發布時間：2022-04-17 09:49:32
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇石油化工建設論文，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
一、應積極引入各種先進的施工技術
在工程建設中，想要確保施工質量在很大程度上依賴于好的技術，如果在實際施工過程中能夠充分采用現代化先進的技術，不僅可以提高施工效率，同時也可以提高整個工程項目建設的質量。其中技術不僅僅是使施工技術，同時也包括人員素質、檢測檢驗技術、裝備、信息等。科技是第一生產力，在石油化工工程建設時應積極引入各種現代化新工藝、新技術，并且引入科學的考核機制，保證操作規程、工藝流程、施工質量達到相應要求，從而提高整個工程建設的質量。
二、應構建健全的質量管理責任制度
如果缺乏完善的質量管理責任制度，一旦在施工過程中出現質量問題，很難找到責任人追查原因，也不能追責，導致很多人的質量意識不強。為了進一步提高工程建設施工質量，企業應完善質量管理責任制度，將工程質量控制目標細分到每一個部門及員工身上，明確責任人。同時應建立相應的考核、獎懲制度，如果員工表現優秀，應給予適當獎勵，但是如果員工出現質量問題，就需要接受相應的懲罰。這樣有利于將員工的個人切身利益和整個石油化工企業的整體利益相結合，提高施工人員的責任意識，樹立正確的質量觀念，自覺約束、規范自己的行為。
三、應構建完善的質量監督機制
石油化工企業管理層人員應提高工程質量管理的重視度，總工程師以及相關的技術人員應充分發揮自身的作用制定一套系統的質量監督管理體系，各級質量監督部門、質量管理部門、技術管理部門、經理、總工程師都應該參與質量監督管理，各部門之間應相互協調、配合，共同監督石油化工工程建設中每一個環節的質量。同時，工程項目監督管理部門人員應仔細審查關于工程建設的設計文件，并且結合工程施工特點、施工難度及業主的主要要求等因素安排相關工作人員進行專門監督、管理，并且應明確各部門的職責，制定詳細、具體的監督管理方案及計劃。其次，應合理安排實際工程施工中需要的各種檢測設備，制定科學的工作程序及具體的工作制度和質量監控措施，提前做好質量管理的相關準備工作。另外，應重視“三檢制”以及隱蔽工程的驗收，必須嚴格根據國家工程的質量檢驗標準進行分部分、分項目質量評估，確保施工現場施工的規范性、有序性。
四、重視人才隊伍建設
人才是確保石油化工工程施工質量的關鍵，擁有一支高技術、高素質的員工隊伍才可以全面貫徹落實施工質量管理的各項制度及措施，促進質量管理工作的順利開著那，提高工程整體施工質量。因此，石油化工企業應該高度重視人才隊伍的素質建設，定期對相關工作人員進行培訓，培訓的內容不僅包括員工的技術素質，同時應重視思想能力、工作作風、專業知識、職業道德素質等多方面培訓，提高工作人員的綜合素質。培訓是培養、發展人才的重要途徑，因此，石油化工企業應不斷根據企業員工的特點完善員工培訓系統，并且建立相應的培訓考核機制和激勵制度，形成一種長效培訓機制。如果員工表現較為出色，應適當表示一些物質獎勵或者精神激勵，有利于激發員工的主動性和積極性，提高自身工作效率和工作質量，充分發揮員工的潛能。
五、結語
綜上所述，質量管理是石油化工工程建設工作中的重中之重，企業管理者應樹立正確的質量管理觀念，充分結合行業的特殊性質，采取有效質量管理措施。在施工過程中，應引入先進的技術，制定完善的質量管理責任制度以及質量監督機制，加強施工人員隊伍建設，充分發揮相關人員的力量，全面提高工程建設質量管理水平，促進石油化工行業的健康發展。
作者：張大津 單位：中國石油集團工程設計有限責任公司
1石油化工工程建設安全管理現狀
通過對不同企業的調查分析，目前我國石油化企業中普遍存在著對項目建設施工的風險因素的識別與控制較為粗放，沒有嚴格的精細化管理，而關于施工的風險評價也往往只是表現在形式上，這將導致在安全管理中采取的措施往往不能得到其預期的效果。在實際的石油化工程項目建設安全管理中，一般表現為未遂事故和小事故事件；除此之外，項目建設施工承包商自身安全管理基礎、安全意識薄弱，故在安全監管方面存在較多的問題；再加上施工人員的安全意識薄弱，安全素質較低；另外加快施工進度會給施工造成一定的安全事故隱患。總的來說，我國石油化工程項目建設過程中存在較多的安全問題，石油化工企業應不斷加強安全管理。
2石油化工工程項目建設在安全管理上存在問題的原因分析
在石油化工工程項目建設中存在的安全問題其產生的原因較多，涉及到的方面較為廣泛，總的來說其安全問題主要是由于工程項目建設的負責人沒有很好的履行自己的責任，給安全事件的發生制造了發生的可能性。生產建設企業出現的安全問題主要是人為原因，在石油化工工程項目建設中也是一樣的，導致發生安全問題主要是由于管理人員的安全意識極為淡薄，其采取的安全管理的舉措往往不到位。目前，在石油化工工程建設的施工中仍存在著較多的危險作業，如：高空作業，吊裝作業等。石油化工的作業環境往往較為復雜，導致在施工中存在較多的安全隱患。除此之外，很多施工人員、管理人員的安全意識極為淡薄，三違作業時有發生，如施工人員在高空作業中不做好安全防護措施，甚至有徒手進行高空作業的情況；還有一些施工人員肆意劈壞施工設備，給施工帶來不安全的影響；有一些管理人員不能按照規范、標準進行施工工序的檢查與監督。另外，當前的石油化工工程項目建設過程中，存在管理人員職責、分工不明確的情況。在工程建設過程中，有一部分的員工還不清楚自己的工作崗位，更是不清楚其職責所在，導致各個工序的相互銜接不合理。而在脫節情況出現時，工作人員開始相互推卸責任，問題常常不能及時的解決，造成其工作效率低下，使得工程施工建設的進度、安全、質量等都得不到一定的保護。由于石油化工工程項目建設安全管理中，工程項目管理人員監管職責的不明確、互相推卸責任給項目建設帶來一定的安全隱患。其次，施工人員自身對于企業組織的安全知識的培訓的積極性較低，在工程項目建設過程中往往會按照相應的施工規范進行作業操作；同時又因為在追求其工作的進度，導致在工程建設過程中存在安全隱患。由于石油化工工程建設的現場較為復雜，但由于施工人員的安全意識較差，其施工現場出現高處、交叉、動火作業、臨電作業等中存在較多的安全隱患，加上施工作業自身的復雜性給施工安全管理帶來極大的難度。從實際的角度出發，由于施工現場會出現一些不可預料的自然災害出現，如大雪、大風、高溫等天氣狀況，這都會導致施工過程中存在安全隱患；除此之外，人自身的不安全行為也會導致安全事故的發生，其施工作業沒有按照操作規范進行操作，一些員工在高處作業不系掛安全帶，腳手架搭設不符合安全要求等都會導致安全事故的發生。
3解決石油化工工程項目建設的安全管理策略
3.1建立健全安全生產責任制
在石油化工項目建設安全管理過程中，建立健全安全生產責任制度是極為重要的，將安全制度落到實際的建設工程中，要做到分工明確，保證其責任到底，要不斷提高石油化工管理的安全意識，提高其安全責任。在遇到安全問題時，應將責任落實到個人，減少相互推脫責任現象的發生，這樣既有助于加強工程項目管理建設的安全管理，也有助于及時處理、解決在工程建設過程中存在的問題。企業的長久發展離不開管理，對于石油化工企業而言，最重要的管理就是安全管理；而企業的發展會受到外部的市場變化的影響，需要根據變化情況制定適合該企業發展的方針，管理模式也需要進行改革，石油化工企業需要不斷對安全進行考量，并及時進行安全管理模式的改革，從而提高企業員工人身安全的提高。由于石油化企業在其石油工程項目建設中，其獨特的危險性，使得對于工程質量和安全的監管顯得極為重要，故在其工程建設過程中，工程監管人員應嚴格按照相應的安全生產規章制度和標準進行各環節的監督管理。由于在石油化工工程項目建設中，施工作業越細致，其整個石油化工工程的質量和安全都能得到相應的保證。工程監管人員在加強施工材料和設備的同時，也需要對其施工技術和施工工藝多加監督、管理，從而可保證施工細節都能滿足相應的要求和標準。在石油化工工程項目建設安全管理中，建立健全安全管理責任制顯得極為重要，石油化工企業應根據本企業自身的特點，制定合適的安全管理體制，以此來加強企業各級責任者的安全意識，為了提高石油化工工程項目安全管理的效率，可以項目經理為優秀建立項目安全管理制度，從而確定三位一體的安全管理體系，從而實現石油化工工程項目建設中的安全監督管理，從一定程度上可以減少施工過程中存在的安全隱患。除此之外，應加強對工程的HSE管理，從環境、安全、健康三方面對化工工程項目進行管理，保證工作人員的安全、健康是管理者重要責任之一。
3.2加強安全培訓力度
石油化工工程中存在著大量的特種作業，這就要求化工企業具有優質的安全管理工作，同時要保證企業的安全培訓能發揮作用，提高全體職員的安全意識與責任。石油化工企業應不斷加強對其在職員工關于安全的教育，并不斷為企業樹立以人為本的科學發展觀，不斷提高全體員工的安全生產素養。在安全管理過程中，首先要加強對其工作人員的安全培訓力度，要不斷強化其工作人員的安全意識，不斷提高其安全素養，從而確保在施工過程中，施工作業的執行是按照規范進行的。其次，要確保安全技術設備不斷提高，為了有助于安全隱患的減少，平時應多加強對操作人員的安全培訓，保證其工作的規范性。另外，不斷進行安全知識的培養，石油化工企業的培育不僅僅是提高全體職工的安全意識，還需要增強對石油化工工程中避免發生事故的能力及遇到事故的處理能力，將有助于工作人員整體安全素質的提高。對于剛入職的員工，應根據其崗位從廠、車間、班組三方面進行安全生產的教育。其中施工安全不僅僅要考慮到現場中存在的且應注意的問題，更要考慮到未來可能會發生的安全問題。為避免安全施工的發生，要保證人的不安全行為的發生，進行必要的安全培訓有助于減少不安全行為；同時要保證物處于安全狀態，物的不安全狀態與人的不安全行為有關，通過對工作人員進行培訓，提高對物的具體不安全狀態的敏感性，從而預防、消除事故發生的可能。
4總結
石油化工工程的建設安全管理過程是一個動態的過程，需要建設單位及相關單位等因素的密切合作，不斷強化全體員工的安全管理意識，從而有助于提高現場施工的安全性。由于石油化工工程獨特的危險性，正是安全管理重視的表現，在進行安全管理過程中，不要只是一味的加強對全體員工的安全意識教育，還要注重其現場的施工安全制度的完善，盡量結合實際，使得施工安全制度更適合本企業的發展，有助于促進項目建設安全管理工作走向正規。
作者:蔣慧鋒肖紅郭志陳琨單位:中國石油集團工程設計有限責任公司華北分公司
摘要：文章結合石油化工工程和我國環境監理現狀的特點，提出石油化工建設項目實施環境監理的必要性，并對其環境監理工作要點進行了初步分析探討。
關鍵詞：石油化工；環境監理
前言：石油化工工業是我國國民經濟支柱產業，由于該類工程具有投資大，裝置數量多，工藝復雜，設備、構架高和重，易燃、易爆、高溫和劇毒的介質多，環境風險高等特點，使得建設項目環境監理應運而生。因此，在此次的研究中，主要囊韻錄父齜矯娼行論述。
1 對石油化工工程實施環境監理的必要性
由于石油化工項目的多樣性、環境影響因素的復雜性、污染物的特殊性，以及存在較大的環境風險，并且伴隨著石油化工項目環境事件的發生，暴露了工業污染對我國經濟、社會生活的嚴重威脅。同時，現階段我國對環境監理法律地位正逐步確立，部分地區和地方的規章中對項目建設環境保護管理辦法進行試點，其中浙江省對該方面的規定中明確指出，對可能的造成環境影響的建設項目，推行環境監理制度，并在項目建設的過程中進行技術監督，并對項目負責人和項目工程從業人員的資格提出了明確的要求。
基于這現狀，為避免發生環境事件，應加強石油化工建設項目的環境監理，不但需要熟悉項目建設內容、工程組成、生產工藝流程和產生污染物的環節，還需掌握施工期環境監理的重點，認真做好施工期污染防治及生態恢復措施的同時，特別要注意落實項目相應的環境保護和環境風險防范措施。把預防環境污染事件發生的“關口”前移，更好地維護生態環境，為人類創造出更優質的生活環境[1]。
