分析

分類分析實(shí)際上是一種通過實(shí)證分析的方法,來揭示被兼并企業(yè)和沒被兼并企業(yè)的特征。其基本步驟是:第一,選擇在過去幾年中已被兼并和沒被兼并的企業(yè);第二,運(yùn)用財(cái)務(wù)指標(biāo)體系,對兩類企業(yè)進(jìn)行比較;第三,根據(jù)比較得出被兼并和沒被兼并企業(yè)的特征。例如,帕樂普(Palepu,1985)的研究是分類分析的很好案例。他的研究在于要找出企業(yè)的財(cái)務(wù)特征與其被兼并可能之間的關(guān)系。他選擇了1971_1979年間163個(gè)被兼并企業(yè)和256個(gè)被控制但沒被兼并企業(yè)。他采用的指標(biāo)有:前四年平均每天證券收益;前四年平均市場調(diào)節(jié)證券收益;前三年平均銷售增長率;前三年凈流動(dòng)資產(chǎn)與總資產(chǎn)比率;前三年長期資產(chǎn)與所有者權(quán)益比率;企業(yè)帳面凈資產(chǎn);前一年普通股市場價(jià)與帳面價(jià)之比;前一年企業(yè)價(jià)格與收益比等。通過兩類企業(yè)對比,他得出的基本結(jié)論是:第一,被兼并企業(yè)在被兼并前四年有較低的股票收益率;第二,被兼并企業(yè)表現(xiàn)出高增長及與資源的不協(xié)調(diào);第三,被兼并企業(yè)在被兼并前在行業(yè)中沒有優(yōu)勢位置;第四,被兼并企業(yè)平均規(guī)模相對較小;第五,無論是市價(jià)與帳面價(jià)值比,還是價(jià)格收益比,這兩類企業(yè)無明顯差異。

(2)預(yù)測分析

我們研究并購候選對象的動(dòng)機(jī)一直是要開發(fā)一種投資戰(zhàn)略,以預(yù)測候選對象的可能性或并購的可能性。這種預(yù)測信息既可用于尋找一個(gè)要使現(xiàn)存股東價(jià)值最大化的兼并公司,又可用于針對性地防備不愿接受的兼并者。通常可通過檢驗(yàn)超正常收益預(yù)測并購的可能性。

2兼并后分析:兼并企業(yè)績效早在70年代初,大量的實(shí)證研究在利用會(huì)計(jì)信息檢驗(yàn)兼并企業(yè)兼并后的業(yè)績。評價(jià)績效的標(biāo)準(zhǔn)通常是用兼并前企業(yè)的績效。據(jù)對13個(gè)研究結(jié)果匯總,有9個(gè)研究結(jié)果表明兼并企業(yè)盈利能力下降,3個(gè)表明盈利能力提高,1個(gè)沒有確定結(jié)果。

企業(yè)財(cái)務(wù)分析論文:銀行信貸審查中企業(yè)財(cái)務(wù)分析論文

一、銀行信貸審查中財(cái)務(wù)分析的作用

財(cái)務(wù)報(bào)表分析的最基本功能，是將大量的報(bào)表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成對特定決策有用的信息，減少?zèng)Q策的不確定性。在具體分析過程中，財(cái)務(wù)報(bào)表僅僅是數(shù)據(jù)，分析的優(yōu)秀在于解釋數(shù)據(jù)，并尋找深層次的原因，關(guān)鍵是要透過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)是否存在影響貸款安全的風(fēng)險(xiǎn)隱患，從而得出借款企業(yè)有無還款能力的結(jié)論。財(cái)務(wù)報(bào)表分析是把整個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)，分成不同部分和指標(biāo)，并找出有關(guān)指標(biāo)的關(guān)系，以達(dá)到認(rèn)識企業(yè)償債能力、盈利能力和抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力的目的。當(dāng)然，財(cái)務(wù)報(bào)表分析只是一個(gè)認(rèn)識過程，只能發(fā)現(xiàn)問題而不能提供解決問題的現(xiàn)成答案，只能作出評價(jià)而不能改善企業(yè)的狀況。銀行在信貸審查中把握的一條重要原則是，針對借款人存在的風(fēng)險(xiǎn)因素提出控險(xiǎn)措施，若風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi)則可予以貸款支持，否則不予支持。

二、銀行信貸審查中財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容及方法

銀行信貸審查人員進(jìn)行財(cái)務(wù)分析最關(guān)注的是借款人現(xiàn)在和未來的償債能力。借款人償債能力與其盈利能力、營運(yùn)能力、資本結(jié)構(gòu)和凈現(xiàn)金流量等因素密切相關(guān)。財(cái)務(wù)分析可從以下三方面著手：（一）結(jié)合企業(yè)所處行業(yè)及發(fā)展階段分析：不同行業(yè)、不同發(fā)展階段呈現(xiàn)不同財(cái)務(wù)特征，有不同評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及審點(diǎn)。（二）研究規(guī)模、結(jié)構(gòu)及質(zhì)量：不同規(guī)模的評判標(biāo)準(zhǔn)不同。而“平衡、和諧”的結(jié)構(gòu)是一個(gè)重要感覺。資產(chǎn)的規(guī)模、結(jié)構(gòu)及質(zhì)量反映企業(yè)經(jīng)營和投資戰(zhàn)略；負(fù)債和權(quán)益的規(guī)模、結(jié)構(gòu)和質(zhì)量反映企業(yè)融資戰(zhàn)略和資本結(jié)構(gòu)的合理性；收入和利潤的結(jié)構(gòu)和質(zhì)量反映企業(yè)盈利模式及持續(xù)盈利能力；現(xiàn)金流量的規(guī)模、結(jié)構(gòu)和質(zhì)量反映企業(yè)現(xiàn)金流量運(yùn)轉(zhuǎn)的順暢程度、現(xiàn)金的賺取能力、籌資能力和投資戰(zhàn)略。（三）詳細(xì)分析三張表：三張表應(yīng)互相印證、有機(jī)統(tǒng)一。運(yùn)用一些分析方法（如指標(biāo)分析法、因素分析法、比較分析法、趨勢分析法等），對異常變動(dòng)找原因，并預(yù)測未來現(xiàn)金流情況，對整體財(cái)務(wù)狀況尤其是償債能力給予綜合評價(jià)，為貸款決策提供參考。

財(cái)務(wù)比率的比較是重要的分析手段。這些比率涉及到企業(yè)經(jīng)營管理的各個(gè)方面，可分為：變現(xiàn)能力比率、資產(chǎn)管理比率、負(fù)債比率和盈利能力比率。銀行審查中比較關(guān)注變現(xiàn)能力比率，即企業(yè)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的分析。如銀行在與一擔(dān)保公司合作前，對其財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)該擔(dān)保公司注冊資本及資產(chǎn)都較大，但其資產(chǎn)多是固定資產(chǎn)，資產(chǎn)的價(jià)值和快速變現(xiàn)能力較差，其擔(dān)保能力并非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)反映的那么強(qiáng)大，與其合作應(yīng)審慎。

三、銀行信貸審核中財(cái)務(wù)分析的關(guān)注點(diǎn)

除上述常規(guī)分析方法外，結(jié)合銀行信貸審查的特點(diǎn)，實(shí)際操作中重點(diǎn)關(guān)注以下幾點(diǎn)：（一）關(guān)注存貨、應(yīng)收帳款。存貨有太多沉沒成本還是固定資產(chǎn)增加閑置資產(chǎn)，還是技術(shù)落后或營銷體系不完備導(dǎo)致滯銷？分析存貨結(jié)構(gòu)、價(jià)值、期限以及變現(xiàn)性。應(yīng)收帳款關(guān)注集中度、回收率、變化趨勢，詳細(xì)分析帳齡、結(jié)構(gòu)及質(zhì)量，確定壞帳風(fēng)險(xiǎn)及其壞帳準(zhǔn)備的計(jì)提是否充分。特別提示的是“其他應(yīng)收款”不可忽視，往往隱藏很多問題，如大股東或關(guān)聯(lián)企業(yè)占款，極大地影響了企業(yè)的償債能力，也對銀行監(jiān)控貸款資金的使用帶來難度。通過其他應(yīng)收款大額往來明細(xì)及款項(xiàng)性質(zhì)的注釋，可了解企業(yè)大額資金是否被其他企業(yè)占用，有無往來單位名稱異常（如投資公司、期貨公司、房地產(chǎn)公司等）、往來性質(zhì)異常的款項(xiàng)，對分析企業(yè)的資金流向及風(fēng)險(xiǎn)有很大作用。（二）關(guān)注銷售收入增長但利潤下降情況，分析主營業(yè)務(wù)成本的變動(dòng)，是否成本增長率高于銷售增長率？關(guān)注銷售收入增長但經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流下降情況（應(yīng)收帳款增加）。財(cái)務(wù)分析關(guān)鍵是解釋數(shù)據(jù)，如利潤率下降是由于市場原因還是原材料價(jià)格上漲因素造成的，是整個(gè)行業(yè)的下滑還是個(gè)案，對企業(yè)影響有多大，是短暫的還是持續(xù)的，這些分析都很重要。（三）分析盈利能力應(yīng)分析各層次利潤，如毛利潤、營業(yè)利潤、稅前/后利潤及與銷售凈額的比率。以存貨作為營運(yùn)周期主要部分的貸款對象，重點(diǎn)分析毛利潤，同時(shí)結(jié)合考察主營業(yè)務(wù)成本增長率。對于以成本控制為成敗關(guān)鍵的貸款對象，重點(diǎn)分析營業(yè)利潤。（四）負(fù)債中的“應(yīng)付款”同樣分析賬齡和集中程度，還涉及商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)問題，影響供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性。“其他應(yīng)付款”也是一個(gè)需花時(shí)間核實(shí)的科目。往往隱藏著向股東、關(guān)聯(lián)企業(yè)或職工的大額借款，削弱了企業(yè)未來的償債能力。資本的特征就是具有穩(wěn)定性，而流動(dòng)性負(fù)債具有很大的不穩(wěn)定性，可能影響其持續(xù)經(jīng)營及償債能力。銀行審查中會(huì)詳細(xì)了解該科目構(gòu)成、還款期限等，通常的控制措施是在借款合同中約定“在結(jié)清我行貸款前不得歸還股東借款/職工集資款”。

（五）核實(shí)資產(chǎn)的真實(shí)有效性和價(jià)值。

如資本公積中的資產(chǎn)評估增值，是否有虛增情況。若評估增值所占比重過大，將嚴(yán)重影響企業(yè)資產(chǎn)真實(shí)性，影響對其償債能力的判斷，只有還原為真實(shí)有效的資產(chǎn)所作的評價(jià)才是有意義的。例：一戶造紙企業(yè)，所有者權(quán)益1.8億，實(shí)收資本2000萬，資本公積逾1億（大部分為評估增值），資產(chǎn)負(fù)債率69%，若剔除虛增資產(chǎn)部分，資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)83％。（六）重點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)金流量分析。現(xiàn)金流量分析不局限于現(xiàn)金流量表，還要與資產(chǎn)負(fù)債表、損益表等結(jié)合起來對照分析，相關(guān)數(shù)據(jù)是否一致統(tǒng)一，可互相解釋，這樣才能全面而深刻地揭示公司的償債能力、盈利能力、管理業(yè)績和經(jīng)營活動(dòng)中存在的成績和問題。現(xiàn)金流量分析應(yīng)集中在：借款人的現(xiàn)金來源和用途有哪些，是否圍繞其主營業(yè)務(wù)；是否存在現(xiàn)金流不足或?yàn)樨?fù)情況，其主要原因何在；借款人未來的現(xiàn)金需求如何；借款人未來的經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流是否穩(wěn)定等。而且還應(yīng)注意現(xiàn)金的性質(zhì)，如公積金、公益金有很多專業(yè)性質(zhì)或?qū)ｉT用途，不能用來還款。只有“自由現(xiàn)金流”可直接用于還款。另外，貨幣資金中有多少已用于質(zhì)押，用于承兌匯票保證金，對正確分析企業(yè)短期償債能力很重要。（七）在對企業(yè)申請流動(dòng)資金貸款需求分析時(shí)同樣需結(jié)合其財(cái)務(wù)狀況分析：為什么需要貸款？是規(guī)模擴(kuò)大產(chǎn)生的需求還是市場銷售不暢造成資金回籠不及時(shí)產(chǎn)生的需求？究竟資金鏈中缺口產(chǎn)生在哪個(gè)環(huán)節(jié)？需特別說明的是，銀行在衡量大額貸款客戶風(fēng)險(xiǎn)度的五條標(biāo)準(zhǔn)中涉及財(cái)務(wù)指標(biāo)的兩條重要標(biāo)準(zhǔn)為：現(xiàn)金流量的脆弱性和財(cái)務(wù)杠桿比率的高低。可見銀行在風(fēng)險(xiǎn)把握上對現(xiàn)金流量和負(fù)債率指標(biāo)的重視。

由于銀行非會(huì)計(jì)師事務(wù)所，對財(cái)務(wù)報(bào)表的分析不夠?qū)I(yè)，其方法體系不夠完善，還有很多提升的空間。不可否認(rèn)，很多情況下是憑經(jīng)驗(yàn)判斷。但，我們在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，通過對企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析往往可以獲得很多有價(jià)值的信息并發(fā)現(xiàn)其中的風(fēng)險(xiǎn)隱患，為信貸決策起到很好的參考作用。我們將不斷總結(jié)、探索更加有效的分析方法使之發(fā)揮更大的作用。

企業(yè)財(cái)務(wù)分析論文:企業(yè)財(cái)務(wù)分析論文

隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善以及黨的十五屆四中全會(huì)通過的《中共中央關(guān)于國有企業(yè)改革和發(fā)展若干重大問題的決議》精神的貫徹落實(shí)，市場體系日臻健全，被全面推向市場的企業(yè)日漸增多，企業(yè)行為要求日趨規(guī)范、科學(xué)，評價(jià)、分析企業(yè)生存和發(fā)展基礎(chǔ)的償債能力、盈利能力及其整體水平，也就顯得尤為重要了。在實(shí)踐中，我們發(fā)現(xiàn)，常見的凈資產(chǎn)收益率、銷售利潤率、成本費(fèi)用利潤率等盈利能力分析指標(biāo)和常見的流（速）動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率等償債能力分析指標(biāo)，以及財(cái)政部、國家經(jīng)貿(mào)委、人事部和國家計(jì)委頒布的企業(yè)效績評價(jià)指標(biāo)，雖然在一定程度上，能滿足償債能力、盈利能力和整體評價(jià)分析的要求，但存在不足。本文試圖從應(yīng)用企業(yè)效績評價(jià)結(jié)果及評價(jià)指標(biāo)應(yīng)注意的問題出發(fā)，談?wù)劤Ｒ姷膬攤芰Ψ治鲋笜?biāo)和盈利能力分析指標(biāo)的局限性和認(rèn)識誤區(qū)，并提出一些改進(jìn)。完善的指標(biāo)和方法，與大家探討，求教大家。

一、應(yīng)用企業(yè)效績評價(jià)結(jié)果及評價(jià)指標(biāo)應(yīng)注意的幾個(gè)問題

（－）臨界值指標(biāo)的分析

企業(yè)效績評價(jià)是對企業(yè)的財(cái)務(wù)效益贗產(chǎn)營運(yùn)。償債能力、發(fā)展能力等多因素的綜合評價(jià)，因此，將評價(jià)結(jié)果用于具體項(xiàng)目或選擇部分指標(biāo)進(jìn)行特定目標(biāo)的評價(jià)時(shí)（比如用于信貸和擬投資項(xiàng)目的評價(jià)等），還要進(jìn)行主要財(cái)務(wù)指標(biāo)的研究分析和橫向、縱向比較。例如，按照企業(yè)效績評價(jià)的有關(guān)規(guī)定：當(dāng)凈資產(chǎn)為負(fù)值時(shí)，凈資產(chǎn)收益率和資本積累率兩項(xiàng)指標(biāo)和初步評價(jià)得分均按0分計(jì)算；資產(chǎn)保值增值率、經(jīng)營虧損掛賬比率和三年資本平均增長率指標(biāo)的單項(xiàng)修正系數(shù)均按1計(jì)算。這樣由于系數(shù)和其它指標(biāo)值的影響，企業(yè)效績評價(jià)指標(biāo)值仍可能較高。如果將這一評價(jià)結(jié)果應(yīng)用于信貸和擬投資企業(yè)的評價(jià)，顯然，不太合理，因?yàn)閮糍Y產(chǎn)出現(xiàn)負(fù)值，即資不抵債，按我國企業(yè)破產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，這種企業(yè)隨時(shí)都有可能破產(chǎn)清算。

這個(gè)例子，一方面告訴我們：企業(yè)效績評價(jià)是對企業(yè)財(cái)務(wù)分析的深化與升華，它雖然彌補(bǔ)了單純財(cái)務(wù)指標(biāo)難以得出綜合結(jié)論的不足，但是，從企業(yè)效績評價(jià)“標(biāo)識”上，看不出存在的具體問題和潛在問題以及問題的癥結(jié)，因此，我們在應(yīng)用評價(jià)結(jié)果時(shí)，還要對企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行深入分析；另一方面也告訴我們，在進(jìn)行財(cái)務(wù)指標(biāo)深入分析時(shí)，要特別注意一些處于臨界值財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析。

此外，還應(yīng)該注意非財(cái)務(wù)指標(biāo)和非計(jì)量指標(biāo)的臨界值。非財(cái)務(wù)指標(biāo)常見的有安全生產(chǎn)指標(biāo)和環(huán)境保護(hù)指標(biāo)，國家規(guī)定的最低要求就是其臨界值。非計(jì)量指標(biāo)有各種定義方法，企業(yè)效績評價(jià)的八項(xiàng)非計(jì)量評議指標(biāo)是較為全面的非計(jì)量指標(biāo)體系，每項(xiàng)指標(biāo)的差（E）級的標(biāo)準(zhǔn)值是其臨界值。比如：“領(lǐng)導(dǎo)班子基本素質(zhì)”評議指標(biāo)的差（E）級的標(biāo)準(zhǔn)是“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子不夠團(tuán)結(jié)，主要領(lǐng)導(dǎo)不得力，或以權(quán)謀私，決策失誤較多，企業(yè)效益滑坡，員工怨聲很大”等。

當(dāng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子基本素質(zhì)具備差（E）級的基本特征時(shí)，我們應(yīng)該進(jìn)一步加以分析。

（二）指標(biāo)計(jì)算數(shù)據(jù)來源的分析

企業(yè)效績評價(jià)是以財(cái)務(wù)指標(biāo)為主要內(nèi)容，以凈資產(chǎn)收益率（即投資報(bào)酬率）為核；已指標(biāo)的企業(yè)經(jīng)營效益和經(jīng)營者業(yè)績的評價(jià)，財(cái)務(wù)指標(biāo)值的高低直接影響評價(jià)結(jié)果的好壞。我們知道，計(jì)算財(cái)務(wù)指標(biāo)值的數(shù)據(jù)來自會(huì)計(jì)報(bào)表，而會(huì)計(jì)報(bào)表又是根據(jù)應(yīng)計(jì)制和歷史成本原則確認(rèn)的會(huì)計(jì)賬冊數(shù)據(jù)編制的。因此，我們在應(yīng)用企業(yè)效績評價(jià)結(jié)果和評價(jià)指標(biāo)時(shí)，要注意以下幾個(gè)方面問題：

1．未進(jìn)行資產(chǎn)評估調(diào)賬的老企業(yè)。這類企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表的項(xiàng)目，尤其是資產(chǎn)項(xiàng)目以及由此計(jì)算的指標(biāo)值與新辦企業(yè)和近期經(jīng)過評估調(diào)賬的企業(yè)比較相差甚遠(yuǎn)，因此，對這類企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)算值，應(yīng)做進(jìn)一步的分析。

2．未經(jīng)獨(dú)立審計(jì)機(jī)構(gòu)審計(jì)調(diào)整的會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)。這類企業(yè)由于未按國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)制度進(jìn)行調(diào)整，其會(huì)計(jì)科目和對應(yīng)會(huì)計(jì)科目的數(shù)據(jù)，缺乏可比性，由此計(jì)算出的指標(biāo)值，也就缺乏可比性。

3．待攤費(fèi)用、待處理流動(dòng)資產(chǎn)凈損失、待處理固定資產(chǎn)凈損失、開辦費(fèi)、長期待攤費(fèi)用等虛擬資產(chǎn)項(xiàng)目和高賬齡應(yīng)收賬款、存貨跌價(jià)和積壓損失、投資損失、固定資產(chǎn)損失等可能產(chǎn)生潛在的資產(chǎn)項(xiàng)目。對這兩類資產(chǎn)項(xiàng)目，我們一般稱之為不良資產(chǎn)。如果不良資產(chǎn)總額接近或超過凈資產(chǎn)，既說明企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營能力可能有問題，也可能表明企業(yè)在過去幾年因人為夸大利潤而形成“資產(chǎn)泡沫”；如果不良資產(chǎn)的增加額及增加幅度超過利潤總額的增加額及增加幅度，說明企業(yè)當(dāng)期的利潤表數(shù)據(jù)有“水份”。

