時(shí)間：2022-10-27 00:40:56
開(kāi)篇：寫(xiě)作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇電力個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結(jié)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
本人XX，出生于1966年，1992年開(kāi)始參加工作，先后就職于山西xxx電力有限公司、山西xxx建筑工程有限公司，我一直工作在電力電氣領(lǐng)域，使自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)不斷提高，為自己的施工管理水平打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)對(duì)本人工作30年多以來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：
一、思想品德方面
本人在生活工作中保持積極向上的思想，與外界人員和同事之間的關(guān)系相處融洽，在工作中積極主動(dòng)向上級(jí)師傅、領(lǐng)導(dǎo)、同事不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步。生活中，克己守法，能樹(shù)立并保證正確的人生觀、價(jià)值觀和社會(huì)主義價(jià)值觀。
二、知識(shí)水平方面
至參加工作以來(lái)，我一直重視自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí)掌握了本專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并了解學(xué)習(xí)了相關(guān)專(zhuān)業(yè)的有關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)及科學(xué)管理知識(shí)，加強(qiáng)了與本專(zhuān)業(yè)有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程、安全規(guī)程等規(guī)章制度及國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)了解，能熟練運(yùn)用有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、導(dǎo)則和規(guī)程。努力學(xué)習(xí)當(dāng)前的新技術(shù)、新工藝，積極主動(dòng)收集有關(guān)施工方面的技術(shù)資料。經(jīng)常鉆研工程相關(guān)的檔案資料，以高標(biāo)準(zhǔn)的要求嚴(yán)格要求自己，努力爭(zhēng)取成為一名優(yōu)秀的全面專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。
三、工作能力方面
能熟練掌握本專(zhuān)業(yè)的施工流程管理、工作內(nèi)容和公司工作標(biāo)準(zhǔn)，并按此開(kāi)展工作。具備工程施工的管理協(xié)調(diào)能力和應(yīng)變能力，能正確處理好與各單位的關(guān)系。對(duì)在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，能及時(shí)溝通解決。在開(kāi)展工作時(shí)以本行業(yè)規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，從實(shí)際出發(fā)，靈活處理。
四、工作業(yè)績(jī)方面
自參加工作以來(lái)，本人參建多項(xiàng)鋼結(jié)構(gòu)施工工程，在實(shí)際工作中，我始終保持認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，虛心學(xué)習(xí)努力工作，不斷加強(qiáng)理論知識(shí)，提高專(zhuān)業(yè)水平，經(jīng)過(guò)八年的鍛煉，已經(jīng)成長(zhǎng)為工程技術(shù)骨干。
從參加工作至今參與建設(shè)的工程有：汾陽(yáng)中科淵昌再生能源有限公司臨建電源變配電系統(tǒng)及10kv輸電線路、山西地方電力有限公司離石分公司110kv車(chē)上線接永寧煤焦110kv站送電線路工程、晉能清潔能源科技有限公司新建500MW太陽(yáng)能電池及600MW太陽(yáng)能組件生產(chǎn)項(xiàng)目輸變電施工總承包、山西柳林興無(wú)煤礦10KV線路改遷工程、兌雙110kv送電線路30#-36#改造工程、離石區(qū)2018年第二批“煤改電”項(xiàng)目配電網(wǎng)改造工程、孝義市前龐溝10KV配電工程等。
兩年多來(lái)我在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下積極開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作，我主動(dòng)上進(jìn)，虛心好學(xué)，不恥下問(wèn)，苦于鉆研。近年我認(rèn)真參與單位組織的電氣課題研究，寓理論于實(shí)踐中，敢于創(chuàng)新敢于進(jìn)取。撰寫(xiě)的論文《關(guān)于兩改后的線損管理措施的思考》、《略論變電站自動(dòng)化系統(tǒng)的新發(fā)展》，榮獲公司年度論文評(píng)比三等獎(jiǎng)。在電力設(shè)備安裝及檢修工作中，我受到領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定及單位獎(jiǎng)勵(lì)。 近年主要工作自我鑒定情況如下：
一、政治思想
工作以來(lái)，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上，積極參加政治學(xué)習(xí)，關(guān)心國(guó)家大事，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，自覺(jué)遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度。
二、學(xué)識(shí)水平，專(zhuān)業(yè)能力
從20xx年參加工作伊始，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識(shí)同生產(chǎn)實(shí)際有很大的不同和差距。為此我努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)，努力提高自己的崗位勞動(dòng)技能，在短短的一年內(nèi)，我主動(dòng)吸收老師傅們的工作經(jīng)驗(yàn)，虛心向他們請(qǐng)教工作中的技術(shù)問(wèn)題，并通過(guò)自己的努力，已經(jīng)通過(guò)了除灰崗位的考試，并掌握了脫硫巡檢崗位要求，在這個(gè)崗位上迅速成長(zhǎng)起來(lái)。今年我又參加了我廠電力培訓(xùn)中心的仿真系統(tǒng)的培訓(xùn)，收獲很大，進(jìn)一步學(xué)習(xí)了脫硫系統(tǒng)運(yùn)行工作的全部?jī)?nèi)容。20xx年10月，我被從我廠五期脫硫崗位調(diào)至七期的脫硫崗位，在新的工作崗位上我又意識(shí)到了自己在安全管理，專(zhuān)業(yè)技能等方面知識(shí)的欠缺，于是不斷加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使自己很快的進(jìn)入了角色。因?yàn)槠咂谑俏覐S2×1000mw的運(yùn)行機(jī)組，相較于之前的300mw機(jī)組崗位，對(duì)我們肩上的責(zé)任提出了更高的要求。同時(shí)，面對(duì)#13機(jī)組的小修設(shè)備改造，即將逐步取消旁路和增壓風(fēng)機(jī)，在新的運(yùn)行模式下，也對(duì)我們的運(yùn)行工作的重要挑戰(zhàn)。為了適應(yīng)新形勢(shì)新要求，我也在不斷的探索學(xué)習(xí)各方面的新知識(shí)，在過(guò)去的基礎(chǔ)上對(duì)電力系統(tǒng)的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行重電學(xué)習(xí)，加深認(rèn)識(shí)。使之更加系統(tǒng)化，從而融會(huì)貫通，通過(guò)更加孜孜不斷的學(xué)習(xí)，努力提高自己的技術(shù)素質(zhì)，使自己的系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)提到了一個(gè)新的起跑線，以更好的去適應(yīng)崗位對(duì)我們的要求。
三、工作態(tài)度，職業(yè)道德
發(fā)電運(yùn)行的正常和千千萬(wàn)萬(wàn)人們的正常生活工作緊密聯(lián)系在一起。而隨著國(guó)家對(duì)于環(huán)保工作的越來(lái)越重視，脫硫工作的重要性已經(jīng)逐漸凸顯。數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)的實(shí)時(shí)傳輸，完善化的監(jiān)管體系，更加使得這份功在當(dāng)代，利在千秋的工作容不得半點(diǎn)馬虎。作為一名電力新人，我爭(zhēng)取做到不管遇到什么問(wèn)題，不管出現(xiàn)了什么問(wèn)題，都需要虛心誠(chéng)懇的請(qǐng)教，隨時(shí)筆記隨時(shí)總結(jié)隨時(shí)反省，絕對(duì)不允許出現(xiàn)自欺欺人。對(duì)待師傅的工作不但要了解而且要積極的配合。企業(yè)需要有干勁的人，但一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。只有把才智運(yùn)用到學(xué)習(xí)技術(shù)上，把能力以團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來(lái)，才可能事半功倍。
總的說(shuō)來(lái)，在這幾年來(lái)的電力生產(chǎn)一線工作中，自已利用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍然存在著許多不足，還有待提高。在今后的工作中，自已要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn)，力爭(zhēng)自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應(yīng)現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求。
以上就是我從事脫硫運(yùn)行工作兩年多以來(lái)的專(zhuān)業(yè)小結(jié)。總結(jié)是為了去弊存精，一方面通過(guò)技術(shù)總結(jié)，在肯定自己工作的同時(shí)又可以看到自己的不足和缺點(diǎn)，在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進(jìn)和提高，精益求精，不斷創(chuàng)造自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)價(jià)值，另一方面，通過(guò)這次資格評(píng)審，從另一側(cè)面看到別人對(duì)自已的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的評(píng)價(jià)，從而促使自己更加從嚴(yán)要求自己，不斷提升知識(shí)水平和勞動(dòng)技能水平。三人行必有我?guī)煟覉?jiān)信在日常的工作中相互學(xué)習(xí)、相互請(qǐng)教，自已的業(yè)務(wù)水平必定能更上一層樓。活到老，學(xué)到老，知識(shí)無(wú)限的，學(xué)習(xí)是不可停止的。在今后的工作中，我將以飽滿(mǎn)的熱情投入到本職工作之中去，更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益為企業(yè)、為國(guó)家做出更大的貢獻(xiàn)。
關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；新員工；發(fā)展路徑
中圖分類(lèi)號(hào)：F272.92 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2016）08-0000-01
一、前言
企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)持續(xù)的發(fā)展，必須具備雄厚的人才資源。電力企業(yè)作為一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)，對(duì)于人才的需求非常大[1]。根據(jù)發(fā)展的要求電力企業(yè)多采取開(kāi)放式的招聘方式，不斷納入和吸收高校畢業(yè)人才，使得企業(yè)的新員工人數(shù)不斷增加。新員工在企業(yè)的工作過(guò)程當(dāng)中，會(huì)有不同的發(fā)展路徑選擇。本文從企業(yè)和個(gè)人的角度出發(fā)，對(duì)新員工的職業(yè)發(fā)展路徑進(jìn)行探究，總結(jié)出了以下幾點(diǎn)路徑。
二、新員工職業(yè)發(fā)展的路徑
（一）企業(yè)管理下的職業(yè)發(fā)展路徑
1.重視職業(yè)生涯管理打造專(zhuān)一的發(fā)展路徑
電力企業(yè)對(duì)于新員工的職業(yè)生涯管理尚處于起步階段，大部分企業(yè)都沒(méi)有科學(xué)的職業(yè)生涯管理系統(tǒng)，也沒(méi)有相關(guān)的負(fù)責(zé)人對(duì)這項(xiàng)工作負(fù)責(zé)[2]。企業(yè)對(duì)于新員工和人才的培養(yǎng)甚至隨意而盲目。新員工在實(shí)習(xí)期間進(jìn)行某一方面的特定培訓(xùn)，但是由于企業(yè)的發(fā)展調(diào)整，在該員工具備了一定專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)之后，將其安排到了其它的部門(mén)，這樣不僅造成了培訓(xùn)期間資源的浪費(fèi)，也不利于該員工職業(yè)發(fā)展路徑的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。
因此電力企業(yè)應(yīng)加大對(duì)新員工的職業(yè)生涯管理，通過(guò)企業(yè)中的人力資源部門(mén)來(lái)加大對(duì)這項(xiàng)工作的管理。人力資源部門(mén)是企業(yè)管理員工的重要部門(mén)，在新員工的職業(yè)發(fā)展路徑當(dāng)中起到十分重要的作用。人資部門(mén)應(yīng)該從新員工入職的那刻開(kāi)始，就為其打造一條專(zhuān)一的發(fā)展路徑。在新員工培訓(xùn)初期，應(yīng)明確該員工所要專(zhuān)注的職能或者技能，對(duì)其進(jìn)行專(zhuān)業(yè)而系統(tǒng)的培訓(xùn)，在培訓(xùn)期結(jié)束之后，把該員工安排到相對(duì)應(yīng)的崗位工作，這樣新員工可以在與培訓(xùn)相對(duì)應(yīng)的崗位上發(fā)揮自己所學(xué)到的技能知識(shí)，也使該員工在工作時(shí)有明確的目標(biāo)，能更加投入的工作。另外，企業(yè)應(yīng)發(fā)展需要而進(jìn)行人員調(diào)整時(shí)也要綜合每個(gè)員工的能力和專(zhuān)業(yè)，來(lái)進(jìn)行適當(dāng)?shù)陌才拧?/p>
2.根據(jù)崗位的不同特點(diǎn)設(shè)置的不同發(fā)展路徑
企業(yè)在對(duì)員工的職業(yè)發(fā)展路徑進(jìn)行規(guī)劃時(shí)，容易受到傳統(tǒng)體制和思維的影響，規(guī)劃的路徑往往比較單一[3]。這種刻板的規(guī)劃并不利于新員工的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，在工作的過(guò)程當(dāng)中，員工很容易因?yàn)楦冻雠c回報(bào)不成正比而失去工作的興趣，從而打擊了員工的工作積極性，也不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。企業(yè)中的各個(gè)崗位特點(diǎn)各不相同，每個(gè)崗位員工的特點(diǎn)也不盡相同，因此，企業(yè)在對(duì)新員工的職業(yè)發(fā)展路徑進(jìn)行規(guī)劃時(shí)，要結(jié)合不同崗位的特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行規(guī)劃。
根據(jù)不同崗位的特點(diǎn)，企業(yè)可以為新員工規(guī)劃如下的職業(yè)發(fā)展路徑：1.管理類(lèi)型的職業(yè)發(fā)展路徑。這個(gè)類(lèi)型的路徑主要是針對(duì)處于企業(yè)管理部門(mén)或者是中上層的員工，這個(gè)路徑處在這些崗位的員工有更好更廣闊的發(fā)展前景；2.技能類(lèi)型的職業(yè)發(fā)展道路。這個(gè)類(lèi)型主要是針對(duì)技能職業(yè)性強(qiáng)的新員工，比如處在營(yíng)銷(xiāo)崗位或者是生產(chǎn)部門(mén)的新員工，可以采用這個(gè)類(lèi)型的職業(yè)發(fā)展路徑；3.技術(shù)類(lèi)型的職業(yè)發(fā)展路徑。擁有各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技能的技術(shù)型新員工，適合在這個(gè)類(lèi)型的職業(yè)發(fā)展路徑上發(fā)展，這有助于在技術(shù)崗位的新員工發(fā)揮他們的專(zhuān)業(yè)技術(shù)才能，解決工作中遇到的專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題，提高企業(yè)整體的工作效率；4.復(fù)合類(lèi)型的職業(yè)發(fā)展路徑。這個(gè)類(lèi)型的發(fā)展路徑適合于在管理方面、技能方面和技術(shù)方面都能綜合發(fā)展的新員工。這種類(lèi)型的新員工往往綜合能力較強(qiáng)，對(duì)不同職責(zé)的工作崗位都有很好的適應(yīng)性，如果用單一的標(biāo)準(zhǔn)去衡量和發(fā)展他們，會(huì)限制他們真實(shí)實(shí)力的發(fā)揮，因此針對(duì)綜合能力強(qiáng)的新職工，企業(yè)要為他們規(guī)劃復(fù)合類(lèi)型的職業(yè)發(fā)展道路，讓他們能在工作中真正發(fā)揮能力，避免人才的浪費(fèi)。
（二）從個(gè)人能力出發(fā)的職業(yè)發(fā)展路徑
電力企業(yè)作為國(guó)有企業(yè)，其中的崗位部門(mén)類(lèi)型較多，員工的職業(yè)發(fā)展在企業(yè)當(dāng)中有多種路徑可以選擇，除了利用好企業(yè)提供的平臺(tái)和條件之外，企業(yè)職員特別是新入職的員工更應(yīng)該從自身出發(fā)，注重個(gè)人能力的充分發(fā)展，為自身爭(zhēng)取更好的發(fā)展方向。
電力企業(yè)的新員工往往都具備豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，但是卻缺少足夠工作經(jīng)歷和實(shí)踐。因此新員工在入職后應(yīng)該多把握企業(yè)提供的各種培訓(xùn)和工作實(shí)踐的機(jī)會(huì)，在工作上要積極主動(dòng)的吸收學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。新員工在工作的過(guò)程當(dāng)中，要更專(zhuān)注于個(gè)人專(zhuān)業(yè)能力的提升。員工在處理工作中遇到的問(wèn)題時(shí)要具備更加豐富廣闊的知識(shí)。因此新員工要想有更好的職業(yè)發(fā)展，更好的爭(zhēng)取到企業(yè)所提供的職業(yè)發(fā)展路徑，就應(yīng)該為自身設(shè)計(jì)一條知識(shí)專(zhuān)業(yè)化、豐富化的發(fā)展路徑，全方面提升自己的能力，為自己爭(zhēng)取到更多的晉升機(jī)會(huì)。
三、結(jié)語(yǔ)
人才是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，只有員工的能力得到發(fā)揮，價(jià)值得到實(shí)現(xiàn)，企業(yè)才能從中獲得效益以實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。新員工是企業(yè)發(fā)展的新鮮動(dòng)力，對(duì)于他們的職業(yè)規(guī)劃是幫助他們提高工作動(dòng)力和實(shí)現(xiàn)工作價(jià)值的重要手段。職業(yè)發(fā)展的路徑應(yīng)從企業(yè)角度出發(fā)，結(jié)合不同崗位不同特點(diǎn)的新員工來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)與選擇；而對(duì)于新員工個(gè)人而言，要充分意識(shí)到工作的復(fù)雜與多樣性，個(gè)人能力在工作中的重要作用，為自身選擇專(zhuān)業(yè)化和知識(shí)豐富化的職業(yè)發(fā)展路徑。這樣不僅能實(shí)現(xiàn)新員工的個(gè)人價(jià)值，也有助于促進(jìn)電力企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]易小勇.電力企業(yè)青年人才成長(zhǎng)路徑的問(wèn)題與職業(yè)生涯管理[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)，2013，35（02）：143-144.
