建筑經(jīng)濟(jì)論文

開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇建筑經(jīng)濟(jì)論文，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

建筑經(jīng)濟(jì)論文:綠色建筑生態(tài)經(jīng)濟(jì)論文

1綠色建筑的環(huán)境效益與經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)

社會(huì)的進(jìn)步使人們對(duì)建筑的認(rèn)識(shí)不斷更新。在當(dāng)今注重生態(tài)和諧、環(huán)境舒適及科學(xué)合理建筑的背景下，引發(fā)了人們對(duì)優(yōu)化的空間利用與建筑設(shè)計(jì)的新追求，同時(shí)也對(duì)建筑綜合癥提高了警惕并加緊防范，這一切都使得具有節(jié)能效應(yīng)和健康性能的綠色建筑備受追捧。綠色建筑在為社會(huì)提供良好的環(huán)境效益的同時(shí)，也具備著許多潛在的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。第一，由于綠色建筑對(duì)能源消耗較低，因此可以極大地降低建設(shè)成本。第二，由于綠色建筑在設(shè)計(jì)理念上符合保護(hù)自然生態(tài)的時(shí)代趨勢(shì)，能夠帶來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)的環(huán)境效益并有益于人體的健康，因此擁有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。但同時(shí)我們也應(yīng)注意到，經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)并不會(huì)直接轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)動(dòng)力，眾多開發(fā)商不愿主動(dòng)進(jìn)行綠色建筑投資。因此，綠色建筑本身的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)和實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益之間就形成了極大的矛盾，亟待政府部門和建筑學(xué)家的解決。

2綠色建筑在生態(tài)經(jīng)濟(jì)優(yōu)化中面臨的困境

2．1全生命周期優(yōu)勢(shì)難以實(shí)現(xiàn)

從長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光來(lái)看，綠色建筑對(duì)環(huán)境效益的實(shí)現(xiàn)和降低資源消耗方面具有其他建筑無(wú)可比擬的優(yōu)越性。但若從短期效應(yīng)來(lái)看，這種優(yōu)越性則表現(xiàn)得并不明顯，經(jīng)濟(jì)及環(huán)境優(yōu)勢(shì)會(huì)被極大程度地削弱。這一優(yōu)勢(shì)無(wú)法實(shí)現(xiàn)的主要原因就在于全生命周期價(jià)值與使用主體的階段性之間的矛盾。由于一棟建筑的使用壽命與每位使用者的使用期間相比顯得極其漫長(zhǎng)，在這漫長(zhǎng)的生命周期內(nèi)會(huì)涉及到政府、開發(fā)商、設(shè)計(jì)單位、物業(yè)管理及各個(gè)用戶等多方利益主體，而這些利益主體的利益所在和經(jīng)濟(jì)需求是多樣化的，例如他們需要在各自的使用期內(nèi)履行義務(wù)，追求各自的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。這就造成了綠色建筑的成本效益在實(shí)際分配中變得復(fù)雜，無(wú)法使自身的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)得到應(yīng)有的發(fā)揮。

2．2國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與操作協(xié)同不一致

我國(guó)的《綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，是以建筑專家設(shè)定的權(quán)重系數(shù)為參照而形成的框架體系。目前這一體系在解決綠色建筑生態(tài)經(jīng)濟(jì)優(yōu)化的問(wèn)題上存在著較為明顯的不足。首先，體系中對(duì)生態(tài)目標(biāo)的制定進(jìn)行了統(tǒng)一的規(guī)劃，且生態(tài)目標(biāo)的組成與相互關(guān)系也比較固定。然而，實(shí)際的建設(shè)和操作中，情況往往復(fù)雜多樣的。表現(xiàn)為各地區(qū)的資源和地理環(huán)境呈現(xiàn)出千差萬(wàn)別的特點(diǎn)，因此難以按照統(tǒng)一的目標(biāo)加以實(shí)施。同時(shí)，這一目標(biāo)在不同環(huán)境下實(shí)行的結(jié)果，往往是對(duì)促進(jìn)生態(tài)和諧發(fā)展初衷的背離。其次，該標(biāo)準(zhǔn)對(duì)不同地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和經(jīng)濟(jì)實(shí)力等要素缺乏必要的考慮。綠色建筑的理念要求實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益的雙贏，在這一標(biāo)準(zhǔn)的限制下顯然難以實(shí)現(xiàn)。

2．3協(xié)同工作的復(fù)雜性

在理論上，綠色建筑對(duì)環(huán)境效益的實(shí)現(xiàn)是有序進(jìn)展并合理搭配的。但落實(shí)到實(shí)際的設(shè)計(jì)會(huì)商時(shí)，則會(huì)面臨種種復(fù)雜的情況。其中首要的問(wèn)題就是指標(biāo)權(quán)衡的復(fù)雜性。由于對(duì)環(huán)境質(zhì)量的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)各不相同，又缺乏明確的規(guī)定，因此常常引起各方在節(jié)能、節(jié)水、空間優(yōu)化等不同方面的爭(zhēng)議，這一問(wèn)題在受到經(jīng)濟(jì)條件制約的情況下尤為突出。通常的解決辦法是以建筑師或甲方的經(jīng)驗(yàn)為依據(jù)進(jìn)行取舍，而這些經(jīng)驗(yàn)往往缺乏技術(shù)上的保證。

3如何實(shí)現(xiàn)綠色建筑的生態(tài)經(jīng)濟(jì)優(yōu)化

3．1時(shí)間層面

為了解決好綠色建筑的全生命周期效益與多利益主體之間的矛盾，首先應(yīng)從時(shí)間層面的角度，對(duì)綠色建筑的生態(tài)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行優(yōu)化。首先，應(yīng)重點(diǎn)對(duì)整體起始端組分進(jìn)行優(yōu)化，原因在于起始端的一切細(xì)微變化都有可能引發(fā)乘數(shù)效應(yīng)。舉例來(lái)說(shuō)，在對(duì)某節(jié)能系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化的過(guò)程中，應(yīng)該將外圍優(yōu)化列為先行解決的問(wèn)題，其次才是空調(diào)或供暖設(shè)施的優(yōu)化。這是以較低成本換取最佳優(yōu)化效果的解決方案。其次，應(yīng)注意技術(shù)措施實(shí)行的時(shí)間性。采取技術(shù)措施的時(shí)間、次序和步驟都都需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)膬?yōu)化。最后，針對(duì)綠色建筑的價(jià)值更多體現(xiàn)在全生命周期，因此可考慮實(shí)行相對(duì)應(yīng)的實(shí)時(shí)優(yōu)化方案。既要保證從全生命周期角度完成總體優(yōu)化，也應(yīng)注重周期內(nèi)各個(gè)階段的優(yōu)化措施;既要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行優(yōu)化，也應(yīng)在之后的建設(shè)和使用中進(jìn)行優(yōu)化，形成系統(tǒng)化的優(yōu)化方案。

3．2制度層面

實(shí)現(xiàn)綠色建筑的生態(tài)經(jīng)濟(jì)優(yōu)化，成功將其經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)利益，不僅要依靠技術(shù)和設(shè)計(jì)方面的措施，同時(shí)也對(duì)制度方面提出了自己的要求。完善的生態(tài)經(jīng)濟(jì)優(yōu)化方案應(yīng)是技術(shù)與制度共同作用的結(jié)果。對(duì)于綠色建筑這樣的建筑產(chǎn)品，其市場(chǎng)推廣嚴(yán)重依賴于與社會(huì)其他部門的合作。在這樣的情況下，為了使綠色建筑能夠在我國(guó)有更加廣闊的發(fā)展空間，就應(yīng)努力爭(zhēng)取制度上的支持，從而贏得良好的發(fā)展環(huán)境。因此，應(yīng)該在指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、生態(tài)目標(biāo)劃定等方面加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通合作，爭(zhēng)取能夠在制度的推動(dòng)下實(shí)現(xiàn)綠色建筑的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。

3．3內(nèi)容層面

面對(duì)專業(yè)協(xié)同的復(fù)雜性問(wèn)題，應(yīng)在內(nèi)容層面進(jìn)行優(yōu)化而使問(wèn)題得到解決。根據(jù)多重收益原理，我們可以將不同的措施加以整合，使其應(yīng)用到同一個(gè)設(shè)計(jì)當(dāng)中，力求使各個(gè)措施能夠協(xié)調(diào)運(yùn)作，發(fā)揮整體效能，最終使多個(gè)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，同時(shí)還可以提高每種措施的效率達(dá)到最優(yōu)的設(shè)計(jì)效果。這一原理可應(yīng)綠色建筑在環(huán)保的不同側(cè)面的措施得以整合優(yōu)化，從而有效解決協(xié)同工作復(fù)雜性的問(wèn)題。

4結(jié)論

本文通過(guò)對(duì)綠色建筑的生態(tài)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)化問(wèn)題進(jìn)行研究，總結(jié)出了綠色建筑的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)以及目前發(fā)展中的瓶頸，揭示了綠色建筑在生態(tài)經(jīng)濟(jì)優(yōu)化中遇到的種種困境。通過(guò)對(duì)這些困境的研究，提出了跨出困境的相關(guān)策略，對(duì)如何更好地實(shí)現(xiàn)綠色建筑的生態(tài)經(jīng)濟(jì)優(yōu)化指出了方向，希望能夠?qū)ο嚓P(guān)部門及開發(fā)機(jī)構(gòu)提供幫助。

作者：夏磊 單位：江蘇省淮陰商業(yè)學(xué)校

建筑經(jīng)濟(jì)論文:經(jīng)濟(jì)效益視域下建筑經(jīng)濟(jì)論文

1建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督對(duì)提高建筑經(jīng)濟(jì)效益的作用

(1)質(zhì)量監(jiān)督能減少設(shè)計(jì)失誤，防止造價(jià)浪費(fèi)。

通過(guò)采取相應(yīng)的措施加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，能夠促進(jìn)設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)人員更好履行自己的職責(zé)。根據(jù)工程建設(shè)需要，做好設(shè)計(jì)工作，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，減少設(shè)計(jì)失誤，更好指導(dǎo)工程建設(shè)，從而杜絕設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的不合理因素，避免造價(jià)上出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。

(2)質(zhì)量監(jiān)督能預(yù)防質(zhì)量事故，避免經(jīng)濟(jì)損失。

采取相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督對(duì)策，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)質(zhì)量隱患的有效預(yù)防。有效預(yù)防工程倒塌或者其他質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)，防止出現(xiàn)不必要的損失，進(jìn)而提高整個(gè)工程建設(shè)綜合效益。

(3)質(zhì)量監(jiān)督能降低維護(hù)費(fèi)用，節(jié)約工程成本。

通過(guò)質(zhì)量監(jiān)督，有利于提高工程質(zhì)量，確保質(zhì)量更為可靠，減少工程維護(hù)次數(shù)，達(dá)到節(jié)約維護(hù)成本，提高建設(shè)工程使用壽命的目的。同時(shí)也能夠間接的提高建設(shè)工程效益。

2建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督存在的不足

盡管質(zhì)量監(jiān)督對(duì)建設(shè)工程具有重要作用，相關(guān)單位也注重采取措施，提高質(zhì)量監(jiān)督水平。然而，由于思想觀念、制度、人員等方面的制約，當(dāng)前建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督仍然存在不足，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

(1)監(jiān)督制度不完善。

缺乏建立健全完善的制度，沒(méi)有明確工程質(zhì)量監(jiān)督目標(biāo)，對(duì)工作人員的職責(zé)要求不明確，沒(méi)有建立完善的責(zé)任制，影響質(zhì)量監(jiān)督工作效率的提高。

(2)人員配置不合理。

一些施工建設(shè)單位和監(jiān)督機(jī)構(gòu)沒(méi)有配備足夠的工作人員，忽視工作隊(duì)伍建設(shè)，沒(méi)有對(duì)工作人員進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)，使他們?nèi)狈Ρ匾墓ぷ骷寄?，難以嚴(yán)格按照流程和要求開展質(zhì)量監(jiān)督，對(duì)存在的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)處理，影響工作效率的提升。

(3)監(jiān)督過(guò)程不規(guī)范。

沒(méi)有嚴(yán)格按照要求開展質(zhì)量監(jiān)督工作，忽視施工現(xiàn)場(chǎng)的巡查工作，監(jiān)督檢測(cè)記錄工作不到位。沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，對(duì)存在的不足也沒(méi)有及時(shí)采取預(yù)防對(duì)策，影響質(zhì)量監(jiān)督工作水平提高，對(duì)整個(gè)工程施工建設(shè)也帶來(lái)負(fù)面影響。

3加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督，提高建筑經(jīng)濟(jì)效益的策略

為了彌補(bǔ)質(zhì)量監(jiān)督存在的缺陷，促進(jìn)建筑經(jīng)濟(jì)效益提高，結(jié)合建筑工程建設(shè)實(shí)際情況，筆者認(rèn)為今后應(yīng)該從以下幾個(gè)方面采取完善策略。

(1)完善質(zhì)量監(jiān)督制度。

為了促進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督水平提高，必須建立完善的質(zhì)量監(jiān)督制度，使各項(xiàng)工作都有章可循。例如，建立質(zhì)量監(jiān)督告示制度，提高監(jiān)督工作透明度，從工程施工建設(shè)開始，各方都應(yīng)該享有知情權(quán)，了解監(jiān)督的內(nèi)容、手段和方式，提高質(zhì)量監(jiān)督單位工作積極性，預(yù)防質(zhì)量事故發(fā)生，確保工程建設(shè)質(zhì)量。建立集體監(jiān)督模式，配備專業(yè)監(jiān)督人員，實(shí)行持證上崗制度，確保質(zhì)量監(jiān)督落實(shí)到位。建立事前監(jiān)督模式，提高監(jiān)督工作預(yù)見性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的部位，并采取有效應(yīng)對(duì)措施，預(yù)防質(zhì)量事故發(fā)生，促進(jìn)整個(gè)工程建設(shè)效益的提高。另外還要明確質(zhì)量監(jiān)督人員職責(zé)，落實(shí)監(jiān)督責(zé)任制，確保質(zhì)量監(jiān)督工作有效進(jìn)行。

(2)合理配備監(jiān)督人員。

重視質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)，引進(jìn)高素質(zhì)監(jiān)督工作人員，為開展質(zhì)量監(jiān)督工作準(zhǔn)備人才隊(duì)伍。加強(qiáng)對(duì)監(jiān)督人員的管理和培訓(xùn)，使他們嚴(yán)格遵循各項(xiàng)規(guī)章制度，熟悉工作流程，認(rèn)識(shí)做好監(jiān)督記錄，促進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督工作水平提高。

(3)加大監(jiān)督資金投入。

增加相應(yīng)的資金投入，用于購(gòu)買先進(jìn)的儀器設(shè)備，促進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督工作順利進(jìn)行。同時(shí)加大資金投入還要用于提高工作人員待遇方面，調(diào)動(dòng)他們工作的積極性。建立完善的資金管理制度，確保資金落實(shí)到位，為整個(gè)質(zhì)量監(jiān)督工作的順利進(jìn)行做好準(zhǔn)備。

(4)重視事前監(jiān)督控制。

在工程建設(shè)之前，要明確質(zhì)量監(jiān)督目標(biāo)，任務(wù)，要求，合理配置工作人員，明確各方職責(zé)和權(quán)限，做好事前監(jiān)督控制，為提高監(jiān)督工作水平奠定基礎(chǔ)。要針對(duì)不同的工程類型，制定有效的監(jiān)督方案，確保質(zhì)量監(jiān)督有效到位。例如，對(duì)深基坑工程，應(yīng)該加強(qiáng)基礎(chǔ)維護(hù)和開挖工程的監(jiān)督，對(duì)裝飾裝修工程應(yīng)該加強(qiáng)裝飾材料、室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)，確保工程質(zhì)量合格。

(5)加強(qiáng)施工巡視監(jiān)督。

工程監(jiān)督人員要嚴(yán)格遵循規(guī)范要求進(jìn)行施工巡視，定期和不定期開展施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的問(wèn)題，做好相關(guān)記錄工作。對(duì)巡視中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要立即采取措施處理，確保質(zhì)量合格。積極倡導(dǎo)并開展工程創(chuàng)優(yōu)工作，消除質(zhì)量隱患和缺陷，提高工程建設(shè)質(zhì)量，促進(jìn)建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)效益的提高。

(6)做好事故處理工作。

重視工程竣工驗(yàn)收監(jiān)督，做好工程每部分的檢查。同時(shí)，在質(zhì)量監(jiān)督過(guò)程中，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題需要及時(shí)做好處理工作，消除質(zhì)量事故可能帶來(lái)的損失，促進(jìn)整個(gè)工程建設(shè)效益的提高。

4結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在建筑工程施工建設(shè)中，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督的作用是不可忽視的。因此，今后在實(shí)際工作中，我們需要認(rèn)識(shí)工程質(zhì)量監(jiān)督存在的不足，并根據(jù)具體工作需要，積極采取相應(yīng)的完善對(duì)策。從制度、資金、人員、巡視檢查等方面采取有效對(duì)策，促進(jìn)工程質(zhì)量監(jiān)督水平的提高，預(yù)防質(zhì)量事故發(fā)生，進(jìn)而提高整個(gè)建筑工程經(jīng)濟(jì)效益。

作者：吳福明 單位：九江市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站

建筑經(jīng)濟(jì)論文:互動(dòng)性建筑經(jīng)濟(jì)論文

一、建筑經(jīng)濟(jì)的構(gòu)成以及生態(tài)經(jīng)濟(jì)的相關(guān)理論

生態(tài)經(jīng)濟(jì)的主要目的就是讓國(guó)家和地區(qū)的進(jìn)步和發(fā)展能夠最大限度的和周圍的環(huán)境處在和諧的發(fā)展過(guò)程中。在生態(tài)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中看，人們的可持續(xù)經(jīng)濟(jì)行為能夠被當(dāng)成是，實(shí)現(xiàn)所處區(qū)域的環(huán)境價(jià)值，并將其同社會(huì)經(jīng)濟(jì)和價(jià)值進(jìn)行整合的方式，對(duì)于現(xiàn)代建筑行業(yè)起到了重大的影響作用?？沙掷m(xù)性建筑并不僅僅是單純的是追求保護(hù)環(huán)境，更多的是從根本上將環(huán)境的價(jià)值以及經(jīng)濟(jì)衡量標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合在一起。從某種意義上看，可持續(xù)性建筑的發(fā)展和成功都是實(shí)現(xiàn)自然資本生態(tài)主義的過(guò)程，比如現(xiàn)代建筑中所采用的自然排水系統(tǒng)，這種方式能夠通過(guò)人工設(shè)計(jì)和創(chuàng)造有效降低建筑成本，還能夠?qū)崿F(xiàn)自然環(huán)境的價(jià)值。在建筑中采用的多元化節(jié)能措施能夠降低建筑的能源消耗，提高建筑的經(jīng)濟(jì)效益，從而使得自然的資本更好地轉(zhuǎn)變成現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

二、在生態(tài)經(jīng)濟(jì)的背景下，分析建筑經(jīng)濟(jì)的特征

1.在生態(tài)經(jīng)濟(jì)的背景下更加重視優(yōu)化和智能。

智能化能夠有效的實(shí)現(xiàn)建筑物的節(jié)能目標(biāo)。在生態(tài)經(jīng)濟(jì)的背景下，建筑經(jīng)濟(jì)更多的表現(xiàn)就是在現(xiàn)代化技術(shù)手段的幫助下實(shí)現(xiàn)優(yōu)化功能以及控制成本。這個(gè)時(shí)候，現(xiàn)代化的建筑最主要的一個(gè)特征就是智能化的系統(tǒng)。

2.在生態(tài)經(jīng)濟(jì)的背景下更加的重視環(huán)保以及生態(tài)。

在設(shè)計(jì)現(xiàn)代建筑的時(shí)候，需要遵循的原則就是環(huán)境生態(tài)保護(hù)，對(duì)于可再生材料以及自然應(yīng)該要最大程度的去利用，對(duì)美化自然環(huán)境以及綠化人居環(huán)境比較的重視。不管是建筑的外墻或者內(nèi)墻，都應(yīng)該要盡量的使用木材，在選擇墻體的保溫材料時(shí)，也應(yīng)該要盡可能的選擇那些可再生的木材，在室內(nèi)和客廳內(nèi)，基本上都是使用的木地板，有的甚至是使用的舊建筑當(dāng)中拆除的舊木地板，這樣做的主要目的就是為了能夠有效的減少對(duì)自然環(huán)境的破壞，讓水泥的使用量能夠得到有效的降低。除此之外，在很多建筑物的外墻上，基本上都不使用油漆，這樣做的主要目的就是為了能夠有效的減少對(duì)人體的傷害以及對(duì)環(huán)境的污染等。

3.在生態(tài)經(jīng)濟(jì)的背景下更加的重視自然和節(jié)能。

在生態(tài)經(jīng)濟(jì)的背景下，現(xiàn)代建筑應(yīng)該要對(duì)能源的有效使用更加重視。而為了能夠達(dá)到這樣目的，首先就應(yīng)該要對(duì)自然資源進(jìn)行充分的利用，對(duì)于能源的使用量應(yīng)該要盡量的節(jié)約。比如在節(jié)約水資源方面，要對(duì)整體的預(yù)制衛(wèi)生間進(jìn)行合理的規(guī)劃，而衛(wèi)生間內(nèi)部的設(shè)施應(yīng)該要選用那些節(jié)水型的產(chǎn)品。在條件允許或者是必要的情況下，可以考慮回收雨水等，然后在將回收的水經(jīng)過(guò)處理之后進(jìn)行合理的利用。

三、可持續(xù)發(fā)展使建筑經(jīng)濟(jì)和生態(tài)經(jīng)濟(jì)能夠?qū)崿F(xiàn)良性互動(dòng)

