時(shí)間：2022-09-01 11:30:56
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工程監(jiān)檢匯報(bào)材料，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
關(guān)鍵詞：高速公路建設(shè) 管理體制 管理法規(guī)
中圖分類號(hào)：U412.36+6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
1 以人為本的管理理念營(yíng)造和諧高速
構(gòu)建和諧高速公路建設(shè)要貫徹實(shí)踐的整個(gè)過程。施工企業(yè)在建設(shè)之初首先要樹立誠(chéng)信，然后再樹立威望。以無滿活力的狀態(tài)，使自身的建設(shè)得到支持，建設(shè)才能得到發(fā)揮，建設(shè)成果才能得到肯定；構(gòu)建和諧高速為公路的發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)條件和環(huán)境，為建設(shè)又好又快的高速公路建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的保證。
承包商對(duì)合同外項(xiàng)目進(jìn)行單價(jià)申報(bào)后，施工單位在規(guī)定時(shí)限內(nèi)批復(fù)，在正式批復(fù)前與承包商進(jìn)行充分協(xié)商，批復(fù)總價(jià)的價(jià)值水平力爭(zhēng)與原授標(biāo)單價(jià)的水平相一致并盡量符合當(dāng)前的市場(chǎng)情況，確保批復(fù)單價(jià)在工程合理成本之上并保證承包商一定的利潤(rùn)空間，避免承包商因工程變更導(dǎo)致虧損；在合同外項(xiàng)目較多或批復(fù)不及時(shí)的情況下、對(duì)合同外項(xiàng)目制訂出暫定價(jià)以利計(jì)量，使已完工程能夠得到及時(shí)計(jì)量，充分保證工程資金周轉(zhuǎn)。
設(shè)計(jì)兼顧環(huán)保、環(huán)保與施工并行，不破壞就是最大的保護(hù)，將高速公路融入自然，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)自然的和諧統(tǒng)一。
應(yīng)用高速公路線形設(shè)計(jì)理論，使路線線性設(shè)計(jì)不僅滿足長(zhǎng)度、寬度、高度等幾何要求．還使路線線形盡可能地與沿線地形、地物、景觀及自然環(huán)境相協(xié)調(diào)。項(xiàng)目選線對(duì)應(yīng)充分利用山嶺、崗地，盡量少占良田，慎重處理高填深挖路基，針對(duì)不同的工程地質(zhì)條件，確定最大填土或挖方邊坡高度，超過一定填土高度設(shè)橋梁通過，減少占地面積．使項(xiàng)目的建設(shè)初期就步入良性軌道。
2我國(guó)高速公路建設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)狀
(1) 管理制度不斷完善，建設(shè)管理日益規(guī)范，總體質(zhì)量管理水平不斷提高。針對(duì)高速公路建設(shè)，我省出臺(tái)了一系列規(guī)章制度，形成了較為系統(tǒng)有效的質(zhì)量管理辦法( 優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、信用考核、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制等) ，對(duì)工程質(zhì)量控制提供了制度保障。
(2) 經(jīng)過多年的建設(shè)，鍛煉培養(yǎng)了一批業(yè)務(wù)精湛、管理能力較強(qiáng)的建設(shè)管理人員和監(jiān)理、施工隊(duì)伍，為提高工程質(zhì)量提供了體系保障。
(3) 大型施工企業(yè)逐步由施工主體型向經(jīng)營(yíng)管理型發(fā)展過渡。具備投標(biāo)資格的大型施工企業(yè)只保留部分主體施工力量，用以承擔(dān)技術(shù)相對(duì)復(fù)雜的施工任務(wù)，其余施工任務(wù)交由專業(yè)勞務(wù)分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)，一般工程設(shè)備也逐步由自有向租賃方式轉(zhuǎn)變，這是施工企業(yè)降低成本、保證效益的需要，也是社會(huì)化分工的結(jié)果，是一種正?，F(xiàn)象。勞務(wù)分包隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊，是質(zhì)量管理的重點(diǎn)。
(4) 部分施工企業(yè)盲目擴(kuò)張，管理水平和經(jīng)濟(jì)效益不高，管理粗放、效率低下造成的浪費(fèi)現(xiàn)象仍部分存在，個(gè)別企業(yè)弄虛作假、誠(chéng)信度較差，質(zhì)量投入成本低。
(5) 由于建設(shè)項(xiàng)目較多，監(jiān)理人員需求量較大，個(gè)別參與管理的監(jiān)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任心較差，不能發(fā)揮應(yīng)有的作用，給質(zhì)量管理造成了極大的危害。
3質(zhì)量管理的具體對(duì)策
3.1 對(duì)施工單位的管理
對(duì)施工單位的管理，最有效的手段是取消或限制投標(biāo)資格，施工單位對(duì)此較為敏感，能夠引起足夠重視。
(1) 堅(jiān)持做好資質(zhì)審查工作，選擇信譽(yù)好、履約能力強(qiáng)、管理水平高的施工單位參與工程建設(shè)。提高設(shè)備的強(qiáng)制履約要求，我們現(xiàn)在的壓實(shí)設(shè)備較先進(jìn)的產(chǎn)品能夠提供近80t 的激振力，路面拌和、攤鋪設(shè)備也有很大改進(jìn)，對(duì)此我們要認(rèn)真研究，在原強(qiáng)制性履約標(biāo)準(zhǔn)中增加設(shè)備履約的規(guī)格、種類要求，為工程質(zhì)量提供物質(zhì)保證。
(2) 認(rèn)真執(zhí)行信用考核管理辦法，對(duì)信譽(yù)差、管理混亂的隊(duì)伍實(shí)行降級(jí)、淘汰機(jī)制，優(yōu)勝劣汰，提高施工單位加強(qiáng)質(zhì)量管理的積極性。
(3) 施工單位的管理能力必須得到充分的保障，必須有完善的管理制度、管理機(jī)構(gòu)，特別是在質(zhì)量管理上要有健全有效的自檢體系。在進(jìn)場(chǎng)后項(xiàng)目指揮部、總監(jiān)辦要對(duì)施工單位及時(shí)進(jìn)行履約檢查，特別是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理要加強(qiáng)考核，對(duì)組織、經(jīng)營(yíng)能力較差或追求私利的項(xiàng)目經(jīng)理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)堅(jiān)決進(jìn)行更換。
(4) 質(zhì)量檢查是質(zhì)量控制的最有效手段之一，檢查的內(nèi)容包括原材料檢查、工藝的檢查、成品的檢查等，檢查的層次包括監(jiān)理的轉(zhuǎn)序檢查、項(xiàng)目指揮部日常巡查、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)專檢及省交通廳、高建局組織的全省質(zhì)量大檢查等，公正、全面的檢查能夠使質(zhì)量問題及時(shí)被發(fā)現(xiàn)和整改，同時(shí)也能夠打消施工單位偷工減料、弄虛作假的心理，自覺加強(qiáng)質(zhì)量管理。
(5) 嚴(yán)格執(zhí)行“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、優(yōu)監(jiān)優(yōu)酬”管理辦法，加大獎(jiǎng)罰力度。依據(jù)省交通廳“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、優(yōu)監(jiān)優(yōu)酬”管理辦法的規(guī)定，認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
(6) 加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)工作，對(duì)于質(zhì)量相關(guān)要求應(yīng)通過高建局、項(xiàng)目指揮部或監(jiān)理單位以文件的形式集中明確，并通過集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方式提高施工單位技術(shù)水平，明確技術(shù)要求，避免因施工單位技術(shù)水平差異或工作疏漏造成質(zhì)量出現(xiàn)偏差。
(7) 加強(qiáng)原材料進(jìn)場(chǎng)管理，對(duì)主體工程所用材料必須由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一采購，避免施工隊(duì)伍自行采購降低材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)混凝土由經(jīng)理部集中拌和，以保證混凝土品質(zhì)符合要求。
4對(duì)監(jiān)理單位的管理
(1) 監(jiān)理單位應(yīng)定期就工程質(zhì)量情況向項(xiàng)目指揮部進(jìn)行報(bào)告。項(xiàng)目指揮部定期召開質(zhì)量專題會(huì)議，聽取監(jiān)理單位質(zhì)量管理工作匯報(bào)，分析評(píng)估工程質(zhì)量發(fā)展趨勢(shì)，提出質(zhì)量問題整改方案，研究部署階段性質(zhì)量管理工作重點(diǎn)。
(2) 駐地辦主任是監(jiān)理單位中的重要崗位，對(duì)該崗位人員上崗前要嚴(yán)格審查業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理能力，在建設(shè)過程中定期對(duì)駐地辦主任工作情況進(jìn)行考核，對(duì)不稱職的人員要及時(shí)更換，被免職的人員在一定時(shí)間內(nèi)不得再擔(dān)任省內(nèi)高速公路駐地主任一職。
(3) 各級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須確保信息傳遞的迅速、準(zhǔn)確，下一級(jí)監(jiān)理處理或制止不了的質(zhì)量問題，必須及時(shí)向上一級(jí)監(jiān)理負(fù)責(zé)人匯報(bào)，總監(jiān)辦無法解決的，向項(xiàng)目指揮部作出匯報(bào)，以保證質(zhì)量問題及時(shí)得到整改。對(duì)于質(zhì)量問題既不處理又不匯報(bào)的，應(yīng)視作監(jiān)理人員的重要失職和不作為的重要表現(xiàn)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，需要嚴(yán)肅處理。
(4) 監(jiān)理單位有責(zé)任對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的工作情況進(jìn)行考核，對(duì)能力差或態(tài)度不端正的項(xiàng)目經(jīng)理，必須及時(shí)向項(xiàng)目指揮部匯報(bào)，以便項(xiàng)目指揮部進(jìn)行決策。
(5) 建立監(jiān)理單位質(zhì)量責(zé)任追究制度，對(duì)于工程建設(shè)過程中出現(xiàn)質(zhì)量事故或在缺陷責(zé)任期間工程出現(xiàn)返修的，應(yīng)認(rèn)真分析責(zé)任，如監(jiān)理單位存在管理上的失職，則應(yīng)由其承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，扣罰部分質(zhì)量保證金。
(6) 建立開除監(jiān)理人員的黑名單，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)清除的監(jiān)理人員，均報(bào)局登記在案，不得在省內(nèi)高速公路從事監(jiān)理工作，這一點(diǎn)在項(xiàng)目開工前進(jìn)行明確，要讓每個(gè)監(jiān)理人員感到人人自危，提高工作責(zé)任心。
5項(xiàng)目指揮部質(zhì)量管理
(1) 在施工自檢體系、監(jiān)理體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，項(xiàng)目指揮部應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視，以質(zhì)檢大隊(duì)巡視為主，其余現(xiàn)場(chǎng)管理人員在工程調(diào)度、征遷協(xié)調(diào)之余巡視工程質(zhì)量狀況，形成復(fù)合性的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。
(2) 依據(jù)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、優(yōu)監(jiān)優(yōu)酬管理辦法，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量情況，對(duì)各合同段和監(jiān)理單位作出獎(jiǎng)罰決定。
(3) 組織專項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)、拉練檢查等工作，對(duì)質(zhì)量問題督促徹底整改，認(rèn)真進(jìn)行施工、監(jiān)理信用考核工作，形成嚴(yán)抓質(zhì)量的良好氛圍。
關(guān)鍵詞：質(zhì)監(jiān) 服務(wù) 品牌 思考
地理標(biāo)志產(chǎn)品是指產(chǎn)自特定地域，所具有的質(zhì)量、聲譽(yù)或其他特性本質(zhì)上取決于該產(chǎn)地的自然因素和人文因素，經(jīng)審核批準(zhǔn)以地理名稱進(jìn)行命名的產(chǎn)品。地理標(biāo)志產(chǎn)品是地理、文化和傳統(tǒng)工藝的結(jié)晶，是優(yōu)良品質(zhì)的代表。隨著全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，地理標(biāo)志已經(jīng)成為一種獨(dú)特資產(chǎn)。
2005年7月國(guó)家質(zhì)檢總局《地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)規(guī)定》〔下稱《規(guī)定》〕正式施行以來，在國(guó)家質(zhì)檢總局的統(tǒng)一管理下，地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)工作逐步走上法制化、規(guī)范化的軌道，受法律保護(hù)的地理標(biāo)志產(chǎn)品逐年增多，截止2011年5月，共對(duì)1192個(gè)產(chǎn)品實(shí)施了地理標(biāo)志保護(hù)，其中，國(guó)內(nèi)產(chǎn)品1186個(gè)，國(guó)外6個(gè)。在保證審核質(zhì)量的前提下，地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品數(shù)量穩(wěn)步增長(zhǎng)，產(chǎn)品范圍涉及食品、農(nóng)產(chǎn)品、工藝品等領(lǐng)域，產(chǎn)地范圍遍布全國(guó)。獲得保護(hù)的地理標(biāo)志產(chǎn)品質(zhì)量得到了有效保障，市場(chǎng)環(huán)境得到了凈化，價(jià)格大幅提高，出口量大幅增加，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力顯著增強(qiáng)，保護(hù)地理標(biāo)志產(chǎn)品的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。 國(guó)家質(zhì)檢總局科技司司長(zhǎng)武津生介紹說，迄今，中國(guó)已核準(zhǔn)6000多家企業(yè)使用地理標(biāo)志產(chǎn)品專用標(biāo)志，中國(guó)地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品數(shù)量穩(wěn)步增長(zhǎng)。截至2011年11月，國(guó)家質(zhì)檢總局已經(jīng)公告對(duì)國(guó)內(nèi)1200余個(gè)地理標(biāo)志產(chǎn)品實(shí)施了專門保護(hù)。產(chǎn)品范圍涉及白酒、葡萄酒、黃酒、茶葉、水果、花卉、工藝品、調(diào)味品、中藥材、水產(chǎn)品、肉制品等，涉農(nóng)地理標(biāo)志產(chǎn)品占1100多件，達(dá)總件數(shù)的92%，產(chǎn)地范圍涵蓋全國(guó)30個(gè)省、自治區(qū)、直轄市。永定縣經(jīng)歷了地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品從無到有的零的突破，永定萬應(yīng)茶獲得國(guó)家地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)，對(duì)我縣農(nóng)業(yè)增效、茶農(nóng)增收、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了積極的促進(jìn)作用。國(guó)家質(zhì)檢總局負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理全國(guó)的地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)工作，而作為下屬的縣級(jí)質(zhì)監(jiān)局，有效地服務(wù)本轄區(qū)地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)工作顯得成尤其重要，根據(jù)近幾年永定萬應(yīng)茶申報(bào)的工作實(shí)踐，對(duì)縣級(jí)質(zhì)監(jiān)局服務(wù)地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)工作進(jìn)行思考，本人認(rèn)為應(yīng)該從四個(gè)方面加以把握。
一.精心謀劃，提供政府決策。地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)工作是一項(xiàng)政府行為，應(yīng)該首先得到當(dāng)?shù)卣年P(guān)注和重視。縣級(jí)質(zhì)監(jiān)局應(yīng)主動(dòng)思考，精心謀劃，做好政府參謀。一方面，認(rèn)真開展調(diào)研。成立地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)工作專項(xiàng)調(diào)研小組，由局領(lǐng)導(dǎo)掛帥，組織精干人員，深入到有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、部門、企業(yè)，進(jìn)行走訪座談、搜集資料。并組識(shí)人員到已獲地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)的先進(jìn)縣（市）學(xué)習(xí)考察，形成調(diào)研或考察報(bào)告。另一方面，主動(dòng)請(qǐng)示匯報(bào)。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，積極向地方黨委、政府及其主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并以呈閱件、請(qǐng)示件形式上報(bào)，提出申報(bào)地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)的目的意義、具體產(chǎn)品、申報(bào)理由和配套措施等方面的意見和建議，爭(zhēng)取得到重視和采納，真正起到?jīng)Q策參謀作用，促進(jìn)地方黨委、政府作出正確決策。一是確定目標(biāo)。永定縣提出在“十一五”期間爭(zhēng)創(chuàng)永定萬應(yīng)茶為地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品，目前已獲得國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局《關(guān)于批準(zhǔn)對(duì)邵武碎銅茶、永定萬應(yīng)茶、三元草珊瑚、米易何首烏、漢王山娃娃魚實(shí)施地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)的公告》（2012年第205號(hào)公告），實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。二是成立機(jī)構(gòu)。成立實(shí)施地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)申報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣政府分管副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，縣質(zhì)監(jiān)局局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，相關(guān)部門、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為成員，下設(shè)申報(bào)辦公室，掛靠在質(zhì)監(jiān)局，由質(zhì)監(jiān)局紀(jì)檢組長(zhǎng)兼任辦公室主任，該機(jī)構(gòu)為常設(shè)機(jī)構(gòu)，申報(bào)成功后，變更為永定萬應(yīng)茶地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)保護(hù)辦公室。三是撥付經(jīng)費(fèi)。確定申報(bào)項(xiàng)目后，每個(gè)產(chǎn)品由縣財(cái)政預(yù)撥一定的啟動(dòng)資金，爭(zhēng)創(chuàng)成功后，每個(gè)項(xiàng)目由市政府獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)單位20萬元，獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)部門5萬元，并將獎(jiǎng)勵(lì)金提取部分作為永定萬應(yīng)茶地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)保護(hù)辦公室日常經(jīng)費(fèi)，以保證專用標(biāo)志使用和監(jiān)管的資金需要。
二、盡心協(xié)調(diào)，力求爭(zhēng)創(chuàng)成功。申報(bào)地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)過程是能否取得保護(hù)資格的前提，縣級(jí)質(zhì)監(jiān)局應(yīng)該盡心做好申報(bào)過程的組織、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)等工作。一是完善爭(zhēng)創(chuàng)條件。根據(jù)申報(bào)要求，幫助爭(zhēng)創(chuàng)的產(chǎn)品培育和發(fā)展龍頭企業(yè)；制定生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范，引導(dǎo)龍頭企業(yè)按生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范組織生產(chǎn)；抓好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，組織產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)，以獲得產(chǎn)品質(zhì)量合格的檢驗(yàn)報(bào)告。二是編寫申報(bào)材料。聘請(qǐng)行業(yè)技術(shù)專家，組成專家小組，查閱歷史檔案，全面收集相關(guān)資料，認(rèn)真分析申報(bào)永定萬應(yīng)茶的歷史淵源、生產(chǎn)地域范圍及其產(chǎn)地的地理特征、質(zhì)量特色及其與產(chǎn)地自然因素和人文因素之間的關(guān)系、加工技術(shù)和質(zhì)量要求、產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，擬寫永定萬應(yīng)茶有關(guān)申報(bào)材料，并召開座談會(huì)，發(fā)放征求意見稿，廣泛吸納各方意見，經(jīng)多方論證，為政府代擬申請(qǐng)報(bào)告及生產(chǎn)地域范圍請(qǐng)示提交研究，努力得到認(rèn)可，并以正式文件呈報(bào)省質(zhì)監(jiān)局和國(guó)家質(zhì)檢總局，努力得到初審和形式審查通過。三是做好專家評(píng)審的準(zhǔn)備工作。申請(qǐng)報(bào)告等申報(bào)材料上報(bào)國(guó)家質(zhì)檢總局后，由局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)人員到北京向受理部門及有關(guān)專家匯報(bào)申報(bào)產(chǎn)品的質(zhì)量特色和爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)勢(shì)，做好評(píng)審答辨有關(guān)工作，努力爭(zhēng)取一次性通過專家組的評(píng)審，獲得地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)稱號(hào)。