4．關(guān)聯(lián)交易。通過對來自關(guān)聯(lián)企業(yè)的營業(yè)收入和利潤總額的分析，判斷企業(yè)的盈利能力在多大程度上依賴于關(guān)聯(lián)企業(yè)，判斷企業(yè)的盈利基礎(chǔ)是否扎實(shí)，利潤來源是否穩(wěn)定。如果企業(yè)的營業(yè)收入和利潤主要來源于關(guān)聯(lián)企業(yè)，就應(yīng)該特別關(guān)注關(guān)聯(lián)交易的定價(jià)政策，分析企業(yè)是否以不等價(jià)交換的方式與關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行會(huì)計(jì)報(bào)表粉飾。如果母公司合并會(huì)計(jì)報(bào)表的利潤總額大大低于企業(yè)的利潤總額，就可能意味母公司通過關(guān)聯(lián)交易，將利潤“包裝注入”企業(yè)。

5、非主營業(yè)務(wù)利潤。通過對其他業(yè)務(wù)利潤、投資收益、補(bǔ)貼收入、營業(yè)外收入在企業(yè)利潤總額的比例，分析和評價(jià)企業(yè)利潤來源的穩(wěn)定性，特別是進(jìn)行資產(chǎn)重組的企業(yè)。

6．現(xiàn)金流量。通過經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量、投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量、現(xiàn)金凈流量的比較分析以判斷企業(yè)的主營業(yè)務(wù)利潤、投資收益和凈利潤的質(zhì)量，如果企業(yè)的現(xiàn)金凈流量長期低于利潤，將意味著與已經(jīng)確認(rèn)利潤相對應(yīng)的資產(chǎn)可能屬于不能轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金流量的虛擬資產(chǎn)。

（三）防外事項(xiàng)的分析

企業(yè)效績評價(jià)的非計(jì)量評價(jià)指標(biāo)是企業(yè)表外事項(xiàng)的一個(gè)很重要的內(nèi)容，在應(yīng)用時(shí)，不僅應(yīng)該注意分析其對企業(yè)的影響，還應(yīng)注意以下表外重大事項(xiàng)的分析，如下表：（略）

此外，我們還應(yīng)該注意到企業(yè)效績評價(jià)的實(shí)質(zhì)是國有資本金的效績評價(jià)，它主要服務(wù)于企業(yè)監(jiān)督。國有資本金管理及財(cái)務(wù)監(jiān)督、領(lǐng)導(dǎo)班子考核、經(jīng)營者收入分配等，體現(xiàn)的是國家所有者的職能。馬克思曾說過：“在我們面前有兩種權(quán)力，一種是財(cái)產(chǎn)權(quán)力；另一種是政治權(quán)力，即國家的權(quán)力”。兩種權(quán)力派生出兩種不同的職能，即國家的所有者職能和社會(huì)管理職能，企業(yè)效績評價(jià)體現(xiàn)的正是這種財(cái)產(chǎn)權(quán)力和國家的所有者職能，它為政治權(quán)力和國家的社會(huì)管理職能提供服務(wù)，并通過其發(fā)揮一定的作用。因此，企業(yè)效績評價(jià)對控股和全資子公司的評價(jià)的適應(yīng)條件和環(huán)境要好些，發(fā)揮的作用也就大些，而對于參股投資和債權(quán)人對債務(wù)人的評價(jià)就要差些，發(fā)揮的作用也要小些，我們要注意這一點(diǎn)。

二、常見償債能力分析評價(jià)指標(biāo)的改進(jìn)和完善

（一）流（速）動(dòng)比率局限性的原因和改進(jìn)方法

1．局限性的原因

①這主要是由于會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)提供者的利益關(guān)系和信息不對稱等原因，計(jì)算流（速）動(dòng)比率的數(shù)據(jù)常常被扭曲。

根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)理論，企業(yè)的實(shí)質(zhì)是“一系列契約的聯(lián)結(jié)”，由于各契約關(guān)系人之間存在著利害沖突，經(jīng)濟(jì)人的逐利本質(zhì)和契約的不

完備性、部分契約關(guān)系人便有動(dòng)機(jī)和機(jī)會(huì)通過改變會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行利潤操縱，以實(shí)現(xiàn)自身利益最大化，從而導(dǎo)致計(jì)算流（速）比率的數(shù)據(jù)被扭曲。

信息經(jīng)濟(jì)學(xué)理論也告訴我們，在信息不對稱現(xiàn)象普遍存在的情況下，由于人總是比委托人擁有更多的信息，當(dāng)這種信息是會(huì)計(jì)信息時(shí)，人便有動(dòng)機(jī)進(jìn)行利潤操縱，將信息優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為利益優(yōu)勢，因此，存在通過某些會(huì)計(jì)處理和交易活動(dòng)來美化企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)的可能，即所謂粉飾效應(yīng)。用于美化企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)的這些會(huì)計(jì)處理和交易活動(dòng)，也將導(dǎo)致計(jì)算流（速）動(dòng)比率的數(shù)據(jù)被扭曲。

實(shí)際情況也是這樣，筆者曾以1998年度被CPA出具有保留意見的審計(jì)報(bào)告和被CPA出具有說明意見的審計(jì)報(bào)告所涉及的問題為切入點(diǎn)，對A股公司的利潤操縱進(jìn)行實(shí)證研究和分析，發(fā)現(xiàn)有利潤操縱的現(xiàn)象不少，其中通過虛列應(yīng)收帳款，少提準(zhǔn)備、提前確認(rèn)銷售或?qū)⑾乱荒甓荣d銷提前列帳，少轉(zhuǎn)銷售成本增加存款金額等操縱利潤方式為最多，其結(jié)果都將是導(dǎo)致計(jì)算流（速）比率的數(shù)據(jù)被扭曲，最終導(dǎo)致流（速）動(dòng)比率的計(jì)算值被扭曲。

②流（速）動(dòng)比率不能量化地反映潛在的變現(xiàn)能力因素和短期債務(wù)。

流（速）動(dòng)比率是通過流（速）動(dòng)資產(chǎn)規(guī)模與流動(dòng)負(fù)債規(guī)模之間的關(guān)系，來衡量企業(yè)資金流動(dòng)性的大小，判斷企業(yè)短期債務(wù)到期前可以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金用于償還流動(dòng)負(fù)債的能力。而實(shí)際上，由于計(jì)算流（速）動(dòng)比率指標(biāo)值的數(shù)據(jù)都是來自會(huì)計(jì)報(bào)表，有一些增加企業(yè)變現(xiàn)能力和短期債務(wù)負(fù)擔(dān)的因素沒有在報(bào)表的數(shù)據(jù)反映出來，會(huì)影響企業(yè)的短期償債能力，有的甚至影響比較大。

增加企業(yè)變現(xiàn)能力的因素主要有：

可動(dòng)用的銀行貸款指標(biāo)：銀行已同意、企業(yè)未辦理貸款手續(xù)的銀行貸款限額，可以隨時(shí)增加企業(yè)的現(xiàn)金，提高支付能力。這一數(shù)據(jù)不反映在報(bào)表中，必要時(shí)應(yīng)在財(cái)務(wù)情況說明書中予以說明。

準(zhǔn)備很快變現(xiàn)的長期資產(chǎn)：由于某種原因，企業(yè)可能將一些長期資產(chǎn)很快出售變?yōu)楝F(xiàn)金，增加短期償債能力。企業(yè)出售長期資產(chǎn)，一般情況下都是要經(jīng)過慎重考慮的，企業(yè)應(yīng)根據(jù)近期利益和長期利益的辯證關(guān)系，正確決定出售長期資產(chǎn)的問題。

償債能力的信譽(yù)：如果企業(yè)的長期償債能力一貫很好，有～定的聲譽(yù)，在短期償債方面出現(xiàn)困難時(shí)，可以很快地通過發(fā)行債券和股票等辦法解決資金的短缺，提高短期償債能力。這個(gè)增加變現(xiàn)能力的因素，取決于企業(yè)自身的信譽(yù)和當(dāng)時(shí)的籌資環(huán)境。

增加企業(yè)短期債務(wù)的因素：

記錄的或有負(fù)債：或有負(fù)債是有可能發(fā)生的債務(wù)，按我國《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》規(guī)定，對這些或有負(fù)債并不作為負(fù)債登記入帳，也不在報(bào)表中反映。只有已辦貼現(xiàn)的商業(yè)承兌匯票作為附注列示在資產(chǎn)負(fù)債表的下端，其他的或有負(fù)債，包括售出產(chǎn)品可能發(fā)生的質(zhì)量事賠償、尚未解決的稅額爭議可能出現(xiàn)的不利后果、訴訟案件和經(jīng)濟(jì)糾紛案可能敗訴并需賠償?shù)鹊龋紱]有在報(bào)表中反映。這些或有負(fù)債一旦成為事實(shí)上的負(fù)債，將會(huì)加大企業(yè)的償債負(fù)擔(dān)。

擔(dān)保責(zé)任引起的負(fù)債：企業(yè)有可能以自己的一些流動(dòng)資產(chǎn)為他人提供擔(dān)保，如為他人向金融機(jī)構(gòu)借款提供擔(dān)保，為他人購物擔(dān)保或?yàn)樗寺男杏嘘P(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任提供擔(dān)保等。這種擔(dān)保有可能成為企業(yè)的負(fù)債，增加償債負(fù)擔(dān)。

2．改進(jìn)方法

為彌補(bǔ)流（速）動(dòng)比率的局限性，較為客觀地評價(jià)企業(yè)的短期償債能力，建議改用以下三個(gè)指標(biāo)評價(jià)企業(yè)的短期償債能力：

①超速動(dòng)比率。用企業(yè)的超速動(dòng)資產(chǎn)（貨幣資金十短期證券十應(yīng)收票據(jù)十信譽(yù)高客戶的應(yīng)收款凈額）來反映和衡量企業(yè)變現(xiàn)能力的強(qiáng)弱，評價(jià)企業(yè)短期償債能力的大小，計(jì)算公式如下：（略）

由于超速動(dòng)比率的計(jì)算，除了扣除存貨以外，還從流動(dòng)資產(chǎn)中去掉其他一些可能與當(dāng)前現(xiàn)金流量無關(guān)的項(xiàng)目（如待攤費(fèi)用）和影響速動(dòng)比率可信性的重要因素項(xiàng)目辦信譽(yù)不高客戶的應(yīng)收款凈額），因此，能夠更好地評價(jià)企業(yè)變現(xiàn)能力的強(qiáng)弱和償債能力的大小。

②負(fù)債現(xiàn)金流量比率。負(fù)債現(xiàn)金流量比率是從現(xiàn)金流動(dòng)角度來反映企業(yè)當(dāng)期償付短期負(fù)債能力的指標(biāo)。計(jì)算公式如下：

我們知道，經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額來源于現(xiàn)金流量表，年末（初）流動(dòng)負(fù)債來源于資產(chǎn)負(fù)債表。由于有利潤的年份不一定有足夠的現(xiàn)金來償還債務(wù)，所以利用以收付實(shí)現(xiàn)制為基礎(chǔ)的負(fù)債現(xiàn)金流量比率指標(biāo)，能充分體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)所產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流入可以在多大程度上保證當(dāng)期流動(dòng)負(fù)債的償還，直觀地反映出企業(yè)償還流動(dòng)負(fù)債的實(shí)際能力，因此，用該指標(biāo)評價(jià)企業(yè)償債能力更為謹(jǐn)慎。

③現(xiàn)金支付保障率：它是從動(dòng)態(tài)角度衡量公司償債能力發(fā)展變化的指標(biāo)，反映公司在特定期間實(shí)際可動(dòng)用現(xiàn)金資源能夠滿足當(dāng)期現(xiàn)金支付的水平。其公式為：

本期可動(dòng)用現(xiàn)金資源包括期初現(xiàn)金余額加本期預(yù)計(jì)現(xiàn)金流入額，本期預(yù)計(jì)的現(xiàn)金支付數(shù)即為預(yù)計(jì)的現(xiàn)金流出量。

現(xiàn)金支付保障率高，說明企業(yè)的現(xiàn)金資源能夠滿足支付的需要，如果該比率達(dá)100％，意味著可動(dòng)用現(xiàn)金剛好能用于現(xiàn)金支付，按理說這是一種理想的保障水平，既吁保證現(xiàn)金支付需要，又可使保有現(xiàn)金的機(jī)會(huì)成本降至最低，如果該比率超過100％，意味著在保證支付所需后，企業(yè)還能保持一定的現(xiàn)金余額未滿足預(yù)防性和投機(jī)性需求，但若超過幅度太大，就可能使保有現(xiàn)金的機(jī)會(huì)成本超過滿足支付所帶來的收益，不符合成本一效益原則；如果該比率低于100％，顯然會(huì)削弱企業(yè)的正常支付能力，有可能引發(fā)支付危機(jī)，使企業(yè)面臨較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（二）資產(chǎn)負(fù)債率評價(jià)償債能力的認(rèn)識誤區(qū)和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

1、認(rèn)識誤區(qū)

資產(chǎn)負(fù)債率作為反映企業(yè)長期償債能力的指標(biāo)，一般認(rèn)為其值越低表明企業(yè)債務(wù)越少，自有資金越雄厚，財(cái)務(wù)狀況越穩(wěn)定，其償債能力越強(qiáng)。其實(shí)，適當(dāng)舉債經(jīng)營對于企業(yè)未來的發(fā)展、規(guī)模的擴(kuò)大起著不容忽視的作用。一些發(fā)展迅猛、勢頭強(qiáng)勁。前景廣闊的企業(yè)在其能力范圍內(nèi)通過舉債，取得足夠的資金，投入到報(bào)酬率高的項(xiàng)目，從長遠(yuǎn)看對其實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)是十分有利的。相反，一些規(guī)模小、盈利能力差的企業(yè)，其資產(chǎn)負(fù)債率可能很低，但并不能說明其償債能力強(qiáng)。因此，對于企業(yè)長期償債能力的分析不光要看資產(chǎn)負(fù)債率，還要考察資產(chǎn)報(bào)酬率的大小。若其單位資產(chǎn)獲利能力強(qiáng)，則具有較高的資產(chǎn)負(fù)債率也是允許的。但并非所有的項(xiàng)目一經(jīng)投資就會(huì)立即有回報(bào)，尤其是報(bào)酬率高同時(shí)投資回收期長的項(xiàng)目，其獲得的利潤不能在當(dāng)期得到反映，這便使資產(chǎn)報(bào)酬率也無法修正資產(chǎn)負(fù)債率所反映的情況。

2、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

那么，企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率多大時(shí)，才算是合理呢？我們認(rèn)為，主要取決于企業(yè)價(jià)值的大小。企業(yè)價(jià)值高一方面表明企業(yè)盈利水平高、經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額多、償債資金多，另一方面也說明銀行的信譽(yù)就高、獲取銀行的貸款可能性大、償債能力強(qiáng)。

根據(jù)企業(yè)價(jià)值理論，企業(yè)價(jià)值等于不負(fù)債經(jīng)營企業(yè)的價(jià)值加節(jié)稅收益的現(xiàn)值減財(cái)務(wù)危機(jī)成本。如下圖：（略）

債務(wù)利息支出是稅前列支的成本費(fèi)用，企業(yè)的債息可以獲得一定的節(jié)稅優(yōu)惠，其節(jié)

稅額的價(jià)值等于債務(wù)額乘所得稅稅率。

財(cái)務(wù)危機(jī)成本是由于企業(yè)增加債務(wù)比例而引起財(cái)務(wù)困難產(chǎn)生的成本。當(dāng)企業(yè)負(fù)債增加時(shí)貸方由于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加大，而往往要求很高的債息做為補(bǔ)償，這種高息便成為一項(xiàng)企業(yè)的成本費(fèi)用支出。在極端的情況下，貸款人還有可能完全拒絕給予貸款，這樣企業(yè)就不得不放棄那些本來應(yīng)當(dāng)接受的利潤較高的項(xiàng)目，從而產(chǎn)生了機(jī)會(huì)成本。另外，企業(yè)現(xiàn)有的和潛在的客戶還可能對企業(yè)繼續(xù)經(jīng)營的能力失去信心，則是財(cái)務(wù)危機(jī)成本的又一種形式。再有，如果企業(yè)在現(xiàn)金流動(dòng)方面或者是清償能力方面遇到問題，則會(huì)因?yàn)槠髽I(yè)在財(cái)務(wù)上采取一些措施而發(fā)生一些法律費(fèi)用或者會(huì)計(jì)費(fèi)用。最后，如果企業(yè)被迫進(jìn)行最終的清算，企業(yè)的資產(chǎn)將可能以低于市價(jià)的水平出售，這種損失也是財(cái)務(wù)危機(jī)成本的一種形式。

企業(yè)的財(cái)務(wù)危機(jī)成本與其自身的負(fù)債比例雖然并不呈線性關(guān)系，但是實(shí)踐證明，在負(fù)債達(dá)到一定比例后，企業(yè)的財(cái)務(wù)危機(jī)成本發(fā)牛的概率加大，相應(yīng)地，企業(yè)的財(cái)務(wù)危機(jī)成本也便提高了。如圖，在A1點(diǎn)的右段，財(cái)務(wù)危機(jī)成本隨著負(fù)債量的增加急劇增加。

下面我們討論資本結(jié)構(gòu)中資產(chǎn)負(fù)債率為多少時(shí)，企業(yè)價(jià)值最大。設(shè)節(jié)稅額和財(cái)務(wù)危機(jī)成本表示為資產(chǎn)負(fù)債率D的函數(shù)分別是F（D）和G（D），t為所得稅稅率。則由微積分學(xué)的知識，我們知道，由下式：（略）

也就是：G’（D）＝t，確定的資產(chǎn)負(fù)債率D，企業(yè)價(jià)值最大。G’（D）是邊際財(cái)務(wù)危機(jī)成本，所以根據(jù)邊際財(cái)務(wù)危機(jī)成本等于所得稅稅率確定的資產(chǎn)負(fù)債率最佳。

三、常見盈利能力評價(jià)指標(biāo)的改進(jìn)和完善

（一）常見盈利能力評價(jià)指標(biāo)的改進(jìn)

1．凈資產(chǎn)收益率。凈資產(chǎn)收益率常見的計(jì)算公式有兩種形式，一種分母是年末凈資產(chǎn)，如：中國證監(jiān)會(huì)規(guī)定的A股公司的年報(bào)和中報(bào)披露的凈資產(chǎn)收益率，就是這種形式；另一種分母是年初凈資產(chǎn)和年末凈資產(chǎn)的平均值，如：1999的年財(cái)政部等四部委頒布的企業(yè)效績評價(jià)的凈資產(chǎn)收益率，就是這種形式。這兩種形式的分子都是當(dāng)年的凈利潤。由于凈資產(chǎn)收益率的分子是當(dāng)年的凈利潤，所以，分母用年初和年未凈資產(chǎn)的平均值，同分子的當(dāng)年利潤進(jìn)行比較更為合理，即用后一種形式的計(jì)算公式更為合理。

在利潤分配中，現(xiàn)金股利影響年未凈資產(chǎn)，從而影響凈資產(chǎn)收益率，而股票股利由于不影響年末凈資產(chǎn)，因此也就不影響凈資產(chǎn)收益率。作為評價(jià)企業(yè)當(dāng)年收益的指標(biāo)，不應(yīng)由于分配方案不同，計(jì)算值也不同。因此，把分母的年末凈資產(chǎn)進(jìn)一步改進(jìn)為利潤分配前的年未凈資產(chǎn)，就更趨合理，改進(jìn)后的公式為：（略）

2．總資產(chǎn)報(bào)酬率。總資產(chǎn)報(bào)酬率的一般意義是指企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)獲得報(bào)酬；總額與平均資產(chǎn)總額的比率，表示企業(yè)包括負(fù)債和所有者權(quán)益在內(nèi)的全部資產(chǎn)總體的獲利能力，計(jì)算公式為：（略）

企業(yè)總資產(chǎn)中的負(fù)債由債權(quán)人提供，債權(quán)人從企業(yè)（即債務(wù)人）獲得利息收入，這筆利息收入相對應(yīng)的是企業(yè)（即債務(wù)人）的利息支出；企業(yè)總資產(chǎn)中的凈資產(chǎn)（即所有者權(quán)益）是股東的投資，股東從企業(yè)獲得分紅，該分紅相對應(yīng)的足企業(yè)的凈利潤，即稅后利潤，并不是利潤總額。所以，把總資產(chǎn)報(bào)酬率計(jì)算公式中的分子改為凈利潤十利息支出，就更趨合理，改進(jìn)后的計(jì)算公式為：（略）

考慮到其計(jì)算指標(biāo)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)是以應(yīng)計(jì)制原則確認(rèn)的，總資產(chǎn)報(bào)酬率并非一種收現(xiàn)的報(bào)酬，而作為債權(quán)人和股東，往往更注重現(xiàn)金回報(bào)的情況，也可以把計(jì)算公式的分子再作改進(jìn)，其計(jì)算公式為：（略）

3、成本費(fèi)用利潤率。成本費(fèi)用利潤率是企業(yè)一定時(shí)期的利潤總額同企業(yè)成本費(fèi)用總額的比率，該指標(biāo)意在通過企業(yè)收益與支出的比較，評價(jià)企業(yè)為取得收益所付出的代價(jià)，從耗費(fèi)角度評價(jià)企業(yè)收益狀況，以利于促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理，節(jié)約支出，提高經(jīng)營效益。我們知道，利潤總額包括了補(bǔ)貼收入、營業(yè)外收支凈額等與成本費(fèi)用不匹配的成本費(fèi)用支出，因此，將成本費(fèi)用利潤率計(jì)算公式的分子，改為營業(yè)利潤更為合理，按此思路改進(jìn)的計(jì)算公式為：

