時間：2023-01-23 14:28:52
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工程師工作經(jīng)驗總結(jié)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)
2008年7月，我順利從北京建筑工程大學(xué)（原北京建筑工程學(xué)院）環(huán)境與能源學(xué)院給水排水專業(yè)畢業(yè)，并于同年8月來到本公司就職，從事給水排水設(shè)計工作，時至今日，已達(dá)五年之久。回顧這五年來的工作，每個項目對我來說都是一次全新的鍛煉，一次經(jīng)驗的積累。這五年間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心關(guān)懷和殷切指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，對工作流程的各個方面都有了深刻的了解。雖然工作上取得了一定的成果，但也存在些許不足。回顧近些年的工作歷程，不僅要不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)和新概念，更要定期總結(jié)工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，利于更高效地開展工作任務(wù)，以便更好的達(dá)成項目工程目標(biāo)。
現(xiàn)將近幾年來的工作經(jīng)驗總結(jié)如下：
2008年剛?cè)肼殻揖蛥⑴c了緬甸輪胎廠及合肥大陸馬牌輪胎廠兩個涉外項目的廠房設(shè)計。由于剛畢業(yè)經(jīng)驗不足，遇到不懂的問題我就積極向有經(jīng)驗的工程師前輩們請教，直到弄懂為止。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱情幫帶下，我的專業(yè)知識和工作能力在較短時間里都有了很大進(jìn)步。
2010年3月，我被派到合肥，從事大陸馬牌輪胎廠項目施工管理工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決給水排水專業(yè)施工中出現(xiàn)的問題。這也是我入職以來的第一個現(xiàn)場設(shè)計代表工作。在這將近一年的工地生活工作期間，我學(xué)習(xí)到了原來不曾學(xué)到的新知識：一、設(shè)計應(yīng)該為施工服務(wù)，在保證遵循國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的前提下，應(yīng)盡量方便施工，減少施工所帶來的附加成本；二、做為總包方或者設(shè)計代表方，與現(xiàn)場各方的溝通都很重要，相互溝通的能力也是保證工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵。
2011年2月，我被派到重慶參加重慶韓泰輪胎有限公司中國第三工廠項目現(xiàn)場設(shè)計工作。獨立完成了子午胎車間等十余個單項的施工圖設(shè)計工作。由于時間緊，任務(wù)重，每天都要工作10余個小時，這就更加要求我們有個清晰的思路及對設(shè)計方案的把握。設(shè)計是件非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎こ處煹囊稽c疏忽，就可能給工程造成巨大損失。好在現(xiàn)場設(shè)計，各專業(yè)設(shè)計人員集中在一起，便于及時溝通，不僅加快了設(shè)計進(jìn)度，更很好的減少了各專業(yè)在設(shè)計中可能出現(xiàn)的管道碰撞問題。經(jīng)過近3個月緊張有序的設(shè)計，我們很好地完成了工作。
同年底，我又參與了普利司通（沈陽）輪胎廠項目的現(xiàn)場設(shè)計，這個項目的車間及倉庫自動噴水系統(tǒng)不同于以往的濕式自動噴水滅火系統(tǒng)，采用的是預(yù)作用自動噴水滅火系統(tǒng)。這次的設(shè)計讓我深刻意識到了必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識更新學(xué)習(xí)，特別是在建筑消防給水越來越為給水排水設(shè)計人員所重視的今天，更要熟悉本專業(yè)和相關(guān)專業(yè)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、法規(guī)、條例，對于給排水整體相關(guān)行業(yè)的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)、新理論、新工藝和新技術(shù)，均做到及時了解并學(xué)習(xí)，不斷提高協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)難題的能力，并應(yīng)用于實際的工程建設(shè)中。
在這期間，我還參與了陜西延長石油（集團(tuán)）年產(chǎn)2000萬條子午線輪胎一期項目、風(fēng)神輪胎股份有限公司500萬條半鋼子午胎項目、廣州豐力橡膠輪胎有限公司擴(kuò)建年產(chǎn)400萬條載重子午線輪胎首期200萬條項目、三角輪胎股份有限公司年產(chǎn)300萬條全鋼載重子午胎平移項目、大同煤礦通泰橡膠有限公司年產(chǎn)1000萬平方米高強(qiáng)力系列輸送帶項目等。
總之，這幾年的工作經(jīng)歷讓我意識到：設(shè)計不單是畫圖，或是計算，而是一個綜合能力的表現(xiàn)。一、掌握現(xiàn)場的設(shè)計資料，與甲方和相關(guān)設(shè)計專業(yè)協(xié)商出合理的設(shè)計方案。二、加強(qiáng)團(tuán)隊溝通、配合能力和對待工作的責(zé)任心，使得工作過程各環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，高效、快捷的完成任務(wù)。三、采用AutoCAD等繪圖軟件，將自己的設(shè)計成果準(zhǔn)確明了地表現(xiàn)在圖紙上。這樣做，才是安全可靠，經(jīng)濟(jì)實惠的設(shè)計方案。
設(shè)計是一個不斷學(xué)習(xí)的過程，永遠(yuǎn)不能止步。在參與四個涉外項目的設(shè)計工作時，意識到了掌握專業(yè)英語的重要性。所以，一定要注重專業(yè)技術(shù)知識的更新學(xué)習(xí)、掌握先進(jìn)專業(yè)知識，提高各方面業(yè)務(wù)水平并努力將所學(xué)得的理論知識結(jié)合運用到實際工作中。我目前正在為注冊給排水工程師的資格考試做準(zhǔn)備，也是自我增值，為了更好地提高技術(shù)水平及業(yè)務(wù)能力。
以上是我任職五年以來的工作總結(jié)。只有很好的總結(jié)過去，才能更好的服務(wù)未來。在今后的工作中，我要繼續(xù)鞏固提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，積極參加各種培訓(xùn)，提高自身的設(shè)計理論和業(yè)務(wù)水平。做到不斷學(xué)習(xí)，虛心求教，鉆研業(yè)務(wù)，提高思想，努力把領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項工作做到最好。
關(guān)鍵詞：測量；施工；管理；
中圖分類號：C93 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
1進(jìn)度管理
與項目施工進(jìn)度管理一樣，測量施工同樣需要進(jìn)行進(jìn)度管理。工程測量施工進(jìn)度管理主要體現(xiàn)在兩個方面。第一，現(xiàn)場測量施工工作與項目整體計劃的一致性。測量施工管理人員應(yīng)充分重視年、月、周施工進(jìn)度計劃，根據(jù)總體施工計劃做好測量專業(yè)施工計劃。第二，測量施工工作的進(jìn)展情況，尤其對于工期要求比較緊迫、測量放線任務(wù)量大的施工項目，測量工作進(jìn)展是否順利、高效，對整個項目工期的影響是顯著的，因此必須加以重視。測量施工進(jìn)度管理主要包括計劃制訂、進(jìn)度監(jiān)控、檢查與調(diào)整三個環(huán)節(jié)的工作。
2質(zhì)量管理
2.1質(zhì)量管理的主要內(nèi)容。測量施工質(zhì)量管理主要包括，人、機(jī)、法、環(huán)四大方面。
人員方面：人員數(shù)量、資質(zhì)、工作經(jīng)驗是否滿足施工需求，組織結(jié)構(gòu)、制度、崗位分工是否健全科學(xué)，人員培訓(xùn)是否全面、充分。
測量設(shè)備：測量設(shè)備及附件管理是否建立了相應(yīng)的管理制度。設(shè)備是否按照規(guī)定進(jìn)行了檢定，使用過程中是否進(jìn)行了定期校準(zhǔn)，測量設(shè)備使用、檢定、校準(zhǔn)記錄是否建立、記錄是否及時、全面。
測量方法：主要管理內(nèi)容包括測量專項施工方案、測量任務(wù)委托單。對于較復(fù)雜、重要項目測量工作需編制專項測量施工方案，方案需經(jīng)工程師審查認(rèn)可后實施，對于一般項目需要編制測量任務(wù)委托單，委托單編審批等環(huán)節(jié)必須齊全、有效。測量施工方法具有多樣性，施工單位可根據(jù)具體的施工環(huán)境、人員及器具配置情況自行選擇施測方法，但其測量精度必須滿足設(shè)計文件及規(guī)范要求，滿足工程實體需求。
作業(yè)環(huán)境管理：測量施工對環(huán)境要求較高，例如當(dāng)進(jìn)行水準(zhǔn)測量時大的噪聲、振動會造成讀數(shù)波動，對于高精度水準(zhǔn)測量工作而言這將是不可接受的。因此，測量作業(yè)必須注意工作環(huán)境，當(dāng)環(huán)境條件無法滿足工作要求時應(yīng)對環(huán)境條件進(jìn)行干預(yù)或待環(huán)境條件滿足要求時再重新作業(yè)，且不可忽視環(huán)境條件的影響，否則測量結(jié)果可能失真。
2.2測量施工質(zhì)量管理的具體措施。具體測量施工質(zhì)量管理工作可從先決條件檢查、施工過程檢查、測量成果審批三個環(huán)節(jié)開展。
工程測量施工的先決條件檢查包括：測量儀器、人員、測量作業(yè)條件及測量施工方法四個方面，測量先決條件檢查應(yīng)從這四方面入手。測量儀器檢查，在項目開工前，根據(jù)設(shè)計文件對測量精度要求，及國家《工程測量規(guī)范》、《中、短程光電測距規(guī)范》的規(guī)定，應(yīng)對承包商所用測量儀器的可靠性進(jìn)行檢查，內(nèi)容包括：測量儀器精度及種類、數(shù)量是否能滿足設(shè)計及施工要求；測量儀器是否經(jīng)過相應(yīng)級別的儀器檢定部門檢定，并且儀器檢定證書在有效期內(nèi)；測量附屬設(shè)備（如基座、棱鏡、水準(zhǔn)尺等）是否經(jīng)過檢查與校正。在測量施工過程中，測量專業(yè)工程師應(yīng)定期要求承包商定期上報測量儀器及其配件的檢查、校正記錄。儀器檢定證書到期后，應(yīng)要求承包商盡快提供新的檢定證書，以保證測量儀器的可靠性。 測量操作人員資格檢查，工程項目開工前，測量專業(yè)工程師應(yīng)對承包商測量操作人員的技術(shù)資格及人員數(shù)量進(jìn)行檢查，確認(rèn)測量人員經(jīng)過相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)，并取得資格證書，同時人員數(shù)量能夠滿足施工需要。現(xiàn)場測量作業(yè)環(huán)境檢查，開工前，應(yīng)對施工現(xiàn)場擬用測量控制點、施工作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括：測量控制點可靠性，檢查控制點是否遭受過破壞，必要時要求承包商提交相應(yīng)的控制點檢測報告；檢查現(xiàn)場是否具備測量施工條件，建安交叉施工對測量作業(yè)有無影響，必要時要求承包商采取有效的處理措施。測量施工方法的審查，對于測量施工難度大、精度要求高的定位測設(shè)，測量專業(yè)工程師應(yīng)要求承包商提交必要的測量施工方案，專業(yè)工程師應(yīng)重點對方案的可靠性、可行性進(jìn)行審查，以確保現(xiàn)場定位測量的可靠性。
測量施工過程檢查包括：現(xiàn)場測量施工過程的見證，對于重要物項的測量施工，質(zhì)控人員應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場見證，見證過程重點檢查檢查承包商施測人員、設(shè)備、文件是否符合要求；檢查實測過程中的環(huán)境條件是否符合要求；檢查施工單位實測過程中是否按已批準(zhǔn)的方案及操作規(guī)程作業(yè)。檢查施工單位所做測量記錄是否全面、完整。并按照一定比例進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)測。
測量成果審查包括：應(yīng)對測量記錄的起算數(shù)據(jù)、放線數(shù)據(jù)、檢查數(shù)據(jù)進(jìn)行審查，審查測量方法是否可行，精度能否滿足設(shè)計需要，實測數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確可靠，以及放線點位數(shù)量能否滿足施工需要等。工程師對承包商報送的測量資料原則上應(yīng)進(jìn)行100%的內(nèi)業(yè)審查，同時，應(yīng)審查測量資料是否全面覆蓋質(zhì)量控制點的要求，保證承包商對每一個必要的質(zhì)量控制點進(jìn)行實測并提供資料。
3安全管理
測量施工必須嚴(yán)格遵守各項安全規(guī)章制度。特殊部位作業(yè)時必須有充分的安全保障措施，嚴(yán)禁冒險作業(yè)、違章作業(yè)，一切測量作業(yè)應(yīng)以安全為基本前提。測量工程師現(xiàn)場工作其中一項重要工作內(nèi)容就是要做好安全管理。測量施工經(jīng)常與其他專業(yè)工種作業(yè)交叉進(jìn)行，此時更應(yīng)注意觀察工作環(huán)境是否安全，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除或中止作業(yè)。
4溝通協(xié)調(diào)
測量施工溝通協(xié)調(diào)主要包括：各單位間的溝通協(xié)調(diào)、專業(yè)間溝通協(xié)調(diào)。各單位間溝通協(xié)調(diào)主要協(xié)調(diào)作業(yè)場地、各級控制網(wǎng)的使用、控制網(wǎng)數(shù)據(jù)共享、物項移交聯(lián)合檢測等。專業(yè)間協(xié)調(diào)，主要協(xié)調(diào)作業(yè)環(huán)境、作業(yè)場地、數(shù)據(jù)需求、施工配合等。溝通協(xié)調(diào)工作要求協(xié)調(diào)人員具備較豐富的工作經(jīng)驗，良好的溝通能力，同時能夠掌握工程合同、把握矛盾主旨、能夠分清問題輕重緩急。做好溝通協(xié)調(diào)工作應(yīng)注意站在一定高度審視問題的全局性，而具體工作開展過程中又能夠站在各相關(guān)方的立場思考問題，理解相關(guān)方并得到相關(guān)方的理解與支持，找出解決問題的理想途徑。
