時間：2022-05-19 03:54:44
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇人事專員試用期工作，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
一、展館相關事務（助理工作）：
1.前期協助企劃經理處理展館開館的相關事務，制作培訓課件，對講解員進行相關培訓。包括：禮儀培訓，相關展品的背景介紹，整個流程的相關介紹；
2.與涂經理對接，積極做好合同，展館介紹以及其他日常事務；
3.開業前準備：
1）每天提前到場查看當天的工作進展狀況。
2）配合施工人員對展館的布置，燈光對位，畫的擺放等，和施工方協商保證開業前展館布置的順利進行；
3）開業后，主動積極承擔講解。完成相關任務。
一、拓展招聘渠道：
目前公司的招聘渠道僅有人才網，為了滿足當前人才需求。此項任務迫在眉睫。
1.目前入公司后，拓展的招聘渠道有：58同城，百姓網，趕集網，小魚網，百度網，閩南人才網，新工作人才網。以上招聘網站部分需要付費才能使用；
2.通過以上網站為公司找到合適的人才有場務，放映員，保潔，電工。為公司有效地節約了人力資源成本；
3.對各大人才網熟練使用，并能及時收集相關有效地信息并儲存。
4.與招聘網的聯系人保持良好的關系，以確保有需要招聘的及時聯系。
三、招聘工作：
1.招聘信息：
對日常的招聘崗位進行分析，包括：崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后，根據崗位的情況，選擇相應的人群，從而選擇相應的招聘渠道，找到合適的人員。
2.與用人部門進行溝通，了解招聘需求。根據用人部門的要求選擇合適的招聘渠道，對人員進行簡歷篩選，面試，復試，招聘合適的人才。
3.建立有效的人才庫
對有用的人才及時儲備，以便臨時招聘用工時選用，為了滿足10月份即將開業的商場所需求的大量中高級人才，簡歷若干個文件夾，儲備有效的簡歷60幾份。
4.在專業人才急需的情況下，采取各種方法吸引優秀的人才。公司實力的競爭除了資金外，人才的競爭也是至關重要的。
5.如有到人才市場等招聘場所，了解其相關信息。掌握最新的行業動態。如有合適的人員順便招聘。
工作體會：來到公司招聘的崗位有涉及到專業技術人員，如土建工程師；高級管理人員，如進出口財務經理；對相關的專業知識有所欠缺，針對這一問題，主動搜集相關崗位的信息學習，以提升自己的專業技巧。目前有平面設計師崗位因薪酬，專業等原因未能按要求的時間完成。此項工作正在進行中。
計劃采取如下措施改進工作：
1）對專業對口，經驗豐富，設計能力較強的人員工資可相應提升；
2）拓展招聘渠道，積極收集合適的簡歷；
3）注意對已有意向的人員，針對其實際情況，吸引并留住人才。
四、員工關系工作：
1.從6月份，我開始逐步涉及新上崗員工的入職辦理，熟悉入職辦理流程。在新員工入職的當天，帶領新員工熟悉公司的熟悉各個部門，積極了解其近期上崗的工作心態，對其進行人文關懷。
2.對于有離職意向的員工，了解其原因。對其進行心理疏導，使其能夠感受到公司對他的關注，以便盡好的服務于公司。
3.與各部門人員進行良好的溝通，處理好臨時事務。
五、行政事務
目前人事行政部有3個人，在時間可協調度的情況下。處理行政事務。
臨時事務的處理，包括保安，保潔等，
個人能力分析：
優勢：親和力較好；具備一定的溝通、組織協調能力；能虛心接受聽取別人的意見，認同海天集團的企業文化；具備一定的人力資源管理知識及經驗。反應靈活，能較好的控制自己的情緒，工作認真負責，有責任心。
劣勢：鍛煉自己為人處事的能力，加強團隊的配合和凝聚力。作為人力資源專員，對各大模塊的掌握有待提升，壓力大的時候加強對情緒的調整。
提升措施：
1）充分學習公司的相關制度、文件，有助于個人和企業遠景的統一；
2）反省自己，針對工作中的不足進行改進；
3）深入學習人力資源相關專業知識；
4）針對工作中進展不順利的問題，理清思路重新整理；
工作總結：
人力資源工作是一個“潤物細無聲”的工作。如何更好的服務于公司各個部門，需要有較強的抗壓力，靈活度，如何把各種瑣事處理的妥當是一門學問。人事做為公司窗口，除了招聘面試外，良好的職業素養有利于應聘者對公司的認知，從而介紹更多優秀的人才為公司服務。提高公司整體的形象。
在入職的兩個月，我能夠勝任公司交予我的招聘任務，也希望在這個模塊做的更好。我希望能夠以最飽滿的熱情為公司做出最大的貢獻。無論是任何事情我都能盡職盡責，高效的完成任務。
這兩個月的基本完成了領導安排的各項事務，這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的，在此再次對領導和同事們表示衷心的感謝！以上是我兩個月以來，工作、思想情況的總結。我將會一如既往去工作，以認真、勤勞、務實的態度鞭策自己，充滿熱情的去工作。盡最大的努力，完成領導交給我的一切任務。
一、試用期主要工作業績
6月17日，我從實習期轉入試用期，相比之前實習期協助招聘的工作，我的工作內容和強度有了很大的變化，特別在試用期后期的一段時間中，不管對我的工作認真度、執行力還是完成度都有較大的考驗。
試用期間，原本是安排協助培訓負責人處理培訓方面的各項事宜，熟悉相關的培訓工作，后期則傾向于招聘基礎工作的深化，現大致概括有七：
1、新員工培訓與企業文化宣導：通過入職培訓ppt的更新制作和一遍一遍的聽取、了解企業文化和規章制度，漸漸熟悉并能夠獨立完成新員工的入職培訓，對于新員工的需求以及公司的企業文化有一定的認識和了解。
2、入職流程的明晰：通過對集團本級若干新員工的報到及入職手續的辦理，梳理并熟悉了整個入職手續的過程，新員工信息的申報、勞動合同的簽訂、入職培訓的實施等。
3、各店月報的匯總與報告：從第一次接觸月報，到逐漸熟悉和運用月報是這個三個月收獲較多的地方。一開始漏洞百出，效率低，理解不深，漸漸地意識到月報的實用性和準確性。目前正在對月報的數據準確性、合理性、統一性做加強，今后將逐漸從審核數據的準確性轉向對關鍵內容的把握和理解。
4、招聘工作的深入：從后期對招聘方面培養力度的加強，不僅從時間分配上和工作完成進度上都對我有更大的考驗。在招聘人員方面，通過簡歷的搜索，較快地瀏覽并鎖定合適的人選。能夠對面試者有一個較深刻的電話溝通和面談，能夠從聲音、眼神、形態來初步辨別一個人的品行和性格。但在復試時領導的一些面談觀察中，我還沒能夠捉摸透需要注意和警惕的關鍵點。
5、時間管理：招聘工作總是階段性，且不定時，很多時候在時間的控制和運用上顯得更為重要。一直以來都認為事情總是被打斷，不能一心一意全心完成好一件事，讓我覺得困擾和郁悶。但是慢慢地，在各種敦促和輔導下，在時間管理和運用上面有了進一步的提升。雖然進步的步伐偏慢，且實施起來的成果還沒有得到很好的驗證，但是我相信在時間和經驗的積累下，對于時間的管理一定能夠更上一層樓。
6、溝通交流的效果：在hr體系內，通過幾次hr活動及幾個月來與子公司hr同事關于月報等工作的面對面或者電話溝通，能夠較好地掌握交流技巧，營造一個輕松的溝通氛圍，為后期工作上的深入交流奠定基礎。在體系外同事間的溝通方面也能夠較好的把握分寸，同事之間交流無大障礙和矛盾，輕松自在。
7、人員信息的強化：通過月報的審核匯總，以及為招聘、績效、薪資等模塊工作采集提取各類信息和數據，對各子公司人事方面的信息有了更深刻的了解，也強化了對整個集團員工信息的敏感度。因此為其他人事方面工作的開展理順了思路，增加了便利性。
二、試用期工作體會
試用期的三個月讓我脫離了實習期輕松自由的工作狀態，從各個方面都考驗了我對工作的態度。從工作內容上來說，自實習期協助邀約面試、整理簡歷等基礎招聘工作到進入培訓領域的轉變，讓我著實有了更深的體會。
不同于前期實習的輕松，培訓更需要靠自己的實力特長，而非認真就好。在學習的兩個月中，先從月報的匯總中了解了每家店的大致情況，并在匯總的過程中體會到嚴謹和追求完美的工作態度的重要性。當初學時碰到的各種問題慢慢減少的時候，會覺得自己確實有了進步。但對于月報的匯總和報告，目前仍然有很多迷糊的地方不能明確，是導致增加溝通時間和延誤匯報的關鍵所在。此外，在月報的信息中，由于自己仍停留在審核人數和數據的準確性上，對于每個變化的捕捉和深層意思的理解根本沒有深度，沒有一個較警覺和敏銳的意識，也是導致學習效果不夠佳的原因之一。
在協助培訓期間，我幾乎走遍了每家店和大部分的培訓現場。新員工培訓、企業文化宣導，以及“贏在中層”、hr沙龍等培訓活動的策劃組織和具體實施，都讓我對培訓有了更直接的接觸和體會。每一次組織培訓，都會被要求說出組織的到位和不到位的地方，雖然每次被問及時可以說出一二，但是在事后總結方面自己確實還沒有做好。除了對培訓本身的總結(包括滿意度調查、通訊稿、培訓總結表)以外沒有在多次培訓后總結經驗和不足，因此在自身培訓組織能力上進步不大。
在培訓的演講表現中，經過一個月左右連續幾次的鍛煉和熟悉，基本能夠掌握新員工培訓的步驟和內容，但是演講的內容和格調基本不變，肚里墨水太少，自己創新的部分極少。原本之前還曾打算加入自己的內容，但實際表現出來的效果一般，且疏于對演講素材的收集。現在忙于各種其他方面的事務，更加沒有對培訓做過多的用心了。
在試用期的后期，由于招聘方面的壓力而對于培訓已涉及很少，角色漸漸轉向了招聘。重新拾起招聘工作一開始有些小緊張，但很快調整并進入了奮戰狀態，用一個星期敲定了一名司機，同時也對項目部工程師有了初步的了解。應招聘和急聘的人員陸陸續續進入我的工作范疇，大致上有了招聘的思路和方法。 同時，在績效薪酬模塊雖然沒有直接的接觸，但卻是從人員的基本信息入手，從信息的梳理、篩選和提取，對整個集團人員信息的梳理能夠為今后工作的開展起到鋪墊的作用。雖然在信息管理方面自己總不是很熟練和精準，方式方法上還有待改進，但是可以看到自己的逐漸進步還是比較欣慰的。
基本信息 個人相片 姓 名： 性 別： 民 族： 漢族 出生年月： 證件號碼： 422126198609****** 婚姻狀況： 身 高： 163cm 體 重： 47kg 戶 籍： 湖北武漢 現所在地： 廣東湛江 畢業學校： 武漢大學東湖分校 學 歷： 專科 專業名稱： 旅游管理 畢業年份： 2009年 工作年限： 職 稱： 求職意向 職位性質： 全 職 職位類別： 酒店/旅游-導游/旅行顧問
人力資源-人事助理
客服及技術支持-客服專員/助理（非技術）
職位名稱： 客戶助理 ; 行政專員 ; 旅游計調員 工作地區： 湛江市霞山區 ; 待遇要求： 1500元/月 不需要提供住房 到職時間： 可隨時到崗 技能專長 語言能力： 英語 一般 ; 普通話 標準 計算機能力： 證書 高校非計算機專業二級 ; 教育培訓 教育經歷： 時間 所在學校 學歷 2003年9月 - 2006年7月 湖北省重點高中黃岡英山一中 高中 2006年9月 - 2009年7月 武漢大學東湖分校 專科 培訓經歷： 時間 培訓機構 證書 工作經歷 所在公司： 武漢青年旅行社 時間范圍： 2009年3月 - 2009年6月 公司性質： 合資企業 所屬行業： 旅游業 擔任職位： 人事專員 工作描述： 1、工作對人力資源部部長負責。 2、負責完成公司人事工作任務,并提出改進意見。 3、負責員工人事檔案管理,并按所在分廠、部門分類存放。 4、協助員工招聘的面試,負責報到及解聘手續的辦理,接待引領新進員工。 5、負責新進員工試用期的跟蹤考核,晉升提薪及轉正合同的簽訂并形成相應檔案資料。 6、負責員工調查問卷的發放和收集,分析匯總調查結果,形成結論上報。 7、負責統計匯總,上報員工考勤月報表,處理考勤異常情況。 離職原因： 畢業 所在公司： 深圳金匯資本投資有限公司 時間范圍： 公司性質： 合資企業 所屬行業： 金融業（投資、保險、證券、銀行、基金） 擔任職位： 客戶專員 工作描述： 1.協助客戶關系主管制定客戶服務的各項制度，為制度的合理性提出數據支持， 2.收集.整理客戶需要信息并對信息進行分析，提出改善服務的具體建議和完善。 3.接待來訪客戶，協助處理客戶提出的一般問題，要求 4.建立客戶資料管理系統.收集.錄入客戶資料，建立客戶資料數據庫 5.實施客戶滿意度調查，了解客戶對企業的滿意程度及其評價，為企業決策提供依據 6.實施客戶提案工作，負責客戶提案的整理.匯總 離職原因： 隨家人城市遷移 所在公司： 上海臨港豪生酒店 時間范圍： 2008年9月 - 2009年2月 公司性質： 合資企業 所屬行業： 餐飲、娛樂、酒店 擔任職位： 人力資源部人事助理 工作描述： 1 、 協同人事行政主管辦理員工招聘、 選拔、 錄用、 培訓、 調動、 晉升、離職離崗等日 常人事手續工作； 2、 負責草定集團人力資源規劃、 員工招聘計劃編制、 實施、 及分析工作； 3、 負責集團人事文檔的編定、 分類、 下發工作； 4、 負責員工培訓計劃編制及具體實施工作； 5、 負責集團全體員工考核設計及每月 考核統計、 分析工作； 6、 負責集團“管理大全” 、 重要制度的編寫、 完善、 修改工作； 離職原因： 實習期間 其他信息 自我介紹： 我是一名普通的大專生，但我有著對工作極大的熱情，通過大學幾年的理論知識學習和畢業后實習以及畢業后的兩年的社會歷練，我獲得了更好的學習能力和實踐適應能力，并且本人做事踏實，為人厚重隨和，敢于拼搏和挑戰自己。 發展方向： 想從事本職工作，做客戶的咨詢專員。或從事人事管理的工作。 其他要求： 聯系方式
行政人事主管試用期工作總結范文一
不知不覺來到公司已經滿 1 個月了，這期間逐步融入了和旺這個團隊;在接近年底的 這一個月里，人力資源市場可以說挑戰不小，但通過我部門齊心協力，終于能夠保證我公司 人力資源的基本滿足生產任務的需求;現將這 1 個月的工作情況總結如下
一、行政方面 1、 對員工和干部反映強烈的飯堂進行對外承包和伙食改善;通過努力，現在員工對 飯堂工作的反映大大改善;對公司留人起到不小作用。
2、 門禁保安管理;通過對保安工作加強監督檢查，使部分員工違反門禁登記管理的 現象大大改善;為公司的安全管理打下基礎。
3、 配合品管部進行安全生產設施配置工作，配置擔架、安全頭盔、消防沙等;并補 充安全生產資料;為我公司能夠順利通過安全部門的監督檢查打好基礎。
4、 正在制定的宿舍檢查追究機制，將對我公司宿舍安全和有效管理做好制度保證。
二、人事方面
1、 招聘工作：通過一個月的招聘工作，使初來公司時公司人員缺口接近 20%的狀況 得到明顯改善，基本能夠滿足公司的生產任務的需要;對個別員工的辭職和請假 現象進行了有效溝通，大大減少了人員流失率。
2、 培訓：通過和生產部及品管部的合作，使新員工培訓機制越來越流程化和細致化， 對我公司的員工素質提高及留下的比例顯著提高。目前正在制定的新員工培訓流 程將固定并強化這樣的成果;使我公司的員工培訓工作向前推進一步。
3、 制度建設：我公司的管理團隊非常年輕，公司的管理風格講求認真和創新精神， 很多的管理實踐不缺乏有好的初衷和實踐效果; 加之借鑒同行業的先進管理經驗， 使我公司部分未制度化的管理內容逐漸制度化以減少管理漏洞和人為因素;比如 說年休假問題，建議反饋問題和宿舍檢查追究及培訓和儲備干部等;希望以我公 司管理團隊的優秀管理經驗的整合以達到良好的管理效果。
4、 員工關系：通過進行離職訪談的工作，使管理上的一些隱藏的問題得以清晰，一 些隱性的對員工的傷害情況得以顯現;以便于我們更好地改善工作方法和理念; 以加強我公司核心競爭力。
建議方面 1、 每個崗位職責明確但更應該加強溝通，明確責任是為分清責任，但要做好工作必 須加強溝通，畢竟很多工作都牽涉到幾個崗位甚至部門。
2、 團隊的學習一直沒有擺上臺面，建議每周例會的最后部分由主持人組織大家分享 一個管理案例大家可展開討論，為我公司建立學習型組織向前邁出一步。
以上是我的試用期工作總結和建議，希望在領導的指導和同事的支持中把我的工作做 的更好;為和旺公司的發展貢獻更多的力量!
