生產(chǎn)計劃管理論文

開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇生產(chǎn)計劃管理論文，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

第1篇

1.計劃經(jīng)濟(jì)管理模式:我國大學(xué)自主權(quán)落實的瓶頸

2.國防科研事業(yè)計劃經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)遵守價值規(guī)律

3.中國計劃經(jīng)濟(jì)時期計劃管理的若干問題

4.加強(qiáng)宏觀經(jīng)濟(jì)管理 推動計劃體制改革——全國宏觀經(jīng)濟(jì)管理問題討論會綜述

5.市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)計劃管理面臨的難點與對策

6.關(guān)于不同計劃管理形式下計劃經(jīng)濟(jì)與市場調(diào)節(jié)相結(jié)合的研究

7.適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)情況 改進(jìn)計劃管理體制——在計劃管理體制改革討論會上的書面發(fā)言

8.淺析資本主義國家對國民經(jīng)濟(jì)的計劃管理——兼談計劃機(jī)制與市場機(jī)制兼施并用的必要性

9.略論社會主義宏觀經(jīng)濟(jì)計劃管理

10.正確貫徹計劃經(jīng)濟(jì)為主、市場調(diào)節(jié)為輔的原則,搞好計劃管理工作

11.加強(qiáng)我國國民經(jīng)濟(jì)計劃管理的幾個問題

12.不同計劃管理形式下計劃經(jīng)濟(jì)與市場調(diào)節(jié)的結(jié)合

13.加強(qiáng)宏觀經(jīng)濟(jì)管理 推動計劃體制改革——全國宏觀經(jīng)濟(jì)管理問題討論會紀(jì)要

14.第四章 國民經(jīng)濟(jì)計劃管理體制

15.計劃經(jīng)濟(jì)的兩種宏觀控制理論——計劃管理體制改革的若干問題

16.論高度集中統(tǒng)一的計劃經(jīng)濟(jì)管理體制在建國初期的歷史作用及其局限

17.計劃經(jīng)濟(jì)為主市場調(diào)節(jié)為輔是價格管理的基本原則

18.市場經(jīng)濟(jì)條件下的車材計劃管理

19.市場經(jīng)濟(jì)中企業(yè)的計劃管理

20.電力市場環(huán)境下電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析及綜合計劃管理

21.國有林場經(jīng)濟(jì)計劃管理存在的問題及對策探討 

22.發(fā)展橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合與計劃管理體制改革淺探

23.計劃經(jīng)濟(jì)為主市場調(diào)節(jié)為輔是一種管理方法

24.社會主義市場經(jīng)濟(jì)與宏觀經(jīng)濟(jì)計劃管理

25.山東省縣(市)級計劃經(jīng)濟(jì)管理研究會一屆一次年會在平度市召開

26.市場經(jīng)濟(jì)體制下的計劃管理

27.淺談海洋石油開發(fā)項目經(jīng)濟(jì)評價與計劃管理

28.政府在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的作用——“計劃經(jīng)濟(jì)管理在全球的變化”國際研討會紀(jì)要

29.適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)形勢 搞好建筑企業(yè)內(nèi)部計劃管理

30.第六講 經(jīng)濟(jì)管理過程(三)——編制和實施計劃

31.正確處理經(jīng)濟(jì)管理體制中的計劃與自由的關(guān)系

32.世界銀行經(jīng)濟(jì)發(fā)展學(xué)院與我院聯(lián)合舉辦的中級干部一般項目計劃管理講習(xí)班結(jié)業(yè)

33.計劃經(jīng)濟(jì)為主、市場調(diào)節(jié)為輔是我國經(jīng)濟(jì)管理的重要原則

34.計劃經(jīng)濟(jì)理論在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用

35.宏觀經(jīng)濟(jì)計劃在宏觀經(jīng)濟(jì)管理中的地位和作用

36.以企業(yè)資源計劃為核心構(gòu)建經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)綜合實驗平臺

37.國民經(jīng)濟(jì)管理講座 第八講 國民經(jīng)濟(jì)計劃管理

38.企業(yè)計劃管理與市場經(jīng)濟(jì)

39.印度的計劃管理——印度宏觀經(jīng)濟(jì)管理情況之一

40.適應(yīng)經(jīng)濟(jì)體制改革的要求,搞好計劃管理

41.電力市場環(huán)境下電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析及綜合計劃管理

42.國民經(jīng)濟(jì)學(xué)在中國的發(fā)展:一個文獻(xiàn)回顧

43.計劃經(jīng)濟(jì)與市場調(diào)節(jié)相結(jié)合下的計劃管理工作探討

44.加強(qiáng)計劃管理 提高經(jīng)濟(jì)效益

45.“計劃”必須緊隨“變化”——談新形勢下的企業(yè)計劃管理

46.堅持計劃經(jīng)濟(jì)制度提高計劃管理的科學(xué)性——讀《中國財政問題》

47.關(guān)于《社會主義經(jīng)濟(jì)管理學(xué)原理》中計劃管理部分的改寫思路

48.推行綜合計劃管理,實現(xiàn)電力企業(yè)持續(xù)發(fā)展

49.計劃經(jīng)濟(jì)要求財政加強(qiáng)對宏觀經(jīng)濟(jì)的管理

50.關(guān)于有計劃商品經(jīng)濟(jì)的貨幣管理問題  

51.社會主義市場經(jīng)濟(jì)和計劃管理

52.試論市場經(jīng)濟(jì)下的生產(chǎn)計劃管理

53.從計劃到規(guī)劃:宏觀經(jīng)濟(jì)管理手段的邏輯建構(gòu)