在電力工程設(shè)計(jì)的前期工作中,設(shè)計(jì)人員在對(duì)用電負(fù)荷估算時(shí)，會(huì)因各種人為因素的介入而使估算值出現(xiàn)較大的偏差，在對(duì)負(fù)荷進(jìn)行調(diào)查時(shí)，有些部門(mén)會(huì)對(duì)工程運(yùn)行后的用電負(fù)荷過(guò)高的估計(jì)；工程管理人員又出于對(duì)工程用電量不足的顧慮，會(huì)為電力工程設(shè)計(jì)提供有一定“水分”的資料，另外，不管住宅區(qū)或是工程籌建單位提供的資料，電力工程設(shè)計(jì)人員在以這些資料為參考核算用電負(fù)荷時(shí)，都會(huì)忽視電力設(shè)備的負(fù)載率，以上這些習(xí)慣性的人為因素的疊加，會(huì)導(dǎo)致所做的電力工程設(shè)計(jì)在節(jié)能上出現(xiàn)問(wèn)題。
1.1忽略關(guān)鍵因素出現(xiàn)的失誤
電力工程能否安全、穩(wěn)定運(yùn)行，最基本的要求是電力工程設(shè)計(jì)時(shí)所選的各個(gè)因素都負(fù)荷相關(guān)規(guī)范和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的要求，如果設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)過(guò)程中對(duì)某些因素疏忽了或遺漏了，系統(tǒng)投運(yùn)后可能會(huì)無(wú)法工作或即使運(yùn)行也是帶著缺陷運(yùn)行，早晚會(huì)引發(fā)安全事故，而這些遺漏或疏忽在電力工程設(shè)計(jì)中使比較常見(jiàn)的人因失誤形式。出現(xiàn)這些失誤的根源在于設(shè)計(jì)人員經(jīng)驗(yàn)不足、考慮問(wèn)題不夠周全。
1.2對(duì)不明因素持僥幸心里造成的失誤
電力工程設(shè)計(jì)必須以對(duì)應(yīng)用環(huán)境各因素的準(zhǔn)確、全面、深入的認(rèn)識(shí)為前提，容不得半點(diǎn)馬虎，但是一些設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)時(shí)往往會(huì)存在一種僥幸心里，對(duì)一些重要的因素不進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼{(diào)查和核實(shí)，僅憑經(jīng)驗(yàn)、假定或參考就草草則作出設(shè)計(jì)，給工程埋下安全隱患。
2電力工程設(shè)計(jì)人因失誤的防范措施
2.1成本控制失誤的防范策略
為了防范在設(shè)計(jì)階段出現(xiàn)成本控制問(wèn)題，在電力工程設(shè)計(jì)中要嚴(yán)格執(zhí)行有效的成本控制制度和規(guī)范，同時(shí)設(shè)計(jì)人員應(yīng)該在不斷提升技術(shù)的同時(shí)，將項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益考慮在內(nèi)，將成本控制的理念融入到設(shè)計(jì)的各個(gè)階段。并在設(shè)計(jì)人員中強(qiáng)化以經(jīng)濟(jì)效益為中心的設(shè)計(jì)思想，同時(shí)建立完善的成本控制制度，以制度的約束來(lái)優(yōu)化項(xiàng)目成本。另外還需要在工程設(shè)計(jì)中引入價(jià)值工程原理，實(shí)行限額設(shè)計(jì)，從而加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)概算的實(shí)用性，按照最初審批的初步設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)進(jìn)行成本控制。在設(shè)計(jì)時(shí)在確保工程使用功能的基礎(chǔ)上，最大限度的優(yōu)化設(shè)計(jì)成本，避免因習(xí)慣性思維而導(dǎo)致的成本控制問(wèn)題出現(xiàn)。
2.2節(jié)能失誤的防范策略
在電力工程設(shè)計(jì)時(shí)，為了達(dá)到最佳的節(jié)能效果，要對(duì)電力資源進(jìn)行優(yōu)化配置，加強(qiáng)對(duì)電力材料的最佳橫截面的研究，分析電壓損耗、溫度變化對(duì)其產(chǎn)生的影響，確保投入最小資金成本的同時(shí)減少電力工程的用電損耗，從而實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)。其次在設(shè)計(jì)中還要對(duì)供配電系統(tǒng)的電壓等級(jí)進(jìn)行深入分析，并在設(shè)計(jì)中以供電設(shè)備供電距離、用電容量、電力工程的實(shí)施環(huán)境等位依據(jù)確定供配電的電壓等級(jí)，以此來(lái)避免因供電距離和電壓等級(jí)設(shè)置不合理而造成的電能損失。
2.3提高設(shè)計(jì)人員的素質(zhì)
電力工程設(shè)計(jì)的主體是設(shè)計(jì)人員，因而設(shè)計(jì)人員的素質(zhì)直接決定這設(shè)計(jì)的質(zhì)量和效果。因此作為電力工程的設(shè)計(jì)人員要有創(chuàng)造性的思維，不能墨守成規(guī)的用習(xí)慣性思維去解決問(wèn)題，要持續(xù)提升自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。同時(shí)在設(shè)計(jì)過(guò)程中要嚴(yán)格依照規(guī)范，注意細(xì)節(jié)和關(guān)鍵部位的設(shè)計(jì)，對(duì)設(shè)計(jì)中容易出現(xiàn)問(wèn)題的地方要多加關(guān)注，嚴(yán)防應(yīng)付了事的心態(tài)出現(xiàn)。此外還要制定完善的技術(shù)管理程序，保證設(shè)計(jì)資料齊備準(zhǔn)確，制圖規(guī)范，各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員要密切配合，防止專(zhuān)業(yè)之間邊緣錯(cuò)誤的出現(xiàn)。
2.4引入PDCA管理理念
在電力工程設(shè)計(jì)中引入PDCA管理理念，PDCA是英語(yǔ)Plan(計(jì)劃)、Do(執(zhí)行)、Check(檢查)和Action(調(diào)整)的的第一個(gè)字母，即通過(guò)計(jì)劃、執(zhí)行、檢查和調(diào)整的不斷循環(huán)，并在設(shè)計(jì)過(guò)程中收集各種反饋信息，并對(duì)這些反饋信息進(jìn)行分析，針對(duì)其中出現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，如此循環(huán)，從而使設(shè)計(jì)更加科學(xué)合理，更加完善。這里的反饋信息的獲得主要通過(guò)兩個(gè)渠道，一是對(duì)自身設(shè)計(jì)的功臣改進(jìn)型充分的調(diào)查了解；二是通過(guò)多渠道考評(píng)來(lái)了解已建各類(lèi)工程的運(yùn)行效果，有了扎實(shí)的反饋工作，以及通過(guò)反饋對(duì)設(shè)計(jì)工作盡心持續(xù)的改進(jìn)，形成閉環(huán)管理，才能有效避免失誤的再次發(fā)生。
3結(jié)論
關(guān)鍵詞 電力企業(yè) 人力資源管理
電力企業(yè)人力資源管理的有效實(shí)施直接影響著企業(yè)的人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷深入、知識(shí)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天，更應(yīng)重視人力資源管理。目前電力企業(yè)人力資源管理無(wú)論是在理論研究還是在實(shí)踐方法方面都取得了較大的成就，但還是存在著一些問(wèn)題，需要會(huì)對(duì)這些問(wèn)題加以改進(jìn)。
1電力企業(yè)人力資源管理存在問(wèn)題
人員招聘渠道較狹窄。目前電力企業(yè)招聘渠道主要有三種：系統(tǒng)內(nèi)職工子女、高校畢業(yè)生及復(fù)轉(zhuǎn)軍人。可以說(shuō)人才流入通道沒(méi)有完全對(duì)外部開(kāi)放，用工來(lái)源范圍小，渠道窄，高素質(zhì)人才引進(jìn)困難，且過(guò)多的職工子弟被內(nèi)招，造成了大量冗員現(xiàn)象的出現(xiàn)，制約了企業(yè)的發(fā)展。
人員培訓(xùn)體系缺乏前瞻性。電力企業(yè)員工培訓(xùn)過(guò)程中，側(cè)重于短期的脫產(chǎn)培訓(xùn)，缺乏與員工職業(yè)生涯及企業(yè)發(fā)展相結(jié)合的前瞻性培訓(xùn)，加上大多員工對(duì)培訓(xùn)流于應(yīng)付，培訓(xùn)內(nèi)容單調(diào)，培訓(xùn)方法單一，造成整體培訓(xùn)效果不佳。
人員績(jī)效考核流于形式。目前電力企業(yè)在如何考核、考核什么等方面都不是很明確。考核標(biāo)準(zhǔn)不客觀，考核指標(biāo)不具體，考核作用不清楚，導(dǎo)致整個(gè)考核體系流于形式，缺乏多元化、實(shí)效性的考核體制。
人員薪酬分配缺乏激勵(lì)性。從目前電力企業(yè)薪酬管理現(xiàn)狀來(lái)看，主要按員工的工齡、職稱(chēng)和現(xiàn)職崗位來(lái)分配薪酬，薪酬的增減主要依據(jù)是電力系統(tǒng)內(nèi)統(tǒng)一的薪酬晉升制度，按學(xué)歷、職稱(chēng)和崗位級(jí)差調(diào)整。在這種情況下造成了干部職工一味的提升學(xué)歷，考評(píng)職稱(chēng)，而喪失了專(zhuān)業(yè)和技能的鉆研，員工即使掌握了更多工作技能，而職位沒(méi)有提升，依然得不到較高薪酬，無(wú)法激勵(lì)員工為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更多的價(jià)值。
2電力企業(yè)人力資源管理改進(jìn)措施
2.1招聘管理改進(jìn)措施
為了實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)人員招聘上公平、公正、公開(kāi)，擴(kuò)寬人員招聘渠道，引入高素質(zhì)人才，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，筆者認(rèn)為，可以從以下幾個(gè)方面加以改進(jìn)。
（1）利用媒體，實(shí)現(xiàn)社會(huì)化招聘。利用電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體，在社會(huì)上宣傳企業(yè)的同時(shí)，和傳達(dá)企業(yè)空缺職位信息，充分吸引更多社會(huì)優(yōu)秀人才前來(lái)競(jìng)聘，從而拓寬挑選余地，發(fā)現(xiàn)適合企業(yè)發(fā)展的人才。
（2）走進(jìn)校園，放寬招聘眼界。電力企業(yè)應(yīng)把校園招聘作為獲得未來(lái)管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的重要途徑。高素質(zhì)員工多出自大學(xué)校園，通過(guò)校園招聘能找到大量較高素質(zhì)的人才。
（3）放眼內(nèi)部，重視員工流動(dòng)。內(nèi)部員工流動(dòng)也是電力企業(yè)非常重要的招聘來(lái)源，但往往容易被忽視。電力企業(yè)要實(shí)時(shí)了解和分析內(nèi)部員工動(dòng)態(tài)，掌握員工能力，挖掘員工潛力，根據(jù)員工特點(diǎn)及崗位性質(zhì)將員工調(diào)整到能創(chuàng)造出更多價(jià)值的職位。
（4）科學(xué)甄選，強(qiáng)調(diào)內(nèi)在素質(zhì)。過(guò)去的招聘注重的是人員的學(xué)歷、職稱(chēng)等外在條件，而真正決定員工發(fā)展的是動(dòng)機(jī)、人格特質(zhì)、自我認(rèn)知等內(nèi)在素質(zhì)。因此，可嘗試采用行為事件面試法進(jìn)行招聘，評(píng)判面試人員能否擔(dān)當(dāng)起競(jìng)聘崗位的職責(zé)、可否具備勝任能力。可通過(guò)特定工作情境的具體工作來(lái)了解面試人員的素質(zhì)。
2.2培訓(xùn)管理改進(jìn)措施
培訓(xùn)是一個(gè)有計(jì)劃幫助員工學(xué)習(xí)與工作相關(guān)基本能力的過(guò)程，目的在于改進(jìn)員工的知識(shí)、技能、態(tài)度以及行為，從而發(fā)揮潛力，提高工作效益，創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值。電力企業(yè)培訓(xùn)應(yīng)該根據(jù)企業(yè)崗位發(fā)展方向及員工個(gè)人發(fā)展來(lái)實(shí)施差異性、針對(duì)性、有效性及可操作性的培訓(xùn)措施。
對(duì)于決策層，為提高全面發(fā)展能力，重點(diǎn)在于提供不同的戰(zhàn)略期內(nèi)高端輪職機(jī)會(huì)；為提高其業(yè)務(wù)單元內(nèi)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營(yíng)管理和控制能力，做好專(zhuān)業(yè)資質(zhì)認(rèn)證，提供高端業(yè)務(wù)能力的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。
對(duì)于管理層，應(yīng)組織各類(lèi)人力資源管理培訓(xùn)，如人力資源管理師職業(yè)證書(shū)考級(jí)等，建立人力資源職業(yè)素質(zhì)模型，檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。
對(duì)于技術(shù)層和作業(yè)層，應(yīng)提供各類(lèi)專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性培訓(xùn)，并根據(jù)不同崗位和從事工作的種類(lèi)不同，進(jìn)行有針對(duì)性的知識(shí)、技術(shù)更新培訓(xùn)，根據(jù)行業(yè)技術(shù)發(fā)展方向充實(shí)技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，同時(shí)，要定期進(jìn)行企業(yè)文化和理念的培訓(xùn)，增強(qiáng)企業(yè)親和力和凝聚力，避免專(zhuān)業(yè)人才的流失。對(duì)于作業(yè)層，還要增加安全培訓(xùn)，減少事故發(fā)生率。
2.3績(jī)效管理改進(jìn)措施
針對(duì)電力企業(yè)績(jī)效考核存在指標(biāo)沒(méi)有具體分解，作用模糊不清，與員工經(jīng)營(yíng)收入沒(méi)有掛鉤，考核方式僵化等問(wèn)題。新的績(jī)效管理措施應(yīng)明確績(jī)效考核的價(jià)值及作用，著力改善績(jī)效考核的各項(xiàng)操作流程。可采用比較科學(xué)的360度測(cè)評(píng)、關(guān)鍵事件考核法等多角度考核方法。人力資源部門(mén)應(yīng)在考核標(biāo)準(zhǔn)得到員工認(rèn)可的基本前提下，制定詳盡的考核方案、考核細(xì)則。績(jī)效考核的內(nèi)容要包括員工的工作業(yè)績(jī)、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況、出勤、參加培訓(xùn)和單項(xiàng)考核等部分，要涵蓋營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)管理等各個(gè)方面，且每一項(xiàng)都要有較為科學(xué)的實(shí)施依據(jù)。人力資源部門(mén)可通過(guò)年度、季度和月度的考核，確定各崗位當(dāng)前考核內(nèi)容的適用性和有效性。同時(shí)，要加強(qiáng)考核的監(jiān)督管理，使員工樹(shù)立自勵(lì)、他勵(lì)、互勵(lì)三者結(jié)合的互動(dòng)觀念，有效監(jiān)督業(yè)績(jī)考核的公平、公開(kāi)性和公正性。
2.4薪酬管理改進(jìn)措施
針對(duì)電力企業(yè)薪酬獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制無(wú)法顯著調(diào)動(dòng)職工積極性問(wèn)題，可采取寬帶薪酬策略，分類(lèi)實(shí)行不同的薪酬分配模式，具體的改進(jìn)措施如下：高層管理人員執(zhí)行責(zé)任年薪制、外勤營(yíng)銷(xiāo)人員執(zhí)行傭金制，并實(shí)行薪點(diǎn)工資制，使普通職工即使崗位不提升，仍然薪酬能夠有大范圍的提升。責(zé)任年薪制通過(guò)年初制定的經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)與工資直接掛鉤。年薪工資的固定部分按月平均發(fā)放，其他部分根據(jù)年終的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核發(fā)放。對(duì)外勤營(yíng)銷(xiāo)人員，例如抄表員、外線工等，年初時(shí)制定各自的營(yíng)銷(xiāo)收費(fèi)任務(wù)，年終按計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)提取一定數(shù)額的傭金。在推行新的薪酬制度過(guò)程中，按程序清崗、核崗，對(duì)工作職位進(jìn)行調(diào)查分析，規(guī)范職位職責(zé)、資格和要求。以勞動(dòng)技能、勞動(dòng)責(zé)任、勞動(dòng)強(qiáng)度等基本勞動(dòng)要素為基礎(chǔ)，以職位薪資、技能薪資為主要內(nèi)容制定薪資分配制度。
3結(jié)語(yǔ)
電力企業(yè)人力資源管理的關(guān)鍵在于人，因此必須以職工為根本，以企業(yè)發(fā)展為中心，從人力資源管理各個(gè)環(huán)節(jié)完善和改進(jìn)人力資源管理過(guò)程，人電力企業(yè)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略提供保障。
“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針明確了培訓(xùn)工作的重要性。作為一名工程技術(shù)人員，提高工人理論知識(shí)水平、提高他們的人身安全系數(shù)進(jìn)而創(chuàng)造更多的勞動(dòng)價(jià)值是我們義不容辭的義務(wù)。親愛(ài)的讀者，小編為您準(zhǔn)備了一些技術(shù)員年終總結(jié)，請(qǐng)笑納!