行政人事主管試用期工作總結范文二
先非常感謝 XXX 能夠給予我這樣一個機會;讓我能有幸加入漢基電器有限公司。擔任行 政人部經理工作，作為行政人事部的負責人，自己要清醒地認識到，行政人事部是是承上啟下、 溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐，面對復雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作 意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免 疏漏和差錯。時間一晃而過，轉眼間，我在公司即將度過三個月的時光。在公司領導的悉心關 懷與指導下， 在各部門主管的配合下， 我經歷了從對公司的初窺門徑到順利融入這個大家庭。
現將三個月來的工作總結如下
一、人事工作 1.招聘、入職、建檔 (1)在招聘方面，通過學習公司招聘制度與流程，我感覺到公司目前在招聘方面應該說 較為完善，員工人員較為穩定，目前需要做的就是認真執行，腳踏實地去做。
當時招聘人員：計劃專員、激光打字、模具師傅、模具學徒、還有廚電車間、電機車間、 沖壓車間、電子車間、SMT 等部門都需要人員補充，按照計劃時間，部分人員需求6月中旬 就要報到上班，但6月初還沒有確定幾個，時間緊迫，離預定目標還相差很多。關鍵崗位的招 聘，遇到了許多問題，進展緩慢。針對上述情況，我重新梳理了崗位需求，明確了招聘進展 計劃，并對招聘工作進行了合理分工，尤其對工作的細致性與效率進行了嚴格要求。經過在 網上中山領航人才網、58同城、中山趕集網招聘信息，人員招聘取得不錯的成效，及時 補充了人員。
(2)入職在細：規范員工入職必須填寫全面、完整的人事資料，提供必備的證明， 如身份證、畢業證、學位證、技能證、相片，同時注重細節、效率和行政后勤工作的配合， 讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖，培養新進員工對公司的認同感。規定員工何時到崗 必須進行核實，避免人事和工作部門的脫節，杜絕員工到廠不到崗的現象發生。
(3)建檔在全：完善員工檔案時要全面，應該登記的人事資料必須全部登記，定期 進行核實，保證員工檔案的真實性。 2.培訓 入職培訓：工作要及時、注重細節、灌輸企業文化和企業優越性，同時要培養員工的積極 態度，在崗培訓需要記錄在檔(新員工入廠須知) 員工培訓考核:針對培訓知識進行書面考試，提高員工對公司的認識。
安全培訓：注重實用性、效率性，講解公司消防安全事項。
(安全承諾書) 3.考勤 (1)不定期進行考勤抽查，促進員工提高工作積極性，了解各部門到崗情況，對人事資料 進行及時更新。
(2)進一步規范考勤和打卡制度，相關制度進行修改，提高考勤制度的可執行性和滿意度， 力爭做到無人為原因漏打卡， 考勤執行的過程中對事不對人， 嚴格按照考勤制度照 章行事。
(3)要求各部門從自身做好考勤打卡規定，如外出、請假、轉班、按程序向行政人事部備 檔。
4.薪酬 (1)規范加班申報制度，嚴格按照考勤制度加班，做到考勤數據和加班申請記錄一致，出 現差誤由相關負責人自行承擔責任，并按員工守則考勤制度處理。
(2) 定期通知要求各部門將本部門人員名單、調薪、獎罰、績效獎金等資料及時跟行政人 事部進行溝通，確保核算薪資準確度。
(3)及時收集、遲到、早退、曠工，請假等資料，確保工資核算準確。
5.社保、工傷 社會保險的購買和退保保證及時、有效。完善工傷保險制度和流程，做到工傷事故處 理及時，保證公司和員工利益。并對重要傷員及時溝通，協調理培工作。
修改公司消防制度，完善公司義務消防人員名單，并對全廠消防器材進行統計檢查， 對過期的消防器材進行維修更換，保證消防器材工作正常。
6.人事資料 (1)完善人事資料，做到人在資料在，資料完整、準確， 出現人事異動、離職及時進行資 料更改。
(2)規范電子檔案和文本檔案配套，將員工的有效證件、晉升、獎懲、異動情況及時準確 的記錄在文本檔案上，定期進行檢查和歸類。二、行政工作1.宿舍 (1)完善生活配套設施，維修宿舍停車棚，對宿舍清潔工推行衛生獎罰結合， (2)保安定期檢查寢室生活設施，預防火災到等事故發生; (4)員工反映水電維修更換工作做到及時、 高效，保證員工生活; 2.食堂 (1)針對員要提出飯菜質量不好，晚下班沒有飯吃情況同承包飯堂馮小姐進行溝通，就反 映情況要求飯堂立即改善，事后觀察飯菜有所改善，但還有待進步搞高。
(2)對飯堂工作人員提出要求，在打菜時間，飯堂工作人員必須進穿工作服、帶工作帽、 口罩，三個月進行一次體檢。
3.保安 (1)保安工作對全廠財產、安全起重要作用，完善保安隊伍，配置了對講機、電筒、保安 服，對工作存在的老問題及時給予解決、對玩忽職守的保安給予辭退。
(2)規范出入廠制度，員工早上進入廠區必須出示廠牌、嚴禁帶早餐、穿拖鞋、背心進廠， 嚴禁物品出廠須嚴禁有物品放行條和車輛檢查，非公司員工 進廠必須登記。上班時間 員工出廠要有請假條或放行條。 (3)保安隊長每天中午到飯堂維護員工打飯次序，每周檢查一次公司消防安全器材、通道、 每天中下午不定時巡邏各車間，檢查是否有員工賭博。
4.公共場所 (1) 重新規劃清潔工工作， 對公共場所清潔衛生進行劃分區域， 推行清潔工上班打卡制度， 嚴格按照相關合同時間做好清潔工作。
(2) 規劃了沖壓車間、電子車間、辦公室停車棚，有效的解決了員工車輛亂擺亂放問題。
(3) 規劃了公共區域跟辦公室人員小車停車位，解決了車輛擺放亂七八糟現象。
4.5S 檢查 (1)現階段公司5S 工作只是還在做清潔工作，將進一步推行后續5S 整理、整頓工作。
(2)每月5S 檢查工作中發現的問題及時跟相關部門主管溝通，幫助相關部門提高5S 工作。
近期工作重點：
一、人員招聘 根據公司定編總表，對各部門人員需求進行核對，因員工辭職需補充人員行政人事部要 盡快補充。對部份關鍵崗位招聘要盡快落實，模具維修工、沖壓車間統計員要盡快招聘到位。
二、 安全方面 1.防火、安全 (1)排除火災隱患，每月行政人事部進行消防大檢查，發現存在的隱患必須及時處理，特 殊區域的管理如、油庫、電房等，不定時的檢查。
(2)進行消防演習，培訓義務消防人員使用消防器材。
(3)規范各部門吸煙區，做好防火工作。
2.防盜 為保證公司財產安全，保安要責任到人，加強防盜措施。晚班保安人員不定時巡邏，及時 了解公司異常情況。
三、紀律：制定相關 紀律規定，嚴格按照制度執行，對事不對人 (1)嚴格按公司員工守則執行廠紀廠規，重新修訂《行政人事管理條例》 ，完善行政人事 工作流程， 《人事管理制度》 。員工培訓體系等工作 (2) 公司賭博問題較為嚴重， 八月份將作為行政人事部工作重點， 維護公司正常工作次序。
四、定期5S 檢查、
1.5S 定期檢查并進行獎罰結合，罰款作為員工活動基金。相關獎罰按5S 管理制度。
2.加強宿舍5S 檢查，一個月對宿舍進行殺害消毒，保證員工宿舍清潔衛生。
行政人事主管試用期工作總結范文三
時光飛逝，轉眼兩個月就過去了。這段我人生中彌足珍貴 的經歷，給我留下了精彩而美好的回憶。各位領導和同事給予 了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了**公司大家 庭的溫暖。
其實很久以來我都一直在尋找， 尋找這樣一個機會
能夠看得到公司的未來，看的到自己的將來，有一群志同道合 的伙伴為了一個目標而奮斗。很幸運，我找到了!在這里我聽 到、看到、學到最多的是奮斗!在對您們肅然起敬的同時，也 為我有機會成為**公司的一員而驚喜并感恩。
在領導和同事們的關懷和指導下，通過不懈努力，順利完成 了試用期各項工作，現將我的工作情況做如下匯報
首先，規劃完成公司培訓管理體系
領導的指導下，結合公司中長期的發展需要，以及公司目前 的現狀、特點，將各模塊、專業培訓資源整合。以入職培訓為引 導;在職培訓為基礎;工程師、管理師培訓計劃為主導;管理能 力提升為重點;結合新產品知識培訓，外部培訓(公司資質及個 人資質培訓等) ;設計了適合**公司公司發展的《培訓管理體系》 (附件一) ，并制定完成相關制度，為塑造研發型學習組織打下 基礎，使公司的核心技術得以有效傳承。
其次, 搭建完成培訓課程體系框架
1、入職培訓：為使員工在最短時間內了解**公司、設計完 成《新員工入職培訓手冊》 (附件二) 。規劃新的入職培訓主要分 為兩部分：一部分是由行政人事部主導的公司共通課程，主要包 含：公司簡介、產品簡介、人事行政規章、品質意識、成本意識、 工作安全等。另一部分是由各部門主導的專業技術培訓。并結合 試用期溝通及考核，規范新員工的管理，縮短培訓周期，壓縮培 訓時間和成本。
2、在職培訓 ①.專業技術培訓：在各部門的通力配合下，搭建完成《各 部門專業、技術課程體系框架》 (附件三) ，設計公司級課程 38 項、 部門級課程 123 項、崗位級課程 222 項。目前已與各部領 導溝通確認，預計七月中旬各部講義資料設計完成。
②.四大管制系統培訓：依據質量部要求，在各部的協作下 完成《20xx 年體考相關培訓計劃》 (附件四) ，并與各部門達成 共識
已發通知 5 月 3 日起全面執行， 會同質量部進行監督稽核。
另協助質量部完成 20xx年體考相關資料的補充。
③.素質成長培訓
A.成長半小時培訓：順利完成三月至四月，共計 14 次課程。
其中包含自己獨立設計的系列課程《做時間管理的主人》 ，培訓 效果良好，詳見《時間管理培訓效果評估分析》 (附件五) 。
圍繞公司年度工作重點體考及基層主管規劃管理能力提 升，設計完成 5 月至 11 月成長半小時課程共計 29 次，已在正常 執行。
B.素質拓展訓練：經過前期需求調查，方案對比，選擇四家 外部拓展機構進行前期拓展培訓合作調查，5 月 7 日安排高層共 赴重點培訓基地現場考察，考察結束后提交考察報告，領導批準 后執行，時間暫定 5 月第三周。
3.管理能力提升培訓：設計完成《管理技能訓練藍圖》 (附 件六) ，經過前期調查、分析，決定外訓與中科培訓機構合作， 開展 《基層主管規劃管理能力提升系列課程》 (附件七) 共 5 次， ， 21 課時。
此部分課程已在執行中， 月底配合中科完成第一次 4 《績 效管理實務》課前需求調查，5 月 11 日本課程開訓。
最后，協助人力資源其他工作管理
1、依據公司現狀及崗位需要，設計通用崗位勝任力模型及 《基于崗位勝任力的結構化面試題庫》
2、拓展各類招聘渠道
校園招聘：拓展本地生物工程相關專業研究生、本科生及大 專生的渠道統計，本月中旬完成，本月下旬開始拓展。
人才市場：完成中低端人才的免費招聘渠道拓展，附近的** 區人才市場及***區人才市場渠道已在正常使用中。
3、協助進行崗位分析工作：前期協助**完成崗位分析表設 計，及初期崗位分析。
試用期的主要工作是圍繞培訓開展的， 目前已經基本走上正 軌。大部分工作都能按照計劃執行，而且在遇到困難的時候，領 導能夠及時給予指點，雖然工作壓力比較大，但是感覺非常充實 開心。
轉正后希望可以介入部門其他相關工作， 比如招聘和薪酬， 考核以及員工關系，還有其他規劃性的工作，發揮自己能力。因 為在管理能力方面還有待提高，希望領導能多多批評指導，使我 更快的成長。
公司的員工轉正是需要寫一份申請書的，然后再經過上級領導的審批，最后簽字，你就算是正式員工了。那么關于員工試用期轉正的申請書可以怎么寫?下面是小編為大家帶來的2021試用員工轉正申請書模板五篇，歡迎大家查閱!
