時間：2022-05-30 20:28:39
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇形勢與政策匯報，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關鍵詞：財務分析 醫院 運營管理 應用
一、背景情況
醫療專家治院是我國公立醫院管理的基本模式。醫療專業型專家管理醫院有著精通醫療、熟知醫院業務等多方面的強大優勢。但在財務管理乃至經濟運行方面需要得到相應的支持、協助。Y市人民醫院自1999年1月起，堅持開展財務分析活動至今已走過17個年頭。從清倉查庫、核實資產，摸清“家底”，學習政策，調查研究，建章立制，開展分析活動，查找問題，提出改進意見、措施，落實整改，促進發展，做了大量的探索和實踐工作；分析的形式和內容從最初簡單的表格分析到綜合性分析，從小范圍討論會到經濟工作研討會不斷豐富和提升；匯報的人員從當初的財務負責人到現在的財務科工作人員、醫務科、人力資源科、院辦公室、醫學工程科、藥學部、后勤管理科負責人等，參與分析匯報的部門、人員越來越多；閱讀分析報告和聽取分析匯報的人員從最早的部分院領導到后來的黨政班子全體成員、工會干部、預算委員會成員、職能部門負責人、臨床醫技中層干部代表等核心管理人員80多人；17年的歷練與沉淀，筆者所在醫院財務分析工作走過了不斷完善、自成體系、逐漸成熟、進步的過程，從單純的財務分析發展到全院性經濟分析的更高階段。分析活動的深度、廣度以及對醫院發展建設的貢獻等方面得到了與會專家、同事的認可和積極參與；得到了歷任院領導的高度重視和肯定；得到了市衛生局、市財政局領導和國內知名醫院管理專家的高度評價和認可；取到了助力醫院價值創造能力持續提升的積極作用，發揮了參謀助手職能。
二、基本做法
1.筆者所在醫院財務分析活動起步早，在實踐中不斷探索實踐，補充完善，把財務分析工作提升為開展經濟分析工作，并形成相應的制度
筆者所在醫院于1999年起堅持開展財務分析活動，從每月開展簡單的財務分析、編制《主要財務指標完成情況表》向院領導匯報基本情況指標情況開始，逐步增加分析內容，召開小范圍財務分析會，開展財務分析活動，于2003年制定了《醫院財務分析制度》；經過不斷的探索和實踐，以2006年正式召開首次經濟工作會為標志，開展財務分析逐步發展到了開展經濟分析。在此基礎上，經過多年的努力探索和不斷完善、創新，先后于2012年、2016年再次修訂完善《財務分析制度》。
2.緊跟醫院改革發展及管理需要，持續完善經濟分析的指標體系和內容，實現了從財務管理走向經濟管理、促進業務管理的重大突破
以財務分析指標體系為基礎，結合“醫院管理年”、“等級醫院評審”、“大型醫院巡查”、“公立醫院改革”等醫院管理及改革發展的需要，不斷調整豐富經濟分析的指標體系，補充增加分析的重點內容，但不局限于制度規范的指標分析。目前，分析的指標及內容涵蓋醫院資產負債情況、業務收支情況、預算執行情況、成本管理情況、醫療服務數量與質量變動情況、醫保管理情況、衛生材料使用管理、職工收入及納稅情況、“藥占比”、“耗占比”、“檢占比”完成情況以及患者費用水平等內容，形成了“以財務為基礎、以經濟管理為主要內容”的經濟分析指標體系，實現了從財務管理走向經濟管理、促進業務管理的重大突破。
3.定期開展財務分析，并持續改進完善，使財務分析形成常態化
筆者所在醫院第一份財務分析表――《主要財務指標完成情況表》編制于1999年1月。17年以來，共計編制月度、季度或年度分析表205份。分析的指標不斷增加和細化，從最初的18個指標增加到現在的151個，分析的內容從不斷拓展、豐富，針對性逐年增強，從簡單的與上年同期做比較分析，增加了執行預算、同行業對比、國家相關政策等分析。通過常態化的財務分析活動及時為院領導及各科室管理者提供大量詳實、可靠的財務信息，使財務部門由核算、反映、監督的職能逐步轉變為主動的參與醫院經濟業務管理活動，發揮管理會計職能作用。
4.以科室成本核算數據為基礎，深入科室調研、分析，指導科室日常經營管理，做到“算管結合、算為管用”
財務的本質是以貨幣作為標尺測量業務，客觀反映業務事實。筆者所在醫院財務科逐步轉變觀念，從成本核算入手、總結分析大量的財務數據，更是以財務分析指標體系為晴雨表，對業務數據突出或異常的科室追蹤深入分析，走出辦公室，到臨床醫技科室調研學習，或以醫院行政查房機會，加強科室交流溝通，緊密聯系臨床業務，掌握科室層面的經濟管理第一手資料，使財務分析與實際業務相輔相成，推動科室管理，如神內一二科、普外一科、重癥醫學科等科室在與財務科互動交流后科室運營管理趨于良好，甚至科主任被邀請至全院做科室管理經驗分享。所謂眾人拾柴火焰高，以臨床各科室管理的進步來推動全院經濟運營管理水平的提升。
5.充分調研、精心準備，召開高規格、高質量的經濟工作研討會，匯集決策層、管理層、執行層的專家、管理骨干的智慧和力量共商醫院改革發展大計，把財務、經濟分析活動引向深入
從2006年召開首屆經濟工作會至今整十年，筆者所在醫院的基本做法具體如下。
（1）會前充分調研學習，精心策劃準備。首先由總會計師在大約三周前根據當前的形勢、醫院的目標任務及中心工作、管理難點要點等擬寫分析活動計劃，提請院長審核同意后召開財務及相關職能部門負責人會議，組織學習相關政策文件，討論分析議題、材料獲取途徑、統計口徑等，安排布置任務，做到分工明確，目標任務清晰。大約一周后，召開第二次討論會，聽取所有材料準備人員的情況匯報，進一步細化要求，明確需要補充或核實的內容指標等，安排制作PPT等匯報材料。第二周后要求材料準備人員提交PPT等匯報材料，逐一進行審核、協調統一，查缺補漏，避免相互矛盾、抵觸，甚至違背醫院管理要求、政策法規的觀點和內容出現。第三周后按計劃召開經濟工作研討會。會前，由總會計師將材料準備情況、分析會上可能提出的焦點問題、敏感問題等向院長做重點匯報，確定分析的深度或策略、引導的方向、注意事項等。