5其他管理措施
5.1抓好制度建設(shè)，根據(jù)工作形勢不斷完善管理制度
了《現(xiàn)場物項測量定位放線工作管理規(guī)定》對施工承包商測量施工管理提出具體要求。《規(guī)定》前施工單位現(xiàn)場測量相關(guān)工作主要存在以下問題：測量委托單編制不規(guī)范，測量委托單設(shè)計數(shù)據(jù)錯誤事件時有發(fā)生；測量作業(yè)完成后，現(xiàn)場標(biāo)記混亂，相關(guān)質(zhì)檢及技術(shù)人員現(xiàn)場驗收細(xì)部線存在一定困難，容易造成主控制線誤用；在測量作業(yè)中各專業(yè)職責(zé)不明確，內(nèi)部出現(xiàn)問題相互推諉。《規(guī)定》后對規(guī)范現(xiàn)場測量施工起到了很好的控制效果，如：施工單位能夠按照《規(guī)定》中要求對測量委托單做到編、審、批，有效的保證了測量委托單設(shè)計數(shù)據(jù)的正確性；規(guī)范測量標(biāo)識，現(xiàn)場測量標(biāo)識混亂的問題大為好轉(zhuǎn)，有效的保證了現(xiàn)場測量基準(zhǔn)的正確性；在《規(guī)定》中對測量施工作業(yè)中各專業(yè)職責(zé)進(jìn)一步細(xì)化，并制定了責(zé)任追究制度，增強(qiáng)了各專業(yè)人員的責(zé)任意識，在有效的保證現(xiàn)場測量施工質(zhì)量的前提下使現(xiàn)場測量施工工作更加順暢。
5.2每年年初組織參建單位召開年度測量工作會議
年度測量工作會議對上一年度測量工作進(jìn)行總結(jié)，并針對本年度施工特點、依據(jù)年度施工進(jìn)度計劃對本年度工作重點進(jìn)行全面部署，對年度測量施工質(zhì)量控制起到了很好的預(yù)控效果。
5.3堅持測量施工規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化
針對測量放線標(biāo)識工作不規(guī)范、不及時的問題，組織召開測量放線標(biāo)識專題會議，要求測量與放線工作必須同步完成，嚴(yán)禁脫節(jié)，要求標(biāo)識工作必須規(guī)范，嚴(yán)禁各施工隊模仿混用。通過這一措施有效消除了測量放線標(biāo)識工作存在的質(zhì)量隱患，使放線工作更加規(guī)范。
5.4規(guī)范分包商的測量施工作業(yè)，強(qiáng)化施工總包單位對施工分包單位測量施工工作的管理
要求施工總包單位對施工分包單位承攬工程的基礎(chǔ)開挖定位放線、結(jié)構(gòu)施工定位放線、樁基定位放線等重要施工環(huán)節(jié)的定位放線工作進(jìn)行外業(yè)復(fù)測，有效解決了由于分包單位測量放線施工力量薄弱所造成的放線可靠性低的問題。
5.5注重控制人的因素對測量施工質(zhì)量的影響
測量人員的操作能力對測量精度有著直接影響，為保證重要部位的測量精度，要求特殊區(qū)域測量人員相對固定，同時要求施工單位建立健全測量人員培訓(xùn)考核機(jī)制及崗位授權(quán)機(jī)制，并將以上內(nèi)容納入現(xiàn)場檢查過程，尤其對新到崗人員對其職責(zé)進(jìn)行隨機(jī)詢問，同時加強(qiáng)測量質(zhì)控人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。
5.6通過組織測量施工技術(shù)研討會、測量施工聯(lián)合檢查等形式多樣的質(zhì)量活動，宣貫測量施工質(zhì)量的重要性及做好此項工作的意義，宣傳質(zhì)量精神，使各單位對測量施工質(zhì)量始終保持高度重視。
5.7重視工作經(jīng)驗總結(jié)、反饋及借鑒
她對自己的每一項設(shè)計就像孕育嬰兒一樣謹(jǐn)小慎微，對自己的設(shè)計在加工生產(chǎn)過程中的應(yīng)用，就像對待初長成的孩子一樣及時依據(jù)實際情況進(jìn)行修正，當(dāng)一件件成品出現(xiàn)在眼前時，她就像看到自己的孩子長大成人一樣欣喜欣慰。她就是XX@@@@集團(tuán)公司機(jī)廠副總工程師__*同志。
__*同志原來是一名鉗工，受其父的影響，當(dāng)一名工程師是她從小的理想。她當(dāng)過知青，因時代的影響，她學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)非常差，為了實現(xiàn)自己的理想，她克服各種困難，通過刻苦自學(xué)，終于在25歲的時候考上職工大學(xué)。她非常珍惜三年的學(xué)習(xí)時間，沒有缺過課，看書、查資料、向老師請教成了她生活的主要內(nèi)容，學(xué)習(xí)了大量專業(yè)技術(shù)知識。畢業(yè)后來到技術(shù)崗位，她沒有停止學(xué)習(xí)，而是更加努力的學(xué)習(xí)，一是向書本學(xué)習(xí)，二是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，她把每位工人當(dāng)成自己的老師，不斷向他們請教，將書本知識與實踐結(jié)合起來，在實踐中不斷完善自己，很快就能在工作中獨當(dāng)一面。
__*所學(xué)習(xí)的知識在工作中發(fā)揮了很大的作用。她設(shè)計的混凝土井壁筒預(yù)制鋼模板，結(jié)束了我公司木預(yù)制井壁筒的歷史，提高了井壁澆注質(zhì)量，加快了施工進(jìn)度，消除了因模板漲模產(chǎn)生的混凝土浪費，大大降低了施工成本。她參與了中型鉆機(jī)的設(shè)計加工工作，這項技術(shù)在國內(nèi)屬領(lǐng)先地位，填補(bǔ)了行業(yè)空白。在井壁對接法蘭盤鉆孔的時候，她看到因設(shè)備緊張影響施工進(jìn)度，就鼓勵工人大膽革新，將他們的思路給與總結(jié)，設(shè)計了法蘭鉆孔平臺，使設(shè)備緊張的問題得到解決，同時提高了工作效率。
細(xì)節(jié)在很多時候決定著成敗，尤其是在工業(yè)生產(chǎn)過程中，一個細(xì)節(jié)就能解決大問題，__*有女同志的細(xì)致入微，在工作中她又追求完美，有時，她為了一個細(xì)節(jié)，為了求證一個事實，她要查閱大量資料，還經(jīng)常一支筆、一張紙到書店，資料室去抄摘、去查找。在法蘭盤加工過程中，工人提出法蘭盤幾何尺寸達(dá)不到設(shè)計要求不能通過質(zhì)量驗收，她對照圖紙反復(fù)計算，提出優(yōu)化的加工程序，提高了法蘭盤加工質(zhì)量，使加工順利進(jìn)行。
計算機(jī)的廣泛應(yīng)用，使人們的工作效率有了很大的提高，同時提高了精確度。學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)已經(jīng)__*生活的一部分，一種習(xí)慣，但是，對于40多歲的人來說，學(xué)習(xí)電腦的使用無疑是一種挑戰(zhàn)。記憶力不如從前了，手指也不那么靈活了，那些帶有洋字母的名詞看了幾次還是覺得生疏。為了更好的工作，她下決心：學(xué)！為此她買來一臺二手電腦帶到工地，買來電腦專業(yè)書籍來看。她不恥下問，向年輕的技術(shù)員學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)達(dá)到入迷的程度，有時在電腦前一坐就是半天，憑著這股韌勁，她學(xué)會了電子圖板制圖、CAD制圖、五筆打字、文檔的編輯和電子郵件的收發(fā)等，這些知識給她的工作插上了翅膀，讓她做得更好更高更優(yōu)。她這種惠而不倦的學(xué)習(xí)精神令人佩服，成為四周人的學(xué)習(xí)的榜樣。
XX@@@@公司是國內(nèi)唯一采用凍結(jié)法、鉆井法非凡施工技術(shù)在軟土、流沙、含水等不穩(wěn)定地層中進(jìn)行井筒、硐室、隧道、基坑等工程施工的現(xiàn)代化專業(yè)公司，施工地點都是在荒郊野外，生活條件工作條件異常艱苦，機(jī)廠主要服務(wù)一線施工，經(jīng)常需要到工地去。受世俗的偏見，女工程師很少，在野外流動單位工作的更是鳳毛麟角，既要克服社會環(huán)境的不良影響，又要克服自身生理上的困難，女工程師的付出要比男工程師的付出多得多。一些簡單的事情，比如上廁所，在工地女性少，就有諸多不便。而在一些男人看來，女人是頭發(fā)長，見識短，不適合干技術(shù)工作，經(jīng)常露出不屑的神情。__*就是不信這個邪，她就要做出個樣子來。她經(jīng)常加班加點工作，而女人喜歡的逛街對她確是奢侈的。盡管工作環(huán)境都是男性，她依然不卑不亢、有理有節(jié)、鮮明的提出自己的觀點和看法，令男人們贊嘆而刮目相看。
一般人認(rèn)為，當(dāng)工程師就是在辦公室里畫畫圖，穿得漂漂亮亮作白領(lǐng)。__*不是這樣認(rèn)為的。他認(rèn)為工程師應(yīng)該到一線去，去發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，而不是等有了問題再找到他。于是，她收起女性的愛美之心，上班經(jīng)常穿著樸素的工作服，到車間到工地工作起來非凡方便。20__年夏天的山東龍固工地天氣非凡熱，在炎炎烈日下__*專心工作，穿厚厚的工作服究竟太熱了，她無意中將袖子捋起來，因為當(dāng)時忙，沒在意什么，等工作告一段落時才發(fā)覺胳膊火辣辣的痛——皮膚長時間在驕陽下被灼傷了。工人們看到她這樣辛勞，勸她不要到現(xiàn)場去了，有事再找她就行，可她還是堅持著。她發(fā)現(xiàn)鋼板卷制下料假如不合理就會造成浪費，就與工人共同商量下料辦法，不斷改進(jìn)下料工藝，僅在這項施工中就節(jié)約鋼材200噸，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。龍固工程順利結(jié)束了，她的體重也減少了10斤。她認(rèn)為這是值得的。同事們心痛得說她又黑又瘦，她笑著說：“我減肥成功了。”
__*同志在工作之余，把工作經(jīng)驗總結(jié)成，她還積極參加技術(shù)改造工作，她的《螺旋灣管機(jī)的設(shè)計與制造》在__市“五小”科技競賽活動中獲三等獎。
天道酬勤。經(jīng)過多年的努力，__*已經(jīng)成為一名出色的工程師，同志們和領(lǐng)導(dǎo)給與她很高的評價。她多次被廠里評為優(yōu)秀黨員，先進(jìn)工作者和公司的優(yōu)秀科技工作者。腳下的路還很長，她深知自己的責(zé)任，依然像往常一樣迎著朝霞走向自己的工作崗位。
關(guān)鍵詞: 監(jiān)理誤區(qū); 任務(wù); 權(quán)利;存在問題;解決方法
監(jiān)理單位是專業(yè)化、社會化的高智能工程管理服務(wù)機(jī)構(gòu),受業(yè)主的委托,以自身的專業(yè)技術(shù)、管理技術(shù)有效地控制工程建設(shè)項目的進(jìn)度、質(zhì)量、投資,公正地管理合同,使工程建設(shè)項目的總目標(biāo)得以最優(yōu)實現(xiàn)。監(jiān)理制度在西方已經(jīng)有較長的發(fā)展歷史,并已成熟完善。制定的《土木工程施工合同條件》已經(jīng)為國際承包市場普遍認(rèn)可和廣泛應(yīng)用,對業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包商的責(zé)任、權(quán)利進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定,是工程建設(shè)項目有序進(jìn)行的保證書,我國也開始參照執(zhí)行。經(jīng)過多年現(xiàn)場經(jīng)驗總結(jié)以下幾點。
1當(dāng)前監(jiān)理工作的誤區(qū)
由于我國的建設(shè)監(jiān)理制起步較晚,計劃經(jīng)濟(jì)的體制決定了我國監(jiān)理制度從一建立就有其本身的特點,沒有形成社會化的監(jiān)理模式,至今仍存在著以下誤區(qū)。
1. 1監(jiān)理制度僅局限于施工階段
監(jiān)理的工作從工程的開始到結(jié)束都是不可忽略的,伴隨著的整個工程的始終.所以監(jiān)理工作制度我完善直接影響著監(jiān)理的效果.但目前,我國監(jiān)理工作一般僅限于工程建設(shè)項目的施工階段,監(jiān)理人員接受委托后,工程馬上開工,造成監(jiān)理人員邊干邊熟悉情況,對工程并未深入的掌握和熟悉,尤其是水利工程,規(guī)模相對較大、技術(shù)復(fù)雜程度相對較高、戰(zhàn)線較長、影響因素很多,不利于監(jiān)理工作的順利開展。
1. 2對業(yè)主行為無規(guī)范
業(yè)主行為規(guī)范與否,直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否順利進(jìn)行,建設(shè)目標(biāo)能否如期實現(xiàn)。有的對監(jiān)理工作干預(yù)較多,有的不通過監(jiān)理工程師直接給承包商下達(dá)指令,造成不必要的糾紛和誤解。其實,監(jiān)理工程師應(yīng)該是工程建設(shè)項目現(xiàn)場的唯一管理者,業(yè)主委托了監(jiān)理,就應(yīng)由監(jiān)理工程師去實施對工程建設(shè)項目的監(jiān)督與管理,業(yè)主的意見和決策均應(yīng)通過監(jiān)理工程師實施,而業(yè)主所要做的,是如何做好對監(jiān)理的管理,而非直接對工程建設(shè)項目的管理。業(yè)主不規(guī)范,是一個普遍的現(xiàn)象。這就要求監(jiān)理人員必須熟悉監(jiān)理委托合同,審時度勢,正確處理好與業(yè)主的關(guān)系,從大局出發(fā),顧客第一,為業(yè)主服務(wù),對業(yè)主負(fù)責(zé)。只有這樣才能取得業(yè)主的信任,以利監(jiān)理工作的開展。規(guī)范業(yè)主的行為,使業(yè)主轉(zhuǎn)變計劃經(jīng)濟(jì)體制下的觀念,是確保工程建設(shè)項目順利進(jìn)行的先決條件。可以通過對業(yè)主招投標(biāo)或業(yè)主招投標(biāo)的方式,來解決這一問題。
1. 3把監(jiān)理工程師當(dāng)作質(zhì)檢員
監(jiān)理工程師是作為公正的第三方,依據(jù)監(jiān)理合同和工程建設(shè)承包合同進(jìn)行監(jiān)理,不是承包商的質(zhì)檢員。這個問題涉及到職責(zé)問題,還涉及到驗收程序。各項驗收,必須在承包商自檢合格的基礎(chǔ)上,報請監(jiān)理工程師驗收。承包商有確保提供合格產(chǎn)品的責(zé)任,監(jiān)理負(fù)責(zé)檢驗工程產(chǎn)品,承包商不能把監(jiān)理當(dāng)作自己的質(zhì)檢員,監(jiān)理自己也不能把自己等同于承包商的質(zhì)檢員,監(jiān)理的檢查要全面。
1. 4工程質(zhì)量是監(jiān)理出來的