三.細(xì)心管理，有效使用標(biāo)志。獲得地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品稱號(hào)是地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)工作的基礎(chǔ)，最終目的在于地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)專用標(biāo)志的有效使用，以此體現(xiàn)地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值，縣級(jí)質(zhì)監(jiān)局應(yīng)該細(xì)心做好后續(xù)管理工作。一是組織制定專用標(biāo)準(zhǔn)。由縣級(jí)質(zhì)監(jiān)局牽頭，組織相關(guān)部門及其專家，編寫獲得地理標(biāo)志產(chǎn)品的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或地方標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)省質(zhì)監(jiān)局組織專家組評(píng)審?fù)ㄟ^實(shí)施。二是出臺(tái)標(biāo)志使用辦法。地理標(biāo)志產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施后，及時(shí)擬寫地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)管理辦法提請(qǐng)政府審定出臺(tái)，明確規(guī)定了相關(guān)地理標(biāo)志產(chǎn)品的界定范圍、管理機(jī)構(gòu)、使用審批、印制要求以及使用監(jiān)督管理等規(guī)范。三是標(biāo)志使用單位報(bào)批。獲得地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)，在組織制定專用標(biāo)準(zhǔn)和出臺(tái)標(biāo)志使用管理辦法的同時(shí)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)相關(guān)企業(yè)申報(bào)專用標(biāo)志的使用，并認(rèn)真審查后，向國(guó)家質(zhì)檢總局上報(bào)地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)專用標(biāo)志使用單位申請(qǐng)，經(jīng)國(guó)家質(zhì)檢總局核準(zhǔn)予以注冊(cè)登記使用。四是標(biāo)志使用及其管理。由永定萬應(yīng)茶地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)保護(hù)辦公室負(fù)責(zé)征求使用單位意見并按管理辦法及質(zhì)量技術(shù)要求委托有資質(zhì)單位印制專用標(biāo)志，由保護(hù)辦公室統(tǒng)一管理，嚴(yán)格審核，發(fā)放使用。
四.傾心宣傳，強(qiáng)化監(jiān)督保護(hù)。地理標(biāo)志產(chǎn)品的申請(qǐng)受理、審核批準(zhǔn)、地理標(biāo)志專用標(biāo)志注冊(cè)登記、監(jiān)督管理工作是一個(gè)完整的過程，需要形成共識(shí)，縣級(jí)質(zhì)監(jiān)局應(yīng)該傾心宣傳，強(qiáng)化監(jiān)督保護(hù)。一是多形式全方位宣傳。提請(qǐng)政府將永定萬應(yīng)茶地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)工作納入實(shí)施品牌戰(zhàn)略的決策盤子，高層發(fā)動(dòng)，部門聯(lián)動(dòng)，媒體驅(qū)動(dòng)，社會(huì)推動(dòng)，多形式全方位加大宣傳攻勢(shì)，增強(qiáng)全民地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)意識(shí)，營(yíng)造濃厚的良好的保護(hù)氛圍。二是擴(kuò)大產(chǎn)品保護(hù)效應(yīng)。地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)是實(shí)施品牌戰(zhàn)略的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是其中的一類品牌，應(yīng)該發(fā)揮其品牌效應(yīng)，引導(dǎo)其擴(kuò)大規(guī)模，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，培育龍頭企業(yè)，增加專用標(biāo)志使用單位，做大做強(qiáng)地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品。三是建立監(jiān)督保護(hù)機(jī)制。應(yīng)該立足轄區(qū)，聯(lián)動(dòng)區(qū)外。一方面做好轄區(qū)內(nèi)的監(jiān)督保護(hù)工作。嚴(yán)把地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，對(duì)無報(bào)批擅自使用專用標(biāo)志和有資質(zhì)而產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)不到技術(shù)要求的行為加大監(jiān)督力度，依法查處。另一方面做好轄區(qū)內(nèi)的監(jiān)督保護(hù)工作。應(yīng)該實(shí)行全系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)，建立信息通報(bào)和監(jiān)督反饋制度，開展專項(xiàng)檢查，保證地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品的真實(shí)性和質(zhì)量的可靠性。
地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)工作意義重大，前景美好，縣級(jí)質(zhì)監(jiān)部門任重而道遠(yuǎn)，只要“四心”齊下，全面做好服務(wù)，地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)工作必將取得更好的成效。
參考文獻(xiàn)：
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〔2〕韓樂悟 《我國(guó)近千個(gè)地理標(biāo)志產(chǎn)品受到保護(hù)》法制網(wǎng)
強(qiáng)化計(jì)量監(jiān)管工作經(jīng)驗(yàn)材料
近年來，省局將民生計(jì)量作為全省計(jì)量工作的首要任務(wù)，在改革計(jì)量器具監(jiān)管模式、創(chuàng)新計(jì)量工作機(jī)制、爭(zhēng)取計(jì)量工作經(jīng)費(fèi)、推進(jìn)誠(chéng)信計(jì)量體系建設(shè)等方面，作出了一系列部署和安排。市局按照省局的總體要求，結(jié)合本地實(shí)際，精心組織、狠抓落實(shí)，突出安全、健康、節(jié)能減排三大主題，強(qiáng)化涉及公共安全計(jì)量器具監(jiān)管，突出解決人民群眾關(guān)注的計(jì)量熱點(diǎn)問題，致力保障和改善民生，切實(shí)維護(hù)群眾利益，得到了上級(jí)的充分肯定和社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。我們的主要做法是：
一、在強(qiáng)化涉及公共安全計(jì)量器具監(jiān)管上下功夫。確保公共安全是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基本前提，為了充分發(fā)揮計(jì)量工作對(duì)確保公共安全的基礎(chǔ)保障作用，省局要求全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)突出抓好食品檢測(cè)用計(jì)量器具、環(huán)境保護(hù)檢測(cè)類計(jì)量器具、醫(yī)用計(jì)量器具、道路交通執(zhí)法類計(jì)量器具、鍋爐和壓力容器類計(jì)量器具、進(jìn)口類計(jì)量器具等涉及公共安全計(jì)量器具的強(qiáng)檢管理。為此，我們一是明確目標(biāo)。在食品檢測(cè)用計(jì)量器具檢定方面，確定對(duì)所有公共食品檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢測(cè)用計(jì)量器具和所有已發(fā)證食品企業(yè)的出廠檢驗(yàn)用計(jì)量器具100%實(shí)施檢定；在環(huán)保類計(jì)量器具檢定方面，確定對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)和安裝了水質(zhì)監(jiān)測(cè)儀器的排污單位進(jìn)行摸底建檔，100%實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管；在醫(yī)用計(jì)量器具的檢定方面，爭(zhēng)取省市縣三級(jí)醫(yī)院醫(yī)用計(jì)量器具檢定覆蓋率前達(dá)到100%；在交通執(zhí)法類計(jì)量器具檢定方面，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)強(qiáng)檢全覆蓋。二是加強(qiáng)協(xié)調(diào)。對(duì)外，通過與公安、環(huán)保、交通等公共安全主管部門加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，采取聯(lián)合召開會(huì)議、聯(lián)合發(fā)文、聯(lián)合檢查等有效形式，共同開展計(jì)量監(jiān)管，形成齊抓共管的工作局面。對(duì)內(nèi)，通過與特種設(shè)備檢查檢驗(yàn)、生產(chǎn)許可證發(fā)放、名牌質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審等工作有機(jī)結(jié)合，將計(jì)量器具強(qiáng)檢作為企業(yè)測(cè)量管理體系、質(zhì)量管理體系、計(jì)量保證能力等認(rèn)證、認(rèn)可、確認(rèn)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)內(nèi)部形成工作合力。三是以管促檢。分別組織召開與民生計(jì)量密切相關(guān)的行業(yè)計(jì)量監(jiān)管會(huì)議，通報(bào)監(jiān)管情況，發(fā)放宣傳手冊(cè)，宣講法律法規(guī)，提高從業(yè)人員對(duì)計(jì)量工作的認(rèn)識(shí)，提高民生計(jì)量器具使用單位自主報(bào)檢的積極性；對(duì)超期未檢的單位下達(dá)責(zé)令整改通知書，逾期不改的由市局稽查支隊(duì)立案查處，確保檢定工作順利推進(jìn)。今年，我們對(duì)5家醫(yī)院醫(yī)用計(jì)量器具未經(jīng)檢定合格即投入使用的違法行為進(jìn)行了立案查處，起到了很好的警示和懲戒效果。
二、在實(shí)施民生計(jì)量器具監(jiān)管新機(jī)制上下功夫。去年以來，省局針對(duì)加油機(jī)、醫(yī)用計(jì)量器具和集貿(mào)市場(chǎng)衡器等涉及民生的計(jì)量器具存在的突出問題，出臺(tái)了一系列政策措施，確立了新的監(jiān)管模式。我們結(jié)合實(shí)際，著重在實(shí)施監(jiān)管新機(jī)制上下功夫。一是大力實(shí)施加油機(jī)強(qiáng)檢管理新機(jī)制。在加油機(jī)投訴日漸增多的情況下，為確保油品計(jì)量準(zhǔn)確，加強(qiáng)對(duì)加油站和檢定機(jī)構(gòu)的監(jiān)管，省局出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)全省加油機(jī)強(qiáng)制檢定管理的若干意見》，針對(duì)過去存在的“以檢代管”等現(xiàn)象，以解決責(zé)權(quán)不清、角色錯(cuò)位為核心，對(duì)加油站油品計(jì)量管理參與者的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行清楚界定，提出統(tǒng)一強(qiáng)檢過程管理、統(tǒng)一檢定鉛封管理、統(tǒng)一維修備案管理、統(tǒng)一檢定不合格后處理管理等“四統(tǒng)一”的監(jiān)管要求，建立強(qiáng)制檢定、日常監(jiān)督、執(zhí)法檢查、維修維護(hù)各環(huán)節(jié)相對(duì)獨(dú)立、各負(fù)其責(zé)的“檢、管、查、修四分離”監(jiān)管模式。我們按照省局的統(tǒng)一部署和要求，全面完成了宣貫培訓(xùn)，鉛封更換、督查檢查，誠(chéng)信計(jì)量體系建設(shè)的發(fā)動(dòng)、引導(dǎo)和誠(chéng)信承諾公示牌懸掛等工作。從反饋情況來看，加油機(jī)檢定行為已初步規(guī)范，加油站計(jì)量監(jiān)管初見成效，加油機(jī)計(jì)量投訴呈大幅下降趨勢(shì)，投訴量同比下降近70個(gè)百分點(diǎn)，社會(huì)各界反映良好。二是大力實(shí)施基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)用計(jì)量器具免費(fèi)檢定新機(jī)制。為配合醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，確保醫(yī)用計(jì)量器具準(zhǔn)確可靠，著力解決“看病準(zhǔn)”問題，省局經(jīng)過數(shù)次摸底核查、反復(fù)請(qǐng)示匯報(bào)、多方溝通協(xié)調(diào)、重點(diǎn)宣傳造勢(shì)等扎實(shí)有效的工作，積極爭(zhēng)取政府財(cái)政對(duì)醫(yī)用計(jì)量器具檢定！經(jīng)費(fèi)的支持。去年以來，省財(cái)政每年安排專項(xiàng)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)1000萬元，用于對(duì)全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)和
社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)15種近5萬臺(tái)件醫(yī)用計(jì)量器具的免費(fèi)檢定。省局核撥給我局的經(jīng)費(fèi)為144萬元，今年達(dá)到189萬元，解決了我市乃至全省醫(yī)用計(jì)量器具因收費(fèi)而導(dǎo)致的受檢率低、監(jiān)管難的老問題。今年，我局已組織完成對(duì)全市373家基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)5413臺(tái)（件）醫(yī)用計(jì)量器具的免費(fèi)檢定，得到了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)和廣大人民群眾的歡迎和贊譽(yù)。三是在實(shí)施集貿(mào)市場(chǎng)商貿(mào)衡器檢定新機(jī)制上先行先試。按照省局“先免費(fèi)檢定、再爭(zhēng)取財(cái)政支持”的指導(dǎo)原則，在市政府財(cái)政補(bǔ)貼一時(shí)不能到位的情況下，我局自籌資金，成立專門檢定小組，配備專人、專車、專用設(shè)備，每年對(duì)全市城鄉(xiāng)近200家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的2萬余臺(tái)衡器實(shí)施免費(fèi)檢定。目前，我們正積極爭(zhēng)取市政府財(cái)政支持，擬逐步建立并實(shí)施“統(tǒng)一購置、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一檢定、統(tǒng)一輪換”的市場(chǎng)衡器監(jiān)管模式。
三、在促進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)上下功夫。加快“四化兩型”建設(shè)，是湖南省委、省政府的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策。我們?cè)谑【值慕y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照國(guó)家質(zhì)檢總局與省人民政府簽署的《關(guān)于推進(jìn)長(zhǎng)株潭城市群“兩型社會(huì)”建設(shè)合作備忘錄》的要求，充分發(fā)揮計(jì)量在加快“四化兩型”建設(shè)、促進(jìn)節(jié)能減排和生態(tài)文明建設(shè)中的作用。一是積極參與《湖南省用能和排污計(jì)量監(jiān)督管理辦法》地方立法相關(guān)工作。按照省局要求，我們深入用能和排污單位調(diào)查研究，廣泛征求有關(guān)單位和社會(huì)各界的意見，就立法問題積極向省局建言獻(xiàn)策。該《辦法》已于今年10月經(jīng)省政府107次常務(wù)會(huì)議討論通過，《辦法》的出臺(tái)，將為我省能源計(jì)量工作的開展提供強(qiáng)有力的法制保障。二是積極配合省計(jì)量院抓好城市能源計(jì)量中心建設(shè)。我們和省計(jì)量院的同志一起加強(qiáng)調(diào)查研究，學(xué)習(xí)兄弟省市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，了解重點(diǎn)耗能企業(yè)需求，研究探索中心發(fā)展的方向和重點(diǎn)，著重為明年開始開展能源計(jì)量數(shù)據(jù)采集工作作準(zhǔn)備。三是做好企業(yè)能源計(jì)量服務(wù)工作。先后對(duì)38家耗能企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)服務(wù)，幫助企業(yè)建立完善計(jì)量檢測(cè)體系，免費(fèi)開展計(jì)量器具在線檢測(cè)、鍋爐熱效率測(cè)試、水電汽能效平衡測(cè)試等活動(dòng)，提高了企業(yè)能源計(jì)量水平。
四、在推進(jìn)誠(chéng)信計(jì)量體系建設(shè)上下功夫。按照總局和省局的統(tǒng)一部署，我們大力開展 “推進(jìn)誠(chéng)信計(jì)量，建設(shè)和諧城鄉(xiāng)”行動(dòng)，營(yíng)造誠(chéng)實(shí)守信、公平公正的良好市場(chǎng)氛圍，使計(jì)量工作真正惠及千家萬戶。一是推行誠(chéng)信計(jì)量公開承諾。向全市商業(yè)、服務(wù)業(yè)發(fā)出誠(chéng)信計(jì)量倡議，先后有63家集貿(mào)市場(chǎng)、265家加油站、49家醫(yī)療機(jī)構(gòu)和42家超市、65家餐飲店主動(dòng)簽署了誠(chéng)信計(jì)量承諾書，并懸掛誠(chéng)信計(jì)量承諾公示牌。我們選取其中規(guī)模較大、信譽(yù)良好、管理規(guī)范的單位，作為誠(chéng)信計(jì)量示范單位，采取各種形式大力宣傳推廣。二是加強(qiáng)誠(chéng)信計(jì)量宣傳。每年“計(jì)量日”、“質(zhì)量月”期間，我局都組織大型系列宣傳活動(dòng)，開展現(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)檢測(cè)、發(fā)放資料、有獎(jiǎng)?chuàng)尨鸬然顒?dòng)，同時(shí)在新聞媒體進(jìn)行全方位的宣傳。近兩年來，共免費(fèi)發(fā)放計(jì)量法規(guī)宣傳資料萬余份，給市民和集貿(mào)市場(chǎng)管理者免費(fèi)發(fā)放省局統(tǒng)一制作的“公平交易保護(hù)器” 3萬枚。三是完善誠(chéng)信計(jì)量社會(huì)監(jiān)督機(jī)制。充分利用“12365”質(zhì)監(jiān)服務(wù)熱線，暢通群眾投訴舉報(bào)通道，快速處理計(jì)量投訴，及時(shí)反饋處理結(jié)果；聘請(qǐng)28名市民擔(dān)任計(jì)量協(xié)管員、計(jì)量監(jiān)督員，建立群眾計(jì)量監(jiān)督隊(duì)伍，形成滲透到各個(gè)角落的計(jì)量監(jiān)督網(wǎng)；對(duì)已公開承諾的經(jīng)營(yíng)者，建立定期公告制度，接受社會(huì)各界的監(jiān)督。
五、在創(chuàng)新工作機(jī)制上下功夫。為確保民生計(jì)量工作任務(wù)落到實(shí)處，取得實(shí)效，我們按照省局的要求，加強(qiáng)內(nèi)部管理，注重外部協(xié)調(diào)，凝聚工作合力，形成了全社會(huì)對(duì)民生計(jì)量工作齊抓共管的良好格局。一是建立質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制。我局在抓好自身工作的同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)局的監(jiān)督管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，積極配合省局的統(tǒng)一部署，在宣傳、協(xié)調(diào)、執(zhí)法、監(jiān)管、服務(wù)等方面實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)。二是建立強(qiáng)檢結(jié)果報(bào)告和告知制度。為改變過去在計(jì)量監(jiān)管方面長(zhǎng)期存在的以檢代管、質(zhì)監(jiān)部門單打獨(dú)唱的現(xiàn)象，我們要求技術(shù)機(jī)構(gòu)及時(shí)將重點(diǎn)管理的民生計(jì)量器具強(qiáng)檢結(jié)果報(bào)告計(jì)量行政管理部門，由計(jì)量行政管理部門進(jìn)行后處理；計(jì)量行政管理部門定期將強(qiáng)檢結(jié)果和后處理情況報(bào)當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)行業(yè)主管部門，并告知相關(guān)企業(yè)和新聞媒體，借助政府和相關(guān)部門以及輿論監(jiān)督的力量，對(duì)民生計(jì)量器具齊抓共管，大大提高了民生計(jì)量器具的受檢率和合格率。三是建立管理、執(zhí)法、檢定“三位一體”的工作機(jī)制。我們始終堅(jiān)持省局確定的“管理主導(dǎo)、執(zhí)法開路、檢定支撐”的原則，加強(qiáng)計(jì)量管理部門、專職執(zhí)法機(jī)構(gòu)和檢定技術(shù)機(jī)構(gòu)三者的協(xié)同配合，形成管理、執(zhí)法、檢定 “三位一體”、良性互動(dòng)的工作格局，確保了民生計(jì)量工作的順利開展。