（2）采取循序漸進的方式和策略開好分析匯報會和討論會。會議的前半段為分析匯報會，首先要組織學習相關政策、法規或內部規章，了解形勢、統一思想認識，集中智慧和精力；從宏觀分析入手，以國家、省、市的相關要求或落實情況匯報為鋪墊，以財務分析為基礎，再具體分析匯報本次分析會安排的重點內容、計劃解決的突出問題。做到由淺入深、從面到點，客觀揭示存在問題或困難，提出改進意見、措施供與會專家、骨干討論。后半段為與會人員交流發言討論會，動員大家針對分析匯報中提出的問題或討論提綱充分發言、獻計獻策，為解決問題、促進發展貢獻智慧。注重聽取不同的意見建議，為達到凝集力量，統一認識，統一行動做好基礎準備。
（3）由院長（主要領導）總結布置工作，安排整改落實。由記錄人員把與會人員較為成熟的發言意見及院長安排布置的工作整理交總會計師審核，提出整改任務分解建議，由院長批示執行。
（4）向全院干部職工傳達經濟分析會的主要內容，動員大家當家理財，提高醫院運營管理水平。由財務負責人及其他匯報人員把經濟分析會的主要內容在中層干部會議上進行匯報，同時，公布全院各科室的成本核算、業務指標完成情況等信息，匯報材料上傳OA系統，供全院干部職工查閱、學習。通過中層干部向職工傳達醫院的管理要求及改進舉措，動員干部職工關心醫院發展建設，共同當家理財，齊心協力完成改革任務，共享改革發展成果。
三、主要成效及亮點
1.院領導重視程度高，中層干部參與性強
不論是常規財務分析還是綜合性的經濟分析活動，都得到院黨政領導班子高度重視。特別是每年召開兩次的經濟分析會，每一次分析會院長、書記及其他黨政領導班子全過程認真聽取匯報和與會人員的發言，特別關注不同意見建議，站在醫院發展戰略的高度及時總結與會人員意見建議，引導與會人員以主任翁的姿態參與醫院經濟管理，為提升醫院運營效率做出貢獻，并及時做出下一步工作安排布置；中層干部積極性也很高，主任們都很珍惜參加經濟分析會的機會，并以此為榮。
2.定期財務分析報告及時高效，經濟工作會規格、質量高
堅持17年的定期財務分析為院領導提供及時有效的財務管理信息，為醫院經濟決策提供翔實的信息支撐。參加經濟分析會的人員是院長書記及全體班子成員、工會干部、預算委員會成員、職能部門負責人、臨床醫技中層干部代表等核心人員，分析討論的內容事關醫院發展建設、準備的材料豐富、翔實，可見會議的規格質量之高。
3.財務經濟分析不斷深入人心，當家理財意識不斷增強，營造了積極的財務工作氛圍
17年的財務、經濟分析活動，既宣傳了國家有關財經方針政策，及時匯報溝通了醫院的財務、經濟工作狀況，使院領導和干部職工了解財務工作，知曉國家財經法規，從而支持財務工作、重視經濟管理，確立了財務工作在醫院管理中的地位和作用。增強了共同理財當家意識，營造積極的財務工作氛圍。全院職工有了諸如成本效益、資產管理、科室經營管理等意識，科主任及護士長在科室經營管理中時刻向財務科咨詢，或主動邀請財務人員下科室進行調研交流，做到了以財務促進科室管理，以科室管理促進醫院的共同發展。
4.財務經濟分析有深度、有廣度，改進措施能落實，起到了持續提升醫院運營效益的助推作用
（1）不論是常規的財務分析還是綜合經濟分析會議都緊密結合醫院業務發展、質量與安全、精細化管理發展戰略、所處外部環境及政策要求進行專項專題分析匯報，橫向、縱向對比分析，并結合數據深挖實際業務活動，找管理差距及優勢，并提出管理建議。分析活動針對性強，重點突出，敢于揭示問題、面對困難，能提出解決問題的措施辦法，對于醫院運營管理中被掩蓋的問題，經過分析對數據與業務的深挖，揭示出其虧損的事實，便于管理者及時調整管理措施。
（2）財務經濟分析活動涉及醫院的方方面面，分析內容廣，參與面廣。涉及臨床經濟業務、醫保、物價、衛生材料、設備、藥品管理、成本管控、績效管理、預算、資產管理等多方面內容。隨財務分析范圍及內容的擴展，匯報人員不再局限于財務科，各行政職能科室主任、藥學部主任、臨床科室管理突出的主任均積極參與匯報，以各領域專業人員進行專題分析匯報，使財務分析活動更專業、全面，更貼合各領域的實際情況。
（3）分析活動提出的改進意見措施能落在實處。每次年度及半年度的財務分析會后提交詳細的意見分解方案，從院級層面下發整改任務分解方案，指定牽頭院領導及責任科室并限期整改，整改落實情況在下一次分析會上進行通報，使財務分析活動中發現的各項問題能逐一落實解決，真正起到助力醫院價值創造能力持續提升的作用。
5.鍛煉了財務隊伍，培養了年輕的經濟管理人才
每一次分析活動使財務人員都有新提高、新認識，也為財務人員提供了發揮專業技能、創造管理價值的平臺。如此高標準的財務經濟分析活動鍛煉了財會隊伍，培養了一批愛學習、會思考、善分析、懂管理的年輕骨干。
四、下一步的思路及打算
從醫院的實際情況出發，下一步打算從以下兩方面進一步開展工作。
第一，進一步加強能力培養，打造具有專業水平、胸中有大局、眼中有目標、手中有工具的復合型人才，財務人員的能力建設要從“會計核算”、“財務管理”向醫院的“風險控制”和“價值創造”轉變，才能不斷適應新醫改的要求。
第二，借助信息系統提高財務分析效率。2016年醫院引進綜合運營管理信息系統（HERP），逐步實現財務業務一體化的模式，并將十多年財務分析思路植入系統，財務分析有了綜合管理信息系統的支持，數據聯動性更強，分析效率更高。
（李雙云為本文通訊作者）
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同志們：