成本費(fèi)用利潤率一營業(yè)利潤÷成本費(fèi)用

（二）常見盈利能力評價(jià)指標(biāo)的完善

在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)現(xiàn)金流量在很大程度上決定著企業(yè)的生存和發(fā)展的能力，從而在很大程度上決定著企業(yè)的盈利能力。這是因?yàn)槿羝髽I(yè)的現(xiàn)金流量不足，現(xiàn)金周轉(zhuǎn)不暢，現(xiàn)金調(diào)配不靈，將會(huì)影響企業(yè)的生成和發(fā)展，進(jìn)而影響企業(yè)的盈利能力。

常見的盈利能力評價(jià)指標(biāo)，基本上都是以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算，給出評價(jià)的，如凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報(bào)酬率和成本費(fèi)用利潤率等指標(biāo)，它們不能反映企業(yè)伴隨有現(xiàn)金流入的盈利狀況，存在著只能評價(jià)企業(yè)盈利能力的“數(shù)”量，不能評價(jià)企業(yè)盈利能力的“質(zhì)”量的缺陷和不足。

在我國企業(yè)的實(shí)踐中，現(xiàn)金流入滯后于盈利確認(rèn)的現(xiàn)象較為普遍、嚴(yán)重。筆者曾選擇1998年年報(bào)和1999年中報(bào)兩期A股公司會(huì)計(jì)報(bào)告為樣本進(jìn)行實(shí)證分析，現(xiàn)金流入滯后盈利確認(rèn)的約占樣本總量的67％，約有一半的公司滯后量超過盈利量確認(rèn)的三分之一。因此，在進(jìn)行企業(yè)盈利能力評價(jià)和分析時(shí)，補(bǔ)充和增加評價(jià)企業(yè)伴隨有現(xiàn)金流入的盈利能力指標(biāo)進(jìn)行評價(jià)，顯得十分必要。以下提供一些這方面的指標(biāo)供參考選用。

1．經(jīng)營現(xiàn)金流量對銷售收入的比率。經(jīng)營現(xiàn)金流量對銷售收入的比率，表示每一元主營業(yè)務(wù)收入能形成的經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金凈流入，反映企業(yè)主營業(yè)務(wù)的收現(xiàn)能力。公式是：

經(jīng)營現(xiàn)金流量對銷售收入的比率＝經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額÷主營業(yè)務(wù)收入

一般來說，該指標(biāo)值越高，表明企業(yè)銷售款的回收速度越快，對應(yīng)收賬款的管理越好，壞賬損失的風(fēng)險(xiǎn)越小。1998年度，滬深兩市A股公司該指標(biāo)平均值為3．24％。

2、經(jīng)營活動(dòng)凈現(xiàn)金流量與營業(yè)利潤比率。經(jīng)營活動(dòng)凈現(xiàn)金流量與營業(yè)利潤比率反映企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)凈現(xiàn)金流量與實(shí)現(xiàn)的賬面利潤的關(guān)系，其公式為：

經(jīng)營活動(dòng)凈現(xiàn)金流量與營業(yè)利潤比率＝經(jīng)營活動(dòng)凈現(xiàn)金流量÷營業(yè)利潤

該指標(biāo)值越大，表明企業(yè)實(shí)現(xiàn)的賬面利潤中流入現(xiàn)金的利潤越多，企業(yè)營業(yè)利潤的質(zhì)量越高。因?yàn)橹挥姓嬲盏降默F(xiàn)金利潤才是“實(shí)在”的利潤而非“觀念”的利潤。

3．投資活動(dòng)凈現(xiàn)金流量與投資收益比率。投資活動(dòng)凈現(xiàn)金流量與投資收益比率反映企業(yè)從投資活動(dòng)中獲取的現(xiàn)金收益與賬面投資收益的關(guān)系。其公式是：

投資活動(dòng)凈現(xiàn)金流量與投資收益比率＝投資活動(dòng)凈現(xiàn)金流量÷投資收益

該指標(biāo)值越大，說明企業(yè)實(shí)際獲得現(xiàn)金的投資收益越高，通過該比率可以反映投資收益中變現(xiàn)收益的含量。

4．經(jīng)營現(xiàn)金凈流量與凈利潤的比率。經(jīng)營現(xiàn)金凈流量，表明每一元凈利潤中的經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流入，反映企業(yè)凈利潤的收現(xiàn)水平。其公式是：

經(jīng)營現(xiàn)金凈流量與凈利潤的比率＝經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額÷凈利潤

一般來說，該指標(biāo)越高，表明企業(yè)刮潤的實(shí)現(xiàn)程度越高，可供企業(yè)自由支配的貨幣資金增加量越大，有助于

提高企業(yè)的償債能力和付現(xiàn)能力。1998年度，滬深兩市A股公司的該指標(biāo)平均值為84．12％。

5．凈現(xiàn)金流量與凈利潤比率。凈現(xiàn)金流量與凈利潤比率反映企業(yè)全部凈利潤中收回現(xiàn)金的利潤是多少。其公式是：

凈現(xiàn)金流量與凈利潤比率＝現(xiàn)金凈流量÷凈利潤

6．資產(chǎn)的經(jīng)營現(xiàn)金流量回報(bào)率。資產(chǎn)的經(jīng)營現(xiàn)金流量回報(bào)率表明每一元資產(chǎn)通過經(jīng)營流動(dòng)所能形成的現(xiàn)金凈流入，反映企業(yè)資產(chǎn)的經(jīng)營收現(xiàn)水平。其公式是：

資產(chǎn)的經(jīng)營現(xiàn)金流量回報(bào)率＝經(jīng)營流動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈值÷資產(chǎn)總額

一般來說，該指標(biāo)值越高，表明企業(yè)資產(chǎn)的利用效率高，它也是衡量企業(yè)資產(chǎn)的綜合管理水平的重要指標(biāo)。1998年度，滬深兩市A股公司的該指標(biāo)平均值是2．22％。

企業(yè)財(cái)務(wù)分析論文:煙草物資企業(yè)財(cái)務(wù)分析論文

一、目前煙草物資企業(yè)在財(cái)務(wù)分析管理中所存在的問題

(一)管理層人員對財(cái)務(wù)分析認(rèn)識性不足由于傳統(tǒng)觀念的影響，大多數(shù)的煙草物資企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員對于財(cái)務(wù)分析的認(rèn)識存有一定的誤區(qū)，他們普遍認(rèn)為在企業(yè)日常的運(yùn)營中，只要把自身財(cái)務(wù)管理工作做好即可，沒必要再浪費(fèi)人力與物力去制作財(cái)務(wù)分析報(bào)告，這種做法使企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析相關(guān)工作時(shí)工作人員的積極性大大降低，從而致使煙草物資企業(yè)不能夠正確的認(rèn)識自我財(cái)務(wù)的狀況，影響煙草物資企業(yè)的發(fā)展。

(二)煙草物資企業(yè)財(cái)務(wù)信息化的應(yīng)用水平不高隨著時(shí)代的發(fā)展，信息化的應(yīng)用越來越普遍，但是在我國大多數(shù)的煙草物資企業(yè)中，對于財(cái)務(wù)管理信息化的使用率還比較低，這直接影響了煙草物資企業(yè)財(cái)務(wù)分析與管理工作的效率。就目前煙草物資企業(yè)財(cái)務(wù)分析的狀況來看，制約其效率與發(fā)展的因素主要有以下幾個(gè)方面。首先就是煙草物資企業(yè)不能夠正確的運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件從而致使財(cái)務(wù)信息不能夠被充分應(yīng)用。不同的煙草物資企業(yè)所運(yùn)用的財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)有所不同，但是從大體上來看，目前我國煙草物資企業(yè)在財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用中都存有一定的問題，譬如軟件某些功能被重復(fù)開發(fā)、軟件建設(shè)不合理等。其次就是在煙草物資企業(yè)中會(huì)計(jì)信息化應(yīng)用水平普遍不高，基本都還處于電算化的初級階段，這對企業(yè)財(cái)務(wù)處理效率的提高有著一定的制約。

(三)財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)達(dá)不到要求隨著煙草行業(yè)的不斷發(fā)展，其對財(cái)務(wù)人員的要求也越來越高，但是就目前煙草物資企業(yè)的財(cái)務(wù)人員來看，他們的綜合素質(zhì)以及專業(yè)素養(yǎng)還不能很好的滿足現(xiàn)代化背景下煙草物資企業(yè)對于財(cái)務(wù)人員的要求，人員綜合素質(zhì)低下直接影響企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作的進(jìn)行。

二、加強(qiáng)煙草物資企業(yè)財(cái)務(wù)分析能力提高的方法

(一)改變傳統(tǒng)觀念，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員職責(zé)的明確要想把煙草物資企業(yè)的財(cái)務(wù)分析工作做好，就必須讓相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)人員轉(zhuǎn)變對財(cái)務(wù)分析的看法，要讓他們充分的理解財(cái)務(wù)分析工作對于企業(yè)發(fā)展的重要性，讓領(lǐng)導(dǎo)人員以主動(dòng)的姿態(tài)去參與到財(cái)務(wù)分析工作中。與此同時(shí)，要明確相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在財(cái)務(wù)分析工作中所要承擔(dān)的責(zé)任，確保財(cái)務(wù)分析工作進(jìn)行的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能夠有人直接負(fù)責(zé)，從而促進(jìn)財(cái)務(wù)分析工作的順利進(jìn)行，為企業(yè)謀得更好的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

(二)加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析與管理系統(tǒng)的建立一個(gè)先進(jìn)的財(cái)務(wù)分析與管理系統(tǒng)對于煙草物資企業(yè)財(cái)務(wù)工作的高效進(jìn)行有著重要意義，因此各煙草物資企業(yè)應(yīng)該加大力度建立和完善相關(guān)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)，利用先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理技術(shù)以及先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理軟件為財(cái)務(wù)分析的進(jìn)行創(chuàng)造良好的條件。在財(cái)務(wù)系統(tǒng)的建立過程中，各煙草物資企業(yè)要充分考慮企業(yè)自身的狀況，根據(jù)自身的財(cái)務(wù)特點(diǎn)建立適合自我發(fā)展的會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)平臺(tái)。對于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)觀念要懂得取其精華棄其糟粕，讓傳統(tǒng)的粗放型管理方式得以改變，從而為最大限度的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

(三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析的系統(tǒng)性與全面性煙草物資企業(yè)的財(cái)務(wù)分析是一項(xiàng)和企業(yè)的發(fā)展有關(guān)的綜合性分析，而不只是簡單的對于財(cái)務(wù)資金進(jìn)行分析核算。首先在財(cái)務(wù)分析過程中要對企業(yè)的整體狀況進(jìn)行分析，特別是其財(cái)務(wù)狀況；其次在財(cái)務(wù)分析所依據(jù)的材料的選擇上不能只依靠相關(guān)的會(huì)計(jì)信息資料，而是應(yīng)該參考整個(gè)煙草物資企業(yè)運(yùn)行過程中會(huì)對其財(cái)務(wù)產(chǎn)生影響的多方面經(jīng)濟(jì)資料；最后在財(cái)務(wù)分析過程中要根據(jù)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)與資料對于煙草物資企業(yè)的利潤狀況進(jìn)行全面的分析。通過一系列的財(cái)務(wù)分析準(zhǔn)確的掌握煙草行業(yè)發(fā)展的趨勢，為企業(yè)發(fā)展方向的進(jìn)一步確定提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

(四)加強(qiáng)煙草物資企業(yè)財(cái)務(wù)的預(yù)測分析在煙草物資企業(yè)的財(cái)務(wù)分析過程中，相關(guān)的財(cái)務(wù)人員要有一定的前瞻性，加強(qiáng)對未來財(cái)務(wù)信息的預(yù)測能力，把財(cái)務(wù)分析的功能發(fā)揮至最大。對于事物發(fā)展趨勢的恰當(dāng)預(yù)測能夠一定程度上為企業(yè)的發(fā)展決策提供參考，從而使企業(yè)所做出的決策更加的科學(xué)，更能適應(yīng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

(五)在分析過程中注重相關(guān)信息的真實(shí)性為了確保煙草物資企業(yè)財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)確性，必須確保在分析過程前所搜集信息的真實(shí)性，這是正確進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的前提條件。尤其是會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性，這是影響財(cái)務(wù)分析的重要因素。在會(huì)計(jì)信息的收集過程中，要盡量避免會(huì)計(jì)信息失真的現(xiàn)象，為財(cái)務(wù)分析的順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。

三、結(jié)束語

要想讓企業(yè)獲得更好的發(fā)展，相關(guān)煙草物資企業(yè)必須加強(qiáng)對財(cái)務(wù)分析的重視，把財(cái)務(wù)分析工作最為企業(yè)日常財(cái)務(wù)工作的一部分，為加強(qiáng)企業(yè)的競爭力，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

作者：賈穎單位：河北白沙煙草有限責(zé)任公司保定卷煙廠

企業(yè)財(cái)務(wù)分析論文:電器銷售企業(yè)財(cái)務(wù)分析論文

一、ERP環(huán)境下銷售企業(yè)財(cái)務(wù)分析的運(yùn)用

企業(yè)在ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中已將龐雜的財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)儲(chǔ)存其中，系統(tǒng)的自動(dòng)分析并生成即時(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表，可供財(cái)務(wù)管理人員隨時(shí)了解企業(yè)的銷售情況。通過分析系統(tǒng)生成的各類財(cái)務(wù)報(bào)表，就可獲得一定時(shí)間段內(nèi)的財(cái)務(wù)狀況，從而為企業(yè)獲知市場形勢變化提供數(shù)據(jù)支持。在ERP環(huán)境下，財(cái)務(wù)分析的具體運(yùn)用如下。

1.采購分析。采購分析是企業(yè)制定采購計(jì)劃、采購策略、采購方案的依據(jù)。傳統(tǒng)的采購分析是以庫存周轉(zhuǎn)率為參考指標(biāo)，而該指標(biāo)數(shù)據(jù)由財(cái)務(wù)分析工作人員提供，誤差較大；ERP環(huán)境下，采購分析更加科學(xué)合理，采購計(jì)劃的參考指標(biāo)為采購量與采購需求滿足的期限。ERP系統(tǒng)會(huì)對以往訂單到貨周期和歷史供貨情況進(jìn)行分析和計(jì)算，確定訂貨日期和采購數(shù)量。ERP系統(tǒng)的采購分析更為嚴(yán)謹(jǐn)、可靠，它綜合考慮了財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、物料存儲(chǔ)數(shù)據(jù)、供應(yīng)商的應(yīng)變能力、資信程度等因素，采購分析、決策的準(zhǔn)確度提高，同時(shí)提升了采購計(jì)劃的質(zhì)量。

2.銷售分析。對于電器銷售企業(yè)來說，提高產(chǎn)品銷售量和企業(yè)效率是企業(yè)經(jīng)營的優(yōu)秀。完善的銷售分析可有效提高產(chǎn)品的銷量，為此，必須做好銷售分析。進(jìn)行銷售分析時(shí)，需要財(cái)務(wù)分析人員分析各種變量間的內(nèi)在規(guī)律，并以此結(jié)果作為量價(jià)利變動(dòng)、量費(fèi)利變動(dòng)分析的依據(jù)，以便經(jīng)營者在科學(xué)的調(diào)整營銷計(jì)劃，制定合理的營銷策略。可促使企業(yè)努力;在ERP系統(tǒng)環(huán)境下，企業(yè)首先，可完成保本預(yù)測，系統(tǒng)對業(yè)務(wù)量進(jìn)行有效的預(yù)測;其次，銷售分析與決策有機(jī)的結(jié)合在了一起，可同時(shí)完成生產(chǎn)決策、投資不確定性分析等;再次，銷售分析與成本控制等融為一體，相互影響下，提升了成本控制的效率。

3.庫存分析。在ERP系統(tǒng)中，庫存分析的重要性突顯出來，可以作為參考指標(biāo)，輔助管理層制定重要的經(jīng)濟(jì)決策。對存貨管理方式進(jìn)行分析，確認(rèn)其合理后，才能進(jìn)行庫存分析。庫存分析的常規(guī)指標(biāo)為產(chǎn)品的銷售量、存貨周轉(zhuǎn)率等。首先，要確定產(chǎn)品銷售的熱度；然后，以熱銷品的各種數(shù)據(jù)為依據(jù)，劃分存儲(chǔ)區(qū)域，并設(shè)計(jì)采購計(jì)劃；最后，將庫存分析作為財(cái)務(wù)管理績效考評的依據(jù)。

4.成本分析。成本分析的重點(diǎn)在于對成本的事前控制。企業(yè)對產(chǎn)品科學(xué)定價(jià)的依據(jù)為盈虧平衡的分析結(jié)果。控制產(chǎn)品銷售成本費(fèi)用是電器銷售企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作的重點(diǎn)。企業(yè)管理者對如何改進(jìn)各項(xiàng)成本非常重視，為此，成本分析中，需比較銷售成本費(fèi)用，并結(jié)合財(cái)務(wù)報(bào)表周期分析成本費(fèi)用中各項(xiàng)所占比重和構(gòu)成。獲知費(fèi)用較高的項(xiàng)目后，相應(yīng)加強(qiáng)成本控制，或設(shè)計(jì)降本增效的策略。成本分析的過程，也監(jiān)測和影響了企業(yè)的運(yùn)營過程。5.現(xiàn)金流分析。ERP系統(tǒng)具有現(xiàn)金流分析的功能，使企業(yè)管理層監(jiān)管部門的現(xiàn)金收支更加直觀。管理者可實(shí)時(shí)掌握各種款項(xiàng)的收支情況，信息的動(dòng)態(tài)變化也使現(xiàn)金流量的控制更加有效。此外，現(xiàn)金流分析，為管理者制定決策提供了真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)。

二、ERP環(huán)境下優(yōu)化電器銷售企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作的建議

在ERP環(huán)境下，為企業(yè)內(nèi)部各職能部門構(gòu)建了分享和交流信息的平臺(tái)，借助于系統(tǒng)的信息數(shù)據(jù)處理功能，實(shí)現(xiàn)了信息的高效利用和共享，使整個(gè)銷售企業(yè)所有經(jīng)營活動(dòng)有序的進(jìn)行。雖然，當(dāng)前ERP環(huán)境下，財(cái)務(wù)分析表現(xiàn)出了較明顯的效率提升，但是還需要進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)務(wù)分析工作。

1.建立高效的供應(yīng)鏈管理模式，提升財(cái)務(wù)分析的效率。ERP系統(tǒng)在電器銷售企業(yè)的廣泛應(yīng)用，使企業(yè)可以利用先進(jìn)的信息處理技術(shù)，做好財(cái)務(wù)分析工作，但是，系統(tǒng)很多功能尚未充分使用。就供應(yīng)鏈管理而言，企業(yè)可通過ERP系統(tǒng)與他方進(jìn)行資源共享，客戶、分銷商、銷售渠道等各方的信息都可以實(shí)時(shí)分享，從而動(dòng)態(tài)的掌控市場供需變化。電器銷售企業(yè)要緊密與供應(yīng)鏈合作伙伴結(jié)合在一起，依靠自身的優(yōu)勢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)市場環(huán)境中的商機(jī)，并迅速做出財(cái)務(wù)分析。通過發(fā)揮ERP系統(tǒng)對供應(yīng)鏈信息的處理，可有效提升財(cái)務(wù)分析的速度，便于企業(yè)快速做出反應(yīng)，形成高效的供應(yīng)鏈管理模式，把握市場商機(jī)。

2.建立財(cái)務(wù)分析評價(jià)體系，完善網(wǎng)絡(luò)信息安全管理機(jī)制。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析評價(jià)體系已經(jīng)不符合ERP系統(tǒng)的實(shí)際需要，急需建立新的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)評價(jià)體系。企業(yè)要根據(jù)自身的實(shí)際需要，結(jié)合ERP系統(tǒng)，建立財(cái)務(wù)分析評價(jià)體系，并完善網(wǎng)絡(luò)信息安全管理機(jī)制，為財(cái)務(wù)分析評價(jià)提供安全保障。為保證財(cái)務(wù)分析評價(jià)體系有序運(yùn)行，應(yīng)明確各部門的職能和責(zé)任，加強(qiáng)各部門間聯(lián)系，簡化財(cái)務(wù)分析流程，促進(jìn)信息在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行橫向流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)真正意義上的數(shù)據(jù)共享。財(cái)務(wù)分析評價(jià)指標(biāo)的制定要與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相符，并與預(yù)算管理相協(xié)調(diào)，從而真實(shí)反映出企業(yè)的經(jīng)營狀況，為制定企業(yè)發(fā)展的決策提供有效的數(shù)據(jù)支持。