在生態(tài)經(jīng)濟(jì)與建筑經(jīng)濟(jì)理念互動(dòng)性機(jī)制的一大重要體現(xiàn)就是綠色生態(tài)住宅區(qū)。綠色生態(tài)住宅區(qū)關(guān)注并研究了生物方面的關(guān)系，比如各條食物鏈上面實(shí)現(xiàn)的能量流動(dòng)以及物質(zhì)循環(huán)等，還有非生物方面的比如土壤、水體以及空氣流動(dòng)等方面的狀態(tài)。這些多元化的因素綜合在一起對(duì)生態(tài)環(huán)境起著重大的影響。在可持續(xù)建筑的設(shè)計(jì)中，所參考和收集的信息是多方面、全方位的，無(wú)論是住宅區(qū)的環(huán)境治理保護(hù)還是到具體戶型的設(shè)計(jì)規(guī)劃，無(wú)論是政府的各個(gè)部門還是一套房的業(yè)務(wù)，都是在經(jīng)濟(jì)條件和生態(tài)環(huán)境因素的影響下對(duì)于可再生資源的利用，制定出適合該區(qū)域可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃和目標(biāo)。

1.構(gòu)建起生態(tài)經(jīng)濟(jì)和綠色建筑的指標(biāo)體系。

建筑經(jīng)濟(jì)和生態(tài)經(jīng)濟(jì)之間的良性互動(dòng)其實(shí)就是看現(xiàn)代建筑和生態(tài)經(jīng)濟(jì)之間的最終結(jié)合程度。所以就需要制定出一套比較科學(xué)和合理的體系，主要的目的就是對(duì)現(xiàn)代建筑的現(xiàn)狀進(jìn)行反映，同時(shí)還能夠?qū)ΜF(xiàn)代建筑的生態(tài)發(fā)展規(guī)劃意圖進(jìn)行相關(guān)的指導(dǎo)。另外，在對(duì)現(xiàn)代建筑物規(guī)劃進(jìn)行制定的時(shí)候，目標(biāo)應(yīng)該要確定可定量化以及明確，比如交通網(wǎng)絡(luò)以及綜合土地的使用，對(duì)于汽車的使用頻率以及使用量要采取有效的措施來(lái)進(jìn)行限制，對(duì)于多樣化的本土能源供應(yīng)以及可再生資源的建設(shè)應(yīng)該要盡量的去落實(shí)。

2.對(duì)于可持續(xù)性建筑的要求和內(nèi)涵應(yīng)該要比較明確。

為了讓建筑經(jīng)濟(jì)和生態(tài)經(jīng)濟(jì)能夠有效的實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng)，那么就需要把建筑經(jīng)濟(jì)和生態(tài)經(jīng)濟(jì)放在目標(biāo)相同的系統(tǒng)當(dāng)中，而對(duì)可持續(xù)性建筑的要求和內(nèi)涵進(jìn)行明確就是其中比較直接的行動(dòng)。

3.建筑經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。

建筑經(jīng)濟(jì)和生態(tài)經(jīng)濟(jì)的整合，給現(xiàn)代建筑行業(yè)的設(shè)計(jì)帶來(lái)了深遠(yuǎn)的改革意義。在建筑設(shè)計(jì)過(guò)程中，需要在工程項(xiàng)目的最初階段保證可持續(xù)性的規(guī)劃，制定出最高效的計(jì)劃和角色，可持續(xù)性建筑研究并不是對(duì)于建筑風(fēng)格或者造型的追求，而是將建筑當(dāng)成是能夠?qū)崿F(xiàn)多種價(jià)值的有機(jī)系統(tǒng)。生態(tài)建筑經(jīng)濟(jì)并不代表需要更高的經(jīng)濟(jì)成本投入，也不是比一般的建筑更為復(fù)雜和繁瑣，自是對(duì)于建筑的各個(gè)部分進(jìn)行整合性設(shè)計(jì)來(lái)實(shí)現(xiàn)建筑的成本和效益之間的最佳關(guān)系，目的在于降低建筑的能源消耗，有效的提升人們的生活質(zhì)量和生活狀況。生態(tài)經(jīng)濟(jì)要實(shí)現(xiàn)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)的互動(dòng)，首先要將經(jīng)濟(jì)、生物和人類的各個(gè)系統(tǒng)統(tǒng)一為一個(gè)整體，要?jiǎng)?chuàng)設(shè)一種“做好事輕而易舉，工作和生活中自然的日常行為理所當(dāng)然而不是有意識(shí)地利他”的新體制，據(jù)此需要為可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)設(shè)立一系列目標(biāo)，根據(jù)這一系列的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，首先應(yīng)把可持續(xù)性建筑設(shè)計(jì)的目標(biāo)明確為：

1）仍然以有利于減少能量與資源消耗的技術(shù)策略為基礎(chǔ)，盡量減少建筑的資源消耗量與廢棄物的排放量；

2）通過(guò)各種途徑想方設(shè)法降低可持續(xù)性建筑在全生命周期內(nèi)的各階段成本；

3）提高可持續(xù)性建筑設(shè)計(jì)中的經(jīng)濟(jì)分析與環(huán)境影響分析的整合程度，從提高經(jīng)濟(jì)-環(huán)境復(fù)合價(jià)值出發(fā)，科學(xué)計(jì)算可持續(xù)性建筑節(jié)省的生態(tài)成本與其長(zhǎng)遠(yuǎn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益間的關(guān)系，使由建筑活動(dòng)所帶來(lái)的“入”與“出”一目了然；

4）通過(guò)建筑的建造行為策略性地向自然資本投資，促進(jìn)自然資本價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，使可持續(xù)性建筑在環(huán)境與經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中都表現(xiàn)出比普通建筑更多的優(yōu)越性。

四、結(jié)語(yǔ)

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，建筑和經(jīng)濟(jì)、生態(tài)和經(jīng)濟(jì)以及建筑和生態(tài)之間的關(guān)系變得更加的緊密。大家在不斷追求建筑空間利用率的時(shí)候，也開始正確和積極的認(rèn)識(shí)到建筑物所產(chǎn)生的綜合危害?，F(xiàn)在對(duì)于建筑的健康性能以及節(jié)能性能的要求越來(lái)越高，就需要在生態(tài)經(jīng)濟(jì)的背景下，重新確認(rèn)建筑經(jīng)濟(jì)，找出生態(tài)經(jīng)濟(jì)和建筑經(jīng)濟(jì)之間的結(jié)合點(diǎn)，從而來(lái)推動(dòng)綠色建筑的不斷發(fā)展。

作者：周奇峰 單位：許繼集團(tuán)有限公司

建筑經(jīng)濟(jì)論文:我國(guó)綠色建筑經(jīng)濟(jì)論文

1綠色建筑生產(chǎn)企業(yè)面臨的問(wèn)題

1．1低碳要求帶來(lái)的高成本

相對(duì)西方國(guó)家，綠色建筑在我國(guó)起步比較晚，專業(yè)的從業(yè)人員比較少，技術(shù)比較落后，綠色設(shè)計(jì)費(fèi)用相對(duì)較高，綠色建筑的建材產(chǎn)品種類不多，數(shù)量也比較少，國(guó)內(nèi)沒(méi)形成產(chǎn)業(yè)化。因此，要全面推廣和實(shí)現(xiàn)綠色建筑需要非常高的成本引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)以及進(jìn)口先進(jìn)建材，這就直接提高了生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)成本。

1．2外部性導(dǎo)致內(nèi)部收益較低，外部收益不確定

綠色建筑所產(chǎn)生的公共利益既不屬于生產(chǎn)者也不屬于消費(fèi)者，但是這部分收益是通過(guò)生產(chǎn)者以及消費(fèi)者在綠色建筑當(dāng)中進(jìn)行綠色設(shè)計(jì)以及使用綠色建材所產(chǎn)生的，因此，綠色建筑的外部性導(dǎo)致生產(chǎn)者的內(nèi)部收益降低，且公共收益也要在很長(zhǎng)一段時(shí)間才能體現(xiàn)出來(lái)，難以將其進(jìn)行量化。

1．3房地產(chǎn)市場(chǎng)的不穩(wěn)定因素較大

綠色建筑的初始投資成本比較高，而高成本投入勢(shì)必要轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者，形成綠色建筑價(jià)格的上行。而目前我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)存在極大的不確定性，一方面，銀行銀根緊縮，剛性需求客戶都難以獲得貸款，房產(chǎn)需求受到嚴(yán)重的打擊，房地產(chǎn)開發(fā)商資金難以回籠，增加投資無(wú)疑成了開發(fā)商的難題;另一方面，國(guó)家政策也在一定程度上抑制房?jī)r(jià)上行的風(fēng)險(xiǎn)，房地產(chǎn)價(jià)格走勢(shì)很不確定。在這樣的環(huán)境下投入高成本是否能夠成功轉(zhuǎn)嫁增量成本存在極大的不確定性，從而迫使大多數(shù)的開發(fā)商不會(huì)選擇綠色建筑開發(fā)。

1．4建筑與設(shè)計(jì)偏離

我國(guó)的建筑節(jié)能首先強(qiáng)調(diào)的是設(shè)計(jì)節(jié)能，2010年底，城鎮(zhèn)建筑達(dá)到節(jié)能50%的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。未來(lái)通過(guò)逐步推廣綠色建筑和節(jié)能建筑，到2020年，使全社會(huì)建筑的總能耗能夠達(dá)到節(jié)能65%的總目標(biāo)。到2010年，北京、天津、重慶、上海、江蘇和浙江等地都已執(zhí)行建筑節(jié)能65%設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。但在施工階段卻做的不夠好，監(jiān)督也不夠，導(dǎo)致建好的建筑與設(shè)計(jì)偏離。王庭陽(yáng)(2013年)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，在綠色建筑項(xiàng)目中，約65%的綠色技術(shù)運(yùn)行效果良好，達(dá)到設(shè)計(jì)目標(biāo)要求，但35%的綠色技術(shù)存在大量問(wèn)題，運(yùn)行效果欠佳，如，外遮陽(yáng)系統(tǒng)損壞或遮陽(yáng)效果不佳，透水地面破壞較多，灌溉設(shè)施破壞嚴(yán)重，屋頂綠化缺乏維護(hù)管理，可再生能源、非傳統(tǒng)水源利用效率和運(yùn)行情況不理想等。

2綠色建筑消費(fèi)者面臨的問(wèn)題

在建筑的生命周期內(nèi)，90%的時(shí)間是消費(fèi)者在使用建筑，綠色建筑的外部收益包括節(jié)能直接降低的生活成本和優(yōu)化的環(huán)境帶來(lái)的無(wú)形收益(如健康的身體和福及子孫后代等)，因此，消費(fèi)者是綠色建筑最大的受益者。

2．1消費(fèi)者的觀念陳舊，接受程度不高

雖說(shuō)綠色觀念在我國(guó)已經(jīng)推行數(shù)年，但是我國(guó)居民低碳綠色的觀念仍然比較弱。而且，我國(guó)目前房地產(chǎn)需求當(dāng)中仍然以剛性需求為主，大多都是需要貸款買房，更多的選擇價(jià)格實(shí)惠的住宅建筑，因而對(duì)綠色建筑的接受程度并不高。

2．2消費(fèi)者認(rèn)識(shí)不到位

目前，對(duì)于住宅建筑，消費(fèi)者在自己裝修的時(shí)候越來(lái)越注重環(huán)保建材的使用，但消費(fèi)者對(duì)綠色建筑的標(biāo)準(zhǔn)基本上是無(wú)知，也就是說(shuō)對(duì)于建筑物來(lái)說(shuō)，應(yīng)該通過(guò)哪些指標(biāo)來(lái)衡量其是否符合綠色建筑的要求，消費(fèi)者是不清楚的。另外，消費(fèi)者對(duì)綠色建筑的外部性效應(yīng)認(rèn)識(shí)不到，且大多數(shù)的消費(fèi)者只關(guān)注眼前利益，而不會(huì)考慮綠色建筑所帶來(lái)環(huán)境保護(hù)效應(yīng)，也不愿意為公共利益部分來(lái)買單。

3政府和研發(fā)機(jī)構(gòu)存在的問(wèn)題

1)近年來(lái)，我國(guó)各省市相繼建立了相應(yīng)的綠色技術(shù)研發(fā)中心，但是成立時(shí)間還比較短，技術(shù)人員短缺，創(chuàng)新能力不足，我國(guó)綠色技術(shù)發(fā)展水平不高，且研發(fā)費(fèi)用比較高，綠色建筑產(chǎn)品數(shù)量少價(jià)格高，不適合全國(guó)范圍的推廣。另一方面，綠色建筑的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不夠細(xì)致精準(zhǔn)，《綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》是我國(guó)第一個(gè)綠色建筑評(píng)價(jià)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，它分為3個(gè)評(píng)定等級(jí)。根據(jù)我國(guó)現(xiàn)有國(guó)情，評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)在主要項(xiàng)目上更強(qiáng)調(diào)節(jié)約的概念，缺乏量化的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)評(píng)價(jià)指標(biāo)沒(méi)有主次之分，不利于評(píng)級(jí)的實(shí)施以及綠色建筑的設(shè)計(jì);

2)政府方面已給予綠色建筑行業(yè)相關(guān)的政策支持，包括強(qiáng)制性政策當(dāng)中的法律法規(guī)，激勵(lì)性政策的財(cái)政補(bǔ)貼，稅收減免，以及金融支持。但我國(guó)現(xiàn)有政策卻存在一些問(wèn)題，一是強(qiáng)制性法律法規(guī)有形無(wú)實(shí)，不執(zhí)行或者敷衍應(yīng)付的行為普遍存在;二是法律法規(guī)設(shè)立不夠全面，形成執(zhí)行真空，難以監(jiān)管;三是已有政策與我國(guó)綠色建筑的初始發(fā)展階段不相適應(yīng)導(dǎo)致政策缺乏可操作性，比如，財(cái)政補(bǔ)貼和稅收減免不能起到應(yīng)有的激勵(lì)作用。

4我國(guó)綠色建筑經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展對(duì)策

要實(shí)現(xiàn)綠色建筑經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，既要讓生產(chǎn)者有利可圖，也要使消費(fèi)者能低成本的享受綠色建筑帶來(lái)了低碳生活，由技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)研發(fā)低碳技術(shù)，政府實(shí)現(xiàn)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型，這需要政府和市場(chǎng)的雙重力量來(lái)完成。

4．1推廣綠色建筑觀念，明確綠色建筑的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

首先，只有將低碳建筑的觀念推廣開來(lái)，提高綠色建筑的關(guān)注度，人們認(rèn)識(shí)到低碳綠色的重要性和優(yōu)勢(shì)，才能提高消費(fèi)者的接受程度和激發(fā)企業(yè)的開發(fā)動(dòng)力。其次，應(yīng)明確綠色建筑的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，簡(jiǎn)化控制指標(biāo)，為我國(guó)綠色建筑的技術(shù)創(chuàng)新提供空間，增強(qiáng)綠色建筑的評(píng)級(jí)的可操作性，才便于我國(guó)綠色建筑支持政策的落實(shí)，也能提高消費(fèi)者的信任度和接受程度，有利于綠色建筑經(jīng)濟(jì)體系的構(gòu)建。

4．2加強(qiáng)金融支持綠色建筑項(xiàng)目的全過(guò)程

盡管大部分銀行正在爭(zhēng)奪綠色信貸的資源，但是在貸款利率放開銀行資金緊張的情況下，較高的貸款利率又增加了生產(chǎn)企業(yè)的成本，因此，應(yīng)該由中央銀行進(jìn)行窗口指導(dǎo)以及利率優(yōu)惠政策對(duì)綠色建筑進(jìn)行傾斜支持。其次，綠色建筑技術(shù)研發(fā)投入需要金融支持，不管是綠色建筑生產(chǎn)企業(yè)還是研究機(jī)構(gòu)都可以通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)投資來(lái)解決其資金投入問(wèn)題，同時(shí)政府應(yīng)該構(gòu)建綠色建筑投融資平臺(tái)，提供擔(dān)保，幫助解決資金問(wèn)題。

4．3提高生產(chǎn)企業(yè)和消費(fèi)者的參與度

最終是要解決外部性問(wèn)題，將綠色建筑所產(chǎn)生的增量成本分擔(dān)到生產(chǎn)企業(yè)、消費(fèi)者以及政府，在前期的推廣階段，需要政府利用財(cái)政收入給予綠色建筑企業(yè)財(cái)政補(bǔ)貼和稅收減免，以分擔(dān)企業(yè)一部分成本;另外，將消費(fèi)者可能節(jié)約的生活成本提前計(jì)算以預(yù)付的方式支付給生產(chǎn)企業(yè)，這需要生產(chǎn)企業(yè)與能源部門進(jìn)行合作，并簽訂長(zhǎng)期合同，不僅為消費(fèi)者提供保障也對(duì)綠色建筑生產(chǎn)企業(yè)提供了約束。而后期則應(yīng)該完善綠色建筑市場(chǎng)依靠市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制維持綠色建筑經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

作者：趙朝霞 單位：重慶工商大學(xué)融智學(xué)院金融系

建筑經(jīng)濟(jì)論文:課程教學(xué)建筑經(jīng)濟(jì)論文

一、課程內(nèi)容和教學(xué)對(duì)象的特點(diǎn)

1.課程內(nèi)容的特點(diǎn)。

建筑經(jīng)濟(jì)與管理是由技術(shù)科學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理科學(xué)等相互融合滲透而形成的一門綜合科學(xué)，是介于自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)之間的一門邊緣科學(xué)。本課程的教學(xué)，使學(xué)生建立起正確的經(jīng)濟(jì)觀點(diǎn)，較系統(tǒng)地掌握技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法，學(xué)會(huì)工程管理的基本理論與方法論，并對(duì)建筑工程具有初步的科學(xué)管理能力。該課程包含“三大特征”，具體內(nèi)容如下：（1）基礎(chǔ)弱、跨度大。建筑學(xué)學(xué)生認(rèn)為，建筑是一門藝術(shù)，建筑設(shè)計(jì)是學(xué)習(xí)的優(yōu)秀，重設(shè)計(jì)、輕技術(shù)，在學(xué)習(xí)上表現(xiàn)為重視建筑構(gòu)造、建筑設(shè)計(jì)等專業(yè)主導(dǎo)課程，忽視建筑結(jié)構(gòu)、建筑經(jīng)濟(jì)與管理等專業(yè)基礎(chǔ)課程。另外，建筑學(xué)學(xué)生的高等數(shù)學(xué)和建筑結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)相對(duì)較弱，對(duì)運(yùn)用高等數(shù)學(xué)、建筑結(jié)構(gòu)等知識(shí)來(lái)支撐的建筑經(jīng)濟(jì)與管理課程的學(xué)習(xí)，有一定難度。而建筑經(jīng)濟(jì)與管理課程內(nèi)容銜接不緊密、跨度大，知識(shí)點(diǎn)瑣碎，這就要求學(xué)生有較強(qiáng)的思維轉(zhuǎn)換能力。（2）理論精、實(shí)用強(qiáng)。地方性本科院校建筑學(xué)專業(yè)培養(yǎng)的目標(biāo)是適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)場(chǎng)工程師，強(qiáng)調(diào)理論與實(shí)踐并重的培養(yǎng)方式，在教學(xué)過(guò)程中用理論解決實(shí)際工程問(wèn)題，用實(shí)際工程問(wèn)題來(lái)驗(yàn)證理論知識(shí)。這就需要學(xué)生既要有廣泛的基礎(chǔ)理論知識(shí)，又要運(yùn)用理論知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題。而且，建筑經(jīng)濟(jì)在非專業(yè)的實(shí)際生活中應(yīng)用廣泛，管理知識(shí)與多種專業(yè)發(fā)生關(guān)聯(lián)，滲透到生活中的多個(gè)方面。（3）課時(shí)少，容量大。隨著科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)的發(fā)展，使多學(xué)科交叉融合、綜合化的趨勢(shì)日益增強(qiáng)。厚基礎(chǔ)、寬口徑成為高校追求的教學(xué)目標(biāo)。為提高學(xué)生的實(shí)踐能力以及拓寬學(xué)生的自由發(fā)展空間，各大高校開始嘗試教育改革，實(shí)行“3+1”教學(xué)模式，即用三年時(shí)間完成共性教育，一年時(shí)間進(jìn)行個(gè)性化培養(yǎng)，這就不得不壓縮理論課教學(xué)的學(xué)時(shí)。建筑經(jīng)濟(jì)與管理課程包括工程經(jīng)濟(jì)與管理兩大部分內(nèi)容，而課時(shí)安排僅為16個(gè)學(xué)時(shí)，形成課時(shí)少、容量大的突出特點(diǎn)。

2.教學(xué)對(duì)象的特點(diǎn)。

大學(xué)生正處于血?dú)夥絼偟哪挲g，思維活躍，但自我意識(shí)較強(qiáng)，主張“我就是我”?！敖ㄖ撬囆g(shù)”的觀念主導(dǎo)著建筑學(xué)專業(yè)學(xué)生的思想，忽視了建造的技術(shù)和藝術(shù)的密切相關(guān)，建筑學(xué)是技術(shù)和藝術(shù)相結(jié)合的學(xué)科。重設(shè)計(jì)、輕技術(shù)，在教學(xué)中的具體體現(xiàn)就是“理念”、“想法”勝于一切，過(guò)于重視“理念的創(chuàng)造”，過(guò)度追求“靈感”，重視圖面的表達(dá)而忽視了方案后期的技術(shù)性細(xì)節(jié)以及經(jīng)濟(jì)合理問(wèn)題。在正常教學(xué)過(guò)程中，出現(xiàn)了許多學(xué)生為完成建筑設(shè)計(jì)作業(yè)而通宵達(dá)旦，在經(jīng)濟(jì)、建筑結(jié)構(gòu)等技術(shù)類課堂教學(xué)中經(jīng)常缺席。