2 工程建設各個階段中環境監理的工作要點
石油化工建設項目環境監理主要包括三個階段：設計階段、施工階段、試運行階段，每一個階段都是下一個階段順利進行的保證，也是上一個階段工作成果的驗證。
2.1 設計階段環境監理
石油化工項目種類繁多、工藝及環保治理措施復雜，因此，設計階段不僅需要對一般工業項目的審查材料進行審查，重點須對項目總平面布置、產品方案、規模、生產工藝及環保治理設施設計是否滿足環境影響評價文件及相關批復要求；編制單位是否具有相關環境保護設計資質；施工前審查施工組織設計、施工方案及圖紙等文件資料是否落實環評批復及設計方案；施工期環境管理體系建立、環境管理計劃等方面進行核實確認。設計階段如發現上述審查材料不符合環評批復要求或設計文件與施工文件要求不一致，應及時書面告知建設單位及參建單位進行調整；而對于工程項目發生重大變更的，則需要在第一時間召開關于環境監理專題的例會，與此同時還要全面的分析工程變更的對環境造成的影響，并要上報到環保的部門，建設單位應及時的完善相關環保手續的辦理[2]。
2.2施工階段環境監理
環境監理人員在施工過程中，可采取巡視、旁站監督、定期檢查、不定時抽查、召開環境例會以及下發整改文件等方法，確保完成施工期環境監理工作目標。
2.2.1 施工階段環保達標及生態保護措施監理
（1）噪聲污染防治措施監理。施工階段最容易引起周邊居民反感的污染源就是噪聲，我們在實際工作中主要是要求施工單位對能產生較大噪聲的大型機械設備采取間歇運行的方式，減小聲音的疊加效應。對較小型的設備采用隔聲罩和減震墊等方式來減小機械振動產生的噪音，能夠在室內操作的機械設備盡量至于室內操作。在實際工作中我們發現，增加施工區域周邊圍墻的高度也可以減小傳播出去的噪聲。
（2）大氣污染防治措施監理。廢氣污染主要來自于現場混凝土攪拌、施工揚塵、汽車運輸尾氣、以及石油化工項目建設過程中可能產生的有毒有害氣體。建設過程中，應檢查和督促施工單位落實防止揚塵、渣土灑落等施工措施，減少對施工人員及施工區周圍的環境影響。
（3）廢水污染防治措施監理。為了避免石油化工項目施工階段發生廢水污染，在選擇施工營地、混凝土攪拌場、化工藥品試驗點等位置時，應盡量遠離河流、避開居民區飲用水源、牲畜飲用水源以及農業灌溉水源。項目應根據“雨污分流、清污分流”的原則建設給排水系統，設置合理的雨排渠道和沉淀池。對于施工階段產生的含油廢水和生活污水，必須經過相應的技術處理達到排放標準要求時，才允許向指定地點排放，不得影響工程施工周邊的生態環境。
（4）固體廢物污染防治措施監理。在針對建筑垃圾的環境監理工作中，應對各種建筑垃圾都采取分類細化的管理方式，如對固體廢物、廢料、棄土、棄渣、生活垃圾按環評要求處置；要求現場按規范設立垃圾站，并及時回收利用廢棄建材、清運包裝等一般固體廢物；設置臨時的垃圾桶，并及時將生活垃圾收集后清運等。嚴格控制建筑垃圾的去向，同時在必要的情況下向相關單位提供建筑垃圾無害化處理的技術指導。
2.2.2 環保設施監理 檢查各類環保治理設施是否按照“三同時”要求與主體工程一起設計、施工，其處理能力及處理工藝是否與設計階段相關文件要求一致，并對可能存在的隱蔽工程要做好影像記錄。
3 竣工階段中的環境監理
在石油化工項目建設后，關于竣工環節的監督和管理的工作，首先，應按照該項目實際施工的狀況，上報到環境監理負責的單位，與此同時，應提交完整的關于環境保護的資料工程竣工的文件和項目驗收的資料。并能按時提交關于和環保工程竣工的申請報告，以此總結出相應的環境監工管理的建議。其次，在參與石油化工項目工程交工階段的檢查中，應及時的提交監管施工建設現場清理的工作，適當的核查施工場地的恢復狀況，如若未能達到的環保的相應標準，應及時的勒令施工單位對現場開展清理和恢復的工作。再者，應對項目工程的相應配套環保設置實際運作狀況予以詳細的評估，對相關環境方面的問題，應提出繼續監理或者提供系統化的處理策略。最后，要詳細的對項目工程中施工環境監督管理報告予以編制，并及時的提交到環境監管的主管單位，予以行政備案，在項目工程出現問題時，便于后續的管理工作。
4結論：為了更好的保護生態環境，對環境監理工作應進行全面的考量。本文就石油化工建設項目的設計、施工、竣工三個階段的環境監理工作要點進行了分析和探討，望此論述能在環境監理工作中發揮作用。
摘要2016年國家全面推行“營改增”后，石油化工建設項目造價管理面臨新的課題，計價依據發生深刻變革。造價人員加強對“營改增”文件的學習和解讀，全面深入的學習相關文件，在實際工作中注意規避風險執行好文件至關重要。通過對“營改增”后石油化工建設項目設計概算投資中各費用組成部分影響的分析，找出影響產生的原因，在基礎設計階段做好“營改增”的調整工作，為后續造價管理工作打下堅實基礎。
關鍵詞營改增設計概算投資影響
我國在2016年進入全面“營改增”的元年，營業稅完成了它的階段使命，從此退出歷史舞臺。“營改增”后不僅對財務業務有影響，對工程造價管理全過程都有影響。基礎設計概算與可研投資、詳細設計限額及現場施工控制有著承上啟下的作用。鑒于基礎設計概算的重要作用，在基礎設計階段，“營改增”對概算投資的影響不容忽視。分析“營改增”前后概算投資的變化情況及變化產生的原因，可以更好的理解“營改增”。
一、“營改增”概述
在分析“營改增”對概算投資的影響之前，首先要清楚什么是“營改增”。“營改增”顧名思義就是營業稅改征增值稅。
（一）本次“營改增”的歷史沿革
財政部、國家稅務總局在2011年11月17日《營業稅改征增值稅試點方案》，標志著“營改增”正式拉開帷幕。五年后，在2016年3月23日《關于全面推開營業稅改征增值稅試點的通知》標志著“營改增”工作全面推開。
（二）營業稅簡介
營業稅是對在中國境內提供應稅勞務、轉讓無形資產或銷售不動產的單位和個人，就其所取得的營業額征收的一種稅。營業稅屬于流轉稅制中的一個主要稅種。
營業稅計算方法：應納營業稅=計稅營業額X營業稅稅率
（三）增值稅簡介
增值稅是以商品（含應稅勞務）在流轉過程中產生的增值額作為計稅依據而征收的一種流轉稅。從計稅原理上說，增值稅是對商品生產、流通、勞務服務中多個環節的新增價值或商品的附加值征收的一種流轉稅。
增值稅計算方法：銷項稅額=銷售額×增值稅稅率
應納稅額=當期銷項稅額-當期進項稅額
銷售額=含稅銷售額÷（1+稅率）
增值稅的稅率分類比較復雜，主要稅率為3%-17%。
（四）營業稅與增值稅的區別與聯系
1.營業稅和增值稅同屬流轉稅，是政府財政收入的重要來源。
2.增值稅與營業稅重要的區別是營業稅是價內稅，增值稅是價外稅，價稅分離。
3.營業稅和增值稅的稅率有很大的差異。從上文表1和表2中可以看到，單純從稅率上來看，增值稅稅率明顯高于營業稅稅率，但它們的計稅基數不同，計算方法不同，所以實際稅負情況如何需要具體情況具體分析。
4.營業稅和增值稅管理和收入分配不同。增值稅（除進口環節增值稅）由國稅征收，中央與地方共享收入。進口環節增值稅由海關代征，收入歸中央。“營改增”之前，鐵道路、各銀行總行、各保險總公司集中繳納的營業稅由國稅征收，收入歸中央，其他單位的營業稅由地稅征收，收入歸地方。
5.增值稅可以抵扣，營業稅不可以。在規定范圍內增值稅進項稅可以抵扣。
二、“營改增”對設計概算投資的影響
“營改增”不僅是稅制的改革，也是對工程造價管理的改革。“營改增”后價稅分離思維體現在在造價管理的全過程。設計概算投資包括工程費、工程建設其他費和預備費，其中工程建設其他費和預備費以工程費為基數按費率計算。“營改增”對概算投資的影響主要是對工程費的影響。
（一）設備購置費
“營改增”前后石油化工項目設備購置費均計算增值稅。“營改增”對設備購置費中設備原價及其增值稅無影響。“I改增”前后對設備材料運雜費（不含采保費）稅的計算有不同。
（二）主要材料費
“營改增”前后主要材料費均計算增值稅。按規定“營改增”前材料費計取增值稅后作為營業稅的計稅基數，需要計算營業稅。“營改增”后材料費不再計算營業稅，所以“營改增”后主要材料費將會大幅減少，進而使工程費總額減少。
（三）安裝費
“營改增”前建安工程費按照營業稅計算，“營改增”后計算增值稅，無論是安裝費總額還是稅額都有所增加。
（四）建筑工程費
石油化工項目建筑工程費的計算一般有兩種方式，一種是使用綜合指標計價，另外一種是使用項目所在地地方建筑定額計價體系或中石化石油化工建筑工程定額計價體系計價。“營改增”對建筑工程費的影響取決于其使用的計價方式。如采用綜合指標方式，“營改增”前后綜合指標單價不變的情況下，投資總額不變，“營改增”后稅金大幅增加。如使用項目所在地地方建筑定額計價體系或中石化石油化工建筑工程定額計價體系計價，則按照相應“營改增”調整辦法和調整文件執行。
（五）引進設備材料費
引進設備材料費增值稅的計算不受本次“營改增”的影響，“營改增”前后無變化。
（六）工程其他費及預備費
工程其他費及預備費費率沒有發生改變，但“營改增”后部分其他費需要計算增值稅抵扣額。在設計概算投資中“營改增”對工程其他費及預備費的影響與對工程費的影響一致。
摘要：石油化工建設工程項目的順利完成，關鍵之一在于行之有效的安全管理。本文主要在認清安全管理在石油化工建設工程項目順利進行過程中重要性與意義基礎上，對當前國內相關項目安全管理的現狀進行了分析并提出了具體舉措。
關鍵詞：石油化工建設工程項目；安全管理；技術革新；質量監督
自從十九世紀末人類社會進入以石油為燃料的第二次工業革命開始，石油及相關產業日益成為社會經濟發展的支柱之一。而對于石油產業來講，石油化工建設則是推動其自身發展與進步最為重要途徑。因此，對于石油化工建設相關問題研究十分關鍵，一定程度上可以將其視為能否適應當前石油工業帶動經濟迅速發展的優秀點之一。依據之前學者相關研究可知，目前石油化工建設工程項目中尚存在一系列問題，具體可以體現在對管理不夠重視、質量保障體系有所欠缺兩個層面。[1]不能否認，以上兩個層面實際上屬于有內在聯系的問題，其實質應當是忽視工程項目安全管理所導致的。在此認識基礎上，本文僅就石油化工建設工程項目的安全管理舉措問題略作論述。
要想利實現一個工程按時、有效完成，規范的工程項目管理必不可少，安全管理則是檢驗工程項目管理是否規范的一個重要標志。若具體到石油化工建設項目中，更是如此。石油化工建設工程項目屬于一個長期性的過程，存在若干工序與階段，這就需要在工程項目管理中努力采取一系列措施來有效避免與盡力杜絕各個階段不安全隱患的發生。涉及到具體措施，筆者以為，主要有以下三點：
一、重視工程項目實施過程中的第一道風險管理
由于石油化工建設項目的一系列原材料含有大量的易燃、易爆介質，且項目完成需要較長的工期，工程作業經常需要狹窄、高溫環境。因此，該工程的實施風險性相對較高。這就需要在工程實施過程中不能忽視客觀條件與環境因素，要在源頭開始具備預防意識。具體來說，就需要在原材料準備過程中，不僅做到嚴格篩選，重視原材料質量，同時也要根據各種材料適宜環境進行合理儲存。不僅如此，工程項目實施過程中也要重視對工程環境的調控，合理安排工期，不能盲目追求短期目標，從而違背工程正常環境的客觀需要。
二、積極采用最新的安全設備與技術手段
由于石油化工建設工程在性質上一直具有高、精、尖的特性，在與人類最新技術相結合方面聯系緊密，安全管理方面也需要達到這一點。通過適時地掌握國家的新政策與全球經濟新動向，與技術進步相聯系，努力提高自身專業化水平，強化資源的最佳配置與安全管理，是實現安全隱患轉移和控制的有效途徑之一。從目前情況來看，一方面需要重視對工程項目參與者技術水平提高基礎上，不斷進入最新精密儀器與設備，進一步實現信息化與數控化，加強對安全數據的監控，從而努力做到工程具體操作者實現理論與具體實踐的完美結合，從而有效避免安全隱患與事故的發生。不能否認，信息化建設已經成為關系到石油化工建設項目成敗的關鍵，工程建設企業要發展壯大，項目順利實施，就必須走以專業隊伍為主，信息化方式運作的特色發展之路。另一方面則需要充分掌握與利用國際市場信息，廣泛借鑒世界上其他國家的先進安全管理經驗與模式，重視對組織者與管理者全局安全意識的培養，組建成能夠強有力掌控全局的領導班子，從而制定出合理的相關安全管理規章制度，并且嚴格執行，從而盡力避免由于管理經驗不足而引發的安全隱患。
