發布時間：2022-06-07 08:47:51
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇煤礦機電論文，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
一煤礦機電管理中出現問題的解決對策
1加強職工隊伍的培訓工作
在煤礦的機電管理中，職工隊伍屬于管理的主體亦處于主導地位，因此，一定要加強職工隊伍的培訓工作。接受培訓的人員要積極學習機電專業基礎知識，還要對機電管理加以學習，學習機電設備的修理及設備的維護知識。其中培訓的方式有很多種，在培訓方式選擇時，要根據煤礦機電管理的實際情況進行選擇，大多數選擇“三結合”的培訓方法，要以全員培訓與重點培訓相結合，將重點培訓放在主要位置，這樣才能保證培訓質量；以業余培訓與脫產培訓相結合，業余培訓為主，脫產培訓為輔；以內、外部培訓相結合的培訓方法。此外，對新崗位、新隊伍要重點培訓、加強培訓，從而提升職工隊伍的綜合素質，從而提升煤礦的生產效率及施工進度，為以后的煤礦安全生產打下良好的基礎。
2重視機電管理
工作要重視提升機電設備的管理水平，可以將設備的整個使用期間作為一個系統，對設備的工作全程進行監控管理，實現設備使用時間最長化，并從管理技術、煤礦經濟水平等進行全面管理。相關的機電管理部門工作人員，不僅要對設備的維護管理理論進行學習，還要努力學習現代設備的管理理念及企業管理水平。機電管理人員要根據實際情況來調動工作人員的積極性，將職工同技術人員共同組織到管理活動中，并實行技術人員責任制及工作質量獎懲制度，這樣可以更好提升管理效率，同時還可以積累先進的管理經驗，了解自身管理缺陷，從而提升管理水平。
3實行標準化管理
在煤礦的機電管理中，一定要制定符合煤礦實際情況的設備管理制度、設備檢查檢修制度等。要建立設備、電線、小型設備的管理機制，根據相關國家規章制度及行業規范等規定進行管理；對于大型設備要建立檔案，認真保管；嚴格執行設備使用與維護相結合的觀念，實行“誰使用，誰負責，誰維修”的管理方法，執行管理質量獎懲制度。對于主要設備要實行人機一體制，就是設備管理人員要對設備發生問題進行全權負責，嚴格實行交接班制度。對于不合格的產品，管理人員不得接收，一旦發現設備存在質量問題及其他不合格問題不得予以使用。當設備安裝完成使用前，安全監管和維護技術人員等共同進行驗收，驗收合格后才可投入使用。
4加強特殊技能人員的管理
在人員選擇時，要選擇具有強烈責任心、技術性強、具有團隊意識的人員擔當，盡量避免使用臨時工。特殊技能人員不得隨意調換職位，要保證人人持證上崗。要運用競爭激勵方法，實行技術評定機制，對特殊技能人員采取競爭方式上崗，對獎金進行等級劃分，提升工作人員的積極性。定期對特殊技能人員進行評定，要從施工質量、施工進度、優良品率進行考量，提高工作人員的學習熱情及團隊合作意識。
二結束語
在煤礦機電管理工作中，要充分結合煤礦的實際情況，并通過相應的制度及規范來進行管理。煤礦管理工作中要以煤礦生產質量及煤礦生產安全為目的，不斷提升管理人員、操作人員的技術水平及綜合素質，只有這樣才能杜絕煤礦事故的發生，促進煤礦安全高效的生產。
作者：張棟梁單位：鄭煤集團楊河煤業
一信息化在我國煤企機電管理中的應用情況
我國的煤礦信息化系統大多分布在瓦斯監控、安全檢查、人員定位、產量監控等容易進行簡單數據采集的領域。作為煤礦生產重要組成部分的機電管理，卻很少或基本看不到信息化建設的身影，極大地影響了煤炭企業的信息化建設水平。造成這種狀況的原因主要兩方面：（1）由于部分煤礦管理者認為，當前的機電管理手段依然能夠適應現代化煤礦的需求；（2）找不到信息化建設在煤礦機電管理中發揮作用的切入點。
二信息化在煤礦機電管理中的應用前景
為使信息化建設能在煤礦機電管理中發揮作用，需要找到信息化建設在煤礦機電管理中的切入點，讓煤礦管理者看到信息化在機電管理中的優勢，改變他們長期以來對信息化建設在機電管理方面的看法。
1煤礦機電設備物流跟蹤系統
煤礦機電設備管理一直是煤礦機電管理中的重點。煤礦生產過程中經常會有井下設備突然發生故障、備用件庫存情況不明、損毀設備無法追責等問題，影響生產進度，為此，煤礦企業應該建立機電設備物流跟蹤系統。其主要工作程序：將每一臺機電設備或配件進行編碼，跟蹤記錄設備在入庫、發放、運輸、安裝使用、維修、報廢等各個環節發生的變化以及責任人，并輸入對應的數據庫，建立一個動態查詢平臺，通過平臺可以進行設備查詢、設備運行和備用件庫存較低問題報警等。系統建立后，一是可及早發現設備的運行異常，及時將問題反饋給相關人員；二是可以分析設備的運行情況，完成同一類型不同品牌的設備對比，得出該設備的實際使用周期和最適合煤礦使用的品牌與型號，為煤礦的下一輪采購提供數據支持；三是設備發生故障時找出事故原因，防止類似事故再次發生。通過煤礦機電設備物流跟蹤系統的使用，可使煤礦機電設備采購成本和維修成本大幅度降低。
2煤礦機電設備運行監控系統
煤礦機電設備運行監控系統已經在很多現代化礦井運用，主要集中在大型機電設備的監控上，且大多是各類設備分別建立監控系統，沒有形成統一的監控網絡和分析能力。在今后的建設中，必須將煤礦生產中的重點設備全部納入監控范圍，建立相應的分析服務器。煤礦生產中的重點設備有：各類提升設備、各類皮帶運輸設備、各類采煤掘進機組，各類風機開關保護等。監控系統的主要工作過程是通過各種傳感器、信號傳輸器、視頻監控等采集手段，將受監控設備的運轉情況實時傳遞到數據分析服務器上，在機電監控中心進入可視化計算機平臺，幫助機電管理人員及時發現設備運轉中出現的各類問題，提出處理建議。這可以將設備出現的問題處理在萌芽狀態，極大提高設備的運行效率和使用壽命，降低機電檢修人員的工作強度。
