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駕駛員管理制度

時(shí)間:2023-01-21 02:14:30

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇駕駛員管理制度,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

第1篇

第一章 總則

第一條 為了嚴(yán)格管理車輛,合理使用車輛,節(jié)約費(fèi)用開支,最大限度地發(fā)揮車輛的使用效益,以適應(yīng)公司公務(wù)用車的需要,特制定本制度。

第二條 本制度所指車輛系公司管理的公務(wù)車輛。

第二章 車輛管理與使用

第三條 公司車輛由綜合管理處統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度,并實(shí)行“一人一車制”。車鑰匙統(tǒng)一放在綜合管理處。任何人不得直接指定駕駛員或私自利用備用鑰匙出車。

第四條 車輛的附帶資料,除行駛證、保險(xiǎn)卡、附加稅告知證由駕駛員隨車攜帶外,其余均由綜合管理處統(tǒng)一保管。隨車攜帶資料由車輛責(zé)任人保管,不得遺失。如車輛交接或移轉(zhuǎn)時(shí)應(yīng)辦理移交手續(xù),隨車攜帶資料一并移交。

第五條 本公司人員因公外出需要用車時(shí),應(yīng)填寫經(jīng)部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)的《車輛使用申請(qǐng)單》報(bào)綜合管理處,綜合管理處將根據(jù)公務(wù)的重要性安排車輛。未辦理申請(qǐng)的,綜合管理處不予安排。

第六條 每輛車內(nèi)均設(shè)有《車輛使用記錄表》,供駕駛員記錄車輛使用詳細(xì)情況,駕駛員應(yīng)認(rèn)真填寫,并于每月1日將《車輛使用記錄表》報(bào)綜合管理處。

第七條 車輛應(yīng)由專職駕駛員駕駛(除公司許可自駕者外)。駕駛前駕駛員必須對(duì)車輛進(jìn)行安全檢查,包括:水箱、油量、機(jī)油、電瓶液、輪胎、外觀等。

第八條 車輛在行駛途中應(yīng)遵守交通規(guī)則,注意安全。

第九條 駕駛員不得將公務(wù)車開回家,不得公車私用或?qū)④嚿米越杞o他人駕駛。

第十條 出車期間,車輛應(yīng)停放在安全位置。晚上車輛駛回后應(yīng)停放在公司指定場(chǎng)所。

第十一條 駕駛員出車的(除出差一天以上),必須當(dāng)天把車輛開回公司車輛停靠地。

第三章 車輛維修保養(yǎng)

第十二條 車輛的維修、保養(yǎng)由公司統(tǒng)一安排。未經(jīng)許可,駕駛員不得私自將車輛送到修理廠修理、保養(yǎng),否則費(fèi)用自理。

第十三條 需要維修、保養(yǎng)的車輛,由駕駛員提出申請(qǐng),經(jīng)綜合管理處審核批準(zhǔn)后在公司指定的地點(diǎn)進(jìn)行。維修保養(yǎng)費(fèi)用由駕駛員申請(qǐng),維修保養(yǎng)后憑有效單據(jù)報(bào)銷。

第十四條 車輛于行駛途中發(fā)生故障或其它耗損急需修復(fù)或更換零件時(shí),應(yīng)向綜合管理處匯報(bào)并請(qǐng)求批示。事后再補(bǔ)辦申請(qǐng)手續(xù)。

第四章 車輛違規(guī)與事故處理

第十五條 未經(jīng)許可將車輛借予他人駕駛以致違反交通規(guī)則或發(fā)生事故,所發(fā)生的罰款及責(zé)任由責(zé)任駕駛員自行負(fù)責(zé)。

第十六條 各種車輛如在公務(wù)中發(fā)生車禍,除及時(shí)報(bào)案外,還應(yīng)即刻與公司綜合管理處聯(lián)系。綜合管理處除即刻派員前往處理外,還應(yīng)即刻通知保險(xiǎn)公司辦理理賠手續(xù)。

第十七條 駕駛員因超速、超載、任意停車及其他違反交通規(guī)則行為所發(fā)生的一切罰款和費(fèi)用由駕駛員自行負(fù)責(zé)。特殊情況需報(bào)銷的,駕駛員應(yīng)寫書面情況說明并由用車人證明,報(bào)經(jīng)總經(jīng)理特批。

第五章 駕駛員行為規(guī)范

第二十條 駕駛員應(yīng)絕對(duì)服從公司領(lǐng)導(dǎo)和綜合管理處的管理,認(rèn)真、熱情地做好公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門及公司客人的安全駕駛工作。

第二十一條 因公司需要在正常工作時(shí)間之外用車的,駕駛員不得無故推諉。

第二十二條 駕駛員應(yīng)遵守公司考勤管理制度。如在唐山本地出車不能及時(shí)趕回公司簽到、簽退的,應(yīng)及時(shí)告知部門負(fù)責(zé)人,否則按違反公司考勤管理制度處理。

第二十三條 駕駛員必須保持通訊暢通,凡享受公司手機(jī)費(fèi)補(bǔ)貼者必須24小時(shí)開機(jī),否則取消手機(jī)費(fèi)補(bǔ)貼。

第二十四條 駕駛員若有私自出車、公車私用、公車出借等行為,經(jīng)教育不改者,予以除名。

第2篇

為加強(qiáng)局駕駛員和機(jī)動(dòng)車輛的管理,安全圓滿地完成各項(xiàng)工作任務(wù),特做如下規(guī)定:

(一)派車原則

1局機(jī)關(guān)各部門領(lǐng)導(dǎo)到市直機(jī)關(guān)和其他單位辦理公務(wù);

2送往市有關(guān)部門急快件;

3接待國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、省統(tǒng)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)和外省、市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo);

4組織全局性調(diào)查、辦公用車;

5超重的郵件;

6局職工患急癥行動(dòng)不便需送往醫(yī)院診斷,直系親屬病故、喪葬用車;

7其他必須派車辦理的緊急公務(wù)。

(二)派車程序和注意事項(xiàng)

1符合上述派車原則的用車,應(yīng)提前向辦公室報(bào)用車計(jì)劃,并填報(bào)《公務(wù)用車登記表》,由辦公室統(tǒng)一安排車輛。

2用車者在使用車輛時(shí),必須嚴(yán)格按照用車計(jì)劃用車,如有變化須及時(shí)向辦公室報(bào)告。

3司機(jī)出車要認(rèn)真做好登記,便于備查和對(duì)司機(jī)的考核。

(三)車輛維護(hù)、保養(yǎng)

1凡需要維修、保養(yǎng)的車輛,應(yīng)由駕駛員事先報(bào)出車輛維修、保養(yǎng)計(jì)劃,并填寫《車輛維修審批表》,經(jīng)“會(huì)診”后,一般維修由辦公室主任簽批,超過限額由局長(zhǎng)批準(zhǔn)。

2車輛保養(yǎng)、維修必須到由政府采購(gòu)指定的廠家或?qū)P撄c(diǎn)維修、保養(yǎng),提車時(shí)要嚴(yán)格驗(yàn)收并在修理單上簽字,經(jīng)分管局領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后,由辦公室統(tǒng)一結(jié)算。平時(shí)要保持良好的車容車貌和車輛的最佳使用狀態(tài)。

3統(tǒng)一到由政府采購(gòu)指定的加油站加油,單車核定用油指標(biāo)。報(bào)銷車輛通行費(fèi)、停車費(fèi)、外出加油費(fèi),必須注明時(shí)間、事由,經(jīng)車隊(duì)負(fù)責(zé)人審核、辦公室主任簽字后方可報(bào)銷。

4實(shí)行單車核算制度。辦公室建立車輛維修、燃料使用登記臺(tái)帳,對(duì)每臺(tái)車輛發(fā)生費(fèi)用的情況如實(shí)進(jìn)行登記,每月公布一次,并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改正。

(四)駕駛員管理

1駕駛員的安全教育和作風(fēng)整頓由局辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

2駕駛員要樹立服務(wù)意識(shí),要遵紀(jì)守法,反對(duì)自由主義,提倡文明駕車,反對(duì)歪風(fēng)邪氣,要安全禮讓,反對(duì)野蠻駕駛。

3駕駛員要嚴(yán)格遵守《交通法》,堅(jiān)持車輛“三檢”制度,定期進(jìn)行車輛衛(wèi)生清理,定期檢查車輛技術(shù)狀況,保持整車設(shè)備安全有效,車容整潔。自覺維護(hù)車輛,防止車輛損壞和丟失。

4服從調(diào)度,聽從指揮。駕駛員無正當(dāng)理由不服從調(diào)度或因服務(wù)態(tài)度不好,處室意見比較多,反映比較大的視情況給當(dāng)事駕駛員批評(píng),情節(jié)嚴(yán)重的停止駕駛。

第3篇

【關(guān)鍵詞】 新時(shí)代;醫(yī)院駕駛員;車輛安全管理;挑戰(zhàn);策略

一 新時(shí)代下醫(yī)院駕駛員對(duì)車輛安全管理所面臨的挑戰(zhàn)

1. 醫(yī)院車輛安全管理意識(shí)缺乏

空白區(qū)域。隨著醫(yī)療改革制度的深入,國(guó)家針對(duì)醫(yī)療車輛的安全管理工作也逐步提上日程,為何還會(huì)出現(xiàn)整體意識(shí)缺乏呢?究其根源,是由于醫(yī)院是一種作為社會(huì)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu),其發(fā)展的程度主要取決于自身的醫(yī)療服務(wù)水平,從而導(dǎo)致醫(yī)院在過去的時(shí)間里將重心都放在了自身醫(yī)療水平的提升上面,對(duì)于車輛安全管理只是傳統(tǒng)簡(jiǎn)單地進(jìn)行管理,并沒有完善相關(guān)的設(shè)備,制定相應(yīng)的明文的車輛管理制度和駕駛員對(duì)于車輛安全管理的管理和考核制度,對(duì)駕駛員也沒有進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn),從而引發(fā)了駕駛員在儀式上出現(xiàn)了空白區(qū)域。