現(xiàn)在,有一種說法,工程中有事情找監(jiān)理。工程有問題,監(jiān)理首當(dāng)其沖,這種認(rèn)識未免偏頗。監(jiān)理是按照業(yè)主的授權(quán),依據(jù)監(jiān)理合同和工程建設(shè)承包合同對工程建設(shè)項目進(jìn)行監(jiān)督管理。監(jiān)理的質(zhì)量責(zé)任可以理解為,在設(shè)計階段有設(shè)計質(zhì)量問題的,設(shè)計監(jiān)理應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;在施工階段,由于施工原因造成工程質(zhì)量問題的,不論監(jiān)理是否檢測到和發(fā)現(xiàn)承包商的不合格產(chǎn)品,監(jiān)理應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,但是不能因此而免除承包商的責(zé)任。因為工程建設(shè)承包合同中明確規(guī)定了承包商須向業(yè)主提品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),這需要“三方”端正思想意識。
2監(jiān)理工作的主要任務(wù)
《中華人民共和國建筑法》中明確定義:實施建筑工程監(jiān)理前,建設(shè)單位應(yīng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理內(nèi)容及權(quán)限,書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。建筑工程監(jiān)理應(yīng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和建筑工程承包合同。對承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和資金使用等方面,代表建設(shè)單位實施監(jiān)督。在工程建設(shè)項目中,目前監(jiān)理工程師只是進(jìn)行施工階段的監(jiān)理工作,而這一階段主要是質(zhì)
量控制。從目前情況看,讓一個監(jiān)理單位同時具備建設(shè)項目投資決策階段、設(shè)計階段、招投標(biāo)階段、施工階段的監(jiān)理能力還比較困難,大多數(shù)監(jiān)理公司也達(dá)不到這一水平。結(jié)合現(xiàn)階段的監(jiān)理工作,監(jiān)理工程師的工作應(yīng)重點體現(xiàn)在施工招投標(biāo)管理和工程承包合同管理兩個方面,并向設(shè)計監(jiān)理發(fā)展。
2. 1監(jiān)理單位應(yīng)具備招投標(biāo)工作的能力
施工招投標(biāo)工作的好壞,其質(zhì)量的優(yōu)劣,直接關(guān)系到業(yè)主能否選擇到優(yōu)秀的承包商,能否得到先進(jìn)的施工技術(shù)和施工方案。如果監(jiān)理單位能從施工招投標(biāo)階段就介入建設(shè)項目,則它對工程建設(shè)項目就很了解,對業(yè)主選定的承包商也很了解,對工程建設(shè)承包合同很熟悉,它的監(jiān)理工作很容易開展和實施。
2. 2對工程承包合同的管理
以法律為準(zhǔn)繩,以合同為依據(jù)是監(jiān)理工程師做好監(jiān)理工作的原則。監(jiān)理工程師最終所要做的就是對工程承包合同的管理。集國際和國內(nèi)工程管理的經(jīng)驗和教訓(xùn),熟練掌握《土木工程施工合同條件》,只有熟悉合同文件,才能管好工程,使工程建設(shè)項目總目標(biāo)得以實現(xiàn)。
3監(jiān)理單位的權(quán)利問題
監(jiān)理單位的權(quán)利問題也即監(jiān)理工程師的權(quán)利問題,是一個較為敏感的話題,容易引起監(jiān)理單位與業(yè)主之間及承包商之間的矛盾。處理不好,勢必造成工程管理的混亂。因此,關(guān)于監(jiān)理工程師的權(quán)利,應(yīng)在工程建設(shè)監(jiān)理合同中作出明確規(guī)定,并從以下幾個方面予以區(qū)分。
3. 1監(jiān)理工程師的決定權(quán)
主要有: (1)在工程承包合同議定的價格范圍內(nèi),工程款支付的審核、簽認(rèn); (2)結(jié)算工程款的復(fù)核與否定,沒有監(jiān)理工程師的確認(rèn),業(yè)主不得支付工程款; ( 3)對索賠事項的審核,確認(rèn); (4)對設(shè)計、施工總包單位選定的分包單位的批準(zhǔn)或否決。
3. 2監(jiān)理工程師的審批權(quán)
主要有: (1)審批承包商的施工組織設(shè)計或施工方案;(2)工程施工開工令、停工令、復(fù)工令; (3)對工程中使用的材料、設(shè)備施工質(zhì)量檢驗; (4)對施工進(jìn)度進(jìn)行檢查、監(jiān)督,對工程實際竣工日期提前或延誤期限的簽定。
3. 3監(jiān)理工程師的建議權(quán)
有對工程建設(shè)相關(guān)事項和工程設(shè)計的建議權(quán),而不是自主對發(fā)現(xiàn)的這一問題進(jìn)行變更。要告訴承包商干什么,而不是怎么干。有對不合格的承包商向業(yè)主提出撤換的建議權(quán)。
4當(dāng)前監(jiān)理工作應(yīng)解決的問題
(1)規(guī)范業(yè)主行為,是“三制”良性發(fā)展的先決條件,是工程建設(shè)項目實施的必要條件。
(2)監(jiān)理人員要加強(qiáng)合同法、招投標(biāo)法等法律法規(guī)的學(xué)習(xí),依法對合同進(jìn)行管理。
(3)高度重視并加強(qiáng)對工程建設(shè)監(jiān)理合同和工程建設(shè)承包合同的深入學(xué)習(xí)和研究,這兩個合同是監(jiān)理工作開展的重要依據(jù)。
(4)工程款應(yīng)該嚴(yán)格按照合同中約定的支付方式進(jìn)行支付,工程計量應(yīng)按照投標(biāo)書中的工程量清單中表列序號對照計量,對工程變更應(yīng)按照合同中約定的計量、計價方法予以確認(rèn)。工程預(yù)付款的扣除應(yīng)按照規(guī)定予以計算并扣除。目前,監(jiān)理工作很難做到這一點,但是,隨著投資主體多元化,監(jiān)理工程師必須勝任此項工作。
(5)加強(qiáng)《土木工程施工合同條件》的學(xué)習(xí),這是監(jiān)理市場化之必須。
(6)加強(qiáng)對分包單位資質(zhì)的審核,嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包。
(7)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序。①填寫“分包單位資格報審表”,并請業(yè)主進(jìn)行認(rèn)定。②總承包商承擔(dān)分包商的責(zé)任并對業(yè)主負(fù)責(zé),工程報驗由總承包商組織并填寫相應(yīng)監(jiān)理表格,報請監(jiān)理驗收,監(jiān)理一般不宜對分包商直接指令。③監(jiān)理要加強(qiáng)對分包商現(xiàn)場情況的檢查,做到對分包商有效控制。④不許承包商對工程進(jìn)行轉(zhuǎn)包,嚴(yán)禁分包商再次分包。
(8)監(jiān)理表格要規(guī)范化、統(tǒng)一化。目前,監(jiān)理行業(yè)都有自己的不同的監(jiān)理表格,各地區(qū)又有各地區(qū)的監(jiān)理表格。監(jiān)理市場應(yīng)有一套統(tǒng)一的監(jiān)理表格,并應(yīng)有一套與之相配套的監(jiān)理應(yīng)用軟件,正如同財務(wù)軟件一樣,能夠使承包商及時上報,監(jiān)理單位及時核定、整理,并向業(yè)主報告,并能與工程建設(shè)其他部門緊密聯(lián)系。
(9)承包商應(yīng)加強(qiáng)在監(jiān)理知識方面的學(xué)習(xí),提高承包商對“監(jiān)理”的認(rèn)識,懂得監(jiān)理程序與要求等,便于工程項目的實施。
關(guān)鍵詞：工程造價；咨詢單位；全過程造價管理
Abstract: this article from the decision, design, bidding, construction and completion of settlement and evaluation stages of construction cost consultation unit for the whole project cost management is discussed, so as to determine the fair, reasonable cost, accurately reflect the value engineering, maximize the benefit of investment.
Keywords: engineering construction; Consulting unit; The entire process control of fabrication cost
中圖分類號：TU723文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
工程造價咨詢是一項經(jīng)濟(jì)技術(shù)含量高、專業(yè)性強(qiáng)、投入產(chǎn)出比大的知識智力型服務(wù)。在工程建設(shè)市場領(lǐng)域，工程造價咨詢單位作為接受委托，專業(yè)提供建設(shè)工程造價確定與控制咨詢服務(wù)的中介單位，既可以協(xié)助政府部門發(fā)揮宏觀調(diào)控作用，也直接充當(dāng)業(yè)主和承包商的顧問和代言人的重要角色。為公正、合理地確定工程造價，確保工程價格真實可靠，準(zhǔn)確反映工程的價值，保障業(yè)主、承包商均取得合理的經(jīng)濟(jì)利益，工程造價咨詢單位應(yīng)從以下方面進(jìn)行建設(shè)項目全過程造價管理。
一、項目決策與設(shè)計階段
投資估算對項目投資的決策及成敗十分重要。它是建設(shè)項目進(jìn)行決策、籌集資金和合理控制造價的主要依據(jù)，也是項目建議書和可行性研究報告的重要組成部分。工程造價咨詢單位在接受委托參與編制投資估算時要注意做好以下工作：
1、估算指標(biāo)的搜集。在搜集估算指標(biāo)過程中，既要注重歷史數(shù)據(jù)，也要根據(jù)新材料、新工藝的發(fā)展和工程的實際情況及時對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行修正、補(bǔ)充與完善，充分體現(xiàn)指標(biāo)的現(xiàn)實性、實用性、全面性。
2、投資估算的編制。在編制時應(yīng)充分估計出項目建設(shè)過程中及建成后的收益與風(fēng)險，并提出應(yīng)對及防范的措施。同時，還要避免高估冒算，造成不必要的浪費。擬建項目一經(jīng)決策，設(shè)計階段便成了工程建設(shè)和投資控制的關(guān)鍵。一個項目的設(shè)計優(yōu)劣對于工程造價的影響高達(dá)75%以上。因此，控制好設(shè)計階段的造價至關(guān)重要。咨詢單位應(yīng)督促造價工程師主動參與到設(shè)計工作中，使設(shè)計人員具有造價意識，充分運用價值工程等理論來降低工程造價，力求設(shè)計方案在技術(shù)先進(jìn)的條件下做到經(jīng)濟(jì)合理。這種技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的方法，應(yīng)貫穿于設(shè)計階段的各個環(huán)節(jié)，即從方案設(shè)計、初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計直到施工圖設(shè)計，為整個工程的造價控制奠定堅實的基礎(chǔ)。
二、招投標(biāo)階段
工程造價咨詢單位在進(jìn)行工程造價管理參與招投標(biāo)時應(yīng)注意以下幾點：
1、做好招標(biāo)文件的編制工作。招標(biāo)文件是合同文件的組成部分，是施工單位投標(biāo)報價的依據(jù)，是雙方簽訂合同的依據(jù)，也是竣工結(jié)算處理索賠的依據(jù)。因此，在編制招標(biāo)文件時要非常嚴(yán)密、準(zhǔn)確，每一項都要詳細(xì)寫明，避免引起不必要的糾紛及爭議，減少索賠事件的發(fā)生。具有招投標(biāo)資質(zhì)的造價咨詢單位應(yīng)代業(yè)主編寫、招標(biāo)公告（書），制定資格預(yù)審條件、評標(biāo)細(xì)則，進(jìn)行資格預(yù)審，選擇優(yōu)秀的施工、監(jiān)理企業(yè)等，必要時進(jìn)行實地考察；編制工程量清單時要做到客觀、公正、科學(xué)、合理。
2、加強(qiáng)合同管理。施工合同是施工階段造價控制、辦理工程結(jié)算、撥付工程款及處理索賠的直接依據(jù)，也是工程建設(shè)質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、造價控制的主要依據(jù)。工程造價咨詢單位在業(yè)主的委托下應(yīng)做好甲乙雙方所簽訂合同有關(guān)造價部分條款的咨詢，特別是采用費率招標(biāo)時，更應(yīng)弄清楚業(yè)主與施工單位各方的責(zé)、權(quán)、利，盡量減少發(fā)生造價條款爭議的可能。在合同簽訂后，要做好合同文件的管理工作，同時建立技術(shù)檔案，對合同執(zhí)行情況進(jìn)行動態(tài)分析，根據(jù)分析結(jié)果積極主動采取應(yīng)對措施。
三、項目施工階段
工程造價咨詢單位在施工階段應(yīng)做到“嚴(yán)”、“細(xì)”、“準(zhǔn)”。“嚴(yán)”是嚴(yán)把變更簽證關(guān)。由于簽證是對施工過程的記錄，也是最終工程價款結(jié)算索賠的依據(jù)，因此參與項目工程造價監(jiān)管的造價咨詢單位應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，防止施工單位巧立名目、以少報多、遇到問題不及時解決、結(jié)算時搞突擊的現(xiàn)象發(fā)生。“細(xì)”是造價咨詢?nèi)藛T工作中要認(rèn)真細(xì)致，對于可以描述清楚的尺寸、部位、數(shù)量要認(rèn)真地進(jìn)行記錄，必要時可以依靠照相、攝像等手段幫助，防止結(jié)算時錯算。“準(zhǔn)”是造價專業(yè)人員準(zhǔn)確地審查月報、簽證數(shù)量、索賠價款，盡可能在最終結(jié)算時少留活口。例如，包干費用已包含二次搬運費的，有關(guān)材料的二次搬運費就不可再重復(fù)簽證，同時，對于預(yù)算中已有的項目不得重復(fù)簽證。建議業(yè)主可建立項目造價控制責(zé)任人制度，由工程造價咨詢單位的專業(yè)人員對項目造價控制（管理）負(fù)責(zé)，在跟蹤管理的同時，沒有該責(zé)任人簽名的簽證不得結(jié)算工程款，同時負(fù)責(zé)對工程付款進(jìn)行控制，防止工程款超付。
四、竣工結(jié)算與后評價階段
竣工結(jié)算是是工程造價合理確定的重要依據(jù)。目前，工程造價咨詢單位在竣工結(jié)算環(huán)節(jié)已積累了較為成熟的經(jīng)驗，但是在實踐中還要注意在審價報告中分析影響工程價款的原因、審核調(diào)整的主要內(nèi)容及如何控制修正工程造價的相關(guān)內(nèi)容。為了防范審核風(fēng)險，工程造價咨詢單位應(yīng)落實好項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和咨詢單位負(fù)責(zé)人的三級復(fù)核制度，對工作底稿逐級復(fù)核，從而實現(xiàn)對工程造價的合理確定和有效控制。后評價是對整個建設(shè)項目的一次綜合性評價，也是對該項目上造價控制的總結(jié)。一般說來，造價咨詢單位應(yīng)做好三個方面的工作：
