時(shí)間：2022-06-25 05:31:43
開(kāi)篇：寫(xiě)作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇員工守則和規(guī)章制度，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
綠化養(yǎng)護(hù)用工勞動(dòng)合同范文1宏盛裝飾有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)聘用乙方為該公司綠化(保潔)工人，雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上訂立本合同，建立勞動(dòng)關(guān)系并承諾共同遵守。
一、 合同期限自20xx年 月 日起到20xx年 月 日止，其中20xx年 月
二、 、工作崗位和工作職責(zé)：甲方安排乙方在大唐電廠范圍各綠化(保潔)區(qū)
三、 勞動(dòng)報(bào)酬：乙方試用期間每月工資為750元，試用期滿后，甲方按乙方的
四、 勞動(dòng)紀(jì)律：
1. 乙方每天工作時(shí)間8小時(shí)，每月休息6天。
2. 乙方自覺(jué)遵守國(guó)家法律法規(guī)和甲方制定的各項(xiàng)規(guī)章制度(如員工守則、綠化管養(yǎng)規(guī)范、職業(yè)道德等)，服從管理，主動(dòng)、積極、負(fù)責(zé)和保質(zhì)保量做好本職工作。
3. 甲方有權(quán)對(duì)乙方履行制度的情況進(jìn)行檢查、督促和考核，并有權(quán)依據(jù)檢查、考核結(jié)果，參照公司相關(guān)制度對(duì)責(zé)任人或當(dāng)事人加以處罰或獎(jiǎng)勵(lì)。
五、 合同的終止或解除條件：
1. 雙方經(jīng)協(xié)商一致同意后方可提前終止合同。
2. 本合同期滿后自然終止合同。
3. 乙方有以下情形之一，甲方有權(quán)解除本合同，并不做任何補(bǔ)償：
(1)、在試用期間被證明不符合錄用條件的。
(2)、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或嚴(yán)重違反甲方規(guī)章制度的。
(3)、被依法追究刑事責(zé)任的
(4)、乙方患有傳染性疾病或身體狀況欠佳或有其它不適于從事綠化養(yǎng)護(hù)工作的疾病。
(5)、故意或過(guò)失使甲方或第三方利益遭受較大損失的。
(6)、對(duì)外泄密公司重要的商業(yè)機(jī)密而使甲方名譽(yù)受損或經(jīng)濟(jì)受損的。
(7)、違反國(guó)家人口和計(jì)劃生育政策，被舉報(bào)、投訴或查辦的。
(8)違反甲方員工守則有關(guān)規(guī)定，符合辭退開(kāi)除條件的。
(9)、有關(guān)法律法規(guī)允許終止合同的情形。
4、甲方有以下情形之一，乙方有權(quán)解除本合同：
(1)、在試用期內(nèi)。
(2)、甲方未按合同約定支付勞動(dòng)報(bào)酬的。
(3)、甲方以暴力、威脅或非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)的。
(4)、甲方無(wú)法采納或滿足乙方提出的合理化建議或要求。
六、本合同未有約定而甲方員工守則另有規(guī)定，按員工守則執(zhí)行。未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決。發(fā)生爭(zhēng)議如協(xié)商不成，可向有關(guān)部門申請(qǐng)調(diào)解或仲裁。
七、本合同一式雙份，甲已雙方各執(zhí)一份，自甲方簽名并蓋章(指印)，乙方簽名后生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
綠化養(yǎng)護(hù)用工勞動(dòng)合同范文2甲方： 乙方：
甲方聘用乙方為天潤(rùn)康園(東南、西南區(qū))綠化景觀工程養(yǎng)護(hù)工人，雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上訂立本合同，建立勞動(dòng)關(guān)系并承諾共同遵守。
一、 合同期限：從 年 月 日起到 年 月 日止。
二、 工作崗位和工作職責(zé)：甲方安排乙方在珍泉頤園綠化景觀工程范圍內(nèi)從事花草樹(shù)木的綠化養(yǎng)護(hù)工作，因工作或者業(yè)務(wù)的需要，甲方可調(diào)整乙方的工作崗位，具體內(nèi)容和職責(zé)按甲方的崗位職責(zé)制和規(guī)章制度而定，乙方對(duì)此并無(wú)異議。
三、 勞動(dòng)報(bào)酬：乙方每月工資為 元。調(diào)資、獎(jiǎng)勵(lì)及調(diào)動(dòng)崗位、改變工作后的工資按照甲方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
四、 勞動(dòng)僅紀(jì)律：
1、 乙方每天工作為8小時(shí)，每月無(wú)固定休息日，可根據(jù)天氣情況適當(dāng)調(diào)休;
2、 乙方應(yīng)自覺(jué)遵守國(guó)家法律法規(guī)和甲方制定的各項(xiàng)規(guī)章制度(如員工守則、綠化管養(yǎng)規(guī)劃、職業(yè)道德等)，服從管理，主動(dòng)、積極、負(fù)責(zé)和保質(zhì)保量做好本職工作。
3、 甲方有權(quán)對(duì)乙方履行制度的情況進(jìn)行檢查、督促和考核，并有權(quán)依據(jù)檢查、考核結(jié)果，參照公司相關(guān)制度對(duì)負(fù)責(zé)人或當(dāng)事人加以處罰或獎(jiǎng)勵(lì)。如由于乙方工作不到位造成的苗木死亡，由乙方自行
4、 乙方在養(yǎng)護(hù)時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)苗木進(jìn)行澆水、施肥、除草、補(bǔ)種及修剪等工作。并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察苗木情況，如苗木因各種遭人為破壞或出現(xiàn)異常，乙方應(yīng)提前通知甲方做相關(guān)處理，如未提前通知由乙方自行負(fù)責(zé)。
五、 合同的終止或解除條件
1、 雙方經(jīng)協(xié)商一致同意提前終止本合同;
2、 本合同滿期后自然終止;
3、 乙方嚴(yán)重違法勞動(dòng)紀(jì)律或違法甲方規(guī)章制度的，符合辭退開(kāi)除條件的;
4、 故意或過(guò)失使甲方或第三方利益遭受較大損失的。
六、 本合同一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自簽字蓋章后生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
綠化養(yǎng)護(hù)用工勞動(dòng)合同范文3甲方：
乙方：
甲方聘用乙方為校園綠化養(yǎng)護(hù)工人，雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上訂立本合同，建立勞動(dòng)關(guān)系并承諾共同遵守。
一、合同期限：從20 年 月 日起到20 年 月 日止，其中200 年 月 日至20 年 月 日為試用期。
二、工作崗位和工作職責(zé)：甲方安排乙方在藍(lán)光中學(xué)校園范圍內(nèi)各綠化區(qū)從事花草樹(shù)木的綠化養(yǎng)護(hù)，因工作或業(yè)務(wù)的需要，甲方可調(diào)整乙方的工作崗位，具體工作內(nèi)容和職責(zé)按甲方的崗位責(zé)任制和規(guī)章制度而定，乙方對(duì)此并無(wú)異議。
三、勞動(dòng)報(bào)酬：乙方試用期間每月工資為 元，試用期滿后，甲方按乙方的工作表現(xiàn)待定勞動(dòng)報(bào)酬(最高為 元)。調(diào)資、獎(jiǎng)勵(lì)及調(diào)動(dòng)崗位、改變工作后的工資按甲方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
四、勞動(dòng)紀(jì)律：
1、乙方每天工作時(shí)間 小時(shí)，試用期內(nèi)每月休息為 天，試用期滿后為每月休息 天。
2、乙方自覺(jué)遵守國(guó)家法律法規(guī)和甲方制定的各項(xiàng)規(guī)章制度(如員工守則、綠化養(yǎng)護(hù)工作規(guī)范、職業(yè)道德等)，服從管理，主動(dòng)、積極、負(fù)責(zé)和保質(zhì)保量做好本職工作。
3、甲方有權(quán)對(duì)乙方履行制度的情況進(jìn)行檢查、督促和考核，并有權(quán)依據(jù)檢查、考核結(jié)果，參照藍(lán)光中學(xué)相關(guān)制度對(duì)責(zé)任人或當(dāng)事人加以處罰或獎(jiǎng)勵(lì)。
五、合同的終止或解除條件：
1、雙方經(jīng)協(xié)商一致同意提前終止本合同。
2、本合同期滿后自然終止。
3、乙方有以下情形之一，甲方有權(quán)解除本合同，并不作任何補(bǔ)償：
(1)在試用期間被證明不符合錄用條件的;
(2)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或嚴(yán)重違反甲方規(guī)章制度，符合辭退開(kāi)除條件的;
(3)被依法追究刑事責(zé)任的;
(4)乙方患傳染性疾病或身體狀況欠佳或患有其它不適于從事綠化養(yǎng)護(hù)工作的疾病;
(5)故意或過(guò)失使甲方或第三方利益遭受較大損害的。
4、甲方有以下情形之一，乙方有權(quán)解除本合同：
(1)在試用期內(nèi);
(2)甲方未按合同約定支付勞動(dòng)報(bào)酬的;
(3)甲方無(wú)法采納或滿足乙方提出的合理化建議或要求的。
六、安全責(zé)任：綠化養(yǎng)護(hù)施工中凡因違章操作、違章作業(yè)而造成的安全、工傷事故等責(zé)任及經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)。乙方上下班往返路途中發(fā)生的安全事故等由乙方負(fù)責(zé)。
七、未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決。發(fā)生爭(zhēng)議如協(xié)商不成，可向有關(guān)部門申請(qǐng)調(diào)解或仲裁。 本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自甲方簽名并蓋章，乙方簽名后生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
企業(yè)無(wú)論大小,在管理上都要有章可循,正所謂“麻雀雖小,五臟俱全”,小企業(yè)同樣要講慣例,甚至要比大企業(yè)做得更好,在每個(gè)細(xì)節(jié)上下苦功,這樣才有機(jī)會(huì),否則,拿什么和大企業(yè)去爭(zhēng)?
在大多數(shù)私企,很多管理人員是老板“親信”,但本身并不具備管理素質(zhì),管理混亂埋下勞動(dòng)爭(zhēng)議及糾紛種子。管理人員不熟悉業(yè)務(wù),對(duì)法律、法規(guī)的掌握程度比較差,責(zé)任心也差,這就導(dǎo)致了一些不該發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議及糾紛的發(fā)生。
法律知識(shí)匱乏,法律意識(shí)淡薄。管理者不依法管理,被管理者不信守合約,一旦利益沖突,便各行其是。例如有的單位為留住人才,不顧人事政策的規(guī)定,對(duì)人事流動(dòng)也多方阻撓;有的單位在勞動(dòng)合同中訂立顯失公平的條款來(lái)約束人才。
規(guī)章制度不健全不完善或執(zhí)行不力。有的單位的規(guī)章制度只有很少的幾項(xiàng),一旦發(fā)生爭(zhēng)議,就無(wú)所依據(jù)。有的單位的規(guī)章制度雖然比較健全,但是在執(zhí)行過(guò)程中卻大打折扣,使得這些規(guī)章制度不能落到實(shí)處,該獎(jiǎng)的沒(méi)獎(jiǎng),該罰的不罰,沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用,也是導(dǎo)致勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生的一個(gè)重要原因。
以上所講的只是一些很明顯的具有大眾化的原因,而實(shí)際情況卻是千變?nèi)f化的,企業(yè)要根據(jù)實(shí)際情況來(lái)做出具體的分析。
第一,依法建立、健全和完善企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。健全和完善企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度的首要前提條件是合法,只有合法才能受到法律的支持和保護(hù)。如果所定的規(guī)章制度不合法,那么在勞動(dòng)仲裁中將不能作為有效證據(jù)得到支持,從而給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。
案例:某企業(yè)老總從報(bào)紙上看到機(jī)關(guān)改革中的“末位淘汰”制度很受啟發(fā),也想在企業(yè)中實(shí)行這種獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的方法。在征得企業(yè)其他主要領(lǐng)導(dǎo)的同意后,便在本企業(yè)推出了企業(yè)版的“末位淘汰”制度。但在該項(xiàng)制度實(shí)施不久后,便有一位職工因被“末位淘汰”而不服,向當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)仲裁委員會(huì)提出仲裁申請(qǐng),要求企業(yè)繼續(xù)履行勞動(dòng)合同。那么,企業(yè)的做法是否合法,而該職工的要求是否會(huì)被支持呢?