3.充分發(fā)揮財(cái)務(wù)分析的作用，不斷改進(jìn)衡量指標(biāo)。電器銷售企業(yè)根據(jù)自身的經(jīng)營特點(diǎn)，充分利用財(cái)務(wù)分析來完善企業(yè)經(jīng)營。財(cái)務(wù)分析的關(guān)鍵是促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展、提升企業(yè)的經(jīng)營實(shí)力、控制風(fēng)險(xiǎn)三方面的內(nèi)容，在多變的市場環(huán)境下，財(cái)務(wù)分析評價(jià)指標(biāo)也要不斷變化，應(yīng)引入更多能夠切實(shí)反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營能力、償債能力、盈利能力和營運(yùn)能力的指標(biāo)，滿足企業(yè)提升競爭力的需求。

4.做好基礎(chǔ)管理，提高ERP系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用效率。當(dāng)前，還需進(jìn)一步完善ERP系統(tǒng)的功能，基礎(chǔ)管理可有效彌補(bǔ)當(dāng)前系統(tǒng)的不足，為此應(yīng)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作。為充分開發(fā)ERP系統(tǒng)的功能，企業(yè)要深入應(yīng)用該系統(tǒng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，對系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)，不斷完善系統(tǒng)的功能。

三、結(jié)語

綜上所述，在ERP環(huán)境下，如何有效的利用財(cái)務(wù)信息進(jìn)行財(cái)務(wù)分析對電器銷售企業(yè)制定各項(xiàng)決策，具有重要的意義。作為電器銷售企業(yè)，有效的利用ERP系統(tǒng)，不僅可以提升財(cái)務(wù)分析的效率，還可以提升戰(zhàn)略決策的科學(xué)性。ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)獲取的自動(dòng)化、便捷化，為管理者提供更加豐富的決策信息，使企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的開展更加符合企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，也提高了企業(yè)的優(yōu)秀競爭力。

作者：李蓉單位：成都TCL電器銷售有限公司

企業(yè)財(cái)務(wù)分析論文:民營企業(yè)財(cái)務(wù)分析論文

1完善民營企業(yè)財(cái)務(wù)分析的基本理念

1.1確立財(cái)務(wù)人員用人標(biāo)準(zhǔn)。民營企業(yè)財(cái)務(wù)人員要從簡單的記賬、算賬的思維中突破出來，應(yīng)具備經(jīng)濟(jì)和財(cái)會(huì)的基本知識，并能根據(jù)變化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，不斷挖掘企業(yè)數(shù)據(jù)信息，根據(jù)企業(yè)的運(yùn)營情況和不斷擴(kuò)大的業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行評估和風(fēng)險(xiǎn)分析。在考慮制定理財(cái)策略時(shí)，能夠綜合考慮技術(shù)，法律，經(jīng)濟(jì)等各個(gè)方面對財(cái)務(wù)策略實(shí)施效果的影響。

1.2創(chuàng)建企業(yè)財(cái)務(wù)分析的指標(biāo)體系。財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系可以讓企業(yè)決策者了解企業(yè)當(dāng)下的財(cái)務(wù)狀況，精準(zhǔn)地把握市場的變動(dòng)，描述出事物發(fā)展未來的趨勢。民營企業(yè)必須建立適合的財(cái)務(wù)分析體系和方法，將科學(xué)的財(cái)務(wù)分析方法用到企業(yè)決策中，以求更好的把握自身狀況和市場環(huán)境，形成競爭力。

1.3財(cái)務(wù)分析中植入整體分析理念。民營企業(yè)財(cái)務(wù)分析方法中，應(yīng)該植入整體分析理念，將相關(guān)的各個(gè)財(cái)務(wù)比率有機(jī)結(jié)合起來，從財(cái)務(wù)角度來綜合評價(jià)企業(yè)的經(jīng)營績效。幫助管理者在大量的數(shù)據(jù)中挖掘問題，直觀地幫助企業(yè)管理者提供有用的信息，以便做出及時(shí)的調(diào)整。

1.4形成重視知識資本的理財(cái)觀念。知識作為一種資本的形式，正在被越來越多的企業(yè)所承認(rèn)認(rèn)可。民營企業(yè)財(cái)務(wù)分析中，必須高度重視知識資本價(jià)值，了解知識資本的來源，特征，構(gòu)成要素和表現(xiàn)形式，將知識資本落實(shí)到企業(yè)資本管理中來，確立知識資本的地位，利用知識資本創(chuàng)造利潤。

1.5實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化。大數(shù)據(jù)時(shí)代中，民營企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)該從結(jié)果控制變成過程控制、信息控制。樹立信息化管理目標(biāo)，不斷完善信息化管理體制，建立一套先進(jìn)的信息化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，反應(yīng)從投入到產(chǎn)出的全部消耗、成本、費(fèi)用、利潤情況等，根據(jù)各個(gè)方面的信息綜合形成全面的分析報(bào)告，利用財(cái)務(wù)管理信息化使企業(yè)管理效率不斷提高。

2民營企業(yè)財(cái)務(wù)分析的基本內(nèi)容

2.1民營企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的分析。了解企業(yè)資產(chǎn)流動(dòng)和負(fù)債情況及償還長短期債務(wù)的能力，從而評價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和償債風(fēng)險(xiǎn)，為決策者提供財(cái)務(wù)信息。民營企業(yè)償債能力取決于兩點(diǎn)：一是企業(yè)資產(chǎn)的變現(xiàn)速度；二是公司能夠轉(zhuǎn)化為償債資產(chǎn)的數(shù)量。主要包括資產(chǎn)變現(xiàn)的能力、資產(chǎn)的流動(dòng)性、企業(yè)舉債規(guī)模與經(jīng)營規(guī)模的分析以及舉債資金所產(chǎn)生的實(shí)際效果的方面分析。償債能力分析指標(biāo)主要有：流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率。

2.2民營企業(yè)資產(chǎn)管理水平的分析。企業(yè)資產(chǎn)管理水平直接影響到公司的經(jīng)濟(jì)效益，財(cái)務(wù)分析在于了解企業(yè)資產(chǎn)管理水平和資金周轉(zhuǎn)情況等相關(guān)信息，為企業(yè)以后的經(jīng)濟(jì)預(yù)測和經(jīng)營決策提供依據(jù)。包括應(yīng)收帳款、流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況分析以及總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況分析。營運(yùn)能力分析指標(biāo)主要有：應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。

2.3民營企業(yè)盈利能力的分析。盈利能力是指企業(yè)獲取利潤的能力，是企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和管理效能的集中表現(xiàn)，主要取決于企業(yè)實(shí)現(xiàn)的銷售收入和發(fā)生的費(fèi)用與成本等因素。盈利能力分析指標(biāo)主要有銷售利潤率、成本費(fèi)用利潤率，資產(chǎn)總額利潤率、資本金利潤率、股東權(quán)益利潤率。

2.4民營企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展能力的分析。可持續(xù)性發(fā)展能力指標(biāo)的分析，是運(yùn)用動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)資料來反映企業(yè)的發(fā)展趨勢，預(yù)測公司的經(jīng)營前景，揭示未來可持續(xù)性發(fā)展的能力，為相關(guān)決策者提供科學(xué)的理論依據(jù)。概括了盈利能力、管理效率和償債能力，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力的體現(xiàn)。可持續(xù)性發(fā)展能力分析指標(biāo)主要有凈利潤增長率、凈資產(chǎn)增長率、可持續(xù)增長率等指標(biāo)。其中，可持續(xù)增長率是當(dāng)前經(jīng)營效率和財(cái)務(wù)政策條件下，企業(yè)銷售所能增長的最大比率。是由當(dāng)前的經(jīng)營效率、資本結(jié)構(gòu)和盈余分配政策決定的內(nèi)在增長能力。有兩種計(jì)算方法：

1）根據(jù)期初股東權(quán)益計(jì)算：可持續(xù)增長率=本期股東權(quán)益的增加額÷期初股東權(quán)益=銷售凈利率×總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×收益留存率×權(quán)益乘數(shù)

2）根據(jù)期末股東權(quán)益和本期發(fā)生額計(jì)算：可持續(xù)增長率=本期銷售收入的增加額÷基期銷售額=（收益留存率×銷售凈利率×權(quán)益乘數(shù)×總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率）÷（1-收益留存率×銷售凈利率×權(quán)益乘數(shù)×總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率）這兩個(gè)公式完全等價(jià)，可以根據(jù)民營企業(yè)同期的報(bào)表數(shù)據(jù)計(jì)算。一般而言，在其他條件不變的情況下，企業(yè)可持續(xù)增長比率越大，企業(yè)盈利能力越強(qiáng)，可持續(xù)發(fā)展能力也越強(qiáng)。

3民營企業(yè)財(cái)務(wù)分析是應(yīng)關(guān)注的問題

民營企業(yè)經(jīng)營狀況是各種資源要素的有機(jī)結(jié)合，在內(nèi)、外部環(huán)境因素共同作用下產(chǎn)生的結(jié)果，進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)分析時(shí)應(yīng)該從整體上動(dòng)態(tài)地全面分析企業(yè)的盈利能力，資產(chǎn)運(yùn)營能力，開拓市場、創(chuàng)造市場和把握市場的能力。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)分析時(shí)要關(guān)注以下問題：

3.1定量分析和定性分析相結(jié)合。從民營企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的實(shí)踐來看，要正確完成市場的投資決策除了運(yùn)用財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系進(jìn)行定量分析外，還應(yīng)結(jié)合企業(yè)背景進(jìn)行定性分析，必須將定量分析與定性分析相結(jié)合，才能準(zhǔn)確地反映企業(yè)經(jīng)營的績效狀況，做出科學(xué)客觀評價(jià)。3.2靜態(tài)分析和動(dòng)態(tài)分析相結(jié)合。對民營企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能力的評估不僅要通過靜態(tài)分析，來得出定量檢驗(yàn)與分析的結(jié)果。由于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況始終隨著時(shí)間的變動(dòng)而處于變化之中，要正確評價(jià)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，就需要在靜態(tài)分析基礎(chǔ)上展開動(dòng)態(tài)分析，以觀察不同時(shí)間上的變動(dòng)情況，據(jù)此衡量和判斷出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能力。

3.3整體分析與專項(xiàng)分析相結(jié)合。在單項(xiàng)指標(biāo)分析的基礎(chǔ)上，將各指標(biāo)形成一套完整體系，相互配合使用，進(jìn)行綜合分析與評價(jià)，強(qiáng)化對民營企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的整體性分析，以掌握企業(yè)整體財(cái)務(wù)狀況和效益。同時(shí)要針對企業(yè)經(jīng)營管理中存在的簿弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)專題分析，如企業(yè)潛虧分析、專項(xiàng)成本分析、利潤增長分析、項(xiàng)目投資分析等。在分析中注意把握點(diǎn)和面的關(guān)系，避免分析的片面性。

3.4內(nèi)部分析和外部分析相結(jié)合。民營企業(yè)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系的運(yùn)用應(yīng)將企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境作為一個(gè)整體來研究。財(cái)務(wù)指標(biāo)體系能夠全面地反映企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展?fàn)顩r，而企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是與社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)緊密聯(lián)系在一起的，它將受到社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響和制約。企業(yè)財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)要與國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)值進(jìn)行對比，或與企業(yè)歷史最好水平對比，從而得出對企業(yè)經(jīng)營狀況的判斷。

作者：施國柱單位：上海開放大學(xué)金融與會(huì)計(jì)系

企業(yè)財(cái)務(wù)分析論文:企業(yè)財(cái)務(wù)分析的缺陷和辦法研究論文

[摘要]整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)己經(jīng)進(jìn)入一體化與全球化的時(shí)代,這就意味著全世界己成為一個(gè)統(tǒng)一的大市場,任何處于其中的經(jīng)營個(gè)體——公司、企業(yè)面對的都是日益復(fù)雜、競爭日趨激烈的市場環(huán)境。也正是在激烈的競爭中,我們的市場越來越趨于規(guī)范,我們的財(cái)務(wù)報(bào)表也越來越顯示出其應(yīng)具有的價(jià)值。基于此,所有的投資者、債權(quán)人、經(jīng)營者要做出正確的決策都離不開企業(yè)的財(cái)務(wù)分析。

[關(guān)鍵詞]企業(yè)管理;財(cái)務(wù)分析;財(cái)務(wù)報(bào)表

財(cái)務(wù)分析產(chǎn)生于20世紀(jì)初,至今已有100多年的歷史,財(cái)務(wù)分析經(jīng)過這些年的發(fā)展,其相關(guān)理論已比較完善。財(cái)務(wù)分析根據(jù)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化而有不同的要求,在以知識資本為首要資本的21世紀(jì),同樣對其產(chǎn)生更高的要求,財(cái)務(wù)分析將向更高層次發(fā)展。但是,什么是財(cái)務(wù)分析呢?通過大量學(xué)者對財(cái)務(wù)分析這一概念的概括與總結(jié),筆者認(rèn)為,財(cái)務(wù)分析是指財(cái)務(wù)分析主體利用會(huì)計(jì)資料及與之有關(guān)的其他數(shù)據(jù)資料,通過計(jì)算財(cái)務(wù)指標(biāo),采用一定的方法對企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中的各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系及財(cái)務(wù)活動(dòng)結(jié)果進(jìn)行分析、評價(jià),為財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)診斷、咨詢、評估、監(jiān)督、控制提供所需財(cái)務(wù)信息,其實(shí)質(zhì)是財(cái)務(wù)分析主體對會(huì)計(jì)信息進(jìn)一步進(jìn)行加工、運(yùn)用的過程。在此過程中,財(cái)務(wù)分析主體對財(cái)務(wù)分析的要求就是財(cái)務(wù)分析所要達(dá)到的目的。財(cái)務(wù)分析主體是與企業(yè)主體有關(guān)的需要分析信息的部門、單位、法人、自然人等。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)分析中存在的問題

(一)重視不足,企業(yè)分析人員的地位不高

據(jù)相關(guān)權(quán)威調(diào)查,在我國有65%的企業(yè)基本不做財(cái)務(wù)分析,50%的企業(yè)一年只做一次簡單的財(cái)務(wù)分析,甚至有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員認(rèn)為,本企業(yè)的所有財(cái)務(wù)及業(yè)務(wù)資料都是在自己的全程參與和控制之下形成的,情況清楚,無需再做什么財(cái)務(wù)分析。同時(shí),由于企業(yè)管理層諸多思想上的誤區(qū),表現(xiàn)為財(cái)務(wù)人員在企業(yè)管理序列中的地位不高,缺乏話語權(quán)。長此以往,分析人員的工作積極性不高,開拓性不足,工作效率就不高,使財(cái)務(wù)分析的效果大打折扣。

(二)資料來源方面的問題

1.會(huì)計(jì)處理方法的不同會(huì)使不同企業(yè)同類報(bào)表數(shù)據(jù)缺乏可比性,從而使財(cái)務(wù)分析結(jié)果有差異。舉例來說,根據(jù)現(xiàn)行制度的規(guī)定,企業(yè)的存貨發(fā)出計(jì)價(jià)方法、固定資產(chǎn)折舊方法、壞賬的處理方法、對外投資的核算方法、外幣報(bào)表折算匯率、所得稅會(huì)計(jì)中的核算方法等,都可以有不同的選擇,存貨發(fā)出計(jì)價(jià)方法有先進(jìn)先出法、后進(jìn)先出法、加權(quán)平均法、分批實(shí)際法等多種方法。即使是單個(gè)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營情況完全相同,不同的方法對期末存貨及其銷售成本水平有不同的影響。因此,財(cái)務(wù)報(bào)表中的有關(guān)數(shù)據(jù)會(huì)有所不同,使得兩個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析不準(zhǔn)確。

2.匯總數(shù)據(jù)不能直接反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的情況。企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中的數(shù)據(jù)是分類匯總性數(shù)據(jù),它不能直接反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的詳細(xì)情況。

3.資產(chǎn)負(fù)債表與損益表所反映的時(shí)間不同。以比率的形式將兩種報(bào)表的數(shù)據(jù)比較,可比性程度不一致。損益表是時(shí)期報(bào)告,反映的是跨越了整個(gè)會(huì)計(jì)年度的數(shù)據(jù)信息,而資產(chǎn)負(fù)債表是時(shí)點(diǎn)報(bào)告,只反映企業(yè)某一時(shí)點(diǎn)財(cái)務(wù)狀況,將兩種報(bào)表的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較會(huì)有一些困難。

(三)財(cái)務(wù)分析方法方面存在的問題

財(cái)務(wù)分析的基本方法有比率分析法和比較分析法,無論是何種方法均是對過去經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所進(jìn)行的反映。另外,會(huì)計(jì)報(bào)表使用者取得會(huì)計(jì)報(bào)表的時(shí)間,與業(yè)務(wù)發(fā)生的時(shí)間就時(shí)隔更長了,可謂時(shí)過境遷,因此,用過去的數(shù)據(jù)去判斷企業(yè)目前甚至將來的財(cái)務(wù)狀況,往往不切實(shí)際。同時(shí),可比性是兩種分析法的靈魂,只有具有可比性的指標(biāo)采用比較分析才有價(jià)值,而由于報(bào)表數(shù)據(jù)的局限,不同企業(yè)甚至同一企業(yè)不同時(shí)期的數(shù)據(jù)均缺乏可比性,從這個(gè)意義上說,兩種分析法的運(yùn)用必然受到影響。另外,現(xiàn)行財(cái)務(wù)分析指標(biāo)常常是重“量”而忽視“質(zhì)”,會(huì)計(jì)報(bào)表較難揭示詳實(shí)的資料,因而使會(huì)計(jì)報(bào)表使用者較難取得諸如存貨結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、批量大小、季節(jié)性生產(chǎn)變化等信息。

(四)手工進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,成本高,耗時(shí)多

進(jìn)行財(cái)務(wù)分析所依據(jù)的資料,除財(cái)務(wù)報(bào)表以外,還會(huì)涉及日常核算資料(憑證、賬簿等)和生產(chǎn)技術(shù)方面資料。但是,在會(huì)計(jì)電算化尚未普及、系統(tǒng)不完善、效率不高的情況下,財(cái)務(wù)分析的工作仍主要由手工執(zhí)行,憑手工對龐大的日常數(shù)據(jù)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析成本高、耗時(shí)多。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)分析中問題的對策

(一)應(yīng)該引起公司企業(yè)高層決策者和財(cái)務(wù)人員的足夠重視

決策者和財(cái)務(wù)人員要把企業(yè)財(cái)務(wù)分析提高到一個(gè)更高的層次,落實(shí)其在企業(yè)正常運(yùn)作過程中應(yīng)起到的重要作用,努力做好財(cái)務(wù)分析的各個(gè)方面,為會(huì)計(jì)信息使用者提供可靠的會(huì)計(jì)信息。

(二)確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)

1.進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)報(bào)告體系。以資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、利潤表等作為基本報(bào)表反映企業(yè)的經(jīng)營情況。同時(shí),應(yīng)更加注重對財(cái)務(wù)狀況說明書的編制工作,其信息披露應(yīng)反映企業(yè)的生產(chǎn)狀況、采用的會(huì)計(jì)政策、或有事項(xiàng)、非貨幣性的與財(cái)務(wù)事項(xiàng)密不可分的信息以及企業(yè)未來發(fā)展前景的預(yù)測,受物價(jià)變動(dòng)影響的因素等。

2.把經(jīng)營情況與財(cái)務(wù)指標(biāo)結(jié)合起來分析。僅從財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)值上無法看出企業(yè)經(jīng)營的具體情況,這些數(shù)值本身的意義是有限的。只有詳細(xì)分析董事會(huì)報(bào)告及其他信息來源中與該企業(yè)經(jīng)營情況有關(guān)的信息之后,把經(jīng)營情況與財(cái)務(wù)指標(biāo)結(jié)合起來分析,才能對財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)做出更深層次的理解。超級秘書網(wǎng)

3.詳細(xì)分析會(huì)計(jì)報(bào)表附注。財(cái)務(wù)報(bào)表中的數(shù)據(jù)都是匯總數(shù)據(jù),要了解這些數(shù)據(jù)的具體內(nèi)容,必須詳細(xì)分析會(huì)計(jì)報(bào)表附注中的細(xì)分內(nèi)容,這樣才不會(huì)被匯總數(shù)據(jù)表面所蒙蔽。比如,從債權(quán)資產(chǎn)的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)和賬齡結(jié)構(gòu),可以分析其質(zhì)量狀況;根據(jù)投資項(xiàng)目的構(gòu)成與變化可以分析各投資項(xiàng)目的真實(shí)價(jià)值。

(三)財(cái)務(wù)分析方法的綜合運(yùn)用

首先,要剔除各種影響因素。在分析時(shí)可以將不同會(huì)計(jì)方法的影響差異剔除,將某些特殊的、個(gè)別事件或因素剔除,選擇同行業(yè)同等規(guī)模企業(yè)進(jìn)行橫向比較,等等。其次,要注意各種分析指標(biāo)的綜合運(yùn)用。如定量分析與定性分析相結(jié)合,比較分析與比率分析相結(jié)合,橫向分析與縱向分析相結(jié)合,總量分析與個(gè)量分析相結(jié)合,靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分析相結(jié)合,以便相互取長補(bǔ)短,發(fā)揮財(cái)務(wù)分析的總體功能效應(yīng)。

