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電子實訓心得體會

時間:2023-02-13 12:51:50

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇電子實訓心得體會,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

電子實訓心得體會

第1篇

[關鍵詞]實踐教學 電子實訓 仿真 教學改革

不論是從國際比較的角度看,還是從培養過程的具體分析看,在各種質量衡量指標中,我國高校畢業生實踐能力差的問題都相當突出[1]。而電子實訓,作為提高學生工程實踐能力的主要途徑[2-3],學生通過該課程以獲得電子制造工藝的基礎知識,掌握電子產品的生產過程。該課程旨在培養學生的工程實踐能力和工程素質,為大三、大四階段的專業課程的學習、課程設計、畢業設計打下基礎,更為畢業后從事實際相關工作奠定扎實的基礎。

EDA仿真技術是從事電子設計的工程師必須掌握的基本技術之一,很多課程如電路、模擬電子技術、數字電子技術和單片機技術等都通過引入或加強EDA仿真技術的應用來提高學生的創新能力和綜合能力[4-6]。但是,傳統的電子實訓教學過程卻忽視了仿真技術,學生的綜合能力不能進一步提高。在過去的一學年,中國計量學院工程訓練中心推行教學改革實踐,將EDA仿真技術引入電子實訓教學過程,大大提高了課程的教學質量。

一、課程教學改革的背景介紹

電子實訓課程采用集中教學的組織方式,教學內容安排如圖1所示,實習前期安排了基本技能實訓,包含焊接訓練、儀器儀表的使用訓練及基本電子元件的識別、檢測及使用訓練;中后期階段采用項目化實習的方式[7-9],培養學生的實踐、創新能力,提供多個實訓項目供學生選擇;對學有余力的學生,實訓中又增加了設計環節[10],鼓勵他們對現有的項目進行優化和改進,比如設計一個有源濾波器,并在電路板上實現以取代項目中的原有的無源濾波器,或者重新設計電路中的元件的參數來改變放大器的放大倍數,或者改進單片機中的已有的程序等等,以上是開展教學改革的背景和基礎;學生也可以自立課題,自行查找資料、購買元器件,裝配、焊接與調試直到完成自立項目。

圖1:改革之前的教學內容

雖然電子實訓課程多年來受到了學生的熱烈歡迎和廣泛好評,但目前的教學過程仍存在一些不足之處:⑴實訓過程尤其是在設計環節,存在元器件浪費嚴重的現象,學生用錯元器件的情況時有發生;⑵學生只關注了“動手”,而忽視了“動腦”,對項目的理論理解不夠深入,在電子產品調試過程中沒有很好地把理論和實踐結合起來,出現問題后,只看到表象,沒有通過現象看本質,不會從原理層面上分析和解決問題,學生的綜合素質沒有得到充分提高;⑶實訓課程對后續課程不能更好地鋪墊和支持。為解決這些問題,我們進行了教學改革,將EDA軟件仿真技術引入到電子實訓教學中。

二、教學改革的基本原則、實施和心得體會

1.教學改革的基本原則

⑴遵循“電子實訓為主,EDA仿真為輔”的原則。不能把改革理解為兩門課程的簡單合并,由于課時所限,這在教學實踐中也行不通。引入EDA仿真教學是為了更好地進行電子實訓教學,所以在教學內容、教學難度及教學質量的評價等方面,都要分清主次關系,不能喧賓奪主;⑵對EDA仿真教學內容在難度和深度上不作太高要求,要緊密結合電子實訓的教學內容,能夠滿足電子實訓的要求即可。

此外,教學過程中,結合兩門課程的特點,根據學生的實際情況,改革現有的教學模式。合理安排教學內容和實驗內容,改進教學方法,豐富教學手段,從而調動學生學習積極性,提高和增強學生學習的主動性和實踐動手能力,很好地實現教學目標,提高教學質量。

2.教學實施

(1)教學內容的安排和實施

在總課時不變,教學內容有所增加的情況下,如何才能保證電子實訓的教學順利完成,并能取得良好的教學效果,這是電子實習指導教師應該考慮的首要問題。

電子實訓的課時總量不變,引入的EDA仿真教學和實訓占用其中10個課時左右,教學內容上要“精”而非“全”。兩者在教學進度和教學內容的安排交叉進行、有機、有序地融合在一起的。

圖2:改革之后的教學內容

在項目化實習之前,教師先指導學生對所選的項目進行EDA仿真實訓,用軟件設計和仿真,待仿真結果達到預期目標后,再動手焊接、安裝與調試該電子產品。以實訓項目“紅外心率計”為例,學生先在計算機房用軟件Multisim或Proteus對該項目進行仿真成功后,再到電子實習實驗室進行該項目的實際制作,包括電子元器件的安裝、焊接,并對電路板上的各個功能模塊進行調試,最終完成實訓項目,真正做到理論與實踐結合。