二、教學(xué)內(nèi)容調(diào)整

建筑經(jīng)濟(jì)與管理課程內(nèi)容涉及面廣、學(xué)科跨度大以及課時(shí)量較少，必須根據(jù)建筑學(xué)專業(yè)的特點(diǎn)對(duì)課程教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整。在完成課程教學(xué)目標(biāo)的同時(shí)，注重建筑經(jīng)濟(jì)與管理知識(shí)與其他學(xué)科的銜接和聯(lián)系，結(jié)合注冊(cè)建筑師職業(yè)考試知識(shí)內(nèi)容，增加學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。另外，教材內(nèi)容具有一定的局限性和滯后性，課程內(nèi)容還需根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、規(guī)范規(guī)程等政策的變化而及時(shí)更新和補(bǔ)充。根據(jù)建筑學(xué)專業(yè)的課程體系及培養(yǎng)目標(biāo)，課程內(nèi)容安排應(yīng)以應(yīng)用為主，簡(jiǎn)明而實(shí)用是本課程內(nèi)容的特色。對(duì)教學(xué)內(nèi)容采取“需要、夠用”的原則，刪除一些與建筑學(xué)專業(yè)工作關(guān)系較小或無(wú)關(guān)的內(nèi)容，著重選擇與專業(yè)工作或?qū)嶋H生活結(jié)合緊密的內(nèi)容。根據(jù)實(shí)際工作需要以及職業(yè)資格考試的要求，著重保留“資金的時(shí)間價(jià)值和等值計(jì)算”、“基本建設(shè)投資經(jīng)濟(jì)效果分析”、“建筑工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析”、“建筑工程概預(yù)算和建筑工程項(xiàng)目管理”等內(nèi)容，而且對(duì)每一章節(jié)的內(nèi)容也有調(diào)整。例如，建筑工程概預(yù)算的章節(jié)，主要講解建筑面積的計(jì)算、基本建設(shè)費(fèi)用組成以及建筑投資估算和建筑概算文件的編制，建筑工程定額、工程量清單計(jì)價(jià)等部分與建筑學(xué)專業(yè)的實(shí)際工作聯(lián)系不大，可簡(jiǎn)單介紹或不做講解，刪除“價(jià)值工程”、“工程承包合同和房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目”等與建筑學(xué)行業(yè)發(fā)展關(guān)系不大的內(nèi)容。

三、教學(xué)方法和手段改進(jìn)

隨著高等教育的發(fā)展需要，人才培養(yǎng)應(yīng)以素質(zhì)和能力培養(yǎng)為主線，適應(yīng)職業(yè)需求為目標(biāo)。教師應(yīng)改變“主宰者”、“統(tǒng)治者”的地位，真正做到以學(xué)生為中心，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性和能動(dòng)性，從而培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)和個(gè)性發(fā)展。

1.討論式教學(xué)。

傳統(tǒng)的教學(xué)方法是以教師主體，以講授理論為主，學(xué)生被動(dòng)接受知識(shí)的“灌輸式”教學(xué)方法。該教學(xué)方法課堂氛圍單調(diào)，學(xué)生積極性不高，教學(xué)效果不佳。教師與學(xué)生之間缺少互動(dòng)的氛圍和反饋的渠道，不僅學(xué)生獨(dú)立思考、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力未得到任何的培養(yǎng)和提高，而且限制了學(xué)生個(gè)性發(fā)展的空間。討論式教學(xué)起源于我國(guó)古代孔子以及古希臘哲學(xué)家蘇格拉底的思想。美國(guó)哈佛大學(xué)流傳著這樣一句名言：教育的真正目的就是讓人不斷提出問(wèn)題。愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò)：提出一個(gè)問(wèn)題往往比解決一個(gè)問(wèn)題更重要。可見，在高等教育中重在培養(yǎng)學(xué)生提出問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。討論式教學(xué)是以啟發(fā)式教學(xué)思想為基礎(chǔ)，讓學(xué)生主動(dòng)地進(jìn)行學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的過(guò)程中充分表達(dá)個(gè)人的見解，實(shí)現(xiàn)自身的個(gè)性展示。討論方式可以是小組討論或自由討論，然后由小組或集體推薦一名學(xué)生走上講臺(tái)將問(wèn)題的討論結(jié)果進(jìn)行講解和分析，充當(dāng)教師的職責(zé)。通過(guò)討論，學(xué)生可以充分發(fā)揮自己的個(gè)性特點(diǎn)和創(chuàng)新思維，將學(xué)生之間的想法與能力進(jìn)行結(jié)合，有效地培養(yǎng)了學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神；還可以提高學(xué)生的表達(dá)能力，使學(xué)生主動(dòng)地參與到課堂教學(xué)中；另外，讓學(xué)生走上講臺(tái)，體驗(yàn)師生角色互換，感受教師工作的艱辛，自覺(jué)增強(qiáng)課堂紀(jì)律觀念。教師也能對(duì)學(xué)生的認(rèn)知能力和特長(zhǎng)進(jìn)行全面的了解，調(diào)整教學(xué)內(nèi)容的難度，并能因材施教，讓學(xué)生各盡其才，共同進(jìn)步。

2.案例式教學(xué)。

針對(duì)本課程實(shí)用性強(qiáng)、課時(shí)量少的特點(diǎn)，課堂教學(xué)采取少而精的授課原則，宜采用案例式教學(xué)方法。案例式教學(xué)就是把工程實(shí)踐或?qū)嶋H生活中的具體問(wèn)題模擬成為教學(xué)過(guò)程所需要的教學(xué)案例，不僅能體現(xiàn)理論與實(shí)際相結(jié)合的教學(xué)過(guò)程，通過(guò)一系列的案例情節(jié)，使學(xué)生在獨(dú)立思考和集體討論中做出是非判斷，從而達(dá)到活躍思維、融會(huì)貫通的教學(xué)目的。例如，在講授資金的時(shí)間價(jià)值時(shí)，引入一些生活中的住房貸款利息計(jì)算案例，其中不僅包含了利息、利率基本概念，還體現(xiàn)了復(fù)利的計(jì)算方法以及名義利率和實(shí)際利率的實(shí)質(zhì)。案例分析和計(jì)算，能使學(xué)生在教學(xué)過(guò)程中感受到理論與實(shí)際的結(jié)合，認(rèn)識(shí)到課程學(xué)習(xí)的真實(shí)意義。

3.充分利用多媒體。

傳統(tǒng)的黑板、粉筆教學(xué)手段，已經(jīng)不能適應(yīng)學(xué)時(shí)少、內(nèi)容多的課程改革趨勢(shì)，必須根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，利用現(xiàn)有的現(xiàn)代教育技術(shù)改進(jìn)和更新教學(xué)手段。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，多媒體教學(xué)已經(jīng)成為各大高校主要的教學(xué)形式之一。多媒體教學(xué)集圖像、聲音、圖片、動(dòng)畫等多種媒體為一體，圖文并茂，聲像俱佳，直觀生動(dòng)，動(dòng)態(tài)過(guò)程的演示和模擬，為學(xué)生提供了真實(shí)的情景模擬空間，增強(qiáng)了學(xué)生對(duì)抽象事物與過(guò)程的認(rèn)知和理解。但是，傳統(tǒng)的教育模式不會(huì)隨著現(xiàn)代教育技術(shù)的發(fā)展和革新而逐漸被淘汰，在實(shí)際教學(xué)過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)課程教學(xué)內(nèi)容的特點(diǎn)，選取相應(yīng)的教學(xué)手段和教學(xué)方法，所謂教無(wú)定法，應(yīng)使多媒體教學(xué)與傳統(tǒng)教學(xué)手段有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，提高課堂教學(xué)效果。

四、結(jié)語(yǔ)

隨著科學(xué)技術(shù)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展，需要我們培養(yǎng)專業(yè)能力和個(gè)人素質(zhì)全面發(fā)展的復(fù)合型人才。建筑師對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)知識(shí)的掌握和運(yùn)用程度對(duì)于建筑產(chǎn)品的成本控制起著決定性的作用。通過(guò)建筑經(jīng)濟(jì)與管理課程教學(xué)改革，不斷地調(diào)整和優(yōu)化課程教學(xué)內(nèi)容，探索和改進(jìn)課程教學(xué)方法，更新教學(xué)手段，注重學(xué)生應(yīng)用能力和專業(yè)技能的訓(xùn)練，提高學(xué)生創(chuàng)新能力和個(gè)性發(fā)展，使他們迅速地成為一名素質(zhì)全面的合格建筑師。

作者：吳本英 周錫武 單位：佛山科學(xué)技術(shù)學(xué)院 環(huán)境與土木建筑學(xué)院

建筑經(jīng)濟(jì)論文:時(shí)效性建筑經(jīng)濟(jì)論文

一、我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)管理問(wèn)題探討

(一)資金建設(shè)時(shí)效性在預(yù)算中的問(wèn)題

我國(guó)的建筑業(yè)發(fā)展起步較晚，而且缺乏專業(yè)的技術(shù)，因此我們的建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展一般較為粗放，以大投入來(lái)追求高質(zhì)量，以快投入來(lái)追求高速度，所以，我們建筑經(jīng)濟(jì)看似發(fā)展迅猛，其實(shí)是存在一系列發(fā)展弊端的。而在這一背景下，工程的預(yù)算就顯得尤為缺乏，甚至有建筑單位根本不考慮預(yù)算問(wèn)題，也沒(méi)有專業(yè)的預(yù)算部門，這就使得工程在開展之前沒(méi)有一個(gè)較為合理的參考，使得資金的投入較為盲目，而資金的使用沒(méi)有計(jì)劃，進(jìn)而使得資金時(shí)效性不夠的問(wèn)題，嚴(yán)重制約著我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，筆者對(duì)我國(guó)的幾家建筑企業(yè)進(jìn)行過(guò)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)他們大都沒(méi)有在預(yù)算方面下功夫，資金的預(yù)算往往通過(guò)簡(jiǎn)單估算來(lái)確定，或者根據(jù)相關(guān)例子來(lái)確定，并且在其內(nèi)部，也缺乏一個(gè)專業(yè)的、穩(wěn)定的預(yù)算部門，使得其預(yù)算工作缺乏發(fā)展的土壤。針對(duì)預(yù)算問(wèn)題，第一就是這預(yù)算部門存在的問(wèn)題，缺乏相關(guān)部門，缺乏相關(guān)指導(dǎo)，使得其難以真正的發(fā)揮作用。第二便是預(yù)算的不準(zhǔn)確性問(wèn)題，從根源上來(lái)說(shuō)，這也是相關(guān)部門不完善導(dǎo)致的，但是這種不準(zhǔn)確性也是造成資金時(shí)效性不足的關(guān)鍵。最后，預(yù)算問(wèn)題也是建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度過(guò)快、根基不穩(wěn)等固有因素造成的。因此總的來(lái)說(shuō)，工程的預(yù)算是解決資金時(shí)效性的關(guān)鍵。

(二)工程施工中控制力不足

這里筆者說(shuō)的控制力不足主要是指工程的施工環(huán)節(jié)，建筑工程是一種耗資大，耗時(shí)長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)，因此施工中出現(xiàn)的誤差很容易造成資金的漏洞，從而使資金在時(shí)效性上難以跟上。因此，工程成本的控制對(duì)資金時(shí)效性的影響是十分巨大的。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國(guó)建筑工程中，由具體施工環(huán)節(jié)產(chǎn)生的成本支出，占總成本的七成以上。因此，具體施工中的資金成本控制是工程成本控制的絕對(duì)重點(diǎn)，也是保證資金時(shí)效性的關(guān)鍵。筆者針對(duì)建筑工程的施工，曾經(jīng)對(duì)我省百個(gè)建筑工地進(jìn)行過(guò)走訪，發(fā)現(xiàn)其管理相對(duì)傳統(tǒng)，而且部門設(shè)置較為簡(jiǎn)單，人員的安排也不盡合理，因此從這一點(diǎn)來(lái)看，工程施工中的問(wèn)題還是的確存在的，施工作為建筑工程的中心環(huán)節(jié)，也得到了研究者的普遍關(guān)注，筆者下面的方法總結(jié)，就借鑒了大量前人的研究成果。

(三)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)弊端

隨著我國(guó)社會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展，人們生活水平的不斷提高，我國(guó)的發(fā)展更為迅速，尤其是當(dāng)前，我們已經(jīng)步入了小康社會(huì)，社會(huì)主義建設(shè)更加完善。在這一背景下，我國(guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制得到了進(jìn)一步的發(fā)展，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)得到了更多的活力，而各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展更是如火如荼。但是，雖然市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有著不可比擬的優(yōu)勢(shì)，我們也要看到其中的弊端，趨利避害，使其真正促進(jìn)我國(guó)的成長(zhǎng)。在建筑經(jīng)濟(jì)方面來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制為我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了許多活力，使我們的建筑經(jīng)濟(jì)更為完善，但是，其功利主義帶來(lái)的弊端缺是我們不能忽視的，尤其是在高融資的建筑企業(yè)，功利主義帶來(lái)的影響十分巨大，據(jù)了解，由于功利主義造成的資金時(shí)效性問(wèn)題幾乎是一半以上，這已經(jīng)成為了建筑經(jīng)濟(jì)中的普遍難題，因此要解決時(shí)效性問(wèn)題，必須要關(guān)注市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的弊端，從解決這一問(wèn)題的基礎(chǔ)上去求得發(fā)展。

二、加強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)資金時(shí)效的措施

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)進(jìn)步，社會(huì)的不斷發(fā)展，建筑經(jīng)濟(jì)在我國(guó)的地位已經(jīng)不可動(dòng)搖，因而我們必須要重視這一經(jīng)濟(jì)，加強(qiáng)其資金時(shí)效性的控制。上文中，筆者分別從預(yù)算問(wèn)題、施工問(wèn)題以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的弊端問(wèn)題三個(gè)方面分析了制約建筑經(jīng)濟(jì)資金時(shí)效性的原因，而我們找到發(fā)展的相關(guān)措施，必須要針對(duì)性的從這三個(gè)方面入手，進(jìn)行深入的了解和探討，從而找到更為合理的方式。在這一方面，筆者也做了大量的工作，并基于研究發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，總結(jié)了一系列可行的措施，下面筆者就展開討論這些措施，希望能為完善建筑經(jīng)濟(jì)管理提供幫助。

(一)完善工程預(yù)算

預(yù)算理所當(dāng)然應(yīng)該是一個(gè)工程開展的首要環(huán)節(jié)，上文中筆者也對(duì)預(yù)算的重要性以及其存在的問(wèn)題提出了討論，而我們也知道這是加強(qiáng)資金時(shí)效性的重要環(huán)節(jié)，針對(duì)工程預(yù)算的完善，筆者主要有以下幾點(diǎn)建議。首先是建立專業(yè)的預(yù)算部門，這一部門的建立是完善預(yù)算的重要標(biāo)志，沒(méi)有專業(yè)的預(yù)算部門，是談不上完善預(yù)算環(huán)節(jié)的，而這一部門的建立，我們還有力求其地位的保證，使其能在工程中保有相對(duì)的發(fā)言權(quán)，并根據(jù)預(yù)算不斷調(diào)整資金，保證資金的時(shí)效性。其次是要有專業(yè)的預(yù)算人才，當(dāng)前我國(guó)專業(yè)的預(yù)算人才比較短缺，因此有很多單位的預(yù)算都是憑經(jīng)驗(yàn)行事，這種經(jīng)驗(yàn)主義是導(dǎo)致資金時(shí)效性不足的重要因素，所以我們可以在工程中不斷總結(jié)，也可以招聘一些外來(lái)的預(yù)算人才，從人才方面保證預(yù)算。最后，我們的預(yù)算部門要相對(duì)穩(wěn)定，不能臨時(shí)組建，更不能隨意拆散，這會(huì)大大降低預(yù)算部門的用，使其能力得不到發(fā)揮。

(二)加強(qiáng)施工成本控制

施工是建筑工程的中心環(huán)節(jié)，因此施工成本的控制就是建筑資金時(shí)效性控制的中心環(huán)節(jié)，對(duì)于解決這一問(wèn)題的方案，筆者有過(guò)總結(jié)。首先，我們的成本控制要從建筑材料出發(fā)，因?yàn)榇蟛糠值馁Y金都是用在建筑材料上的，我們要控制建材價(jià)格以及使用數(shù)量。其次，我們要控制人員薪金的支出，使其能夠穩(wěn)定。最后，我們的控制還要體現(xiàn)在細(xì)節(jié)上，從各個(gè)方面契合預(yù)算，并對(duì)不符合預(yù)算的部分進(jìn)行調(diào)整。

(三)加強(qiáng)監(jiān)督市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展得助推器

但是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所帶來(lái)的功利主義弊端，嚴(yán)重制約著工程的進(jìn)展，使工程資金時(shí)效性的控制難以加強(qiáng)，對(duì)工程造價(jià)的管理也造成了十分惡劣的影響。因此，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下監(jiān)督工作必不可少。首先，企業(yè)要建立專業(yè)的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)工程的進(jìn)展進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)督。其次，要對(duì)工程所產(chǎn)生的實(shí)際成本進(jìn)行詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)和運(yùn)算，方便監(jiān)督工作的進(jìn)行，我們?cè)诠こ踢M(jìn)行中，可以拿預(yù)算成本與實(shí)際成本相比較，發(fā)現(xiàn)其中的出入，并找出出入的原因，對(duì)找不出原因的部分，進(jìn)行深入的調(diào)查追究，避免暗箱問(wèn)題的發(fā)生。最后，要規(guī)范企業(yè)的制度，獎(jiǎng)懲并行，促使員工嚴(yán)格按規(guī)矩辦事。

三、結(jié)束語(yǔ)

建筑經(jīng)濟(jì)使我國(guó)主要的經(jīng)濟(jì)形式之一，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展意義重大，但是資金時(shí)效性的問(wèn)題對(duì)其發(fā)展形成了一定的制約，本文筆者就針對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行了探討，希望能為我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)以及經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展提供幫助。

作者：邱學(xué)倫單位：杭州市設(shè)備安裝有限公司

建筑經(jīng)濟(jì)論文:高職院校建筑經(jīng)濟(jì)論文

一、采用信息技術(shù)的建筑經(jīng)濟(jì)管理教學(xué)模式

在當(dāng)今的社會(huì)，不僅全球的經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，而且新型的信息技術(shù)也迅速發(fā)展。信息技術(shù)已經(jīng)普遍的在教學(xué)領(lǐng)域中使用，在國(guó)外很多國(guó)家的信息技術(shù)教學(xué)辦法已經(jīng)應(yīng)用到很多的教學(xué)領(lǐng)域中。而在我國(guó)信息技術(shù)的教學(xué)水平相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家就顯得較弱，所以我國(guó)的信息技術(shù)教學(xué)模式更需要優(yōu)化和創(chuàng)新。如今手機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用更容易被年輕人接受，能利用這些終端傳授知識(shí)會(huì)達(dá)到我們意想不到的效果。信息技術(shù)輔助建筑經(jīng)濟(jì)管理教學(xué)模式有很重要的作用，且能很大程度上提高教學(xué)質(zhì)量，為人才培養(yǎng)提供更加有力的手段。其創(chuàng)新之處具有幾個(gè)方面。

第一、具有創(chuàng)新性，教師能夠運(yùn)用信息技術(shù)輔助教學(xué)的辦法創(chuàng)新課程，比如現(xiàn)在比較流行的微課，學(xué)生可以利用手中的手機(jī)實(shí)現(xiàn)按照自己需要去有針對(duì)的學(xué)習(xí)，可以重復(fù)實(shí)現(xiàn)知識(shí)的記憶。

第二、主體性，實(shí)現(xiàn)教師為指導(dǎo)，學(xué)生為主的教學(xué)結(jié)構(gòu)的重要突破，實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)與建筑經(jīng)濟(jì)管理教學(xué)的有機(jī)結(jié)合，突出學(xué)生是教學(xué)的主體，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的積極性。實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)與實(shí)驗(yàn)教學(xué)的整合手段。如果想要讓信息技術(shù)輔助建筑經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)，就需要進(jìn)一步的計(jì)劃實(shí)施，讓這一想法運(yùn)用到實(shí)際當(dāng)中。首先要實(shí)現(xiàn)備課教學(xué)網(wǎng)絡(luò)化，運(yùn)用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)聯(lián)合學(xué)校網(wǎng)絡(luò)完成網(wǎng)絡(luò)備課，在公共校園網(wǎng)上共享建筑經(jīng)濟(jì)管理教學(xué)的教材，利于學(xué)生的預(yù)習(xí)，經(jīng)驗(yàn)交流。其次要建立健全校園資源共享網(wǎng)絡(luò)庫(kù)，在資源庫(kù)提供共享有用的知識(shí)，如：教學(xué)視頻，教學(xué)課件，教學(xué)材料等，為學(xué)生的更好學(xué)習(xí)建筑經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)提供方便的知識(shí)庫(kù)。進(jìn)一步引進(jìn)先進(jìn)的多媒體來(lái)輔助實(shí)驗(yàn)教學(xué)，實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)信息網(wǎng)絡(luò)化，讓教師能夠更好地結(jié)合實(shí)際社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展講解建筑經(jīng)濟(jì)管理理論知識(shí)，有助于學(xué)生的理解與具有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采用理論知識(shí)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析尋找最優(yōu)的解決方案。要加強(qiáng)信息技術(shù)與建筑經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科的整合。提高教師信息化教學(xué)水平，做到有好的技術(shù)和設(shè)備要有優(yōu)秀的教師來(lái)使用，實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)與學(xué)科的整合。在這些工作中，除了實(shí)施實(shí)驗(yàn)教學(xué)發(fā)展的方案，還要加大宣傳、鼓勵(lì)更多的工作者參與信息技術(shù)輔助建筑經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)的工作中。

二、建立以學(xué)生為主體的高職建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的教學(xué)模式建立

以學(xué)生為主體的高職建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的教學(xué)新模式，是提高高職院校建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的教學(xué)質(zhì)量、創(chuàng)立學(xué)科品牌、提高院校競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段，是讓學(xué)生做自己的主人，激發(fā)學(xué)生的自主意識(shí)，推進(jìn)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)理論知識(shí)，積極積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也是現(xiàn)階段為社會(huì)提供符合現(xiàn)實(shí)需求的建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才的必要措施。

（一）提升教學(xué)形式的互動(dòng)性

高職院校應(yīng)加強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)教學(xué)形式的改革，徹底改變傳統(tǒng)的以教師為主體的教學(xué)形式，教師要注意活躍課堂氣氛，吸引學(xué)生注意力，促進(jìn)教師與學(xué)生的互動(dòng)，提升教學(xué)形式的互動(dòng)性，鼓勵(lì)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)與思考，增強(qiáng)學(xué)生的課堂參與度，發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性，通過(guò)多樣化的教學(xué)形式，如演講、團(tuán)隊(duì)討論、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答等教學(xué)形式，使學(xué)生能夠加強(qiáng)與教師、同學(xué)之間的交流，并主動(dòng)做好課前準(zhǔn)備和課后復(fù)習(xí)工作。積極搜集資料，全面提升學(xué)生的溝通交流能力和自學(xué)能力，更重要的是，使學(xué)生在這樣的學(xué)習(xí)過(guò)程中建立自信，形成樂(lè)觀進(jìn)取的性格特點(diǎn)。