三、制定和實施各項工程建設標準，完善質量監督體制
石油化工建設工程項目的最終目的之一是實現經濟效益的提高，滿足當前經濟發展的需要。也就是說，要想實現這一目標，就需要從長遠經濟利益考慮，不能忽視前期各項安全管理方面的資金投入，最終實現保證產品質量的目標，從而防止后期產品各種不安全與風險的存在，全面提高工程項目建設的經濟效益、社會效益和環境效益。由于石油化工建設工程項目的生產工作十分強調協調性、連續性和總體性，如果其中的任何一個環節如果出現了問題，整個石油化工建設項目系統都會受到影響，使整個石油化工建設項目的質量受到非常大的損害，甚至會出現引發較為嚴重的質量事故的可能性。這就需要在生產過程中在根據國家相關法規基礎上重視工程建設標準的制定，加大前期資金投入，努力使各系統的標準形成相輔相成、共同作用的完整體系，從而保證工程安全生產。同時，由于石油化工產品直接跟民眾日常生活息息相關，其質量要求更加突出，因此在質量安全監督方面尤為重要，需要在整個石油化工建設工程項目各個環節建立質量監督體制與問責體制。具體來說，必須要求石化建設項目的負責人按各分包方的職責，對其具體負責施工項目的質量要進行終身負責，并將其誠信情況記入檔案，以作為日后再次承擔石化建設項目施工的依據。針對此種情況，可由特別構成的第三方誠信單位專門對其負責，認真執行石化建設項目的各項維修條款。[2]
四、結語
石油化工建設工程項目的順利實施與完成，需要在面對當前存在的問題基礎上通過各個環節的安全監督與管理來實現。當然，這是一個任重而道遠的目標與工作，應當在不斷根據最新形勢與現實的需要進行修訂與創新，從而最終實現工程項目的價值與意義。
編者的話：不同企業以及企業發展的不同階段，對于企業文化的需求是不完全相同的，不同環境也對企業文化會有不同訴求，“世異則事異”，“事異則備變”。同質化、僵化的文化就是枷鎖，哪怕曾經非常美好，這就是企業文化為什么需要維護、修訂、再造、提升、創新甚至顛覆的主要原因。中國石化黨組以內外環境的深刻變化以及發展新理念和愿景為根據，順勢而動、推出企業文化建設綱要升級版，轉載于后，以饗讀者。
企業文化是構成企業優秀競爭力的關鍵所在，是企業發展的原動力。以“愛我中華、振興石化”的企業精神和“三老四嚴”“苦干實干”“精細嚴謹”等優良傳統為重要內涵的企業文化在中國石化的改革發展中起到了有力的引領與支撐作用，是激勵中國石化攻堅克難、不斷前進的制勝法寶。為扎實培育和踐行社會主義優秀價值觀，有效落實中央“創新、協調、綠色、開放、共享”的發展理念，積極適應市場化和國際化發展要求，中國石化企業文化需要在繼承優良傳統的基礎上不斷創新與發展，以進一步凝聚廣大員工干事創業的精神力量，引領與推動公司持續健康發展。
中國石化優秀價值理念
優秀價值理念是企業文化的優秀和靈魂，是指導企業行為和員工行為的根本指南。中國石化優秀價值理念體系包括企業使命、企業愿景、企業價值觀和企業作風。
企業使命：為美好生活加油。
企業使命表明公司存在的根本目的和理由。中國石化堅持把人類對美好生活的向往當作企業發展的方向，致力于提供更先進的技術、更優質的產品和更周到的服務，為社會發展助力加油；堅持走綠色低碳的可持續發展道路，加快構建有利于節約資源和保護環境的產業結構和生產方式，為推進生態文明建設作貢獻；堅持合作共贏的發展理念，使公司在不斷發展壯大的同時，為各利益相關方帶來福祉。
企業愿景：建設世界一流能源化工公司。
企業愿景是企業的長遠發展目標，表明企業發展方向和遠景藍圖。為實現上述愿景，中國石化將致力于以下四方面實踐：
致力于成為可持續發展企業。全面實施“價值引領、創新驅動、資源統籌、開放合作、綠色低碳”發展戰略，迅速適應環境變化，加快轉方式調結構、提質增效升級，使公司在已領先的競爭領域和未來的經營環境中努力保持持續的盈利增長和能力提升，保證公司長盛不衰。
致力于成為利益相關方滿意企業。更加突出技術進步和以人為本，努力提供優質的產品、技術和服務，展現良好的社會責任形象，讓員工、客戶、股東、社會公眾以及業務所在國（地區）的民眾滿意，努力成為高度負責任、高度受尊敬的卓越企業。
致力于成為綠色高效能源化工企業。以能源、化工作為主營方向，做好戰略布局和業務結構優化，在發展好傳統業務的同時，不斷開發和高效利用頁巖氣、地熱、生物質能等新興產業。開發綠色低碳生產技術，研發生產環保新材料，促進煤炭資源清潔化利用，努力成為綠色高效的能源化工企業。
致力于成為世界一流企業。世界一流企業不僅需要一流的規模，更需要一流的質量和效益，一流的企業文化管理和品牌形象，以及一流的市場化、國際化競爭能力。中國石化要對照世界一流企業的標準，通過艱苦不懈的努力，成為治理規范、管理高效、文化先進、市場化程度高、國際化經營能力強、擁有世界一流技術、人才和品牌的先進企業。
企業價值觀：人本、責任、誠信、精細、創新、共贏。
企業價值觀是全體員工共同遵循的、在企業制定戰略和進行生產經營行為時必須堅守的原則和標準。
人本――以人為本，發展企業。從廣大客戶和社會公眾的需要出發，確定企業發展方向，研發一流產品，提供一流服務。把員工作為企業發展的主體力量，為員工全面發展創造條件，讓員工生活得更加幸福。
責任――報國為民，造福人類。繼承弘揚“愛我中華、振興石化”的企業精神，切實履行好國有企業的經濟、政治和社會責任。同步貢獻業務所在國（地區），履行好相關的經濟、法律和社會責任。全體員工堅守“有崗必有責，上崗必擔責”，為企業發展拼搏奉獻。
誠信――重信守諾，合規經營。把信用立企作為企業的發展之基，依法經營，規范運作，做到“每一滴油都是承諾”，為企業樹立良好品牌形象。
精細――精細嚴謹，止于至善。以嚴格的要求和一絲不茍的態度，養成精細嚴謹的工作作風，追求生產上精耕細作、經營上精打細算、管理上精雕細刻、技術上精益求精，努力提升生產經營管理水平。
創新――立足引領，追求卓越。堅持創新驅動，把發展動力轉到依靠創新驅動上來，大力推進科技創新、管理創新和商業模式創新，引領市場發展，打造行業標桿，成就卓越品質。
共贏――合作互利，共同發展。堅持開放包容、精誠合作、互惠和諧。遵循和尊重業務所在國（地區）法律法規、文化習俗，汲取、融匯合作方的優秀文化和先進經驗。幫助客戶提升價值，企業發展惠及周邊社區民眾，與利益相關方共同發展、互利共贏。
企業作風：嚴、細、實。
企業作風是企業在長期的生產經營活動中形成的工作風氣，是企業內質的外在表現。中國石化堅持弘揚“苦干實干”“三老四嚴”等石油石化優良傳統，將“嚴細實”貫穿到企業經營管理的全過程。
嚴：就是“嚴字當頭”。對待工作，有嚴格的要求、嚴密的組織、嚴肅的態度、嚴明的紀律。
細：就是“細字當先”。工作中要始終拿著“放大鏡”，對每個節點、每個工序、每個需要檢查或注意的地方，一絲不茍，一點一點去做好過程控制和節點控制。
實：就是“實字當家”。堅持當老實人、說老實話、辦老實事，踏踏實實工作，清清白白做人，靜下心來謀發展，沉下身子做事情。
企業文化建設的指導思想和基本原則
指導思想。
按照社會主義優秀價值觀要求，繼承中華民族和石油石化優良傳統，吸收借鑒國內外現代企業管理和文化管理的優秀成果，建設與世界一流企業相匹配、與社會共同價值觀相融合、具有國際化公司特征的企業文化，推動公司實現更高質量、更有效益、更可持續發展。
基本原則。
源于實踐，引領發展。堅持從企業改革發展實踐中提煉價值理念和管理模式，用先進的企業文化引領企業改革發展的新實踐。
繼承傳統，與時俱進。繼承和發揚企業優良傳統和管理經驗，結合時展要求，借鑒國內外先進企業的文化管理模式，持續優化推進企業文化建設。
突出共性，上下一致。堅持中國石化優秀價值理念的統一性，各單位要在中國石化優秀價值理念的統領下，培育和塑造符合本單位實際的企業文化，實現文化共性與文化個性、本土文化與海外文化的有機融合，相得益彰。
統籌規劃，有序推進。企業文化建設是一項長期復雜的系統工程，要圍繞改革發展的重點任務和突出問題，找準切入點和著力點，增強工作的系統性、針對性和實效性。
領導垂范，全員參與。各級領導人員是企業文化建設的倡導者與推行者，必須身體力行、以上率下，充分發揮示范帶動作用。全體員工是企業文化建設的主體，要在實踐中不斷學習、踐行和傳播，共同建設和發展企業文化。
企業文化建設的主要任務和組織實施
企業文化管理是現代企業先進而有效的管理方式之一，是改善企業管理的重要途徑。當前，中國石化正處于建設世界一流能源化工公司的關鍵階段，更需要發揮文化管理的本質作用，引領和支撐公司持續健康發展。
指導制度建設。
以中國石化優秀價值理念為導向，修訂完善現有制度，指導制定新制度，建立體現文化導向、與價值理念協同一致、務實管用的制度體系，確保制度建設體現公司優秀價值理念要求。
轉化成員工自覺行為。
把價值理念落實到生產經營的全過程，落實到每名員工的崗位責任中，切實提升企業的執行力、競爭力。持續完善和推行《員工守則》和《職工違紀違規行為處分規定》，以共同的行為準則引導和規范全體員工行為。
推進專項文化建設。
專項文化包括企業在某一經營管理領域用于指導經營管理實踐的工作理念、管理模式、工作制度和行為規范等內容。積極開展專項文化建設是企業文化融入經營管理實踐的有效方式，是提高企業基礎管理水平的有效途徑。集團公司將同步推進專項文化建設，如：安全文化、環保文化、質量文化、法治文化、廉潔文化等。各單位要結合實際，深化專項文化建設，提高企業文化與經營管理的融合度。
規范基層文化建設。
加強價值觀管理和價值理念落地的實踐研究，有效推進并進一步規范基層文化建設。結合“三基”工作，突出“嚴細實”導向，增強基層單位企業文化建設的實踐性和可操作性。強化理念融入流程、制度、職責，推動中國石化優秀價值理念及戰略舉措在基層落地、在崗位踐行。通過開展講“石化故事”、評選“感動人物”等活動，引導廣大基層員工積極參與企業文化建設。
加強跨文化管理。
重視文化差異對公司改革發展和國際化經營的影響，系統開展跨文化管理研究，掌握企業在跨文化條件下克服沖突、提升管理、促進共贏的規律和對策。開展跨文化管理針對性培訓，增強公司國際化經營管理人才在復雜文化環境下的溝通能力和經營管理能力。有效推進境外企業、境內合資合作企業以及混合所有制企業的跨文化管理工作，為公司國際化發展及體制機制改革建立和諧有利的文化環境。
提升企業形象。
加強品牌管理。根據優秀價值理念內涵，加強品牌戰略研究、規劃、整合及傳播，規范品牌、商標的使用與管理，充分發揮中國石化品牌及組合品牌的市場影響力和輻射力，不斷提升品牌價值。
注重形象塑造。適時修訂《集團公司視覺識別手冊》，規范使用形象標識，不斷提升標識的價值和影響力。加強企業形象正面宣傳，維護好社會公共關系，提高突發事件應對能力，營造良好的社會輿論環境。
履行社會責任。為社會提供安全可靠的產品和服務，努力創造就業崗位，誠信交納稅款，積極參與社會公益事業，切實履行好企業應盡的社會責任。
強化組織實施。
加強宣傳推廣。集團公司將統一制作相關宣傳片、手冊、海報及廣告等，引領并規范各單位企業文化宣傳。各單位要積極選樹先進典型，加大宣傳推廣力度，引導員工自覺踐行優秀價值理念，確保中國石化優秀價值理念入眼入腦入心。對外通過提供優質的產品和服務，策劃開展社會公益活動，加強品牌宣傳，展示和傳播中國石化良好形象。
持續總結交流。定期組織企業文化培訓，進行經驗交流，引導各單位科學規范開展企業文化建設。適時開展企業文化建設先進單位評選表彰工作，培育一批企業文化建設示范點。定期開展企業文化建設調研，總結推廣企業文化建設的有效經驗。
完善保障措施。各單位黨政主要領導是第一責任人，對本單位企業文化建設負總責。要建立完善企業文化建設主管部門統籌策劃，相關部門分工負責，所屬單位貫徹落實并及時反饋的工作體系。要建立完善企業文化建設考核評價機制，推動企業文化建設科學高效開展。要將企業文化建設經費納入年度預算，為企業文化建設提供必要的資金支持和物質保障
