時(shí)間：2022-02-25 21:58:59
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇銀行公司部黨建總結(jié)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
（一）打造一個(gè)“模式”
按照“黨委施策定向、支部共建落地、黨員掛點(diǎn)聯(lián)系、政策支持保障”的“大黨建”思路，以“紅色惠農(nóng)”為切入，創(chuàng)建“政府+企業(yè)+支部+合作聯(lián)社（基地）+黨員掛點(diǎn)”聯(lián)結(jié)機(jī)制，黨建綜合體為基礎(chǔ)，整合黨建及業(yè)務(wù)資源，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化打造，通過“紅色惠農(nóng)”路徑促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收致富。以“惠農(nóng)合作”為落地，圍繞農(nóng)民專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場(chǎng)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體客群，解決“融資難、銷售難、物流難”三大痛點(diǎn)，深度嵌入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后三個(gè)環(huán)節(jié)，提供“銷售+寄遞+金融”的一攬子綜合服務(wù)方案，打造惠農(nóng)服務(wù)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的特色模式。
（二）暢通兩個(gè)“循環(huán)”
市分公司按照農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革思路，依托萬達(dá)模式思維，“內(nèi)循環(huán)”聚焦協(xié)同優(yōu)化，釋放助農(nóng)惠農(nóng)新潛能；同時(shí)，將郵政業(yè)務(wù)全面嵌入惠農(nóng)全產(chǎn)業(yè)鏈，驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)“外循環(huán)”。
1.“內(nèi)循環(huán)”實(shí)現(xiàn)路徑
優(yōu)化郵銀協(xié)同落實(shí)機(jī)制，做好惠農(nóng)項(xiàng)目協(xié)同組織和推動(dòng)，跟蹤推進(jìn)情況，總結(jié)好的做法，解決存在問題。聯(lián)合制定激勵(lì)方案，針對(duì)基層協(xié)同工作中的重難點(diǎn)問題，通過建章立制方式，理順協(xié)同流程，形成以客戶為中心的協(xié)同發(fā)展態(tài)勢(shì)。按照精準(zhǔn)服務(wù)、分類施策的原則，培育推廣以資產(chǎn)端帶動(dòng)負(fù)債端、優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)帶動(dòng)綜合業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展典型案例。在杉荷園黨群服務(wù)中心設(shè)立紅色惠民服務(wù)點(diǎn)，針對(duì)農(nóng)村居民的生活便利性需求，開通助農(nóng)通代繳費(fèi)業(yè)務(wù)，同時(shí)在社區(qū)疊加設(shè)立了“快遞超市”“金融服務(wù)站”“便民服務(wù)站”等，為村民提供助農(nóng)取款、寄遞、代繳水電費(fèi)、代購(gòu)商品等服務(wù)。
2.“外循環(huán)”實(shí)現(xiàn)路徑
一是深化政府合作，拓展農(nóng)郵合作范圍。以市縣兩級(jí)農(nóng)郵合作為基礎(chǔ)，構(gòu)建上下聯(lián)動(dòng)、合力推進(jìn)的常態(tài)化工作機(jī)制。擴(kuò)大與商務(wù)、組織、郵管等政府部門在涉農(nóng)、助農(nóng)、惠農(nóng)領(lǐng)域的合作，以黨建聯(lián)盟、萬企聯(lián)萬村等為紐帶，做大郵政惠農(nóng)“朋友圈”。宿遷郵政、宿遷市郵儲(chǔ)銀行、宿豫區(qū)委組織部、宿豫區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等共同簽訂的“豫見郵情”黨建聯(lián)盟協(xié)議，城區(qū)分公司與宿豫區(qū)杉荷園、懷侖、雙河里等社區(qū)建成黨建聯(lián)盟，積極探索黨建引領(lǐng)下的村企共建新模式、新途徑，助力鄉(xiāng)村振興。
二是放大協(xié)會(huì)承接效應(yīng)。充分發(fā)揮聯(lián)合會(huì)秘書處的組織功能和紐帶作用，不斷迭代服務(wù)內(nèi)容，發(fā)揮會(huì)員影響力，實(shí)現(xiàn)由點(diǎn)帶面，吸引更多合作社加入聯(lián)合會(huì)。市分公司先后舉辦三場(chǎng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體培訓(xùn)班，引入農(nóng)擔(dān)公司、保險(xiǎn)公司、社會(huì)流通企業(yè)等戰(zhàn)略伙伴的各類涉農(nóng)服務(wù)資源，豐富聯(lián)合會(huì)服務(wù)內(nèi)涵，擦亮服務(wù)品牌。以聯(lián)合會(huì)會(huì)員、龍頭農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社聯(lián)合社等為切入點(diǎn)，加強(qiáng)整體對(duì)接和服務(wù)輸出，提升新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的合作滲透率。
（三）創(chuàng)新三種“形式”。
一是推動(dòng)基地共建。與規(guī)模合作社、龍頭企業(yè)深入合作，建成泗陽花生、泗陽鮮桃、沭陽血糯米、泗洪稻蟹共生等基地。通過“共建基地+生產(chǎn)車間+合作社+郵樂平臺(tái)+共建單位”的運(yùn)作形式，打通農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城從生產(chǎn)、加工到銷售的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，增加農(nóng)產(chǎn)品附加值，開辟農(nóng)產(chǎn)品上行通道，幫助貧困戶實(shí)現(xiàn)脫貧增收。類似新莊鎮(zhèn)振友社區(qū)藕蝦共養(yǎng)合作社，蓮藕套養(yǎng)龍蝦規(guī)模達(dá)15000畝，可以嘗試推動(dòng)基地共建，打造農(nóng)產(chǎn)品示范基地。
二是推廣團(tuán)購(gòu)引流。一方面，通過金融網(wǎng)點(diǎn)社區(qū)團(tuán)購(gòu)微信群，將郵政龐大的客戶流量賦能惠農(nóng)合作商戶，幫助惠農(nóng)商戶打開宣傳局面、突破銷售瓶頸；惠農(nóng)產(chǎn)品既可作為員工每日餐桌上的佳肴，又可作為維護(hù)客戶的有效手段，實(shí)現(xiàn)互利共贏。另一方面，充分發(fā)揮戰(zhàn)略客戶資源優(yōu)勢(shì)，把精選的農(nóng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)包裝成組合包，為戰(zhàn)略合作單位的員工及食堂等提供新鮮、實(shí)惠的“果蔬大禮包”。
三是推進(jìn)場(chǎng)景體驗(yàn)。全面梳理惠農(nóng)合作社中產(chǎn)品豐富、接待能力強(qiáng)的農(nóng)莊開展郵政客戶“體驗(yàn)游”活動(dòng)。網(wǎng)點(diǎn)以“現(xiàn)代綠色無公害蔬菜基地”為特色宣傳賣點(diǎn)，向優(yōu)質(zhì)客戶提供休閑采摘類增值服務(wù)。市分公司已與新莊草莓采摘園、杉荷園蓮藕基地、金康園觀光采摘基地等開展活動(dòng)十余場(chǎng)。
（四）用好四個(gè)“平臺(tái)”。
一是中郵惠農(nóng)平臺(tái)。與郵儲(chǔ)銀行成立中郵惠農(nóng)運(yùn)營(yíng)推廣專班，全力推進(jìn)惠農(nóng)服務(wù)平臺(tái)業(yè)務(wù)驗(yàn)證工作，在全省率先完成各項(xiàng)指標(biāo)要求。
二是金融智能營(yíng)銷平臺(tái)。借助農(nóng)業(yè)農(nóng)村局提供的農(nóng)民合作社數(shù)據(jù)，全面啟動(dòng)新型農(nóng)業(yè)主體的現(xiàn)場(chǎng)走訪與需求對(duì)接。與金融“百千萬”大走訪相結(jié)合，做到兩訪合一、一次建檔、常態(tài)維護(hù)，提升客戶走訪效率和源頭獲客成效。根據(jù)客群屬性，將每日走訪數(shù)據(jù)同步錄入至金融智能營(yíng)銷平臺(tái)中，實(shí)時(shí)管控惠農(nóng)客群建檔轉(zhuǎn)化情況及資產(chǎn)變動(dòng)情況，通過分類、分層、分戶管理和開發(fā)，做到因地制宜、因社因戶施策，提高對(duì)接服務(wù)的精準(zhǔn)度和針對(duì)性。
2009年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市金融辦的大力支持、關(guān)心和指導(dǎo)下，我們以黨的十七大和區(qū)委十屆四次全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神為指針，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，積極發(fā)揮職能部門作用，創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作方法，使各項(xiàng)工作都取得長(zhǎng)足發(fā)展，較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、2009年工作總結(jié)
（一）充分發(fā)揮服務(wù)職能，推進(jìn)我區(qū)金融業(yè)健康發(fā)展。
金融工作辦公室成立以來，我們充分認(rèn)識(shí)到做好金融工作的重要性和緊迫性。始終按照“以服務(wù)促發(fā)展”的原則，積極為全區(qū)金融提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)等相關(guān)服務(wù)，致力于打造和諧的金融生態(tài)環(huán)境，逐步完善全區(qū)金融體系，使我區(qū)金融行業(yè)得以健康發(fā)展。截至2009年末，我區(qū)轄區(qū)內(nèi)共有銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)8家，其中國(guó)有商業(yè)銀行4家（建行、工行、中國(guó)銀行、農(nóng)業(yè)銀行）、政策性銀行1家（農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行）、城市商業(yè)銀行1家（包頭商業(yè)銀行）、信用聯(lián)社1家（科區(qū)農(nóng)村信用社合作社）、郵政儲(chǔ)蓄1家。同時(shí)，小額貸款擔(dān)保公司、典當(dāng)行、期貨公司、證券營(yíng)業(yè)部等各類金融中介機(jī)構(gòu)基本覆蓋我區(qū)，網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率顯著提高，銀行業(yè)從業(yè)人員數(shù)量增幅10%，已初步形成了以國(guó)有銀行為主體，農(nóng)村信用社和民營(yíng)股份銀行為兩翼，其他的小額貸款擔(dān)保公司、期貨證券以及其他形式為補(bǔ)充的金融機(jī)構(gòu)體系。銀行資產(chǎn)總額368.62億元，比年初增加25.89億元，負(fù)債總額358億元，各項(xiàng)存款余額221.61億元，比去年同期增加57.21%，各項(xiàng)貸款余額305.73億元，比去年同期增加216.69%，不良貸款比去年同期減少5.26%，典當(dāng)行總額1486.6萬元，同期比增長(zhǎng)82%，上繳稅金2.1萬元，金融業(yè)綜合實(shí)力、競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力有所增強(qiáng)。
（二）拓寬區(qū)內(nèi)融資渠道，加大貸款服務(wù)輻射面積。
一是積極開拓創(chuàng)新，尋求融資新渠道。協(xié)調(diào)政府部門、中小企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)和社會(huì)中介組織等，有效解決了中小企業(yè)融資難等問題。其中，協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行為塞外菌業(yè)和綠豐養(yǎng)殖擴(kuò)大再生產(chǎn)發(fā)放貸款1600萬元。二是架設(shè)銀企對(duì)接橋梁。針對(duì)包商銀行在我區(qū)成立時(shí)間短，業(yè)務(wù)量少等情況，我辦積極為銀行推薦企業(yè)，向企業(yè)介紹銀行，截至11月份，包商銀行已為我區(qū)中小企業(yè)發(fā)放貸款1.2億元。三是積極協(xié)調(diào)小額貸款擔(dān)保為我區(qū)微小企業(yè)、個(gè)體工商戶、農(nóng)村種養(yǎng)殖大戶的發(fā)展提供資金支持。一年來，通過與部分小額貸款公司的溝通，先后為××美林實(shí)業(yè)有限公司協(xié)調(diào)貸款200萬元，為××金億達(dá)五金建材有限公司協(xié)調(diào)貸款200萬元，幫助××綠豐食品有限公司爭(zhēng)取貸款150萬元。同時(shí)通過與通融小額貸款擔(dān)保公司合作，共為我區(qū)個(gè)體工商戶等發(fā)放貸款6400萬元；四是積極與國(guó)家開發(fā)銀行合作，推進(jìn)中小企業(yè)統(tǒng)貸業(yè)務(wù)。一年來我們與國(guó)家開發(fā)銀行合作的項(xiàng)目有：一是青年創(chuàng)業(yè)貸款，分別為余糧堡立志牛業(yè)、環(huán)哲書社、莫力廟羊場(chǎng)二分場(chǎng)貸款共計(jì)960萬元；二是婦女創(chuàng)業(yè)貸款，先后有××鍋爐廠有限責(zé)任公司、正開大藥房、聚興緣磚廠共獲得貸款900萬元；三是中小企業(yè)貸款。今年年底，××市一代天驕?zhǔn)称酚邢薰尽⑶骞刃潞獭⒚懒謱?shí)業(yè)家居有限公司、××鐵人機(jī)械公司、東北六藥公司、福陽再生資源公司、沈陽力源公司、塞外菌業(yè)等8家企業(yè)爭(zhēng)取到國(guó)家開發(fā)銀行總額4000萬元的貸款，有效拓展了我辦的業(yè)務(wù)范圍，創(chuàng)建了新型融資模式。
（三）建設(shè)政府融資平臺(tái)，發(fā)展區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施。
隨著工業(yè)園區(qū)入駐企業(yè)數(shù)量的增加，園區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已不能滿足企業(yè)的需要，為更好的促進(jìn)環(huán)境與社會(huì)的和諧發(fā)展，我們按照區(qū)政府的要求，通過對(duì)外融資有效解決了園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套問題。通過與內(nèi)蒙華宸信托投資公司溝通、協(xié)調(diào)，為我區(qū)工業(yè)園區(qū)南區(qū)的污水處理項(xiàng)目爭(zhēng)取到信托資金4000萬元，預(yù)計(jì)資金在年底之前能夠到位；同時(shí)與內(nèi)蒙土地收儲(chǔ)中心就××區(qū)工業(yè)園區(qū)南區(qū)的土地收儲(chǔ)項(xiàng)目達(dá)成了初步意向，決定以南區(qū)的8000多畝坨沼地為收儲(chǔ)對(duì)象，為我區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)融資1.5億元，此項(xiàng)工作已進(jìn)入自治區(qū)銀行評(píng)審階段。
（四）切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，全面提升干部綜合素質(zhì)。
2009年，在區(qū)直屬機(jī)關(guān)的指導(dǎo)下，我辦建立了黨支部，并進(jìn)一步完善了各項(xiàng)工作制度，通過開展“三創(chuàng)三落實(shí)”、“六型機(jī)關(guān)”等活動(dòng)，有效提升了機(jī)關(guān)工作人員的思想政治素質(zhì)，極大的增強(qiáng)了機(jī)關(guān)的凝聚力，實(shí)現(xiàn)了以黨建工作促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的目標(biāo)；建立了業(yè)務(wù)輪講制度，即利用每周三下午的時(shí)間，組織機(jī)關(guān)工作人員輪流講課，對(duì)黨和國(guó)家的方針政策、金融工作相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，使職工們及時(shí)了解現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)國(guó)際金融領(lǐng)域新動(dòng)態(tài)、新形勢(shì)，不斷提升個(gè)人領(lǐng)會(huì)、分析、把握政策的能力；完善了調(diào)研制度，即組織機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)工作人員走訪區(qū)內(nèi)各類金融機(jī)構(gòu)，并在10月份對(duì)全區(qū)金融領(lǐng)域的基本情況進(jìn)行了深層調(diào)研，使我們準(zhǔn)確掌握我區(qū)金融工作現(xiàn)狀，把握發(fā)展趨勢(shì)的同時(shí)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了詳細(xì)準(zhǔn)確的參考材料，為充分發(fā)揮金融服務(wù)功能，有效運(yùn)用金融手段搞好宏觀調(diào)控，使金融業(yè)更好支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；同時(shí)為了更好開展金融業(yè)務(wù)工作，使金融工作信息能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地反映給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門，我們組織編印了××區(qū)金融信息，受到了領(lǐng)導(dǎo)和各部門的好評(píng)。
以上是我們?cè)?009年一年來所做的一些工作，雖然取得了一定的成績(jī)，但按照區(qū)委、區(qū)政府的要求還有一定的差距。主要是：一是機(jī)關(guān)建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)；二是協(xié)調(diào)融資的能力和服務(wù)意識(shí)還需進(jìn)一步提高；三是對(duì)金融業(yè)的調(diào)查研究還需更深更細(xì)。以上這些問題，有待我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右愿倪M(jìn)和克服。
二、2010年工作計(jì)劃
2010年，我們工作的指導(dǎo)思想是：以黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神為指針，繼續(xù)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，服從和服務(wù)于全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局，全面完成區(qū)委、區(qū)政府安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，為全面建設(shè)小康社會(huì)而努力奮斗。力爭(zhēng)做好以下幾項(xiàng)工作：
（一）抓住機(jī)遇，深化與國(guó)家開發(fā)銀行合作。