為進一步抓緊抓實招商引資工作，根據安排，今天下午在這里召開市政府各部門招商引資匯報會，剛才各部門負責人匯報了前階段招商引資工作情況，聽了以后，我覺得全市上下招商引資氛圍已經形成，成效初步顯現。具體來說：從數字中看思想。從匯報中的數字可以看出各部門對招商引資的思想是重視的，認識是一致的，實踐證明，思想認識重視到什么程度，招商引資的數字成果就會體現到什么程度，只要各部門思想不松，精力不散，就一定能產生更令人振奮的數字。從數字中看思路。今年—月份，我市已經基本完成了紹興市下達的全年外資任務。從數字和各部門匯報交流中可以看出各部門對掀起“招商引資新”這個思路不但貫徹的好，而且對招商引資的整體思路也非常清晰，由此看來，只要堅定這個思路，今年的招商引資結果是水到渠成的了。從數字中看力度。今年以來，令人振奮的招商引資數字的取得，主要得益于共識的形成，各方的努力，方法的科學，尤其是在政策制訂，人力資源配置，載體的設計等方面具有較大力度是分不開的，由此看來，這種力度只能保持不能減弱，否則等于不抓。
當然，從這次招商引資匯報中來看也存在一些不足：是借勢不夠。市場經濟條件下，尤其是實力有限的×××更應借用各種形勢為我所用，但這方面我覺得做得還不夠，有些部門存在著“孤軍作戰”或就招商而招商的情況。借力不足。政府部門的招商引資已發動到機關干部，但利用外部招商力量的力度還欠大。借錢不多。雖然招商引資已取得了實實在在的成效，但與周邊發達縣市相比，我們在引進外來資金總量上還存在很大差距。版權所有
下面，我在幾位領導講話的基礎上就下一步招商引資工作再簡單提幾點要求：
一、發動面要求寬。各部門要在原有動員基礎上，擴大動員面，進一步深化“四個一”活動，把招商引資發動得更深、更細、更寬。
二、招商班子要求精。各部門要在前階段發動全體機關干部招商的基礎上，突出重點，確定—名專職招商人員，并明確由一名副局長帶隊，下星期立即外出招商。
三、招商方法要求活。各部門要講究務實招商，突出委托招商，可聘請在外知名人士作為各部門的經濟顧問或招商副局長，幫助招商，對這項工作月份必須重點抓一抓。
四、投資環境要求優。特別是各部門要營造招商引資良好的內部氛圍，形成一切圍繞招商引資，一切服務于招商引資，一切服從于招商引資。要優化招商引資服務環境，各職能部門、接待單位要為外來客商提供最優質的服務。
一、迅速批示文件，貫徹落實文件精神，同時有針對性的以走訪形式傳達文件和會議精神
1．接到縣府辦《關于認真抓好煤礦停產整頓相關政策及法律法規宣傳貫徹的緊急通知》（平府辦函[2005]52號）的文件后，我局領導非常重視，劉雪方局長立即作出批示：“相關文件復印發至局屬各部門和基層單位進行學習，積極配合政府做好煤礦停產整頓工作。”其他局領導也對如何做好煤礦停產整治宣貫工作提出了要求和指示精神。要求各單位、各部門要高度重視，認真吸取“8·7”興寧市大興煤礦透水事故教訓，認清形勢、明確任務和責任，認真組織，精心安排，采取多種形式進行宣傳貫徹工作，采取一切有效措施，遏制事故的發生。同時，迅速把文件復印下發至局屬各單位，由各單位負責宣傳貫徹落實。
2．30日下午，局長劉雪方、副局長謝烈陽和辦公室副主任劉堅堂一行三人驅車前往煤礦停產整頓的重點石正鎮檢查工作，詳細了解安全生產整治落實情況，并在石正供電營業所召集了110千伏石正變電站、35千伏上豐變電站和石正供電營業所的負責人、技術骨干和部分職工召開了專門工作會議，會上劉局首先傳達了上午在縣招待所召開的全縣煤礦停產整頓工作會議情況及上級有關文件精神，會議聽取了各單位負責人對煤礦停產整頓有關供電問題的情況匯報，劉局對各單位前一階段狠抓安全隱患排查和專項整治工作取得的成績作了肯定，要求大家要吸取經驗教訓，強化安全意識，認清當前形勢，明確職責，配合縣委縣政府在抓好煤礦安全生產的整治工作。
二、召開局中層以上干部會議，總結第一階段工作并全面部署煤礦停產整頓下一步工作
8月31上午，在局四樓會議室召開了煤礦停產整治工作專門會議，局領導及中層以上干部等60多人參加了會議。
1．總結第一階段工作。會議通報了我局自開展煤礦停產整頓工作以來所取得的成績，劉局指出前一階段，我局根據上級有關文件會議精神，結合我局實際，成立了煤礦停產整頓領導小組，并制定了相關實施方案，明確了整治主題、目標、重點、步驟及措施，明確了工作人員和工作責任，并堅決按上級的統一部署，密切配合縣委縣政府及相關職能部門，聯動出擊，全力開展煤礦停產整治工作并取得了初步成效。
2．全面部署煤礦停產整頓下一步工作。會議接著傳達了全縣煤礦停產整頓的工作情況、《關于認真抓好煤礦停產整頓相關政策及法律法規宣傳貫徹的緊急通知》(平府辦函[2005]52號)、《轉發市府辦轉發省政府辦公廳關于我省煤礦停產整頓第一階段情況及下一步工作意見的通知的通知》(平府辦發[2005]39號)、《平遠縣煤礦停產整頓工作宣傳提綱》等上級相關文件會議精神及梅州供電局時蘊偉局長對各縣供電局如何做好煤礦停產整治工作提出的要求和批示精神，要求大家認清當前形勢，切實按上級有關指示精神做好下一步工作，確保煤礦停產整頓工作順利開展。
要求：一是各單位負責人回去后要認真組織本單位全體干部職工學習國家、省、市、縣煤礦停產整頓有關文件精神，及相關政策和法律法規。認真學習領會，充分認識到煤礦整治宣貫工作是一項政治任務，要利用各種媒介傳播工具，宣傳煤礦停產整頓相關政策、法律法規及《條例》、《治安管理處罰條例》等，突出安全宣傳教育覆蓋面，要使安全教育觸動每一個人，讓每一個人都動起來，確保每一名職工都能受教育，不能有空檔和缺漏。同時要明確自己所肩負的職責，切實做到加強領導，各司其職，到職到位。讓廣大干部職工認識到整治的目的和意義，嚴禁杜絕上訪，同時要求廣大干部職工做好周圍的人和親朋好友及礦主的思想工作，講清楚煤礦停產整頓的必要性和法律依據，認真做好宣傳解釋和疏導工作，說服他們要顧全大局，積極配合整治工作，不要有過激行為，不要參與上訪，切實維護社會穩定。
二是繼續強化安監隊伍建設，進一步完善各種管理制度，狠抓安監人員的教育、考核和獎懲，加強隊伍內部的管理，切實加強監督檢查和安全執法力度。對于政府明確要拆毀的礦井，必須堅決配合政府將電力設施永久拆除。