摘 要：我國是一個資源大國，對資源十分的重視，對資源的需求也在不斷的增加，尤其是石油資源，石油化工工程能否順利地實施關鍵性的就在于石油化工管道的安裝，只有石油化工管道順利的安裝才能使石油化工工程順利的完成，那么石油管道應該如何進行順利安裝是應該研究的關鍵，我國可以總結其他國家的安裝經驗來進行石油管道的安裝，現在的安裝工程才是石油化工工程順利進行的基礎。
關鍵詞：石油化工管道；安裝建設；方法分析
石油化工工程是為了進行石油的傳輸而建設的，整個工程的建設離不開石油化工管道的安裝，只有管道建設好才能使石油順利的運輸過來，這樣才能進行下一步的石油工程建設，在石油管道的建設中最重要的就是要注意石油管道的質量問題，石油是一種易燃物質，只要有一點的不安全因素在里面就會有爆炸，因此石油管道的質量是非常重要的，一定要嚴格監察石油化工管道安裝的過程，把這些不安全因素都消失在萌芽中，既是為了管道安裝工程質量，也是為了施工人員的人身安全，因此一定要重視石油管道安裝工程建設。
1 利用敷設方式安裝的管道應該遵循的原則
1.1 要對安裝工程進行全面規劃
石油化工管道在安裝之前要進行全方位的規劃，制定工程方案，進入現場進行實地考察，根據實際的地理環境進行方案的制定，只有進行考察才能因地制宜，考慮的更加全面，方案在制定時應該把工程安全問題放在首位，之后考慮效益問題，應該在保證安全的基礎上節約成本，把資金花在應該花的地方，在建設時應該把之后的維修保護考慮在內，一定要細致的考慮，在使用敷設方式進行管道的安裝時，一定要把周圍居民的生活情況考慮在里面，小區的建筑格局和方式，周圍的交通情況，道路是否復雜，有沒有不安全因素，小區居民的生活情況，要道路有交叉口的地方重點進行研究，這樣的地方一定不能鋪設管道，容易泄露。除了以上幾個方面還應該注意的是管道要盡可能地安裝在地表，除非發生特殊情況，可以敷設在地下，因為管道運輸的是石油，呈現固體狀態，因此管道要盡量呈直線，不要彎曲。
石油化工管道的安裝涉及的方面比較多，要注意的問題自然也很多，任何一個環節出現問題都會影響工程的質量，一定要全面進行規劃。
1.2 對敷設方式安裝石油化工管道一定要了解透徹
敷設方式安裝法主要有兩種方式，一種是地面敷設，一種是地下敷設，石油管道的敷設就是地面敷設，這種敷設方式是目前為止比較普遍的應用方式，地下敷設的情況也是有的，當地表不能進行管道的敷設時，就要進行地下敷設，地下敷設也是分為兩種方式，一種是直接將管道埋入地下，這種方式比較簡單，把管子埋好之后填平土地就可以了。但是這種方法方便了施工的同時，產生的問題也是比較多的，埋入的管道容易受到腐蝕，技術人員不能進行及時修復，在維修時難度也很大，埋入的方式是在地表進行填埋，所以容易受到外界的壓力，道路上經過的大型車輛載重往往是很大的，過高的載重往往會使管道發生變形，這樣石油等固態物質就無法進行傳輸，散熱性也會慢慢消失。這種方式產生的問題很多，因此，在進行石油管道的安裝時，施工人員但是不會采用這種方法的，另一種方式是管溝敷設，與地下敷設的相同之處是都是在地下進行管道的敷設的，這種方法對地下空間的利用是很充分的，在維修時也很方便，還耐腐蝕，缺點是工程成本比較高，因為需要安裝的排水設備較多，占地面積也大，這樣就在無形中加大了安裝的成本，安全問題也是存在的但是相對于簡單的埋入敷設來說，還是方便、安全的。
上述幾種管道的敷設的方式不是隨便就可以使用的，需要進行認為的調查實驗，綜合考慮下才能使用。
2 注意主管廊的寬度與高度
管道安裝過程中，還需要對主管廊的寬度與高度進行合理安排，管廊的寬度應該與安裝管道的數量以及管道的外徑有關，但是必須要考慮給予一定的預留量，通常情況下，應該保留一的預留量并且要考慮其負荷。如果還需安裝冷卻設備或者儀表，還需要留出更多的預留度，但是管廊的寬度不能超過左口果超過就必須重新設計。
管廊的高度是由橫穿管道的空間篙廊下管道的最小高度所決定，為了有效的利用管廊空間河在管下布置泵，為了方便維護通常情況下，管廊的高度在以上。管廊上管道與分區設備相接時，一般應比管廊的底層管道標高600mm。所以管廊底層管底標局最小為3.5m。
3 保證石油化工管道安裝質量的措施
3.1 控制施工材料和設備的質量
施工單位要從施工材料、設備和構配件的訂貨、進場驗收和現場驗收三個階段來控制其質量。要嚴格監管施工材料、設備和構配件的訂貨過程，杜絕詢私舞弊的現象，施工材料、設備和構配件要有生產廠家的資質證明和質量說明書。施工材料、構配件和設備進入施工現場時，必須將填寫的報驗表遞交給監理部，由監理部進行質檢，監理部經理在報驗表上簽字確認后才可以投入使用。監理工程師和工程理人員要對施工現場的施工材料、設備和構配件進行抽樣檢驗，以確認材料符合施工要求，施工現場的各種材料投入使用前必須經過檢驗。
3.2 控制管道安裝施工的質量
在管道安裝前，監理部要根據安裝單位遞交的開工報告對施工現場進行檢查，確定沒有問題，監理部在報告上簽字管道安裝方可進行。監理部的專業工程師要根據管道安裝方案檢驗施工材料的準備情況、施工人員的組織協調以及對施工圖紙的熟悉程度，待一切都審查合格后才可進行施工。監理部還要審查組對好的管段質檢表和單線圖，確保管段的質量符合施工的要求。管道焊接是管道安裝中關鍵的一個環節，施工單位要對焊接完的管道進行細致的檢查，根據焊接規范，對焊接管道進行無損傷比例抽查，以保證管道焊接的質量。施工單位要對安裝中的管道按照規定進行檢查，定期提交實驗報告。施工單位認為管道安裝沒有問題后，便可將報驗申請表以及檢驗資料遞交到監理部。監理部初步檢查工程外觀和實地測量項目之后，確認其無質量問題，方可在報驗請表上簽字。在管道安裝完成之后，施工單位要將竣工報驗單和相應的材料交給監理部，監理部要出具質量評估報告，施工單位方可申請竣工驗收。
4 結論
通過上面的分析可以得出，現階段石油管道安裝技術還有很多需要改進的地方，在建設的過程中自然環境本身的限制是非常大的，要把建設管道的地方選好也是非常難的，綜合考慮各種情況，例如地形、氣候和土壤等都要考慮周圍區民的生活狀況，交通是否錯綜復雜，環境問題是首先要考慮的，解決完環境問題就要考慮安裝的技術問題，管道的敷設技術一定要選好，地下敷設方式是目前為止最好的安裝方法，在安裝的過程中要嚴格監督每一個安裝環節，保證石油管道安裝工作順路完成。
摘要：質量發展是興國之道、強國之策。質量是企業戰略的優秀，質量文化是企業質量的靈魂，質量管理工作的全面進步需要建設先進的質量文化。本課題以企業質量文化建設為調查研究對象，分析了質量文化建設的內涵、現狀。淺論了塑造石油化工企業質量文化的對策。
關鍵詞：石油化工企業；質量；質量文化
1 引言
我國的石油化工企業是國家發展和穩定的基礎，是國家支柱產業之一。其可持續發展關乎廣大人民群眾的利益和國家的安全。石油化工企業由成千上萬的員工、甚至是不同國籍、不同民族的人組織起來的企業，需要統一思想、統一行動，并且充分發揮每個人的積極性和聰明才智，才能使企業充滿活力、興旺發達，走上可持續發展的道路。做到這一點，單靠行政命令、規章制度和組織紀律的強制性約束是不行的，必須建設優秀的企業文化，加強思想政治工作。而質量文化作為企業文化的優秀，作用于企業經營和管理的各個環節，優秀的質量文化能激勵員工干勁、補充企業管理軟件、傳播企業品牌。
2 質量文化建設的內涵
質量文化建設是一個長期的漸進的過程。從廣義上來講，質量文化作為一種共同價值觀念，其塑造和建設是不可能在一朝一夕就能完成的。質量文化根植于企業長期的生產經營實踐中，對企業生產經營活動中的質量行為、質量實踐起著導向、規范、制約作用，質量文化是一種客觀存在，影響著企業成敗興衰。從狹義的來講，它反映了企業行為滿足社會和人民群眾需要，并得到社會和人民群眾承認的一種精神支柱。如中國石化創建“質量永遠領先一步”、“質優量足、客戶滿意”和“每一滴油都是承諾”等質量理念，就是企業滿足社會和人民群眾需要而開展的質量文化建設。
3 質量文化建設的現狀
由于我國還處于社會主義初級階段，屬于發展中國家，質量文化在我國歷史上雖然早已有之，如在我國古代，就有“童叟無欺”、“誠招天下客，譽從信中來”的傳統。但是，作為一種科學的概念和管理理論，還是在改革開放以后，伴隨著引進國外先進技術和管理經驗而同時被引進的。不少企業在質量文化建設中照搬照抄，沒有建設具有中國和本企業特色的質量文化，很多企業存在質量觀念不強、質量管理水平落后、企業管理者質量管理知識缺乏、企業人員質量意識不夠、缺少企業質量成本管理等諸多問題。給企業質量文化建設帶來不少困難，從而使企業沒能走到可持續發展的道路上來。
4 塑造石油化工企業質量文化的對策
4.1 按照社會主義市場經濟的要求去塑造石油化工企業質量文化
質量文化根植于一定的社會環境中，不能脫離社會環境去塑造石油化工企業質量文化，石油化工企業是以公有制為主體，在分配制度上是按勞分配。企業在建設質量文化時要充分考慮當前的利益和長遠的利益、局部利益和整體利益。企業的質量文化應符合社會主義市場經濟的要求，要從滿足社會和人民群眾需要出發。企業在質量目標追求上，要有盈利的思想，還要主動承擔社會責任，講社會效益，不能簡單地追求利潤最大化。如中國石化上海石油分公司在質量文化建設中，就想到了主動考慮社會效益，如在規定的制度外，為確保市場銷售油品質量100%合格，定期和不定期組織對加油站和油庫油品進行質量抽檢。組織有關人員按需向眾人釋疑解惑，大家對節油特別感興趣，來自零售的老法師就從行車前、熱車到行車中勻速，從踩油門到減少變道，介紹了20多種省油小竅門，等等。這樣做雖然增加了企業成本或減少了加油量，但切實維護了消費者利益，減少能源浪費，保護環境。從大一點來說，這就是長遠利益和整體利益。
4.2 汲取古今中外優秀文化營養去塑造石油化工企業質量文化
我國幾千年的文明史，其中蘊含著極其豐富的文化，在塑造了石油化工企業的優秀文化同時也應該繼承和結合了新時期社會主義建設的新要求，從而構建符合我國國情的、具有企業生命力的企業素質文化。我們不僅要發揚繼承更要吸收國外先進文化以及相關先進建設對策，塑造符合社會和企業發展的質量文化。如上個世紀70年代，美國一名氣象學家勞倫茲在解釋空氣系統的理論時，提出的蝴蝶效應：亞馬遜熱帶雨林一只蝴蝶翅膀偶爾振動，也許兩周后將導致德克薩斯的龍卷風。蝴蝶效應表明，初始條件是非常小的變化放大后，其未來的狀態會造成巨大的差異。我想，中國石化黨組正是清醒地認識到這一點，提出了“每一滴油都是承諾”的社會責任口號。
4.3 根據本企業的特點去塑造石油化工企業質量文化
企業的質量文化作為社會文化的一部分，不僅同社會條件相聯系，而且同企業自身的具體條件密切相關，每個企業都有自己的經營戰略和經營方針，應認真總結，從而提煉出企業不斷興旺發達的最重要的價值觀念，來塑造企業自身的質量文化。這里最忌諱的是簡單地模仿其他的企業，把其他企業的質量文化拿過來略加修改就作為自己企業的質量文化。石油化工企業有自身特點，要從自身出發、從實際出發，深入調查研究，塑造出符合石油化工企業特點的質量文化。如中國石化的“質優量足、客戶滿意”和“每一滴油都是承諾”就是符合企業自身的特點的質量文化。
4.4 企業領導身體力行，黨政工團協同努力去塑造石油化工企業質量文化
施工企業的質量文化絕不是一個簡單的口號，一下子就能奏效。在這個過程中，最關鍵的是企業領導要帶頭做榜樣，用實際行動帶頭塑造（石化）企業的質量文化。如果企業領導單純地追求利潤，質量文化建設和產品的質量就隨隨便便，但要求員工精益求精，一絲不茍，顯然沒有說服力。企業領導要統一認識，一致行動，結合黨政工團各方面的力量，共同努力，創造良好的（石油化工）企業質量文化。如中國石化的質量文化是公司最高領導者（領導班子）的統一認識、一致行動。由集團公司總經理對中國石化向社會作出了莊嚴承諾，宣布“每一滴石油都是承諾”，并呼吁所有員工牢記社會責任，以誠信的理念，追求一流的質量，打造卓越的品牌，以“質量始終領先一步”的方針，努力實現“質優量足，客戶滿意”的質量目標，努力爭做保持中國石化品牌形象的忠實衛士。
5 結束語