我們將圍繞國(guó)家開發(fā)銀行貸款，進(jìn)一步推進(jìn)開發(fā)性金融合作，拓寬國(guó)家開發(fā)銀行與我區(qū)合作領(lǐng)域，提升合作水平，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)與開發(fā)性金融的良性互動(dòng)。一是做好開發(fā)銀行政府信用貸款使用工作。根據(jù)已經(jīng)確定的2009年國(guó)家開發(fā)銀行批準(zhǔn)的8家中小企業(yè)貸款，積極落實(shí)貸款資金，嚴(yán)格按照貸款使用規(guī)程，完善貸款項(xiàng)目資金撥付手續(xù)，確保資金及時(shí)到位。二是完善與國(guó)家開發(fā)銀行合作體系，繼續(xù)熟悉國(guó)家開發(fā)銀行貸款審批程序，共建開發(fā)性金融合作信用平臺(tái)。拓寬扶貧貸款、青年創(chuàng)業(yè)小額貸款、婦女創(chuàng)業(yè)貸款以及中小企業(yè)貸款等多種貸款渠道，緩解經(jīng)濟(jì)發(fā)展融資難題。
（二）銳意進(jìn)取，全面暢通融資渠道。
為進(jìn)一步發(fā)揮金融辦“組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)、監(jiān)督”職能作用，一如既往把金融辦的工作重點(diǎn)放在解決中小企業(yè)融資難和農(nóng)民資金短缺的問題上。我們將采取以下具體措施：一是高度關(guān)注國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，明確國(guó)家投資導(dǎo)向，加強(qiáng)和市金融辦的聯(lián)系，爭(zhēng)取國(guó)家在少數(shù)民族地區(qū)的政策傾斜，積極爭(zhēng)取上級(jí)專項(xiàng)貸款。二是全面貫徹落實(shí)中國(guó)人民銀行、財(cái)政部以及國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部三部委聯(lián)合《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)小額擔(dān)保貸款積極推動(dòng)創(chuàng)業(yè)促就業(yè)的通知》，監(jiān)督并協(xié)助各銀行機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)化小額貸款擔(dān)保貸款手續(xù)，放寬貸款額度，充分發(fā)揮小額擔(dān)保貸款促進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的作用，小企業(yè)小額擔(dān)保貸款對(duì)解決就業(yè)和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定有非常重要的作用。三是繼續(xù)認(rèn)真貫徹黨的十七屆三中全會(huì)精神和自治區(qū)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)清理行政事業(yè)單位及黨政、金融系統(tǒng)干部職工拖欠農(nóng)村信用社貸款的通知》精神，組織各有關(guān)部門，加強(qiáng)對(duì)科區(qū)農(nóng)村信用社不良貸款的清理力度，力爭(zhēng)做到黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位以及金融系統(tǒng)干部職工拖欠的貸款，實(shí)現(xiàn)100%回收；鄉(xiāng)村兩級(jí)集體拖欠的貸款，實(shí)現(xiàn)50%以上回收，為深化農(nóng)村金融改革，破解農(nóng)民融資瓶頸奠定基礎(chǔ)。四是加強(qiáng)與區(qū)內(nèi)各銀行的溝通，做好銀企、政企對(duì)接工作，同時(shí)加強(qiáng)宣傳包商銀行的微小金融業(yè)務(wù)，爭(zhēng)取2010年把包商銀行對(duì)科區(qū)企業(yè)的貸款額度再提高到一個(gè)新水平。同時(shí)，我們將繼續(xù)緊密與內(nèi)蒙國(guó)土收儲(chǔ)中心的關(guān)系，及時(shí)溝通聯(lián)系，力爭(zhēng)年底前從建設(shè)銀行貸款1.5億元，用于支持我區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)展。
（三）強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，吸引區(qū)外資金支持。
針對(duì)外界對(duì)金融辦單位性質(zhì)、業(yè)務(wù)范圍等內(nèi)容不清楚，制約我辦業(yè)務(wù)發(fā)展等不利因素，我辦將在2010年有意識(shí)的加大宣傳力度，向社會(huì)各界宣傳科區(qū)金融環(huán)境和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)。一是繼續(xù)做好信息外宣工作。在今年的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大信息發(fā)送范圍、注重提升信息質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)提供參考信息的同時(shí)，打造向外界宣傳我辦的有效窗口；二是加強(qiáng)與全區(qū)各部門的溝通協(xié)調(diào)，增進(jìn)與各部門相互了解，為順利開展工作奠定基礎(chǔ)；三是加強(qiáng)與市金融辦的業(yè)務(wù)溝通，建立“業(yè)務(wù)共商、資源共享、利益共贏”的融資機(jī)制，力爭(zhēng)將地域劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)；四是繼續(xù)開展調(diào)研、走訪工作。2010年，將調(diào)研走訪工作向農(nóng)區(qū)擴(kuò)展，主要走訪全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的金融工作相關(guān)站所、營(yíng)業(yè)廳等，主動(dòng)搭建業(yè)務(wù)溝通的橋梁。
（四）以黨建工作為抓手，推進(jìn)機(jī)關(guān)建設(shè)。
1-5月，中心區(qū)管委會(huì)完成固定資產(chǎn)投資44.31億元，完成年度計(jì)劃的27.3%，占全區(qū)投資總量的41.2%；完成招商引資10.66億元，占年度計(jì)劃的33.84%，占全區(qū)已完成招商量的49.35%。中心區(qū)建設(shè)辦完成固定資產(chǎn)投資14.29億元，完成年度計(jì)劃的34.5%（其中政府性投資3.31億元，占同期計(jì)劃的156.9%，占年度計(jì)劃的56.57%；社會(huì)性投資10.98億元，占年度計(jì)劃的30.9%）。在10個(gè)建設(shè)類單位中，政府投資完成總量及投資率均排名第二。上半年主要抓了以下六個(gè)方面的工作：
安置房建設(shè)是實(shí)事民生工程。我辦把安置房建設(shè)作為重中之重的工作任務(wù)，倒排工期，加快推進(jìn)。1-5月中心區(qū)安置房工程項(xiàng)目完成投資2.13億元，占同期計(jì)劃的161.46%，占年度計(jì)劃的59.2%，加快推進(jìn)了在建項(xiàng)目建設(shè)及擬開工項(xiàng)目前期手續(xù)報(bào)批工作。一是在建項(xiàng)目進(jìn)展迅速。目前在建的5個(gè)安置項(xiàng)目進(jìn)展迅速，農(nóng)改房一、二期現(xiàn)各幢樓在內(nèi)外墻及樓地面施工中，水電安裝、智能化、電梯、電力及附屬綠化等專業(yè)已全部進(jìn)場(chǎng)施工；__D-25地塊地下室施工完成，在主體2至7層施工；企業(yè)拆遷安置商務(wù)樓已進(jìn)入主體8層以上施工階段和幕墻主龍骨施工階段;__路保障性安居工程在主體9至11層施工。二是前期項(xiàng)目進(jìn)度加快。農(nóng)房改造三期工程完成建設(shè)用地許可證辦理；__安置D-26地塊工程完成項(xiàng)目建議書編制；新橋街道I-31、D-27地塊完成方案確定，地質(zhì)勘察，C-08地塊工程正在控規(guī)公示。三是安置套型統(tǒng)計(jì)和認(rèn)購(gòu)方案等工作加快推進(jìn)。農(nóng)改房一、二期完成安置認(rèn)購(gòu)方案的制訂與報(bào)批，企業(yè)拆遷商務(wù)樓完成安置認(rèn)購(gòu)的初步方案編制工作。新橋安置房I-31、D-27、C-08地塊認(rèn)購(gòu)套型統(tǒng)計(jì)及項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案基本完成，初步設(shè)計(jì)及前期手續(xù)報(bào)批加快推進(jìn)。全力協(xié)助做好婁橋二產(chǎn)轉(zhuǎn)三產(chǎn)的安置工作，目前在安置地塊地價(jià)評(píng)估中。
今年，我們著力抓住機(jī)遇加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加強(qiáng)招商引資，推動(dòng)形成以商貿(mào)業(yè)、服務(wù)業(yè)為主的中心城區(qū)。一是商貿(mào)業(yè)發(fā)展有力推進(jìn)。商貿(mào)業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)力，我辦今年著力推進(jìn)了商貿(mào)業(yè)項(xiàng)目的建設(shè)與招商工作，商務(wù)區(qū)一期工程9幢樓地下室施工，建設(shè)大廈、工商聯(lián)大廈分別建至主體13層、7層，并啟動(dòng)了籌劃打造婚慶廣場(chǎng)的前期工作；__農(nóng)商銀行施工至主體15層，完成外墻幕墻工程施工招標(biāo)、二次裝修和智能化專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)等工作；__廣場(chǎng)主體結(jié)頂，外墻裝修中；市總商會(huì)大廈外裝修基本完成；__銀行地下室施工；中梁億象廣場(chǎng)、大西洋__招商中；站南商貿(mào)城、君庭大酒店、大象城國(guó)際商貿(mào)中心、港龍商業(yè)廣場(chǎng)等項(xiàng)目加快建設(shè)；中心南單元A-02(馬加斯)地塊已完成規(guī)劃調(diào)整和土地征收及注銷，南單元B-02、B-05地塊(大西洋地塊)地塊出讓已完成招拍掛前期準(zhǔn)備手續(xù)。二是房地產(chǎn)業(yè)投入加大。目前中心區(qū)內(nèi)在建的華鴻中央城、中央公園、國(guó)際華府、中梁公館1號(hào)、公園天下、大誠(chéng)金廷、__公館、__等房地產(chǎn)項(xiàng)目已基本完成主體建設(shè)，在室外附屬和景觀綠化等配套建設(shè)中。中心區(qū)南單元D-10B地塊、中心單元D-06A-1在6月17日已摘牌。1-5月，中心區(qū)完成房地產(chǎn)投資9.16億元，占年度計(jì)劃的31.5%，占全區(qū)房地產(chǎn)總投資的66.57%。三是小微企業(yè)園建設(shè)持續(xù)推進(jìn)。全力督促安下輕工產(chǎn)業(yè)園未進(jìn)場(chǎng)施工的7家異地安置拆遷企業(yè)加快前期工作，目前3家企業(yè)已簽訂出讓合同。
主要推進(jìn)了以下四個(gè)方面的基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)：一是市政道路加快建設(shè)。今年1-5月，我辦投入0.41萬元加快推進(jìn)道路網(wǎng)建設(shè)，實(shí)際完成投資占年度計(jì)劃的50.8%。強(qiáng)力抓前期項(xiàng)目落地，新開工建設(shè)了園區(qū)路北段，強(qiáng)力推進(jìn)續(xù)建項(xiàng)目，東四路北段已完工，進(jìn)入預(yù)驗(yàn)收，東四路南段、經(jīng)九路加快建設(shè)。強(qiáng)化項(xiàng)目謀劃，云天樓、市總商會(huì)大廈、市三醫(yī)，以及連接__、安下已征二產(chǎn)用地等區(qū)塊的配套道路前期加快推進(jìn)。二是教育醫(yī)療配套有力推進(jìn)。基本完成了2個(gè)
幼兒園的建設(shè)；實(shí)現(xiàn)了__區(qū)外國(guó)語學(xué)校西區(qū)教學(xué)樓主體結(jié)頂；教師進(jìn)修學(xué)校可研編制中；全程協(xié)助__集團(tuán)完成立項(xiàng)至供地手續(xù)、工程規(guī)劃許可證辦理、施工圖審查等工作；協(xié)助推進(jìn)市人民醫(yī)院婁橋新院建設(shè)，目前外架下褪中。三是公共環(huán)境有效改善。我辦以中心區(qū)河道整治與景觀綠化建設(shè)為載體，進(jìn)一步推進(jìn)中心區(qū)公共環(huán)境優(yōu)化，在加快河道整治的同時(shí)，建設(shè)融自然山水與文化休閑于一體的城市景觀帶，今年開工整治了中河西岸，基本完成了半塘河及沉木橋河景觀Ⅰ標(biāo)Ⅱ標(biāo)段建設(shè)，推進(jìn)了行政綠軸的前期工作。四是公共建筑加快建設(shè)。1101及規(guī)劃展示館目前土建及幕墻安裝已基本完成，進(jìn)入二裝、智能化和暖通專業(yè)施工階段；大力推進(jìn)博物館、科技館、青少年活動(dòng)中心、婦女兒童活動(dòng)中心等項(xiàng)目的布展與對(duì)外開放，完成了博物館暖通、消防工程招標(biāo)和施工圖審查。管理出效率，管理出人才。今年，我們著力推進(jìn)了三個(gè)方面的管理工作。一是城市管理得到加強(qiáng)。強(qiáng)化謀劃，完成了__中心區(qū)商業(yè)廣告設(shè)計(jì)引導(dǎo)初步方案、__區(qū)外國(guó)語學(xué)校周邊人行天橋初步建設(shè)方案、____學(xué)校市政配套建設(shè)規(guī)劃等工作，推進(jìn)了中心區(qū)天然氣規(guī)劃、中低壓配電工程規(guī)劃、核心區(qū)商業(yè)廣告設(shè)計(jì)引導(dǎo)的前期方案編制；建管結(jié)合，進(jìn)一步加強(qiáng)政府投資和社會(huì)投資項(xiàng)目的管理，成立了文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，組織人員不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全教育和安全檢查，對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的文明施工和工地標(biāo)化進(jìn)行了監(jiān)督，全力抓工程的質(zhì)量、安全、文明施工，提高城市精細(xì)化管理水平。二是物業(yè)管理水平有效提升。今年以來，我們進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)公司的管理和人員配備，全力提高中心區(qū)家和物業(yè)公司的管理服務(wù)水平，為公司下步發(fā)展鋪好路子，積極謀劃進(jìn)駐中心區(qū)農(nóng)改房物業(yè)管理，及中心區(qū)企業(yè)拆遷商務(wù)樓、工商聯(lián)大廈等項(xiàng)目物業(yè)管理服務(wù)工作。三是內(nèi)部管理機(jī)制不斷完善。進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)中介機(jī)構(gòu)的管理，推進(jìn)中心區(qū)工程設(shè)計(jì)、招投標(biāo)的模板化管理，目前施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和市政、暖通、電梯、景觀綠化等招投標(biāo)標(biāo)文模板正在編制中；進(jìn)一步強(qiáng)化設(shè)計(jì)變更管理，嚴(yán)格按照《__中心區(qū)項(xiàng)目建設(shè)期間工程變更管理辦法》執(zhí)行，進(jìn)一步規(guī)范了工程建設(shè)中的設(shè)計(jì)變更行為。
今年，我辦進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作的重視，將堅(jiān)持黨建工作和中心工作一起謀劃、一起部署，目前黨建工作有條不紊推進(jìn)。一是班子隊(duì)伍強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)。進(jìn)一步加強(qiáng)了中央八項(xiàng)規(guī)定等的學(xué)習(xí)教育與貫徹，進(jìn)一步提升班子隊(duì)伍“擔(dān)當(dāng)”精神，深入開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，不折不扣貫徹執(zhí)行上級(jí)精神和黨組部署。二是干部隊(duì)伍增強(qiáng)本領(lǐng)。深入強(qiáng)化干部職工隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)思想道德建設(shè)，積極鼓勵(lì)技術(shù)人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)干事本領(lǐng)。三是廉政建設(shè)一抓到底。進(jìn)一步深入落實(shí)“一崗雙責(zé)”，進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉政工作和反腐敗工作組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任分工，嚴(yán)格干部職工的監(jiān)督管理，進(jìn)一步完善崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，規(guī)范廉潔從業(yè)行為。
2015年是__中心區(qū)品質(zhì)提升的關(guān)鍵之年，我們將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞區(qū)委、區(qū)政府的戰(zhàn)略部署，繼續(xù)按照“安置提速、產(chǎn)業(yè)提升、配套提質(zhì)、管理提效、黨建提高”的工作思路，強(qiáng)投入，促發(fā)展，進(jìn)一步推進(jìn)前期項(xiàng)目落地，督促在建項(xiàng)目加快進(jìn)度，進(jìn)一步強(qiáng)化招商引資，吸引民間資本投入中心區(qū)建設(shè)。中心區(qū)管委會(huì)全年完成投資162.32億元，中心區(qū)建設(shè)辦全年完成投資41.9億元，力爭(zhēng)超額完成年度投資任務(wù)，在建設(shè)類單位中爭(zhēng)一保二。
（一）全力以赴抓好招商引資。招商引資是中心區(qū)搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的根本途徑。下半年，我們要著力提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)研究謀劃，制定推進(jìn)方案，采取務(wù)實(shí)舉措，創(chuàng)新方式方法，充分利用現(xiàn)有機(jī)遇，加快對(duì)接一批有實(shí)力的企業(yè)，加快優(yōu)質(zhì)地塊的包裝推介，切實(shí)提高招商引資的針對(duì)性和成功率，完成南單元B-05、B-02地塊(大西洋地塊)、中心單元E-10、中心單元E-16、中心南單元A-02（馬加斯）、中心單元A-01等地塊的土地出讓工作，抓好項(xiàng)目的招商、建設(shè)、推進(jìn)實(shí)施，力爭(zhēng)今年的項(xiàng)目建設(shè)好于往年，解決出讓地塊的政策處理、前期審批等要素保障問題，確保在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，中心區(qū)招商引資工作實(shí)現(xiàn)新突破。
