時間：2022-05-31 21:03:17
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇機電培訓總結，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關鍵詞：露天；設備運行；問題；改進措施
黑岱溝露天礦生產設備主要是從國外引進的進口設備，電氣化程度高，對人員操作技能的要求也越來越高。操作人員的培養都采取師帶徒形式，存在人員培養周期長，效率低的特點，高技能操作、檢修人員已不能滿足現階段人員需求，且出現新老交替脫節現象，年輕司機所占比例偏高。設備服務年限不均衡，故障時間也是參差不齊，沒有得到很好的控制，具體存在問題如下：設備操作不規范，造成故障率高；設備維護保養不及時，不徹底；各類記錄不完整，總結分析不到位。因此，研究如何做好設備運行管理，是一個十分具有現實意義的問題。
1. 當前露天礦機電設備運行管理中存在的問題及原因
1.1設備操作不規范
操作人員對設備參數性能及操作規程了解掌握深度不夠，設備操作達不到規范化，據不完全統計，每年因人員操作不當或誤操作造成設備損壞、設備故障影響正常生產時間達72小時左右；年輕司機所占比例大，年輕司機操作水平不高，規范化操作意識不強；對設備突發故障處理能力不強，高技能人員少，技能素質參差不齊，對設備的檢查檢修不能做出準確的分析判斷，制定其相應檢修計劃。
1.2設備維護保養不及時，不徹底。
設備運行過程中需要根據不同的維護級別定期進行維護保養，這需要設備操作人員和維修人員做好配合，設備操作人員注意觀察記錄設備運行的小時數，維修人員及時做好維護保養準備工作。在設備運行過程中，經常發生需要進行保養的設備不能及時得到保養，或延期保養，從而給設備運行造成了隱患。
1.3各類記錄不完整，總結分析不到位
設備運行過程中，要求操作人員填寫設備點檢記錄、運行記錄等各種記錄。但是，這些記錄只停留于一種形式，很多司機對設備點檢記錄、運行記錄填寫的不詳細，不能按要求認真點檢設備，記錄內容不能反映真實情況。沒有組織相關檢修人員對檢修記錄中的設備配件使用更換、設備故障處理過程進行討論分析，有些總結分析很淺顯，不能抓住問題的本質，總結分析不到位，對設備運行管理不能提供科學的依據。
2.完善機電設備運行管理的幾點對策
2.1人員規范化操作培訓
2.1.1設備安全技術操作規程是操作人員規范化操作的理論基礎，加強操作人員安全技術規程的培訓，使其在操作人員頭腦中固化，養成一種習慣。
例：煤礦設備安全技術操作規程及規范化操作培訓計劃
培訓計劃：
根據生產生產情況，制定《煤礦設備安全技術操作規程》培訓計劃。培訓計劃包括培訓內容、培訓人員、培訓周期。培訓計劃可根據實際配套使用情況，臨時進行調整和補充。
培訓時間及人員：
培訓時間實行周期性培訓，第一次培訓在設備使用前，以后周期為每半年培訓一次，被培訓人員包括：設備操作人員，操作規范化監管人員及相關管理人員。
培訓內容：
設備安全技術操作規程、本質安全管理知識
培訓要求：
（1）培訓內容及培訓人員、考試成績應有詳細記錄并存檔。
（2）被培訓人員要認真聽講，嚴格執行考勤和請銷假制定，必須做到被培訓人員全部參與，不留死角。
（3）培訓完畢后實行閉卷考試。不及格的人員不準上崗操作設備。
（4）培訓老師應具備相關專業知識和一定資質。
2.1.2操作人員現場實操培訓
現場實操培訓，請老師傅或經驗豐富的員工，對設備實際操作，并對每一步操作步驟中是如何操作，且操作的目的意義進行講解，保證員工清楚了解操作規范化的意義，讓其在潛移默化的過程中形成良好的操作規范。
2.1.3制定人員操作規范化監管措施
首先通過班前會、班委會、隊務會進行宣傳教育，使其耳濡目染。
其次由于實際工作中有很多突發性因素，有些員工在從事某項操作時易走捷徑，隨意跳過甚至更改某項操作規范。因此，應加強監督檢查，對員工的不良作業行為及時制止，并從思想和經濟雙方面進行教育，使其養成良好的規范化操作習慣。
再次對于習慣性出現不規范操作的員工，要建立檔案，有針對性地管理。不僅要對其進行嚴厲的批評教育，而且要對其評價，是否需要調離本崗位。
最后通過技術比武或考試，尋找員工之間的差距，促使員工認識到自己的不足，同時學習別人的經驗。
2.2科學分析設備運行數據，制定合理的維護保養計劃
設備的維護保養需要操作人員與維修人員相互配合進行，操作人員記錄設備運行數據，真實反應設備的運行狀態。根據設備運行數據及時與維修人員溝通，維修人員及時對設備進行維護保養。維修人員應制定合理的維護保養計劃，按計劃對設備進行維護保養，同時做好設備點檢工作。
點檢維修制是一種科學的設備管理方法，它是利用人的感官和各種儀表指示，按照預先制定的技術標準，定人、定點、定期地對設備進行檢查的一種管理方法。通過數據及時分析，可以有效防止“過維修”、“欠維修”，提高設備可靠性，降低故障發生率，減少設備維護檢修費用。
2.3各類記錄分析總結
2.3.1設備運行記錄分析總結
各級機電技術人員定期總結設備運行狀況，檢修人員負責按照檢修標準填好當次檢修記錄，若設備在運行中出現故障影響運行，除組織人員安排應急檢修外，追查分析設備故障原因。管理人員應加強對設備進行監督檢查，操作人員由于操作不當造成故障的，根據影響程度對其操作人員相應處罰，并進行操作規范化培訓。檢修人員檢修不到位，檢修負責人沒有對檢修人員檢修內容進行細致驗收，根據影響程度對其檢修人員及檢修負責人相應處罰，并進行崗位職責培訓。設備故障部位或配件已達到使用壽命，做好故障處理記錄，以備后續數據分析，制定相應的檢修計劃。
2.3.2設備配件使用跟蹤記錄分析總結
核算員以EAM系統為信息平臺查詢每臺設備配件領用記錄、檢修人員必須做好設備配件使用方向、更換時間、原因及損壞程度記錄，定期對設備配件消耗情況進行分析，為合理制定設備配件移庫及采購計劃提供科學的數據基礎。建立準確的設備配件安全庫存量，保證設備正常生產運行中的備件儲備能夠滿足生產需求。
機電專業技術個人工作總結
回顧這些機電工作有收獲，也有不足，我們緊緊圍繞安全生產方針，認真執行安全一號文，以人為本、與時俱進、狠抓管理基本實現了機修系統的安全、安裝、穩定、經濟、高效的運行。通過以往的工作，大家積累了大量的工作經驗，各方面都得到了較大的提高和充實。現將工作總結如下:
在長年累月的工作實踐中我深深的意識到歲月的磨練，讓我變得更加成熟，更加睿智，通過不斷努力的學習和鍛煉。從細小處一點一滴做起，不求名不逐利，一晃就是十幾年，這十幾年是我的人生觀，世界觀和價值觀不斷成熟不斷深化的時期。至今我一直工作在機修車間，從事機電設備維修、機電設備檢修、機電設備安裝等技術工作，得到了廠領導和車間領導一直好評，并擔任車間副主任。在公司領導和廠領導的正確指引下，解放思想、實事求是、踏實工作，回眸走過的串串腳印，收獲頗豐。無論是從自身政治素質文化修養還是業務水平都有了長足的進步。在領導和同事們的幫助下工作流暢，富有效率辦事得手，深受好評，思想政治上理論水平上和工作人員都躍上了新的臺階。