此外,對于涉及項目設計環節以及自立課題的學生,也都要求他們先用EDA軟件設計并仿真成功后,再在電路板上實現。

這項教改課題開展以來,雖然增加了實訓內容,但電子實訓的課時和之前相比不但沒有感覺緊張,反而更顯寬松。學生在EDA實訓階段對項目的理解更深入了,掌握了其工作原理,熟悉了產品中所用的各元器件的型號和參數,在動手去裝配時出錯的幾率降低了,調試中出現問題之后,也會主動從原理角度去分析問題、解決問題了,節省了很多實訓時間。

(2)改革教學方法

在不同的實訓階段,指導教師采用不同的教學方法,尤其是對于EDA軟件仿真部分的教學,結合軟件教學的特點改進教學方法,比如,利用屏幕錄像軟件將軟件的使用方法、要點提前錄制好,并配以講課音頻;將教學中學生常見的問題以問答的形式集中編入電子文檔中。把這些教學資源連同教學課件都存放在教學網站上,實現資源共享,供學生隨時查閱,大大減少了學生對教師的依賴,同時也培養了學生的自學能力及解決問題的能力。

(3)改革原有的考核與成績評定方式,將EDA的考核成績納入其中

圖3:改革前后成績評定對比

在考核部分,EDA仿真考核與電子實訓的實踐動手考核不是相互獨立的,而是同一考核項目不同的考試形式,前者是在計算機上設計、繪圖、仿真后,再到實驗室把該考核項目的實際電路板焊接、調試成功,完成后者的考試內容。改革前后各部分成績在電子實訓總成績中所占比例如圖3所示,其中EDA考核成績占10%。

3.改善教學環境

(1)加強師資隊伍的建設

由于歷史原因,指導教師的隊伍存在師資力量參差不齊的現象,部分教師對EDA軟件不熟悉,整體教學水平有待進一步提高,安排教師定期外出參加相關培訓,提升教學人員的整體專業素養。

(2)大力推進實驗室硬件、軟件建設

及時更新計算機并定期維護和保養,升級EDA仿真軟件。

(3)改版已有教材,豐富并改進教學課件和學習資源

改進原版教材,增加EDA軟件仿真的內容,并編制相應的實驗報告指導書;整理EDA軟件仿真方面的學習資料,保證實習順利進行。

三、教學改革取得的成效

實施這項教學改革以來,取得了一舉多得的效果:

1.降低了實驗成本

學生在計算機上通過電路參數的調整來達到較好的仿真結果之后,再在電路板上來實現,減少了之前沒有引入EDA軟件仿真時學生經常需更換電子元器件的現象,從而大大節省了實驗成本,對于實訓中的設計性環節,效果更加顯著。

2.提高了學生的學習積極性,鞏固了理論知識

在實際動手搭建電路之前,學生還沒有見到電子產品的實物,而引入EDA軟件仿真之后,學生在電腦上通過繪制電路圖,仿真后就能看到電子產品的運行效果,對于后續的動手實驗充滿了極大興趣,加深了學生對電路原理的理解,鞏固了相關理論知識。

3.拓寬學生的思路和眼界,培植了學生的EDA的概念

按照教學計劃安排,電子實訓是在第三或第四學期,在該階段引入EDA仿真軟件的教學,可以將EDA的概念提早植入學生心中,對于大三、大四階段后續相關課程的學習打下基礎。

4.提高了電子實訓的教學質量

針對某個具體實訓項目,學生已經在電腦上設計、仿真通過了,對電路的工作原理,電路中涉及到的電子元器件的型號、類型及參數都非常了解,可以高效地完成實際電路的焊接、裝配及調試,出現問題及錯誤的幾率大大降低,即使出現問題,很多學生也能很快地獨立解決。在規定的教學課時里,雖然教學內容增加了,但教學質量卻提高了。

5.能把工程訓練中心的計算機房很好地利用起來,提高了現有資源的有效利用率

6.教學評價

通過對已參加過實訓的學生進行追蹤問卷調查,并溝通后續相關課程的任課教師,均表示學生能很快適應后續EDA課程的教學。

四、結束語

此項教學改革在中國計量學院實施已有一學年,取得了較好的教學效果,但仍存在一些不足和需要完善的地方,比如針對不同專業,在教學中沒有區別對待,應進一步深化改革,實施分類、分級教學。

項目:中國計量學院2012年校級教改課題(實驗專項)

編號:HEX2012083

項目名稱:電子實習EDA教學改革與實踐

[參考文獻]

[1]傅維利,陳靜靜.國外高校學生實踐能力培養模式研究[J].教育科學,2005,21(1):52-56.

[2]藍慕云,肖君,廖中熙,等.電子工藝實習中培養學生實踐能力的教學實踐[J]. 實驗室研究與探索,2011,30(8):363-365.

[3]魏克湘.工程應用型人才培養實踐教學體系的研究與實踐[J]. 中國大學教學, 2011(1):74-76.

[4]王波.“數字電子技術實驗”課程的改革[J].實驗室研究與探索.2012,31(9):121-127.