3煤礦機電技術人員管理系統
煤礦機電裝備設施需要大量的技術人員進行維護檢修，如何將現有的技術人員進行應材施用和團隊組合，使其發揮最大能量，是煤礦管理者經常思考的問題。煤礦機電技術人員管理系統，是將機電系統技術人員按照知識水平、培訓經歷、專業特長、操作能力、團隊合作能力等評估分級，分級結果錄入人才庫中，建立條件篩選程序。當需要處理某一問題時，只需要在篩選界面輸入需要人才類別、人數以及問題復雜程度等條件，就可自動生成一套或多套人員派出方案。這些派出方案可能由一個全能的技術骨干帶領普通操作人員、也有可能是由幾個各有所長的技術人員通過技術互補實現團隊組合。這樣做能夠最大效率地將所有技術人才的能力釋放出來，避免了全能的技術骨干每天忙不過來，而一般技術人員卻無事可做的困境。
4煤礦機電設計系統
煤礦機電設計系統的運作原理和機電技術人員管理系統類似。主要是建立各類設計數據庫，將各類設計步驟、計算方法、參數選擇標準、設備選擇標準等進行模塊化錄入，進行相關設計時，只需要輸入關鍵數據和條件，就可以自動生成詳細設計說明書。如想要在一個工作面做一套供電設計，只需要輸入該工作面的生產設備、運輸設備，安全保護設備等型號，就可自動生成一套設計說明書，說明書內容詳細度至少不能低于目前煤礦機電技術人員所做的設計說明書。因為采用的是計算機全程設計，基本能杜絕技術人員的計算失誤造成的設計錯誤，降低人為原因造成的重復投資浪費。在煤礦機電管理中，這些信息化系統可以單獨使用；可以幾個系統整合到一個機電調度平臺來使用；可以和煤礦現有的安全監控、人員定位、產量監控等系統聯合使用，實現信息化系統一站式建設。煤礦企業可以根據自身的條件和需求，充分選擇建設規模、合理利用。
三結束語
信息化是煤礦企業現代化的必經之路，機電管理作為煤礦管理的重頭戲，有要求嚴謹、技術含量高、事故多發等特征，所以引入信息化勢在必行。如何將信息化建設融入到煤礦機電管理中，讓其充分發揮作用，是需要長期研究的課題。
作者：幸雁冰單位：同煤集團四臺礦
一根據負載合理選擇變頻器與電機負載是選擇變頻器和電機時必須考量的因素，具體要求為：
（1）一般的恒轉矩負載要求
變頻器必須具備以下幾個條件：過載能力較大；過載時間足夠；具備較大的啟動及轉動轉矩；具備恒定轉矩特性。
（2）對于風機、泵類的負載
選擇變頻調速系統時需符合以下兩個條件：設備經濟性、可靠性較高，能夠提供穩定的轉速；可以針對機電設備的情況選擇變頻控制模式。
（3）對于恒功率負載
選擇變頻器時需符合以下兩個條件：輸出為定值控制；該變頻器能夠滿足對其進行針對性設計的需求。因此，為了確保電機處于經濟運行狀態，必須根據負載的機械特性，選擇合適的變頻調速電機。而使用中的變頻調速電機，要盡量避免長時間空載、輕載，同時要加強設備維護檢修，使其保持在最佳工作狀態，
二改進四象限變頻器，提高煤礦機電設備的靈活性
采煤作業環境復雜多變，大量機電設備處于負荷頻繁波動狀態，這些因素給煤礦安全生產帶來了很大困擾。當前煤礦機電設備采用四象變頻器技術大大緩解了這個現象。四象限變頻器將整流電路由原來的全波整流橋調整為由智能功率模塊構成的可控整流橋，以便更好地完成采掘工作。四象限變頻器與普通變頻器的區別在于電機處于發電狀態時，其逆變電路和整流電路將會發生互換，從而實現將電機所產生的電量輸送至其他設備的目的。
1在采煤機中的應用
我國采煤機變頻調速系統已由之前的“一拖二”改進為現在的“一拖一”。我國自主研發的采煤機已處于世界領先水平，例如采煤機ACS－800變頻器，可以確保加速時不過流、減速時不過壓。整個過程可根據電機功率進行計算，還能根據現場情況做適當調整，從而實現降低能耗、提升工作效率的目的。
2在提升機中的應用
在煤礦提升裝置中應用時，普通變頻器存在較大的弊端，問題主要在于電機制動產生的能量會過多消耗在電阻上。變頻技術的創新，可以將電機處于二、四象限運行過程中發電產生的電能回饋給電網側使用，從而讓提升機實現勻速、加速工作與平穩啟動、關閉，并借助數字控制系統有效提升工作效率，這對保障工作人員的人身安全起著重要作用。
3在膠帶輸送機中的應用
膠帶輸送機具有大功率、高電壓等特點，主要通過膠帶與輪轂之間的摩擦作用實現煤炭傳送。可以采用變頻節能技術對上山膠帶輸送機進行改造，原理和提升機相似，改造可以改變膠帶輸送機的啟動模式，徹底實現軟啟動，讓機電設備實現平穩運行。變頻節能技術還能降低機電設備的發熱量，在降低能耗的基礎上延長膠帶的使用壽命，最終提高膠帶輸送機的工作效率。
三使用變頻技術改善
各電路元件間的邏輯關系，優化電路變頻器由鍵盤、電機、電源板、控制主板等構成，結構相對復雜。采用變頻節能技術改善電路元件之間的邏輯關系，不僅可以優化電路，為煤礦機電設備提供適宜的運行環境，而且能夠在一定程度上延長煤礦機電設備的使用壽命。變頻節能技術實現這一功能的關鍵在于通過IGBT等功率開關器件以及PWM控制技術，實現從交流到直流再到交流的轉換。變頻器電路一般包括主電路和控制電路兩個部分，主電路的正常運行需要控制信號配合。通常電壓檢測電路會設置一個電壓上限值，如果檢測到的直流母線電壓超過該上限值，電壓檢測電路便向變頻器發出控制信號，使變頻器的過壓保護啟動。