2.醫(yī)院車輛安全管理制度不健全

醫(yī)療車輛安全管理制度不健全,最主要的原因是管理意識(shí)的缺乏,醫(yī)院管理層沒有對(duì)其足夠的重視,自然會(huì)出現(xiàn)車輛安全管理制度不健全的現(xiàn)象,再加上,我國(guó)現(xiàn)有醫(yī)院對(duì)車輛安全管理問題并沒有形成自己的主見,在進(jìn)行制度建設(shè)的過程中,僅僅借鑒了其它行業(yè)的車輛管理經(jīng)驗(yàn),并沒有進(jìn)行自我探索,這就直接導(dǎo)致了醫(yī)院現(xiàn)有的車輛安全管理制度與自我的實(shí)際情況不符合。另一方面,醫(yī)院在進(jìn)行車輛安全管理制度制定的過程中,并沒有對(duì)駕駛員的車輛安全管理工作進(jìn)行嚴(yán)格的管理考核,沒有形成標(biāo)準(zhǔn)的KPI指數(shù),在管理的過程中,所謂的制度也只是名存實(shí)亡。

3.高素質(zhì)的車輛安全管理人才缺乏

醫(yī)院的車輛安全管理工作,從根本上區(qū)別于一般行業(yè)的車輛管理工作;醫(yī)院的車輛管理工作,不僅僅事關(guān)醫(yī)院的興衰,更是關(guān)乎整個(gè)社會(huì)生命與財(cái)產(chǎn)安全的大事,如果車輛安全管理工作不到位,對(duì)于病人無疑是雪上加霜,所以,高素質(zhì)的駕駛員是醫(yī)院進(jìn)行有效車輛安全管理工作的關(guān)鍵。但是,由于傳統(tǒng)歷史因素的影響,以及醫(yī)院車輛安全管理意識(shí)的缺乏,整個(gè)社會(huì)針對(duì)醫(yī)院車輛安全管理而存在的專業(yè)人才是十分缺乏的,處于嚴(yán)重的供不應(yīng)求的狀態(tài)。

4.日益復(fù)雜化的外部環(huán)境增加了車輛安全管理的難度

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,人們的生活水平不斷上升,私家車輛也開始與日俱增,這就直接導(dǎo)致了道路駕駛環(huán)境和停放環(huán)境日益復(fù)雜化,那么,駕駛員在進(jìn)行車輛駕駛和停放的過程中,相對(duì)于以前也是更有難度,而現(xiàn)有的車輛安全管理設(shè)備不健全,現(xiàn)有的管理制度、程序和管理手段也不斷受到挑戰(zhàn),此外,在車輛駕駛的過程中,隨著酒駕等現(xiàn)象的出現(xiàn),車輛的安全問題更是難以得到有效而可靠的保證。

二 新時(shí)代下醫(yī)院駕駛員應(yīng)對(duì)車輛安全管理挑戰(zhàn)的具體策略

醫(yī)院駕駛員并不是醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)者,在車輛安全管理工作中,駕駛員具有絕對(duì)的建議權(quán),卻沒有任何的決策權(quán),這也就直接導(dǎo)致了意識(shí)欠缺問題無法得到快速有效的補(bǔ)救,但是,駕駛員可以從自身著手,做好自己的本職工作,發(fā)揮反作用的力量,帶動(dòng)醫(yī)院車輛安全管理的意識(shí)得到有效補(bǔ)充。

1.不斷增強(qiáng)自我培訓(xùn),提高自身專業(yè)技能

駕駛員要應(yīng)對(duì)車輛安全管理工作中的挑戰(zhàn),真正做到從自身出發(fā),從自身做起,首先就要不斷增強(qiáng)自我培訓(xùn),提高自身的專業(yè)技能,如果你自己對(duì)于車輛安全管理工作都沒有足夠的認(rèn)知,在進(jìn)行車輛安全管理工作中不夠?qū)I(yè),你又要用什么理由去說服醫(yī)院的其他人,甚至醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)者呢?

駕駛員為了提高自身專業(yè)技能,要不斷增強(qiáng)自我培訓(xùn),首先要通過書本閱讀的方式,增加車輛管理知識(shí)的閱覽,增加理論知識(shí)的儲(chǔ)備量;其次,要不斷增多自身實(shí)踐的機(jī)會(huì),將車輛管理的理論知識(shí)與醫(yī)院車輛安全管理的特殊性進(jìn)行融合統(tǒng)一;最后,要多參與專業(yè)的車輛安全管理的培訓(xùn),多與車輛安全管理的專業(yè)人才或者醫(yī)院車輛安全管理的人才進(jìn)行溝通和交流,互相學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

2.多加強(qiáng)與醫(yī)院相關(guān)人員的溝通,爭(zhēng)取更多的支持

多溝通,是任何工作中最為重要的方式,不溝通,不交流,就無法與同事達(dá)成共識(shí),也無法開展工作,所以,駕駛員要取得更多的支持,就必須要多與醫(yī)院相關(guān)人員進(jìn)行溝通,說出自己的想法,說明醫(yī)院車輛安全管理的重要性,明確提出現(xiàn)在醫(yī)院車輛安全管理過程中存在的不足,遇到的挑戰(zhàn),爭(zhēng)取能夠獲取領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)支持,爭(zhēng)取到更多的資金和資源,用于自我建設(shè)和發(fā)展,用于車輛安全管理的設(shè)備建設(shè)和發(fā)展。與此同時(shí),要盡可能通過新聞媒體以及網(wǎng)絡(luò)等途徑,增加與社會(huì)人員的溝通,讓大家明晰醫(yī)院車輛安全管理與大家的關(guān)聯(lián)性,讓大家能夠在日常行為中為醫(yī)院的車輛安全管理工作創(chuàng)造更加和諧的社會(huì)環(huán)境。

3.在車輛安全管理的過程中,做到“三心”

駕駛員做好了自我提升的工作,也做好了相關(guān)的溝通和交流的工作,接下來甚為關(guān)鍵的環(huán)節(jié),就是日常的工作細(xì)節(jié)問題了,因?yàn)椋还苣愕膶I(yè)技能如何強(qiáng),背后又能夠有多少的支持,都必須依賴你良好的工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)來進(jìn)行更加強(qiáng)有力的說服,爭(zhēng)取更多的支持和更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。那么,駕駛員在醫(yī)院的車輛安全管理過程中,應(yīng)該如何去做呢?首先必須要擺正態(tài)度,樹立良好的心態(tài),在事故面前能夠坦然應(yīng)對(duì),其次,必須堅(jiān)持“三心”到位,用心做事,專心做事,細(xì)心做事;用心做事,就是要用心做好車輛安全管理工作,專心做事,必須要專心做好車輛安全管理工作過程中的每一件事,細(xì)心做事,要能夠?qū)⒎忠粋€(gè)環(huán)節(jié)都做好精細(xì)化。

結(jié)論

在進(jìn)行醫(yī)院車輛安全管理工作的過程中,駕駛員不僅僅面臨著社會(huì)環(huán)境復(fù)雜化的挑戰(zhàn),更面臨著缺乏足夠有力支持的挑戰(zhàn),再加上自身能力有限,沒有專業(yè)的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,可以說是步履艱難,但是,這些挑戰(zhàn)并不是無法戰(zhàn)勝的,駕駛員自身要能夠冷靜分析,從自身抓起,用心做事,專心做事,細(xì)心做事,并不斷自我充實(shí),自我提高,也只有這樣,才能夠?qū)⑨t(yī)院的車輛安全管理工作做好,做到位。

參考文獻(xiàn)

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[2]魯權(quán)鳴 李瑞珍 淺議運(yùn)管部門如何加強(qiáng)安全管理工作[J] 內(nèi)蒙古公路與運(yùn)輸 2012(06)

[3]王海東. 淺析危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全管理[J] 科技信息 2012(33)

第4篇

【關(guān)鍵詞】車輛管理 管理制度 服務(wù)質(zhì)量

1 加強(qiáng)車輛管理制度的建設(shè)

為加強(qiáng)油田特種車輛的保管及有效運(yùn)用,按照“能量化的就量化,不能量化的就細(xì)化”的原則,特制定完善適合車輛管理制度:《駕駛員崗位目標(biāo)管理辦法》、《車輛維修保養(yǎng)制度》、《車輛使用管理辦法》、《油料使用管理辦法》等一系列規(guī)章制度,并認(rèn)真加以實(shí)施。設(shè)備管理部門統(tǒng)一保管車輛的技術(shù)書籍,并按車建立資料臺(tái)帳、費(fèi)用檔案。車輛發(fā)生故障,應(yīng)立即停止使用,并立即進(jìn)行修理。車輛行駛前須進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,杜絕車輛帶病出車,車輛行車途中應(yīng)安全行駛并嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,若有違規(guī)罰款,由駕駛員負(fù)擔(dān)。單位用車應(yīng)設(shè)置車輛行駛記錄表,并在使用前應(yīng)核對(duì)車輛里程表與記錄表上前一次用車的記載是否相符,使用后應(yīng)記載行駛里程、時(shí)間、地點(diǎn)、用途等。

司機(jī)必須遵守《中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則,安全駕車。并應(yīng)遵守本單位其他相關(guān)的規(guī)章制度。司機(jī)平時(shí)要注意車輛的保養(yǎng),每天進(jìn)行一次日常維護(hù),每月進(jìn)行一次一級(jí)保養(yǎng),確保車輛正常行駛。出車前,司機(jī)要例行檢查車輛的水、電、機(jī)油及其他機(jī)件性能是否正常,發(fā)現(xiàn)不正常時(shí),要立即加補(bǔ)或調(diào)整。出車回來,要檢查存油量,發(fā)現(xiàn)存油不足一格時(shí),應(yīng)立即加油,不得出車時(shí)才臨時(shí)去加油。司機(jī)發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時(shí)要立即檢修。晚間司機(jī)要注意休息,不準(zhǔn)開疲勞車,不準(zhǔn)酒后駕車。司機(jī)駕車一定要遵守交通規(guī)則,文明開車,不準(zhǔn)危險(xiǎn)駕車(包括高速、緊跟、爭(zhēng)道、賽車等)。司機(jī)對(duì)客戶要熱情、禮貌,說話應(yīng)文明。