在總局、省局的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，通過不懈努力，民生計(jì)量工作呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的良好勢(shì)頭。首先是民生計(jì)量工作已納入各級(jí)黨委、政府的重要議事日程。，我省首次以省政府名義召開了全省計(jì)量工作會(huì)議，出臺(tái)了《湖南省人民政府關(guān)于加強(qiáng)計(jì)量工作的意見》。以此為契機(jī)，我局積極向市政府專題匯報(bào)，爭(zhēng)取政府對(duì)計(jì)量工作的重視和支持。今年4月，市政府組織召開全市計(jì)量工作會(huì)議，確定了未來5年我市計(jì)量工作目標(biāo)、主要任務(wù)和保障措施，并將加強(qiáng)民生計(jì)量工作，提高民生計(jì)量保障能力作為政府民生工程的重要內(nèi)容。其次是人民群眾對(duì)民生計(jì)量工作滿意度大幅提升。近年來，我市重點(diǎn)管理的民生計(jì)量器具受檢率和合格率穩(wěn)步提高，其中基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)用計(jì)量器具受檢率從43%上升到98%，區(qū)縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)用計(jì)量器具受檢率達(dá)到95%；集貿(mào)市場(chǎng)衡器受檢率由30%提高到97%，公平秤受檢率由40%提高到100%；醫(yī)用計(jì)量器具合格率由82%提高到86%，加油機(jī)合格率由84%上升至93%；消費(fèi)者對(duì)計(jì)量問題的投訴直線下降。
我們深深體會(huì)到，上級(jí)指導(dǎo)、政府支持是做好民生計(jì)量工作的有力保障，嚴(yán)于監(jiān)管、勇于創(chuàng)新是做好民生計(jì)量工作的重要推手，部門聯(lián)動(dòng)、群眾監(jiān)督是做好民生計(jì)量工作的必要條件。雖然我局在民生計(jì)量工作方面取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)的要求與群眾的期望還有較大差距。我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成功做法，認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，進(jìn)一步加大工作力度，推動(dòng)民生計(jì)量工作再上新臺(tái)階。
關(guān)鍵詞：水利工程 質(zhì)量 全過程
1. 前言
質(zhì)量控制是為了通過監(jiān)視質(zhì)量形成過程，消除質(zhì)量環(huán)上所有階段印起不合格或不滿意效果的因素，以達(dá)到質(zhì)量要求，獲取經(jīng)濟(jì)效益，而采用的各種質(zhì)量作業(yè)技術(shù)措施和管理措施。質(zhì)量控制的主要功能就是通過一系列作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)將各種質(zhì)量變異和波動(dòng)減少到最小程度。它貫穿于質(zhì)量產(chǎn)生、形成和實(shí)現(xiàn)的全過程中。
2 影響水利工程的質(zhì)量因素和解決辦法
隨著國(guó)家對(duì)水利工程重視，逐步加強(qiáng)對(duì)水利水電的投資力度。但由于水利工程建設(shè)的施工單位，往往只求結(jié)果不重過程，還有技術(shù)能力不足等原因，造成水利工程竣工后的質(zhì)量不高甚至?xí)惺鹿实陌l(fā)生，要解決這些問題除了水利行政主管部門要加強(qiáng)施工管理，建立質(zhì)量保證體系，深化施工單位以質(zhì)量為第一的思想，還要加強(qiáng)施工人員的素質(zhì)教育，提高技能，避免因?yàn)槿藶橐蛩卦斐伤こ痰馁|(zhì)量問題，造成無法挽回的事故。
（1）水利工程需要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)，但是很多水利工程施工單位在工程設(shè)施，施工人員都存在不足，遇到較復(fù)雜的施工問題根本就焦頭爛額，當(dāng)代水利工程的發(fā)展極為迅速，而施工人員卻不思進(jìn)取，原有的技術(shù)已不能提高自己的業(yè)務(wù)水平，導(dǎo)致水平越來越低，根本無法完成現(xiàn)在水利工程的建設(shè)需要，要解決這個(gè)問題，首先要通過考核上崗，深化質(zhì)量管理第一的重要性，建立個(gè)人責(zé)任制，落實(shí)到人頭，做到一旦出現(xiàn)事故，有人可查，有人可問，有人可追。著重培訓(xùn)水利施工隊(duì)伍的年輕力量。
（2）部分施工單位為了自己的個(gè)人利益，過度追求施工速度，在施工質(zhì)量與施工速度之間，毫不猶豫的選擇前者。促使水利工程看似已竣工，但是經(jīng)不起時(shí)間的洗禮，出現(xiàn)事故造成難以預(yù)計(jì)的損失，為避免此類事件的發(fā)生，監(jiān)理中心可以改用招標(biāo)的方式，選出資金雄厚，能力突出，管理清晰，口碑好的施工單位，這為水利工程的質(zhì)量管理提供前提保障。
3 工程控制的主要內(nèi)容和措施
3.1 事前質(zhì)量控制內(nèi)容
3.1.1 掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)。主要技術(shù)依據(jù)有：
①設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)說明書；
②水利工程施工驗(yàn)收規(guī)范；
③己批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)資料；
④組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底及圖紙會(huì)審；
⑤合同文件中的質(zhì)量條款等。
3.1.2 施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢驗(yàn)、驗(yàn)收。包括：
①現(xiàn)場(chǎng)障礙物的拆除及清除后的驗(yàn)收；
②現(xiàn)場(chǎng)定位軸線、高程標(biāo)樁的測(cè)設(shè)、驗(yàn)收；
③基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線的復(fù)核、驗(yàn)收等。
3.1.3 工程所需原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量控制。包括：
①審核工程所用原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的出廠證明、技術(shù)合證或質(zhì)量保證書；
②某些材料、制品使用前還需進(jìn)行抽檢，抽檢范圍根據(jù)工程性質(zhì)和質(zhì)量要求確定；
③結(jié)構(gòu)構(gòu)件生產(chǎn)廠家，應(yīng)檢查其生產(chǎn)許可證；并考察生產(chǎn)工藝及質(zhì)量保證體系。
3.1.4 施工機(jī)械的質(zhì)量控制。
①凡直接危及工程質(zhì)量的施工機(jī)械，如混凝土攪拌機(jī)、振動(dòng)器等，應(yīng)按技術(shù)說明書查驗(yàn)其相應(yīng)的技術(shù)性能，不符合要求的，不得在工程中使用；
②施工中使用的衡器、量具、計(jì)量裝置應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)合格證，使用時(shí)應(yīng)完好并未超過它們的校驗(yàn)周期。
3.1.5 詳細(xì)審查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。
①確保工程質(zhì)量有可靠的技術(shù)和組織措施；
②結(jié)合工程項(xiàng)目的具體情況，編制重點(diǎn)分部、單元工程的施工方法文件，并應(yīng)對(duì)編就的文件進(jìn)行審核；
③審核為當(dāng)前工程質(zhì)量通病制定的技術(shù)措施；
④審核為保證工程質(zhì)量提交的質(zhì)量預(yù)控措施；
⑤審核附交的標(biāo)準(zhǔn)施工工藝流程圖。
3.1.6 改善生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境的措施。
①完善質(zhì)量保證工作體系；
②主動(dòng)同當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)站聯(lián)系，匯報(bào)在本項(xiàng)目開展質(zhì)監(jiān)的具體辦法，爭(zhēng)取質(zhì)監(jiān)站的支持和幫助；
③審核關(guān)于材料、制品試件取樣及試驗(yàn)的方法或方案；④審核制定的成品保護(hù)的措施、方法；
⑤審查試驗(yàn)室及工作人員的資質(zhì)；⑥完善質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量事故的報(bào)告等。
3.1.7 把好開工關(guān)。全面檢查施工準(zhǔn)備工作，并符合要求后，方可開工。
3.2 事中質(zhì)量控制內(nèi)容
3.2.1 施工工藝過程質(zhì)量控制。落實(shí)工序質(zhì)量控制，包括設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)、三檢制。施工方在按圖紙規(guī)范、合同規(guī)定的工藝和技術(shù)要求完成每一道工序后，首先應(yīng)由班組兼職質(zhì)檢員填寫初檢記錄，班組長(zhǎng)復(fù)核簽字。一道工序由幾個(gè)班組連續(xù)施工時(shí)，要作好班組交接記錄本，由完成該道工序的最后一個(gè)班組填寫初檢記錄。然后由負(fù)責(zé)質(zhì)檢的專職質(zhì)檢員或施工隊(duì)的兼職質(zhì)檢員，與施工技術(shù)人員一起搞好復(fù)檢工作，并填寫復(fù)檢意見。搞好施工質(zhì)量復(fù)檢，是考核評(píng)定施工班組工作質(zhì)量的依據(jù)，要努力提高一次檢查合格率。
3.2.2 隱蔽工程檢驗(yàn)。隱蔽工程完工后，先由施工方自檢，初驗(yàn)合格后，填報(bào)隱蔽工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)通知單，報(bào)告監(jiān)理工程師并通知建設(shè)方檢查驗(yàn)收。
3.2.3 行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，有下述情況之一者下達(dá)停工令。①未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)入下一道工序者；②擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料者；③擅自讓未經(jīng)同意的分包商進(jìn)場(chǎng)作業(yè)者；④沒有可靠的質(zhì)量保證措施冒然施工，己出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者；⑤工程質(zhì)量下降，經(jīng)指出后未采取有效改正措施或采取了一定措施面效果不好，繼續(xù)作業(yè)者；⑥擅自變更設(shè)計(jì)圖紙要求者等。
3.2.4 嚴(yán)格執(zhí)行單位（單元）工程開工報(bào)告和停工后的復(fù)工報(bào)告審批制度。
3.2.5 行使好質(zhì)量否決權(quán)，為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見。
3.2.6 建立質(zhì)量工程日志。逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)及影響因素的分析。
3.2.7 定期組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)分析、通報(bào)有關(guān)質(zhì)量動(dòng)態(tài)。
3.3 事后質(zhì)量控制內(nèi)容
3.1.1 審核竣工資料。
3.1.2 審核施工單位提供的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告及有關(guān)技術(shù)性文件。
3.1.3 整理有關(guān)工程項(xiàng)目質(zhì)量的技術(shù)文件，并編目、建檔。
3.1.4 評(píng)價(jià)工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況及水平。
3.1.5 組織聯(lián)動(dòng)試車等。
4 施工質(zhì)量控制方法
4.1 旁站檢查
旁站是指工程管理人員對(duì)重要工序（質(zhì)量控制點(diǎn)）的施工進(jìn)行的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查，注意事故苗頭，避免發(fā)生質(zhì)量事故。旁站是一種主要現(xiàn)場(chǎng)檢查形式。根據(jù)工程施工難度、復(fù)雜性及穩(wěn)定程度，可采用全過程旁站、部分時(shí)間旁站兩種方式。對(duì)容易產(chǎn)生缺陷的部位，或產(chǎn)生
了缺陷難以補(bǔ)救的部位，以及隱蔽工程尤其應(yīng)該加強(qiáng)旁站。在旁站檢查中，應(yīng)重點(diǎn)檢查施工中所用的設(shè)備、材料及混合料是否與己批準(zhǔn)的設(shè)備、材料和混合料配比相符，檢查是否按技術(shù)規(guī)范和批準(zhǔn)的施工方案、施工工藝進(jìn)行施工，注意發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時(shí)指出問題，制止錯(cuò)誤的施工手段和方法，以盡早避免發(fā)生工程質(zhì)量事故。
4.2 測(cè)量
測(cè)量（度量）是對(duì)建筑物的幾何尺寸進(jìn)行控制的重要手段。開工前，施工方要進(jìn)行施工放樣，并有技術(shù)人員對(duì)施工放樣及高程控制進(jìn)行核查，不合格者不準(zhǔn)開工。按規(guī)范要求進(jìn)行測(cè)量驗(yàn)收，不符合要求的要進(jìn)行修整，無法修整的進(jìn)行返工。施工方的測(cè)量記錄，均要事先經(jīng)監(jiān)理人員審核簽字后才能使用。
4.3 試驗(yàn)
試驗(yàn)是確認(rèn)各種材料和工程部位的內(nèi)在品質(zhì)的主要依據(jù)。所有用于工程的材料，都必須事先經(jīng)過材料試驗(yàn)，并由建設(shè)、監(jiān)理方批準(zhǔn)。材料試驗(yàn)包括水泥、粗骨料、砂、瀝青、土工布等各種材料的性能，各種混凝土配合比試驗(yàn)，外購材料和面品質(zhì)量證明書和必要的試驗(yàn)鑒
定，各種攔和機(jī)的校調(diào)試驗(yàn)，加工后的成品強(qiáng)度檢驗(yàn)，工程檢驗(yàn)等。沒有試驗(yàn)數(shù)據(jù)的工程不予驗(yàn)收。
關(guān)鍵詞：業(yè)擴(kuò)報(bào)裝；程序；策略；原則；管理；例會(huì)制度
中圖分類號(hào)：F407.61 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
1 業(yè)擴(kuò)報(bào)裝的基本程序
1.1 受理用戶報(bào)裝（用戶提供合格的相關(guān)報(bào)裝資料）。
1.2 方案制定以及審批、答復(fù)用戶方案。
1.3 用戶根據(jù)供電方案自行委托具有設(shè)計(jì)資質(zhì)的單位進(jìn)行設(shè)計(jì)。
1.4 設(shè)計(jì)完成后用戶到業(yè)擴(kuò)廳提供設(shè)計(jì)資料由業(yè)擴(kuò)人員進(jìn)行審查。所設(shè)計(jì)圖紙、內(nèi)容符合供電方案后答復(fù)用戶，轉(zhuǎn)入施工環(huán)節(jié)。
1.5 用戶自行委托有電監(jiān)會(huì)頒發(fā)具有《承裝（修、試）電力設(shè)施許可證》的單位按照供電方案進(jìn)行施工。
1.6 在施工進(jìn)行到隱蔽工程時(shí)用戶提請(qǐng)進(jìn)行中間驗(yàn)收工作。
1.7 工程完成后由用戶提供竣工資料、試驗(yàn)報(bào)告提請(qǐng)竣工驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收合格后簽訂《供用電合同》。
1.8 掛表、接電環(huán)節(jié)。
其中所列程序的第1.3、1.5 項(xiàng)所涉及到設(shè)計(jì)單位、施工單位是在充分尊重客戶意愿的基礎(chǔ)上，由用戶自行選擇的，不屬于供電公司管理范圍。供電部門無法控制其設(shè)計(jì)或施工進(jìn)度和工程費(fèi)用，完全屬于用戶掌握的范疇。辦理業(yè)擴(kuò)業(yè)務(wù)的快慢也取決于用戶的緊密配合程度。
2 做好電力業(yè)擴(kuò)報(bào)裝的策略
2.1 嚴(yán)格執(zhí)行“三不指定”原則，規(guī)范業(yè)擴(kuò)市場(chǎng)。
全面執(zhí)行、依法依規(guī)操作，積極引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)業(yè)擴(kuò)工程市場(chǎng)化、規(guī)范化管理。業(yè)擴(kuò)工程的設(shè)計(jì)、施工和設(shè)備材料采購由客戶自由選擇資質(zhì)合格的設(shè)計(jì)單位、施工單位、物資供應(yīng)單位。未經(jīng)客戶委托或同意，供電公司不得指定業(yè)擴(kuò)工程的設(shè)計(jì)、施工和設(shè)備材料采購，而采取由客戶自主選擇的方式。由原先的壟斷或半壟斷的狀態(tài)，過渡到全面開放的狀態(tài)，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，規(guī)范了業(yè)擴(kuò)工程市場(chǎng)，最大程度讓利于電力客戶。
2.2 規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工程管理。
明確業(yè)擴(kuò)報(bào)裝各環(huán)節(jié)、各崗位的工作職責(zé)和工作時(shí)限，以“短（縮短時(shí)限）、平（平等議價(jià)）、快（快速反應(yīng)）、穩(wěn)（穩(wěn)步推進(jìn)）”的工作方式，促進(jìn)客戶工程早完工、早送電、早產(chǎn)生效益。
規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)勘察，業(yè)擴(kuò)工程受理后，由客戶自由選擇電力客戶經(jīng)理或由公司委派。根據(jù)客戶容量，3000kVA 以下由客戶經(jīng)理獨(dú)立勘察，3000kVA及以上由客服經(jīng)理牽頭的供方小組成員協(xié)同勘察。根據(jù)接入線路開放容量、客戶近期用電需求及遠(yuǎn)景用電規(guī)劃，編制科學(xué)合理的供電方案。規(guī)范設(shè)計(jì)審查，每周由客戶經(jīng)理牽頭組織召開設(shè)計(jì)圖紙?jiān)u審例會(huì)，嚴(yán)格按照供電方案評(píng)審設(shè)計(jì)圖紙，保證設(shè)計(jì)的正確性、完整性、可行性，為電力客戶把好設(shè)計(jì)審查關(guān)。規(guī)范中間檢查，由客戶經(jīng)理根據(jù)業(yè)擴(kuò)工程進(jìn)度，組織相關(guān)人員進(jìn)行中間檢查，確保工程質(zhì)量，為今后竣工驗(yàn)收打下良好基礎(chǔ)，為電力客戶把好設(shè)備施工關(guān)。規(guī)范供用電合同簽訂，完善供用電合同簽訂、審批流程,制定供用電合同會(huì)簽單，由客戶經(jīng)理將合同擬定內(nèi)容由會(huì)簽單形式流轉(zhuǎn)，減少合同傳遞審批環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善供用電合同資產(chǎn)分界點(diǎn)的描述，使合同內(nèi)資產(chǎn)分界范圍與接收范圍一致，產(chǎn)權(quán)分解示意圖由現(xiàn)場(chǎng)照片代替原平面圖，使得資產(chǎn)分界點(diǎn)更直觀，便于電力客戶明確。規(guī)范工程驗(yàn)收及設(shè)備送電，根據(jù)客戶的竣工報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)，由客戶經(jīng)理及時(shí)組織進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收，加強(qiáng)對(duì)竣工資料管理，由客戶經(jīng)理對(duì)報(bào)竣工客戶提交的竣工資料進(jìn)行第一道關(guān)口把關(guān)，由用檢人員對(duì)客戶經(jīng)理提交的竣工資料進(jìn)行第二道關(guān)口把關(guān)，做到下一環(huán)節(jié)對(duì)上一環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，確保客戶按期驗(yàn)收、送電，用檢人員及時(shí)錄入用檢資料。
2.3 建立常態(tài)化例會(huì)制度。
為了有效協(xié)調(diào)、整合、利用營(yíng)銷專業(yè)資源，及時(shí)響應(yīng)滿足社會(huì)和客戶對(duì)電力及服務(wù)的需求，營(yíng)銷專業(yè)建立常用態(tài)化例會(huì)制度。
每周組織召開營(yíng)銷業(yè)擴(kuò)工作例會(huì)，固定參會(huì)人員，協(xié)調(diào)處理相關(guān)問題，提高審批流轉(zhuǎn)速率。成立供電方案評(píng)審小組，組織小組成員參加業(yè)擴(kuò)例會(huì)，通過集中審批供電方案，共同協(xié)商解決業(yè)擴(kuò)工程管理中遇到的問題等來達(dá)到簡(jiǎn)化審批手續(xù)，加快工作流轉(zhuǎn)，并對(duì)每次會(huì)議內(nèi)容形成紀(jì)要。
每天組織召開客戶經(jīng)理工作早會(huì)，對(duì)昨天的工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)各工程項(xiàng)目進(jìn)度匯報(bào)，對(duì)勘察情況進(jìn)行匯總，對(duì)難于解決的問題進(jìn)行總結(jié)并上報(bào)相關(guān)人員。對(duì)本日工作進(jìn)行安排，組織協(xié)調(diào)本日工作開展，確保本日計(jì)劃工作執(zhí)行到位，確?？蛻魳I(yè)擴(kuò)工程報(bào)裝進(jìn)度。
2.4 實(shí)行客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制，提高工作效率。
改變觀念，營(yíng)造發(fā)策、基建、生產(chǎn)部門圍繞電力營(yíng)銷轉(zhuǎn)，電力營(yíng)銷圍繞電力客戶轉(zhuǎn)，以業(yè)擴(kuò)工程報(bào)裝為龍頭的服務(wù)體系。建立客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制度，實(shí)行“一對(duì)一”服務(wù)，為電力客戶提供最大程度的方便，提高客戶經(jīng)理的服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。客戶經(jīng)理從現(xiàn)場(chǎng)勘察、設(shè)計(jì)審核、工程驗(yàn)收、供用電合同簽訂、送電全過程服務(wù)，負(fù)責(zé)業(yè)擴(kuò)工程報(bào)裝的進(jìn)度，根據(jù)業(yè)擴(kuò)工程報(bào)裝的服務(wù)承諾條款嚴(yán)格執(zhí)行。這樣解決了電力客戶辦理業(yè)擴(kuò)報(bào)裝難、業(yè)擴(kuò)工程服務(wù)承諾不到位等問題，解決了業(yè)擴(kuò)報(bào)裝多引起的工程管理混亂問題，有效提高客戶服務(wù)水平，有效提高業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作效率。
2.5 分解供電企業(yè)的發(fā)展壓力。