技術(shù)員年終總結(jié)1已悄然過(guò)去，回顧這一年的工作經(jīng)歷，是我個(gè)人職業(yè)生涯的重要一年。在這一年里，得益于領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事的照顧關(guān)懷，工作能力得到了較大的進(jìn)步，積累了更加豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。以下將今年工作的主要情況向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事做以下匯報(bào)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們多多指正。
一、思想進(jìn)步情況
在科學(xué)技術(shù)不斷改革創(chuàng)新的今天，只有與時(shí)俱進(jìn)，才能適應(yīng)發(fā)展需要。因此，在工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀;在工作之余抽出時(shí)間，關(guān)心時(shí)事政治，學(xué)習(xí)先進(jìn)理論。通過(guò)學(xué)習(xí)，使自己的觀念得以更新，業(yè)務(wù)知識(shí)不斷豐富，管理水平有所提升。我始終以敬業(yè)不息為信念，把寬以待人、嚴(yán)以律己、遵紀(jì)守法作為自己的工作準(zhǔn)則，做到自尊、自重、自律。時(shí)刻以公民道德規(guī)范要求自己，工作兢兢業(yè)業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn);關(guān)心同事，為人正派，辦事公道，凡是要求遵守的規(guī)章制度，我自覺(jué)遵守;凡是我職責(zé)范圍內(nèi)的工作，我積極參與。
二、年度主要工作成績(jī)
采氣工程日常的工作，以解決現(xiàn)場(chǎng)采氣工程方面的問(wèn)題為主。針對(duì)套壓高、油套內(nèi)氣體含硫化氫、油套環(huán)空保護(hù)液不合格等情況，深入分析并提出措施建議，使套管壓力得到有效控制。對(duì)普光氣田氣井套管進(jìn)行監(jiān)測(cè)，共安排套管取樣285次，實(shí)際完成套管取樣247井次，實(shí)際完成取樣計(jì)劃的87%，為解決氣井套管異常問(wèn)題提供了可靠的依據(jù)。為避免套管腐蝕，加強(qiáng)環(huán)空保護(hù)液對(duì)套管的保護(hù)作用，共對(duì)10口井進(jìn)行了環(huán)空保護(hù)液的加注施工，有效改善了套管異常情況，取得較為明顯的治理效果。針對(duì)普光1井壓力異常現(xiàn)象，對(duì)普光1井進(jìn)行了泄壓及壓力恢復(fù)實(shí)驗(yàn)，證實(shí)技套壓力來(lái)源于技套內(nèi)部本身，油套壓力來(lái)源于陸相層位滲漏，風(fēng)險(xiǎn)在可靠范圍內(nèi)。針對(duì)p102-3井筒堵塞造成不能正常生產(chǎn)的問(wèn)題，參與對(duì)該井的注熱水解堵施工和連續(xù)油管施工，使p102-3井恢復(fù)正常生產(chǎn)。參與對(duì)p303-3井采氣樹(shù)壁厚檢測(cè)施工，對(duì)前期確定的采氣樹(shù)腐蝕速度較快的部位進(jìn)行檢測(cè)，重點(diǎn)監(jiān)控采氣樹(shù)各檢測(cè)點(diǎn)腐蝕速率，是否出現(xiàn)坑蝕、沖擊異常腐蝕、敷焊層是否出現(xiàn)脫落(氣泡)等異常腐蝕情況，以了解采氣樹(shù)內(nèi)腔腐蝕狀況。對(duì)井下壓力計(jì)進(jìn)行升級(jí)改造，實(shí)現(xiàn)了井下壓力計(jì)接入scada系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程傳輸查看，并達(dá)到數(shù)據(jù)自動(dòng)記錄并保存在中控室的服務(wù)器上。對(duì)p104-1井下壓力計(jì)出現(xiàn)兩次數(shù)據(jù)異常情況進(jìn)行維護(hù)，保障了井下壓力計(jì)正常使用。參與申報(bào)并獲批專(zhuān)利一項(xiàng)，獲得普光分公司qc成果三等獎(jiǎng)一次。
三、存在的不足
在工作中，我也還存在很多不足，首先是工作經(jīng)驗(yàn)仍很欠缺，工作上很多時(shí)候考慮不夠周全，在工作計(jì)劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位，導(dǎo)致工作開(kāi)展困難，延誤一些重要工作的開(kāi)展時(shí)機(jī)，為此還需要虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒經(jīng)驗(yàn)。
二是工作中吃苦和鉆研精神不夠，對(duì)工作中存在的問(wèn)題有時(shí)不能夠及時(shí)跟進(jìn)、解決，導(dǎo)致工作滯后。
三是綜合協(xié)調(diào)能力較差，在與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通中不能很好的把握交流、溝通的技巧，在協(xié)調(diào)各同事配合的時(shí)候沒(méi)能做好溝通，很多時(shí)候把握不住溝通的重點(diǎn)，導(dǎo)致在與其他同事配合上存在漏洞。
四是工作中存在心態(tài)浮躁、失衡的現(xiàn)象，工作中存在偏激的情況，不能做到以一顆平常心對(duì)待工作，還需要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，努力提高個(gè)人修養(yǎng)。五是業(yè)務(wù)水平仍顯不足，有待進(jìn)一步提高，往后還需要加強(qiáng)工作基礎(chǔ)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)。
四、工作目標(biāo)
普光氣田開(kāi)發(fā)進(jìn)入新的篇章。在這一年里，作為采氣工程技術(shù)員，切須加強(qiáng)井況問(wèn)題分析研究及采氣工程難題攻關(guān)，加強(qiáng)新技術(shù)的引進(jìn)，及時(shí)解決井況問(wèn)題，為氣井安全、平穩(wěn)生產(chǎn)作出努力。普光氣田作為國(guó)內(nèi)首個(gè)“三高”氣田，是個(gè)出成果、創(chuàng)新技術(shù)的好地方，自我要求今年完成科技成果和qc成果各一項(xiàng)。針對(duì)自身不足，還需要努力學(xué)習(xí)和全面提高綜合素質(zhì)，加快自身成長(zhǎng)，力求成為普光氣田一名優(yōu)秀的技術(shù)員。
技術(shù)員年終總結(jié)2一、強(qiáng)化全局意識(shí)，一切工作服從服務(wù)于安全生產(chǎn)
工作中，我沒(méi)有因?yàn)槭嵌h(yuǎn)離一線工作，而是積極的為安全生產(chǎn)一線服務(wù)，認(rèn)真完成“五定三率”任務(wù)，積極參加大型施工，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，工作上吃苦耐勞，業(yè)務(wù)上勤于鉆研、大膽創(chuàng)新。二五年夏天，在橋涵限界架施工中，不顧高溫酷暑，與職工一起吃住在工地，認(rèn)真勘察地形地貌、反復(fù)測(cè)量，和主任一道制定出了科學(xué)、有效的施工方案，為高質(zhì)量順利完成施工任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，我先后參加了安全標(biāo)準(zhǔn)線建設(shè)、更換曲磨軌、應(yīng)力調(diào)整等重點(diǎn)工作。12月21、22日，武九附屬線K105～K106、K121～K122更換曲磨軌，時(shí)間緊、任務(wù)重，且施工期間又遇上陰雨寒冷天氣，在現(xiàn)場(chǎng)，我結(jié)合實(shí)際，提出了自己的建議，得到了段現(xiàn)場(chǎng)指揮人員的認(rèn)可并采用，事后證明效果良好。
二、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)管理，全面推行零誤差要求
工作中，我有意識(shí)的大力推進(jìn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，在下班組檢查工作時(shí)，經(jīng)常向職工強(qiáng)調(diào)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的重要性，要求幾何尺寸實(shí)現(xiàn)零誤差。自己檢查線路時(shí)，都認(rèn)真做好記錄，對(duì)病害、隱患做到有檢查、有分析、有消滅。到現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)時(shí)高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，做到“一點(diǎn)都不差、差一點(diǎn)都不行”，認(rèn)真落實(shí)好回檢制度，堅(jiān)決杜絕返工現(xiàn)象的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)職工作業(yè)不標(biāo)準(zhǔn)、不規(guī)范時(shí)，我還要親自示范，手把手的教，直到職工弄通弄懂為止。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)教育，努力提高職工技術(shù)素質(zhì)
工作中，我特別注重對(duì)職工業(yè)務(wù)技能的培養(yǎng)，只要有時(shí)間，我就主動(dòng)向職工傳授線路業(yè)務(wù)知識(shí)，同時(shí)，還根據(jù)自己的實(shí)踐，寫(xiě)出技術(shù)總結(jié)，供領(lǐng)導(dǎo)和職工參考、學(xué)習(xí)。特別是利用武九擴(kuò)能提速這次契機(jī)，對(duì)新設(shè)備、新環(huán)境、新技術(shù)，進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)、研究，業(yè)務(wù)上有了全面的認(rèn)識(shí)，技術(shù)上有很大提高。我積極深入一線，深入現(xiàn)場(chǎng)，解決問(wèn)題，做到腦勤、腿勤、口勤，盡量用最短的時(shí)間把自己掌握的新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，傳授給職工。
總之，一年來(lái)的工作是充滿(mǎn)艱辛而又十分值得回味的，更換無(wú)縫線路、曲線調(diào)整超高、道岔無(wú)縫化、建線施工等工作的一步步推進(jìn)直至順利完成，這當(dāng)中傾注了我的心血，也使我收獲了成功的喜悅、磨練了意志、學(xué)到了新知識(shí)，為二五年各項(xiàng)工作劃上了圓滿(mǎn)的句號(hào)，同時(shí)也為二六年的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
展望新一年的工作，我必須倍加努力，自我加壓，勇挑重?fù)?dān)。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)技能和管理水平。
二是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，全面提高設(shè)備質(zhì)量。
三是加強(qiáng)職工教育，提高職工整體素質(zhì)，為鐵路跨越式發(fā)展和第六次大提速培養(yǎng)骨干。
技術(shù)員年終總結(jié)3本人95年7月畢業(yè)于，所學(xué)專(zhuān)業(yè)為電力系統(tǒng)及自動(dòng)化。后分配至文秘部落，96年8月取得助理工程師資格。幾年來(lái)在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下做了一些專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作，現(xiàn)做如下介紹：
一、繼電保護(hù)定值整定工作(10kV及以下)
96年9月至97年擔(dān)負(fù)分公司10kV配電線路(含電容器)、10kV用戶(hù)站繼電保護(hù)定值整定工作，由于分公司原來(lái)沒(méi)有整定人員，但自從開(kāi)展工作以來(lái)建立了繼電保護(hù)整定檔案資料，如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶(hù)站定值單匯總(分線路)，并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范管理，還包括各重新整定定值的計(jì)算依據(jù)和計(jì)算過(guò)程，形成較為完善的定值整定計(jì)算的管理資料。近兩年時(shí)間內(nèi)完成新建貫莊35kV變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象，且通過(guò)對(duì)系統(tǒng)短路容量的計(jì)算為配電線路開(kāi)關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。97年底由于機(jī)構(gòu)設(shè)置變化，指導(dǎo)初級(jí)技術(shù)人員開(kāi)展定值整定工作并順利完成工作交接。
二、線損專(zhuān)業(yè)管理工作
96年至98年9月，作為分公司線損專(zhuān)責(zé)人主要開(kāi)展了以下工作：完成了線損統(tǒng)計(jì)計(jì)算的微機(jī)化工作，應(yīng)用線損計(jì)算統(tǒng)計(jì)程序輸入表碼，自動(dòng)生成線損報(bào)表，并對(duì)母線平衡加以分析，主持完成理論線損計(jì)算工作，利用理論線損計(jì)算程序，準(zhǔn)備線損參數(shù)圖，編制線損拓補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)，輸入微機(jī)，完成35kV、10kV線路理論線損計(jì)算工作，為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù)，編制“__”降損規(guī)劃，96-98各年度降損實(shí)施計(jì)劃，月度、季度、年度的線損分析，積極采取技術(shù)措施降低線損，完成貫莊、大畢莊等35kV站10kV電容器投入工作，完成迂回線路、過(guò)負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作，98年關(guān)于無(wú)功降損節(jié)電的論文獲市電力企協(xié)論文三等獎(jiǎng)，榮獲市電力公司線損管理工作第二名。參與華北電力集團(tuán)在天津市電力公司試點(diǎn)，733#線路降損示范工程的改造工作并撰寫(xiě)論文。
三、電網(wǎng)規(guī)劃的編制工作
98年3月至98年11月，作為專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人，參與編制《東麗區(qū)1998-20__年電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃及20__年遠(yuǎn)景設(shè)想》工作，該規(guī)劃涉及如下內(nèi)容：電網(wǎng)規(guī)劃編制原則、東麗區(qū)概況、東麗區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展論述、電網(wǎng)現(xiàn)狀、電網(wǎng)存在問(wèn)題、依據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r負(fù)荷預(yù)測(cè)、35kV及以上電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、10kV配網(wǎng)規(guī)劃、投資估算、預(yù)期社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益、20__年遠(yuǎn)景設(shè)想等幾大部分。為電網(wǎng)的建設(shè)與改造提供了依據(jù)，較好地指導(dǎo)了電網(wǎng)的建設(shè)與改造工作，并將規(guī)劃利用微機(jī)制成演示片加以演示，獲得了市電力公司專(zhuān)業(yè)部室的好評(píng)。
四、電網(wǎng)建設(shè)與改造工作