2 加壓驅(qū)動(dòng),令行禁止

“井無壓力不出油,人無壓力輕飄飄”。為確保政令暢通、有禁必止,徹底消除“滿、難、低、慢”現(xiàn)象和影響車輛安全運(yùn)行的各種不良陋習(xí),針對(duì)工作運(yùn)行中的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的研究,結(jié)合實(shí)際制定出一整套被大家認(rèn)可、可操作性強(qiáng)的目標(biāo)管理辦法。比如,行車紀(jì)律“六要、六不準(zhǔn)”(要服從命令、堅(jiān)守崗位,不準(zhǔn)推、拖、頂和擅離職守;要文明禮貌、熱情周到,不準(zhǔn)在行車中吸煙、說臟話;要遵守紀(jì)律、嚴(yán)守機(jī)密,不該說的話不說、不該問的事不問;要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的詢問如實(shí)匯報(bào),不準(zhǔn)感情用事,夸大和歪曲事實(shí);要保持車輛衛(wèi)生清潔和個(gè)人衣著整潔,不準(zhǔn)戴戒指、戴項(xiàng)鏈、留長(zhǎng)發(fā)、打赤腳;要堅(jiān)持車庫(kù)停放制度,不準(zhǔn)擅自用公車為親朋好友辦私事,嚴(yán)禁私自動(dòng)用車輛);安全行車“六不、三檢”(六不:不開“英雄車”;不開“帶病車”;不酒后開車;不疲勞駕車;不擅自將車交他人駕駛;不在行車中聊天、吸煙、打手機(jī)。三檢:出車前、運(yùn)行中、收車后必須對(duì)車輛狀況進(jìn)行檢查)。如若違反其中一條,扣發(fā)當(dāng)月考核獎(jiǎng)并停職檢查,情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退。同時(shí),他們還嚴(yán)格落實(shí)行車登記、車輛行駛里程登記和車輛使用管理制度,加大監(jiān)督力度,靠制度規(guī)定來約束駕駛員的行為,靠嚴(yán)格管理來增強(qiáng)每個(gè)駕駛員的責(zé)任意識(shí)。通過細(xì)化目標(biāo)、明確責(zé)任、強(qiáng)化管理、加壓驅(qū)動(dòng),有效激發(fā)了全體駕駛員遵章守規(guī)、盡職盡責(zé)、樂于奉獻(xiàn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的內(nèi)在動(dòng)力,使車隊(duì)各項(xiàng)管理工作和駕駛員的精神面貌發(fā)生明顯改變。

3 加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全教育、培訓(xùn)

對(duì)全體駕駛員進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育,牢固樹立安全防范意識(shí),每名駕駛?cè)藨?yīng)具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉有關(guān)的安全工作規(guī)章制度,掌握安全工作技能。制定并實(shí)施安全教育和培訓(xùn)計(jì)劃,建立培訓(xùn)檔案,駕駛?cè)私邮茉趰彴踩逃团嘤?xùn)的時(shí)間每人每年不得少于20小時(shí),未經(jīng)安全教育和培訓(xùn)合格的員工,不得上崗工作。

4 車輛停車實(shí)行定置化管理

認(rèn)真執(zhí)行定置化管理規(guī)定,樹立良好的管理理念,做到整齊化一,美觀整潔。車輛停放必須放在停車場(chǎng)的停車車位上,不準(zhǔn)亂停車場(chǎng),保持整潔,面貌整齊。對(duì)停放車輛不整齊的罰款20元,亂放車輛的罰款50元。

5 嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度和調(diào)度值班制度

車隊(duì)司機(jī)必須牢固樹立安全第一的思想.自覺執(zhí)行國(guó)家《道路交通安全法》,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,精心駕駛,認(rèn)真操作,杜絕違章駕車,酒后開車,疲勞開車,確保實(shí)現(xiàn)安全行車。發(fā)現(xiàn)一次酒后開車,罰責(zé)任者200元,并停止工作,進(jìn)行學(xué)習(xí)。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)車輛管理的政策、規(guī)定,加強(qiáng)車輛管理,嚴(yán)格要求,確保完成各項(xiàng)任務(wù)。自覺執(zhí)行安全行車規(guī)定,按章作業(yè),嚴(yán)禁超速行車、自覺搞好車輛維護(hù).加強(qiáng)車輛保養(yǎng),做到文明行車,安全行車。優(yōu)質(zhì)服務(wù)。自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,聽從領(lǐng)導(dǎo),服從調(diào)度。大客車駕駛員正點(diǎn)交接班。并認(rèn)真搞好車輛隱患排查,加強(qiáng)車輛保養(yǎng),保持車輛良好運(yùn)行。

調(diào)度值班人員必須堅(jiān)持24小時(shí)調(diào)度值班,加強(qiáng)責(zé)任心,精心按排,合理調(diào)度,確保用車需要。值班司機(jī)必須服從調(diào)度人員的調(diào)度,認(rèn)真完成各項(xiàng)值班任務(wù),值班駕駛員不得私自出車,私自出車一次罰款100元,如外出不能值班者,必須找好替班人員,如發(fā)現(xiàn)沒有值班車輛。罰當(dāng)日值班司機(jī)200元。

6 互動(dòng)溝通,強(qiáng)化服務(wù)

為把“提供一流服務(wù)保障”不斷引向深入,車隊(duì)的全體同志都要遵循一條不成文的規(guī)定,那就是時(shí)刻注意主動(dòng)征求領(lǐng)導(dǎo)、用車單位和乘車人的意見、要求以及建議,自覺建立溝通平臺(tái),不斷完善和深化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)內(nèi)容和各項(xiàng)措施。在每輛車收車歸隊(duì)后,都主動(dòng)詢問車輛運(yùn)行情況,每名駕駛員也都及時(shí)反饋乘車人的合理化建議。同時(shí),定期主動(dòng)征求各部門對(duì)車輛服務(wù)保障工作的意見和建議,及時(shí)修正和完善各項(xiàng)服務(wù)保障措施,提高服務(wù)質(zhì)量。在車隊(duì)內(nèi)部,通過每周一的例會(huì),大家相互交流思想,互通信息,反饋服務(wù)對(duì)象的意見和建議,主動(dòng)提合理化建議,從自身服務(wù)上找差距、找問題、定措施,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)駕駛員參與管理的積極性,有效促進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量的提高。建 “公示欄”、“安全學(xué)習(xí)欄”,及時(shí)通報(bào)車輛運(yùn)行情況,定期公示車輛運(yùn)行情況、經(jīng)費(fèi)使用情況和百公里耗油量;利用“安全學(xué)習(xí)欄”相互交流安全行車的小經(jīng)驗(yàn)、小技法、小貼示和小剪報(bào),互相切磋技藝,共同提高業(yè)務(wù)水平。通過溝通,消除誤會(huì)、化解矛盾、增進(jìn)理解;通過互動(dòng)交流,完善措施、強(qiáng)化管理、不斷提高服務(wù)水平和管理效能。

參考文獻(xiàn)

第5篇

一轉(zhuǎn)眼,時(shí)光飛逝如電,工作已經(jīng)告一段落,過去一段時(shí)間以來存在的工作問題,非常值得總結(jié),需要認(rèn)真地為此寫一份自查報(bào)告。那么好的自查報(bào)告是什么樣的呢?以下是小編整理的運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)的自查報(bào)告范文,歡迎大家分享。

運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)的自查報(bào)告1

一、安全體系、安全管理制度、執(zhí)行情況

公司設(shè)有安全員負(fù)責(zé)公司運(yùn)輸安全生產(chǎn)日常管理工作,并建立健全的安全運(yùn)輸規(guī)章制度,安全管理人員能嚴(yán)格履行工作職責(zé),抓好安全管理。安全管理制度、執(zhí)行情況如下:

1、能及時(shí)學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全工作的文件。

2、公司有健全的各項(xiàng)安全制度,管理人員能嚴(yán)格遵守相關(guān)的安全制度,并能定期進(jìn)行安全檢查、指導(dǎo)、考核。

3、各崗位有明確的崗位責(zé)任和要求,安全管理人員簽訂安全工作責(zé)任書。

二、交通安全情況

1、制訂有年度交通安全目標(biāo)管理計(jì)劃,每月對(duì)本單位交通安全工作開展情況進(jìn)行一次總結(jié),并報(bào)送上級(jí)有關(guān)部門。

2、能嚴(yán)格做好駕駛員工作、培訓(xùn)、違章等記錄,檔案的內(nèi)容真實(shí)、完整。能認(rèn)真履行安全信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)告制度,按規(guī)定填報(bào)有關(guān)報(bào)表資料并及時(shí)報(bào)送報(bào)表。

3、能認(rèn)真貫徹執(zhí)行《營(yíng)運(yùn)客車安全例行檢查和處置檢查工作規(guī)范》,做好行車檔案工作。

4、能按要求定期做好對(duì)安全管理人員、在崗駕駛員、新招駕駛員的安全培訓(xùn),有合格的駕駛員從業(yè)資格證,有對(duì)駕駛員進(jìn)行道路客運(yùn)防御性應(yīng)急處置培訓(xùn),每季度有培訓(xùn)總結(jié)、統(tǒng)計(jì)、分析。

5、每月都進(jìn)行安全基礎(chǔ)工作檢查,每月有不少于一次車輛安全技術(shù)檢查。對(duì)上級(jí)部門的`整改通知能按時(shí)整改并書面報(bào)告整改情況,對(duì)安全隱患有整改情況記錄和資料存檔。

總之,此次自查我們做到了認(rèn)真細(xì)致,通過自查進(jìn)一步提高全體員工的安全意識(shí)。我們將在今后的工作中更加牢記安全。把安全工作視日常工作的首位,警鐘常鳴,永不放松。

運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)的自查報(bào)告2

沒有好的管理,就沒有好的效益。為抓好安全管理工作,強(qiáng)化源頭管理,切實(shí)把安全隱患排查整改作為防范事故發(fā)生的重要措施和手段,把安全工作進(jìn)一步做好做實(shí)、做細(xì),保證我公司安全工作順利開展,特將安全管理制度的執(zhí)行情況、行車安全、車輛安全設(shè)施、綜治安全等方面進(jìn)行了全面自檢自查,現(xiàn)將自檢自查情況逐一報(bào)告。

