時間：2022-03-13 21:42:32
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇調(diào)度工作思路，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
生產(chǎn)管理“深化標準作業(yè)、強化風(fēng)險控制”的管理思路是地方電網(wǎng)公司明確的安全生產(chǎn)管理方向，目的是使地方電網(wǎng)的安全生產(chǎn)實現(xiàn)“可控、在控”的管理目標。如何在基層單位穩(wěn)步推進安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系建設(shè)，使全員樹立風(fēng)險管理的思想，系統(tǒng)地掌握風(fēng)險預(yù)控的方法是我們工作的總體方向。在這個安全生產(chǎn)管理思路的指導(dǎo)下，半年來，我積極帶領(lǐng)班組全體人員，在局分管領(lǐng)導(dǎo)及上級調(diào)度部門的指導(dǎo)下，較好地完成了各項工作指標和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。全年工作未發(fā)生人為責(zé)任的電網(wǎng)、設(shè)備和人身安全事故，確保了電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、連續(xù)運行。下面將我們半年來開展的主要工作匯報如下。
1、運行方式與計劃檢修
(1)、我們調(diào)度所即根據(jù)***供電分公司電網(wǎng)的發(fā)展規(guī)畫及檢修計劃等內(nèi)容提前編制了***供電分公司電網(wǎng)的年度運行方式，同時在上級調(diào)度部門的指導(dǎo)下，還編制了月度、半年運行方式，精心做好電網(wǎng)供需預(yù)測及安排;
(2)、及時監(jiān)控?zé)o功補償，確保電網(wǎng)電能質(zhì)量的合格;
(3)、堅持做好每月的計劃檢修工作，合理安排停電時間，避免重復(fù)停電的發(fā)生，縮短用戶平均停電時間，提高供電可靠率。
(4)、全面清查公司35kv主變運行情況和過載能力;同時與營銷部門配合，對我公司配網(wǎng)有過負荷的配變清點登記及時更換，確保電網(wǎng)的安全可靠地供電。
2、繼電保護工作
繼電保護工作是我們調(diào)度所的弱項，但在上級調(diào)度部門的指導(dǎo)下，半年來我們先后開展了：
(1)、配合安康分公司對35kv長安壩變電站新增******線間隔的整定計算工作;
(2)、配合安康分公司對******變電站更換主變的整定計算工作;
(3)、配合安康分公司對******變電站投運前主變及各饋路的整定計算工作;
(4)、在市調(diào)的統(tǒng)一部署指導(dǎo)下，開展并完成了***供電分公司電網(wǎng)35kv及以下保護整定值校核及整改工作，并配合安康供電分公司修試所對變電站的保護裝z定檢工作，確保定值無誤。
3、調(diào)度運行與倒閘操作
在調(diào)度運行工作中我們堅持貫徹執(zhí)行“兩票三制”制度，深入開展同“三大安全敵人”作斗爭，特別是把好“倒閘操作”關(guān)，嚴格執(zhí)行調(diào)度操作指令票制度，杜絕無票操作，杜絕人為誤操作事故的發(fā)生。對違反“兩票”的停送電工作和檢修工作，調(diào)度不給予指令，從而保證了電力生產(chǎn)工作中的人身安全，截至今年14月份，***供電分公司調(diào)度所共填寫了調(diào)度操作指令票31張、受理第一種工作票9張、第二種工作票3張，合格率達到了100%。
4、迎峰度夏與防風(fēng)防汛工作
(1)、今年入夏以來用電負荷大弧度增加，安康供電局地調(diào)實施了有序用電的緊急通知，我們調(diào)度所在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的指揮及時與營銷部門配合，按照指標要求完成錯避峰有序用電安排，及時與客戶做好解釋溝通工作，順利地完成了錯避峰用任務(wù)，確保了主網(wǎng)的安全;
(2)、防汛工作方面，年初，我們調(diào)度所在上級調(diào)度部門的指導(dǎo)下，制定了***供電分公司電網(wǎng)防洪、防滑預(yù)案，并根據(jù)電網(wǎng)運行情況進行了模擬預(yù)演，為防汛工作做了許多前期準備工作，提前做好事故預(yù)想，并成功地抗擊了今年的“洪災(zāi)”，最大限度地保證了公司電網(wǎng)主網(wǎng)架的安全穩(wěn)定運行。
5、通信自動化工作完成情況
在上級調(diào)度部門的部署指導(dǎo)下，今年來，我們調(diào)度所完成了***變電站、**變電站、**變電站、**變電站的遙測點接入工作。
6、重要節(jié)假日保供電任務(wù)工作完成情況
公司領(lǐng)導(dǎo)班子特別重視重要節(jié)假日的保供電工作，在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們調(diào)度所先后編寫完成了六個保電方案，分別是：《***供電分公司元旦春節(jié)保供電預(yù)案》、《***供電分公司旅游景區(qū)保電運行預(yù)案》、《清明節(jié)期間***供電分公司電網(wǎng)保電運行預(yù)案》、《五一節(jié)期間***供電分公司電網(wǎng)保供電運行預(yù)案》、《中秋節(jié)期間***供電分公司電網(wǎng)保供電運行預(yù)案》、《國慶節(jié)期間***供電分公司電網(wǎng)保電運行預(yù)案》。由于在保電工作過程中領(lǐng)導(dǎo)重視，未雨綢繆，所以我們?nèi)〉昧吮ｋ姽ぷ鞯囊粋€又一個勝利。
三、存在的問題及xx年的工作思路
(一)、存在的問題
xx半年來，我們雖然做了不少工作，也取得了一定的成績，但這與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在相當(dāng)大的差距，主要表現(xiàn)在：
1、自身素質(zhì)有待進一步提高。
2、繼電保護工作力量薄弱，這對電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運行影響極大，可以說電網(wǎng)能否真正安全穩(wěn)定運行總感覺心中不踏實。
3、標準化調(diào)度所驗收還存在不少問題，繼續(xù)加強調(diào)度所軟件和硬件建設(shè)，調(diào)度所目前人員編制不夠，再者就是各變電站人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。
4、認真貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令、并檢查各部門的貫徹落實情況。
5、積極配合有關(guān)部門，著重解決影響均衡生產(chǎn)的問題和矛盾，督促各單位檢查、落實，保證生產(chǎn)有秩序地進行。
6、進一步加強調(diào)度所建設(shè)，按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺帳、報表等填寫、上報、存檔工作，準確無誤地逐項、按時完成工作。
7、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì)，每月定期考核調(diào)度方面的知識，拓寬知識面，不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平，在學(xué)習(xí)各項規(guī)程措施及相關(guān)知識的情況下，理論聯(lián)系實際，多深入采掘一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況。
(二)、xx年的工作思路
1、認真研究和分析***供電分公司電網(wǎng)的安全狀況，采取積極措施，確保電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運行;
2、強化統(tǒng)一調(diào)度、精心調(diào)度、經(jīng)濟調(diào)度、靈活調(diào)度，切實做好電網(wǎng)的各項運行管理工作，最大限度地保證全縣電力供應(yīng)，全面完成***供電分公司電網(wǎng)生產(chǎn)調(diào)度的各項任務(wù);
3、抓好安全調(diào)度。電網(wǎng)安全經(jīng)濟運行是我們工作的基本目標，要始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹生產(chǎn)管理“生產(chǎn)標準化、安全精細化”的思路落實一體化程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書，嚴格執(zhí)行各項規(guī)程、規(guī)定，加大各種令票的審核力度，保證各項指令準確無誤，密切關(guān)注電網(wǎng)動態(tài)，及時消除隱患，認真編制事故應(yīng)急預(yù)案，提高突發(fā)事故的處理能力。