評(píng)析:老總認(rèn)為推行“末位淘汰”是有根有據(jù)、合情合理的,但他的做法卻恰恰違反了勞動(dòng)法中的有關(guān)規(guī)定。勞動(dòng)合同一經(jīng)簽訂就具有法律效力,解除或終止必須是在約定或法律規(guī)定的情況出現(xiàn)的情況下才能進(jìn)行,而本案例中的企業(yè)并未就勞動(dòng)合同中的相關(guān)內(nèi)容根據(jù)“末位淘汰”制度做相應(yīng)的修改,所以企業(yè)制定“末位淘汰”制度來(lái)解除與職工的合同是沒(méi)有法律根據(jù)的。
其次,管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。制度不僅對(duì)職工起作用,同時(shí)也約束到企業(yè)的行為。
案例:某公司的《員工守則》中的第十條中對(duì)上班時(shí)間員工私自外出的情況的處罰做了明確的規(guī)定:“第一次發(fā)現(xiàn),給予書(shū)面通報(bào);第二次發(fā)現(xiàn),解除勞動(dòng)合同。”
劉女士是該公司辦公室職員,有一天她私自外出到公司附近的商場(chǎng)給兒子買學(xué)習(xí)用品,結(jié)果被人事經(jīng)理發(fā)現(xiàn)。人事經(jīng)理通報(bào)了辦公室主管,辦公室主管找到劉女士,嚴(yán)厲批評(píng)。可過(guò)了幾天,劉女士又一次上班時(shí)間私自外出去買水果,這次不巧被公司行政副總抓個(gè)正著。公司鑒于兩次私自外出的事實(shí),根據(jù)《員工守則》,向劉女士下發(fā)了《解除勞動(dòng)合同通知書(shū)》,劉女士不服向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)提出了仲裁申請(qǐng)。
評(píng)析:公司對(duì)劉女士的處罰結(jié)果并沒(méi)有問(wèn)題,因?yàn)閯⑴看_實(shí)兩次在上班時(shí)間私自外出而違反了紀(jì)律,而且違反公司勞動(dòng)紀(jì)律的結(jié)果在公司的制定中也有明確規(guī)定。但公司在處理這個(gè)問(wèn)題的過(guò)程中卻出現(xiàn)了問(wèn)題,并沒(méi)有嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度的要求去做。公司的規(guī)章制度在約束員工的同時(shí)也約束著公司本身的行為。所以,該案例中的公司在仲裁中敗訴,不得不品嘗因沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度而釀下的苦果。
第二,加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理。勞動(dòng)合同經(jīng)常是勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁中一項(xiàng)重要的證據(jù),不僅保護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益,同時(shí)保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。
勞動(dòng)合同內(nèi)容要合法、規(guī)范、完整。任何一種合同,內(nèi)容合法都是一條最基本的原則。而勞動(dòng)合同的內(nèi)容是否合法往往也是勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生的一個(gè)焦點(diǎn)問(wèn)題。這就要管理人員熟悉和掌握國(guó)家的勞動(dòng)政策、法律法規(guī),只有這樣才能訂出一份合法的勞動(dòng)合同。合同的訂立、變更、解除、續(xù)訂等工作應(yīng)及時(shí)履行必要的文字程序。
訂立規(guī)范、完整、合法的勞動(dòng)合同,只是合同管理的一個(gè)基礎(chǔ)和前提而已,更重要的是履行合同,只有嚴(yán)格、認(rèn)真地履行勞動(dòng)合同,才能真正地預(yù)防和減少勞動(dòng)爭(zhēng)議及糾紛的發(fā)生。
第三,加強(qiáng)宣傳,使員工熟悉各項(xiàng)規(guī)章制度,預(yù)防勞動(dòng)糾紛發(fā)生。
企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度是企業(yè)維護(hù)職工合法權(quán)益、規(guī)范員工行為、保障企業(yè)正常的生產(chǎn)、工作秩序的重要依據(jù),它所面對(duì)的對(duì)象是企業(yè)的全體員工,要把宣傳和組織員工學(xué)習(xí)規(guī)章制度作為企業(yè)的一項(xiàng)基本義務(wù)來(lái)對(duì)待。要有意識(shí)地組織員工學(xué)習(xí)企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到人盡皆知。只有知道并掌握了這些規(guī)章知道,才能去貫徹和實(shí)施。
第四,充分發(fā)揮勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)的調(diào)解作用。
問(wèn)： 我是某公司的部門經(jīng)理，2002年12月，我與公司簽訂的為期三年的勞動(dòng)合同到期。在合同期滿前一個(gè)月，我已向公司人事部提出合同期滿不再續(xù)簽的書(shū)面報(bào)告。前幾天，我去人事部辦理調(diào)離手續(xù)遭到拒絕。理由是，根據(jù)《員工守則》規(guī)定，凡到公司工作的人員至少應(yīng)服務(wù)5年，所以我必須與公司再續(xù)簽兩年合同，否則就要交2000元違約金才能調(diào)離。請(qǐng)問(wèn)公司這樣做合法嗎？我該怎么辦？
答：公司的做法是不符合《勞動(dòng)法》規(guī)定的。根據(jù)《勞動(dòng)法》第二十三條、第十七條規(guī)定，勞動(dòng)合同期滿，勞動(dòng)合同即行終止。雙方是否續(xù)訂合同，應(yīng)按照平等自愿的原則，由當(dāng)事人協(xié)商決定。任何一方都不能強(qiáng)迫對(duì)方接受自己續(xù)簽勞動(dòng)合同的要求。所以，公司強(qiáng)迫你續(xù)訂兩年勞動(dòng)合同是違法的。
公司認(rèn)為，根據(jù)《員工守則》的規(guī)定，“凡到公司工作的人員至少應(yīng)服務(wù)5年”，因而你必須與其續(xù)簽兩年合同，這一說(shuō)法是站不住腳的。因?yàn)椤秵T工守則》只是公司的內(nèi)部規(guī)章制度，即使該守則在你們簽訂勞動(dòng)合同之前就已頒布實(shí)施，但鑒于該守則只是一個(gè)一般性的約定，針對(duì)的對(duì)象是全體員工，而勞動(dòng)合同只針對(duì)特定的當(dāng)事人。當(dāng)初你和公司簽訂的是三年期勞動(dòng)合同，不管是公司疏忽也好，愛(ài)才也罷，總之你們是以特別約定的方式排除了《員工守則》的有關(guān)規(guī)定。在這種情況下，兩者對(duì)服務(wù)期限的規(guī)定發(fā)生沖突時(shí)，按照“特別優(yōu)于一般”的原則，應(yīng)執(zhí)行勞動(dòng)合同約定的期限。
至于交2000元違約金才能調(diào)離的說(shuō)法，同樣沒(méi)有任何法律根據(jù)。違約金是對(duì)違約方違約行為的一種懲罰性措施，即只有發(fā)生了一定的違約行為，才發(fā)生違約金的支付。你與公司的勞動(dòng)合同已經(jīng)履行完畢而告終止，其間并無(wú)任何的違約行為，故而2000元違約金無(wú)從說(shuō)起。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的勞動(dòng)力市場(chǎng)中，用人單位和勞動(dòng)者的地位是平等的，法律保護(hù)勞動(dòng)關(guān)系雙方的合法權(quán)益。因此，用人單位將自己的意志強(qiáng)加于勞動(dòng)者的做法將難以立足，同樣，勞動(dòng)者想“從一而終”，強(qiáng)迫用人單位續(xù)訂勞動(dòng)合同也得不到法律的保護(hù)。
你與公司的勞動(dòng)合同爭(zhēng)議可以通過(guò)協(xié)商來(lái)解決，如果協(xié)商不成，也可以自勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生之日起60日內(nèi)向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。
不少用人單位為了防止人才流失，在內(nèi)部規(guī)章制度中規(guī)定了職工服務(wù)期限，不到服務(wù)期限要跳槽或合同期滿希望離職的人員必須賠償。其實(shí)這種規(guī)定的法律依據(jù)并不充分。這是因?yàn)椋萌藛挝缓吐毠そ趧?dòng)聘用關(guān)系的最重要的法律文件是雙方簽訂的勞動(dòng)聘用合同，因此必須嚴(yán)格按合同處理雙方的勞動(dòng)關(guān)系，而不能靠單方的規(guī)章制度。職工在合同履行到期、但未滿公司規(guī)定的服務(wù)期限時(shí)，如果職工提出不再續(xù)訂勞動(dòng)合同的要求完全合理合法。按《勞動(dòng)法》規(guī)定，勞動(dòng)合同期限屆滿，勞動(dòng)合同即行終止。一方不得強(qiáng)迫另一方延長(zhǎng)勞動(dòng)合同期限，延續(xù)勞動(dòng)合同的效力。而續(xù)訂勞動(dòng)合同是指原合同雙方當(dāng)事人對(duì)合同條款無(wú)異議，經(jīng)過(guò)平等、自愿的協(xié)商，延長(zhǎng)合同期限的法律行為，任何一方不得強(qiáng)迫對(duì)方意愿，或附帶不合理的條件迫使對(duì)方續(xù)簽合同。