公司設(shè)有安全員負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)日常管理工作,并不斷建立健全安全規(guī)章制度,使公司各項(xiàng)安全管理制度比較完善,安全管理人員能嚴(yán)格履行工作職責(zé),抓好安全管理,能夠及時(shí)學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)國(guó)家、省、市有關(guān)安全工作的文件;公司有健全的各項(xiàng)安全制度,管理人員不但熟知和了解,更能嚴(yán)格遵守相關(guān)的安全制度;公司有安全領(lǐng)導(dǎo)小組,并能定期進(jìn)行安全檢查、指導(dǎo)、考核。嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度和安全管理人員,管理到人、責(zé)任到人、制度到人。各崗位有明確的崗位責(zé)任和要求,安全管理人員層層簽訂了安全工作責(zé)任書;制定相關(guān)安全管理實(shí)施細(xì)則,并有完善的安全基礎(chǔ)工作考核標(biāo)準(zhǔn);有安全工作會(huì)議制度及安全工作會(huì)議記錄,嚴(yán)格的執(zhí)行定期的安全檢查制度;有突發(fā)事件的緊急預(yù)案和安全預(yù)警機(jī)制;車輛GPS監(jiān)控中心保持24小時(shí)管理,落實(shí)到人,對(duì)不服從管理的車輛從重從嚴(yán)處理。

每月主持召開安全生產(chǎn)例會(huì),能及時(shí)傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神和落實(shí)工作布置。與安全直接責(zé)任人、與部門專職綜治安全管理人員、與各車輛車主能層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。有制訂應(yīng)急救援預(yù)案;有開展各種安全知識(shí)宣傳教育活動(dòng),并定期對(duì)員工、駕駛員進(jìn)行安全技能培訓(xùn),有培訓(xùn)考核記錄并入檔保存。確立安全重點(diǎn)部位并有定期檢查,每月開一次安全例會(huì),每季度有一次自查自改,規(guī)定每半年和年終進(jìn)行一次安全大檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改。對(duì)車輛消防器材與配套設(shè)備能落實(shí)“三定”管理,安全工作的落實(shí)及安全檢查情況有記錄資料并存檔。公司內(nèi)部已建立安全信息檔案,對(duì)不安定因素做好疏導(dǎo)化解整改工作。公司無群體斗毆和集體上訪、罷工罷駛等事件發(fā)生。有制訂安全檢查計(jì)劃,堅(jiān)持對(duì)所屬車輛進(jìn)行巡查或例檢。每次安全檢查有車輛、所檢查的項(xiàng)目、檢查人員與被檢查車輛負(fù)責(zé)人簽名記錄,并把安全工作列入車輛每季檢查與考評(píng)。在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患能及時(shí)整改。對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)發(fā)出的整改通知能按時(shí)整改并書面報(bào)告整改情況;對(duì)安全隱患有整改情況記錄和有關(guān)人員簽認(rèn)的資料存檔。總之,這次自查我們做到了認(rèn)真細(xì)致,通過自查進(jìn)一步提高全體員工的安全意識(shí)。我們將在今后的工作中更加牢記安全。把安全工作視日常工作的首位,警鐘常鳴,永不放松。

運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)的自查報(bào)告3

根據(jù)市交通局開展道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸專項(xiàng)整治工作的通知精神,xx運(yùn)輸有限公司自查自糾情況如下:

1、我公司現(xiàn)有專用車輛8輛,均配備有效的通訊工具,gps系統(tǒng)安裝使用常,停車場(chǎng)消防設(shè)備正常,每車已投保道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸人責(zé)任險(xiǎn),每車的安全卡和車輛標(biāo)志安裝齊全有效,車輛性能及技術(shù)等級(jí)和罐體均按時(shí)檢測(cè)評(píng)定。

2、我公司的停車場(chǎng)坐落在銅山縣柳泉鎮(zhèn)大馮村,面積2000㎡,相適應(yīng)的安全防護(hù)、環(huán)境保護(hù)和消防設(shè)備配備齊全。運(yùn)輸劇毒、爆炸和i類包裝危貨的,其停車場(chǎng)地已設(shè)立明顯警示標(biāo)志。

3、我公司的危貨運(yùn)輸駕駛員駕駛證及駕駛車輛相適應(yīng),危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛、駕駛員、押運(yùn)員按1:1:1配備;駕駛員、裝卸管理員、押運(yùn)人員的信息臺(tái)賬齊全(包括從業(yè)資格及年齡等),行車日志按時(shí)填寫。

4、我公司的主要負(fù)責(zé)人和管理員均有安監(jiān)局核發(fā)的《安全資格證書》;企業(yè)每2年進(jìn)行一次安全評(píng)估。

5、我公司已建立各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度;管理符合“四統(tǒng)一”管理制度;已建立事故應(yīng)急處理制度及預(yù)案。

第6篇

運(yùn)營(yíng)主體的缺失讓校車運(yùn)營(yíng)環(huán)境魚龍混雜,而軟弱的制度讓監(jiān)管不利的校車仍然跑在路上,各部門的缺失是校車悲劇一再上演的原因,如果沒能給我們一個(gè)安全、有力的校車環(huán)境,那么至少可以給我們一個(gè)合格、好一點(diǎn)的駕駛員。

主體缺失

甘肅省慶陽(yáng)正寧縣的校車事故將校車話題又推向輿論的頂點(diǎn),校車事故頻發(fā),這絕對(duì)不是偶然現(xiàn)象,悲劇一而再的重現(xiàn),如何避免才是真理。

很難想象一輛準(zhǔn)載9人的輕客是如何搭載64人,超載55人的校車在路上本來就如定時(shí)炸彈,加上逆行,悲劇一觸即發(fā)。我們不禁要問,是誰讓這樣的校車上路的?就目前經(jīng)營(yíng)學(xué)生接送的車輛一般不是個(gè)體戶和就是學(xué)校,而這兩者都不具備專業(yè)的交通運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)管理能力。以一個(gè)私立幼兒園老板來說,基于節(jié)約成本的考慮,絕對(duì)有可能采購(gòu)或租賃使用不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的車輛作為校車的,抱著僥幸心理,讓超載的校車運(yùn)行在路上。專業(yè)校車運(yùn)營(yíng)主體的缺失,讓如今的校車運(yùn)行沒有科學(xué)的車輛、駕駛員管理制度和經(jīng)驗(yàn),這樣當(dāng)然無法保證校車的長(zhǎng)期安全運(yùn)營(yíng)。

制度軟弱

顯然制度的缺失是造成這些悲劇的又一大幫兇,雖然我國(guó)在2010年7月已經(jīng)出臺(tái)了《專用小學(xué)生校車安全技術(shù)條件》,但是缺少落實(shí)“校車標(biāo)準(zhǔn)”的配套制度和監(jiān)督制度,讓這些“校車標(biāo)準(zhǔn)”成了一紙空文。

對(duì)校車駕駛員、營(yíng)運(yùn)主體資質(zhì)、車輛入戶的管理這些配套制度統(tǒng)統(tǒng)的缺失讓整個(gè)校車市場(chǎng)成了有標(biāo)準(zhǔn)卻少有人遵守的現(xiàn)狀。國(guó)家對(duì)校方采用非專用校車也沒有處罰措施,對(duì)超載超速的檢查都是依據(jù)普通營(yíng)運(yùn)車輛管理制度執(zhí)行,這樣缺乏針對(duì)性的監(jiān)督管理制度更為那些習(xí)慣于鉆法律空子的“商人”打開方便之門。據(jù)調(diào)查,甘肅省正寧縣的這家幼兒園此前就曾因?yàn)樾\嚦d而被查處過,但正寧縣相關(guān)部門卻沒有加強(qiáng)監(jiān)督管理,讓超載校車?yán)^續(xù)奔跑在路上。

人的問題

明確運(yùn)營(yíng)主體,加強(qiáng)監(jiān)管和配套設(shè)置這絕對(duì)不是一日可以煉成的,這需要多方位,多部門的配合和執(zhí)行,以“中國(guó)特色”的辦事效率來看,要想迅速改善校車混亂的運(yùn)營(yíng)狀況,我們還要等一段時(shí)間,但至少可以給我們一個(gè)好一點(diǎn)的駕駛員。一再頻發(fā)的校車事故告訴我們,校車駕駛員職業(yè)資格培訓(xùn)和準(zhǔn)入制度,比單純的、脫離實(shí)際的強(qiáng)制性校車標(biāo)準(zhǔn),更加迫切,也更加可行。

第7篇

摘要:目前,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,各行各業(yè)也隨之發(fā)展起來,然而汽車行業(yè)也同時(shí)快速發(fā)展。其給人們帶來便捷的同時(shí),也帶來了能源危機(jī)以及環(huán)境污染等問題,下文主要通過后勤工作中,汽車減排的相關(guān)要點(diǎn),做出簡(jiǎn)要分析。

關(guān)鍵詞:后勤工作;節(jié)能減排

一、完善制度,推進(jìn)節(jié)能減排規(guī)范化

1.完善制度。 制訂一套相對(duì)而言比較完整的管理制度,堅(jiān)持有章可循,有章必依,違章必究,確保管理規(guī)范化。車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)以“管理規(guī)范、安全節(jié)約、環(huán)保節(jié)能”為目標(biāo),起草修訂了《車輛管理制度》、《安全行車制度》、《用車管理制度》和《駕駛員管理制度》等一系列規(guī)章制度, 對(duì)車輛的派出、使用、加油、維修以及私自出車和駕駛員私自駕車的處罰等方面做出具體規(guī)定。同時(shí),實(shí)行車輛行駛里程、用油、維修登記制度,加油、維修與付款相分離的辦法,月底由財(cái)務(wù)人員統(tǒng)一結(jié)賬。