三是對于目前煤礦的停產整頓，要每天準時、準確抄核所轄礦區的電量，并將所抄電量上報工作小組辦公室，如發現生產電量異常必須馬上向局工作領導小組和當地政府匯報，并采取相應的措施。
四是今后凡屬礦山開采用電，要規范報裝程序，要求用電客戶提供齊全的證照，并將證照復印件備案，切實加強采礦企業用電安全管理工作。
今年以來，在委黨組的正確領導和各科室的支持幫助下，我科緊緊圍繞全市工作大局，積極服務全委重點工作，認真做好本職工作，切實加強科室建設，圓滿完成了上級和領導交辦的各項工作任務。經濟運行分析、地區經濟兩項工作分別被省發改委綜合處、地區處評為先進，統計工作被市政府授予先進，1名同志被市政府評為優秀信息工作者。按照會議要求，現將我科半年來的工作情況作以匯報，請予審議。
一、建平臺、強預警，準確把握全市經濟發展大局
面對嚴峻復雜的經濟形勢，我們一方面“沉下去”，深入縣區、企業調研，認真了解縣區、企業發展實情；一方面“走上去”，利用參加全省一季度經濟形勢分析會、集中跑辦項目等機會，加強與國家、省發改綜合口的溝通，及時把握經濟走勢和政策走向。特別是在委內相關科室、各縣區的支持下，我們4月份建立起了四級經濟信息網絡平臺，加強了對經濟運行的監測預警。針對經濟下行壓力加大的實際，起草出臺了穩增長的8個方面23條具體措施形成《關于做好當前經濟工作努力保持經濟平穩較快發展的意見》，由市委、市政府轉發執行。目前，政策效應逐步顯現，全市經濟實現平穩發展，上半年主要指標增速位居全省前列。
二、抓綜合、強協調，積極服務全委重點工作
機場、釩鈦基地新廠、地方鐵路、央企京企合作、重大項目跑辦、重大規劃編制是我委今年舉全委之力推進的重點工作。我科主動參與其中，及時掌握相關動態，從做好對上匯報、信息反饋、重點宣傳等方面積極推動幾項重點工作開展，以服務于全委大局。一是會同相關科室、單位及時做好對上匯報。先后牽頭起草了《關于國際旅游城市建設發展規劃綱要編制工作有關情況的報告》、《關于開展重大項目集中爭列跑辦有關情況的報告》、《關于省重點項目爭列土地指標有關情況的報告》、《關于豐寧抽水蓄能電站項目情況的報告》等情況報告12篇，分別呈報市委、市政府主要領導均獲得肯定性批示。二是做好政務信息上報工作。組織各科室、各單位上報市委、市政府“兩辦”政務信息108條，采用率90%以上。上半年，我委信息總分數繼續保持市委、市政府“兩辦”部門第一名，特別是報送的《每日要情》信息獲市委鄭書記批示8次，為歷年之最。三是抓好外宣工作。組織各科室、各單位在《河北日報》、《河北經濟日報》、《日報》、《西部開發報》等報紙和電視臺、電臺等媒體刊發反映我委重點工作的新聞稿件56篇，其中頭版15篇。在京津珠三角考察招商活動中，作為材料組，我科承擔了會議領導推介材料、致辭、講話、祝酒詞、主持詞等26個材料的起草和宣傳工作，中央、北京、深圳、天津等20多家媒體共刊發新聞稿件26篇，被國內各大網站轉載118篇次。這些都為爭取領導支持、推動工作開展打下了基礎。
三、抓提升、上水平，全力做好科室本職工作
一是認真做好年度計劃編制及執行。起草了《市2011年國民經濟和社會發展計劃執行情況及2012年國民經濟和社會發展計劃（草案）的報告》，經市人大財經委預審和市政府常務會議、市委常委會討論通過后，提交市十二屆人大五次會議審議通過。下達了市2012年國民經濟和社會發展正式計劃，協調各科室下達了專業計劃。二是全力做好水污染治理和資源型城市轉型項目資金爭取。經過“兩節兩會”和項目集中跑辦，上報的6個水污染治理項目全部列入了2012年中央預算內投資計劃，占全省的1/7,共爭取資金7370萬元，占全省的1/6，項目個數和資金數均居全省首位；爭取到資源型城市轉型中央支持項目3個，資金1095萬元，比上年同期增加495萬元。三是圓滿完成“5+2”現代產業體系論證。起草了《市“5+2”現代產業體系研究論證工作方案》，組織七個課題組深入縣區、企業調研，對五大主導產業和兩大戰略新興產業進行摸底，搜集基礎資料，形成了7個專題研究報告。在此基礎上，經過深入研究、認真測算，起草完成了《市“5+2”現代產業體系研究論證報告》，并于7月18日在京通過國內權威專家論證，標志我市“5+2”現代產業體系進入深入實施階段。四是做好國民經濟動員工作。修訂完善了《全市國民經濟動員綜合預案》；按照省經動辦通知要求，認真做好重點潛力調查企業地理位置查找、制圖、上報工作，篩選了2個全市國民經濟動員中心項目。
四、抓學習、強素質，全面提升科室整體水平
為切實提升科室整體水平和綜合文字能力，我科以制度促管理、以學習促提升、以交流促共識，并取得了良好效果。一是建立周日下午集體學習制度。我科每周日下午利用兩個半小時組織全科人員進行理論學習，內容涵蓋各種政策、法規、文件、領導講話以及各類綜合文字材料、會議材料，為全科人員全面了解市情、上情、下情和外情，盡快進入角色，做好綜合文字工作打下了基礎。二是積極推行“思、議、寫、改”的集體流程式文稿起草法。首先，布局謀篇深入思考，其次，集思廣益開闊思路，然后，個人負責提升高度，最后，反復修改精益求精。通過這種方法，全科人員的文字材料能力有了一個質的提升，并取得了不錯的成績。起草的吳主任在市委理論中心組發言《優化發展環境活躍帶動全局走出一條跨越趕超后來居上的科學發展之路》獲得了市四大班子領導成員的一致好評；全市半年經濟形勢分析會上我委《上半年全市經濟運行情況及下半年工作建議的匯報》也得到與會領導、縣區和部門的充分肯定。
下半年，我科將在主管主任的帶領下，緊緊圍繞“參謀部、數據庫、晴雨表、調度室”的工作定位，進一步完善四級經濟信息平臺建設，突出在抓準、抓早、抓緊、抓實、抓好這“五抓”上下功夫，全面推動綜合工作再上新水平。抓準，就是抓到點子上、抓住薄弱環節、抓住對全局影響大的重點問題，提高分析的針對性；抓早，就是要超前一步，注重預警預測，增強主動性、前瞻性；抓緊，就是對重點問題和各方面關注的問題盯住不放，適時跟蹤，加快反映分析問題的節奏和效率；抓實，就是要實事求是，敢說真話，分析問題深入透徹，措施建議實在具體，提高分析的有效性；抓好，就是注重實際效果，客觀、全面、及時、準確地反映經濟發展情況。