為期一周的下派學(xué)習(xí)已經(jīng)結(jié)束，在此期間得到了兄弟單位的大力支持與協(xié)助，此次下派學(xué)習(xí)本著帶著問題進行學(xué)習(xí)的工作思路，通過聽、看、問及跟班作業(yè)的方式，對各部門具體實際工作情況進行了詳細學(xué)習(xí)。通過問使我不僅了解掌握了相關(guān)部門的基本業(yè)務(wù)知識，而且通過具體的實踐對相關(guān)制度和工作程序有了更深層的認識，為今后更科學(xué)，合理的指揮調(diào)度打下了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)將下派學(xué)習(xí)情況總結(jié)匯報如下：
一、了解路政、清障、超限、養(yǎng)護的基本業(yè)務(wù)知識及工作程序。
通過對內(nèi)業(yè)檔案：如路政（超限）處理檔案，路政、清障交接班日記，路政案件報表等資料的學(xué)習(xí)，從中了解路政案件的基本處理程序及工作原則。（路政部門主要通過主動上路巡邏和被動接收信息，隨時掌握所轄區(qū)路段的路況，保護路產(chǎn)維護路權(quán)，對交通肇事車輛對路產(chǎn)造成的損失根據(jù)賠（補）償標準收取路產(chǎn)賠（補）償費，清障部門及時清理路面的故障車輛，保障安全暢通。）
對外的了解通過上路巡路了解基本路況。總體說，我們對路政事件處理要嚴格按照操作流程及時、準確反饋信息，以服務(wù)為宗旨，保障高速公路安全暢通。
二、了解路政、養(yǎng)護、超限對突發(fā)事件的處理程序。
重點掌握各部門在突發(fā)事件處理過程中的具體職責(zé)和處理程序，嚴格執(zhí)行局下發(fā)的突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案的規(guī)定，做為指揮調(diào)度員應(yīng)隨時掌握突發(fā)事件的發(fā)展動態(tài)，科學(xué)分析、及時將突發(fā)事件信息上報領(lǐng)導(dǎo)，并按照指示根據(jù)實際情況下達指令，做好上傳下達的工作，保證突發(fā)事件在緊張安全、有序的狀態(tài)下妥善處理。
三、了解路政、養(yǎng)護、交警間的互相配合。
在處理日常或突發(fā)事件時，路政、養(yǎng)護、交警間的相互配合，共同合作是保證工作順利開展的前提，這就需要我們指揮調(diào)度部門協(xié)調(diào)聯(lián)動各相關(guān)部門，從局的角度科學(xué)指揮調(diào)度，并且要對工作程序、步驟有清晰的思路，對現(xiàn)場情況充分掌握。
首先、路政、交警、養(yǎng)護部門在日常巡邏和作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)問題要相互聯(lián)系，及時通知各部門，做到快速發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，在處理事故現(xiàn)場，養(yǎng)護部門應(yīng)配合路政、交警部門設(shè)置安全警告標志、指示標志，保障行車安全路政部門配全交警部門維護事故現(xiàn)場秩序。
下面我就2011年上半年主要工作及下一步工作思路和目標作如下匯報，大家好！根據(jù)公司述職方案要求。不當(dāng)之處請領(lǐng)導(dǎo)們給予批評指正。
一、個人簡介及工作職責(zé)
我叫，行政專員，年6月畢業(yè)于職業(yè)學(xué)院，年3月底到公司上班，8月份調(diào)入行政部工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心幫助下，我認真履行崗位職責(zé)，較好的完成了各項工作任務(wù)。我的主要工作職責(zé)有：
一是通知、通報、規(guī)章制度、會議紀要、紅頭文件、工作總結(jié)及其他材料的撰寫、修改和督辦落實；
二是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成各生產(chǎn)單位、后勤部室、銷售部負責(zé)人半月工作計劃考核；
三是夜間值班簽到情況的檢查與落實；
四是印章的管理工作；
五是傳真電話的接聽及傳達落實；
六是公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
二、2011年來主要工作內(nèi)容及業(yè)績
（一）認真做好公司各類公文起草、撰寫工作。2011年來，起草、審核機電公司通報175份，通知80份，會議紀要26份，規(guī)章制度23份。另外，編寫工作總結(jié)3份，共計兩萬一千余字；編寫大型發(fā)言材料8份，共計一萬余字。上半年以辦公室名義起草下發(fā)《內(nèi)部禮品提用管理規(guī)定》等管理制度4份，為公司管理水平提升奠定了良好的基礎(chǔ)。
（二）認真做好督查監(jiān)督工作。嚴格按照《督查管理規(guī)定》，對公司生產(chǎn)運行會議、應(yīng)收賬款調(diào)度會議確定的事項以及公司領(lǐng)導(dǎo)研究確定的事項及時進行督查調(diào)度，2011年調(diào)度事項29項，按期完成23項，有6項工作正在向前推進。
（三）做好半月工作計劃考核工作。實行生產(chǎn)單位、后勤部室、銷售部門負責(zé)人半月工作計劃考核，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成半月計劃考核工作。
（四）認真做好傳真電話接聽及傳達落實工作。上半年共計收取傳達傳真500余份，電話接聽時使用禮貌用語，收到傳真信息及時通知相關(guān)人員，確保各類信息文件及時傳達。
（五）認真做好印章保管及用印工作。嚴格按照公司印章管理規(guī)定，保管使用行政部、人力資源部、質(zhì)量安全部、銷售部的印章，嚴格審批用印權(quán)限，半年來，未出現(xiàn)錯蓋、超權(quán)限用印事項。
（六）認真做好夜間值班情況落實工作。每天及時對夜間值班情況進行落實，確保夜間值班工作有序開展。
三、個人優(yōu)勢及不足
經(jīng)過在行政部近一年的工作，我各方面都得到了鍛煉。一是本崗位工作已能熟練駕馭，并積累了一定的工作經(jīng)驗；二是工作態(tài)度端正，做事認真踏實，具有較強的責(zé)任心。雖然取得了一定的成績，但是我也清醒的認識到實際工作中仍存在不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，主要有以下幾個方面：一是理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有待于進一步加強，文字寫作水平有待進一步提高；二是創(chuàng)造性開展工作不夠，溝通交流少。
四、下半年工作思路、目標及打算
整建制流轉(zhuǎn)土地 邁向現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)新征程
——楊營鎮(zhèn)蔚營村土地流轉(zhuǎn)的先進經(jīng)驗交流
蔚營村位于楊營鎮(zhèn)政府東，總?cè)丝?203人，345戶。現(xiàn)有耕地2365畝，村委會班子成員3人，黨員33人，村民代表19人。2012年人均收入9355元，收入來源主要為農(nóng)業(yè)。人均土地1.97畝，但地塊零散，生產(chǎn)道路、排灌溝渠損毀嚴重，運輸、灌溉難，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)無法推廣，村集體收入為零。2013年開始，村兩委解放思想、勇于探索，知難而上，積極推行科學(xué)的土地集約經(jīng)營模式，成功流轉(zhuǎn)土地2000余畝，走向了發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的道路。
一、先進的發(fā)展理念。2013年3月18日，濟寧市公安局特警支隊指揮調(diào)度科科長馬保軍按照市委要求任蔚營村“第一書記”，此時被譽為“老板書記”的村支書侯憲強也正剛上任幾個月。馬書記在濟寧市公安局特警支隊指揮調(diào)度科任科長，工作思路清晰，眼界開闊，經(jīng)驗豐富，責(zé)任心強。候書記是一名企業(yè)家，一手創(chuàng)辦了梁山縣強大種雞場，經(jīng)歷豐富，實干性強，群眾威望高，對村民有真感情。兩個書記上任后，利用各自的生活工作經(jīng)驗和開闊的眼界，根據(jù)村里的實際情況，快速提出了“圍繞村民需求，破解村民種地難，推行土地托管，進行集約化經(jīng)營，實現(xiàn)村集體收入大幅增加。”的先進理念和工作思路，帶來了蔚營村發(fā)展的第一縷春風(fēng)。