(四)財(cái)務(wù)分析應(yīng)采用現(xiàn)代化技術(shù)手段,降低成本,提高效率

在21世紀(jì),信息技術(shù)將迅猛發(fā)展,電子計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)將廣泛運(yùn)用于各行各業(yè),企業(yè)的財(cái)務(wù)信息存入計(jì)算機(jī),愈來愈多的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)事項(xiàng)可實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化數(shù)據(jù)處理。財(cái)務(wù)分析所需的數(shù)據(jù)絕大部分可來自計(jì)算機(jī)或網(wǎng)絡(luò),因而也可直接利用電子計(jì)算機(jī)對龐大的數(shù)據(jù)進(jìn)行快速及時(shí)地收集、整理、計(jì)算、分類、分析。電子計(jì)算機(jī)的運(yùn)用使財(cái)務(wù)分析的技術(shù)手段從手工進(jìn)行收集整理分類向電子計(jì)算機(jī)轉(zhuǎn)變,不僅提高了財(cái)務(wù)分析的效率和質(zhì)量,而且解決了現(xiàn)行分析成本高、時(shí)效性差、無法處理特殊事項(xiàng)或偶然事項(xiàng)的缺陷。

企業(yè)財(cái)務(wù)分析論文:如何規(guī)范轉(zhuǎn)型企業(yè)財(cái)務(wù)分析論文

伴隨著政府職能的轉(zhuǎn)變，近幾年一部分行政機(jī)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)管理部門成建制轉(zhuǎn)體為企業(yè)，然而政府并沒有針對單位轉(zhuǎn)體這一過渡期制定配套的政策和措施。本文擬就轉(zhuǎn)體單位的財(cái)務(wù)工作談幾點(diǎn)看法。

一、解決轉(zhuǎn)體單位財(cái)務(wù)工作問總的根本辦法政企分開

政企分開就是要把政府的社會(huì)經(jīng)濟(jì)管理職能與國有資產(chǎn)所有者職能分開，要把政府的行政管理職能與企業(yè)的經(jīng)營管理職能分開。然而，轉(zhuǎn)體單位既行使行政管理職能又自主經(jīng)營，形成了新的企業(yè)行政化、行政企業(yè)化，這是與改革精神相違背的。企業(yè)不能代表政府行使行政管理職能，所以要解決轉(zhuǎn)體單位財(cái)務(wù)工作的問題，首先要解決轉(zhuǎn)體單位政企職能分離的問題，否則轉(zhuǎn)體單位財(cái)務(wù)工作很難按照正常軌道運(yùn)行。

二、制定配套政策，理順相互關(guān)系

行政機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)為經(jīng)濟(jì)實(shí)體，這是市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律運(yùn)行的產(chǎn)物，是我國經(jīng)濟(jì)體制改革的趨勢，是政府職能轉(zhuǎn)變的過渡期。既然是過渡期，政府就必須制定與之相適應(yīng)的過渡性政策和配套措施，如財(cái)稅、人事、工商、勞動(dòng)、金融等方面的優(yōu)惠政策。因?yàn)檗D(zhuǎn)體單位在職能上具有雙重性，形成資金多元化(行政經(jīng)費(fèi)、上級補(bǔ)助收入、收取管理費(fèi)、經(jīng)營收入);人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜化(省管干部、公務(wù)員序列的離退休人員、企業(yè)身份的在職職工);單位編制繁瑣化(事業(yè)編制、行政編制、企業(yè)編制、合同制)；財(cái)務(wù)報(bào)表重復(fù)化(行政報(bào)表、企業(yè)報(bào)表)。有了與之相適應(yīng)的政策，轉(zhuǎn)體單位就便于操作，證確處理各方面的關(guān)系，有利于經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展，順利完成過渡期。

三、建立資產(chǎn)保全監(jiān)督機(jī)制

(1)摸清家底。轉(zhuǎn)體單位作為資產(chǎn)的所有者和管理者，要做到家底清楚，心中有數(shù)，必須對資產(chǎn)進(jìn)行一次徹底清查，認(rèn)真盤點(diǎn)資產(chǎn)的實(shí)物量，對賬外財(cái)產(chǎn)或有賬無物、損壞、丟失的資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行登記，或者向有關(guān)部門申請注銷。在賬實(shí)相符的基礎(chǔ)上對資產(chǎn)進(jìn)行評估，確定資產(chǎn)的價(jià)值量，然后建立資產(chǎn)清攬，以便在今后的資產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營過程中，加強(qiáng)管理，確保資產(chǎn)的保值、增值和完整。

(2)制定資產(chǎn)管理制度。對已被下屬經(jīng)營企業(yè)占用的資產(chǎn)必須重新界定產(chǎn)權(quán)關(guān)系，明確資產(chǎn)的主體，如果實(shí)行資產(chǎn)租賃或資產(chǎn)參股的，要便所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離；對資產(chǎn)的出租、出借、報(bào)廢和調(diào)撥，必須履行有關(guān)手續(xù)，通過賬面核算使資產(chǎn)轉(zhuǎn)移接受財(cái)務(wù)的監(jiān)督。

四、規(guī)范會(huì)計(jì)核算體系

統(tǒng)一核算制度--轉(zhuǎn)體單位從法律上講是國有企業(yè)，必須執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則況會(huì)計(jì)核算由行政預(yù)算改為企業(yè)財(cái)務(wù)核算。

統(tǒng)一會(huì)計(jì)報(bào)表--應(yīng)取消原來的全額預(yù)算財(cái)務(wù)報(bào)表，編報(bào)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表，真實(shí)和準(zhǔn)確地反映單位的資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益情況。

統(tǒng)一設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)--轉(zhuǎn)體單位應(yīng)按照企業(yè)機(jī)制運(yùn)行，根據(jù)經(jīng)營需要必須設(shè)立獨(dú)立會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，配備專職財(cái)務(wù)人員和負(fù)責(zé)人，并保持人員相對穩(wěn)定，以保證財(cái)務(wù)工作正常開展。超級秘書網(wǎng)

五、設(shè)立總會(huì)計(jì)師制度

長期以來行政機(jī)關(guān)一般不設(shè)立總會(huì)計(jì)師。轉(zhuǎn)體單位在開展經(jīng)營業(yè)務(wù)的同時(shí)，經(jīng)濟(jì)糾紛和經(jīng)濟(jì)案件也伴隨而來，總經(jīng)理需要總會(huì)計(jì)師成為其顧問和助手。隨著企業(yè)經(jīng)營環(huán)境和內(nèi)部條件的不斷變化，企業(yè)經(jīng)營的重點(diǎn)由生產(chǎn)轉(zhuǎn)向營銷，人們對財(cái)務(wù)管理重要性的認(rèn)識逐漸加深，財(cái)務(wù)部門勢必會(huì)成為企業(yè)管理中心。比如，企業(yè)的重大決策需要財(cái)務(wù)管理人員提出分析和評價(jià);各項(xiàng)經(jīng)營計(jì)劃需要以財(cái)務(wù)預(yù)算加以表達(dá);對執(zhí)行狀況需用一系列財(cái)務(wù)指標(biāo)加以衡量；績效的考核與評價(jià)也需借助于財(cái)務(wù)手段；企業(yè)外部債權(quán)人、投資者、稅務(wù)等政府部門、企業(yè)客戶、內(nèi)部職工，莫不以企業(yè)財(cái)務(wù)狀況作為其判斷企業(yè)經(jīng)營成功與否，并作出相應(yīng)決策的依據(jù)。企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)，即企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)所在。財(cái)務(wù)管理地位的提高，反映到?jīng)Q策管理層上來，表現(xiàn)為在財(cái)務(wù)部門經(jīng)理之上，必須設(shè)且總會(huì)計(jì)師，專門負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)相關(guān)部門工作，參與公司戰(zhàn)略決策，并對其他業(yè)務(wù)部門的活動(dòng)擁有更大的協(xié)調(diào)建議權(quán)。

六、提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)

轉(zhuǎn)體單位的財(cái)務(wù)人員絕大部分長期從事機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作，要使其業(yè)務(wù)水平適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求，還必須進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)職業(yè)道德的教育，建立帶強(qiáng)制性的定期輪崗培訓(xùn)制度，分期、分批、有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行培訓(xùn)，特別要加大對會(huì)計(jì)主管人員的定期培訓(xùn)力度。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員也必須學(xué)習(xí)和掌握一定的財(cái)政經(jīng)濟(jì)政策、財(cái)務(wù)知識。

企業(yè)財(cái)務(wù)分析論文:企業(yè)財(cái)務(wù)分析中的常見問題探討論文

摘要:因企業(yè)運(yùn)行環(huán)境變化快，需求、目標(biāo)導(dǎo)向和分析方法的多元化以及多部門多層次人員參與等因素，導(dǎo)致有些企業(yè)存在不重視財(cái)務(wù)分析，財(cái)務(wù)分析找不準(zhǔn)需求、定位不清、不指導(dǎo)未來、找不到標(biāo)桿進(jìn)行比較、不考慮風(fēng)險(xiǎn)、不計(jì)資金成本、不結(jié)合非財(cái)務(wù)指標(biāo)、缺乏動(dòng)態(tài)分析、不剖析整體十大問題。而這些問題的解決過程實(shí)際上就是企業(yè)財(cái)會(huì)工作解放思想，提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變職能，找準(zhǔn)定位，服務(wù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的過程，同時(shí)也是企業(yè)正確運(yùn)用財(cái)務(wù)分析，科學(xué)精細(xì)化管理的過程。

關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)分析；存在；問題

1前言

企業(yè)財(cái)務(wù)分析是指企業(yè)根據(jù)信息使用的目的不同，從財(cái)務(wù)角度入手，比照目標(biāo)和標(biāo)桿指標(biāo)，對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行專業(yè)分析，揭示活動(dòng)結(jié)果與目標(biāo)的差異，探求產(chǎn)生差異的驅(qū)動(dòng)因素，提出可供選擇的解決方案的過程。因企業(yè)運(yùn)行環(huán)境變化快，需求、目標(biāo)導(dǎo)向及分析方法的多元化，以及多部門多層次人員參與等因素，導(dǎo)致有些企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在這樣或那樣的問題。本文提出了十個(gè)常見的問題，希望對企業(yè)的財(cái)務(wù)分析工作有所啟發(fā)。

2企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在的十個(gè)常見問題

問題一:重會(huì)計(jì)核算，輕財(cái)務(wù)分析。

目前，我國仍處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌期。一方面，由于市場和自身的原因，有些投資者的投資決策和管理人員的管理決策很少依靠財(cái)務(wù)信息支持，造成使用者對財(cái)務(wù)信息的需求不足；另一方面，由于企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度調(diào)整頻繁，為了跟上變化，大部分企業(yè)的財(cái)會(huì)人員沒能處理好企業(yè)會(huì)計(jì)核算反映調(diào)整與財(cái)會(huì)工作服務(wù)經(jīng)營管理兩者之間的關(guān)系，把大量時(shí)間和精力花費(fèi)在學(xué)習(xí)新準(zhǔn)則、新制度以及調(diào)整核算體系和會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)上，很少有時(shí)間進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，從而也難以通過財(cái)務(wù)分析為企業(yè)決策者提供有效的財(cái)務(wù)信息產(chǎn)品。在會(huì)計(jì)核算按照國家強(qiáng)制提供的標(biāo)準(zhǔn)照章處理，企業(yè)對財(cái)務(wù)分析的需求和供給都不足的情況下，大部分企業(yè)仍存在重會(huì)計(jì)核算，輕財(cái)務(wù)分析的現(xiàn)象。

問題二:找不準(zhǔn)需求，不知為誰服務(wù)。

在現(xiàn)實(shí)中，有些企業(yè)財(cái)務(wù)人員因不了解或不全了解相關(guān)各方對財(cái)會(huì)工作的需求程度，導(dǎo)致其不清楚財(cái)會(huì)工作為誰服務(wù)，反映在財(cái)務(wù)分析上則表現(xiàn)為:不清楚應(yīng)為誰提供財(cái)務(wù)分析產(chǎn)品，應(yīng)該提供哪些產(chǎn)品。

這些企業(yè)的財(cái)務(wù)部門不習(xí)慣與業(yè)務(wù)單位進(jìn)行對接，習(xí)慣以總部為據(jù)點(diǎn)運(yùn)營，將本部門定位為居高臨下的總部職能部門，不清楚財(cái)務(wù)分析的“客戶”，不愿意為業(yè)務(wù)部門提供個(gè)性化的財(cái)務(wù)需求。財(cái)務(wù)分析一種模式走天下、只出一種財(cái)務(wù)分析產(chǎn)品，財(cái)務(wù)分析報(bào)告專業(yè)晦澀，讓人看不懂。

問題三:定位不清，作用不明。

有些企業(yè)對財(cái)務(wù)分析的定位和作用認(rèn)識不清，片面地重視企業(yè)財(cái)務(wù)分析，分析得很細(xì)，分析結(jié)果提示的問題也很到位，然而分析完后卻到此為止，沒有下文。他們錯(cuò)將財(cái)務(wù)分析當(dāng)作戰(zhàn)略執(zhí)行分析的優(yōu)秀，而不是戰(zhàn)略與戰(zhàn)略行動(dòng)方案。這樣一來，導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析發(fā)現(xiàn)的問題越來越多，財(cái)務(wù)分析的作用似乎也越來越大，但企業(yè)仍在走老路，戰(zhàn)略執(zhí)行或偏離目標(biāo)，或困難重重。

問題四:只檢查過去，不指導(dǎo)未來。

受管理者控制性思維習(xí)慣的影響，有些企業(yè)習(xí)慣于對過去已完成、不變化、有結(jié)果的活動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和檢查，而不能夠基于過去，結(jié)合當(dāng)前，著眼未來進(jìn)行分析和溝通。不服務(wù)于未來的財(cái)務(wù)分析，只會(huì)發(fā)現(xiàn)過去的問題和滿足于已取得的成績。

在信息的收集與處理上，這些企業(yè)的財(cái)務(wù)分析以內(nèi)部的、靜態(tài)的的信息為主材料，很少采用外部競爭者提供的動(dòng)態(tài)環(huán)境信息，從而使財(cái)務(wù)分析結(jié)果無法為企業(yè)戰(zhàn)略的動(dòng)態(tài)調(diào)整提供指導(dǎo)和幫助，那么沿著這條路走下去是陽光大道還是荊棘叢叢就不得而知了。

問題五:找不到標(biāo)桿，不知優(yōu)劣。

由于沒有戰(zhàn)略、或戰(zhàn)略不清晰，或戰(zhàn)略沒有轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)，有些企業(yè)對外不清晰行業(yè)競爭情況，不找或找不到外部標(biāo)桿，不分析或分析不出自身的優(yōu)勢與劣勢，看不到機(jī)遇與威脅。對內(nèi)，缺乏走向戰(zhàn)略目標(biāo)的明確的行軍路線和階段目標(biāo)，走到哪算哪，甚至不清楚企業(yè)走到了哪一階段。

找不到外部標(biāo)桿的結(jié)果是習(xí)慣于自我比較，習(xí)慣于與本企業(yè)的計(jì)劃比，與過去同期比，是計(jì)劃和過去存在問題還是當(dāng)前存在問題，不得而知。沒有正確的比較就沒有真正動(dòng)力，就不能找準(zhǔn)正確的方向，找不準(zhǔn)方向就不知企業(yè)存亡。

問題六:不考慮風(fēng)險(xiǎn)，或過于保守。

有些企業(yè)缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識，決策不進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，過去運(yùn)氣比較好，膽子大，財(cái)務(wù)分析從不考慮或很少考慮風(fēng)險(xiǎn)，對分析結(jié)果不進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整，把偶然的成功當(dāng)成決策系統(tǒng)的必然成功，導(dǎo)致企業(yè)決策層夸大自身能力，喜歡沖擊小概率事件，看不到前方萬丈深淵，直到風(fēng)險(xiǎn)變損失時(shí)，企業(yè)已陷入萬劫不復(fù)，難以重生的境地。

由于缺乏對風(fēng)險(xiǎn)的正確認(rèn)識，有些企業(yè)懼怕風(fēng)險(xiǎn)，或缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理制度和風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制度，要么視風(fēng)險(xiǎn)為洪水猛獸，要么但求無過，對存在風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)一律回避，滿足于賺取微薄的利潤，看不到風(fēng)險(xiǎn)中蘊(yùn)藏的機(jī)會(huì)，錯(cuò)失發(fā)展良機(jī)，以致落后遭致淘汰。

問題七:不計(jì)資金成本，影響效率。

有些企業(yè)財(cái)大氣粗，攤子很大，特別是一些壟斷企業(yè)，項(xiàng)目分析與內(nèi)部核算不計(jì)資金占用成本，企業(yè)內(nèi)占用大量資金的業(yè)務(wù)單元明為貢獻(xiàn)實(shí)為包袱。這類企業(yè)有時(shí)為了做大，并購了大量不計(jì)資金成本的微利企業(yè)，其結(jié)果是股東投資回報(bào)不斷受到侵蝕而企業(yè)卻渾然不知。這些企業(yè)雖長年盈利，凈資產(chǎn)回報(bào)率卻大大低于市場利率，占用股東和社會(huì)的大量資源低效運(yùn)轉(zhuǎn)。

問題八:重財(cái)務(wù)指標(biāo)，輕非財(cái)務(wù)指標(biāo)。

貨幣計(jì)量假設(shè)雖然為財(cái)會(huì)工作提供了處理企業(yè)信息的便利，但也容易使一些企業(yè)只重視結(jié)果而不顧過程。有些企業(yè)重財(cái)務(wù)指標(biāo)分析，輕非財(cái)務(wù)指標(biāo)分析；分析的過程是從大結(jié)果到小結(jié)果；只出數(shù)字結(jié)果，而不清楚數(shù)字內(nèi)涵，始終找不到產(chǎn)生結(jié)果的驅(qū)動(dòng)因素，更沒有涉及解決問題的行動(dòng)方案。

以價(jià)值為管理基礎(chǔ)的企業(yè)，傾向于降低成本和強(qiáng)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)等較易達(dá)的的目標(biāo)，常忽略外部眾多難以用貨幣計(jì)量的不可控因素的影響，遺漏一些非貨幣性的外部戰(zhàn)略性信息，對威脅與機(jī)遇的反應(yīng)較慢；對內(nèi)僅以財(cái)務(wù)指標(biāo)評價(jià)，否決事關(guān)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的具有優(yōu)秀競爭力的新業(yè)務(wù)。

問題九:習(xí)慣使用靜態(tài)分析，缺乏動(dòng)態(tài)分析。

有些企業(yè)習(xí)慣于用靜態(tài)的思維、靜態(tài)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、靜態(tài)的市場環(huán)境、靜態(tài)的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和靜態(tài)的員工需求與能力對企業(yè)進(jìn)行靜態(tài)的分析。這些企業(yè)很少關(guān)注外部和內(nèi)部的變化，很少動(dòng)態(tài)地去修正和完善企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，很少調(diào)整行動(dòng)方案。從而難以做到與時(shí)消息，與時(shí)偕行，與時(shí)俱進(jìn)。

問題十:不解剖整體，個(gè)體分析不足。

有些大企業(yè)、大集團(tuán)規(guī)模越做越大，財(cái)務(wù)越分析越來越宏觀，出現(xiàn)了重視整體分析，輕視個(gè)體分析的一鍋煮現(xiàn)象。他們沒有像解剖麻雀一樣對企業(yè)各分部中心、各業(yè)務(wù)流程、各作業(yè)單元分別進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，因此也就分析不出個(gè)體的戰(zhàn)略貢獻(xiàn)，從而難以挖掘和培育企業(yè)優(yōu)秀競爭力；對分部中心的分析不客觀，不到位，就會(huì)造成低效率擠占戰(zhàn)略單位和高效分部資源的現(xiàn)象，而企業(yè)整體資源配置的低效，最終將影響企業(yè)整體效益。

3結(jié)語

大多數(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析都或多或少地存在著上述十大問題，而解決這十大問題的過程也將是企業(yè)財(cái)會(huì)工作解放思想，提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變職能，找準(zhǔn)定位，服務(wù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的過程，同時(shí)也是企業(yè)正確運(yùn)用財(cái)務(wù)分析，科學(xué)精細(xì)化管理的過程。

企業(yè)財(cái)務(wù)分析論文:民營企業(yè)財(cái)務(wù)分析論文

一、傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)分析體系的缺點(diǎn)

傳統(tǒng)的分析方法不僅是在指標(biāo)的設(shè)計(jì)以及分析上，在分析數(shù)據(jù)的來源方面同樣存在著不少的缺陷。一是所選數(shù)據(jù)主要是企業(yè)已經(jīng)進(jìn)行的經(jīng)營活動(dòng)的成果的總結(jié)，所依據(jù)的會(huì)計(jì)核算資料對于財(cái)務(wù)分析達(dá)到預(yù)測未來的目標(biāo)只有某種參考性的價(jià)值；二是源于財(cái)務(wù)報(bào)表的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息是十分有限的，并且一部分?jǐn)?shù)據(jù)的取得也有著一定的假定性，因此也會(huì)影響到分析結(jié)果的準(zhǔn)確性。