四結語
綜上所述，通過改進壓頻比控制模式、根據負載合理選擇變頻器與電機、改進四象限變頻器、使用變頻技術改善各電路元件間的邏輯關系等策略，可以有效實現煤礦機電設備的技術改造。總體來看，變頻技術也并非完美，比如存在噪聲和振動比較大、應用成本比較高等問題，但整體來看，變頻技術在我國煤礦機電設備的改造中具有很大的應用空間。
作者：李超廖宇單位：益門煤礦機電科
一煤礦機電技術一體化的應用分析
1帶式輸送機
帶式輸送機是機電一體化技術的重要組成部分，在采煤中發揮著重要作用，能夠將采好的煤炭從井下輸送到地面，極大的提高了開采效率。我國在煤炭機電一體化應用過程中，經歷了一段摸索階段，開始采用多帶式輸送機，這種機器運輸容量小、輸送距離較短，在運行中容易出現故障，并且穩定性也不高，所以，在使用過程中，并沒有發揮重大效用。之后，我國一些科研機構專門分析了這種輸送機的缺點，并全面考察了礦井內部的作業環境，對其做了全面改動，增加了一些軟啟動及制動裝置，有效克服了使用中不足，提高了運作效率。目前，經過改造后的傳送機已經被廣泛采用在各大型煤礦中，不僅提高了開采效率，而且提高了施工安全性。
2采煤機
機電一體化技術也應用在采煤機上，使其牽引方式得到優化，不僅提高了機器的使用期限，而且提高了其安全性能。通過采用機電一體化技術，采煤機由傳統的液壓式牽引方式，轉化為電動式牽引方式，有效提高了開采效率，同時也提高了煤炭開采量。采煤機經過機電一體化改造，有效降低了采煤過程中機器受到的阻力，并且能夠和其它裝置配合運作，不僅提高了資源利用效率，而且避免了資源浪費。此外，采用機電一體化技術之后，能夠使采煤機在坡度較大的情況下，通過采用防滑裝置，實現煤炭開采，從而擴展了其使用范圍，也提升了其荷載能力。在煤炭開采中，零件損耗一直是影響開采效率的主要因素，使用液壓牽引方式，會使采煤機在運作過程中受到嚴重磨損，并且運作速度越大，磨損越嚴重；當零件磨損到機器無法運作時，便需要更換零件，才能保持機器正常運作。這不僅加大了開采成本，而且浪費了時間，不僅不利于開采效率，也不利于開采質量。而采用了電動牽引方式之后，有效避免了上述情況，極大的提高了開采效率，節省了開采成本。
3提升機
目前，在煤礦開采中，提升機是機電一體化技術應用最成功的一個，已經全面實現了自動化及數字化控制。內裝式提升機便是眾最典型的代表，在機電一體化技術應用方面，它將驅動裝置和滾筒裝置有機的結合自一起，不僅提高了運作效率，而且簡化了操作步驟。提升機采用了機電一體化技術之后，能夠對自身運行狀況自動檢測，并定期對運行情況進行分析，以發現一些異常現象；這種自動檢測方式，不僅為維修提供故障來源，而且提高了機器運行穩定性及安全性，同時還節省了維修成本，對于煤炭生產具有重要意義。此外，提升機采用機電一體化技術之后，有效簡化了操作設備，提高了兼容性能，使得運行更加安全，提升速度更加穩定，也更加安全，從而有效提高了可操作性。另外，提升機采用全數字型操作之后，將計算機優勢充分發揮出來，使得檢測系統更加完善，已經被許多大型煤炭開采企業所采用。
4電控液壓支架
我國電控液壓支架在煤炭開采中使用時間不是很長，所以在使用時，常出現一些問題，嚴重影響了開采效率。如許多煤礦中使用的電控液壓支架，結構簡單，功能有限，并沒有較廣的使用范圍。因此，應將支架技術和計算機有效結合在一起，使得支架和頂板之間的距離控制在合理范圍之內，以減少零部件之間相互摩擦，進而提高支架使用壽命。
二、結語
我國煤礦開采規模不斷擴大，對開采效率也提出新的要求。應積極引進機電一體化技術，將其在煤礦開采中廣泛應用，以提高開采效率，同時也提高開采安全性。以此，本文就煤礦機電技術一體化的應用進行分析，希望具有參考價值。
作者：靳永清單位：陜西延長石油集團橫山魏墻煤業有限公司
一煤礦機電管理中出現問題的解決對策
1加強職工隊伍的培訓工作
在煤礦的機電管理中，職工隊伍屬于管理的主體亦處于主導地位，因此，一定要加強職工隊伍的培訓工作。接受培訓的人員要積極學習機電專業基礎知識，還要對機電管理加以學習，學習機電設備的修理及設備的維護知識。其中培訓的方式有很多種，在培訓方式選擇時，要根據煤礦機電管理的實際情況進行選擇，大多數選擇“三結合”的培訓方法，要以全員培訓與重點培訓相結合，將重點培訓放在主要位置，這樣才能保證培訓質量；以業余培訓與脫產培訓相結合，業余培訓為主，脫產培訓為輔；以內、外部培訓相結合的培訓方法。此外，對新崗位、新隊伍要重點培訓、加強培訓，從而提升職工隊伍的綜合素質，從而提升煤礦的生產效率及施工進度，為以后的煤礦安全生產打下良好的基礎。
2重視機電管理
工作要重視提升機電設備的管理水平，可以將設備的整個使用期間作為一個系統，對設備的工作全程進行監控管理，實現設備使用時間最長化，并從管理技術、煤礦經濟水平等進行全面管理。相關的機電管理部門工作人員，不僅要對設備的維護管理理論進行學習，還要努力學習現代設備的管理理念及企業管理水平。機電管理人員要根據實際情況來調動工作人員的積極性，將職工同技術人員共同組織到管理活動中，并實行技術人員責任制及工作質量獎懲制度，這樣可以更好提升管理效率，同時還可以積累先進的管理經驗，了解自身管理缺陷，從而提升管理水平。
3實行標準化管理