與上述情況類似的還有勞動(dòng)合同與培訓(xùn)協(xié)議期限上不一致。對(duì)這類問(wèn)題的處理目前也有較大分歧。比如勞動(dòng)合同的期限是2年，在一年后，職工接受了公司出資的培訓(xùn)，而且雙方簽訂了培訓(xùn)協(xié)議，培訓(xùn)協(xié)議規(guī)定必須再服務(wù)3年，違反要賠償，但是并沒(méi)有更改勞動(dòng)合同。根據(jù)原來(lái)的規(guī)定，在勞動(dòng)合同到期后，應(yīng)當(dāng)可以終止勞動(dòng)關(guān)系，而且根據(jù)有關(guān)規(guī)定，合同到期是不用賠償培訓(xùn)費(fèi)用的。但是在實(shí)踐也有處理部門認(rèn)為培訓(xùn)協(xié)議是有效的。在《上海市勞動(dòng)合同條例》實(shí)施后，根據(jù)上海市勞動(dòng)和社會(huì)保障局《關(guān)于實(shí)施上海市勞動(dòng)合同條例若干問(wèn)題的通知 》第6條的規(guī)定：“勞動(dòng)合同當(dāng)事人按照《條例》第十四條的規(guī)定，約定的服務(wù)期限長(zhǎng)于勞動(dòng)合同期限的，勞動(dòng)合同期滿由用人單位終止合同的，不得追索勞動(dòng)者服務(wù)期的賠償責(zé)任。勞動(dòng)合同期滿用人單位要求勞動(dòng)者繼續(xù)履行服務(wù)期的，雙方當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)續(xù)訂勞動(dòng)合同，對(duì)服務(wù)期的履行方式雙方有約定的，從其約定。勞動(dòng)者違反服務(wù)期約定的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任。”因此如果發(fā)生這種情況應(yīng)當(dāng)以上述規(guī)定來(lái)處理。
[關(guān)鍵詞]酒店；酒店禮儀；禮儀文化；文化體系
1 酒店禮儀意識(shí)
（1）提高酒店管理者對(duì)禮儀文化理念的認(rèn)識(shí)程度。要想將禮儀文化滲透到酒店日常的管理和經(jīng)營(yíng)工作中，充分發(fā)揮出禮儀理念對(duì)酒店各項(xiàng)活動(dòng)的指導(dǎo)作用，那么作為酒店的管理者，自己首先必須充分理解并接受禮儀文化，也只有當(dāng)酒店管理者牢固樹(shù)立禮儀文化管理理念以后，他們才具備向其他酒店員工傳播禮儀文化和禮儀精神的資格。酒店管理者對(duì)禮儀文化理念的認(rèn)識(shí)程度越高，禮儀意識(shí)、禮儀修養(yǎng)越強(qiáng)，越能夠?qū)频甓Y儀文化的形成、傳播、貫徹和落實(shí)起到推動(dòng)作用。所以，在酒店的日常工作當(dāng)中，酒店管理者要注重自身管理理念的更新，樹(shù)立起一種健康向上的文化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。另外，在酒店管理者的選拔和任用上，還要注意考察審核對(duì)象的思想水平、文化素養(yǎng)以及對(duì)酒店未來(lái)管理的設(shè)想和方案等。只有提高酒店管理者對(duì)禮儀文化理念的認(rèn)識(shí)程度，確保酒店管理者具備先進(jìn)的禮儀文化管理理念，才能夠?yàn)闃?gòu)建酒店禮儀文化體系提供可靠的保障。
（2）強(qiáng)化酒店員工的禮儀意識(shí)。酒店員工是酒店工作的主體，酒店員工的禮儀觀念、禮儀意識(shí)能夠促使其更為深刻地理解禮儀文化，促進(jìn)禮儀文化在酒店實(shí)際工作中的傳播與貫徹，對(duì)酒店禮儀文化體系的構(gòu)建有著非常直接的影響。在有關(guān)酒店禮儀文化構(gòu)建的走訪與調(diào)查中，我們不難看出，要強(qiáng)化酒店員工的禮儀意識(shí)和禮儀修養(yǎng)，必須要著重強(qiáng)化員工的尊重意識(shí)、合作意識(shí)和守則意識(shí)，它們直接關(guān)系到顧客的體驗(yàn)、酒店的團(tuán)隊(duì)精神以及酒店各規(guī)章制度的落實(shí)情況。那么，要強(qiáng)化員工的禮儀意識(shí)，必須注意堅(jiān)持三個(gè)原則：第一，堅(jiān)持科學(xué)性原則。意識(shí)的形成是符合心理學(xué)發(fā)展規(guī)律的，禮儀意識(shí)的培養(yǎng)也是如此。在酒店工作中，員工難免會(huì)遇到各種各樣的困惑或是問(wèn)題，這就需要適時(shí)的引導(dǎo)和解決，幫助員工保持良好的禮儀意識(shí)，堅(jiān)定禮儀服務(wù)的信念。第二，堅(jiān)持針對(duì)性原則。強(qiáng)化員工的禮儀意識(shí)要有重點(diǎn)，有針對(duì)性，特別是對(duì)那些缺乏禮儀素養(yǎng)的年輕人以及守則意識(shí)相對(duì)較弱的員工一定要加強(qiáng)教育，以求整體上提升酒店員工的禮儀意識(shí)。第三，堅(jiān)持循序漸進(jìn)的原則。酒店員工禮儀意識(shí)的培養(yǎng)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，不是一蹴而就的。可以有效借助酒店內(nèi)部刊物、網(wǎng)站宣傳等形式，讓員工在禮儀文化氛圍濃郁的生活和工作環(huán)境下，得到學(xué)習(xí)和熏陶，在長(zhǎng)期的潛移默化中達(dá)到強(qiáng)化禮儀意識(shí)的目的。
2 酒店禮儀制度文化建設(shè)
第一，酒店要設(shè)置專門的禮儀組織機(jī)構(gòu)，安排個(gè)人或團(tuán)隊(duì)專門負(fù)責(zé)酒店禮儀文化的傳播與建設(shè)工作。以當(dāng)前酒店的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，酒店人力資源部中的培訓(xùn)部門可以專門負(fù)責(zé)執(zhí)行酒店禮儀制度，由專業(yè)禮儀培訓(xùn)師負(fù)責(zé)具體的禮儀制度實(shí)施工作，將禮儀規(guī)范傳授給每一名酒店員工；酒店質(zhì)檢部則可以專門負(fù)責(zé)酒店禮儀制度的監(jiān)督工作，以確保禮儀制度落到實(shí)處；另外，酒店的高層領(lǐng)導(dǎo)要承擔(dān)起最高管理者的角色，充分發(fā)揮對(duì)酒店禮儀制度的總執(zhí)行和總監(jiān)督的作用，處理好酒店禮儀制度文化建設(shè)中產(chǎn)生的相關(guān)問(wèn)題。只有建立起這樣一個(gè)有序的禮儀組織機(jī)構(gòu)，酒店禮儀制度文化建設(shè)才能獲得更好地發(fā)展。
第二，酒店要積極健全禮儀文化的各項(xiàng)規(guī)章制度。酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度可以說(shuō)是酒店禮儀文化的重要體現(xiàn)之一。雖說(shuō)酒店行業(yè)的規(guī)章制度在原則上是基本一致的，但是具體到每一家酒店來(lái)說(shuō)，卻又存在著一定的差異性。因此，每一家酒店都應(yīng)當(dāng)在吸收和借鑒其他酒店經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，制定出符合自身特色和發(fā)展的規(guī)章制度，以確保酒店員工在禮儀服務(wù)中能夠“有法可依”，促進(jìn)酒店員工在禮儀文化的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，發(fā)揮出最好的水平。
第三，酒店要注意把握禮儀制度執(zhí)行過(guò)程中的關(guān)鍵性問(wèn)題。有關(guān)調(diào)查已經(jīng)表明，酒店禮儀培訓(xùn)的師資力量以及培訓(xùn)的過(guò)程是酒店禮儀制度文化建設(shè)亟待解決的主要問(wèn)題。培訓(xùn)的師資力量與酒店員工的學(xué)習(xí)效果有著直接的關(guān)系，而較為系統(tǒng)科學(xué)的培訓(xùn)過(guò)程則對(duì)顧客的禮儀服務(wù)體驗(yàn)起著決定性的影響。當(dāng)前，大部分酒店采用禮儀制度與相關(guān)的服務(wù)性規(guī)范相互混合的制定模式，這種模式有著一定的合理性，因?yàn)槎Y儀與服務(wù)有著緊密的聯(lián)系，但它也存在著弊端，很容易混淆對(duì)禮儀制度概念的認(rèn)識(shí)，甚至有可能忽略禮儀制度的存在，阻礙禮儀制度的發(fā)展。因此，酒店禮儀制度文化建設(shè)要盡可能做到細(xì)化，把握制度執(zhí)行過(guò)程中的關(guān)鍵性問(wèn)題，以促進(jìn)酒店禮儀文化體系的構(gòu)建。
3 酒店禮儀行為文化
3.1 酒店員工的個(gè)人禮儀行為要更加的用心和細(xì)致
酒店員工的禮儀行為有待提高主要表現(xiàn)在其不能全身心地投入到學(xué)習(xí)和工作當(dāng)中。雖然在整體上，酒店員工的個(gè)人禮儀行為能夠達(dá)到禮儀規(guī)范所要求的程度，并且能夠?yàn)轭櫩吞峁┮欢ǖ臉?biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，但是距優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目標(biāo)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。還有，顧客所需要的服務(wù)是由內(nèi)而外、熱情體貼的服務(wù)，這就要求酒店員工必須要做到用心。另外，酒店員工提供禮儀服務(wù)時(shí)不注意細(xì)節(jié)，這也是引起顧客不滿和投訴的主要原因。酒店員工的個(gè)人禮儀行為代表的不僅是員工的個(gè)人素養(yǎng)，也能夠體現(xiàn)出這所酒店的文化內(nèi)涵。所以，酒店必須從大局著眼，不斷改善酒店員工的學(xué)習(xí)工作態(tài)度，提高其職業(yè)素養(yǎng)，從而提高酒店員工的個(gè)人禮儀行為，只有這樣，才能依靠酒店員工將禮儀文化轉(zhuǎn)化成具體的禮儀服務(wù)行為，實(shí)現(xiàn)酒店禮儀文化的長(zhǎng)久發(fā)展。
3.2 酒店的各項(xiàng)禮儀活動(dòng)要酌情舉辦
酒店具有多樣性的社會(huì)功能，常常會(huì)舉辦一些禮儀儀式、宣傳活動(dòng)抑或是聯(lián)誼活動(dòng)，如開(kāi)業(yè)、剪彩、店慶、會(huì)、答謝會(huì)、相親會(huì)、文體活動(dòng)等。這些儀式活動(dòng)不僅可以給酒店帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)效益，而且有助于酒店在社會(huì)當(dāng)中樹(shù)立良好的形象。但這并不是絕對(duì)的，也不是所有儀式活動(dòng)都能為酒店帶來(lái)有利的影響。酒店必須根據(jù)自身的實(shí)際情況，有選擇性的舉辦儀式活動(dòng)。要本著酒店工作能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)原則，減少不必要的內(nèi)部?jī)x式活動(dòng)，在舉辦各種對(duì)外儀式活動(dòng)的同時(shí)，還要注意分寸，做到資源分配合理，不影響酒店其他部門的工作以及顧客的服務(wù)體驗(yàn)。
參考文獻(xiàn)：
[1]洪玲，賈蕓.酒店企業(yè)管理中禮儀文化的構(gòu)想[J].武漢商學(xué)院學(xué)報(bào)，2014（5）.
[2]熊錦.酒店管理中的禮儀文化[J].湖南商學(xué)院學(xué)報(bào)，2010（3）.