試用期轉正申請書范文1我于___年4月19日來到___有限公司，開始我的實習工作生活，于七月份開始試用期。時間一晃而過，轉眼間試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴經歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。
在試用期的這段短暫的日子里，使我收獲良多，也是我對公司的了解和認識更加全面和透徹，看到我們公司不斷成長，規模不斷擴大，公司制度不斷完善，令我對于公司未來的發展產生無限期待。從中我經歷了許多事情，讓我感受到了嵩嶼碼頭所蘊含的巨大魅力，對于剛剛畢業的我，產生了深深的吸引，吸引我將自己與嵩嶼緊緊的融合在一起，用碼頭的豐富填補我的不足，用我的熱情為嵩嶼碼頭的成長稍盡微薄之力。
這一個月來，我全身心投入工作。工作認真、踏實且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情;樂于與他人溝通，有很強的團隊協作能力;責任感強，確實完成領導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦，配合各部門負責人成功地完成各項工作;
積極學習新知識、技能，注重自身發展和進步，自己不斷的產生更多的求知欲望，努力學習碼頭的業務流程。我知道作為一名技術員，對于知識要求比較高，比較全，所以學習對于我是甚為重要!
在公司里，我不斷的學習和擴充it知識，做好本職工作，不懂就問，努力提高自己的綜合能力，下班后，不斷的查資料，絡知識，從而進一步提高自己的電腦技術。因此，我現在已經能熟練維護公司的系統，包括有線終端和無線終端，能夠處理電腦軟硬件所引起的相關故障，基本上擁有了一名系統維護員最基本的才能。今后，我將會去更深入學習碼頭特有的系統，尤其海勃系統，并向其他同事學習處理相關異常，進一步提高自己的碼頭技能。
在今后的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己，虛心向其他領導、同事學習，我相信憑著自己高度的責任心和自信心，一定能夠改正這些缺點，爭取在各方面取得更大的進步。自己知道英語方面存在很大的欠缺，在中外合資大型企業里將會給我帶來很大障礙，所以今后我也會在業余時間想辦法學習!
這是我的第一份工作，這一個月來我學到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速發展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現自己的奮斗目標，體現自己的人生價值，和公司一起成長。在此我提出轉正申請，懇請領導給我繼續鍛煉自己、實現理想的機會。
我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創造價值，同公司一起展望美好的未來!
我是__集團__公司__部的一名實習員工。現在到公司實習已有三個多月，在此期間，我學到很多實踐的東西。在學校我只知道理論，在這里我真正把學到的理論用到了工作中，也讓我在原來的知識水平上有很大的提高。這段時間里我深深的意識到知識是要我們不斷去摸索，才能更深刻地理解。也只有不斷地學習，不斷提高自己，才能在工作中做的更好。在工作中，由于我的工作經驗不足，在工作方面還有欠缺。但我會繼續努力，力爭把工作做的更好。
同時公司是以抱著做大做強的精神，在公司里為提高員工的設計水平，公司還要求不斷的學習，這些都是為了適應市場發展的要求。因此我也希望自己真正成為公司的一名正式員工，和公司共同發展，共同進步，特此申請轉證，望公司領導批準!
試用期轉正申請書范文2尊敬的_經理：
我于20__年3月30日進入公司，根據公司的需要，目前擔任行政專員一職。
我是初次接觸文員工作，為了盡快適應新的工作環境，我自覺加強學習，不斷掌握方法積累經驗。通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進入了工作狀態。另一方面，問書本，問同事，不斷豐富知識。在各級領導和同事的努力幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我漸漸摸清了工作中的基本情況，知道了文員日常工作的內容比較瑣碎，需要細心、謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草，在工作中懂得輕重緩急，做事有條理，當天要發出的資料一定會先提前準備完成，不會留到第二天做。已經能夠認真做好我的崗位職責，例如：辦公室，會議室的雜務，辦公室的文件打印，復印，收發文件等等。
在工作中我還了解到：只有擺正自己的位置，下功夫熟悉工作內容才能盡快適應新的工作崗位;只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能要新的環境中保持好的工作狀態;只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把份內的工作做好。
兩個月以來，我在總監以及同事們的熱心幫助及關愛下取得了很大的進步，綜合看來，我覺得自己還有些不足：有時候辦事不夠于煉，言行舉止沒注重約束自己;工作主動性發揮的還不夠，還離領導的要求還有一定的距離等等，根據我的工作能力，態度及表現給出合格評價，使我轉為正式員工，并根據公司的薪資福利情況進行調整。
來到這里工作，我最大的收獲莫過于在工作能力上得到了很大的進步與提高，也激勵我在工作中不斷前進與完善。我明確企業的美好明天需要大家的努力創造，相信企業的美好明天會在全體員工的共同努力下更加輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進，希望上級領導批準轉正。
申請人：
日期：20__年__月__日
試用期轉正申請書范文3尊敬的人事部：
我于20__年__月__日進入公司，根據公司的需要，目前擔任___一職，負責總經辦內勤管理工作。
本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的`團隊協作能力;責任感強，確實完成領導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦，配合各部門負責人成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能，注重自身發展和進步，平時利用下班時間通過培訓學習，來提高自己的綜合素質，目前正自學日語課程，計劃報考全國研究生碩士，以期將來能學以致用，同公司共同發展、進步。
三個多月來，我在潘總、公司領導和同事們的熱心幫助及關愛下取得了一定的進步，綜合看來，我覺得自己還有以下的缺點和不足：
一、思想上個人主義較強，隨意性較大，顯得不虛心與散漫，沒做到謙虛謹慎，尊重服從;
二、有時候辦事不夠干練，言行舉止沒注重約束自己;
三、工作主動性發揮的還是不夠，對工作的預見性和創造性不夠，離領導的要求還有一定的距離;
四、業務知識方面特別是相關法律法規掌握的還不夠扎實等等。
在今后的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己，虛心向其他領導、同事學習，我相信憑著自己高度的責任心和自信心，一定能夠改正這些缺點，爭取在各方面取得更大的進步。
根據公司規章制度，試用人員在試用期滿三個月合格后，即可被錄用成為公司正式員工。因此，我特向潘總申請：希望能根據我的工作能力、態度及表現給出合格評價，使我按期轉為正式員工，并根據公司的薪金福利情況，從20__年__月起，轉正工資調整為____元/月。
來到這里工作，我的收獲莫過于在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都得到了很大的進步與提高，也激勵我在工作中不斷前進與完善。我明白了企業的美好明天要靠大家的努力去創造，相信在全體員工的共同努力下，企業的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進，希望上級領導批準轉正。
此致
敬禮
申請人：_
20__年__月__日
試用期轉正申請書范文4尊敬的領導：
我于_年_月_日成為公司的試用員工，到今天3個月試用期已滿，根據公司的規章制度，現申請轉為公司正式員工。從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個團隊中，現將這三個月的工作情況總結如下：
一、非常注意的向周圍的老同事學習，在工作中處處留意，多看，多思考，多學習，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個團隊中。
二、對工作認真負責，任勞任怨，與同事配合默契，平時刻苦鉆研，不斷創新，能夠在規定時間內出色的完成任務，保證公司項目進度，做到讓客戶、領導、自己都滿意。
三、協助領導帶新員工，雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工，但在9-10月份，還是積極主動的協助領導帶新人，將自己知道的和在工作中應該著重注意的問題都教給_
總之，經過三個月的試用期，我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發現問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協調。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的業務水平及綜合素質，以期為公司的發展盡自己的一份力量。
申請人：康_
試用期轉正申請書范文5尊敬的領導：
我20__.年7月16日成為包鋼西北創業實業發展有限責任公司的員工，到今天7.16試用期已滿，根據公司的規章制度，現申請轉為公司正式員工。作為一個應屆畢業生，初來公司，曾經很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化，讓我很快完成了從學生到職員的轉變。進入公司后，首先到杭州東陽學習了一個月，在這一個月的時間里我熟悉了磁材生產線的工藝流程和產品的各項技術，很快了解了鐵氧體的制作過程和制作工藝。
回到公司鐵氧體生產線開始建設，我同時參與到了建設一線鑒證了生產線的建設、調試、生產等整個過程。09年8月23日生產線正式投產，我擔任鐵氧體生產線的技術員工作，主要從事生產工藝的監控、產品的開發、產品的檢驗、產品的調試。到現在快一年的時間了，我在公司的工作中，公司領導和同事們的熱心幫助及關愛下我取得了一定的進步。綜合看來，在工作和生活中我覺得自己還有很多的缺點和不足，我只有不斷在工作中學習、進取、完善自己，認真及時做好每一項任務，我相信憑著自己高度的責任心和自信心，一定能夠改正這些缺點，爭取在各方面取得更大的進步。
這是我的第一份工作，我非常熱愛這份工作，半年來我學到了很多，感悟到了很多;看到公司的迅速發展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現自己的奮斗目標，體現自己的人生價值，和公司一起成長。在此我提出轉正申請，懇請領導給我繼續鍛煉自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創造價值，同公司一起展望美好的未來!
申請人：
他在大學時打過工，俗話說，吃一塹，長一智，有了多次“低微報酬”的慘痛經歷，他發誓將來一定要在老板面前挺起腰桿做人，不能羞怯于談錢，因為清高不能當飯吃， 也不能當個糊涂人，不知道自己的勞動究竟值多少錢。
吃一塹，長一智
白小青的第一份工作是家教。大一下學期，他和同學一起站到學校外的馬路牙子上，手里舉著一塊“英語、數學家教”的牌子。很快，一位母親領著一個十三四歲的男孩來了。交談得知，男孩讀初一，他的英語和數字都吃力，母親想請兩個科目的家教覺得經濟壓力大，于是相中了白小青，“這兩個科目你都能輔導？”母親問。“沒問題！課時費可以打七折。”沒等母親發話，白小青主動殺價格。母親高興地領白小青回家，還在家里招待他吃了一頓晚飯。這份家教干了一個來月，一次他和同學聊天才知道，大家都沒有給家長們“打折”，白小青辛辛苦苦一個月比別人少賺了好幾百塊錢。他心里甭提多懊悔了，覺得自己太傻、太心軟。
汲取了這次的教訓，做下一份工作時，白小青有經驗了。大三上學期，經一位同學介紹，他給一家經銷文具的公司做兼職秘書。白小青問那家公司的老板：“月工資是多少錢？小時工資是多少錢？多長時間支付一次？”老板看了他一眼，說，“月工資高一些，600元，小時工資是1小時20元，每周支付一次。”白小青心想，1小時20元，60個小時就是1200元，相當于用一周多點的全天工作掙回了2個月的薪水！他對老板說：“我要小時工資。”老板同意了。三周過去，白小青總共拿到800元工資。因為馬上要期末考試了，第四周他向老板請假，老板不同意，他怕考試耽誤就辭了職。學會討價還價才能拿到該得的報酬。這是他的心得。
所以，當白小青與這家數碼產品公司的老板面談，老板問他“薪水要求”時，他說“1500元”，老板答應了。白小青心想，他答應得那么痛快，看來我的價格還是要低了，說不定那些老職員比我的薪水要高得多呢，以后得把我該得的報酬“要”回來。
爭取應得利益
這是一家民營企業，凡事都由老板一個人拍板。過了一段時間，當白小青發現了這個秘密之后，他心里就不怎么重視上司――企劃部經理司文光了。他想，我的薪水標準、職位變化都由老板決定，上司不過和我一樣，是個打工的人。
雖然這是一家IT企業，有著民營高科技企業的稱號，但全公司200來人有80%多是中專、技校、職高學歷，這些“低學歷”的員工主要在生產車間和銷售一線，其余有大學學歷的人都是管理人員，而且多數是進入管理層后自修的大專、本科，只有一位副總，老板的親侄子畢業于正規本科院校，第二個有正規本科學歷的人是白小青。低學歷員工的能力并不差，而且跟老板很鐵心，他們把企業當成了自己的家。然而創業多年，老板深知科技的重要，于是開始引進應屆大學生，盡管白小青開口要價有些超出了他的心理預期，可他一咬牙還是答應了。只要有知識、有水平的年輕人能為企業多做貢獻，這點薪水還是能賺回來的，老板想。