1、數(shù)據(jù)資料的積累、分析和整理歸類。一個建設(shè)項目從立項到投入使用經(jīng)歷了較長的周期，產(chǎn)生了大量有關(guān)工程造價的數(shù)據(jù)資料。造價咨詢單位的專業(yè)人員，應(yīng)認(rèn)真細(xì)致地對待大量有關(guān)工程造價的數(shù)據(jù)資料，通過與實際的聯(lián)系分析、篩選，總結(jié)影響工程造價的各項因素。有條件的還可建立相關(guān)數(shù)據(jù)庫，為今后做好其他工程的造價控制做好相應(yīng)的準(zhǔn)備。
2、重視合理的建議。工程造價咨詢單位應(yīng)充分重視業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位等各方的意見和建議，分析造價控制如何在各環(huán)節(jié)做到有效銜接、如何有效防范價格風(fēng)險等，真正達(dá)到工程造價由被動控制向主動控制轉(zhuǎn)化的目的，并防止出現(xiàn)“三超”現(xiàn)象。
3、加強(qiáng)經(jīng)驗總結(jié)及問題分析。工程造價咨詢單位在后評價階段進(jìn)行自我總結(jié)經(jīng)驗和分析自身問題是非常重要的。一方面總結(jié)在整個項目的建設(shè)過程中有效控制、全面管理造價的工作經(jīng)驗；另一方面分析自身在全過程造價管理工作方面的不足之處，找出原因，以便在今后的工作中加以克服。
五、結(jié)束語
總之，工程造價的控制是一項集管理、技術(shù)、質(zhì)量、施工于一體的系統(tǒng)工程，造價控制應(yīng)貫穿于工程建設(shè)的各個階段，以更好地完成各項工程。同時，對工程造價進(jìn)行全面管理也是工程造價行業(yè)發(fā)展的必然趨勢，是造價咨詢業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果。
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞：建筑施工工程；工序；質(zhì)量控制
1、建筑工程施工質(zhì)量控制
在建筑項目施工過程中，工程管理中原材料測試過程及建筑零部件的生產(chǎn)等各類建筑產(chǎn)品，都是工程管理需要注意的關(guān)鍵性問題。施工過程中的施工質(zhì)量控制往往是大量現(xiàn)有企業(yè)的質(zhì)量管理活動，是企業(yè)實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的基本保證。所以這些給從事施工項目建設(shè)及管理的工程技術(shù)人員提出了更加尖銳的問題，如何把負(fù)責(zé)建設(shè)的工程質(zhì)量與企業(yè)的命運相聯(lián)系，如何提高工程項目的建設(shè)質(zhì)量，是新的建設(shè)現(xiàn)狀下面臨的新課題。實踐證明，有效的工程質(zhì)量控制是確保工程質(zhì)量最有效的方法。
1.1質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制是進(jìn)行建設(shè)項目管理的3大重要控制目標(biāo)，這3個管理目標(biāo)之間有著相互依存和相互制約的關(guān)系。進(jìn)行工程項目管理的最終目標(biāo)是：以較少的投資，在預(yù)定的工期內(nèi)，完成符合建筑工程施工工序質(zhì)量指標(biāo)的建設(shè)項目。然而，單純的過高的質(zhì)量要求會造成投資的加大和進(jìn)度的延長；相反對質(zhì)量要求過低，將會導(dǎo)致質(zhì)量事故劇增，嚴(yán)重的也會拖延工期，造成投資費用增加，且對整個項目的產(chǎn)出質(zhì)量造成嚴(yán)重后果。這就要求從實際情況出發(fā)，針對建設(shè)項目的類別和建設(shè)規(guī)模，確定符合實際需要的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
1.2影響施工項目的工程質(zhì)量因素很多，常說的5大方面有：人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境。參與施工建設(shè)項目的人員主要來自建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位；施工項目建設(shè)所用材料也種類繁多，有時受特殊環(huán)境制約甚至使用非標(biāo)準(zhǔn)材料和設(shè)備；施工用的機(jī)械設(shè)備性能和操作者的熟練程度；施工項目建設(shè)過程中參與者的管理思路、設(shè)計方案、施工組織等方式方法。施工項目建設(shè)工程還有不同于其他行業(yè)建設(shè)項目之處，例如，大型施工項目建設(shè)項目涉及的地域廣泛，有時甚至非常復(fù)雜；施工用機(jī)械設(shè)備大都具有行業(yè)專用性；施工用材料工具多數(shù)也屬于行業(yè)專用。
2、加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量控制
針對建筑工程施工工序質(zhì)量監(jiān)控難點，控制應(yīng)達(dá)到的效果有：全面、實時、有效。要實現(xiàn)這一控制目標(biāo)，務(wù)必在控制過程中實現(xiàn)事前、事中、事后全過程有效監(jiān)控，并在控制過程中適時采取管理、組織、技術(shù)等方面措施。為減小由建筑施工工程工序產(chǎn)品質(zhì)量偏差帶來的損失，必須以事前控制為工作重點。筆者按照建筑工程施工工序過程來對質(zhì)量監(jiān)控提出對策。
2.1 建筑施工前期質(zhì)量監(jiān)控
2.1.1 熟悉工序操作要點，通過工序分析掌握重點。如砌磚工程的砂漿飽滿度、灰縫水平度及厚度、拉接筋的布設(shè)。又如混凝土澆筑時的振搗插點及振搗時間。這樣使監(jiān)理人員在以后工序的監(jiān)控中有了明確的標(biāo)準(zhǔn)及重點目標(biāo)，控制工作將更具方向性及針對性。
2.1.2 檢查承包商質(zhì)量管理體系的建立情況，重點在于人員是否各就其位、責(zé)任是否明確到人。務(wù)必要落實質(zhì)量員及收料員人選，因為在實踐中承包商出于節(jié)約管理費考慮，常會有質(zhì)量員與施工員、材料員與收料員相替代的情況。但這兩類工作責(zé)任常有互相矛盾的地方，對質(zhì)量控制的實施十分不利。
2.1.3 兩個制度的建立，即材料樣品制度與獎懲制度。建筑施工工程工序質(zhì)量監(jiān)控中人及材料因素的控制尤為重要，這些問題的控制難點是面廣量大，不從制度上加以規(guī)范難以達(dá)到預(yù)期控制效果。現(xiàn)對監(jiān)理工作中極力推行的樣品制度介紹如下：該制度主要有兩個方面內(nèi)容。①樣品檔案庫的建立，即對進(jìn)場材料建立書面技術(shù)檔案及實物樣品檔案。②對進(jìn)場材料按樣品標(biāo)準(zhǔn)檢查，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)接受，否則拒收。這樣規(guī)范了進(jìn)場原材料應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，而且直觀、明了，可操作性較強(qiáng)。材料檢查的職責(zé)在于收料員，監(jiān)理工程師應(yīng)對此進(jìn)行經(jīng)常性的核查。對于出現(xiàn)的偏差則通過獎懲制度加以規(guī)范解決。這樣通過監(jiān)控樣品制度的實施，質(zhì)量監(jiān)控難點中材料的因素得以基本解決。對于獎懲制度的實施，對于操作者的違規(guī)操作進(jìn)行處罰。檢查及處理職責(zé)在于質(zhì)檢員，使質(zhì)檢員具有相當(dāng)?shù)馁|(zhì)量否決權(quán)及控制力度。監(jiān)理工程師通過控制獎懲制度的落實，質(zhì)量監(jiān)控難點中人的因素也得到有效控制。
2.2 建筑施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控
2.2.1 樣板制度的落實 在建筑施工工程工序中，往往不能通過設(shè)立控制點來超前控制工序質(zhì)量，實踐表明實行樣板制度是很有效的。在大面積工序活動展開前，通過樣板的質(zhì)量檢查、分析可起到下面4個作用：①通過分析可確定在以后操作中可能存在的問題，以便在以后操作中實行重點控制；②可對操作者的素質(zhì)進(jìn)行檢查，不合格者予以清退處理，減輕以后質(zhì)量控制的負(fù)擔(dān)；③使操作者及檢查者在以后工作中有了明確、直觀的實物標(biāo)準(zhǔn)，做到人人心中有標(biāo)準(zhǔn)；④避免因普遍性操作問題，而工序大面積展開引起大范圍的返工。故監(jiān)理工程師在建筑施工工程工序展開前必須有樣板工序產(chǎn)品的檢查及驗收工作，同時也對工序操作者的素質(zhì)進(jìn)行有效控制。
2.2.2 加大現(xiàn)場巡查力度，力爭掌握第一手資料，努力實現(xiàn)及時控制，對發(fā)生問題務(wù)必做到早發(fā)現(xiàn)、早糾正，避免積重難返，避免大的返工損失。比如砌體工程中的拉接筋的檢查，若采取砌體完成后開洞檢查，不僅不易檢查，而且查出問題也難以補(bǔ)救，但在現(xiàn)場巡查中應(yīng)及時解決，既能保證質(zhì)量避免較大損失，也易得到承包商的配合，這也有力地解決了在建筑施工工程工序質(zhì)量控制難點中提出的難題。
2.2.3 監(jiān)理工程師在質(zhì)量監(jiān)控中應(yīng)注意的工作方法。事實上，監(jiān)理工程師的工作如得不到承包商的配合是難以取得預(yù)期效果的，故在質(zhì)量監(jiān)控過程中務(wù)必要做到實事求是、秉公處理、監(jiān)幫結(jié)合，工作中堅持以理服人、讓事實說話，這樣有了一個良好的合作氛圍，工作效果往往事半功倍。
2.3 建筑產(chǎn)品完成后的質(zhì)量監(jiān)控
主要工作有工序產(chǎn)品效果的評價以及產(chǎn)品質(zhì)量隱患的全面排查，重點在于盡可能減少質(zhì)量隱患的漏查。根據(jù)實踐經(jīng)驗總結(jié)，在檢查過程中推行多級檢查及交叉檢查制度。多級檢查制度即操作班組自檢、質(zhì)檢員檢查、下道工序操作者的核檢、監(jiān)理工程師的驗收檢查；交叉檢查制度是工序產(chǎn)品完成后各操作班組相互檢查，各專業(yè)監(jiān)理工程師分別對工序產(chǎn)品進(jìn)行檢查，這樣有利于多角度、多視點檢查問題。
3、結(jié)語
現(xiàn)階段，多數(shù)建筑企業(yè)的普遍做法是只注意項目的建設(shè)實施階段，沒有注意其他的建設(shè)階段的質(zhì)量控制。為了有效地控制工程質(zhì)量，項目建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，它應(yīng)該影響工程質(zhì)量的全過程。在整個項目實施過程中，應(yīng)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，參與和控制的質(zhì)量管理，探索更加科學(xué)有效的措施和方法，以確保建筑施工過程中建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理及施工單位有效結(jié)合，實現(xiàn)項目建設(shè)質(zhì)量全過程控制。在施工過程中的施工質(zhì)量控制監(jiān)管的工作實施應(yīng)分清輕重緩急，抓住關(guān)鍵，依靠完善的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量檢測體系，建立建筑施工過程中的質(zhì)量控制計劃，設(shè)置建筑技術(shù)施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控點，做到建筑最實用項目優(yōu)化度。
參考文獻(xiàn)：
在煤礦安全管理中，最重要的組成部分是地測防治水工作，其也是煤礦企業(yè)的基礎(chǔ)工作內(nèi)容。長期實踐經(jīng)驗表明，對地測防治水工作予以高度重視，使其更快、更好地發(fā)展，能使礦井的可持續(xù)發(fā)展得到保障。此外，地測防治水工作的進(jìn)程還對煤礦的安全管理工作有一定的影響。在煤礦的生產(chǎn)發(fā)展中，最重要的因素是地測工作，其對煤礦的發(fā)展起著直接的決定性作用；做好地測防治水工作，能有效提升煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，地測工作在煤礦生產(chǎn)中占據(jù)著重要地位，且影響著其生產(chǎn)全過程，重要性也越來越明顯；在煤礦安全生產(chǎn)中，地測防治水工作是較為重要的內(nèi)容之一，煤礦開采中的安全事故對煤礦企業(yè)造成了較大的經(jīng)濟(jì)損失，對工作人員的人身安全造成了一定威脅。隨著煤礦開采力度的加大，必然會引起較大的水患問題。對于水患的治理，需要耗費大量的人力、物力，因此，應(yīng)對防治水安全問題予以重視，從而使員工的生命安全得到保障。
2地測防治水中存在的問題
地測防治水中存在的問題主要有以下4點：①近年來，礦井事業(yè)不斷發(fā)展，增大了礦井的開采面積，導(dǎo)致出現(xiàn)老空水現(xiàn)象；②隨著建筑物下壓煤范圍的增長，有效布面空間隨之受限，且二者的矛盾日趨激烈；③在開采上組煤時，在技術(shù)上存在較多問題，比如當(dāng)鉆孔出現(xiàn)封閉不良時，會造成較大的困擾；④煤礦技術(shù)人員不具備專業(yè)知識，涉及到技術(shù)性較強(qiáng)的工作時會力不從心，這對地測防治水工作的正常進(jìn)行造成了一定的困擾。
3水害防治的策略分析
3.1做好基礎(chǔ)工作
地測防治水工作需要較強(qiáng)的技術(shù)，且影響因素較多。要想做好防治工作，首先應(yīng)做好基礎(chǔ)工作，使各部門的具體職責(zé)都得到明確，貫徹落實基本工作。
3.1.1建立健全管理組織體系
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層需要加大對地測防治水工作的重視程度，成立相應(yīng)的防治水機(jī)構(gòu)，將礦長作為責(zé)任人，在技術(shù)上以工程師為首，按期實施水害的預(yù)報并排查隱患，及時探討可能出現(xiàn)的水害問題，做好預(yù)防工作，杜絕隱患的發(fā)生。
3.1.2實施責(zé)任制度
對每一項工作的責(zé)任進(jìn)行詳細(xì)劃分，并落實到個人身上。比如，水害的預(yù)測、預(yù)報工作和管理工作需要由地測部門負(fù)責(zé)，對于水害應(yīng)“有掘必探、有采必探”。依照“物探先行、化探跟進(jìn)、鉆探驗證”的總原則，應(yīng)由專職的探水隊伍實施，監(jiān)督防治水的工作由安監(jiān)處完成，防治水安全問題由開采技術(shù)部門負(fù)責(zé)。避免發(fā)生“忙閑分割”的工作局面，充分利用每一個部門、每一名員工，使其能對地測防治水工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，同時，建立防治水專項資金，保證防治水責(zé)任的落實。