[5]石靜苑,程繼航, 李井泉.EDA 技術在“電子技術基礎”課程中的應用[J].現代教育科學,2009(1):255-256.

[6]王心紅.仿真技術在電工電子技術教學中的應用[J].現代教育科學,2013(2):179-180.

[7]林志東.以“項目化”實踐教學培養應用型人才創新能力[J].中國大學教學, 2009(3):36-37.

[8]周建惠. 基于學生核心能力培養的“項目化”教學研究[J].中國成人教育,2011(6):85-87.

[9],孫莉,李荔. 基于項目驅動的研究型教學模式探究[J].教育與職業, 2012(21):82-83.

第2篇

關健詞:中等職業學校;電工電子技術; 教學論;方法

隨著科學技術日新月異的飛速發展,科技知識更新的速度日益加快,現代中等職業教育的教育教學理念也在不斷地更新、發展。新時期的職業教育工作者必須更新觀念,努力學習現代教育理論,大膽探索新時期的教育教學方法,改進教學模式。

《電工電子技術及應用》是中等職業技術學校機電類專業的專業基礎課,它是一門抽象性、實驗性、專業性和實用性較強的課程。而現階段的中專學生普遍存在文化基礎薄弱、學習主動性較低的情況。在教學過程中,學生普遍感到:原理枯燥難記,操作深奧難明,于是出現畏難、厭學情緒。究其原因有:課堂上沒有激發學生的學習興趣,忽略了學生的主體作用,沒讓學生學會學習,忽視了對學生能力的培養。

為了很好的完成教學任務,在教與學的關系上,正確處理“教師主導”與“學生主體”的辯證關系,重視發揮教師和學生雙方的主動性,并強調學生的主體地位;起主導作用的教師則要從單純傳授知識的傳統模式,轉向通過多種教育技術和教學手段相結合來實現教學目的的新型教學模式。結合自己的教學實踐,以及對這些問題的思考,我認為改進教學模式應從以下幾方面人手:

一、加強興趣培養,引導學生樹立信心

俗語說“興趣是最好的老師”,有了興趣,學習的積極性、主動性會自然而然地提高。中專生一進校,對專業的認識幾乎一無所知,這是培養學生的興趣的良機。錯失該良機后,大多數學生幾乎就沒有希望了。我認為不妨從課外輔導人手:

其一,建立電子制作和維修興趣小組,輔導學生制作簡單的電路如聲控燈、門鈴、防盜報警和雙聯燈等。剛開始時要簡單些,多加肯定,志在激發自信,培養學生的興趣。讓學生一開始就有成就感,從而獲得成功的喜悅,學生的興趣大增強了。制作內容從簡單到復雜,從知識性到創造性。制作時,注意選擇電路,充分考慮趣味性和實用性,提高學生制作興趣。對于出現的故障,教師要和學生一起分析,幫學生找出故障產生的原因,提高學生的維修技巧及分析問題的能力。制作結束時,可把產品拿到校櫥窗進行展示,樹立榜樣,使其產生“成就感”,產生榜樣效應。

其二,可引導學生多閱讀一些相關的報刊、雜志,開拓學生視野。也可鼓勵學生去網上搜索相關網頁,了解維修電工、電子行業發展情況及和專業有關的知識。拓寬知識面,使其明確學習目標,自覺確立努力方向,以利于提高學生的學習自主性,培養其創新能力。

其三,在維修教學實踐中,可鼓勵學生從身邊的小電器維修人手,如手電筒。學會一些簡單的維修技巧。隨著維修經驗的積累,可鼓勵學生到校外進行義務維修,提高其維修技能和社會適應性。學生在維修中體會到成功的樂趣,有利于提高學生的學習積極性。

其四,教師做好示范作用。多參加一些有益的維修活動,提高自己的專業水平,言傳身教,向學生闡述自己的心得體會,學生的興趣和信心就更能長久保持。

二、多種教學手段相結合,提高課堂教學水平

傳統的教學模式都是老師講學生聽的純理論教學。俗稱“滿堂灌”,己不再適應現代職業教育發展的需求。現階段中等職業教育應從教會學生怎樣學習人手,著眼于培養學生的自學能力、思維能力、分析解決問題的能力和創新能力。

(一)注重實物教學

實物教學是只知其輸人和輸出不知其內部結構的系統,或者說“黑箱”是內部結構一時無法直接觀測,只能從外部去認識的系統。從外部觀測那些具有某種功能而內部結構不清楚的系統,通過輸人變化所引起的輸出響應,分析系統的狀態過程,推斷系統的行為,這就是“黑箱方法”。

比如在講解二極管的“單向導電性”時,在課堂上老師花費很多的時間和精力來講解二極管的內部結構和PN結的形成過程,多數學生仍然不能完全理解。這時如在課堂中引人實物教學,可增加同學們的直觀認識,向同學們展示各種型號的二極管實物,直接告訴同學二極管具有只允許單方向電流通過的特性,然后講解如何去判斷二極管的管腳,接著再把含有二極管器件的實用電路(比如單向整流電路)向同學們展示,這樣學生會更容易接受。