二、強力的組織領(lǐng)導(dǎo)。蔚營村村委之所以強，不是村委會的人員數(shù)量有多少，設(shè)施有多好，而是整個村委都有著強烈的帶頭致富的信念，強烈的工作責(zé)任感，吃苦耐勞的高尚品德，團結(jié)協(xié)作的良好氛圍，強大的號召力和凝聚力。馬保軍書記凌晨3點給村干部發(fā)短信安排工作，吃住在村里，一個月沒回濟寧的家，吃了3箱多方便面。侯憲強書記撇下自己的企業(yè)，白天黑夜靠在村里，自己拿出幾萬元經(jīng)費墊付。其他村委成員也都是舍小家顧大家，心往一處想，勁往一處使。這樣一支村委會組織，提供了蔚營村發(fā)展的強勁動力。
三、科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃。要發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)，就要有科學(xué)的、操作性強的發(fā)展規(guī)劃布局。蔚營村村委根據(jù)實際，將地塊化零為整，依照土地托管程序，由村“兩委“牽頭，組織村民成立種糧農(nóng)民專業(yè)合作社，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，村民可按地入股，年終收益按股分紅。合作社通過“統(tǒng)一供種、統(tǒng)一農(nóng)資采購、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一品牌包裝及認證”的“六統(tǒng)一”經(jīng)營模式，實現(xiàn)產(chǎn)、供、銷一條龍服務(wù)，大力發(fā)展集約農(nóng)業(yè)、標準化種植，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，提升農(nóng)產(chǎn)品價值，形成一條糧食增產(chǎn)、農(nóng)民致富、集體增收的共贏發(fā)展之路。下步村里還將規(guī)劃養(yǎng)殖小區(qū)，以“企業(yè)+農(nóng)戶+協(xié)會”模式形成村級經(jīng)濟發(fā)展的立體模塊。在推進種植、養(yǎng)殖、加工業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，大多數(shù)村民不再自己種地，新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的藍圖也將呼之欲出、持續(xù)推進。
四、求實的農(nóng)村工作。一是做好群眾工作。群眾工作是最難做的，也是最容易做的。人心都是肉長的，帶著真情做工作是第一位的。有真情，一要有針對性，二要有耐心。實行土地流轉(zhuǎn)，以土地經(jīng)營權(quán)入股，加入合作社，對村民來說是個新概念，村民們心存疑慮。村委一方面利用廣播喇叭，每天向村民宣傳國家政策，講解實行土地托管土地流轉(zhuǎn)的好處。另一方面村委會根據(jù)村里的實際歸納出四種情況：一是村民自己要求種地的集中到一塊土地；二是采取托管或流轉(zhuǎn)的方式進行整體規(guī)劃；三是采取投標的方式轉(zhuǎn)讓；四是成立專業(yè)合作社，對土地進行集約化經(jīng)營，走現(xiàn)代農(nóng)業(yè)之路。分析每一戶的特點，有針對性的挨家挨戶上門做工作。把工作做到村民的心坎上，村民就知道你是為了他們好了，他們就開始點頭了。另外，做群眾工作也需要一定的技巧。掌握先易后難，群眾帶群眾的策略。發(fā)動那些接受新思想新事物快的群眾，讓他們宣講土地流轉(zhuǎn)的好處，更容易在群眾中間形成共鳴。二是爭取各方面的支持。“第一書記”馬保軍、村黨支部書記侯憲強清醒的認識到土地規(guī)劃和整合需要技術(shù)指導(dǎo)，農(nóng)田水利設(shè)施需要重新布局，缺乏專業(yè)合作社的運作和管理經(jīng)驗，如何爭取國家扶持政策和獎勵資金等涉及土地托管工作的一系列問題，必須要有有關(guān)部門給予支持。經(jīng)過他們的努力，土地測量工作在縣國土局的大力支持下全面啟動；縣水利局成立了專門工作小組，到蔚營村對農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)進行科學(xué)規(guī)劃，農(nóng)業(yè)、科技、工商等部門也都拿出了自己的扶持措施，蔚營村推行土地集約經(jīng)營、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的思路越來越明晰，基礎(chǔ)越來越堅實。
蔚營村的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)夢正全面起航，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式變革、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整、新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)等將陸續(xù)展開，新農(nóng)村正向我們招手！
針對以上存在問題，我們認真分析了下半年的工作任務(wù)、形勢，明確了新的工作思路、重點、要求。現(xiàn)匯報如下：
一、工作形勢
從現(xiàn)實財源稅源和收支情況看，從現(xiàn)在起至年底我縣收支矛盾將十分突出:一是今年我縣財政收入雖安排6.25億元，但其中非稅收入比重大，可用財力增加有限。下半年要超額完成全年任務(wù)還要付出艱辛的努力；二是由于往年欠省市往來款較多，欠省周轉(zhuǎn)金、基金會轉(zhuǎn)貸款多，增加了爭取資金的難度；三是今年各項獎勵數(shù)額加大，收支的不確定因素很多，這些都加大了預(yù)算執(zhí)行的難度。
二、工作思路
針對下步工作形勢，結(jié)合預(yù)算股工作范圍、特點，下步我股的工作思路是：立足自身，找準位置，放眼全局，當(dāng)好參謀，以新要求、新思路、新舉措，努力做到五個確保：一是嚴格支出預(yù)算管理，規(guī)范日常撥款程序，確保全年財政收支平衡；二是進一步加大工作力度，確保完成自身負責(zé)收入任務(wù)并力爭超收；三是及時匯總各類收支資料，加查研究，確保高標準高質(zhì)量地向領(lǐng)導(dǎo)提供各類資料和文字材料。四是認真、全面、細致地清理確定省直管縣財政管理體制改革劃轉(zhuǎn)基數(shù)，確保省直管縣財政管理體制改革順利實施。
三、工作重點
針對面臨的新形勢、新任務(wù)及新要求，我股將進一步明確工作職責(zé)、任務(wù)及目標要求，進一步明確工作程序、規(guī)范及要求；進一步改進工作作風(fēng)，提高管理水平。重點做好以下工作：
1、把握重點工作，確保預(yù)算順利執(zhí)行。一是確保收入任務(wù)完成。股內(nèi)人員分工負責(zé)，加強平時的調(diào)度檢查，和財監(jiān)等有關(guān)股室配合，按季對罰沒票據(jù)使用情況開展專項檢查，以查促收，以查促管，確保罰設(shè)收入和納入預(yù)算內(nèi)管理的行政性收費應(yīng)收盡收，足額及時入庫。在抓好自身工作的同時，積極主動與國、地稅、金庫協(xié)調(diào)溝通，分析問題，及時匯報，努力保證豐縣財稅收人征管工作順利開展。二是靈活調(diào)度資金。把緊支出預(yù)算總盤子，抓好縣鎮(zhèn)工資統(tǒng)發(fā)工作，確保人員工資及時發(fā)放，確保社保等重點支出需要。三是規(guī)范支出管理。按照保工資、保社保、保運轉(zhuǎn)的總體目標，日常工作中，嚴格按下達的預(yù)算、支出的經(jīng)重緩急和收入的進度安排支出；對追加經(jīng)費，堅持按縣政府和局內(nèi)規(guī)定程序辦理。切實做到：沒安排預(yù)算不撥款，沒領(lǐng)導(dǎo)簽批意見不撥款，程序不合規(guī)定不撥款。四是做好明年部門預(yù)算的編制工作，爭取在各方面都有所提高。五是配合局領(lǐng)導(dǎo)積極向省市匯報豐縣財政困難情況，在欠市大量資金的基礎(chǔ)上，爭取當(dāng)年各項補助及時到位，盡力爭取體制外的各項補助和政策，在收入淡季盡量多爭取資金。
2、做好調(diào)查研究，主動當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。一是按月及時向領(lǐng)導(dǎo)提供各類資料和匯報材料，針對收支情況和存在問題提出意見和建議，特別是對各月專款和報告及時提出辦理意見。二是積極應(yīng)對新一輪體制調(diào)整，對今年的財政收支情況認真加以分析和研究，并及時了解和掌握上級有關(guān)這方面的政策信息，準確掌握縣鎮(zhèn)各單位的實際財務(wù)收支狀況，確保我縣在體制調(diào)整中處于比較有利的地位。三是加大國庫集中支付的力度，大宗財政支出凡是能通過國庫集中支付的都要由國庫集中支付，盡量減少資金撥轉(zhuǎn)中間環(huán)節(jié)，提高資金使用的時效性。四是做好信息上報工作，確保超額完成局下達任務(wù)。