一、職業(yè)道德方面
我牢記《員工行為守則》職業(yè)道德提綱提出的七條要求“牢記使命，忠于工行；履行職責(zé)，回報(bào)社會(huì)；胸懷整體，顧全大局；愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守；品行端正，誠(chéng)實(shí)守信；服務(wù)為本，客戶至上；穩(wěn)健合規(guī)，防范風(fēng)險(xiǎn)”
二、職業(yè)素養(yǎng)方面
我深知一個(gè)人在工作上的優(yōu)劣表現(xiàn)和成功與否往往與自身的職業(yè)素養(yǎng)的高低密不可分，“職業(yè)素養(yǎng)”是一個(gè)人個(gè)人修養(yǎng)及內(nèi)涵的綜合反映。我在工作中創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)，與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力提高個(gè)人素質(zhì)和知識(shí)技能。做到了“協(xié)作互助，爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)優(yōu)，尊重人才，尊重人格，言行得體。”是同事們眼中儀表端莊的營(yíng)銷高手。
三、職業(yè)紀(jì)律方面
我遵守從業(yè)紀(jì)律，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)嚴(yán)守國(guó)家秘密和商業(yè)秘密，從不泄露客戶信息，能夠做到誠(chéng)實(shí)守信的回報(bào)客戶，避免個(gè)人與客戶、工行利益發(fā)生沖突。作為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，我對(duì)業(yè)務(wù)工作中存在的漏洞及時(shí)采取有效措施，及時(shí)解決網(wǎng)點(diǎn)需要解決問(wèn)題；對(duì)違紀(jì)違規(guī)行為或業(yè)務(wù)事故按規(guī)定及時(shí)制止、報(bào)告和處理；未有開(kāi)戶審查不嚴(yán)、讓柜員違反個(gè)人存款實(shí)名制規(guī)定辦理個(gè)人儲(chǔ)蓄開(kāi)戶手續(xù)辦理公款私存的行為。
四、職業(yè)安全方面
我做到了《員工行為守則》中規(guī)定的“規(guī)范操作，防患未然；發(fā)現(xiàn)事故，及時(shí)上報(bào)；積極配合，有序疏散”的三條基本要求，積極參加各類應(yīng)急演練活動(dòng)，以應(yīng)對(duì)各種銀行風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)。
通過(guò)對(duì)《員工行為規(guī)范手冊(cè)》和《操作風(fēng)險(xiǎn)防范手冊(cè)》的學(xué)習(xí)和自查，加深了我對(duì)員工行為的規(guī)范和防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的建設(shè)，我將會(huì)以更加堅(jiān)定的決心和意志來(lái)執(zhí)行內(nèi)控制度和案件防范工作。
同志們：大家晚上好！
我受公司黨委的委托，參加油品分公司在這里舉行的行風(fēng)行紀(jì)治理整頓大會(huì)。我認(rèn)為，今天的大會(huì)開(kāi)的很好，很極時(shí)，很有力度。特別是，××經(jīng)理所作的行風(fēng)行紀(jì)治理整頓動(dòng)員，目標(biāo)很明確，方法措施很具體，很實(shí)在，很有效，我完全贊同。××經(jīng)理宣布的《油料管理責(zé)任追究制度》，是油品分公司從源頭上加強(qiáng)油料管理的有效舉措，對(duì)于油品分公司預(yù)防和堵塞油料管理漏洞，將會(huì)產(chǎn)生積極的作用。
今天的大會(huì)，讓我感到欣慰的是，我們油品運(yùn)輸分公司黨總支，面對(duì)出現(xiàn)的行風(fēng)行紀(jì)問(wèn)題，不回避，不遮掩，不手軟，敢于面對(duì)現(xiàn)實(shí)抓教育，敢于針對(duì)不良風(fēng)氣抓整頓，敢于維護(hù)企業(yè)利益建章立制。一支隊(duì)伍不怕出問(wèn)題，最怕的就是出了問(wèn)題，單位無(wú)動(dòng)于衷，領(lǐng)導(dǎo)干部無(wú)所作為。出了問(wèn)題，就應(yīng)該采取積極的措施、可行的辦法，去解決問(wèn)題，去預(yù)防問(wèn)題的再次發(fā)生，有一句話叫做：補(bǔ)撈，為時(shí)不晚，說(shuō)的就是這個(gè)道理。油品分公司在行風(fēng)問(wèn)題暴露以后，以積極的態(tài)度，做了大量的工作，抓全員的學(xué)習(xí)提高，抓行紀(jì)行風(fēng)專題輔導(dǎo)，抓全員的法制教育，抓治理整頓，抓建章立制等等，使單位的行風(fēng)行紀(jì)問(wèn)題出現(xiàn)了比較的轉(zhuǎn)變，我個(gè)人感到十分滿意，公司黨委也十學(xué)分習(xí)滿網(wǎng)意。
下面，我想推心置腹的給大家講三個(gè)觀點(diǎn)：
一、每個(gè)員工都要有法制意識(shí)和法紀(jì)觀念。我們國(guó)家隨著改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程，法律越來(lái)越健全，基本上已經(jīng)進(jìn)入了法制社會(huì)。憲法規(guī)定：“一切國(guó)家機(jī)關(guān)和武裝力量、各政黨和各社會(huì)團(tuán)體、各企業(yè)事業(yè)組織都必須遵守憲法和法律。一切違反憲法和法律的行為，必須予以追究。任何組織或者個(gè)人都不得有超越憲法和法律的特權(quán)”。因此，我們企業(yè)的員工都不能做與法律相違背的事情。有很事情看上，沒(méi)有違法，但，在很多問(wèn)題上都有一個(gè)從量變到質(zhì)變的問(wèn)題。比如說(shuō)油料問(wèn)題，賣一次油品兩、三百元，最多是一個(gè)違紀(jì)問(wèn)題，但是，次數(shù)多了，價(jià)格累積起來(lái)高了，達(dá)到了5000元以上，法律就要治你的罪了。由此，我從內(nèi)心提醒大家，千萬(wàn)不要無(wú)視法律。希望大家一方面要學(xué)習(xí)法律常識(shí)，一方面要積極參加單位組織的法制教育，真正用法制觀念約束自己的行為。
2、人人都要遵守《員工守則》和企業(yè)的規(guī)章制度。中石化去年下發(fā)的員工守則，是依法制定的員工行為規(guī)范，對(duì)中石化從業(yè)員工行為作出了最基本的規(guī)定和要求，每一名在中石化工作的員工都必須自覺(jué)的遵守。比如“忠誠(chéng)企業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、愛(ài)崗敬業(yè)、遵章守紀(jì)、遵守公德”等，都應(yīng)該納入到我們每個(gè)人的道德規(guī)范上來(lái)。還有《員工守則》中要求員工，按規(guī)定接受廉潔自律教育，從中獲得認(rèn)知和警示，仔細(xì)閱讀和認(rèn)真理解廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，并作為自己的行為指導(dǎo)，嚴(yán)格約束自己，避免違反廉潔自律有關(guān)規(guī)定的行為等等，都是每個(gè)員工必須做到的。我們運(yùn)輸公司為了更好的規(guī)范全體員工的行為，也制定了很的規(guī)章制度，有的制度還相當(dāng)?shù)膰?yán)格，處罰起來(lái)也特別的重。比如：油料管理的特別規(guī)定，前期公司對(duì)9名賣油的司機(jī)進(jìn)行了處罰，最多罰款達(dá)到了兩萬(wàn)元。這種處罰，公司也是為了維護(hù)公司的整體而采取的措施，所以，大家不要為了眼前的一點(diǎn)小利益，貪圖一點(diǎn)小便宜，就去做違規(guī)違紀(jì)的事情，愛(ài)占小便宜的人，終究是要吃虧的。
3、大家都要珍惜生活，珍惜工作崗位。這些年，應(yīng)該說(shuō)油田職工的生活是一天更比一天好，收入年年在遞增，日子年年勝過(guò)一年，家庭生活也一天比一天美滿起來(lái)，大部分家庭搬進(jìn)了新居，很多家庭還買了私家車，真可畏日子過(guò)的是蒸蒸日上，富足幸福。這來(lái)之不易家園美景，來(lái)之不易家庭溫馨，不要因?yàn)槲覀儌€(gè)人的犯罪，不要因?yàn)槲覀儌€(gè)人失足，而毀于一旦。拿安穩(wěn)錢，得應(yīng)得的報(bào)酬，享平安福，過(guò)和家歡樂(lè)的日子，應(yīng)該成為大家共同的追求。另外，珍惜我們現(xiàn)有的工作崗位，也是珍惜眼前美境的最重要的價(jià)值觀。目前，就業(yè)難的問(wèn)題，仍然是一個(gè)社會(huì)問(wèn)題，從我們江漢油田的實(shí)際情況來(lái)看，還沒(méi)有得到徹底的解決，運(yùn)輸公司前一段時(shí)間面向油田公開(kāi)招聘40名司機(jī)，在不長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)就有近200人參加應(yīng)聘，這說(shuō)明，油田范圍內(nèi)還很的勞動(dòng)力資源處于閑置狀態(tài)。我們從事運(yùn)輸職業(yè)，是我們的共同選擇，我們有了現(xiàn)有的工作崗位，就等于我們有了相對(duì)穩(wěn)定的收入，有了相對(duì)穩(wěn)定的收入，我們就有家庭生活的經(jīng)濟(jì)保障，如果我們不珍惜它，如果我們?cè)诠ぷ鲘徫簧戏赶铝瞬豢稍彽腻e(cuò)誤，就有丟掉飯碗的可能，丟掉了飯碗，必將給家庭，給子女帶來(lái)重大的災(zāi)難。因此，同志們請(qǐng)珍惜我們現(xiàn)在的一切，千萬(wàn)不要走上犯錯(cuò)誤的道路，我衷心祝愿大家，情操更加高尚，家庭更加溫馨，明天更加美好。
同志們：大家晚上好！
今天的大會(huì)，讓我感到欣慰的是，我們油品運(yùn)輸分公司黨總支，面對(duì)出現(xiàn)的行風(fēng)行紀(jì)問(wèn)題，不回避，不遮掩，不手軟，敢于面對(duì)現(xiàn)實(shí)抓教育，敢于針對(duì)不良風(fēng)氣抓整頓，敢于維護(hù)企業(yè)利益建章立制。一支隊(duì)伍不怕出問(wèn)題，最怕的就是出了問(wèn)題，單位無(wú)動(dòng)于衷，領(lǐng)導(dǎo)干部無(wú)所作為。出了問(wèn)題，就應(yīng)該采取積極的措施、可行的辦法，去解決問(wèn)題，去預(yù)防問(wèn)題的再次發(fā)生，有一句話叫做：補(bǔ)撈，為時(shí)不晚，說(shuō)的就是這個(gè)道理。油品分公司在行風(fēng)問(wèn)題暴露以后，以積極的態(tài)度，做了大量的工作，抓全員的學(xué)習(xí)提高，抓行紀(jì)行風(fēng)專題輔導(dǎo)，抓全員的法制教育，抓治理整頓，抓建章立制等等，使單位的行風(fēng)行紀(jì)問(wèn)題出現(xiàn)了比較的轉(zhuǎn)變，我個(gè)人感到十分滿意，公司黨委也十學(xué)分習(xí)滿網(wǎng)意。
下面，我想推心置腹的給大家講三個(gè)觀點(diǎn)：
一、每個(gè)員工都要有法制意識(shí)和法紀(jì)觀念。我們國(guó)家隨著改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程，法律越來(lái)越健全，基本上已經(jīng)進(jìn)入了法制社會(huì)。憲法規(guī)定：“一切國(guó)家機(jī)關(guān)和武裝力量、各政黨和各社會(huì)團(tuán)體、各企業(yè)事業(yè)組織都必須遵守憲法和法律。一切違反憲法和法律的行為，必須予以追究。任何組織或者個(gè)人都不得有超越憲法和法律的特權(quán)”。因此，我們企業(yè)的員工都不能做與法律相違背的事情。有很事情看上，沒(méi)有違法，但，在很多問(wèn)題上都有一個(gè)從量變到質(zhì)變的問(wèn)題。比如說(shuō)油料問(wèn)題，賣一次油品兩、三百元，最多是一個(gè)違紀(jì)問(wèn)題，但是，次數(shù)多了，價(jià)格累積起來(lái)高了，達(dá)到了5000元以上，法律就要治你的罪了。由此，我從內(nèi)心提醒大家，千萬(wàn)不要無(wú)視法律。希望大家一方面要學(xué)習(xí)法律常識(shí)，一方面要積極參加單位組織的法制教育，真正用法制觀念約束自己的行為。