3.1.3提高管理隊伍的專業(yè)素質(zhì)
在提高防治水工作的效果時，應(yīng)組建好的管理隊伍。煤礦企業(yè)應(yīng)做好相關(guān)人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和員工的進(jìn)修實踐工作，使其掌握較為扎實的技術(shù)，最終使管理隊伍的協(xié)作能力得到提高。
3.2加大對科技創(chuàng)新的重視程度
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。對于煤炭企業(yè)而言，生存和發(fā)展的根本動力是技術(shù)創(chuàng)新。因此，先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)是做好地測防治水工作的基礎(chǔ)。在實際工作中，煤礦企業(yè)應(yīng)加大對科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新工作的重視程度，不斷更新管理技術(shù)和管理手段，以適應(yīng)國際化的發(fā)展要求。具體可以從以下2方面做起。
3.2.1借助計算機(jī)技術(shù)自動化管理地測信息
當(dāng)今社會是信息主宰的時代，只有對計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)加以利用，才能使防治水工具取得突破性的進(jìn)展。同時，還需對地測信息系統(tǒng)和水文自動監(jiān)測系統(tǒng)進(jìn)行創(chuàng)新，使其實現(xiàn)自動化，并使地測防治水工作實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化和自動化，避免耗費大量的人力、物力，最終不斷提高管理水平和效果。
3.2.2借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗
在地測防治水和煤礦安全管理中，需要不斷吸取國內(nèi)外的先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗，并將所學(xué)的知識應(yīng)用于現(xiàn)實管理中，從而方便檢測工作面頂板巖層的富水性、分析防治水工作中出現(xiàn)的具體問題，使工作面的回采安全性得到一定的保障。
4結(jié)束語
關(guān)鍵詞:房屋建筑；滲漏；措施
中圖分類號：TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
房屋建筑工程的滲漏是比較普遍的現(xiàn)象，為了防止出現(xiàn)房屋建筑滲漏現(xiàn)象，防滲設(shè)計是前提，材料是基礎(chǔ)，而最關(guān)鍵則在于施工過程，維修管理是保證。只有精心的設(shè)計、合格的材料和嚴(yán)格的施工相結(jié)合，才能確保房屋建筑工程的質(zhì)量，給用戶營造一個良好的生活或工作環(huán)境。
1.房屋建筑中常見滲漏部位及原因
房屋建筑在建造的過程中，由于施工的技術(shù)或者原材料等問題而導(dǎo)致的滲漏，主要是有砂漿抹灰飾面的外墻滲漏，屋面的滲漏等幾個方面。
1．1砂漿抹灰飾面外墻面滲漏部位及原因
在房屋建筑的施工過程中，砂漿抹灰是其中一項非常重要的內(nèi)容。在這個過程中，如果原材料不規(guī)范或者是工人在施工的過程中技術(shù)不過關(guān)或者操作不規(guī)范，都有可能導(dǎo)致砂漿抹灰飾面的外墻滲漏。如在框架梁底與砌體的交界處，就是比較容易出現(xiàn)開裂導(dǎo)致滲漏的地方。在進(jìn)行墻體的填充的時候，如果沒有按照操作規(guī)范要求進(jìn)行操作，而是在砌墻的時候直接從底部砌到梁底，就可能因為砌體本身的重力作用，而發(fā)生變形，導(dǎo)致墻面出現(xiàn)水平的裂縫等問題。在窗戶或者門的框架與墻體的交接處，也會出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象，這是由于接觸點填充不夠均勻，縫隙處填補(bǔ)的不夠密實的情況下，都容易導(dǎo)致滲漏的出現(xiàn)，在一些建筑中，雨水通過窗戶框架滲漏到室內(nèi)的現(xiàn)象也比較常見。此外，在外墻抹灰面的地方，由于抹灰的砂漿產(chǎn)生收縮以及在施工時候可能出現(xiàn)的 不規(guī)范操作，都可能導(dǎo)致在抹灰的局部可能會出現(xiàn)空鼓甚至裂縫，這些都是引起滲漏的因素。
1．2屋面滲漏部位及原因
其施工順序一般為：安裝下水立管，支管，堵塞管道孔洞；做樓地面找平層，進(jìn)行防水處理；貼墻面瓷磚，鋪地面馬賽克；安裝衛(wèi)生器具，試水維修。由裂縫引起的滲漏水，首先應(yīng)在墻內(nèi)側(cè)進(jìn)行防水處理，在進(jìn)行處理時，先將裂縫部位剔鑿成 V 形槽，在清洗干凈后，可用噴燈烘烤干燥，最后用改性瀝青防水油膏封閉，使其達(dá)到粘結(jié)可靠和防止?jié)B漏的雙重作用。卷材防水屋面是一種傳統(tǒng)的防水做法，也是一種比較簡單的平屋頂構(gòu)造。從其設(shè)計構(gòu)造上來看，一般由結(jié)構(gòu)層，隔熱層（保溫層）、隔氣層，找平層、防水層等組成。這種屋面除了結(jié)構(gòu)承重以外，還具有隔氣，防潮、隔熱、保溫、防水等多種功能，同時它還具有減少空間高度，節(jié)約建材，提高建筑耐火等級，降低工程造價等優(yōu)點，因此到目前為止在房屋屋面防水中仍廣泛地應(yīng)用。此類防水屋面，雖然經(jīng)過多年的實踐積累了豐富的經(jīng)驗，但在設(shè)計，材料質(zhì)量、施工操作等方面，還存在著很多問題。有些工程建成后經(jīng)不起時間的考驗，屋面產(chǎn)生積水、漏水，氣泡、流淌、開裂等現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。
2.房屋建筑中防滲漏施工技術(shù)措施
2．1外墻面防滲漏措施
外墻面的滲漏主要是因為操作的不規(guī)范等引起的，所以，在外墻面的防止?jié)B漏的措施中，可以從以下幾個方面進(jìn)行。
首先，在墻體的筑起之前，無論是墻體還是梁面和墻底部的交界處，都要將殘渣打掃干凈，并澆水濕潤。只有這樣，才能繼續(xù)下面的步驟。在墻體的砌筑過程中，不能一次性完成砌筑工作，而是要分開進(jìn)行。如在砌筑接近到梁或者板底的時候，需要留一定的空隙，來進(jìn)行后續(xù)的工作。待填充墻砌筑完并應(yīng)至少間隔7d之后，再砌斜磚擠實，其傾斜度為60º~75º，在填補(bǔ)斜角的砂漿的時候，必須要保證砂漿的飽滿，并且要分兩次進(jìn)行，這樣做的好處，是可以更好的彌補(bǔ)砂漿的收縮和下墜。外墻面抹灰是墻面防滲漏的關(guān)鍵工序。抹灰前先將墻面基體表面清理干凈，提前澆水濕潤，表干后用滾筒或刷將303混凝土界面劑涂刷于混凝土構(gòu)件基層上，隨即趁濕抹一層3～5mm厚1∶1水泥砂漿。跟砌筑墻體的方式相似，抹灰也不可一次完成，而是要分次進(jìn)行，在前面一層灰漿凝結(jié)成膜狀的時候，才可進(jìn)行下一次的涂抹。為了增強(qiáng)抹灰層的抗裂能力，我們在砂漿中摻入一定量的“聚內(nèi)烯(PP)束狀單絲纖維”，配合比按水:水泥:砂:合成纖維=0.58∶1∶3∶0.0019。在門框或者窗框的安裝中，縫隙內(nèi)要注意用一些發(fā)泡聚苯乙烯彈性材料分層填塞。同時，在用密封材料進(jìn)行填補(bǔ)空隙的時候，要注意檢查是否連續(xù)，這是保證框體和墻體之間出現(xiàn)滲漏的關(guān)鍵。
2．2屋面防滲漏措施
2.2.1 加強(qiáng)屋面構(gòu)造層施工質(zhì)量管理。屋面構(gòu)造施工時必須按工序分層分項進(jìn)行檢查和驗收，做好檢查驗收的記錄并整理歸檔。要改變以往靠班組自檢的做法，在分項驗收中應(yīng)有監(jiān)理工程師、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人參加驗收并簽證。
2.2.2 山墻和女兒墻滲漏對于山墻、女兒墻部位的滲漏，建議設(shè)計在結(jié)構(gòu)上加強(qiáng)屋面與山墻、女兒墻的拉結(jié)，增加拉結(jié)鋼筋。
2.2.3 天溝和檐溝及變形縫等滲漏滲漏原因雖各有不同，但也有共同之處，如坡度太小，收口處不密實而產(chǎn)生滲水。所以建議在天溝、檐溝、變形縫的施工時適當(dāng)增大其坡度(>2％)，在做防水層時都應(yīng)增設(shè)附加層，并采用密封材料嵌填收口處。
2.2.4 屋面穿管漏水。除了按要求做出圓弧和高臺外，也應(yīng)先進(jìn)行放水檢查，再做防水層，注意做好泛水。
一、高職院校教師工作站的建立背景
成立校企合作教師工作站是深入貫徹落實教育部、財政部《關(guān)于實施職業(yè)院校教師素質(zhì)提高計劃的意見》和教育部等部門《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高校實踐育人工作的若干意見》精神的重要舉措，是在“校培”層面上建立的保證教師進(jìn)行企業(yè)實踐鍛煉長效機(jī)制，旨在培訓(xùn)一大批“雙師型”教師，進(jìn)一步推動和加強(qiáng)職業(yè)院校教師隊伍建設(shè)，促進(jìn)職業(yè)教育科學(xué)發(fā)展。教師工作站的目標(biāo)就是讓教師到生產(chǎn)一線，通過現(xiàn)場觀摩、技能訓(xùn)練、專題講解、交流研討等形式實施，重點體驗企業(yè)文化，了解企業(yè)生產(chǎn)組織方式、工藝流程、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢等信息，熟悉企業(yè)相關(guān)崗位（工種）職責(zé)、操作規(guī)范、用人標(biāo)準(zhǔn)及管理制度等具體內(nèi)容，學(xué)習(xí)所教專業(yè)在生產(chǎn)中應(yīng)用的新知識、新技能、新工藝、新方法，增進(jìn)對企業(yè)生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的了解，培養(yǎng)廣大教師的“職業(yè)氣質(zhì)”，并結(jié)合企業(yè)實踐改進(jìn)實踐教學(xué)。
建立教師工作站同時也是安徽商貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院（以下簡稱“我院”）國家高職骨干院校建設(shè)的一項重要任務(wù)，是學(xué)校推進(jìn)校企深度合作的又一重要舉措。教師工作站將為學(xué)校專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、實訓(xùn)基地建設(shè)等方面提供更權(quán)威的信息和資
料，為學(xué)校創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，提升師資科研水平、
專業(yè)能力和社會服務(wù)能力以及緊密校企合作關(guān)系提供了一個良好平臺。
二、高職院校軟件技術(shù)專業(yè)建立
教師工作站的意義
我院的軟件技術(shù)專業(yè)主要培養(yǎng)適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)需要的，德、智、體全面發(fā)展的，具良好的職業(yè)素質(zhì)、實踐能力和創(chuàng)新意識，具備較強(qiáng)的基于 Java 技術(shù)和Android系統(tǒng)的應(yīng)用軟件開發(fā)能力、基本的軟件測試能力，面向IT行業(yè)、軟件企業(yè)，從事3G應(yīng)用軟件與動態(tài)網(wǎng)站的設(shè)計與開發(fā)、各類管理信息系統(tǒng)的初級編碼、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的日常管理與維護(hù)、軟件銷售與技術(shù)支持等領(lǐng)域的工作，具有熟練技能的高素質(zhì)技術(shù)應(yīng)用型人才。[1]
其專業(yè)的人才培養(yǎng)方案中對于專業(yè)教師實踐能力中指出必須具備“雙師”素質(zhì)，符合“雙師”結(jié)構(gòu)隊伍要求，在企業(yè)一線從事過Java或Android系統(tǒng)開發(fā)人員。教師應(yīng)密切關(guān)注行業(yè)、企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢，注意教育教學(xué)的理論研究與社會實踐的緊密結(jié)合，以理論指導(dǎo)實踐，以實踐提升理論。
軟件技術(shù)專業(yè)的教師工作站對教師而言，一方面有利于教師逐步向軟件工程師或系統(tǒng)集成項目
管理工程師等復(fù)合方向發(fā)展，另一方面也有利于教師學(xué)習(xí)新技術(shù)，了解最新的軟件開發(fā)技術(shù)和專業(yè)發(fā)
展趨勢，增強(qiáng)指導(dǎo)教學(xué)實踐的能力。高職院校的教師不僅要有專業(yè)理論知識，更要有能力培養(yǎng)出高素質(zhì)的技能型人才。而校企合作教師工作站作為一個載體和基地，有較強(qiáng)的崗位實踐經(jīng)驗，為軟件技術(shù)專業(yè)“雙師型”教師赴企業(yè)鍛煉培養(yǎng)提供了尤為重要的平臺。這種教師工作站兼顧了校企雙方的需求，為校企之間開展緊密、繼續(xù)的合作提供了條件。
三、專業(yè)教師如何開展教師工作站的工作
（一）明確進(jìn)站工作目標(biāo)
專業(yè)教師由于進(jìn)站工作的時間不是很長，一般只有半年，不可能將企業(yè)所有方方面面的知識都學(xué)到手，所以在進(jìn)站工作之前應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身教學(xué)工作情況與系部主任及教研室主任溝通，明確進(jìn)站工作目標(biāo)。通常的目標(biāo)有：掌握一到兩門課的核心技術(shù)，能夠勝任項目化課程的教學(xué)；對專業(yè)的人才培養(yǎng)方案進(jìn)行調(diào)研，以便改進(jìn)專業(yè)的課程體系；學(xué)習(xí)企業(yè)的經(jīng)營管理模式，為校內(nèi)實驗或?qū)嵱?xùn)積累經(jīng)驗，等等。
（二）熟悉企業(yè)規(guī)章制度以及軟件開發(fā)的流程
專業(yè)教師到企業(yè)后首先對企業(yè)的基本情況進(jìn)行了解，熟悉環(huán)境，進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換的準(zhǔn)備。首先要了解公司組織結(jié)構(gòu)、管理制度、業(yè)務(wù)范圍，掌握企業(yè)工作流程。[2]其次要掌握企業(yè)軟件開發(fā)的流程，如何做好需求分析，進(jìn)行概要設(shè)計與詳細(xì)設(shè)計，安排好編碼與測試工作以及后期軟件交付與驗收。
（三）跟進(jìn)企業(yè)軟件開發(fā)項目