3、注重協(xié)調(diào)配合，提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。預(yù)算股工作牽涉方方面面，我們將努力樹立大局觀、服務(wù)觀，努力協(xié)調(diào)好與國地稅、國庫、各股室、各預(yù)算單位、上級相關(guān)部門的關(guān)系。具體做到：一是對財政工作多做宣傳解釋工作，不把矛盾上交；二是平時多聯(lián)系、多溝通，加強相互理解和支持；三是立足自身，擺正位置，寓服務(wù)與管理之中，寓管理與服務(wù)之中。
市委、市政府造林綠化工作會議后，我鎮(zhèn)迅速行動，認真組織，強化措施，扎實有序地推進秋冬季造林綠化工作，現(xiàn)匯報如下。
一是成立組織。11月8日，我鎮(zhèn)成立了黨委書記、鎮(zhèn)長在內(nèi)的綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立指揮辦公室，副鎮(zhèn)長徐廣杰為辦公室主任，成員由相關(guān)責(zé)任片領(lǐng)導(dǎo)、代辦員及村干部組成，下設(shè)9個小組，分別由一名班子成員具體負責(zé)。二是大力宣傳。充分利用會議、喇叭廣播、印發(fā)宣傳單等多種形式，大力宣傳造林綠化對改善環(huán)境等方面的重要意義，宣傳造林綠化相關(guān)政策，讓相關(guān)群眾了解并接受造林綠化工作，從而為造林工作順利實施奠定良好的基礎(chǔ)。三是精心部署。我鎮(zhèn)于11月8日、11日，分別召開班子會及保滄高速兩側(cè)的相關(guān)村、農(nóng)村面貌改造提升片區(qū)共9個村參加的綠化工作動員會，明確綠化任務(wù)和具體步驟。14日市委東片造林綠化調(diào)度會后，15日、18日我鎮(zhèn)分別召開了兩次會議，傳達現(xiàn)場會上朱書記講話精神，進一步明責(zé)加壓，加快推進造林進度。
一是實行“一日一調(diào)度”。每天晚上9點碰頭調(diào)度，收集問題，商討解決工作中遇到的難題，進一步明確工作思路。二是任務(wù)分解到片、到代辦員。根據(jù)造林工作實際進度，結(jié)合村情，分解任務(wù)，把涉及到的各村各片工作任務(wù)都倒排工期，明確局部和整體完成時限，做到“定人、定任務(wù)、定完成時間”。三是實行全日制駐村制度。9個小組的所有副職和代辦員一律進村工作，完不成任務(wù)一律不準回機關(guān)。
一是核實地塊，從嚴從實。地塊落實過程中，我們堅決做到畝數(shù)準確、歸屬明確，并嚴格要求協(xié)議簽訂時間，到本周五必須全部完成。
二是規(guī)范手續(xù)，迅速撥款。為最大限度保障群眾利益，我們按照公開公正的原則，嚴格土地流轉(zhuǎn)手續(xù)，同時承諾，投資主體（河間市神農(nóng)苗木種植專業(yè)合作社）在合同簽訂后馬上向農(nóng)戶付款。
三是科學(xué)施工，保證質(zhì)量。一方面在栽種過程中，各相關(guān)人員切實負責(zé)，確保苗木胸徑符合標準，確保樹坑尺寸足夠大小，確保澆水及時足量，確保土方回填夯實有效；另一方面在樹木后期護理過程中，主要抓了二次澆水保墑情，樹干涂白防病害，挑溝固坡明邊界三個環(huán)節(jié)的護理工作。
四是管護到位，確保成效。一是入村護。造林開始到現(xiàn)在，鎮(zhèn)政府涉及到的工作人員和村干部、及投資方人員，一律駐守崗位，確保管護工作力度到位。二是執(zhí)法護。我鎮(zhèn)成立專門隊伍，鎮(zhèn)派出所、土地所共同參與，組成聯(lián)合執(zhí)法巡邏隊，對轄區(qū)內(nèi)樹木進行日夜巡邏；同時，把班子成員分成7個小組，重點對夜間盜土、偷樹等行為管控，嚴懲不法分子，形成管護工作的高壓態(tài)勢，確保樹木安全和造林綠化實際效果。
縣財政局預(yù)算股上半年工作總結(jié)及下半年工作意見
今年以來，由于城市建設(shè)投入加大、鹽礦債券歸還和基金會縣鎮(zhèn)配套資金集中在上半年支出、調(diào)資以及農(nóng)村低保、城市低保、退役軍人安置、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、企業(yè)養(yǎng)老保險等社保支出的增加等各種因素，我縣財政收支矛盾較之往年更加突出，資金調(diào)度更加困難，保工資、保社保、保運轉(zhuǎn)、保重點的任務(wù)繁重艱巨。面對各種矛盾和困難，我股四名同志在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，切實發(fā)揮自身職能，靈活調(diào)度籌措資金，大力組織財政收入，細化部門預(yù)算編制，積極、主動做好省直管縣財政管理體制改革的基礎(chǔ)性工作，同時抓好各項管理工作，較好地完成了局黨組交給的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：
一、靈活調(diào)度資金，較好地保證了人員工資等重點支出需要
針對上半年資金供需矛盾突出的現(xiàn)實，在預(yù)算執(zhí)行中堅持有保有壓，突出重點，對各項專款和各單位申請資金的報告，視可能妥善安排，并做好宣傳解釋工作。通過努力，上半年支出預(yù)算執(zhí)行情況良好，突出表現(xiàn)在以下方面：一是較好地保證了縣直行政事業(yè)人員工資的發(fā)放。二是保證了企業(yè)養(yǎng)老、老干部醫(yī)療統(tǒng)籌、醫(yī)療保險，農(nóng)村新型合作醫(yī)療等社保資金及鹽礦債券的及時兌現(xiàn)，切實維護了社會穩(wěn)定；三是保證了工業(yè)園區(qū)和城市建設(shè)的需要。今年全縣安排城建資金8000萬元，主要靠土地出讓金和城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費的收取。為保證建設(shè)工程需要，我們一方面積極向上爭取往來資金，另一方面克服各種困難統(tǒng)籌預(yù)算內(nèi)外資金，上半年共投入2600萬元；四是集中在縣級支出的村級三項經(jīng)費、民政定補及納入“一卡通”范圍的各項支出均得到較好的保證。
二、采取切實措施，積極調(diào)度組織財政收入
今年全縣總收入任務(wù)62500萬元，其中一般預(yù)算收入31250萬元。為保持收入的序時均衡入庫，我股主要做了以下工作：一是年初多方排查財源稅源情況并協(xié)調(diào)國地稅部門，及時分解下達了收入任務(wù)，為征管工作的順利開展打下了基礎(chǔ)；二是按月及時編制“豐縣財政收入月報”，詳細分析縣鎮(zhèn)財稅收入情況、和其他縣市對比情況、存在問題及建議。為保證資料的及時性，我們在月度終了后2-3天加班加點，在最短的時間內(nèi)報送領(lǐng)導(dǎo)，使領(lǐng)導(dǎo)及時掌握情況，準確決策；三是參與制訂了財稅收入考核辦法、財稅三局考核獎勵、開發(fā)區(qū)及木業(yè)商場稅收征管等有關(guān)政策的制訂工作，最大限度地調(diào)動了各方面組織收入的積極性；四是建議并制定了財稅三局財稅征管工作月度例會制度，以總結(jié)前段時間工作，分析存在問題，研究制定下步工作措施，商量解決階段性和重點需要研究解決的問題，準確掌握財政收入情況；五是抓好罰沒收入、水資源費、電力附加和水費附加等收入的管理工作，和綜合股、票據(jù)辦聯(lián)合制訂了核對、稽查辦法，進一步堵塞了漏洞。經(jīng)過努力，上半年全縣和財政系統(tǒng)收入情況良好：1-5月份，我縣財政總收入（含基金）完成31935萬元，同比增收12817萬元，增長67%，完成預(yù)算的51.1%，超序時進度9.5個百分點。一般預(yù)算收入完成15304萬元，同比增收4999萬元，增長48.5%，完成預(yù)算的49%，超序時進度7.4個百分點。其中：稅收收入完成12498萬元，增長56.4%，占一般預(yù)算收入的比重為81.7%，同比提高3.7個百分點；非稅收入入庫2806萬元，增長20.6%，占一般預(yù)算收入的比重為18.3%。
三、努力規(guī)范管理，有條不紊做好各項改革和管理工作
一是繼續(xù)抓好部門預(yù)算編制，借助部門預(yù)算編制軟件，嚴格預(yù)算執(zhí)行，切實提高財政管理水平和檔次。重點是進一步明確了科學(xué)合理的公用經(jīng)費定額標準，預(yù)算內(nèi)外統(tǒng)籌安排，同時嚴格按照部門預(yù)算的要求，盡量細化預(yù)算支出項目，明確支出類型和支付方式，努力體現(xiàn)公共財政的職能，壓縮非生產(chǎn)性支出，盡力保證教育、支農(nóng)等必不可少的最基本性的政策性支出，把有限的財力盡力向經(jīng)濟一線傾斜，努力保證涉及全局性的重大招商等必需支出。二是切實抓好鄉(xiāng)財縣管工作。重點做好鎮(zhèn)級預(yù)算的編制工作，為強化鎮(zhèn)級預(yù)算管理打下了基礎(chǔ)。三是落實措施，配合國庫股著力推進國庫集中支付改革，深化國庫直接支付制度。縣級財政國庫集中支付制度改革的核心內(nèi)容是在科學(xué)合理編制部門預(yù)算的基礎(chǔ)上，建立國庫單一賬戶體系，提高財政資金調(diào)控能力，規(guī)范資金撥付方式，合理劃分財政直接支付和財政授權(quán)支付范圍，建立用款計劃制度，科學(xué)合理地使用管理財政資金。四是進一步強化內(nèi)部管理，制訂了豐縣財政專項資金管理暫行辦法，重申借款有關(guān)規(guī)定及辦法。上半年在做好日常資金審核、審批的同時，與行財、政府采購中心密切配合，嚴格審查審批購管項目及資金，較好地發(fā)揮了自身職能作用。