老板對白小青的看重是公司里盡人皆知的，暗地里，大家甚至有些妒忌這位寸功未立的職場新人拿這么高的薪水。可到了月末，白小青領完工資生了一肚子氣。為了迎接新產品上市和在全國的推廣，白小青沒日沒夜地天天晚上加班，周六周日出差全國各地幫助組織促銷活動。他在工作上的出色表現，得到了上司和老板的認可，可他拿到的依然只有1500元工資，既沒有獎金也沒有加班費，更令人氣憤的是，竟然有好幾張出租車的票子無法報銷，財務說，這種票子不能入賬，可這都是為了工作才打車的呀！
白小青手里捏著貼有出租車票子的那張報銷單據進了老板的辦公室，他先跟老板講了出租車票的事情。老板聽完笑笑說：“就為這事兒啊！我給你簽個字，回頭你到財務部跟周部長說一聲，就說我同意給報了。”白小青說聲“謝謝老板”站在那兒不走。老板問：“還有什么事？”白小青猶豫了一下，有些臉紅心跳，畢竟這是第一次跟老板提要求，有些底氣不足，要是老板不同意，肯定會對自己有不好的看法，弄不好還可能丟了工作。老板見他猶豫，就和顏悅色地問：“到底還有什么事啊？”白小青說：“這個月我不但按要求完成了份內工作，而且在工作成績方面還有超額表現，所以，我覺得我應得的實際收入應該高于基本工資，因為對于加班的加班費，公司章程都有規定啊。”
5 0多歲，經商多年的老板聽完白小青的話友好地笑了笑，說：“我親自核實一下，如果確實像你說的，該給的一定要給，咱是正規公司，我更是尊重人才的老板。”打發走白小青，老板給財務部周部長打個電話，說：“下個月做工資表時給企劃部的白小青加200元。”交待完畢，他又給人事部李部長打了個電話，說：“企劃部要招一名企劃專員，你安排到下個月的工作計劃里。”李部長奇怪地問：“企劃部不是剛剛招進一名大學生，聽說工作得還挺好么？”老板說，我要儲備人才，總不能等別人來炒我的魷魚吧。李部長不再問，說：“我知道了！”
愛哭才有奶吃
第二個月，白小青領到的工資是1700元，出納員小王說：“老板給你發獎金了，得請客啊！”白小青納悶地問：“發什么獎金？”小王語氣酸酸地說：“你干的好唄。”這是該公司有史以來第一次給試用期員工發獎金。白小青心里清楚老板為啥給他發獎金，是想用區區200元抵賴掉他本應該得的數倍于200元的加班費。雖然得了獎金，可白小青一點也高興不起來，他覺得老板“對不起他”。他想，下次要是有類似的事情，一定要跟老板說清楚，他應該得的報酬到底是多少，不給老板“蒙混過關”的機會。
試用期結束了，按試用協議，白小青和公司簽了勞動合同，合同中關于勞動報酬一項上面已經填好，還是1500元。他心里很納悶，試用協議上明明寫道，試用期工資1500元，轉正后根據工作能力、工作表現，會適當增加工資。而且，面試時老板親口對他說，干得好轉正后可能拿到2000元以上。白小青心想，是得不好？還是老板又像上次一樣，想把這筆錢省掉？我得找老板講明白，不能這么稀里糊涂地被剝削了。在勞動合同上簽名的時候，白小青小聲嘀咕了一句，轉正和試用也沒啥區別！
白小青又去找老板了，他把自己對勞動合同中關于報酬一項內容的疑惑說了出來。老板一只手托著下巴想了一會兒，瞇著眼睛說：“小白不愧是大學生啊！有思想，而且特別愛較真，這種精神用在工作上倒很有益處，成天考慮個人得失就有些浪費精力了。公司是我一
手打下來的江山，我能不看長遠嗎？能虧待有用的人才嗎？放心吧，你的業績我會看到，虧不了你！”
一番推心置腹的話，說得白小青心里熱乎乎的，他對自己的行為有些后悔。白小青走后，老板給財務部周部長打電話說：“下個月再給白小青發300元獎金，你親自給他，別讓其他人知道。”周部長點頭說“好”，心里卻想，老板怎么接二連三地給這個剛出校門的毛頭小伙子發獎金？不過，周部長是老板的姐夫，“自家人”盡管不理解老板的做法，但他想，老板自有老板的道理。老板又給人事部李部長打電話：“喂，小李啊，上次說的招企劃部專員的事兒，進展怎么樣了？得抓緊啊！”
不斷加薪的結果
白小青很高興，這個月他拿到1800元工資。財務部周部長將他叫進自己的辦公室，給他一個信封，說：“公司給你的獎勵，不要讓其他員工知道，因為不是所有人都有紅包的。”白小青說了聲“謝謝”，高高興興地把紅包揣進口袋里。他想，愛哭的孩子才有奶吃！晚上回到宿舍，關上門，他打開燈，坐在床上，小心翼翼地取出信封……
他更加賣力地工作，上司要他做下半年全國市場活動規劃，他十分認真地做好方案。上司說，最好能參考同行同類產品的相關方案，白小青說：“沒問題！我有幾個同學是做企劃和廣告策劃的。”接下來，白小青趕緊給同學們打電話尋求支援，很快，他搞到了幾套方案，他又利用互聯網、圖書館收集了上百萬字的資料，日夜兼程、廢寢忘食地趕出了好幾套備選市場推廣方案。這個月，他拿到了450元獎金。他想，要不是和老板“說明白了”，哪有今天的成果呢！
然而好景不長，再下一個月，他的獎金成了200元。“我的工作哪里有問題了？”他去找老板想問問，老板正在看文件，對他說：“我正忙著，稍后找你談吧。”白小青只好走了，可老板一直沒有找他談話。沒幾天，上司領了一個人對他說：“我們部門新來一個員工，叫李鶴，和你是校友，你多帶帶他。”李鶴和他打招呼：“白哥你好！聽司部長說你的經驗很豐富，多教教我啊！”白小青禮貌地笑笑，心中有種說不上來的感覺。
自從李鶴到企劃部后，上司對白小青異常熱情，經常當著李鶴的面夸獎白小青，時間久了，白小青漸漸淡忘了薪酬的事情，他主動幫助新人李鶴。李鶴逐漸熟悉了企劃部的工作流程，開始在白小青的指導下做一些策劃方案。又一個月過去，白小青的獎金成了5 0元。他不想再去找老板了，他覺得有了李鶴的輔助，工作不那么累了，獎金少也正常。
大半年過去，李鶴已經獨自做了好幾個策劃方案，這時他不僅不向白小青請教，而且似乎故意背著白小青做方案。這期間，白小青的獎金基本保持在20到40元之間，而且不再是財務部周部長發給他，只是出納員小王讓他拿一張等額的出租車票子，在背面簽上名字領錢。小王給他錢時的神情也讓他心里十分不舒服。
隨著李鶴對企劃專員崗位的熟悉，司文光給他的任務越來越多，漸漸，白小青竟成了閑人，此時，白小青在公司里覺得十分不自在了，他不知道自己究竟錯在哪里了，難道向老板爭取利益有什么錯嗎？
一“二”：兩天離職招聘者難辭其咎
吳曉曦是公司急聘來的行政文員，然而上班的第二天下午，她就提出了辭職。由于此時相關的正式入職手續都還沒有辦理完，所以吳曉曦直接簡明扼要地表示：“今天下班之后就不來了”，這讓直接經手她錄用事宜的人事專員小劉很是郁悶，便將此事匯報給人事主管。主管想了想，立即與小劉一起利用下班之前的最后一點時間與吳曉曦進行了簡單的交流，發現其實她并不是在這兩天中對公司有什么特別的不滿，而是原本就對這份工作的各方面條件不是很滿意，只是抱著試試看的心態來上了兩天班。吳曉曦走后，小劉一邊準備重新招聘信息，一邊抱怨現在的求職者如何浮躁，無緣無故地第二天就不干了。主管卻若有所思，反省了自己和小劉在招聘過程中出現的問題。于是主管沒有讓小劉急著信息，而是重新考慮了職位要求和薪資待遇。由于公司目前對這個崗位比較重視，因此批準的薪資要高于以往招聘的標準。而為了提高招聘質量，小劉也就理所當然地將學歷要求從專科改為本科。但實際上，這個崗位并不一定需要本科學歷，而更需要有實際撰寫文字的功底，相關能力優異的專科生可能更符合要求并且愿意在這個崗位上踏實地干下去。結合崗位實際情況，在新一輪的面試中，主管和小劉也更側重了解求職者的性格特點與職位的契合度，以及對職位的認可度，很快招到了一個踏實能干的行政文員。
很多年輕的求職者尤其是剛步入職場的90后應屆畢業生，在應聘時往往對職位的工作內容、薪資待遇并不十分滿意，但迫于嚴峻的就業形式和來自社會、學校及家庭的壓力，他們一方面擔心自己找不到工作，另一方面又有著強烈的雙向選擇意識，因此對于勉強可以接受的工作，他們會抱著“先去再說”的心態去上班，但很快他們的不滿足感就會顯現，以至于迅速離職。這種情況下作為用人方或許沒有必要花太大力氣去挽留員工，但卻不能只是抱怨員工的不負責任，而是一定要重新考慮制定的招聘標準和公司的實際需求是否相適應，因為只有真正與崗位職責相匹配的員工才有可能穩定地留在公司。
二“二”：兩周離職，不實招聘信息是禍首
李立進入一家網絡營銷公司做電話銷售。在應聘時，公司所寫的待遇是每月2200元底薪加銷售提成。在入職的第一周，李立工作得很有激情，也展現出了較強的銷售能力。第二周，李立已經談妥了一個大客戶，并把要簽約的消息與同事分享。同事羨慕地說：“你可真厲害，第一個月就能拿到底薪，這以后就容易多了。”李立這才知道，公司所謂的底薪并不是無責任底薪，而是要完成一定的業績才能拿到的。李立有一種被公司欺騙的感覺，雖然自己現在能夠簽下這單生意，當月的底薪有了保障，但公司畢竟沒有事先說明如果不出業績則沒有底薪。他越想越氣，決定離職，自然也不打算去簽這筆生意。老板聽說此事，眼見煮熟的鴨子要飛了，立即向李立解釋這是招聘部門的失誤，并承諾像李立這樣優秀的銷售人才，即使下個月沒有業績，也依然支付底薪等等。但李立卻依然認為公司在招聘過程中不誠信，堅持了自己離職的選擇。
員工在單位工作兩周之后，通常會對公司的真實情況有一定的了解，如果發現與應聘時接收到的信息有很大出入，有意識和眼光的人就會覺得用人單位欺騙了他，于是不會再繼續工作下去。不實招聘信息不僅影響員工的流動率，更會影響企業的信譽。因此，無論是老板還是負責招聘的工作人員，一定要如實地告知應聘人員其相應的薪資福利待遇，避免夸大其詞或輕易許諾，切忌一味地追求先招到人或看重到崗率，以致在招聘過程中出現不實或有偏差的宣傳。若有必要，可在負責招聘人員的績效目標中設定一條關于試用期人員流失率的績效，這樣可以與招聘到崗率相互制約，既能保證人員的到崗率，同時也能防止試用期人員的流失。
三“二”：兩個月時辭職需給予重視
張萍等一批新人被招進公司做電話客服。在兩個月的試用期即將結束時，她和幾個同事都提出了離職申請。公司人力資源經理感到非常疑惑，這幾個新員工給人的感覺還是比較踏實肯干的，公司對他們承諾的職位、培訓、福利、發展機會等在兩個月的工作中也都有所體現，轉正后的待遇必然更好，他們為什么在此時提出了辭職呢？通過詢問，經理很快了解到，他們大多認為自己的直接上級客服經理為人苛刻，作為他的下屬很不愉快，并因此擔心未來的薪酬待遇沒有保障，所以決定離職。在調查確認后，人力資源經理果斷將情況上報給總經理，對公司人事進行了調整，留住了大部分的新員工。
即將試用期滿的員工提出離職，會有較多的可能原因，如對職位前景、工作范圍、薪酬預期、人際關系等的不滿意。在兩個月左右的試用期內，員工對組織已經有了進一步的了解，對自己的工作已經逐漸上手，開始注意自己的周圍環境，希望組織能接納他，能分享組織中的秘密。而組織基本上對新員工的考察也暫告一段落，逐漸認可員工。新員工滿懷激情地工作著，希望將自己的能力盡快展現到眾人的面前，但如果員工在這期間認為這份工作不適合他，就會提出離職。這其中最主要的原因可能在于他的直接主管上級沒有很好地關注他。詳細了解新員工的真實辭職原因，不僅可以一定程度上減少人才的流失，更有可能會對公司的績效考核制度制定、相關崗位人員調整起到建設性的幫助。
四“二”：及時發現兩年員工的心理變化
賀明在北京一家公司工作了兩年，是團隊中的技術骨干，上級和同事都對他的工作比較認可，他對自己的工作狀態也一直比較滿意。但是最近，主管發現，他的情緒似乎有些不太穩定，開始經常瀏覽一些招聘網站，搜索與自己技能相關的崗位，工作也沒有之前那么忘我了。通過私人談話和一些側面觀察，主管了解到，公司給他的薪酬待遇雖然不算低，但賀明覺得，如果將來想依靠這些收入在當地買房還是很不現實的，而大學同學的相繼晉升也讓他對自己的職業發展之路產生了更多的迷茫。雖然不知道跳槽前景如何，但賀明感覺目前的工作讓他看不見更大的成長空間。
在與公司人事行政部門進行溝通和協商后，主管為賀明提供了兩個可供選擇的機會，一是經過短期培訓后轉崗到公司的另一個相關技術部門頂替某職位的空缺；二是在本部門內部成立項目組，由賀明擔任組長并招募成員組建團隊，接手比較獨立的項目，使他逐漸從技術崗轉為技術管理崗，不但收入會有所提升，也有利于未來的職業發展轉型。在仔細考慮權衡后，賀明放棄了離職的想法并選擇嘗試擔任項目組長。一開始由于缺乏經驗，項目組的籌建并不十分順利，但轉換角色后的賀明一直拼勁十足，在主管的幫助和指導下，不斷對自己的方式方法進行調整，對團隊成員進行激勵，終于順利接手并完成幾個項目。九個月后，原主管晉升為公司的產品總監，已經有豐富項目經驗的賀明順利接替了主管的位置。
工作滿兩年的員工，一般可以稱為老員工了。既然可以在一家公司堅持兩年以上，說明員工在心理上對公司是比較認可的，是熱愛目前這份工作的。但是經過兩年的時間，員工通常在組織中已經得到了一部分的肯定，有過晉升或嘉獎，他們會希望在自己的工作崗位上能夠實現一個突破，得到學習新知識、新技能的機會，想要升職或者將工作內容擴大化、豐富化，有較大幅度的職業提升。此時如果公司所提供的平臺和環境不能滿足他的要求，或是沒有及時發現他們的這種訴求并積極為他們提供機會，老員工就容易產生情緒異動。而工作、生活、情感等外界壓力的刺激，則會促使他們產生離職的想法并有可能將其付諸行動。作為人力資源管理者或公司高層，應密切關注老員工的心態和想法，適時有效地進行必要溝通。首先，當公司內部出現崗位空缺時，可以先在內部予以公開招聘，為其在公司內的發展提供一個機會和可能；其次，人力資源部門每半年做一次員工職業傾向調查，了解員工基本想法，將有晉升意愿或有崗位調整意愿和傾向的員工列為重點關注對象；然后，在與員工直線部門經理溝通并了解員工工作業績后，對于真正有發展要求和潛力的員工給予關注，幫助其實現晉升，讓公司的發展與員工的發展相得益彰。
五“二”：幫助員工度過第二職業發展期
名： 李女士 性
別： 女
婚姻狀況： 保密 民
族： 漢族
戶
籍： 廣東-河源 年
齡： 26
現所在地： 廣東-東莞 身
高： 158cm
希望地區： 廣東-東莞
希望崗位： 公司文職類-高級文員
行政/人事類-行政助理/文員
行政/人事類-其他相關職位
房地產/物業類-招商專員/助理