2、人人都要遵守《員工守則》和企業(yè)的規(guī)章制度。中石化去年下發(fā)的員工守則，是依法制定的員工行為規(guī)范，對(duì)中石化從業(yè)員工行為作出了最基本的規(guī)定和要求，每一名在中石化工作的員工都必須自覺(jué)的遵守。比如“忠誠(chéng)企業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、愛(ài)崗敬業(yè)、遵章守紀(jì)、遵守公德”等，都應(yīng)該納入到我們每個(gè)人的道德規(guī)范上來(lái)。還有《員工守則》中要求員工，按規(guī)定接受廉潔自律教育，從中獲得認(rèn)知和警示，仔細(xì)閱讀和認(rèn)真理解廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，并作為自己的行為指導(dǎo)，嚴(yán)格約束自己，避免違反廉潔自律有關(guān)規(guī)定的行為等等，都是每個(gè)員工必須做到的。我們運(yùn)輸公司為了更好的規(guī)范全體員工的行為，也制定了很的規(guī)章制度，有的制度還相當(dāng)?shù)膰?yán)格，處罰起來(lái)也特別的重。比如：油料管理的特別規(guī)定，前期公司對(duì)9名賣油的司機(jī)進(jìn)行了處罰，最多罰款達(dá)到了兩萬(wàn)元。這種處罰，公司也是為了維護(hù)公司的整體而采取的措施，所以，大家不要為了眼前的一點(diǎn)小利益，貪圖一點(diǎn)小便宜，就去做違規(guī)違紀(jì)的事情，愛(ài)占小便宜的人，終究是要吃虧的。
3、大家都要珍惜生活，珍惜工作崗位。這些年，應(yīng)該說(shuō)油田職工的生活是一天更比一天好，收入年年在遞增，日子年年勝過(guò)一年，家庭生活也一天比一天美滿起來(lái)，大部分家庭搬進(jìn)了新居，很多家庭還買了私家車，真可畏日子過(guò)的是蒸蒸日上，富足幸福。這來(lái)之不易家園美景，來(lái)之不易家庭溫馨，不要因?yàn)槲覀儌€(gè)人的犯罪，不要因?yàn)槲覀儌€(gè)人失足，而毀于一旦。拿安穩(wěn)錢，得應(yīng)得的報(bào)酬，享平安福，過(guò)和家歡樂(lè)的日子，應(yīng)該成為大家共同的追求。另外，珍惜我們現(xiàn)有的工作崗位，也是珍惜眼前美境的最重要的價(jià)值觀。目前，就業(yè)難的問(wèn)題，仍然是一個(gè)社會(huì)問(wèn)題，從我們江漢油田的實(shí)際情況來(lái)看，還沒(méi)有得到徹底的解決，運(yùn)輸公司前一段時(shí)間面向油田公開(kāi)招聘40名司機(jī)，在不長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)就有近200人參加應(yīng)聘，這說(shuō)明，油田范圍內(nèi)還很的勞動(dòng)力資源處于閑置狀態(tài)。我們從事運(yùn)輸職業(yè)，是我們的共同選擇，我們有了現(xiàn)有的工作崗位，就等于我們有了相對(duì)穩(wěn)定的收入，有了相對(duì)穩(wěn)定的收入，我們就有家庭生活的經(jīng)濟(jì)保障，如果我們不珍惜它，如果我們?cè)诠ぷ鲘徫簧戏赶铝瞬豢稍彽腻e(cuò)誤，就有丟掉飯碗的可能，丟掉了飯碗，必將給家庭，給子女帶來(lái)重大的災(zāi)難。因此，同志們請(qǐng)珍惜我們現(xiàn)在的一切，千萬(wàn)不要走上犯錯(cuò)誤的道路，我衷心祝愿大家，情操更加高尚，家庭更加溫馨，明天更加美好。
甲方：
（國(guó)家一類汽車維修企業(yè)，以下簡(jiǎn)稱甲方）
法人：
電話：
地址：
乙方：姓名
年齡
性別
學(xué)歷
聯(lián)系電話：
身份證號(hào)碼：
家庭詳細(xì)住址
擔(dān)保人（或介紹人）：
有效證件號(hào)碼：
聯(lián)系電話：
根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》以及有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和政策的規(guī)定，甲方招收乙方為企業(yè)正式員工，經(jīng)雙方平等協(xié)商，訂立本合同。
一、勞動(dòng)合同期限：
合同期從
年
月
日起至
年
月
日止。
二、工作內(nèi)容：
乙方同意按甲方工作需要，在
崗位（工種）工作，完成該崗位（工種）所承擔(dān)的各項(xiàng)工作內(nèi)容。
三、勞動(dòng)報(bào)酬：
正式員工的工資報(bào)酬以月薪計(jì)算，甲方聘用乙方底薪為
元/月。（包括基本工資、地區(qū)補(bǔ)貼、學(xué)歷補(bǔ)貼、醫(yī)療
補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、住房補(bǔ)貼、職務(wù)補(bǔ)貼、技術(shù)業(yè)務(wù)能力補(bǔ)貼等。）在底薪之外有效益工資。
四、勞動(dòng)紀(jì)律：
甲乙雙方嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)、規(guī)章和政策，乙方應(yīng)遵守國(guó)家《職工守則》，遵守甲方制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從甲方的管理。
五、要求：
1．
乙方入職前向甲方提供有效身份證、婚姻證明、學(xué)歷證明、計(jì)劃生育證明、暫住證及相關(guān)的證件、證明。
2．
乙方在入職前后，可以要求接受甲方對(duì)乙方的技術(shù)技能進(jìn)行培訓(xùn)。
3．
乙方被聘用為正式員工時(shí)，甲方對(duì)乙方所在崗位的工作能力進(jìn)行考核、鑒定。甲方每半年考核一次，考核合格，承認(rèn)其技術(shù)資格。
六、勞動(dòng)合同解除條件：
具有下列情形之一，甲方可以解除乙方的勞動(dòng)合同：
1．經(jīng)考核乙方不勝任原崗位（工種）的；
2．嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或甲方規(guī)章制度，屬于因違紀(jì)辭退、除名以及開(kāi)除的；
3．嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)甲方利益造成重大損害的；
4．依法追究其刑事責(zé)任的。
七、責(zé)任；
1．甲乙雙方任何一方提前終止合同，需提前30天通知對(duì)方；
2．若甲方經(jīng)營(yíng)不景氣需提前辭退乙方的，應(yīng)補(bǔ)償乙方一個(gè)月工資；
3．因乙方原因提出終止合同，乙方要支付甲方對(duì)乙方培訓(xùn)所發(fā)生的一切費(fèi)用；
4．若乙方在合同期間內(nèi)，如有失職或不正當(dāng)行為給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失及其他損失，甲方有權(quán)向乙方索賠，直到追究其法律責(zé)任。
八、甲方為乙方提供住宿，以及國(guó)家規(guī)定的員工保險(xiǎn)福利，但乙方應(yīng)繳納適當(dāng)?shù)乃娰M(fèi)。
九、合同期滿后，甲、乙雙方經(jīng)過(guò)協(xié)商，可以繼續(xù)簽訂勞動(dòng)合同。
十、本合同依法訂立即具有法律約束力，雙方必須嚴(yán)格履行。
十一、本合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決。
十二、本合同自甲、乙雙方簽字、蓋章之日起生效，涂改或代簽無(wú)效。
十三、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方（單位蓋章）：
乙方（簽名或蓋章）：
甲方代表：
合同訂立日期：
年
隨著我國(guó)信息化的進(jìn)一步推進(jìn)，計(jì)算機(jī)已經(jīng)成為了幾乎我國(guó)每一家企業(yè)辦公的日常工具，很多稍具規(guī)模的企業(yè)都組建了屬于自己的計(jì)算機(jī)房，這些機(jī)房不但可以很好的供廣大員工工作之時(shí)查閱資料，發(fā)送郵件，還可以讓那些不具備外網(wǎng)條件的公司的員工休閑娛樂(lè)。正是由于企業(yè)機(jī)房承載的任務(wù)之多，讓企業(yè)的機(jī)房的每天往來(lái)人數(shù)較多，因此，企業(yè)機(jī)房日常的管理和維護(hù)是個(gè)大問(wèn)題。而對(duì)于機(jī)房進(jìn)行日常管理和維護(hù)是保證廣大員工可以隨時(shí)隨地的在良好的機(jī)房環(huán)境下，使用無(wú)故障的計(jì)算機(jī)，這對(duì)于員工的幸福感和企業(yè)的日常運(yùn)行具有十分重要的意義。
1 企業(yè)機(jī)房管理、維護(hù)中存在的諸多問(wèn)題
現(xiàn)在很多的公司處于自身商業(yè)機(jī)密以及員工日常辦公考慮，只連接內(nèi)網(wǎng)，而把連接外網(wǎng)的任務(wù)交給了計(jì)算機(jī)房，員工要想和外界網(wǎng)絡(luò)連接，就必須經(jīng)過(guò)企業(yè)的機(jī)房，而這也變相的導(dǎo)致了企業(yè)機(jī)房的人流量非常的大，對(duì)于計(jì)算機(jī)的使用頻率也比較的高，總的來(lái)說(shuō)，企業(yè)機(jī)房管理存在的問(wèn)題主要有以下幾種類型。
1.1 機(jī)房的使用效率很高
為了較為明確的說(shuō)明本問(wèn)題，以自身的實(shí)際案例開(kāi)展細(xì)致的論述與說(shuō)明，如今筆者所在的企業(yè)具有員工總量超過(guò)2萬(wàn)人，是一家綜合性的大企業(yè)。企業(yè)內(nèi)部含有的機(jī)房數(shù)量發(fā)到了27個(gè)，其中公共機(jī)房為19個(gè)，專用機(jī)房的數(shù)量為8個(gè)，雖然總的計(jì)算機(jī)數(shù)量在2200臺(tái)之上，不過(guò)對(duì)于一個(gè)2萬(wàn)多萬(wàn)的大企業(yè)來(lái)說(shuō)，人均的占有率還是非常低的。公共機(jī)房?jī)?nèi)的主機(jī)主要從來(lái)員工上班期間開(kāi)展相關(guān)資料的查詢，同時(shí)還承擔(dān)下班之后的部分娛樂(lè)功能；專用機(jī)房主要用來(lái)平時(shí)員工的基本技能訓(xùn)練，比如相關(guān)的制圖以及辦公軟件等，同時(shí)還承擔(dān)企業(yè)的培訓(xùn)與相關(guān)技能考試等，甚至省級(jí)的計(jì)算機(jī)職稱考試都這里開(kāi)展。為此不管是對(duì)于公共機(jī)房還是專用機(jī)房，其肩負(fù)的任務(wù)都較多，各個(gè)機(jī)房尤其是公共機(jī)房，每天都是在滿負(fù)荷的運(yùn)行。
1.2 機(jī)房的負(fù)荷較大，設(shè)備故障時(shí)發(fā)
因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部的人均計(jì)算機(jī)占有量很多，這就使得各個(gè)機(jī)房?jī)?nèi)部的主機(jī)每天都在滿負(fù)荷的運(yùn)轉(zhuǎn)，幾乎沒(méi)有休息保養(yǎng)的機(jī)會(huì)，這種長(zhǎng)時(shí)間的高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，容易造成主機(jī)等管線的過(guò)度使用進(jìn)而出現(xiàn)老化或損壞的情況，進(jìn)而導(dǎo)致整個(gè)的計(jì)算機(jī)設(shè)備損壞，或者是運(yùn)行速度變換，故障頻發(fā)。
同時(shí)對(duì)于專用機(jī)房來(lái)說(shuō)，由于很多的員工進(jìn)行辦公軟件方面的應(yīng)用培訓(xùn)，往往會(huì)因?yàn)樾聠T工的不熟悉或者是操作不當(dāng)?shù)龋瑢?dǎo)致計(jì)算機(jī)軟硬件層面出現(xiàn)問(wèn)題。有的員工在進(jìn)行培訓(xùn)的時(shí)候，有意無(wú)意地將計(jì)算機(jī)內(nèi)部的系統(tǒng)軟件刪除，導(dǎo)致計(jì)算機(jī)的癱瘓。尤其是對(duì)于公共機(jī)房，這種情況就更為常見(jiàn)，很多員工利用公共機(jī)房下載相關(guān)資料視頻或者是游戲，沒(méi)有經(jīng)過(guò)殺毒就直接使用，給計(jì)算機(jī)帶入病毒，嚴(yán)重的時(shí)候會(huì)導(dǎo)致整個(gè)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的癱瘓。上面列舉的例子就是企業(yè)機(jī)房在日常管理的時(shí)候常見(jiàn)的一些問(wèn)題。