（二）聯(lián)合多方力量，讓學(xué)生充分參與實(shí)踐教學(xué)

高職院校應(yīng)加強(qiáng)與社會(huì)各界力量的聯(lián)系，積極拓展合作項(xiàng)目，爭(zhēng)取通過(guò)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)等方式搭建更多的建筑經(jīng)濟(jì)管理實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)。重視學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際的能力和動(dòng)手能力的培養(yǎng)。在理論課的講授上，教師應(yīng)注重結(jié)合實(shí)際案例，并推進(jìn)案例教學(xué)的實(shí)時(shí)性、本土化，使案例更貼近學(xué)生的實(shí)際生活。高職院校應(yīng)堅(jiān)持以人為本，以學(xué)生為本，抱著服務(wù)學(xué)生的工作態(tài)度，不斷改善客觀條件，保護(hù)每個(gè)學(xué)生參與實(shí)踐課程的權(quán)利，保證更多的學(xué)生能夠真正的參與到建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)相關(guān)的實(shí)踐中去，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)管理理論知識(shí)思考問(wèn)題和解決問(wèn)題，使高職院校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)能夠培養(yǎng)出真正符合市場(chǎng)需求的建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才。

作者：張博單位：黑龍江建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院

建筑經(jīng)濟(jì)論文:我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)論文

一、我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問(wèn)題

（一）國(guó)有建筑經(jīng)濟(jì)存在的問(wèn)題

國(guó)有建筑經(jīng)濟(jì)的主要問(wèn)題是一部分建筑企業(yè)管理層損公肥私行為嚴(yán)重，阻礙了建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。一些國(guó)有建筑企業(yè)高層管理者以經(jīng)濟(jì)改制為名義，對(duì)國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行重組，將新成立的建筑公司的管控權(quán)移交給自己或親屬，將利益豐厚的建筑項(xiàng)目交給重組后的新公司來(lái)完成，在進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，將多數(shù)利益分配給自己或親屬，嚴(yán)重造成國(guó)有資產(chǎn)大量流失浪費(fèi)，使國(guó)有資產(chǎn)變成私有資產(chǎn)。一些國(guó)有建筑企業(yè)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者不顧企業(yè)的生存與發(fā)展，經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象混亂，大肆貪污，牟取私利。

（二）私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)存在的問(wèn)題

私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)主要存在兩個(gè)問(wèn)題，缺乏有利的法制環(huán)境和經(jīng)營(yíng)規(guī)模小。我國(guó)目前建筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)政策和相關(guān)法律法規(guī)還不完善，私營(yíng)建筑企業(yè)經(jīng)常受到建筑相關(guān)管理部門亂收費(fèi)、亂罰款等處罰行為，沒(méi)有得到有效的法律保護(hù)；私營(yíng)建筑企業(yè)的發(fā)展規(guī)模不大，經(jīng)營(yíng)形式單一，分布零散，缺乏抵御風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)力，加上現(xiàn)階段我國(guó)建筑行業(yè)整體處于發(fā)展低迷狀態(tài)，建筑項(xiàng)目所需資金數(shù)額龐大，使得私營(yíng)建筑企業(yè)融資渠道縮小，融資能力相對(duì)較弱，追求短期利益，不考慮企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。

（三）建筑經(jīng)濟(jì)管理理念薄弱

目前我國(guó)大多數(shù)的建筑企業(yè)管理者缺乏積極的經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)，管理理念相對(duì)比較落后，對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)成本的管理缺乏一定的預(yù)見性，沒(méi)有進(jìn)行合理、有效的成本預(yù)算管理與風(fēng)險(xiǎn)管理，通常是在出現(xiàn)了問(wèn)題之后才提出相應(yīng)的解決對(duì)策。一些管理者在建筑企業(yè)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，目光比較短淺，僅對(duì)現(xiàn)階段的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行分析，沒(méi)有隨著建筑工程項(xiàng)目的開展與發(fā)展情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)管理，缺乏動(dòng)態(tài)管理意識(shí)。缺乏全面性成本管理觀念，管理者只對(duì)建筑材料、施工人員工資進(jìn)行成本管理，對(duì)因工程質(zhì)量問(wèn)題返工、設(shè)計(jì)發(fā)生變化而造成的隱性成本缺乏系統(tǒng)全面的管理。沒(méi)有建立高素質(zhì)的建筑經(jīng)濟(jì)管理人才隊(duì)伍，缺乏專業(yè)管理知識(shí)、自我學(xué)習(xí)意識(shí)，自身的責(zé)任心不強(qiáng)，一旦出現(xiàn)了問(wèn)題，企業(yè)管理者相互推卸責(zé)任的現(xiàn)象普遍存在，我國(guó)現(xiàn)有的建筑經(jīng)濟(jì)企業(yè)管理者人才隊(duì)伍還無(wú)法及時(shí)跟上時(shí)代的發(fā)展步伐，建筑經(jīng)濟(jì)管理水平相對(duì)比較滯后。

（四）技術(shù)水平落后，市場(chǎng)開拓能力較差

我國(guó)建筑行業(yè)技術(shù)水平還比較落后，一些建筑企業(yè)缺乏專業(yè)的建筑設(shè)備和技術(shù)手段，自動(dòng)化水平較低。建筑企業(yè)往往是勞動(dòng)密集型的發(fā)展規(guī)模，將更多的資金成本浪費(fèi)在人力成本上，缺乏對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的投入，不重視高技術(shù)人才的積累和培養(yǎng)，技術(shù)創(chuàng)新能力較差，不利于建筑市場(chǎng)的開拓，產(chǎn)品質(zhì)量、顧客滿意度有待提高，影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，與國(guó)際同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力較弱，在對(duì)外發(fā)展的過(guò)程中問(wèn)題重重，面對(duì)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)應(yīng)對(duì)能力較弱，無(wú)法有效地與全球化建筑行業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)相融合。

二、加強(qiáng)我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展的可行性建議

（一）深化國(guó)有建筑

企業(yè)改革我國(guó)應(yīng)深化國(guó)有建筑企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，將產(chǎn)權(quán)制度作為國(guó)有大中型建筑企業(yè)改革的重點(diǎn)，積極探索公有制多元化有效實(shí)現(xiàn)形式，把握改革指導(dǎo)思想，推動(dòng)國(guó)有建筑企業(yè)產(chǎn)權(quán)的多元化形式，大力發(fā)展國(guó)有、集體、個(gè)人等多種混合所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式。明確國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)，不斷吸收借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)、成熟的改革經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國(guó)建筑行業(yè)實(shí)際情況，組建股份制合作制經(jīng)濟(jì)，對(duì)國(guó)有小型建筑企業(yè)進(jìn)行合作、兼并、股份制等形式，將小企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榇笃髽I(yè)，不斷壯大發(fā)展規(guī)模，提高科技創(chuàng)新能力，加強(qiáng)建筑企業(yè)實(shí)力。加強(qiáng)對(duì)國(guó)有建筑經(jīng)濟(jì)的監(jiān)管力度，通過(guò)內(nèi)部監(jiān)管與外部監(jiān)管相結(jié)合的形式，有效提高工程質(zhì)量，落實(shí)相關(guān)建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策，防范國(guó)有企業(yè)管理者濫用職權(quán)的行為，促使國(guó)有建筑企業(yè)健康發(fā)展，為我國(guó)私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)提供一個(gè)有效的發(fā)展空間，增強(qiáng)我國(guó)國(guó)民整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展力量。

（二）大力發(fā)展私營(yíng)建筑

經(jīng)濟(jì)私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展具有十分重要的意義，通過(guò)對(duì)私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)，正確處理好我國(guó)國(guó)有建筑經(jīng)濟(jì)與私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)之間的復(fù)雜關(guān)系，要深刻了解到國(guó)有建筑經(jīng)濟(jì)與私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)之間并非是相互排斥的關(guān)系，而是相互補(bǔ)充、共同促進(jìn)的關(guān)系。加強(qiáng)法制建設(shè)，通過(guò)建立健全的法律法規(guī)保護(hù)私營(yíng)建筑企業(yè)的合法權(quán)益，為私營(yíng)建筑企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)公平、公正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，提供全面的指導(dǎo)服務(wù)，改變單一的管理模式，充分利用市場(chǎng)資源配置的導(dǎo)向作用，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平。鼓勵(lì)私營(yíng)建筑企業(yè)的發(fā)展規(guī)模逐漸向公司化、集團(tuán)化模式發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)實(shí)力，促使我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r更為穩(wěn)定、持續(xù)。

（三）加強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)管理理念建設(shè)

對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)管理要具有前瞻性的意識(shí)，采取有效、合理的建筑成本預(yù)算管理與風(fēng)險(xiǎn)管理工作，堅(jiān)持以預(yù)防為主的管理理念，對(duì)將要出現(xiàn)的問(wèn)題具有預(yù)見性，并及時(shí)采取風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施，減少由于風(fēng)險(xiǎn)防范應(yīng)急預(yù)案不足帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。定期對(duì)建筑工程的初始投建、施工、竣工收尾等全過(guò)程進(jìn)行定期監(jiān)督、檢查，將經(jīng)濟(jì)成本的預(yù)算管理觀念貫穿于整個(gè)建筑工程中，確保經(jīng)濟(jì)管理真正落實(shí)到工程項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)發(fā)展中。加強(qiáng)建筑企業(yè)各部門之間的配合，優(yōu)化資源配置水平，把建筑成本控制到最低點(diǎn)。

（四）加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，提高建筑技術(shù)水平

我國(guó)建筑企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理人才的引進(jìn)制度，定期對(duì)經(jīng)濟(jì)管理人才進(jìn)行理論知識(shí)培訓(xùn)，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，加強(qiáng)實(shí)踐管理能力。經(jīng)常組織參與建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展講座活動(dòng)，與其他企業(yè)相互溝通、討論、學(xué)習(xí)，借用互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，廣泛搜集信息，及時(shí)跟蹤、掌握我國(guó)政府經(jīng)濟(jì)政策動(dòng)態(tài)和國(guó)內(nèi)外建筑行業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)。與時(shí)俱進(jìn)，根據(jù)建筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)變化不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，吸引就有新技術(shù)、新材料的國(guó)際企業(yè)合作，積極發(fā)展國(guó)際市場(chǎng)，提高建筑技術(shù)水平，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，不斷推動(dòng)建筑行業(yè)走向規(guī)模化、國(guó)際化，提升建筑經(jīng)濟(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的占有率。

（五）積極發(fā)展國(guó)際建筑經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)我

國(guó)國(guó)內(nèi)建筑經(jīng)濟(jì)行業(yè)應(yīng)積極發(fā)展國(guó)際市場(chǎng)，調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)，擴(kuò)寬經(jīng)營(yíng)渠道，通過(guò)工程、貿(mào)易、勞務(wù)等與境外建筑企業(yè)相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式，提高我國(guó)建筑企業(yè)的發(fā)展規(guī)模、資金實(shí)力和經(jīng)營(yíng)管理水平。國(guó)內(nèi)建筑企業(yè)還可以與我國(guó)其他行業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，走向全國(guó)，利用國(guó)內(nèi)相對(duì)低成本的勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)吸引國(guó)際企業(yè)合作?；蛘吲c國(guó)際具備先進(jìn)科學(xué)技術(shù)、新型材料的知名建筑承包商共同合作，增加相關(guān)科技投入量，共同發(fā)展國(guó)際經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，有效的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化莫測(cè)的發(fā)展趨勢(shì)，提高國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

三、總結(jié)

不同的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制造就了建筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的繁榮多樣，要深刻了解建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意義，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，認(rèn)識(shí)建筑經(jīng)濟(jì)面臨的問(wèn)題，嚴(yán)厲打擊一些建筑企業(yè)損害國(guó)家利益行為，全面發(fā)展私營(yíng)建筑企業(yè)靈活多變的市場(chǎng)效益，使國(guó)有建筑經(jīng)濟(jì)與私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展，促進(jìn)就業(yè)、增加市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益、提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，促進(jìn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。

作者：李俊萍單位：鄭州市公路工程公司

建筑經(jīng)濟(jì)論文:經(jīng)濟(jì)發(fā)展建筑經(jīng)濟(jì)論文

一、我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問(wèn)題

（一）國(guó)有建筑經(jīng)濟(jì)存在的問(wèn)題

國(guó)有建筑經(jīng)濟(jì)的主要問(wèn)題是一部分建筑企業(yè)管理層損公肥私行為嚴(yán)重，阻礙了建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。一些國(guó)有建筑企業(yè)高層管理者以經(jīng)濟(jì)改制為名義，對(duì)國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行重組，將新成立的建筑公司的管控權(quán)移交給自己或親屬，將利益豐厚的建筑項(xiàng)目交給重組后的新公司來(lái)完成，在進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，將多數(shù)利益分配給自己或親屬，嚴(yán)重造成國(guó)有資產(chǎn)大量流失浪費(fèi)，使國(guó)有資產(chǎn)變成私有資產(chǎn)。一些國(guó)有建筑企業(yè)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者不顧企業(yè)的生存與發(fā)展，經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象混亂，大肆貪污，牟取私利。

（二）私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)存在的問(wèn)題

私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)主要存在兩個(gè)問(wèn)題，缺乏有利的法制環(huán)境和經(jīng)營(yíng)規(guī)模小。我國(guó)目前建筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)政策和相關(guān)法律法規(guī)還不完善，私營(yíng)建筑企業(yè)經(jīng)常受到建筑相關(guān)管理部門亂收費(fèi)、亂罰款等處罰行為，沒(méi)有得到有效的法律保護(hù)；私營(yíng)建筑企業(yè)的發(fā)展規(guī)模不大，經(jīng)營(yíng)形式單一，分布零散，缺乏抵御風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)力，加上現(xiàn)階段我國(guó)建筑行業(yè)整體處于發(fā)展低迷狀態(tài)，建筑項(xiàng)目所需資金數(shù)額龐大，使得私營(yíng)建筑企業(yè)融資渠道縮小，融資能力相對(duì)較弱，追求短期利益，不考慮企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。

（三）建筑經(jīng)濟(jì)管理理念薄弱

目前我國(guó)大多數(shù)的建筑企業(yè)管理者缺乏積極的經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)，管理理念相對(duì)比較落后，對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)成本的管理缺乏一定的預(yù)見性，沒(méi)有進(jìn)行合理、有效的成本預(yù)算管理與風(fēng)險(xiǎn)管理，通常是在出現(xiàn)了問(wèn)題之后才提出相應(yīng)的解決對(duì)策。一些管理者在建筑企業(yè)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，目光比較短淺，僅對(duì)現(xiàn)階段的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行分析，沒(méi)有隨著建筑工程項(xiàng)目的開展與發(fā)展情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)管理，缺乏動(dòng)態(tài)管理意識(shí)。缺乏全面性成本管理觀念，管理者只對(duì)建筑材料、施工人員工資進(jìn)行成本管理，對(duì)因工程質(zhì)量問(wèn)題返工、設(shè)計(jì)發(fā)生變化而造成的隱性成本缺乏系統(tǒng)全面的管理。沒(méi)有建立高素質(zhì)的建筑經(jīng)濟(jì)管理人才隊(duì)伍，缺乏專業(yè)管理知識(shí)、自我學(xué)習(xí)意識(shí)，自身的責(zé)任心不強(qiáng)，一旦出現(xiàn)了問(wèn)題，企業(yè)管理者相互推卸責(zé)任的現(xiàn)象普遍存在，我國(guó)現(xiàn)有的建筑經(jīng)濟(jì)企業(yè)管理者人才隊(duì)伍還無(wú)法及時(shí)跟上時(shí)代的發(fā)展步伐，建筑經(jīng)濟(jì)管理水平相對(duì)比較滯后。

（四）技術(shù)水平落后，市場(chǎng)開拓能力較差

我國(guó)建筑行業(yè)技術(shù)水平還比較落后，一些建筑企業(yè)缺乏專業(yè)的建筑設(shè)備和技術(shù)手段，自動(dòng)化水平較低。建筑企業(yè)往往是勞動(dòng)密集型的發(fā)展規(guī)模，將更多的資金成本浪費(fèi)在人力成本上，缺乏對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的投入，不重視高技術(shù)人才的積累和培養(yǎng)，技術(shù)創(chuàng)新能力較差，不利于建筑市場(chǎng)的開拓，產(chǎn)品質(zhì)量、顧客滿意度有待提高，影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，與國(guó)際同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力較弱，在對(duì)外發(fā)展的過(guò)程中問(wèn)題重重，面對(duì)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)應(yīng)對(duì)能力較弱，無(wú)法有效地與全球化建筑行業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)相融合。

二、加強(qiáng)我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展的可行性建議

（一）深化國(guó)有建筑企業(yè)改革

我國(guó)應(yīng)深化國(guó)有建筑企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，將產(chǎn)權(quán)制度作為國(guó)有大中型建筑企業(yè)改革的重點(diǎn)，積極探索公有制多元化有效實(shí)現(xiàn)形式，把握改革指導(dǎo)思想，推動(dòng)國(guó)有建筑企業(yè)產(chǎn)權(quán)的多元化形式，大力發(fā)展國(guó)有、集體、個(gè)人等多種混合所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式。明確國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)，不斷吸收借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)、成熟的改革經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國(guó)建筑行業(yè)實(shí)際情況，組建股份制合作制經(jīng)濟(jì)，對(duì)國(guó)有小型建筑企業(yè)進(jìn)行合作、兼并、股份制等形式，將小企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榇笃髽I(yè)，不斷壯大發(fā)展規(guī)模，提高科技創(chuàng)新能力，加強(qiáng)建筑企業(yè)實(shí)力。加強(qiáng)對(duì)國(guó)有建筑經(jīng)濟(jì)的監(jiān)管力度，通過(guò)內(nèi)部監(jiān)管與外部監(jiān)管相結(jié)合的形式，有效提高工程質(zhì)量，落實(shí)相關(guān)建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策，防范國(guó)有企業(yè)管理者濫用職權(quán)的行為，促使國(guó)有建筑企業(yè)健康發(fā)展，為我國(guó)私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)提供一個(gè)有效的發(fā)展空間，增強(qiáng)我國(guó)國(guó)民整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展力量。

（二）大力發(fā)展私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)

私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展具有十分重要的意義，通過(guò)對(duì)私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)，正確處理好我國(guó)國(guó)有建筑經(jīng)濟(jì)與私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)之間的復(fù)雜關(guān)系，要深刻了解到國(guó)有建筑經(jīng)濟(jì)與私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)之間并非是相互排斥的關(guān)系，而是相互補(bǔ)充、共同促進(jìn)的關(guān)系。加強(qiáng)法制建設(shè)，通過(guò)建立健全的法律法規(guī)保護(hù)私營(yíng)建筑企業(yè)的合法權(quán)益，為私營(yíng)建筑企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)公平、公正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，提供全面的指導(dǎo)服務(wù)，改變單一的管理模式，充分利用市場(chǎng)資源配置的導(dǎo)向作用，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平。鼓勵(lì)私營(yíng)建筑企業(yè)的發(fā)展規(guī)模逐漸向公司化、集團(tuán)化模式發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)實(shí)力，促使我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r更為穩(wěn)定、持續(xù)。

（三）加強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)管理理念建設(shè)

對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)管理要具有前瞻性的意識(shí)，采取有效、合理的建筑成本預(yù)算管理與風(fēng)險(xiǎn)管理工作，堅(jiān)持以預(yù)防為主的管理理念，對(duì)將要出現(xiàn)的問(wèn)題具有預(yù)見性，并及時(shí)采取風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施，減少由于風(fēng)險(xiǎn)防范應(yīng)急預(yù)案不足帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。定期對(duì)建筑工程的初始投建、施工、竣工收尾等全過(guò)程進(jìn)行定期監(jiān)督、檢查，將經(jīng)濟(jì)成本的預(yù)算管理觀念貫穿于整個(gè)建筑工程中，確保經(jīng)濟(jì)管理真正落實(shí)到工程項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)發(fā)展中。加強(qiáng)建筑企業(yè)各部門之間的配合，優(yōu)化資源配置水平，把建筑成本控制到最低點(diǎn)。

（四）加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，提高建筑技術(shù)水平

我國(guó)建筑企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理人才的引進(jìn)制度，定期對(duì)經(jīng)濟(jì)管理人才進(jìn)行理論知識(shí)培訓(xùn)，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，加強(qiáng)實(shí)踐管理能力。經(jīng)常組織參與建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展講座活動(dòng)，與其他企業(yè)相互溝通、討論、學(xué)習(xí)，借用互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，廣泛搜集信息，及時(shí)跟蹤、掌握我國(guó)政府經(jīng)濟(jì)政策動(dòng)態(tài)和國(guó)內(nèi)外建筑行業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)。與時(shí)俱進(jìn)，根據(jù)建筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)變化不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，吸引就有新技術(shù)、新材料的國(guó)際企業(yè)合作，積極發(fā)展國(guó)際市場(chǎng)，提高建筑技術(shù)水平，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，不斷推動(dòng)建筑行業(yè)走向規(guī)模化、國(guó)際化，提升建筑經(jīng)濟(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的占有率。

（五）積極發(fā)展國(guó)際建筑經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)

我國(guó)國(guó)內(nèi)建筑經(jīng)濟(jì)行業(yè)應(yīng)積極發(fā)展國(guó)際市場(chǎng)，調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)，擴(kuò)寬經(jīng)營(yíng)渠道，通過(guò)工程、貿(mào)易、勞務(wù)等與境外建筑企業(yè)相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式，提高我國(guó)建筑企業(yè)的發(fā)展規(guī)模、資金實(shí)力和經(jīng)營(yíng)管理水平。國(guó)內(nèi)建筑企業(yè)還可以與我國(guó)其他行業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，走向全國(guó)，利用國(guó)內(nèi)相對(duì)低成本的勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)吸引國(guó)際企業(yè)合作?；蛘吲c國(guó)際具備先進(jìn)科學(xué)技術(shù)、新型材料的知名建筑承包商共同合作，增加相關(guān)科技投入量，共同發(fā)展國(guó)際經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，有效的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化莫測(cè)的發(fā)展趨勢(shì)，提高國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