當今經濟全球化、知識經濟競爭日趨激烈的背景下，“質量第一”已成為公認的國際法則。一個國家、一個民族要興旺發達，要自立于世界民族之林，必須發展和建設先進的質量文化。 作為企業，要努力建設優秀的質量文化，牢固樹立質量是企業生命的理念，實施以質取勝的經營戰略。將誠實守信、持續改進、創新發展、追求卓越的質量精神轉化為企業及廣大員工的行為準則， 企業才能朝氣蓬勃、充滿活力地可持續發展。
摘要：根據國外成熟的經驗，利用我國沿海地區豐富的海島資源，依托島嶼建設大型石化園區，可以充分利用海島的岸線資源，建設自備港口設施減少物流成本，通過填海造地不斷拓展企業的發展空間，還有助于污染物的擴散和稀釋，優勢十分明顯。建設海島型石化園區可以作為我國石化產業升級轉型的重要選擇。
關鍵詞：海島型石化園區 拓展區 策略
石化行業是國民經濟最重要的基礎工業原料和消費品的來源之一，但是由于石化企業原料和產品很多都屬于易燃易爆品，加之目前石化行業發展的集中度越來越高，產品鏈條越來越長，一旦發生事故，后果會非常嚴重。近年來，我國發生的重特大工業事故很大一部分都是石化企業安全事故，這些事故不僅造成了巨大的人員傷亡、經濟損失，還造成了嚴重的環境污染。
隨著經濟社會的發展，人民群眾的安全、環境意識日益增強，石化企業面臨的社會壓力越來越大，化工項目所在區域居民社會心理層面很強的“鄰避效應”使得很多化工基地改擴建項目受到嚴重的抵制，巨大的負面輿情給地方政府維護社會穩定帶來了巨大壓力，嚴重干擾了政府的決策，這直接導致寧波和茂名等國內許多已經規劃好的石化項目先后下馬。
從世界范圍來看，化工產業園區布局都遇到過類似的問題，解決之道，就是選擇沿海地區或者以島嶼為依托建設石化園區。其中之一就是以靠近海岸的無人或者少人居住的島嶼為依托，建立海島型石化基地。
一、國外的經驗
國外的化工園區建設歷程可以分為兩個階段：
第一個階段，沿海石化基地開始出現，以美國墨西哥灣沿海地區石化基地為代表。20世紀40年代初，美國在石油資源豐富、交通運輸便利的墨西哥灣沿岸地區，率先采取基地化模式發展石油化學產業，先后形成了一批大型沿海石油化工產業聚集區。二戰過后，日本與西歐發達國家效仿美國在沿海沿江地區建立了石油化工產業帶，如日本東京灣沿岸地區、伊勢灣與瀨戶內海等石油化工產業帶，比利時安特衛普、德國路德維希港等石油化工產業帶。
第二個階段，海島型石化基地得到發展。20世紀50年代末期，亞洲新興國家開始大力發展石油化工產業。在借鑒發達國家建設化工園區經驗的基礎上，新加坡等國充分利用后發優勢，采取集中化、規模化與基地化的發展模式，其中以新加坡的石化產業發展最為成功，其代表就是世界級規模、產業集聚程度更高的裕廊化工島，該島是新加坡以新加坡本島南部的小群島為依托，采用大規模填海造地的方式，把七個小島進行連接，形成的一個僅30平方公里的人工島嶼。借助周邊水深12米的天然良港和臨近馬六甲主航道的物流便利優勢，大力引進國外資金與技術建設世界級化工園區，國際化工巨頭荷蘭皇家殼牌、埃克森美孚、住友化學、三井化學等紛紛在這里落戶建廠，最終形成了上下游產業一體化的化工產業集群。目前，經過多年的努力，裕廊島已形成完整的石油和化工體系，煉油工業占全國工業總產值2/5以上。原油煉制能力為67.4Mt/a，相當于東南亞地區總煉油能力的1/3左右。 煉油裝置的熱加工能力達11.2Mt/a，催化裂化能力達4.0Mt/a催化重整能力達7.22Mt/a，加氫裂化能力達6.47Mt/a，加氫處理能力達33.21Mt/a，潤滑油生產能力達2.41Mt/a。裕廊島煉油能力已達6500萬噸，乙烯產能近700萬噸；工業總產值達600億新元（約3000億元人民幣）。目前，裕廊島是全球第三大石油煉制中心，全球十大乙烯生產中心之一、全球最大的石油精煉中心之一。
二、建設海島型石化基地的優勢
依據對國外海島型石化基地的經濟、安全、環境以及社會效應的分析，可以看出，依托海島建設石化基地的優勢是十分明顯的，具體而言有以下優勢：
（一）拓展空間巨大
以居民較少的島嶼或者無人島為依托建立海島型石化基地，不僅可以大幅降低用地成本，減少輿論壓力，還可以通過填海造地不斷的拓展發展空間，為石化基地的發展提供不斷的土地支撐，以規劃中的舟山群島大小魚山化工園區為例，該島面積達14，島上僅有居民1000人，搬遷成本遠遠小于同等面積的大陸地區，該島周邊有大面積的淺水灘涂在做過充分的環保論證之后，很多都可以很方便的通過填海造地成為化工基地發展的預留空間。
（二）物流成本大大減少
石化基地原料和產品的運輸量巨大，在生產成本中，物流陳本是很重要的環節，我國沿海島嶼特別是巖基島往往擁有豐富的岸線資源[5]，有可以利用的大型原料及產品碼頭，能夠實現化工物質流與能量流綜合利用，有效降低化工產品成本； 同時我國沿海地區也是重要的石化產品的需求市場。
（三）有助于污染處理
對于石化基地而言，三廢處理是布局的關鍵一環，海島型石化基地通過污染物處理機構集中化建設，有利于“三廢”的集中[6]、綜合治理；還可以充分利用洋流和海風快速稀釋事故污染，減少污染物的災害性富集。
三、我國發展海島型石化基地的優勢
我國發展海島型石化基地具有很多獨特的優勢：
（一）沿海島嶼眾多
中國的面積達500平方米以上的島嶼為6536個，總面積72800多平方公里，其中具有岸線優勢、可以作為石化基地的巖基島嶼，主要分布在遼東半島、山東半島、浙閩沿海、華南沿海以及臺灣附近海域。
（二）沿海地區石化園區比較集中
目前，沿海地區是我國化工園區的主要聚集區，其中在環渤海區域、長三角區域、珠三角區域等地分布著大連石化、鎮海煉化、茂名石化等大型石化企業。同時，這些區域附近也是我國沿海島嶼重要的分布區，在這些島嶼上建設石化基地，可以作為原有石化企業的拓展區域。
（三）區位優勢明顯
我國沿海島嶼很多都靠近石化產業聚集區。比如大連近海、寧波近海的島嶼，它們靠近大連石化、鎮海煉化這些中國大型企業，這些沿海島嶼可以很方便地作為石化企業的拓展區，發展海島型石化基地可以有效地利用大型石化企業的人員、技術、設備等的儲備，實現高速高效的發展。
目前，我國石化產品尤其是PX的需求有增無減，進口數量越來越多，建設新的石化產業基地勢在必行，利用我國沿海豐富的島嶼資源，依托臨近的成熟石化企業發展海島型石化基地是破解目前我國石化產業園區選址難、建設難、拓展難的有效途徑。通過建設海島型石化基地，可以進一步提高我國石化產業的集中度，同時為行業發展提供了源源不斷的發展后勁，可以作為我國建設大型石化企業的優先選擇方向。
摘 要：石油化工設計對于其他建筑項目設計來說，具有更加復雜的過程，投入也相應較大，因此對石油化工項目的運作要求也越來越高。同時，石油化工項目的設計與建設成本、進度、質量和安全之間也聯系緊密，其中任何一個部分出現問題都會對項目建設造成重大的影響。所以，需要對石油化工項目進行多方面的管理，要做到管理貫穿整個項目過程，從而實現對項目的有效管理。本文就石油化工設計變更對工程建設的影響進行了分析探討。
關鍵詞：石油化工；設計變更；工程施工；安全性；生產運行
石油化工建設與生產過程中常因工程變動及相關需要而進行設計變更，這種設計變更主要包括兩類：一種是針對工程項目進行設計變更，如改、擴建變更等，另一種是對運行投產現狀進行變更。設計變更對工程建設有多方面影響，包括對工程進度、成本、安全等都有直接關聯作用。石油化工設計變更是該行業工程建設中的常見問題，設計變更對工程有著直接影響，包括影響工程進度、施工方案、成本預算等。若變更不合理還會造成嚴重的工程建設損失。本文對石油化工設計變更的影響展開分析，旨在通過對石油化工設計變更的重要性和影響程度進行論述，為今后石油化工設計變更提供參考。
1 石化設計變更的重要性
（一）工程建設變更
在工程施工過程中由于一些因素可能產生工程變更。為此，需要進行變更設計，以此完成對工程的有效開展。工程變更的內容包括多個方面，包括對合同、方案等的修繕與完成。工程建設的復雜程度造成了項目施工的諸多不可預見性，為此可能在建設過程中發生變更。
（二）生產運行變更
生產運行變更多發生在項目建設生產階段，此過程中由于工藝與技術水平問題可能出現局部變更。機械設備等的變更或是設備與技術之間無法匹配等都需進行變更設計。總之生產運行變更會令生產階段的相關工序技術與設備發生變化。
2 設計變更產生的主要原因
設計變更產生的主要原因有設計自身原因：設計漏項、錯誤和改進；非設計原因：業主或監理要求、業主采購訂貨、上級部門提出的要求或設計條件發生變化等。
（一）設計自身原因
設計漏項，如：某裝置采樣器新增循環水地管、氣封冷卻器循環水管修改。設計錯誤，如：某裝置鋼框架2。5m-33。4m斜梯位置調整；催化劑加料間屋面抬高。設計改進，如：某裝置管道與樓梯間斜撐相碰；修改消防水閥門井。
（二）非設計原因
業主要求，如：某裝置新增輕柴油回煉設施；設置增產汽油、航煤措施；板式換熱器入口增加過濾器；加熱爐風道增加人孔；分餾爐增設在線切出流程；新增隔離液充灌站等。業主負責的采購訂貨，如：某裝置壓縮機干氣密封電加熱器增加控制柜，修改電源和控制方式；某單元配電設備布置調整；到貨壓縮機水站與圖紙開口不符；兩相流空預器控制流程中部分儀表未帶需增補等。專利商等提出新要求或設計條件變化，如：引進技術專利，外方在現場檢查報告中要求設計完善內容等。
3 設計變更產生的影響分析
工程變更屬于工程施工風險，變更管理從本質上看屬于工程施工風險管理。風險問題在HSE目標的實現過程中產生十分重要的作用。風險形成會造成事故，進而引起人員傷亡與經濟環境的破壞。為此，在工程施工階段提升風險控制意識已成為當前社會各界的一種共識，石油化工廠建設及生產等方面的變更管理控制更加重要。
現結合實例進行分析，某項目進行人工挖孔樁施工，相關生產單位進行設計變更，預計K5孔要進一步挖深7m，過程中發生坍塌，造成孔下3人被埋，并在淤泥中窒息死亡。根據設計要求，該工程下部需采用逆作法施工，通過人工挖地下樁實現成孔，并采用混凝土護臂定型方式支護澆筑。基于明確的人工挖孔要求，在開挖深度達1m時效果最好，隨后每多挖0。9～1m左右就需進行鋼筋混凝土澆筑。為確保施工安全采用鋼護筒進行保護。施工單位在施工時，對設計方案自行調整。將方案中應用混凝土護臂澆筑定型部分換做竹篾護臂，造成施工中坍塌事故出現。從發生事故的結果看，施工單位在施工過程中將施工內容進行變更，是造成事故發生的最主要也是最直接原因。從管理的角度看，施工單位進行工程變更，未得到設計單位及業主與監理部門的批準。施工單位單方面的設計變更，并未對變更部分進行危害評估，未形成有效的控制風險措施。與此同時，施工單位相關現場管理人員針對施工中存在問題也沒有及時遏制；施工技術交底時，沒有將現場情況進行明確，相關安全員及現場管理人員對作業人員工作當中不安全因素未能糾正與監理。屬于制止違章不力，是此次事故的另一重要原因。當然，建設單位未對設計、施工、監理等單位提出建立、實施HSE管理體系要求，自身對該工程項目的變更沒有及時進行監管，也負有不可推卸的管理責任。需確保生產運行變更的安全性。1974年英國一家己內酰胺工廠發生因一臺反應器設備腐蝕，改流程用一條500mm管道臨時跨接。檢維修人員未進行管系計算也沒找到原設計所需的管材，焊接后直接投入生產，在多次出現環已烷泄漏后最終發生了重大爆炸。這次事件造成了28人死亡，造成了嚴重的經濟損失和社會影響。
4 石化設計變更管理
在石化設計變更中，無論是工程項目設計變更還是生產運行設計變更，都要做好變更方案制定，在工藝方案中保證石化裝置正常運行。提高石化項目設計質量，實現設計與投資經濟效率提升，需加強設計變更管理。要依據設計變更相關管理程序，對設計變更提出相應要求；同時應闡明設計變更原因，例如工藝流程改變及產品質量方面的影響等。需要對設備選型與更改等方面進行闡述。項目變更要有歸口負責管理部門，嚴格按設計變更管理程序和審批制度控制設計變更，嚴格按照一般設計變更或重大設計變更、設計原因變更或非設計原因變更進行分級審查確認，確保符合工程設計規范和工程設計統一規定、各階段設計審查批復內容。