1.3 機(jī)房管理員任務(wù)繁重
通常來(lái)說(shuō)，企業(yè)為了降低自身的經(jīng)營(yíng)成本，對(duì)于機(jī)房管理員的配置人數(shù)一般較少。比如本人所在的企業(yè)，一個(gè)管理員需要承擔(dān)幾百臺(tái)計(jì)算機(jī)的維護(hù)任務(wù)。尤其是對(duì)于專門用來(lái)員工培訓(xùn)的機(jī)房，不同的員工應(yīng)用的軟件區(qū)別較大，這些軟件不能員工自己去安裝，都是需要計(jì)算機(jī)的管理人員去準(zhǔn)備，有些特殊的軟件在安裝之后還需要一臺(tái)主機(jī)一臺(tái)主機(jī)的去手動(dòng)激活，特殊的情況下還需要等待授課教師的命令，隨時(shí)的處理軟件在應(yīng)用時(shí)候出現(xiàn)的各種問(wèn)題。開(kāi)展培訓(xùn)的時(shí)候，還需要專門的指導(dǎo)員工開(kāi)展相關(guān)的軟件操作。有一些必須在培訓(xùn)前期就準(zhǔn)備好，為此計(jì)算機(jī)管理人員幾乎沒(méi)有休息的時(shí)間，工作任務(wù)非常繁重。
1.4 機(jī)房管理制度形同虛設(shè)，對(duì)員工約束力有待提高
機(jī)房是企業(yè)中的公共場(chǎng)所，是公共場(chǎng)所就會(huì)有相應(yīng)的規(guī)章制度，但是這些規(guī)章制度對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，有時(shí)候就是形同虛設(shè)。比如有些企業(yè)的機(jī)房要求進(jìn)入機(jī)房使用電腦必須要傳濤鞋套，但是很多時(shí)候，機(jī)會(huì)沒(méi)有員工遵守這一規(guī)定；有些機(jī)房要求不允許私自下載安裝非工作相關(guān)的軟件，但是仍有員工我行我素；幾乎所有的機(jī)房都要求不準(zhǔn)在機(jī)房大聲喧嘩，但是實(shí)際來(lái)看，很難管控。甚至還有員工犯了煙癮，在機(jī)房?jī)?nèi)部控制不住的抽煙。企業(yè)機(jī)房的管理制度形同虛設(shè)是時(shí)候該引起企業(yè)管理者的重視了。
2 企業(yè)機(jī)房的日常管理和維護(hù)的具體對(duì)策
2.1 嚴(yán)把安全關(guān)
2.1.1 要保證用電安全
計(jì)算機(jī)的正常運(yùn)行離不開(kāi)電力的支持，同時(shí)需求的電壓為330V，如果不小心接觸會(huì)對(duì)于人體造成極大的損傷，尤其是對(duì)于大量的員工來(lái)說(shuō)，更是需要做好每日的計(jì)算機(jī)安全教育培訓(xùn)工作，避免在使用計(jì)算機(jī)的時(shí)候出現(xiàn)安全事故。計(jì)算機(jī)管理人員每天需要定點(diǎn)的巡視機(jī)房開(kāi)關(guān)、插座以及電源箱等關(guān)鍵位置，及時(shí)的排除可能存在的隱患。如果認(rèn)為確實(shí)存在安全?[患，需要立即的停電檢查，找專業(yè)的電工師傅維修，切記不能自行的修理。同時(shí)在一天的使用結(jié)束之后，需要認(rèn)真的排查電源是否安全關(guān)閉，避免夜間出現(xiàn)自啟的情況。同時(shí)在計(jì)算機(jī)機(jī)房做好埋設(shè)地線的操作，不能簡(jiǎn)單的零線代替，一般使用功率強(qiáng)大的穩(wěn)壓器，如果具有相關(guān)的條件可以為服務(wù)器配置LTPS，保護(hù)好相關(guān)的計(jì)算機(jī)。
2.1.2 做好防雷與防水等安全防護(hù)工作
計(jì)算機(jī)是企業(yè)比較貴重的資產(chǎn)，為此需要做好防雷防水等工作，做到細(xì)致的保護(hù)不能稍有差池。企業(yè)在設(shè)立機(jī)房支出就需要做好機(jī)房整體結(jié)構(gòu)的防雷工作，但是這也不能避免雷雨天被擊穿，為此在出現(xiàn)雷雨天氣時(shí)，一定要提前做好防雷工作，甚至在日常維護(hù)的時(shí)候都需要講授計(jì)算機(jī)的防雷知識(shí)。對(duì)于計(jì)算機(jī)的防水主要從兩個(gè)層面來(lái)分析，其一為避免員工的飲用水進(jìn)入機(jī)房，其二為對(duì)于機(jī)房進(jìn)行打掃的時(shí)候需要注意用水，最好是在機(jī)房停電之后在進(jìn)行打掃。
2.1.3 加強(qiáng)計(jì)算機(jī)的病毒防護(hù)提升其網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行水平
通常我們認(rèn)為計(jì)算機(jī)病毒與網(wǎng)絡(luò)黑客等離計(jì)算機(jī)比較遠(yuǎn)，但是有一些員工與管理員呢的違規(guī)操作等，會(huì)給企業(yè)內(nèi)部的計(jì)算機(jī)帶來(lái)病毒或者是受到黑客的攻擊，都是容易造成計(jì)算機(jī)的癱瘓，給企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。例如，最近尤其針對(duì)企業(yè)的勒索病等，幾乎小心翼翼的使用計(jì)算機(jī)，也不可避免地被感染，最后造成整個(gè)機(jī)房癱瘓，淪落到被黑客勒索的地步。筆者所在的企業(yè)計(jì)算機(jī)房至今不允許插優(yōu)盤(pán)等設(shè)備，就是被勒索病毒危害的。
2.2 加強(qiáng)機(jī)房管理員的培養(yǎng)
機(jī)房管理員是企業(yè)機(jī)房的負(fù)責(zé)人，其綜合素養(yǎng)的高低對(duì)于企業(yè)機(jī)房能否安全運(yùn)行至關(guān)重要。但是有些企業(yè)為了節(jié)約人力成本，讓稍有經(jīng)驗(yàn)的員工兼職擔(dān)任機(jī)房管理員，這樣做不但不能讓機(jī)房管理員全身心的投入到機(jī)房管理與維護(hù)中，而且由于機(jī)房管理員綜合素養(yǎng)不高，在平時(shí)無(wú)所謂，一旦機(jī)房出現(xiàn)突發(fā)事件，缺乏素養(yǎng)的機(jī)房管理員很難第一時(shí)間正確的處理事件，將損失降低到最小。所以企業(yè)機(jī)房管理員一定要專職，而且要定期的參加培養(yǎng)，不斷提升自我綜合能力。
2.3 培養(yǎng)員工的良好操作習(xí)慣
很多時(shí)候，機(jī)房電腦故障不是計(jì)算機(jī)的原因，而是員工認(rèn)為誤操作造成的，因此，應(yīng)該在員工平時(shí)使用計(jì)算機(jī)的過(guò)程中，養(yǎng)成員工良好的計(jì)算機(jī)操作習(xí)慣，這些單看個(gè)別員工可能效果不大，但是機(jī)房每天接受那么多員工，如果每個(gè)員工都能正確的使用計(jì)算機(jī)，那么機(jī)房的日常管理和維護(hù)的壓力將會(huì)小很多。養(yǎng)成良好的員工計(jì)算機(jī)操作習(xí)慣，需要機(jī)房管理員的講解和監(jiān)督，另外，在平時(shí)公司的培訓(xùn)中，可以有針對(duì)性的適當(dāng)?shù)拇┎逡恍┱_操作計(jì)算機(jī)的培訓(xùn)內(nèi)容。
2.4 制定并嚴(yán)格實(shí)施完善的機(jī)房管理規(guī)章制度
規(guī)章制度是管理好計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室的基礎(chǔ)，對(duì)保證正常的培訓(xùn)和使用秩序有極其重要的意義。因此，每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，建立一套適合本企業(yè)的機(jī)房管理規(guī)章制度，并在具體落實(shí)過(guò)程中根據(jù)實(shí)際需要不斷地修改和完善。比如《員工上機(jī)守則》、《機(jī)房管理員崗位職責(zé)》、《機(jī)房任課管理員守則》、《機(jī)房安全管理制度》、《機(jī)房衛(wèi)生管理制度》等。有了這些規(guī)章制度還不行，企業(yè)必須加大嚴(yán)格執(zhí)行的力度，避免出現(xiàn)制度形同虛設(shè)或純粹為了應(yīng)付檢查而制定的一些空泛的制度等問(wèn)題。執(zhí)行過(guò)程中，每位機(jī)房的參與者都應(yīng)牢記各自職責(zé)，時(shí)刻遵守，以確保機(jī)房的秩序井然有序。
一、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化管理：
公司堅(jiān)持從基礎(chǔ)管理抓起，加強(qiáng)對(duì)公司的規(guī)范管理，一是建章立制，逐步規(guī)范人事管理，為進(jìn)一步完善公司人事管理，理順管理關(guān)系，使公司人事各項(xiàng)工作有章可循。先后制定了：《XX工作守則》;《XX安全制度》;《XX房務(wù)部工作制度》;《XX餐飲部工作制度》;《XX中廚房工作管理制度》;《XX人事部工作制度》;《XX財(cái)務(wù)部工作制度》;《XX工程部工作制度》;《XX安全部工作制度》并上墻懸掛。開(kāi)業(yè)后，結(jié)合實(shí)際工作情況，制定出臺(tái)了《員工宿舍、更衣室、浴室的管理規(guī)定》、《員工餐廳用餐標(biāo)準(zhǔn)、用餐時(shí)間等管理規(guī)定》等;二是，在各部門的大力配合下由人事部牽頭，草擬了《XX各部門的工作運(yùn)營(yíng)手冊(cè)》;三是，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高執(zhí)行力，通過(guò)完善XX員工請(qǐng)銷假、考勤管理規(guī)定、員工職務(wù)晉升管理規(guī)定等規(guī)章制度，有效提高了工作效率和管理水平;四是，建立建全了會(huì)議紀(jì)要制度。
二、加大員工的招聘力度，提高員工的整體素質(zhì)，穩(wěn)定員工隊(duì)伍的建設(shè)
1、在公司開(kāi)業(yè)前期，為了確保公司如期開(kāi)業(yè)，人員招聘是頭等大事，在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，加大招聘力度，采取了多種形式，圓滿的完成了開(kāi)業(yè)人員的供給。先后到人流量比較集中的小寨、韋曲、西翻學(xué)院、藍(lán)田等地;其次利用網(wǎng)絡(luò)招聘，先后在58同城、趕集網(wǎng)上公司招聘信息;三是發(fā)動(dòng)內(nèi)部員工采取推薦等形式。但前兩種招聘途徑收效甚佳，后期主要以內(nèi)部員工推薦為主要招聘途徑。累計(jì)招聘217人，錄用85人，在職41人;流失率52%。
2、不斷提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能：不定期召開(kāi)員工大會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及時(shí)傳達(dá)總經(jīng)理的重要指示及會(huì)議精神;全面了解員工思想動(dòng)態(tài)的工作，展望公司的發(fā)展前景，解決員工的后顧之憂，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍;后期通過(guò)各部門定期上交培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行跟蹤與監(jiān)督;協(xié)助各部門對(duì)新員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核。特別是20xx年11月客房開(kāi)展了鋪床技能比賽，通過(guò)比賽及時(shí)總結(jié)員工業(yè)務(wù)技能方面存在的問(wèn)題，同進(jìn)發(fā)現(xiàn)了比較優(yōu)秀的員工。也激發(fā)了員工的參與性，鍛煉了一批業(yè)務(wù)上爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的員工，使員工的業(yè)務(wù)技能水平不同程度的有了較大提高。