三、總結(jié)

不同的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制造就了建筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的繁榮多樣，要深刻了解建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意義，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，認(rèn)識(shí)建筑經(jīng)濟(jì)面臨的問(wèn)題，嚴(yán)厲打擊一些建筑企業(yè)損害國(guó)家利益行為，全面發(fā)展私營(yíng)建筑企業(yè)靈活多變的市場(chǎng)效益，使國(guó)有建筑經(jīng)濟(jì)與私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展，促進(jìn)就業(yè)、增加市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益、提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，促進(jìn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。

作者：李俊萍單位：鄭州市公路工程公司

建筑經(jīng)濟(jì)論文:評(píng)價(jià)體系建筑經(jīng)濟(jì)論文

1綠色建筑經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)存在的問(wèn)題

1)綠色建筑評(píng)價(jià)體系的不健全

目前，世界各國(guó)對(duì)綠色建筑的評(píng)價(jià)和推廣普遍很重視，很多國(guó)家和相關(guān)組織都制定了綠色建筑的評(píng)價(jià)體系。比如美國(guó)的LEED、由加拿大發(fā)起的GBC、我國(guó)的GB/T50378—2006綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等。這些標(biāo)準(zhǔn)無(wú)疑都推動(dòng)了綠色建筑的發(fā)展，但不可避免存在一定的缺失。以我國(guó)頒布的《綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》為例。首先，從內(nèi)容上看，條款中定性的比較多，而定量的比較少，這樣一來(lái)，評(píng)價(jià)的過(guò)程和結(jié)果具有較大的主觀和隨意性，一定程度上會(huì)影響評(píng)估的結(jié)果。其次，我國(guó)不同地區(qū)的房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展水平差異很大，例如:一線城市的發(fā)展明顯快于二、三線城市。而現(xiàn)有評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)并沒(méi)有考慮到這種的差異。采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行綠色建筑的評(píng)價(jià)，必然影響最終評(píng)估的結(jié)果。最為重要的是，傳統(tǒng)的綠色建筑評(píng)價(jià)主要是對(duì)環(huán)境質(zhì)量的評(píng)價(jià)，強(qiáng)調(diào)節(jié)地、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材及對(duì)環(huán)境的保護(hù)，而忽略了建筑的經(jīng)濟(jì)性及舒適性的評(píng)價(jià)。但經(jīng)濟(jì)性恰好是房地產(chǎn)開發(fā)商和使用者最為關(guān)注的問(wèn)題，也是市場(chǎng)最為敏感的問(wèn)題，這種缺失導(dǎo)致了對(duì)綠色建筑經(jīng)濟(jì)性認(rèn)識(shí)的誤區(qū)，在很大程度上影響了綠色建筑的全面推廣。當(dāng)然，想要進(jìn)行指標(biāo)的計(jì)算，所需參數(shù)都只能從大量實(shí)際工程的數(shù)據(jù)中得到，而現(xiàn)階段綠色建筑的發(fā)展畢竟還比較有限，可供使用的數(shù)據(jù)并不充足，所以才使得大多數(shù)國(guó)家的評(píng)價(jià)體系中都缺少經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)。但隨著綠色建筑在全球及我國(guó)的推廣，實(shí)際數(shù)據(jù)資料會(huì)逐漸完備，這將給綠色建筑的經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)提供良好的數(shù)據(jù)支撐。

2)對(duì)綠色建筑經(jīng)濟(jì)性的認(rèn)識(shí)存在誤區(qū)

a．高新科技的誤區(qū)。以前的智能建筑很多都只單純的在建造時(shí)使用過(guò)多的高科技產(chǎn)品，使得建筑造價(jià)非常高，而且能耗量同樣也很高，這并不是智能建筑正確的發(fā)展道路。而這種現(xiàn)象也導(dǎo)致了人們對(duì)綠色建筑的誤區(qū)。當(dāng)前的綠色建筑，應(yīng)盡量使用最簡(jiǎn)單的方法，盡量減少工程成本和環(huán)境代價(jià)，營(yíng)造最舒適的居住環(huán)境。在建造過(guò)程中，運(yùn)用一些節(jié)能技術(shù)，使用一些節(jié)能設(shè)備、智能系統(tǒng)等，但使用這些技術(shù)最終是為了減少能耗和污染。如在南方，安裝空調(diào)主要是為了能在夏季減少室外的陽(yáng)光，降低室內(nèi)的溫度。如果安裝一個(gè)很小的智能測(cè)溫設(shè)備，一旦陽(yáng)光強(qiáng)烈超過(guò)某一溫度時(shí)，室內(nèi)的遮陽(yáng)簾能夠自動(dòng)關(guān)閉起來(lái)，這樣就能減少陽(yáng)光的進(jìn)入，從而減少空調(diào)能耗，同時(shí)增加的成本也比較小。再比如，現(xiàn)在可以通過(guò)安裝特定軟件，實(shí)現(xiàn)用手機(jī)來(lái)控制家中供熱的目的。出門以后，可以利用手機(jī)關(guān)掉家中的供熱系統(tǒng)，在回到家之前的半個(gè)小時(shí)，利用手機(jī)開啟家中的供熱系統(tǒng)，這樣回到家時(shí)，家里已經(jīng)很溫暖。這種智能系統(tǒng)，節(jié)省了家中無(wú)人時(shí)的供熱，能省近1/3的能源。像這些花費(fèi)不大，卻能極大減少能耗的智能系統(tǒng)才是符合綠色建筑長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的。所以，只有通過(guò)節(jié)約成本、減少能耗將綠色建筑的未來(lái)定位于大眾化的層次上，綠色建筑才能健康發(fā)展，而定位在高端化的層次上是無(wú)法取得成功的。b．高成本的誤區(qū)。目前市場(chǎng)對(duì)綠色建筑經(jīng)濟(jì)性的認(rèn)識(shí)還存在誤區(qū)，很多人認(rèn)為只要沾上“綠色”，建筑的造價(jià)一定會(huì)增加很多。即便是房地產(chǎn)、建筑行業(yè)的專業(yè)人員也將綠色建筑的成本估計(jì)的過(guò)高，有的甚至可能高達(dá)300%。這是目前阻礙綠色建筑發(fā)展的重要原因之一。據(jù)調(diào)查，目前，相比普通建筑，我國(guó)“綠色建筑”的增量成本大約在100元/m2～400元/m2不等，而這部分增量成本只能通過(guò)提高住宅的銷售價(jià)格來(lái)抵消，絕大部分由消費(fèi)者來(lái)買單。站在開發(fā)商的角度來(lái)看，第一，綠色建筑的前期投入費(fèi)用比普通建筑大，成本相對(duì)較高;第二，目前我國(guó)城市房?jī)r(jià)逐年上漲，隨著國(guó)家宏觀調(diào)控的持續(xù)，開始出現(xiàn)供大于求的趨勢(shì)，所以絕大多數(shù)開發(fā)商都比較謹(jǐn)慎，不愿意增加建筑的成本;第三，由于提高了成本，建成后的投資回報(bào)率有所降低;第四，由于售價(jià)提高，產(chǎn)品的市場(chǎng)需求風(fēng)險(xiǎn)會(huì)較大。所以，即便是開發(fā)商有資金和技術(shù)實(shí)力，都會(huì)考慮有意識(shí)地避免建設(shè)綠色建筑。站在消費(fèi)者的角度來(lái)看，第一，大眾目前還比較缺乏主動(dòng)節(jié)能的意識(shí)，又沒(méi)有迫切的需要去購(gòu)買節(jié)能住宅，所以消費(fèi)缺乏動(dòng)力;第二，綠色建筑的售價(jià)比普通建筑高10%左右，這個(gè)因素成為消費(fèi)者選擇綠色建筑的最大阻礙;第三，由于采用新型的技術(shù)和設(shè)備來(lái)達(dá)到綠色建筑的要求，消費(fèi)者每年需要為物業(yè)管理與設(shè)備維護(hù)支付更多的費(fèi)用。所以在我國(guó)，綠色建筑的意識(shí)還只是停留在少數(shù)的精英階層，還沒(méi)有成為普通消費(fèi)者的共識(shí)。事實(shí)上，綠色建筑并不就一定意味著高成本的建筑。比如延安的窯洞冬暖夏涼，只需要適當(dāng)?shù)淖鲂﹥?nèi)部和外部的改造，就可以成為中國(guó)式的綠色建筑，造價(jià)并不高;再比如，新疆當(dāng)?shù)赜幸环N建筑，它的墻壁由當(dāng)?shù)氐氖嗪徒斩捴瞥桑匦院芨撸偌由暇哂挟?dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)特色的屋頂，進(jìn)行簡(jiǎn)單改造后就是一種典型的綠色建筑，造價(jià)也不高。

2對(duì)策

1)正確認(rèn)識(shí)增量成本

對(duì)于綠色建筑的成本，人們普遍關(guān)注的不是整個(gè)建設(shè)過(guò)程所花費(fèi)的全部成本，而是相比普通建筑所增加的成本，即增量成本。綠色建筑的增量成本就是指綠色建筑與基準(zhǔn)建筑兩個(gè)成本之間的差值。以目前國(guó)家或地方節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)來(lái)設(shè)計(jì)的方案為基準(zhǔn)建筑，以當(dāng)?shù)氐牟牧虾驮O(shè)備市場(chǎng)定價(jià)的產(chǎn)品為基準(zhǔn)建筑的成本，項(xiàng)目實(shí)際設(shè)計(jì)中因?yàn)椴捎昧烁冗M(jìn)技術(shù)、更高效設(shè)備而增加的成本就是綠色建筑的增量成本。其實(shí)，雖然綠色建筑的前期投資成本高于普通建筑，但是在全壽命周期的范圍內(nèi)，綠色建筑會(huì)帶來(lái)收益。這種收益除了經(jīng)濟(jì)效益，還有環(huán)境效益以及社會(huì)效益。這樣一來(lái)，綠色建筑的增量成本并沒(méi)有那么高。因?yàn)?a．運(yùn)營(yíng)期節(jié)約電費(fèi)、水費(fèi)和其他能源費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)目前國(guó)內(nèi)已有的綠色建筑大致估算，這些綠色建筑在整個(gè)壽命期內(nèi)都能極大的節(jié)約能源和費(fèi)用，能帶來(lái)比較明顯的經(jīng)濟(jì)效益。比如，一項(xiàng)建筑對(duì)外墻、門、天花板進(jìn)行改造，對(duì)供熱、智能化和水循環(huán)等系統(tǒng)也進(jìn)行改造，每戶總投資7000元左右。改造后，由于能耗的降低，住戶一年就能降低3000元以上的開支;b．綠色建筑對(duì)建筑物內(nèi)部和外部環(huán)境進(jìn)行了很好的改善，大大減少了環(huán)境污染，帶來(lái)了較好的環(huán)境效益和社會(huì)效益;c．經(jīng)過(guò)估算，其實(shí)綠色建筑的增量成本是能夠負(fù)擔(dān)的，因?yàn)榇蠖鄶?shù)綠色建筑節(jié)能技術(shù)的靜態(tài)回報(bào)期都小于10年，而綠色建筑壽命期是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于這個(gè)期限的。

2)建立健全的綠色建筑經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)體系

所以，建立綠色建筑經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)，不僅要考慮到增量成本，還要考慮到增量效益。增量效益包括經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會(huì)效益三個(gè)方面。首先，對(duì)于開發(fā)商或消費(fèi)者而言，最為關(guān)注的是經(jīng)濟(jì)效益，而對(duì)于環(huán)境效益與社會(huì)效益因?yàn)殡y以量化，可以暫且忽略。所以，指標(biāo)體系的建立首先要從資金成本和經(jīng)濟(jì)效益兩個(gè)方面來(lái)考慮。其次，要在全壽命周期內(nèi)分析綠色建筑的成本和收益，才能正確反映綠色建筑的經(jīng)濟(jì)性。全壽命周期是指從建設(shè)項(xiàng)目構(gòu)思開始到建設(shè)工程報(bào)廢的整個(gè)全過(guò)程。所以，綠色建筑的全壽命周期可以分為決策設(shè)計(jì)、施工建造、使用維護(hù)、回收?qǐng)?bào)廢四個(gè)階段。因此，可以分別研究每個(gè)階段的增量成本和增量收益，以此建立適合的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。只有建立健全的綠色建筑經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，才能一方面引導(dǎo)市場(chǎng)正確而全面的看待綠色建筑?？吹角捌谕顿Y增加的同時(shí)，也能看到全壽命周期由于能耗的大量減少所帶來(lái)的可觀的經(jīng)濟(jì)利益。另一方面可以讓消費(fèi)者直觀地了解到哪一棟建筑更經(jīng)濟(jì)、更劃算;可以指導(dǎo)設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)過(guò)程中兼顧經(jīng)濟(jì)性，有效控制成本;也可以指導(dǎo)投資者選擇最經(jīng)濟(jì)的設(shè)計(jì)方案，做出正確決策。這樣可以極大的鼓勵(lì)房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行綠色建筑的生產(chǎn)，也可以讓更多的消費(fèi)者認(rèn)識(shí)綠色建筑的優(yōu)勢(shì)，更好接受這種新型產(chǎn)品，促進(jìn)綠色建筑在我國(guó)快速長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

3)獎(jiǎng)勵(lì)措施和稅收政策

綠色建筑各項(xiàng)技術(shù)的開發(fā)需要眾多參與方的合作，涉及面很廣。又因?yàn)槌跏纪顿Y較大，經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益需要長(zhǎng)時(shí)間才可以看到，所以，對(duì)這些技術(shù)研發(fā)進(jìn)行投資風(fēng)險(xiǎn)是比較大的，也會(huì)影響到企業(yè)的投資意向。因此，需要政府的積極配合，運(yùn)用各種方法，對(duì)節(jié)能技術(shù)的開發(fā)提供適當(dāng)?shù)恼邇?yōu)惠。a．財(cái)政補(bǔ)貼。由于生產(chǎn)綠色建筑產(chǎn)品可以減少能源的消耗，減少環(huán)境污染，應(yīng)該對(duì)綠色建筑的開發(fā)商和消費(fèi)者進(jìn)行補(bǔ)貼。通過(guò)這種方式，一方面降低開發(fā)商成本，鼓勵(lì)開發(fā)商建設(shè)綠色建筑，另一方面，減少綠色建筑的價(jià)格，吸引消費(fèi)者購(gòu)買綠色建筑。在計(jì)算補(bǔ)貼值時(shí)可以依照某些指標(biāo)來(lái)進(jìn)行，比如建筑密度和容積率，綠色建筑一般這兩個(gè)值相對(duì)較高，可以按照這兩項(xiàng)指標(biāo)來(lái)計(jì)算補(bǔ)貼值。b．稅收政策。由于普通建筑相對(duì)綠色建筑來(lái)說(shuō)，會(huì)消耗較多的能源，造成較大的環(huán)境污染。所以對(duì)建設(shè)普通建筑的單位或個(gè)人進(jìn)行征稅，促使他們向綠色建筑轉(zhuǎn)化。國(guó)家征稅的數(shù)額應(yīng)該不小于該企業(yè)給環(huán)境造成的損失。例如對(duì)普通項(xiàng)目可以征收能源稅，其數(shù)值可以不小于比綠色建筑多消耗的能源費(fèi)用。又或者，對(duì)固定征稅的項(xiàng)目，可以對(duì)綠色建筑項(xiàng)目少征稅費(fèi)，而對(duì)普通建筑項(xiàng)目適當(dāng)多收取稅費(fèi)，這樣進(jìn)一步降低綠色建筑的運(yùn)行維護(hù)期間的費(fèi)用，引導(dǎo)市場(chǎng)行為，推動(dòng)綠色建筑的發(fā)展。c．獎(jiǎng)勵(lì)政策?？梢愿鶕?jù)綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)識(shí)中評(píng)價(jià)的星級(jí)不同，給予不同程度的直接獎(jiǎng)勵(lì);也可以對(duì)達(dá)到一定綠色建筑規(guī)模的城市給予直接的資金獎(jiǎng)勵(lì)，這樣，可以不同程度的抵消開發(fā)商建設(shè)綠色建筑過(guò)程中的大量前期投資，減少風(fēng)險(xiǎn)，極大的鼓勵(lì)開發(fā)商去建設(shè)綠色建筑，推動(dòng)綠色建筑的發(fā)展。

3結(jié)語(yǔ)

綠色建筑的推廣符合我國(guó)可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)，而綠色建筑經(jīng)濟(jì)性是市場(chǎng)最為關(guān)注的問(wèn)題，所以綠色建筑的經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)意義重大。因此，有必要正確的認(rèn)識(shí)綠色建筑的增量成本，建立健全的綠色建筑經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，并且利用政府的經(jīng)濟(jì)、法律和行政手段來(lái)盡可能的鼓勵(lì)開發(fā)商進(jìn)行綠色建筑的開發(fā)，引導(dǎo)消費(fèi)者認(rèn)可和接受綠色建筑，促進(jìn)綠色建筑在我國(guó)的全面推廣。

作者：王芳陳良瓊單位：信陽(yáng)師范學(xué)院土木工程學(xué)院

建筑經(jīng)濟(jì)論文:工程質(zhì)量建筑經(jīng)濟(jì)論文

一.工程質(zhì)量與工程成本的相關(guān)分析

一般說(shuō)來(lái)。工程成本是兩部分因素構(gòu)成的。其中一部分是正常施工所必須投入的人工、材料以及機(jī)械費(fèi)用的價(jià)值，我們稱逸一部分費(fèi)用為M1。另一部分是因?yàn)楣こ藤|(zhì)量達(dá)不到施工驗(yàn)收規(guī)范的要求而必須進(jìn)行返修或加固所耗費(fèi)的價(jià)值，我們稱這一部分費(fèi)用為M2。于是，工程總成本M等于M1與M2，這兩部分的代數(shù)和。即：M=M1+M2下面，我們分別來(lái)分析工程質(zhì)量列M1M2和M的相關(guān)影響。

1工程質(zhì)量的變化對(duì)M1的相關(guān)影響

大家知道，當(dāng)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)要求確定以后，工程質(zhì)量做得越好。那么需要投入的：資金和材料也就越多，也就是說(shuō)，M1的值隨著工程質(zhì)量的提高而呈現(xiàn)不斷增大的變化趨勢(shì)。二者的函數(shù)關(guān)系呈增函數(shù)的性質(zhì)。我們以工程質(zhì)量做為橫坐標(biāo)。以相應(yīng)泡M1值做為縱坐標(biāo)可以做出M1隨工程質(zhì)量的提高而增大的圖象，在代表M1的縱坐標(biāo)上有兩個(gè)臨界點(diǎn)A和B。其中A點(diǎn)表示，當(dāng)工程質(zhì)量達(dá)到合格品時(shí)相對(duì)應(yīng)的M1值，B點(diǎn)表示當(dāng)工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良品時(shí)相對(duì)應(yīng)的M1值。

2工程質(zhì)量的變化對(duì)M2的相關(guān)影響

目前我國(guó)的工程預(yù)算定額和勞動(dòng)定額部是以生產(chǎn)合格品作為計(jì)價(jià)依據(jù)的。與此相適應(yīng)．我國(guó)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范中也是以達(dá)到合格品作為交付使用的基本要求。也就是說(shuō)工程質(zhì)量達(dá)到合格品的標(biāo)準(zhǔn)即可以交付使用而無(wú)需再加工返修；如果達(dá)不到臺(tái)格品的標(biāo)準(zhǔn)則不能交付使用，必須進(jìn)行返修或加固，使其達(dá)到臺(tái)格品標(biāo)準(zhǔn)后方能交工。在返修過(guò)程中，工程質(zhì)量越差，返修中需要投八的返修費(fèi)用就越多；工程質(zhì)量越好則需要投入的返修費(fèi)用就越少，于是，M2的值隨著工程質(zhì)量的提高而呈現(xiàn)不斷減少的趨勢(shì)，二者的函數(shù)關(guān)系呈減函數(shù)的性質(zhì)。我們以工程質(zhì)量作為橫坐標(biāo)，以相應(yīng)的M2值作為縱坐標(biāo)。可以作出M2隨工程質(zhì)量的提高而減小的圖象，當(dāng)工程質(zhì)量為合格品時(shí)，所對(duì)應(yīng)的M2值為0，即無(wú)需加工返修，而曲線與縱坐標(biāo)的交點(diǎn)C則表示當(dāng)工程因質(zhì)量問(wèn)題而必須推倒重建時(shí)所需要耗費(fèi)的費(fèi)用。很顯然，C點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的M2值不僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于A點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的M1值．而且也大于B點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的M1值。

3工程質(zhì)量的變化對(duì)M的相關(guān)影響

現(xiàn)在我們來(lái)分析工程質(zhì)量的變化對(duì)總的工程成本M的相關(guān)影響。如上所述．M=M1+M2，因此分析工程質(zhì)量的變化對(duì)M的相關(guān)影響，就是要把工程質(zhì)量的變化對(duì)M1的相關(guān)影響和對(duì)M2的相關(guān)影響合并到一起進(jìn)行分析。以工程質(zhì)量作為橫坐標(biāo)。以相應(yīng)的M=M1+M2的值做為縱坐標(biāo)，作出M隨工程質(zhì)量而相關(guān)變化。（1）當(dāng)工程質(zhì)量低劣。必須推倒重建時(shí)所需要花費(fèi)的總成本最高。（2）隨著工程質(zhì)量的不斷提高，工程總成本呈下降趨勢(shì)。這一下降趨努以合格品所對(duì)應(yīng)的M值達(dá)到最低點(diǎn)。也就是說(shuō)。當(dāng)工程質(zhì)量為臺(tái)格品時(shí)所花費(fèi)的工程總成本為最低。其數(shù)值等于圖1中A點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的M1值。（3）越過(guò)臺(tái)格品所對(duì)應(yīng)的最低點(diǎn)以后，工程總成本即不再下降。而是隨著工程質(zhì)量的提高而呈現(xiàn)相應(yīng)的上升趨努。其中對(duì)應(yīng)于優(yōu)良品的M值等于B點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的M1值。很顯然．B大于A，也就是說(shuō)優(yōu)良品的工程成本要大于合格品的工程成本。