96年3月至現(xiàn)在參加了軍糧城、馴海路35kV變電站主變?cè)鋈莨ぷ鳎娂Z城、馴海路、小馬場(chǎng)更換10kV真空開(kāi)關(guān)工作，參加了貫莊35kV變電站(96年底送電)、東麗湖35kV變電站(98年12月送電)、小馬場(chǎng)35kV變電站(99年11月送電)，易地新建工作，新建大畢莊35kV變電站(99年12月送電、20__年4月帶負(fù)荷)、先鋒路35kV變電站(20__年8月送電)。目前作為專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)開(kāi)展么六橋110kV變電站全過(guò)程建設(shè)工作，參加了廠化線等5條35kV線路大修改造工作，主持了農(nóng)網(wǎng)10kV線路改造工程，在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序，完成工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報(bào)告，參與變電站委托設(shè)計(jì)，參加設(shè)計(jì)審核工作，參加工程質(zhì)量驗(yàn)收及資料整理工作，制定工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，工程流程圖，所有建設(shè)改造工程均質(zhì)量合格，提高了供電能力，滿(mǎn)足經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要，降低線損，提高供電可靠性和電能質(zhì)量，滿(mǎn)足了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)電力的要求，取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
五、專(zhuān)業(yè)運(yùn)行管理
參加制定專(zhuān)業(yè)管理制度，包括內(nèi)容是：供電設(shè)備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產(chǎn)管理辦法實(shí)施細(xì)則;供電設(shè)備缺陷管理制度;運(yùn)行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會(huì)制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進(jìn)步管理及獎(jiǎng)勵(lì)辦法;科技進(jìn)步及合理化建議管理制度;計(jì)算機(jī)管理辦法、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)操作規(guī)程。技術(shù)監(jiān)督管理與考核實(shí)施細(xì)則;主持制定供電營(yíng)業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容是：電壓和無(wú)功管理標(biāo)準(zhǔn);線損管理標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備全過(guò)程管理標(biāo)準(zhǔn);主持制定專(zhuān)業(yè)管理責(zé)任制：線路運(yùn)行專(zhuān)業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;變壓器專(zhuān)業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;防污閃工作管理責(zé)任制;防雷工作管理責(zé)任制;電纜運(yùn)行專(zhuān)業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;變壓器反措實(shí)施細(xì)則。主持制定工程建設(shè)項(xiàng)目法人(經(jīng)理)負(fù)責(zé)制實(shí)施細(xì)則及管理辦法;城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程招投標(biāo)管理辦法(試行);城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程質(zhì)量管理暫行辦法等。
積極開(kāi)展季節(jié)性工作，安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動(dòng)保電安排、防汛渡夏工作，各季節(jié)反污工作安排。
這些工作的開(kāi)展，有力地促進(jìn)了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
六、科技管理工作
96年至今，在工作中盡可能采用計(jì)算機(jī)應(yīng)用于管理工作之中，提高工作效率和管理水平。一是應(yīng)用固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用程序，完成全局固定資產(chǎn)輸機(jī)工作，完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報(bào)廢、計(jì)提折舊等項(xiàng)工作。二是應(yīng)用天津市技改統(tǒng)計(jì)程序完成技術(shù)改造(含重措、一般技措項(xiàng)目)的統(tǒng)計(jì)分析工作。三是作為專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)完成分公司地理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)應(yīng)用工作，組織完成配電線路參數(shù)、運(yùn)行數(shù)據(jù)的錄入工作，形成線路數(shù)據(jù)庫(kù)，并用AUTOCAD繪制分公司地理圖，在地理圖上標(biāo)注線路的實(shí)際走向，所有線路參數(shù)信息都能夠在地理圖上的線路上查詢(xún)的出，該項(xiàng)成果獲天津市電力公司科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。五是完成配電線路加裝自動(dòng)重合器(112#線路)試點(diǎn)工作，形成故障的自動(dòng)判斷障離，提高了供電可靠性，為配電線路自動(dòng)化進(jìn)行了有益嘗試。四是20__年9月主持完成分公司W(wǎng)EB網(wǎng)頁(yè)瀏覽工作，制定分公司“十五”科技規(guī)劃及年度科技計(jì)劃，制定科技管理辦法，發(fā)揮了青年科技人員應(yīng)發(fā)揮的作用。
總之，在這幾年來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作中，自己利用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)在生產(chǎn)實(shí)踐中做了一些實(shí)際工作，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍存在著一些不足，在今后的工作中，自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn)，力爭(zhēng)自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。
技術(shù)員年終總結(jié)4除了正常的教育教學(xué)外，還經(jīng)常主動(dòng)加班加點(diǎn)做好學(xué)校的其他工作。為人師表、教書(shū)育人，以自己的教育教學(xué)效果和人格魅力贏得了廣大師生的贊譽(yù)。在思想上要求進(jìn)步，行動(dòng)上嚴(yán)于律己，使自己從一個(gè)普通教師成長(zhǎng)為校黨支部副書(shū)記、副校長(zhǎng)。
作為分管黨務(wù)工作和后勤工作的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，注重教師的師德師風(fēng)教育，全面推行素質(zhì)教育，積極創(chuàng)設(shè)學(xué)校精神文化，利用多種形式在師生中開(kāi)展“八榮八恥”和“學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)做事，學(xué)會(huì)鍛煉”等勵(lì)志教育和各種安全教育。依法治校，校園文明潔凈，從未有過(guò)吸毒現(xiàn)象，無(wú)人員參與活動(dòng)，未發(fā)生過(guò)校園惡性事故，也沒(méi)有亂收費(fèi)現(xiàn)象。學(xué)校先后被評(píng)為縣“綜合治安治理”先進(jìn)單位，區(qū)“安全文明小區(qū)”。
專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作方面
本人畢業(yè)于師大本科中文專(zhuān)業(yè)，具有較高教學(xué)理論水平和扎實(shí)的教學(xué)基本功，勝任高中語(yǔ)文大循環(huán)教學(xué)。多年的教育教學(xué)實(shí)踐形成了自己的一整套教育教學(xué)方法和獨(dú)特教學(xué)風(fēng)格。博覽群書(shū)，記憶力強(qiáng)，熟悉各種語(yǔ)詞掌故，被學(xué)校校長(zhǎng)、語(yǔ)文高級(jí)教師李世琛以及荔浦文史類(lèi)教學(xué)資深人士等同志譽(yù)為“修中的活典”。又因?qū)χ袊?guó)古詩(shī)文、對(duì)聯(lián)較有研究，被學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)老師稱(chēng)為“夫子”，并成為荔浦教行對(duì)本人的昵稱(chēng)。
盡管本人在業(yè)務(wù)上相對(duì)比較出色，但仍主動(dòng)參加種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，大量自費(fèi)訂閱各種業(yè)務(wù)及相關(guān)學(xué)科書(shū)刊，堅(jiān)持自學(xué)，不斷提高，不斷超越自我。無(wú)論是集中培訓(xùn)還是自學(xué)均超額完成規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分。
本人知識(shí)面豐富，語(yǔ)詞人物風(fēng)情典故，順手拈來(lái)，皆為佐料;旁征博引，盡成妙趣，因而上起課來(lái)總能左右逢源，頗受歡迎。為了加深學(xué)生對(duì)某一知識(shí)點(diǎn)的理解，本人常從旁類(lèi)學(xué)科找些佐證，并上升為一種規(guī)律性的東西，以增強(qiáng)學(xué)生的印象和記憶，從而收到觸類(lèi)旁通，舉一反三之效。如在講析古文時(shí)，用英語(yǔ)的“for”來(lái)解釋介詞“為”，用none來(lái)解釋代詞“莫”，這時(shí)，學(xué)生便不再堅(jiān)持“為”是動(dòng)詞、“莫”是副詞這類(lèi)的錯(cuò)誤看法了。而在介紹朱自清先生寫(xiě)作《荷塘月色》時(shí)“心里像一團(tuán)火，又像一團(tuán)麻”的心情時(shí)，用沈雁冰先生第一次用“矛盾”筆名寫(xiě)作《幻滅》，后經(jīng)葉圣陶建議改“矛”為《百家姓》中的“茅”的典故，來(lái)解釋朱自清當(dāng)時(shí)是同茅盾等大多數(shù)知識(shí)分子一樣正處于理想《幻滅》的“矛盾”之中。這樣，不但講請(qǐng)楚了朱自清的迷茫，而且讓學(xué)生了解了當(dāng)時(shí)那一代知識(shí)分子的心跡。
以一種高度的社會(huì)責(zé)任感和獻(xiàn)身農(nóng)村高中教育的精神，根植修仁中學(xué)，二十年如一日，對(duì)學(xué)校分給的各項(xiàng)任務(wù)毫無(wú)怨言并按質(zhì)按量主動(dòng)完成，絕少因個(gè)人原因而請(qǐng)假誤課。
技術(shù)員年終總結(jié)5我叫，20__年8月我來(lái)到8礦工作，在8礦的三年多，我學(xué)會(huì)了很多書(shū)本上沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn)，掌握了很多實(shí)踐技能，這三年我的進(jìn)步與成長(zhǎng)與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)、同事的團(tuán)結(jié)協(xié)作是分不開(kāi)的。這次對(duì)我來(lái)說(shuō)，是一個(gè)積極反省自身的不足和接受領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)指正的機(jī)會(huì)，是一個(gè)可以與同事們一起討論瓦斯防治業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)，更是我提高技術(shù)水平的一次機(jī)會(huì)。
回顧在近一年的工作，我發(fā)現(xiàn)了自身的很多不足，借此機(jī)會(huì)，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評(píng)與指正
第一，學(xué)習(xí)態(tài)度不端正，作為技術(shù)員，理論技術(shù)是我的長(zhǎng)項(xiàng)，可是我沒(méi)有抱著謙虛的態(tài)度去繼續(xù)學(xué)習(xí)，理論知識(shí)掌握不精進(jìn)，沒(méi)有更深層次的去鉆研。對(duì)上級(jí)政策、文件和精神學(xué)習(xí)時(shí)間不夠，學(xué)習(xí)深度不夠，認(rèn)識(shí)理解還不是很到位。
第二，工作方法上，有很多需要提高，比如，與職工群眾的交流不夠，沒(méi)有及時(shí)深入職工之間了解所需所求。工作中有時(shí)心急氣躁，沒(méi)能夠注意方式和方法，不夠沉穩(wěn)練達(dá)。
第三，思想認(rèn)識(shí)不到位，轉(zhuǎn)變觀念不及時(shí)，不能積極地適應(yīng)新形勢(shì)的變化。
面對(duì)新的形勢(shì)，我必須深刻認(rèn)識(shí)到自身的不足，認(rèn)真的改正，降低姿態(tài)，審時(shí)度勢(shì)，腳踏實(shí)地應(yīng)對(duì)“區(qū)域瓦斯治理三年規(guī)劃”的發(fā)展要求。
我們__礦區(qū)地質(zhì)條件復(fù)雜，瓦斯治理難度大，瓦斯問(wèn)題已成為嚴(yán)重制約__礦安全高效發(fā)展的核心問(wèn)題和重要瓶頸。學(xué)習(xí)淮南、更新觀念、痛下決心、完善機(jī)制，確保在低瓦斯條件下開(kāi)采，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)良性循環(huán)，可持續(xù)發(fā)展，切實(shí)夯實(shí)企業(yè)安全發(fā)展的根基，已成為河南煤業(yè)化工集團(tuán)全體干部員工的共同意識(shí)和自覺(jué)行動(dòng)。
20__年，是集團(tuán)公司“三年瓦斯區(qū)域治理規(guī)劃”的開(kāi)篇之年，也是__礦調(diào)整轉(zhuǎn)型的一年，這些目標(biāo)對(duì)我來(lái)說(shuō)是振奮，更是責(zé)任與鞭策。九里山的事故，至今仍然警醒著我們，我相信，這血的教訓(xùn)必將時(shí)時(shí)刻刻提醒我們，瓦斯防治的重要性和緊迫性，做不好瓦斯防治，我們將被釘在歷史的恥辱柱上，對(duì)不起黨，對(duì)不起人民，對(duì)不起關(guān)心我們的家人。
瓦斯治理技術(shù)是保證，作為技術(shù)工程人員，應(yīng)當(dāng)敢于挑戰(zhàn)重?fù)?dān)。
中專(zhuān)畢業(yè)后就一直在*工作，先后從事了變電運(yùn)行、繼電保護(hù)及二次回路檢驗(yàn)、生產(chǎn)技術(shù)綜合管理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)兼職工教育等工作，20*年11月通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)，擔(dān)任*辦公室主任。1*7年7月通過(guò)*電業(yè)局工程師評(píng)審委員會(huì)評(píng)審確認(rèn)具備助理工程師職務(wù)任職資格。20*年11月通過(guò)全國(guó)統(tǒng)一考試，獲得經(jīng)濟(jì)師專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下。
一、專(zhuān)業(yè)理論方面。