針對以上存在問題，我們認真分析了下半年的工作任務、形勢，明確了新的工作思路、重點、要求。現匯報如下：
一、工作形勢
從現實財源稅源和收支情況看，從現在起至年底我縣收支矛盾將十分突出:一是今年我縣財政收入雖安排6.25億元，但其中非稅收入比重大，可用財力增加有限。下半年要超額完成全年任務還要付出艱辛的努力；二是由于往年欠省市往來款較多，欠省周轉金、基金會轉貸款多，增加了爭取資金的難度；三是今年各項獎勵數額加大，收支的不確定因素很多，這些都加大了預算執行的難度。
二、工作思路
針對下步工作形勢，結合預算股工作范圍、特點，下步我股的工作思路是：立足自身，找準位置，放眼全局，當好參謀，以新要求、新思路、新舉措，努力做到五個確保：一是嚴格支出預算管理，規范日常撥款程序，確保全年財政收支平衡；二是進一步加大工作力度，確保完成自身負責收入任務并力爭超收；三是及時匯總各類收支資料，加強調查研究，確保高標準高質量地向領導提供各類資料和文字材料。四是認真、全面、細致地清理確定省直管縣財政管理體制改革劃轉基數，確保省直管縣財政管理體制改革順利實施。
三、工作重點
針對面臨的新形勢、新任務及新要求，我股將進一步明確工作職責、任務及目標要求，進一步明確工作程序、規范及要求；進一步改進工作作風，提高管理水平。重點做好以下工作：
1、把握重點工作，確保預算順利執行。一是確保收入任務完成。股內人員分工負責，加強平時的調度檢查，和財監等有關股室配合，按季對罰沒票據使用情況開展專項檢查，以查促收，以查促管，確保罰設收入和納入預算內管理的行政性收費應收盡收，足額及時入庫。在抓好自身工作的同時，積極主動與國、地稅、金庫協調溝通，分析問題，及時匯報，努力保證豐縣財稅收人征管工作順利開展。二是靈活調度資金。把緊支出預算總盤子，抓好縣鎮工資統發工作，確保人員工資及時發放，確保社保等重點支出需要。三是規范支出管理。按照保工資、保社保、保運轉的總體目標，日常工作中，嚴格按下達的預算、支出的經重緩急和收入的進度安排支出；對追加經費，堅持按縣政府和局內規定程序辦理。切實做到：沒安排預算不撥款，沒領導簽批意見不撥款，程序不合規定不撥款。四是做好明年部門預算的編制工作，爭取在各方面都有所提高。五是配合局領導積極向省市匯報豐縣財政困難情況，在欠市大量資金的基礎上，爭取當年各項補助及時到位，盡力爭取體制外的各項補助和政策，在收入淡季盡量多爭取資金。
2、做好調查研究，主動當好領導參謀。一是按月及時向領導提供各類資料和匯報材料，針對收支情況和存在問題提出意見和建議，特別是對各月專款和報告及時提出辦理意見。二是積極應對新一輪體制調整，對今年的財政收支情況認真加以分析和研究，并及時了解和掌握上級有關這方面的政策信息，準確掌握縣鎮各單位的實際財務收支狀況，確保我縣在體制調整中處于比較有利的地位。三是加大國庫集中支付的力度，大宗財政支出凡是能通過國庫集中支付的都要由國庫集中支付，盡量減少資金撥轉中間環節，提高資金使用的時效性。四是做好信息上報工作，確保超額完成局下達任務。
3、注重協調配合，提供優質高效服務。預算股工作牽涉方方面面，我們將努力樹立大局觀、服務觀，努力協調好與國地稅、國庫、各股室、各預算單位、上級相關部門的關系。具體做到：一是對財政工作多做宣傳解釋工作，不把矛盾上交；二是平時多聯系、多溝通，加強相互理解和支持；三是立足自身，擺正位置，寓服務與管理之中，寓管理與服務之中。
-------播州區尚嵇鎮林業站
我站在鎮黨委、政府的正確領導下，在上級業務主管部門的指導下，在各兄弟部門的支持配合下，認真開展了以下工作。現就近期工作做如下匯報：
一．營造林工作：2017年上級下達了3004畝營造林任務，我站和村委會精心組織，嚴把質量關、確保成活率。經過努力，目前已基本完成了上級下達的我鎮營造林任務。
二．林政資源管理
林政執法：不論是巡查中還是接到群眾舉報濫伐林木、盜伐林木發生，我站都及時出現在現場，及時處置。半年來，我站查處林木案件共 件，其中林政處罰 件，移送公安機關立案調查 件。
三．公益林落界
做好國家級公益林區劃落界工作是當前首要任務。我站在具體落實過程中，嚴格執行《國家級公益林區劃界定辦法》和《國家級公益林管理辦法》的規定和要求，堅守客觀真實原則，確保國家級公益林區劃落界成果資料的真實性、及時性、完整性。目前，我鎮已初步完成落界成圖和數據庫建設。
四．森林防火工作：
（一）加強森林防火宣傳教育工作，在做好林業法律法規的宣傳，與各村委簽訂防火責任書，拉防火宣傳橫額3條，貼防火標語三百多張，對全鎮廣大干部群眾進行了廣泛深入的宣傳。
（二）加強責任制落實，鎮、村兩級層層建立責任制，林業部門本鎮各村委會簽訂責任，我鎮實行森林防火值班制度并成立了兩支撲火隊，防火物資準備充分。
（三）加大護林防火的處罰力度，對一些破壞森林資源的不法分子進行嚴懲。
三、下步工作打算
（1）、努力學習黨在農村的路線方針政策，不斷增加自我的環保意識，提到自身的防腐防變能力。
（2）、刻苦鉆研業務知識，不斷提高業務水平、辦案能力和新形勢下調解林木林地糾紛的能力。
同志們：
我之所以親自主持每個季度的金融工作會，是因為在今年這樣“大干之年”、“比拼之年”、“亮相之年”、“檢閱之年”的大背景下，金融工作對經濟社會事業跨越式發展的地位和作用更加突顯。今年擬召開四次金融工作會，每次會議的重點原則上可以這么確定：一是本次會議以集中政策信息、項目信息，實現金融與項目對接為主要內容；二是在六月下旬，主要檢查、匯總所有對接項目的進展和效果；三是在九月份，流動性、開放式研究項目運營中的經驗、教訓和問題，集中研究金融生態建設中需要解決的問題；四是在20__年初，總結今年工作并提出明年計劃。