二、構(gòu)建并完善以價(jià)值管理為優(yōu)秀的民營企業(yè)財(cái)務(wù)分析體系

（一）構(gòu)建基于價(jià)值管理的財(cái)務(wù)分析框架體系

隨著企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)逐漸向股東權(quán)益最大化方向的轉(zhuǎn)變，經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）作為一種科學(xué)的新穎業(yè)績評價(jià)方法正在被廣泛的采用。經(jīng)濟(jì)增加值法的推行使得企業(yè)能夠更加準(zhǔn)確的衡量其運(yùn)營的資本成本，從而轉(zhuǎn)變原來的經(jīng)營方法和思路。以我國國資委管轄下的央企為例：國資委對下轄的央企經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核開始逐步引入經(jīng)濟(jì)增加值的指標(biāo)，就是為了對央企以擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模和“攤大餅”來促增長的經(jīng)營模式來實(shí)施約束。通過實(shí)行EVA這種業(yè)績評價(jià)方法，它要求企業(yè)的投資收益率必須超出投資資本的最低資本成本率，這樣才能產(chǎn)生正的經(jīng)濟(jì)增加值。如果一個(gè)企業(yè)的EVA為負(fù)，則說明其企業(yè)綜合收益率要低于其加權(quán)資本成本的價(jià)值，說明企業(yè)的運(yùn)作無法達(dá)到投資人的要求及社會(huì)資源有效使用的要求。EVA指的是企業(yè)資本項(xiàng)目的回報(bào)超過平均的資本成本的價(jià)值部分，或者是企業(yè)將來現(xiàn)金流量以資本成本為折現(xiàn)率折現(xiàn)后大于0的部分。EVA值的大小主要由以下資本要素決定：資本項(xiàng)目稅后凈利潤、投資資本額、平均的資本成本。EVA=稅后凈營業(yè)利潤—調(diào)整后的資本額*平均的資本成本其中，稅后凈營業(yè)利潤=凈利潤+（利息支出+研究開發(fā)費(fèi)用—非經(jīng)常性收益*50%）*（1—25%）；調(diào)整后資本額=平均的所有者權(quán)益+平均負(fù)債—平均無息的經(jīng)營負(fù)債—平均在建工程。企業(yè)以經(jīng)濟(jì)增加值為出發(fā)來展開財(cái)務(wù)分析有如下的理念：只有資金成本能夠全部收回（EVA為正）才能夠真正取得利潤；如果EVA顯示小于零，即使賬面存在利潤也是虧損。EVA分析法要求企業(yè)的EVA必須滿足不為負(fù)的條件；并且當(dāng)EVA為正時(shí)企業(yè)才為投資人獲取了高于最低報(bào)酬的價(jià)值。使用EVA指標(biāo)分析法來對企業(yè)的價(jià)值進(jìn)行分析，考慮進(jìn)了同經(jīng)常性經(jīng)營活動(dòng)無關(guān)的補(bǔ)貼性收入、無息負(fù)債等調(diào)整性因素，可以對企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)開展更為精準(zhǔn)的分析。而調(diào)整非經(jīng)常性收益則可以避免企業(yè)相關(guān)人員對于EVA指標(biāo)的操控行為；扣除在建工程則通過鼓勵(lì)民營企業(yè)合理的在建工程投入，督促企業(yè)對可持續(xù)發(fā)展的投入。通過對企業(yè)經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)的分析我們可以了解到，驅(qū)動(dòng)企業(yè)價(jià)值增加的基本因素有企業(yè)的稅后凈營業(yè)利潤、投入資本總額、平均資本成本等；進(jìn)行進(jìn)一步的驅(qū)動(dòng)分析則能夠確定為資本回報(bào)率、資本投入總額及加權(quán)的資本成本。因此，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增加值便能夠以以下的方法來實(shí)現(xiàn)：第一，努力提高資本的投資回報(bào)比率，通過擴(kuò)大企業(yè)現(xiàn)有的能夠創(chuàng)造正的價(jià)值的業(yè)務(wù)，努力開拓新的資本回報(bào)高于資本成本的新項(xiàng)目，提升企業(yè)資產(chǎn)總的價(jià)值創(chuàng)造能力。第二，對資產(chǎn)進(jìn)行合理管理及使用。通過提升資產(chǎn)的使用效率，處置不良和廢舊的資產(chǎn)，來改良、提升公司總體的資產(chǎn)利用效率。第三，通過測算公司的資本成本，找出公司加權(quán)資本成本最優(yōu)的資本結(jié)構(gòu)，并按照此目標(biāo)配置權(quán)益和債務(wù)資本，正確使用財(cái)務(wù)杠桿，以具有競爭力的資本成本籌措企業(yè)發(fā)展資金。第四，控制、降低產(chǎn)品的成本，通過合理利用經(jīng)營的杠桿，加快企業(yè)銷售的增長，使資本結(jié)構(gòu)在維持穩(wěn)定的前提下提升稅后經(jīng)營利潤。第五，通過實(shí)施投資分析、評價(jià)，保證高效的增長。有效的投資分析，可以促使企業(yè)提高投資決策的質(zhì)量及資源使用效率，自覺地優(yōu)化企業(yè)內(nèi)的資源結(jié)構(gòu)，開拓具有較大價(jià)值創(chuàng)造力的新業(yè)務(wù)等。經(jīng)濟(jì)增加值法完美體現(xiàn)了企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值這一目標(biāo)，有利于企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值和為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富。應(yīng)用經(jīng)濟(jì)增加值法可以避免會(huì)計(jì)利潤分析的較大局限性，也能夠盡可能的消除企業(yè)進(jìn)行盈余管理的動(dòng)機(jī)；并且這種方法全面的考慮了企業(yè)資金的機(jī)會(huì)成本，有利于企業(yè)優(yōu)化其資源配置和資本使用。

（二）廣泛引入非財(cái)務(wù)性指標(biāo)，作為對EVA分析法的完善

建立以價(jià)值管理為優(yōu)秀的企業(yè)財(cái)務(wù)分析體系，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)增加值的分析僅僅是分析體系的一個(gè)部分。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)增加值、利潤等指標(biāo)很大程度上是基于企業(yè)客戶、企業(yè)的創(chuàng)新研發(fā)等非財(cái)務(wù)性資源而產(chǎn)生的。因此，我們在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)增加值分析之外，還應(yīng)當(dāng)多多關(guān)注非財(cái)務(wù)性的指標(biāo)，以滿足全方位的信息需要，為企業(yè)決策提供更有價(jià)值的參考。首先是要關(guān)注客戶這一指標(biāo)，通過對客戶維度的分析將企業(yè)的財(cái)務(wù)類指標(biāo)擴(kuò)展為與客戶有關(guān)的服務(wù)、質(zhì)量、成本等可量化因素，建立以目標(biāo)客戶和市場為取向，重視客戶的優(yōu)秀要求，從而提高市場份額，增加客戶貢獻(xiàn)。二是關(guān)注企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率，勞動(dòng)生產(chǎn)率是企業(yè)產(chǎn)品具備充足競爭能力的關(guān)鍵因素；通過對勞動(dòng)生產(chǎn)率多方位、層次的比對分析，發(fā)現(xiàn)不足的部分并改進(jìn)，則可以提升企業(yè)的競爭力。三是關(guān)注企業(yè)的創(chuàng)新研發(fā)能力，現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行管理的重點(diǎn)開始逐步轉(zhuǎn)為以實(shí)物資本管理向技術(shù)、知識等無形資本管理為主。人才、技術(shù)的因素正是企業(yè)開拓市場、持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。價(jià)值創(chuàng)造的理念是企業(yè)所創(chuàng)造的價(jià)值要高于投入資本的資本成本。而傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析方法和體系因?yàn)楣逃械娜毕荩⒉荒荏w現(xiàn)出企業(yè)投入資本的價(jià)值以及資本的時(shí)間價(jià)值等因素，也就難以反映企業(yè)的真實(shí)價(jià)值創(chuàng)造的成果。使用經(jīng)濟(jì)增加值的分析方法，并通過加入非財(cái)務(wù)性的指標(biāo)，不僅將徹底革新以會(huì)計(jì)利潤、工業(yè)產(chǎn)值為分析目標(biāo)的傳統(tǒng)分析體系，更能實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略和管理的革新。

作者：尹兵 單位：四川西晶集團(tuán)有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)部

企業(yè)財(cái)務(wù)分析論文:汽車零部件企業(yè)財(cái)務(wù)分析論文

1．汽車零部件企業(yè)財(cái)務(wù)分析應(yīng)用

1．1償債能力狀況分析指標(biāo)的選擇及應(yīng)用

我國汽車零部件行業(yè)的回款周期大約三個(gè)月，回款周期比較短，資金流動(dòng)較快，企業(yè)的長期負(fù)債金額比較小。在日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，財(cái)務(wù)報(bào)表使用者更加關(guān)心企業(yè)能否如期償還貸貨款，所以應(yīng)該選擇短期償債能力指標(biāo)。在財(cái)務(wù)管理中短期償債能力分析指標(biāo)有流動(dòng)比率、速動(dòng)比率和現(xiàn)金比率。流動(dòng)比率公式為流動(dòng)資產(chǎn)除以流動(dòng)負(fù)債，速凍比率是速動(dòng)資產(chǎn)除以流動(dòng)負(fù)債，現(xiàn)金比率為速動(dòng)資產(chǎn)減去應(yīng)收賬款后的余額除以流動(dòng)負(fù)債。流動(dòng)資產(chǎn)主要指貨幣資金、應(yīng)收賬款和存貨。運(yùn)用流動(dòng)比率來分析短期償債能力狀況，存貨的流動(dòng)性比應(yīng)收賬款的流動(dòng)性差，貨幣資金的流動(dòng)性比應(yīng)收賬款的流動(dòng)性強(qiáng)。因此根據(jù)流動(dòng)性的不同，需要把指標(biāo)值定的稍微高一些。運(yùn)用現(xiàn)金比率來分析短期償債能力又沒有考慮應(yīng)收賬款和存貨的變現(xiàn)情況。所以最適合運(yùn)用速動(dòng)比率來分析短期償債能力狀況的指標(biāo)。

1．2營運(yùn)能力分析指標(biāo)的選擇及應(yīng)用

企業(yè)的營運(yùn)能力通常是指營運(yùn)資產(chǎn)和效率和效益。效率通常表示資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率或者周轉(zhuǎn)速度，效益主要表示企業(yè)產(chǎn)出與占用的比率。運(yùn)用營運(yùn)能力分析指標(biāo)可以評價(jià)企業(yè)的營運(yùn)能力，了解企業(yè)在資產(chǎn)營運(yùn)中的弊端，可以幫助企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益。行業(yè)的不同，能體現(xiàn)企業(yè)營運(yùn)能力的資產(chǎn)不同。我國是汽車消費(fèi)的第一大國，具有一定工藝水平的產(chǎn)品。工藝水平在財(cái)務(wù)中通過固定資產(chǎn)來體現(xiàn)，產(chǎn)品在財(cái)務(wù)中通過存貨才體現(xiàn)，所以汽車零部件企業(yè)要側(cè)重分析存貨周轉(zhuǎn)率和固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。存貨周轉(zhuǎn)率是主營業(yè)務(wù)收入除以平均存貨，用來反映存貨的周轉(zhuǎn)速度。一般來說，存貨周轉(zhuǎn)速度越快，資產(chǎn)流動(dòng)性越強(qiáng)，企業(yè)的償債能力和獲利能力就越強(qiáng)。若企業(yè)存貨占用水平高，其原因可能是安全庫存設(shè)高了、呆滯庫存多、物流配送不及時(shí)導(dǎo)致生產(chǎn)效率低，銷售部門獲取車廠需求不準(zhǔn)確等等。所以存貨周轉(zhuǎn)率是一個(gè)至關(guān)重要的指標(biāo)。

1．3盈利能力分析指標(biāo)的選擇及應(yīng)用

盈利能力顧名思義就是企業(yè)獲得利潤的能力。在財(cái)務(wù)管理中，反映企業(yè)盈利能力的指標(biāo)分為三類，一類是反映銷售收入利潤水平，一類是反映股東權(quán)益盈利能力，還有一類是反映資產(chǎn)盈利能力的指標(biāo)。第一類指標(biāo)主要通過毛利占銷售收入的比率來獲得。銷售毛利率最能體現(xiàn)企業(yè)的獲利能力，幫助企業(yè)間的橫向比較，也可以作為內(nèi)部考核的指標(biāo)。但是企業(yè)的投資者和債權(quán)人不能通過該指標(biāo)來分析獲利水平。企業(yè)的賺取的毛利還要扣除管理費(fèi)用、營業(yè)外支出、應(yīng)交所得稅等等。銷售凈利率指標(biāo)考慮了以上所有因素。銷售凈利率是指凈利潤除以銷售收入。但是不同企業(yè)投資規(guī)模不同，利潤也不具有可比性，因此銷售凈利率不適合企業(yè)間橫向比較也不適合用來評價(jià)企業(yè)的獲利能力。營業(yè)利潤指標(biāo)則既考慮了管理費(fèi)用等，又剔除了非正常因素的影響。可以反映企業(yè)真實(shí)利潤的同時(shí)又能有利于企業(yè)間的比較。所以營業(yè)利潤最適合用來評價(jià)企業(yè)的獲利能力。

1．4發(fā)展能力狀況分析指標(biāo)的選擇及應(yīng)用

企業(yè)的發(fā)展能力是指企業(yè)通過自身的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)日漸形成的發(fā)展?jié)撃堋Ｔu價(jià)企業(yè)發(fā)展能力狀況的指標(biāo)有銷售增長率、資產(chǎn)增長率、資本增長率和其衍生指標(biāo)。這些指標(biāo)均能體現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展能力，但又有不足，例如企業(yè)利用大規(guī)模借債來維持日常生產(chǎn)經(jīng)營，這些就無法體現(xiàn)。所以運(yùn)用這些指標(biāo)來衡量企業(yè)發(fā)展能力的同時(shí)還要結(jié)合資產(chǎn)負(fù)債率等指標(biāo)。另外，外部經(jīng)營環(huán)境也對企業(yè)能否健康發(fā)展起著重要影響，所以企業(yè)應(yīng)該增強(qiáng)抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。對于汽車零部件企業(yè)來說，提高企業(yè)內(nèi)在素質(zhì)和增加資源主要表現(xiàn)在:增加研究開發(fā)投入，努力提高技術(shù)水平;對生產(chǎn)線進(jìn)行改良，提高產(chǎn)品質(zhì)量，不斷創(chuàng)新的同時(shí)降低成本等等。

2．某汽車零部件股份有限公司財(cái)務(wù)分析

2．1償債能力分析

觀察歷年來公司的財(cái)務(wù)狀況，公司償債能力出現(xiàn)了持續(xù)下降的跡象。體現(xiàn)短期償債能力指標(biāo)的流動(dòng)比率及速凍比率分別從2012年末的2．21和2．06下降到2014年末的1．93和1．73。資產(chǎn)負(fù)債率則逐年上升。

2．2盈利能力分析

汽車行業(yè)格局變化和汽車零部件行業(yè)的競爭激烈，公司盈利能力成持續(xù)下滑的跡象。毛利率從12年連續(xù)3年連續(xù)下滑，三項(xiàng)費(fèi)用率則不斷上升，利潤率也呈現(xiàn)出下滑的趨勢。

2．3資產(chǎn)管理能力分析

競爭激烈導(dǎo)致企業(yè)盈利能力下降的另一個(gè)因素是應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率的惡化。

3存貨管理能力則日漸改善

3．1從財(cái)務(wù)角度給予公正、客觀的評價(jià)目前企業(yè)存在的問題

公司流動(dòng)比率逐年下降，說明企業(yè)負(fù)責(zé)在逐年增加，庫存積壓超過正常值，應(yīng)收賬款等比往年較大，證明營運(yùn)能力較差，短期償債與長期償債能力都有所下降。盈利能力三年呈現(xiàn)逐漸下降到趨勢，從三項(xiàng)費(fèi)用的構(gòu)成可以看出企業(yè)在費(fèi)用控制方面仍需加強(qiáng)。近三年來企業(yè)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率以及總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率都呈現(xiàn)下降的趨勢，說明企業(yè)企業(yè)的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度緩慢，銷售能力減弱。

3．2從企業(yè)發(fā)展角度客觀分析對經(jīng)營運(yùn)作、投資決策進(jìn)行分析后

對運(yùn)作過程中存在的問題所提出的改進(jìn)建議由于受到原材料、設(shè)備運(yùn)行、技術(shù)人員等多方面的因素，企業(yè)有可能難以嚴(yán)格控制預(yù)定成本與產(chǎn)品質(zhì)量來嚴(yán)格完成預(yù)期生產(chǎn)計(jì)劃。尤其是在東部沿海勞動(dòng)成本與原材料價(jià)格都呈現(xiàn)上升趨勢的情況下，該企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)以及開發(fā)新產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)都會(huì)增加。該企業(yè)短期與長期償債能力都逐漸減弱，如無法改變盈利能力減弱的趨勢，則企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)進(jìn)一步上升。汽車零部件企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格與下游整車價(jià)格之間有著密切的聯(lián)系。在我國汽車工業(yè)不斷發(fā)展的情況北京下，國內(nèi)汽車產(chǎn)量大量增加，整車市場競爭激烈，因此整車價(jià)格要承受著較大的下降壓力，因此十分容易將降價(jià)部分轉(zhuǎn)嫁給汽車零部件廠商。企業(yè)想要降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)首先需要建立完善的財(cái)務(wù)分析體系，從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中分析企業(yè)經(jīng)營狀況，進(jìn)而針對實(shí)際情況制定運(yùn)營計(jì)劃與戰(zhàn)略，增加風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

4．結(jié)束語

汽車零部件企業(yè)的在市場環(huán)境中不斷成熟發(fā)展，財(cái)務(wù)分析作為評價(jià)汽車零部件企業(yè)在某一固定時(shí)期內(nèi)經(jīng)營管理所產(chǎn)生的財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營成果的重要方式，對于汽車零部件進(jìn)行管理決策來說十分重要。文章主要就汽車零部件企業(yè)財(cái)務(wù)分析的應(yīng)用進(jìn)行了闡述，選擇了財(cái)務(wù)分析的關(guān)鍵指標(biāo)，就某汽車零部件企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了分析。可以看出，對汽車零部件企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的過程中應(yīng)該緊密結(jié)合行業(yè)特征，選擇恰當(dāng)合適的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)，同時(shí)注意各個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)內(nèi)在的聯(lián)系，進(jìn)而更加準(zhǔn)確的開展財(cái)務(wù)分析。

作者：詹影

企業(yè)財(cái)務(wù)分析論文:中小企業(yè)財(cái)務(wù)分析論文

一、中小企業(yè)財(cái)務(wù)分析中存在的問題

1.企業(yè)融資能力差

一般來說，中小企業(yè)的資金來源途徑都有著或多或少的缺陷。例如，經(jīng)營者內(nèi)部來源的資金較少；銀行雖然有多種抵押貸款項(xiàng)目，但企業(yè)的可抵押資產(chǎn)數(shù)量不大，所以在銀行抵押貸款數(shù)額上受到很大的限制；近幾年，政府資金扶持方面的力度加大，但仍然很難滿足中小企業(yè)的資金需求量。

2.管理者缺乏足夠重視

由于企業(yè)的利潤、產(chǎn)值和產(chǎn)量是評價(jià)企業(yè)的優(yōu)秀指標(biāo)，因此企業(yè)管理者往往一直將他們的關(guān)注點(diǎn)放在企業(yè)的生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)，對財(cái)務(wù)分析工作沒能給予足夠的重視，沒有真正把財(cái)務(wù)分析工作作為企業(yè)管理的重要方法，也沒有認(rèn)識到合理應(yīng)用財(cái)務(wù)分析是將企業(yè)經(jīng)營好的必要途徑。同時(shí)，財(cái)務(wù)分析工作未得到企業(yè)管理層重視，會(huì)使財(cái)務(wù)分析人員工作的積極性和開拓性都不足。

3.財(cái)務(wù)分析結(jié)果未得到合理運(yùn)用

一般的中小企業(yè)沒有設(shè)置專門配備專業(yè)財(cái)務(wù)分析人員的財(cái)務(wù)管理部門。企業(yè)中的財(cái)務(wù)分析工作也是由財(cái)會(huì)人員進(jìn)行計(jì)算和分析的，而這些財(cái)會(huì)人員專業(yè)技能不足，導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析結(jié)果的缺乏準(zhǔn)確性和嚴(yán)謹(jǐn)性。許多企業(yè)做好財(cái)務(wù)分析之后，沒有將分析的結(jié)果用于改善企業(yè)的經(jīng)營管理而導(dǎo)致資源浪費(fèi)。

二、提出幾點(diǎn)建議

1.拓寬融資途徑、增強(qiáng)企業(yè)籌資能力

（1）向企業(yè)內(nèi)部的職工融資在面對整體融資環(huán)境的壓力下，我們不妨可以從內(nèi)部挖潛，以在職工內(nèi)部籌資的方式使企業(yè)資金來源得到有力的保障，同時(shí)讓每個(gè)集資過的員工成為公司股東，有自己當(dāng)老板的感受，以激勵(lì)其工作熱情，可以讓企業(yè)得到更好的發(fā)展和壯大。

（2）做好財(cái)務(wù)分析以爭取最優(yōu)銀行貸款由于現(xiàn)如今以銀行貸款為主要融資渠道，而銀行發(fā)放貸款前會(huì)對企業(yè)進(jìn)行可行性分析。因此，中小企業(yè)應(yīng)盡快完善財(cái)務(wù)分析制度，將財(cái)務(wù)分析的作用最大化，便于降低企業(yè)獲得銀行發(fā)放貸款的風(fēng)險(xiǎn)。