行政/人事類-人事助理/文員
尋求職位： 人事、 跟單、 文員
教育經歷
2002-09 ～ 2005-07 麻中 文科 高中
培訓經歷
2012-01 ～ 2012-11 東莞理工學校 會計基礎/財經法規/會計電算化 就讀中
**公司 (2006-03 ～ 2010-09)
公司性質： 私營企業 行業類別： 通訊、電信、網絡設備
擔任職位： 人事文員 崗位類別： 文員
工作描述： 1、稽查考勤卡，根據員工打卡出現的異常，進行追蹤處理及罰款的具體執行;
2、熟練操作WORD、EXCEL EPP等辦公軟件，有良好的溝通、表達能力，熟悉招工流程;
3、員工請假、調休的登計，并統計每日請假人數，制作考勤的日報表;
4、負責網上招聘、普工招聘和智通招聘會的招聘;
5、員工人事信息管理與員工檔案的維護，核算員工的薪酬福利等事宜;
6、指導人事，后勤文員起草人事部文件通知等;
7、各類信息收集并及時提供給主管，做好會議記錄與資料整理歸檔工作;
8、新進員工暫住證、工傷保險的辦理，員工就業證、計生證的辦理查驗，并對員工遺失的證件進行補辦;
9、部門文具及日用品的申購，主管缺席時臨時替代主管工作;
10、勞動合同及公司合約到勞動部門蓋章手續;
11、新進員工銀行一卡通的辦理，以及解決員工在自動柜員機上取款時所發生的異常問題。
離職原因： 公司發生改制
項目經驗
恒寶 (2010-10 ～ 2012-12)
擔任職位： 人事助理
項目描述： 1、人力資源規劃管理。
2、人力資源規章制度管理。
3.主要負責公司新進員工招聘、錄用、升遷、離退職的辦理。招聘信息、篩選應聘人員資料，組織并安排應聘人員的面試。
4、人事檔案的審核與管理(員工檔案的收集、整理、歸檔建立)
5、社會保險的人員增減匯總;負責勞動合同的管理，新入職人員合同的簽訂、在職人員合同的續簽工作
6、考勤管理、薪資計算。
7.制定全廠年度培訓計劃及跟進各部門培訓計劃的實施
8、試用期人員的考核及人員異動(晉升、調職)的處理跟進
9、辦公用品及各表單的采購、發放管理;
10、驗廠工作的跟進，對安全消防知識有一定的了解，制定消防演習計劃，公司和人力資源部門伙伴的相關工作的安排。
責任描述：
1.穩定和不斷提升人資伙伴的技能和心態;
2.建立會議招聘模型;
3.推進招聘話述及結構化面試和非結構化面試;
4.高管的績效管理推進和述職策劃;
5.組織公司的人力資源管理工作，使人力資源在相應領域正常良性運行。得到領導和伙伴的認識可，團結和培養了公司一批人力資源的伙伴。對于店鋪經營管理、渠道銷售管理、后勤工作有一定的個人見解。
技能專長
專業職稱： 文秘
計算機水平： 中級
計算機詳細技能： .熟悉操作常用辦公office軟件，如excel, word,. ERP。
技能專長： 1.行政、人事、后勤工作的督查與安排;
2.驗廠庶務的督導與維護
3.能熟練操作辦公office軟件(Word Excel ERP管理系統)，并能與工作相結合。
4.具有一定的管理能力，善于處理人際關系，了解驗廠的相關知識，有良好的溝通與協調能力。
語言能力
普通話： 流利 粵語： 一般
英語水平：
求職意向
發展方向： 從一點一滴做起，從最底層做起，一步一個腳印，熱愛學習，不斷提高自身的綜合素質，堅信一份耕耘一份收穫!可以承受生活工作方面的壓力，為人誠實，具備敬業精神。樂意幫助同事，專心于工作。
如果適合隨時到崗，本人學歷不是很高相信認真誠實樂觀穩健的我及工作經驗一定會刻苦鉆研的精神來努力工作，穩定地進步自己的工作能力，與企業同步發展。 祝公司蒸蒸日上。
其他要求： 要求提供吃住，要求購買社保 。
自身情況
全國2014年4月高等教育自xx學考試
勞動法試題
課程代碼：00167
請考生按規定用筆將所有試題的答案涂、寫在答題紙上。
選擇題部分
注意事項：
1.答題前，考生務必將自己的考試課程名稱、姓名、準考證號用黑色字跡的簽字筆或鋼筆填寫在答題紙規定的位置上。
2.每小題選出答案后，用2B鉛筆把答題紙上對應題目的答案標號涂黑。如需改動，用橡皮擦干凈后，再選涂其他答案標號。不能答在試題卷上。
一、單項選擇題(本大題共20小題，每小題1分，共20分)
在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其選出并將“答題
紙”的相應代碼涂黑。錯涂、多涂或未涂均無分。
1.勞動法的立法宗旨是
A.維護勞動者的合法權益
B.維護勞動者的合法權益，兼顧用人單位的利益
C.貫徹按勞分配原則
D.引導用人單位與勞動者建立長期勞動關系
2.專門調整勞動關系的法律起源于
A.奴隸社會 B.封建社會
C.資本主義社會 D.18世紀產業革命以后
3.工會組織職工開展勞動競賽，開展群眾性的合理化建議、技術革新和技術協作活動，
這屬于工會基本職能中的
A.維權職能 B.參與職能
C.教育職能 D.組織職能
4.下列關于年休假的說法，錯誤的是
A.國家的法定節假日不計人年休假的假期
B.休息日不計人年休假的假期
C.年休假適用于連續工作1年以上的職工
D.年休假不能跨年度安排
5.根據《關于職工全年月平均工資工作時間和工資折算問題的通知》的規定，月計薪天
數為
A.20.83天 B.20.92天
C.21.75天 D.30天
6.根據《勞動合同法》的規定，用人單位支付勞動者經濟補償的月工資標準是指
A.用人單位所在地上年度職工十二個月的平均工資
B.勞動者在勞動合同解除或者終止前十二個月的平均工資
C.用人單位所在地上年度在崗職工十二個月的平均工資
D.用人單位在勞動合同解除或者終止前十二個月的企業平均工資
7.下列關于勞動爭議仲裁委員會的職責的說法中，錯誤的是
A.執行生效的仲裁裁決 B.受理勞動爭議案件
C.對仲裁活動進行監督 D.聘任兼職仲裁員
8.下列關于勞動爭議仲裁的先予執行制度的說法，錯誤的是
A.仲裁庭裁決先予執行的，當事人之間的權利義務關系應當明確
B.不先予執行將嚴重影響申請人的生活
C.仲裁庭裁決先予執行的，移送人民法院執行
D.勞動者申請先予執行的，應當提供擔保
9.下列勞動合同的條款中，屬于約定條款的是
A.勞動報酬 B.工作地點
C.保守秘密 D.勞動保護
10.甲公司為員工韓某提供專項培訓費用10萬元，送其到國外進行專業技術培訓，雙方約定服務期10年，違約金10萬元。工作滿5年時，韓某辭職，韓某應向甲公司支付違約金
A.0元 B.5萬元
C.7萬元 D.10萬元
11.按照《勞動合同法》的規定，用人單位違法與勞動者約定的試用期已經履行的，用人單位應當向勞動者按照已經履行的超過法定試用期的期間支付賠償金，該賠償金的計算標準為
A.勞動者試用期的月工資 B.勞動者試用期滿的月工資
C.當地最低工資 D.用人單位的平均工資
12.用人單位未依法代扣代繳社會保險費的，由社會保險費征收機構責令用人單位限期代繳，并自欠繳之日起征收滯納金。該滯納金的承擔主體是
A.用人單位 B.勞動者
C.勞動者和用人單位 D.勞動者和用人單位協商確定
13.按照《勞動爭議調解仲裁法》的規定，用人單位拖欠勞動報酬的，勞動者可以向有關機構申請支付令，該機構是
A.人民法院 B.勞動保障行政部門
C.勞動爭議仲裁委員會 D.勞動爭議調解委員會
14.趙某于2000年1月到甲公司工作，2010年1月被公司安排到下屬的乙公司工作，2011年1月乙公司與趙某簽訂了勞動合同，截止到2013年1月，趙某在乙公司的工作年限應該是
A.1年 B.2年
C.3年 D.4年
15.用人單位與勞動者訂立的勞動合同中關于勞動報酬和勞動條件的約定與集體合同規
定的標準之間的關系是
A.應當高于集體合同標準 B.可以高于集體合同標準
C.應當高于或等于集體合同標準 D.可以高于也可以低于集體合同標準
16.A公司法定代表人甲某與自然人乙某口頭約定，由乙幫助組織人員到A公司廠區從事平整場地及其他雜工工作，勞動報酬由A公司與乙統一結算后，再由乙轉付給其他雜工。2011年10月19日，王某經乙介紹到A公司與乙一起從事雜工工作，2011年12月26日，王某在平整安放變壓器的場地時受傷。根據《勞動合同法》的規定，應當對王某承擔責任的是
A.A公司 B.乙
C.A公司和乙 D.甲
17.甲公司所在地的最低月工資標準為1000元，下列涉及甲公司的勞動仲裁裁決中，甲公司可以向人民法院提起訴訟的是
A.裁決甲公司給職工李某補繳社會保險
B.裁決甲公司與職工韓某解除勞動合同無效，應繼續履行勞動合同
C.裁決甲公司向職工王某支付300元元旦加班費
D.裁決甲公司向職工趙某支付工傷醫療費10000元
18.鄭某于2012年3月與甲公司簽訂協議，約定2012年7月大學畢業后進人甲公司工作，2012年8月鄭某到公司報到，2013年4月甲公司與其簽訂勞動合同，鄭某工齡的起始時間應當從
A.2012年3月開始計算 B.2012年7月開始計算
C.2012年8月開始計算 D.2013年4月開始計算
19.根據《勞動合同法》的規定，下列關于終止非全日制用工的說法正確的是
A.雙方當事人任何一方都可以隨時通知對方終止用工
B.雙方當事人任何一方都應提前三日通知對方終止用工
C.除非有法定情形，合同期內不得終止用工
D.終止用工，用人單位應向勞動者支付經濟補償
20.下列關于勞動爭議處理制度的說法，錯誤的是
A.調解原則貫穿于勞動爭議解決的各種程序之中
B.仲裁庭裁決勞動爭議時，其中一部分事實已經清楚，可以就該部分先行裁決
C.對裁決持不同意見的仲裁員，可以在裁決書上不簽名
D.當事人對仲裁員的回避申請應當以書面方式提出
二、多項選擇題(本大題共10小題，每小題2分，共20分)
在每小題列出的四個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其選出并將“答
題紙"的相應代碼涂黑。錯涂、多涂、少涂或未涂均無分。
21.下列關于試用期的說法錯誤的有
A.勞動合同期限三個月以上不滿一年的，試用期不得超過一個月
B.同一用人單位與同一勞動者只能約定一次試用期
C.勞動者在試用期的工資不得低于本單位平均工資的百分之八十
D.勞動者因不能勝任本職崗位須調整到其他崗位時，用人單位可以與勞動者再次約定試用期
22.下列有關服務期的說法中正確的有
A.要求勞動者履行服務期義務是用人單位的權利，可以放棄
B.若約定的服務期長于勞動合同期限，而勞動合同期限屆滿后用人單位不再提供工作崗位，可視為放棄服務期要求
C.向勞動者追索專項培訓費用，說明用人單位放棄服務期要求
D.勞動者違反服務期約定，應當承擔違約責任
23.某公司欲解除與職工李某之間的勞動合同，其所提出的如下解約理由或做法中，有法律依據的是
A.李某經過培訓仍不能勝任現工作
B.李某不滿25周歲而結婚，違反了公司關于男職工滿25周歲才能結婚的規定
C.公司因嚴重虧損而決定裁員，因此解除與李某的勞動合同
D.李某非因公出車禍受傷住院，公司向李某送去3個月工資并通知其解除勞動合同
24.下列關于我國《就業促進法》所確立的就業促進政策的表述正確的有
A.我國當前的就業促進方針是勞動者自主擇業、市場調節就業、政府就業促進
B.就業促進是政府的責任，勞動者有權利獲得政府的就業幫助
C.維護公平就業是政府的責任
D.農村勞動者進城就業享有與城鎮勞動者平等的勞動權利
25.國際勞工立法中“核心勞動標準"的內容，主要包括
A.勞動者基本權利規定
B.結社自由、集體談判權規定
C.平等就業權、反對強迫勞動規定
D.禁止使用童工、男女同工同酬規定
26.某公司從事出口貿易，有職工200人，因國際金融危機影響，訂單銳減陷入困境，擬裁減職工25人，公司決定公布后，職工提出異議。下列說法缺乏法律依據的有
A.職工甲認為公司裁減決定沒有提前三十日向工會或者全體職工說明情況，無效
B.職工乙認為公司沒有進入破產程序，不能裁員
C.職工丙認為其一家4口，有70歲老母10歲女兒，全家就我有工作，公司應當優先留用我
D.職工丁認為其在公司銷售部門曾連續5年評為優秀，對公司貢獻大，公司不能裁減我
27.因工傷發生的下列費用，按照國家規定從工傷保險基金中支付的有
A.住院伙食補助費
B.終止或者解除勞動合同時，應當享受的一次性醫療補助金
C.五級傷殘職工按月領取的傷殘津貼
D.終止或者解除勞動合同時，應當享受的一次性傷殘就業補助金
28.用人單位可以與履行職責期間的集體協商代表解除勞動合同的情形有
A.被公安機關以違反治安管理為由行政拘留的
B.嚴重失職，對用人單位利益造成重大損害的
C.嚴重違反用人單位依法制定的規章制度的
D.在其他用人單位兼職的
29.按我國現行規定，養老保險的待遇項目包括
A.退休金或退職生活費 B.醫療待遇和死亡待遇
C.異地安家補助費 D.其他待遇
30.趙某與甲公司發生勞動爭議，經企業調解委員會調解，雙方達成調解協議。下列協議中，如果甲公司在協議約定履行期限內不履行的，趙某可以持調解協議書依法向人民法院申請支付令的有
A.就拖欠勞動報酬達成的協議 B.就工傷醫療費達成的協議
C.就經濟補償金達成的協議 D.就勞動關系是否成立達成的協議
非選擇題部分
注意事項：
用黑色字跡的簽字筆或鋼筆將答案寫在答題紙上，不能答在試題卷上。
三、名詞解釋題(本大題共4小題，每小題3分，共12分)
31.勞動法律關系
32.勞動合同的終止
33.工作時間
34.非全日制用工
四、簡答題(本大題共3小題，每小題5分，共15分)
35.簡述社會保險法的調整對象和覆蓋范圍。
36.簡述生產安全事故報告和調查處理的準則。
37.簡述勞動者勞動權利能力與勞動行為能力的特點。
五、論述題(本大題共15分)
38.試述勞動合同與勞務合同的區別。
六、案例分析題(本大題共2小題，每小題9分，共18分)
39.柳某于2007年3月入職A公司工作，直至2010年12月31日雙方勞動合同到期終止。2011年3月11日，柳某就其與A公司勞動爭議糾紛一案向某區勞動爭議仲裁委員會提出仲裁申請，要求A公司支付其2009年度年終獎金。
2012年2月23日，柳某又以要求A公司向其支付2010年度加班費為由再次向某區
勞動爭議仲裁委員會提出申請。
根據提示，回答下列問題：
(1)若柳某不服該仲裁結果，欲尋求司法救濟，應當滿足哪些條件?