我們今天的會議，聽取了12家主管部門的項目匯報，縣轄9家銀行機構對今年金融政策走向及初步意向性對接的項目作了介紹。我們兌現了的獎勵政策。之后，武華同志和成群同志講了重要意見。他們的講話代表了縣委、縣政府今年對縣轄各家銀行工作新的要求。下面我強調三個問題：
一、科學把握今年的金融形勢
（一）保增長、防通脹、惠民生的主調，會在貨幣政策保持連續性基礎上提高針對性和靈活性。各項目主管部門和金融機構，既要在保持連續性上最大限度求增量，更要在針對性和靈活性上求突破。
（二）“有保有控”的基本原則，會在項目選擇的審批程序上更加嚴格。我們必須認真對接好政策，過細過深地做項目，全面避開“控”的紅燈，步入“保”的陽光大道。
（三）武隆跨越發展的難得勢頭，是金融業發展的難得機遇。縣轄各家銀行必須以積極的態度介入，穩健的步伐做事，力求在經濟社會發展上爭得更大的市場份額。
二、務必突出縣域經濟發展的重點投向
同志們都看到了，武隆今年是以“前所未有的指標、前所未有的措施、前所未有的力度”在力求達到武隆前所未(來源：文秘站 ）有的發展速度。所以，縣轄各銀行在信貸支持上至始至終要突出以下四個重點：一是對萬元增收工程的資金支持。萬元增收工程是今年市委、市政府對17個區縣考核的重中之重，是一項政治決策。全縣各鄉鎮、縣級各相關部門已經啟動該項工作，今年金融機構對于萬元增收工程的資金支持要重點體現。二是對旅游“二次創業”的資金支持。各縣轄銀行要研究具體過細措施支持我縣旅游“二次創業”項目。三是對園區建設和招商引資的資金支持。目前，我縣已能實現園區土地指標的全覆蓋，要以積極的態度做好項目推進工作。四是對我縣“五大重慶”建設的資金支持。
三、認真落實好本次會議的主要精神
（一）進一步深化對接。一是政策方面要抓緊研究。這方面主要涉及萬元增收工程問題。縣萬元辦要召集政研室、農委、銀行等相關部門研究全縣萬元增收工程總體資金盤子有多大？涵蓋多少農戶？要研究一個杠桿，把政府信用和財政相關政策運用起來，研究出一套支持萬元增收計劃的金融政策。同時，四月底、五月初要在重慶開展一次大型農產品宣銷的對接活動，千方百計簽訂一批農產品意向性購銷合同。二是項目主管部門要把今年所有項目落實專門班子研究，把項目做成熟。三是各縣轄銀行要把今天項目對接會所列項目盡快列入工作盤子，并抓緊向市分行匯報，爭取支持。
社區矯正工作是一項刑罰執行制度，社區人員應依法做好該項工作，強化對社區服刑人員的日常監管，不斷提高矯正工作質量，維護街道的社會穩定。下面是小編整理的社區矯正工作的個人工作計劃，歡迎閱讀。
個人工作計劃為確保社區矯正工作的順利開展，根據司法局有關文件精神，特制定20_年社區矯正工作計劃：
一、依照有關法律、法規和規章制度以及上級文件，加強對社區服刑人員管理和監督。
做好對社區矯正對象的日常監督管理，日常報到、匯報、請銷假等，進一步規范電話匯報制度，加強電話聯系溝通，以便及時了解矯正對象的最新動態。堅持按相關規定組織社區矯正對象參加集中教育活動，堅持周匯報、月報到制度，積極組織其參加公益勞動。在堅持遵守制度規定的同時，根據矯正對象的不同情況，具體問題具體對待，例如公益勞動和每月的交思想匯報表，如有個別矯正對象有特殊情況未及時來，可以根據具體情況個別考慮，在給予機會的同時，也能從另一方面強化改造的思想。
二、采取多種形式，對社區服刑人員進行思想教育、法制教育和道德教育
矯正其不良心理和行為，促使其成為守法公民。采取培訓、講座、參觀、參加社會活動等形式，對社區服刑人員進行認罪悔罪教育、形勢政策教育、法制教育、公民道德教育以及其他方面的教育。采取個別談話的方式，對社區服刑人員進行經常性的個別教育。建立對社區服刑人員認罪悔罪、遵紀守法、學習勞動等方面表現情況的考核制度。尤其抓好矯正對象的入矯時教育，這樣能為以后的矯正打下堅實的基礎。
三、繼續廣泛搜集各方面信息資料，幫助社區服刑人員解決在就業、生活和心理等方面遇到的困難和問題。
協調有關部門和單位，為社區服刑人員提供職業培訓、就業指導和就業信息，為符合條件的社區服刑人員提供最低生活保障，為社區服刑人員遇到的其他問題提供指導和幫助。目前招聘信息很多，但是沒有工作的矯正對象也很多，平時繼續多多觀察留心，有招聘信息的及時通知沒有工作的矯正對象，即使他們沒有找到工作，也會心存感激，也會為以后的矯正工作埋下好的伏筆。
四、繼續加強對社區矯正對象檔案資料的管理。
建立專門的矯正對象檔案資料庫，為每個矯正對象建立個人檔案，做到一人一檔。認真對矯正對象個人檔案資料進行管理、維護。根據區矯正辦要求，做好社區矯正信息管理系統的日常錄入、維護工作。有的矯正對象年限比較長，為了更好的管理，在平時保存好個人材料的同時，每一年結束時把當年的紙質檔案材料做出來，一方面可以及時有紙質材料信息，另一方面也為矯正對象結束矯正時不用一下子做那么多的紙質材料，這樣不僅及時掌握情況，也給自己的工作帶來便利。
五、進一步加強與派出所的溝通協作。
剛剛結束的區委十二屆十次全委會和區經濟工作會上，區委、區政府確定了未來一個時期的“3421”發展思路、明確了奮斗目標和工作措施，這無疑是在新形勢下作出的科學正確抉擇，我們都要把思想和行動統一到區委的決定上來，做到言行一致抓發展，步調一致破難關，滿懷信心地邁向新目標，取得新輝煌。
今天下午的會議就是對區委十二屆十次全委會和區經濟工作會精神的深化和落實，是邁出擴內需、保增長、促發展的重要一步。今天，我們召開全區擴大內需項目工作推進會，主要任務是積極抓住國家擴大內需政策的重大機遇，總結近段時間我區向上申報項目、爭取資金工作情況，安排部署項目推進工作。下面，我講三點意見：
一、統一思想，準確把握當前經濟形勢，找準經濟增長的著力點