在熟悉了軟件開發(fā)流程之后，教師如何有效地把握實際的軟件開發(fā)，在今后的教學(xué)過程中實施項目化教學(xué)，了解切合社會需要的項目案例，最佳的辦法就是跟進(jìn)企業(yè)軟件開發(fā)項目，在其中承擔(dān)開發(fā)任務(wù)。在進(jìn)站工作的半年時間里，筆者分別跟進(jìn)了兩個數(shù)字化校園項目，在其中擔(dān)任配置管理員以及測試工作，著重提高了軟件測試和UML系統(tǒng)分析與設(shè)計的能力，掌握了項目案例的第一手資料，在進(jìn)站結(jié)束回到學(xué)校后，可以勝任兩門課的項目化教學(xué)工作。
（四）積極參加企業(yè)技術(shù)培訓(xùn)
軟件技術(shù)發(fā)展日新月異，在新興的軟件公司，人員流動頻繁，不斷有新的員工加入到企業(yè)中。各個部門經(jīng)常會有目的性的組織一些技術(shù)培訓(xùn)，其中有些是系列性培訓(xùn)。通過參加這些培訓(xùn)，可以掌握最新最前沿的軟件開發(fā)技術(shù)，學(xué)習(xí)使用最好最實用的軟件開發(fā)平臺，在以后的教學(xué)過程中可以將它們傳授給學(xué)生，使之跟上軟件技術(shù)時展的步伐，能夠讓他們在畢業(yè)時適合企業(yè)用人的需要。
（五）經(jīng)常進(jìn)行階段性小結(jié)
在進(jìn)站工作的期間，一方面的學(xué)習(xí)是企業(yè)給你的培訓(xùn)，另一方面由于企業(yè)員工自身工作也十分繁重，企業(yè)不可能派專人每天手把手對你進(jìn)行輔導(dǎo)，大部分時間要靠自己利用企業(yè)的資源進(jìn)行研究和探索。所以對于自己的所學(xué)應(yīng)當(dāng)及時地進(jìn)行階段性總結(jié)，以便鞏固所學(xué)成果和開展下一階段工作。總結(jié)的形式的是多樣的，既可以撰寫周記和月報，也可以抽時間與企業(yè)相關(guān)人員開工作匯報會或經(jīng)驗總結(jié)交流會，通過不斷地總結(jié)和改進(jìn)工作，提高在教師工作站的成效。
（六）做好實習(xí)學(xué)生的管理工作
教師工作站的企業(yè)往往也是學(xué)生校外的實訓(xùn)基地，教師應(yīng)當(dāng)妥善安排好學(xué)生學(xué)習(xí)和生活，培養(yǎng)學(xué)生的崗位適應(yīng)能力與創(chuàng)新能力，結(jié)合專業(yè)實踐和社會實踐活動，實現(xiàn)學(xué)校教育與社會教育的交互結(jié)合，把“校企合作，工學(xué)結(jié)合”落到實處。
四、教師工作站工作經(jīng)驗的總結(jié)與推廣
在結(jié)束教師工作站工作之后，教師應(yīng)當(dāng)將所學(xué)用于改進(jìn)今后的教學(xué)，實施工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式。同時，要重視學(xué)生校內(nèi)學(xué)習(xí)與實際工作的一致性，校內(nèi)成績考核借鑒企業(yè)實踐考核，探索工學(xué)交替、任務(wù)驅(qū)動、項目導(dǎo)向、頂崗實習(xí)等有利于增強(qiáng)學(xué)生能力的教學(xué)模式。為此，一要完善課堂教學(xué)實訓(xùn)、階段實訓(xùn)、綜合模擬實訓(xùn)、產(chǎn)學(xué)合作、頂崗實習(xí)、社會調(diào)研等多種形式的實踐教學(xué)體系，培養(yǎng)學(xué)生的崗位適應(yīng)能力與創(chuàng)新能力；二要建設(shè)融實踐教學(xué)、職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成、職業(yè)能力培養(yǎng)、師資培訓(xùn)、技能鑒定等多功能于一體的校內(nèi)外實習(xí)實訓(xùn)基地。以下將具體的從四個方面進(jìn)行闡述。
（一）進(jìn)行專業(yè)教學(xué)改革
高等職業(yè)教育肩負(fù)培養(yǎng)面向生產(chǎn)、建設(shè)、管理和服務(wù)第一線所需的高素質(zhì)技能型人才的重任。軟件技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)必須從市場的人才需求調(diào)查入手，及時跟蹤市場的人才需求變化，根據(jù)需求人才的職業(yè)崗位群及所需能力設(shè)計課程體系、安排教學(xué)內(nèi)容。在撰寫人才培養(yǎng)方案時，借助于在教師工作站對軟件技術(shù)專業(yè)職業(yè)崗位的能力、知識要求的準(zhǔn)確把握，制訂出符合企業(yè)需要的人才培養(yǎng)方案，使軟件技術(shù)專業(yè)的教學(xué)改革能夠緊緊地圍繞培養(yǎng)目標(biāo)以崗位需求為導(dǎo)向、專業(yè)以行業(yè)發(fā)展為定位、課程設(shè)置以能力培養(yǎng)為本位、教學(xué)過程以職業(yè)活動為主線、質(zhì)量評價以職業(yè)規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)。通過人才培養(yǎng)模式、教學(xué)方法改革，突出學(xué)生職業(yè)能力培養(yǎng)，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。
（二）邀請企業(yè)專家走進(jìn)課堂
通過進(jìn)站學(xué)習(xí)交流，在以后的教學(xué)過程中，邀請一部分專家走進(jìn)課堂，有效參與學(xué)院的專業(yè)建設(shè)、課程改革、學(xué)生實訓(xùn)以及一定數(shù)量的專業(yè)課教學(xué)等工作，學(xué)生由此可以零距離地獲得企業(yè)一線高技能人才的指導(dǎo)，縮短了他們在學(xué)院習(xí)得的知識與企業(yè)實際工作的距離，讓學(xué)生清晰地知道企業(yè)用人的標(biāo)準(zhǔn)，明確學(xué)習(xí)的目標(biāo)，激發(fā)自己的學(xué)習(xí)積極性，為他們今后進(jìn)入企業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。同時，這些企業(yè)專家通過教學(xué)實踐活動，對學(xué)院專職教師起到“傳、幫、帶”的作用，促進(jìn)、提高了學(xué)院廣大專職教師的實踐教學(xué)能力和水平。[3]
（三）鼓勵學(xué)生到企業(yè)去實習(xí)鍛煉
高職院校注重學(xué)生技術(shù)能力的培養(yǎng)，多采用“2+1”的教學(xué)模式，即2年在學(xué)校教育學(xué)習(xí)，1年去企業(yè)頂崗實習(xí)。在每年送學(xué)生去企業(yè)頂崗實習(xí)的時候，有些學(xué)生有疑惑，對此有抵觸情緒。通過自身在企業(yè)進(jìn)站學(xué)習(xí)的經(jīng)驗，可以現(xiàn)身說法，打消學(xué)生的疑慮，讓他們認(rèn)識到頂崗實習(xí)對于今后走上工作崗位的重要作用，讓他們充滿信心，滿懷激情地走上實習(xí)崗位。
【關(guān)鍵詞】建設(shè)工程;工程造價;設(shè)計階段;控制
一、建設(shè)工程造價的含義
建設(shè)工程造價有兩種含義：一是指為建設(shè)一項工程實際開支的全部投資費用。此含義是從投資者角度講的，投資者為了獲得預(yù)期收益，針對投資項目進(jìn)行可研性研究、設(shè)計施工招標(biāo)、竣工驗收等系列投資管理活動期間所支付的全部費用即為工程造價。二是指工程價格，建設(shè)工程招投標(biāo)交易期間由市場形成的相應(yīng)價格即為工程造價。兩種含義最主要的區(qū)別是建設(shè)工程投資方和施工方追求的經(jīng)濟(jì)利益不同，投資方追求決策的正確性和盡量少的投資，施工方追求更高的工程造價和高額利潤。
二、目前我國在造價確定與控制方面存在的問題
（一）技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相分離
隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入和社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立，我國工程造價管理模式發(fā)生了很大的變化。一些設(shè)計單位成立了經(jīng)濟(jì)室，工程造價中介機(jī)構(gòu)也應(yīng)運而生，工程概預(yù)算由以前的工程設(shè)計人員編制變成由有工程概預(yù)算資格證書人員編制。1996 年我國實行的工程造價執(zhí)業(yè)資格制度為我國工程造價管理進(jìn)入完全市場化奠定了基礎(chǔ)，但是在我國工程造價咨詢業(yè)剛剛形成不久并亟待發(fā)展的今天，造價咨詢法規(guī)尚不完善，在原有體制的影響下，工程造價咨詢還不能真正起到實際作用，造成了設(shè)計人員只能促進(jìn)合理使用建設(shè)資金、對技術(shù)無任何約束作用的局面。
（二）方案設(shè)計階段忽視投資估算的準(zhǔn)確性
設(shè)計招標(biāo)制度的實施結(jié)束了我國多年來計劃經(jīng)濟(jì)體制下分配任務(wù)的局面，但是由于我國尚沒有完善的設(shè)計單位承擔(dān)經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)的法律、法規(guī)，使得設(shè)計單位逐級控制工程造價的責(zé)任不明、獎罰不分。而且投標(biāo)工作要求在很短的時間內(nèi)完成，為了中標(biāo)設(shè)計單位只注重設(shè)計方案的好壞，對投資估算只是按照招標(biāo)文件中規(guī)定的最高限額不負(fù)責(zé)地估列。評標(biāo)中注重設(shè)計方案技術(shù)上是否先進(jìn)可行、功能上是否能滿足要求、使用上是否安全可靠、設(shè)計收費是否合適，忽略了工程造價是否合理的問題，只是按照投標(biāo)單位所報的投資估算是否滿足招標(biāo)文件的要求，并不加以認(rèn)真論證，設(shè)計單位對所報投資估算準(zhǔn)確與否不負(fù)任何責(zé)任。
（三）忽視施工方案的重要性
施工方案就是指按照科學(xué)和經(jīng)濟(jì)合理的原則，正確地確定興建工程項目的施工順序、施工方法，并選擇適應(yīng)的施工機(jī)械，結(jié)合建設(shè)條件對施工進(jìn)行概預(yù)算。目前我國絕大部分設(shè)計單位不設(shè)專門的施工方案編制部門，施工方案是由設(shè)計人員在初步設(shè)計中簡單說明，或在施工招標(biāo)階段由施工投標(biāo)文件中編制，這給合理地確定工程概預(yù)算造價造成了很大影響。
（四）概預(yù)算專業(yè)人員不懂設(shè)計及施工工序
我國推行的注冊造價工程師執(zhí)業(yè)資格制度自1999 年開始在全國范圍內(nèi)展開，至今獲得造價工程師資格的人員占在崗概預(yù)算人員的比例并不大，由于舊的體制及傳統(tǒng)觀念的影響，目前我國仍存在著工程造價隊伍人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低、技術(shù)水平差的問題。
（五）迎合委托單位要求，弄虛作假
由于我國招投標(biāo)法律結(jié)構(gòu)體系尚不健全，大部分工程設(shè)計招投標(biāo)存在很多問題，包括不按照規(guī)定的程序和方式組織開標(biāo)、評標(biāo)，弄虛作假、搞“明招暗定”等。甚至為了承攬到更多的設(shè)計任務(wù)，無原則地迎合委托單位報批建設(shè)項目、申請建設(shè)資金、搞“釣魚工程”的要求，有意編制虛假的投資估算及初步設(shè)計概算，使得工程造價確定的準(zhǔn)確性先天不足。
（六）不重視工程造價資料的積累
工程造價資料是指已經(jīng)竣工和在建的有使用價值的、有代表性的工程概算、施工圖預(yù)算、工程結(jié)算、竣工決算、單位工程施工成本以及新材料、新結(jié)構(gòu)、新設(shè)備、新施工工藝等建筑安裝工程分部分項的單價分析等資料。在工程設(shè)計階段，工程造價資料是進(jìn)行設(shè)計方案比較、編制設(shè)計方案投資估算及初步設(shè)計概算的重要參考。而目前我國大部分造價信息中公布的資料并不規(guī)范，對工程造價有主要影響的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件，如建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工期、地點、建筑結(jié)構(gòu)特征等標(biāo)注不細(xì)，故而不但不能作為編制設(shè)計方案投資估算及初步設(shè)計概算的參考資料，有時甚至?xí)鸬秸`導(dǎo)作用。
（七）限額設(shè)計的推行動力不足
所謂限額設(shè)計就是按照批準(zhǔn)的可行性研究報告及投資估算控制初步設(shè)計，按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計總概算控制技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計，嚴(yán)格控制不合理的變更，以保證總投資不被突破。目前我國雖對限額設(shè)計獎懲辦法有一些規(guī)定，但落不到實處。對設(shè)計單位來說，執(zhí)行限額設(shè)計需要進(jìn)行投資分解，各專業(yè)按分解后的額度搞設(shè)計，各種設(shè)計方案進(jìn)行比較篩選，再復(fù)核投資反復(fù)優(yōu)化，達(dá)到滿足功能前提下的限額度目標(biāo)，這大大增加了工作量，而收費卻不增加，設(shè)計優(yōu)質(zhì)不優(yōu)價，如果因設(shè)計單位錯誤導(dǎo)致工程靜態(tài)投資超支也不減免設(shè)計費，種種狀況造成單位推行限額設(shè)計缺乏自覺性和積極性。
三、對策建議
（一）完善法律、法規(guī)，鼓勵由工程造價咨詢單位進(jìn)行全過程管理
為了提高我國工程造價管理的水平，盡快與國際慣例接軌，工程造價管理必須進(jìn)入完全市場化，政府行使協(xié)調(diào)監(jiān)督作用的職能，社會造價咨詢機(jī)構(gòu)作為一個行業(yè)公正地展開中介咨詢業(yè)務(wù)，實行對工程造價從建設(shè)項目可行性研究報告、項目投資估算、設(shè)計方案投資估算、初步設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、工程承包合同價格、工程結(jié)算至竣工決算的全過程管理。工程造價咨詢單位作為具有獨立法人地位的經(jīng)濟(jì)實體，其經(jīng)濟(jì)利益和經(jīng)營活動理應(yīng)受法律保證，也應(yīng)受到法律、法規(guī)的規(guī)范，受到職業(yè)道德的約束。目前我國有關(guān)主管部門雖然頒發(fā)了一些管理辦法和實施細(xì)則，但還缺乏正式立法，權(quán)威性還不夠。同時已有的管理辦法在執(zhí)行中也存在問題。為使我國剛剛形成亟待發(fā)展的工程造價咨詢業(yè)能夠得以迅速健康的發(fā)展，國家有關(guān)部門應(yīng)加大對工程造價咨詢市場的規(guī)范力度，制定出有關(guān)工程造價咨詢業(yè)管理辦法的實施細(xì)則，建立獎勵及責(zé)任賠償制，建立信用評級制度，以提高造價工程執(zhí)業(yè)人員的責(zé)任心，調(diào)動工程造價執(zhí)業(yè)人員積極性;國家資質(zhì)管理部門應(yīng)加強(qiáng)對工程造價咨詢單位執(zhí)業(yè)行為及造價工程師職業(yè)道德的檢查和監(jiān)督，對有非法活動和不道德執(zhí)業(yè)行為的單位及個人進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰，嚴(yán)格實行市場的準(zhǔn)入和清出制度，保證工程造價咨詢的服務(wù)質(zhì)量和良好的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境。