供電企業(yè)的發(fā)展需要每個(gè)部門、每個(gè)人共同努力，換句話說就是每個(gè)部門、每個(gè)人都要分擔(dān)企業(yè)的發(fā)展壓力，通過分解壓力，使每個(gè)人明確自己的責(zé)任。供電企業(yè)發(fā)展的在業(yè)擴(kuò)報(bào)裝中引入推銷模式，企業(yè)管理量化指標(biāo)之一是售電增長(zhǎng)率，售電增長(zhǎng)率可以計(jì)算出售電量的純?cè)黾又?，將這個(gè)純?cè)黾又蛋床块T分解以后，業(yè)擴(kuò)報(bào)裝部門必須明確接受這一企業(yè)發(fā)展量化壓力指標(biāo)，甚至于可分解到人，從而建立推銷模式。在考核方面，該指標(biāo)可以與每個(gè)新增或增容用戶年售電量的合計(jì)數(shù)進(jìn)行比較片庸增容戶可按容量比分?jǐn)偸垭娏繝?，結(jié)果就是該部門為企業(yè)發(fā)展作出的貢獻(xiàn)，貢獻(xiàn)與效益掛鉤。效益獲得的最基本單位是小的群體，不是個(gè)人。這樣有利于發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神和群體力量，避免分配不均。這一指標(biāo)的完成需要幾方面努力，一是擴(kuò)大用戶數(shù)量；二是盡可能縮短接電時(shí)間，幫助用戶快用電、多用電；三是改進(jìn)用戶用電器具和消費(fèi)觀念。幾方面的努力需要耐心高效的服務(wù)來保證，從而滿足為社會(huì)服務(wù)的目的，企業(yè)獲得發(fā)展。
3 結(jié)論
電力業(yè)擴(kuò)報(bào)裝是一個(gè)長(zhǎng)期、艱苦的工作，根據(jù)電力事業(yè)的不斷發(fā)展，需要不斷地完善業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程及相關(guān)制度，需要各部門、單位各方面的通力合作和大力支持。在大家共同的努力下，能更好地開拓電力市場(chǎng)，更好的樹立電力企業(yè)的形象，為電力企業(yè)創(chuàng)造出更高的價(jià)值，一定可以獲得更高的利潤(rùn)回報(bào)，更好的為社會(huì)和廣大人民群眾服務(wù)。
關(guān)鍵詞：人飲工程；監(jiān)理；質(zhì)量；控制
中圖分類號(hào)： TV51 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A DOI編號(hào)： 10.14025/ki.jlny.2015.05.065
監(jiān)理方的主要職責(zé)就是要在工程施工過程中，主動(dòng)進(jìn)行控制，到施工現(xiàn)場(chǎng)巡視，對(duì)工程施工進(jìn)行必要的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督，促使承建方能夠嚴(yán)格按照合同的義務(wù)約定履行，確保工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)劃設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)發(fā)包人和承包人的合法權(quán)益，使工程建設(shè)的總目標(biāo)能夠順利實(shí)現(xiàn)。
1 建立健全組織機(jī)構(gòu)及規(guī)章制度
監(jiān)理方在接受委托后，應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)的需要，首先明確組織機(jī)構(gòu)，建立工程監(jiān)理部門，確定人員，根據(jù)相關(guān)文件、規(guī)范及工程的具體情況，制定出一些監(jiān)理方面的細(xì)則、制度，使在監(jiān)理過程中有章可循，有規(guī)可依。同時(shí)要做好與施工方的良好溝通，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)施工方提出一些具體要求，經(jīng)過同施工方討論后與施工方的項(xiàng)目經(jīng)理達(dá)成一致意見，以便順利進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。健全的規(guī)章制度是確保監(jiān)理工作順利進(jìn)行的依據(jù)，能夠使人員分配明晰，職責(zé)得到明確，對(duì)于監(jiān)理工作有明確的指導(dǎo)作用，避免工作中出現(xiàn)失誤，確保工程高質(zhì)量完成。
2 工程質(zhì)量控制
工程的監(jiān)理工作有很多方面要進(jìn)行有效的控制，比如進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全等，其中工程的質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的重點(diǎn)，在實(shí)際工作中，要著重做好以下四個(gè)方面的工作。
2.1 熟悉技術(shù)指標(biāo)
監(jiān)理人員必須是專業(yè)人員，不僅要懂得工程的規(guī)劃建設(shè)以及施工過程的一些細(xì)節(jié)，而且要對(duì)工程的技術(shù)指標(biāo)了然于胸，監(jiān)理過程中，要對(duì)工程的施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)研究，明白設(shè)計(jì)的意圖，對(duì)各種施工規(guī)范及技術(shù)要求進(jìn)行深入探討，然后據(jù)此制定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，以便在監(jiān)理工作中能夠很好地進(jìn)行施工指導(dǎo)。
2.2加強(qiáng)管理
在項(xiàng)目的具體實(shí)施監(jiān)理過程中，必須要加強(qiáng)管理，監(jiān)理部首先要明確總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制度，然后再明確各現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的職責(zé)，都要向總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，這樣才能形成層級(jí)管理。便于監(jiān)理的全面掌控。在現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理時(shí)，要實(shí)行“三檢制”，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理要做好“三檢制”執(zhí)行情況的檢查。工序“三檢”落實(shí)不到位，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理不簽字驗(yàn)收，不允許進(jìn)行下一工序。對(duì)于操作不規(guī)范的施工行為，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理要進(jìn)行及時(shí)糾正，發(fā)出警告，責(zé)令其整改，嚴(yán)控施工質(zhì)量關(guān)。
2.3 嚴(yán)格把控材料質(zhì)量
人飲工程是涉及到千家萬戶的大工程，與人民群眾的生活及健康息息相關(guān)，工程的材料必須按照設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)不折不扣地進(jìn)行管理控制。監(jiān)理人員要對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備、人員、材料進(jìn)行嚴(yán)格地檢查，如有不符，立即責(zé)令其進(jìn)行整改，直到達(dá)到合同中的設(shè)計(jì)要求標(biāo)準(zhǔn)為止。特別是對(duì)于工程的材料，一定要進(jìn)行檢驗(yàn)，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的材料，杜絕進(jìn)入施工場(chǎng)地，進(jìn)場(chǎng)的材料如有不符標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)立即清出現(xiàn)場(chǎng)，確保施工質(zhì)量。
2.4 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的檢測(cè)
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員要勤于現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)，不斷對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，適當(dāng)進(jìn)行旁站，關(guān)注施工的每個(gè)細(xì)節(jié)，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)結(jié)合施工中出現(xiàn)的情況進(jìn)行預(yù)先判斷，及時(shí)糾正施工中出現(xiàn)的錯(cuò)誤及違規(guī)行為，保證工程順利施工。在監(jiān)理過程中，監(jiān)理部門要協(xié)同設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、建設(shè)、施工等單位，進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收，密切進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查，徹底清除工程質(zhì)量事故，確保工程質(zhì)量。
3 工程進(jìn)度控制
工程的規(guī)劃施工都有一定的工期，工期的制定基本上是基于多方因素綜合而定的，但在建設(shè)施工過程中，有很多不確定因素存在，可能會(huì)影響到工期的提前或延后，如果為趕工期而不按規(guī)劃的步驟進(jìn)行，提前完工有可能會(huì)影響到工程質(zhì)量，延后工期則會(huì)增加建設(shè)單位的施工成本。如不能如期完成，對(duì)工程質(zhì)量和建筑各方都是不利的，所以監(jiān)理部門對(duì)于工程進(jìn)度控制也是一項(xiàng)重要內(nèi)容。
3.1開工前要認(rèn)真審查
在工程開工前，監(jiān)理部門要對(duì)施工單位的相關(guān)施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃方案進(jìn)行詳細(xì)審查，針對(duì)其中存在的問題提出修改意見，最后再確定組織設(shè)計(jì)及施工方案。然后在開工后，要嚴(yán)格按照確定的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工，避免延誤工期的情況發(fā)生，但也要避免為了趕進(jìn)度而粗糙施工的行為，要嚴(yán)控細(xì)節(jié)，保質(zhì)保量，監(jiān)理部門要對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行控制，保證施工能按部就班的如期完成。
3.2 施工中的進(jìn)度控制
在施工階段，監(jiān)理部門要同設(shè)計(jì)、建筑方、技術(shù)人員、施工方等部門共同研究，協(xié)同合作，在現(xiàn)場(chǎng)通力解決發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)、施工及一些技術(shù)問題，共同制定解決方案，在保證工程質(zhì)量的前提下，提高工作效率，有效加快施工進(jìn)度，達(dá)到縮短工期的目的。同時(shí)監(jiān)理部門要對(duì)工程施工進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，對(duì)工程的進(jìn)度及實(shí)際情況要詳細(xì)的了解和掌控，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行跟蹤，避免施工方的單方匯報(bào)。要對(duì)工程施工的一些相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和統(tǒng)計(jì)，通過數(shù)據(jù)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行檢查對(duì)比，分析施工中的進(jìn)度影響因素，提出合理的解決辦法。
4 結(jié)語
關(guān)鍵詞：房屋；建筑工程；質(zhì)量監(jiān)理；措施
中圖分類號(hào)： TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
房屋建筑工程施工質(zhì)量的好壞與人們的生產(chǎn)生活密切相關(guān)， 建成后的項(xiàng)目投入使用是否安全可靠， 直接關(guān)系到國(guó)家人民的生命、財(cái)產(chǎn)安全， 而施工階段是形成房屋建筑產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)， 所以施工質(zhì)量的管理與控制就顯得至關(guān)重要。房屋建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制是一個(gè)系統(tǒng)工程， 從可行性研究、勘察設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收等階段， 都存在質(zhì)量管理與控制問題。而施工階段的質(zhì)量監(jiān)理是房屋建筑工程項(xiàng)目全過程質(zhì)量控制與監(jiān)理的核心， 施工階段質(zhì)量監(jiān)理的有效性， 直接關(guān)系到整個(gè)工程項(xiàng)目的最終質(zhì)量能否達(dá)到國(guó)家規(guī)范和項(xiàng)目業(yè)主投資的要求， 直接決定著建設(shè)產(chǎn)品的使用功能、壽命和經(jīng)濟(jì)效益， 因此加強(qiáng)房屋建筑施工質(zhì)量的監(jiān)理具有極其重要的意義。
一、 房屋建筑工程監(jiān)理的特點(diǎn)
1、復(fù)雜性
房屋建筑中工程監(jiān)理具有明顯的復(fù)雜性的特點(diǎn)，因?yàn)楣こ藤|(zhì)量監(jiān)理涉及的環(huán)節(jié)比較復(fù)雜，而且引發(fā)工程質(zhì)量問題的因素也比較復(fù)雜。就施工現(xiàn)場(chǎng)而言，參與施工的人員、機(jī)器設(shè)備、施工材料等都有可能引發(fā)工程質(zhì)量問題，從而增加了工程質(zhì)量處理和分析的復(fù)雜性。即便是對(duì)同一性質(zhì)的施工質(zhì)量問題，其工程質(zhì)量監(jiān)理也是比較復(fù)雜的，顯然復(fù)雜性是當(dāng)前房屋建筑中工程監(jiān)理的一個(gè)重要特點(diǎn)。
2、多發(fā)性
房屋建筑工程的一些質(zhì)量問題就像人們的多發(fā)病一樣，經(jīng)常發(fā)生，像常見的建筑構(gòu)件材料裂縫、房屋漏水以及下水管道堵塞等質(zhì)量問題都具有多發(fā)性的特點(diǎn)，而且這些質(zhì)量問題還往往隨著時(shí)間的發(fā)展而不斷變化。
3、 嚴(yán)重性
房屋建筑工程一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，其后果勢(shì)必會(huì)比較嚴(yán)重，不僅拖延工期，增加工程的成本費(fèi)用，更重要的是往往會(huì)留下工程隱患，以至于施工的工程不能安全投入，一旦投入使用后發(fā)生事故的話將會(huì)給國(guó)家?guī)碇卮蟮慕?jīng)濟(jì)損失，同時(shí)給人民的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來嚴(yán)重的損害。
二、房屋建筑工程質(zhì)量檢測(cè)的內(nèi)容
1、 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作
（1） 對(duì)施工方案的監(jiān)理
為了保證整個(gè)工程的施工質(zhì)量，監(jiān)理部門要對(duì)影響工程質(zhì)量的所有因素都要進(jìn)行充分的考慮，對(duì)具體的施工方案要進(jìn)行審核，防止可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題。對(duì)于一些隱性的問題以及設(shè)計(jì)中存在的不足要進(jìn)行重點(diǎn)的把關(guān)，保證工程的設(shè)計(jì)方案與現(xiàn)場(chǎng)施工的具體情況相一致，嚴(yán)格按照施工的程序來進(jìn)行。在工程開工之前，對(duì)相關(guān)的施工單位進(jìn)行嚴(yán)格的督促也是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。使得施工的各個(gè)環(huán)節(jié)包括人力、物力等方面都能為施工的順利進(jìn)行做出保證。
（2）對(duì)原材料的監(jiān)理
原材料問題是造成施工質(zhì)量問題的一個(gè)不可忽視的因素，作為工程的監(jiān)理部門一定要對(duì)這項(xiàng)工作引起足夠的重視，對(duì)進(jìn)入施工場(chǎng)地的原材料要進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，并進(jìn)行相關(guān)的質(zhì)量控制。對(duì)原材料的進(jìn)購要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，對(duì)此過程中的記錄要進(jìn)行查驗(yàn)。為了進(jìn)一步發(fā)揮監(jiān)理的作用，對(duì)生產(chǎn)原材料的相關(guān)廠家的資質(zhì)進(jìn)行核查，必要時(shí)要進(jìn)行取樣測(cè)試，要充分保證所有建筑材料的質(zhì)量。
2 、施工過程中的監(jiān)理工作
( 1) 實(shí)行全天候旁監(jiān)。監(jiān)理人員要做到“五勤”。其一是眼勤，要多看施工圖，經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況，熟悉哪些是設(shè)計(jì)的重要部位，哪些是施工質(zhì)量難以控制的工序; 其二是手勤，在巡視中發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)記錄，如何處理的問題也要有記錄; 其三是腿勤，常到現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，了解施工的進(jìn)度，做到施工現(xiàn)場(chǎng)情況了然于胸; 其四是口勤，對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的出現(xiàn)質(zhì)量隱患要常提醒，經(jīng)常對(duì)施工隊(duì)要交底，強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識(shí); 最后是腦勤，熟悉圖紙，動(dòng)腦筋想措施來保證工程質(zhì)量。在工作方式和深度上要求做到嚴(yán)格按施工規(guī)范要求施工，堅(jiān)持用實(shí)事求是的數(shù)據(jù)說話，認(rèn)真細(xì)致的處理各項(xiàng)事情，著力解決實(shí)質(zhì)性的技術(shù)難題。對(duì)于一些重要部位或有特殊工藝要求的部位，在施工過程中，監(jiān)理人員須全天候的跟班旁監(jiān)，發(fā)現(xiàn)問題在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)處理。
( 2) 抓好重點(diǎn)項(xiàng)目和臨界項(xiàng)目。根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模、技術(shù)要求和工程特點(diǎn)，從實(shí)際需要出發(fā)，確定監(jiān)理必須重點(diǎn)管理的項(xiàng)目。復(fù)核軸線及標(biāo)高，測(cè)量構(gòu)件、結(jié)構(gòu)的尺寸，稱計(jì)配合材料重等是常規(guī)的重點(diǎn)項(xiàng)目。另外，當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)綁扎第一道梁筋，澆筑第一根框架柱，砌筑、粉刷第一面墻體時(shí)，監(jiān)理工程師要到現(xiàn)場(chǎng)旁站檢查，一開始就嚴(yán)格要求。對(duì)于工程重點(diǎn)部位，要認(rèn)真細(xì)致檢查，嚴(yán)格按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求驗(yàn)收。對(duì)臨界項(xiàng)目，則要求施工隊(duì)進(jìn)行“三檢制”，實(shí)行對(duì)工序交接檢查，避免不同工序、工種交接時(shí)，將沒有解決上道工序遺留的問題帶入下一道工序中。
( 3) 實(shí)行工地例會(huì)制。工地例會(huì)是施工過程中參加建設(shè)項(xiàng)目各方彼此溝通，解決分歧，達(dá)成共識(shí)，做出決定的重要渠道，也是監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的重要場(chǎng)所。同時(shí)，還可以針對(duì)一些專門的質(zhì)量問題組織專題會(huì)議，集中解決較重大或普遍存在的質(zhì)量問題，以提高監(jiān)理效率。
( 4) 定期檢查直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備。對(duì)重要的原材料、半成品配件，定期按相關(guān)設(shè)計(jì)要求和規(guī)范要求組織檢驗(yàn)和試驗(yàn)。對(duì)重要的分項(xiàng)、分部工程和各項(xiàng)隱蔽工程，組織旁站監(jiān)理和檢查驗(yàn)收。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)取樣、實(shí)驗(yàn)和復(fù)驗(yàn)制定，審核新材料、新技術(shù)、新工藝的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告，審查確認(rèn)并簽認(rèn)后方可使用。
3、 竣工驗(yàn)收的監(jiān)理工作
監(jiān)理的本職工作項(xiàng)目。對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；審核施工單位的技術(shù)檔案和竣工報(bào)告;在施工單位提交的竣工報(bào)告上簽署監(jiān)理意見；在竣工驗(yàn)收大會(huì)上，匯報(bào)監(jiān)理工作；接受上級(jí)質(zhì)檢部門和省市監(jiān)理協(xié)會(huì)、本監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理檔案資料的審查；花各有關(guān)單位共同簽署的竣工驗(yàn)收書上簽字。
監(jiān)理協(xié)助建設(shè)單位的工作項(xiàng)目。制訂驗(yàn)收方案計(jì)劃安排；協(xié)助建設(shè)單位通知質(zhì)監(jiān)部門來工地驗(yàn)收，協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收；協(xié)助建設(shè)單位閱讀或?qū)忛営嘘P(guān)工程檔案資料；協(xié)助建設(shè)單位組織現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量審查；起草竣工驗(yàn)收意見，協(xié)助起草工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；協(xié)助建設(shè)單位向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門報(bào)送有關(guān)驗(yàn)收文件。
三、小結(jié)
綜上所述，對(duì)房屋建筑施工采取科學(xué)有效的監(jiān)理措施能夠確保工程質(zhì)量，這就需要建筑施工單位從多個(gè)方面開展工作。不僅要在監(jiān)理制度上進(jìn)行完善，還需要在具體工作中采取相關(guān)的措施，從而維護(hù)國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，增強(qiáng)建筑的使用性能。
參考文獻(xiàn)：
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[2] 杜浩波. 房屋建筑中工程質(zhì)量監(jiān)理內(nèi)涵及措施[J]. 中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品， 2009，(17) .
[3] 錢春洪. 對(duì)房屋建筑工程監(jiān)理工作相關(guān)問題的分析[J]. 經(jīng)營(yíng)管理者， 2010，(04) .