(2)若柳某主張其于2011年3月11日第一次向仲裁委提出仲裁申請后，仲裁時效中斷，其所主張的2010年度的加班費未超過仲裁時效，是否應當支持該主張，為什么?
(3)若柳某提出應由A公司提供考勤記錄，以證明存在加班事實，仲裁庭應如何處理?
40.李某任職于甲公司，崗位為人事專員，雙方訂立了書面勞動合同，合同期限自2011年1月5日起至2013年1月4日止。李某于2011年8月懷孕，其間曾因先兆流產向甲公司請過兩次病假，甲公司根據醫院診斷證明準假。后來李某未再履行請假手續，多次缺勤。2011年12月5日，甲公司向李某發出解除勞動合同通知書，理由系曠工30日。甲公司的《員工手冊》中規定了明確的請假程序，并有“連續曠工8天，單位可解除勞動合同”的內容。李某向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁，請求裁決甲公司繼續履行勞動合同并繳納各項社會保險費用。
問：
(1)甲公司根據《員工手冊》的規定處理李某，應符合什么條件?
每一個員工都要對自己的工作進行階段性的總結，在總結中發現問題，吸收經驗教訓。下面是小編為大家整理2021公司人事主管個人工作總結范文5篇，希望能幫助到大家!
公司人事主管個人工作總結1我于20_年3月31日升職試用人事行政部人事經理，自升職以來，因同時兩位同事離職以及新同事沒有及時入職的情況，我全面性負責人事部的工作，至今已近三個月了。時光飛逝，在緊張、忙碌而又充實的工作中，在高生和何小姐的幫助下，我邊學習，邊工作，有進步也有不足。
一、工作職責主要有以下三方面。
1、招聘。
計時計件人員的招聘，招聘應嚴格把握以下兩方面。
招聘質量，包括人員素質與穩定性，在招聘之前要充分了解招聘崗位職位信息，并積極與用人部門溝通，了解其用人標準;其次，運用各種面試技巧，如結構化面試、STAR原則、壓力面試法等，全面了解應聘者個人信息和公司、用人部門用人標準是否匹配。
招聘及時率，在保證人員質量的同時保證招聘及時率，有效避免因職務空缺給用人部門造成不必要的麻煩，在這方面，由于資源有限及地理位置等不可避免的因素，我在做出以下幾方面措施吸引人才：正確、全面招聘信息，讓應聘者更好的認識相關職位信息;其次，以專業電話面試邀約應聘者，如說話禮儀、控制電話面試流程、若通過電話訪談了解到其適合所招聘崗位，應充分表達我司意愿;最后，分析需求人員類型，積極與用人部門溝通，了解招聘崗位工作性質、任職資格，正確選擇招聘渠道。
心得體會：謹記寧缺毋濫原則;面試思路要清晰;加強與職介所的溝通，建立良好關系，維護招聘渠道。
2、人更、員工考核。
人更，包括升職試用、調職試用、兼任試用等;
在收到用人部門的人更表后，應及時了解變更人員相關信息、工作經驗、學歷、年齡，入職時間、變更后崗位工作性質、任職資格，同時積極與用人部門溝通了解變更人員工作表現、綜合素質、優缺點，并與變更人員進行考核訪談，了解變更人員綜合素質、能力，驗證用人部門評價真實性，總結優缺點，向其提供改進措施，并提出試用期間的考核要求。最后綜合各方信息，如各部門同崗位工資水平，變更人員綜合素質等，與用人部門商議是否同意變更以及調薪決策。
員工考核，包括轉正考核、司齡考核。
考核主要是考核員工在考核期間的工作表現是否達到預期。首先要查找員工變更時用人部門與人事部對其的評語，其次，了解崗位工作性質，與用人部門進行進一步的溝通，了解試用期間工作表現是否進步，是否仍存在問題，是否達到預期，然后再與員工本人訪談，并進行總結。最后綜合各方信息，決定是否同意轉正以及轉正調薪幅度。
心得體會：首先，通過實踐了解，各部門領導都有一定程度偏袒下屬的嫌疑，擅長對外報喜不報憂，作為人事部應積極讓各部門領導充分認識到偏袒下屬是百害無一益的，應以維護公司利益、部門利益、公平性等方面舉例勸誡各部門領導切忌偏袒下屬;其次，任何考核，都要謹記公平公正原則，嚴格執行公司相關制度，切忌個人偏好，以權謀私而有失公平;最后考核前應做好充分準備，細心、嚴謹處理相關工作。
3、社保和住房公積金。
工廠全部員工社保的購買、社保增減員、住房公積金的匯繳相關事項等;
心得體會：該項工作流程雖不復雜，但需非常細心，對于一些報批、蓋章的文件要嚴格檢查2遍以上，切忌投機取巧。
二、通過三個月的試用，在工作上遇到的問題有以下幾方面：
1、人事工作經驗不足。
缺乏人事方面的專業知識，自身工作經歷膚淺，導致工作效率較低，工作質量較低。
2、工作不夠細心，沒有養成嚴格檢查資料的習慣。
3、工作效率低下，缺乏條理性。
沒有條理性的統籌自己的工作，導致疏漏某些工作，造成工作上的失誤。
三、日后工作展望。
1、充分學習公司的人事相關制度、文件;
有助于個人與企業愿景的統一、協調發展。
2、加強自身細心問題的鍛煉，養成工作嚴謹，態度認真、工作細心的良好習慣。
3、加強人力資源專業知識的學習，并將理論與工作實踐相結合。
4、虛心求教，不懂就要問，問領導、問前輩。
5、改掉自身無厘頭的形象，在領導、同事、下屬面前樹立良好形象。
6、分析各項工作重要程度，條理性統籌自己工作職責，切忌手忙腳亂。
四、結語。
在試用近三個月期間我雖然工作欠成熟穩重，但基本能完成本職工作。這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的，在此再次對領導和同事們表示衷心的感謝!我會在接下來的時間里不斷學習并提高自己的工作效率，調整工作態度和工作積極性，與同事互幫互助，和諧相處。以上是我三個月以來工作情況的總結。我將會一如既往去工作，以認真、勤勞、務實的態度鞭策自己，始終如一的努力工作。盡的努力，完成領導交給我的一切任務。
公司人事主管個人工作總結2轉眼間，來到__公司已經半年多了。在經過了一段時間的新員工入職培訓后，我了解到了公司的概況，包括公司的起源和發展，學習了公司的企業文化，對公司的組織結構，日常工作流程等方面有了一些初步認識。而隨后的人事專員崗位職責培訓，在行政人事部主管的悉心教導和幫助下，我邊學習邊工作，從一個門外漢到現在對人事專員工作的熟練掌握，讓我有感而發寫下這篇報告，既是對我這樣一個初次接觸人事工作的新人的一種總結和積累，又是為了以后能夠更好的展開工作提供幫助，同時以此文章來鞭笞自己，讓自己更好的對這份工作全面具體的認識，也讓部門領導看到我想做好這份工作的決心。
行政人事部，這個開始讓我感到陌生的部門，在經過一段時間的學習工作后，現在的我已經充分認識了這個部門。作為為公司整體運行服務的一個基礎職能部門，行政人事部主要對公司行政事務、后勤總務、人力資源等工作負有實施、協調、監督、管理的職責。而我擔任的人事專員一職，主要負責員工的招聘、培訓、社保、勞動合同管理等工作，配合相關領導制定、組織實施公司人力資源計劃，限度地開發人力資源，為實現公司經營發展戰略目標提供人才保障。
一、下面我將分類對我這幾個月的工作做一個詳細總結：
1、招聘工作;
a、結合20_年各部門人員需求計劃，并根據各部門人員的實際需求，通過各種招聘渠道有針對性、合理性招聘各類優秀員工以配備各崗位;
b、20_年行政人事部共參加了_次招聘會(其中_次畢業院校雙選會)，吸引了大量人才前來應聘，并最終滿足了相關崗位的人員需求。
2、建立、健全、規范人事檔案管理;
a、為新員工辦理入職手續，建立并完善其電子檔和紙質檔案(含身份證、畢業證、學位證、職稱資格證書、體檢報告、照片等信息)，并為其發放《員工手冊》，20_年公司新入職職工人數為：_人;
b、協助部門主管及時為符合轉正條件的員工辦理轉正手續;
c、為離職員工辦理離職手續，督促其物品/工作交接的順利完成，20_年公司離職員工人數為：_人;
d、參與收集整理20_年度及之前年度的各類檔案材料，將其按年份及種類進行分類歸檔，放置于_樓檔案室，并建立相應的電子檔案，方便查閱;
e、每月底對新進、轉正、調薪、離職人員進行統計核對并發至相關領導。
3、員工培訓工作;
協助部門主管對新入職員工開展入職培訓，20_年行政人事部共組織開展了_次針對入職_以內職工的培訓課，培訓內容主要包括公司發展歷程、企業文化、公司各種規章制度。
4、勞動合同及社保保險的綜合管理;
a、社會保險是指基本養老保險、失業保險、基本醫療保險、工傷保險、生育保險;
b、及時與符合條件(通過公司考核)的員工簽訂勞動合同，并及時為其辦理社保保險的增加，20_年與公司簽訂勞動合同并增加社保的職工人數為：_人;
c、及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作，并及時辦理其社保的減少工作，20_年與公司解除勞動合同并減少社保的職工人數為：_人。
5、值日及值班工作的綜合管理;
a、及時更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評比;
b、完成法定節假日的放假通知及值班安排工作，從我進入公司以來，在部門主管的指導下順利完成了_個節假日的放假通知及值班安排工作。
7、管理公司工會，定期或不定期配合協調組織員工開展各種形式的活動，并做好與上級工會組織的對接、溝通工作。
二、下面是我的工作體會
1、學習是做好工作的重中之重;
我認為工作價值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學習得到進步。特別是從事一份跨專業且從未接觸過的工作，在這個相對陌生的領域，更應該通過學習加強各個方面知識才能更好的進行工作。
2、之前的從業經驗對目前工作的幫助;
畢業之后我在_公司從事了_年_的工作，其業務范圍與__公司大致相同，相同的行業背景，使我能更快的了解公司的各種情況及行業情況;同時__工作使我熟練于數據的整理、管理及報表的制作整理工作，我在開始從事這份新工作時也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。
3、虛心請教，融入集體;
進入了行政人事部，我會找準自己的工作定位，做到踏實肯干，積極和同事討論在工作過程中的問題，有一些專業上不懂的地方我虛心向領導及其他有經驗的同事請教，聽從領導的指揮，快速的融入這個新的環境。
4、認真負責的做好工作;
手中的每一份工作，不僅是為了部門和公司，同樣也是為自己而做，在工作過程中，所得到的并不僅僅是工作的報酬，還有技術的鍛煉，品質的提升，我努力培養自己盡職盡責的工作精神。
5、工作中存在的不足。
a、由于今年才入職，當工作中面對一些突況時，應變能力不夠快，還有待提高;
b、有時會因工作雜、事情多而暫時忽略掉個別工作任務，說明我在工作過程中還不夠細心，以后應加強做事情的條理性，可以用備忘錄的形式規劃好工作的步驟，保證工作的順利完成。
c、處理一些復雜的工作時不夠認真，導致工作的完成情況不夠理想，在20_年里，我將以的工作態度來迎接這份工作，面對挑戰絕不退縮。
三、20_年工作計劃
在20_年的工作基礎上，在20_年里，我除了要做好基本的日常工作外，20_年將重點做好、完善以下工作：
1、將人事資料與勞動合同整理完善，做到無漏洞;
2、將公司的文件、檔案整理完善，建立完整的檔案目錄表;
3、將公司人員社保購買到位;
4、協助領導做好對公司員工的人文關懷，增強員工的歸屬感，減少員工的離職率;
新的一年我將更加努力學習，力爭在提高自身專業素質上取得新突破，爭取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專員崗位的知識，還要學習做人的道理，處世的方法，加強人際間的溝通，更好的適應公司的大環境。積極參與部門各類知識的培訓，及時更新自己的知識，提高自己的工作和專業能力。虛心向同事學習，取他人之長，補自己之短。我會努力工作爭取做出好成績。隨著公司不斷擴大、規范、完善，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，收集整理，需掌握的知識需更廣，為此，我將更加勤奮學習，提高自身各項素質和技能，適應公司發展要求。
以上是我的20_年年終工作總結，請領導監督和指正。
公司人事主管個人工作總結3一年的時間匆匆逝去，銳奇電子有限公司的運作也已步入正軌。人力資源部在公司領導的正確領導下、在公司各部門的共同努力下，緊緊圍繞集團公司的發展目標，較好地完成了上級和公司領導交給的各項工作任務。人力資源部的工作是以每一年度人力資源管理工作計劃為基礎，并配合公司的工作重心逐步開展的。現將三年來我部門完成的工作總結如下：
一、公司人力資源管理體系的建立和完善
1.公司組織架構的完善及人員編制的確定
人力資源部在公司成立的第一年就劃分、明確了各部門的組織架構，分析并制定了各部門的崗位設置及人員編制，從而初步確定了公司的定員定編，并且不斷依據實際情況和工作重點，有針對性地對各部門的定員定編進行適當的調整，以期使公司的人員與崗位設置情況達到的配置，可能地發揮每一個職能部門和員工的作用。
2.公司管理制度體系的建立
我們深知嚴謹規范的管理對一個公司的生存和發展具有極其重要的意義，所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內部管理體系。具體而言，規劃組織編制了三套內部基礎管理的規范性文件——《公司崗位職責》、《公司人力資源管理制度》、《公司績效考核制度》。
3.人事管理體系的確立
人力資源部在致力于建立完善公司基礎管理體系的同時，也不忘人力資源部自身規范管理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體系，并且為了系統配合公司新的薪酬制度，制定了公司績效考評制度草案，并不斷進行調整和完善。
二、職工人數的確定
三年的經營中，我深深感到確定職工人數是人力資源部重中之重的工作。人力資源部，是一個“管人”的部門，只有確切知道公司公司的職工數量信息，接下來計算工資、個人所得稅、福利費等其他工作才能順利進行。假如職工人數有誤，那接下來所作的都將會是無用功，而且還會為公司帶來災難性得損失。而公司在每年都會跟隨市場變化而不斷調整生產計劃，生產線、直接工人、管理人員等都在變動，因此職工人數的確定的工作顯得相當繁重。
三、公司人員招聘工作
第一年是公司高速發展的一年，是公司人員流動較為頻繁的一年，也是公司人員招聘工作任務繁重的一年。在這一年里，公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時間緊迫，故人力資源部在招聘工作中花費了較多的時間和精力。