二.結(jié)論與建議

通過(guò)阻上的分析我們可以得出如下幾點(diǎn)結(jié)論。

（1）由于M曲線是一條下凹曲線，其最低點(diǎn)對(duì)應(yīng)的工程質(zhì)量是合格品，因此，從建筑經(jīng)濟(jì)的角度來(lái)研究工程質(zhì)量管理。應(yīng)以達(dá)到合格品標(biāo)準(zhǔn)為其最優(yōu)方案。有些企業(yè)管理往往錯(cuò)誤地認(rèn)為工程質(zhì)量越差，相應(yīng)的工程成本會(huì)越低，因此為了降低工程成本而不惜粗制濫造。工程交不了工再來(lái)返工修補(bǔ)甚至補(bǔ)強(qiáng)加固。這樣做的結(jié)果不但坑害了國(guó)家。而且對(duì)企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益也是有害無(wú)益的。

（2）按照客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事．必須實(shí)行按質(zhì)論價(jià)的經(jīng)濟(jì)政策。按質(zhì)論價(jià)的經(jīng)臍政策包括優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)和劣質(zhì)劣價(jià)這兩個(gè)方面。由于優(yōu)良品的工程成本要大于合格品的工程成本，這一部分差額必須通過(guò)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的政策米使企業(yè)得到補(bǔ)償。如果優(yōu)良品與合格品價(jià)格一樣，那么企業(yè)就會(huì)失去創(chuàng)優(yōu)的積極性。所以，如果工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良品標(biāo)準(zhǔn)，就必須在合格品計(jì)價(jià)的基礎(chǔ)上再增加一定幅度的資金付給施工企業(yè)，以彌補(bǔ)其多出的工程成本。根據(jù)我們的調(diào)查測(cè)算，這個(gè)幅度以5%左右為宜。另一方面，凡屬不合格工程必須要返修或推倒重來(lái)，而且返修損失應(yīng)列入工程成本由企業(yè)自負(fù)．如果不管合格不合格都能交工，實(shí)際上等于在鼓勵(lì)企業(yè)粗制濫造。對(duì)于那些結(jié)構(gòu)無(wú)隱患。也能滿足使用功能．但觀惑得分率達(dá)不到70%的“可用工程”，雖可不再返修。但必須實(shí)行劣質(zhì)劣價(jià)，在結(jié)算時(shí)扣減相應(yīng)的M2費(fèi)用，其數(shù)值應(yīng)相當(dāng)予中線段e的長(zhǎng)度。

（3）為了從根本上提高工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率，建議應(yīng)改革目前以合格品作為計(jì)價(jià)依據(jù)的現(xiàn)狀，從而徹底擺脫目前僅以合格品作為奮斗目標(biāo)的被動(dòng)狀態(tài)。改革以后應(yīng)以優(yōu)良品作為工程質(zhì)最驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)，凡達(dá)不到優(yōu)良品的工程原則上不準(zhǔn)交付使用，與此相適應(yīng)的是，對(duì)工程預(yù)算定額和勞動(dòng)定額也應(yīng)以優(yōu)良品作為計(jì)價(jià)依據(jù)。這樣，在工程質(zhì)量與工程成本的相關(guān)曲線中，其最低點(diǎn)對(duì)應(yīng)的工程質(zhì)量就不再是合格品而是優(yōu)良品，也就是說(shuō)，企業(yè)只有創(chuàng)成優(yōu)良品才能實(shí)現(xiàn)工程總成本為最低的目標(biāo)，從而有效地激發(fā)企業(yè)創(chuàng)優(yōu)的積極性，大幅度提高工程質(zhì)量的優(yōu)良率。從長(zhǎng)遠(yuǎn)的觀點(diǎn)看問(wèn)題。這種改革乃是加強(qiáng)工程質(zhì)量管理的必由之路。

作者：侯建軍單位：廈門繁榮物業(yè)管理有限公司

建筑經(jīng)濟(jì)論文:建筑裝飾設(shè)計(jì)低碳經(jīng)濟(jì)論文

一、低碳經(jīng)濟(jì)理念下的建筑裝飾設(shè)計(jì)的困境

我國(guó)是建筑裝飾材料需求大國(guó)，而且建筑裝飾材料是非自然物，要經(jīng)過(guò)二次或多次加工才能使用，因此會(huì)耗用巨大的能源和材料。我國(guó)的低碳設(shè)計(jì)發(fā)展時(shí)間不長(zhǎng)，人們對(duì)低碳設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)不深，市場(chǎng)上大多數(shù)產(chǎn)品仍然是“非低碳”的，目前我們的建筑裝飾設(shè)計(jì)的低碳之路面臨困境：首先，受落后設(shè)計(jì)觀念的制約。有的人認(rèn)為越復(fù)雜、昂貴、高檔、新型的裝飾材料，才是好的設(shè)計(jì)，正好與低碳理念相反。其次，因?yàn)榈吞荚O(shè)計(jì)起步較晚，在生產(chǎn)工藝和效率方面不高，導(dǎo)致價(jià)格和“非低碳”設(shè)計(jì)比高很多，消費(fèi)者不愿接受，因此很多廠家也不愿意推廣。最后，裝飾行業(yè)要計(jì)算裝修產(chǎn)品的成本，設(shè)計(jì)裝飾單位為了提高單位的經(jīng)濟(jì)利益，選擇“非低碳”材料，使得低碳經(jīng)濟(jì)理念在建筑裝飾設(shè)計(jì)中應(yīng)用不多。

二、低碳經(jīng)濟(jì)理念下的建筑裝飾設(shè)計(jì)策略

在裝飾設(shè)計(jì)行業(yè)中真正做到所謂的“低碳化”，要求設(shè)計(jì)師從一點(diǎn)一滴的設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)做起，設(shè)計(jì)方案中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都爭(zhēng)取做到低耗、節(jié)能、環(huán)保。

1、樹立正確的設(shè)計(jì)理念傳統(tǒng)的建筑設(shè)計(jì)

重視裝修，在室內(nèi)拆除墻體，鑿洞、刷漆，尤其一些豪華裝修，浪費(fèi)大量的木材和高污染的材料。既破壞了資源和環(huán)境，同時(shí)也對(duì)人體健康不利。低碳理念重視裝飾，在建筑內(nèi)滿足居住和辦公的基礎(chǔ)上，盡量增添靈活藝術(shù)的裝飾手法，增加設(shè)計(jì)的文化感，突出設(shè)計(jì)的簡(jiǎn)單、實(shí)用，體現(xiàn)了人類生命的本質(zhì)，崇尚自然、便捷、和諧的主體。

2、裝飾材料要盡量低碳、環(huán)保、節(jié)能建筑裝飾設(shè)計(jì)

要依賴建筑裝飾材料完成，設(shè)計(jì)離開了合適的裝飾材料，無(wú)法實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)師的目的和思想。在低碳理念下的建筑裝飾設(shè)計(jì)，在注重裝飾材料的耐用和美觀外，還必須關(guān)注其環(huán)保指標(biāo)。一定要使用低耗能的綠色、節(jié)能、生態(tài)材料，符合國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不對(duì)人體健康和周圍環(huán)境產(chǎn)生危害。從而避免發(fā)生因?yàn)榻ㄖb飾材料釋放有毒物質(zhì)造成室內(nèi)外污染而發(fā)生的悲劇。具體說(shuō)來(lái)，選擇材料要注意以下幾點(diǎn)：

（1）少加工、多自然的生態(tài)材料設(shè)計(jì)方案中，可多采用加工過(guò)程和工藝低碳、環(huán)保的材料，同時(shí)要具備使用壽命長(zhǎng)、能循環(huán)利用特點(diǎn)的原生態(tài)材料。例如柳編產(chǎn)品，紋理美觀大方、經(jīng)濟(jì)節(jié)約，既可以編制成墻面材料，還可做成家具和小裝飾品吊掛。還有竹制品的使用，在裝飾設(shè)計(jì)中，利用竹席裝飾墻面和屋頂，既天然，又有多種變化的圖案產(chǎn)生的藝術(shù)氣息。總之，這些加工工序簡(jiǎn)單、自然的生態(tài)材料，兼具經(jīng)濟(jì)和生態(tài)效益，正逐漸被業(yè)界關(guān)注。

（2）環(huán)保、無(wú)污染的綠色材料在室內(nèi)環(huán)境裝飾中使用綠色裝飾材料，其優(yōu)點(diǎn)體現(xiàn)在：綠色建材能夠明顯降低對(duì)傳統(tǒng)能源和資源的消耗?？梢允褂坞x甲醛、苯、二氧化硫等有害氣體的釋放量降到最低。綠色裝飾材料正在逐漸實(shí)現(xiàn)清潔、低能耗的生產(chǎn)加工過(guò)程，重視產(chǎn)品的生態(tài)化，確保在其生產(chǎn)過(guò)程和使用年限中對(duì)使用者及周圍的環(huán)境產(chǎn)生零危害。選擇生態(tài)環(huán)保型裝飾材料對(duì)于促進(jìn)人體健康，最大限度地改善生活環(huán)境，起著非常重要的作用。

（3）高新科技、節(jié)能材料的選擇隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，人們通過(guò)對(duì)高新技術(shù)開發(fā)，提出了許多節(jié)約能源、減少有害物質(zhì)排放的策略。例如，LED燈的應(yīng)用，目前它最符合民居室內(nèi)“低碳”環(huán)境對(duì)燈具節(jié)能的需求：沒(méi)有汞等有害物質(zhì)；白光LED的能耗僅為白熾燈的1/10，節(jié)能燈的1/4。設(shè)計(jì)師與業(yè)主在對(duì)室內(nèi)光環(huán)境營(yíng)造時(shí)多考慮對(duì)LED燈的應(yīng)用，以此達(dá)到節(jié)約電能的目的，實(shí)現(xiàn)室內(nèi)光環(huán)境設(shè)計(jì)的“低碳”模式。

3、低碳管理在建筑裝飾施工過(guò)程中的運(yùn)用

（1）人員的管理施工人員是具體的裝飾設(shè)計(jì)和技術(shù)的操作者，他們的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)直接影響了低碳管理的效果。施工單位必須加強(qiáng)對(duì)施工工作人員的低碳理念和知識(shí)的培訓(xùn)，要引進(jìn)和培養(yǎng)符合施工低碳管理需求的專業(yè)人才，規(guī)范施工行為，提高技術(shù)水平，強(qiáng)化節(jié)能環(huán)保觀念，形成節(jié)能環(huán)保作風(fēng)。

（2）物的管理建筑裝飾施工要耗費(fèi)材料、水、電等資源和能源，因此，施工前負(fù)責(zé)人要對(duì)材料清單進(jìn)行詳細(xì)審查，既對(duì)材料是否低碳環(huán)保進(jìn)行質(zhì)量上把關(guān)，同時(shí)對(duì)施工需要的材料用量進(jìn)行細(xì)化。每個(gè)關(guān)節(jié)和工序都規(guī)定好領(lǐng)取材料的額度，一旦施工中超額用料，相關(guān)工作人員要負(fù)責(zé)說(shuō)明原因，避免浪費(fèi)。施工現(xiàn)場(chǎng)的水、電的用量和使用，由專人負(fù)責(zé)控制和管理，減少不必要的損失。

（3）施工機(jī)械的管理要使用低碳的施工機(jī)械設(shè)備，符合低能耗、高效率、輕污染的標(biāo)準(zhǔn)。專人負(fù)責(zé)管理施工過(guò)程中剩余的材料和廢料，進(jìn)行非類放置，對(duì)不可回收的廢料和垃圾按照環(huán)保規(guī)定規(guī)范處理，對(duì)可循環(huán)利用的廢料合理利用。

（4）施工模式管理要注重施工的高效，必須選擇合理、科學(xué)的施工模式，設(shè)計(jì)中的家具和裝飾品，盡量在工廠完成，到現(xiàn)場(chǎng)集中組裝。既能防止現(xiàn)場(chǎng)各工種的交叉施工的混亂和噪音，還能減少材料的浪費(fèi)、處理廢料的環(huán)節(jié)，節(jié)約人力、物力，使工程盡快完成。綜上所述，低碳經(jīng)濟(jì)理念在建筑裝飾設(shè)計(jì)中的運(yùn)用具有重大的意義，不僅能節(jié)約材料和能源帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益，更重要的是它的低能耗和低污染帶來(lái)的巨大的環(huán)保和社會(huì)效益。我們建筑裝飾行業(yè)的設(shè)計(jì)人員要不斷創(chuàng)新技術(shù)、提高工藝水平，在裝飾設(shè)計(jì)中真正的發(fā)揮低碳經(jīng)濟(jì)的巨大作用，在帶給人們美好室內(nèi)景觀的同時(shí)，保護(hù)好我們?nèi)祟惞餐牡厍蚣覉@。

作者：王倩單位：哈爾濱工業(yè)大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院

建筑經(jīng)濟(jì)論文:經(jīng)濟(jì)效益影響下建筑經(jīng)濟(jì)論文

一、企業(yè)建筑經(jīng)濟(jì)效益的影響因素

（一）成本管理

成本是建筑工程經(jīng)濟(jì)效益的重要影響因素，企業(yè)管理者只有盡可能地降低建筑工程成本，才能取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。但在建筑工程成本管理控制過(guò)程中，仍然存在著一些問(wèn)題。

1.對(duì)成本管理控制的重視程度不夠

部分企業(yè)管理者對(duì)建筑工程成本控制的認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為成本控制就是盡可能地減少建筑工程成本，這導(dǎo)致建筑工程建設(shè)時(shí)，突破了工程的質(zhì)量底線，出現(xiàn)偷工減料等問(wèn)題。在工程建設(shè)過(guò)程中，成本預(yù)算控制不到位，只有預(yù)算真正超標(biāo)，管理者才能發(fā)現(xiàn)，使得預(yù)算控制明顯滯后，未能有效指導(dǎo)建筑工程的建設(shè)施工。

2.對(duì)建筑材料的成本管控不嚴(yán)

材料成本在建筑工程總成本中占有很大比例，但在具體管控時(shí)仍存在一些問(wèn)題。如：進(jìn)行材料采購(gòu)時(shí)，未能全面統(tǒng)籌考慮材料的成本要素，只是一味追求材料質(zhì)量，導(dǎo)致材料的采購(gòu)成本過(guò)高；對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理不到位，造成材料損耗大或者出現(xiàn)丟失現(xiàn)象。這些問(wèn)題都會(huì)直接導(dǎo)致材料成本的增加，降低了建筑經(jīng)濟(jì)效益。

3.對(duì)人員費(fèi)和設(shè)備費(fèi)等成本管理不到位

建筑工程施工過(guò)程中，對(duì)施工人員的安排未能有效結(jié)合工程的實(shí)際需要，出現(xiàn)人員過(guò)多而導(dǎo)致的工程窩工問(wèn)題，使得人工費(fèi)的成本過(guò)高。在設(shè)備安排方面，由于設(shè)備的配備不當(dāng)，使作業(yè)流程不暢出現(xiàn)機(jī)械使用效率低，造成資源的浪費(fèi)。還存在管理者僅重視機(jī)械的使用，對(duì)機(jī)械養(yǎng)護(hù)不及時(shí)和不到位的現(xiàn)象，讓設(shè)備帶病超負(fù)荷作業(yè)，增加了設(shè)備的故障率。

（二）質(zhì)量控制

建筑工程施工過(guò)程中，由于施工質(zhì)量的管控不到位，往往會(huì)導(dǎo)致返工。如果返工的工作量很大，需要重復(fù)付出，就容易造成建筑工程成本的增加，降低了建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。

1.材料質(zhì)量

建筑工程的材料質(zhì)量是整個(gè)建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。如果對(duì)材料的質(zhì)量管控不到位，就會(huì)直接影響在建工程質(zhì)量，導(dǎo)致工程的返工和工作量的增加。這主要由于管理人員未能把握好材料的采購(gòu)質(zhì)量關(guān)，導(dǎo)致材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，或者沒(méi)有把握好材料的入場(chǎng)關(guān)，對(duì)那些進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料檢查不夠嚴(yán)格，試驗(yàn)檢測(cè)工作不到位，使那些質(zhì)量不合格的材料混入施工現(xiàn)場(chǎng)，給后續(xù)的建筑工程質(zhì)量留下隱患。

2.工程質(zhì)量

對(duì)在建工程進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)，由于施工人員的技術(shù)問(wèn)題導(dǎo)致施工質(zhì)量較差，或是由于施工人員的違章作業(yè)而導(dǎo)致的質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)建筑工程質(zhì)量控制的管理往往都比較滯后，大多是出現(xiàn)問(wèn)題才采取相應(yīng)的治理措施，缺少超前和預(yù)防性的基本措施，造成經(jīng)濟(jì)的無(wú)法挽回，降低建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。

3.重點(diǎn)管控

建筑工程施工過(guò)程中，由于涉及要素眾多，如果都同等對(duì)待那么勢(shì)必會(huì)造成顧此失彼的情況，出現(xiàn)管理上的漏洞。尤其對(duì)那些隱蔽性工程、建筑結(jié)構(gòu)中的薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)環(huán)節(jié)等，存在不夠重視和缺少重點(diǎn)監(jiān)控的方法，使得這些重點(diǎn)部位容易出現(xiàn)質(zhì)量隱患從而增加投入成本，降低了建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。

（三）管理機(jī)制

建筑工程施工建設(shè)過(guò)程中缺少全程性的建筑經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制。對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題往往都是以事論事，采取個(gè)別措施，缺少規(guī)范和長(zhǎng)效的管理機(jī)制。在建筑經(jīng)濟(jì)日常運(yùn)行時(shí)，更是缺乏全程性的監(jiān)督，導(dǎo)致監(jiān)管的缺位和問(wèn)題的產(chǎn)生。同時(shí)，缺少全員性的激勵(lì)和約束機(jī)制。在實(shí)施建筑經(jīng)濟(jì)管理時(shí)，只針對(duì)個(gè)別部門和少量相關(guān)人員，沒(méi)能將建筑經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)合理的細(xì)化和統(tǒng)籌安排，缺少效益和施工人員待遇的協(xié)調(diào)機(jī)制，這樣難以調(diào)動(dòng)施工人員的工作積極性，降低了建筑經(jīng)濟(jì)效益。

二、提高企業(yè)建筑經(jīng)濟(jì)效益的措施

（一）推進(jìn)建筑標(biāo)準(zhǔn)化

建筑工程的使用價(jià)值涉及眾多標(biāo)準(zhǔn)，主要包括適用、可靠、美觀和成本低廉等，只有滿足以上這些標(biāo)準(zhǔn)才能滿足廣大民眾不斷增長(zhǎng)的需求。因此，建筑標(biāo)準(zhǔn)不僅是保證企業(yè)建筑經(jīng)濟(jì)效益提升的基本條件，還是實(shí)現(xiàn)企業(yè)建筑經(jīng)濟(jì)效益最大化的主要途徑。當(dāng)前建筑材料和產(chǎn)品社會(huì)化生產(chǎn)以及商品供應(yīng)已經(jīng)成為一種大的趨勢(shì)，只有在合理分工和密切合作的前提下，才能最大限度地減少成本。因此，建筑標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)效益的提升具有重要的作用。

（二）加大監(jiān)管力度

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)成功轉(zhuǎn)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的特殊時(shí)期，建筑企業(yè)的管理應(yīng)把資本管理作為重點(diǎn)。無(wú)論何種管理模式和管理方式都應(yīng)該將資本管理水平的提升作為著手點(diǎn)，同時(shí)把經(jīng)濟(jì)效益的提高作為最終目標(biāo)。簡(jiǎn)而言之，建筑企業(yè)的資本管理就是要嚴(yán)格遵守和利潤(rùn)最大化，從而保證企業(yè)資本的不斷增加。建筑企業(yè)應(yīng)從以下三方面做好資本管理工作：首先，加大對(duì)資本流動(dòng)性管理力度，發(fā)揮資本應(yīng)有的效用。其次，定期開展陳年舊賬的清理工作，了解和掌握產(chǎn)權(quán)關(guān)系。最后，有效提高資本利潤(rùn)率，這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)可以充分借助重組這一手段完成。

（三）加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)和生產(chǎn)管理

1.加強(qiáng)成本控制，降低成本支出

建筑企業(yè)應(yīng)把經(jīng)濟(jì)效益的提升作為工作重點(diǎn)，可以通過(guò)引進(jìn)新技術(shù)、新產(chǎn)品等方式提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平和生產(chǎn)水平。

2.降低人工成本，提高企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)效率

這不是簡(jiǎn)單要求提高企業(yè)每名員工的生產(chǎn)效率，還要提高勞動(dòng)組合的生產(chǎn)效率。

3.降低材料費(fèi)用

選擇材料時(shí)，以材料質(zhì)量為基礎(chǔ)，遵守“貨比三家”的原則，實(shí)現(xiàn)建筑材料采購(gòu)成本的降低。

（四）采用機(jī)械化施工

機(jī)械化施工在某種程度上可以增加企業(yè)的建筑經(jīng)濟(jì)效益，而科技含量高的新型機(jī)械設(shè)備還可以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。雖然我國(guó)人口眾多，但是勞動(dòng)力成本較低，所以在未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，人力資源成本將會(huì)逐漸提高，機(jī)械設(shè)備的使用成本將會(huì)逐漸降低。因此，企業(yè)一定要做好準(zhǔn)備，有效提高本企業(yè)的機(jī)械化施工水平。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)給建筑行業(yè)帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，同時(shí)人們對(duì)建筑物的使用價(jià)值也提出了更高的要求。因此，建筑企業(yè)必須提高建筑產(chǎn)品的價(jià)值，提升自身的建筑經(jīng)濟(jì)效益，從而推進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)與發(fā)展。