一、填空題
1．為了依法管理建設(shè)工程，我國(guó)制定了一系列有關(guān)法律法規(guī)，均對(duì)建筑工程技術(shù)資料提出了明確要求。請(qǐng)就你所知，寫出其中四部法律、法規(guī)的名稱。
⑴
《招投標(biāo)法》
⑵
《合同法》
⑶
《建筑法》
⑷
《質(zhì)量管理?xiàng)l例》
2．由建設(shè)單位負(fù)責(zé)收集基本建設(shè)程序各個(gè)環(huán)節(jié)所形成的文件和主要工程技術(shù)資料有
前期的技術(shù)資料；
施工階段的技術(shù)資料
；
竣工資料
；
歸檔資料
；
工程備案資料
。只要求寫出其中五類文件資料。
3．安全生產(chǎn)責(zé)任制三類人員考核任職制度中，三類人員是指
施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人
；
施工企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
；
施工企業(yè)專職安全生產(chǎn)管理人員
。
4．建設(shè)工地的安全技術(shù)措施包括以下諸方面。
防火
，防毒，防爆，防洪，防塵，防雷擊，防觸電，防坍塌，防物體打擊，防機(jī)械傷害，防溜車，防高空墜落，
防寒
，
防暑
，
，防疫，
防環(huán)境污染
。
5．凡持證上崗的特種作業(yè)人員是指有較大危險(xiǎn)性崗位的作業(yè)人員，如
電工
，
高空作業(yè)人員
，
起重機(jī)械作業(yè)人員
，
爆破作業(yè)人員
，
金屬焊接、切割作業(yè)人員
等。
6．施工企業(yè)五大員是指
施工技術(shù)員
，
質(zhì)量員
，
材料員
，
安全員
，
資料員
。
7．建筑工程技術(shù)資料是
建設(shè)工程質(zhì)量狀況
的反映，是
竣工驗(yàn)收、結(jié)算
的主要依據(jù)，是
變更簽證
的重要憑證，也是
城市建設(shè)檔案
不可缺少的資料之一。
8．單位工程開工前建設(shè)單位應(yīng)完成的準(zhǔn)備工作：
（1）勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備
（2）組織精干的施工隊(duì)伍
（3）
安全、技術(shù)交底
9．工程建設(shè)的“五大責(zé)任主體”是
建設(shè)單位
、
勘察單位
、
設(shè)計(jì)單位
、
監(jiān)理單位
、
施工單位
。
10．施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄中“現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度”的具體內(nèi)容是：
質(zhì)量例會(huì)制度
、
三檢及交接檢制度
、
月瓶評(píng)比及獎(jiǎng)懲制度
、
原材料檢查制度
、
分項(xiàng)工程檢驗(yàn)制度
。
二、名詞解釋
1．隱蔽工程檢查（8分）
隱蔽工程檢查是指建筑物、構(gòu)筑物、在施工期間將建筑材料或構(gòu)配件埋于物體之中后被覆蓋外表看不見的實(shí)物。如房屋基礎(chǔ)，鋼筋，水電構(gòu)配件，設(shè)備基礎(chǔ)等分部分項(xiàng)工程的檢查。室內(nèi)裝修涉及到的隱蔽工程有排水工程，電線管理工程，地板基層，隔墻基層，吊頂基層等。
2．
旁站監(jiān)理（8分）
旁站監(jiān)理是指在工程施工過程中，監(jiān)理旁站人員在一旁守候、監(jiān)督施工操作的做法。
3．建筑竣工圖（7分）
建筑竣工圖是原施工圖、施工當(dāng)中的變更圖、關(guān)系到施工工程量的節(jié)點(diǎn)圖及相關(guān)的證明材料。
4．安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度（7分）
安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度是為加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)，防范傷亡事故，減輕職業(yè)危害，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，特制定的制度。
三、簡(jiǎn)答題
1．說明建設(shè)材料的質(zhì)量檢測(cè)見證取樣，送樣制度的意義和實(shí)施要求。（15分）
為了保證工程的質(zhì)量。材料的見證送二次復(fù)試是為了杜絕施工過程中，施工單位以次充好，以不合格產(chǎn)品當(dāng)合格產(chǎn)品，從而影響工程的施工功能或造成質(zhì)量隱患。還有就是，即使某種材料，施工單位進(jìn)的正規(guī)廠家的合格產(chǎn)品，但并不能保證所進(jìn)的這一批材料就是合格的。因?yàn)楝F(xiàn)在施工中所需用的絕大部分材料或者說所有的材料，在廠家出廠的時(shí)候都是進(jìn)行抽檢，不是100%檢驗(yàn)的，所以說并不能完全保證所進(jìn)的這個(gè)批次的材料合格性，而進(jìn)行見證取樣二次復(fù)檢，能更大的程度上杜絕此問題。
2.說明建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)的目的，考評(píng)內(nèi)容和考評(píng)方法。（15分）
考評(píng)目的：施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施綜合考評(píng)可以有效地加強(qiáng)政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量、施工安全和企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的監(jiān)督，進(jìn)一步促使企業(yè)增強(qiáng)法制意識(shí)，自覺地執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)提高全行業(yè)素質(zhì)，提高工程質(zhì)量管理水平，提高社會(huì)效益有很大的促進(jìn)作用。經(jīng)綜合考評(píng)的現(xiàn)場(chǎng)，參與工程建設(shè)各方的行為日趨規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工等有了較大的改觀和提高。
考評(píng)內(nèi)容：為便于操作，加大工作的力度，根據(jù)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，將原試點(diǎn)過程中綜合考評(píng)的五個(gè)方面內(nèi)容歸并為三個(gè)方面，即：工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)與文明施工、承發(fā)包經(jīng)營(yíng)行為，其分值分別為質(zhì)量50分，安全生產(chǎn)與文明施工35分，承發(fā)包經(jīng)營(yíng)行為15分。其評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)按建監(jiān)質(zhì)〔1996〕24號(hào)文執(zhí)行，綜合考評(píng)等級(jí)分為優(yōu)良、合格和不合格三級(jí)。凡得分在70分以上、90分以下的施工現(xiàn)場(chǎng)為合格；得分在90分及其以上的為優(yōu)良；當(dāng)次考評(píng)達(dá)不到70分或三個(gè)基本內(nèi)容中有一項(xiàng)單項(xiàng)得分為零，以及質(zhì)量、安全監(jiān)督中出現(xiàn)不合格等級(jí)的，均為不合格。
考評(píng)方法：1.綜合考評(píng)工作采取日常監(jiān)督與不定期抽查相結(jié)合的方式，原則上每半個(gè)月不少于一次檢查，每月一匯總，每季度一公布。綜合考評(píng)要和質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督、市場(chǎng)執(zhí)法等日常工作相結(jié)合，與巡回檢查相結(jié)合，與各類大檢查相結(jié)合。原則上以考評(píng)得分率為主，但與質(zhì)量、安全檢查中的名次掛鉤,凡質(zhì)量、安全等級(jí)不合格的則予以否決。
2.考評(píng)工作要按照“覆蓋到每一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，覆蓋到每個(gè)工程施工的全過
程”的要求，嚴(yán)格考核，嚴(yán)格管理。對(duì)影響工程質(zhì)量、施工安全的各要素，要突出執(zhí)法的特點(diǎn)，加大處罰的力度。對(duì)達(dá)不到規(guī)范規(guī)定，存在結(jié)構(gòu)隱患的工程，必須返工重做，否則，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工，確保向社會(huì)交合格工程。
3．要做到“施工現(xiàn)場(chǎng)”和“建筑市場(chǎng)”兩場(chǎng)聯(lián)動(dòng)，綜合考評(píng)的結(jié)果要定期公布到“建筑市場(chǎng)交易中心”中去，與施工企業(yè)的招標(biāo)、投標(biāo)及企業(yè)資質(zhì)相掛鉤。凡經(jīng)考評(píng)不合格又不做認(rèn)真整改的，要按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。經(jīng)年終匯總統(tǒng)計(jì)，凡現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)總次數(shù)60%以上為優(yōu)良的，要給予施工企業(yè)增加評(píng)標(biāo)業(yè)績(jī)分值獎(jiǎng)勵(lì)。
4．考評(píng)工作要嚴(yán)格按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核計(jì)分，盡量采用先進(jìn)的技術(shù)和手段，提高考評(píng)工作的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。要加強(qiáng)考評(píng)結(jié)果的社會(huì)監(jiān)督，對(duì)于季度考評(píng)中被評(píng)為優(yōu)良或不合格的現(xiàn)場(chǎng)，分別發(fā)給“文明工地”或“不合格工地”的標(biāo)牌。標(biāo)牌隨考評(píng)的結(jié)果而流動(dòng)。
3．混凝土的開盤鑒定。（8分）
混凝土開盤鑒定是指鑒定混凝土的強(qiáng)度等級(jí)、配合比、混凝土一次澆筑量以及澆筑部位等參數(shù)?；炷恋膹?qiáng)度等級(jí)是指混凝土的抗壓強(qiáng)度。按《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T
50107—2010）的標(biāo)準(zhǔn)，混凝土的強(qiáng)度等級(jí)應(yīng)按照其立方體抗壓強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值確定。采用符號(hào)C與立方體抗壓強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值（以N/mm^2;
或
MPa計(jì)）表示。所謂混凝土施工配合比是指混凝土中各組成材料之間的比例關(guān)系。調(diào)整步驟：設(shè)試驗(yàn)室配合比為：水泥：水：砂子：石子=1：x：y：z，現(xiàn)場(chǎng)砂子含水率為m，石子含水率為n，則施工配合比調(diào)整為：
1：(x-y*m-z*n)：y*（1+m）：z*（1+n）?；炷僚浜媳仍O(shè)計(jì)是混凝土工程中很重要的一項(xiàng)工作，它直接影響到混凝土的順利施工、混凝土工程的質(zhì)量和混凝土工程的成本。
4.施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全制度。（8分）
1、建立和完善各項(xiàng)安全防火責(zé)任制度。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行逐級(jí)防火責(zé)任制，做到層層有專人負(fù)責(zé)。
3、進(jìn)行經(jīng)常性的防火安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)了火顯隱患和一些違章現(xiàn)象消除整改和制止，對(duì)暫時(shí)難以消除的火顯隱患必須采取應(yīng)急措施。
4、建立施工現(xiàn)場(chǎng)防火檔案，確立施工現(xiàn)場(chǎng)的防火重點(diǎn)部位。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)要粘貼各種防火標(biāo)志，設(shè)置消防門，消防通道和警報(bào)系統(tǒng)，組建義務(wù)消防隊(duì)，配備完善的消防器材與應(yīng)急照明裝置等設(shè)施做到有能力迅速撲滅初期火災(zāi)和有效地進(jìn)行人員財(cái)產(chǎn)的疏散轉(zhuǎn)移。
6、對(duì)員工進(jìn)行消防知識(shí)的普及，對(duì)消防器材使用的培訓(xùn)，特別是消防的重點(diǎn)部位，要進(jìn)行專門的消防訓(xùn)練和考核，做到經(jīng)常化、制度化。
7、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)消防器材，消防栓必須按消防部門指定的明顯位置放置。
8、禁止私接電源插座，亂拉臨時(shí)電線，私自拆修開關(guān)和更換燈管，燈泡，保險(xiǎn)絲等。
9、工作結(jié)束后，要進(jìn)行電源關(guān)閉檢查，保證各種電器不帶電過夜，各種該關(guān)閉的開關(guān)處于關(guān)閉狀態(tài)。
10、部門配制消防義務(wù)組員，每天進(jìn)行防火檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)紀(jì)錄上報(bào)。
11、消防義務(wù)檢查員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，檢查中不留死角，確保不留發(fā)生火情的隱患。12、施工人員每月要進(jìn)行一次消防自檢，檢查消防重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)設(shè)備，實(shí)行定點(diǎn)，定人，定措施的制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向安全部門匯報(bào)（書面材料）。13、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁放置易燃易爆危險(xiǎn)品。
14、使用的電器設(shè)備的質(zhì)量，必須符合消防安全要求，電器設(shè)備的安裝和電器線路的設(shè)計(jì)，鋪設(shè)，必須符合安全技術(shù)規(guī)定并定期檢修。，
15、所有消防器材任何人不得私自移動(dòng)，損壞，挪用并定期檢查和更換。
16、發(fā)現(xiàn)安全問題或消防隱患及時(shí)處理并報(bào)相關(guān)部門。
17、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)具體落實(shí)地巡查制度，根據(jù)人口密度調(diào)查巡查頻率，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理并備案。
18、要堅(jiān)持經(jīng)常性消防安全宣傳，教育工作，利用各種形式（如黑板報(bào)，圖片，錄象等）宣傳，普及消防知識(shí)，提施工現(xiàn)場(chǎng)人員消防安全意識(shí)，增強(qiáng)防火工作的自覺性。
消防安全工作是一項(xiàng)十分重要的工作。全體人員必要充分認(rèn)識(shí)其重要性。自覺增強(qiáng)消防安全意識(shí)，提高安全消防工作的自覺性和高度警惕性，常年處于戒備狀態(tài)，樹立常備不懈的精神，確保消防安全工作萬無一失。
5．單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制的內(nèi)容（提綱）（7分）
（內(nèi)容較多，只要求開列提綱常規(guī)的、重要的6項(xiàng)以上）
1.編制依據(jù)2.工程概況3.施工總體部署4.主要施工方案5.目標(biāo)管理6.施工總控制進(jìn)度計(jì)劃7.資源需要量及施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃8.施工總平面圖布置
6．簡(jiǎn)述對(duì)設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)目的、內(nèi)容和方法。（7分）
考評(píng)目的：施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施綜合考評(píng)可以有效地加強(qiáng)政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量、施工安全和企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的監(jiān)督，進(jìn)一步促使企業(yè)增強(qiáng)法制意識(shí)，自覺地執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)提高全行業(yè)素質(zhì)，提高工程質(zhì)量管理水平，提高社會(huì)效益有很大的促進(jìn)作用。經(jīng)綜合考評(píng)的現(xiàn)場(chǎng)，參與工程建設(shè)各方的行為日趨規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工等有了較大的改觀和提高。
考評(píng)內(nèi)容：為便于操作，加大工作的力度，根據(jù)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，將原試點(diǎn)過程中綜合考評(píng)的五個(gè)方面內(nèi)容歸并為三個(gè)方面，即：工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)與文明施工、承發(fā)包經(jīng)營(yíng)行為，其分值分別為質(zhì)量50分，安全生產(chǎn)與文明施工35分，承發(fā)包經(jīng)營(yíng)行為15分。其評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)按建監(jiān)質(zhì)〔1996〕24號(hào)文執(zhí)行，綜合考評(píng)等級(jí)分為優(yōu)良、合格和不合格三級(jí)。凡得分在70分以上、90分以下的施工現(xiàn)場(chǎng)為合格；得分在90分及其以上的為優(yōu)良；當(dāng)次考評(píng)達(dá)不到70分或三個(gè)基本內(nèi)容中有一項(xiàng)單項(xiàng)得分為零，以及質(zhì)量、安全監(jiān)督中出現(xiàn)不合格等級(jí)的，均為不合格。
考評(píng)方法：1.綜合考評(píng)工作采取日常監(jiān)督與不定期抽查相結(jié)合的方式，原則上每半個(gè)月不少于一次檢查，每月一匯總，每季度一公布。綜合考評(píng)要和質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督、市場(chǎng)執(zhí)法等日常工作相結(jié)合，與巡回檢查相結(jié)合，與各類大檢查相結(jié)合。原則上以考評(píng)得分率為主，但與質(zhì)量、安全檢查中的名次掛鉤,凡質(zhì)量、安全等級(jí)不合格的則予以否決。
2.考評(píng)工作要按照“覆蓋到每一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，覆蓋到每個(gè)工程施工的全過
程”的要求，嚴(yán)格考核，嚴(yán)格管理。對(duì)影響工程質(zhì)量、施工安全的各要素，要突出執(zhí)法的特點(diǎn)，加大處罰的力度。對(duì)達(dá)不到規(guī)范規(guī)定，存在結(jié)構(gòu)隱患的工程，必須返工重做，否則，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工，確保向社會(huì)交合格工程。
3．要做到“施工現(xiàn)場(chǎng)”和“建筑市場(chǎng)”兩場(chǎng)聯(lián)動(dòng)，綜合考評(píng)的結(jié)果要定期公布到“建筑市場(chǎng)交易中心”中去，與施工企業(yè)的招標(biāo)、投標(biāo)及企業(yè)資質(zhì)相掛鉤。凡經(jīng)考評(píng)不合格又不做認(rèn)真整改的，要按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。經(jīng)年終匯總統(tǒng)計(jì)，凡現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)總次數(shù)60%以上為優(yōu)良的，要給予施工企業(yè)增加評(píng)標(biāo)業(yè)績(jī)分值獎(jiǎng)勵(lì)。
4．考評(píng)工作要嚴(yán)格按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核計(jì)分，盡量采用先進(jìn)的技術(shù)和手段，提高考評(píng)工作的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。要加強(qiáng)考評(píng)結(jié)果的社會(huì)監(jiān)督，對(duì)于季度考評(píng)中被評(píng)為優(yōu)良或不合格的現(xiàn)場(chǎng)，分別發(fā)給“文明工地”或“不合格工地”的標(biāo)牌。標(biāo)牌隨考評(píng)的結(jié)果而流動(dòng)。
7．施工組織設(shè)計(jì)是一項(xiàng)什么性質(zhì)的程序？主要的內(nèi)容有哪些？（15分）
施工組織設(shè)計(jì)的編制過程是由粗到細(xì)，反復(fù)協(xié)調(diào)進(jìn)行的，最終達(dá)到優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)的目的。
內(nèi)容：1
、編制依據(jù)及說明；
2、工程概況；
3
、施工準(zhǔn)備工作；
4、施工管理組織機(jī)構(gòu)；
5、施工部署；
6
、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置與管理；
7、施工進(jìn)度計(jì)劃；
8
、資源需求計(jì)劃；
9
、工程質(zhì)量保證措施；
10、安全生產(chǎn)保證措施；
11、文明施工、環(huán)境保護(hù)保證措施；
12、雨季、臺(tái)風(fēng)、夏季、冬季的施工保證
8.簡(jiǎn)述建設(shè)工程竣工驗(yàn)收程序？（15分）
1、施工單位自檢評(píng)定2、監(jiān)理單位提交《工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》3、勘察、設(shè)計(jì)單位提出《質(zhì)量檢查報(bào)告》4、建設(shè)（監(jiān)理）單位組織初驗(yàn)5、建設(shè)單位組成驗(yàn)收組、確定驗(yàn)收方案6、施工單位提交工程技術(shù)資料7、竣工驗(yàn)收8、施工單位按驗(yàn)收意見進(jìn)行整改9、工程驗(yàn)收合格10、驗(yàn)收備案
9.施工單位對(duì)工程技術(shù)資料的管理職責(zé)：
1、嚴(yán)格遵守和貫徹執(zhí)行國(guó)家安全第一生產(chǎn)方針，以及上級(jí)的有關(guān)安全的指示決議。2、收集工程安全技術(shù)檔案資料，做到及時(shí)、完整、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。3、經(jīng)常深入工地了解工程進(jìn)展，安全資料收集情況。4、工程竣工后，做到安全資料齊全，分門別類保管存檔。5、保守機(jī)密。6、遵守各項(xiàng)安全制度。
10．請(qǐng)擇要寫出施工日記的主要內(nèi)容（6項(xiàng)以上）
內(nèi)容：日期，天氣，溫度，施工部位，施工內(nèi)容，人材機(jī)投入情況，現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的事件，如交底檢查抽查文明安全施工情況等，施工負(fù)責(zé)人，記錄人，施工班組等。
11．
安全生產(chǎn)責(zé)任制的“三類人員”及其職責(zé)是什么？
三類人員是指施工企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員?。
1、施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是指對(duì)本企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和安全生產(chǎn)作出全面負(fù)責(zé)、有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)的人員，包括企業(yè)法定代表人、經(jīng)理、企業(yè)分管安全生產(chǎn)工作的副經(jīng)理等。
2、施工企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，是指由企業(yè)法定代表授權(quán)，負(fù)責(zé)主建設(shè)工程項(xiàng)目管理的負(fù)責(zé)人等。
3、施工企業(yè)專職安全生產(chǎn)管理人員，是指在企業(yè)專職從事安全生產(chǎn)管理工作的人員，包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人及其工作人員和施工現(xiàn)場(chǎng)專職安全生產(chǎn)管理人員。
四、敘述題
1．建設(shè)工程技術(shù)安全交底的主要內(nèi)容。（15分）
1、在施工方案的基礎(chǔ)上按照施工的要求，對(duì)施工方案進(jìn)行細(xì)化和補(bǔ)充；2、自是要將操作者的安全注意事項(xiàng)講清楚，保證作業(yè)人員的人身安全。3、安全技術(shù)交底工作完畢后，所有參加交底的人員必須履行簽字手續(xù)，施工負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)班組、現(xiàn)場(chǎng)專職安全管理人員三方各留執(zhí)一份，并紀(jì)錄存檔安全技術(shù)交底的作用。
2．工程項(xiàng)目開工前圖紙會(huì)審概述（組織、過程、內(nèi)容、要求）。（15分）
圖紙會(huì)審人員：下列人員必須參加圖紙會(huì)審
建設(shè)方：現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人員及其他技術(shù)人員；
設(shè)計(jì)方：設(shè)計(jì)院總工程師、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及各個(gè)專業(yè)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人；
監(jiān)理方：項(xiàng)目總監(jiān)、副總監(jiān)及各個(gè)專業(yè)監(jiān)理工程師；
施工單位：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師及各個(gè)專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人；
其他相關(guān)單位：技術(shù)負(fù)責(zé)人。