對設計過程中產生的漏項、錯誤等情況，需對原設計進行變更，以實現工程設計質量管理。通過設計單位質量體系的執行、設計自查和復查、業主組織審查、設計過程質量巡檢和設計成品質量檢查等手段，盡量減少設計原因變更。
業主與監理單位等都需要對施工質量負責，此過程中一旦發生變化或因施工條件等問題造成非設計原因的變更，也需根據實際進行技術變更。要嚴格按照相關制度和管理規定的審批程序執行，嚴格控制設計變更數量，防止投資浪費。
工程建設過程中發生一定數額且影響工期的變更應按照審批程序歸口管理。重大設計變更造成工程費用大幅增減的、超出設計審批內容、涉及總圖布置、建設規模、工程范圍、工藝路線、關鍵設備及主要材料變化的設計變更，要嚴格按照相關制度及管理規定的審批程序，經由相關部門的聯合會簽審核后最終形成專門文件上報審批。
5 結語
綜上所述，石油化工設計變更對工程造成的影響是多方面的，無論從工程進度、施工現狀看，還是從工程安全、生產運行看，都有著直接關聯性影響。在今后石化工程設計變更中，要加強對設計變更的管理和控制，各部門人員要統一研究和分析，在設計變更前要做好相關變更知識了解，以保證變更對工程發展影響的有效控制，促進石化產業長遠發展。
摘 要：管道是石油使用管道進行運輸的一個關鍵性的部分，這就對管道施工工程建設中焊接的重要作用。因此本文主要分析了石油化工工程建設中管道工程焊接質量的監督管理和控制。
關鍵詞：石油化工工程建設；管道工程焊接；質量監督管理和控制
在社會飛速發展的今天，石油越發成為社會主要的動力能源，無論是在日常的交通運輸中，還是在工業生產機械的運轉過程中。因此，政府對石油的重視程度也越來越高，越發的強調石油的運輸和存放工藝。石油化工在運輸過程中，多數是使用交通罐體運輸方式，以及管道運輸方式。政府也在整個管道工程建造過程中，強調材料的質量等從基礎性方面強化整個工程質量，確保運輸安全。然而由于石油在運輸過程中，缺乏必要的監督和管理方式，極有可能因為一些極小的因素而引發大規模的泄漏、爆炸等危險性事故。因此，如何提高運輸管道的質量，加強運輸監督，是有關部門所必須要高度關注的問題。
1 工程質量監督控制
隨著石油化工等能源的作用越來越重要，政府相關部門開始出臺相關的政策和條例對其的使用、生產和運輸等流通的方面進行法律方面的監督管理和維護。并且結合石油生產地的具體情況，針對石油化工工程建設中的管道工程進行質量監督的相關部門，逐漸在生產區域內建立監督管理站點進行監督管理，負責對整個區域的石油化工運輸生產工程的監督和管理，尤其是針對產品質量進行高強度的檢查，確保產品的質量，提高我國在石油化工產業的形象。
筆者經過對相關監督管理站點走訪和調查了解知道，多年來監督站點從管道安裝建設工程開始便開始進行監督管理，從圖紙的設計安排開始著重強調和安排，規劃整個生產和運輸過程中所需要的管道的整體質量。其中，尤其是在材料的選擇、購買和使用中，多數監督站點一直采取著跟隨式監督管理，從而確保石油化工工程建設中管道工程的基礎質量。而在整個安裝過程中，尤為重視的是管道與管道之間的焊接。如果焊接中出現一點小問題，極容易導致整個石油在運輸過程中石油發生泄漏等問題。
2 管道工程焊接質量的整體控制
2.1 管道工程焊接過程中審核整個設計資料
施工單位在進行施工過程前必須要根據吃透整個設計圖紙，并且根據現行國家頒布的工程施工標準，提出能夠實現圓滿完成設計的管道連接方案。
另外在整個施工過程中，根據相關的質量監督管理制度，監督和督促施工人員認真負責的進行施工建設工作。
同時還要陣地施工人員的資格能力進行審核和檢查，確保每個施工人員都擁有專門的資格證書，確保他們具有所需要的施工技術。
2.2 針對管道工程焊接過程中所使用材料的質量進行檢查
管道工程焊接過程中所使用的材料主要有管材、管件以及一些螺栓和焊接等材料，這些材料質量的高低直接關系到整個工程質量。在針對設計中所涉及的材料進行購買時，必須要保證材料的質量經過國家相關部門的質量檢驗，并且擁有專門的材料質量保證書。另外，最關鍵的在于各種材料的規格與設計圖紙上標注的數據完全吻合。
如果有些材料并不具備充分而完全的質量保證書，那就必須要在必要的時候對材料進行第二次審核檢驗，只有在第二次的審核檢驗中各項標準符合要求，材料才能用在整個施工工程建設中。
施工材料經過徹底的質量審核之后才能進入存儲庫中，才能在日后的生產過程中大量的使用。
2.3 施工工程焊接質量的檢查和審核
整個施工單位在進行施工焊接之后，必須要保證他們的工程質量能夠滿足多種評定，并且要采用適合工程發展要求的焊接工藝。如果在施工現場中所采用的焊接工藝不能滿足工程的需要，那就必須采用其他的焊接工藝來進行補充。在施工過程中針對一些材料質量差或者外部環境比較惡劣的管道焊接工作中，必須要采用十分貼切的焊接工藝來進行焊接，才能保證整個工程的質量。
上崗焊工的持證項目應滿足實際安裝需要，并應在合格有效期內。監檢人員應不定期到施工現場核查焊工資格，檢查焊接工藝紀律執行情況。
對焊縫表面質量按照GBJ236-82要求進行檢查并作檢驗記錄和施焊記錄。焊縫表面質量的檢查應在無損檢測及耐壓試驗之前進行。
根據鋼材的淬硬性件厚度及使用條件等綜合考慮，如需進行焊前預熱和焊后熱處理者，應根據設計圖樣規定進行，并應提供施工記錄和熱處理曲線記錄。
2.4 無損探傷檢查
無損探傷所采用的方法、探傷比例應符合規范及設計圖樣的規定，當采用RT方法抽檢時，應對每一焊工所焊焊縫按規定比例進行抽檢，且每條管線上的抽檢數量不得少于一個焊口。抽檢位置應由安裝單位檢驗員會同建設單位的檢查員在現場共同選定應探傷的焊口，并記下焊口編號，這樣可避免有的安裝單位對進行探傷部位的焊口能按焊接工藝施焊：用手工鎢極氫弧焊打底、手工電弧焊蓋面，焊接質量較好，探傷合格比較高；對不探傷的焊口就不按工藝要求施焊，有的連坡口也不開，出現嚴重的未焊透、根部裂紋等缺陷，為管道在以后生產中的安全運行埋下了隱患。
探傷結束后，安裝單位應及時在管道單純圖上準確標明編號、管道材質、規格、焊口位置、焊工代號、探傷焊口位置無損探傷方法等并及時將探傷報告及RT底片交監檢人員審查。
焊縫如需返修，應嚴格執行返修審批手續及記好返修施焊記錄，對復探資料和按規范要求擴探的RT底片及報告進行審查，并應在管道單位線圖上準確地把返修及擴探焊口標明。
返修必須在熱處理（如果有的話）及耐壓試驗之前進行。
3 管道工程建設結束后的檢驗
3.1 對于外觀的檢驗。在焊接管道完成后，必須把焊縫表面清理干凈，再進行嚴格的外觀檢驗。所有在設計文件上要求焊縫系數等于1的焊縫或者超聲波檢驗或規定進行100%射線照相檢驗的焊縫，它們的外觀質量都必須高于Ⅱ級。設計文件中對于進行局部超聲波檢驗或者射線檢驗的焊縫，它們的外觀質量應大于Ⅲ級。
3.2 對管道焊縫的無損檢測。對于管道焊縫的無損檢測，主要有以下幾個內容：焊縫表面的無損檢測（磁粉和滲透檢測）及檢驗焊縫內部質量的超聲波或者射線照相檢測。焊縫表面的無損檢測是依據設計規定進行的，它們的檢驗數量、方式與質量都必須與設計文件和相關標準規定相符。
結束語
對石油、化工建設工程項目實行質量監督，對安裝質量的提高、管道焊接質量的控制，確實起到了一定作用。在石油、化工系統，對建設工程項目的質量監督，由于起步較晚，目前尚處于宣傳及加強監督力度方面，并要不斷完善監督站自身的建設，使之能更好地為把好建設工程的安裝質量關作出應有的貢獻。
【摘 要】隨著經濟一體化的發展和全球化的加深，我國的石油化工企業的發展也出現了一些問題。本文主要探討石油化工企業進行信息化的建設時遇到的問題，對企業信息化建設和發展時應該建立的模式，提出石油化工企業進行信息化的建設和發展時的策略。
【關鍵詞】石油；化工企業；信息化；建設；發展
現在互聯網技術的飛速發展和應用，把人們帶入了信息化的時代。進入到信息化的時代之后，越來越多的企業逐漸開始僅僅信息化管理，現在我國的石油化工企業也開始進行信息化的建設，運用信息化的技術對石油化工企業進行管理，有利于提高企業管理的統一化，增強對企業管理的能力和控制力。石油化工企業進行信息化建設，可以達到信息共享，減少大量重復的工作，大大的提高了工作的效率，有效的保障信息化發展的完整性和準確性，同時也提高了信息管理的效率和資金的利用率。
1 石油化工企業在信息化建設和發展的現狀
早在20世紀，我國已經開始使用信息化技術對石油化公企業進行建設，但是在近幾年石油的信息化建設才達到高速的發展，我國對石油信息化建設的模式和技術已經逐漸開始采用CIMS、MRP、EPR等信息化技術，但是我國時候化工企業在信息化的建設中遇到了一定的問題，影響我國企業信息化建設的進程。現在，我國石油企業的建設的發展在不斷加快，但是對于石油信息化建設的內容更了解并不升入，有許多的石油化工企業的觀念落后，認為沒有必要對石油進行信息化建設。人的企業認為信息化建設知識一種信息技術，并沒有起到作用，這些都是錯誤的觀念。這些原因導致我國石油化工企業信息化建設的速度較為緩慢。
石油信息化的建設直接影響石油行業的發展，石油行業的發展的好壞會影響石油相關行業的發展，比如輪胎行業的發展狀況，有色金屬的行業，汽車行業等。我國對于石油化工企業的信息化的各個方面的投入較少，所以建設的效果不佳。還有一些客觀原因影響石油化工企業的的信息化建設。現在我工缺乏專業的中和素質人才，企業的管理機制不健全，不能充分的吸引足夠多的高素質和專業型人才。我國的石油化工企業發展環節畢竟符在，涉及到的行業也比較多，針對相關企業的軟件開發也比較少。
2 石油化工企業在信息化建設的模式
2.1 CIMS模式
CIMS模式是從國外借鑒和學習的模式，主要是對企業進行管理的一種技術。在我國的石油化工企業中推行CIMS模式，可以有效的推動我國企業的改革，加強對現代化的企業制度進行管理。實行這種模式可以實現物流、資金流以及信息流實現統一生產。對于整個系統實行的模式管理，已經不僅僅局限于在石油的開采方面，是有的冶煉以及石化產品的銷售和流通等各個方面都實現信息化。在實施的低于方面已經發展到全球的網絡中。CIMS模式的重要特征就是數字化以及模式化。我國的石油化工企業中云云這種模式主要是有五個模塊組成，現在已經逐漸推廣到流程工業方面。它可以大規模的處理原料，實現生產過程的連續性，使得產品保持相對的穩定，嚴格控制生產的的模式，采用集散控制的系統。
2.2 EPR模式與SCM模式
EPR模式是現在廣泛應用在管理方面的技術，實際上就是連接所有的職能部門，它的優秀是一盒可以存儲數據的的應用系統。根據不同部門的要求來完成任務。但是EPR模式僅僅是處理管理方面遇到的問題，不能對企業的模式進行制定和優化管理。SCM模式不僅可以解決管理方面遇到的問題，同時還可以對數據進行分析，并且能提供相管的解決方案和管理服務。
3 石油化工企業在信息化建設的策略
3.1 進行合作化發展
因為我國在信息化建設的方面缺乏一定的經驗，可才采取合作的模式。我國石油化工企業單純的進行信息化建設，沒有足夠的經驗嗎，缺乏專業的人才，所以信息化建設的速度會比較慢，并且浪費了大量的人力、物力、財力。在信息化建設的過程中要與實際情況相結合，選擇相關的企業進行合作，這樣有利于石油化工企業的發展和進步。
3.2 培養專業性綜合性的人才
我國應該加強培養專業性的綜合素質人才，石油化工企業在信息化的建設中需要大量的專業型人才來指導管理工作。所以石油化工企業在開始信息化建設之前應該對負責項目的員工進行專業的培訓，讓員工認識到信息化建設和發展的重要性。
3.3 選擇適應的信息化模式
石油化工企業在發展中一定要注意發展的模式，要結合企業發展的具體情況選擇信息化的發展模式。不同的發展模式具有不同的特點，石油化工企業不能盲目追求發展的速度，選擇不適合的發展模式。石油化工企業在發展建設信息化的同時不能完全放棄傳統的管理模式，針對實際情況進行分析，適合用傳統方式解決問題，就采用傳統法的方式，運用傳統方式解決不了的問題就選擇信息化方式來解決。
3.4 規范企業的管理制度
加強石油化工企業的管理制度，完善對生產管理的模式。石油化工企業，設計涉及到的行業比較多，管理方面比較復雜，所以必須要是規范企業的管理制度。只有形成良好的管理制度才能更好的發展企業。要建立科學的生產管理集成的信息系統，這樣可有效的對信息進行管理，提高管理的效率。對石油化工企業進行管理，可以有效的保障企業信息化的合理建設。在信息管理中要運用先進的科學技術，加強綜合型人才的培養。