(二)重視演示實驗,敬煉思維能力

在教材上有許多結論是通過觀察實驗現象得到的,如電感、電容在交、直流電路中的作用,電磁感應現象的產生,電動機的控制等,如果照本宜科地去講這些現象,缺乏說服力,學生可能很難接受,也不利于提高同學的思維能力。我在上課時把示教板帶進教室,帶領學生一步步完成演示,然后啟發學生探究現象的本質。這樣既讓同學們得出結論,又能通過分析現象鍛煉思維能力。 

(三)增強參與意識,調動學生的學習積極性

在教學組織上,適當突破單一的班級授課制,輔之以分組教學和個別教學,以發展學生的個性,做到因材施教;在課堂教學中,我把全班學生分成若干個討論小組,每四至五人為一組,對有代表性的問題以小組為單位進行討論,討論后,以小組為單位派代表輪流回答老師的問題,從而達到有目的、有計劃地培養學生的分析問題的能力、表達能力和協作能力。鼓勵學生大膽的提出問題,學生的思維這時往往會迸發出創造性的火花,有分歧的地方由老師進行啟發引導,而不是代替學生形成結論。

三、加強實踐教學,提高學生動手能力

第3篇

ERP(Enterprise Resource Planning)企業資源計劃,一直以來在我的理解下它就是企業所有資源的一種管理,就是簡簡單單的原材料訂購、產品銷售、會計管理等。然而不是,ERP是一種面向制造行業進行物質資源、資金資源和信息資源集成一體化管理的企業信息化管理 系統。ERP是一個以管理會計為核心可以跨越地區、跨部門甚至跨公司整合實時信息的企業管理軟件。ERP主要包括財務會計、生產計劃生產控制、銷售管理、庫存管理、采購管理、成本控制以及質量管理、人力資源管理這幾大模塊。

有兩天我嘗試去摸索ERP軟件,事實遠沒我想象的那么簡單。一個兩個簡單的操作我會,但是我忽略了ERP最主要的且必須遵從的觀念:局部服從全局,通過流程才能管理整體業務。比如說:銷售接下訂單生產不出來就會出現產供銷嚴重脫節;費用不清、財務報告滯后會使財務與業務脫節;客戶情況不能及時掌握、供貨情況掌握不及時,供求關系就會難以平衡。

師兄指導說,學好ERP應該先熟悉各項業務流程。在這兒我就對采購與庫存管理模塊兒的業務藍圖進行一個總結。

一般材料的采購與入庫:1、采購申請業務:申請部門提交采購申請包告,管理員對采購申請進行維護,經過預算管理控制員進行預算調整形成采購申請單然后轉至采購申請業務。 2、采購業務:采購員通過貨源清單、采購信息記錄進行貨源選擇,選擇或者創建供應商3進行詢價報價4,價格審批通過后創建合同從而形成采購訂單5,然后轉至收貨業務6。3、供應商管理與評價:價格管理員、庫管員與檢驗員通過價格、供貨信息、質量信息對供應商進行評價。4、詢價與報價:采購申請業務完成后采購員會向供應商提交一份詢價單經過商討后把形成的報價單經過比價處理然后決定是否采購。5、采購發票:形成采購訂單的同時財務部會根據供應商提供的采購發票進行預制發票過賬,然后進行付賬及轉帳業務(運費發票分攤)。6、收貨業務:相關部門對供貨進行驗收形成物資驗收單,庫管員對收到的貨物分類形成采購訂單收貨(非庫存物料、庫存物料),同時記錄到物料憑證與會計憑證當中。

經過一個學期對ERP的學習,我學到了很多關于企業的信息化管理,及其應用軟件的知識,對ERP的原理及應用有了一定的了解和掌握,使我受益匪淺。ERP原理與應用是前沿的學科,它可以有效的提高企業的處理訂單過程以及處理訂單成本,ERP體現了世界最先進的企業管理理論,并提供了企業信息化集成的最佳方案。所以學習這門課程對于將來要在企業中大展身手的我們市場營銷專業的學生來說有著重要的意義。

ERP對于一個企業來說有很大的用處和好處。它將企業的物流、資金流和信息流統一起來進行管理,對企業所擁有的人力、資金、材料、設備、方法、信息和時間等各項資源進行綜合平衡和充分考慮,最大限度地利用企業的現有資源取得更大的經濟效益,科學有效的管理企業的各項業務。ERP可以幫助制造企業或者其他類型的企業管理主要的業務,包括產品計劃、零件采購、庫存維護、與供應商交流溝通、提供客戶服務和跟蹤客戶訂單等。 它通過自動化方式及時采集各種原始數據,提高了數據的處理速度和處理質量,從而降低了財務記賬和財務記錄保存的成本。ERP的優點還不僅僅如此,它使得企業能夠更加有效地確定生產批量和調度生產,提高生產效率;減少生產過程中由于無法及時協調而出現的差錯率,提高管理水平從而可以降低生產過程的成本。