在煤礦的機電管理中，一定要制定符合煤礦實際情況的設備管理制度、設備檢查檢修制度等。要建立設備、電線、小型設備的管理機制，根據相關國家規章制度及行業規范等規定進行管理；對于大型設備要建立檔案，認真保管；嚴格執行設備使用與維護相結合的觀念，實行“誰使用，誰負責，誰維修”的管理方法，執行管理質量獎懲制度。對于主要設備要實行人機一體制，就是設備管理人員要對設備發生問題進行全權負責，嚴格實行交接班制度。對于不合格的產品，管理人員不得接收，一旦發現設備存在質量問題及其他不合格問題不得予以使用。當設備安裝完成使用前，安全監管和維護技術人員等共同進行驗收，驗收合格后才可投入使用。
4加強特殊技能人員的管理
在人員選擇時，要選擇具有強烈責任心、技術性強、具有團隊意識的人員擔當，盡量避免使用臨時工。特殊技能人員不得隨意調換職位，要保證人人持證上崗。要運用競爭激勵方法，實行技術評定機制，對特殊技能人員采取競爭方式上崗，對獎金進行等級劃分，提升工作人員的積極性。定期對特殊技能人員進行評定，要從施工質量、施工進度、優良品率進行考量，提高工作人員的學習熱情及團隊合作意識。
二結束語
在煤礦機電管理工作中，要充分結合煤礦的實際情況，并通過相應的制度及規范來進行管理。煤礦管理工作中要以煤礦生產質量及煤礦生產安全為目的，不斷提升管理人員、操作人員的技術水平及綜合素質，只有這樣才能杜絕煤礦事故的發生，促進煤礦安全高效的生產。
作者：張棟梁單位：鄭煤集團楊河煤業
一、煤礦機電管理的現狀及主要問題
(一)管理組織與制度的建立不完善
一些煤礦企業，在煤礦生產的過程中，并沒有制定完善科學的管理制度，不少煤礦的人員組織結構十分簡單。煤礦主下的煤礦項目工頭，工頭手底下一批工人，管理方法是人管人，并不是制度管人，這導致施工出現問題時責任無法明確，且很多企業在機電設備出現問題時，并不重視電氣設備管理。企業的大量資源都集中在開采與生產上，這是因為企業管理人對機電設備管理工作的認識還不充分，在機電設備使用的過程中過于依賴電工，機電管理制度的不健全，導致開采過程中電力的供應設計不夠科學規范，僅靠電工自身的經驗來解決，這給煤礦的開采埋下了隱患。不少礦井的工作人員身兼數職，注意力被分散，對機電管理工作過程中出現的問題不能及時發現。因為缺乏管理制度的建立，機電設備保修與檢測沒有專門的負責人，對開采工作造成影響，有一些煤礦雖然也建立了機電管理隊伍與制度，大多是個虛架子，在實施時并沒有遵循制定的規章制度，很多管理人員對機電設備的操作方法與檢測指標都不清楚。常言道“細節決定成敗”，這些小方面的疏忽終將釀成大禍。
(二)技術人員的綜合能力不達標
煤礦企業的工作具有強度大、福利低的特點，很多真正的技術人才都不愿意從事這個行業，制度的不設立，導致很多職工與干部對自我認識不夠，即經常置安全規定不顧、違規作業，給機電工程管理的工作帶來很大困擾。企業制度的不規范化，導致很多優秀技術人員的流失。于是，遺留下來的就是知識體系陳舊跟不上機電設備信息更新，只能依靠經驗來工作的老員工。起初，不少企業采取內部培養、招聘、培訓、上崗來為企業制造新鮮血液。但因為激勵機制的不合理，被培養人一旦培訓合格便去了效益更好的地方，惡性循環，考慮到這種情況與高額的人才培養成本，企業并不愿意繼續花費資源來制造新力量。只能簽一些臨時工與協議工。這些人的文化水平不高，學習能力不強，對企業沒有歸屬感。沒有鉆研學習的動力。于是，煤礦機電隊伍職工的素質普遍低下。
(三)機電設備的陳舊與超負荷生產
不少煤礦企業為了節省開支，在機電設備出現故障的時候依舊帶病運轉，而煤礦機電設備的安全是煤礦開采工作的最大保障。煤礦安全規程明確規定老、舊、雜、帶病運轉的機電設備是不合格的。大多數煤礦在安全裝置與保護措施方面沒有建立一套科學規范的管理程序，允許有問題的設備投入生產，從而給煤礦安全帶來事故隱患。機電設備的購買之前，應該對設備的型號、生產廠家、配件質量進行考量，它們決定著機電設備工作的效率。機電設備購買進行統一規劃可以杜絕設備的積壓浪費。
二、煤礦機電管理存在的問題及改進對策
(一)建立完善的機電管理制度
在機電設備的管理中，建立科學規范的管理制度，可以在機電設備進行作業時有據可依、有章可循。從機電設備的維護、檢修、操作規范幾個方面制定規章制度，配套獎懲機制來維護制度的權威與公信力。在日常生活中，提倡管理人員發揮主觀能動性，以身作則，定期對設備進行檢查與維修，對落后設備進行更新與維護。管理模式采用金字塔管理法，建立機電例會制度，通過分配、協調與組織來安排機電工作內容。人力資源的利用上。通過營造良好的工作環境與給予豐富的物質獎勵來招攬與維護各專業人才，制定設備各指標的參數來對機電設備操作進行規范化與流程化管理。
(二)對機電管理人員進行培訓
提高素質建立機電設備管理手冊來規范員工操作，制定施工標準與考核指標來明確施工體系，在激勵機制的合理設計基礎上，加大對員工培養的力度與強度，通過研究培訓教材、培訓方法來構建培訓體系，制定詳細的職工培訓計劃。培訓計劃內容是以職工人員對職位工作操作流程的了解，機電設備安全的使用為目的。對井下操作人員進行安全意識的培訓，不同的技能人員進行技能考試的培訓，管理崗位上的人員進行送外培訓，來提高員工專業技能與素質。
(三)加大對機電設備的投入與檢測