在參加工作以來，每年車間大修期間我都積極參加，并對照自己原有的各項知識結合。廠設備的具體運行情況是自己的理論知識和實踐更好的結合。一方面放棄休息時間利用各種資料進行專業學習，有針對性地強化自己的專業知識儲備，另一方面對自己不清楚的問題項向老師傅求教青絲多做苦學，牢記利用較短的時間學會各種設備的安裝圖機械圖弄清各個設備的運行原理和各個機電設備的。安裝程序結構和工作原理是自己能夠更準確的在運行中判斷設備的故障和維修的過程。
在工作中嚴格要求自己，堅持學習靈活創新，總是向著領導和同事最需要地方靠攏，參加了集團公司組織的職工技術比武及中層領導素質提升培訓參，不斷提升自身的業務和技能。立足生產現場帶著思考和創新工作。及時完成上級部門和領導安排的各項工作，同時根據廠年度的培訓計劃全年共組織車間培訓二十余次，培訓內容涵蓋了集團安全一號文學系、手指口述強化學習、崗位危險源辨識，職業病預防知識、職業健康知識、消防安全知識、事故案例分析和警示教育、安全生產法律法規等。努力做好機電設備維修工作，在主管領導的指導下，更新生產設備臺帳以及備用設備臺賬重新核對，并制定了各類主副設備的統計簡表，設計建立軸承臺賬，規范了班組日常工作中的設備巡查記錄、設備計劃檢修記錄、溜槽檢查記錄、壓力容器檢查記錄、設備記錄、班組材料使用記錄、重新整理了主要機電設備技術檔案。
總結這些年的工作，經管有了一定的進步和成績，但在一方面還存在著不足，比如創造性的工作思維還不是很多，個別工作做的還不夠完善，還有待于在今后工作中加以改進。在實際工作中，我深刻認識到要作為一名合格的機電技術人員，要不斷提高自身業務素質為今后的工作打好基礎；必須時刻增強安全責任心，時刻到現場聽取有經驗老師傅的意見，不斷改進和完善各類設備維修安裝的技術。在確保安全的前提下再施工，做到關鍵時刻沖上去，危險時刻趕在前，充分利用班前會進行安全知識學，牢固樹立安全第一的觀念不斷強化安全生產意識和自我保安意識。
【關鍵詞】煤礦機電；安全事故；礦井；生產
據煤礦事故有關報道資料顯示，全國煤炭礦井作業重大事故主要以煤礦機電為主的安全事故發生占據全部特大、重大礦井事故的第4位。礦井機電事故發生不僅直觀影響著礦井的生產作業效率，同時對設備設施與人身安全都有著直觀的重大影響，即對人身財產保障造成重大威脅。基于此，加強煤礦安全生產與管理，分析煤礦機電事故多發的常見原因，不斷總結事故案例的實踐教訓，增強煤礦機電管理等就顯得難能可貴與至關重要。
1.煤礦機電事故多發的主要原因分析
1.1人員安全意識與素質問題
機電操作班組的整體素質水平參差不齊，個別工作人員業務技能不夠嫻熟，沒有較高的安全責任意識與大局觀念。隨著目前礦井作業趨于高科技含量與礦井機電設備自動化程越來越高的大環境下，機電操作人員的基本業務技能已經略顯匱乏。如此一來，機電設備操作就需要本領到家、操作技術嫻熟的專業工種。據統計，每10例礦井機電事故發生，其當事人中中學小文化教育程度占全部機電設備操作人員的70%～80%。因此，文化程度差、操作人員業務素質較低、安全責任意識不足是直接造成操作人員不能按規操作而誘發事故的主要原因。此外，由于井下運輸作業多以“一條龍”作業流程主線為主的各工種作業，諸如皮帶、溜子、小絞車等某些工種作業出現問題，都可能造成設備系統運行暫時擱淺，進而影響作業進度，為安全生產埋下較大隱患。
1.2設備維修與保養不到位
機電設備需要例行必要的常規巡檢或運行維護等組織活動。由于部分機電設備運維工作人員持以“小車不倒只管推”的消極怠工思想，往往對設備運行只負責交班的8小時工作，所以不少班組都得過且過，那么必然會對設備出現的異響、特殊氣味等的發覺相對滯后，即使發覺故障或異常也僅是“治標不治本”，不少設備都是帶病運轉，最終小毛病引發大問題，出現造成機電事故發生，經濟損失責任承擔卻難以落實具體人頭責任。
1.3事故發生后懲治不足
許多礦井機電事故發生以后仍然得不到職工的足夠重視。雖然機電事故發生按照常規慣例進行了事后案例教訓總結，分析了設備故障原因等，但是卻難以落實行業中的“四不放過”原則進行懲處。這主要是因為一般事故發生都不會傷及人身安全，不會危及生命，或者是沒有造成重大經濟損失，于是不少職工仍然報以“大事化小、小事化無”的不負責任心態。同時，由于處罰、懲治手段相對較輕，很多職工難以認識到事態的嚴重性，不能虛心受教，進而導致不少設備故障與事故發生重蹈覆轍。
1.4安全培訓投入不夠
個別單位由于資金周轉困難，材料費投入相對匱乏，對于一些高負、超齡服役的高能耗設備不能予以及早更新換代。同時，超齡服役的設備不少都是帶病運轉，又未能及時進行技術改造，所以許多事故發生后，員工即使加強培訓也不能明白設備故障發生的原因機理。同時，許多職工都是8小時超負荷交接班連班工作，所以也給技能培訓活動的組織安排帶來了較大困難；同樣，職工自主學習受到文化教育水平差異影響，其學習積極性也相對欠缺，所以許多職工實際操作面對困難處理時往往不能及時解決。
2.控制機電礦井事故多發的預防措施探究
2.1安全技術培訓
強化安全技術培訓，按照井下作業現場考核標準要求例行技術指導考核；機電操作人員待考核合格以后才能持證上崗，并要依據規章規范要求進行操作，嚴格杜絕無證上崗。此外，考核內容中要針對設備原理、操作條件、設備性能、設備維修等進行重點考核，以使得操作人員能夠知曉設備是否處于帶病、負荷運轉等；同時要針對采、掘工作面流動情況貫徹包機責任制等。
2.2設備日常維修
對于機電安裝設備組件必須要按照技術操作說明或者相關規章要求的指定程序進行安裝。安全過程中要詳細記錄具體設備數據參數，當設備安裝后經調試合格后才能移交使用。同時，對于機電設備運維班組工作人員應能樹立較強的工作責任心態，務必做到勤于動手、勤于說話、勤于觀察、勤于維修等，一經發現故障問題或事故應能第一時間控制事態，待事態控制后及早解決故障事故問題。此外，要經常性的加強設備運維保養，例行常規維護及保養組織活動，需要加強設備的注油、防銹處理、及時清理設備，并要巡檢設備是否磨損過度等，以針對不同問題針對性解決；對于大型故障設備，應能按照班組、日、月、季等檢查機制巡檢維修；綜采工作要認真貫徹日、旬檢查機制，落實必要的一班檢修與兩班生產、及班班維護體系制度等。
2.3事故分析
對于各類設備故障與事故發生后，不論事件發生的責任輕重、時間長短，都應能高度集中精神認真聽取技術培訓指導，從中吸取責任教訓。此外，要在結合不同事故案例分析后，落實必要的詢問考核機制，并嚴抓考核，例行獎懲激勵機制，使職工心服口服，不斷吸取教訓，掌握知識與實踐經驗，有效遏制同類事件發生。
2.4設備更新
加大設施經費投入執行力度，能夠對節能耗的新型設備予以替換更新，以替代老舊、陳舊的超齡高能耗設備。同時，要加強組織技術指導人員對設備進行技術改造，重點需要針對降噪、光污染、能耗控制等進行改造。此外，組織職工學習培訓時應能利用獎懲機制考核機制，以調動員工積極參與性，強調利用星級評定、業務技能水平等驗收學習成果。
3.結語
煤礦機電事故發生并非偶然，與人員安全意識不足，疏于防范有關，同時也與設備維修、安全培訓、經費投入不到位等有關。因此，礦井機電操作人員應能提高責任意識，能夠勤觀察、勤維修，及時發現故障應及早解決處理，并要樹立安全責任意識與大局觀念，從而才能有效防范煤礦機電事故發生。
【參考文獻】
[1]王薈.煤礦機電設備安全管理體系的研究分析[J].科技信息，2013（21）.