但任何事物都有它的兩面性,目前ERP還存在著一些缺點。首先一點,由于它是依托于計算機的軟件所以一旦企業的計算機系統的安全遭到威脅或者病毒入侵等,會給企業帶來相當嚴重的危害,不僅對企業的正常經營會帶來嚴重危害,并且還會使企業信息系統的丟失或外流。此外它實施成本高昂,大多數ERP系統的實施都超過了預期的成本和項目期限。還有就是由于組織流程和結構的變化,造成企業內部員工的消極抵觸,經常與企業的戰略沖突等問題的出現。

經過老師這一個學期的對ERP介紹和教學之后很遺憾我們不能真正的在企業中進行實際操作,但卻也多多少少在模擬應用中學習到了很多東西并得到了實踐。對于一家要持續經營的企業,如何去經營這家企業,是否要變賣廠房,投多少廣告費,如何選擇定單,下多少定單,生產某種產品,開發某種產品和市場等等一系列的問題都是要事先規劃好,每個環節都需要提前計劃清楚。我們所學的知識很多通過到實踐中去后,會得到不一樣的收獲,能幫助我們進一步理解知識,想得更透徹。

通過ERP的學習,我們深刻的了解到團隊的團隊協作精神的重要性,每個角色都以企業的總利益為出發點,各司其職又相互合作,才能贏的目標。ERP的成功力量來源于企業管理層,項目團隊,軟件供應商,企業員工,企業現狀及企業文化,以及團隊所有人之間的良好溝通。ERP課程的學習強化了我們的管理知識,訓練了管理技能,并且練習了理論與實踐相結合的能力,體會到了企業管理的嚴密性和嚴謹性。從這門學科中我學習到了團隊,合作,共贏是企業市場生存規則,始終貫穿整個企業生存。還有,做事一定要有規劃,不能盲目地憑著自己的意向。團隊協作精神與溝通非常的重要。每個人的工作崗位不同、職責不同,但是我們都能予以隊友充分的信任,相信他會做好自己的工作,只會提出自己的意見但是不會對他的工作指手畫腳,決定依然由他自己定。當發生了失誤的時候,我們并沒有埋怨與指責,相反大家會更振作,會鼓掌互相打氣。在課程中也深深得體會到各部門之間的緊密聯系,廣告的預算和現有資金的關系、原料的采購和下期生產的關系、原料的采購和現有資金的關系等,這都要求各個部門要進行及時的溝通,提供并獲取有效的信息才能保證企業的正常經營。

這些是我對本次學習和實踐ERP的最重要的體會。很感謝老師給我們這個學習的機會,讓大家建立起了很強的團隊意識,并且學會了將來在真正的企業中也需要保持這種團隊精神以及團隊協作能力,為我們將來畢業走入社會積累了實踐經驗。

這學期我們學習了ERP沙盤模擬課程。通過對沙盤模擬試驗的學習,我們都有了不同程度的提高,以下就是我對于試驗階段的心得。

ERP對于我們來說是一門十分新鮮又實用的課程。他不但可以讓我們實際模擬企業的運營情況,還可以讓我們自己做出決策來決定企業的發展方向。可以說ERP就是我們學習管理學生的最好實踐課堂。畢竟沒有哪個真實的企業會交給一個剛剛畢業的學生來決定其運營方案,企業的發展也是需要有經驗的管理者來進行決策的。所以說,ERP給了我們一個實現自己管理夢想,積累經驗的平臺。

對于沙盤試驗,給我最多體會的就是團隊的力量。因為5個人一組,通過之前所學的知識進行計算,再做出企業的發展計劃。不論是從生產線的改建,還是原材料的購買數量,以及廣告費的投放數量,都是需要大家一起進行討論決議。因為每一步都對于企業有著至關重要的作用。如果第一期沒有進行市場開拓,那么你的企業第二年就不能在更大的市場銷售你的產品。所以只有大家一起關注自己的“企業”,一起為它出謀劃策,才能真得讓它得到收益。通過學習,使我對ERP沙盤模擬有了初步的認識,了解了一些關于企業經營管理方面的知識,把模擬企業運營的關鍵環節:戰略規劃,資金籌集,市場營銷,產品研發,生產組織,物資采購,設備投資與改造,財務核算與管理等,把企業運營所處的內外部環境抽象為一系列規則,通過企業四年經營,使我們在分析市場,制訂戰略,營銷策劃,組織生產,財務管理等一系列的活動中,參悟科學的管理規律,提升管理能力。

從我們“企業”的6年經營情況來看,我們做出的決議還是存在著許多不足的。比如我們的廣告費投入數量較多,費用與收益的比例較低,這就直接影響了我組的效益排名情況。所以說,費用的產生一定要有它的合理性,否則就會使企業很難生存下來。我想這對于真實的企業也是很重要的,如果沒有很好的費用管理方案企業也就沒有效益可言。