機電設備的正常運轉是保證煤礦企業安全工作的基礎，機電安全地運轉需要煤礦企業經常性的進行檢修與保養，檢修的技術在判斷機電是否正常的過程中，起著至關重要的作用，在制定好檢修時間與檢修項目時，應該先更新檢測技術，采用先進的工作狀態檢測與故障判斷技術，利用各種儀器檢測出的數據進行分析。及時掌握設備運行情況的一切數據，設備檢測中出現可能發生事故的征兆與信息時，有針對型的對相關數據與信息進行分析，提出相應的解決措施與方案，將事故發生的可能性降到最低。加大機電設備的資金投入，使用煤礦企業作業中最先進的機電設備，老舊的機電設備一定要換，以免因為舊機電的使用產生事故，造成煤礦企業的經濟損失。采用回采掘進最安全作業工藝，將作業工藝進行全企業的推廣，實現開采流程的規范化和系統化。降低煤礦作業成本，提高投資經濟效益。
(四)建立激勵體制
激勵體制的建立有助于提高員工工作的積極性，一個合理、良性的積極體制會對上至企業高管，下至底層技工都有著正面的激勵作用。采取月度考核方法，建立機電管理績效體系。將激勵體系中的激勵指標設定在設備的操作、檢測與維修幾個方面，有助于培養職工機電管理安全的意識。
三、結束語
在煤礦企業管理工作中，構建機電管理制度，提高員工專業能力與素質，更新機電設備，設計出良好的檢測機電設備的指標體系，才能為煤礦開采提供安全工作的基礎與保障。機電管理必須以企業人才為基礎，設備技術以裝備，“規范、高效、安全”為原則，機電操作指標參數的標準化，統籌全局保證機電系統的穩定安全運行。
作者：陳興旺單位：納雍縣工業經濟和能源局
1煤礦機電設備維修常用管理模式
1．1事后維修模式
事后維修模式是一種傳統的維修模式，不僅在煤礦企業，在其他的生產企業對于一些機電設備的維修也是采用的事后維修模式。事后維修模式是在機電設備出現故障影響生產后再進行維修的模式，這種維修模式的最大特點就是不出故障不維修。目前只有部分煤礦企業針對部分機電設備采用這種事后維修模式，因為事后維修模式有著其自身的很多缺點，一方面是事后維修在故障發生之后進行維修，就會造成在使用的時候機電設備才會出現問題，就會導致煤礦企業的非正常停工，會給企業帶來不必要的損失;另一方面是事后維修會影響機電設備的使用壽命，很多機電設備在出故障的前期也能正常的使用，在前期損壞不是很嚴重，這種帶病工作造成的直接后果就是讓機電設備的損壞更為嚴重，甚至造成機電設備無法維修的后果，因此，事后維修模式常常會造成企業較高的維修成本。
1．2計劃維修模式
計劃維修模式是為了克服事后維修模式帶來的非正常的損失和造成的較高的維修成本給企業帶來的損失，而有計劃性的定期對煤礦企業的機電設備進行維修。計劃維修模式雖然降低了機電設備在使用中發生故障而導致的非正常停工，但是計劃維修模式也造成了維修次數的增加，特別是在機電設備沒有出故障的時候也進行維修，很多時候是一種維修的浪費，雖然降低了因為機電設備在使用中發生故障而導致的非正常停工造成的損失，但是對于降低維修費用的幫助并不大，不能有效降低維修費用，甚至還因為不必要的維修次數和增多而降低了機電設備的使用壽命。
1．3預防性維修模式
預防性維修模式是在計劃性維修模式的基礎上改進而來，預防性維修模式強調根據機電設備的使用情況進行預防性的維修，只有在機電設備可能出問題時才會進行預防性的維修，以避免機電設備在使用中出故障而導致非正常性停工。預防性維修模式降低了維修的頻次，在降低機電設備出故障影響生產的同時解決了因為計劃維修模式中維修次數過多而對機電設備壽命的影響，并降低了維修機電設備的成本，是一種比較理想的機電設備維修模式。但是預防性維修模式與當前正在發展的故障監督和診斷處理等較為信息化和智能化的維修模式相比仍然有很多需要改進的地方。
2當前煤礦機電設備維修模式存在的主要問題
2．1不能及時發現機電設備故障隱患
雖然很多的煤礦企業采用預防性的機電維修模式或者引進了更新的機電設備維修模式，但是在煤礦企業的實際應用中，仍然不能及時的發現機電設備的故障隱患。對于煤礦企業而言，如果不能及時的發現機電設備的故障隱患，煤礦企業的生產就會面臨在生產中機電設備發生故障而導致的非正常停工損失。在煤礦生產過程中發生的機電設備故障對于如今采煤業高度依賴機電設備的情況十分不利，很多采掘煤礦以及井下工人安全都靠機電設備的正常運行而得到保障，如果機電設備在使用過程中出故障，輕則出現非正常性停工，嚴重時甚至會造成人員的傷亡。不能及時發現機電設備故障的隱患依然是當前的煤礦機電設備維修模式面臨的問題。
2．2煤礦機電設備維修隊伍專業化不足
煤礦機電設備維修隊伍專業化不足幾乎是所有的煤礦企業面臨的一個問題，特別是當前科技進步非常快，煤礦企業都在不斷引進各種各樣先進的生產設備，而煤礦企業的維修隊伍卻沒有隨著設備的引進進行更新，造成當機電設備出現故障時不能及時的排除。在煤礦企業的日常開采過程中，機電設備的維修人員并不使用機電設備，造成很多時候當機電設備出現故障時為了不影響正常的生產，對于機電設備的維修經常是由井下的工人進行，而很多開采工人并不具備維修機電設備的維修經驗。而在維修過程中，同時也存在機電設備的維修人員缺乏對設備的實際使用的經驗，造成維修不到位的情況。
2．3不重視機電設備維修對煤礦企業經濟效益的影響
當前的機電設備維修過程中很多時候只注重維修機電設備本身，而忽略了將機電設備的維修和企業的經濟效益進行綜合的考慮，特別是一些比較老舊的機電設備，已經不具備維修的價值卻還在使用，而不進行更新，這部分機電設備的維修費用非常高，繼續使用并維修這部分機電設備對于提升企業的經濟效益不利。