54.社會主義市場經(jīng)濟(jì)下的農(nóng)業(yè)科研計劃管理

55.計劃和市場相結(jié)合是我國經(jīng)濟(jì)管理改革的基本途徑

56.市場經(jīng)濟(jì)條件下 必須加強(qiáng)企業(yè)的計劃管理工作

57.市場經(jīng)濟(jì)與企業(yè)計劃管理

58.電力經(jīng)濟(jì)發(fā)展中計劃管理的優(yōu)缺點分析

59.論電力經(jīng)濟(jì)發(fā)展中計劃管理的優(yōu)缺點

60.在商業(yè)管理體制改革中如何堅持計劃經(jīng)濟(jì)為主、市場調(diào)節(jié)為輔的原則

61.試論經(jīng)濟(jì)合同在計劃管理中的作用

62.試論科研的經(jīng)濟(jì)效果與科技計劃管理

63.在市場經(jīng)濟(jì)中企業(yè)更要加強(qiáng)計劃管理

64.論慈善事業(yè)的管理方式及其轉(zhuǎn)型

65.適應(yīng)建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)新體制 努力辦好《宏觀經(jīng)濟(jì)管理》

66.社會主義經(jīng)濟(jì)如何進(jìn)行計劃管理

67.計劃經(jīng)濟(jì)時期計劃管理的若干問題

68.計劃管理體制初探

69.總會計師制度遭遇人才瓶頸國家衛(wèi)生計生委實施經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)軍者培養(yǎng)計劃

70.計劃管理與經(jīng)濟(jì)杠桿

71.民主德國的國民經(jīng)濟(jì)管理、計劃和經(jīng)濟(jì)核算

72.企業(yè)計劃管理在市場經(jīng)濟(jì)體制下的新視角

73.關(guān)于建立市場經(jīng)濟(jì)下計劃管理新體制的幾個問題

74.華東經(jīng)濟(jì)管理·青年學(xué)者培育計劃(Ⅳ期)

75.我院經(jīng)濟(jì)管理系在省“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃大賽中摘得銀牌

76.推進(jìn)與鞏固建設(shè)監(jiān)理制的重要條件是改革計劃經(jīng)濟(jì)建設(shè)管理體制

77.榮享副省級城市級格 譽(yù)享在國家計劃中單列模式 高享省一級經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限

78.我國計劃經(jīng)濟(jì)與市場調(diào)節(jié)相結(jié)合的經(jīng)濟(jì)管理方式

79.質(zhì)量管理:“計劃經(jīng)濟(jì)”或“市場經(jīng)濟(jì)”

80.華東經(jīng)濟(jì)管理·青年學(xué)者培育計劃(Ⅳ期) 

81.華東經(jīng)濟(jì)管理·青年學(xué)者培育計劃(Ⅰ期)

82.市場經(jīng)濟(jì)與計劃管理

83.談?wù)勆唐贩诸惻c價格管理

84.慈善事業(yè)的管理方式及其轉(zhuǎn)型

85.市場調(diào)節(jié)為基礎(chǔ) 計劃調(diào)節(jié)為主導(dǎo)——試論我國經(jīng)濟(jì)管理中的計劃與市場

86.對衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)計劃管理問題的探討

87.蘇聯(lián)新計劃體制下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理

88.關(guān)于法國控制通貨膨脹的幾個問題——中國計劃部門宏觀經(jīng)濟(jì)管理研討團(tuán)

89.建立計劃調(diào)節(jié)和市場調(diào)節(jié)相結(jié)合的經(jīng)濟(jì)管理體制

90.以利益機(jī)制協(xié)調(diào)計劃與市場的關(guān)系——強(qiáng)化當(dāng)前我國宏觀經(jīng)濟(jì)管理的思考

91.更新思想觀念 轉(zhuǎn)入有計劃商品經(jīng)濟(jì)的軌道

92.適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展改革運(yùn)輸計劃管理模式

93.30年來國家計劃實踐與理論互動:從計劃到規(guī)劃

94.農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)教學(xué)計劃改革的幾個問題

95.印度的計劃管理體制及其改革趨勢

96.華東經(jīng)濟(jì)管理·青年學(xué)者培育計劃(Ⅰ期)

97.建立計劃調(diào)節(jié)為主、自發(fā)調(diào)節(jié)為輔的市場經(jīng)濟(jì)管理體制

98.轉(zhuǎn)變政府管理經(jīng)濟(jì)的職能——從計劃經(jīng)濟(jì)向社會主義市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變