通過之前的模擬也給了我很多啟示。

首先,我發現自己的知識面還不是很寬。之前也有關注一些商業新聞,但都沒有深入分析過各企業的經營策略問題。只是走馬觀花般了解新聞點。以至于在模擬中做出的方案也是不十分理想。所以我今后一定會更加廣泛的閱讀與專業有關的報刊雜志,吸取別人的經驗,開闊自己的眼界,增加自己的見地。

其次,我深刻的感覺到自己沒有把之前所學的知識融會貫通。也許我們所掌握的知識并不少,但過于零散的知識塊不能在決策中起到指導作用。所以今后我們還應該加強學習,更多的注重知識間的勾繼關系,使知識成為一個體系。相信這樣才能在今后的學習工作中發揮得游刃有余。

還有一點,我覺得通過實盤模擬,讓我們原本書本化的知識形象化。這有助于我們的理解與把握它們,也給今后的軟件模擬打下了一個良好的基礎。

ERP的模擬軟件模擬性十分的高,但還是有很多的情景沒有涉及到。所以我們希望它可以更加全面和貼近真實的市場。讓我們能見實到更多的情況,積累到更多的經驗。企業經營的最終目標是盈利,其主要途徑一是擴大生產,二是控制成本。在ERP模擬中,產品的直接成本是固定的,那么擴大銷售就是最直接最有效的盈利途徑,擴展市場,增大產品市場占有率,研發新產品都可以擴大銷售,直接提高企業利潤。

企業的生存和發展依靠市場,贏得市場就是贏得競爭,在爭取定單的同時要充分和產能否則既會損失客戶的利益,也會使自己企業的信譽地位下降,并要賠償客戶的損失,這在競爭是相當不利的。企業生存的根本是誠信,保持誠信也是我們立足社會的基本準則。

ERP課程的學習強化我們的管理知識,訓練管理技能,理論與實踐相結合,體會到企業管理的嚴密性,在市場的殘酷競爭中和企業經營風險面前,就像人生的道路一樣讓我們面臨選擇,“堅持”與“放棄”可以很容易說出口,但是都需要大的勇氣去做,這雖然只有的學習,卻不僅教會我們企業的相關知識,也由此上升到人生。“不輕言放棄”應該是我們每個人的信仰,在風浪中搏擊,秀出自己的一片美好的天空。 我還是想真心感謝學院和老師們,感謝你們為我們搭建了這樣一個實踐地平臺。使我們這些沒有經驗的學生可以足不出校園即可實踐自己所學的知識。讓我們為今后的工作積累經驗,增強我們的自信心。

上兩個星期,我們開始了ERP沙盤實訓課程。老師帶領我們學習練習動手實踐,我們也同樣的收獲了很多經驗,感觸感動,團隊的團結一致精神和無與倫比的熱情。

首先是理論研討,帶著我們實訓的有四位老師,分成兩批兩兩上午兩兩下午,我們一開始和自己熟悉的朋友室友組團坐一桌,聽到老師讓我們按著學號坐,實際上我們雖然照做了,但是心里還是不大愿意,嘴上還是有些犯嘀咕的,但之后的兩個星期,事實證明老師這么多年的從教經驗做出來的決定還是非常正確的。按學號分組能讓每個人都獻出自己的一份力量,不會因為是朋友就縱容他,這樣既能提高團隊之間的協作能力,也能明確職責加強團隊之間的凝聚力。實訓課不僅考驗著我們的動手能力,還培養我們著的團隊精神。這世界上有很多事,是不能只單單依靠一個人的力量就能完成的,大多數時候我們都需要別人的幫助,同時作為這個人類社會的一份子,我們每天也在或多或少的幫助別人,類似給問路者提供一些有效可行的信息資源之類的。

座位很快分好了,老師開始對著PPT講解ERP物理沙盤實訓要用到的一些理論基礎,這些理論基礎在書上大概都明文列出,但老師把重點給著重講了出來,也方便我們理解。

類如ERP物理沙盤四個職能中心的主要職能有營銷與規劃中心,生產中心,物流中心與財務中心。市場營銷預測在整個公司運營中占的重要地位。學生的具體分工—總裁,財務總監生產總監營銷總監采購總監的的職能要素。ERP實訓課程的意義,也就是我們學這門課程能學到什么能收獲什么。我們仔細觀看了ERP沙盤的模擬實訓規則,分析了市場準入規則表里面的持續開發時間以及開發投資費用,廠房的購買出售與租賃規則,生產線購買轉產與維護出售規則,原材料采購規則,銷售會議與訂單爭取規則,融資貸款與貼現規則等等。雖然連上了兩天的理論課讓我們有些感覺到有些力不從心,但是我們還是很認真的聽著,生怕錯過了重點導致公司經營不善。經過了漫長的等待,終于,指導老師告訴我們可以開始自己動手實踐了,大家都無比的興奮,似乎連黑板上的口號都變得閃閃發亮了起來,迫不及待的想開始物理沙盤的實踐。