（二）真抓實(shí)干抓好項(xiàng)目建設(shè)。抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展。中心區(qū)建設(shè)事關(guān)__長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，在項(xiàng)目推進(jìn)的過程中，我們要全力以赴、真抓實(shí)干，要做到工作推進(jìn)有效，保障時(shí)間，配強(qiáng)力量，落實(shí)經(jīng)費(fèi)，扎實(shí)推進(jìn)安置房、道路網(wǎng)、教育醫(yī)療、公共建筑等各項(xiàng)目建設(shè)。下半年，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)力度，確保圓滿完成年初既定的目標(biāo)任務(wù)。一是抓好安置提速。農(nóng)改房一、二期工程年內(nèi)交房，拆遷安置商務(wù)樓、__、__山公園安置房加快建設(shè)。二是抓好道路河道建設(shè)。加大力度推進(jìn)道路網(wǎng)工程建設(shè)，新開工昌明路、經(jīng)五路延伸段、中河西路、緯十路延伸段、中央大道部分路段工程，完成__山公園、沉木橋河Ⅲ標(biāo)段、園區(qū)路北段、中河西岸整治、東四路南段、經(jīng)九路以及半塘河景觀Ⅰ、Ⅱ段工程。三是抓好教育醫(yī)療項(xiàng)目建設(shè)。加快區(qū)外國(guó)語學(xué)校、市三醫(yī)建設(shè)進(jìn)度，加快__學(xué)校前期進(jìn)度。四是抓公共建筑建設(shè)。完成1101及規(guī)劃展示館各專項(xiàng)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，推進(jìn)四館兩中心內(nèi)各展館的布展與對(duì)外開放。
（>！產(chǎn)業(yè)發(fā)展是中心區(qū)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。下半年，我們一要抓好商貿(mào)業(yè)發(fā)展，把商貿(mào)業(yè)發(fā)展作為中心區(qū)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的主抓手，推進(jìn)商務(wù)區(qū)一期、__廣場(chǎng)、市總商會(huì)大廈、__農(nóng)商銀行、__銀行等商貿(mào)項(xiàng)目建設(shè)，加快中梁億象廣場(chǎng)、大西洋__招商開業(yè)。二要抓房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展，繼續(xù)抓好華鴻中央城、中央公園、國(guó)際華府等房地產(chǎn)項(xiàng)目的建設(shè)，全力督促其按期保質(zhì)建成交房，督促新摘牌項(xiàng)目開工建設(shè)。抓好物流業(yè)發(fā)展，繼續(xù)抓好潘橋國(guó)際物流基地的建設(shè)與招商工作。三要抓好小微企業(yè)園建設(shè)，督促安下輕工產(chǎn)業(yè)園未進(jìn)場(chǎng)施工的異地安置年內(nèi)進(jìn)場(chǎng)。此外，大力引進(jìn)發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)、旅游休閑產(chǎn)業(yè)，加快推進(jìn)婚慶廣場(chǎng)、中心區(qū)休閑旅游河道圈等項(xiàng)目的謀劃建
20*年街道總體工作目標(biāo)和思路是：以黨的“十七大”精神為指導(dǎo)，以打造“幸福*”為總抓手，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，關(guān)注民生保障，提升環(huán)境品位，促進(jìn)社會(huì)和諧，努力實(shí)現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)保領(lǐng)先、城管爭(zhēng)第一、社區(qū)創(chuàng)一流、民生更幸福、黨建出精品”五大目標(biāo)。
（一）更加注重稅源培育，努力實(shí)現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)保領(lǐng)先”目標(biāo)。按照區(qū)委、區(qū)政府要求，明年的經(jīng)濟(jì)工作在注重量的擴(kuò)張同時(shí)，更要注重質(zhì)的提升。明年我們要把稅源培育擺在更加突出的位置上，在現(xiàn)有政策下，稅收總額確保1億元以上，地方財(cái)政收入超過5500萬，街道經(jīng)濟(jì)在區(qū)各街道中保持領(lǐng)先地位。一是抓新增點(diǎn)培育。做好寶馬汽車的銷售許可證審批服務(wù)工作。做好維多利亞麗嘉酒店、桔子商務(wù)酒店、蘇寧電器旗艦店、銀泰百貨*店開張營(yíng)業(yè)的服務(wù)工作。做好兩岸公司整合上市的有關(guān)服務(wù)工作。二是抓優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目引進(jìn)。南山路在已有4部名車的基礎(chǔ)上，20*年?duì)幦≡僖M(jìn)2-3家名車品牌，使南山路成為名副其實(shí)的國(guó)際名車一條街。繼續(xù)選擇引進(jìn)私募基金公司、投資公司等占地少、高風(fēng)險(xiǎn)、高收益項(xiàng)目。三是抓改造項(xiàng)目帶動(dòng)。20*年，*地區(qū)主要有中山中路保護(hù)、勞動(dòng)路聯(lián)合房產(chǎn)地塊開發(fā)、省軍區(qū)二招、碑林保護(hù)等地塊保護(hù)和改造項(xiàng)目，街道將提前介入，密切關(guān)注，做到招商與施工同步進(jìn)行。繼續(xù)抓好勞動(dòng)路涌金藝術(shù)谷的培育發(fā)展工作。四是抓服務(wù)質(zhì)量提升。充分發(fā)揮街道商會(huì)等信息平臺(tái)作用，做好以企引企工作。定期對(duì)街道稅收前30名企業(yè)進(jìn)行走訪，及時(shí)了解信息，搞好服務(wù)。加強(qiáng)招商干部隊(duì)伍建設(shè)，加大與有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)力度，進(jìn)一步提高服務(wù)效率和質(zhì)量。明年準(zhǔn)備推出企業(yè)名稱儲(chǔ)備庫建設(shè)，切實(shí)幫助企業(yè)解決取名難問題。
（二）更加注重機(jī)制建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)“城管爭(zhēng)第一”目標(biāo)。以打造“上城區(qū)最清潔街道”為抓手，堅(jiān)持“整管合一”的長(zhǎng)效工作機(jī)制，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，爭(zhēng)取城市管理各項(xiàng)工作全市領(lǐng)先、全區(qū)第一。繼續(xù)開展“零失分”社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，健全獎(jiǎng)懲制度，力爭(zhēng)5個(gè)社區(qū)在每月的保潔檢查中全部或大部分實(shí)現(xiàn)“零失分”，力爭(zhēng)*地區(qū)街巷清潔度位列六個(gè)街道前2名。切實(shí)加大投入，完善“捆綁式”考核機(jī)制。抓好保潔員、協(xié)管員的隊(duì)伍管理，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。積極發(fā)揮社區(qū)宣傳員、監(jiān)督員、勸導(dǎo)員、信息員和巡查員的“五大員”隊(duì)伍作用，形成良好氛圍；按照有關(guān)規(guī)定，加大對(duì)各類違規(guī)、違章行為的依法管理力度；積極開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，不斷提高地區(qū)健康教育、初級(jí)保健、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平。
（三）更加注重軟硬件建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)“社區(qū)創(chuàng)一流”目標(biāo)。以完善服務(wù)功能、提升服務(wù)質(zhì)量為目的，不斷提高社區(qū)建設(shè)水平，力爭(zhēng)5個(gè)社區(qū)全部達(dá)到4星級(jí)以上，年度和諧社區(qū)考核全部進(jìn)入前15名。明年，主要在硬件設(shè)施建設(shè)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、隊(duì)伍建設(shè)三方面下功夫。一是力爭(zhēng)在硬件建設(shè)上有新的突破。加大社區(qū)硬件建設(shè)投入，通過租、借、調(diào)、騰等形式，按照每百戶30平方米落實(shí)配套用房，2-3個(gè)社區(qū)達(dá)到每百戶50平方米的配套用房標(biāo)準(zhǔn)。勞動(dòng)路、*門社區(qū)辦公用房主要抓住危舊房改善契機(jī)，通過拆除安置、置換、租賃等形式，促進(jìn)辦公用房相對(duì)集中。惠民苑社區(qū)主要通過與東河指揮部的溝通協(xié)調(diào)，置換或租賃部分場(chǎng)地，力爭(zhēng)20*年底前到位。清河坊社區(qū)主要依托清河坊二期改造或中山中路保護(hù)工程，加強(qiáng)與吳山指揮部的溝通協(xié)調(diào)，力爭(zhēng)早日確定辦公用房安置地點(diǎn)。二是力爭(zhēng)在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)上有新的突破。以提高社區(qū)居民的滿意率為切入點(diǎn)，健全社區(qū)工作激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)工作爭(zhēng)創(chuàng)動(dòng)力。根據(jù)不同層面和不同的創(chuàng)建目標(biāo)，將爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作與社區(qū)工作者的待遇掛鉤，充分調(diào)動(dòng)廣大社區(qū)工作者的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作積極性。引導(dǎo)社區(qū)工作者提高總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Γ瑥?qiáng)化宣傳意識(shí)，力爭(zhēng)多出經(jīng)驗(yàn)、多出典型。三是力爭(zhēng)在隊(duì)伍建設(shè)上有新的突破。通過公開招聘、定向引進(jìn)等方式規(guī)范社區(qū)工作者進(jìn)入渠道，使社工年齡結(jié)構(gòu)、文化層次、專業(yè)水平明顯改善；加強(qiáng)社區(qū)工作者專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾的能力和為居民辦好事、辦實(shí)事的能力；落實(shí)社區(qū)工作者的工資、福利待遇，解決他們的后顧之憂，關(guān)心愛護(hù)社工隊(duì)伍中的人才，調(diào)動(dòng)和保護(hù)他們的工作積極性；建立社區(qū)干部述職制度，開展社工的德能勤績(jī)綜合考核工作，引入能進(jìn)能出的社區(qū)隊(duì)伍機(jī)制。
（四）更加注重和諧發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)“民生更幸福”目標(biāo)。一是完善幫扶救助體系。加大對(duì)困難家庭的救助力度，推廣“一卡在手，生活無憂”服務(wù)工程，對(duì)街道弱勢(shì)群體進(jìn)行分類結(jié)對(duì)幫扶，并通過“定向捐助”、“愛心超市”、“愛心基金”等方式，形成全社會(huì)共同幫扶合力。建立完善以最低生活保障、困難戶、老年人和失業(yè)人員為主要對(duì)象的社區(qū)服務(wù)救助體系。二是完善有效就業(yè)安置機(jī)制。繼續(xù)完善社區(qū)公益性崗位、地區(qū)單位吸納、家政服務(wù)和手工編織“四位一體”的有效就業(yè)安置模式，采取不定期舉辦招聘會(huì)、發(fā)揮“崗位銀行”等形式，著重解決“4050”困難人員的再就業(yè)問題。三是完善“五站式”為老服務(wù)模式。進(jìn)一步完善社區(qū)為老年人服務(wù)的功能，以“五站式”為老服務(wù)模式為載體，建立健全以養(yǎng)老助老為主線、醫(yī)療衛(wèi)生為基礎(chǔ)、家政服務(wù)為重點(diǎn)、文化教育為特色、司法維權(quán)為保障的為老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。做好退休人員的活動(dòng)組織、節(jié)日慰問、體檢療養(yǎng)等工作，不斷提高地區(qū)老年人的生活品質(zhì)。四是推進(jìn)危舊房改善和庭院改善。明年完成后市街、惠民弄、蔡官巷等12處危舊房改善項(xiàng)目，提前一年完成改善任務(wù)。完成后市街44號(hào)、由義弄等9處庭院改善任務(wù)，切實(shí)改善居民居住條件和生活環(huán)境。五是維護(hù)地區(qū)社會(huì)秩序穩(wěn)定。扎實(shí)做好地區(qū)矛盾糾紛與不穩(wěn)定因素排查調(diào)處工作，組建市場(chǎng)及企事業(yè)單位調(diào)委會(huì)，保障“四有五無”活動(dòng)落到實(shí)處；深入開展“平安街道”創(chuàng)建工作，全面實(shí)施電子監(jiān)控建設(shè)；抓好街道綜治網(wǎng)絡(luò)建設(shè)（防控體系、平安大隊(duì)、綜治片組、調(diào)解體系、物業(yè)聯(lián)防），因地制宜地開展專項(xiàng)斗爭(zhēng)和重點(diǎn)整治；立足化解矛盾解決問題，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案，完善黨工委、人大工委、辦事處“三訪合一”機(jī)制，完善街道接待中心和科室、社區(qū)三級(jí)工作網(wǎng)絡(luò)體系；落實(shí)消防安全工作，重點(diǎn)做好“多合一”建筑（企業(yè)）排查和整治工作；開展“嚴(yán)打”整治斗爭(zhēng)，重點(diǎn)打擊各種吸（販）毒犯罪活動(dòng)；加大軟硬件投入，加強(qiáng)綜治工作中心、司法所建設(shè)。通過系列措施，確保地區(qū)穩(wěn)定、人民群眾安居樂業(yè)。六是做好計(jì)劃生育工作。貫徹落實(shí)計(jì)劃生育法律法規(guī)，開展計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
（五）更加注重夯實(shí)基礎(chǔ)，努力實(shí)現(xiàn)“黨建出精品”目標(biāo)。一是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和陣地建設(shè)。加大培訓(xùn)力度，嚴(yán)格各項(xiàng)管理，夯實(shí)隊(duì)伍基礎(chǔ)基層建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭復(fù)雜局面的能力和工作水平，促進(jìn)機(jī)關(guān)干部和社區(qū)工作者兩支隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。加強(qiáng)街道和社區(qū)兩級(jí)班子的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，抓好街道、社區(qū)兩級(jí)黨委中心組學(xué)習(xí)，繼續(xù)完善“理論每周學(xué)，心得半月談”的學(xué)習(xí)模式；積極發(fā)揮社區(qū)各類黨員先鋒模范作用；抓好基層黨校、社區(qū)黨建室等陣地建設(shè)，精心組織教育活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)“一社一精品”的工作目標(biāo)。二是強(qiáng)化黨建促進(jìn)各項(xiàng)地區(qū)組織化建設(shè)。以黨建為主線，發(fā)揮黨建在地區(qū)組織化建設(shè)中的核心帶動(dòng)作用。黨建促進(jìn)共建工作開展，結(jié)合流動(dòng)黨員“安家工程”，完善“連心橋”黨員服務(wù)中心的服務(wù)功能；發(fā)揮社區(qū)黨員會(huì)客廳和功能性黨小組作用；注重特色街支部活動(dòng)與服務(wù)游客群眾的結(jié)合；加強(qiáng)“兩新”組織的黨建覆蓋面。三是做好地區(qū)共建工作。結(jié)合“幸福*”的深化，努力促進(jìn)地區(qū)共建活動(dòng)向縱深發(fā)展。以文明單位為龍頭，發(fā)動(dòng)地區(qū)單位共同參與；以地區(qū)聯(lián)誼、服務(wù)參與為主線，充分發(fā)揮“*地區(qū)商會(huì)”、“吳山商圈”等地區(qū)聯(lián)誼組織的帶動(dòng)作用、雙擁傳統(tǒng)的紐帶作用，加強(qiáng)對(duì)地區(qū)單位的滲透服務(wù)和聯(lián)誼溝通，促進(jìn)地區(qū)和諧發(fā)展、共駐共建局面的形成。
又到了一年年終時(shí)，各家都是忙著開年會(huì)，但是開完年會(huì)之后，新的一年的工作就要開始了，這個(gè)時(shí)候都會(huì)要求每個(gè)人寫一份新一年的工作計(jì)劃，下面就是小編給大家?guī)淼你y行工作計(jì)劃和安排2022最新參考，希望能幫助到大家!
銀行工作計(jì)劃和安排2022最新1客戶經(jīng)理是對(duì)外服務(wù)的窗口，是支行對(duì)外的形象。個(gè)人素質(zhì)的高低直接就反映我行的服務(wù)水平，我清楚自身還有很多不足，比如遇到困難容易產(chǎn)生急躁情緒，綜合協(xié)調(diào)能力有待提高，工作經(jīng)驗(yàn)有待豐富，工作系統(tǒng)性不夠強(qiáng)，產(chǎn)品知識(shí)面狹窄等等。今后我將努力做到以下幾點(diǎn)：
一、深入學(xué)習(xí)各項(xiàng)產(chǎn)品知識(shí)，不斷提升自身綜合素質(zhì)
制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持每周學(xué)習(xí)的金融理論和某種特定產(chǎn)品的有關(guān)政策、文件，使理論水平、業(yè)務(wù)能力明顯提高。做到了知識(shí)更新、業(yè)務(wù)更新，在辦理客戶業(yè)務(wù)的時(shí)候就能夠準(zhǔn)確把握該筆業(yè)務(wù)的難點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)，盡早補(bǔ)齊，做到事半功倍。
二、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)，樹立集體觀念
年底收官戰(zhàn)的時(shí)候讓我們團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人動(dòng)容，雖然外面的天氣很冷，雖然很多客戶不是很配合，雖然有巨大的數(shù)需要我們想辦法去完成，但是當(dāng)團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人都參與進(jìn)來，都為了的目標(biāo)在拼盡全力的時(shí)候，那種不拋棄不放棄的精神讓我很感動(dòng)，也正是因?yàn)檫@樣的精神存在，才讓我們堅(jiān)持到了最后，實(shí)現(xiàn)了完美的收官。
三、努力提升業(yè)務(wù)水平，提高客戶服務(wù)質(zhì)量
一位學(xué)者說：真正的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是發(fā)自內(nèi)心的自覺行為，而不是對(duì)規(guī)章條例的機(jī)械遵循。為此，作為公司業(yè)務(wù)的初學(xué)者，我應(yīng)該花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，業(yè)務(wù)技能，并不能因?yàn)榻佑|時(shí)間短，就降低要求，必須努力在開門紅期間完成自身素質(zhì)的搭建，為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)服務(wù)品牌，提升顧客滿意度做好一切努力。
四、加大營(yíng)銷力度，做好貸款工作
一是充分利用我行授信的優(yōu)勢(shì)，面向授信單位，以存貸比的要求做第一抓手，保證存貸比完全達(dá)標(biāo)的同時(shí)，我們的存款任務(wù)也能夠達(dá)成60%以上。二是爭(zhēng)攬他行資金，面對(duì)眾多的客戶，我們不斷跟企業(yè)聯(lián)系，充分挖潛，一遍一遍地梳理潛在客戶，瞄準(zhǔn)單位找關(guān)系，全面出擊。
銀行工作計(jì)劃和安排2022最新2一、一切以客戶為中心是計(jì)劃的宗旨，做好結(jié)算服務(wù)工作。
客戶是我們的生存之源，作為營(yíng)業(yè)部又是對(duì)外的窗口，服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù).