2.落實(shí)到位 。 在領(lǐng)導(dǎo)和全力支持下, 車輛管理堅(jiān)持公平、公正、一視同仁,堅(jiān)持常抓不懈,切實(shí)抓好制度的落實(shí),做到了“三勤”,即“嘴勤、眼勤、腿勤”。 “嘴勤”,就是勤說,加強(qiáng)對(duì)駕駛員教育,做到出車前有交待,車回到單位后有匯報(bào), 使駕駛員始終繃緊安全這根弦;“腿勤”,就是勤走動(dòng),不坐在辦公室里搞“坐堂式”遙控管理,而是勤看車況,勤向駕駛員了解情況,掌握第一手資料;“眼勤”,就是勤看,勤檢查,做到每周抽查一次,每月定期檢查一次,半年總結(jié)一次。

3.管理有序。 車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)作為中支節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員,切實(shí)履行職責(zé),確保車輛管理工作落到實(shí)處。 一是做好車輛調(diào)度工作,堅(jiān)持按制度派車出車和用車登記制度,鼓勵(lì)公車合乘,保障公務(wù)用車需要, 確保押運(yùn)頭寸等業(yè)務(wù)需要;二是堅(jiān)持陪同制度, 全程陪同司機(jī)維修,到定點(diǎn)加油站、 定點(diǎn)維修廠檢查相關(guān)情況;三是實(shí)行用車登記公示制度,對(duì)行領(lǐng)導(dǎo)及各科室用車?yán)锍讨鸸P登記, 定期公布,接受全行干部職工的監(jiān)督;四是 處理好報(bào)廢車輛的油耗。

二、科學(xué)管理,推進(jìn)節(jié)能減排模式化

1.推行“四單兩定”管理模式。進(jìn)一步加強(qiáng)了車輛管理,推行了“四單兩定”的管理模式,“四單”即派車單、乘車單、加油單、維修單:“兩定”即:市內(nèi)加油定站、維修定廠。 車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)控制著四單, 機(jī)關(guān)各科室因工作需要用車時(shí),須提前一天預(yù)約申請(qǐng), 如有重要工作任務(wù)急需用車時(shí),根據(jù)輕重緩急,填寫派車單, 駕駛員領(lǐng)取派車單, 按派車單上的時(shí)間、地點(diǎn)、路線行車,乘車人在乘車單上簽名確認(rèn)。 規(guī)定除因公需要外出的車輛外,其余車輛每天晚上必須入車庫(kù),對(duì)于當(dāng)晚未入庫(kù)的車輛,及時(shí)聯(lián)系駕駛員,問清原因,嚴(yán)防無故不入庫(kù)。

2.建立管理臺(tái)賬 ,降低費(fèi)用 。 車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)車輛行駛里程、用油、維修等,建立管理臺(tái)賬。 車輛需要加油時(shí),由駕駛員根據(jù)派車單上的出車路途遠(yuǎn)近、車輛類型、路況、任務(wù)等到定點(diǎn)的加油站,按標(biāo)號(hào)、數(shù)量加油,月底由財(cái)務(wù)人員統(tǒng)一結(jié)賬,并公布車輛里程表數(shù)量和用油量, 杜絕亂加油、 亂開油料票據(jù)等現(xiàn)象。 車輛需維修時(shí), 由車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)需要維修的部位進(jìn)行檢查, 評(píng)估所需費(fèi)用, 再根據(jù)批準(zhǔn)權(quán)限, 經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后, 開出車輛維修單, 駕駛員憑車輛維修單到定點(diǎn)維修廠進(jìn)行維修。

3.提高車輛性能,優(yōu)化服務(wù)。 為滿足各方面的用車需要,就必須始終保持車輛的良好性能和車容車況, 做到隨叫隨到,竭誠(chéng)為全行干部職工服好務(wù)。 車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)每天掌握所有車輛的性能和動(dòng)態(tài), 統(tǒng)籌兼顧,靈活調(diào)度,使車輛流動(dòng)起來,提高使用效率。 特別在 2008 年初的抗冰救災(zāi)中,該同志冒著冰雪路滑親自駕車出任務(wù),針對(duì)柴油供應(yīng)緊張情況,想方設(shè)法與市政府聯(lián)系柴油, 犧牲休息時(shí)間凌晨二三點(diǎn)外出加油,確保了春節(jié)頭寸調(diào)運(yùn)用車需要,有效地維護(hù)了轄區(qū)現(xiàn)金有序供應(yīng)。 另外,經(jīng)常督促駕駛員加強(qiáng)對(duì)車輛的檢查保養(yǎng),對(duì)車輛存在的安全隱患及時(shí)排除,對(duì)行車安全不良苗頭及時(shí)批評(píng)指正,確保了用車任務(wù)的順利完成。

三、創(chuàng)新機(jī)制,推進(jìn)節(jié)能減排科學(xué)化

1.創(chuàng)新調(diào)度機(jī)制 ,減少私自出車 。 車輛由車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)統(tǒng)一管理統(tǒng)一調(diào)度, 嚴(yán)格實(shí)行禁止酒后開車、違章操作、超速行駛等禁令,出車后,擦拭好車輛,存入車庫(kù)。未經(jīng)派車,任何人禁止用車,嚴(yán)防公車私用。 車輛出現(xiàn)故障不能自行修理的,按程序報(bào)告車輛損壞程度、維修部位、維修周期及所需資金,經(jīng)有關(guān)行領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,到指定廠家修理,未經(jīng)批準(zhǔn)私自修理的,費(fèi)用自付,不予報(bào)銷。 對(duì)違反規(guī)定私自用車的,視情況相應(yīng)給予警告、罰款等處理,扣發(fā)目標(biāo)獎(jiǎng)金,由此造成的后果,均由本人承擔(dān)。

2.創(chuàng)新材料管理 ,降低運(yùn)行成本 。 用車油料由車隊(duì)統(tǒng)一購(gòu)買,實(shí)行一車一卡,定點(diǎn)加油站對(duì)號(hào)加油,出車前加滿油箱,盡量避免出車途中加油; 對(duì)油耗實(shí)行獎(jiǎng)罰制度,油耗節(jié)約部分按 20%獎(jiǎng)勵(lì),超過部分按 10%處罰, 提高駕駛員節(jié)能的積極主動(dòng)性; 車輛維修定點(diǎn)廠家堅(jiān)持貨比三家,在保證質(zhì)量的前提下,堅(jiān)持憑車輛維修單和車管人員陪同修車制度, 按規(guī)定維修車輛,且不得隨意增加指定項(xiàng)目,加強(qiáng)與公安部門的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào), 妥善解決了頭寸車及押運(yùn)車輛的警牌使用問題,并充分利用警牌車輛。

第8篇

為切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理,保證機(jī)關(guān)良好的工作秩序,樹立良好的工作形象,特制定集聚區(qū)辦公室工作制度,請(qǐng)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行:

一、人員管理制度

(一)嚴(yán)肅工作紀(jì)律,不準(zhǔn)無故遲到、早退、擅自脫離崗位。因特殊原因不能到崗的,須按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù),回崗后及時(shí)辦理銷假手續(xù)。

(二)工作中不做與上班無關(guān)的事,例如:打游戲、聊天、炒股、看電影等。

(三)單位召開會(huì)議無特殊情況不得請(qǐng)假,擅自不參加會(huì)議,按曠工處理。

(四)嚴(yán)格遵守考勤管理制度,因病、因事或其他個(gè)人原因造成考勤記錄不佳,不享受績(jī)效工資和優(yōu)秀獎(jiǎng)勵(lì)。

二、公章使用管理制度

(一)印章的使用范圍

1、公章使用:由集聚區(qū)名義簽發(fā)的文件、文書,包括各類通知、通報(bào)、報(bào)告、決定、計(jì)劃、紀(jì)要、函件、報(bào)表等,代表集聚區(qū)對(duì)外工作聯(lián)系的介紹信,需證明的各類材料,與集聚區(qū)管委會(huì)的各類合同、項(xiàng)目協(xié)議、授權(quán)書、承諾書及其它需要的簽章等。

2、其它情況需加蓋公章時(shí),必須由主任簽批。

3、屬集聚區(qū)下屬各辦的公章使用由各辦負(fù)責(zé)人明確使用范圍及要求。

(二)印章的使用要求

1、凡集聚區(qū)紅頭文件、賬目款項(xiàng)、重要數(shù)字、以集聚區(qū)名義發(fā)信息與我單位的各類合同、項(xiàng)目協(xié)議、授權(quán)書、承諾書等重要材料上加蓋公章的,必須由主任同意簽字后,方可蓋章。

2、凡涉及到財(cái)務(wù)、人事、工資等內(nèi)容的各類型報(bào)表、報(bào)告、申請(qǐng)、便函、介紹信等必須由單位負(fù)責(zé)人簽字后蓋章,否則,不予蓋章。

3、凡涉及個(gè)人事項(xiàng)需加蓋公章的材料,如貸款、擔(dān)保、落戶口等一律由主任同意簽字后,方可蓋章。

4、一般報(bào)送材料、便函、需加蓋公章的,由審核材料的分管領(lǐng)導(dǎo)或辦公室主任同意簽字后,方可蓋章。

5、集聚區(qū)介紹信蓋章時(shí)均應(yīng)由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)或辦公室主任批準(zhǔn);單位介紹信由辦公室統(tǒng)一編頁(yè),存根由專人保管存檔。

6、公章禁止帶出本單位外使用。如因特殊需要,必須經(jīng)單位主要負(fù)責(zé)人同意,后方可帶出。公章帶出期間,借用人只可將公章用于申請(qǐng)事由,并對(duì)公章的使用后果承擔(dān)一切責(zé)任。

7、對(duì)一些行文不規(guī)范(字跡潦草、有明顯涂、改痕跡、表達(dá)不清、落款單位不明)的文檔,拒絕加蓋印章。

8、集聚區(qū)印章一律不得在空白紙頁(yè)上使用。嚴(yán)禁在空白的紙張、表格、信函、證件等上面加蓋單位行政章或業(yè)務(wù)專用章。嚴(yán)禁填蓋空白合同、協(xié)議、證明及介紹信,如遇特殊情況,必須提出書面申請(qǐng),經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后,方可用章。