作者：閆彥林單位：鄂爾多斯市建設(shè)工程社會(huì)保障費(fèi)管理中心

建筑經(jīng)濟(jì)論文:成本管理下建筑經(jīng)濟(jì)論文

1建筑經(jīng)濟(jì)成本管理的概念及重要性

1.1建筑經(jīng)濟(jì)成本管理的概念。建筑經(jīng)濟(jì)成本管理是對(duì)企業(yè)的管理方式，是通過(guò)減少工程項(xiàng)目的各種成本以達(dá)到對(duì)企業(yè)進(jìn)行各項(xiàng)有目的的管理，總體而言就是用最少的成本獲得最大的利益。建筑企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)成本管理涉及的不僅僅是管理人員，也包括技術(shù)人員、財(cái)務(wù)人員等等是一個(gè)相互關(guān)聯(lián)、錯(cuò)綜復(fù)雜、缺一不可的整體，只有各方達(dá)到最優(yōu)配置，才能使建筑經(jīng)濟(jì)管理達(dá)到最好的效果。

1.2建筑經(jīng)濟(jì)成本管理的重要性。成本管理反映建筑企業(yè)施工質(zhì)量，成本管理與企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)等方面有著緊密的聯(lián)系，勞動(dòng)生產(chǎn)效率高低、原材料使用的合理程度都決定著產(chǎn)品質(zhì)量，反映了成本管理的效果，也為建筑企業(yè)的發(fā)展提供可靠依據(jù)；成本關(guān)系著產(chǎn)品價(jià)格的制定，產(chǎn)品的價(jià)格是否符合自身發(fā)展實(shí)際情況，是否符合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要，最主要的決定性因素是生產(chǎn)成本的有效計(jì)算和評(píng)價(jià)；成本管理是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要手段，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是價(jià)格和質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，因此只有不斷的加強(qiáng)對(duì)成本的有效控制，才能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)；成本管理是企業(yè)決策的依據(jù)，現(xiàn)代企業(yè)管理和決策要以成本核算數(shù)據(jù)為依據(jù)，成本的高低直接關(guān)系到企業(yè)的投資回報(bào)率，影響著企業(yè)的決策和發(fā)展。

2成本管理中存在的問(wèn)題

2.1建筑經(jīng)濟(jì)成本管理思想老化，缺乏創(chuàng)新

建筑行業(yè)在經(jīng)濟(jì)成本管理的過(guò)程中，大多數(shù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)成本管理具有局限性，沒(méi)有整體觀念，只關(guān)注到建筑施工環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)、成本消耗，忽視了相關(guān)供應(yīng)鏈及源供應(yīng)過(guò)程中的成本管理，管理觀念上沒(méi)有避免傳統(tǒng)發(fā)展形式的束縛，思想保守，沒(méi)有看到長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，在這樣觀念的指導(dǎo)下，建筑行業(yè)的管理者不能全局性的掌控企業(yè)管理的經(jīng)濟(jì)成本。

2.2相關(guān)組織管理部門不夠健全

在中國(guó)，大多數(shù)建筑企業(yè)里沒(méi)有設(shè)立獨(dú)立的企業(yè)成本管理部門，或者企業(yè)成本管理部門只是虛設(shè)，部門沒(méi)有絕對(duì)的權(quán)力，無(wú)法承擔(dān)起必要的責(zé)任，加上經(jīng)營(yíng)管理部門與人事部門、科研部門、物資部門缺乏必要的聯(lián)系，各部門之間沒(méi)有建立起相互監(jiān)督和促進(jìn)的成本管理責(zé)任體系，難以形成一個(gè)管理優(yōu)秀。

2.3缺乏對(duì)成本管理的合理認(rèn)識(shí)

多數(shù)企業(yè)管理者習(xí)慣于粗放型的管理方式，只注重企業(yè)的盈利狀況，忽視企業(yè)管理的重要性，導(dǎo)致工程項(xiàng)目施工中無(wú)法順利進(jìn)行成本管理工作，而延誤工程項(xiàng)目的整體施工速度，另外企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員在項(xiàng)目管理工作中存在著“重?cái)埢?，輕施工”的錯(cuò)誤觀念，必然導(dǎo)致成本管理工作無(wú)法在各個(gè)環(huán)節(jié)有效作用，造成了施工企業(yè)和社會(huì)資源的浪費(fèi)，延誤了企業(yè)的發(fā)展速度。

2.4缺乏科學(xué)合理的成本管理考核制度體系

很多建筑企業(yè)缺少對(duì)企業(yè)管理工作起到積極限制作用的成本管理考核制度，雖然在一些企業(yè)中，制定了成本管理制度，但制度科學(xué)性有待提高，成本管理僅僅限于形式化，工程項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任不明、權(quán)利混亂，企業(yè)監(jiān)管部門不健全，獎(jiǎng)罰制度疏于執(zhí)行，無(wú)法從工作流程和工作效率上進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估與考核，導(dǎo)致制度形同虛設(shè)，無(wú)法嚴(yán)格執(zhí)行，成本管理工作沒(méi)有得到有效發(fā)揮。

3強(qiáng)化積極成本管理的措施

3.1提高建筑管理人員的素質(zhì)和責(zé)任感

強(qiáng)化建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)成本管理的第一步是要加強(qiáng)項(xiàng)目人員的責(zé)任感，加強(qiáng)管理力度，同時(shí)企業(yè)職能部門要加大對(duì)專業(yè)水平有限、業(yè)務(wù)內(nèi)容不熟練、核算能力有限、無(wú)法按時(shí)保質(zhì)保量完成工作的人員進(jìn)行有效培訓(xùn)，以提高他們的素質(zhì)；要健全激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)工作效率的提高；成本核算人員在進(jìn)行成本核算時(shí)要認(rèn)真對(duì)待，每次核算完成后要寫成本核算報(bào)告，并上報(bào)審核；項(xiàng)目經(jīng)理作為整個(gè)工程的帶頭人，要以身作則，因?yàn)樗墓芾硭降母叩椭苯佑绊懼?xiàng)目管理的質(zhì)量，因此要對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理定期培訓(xùn)，組織交流學(xué)習(xí)，不段提項(xiàng)目經(jīng)理水平，以達(dá)到對(duì)整個(gè)工程的成本控制。

3.2加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算和監(jiān)管工作

建筑項(xiàng)目的成本核算工作是項(xiàng)目成本管理工作得以順利進(jìn)行的重要依據(jù)和基礎(chǔ)，建立在項(xiàng)目成本核算工作基礎(chǔ)上的成本分析考核、成本控制、成本計(jì)劃等各種工作才更符合實(shí)際要求，因此要求建筑企業(yè)里的成本核算部門要做好本職工作，發(fā)揮好自己的職能，調(diào)動(dòng)其他相關(guān)部門工作人員的積極性，充分認(rèn)識(shí)到施工成本核算的重要性。同時(shí)要加大監(jiān)督，嚴(yán)抓成本核算的管理工作，嚴(yán)格控制注重工程的進(jìn)度和質(zhì)量。

3.3成本預(yù)算和經(jīng)濟(jì)合同的履行

對(duì)工程進(jìn)行合理的成本預(yù)算后，企業(yè)對(duì)成本預(yù)算沒(méi)有異議后，企業(yè)與項(xiàng)目部要簽訂相關(guān)的、正規(guī)的承包合同，然后編制一份工程預(yù)算和成本計(jì)劃。之后要參照當(dāng)?shù)氐娜斯?、材料市?chǎng)情況制定一份總體的實(shí)際成本預(yù)算表。此外，在承包合同中，要對(duì)項(xiàng)目成本、質(zhì)量、日期等相關(guān)事宜做好詳細(xì)說(shuō)明，以免后期出現(xiàn)問(wèn)題責(zé)任不明。承包合同的簽訂，主要目的就是就是為了明確各部門的責(zé)任，使得合同雙方能夠按照合同約定條款自覺(jué)的履行自己的責(zé)任和義務(wù)，以確保工程順利的進(jìn)行。

3.4做好材料整理工作

材料管理工作是建筑成本控制的重要環(huán)節(jié)，在整個(gè)項(xiàng)目成本之中占到了一半以上的比例，因此必須認(rèn)真對(duì)待材料成本環(huán)節(jié)的工作，在實(shí)際操作中，項(xiàng)目中標(biāo)后，項(xiàng)目部要組織施工技術(shù)人員編制施工預(yù)算，這份施工預(yù)算對(duì)后期工作起到指導(dǎo)作用，成為項(xiàng)目部編制材料需求計(jì)劃表和項(xiàng)目部操作層限額領(lǐng)料的依據(jù)，材料部門要根據(jù)項(xiàng)目不編制的項(xiàng)目需求計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)，在施工過(guò)程中，如果出現(xiàn)施工實(shí)際用量超過(guò)計(jì)劃額度，材料部門要認(rèn)真審核、調(diào)研查明真相，分析原因。公司材料采購(gòu)工作要實(shí)施招投標(biāo)方式，以達(dá)到公平透明降低成本的目的，各個(gè)項(xiàng)目的主要施工材料有公司統(tǒng)一購(gòu)買，其他材料有個(gè)項(xiàng)目自行購(gòu)買，采購(gòu)時(shí)要嚴(yán)格控制成本，按照計(jì)劃進(jìn)行，避免出現(xiàn)材料積壓和浪費(fèi)的現(xiàn)象，要安排專人對(duì)材料的采購(gòu)量和價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督和控制，采購(gòu)后要對(duì)所購(gòu)材料進(jìn)行統(tǒng)一的上報(bào)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)與國(guó)際其他國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)度越來(lái)越高，許多西方國(guó)家的很多先進(jìn)經(jīng)濟(jì)成本管理體制也流入國(guó)內(nèi)，加上我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，導(dǎo)致原有的建筑經(jīng)濟(jì)成本管理出現(xiàn)了一系列的問(wèn)題，建筑經(jīng)濟(jì)成本管理對(duì)整個(gè)建筑企業(yè)的發(fā)展有著不可比擬的作用，對(duì)整個(gè)企業(yè)內(nèi)部的整體管理也有著重要意義，因此建筑企業(yè)必須從新審視自身存在的不足，加以改進(jìn)，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

作者：李芳群?jiǎn)挝唬焊拭C六建集團(tuán)

建筑經(jīng)濟(jì)論文:成本核算建筑經(jīng)濟(jì)論文

一、建筑經(jīng)濟(jì)成本管理的重要性

建筑經(jīng)濟(jì)成本管理是針對(duì)建筑項(xiàng)目進(jìn)行全面的、綜合的管理工作，通常需要通過(guò)成本的計(jì)算、計(jì)劃和控制等方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。通過(guò)經(jīng)濟(jì)成本管理工作的開展，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)建筑企業(yè)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，并且以成本管理的原則為依據(jù)進(jìn)行整改，從而保證工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。與此同時(shí)，通過(guò)有效的經(jīng)濟(jì)成本管理與控制工作，能夠減少對(duì)能源和資源的浪費(fèi)，對(duì)能源和資源成本進(jìn)行合理的控制，在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的同時(shí)，創(chuàng)造更大的社會(huì)效益和環(huán)境效益。如今，建筑市場(chǎng)的發(fā)展速度飛快，對(duì)企業(yè)管理水平的要求也不但提升，越來(lái)越多的建筑企業(yè)已經(jīng)逐漸意識(shí)到經(jīng)濟(jì)成本管理的重要性，并且積極實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)模式，促進(jìn)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下成本管理的適應(yīng)性，保證企業(yè)的效益最大化。

二、建筑經(jīng)濟(jì)成本管理中存在的問(wèn)題

1．對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)成本的管理缺乏正確的認(rèn)識(shí)。我國(guó)建筑市場(chǎng)長(zhǎng)期受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，仍然有很多企業(yè)將盈利作為唯一的目標(biāo)，同時(shí)由于監(jiān)理企業(yè)沒(méi)有認(rèn)識(shí)到建筑經(jīng)濟(jì)成本管理的重要性，不僅造成監(jiān)理企業(yè)的損失，對(duì)建筑工程項(xiàng)目的工期也會(huì)產(chǎn)生影響，造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。另外，由于對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)成本管理缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，沒(méi)有在施工之前進(jìn)行全面的成本分析與控制工作，所以在工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，受到外界因素的影響較大，很容易對(duì)工程的工期和質(zhì)量產(chǎn)生不利影響，造成成本損失。

2．缺乏科學(xué)的經(jīng)濟(jì)成本管理體系。由于在思想觀念上缺乏對(duì)經(jīng)濟(jì)成本管理的客觀認(rèn)識(shí)，因此在制度和體系的建設(shè)方面并不完善。在全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)不斷增強(qiáng)的情況下，越來(lái)越多國(guó)外的管理理念開始進(jìn)入到我國(guó)國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)，對(duì)于建筑企業(yè)的成本管理工作也帶來(lái)了更大的沖擊。如果不能著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益，進(jìn)行成本管理體系的建設(shè)與完善，必然會(huì)造成企業(yè)成本管理的缺失，使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都受到極大影響。

3．缺乏科學(xué)的管理目標(biāo)和考核機(jī)制。有的企業(yè)在開展成本管理的過(guò)程中，由于缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，因此很難對(duì)項(xiàng)目管理的目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)的設(shè)置。同時(shí)，建筑經(jīng)濟(jì)成本管理目標(biāo)的設(shè)定與工程實(shí)際的情況有著密切的關(guān)系，如果不能從實(shí)際出發(fā)設(shè)置合理的目標(biāo)，對(duì)企業(yè)會(huì)造成較大的經(jīng)濟(jì)損失。另外，有很多企業(yè)都缺乏科學(xué)的成本管理考核機(jī)制，在管理權(quán)力和崗位職責(zé)權(quán)限方面不夠明確，無(wú)法對(duì)成本管理的效率進(jìn)行科學(xué)化的評(píng)價(jià)，因此也無(wú)法為管理者做出正確的決策提供更多的依據(jù)，對(duì)于成本管理工作的順利開展也產(chǎn)生了一定的影響。

三、加強(qiáng)建筑成本管理的對(duì)策

1．做好成本核算以及監(jiān)督管理工作。成本核算是開展經(jīng)濟(jì)成本管理工作的重要基礎(chǔ)，如果缺乏科學(xué)的成本核算，則無(wú)法保證經(jīng)濟(jì)成本管理工作的順利開展，因此成本核算部門必須要將成本分析考核的具體職責(zé)和目標(biāo)進(jìn)行明確，并且充分調(diào)動(dòng)管理人員的積極性，使不同崗位上的人員各司其職，保證經(jīng)濟(jì)成本管理工作的順利開展。與此同時(shí)，監(jiān)理企業(yè)對(duì)建筑工程項(xiàng)目開展的進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督的同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)成本核算的監(jiān)督與管理，對(duì)現(xiàn)有的核算管理體制中存在的不足之處進(jìn)行改進(jìn)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)成本管理效率的提升。

2．科學(xué)的選擇施工隊(duì)伍。經(jīng)濟(jì)成本管理是貫穿于建筑工程始終的一項(xiàng)重要工作，而施工隊(duì)伍的素質(zhì)水平對(duì)于工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)成本管理的效率有著直接的影響，因此必須要重視施工隊(duì)伍的選擇。一方面要優(yōu)化施工隊(duì)伍的選擇目標(biāo)，引進(jìn)先進(jìn)的招標(biāo)管理體制，根據(jù)綜合考核的結(jié)果和招標(biāo)合同的要求，科學(xué)的選擇施工隊(duì)伍。另一方面，要在招標(biāo)的過(guò)程中對(duì)施工隊(duì)伍的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，定期對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，并且匯報(bào)經(jīng)濟(jì)成本管理的結(jié)果，為工程項(xiàng)目的順利開展提供必要的依據(jù)。

3．加強(qiáng)管理人員素質(zhì)培養(yǎng)。建筑企業(yè)要注重加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)成本管理人員的素質(zhì)培養(yǎng)，不僅要培養(yǎng)他們具有較高的專業(yè)水平，同時(shí)也要通過(guò)激勵(lì)機(jī)制的建設(shè)與完善，激發(fā)人員工作的積極性，促進(jìn)他們積極主動(dòng)的提高自身的工作效率。同時(shí)，要著重加強(qiáng)對(duì)管理人員的思想道德培養(yǎng)，使管理人員具備較強(qiáng)的責(zé)任心，客觀、嚴(yán)肅的處理經(jīng)濟(jì)成本管理的事項(xiàng)，保證成本管理的效率。

四、總結(jié)

綜上所述，建筑經(jīng)濟(jì)成本管理在建筑企業(yè)管理中發(fā)揮著重要的作用，加強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)成本管理能夠有效地提升建筑企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。針對(duì)目前建筑經(jīng)濟(jì)成本管理中存在的問(wèn)題，要給予客觀的認(rèn)識(shí)，并且通過(guò)做好成本核算以及監(jiān)督管理工作、科學(xué)的選擇施工隊(duì)伍、加強(qiáng)管理人員素質(zhì)培養(yǎng)等措施，提升經(jīng)濟(jì)成本管理的效率，促進(jìn)建筑企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展。

作者：李偉單位：甘肅第四建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司八公司

建筑經(jīng)濟(jì)論文:成本管理建筑經(jīng)濟(jì)論文

一、建筑企業(yè)成本管理的主要問(wèn)題以及問(wèn)題的成因

1.1缺乏科學(xué)的成本考核制度體系。

一些建筑企業(yè)的成本管理只是適應(yīng)形式的發(fā)展，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)于自己的具體職責(zé)不是十分的清楚，所能行駛的權(quán)利不是很大。對(duì)于企業(yè)內(nèi)部，也沒(méi)有建立一個(gè)相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度并去嚴(yán)格的執(zhí)行，這樣對(duì)企業(yè)的成本管理沒(méi)有起到實(shí)際控制與促進(jìn)的作用。

1.2缺乏科學(xué)的成本管理目標(biāo)。

目前的很多企業(yè)在成本管理方面都比較局限，保持著原本的成本管理原則，沒(méi)有形成一個(gè)科學(xué)的成本管理目標(biāo)體系，有些企業(yè)甚至沒(méi)有相應(yīng)的目標(biāo)成本，對(duì)于自己的盈利方面沒(méi)有先前的統(tǒng)計(jì)，只有在工程完工結(jié)算之后才能知道是盈是虧。

2.建筑企業(yè)成本經(jīng)濟(jì)管理出現(xiàn)問(wèn)題的原因。

2.1從整體性的方面分析。

對(duì)于傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)成本管理體系，其最主要的目的就是用最小的支出來(lái)獲得最大的企業(yè)利潤(rùn)，但是這一過(guò)程的實(shí)現(xiàn)都是在不同的分支目標(biāo)上展開的，傳統(tǒng)的成本管理把工作的目標(biāo)分配到各個(gè)責(zé)任中心，組織以及個(gè)人，力求通過(guò)對(duì)個(gè)人績(jī)效的控制來(lái)達(dá)到企業(yè)整體績(jī)效的最佳成果，使得各個(gè)部門以及各個(gè)作業(yè)之間都有所割裂，也使得個(gè)體只追求單一的目標(biāo)，而忽視對(duì)其它方面責(zé)任的履行。

2.2從功能結(jié)構(gòu)的關(guān)系進(jìn)行分析。

企業(yè)的目標(biāo)必須在相應(yīng)的組織作為保障的前提下才能夠?qū)崿F(xiàn)，現(xiàn)代的企業(yè)成本管理所要求的是全動(dòng)員，全要素，全過(guò)程的成本管理，而傳統(tǒng)的企業(yè)在這一方面的管理遵循采購(gòu)部門以及財(cái)務(wù)部門等的職責(zé)和功能，這種管理觀念不能完全的深入到企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)中，沒(méi)有形成員工的自覺(jué)行為。

2.3從開放性上進(jìn)行分析。

傳統(tǒng)的成本管理僅僅控制企業(yè)內(nèi)部的資金流動(dòng)價(jià)值消耗的費(fèi)用，而現(xiàn)代的企業(yè)所采用的是相對(duì)開放的思想，對(duì)于企業(yè)的內(nèi)部及外部環(huán)境都有相應(yīng)的研究，特別是產(chǎn)品的外部環(huán)境的研究，比如產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，產(chǎn)品的市場(chǎng)信息，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，產(chǎn)業(yè)的技術(shù)發(fā)展等，進(jìn)行戰(zhàn)略成本的決策等。

二、加強(qiáng)企業(yè)建筑管理成本的方法

1.提高項(xiàng)目管理人員的責(zé)任感和整體素質(zhì)。

在這一方面，職能部門應(yīng)該加強(qiáng)管理的監(jiān)督力度，對(duì)那些沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，無(wú)法保證核算質(zhì)量，核算能力不是很強(qiáng)的員工進(jìn)行相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)，提高其素質(zhì)水平。與此同時(shí)，也可以制定相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)以及約束制度，對(duì)表現(xiàn)好的員工給予鼓勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)差的員工進(jìn)行批評(píng)，提高員工的責(zé)任意識(shí)。制約相關(guān)管理員及時(shí)將變更的工程項(xiàng)目進(jìn)行整理收集，最終上報(bào)給經(jīng)營(yíng)管理部門審核，這樣能夠有效的掌握工程的相關(guān)施工情況，也能對(duì)施工的成本進(jìn)行控制。

2.加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目成本核算的監(jiān)督和管理。

建立項(xiàng)目成本管理核算在項(xiàng)目成本管理中是十分重要的，沒(méi)有成本核算作為基礎(chǔ)，其它的成本控制，成本的分析考核，成本的計(jì)劃等一系列的工作都無(wú)從談起，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)核算管理部門的具體職責(zé)，就是激起工作人員的積極性，發(fā)掘其巨大潛力，讓管理人員真正的認(rèn)識(shí)到成本核算的重要性，在對(duì)質(zhì)量以及工作進(jìn)度進(jìn)行控制的同時(shí)也要抓緊施工成本核算管理，對(duì)現(xiàn)行的成本核算管理體制進(jìn)行改革，公司可以對(duì)成本核算員進(jìn)行集中管理，統(tǒng)一委派，定期學(xué)習(xí)交流，，將核算員的本身利益與工程的項(xiàng)目分離開，這樣才能建立相對(duì)完整的工作程序。使得工作有條不紊的進(jìn)行。