就這樣開始了我們第一二年B公司的運行,第一年投入廣告費非常合理,為我們公司爭取到了很多訂單,公司運營的非常順利。第二年雖然沒有拿到國內市場老大,但總體還算不錯,之后模擬運營結束,開始正式運營。頭一年運營在廣告費上吃了虧,廣告費投少了導致廣告費的投出與訂單的接入嚴重不成比例,公司流動資金減少。公司經營到第二年,因為對企業預算出現錯誤,導致流動資金較第一年急劇減少,公司面臨資金短缺問題,經營到第三年,各個企業都或多或少的出現了資金不足的問題,而又因為權益的逐年減少,可貸款的數額也在直線下降。公司隨時面臨破產問題,同時組員在實訓開始時滿滿的熱情也被消磨殆盡,大家都呈現出頹唐的狀態,嚴重的是,在經營不善的這樣非常時刻,公司的財務報表也做不平,財務總監也處在這樣焦急的氛圍下,忙得焦頭爛額,最后組員們還是決心要挽救公司,團結一致,找其他公司借款的借款,想對策的想對策,做預算的做預算,分析市場前景的作分析,大家都忙里忙外的,四處游說四處奔走,連下課響鈴了,我們還是坐在各自的位子上圍起來分析討論,為挽救企業想辦法。最終在A公司C公司D公司的多次友情相助下,我們公司成功的度過了一個又一個困難,最終順利運行到年末。

接下來的一個星期,我們搬到了隔壁的教室里,這里是ERP電子實訓室,我們總結了上回物理沙盤實訓上的失誤,發現我們公司雖然一直存在經營不善的問題,但主要是在第三年第四年這個攸關企業生死存亡的轉折點上出現重大失誤,這也是由于組員的預算分析沒有做得很到位,資金流動性的降低導致生產線不能夠擴大,不能研發出新的符合市場需求的產品。電子沙盤本質原理是和物理沙盤一樣的,除了產品組成原料不同,廠房及生產線都需要公司自己買入,給我們的選擇

提供了極大的靈活性。在電子實訓室這一邊,公司運行到第二年,我們就貸了數額為一億的長期貸款,流動資金非常充裕倒幫了我們拓寬生產線一個大忙,隨著我們投資的增加,產品的數量也得到了提高,研發力度加大,向各個市場廣投訂單,也保證了接單的數量。公司運營蒸蒸日上,期間正值會計證考試,組員們都陸續去考試了,但我們可愛的組員仍然會提前做好預算,做分析,做市場預測或是留下下一年如何發展的意見。這也為我們公司提供了極大的幫助,也告訴我們,雖然人在外面考試,但心里還是時時刻刻的在操心著我們公司的運營情況,這就是整個公司團結一心的表現,也是我們熱情不斷的支柱。

經過一個星期的實訓,公司已經成為了一個市場的老大,權益終于成為了各家公司的頂頭,拔得頭籌獲得第一,我們都非常高興,激動的心情我在這里是無法用言語表現出來的。但讓我更欣喜的是我們收獲到的凝聚力實踐精神等等。在這兩個星期的實訓當中,我們拿過倒數第二,評分個位數,但是這樣的我們在重整旗鼓后也能拿上第一的寶座。我可以很自豪的說我們這個團隊非常不錯!這也告訴我們,只要你想就能成功。

經過了一個星期的學習,我逐漸掌握了ERP軟件的基本操作,學會了很多企業信息化管理以及應用軟件的知識,真正也感受到了它的魅力,使我受益匪淺。從對它一點也不了解到學會一寫操作,我真切的感受到了學習ERP的重要性與必要性。

作為一個即將大三的學生,我還是首次比較系統地了解ERP,當老師在學習之初給我們介紹這一技術時我們沒有幾個人能夠真地說出它是什么來,甚至是根本沒聽說過。作為新時代的大學生我沒有做到對當今流行的生產生活中的新技術予以于時俱進的了解,這是我的一大損失。原來ERP不只是讓人覺得深奧的幾個字母,它對我們生產生活能產生好大的影響。

ERP代表著新時代的企業管理模式,它的出現再次證明科學知識在信息社會的重要性。如今的企業處在日新月異的市場機遇、價格和服務等的挑戰環境中,必須不斷改變、改善企業經營模式,提高企業競爭力。以往僅僅關注于企業內部的流程改善,產品開發和制造水平的提高已經不足以面對現實的市場環境。事實說明,處在現代競爭環境的企業要保持生存和持續發展必須與商業合作伙伴充分協調一以建立一個具有競爭優勢的價值鏈。ERP是企業資源計劃的簡稱,是針對物資資源管理(物流)、人力資源管理(人流)、財務資源管理(財流)、信息資源管理(信息流)集成一體化的企業管理軟件,將企業內部所有資源整合在一起,對采購、生產、成本、庫存、分銷、運輸、財務、人力資源進行規劃,從而達到最佳資源組合,取得最佳效益。一個企業再也別想僅僅靠激情,靠勇氣,靠機遇就能運營的很好流暢,更需要的是科學的管理方式,而作為學生的我們,很少有幾乎接觸到企業的真實運作,這次課程的開設才讓我們知道企業是怎樣運作的,知道了我們還欠缺很多,還有許多需要去學習。