三、提高員工消防意識(shí)，積極組織培訓(xùn)及演練：
為增強(qiáng)公司從業(yè)人員的消防安全意識(shí)，按照總經(jīng)理的指示，在工程部的大力支持下，20xx年9月23日公司對(duì)全體員工進(jìn)行了消防安全大演練。通過(guò)演習(xí)，切實(shí)加強(qiáng)了員工對(duì)消防知識(shí)的掌握和實(shí)際操作，提高了大家的消防意識(shí)，及處理火警事件的應(yīng)變能力和組織能力。
四、豐富員工業(yè)余生活，增強(qiáng)公司的凝聚力，齊心協(xié)力開(kāi)展全員銷售活動(dòng)：
為進(jìn)一步豐富員工文化生活，公司組織了豐富多彩的的員工業(yè)余生活及娛樂(lè)活動(dòng)。于20xx年9月、10月份為當(dāng)月過(guò)生日員工舉辦了別開(kāi)生面的生日會(huì)。12月份舉辦了趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，通過(guò)組織各項(xiàng)活動(dòng)，提高了員工對(duì)公司的歸屬感和認(rèn)同度，凝聚力，使廣大員工真正地融入到公司的大家庭中，更好地為公司創(chuàng)造效益，并加深公司企業(yè)內(nèi)涵。
為了加大促銷力度，公司開(kāi)業(yè)后，大小節(jié)日能及時(shí)推出的各類優(yōu)惠促銷活動(dòng)，并組織各部門員工，進(jìn)行外出宣傳，對(duì)周邊的村鎮(zhèn)、藍(lán)田、韋曲、環(huán)山附近各大專院校等地先后進(jìn)行了大量的宣傳活動(dòng)，共發(fā)出促銷彩頁(yè)達(dá)上千份，特別是對(duì)人流量比較集中的小寨、韋曲、野生動(dòng)物園、南五臺(tái)等地方也相繼進(jìn)行了彩頁(yè)的發(fā)放。
一、員工招聘方式單一，補(bǔ)給不及時(shí)，造成各部門人員短缺。
本年度，雖然通過(guò)了內(nèi)部、傳單等形式的招聘，但效果不理想，在特殊時(shí)期，使一些較好的員工流失。同時(shí)，給各部門工作開(kāi)展帶來(lái)了一定的難度。
二、員工培訓(xùn)力度不夠
俗話說(shuō)：“玉不琢不成器”，再有潛質(zhì)的員工，若不受到良好的培訓(xùn)，也發(fā)揮不出來(lái)多大的作用，在本年度，雖然我部開(kāi)展了幾次培訓(xùn)工作，但因業(yè)務(wù)能力欠缺、缺乏超前的管理意識(shí)，由于知識(shí)面窄，導(dǎo)致管理視角不廣，使培訓(xùn)達(dá)不到預(yù)期的效果。
三、員工事務(wù)管理不到位
員工事務(wù)涉及面比較廣，包含了員工食堂、宿舍、洗澡間、更衣柜等方面，在條件較艱苦的情況下，基本上解決了員工的衣食住行，但仍存在較大差距，比如：?jiǎn)T工宿舍夏熱冬冷，且夏天漏雨嚴(yán)重，至今未能徹底解決，食堂飯菜花樣不多等。
針對(duì)上述這些問(wèn)題，20xx年人事部將從以下幾個(gè)方面著手工作：
一、完善制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。
成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，搞好管理制度無(wú)疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，在原有的規(guī)章制度上完善，合理而科學(xué)的公司管理制度的運(yùn)用便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，12年將制訂《員工手冊(cè)》使員工“有法可依”，當(dāng)然，我們?cè)趶?qiáng)調(diào)一致性的同時(shí)，還注重了讓員工有發(fā)展自身才能的自由，更大限度鼓勵(lì)員工動(dòng)腦動(dòng)手，大膽干、放手干，從而最大限度激發(fā)了員工的潛能。
二、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門負(fù)責(zé)人及領(lǐng)班，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為他們帶來(lái)幫助。另外新員工入店培訓(xùn)是必不可少的。
在201x年中，每個(gè)季度對(duì)公司全體員工進(jìn)行相關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，另各部門的相關(guān)技能實(shí)操培訓(xùn)也必須每半年進(jìn)行一次。并對(duì)各培訓(xùn)進(jìn)行考核，以技能實(shí)操考核及平時(shí)待客禮節(jié)禮儀、態(tài)度來(lái)確定工資的等級(jí)。以此加強(qiáng)員工的對(duì)客服務(wù)，使我們的軟件在上一個(gè)臺(tái)階。
三、協(xié)助各部門工作，積極主動(dòng)聽(tīng)取各員工建議及意見(jiàn)。
繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理事件處理。12年是公司拓展并壯大的一年，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以積極主動(dòng)聽(tīng)取各員工建議及意見(jiàn)是人事部工作的重心。只有員工能高高興興的服務(wù)于我們的顧客，我們?cè)谛碌囊荒昀锊拍芨酶斓陌l(fā)展壯大。
四、關(guān)心廣大員工生活，努力建立健康向上的文化生活
要對(duì)員工守則進(jìn)行詳細(xì)制定，要對(duì)獎(jiǎng)懲措施、員工權(quán)限職責(zé)等進(jìn)行明確，并將其進(jìn)行具體落實(shí)。企業(yè)管理層要對(duì)各項(xiàng)管理制度進(jìn)行自覺(jué)主動(dòng)遵守，企業(yè)規(guī)章制度要保持相對(duì)穩(wěn)定想，不能隨意更改；在正式場(chǎng)合，企業(yè)管理層還要對(duì)道德和誠(chéng)實(shí)守信等價(jià)值觀念的重要作用進(jìn)行強(qiáng)調(diào)；要對(duì)積極向上的內(nèi)部企業(yè)文化進(jìn)行建立，在對(duì)社會(huì)責(zé)任的勇于承擔(dān)中，使企業(yè)致力于經(jīng)濟(jì)利益的傳統(tǒng)形象得以改變。內(nèi)控制度的完善健全最終需要由人來(lái)執(zhí)行，對(duì)于能夠潛移默化影響企業(yè)職工的重要因素，企業(yè)誠(chéng)實(shí)守信文化氛圍的營(yíng)造能夠培養(yǎng)出誠(chéng)實(shí)守信的員工。
要對(duì)嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行制定，并將其向包括管理層在內(nèi)的全體員工實(shí)施。我國(guó)有很大部分的民營(yíng)企業(yè)從本質(zhì)上看都屬于家族企業(yè)，公司內(nèi)部很多員工屬于家族成員，在特殊身份下，這些員工往往容易形成特權(quán)意識(shí)，對(duì)于企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度難以切實(shí)遵循，對(duì)于員工管理者也無(wú)法切實(shí)服從，因而使企業(yè)管理較為混亂。
崗位牽制制度的建立。由于深刻體會(huì)了創(chuàng)業(yè)的艱辛，民營(yíng)企業(yè)所有者通常會(huì)形成“事必躬親”的習(xí)慣，對(duì)于較小規(guī)模的企業(yè)，這一管理模式往往不會(huì)形成較為顯著的負(fù)面影響，但是對(duì)于逐漸擴(kuò)大規(guī)模的企業(yè)來(lái)說(shuō)，這一管理模式已經(jīng)制約了企業(yè)的發(fā)展。因此，管理層要在對(duì)《企業(yè)內(nèi)控規(guī)范》的具體要求相結(jié)合的條件下，將有效的崗位牽制制度在企業(yè)內(nèi)部建立。民營(yíng)企業(yè)的管理者和決策者要學(xué)會(huì)放權(quán)，對(duì)于與企業(yè)發(fā)展方向和趨勢(shì)相關(guān)的重大問(wèn)題，如融資、重大投資等，要對(duì)集體決策制度進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行，從而使企業(yè)制定和實(shí)施的各項(xiàng)重大決策得以更具可行性。
內(nèi)部審計(jì)工作的強(qiáng)化作為確保民營(yíng)企業(yè)有效執(zhí)行內(nèi)控制度的重要手段，內(nèi)部審計(jì)工作也應(yīng)受到充分的重視。因此，要強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)工作，從而使其有效性得以提高。1.要保持內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性，在將其與財(cái)務(wù)工作分離的基礎(chǔ)上，賦予其直接報(bào)告董事會(huì)的權(quán)利。2.在審計(jì)方式選擇上，應(yīng)使內(nèi)部審計(jì)部門具有相應(yīng)的權(quán)限，應(yīng)逐步以事中、事前監(jiān)督代替事后控制；在審計(jì)職能制定方面，要以服務(wù)、參謀、預(yù)測(cè)、評(píng)價(jià)、監(jiān)督等并重發(fā)展代替經(jīng)濟(jì)監(jiān)督為主的職能方向；在確定審計(jì)權(quán)限方面，要以企業(yè)評(píng)價(jià)、經(jīng)營(yíng)、人事等多種管理活動(dòng)代替以防弊查錯(cuò)為中心的單純財(cái)務(wù)審計(jì)活動(dòng)。
風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的強(qiáng)化作為對(duì)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和生存發(fā)展能力有直接影響的因素，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)十分重要。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理工作中，內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系并非保持不變。在制定戰(zhàn)略階段，內(nèi)部控制要為風(fēng)險(xiǎn)管理的需求服務(wù)；在實(shí)施戰(zhàn)略階段，風(fēng)險(xiǎn)管理要對(duì)內(nèi)部控制過(guò)程進(jìn)行體現(xiàn)。但是，不論二者具有何種關(guān)系，內(nèi)部控制的建設(shè)都需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行積極管理。目前，我國(guó)的內(nèi)控規(guī)范通常根據(jù)業(yè)務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行分類制定，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等要求在各個(gè)規(guī)范中分散貫穿。今后，在制定和修訂規(guī)范的過(guò)程中，要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的重視進(jìn)行進(jìn)一步強(qiáng)化，在對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的樹(shù)立進(jìn)行督促的過(guò)程中，結(jié)合各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)，建立有效、科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、分析、評(píng)估、識(shí)別、預(yù)警等措施運(yùn)用的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的全面控制與防范。