四、積極、主動、認真地做好省直管縣財政管理體制改革的基礎(chǔ)性工作
實行省直 管縣財政管理體制改革是省委省政府為適應(yīng)經(jīng)濟迅速發(fā)展和社會主義市場經(jīng)濟體制逐步完善的需要而作出的重大決策，是今年財政系統(tǒng)一項重要工作，為抓好這項工作，我們制定了一系列切實可行的工作措施。一是以財政簡報的形式及時向局領(lǐng)導(dǎo)及縣主要領(lǐng)導(dǎo)匯報省直管縣財政管理體制改革的主要精神，并召集縣財政各有關(guān)股室、縣直各單位會計，就這項工作進行了培訓(xùn)和具體部署，使大家統(tǒng)一了思想，充分認識了改革的重要性和必要性；二是認真、全面、細致地清理確定省與縣、市與縣政府之間的財政分配事項及劃轉(zhuǎn)基數(shù)，積極、主動與省市財政聯(lián)系，清理核對省與市縣之間、市與縣之間政府性財政債務(wù)，并做好預(yù)算外資金分享集中與補助的清理和填報工作，為下一步理順預(yù)算外資金管理關(guān)系奠定基礎(chǔ)。
五、做好小車購置管理工作。
針對小車購置中存在的問題，我們和縣紀委一起對全縣對全縣小汽車情況進行檢查，按規(guī)定統(tǒng)一辦理保險，并對各行政事業(yè)單位的小車數(shù)量、人員編制情況進行了詳細的統(tǒng)計，參考省市文件提出小車配置初步方案，給領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)，較好的控制了我縣小車購置上升的勢頭。
六、其他工作開展情況
一是加班加點做好20xx年度財政供給單位人員信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)審改及20xx年數(shù)據(jù)更新的布置、填報、審核和上報工作，高質(zhì)量的完成了任務(wù)，為加強預(yù)算管理，提高財政信息化水平打下了堅實的基礎(chǔ)。
二是聯(lián)系國、地稅部門，認真做好200x年企業(yè)所得稅稅源調(diào)查及重點產(chǎn)品國際競爭力調(diào)查的布置、填報、審核和上報工作，為國家研究稅制改革方案，制定財稅政策，加強財稅管理，提供了第一手資料，也為財政、稅務(wù)部門共同摸清企業(yè)所得稅稅源分布和構(gòu)成，實現(xiàn)資源共享，加強稅收征管打下了堅實的基礎(chǔ)。
三是認真做好預(yù)決算報告的撰寫等工作，較好地完成了任務(wù)。
四是認真做好20xx年度地方政府性債務(wù)的布置、填報、審核和上報工作工作，及局領(lǐng)導(dǎo)及縣政府布置的其他臨時性工作。
下半年工作思路
今年以來，預(yù)算股全體同志在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞完成責(zé)任狀中的各項目標任務(wù)，切實發(fā)揮自身職能，積極組織財政收入，嚴格控制財政支出，不斷加強財政管理，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)。但客觀分析，仍存在以下不足之處：一是由于省對公務(wù)員調(diào)資轉(zhuǎn)移支付數(shù)額下達晚等因素，縣部門預(yù)算下達較晚；二是收支、資金、專款兌付等情況報送不系統(tǒng)，分析建議少；三是延伸管理存在薄弱環(huán)節(jié)，特別是對專項事業(yè)支出跟蹤問效不夠；四是預(yù)算管理職能未能充分發(fā)揮，參謀助手作用需要加強。
針對以上存在問題，我們認真分析了下半年的工作任務(wù)、形勢，明確了新的工作思路、重點、要求。現(xiàn)匯報如下：
一、工作形勢
從現(xiàn)實財源稅源和收支情況看，從現(xiàn)在起至年底我縣收支矛盾將十分突出:一是今年我縣財政收入雖安排6.25億元，但其中非稅收入比重大，可用財力增加有限。下半年要超額完成全年任務(wù)還要付出艱辛的努力；二是由于往年欠省市往來款較多，欠省周轉(zhuǎn)金、基金會轉(zhuǎn)貸款多，增加了爭取資金的難度；三是今年各項獎勵數(shù)額加大，收支的不確定因素很多，這些都加大了預(yù)算執(zhí)行的難度。
二、工作思路
針對下步工作形勢，結(jié)合預(yù)算股工作范圍、特點，下步我股的工作思路是：立足自身，找準位置，放眼全局，當(dāng)好參謀，以新要求、新思路、新舉措，努力做到五個確保：一是嚴格支出預(yù)算管理，規(guī)范日常撥款程序，確保全年財政收支平衡；二是進一步加大工作力度，確保完成自身負責(zé)收入任務(wù)并力爭超收；三是及時匯總各類收支資料，加強調(diào)查研究，確保高標準高質(zhì)量地向領(lǐng)導(dǎo)提供各類資料和文字材料。四是認真、全面、細致地清理確定省直管縣財政管理體制改革劃轉(zhuǎn)基數(shù)，確保省直管縣財政管理體制改革順利實施。
三、工作重點
針對面臨的新形勢、新任務(wù)及新要求，我股將進一步明確工作職責(zé)、任務(wù)及目標要求，進一步明確工作程序、規(guī)范及要求；進一步改進工作作風(fēng)，提高管理水平。重點做好以下工作：
1、把握重點工作，確保預(yù)算順利執(zhí)行。一是確保收入任務(wù)完成。股內(nèi)人員分工負責(zé)，加強平時的調(diào)度檢查，和財監(jiān)等有關(guān)股室配合，按季對罰沒票據(jù)使用情況開展專項檢查，以查促收，以查促管，確保罰設(shè)收入和納入預(yù)算內(nèi)管理的行政性收費應(yīng)收盡收，足額及時入庫。在抓好自身工作的同時，積極主動與國、地稅、金庫協(xié)調(diào)溝通，分析問題，及時匯報，努力保證豐縣財稅收人征管工作順利開展。二是靈活調(diào)度資金。把緊支出預(yù)算總盤子，抓好縣鎮(zhèn)工資統(tǒng)發(fā)工作，確保人員工資及時發(fā)放，確保社保等重點支出需要。三是規(guī)范支出管理。按照保工資、保社保、保運轉(zhuǎn)的總體目標，日常工作中，嚴格按下達的預(yù)算、支出的經(jīng)重緩急和收入的進度安排支出；對追加經(jīng)費，堅持按縣政府和局內(nèi)規(guī)定程序辦理。切實做到：沒安排預(yù)算不撥款，沒領(lǐng)導(dǎo)簽批意見不撥款，程序不合規(guī)定不撥款。四是做好明年部門預(yù)算的編制工作，爭取在各方面都有所提高。五是配合局領(lǐng)導(dǎo)積極向省市匯報豐縣財政困難情況，在欠市大量資金的基礎(chǔ)上，爭取當(dāng)年各項補助及時到位，盡力爭取體制外的各項補助和政策，在收入淡季盡量多爭取資金。
2、做好調(diào)查研究，主動當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。一是按月及時向領(lǐng)導(dǎo)提供各類資料和匯報材料，針對收支情況和存在問題提出意見和建議，特別是對各月專款和報告及時提出辦理意見。二是積極應(yīng)對新一輪體制調(diào)整，對今年的財政收支情況認真加以分析和研究，并及時了解和掌握上級有關(guān)這方面的政策信息，準確掌握縣鎮(zhèn)各單位的實際財務(wù)收支狀況，確保我縣在體制調(diào)整中處于比較有利的地位。三是加大國庫集中支付的力度，大宗財政支出凡是能通過國庫集中支付的都要由國庫集中支付，盡量減少資金撥轉(zhuǎn)中間環(huán)節(jié)，提高資金使用的時效性。四是做好信息上報工作，確保超額完成局下達任務(wù)。
3、注重協(xié)調(diào)配合，提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。預(yù)算股工作牽涉方方面面，我們將努力樹立大局觀、服務(wù)觀，努力協(xié)調(diào)好與國地稅、國庫、各股室、各預(yù)算單位、上級相關(guān)部門的關(guān)系。具體做到：一是對財政工作多做宣傳解釋工作，不把矛盾上交；二是平時多聯(lián)系、多溝通，加強相互理解和支持；三是立足自身，擺正位置，寓服務(wù)與管理之中，寓管理與服務(wù)之中。