3煤礦機電設備維修管理模式的改進建議及發展趨勢
3．1管理信息化煤礦機電設備維修
管理信息化是未來煤礦機電設備維修模式的發展方向之一。對于當前煤礦機電設備的維修，如果要最大限度地降低煤礦設備的維修成本，只有通過建立相應的維修數據庫，對設備的維修進行信息化管理，并引進智能化的機電設備，才能讓煤礦企業及時的發現煤礦機電設備中存在的問題，讓機電設備在出現故障前就將機電設備維修好。
3．2維修標準化煤礦機電設備維修的標準化是指建立
系統的科學的機電設備維修標準，根據不同的機電設備的使用情況制定標準的維修模式，對于不同的機電設備的故障都能找到相應的維修標準，以提升當前煤礦機電設備維修隊伍專業化水平。機電設備維修標準化使得在維修機電設備時有章可循有法可依，便于機電設備使用過程中的維修。
3．3效益最大化煤礦機電設備維修中選擇
各種機電設備維修模式的目標是降低機電設備故障對企業正常生產的影響，提高煤礦企業的經濟效益。在機電設備維修模式的改進方面應當綜合考慮煤礦企業的經濟效益，選擇能有效地提升煤礦企業經濟效益的維修模式，對于已經無維修價值或者維修的綜合價值不大的機電設備，煤礦企業應當及時進行更換或者升級為更為先進的設備，提升煤礦企業的綜合經濟效益。
4小結
在煤礦企業機電設備的維修管理中，機電設備維修管理系統的改進和機電設備維修方法的改進是一個持續不斷的過程，不存在最優的管理系統也不存在最好的機電設備維修方法，煤礦企業只有根據企業自身的設備情況和企業的特點選擇比較適合企業的方式，并根據企業發展的需要不斷改進，才能讓煤礦企業的機電設備維修發揮其應有的作用，才能降低因為機電設備故障給企業的煤礦開采造成的影響。
作者：劉延華單位：中國平煤神馬集團平煤股份
一煤礦機電設備的檢查工作
在對設備進行保養和維護之前要做好檢查工作，檢查設備可以大大降低設備運行中的風險，可以及時地解決設備出現的問題，還可以避免設備在以后出現很大的問題，給煤礦生產省了不少麻煩。我國煤礦開采中使用的機電設備非常多，對機電設備進行檢查時，要檢查的部分和參數也非常多。在對機電設備進行檢查時，機電設備的電流、電壓、機器溫度和絕緣性質等的參考數據都要進行全面的檢查，此外，機電設備運作時設備是否發出與平時不一樣的聲音，振動次數的多少，這些情況都要進行檢查。在對機電設備進行檢查時，要檢查機電設備的接線情況，看看各個連接點的鏈接是不是牢固。我們也要對安全防護措施進行檢查，看看各處的安全防護措施做得怎么樣，是不是真的存在等。在設備工作過程中，如果安全防護措施沒有做好或者不存在，可能會發生無故漏電的情況，所以要非常重視機電設備的安全防護措施問題。最后還要對機電設備內部的零部件進行檢查，要檢查機電設備內部零部件之間的溫濕度、潤滑程度和振動的頻率等。還要檢查機電設備運行時發出的聲音，聽聽各零部件之間摩擦、碰撞的聲音是不是和平時設備運作時發出的聲音一樣，如果不一樣就要及時找出問題，并對這些問題進行處理。
二煤礦機電設備的保養工作
講到保養工作，不得不提對新老機電設備的保養。首先我們要對煤礦的新機電設備進行保養，這里所說的新機電設備是指新安裝的或是剛剛進行大的維修的設備，對這樣的機電設備進行保養，要以鞏固工作為主。新安裝的機電設備在進行生產的時候，所使用的螺絲也是新的，這些螺絲多少會有松動的跡象。在這種情況下，我們要將各處螺絲的鏈接緊固，只有這樣才能避免許多設備在經過大修之后還要再次進行維修。新的機電設備投入生產，我們要注意機電設備的各項指標，看它們是否符合規定要求，比如油壓、氣壓、電流、溫濕度等，如果不達標就要及時查出原因并徹底解決，只有這樣才不會引發更多的事故。最后要對煤礦的老機電設備進行保養，對老機電設備進行保養時，加大維修力度，零配件充足，都會給保養工作帶來便利。由于老機電設備長期使用，在很多環節和零部件上都會存在問題，在這樣的情況下，我們就要考慮在進行保養工作時，以維修為主。在進行維修時，要做到主次分明，要先確定機電設備的主要部位是不是正常工作，接著再對其他部位進行檢查和維修。機電設備發生的故障，要在萌芽的時候就要把它消滅，以絕后患。
三煤礦機電設備的維護工作
首先要對煤礦機電設備的相關技術進行改進。我國的工業技術不斷地快速發展，很多先進的機電設備投入到煤礦生產中，這將會大大提高它的生產效率。與此同時，在煤礦中使用先進的機電設備時，其相關技術要不斷改進，尤其是維護技術，只有這樣才能做好新的設備、新的技術和新的材料的最基本的維護工作。其次要對煤礦機電設備的質量監控與檢修體系進行完善。要想使煤礦機電設備的維護工作越做越好，就必須建立完善的質量監控與檢修體系。制定了質量監控體系，就必須嚴格遵守，質量監控體系要做到全面化、系統化和規范化，細節上不留安全隱患。購買設備配件時，要嚴格把關好設備的質量關，不能因為價格而不注重設備的質量，我們要和經銷商就設備的分解和調試問題進行協商。在機電設備的安裝過程中，要長期堅持運用階段性的驗收方法，如果質量不合格，不允許進入下一道生產工序。在平常的維護工作中，要對機電設備安全事故進行預防，查看機電設備的維修費用是否及時到位。對大型的機電設備要做到定時定期地進行檢測，以及時發現內部缺陷帶，提前消除故障。對機電設備要愛護，不要超強使用機電設備，并且要做好保養。如果機電設備發生了事故，沒有查清楚原因，不能輕易過去，此事件的相關負責人如果沒有受到處分也不能輕易放過，要使人們受到教育，要把防范措施落實到位。要對每臺機電設備進行全面的分析，找出它們經常容易出事故的地方，弄清楚事故的規律，這樣就可以提前采取預防措施。最后，要提高工作人員的整體專業素質。機電設備的維護工作需要工作人員完成，他們專業素質水平的高低影響著煤礦機電設備維護工作的質量。煤礦生產中采用了先進的機電設備，只有高科技、高素質的機電工作人員對他們進行維護，才能充分發揮其功效和作用。因此，應提高機電工作人員本身的素質，還要對機電工作人員進行專業的技術培訓，使他們能突破創新，不斷提高專業知識水平。同時，讓機電工作人員多接觸一些新的維護方法，從而轉變一些舊的思想觀念，這樣可以更好地實現煤礦機電設備的效益。