受國際金融危機影響，當前，全球經濟不景氣，國內經濟也正經受多年來最大的挑戰。也不例外，一段時期以來，我區企業生產經營形勢嚴峻，經濟增長下行壓力明顯加大，工業投資增長放緩。為促進經濟平穩較快發展，中央出臺了一系列擴大內需的政策措施，從年12月開始到2010年底將拿出1.18萬億元的中央資金，帶動4萬億的投資規模，隨之，也出臺了12條擴大內需的政策措施。這些政策措施的出臺，是國家和有效應對當前經濟形勢最重要、最有效的手段，更為加快發展提供了千載難逢的機遇。我們必須正確認識和把握這個機遇。
第一，要充分認識保持我區經濟平穩快速增長的重要性和有利條件。區委、區政府確定明年全區地區生產總值要增長15.5%，力爭17%；全社會固定資產投資增長28%，力爭30%；社會消費品零售總額20%，財政收入增長20%。要實現上述目標，我們要充分發揮投資第一動力，必須通過一大批的項目實施來保證我區經濟持續平穩增長。正因為如此，區委全委會確定了100項重點項目、投資規模123億元來支撐目標的實現。與此同時，我們還要看到，為了保增長、擴內需，明年國家將堅持靈活審慎的宏觀經濟政策，繼續實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，注重綜合運用減稅、擴大中央政府投資等多種手段加大保障民生、擴大內需、轉變發展方式和結構調整的支持力度，這必將為我區保增長創造更為有利的條件。因此，我們要進一步堅定信心，把加大固定資產投資作為加快發展的重要任務，按照國家政策的要求，加大內需項目的謀劃和爭取力度，確保我區固定資產投資保持不低于去年的增長速度。
第二，要充分認識國家擴大內需政策的時效性，把爭取投資和項目作為當前的中心任務。經濟危機是經濟的自我完善，其發展過程就像一個波動的曲線，從高峰到低谷，再從低谷到高峰，危機持續的時間跨度因其程度和發展的環境而異。這就意味著，我們當前擴大內需的政策會因經濟的上下波動而具有很強的時效性。可以看出，國家以大投資擺脫危機的愿望是強烈的，也是迫切的。目前，中央投資已經確定了投向，將很快落實。為爭取這些資金，項目之爭將更加激烈，如果我們抓得不緊，工作拖拉，就極可能喪失這難得的發展機遇。為此，我們必須堅持有所為、有所不為，把項目謀劃和爭取工作作為當前的中心任務，全區上下齊心協力，科學謀劃、積極爭取項目，以只爭朝夕的精神，在最短的時間內，把一批質量最好、成熟度最高的項目報上去，努力爭取國家的最大支持，以爭取投資和項目的大突破，為保持我區明年經濟平穩快速發展奠定堅實的基礎。
第三，要充分認識爭取國家和支持的重要性，把相關基礎工作做得更加完善。在這次爭取項目和投資工作中，全區上下積極努力，各相關部門密切配合，行動快、工作實、效果好，在今年新增中央1000億投資中，我們爭取到7114.2萬元，市補助資金340萬元，預計還會有一部分城網建設資金。同時我們也要看到，我區在爭取對接項目方面，也存在一些不容忽視的問題，主要是工作進展不平衡，上急下不急，有的被動應付；項目基礎工作不扎實，有的項目要件不完備；政策把握不到位，項目規劃的層次不高，符合國家政策要求的大項目少；有的部門在國家專項資金分配中，沒有爭取到應有的份額。為此，我們一定要立足爭取國家和的大力支持，提高項目爭取工作的成效，扎實做好項目謀劃和項目申報等基礎工作，工作要更超前一些、更主動一些，更具針對性、操作性和創新性。
二、加強領導，確保項目和投資落到實處
中央新增投資項目建設時間緊、要求高，能否按中央要求盡快形成實物工程量，對于增強信心，帶動各方面投資，形成有效需求，防止經濟大幅下滑具有非常重要的意義。目前，國家監察部、國家發改委等部門已組成聯合檢查組，對本輪中央新增投資使用情況進行巡查，其力度和覆蓋范圍將超過以往任何時期。如果中央投資項目管理不規范，導致項目投資效益不能得到有效發揮，將直接影響我區進一步爭取中央投資，喪失新一輪發展機遇。大家要知道，每一個擴大內需的投資項目，區政府都與市政府簽訂了目標責任書的。區政府也與各項目主管部門簽訂了目標責任書。因此，各部門主要領導要親自抓，采取有效措施，確保中央投資項目保質保量按時完成，以良好的項目管理達到促進經濟增長的最佳效果。
（一）抓好開工啟動，做到速度快、質量好。12月初，區政府召開了擴大內需專題工作會，成立了領導小組，區財政安排1123萬擴大內需項目前期工作經費和預安排了213萬業務經費，全力確保該項工作。12月23日，釣魚城景區石照縣衙維修保護工程開工，這是我區第一個新增投資項目開工建設。希望各部門按照各自職能職責，抓好相關工作落實，加快推進項目前期工作，積極促成新增中央投資項目早開工，早建設，盡快形成實物工作量和采購訂單，拉動當期經濟增長和就業增加，確保投資效益最大化。國土、規劃、建委等部門要提高辦事效率，積極主動做好各項服務工作。同時要強化規范招投標工作，堅持公開招投標，堅持按程序招投標，從技術上縮短時間。中央要求所有項目要在年12月20日開工，現在時間已過，所以我們不能再拖，最遲要在年1月中旬開起工來。
（二）明確責任主體，做到特事特辦、從嚴把關。各行業主管部門是中央投資項目的責任主體，也是第一責任單位，負責實施項目，指導、督促業主單位全力完成項目建設。同時，請各行業主管部門分別向區分管領導匯報，特別是開工時間要求、招投標相關要求。強化施工組織工作，確保按要求開工，按規范管理，要在簡化程序、提高效率、加快審核的同時，必須嚴格稽察，嚴防政府投資用于不符合規定投向、不符合管理要求的建設項目，嚴防用于樓堂館所項目，嚴防用于“兩高”行業、低水平重復建設和產能過剩行業的項目，嚴防截留挪用、滯留不用和鋪張浪費，嚴防“豆腐渣”工程和中飽私囊。區發改委負責牽頭組織和統籌協調工作。區財政局負責中央項目資金的管理，籌集項目前期工作經費和本級配套資金。業主單位要積極配合相關主管部門開展前期工作，嚴格按照政府投資項目基本建設程序和政府投資項目管理的相關規定，做好中央投資項目的檔案收集、整理和管理工作。