1、圖紙會(huì)審時(shí)間控制：設(shè)計(jì)圖紙分發(fā)后三個(gè)工作日內(nèi)由監(jiān)理負(fù)責(zé)組織業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位及其他相關(guān)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。設(shè)計(jì)交底后十五個(gè)工作日內(nèi)由建設(shè)單位或監(jiān)理負(fù)責(zé)組織上述單位進(jìn)行圖紙會(huì)審。
2、圖紙會(huì)審，施工單位、監(jiān)理所單位及其他各個(gè)專業(yè)的工程技術(shù)人員針對(duì)自己發(fā)現(xiàn)的問題或?qū)D紙的優(yōu)化建議以文字性匯報(bào)材料分發(fā)會(huì)審人員討論。
3、圖紙會(huì)審會(huì)議由業(yè)主或監(jiān)理主持，主持單位應(yīng)做好會(huì)議記錄及參加人員簽字。
4、圖紙會(huì)審每個(gè)單位提出的問題或優(yōu)化建議在會(huì)審會(huì)議上必須經(jīng)過討論作出明確結(jié)論；對(duì)需要再次討論的問題，在會(huì)審記錄上明確最終答復(fù)日期。
5、圖紙會(huì)審記錄由監(jiān)理負(fù)責(zé)整理并分發(fā)各個(gè)相關(guān)單位執(zhí)行、歸檔。
6、圖紙會(huì)審可采用全部圖紙集中會(huì)審、分部圖紙會(huì)審、分階段圖紙會(huì)審及分專業(yè)圖紙會(huì)審，具體會(huì)審形式由監(jiān)理確定。
7、各個(gè)參建單位對(duì)施工圖、工程聯(lián)系單、及圖紙會(huì)審記錄做好備擋工作。
8、作廢的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)以書面形式通知，各個(gè)施工單位自行處理。
一、上半年工作匯報(bào)
（一）、落實(shí)從源頭上抓質(zhì)量的工作方針，服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)。一是進(jìn)一步推進(jìn)名牌戰(zhàn)略工作。確定貴糖（集團(tuán)）股份有限公司白砂糖、廣西西江化工有限責(zé)任公司的過磷酸鈣等2個(gè)產(chǎn)品為中國(guó)名牌產(chǎn)品培育對(duì)象，上述企業(yè)在6月份已通過自治區(qū)局組織的申報(bào)企業(yè)答辯，有望確保今年中國(guó)名牌產(chǎn)品“爭(zhēng)二保一”的目標(biāo)計(jì)劃完成。加強(qiáng)對(duì)貴糖（集團(tuán)）股份公司申報(bào)白砂糖和華潤(rùn)（貴港）有限公司申報(bào)華潤(rùn)水泥為國(guó)家免檢產(chǎn)品的指導(dǎo)和幫扶，協(xié)助企業(yè)通過自治區(qū)局組織的現(xiàn)場(chǎng)核查。確定貴港市南風(fēng)化肥廠、廣西潔寶紙業(yè)投資股份有限公司等8家企業(yè)7種產(chǎn)品為廣西名牌產(chǎn)品培育對(duì)象，爭(zhēng)取今年獲得3個(gè)以上的廣西名牌產(chǎn)品。二是進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量興縣工作。桂平市、平南縣正在穩(wěn)步推進(jìn)質(zhì)量興市（縣）工作。
（二）、圍繞提升質(zhì)量水平，服務(wù)企業(yè)發(fā)展。一是夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)，進(jìn)一步完善企業(yè)質(zhì)量檔案。二是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，推進(jìn)我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。繼續(xù)做好桂平市金田淮山的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項(xiàng)目的考核驗(yàn)收前準(zhǔn)備工作，確定桂平優(yōu)質(zhì)谷、西山茶和平南縣石硤龍眼、大玉余甘果、黑葉白菜為農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)申報(bào)項(xiàng)目。三是夯實(shí)計(jì)量基礎(chǔ)。全市系統(tǒng)檢定和測(cè)試各類計(jì)量器具共1891臺(tái)（件）。大中型企業(yè)強(qiáng)檢計(jì)量器具受檢率達(dá)95%以上，較好地發(fā)揮了計(jì)量工作對(duì)促進(jìn)企業(yè)技術(shù)改造、節(jié)能降耗、提高經(jīng)濟(jì)效益、維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境的基礎(chǔ)和保障作用。推進(jìn)計(jì)量檢測(cè)體系確認(rèn)，提高企業(yè)計(jì)量保證能力。在我局的指導(dǎo)和幫扶下，我市的貴糖（集團(tuán)）股份有限公司、廣西西江化工有限責(zé)任公司等兩家企業(yè)已于今年5月通過了ISO10012體系認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)考核。開展能源計(jì)量工作，召開《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》企業(yè)宣貫座談會(huì)，積極引導(dǎo)企業(yè)開展節(jié)能降耗減排工作。
（三）、圍繞部門職責(zé)，服務(wù)社會(huì)穩(wěn)定。一是積極履行食品安全監(jiān)管工作。制定食品監(jiān)管工作方案。今年上半年，按照自治區(qū)局、市政府的要求，我局制定了食品生產(chǎn)加工小作坊整治方案、食品風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和應(yīng)急資源普查工作方案，提高應(yīng)對(duì)食品風(fēng)險(xiǎn)隱患事件處理能力、食品生產(chǎn)加工小作坊的整治力度，為有效預(yù)防及緩解控制和消除生產(chǎn)領(lǐng)域食品安全事件的危害，保障人民群眾身體健康和人身安全發(fā)揮作用。加強(qiáng)食品質(zhì)量安全宣傳。3月中旬，我局在桂平市免費(fèi)舉辦了兩期全市食品企業(yè)宣貫《食品生產(chǎn)許可證實(shí)施細(xì)則》培訓(xùn)班，全市有食品生產(chǎn)廠家負(fù)責(zé)人100多人參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。加強(qiáng)對(duì)食品小作坊的監(jiān)管，切實(shí)落實(shí)好對(duì)獲證食品企業(yè)的巡查、年審、回訪等日常監(jiān)管措施，確保食品生產(chǎn)企業(yè)持續(xù)保持必備的生產(chǎn)條件。上半年，全市檢查食品小作坊共80家，對(duì)43家獲證企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查及現(xiàn)場(chǎng)年審，對(duì)問題較突出的企業(yè)多次開展回訪，促進(jìn)企業(yè)嚴(yán)格進(jìn)行整改，并對(duì)問題較嚴(yán)重的10多家企業(yè)進(jìn)行了依法查處。抓好桂平社坡鎮(zhèn)腐竹生產(chǎn)小作坊的專項(xiàng)整治試點(diǎn)的前期準(zhǔn)備工作，進(jìn)行了調(diào)研排查摸底，并制定了具體的整治方案，為開展腐竹生產(chǎn)整治工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。做好重大節(jié)日食品安全保障工作。在今年元旦春節(jié)期間，我局在全市范圍內(nèi)開展一次以“抓質(zhì)量、保平安”為主題的農(nóng)村商品市場(chǎng)檢查整頓專項(xiàng)行動(dòng)；“五一”黃金周期間開展了高風(fēng)險(xiǎn)食品企業(yè)檢查專項(xiàng)行動(dòng)。二是深入實(shí)施食品質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。上半年共受理20家企業(yè)的食品生產(chǎn)許可，其中已有15個(gè)企業(yè)獲取食品生產(chǎn)許可證。對(duì)實(shí)施市場(chǎng)準(zhǔn)入的食品，受理QS申報(bào)材料上報(bào)區(qū)局合格率分別達(dá)到100%。對(duì)獲證企業(yè)，繼續(xù)加強(qiáng)證后監(jiān)管，保證企業(yè)生產(chǎn)條件符合發(fā)證要求。通過嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入，獲證企業(yè)生產(chǎn)條件、衛(wèi)生環(huán)境、質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量管理都有了明顯提高。三是進(jìn)一步提高監(jiān)督抽查的有效性。圍繞農(nóng)資、食品、建材、強(qiáng)制性認(rèn)證產(chǎn)品和關(guān)系人民群眾健康安全的產(chǎn)品，加大監(jiān)督抽查力度，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。上半年，共抽查506批次產(chǎn)商品，對(duì)不合格產(chǎn)品，采取整改、處罰、培訓(xùn)等多種形式，加強(qiáng)企業(yè)自律，督促引導(dǎo)企業(yè)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。四是抓源頭打假，發(fā)揮打假主力軍作用，全面履行整頓和規(guī)范市場(chǎng)的重要職責(zé)。上半年，全系統(tǒng)出動(dòng)執(zhí)法人員2347人次，以食品、農(nóng)資、建材、節(jié)日市場(chǎng)整治為重點(diǎn)，組織開展了兩節(jié)市場(chǎng)打假、農(nóng)資、食品市場(chǎng)等專項(xiàng)整治活動(dòng)，立案查處146起，端掉制假窩點(diǎn)1個(gè)。五是加大特種設(shè)備安全監(jiān)察力度。組織開展了兩節(jié)、安全月、黃金周安全大檢查等3個(gè)檢查活動(dòng)，重點(diǎn)檢查了氣站、賓館、商場(chǎng)、游樂設(shè)施場(chǎng)所等行業(yè)，確保了全市無一起特種設(shè)備安全事故的發(fā)生。加強(qiáng)特種設(shè)備檢驗(yàn)工作，把好檢驗(yàn)工作質(zhì)量關(guān)，確保轄區(qū)特種設(shè)備的安全運(yùn)行。上半年共檢驗(yàn)檢測(cè)特種設(shè)備、安全附件907臺(tái)件，其中鍋爐檢驗(yàn)236臺(tái)，壓力容器檢驗(yàn)116臺(tái)，電梯檢驗(yàn)161臺(tái)，起重機(jī)械檢驗(yàn)105臺(tái)，廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛檢驗(yàn)68臺(tái)，安全閥校驗(yàn)221枚；檢驗(yàn)壓力管道約3.8千米。定檢率達(dá)100%。
（四）、圍繞政府中心工作，推動(dòng)和諧社會(huì)建設(shè)。上半年，全市系統(tǒng)積極參與各級(jí)政府中心工作，出人出力支持城鄉(xiāng)清潔工程、地方計(jì)生、植樹和防洪工作、支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。今年三、四月份，桂平、平南兩局各派出單位一半以上人員深入農(nóng)村支持地方政府計(jì)生工作，較好地完成了政府下達(dá)的計(jì)生目標(biāo)任務(wù)。今年根據(jù)市政府新農(nóng)村建設(shè)工作部署，平南思旺鎮(zhèn)古欖村是我局社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)掛點(diǎn)村，局領(lǐng)導(dǎo)十分重視扶貧掛點(diǎn)工作，派出專人到掛點(diǎn)村駐村，了解村里經(jīng)濟(jì)和群眾生活情況，積極聯(lián)系有關(guān)部門，爭(zhēng)取資金立項(xiàng)，有效解決其經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的問題，并想方設(shè)法為掛點(diǎn)村解決實(shí)際困難。在“六一”兒童節(jié)來臨之際，我局針對(duì)掛點(diǎn)村工作開展送溫暖獻(xiàn)愛心慰問活動(dòng)，在資金緊缺的情況下，拿出5000多元作為慰問活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。為掛點(diǎn)村小學(xué)的每個(gè)學(xué)生捐贈(zèng)一個(gè)書包，共捐贈(zèng)書包260個(gè)價(jià)值3880元，解決了貧困山區(qū)兒童沒有書包的狀況；為掛點(diǎn)村小學(xué)捐贈(zèng)羽毛球、乒乓球、跳繩等價(jià)值四百多元的體育用品一批、慰問金500元；為掛點(diǎn)村公所解決辦公場(chǎng)地裝修部分資金，改善了村公所辦公條件?；顒?dòng)得到了當(dāng)?shù)卣某浞挚隙ā?/p>
（五）、積極開展作風(fēng)效能建設(shè)活動(dòng)，提升質(zhì)監(jiān)部門形象。根據(jù)自治區(qū)局和貴港市作風(fēng)效能建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的有關(guān)工作部署，我局開展作風(fēng)效能建設(shè)活動(dòng)中做到抓學(xué)習(xí)、促落實(shí)，完成作風(fēng)效能建設(shè)活動(dòng)中的各個(gè)階段的工作，并結(jié)合單位工作實(shí)際和質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)管理年要求，開展大討論、認(rèn)真查擺問題，廣泛深入征求意見，扎實(shí)整改，進(jìn)一步完善和健全各項(xiàng)制度，制定了符合本單位實(shí)際的首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制等三項(xiàng)制度實(shí)施辦法。活動(dòng)中，我們通過出版3期專題版板和3期專題簡(jiǎn)報(bào)來宣傳活動(dòng)效果，并通過舉行作風(fēng)效能建設(shè)簽訂承諾書承諾宣誓儀式活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化職工效能意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)質(zhì)量，展示質(zhì)監(jiān)部門的風(fēng)采。同時(shí)我們結(jié)合工作實(shí)際圍繞效能工作開展了各項(xiàng)主題活動(dòng)，組織了質(zhì)監(jiān)下鄉(xiāng)服務(wù)小分隊(duì)深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為群眾服務(wù)，開展一系列的農(nóng)資、建材、食品等專項(xiàng)整治行動(dòng)保障群眾合法權(quán)益，以實(shí)際行動(dòng)來深化效能建設(shè)工作。
（六）、黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，逐步建立教育預(yù)防為主的長(zhǎng)效機(jī)制。今年以來，我局把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作一起部署，一起落實(shí)，一起檢查，一起考核，抓好各項(xiàng)監(jiān)督制度的落實(shí)。年初，我們和各部門分別簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，全體干部職工分別作出書面廉政承諾；市局黨組不定期召開會(huì)議，聽取各部門的匯報(bào)，分析黨風(fēng)廉政建設(shè)工作面臨的形勢(shì)，研究解決紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)展和落實(shí)中存在的問題，促進(jìn)了我局黨風(fēng)建設(shè)的深入開展。在今年的全市“陽光熱線”直播節(jié)目中，群眾對(duì)我局的工作給予了較高的評(píng)價(jià)，沒有提出一起涉及行風(fēng)方面的問題。全系統(tǒng)已經(jīng)初步形成了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作上下齊抓共管、共同促進(jìn)提高的良好局面。
（七）、以建立質(zhì)量管理體系為載體，開展ISO9001貫標(biāo)工作?，F(xiàn)已完成了質(zhì)量管理體系文件的修改工作，將在7月中旬進(jìn)行體系試運(yùn)行工作。
（八）、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)工作。為加快局辦公檢測(cè)大樓的建設(shè)工作，我們充實(shí)了局基建辦公室人員，加強(qiáng)了辦公檢測(cè)大樓建設(shè)的有關(guān)報(bào)建、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作，辦公檢測(cè)大樓已于5月10日正式開工，現(xiàn)已進(jìn)入挖基階段。桂平市局辦公用地的征地工作也在穩(wěn)步推進(jìn)中。
（九）、局主要領(lǐng)導(dǎo)和中層領(lǐng)導(dǎo)的交流輪崗工作已全部到位，為下半年工作打下了組織基礎(chǔ)。
二、上半年工作的存在問題
雖然上半年的工作絕大部份能夠按年初的目標(biāo)完成，但還存在以下不足，主要表現(xiàn)在（一）個(gè)別單位的部份工作進(jìn)度相對(duì)較慢，下半年的工作任務(wù)還相當(dāng)繁重；（二）在加強(qiáng)制度建設(shè)和內(nèi)部管理方面還不夠深入，還沒有完全形成按制度辦事，靠制度管人的機(jī)制；（三）科、所、隊(duì)之間的配合還不夠協(xié)調(diào)，服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)還需要繼續(xù)強(qiáng)化；（四）基建工程遇上雨季進(jìn)展緩慢。
加強(qiáng)車間領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量工程師、作業(yè)區(qū)長(zhǎng)和技術(shù)人員的質(zhì)量意識(shí)。經(jīng)過對(duì)這四類人質(zhì)量意識(shí)的強(qiáng)化，使他們能處處把產(chǎn)品質(zhì)量提到必須的高度，才能帶動(dòng)崗位職工提高質(zhì)量意識(shí)，否則每年都在講提高廣大員工的質(zhì)量意識(shí)，也僅是一句空話。下面是小編為大家?guī)淼馁|(zhì)量工作自我鑒定五篇，但愿對(duì)你有借鑒作用!
質(zhì)量工作自我鑒定1我自年月中旬加入洑溪府項(xiàng)目部具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理工作至此已兩個(gè)多月項(xiàng)目部質(zhì)量管理工作的相關(guān)資料、存在問題已基本了解現(xiàn)將我項(xiàng)目部的質(zhì)量管理工作匯報(bào)如下首先介紹一下我們質(zhì)量部所做的相關(guān)工作
1、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收?qǐng)?jiān)持“四不準(zhǔn)”制度對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)收并報(bào)監(jiān)理、業(yè)主單位進(jìn)行驗(yàn)收工作。
2、明確質(zhì)量管理的方法加強(qiáng)技術(shù)管理認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、操作規(guī)程和管理制度明確崗位職責(zé)認(rèn)真堅(jiān)持質(zhì)量檢查“三檢制”、“例會(huì)制”及時(shí)組織對(duì)各工序的報(bào)驗(yàn)工作包括資料報(bào)表、復(fù)驗(yàn)資料、工程施工的驗(yàn)收等。
3、針對(duì)本工程施工特點(diǎn)組織質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃的編制工作。
4、及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行跟蹤對(duì)分包施工中存在的質(zhì)量問題以多種形式現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、質(zhì)量整改通知單、罰款通知單要求分包單位限時(shí)整改。
5、對(duì)業(yè)主、監(jiān)理單位發(fā)出的質(zhì)量整改通知單進(jìn)取跟工程部溝通做到徹底整改并報(bào)監(jiān)理、業(yè)主驗(yàn)收。
6、進(jìn)取配合完成集團(tuán)公司、分公司所交給的質(zhì)量方面的各項(xiàng)指示。
質(zhì)量月報(bào)、質(zhì)量活動(dòng)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案等
7、按時(shí)參加項(xiàng)目每一天的工程例會(huì)將每一天現(xiàn)場(chǎng)施工中存在的質(zhì)量問題及時(shí)準(zhǔn)確的反映給分包單位較為突出問題以質(zhì)量整改通知單下發(fā)工程部從而減少了類似事件的發(fā)生。
8、堅(jiān)持參加每周五的監(jiān)理例會(huì)工作對(duì)例會(huì)上業(yè)主、監(jiān)理提出的質(zhì)量問題及時(shí)反映給工程部并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行監(jiān)督。
回顧兩個(gè)月來的工作雖然取得了一些成績(jī)但同時(shí)也存在許多的問題現(xiàn)鑒定如下。
1、對(duì)交給分包的整改任務(wù)分包隊(duì)伍落實(shí)性不強(qiáng)有些工作不能落實(shí)到位或不能及時(shí)落實(shí)到位。
2、各種原因存在報(bào)驗(yàn)漏報(bào)問題。
3、項(xiàng)目?jī)?nèi)?a
href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽倍怨蟻嚶娣?、图集资料祼榔螖厝策€弧?/p>4、分包單位部分管理人員專業(yè)技能比較差不能很好地在施工過程中控制好施工質(zhì)量。
5、分包隊(duì)伍中的專業(yè)工種作業(yè)本事比較差
質(zhì)量工作自我鑒定2__項(xiàng)目自20__年4月1日正式開工，至今已經(jīng)歷時(shí)一年多。在這一年多的時(shí)間里，__項(xiàng)目部始終堅(jiān)持把“實(shí)行全面管理，增強(qiáng)執(zhí)行力度”作為項(xiàng)目管理的核心理念和開展各項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行公司管理體系的各項(xiàng)規(guī)定，立足項(xiàng)目特點(diǎn)，結(jié)合業(yè)主質(zhì)量要求，精心設(shè)計(jì)，統(tǒng)籌規(guī)劃，建立健全了項(xiàng)目?jī)?nèi)部質(zhì)量管理體系和相關(guān)程序文件。明確了崗位職責(zé)和基本工作思路，為房建工程施工的順利、有序開展奠定了基礎(chǔ)。
進(jìn)入20__年以來，18棟樓房主體結(jié)構(gòu)全部在5月底封頂，工程進(jìn)入后續(xù)的二次結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、門窗安裝、外墻涂料、水電暖安裝等施工工序，相比較主體結(jié)構(gòu)，后期施工工序多、工序交叉多、成品保護(hù)難等繁瑣環(huán)節(jié)，對(duì)今后的質(zhì)量控制目標(biāo)提出了更高的要求，根據(jù)目標(biāo)要求，項(xiàng)目部在年初對(duì)質(zhì)量工作計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)分解，根據(jù)所學(xué)專業(yè)對(duì)技術(shù)質(zhì)量人員重新分區(qū)、分組，加大工程施工過程質(zhì)量控制。并在今年10月份代表我局房建工程施工資質(zhì)審核，順利透過了中國(guó)三峽認(rèn)證公司質(zhì)量體系審查，得到了分局和局有關(guān)部門好評(píng)。現(xiàn)就__項(xiàng)目部質(zhì)量管理工作鑒定如下：
一、項(xiàng)目?jī)?nèi)部質(zhì)量體系的完善和質(zhì)量職責(zé)制的落實(shí)
結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際狀況及工程特點(diǎn)，__項(xiàng)目部建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制。做到各部門、各班組、各崗位的工作職能和職責(zé)明確，主管要素清楚，專業(yè)接口銜接緊密，各部門質(zhì)量管理協(xié)調(diào)一致，質(zhì)量管理信息渠道暢通，保障項(xiàng)目?jī)?nèi)部質(zhì)量體系的高效有序運(yùn)行。
項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子還與項(xiàng)目部成員一齊分析本項(xiàng)目工程結(jié)構(gòu)和質(zhì)量控制工作的重點(diǎn)難點(diǎn)，及以往項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真策劃，精心部署，做到重點(diǎn)部位重點(diǎn)控制，各主要工序均有專人負(fù)責(zé)質(zhì)量管理與控制，對(duì)目前施工的18棟樓，項(xiàng)目從新確定了職責(zé)人，真正實(shí)現(xiàn)職責(zé)到崗、職責(zé)到人、職責(zé)到工序。按照公司管理體系的要求，對(duì)工程建設(shè)涉及的法律法規(guī)和擬采用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行貼合性識(shí)別，確保其有效性和實(shí)用性。
遵循“P-D-C-A”的循環(huán)過程，切實(shí)執(zhí)行持續(xù)改善，不斷完善項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系，使之更好的指導(dǎo)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作，保證順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目制定的各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)高效地完成建設(shè)任務(wù)。
二、質(zhì)量管理程序和制度編制和執(zhí)行
根據(jù)公司體系文件的要求和項(xiàng)目控制重點(diǎn)難點(diǎn)，針對(duì)性編制專項(xiàng)工作程序文件和實(shí)施方案。對(duì)于目前施工工序的改變，__項(xiàng)目從新修改了文件資料編制規(guī)定、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目計(jì)量器具設(shè)備管理規(guī)定、項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、項(xiàng)目不合格品處理規(guī)定、質(zhì)量工作獎(jiǎng)罰細(xì)則等多項(xiàng)質(zhì)量管理制度和分部分項(xiàng)施工方案。
嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度，切實(shí)做到不經(jīng)交底不施工，在開始每一項(xiàng)工作之前對(duì)所有參加主要分項(xiàng)工程和工序的施工及管理人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，明確施工程序、工藝流程、操作要點(diǎn)、質(zhì)量要求及安全注意事項(xiàng)。
根據(jù)確定的檢驗(yàn)、試驗(yàn)對(duì)象、方式，按要求選取滿足精度要求的各種檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備。項(xiàng)目使用的所有測(cè)量和計(jì)量?jī)x器設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前，務(wù)必按照項(xiàng)目計(jì)量器具設(shè)備管理規(guī)定，檢查計(jì)量器具設(shè)備是否完好無損，是否具有合格的檢定報(bào)告且鑒定結(jié)果在有效期內(nèi)，無計(jì)量檢定證書或超過檢定有效期的計(jì)量器具，禁止用于與工程質(zhì)量有關(guān)的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的合格計(jì)量器具設(shè)備進(jìn)行登記，建立計(jì)量臺(tái)帳。提前制定計(jì)量器具設(shè)備送檢計(jì)劃，并及時(shí)收回正在使用的即將過期的計(jì)量器具設(shè)備，防止因使用不合格的計(jì)量器具設(shè)備影響工程質(zhì)量，甚至造成返工。
建立有效的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)廣大職工的用心性。項(xiàng)目部編制了質(zhì)量工作獎(jiǎng)罰細(xì)則，并以周月為周期進(jìn)行考核和評(píng)選，對(duì)在項(xiàng)目質(zhì)量管理工作中表現(xiàn)突出和工程實(shí)體質(zhì)量?jī)?yōu)秀的群眾和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
例如：項(xiàng)目部規(guī)定抹灰施工時(shí)，每層有4戶，抹灰完成后對(duì)質(zhì)量進(jìn)行檢查，如果檢查后每戶的裂縫和空鼓數(shù)量在3個(gè)以內(nèi)，就對(duì)本班組施工人員進(jìn)行200元獎(jiǎng)勵(lì)，給負(fù)責(zé)此棟號(hào)的質(zhì)檢員30元獎(jiǎng)勵(lì)。有效激勵(lì)了大家爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)的用心性，提高了項(xiàng)目工程整體質(zhì)量。
三、質(zhì)量教育與培訓(xùn)
項(xiàng)目部自今年開工以來，組織兩次“大干百天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，兩次體系內(nèi)審，一次體系外審。業(yè)主、上級(jí)主管單位及開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次到我項(xiàng)目部進(jìn)行專項(xiàng)檢查活動(dòng)，能夠說是各種迎檢工作貫穿了__項(xiàng)目整個(gè)施工過程。
眾多的檢查和質(zhì)量活動(dòng)給項(xiàng)目質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)提出了更高、更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，同時(shí)也帶給了鍛煉隊(duì)伍的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。項(xiàng)目部以此為契機(jī)，做了超多用心有效的質(zhì)量宣傳工作，加強(qiáng)了各級(jí)管理人員及全體參建人員的質(zhì)量意識(shí)。
項(xiàng)目部針對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)的精神，開展了相應(yīng)的質(zhì)量文化、專業(yè)技術(shù)知識(shí)專項(xiàng)教育和學(xué)習(xí)。在實(shí)際工作中，注重發(fā)揚(yáng)“傳、幫、帶”的互助精神，營(yíng)造了“趕、幫、超”的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，培養(yǎng)了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。組織專業(yè)技術(shù)熟練，經(jīng)驗(yàn)豐富的工人師傅在會(huì)議室給其它施工人員進(jìn)行講課，分享自我的工作心得。
大家廣泛發(fā)言，共同討論施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，鑒定提高個(gè)人技術(shù)水平的經(jīng)驗(yàn)技巧，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高。在教育培訓(xùn)和日常工作中，和每一位工人師傅交朋友，讓年輕的技術(shù)干部切實(shí)在各項(xiàng)質(zhì)量教育和培訓(xùn)中受到教育，得到提高，收到實(shí)效，使項(xiàng)目部每一位員工樹立“我的質(zhì)量，我的職責(zé)，我的承諾”和“追求永無止境，產(chǎn)品代表人品”的理念，促進(jìn)了廣大職工從“要我學(xué)習(xí)”，“要我先進(jìn)”向“我要學(xué)習(xí)”，“我爭(zhēng)先進(jìn)”的思想轉(zhuǎn)變，大大提高了他們的專業(yè)技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)。項(xiàng)目部始終堅(jiān)持把每一位優(yōu)秀職工作為分局的寶貴資源和財(cái)富，樹立了優(yōu)秀員工典范，為以后的施工質(zhì)量的控制和提高奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、施工階段質(zhì)量控制
項(xiàng)目部質(zhì)量管理工作堅(jiān)持“周計(jì)劃控制，月計(jì)劃強(qiáng)制”的現(xiàn)場(chǎng)管理制度。質(zhì)量部門要協(xié)調(diào)一致，共同分析各分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制重點(diǎn)和施工難點(diǎn)，詳細(xì)制定切實(shí)可行的解決方案，制定詳細(xì)措施。建立多個(gè)交流平臺(tái)如班前會(huì)、技術(shù)交底會(huì)及專項(xiàng)會(huì)議等、加強(qiáng)施工過程質(zhì)量檢查驗(yàn)收，加強(qiáng)交流，保障項(xiàng)目部質(zhì)量信息渠道的暢通，從而保證了工程施工質(zhì)量。
組織各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和班組長(zhǎng)，廣泛開展“全面檢查、專項(xiàng)治理、逐一排除”的綜合檢查，并將此列為項(xiàng)目質(zhì)量管理制度，常態(tài)化。結(jié)合檢查狀況，制定糾正和預(yù)防措施，并寫出書面通報(bào)，實(shí)行樣板引路，表揚(yáng)先進(jìn)，鞭策后者。服從建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)檢站的檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督工作，虛心理解他們提出的推薦，用心與建設(shè)單位、監(jiān)理單位搞好配合工作。
將工程質(zhì)量控制重點(diǎn)、難點(diǎn)和檢查出來的項(xiàng)目工作薄弱環(huán)節(jié)列清單，作為周質(zhì)量工作主題。集中精力，逐一對(duì)質(zhì)量控制重點(diǎn)、難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤檢查，循環(huán)開展質(zhì)量主體周。
各專業(yè)建立完善的現(xiàn)場(chǎng)檢查數(shù)據(jù)庫，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，鑒定本周質(zhì)量整改狀況，制定下周質(zhì)量工作計(jì)劃。工程技術(shù)質(zhì)量人員跟班作業(yè)，隨時(shí)解決施工中的技術(shù)難題。質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權(quán)，發(fā)現(xiàn)違背施工程序、使用不合格材料，質(zhì)檢人員有權(quán)制止，發(fā)現(xiàn)問題立即上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，迅速提出解決方案，將質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。
比如6、7月份施工的內(nèi)墻抹灰工程，在施工前首先制定了施工方案和措施，對(duì)施工過程中存在的能夠影響到施工質(zhì)量的問題全面的進(jìn)行分析，制定出應(yīng)對(duì)措施，抹灰施工前對(duì)澆筑后的主體結(jié)構(gòu)的凈空、凈高等進(jìn)行全面的復(fù)查并記錄，施工過程中，督促工區(qū)施工人員及時(shí)的檢查，項(xiàng)目部規(guī)定每一天上午和午時(shí)各檢查一次，各樓棟號(hào)的質(zhì)量技術(shù)人員帶上檢測(cè)儀器、設(shè)備對(duì)有作業(yè)人員的工面進(jìn)行全數(shù)檢查，發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行糾正和解決，保證施工完成的各分項(xiàng)工程能夠到達(dá)施工規(guī)范要求，對(duì)因?yàn)楦黜?xiàng)原因后期出現(xiàn)的空鼓等問題，按照修補(bǔ)方案進(jìn)行處理，最終的施工完成后，再次對(duì)房間的凈空、凈高、陰陽角等要素進(jìn)行全數(shù)檢查，并匯總記錄，防止在明年交房過程中出現(xiàn)小業(yè)主糾纏并索賠的現(xiàn)象。
五、作好工程竣工驗(yàn)收工作
目前已經(jīng)進(jìn)入12月份，距離明年4月交工日期已經(jīng)很近，__還遷房是一個(gè)比較特殊的工程項(xiàng)目，明年交工后除了需要經(jīng)過建設(shè)、監(jiān)理單位驗(yàn)收，還需要透過各住戶即小業(yè)主的驗(yàn)收方能完成，為了能夠保證明年順利竣工驗(yàn)收，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作要嚴(yán)格按照各單位批準(zhǔn)的質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃進(jìn)行控制。各分項(xiàng)工程務(wù)必按照質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃確定的檢驗(yàn)等級(jí)和控制點(diǎn)要求，逐一進(jìn)行閉合。
工程驗(yàn)收前，組織項(xiàng)目?jī)?nèi)部各相關(guān)部門和人員進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，將檢查出來的問題列出清單，逐必須職責(zé)、定人員、定措施、定整改時(shí)間，跟蹤檢查整改結(jié)果。透過以上施工中的措施和竣工驗(yàn)收前項(xiàng)目自檢措施，保證了能夠順利透過竣工驗(yàn)收。
在過去的一年內(nèi)，透過項(xiàng)目部全體成員的共同努力，__項(xiàng)目部順利透過了各項(xiàng)檢查和評(píng)審，質(zhì)量工作得到了業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)各方的一致好評(píng)。分項(xiàng)工程驗(yàn)收一次合格率96%。我們相信，只要項(xiàng)目部各級(jí)質(zhì)量管理人員齊心協(xié)力、上下一心，就必須能夠完成項(xiàng)目中的各項(xiàng)質(zhì)量工作，不斷提高質(zhì)量管理水平，順利完成工程建設(shè)任務(wù)和各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)。
質(zhì)量工作自我鑒定3一、外協(xié)檢驗(yàn)員崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量工作的政策、法律、法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2.負(fù)責(zé)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、要求、圖紙、檢驗(yàn)方法和進(jìn)廠驗(yàn)收程序，對(duì)原材料、外購件進(jìn)行質(zhì)量控制。
3.負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)廠原材料、外購件產(chǎn)品的質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識(shí)，防止不合格品入庫。
4.負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)廠原材料、外協(xié)件、外包件產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題的處理，同時(shí)協(xié)助處理不合格品的相關(guān)工作。
5.負(fù)責(zé)做好質(zhì)量原始記錄，對(duì)所檢物品的質(zhì)量情景進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析并及時(shí)反饋領(lǐng)導(dǎo)。
6.負(fù)責(zé)參與供方的質(zhì)量保證本事的評(píng)估工作;
對(duì)供方質(zhì)量保證本事績(jī)效考核供給質(zhì)量方面依據(jù)。
二、日常工作
(一)我于20__年7月份進(jìn)公司任質(zhì)量管理部外協(xié)檢查科外協(xié)檢驗(yàn)員職務(wù)，在工作中我兢兢業(yè)業(yè)，嚴(yán)格要求自我，虛心學(xué)習(xí)、進(jìn)取進(jìn)取，服從安排，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作任務(wù)。
圍繞公司質(zhì)量方針，作為一名普通的外協(xié)檢驗(yàn)員，我從自身做起，嚴(yán)格控制進(jìn)廠產(chǎn)品質(zhì)量，本年度共檢驗(yàn)外協(xié)、外包件1920批次，1825批次合格，95批次不合格，一次交驗(yàn)合格率為96%，公司進(jìn)廠產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制;并對(duì)不合格產(chǎn)品分析原因，將存在的質(zhì)量問題以《質(zhì)量信息聯(lián)系單》形式及時(shí)反饋給物資采供中心，要求其整改，在科室內(nèi)建立《不合格品臺(tái)帳》在后續(xù)檢驗(yàn)過程中對(duì)臺(tái)帳中反映出質(zhì)量問題的同類零件進(jìn)行加嚴(yán)檢驗(yàn)，使產(chǎn)品質(zhì)量得到了有效控制。質(zhì)量部工作鑒定(二)外協(xié)檢查科項(xiàng)目工作：
1、為了提高外協(xié)檢查科工作效率，保證工作質(zhì)量，抓住重點(diǎn)性能，在工作之余，對(duì)軍品外購件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并編制了《軍品外購件檢查卡片》40余張，并對(duì)原有檢查卡片進(jìn)行了更新，為日常工作的展開供給了檢驗(yàn)依據(jù)，提高了工作效率;
2、根據(jù)201_年外協(xié)檢查科關(guān)于鑄件質(zhì)量提升計(jì)劃，參與編制了鑄件質(zhì)量控制計(jì)劃，并發(fā)物資采供中心，根據(jù)鑄件質(zhì)量提升計(jì)劃，對(duì)供方供給的鑄件進(jìn)行質(zhì)量控制，經(jīng)過控制后，我公司鑄件質(zhì)量得到有效提升，并滿足了我公司的質(zhì)量要求;
3、在質(zhì)量考核方面，對(duì)外購件進(jìn)廠月度一次交驗(yàn)合格率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)一次交驗(yàn)合格率未到達(dá)97%的合格供方按照質(zhì)保協(xié)議進(jìn)行考核;共計(jì)發(fā)放供方質(zhì)量信息聯(lián)系單46份，共計(jì)罰款考核5.68萬元;
4、為保證關(guān)鍵零部件質(zhì)量，經(jīng)過識(shí)別關(guān)鍵零部件，對(duì)進(jìn)廠關(guān)鍵零部件進(jìn)行實(shí)物質(zhì)量控制，共計(jì)向廠家索取第三方檢測(cè)報(bào)告50份;
5、對(duì)科室現(xiàn)有圖紙、技術(shù)協(xié)議、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行梳理，共計(jì)整理圖紙1800份，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)60多份，技術(shù)協(xié)議200多份，并建立電子臺(tái)賬，以方便檢驗(yàn)員查詢圖紙，提高了日常工作效率;
6、完成201_年度各供方質(zhì)量問題匯總及一次交驗(yàn)合格率統(tǒng)計(jì)，識(shí)別質(zhì)量問題中的主要特征，并發(fā)201_年度《供方質(zhì)量信息單》，要求供方針對(duì)已發(fā)生的質(zhì)量問題認(rèn)真分析原因，制定糾正預(yù)防措施，并作出201_年質(zhì)量保證計(jì)劃，共發(fā)15份，
三、工作中存在的問題
1、由于專業(yè)知識(shí)缺乏，在進(jìn)廠檢驗(yàn)時(shí)，檢測(cè)方法、檢測(cè)手段比較單一，無法全面的研究題;
2、與外界溝通不及時(shí)，導(dǎo)致一些質(zhì)量問題發(fā)生。
3、加強(qiáng)質(zhì)量信息傳遞、回復(fù)情景的監(jiān)督力度，監(jiān)督相關(guān)職責(zé)單位對(duì)質(zhì)量問題處理以及信
息回復(fù)情景;
四、201_年工作計(jì)劃：
1、對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題以日?qǐng)?bào)形式進(jìn)行上報(bào)和反饋，對(duì)質(zhì)量信息傳遞、回復(fù)情景進(jìn)行管理，確保信息傳遞、回復(fù)率到達(dá)100%。
有效利用質(zhì)量信息平臺(tái)，及時(shí)有效識(shí)別質(zhì)量改善機(jī)會(huì)，同時(shí)對(duì)信息傳遞情景進(jìn)行監(jiān)督管理，確保質(zhì)量信息在第一時(shí)間得到有效傳遞，使質(zhì)量問題在第一時(shí)間得到合理有效的處理;
2、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，以便提高自我的技能水平，更好的做好質(zhì)量檢驗(yàn)工作;
3、提高自我獨(dú)立工作的本事，進(jìn)一步提高工作效率，加強(qiáng)為生產(chǎn)部門服務(wù)及對(duì)外溝通職能，提高工作效率，縮短問題處理時(shí)間，堅(jiān)持以先解決問題、查找分析原因，落實(shí)職責(zé)的原則，開展好各項(xiàng)工作。
工程質(zhì)量自我鑒定420__年，我市水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督站在局黨組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在省質(zhì)監(jiān)中心站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在兄弟部門的大力支持配合下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行部、省有關(guān)水利工程質(zhì)量管理的規(guī)定，切實(shí)履行政府對(duì)水利工程實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督的職能，認(rèn)真抓好全市水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，完成了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將一年工作情景鑒定如下：
一、單位自身建設(shè)
我站現(xiàn)有人員人，其中(崗位職務(wù))，人，(崗位職務(wù))，人。質(zhì)量監(jiān)督是工程質(zhì)量管理工作的重要組成部分，質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)是提高水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平的關(guān)鍵。水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作是一項(xiàng)專業(yè)性、技術(shù)性、政策性和實(shí)踐性都很強(qiáng)的工作。
所以，我站十分注重對(duì)質(zhì)量監(jiān)督人員的培訓(xùn)和教育，在自學(xué)的基礎(chǔ)上，經(jīng)常組織大家學(xué)習(xí)國(guó)家、水利部和省有關(guān)工程質(zhì)量管理的法律、法規(guī)以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。組織有關(guān)人員參加全省水利工程質(zhì)量監(jiān)督員資格認(rèn)證培訓(xùn)班。
在日常的質(zhì)量監(jiān)督工作中，每個(gè)質(zhì)量監(jiān)督人員都能經(jīng)常深入工地，熟悉工程的施工工藝和質(zhì)量檢驗(yàn)方法，并能堅(jiān)持原則，秉公辦事，堅(jiān)持勤政廉潔的工作作風(fēng)，一年來，我們認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)書的規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行局黨組制定的《干部廉潔自律規(guī)定》，沒有一齊違法違紀(jì)的事件發(fā)生，樹立了良好的行政執(zhí)法人員形象。
二、質(zhì)量監(jiān)督管理
在對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督的過程中，我站主要從以下幾方面開展工作：
1、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督程序
在質(zhì)量監(jiān)督過程中，嚴(yán)格執(zhí)行《省水利工程質(zhì)量監(jiān)督程序》，一是在工程開工前，及時(shí)辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，簽訂《水利工程質(zhì)量監(jiān)督書》;二是在工程開工后，及時(shí)辦理項(xiàng)目劃分報(bào)批手續(xù)，明確工程主要分部和重點(diǎn)關(guān)鍵部位;三是在工程實(shí)施過程中，遇有項(xiàng)目劃分調(diào)整、重大設(shè)計(jì)變更等必須報(bào)質(zhì)監(jiān)站備案;四是在工程實(shí)施的各階段，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)的核定。
2、加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查
以往的質(zhì)量監(jiān)督常常偏重于對(duì)工程實(shí)物質(zhì)量的監(jiān)督，而忽視了對(duì)工程參建各方質(zhì)量行為的監(jiān)督。根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和部、省水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定，在抓好對(duì)工程實(shí)物質(zhì)量的監(jiān)督下，檢查項(xiàng)目法人的質(zhì)量管理體系、監(jiān)理單位的質(zhì)量控制體系和施工單位的質(zhì)量保證體系，重點(diǎn)是總監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和終檢工程師的到位情景;檢查施工企業(yè)執(zhí)行《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》(水利工程部分)情景;檢查監(jiān)理單位在施工監(jiān)理過程中執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，開展旁站監(jiān)理、見證取樣以及監(jiān)理人員執(zhí)證上崗情景;檢查施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和評(píng)定的情景。
3、嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做好質(zhì)量評(píng)定工作
實(shí)行“監(jiān)督、幫忙、促進(jìn)”相結(jié)合的原則，指導(dǎo)各參建單位做好工程質(zhì)量評(píng)定工作。經(jīng)過對(duì)建設(shè)、監(jiān)理、施工單位的工程技術(shù)資料的抽查和對(duì)工程實(shí)物質(zhì)量的抽查，檢查核實(shí)施工單位、監(jiān)理單位在工程質(zhì)量自評(píng)和復(fù)評(píng)時(shí)，是否嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或缺陷的堅(jiān)決要求整改。在工程質(zhì)量抽查中，既要檢查施工單位自檢是否貼合要求，也要檢查監(jiān)理單位是否有必須數(shù)量的平行檢測(cè)。
水利工程外觀質(zhì)量既是各參建單位的形象，也是我們水利行業(yè)的形象。所以，在工作中我們要求各參建單位在加強(qiáng)內(nèi)在質(zhì)量管理的同時(shí)，也要加強(qiáng)工程外觀質(zhì)量的管理。在質(zhì)量評(píng)定時(shí)嚴(yán)格掌握標(biāo)準(zhǔn)，外觀質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定要求的，工程質(zhì)量不能評(píng)為優(yōu)良等級(jí)。
4、全面開展在建工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督抽查工作
我站多次深入工地現(xiàn)場(chǎng)對(duì)受監(jiān)水利工程開展監(jiān)督抽查，在參建單位普遍自查的基礎(chǔ)上，按照部頒《水利工程質(zhì)量檢查評(píng)分辦法》，在現(xiàn)場(chǎng)檢查和資料審核的基礎(chǔ)上逐個(gè)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)分。針對(duì)檢查中存在的問題，現(xiàn)場(chǎng)提出意見，限期整改，使發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷和質(zhì)量隱患得到了及時(shí)、有效地處理，整個(gè)在建工程始終處于受控狀態(tài)。
三、監(jiān)督項(xiàng)目情景