1.較全面系統(tǒng)在掌握了與所從事專(zhuān)業(yè)有關(guān)的基礎(chǔ)理論知識(shí)。如電工原理、計(jì)算機(jī)原理等與電力工作有關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí)，企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)、財(cái)政學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)等與企業(yè)管理有關(guān)的基礎(chǔ)理論知識(shí)。
2.較系統(tǒng)地掌握了所從事專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。如電力系統(tǒng)分析、供用電網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與設(shè)計(jì)、人力資源規(guī)劃、工作分析、員工招聘、績(jī)效考評(píng)、獎(jiǎng)酬制度的設(shè)計(jì)、員工的培訓(xùn)與發(fā)展等專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
3.熟悉并能正確運(yùn)用與自己所從事專(zhuān)業(yè)有關(guān)的現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范。如電業(yè)安全工作規(guī)程（發(fā)電廠變電所電氣部分）、電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程、電力系統(tǒng)電壓和無(wú)功管理?xiàng)l例、繼電保護(hù)檢驗(yàn)規(guī)程、城市電力網(wǎng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)導(dǎo)則、供電系統(tǒng)用戶(hù)供電可靠性統(tǒng)計(jì)辦法、供電營(yíng)業(yè)規(guī)則等電力工作有關(guān)的規(guī)程規(guī)范，中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法、安全生產(chǎn)法、民法通則、保險(xiǎn)法、企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理?xiàng)l例及企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例等與企業(yè)管理相關(guān)的政策法規(guī)。
二、工作能力成績(jī)方面。
（一）生產(chǎn)運(yùn)行工作方面
1.能獨(dú)立進(jìn)行變電所繼電保護(hù)及二次回路的設(shè)計(jì)、安裝調(diào)試、檢驗(yàn)工作。在任繼電保護(hù)及二次回路檢驗(yàn)工作期間，能按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)完成所轄110KV變電站和35KV變電站繼電保護(hù)及二次回路年度檢驗(yàn)工作，保證了檢驗(yàn)質(zhì)量和施工工藝，繼電保護(hù)正確動(dòng)作率為100%，從未發(fā)生誤動(dòng)或拒動(dòng)現(xiàn)象。參加了新建35KV東林變電站繼電保護(hù)及二次回路的設(shè)計(jì)。
2.按規(guī)定進(jìn)行理論線損計(jì)算，每月進(jìn)行分壓、分區(qū)、分線線損統(tǒng)計(jì)與分析，編制了《*生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)管理考核辦法》和《*線損考核實(shí)施細(xì)則》，并適時(shí)進(jìn)行修訂，對(duì)照理論線損進(jìn)行分析，找出存在線損的原因，提出降損的措施，并督促檢查措施落實(shí)情況。按時(shí)完成供電可靠率與電壓合格率的統(tǒng)計(jì)與分析，提出適時(shí)投切電容器、合理安排檢修、業(yè)擴(kuò)等工作，貫徹“應(yīng)修必修，修必修好”方針，減少臨修，盡力避免返修，提高了供電可靠率和電壓合格率。井研電網(wǎng)線損率從1*7年14%降至2000年的11.96%，于1*7年榮獲四川省電力工業(yè)局節(jié)能工作先進(jìn)個(gè)人。
（二）企業(yè)管理方面
1.積極推進(jìn)管理制度建設(shè)，從整體上提高了企業(yè)管理水平。
（1）積極推進(jìn)員工培訓(xùn)制度建設(shè)，按照2000版ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行“員工教育培訓(xùn)管理程序”，根據(jù)此程序，進(jìn)一步修改和完善了“員工教育管理辦法”。根據(jù)員工的具體情況，制定培訓(xùn)計(jì)劃，使員工教育培訓(xùn)工作有章可循，有章可依，培訓(xùn)結(jié)束一個(gè)月后，都會(huì)向被培訓(xùn)部門(mén)和員工發(fā)出一份《員工培訓(xùn)效果反饋表》，由被培訓(xùn)部門(mén)的負(fù)責(zé)人和員工根據(jù)培訓(xùn)的效果填出意見(jiàn)，及時(shí)知道培訓(xùn)的真實(shí)效果，從而及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)的方式、方法，使培訓(xùn)工作邁上了一個(gè)新臺(tái)階。
（2）制定了《*崗位績(jī)效考核辦法》，將上級(jí)的責(zé)任目標(biāo)分解落實(shí)到各職能部門(mén)，并定期進(jìn)行考核。對(duì)各崗位人員的綜合素質(zhì)和員工個(gè)人愿景進(jìn)行了調(diào)查，建立了員工綜合能力信息庫(kù)和需求信息庫(kù)，加強(qiáng)了人力資源管理的信息化。
【關(guān)鍵詞】繼電保護(hù)；誤動(dòng)故障；案例分析；原因；處理措施
隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施方面的建設(shè)也在不斷地完善，國(guó)家電網(wǎng)事業(yè)發(fā)展迅速。就電力行業(yè)來(lái)說(shuō)，各種繼電保護(hù)設(shè)備的性能也在進(jìn)一步優(yōu)化。但是，我們不得不注意到這樣一個(gè)現(xiàn)象：由于各種主客觀限制性因素的影響，繼電保護(hù)裝置的運(yùn)行過(guò)程中很容易出現(xiàn)一些故障，嚴(yán)重影響了繼電保護(hù)裝置的正常運(yùn)行，也給電網(wǎng)企業(yè)造成了沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。近年來(lái)，相關(guān)企業(yè)都十分重視繼電保護(hù)裝置的運(yùn)行，并采取各種積極措施，努力解決各種運(yùn)行故障。下面，保證將結(jié)合繼電保護(hù)裝置運(yùn)行中的某一故障實(shí)例，對(duì)故障出現(xiàn)的原因及應(yīng)采取的措施進(jìn)行相關(guān)探討。
1 繼電保護(hù)誤動(dòng)故障案例分析
當(dāng)電力系統(tǒng)中的電力元件（如發(fā)電機(jī)、線路等）或電力系統(tǒng)本身發(fā)生了故障危及電力系統(tǒng)安全運(yùn)行時(shí)，能夠向運(yùn)行值班人員及時(shí)發(fā)出警告信號(hào)，或者直接向所控制的斷路器發(fā)出跳閘命令以終止這些事件發(fā)展的一種自動(dòng)化措施和設(shè)備，實(shí)現(xiàn)這種自動(dòng)化措施的成套設(shè)備，一般通稱(chēng)為繼電保護(hù)裝置，其原理見(jiàn)如圖1。
圖1 繼電保護(hù)裝置原理圖
然而，近年來(lái)，部分地區(qū)電力企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中各種繼電保護(hù)誤動(dòng)故障多發(fā)，給企業(yè)的發(fā)展和人民的生命安全都造成了較為嚴(yán)重的影響。以廣東某電力公司的繼電事故為例，2012年該公司投入運(yùn)行一座新的35KV的變電站，采用主變單母線不分段運(yùn)行的方式工作。在這個(gè)變電站中，總共有5條10KV的出線，總負(fù)荷達(dá)到3200kw，在繼電保護(hù)裝置方面，該公司選用了清大繼保電力有限公司THL-302A型的保護(hù)裝置。在大約4個(gè)月的時(shí)間里，該系統(tǒng)一直維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。但是，在11月上旬，系統(tǒng)的保護(hù)裝置突然跳閘，無(wú)法正常運(yùn)行。隨即，相關(guān)工作人員展開(kāi)檢測(cè)，通過(guò)排除，最后確定保護(hù)裝置無(wú)法正常工作的原因是線路落上小鳥(niǎo)，造成電路相間的短路。
2 故障出現(xiàn)的原因
就上述案例來(lái)說(shuō)，10KV架空線路的運(yùn)行過(guò)程中，極容易發(fā)生單相接地、兩相或者三相短路的情況，在該裝置的應(yīng)用過(guò)程中，工作人員也十分注意這幾個(gè)故障點(diǎn)，但由于繼電保護(hù)配置的計(jì)算不合理，設(shè)定的值過(guò)小，導(dǎo)致保護(hù)誤動(dòng)故障的發(fā)生。
就當(dāng)前電網(wǎng)系統(tǒng)中繼電保護(hù)誤動(dòng)的情況來(lái)看，繼電保護(hù)誤動(dòng)故障發(fā)生的原因不是唯一的，而是多種因素相互作用導(dǎo)致的。結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，筆者總結(jié)出繼電保護(hù)誤動(dòng)的幾個(gè)原因：
第一，工作電源可能使用不當(dāng)。作為繼電保護(hù)裝置運(yùn)行的關(guān)鍵部分，工作電源的使用合理與否將會(huì)對(duì)繼電保護(hù)誤動(dòng)故障的發(fā)生起到十分重要的作用。很多電力企業(yè)為了節(jié)省成本投入，購(gòu)買(mǎi)并使用一些質(zhì)量較差的電源，由于其穩(wěn)定性能較差，電壓值不斷變化，影響繼電保護(hù)裝置的運(yùn)行。一旦出現(xiàn)電源波紋系數(shù)過(guò)高的情況，繼電保護(hù)裝置就會(huì)誤跳閘。
第二，電流互感器的接線方式不正確。接線方式將會(huì)直接影響繼電保護(hù)誤動(dòng)。很多施工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較低，同時(shí)接線工作又相對(duì)復(fù)雜，在接線過(guò)程中很容易出現(xiàn)各種失誤，比如相序接反，接線松動(dòng)等這會(huì)導(dǎo)致繼電保護(hù)裝置不能正常運(yùn)行。
第三，繼電保護(hù)裝置的元件存在問(wèn)題。每個(gè)繼電保護(hù)裝置都是由多個(gè)不同的元件構(gòu)成的，因此元件的溫度及濕度等都會(huì)對(duì)裝置作用的發(fā)揮造成十分重要的影響。尤其是那些差異較大以及使用時(shí)間過(guò)長(zhǎng)、老化的元件，工作人員更要十分注意。除了這幾個(gè)方面之外，繼電保護(hù)誤動(dòng)故障的發(fā)生會(huì)受到一些外來(lái)因素的影響，如繼電保護(hù)裝置切換接觸點(diǎn)時(shí)會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)高頻的電磁信號(hào)或者浪涌電壓等，都會(huì)導(dǎo)致裝置運(yùn)行故障。
3 故障處理的相關(guān)措施
3.1 案例故障處理措施
通過(guò)上面案例分析，不難發(fā)現(xiàn)，之所以會(huì)出現(xiàn)上述故障是由于電網(wǎng)的送電方式不合理以及保護(hù)值的設(shè)置不當(dāng)。因此，為避免此類(lèi)事故的再次發(fā)生，工作人員必須完善以下兩個(gè)方面的工作：
第一，優(yōu)化送電方式。根據(jù)繼電保護(hù)裝置的線路負(fù)荷的基本特點(diǎn)，工作人員最好選擇分片分級(jí)的送電方式，盡量地減少同時(shí)送電的變壓器的數(shù)量，從而減少送電過(guò)程中變壓器產(chǎn)生的勵(lì)磁涌流，盡量避免產(chǎn)生保護(hù)值過(guò)小導(dǎo)致故障的情況。第二，要適當(dāng)調(diào)整保護(hù)定值。工作人員要科學(xué)計(jì)算，按照變壓器勵(lì)磁流量的大小來(lái)適當(dāng)調(diào)整保護(hù)值，防止保護(hù)裝置故障誤動(dòng)或拒動(dòng)情況出現(xiàn)。
3.2 故障處理的一般措施
針對(duì)當(dāng)前繼電保護(hù)誤動(dòng)引起的故障，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，筆者認(rèn)為，相關(guān)工作人員應(yīng)該采取以下措施 ：
第一，提高工作人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)及綜合素質(zhì)。縱觀當(dāng)前繼電保護(hù)裝置運(yùn)行中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，筆者發(fā)現(xiàn)其中很重要的原因就是工作人員的失誤造成的。為了避免這些人為失誤，企業(yè)必須采取各種積極有效的措施，提高工作人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)及綜合素質(zhì)，使他們熟悉繼電保護(hù)裝置運(yùn)行的原理及各個(gè)環(huán)節(jié)，并能及時(shí)解決各種難題。同時(shí)，每個(gè)工作人員要嚴(yán)格要求自己，做到與時(shí)俱進(jìn)，不斷充實(shí)自己。
第二，完善繼電保護(hù)裝置的管理制度。制度是保障工作進(jìn)行的基礎(chǔ)。因此，企業(yè)必須完善繼電保護(hù)裝置的管理制度，保證各項(xiàng)工程的順利進(jìn)行。制度內(nèi)容應(yīng)盡可能詳細(xì)，涉及各種安裝規(guī)范等，為工作人員裝置的安裝提供有力的參照。同時(shí)，要落實(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任制度，將各個(gè)工作環(huán)節(jié)落實(shí)到每個(gè)人。一旦出現(xiàn)問(wèn)題，要追究個(gè)別工作人員的責(zé)任。這是保證繼電保護(hù)裝置運(yùn)行合理的重要措施之一。
第三，要加強(qiáng)對(duì)繼電保護(hù)裝置的定期維護(hù)工作。在長(zhǎng)期的使用過(guò)程中，各個(gè)繼電保護(hù)裝置的各個(gè)元件很容易出現(xiàn)老化，容易造成裝置故障。因此，工作人員要加強(qiáng)裝置的維護(hù)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種問(wèn)題，并進(jìn)行設(shè)備的替換，保證裝置的高效運(yùn)行，避免出現(xiàn)繼電保護(hù)裝置誤動(dòng)故障的現(xiàn)象。
除了以上幾個(gè)方面之外，相關(guān)工作人員還要努力創(chuàng)新，不斷提高技術(shù)水平，完善繼電保護(hù)裝置的性能，盡量避免故障的發(fā)生。
4 總結(jié)
就現(xiàn)實(shí)情況來(lái)說(shuō)，繼電保護(hù)裝置的運(yùn)行過(guò)程中很容易出現(xiàn)各種故障，既影響了整個(gè)電網(wǎng)系統(tǒng)的運(yùn)行效率，又對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益造成一定的損失。因此，企業(yè)必須重視繼電保護(hù)裝置的運(yùn)行過(guò)程，認(rèn)真分析裝置運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)各種誤動(dòng)故障的原因，并采取各種積極有效的措施，避免各種故障的發(fā)生。相信未來(lái)，我國(guó)繼電保護(hù)裝置誤動(dòng)故障的發(fā)生率將會(huì)進(jìn)一步降低，電力行業(yè)發(fā)展會(huì)更為迅速。
參考文獻(xiàn)：
[1]劉偉，李江林，楊恢宏，張曉華，楊紅旗，何錫點(diǎn).智能變電站智能告警與輔助決策的實(shí)現(xiàn)[J].電力系統(tǒng)保護(hù)與控制，2011（15）.