總之，民營(yíng)企業(yè)要對(duì)內(nèi)控制度建設(shè)的重要作用進(jìn)行明確，在健全完善內(nèi)控制度的基礎(chǔ)上，使企業(yè)得以健康穩(wěn)定發(fā)展和不斷壯大！
作者：吳雨桐單位：廣西南寧市怡凱進(jìn)出口貿(mào)易有限公司
關(guān)鍵詞： 化驗(yàn)室；HSE管理；安全意識(shí)
中圖分類號(hào)：TU246.1+5
引 言
近年來(lái)，油田對(duì)HSE管理的重視程度普遍提高，建立和持續(xù)改進(jìn) HSE 管理體系已經(jīng)成為油田企業(yè)HSE管理的大趨勢(shì)。這幾年，油田在不斷總結(jié)、深刻反思的基礎(chǔ)上，以推動(dòng)“HSE管理體系”規(guī)范運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)為主線，以“轉(zhuǎn)變觀念、養(yǎng)成習(xí)慣、提高能力”為目標(biāo)，以完善HSE制度、改進(jìn)HSE培訓(xùn)、規(guī)范HSE管理為重點(diǎn)，著力培育具有崗位特色的安全文化，實(shí)現(xiàn)了化驗(yàn)室安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)明顯好轉(zhuǎn)。
1 化驗(yàn)室推進(jìn)HSE管理工作的重要性
化驗(yàn)室不同于其他的生產(chǎn)、施工基層單位，是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，化驗(yàn)人員在采樣過(guò)程中會(huì)受到裝置泄漏或出現(xiàn)突況的威脅，所采集樣品多為易燃易爆或有毒有害；在化驗(yàn)時(shí)受到所接觸的各種各樣的化學(xué)試劑、試樣的毒害，這些物質(zhì)有傷害毒害作用和易燃易爆性質(zhì)；而且儀器設(shè)備在運(yùn)行和使用中也可能存在危險(xiǎn)性。總之化驗(yàn)人員在工作過(guò)程中存在爆炸、中毒、觸電、割傷燙傷等潛在安全隱患，時(shí)刻對(duì)員工的安全健康構(gòu)成威脅。由此，大力推進(jìn)化驗(yàn)室HSE管理體系建設(shè)，提高員工HSE意識(shí)，落實(shí)HSE管理各項(xiàng)工作，對(duì)保證員工生命安全和身心健康，提高員工安全技能和自我保護(hù)意識(shí)有極其重要的作用。
2 HSE 管理體系工作現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題
化驗(yàn)室在生產(chǎn)運(yùn)行管理方面比較正常，但與HSE管理體系的要求差距較大，存在許多問(wèn)題：① 員工安全意識(shí)不強(qiáng)，自我保護(hù)能力較差；② 化驗(yàn)室HSE管理水平較低，許多工作缺乏系統(tǒng)性； ③ 對(duì)本崗位涉及的有毒有害物質(zhì)認(rèn)識(shí)不足； ④ 對(duì)HSE管理工作認(rèn)識(shí)不到位，參與HSE工作的積極性較低。因此，急需加強(qiáng)化驗(yàn)室HSE體系各項(xiàng)管理工作，增強(qiáng)化驗(yàn)員意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任，建立 HSE 管理應(yīng)急體系，提升安全管理的能力和水平，
3 推進(jìn)化驗(yàn)室 HSE 管理體系工作
3.1 宣傳 HSE 理念，提高員工HSE意識(shí)
（1）大力宣貫學(xué)習(xí) HSE 管理理念和要求。要求化驗(yàn)員了解采油廠HSE方針、管理局HSE戰(zhàn)略目標(biāo)、集團(tuán)公司反違章禁令。必須接受嚴(yán)格的安全培訓(xùn)、進(jìn)行安全審核、發(fā)現(xiàn)不安全因素必須立即糾正、工作外的安全和工作中的安全同樣重要，使化驗(yàn)員對(duì)這些理念和要求入腦入心，注重理解內(nèi)涵，通過(guò)文化滲透改變認(rèn)識(shí)，通過(guò)認(rèn)識(shí)提升改變行為。召開(kāi)化驗(yàn)室HSE工作會(huì)，向化驗(yàn)員和管理技術(shù)人員傳達(dá)HSE理念和工作要求，對(duì)各項(xiàng)HSE管理規(guī)章制度及時(shí)向化驗(yàn)員通報(bào)，并對(duì)其中的重要內(nèi)容進(jìn)行解釋，幫助化驗(yàn)員更好地了解公司相關(guān) HSE 舉措的目的和意義，員工 HSE 意識(shí)明顯提高。（2） 開(kāi)展形式多樣的安全教育培訓(xùn)。安全文化是指安全生產(chǎn)活動(dòng)所創(chuàng)造的精神內(nèi)涵和行為方式，是安全價(jià)值觀、安全觀念和安全行為準(zhǔn)則的組合，是人們對(duì)安全生產(chǎn)所持有的態(tài)度及對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)論和方法論的總和。安全文化的表現(xiàn)形式包括安全理念、安全價(jià)值取向、安全愿景、安全承諾、安全社會(huì)責(zé)任、安全文明生產(chǎn)方式、安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力等，它還表現(xiàn)于員工的安全意識(shí)、安全知識(shí)、安全技能、安全應(yīng)急能力、安全制度認(rèn)知、安全思維方式、安全行為準(zhǔn)則、安全道德觀、安全群體行為一致和統(tǒng)一性等。在化驗(yàn)室 HSE 體系推進(jìn)中，安全文化的建立應(yīng)分主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、化驗(yàn)員三個(gè)層次進(jìn)行日常安全教育培訓(xùn)，每一層次培訓(xùn)的基本要求和主要內(nèi)容不同，具有針對(duì)性。
3.2完善化驗(yàn)室 HSE 管理體系
（1） 積極發(fā)揮班組安全員作用。加強(qiáng)交接班安全交接，要求必須交接崗位安全及采樣口安全，提醒在采樣環(huán)節(jié)和化驗(yàn)過(guò)程需要注意的安全事項(xiàng)，避免發(fā)生意外。強(qiáng)化監(jiān)督作用，培養(yǎng)安全員高度的責(zé)任心，看到不安全行為必須制止，并能向化驗(yàn)員講授HSE相關(guān)知識(shí)和理念。
（ 2） 全面排查安全隱患。對(duì)化驗(yàn)員提出的安全隱患進(jìn)行全面排查，通過(guò)匯總分析、現(xiàn)場(chǎng)查證，將安全隱患進(jìn)行分級(jí)管理，對(duì)于重大安全隱患化驗(yàn)室無(wú)力解決的，報(bào)告上級(jí)部門協(xié)調(diào)解決，切實(shí)削減員工采樣風(fēng)險(xiǎn)。
（3） 強(qiáng)化員工安全學(xué)習(xí)。通過(guò)對(duì)分析操作規(guī)程的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面了解本崗位的安全隱患和危險(xiǎn)源，提高員工的警覺(jué)性，加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。
（4） 提高化驗(yàn)員防毒害能力。對(duì)化驗(yàn)室各崗位涉及的化學(xué)試劑進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分類，編寫(xiě)化學(xué)試劑安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)，讓員工了解接觸這些化學(xué)試劑的健康危害、急救措施、泄漏應(yīng)急措施、防護(hù)措施等相關(guān)知識(shí)，在認(rèn)知的基礎(chǔ)上加強(qiáng)防護(hù)，保護(hù)自身健康安全。
3.3開(kāi)展“安全爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)
以化驗(yàn)室開(kāi)展安全周檢工作為載體，推行“安全爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)”，鼓勵(lì)開(kāi)展富有特色的安全主題活動(dòng)，比如安全知識(shí)競(jìng)賽、安全事故感想或征文、安全故事及經(jīng)驗(yàn)分享征集、仿宋體比賽等。
4 HSE 管理體系工作的特點(diǎn)及基本守則
（1）嚴(yán)格執(zhí)行。要求全體員工必須嚴(yán)格執(zhí)HSE管理方面的各項(xiàng)制度規(guī)定，要不折不扣地 100%執(zhí)行，同時(shí)要加強(qiáng)執(zhí)行過(guò)程的監(jiān)督考核。（2） 精細(xì)管理。化驗(yàn)室制度流程體系框架已經(jīng)建立，需要化驗(yàn)員做的就是改變以往粗放的工作方式，在進(jìn)行每一項(xiàng)工作前都要仔細(xì)思考，提出每一個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點(diǎn)和注意事項(xiàng)，通過(guò)步步確認(rèn)，保證高效圓滿地完成各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理，確保化驗(yàn)質(zhì)量。（3） 準(zhǔn)確分析。通過(guò)全方位多領(lǐng)域的培訓(xùn)，逐步提高化驗(yàn)員專業(yè)知識(shí)和技能水平，出現(xiàn) HSE方面的問(wèn)題時(shí)能夠準(zhǔn)確分析其產(chǎn)生原因，并能采取適當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行解決。（4）快速反應(yīng)。加強(qiáng)化驗(yàn)員專業(yè)知識(shí)和技能方面培訓(xùn)，尤其加強(qiáng)各類事故應(yīng)急演練，提高自我保護(hù)能力。出現(xiàn)緊急情況時(shí)能夠快速反應(yīng)，采取最快速的方法保證全員安全撤離。
化驗(yàn)室HSE基本守則（1） 必須佩戴必要的勞動(dòng)防護(hù)用品，并注意觀察周圍環(huán)境是否安全；在化驗(yàn)室進(jìn)行分析檢驗(yàn)時(shí)遵守相關(guān)制度規(guī)定。（2） 嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律、堅(jiān)守崗位、精心操作。（3）必須學(xué)習(xí)并掌握安全防護(hù)及事故處理知識(shí)。（4） 必須熟悉化驗(yàn)儀器設(shè)備的性能和使用方法，并按規(guī)定要求進(jìn)行分析操作。（5） 分析過(guò)程中產(chǎn)生的廢液、廢渣和其他廢物，應(yīng)集中處理，不得任意排放。酸、堿或有毒物品濺落時(shí)，應(yīng)及時(shí)清理及除毒。（6） 嚴(yán)格遵守安全用電規(guī)程，不使用絕緣損壞或絕緣不良的電氣設(shè)備，不準(zhǔn)擅自拆修電器。（7） 不得把食物、食具帶進(jìn)化驗(yàn)室。化驗(yàn)室嚴(yán)禁吸煙。（8） 分析完畢，崗位人員離開(kāi)時(shí)應(yīng)檢查水、電、燃?xì)夂烷T窗，確保安全。（ 9） 禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入化驗(yàn)室，崗位人員應(yīng)關(guān)注外來(lái)人員，保持高度警惕性。
5 結(jié) 語(yǔ)
結(jié)合化驗(yàn)室管理特點(diǎn)，對(duì)建立化驗(yàn)室HSE 管理體系進(jìn)行了探討，并在化驗(yàn)管理實(shí)踐中進(jìn)行了有益的探索，初步形成了符合化驗(yàn)室管理實(shí)際的HSE運(yùn)行方式，總結(jié)出化驗(yàn)室HSE管理基本守則，作為化驗(yàn)員工必須遵守的基本準(zhǔn)則，培養(yǎng)和形成化驗(yàn)室員工良好的行為習(xí)慣，遵守規(guī)章制度，提升HSE能力，具備應(yīng)急反應(yīng)能力，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的目標(biāo)。
參考文獻(xiàn)：