1、我行一直提倡的“首問責(zé)任制”、“滿時(shí)點(diǎn)服務(wù)”、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個(gè)員工能耐心對(duì)待每個(gè)顧客，讓客戶滿意。
2、隨著金融業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇，客戶對(duì)銀行的服務(wù)要求越來越高，不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi)、稅款、財(cái)政性收費(fèi)、交通罰沒款、bsp航空等結(jié)算外，更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù)、開放式基金收購(gòu)業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種，提高我行的競(jìng)爭(zhēng)能力。
3、主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系，參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。
雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但因?yàn)楦鞣N各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營(yíng)業(yè)部工作的一個(gè)欠缺。
4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座，增加人們的金融知識(shí)，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。
5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。
二、強(qiáng)內(nèi)控制度管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，保證工作質(zhì)量。
隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對(duì)操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求。
1、督促科技部門對(duì)我營(yíng)業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實(shí)行事權(quán)劃分，一崗一卡，一人一卡，增強(qiáng)制度執(zhí)行的鋼性，提高約束力。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防，著重加強(qiáng)帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務(wù)。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納制度，嚴(yán)格會(huì)計(jì)出納制度的執(zhí)行與檢查，規(guī)范會(huì)計(jì)印章和空白重要憑證的使用和保管。
4、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結(jié)算資金的安全，進(jìn)一步提高我行防范外來結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的手段。
5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，強(qiáng)化總會(huì)計(jì)日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，減少差錯(cuò)杜絕結(jié)算事故。
6、切實(shí)履行對(duì)分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。
7、做好會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的定期考核工作。
三、以人為本提高員工的全面素質(zhì)。
員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本，在目前人員流動(dòng)頻繁的情況下我營(yíng)業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍
1、把好進(jìn)人用人關(guān)。
使計(jì)劃明細(xì)，且每個(gè)員工都有自己的目標(biāo)，有沖勁。銀行業(yè)聽著很美，其實(shí)充滿競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn)，所以到我營(yíng)業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工潛能來確定適合的崗位，從而提高員工的積極性。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這也是明年最緊迫的，現(xiàn)已將培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)人事部門，準(zhǔn)備對(duì)出納制度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)制度、新會(huì)計(jì)科目等基礎(chǔ)知識(shí)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。
3、在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵，除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。
4、勤做員工的思想工作，關(guān)心鼓勵(lì)員工，強(qiáng)化員工的心理素質(zhì)。
銀行工作計(jì)劃和安排2022最新3一、召開文明規(guī)范服務(wù)小組討論會(huì)議
召集所有成員召開第一次小組討論會(huì)議，會(huì)議內(nèi)容：
1、因部分人員崗位調(diào)動(dòng)，小組各項(xiàng)制度制訂小組成員需作相應(yīng)調(diào)整，最后明確各成員職責(zé);
2、制度修改：各小組成員討論修改初步制訂的制度，提出自己的意見，并且完善相應(yīng)的表單內(nèi)容。
3、明確今年的工作重點(diǎn)：號(hào)召大家為爭(zhēng)創(chuàng)省一級(jí)文明規(guī)范服務(wù)單位，人人出力，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為明天的榮譽(yù)共同奮斗。
(今后的小組討論會(huì)視情而開展，爭(zhēng)取每月至少一次)
二、20__年?duì)幦《喔慊顒?dòng)，把服務(wù)工作做得更遠(yuǎn)更大
包括社會(huì)公益活動(dòng)，如結(jié)對(duì)山區(qū)貧困兒童、看望敬老院孤寡老人、開展反假幣知識(shí)宣傳活動(dòng)、反金融詐騙法律法規(guī)知識(shí)宣傳活動(dòng)等。
同時(shí)也要豐富我們員工的業(yè)余生活，多組織有意義的室外活動(dòng)，例如短途旅游，登山等強(qiáng)身健體活動(dòng)，也可參考大家的意見。
三、爭(zhēng)創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”
今年工作的另一個(gè)重點(diǎn)是爭(zhēng)創(chuàng)市“工人先鋒號(hào)”。該工作主要由我和沈斐斐負(fù)責(zé)，初步工作是聯(lián)系聯(lián)社工會(huì)主席，找個(gè)時(shí)間約他見面，請(qǐng)教該項(xiàng)工作如何開展，需要做哪些準(zhǔn)備，何時(shí)申報(bào)，如何申報(bào)等。
除了以上三塊工作外，文明規(guī)范服務(wù)的工作最重要的是在于積累，沉淀，各項(xiàng)內(nèi)容的檢查、抽察等自查活動(dòng)的開展都應(yīng)作好完整的記錄，包括晨會(huì)記錄等，各項(xiàng)檢查結(jié)果每個(gè)月匯總至負(fù)責(zé)小組組長(zhǎng)處，每季度匯總至副組長(zhǎng)(沈斐斐、蔣揚(yáng))處，整理歸檔。
行里每次開展的活動(dòng)都應(yīng)有相關(guān)文字、照片材料的記錄和保存，積極提倡大家用筆記錄下自己在行里的所見所聞，無論是簡(jiǎn)單的敘事或是自己的想法和感受，都希望今后在白水洋支行的發(fā)展史冊(cè)中有你們記下的一筆。
銀行工作計(jì)劃和安排2022最新4根據(jù)20__年的工作總結(jié)，客戶投訴量逐漸減少，在服務(wù)質(zhì)量不斷提高的基礎(chǔ)上展開了20__年工作計(jì)劃。20__年，是工商銀行股改進(jìn)入最后沖刺的一年，也是業(yè)務(wù)發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的一年。為此，我們必須在認(rèn)真總結(jié)20__年工作基礎(chǔ)上，深刻認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，找準(zhǔn)市場(chǎng)脈搏，揚(yáng)長(zhǎng)避短，圍繞“提升經(jīng)營(yíng)管理水平，加快業(yè)務(wù)發(fā)展”為中心，同心同德，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康、快速發(fā)展。20__年的銀行工作計(jì)劃如下：
一、提升內(nèi)部管理水平，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)
1、加強(qiáng)內(nèi)控管理。
我行的各崗位人員基本已配置到位，必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的監(jiān)督落實(shí)，實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)、責(zé)任到人的管理體制，嚴(yán)格把好各項(xiàng)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)關(guān)，加強(qiáng)制度的執(zhí)行力建設(shè)，進(jìn)一步提升員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，確保20__年內(nèi)控綜合評(píng)價(jià)維持一類行的目標(biāo)。
2、提升服務(wù)素質(zhì)。
我行員工的服務(wù)素質(zhì)與同行相比，確實(shí)存在一定的差距，這主要表現(xiàn)在服務(wù)態(tài)度生硬、欠缺主動(dòng)和專業(yè)水平等。為此，我們將加強(qiáng)評(píng)價(jià)監(jiān)督和培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。對(duì)于多次被客戶評(píng)價(jià)服務(wù)態(tài)度差的員工，將被列為勞動(dòng)合同到期停止續(xù)簽對(duì)象。
3、加強(qiáng)和完善考核激勵(lì)機(jī)制，提升員工的積極性和協(xié)調(diào)性。
我行將通過細(xì)分市場(chǎng)，突出業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)，制定具體的工作目標(biāo)和任務(wù)計(jì)劃，充分利用績(jī)效工資考核方案的有力平臺(tái)，進(jìn)一步加大獎(jiǎng)懲力度，表揚(yáng)先進(jìn)、激勵(lì)后進(jìn)，形成各司其職、各盡所能、共同發(fā)展的良好氛圍，推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。
4、增強(qiáng)企業(yè)活力，建設(shè)團(tuán)結(jié)、和諧大家庭。
充分發(fā)揮婦聯(lián)、團(tuán)支部的帶動(dòng)作用，多組織集體活動(dòng)，為員工解壓，讓每個(gè)員工都有切合實(shí)際的銀行個(gè)人工作計(jì)劃在工作中多聆聽員工心聲，切實(shí)幫助員工解決困難，讓員工愉快工作，增強(qiáng)他們對(duì)我行的歸屬感。
二、完善和強(qiáng)化服務(wù)功能，加快業(yè)務(wù)發(fā)展
我們將注重發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，通過細(xì)分業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)、整合產(chǎn)品，合理規(guī)劃和部署客戶部、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的工作目標(biāo)，繼續(xù)以客戶部作為市場(chǎng)拓展的先鋒部隊(duì)，做強(qiáng)做大網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)功能，形成目標(biāo)明確、分工協(xié)調(diào)、相互支持、上下聯(lián)動(dòng)的業(yè)務(wù)開展模式，全面提升我行的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
(一)客戶部
必須加強(qiáng)與營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的溝通聯(lián)系，細(xì)分客戶部服務(wù)功能，細(xì)分對(duì)公組、國(guó)際組、個(gè)人組的崗位職責(zé)，明確其拓展資產(chǎn)業(yè)務(wù)外，更要加快負(fù)債業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、理財(cái)業(yè)務(wù)等全面發(fā)展，改變以往業(yè)務(wù)拓展單一、被動(dòng)的局面。
(二)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)
1、規(guī)范服務(wù)，做強(qiáng)做大網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)功能，以拓展負(fù)債業(yè)務(wù)、個(gè)人業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、理財(cái)業(yè)務(wù)為重點(diǎn)，以網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、駐點(diǎn)客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理為拓展主力，完善vip資料庫，整合產(chǎn)品，推行“捆綁式”的全員營(yíng)銷策略。
2、通過借助我行先進(jìn)的網(wǎng)上銀行和自助設(shè)備，分流低端客戶，減輕柜臺(tái)壓力，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境和客戶結(jié)構(gòu)。
3、繼續(xù)加大以工資業(yè)務(wù)為手段，有效推動(dòng)我行銀行卡業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
4、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。
我們將通過培養(yǎng)自己的師資隊(duì)伍，利用班前學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)、交流學(xué)習(xí)等營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
三、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高整體戰(zhàn)斗力
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高執(zhí)行力。
領(lǐng)導(dǎo)班子的工作決定了整個(gè)隊(duì)伍建設(shè)的成敗，我們將明確分工，充分發(fā)揮各成員的智慧和能動(dòng)性，提高執(zhí)行力，開創(chuàng)性地開展工作。
2、加強(qiáng)黨建工作，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
我行黨員人數(shù)比例大，但黨員的先鋒模范作用還沒有充分發(fā)揮出來，我們將充分利用各個(gè)崗位中黨員的作用，實(shí)現(xiàn)操作規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)可控、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、效益顯著的目標(biāo)。
3、以創(chuàng)建青年文明號(hào)為契機(jī)，充分調(diào)動(dòng)廣大青年員工的積極性。
團(tuán)支部制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃，包括青年員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)競(jìng)賽、上企業(yè)開展業(yè)務(wù)宣傳、組織員工的業(yè)余活動(dòng)等，引導(dǎo)青年員工樹立正確的就業(yè)觀念和職業(yè)道德，提高我行的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
銀行工作計(jì)劃和安排2022最新5為進(jìn)一步提高全員優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)意識(shí)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，加強(qiáng)服務(wù)的規(guī)范化、制度化，樹立信用社良好的社會(huì)形象，使吳郢信用社“文明服務(wù)規(guī)范”工作再上臺(tái)階，促進(jìn)吳郢信用社各項(xiàng)工作的持續(xù)發(fā)展，更好地促進(jìn)物質(zhì)文明建設(shè)與精神文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，按照《安徽省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)基層行社創(chuàng)建指導(dǎo)意見》的要求，結(jié)合我社實(shí)際，特制定吳郢信用社今年文明服務(wù)規(guī)范工作計(jì)劃:
一、再宣傳、再動(dòng)員(2-4月)。
召開全體員工會(huì)議，對(duì)今年度文明服務(wù)規(guī)范活動(dòng)進(jìn)行再動(dòng)員、再宣傳。制定吳郢信用社今年度“文明規(guī)范服務(wù)”活動(dòng)實(shí)施方案(今年2月至4月底)，優(yōu)服活動(dòng)的工作目標(biāo)是:鞏固、整改、提高。即以加強(qiáng)行業(yè)形象建設(shè)為前提，穩(wěn)定服務(wù)質(zhì)量，鞏固優(yōu)服活動(dòng)成果;推進(jìn)服務(wù)創(chuàng)新，整改服務(wù)中存在的問題，深化活動(dòng)內(nèi)涵，滿足客戶服務(wù)需求;加強(qiáng)行業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)優(yōu)秀員工隊(duì)伍，不斷提高整體管理水平來提升服務(wù)水平，最終體現(xiàn)為服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值，服務(wù)塑造形象，服務(wù)拓展市場(chǎng)，服務(wù)實(shí)現(xiàn)效益，服務(wù)提升競(jìng)爭(zhēng)力。從十個(gè)方面對(duì)活動(dòng)的內(nèi)容進(jìn)行了安排，活動(dòng)貫穿全年，分三個(gè)階段進(jìn)行，有步驟、有目的、有內(nèi)容、有重點(diǎn)、有獎(jiǎng)懲、有措施。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保證規(guī)范化服務(wù)活動(dòng)的統(tǒng)一開展(今年4月)。
吳郢信用社高度重視文明服務(wù)規(guī)范工作，列入經(jīng)營(yíng)議事日程，成立文明服務(wù)規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)小組，為文明規(guī)范服務(wù)活動(dòng)提供可靠的組織保證。設(shè)立顧客休息長(zhǎng)椅、桌凳;配置防暑降溫、老花鏡、簽字筆、茶水設(shè)備;添置花樹、盆景，美化環(huán)境等。
三、整章建制，規(guī)范服務(wù)行為和標(biāo)準(zhǔn)(今年4月至4月底)。
為達(dá)到服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，完善服務(wù)環(huán)節(jié)，提高服務(wù)水平，建立健全科學(xué)、合理的服務(wù)工作考評(píng)體系，吳郢信用社制定網(wǎng)點(diǎn)文明服務(wù)規(guī)范考核評(píng)價(jià)表，設(shè)服務(wù)環(huán)境、服務(wù)態(tài)度、儀容舉止、服務(wù)素質(zhì)、監(jiān)督反饋、組織領(lǐng)導(dǎo)等考核指標(biāo)，保證各項(xiàng)服務(wù)機(jī)制的完善。
四、全面實(shí)施推進(jìn)階段(今年5-12月)五、鞏固階段(今年5至6月)。鞏固“雙建”工作開展以來文明服務(wù)活動(dòng)取得成果。
五、整改階段(今年6月至月底)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的不足之處進(jìn)行整改提高。
全面建成小康社會(huì)、全力實(shí)施脫貧攻堅(jiān)，是面向歷史的莊嚴(yán)承諾。“十三五”期間，平均每年有一千萬以上人口的脫貧任務(wù)，超常規(guī)的重任需要超常的智慧和謀略。
“精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧”是打贏扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的基本方略。針對(duì)貧困人口規(guī)模龐大、貧困程度深、減貧成本高、脫貧難度大的多重挑戰(zhàn)，惟有“精準(zhǔn)”施策、創(chuàng)新方式、健全機(jī)制，方能決勝“全面”。
《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》、t望智庫組成“精準(zhǔn)扶貧調(diào)研小組”，在寧夏、貴州、湖南、新疆等多地考證調(diào)研，追蹤這場(chǎng)被稱為“非贏不可”的戰(zhàn)役進(jìn)展。
在扶貧攻堅(jiān)一線，記者看到，圍繞產(chǎn)業(yè)造血脫貧的內(nèi)生發(fā)展模式，已探索出豐富的經(jīng)驗(yàn);金融血液如何流向貧困戶的“毛細(xì)血管”，也不斷涌現(xiàn)出解決方案;互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù)手段，被引入扶貧工作后開始顯現(xiàn)巨大潛力。