9、凡啟用公章,經(jīng)辦人都要先出示領(lǐng)導(dǎo)簽字,然后認(rèn)真填寫公章啟用登記表,經(jīng)辦人在“公文簽發(fā)單”上簽字并填寫清楚文件材料名稱、份數(shù)、時(shí)間和需要說明的事項(xiàng),公章管理人員進(jìn)行審核,嚴(yán)格按文件核準(zhǔn)印數(shù)加蓋公章,確保無誤后方可蓋章。

10、特殊情況急需使用公章的,由公章使用人注明事由,并向分管負(fù)責(zé)人和主要負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系后可先行用章,但公章使用人應(yīng)在事后及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù)。

11、負(fù)責(zé)管理公章人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)格管理,按照管理程序辦事,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真核對(duì)有關(guān)內(nèi)容,使用人所填寫的內(nèi)容和擬使用公章的文稿材料不符的,不予用章。否則,出現(xiàn)事故,責(zé)任由公章管理人員自己承擔(dān)。

12、規(guī)范使用印章,做到“齊年蓋月”(即印章的左邊緣與落款日期的年相齊,月、日蓋在印章的下面);蓋章時(shí)用力要均勻,落印要平衡,印泥(油)要適度,保證印跡端正、清晰。

13、有下列情況,公章必須停用:?jiǎn)挝幻Q變動(dòng);公章使用損壞;公章遺失或被盜,聲明作廢。

14、經(jīng)批準(zhǔn)停止使用的公章由單位辦公室統(tǒng)一封存或送相關(guān)部門銷毀,不得私自處理。

(三)印章的保管

1、本單位所有公章由專人負(fù)責(zé)管理,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得私自轉(zhuǎn)交他人代管。

2、保管人需負(fù)責(zé)對(duì)印章保管的安全,公章存放在指定安全的地方,嚴(yán)禁擅自攜帶外出。

3、公章保管人因事離崗時(shí),須由部門主管指定人員暫時(shí)代管,以免貽誤工作;公章專管員外出,移交公章時(shí),需由主要領(lǐng)導(dǎo)同意。

4、保管人需負(fù)責(zé)對(duì)印章的保養(yǎng),使用中達(dá)到干凈、字跡清晰、色調(diào)鮮艷。

注意:印章保險(xiǎn)柜使用完后請(qǐng)將保險(xiǎn)柜關(guān)閉

三、車輛管理制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)車輛管理,提高車輛使用效率,確保車輛運(yùn)行安全,更好地為部機(jī)關(guān)服務(wù),特制定以下制度:

(一)駕駛員管理制度

1、車輛駕駛員應(yīng)牢固樹立“安全第一”的行車思想,自覺學(xué)習(xí)交通法規(guī),嚴(yán)格遵守交通規(guī)則。

2、車輛駕駛員應(yīng)注意行車安全,嚴(yán)禁酒后駕車。

3、車輛內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃易爆物品及其他違禁物品。

4、車輛駕駛員應(yīng)服從綜合辦安排,無正當(dāng)理由,不得拒絕出車和隨意交換車輛,更不得將車輛交他人駕駛。

5、車輛駕駛員不得公車私用,凡從事非單位安排的活動(dòng),不得駕駛本單位車輛外出。

6、車輛駕駛員應(yīng)按規(guī)定時(shí)間上、下班。不得遲到、早退,更不得無故曠工。

7、車輛駕駛員應(yīng)經(jīng)常對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)和檢查,保持車容車貌的整潔干凈。

8、車輛駕駛員應(yīng)建立健全車輛技術(shù)檔案,對(duì)車輛的購(gòu)進(jìn)時(shí)間、產(chǎn)地、型號(hào)、金額、行駛里程、維修及發(fā)生交通事故的情況進(jìn)行詳細(xì)的記載,以便更好地了解和使用車輛。

(二)車輛調(diào)度制度

1、車輛由綜合處統(tǒng)一調(diào)度,其他人員不得隨意指派。

2、一律實(shí)行派車制度。各辦用車須提前1天提出,并填報(bào)“派車單”。特殊情況需臨時(shí)用車的,視事情的輕重緩急決定派車。在市內(nèi)用車的,須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字;在市外用車的,須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)簽字。

3、駕駛員根據(jù)派車單出車,行車日程和路線應(yīng)嚴(yán)格按照行車計(jì)劃執(zhí)行,不得隨意變更或用公車辦私事,如遇此情況,駕駛員有權(quán)拒絕;車輛返回后,駕駛員需及時(shí)將經(jīng)使用人簽字后的派車單報(bào)綜合辦。

4、晚間4:30點(diǎn)以后,原則上不單獨(dú)安排加班車輛,可統(tǒng)一乘坐管委會(huì)通行車。確有需要,須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

(三)車輛維修制度

1、車輛發(fā)生故障,無論問題大小,必須先填寫《公務(wù)用車送修單》,報(bào)綜合辦送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可進(jìn)廠維修。送修單需明確車輛送修項(xiàng)目、維修單位估價(jià)等信息。

2、車輛維修應(yīng)到送修單指定的修理廠維修,如遇特殊情況需到其他修理廠維修的(如定點(diǎn)廠不能維修、執(zhí)行公務(wù)途中發(fā)生故障等),須經(jīng)綜合處批準(zhǔn)。

3、車輛維修應(yīng)嚴(yán)格按照送修單申報(bào)維修的項(xiàng)目進(jìn)行,實(shí)際修理中改變維修項(xiàng)目的,須及時(shí)告知綜合辦,并重新填寫送修單。

4、車輛進(jìn)廠維修時(shí),駕駛員須隨車督修,核定材料、工時(shí)等,掌握維修項(xiàng)目的到位情況和質(zhì)量,不得擅自離開,否則按曠工處理。

5、車輛維修結(jié)束后,駕駛員須親自調(diào)試合格后方可在記賬單上簽字認(rèn)可,并將更換原件回收。

6、車內(nèi)設(shè)施的維護(hù)、更新及用品的購(gòu)買,均應(yīng)填報(bào)送修單辦理相關(guān)手續(xù)。

7、嚴(yán)禁有關(guān)人員虛報(bào)維修項(xiàng)目或維修費(fèi)用等弄虛作假行為,若違反此規(guī)定,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí),當(dāng)事人負(fù)責(zé)加倍賠償,并按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,發(fā)現(xiàn)查實(shí)兩次,予以辭退。

8、綜合辦定期(每月或每季度)對(duì)每輛車的維修費(fèi)用、行駛里程及百公里維修費(fèi)用予以公布。

(四)車輛加油制度

1、車輛加油須到定點(diǎn)加油站,因出差等特殊情況,需在定點(diǎn)加油站以外加油的,須經(jīng)綜合辦同意后,按有關(guān)規(guī)定予以報(bào)銷。

2、每次加油時(shí),綜合辦派專人隨從,填寫《耗油情況記錄表》,注明日期、車號(hào)、里程、油號(hào)、加油量和金額等,并經(jīng)駕駛員本人簽字確認(rèn)。

3、嚴(yán)禁有關(guān)人員替其他車輛加油、兌換現(xiàn)金或領(lǐng)取物品等弄虛作假行為,若違反此規(guī)定,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí),當(dāng)事人負(fù)責(zé)加倍賠償,并按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,發(fā)現(xiàn)查實(shí)兩次,予以辭退。

(五)駕駛員制度

1、要服從調(diào)度。

2、工作時(shí)間不予許擅離職守耽誤出車。

3、擅自出車辦私事或私自將車輛交他人駕駛,如發(fā)生交通事故,所有損失自負(fù)。

4、酒后駕車,累計(jì)發(fā)現(xiàn)2次,予以辭退,如發(fā)生交通事故,所有損失自負(fù),同時(shí)予以辭退。

5、行車中由于人為原因造成違章罰款,不予報(bào)銷。

四、檔案管理制度

(一)文件材料歸檔

凡是單位各部門直接形成的具有保存價(jià)值的文件材料都應(yīng)定期歸檔保存在單位檔案室。對(duì)于需要?dú)w檔的材料,綜合辦工作人員按規(guī)定收集、整理后進(jìn)行集中管理,任何部門或者個(gè)人不得據(jù)為己有或者拒絕歸檔。歸檔的文件材料須按其規(guī)律分類保存并裝訂成冊(cè)。

(二)檔案借閱

借閱檔案必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得借出。因特殊情況需借出者,需經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意后并辦理借出手續(xù),歸還時(shí)對(duì)所借檔案應(yīng)予以檢查核對(duì)。借閱者要愛護(hù)檔案,不得拆卷、涂改、批注、損壞和遺失。

(三)檔案保密

檔案管理人員和借閱檔案人員,不準(zhǔn)將檔案給無關(guān)人員翻閱,不得擅自涂改,拆頁(yè)和銷毀檔案,不得泄露檔案內(nèi)容。管理人員如有變動(dòng),必須辦理交接手續(xù),移交時(shí)進(jìn)行清點(diǎn)、核對(duì),以確保檔案的完整與安全。

五、食堂管理制度

(一)嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》,保障就餐人員的飲食衛(wèi)生。

(二)保持食品盒冰箱存放食品的清潔衛(wèi)生。合理儲(chǔ)存食品,做到餐具和食品生熟、葷素分開,防止食品相互交叉污染。

(三)堅(jiān)持廚房、餐廳每天清掃、擦凈,保持衛(wèi)生、整潔。要求做到案板、刀具每天清洗、墻面潔白、無蛛網(wǎng)、浮灰,廚房無油污,桌面、凳子無油跡,地面光亮。

(四)食堂工作人員必須定期進(jìn)行身體檢查,持有健康合格證。

(五)餐具一律每天清洗、消毒,嚴(yán)禁不結(jié)餐具使用。

(六)廚房、餐廳全部裝紗窗、紗門,防止蒼蠅等有害物進(jìn)入。

(七)經(jīng)常檢查食品質(zhì)量防止菌變或食物中毒。

第9篇

一、警車管理

1、警車實(shí)行局長(zhǎng)和辦公室專人負(fù)責(zé)相結(jié)合的管理制度,實(shí)行統(tǒng)籌安排,調(diào)節(jié)使用的原則。