（二）提高造價專業(yè)人員綜合素質(zhì)，培養(yǎng)復(fù)合型人才
搞好工程造價管理一靠體制、二靠人才。為提高造價專業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)，確保工程造價管理的工作質(zhì)量，必須加大推行造價工程師執(zhí)業(yè)資格制度的力度，嚴(yán)格控制造價工程師考試申請報考條件，對不滿足條件的人員不得報名。同時注重造價工程師注冊后的繼續(xù)教育及注冊期滿繼續(xù)注冊的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，以避免考試合格而無實際工作經(jīng)驗、無專業(yè)能力及專業(yè)技巧的人員進(jìn)入造價工程師隊伍，促進(jìn)造價工程師不斷接受繼續(xù)教育，更新知識，拓展知識結(jié)構(gòu)，并在實際工程中不斷總結(jié)經(jīng)驗，使之成為既懂經(jīng)濟(jì)、管理、法律和現(xiàn)行政策，又具有豐富經(jīng)驗和良好職業(yè)道德的復(fù)合型人才，在工程造價全過程管理中真正起到合理、有效地控制工程造價的作用。
（三）正確處理好工程設(shè)計與工程造價的關(guān)系，實現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化
工程設(shè)計階段是控制工程造價的關(guān)鍵，工程造價對工程設(shè)計也有很大的制約作用。在我國財力不足的今天，必須強(qiáng)化工程設(shè)計人員經(jīng)濟(jì)決定技術(shù)、財力決定工程規(guī)模和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的意識，使他們時刻考慮如何提高工程與成本的比值，自覺自愿地進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計，確保限額目標(biāo)實現(xiàn)，在工程建設(shè)過程中正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對立統(tǒng)一關(guān)系，力求技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理和經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn)，實現(xiàn)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)一體化，把控制工程造價觀念滲透到各個階段中，從而做到設(shè)計產(chǎn)品技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理，使工程造價得到合理確定和有效控制。
（四）加強(qiáng)工程項目造價的宏觀控制
隨著我國的宏觀調(diào)控管理體制的不斷完善，為工程造價咨詢單位的微觀管理和控制提供了越來越好的運作平臺。只要嚴(yán)格按照工作程序，加強(qiáng)投資項目的全過程管理，認(rèn)真做好各階段的工作，依照規(guī)章制度，遵循有關(guān)法規(guī)政策，就有可能使工程造價目標(biāo)得以實現(xiàn)。
（五）加強(qiáng)工程項目造價的宏觀控制
隨著我國的宏觀調(diào)控管理體制的不斷完善，為工程造價咨詢單位的微觀管理和控制提供了越來越好的運作平臺。只要嚴(yán)格按照工作程序，加強(qiáng)投資項目的全過程管理，認(rèn)真做好各階段的工作，依照規(guī)章制度，遵循有關(guān)法規(guī)政策，就有可能使工程造價目標(biāo)得以實現(xiàn)。
第一，進(jìn)行招投標(biāo)競選，以法定的方式吸引建設(shè)承包單位競爭，從中選擇裝備精良、技術(shù)過硬、管理水平高、社會信譽好、報價合理的優(yōu)秀施工隊伍，從而為工程投資控制打下良好的基礎(chǔ)，同時這也是控制工程造價的有效方法。
第二，要加強(qiáng)對施工圖預(yù)算的審查、對招投標(biāo)工作的審查以及對定標(biāo)后合同的審查，重點控制施工過程的設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證。
第三，竣工驗收交付生產(chǎn)使用是基本建設(shè)的最后一個階段，竣工結(jié)算也是施工階段的技術(shù)經(jīng)驗總結(jié)，是衡量工程建設(shè)項目成本以及企業(yè)經(jīng)營管理的直接依據(jù)，是竣工結(jié)算的一部分，因此，我們一定要在工程完工后及時組織驗收，遵照施工合同按期進(jìn)行竣工結(jié)算。第四，嚴(yán)把工程結(jié)算關(guān)，既要防止施工單位從自身利益出發(fā)出現(xiàn)高估冒算現(xiàn)象，又要避免建設(shè)單位片面壓價，侵犯施工單位的合法權(quán)益。審查的重點應(yīng)首先審核工程項目劃分是否合理，是否出現(xiàn)多設(shè)或少設(shè)項目，劃分項目方法要注意與定額項目一致;其次應(yīng)審核工程量計算是否準(zhǔn)確，是否與定額保持一致，預(yù)算單價套用是否正確，是否與套用定額單位保持一致;最后一定要注意各項收費標(biāo)準(zhǔn)是否符合現(xiàn)行文件的規(guī)定。
四、結(jié)論
要合理有效地確定和控制建設(shè)工程造價，就要堅決把控制重點轉(zhuǎn)移到前期階段來，首先，要重視和加強(qiáng)項目決策階段的投資估算工作，努力提高可行性研究報告投資控制數(shù)的準(zhǔn)確度，切實發(fā)揮其控制建設(shè)項目總造價的作用。其次，要明確概預(yù)算工作不僅要反映設(shè)計、計算工程造價，更要能動地影響設(shè)計、優(yōu)化設(shè)計并發(fā)揮控制工程造價、促進(jìn)合理使用建設(shè)資金的作用。同時要對工程造價中的投資估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、承包合同價、結(jié)算價、竣工決算實行一體化管理，對項目實施的整個過程實行科學(xué)有效的管理，而這需要通過深化行業(yè)體制改革，形成統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、有序的工程造價管理體系，達(dá)到合理地使用投資、有效地控制造價、科學(xué)地管理造價、取得最佳投資效益的目的，逐步建立起適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制、符合中國國情、與國際慣例接軌的工程造價管理體制。
參考文獻(xiàn)：
[1]崔淑艷.我國工程造價管理存在的問題及對策[J].防災(zāi)技術(shù)高等專科學(xué)校學(xué)報，2003，（02）.
【關(guān)鍵詞】房屋建筑；細(xì)部構(gòu)造；設(shè)計問題
伴隨著我國建筑行業(yè)的日益發(fā)展，房屋建筑設(shè)計與施工已經(jīng)在多年的發(fā)展進(jìn)程中積累了非常多的經(jīng)驗，而且從趨勢發(fā)展來看，我國建筑行業(yè)已經(jīng)開始從初期的高速發(fā)展走向如今的平穩(wěn)過渡期。但是，我們不得不承認(rèn)在房屋建筑細(xì)部構(gòu)造設(shè)計中還是存在一些問題或不足之處，作為工程人員的我們只有在今后的設(shè)計與施工工作過程中仍然不斷地總結(jié)經(jīng)驗與教訓(xùn)，以利于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題和彌補(bǔ)不足之處。
1 房屋建筑細(xì)部構(gòu)造設(shè)計中應(yīng)注意的問題
房屋建筑細(xì)部構(gòu)造設(shè)計作為房屋建筑整體設(shè)計工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，往往會直接涉及到在工程竣工完成交付使用后的便利與否。這就要求我們的房屋建筑設(shè)計人員一定要具有絕對的工作經(jīng)驗和專業(yè)技能，必須要善于觀察、思考和總結(jié)設(shè)計工作，可以說房屋建筑細(xì)部構(gòu)造設(shè)計是否具有科學(xué)合理性一定是衡量一個建筑工程整體設(shè)計水平高低與否的重要因素之一。以下內(nèi)容主要是筆者通過自己自身具備的施工經(jīng)驗淺談一些關(guān)于房屋建筑細(xì)部構(gòu)造設(shè)計中應(yīng)注意問題的看法：
1.1地下室細(xì)部構(gòu)造設(shè)計
房屋建筑地下室如果在設(shè)計上出現(xiàn)問題，對于建筑工程整體的抗震性能會產(chǎn)生極大的影響。通常，房屋建筑地下室細(xì)部構(gòu)造設(shè)計的內(nèi)容主要包括頂板、底板、基礎(chǔ)、外墻等。首要考慮到的房屋建筑地下室細(xì)部構(gòu)筑設(shè)計問題應(yīng)是荷載問題，地下室結(jié)構(gòu)一般所能考慮到的承受荷載有上部建筑物自重荷載、土壓力、水壓力以及地下室結(jié)構(gòu)自重荷載等，這些應(yīng)根據(jù)房屋建筑地下室設(shè)計規(guī)范給予準(zhǔn)確合理地荷載計算，荷載取值與組合要嚴(yán)格按照設(shè)計規(guī)范控制操作。
房屋建筑地下室頂、底板結(jié)構(gòu)是作為房屋建筑上部結(jié)構(gòu)的一種水平約束支座，一般主要要求其自身結(jié)構(gòu)剛度要絕對好，這樣才能夠?qū)ㄖ喜拷Y(jié)構(gòu)起到更好的約束作用。在設(shè)計工作中常見的問題主要是地下室頂、底板厚度不足、混凝土強(qiáng)度不足以及配筋率不符合《GB5001-2001 建筑抗震設(shè)計規(guī)范》等。其中底板結(jié)構(gòu)還需要注意要滿足地下室抗?jié)B水和防水的要求，而頂板則需要滿足樓層間的側(cè)向剛度要求等。
基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)是整個房屋建筑所要承受荷載的總支承結(jié)構(gòu)構(gòu)件，它所發(fā)揮的作用主要是將上部結(jié)構(gòu)及自身結(jié)構(gòu)的荷載間接地通過地基基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)均勻地分散給基礎(chǔ)之下的土體結(jié)構(gòu)。房屋建筑基礎(chǔ)的設(shè)計內(nèi)容主要涉及基礎(chǔ)選型和基礎(chǔ)埋深兩方面的問題。它的設(shè)計選型問題主要是根據(jù)擬建施工現(xiàn)場的地質(zhì)水文條件和建筑自身對基礎(chǔ)的要求進(jìn)行基礎(chǔ)選型，一般地基礎(chǔ)選型可籠統(tǒng)地分為淺基礎(chǔ)和深基礎(chǔ)兩種，而淺基礎(chǔ)包括獨立基礎(chǔ)、條形基礎(chǔ)、筏型基礎(chǔ)、箱型基礎(chǔ)和殼型基礎(chǔ)等，深基礎(chǔ)包括預(yù)制混凝土樁基礎(chǔ)、預(yù)應(yīng)力混凝土樁基礎(chǔ)、鉆孔灌注樁基礎(chǔ)、人工挖孔樁基礎(chǔ)以及鋼管樁基礎(chǔ)等。對于如何選擇基礎(chǔ)型式，要求工程設(shè)計人員要嚴(yán)格依據(jù)現(xiàn)場地質(zhì)勘查情況和安裝設(shè)計規(guī)范進(jìn)行基礎(chǔ)的選型工作。而房屋建筑基礎(chǔ)的埋深設(shè)計則主要是與基礎(chǔ)型式和抗震設(shè)防烈度相關(guān)，設(shè)計過程需要嚴(yán)格依據(jù)《建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》內(nèi)容規(guī)定的要求。一般要求建筑設(shè)防烈度在七度或七度以上時，對于天然的地基埋深不宜小于建筑物整體高度的1/12，樁基礎(chǔ)埋深不宜小于建筑物整體高度的1/15。特別強(qiáng)調(diào)，建筑物埋入地下部分是否具有可靠的側(cè)向限制是建筑整體高度的起算標(biāo)高，如果擬建工程周邊存在裙房，房屋建筑的基礎(chǔ)埋深應(yīng)從裙房的地下室地面標(biāo)高算起。
房屋建筑地下室外墻結(jié)構(gòu)的設(shè)計計算時需要進(jìn)行結(jié)構(gòu)的彎矩調(diào)幅，底板結(jié)構(gòu)一般作為外墻結(jié)構(gòu)的嵌固端即固定支座，調(diào)幅過程中必須要充分考慮到對于地下室結(jié)構(gòu)承載各種荷載的分項系數(shù)，外墻側(cè)壁底部的彎矩大小應(yīng)與相鄰底板之間的彎矩大小保持一致，且底板結(jié)構(gòu)自身的抗彎能力不能夠小于側(cè)壁的抗彎能力，要求其設(shè)計厚度和設(shè)計配筋率要相互協(xié)調(diào)。值得強(qiáng)調(diào)的是，如果設(shè)計存在與垂直于外墻的鋼筋混凝土內(nèi)隔墻的外墻板的情況，需要對外墻板進(jìn)行雙向的最小配筋率計算設(shè)計。另外，對于地下室外墻結(jié)構(gòu)的裂縫寬度控制也需要嚴(yán)格設(shè)計計算，裂縫的出現(xiàn)不得貫通且寬度要控制在0.2毫米以內(nèi)。在地下室結(jié)構(gòu)設(shè)計中地下水位也是地下室抗浮設(shè)計的一項重要指標(biāo)，在實際的地下室抗浮設(shè)計工作當(dāng)中經(jīng)常出現(xiàn)的問題是只考慮在地下室正常使用狀態(tài)下的極限值，往往對于在施工過程中或地下水位增長期的抗浮承受能力設(shè)計重視不足，極有可能導(dǎo)致在施工過程中出現(xiàn)由于抗浮能力不足地下室結(jié)構(gòu)局部破壞的情況。抗浮能力不足的情況一般都比較難以處理，設(shè)計工作必須嚴(yán)格縝密。另外，地下室防滲水的設(shè)計工作也要到位。主要是由于鋼筋混凝土構(gòu)件一般都是帶縫工作的，在設(shè)計過程中應(yīng)多考慮針對鋼筋混凝土裂縫的補(bǔ)救措施，如可以考慮補(bǔ)償收縮混凝土、增加后澆帶、增加構(gòu)件中的抗變形鋼筋以提高鋼筋混凝土的抗拉能力以及加大鋼筋混凝土構(gòu)件的養(yǎng)護(hù)力度等。
1.2 門窗預(yù)留洞的結(jié)構(gòu)構(gòu)造設(shè)計
目前，房屋建筑結(jié)構(gòu)施工與設(shè)計越來越青睞于房屋外窗的固定扇設(shè)計，從實際設(shè)計經(jīng)驗來看，固定扇窗的玻璃面積通常不宜過大，這主要是會給入住居民的正常生活帶來不便，通風(fēng)條件一般都不能達(dá)到預(yù)期的效果。
門窗預(yù)留洞口的窗墻比在對于房屋結(jié)構(gòu)節(jié)能設(shè)計方面會起到關(guān)鍵性作用，這方面主要存在的問題是在許多房屋建筑設(shè)計當(dāng)中所有的外窗都設(shè)計為大窗口，以圖能夠獲得更好的采光和立面效果，但是我們知道并不是所有的窗口都能實現(xiàn)采光效果的，并沒有必要一味地把每一扇窗戶預(yù)留洞設(shè)計為大洞口窗戶。因此，可以根據(jù)每一扇設(shè)計窗戶的位置和朝向適當(dāng)?shù)販p小或縮放窗墻比以達(dá)到節(jié)能設(shè)計和居用便利的“雙贏”效果。