扶貧的艱巨性、復(fù)雜性不容小覷，不會(huì)一帆風(fēng)順，也不會(huì)有萬能藥方。完成扶貧攻堅(jiān)重大任務(wù)，需要采取新思路、激發(fā)新動(dòng)力，通過一個(gè)個(gè)山頭的攻堅(jiān)而獲全勝。 2016年3月20日航拍的廣西大化瑤族自治縣七百弄鄉(xiāng)弄平村的通村水泥路，“交通精準(zhǔn)扶貧”是廣西壯族自治區(qū)出臺(tái)的精準(zhǔn)扶貧配套政策之一。
產(chǎn)業(yè)造血與改革活血
產(chǎn)業(yè)扶貧是新階段扶貧攻堅(jiān)的重頭戲。
一個(gè)地方再貧窮，有了產(chǎn)業(yè)支撐，就有了造血功能與內(nèi)生動(dòng)力，就有望依靠自身的主動(dòng)作為擺脫貧困。只有從“輸血式扶貧”走向“造血式扶貧”，從“救濟(jì)式扶貧”走向“產(chǎn)業(yè)式扶貧”，才能獲得永續(xù)擺脫貧困的基礎(chǔ)。
圍繞“造血能力”和“內(nèi)生動(dòng)力”，寧夏吳忠市的探索值得關(guān)注。
近年來，吳忠市陸續(xù)探索出了“龍頭帶動(dòng)型”、“協(xié)會(huì)拉動(dòng)型”、“支部推動(dòng)型”等9個(gè)產(chǎn)業(yè)扶貧模式，一步步實(shí)現(xiàn)農(nóng)民走進(jìn)園區(qū)變工人、進(jìn)入城鎮(zhèn)做商人、擺攤開店當(dāng)老板、土地入股成股東、進(jìn)城落戶變市民、技能培訓(xùn)做職業(yè)農(nóng)民，實(shí)現(xiàn)了村村有產(chǎn)業(yè)、戶戶有門路、人人有活干。
其中頗有成效的特色探索，是依托“光伏+”開展的扶貧模式，光伏+新農(nóng)村、光伏+農(nóng)牧業(yè)、光伏+工業(yè)觀光旅游、光伏+村集體經(jīng)濟(jì)……當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶“靠太陽”能平均年入3000元，村級(jí)扶貧電站平均每年也能給村子創(chuàng)收約20萬元。
這個(gè)經(jīng)驗(yàn)即將推廣至全國(guó)。今年3月份，國(guó)家發(fā)改委、國(guó)務(wù)院扶貧辦、國(guó)家能源局、國(guó)家開發(fā)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行聯(lián)合《關(guān)于實(shí)施光伏發(fā)電扶貧工作的意見》，決定在全國(guó)具備光伏建設(shè)條件的貧困地區(qū)實(shí)施光伏扶貧工程。將光伏扶貧作為資產(chǎn)收益扶貧的重要方式，在2020年前，以整村推進(jìn)的方式，保障200萬建檔立卡無勞動(dòng)能力貧困戶（包括殘疾人）每年每戶增加收入3000元以上。
不過，產(chǎn)業(yè)造血也有深層難點(diǎn)。國(guó)家開發(fā)投資公司貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)投資基金總經(jīng)理張?jiān)I(lǐng)表示，一些貧困地區(qū)的造血項(xiàng)目，規(guī)模小、效益不高、競(jìng)爭(zhēng)力較弱、缺乏品牌，銀行信貸難，社會(huì)資本往往不愿意進(jìn)入，企業(yè)融資難、融資貴，擴(kuò)大再生產(chǎn)的能力不強(qiáng)。
張?jiān)I(lǐng)等受訪者還表示，貧困地區(qū)的企業(yè)多為中小民營(yíng)企業(yè)，往往管理不規(guī)范，財(cái)務(wù)較為混亂，廣大貧困戶的財(cái)產(chǎn)權(quán)利更是分散、模糊，經(jīng)營(yíng)意識(shí)淡漠。這個(gè)現(xiàn)象加劇了各路資本“有錢投不出去”的尷尬狀況，說明在產(chǎn)業(yè)扶貧過程中，除了產(chǎn)業(yè)造血，也要強(qiáng)化改革活血。
在改革活血方面，貴州銅仁市探索的“三權(quán)、三變、三金”具有典型性。
所謂“三權(quán)、三變、三金”，即對(duì)農(nóng)村住房、山林、茶園、果園等不動(dòng)產(chǎn)進(jìn)行確權(quán)辦證和價(jià)值評(píng)估試點(diǎn)工作，并在此基礎(chǔ)上實(shí)施土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)、宅基地使用權(quán)、林權(quán)“三權(quán)”抵押貸款，推動(dòng)農(nóng)村“資源變股權(quán)、資金變股金、農(nóng)民變股民”，使貧困群眾成為流轉(zhuǎn)土地有租金、入股企業(yè)有利金、進(jìn)園務(wù)工有薪金的“三金”農(nóng)民，實(shí)現(xiàn)“三權(quán)、三變、三金”良性互動(dòng)。
通過“三權(quán)、三變、三金”改革，銅仁農(nóng)村“沉睡的資源”變成了“流動(dòng)的資本”。在“十二五”期間，全市流轉(zhuǎn)土地129萬畝，發(fā)放“三權(quán)”貸款3.81億元，惠及貧困群眾5.6萬余人，項(xiàng)目區(qū)農(nóng)戶通過專業(yè)合作社及農(nóng)業(yè)園區(qū)股金分紅、土地流轉(zhuǎn)租金、園區(qū)務(wù)工收入，戶均增收1.2萬余元。
金融“血液”流向扶貧末端
金融是經(jīng)濟(jì)的“血液”，也是貫穿在扶貧各個(gè)環(huán)節(jié)的重要“能量”。長(zhǎng)期以來，金融“血液”向貧困農(nóng)戶“末梢”流動(dòng)明顯卡殼。
中國(guó)扶貧基金會(huì)會(huì)長(zhǎng)段應(yīng)碧向《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》記者分析，從實(shí)踐來看，當(dāng)前金融支持扶貧還存在不少障礙。
比如，扶貧貸款的定價(jià)存在兩難，如果要照顧農(nóng)戶，有時(shí)就難以實(shí)現(xiàn)商業(yè)層面的可持續(xù)發(fā)展，而如果追求可持續(xù)發(fā)展，提高利息，農(nóng)戶付息壓力往往偏大。再比如，扶貧貸款的成本控制有相當(dāng)難度，農(nóng)村信用體系缺失導(dǎo)致信用調(diào)查成本過高。
中國(guó)郵儲(chǔ)銀行行長(zhǎng)呂家進(jìn)認(rèn)為，現(xiàn)有的銀行管理機(jī)制也存在一些問題，難以匹配國(guó)家扶貧大局，此前的績(jī)效考核機(jī)制不足以支持銀行員工踴躍開發(fā)扶貧業(yè)務(wù)。這些約束因素需要盡快找到解決方案。
針對(duì)貸款成本高、商業(yè)銀行信貸意愿不高的問題，有專家建議，從外部層面而言，央行可以加大扶貧再貸款力度，給商業(yè)銀行提供低息資金，財(cái)政扶貧資金則可以分出一塊成立“扶貧信貸擔(dān)保基金”，降低扶貧信貸利率成本。
針對(duì)貧困戶信用體系缺失、信用調(diào)查成本高的問題，有專家建議，可在國(guó)家層面盡快形成統(tǒng)一的貧困農(nóng)戶信息系統(tǒng)，并與銀行的信息系統(tǒng)對(duì)接，便于銀行針對(duì)貧困戶進(jìn)行精準(zhǔn)甄別、精準(zhǔn)檢測(cè)、精準(zhǔn)投放。
銀行也可和各類駐村扶貧工作隊(duì)強(qiáng)化合作，駐村工作隊(duì)可以發(fā)揮項(xiàng)目推薦、信用把關(guān)、減少信息不對(duì)稱等重要作用。
在扶貧一線，記者看到，不少地方圍繞“金融血液如何流向毛細(xì)末端”這個(gè)難題進(jìn)行了大量探索。
分管扶貧工作的寧夏回族自治區(qū)黨委常委、自治區(qū)政府副主席李銳認(rèn)為，從寧夏的實(shí)踐來看，金融扶貧的核心是依托四大資源、瞄準(zhǔn)四大領(lǐng)域、突出四大舉措。
具體而言，即依托財(cái)政扶貧資金撬動(dòng)、政策性銀行中長(zhǎng)期信貸、涉農(nóng)商業(yè)銀行專項(xiàng)信貸投放、普惠性金融信貸支持這“四大資源”，瞄準(zhǔn)貧困地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、優(yōu)勢(shì)特色新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、重點(diǎn)群體就業(yè)創(chuàng)新、生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)這“四大領(lǐng)域”，集中實(shí)施“四大舉措”――人民銀行切一塊、財(cái)政部門貼一塊、金融機(jī)構(gòu)降一塊、存貸掛鉤激勵(lì)。
湖南武陵山片區(qū)則通過積極探索，總結(jié)出了金融扶貧的“七個(gè)經(jīng)驗(yàn)”：以“一授、二免、三優(yōu)惠、一防控”模式推進(jìn)小額信貸的“麻陽經(jīng)驗(yàn)”;創(chuàng)新開發(fā)“信貸+就業(yè)擔(dān)保貼息+公司基地+農(nóng)戶貸款”金融服務(wù)產(chǎn)品的“龍山經(jīng)驗(yàn)”;搭建起“銀農(nóng)聯(lián)結(jié)”橋梁的“沅陵經(jīng)驗(yàn)”;“農(nóng)戶建檔立卡+掛靠龍頭企業(yè)或合作社+政府擔(dān)保基金注入+設(shè)立扶貧貸款貼息專戶”的“武岡經(jīng)驗(yàn)”;以金融惠普服務(wù)推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧的“張家界經(jīng)驗(yàn)”;攜手農(nóng)商行對(duì)扶貧對(duì)象進(jìn)行授信以精準(zhǔn)投放貸款的“邵陽經(jīng)驗(yàn)”;政府牽頭設(shè)立經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保基金并聯(lián)合升級(jí)擔(dān)保公司提供滾動(dòng)擔(dān)保服務(wù)的“邵東經(jīng)驗(yàn)”。
隨著這些探索的深入，金融“血液”開始在貧困地區(qū)循環(huán)起來。
“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”提高扶貧精度
“互聯(lián)網(wǎng)+”深入影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)的方方面面，對(duì)脫貧攻堅(jiān)也有巨大潛力，全國(guó)已涌現(xiàn)出一大批較有成效的案例，比如阿里、京東等電商紛紛將其農(nóng)村業(yè)務(wù)與扶貧工作結(jié)合起來。
記者發(fā)現(xiàn)，推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+扶貧”，目前還有待充實(shí)三個(gè)關(guān)鍵要素。
一是貧困地區(qū)往往缺乏“雙創(chuàng)”帶頭人;二是貧困農(nóng)戶往往缺乏獲取和分析海量互聯(lián)網(wǎng)信息，進(jìn)而以此為基礎(chǔ)開展生產(chǎn)和銷售的能力;三是缺乏高效廉價(jià)的農(nóng)產(chǎn)品物流體系，當(dāng)前物流方式低效昂貴，耗損甚大。
貴州銅仁與阿里巴巴合作，通過電商扶貧實(shí)踐，提出了一個(gè)可參考的解決方案――建好“三張網(wǎng)”。
阿里巴巴副總裁孫利軍介紹，第一張網(wǎng)是“天網(wǎng)”，即培育基層領(lǐng)導(dǎo)干部“互聯(lián)網(wǎng)+扶貧”的思想理念和頂層設(shè)計(jì)。
第二張網(wǎng)是“地網(wǎng)”，即物流、信息流、支付流三合一的基礎(chǔ)設(shè)施。讓農(nóng)產(chǎn)品高效率進(jìn)城，讓信息高效率下鄉(xiāng)，讓交易高效率支付。
第三張網(wǎng)是“人網(wǎng)”，鼓勵(lì)有創(chuàng)業(yè)激情和想法、經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)洗禮、經(jīng)過大城市洗禮的年輕人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，鍛造農(nóng)村的“雙創(chuàng)”帶頭人隊(duì)伍。
除了“互聯(lián)網(wǎng)+”，大數(shù)據(jù)對(duì)提升扶貧的精準(zhǔn)度同樣意義重大。貴州黔西南州的大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)扶貧案例可圈可點(diǎn)。
黔西南布依族苗族自治州下轄一市七縣，其中七個(gè)縣均為國(guó)家貧困開發(fā)工作重點(diǎn)縣，是典型的貧困地區(qū)。
針對(duì)精準(zhǔn)扶貧發(fā)展普遍面臨的數(shù)據(jù)掌握不準(zhǔn)確、政策上下不通暢、社會(huì)扶貧缺乏參與途徑等問題，黔西南打造了由一朵云（黨建民生數(shù)據(jù)云）、一張網(wǎng)（精準(zhǔn)扶貧信息網(wǎng)）、一組中心（州縣兩級(jí)綜合決策協(xié)同中心）組成的大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)扶貧體系。從數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)應(yīng)用、價(jià)值實(shí)現(xiàn)等環(huán)節(jié)，構(gòu)建了較為完整的信息服務(wù)鏈，支撐精準(zhǔn)扶貧的全過程管理。
這個(gè)大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)扶貧體系，到底神奇在哪里？
黔西南州相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，它的關(guān)鍵在于解決了精準(zhǔn)扶貧的四個(gè)核心難題――扶誰的貧？誰去扶貧？如何扶貧？如何退出？
以“扶誰的貧”為例，傳統(tǒng)確認(rèn)方式基本上是線下人工排查，其中難免存在瞞報(bào)、人情等問題。
而大數(shù)據(jù)云平臺(tái)線上精準(zhǔn)扶貧系統(tǒng)采用跨部門數(shù)據(jù)共享，針對(duì)貧困戶涉及的貧困指標(biāo)，通過與公安戶籍、銀行存款、工商登記、政府公職人員、車管所機(jī)動(dòng)車、房管局不動(dòng)產(chǎn)、殘聯(lián)殘疾人等數(shù)據(jù)交換分析，能準(zhǔn)確剔除不符合扶貧標(biāo)準(zhǔn)的人員，實(shí)現(xiàn)對(duì)貧困戶線上比對(duì)審計(jì)。
除此之外，大數(shù)據(jù)扶貧還能帶來一個(gè)巨大的便利――可以“隨時(shí)隨地扶貧”。
比如，精準(zhǔn)扶貧云平臺(tái)根據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景開發(fā)移動(dòng)手機(jī)APP，扶貧干部精確定位貧困戶，隨時(shí)隨地記錄貧困戶信息和扶貧工作情況，扶貧項(xiàng)目實(shí)施情況圖片、文字、影像信息上傳。有關(guān)部門可以隨時(shí)隨地查看貧困情況分析、項(xiàng)目實(shí)施分析、資金發(fā)放分析、扶貧干部工作效果。
以“非常之策”啃硬骨頭
各地精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧工作取得許多成果和經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，多個(gè)地方也存在不少具有共性的問題。
比如易地扶貧搬遷工作，其任務(wù)之繁重和緊迫性前所未有。
國(guó)家發(fā)改委數(shù)據(jù)顯示，從2001年開始至今15年的時(shí)間里，國(guó)家累計(jì)搬遷680萬貧困人口。而中央決定“十三五”期間要對(duì)1000多萬貧困人口易地搬遷，這意味著未來5年搬遷任務(wù)是過去15年的約1.5倍。如分解到年度計(jì)算，“十三五”年均搬遷任務(wù)是過去15年年均的4-5倍。
面對(duì)如此史無前例的“非常之事”，需充分估計(jì)難度并實(shí)施“非常之策”。
脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的另一個(gè)較為普遍的難點(diǎn)，是農(nóng)民工返鄉(xiāng)返貧問題。
記者在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前有三個(gè)重要因素觸發(fā)農(nóng)民工失業(yè)返鄉(xiāng)返貧：一是資源型企業(yè)大量關(guān)停導(dǎo)致用工減少;二是自動(dòng)化水平提高和機(jī)器人規(guī)模化應(yīng)用，對(duì)傳統(tǒng)制造業(yè)用工形成排擠;三是吸納了近6000萬農(nóng)民工的建筑業(yè)降溫，房地產(chǎn)新開工樓盤減少，停工現(xiàn)象增多，大批建筑類農(nóng)民工“半失業(yè)”或“準(zhǔn)失業(yè)”。
農(nóng)民工失業(yè)返鄉(xiāng)，將加大農(nóng)戶返貧壓力，對(duì)扶貧工作形成挑戰(zhàn)。目前農(nóng)村勞動(dòng)力有7～8成外出務(wù)工，非農(nóng)收入占農(nóng)民家庭50%左右。承擔(dān)家庭經(jīng)濟(jì)重?fù)?dān)的農(nóng)民工一旦失業(yè)返鄉(xiāng)，家庭收入銳減可能返貧。
按國(guó)務(wù)院農(nóng)民工工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室2015年的數(shù)據(jù)，全國(guó)外出農(nóng)民工達(dá)到1.68億人，30歲以下的青年農(nóng)民工約占60%，他們基本沒有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，在遭受沖擊的情況下，農(nóng)業(yè)“蓄水池”功能失效，可能在結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型中形成長(zhǎng)期失業(yè)群體。
受訪專家認(rèn)為，想要鞏固扶貧成果，就要千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)農(nóng)民工“返鄉(xiāng)不返貧”。在政府引導(dǎo)和體制機(jī)制方面，有四項(xiàng)工作尤其值得重視。
一是專項(xiàng)抓好返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。針對(duì)農(nóng)民工群體特征設(shè)計(jì)全方位創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)，鼓勵(lì)技校培訓(xùn)基地、企業(yè)培訓(xùn)基地、免費(fèi)發(fā)放培訓(xùn)券、農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)孵化器、互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等，尤其要引導(dǎo)熟悉大城市的新生代農(nóng)民成為創(chuàng)業(yè)主力。
二是拓展本地就業(yè)容量。引導(dǎo)發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)等，挖掘推送適合返鄉(xiāng)農(nóng)民工從事的非農(nóng)就業(yè)機(jī)會(huì)。
一、上半年工作情況
**年上半年，XX縣郵政局累計(jì)完成業(yè)務(wù)收入277.84萬元，完成計(jì)劃的55.47%，超計(jì)劃進(jìn)度絕對(duì)值27.38萬元，比上年同期增長(zhǎng)34.76%，成本費(fèi)用控制在計(jì)劃數(shù)內(nèi)，雞飛、溫泉、茍街等十二個(gè)部門超計(jì)劃進(jìn)度。
（一）抓重點(diǎn)、立項(xiàng)目，三大板塊平衡發(fā)展。
按照市局的經(jīng)營(yíng)思路，在上半年的工作中，三大板塊分別確立了重點(diǎn)項(xiàng)目，推動(dòng)三大板塊業(yè)務(wù)平衡發(fā)展。郵務(wù)類業(yè)務(wù)收入占總收入比重28.45%，主要以函件和包件為重點(diǎn)，函件業(yè)務(wù)重點(diǎn)組織了移動(dòng)賬單的名址核對(duì)工作和郵儲(chǔ)優(yōu)質(zhì)客戶數(shù)據(jù)采集工作，包件業(yè)務(wù)重點(diǎn)以大宗茶葉商包為主攻對(duì)象，結(jié)合中小企業(yè)直復(fù)營(yíng)銷主動(dòng)上門提供封裝、裝袋、搬運(yùn)、填單等“一條龍”服務(wù)，做大了包件市場(chǎng)；速遞物流類業(yè)務(wù)收入占總收入比重37.37%，主要以“二代證”與煙草配送工作為重點(diǎn)，繼續(xù)與派出所溝通協(xié)調(diào)，確保“二代證”郵寄占比，同時(shí)加強(qiáng)投遞服務(wù)工作，使“二代證”業(yè)務(wù)的發(fā)展占了速遞業(yè)務(wù)的“半壁江山”，物流業(yè)務(wù)主要以煙草配送工作為主，在實(shí)踐中不斷探索完善煙草項(xiàng)目的業(yè)務(wù)管理，結(jié)合運(yùn)作過程中的各種問題，使煙草配送項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)效益最大化；金融類業(yè)務(wù)收入占總收入比重31.24%，主要以儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)和匯兌業(yè)務(wù)為主，儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)主要以抓余額為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)量質(zhì)并舉發(fā)展，匯兌業(yè)務(wù)主要是做好代收移動(dòng)營(yíng)業(yè)款和代收煙草款兩項(xiàng)商務(wù)匯款客戶的維護(hù)工作。通過各板塊的重點(diǎn)項(xiàng)目發(fā)展，使**郵政形成“三匹馬力”齊頭并進(jìn)的局面，有效的規(guī)避了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
（二）抓改革、強(qiáng)管理，優(yōu)化企業(yè)運(yùn)行機(jī)制。
**年上半年，按照市局的安排部署，完成了中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行保山**右甸街支行的籌建工作，郵儲(chǔ)支行成立后，理順了管理模式，明確了職責(zé)，制定了郵政與郵儲(chǔ)銀行的協(xié)作機(jī)制，為郵政企業(yè)與郵儲(chǔ)銀行的共同發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。重點(diǎn)圍繞“落實(shí)制度、消除隱患”專項(xiàng)整治活動(dòng)加強(qiáng)了基礎(chǔ)管理工作，對(duì)業(yè)務(wù)資金安全、郵件安全、郵運(yùn)安全、金（票）庫、運(yùn)鈔車安全、消防安全、用電安全等方面進(jìn)行了重點(diǎn)整治。
（三）加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)教育，提升員工綜合素質(zhì)。