1.1機電專業管理人員的培訓不到位
機電的專業性很強，一名新手只學習了專業理論后，需要在崗位上培訓鍛煉半年以上時間才能熟練。但有些煤礦企業急功近利，新招的工人只進行短時的培訓，就匆匆上崗，給工作安全帶來很大的隱患，結果造成很多安全事故。有些煤礦企業也專門建立了安全教育的培訓機構，教育培訓往往沒少搞，經費也花了不少，但效果一直不好。主要表現為：培訓觀念落后，重視理論缺少實踐，學與用分離；目標分散，教育形式枯燥，參加培訓員工沒有興趣；考核不嚴格；只要來上課，人人都能過；培訓走形式，雖然培訓拿證了，但真正上崗時，依然缺少實際工作能力。
1.2設備存在較多隱患
如今很多煤礦企業中，機電設備非常陳舊落后，經常帶病運轉，安全配套不夠，與目前我國相關的煤礦安全規定要求還有很大一段距離。由于煤礦企業工作環境比較差，濕度又高，空氣灰塵較多，機電設備在礦井中實施存放、運輸時，如果不采取防銹、防塵以及防潮等措施，則會加快機電設備的腐蝕與損壞；再加上操作人員的認識不到位，往往會導致事故發生。
1.3機電設備使用不按要求進行
一些礦井企業有大生產主義觀念，重視生產忽略機電，只要機電設備能啟動就行，電機只要能轉就不會理會，野蠻使用設備，超能力生產，連軸轉拼設備，機電設備維修時間沒有保障，維修保養不到位，尤其在生產任務較重時，更加不安規程操作，設備運行狀況嚴重惡化。
1.4機電管理制度不夠完善
一些煤礦機電安全管理監察人員工作責任心不到位，標準掌握不夠嚴謹，檢查廣度與深度不夠，井下監察只看表面，不看關鍵工作與隱蔽工程，查不到實質的隱患。甚至有的監察人員查到隱患后，輕松放過、執法不嚴，或者是把隱患的單子開完就一走了之，既沒有整改指導意見，也沒有跟蹤落實，隱患整改沒有反饋，同類的隱患經常出現,一直存在，給事故留下了不安全因素。
1.5對安全管理的資金投入過少
由于種種原因，一些煤礦企業的機電設備一二十年都沒有大的資金投入，大量的已經超出服務年限的煤礦機電設備仍然在使用，對照“煤礦安全規程”標準要求，很多機電設備的工作性能及參數已經達不到，但一直沒有更新與替換。正是因為井下機電設備已經老化，新的設備卻不能及時更新，最終產生煤礦機電安全事故。尤其在進行煤礦深度開采時，長期服役的老化設備顯得力不從心，給安全生產帶來了隱患。
2管理方法及整改措施
2.1設備綜合管理及設備點檢制
針對上述的煤礦設備存在的多種問題，本文提出一種煤礦設備綜合管理機制，就是在繼承傳統煤礦設備管理好的方面的前提下，運用先進的科學技術、管理理論以及管理方法，以提高機電設備的綜合效率與追求壽命周期費用的經濟性為指標，對設備壽命周期的整個過程，從技術、經濟以及經營管理等方面實施綜合研究與管理，管理好、使用好、維修好、改造好機電設備，不斷完善和提升企業裝備素質，發揮設備最大的效能，為企業提高經濟效益而服務。設備綜合管理最大的特點可總結為“一生管理，兩個目標，五個結合”。一生管理，是指設備從前半生的規劃、設計、制造和安裝，到后半生的使用、修理、改造、更新、報廢全過程的壽命周期管理。兩個目標，是指提高機電設備綜合效率，并在此基礎上追求壽命周期費用的經濟性。其中壽命周期費用是當今國際上機電設備研究的一個重要方向。五個結合，就是堅持技術管理與經濟管理相結合，專業管理與群眾管理相結合，修理、改造與更新相結合，維護與檢修相結合，設計、制造與使用相結合。本文采用的設備管理方法是點檢制，點檢制是點檢員根據規定的標準和周期，對機電設備規定的部位定期檢查，以便更早察覺設備的故障隱患與異常現象，立即采取防范措施，保證機電設備能夠正常運行的一種設備管理方法。點檢是動態預防性的管理和維修的緊密結合，點檢的類型可分為日常點檢、精密點檢與定期點檢。設備的點檢制通常采用日常點檢和定期點檢較多。通過點檢制記錄日常機電設備運行情況，并按照點檢周期，提前產生出點檢提醒，提醒操作人員完成點檢任務。點檢制的主要做法有“三位一體”點檢制和“五層防護線”。“三位一體”是指崗位操作人員的日常點檢，專業點檢員的定期點檢以及專業技術人員的精密點檢。“五層防護線”中的第一層防護線是崗位操作人員的日常點檢行為；第二層防護線是專業點檢員的定期點檢行為；第三層防護線是專業技術人員的精密點檢行為；根據前三層防護線，對前三層點檢中找到的問題，實施技術診斷與傾向分析，提出解決方案，做出決策，這是第四層防護線；第五層防護線是每半年或一年一次的精密檢測。
2.2整改措施
2.2.1制定方案留住機電專業人才
企業的競爭實力最終看企業人才的實力，尤其煤炭企業引進和穩住專業人才不容易，因此煤炭企業要大力進行人才資金的投入,盡最大可能的把那些思想端正、有真材實料、對企業誠實守信的人留住。盡可能的創造待遇留人、事業留人、感情留人的氛圍。要提高技術熟練工人也是人才的意識,對這類工人給予照顧，解決生活困難，提高福利待遇，在提干、技師評聘與深造上，給以同等的機會；以企業大局為出發點，積極主動培養企業緊缺的機電專業人才，培養一批機電設備方向的技師、高級技師、高級工程師、機電專業技術卓越人才；開展有見效快有目標性的專業培訓，為企業的長遠發展提供可靠的人才保障。
2.2.2增強機電管理信息化建設
煤礦機電設備的管理在各生產部位有著非常重要的地位。機電設備管理的好與壞，直接影響到煤炭生產是否正常開展。所以，對機電設備實施完善的綜合信息管理顯得不可缺少。開展采用計算機進行信息管理,引進“煤礦機電設備信息化管理系統”管理軟件,對整個礦上機電設備實施全方位的跟蹤管理，方便、快速、全面的掌握機電設備的情況，規范了機電設備的管理，規范了操作人員的管理。
2.2.3提高員工技術素養
必須掌握先進技術知識的專業人才，才能管好、用好、修好機電設備，才能展現先進設備的優勢。因此，業務技術培訓是煤礦機電管理的一項不可缺少的基礎工作。參加培訓的人員，不但要學習基本知識，還要學習如今管理、使用和修理煤礦機電設備所需要的專業技術知識。培訓方式、方法也要形式多樣，不論采取哪種方式方法，都必須做到切合實際，學用一致。
3結束語
為滿足燃機發展需求，解決燃機電廠人才需求，公司培訓中心積極發揮在燃機領域率先發展的技術優勢、人才優勢和經驗優勢，探索燃機技術培訓的新思路，在培訓模式、培訓流程、績效考核等多個方面進行管理創新，開辟了一個既對內、又對外，有運行有檢修、有理論有實踐，出人才出成果的技術培訓體系。實踐證明，正是由于燃機技術培訓創新和實踐，推動該公司逐步掌握了燃機發電的生產技術，并獲得了多項省部級榮譽、資質、科技進步獎，也得到系統內外參培單位的高度認可和肯定。
【關鍵詞】燃氣-蒸汽聯合循環機組；仿真模型
公司的培訓中心是目前國內唯一的一家擁有GE、三菱、西門子世界三大燃機廠家、五種燃機仿真模型的培訓中心，是國內仿真機型最多、規模最大的燃機培訓基地。
（一）培訓思路體系建設
1.方式多樣化
公司燃機培訓打破常規培訓理論多，實際操作少；抽象內容多，直觀內容少的現象，開發利用仿真機系統開展生產運行人員開停機操作、反事故演習和技術比武；利用燃機模型、現場實物、電氣實操等不同培訓方式，從視覺、動手體驗全面提高燃機技術人員的操作能力。