__，客運經(jīng)營處處長。沒有轟轟烈烈的事跡，沒有驚天動地的壯舉，也沒有豪言壯語，但她在自己心愛的工作崗位上，以其踏實的工作作風(fēng)、高度的事業(yè)心和責(zé)任感，樂于奉獻的敬業(yè)精神，忠實地履行一名公司管理干部的職責(zé)，用堅定和執(zhí)著實踐著自己“不干則已，要干就要盡自己的最大努力干得最好”的人生箴言。多年來，她用自己的心血和汗水贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致認可，她以出色的工作表現(xiàn)和扎實的工作態(tài)度取得了豐碩的成績，獲得了不少榮譽，每年的先進處室評選都離不了她帶領(lǐng)的團隊。
一、她具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導(dǎo)，必須先做好人，一個領(lǐng)導(dǎo)無能，最多是件次品，而一個品德不好的領(lǐng)導(dǎo)，則是危險品。在為人上，她胸懷坦蕩，公道正派，不搞小動作，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。公司領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。在工作作風(fēng)中，她嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，自覺維護管理干部自身形象，是公認的遵章守紀的好干部，她以站為家，吃苦耐勞，認真負責(zé)，從無怨言。
二、具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。她一個人主持客運經(jīng)營處和服務(wù)三科的全面工作，在各種復(fù)雜的情況下，能夠做到識大體，顧大局，思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處，處理問題周全細致。調(diào)度工作在站務(wù)管理中占有舉足輕重的位置，而作為這一部門的負責(zé)人，更需要有總攬全局的工作能力，為此她將提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)放在重要位置，在向書本學(xué)習(xí)的同時，還經(jīng)常和員工一起探討工作心得和存在的問題。每天她都要求有關(guān)崗位人員進行工作匯報，并進行詳細記錄，結(jié)合匯報情況制定下一步的工作措施、目標，使人員動向明確、有的放矢。為使?fàn)I銷工作更加直觀化，細致化，她先后多次提出整改建議，并切實運用到日常工作中，確保了處室營銷工作高質(zhì)量、正規(guī)化、成果化運營。耕耘必有獲，天道酬勤勞，在她的帶領(lǐng)下，處室三產(chǎn)創(chuàng)收工作蒸蒸日上，全員斗志昂揚。在對員工的管理上，她只將工作態(tài)度和業(yè)績作為衡量人的標準，對工作踏實肯干、認真努力的職工，她時刻關(guān)愛倍至，為他們?nèi)〉玫某煽兌鴼g悅開心；對于工作懈怠的職工，她又總是曉之以理、動之以情，不厭其煩的對其說服教育。
三、熟悉客運車輛調(diào)度具體業(yè)務(wù)和具有一定的企業(yè)管理專業(yè)知識和經(jīng)驗。作為公司處室管理干部，必須了解公司領(lǐng)導(dǎo)的主要工作思路和目標，自合站以來，她清除地認識到自己應(yīng)該做的就是搞好服務(wù)、穩(wěn)定大局，內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，開拓發(fā)展、自強不息。客運經(jīng)營處是車站的中樞部門，必須全面可靠地保障車輛調(diào)度、客運信息的暢通無阻，為站務(wù)各部門搞好保障服務(wù)。她把自己從事的工作看得比什么都重，調(diào)度室工作頭緒多，業(yè)務(wù)量大，人員又少，為了把工作做好，她創(chuàng)造性地采取了一些措施。由于處室新員工業(yè)務(wù)水平普遍偏低，為了加強她們的工作作風(fēng)和提高她們的業(yè)務(wù)水平，她不僅為她們安排好老師，有時自己也運用多年積累的調(diào)度工作經(jīng)驗言傳身教當(dāng)老師。平時鼓勵員工積極獻言獻策，詳細分析問題產(chǎn)生的原因和提出應(yīng)對措施，制定出有較強的針對性和操作性的措施和管理辦法，努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和管理氛圍。對運營車輛的違規(guī)處理是件容易得罪人的事，他卻從不含糊，每次違規(guī)處理她都認真審核，有疑問的找經(jīng)辦人當(dāng)面查對，她行使職權(quán)的法寶就是堅持原則，不管別人怎么說，可在她那里，標準只有一個，按車站的規(guī)定去做，沒有商量更改的余地。
歲月無跡，青春有痕。自參加工作以來，她懷著對公司和領(lǐng)導(dǎo)的忠誠，對客運事業(yè)的熱愛，以“巾幗不讓須眉”的勇氣灑盡了自己的滿腔熱情，實現(xiàn)了自己的人生價值;以出色的工作業(yè)績和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)贏得了干部職工的尊重，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定。但她仍沒有滿足，更沒有停滯不前，而是在工作上精益求精，以更大的熱情積極投身工作，無論面對的是鮮花與掌聲，還是荊棘與坎坷，她都決心和同事們一道前行，為我們客運事業(yè)的發(fā)展貢獻個人的全部力量，為順和增添光彩！
為了盡職盡責(zé)干好每一項工作，“白加黑”、“五加二”是他的工作常態(tài);為了鉆研攻克每一個技術(shù)難題，他的足跡踏遍了企業(yè)的角角落落;作為一名黨員，他總是身先士卒，在急難險重工作中總是沖在第一線。他就是七師錦龍電力公司生產(chǎn)調(diào)通中心副主任馬躍東，一個努力用青春和智慧為企業(yè)作貢獻的電力人。
生產(chǎn)調(diào)通中心主要承擔(dān)著這里的辦公信息系統(tǒng)、電力通訊網(wǎng)絡(luò)、調(diào)度自動化系統(tǒng)、收費營銷系統(tǒng)等的管理和維護，專業(yè)性較強，馬躍東則主要擔(dān)負著信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)硬件和軟件的管理維護，因此他始終嚴格要求自己，腳踏實地做好每一項工作。
近幾年，隨著七師“三化”建設(shè)穩(wěn)步推進，錦龍電力公司黨委提出了“科技興企”戰(zhàn)略，實施了智能電網(wǎng)和智能熱網(wǎng)工程，并把信息化建設(shè)融入到七師新型工業(yè)化這個大環(huán)境中。而作為信息化方面的技術(shù)專家，馬躍東不僅要負責(zé)全公司信息化網(wǎng)絡(luò)的安裝調(diào)試、設(shè)備維護、故障處理等工作，還要考慮信息化系統(tǒng)的發(fā)展、系統(tǒng)完善等工作。
今年年初，市區(qū)供電所會計發(fā)現(xiàn)預(yù)收用戶違約金少計算的問題，大家都找不到原因，馬躍東通過一天一夜的查找比對，發(fā)現(xiàn)供電預(yù)收用戶違約金計費方式中的計費時間有問題。于是，他加班加點處理，經(jīng)過20多個小時的故障排除，最終讓系統(tǒng)得以正常運行，為公司減少了上百萬元的損失。
市區(qū)供電所黨支部書記陳建春每每回憶起這件事時總會感慨地說：“馬主任真是幫我們解決了一個大難題啊，不然造成的嚴重后果將無法估量。”
針對七師新型工業(yè)化的要求，2012年，錦龍電力公司實施了電網(wǎng)工程項目。面對時間緊、任務(wù)重等困難，馬躍東和同事們認真完成了“五中九線”、“九車線”、“城北一線”、“城北二線”等網(wǎng)絡(luò)通訊設(shè)備的安裝調(diào)試工作，開通了各站電話語音、調(diào)度數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)通訊及線路光差保護光纜通道。
“人民電力為人民”，馬躍東在實際工作中用高度的責(zé)任感、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、創(chuàng)新的工作思路踐行著這句話。這些年來，他先后榮獲過七師“優(yōu)秀黨員”，“五四獎?wù)隆焙汀跋冗M生產(chǎn)者”等榮譽稱號。說起這些，他總是笑笑說：“我是一名電力人，就應(yīng)該用自己的全部熱情為企業(yè)和社會作出貢獻，盡自己所能來服務(wù)社會。榮譽對我來說，是肯定、也是鞭策！”
（作者單位：七師錦龍電力公司）
一、電網(wǎng)調(diào)度風(fēng)險管理的主要內(nèi)容