在短短的一個星期的學習中,我們學習了采購管理,銷售管理以及倉存管理的簡單操作,原本以為這些很簡單,可是當自己真正去做的時候才發現根本不想自己想的那樣,會遇到很多問題,因為現實中的這些會有很多復雜的情況,這就需要我們掌握好每一步,才能保證企業的正常運行,何況我們學的還僅僅是企業運行的一小部分,還有更多更復雜的情況,這更加讓我明白了做什么事都要細心,踏踏實實的去做,才能做好。

簡短的一個星期的學習很快就過去了,雖然我們不能直接的在企業中進行實際操作,但我們也學到了許多原理并在模擬操作中吧學習到的東西進行實踐。ERP課程的學習強化了我們的管理知識,訓練了管理技能,并且練習了理論與實踐相結合的能力,體會到了企業管理的嚴密性與嚴謹性。也許我們在接下來不能去聯系ERP軟件的應用,但是這對我們以后在企業中工作與發展也會有很大的幫助。

經過兩個多月的ERP軟件相關知識的學習,我掌握了ERP軟件的基本操作,從中收獲甚多。我感覺到學習了ERP軟件將對我畢業以后的社會就業有很大的幫助。就如何進行有效和針對性的學習,我得出了自己在學習ERP軟件期間的一些感想與體會。

作為一個大四的學生,我還是首次比較系統地了解ERP,當老師在學習之初給我們介紹這一技術時,我突然感覺到我已經很落伍了。是的,到了大四,學校已經對管理類學生開設了好多專業課程。但是但老師對我們提到ERP時,我們沒有幾個人能夠真地說出它是什么來,甚至是根本沒聽說過。作為新時代的大學生我沒有做到對當今流行的生產生活中的新技術予以于時俱進的了解,這是我的一大損失。原來ERP不只是讓人覺得深奧的幾個字母,它對我們生產生活能產生好大的影響。

ERP代表著新時代的企業管理模式,它的出現再次證明科學知識在信息社會的重要性。一個企業再也別想僅僅靠激情,靠勇氣,靠機遇就能運營的很好流暢,更需要的是科學的管理方式。一直一來我們財經管理類的學生在學習中很少有機會接觸到企業的真實運作,而ERP課程的開設正是學習鍛煉的最好時機。ERP系統的會計子系統與ERP系統的其他子系統融合在一起,會計子系統又集財務會計、管理會計、成本會計于一體。這種系統整合,及其系統的信息供給,有利于財務做前瞻性分析與預測。綜上所述,將ERP系統中按西方管理會計理念及其方法設計的會計信息與我國現有的會計信息系統融合為我國現行的財務會計核算體系,實現ERP系統中的會計信息融合具有現實的意義。

在這兩個月的實訓課程中,我深深體會到ERP到給企業的幫助和作用不是一點點,ERR適應企業,企業適應ERP!我們的實訓課程分為基礎設置、采購管理、銷售管理、財務會計與mps的計劃執行等幾大模塊。通過學習,我了解到了企業業務的運行,可能很多小企業由于資金和技術的問題沒有使用ERP對企業進行管理,導致很多問題的發生,如:不能按時發貨、需求與預測不適應等。而使用ERP對企業進行管理的企業能夠把這幾大模塊通過管理人員的授權分工地完成工作,這有利于企業提高生產效率與管理水平。下面我詳細地分享一下我對這幾大模塊的體會。

一、基礎設置合理化

企業的運行離不開人員的配置,人事管理的核心是做到人崗匹配,任人為賢。錄入基礎數據時必須仔細,避免因錯誤導致后期工作的失誤。

二、采購管理與mps相結合

物料的采購對于生產制造型企業尤為重要。很多企業都實行“零庫存”管理與JIT生產方式,豐田汽車就是典型的企業。但是,要想真正的實現“零庫存”是很難的,也存在很大風險。ERP就開辟一條新的道路,采用采購管理與mps相結合的方法,利用mps計劃執行,對庫存與銷售、采購進行控制,能夠保證企業有安全的庫存,又不至于擠壓過多的原材料在倉庫,又能按時發貨給客戶。

三、銷售管理與mps相結合

企業在接銷售訂單前都必須對市場進行預測,為了預測更加準確,可以使用與mps相結合的方法。填制銷售訂單后,可以輸入產品需求表,通過供需平衡預算可以了解到企業未來的需求,這有利于企業作采購和生產計劃。

四、會計電算化優化企業記賬程序

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