2.培訓產業化
由于近幾年燃機電廠建設迅速，公司看準培訓市場，不僅對內培訓，公司還積極開拓外部培訓市場。目前已為大唐、中電投、中海油、華電運營以及華電系統內的多家單位培訓。該公司將培訓作為一個切入口，在培訓流程和質量上嚴格把關，積極與送培單位構建良好的合作伙伴關系，承接部分燃機電廠的調試、保運和檢修事宜，謀求企業的多方位發展經營之路。
（二）培訓模式體系建設
培訓中心不同于一般的培訓機構，以理論上課為主，而是通過實踐，結合生產實際，逐步總結出了一套有理論、重實操，適合燃機生產準備人員的快捷有效的培訓模式。
燃機模型強感性
培訓中心根據現場GE F級、三菱E級燃機機組設備，等比例縮小、四分之一剖面定制了兩套燃機機組模型。兩套模型較系統全面的展示了燃機的結構和發電流程，極大的方便了學員更加直觀的認識燃機結構，熟悉燃機電廠的發電生產過程。
仿真系統增理性
培訓中心建有一機五模仿真系統：GE F級單軸聯合循環仿真機，GE F級多軸燃機仿真機，GE E級多軸燃機仿真機，三菱E級多軸燃機仿真機，西門子E級多軸燃機仿真機。全面模擬了燃機集控運行操作畫面和操作系統，為燃機集控運行人員提供了良好的操作和實踐平臺。不僅具有冷、熱態開、停機，多種事故處理等功能，還能進行科研項目的實驗、現場控制邏輯的研究等。
電氣實操顯身手
結合燃機電廠集控制管理模式和電氣薄弱的通病，建設了一套電氣廠用電實操系統，由6KV開關、400V開關、變壓器、電壓互感器、電流互感器等設備組成，模擬電氣6KV、400V廠用電系統，培訓學員工器具的規范使用，操作票的正確填寫以及開關設備的停送電、隔離等操作，重點、全面的培訓電氣系統的一、二次知識和規范操作。
（三）培訓流程體系建設
在培訓流程上，培訓中心從培訓需求分析開始到培訓結束反饋整改，整個培訓過程閉環管理，專人負責。
規定動作不走樣
多年的培訓管理經驗，培訓中心已總結出了一套規范的培訓管理流程。項目初期，根據送培單位的需求和培訓目標制定一個總體的培訓計劃。開班前，做好住宿、餐飲、交通、安全等各項開班準備工作。開班時做好學員登記、學習用品發放、指定班主任，介紹培訓的總體安排等工作。在執行培訓計劃的過程中，班主任會定期了解學員的學習情況，同時配合送培單位做好學員的管理工作。
個性計劃重實際
培訓中心在制定培訓計劃時，除了解對方的培訓需求、培訓人數、培訓時間和要達到的目標外，還將根據對方單位的人員結構、專業結構和現場經驗等相關信息，準備和確認教材、培訓課件的內容以及考核方式，制定一個更加細化和適合對方的培訓計劃。
專人負責便學員
在培訓開班之際，指定兩位老師作為該培訓班的生活班主任和教學班主任，專門負責后勤管理和教學過程管理。培訓班學員有任何問題或需要都可直接聯系兩位老師，極大的方便了學員，同時在內部管理上也更有序和清晰明了。
（四）績效考核體系建設
培訓班的整個培訓過程分三大部分進行：現場實習、理論學習和實際操作。每一部分培訓中心都制定了培訓目標和應掌握的知識要點。培訓中心將培訓內容分解到各個部門或落實到人，根據培訓效果、考核成績對部門和個人進行績效考核。
考核受托部門
中心要求受托部門（運行部、檢修部）指定專人負責每次的培訓講解工作，負責學習人員的現場及安全管理，對學員進行燃機知識培訓和系統講解。培訓結束，部門根據培訓中心要求，對學員進行現場實習培訓考核，給出成績。根據學員的現場考核成績以及對部門培訓組織情況的反饋，培訓中心對部門進行績效考核，并給予一定的獎勵。
考核現場師傅
由學員對現場跟班實習的師傅進行打分，培訓中心根據打分情況和學員的成績，評選出優秀師傅，給予一定的獎勵。
核兼職教師
授課期間，培訓中心要求老師準備PPT課件，每天需留思考題，由學員將根據老師上課情況進行打分，培訓中心會根據學員的反饋意見和要求與老師溝通，調整上課內容和注意事項，并根據老師的課件和學員的評分情況對老師進行考核。
考核專職教師
1.1機電基礎管理的規范化、精細化
（1）機電技術管理人員要具備機電服務生產的思想，按照生產需要事先謀劃機電設備維護和檢修，確保相關機電設備能夠正常地運行，新設備按時保質地投入到生產中，從而獲得最大的機電系統生產能力，確保設備正常運行的效率；（2）要在準備階段建立相關設備設施的工程網絡圖，并在投產前實施調試，確保機電設備能夠一次性成功地安裝試產；（3）在機電設備被投入運行后，安排專人統計設備的型號、規格以及數量等多種信息，無論是小零部件還是大型機電設備，均要匯總相關圖表圖紙圖表，并將其編入到相關的工作手冊中，確保設備的精細化以及規范化管理。
1.2確保設備完好檢查質量關
（1）在機電技術管理過程中，重點做好安全管理以及供電管理，主提升系統以及地面變電所的機電管理是主要內容，落實領導責任制。（2）要堅持動態達標、標準化檢查。（3）強化采掘設備回收安裝時的安全檢查，做好邊緣地帶的機電設備的安檢工作，落實領導和技術員分別負責“片”以及“面”的責任管理要求。
1.3嚴格控制設備檢修質量
（1）要貫徹實施機電設備設施的停產檢修規定；（2）保證礦內檢修的質量和檢修設備的能力和水平，切實落實檢修質量責任制，提升廣大檢修人員的責任意識，提升檢修質量。
2加強工況監測監控，實施預防性檢修
企業要落實管理責任制，強化業務考核、管理考核以及績效考核，才能更好地提升機電設備安全管理質量。如實施崗位巡回檢查措施，針對各個生產區域和相關的機電設備，實行領導負責制。在各個班組中開展多種形式的爭優評比活動，切實提升企業中各個小團隊的業務水平和競爭意識。提前預防設備檢測發生故障，步入到設備管理的程序化、規范化以及周期化軌道。完善、健全以及切實實施機電管理制度，檢驗部分機械保護、部以及聯結件；要細致地檢測重點區域的接地保護措施以及設備電氣保護；要針對一部分大型機電設備實行定期事故預防和診斷工作，通過運用高新檢測技術，定期檢測設備使用中、下井前的情況確保設備安全運行；針對調撥來的電氣配件，要嚴格地開展檢測實驗，規避安全隱患；盡可能地運用煤礦停產期，開展預防性的停產檢修檢測活動，從而更好地消除和規避部分機電設備在運行過程中無法解決或者難以處理的缺陷問題。
3做好人才培養工作
要提升技術人員的薪資待遇，穩定當前的技術隊伍，要重點培養事業心強、基礎好的技術工人，由各個班、組、隊的技術主管確定需要的傳、幫、帶，既要定目標又要壓擔子，逐步使他們進入自身角色，強化企業的技術后備力量。在全礦中打造出尊重人才、尊重知識、尊重創造的健康氛圍，激發廣大職工學習技術、鉆研業務的積極性。面向職工開展技術大評定活動，各隊、班、組也能夠確定和評聘內部技術能手，促使廣大職工主動地掌握業務技能。比如內部考核、評聘工人技師以及技術大拿，確保干部職工能下能上，最大限度地發揮這些技術骨干的作用；每2年考評一次，督促他們繼續學習。
4加強職工業務技能培訓