為了適應(yīng)電子化郵政發(fā)展的要求，**年上半年，在省公司及市局的要求下，積極開展了電子化支局網(wǎng)點(diǎn)遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)，支行人員參加了理財(cái)師培訓(xùn)、新業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織基層網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了新業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工培訓(xùn)教育面達(dá)100%，更進(jìn)一步的提高了員工綜合素質(zhì)。
（四）愛的奉獻(xiàn)――全局職工涌躍捐款抗震救災(zāi)。
在“5.12”四川汶川地震發(fā)生后，全局職工（包括勞務(wù)工、委代辦工、退休職工）積極響應(yīng)市局的號(hào)召，涌躍捐款，為災(zāi)區(qū)人民獻(xiàn)上一份愛心，全局共捐款5000元。隨后，在黨支部書記的帶領(lǐng)下，全局14名黨員又一次捐款，捐出了入黨以來的第一份特殊黨費(fèi)，共計(jì)1650元。金錢有價(jià)，愛心無價(jià)，全局職工與災(zāi)區(qū)人民風(fēng)雨同舟，心手相連，共度難關(guān)。
（五）“解放思想”見實(shí)效、助發(fā)展。
為深入貫徹學(xué)習(xí)黨的十七大精神，按照市局黨委的要求，我局黨支部于6月6日召開了“繼續(xù)解放思想、堅(jiān)持改革開放、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建社會(huì)和諧”學(xué)習(xí)討論活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，黨支部書記作了動(dòng)員講話，安排了討論活動(dòng)的步驟，現(xiàn)已完成了宣傳發(fā)動(dòng)、學(xué)習(xí)討論階段的內(nèi)容。在開展大討論的活動(dòng)中，我局注重把解放思想大討論與解決工作作風(fēng)、業(yè)務(wù)開展中存在的問題和改革發(fā)展中存在的問題密切結(jié)合起來，進(jìn)行深入的自檢自查，采取背靠背互相檢舉、批評(píng)與自我批評(píng)的形式，查找工作作風(fēng)和業(yè)務(wù)開展中存在的問題，并采取措施加以整改。
（六）黨建、工會(huì)建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同步發(fā)展。
在抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的同時(shí)，繼續(xù)抓好黨建、工會(huì)建設(shè)，在市局黨委和縣直機(jī)關(guān)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我局黨支部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七大精神，用黨的十七大精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。嚴(yán)格按照相關(guān)程序吸收先進(jìn)分子入黨，按要求召開民主生活會(huì)和組織生活會(huì)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，倡導(dǎo)廉政勤政風(fēng)尚，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，將黨員目標(biāo)管理落到實(shí)處。同時(shí)，按照精神文明建設(shè)的相關(guān)要求開展了省級(jí)文明行業(yè)和省級(jí)文明單位創(chuàng)建工作，通過設(shè)立宣傳欄、懸掛布標(biāo)等方式使創(chuàng)建工作深入人心，并結(jié)合創(chuàng)建“平安單位”工作，將綜治維穩(wěn)、平安創(chuàng)建、禁毒防艾、“五五”普法、安全生產(chǎn)、道路交通、消防安全、防范處理、等幾項(xiàng)工作結(jié)合起來抓，推進(jìn)了“和諧企業(yè)”的構(gòu)建工作。同時(shí)，工會(huì)充分發(fā)揮了橋梁紐帶的作用，注重做好改革時(shí)期職工的思想工作，傾聽職工的心聲，發(fā)揮職工的民利，在辛苦、繁忙的工作之余，組織了豐富多彩的文娛活動(dòng)，增強(qiáng)了職工的凝聚力，組織了各種勞動(dòng)競(jìng)賽，增強(qiáng)了職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。黨政與工會(huì)充分協(xié)調(diào)配合，開展了創(chuàng)建“平安單位”、創(chuàng)建“和諧班組所”活動(dòng)，推動(dòng)了和諧企業(yè)的建設(shè)步伐。
二、存在問題和不足
**年上半年，我們?cè)跇I(yè)務(wù)發(fā)展方面取得了一定的成績(jī)，但也暴露出存在的不足之處：一是職工等、靠思想嚴(yán)重，未正確認(rèn)識(shí)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，團(tuán)結(jié)力、凝聚力差；二是各種規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)，服務(wù)水平有待進(jìn)一步改善。三是員工業(yè)務(wù)技能低，很多員工不能適應(yīng)電子化支局發(fā)展的要求。
三、**年下半年工作安排
為確保**年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成，實(shí)現(xiàn)**郵政又好又快的發(fā)展，下半年的業(yè)務(wù)發(fā)展措施是：突出兩個(gè)重點(diǎn)，抓住三個(gè)環(huán)節(jié)，做好四項(xiàng)工作。
（一）兩個(gè)重點(diǎn)：
金融類業(yè)務(wù)：與郵儲(chǔ)支行密切協(xié)作，抓好余額增長(zhǎng)，推動(dòng)郵政金融對(duì)公結(jié)算業(yè)務(wù)的發(fā)展，做好存單質(zhì)押貸款和小額信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展，提高郵儲(chǔ)在金融機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)占有率。同時(shí)，加大對(duì)中間業(yè)務(wù)的發(fā)展力度，做好郵儲(chǔ)短信業(yè)務(wù)的發(fā)展與維護(hù)工作，做好基金理財(cái)產(chǎn)品的銷售工作，在利差收入下降的同時(shí)，通過中間業(yè)務(wù)的發(fā)展來彌補(bǔ)儲(chǔ)蓄收入，達(dá)到平衡發(fā)展的目的。
郵務(wù)類業(yè)務(wù)：要立足本地市場(chǎng)，繼續(xù)加大政府形象封的開發(fā)力度，爭(zhēng)取獨(dú)立郵資市花（蘭花）形象封在我縣推廣使用；加大中郵廣告及定制型賀卡的開發(fā)工作；做好大中專生錄取通知書寄遞的禮包營(yíng)銷工作；做好**年報(bào)刊大收訂工作；做好奧運(yùn)郵品的銷售及**年新郵預(yù)訂工作。
（二）三個(gè)環(huán)節(jié)：
速遞業(yè)務(wù)：在做好二代證業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，開發(fā)交警罰單寄遞服務(wù)工作，使同城速遞業(yè)務(wù)取得較大發(fā)展，繼續(xù)鞏固好“生日鮮花禮儀”工作，抓住“五節(jié)聯(lián)送”時(shí)機(jī)，創(chuàng)新節(jié)日禮品特色，提高“郵政禮儀”業(yè)務(wù)的知名度，爭(zhēng)創(chuàng)同城禮儀收入。在往年“思鄉(xiāng)月”營(yíng)銷的成功經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，做好**年“思鄉(xiāng)月”的營(yíng)銷工作，爭(zhēng)取銷售收入在去年完成的基礎(chǔ)上有所提高。
物流業(yè)務(wù)：物流業(yè)務(wù)主要以煙草配送工作為主，繼續(xù)完善煙草配送管理機(jī)制，不斷總結(jié)運(yùn)行過程中存在的問題，并及時(shí)加以改進(jìn)，確保配送及時(shí)率、配送到戶率、到貨確認(rèn)率、質(zhì)量事故、其它管理五項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。
代辦業(yè)務(wù)：繼續(xù)鞏固代辦電信業(yè)務(wù)，加大發(fā)展工資、保險(xiǎn)、代售基金等高附加值業(yè)務(wù)。
（三）四項(xiàng)工作：
1、**年為云南省郵政安全生產(chǎn)暨服務(wù)質(zhì)量“落實(shí)制度、消除隱患”整治年。要確保**年郵政通信案件為零；金（票）庫、運(yùn)鈔車被盜被搶案件為零；槍彈丟失案件為零；重特大安全生產(chǎn)事故為零；機(jī)要文件丟失和丟損件數(shù)為零，就必須加強(qiáng)基礎(chǔ)管理整治工作。特別是奧運(yùn)期間，要確保郵件安全，加強(qiáng)帶班、值班制度，做到“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓”，層層落實(shí)，確保安全工作“萬無一失”。
2、為了促進(jìn)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，必須加強(qiáng)員工思想道德教育，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，培養(yǎng)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)的郵政職工隊(duì)伍。樹立“以人為本”的科學(xué)管理觀念，采取多種形式對(duì)職工進(jìn)行教育，重點(diǎn)以業(yè)務(wù)技術(shù)教育為主，提高職工學(xué)習(xí)的積極性，特別是加強(qiáng)基層網(wǎng)點(diǎn)的計(jì)算機(jī)操作學(xué)習(xí)，讓職工盡快適應(yīng)企業(yè)發(fā)展。
一、狠抓隊(duì)伍建設(shè)、爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)組織
一是積極建設(shè)學(xué)習(xí)型黨支部，支部建立了周學(xué)習(xí)制度，每周三下午，全處人員集中進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)，并要求做到內(nèi)容、人員、時(shí)間、效果四個(gè)落實(shí)，要求每人做好記錄、每人有發(fā)言、每人有體會(huì)，保證學(xué)習(xí)效果。
二是抓好干部素質(zhì)建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)黨員干部自身建設(shè)，提高黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)黨性觀念。局機(jī)關(guān)黨委規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容，支部都組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，《進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)、全局意識(shí)、補(bǔ)臺(tái)意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)》、《為官避事平生恥》、《做人好、心不老》以及黨風(fēng)廉政廉潔方面的規(guī)定，不斷增強(qiáng)黨員干部思想意識(shí)和政治意識(shí)。
三是定期召開民主生活會(huì)，以建設(shè)隊(duì)伍、服務(wù)企業(yè)、改進(jìn)作風(fēng)、業(yè)務(wù)座談等為主題定期召開民主生活會(huì)，不僅使科學(xué)發(fā)展觀的核心理念深入到每個(gè)人員心中，也進(jìn)一步學(xué)習(xí)交流業(yè)務(wù)工作。同時(shí)營(yíng)造了和諧的工作氛圍。Xx處人員結(jié)構(gòu)上，既有經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志，也有年富力強(qiáng)的中年人，還有朝氣蓬勃的年輕人，老同志搞好傳幫帶，年輕同志工作有激情能主動(dòng)承擔(dān)各項(xiàng)任務(wù)。工作中做到補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，到位不越位，取長(zhǎng)補(bǔ)短優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，形成處內(nèi)相互協(xié)作、相互促進(jìn)的良好風(fēng)氣。
四是開展活動(dòng)聯(lián)系基層。春節(jié)前舉辦了130多人參加的迎新春聯(lián)誼會(huì)，大家共謀發(fā)展、協(xié)調(diào)溝通、加深感情。3月份，處室組織行業(yè)協(xié)會(huì)、商貿(mào)企業(yè)180人在北大明宮遺址公園開展了以“發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)、打造低碳城市”為主題的植樹活動(dòng)。通過系列活動(dòng)加強(qiáng)了與基層企業(yè)的聯(lián)系，也進(jìn)一步增強(qiáng)了工作的凝聚力。
二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，踐行科學(xué)發(fā)展
建設(shè)一支素質(zhì)高，能力強(qiáng)，作風(fēng)硬的干部隊(duì)伍是做好商務(wù)工作的前提，也是建設(shè)國(guó)際化大都市的重要載體。為此，Xx處在抓好隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，也非常注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力建設(shè)。首先從思想意識(shí)上使全處人員認(rèn)識(shí)到，業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)關(guān)系到商務(wù)事業(yè)的興衰，直接影響到全市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。其次是抓好涉及商務(wù)工作的各項(xiàng)法律法規(guī)制度學(xué)習(xí)，全處還積極參加各種業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，今年以來重點(diǎn)學(xué)習(xí)了關(guān)中天水經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃，流通現(xiàn)代化方面的知識(shí)，對(duì)國(guó)內(nèi)商務(wù)工作的創(chuàng)新案例，集中時(shí)間進(jìn)行討論學(xué)習(xí)，并努力將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的動(dòng)力，全處的業(yè)務(wù)能力和水平得到進(jìn)一步提升。
三、開拓務(wù)實(shí)創(chuàng)新，做好業(yè)務(wù)工作
市級(jí)機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革以后，Xx處隨著工作職能的調(diào)整，業(yè)務(wù)范圍有了較大擴(kuò)展，工作量明顯增加。處室緊緊圍繞商務(wù)局中心工作，堅(jiān)持“內(nèi)抓管理，外塑形象，不斷提升綜合管理服務(wù)水平”的工作方針，積極克服人員少、工作頭緒多的矛盾，充分發(fā)揮每個(gè)人的潛力，工作取得了一定的成績(jī)。
一是大力推進(jìn)流通現(xiàn)代化工作。
連鎖經(jīng)營(yíng)取得長(zhǎng)足發(fā)展。今年我們與中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)聯(lián)合，在Xx舉辦了第八屆中國(guó)零售業(yè)防損峰會(huì)，受到企業(yè)好評(píng)。與《零售世界》雜志社聯(lián)合舉辦了尋找零售新賣點(diǎn)Xx零售企業(yè)老總沙龍活動(dòng)。協(xié)調(diào)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)到Xx國(guó)際港務(wù)區(qū)考察。今年1—4月份，完成5家企業(yè)設(shè)立并開展連鎖經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的申請(qǐng)，新增連鎖門店61個(gè)；另外受理、審核1家企業(yè)開展特許經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的請(qǐng)示，新增特許經(jīng)營(yíng)門店7個(gè)，審核6家企業(yè)特許經(jīng)營(yíng)備案。
現(xiàn)代物流業(yè)成績(jī)顯著。經(jīng)過我們積極努力，Xx市獲得商務(wù)部“國(guó)家流通領(lǐng)域現(xiàn)代物流示范城市”稱號(hào)，積極推薦我市22家物流項(xiàng)目，爭(zhēng)取列入省發(fā)改委2010年度“現(xiàn)代服務(wù)業(yè)專項(xiàng)資金”支持。起草制定了“開展兩業(yè)聯(lián)動(dòng)試點(diǎn)工作方案”，總結(jié)、發(fā)現(xiàn)我市制造業(yè)與物流業(yè)融合發(fā)展的案例，有效推進(jìn)區(qū)域兩業(yè)聯(lián)動(dòng)工作健康發(fā)展。
電子商務(wù)進(jìn)一步發(fā)展，交易平臺(tái)更加完善。今年對(duì)我市大宗商品中遠(yuǎn)期交易市場(chǎng)進(jìn)行了摸底調(diào)查。積極引導(dǎo)和扶持大宗商品中遠(yuǎn)期交易市場(chǎng)的健康發(fā)展。協(xié)調(diào)Xx大宗煤炭交易市場(chǎng)與民生銀行簽訂2010年度第三方資金托管服務(wù)協(xié)議，實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)交易資金的實(shí)時(shí)管理和劃撥。
二是早餐工程規(guī)模擴(kuò)大，品種增加。
今年以來，指導(dǎo)早餐公司加強(qiáng)食品安全管理，增加了五彩大包、茶葉蛋、雜糧粥等新品種。并聯(lián)系協(xié)調(diào)各區(qū)縣增設(shè)早餐網(wǎng)點(diǎn)。指導(dǎo)早餐公司做好對(duì)早餐二期工程建設(shè)的管理和推進(jìn)工作，陳寶根市長(zhǎng)及韓松副市長(zhǎng)都對(duì)早餐公司進(jìn)行了視察。
三是認(rèn)真實(shí)施家政服務(wù)工程，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)取得突破
1—4月我市共培訓(xùn)家政員887名，驗(yàn)收合格728名，經(jīng)過培訓(xùn)的家政員基本順利實(shí)現(xiàn)就業(yè)，平均工資2000元左右。以黃馬甲為依托的Xx家政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)網(wǎng)站日訪問量達(dá)2000—3000人次，日均成交400單。我們還召開了家政服務(wù)業(yè)發(fā)展座談會(huì)，就我市目前家政服務(wù)業(yè)現(xiàn)狀、存在的主要問題以及如何加快我市家政服務(wù)業(yè)發(fā)展進(jìn)行深入探討。組織做好省政協(xié)對(duì)我市家政業(yè)農(nóng)民工生存情況調(diào)研工作和情況匯報(bào)，受到關(guān)注。加強(qiáng)了對(duì)各家政培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的檢查指導(dǎo)，開發(fā)了家政培訓(xùn)信息管理系統(tǒng)，逐一安裝了監(jiān)控設(shè)備，保證培訓(xùn)工作健康發(fā)展。
四是規(guī)范餐飲業(yè)管理
認(rèn)真推進(jìn)中式餐飲標(biāo)準(zhǔn)化，與市質(zhì)監(jiān)局協(xié)調(diào)，牛羊肉泡饃、葫蘆頭泡饃、肉夾饃三個(gè)項(xiàng)目已列入省質(zhì)監(jiān)局2010年地方標(biāo)準(zhǔn)制修訂計(jì)劃，我們還積極推廣陜菜品牌第二批共22家陜菜品牌店、示范店已經(jīng)省商務(wù)廳、省旅游局審定公布，目前我市陜菜品牌店已達(dá)59家，示范店9家。組織德發(fā)長(zhǎng)、五一飯店、德懋恭、賈三灌湯包子等我市首批中華老字號(hào)企業(yè)，參加商務(wù)部資助拍攝的中華老字號(hào)記錄片《中華商道》，擴(kuò)大宣傳。
五是營(yíng)造良好消費(fèi)購(gòu)物環(huán)境，做好擴(kuò)消費(fèi)工作
今年3月5日至3月21日期間，聯(lián)手國(guó)美電器，發(fā)放總價(jià)值500萬元的“3.15”消費(fèi)貼補(bǔ)，以家電“以舊換新”、購(gòu)買節(jié)能惠民產(chǎn)品等拉動(dòng)消費(fèi)。與蘇寧電器聯(lián)合開展“Xx首屆綠色家電美居消費(fèi)節(jié)”，4月30日，組織我市大型超市、商場(chǎng)、百貨店、專賣店、家居、大型餐飲、美容美發(fā)、洗浴等商貿(mào)企開展消費(fèi)月活動(dòng)，采用多種形式開展促銷活動(dòng)，參與讓利商品7.6萬種，讓利金額達(dá)1.48億元。
四、積極服務(wù)企業(yè)，樹立良好形象
在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，我處始終堅(jiān)持“面向社會(huì)、服務(wù)企業(yè)”的宗旨，樹立良好的服務(wù)意識(shí)，切實(shí)讓企業(yè)“服務(wù)在商務(wù)、滿意在商務(wù)”，自覺接受企業(yè)監(jiān)督，對(duì)企業(yè)反映的各種問題，我們都盡力給予解決。處里還定期深入企業(yè)，了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中存在的各種問題，幫助企業(yè)解決困難。需要和部門協(xié)調(diào)的，我們也積極協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取讓企業(yè)帶著問題來，帶著滿意走，不斷為我市商務(wù)企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
如：組織餐飲企業(yè)赴長(zhǎng)安區(qū)五臺(tái)鎮(zhèn)考察投資，進(jìn)行對(duì)接。西洽會(huì)期間，協(xié)調(diào)組委會(huì)，指定Xx呀咪營(yíng)養(yǎng)餐配送公司為西洽會(huì)餐飲專供商，幫助早餐公司解決實(shí)際困難等。
五、完善工作機(jī)制，提高辦事效率