安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告范文
20xx年xxx社區(qū)安全生產(chǎn)工作在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)及安監(jiān)科指導(dǎo)下，按照年初制定的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃及上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和控制指標(biāo)，扎實(shí)開(kāi)展工作。社區(qū)及轄區(qū)單位沒(méi)有發(fā)生重大安全責(zé)任事故，安全態(tài)勢(shì)平穩(wěn)，有力地保障了轄區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)
年初，根據(jù)上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)的要求，結(jié)合x(chóng)xxx轄區(qū)安全生產(chǎn)工作實(shí)際，制定了20xx年度安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作計(jì)劃，成立安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)工作制度，并與轄區(qū)企事業(yè)單位簽訂安全生產(chǎn)、消防防火責(zé)任書(shū)、消防安全承諾等。
二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管，開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查
今年以來(lái)，由于各地安全事故頻發(fā)，為了吸取教訓(xùn)，按照上級(jí)及街道安全科的部署，結(jié)合實(shí)際，xxxx社區(qū)全面排查安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，加大安全大檢查，建立健全防范措施和管理制度，進(jìn)一步提高轄區(qū)單位從業(yè)人員和小區(qū)居民的安全意識(shí)和安全素質(zhì)，有效遏制重特大事故的發(fā)生，減少一般事故的發(fā)生。為了及時(shí)掌握轄區(qū)單位、門(mén)面房安全生產(chǎn)隱患排查治理工作情況，進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)，xxxx社區(qū)采取不定期對(duì)轄區(qū)單位、門(mén)面房進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，積極督促單位和門(mén)面房經(jīng)營(yíng)店時(shí)刻要將安全生產(chǎn)放在第一位。
三、加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)
6月初，社區(qū)組織轄區(qū)單位法人、安全員，參加街道集中進(jìn)行的安全員培訓(xùn)，通過(guò)教育和宣傳，提高了責(zé)任人安全意識(shí)。社區(qū)通過(guò)張貼宣傳畫(huà)報(bào)、發(fā)放安全消防防火宣傳單頁(yè)、懸掛橫幅等形式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)和消防防火的重要性，全面提高轄區(qū)單位和小區(qū)居民的安全防范意識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感和緊迫感。
四、對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)單位明確責(zé)任落實(shí)到人
對(duì)XXXX轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)場(chǎng)所超市、煙酒店及廢品收購(gòu)站要求所有店內(nèi)第一負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的落實(shí)，配備專(zhuān)職安全人員，及時(shí)掌握和巡查店內(nèi)的安全隱患及排查，做到早發(fā)現(xiàn)、早排除、有記錄、有總結(jié)，同時(shí)也做好店內(nèi)各員工及經(jīng)營(yíng)者的安全教育工作，切實(shí)讓經(jīng)營(yíng)者和員工對(duì)安全知識(shí)的了解和認(rèn)識(shí)，同時(shí)要求重點(diǎn)單位每年至少要自行開(kāi)展一次消防演練，加強(qiáng)自救應(yīng)急處置能力，提高安全防范意識(shí)，切實(shí)把安全工作擺在首位。
回顧一年來(lái)工作，雖然通過(guò)努力取得了一些成績(jī)，xxxx社區(qū)安全態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。但是對(duì)照上級(jí)的要求尚有一定的差距，需要進(jìn)一步的努力，但有些工作心有余而力不足，無(wú)法實(shí)施。在今后的工作中，我們將繼續(xù)盡心盡職努力工作，把xxxx社區(qū)的安全生產(chǎn)消防防火工作做細(xì)、做好，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，有效促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。
安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告范文
為全面貫徹上級(jí)部門(mén)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的一系列指示精神和重大決策，深入落實(shí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，加大推動(dòng)20xx年“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)工作，不斷促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)甘肅省電力公司和酒泉供電公司的文件精神，XX局緊緊圍繞“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”活動(dòng)主題，從6月1日——6月30日廣泛開(kāi)展了全國(guó)第八個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，現(xiàn)將本次活動(dòng)工作進(jìn)行總結(jié)：
一、精心安排，切實(shí)加強(qiáng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)
根據(jù)上級(jí)通知要求，XX局及時(shí)組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的安排意見(jiàn)》，結(jié)合我局實(shí)際工作情況，精心組織開(kāi)展系列“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)內(nèi)容和方案：一是成立組織機(jī)構(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，我局成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)我局的 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作。二是召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，廣泛動(dòng)員，全員參與。5月29日下午，召開(kāi)全局視頻會(huì)議，全局120多人參加會(huì)議，對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行專(zhuān)題安排部署，明確本次活動(dòng)的指導(dǎo)思想、活動(dòng)主題、組織機(jī)構(gòu)、安全目標(biāo)、時(shí)間安排及有關(guān)要求。
二、加大宣傳力度，開(kāi)展多種形式的安全宣傳教育活動(dòng)
“安全生產(chǎn)月”期間，我局組織開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)：一是加強(qiáng)對(duì)內(nèi)學(xué)習(xí)教育。局里及時(shí)傳達(dá)國(guó)網(wǎng)公司和省公司《安全簡(jiǎn)報(bào)》、《事故快報(bào)》以及《20xx版安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)百問(wèn)百查》，各單位，尤其是基層所站，及時(shí)組織員工召開(kāi)會(huì)議，認(rèn)真進(jìn)行傳達(dá)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，6月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，全局范圍共召開(kāi)各類(lèi)層次的會(huì)議38場(chǎng)次，參會(huì)人數(shù)達(dá)520人次。二是以提高員工業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)安全防范意識(shí)為切入點(diǎn)，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。6月2日——6月8日，局里先后舉辦兩期變電運(yùn)行人員培訓(xùn)班，近30人參加培訓(xùn)。局安監(jiān)、生技部門(mén)還深入XX、XX等供電所開(kāi)展模擬人觸電急救培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的自我保護(hù)意識(shí)和安全防范意識(shí)。三是大力開(kāi)展安全宣傳咨詢(xún)?nèi)栈顒?dòng)。根據(jù)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排，全局投入5000元，訂購(gòu)《安全教育警示》光盤(pán)4張、《供電企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估規(guī)范》58本、安全宣傳畫(huà)150副，制作安全宣傳橫幅12條，下發(fā)到各單位懸掛張貼，全局共設(shè)置9個(gè)宣傳點(diǎn)。局機(jī)關(guān)和各供電所組織宣傳《電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》、《農(nóng)村安全用電知識(shí)》，向全市廣大用戶(hù)共發(fā)送電力安全知識(shí)及法律、法規(guī)宣傳材料5000余份，有力營(yíng)造開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的濃厚氣氛，使活動(dòng)體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，保障平安的思想深入人心。通過(guò)“安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)?nèi)铡被顒?dòng)，電力設(shè)施保護(hù)和安全用電的宣傳，提高廣大用戶(hù)電力設(shè)施保護(hù)和安全用電意識(shí)。
三、充實(shí)活動(dòng)內(nèi)容，豐富活動(dòng)載體，增強(qiáng)全員安全意識(shí)
今年，為了保證“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的實(shí)效性，我局先后籌辦了“第二屆配電專(zhuān)業(yè)技術(shù)比武”和“安全伴我行”主題演講比賽，進(jìn)一步豐富了活動(dòng)內(nèi)容，在全局營(yíng)造了“人人參與、貴在安全”的良好氛圍。
1、“配電專(zhuān)業(yè)技術(shù)比武”成效顯著。6月24——25日，全局舉辦了“第二屆配電專(zhuān)業(yè)技術(shù)比武”活動(dòng)，來(lái)自全局系統(tǒng)的12個(gè)代表隊(duì)24名選手參加了比賽，從參加的單位來(lái)說(shuō)，具有廣泛性，覆蓋了全局基層單位；從參賽的選手來(lái)說(shuō)具有代表性，可以說(shuō)各部門(mén)、所站派出的都是精兵強(qiáng)將。XXX供電所、XX供電所準(zhǔn)備扎實(shí)、訓(xùn)練有素。XX供電所高度重視，選派兩支代表隊(duì)參加。在比賽中，各參賽隊(duì)選手配合密切，安裝計(jì)量裝置和啟動(dòng)保護(hù)裝置井然有序，進(jìn)一步增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)和業(yè)務(wù)技能，為參賽選手搭建了良好的交流、學(xué)習(xí)、提高的平臺(tái)，通過(guò)比賽也比出了差距、比出了不足，激發(fā)了員工學(xué)業(yè)務(wù)、比技能的熱情，有力地推動(dòng)了“爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型員工、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織”向縱深發(fā)展。
2、積極參加酒泉供電公司技術(shù)比武競(jìng)賽活動(dòng)。6月26日，在XX供電公司舉辦的配電專(zhuān)業(yè)技術(shù)比武中，我局代表隊(duì)榮獲團(tuán)體第二，個(gè)人第三的好成績(jī)。在8個(gè)縣級(jí)供電企業(yè)中榮獲第一名的佳績(jī)，得到了XX供電公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評(píng)和認(rèn)可，提升了企業(yè)形象，是新班子組建后取得的一項(xiàng)重大殊榮，對(duì)開(kāi)創(chuàng)玉門(mén)電力新篇章具有劃時(shí)代意義。
3、“安康杯”主題演講競(jìng)賽警示教育作用凸顯。7月1日，我局舉辦“安康杯”演講競(jìng)賽活動(dòng)，15名參賽選手通過(guò)一列列事故教訓(xùn)進(jìn)行深刻剖析，折射出我們每一位電力員工肩負(fù)的責(zé)任——《安全責(zé)任重于泰山》，使全體參會(huì)人員心靈受到強(qiáng)力的震撼，對(duì)安全的重要性有了更深刻的認(rèn)識(shí)和理解，進(jìn)一步筑牢了“安全第一、警鐘長(zhǎng)鳴”的思想防線。
四、突出重點(diǎn)開(kāi)展安全檢查，消除安全生產(chǎn)隱患
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，各單位結(jié)合局機(jī)關(guān)工作作風(fēng)、勞動(dòng)紀(jì)律等五項(xiàng)整頓工作，重點(diǎn)開(kāi)展迎峰度夏安全大檢查、防汛檢查、反事故檢查，查找安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題和隱患，督促整改，消除隱患，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
1、深入檢查“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)學(xué)習(xí)情況，重點(diǎn)保證上級(jí)安全簡(jiǎn)報(bào)和重要文件的貫徹落實(shí)。6月中旬，局安監(jiān)部利用2天時(shí)間，深入6個(gè)所站，重點(diǎn)檢查第一階段學(xué)習(xí)要點(diǎn)的落實(shí)情況，各單位都能及時(shí)組織員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)《玉門(mén)市電力局20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排意見(jiàn)》、《反習(xí)慣性違章學(xué)習(xí)手冊(cè)》以及國(guó)家電網(wǎng)公司下發(fā)的《事故快報(bào)》，從思想強(qiáng)化全員安全意識(shí)。
2、檢查交通車(chē)輛安全管理，重點(diǎn)整治交通違章行為。針對(duì)全局車(chē)輛多、駕駛員多的特點(diǎn)，根據(jù)《玉門(mén)市電力局機(jī)關(guān)作風(fēng)管理制度》，嚴(yán)查駕駛員行車(chē)安全，自6月份以來(lái)，先后查處3起違章駕駛（含騎摩托車(chē)）行為，對(duì)3名違章駕駛?cè)藛T按照有關(guān)制度，各處罰200元。
3、加強(qiáng)用電負(fù)荷監(jiān)控管理，重點(diǎn)保障夏季用電負(fù)荷高峰期。進(jìn)入6月份以來(lái)，全局進(jìn)入了負(fù)荷高峰期，局生產(chǎn)部門(mén)認(rèn)真監(jiān)控電網(wǎng)運(yùn)行情況，針對(duì)我市東片上級(jí)電壓不穩(wěn)定等情況，及時(shí)向XX公司報(bào)告，及時(shí)調(diào)整電壓，同時(shí)深入金灣變電站等3座變電站，及時(shí)調(diào)整保護(hù)定值，確保電網(wǎng)安全、可靠迎峰度夏。
4、檢查線路設(shè)備運(yùn)行情況，重點(diǎn)保證配電線路、臺(tái)區(qū)安全。結(jié)合6月份抄表，各所對(duì)配電線路、變壓器、配電箱、集裝箱進(jìn)行巡視檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)予以處理。先后排除樹(shù)障線126處、處理“三掛線”安全距離不夠的8處、扶正電桿112基。
5、加強(qiáng)重點(diǎn)部位的防汛工作。我局先后對(duì)XX、XX、XXX變電站加強(qiáng)防汛抗洪物資的儲(chǔ)備和規(guī)范，先后充實(shí)沙袋100袋。投資5.6萬(wàn)元，先后經(jīng)過(guò)20天的籌備工作，6月9日——10日對(duì)處于洪水之中的玉赤35千伏線路17號(hào)鐵塔進(jìn)行移位處理，有效解決了洪水對(duì)鐵塔的威脅，確保了我局赤金主網(wǎng)絡(luò)的安全運(yùn)行。
五、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)取得的成效及今后工作重點(diǎn)
回顧總結(jié)一個(gè)月的工作，雖然時(shí)間比較短，但成效比較顯著，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一是通過(guò)學(xué)習(xí)、演講比賽等活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了全員的安全意識(shí)，夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。通過(guò)技術(shù)比武，使全局在水井起動(dòng)設(shè)備及計(jì)量裝置安裝、故障排查上有了進(jìn)一步提高。二是全局駕駛員形成了上車(chē)系安全帶、駕駛摩托車(chē)戴頭盔、行車(chē)途中不接打電話的良好風(fēng)氣。
三是實(shí)現(xiàn)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中的安全目標(biāo)。
雖然取得了一定成績(jī)，但用全面的、發(fā)展的眼光來(lái)看，仍然存在以下問(wèn)題：