采取內部培訓和外部培訓相結合、分散培訓以及集中培訓相結合的途徑，增強機電不同崗位的職工培訓的力度，探索和創新培訓方式、制度以及教材等方面。和有關部門通力協作，編寫出理論水平高，貼近操作實際的專業化教材；還可以采取全員培訓以及分工種培訓的方式，組織各個區隊的職工掌握相關的業務技能；從而更好地提升培訓效果。每年年初都要制定相關規劃，擬定企業年度職工技術培訓的綱要，而且把訓計劃具體地分解到每個季度，確定培訓目標以及安排培訓進度，圈定培訓人員。除此之外，要求不同單位根據培訓大綱的相關要求，每月上報上月培訓的總結狀況和當月的培訓計劃。組織人員開展不定期抽查，查閱培訓教案、會議點名冊、職工考卷、授課記錄和成績統計，旁聽授課，檢查各個班組的學習狀況。團委應該積極地實施“導師帶徒”活動，精選技術骨干以及技術大拿擔任導師，挑選勤學奮進、有事業心的技校生做徒弟，逐月有目的、按計劃地開展培訓，做好季度考核，順利地開展各種活動，提升帶徒質量，為礦企培養業務精湛的機電設備維修后備人才。礦工會每年都要組織職工開展職業技能比賽，實施崗位練兵以及技術對抗賽，鼓勵廣大員工鉆研業務、掌握業務技能。技術業務以及安全培訓能夠提升員工的業務技能以及安全理念。
5增加資金投入，提升信息化管理能力
增加資金投入，實現辦公實現信息化，購入所需要的AutoCAD以及CAD繪圖軟件，實現制圖和供電設計的電腦化。每個單位店都要為全體職工配備必不可少的學習用品，為所有技術人員備齊技術資料、工具書以及工作用具。針對微機輔助管理，構建全礦設備數據庫，第一時間搜集、掌握、查詢以及分析設備使用狀態和技術狀態；構建大型機電設備的檢修臺賬及技術特征臺賬，第一時間把握設備的檢修狀況和技術特征；運用FoxPro數據庫制訂可以共享的大型固定設備檢修履歷。如每日統計副井提升和用電的具體情況等，將其上傳到礦內信息平臺，能夠為領導及時決策提供充分依據；設備的動態管理和內部租賃的微機管理水平也得到了大幅度提升。
6結語
關鍵詞： 煤礦機電；事故分析；預防措施
中圖分類號：F407.61 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2014）01-0083-02
0 引言
隨著煤礦業的不斷發展，機電設備的管理在煤礦生產中的地位也發揮日益重要的作用。然而，煤礦機電設備在得到廣泛的應用的同時，事故的發生也日漸頻繁。機電事故不但會造成人員傷害和設備的損壞，還會極大地限制煤礦業的生產及發展。煤礦機電事故的發生與否直接關系著煤礦業的生產經濟效益。因此，針對煤礦機電事故預防與減少的措施研究就顯得十分必要。
1 煤礦機電事故發生的原因
1.1 煤礦管理心存僥幸 煤礦的安全生產管理人員沒有強烈的危機感，總是覺得機電事故不會這么容易發生。安全意識淡薄，麻痹大意，沒有樹立“安全第一 預防為主 綜合治理”的安全思想。
1.2 機電操作人員素質參差不齊、安全意識淡薄 據不完全統計，在10起機電設備事故當事人中，文化教育程度低于初中文化的達到近80%，從業人員大多是未經嚴格培訓的農民工。各種因素造成了掌握特種作業人員的技術不嫻熟，對技術工種安全操作知識掌握不牢，是事故發生的重要原因。而且多數時候是讓新來人員進行頂替。由于代崗人員頂替時間短，對頂替工種操作熟練程度差，缺乏頂崗前的安全培訓，產生違章指揮和盲目操作雙重不安全因素。在部分特種作業人員經過專業的培訓訓練之后，經常進行崗位的調整，這樣臨時性的工作調整，并不會對臨時人員進行安全培訓因此也會帶來安全隱患。因此為了避免埋下隱患，就需要提高從業人員的安全技能，特別是要有遵章守紀的意識，為自己和他人的生命負責。
1.3 安全投入不足、設備陳舊老化 由于歷史遺留問題，在湖南地區很多煤礦設備自90年代至今一直沒有新的投入，設備都較為陳舊。而且機電設備較為復雜，品種多，因此事故發生的原因也不盡相同。煤礦設備的一般都是成套投入，所以一次性投入資金的數目相當大。由于巨大規模的資金使得部分國企和絕大部分私營企業無法承受。很多煤礦也由于這個原因，使得設備大多都是超期服役，只能靠修修補補來維持使用壽命，因此為煤礦機電事故的發生埋下隱患。
1.4 設備預防性維修、保養不到位 電設備長時間的運行或者因為操作的失誤都會引發設備的損壞，這就要求我們定期對設備進行檢修，而且要認真、仔細和全面進行檢修。現在很多維修工都存在“只要設備在自己負責的八小時不出問題”的消極意識，因此對設備的檢修只能是哪壞修哪，并不會仔細觀察設備，因此設備存在異常的振動和聲音等情況時也不會認真檢測，所以導致設備從小毛病演變成大問題，大問題變成了安全事故。
2 預防煤礦機電事故發生的措施
2.1 加強煤礦機電安全教育工作 煤礦安全作為一個系統的工程，無論是管理者、職工還是安全員，都要在確保煤礦職工生命和國家財產的安全基礎上，從講政治的高度上做好安全工作，盡可能避免出現煤礦安全生產的被動局面。煤礦管理人員還要通過各種途徑增強員工的安全意識，消除安全僥幸心理。結合典型的事故案例對職工進行教育，用生動的案例形象教育職工，以此引起職工思想上的共鳴，從而強化職工安全的防范意識。
2.2 加強煤礦機電安全技術培訓工作 ①完善管理人員的競爭機制，對所有職工都要采用崗位技能工資，要采用劃分工資等級的形式來強迫引導員工自覺學習安全業務知識；②加大專業技術培訓力度，打造高素質的職工技術隊伍，為企業的可持續發展造就一批懂技術、重安全的專業隊伍，實現通過規范技術操作向安全作業過渡；③每隔一段時間都要組織員工進行技術考核，要實行獎罰制度，以此來調動員工學習的積極性，促使員工按照《崗位作業標準化標準》進行作業；④對于培訓方式要采用業余培訓與脫產培訓相結合，內培與外培相結合，全員培訓與重點培訓相結合的“三結合”的形式來提高職工的安全業務素質，為安全生產打下堅實的基礎。
2.3 加大煤礦機電方面的投入 ①按照《煤礦安全規程》的要求，要對陳舊的設備進行更換，主要用現代較為先進的節能降耗的機械設備進行替換。②科學檢修，加強設備的日常維修保養，確保設備的正常運轉。③進一步深化包機責任制。將機電設備的管理權真正落實到個人，在交接班時要互相檢查完并且簽字確認無誤后，方可進行登記，如有問題要及時解決，以此保持設備的使用壽命。
2.4 建立健全的規章制度 ①堅決按照國家最新出臺的煤礦機電質量標準化標準的規定，建立17種基本制度。②強化監督制約機制，充分發揮現場安監人員的作用，同時，還要建立和完善各部門的崗位責任制，讓每個人都了解安全職責。③為了激發大家對安全的重視，就需要采取資金激勵機制，要獎罰嚴格，從而促進各項安全管理制度得到落實。只有各方面都注意，才能把措施真正的落到實處，才能真正做到從思想預防，從源頭預防。
3 總結
煤礦機電事故的發生具有隨機性、漸進性和突發性，由于造成事故的原因很多且復雜，導致了事故的不可預見性，所以建立科學合理的事故預防體系是預防煤礦機電事故的重要手段。機電部門工作人員應當以提高煤礦機電設備的安全可靠性為中心，扎扎實實搞好煤礦機電管理工作。在保證生產安全的同時，鼓勵技術革新，提高安全裝備水平，引導生產力發展。只有消滅了機電事故安全隱患，才能保證煤礦企業生產能力和發展水平的穩步增長。
參考文獻：
[1]張磊磊.煤礦機電事故原因分析及預防措施[J].科技信息，2010（04）.