一個(gè)處室如同一臺(tái)機(jī)器，每位同志相當(dāng)于機(jī)器各個(gè)部件，只有各個(gè)部件充分發(fā)揮作用，這臺(tái)機(jī)器才能高效運(yùn)轉(zhuǎn)。各部件之間相互配合，這臺(tái)機(jī)器才能不出故障。為了讓處室各項(xiàng)工作能走在前頭，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，我處完善了各項(xiàng)工作制度，制定嚴(yán)密的計(jì)劃措施，使每個(gè)工作人員都能明確各自職責(zé)和要求，極大提高了工作效率和服務(wù)水平。同時(shí)嚴(yán)格各項(xiàng)辦事制度和流程，重大事項(xiàng)集體決定，杜絕不廉潔行為的發(fā)生。處內(nèi)建立了處室月度工作例會(huì)制度，及時(shí)通報(bào)處室內(nèi)部人員的工作動(dòng)態(tài)，做到工作相互通氣、相互配合，形成了處室內(nèi)部發(fā)揚(yáng)民主、主動(dòng)交流的良好工作氛圍。
一、狠抓隊(duì)伍建設(shè)、爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)組織
一是積極建設(shè)學(xué)習(xí)型黨支部，支部建立了周學(xué)習(xí)制度，每周三下午，全處人員集中進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)，并要求做到內(nèi)容、人員、時(shí)間、效果四個(gè)落實(shí)，要求每人做好記錄、每人有發(fā)言、每人有體會(huì)，保證學(xué)習(xí)效果。
二是抓好干部素質(zhì)建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)黨員干部自身建設(shè)，提高黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)黨性觀念。局機(jī)關(guān)黨委規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容，支部都組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，《進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)、全局意識(shí)、補(bǔ)臺(tái)意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)》、《為官避事平生恥》、《做人好、心不老》以及黨風(fēng)廉政廉潔方面的規(guī)定，不斷增強(qiáng)黨員干部思想意識(shí)和政治意識(shí)。
三是定期召開民主生活會(huì)，以建設(shè)隊(duì)伍、服務(wù)企業(yè)、改進(jìn)作風(fēng)、業(yè)務(wù)座談等為主題定期召開民主生活會(huì)，不僅使科學(xué)發(fā)展觀的核心理念深入到每個(gè)人員心中，也進(jìn)一步學(xué)習(xí)交流業(yè)務(wù)工作。同時(shí)營(yíng)造了和諧的工作氛圍。商貿(mào)服務(wù)管理處人員結(jié)構(gòu)上，既有經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志，也有年富力強(qiáng)的中年人，還有朝氣蓬勃的年輕人，老同志搞好傳幫帶，年輕同志工作有激情能主動(dòng)承擔(dān)各項(xiàng)任務(wù)。工作中做到補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，到位不越位，取長(zhǎng)補(bǔ)短優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，形成處內(nèi)相互協(xié)作、相互促進(jìn)的良好風(fēng)氣。
四是開展活動(dòng)聯(lián)系基層。春節(jié)前舉辦了130多人參加的迎新春聯(lián)誼會(huì)，大家共謀發(fā)展、協(xié)調(diào)溝通、加深感情。3月份，處室組織行業(yè)協(xié)會(huì)、商貿(mào)企業(yè)180人在北大明宮遺址公園開展了以“發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)、打造低碳城市”為主題的植樹活動(dòng)。通過系列活動(dòng)加強(qiáng)了與基層企業(yè)的聯(lián)系，也進(jìn)一步增強(qiáng)了工作的凝聚力。
二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，踐行科學(xué)發(fā)展
建設(shè)一支素質(zhì)高，能力強(qiáng)，作風(fēng)硬的干部隊(duì)伍是做好商務(wù)工作的前提，也是建設(shè)國(guó)際化大都市的重要載體。為此，商貿(mào)服務(wù)管理處在抓好隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，也非常注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力建設(shè)。首先從思想意識(shí)上使全處人員認(rèn)識(shí)到，業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)關(guān)系到商務(wù)事業(yè)的興衰，直接影響到全市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。其次是抓好涉及商務(wù)工作的各項(xiàng)法律法規(guī)制度學(xué)習(xí)，全處還積極參加各種業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，今年以來重點(diǎn)學(xué)習(xí)了關(guān)中天水經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃，流通現(xiàn)代化方面的知識(shí)，對(duì)國(guó)內(nèi)商務(wù)工作的創(chuàng)新案例，集中時(shí)間進(jìn)行討論學(xué)習(xí)，并努力將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的動(dòng)力，全處的業(yè)務(wù)能力和水平得到進(jìn)一步提升。
三、開拓務(wù)實(shí)創(chuàng)新，做好業(yè)務(wù)工作
市級(jí)機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革以后，商貿(mào)服務(wù)管理處隨著工作職能的調(diào)整，業(yè)務(wù)范圍有了較大擴(kuò)展，工作量明顯增加。處室緊緊圍繞商務(wù)局中心工作，堅(jiān)持“內(nèi)抓管理，外塑形象，不斷提升綜合管理服務(wù)水平”的工作方針，積極克服人員少、工作頭緒多的矛盾，充分發(fā)揮每個(gè)人的潛力，工作取得了一定的成績(jī)。
一是大力推進(jìn)流通現(xiàn)代化工作。
連鎖經(jīng)營(yíng)取得長(zhǎng)足發(fā)展。今年我們與中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)聯(lián)合，在西安舉辦了第八屆中國(guó)零售業(yè)防損峰會(huì)，受到企業(yè)好評(píng)。與《零售世界》雜志社聯(lián)合舉辦了尋找零售新賣點(diǎn)西安零售企業(yè)老總沙龍活動(dòng)。協(xié)調(diào)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)到西安國(guó)際港務(wù)區(qū)考察。今年1—4月份，完成5家企業(yè)設(shè)立并開展連鎖經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的申請(qǐng)，新增連鎖門店61個(gè)；另外受理、審核1家企業(yè)開展特許經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的請(qǐng)示，新增特許經(jīng)營(yíng)門店7個(gè)，審核6家企業(yè)特許經(jīng)營(yíng)備案。
現(xiàn)代物流業(yè)成績(jī)顯著。經(jīng)過我們積極努力，西安市獲得商務(wù)部“國(guó)家流通領(lǐng)域現(xiàn)代物流示范城市”稱號(hào)，積極推薦我市22家物流項(xiàng)目，爭(zhēng)取列入省發(fā)改委2010年度“現(xiàn)代服務(wù)業(yè)專項(xiàng)資金”支持。起草制定了“開展兩業(yè)聯(lián)動(dòng)試點(diǎn)工作方案”，總結(jié)、發(fā)現(xiàn)我市制造業(yè)與物流業(yè)融合發(fā)展的案例，有效推進(jìn)區(qū)域兩業(yè)聯(lián)動(dòng)工作健康發(fā)展。
電子商務(wù)進(jìn)一步發(fā)展，交易平臺(tái)更加完善。今年對(duì)我市大宗商品中遠(yuǎn)期交易市場(chǎng)進(jìn)行了摸底調(diào)查。積極引導(dǎo)和扶持大宗商品中遠(yuǎn)期交易市場(chǎng)的健康發(fā)展。協(xié)調(diào)陜西大宗煤炭交易市場(chǎng)與民生銀行簽訂2010年度第三方資金托管服務(wù)協(xié)議，實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)交易資金的實(shí)時(shí)管理和劃撥。
二是早餐工程規(guī)模擴(kuò)大，品種增加。
今年以來，指導(dǎo)早餐公司加強(qiáng)食品安全管理，增加了五彩大包、茶葉蛋、雜糧粥等新品種。并聯(lián)系協(xié)調(diào)各區(qū)縣增設(shè)早餐網(wǎng)點(diǎn)。指導(dǎo)早餐公司做好對(duì)早餐二期工程建設(shè)的管理和推進(jìn)工作，陳寶根市長(zhǎng)及韓松副市長(zhǎng)都對(duì)早餐公司進(jìn)行了視察。
三是認(rèn)真實(shí)施家政服務(wù)工程，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)取得突破
1—4月我市共培訓(xùn)家政員887名，驗(yàn)收合格728名，經(jīng)過培訓(xùn)的家政員基本順利實(shí)現(xiàn)就業(yè)，平均工資XX元左右。以黃馬甲為依托的西安家政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)網(wǎng)站日訪問量達(dá)XX—3000人次，日均成交400單。我們還召開了家政服務(wù)業(yè)發(fā)展座談會(huì)，就我市目前家政服務(wù)業(yè)現(xiàn)狀、存在的主要問題以及如何加快我市家政服務(wù)業(yè)發(fā)展進(jìn)行深入探討。組織做好省政協(xié)對(duì)我市家政業(yè)農(nóng)民工生存情況調(diào)研工作和情況匯報(bào)，受到關(guān)注。加強(qiáng)了對(duì)各家政培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的檢查指導(dǎo)，開發(fā)了家政培訓(xùn)信息管理系統(tǒng)，逐一安裝了監(jiān)控設(shè)備，保證培訓(xùn)工作健康發(fā)展。
四是規(guī)范餐飲業(yè)管理
認(rèn)真推進(jìn)中式餐飲標(biāo)準(zhǔn)化，與市質(zhì)監(jiān)局協(xié)調(diào)，牛羊肉泡饃、葫蘆頭泡饃、肉夾饃三個(gè)項(xiàng)目已列入省質(zhì)監(jiān)局2010年地方標(biāo)準(zhǔn)制修訂計(jì)劃，我們還積極推廣陜菜品牌第二批共22家陜菜品牌店、示范店已經(jīng)省商務(wù)廳、省旅游局審定公布，目前我市陜菜品牌店已達(dá)59家，示范店9家。組織德發(fā)長(zhǎng)、五一飯店、德懋恭、賈三灌湯包子等我市首批中華老字號(hào)企業(yè)，參加商務(wù)部資助拍攝的中華老字號(hào)記錄片《中華商道》，擴(kuò)大宣傳。
五是營(yíng)造良好消費(fèi)購(gòu)物環(huán)境，做好擴(kuò)消費(fèi)工作
今年3月5日至3月21日期間，聯(lián)手國(guó)美電器，發(fā)放總價(jià)值500萬元的“3.15”消費(fèi)貼補(bǔ)，以家電“以舊換新”、購(gòu)買節(jié)能惠民產(chǎn)品等拉動(dòng)消費(fèi)。與蘇寧電器聯(lián)合開展“西安首屆綠色家電美居消費(fèi)節(jié)”，4月30日，組織我市大型超市、商場(chǎng)、百貨店、專賣店、家居、大型餐飲、美容美發(fā)、洗浴等商貿(mào)企開展消費(fèi)月活動(dòng)，采用多種形式開展促銷活動(dòng)，參與讓利商品7.6萬種，讓利金額達(dá)1.48億元。
四、積極服務(wù)企業(yè)，樹立良好形象
在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，我處始終堅(jiān)持“面向社會(huì)、服務(wù)企業(yè)”的宗旨，樹立良好的服務(wù)意識(shí)，切實(shí)讓企業(yè)“服務(wù)在商務(wù)、滿意在商務(wù)”，自覺接受企業(yè)監(jiān)督，對(duì)企業(yè)反映的各種問題，我們都盡力給予解決。處里還定期深入企業(yè)，了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中存在的各種問題，幫助企業(yè)解決困難。需要和部門協(xié)調(diào)的，我們也積極協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取讓企業(yè)帶著問題來，帶著滿意走，不斷為我市商務(wù)企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
如：組織餐飲企業(yè)赴長(zhǎng)安區(qū)五臺(tái)鎮(zhèn)考察投資，進(jìn)行對(duì)接。西洽會(huì)期間，協(xié)調(diào)組委會(huì)，指定西安呀咪營(yíng)養(yǎng)餐配送公司為西洽會(huì)餐飲專供商，幫助早餐公司解決實(shí)際困難等。
五、完善工作機(jī)制，提高辦事效率
一個(gè)處室如同一臺(tái)機(jī)器，每位同志相當(dāng)于機(jī)器各個(gè)部件，只有各個(gè)部件充分發(fā)揮作用，這臺(tái)機(jī)器才能高效運(yùn)轉(zhuǎn)。各部件之間相互配合，這臺(tái)機(jī)器才能不出故障。為了讓處室各項(xiàng)工作能走在前頭，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，我處完善了各項(xiàng)工作制度，制定嚴(yán)密的計(jì)劃措施，使每個(gè)工作人員都能明確各自職責(zé)和要求，極大提高了工作效率和服務(wù)水平。同時(shí)嚴(yán)格各項(xiàng)辦事制度和流程，重大事項(xiàng)集體決定，杜絕不廉潔行為的發(fā)生。處內(nèi)建立了處室月度工作例會(huì)制度，及時(shí)通報(bào)處室內(nèi)部人員的工作動(dòng)態(tài)，做到工作相互通氣、相互配合，形成了處室內(nèi)部發(fā)揚(yáng)民主、主動(dòng)交流的良好工作氛圍。
一、狠抓隊(duì)伍建設(shè)、爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)組織
一是積極建設(shè)學(xué)習(xí)型黨支部，支部建立了周學(xué)習(xí)制度，每周三下午，全處人員集中進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)，并要求做到內(nèi)容、人員、時(shí)間、效果四個(gè)落實(shí)，要求每人做好記錄、每人有發(fā)言、每人有體會(huì)，保證學(xué)習(xí)效果。
二是抓好干部素質(zhì)建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)黨員干部自身建設(shè)，提高黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)黨性觀念。局機(jī)關(guān)黨委規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容，支部都組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，《進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)、全局意識(shí)、補(bǔ)臺(tái)意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)》、《為官避事平生恥》、《做人好、心不老》以及黨風(fēng)廉政廉潔方面的規(guī)定，不斷增強(qiáng)黨員干部思想意識(shí)和政治意識(shí)。
三是定期召開民主生活會(huì)，以建設(shè)隊(duì)伍、服務(wù)企業(yè)、改進(jìn)作風(fēng)、業(yè)務(wù)座談-等為主題定期召開民主生活會(huì)，不僅使科學(xué)發(fā)展觀的核心理念深入到每個(gè)人員心中，也進(jìn)一步學(xué)習(xí)交流業(yè)務(wù)工作。同時(shí)營(yíng)造了和諧的工作氛圍。商貿(mào)服務(wù)管理處人員結(jié)構(gòu)上，既有經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志，也有年富力強(qiáng)的中年人，還有朝氣蓬勃的年輕人，老同志搞好傳幫帶，年輕同志工作有激情能主動(dòng)承擔(dān)各項(xiàng)任務(wù)。工作中做到補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，到位不越位，取長(zhǎng)補(bǔ)短優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，形成處內(nèi)相互協(xié)作、相互促進(jìn)的良好風(fēng)氣。
四是開展活動(dòng)聯(lián)系基層。春節(jié)前舉辦了130多人參加的迎新春聯(lián)誼會(huì)，大家共謀發(fā)展、協(xié)調(diào)人生、加深感情。3月份，處室組織行業(yè)協(xié)會(huì)、商貿(mào)企業(yè)180人在北大明宮遺址公園開展了以發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)、打造低碳城市為主題的植樹活動(dòng)。通過系列活動(dòng)加強(qiáng)了與基層企業(yè)的聯(lián)系，也進(jìn)一步增強(qiáng)了工作的凝聚力。
二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，踐行科學(xué)發(fā)展
建設(shè)一支素質(zhì)高，能力強(qiáng)，作風(fēng)硬的干部隊(duì)伍是做好商務(wù)工作的前提，也是建設(shè)國(guó)際化大都市的重要載體。為此，商貿(mào)服務(wù)管理處在抓好隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，也非常注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力建設(shè)。首先從思想意識(shí)上使全處人員認(rèn)識(shí)到，業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)關(guān)系到商務(wù)事業(yè)的興衰，直接影響到全市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。其次是抓好涉及商務(wù)工作的各項(xiàng)法律法規(guī)制度學(xué)習(xí)，全處還積極參加各種業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，今年以來重點(diǎn)學(xué)習(xí)了關(guān)中天水經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃，流通現(xiàn)代化方面的知識(shí)，對(duì)國(guó)內(nèi)商務(wù)工作的創(chuàng)新案例，集中時(shí)間進(jìn)行討論學(xué)習(xí)，并努力將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的動(dòng)力，全處的業(yè)務(wù)能力和水平得到進(jìn)一步提升。
三、開拓務(wù)實(shí)創(chuàng)新，做好業(yè)務(wù)工作
市級(jí)機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革以后，商貿(mào)服務(wù)管理處隨著工作職能的調(diào)整，業(yè)務(wù)范圍有了較大擴(kuò)展，工作量明顯增加。處室緊緊圍繞商務(wù)局中心工作，堅(jiān)持內(nèi)抓管理，外塑形象，不斷提升綜合管理服務(wù)水平的工作方針，積極克服人員少、工作頭緒多的矛盾，充分發(fā)揮每個(gè)人的潛力，工作取得了一定的成績(jī)。
一是大力推進(jìn)流通現(xiàn)代化工作。
連鎖經(jīng)營(yíng)取得長(zhǎng)足發(fā)展。今年我們與中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)聯(lián)合，在西安舉辦了第八屆中國(guó)零售業(yè)防損峰會(huì)，受到企業(yè)好評(píng)。與《零售世界》雜志社聯(lián)合舉辦了尋找零售新賣點(diǎn)西安零售企業(yè)老總沙龍活動(dòng)。協(xié)調(diào)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)到西安國(guó)際港務(wù)區(qū)考察。今年14月份，完成5家企業(yè)設(shè)立并開展連鎖經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的申請(qǐng)，新增連鎖門店61個(gè);另外受理、審核1家企業(yè)開展特許經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的請(qǐng)示，新增特許經(jīng)營(yíng)門店7個(gè)，審核6家企業(yè)特許經(jīng)營(yíng)備案。
現(xiàn)代物流業(yè)成績(jī)顯著。經(jīng)過我們積極努力，西安市獲得商務(wù)部國(guó)家流通領(lǐng)域現(xiàn)代物流示范城市稱號(hào)，積極推薦我市22家物流項(xiàng)目，爭(zhēng)取列入省發(fā)改委2010年度現(xiàn)代服務(wù)業(yè)專項(xiàng)資金支持。起草制定了開展兩業(yè)聯(lián)動(dòng)試點(diǎn)工作方案，總結(jié)、發(fā)現(xiàn)我市制造業(yè)與物流業(yè)融合發(fā)展的案例，有效推進(jìn)區(qū)域兩業(yè)聯(lián)動(dòng)工作健康發(fā)展。
電子商務(wù)進(jìn)一步發(fā)展，交易平臺(tái)更加完善。今年對(duì)我市大宗商品中遠(yuǎn)期交易市場(chǎng)進(jìn)行了摸底調(diào)查。積極引導(dǎo)和扶持大宗商品中遠(yuǎn)期交易市場(chǎng)的健康發(fā)展。協(xié)調(diào)陜西大宗煤炭交易市場(chǎng)與民生銀行簽訂2010年度第三方資金托管服務(wù)協(xié)議，實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)交易資金的實(shí)時(shí)管理和劃撥。
二是早餐工程規(guī)模擴(kuò)大，品種增加。