1、個(gè)別所站存在學(xué)習(xí)方式單一，學(xué)習(xí)沒(méi)有針對(duì)性，沒(méi)有結(jié)合自身工作提出有效措施。對(duì)事故案例沒(méi)有很好地結(jié)合實(shí)際進(jìn)行討論、沒(méi)有防止類(lèi)似事故的預(yù)防措施，且存在事后印象不深刻、一問(wèn)三不知的現(xiàn)象。
2、線路下方修建小康住宅較多，各單位應(yīng)本著對(duì)電力設(shè)施和人身安全負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極進(jìn)行宣傳教育和制止違章建筑行為。
3、線路“三掛線”問(wèn)題仍然存在，還沒(méi)有徹底解決，各有關(guān)單位需進(jìn)一步采取措施，必須徹底解決此類(lèi)問(wèn)題。6月30日凌晨發(fā)生的城建變醫(yī)院后端平方低壓線路與電信光纖鋼絞線搭接，造成鋼絞線帶點(diǎn)，在城鎮(zhèn)供電所近4個(gè)小時(shí)的查找后，最終消除了隱患，客戶(hù)較滿(mǎn)意。但從中也得到了啟示，那就是隱患時(shí)刻在我們的身邊。
4、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡中危險(xiǎn)點(diǎn)分析不夠詳細(xì)，需進(jìn)一步完善、規(guī)范和提高。
5、安全檢查和整改工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。在6月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，由于時(shí)間十分緊張，局里未進(jìn)行全局安全大檢查，7月份將與上半年工作考核一并進(jìn)行。
電力經(jīng)營(yíng)部個(gè)人技術(shù)總結(jié)報(bào)告我于1996年參加工作，曾從事表計(jì)校驗(yàn)、用電檢查等工作，現(xiàn)任經(jīng)營(yíng)部副部長(zhǎng)，負(fù)責(zé)線損管理、計(jì)量管理、用電檢查等工作。在幾年的實(shí)踐工作中，我虛心學(xué)習(xí)、刻苦鍛煉，將書(shū)本知識(shí)與實(shí)踐工作相結(jié)合，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有了明顯提高，現(xiàn)將我個(gè)人工作情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備管理，確保量值傳遞的準(zhǔn)確性。我們常說(shuō)計(jì)量表計(jì)是電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的“秤桿子”，那末標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量設(shè)備則是校準(zhǔn)“秤桿子”的工具，對(duì)電力企業(yè)具有非同一般的重要性。我局共有標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備19套，為保證這些設(shè)備穩(wěn)定健康運(yùn)行，我主持建立了標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量設(shè)備臺(tái)帳，明確專(zhuān)人管理，定期送檢，避免超期服役。對(duì)性能不太穩(wěn)定的便攜式單相表校驗(yàn)臺(tái)，我們每年由生產(chǎn)廠家維護(hù)一次，不定期與其它標(biāo)準(zhǔn)做比對(duì)，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，以免造成嚴(yán)重后果。2002年我們共送檢標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備12套，由于工作到位、措施得力，送檢合格率達(dá)100，深受電研所領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
二、搞好表計(jì)管理，維護(hù)供用電雙方的合法權(quán)益。通過(guò)營(yíng)業(yè)性普查，我們建立了表計(jì)臺(tái)帳，將計(jì)量表計(jì)納入規(guī)范化管理。我們確定了電表校驗(yàn)工作流程，由專(zhuān)人對(duì)臺(tái)帳實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以保證臺(tái)帳與實(shí)際相一致。表計(jì)在校驗(yàn)前先核對(duì)臺(tái)帳，登記工作記錄，校驗(yàn)中由微機(jī)自動(dòng)記錄誤差資料，校驗(yàn)后由專(zhuān)人更改表計(jì)臺(tái)帳；若需換表則出據(jù)《計(jì)量裝置更換記錄》，并根據(jù)實(shí)際情況出據(jù)《計(jì)量裝置退補(bǔ)電量報(bào)告書(shū)》。這樣做的后果，有效的遏制了個(gè)別人通過(guò)電表做文章、為個(gè)人謀私利的不良行為。為保證電表校驗(yàn)質(zhì)量，我們實(shí)行電表校驗(yàn)終身負(fù)責(zé)制，電表只要被確定為人為調(diào)整不合格誤差，不論時(shí)間多久，都要追究校驗(yàn)人的責(zé)任，決不姑息。2002年，我們共校驗(yàn)電表4741塊，電流互感器4814塊，超出計(jì)劃任務(wù)56.7，為全局降損節(jié)能提供了技術(shù)支持。三、狠抓母線平衡管理，消除線損管理的盲區(qū)。一般說(shuō)，線損由高壓線損和低壓線損構(gòu)成，這兩級(jí)線損均有嚴(yán)格的考核制度，受到普遍的重視；介于高低壓線損之間的母線平衡則很容易被忽略。而實(shí)際上，母線平衡是不允許被忽略的，如我局2002年全年完成供電量2.997億KWH，若全局母線平衡率由0.5上升到1，全局全年擇要多損失電量149萬(wàn)KWH。母線平衡率的高低，主要取決于計(jì)量裝置的準(zhǔn)確性。為保證站內(nèi)計(jì)量裝置的準(zhǔn)確性，200
年7月份，我們將站內(nèi)計(jì)量電表全部更換為多功能電子表，并按照計(jì)量規(guī)程的規(guī)定每季度現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)一次，確保表計(jì)穩(wěn)定運(yùn)行。通過(guò)此項(xiàng)工作，母線平衡率大大降低，米北、板東兩站平衡率由原來(lái)的1.5以上降到0.5以?xún)?nèi)，效果尤為明顯。為及時(shí)準(zhǔn)確了解站內(nèi)平衡情況，我們?cè)O(shè)專(zhuān)人每天都關(guān)注各站的平衡情況并每周核算一次，只要發(fā)現(xiàn)某個(gè)站連續(xù)兩天平衡率超過(guò)0.5，便立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)查找原因；對(duì)各站上報(bào)的計(jì)量故障，我們保證在12小時(shí)內(nèi)人員到位，以最快的速度解決問(wèn)題。2002年，我們共換表46塊，現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)146塊次，處理站內(nèi)計(jì)量故障3起，確保全局全年母線平衡率在0.5以?xún)?nèi)。為完成供電量指針，確保經(jīng)濟(jì)效益，更換電子表的工作我們凌晨即出發(fā)，盡量在用電低谷期工作，首開(kāi)我局“零點(diǎn)工程”先河。
四、重視現(xiàn)場(chǎng)管理，全力配合降損工作。現(xiàn)場(chǎng)管理包括定位、驗(yàn)收及多種形式的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查等方面的工作。每一次定位或驗(yàn)收，我都要求班組成員認(rèn)真負(fù)責(zé)，不能局限于做記錄，而要真正參與進(jìn)去，該把關(guān)的嚴(yán)格把關(guān)。200年9月份，在對(duì)四寶革塑有限公司1000KVA增容工程進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，我們仔細(xì)檢查接線，發(fā)現(xiàn)了廠家的計(jì)量接線錯(cuò)誤，防止了一起嚴(yán)重計(jì)量事故的發(fā)生。對(duì)其他現(xiàn)場(chǎng)工作，無(wú)論是用電普查、還是重點(diǎn)調(diào)查某些線路、臺(tái)區(qū)，還是調(diào)查公用配變的負(fù)荷情況，我都堅(jiān)持實(shí)事求是、力爭(zhēng)將真實(shí)的第一手資料調(diào)查清楚，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù)。此外，我還將現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查作為自己深入基層、接觸第一線的難得機(jī)會(huì)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，為供電所的同志們解決實(shí)際問(wèn)題，同時(shí)也豐富自己的閱歷，補(bǔ)充缺少的知識(shí)。200年，我們共調(diào)查線路30條，臺(tái)區(qū)8個(gè)，糾正錯(cuò)誤接線11處。
五、優(yōu)化無(wú)功配置，為降損工作提供技術(shù)保障。無(wú)功管理是線損管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，對(duì)于無(wú)功管理，我不滿(mǎn)足于供電所報(bào)幾張表、填幾個(gè)數(shù)字，而是全身心的投入到這項(xiàng)工作中去。我一方面深入實(shí)際、多次到北沙、東陽(yáng)、大步村等地，從改正無(wú)功表接線入手，幫助供電所人員測(cè)量用戶(hù)的無(wú)功狀況、為用戶(hù)確定無(wú)功補(bǔ)償方案、檢察無(wú)功補(bǔ)償效果；另一方面查閱相關(guān)數(shù)據(jù)、了解無(wú)功補(bǔ)償最新動(dòng)態(tài)，不斷補(bǔ)充自己的頭腦，為我局無(wú)功補(bǔ)償工作尋求切實(shí)可行的工作方法。通過(guò)不懈努力，供電所的同志們及不少用電戶(hù)對(duì)該項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)不斷提高，去年共增無(wú)功補(bǔ)償量近10000Kvar。
六、完成的其它工作。一年來(lái)，我除完成以上幾項(xiàng)工作外，還配和其它科室完成了農(nóng)電工考核、汛期揚(yáng)水機(jī)站設(shè)備檢查等其它工作，不再詳述。以上便是我一年來(lái)的工作情況，雖然取得了點(diǎn)滴成績(jī)，但不足之處顯而易見(jiàn)，今后我將全力改正缺點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)、提高個(gè)人素質(zhì)，為圓滿(mǎn)完成所承擔(dān)的各項(xiàng)工作打下良好基礎(chǔ)。
漳州電業(yè)局培訓(xùn)中心在打造精品培訓(xùn)項(xiàng)目、加強(qiáng)機(jī)能培訓(xùn)基地建設(shè)上采取了一系列切實(shí)可行的措施，取得了一定的成效。他們以創(chuàng)新精品培訓(xùn)為切入點(diǎn)，制定了一系列培訓(xùn)改革發(fā)展的戰(zhàn)略措施，使培訓(xùn)更貼近生產(chǎn)，貼近實(shí)際，為提高企業(yè)員工隊(duì)伍素質(zhì)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。在打造精品培訓(xùn)這一共同愿景的感召下，培訓(xùn)中心以“圓形軌跡”凝心聚力，使培訓(xùn)創(chuàng)新工作產(chǎn)生了強(qiáng)烈磁效應(yīng)，中心全體職員扎實(shí)工作，大膽創(chuàng)新，不斷加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，各類(lèi)培訓(xùn)開(kāi)展得紅紅火火，積極發(fā)揮著為企業(yè)持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)人才的“支撐點(diǎn)”作用。
一、依托培訓(xùn)基地，實(shí)現(xiàn)職工素質(zhì)大提速
電力行業(yè)是資金，技術(shù)密集型的特殊行業(yè)，各種崗位對(duì)人才的能力、素質(zhì)有其特定的要求，而現(xiàn)代化的物質(zhì)條件是職業(yè)培訓(xùn)實(shí)力的基礎(chǔ)，積極推進(jìn)培訓(xùn)設(shè)施的現(xiàn)代化建設(shè)，以確保企業(yè)的培訓(xùn)投資真正轉(zhuǎn)化為人才資本的增值。自2002年以來(lái)，培訓(xùn)中心在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、支持下，將已廢棄的35kV石亭變電站改建為技能培訓(xùn)的專(zhuān)門(mén)場(chǎng)所。共投資200多萬(wàn)元修建了石亭培訓(xùn)基地，購(gòu)置了大量的教學(xué)設(shè)備、儀器儀表，架設(shè)了110kV鐵塔、110kV水泥門(mén)桿，架設(shè)220kV、110kV、35 kV導(dǎo)線、配變及10kV導(dǎo)線、400V導(dǎo)線、站用變、電纜力柜，立3根獨(dú)立的水泥桿（用于練習(xí)爬桿）等。并對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行平整、綠化，房屋進(jìn)行修繕，改善了住宿條件，實(shí)施環(huán)境美化、綠化工程，加強(qiáng)硬件建設(shè)，建成培訓(xùn)樓、學(xué)員公寓、技能培訓(xùn)基地等各類(lèi)設(shè)施，使培訓(xùn)、餐飲、住宿等硬件設(shè)施成龍配套，實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)的優(yōu)化配置和保值增值，為提升培訓(xùn)實(shí)力奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。2004年省公司到漳州局授牌，把石亭培訓(xùn)基地正式列為省公司的送配電技能培訓(xùn)分基地。如今的石亭培訓(xùn)基地承擔(dān)著送配電線路、裝表接電等電力行業(yè)特有工種的初、中、高級(jí)工考評(píng)鑒定及進(jìn)行技術(shù)練兵、比武、競(jìng)賽等工作，在技能培訓(xùn)鑒定方面發(fā)揮了積極的作用。獨(dú)樹(shù)一幟的半軍事化全封閉教學(xué)模式，讓學(xué)員們能夠避免外界的一切干擾，潛心定性地學(xué)習(xí)，以實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)“質(zhì)”和“量”的雙贏。同時(shí)制定了嚴(yán)格的紀(jì)律，精心組織、從嚴(yán)要求，規(guī)范學(xué)員行為。“一流的教學(xué)業(yè)績(jī)”要有“一流的后勤服務(wù)”做保障，為了讓學(xué)員學(xué)得安心，住得舒心，吃得稱(chēng)心。培訓(xùn)中心不斷優(yōu)化基地的后勤保障，將每項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容都納入到具體工作內(nèi)容中，工作要求細(xì)中又細(xì)，從安全責(zé)任人、就餐、住宿、學(xué)員接送用車(chē)等工作都安排得井然有序，工作的每個(gè)環(huán)節(jié)到具體每項(xiàng)服務(wù)都傾注了培訓(xùn)中心工作人員的大量心血。特雇專(zhuān)人負(fù)責(zé)學(xué)員們宿舍日常服務(wù)和管理工作，保證學(xué)員住得好；食堂每日菜肴不斷翻新，保證學(xué)員吃得香；改進(jìn)教學(xué)和生活設(shè)施設(shè)備，硬件軟件雙管齊下，學(xué)員的學(xué)習(xí)條件和生活環(huán)境不斷得到改善，使來(lái)自各地的培訓(xùn)學(xué)員就像在家一樣舒適、方便。細(xì)致到位的工作贏得了送培單位和學(xué)員一致的口碑，也為基地贏得了長(zhǎng)久的信譽(yù)，學(xué)員們說(shuō)：“平時(shí)沒(méi)有更多的時(shí)間來(lái)系統(tǒng)學(xué)習(xí)這些知識(shí)，現(xiàn)在有這樣的機(jī)會(huì)，我們都要珍惜。”
二、發(fā)揮教育培訓(xùn)功能，拓寬培養(yǎng)企業(yè)人才途徑
2005年，該培訓(xùn)中心全面實(shí)踐“為企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)提供智力支持”的核心價(jià)值觀，全年累計(jì)舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班 42 期、參培人數(shù) 4200人次，年培訓(xùn)鑒定總量打破歷史記錄。這不僅僅是數(shù)量的提升，更是培訓(xùn)中心服務(wù)企業(yè)能力的提升。在大幅度增加培訓(xùn)容量的同時(shí)，培訓(xùn)中心始終注意鞏固和提高培訓(xùn)質(zhì)量。對(duì)每一次辦班，在全面分析電力職工崗位培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，盡量做到辦班前精心地準(zhǔn)備、周密地策劃對(duì)辦班模式，教材準(zhǔn)備，時(shí)間安排，師資聘請(qǐng)，學(xué)習(xí)通知下發(fā)學(xué)員，每一個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格細(xì)化管理；辦班中嚴(yán)格管理，細(xì)致服務(wù)對(duì)每一類(lèi)辦班需要做到哪幾個(gè)環(huán)節(jié)，管理的等級(jí)要求等都事先明確列出詳細(xì)的步驟和要求，切實(shí)按程序規(guī)定辦。對(duì)違反學(xué)習(xí)紀(jì)律的現(xiàn)象，決不姑息遷就，保證良好的學(xué)風(fēng)，注意安排好學(xué)員的學(xué)習(xí)生活；辦班后認(rèn)真總結(jié)每一次辦班結(jié)束后，反思辦班的成績(jī)與不足，深入研究不斷提高辦班質(zhì)量的手段和途徑，不斷探索新的培訓(xùn)模式，豐富培訓(xùn)方式和培訓(xùn)內(nèi)容，提高職工培訓(xùn)工作的質(zhì)量。每年年初培訓(xùn)中心在總結(jié)上年工作的基礎(chǔ)上，從著眼于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的實(shí)際，確定全年培訓(xùn)計(jì)劃和重點(diǎn)內(nèi)容，全面啟動(dòng)了培訓(xùn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理一體化機(jī)制，使培訓(xùn)工作真正納入企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的鏈條，在培訓(xùn)中體現(xiàn)生產(chǎn)的要素，在生產(chǎn)中體現(xiàn)培訓(xùn)的成果。同時(shí)，積極與專(zhuān)業(yè)部門(mén)配合，精心組織培訓(xùn)，有力的保證培訓(xùn)工作的完成，職工評(píng)價(jià)我們的培訓(xùn)是“工作做到了點(diǎn)子上”。為提高職工隊(duì)伍的思想素質(zhì)和企業(yè)文化素養(yǎng)，還舉辦了郊區(qū)局禮儀培訓(xùn)、通訊員培訓(xùn)等；并根據(jù)企業(yè)實(shí)施的辦公自動(dòng)化的要求，分期組織了郊區(qū)局計(jì)算機(jī)培訓(xùn)。為每年新入局的大中專(zhuān)畢業(yè)生上好入局第一課，實(shí)行了“門(mén)洞效應(yīng)”，即：入廠職工要經(jīng)過(guò)一個(gè)多月專(zhuān)業(yè)技能、理論教育、軍事訓(xùn)練的培訓(xùn)，為青年大學(xué)生的健康成長(zhǎng)奠定良好的基礎(chǔ)，由于培訓(xùn)安排針對(duì)性強(qiáng)，都取得了較好效果。對(duì)生產(chǎn)一線人員的技能培訓(xùn)，利用石亭培訓(xùn)基地，積極創(chuàng)造條件，注重提高其操作技能，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)適應(yīng)性培訓(xùn)，以此較好地促進(jìn)了職工學(xué)習(xí)的積極性，為提高員工技能水平起到了催化作用。除出色完成對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)技能、專(zhuān)業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)和技能鑒定工作外，該中心還專(zhuān)題組織管理人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為企業(yè)“量身定做”人才，得到企業(yè)認(rèn)可，既有利于企業(yè)打造競(jìng)爭(zhēng)力，又有利于提高員工的整體素質(zhì)。對(duì)于培訓(xùn)中心而言，企業(yè)一線的需要延伸到哪里，培訓(xùn)中心培訓(xùn)工作的觸角、培訓(xùn)教學(xué)的重點(diǎn)就將緊緊跟隨到哪里，這正是培訓(xùn)中心服務(wù)企業(yè)的不懈追求。由于培訓(xùn)活動(dòng)形式多樣、特色鮮明、內(nèi)涵豐富、深入淺出、結(jié)合實(shí)際，形成領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各部門(mén)協(xié)調(diào)配合、干部職工積極參與的可喜局面。