【關鍵詞】機電；系統運行；維護管理
體現著企業的利潤、消費者的需要以及社會利益共同發展共處的觀廣深高速公路機電系統從1995年陸續開始投入運行使用，隨著車流量的不斷增加，區域聯網收費對系統設備的要求，機電系統設備設施也與日俱增，同時設備老化日益嚴重，特別是在保暢通工作常態下，對機電系統的正常運行有著較高的要求。
一、統一思想認識，加強維修養護管理制度，落實責任制。
要搞好聯網收費，保證聯網收費工作的準確和快速，機電設備的完好和有效運轉是關鍵。而要維護好設備，人是最根本的因素，因此充分調動各級人員的工作主動性和能動性，將機電設備維護納入全方位的管理和考核，使他們認識到設備維護和保養工作的重要性、緊迫性和長期性，切實保障機電系統的良性運轉，確保費收工作正常開展。
在設備管理上，為了更好的責任到人，強調誰使用，誰保養；誰使用，誰負責的原則。根據設備使用者和維護者的不同，在機電部《三大系統養護維修考核管理辦法規程》的基礎上，結合管理處維修工作的實際情況，修訂及完善了《收費站機電設備管理目標考評辦法》及《系統維修員管理考核試行辦法》。主要體現在：第一明確了各站對設備的管理養護職責，并將設備維護和正確使用設備管理納入到日常目標考評中，很大程度上提高了設備運行的可靠性，減少了設備故障，延長了使用壽命；第二明確設備管理職責，樹立保障設備正常運行和為運營管理服務的意識，及時解決機電系統中發生的故障，確保收費工作的正常開展；第三明確了機電維護管理工作納入績效考核，將系統維修員的工作分解為收費站和業務辦兩個層面進行考核，進一步調動系統維修員的責任心和工作積極性。
二、增強設備使用者對系統設備的正確使用，合力做好設備維修養護工作。
收費站既是設備的直接使用者，又是設備的管理者，是否能正確使用設備關系到設備的使用壽命。我們結合實際，通過系統維修員自行編寫一些維修操作簡易教材、參加收費站管理人員會議或現場講解等方式、途徑，由系統維修員對站場人員進行培訓講解有關機電系統設備和軟件的使用、維護方法和簡單故障的初步判斷及排除，以及使用過程中注意事項等各種專項培訓。例如，對站場管理人員培訓了VPN、硬盤錄像機、硬盤錄像機管理電腦及手持讀寫器、人工錄入程序等的操作方法。另外，要求系統維修員參加收費站管理人員會議及員工大會，向他們傳達使用設備的注意事項和要求，聽取了解他們對設備的使用意見及遇到的問題，并現場作出解答。通過一系列的知識傳授和溝通，使站場人員對設備的性能、操作有了一定的認識，既有利于合力管理好設備，用好設備，也為我們進行機電系統的維修養護工作起到了一定的推動作用。
三、設備保養以預防為主，防治結合。
機電系統故障具有不可預見性和緊迫的時間要求，在日常工作中，要求系統維修員養成防患勝于救災的防范意識，摒棄消極的事后處理思想，養成仔細保養、積極檢查的正確態度。對小毛病、小問題也絕不能放過，防止事故的擴大化。為了規范日常維護工作，我們將維護內容劃分為周、月、季、半年和年等5個作業周期，按照每個作業周期做好日常性保養工作，保證系統設備處于良好的運轉狀態。
東莞處根據設備保養工序難易程度的不同進行分級實施，對一些比較簡單、維護所需時間較短的設備由各駐站系統維修員自行保養，而對于如電腦主機、工控機等維護所需時間較長的設備則在保證站場正常的設備維修工作前提下，合理安排各系統維修員的工作分工，集中一部分維修員對各站此類設備進行有目的、有針對性的維護保養工作，而其余維修員負責站場日常維修，從實施情況來看成效顯著，對減少和降低設備故障的機率起到較大作用。
雖然電子設備的故障現象是多種多樣的，其故障原因也是不同的。但通過不斷的總結可以找到一些共性，為我們盡快找到故障的癥結和及時搶修提供第一手資料。為此，我們要求系統維修員每月對故障進行統計，對故障原因和維修經驗等進行分析及總結，并通過這些總結及時發現在管理和養護中存在的問題。
四、加強機電系統業務培訓，提高技術人員維護水平。
收費站的設備維護人員是設備維護工作的基礎。在設備發生故障時，要求他們能夠準確、及時地判斷出故障點和故障零部件，快速解決一般性故障。然而，處于收費站的系統維修人員多數是從一線抽調上來的，業務素質參差不齊，對系統的熟悉程度不夠，對系統運行只有初淺的認識，往往不能迅速解決系統故障。為此，分層次、分步驟、分故障加強對系統維修人員的學習、培訓力度。
一是組織維修人員參加公司和機電部組織的各種機電設備的業務培訓學習。針對工作的需要和系統的運行情況，通過這些針對性強的專業知識培訓、學習，使系統維修人員對機電系統能有一個全面的認識與了解。
二是開展豐富多彩的機電系統學習交流活動。為了達到交流、提高的目的，組織系統維修人員到鄰近的兄弟站參觀、學習，聽取兄弟站好的經驗與做法，把日常的設備故障提出來在學習交流過程中進行探討。同時，開展內部學習活動，讓專業業務較強的系統維修人員走上講臺，把自己的工作經驗介紹給同事，達到互相促進、互相提高的效果。其次，采用座談會的形式開展交流活動，在會上大家暢談對設備維護工作的心得，對日常工作中設備故障的分析排除方法，同時做好學習記錄，以便工作中快速查找、排除設備故障。再次，利用管理處建立的維修QQ群大大彌補了由于駐站維修員上班時單兵站作戰，在發現問題時沒有商量和交流對象的缺點，對于發現疑難故障也可以及時集思廣益，共同解決。并利用QQ群的共享空間鼓勵大家將日常維修的心得和感想寫成案例分析檔案，更好的將維修經驗進行推廣。
關鍵詞：機電運輸 原因分析 管理
中圖分類號：TD791 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2013）03（b）-000-01
1 煤礦機電運輸事故頻發原因分析
根據全國煤礦重大事故的調查分析顯示，機電事故發生頻率在各種事故中位居。對各個事故進行深度分析可以大致總結出如下原因。
（1）人員文化程度參差不齊，對技術工種安全操作知識掌握不牢，掌握作業技術不深刻，操作不嫻熟。根據相關統計，十九起機電運輸事故中當時人為小學文化程度的占總比例40%。而目前臨時工較多且無長期工作打算，文化程度不高，沒有興趣學習作業技術，這些都給機運安全帶來了極大的隱患。
（2）崗位培訓基礎工作薄弱，相關技術工作人員專業素質較低。生產單位在機電和提升運輸安全知識教育的投入上嚴重不足，對于特種作業人員的培訓不夠，考核不嚴，致使崗位標準化工作無法到位。而在目前新的并崗用工的體制下，工作人員都是滿負荷甚至超負荷狀態下工作，不僅如此有的崗位更是破除了八小時工作制，實行連班制。因此生產單位對工作人員的培訓難以進行有效 的組織，導致工作人員得不到有效及時的培訓，技術素質得不到長期的提高，安全知識掌握不牢，幾乎沒有什么安全意識，粗心大意，沒有從根本上樹立“安全第一”的思想，違反了“三大規程”及有關安全規定。
（3）安全制度不嚴，遺留安全隱患。①崗位責任制度不健全，責任制度落實不到個人，隱患得不到及時的整改落實；②安全制度執行不嚴，對安全隱患考核不嚴，安全獎罰無法落實到個人，不能及時兌現，對管理人員反“三違”的積極性有嚴重不良影響；③對事故處理不能嚴格按照“三不放過”原則分析處理，不嚴肅追責任，工作人員無法受到應有的教育。
（4）特種技術工作人員頻繁調換，崗位頻繁調整，工作人員工作不穩定，也給安全埋下隱患。特種技術工作人員大多數是經過當地勞動部門或供電部門的專業培訓后的特種技術人才，對于他們的工種不宜隨意予以變動。但是目前產業單位領導不考慮工作人員的學識水平，不講究用工要求，并且通過自己的位置將不合格的工作人員安排到技術崗位，致使違章現象比較突出。另外臨時性的不嚴格、不及時的安全培訓也給安全帶來隱患。
（5）系統設備落后陳舊老化，設備選型不合理，存在嚴重隱患。系統設備制造質量差，各種安全保護體系不完善，生產條件和環境較差，管理水平較低，使得整個系統的安全可靠性進一步降低。而對于機電設備而言，由于在煤礦設備投入時，必須成套，而且相互之間必須配套，所以一次性投入資金數目較大，導致煤礦設備更新速度較慢，設備就顯得相對老化。目前對于設備的日常維修與保養明顯不夠，本身而言維護的工作量很大，在加之設備成就，工作人員設備不高，這使得設備維修率也大大提高。
2 煤礦機電運輸事故防范措施
通過以上分析不難發現機電運輸事故的原因大致可以分為兩個方面：設備和環境的不安全因素、工作人員的人為不安全因素。隨著煤礦機械化程度的提高，對各種設備配件也提出了更高的要求。因此，做好煤礦機電運輸事故的防范措施要做好以下
幾點。
（1）要把好設備選型關，技術主管部門要根據礦井的生產能力，提升高度，服務年限等資料，合理計算選擇配套設備。在煤礦購進機電設備時，各個廠家所生產的配件在細節上存在差異，更有一些小廠家為了自身利益，偷工減料，降低成本，這也給機電設備的購進、正常運行和檢修帶來一定影響，所以要嚴把質量關。在實施機電運輸新工藝、新技術、使用新設備、新材料時、需提前加強安全培訓。引進新設備后，要進一步細化設備使用的管理體制，堅持落實《煤礦安全規程》的技術要求。
（2）嚴格規范的落實對機電設備進行定期的檢查與維修。及時發現設備問題與工作人員進行必要溝通。這一點至關重要，可以排除大部分因設備損壞帶來的安全隱患。
（3）統一工作人員的思想認識，牢固樹立“安全第一”的思想。而“安全第一”是指如何看待和處理安全與生產之間的關系。要強調安全，突出安全，把安全放在一切工作的首要位置。各個單位領導要加大安全監察力度，全面協調各個生產環節，時時講安全工作擺在首位，引起各個單位部門的高度注意，始終堅持“安全第一”
（4）加強對工作人員的管理與培訓。煤礦機電工作是技術性較強的工種，如果沒有特出情況下，就盡量不要用臨時工，特殊工作人員不能隨意調換，要嚴格考核，持證上崗。加強對上崗工作人員的思想和安全業務培訓。通過各種途徑教育職工，使其對事故的危害性有正確的認識，消除其安全僥幸心理，增強安全意識。要注意掌握在職人員的思想狀態，根據個人的因素進行思想教育，加以護理，防止不安全的心理造成的突發事故。對于各個崗位要采取以崗定人的措施。要建立競爭機制，對技術工種和管理人員采取競爭上崗，對不同的崗位采用崗位技能工資，劃分工資等級。對特殊技術工種采用業余培訓與重點培訓相結合的方式進行培訓，以重點培訓為主。而對新工人與新技術就進行強化培訓，以安全生產為前提打下“以人為本”的基礎。
（5）實施標準化管理，加強安全管理。實踐證明，礦井質量的標準化工作投入，能得到十幾倍甚至幾十倍的效益。要做好安全工作，及時有效的監督是必不可少的有效手段。事故的屢次發生是監督不嚴格的表現。因此要強化監督制約機制，充分發揮監督人員的作用；同時要制定并堅持行之有效的安全管理制度。可以采取安全資金獎勵機制，賞罰分明，從而促進安全管理制度的落實。
3 結語
總之煤礦機電運輸安全工作是一項需長期執行的工作。其包括多個環節，極易存在隱患。要實行有效的管理手段，提高特殊技術工作的技術素質，加強各級領導和業務部門的安全生產意識。提高機電運輸的安全管理水平和事故預防技術的保障能力，具有十分重要的意義。
參考文獻
[1] 王軟平.煤礦機電事故多發的原因及預防措施[J].科學之友（B版），2008（9）.