2、實(shí)行派車單制度,凡工作用車,由用車科室事前向辦公室提出用車計(jì)劃,由辦公室統(tǒng)一安排,并填寫派車單,駕駛員憑派出單出車。如遇緊急情況,經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)或辦公室負(fù)責(zé)人同意,可先出車,但事后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦派車手續(xù)。

3、用車范圍及派車方法。

(1)局領(lǐng)導(dǎo)工作用車,由辦公室辦理用車手續(xù)。

(2)各科室工作用車,須提前向辦公室或局領(lǐng)導(dǎo)提出用車計(jì)劃。

(3)外單位借調(diào)用車,經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)同意后,由辦公室辦理派車手續(xù)。

(4)機(jī)關(guān)干警和直系親屬因病急診、住院,可申請(qǐng)用車。

(5)干警私事用車原則上不予安排,因特殊情況確需用車經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,按規(guī)定辦理手續(xù)后方可用車,并收取一定費(fèi)用。

(6)干警因私用車,每公里按1.00元收費(fèi)。

二、駕駛員工作職責(zé)

1、熱愛本職工作,提高駕駛技術(shù),服從安排,聽從指揮。堅(jiān)守崗位,做到隨叫隨到。

2、憑派車單著警服出車,按指定路線行駛,嚴(yán)禁酒后出車和出車期間飲酒,禁止將車輛交給他人駕駛。未經(jīng)同意警車不得在外過夜停放。

3、自覺遵守交通規(guī)劃,服從交通管理人員的指揮和檢查,按操作規(guī)程駕駛車輛,保證行車安全。

4、愛護(hù)車輛,做到勤保養(yǎng)、勤檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除。

5、保證車輛附件、工具完整,除正常損耗外,損壞的工具附件由駕駛員負(fù)責(zé)。

6、車輛清洗和保養(yǎng)由駕駛員負(fù)責(zé)。

7、駕駛員應(yīng)按時(shí)辦理警車免養(yǎng)路費(fèi)手續(xù)。汽車一般維修和大修,應(yīng)報(bào)請(qǐng)局長(zhǎng)和局黨組會(huì)研究同意后到指定廠家修理,檢修后由駕駛員負(fù)責(zé)驗(yàn)收。

8、警車日常加油由駕駛員負(fù)責(zé),在定點(diǎn)加油站加油后,駕駛員必須持加油證到辦公室填寫加油登記表。

三、獎(jiǎng)懲辦法

1、駕駛員違反交通法規(guī)被罰款,財(cái)務(wù)不予報(bào)銷。

2、駕駛員違反交通法規(guī),造成事故的,按以下辦法處理:

(1)按交通法規(guī)處罰條例規(guī)定,凡負(fù)責(zé)全部責(zé)任或主要責(zé)任事故的,扣3個(gè)月司法行政津貼和半年年度目標(biāo)獎(jiǎng)。

(2)凡雙方負(fù)同等責(zé)任事故的,扣2個(gè)月司法行政津貼和3個(gè)月年度目標(biāo)獎(jiǎng);凡負(fù)責(zé)次要責(zé)任事故的,扣發(fā)當(dāng)月司法行政津貼和1個(gè)月年度目標(biāo)獎(jiǎng)。

3、駕駛員不嚴(yán)格執(zhí)行派車制度或?yàn)閭€(gè)人、他人私自出車或開車辦私事的,發(fā)現(xiàn)一次扣1個(gè)月司法行政津帖和1個(gè)月的年度目標(biāo)獎(jiǎng),二次以上扣發(fā)2個(gè)月司法行政津帖和2個(gè)月的年度目標(biāo)獎(jiǎng),并承擔(dān)由此發(fā)生的一切費(fèi)用。經(jīng)教育后仍不改正者,停止駕駛工作,并由局務(wù)會(huì)討論給予處分。

4、認(rèn)真執(zhí)行車輛管理制度及各項(xiàng)規(guī)定,全年無違章肇事,無責(zé)任事故,遵守工作紀(jì)律,服從安排,安全行車。

第10篇

一、健全組織,責(zé)任到人

為確保該項(xiàng)工作有序推進(jìn),取得實(shí)效,我局成立了公務(wù)用車問題專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長(zhǎng)同志任組長(zhǎng),紀(jì)檢組長(zhǎng)同志任副組長(zhǎng),辦公室主任、業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人、直屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員。落實(shí)專人管理,對(duì)私駕公車和公車私用等問題認(rèn)真開展了自查自糾和專項(xiàng)治理,切實(shí)做到在公務(wù)用車方面認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)文件規(guī)定,嚴(yán)守紀(jì)律、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督,杜絕違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生,切實(shí)有效地推進(jìn)了我局公務(wù)用車問題專項(xiàng)治理工作的開展。

二、加大宣傳,提高認(rèn)識(shí)

我局堅(jiān)持每月召開一次公務(wù)用車工作會(huì)議,研究部署下個(gè)月公車治理工作。結(jié)合全局干部職工大會(huì),組織全體機(jī)關(guān)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車問題政策解答》和《德陽(yáng)市人民政府關(guān)于印發(fā)<德陽(yáng)市公務(wù)用車管理暫行規(guī)定>的通知》等文件精神和有關(guān)規(guī)定,充分認(rèn)識(shí)到開展公務(wù)用車問題專項(xiàng)治理工作的重要性和緊迫性。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍的思想政治教育,增強(qiáng)黨員干部的法紀(jì)意識(shí),充分認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)駕駛公車這一問題的嚴(yán)重性,要求領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭執(zhí)行好公務(wù)用車的有關(guān)規(guī)定,為干部職工做好榜樣。

三、注重細(xì)節(jié),措施得力

(一)完善公務(wù)用車管理制度。按照領(lǐng)導(dǎo)相對(duì)固定公務(wù)車輛,公務(wù)車輛固定駕駛員的原則,為進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)用車制度,我局出臺(tái)了《德陽(yáng)市民政局公務(wù)用車管理規(guī)定》等相關(guān)文件,印發(fā)了《文明交通千日行活動(dòng)實(shí)施方案》(市民[]165號(hào)),與駕駛員簽訂了安全崗位責(zé)任書,制作了安全行車牌,嚴(yán)格公務(wù)用車使用制度,確保行車安全。

(二)有效節(jié)約燃油。我局嚴(yán)格公車管理制度,不斷加強(qiáng)公務(wù)用車管理,實(shí)行了統(tǒng)籌調(diào)度,專車專用,集中停放等措施。要求集體公務(wù)活動(dòng)盡量集中乘車,減少了單車出駛臺(tái)次,提高了車輛使用效率。實(shí)行定點(diǎn)加油,提倡節(jié)約能源,逐步建立起節(jié)約用油獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。堅(jiān)持規(guī)范行駛、按時(shí)保養(yǎng),減少車輛部件非正常損耗,有效節(jié)約燃油。

(三)加強(qiáng)駕駛員管理。為嚴(yán)格車輛管理,避免用油浪費(fèi),以及杜絕公車私用現(xiàn)象,我局與駕駛員簽訂了安全崗位責(zé)任書,進(jìn)一步落實(shí)了駕駛員的職責(zé)。通過對(duì)駕駛?cè)藛T的教育管理,努力提高駕駛員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平;采取培訓(xùn)、評(píng)選先進(jìn)等方式,鼓勵(lì)駕駛員鉆研業(yè)務(wù),提高技能,樹立機(jī)關(guān)駕駛員的良好形象;完善了車輛維修和安全駕駛考核獎(jiǎng)罰機(jī)制。

(四)實(shí)行公務(wù)用車定點(diǎn)維修。為了搞好機(jī)關(guān)公務(wù)用車定點(diǎn)維修工作,我們實(shí)行了車輛維修申報(bào)制度,并由車輛管理人員負(fù)責(zé),使車輛維修工作真正做到既保證修車質(zhì)量又節(jié)約經(jīng)費(fèi),堵塞了維修環(huán)節(jié)的漏洞。同時(shí)加大了對(duì)定點(diǎn)維修廠的監(jiān)督管理,采取季度檢查和隨時(shí)抽查的辦法,從報(bào)修、原材料價(jià)格、管理費(fèi)、工時(shí)費(fèi)四個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,保證維修質(zhì)量。

第11篇

藏族自治州機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)學(xué)校是由州交通局、民政局、人力資源和社會(huì)保障局批準(zhǔn)成立的一所國(guó)家級(jí)二類綜合類駕校,學(xué)校位于青海省藏族自治州同仁縣格拉灘賽平公路89公里+900米處。交通便利、場(chǎng)地寬闊,是理想的駕駛員培訓(xùn)場(chǎng)所。

我校投資600萬余元,學(xué)校擁有標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)設(shè)施、設(shè)備,雄厚的師資力量,完善的教學(xué)制度,優(yōu)秀的管理人才。有教室、辦公室等24間,其中理論教室一間,無紙化考試室一間,多媒體教室一間,實(shí)物教具室一間,學(xué)員宿舍七間,教學(xué)大綱掛圖程控電教板齊全,擁有24臺(tái)電腦,一臺(tái)模擬駕駛器,10臺(tái)大型教練車,4臺(tái)皮卡教練車,6臺(tái)桑塔納教練車,以及推土機(jī)、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、起重機(jī)各一臺(tái),全部通過年檢年審,并入交強(qiáng)險(xiǎn)。有教職工25人,其中有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的駕駛操作教練員12名,理論教師2名。學(xué)校占地面積約30余畝,硬化14290.6平方米,綠化5000多平方米,擁有13290平方米的專業(yè)訓(xùn)練場(chǎng),場(chǎng)地內(nèi)各類標(biāo)牌標(biāo)志醒目齊全、考試科目設(shè)置完整。校內(nèi)移栽圓柏、松樹60余株,并對(duì)訓(xùn)練場(chǎng)進(jìn)行了綠化,為學(xué)員提供了良好的學(xué)習(xí)訓(xùn)練環(huán)境。

二、嚴(yán)格管理,搞好教學(xué)工作

建校以來,我校就樹立了“質(zhì)量立校,服務(wù)興校”,“以質(zhì)量拓展生源、以服務(wù)開創(chuàng)未來”的辦學(xué)理念,并通過嚴(yán)格的管理制度把這一理念體現(xiàn)出來。學(xué)校各項(xiàng)管理制度齊全,以制度上墻,責(zé)任到每一位職工的形式,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格辦學(xué),狠抓教練員及工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)工作,駕校成敗在管理,質(zhì)量好壞在教練。