2.管理者應(yīng)提高對財(cái)務(wù)分析的高度重視

（1）企業(yè)管理者要把財(cái)務(wù)分析工作作為企業(yè)管理的重要方法和手段來認(rèn)識，努力做好財(cái)務(wù)分析工作，提高財(cái)務(wù)分析質(zhì)量，積極組織各部門協(xié)調(diào)配合。同時(shí)，管理者還應(yīng)該幫助不熟悉業(yè)務(wù)流程的財(cái)務(wù)分析人員對本企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行進(jìn)一步了解，提高財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營管理中的地位。

（2）作為企業(yè)的不同層次的管理者都需要了解和掌握一定的財(cái)務(wù)分析知識，而企業(yè)的高層管理者更要對財(cái)務(wù)分析人員高度重視，應(yīng)給予財(cái)務(wù)分析人員一定范圍內(nèi)合理的權(quán)限，使其能將財(cái)務(wù)分析工作做得更好，能在企業(yè)經(jīng)營決策的關(guān)鍵時(shí)刻提供準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)分析信息。

3.完善財(cái)務(wù)分析體系

（1）財(cái)務(wù)分析中將定量分析和定性分析相結(jié)合一般進(jìn)行定性分析時(shí)會(huì)從企業(yè)社會(huì)信譽(yù)、員工對企業(yè)的態(tài)度、部門與人員的分配等方面對企業(yè)進(jìn)行評估。如果企業(yè)社會(huì)信譽(yù)度良好，管理層能做出正確決策，員工擁護(hù)所在企業(yè)，部門人員無頻繁變動(dòng)，會(huì)計(jì)人員無不良記錄，均能從側(cè)面反映出企業(yè)報(bào)表最基本的準(zhǔn)確性。

（2）財(cái)務(wù)分析中將經(jīng)營狀況與財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合企業(yè)具體的經(jīng)營目的單靠財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)值是無法分析出來的。只有將包含各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)值的詳細(xì)分析報(bào)告與企業(yè)經(jīng)營狀況有關(guān)的其他信息來源相結(jié)合，才可以對財(cái)務(wù)報(bào)表中現(xiàn)實(shí)的指標(biāo)數(shù)據(jù)做出更深層次的理解。準(zhǔn)確、詳細(xì)的會(huì)計(jì)報(bào)表附注，有利于使用者全面、正確地理解會(huì)計(jì)報(bào)表。

（3）在財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系中加入非財(cái)務(wù)指標(biāo)在企業(yè)財(cái)務(wù)分析體系中可以加入以下幾項(xiàng)非財(cái)務(wù)指標(biāo)：市場占有率、產(chǎn)品品質(zhì)、員工積極性、創(chuàng)新能力、顧客滿意度等。確定需要加入的非財(cái)務(wù)指標(biāo)時(shí)應(yīng)該注意:必須使用明確定義的可衡量指標(biāo)，建立的非財(cái)務(wù)指標(biāo)體系不但要明顯展示出經(jīng)營結(jié)果還得兼顧經(jīng)營過程，在指標(biāo)中還應(yīng)該著重將短期利益和長期效益相結(jié)合，為企業(yè)發(fā)展指引正確的方向。

作者：趙旭 張琰平 單位：中國地質(zhì)大學(xué)長城學(xué)院

企業(yè)財(cái)務(wù)分析論文:國有旅游企業(yè)財(cái)務(wù)分析論文

一、國有旅游企業(yè)財(cái)務(wù)分析的方法

(一)趨勢分析法

旅游企業(yè)使用趨勢分析的方法進(jìn)行財(cái)務(wù)分析是指企業(yè)根據(jù)最近幾期的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)比較,找出數(shù)據(jù)增減變化的原因,進(jìn)而推算未來一段時(shí)間內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營狀況、現(xiàn)金流量等變化趨勢。

(二)比較分析法

旅游企業(yè)使用比較分析法進(jìn)行財(cái)務(wù)分析是指企業(yè)先設(shè)定一個(gè)時(shí)期的數(shù)據(jù)作為基期數(shù)據(jù),再將當(dāng)期的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與基期進(jìn)行比較,通過分析二者的差異,了解企業(yè)經(jīng)營狀況的變化。比較分析法是最為常用的一種報(bào)表分析方法,它對企業(yè)的靜態(tài)數(shù)據(jù)和動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)都可以進(jìn)行比較。

(三)比率分析法

旅游公司財(cái)務(wù)分析使用的比率分析法指的是企業(yè)針對某一期財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)的若干個(gè)數(shù)據(jù)進(jìn)行相互比較,計(jì)算比率,通過比率數(shù)據(jù)對財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析說明。比率分析法也是企業(yè)常用的一種分析經(jīng)營情況的方法,其中最為常用的三類比率是:營運(yùn)能力指標(biāo)、償債能力指標(biāo)和獲利能力指標(biāo)。

(四)因素分析法

旅游企業(yè)財(cái)務(wù)分析使用的因素分析法,是企業(yè)通過分析引起財(cái)務(wù)變動(dòng)的各個(gè)因素,來改善企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況的一種方法。企業(yè)利用這一方法不僅能找出影響企業(yè)財(cái)務(wù)變化的各種誘因,還能對每一個(gè)誘因進(jìn)行剖析和改善,從而對企業(yè)整體產(chǎn)生正面的影響。由于因素分析法擁有著一優(yōu)勢,其被企業(yè)在財(cái)務(wù)分析中較為推崇。因素分析法中常用的方法有差額分析法、指標(biāo)分析法等。

二、國有旅游企業(yè)財(cái)務(wù)分析的當(dāng)前現(xiàn)狀

(一)國有旅游企業(yè)管理者及財(cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)防范意識不足

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們生活水平有所提升。人們在日常的生活與工作之余,更加注重對生活品質(zhì)的追求。旅游業(yè)也因此而得到了迅猛發(fā)展。然而與此同時(shí),旅游企業(yè)之間的市場競爭也愈發(fā)激烈。企業(yè)運(yùn)營中所面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素也越來越多。然而,我國旅游企業(yè),尤其是國有旅游企業(yè)的管理者及財(cái)務(wù)等人員對風(fēng)險(xiǎn)的重視程度卻并不高,不具備風(fēng)險(xiǎn)防范意識。在運(yùn)營中無法利用財(cái)務(wù)分析對風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行預(yù)測,也并不知道應(yīng)如何對運(yùn)營中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制。從而造成國有旅游企業(yè)的財(cái)務(wù)分析沒有真正發(fā)揮作用。

(二)國有旅游企業(yè)財(cái)務(wù)分析方法和手段相對落后,亟待完善

目前,我國國有旅游企業(yè)由于受自身企業(yè)性質(zhì)的影響和專有特點(diǎn),在內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置方面,存在會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置不規(guī)范、會(huì)計(jì)人員配備不足、人員專業(yè)化素質(zhì)水平較低等現(xiàn)象。與此同時(shí),很多會(huì)計(jì)人員在財(cái)務(wù)工作,尤其是在財(cái)務(wù)分析中無法利用現(xiàn)代化的電子信息技術(shù),仍然停留于手工記賬、手工分析的傳統(tǒng)陳舊模式下。這在一定程度上勢必會(huì)影響企業(yè)財(cái)務(wù)分析的效率與效果。而且在財(cái)務(wù)信息量龐大時(shí),還會(huì)影響財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)確性。不利于企業(yè)管理者利用財(cái)務(wù)分析的結(jié)果做出正確決策。

(三)國有旅游企業(yè)并未充分認(rèn)識到財(cái)務(wù)分析在企業(yè)內(nèi)部控制中的作用

目前,我國很多旅游企業(yè)的管理者等相關(guān)人員都并未充分意識到財(cái)務(wù)分析在企業(yè)內(nèi)部控制中的作用。多數(shù)管理者僅將財(cái)務(wù)分析視作對企業(yè)運(yùn)營中的會(huì)計(jì)信息的一種“事后”反映。這種認(rèn)識忽視了財(cái)務(wù)分析的“預(yù)測”功能。實(shí)際上,財(cái)務(wù)分析通過對會(huì)計(jì)信息的匯總分析,能夠預(yù)測企業(yè)在未來期間的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。有助于企業(yè)做好提前防范,從而減少損失。此外,我國很多國有旅游企業(yè)還在崗位設(shè)置方面忽視了財(cái)務(wù)分析的重要性。只是在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置了財(cái)務(wù)部門、會(huì)計(jì)崗位,但卻并未設(shè)置專門的財(cái)務(wù)分析崗位。財(cái)務(wù)分析工作多是由會(huì)計(jì)人員兼任。造成企業(yè)會(huì)計(jì)人員在例行工作之余,難以騰出精力進(jìn)行細(xì)致的財(cái)務(wù)分析工作。從而影響了企業(yè)的財(cái)務(wù)分析效果。

三、國有旅游企業(yè)財(cái)務(wù)分析發(fā)展建議

(一)財(cái)務(wù)分析要實(shí)事求是、全面客觀

國有旅游企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性,財(cái)務(wù)報(bào)表所反映的是企業(yè)實(shí)際的運(yùn)營狀況。財(cái)務(wù)分析人員在進(jìn)行數(shù)據(jù)分析時(shí),如果不能夠做到深入一線,對于生產(chǎn)流程和工藝不甚了解,那么單憑數(shù)據(jù)分析出來的結(jié)論必定缺乏一定的實(shí)際意義,甚至有可能得出錯(cuò)誤的結(jié)論。所以,財(cái)務(wù)分析人員在進(jìn)行分析之前要盡可能的去工作一線,掌握一定的信息資料,了解一些工作流程和行業(yè)情況,帶著一定的目的性來進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。另外,為了真正的做到“找出問題,解決問題”,財(cái)務(wù)分析人員對于工作中存在的漏洞和短處要勇于曝光,在肯定成績的同時(shí)要敢于揭發(fā)自我的不足,努力找出影響財(cái)務(wù)變化的誘因。實(shí)事求是、全面客觀的進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,才能夠使企業(yè)內(nèi)部管理工作有的放矢,完善好旅游公司的財(cái)務(wù)服務(wù)管理工作。

(二)財(cái)務(wù)分析要深入,不能流于表面

事物的某些缺點(diǎn)往往隱藏在背后,企業(yè)管理同樣是如此。企業(yè)在管理中存在的很多隱患和漏洞往往擁有一個(gè)較為光鮮的外表,同樣,一些優(yōu)點(diǎn)也會(huì)被缺點(diǎn)所掩蓋。這就要求企業(yè)的財(cái)務(wù)分析人員不能被事物的外表所迷惑,不能浮在表面而不求甚解;而要將調(diào)查研究更加深入,以更客觀的眼光,對調(diào)查資料進(jìn)行反復(fù)推敲,精細(xì)計(jì)算,努力找出經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在聯(lián)系和規(guī)律,對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況作出最為客觀的評價(jià)。

(三)財(cái)務(wù)分析要有重點(diǎn)

財(cái)務(wù)分析人員對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析的目的,是找出企業(yè)管理中存在的問題,提出合理化建議,提高企業(yè)的內(nèi)部管理水平。所以在分析時(shí)要注意抓住重點(diǎn),尋找問題的本質(zhì),查處影響財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)變化的根本性因素。在分析過程中,要對變化較大的指標(biāo)著重分析,找出其變化的主客觀因素。如此,才能夠有效的評價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,提出具有建設(shè)性的建議。

(四)財(cái)務(wù)分析應(yīng)附有文字說明

財(cái)務(wù)分析主要依靠的是對于數(shù)據(jù)的對比,但一個(gè)完整的財(cái)務(wù)分析報(bào)告僅依靠數(shù)據(jù)的羅列是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。僅僅用數(shù)字來反映情況,無法直觀的說明差異的原因,得出的數(shù)據(jù)分析只是一份簡單的數(shù)字指標(biāo)說明書甚至是一份數(shù)據(jù)檢查表,這樣的結(jié)果空洞無味,并不具備實(shí)際的意義。完整的財(cái)務(wù)分析報(bào)告是在數(shù)據(jù)計(jì)算的基礎(chǔ)上,附有完整的文字說明和原因分析,并在報(bào)告最后提出合理化建議以完善管理結(jié)構(gòu)。做到“有數(shù)據(jù)、有說明、重分析、提建議”,使報(bào)告具有邏輯性和說服力,具有一定的可操作價(jià)值。

(五)財(cái)務(wù)分析應(yīng)更多的考慮潛在風(fēng)險(xiǎn)

我在財(cái)務(wù)分析時(shí)不能一味的追求企業(yè)的盈利,更應(yīng)當(dāng)注意企業(yè)潛在的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。例如,國有旅游企業(yè)應(yīng)適當(dāng)?shù)慕档唾Y產(chǎn)負(fù)債水平,減少企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。如今,越來越多的企業(yè)開始利用財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng),利用融資取得的資金為企業(yè)謀取更多的利益。但同時(shí),我們也應(yīng)當(dāng)注意到,財(cái)務(wù)杠桿并不可以無限制的使用,企業(yè)如果融資比例過大,造成企業(yè)的融資結(jié)構(gòu)不合理,就很可能使企業(yè)面臨巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在這種情形下,如果出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)危機(jī)或者行業(yè)動(dòng)蕩,就會(huì)造成企業(yè)的利息支出過大,資金鏈條斷裂,企業(yè)面臨破產(chǎn)的情況。所以,財(cái)務(wù)分析工作更應(yīng)當(dāng)高瞻遠(yuǎn)矚,防微杜漸,保證企業(yè)的順利平穩(wěn)發(fā)展。

四、小結(jié)

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們生活水平有所提升。人們在日常的生活與工作之余,更加注重對生活品質(zhì)的追求。旅游業(yè)也因此而得到了迅猛發(fā)展,各種形式的旅游方式和旅游產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)。目前我國已全面進(jìn)入了“大眾旅游時(shí)代”,旅游消費(fèi)也已成為人們的一種基本消費(fèi)需求。在此背景下,我國旅游企業(yè)獲得了長足發(fā)展。然而,旅游企業(yè)在發(fā)展之余,卻對財(cái)務(wù)分析未能進(jìn)行充分重視。基于此,筆者提出我國國有旅游企業(yè)應(yīng)在財(cái)務(wù)分析中實(shí)事求是、全面客觀;要深入、有重點(diǎn),不能流于表面。并提出財(cái)務(wù)分析應(yīng)附有文字說明,并更多的考慮潛在風(fēng)險(xiǎn)。相信我國國有旅游企業(yè)能夠利用財(cái)務(wù)分析做好風(fēng)險(xiǎn)防范工作。

作者：楊林林 單位：青島城投旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司

企業(yè)財(cái)務(wù)分析論文:通信企業(yè)財(cái)務(wù)分析論文

一、提高企業(yè)財(cái)務(wù)分析的措施

1.強(qiáng)化現(xiàn)代化技術(shù)手段的應(yīng)用

21世紀(jì)是信息技術(shù)迅猛發(fā)展的時(shí)代，電子計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)廣泛運(yùn)用于各行各業(yè)，企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以及賬務(wù)處理也大都實(shí)現(xiàn)了電算化，愈來愈多的會(huì)計(jì)事項(xiàng)已經(jīng)自動(dòng)化數(shù)據(jù)處理。財(cái)務(wù)分析所需的數(shù)據(jù)絕大部分可來自計(jì)算機(jī)或網(wǎng)絡(luò)，因而也可直接利用電子計(jì)算機(jī)對龐大的數(shù)據(jù)進(jìn)行快速及時(shí)地收集、整理、計(jì)算、分類、分析。電子計(jì)算機(jī)的運(yùn)用使財(cái)務(wù)分析的技術(shù)手段已經(jīng)從過去的手工進(jìn)行收集整理分類向電子計(jì)算機(jī)轉(zhuǎn)變，不僅提高了財(cái)務(wù)分析的效率和質(zhì)量，而且還能解決成本高、時(shí)效性差、無法處理特殊事項(xiàng)或偶然事項(xiàng)的缺陷。所以通信企業(yè)本來就屬于信息產(chǎn)業(yè)，應(yīng)該強(qiáng)化現(xiàn)代化技術(shù)手段在財(cái)務(wù)分析中的應(yīng)用。

2.拓展財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容和深度

固然財(cái)務(wù)分析與會(huì)計(jì)報(bào)表緊密聯(lián)系，但是現(xiàn)代的財(cái)務(wù)分析不能僅僅的局限于財(cái)務(wù)報(bào)表的分析，應(yīng)該把財(cái)務(wù)分析更多的與企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)相結(jié)合，并且嵌入到具體的業(yè)務(wù)活動(dòng)中，分析深層次的原因。比如移動(dòng)每年在年底春節(jié)附近搞的團(tuán)圓卡或者返鄉(xiāng)卡活動(dòng)，不能僅僅的分析使用了多少資源，與去年同比增加了多少，應(yīng)該更多的結(jié)合營銷案，分析投入的資源帶來多少客戶、收入，以及這些客戶的MOU、ARPU和離網(wǎng)率，對一個(gè)營銷活動(dòng)進(jìn)行總體的效益評估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為明年搞類似的活動(dòng)提供借鑒意義。

3.重視企業(yè)營銷案分析

隨著市場競爭的日趨白熱化，企業(yè)的各種營銷活動(dòng)層出不窮。某種營銷手段的推出，其效果到底如何，能否達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，是繼續(xù)做下去還是就此下馬，這是經(jīng)營者關(guān)心的另一個(gè)重點(diǎn)，他們希望通過財(cái)務(wù)分析得出較為可信的答案。對貢獻(xiàn)利潤、新增客戶、市場占有率、客戶份額、營銷資本投放等指標(biāo)進(jìn)行分析都是比較備選營銷方案的有用工具。

4.建立公司統(tǒng)一的綜合統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)庫

分析離不開數(shù)據(jù)，離開了數(shù)據(jù)的分析會(huì)使分析變得空洞甚至不準(zhǔn)確。企業(yè)應(yīng)該建立一個(gè)綜合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析庫，比如移動(dòng)公司可以建立一個(gè)綜合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)系統(tǒng)，內(nèi)容涵蓋網(wǎng)絡(luò)、市場、政企、綜合、財(cái)務(wù)等。此數(shù)據(jù)庫能夠及時(shí)的收集公司的各類數(shù)據(jù)，并且使這些數(shù)據(jù)共享于公司的分析人員，使公司的各類分析人員能夠及時(shí)的獲取自己想要的數(shù)據(jù)，改變過去的數(shù)據(jù)只存放于各部門的數(shù)據(jù)庫，這樣有利于分析人員能夠縮短獲取信息的時(shí)間，把精力更多的用于研究和分析這些數(shù)據(jù)，提高分析的質(zhì)量，為企業(yè)的管理者提供有用的財(cái)務(wù)分析。

5.組建財(cái)務(wù)分析團(tuán)隊(duì)

財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重要內(nèi)容，財(cái)務(wù)部一般都設(shè)有財(cái)務(wù)分析崗，由專人負(fù)責(zé)。隨著分工越來越精細(xì)化，財(cái)務(wù)分析人員不可能的對所有的業(yè)務(wù)都熟悉，為了提高財(cái)務(wù)分析質(zhì)量，組建財(cái)務(wù)分析團(tuán)隊(duì)就是很好的辦法之一。財(cái)務(wù)分析團(tuán)隊(duì)可以是財(cái)務(wù)的內(nèi)部人員，包括收入管理、成本管理、資金資產(chǎn)管理、存貨管理、sox和財(cái)務(wù)檢查管理人員。最好是包括公司的各個(gè)部門的分析人員。財(cái)務(wù)分析人員就經(jīng)營中存在的熱點(diǎn)和突出問題進(jìn)行選題，撰寫分析提綱，由財(cái)務(wù)人員和涉及到相關(guān)人員共同分析，完成財(cái)務(wù)分析。

6.加強(qiáng)對財(cái)務(wù)分析人員的培訓(xùn)

通過培訓(xùn)是提高財(cái)務(wù)人員分析能力的有效途徑之一。通過培訓(xùn)可以使財(cái)務(wù)人員及時(shí)的掌握最新的財(cái)務(wù)分析方法，并且可以開拓分析人員的視角。使財(cái)務(wù)人員人員在分析中能綜合的運(yùn)用各種分析方法，比如趨勢分析法、因素分析法、對標(biāo)分析法、結(jié)構(gòu)分析法、關(guān)聯(lián)分析法、效益分析法等，提升財(cái)務(wù)分析的質(zhì)量，使財(cái)務(wù)分析在企業(yè)的經(jīng)營管理中發(fā)揮重要的作用。

二、結(jié)語

綜上所述，財(cái)務(wù)分析可以不受傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析模式的約束，也不應(yīng)局限于具體的分析模式。管理者要重視對財(cái)務(wù)分析結(jié)果的評價(jià)，并利用評價(jià)的結(jié)果來指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)。我們應(yīng)圍繞企業(yè)的經(jīng)營管理捕捉經(jīng)營者最關(guān)心的熱點(diǎn)和突出問題，適時(shí)進(jìn)行各種定期的和專題的財(cái)務(wù)分析。因此，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際情況來不斷的完善和改進(jìn)財(cái)務(wù)分析，使財(cái)務(wù)分析能夠更加具有參考和使用價(jià)值，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