同時(shí)，配合省公司有關(guān)部門(mén)制定人才培養(yǎng)對(duì)策，以培訓(xùn)工作面臨的形勢(shì)及問(wèn)題，提出創(chuàng)新培訓(xùn)工作的總體對(duì)策。拓展技能鑒定范圍，提高職業(yè)技能鑒定證書(shū)的含金量，加大鑒定前培訓(xùn)工作的力度，使鑒定工作真正成為提高員工素質(zhì)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有利平臺(tái)。2005年培訓(xùn)鑒定電力行業(yè)特有工種初、中、高級(jí)工200多人，培養(yǎng)了一大批梯次性、高素質(zhì)、實(shí)用型人才。這一個(gè)個(gè)數(shù)字，如同一個(gè)連續(xù)的輸入端口插入了省公司的人才技術(shù)庫(kù)。有的放矢的培訓(xùn)不僅贏得了企業(yè)和學(xué)員的高度贊譽(yù)，而且改善了省公司技術(shù)工人隊(duì)伍的技能結(jié)構(gòu)，增加和提高中級(jí)工、高級(jí)工的數(shù)量和比重，緩解高技能人才短缺狀況，同時(shí)為省公司的發(fā)展注入了源源不斷的新鮮活力，促進(jìn)省公司人才結(jié)構(gòu)的梯次發(fā)展和整體上移，培訓(xùn)中心用辛勤勞動(dòng)和出色成績(jī)，在追求企業(yè)滿(mǎn)意、省公司信任的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)了自身的效益和發(fā)展。
三、貼緊基層需要，做好應(yīng)急應(yīng)需培訓(xùn)
培訓(xùn)中心還以滿(mǎn)足基層電力企業(yè)人才需求為切入點(diǎn)，按照互補(bǔ)的原則制定出切實(shí)可行的輪訓(xùn)計(jì)劃向縣級(jí)供電企業(yè)鋪開(kāi)。三年來(lái)，通過(guò)各專(zhuān)業(yè)多工種大批量有針對(duì)性的輪訓(xùn)學(xué)習(xí)，完成了各縣電力公司管理、技能全員培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)各縣電力公司人員培訓(xùn)無(wú)真空地帶的良好勢(shì)態(tài)。通過(guò)多層次、多形式、多渠道的多元化培訓(xùn)，為基層打造一支懂生產(chǎn)、會(huì)管理的復(fù)合型管理干部隊(duì)伍；打造一支專(zhuān)業(yè)知識(shí)功底雄厚的專(zhuān)業(yè)技術(shù)帶頭人隊(duì)伍；打造一支熟悉電力生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程，實(shí)際技能精湛、能解決生產(chǎn)中技術(shù)難題的技能人才隊(duì)伍，以此拓寬了培訓(xùn)服務(wù)的領(lǐng)域，而且擴(kuò)大了培訓(xùn)中心的影響和聲譽(yù)。在抓好各專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及各工種職業(yè)技能鑒定的同時(shí)，培訓(xùn)中心及時(shí)地向各縣培訓(xùn)人員宣貫我局的管理思想、企業(yè)文化和科學(xué)的工作模式、行為規(guī)范。
四、新舉措繪制新藍(lán)圖
培訓(xùn)中心的成長(zhǎng)離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注、大力支持。經(jīng)過(guò)幾年的錘煉，培訓(xùn)中心無(wú)論從師資、設(shè)施，還是學(xué)員管理上都提高了一個(gè)層次，各類(lèi)技能培訓(xùn)鑒定班陸續(xù)啟動(dòng)，各項(xiàng)技能競(jìng)賽迭起。由于突出自身培訓(xùn)特色和服務(wù)品牌，使培訓(xùn)中心駛?cè)肓丝缭绞桨l(fā)展的快車(chē)道，以自身的優(yōu)勢(shì)奮力扣擊市場(chǎng)大門(mén)，也贏得了更廣闊的市場(chǎng)空間，培訓(xùn)量連年攀升，技能鑒定迅速拓展，產(chǎn)值逐年翻番。從2002年的20萬(wàn)，到2003年的40萬(wàn)，到2004年的84萬(wàn)，再到2005年的116萬(wàn)，四年間增長(zhǎng)了近5倍。培訓(xùn)人數(shù)2005年也達(dá)到了4000多人次，全員培訓(xùn)率97.04%，仿真培訓(xùn)率達(dá)100%，呈現(xiàn)出系統(tǒng)培訓(xùn)鑒定、本局培訓(xùn)鑒定、縣公司培訓(xùn)鑒定、農(nóng)村電工培訓(xùn)鑒定、社會(huì)電工培訓(xùn)鑒定等多點(diǎn)開(kāi)花、全面發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。通過(guò)各類(lèi)技能比武大賽促進(jìn)教育培訓(xùn)工作的開(kāi)展，促進(jìn)職工更加自覺(jué)主動(dòng)地參加各類(lèi)培訓(xùn)，真正起到了以賽促培，以賽促學(xué)的目地。近年來(lái)成功舉辦了漳州供電系統(tǒng)農(nóng)村電工、農(nóng)村供電所長(zhǎng) 、服務(wù)明星、營(yíng)銷(xiāo)以及我局專(zhuān)業(yè)技能比武等大型賽事，探索出以賽促培的新機(jī)制，使高技能電力人才脫穎而出。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的學(xué)員在參加國(guó)家級(jí)、省級(jí)以及行業(yè)大賽中大放異彩，取得了一項(xiàng)項(xiàng)優(yōu)異的成績(jī)，我局的毛冠民多次被省市評(píng)為經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新能手，東山電力公司林武群代表省公司參加全國(guó)農(nóng)村電工知識(shí)和技能競(jìng)賽獲得團(tuán)體第二名和TVC布線個(gè)人單項(xiàng)第一名，云霄電力公司陳汝文也以較好成績(jī)代表省公司參加全國(guó)農(nóng)村電工知識(shí)和技能競(jìng)賽，獲得全國(guó)優(yōu)秀農(nóng)村電工稱(chēng)號(hào)，辛勤的付出和豐厚的收獲，充分展示了培訓(xùn)中心的培訓(xùn)實(shí)力和組織能力。
“洛陽(yáng)三月花如錦，多少工夫織得成。”盤(pán)點(diǎn)培訓(xùn)中心一年來(lái)創(chuàng)新精品培訓(xùn)的工作歷程，確實(shí)不勝枚舉。正是由于培訓(xùn)中心堅(jiān)定不移地走培訓(xùn)創(chuàng)新發(fā)展之路，因此才有了現(xiàn)在不斷發(fā)展的可喜成果。經(jīng)過(guò)一年來(lái)在實(shí)施精品培訓(xùn)中的創(chuàng)新拼搏，培訓(xùn)中心就像展開(kāi)翅膀的雄鷹在蔚藍(lán)的天空中翱翔。如今的培訓(xùn)中心以嶄新的工作姿態(tài)，展現(xiàn)著每一天不平凡的工作業(yè)績(jī)，努力工作每一天，無(wú)私奉獻(xiàn)每一天，精心上好每堂課，他們的努力將無(wú)愧于企業(yè)發(fā)展的“筑路石”。
1.1安全意識(shí)淡薄
安全責(zé)任沒(méi)有落實(shí)到位，安全意識(shí)薄弱。部分電力企業(yè)不能協(xié)調(diào)安全、進(jìn)度和效益之間的關(guān)系，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)的施工、檢修不能完全按照安全技術(shù)措施實(shí)施，違章作業(yè)，不能正確使用安全工具，進(jìn)而釀成安全事故或使得設(shè)備被損壞。當(dāng)前，電力企業(yè)都建立了安全生產(chǎn)制度，明確了安全責(zé)任，但是，卻不能完全落實(shí)安全責(zé)任。在事故發(fā)生后，企業(yè)不能組織相關(guān)人員進(jìn)行有針對(duì)性的分析，也沒(méi)有提出完善的、有針對(duì)性的整改措施。另外，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不能完全掌握現(xiàn)場(chǎng)的第一手資料，這就會(huì)對(duì)基層工作的開(kāi)展造成一定的影響。有些職工甚至僅憑經(jīng)驗(yàn)辦事，對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)較為薄弱，不按規(guī)章制度辦事，部門(mén)之間的協(xié)作意識(shí)較差，這些都為安全管理工作埋下了安全隱患。
1.2不按規(guī)程操作
習(xí)慣性違章，不按照《安全操作規(guī)程》操作。習(xí)慣性違章屬于多發(fā)性違章行為，包括違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律和違章指揮。習(xí)慣性違章往往會(huì)造成嚴(yán)重的后果——在執(zhí)行電力設(shè)備檢修工作時(shí)，需要填寫(xiě)工作票，而有些工作人員在未填寫(xiě)工作票的情況下進(jìn)行檢修作業(yè)，遇到了觸電事故，導(dǎo)致死亡；在停電作業(yè)時(shí)，在沒(méi)有驗(yàn)電、停電的情況下，造成了觸電死亡事故；在公路邊的施工現(xiàn)場(chǎng)工作，工作人員沒(méi)有按照規(guī)定穿反光衣，進(jìn)而引發(fā)了交通事故；在高空作業(yè)時(shí)，沒(méi)有按照安全操作規(guī)程拴掛安全帶，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)不佩戴安全帽，在操作現(xiàn)場(chǎng)抽煙等。這一系列的違章行為，都為電力安全管理工作的開(kāi)展帶來(lái)了一定的阻礙。
1.3設(shè)備管理存在安全隱患
安全工具和特種設(shè)備的管理存在一定的安全隱患。電力企業(yè)發(fā)生的安全事故很大程度上都與工作人員的違規(guī)操作行為和設(shè)備的不安全狀態(tài)有必然的聯(lián)系，同時(shí)，環(huán)境因素也占有一定的比例。操作人員使用的安全工具部分質(zhì)量不合格，存在安全隱患，特別是施工企業(yè)使用的登高用具和絕緣用具，這些安全用具往往都存在質(zhì)量不合格的情況。施工現(xiàn)場(chǎng)的特種設(shè)備包括電梯、起重設(shè)備和電焊機(jī)等。在特種設(shè)備的管理中，依然存在操作人員無(wú)證上崗和違規(guī)使用設(shè)備，起重設(shè)備使用時(shí)沒(méi)有配備合格的信號(hào)指揮人員，電焊機(jī)、電梯等配電柜沒(méi)有按要求配備，導(dǎo)線絕緣性能差等情況。另外，特種設(shè)備按規(guī)定需要定期檢修，而定期檢修卻沒(méi)有按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行，這樣就使得不能及時(shí)排查、處理設(shè)備中存在的安全隱患，讓設(shè)備帶病運(yùn)行，長(zhǎng)此以往便會(huì)引發(fā)安全事故。此外，在施工過(guò)程中，還存在設(shè)備檢修不及時(shí)和試驗(yàn)記錄不及時(shí)的情況，不按照規(guī)范要求填寫(xiě)相關(guān)內(nèi)容，存在信息失真的情況。同時(shí)，在管理過(guò)程中，保管工作也具有一定的隨意性，沒(méi)有按要求執(zhí)行。
2加強(qiáng)安全管理的對(duì)策
2.1樹(shù)立正確的安全意識(shí)
在工作中，要牢記“安全第一，預(yù)防為主”的原則。從這一點(diǎn)來(lái)看，安全工作中的重點(diǎn)就是事故的預(yù)防。在安全管理工作中，要將預(yù)防安全事故的工作放在第一位，時(shí)刻牢記“安全無(wú)小事”。預(yù)防工作就是要采取一定的安全措施，提前消除安全隱患，保證企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)處于可控狀態(tài)。電力企業(yè)管理層必須要認(rèn)識(shí)到安全管理工作的重要性，從自身做起，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，按制度辦事。在工作和生活中，必須要了解員工的工作狀態(tài)和思想情況，要求員工遵守規(guī)章制度，同時(shí)，還要定期或不定期地開(kāi)展安全教育，在學(xué)習(xí)過(guò)程中將過(guò)去發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和事故通報(bào)討論，分析總結(jié)，舉一反三，避免類(lèi)似問(wèn)題的再次發(fā)生。積極強(qiáng)化員工的自保、互保意識(shí)，做到“四不傷害”，即不傷害自己、不傷害別人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害。電力企業(yè)還應(yīng)該組織全體員工定期開(kāi)展應(yīng)急演練，并且組織員工參加不同的安全技術(shù)培訓(xùn)，利用多種手段讓員工熟練地掌握安全知識(shí)和操作規(guī)程，以便在日后的工作中能夠及時(shí)處理遇到的安全問(wèn)題，面對(duì)事故能夠快速反應(yīng)、沉著應(yīng)對(duì)，在保證人身安全的同時(shí)，盡量減少財(cái)產(chǎn)損失。
2.2落實(shí)安全責(zé)任制
嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)各級(jí)員工進(jìn)行考核。電力企業(yè)不僅要建立完善的安全管理體系，還要全方位地管理安全生產(chǎn)，不能松懈對(duì)任何環(huán)節(jié)的管理。同時(shí)，實(shí)施企業(yè)第一負(fù)責(zé)人擔(dān)任安全第一責(zé)任人制度，按照企業(yè)的實(shí)際情況制訂企業(yè)當(dāng)年的生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃，層層分解，將責(zé)任落實(shí)到人，做到人人身上有目標(biāo)，個(gè)個(gè)肩上有責(zé)任。另外，把設(shè)備和線路按區(qū)域劃分，將安全責(zé)任明確地分配到各個(gè)部門(mén)，將責(zé)任落實(shí)到人。然后，簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，將安全責(zé)任與每個(gè)員工的經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系到一起，做到獎(jiǎng)罰分明，以便于安全管理工作的開(kāi)展。鑒于此，要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，杜絕安全管理漏洞，及時(shí)找出現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，有效處理危險(xiǎn)源，防患于未然。
2.3杜絕違章行為，嚴(yán)格按規(guī)章操作
為了確保電力生產(chǎn)能夠安全進(jìn)行，必須嚴(yán)格執(zhí)行“兩票制度”，即工作票和操作票制度，要求工作票和操作票的正確率達(dá)到100%，從根本上杜絕無(wú)票作業(yè)，堅(jiān)決抵制不負(fù)責(zé)、麻痹意識(shí)等不良行為。現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員必須嚴(yán)格按照規(guī)程執(zhí)行，落實(shí)安全保障措施，保證現(xiàn)場(chǎng)處于可控狀態(tài)。同時(shí)，要強(qiáng)化安全管理，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的安全管理，提高全員的安全意識(shí)和操作水平，從根本上提高電力企業(yè)的安全管理水平。
2.4嚴(yán)格管理安全工具和特種設(shè)備
嚴(yán)格管理安全工具和特種設(shè)備，要做到以下3點(diǎn)：
①對(duì)安全工具采取嚴(yán)格的報(bào)廢制度，嚴(yán)禁使用不合格的工具，到期或是損壞的要及時(shí)強(qiáng)制報(bào)廢，禁止在工作中使用。同時(shí)，嚴(yán)禁將報(bào)廢的安全工具以任何形式轉(zhuǎn)租給其他個(gè)人或單位使用。
②電力企業(yè)必須制訂嚴(yán)格的安全工具維修制度，嚴(yán)格監(jiān)督制度的落實(shí)情況，對(duì)正在使用的安全工具、材料要做好詳細(xì)的驗(yàn)收記錄和修試記錄，并且規(guī)范保管，做到有據(jù)可查，落實(shí)責(zé)任。規(guī)范工作能讓安全工作處于有效的監(jiān)控之中，進(jìn)而保證安全管理工作的規(guī)范化發(fā)展。
③對(duì)于特種設(shè)備，相關(guān)工作人員必須持證上崗，定期組織操作人員進(jìn)行培訓(xùn)。同時(shí)，設(shè)備要定期組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員檢修，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。隨著各種新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用，電力企業(yè)的工作越來(lái)越簡(jiǎn)單化，現(xiàn)場(chǎng)工作人員越來(lái)越少，安全管理工作的任務(wù)越來(lái)越大，管理制度也在不斷地更新。因此，要不斷提升電力企業(yè)的安全管理標(biāo)準(zhǔn)和要求，電力企業(yè)職工要切實(shí)貫徹落實(shí)相關(guān)制度，將理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中，杜絕違章的惡習(xí)，提升自身的責(zé)任意識(shí)，以提高電力企業(yè)的安全管理水平。
3結(jié)束語(yǔ)