電力系統(tǒng)是一個龐大復(fù)雜的系統(tǒng)，由發(fā)電廠、變電站和許多電力用戶，通過多種電壓等級的電力線路，互相連接成網(wǎng)進行電力生產(chǎn)運行。日常所提到的電網(wǎng)調(diào)度風(fēng)險主要包括電網(wǎng)調(diào)度風(fēng)險的識別與風(fēng)險大小的量化以及對電網(wǎng)風(fēng)險的具體應(yīng)對等。風(fēng)險識別主要工作是為了進一步確定電網(wǎng)調(diào)度工作中可能存在的潛在風(fēng)險，明確引發(fā)調(diào)度風(fēng)險的因素，對調(diào)度風(fēng)險的特點進行分析，然后確定哪些風(fēng)險可能會對電網(wǎng)調(diào)度工作的順利開展有影響。風(fēng)險識別是個長期工作，不是一次工作就能徹底排查可能存在的潛在威脅，風(fēng)險識別工作應(yīng)該貫穿整個調(diào)度工作始終。風(fēng)險中所涉及的對電網(wǎng)調(diào)度風(fēng)險相互影響因素的分析，是為了衡量調(diào)度工作中出現(xiàn)風(fēng)險的幾率以及風(fēng)險對調(diào)度工作順利開展產(chǎn)生的影響大小。風(fēng)險應(yīng)對計劃制定：針對風(fēng)險量化的結(jié)果，為降低電網(wǎng)調(diào)度運行風(fēng)險的負面效應(yīng)制定風(fēng)險應(yīng)對策略和技術(shù)手段的過程。風(fēng)險監(jiān)控：對涉及電網(wǎng)調(diào)度運行的風(fēng)險進行跟蹤控制。該過程輸出前包括應(yīng)對風(fēng)險的糾正措施及風(fēng)險管理計劃的更新。
二、電網(wǎng)調(diào)度風(fēng)險目前面臨的新情況和新問題
目前電網(wǎng)調(diào)度風(fēng)險控制雖然可以有效的保證電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，但隨著我國電力體制的深入改革，在調(diào)度風(fēng)險發(fā)展的情況下，同時會伴隨著一些新風(fēng)險出現(xiàn)，這就要求根據(jù)目前的電網(wǎng)調(diào)度實際情況來解決其存在的風(fēng)險，主要包括一下兩點：
（一）在經(jīng)濟高速發(fā)展的時代，我國電力市場的快速發(fā)展使得我國電力調(diào)度工作面臨了新的風(fēng)險。
因為我國地方電網(wǎng)在管理模式存在一定的差異，這就決定了電網(wǎng)調(diào)度管理中需要具有一定的針對性。所以，怎樣構(gòu)建并且科學(xué)的運用電網(wǎng)調(diào)度風(fēng)險控制體系是目前電網(wǎng)調(diào)度風(fēng)險管理面臨的首要問題。
（二）調(diào)度風(fēng)險管理體制的構(gòu)建與管理進一步加大了調(diào)度管理人員的工作量，導(dǎo)致調(diào)度風(fēng)險管理工作中的人員需求缺口。
在電力體制改革不斷推進的前提下，導(dǎo)致我國關(guān)于調(diào)度風(fēng)險管理的工作范圍也在擴大，隨著電網(wǎng)容量的不斷擴大，設(shè)備數(shù)量越來越多，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜。需要頻繁地通過倒閘操作，改變系統(tǒng)的運行方式。電網(wǎng)調(diào)度風(fēng)險管理工作量在持續(xù)的增加,這是目前我國眾多電網(wǎng)調(diào)度單位所面臨的一個共同問題。在目前電網(wǎng)調(diào)度需求不斷增加的情況下，怎樣進一步強化電網(wǎng)調(diào)度風(fēng)險管理的工作能力，如何擴大新技術(shù)在電網(wǎng)調(diào)度風(fēng)險管理中的使用，已經(jīng)成為我國現(xiàn)階段電網(wǎng)調(diào)度部門持續(xù)思考和關(guān)注的問題。
三、新形勢下對電網(wǎng)調(diào)度風(fēng)險管理思路的探討
我認為在當(dāng)前新形勢下，對我們工作內(nèi)容要有一個全面的認識，工作思路要明確,工作重點要突出，要創(chuàng)造性地將風(fēng)險管理新思路運用到實際工作中去。下面就新形勢下對電網(wǎng)調(diào)度風(fēng)險管理的研究和探討提出以下一些建議：
1、統(tǒng)一思想，加強調(diào)度紀律，切實提高全思想意識。規(guī)范交接班接班人員應(yīng)提前十五到三十分鐘到崗，認真、仔細地閱讀休班期間的各種記錄、檢修申請單、線路第一種工作票、核對調(diào)度自動化系統(tǒng)等，及時全面了解電網(wǎng)運行情況，為交接班做好準備。
2、電力企業(yè)的各種安全生產(chǎn)規(guī)程、制度都是用以往血的教訓(xùn)總結(jié)出來的經(jīng)驗，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，堅決反對一切習(xí)慣性違章現(xiàn)象。堅持調(diào)度命令的預(yù)發(fā)制，調(diào)令復(fù)誦制等。調(diào)令隔班復(fù)審、隔班預(yù)告，嚴格認真審核調(diào)度命令票和操作票，并進行嚴格考核。要嚴格執(zhí)行“兩票三制”，加強調(diào)度危險點的分析與預(yù)控，做到每項工作都要有危險點分析，并采取切實可行的防范措施，使工作落到實處。
3、調(diào)度員收到工作票后應(yīng)首先與調(diào)度計劃進行核對，審查停電時間和安全措施是否正確完備等。審查安全措施時，要向工作負責(zé)人詢問清楚停電線路是否有同桿架設(shè)、平行交叉、跨越等情況，是否有其他電源等，要確保停電線路必須斷開一切電源。
4、加強計劃檢修管理。嚴格控制非計劃檢修，嚴格審批手續(xù)，其中不具備條件或配合工作未準備好的決不批準，杜絕重復(fù)停電。使可靠性始終處于受控狀態(tài)。
5、加強調(diào)度人員與運維檢修人員的溝通聯(lián)系，因為隨著電網(wǎng)網(wǎng)架的不斷復(fù)雜、運行方式的靈活多變，當(dāng)工作量大、操作任務(wù)比較繁重時，運行操作人員與調(diào)度人員缺乏溝通就容易發(fā)生運行人員對調(diào)度員所下的令不理解就盲目操作，從而引起誤操作的嚴重后果。
6、提高調(diào)度人員的業(yè)務(wù)水平和心理素質(zhì)，熟悉本地區(qū)電網(wǎng)的一次系統(tǒng)圖、主要設(shè)備的工作原理;熟悉調(diào)度自動化系統(tǒng)的工作原理、電網(wǎng)繼電保護配置方案及工作原理;熟悉本地區(qū)電網(wǎng)的各種運行方式的操作和事故處理及本崗位的規(guī)程制度。三能即能正確下令進行倒閘操作、正確投退繼電保護及安全自動裝置;能運用自動化系統(tǒng)準確分析電網(wǎng)運行情況;能及時準確判斷和排除故障，盡可能縮小事故范圍。調(diào)度人員只有通過各種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，苦練過硬的本領(lǐng)，才能在處理事故時，做到處變不驚，沉著冷靜。
7、建立規(guī)范的電網(wǎng)事故預(yù)想制度。事故預(yù)想及反事故演習(xí)是增強調(diào)度員事故應(yīng)變能力的一種有效的現(xiàn)場培訓(xùn)手段，也是防范事故的一項有力措施。
8、調(diào)控中心堅持每月組織一次安全活動，學(xué)習(xí)誤調(diào)度誤操作事故通報，從中吸取教訓(xùn)，舉一反三。認真查找工作中存在的問題和，加強安全知識學(xué)習(xí)提高防范措施。結(jié)合當(dāng)前工作實際，就如何保證人員、電網(wǎng)、設(shè)備安全展開討論，暢談自己看法。使每位員工受到啟發(fā)和教育。增強所有調(diào)控人員的安全意識。高質(zhì)量的安全活動能有效引導(dǎo)安全生產(chǎn)。
9、各級領(lǐng)導(dǎo)要充分認識到電網(wǎng)調(diào)度風(fēng)險的重要作用。電網(wǎng)調(diào)度風(fēng)險作為整個電力系統(tǒng)的重要組成部分，是大電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運行的監(jiān)測手段，是實現(xiàn)電力交易、進行經(jīng)濟調(diào)度的重要保障，是智能化決策的基礎(chǔ)，在發(fā)展智能化大電網(wǎng)的今天，其作用不言而喻，所以各級調(diào)度風(fēng)險主管部門，尤其是調(diào)度機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)對電網(wǎng)調(diào)度風(fēng)險工作要加大支持力度，增加對電力調(diào)度系統(tǒng)的資金投入，加強對系統(tǒng)的研發(fā)與維護，從最根本的研發(fā)階段入手，就做好系統(tǒng)的安全防護，將可能發(fā)生的安全隱患進行排除。保障機構(gòu)的穩(wěn)定，人員的穩(wěn)定，確保電網(wǎng)安全、穩(wěn)定、可靠運行。為經(jīng)濟和社會發(fā)展保駕護航。
四、總結(jié)
大家上午好，根據(jù)聯(lián)校貫徹教育局星級學(xué)校評選的工作部署，和我校老師分別去中心小學(xué)、中心小學(xué)參加星級學(xué)校評選調(diào)度會反饋的情況，說一下個人的體會感受，同時也把我校的準備情況個不足之處向大家匯報。