四對煤礦機電設備制定維護保養制度
維護保養制度要明確相關內容、周期，要明確責任人和維護保養人員，提出維護保養要求，還要規定維護保養工作完成好壞的處罰策略。在維護保養工作中，工作人員要做好以下工作：進行巡回檢查，填寫設備運行表；添加、更換潤滑油，調整管路；幫助維修人員對設備進行維修；發現設備運行異常時，及時做好檢查工作并向上級領導匯報情況；保持設備環境的整潔舒適。除此之外，機電設備保養和維護要制定比較嚴格的管理制度。井下設備要定期維修，如果有故障不能進行井下作業。定檢，強檢都需要有專人負責并按時進行檢查。設立設備保養和維護工作日志，認真記錄設備運轉情況和保養維護記錄，并且及時做好交接準備。制定巡回檢查和接班制度書面文件，危險工人要遵守這些管理制度。
五結語
煤礦機電設備的保養和維護工作是非常重要的，它不僅影響著煤礦的生產效益，而且也影響著工作人員的自身安全。機電設備的保養和維護可以使設備更好地投入到生產，不但提高了煤礦的經濟收入，還延長了機電設備的使用壽命，更為煤礦節省了不必要的開資。
作者：翟振洋單位：河南煤炭建設集團有限責任公司
一常見煤礦機電事故原因分析
1設備問題煤礦機電事故的設備問題
主要表現為設備陳舊、設備檢修不及時、不到位，零部件儲備不夠。設備的投入需要大量資金，而以利益為導向的企業往往為了節省經費或獲取更高的利益而選擇性忽視設備更新的問題。一些使用期限已經到期的陳舊設備仍在繼續使用，為煤礦機電事故的發生埋下了巨大隱患。其次是設備檢修問題，煤礦機電設備的安全運轉和機電事故的預防要靠平時對設備的保養和檢修來保證。而煤礦開采涉及的機電設備又相當復雜，因此在平時的設備檢修當中很難做到全面、精細。導致一些設備的漏檢。設備有故障時未能及時檢修，從而造成機電設備事故的發生。
2人員操作問題
機電操作人員專業素質不過關，安全意識薄弱缺乏敬業奉獻精神。機電設備的操作、維護、檢修對工作人員在專業素養要求較高。而在煤礦開采企業中，機電相關的工種又屬輔助工種，待遇相對較低。這就造成了機電操作人員的積極性不高，不愿意扎實鉆研技術。另一方面，隨著我國經濟和科學技術的不斷提高，越來越先進的機電設備被引進到煤礦的開采過程中，而在原有崗位上工作的機電工作人員并沒有給予相關的重視，不愿意學習新技術，與機電設備運行的要求差距逐漸加大。工作過程中機電操作人員由于技術不過關而導致的機電設備的不合理運行使機電設備收到不同程度的損毀，而長期的不合理操作，又極易造成煤礦機電事故的發生。
3機電設備運轉環境問題
煤礦開采涉及的機電設備數量多，系統復雜，涉及供電、排水、通風、運輸、開采等多個方面。這就無疑將煤礦機電設備的運轉投入到一個復雜的環境當中。此外，隨著礦井的深度加深，地壓也在隨之加大，礦井支護難度也隨之加大，巷道變形的可性能加大，變形的巷道給機電設備的操作帶來隱患。
4煤礦機電設備管理問題管理方面的問題主
要表現為人員分配不合理和管理體系不健全兩個方面。一些專業素養較強的特種作業崗位不考慮工作人員的個人專長隨意地調整，給安全埋下隱患。某些技術崗位工作靠人情關系上崗，沒有專業知識儲備，崗位培訓也跟不上。自然就給安全生產帶來了隱患。一套完備的煤礦機電設備管理體系包括操作體系、維護體系、考核體系等。但實際的煤礦機電設備管理體系總或多或少地存在著體系不健全的情況，例如有些煤礦機電設備管理體系缺少操作體系、有些缺少考核體系。總是不能夠做到全面、系統。也就無法在工作中做到對煤礦機電設備使用、維護、修理等做到全面監督和管理。
二煤礦機電事故的應對措施及預防策略
最好的解決問題的方法不是在事故發生后亡羊補牢，而是在事故發生之前就做好全面的防范措施，組織事故的發生。所以，減少煤礦機電事故的發生，最主要的還是從要從預防入手。
1加強設備資金投入，促進陳舊設備更新換代設備
陳舊是煤礦機電設備事故發生的客觀原因，使用陳舊的煤礦設備雖然從短期上看，為企業節省了更換設備的經費。但從長期來看，使用陳舊的機電設備不僅能耗高、產出少，還需要經常維修且存在著很大的安全隱患，使用陳舊設備給企業帶來的損失實際上比企業使用陳舊機電設備節省的經費更多。所以，只有加大設備資金投入，更換陳舊設備才能從根本上排除機電事故發生的隱患，從長遠來看也能夠為企業帶來真正的效益。隨著現在科技的不斷發展，自動化和智能化越來已經成為煤礦機電設備不可阻擋的發展趨勢，工作人員只需要操作計算機便能夠對機電設備進行控制，計算機系統能夠自動檢測機電設備運行的情況，及時對設備故障發出預警。大大提高煤礦機電設備的安全性，降低事故發生的風險。
2加強對工作人員的培訓
具有良好職業道德的人能夠認真對待工作，嚴格按照正確的工作流程進行操作。較高的專業技術水平則可以使職工在工作中高效地解決設備出現的各種突發狀況，并能夠及時發現煤礦機電設備存在的安全隱患，在事故發生前排除。因此，企業應該加強對工作人員在專業技術水平和思想道德方面的培養和提升，為煤礦企業提供既有高綜合素質，又有高技術水平的人才。