3.5 統一規劃，分塊管理
因為石油化工企業涉及到平的行業比較多，管理的內容復雜，所以要對石油化工企業的信息化建設必須要統一規劃，分塊進行管理。綜合所有石油相關的管理信息，建立子系統。對分模塊進行管理，有利于提高管理任務的效率，為企業的發展奠定基礎。
4 結束語
近年來，我國的石油化工企業的發展較慢，所以要進行一定的改革，大力建設和發展我國石油化工企業的信息化。根據企業的實際情況可以選擇不同的模式發展，現在基本上石油化工企業信息化的發展模式有CIMS模式、EPR模式以及SCM模式等模式。發展新的信息化，并不是對傳統模式的完全舍棄。為了我國石油化工企業信息化的建設和發展，提出了一系列的措施，化工企業可以進行多方面的管理與合作，大力培養專業性的人才和綜合性的人才，在進行信息化建設之前應該加強對員工專業的培訓，使得員工充分認識到信息化建設的重要性。企業在發展重要注意選擇合適模式，根據企業的實際情況來選擇。要加強我國石油化工企業信息化的管理和建設，必須要加強企業的管理制度，這是信息化建設的保障。對我國石油信息化的建設必須要分塊進行管理，有利于提高信息化建設的效率。
摘 要： RFID技術是一項自動識別技術，識別工作無須人工干預，操作快捷方便。石油化工建設項目由于涉及的物資種類繁多，存在安裝工程面廣、技術要求高、施工周期長等問題。RFID技術的應用，可以實現物資信息的自動化采集與管理，從而提高企業的物資管理水平，縮短項目建設工期，降低項目建設成本。
關鍵詞： RFID技術； 信息化； 石油化工； 建設項目； 物資管理
0 引 言
目前，大部分石化建設項目中物資的采購、倉庫、施工等環節還停留在手工操作的基礎上，所有信息由管理員手工錄入。例如占到石化項目總投資30%的管道，涉及的種類多，安裝工時占到項目總工時的47%，但管件領取時只能憑簡單的錄入信息，經常出現領取時找不到需要的管件或領取錯誤等情況，當某批次管件出現問題，需要召回時也無法實現，這種落后的管理方式勢必降低工作效率，增加項目建設成本。
RFID技術是目前最先進的信息采集技術，在物流過程中的貨物追蹤、貴重物品的防偽、食品安全溯源、醫療器械管理、病人身份識別、高速不停車收費、汽車防盜、定位等領域均有廣泛應用，由于該技術的優越性與可操作性，已經開始應用于工程建設領域[1]。將其運用到石化建設項目中，物資的各項信息都被系統自動記錄，提高了企業的物資管理水平，對于物資成本占到總成本的60%以上的工程項目來說，有效的物資管理可以縮短項目建設工期、降低建設成本。
1 RFID技術概述
射頻識別技術（Radio Frequency Identification，RFID）是一項20世紀90年代開始興起的非接觸式的自動識別技術，已經被世界公認為是21世紀的十大重要技術之一。
1.1 RFID技術的基本原理
RFID系統由電子標簽（Tag）、閱讀器（Reader）和應用支撐軟件3部分組成。電子標簽由芯片與耦合元件組成，每個芯片都具有惟一的標識碼，附著在待識別的物體上；閱讀器是讀取標簽信息的設備，分為手持式或固定式兩種；閱讀器讀取信息后送至電腦主機進行有關處理，識別工作無須人工干預。
RFID技術的工作原理并不復雜，附著在待識別物體上的電子標簽中保存有約定格式的電子數據，通過無線射頻信號進行非接觸式的數據通信，閱讀器可以獲取相關電子數據，從而達到自動識別物體的目的。電子標簽按照能量供給方式的不同，分為有源標簽和無源標簽，附有電池的標簽稱為有源標簽，也叫主動標簽，它可以給芯片提供能量，使得標簽能夠主動發出射頻信號，閱讀器直接獲取信號；無緣電子標簽也叫被動標簽，閱讀器通過天線發出一定頻率的射頻信號，當無緣電子標簽進入磁場時接收射頻信號，憑借感應電流所獲得的能量，把攜帶自身編碼等信息的電磁波發送給閱讀器，閱讀器解調和解碼接收的信號，再送至中央信息系統進行處理[2]。
1.2 RFID技術的優勢
RFID技術與條碼技術相比，在石油化工項目建設中具有明顯的優勢：
（1） 可識別性能好，可實現遠距離、準確、快速、批量識別。RFID 具有非接觸式識讀能力，利用無線電波傳遞信息，可快速遠距離的進行信息采集[3]。閱讀器可以同時讀取多個電子標簽，并且RFID技術讀取信息非常準確，由于其采用集成中間件的方式，降低了人為的錯誤率。
（2） 對環境的適應性強。無線電波的穿透性使RFID標簽與閱讀器對水、油、化學品等物質具有很強的抵抗性，RFID標簽封裝處理后在抗污染方面、穿透性方面具有較強優勢，在比較惡劣的環境中也可以正常工作，可以做到無屏障閱讀[4]。
（3） 信息存儲量大。RFID 標簽內部嵌有存儲設備，可以根據需求設計存儲信息容量，儲存容量非常大，隨著技術發展，容量還可以進一步增大[5]。并且通過設定標簽是否可以讀寫，RFID閱讀器可以非接觸式的讀取、修改或刪除電子標簽的數據信息。
（4） 安全性能好。RFID 帶有芯片，芯片中的數據內容可以根據需要進行加密，相對來說偽造起來要困難得多，只有閱讀器可以讀出內容。
射頻識別技術通過射頻信號可以快速、準確地識別移動物體并獲取相關數據，可工作在各種惡劣環境，可以同時識別多個對象，識別工作無須人工干預，操作快捷方便，從而實現信息的自動化采集與管理，可以預見RFID技術將逐步取代廣泛應用的條碼技術。
2 RFID技術在石油化工項目建設中的應用
2.1 RFID技術在倉庫管理中的應用
在倉庫管理中運用RFID技術，從物資入庫到出庫各個環節的數據，都可以被快速、準確地錄入到系統，確保企業及時掌握準確的庫存信息。進入倉庫的物資上自帶電子標簽，或者物資入庫時由倉庫管理人員將物資相關信息錄入電子標簽，貼在相關物資上。物資入庫時，通過安裝在倉庫入口的固定閱讀器或者是管理人員手持式的閱讀器掃描標簽，從而獲取相關物資信息，這些信息會被快速錄入倉儲管理系統中，并生成入庫單，RFID智能終端管理系統還可以安排庫位。物資出庫時，倉庫管理人員檢查取貨單，從倉庫管理系統中調出庫存信息，確定庫存位置，管理人員利用固定式或手持式閱讀器掃描電子標簽，這些物資信息也被快速錄入倉儲管理系統，生成取貨單，并自動更改物資庫存信息。盤點庫存物資信息，傳統采用手工臺賬記錄方式，效率慢、出錯率高；采用RFID技術，物資的出入庫信息都被系統自動記錄，保證了庫存信息及時更新，實現了實時盤點。從物資入庫到出庫的整個過程，RFID技術都可以對其進行管理，提高了工作效率，降低了項目建設成本。
2.2 RFID技術在施工單位中的應用
采用RFID技術，施工單位可以根據物資的實際到貨情況，準確、快速領取施工需要的物資，合理安排施工人員，極大地避免了窩工現象；同時在領取物資時，不需要專業的技術人員，普通的工作人員即可完成，大大地降低了人力成本。RFID技術的應用，還可以降低對施工單位二級庫房的要求，從而節約建設成本。
通過設定標簽讀寫功能，施工單位可以增加相應施工的信息：例如管件移交信息（管件交于哪個施工班組）；管件所在的管道編號信息；相應的焊工人員信息，焊口信息；探傷拍片信息等。應用RFID技術，施工單位還可以準確統計已完成的焊接工作量，并根據項目的進度要求合理安排人力資源，提高管理水平，降低人力成本，從而進一步降低項目建設成本。
2.3 RFID技術在物資查找中的應用
RFID技術的運用可以實現物資的跟蹤和監控，可以快速、準確地查找問題物資。例如在西南某施工現場，全場共有5個工段（901，902，903，904，905），其中工段901，902由湖南某施工單位負責，工段903，904，905由山西某施工單位負責。5個工段共使用材質為20G，規格為DN200的彎頭300個，這300個彎頭由某制造廠分5批供貨。全場機械竣工后，制造廠告知第二批次的50個彎頭因質量問題，需要替換。現場的實際情況為：彎頭已經全部移交施工單位，且已經施工完畢，第二批次移交給哪家施工單位，施工單位用于哪個管線上都無記錄，最后現場只能對該制造廠五批次300個彎頭全部替換。此次彎頭替換事件，由于大量返工，浪費了巨大的人力、物力和財力，并延誤了建設周期，給建設方造成了無法挽回的損失。采用RFID技術可以實現管件從制造廠到施工現場的全程跟蹤[6]，快速查找問題管件，避免不必要的損失。
石油化工建設中會用到一些價格昂貴且訂貨周期長的特殊物資如蒙乃爾材料的閥門、法蘭、彎頭、三通、異徑管等（這些管件的訂貨周期在6個月左右，有的甚至更長）。如果這些管件丟失或遺漏且無法找到時，會延誤整個項目的建設周期，將給項目造成無法彌補的損失。 在一定范圍內，RFID技術可以查找遺漏或丟失的特殊物資，從而大大降低項目建設的風險。
3 RFID技術應用需要解決的問題
在石油化工項目建設中推廣RFID技術的應用還有一定的限制。首先是實施成本比較高，一個電子標簽大概需要20美分，成本要比幾分錢一個的傳統條碼高出很多，讀寫器與軟件設備都會增加企業的成本[7]；其次是標準不統一，目前已經使用的有歐美EPCglobal和日本UID兩大標準，歐美RFID標簽的信息位數是96位，而日本是128位。在頻段的選擇上，國際RFID技術主要使用430 MHz左右和860～960 MHz兩段頻率，430 MHz頻段在我國屬于專用頻段，860～960 MHz頻段上也已經沒有空閑頻率，我國應結合自身國情，制定一套既具有中國特色又能與國際相兼容的RFID標準，促進RFID技術的推廣。RFID技術還面臨著安全問題的挑戰，如對標簽進行重寫以篡改物品信息，RFID芯片的功能越來越復雜，RFID系統受到電腦黑客們攻擊的危險也越來越高；電子標簽的回收、對環境的污染等問題對RFID技術的推廣都有一定的限制[8]。但隨著科技與經濟的發展，以及國家設立專項基金對RFID產業發展的支持，RFID技術將越來越成熟，應用的領域也將越來越廣闊。
4 結 語
在石油化工項目建設中應用RFID技術，可以使企業及時了解物資的基本信息，從而提高企業建設效率，降低企業建設成本。隨著亞投行的成立及中國綜合國力的提高、中國影響力的提升，中國的工程公司尤其是石化工程公司必將走出國門走向海外，RFID技術的應用將極大提高石油化工工程公司的建設水平。
【摘要】隨著市場經濟不斷發展及與國際慣例逐漸接軌，石油化工建設項目工程造價管理工作出現了許多新的問題，工程投資失控的情況經常發生。因此，應采取對工程造價管理體制進行改革，建立起科學的工程造價管理體制，嚴格控制現場變更，推行采購和施工的招標工作等一系列的方法，以達到降低企業成本，提高投資效益的目的。
【關鍵詞】石油化工、工程造價、管理、控制
一、前言
21世界的今天，石油成為了中國最為重要的戰略資源，它的建設項目具有很多特點，比如：技術密集、所耗用得資金量巨大以及投資的風險非常高等等。因此，我國目前最主要的工作就是提高石油地面建設項目的工程造價的管理水平，這也已經是控制建設項目的費用較為有效的途徑。石油地面建設項目工程造價的管理主要應該遵循經濟發展規律，與社會主義市場發展規律相結合，使用科學的管理措施與合理的制度進而達到控制石油地面建設項目工程造價的目標。
二、石油化工工程造價管理的現狀
工程建設是由多個階段組成的，造價的管理也是要與之相對應，進行多個方面的管理，大致可以分為幾個過程，在設計階段的造價管理，在投標階段的造價管理，在施工階段的造價管理，在竣工階段的造價管理，當前石油化工工程造價管理出現了很多問題，這不僅會給整個施工單位造成不良的影響，還會給整個社會帶來巨大的浪費。
1、造價控制失衡
一般在建設施工初始階段，由該施工現場的建設單位的投資企劃部對投資進行估算，但往往給出的結果比較簡單，通常會漏洞百出。其通常將階段費用占據總體費用里較大的比例，而經濟管理的費用則占據比較小的比例，一些甚至不對其進行前期預算，而直接采取施工才操作，這樣就導致資金出現大幅度的超額預算，造成虧損。
2、缺乏相應的體制和法律法規