今年以來，指導(dǎo)早餐公司加強(qiáng)食品安全管理，增加了五彩大包、茶葉蛋、雜糧粥-等新品種。并聯(lián)系協(xié)調(diào)各區(qū)縣增設(shè)早餐網(wǎng)點(diǎn)。指導(dǎo)早餐公司做好對(duì)早餐二期工程建設(shè)的管理和推進(jìn)工作，陳寶根市長(zhǎng)及韓松副市長(zhǎng)都對(duì)早餐公司進(jìn)行了視察。
三是認(rèn)真實(shí)施家政服務(wù)工程，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)取得突破
四是規(guī)范餐飲業(yè)管理
五是營(yíng)造良好消費(fèi)購(gòu)物環(huán)境，做好擴(kuò)消費(fèi)工作
今年3月5日至3月21日期間，聯(lián)手國(guó)美電器，發(fā)放總價(jià)值500萬元的3.15消費(fèi)貼補(bǔ)，以家電以舊換新、購(gòu)買節(jié)能惠民產(chǎn)品-等拉動(dòng)消費(fèi)。與蘇寧電器聯(lián)合開展西安首屆綠色家電美居消費(fèi)節(jié)，4月30日，組織我市大型超市、商場(chǎng)、百貨店、專賣店、家居、大型餐飲、美容美發(fā)、洗浴-等商貿(mào)企開展消費(fèi)月活動(dòng)，采用多種形式開展促銷活動(dòng)，參與讓利商品7.6萬種，讓利金額達(dá)1.48億元。
四、積極服務(wù)企業(yè)，樹立良好形象
在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，我處始終堅(jiān)持面向社會(huì)、服務(wù)企業(yè)的宗旨，樹立良好的服務(wù)意識(shí)，切實(shí)讓企業(yè)服務(wù)在商務(wù)、滿意在商務(wù)，自覺接受企業(yè)監(jiān)督，對(duì)企業(yè)反映的各種問題，我們都盡力給予解決。處里還定期深入企業(yè)，了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中存在的各種問題，幫助企業(yè)解決困難。需要和部門協(xié)調(diào)的，我們也積極協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取讓企業(yè)帶著問題來，帶著滿意走，不斷為我市商務(wù)企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
如：組織餐飲企業(yè)赴長(zhǎng)安區(qū)五臺(tái)鎮(zhèn)考察投資，進(jìn)行對(duì)接。西洽會(huì)期間，協(xié)調(diào)組委會(huì)，指定西安呀咪營(yíng)養(yǎng)餐配送公司為西洽會(huì)餐飲專供商，幫助早餐公司解決實(shí)際困難-等。
五、完善工作機(jī)制，提高辦事效率
一個(gè)處室如同一臺(tái)機(jī)器，每位同志相當(dāng)于機(jī)器各個(gè)部件，只有各個(gè)部件充分發(fā)揮作用，這臺(tái)機(jī)器才能高效運(yùn)轉(zhuǎn)。各部件之間相互配合，這臺(tái)機(jī)器才能不出故障。為了讓處室各項(xiàng)工作能走在前頭，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，我處完善了各項(xiàng)工作制度，制定嚴(yán)密的計(jì)劃措施，使每個(gè)工作人員都能明確各自職責(zé)和要求，極大提高了工作效率和服務(wù)水平。同時(shí)嚴(yán)格各項(xiàng)辦事制度和流程，重大事項(xiàng)集體決定，杜絕不廉潔行為的發(fā)生。處內(nèi)建立了處室月度工作例會(huì)制度，及時(shí)通報(bào)處室內(nèi)部人員的工作動(dòng)態(tài)，做到工作相互通氣、相互配合，形成了處室內(nèi)部發(fā)揚(yáng)民主、主動(dòng)交流的良好工作氛圍。
難以想象，從四川省什邡這樣一個(gè)小小的縣級(jí)市，可以走出一位“礦產(chǎn)首富”。從1994年劉滄龍決定進(jìn)軍礦業(yè)，到2012年底宏大集團(tuán)總資產(chǎn)近350億元人民幣。
最初，劉滄龍是一位榨油廠工人，所在的工廠叫做四川德陽什邡民主榨油廠。1979年，改革開放不久，公社決定給效益不佳的榨油廠找個(gè)能人。24歲的劉滄龍已經(jīng)在這里干了7年，勇敢競(jìng)聘當(dāng)上了廠長(zhǎng)。在土地，而磷肥等肥料稀缺的時(shí)候，他帶著工人在空閑時(shí)間做起了“凼凼肥”，民主磷肥廠由此起步。3把鐵鍬、500塊錢、40平米倉庫是其日后巨大財(cái)富的發(fā)端。
從一開始，“能人”劉滄龍就展示了他的敏銳與強(qiáng)硬。
彼時(shí)，生產(chǎn)磷肥的主要原料硫酸被兩大國(guó)營(yíng)大廠金河磷礦和四川化工廠把控，“為了不受制于人”，劉滄龍決定自己做硫酸。但當(dāng)時(shí)正撞上一輪宏觀調(diào)控，凡在規(guī)定期限內(nèi)項(xiàng)目投資建設(shè)未達(dá)到50%的，統(tǒng)統(tǒng)下馬。劉滄龍?jiān)诠S里吃住56天，硬生生地趕在大限前將建設(shè)完成了70%，擠進(jìn)生存線。而硫酸價(jià)格也從每噸300元，漲至宏觀調(diào)控后的每噸900元。
相似的故事，此后沿著產(chǎn)業(yè)鏈在劉滄龍身上反復(fù)上演。而幾乎每一次，他都賭贏了，隨之而來的是財(cái)富的不斷擴(kuò)張。
制造硫酸的原材料是電解鋅，在打算進(jìn)入該領(lǐng)域時(shí)，劉滄龍和他的下屬對(duì)電解鋅技術(shù)全然無知。1993年，民主磷肥廠進(jìn)行股份制改革，成為四川宏達(dá)化工股份有限公司。劉滄龍成為掌舵者。次年他投產(chǎn)了電解鋅項(xiàng)目。“當(dāng)時(shí)電解鋅還很低迷，但越是別人不做的，我越要做。”在一份材料中，劉滄龍說。
而電解鋅的上游就是有色金屬礦產(chǎn)。為了工業(yè)產(chǎn)品源頭供應(yīng)充足，劉滄龍決定進(jìn)軍礦業(yè)———這便是他日后成為礦業(yè)大王的開始。
“當(dāng)時(shí)股東很多都不同意，那個(gè)時(shí)候投資礦產(chǎn)有很多風(fēng)險(xiǎn)。”四川宏達(dá)集團(tuán)副總裁、董事局秘書劉德山說。但劉滄龍以近乎一意孤行的態(tài)度，提出“走出什邡，尋找資源。”他的理由是：“全世界的有色金屬工業(yè)里，很重要的一點(diǎn)就是誰擁有資源，誰就有話語權(quán)”。
“他（劉滄龍）親自帶著干糧踏遍很多礦山。”前宏達(dá)股份有限公司總會(huì)計(jì)師包維春說。據(jù)主要負(fù)責(zé)探礦和采礦前期工作的宏達(dá)集團(tuán)副總裁李克明介紹，他們?cè)疾爝^的礦山不下500個(gè)。海拔6000米的昆侖山、海平面下170米的吐魯番盆地都去過，這無疑需要很強(qiáng)的身體和心理素質(zhì)。
類似于“極限運(yùn)動(dòng)”式的勘探持續(xù)了8年。2003年，宏達(dá)股份以5.6億元的現(xiàn)金，控股開發(fā)儲(chǔ)量居世界第四、亞洲第一的云南蘭坪鉛鋅礦。同一年，劉氏家族還出資2.8億元，吃下期貨業(yè)龍頭企業(yè)中國(guó)國(guó)際期貨經(jīng)紀(jì)公司46.9%的股權(quán)。
“蘭坪礦過去是國(guó)有礦，在公開招標(biāo)之前，每天都有上萬人偷礦、搶礦，還有一些小型的當(dāng)?shù)氐V場(chǎng)，場(chǎng)面混亂，每天要有武警守在那里執(zhí)勤。我們中標(biāo)后，還曾有當(dāng)?shù)厝顺鲥X要買領(lǐng)導(dǎo)的人頭。”劉德山說。這一項(xiàng)目后來納稅額一度占到蘭坪縣90%的財(cái)政收入。
自此，劉滄龍的財(cái)富以一個(gè)超乎尋常的加速度增長(zhǎng)。其礦業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)張，四川甘洛鉛鋅礦、攀枝花釩鈦磁鐵礦、云南怒江跑馬坪鉛鋅礦、銅鉬礦、新疆煤礦等項(xiàng)目陸續(xù)被拿下。
中國(guó)目前是世界最大的鉬生產(chǎn)國(guó)，鉬產(chǎn)量占全球產(chǎn)量的35%，國(guó)土資源部計(jì)劃將鉬歸為國(guó)家資源（保護(hù)性開采礦種）。“宏達(dá)集團(tuán)有望于不久的將來成為中國(guó)最大的鉬金屬生產(chǎn)企業(yè)。”宏達(dá)集團(tuán)董事局副主席、宏達(dá)鉬銅有限公司董事長(zhǎng)楊騫2007年在四川省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上表示。
2007年，宏達(dá)集團(tuán)進(jìn)軍非洲，在坦桑尼亞成立中非國(guó)際礦產(chǎn)資源有限公司，注冊(cè)資本1000萬美元。三年后，2010年12月，宏達(dá)集團(tuán)與其他48家企業(yè)共同參與坦桑尼亞最大國(guó)際招標(biāo)———姆處處馬煤礦和林剛噶鐵礦項(xiàng)目，并被選為最優(yōu)投標(biāo)人。
“這兩個(gè)項(xiàng)目總投資30億美元，一旦投產(chǎn)，其產(chǎn)值將占坦桑尼亞全國(guó)GDP的27%。”劉德山說到這兩個(gè)項(xiàng)目時(shí)難掩驕傲，“這已經(jīng)不是單純的企業(yè)行為了，是國(guó)家之間的合作。”
就在這一年的胡潤(rùn)百富榜上，劉滄龍家族以130億的資產(chǎn)首次成為中國(guó)“礦產(chǎn)首富”。
農(nóng)民企業(yè)家
盡管在商業(yè)和投資上手法凌厲，但如果見到劉滄龍本人，會(huì)覺得他并無什么特別之處。“劉滄龍普通話講得不是很好，四川口音重。”一位接近宏達(dá)集團(tuán)的人士說，“他對(duì)著裝不太講究。”
“我的出身不好，初中畢業(yè)以后沒有機(jī)會(huì)讀書。”劉滄龍?jiān)诓稍L中說道。
改變劉滄龍命運(yùn)的是一次深造機(jī)會(huì)。1980年中期，四川省政府派一部分年輕有為的企業(yè)干部到深圳學(xué)習(xí)。劉滄龍就是其中之一。
在前往深圳之前，劉滄龍一直把銀行當(dāng)做是存錢的地方。“去之前我只是想，為什么要負(fù)債經(jīng)營(yíng)？我掙的錢，憑什么讓銀行切一塊走啊？”劉滄龍?jiān)谏钲趯W(xué)習(xí)時(shí)除了悟出負(fù)債經(jīng)營(yíng)、做大蛋糕，還在浩如煙海的信息中學(xué)到了股份制改革的好處———有利于企業(yè)跨業(yè)經(jīng)營(yíng)、拓寬融資渠道。
1993年，劉滄龍操刀股份制改革，將當(dāng)初的聯(lián)營(yíng)企業(yè)變成了新成立的宏達(dá)化工股份有限公司。此后的六年間，宏達(dá)先后并購(gòu)了周圍的磷肥廠、房地產(chǎn)開發(fā)中心等六家企業(yè)，其中之一是曾經(jīng)叱咤什邡化工界的四川什化集團(tuán)。該收購(gòu)發(fā)生于1999年11月，全資收購(gòu)共耗資1.1億元。
劉氏家族源源不斷的資金來自何處，至今并不清楚。2001年底，宏達(dá)股份在上交所上市，募資4.59億。“劉滄龍的經(jīng)營(yíng)思維此后改變了很多，但是骨子里對(duì)財(cái)務(wù)的小心謹(jǐn)慎沒有變。”一位熟悉宏達(dá)集團(tuán)的人士說，向銀行貸款時(shí)，他會(huì)詳盡研究還款時(shí)間和利息時(shí)間。
也在這個(gè)時(shí)候，劉滄龍開始有意告別過去野蠻生長(zhǎng)的方式，提出“任人唯賢，杜絕親屬進(jìn)廠”等規(guī)定，并開始重構(gòu)管理層。一個(gè)標(biāo)志是，他并沒有將集團(tuán)完全交給自己的獨(dú)子，而是引入了職業(yè)經(jīng)理人———從四川金路集團(tuán)總經(jīng)理的位子上進(jìn)入宏達(dá)的楊騫。楊騫當(dāng)初在海南省經(jīng)貿(mào)廳及其直屬公司任職時(shí)，為當(dāng)?shù)匾M(jìn)了馬自達(dá)生產(chǎn)線。
近年來，劉滄龍將自己的經(jīng)營(yíng)想法總結(jié)成了“民營(yíng)企業(yè)三關(guān)”：家族制的束縛、多元化發(fā)展、國(guó)際化發(fā)展。2010年4月，劉滄龍卸任宏達(dá)股份（上市公司）董事長(zhǎng)一職，由楊騫接任。緊接著，他又把自己的獨(dú)子劉軍推到臺(tái)前任宏達(dá)董事。“現(xiàn)在宏達(dá)內(nèi)部80%以上的高管都是以前國(guó)有企業(yè)過來的職業(yè)經(jīng)理人。”宏達(dá)股份副總經(jīng)理何樂瓊說。
劉滄龍還曾于2010年9月出席了巴菲特和比爾·蓋茨于北京舉行的慈善晚宴，他甚至當(dāng)場(chǎng)邀請(qǐng)這兩位世界巨富和慈善家前往四川。
千億計(jì)劃，意外折戟
2010年起，宏達(dá)集團(tuán)開始了內(nèi)部的“第二個(gè)改革開放30年”。為此，宏達(dá)集團(tuán)2010年4月在峨眉山開了一次高管懇談會(huì)，被叫做宏達(dá)的“”。
生于1955年的劉滄龍，講話和行事風(fēng)格都有屬于那個(gè)時(shí)代的影子。“2005年至2010這五年，我們確實(shí)做了一些事，但具體發(fā)展是停滯不前的，內(nèi)部是一潭死水，人員大幅增多。”劉滄龍?jiān)谠摯螘?huì)議上說。他為宏達(dá)設(shè)定的目標(biāo)是：到2015年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1000億元，利稅100億；2020年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2000億元。
大力滲入金融板塊是宏達(dá)集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)的一個(gè)重心。2010年11月，宏達(dá)集團(tuán)控股的四川信托在成都開業(yè)，后者實(shí)際上已經(jīng)停業(yè)重組了11年。
“1999年前后，四川開始整頓信托業(yè)，但一直沒有方案出來。四川信托的牌照在2010年即將到期，必須要有個(gè)人能把四川信托重新做起來。”宏達(dá)集團(tuán)一位內(nèi)部人士說，“這期間有外地的企業(yè)希望接手四川信托，但是省里還是希望找本地企業(yè)來做，后來就來找過他（劉滄龍）幾次。”
在新組建的四川信托中，劉滄龍出任董事長(zhǎng)，但經(jīng)營(yíng)主要交給專業(yè)人士。目前劉滄龍一半時(shí)間在全國(guó)工商聯(lián)組織委員會(huì)，負(fù)責(zé)有關(guān)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的黨建工作，相當(dāng)于組織部。在宏達(dá)集團(tuán)，劉滄龍目前只負(fù)責(zé)高層任命和戰(zhàn)略投資決議，其他交給職業(yè)經(jīng)理人。
一、狠抓隊(duì)伍建設(shè)、爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)組織
一是積極建設(shè)學(xué)習(xí)型黨支部，支部建立了周學(xué)習(xí)制度，每周三下午，全處人員集中進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)，并要求做到內(nèi)容、人員、時(shí)間、效果四個(gè)落實(shí)，要求每人做好記錄、每人有發(fā)言、每人有體會(huì)，保證學(xué)習(xí)效果。
二是抓好干部素質(zhì)建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)黨員干部自身建設(shè)，提高黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)黨性觀念。局機(jī)關(guān)黨委規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容，支部都組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，《進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)、全局意識(shí)、補(bǔ)臺(tái)意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)》、《為官避事平生恥》、《做人好、心不老》以及黨風(fēng)廉政廉潔方面的規(guī)定，不斷增強(qiáng)黨員干部思想意識(shí)和政治意識(shí)。
三是定期召開民主生活會(huì)，以建設(shè)隊(duì)伍、服務(wù)企業(yè)、改進(jìn)作風(fēng)、業(yè)務(wù)座談等為主題定期召開民主生活會(huì)，不僅使科學(xué)發(fā)展觀的核心理念深入到每個(gè)人員心中，也進(jìn)一步學(xué)習(xí)交流業(yè)務(wù)工作。同時(shí)營(yíng)造了和諧的工作氛圍。商貿(mào)服務(wù)管理處人員結(jié)構(gòu)上，既有經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志，也有年富力強(qiáng)的中年人，還有朝氣蓬勃的年輕人，老同志搞好傳幫帶，年輕同志工作有激情能主動(dòng)承擔(dān)各項(xiàng)任務(wù)。工作中做到補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，到位不越位，取長(zhǎng)補(bǔ)短優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，形成處內(nèi)相互協(xié)作、相互促進(jìn)的良好風(fēng)氣。
四是開展活動(dòng)聯(lián)系基層。春節(jié)前舉辦了130多人參加的迎新春聯(lián)誼會(huì)，大家共謀發(fā)展、協(xié)調(diào)溝通、加深感情。3月份，處室組織行業(yè)協(xié)會(huì)、商貿(mào)企業(yè)180人在北大明宮遺址公園開展了以“發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)、打造低碳城市”為主題的植樹活動(dòng)。通過系列活動(dòng)加強(qiáng)了與基層企業(yè)的聯(lián)系，也進(jìn)一步增強(qiáng)了工作的凝聚力。
二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，踐行科學(xué)發(fā)展
建設(shè)一支素質(zhì)高，能力強(qiáng)，作風(fēng)硬的干部隊(duì)伍是做好商務(wù)工作的前提，也是建設(shè)國(guó)際化大都市的重要載體。為此，商貿(mào)服務(wù)管理處在抓好隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，也非常注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力建設(shè)。首先從思想意識(shí)上使全處人員認(rèn)識(shí)到，業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)關(guān)系到商務(wù)事業(yè)的興衰，直接影響到全市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。其次是抓好涉及商務(wù)工作的各項(xiàng)法律法規(guī)制度學(xué)習(xí)，全處還積極參加各種業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，今年以來重點(diǎn)學(xué)習(xí)了關(guān)中天水經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃，流通現(xiàn)代化方面的知識(shí)，對(duì)國(guó)內(nèi)商務(wù)工作的創(chuàng)新案例，集中時(shí)間進(jìn)行討論學(xué)習(xí)，并努力將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的動(dòng)力，全處的業(yè)務(wù)能力和水平得到進(jìn)一步提升。
三、開拓務(wù)實(shí)創(chuàng)新，做好業(yè)務(wù)工作
市級(jí)機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革以后，商貿(mào)服務(wù)管理處隨著工作職能的調(diào)整，業(yè)務(wù)范圍有了較大擴(kuò)展，工作量明顯增加。處室緊緊圍繞商務(wù)局中心工作，堅(jiān)持“內(nèi)抓管理，外塑形象，不斷提升綜合管理服務(wù)水平”的工作方針，積極克服人員少、工作頭緒多的矛盾，充分發(fā)揮每個(gè)人的潛力，工作取得了一定的成績(jī)。
一是大力推進(jìn)流通現(xiàn)代化工作。
連鎖經(jīng)營(yíng)取得長(zhǎng)足發(fā)展。今年我們與中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)聯(lián)合，在西安舉辦了第八屆中國(guó)零售業(yè)防損峰會(huì)，受到企業(yè)好評(píng)。與《零售世界》雜志社聯(lián)合舉辦了尋找零售新賣點(diǎn)西安零售企業(yè)老總沙龍活動(dòng)。協(xié)調(diào)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)到西安國(guó)際港務(wù)區(qū)考察。今年1—4月份，完成5家企業(yè)設(shè)立并開展連鎖經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的申請(qǐng)，新增連鎖門店61個(gè);另外受理、審核1家企業(yè)開展特許經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的請(qǐng)示，新增特許經(jīng)營(yíng)門店7個(gè)，審核6家企業(yè)特許經(jīng)營(yíng)備案。
現(xiàn)代物流業(yè)成績(jī)顯著。經(jīng)過我們積極努力，西安市獲得商務(wù)部“國(guó)家流通領(lǐng)域現(xiàn)代物流示范城市”稱號(hào)，積極推薦我市22家物流項(xiàng)目，爭(zhēng)取列入省發(fā)改委2010年度“現(xiàn)代服務(wù)業(yè)專項(xiàng)資金”支持。起草制定了“開展兩業(yè)聯(lián)動(dòng)試點(diǎn)工作方案”，總結(jié)、發(fā)現(xiàn)我市制造業(yè)與物流業(yè)融合發(fā)展的案例，有效推進(jìn)區(qū)域兩業(yè)聯(lián)動(dòng)工作健康發(fā)展。
電子商務(wù)進(jìn)一步發(fā)展，交易平臺(tái)更加完善。今年對(duì)我市大宗商品中遠(yuǎn)期交易市場(chǎng)進(jìn)行了摸底調(diào)查。積極引導(dǎo)和扶持大宗商品中遠(yuǎn)期交易市場(chǎng)的健康發(fā)展。協(xié)調(diào)陜西大宗煤炭交易市場(chǎng)與民生銀行簽訂2010年度第三方資金托管服務(wù)協(xié)議，實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)交易資金的實(shí)時(shí)管理和劃撥。
二是早餐工程規(guī)模擴(kuò)大，品種增加。
今年以來，指導(dǎo)早餐公司加強(qiáng)食品安全管理，增加了五彩大包、茶葉蛋、雜糧粥等新品種。并聯(lián)系協(xié)調(diào)各區(qū)縣增設(shè)早餐網(wǎng)點(diǎn)。指導(dǎo)早餐公司做好對(duì)早餐二期工程建設(shè)的管理和推進(jìn)工作，陳寶根市長(zhǎng)及韓松副市長(zhǎng)都對(duì)早餐公司進(jìn)行了視察。