20__年，我市水利工程(不包括外行業(yè)涉水工程)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督覆蓋率達(dá)100%，全市受監(jiān)水利工程項(xiàng)目共項(xiàng)。其中我局實(shí)施的水利工程項(xiàng)目有項(xiàng)，包括__項(xiàng)工程中已完成個(gè)，已驗(yàn)收個(gè);已驗(yàn)收單位工程個(gè);已驗(yàn)收分部工程個(gè)，其中個(gè)優(yōu)良，分部工程優(yōu)良率%。
四、下步工作打算
水利工程的質(zhì)量直接關(guān)系國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全?；仡櫼荒陙淼馁|(zhì)量管理工作，雖然取得了必須成績(jī)，但還存在許多不足。在下一步工作中，我站擬從以下幾個(gè)方面進(jìn)一步做好水利工程的質(zhì)量監(jiān)督工作：
一是提高認(rèn)識(shí)，加大宣傳力度，牢固樹立質(zhì)量就是生命的意識(shí)。
二是進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督管理，建立完善質(zhì)量監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)，建立健全質(zhì)量監(jiān)督制約機(jī)制。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)受監(jiān)工程的質(zhì)量監(jiān)督抽檢，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理平行檢驗(yàn)的檢查，確保質(zhì)量監(jiān)督的性。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高技術(shù)水平，保證質(zhì)量監(jiān)督的質(zhì)量。
工程質(zhì)量自我鑒定520__年8月，____項(xiàng)目部成立，我第一次作為項(xiàng)目QAQC主管工程師，帶著事業(yè)部和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望，開始了__項(xiàng)目部的質(zhì)量管理工作。從開工文件的辦理，項(xiàng)目質(zhì)量體系文件的建立，特種設(shè)備和壓力管道告知，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制和驗(yàn)收等等，到竣工資料的編制歸檔，使我較為全面和系統(tǒng)地認(rèn)識(shí)和掌握了工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的主要資料和具體流程，并在工作實(shí)踐中鍛煉了自我，增強(qiáng)了自信，為今后能夠更好的做好項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，迎接更大的挑戰(zhàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn).以下為__項(xiàng)目質(zhì)量工作簡(jiǎn)要鑒定：
端正態(tài)度廣學(xué)博覽以誠(chéng)待人善于溝通勇于創(chuàng)新順勢(shì)而為
作為第一個(gè)項(xiàng)目擔(dān)任QAQC主管工程師，自知工作經(jīng)驗(yàn)不足，亟待提高.我深知這是一個(gè)挑戰(zhàn)，更是一個(gè)機(jī)會(huì)。在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)下，強(qiáng)烈的緊迫感和學(xué)習(xí)欲望使我沉下心來認(rèn)真學(xué)習(xí)公司體系文件和__相關(guān)質(zhì)量文件及各專業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并利用業(yè)余時(shí)間從網(wǎng)上了解工程相關(guān)質(zhì)量管理知識(shí)。工作中虛心向業(yè)主和監(jiān)理單位經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師學(xué)習(xí)和請(qǐng)教，堅(jiān)持以誠(chéng)待人，善于換位思考，了解了業(yè)主和監(jiān)理工作的側(cè)重點(diǎn)和大致程序及規(guī)律。在實(shí)際工作中誰更專業(yè)誰就掌握更多主動(dòng)。做每一項(xiàng)工作之前，應(yīng)精心準(zhǔn)備，吃透搞清標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，且應(yīng)多與相關(guān)部門及人員溝通協(xié)商。這樣既體現(xiàn)了我們進(jìn)取的工作態(tài)度，專業(yè)的技術(shù)知識(shí)和對(duì)對(duì)方的尊重，又能減少重復(fù)工作，避免返工而造成損失。
__項(xiàng)目自20__年8月13日工程開工不到一個(gè)月就迎來了20__年質(zhì)量雙月活動(dòng)，緊之后又是兩次公司質(zhì)量體系內(nèi)審和相關(guān)質(zhì)量問題學(xué)習(xí)鑒定，QHSE體系外審剛完又迎來了2010年質(zhì)量雙月活動(dòng)加上__項(xiàng)目部的建設(shè)地點(diǎn)在上?；^(qū)距離公司總部較近，多次配合公司投標(biāo)考察活動(dòng)，能夠說整個(gè)工程是在各種迎檢工作中干過來的。工程建設(shè)初期項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)研究到了__項(xiàng)目部各種迎檢工作較多，并且項(xiàng)目管理人員不足，且年輕同志較多，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，這些都將會(huì)對(duì)__項(xiàng)目體系管理提出巨大的挑戰(zhàn)。所以，項(xiàng)目部制定了針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)，將計(jì)就計(jì)以各項(xiàng)迎檢工作為契機(jī)，鍛煉隊(duì)伍，提高管理水平的工作方針。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系文件要求，凡事多慮一步，認(rèn)真做好做細(xì)每一件工作，并將此作為項(xiàng)目質(zhì)量工作的指導(dǎo)思想，使之融入項(xiàng)目部所有成員的日常工作，伴隨每一項(xiàng)工作的始終。
為了保證項(xiàng)目部各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)能夠順利實(shí)現(xiàn)和做好各項(xiàng)迎檢工作，優(yōu)質(zhì)高效完成工程建設(shè)任務(wù)。項(xiàng)目部質(zhì)量組組織各專業(yè)工程技術(shù)及質(zhì)檢人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司體系文件，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作程序。共同探討和發(fā)掘各專業(yè)施工過程中的質(zhì)量控制重點(diǎn)、難點(diǎn)，集思廣益，研究解決方案，制定有效措施。并將各項(xiàng)質(zhì)量控制重點(diǎn)難點(diǎn)列為周月質(zhì)量工作主題，加強(qiáng)針對(duì)性，集中力量專項(xiàng)整治，并循環(huán)進(jìn)行，持續(xù)改善工程質(zhì)量和項(xiàng)目體系建設(shè)。
樹立“質(zhì)量成本”意識(shí)，倡導(dǎo)“質(zhì)量創(chuàng)新”理念，注重工程實(shí)際與理論知識(shí)結(jié)合，靈活運(yùn)用科學(xué)手段和工具，創(chuàng)造性開展工作，提高生產(chǎn)效率，壓縮項(xiàng)目成本，為公司創(chuàng)造效益。例如：我們運(yùn)用了E_CEL2007版的函數(shù)功能，建立了功能齊全的焊接控制數(shù)據(jù)庫，并以靈活地演示成功說服業(yè)主，不再要求我們購買價(jià)值25萬元的專業(yè)焊接數(shù)據(jù)庫軟件，為項(xiàng)目節(jié)省了開支。在平時(shí)工作中要養(yǎng)成勤寫多記的習(xí)慣，注意資料積累和編制技巧，使其不但能滿足迎檢的要求，并且要貼合竣工資料編制要求，避免做無用功和重復(fù)工作。
注重全面質(zhì)量管理，除了加強(qiáng)項(xiàng)目部各級(jí)管理人員的質(zhì)量意識(shí)，項(xiàng)目部也注重培養(yǎng)全體參建工人的質(zhì)量意識(shí)。大力宣傳公司質(zhì)量文化和質(zhì)量月活動(dòng)精神，制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施，并按周月組織質(zhì)量檢查和考評(píng)，對(duì)質(zhì)量管理和實(shí)物工程質(zhì)量較好的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，反之，進(jìn)行處罰或作調(diào)離相關(guān)工作崗位處理。賞罰分明，全面調(diào)動(dòng)參建人員的進(jìn)取性，增強(qiáng)他們的職責(zé)心，使他們真正樹立“我的質(zhì)量，我的職責(zé)，我的承諾”和“產(chǎn)品如人品”的信念。讓質(zhì)量文化深深扎根在每一位工人的心中，時(shí)刻提醒自我“質(zhì)量就在我的手中”。
中圖分類號(hào)：F253文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
加強(qiáng)施工前的監(jiān)理工作
熟悉工程項(xiàng)目的基本情況對(duì)工程項(xiàng)目所在位置、地形地貌、土地購置、氣象條件、道路、管網(wǎng)線路、標(biāo)高、工程地質(zhì)等均要有一個(gè)概括的了解。審查“施工組織”設(shè)計(jì)，積極提出審查意見。質(zhì)保體系是直接影響施工期間質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，核查施工單位自身的質(zhì)保體系。是保證質(zhì)量控制的重要措施。加強(qiáng)施工質(zhì)量的預(yù)控教育和素質(zhì)教育，這是監(jiān)理人員輔助施工單位管理層的一項(xiàng)不可缺少的工作。
工程質(zhì)量檢測(cè)可分為基本試驗(yàn)、施工試驗(yàn)和竣工工程有關(guān)安全、使用功能抽樣檢測(cè)3個(gè)部分?；驹囼?yàn)具有法定性，其質(zhì)量指標(biāo)、檢測(cè)方法都有相應(yīng)的國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。其方法、程序、設(shè)備儀器以及人員素質(zhì)等應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，其試驗(yàn)一定要符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)方法的程序及要求，要有復(fù)演性，其數(shù)據(jù)要有可比性。施工試驗(yàn)是施工單位內(nèi)部質(zhì)量控制手段，判定質(zhì)量時(shí)要注意技術(shù)條件、試驗(yàn)程序和第三方見證，保證其統(tǒng)一性和公正性?？⒐こ闃釉囼?yàn)是確認(rèn)施工檢測(cè)的程序、方法、數(shù)據(jù)的規(guī)范性和有效性，為保證工程的結(jié)構(gòu)安全和使用功能的完善提供數(shù)據(jù)。
建筑工程質(zhì)量檢測(cè)的監(jiān)理方法
在房屋建筑工程施工監(jiān)理過程中，根據(jù)不同的試驗(yàn)檢測(cè)內(nèi)容可以實(shí)行不同的監(jiān)理方法。一般有以下幾種：見證取樣，平行檢驗(yàn)，對(duì)施工檢驗(yàn)進(jìn)行旁站監(jiān)督，委托第三方檢測(cè)。
見證取樣。涉及結(jié)構(gòu)安全時(shí)試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見證取樣檢測(cè)。建設(shè)部[2002]211號(hào)文“關(guān)于印發(fā)《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實(shí)施見證取樣和送檢的規(guī)定》的通知”對(duì)其檢測(cè)范圍、數(shù)量、程序都做了具體規(guī)定。文件規(guī)定：用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊、承重墻體的砌筑砂漿試塊、承重結(jié)構(gòu)的鋼筋及連接接頭試件、承重墻的磚和混凝土小型砌塊、拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥、承重結(jié)構(gòu)的混凝土中使用的摻加劑以及地下、屋面、廁浴間使用的防水材料等試塊、試件和材料，必須實(shí)施見證取樣和送檢。見證取樣和送檢的比例不得低于有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定應(yīng)取樣數(shù)量的30%.監(jiān)理機(jī)構(gòu)中的見證人員應(yīng)具備建筑施工試驗(yàn)知識(shí)并取得見證取樣證件的專業(yè)人員擔(dān)任，并通知施工單位、檢測(cè)單位和監(jiān)督機(jī)構(gòu)等。見證人應(yīng)在試件或包裝上做好標(biāo)識(shí)、封志、標(biāo)明工程名稱、取樣日期、樣品名稱和數(shù)量及見證人簽名。見證及取樣人員應(yīng)對(duì)見證取樣的代表性和真實(shí)性負(fù)責(zé)。見證人員應(yīng)作見證記錄，并歸人施工技術(shù)檔案。檢測(cè)單位應(yīng)按委托單，檢查試樣上的標(biāo)識(shí)和封套，確認(rèn)無誤后，再進(jìn)行檢測(cè)。檢測(cè)應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，檢測(cè)報(bào)告應(yīng)科學(xué)、真實(shí)、準(zhǔn)確。檢測(cè)報(bào)告除按正常報(bào)告簽章外，還應(yīng)加蓋見證取樣檢測(cè)的專用章。
平行檢驗(yàn)?！捌叫袡z驗(yàn)指項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)利用一定的檢查或檢測(cè)手段，在承包單位自檢的基礎(chǔ)上，按照一定的比例獨(dú)立進(jìn)行檢查或檢測(cè)的活動(dòng)”。其目的是用以復(fù)核施工檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性。根據(jù)房建項(xiàng)目特點(diǎn)，平行檢驗(yàn)項(xiàng)目主要是測(cè)量放線、復(fù)核幾何尺寸等類的檢驗(yàn)。檢驗(yàn)可使用監(jiān)理自有設(shè)備，也可使用施工單位的設(shè)備由監(jiān)理獨(dú)立進(jìn)行，但必須對(duì)平行檢驗(yàn)使用的設(shè)備予以正常狀態(tài)的確認(rèn)。平行檢驗(yàn)一般應(yīng)在施工單位自檢完成后進(jìn)行。若時(shí)間緊時(shí)，也可采用與施工單位同步檢驗(yàn)的方式。根據(jù)現(xiàn)階段建設(shè)監(jiān)理的要求，對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批可采用100%平行檢驗(yàn)，應(yīng)與施工單位自檢一一對(duì)應(yīng)，對(duì)裝飾工程等可采用按規(guī)范要求的比例進(jìn)行平行檢驗(yàn)。監(jiān)理平行檢驗(yàn)應(yīng)做好記錄，記錄表格可參照施工自檢表格另行制訂單獨(dú)記錄，也可利用施工單位一式兩份檢驗(yàn)批自檢申報(bào)表中的一份進(jìn)行對(duì)比檢驗(yàn)記錄。
對(duì)施工檢驗(yàn)進(jìn)行旁站監(jiān)督。平行檢驗(yàn)的頻率是有限的，為保證檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性，監(jiān)理工程師一般應(yīng)對(duì)施工檢驗(yàn)進(jìn)行旁站監(jiān)督。平行檢驗(yàn)和對(duì)施工檢驗(yàn)進(jìn)行旁站監(jiān)督或同步檢驗(yàn)應(yīng)配套進(jìn)行。根據(jù)項(xiàng)目情況，對(duì)施工檢驗(yàn)進(jìn)行旁站監(jiān)督或同步檢驗(yàn)可全過程進(jìn)行，也可部分進(jìn)行。對(duì)房建工程使用功能性的檢測(cè)如灌水實(shí)驗(yàn)、水壓實(shí)驗(yàn)、汽密性實(shí)驗(yàn)、防雷接地、環(huán)保檢測(cè)、智能化測(cè)試、電氣測(cè)試等應(yīng)采用旁站監(jiān)督監(jiān)理。上述測(cè)試采用旁站監(jiān)督監(jiān)理，有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，同時(shí)便于同施工等多方分析共同解決問題。對(duì)施工檢驗(yàn)進(jìn)行旁站監(jiān)督，記錄應(yīng)采用施工檢驗(yàn)記錄表，由施工方質(zhì)檢員記錄，監(jiān)理旁站審核現(xiàn)場(chǎng)簽字作為有效記錄。
委托第三方檢測(cè)。當(dāng)需要由第三方檢測(cè)時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)第三方檢測(cè)的質(zhì)保體系包括檢測(cè)單位的資質(zhì)、檢測(cè)人員的資格、檢測(cè)設(shè)備的檢定狀況等進(jìn)行審查，同時(shí)對(duì)其檢測(cè)方案進(jìn)行審批。在檢測(cè)過程中應(yīng)重點(diǎn)監(jiān)督檢測(cè)環(huán)境條件是否符合檢測(cè)規(guī)程要求，對(duì)檢測(cè)報(bào)告應(yīng)及時(shí)跟進(jìn)搜集，以便及時(shí)了解情況果斷處理。
竣工驗(yàn)收的監(jiān)理工作
關(guān)鍵詞：公路施工；PDCA管理模式；管理的構(gòu)成
中圖分類號(hào)： TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
一、PDCA基本原理
1 PDCA的概念具有循環(huán)性與計(jì)劃性，最初是由美國(guó)的管理學(xué)家戴明提出來的。其在20世紀(jì)50年代初傳入了日本，在20世紀(jì)70年代末傳入我國(guó)。現(xiàn)階段，全面質(zhì)量管理已經(jīng)被廣泛應(yīng)用，得到了廣泛地好評(píng)。PDCA的基本原理：在做任何工作之前，需要的是一個(gè)計(jì)劃設(shè)想，根據(jù)設(shè)想去制定合理的計(jì)劃，再根據(jù)計(jì)劃去執(zhí)行任務(wù)，執(zhí)行的過程包括執(zhí)行與檢查。完成工作后，對(duì)工作做一個(gè)系統(tǒng)地總結(jié)。PDCA分別是四個(gè)英文的縮寫，即：Plan（計(jì)劃）、Do（執(zhí)行）、Check（檢查）、Action（總結(jié)）。
2 PDCA的基本內(nèi)容
在不同的企業(yè)PDCA進(jìn)行的具體工作內(nèi)容也是不同的，但卻是舉一反三，一通百通的。通常情況下，PDCA顧名思義的被分為四個(gè)階段：第一階段：制訂計(jì)劃。這個(gè)階段只要是對(duì)任務(wù)實(shí)施的具體內(nèi)容進(jìn)行明確與規(guī)劃，是保障任務(wù)順利進(jìn)行的第一步。第二階段：執(zhí)行計(jì)劃。主要是任務(wù)的實(shí)施階段，這個(gè)階段在任務(wù)的過程階段。第三階段：檢查問題。主要是對(duì)任務(wù)執(zhí)行過程中的具體細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查與分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理問題。第四階段：改進(jìn)總結(jié)。主要是指對(duì)工作的改進(jìn)以及總結(jié)，對(duì)工作系統(tǒng)性的歸納總結(jié)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理，提出改進(jìn)的途徑措施，為下一環(huán)節(jié)的工作做出良好開端。
3 PDCA的基本特點(diǎn)
周而復(fù)始、大環(huán)帶小環(huán)、階梯式上升是PDCA的主要特點(diǎn)。PDCA是循環(huán)管理模式，從計(jì)劃到實(shí)施、從檢驗(yàn)到總結(jié)是周而復(fù)始的過程。在周而復(fù)始的管理模式中，大循環(huán)帶著小循環(huán)，有機(jī)結(jié)合。PDCA呈階梯式上升主要表現(xiàn)在通過其管理形成的客觀結(jié)果上面，每經(jīng)過一次循環(huán)、經(jīng)過改進(jìn)與總結(jié)，水平相較于之前都會(huì)有所提高。
二、公路工程PDCA管理的構(gòu)成
PDCA在公路施工方面的應(yīng)用需要結(jié)合公路工程這一領(lǐng)域的獨(dú)有特點(diǎn)，靈活有效的對(duì)PDCA管理進(jìn)行應(yīng)用，以期在公路工程中達(dá)到全面質(zhì)量控制的目的。四個(gè)階段與公路工程中的對(duì)應(yīng)關(guān)系是：制定計(jì)劃――實(shí)施工程前期；執(zhí)行計(jì)劃――施工進(jìn)行時(shí)期；檢查問題――工程檢查驗(yàn)收；改進(jìn)總結(jié)――工程實(shí)施中問題的處理與改進(jìn)、工程完成后的歸納與總結(jié)。
三、PDCA管理在公路工程中的應(yīng)用
1 P――Plan（計(jì)劃）
依據(jù)所簽訂的合同對(duì)其做具體地研究，分析該工程的難點(diǎn)與薄弱環(huán)節(jié)。在實(shí)施工程之前，先對(duì)可能出現(xiàn)的問題做出了解并提出解決措施，了解施工現(xiàn)場(chǎng)的客觀環(huán)境與相關(guān)設(shè)施的配備情況，對(duì)工程實(shí)施所需要的資源進(jìn)行深入調(diào)查，如交通、給水、電力等條件，根據(jù)調(diào)查情況做出適宜的總平面布置圖，對(duì)施工臨時(shí)設(shè)備、宣傳標(biāo)語、警示告牌等相應(yīng)的進(jìn)行設(shè)計(jì)。結(jié)合公路工程項(xiàng)目的具體情況，制定出相關(guān)的規(guī)章制度和措施保障。對(duì)工程管理人員及對(duì)施工人員進(jìn)行有效地控制與保障，讓管理與工作人員能夠文明負(fù)責(zé)工作，提高工作效率與工作質(zhì)量。制定出比較完善科學(xué)的保障措施，包括保障工期的措施、保障安全的措施、保障質(zhì)量的措施等。對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行量化分析，準(zhǔn)確合理的對(duì)工程的各作業(yè)部位進(jìn)行細(xì)分與量化。量化分析計(jì)劃是保障工程順利進(jìn)行的基本保證，具體需要量化計(jì)劃編制，包括：主要施工設(shè)備需用量、勞動(dòng)力需用量、施工總進(jìn)度等。需要數(shù)據(jù)化的對(duì)象主要是質(zhì)量管理的目標(biāo)，如對(duì)實(shí)施作業(yè)人員的考勤考核數(shù)據(jù)化、管理工作標(biāo)準(zhǔn)與否的數(shù)據(jù)化等，這些都屬于公路工程實(shí)施前的準(zhǔn)備計(jì)劃工作。
2 D――Do（執(zhí)行）
實(shí)施階段需要按照施工總計(jì)劃為向?qū)?，?duì)整體的工作進(jìn)行細(xì)分，通過管理人員的傳達(dá)來達(dá)到每位施工人員了解任務(wù)要求的目的。將工程的計(jì)劃和相關(guān)注意事項(xiàng)等對(duì)施工人員進(jìn)行說明，保障施工順利的進(jìn)行。在施工過程中難免會(huì)遇到各種不可控制與未被計(jì)劃的問題。出現(xiàn)新問題的時(shí)候要及時(shí)向決策部門進(jìn)行回報(bào)，以及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，保障整個(gè)施工過程的連續(xù)性。
3 C――Check（檢查）
在公路工程實(shí)施之前，需要進(jìn)行的檢查是材料的驗(yàn)收檢查，這是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)與基礎(chǔ)，檢查包括材料的質(zhì)量合格保證書、出廠證、生產(chǎn)編號(hào)等。在公路工程過程中的檢查包括四種。（1）施工人員的自檢與互檢。指的是施工人員在實(shí)施過程中，認(rèn)真工作的同時(shí)，對(duì)自己的施工范圍進(jìn)行檢查，也與其他員工進(jìn)行互相的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。（2）專業(yè)組檢查。當(dāng)施工進(jìn)行到一定時(shí)期后，會(huì)由專業(yè)的檢查小組對(duì)施工情況進(jìn)行檢查，并將檢查的情況匯報(bào)到?jīng)Q策部門。這一階段的檢查是以施工方案為標(biāo)準(zhǔn)的。（3）經(jīng)理部的大檢查。這項(xiàng)大檢查是以國(guó)家規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)。如果出現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，促進(jìn)工程的達(dá)標(biāo)完成。（4）質(zhì)監(jiān)部門的檢查是由專業(yè)的質(zhì)檢單位進(jìn)行的。在公路工程施工結(jié)束后的檢查主要是工程的驗(yàn)收工作，要對(duì)施工單位的竣工工程做出施工質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。
4 A――Action（改進(jìn)）
在工程進(jìn)行中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)，在工程實(shí)施完成后，對(duì)整個(gè)實(shí)施過程做出總結(jié)，對(duì)其行之有效的技術(shù)、方案進(jìn)行評(píng)比總結(jié)，加以推廣；對(duì)于實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題，找出改進(jìn)方法，爭(zhēng)取在以后的工作中克服避免；對(duì)于未出現(xiàn)的其他可能性問題，做出相應(yīng)措施的說明與強(qiáng)調(diào)，在以后的工程作業(yè)中盡量有效地避免。
結(jié)語
工程質(zhì)量的優(yōu)劣是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵，直接影響到了公路施工企業(yè)的信譽(yù)與效益?？刂乒こ藤|(zhì)量是實(shí)施工程的重點(diǎn)，全面質(zhì)量管理在建設(shè)工程領(lǐng)域的應(yīng)用是保障質(zhì)量的有效模式。在實(shí)施工程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)地調(diào)控，大循環(huán)套小循環(huán)，每一個(gè)循環(huán)都在原基礎(chǔ)上邁向新的臺(tái)階，可以為企業(yè)的發(fā)展提供核心的質(zhì)量保障。
參考文獻(xiàn)
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