3.加強(qiáng)材料方面的管理。

在建筑材料成本控制的相關(guān)管理中，成本材料的管理也是十分重要的，在項(xiàng)目的成本比例中，成本材料要占一半以上的比重，要做到材料管理的全過(guò)程，全方位的管理，需要做到以下要求。即在項(xiàng)目確立后，項(xiàng)目部的施工技術(shù)人員以及公司對(duì)施工的預(yù)算進(jìn)行編制，審核后的施工預(yù)算就是對(duì)材料限制的相關(guān)依據(jù)，對(duì)施工的各個(gè)層次均有相關(guān)的數(shù)額限度。施工預(yù)算部門將結(jié)果報(bào)告給材料部門，材料部門根據(jù)預(yù)算來(lái)購(gòu)買材料。采購(gòu)的過(guò)程中一般采用分批采購(gòu)，總量訂貨的原則，避免材料的濫用以及浪費(fèi)。材料在采購(gòu)的過(guò)程中還要有相關(guān)的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，依照一定的程序進(jìn)行。

三、結(jié)語(yǔ)

根據(jù)以上的相關(guān)介紹我們可以看出，建筑項(xiàng)目的成本管理控制工作是一項(xiàng)十分繁瑣的工程系統(tǒng)。其中出現(xiàn)的問(wèn)題也使相當(dāng)復(fù)雜的，我們要處理好相關(guān)的問(wèn)題，這樣才能使企業(yè)管理建筑成本有所提高，適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需求。同時(shí)，文章中也具體分析了出現(xiàn)問(wèn)題的原因以及相關(guān)的解決辦法，我們要學(xué)會(huì)加強(qiáng)員工的整體專業(yè)素質(zhì)，培養(yǎng)良好的技能水平。對(duì)成本的核算進(jìn)行監(jiān)督，并在材料的使用方面進(jìn)行管理，做到不浪費(fèi)，最終使得企業(yè)的利潤(rùn)得以提高，也使得企業(yè)能夠在現(xiàn)今快速進(jìn)展的社會(huì)中不斷前進(jìn)，跟隨時(shí)代的步伐，為人類做出更偉大的貢獻(xiàn)。

作者：趙亞坤單位：內(nèi)蒙古赤峰市防汛抗旱調(diào)度中心

建筑經(jīng)濟(jì)論文:非國(guó)有建筑經(jīng)濟(jì)論文

黨的十五大提出,“要從戰(zhàn)略上調(diào)整國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局。對(duì)關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域,國(guó)有經(jīng)濟(jì)必須占支配地位。在其他領(lǐng)域,可以通過(guò)資產(chǎn)重組和結(jié)構(gòu)調(diào)整,以加強(qiáng)重點(diǎn),提高國(guó)有資產(chǎn)的整體質(zhì)量”。同時(shí)指出,“在這個(gè)前提下,國(guó)有經(jīng)濟(jì)比重減少一些,不會(huì)影響我國(guó)的社會(huì)主義性質(zhì)”。究竟怎樣從戰(zhàn)略上調(diào)整國(guó)有經(jīng)濟(jì)的布局,《中共中央關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展若干重大問(wèn)題的決定》做出了明確回答?！稕Q定》指出:“國(guó)有經(jīng)濟(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)作用主要體現(xiàn)在控制力上”,“從戰(zhàn)略上調(diào)整國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局,要同產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)和所有制結(jié)構(gòu)的調(diào)整完善結(jié)合起來(lái),堅(jiān)持有進(jìn)有退,有所為有所不為”。這是完全正確的方針。

建筑業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),國(guó)有建筑經(jīng)濟(jì)是這個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)的中心環(huán)節(jié)。它對(duì)我國(guó)的改革與發(fā)展和社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)做出了重大貢獻(xiàn)。建國(guó)五十年來(lái)所取得的巨大成就,城鄉(xiāng)面貌發(fā)生的翻天覆地的變化,無(wú)不直接或間接地同它聯(lián)系在一起。因此,貫徹落實(shí)《決定》必須圍繞這個(gè)中心環(huán)節(jié)展開。還必須明確,建筑業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),同時(shí)又是競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè),以國(guó)有為主導(dǎo),以公有為主體,多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的格局已逐漸形成。它的發(fā)展趨勢(shì)不同于“極少數(shù)必須由國(guó)家壟斷經(jīng)營(yíng)的企業(yè)”,而宜國(guó)精民壯。在國(guó)有經(jīng)濟(jì)中,少數(shù)獨(dú)資,多數(shù)控股、參股和轉(zhuǎn)股;在民有經(jīng)濟(jì)中,集體經(jīng)濟(jì)包括國(guó)有參股的集體經(jīng)濟(jì)應(yīng)當(dāng)成為主體;私有經(jīng)濟(jì)是整個(gè)建筑經(jīng)濟(jì)的組成部分,也應(yīng)積極發(fā)展。這就是說(shuō),從著眼于搞活全行業(yè)出發(fā),應(yīng)在不斷增強(qiáng)國(guó)有建筑經(jīng)濟(jì)控制力的前提下,大力發(fā)展非國(guó)有建筑經(jīng)濟(jì)。

一、國(guó)精民壯是建筑業(yè)改革與發(fā)展的趨勢(shì)

(一)什么叫國(guó)精民壯?這里是指在國(guó)有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整和國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略性改組中,把分布過(guò)寬的國(guó)有經(jīng)濟(jì)盡量集中,形成尖子、拳頭,精干起來(lái);民有經(jīng)濟(jì)通過(guò)參股以及并購(gòu)、聯(lián)合等,壯大起來(lái)。這里所指的民有經(jīng)濟(jì),是相對(duì)于國(guó)有經(jīng)濟(jì)而言,與非國(guó)有經(jīng)濟(jì)具有同一內(nèi)涵。也就是說(shuō),民有經(jīng)濟(jì),涵蓋公有性質(zhì)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和私有性質(zhì)以及公私混合所有性質(zhì)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。而在民有經(jīng)濟(jì)中,公有性質(zhì)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)應(yīng)占主體地位,私有性質(zhì)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì),只是其中的一個(gè)組成部分。

這里要說(shuō)明,上面所講的經(jīng)濟(jì)是指它的所有制成分;下面將要講到的企業(yè)是這種所有制經(jīng)濟(jì)成分的實(shí)現(xiàn)形式。兩者具有同一內(nèi)涵。

(二)為什么要國(guó)精民壯?根據(jù)國(guó)有資本盡量集中的精神,國(guó)有經(jīng)濟(jì)進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整后,對(duì)它要進(jìn)行重新定位。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,國(guó)有經(jīng)濟(jì)是一種普遍的經(jīng)濟(jì)形式;在轉(zhuǎn)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制過(guò)程中及其以后,它就不需要在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的所有領(lǐng)域、所有行業(yè)、所有大中小企業(yè)中一統(tǒng)天下了。這時(shí)的國(guó)有經(jīng)濟(jì),應(yīng)在關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域占支配地位。什么是重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域,《決定》提出主要包括:涉及國(guó)家安全的行業(yè),自然壟斷的行業(yè),提供重要公共產(chǎn)品和服務(wù)的行業(yè),以及支柱產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)中的重要骨干企業(yè)。這種行業(yè)和領(lǐng)域,才是應(yīng)由國(guó)家財(cái)政投資發(fā)展的領(lǐng)域,才是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下國(guó)有經(jīng)濟(jì)最能發(fā)揮作用的領(lǐng)域。與此領(lǐng)域相對(duì)而言,其它的是市場(chǎng)配置資源最有效的領(lǐng)域,是利用價(jià)值規(guī)律吸引、動(dòng)員社會(huì)進(jìn)行投資發(fā)展的領(lǐng)域,也是民有經(jīng)濟(jì)為主體的領(lǐng)域。國(guó)精民壯,既包括國(guó)有經(jīng)濟(jì)在不同領(lǐng)域有退有進(jìn),有所為有所不為,也包括國(guó)有資本的控股、參股以及與民有資本的置換。一方面讓國(guó)有資本在它應(yīng)該存在的領(lǐng)域發(fā)揮作用,從而提高國(guó)有經(jīng)濟(jì)的整體質(zhì)量,真正發(fā)揮其主導(dǎo)作?另一方面使民有資本得以充分發(fā)展,從而建立起以公有制為主體的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。

以上著眼于整體國(guó)民經(jīng)濟(jì),單從國(guó)有企業(yè)自身看,這種調(diào)整也是非常必要的?，F(xiàn)代企業(yè)制度的一個(gè)突出特點(diǎn),是政企分開,所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離。近年來(lái),在這方面做出了很多努力,雖有進(jìn)展,但還有一些問(wèn)題亟待解決?！稕Q定》對(duì)國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展的主要目標(biāo)與指導(dǎo)方針已經(jīng)做出一系列明確規(guī)定,必須聯(lián)系實(shí)際貫徹落實(shí)。以下問(wèn)題宜引起重視:

一是公司法人治理結(jié)構(gòu)是公司制優(yōu)秀,許多單位還未健全起來(lái),尤其是一些尚未改制的國(guó)有獨(dú)資企業(yè)“三心”(經(jīng)理為中心、黨委為優(yōu)秀、全心全意依靠工人階級(jí))“二意”(權(quán)責(zé)不清)問(wèn)題還遠(yuǎn)未理順,許多重要決策上下難以通達(dá)。如果這些權(quán)力機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)分別由不同的人擔(dān)任,往往相互掣肘,扯皮不斷。如果這些職務(wù)由同一人擔(dān)任,則經(jīng)營(yíng)者的行為完全不受所有者的約束,又極易形成少數(shù)人控制、獨(dú)斷專行的局面。由于十多年“放權(quán)讓利”的影響,許多人認(rèn)為改革的最高原則就是給企業(yè)(實(shí)際上是經(jīng)營(yíng)者)以不受所有者約束的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)。加上所有者缺位,經(jīng)營(yíng)者便以法人代表的身份掌握著企業(yè)的最終控制權(quán)。這樣的國(guó)有企業(yè),特別是那些國(guó)家沒(méi)有注入資金而頂著紅帽子辦起來(lái)的國(guó)有企業(yè),有的實(shí)際上已經(jīng)變成了少數(shù)人為所欲為的單位,其決策失誤、資產(chǎn)流失就可想而知了,根本談不上國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。建筑業(yè)有的國(guó)有企業(yè)的工程拖欠款之累累增加,債臺(tái)高筑,與一些不負(fù)責(zé)任的經(jīng)營(yíng)者不無(wú)關(guān)系。

二是政企難以分開。自改革開放以來(lái),不斷呼喊政企分開,但成效不顯。阻力來(lái)自政策、制度,也來(lái)自有關(guān)政府主管部門。試想,公務(wù)員與國(guó)企經(jīng)理同由政府主管,他們之間不僅關(guān)系密切,認(rèn)同感強(qiáng),而且都有部級(jí)別,職位可以互換,出了麻煩可以易地做官,利益可以分享,怎么能談得上政企分開呢?從一定意義上講,國(guó)資不分必然導(dǎo)致政企不分。現(xiàn)代企業(yè)制度是與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的,但許多地方仍沿用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)干部管理辦法,當(dāng)然也就很不協(xié)調(diào)了。當(dāng)務(wù)之急是做好各級(jí)政府主管部門的工作,否則“按照國(guó)家所有、分級(jí)管理、授權(quán)經(jīng)營(yíng)、分工監(jiān)督的原則,逐步建立國(guó)有資產(chǎn)管理、監(jiān)督、營(yíng)運(yùn)體系和機(jī)制,建立與健全嚴(yán)格的責(zé)任制度”的規(guī)定也難以落到實(shí)處。

三是國(guó)企經(jīng)營(yíng)者與他們的貢獻(xiàn)不對(duì)等,缺乏應(yīng)有的激勵(lì)。要落實(shí)在按勞分配的前提下,“允許和鼓勵(lì)資本、技術(shù)等生產(chǎn)要素參與收益分配”?？萍既藛T能夠以某項(xiàng)專利參與收益分配,經(jīng)營(yíng)者也應(yīng)以其高超的營(yíng)運(yùn)水平得到應(yīng)有的回報(bào)。”四是產(chǎn)權(quán)單一?，F(xiàn)代企業(yè)制度首先要求做到產(chǎn)權(quán)多元化。產(chǎn)權(quán)單一的企業(yè),無(wú)論是國(guó)有的還是其它所有制的,都無(wú)法實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)制度。前些年,全國(guó)選擇一百個(gè)國(guó)有企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)制度試點(diǎn),建筑業(yè)也選了幾十家。試點(diǎn)的結(jié)果怎樣?雖有成功的范例,但并未總結(jié)出可以在全行業(yè)推廣的成功經(jīng)驗(yàn)和不成功的教訓(xùn)。原因就是缺少產(chǎn)權(quán)多元化這樣的前提。

(三)國(guó)精民壯的思想障礙。國(guó)精民壯本來(lái)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的應(yīng)有之意,但在實(shí)踐中步履維艱,原因在于思想上還有很多障礙。不克服這些障礙,無(wú)論精或壯都難以順利進(jìn)行。

有人認(rèn)為,國(guó)有經(jīng)濟(jì)是為國(guó)家賺錢的,非國(guó)有經(jīng)濟(jì)是為個(gè)人賺錢的。事實(shí)上并非如此。在建筑業(yè),計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期國(guó)有企業(yè)確有上交利潤(rùn)任務(wù),但上交數(shù)額不及國(guó)家投資多,以至全行業(yè)被定位為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的物質(zhì)消耗部門。改革開放后,國(guó)家對(duì)國(guó)有企業(yè)一度實(shí)行放權(quán)讓利政策,很多企業(yè)有了利潤(rùn),但基本上都轉(zhuǎn)為職工收入和固定資產(chǎn)。那些年國(guó)有企業(yè)固定資金增加,主要就來(lái)源于此。近些年,由于經(jīng)營(yíng)機(jī)制不適應(yīng)等原因,國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下滑,一批企業(yè)出現(xiàn)虧損或者明盈暗虧。同時(shí),幾千億元的工程拖欠款又拖垮了一批企業(yè)。哪里還談得上利潤(rùn)呢!企業(yè)的貢獻(xiàn),從國(guó)

家財(cái)政角度看,主要體現(xiàn)在稅收上?，F(xiàn)在國(guó)有企業(yè)與民有企業(yè)對(duì)國(guó)家和社會(huì)的貢獻(xiàn),基本上一樣了。更何況,產(chǎn)值利稅率國(guó)有企業(yè)還不及城鄉(xiāng)集體企業(yè)高。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì),1997年產(chǎn)值利潤(rùn)率國(guó)有企業(yè)為32%,城鎮(zhèn)集體企業(yè)為51%。按國(guó)家稅法規(guī)定,建筑企業(yè)營(yíng)業(yè)稅為產(chǎn)值的3%,附加為03%,合計(jì)33%。國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)的32%,應(yīng)該說(shuō)不足以納稅,實(shí)際上是虧損的。民有企業(yè),必須依法經(jīng)營(yíng)照章納稅。收了稅,就是國(guó)家的錢,怎么能說(shuō)沒(méi)給國(guó)家賺錢呢?他們賺的錢,同樣是國(guó)民收入的一部分,也有一個(gè)分配和再分配的過(guò)程。無(wú)論分配還是再分配,都能為國(guó)家和社會(huì)創(chuàng)造就業(yè)和消費(fèi),何樂(lè)而不為。

有人認(rèn)為,國(guó)有企業(yè)雖然效益低,但它公平。事實(shí)上也不見得。凡事要從實(shí)際出發(fā),沒(méi)有什么國(guó)有企業(yè)虧損也公平,民有企業(yè)賺錢也不公平,國(guó)有企業(yè)向國(guó)家少交稅也公平,民有企業(yè)多交稅也不公平的道理。建國(guó)五十年來(lái),國(guó)家對(duì)建筑業(yè)的國(guó)有企業(yè)固定資產(chǎn)投資(原值)185475億元,對(duì)民有企業(yè)基本上沒(méi)有投資。他們的效益情況怎么樣呢?國(guó)有企業(yè)1997年為國(guó)家創(chuàng)造的增加值131724億元,僅占全行業(yè)增加值的40%;同期,民有企業(yè)為國(guó)家創(chuàng)造增加值190936億元,占全行業(yè)增加值的60%。還能說(shuō)國(guó)家投巨資的國(guó)有企業(yè)創(chuàng)造增加值少而公平,國(guó)家不投資的民有企業(yè)創(chuàng)造增加值多反道不公平嗎?顯然不能。在過(guò)去的幾十年中,做同樣的建筑工程,同一技術(shù)規(guī)范,同一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),國(guó)有企業(yè)施工管理取費(fèi)高,民有企業(yè)施工管理取費(fèi)低,這種不一視同仁的政策,以至在走進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)階段仍有人把它當(dāng)做旗幟,堅(jiān)持不肯放下,究竟哪個(gè)公平,哪個(gè)不公平,豈非一目了然。現(xiàn)在國(guó)有企業(yè)向國(guó)家納稅不到全行業(yè)的40%,而他們從國(guó)家銀行得到的貸款卻占全行業(yè)的80%以上。這種政策傾斜,才是不公平的。從投入產(chǎn)出角度看,最有效益的才是最公平的。公平不公平,不能用身份說(shuō)話,不能用所有制說(shuō)話,而應(yīng)當(dāng)由對(duì)國(guó)家、對(duì)社會(huì)的實(shí)際貢獻(xiàn)來(lái)認(rèn)定。

也有人認(rèn)為,就社會(huì)公共利益而言,國(guó)有經(jīng)濟(jì)比非國(guó)有經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)要大。事實(shí)上也不是這樣。社會(huì)公共利益,在當(dāng)前的中國(guó)莫過(guò)于勞動(dòng)就業(yè)。1997年,國(guó)有建筑企業(yè)為社會(huì)提供8286萬(wàn)個(gè)勞動(dòng)崗位,占全行業(yè)的247%,雖然比改革開放前的1978年增加了4446萬(wàn)個(gè)崗位,卻比1996年減少了273萬(wàn)個(gè)崗位,這里還不包括下崗而未離職的人員。同一年,民有建筑企業(yè)為社會(huì)提供25204萬(wàn)個(gè)勞動(dòng)崗位,占全行業(yè)的753%,不僅比1980年增加了19057萬(wàn)崗位,而且比1996年也增加了384萬(wàn)個(gè)崗位。1997年,全行業(yè)的就業(yè)崗位增加了,增加的這一部分和國(guó)有企業(yè)釋放的這一部分,都是由非國(guó)有企業(yè)解決的。多就業(yè)才有多購(gòu)買,多購(gòu)買才能進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需,這就是貢獻(xiàn)。以下兩組數(shù)字,也可以看出貢獻(xiàn)大小。在1997年建筑業(yè)總產(chǎn)值中,非國(guó)有企業(yè)所占比重達(dá)到5827%。從1990年到1995年,建筑業(yè)總產(chǎn)值由194798億元增加到9505億元,在增加的755742億元中,638%來(lái)自非國(guó)有企業(yè)。從1995年到1997年建筑業(yè)總產(chǎn)值增加了295757億元,其中71%來(lái)自非國(guó)有企業(yè)。數(shù)字是枯燥的,但事實(shí)勝于雄辯,應(yīng)該說(shuō)這些數(shù)字已有足夠的說(shuō)服力了。

以上所講國(guó)精民壯,并不否認(rèn)國(guó)有建筑經(jīng)濟(jì)為我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)立下的汗馬功勞。沒(méi)有國(guó)有建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,也就沒(méi)有建筑業(yè)的今天,沒(méi)有改革開放的實(shí)踐,更沒(méi)有今天這樣的認(rèn)識(shí)。任何事物都有一個(gè)發(fā)生和發(fā)展的過(guò)程,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不同階段國(guó)有經(jīng)濟(jì)在不同產(chǎn)業(yè)和地區(qū)的比重可以有所差別,其布局要相應(yīng)調(diào)整。這是歷史的、辯證的統(tǒng)一。

(四)怎樣推動(dòng)國(guó)精民壯?這是當(dāng)前需認(rèn)真研究并有待于實(shí)踐的問(wèn)題?！稕Q定》指出:“極少數(shù)必須由國(guó)家壟斷經(jīng)營(yíng)的企業(yè),在努力適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的同時(shí),國(guó)家給予必要支持,使其更好地發(fā)揮應(yīng)有的功能;競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域中具有一定實(shí)力的企業(yè),要吸引多方投資加快發(fā)展;對(duì)產(chǎn)品有市場(chǎng)但負(fù)擔(dān)過(guò)重,經(jīng)營(yíng)困難的企業(yè),通過(guò)兼并、聯(lián)合等形式進(jìn)行資產(chǎn)重組和結(jié)構(gòu)調(diào)整,盤活存量資產(chǎn)”。其中最重要的是積極培育和發(fā)展多元化的投資主體,逐步實(shí)行股權(quán)多元化。這應(yīng)該是我們思考問(wèn)題的方向。建筑業(yè)宜從三個(gè)方面采取措施:

首先,通過(guò)“抓大放小”優(yōu)化國(guó)有資本結(jié)構(gòu),使國(guó)有資產(chǎn)向大企業(yè)集聚,并積極吸收和利用非國(guó)有經(jīng)濟(jì)的社會(huì)資本,放大國(guó)有資本的功能,組建成國(guó)有獨(dú)資或國(guó)資控股的代表我國(guó)建筑業(yè)具有強(qiáng)大組織管理和技術(shù)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的大型企業(yè)和企業(yè)集團(tuán),以利于承擔(dān)國(guó)家和地方政府投資的重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目,廣泛開拓國(guó)際建筑市場(chǎng)。除此之外的國(guó)有資本,都可以通過(guò)多種形式逐漸從國(guó)有建筑企業(yè)中談出,改制為與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的民有建筑企業(yè)。

其次,嚴(yán)格控制國(guó)有建筑企業(yè)的總量。建筑經(jīng)濟(jì)的增量,不要再投入國(guó)有企業(yè)。國(guó)有建筑企業(yè)存量資產(chǎn),可以通過(guò)參股、轉(zhuǎn)股以及出售等多種形式,有計(jì)劃地從國(guó)有經(jīng)濟(jì)中退出,成為民有經(jīng)濟(jì)。

再次,國(guó)有建筑經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整,要與所有制結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合。要推動(dòng)企業(yè)資產(chǎn)重組,鼓勵(lì)和支持國(guó)有企業(yè)改為勞動(dòng)聯(lián)合與資本聯(lián)合相結(jié)合的股份合作制企業(yè),鼓勵(lì)企業(yè)間的跨所有制兼并、聯(lián)合,形成建筑業(yè)合理的所有制結(jié)構(gòu)