為了能夠在安裝門、窗框時可以減少損壞預(yù)留門、窗洞口結(jié)構(gòu)保護(hù)層，可以改進(jìn)傳統(tǒng)的內(nèi)凹型式設(shè)計，以外凸型式取而代之。在避免損壞結(jié)構(gòu)保護(hù)層的同時還可以改善外窗的防水性能。應(yīng)用外凸型式窗就需要注意到窗口頂、底板結(jié)構(gòu)和側(cè)壁結(jié)構(gòu)的保溫設(shè)計，這就要求保溫設(shè)計既要滿足整體節(jié)能的設(shè)計要求，同時還需要考慮到結(jié)構(gòu)最小傳熱系數(shù)的要求。 我們都知道居住房屋保溫和隔熱最薄弱的地方就是門和窗，而真正成為設(shè)計人員所忽略的重要關(guān)鍵在于門窗結(jié)構(gòu)與洞口結(jié)構(gòu)保護(hù)層之間的縫隙。而從我國制定的有關(guān)節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的文件內(nèi)容來看，對于房屋建筑門窗的節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)是具有明確規(guī)定的，但是實際情況是設(shè)計工作不容易到位，或部分施工企業(yè)在安裝門窗施工過程中往往出現(xiàn)質(zhì)量問題。因此，必須針對對這一方面的問題，做到徹底地規(guī)范和整治。
2 結(jié)束語
房屋建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計是一項事無巨細(xì)的工作工程，往往容易被忽略。篇幅所限，筆者僅對地下室細(xì)部結(jié)構(gòu)和門窗預(yù)留洞口結(jié)構(gòu)的設(shè)計作了一些淺顯地闡述與分析。旨在于能夠通過歸納總結(jié)學(xué)習(xí)房屋細(xì)部構(gòu)造設(shè)計方面的專業(yè)知識，以供同行朋友們相互交流學(xué)習(xí)與探討。
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作者簡介：
關(guān)鍵詞：公路、施工管理；要點；措施
中圖分類號：X734文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
1、公路施工管理的意義
1.1、促進(jìn)施工的順利進(jìn)行
通過采取措施加強(qiáng)施工管理，能夠?qū)κ┕げ牧稀⑹┕と藛T、施工機(jī)械等進(jìn)行科學(xué)合理的安排，促進(jìn)管理水平提高。確保材料質(zhì)量合格，施工人員潛能的充分發(fā)揮，施工機(jī)械設(shè)備處于良好性能，有利于保證現(xiàn)場施工順利進(jìn)行。
1.2、及時處理存在的問題
在施工管理的時候，通過采取相應(yīng)的措施，建立完善的管理制度，配各足夠的管理人員，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的巡視，并做好記錄工作，能夠?qū)Υ嬖诘牟蛔慵皶r處理和應(yīng)對，對存在的安全隱患及時排除，對存在的質(zhì)量問題采取改進(jìn)措施，從而有利于確保工程質(zhì)量。
1.3、提高工程質(zhì)量與效益
進(jìn)行公路工程施工時，采取完善的管理措施，加強(qiáng)人員管理、機(jī)械設(shè)備管理、施工現(xiàn)場管理，能夠確保施工現(xiàn)場有序進(jìn)行，促進(jìn)施工效率的提升。同時對存在的不足及時改進(jìn)，避免質(zhì)量與安全事故的發(fā)生，進(jìn)而有利于確保公路工程質(zhì)量，還能夠促進(jìn)工程效益的提高。
2、公路施工管理要點分析
2.1、施工準(zhǔn)備
根據(jù)整個項目的前期設(shè)計以及規(guī)劃，應(yīng)該對公路工程的建設(shè)流程進(jìn)行分批分期操作，對于公路網(wǎng)的規(guī)劃設(shè)計、預(yù)定走向分析、項目設(shè)計書、工程進(jìn)展的可行性研究報告、成本核算書等要進(jìn)行有目的有計劃的進(jìn)行管理分類。公路工程的施工基礎(chǔ)準(zhǔn)備，現(xiàn)場管理通常分為：前期施工設(shè)計決策階段，主要的體現(xiàn)在工作的項目投機(jī)決策研究階段，前期動工之前必然進(jìn)行人量的工程測量、設(shè)計、規(guī)劃研究和實地調(diào)研，反復(fù)的研究和考察這個項目是否合理；工程的計算和勘測階段，通過專業(yè)的工程編制勘探技術(shù)人員對于項目的整體建設(shè)做技術(shù)管理和技術(shù)指導(dǎo)，目的就是為了解決一些具體施工中可能出現(xiàn)的技術(shù)問題。
2.2、安全管理
在施工現(xiàn)場的安全管理做了充分的準(zhǔn)備，其中包括：施工用電、施工的搭建設(shè)備、現(xiàn)場的防火工作等。一線的施工人員要佩帶相應(yīng)的安全設(shè)備，在一些特殊技術(shù)施工環(huán)節(jié)，對于這類工作人員都要配備保護(hù)措施，以及安全防護(hù)設(shè)備。另外，相應(yīng)的施工安全管理人員應(yīng)對施工中的每個程序都進(jìn)行安全技術(shù)摸底，在容易出現(xiàn)安全問題的地方設(shè)置安全標(biāo)識，并建立監(jiān)督小組，實時對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督及檢查，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，必須及時進(jìn)行處理和整改。
2.3、質(zhì)量管理
對于公路工程而言項目的質(zhì)量管理才是整個建設(shè)管理的核心。質(zhì)量的管理控制可以通過各種合同的規(guī)定，對于施工單位進(jìn)行現(xiàn)場施工質(zhì)量的控制，質(zhì)量的控制一刻都不能松懈，一旦某個部分出現(xiàn)安全漏洞，就可能影響到整個工程項目的質(zhì)量，所以必須要在施工過程中對每個細(xì)小的操作部分都進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制。設(shè)置質(zhì)檢部、工程部及小組質(zhì)檢員，進(jìn)行分級別的質(zhì)量管理，每層工序都要從小組質(zhì)檢員開始自檢，然后再交由工程部和質(zhì)檢部的專業(yè)人員進(jìn)行連檢，最后監(jiān)理工程師簽字后才可以進(jìn)行下一步的施工。此外還要定期對工作人員進(jìn)行合理科學(xué)的專業(yè)培訓(xùn)，幫助他們豐富工作經(jīng)驗，端正工作態(tài)度，以保證公路施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量。
2.4、成本管理
在施工中我們要制定完善的施工成本管理制度，嚴(yán)格把控采購、庫存、應(yīng)用等環(huán)節(jié)，并對工程的各個分項制定定額成本標(biāo)準(zhǔn)，把一切的支出都盡量控制在標(biāo)準(zhǔn)的范圍內(nèi)。然后是在部分施工完成后，進(jìn)行成本預(yù)測，及時對出現(xiàn)的或可能會出現(xiàn)的超出成本的情況進(jìn)行調(diào)整及控制。最后，在整個工程完工后，根據(jù)工程的實際發(fā)生情況計算出實際的工程成本，再與預(yù)算進(jìn)行比較，找到成本管理中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行經(jīng)驗總結(jié)。
2.5、進(jìn)度管理
首先在技術(shù)層面，通常采用多級網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)以及計劃進(jìn)度技術(shù)，通過組織整個工程的作業(yè)，保證工程的進(jìn)度，并盡量縮短工作以及作業(yè)時間，減少因技術(shù)間歇而導(dǎo)致的技術(shù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)問題；在組織層面，其包括了建設(shè)、監(jiān)督管理、設(shè)計規(guī)劃、實際施工等進(jìn)度組織控制，并且要建立相應(yīng)的進(jìn)度控制檢測制度以及調(diào)度制度，建立合理的分析管理制度；合同層面，通常用于強(qiáng)化管理，加強(qiáng)組織的協(xié)調(diào)性，保證合同上要求的進(jìn)度能夠按時完成，并且做好嚴(yán)格的審核工作，對于雙方提出的工程變更管理，監(jiān)理工程師也應(yīng)該對其進(jìn)行嚴(yán)格的審查制度，如果發(fā)現(xiàn)問題能夠隨時補(bǔ)充進(jìn)合同中；經(jīng)濟(jì)評估層面，首先應(yīng)該建立一套合理的賞罰機(jī)制，對于能夠在規(guī)定時間內(nèi)縮短工程進(jìn)度的有關(guān)人員要進(jìn)行獎勵，對于突況根據(jù)要求應(yīng)急趕工的工作人員進(jìn)行豐厚的加班補(bǔ)償費用，對于一些拖延工期、不能按時完成任務(wù)的工作人員要一次警告，再有一次無任何原因拖延工期的工作人員要進(jìn)行處罰。
3、提高公路施工管理的措施
3.1、優(yōu)化施工方案，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置
公路工程施工前，在施工管理上作最為重要的上作就是制定包括工程概況、施工組織、施工機(jī)械、材料等方面的公路施工方案。不科學(xué)、可行的施工方案會對工程的進(jìn)度管理、質(zhì)量管理以及成本預(yù)算管理目標(biāo)的實現(xiàn)造成影響。因此必須重視與制定詳細(xì)、可行的公路工程建設(shè)方案，并通過科學(xué)、可行的工程方案，實現(xiàn)對施工資源的合理、優(yōu)化配置，從而保證公路工程施工的順利進(jìn)行因。同時，通過優(yōu)化施工資源配置，有利于協(xié)調(diào)各個施工工序之間的矛盾，從而提高資源的利用率。
3.2、對施工單位實施達(dá)標(biāo)認(rèn)證與質(zhì)量保證體系
應(yīng)對公路施工單位實施達(dá)標(biāo)認(rèn)證，對于未認(rèn)證的施工企業(yè)堅決不允許進(jìn)入建筑市場投標(biāo)競爭。對于已獲得認(rèn)證的施工企業(yè)，要對公路工程承包中進(jìn)行動態(tài)管理，一旦發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重違規(guī)行為可取消其認(rèn)證，且要求其必須通過整頓重新認(rèn)證后才能進(jìn)入建筑市場。另外，要求施工企業(yè)必須要建立一套完善的質(zhì)量保證體系，并自覺承擔(dān)其應(yīng)負(fù)的自檢責(zé)任同時，政府機(jī)構(gòu)、監(jiān)理單位應(yīng)對其進(jìn)行監(jiān)控，以強(qiáng)制其執(zhí)行。政府機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對施工單位的監(jiān)督與檢查的力度，以保證公路施工的質(zhì)量。
3.3、完善質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，落實質(zhì)量管理責(zé)任制
施工企業(yè)在中標(biāo)后，為了加強(qiáng)公路施工的質(zhì)量管理，應(yīng)遵循分級管理、層層負(fù)責(zé)的管理原則，并建立以項目經(jīng)理部、工程施工處與施工隊伍的三級質(zhì)量管理體系。以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，并由質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)質(zhì)量管理，質(zhì)檢處則主要負(fù)責(zé)具體的業(yè)務(wù)上作。同時組建質(zhì)量自檢組、資料整理組以及上地試驗室，分工協(xié)作，但各負(fù)其責(zé)。而工程施工處則以各處的處長作為第一責(zé)任人，并由質(zhì)量自檢員負(fù)責(zé)該部分的質(zhì)量自檢四。施工隊伍則應(yīng)備個施工隊伍的隊長作為第一責(zé)任人，由質(zhì)量自檢員負(fù)責(zé)質(zhì)量自檢上作。明確各個崗位人員的質(zhì)量職責(zé)，層層制定與實施質(zhì)量管理上作規(guī)章制度，以保證工程管理上作的順利進(jìn)行。
3.4、提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)
公路工程監(jiān)理上作是一項社會性、政策性、高層次、技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性的綜合監(jiān)督上作。要求監(jiān)理人員必須要具備經(jīng)濟(jì)、法律、管理、技術(shù)以及實踐等知識與能力。山于我國目前還存在專營監(jiān)理企業(yè)較少、監(jiān)理專職人員較少、人員綜合素質(zhì)普遍較低等現(xiàn)狀。因此需要對監(jiān)理培訓(xùn)上崗制度進(jìn)行改革，將監(jiān)理劃分為施工、設(shè)計、決策等監(jiān)理，然后根據(jù)相應(yīng)的方法、教材進(jìn)行針對性的培訓(xùn)。對施工監(jiān)理必須要明確其學(xué)歷、職稱、施工經(jīng)歷以及業(yè)績表現(xiàn)等。同時，還要求監(jiān)理人員采用監(jiān)理工程師資格考試，在考試通過并取得資格證書后才能上崗。另外，還要對監(jiān)理人員實施動態(tài)管理，有利于減少腐敗現(xiàn)象的出現(xiàn)。
3.5、加強(qiáng)對項目承包商的監(jiān)管
通過對公路工程項目承包商進(jìn)行合理的監(jiān)督與管理，以減少各種腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生，以保證工程施工的質(zhì)量。同時，項目管理方還應(yīng)建立監(jiān)督小組，并明確各個監(jiān)督人員的職責(zé)，建立不同層次的監(jiān)管體系，從而實現(xiàn)責(zé)任化的監(jiān)管，以促進(jìn)監(jiān)督人員加強(qiáng)對項目承包商的監(jiān)督與管理力度，有利于提高工程施工管理的質(zhì)量。
總之，公路工程施工管理非常重要，對公路工程的順利實施也具有重要意義。公路工程施工現(xiàn)場的管理工作即復(fù)雜又瑣碎，這不僅要求管理者具有良好的組織及協(xié)調(diào)能力，也需要其具備良好的風(fēng)險防范及處理能力。做到工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗、創(chuàng)新管理思路，以滿足公路建設(shè)事業(yè)的發(fā)展要求。
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