我國大部分的項目均是由政府實施統一的硬性定價，因此即使當前一些制定已經出現了適當的調價政策，然而政府依然是起主要調控作用，這使得我國的工程體制長時間都未能得到真正的突破性進展。有許多的不法承包單位，在這時就會尋找法律中的漏洞，然后從事不法行為，給國家和社會造成巨大損失。
3、項目設計、招標投標存在的問題
由于施工單位不注重經濟和技術的結合，在施工現場都是委派相關人員去進行調查、設計、確立建設方案，想造價人員提供不同階段的條件讓其預算或估價而委派的造價人員一般對現場的情況和整個工程的總體情況了解的不夠到位，根本無法考慮全面對施工建設的影響因素。而設計人員只注重設計出來的產品夠不夠安全耐用、外觀夠不夠完美，忽視了設計產品的經濟實用性，設計出的產品成本控制和經濟指標達不到最低標準。
三、管理石油化工的工程造價必要性
1、預防資產流失
對于石油化工采用工程造價管理能夠科學有效的明確各個組成部分的成本及基本功能匹配程度，能夠讓工程資金的使用更加合理目前，我國許多承包單位善于鉆法律空子，如果各級建設行政主管部門的造價管理機構不對工程造價進行控制，勢必造成不法承包單位騙取大量資金，導致資產流失。
2、建設單位盲目壓價造成質量隱患
過低的工程造價是造成石油化工工程質量低劣的重要原因之一在目前的建筑市場中，工程項目的數量遠遠少于施工企業對工程任務的需求在這種環境中，如果不對工程造價進行必要的管理和控制，勢必會導致很多建設單位盲目攀比、競相壓價，這使一些為了維持生存的施工企業拿到最低的工程任務后，為了不虧成本就在施工過程中偷工減料，使石油化工工程出現不應有的質量隱患，造成一些不必要的損失
3、建筑產品價格的宏觀調控與微觀管理的有機結合
石油化工工程中需要消耗友量白勺種類繁多的建筑材料，這也就決定了它的價格要比一般的商品高因此石油化工工程造價管理機構對這種商品單個定價實行指導監督是有必要的對這種產品應該采取宏觀調控和微觀相結合的模式，從體制上杜絕基本建設投資的浪費和流失，杜絕價格交易過程中的腐敗現象
四、石油化工建設項目造價控制原則
將項目投資決策以及勘察設計階段作為造價控制的基礎。石油化工項目建設作為一項復雜繁瑣的系統工程，涉及到項目選址、建廠規模、原料運輸供應以及環境影響等眾多方面。若要確保造價目標的實現，必須將控制重點放在項目初期階段，即各種決策以及設計方案的制定均應考慮到其對石油化工項目建設整體造價的影響，將投資管理作為項目決策的重要影響因素來考慮。
對于化工項目建設的造價控制應進行全過程管理。由于石油化工項目建設周期相對較長，而且建設期間各項作業條件不斷變化，所以對石油化工項目建設過程中的造價控制必須堅持動態、持續地管理，在項日招投標管理、工程施工質量及進度管理、變更索賠管理等方面綜合考慮造價控制對于項目管理的要求。
造價控制管理過程中應綜合考慮技術指標與經濟指標的協調統一。在石油化工項目建設造價控制過程中，一個重要的原則是必須堅持經濟指標與技術指標相結合的原則。對于石油化工項目的建設規模、重大設備的配備、施工方案的制定等，均應通過技術指標與經濟指標的綜合衡量，既要保證項目建設后能夠滿足石油化工的生產能力，也應該確保將各項費用支出控制在投資總額計劃內，避免項目建設出現資金不足甚至停工的現象。
五、石油化工工程造價的控制舉措
1、優化方案、做好市場調研
設計人員更要具備基本的專業素質且對于施工工藝的技術頗為熟悉，對自己的設計方向比較明確，再結合自身的能力，用多種方法進行經濟分析、比較，為降低工程造價埋下伏筆只有把方案優化好，才能使施工工藝流程達到簡單化，合理的選用配套設備，大大的節約了資金同時做好優化方案后，也要認真的對市場進行調研，看看國內外的需求狀況或者有沒有類似的建設項目，也要深知國家對于該項目有沒有扶持政策，以及發展趨勢如何等等。
2、對于設計、招標投標階段的控制
相關工作人員應對設計單位給出的圖紙進行嚴格的審查和外部監督，把圖紙的審查只能作用發揮到最大，同時也要規范設計方法、制定限額標準，也應做到賞罰分明：對于設計圖紙被審查通過后，應該確認為最優秀的設計作品，給設計單位頒發榮譽，對設計人員進行獎勵，依此來喚起設計人員自身的責任心在招標過程中，應加強對于招標投標工作的監督，堅持公正、公平、公開的原則;提高招標投標工作人員的素質和編制質量，嚴格打壓低價搶標或者壓標。
3、施工、竣工階段的控制
首先應制定一個合理的目標控制工程造價，不定時的對工程造價的目標值和實際值進行比較，分析出原因在找出誤差，積極的采取有效措施將其控制，保證控制好工程造價中存在的問題;而原材料的價格在整個建設成本中占主導因素，因此，降低工程造價的最好方法就是控制好原材料的價格，層層把關，把原材料在質量上有所保證價格也控制到最低整個工程竣工后，將各個過程中的每類費用進行整理、歸集，計算出整個工程項目從開始到結束的全部實際費用，在結算時重新進行匯總，按要求編制竣工結算。
六、結束語
工程造價的有效管理是石油化工工程建設得以良好運行的前提，合理的計價以及深入的設計預算都能夠增加相適應的造價管理水平，從而不斷的優化相關資源配置，來最大限度的發揮人力與物力，最終實現對于整個石油化工建設相關項目的全方位管理，提高經濟效益。
摘要：隨著經濟快速發展，特別是經濟全球化以后，我國的石油化工建設工程面臨著巨大的挑戰。提高石油化工建設工程的質量勢在必行，要分析項目管理中的問題，并研究加強管理的措施。
關鍵詞：石油化工建設工程；項目管理；問題
前言
自建國以來，我國的石油化工工業取得了巨大的成就，為我國國民經濟的發展做出了巨大的貢獻。我國對于石油化工工業的發展非常重視，一直本著自力更生的精神對石油化工工業進行建設。石油化工工程項目管理對于石化企業來說，是非常關鍵的。管理者應當根據石油化工工程項目特點實施不同的管理政策，采用科學合理的方式對石油化工工程項目進行管理，使得企業獲得更多的利潤。
一、目前我國石油化工工程項目管理中的問題
1、新增地面建設環境比較差
隨著當前油田開發工作的不斷推進，新增產能的地面建設環境逐漸變差，使得投資難以得到有效的控制。主要體現在，在一些老區內建筑物十分的密集，與油田生產設施交織在一起，新井的建設面臨著征地難的局面。另外，很多的外圍新區建設地點一般是位于沙灘、耕地或是林地的復雜環境，隨著征地補償的逐漸增多，地面建設投資控制的難度逐漸增大，經過努力才降低的地面建設投資被補償的費用所吃消，影響了工程的進度。
2、思想重視程度弱
建設項目實施過程是個龐大的系統工程，工序環節繁多，專業復雜。參建各方尚未形成一個點點必查、環環創優的思維理念，尤其是部分管理者認為一些細小環節不會影響整體施工質量，從而疏于監管，最終導致實體質量缺陷的產生；建設各方對施工質量重視程度不如進度控制和投資控制工作，工作發生沖突時經常是質量讓路，導致一系列質量問題的發生。如勘察設計不細，圖紙缺項、變更頻繁，各專業不配套，技術交底、圖紙會審不具體，不具備條件就開工，盲目搶進度，質保體系不完善，施工起步低標準，現場監管和制度執行不力，操作工人教育管理不嚴等。
3、質量保障體系不完善
是指企業以工程質量為目標，運用系統方法，依靠必要的組織結構，把組織內各部門、各環節的質量管理活動嚴密組織起來，將工程建設的整個過程中影響產品質量的一切因素統統控制起來，形成的一個有明確任務、職責、權限，相互協調、相互促進的質量管理的有機整體。包括人力資源分配、設備質量、企業文化、企業制度建設等各個方面，一個完善的質量保障體系，必須是科學合理的，按部就班的按照整個體系進行操作和實施。但是在石油化工實際工程建設中會經查發現各個分系統的不健全，從而無法保障檢測質量。如制度的不健全、管理人員執行不力、不同工種之間的協作出現問題、技術工人專業知識差、盲目追求施工進度、各個分系統的指導性文件缺失或不清晰等，這又是導致工程質量問題的一大因素。
二、加強石油化工建設工程項目管理的措施分析
1、制定詳細的石油化工建設工程的總體規劃
進行石油化工建設工程的規劃工作的難度比較大，要做到協調配合，實現近期和遠期相結合，并且以近期規劃為重點，體現規劃的可操作性。隨著石油化工的開發和地面工程的投產，需要根據現場的勘探開發的變換情況對地面規劃進行及時的調整，按照年度實施規劃的內容。制定工程建設的標準，使得今后的工程建設項目能夠實現標準的統一，控制工程的投資，確保安全生產，提高石油化工工程的建設水平和經濟效益。結合新的工藝，對油氣集輸系統進行相關的調整。對于老區地面建設選址選線難的問題，要積極開展同類設施空間整合的探索，最大限度的節約土地資源。
2、轉變思想觀念，重視質量安全生產
在我國，生產方式正在由粗放型向節約型轉變。石油化工建設工程中存在的粗放式的施工方式已經不能適應于生產方式的轉變，更不能滿足施工質量的要求。因此，石油化工建設工程的實施管理者應當轉變傳統的思想觀念，緊抓施工質量控制與管理工作，并將其擺在第一、主要位置之上。只有這樣，工程的施工質量才能從根本上得到提高。
3、強化項目管理者和施工人員的素質
項目管理人員作為工程項目的主要領導，倘若缺乏安全生產和施工的意識，工程質量控制與管理制度則得不到徹底地貫徹與執行。因此，提高工程項目管理者的思想道德素質，增強質量與安全意識是首要任務。另一方面，施工人員作為工程項目的具體施工者，其專業素質和技能水平直接影響著工程的施工質量。因此，提高施工人員的專業水平成為次要任務。人員素質的提高，有助于改變不良的工作習慣和施工陋習，強化施工質量。
4、對于石油化工項目的投資進行控制
對于工程項目來說，項目經理是項目投資控制的最重要的責任人，應充分發揮其作用，行使其責權利。各管理層應嚴格按照基本建設程序對項目投資進行全過程、動態控制。通過招投標，選擇施工、設備材料的建筑商、供貨商。對工程建設項目的投資進行實時統計、分析，確保投資在可控范圍內。項目投資管理出現問題時，需要迅速采取有效的措施對問題進行控制。除此之外，還需根據項目的總體要求，將目標管理進行確定。項目經理可將項目進行分解，將目標落實到各個負責人的頭上，使他們更好的開展工作，且能夠對責任進行劃分。項目的前期工作對投資的影響關系重大，應引起高度的重視。必須加強可研、基礎設計的審查工作。
5、提高設計質量控制設計變更
對設計質量嚴加控制，是順利實現工程建設三大目標控制的有力措施。嚴把設計方案的選擇與審核關，及時收集建設單位的需求信息，做好溝通工作，了解并滿足建設單位的使用要求。搞好設計接口控制，設計各專業間做到協調和統一，通過會簽消除專業設計人員對設計條件或相互聯系中的誤解、錯誤或遺漏，確保設計質量。認真進行設計交底與圖紙會審，使施工單位和各參建單位熟悉設計圖紙，了解工程特點和設計意圖；嚴格工程項目設計變更控制，不論誰提出設計變更都必須及時辦理書面變更手續。
6、冬季施工安全管理
冬季施工的安全管理工作主要包括防風、防火、防滑、防燙傷、防觸電、防煤氣中毒、防爆炸等工作。要設置專職安全管理人員，全權負責冬季施工的安全管理工作。針對冬期施工特點，對全體員工定期進行冬季施工安全教育，并指派專人購置、發放冬季專用的安全防護用品.對新進場的工人必須進行入場培訓和冬施培訓。要加強安全交底實施情況的檢查。施工單位技術負責人、安全質量監督員和現場施工員要經常深入施工現場，檢查《冬期施工措施》落實情況，及時糾正違章行為。搞好防滑措施。通道防滑條損壞的要及時修補，對斜道、通行道、爬梯等作業面上的霜凍、冰塊、積雪等要及時清除。加強用火申請管理，遵守消防規定，用電熱法施工時要加強檢查和維修，防止觸電和火災。
7、密切控制工程的施工進度
作為一項程序復雜、工程量較大的建設項目，石油化工建設工程建設的完成周期也是很長的，所以工程施工單位的管理人員不能夠放松神經，要緊盯施工管理的全過程，盯緊施工現場，嚴格控制好工程的施工進度，以保證各個環節的緊密銜接，保障工程的安全完成。同時，在施工的過程中，要對施工人員的變化、工程的進度以及工程的物資調用情況進行全面的掌握，從而為石油化工建設工程保質保量的按期完成奠定扎實的基礎。
結束語
在石油化工工程項目管理過程中，質量安全、工程投資以及項目進度都能夠對石油化工工程項目管理產生影響，任何一個環節的疏漏都可能造成重大的損失，因此，項目管理必須貫穿于整個工程中。