3為設備的運行提供良好的環境
設備環境運行的改善可以從生產環節的簡化和及時排查隱患兩方面入手。簡化生產環節，比如將人員和物料運輸分離，原煤運輸采用長運距的大功率設備。排查隱患，主要指對巷道支護情況和機道的全面排查，對不適合設備正常運轉需求的，進行全面整改。
4完善煤礦機電設備管理健全
煤礦機電設備管理體系。根據現有的管理體系，發現其中的不足和缺失，修改現有管理體系中不合理之處，完善現有管理體系缺失的要素。為了提高管理體系的準確性和科學性，還可以借助高科技手段。例如引進煤礦機電設備檢修自動預警管理系統，將設備的檢修周期和檢修標準以及設備正常運行與異常運行的各種對比參數錄入系統，系統會在設備運轉參數異常時自動發出警報，并在檢修設備檢修周期時自動提醒有關責任人。
三結語
每一個看似偶然發生的煤礦機電設備事故發生的背后，都有其必然的因素。煤礦機電事故的減少基于對各項影響煤礦機電設備事故的因素的科學認識和準確把握之上。只有不斷提高安全隱患意識，不斷完善煤礦機電設備管理體系、提高工作人員的專業技術素養才能夠減少煤礦機電設備事故的發生，實現煤礦企業高效、安全的生產過程，提高煤礦企業的收益。
作者：王勛單位：運城職業技術學院
一、煤礦井下機電設備對煤礦安全的影響
1.煤礦企業缺乏對機電設備的綜合管理還突出表現在對井下機電設備的管理有的還在使用人工記賬式管理，超負荷運轉的機電設備無法實現及時的聯網管理，不但不利于管理，對設備本身來說也存在著高耗損產生的安全隱患，出現問題后最終影響的是煤礦生產效率。井下機電設備管理資金投入不足的影響我國煤礦開采行業已經興旺多年，一些煤礦企業由于長時間的生產，機電設備已經出現勞損的問題，甚至已經超出使用年限仍在運轉，這主要是由于很多的煤礦企業對于機電設備的資金投入較小。超出年限使用的機電設備由于過度使用，內部往往存在一些損壞，是生產中的安全隱患，雖然在日常的運行中沒有出現，但是隨著進度的加快，這些設備的安全隱患也會越來越大。
二、強化煤礦井下機電設備安全管理的建議
1.建立健全井下機電設備的管理制度和規范煤礦生產中井下生產是重要環節，井下生產中的機電設備的運行和管理對生產是起著決定性作用的，因此強化對井下機電設備的安全管理，不但關乎煤礦生產安全，更關乎生產效率。機電設備在井下長期運轉，工作負荷大，為了確保安全，必須根據機電設備的實際情況和生產計劃進行嚴格的使用管理，管理的前提是要有相應的規章制度和規范，只有有據可循，才能真正的貫徹落實安全生產，在建立健全井下機電設備管理制度后，井下的工作人員一定要嚴格按照規章制度執行管理，才能提高煤礦生產的安全性。
2.設立專門的機電設備管理機構或者崗位對于制定的安全管理規章制度，除了依靠井下工作人員的執行，更需要一個專門的機構來保障執行，在很多的煤礦中早就設立了這樣的機電設備管理機構或者崗位，但是由于種種原因，其管理功能落實的不到位。筆者認為應當強化機電設備管理機構的職責和功能，促進各個部門之間能夠與管理部門進行密切的協調和配合。作為設備管理部門，要對井下機電設備建立起一套專門的管理，就井下機電設備的使用、維修等進行明確的職責劃分，并建立起標準化，保證接觸井下機電設備的人員能夠按照標準行事。與此同時，對于煤礦井下機電設備的采購，也要進行必要的管理，必要時可以安排專人進行負責；對煤礦井下機電設備運行也要進行及時、準確、全面的掌握，據此了解設備運行狀況和故障情況，以便能夠盡早的發現問題，解決問題，從而保證設備的安全有效運行，降低安全隱患。
3.加強井下機電設備的綜合管理在環節負責人以及制度等方面的監管基礎之上，還必須要對設備的監管力度進行強化，促使煤礦工作人員在實際工作的過程中，能夠將企業自身的利益當作是工作的基礎。煤礦生產中要求按照進度要求安全高效的完成工作任務，為了實現這一目標必須要保證機電設備的正常運轉，實踐中有效的做法就是將不同的技術指標作為考核內容下發至各個單位，對煤礦井下的機電設備運行進行定期和不定期相結合的考察，促使煤礦生產工作人員時刻保持安全警惕，確保生產過程符合相應的標準規范。在貫徹落實機電設備管理的制度規范過程中，煤礦企業，在各級下屬部門也要設置專門的負責機電設備的管理人員，由管理人員將機電設備的相關情況上報給部門，在發現問題時按照有關的維修管理制度上報請修，時刻保證煤礦井下的生產安全。除了以上措施，煤礦井下機電設備的安全管理還有許多其他方面的措施可以實施，總之，為了降低井下機電設備對煤礦安全生產的不利影響，一定要做好措施防范。
4.自動填料裝置的工作過程為自動填料裝置。物料車將物料送到填料工位，將物料卸入填料裝置的后料斗，此時，拉動掛在后料斗起吊鉤上的手拉葫蘆，料慢慢滑入填料裝置前料斗。繼續操縱手拉葫蘆，此時，在物料自身重力的作用下，緩緩流向出料口，料慢慢進入料腔內，即完成填料過程。由于混合料含石灰和沙子，流動性較差，易堆積，還應定時疏散。
三、結語
該自動填料裝置的使用，大大減輕了工人勞動強度，改善了工作環境，保護了工人的身心健康，提高了工作效率。解決了不易充分填料于料腔內的現實問題。并且該裝置結構簡單，加工方便，前、后料斗的連接方式簡便，易于運輸、組裝，具有在井下推廣應用的前景。
作者：辛冶國單位：唐山開灤林西礦業有限公司