關鍵詞:煤礦;機電技術管理;安全生產
1機電技術管理中存在的問題與不足
在煤礦企業中，大量的機電設備處于運行狀態，然而卻欠缺相應的管理技術，這樣就會導致運行機電設備的過程中出現非常混亂的狀況，產生一些比較大的安全隱患［1］。另外，操作機電設備的人員具有流動性大的特點，并且沒有正規的系統培訓，這樣就不能夠達到安全操作以及規范運行機電設備的要求，導致出現一些比較嚴重的機電設備故障，同時還缺乏正常的維護［2］。先進的煤炭機電設備，簡化了開采的過程，在一定程度上提高了企業生產效率，也提供給煤礦企業安全生產更高的保障［3］。同時，還具有非常顯著的瓦斯治理效果，制定了更加標準的瓦斯治理示范礦井，制定標準化的安全質量取得了初步成果。
2機電系統存在的問題
2．1機電設備的維護問題
在煤礦企業中，大多數維修機電設備的人員都不具備專業的維修技術，這樣就會產生非常多的維修機電設備的問題，也會更加容易出現損壞機電設備等問題，對煤礦的安全采礦工作造成不良的影響［4］。
2．2操作人員的去留問題
煤礦生產環境相對都比較惡劣，激勵制度和晉升渠道的缺失，這些問題將會直接導致技術人才的流動，難以將專業、高質量的技術人員留下來［5］。
2．3管理體制問題
在我國，對管理煤礦電氣設備的制度有很多，然而，在煤礦開采過程中，大多數的企業在進行監督管理的過程中無法根據相應的規范進行監督管理，有的煤礦企業將機電管理制度制定出來，但沒有將制度以及計劃真正落實下去，這樣將會促使開采煤礦的整個過程更加容易出現安全問題，甚至對人員安全以及財產造成嚴重的影響［6］。
3機電技術管理在煤礦安全生產中的運用
3．1提高專業素質
在煤礦日常生產工作過程中，所有工作都需要相關的人員進行管理以及操作，主要的決定性因素就是人為因素。所以，在開展實際管理工作的過程中，應該加強人員管理，重視培養相關的操作技術人才以及管理人才。一方面，煤礦企業在人才引入的過程中需要改善實際工作的待遇以及環境，不斷充實礦山機電技術人員;另外一方面，加強培訓機電技師的專業技術，在專業培訓的過程中，需要結合學習和知識、實踐技能訓練以及案例研究理論，這樣可以更好地幫助技術人員掌握技能。構建良好的獎勵制度以及考評制度，有助于業務水平以及自身綜合素質的提高。
3．2制定安全制度
在開展實際工作的過程中，需要制定出更加完善的煤礦安全生產責任制，提高系統的執行力。同時，相關管理部門應該更加關注安全管理以及安全系統的研究，這樣才能夠在新形勢下制定出有效的實施方案，提高安全管理能力，加強培訓合格管理人才的專業技術，提高全體員工的安全意識。
3．3增加資金投入
在煤礦企業開展實際工作的過程中，需要增加機械電氣設備管理的資金投入，確保煤礦機械電氣設備安全運行，更好地保障相關人員的安全。
4結語
煤礦安全生產涉及安全管理制度、施工人員素質以及機電技術管理等方面。在不斷快速提高煤礦開采技術的過程中，在將機電技術管理水平提高的同時，需要更好地保障整個機電系統運行的合理性以及安全性，并在實際工作中不斷總結經驗。
作者:張哲健 單位:河北工程大學
技術的升級使高速公路隧道機電消防系統工程建設發展迅速，建設人員繼續沿用傳統建設方式并不能保證建設質量，但是在目前的高速公路隧道機電消防系統建設中，多數建設人員并沒有針對新技術進行有效的培訓，所以他們的專業技術水平并不能滿足全方位建設、監督建設工作的需求。比如一些建設人員在工作過程中，并不能識別建設中存在的技術錯誤，不能及時控制建設人員的行為，容易造成高速公路隧道機電消防系統工程現場發生建設安全事故[1]。
2.2缺少工程建設意識
在建設過程中，經常會存在不科學、不規范建設現象，主要是因為電機工程建設意識不足，這類問題在很多高速公路隧道機電消防系統工程企業中都存在。一些工程的建設水平也難以得到提升，導致高速公路隧道機電消防系統工程建設過程中，安全事故頻發，建設質量問題較多。在缺少規范建設的情況下，一些建設人員還經常出現玩忽職守的問題，造成了十分惡劣的影響，嚴重降低了工程的經濟效益和社會效益[2]。隧道消防設計需與時俱進，結合中國不同地區的地理、天氣情況進行精細化、創新設計。比如中國高原或者北方地區冬天天氣寒冷，消防管道一般設計為電伴熱加管道保溫。實際運行中因高速公路隧道處于偏遠山區，供電線路普遍存在連續停電現象，電伴熱停止工作、管道保溫作用幾乎為零，導致管道出現大面積結冰、凍壞的現象，針對這種情況，建議采取與北方地區大樓干式消火栓系統類似的設計。
2.3工程材料質量控制水平不足
很多企業為了提升自身經濟利益，在不同的環節不合理地控制成本，選擇那些質量得不到保證的材料，嚴重影響了材料的質量，降低了高速公路隧道機電消防系統工程的整體水平。對于建設企業而言，建設過程中的不正當收益雖然給他們帶來了一定的經濟效益，卻嚴重影響了企業的社會形象，不利于未來的發展和經濟收入[3]。
3工程建設精細化措施
對高速公路隧道機電消防系統工程建設精細化措施進行全面研究，可以將研究內容總結為建立完善的建設制度、實行信息化建設、加強建設材料的建設工作、提升建設人員整體素質、做好合同建設工作五點，總結歸納如下。
3.1建立完善的建設制度
要以完善的建設制度作為基礎，保證高速公路隧道機電消防系統工程建設方式符合現代技術和建設的相關要求。企業首先要了解和明確自身在高速公路隧道機電消防系統工程建設中所存在的各種問題，并結合自身的發展目標、相關建設標準來制定建設制度，比如研究材料問題、設計問題、建設問題、運輸問題等，并且要形成完善建設制度的機制，發現建設制度盲區，有效完善建設制度。在構建好建設制度之后，需要做好制度內容的宣傳工作，確保每一名建設人員和建設人員都熟悉建設要求。還可以將建設制度和績效考核相結合，從建設安全、標準化控制等方面進行效考核，提升建設人員對建設制度的重視度。還需要明確每個崗位人員的職責、工作內容、責任等內容，有效細化建設要求，避免人員出現不清楚自身工作內容的情況。高速公路隧道機電消防系統工程建設如圖1所示。
3.2實行信息化建設
為了進一步滿足精細化建設的需要，提升建設部門的反應速度和協同水平，需要進行信息化建設，滿足建設的整體需要。同時，高速公路隧道機電消防系統工程具有繁雜的特點，涉及大量技術，建設過程中會產生很多信息，所以建設任務比較繁重。為此，需要進行信息化處理，例如可以利用BIM技術，時刻同步當前高速公路隧道機電消防系統工程建設情況，建設人員依靠BIM模型能知曉當前高速公路隧道機電消防系統建設的建設進度，對當前建設做出判斷和調整，在提升建設質量水平的同時，也保證安全生產。不同的建設部門在同一個平臺獲取信息，確保部門之間信息共享，避免出現信息孤島，有效保證了部門之間的協同。
3.3加強建設材料的建設工作
建設材料是工程的整體保障，所以建設企業需要重視對建設材料的管理，滿足成本控制、材料質量等多方面的需求。為此，必須選拔具有豐富知識水平的人員來負責材料采購工作，嚴格按照材料的采購要求監管材料質量。通過合作的方式，保證材料供應的穩定性。為此，需要選擇具有相關資質證明的公司，不能選沒有資質證明的黑公司。建設過程中，建設人員也需要加強對材料使用情況的監督，有效保證材料合理使用，嚴格按照計劃進行材料分配，避免建設人員浪費材料，從而在保證建設質量的同時，提升企業經濟效益[5]。