學(xué)校統(tǒng)一制定了培訓(xùn)計(jì)劃,按學(xué)員的不同進(jìn)度對(duì)各車進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)把教學(xué)的規(guī)范性、統(tǒng)一性,杜絕一個(gè)教練一個(gè)樣的“師傅帶徒弟”模式,組織教練員學(xué)習(xí)交通部新大綱的教學(xué)要求,學(xué)習(xí)公安部考試各科目要求,對(duì)教練員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,堅(jiān)決杜絕教練員有吃、拿、卡、要的現(xiàn)象。

在安全教育方面,我們著重從教練入手,要求教練員必須堅(jiān)持安全第一的宗旨。出車前必須檢查好車輛狀況,收車后做好保養(yǎng)工作,確保車輛100%安全行使,教練員必須抓好學(xué)員的政治思想工作,提高學(xué)員的安全意識(shí),保證學(xué)員出入平安。為了確保學(xué)校公共設(shè)施及財(cái)產(chǎn)安全,我們還加強(qiáng)了對(duì)門衛(wèi)的管理,要求他們必須全天堅(jiān)守崗位,不得擅自離崗,做好值班工作,堅(jiān)決制止閑雜人員進(jìn)入校內(nèi)。

三、辦學(xué)前景

首先,我州是一個(gè)以農(nóng)牧業(yè)為主的大州,全州總?cè)丝?6萬人,農(nóng)村人口眾多,尤其存在著大量剩余勞動(dòng)力,就業(yè)壓力十分突出。其次,州位于青海省西部,地理交通位置十分重要,有國(guó)道、省道等幾條主干線連接省內(nèi)腹地和河西走廊,州境內(nèi)各類礦產(chǎn)資源豐富,生產(chǎn)生活物資進(jìn)出頻繁,貨運(yùn)量不斷加大,物流業(yè)急劇發(fā)展,機(jī)動(dòng)車輛增加迅速,機(jī)動(dòng)車駕駛員供不應(yīng)求。因此,開辦駕駛員培訓(xùn)學(xué)校為州當(dāng)前市場(chǎng)所需,有著廣闊的辦學(xué)前景。

我校在成立的基礎(chǔ)上將逐年加大投資力度,使訓(xùn)練場(chǎng)地變得更寬敞、環(huán)境變得更優(yōu)美,不斷提升辦學(xué)條件、健全各項(xiàng)管理制度,不斷添置培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備、不斷增強(qiáng)教職員工業(yè)務(wù)素質(zhì),嚴(yán)格按照教學(xué)大綱要求進(jìn)行培訓(xùn),使辦學(xué)條件、師資力量和辦學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施均步入一新的臺(tái)階。在“保證學(xué)駕課時(shí),保證教學(xué)質(zhì)量”的教學(xué)承諾下,不斷努力,營(yíng)造廣泛的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),依靠雄厚的師資力量和豐富的教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn),力爭(zhēng)把駕校辦成地區(qū)出色的機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)基地。

第12篇

關(guān)鍵詞:車輛安全;有效措施;交通事業(yè)

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國(guó)汽車業(yè)的發(fā)展越來越好,使得我國(guó)汽車的使用量逐漸增多,為車輛安全管理工作帶來了巨大的挑戰(zhàn)。嚴(yán)格貫徹我國(guó)科學(xué)發(fā)展觀就必須堅(jiān)持安全發(fā)展。所謂車輛安全管理,是要對(duì)群眾、車輛、交通道路和環(huán)境進(jìn)行統(tǒng)一的管理和規(guī)劃,必須保障管理中的每一個(gè)步驟,以避免發(fā)生車輛事故。在現(xiàn)階段的車輛安全管理中還存在著一定的問題,有待進(jìn)一步改善。在車輛安全管理過程中,必須重視安全管理工作,堅(jiān)持安全發(fā)展觀,采用科學(xué)而合理的管理方法,在失敗中吸取教訓(xùn),在成功中積累經(jīng)驗(yàn),以此提高車輛安全管理的工作效率。

一、現(xiàn)階段我國(guó)車輛安全管理中存在的問題

(一) 現(xiàn)階段我國(guó)車輛安全管理中過于重視經(jīng)濟(jì)效益

在我國(guó)車輛管理中,管理者過于重視其經(jīng)濟(jì)效益,而忽略了安全管理,導(dǎo)致交通事故多發(fā)。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的形成,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,大多數(shù)單位管理者為提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)綜合實(shí)力,以獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益,便實(shí)施車輛劃塊管理,分散車輛,這種管理方法雖然有利于激發(fā)各部門的工作積極性,但在安全管理方面則存在不少的挑戰(zhàn),難以保障車輛的安全性,容易導(dǎo)致車輛事故的頻發(fā)。

(二) 管理人員缺乏責(zé)任心,未加強(qiáng)安全教育

在現(xiàn)階段我國(guó)車輛安全管理中,各階層的管理人員對(duì)車輛安全管理缺乏責(zé)任心,不具備較強(qiáng)的安全意識(shí),而使用車輛的個(gè)人也未能承擔(dān)起自身的責(zé)任。除此之外,由于許多城市的客運(yùn)企業(yè)對(duì)掛靠車輛的管理不嚴(yán)格,未重視安全教育工作,使得其成為車輛管理中急需解決的問題之一。企業(yè)所選用的駕駛?cè)藛T并無太多的經(jīng)驗(yàn),駕駛時(shí)間并不是很長(zhǎng),駕駛技術(shù)也不過一般,存在許多不穩(wěn)定的因素,可能會(huì)發(fā)生車輛事故。而且其駕駛員并未定期參與安全教育活動(dòng),安全意識(shí)比較薄弱,容易造成嚴(yán)重的安全事故。

(三) 缺乏完善的車輛安全管理制度,未采用先進(jìn)的車輛安全管理手段

現(xiàn)階段,在我國(guó)車輛安全管理中,缺乏完善的車輛安全管理制度,未對(duì)車輛進(jìn)行嚴(yán)格的管理,其工作還不夠規(guī)范化,無法滿足現(xiàn)代社會(huì)安全發(fā)展的要求。車輛安全管理在實(shí)際操作中會(huì)缺乏可實(shí)行性,所形成的效果不佳,未能嚴(yán)懲違章違法者。另外,我國(guó)所采用的車輛安全管理方法太過單一,較為落后,難以解決實(shí)際生活中的車輛安全問題。車輛安全管理的領(lǐng)導(dǎo)者缺乏科學(xué)的安全管理理論,專業(yè)知識(shí)水平不高,以致于其在管理方法的選擇上還有所欠缺,影響了車輛管理的有效性。

二、加強(qiáng)我國(guó)車輛安全管理的有效措施

(一) 加大對(duì)車輛安全管理的投入,加強(qiáng)安全教育

為加強(qiáng)我國(guó)車輛安全管理,必須加大對(duì)車輛安全管理工作的投入,予以高度重視,在提高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),也要注重車輛的安全問題,著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。要大力宣傳車輛安全管理教育,定期安排車輛安全管理培訓(xùn),以提高車輛安全管理工作效率。在進(jìn)行安全教育時(shí),既要對(duì)駕駛?cè)藛T開展教育,也要對(duì)違章違規(guī)的司機(jī)進(jìn)行教育,可通過案例講解法來實(shí)施安全教育活動(dòng)。在管理中要堅(jiān)持以人為本的觀念,要嚴(yán)格管理駕駛員,不放過一個(gè)錯(cuò)誤,對(duì)違反法則的駕駛員給予嚴(yán)懲,讓其重視車輛安全問題,從而確保交通安全,為我國(guó)交通事業(yè)的發(fā)展提供重要的保障作用。

(二) 建立健全的車輛安全管理制度

為提高我國(guó)車輛安全管理的有效性,必須建立健全的車輛安全管理制度,無論是個(gè)人還是單位都要自覺地遵守交通規(guī)則,貫徹落實(shí)車輛安全管理制度,以減少車輛事故的發(fā)生。首先,要以現(xiàn)階段車輛安全管理的具體情況,來制定相關(guān)的工作規(guī)章制度,設(shè)立科學(xué)的獎(jiǎng)懲機(jī)制;其次,要建立完善的車輛安全管理責(zé)任制度,要將責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人身上,將安全責(zé)任具體化,實(shí)現(xiàn)責(zé)任、利益和權(quán)利的有效統(tǒng)一;最后要制定監(jiān)督機(jī)制,對(duì)車輛安全管理工作進(jìn)行有效的監(jiān)督,以保障其安全管理工作的質(zhì)量。

(三) 必須持證駕駛

要對(duì)駕駛員的執(zhí)照進(jìn)行嚴(yán)格的審查,以保證駕駛者都持有駕駛證,避免無證駕駛的情況出現(xiàn),從而降低車輛事故發(fā)生的幾率。隨著人們生活水平的提高,越來越多的人開始備有私家車,因而,為避免交通事故的出現(xiàn),必須保證每個(gè)駕車上路的人員都有駕駛證,以為其自身安全和人民群眾的安全提供保障。加強(qiáng)對(duì)駕駛員駕駛證的審查工作,有利于解決亂開車的現(xiàn)象,促進(jìn)交通行業(yè)的有序發(fā)展。

結(jié)束語

加強(qiáng)我國(guó)車輛安全管理是貫徹落實(shí)我國(guó)科學(xué)發(fā)展觀的重要途徑,是保障我國(guó)交通安全的重要措施。車輛安全管理工作具有一定的難度,其要求管理人員具有較強(qiáng)的責(zé)任心,要建立完善的車輛安全管理制度,以實(shí)現(xiàn)車輛安全管理的規(guī)范化。為實(shí)現(xiàn)車輛安全管理工作的有效性,必須對(duì)車輛安全管理中存在的問題進(jìn)行詳細(xì)分析,并采取相應(yīng)的措施加以解決。有效的車輛安全管理工作,有利于推動(dòng)我國(guó)交通事業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)我國(guó)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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