作者：林玉輝 單位：中國移動(dòng)通信集團(tuán)陜西有限公司榆林分公司

企業(yè)財(cái)務(wù)分析論文:企業(yè)財(cái)務(wù)管理中財(cái)務(wù)分析論文

一、企業(yè)財(cái)務(wù)分析的主要內(nèi)容概述

財(cái)務(wù)分析主要指依照企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表所反饋的數(shù)據(jù)，并采取專業(yè)化的方法與技術(shù)，來分析企業(yè)的經(jīng)營狀況，掌握企業(yè)的財(cái)政收支情況，并預(yù)測其未來的發(fā)展趨勢。企業(yè)的財(cái)務(wù)分析主要包括財(cái)務(wù)狀況分析、獲利能力分析、現(xiàn)金流量分析及投資報(bào)酬率分析等方面的內(nèi)容。其中投資回報(bào)率是反饋企業(yè)投入資本后得到回報(bào)的重要指標(biāo)，同時(shí)與企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績掛鉤，能夠?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營決策提供一定的信息依據(jù)。現(xiàn)金流量分析則主要是通過對銷售現(xiàn)金比率、現(xiàn)金再投資比率、現(xiàn)金債務(wù)比率等指標(biāo)進(jìn)行分析，來評估企業(yè)財(cái)務(wù)需求、償債能力、獲利能力的指標(biāo)。財(cái)務(wù)狀況分析，則主要是指對企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)使用率、資金使用情況進(jìn)行分析與評估的指標(biāo)。能夠?qū)ζ髽I(yè)的資金周轉(zhuǎn)、生產(chǎn)規(guī)模與企業(yè)經(jīng)營情況實(shí)施反饋。一般來說，一個(gè)企業(yè)所從事的任何經(jīng)營管理活動(dòng)均以盈利為目的，而對企業(yè)獲利能力的分析，則主要是指對企業(yè)投入與產(chǎn)出的權(quán)衡，是衡量利潤在企業(yè)收入中所占比重的關(guān)鍵指標(biāo)，是對企業(yè)業(yè)績的反映。

二、財(cái)務(wù)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用分析

財(cái)務(wù)分析是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要構(gòu)成部分，在企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)中起到相當(dāng)重要的作用，以下則主要詳細(xì)介紹財(cái)務(wù)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用與意義。

（一）財(cái)務(wù)分析是促進(jìn)企業(yè)適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)的基礎(chǔ)

市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求企業(yè)必須構(gòu)建現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度，嚴(yán)格遵照權(quán)責(zé)分明、產(chǎn)權(quán)清晰的原則，做好現(xiàn)代化的企業(yè)管理。一般來說，企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)主要包括采購、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)，管理流程相對來說比較復(fù)雜，通過對企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)的整個(gè)過程進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施合理的財(cái)務(wù)評估與管理，同時(shí)可及時(shí)反饋企業(yè)經(jīng)營流程中存在的問題，便于迅速采取措施進(jìn)行修正，進(jìn)而優(yōu)化企業(yè)管理水平，提升企業(yè)的優(yōu)秀競爭力。

（二）財(cái)務(wù)分析是正確評估企業(yè)經(jīng)營狀況的重要依托

財(cái)務(wù)分析是明確企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，評估其獲利能力的主要途徑，是為企業(yè)提供經(jīng)營決策的主要依據(jù)，它有助于企業(yè)管理者及時(shí)解決經(jīng)營活動(dòng)中的問題，確保企業(yè)能夠正常、有序運(yùn)轉(zhuǎn)，同樣也是幫助企業(yè)管理者評估員工能力，制定績效管理方案的依據(jù)，是調(diào)動(dòng)員工積極性的基礎(chǔ)。

（三）財(cái)務(wù)分析對企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理有關(guān)鍵的指導(dǎo)作用

一般在企業(yè)的經(jīng)營管理過程中可能面臨諸多市場風(fēng)險(xiǎn)，而風(fēng)險(xiǎn)有其潛在性的特征，同時(shí)可能與企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門均有其聯(lián)系，一旦風(fēng)險(xiǎn)演變?yōu)樨?cái)務(wù)事件，將可能波及企業(yè)內(nèi)部不同的部門，影響企業(yè)的正常經(jīng)營與運(yùn)轉(zhuǎn)。而企業(yè)的財(cái)務(wù)分析是挖掘企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的過程，它能夠從整體的角度對企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別與管理，并為制定良好的防御機(jī)制提供參考，以保障企業(yè)的正常運(yùn)作，是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要內(nèi)容。

三、強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中重要作用的途徑

由于企業(yè)財(cái)務(wù)分析在其管理中扮演著十分重要的角色，因此，為提高企業(yè)的管理效率，必須充分發(fā)揮財(cái)務(wù)分析的作用。首先，提高對企業(yè)財(cái)務(wù)分析的重視，建立全新的財(cái)務(wù)分析制度，設(shè)置專業(yè)化的財(cái)務(wù)分析部門，選擇高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人才擔(dān)當(dāng)部門的負(fù)責(zé)人，并強(qiáng)化對財(cái)務(wù)分析部門工作的監(jiān)控，不斷完善工作質(zhì)量評估制度，提升財(cái)務(wù)分析信息的準(zhǔn)確性。其次，進(jìn)一步完善企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表。提高財(cái)務(wù)報(bào)告的時(shí)效性，確保財(cái)務(wù)報(bào)告能夠滿足企業(yè)對獲取信息資源的要求，提高企業(yè)財(cái)務(wù)決策的準(zhǔn)確性，建立財(cái)務(wù)報(bào)告揭露制度，提高會(huì)計(jì)信息的充分性，滿足會(huì)計(jì)信息使用對象的要求。再者，強(qiáng)化對企業(yè)會(huì)計(jì)信息的監(jiān)督與管理，加強(qiáng)對企業(yè)會(huì)計(jì)信息的披露與監(jiān)管，建立內(nèi)部控制制度，提高會(huì)計(jì)核算與審計(jì)的獨(dú)立性。另外，還需不斷完善財(cái)務(wù)分析的方法，健全財(cái)務(wù)指標(biāo)體系，動(dòng)態(tài)分析財(cái)務(wù)指標(biāo)比率，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)際來分析財(cái)務(wù)指標(biāo)，考慮市場環(huán)境的變化，進(jìn)而提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，強(qiáng)化其優(yōu)秀競爭力。

作者：熊建新 單位：河鋼集團(tuán)宣鋼焦化廠生產(chǎn)科從事管理工作

企業(yè)財(cái)務(wù)分析論文:新形勢下企業(yè)財(cái)務(wù)分析論文

一、企業(yè)管理中財(cái)務(wù)分析

大量的信息使得人們對它們有著不同的分類，對于使用者的不同，人們將財(cái)務(wù)分析歸分為以下兩大類：（1）內(nèi)部分析。（2）外部分析。為了滿足使用者對更多信息的需求，還可以相應(yīng)的增加專題分析的各項(xiàng)內(nèi)容。這些信息還需要我們更深入的進(jìn)行研究，將其所反應(yīng)出來的種種問題進(jìn)行解決。

1.企業(yè)籌資分析。企業(yè)為了更好的擴(kuò)大自己在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營范圍，會(huì)對社會(huì)進(jìn)行資金的籌集。這樣一來籌資分析就成為了財(cái)務(wù)分析中重要的一部分。通過對企業(yè)的籌資分析，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況得出更加科學(xué)，更加準(zhǔn)確的籌資方案。

2.企業(yè)投資分析。對于企業(yè)來講，無論是投資什么都是十分關(guān)鍵的。面對如此繁多的投資活動(dòng)，怎樣才能確保利益的最大化使得企業(yè)投資分析占到了很大的作用。首先要考慮投資活動(dòng)的可行性，以此來為企業(yè)投資決策者提供科學(xué)的依據(jù)，用科學(xué)的手段來控制投資的規(guī)模，使投資者利益最大化。

2.1內(nèi)部分析。內(nèi)部分析的設(shè)置主要是為了滿足企業(yè)內(nèi)部管理的各項(xiàng)需求，不同的企業(yè)結(jié)合所在行業(yè)的不同，對市場的各種特點(diǎn)以及管理的特殊需求進(jìn)行管理設(shè)置，它所涉及到的范圍十分的廣泛，主要是從籌資、投資這兩個(gè)方面對其進(jìn)行設(shè)置。內(nèi)部費(fèi)用支出分析。企業(yè)內(nèi)部費(fèi)用的支出包括運(yùn)行費(fèi)用的支出，管理費(fèi)用的支出，勞務(wù)人員報(bào)酬以及一些不可預(yù)知的支出。合理的規(guī)劃好、預(yù)算好正常的費(fèi)用支出，這樣可以更好的對企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)問題進(jìn)行相對應(yīng)的反饋。企業(yè)管理人員對內(nèi)部費(fèi)用的支出進(jìn)行深入的研究對比分析，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供參謀，要做到費(fèi)用用到實(shí)處，按預(yù)算開支，不亂用，不亂報(bào)。強(qiáng)化費(fèi)用管控，這樣嚴(yán)格的控制住內(nèi)部費(fèi)用的支出，對整個(gè)企業(yè)的內(nèi)部管理才能更加完善。

2.2.外部分析

2.2.1財(cái)務(wù)狀況的分析。只要包括對于企業(yè)的資本的構(gòu)成的分析，以及對資本使用率的分析。通過一些特有的手段去研究企業(yè)資本是否超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，它將很好的反映出企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模以及運(yùn)營情況的問題。也能夠反應(yīng)出企業(yè)在資金使用方面是否合理。

2.2.2盈利能力的分析。盈利能力分析主要是指企業(yè)在盈利的情況以及盈利能力的相關(guān)分析。盈利是每個(gè)企業(yè)所希望的，但是怎么樣對盈利過后的數(shù)據(jù)進(jìn)行相關(guān)的分析是極為重要的。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，為了實(shí)現(xiàn)更持久更穩(wěn)定的利益成為了企業(yè)營運(yùn)的目的。而對于投資者們，他們絕大部分是關(guān)心在企業(yè)中所賺取的利潤有多少，因?yàn)樗麄兊耐顿Y報(bào)酬就是在這之中所取得的。對于上市企業(yè)來講，企業(yè)盈利的增加關(guān)系著股票的增值，股票增值后企業(yè)本身的資金就可以得到充分的保障，更可以使企業(yè)盈利在現(xiàn)代生產(chǎn)中持久而穩(wěn)定的增長。

2.2.3償債能力分析。償債能力分析包括短期償債能力分析和長期償債能力分析。短期償債能力分析只要指的是企業(yè)能在一定的時(shí)間內(nèi)對企業(yè)所無法償還的資金的保證程度，其主要的參考指標(biāo)有流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、利息保障倍數(shù)。如果一個(gè)企業(yè)的主要指標(biāo)的比率較高的話，那么則反應(yīng)出這個(gè)企業(yè)在短期內(nèi)償還能力較強(qiáng)。長期償債能力指的是企業(yè)的各項(xiàng)勞務(wù)以及資產(chǎn)支付長期債務(wù)的能力。它與企業(yè)的盈利有著密不可分的聯(lián)系，對于長期償還能力的分析主要是分析企業(yè)所取得的利潤以及企業(yè)資金的流入量。所以，我們必須對企業(yè)的盈利能力進(jìn)行分析，這也是一個(gè)重要的分析指標(biāo)。除了上述的幾個(gè)之外，資本和債務(wù)的比例也是相當(dāng)重要的，這會(huì)影響到企業(yè)對長期償還能力的分析。

2.2.4現(xiàn)金流量相關(guān)分析。對于現(xiàn)金流量的分析可以讓我們更直觀的認(rèn)識到企業(yè)的償還能力，這對我們更好的分析各項(xiàng)指標(biāo)也有著相關(guān)的影響。企業(yè)管理人員也可以更好的了解到企業(yè)的現(xiàn)狀，及時(shí)的改變相關(guān)的生產(chǎn)運(yùn)行，提高企業(yè)的盈利。同時(shí)也可以為投資人以及債權(quán)人可以得到科學(xué)的數(shù)據(jù)分析，對投資方面采取相對應(yīng)的方法。

二、財(cái)務(wù)管理中財(cái)務(wù)分析的作用

財(cái)務(wù)分析通過更加科學(xué)的分析手段對其企業(yè)運(yùn)行中存在的相關(guān)問題進(jìn)行及時(shí)的反饋，讓管理者更加及時(shí)的認(rèn)識到企業(yè)中所存在的問題，提出解決的方案。準(zhǔn)確的分析企業(yè)財(cái)務(wù)分險(xiǎn)，對于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的加強(qiáng)以及企業(yè)的發(fā)展起著重大的作用。它可以更好的促進(jìn)企業(yè)在現(xiàn)代激烈的競爭中得到更持久更穩(wěn)定的生存。

1.財(cái)務(wù)分析是評價(jià)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績及財(cái)務(wù)狀況的重要依據(jù)。企業(yè)對于財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)的反饋進(jìn)行相應(yīng)政策的改動(dòng)，使得企業(yè)的流動(dòng)資金，固定資本得到相對應(yīng)的保障，為企業(yè)管理者評價(jià)經(jīng)營業(yè)績及財(cái)務(wù)狀況提高重要的依據(jù)。

2.財(cái)務(wù)分析為債權(quán)人和投資者提供科學(xué)可靠的信息。財(cái)務(wù)分析不僅只是為企業(yè)提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)，同時(shí)它還向債權(quán)人和投資者提供有利的科學(xué)依據(jù)。債權(quán)人和投資者根據(jù)企業(yè)的運(yùn)行情況進(jìn)行分析，為風(fēng)險(xiǎn)收益情況做好最科學(xué)的預(yù)測。近幾年來，隨著社會(huì)主義市場的不斷發(fā)展與進(jìn)步，企業(yè)投資者也趨于多元化。不單單只是國家銀行，更多的社會(huì)上潛在的投資者和債權(quán)人都在從事參與財(cái)務(wù)分析，他們通過分析數(shù)據(jù)的反饋，對企業(yè)的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行合理的判斷做出相對應(yīng)的決策。

三、結(jié)語

在社會(huì)主義市場體制下，新形勢下企業(yè)財(cái)務(wù)分析是必要的，它不僅有著企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益，還有著社會(huì)效益。企業(yè)自身可以根據(jù)財(cái)務(wù)分析的種種數(shù)據(jù)對企業(yè)進(jìn)行更好的強(qiáng)化，爭取把財(cái)務(wù)分析所反饋出來的問題一一解決。這樣不僅可以使得企業(yè)的流動(dòng)資金和固定資本得到保障，也可以使得企業(yè)在激烈的競爭中得到更好的生存。同時(shí)財(cái)務(wù)分析還可以更科學(xué)的更理論的將這些數(shù)據(jù)提供給投資人和債權(quán)人，使得他們對投資更加有保障，也可以讓他們在遇到企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)問題時(shí)能夠做出及時(shí)的應(yīng)對措施。相信總有那么一天，財(cái)務(wù)分析會(huì)被越來越多的企業(yè)所重視，得到更多企業(yè)的青睞，使得中國的市場經(jīng)濟(jì)能夠持續(xù)穩(wěn)定的增長。

作者：石小軍 單位：南寧軌道交通集團(tuán)有限責(zé)任公司

企業(yè)財(cái)務(wù)分析論文:企業(yè)財(cái)務(wù)分析論文

一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理中進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的具體作用

1.為企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營業(yè)績和財(cái)務(wù)狀況評價(jià)提供了有效的參考依據(jù)。企業(yè)通過有效的財(cái)務(wù)分析可以幫助經(jīng)營管理者準(zhǔn)確找出其在日常經(jīng)營管理中存在的問題,并有利于問題的及時(shí)解決,對于提高企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理水平有著積極的作用。同時(shí)，財(cái)務(wù)分析工作的開展可以幫助經(jīng)營者、債權(quán)人和投資者等及時(shí)地掌握企業(yè)的獲利能力、償還能力、財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營狀況等，有利于企業(yè)的經(jīng)營管理者對員工的業(yè)績進(jìn)行公正和客觀性地評價(jià)，從而提高員工工作的熱情和積極性。

2.有利于對企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)力狀況進(jìn)行直觀地、綜合性的反映。企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)狀況不僅可以反映出企業(yè)本身的知名度、規(guī)模、員工整體素質(zhì)和服務(wù)信譽(yù)度，還可以體現(xiàn)出企業(yè)整體性的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。具體來說，通過對企業(yè)財(cái)務(wù)收人來源狀況以及大小的分析可以判斷企業(yè)的收益能力以及預(yù)測其在未來的發(fā)展能力；而通過對成本構(gòu)成情況的分析可以判斷企業(yè)本身的經(jīng)營管理能力和成本控制能力，進(jìn)而為企業(yè)整體實(shí)力的判斷提供參考；同時(shí)，通過對企業(yè)成本和資金籌集方式的分析可以判斷出企業(yè)資本的運(yùn)作水平和潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從而有利于財(cái)務(wù)決策的科學(xué)化。

3.有利于防范和規(guī)避企業(yè)面臨的各類風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的日常經(jīng)營運(yùn)作作為一項(xiàng)復(fù)雜、繁瑣的系統(tǒng)性工程，其本身存在著許多不確定的因素，再加上復(fù)雜多變的市場環(huán)境,這些都為企業(yè)平時(shí)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)增添了許多潛在的風(fēng)險(xiǎn)。而一旦企業(yè)的某一部門出現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn),并且得不到及時(shí)地發(fā)現(xiàn)和解決，就可能會(huì)在短時(shí)間內(nèi)蔓延到其他部門，甚至?xí)斐烧麄€(gè)企業(yè)陷人癱瘓的局面。而企業(yè)的財(cái)務(wù)分析則能夠以全局性的觀念來識別和防范企業(yè)內(nèi)部的各類風(fēng)險(xiǎn),從而有利于風(fēng)險(xiǎn)的及時(shí)化解和規(guī)避。

二、完善財(cái)務(wù)分析的具體路徑和措施.

1.加強(qiáng)財(cái)務(wù)指標(biāo)體系的健全和完善。企業(yè)加強(qiáng)對科學(xué)、先進(jìn)財(cái)務(wù)分析方法的引進(jìn)，根據(jù)其自身的經(jīng)營管理情況來找出當(dāng)前財(cái)務(wù)指標(biāo)中的不足與缺陷,加強(qiáng)財(cái)務(wù)指標(biāo)體系的健全和完善，從而通過有效的財(cái)務(wù)分析來解決其分析方法中的各類弊端，以促使分析效果的提升。

2.完善相關(guān)的監(jiān)督機(jī)制,促使企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息質(zhì)量的提升。財(cái)務(wù)信息的可靠性和真實(shí)性是保證財(cái)務(wù)分析工作有效開展的前提和基礎(chǔ)，因此,企業(yè)要采取有效的措施來完善信息披露的相關(guān)監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部控制制度的健全和完善。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)配備相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，當(dāng)員工出現(xiàn)違法違規(guī)行為時(shí)要予以暫停執(zhí)業(yè)或罰款等方式進(jìn)行處罰。此外,企業(yè)還要對財(cái)務(wù)報(bào)告中的重要信息資料進(jìn)行披露,并做到地點(diǎn)固定、時(shí)間及時(shí)和信息全面。企業(yè)要注重加強(qiáng)自身財(cái)務(wù)核算方式的轉(zhuǎn)變,并將傳統(tǒng)的人工核算方式轉(zhuǎn)變?yōu)橛?jì)算機(jī)操作方式，以提高其工作效率。企業(yè)還要注意保障財(cái)務(wù)報(bào)告和信息的時(shí)效性，縮短財(cái)務(wù)報(bào)告的信息披露時(shí)間，并加強(qiáng)對計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的運(yùn)用，促使實(shí)時(shí)報(bào)告與定期報(bào)告并存局面的實(shí)現(xiàn)。另外，企業(yè)還應(yīng)重視其信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，幫助用戶選取準(zhǔn)確有價(jià)值的財(cái)務(wù)信息,為他們進(jìn)行合理的決策提供有效的依據(jù)。

3.加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和教育，提高他們的專業(yè)能力和職業(yè)道德。財(cái)務(wù)人員自身素質(zhì)和職業(yè)道德的高低直接關(guān)系著企業(yè)的財(cái)務(wù)分析工作能否有效地開展。因此，企業(yè)要重視對財(cái)務(wù)人員的定期培訓(xùn)和教育,讓他們在不斷的學(xué)習(xí)中提高自身的知識能力和專業(yè)技能。同時(shí),企業(yè)還要重視培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員良好的職業(yè)責(zé)任感和職業(yè)道德感，提升他們的綜合能力，從而為企業(yè)的健康發(fā)展提供良好的人才保障。

三、小結(jié)

財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)管理是相輔相成、密不可分的,財(cái)務(wù)分析工作的開展不僅能夠促使企業(yè)財(cái)務(wù)管理的不斷完善，還可以為企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營管理提供可靠的保障和依據(jù)。因此,企業(yè)要重視財(cái)務(wù)管理中財(cái)務(wù)分析作用的發(fā)揮,健全和完善企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)指標(biāo)體系，以促使財(cái)務(wù)分析效果的提升，從而促使企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

作者：劉春艷 單位：內(nèi)蒙古通遼市科爾沁區(qū)紅星街道辦事處