3.4提升建設人員整體素質
建設人員的素質需要通過一定的培訓來提升，為此企業需要重視建設人員的培訓工作，積極設置合理的培訓內容，以保證建設人員具有較高的技術水平。在培訓過程中，企業需要讓建設人員了解各種建筑質量問題、安全事故的原因，并且將這些事故和日常監督建設內容聯系起來，讓建設人員能具備較強的責任感，確保他們重視安全建設工作。3.5做好合同建設工作合同建設工作是精細化建設的重要內容，做好相關工作有利于保護雙方的權利，避免雙方不履行義務，這種建設模式有著絕對的約束性和權威性。建設高速公路隧道機電消防系統工程時，做好合同建設有利于避免合作雙方出現糾紛，保證建設工作順利進行，提升工程的經濟效益。
關鍵詞：高速公路；機電設備；維修策略；研究
實踐證明，高速公路機電設備是高速公路管理的重要組成部分，同時也是各項建設的基礎。高速公路機電設備的運行狀態直接關系著高速公路能否正常運行，機電設備的穩定性與可靠性直接關系著高速公路的社會效益與經濟效益。在高速公路機電設備在運行過程中，難免會出現一些故障，因此設備的維修成為設備管理的重要內容，同時也是保障機電設備使用壽命和生命周期的關鍵所在，對于保證高速公路的正常運行和減少交通事故的發生具有至關重要的作用。
一、 高速公路機電設備故障分析
據調查顯示，在高速公路的機電設備實際運作過程中，由于作環境、使用者操作水平、保養情況、出廠時間以及維護條件和周圍環境等因素的不同，機電設備難免會產生各種各樣的磨損、變形、疲勞和損壞，同時這些設備的技術性能也會逐漸降低。但當高速公路機電設備出現故障時，應當及時進行維修，否則可能引發更為嚴重的故障。目前來看，高速公路機電設備運作過程中最常出現的故障主要包括以下類型。第一，損耗型故障。這種類型的故障主要是由于機電設備的長時間、連續使用造成的，機電設備的很多元件及耗材會出現自然的老化、損耗，當這種損耗超出了一定的允許范圍或者極限時，就會出現機電設備故障；第二，隨機性的故障。造成這一故障的原因主要是因為機電設備的外部或者內部一些因素發生了突發性的改變、漸進型的改變，進而導致機電設備出現故障。從構成形式上來看，該種故障又可以分為外源型的故障與內源型的故障；第三，人為因素引起的故障。除以上客觀因素引起的機電設備故障外，還有人為因素引起的故障，主要可以分為兩種情況：一種是由于機電設備操作人員的技術基礎太差，缺乏或者根本沒有預防和控制機電設備故障發生的能力，或者操作機電設備過程中不熟悉操作規范，存在違規操作的行為；另一種是由于沒有對機電設備按規定時間進行維護和保養，沒有對機電設備進行定期的檢查，以至于沒有及時發現故障并作出處理。
二、 高速公路機電設備有效維護策略
基于以上對目前我國高速公路機電設備損壞故障及其原因分析，筆者認為可從以下幾個方面著手解決：
1、 做好維護維修計劃
定期維修維護：對于高速公路機電系統中必須嚴格保證安全運轉的設備，要定期查看其工作環境、內部運行情況，如監控室機房環境、收費站內部設備運行、通信線路和管道、光纖傳輸設備等。這些設備一旦出現故障，將嚴重影響收費系統和通訊系統的正常運行，情節嚴重的將會造成車輛擁堵等社會負面影響，甚至釀成火災等重大事故。
實時維修維護：可以根據目前機電設備的實際使用情況，調整原來的維修維護計劃，使其更加符合現代化機電設備管理要求。實行維修維護計劃的好處在于：在事先安排好設備的使用和維修時間，做好維修前的準備后，可以及時有效的恢復設備的工作能力。預防可能發生的事故；同時可以縮短維修時間，提高維修質量。合理的維修策略應融合不同的維護方式，狀態維修與定期維修并不是完全對立的，只是其維修計劃不是時間，而是所掌握機電設備的狀態。對于重要的高速公路機電設備，可同時采用定期檢修和狀態檢修2種方式。在制定維修策略時，不能局限于狀態檢修本身。合理的維修策略應融事后維修、定期維修、狀態維修于一體，將各種維修方式進行優化組合，在保證合理可靠性的前提下，降低維修成本。
2、 匹配現有設備，開展學習培訓
新設備在投入使用后，需要維護員花費較多的時間和精力去了解和熟悉。因此，在機電設備批量采購和更換的過程中，最好做到與實際情況相結合，盡量選擇與目前在用設備同廠家生產的或者相互匹配的設備。這樣既可以保證技術的延續性，又可以減少備件采購，降低采購資金的投入。為了提高高速公路機電維護人員的維護水平，確保設備的完好率，應該有計劃、有步驟的開展好專項培訓工作，建立完善的培訓機制。高速公路收費從通行卷到通行IC卡，完成了從手工向半自動化的轉變；從儲值卡收費到ECT不停車收費。完成了從半自動化到完全自動化的轉變。這就要求機電維護人員在通過相關技術培訓后，必須盡快熟
悉和掌握這些新的技術，為將來的維修維護工作做準備。特別是廣西現行的計重收費模式，更需要機電維護員在經過培訓后，能熟練掌握故障判別和維修方法，快捷有效的排除設備故障，這樣才能為高速公路收費工作穩定有序的開展提供有力的保障。
3、做好備件采購和資源調配工作
為了確保高速公路機電設備的正常運行，除了做好必要的維修維護計劃外，還需要有針對性的做好備件的采購工作。在非固定成本中，備件的采購和維修維護是維護經費中的主要部分。為確保設備的正常運轉，無論企業資金如何運行，機電系統管理部門都要根據設備的運行情況和使用情況，作出資金使用計劃，來確保備件采購工作的完成。要嚴格控制備件的庫存，防止因采購不合理而造成的
積壓浪費。同時，為了減少閑置資源所造成的浪費現象，在采購過程中針對所涉及金額較大的設備，采取“集中采購，按需調配”的原則，進行統一調配，最大
限度的降低管理成本，提高設備利用率。同時，對返修回來的備件要及時入庫登記，這樣既保證了設備損壞后的及時更換，又避免了同型號設備的重復采購所造成的資金浪費。
4、系統建設與維護手冊更新
系統建設的目的是通過科學有效的流程控制和信息處理，及時準確地提供機電設備維修的策略，進而達到最優成本控制。高速公路機電設備維修系統具有完善的體系結構，嚴格的權限管理，科學的流程管理以及無縫的信息整合和享處理。為了提高機電設備的維護效率，根據設備更新的實際情況，應該及時有效的將新臺勺維護技術內容增加到維護手冊中，同時要將在維護中出現的不同維護方法進行歸納總結，使其形成～套不斷完善的維護寶典。同時，對原有的維護資料進行歸檔存放，確保維護資料的及時、有效，而原有的資料也可以查詢，從而形成—份更加完善的維護手冊。
結語：總而言之，高速公路機電設備的運行狀態直接關系著高速公路能否正常運行，機電設備的穩定性與可靠性直接關系著高速公路的社會效益與經濟效益。因此應當加強思想重視和維護維修技能的創新，只有這樣才能為我國高速公路建設事業的發展保駕護航。
參考文獻：
[1]劉長平 胡翠云.高速公路機電設備損壞故障原因分析[J].中國交通信息化，2011（05）.
[2]李娟 劉日良 許宏科 李英舉.基于ERP的高速公路機電設備維修策略分析
[J] .公路交通技術，2010（06）.
[3]王勇.高速公路機電維修維護管理的探討[J] .西部交通科技，2011（03）.