匯報分五個部分。
一，對參加星級學(xué)校的認識：
星級學(xué)校的評選是全面衡量一所學(xué)校的教育教學(xué)水平、管理水平、辦學(xué)方向、以及提升學(xué)校等級的一個有力依據(jù)，是展示學(xué)校特色的重要窗口，也是學(xué)校、教師、學(xué)生全面提升的重要載體。
我校老師分別參加中心小學(xué)、中心小學(xué)星級學(xué)校評選調(diào)度會反饋的信息是：兩處學(xué)校的課間活動內(nèi)容豐富多彩，開展的各種活動材料展示各具特色。不同之處中心小學(xué)的校園文化精彩多樣、家常課開展的扎實有效，中心小學(xué)的素質(zhì)教育課堂全面開放，并且教學(xué)效果非常明顯，令與會者刮目相看。
二，本人的體會和感受：
以上兩處兄弟學(xué)校的管理水平和教育教學(xué)水平獨具特色，個呈異彩，風(fēng)格迥異，充分展示了學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)能力和教師的協(xié)調(diào)能力，都是緊緊圍繞素質(zhì)教育這一主題，從課堂教學(xué)、校園文化、教研活動、教科研工作、讀書活動幾大方面入手，精心規(guī)劃，目標管理，既需要校長的凝聚力，也需要領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力，更需要全體教職工的齊心協(xié)力，才能全面提升學(xué)校的教育教學(xué)管理水平，也是學(xué)校管理工作的主要思路，今后我將在工作中進一步加強學(xué)習(xí)，逐步與兄弟學(xué)校減少差距。
三，向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報一下我校參加星級學(xué)校評選的進展情況：
我們莊和小學(xué)現(xiàn)有教職工11人，其中公立教師五人，年齡結(jié)構(gòu)偏大，支教大學(xué)生五人和一名畢業(yè)實習(xí)志愿者，他們的文化知識結(jié)構(gòu)較高，但是對業(yè)務(wù)不夠熟悉，對星級學(xué)校評選感到是個陌生的名詞，因此我們調(diào)整了教師的責(zé)任結(jié)構(gòu)，實行老教師和支教大學(xué)生、志愿者分組合作，由老教師負責(zé)組織，支教大學(xué)生和志愿者帶頭實施，每次活動都有反饋總結(jié)，分期完成各項目標。
為此，在校委會的領(lǐng)導(dǎo)下，我們成立了參加星級學(xué)校評選工作小組，除常規(guī)性的工作外，下設(shè)家常課領(lǐng)導(dǎo)小組、讀書活動領(lǐng)導(dǎo)小組、課間活動指導(dǎo)小組、同時音體美社團也如期開展活動，在上個月開展的體育隊形、隊列、廣播操比賽和學(xué)生演唱、表演比賽中，我們學(xué)校的體育、音樂由原來的弱項趨勢均取得了可喜成績。
四，我們工作的不足：
一開始我們的認識不夠到位，思想上和其他學(xué)校存在差距，師資不平衡，教研活動開展得不夠及時，教科研工作思路欠缺新穎，家常課評選主導(dǎo)力不夠，校園文化建設(shè)受條件局限，這些困難我們將會盡最大努力克服。
五，今后的努力方向：
一、決策英明，精心策劃
核心景區(qū)范圍內(nèi)有漁民79戶，由于過去管理工作沒有跟上，導(dǎo)致整個湖面遍布“天羅地網(wǎng)”，據(jù)統(tǒng)計，現(xiàn)有各類網(wǎng)箱1755個，定置網(wǎng)、地網(wǎng)等非法網(wǎng)具分別為73套總長20329米、75套面積58666平方米。長期以來，遍布在整個湖面的網(wǎng)具不但給旅游船舶及漁船的航行帶來了重大安全隱患，還給的漁業(yè)資源、水質(zhì)資源帶來了嚴重破壞，已經(jīng)到了非整治不可的地步。
漁業(yè)整治自2002年以來，由于涉及人數(shù)眾多，大多數(shù)又是原來庫區(qū)移民，雖經(jīng)數(shù)次整治、幾度規(guī)范，但成效都不明顯，反而越整越多，越整越亂。漁業(yè)整治歷史遺留問題多，難度大，見效慢，要投入大量人力財力物力。但是，縣委、政府站在更高層面，為了保護好江的一江清水，保護生態(tài)環(huán)境和水生生物資源，確保城鄉(xiāng)飲用水的安全，穩(wěn)步推進創(chuàng)建4A級景區(qū)，造福子孫后代，今年毅然作出了開展核心景區(qū)漁業(yè)整治的英明決策。
在整個決策過程中，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)，運籌帷幄，多次深入調(diào)研、數(shù)次現(xiàn)場調(diào)度，組織外出考察，征求群眾意見，爭取上級支持，整個決策過程歷時數(shù)月，相關(guān)政策進行了數(shù)十次研討，反復(fù)修改，最終，贏得了廣大群眾理解和支持。
二、精心組織，措施得力
為全面準確掌握江各大水庫縣區(qū)域內(nèi)的漁業(yè)設(shè)施情況，確保江各大水庫未經(jīng)許可不新增任何漁業(yè)設(shè)施，按照屬地管理原則，由庫區(qū)鄉(xiāng)各（鎮(zhèn)）、畜牧水產(chǎn)局等相關(guān)單位人員組成5個工作組，對縣區(qū)域和南河湖所有漁業(yè)設(shè)施進行了登記造冊、固定證據(jù)，為全面開展整治工作做好了充分的前期準備。
縣委、縣政府沒有急于出臺補償標準，而是貫徹“依法整治、區(qū)別對待”的原則，突出先整后理，以降低漁民心理預(yù)期為工作目標，積極加大政策宣傳攻勢，先行打擊非法網(wǎng)具，在社會上形成濃厚的氛圍，樹立了正氣壓倒邪氣、合法與非法有本質(zhì)區(qū)別強有力的工作態(tài)勢，從而降低業(yè)主心理預(yù)期，降低了業(yè)主期望值。
三、方法得當(dāng)，行動迅速
將核心景區(qū)漁業(yè)整治工作列入重點工程“百日會戰(zhàn)”第二階段的工作重點以來，縣里統(tǒng)一抽調(diào)了涉及各相關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村和幾十個包干單位的一百多位工作人員實施該項工作，實行指揮部辦公室統(tǒng)一辦公，確保了人力、物力、財力。
為防止業(yè)主抱團，降低工作難度，按照分步實施，分段整治工作思路，將核心景區(qū)79戶漁民，分三步實施轉(zhuǎn)產(chǎn)搬遷上岸。
自指揮部10月11日在陡水集中辦公以來，各責(zé)任鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、包干責(zé)任單位及指揮部工作人員都能按照指揮部要求，及時到崗到位，迅速進入工作狀態(tài)。堅持每天到指揮部辦公室簽到，放棄雙休時間，不少責(zé)任鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、包干責(zé)任單位的主要領(lǐng)導(dǎo)還親力親為，為了趕進度，爭時間，做到不等不靠，在補償方案還未正式出臺情況下順利完成了第1批12戶漁民協(xié)議的簽訂、拆除搬遷工作。
四、形成合力，成效顯著
漁業(yè)整治工作開展以來，按照縣委、政府工作部署，堅持以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主、部門包干、工作組配合工作方式，二個多月以來，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、包干單位、工作組共120多人圍繞“宣傳法律法規(guī)，降低業(yè)主心里預(yù)期”的工作思路，充分利用“五加二”、“白加黑”和“雨加晴”工作方法開展工作。通過前期工作，摸清了漁民的基本情況和主要訴求，在降低漁民心理預(yù)期方面取得了良好效果，得到了廣大漁民的理解和支持，形成了較好的工作氛圍。
按照工作部署，指揮部現(xiàn)在的工作重點是核心景區(qū)4A創(chuàng)建過程中79戶漁民轉(zhuǎn)產(chǎn)上岸、主航道違規(guī)漁具清理工作。根據(jù)“分步實施、穩(wěn)步推進”的工作原則，各責(zé)任鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、包干單位以及指揮部辦公室全體工作人員同心協(xié)力，密切配合，保證工作時間，克服在水上公務(wù)諸多困難，第一批12戶漁民轉(zhuǎn)產(chǎn)上岸從11月15日簽訂協(xié)議到11月30日漁棚及漁業(yè)設(shè)施拆除上岸，僅用了15天時間。第二批31戶漁民轉(zhuǎn)產(chǎn)上岸簽訂協(xié)議從12月5日開始到12月15日全部完成，目前，已簽訂協(xié)議的漁戶正在拆除漁棚及漁業(yè)設(shè)施，25日前可全面完成。第三批36戶漁民轉(zhuǎn)產(chǎn)上岸到12月23日已簽訂協(xié)議13戶，預(yù)計到12月底可全面完成。