四、培訓工作
職工培訓主要體現在培訓費的提取。因為產品的合格率、iso都與培訓有直接關系，所以職工培訓與生產休戚相關。為了能申請到iso9000，公司生產產品合格率必須達到90%以上，因此每年都得投入培訓費來保持90%的合格率。然而，培訓會提升職工級別，經過一年培訓，原本公司要求級別的工人級別提升，就會出現職工級別過高的情況，給公司帶來沒必要的工資支出。這時，裁減高級別的職工，再聘請低級別的工人會是的選擇。因此，在進行培訓費用提取時，還應做好來年裁減多余高級工人的賠償金。
五、日常人事管理工作
我部門在完成上述工作的同時，充分發揮了本部門的基礎職能作用，在規范管理、工資核算、辦理員工保險、組織各項活動等方面起到了應有的作用。
總之，在公司市場運作的三年中，人力資源部在人力不足的情況下堅持一切以公司利益為重的原則，在各部門中起到了較好的引導模范作用。
當然，在三年的工作中，我部門也存在一些不足。主要體現在：
1.在管理制度體系的建立方面，光有好的想法，而沒有加大推進力度，導致有些工作沒能按時完成;
2.在各部門的工作協調力度方面，還有待加強;
3.各部門的分工還不夠明確，有待跟進;
4.在員工的培訓上未能投入更大的精力，導致培訓工作沒能系統地組織展開。
綜上所述，三年來人力資源部的工作是較有成效的，作為公司運作的重要組成成員發揮了應有的作用，我們決心不斷發揚自身的優點和經驗，改進自身的不足，為公司的進一步發展發揮更大的作用和效能。
公司人事主管個人工作總結4我們每個人都是在不斷的總結中成長，在不斷的審視中完善自己20_年自己也是在總結、審視中腳踏實地地完成好本職工作，現將20_年工作總結如下：
1、招聘：
按照公司的年度規劃，通過公共招聘網、前程無憂、醫藥報、內部推薦等渠道進行人才招聘。招聘的崗位有：安全管理人員、研發人員，其中研發人員錄用了1人。年底的中高層崗位競聘是今年招聘工作的重點，共了10個崗位信息，從11月8日簡歷至11月25日截止，共收到簡歷1742份，簡歷的來源基本上來自前程無憂。初試共安排了74人，進入復試的有27人，其中的8人從中脫穎而出與公司內部的6人一起參加最后的競聘。為配合此次競聘工作，精心設計了復試人員崗位筆試題，競聘評估打分標準，并努力協調安排好面試時間，積極做好整個面試過程中的后勤保障工作。
2、培訓：
對于新入職的員工做了安全防范、員工手冊、公司有關規章制度等方面的入職培訓，同時為新員工協助辦理后勤手續等工作，使新員工快速適應公司環境。自己則在10月份完成了人事管理繼續教育的驗證工作。
3、社保、公積金、各類保險：
每月在10日之前做好社保、公積金的繳納工作，并與財務對帳完成各部門的費用分攤報表。5月及7月初完成了社保繳納基數及公積金基數的調整工作，根據市總工會和公積金管理中心的要求完成公積金繳存情況的自查工作。
對于新入職的員工及時為其辦理了社保、公積金、檔案的轉入，對于退休人員及時為其辦理了退休手續及公積金的轉入手續。
完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工住院保險和職工特種重病的續保工作。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險理賠。
對于20_—20_年共6個未完成獻血指標的名額作了獻血補償金處理，共計7200元。
4、福利：
全年一次的高溫補貼，全年二次的醫藥、購藥補貼，每2月一次的交通費補貼都按時發放到每個員工的手里;對于每二年一次的職工體險，先后比較了瑞美、美年、愛康國賓三家體檢中心，最后確定了性價比較高的瑞美體檢中心，并將體檢須知和體檢卡發到每個員工手中。重陽節前夕為退休職工購買了禮品卡。
5、合同管理：
本年度自我進公司以后，新進員工的合同簽訂1人;老員工合同續簽4人;退聘人員退聘協議書的簽訂1人。
6、各類報表：
每月底收集下屬企業的人員信息并進行分類統計匯總，按時上報人員信息分析。每季度完成季度報表和國資委統計報表并及時上報。
7、完成上藥布置的工作：
為配合20_年校園招聘，年中的時候對本部及下屬企業的應屆生招聘情況進行了調研。下屬各企業出于人力成本、用工需求、以往校招效果方面的考慮，不需要招應屆生，所以此次上藥組織的20_校園招聘會我們公司及下屬企業沒有參加。
上藥集團為了增強人力資源管理信息的完整性、準確性、實時性，改善日常事務勞動效率，將啟動人力資源管理系統項目建設調研通知下發后，我認真細致地為此次調研準備材料，并與同事一起接待了上藥及用友公司人員的來訪調研，順利完成了此次調研工作。
近一年來，我雖然努力完成一些工作，但在有些方面還存在一些不足之處，如專業水平、工作能力上還有待進一步提高，對工作崗位的全方位認識還不夠等等，這些問題，我決心在今后的工作中努力加以改進和解決，使自己更好地做好本職工作，服務公司。
針對以上存在的不足和問題，在新的一年中我打算做好以下三點來彌補工作中的不足：
一、加強對人力資源專業知識的學習，參加人力資源相關培訓，做到全面深入的掌握本職工作的專業知識，以便結合實際更好的開展工作。
二、以實踐帶學習全方位提高自己的工作能力。在注重學習的同時也需要抓實踐，在實踐中利用所學知識，用知識指導實踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。
三、對工作中有些進展不順利的問題，需要濾清思路重新整理，對工作中的不足進行改進，養成做事細致、全方面考慮問題的好習慣。
最后感謝我的領導和同事們，感謝領導熱忱的指導我，感謝同事誠懇地對待我。在新的一年里我決心再接再厲，更上一層樓。
公司人事主管個人工作總結5人事行政工作復雜,目前部門已配備了各種管理表,有員工紀律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、轉正試題表、員工面試、入職、轉正、離職表、從人員招聘至任用,根據各組的實際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位。
較好完成各組人員的入職、離職、調崗等人事審批工作;規范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數，配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理，不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛生,安全進行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿，關注員工宿舍衛生安全等情況;排解員工之間的人和事矛盾.
對優化部門就診各數據分析：在優化就診表優化效果統計表進行跟蹤發現問題進行周與周的對比和本月與上個月的對比從中找出原因，并進行跟優化工程師對接一起分析問題的所在處。
做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統計以極新聞源的就診對比，從中檢查看那個平臺就診人數比較多，積極告訴他們作出改整。
對于20__年需加強的方面:負責部門的人事行政工作、協調方面還有所的欠缺，對部門工作情況，人員紀律的檢查力度待提高;積極對公司企業文化及工作氛圍的建設;
建議,員工培訓機制的待完善和加強;應從傳統的勞動人事管理逐步向現代化人力資源管理方面過渡;我將在20__年繼續完善公司制度,特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度，修訂和完善獎懲規定，激勵機制等制度;
加強培訓力度，完善培訓機制.強化管理制度的培訓，便于在實際工作的正常操作，需根據實際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實的效果;協助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營造良好辦公環境;加強勞動人事管理工作
勞動人事管理工作實現規范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務性工作向現代人力資源管理過渡;
組織員工活動，加強企業文化建設工作，以員工對企業有良好的認同感和歸屬感。
畢業實習是我們大學生必須經歷的過程，是理論與實踐相結合的重要方式，使我們在實踐中了解社會、在實踐中鞏固知識，實習又是對我們畢業生專業知識的一種檢驗，它讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，技能開闊視野，又能增長見識，為我們走向社會打下堅實的基礎，也是我們走向工作崗位的第一步。同時實習也是提高學生政治思想水平、業務素質和動手能力的重要環節，我們通過實習走向社會，接觸實務，了解國情、民情，增進群眾觀念、勞動觀念和參與經濟建設的自覺性、事業心、責任感；通過深入基層，了解經濟管理和財會會計工作現狀，可加深理解并鞏固所學專業知識，進一步提高認識問題、分析問題、解決問題的能力，為今后走向社會，服務社會做好思想準備和業務準備。
二、實習時間
XX年2月5日至5月5日
三、實習地點
xxxxxx科技科技股份有限公司 行政人事部
四、實習報告內容
（一）實習單位情況
xxxxxx科技股份有限公司是一家集太陽能電池片和太陽能組件的研發、制造、銷售和技術服務為一體的新型高新技術企業，是國內太陽能xx發電產品制造商和銷售商。公司生產的高性能太陽能電池和組件，技術水平位于國內同行業前列。公司主要涉及的市場領域是太陽能電池、組件和xx發電系統等，產品可廣泛應用到通信、交通、照明、廣電、國防、海事等眾多領域。
（二）實習內容
當踏出了大學這扇門，就意味著要踏上職業生涯的道路，對于應屆生的我來說，還沒有足夠的社會經驗，經過了這幾個月我學到了很多，感悟了很多；特別是在公司領導和同事的關心和指導下，認真完成領導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦，配合各部門負責人成功地完成各項工作；積極學習新知識、技能，注重自身發展和進步，我學會了很多技能，增加了相關的經驗。現將這幾個月的工作和學習情況總結如下：
第一、錄用，建立員工檔案。1、給員工辦好入職手續，新員工剛入公司，首先要通過正常的途徑使其成為公司的一名員工，這包括簽訂保密協議、擔保書、勞動合同等等，辦工作證等等；2、完成員工的試用期轉正工作，審核申請書、述職報告等等。
第二、考勤管理，完成每月考勤記錄，并根據考勤情況進行薪資計算與發放。這是相當重要的一塊內容，計算薪資需要嚴謹的態度和細心的工作狀態以及高度的責任感。雖然只是簡單的計算，公司目前擁有480名左右的員工，并在繼續擴大，人員量的增加也加大了一定的難度。
第三、辦公物資申請、發放、管理。辦公物資的領用、發放、管理也是辦公室管理的一項內容，要做到合理使用、規范使用，并且要及時滿足各部門的需要。
第四、離職。給員工辦理離職手續，員工離職也需要經過交接任務，確保生產正常進行，并且要解除勞動合同協議。
第五、辦理員工社保。針對社會出現的幾種風險，社會保險設置了養老保險、醫療保險、殘疾保險、工傷保險、生育保險、失業或破產保險7個項目。因此公司要及時地給員工辦理相關保險，我所做的工作是要及時統計新進員工，辦理社保，并每隔一段時間到社保中心辦理醫保卡。另外，當遇到員工的工傷、生育等保險更是需要按照一定的程序辦理。
工作的過程就是一個不斷學習的過程，我是積極的做，但還是走了些彎路，我取得的點滴進步都或多或少的付出很大代價。做事的方式方法及處理日常生活中瑣事的技巧是我現在和將來學習的一部分。工作能力的加強是我努力的方向。對于今后的工作，我有能力、有信心做的更好。
（三）實習調查情況
當然，在經過三個月的任職人事專員之后，我以我自己所學的專業知識結合淺薄的工作經驗對該公司目前的狀況提出以下幾個方面的個人看法和建議。
案例一：目前公司的行政人事部主要成員為2位，一位是行政部經理，另外一位就是人事專員，而公司目前的總人數達到530多人，公司為了防止機構臃腫，盡量少安排人，于是整個部門就2個人，部門經理全面負責上下的協調處理，包括行程車輛的安排，也即包括后勤的管理，而人事專員則全面負責公司人員的錄用、離職，辦理社會保險，結算薪資，發放獎金，管理辦公物品等，也就說都是一些瑣事，工作量很大，一個人兼顧著人力資源幾個模塊的內容，顯得有些繁雜，從而降低了工作效率。另外，由于人員不夠，于是將人事部應有的職責下放到各部門，雖然看似減輕了人事部工作，但事實并不如此，很多事情當一開始沒有經過人事部，權力分散，職責相互推脫，到后來就很難處理。
分析：公司管理結構安排尚不完善。企業管理可以劃為幾個分支：人力資源管理、財務管理、生產管理、采購管理、營銷管理等。通常的公司會按照這些專門的業務分支設置職能部門。目前我所接觸較多的是該公司的人力資源管理方面，通過幾個月我發現公司的管理還不夠規范與嚴謹，公司對管理層面還不夠重視。首先，公司沒有合理分配人事管理，行政人事部應該履行的職責被分散為各部門行使，這樣使得行政人事部顯得似乎是個擺設，沒有真正實現該部門的用處，譬如在應聘人員方面，應該是由人事部操作的，而實際上卻將權力下放給各部門單獨進行，這十分不利于員工的管理。
案例二：公司制定了嚴格的薪資管理制度，薪資構成為基本工資和技能工資，員工的薪資是按時計薪的，績效考核評比是以獎金來發放的，這對員工來說是比較合理的。但是，薪資的變動很小，即許多員工進公司一年多還是沒有調薪，這在一定程度上降低了員工的工作積極性，其次，由于公司是自發的私人企業，公司董事長重生產輕管理的思想使得薪資待遇對辦公室人員及其不合理，從目前的薪資狀況來看，辦公室人員的薪資不如生產線的員工，長期下來，這會造成辦公室人員工作激情下降，工作怠慢，影響正常的生產進行，這對公司的損失是巨大的。
分析：公司的薪資結構不夠完善。目前公司的薪資規定在操作上還需改善，在公平性和激勵性上需多加重視。當原來設定的新的薪資管理機制經過不斷的溝通與簽合同過后，所有員工有期待薪資管理逐漸步上正軌的心理，也就是逐步向外部公平性以及外不合理競爭力的方向走。但是經過幾次晉升不調薪，即外部薪資競爭力僅在新進員工薪資核定上反應后，員工逐漸對新的薪資管理機制失去信心。
案例三：該公司在公司副總經理的帶領下，重視對公司員工的培訓，以及技術指導，但是這僅僅只淺層的，目前該公司對文化企業的重視還遠遠不夠，首先，公司領導對員工的人本關懷不夠，其次，公司對企業文化的建設并不重視，沒有形成統一的思想文化以及內在精神，因而更談不上企業文化的宣傳與繼承，這對公司的深層發展來說是欠缺的。企業精神和企業形象對企業職工有著極大的鼓舞作用，特別是企業文化建設取得成功，在社會上產生影響時，企業職工會產生強烈的榮譽感和自豪感，他們會加倍努力，用自己的實際行動去維護企業的榮譽和形象。共同的價值觀念形成了共同的目標和理想，職工把企業看成是一個命運共同體，把本職工作看成是實現共同目標的重要組成部分，整個企業步調一致，形成統一的整體。
分析：作為一個新興產業的公司，在注重產值的同時，更應該注重企業文化的創立，因為企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力，它包含著非常豐富的內容，其核心是企業的精神和價值觀，是企業長遠發展所必須具備的一種精神支柱。
除以上三個簡單的案例分析之外，我對此次實習還有以下幾點看法：
第一，一個健康的企業的發展需要完善的規章管理制度，并且按照合理的程序執行。要明確各部門的職責，并且要充分運用管理方法，以人為本，從而使公司或團隊迅速而穩健的發展、壯大，把握更多的成功機會。制度有形，企業的規章、條例、標準、紀律、指標等都可以視為制度的表現形式。制度對于企業文化建設，企業軟實力提升都有著非常重要的意義。正確企業文化指導下建立的企業制度，可以規范企業內部人員行為，提高人員的工作效率，促進企業的有效管理，進而推動企業發展壯大。而企業制度建設和文化建設是互動互益的，在企業制度建設、文化建設良性互動過程中，制度得以科學完善，企業軟實力得以提升。以先進的價值觀念、管理理念和發展戰略來引領公司的管理流程與制度設計，使管理精藝，制度標準，落實有力，彰顯企業軟實力。企業必須因時應勢，不斷健全現代企業制度，同時強調企業制度的有效實施，在企業發展過程中不斷完善并加以創新，將制度建設視為企業的一項持續的系統工程。通過企業制度建設，促進企業文化發展，提升企業軟實力，做大、做強企業。
第二，要毫不動搖的狠抓人力資源管理。一個企業的發展，歸根結底，在于人才，在于充分挖掘人才的潛力，使其為企業服務。企業的管理者重要的是他能否找到和使用好這樣的人，即識人用人能力的大小決定了一個企業管理者的發展遠景。完善的人力資源主要包括以下幾個方面：
1、組織架構的設計、崗位描述、人力規劃編制、考勤管理的工作。
2、招聘使用：
提供工作分析的有關資料，使部門人力資源計劃與組織的戰略協調一致，對申請人進行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調遷、獎懲和辭退作出決定，職務分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，通過這些使企業內部“人、事相宜”即采用科學的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現人力資源合理配制。
3、工作報酬：
制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。
4、培訓開發：
現在的市場無疑應是產品質量的競爭，說到底是人才的競爭，是一個企業整體素質的競爭。一個產品質量的好壞，也是一個企業所有崗位技能的集中體現，所以應把全員培訓作為企業立業之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。
范文一
自20xx年8月中下旬進入公司至今的二個月中，我一直負責公司的人事招聘工作，前期間因公司訂單緣由放長假導致部分員工離職，造成目前公司用工困難。
目前我公司因業務量疾速增加，所需要的首飾加工各工藝技術人員也隨即增加，這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進有關方面技術人員和儲備人員。
為了解決公司的人力差距，在工作的頭二個月中，我通過一些公司領導指定的招聘渠道為公司進行人員招聘，雖有招聘到一些人，但又有一些人員未通過試工期或自動離職。且在實際的招聘過程中又遇到了一些問題，致使招聘的結果不甚理想。在招聘中出現招聘難的主要原因有下：
1.招聘渠道不是很廣泛，多為現場招聘。即使有去外地工業區進行招聘，因各區域保護和排斥心理使得招聘不能白日化，同時我司給出的條件相對于其工業區沒有很大的優勢，其長期在職人員并不是很情愿換工作地點;
2.周邊同行業大都有余我公司相同的狀況，所需工種不盡相同，所提供的薪資福利待遇也有一定的優勢，使得同行業招聘的競爭壓力大;
比如：銀鼎所招學徒，底薪1200元，包吃住。雖然在包吃住的程度上，員工薪水有扣部分錢，但是相比之下，我司的學徒1000元的底薪，包住有伙食補貼，應聘者更傾向于前者。
3.公司內部有傳播負面消息，影響公司的形象給招聘工作帶來了不少的負面影響;
4.多數的熟練工為外來人員希望能拿到一定報酬的同時，也希望到發展空間大且能夠包食宿的公司工作;
5.因珠三角的漲薪現狀，許多求職者(包括加工熟手)希望公司能適當提高工資及福利待遇。
當然也不排除招聘人員本身所存在的問題，因為沒有足夠的相關招聘經驗，未能給出更有效的招聘途徑，以及缺乏工作積極性與工作主動性，等等諸如此類，都需要招聘人員接受批評與自我批評。
總之，在招聘的過程中遇見的以上各個方面的原因造成了現在招人比較困難，為了在今后能夠把招聘工作做好，保證公司能正常完成訂單，經過自己反復的思考，建議我司在招聘中可以做下面的嘗試：
1.到人群密集的地區廣貼招聘廣告告示，或者進行現場招聘;
2.采用內部員工推薦,如果被推薦人能在公司做滿試用期,則給予相應的介紹費獎勵;
3.適當放寬招聘年齡男女以及生熟手的比率，首先解決人員的緊缺問題;
4.適當提高員工福利及基本薪資，留住現有員工;
5.因現在員工緊缺，可以通過勞務派遣，到地區人才市場、行業網站、專業網站、論壇等進行注冊，或直接到地區人才市場現場招聘會中取得一席之位，也可以有效的招聘到人。
在招聘的工作過程中也發現了在今后工作中需要改進的不足之處。如：
1.采用職位說明書，原因有二:
一是自己在招聘前沒有做好與用人部門的宣傳與溝通;
二是用人部門不注重職位說明，有些崗位的描述比較模糊;
2.招聘的數據不健全：沒有做錄用后為到職及試用期離職的原因分析。
3.缺少人員規劃，缺少人員儲備。
以上皆為個人觀點，希望生產管理者協調平衡各工序的工作人員，讓員工時刻處于有事可做，有錢可賺的工作狀態，實行人道主義管理，安撫人心，留住現有員工，讓員工心甘情愿為公司辦實事，辦好事!同時各管理人員以及招聘人員也要做好年底招聘工作難，招聘時間持久的心理準備，并充分理解招聘難的情況。
范文二
我入職公司人事部至今的，我一直負責公司的人事招聘工作，前期間因公司訂單緣由放長假導致部分員工離職，造成目前公司用工困難。目前我公司因業務量疾速增加，所需要的首飾加工各工藝技術人員也隨即增加，這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進有關方面技術人員和儲備人員。
今年的招聘工作得到部門、所、院各級主管領導的重視，較早地開展招工作。同時，今年擴大了招聘范圍，在京外院校中選擇了中國大學工科排名前10的浙江大學(2)、上海交通大學(3)、哈爾濱工業大學(4)，以及有專業特色的西南交通大學和電子科技大學。通過在以上學校舉行校園宣講、現場招聘，對各個學校的學生，以及各個學校的校風有了進一步的了解。從總體上來看，排名靠前的重點院校學生的綜合素質普遍要高一些。這些從筆試和面試中更容易看出來。
今年的招聘到目前為止，共篩選簡歷近601份，安排筆試、面試83人，簽約11人。
一、 簡化流程，提高效率
本年度的招聘工作一改往年被動的局面，主動出擊，極大地提高了招聘效率。現代企業之間的競爭更多體現在人才的競爭上，各大企業不斷提前招聘、簽約時間，目的就是提前挑選應屆畢業生中的優秀者。以往各個環節相互獨立，間隔時間較長，不適合對京外院校學生的招聘。本年度的招聘得到技術部門、院人力資源處的大力支持。在對京外院校學生的招聘時，篩選簡歷、面試、筆試、復試各個環節緊密聯系，盡快把合格人員甄選出來，并及時簽訂就業協議。
二、 不足之處
1、 簽約時間較長，造成部分應聘學生改簽其他單位。由于每個學校發放三方協議的時間不同，我們無法統一安排面試合格的學生簽約。在此期間，參加其他單位的面試。因此，個別應聘者的誠信問題，在一定程度上造成了我們工作上的被動。
三、離職原因分析
在對離職去向進行的分析可以看到，“主動離職”的員工在離職人員中達到66.87%左右，我們有必要對離職原因進行分析。
一般來說離職的主意原因有下面幾點，現結合本企業的實際情況進行分析：
1)個人和職業生涯的發展
一般來說，人在27～35歲之間時，經過前一段時間的積累，會對自己的職業生涯進行規劃。隨著年齡和工作經驗的增長，可能會重新選擇一個自己喜歡的工作，工作本身就能給人一種滿足感;在這個年齡段的人知道了我擅長做什么，他也知道了社會需要什么，所以這個年齡段會對自己的職業生涯進行規劃。
2)獎勵與薪酬
這也是員工離職最主要的一點。具有一定工作年限的員工會考慮他要什么，也就是確定自己的人生目標，為什么而活。職業是個人謀生的手段，其目的在于追求個人幸福。現在的社會是一個經濟社會，經濟收入成了衡量一個人是否成功的關鍵指標。
范文三
時間飛快，轉眼來公司已有20天，在這20天里我學到了很多東西，首先感謝公司領導能給我展示自己、實現自身價值的機會。在這段時間里公司領導和同事們給予了我足夠的支持和幫助，使我對招聘工作有了更系統化的認識。在工作中積累了一些寶貴經驗從中也取得了很大的收獲。同時，也為我有機會成為簡的道的一份子而感到自豪。
回顧這20天的工作，盡管為公司的貢獻微薄，但總算邁出了發展的第一步。我認真學習了公司的管理制度、組織架構等各方面的基礎知識，對公司的各個部門和工作有了更深的認識了解，并且基本完成了領導安排的招聘任務，這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的，我將會一如既往去工作，以誠實、認真、學習的態度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、細致。以下是20天來的工作內容及下月的工作計劃：
一、 招聘工作：
1、 一線崗位招聘：
對日常招聘崗位進行分析，包括：崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后，根據崗位的情況，選擇相應的人群，從而選擇相應的招聘渠道，找到合適的人員。
我們公司的招聘渠道主要是網絡招聘，主要有趕集網，58同城，前程無憂等。通過這20天的招聘，從每天的電話邀約量和到訪量來看，工作情況并不樂觀。電話邀約量每天都能夠達到甚至超出計劃，但是到訪量卻和每天的計劃到訪量有很大的出入。
從以上表格可以看出我的招聘精準度還不夠，對求職人員的求職意向和心理把握的不夠，同時也說明了在電話邀約過程中語言的把握上也沒有足夠力度，
沒有吸引求職者，沒有把公司所招聘崗位的亮點呈現給求職者，所以來訪量不高。同時電話的跟蹤和回訪也不夠及時，也錯失了一部分求職者。隨著人事部人員的配備到位，原有的招聘渠道就不能滿足大家的需求，需要開發新的招聘渠道，來滿足招聘需求。
2、 科員招聘：
通過對崗位說明書進行理解分析，明確了各崗位工作職責、勝任素質等基本要素。結合崗位說明書及實際崗位要求有針對性的篩選簡歷，面試注意事項、問題維度的掌握，在工作實踐中摸索經驗同時更要做到“寧缺毋濫”。
我剛來公司的時候，人事部科員缺崗較嚴重，重點以招聘專員為主，后期有招商專員和網絡推廣需要補崗。在此工程中根據缺崗情況積極與用人部門溝通，及時補崗，滿足各部門的用人需求。相對于一線崗位，科員招聘比較穩定，且到崗率高。
二、 部門常規性工作：
1、日常工作：每日招聘數據匯總，安排人員面試和入職，分析和總結日常招聘過程中遇到的問題，及時找出解決方案。
2、領導安排的臨時性工作。
三、 需要改進和提高方面：
1、提高自身的執行力，在取得成績的同時，不可否認我的執行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機感，做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕，提高自己的執行力及工作效率。
2、加強系統化、結構化意識。完善招聘流程，把每一個環節做“細”做“精”，充分發揮自身優勢，提高業務水平。
3、增強與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務質量。
4、深入學習人力資源相關專業知識，用扎實的理論基礎武裝自己，增強分析問題解決問題的能力，使之更加專業化。
四、10月份工作計劃：
1、一線崗位招聘：
隨著公司的快速發展，新的店面不斷開業，市場部的人員需求量將更大，所以在以后的招聘工作中要以養生師，養生顧問，美容師，前臺等崗位為主，加
大招聘力度和精準度，為公司的進一步發展提供人才。
結合今年勞動力市場情況分析，以后的招聘形勢會更嚴峻，開發新的招聘渠道刻不容緩，要為后期的招聘工作爭取時間。其中包括：橫幅、看板、海報等宣傳資料，及與美容學校的合作事宜。
十一過后是外出務工人員找工作的一個高峰期，此階段將完成10月份的大部分招聘工作，因此這一階段非常關鍵。每日通過各種渠道，信息，挑選人員，組織面試，積極主動招聘。并對一周招聘數據進行匯總與分析，同時根據實際情況進行及時調整并更新招聘信息，保持工作的機動性和靈活性。
2、科員招聘：
科員招聘相對比較穩定，預計與9月份相比基本持平，主要招聘渠道還是網絡招聘。可按用人部門的實際要求進行簡歷篩選并相邀面試。
3、后續工作：
(1)做好來公司報到實習的接待工作，提前安排并且由專人負責。充分體現主人翁精神，增強對企業的歸屬感。
(2)跟蹤新入職員工工作情況，進行員工滿意度調查，盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題，提高員工對企業的認同感，減少人員流失。
4、建立人才庫：