（三）嚴格中央投資項目資金管理。中央投資資金是“高壓線”，各部門、業主單位不得截留挪用、滯留不用和浪費建設資金，必須做到“專款專用”，實行“專賬管理”，確保中央資金安全和使用效率。中央投資項目資金實行“報賬制”管理。由區財政局統一印制報賬申請表，施工單位根據工程進度和合同用款申請，項目業主單位、監理單位、行業主管部門簽署意見，送區發改委審核后，由區財政局將資金直接撥付給施工單位。
（四）加強跟蹤監督檢查。這次列入國家投資計劃的14個項目要拿出資金使用方案，把錢盡快花出去，并且用當其時，用出效果，不能出任何問題。區紀委、區監察局要下發專門文件，組織督查組，及時定期對各項目主管局和單位進行督查，發現問題及時向區委、區政府報告。區監察局和區發改委牽頭，有關部門配合，做好迎接中央督查組檢查的準備，隨時接受監督檢查。檢查期間，區分管領導和部門主要負責人到場，各責任部門匯報。匯報要抓住要點，按項目批準的資金進行匯報，不得匯報土地等其他問題。
三、科學謀劃，切實做好年項目資金爭取工作
明年，中央政府投資正常預算規模為1604億元，安排中央財政災后重建基金1300億元，再增加2000億元（包括今年的1000億元）的中央政府投資。我們務必采取各種措施，力爭落地更多中央投資帶動投資增長。
一要在謀劃項目上下功夫。兩個重點：一是產業項目。中央在研究明年經濟工作時明確，要加快推進結構調整，加快發展高技術產業和裝備制造業，支持中小企業發展，培育壯大服務業，促進區域協調發展。比如，國家發改委正在牽頭編制鋼鐵、汽車、造船、石化、輕工、紡織、有色金屬、裝備制造、電子信息等9個重點產業振興規劃，作為近期結構調整和產業升級的行動方案，并作為項目審核依據，我們必須迅速行動，爭取更多項目入圍。今后，我們還要繼續密切關注國家擴大內需的政策走勢，謀劃一批有利于推動經濟結構、產業結構、企業結構、產品結構調整的項目，謀劃一批有利于提高企業技術和裝備水平、增強高新技術成果轉化和先進適用技術應用能力、促進規模擴張和迅速做大做強的項目，謀劃一批農業產業化、新型工業和現代服務業項目，以此提升我區經濟整體競爭力和發展力。二是民生和基礎設施建設項目。今年新增中央1000億以及今后幾年的4萬億投資，大部分傾向于民生和基礎建設，其中投入保障性安居工程、農村民生工程以及鐵路、公路等基礎建設投資共2.45萬億，所占比例過半，這意味著我們在爭取基礎建設項目方面的空間相對要大一些。我們必須抓住這次國家擴大內需的機遇，結合推進城市轉型，按照規模要大、層次要高、質量要好的標準，抓緊謀劃一批城市道路、供排水、垃圾處理、治污排污、城鄉區域性防洪等方面的重大工程項目。各部門要統籌搞好建設規劃、協調調度、項目可研論證和篩選等相關工作，對照國家政策，逐一核查是否還有漏報和有望對接的項目，爭取盡可能多的項目擠進國家和投資計劃。
2020-2021年度工作小結
一年來，本人認真地學習黨的理論知識，在思想上嚴格要求自己，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上艱苦樸素、務真求實，較好地完成領導和各級部門安排的各項任務。為學校盡心盡力，努力工作，主要情況匯報如下:
在思想上，利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注國內國際形勢，學習黨的基本知識和有關政治思想文件、書籍;積極參加黨委組織的各種政治學習及教育活動;積極向廣大員工宣傳黨的方針政策及精神;時刻牢記為人民服務的宗旨，明白自己所肩負的責任;積極參與基層建設，在工作中要起到模范帶頭作用，同時，認真學習相關業務知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質。
工作上，積極配合學校領導的安排，服從分配，與同行相處，我謙虛謹慎，坦誠待人，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發揚勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統，始終做到時刻牢記黨員的責任和義務，嚴格要求自己。
在工作中，本人通過長期擔任教務員工作，工作中我始終遵照以下原則：
一、實事求是的原則。從教務員工作本身看，它是一項輔的服務工作，既不能擅自做主，隨意作出決定，又不能不把某些原則性的問題如實的記錄、反饋給領導和老師。在做這一工作時，必須立足于一切從實際出發，實事求是的反映情況、完成任務，絕不能搞似是而非，不懂裝懂;必須認真搞好調查研究，做好上傳下達的工作，努力尋求一條可行的解決問題的科學途徑。在這個過程中，難免會遇到一些意想不到的問題，給工作帶來一定的困難，甚至遭到誤解、非議、排斥，在這個時候，就要學會冷靜，要有良好的心理素質和良好的修養，才能保證這項工作順利完成。因此，要做好教務員工作，讓領導放心，教師滿意，必須堅持事實求是的原則、立場，不斷加強自我鍛煉、不斷進行自我教育，提高自身素質，敢于創新，敢于開展批評與自我批評。
二、講求時效的原則。作為一名教務員，要把教學服務工作干的讓領導和教師都滿意，不給領導和老師拖后腿，不給管理部門拖后腿，就必須講求時效，效率的高低，實效的優劣，會對整個教學質量和教學管理工作產生重要影響。教務員工作效率原則要求其工作必須緊密圍繞教學工作目標、任務、計劃及領導的具體要求，同時盡量滿足不同老師的要求。
教務員每提供、整理、歸納一個信息、數據、情況等都必須準確無誤，否則，將會造成不堪設想的嚴重后果。因此，我在做教務員的時候，總是時時刻刻告誡自己：凡事必須按照領導的要求去辦，迅速辦理，不拖拉、不怠慢、不推辭、不討價還價;今天要完成的任務絕不拖到明天，哪怕是加班加點，也毫無怨言，要做就要做到更好!
三、事前請示，事后匯報原則，溝通交流原則。一個教務員的工作，既具有主動性，又具有很強的被動性。有些教學工作，必須事前請示，事后匯報，三番五次的與教師溝通、交換意見，否則，很可能把事情辦砸、辦糟，老師、學生都可能不買你的帳，給領導添麻煩，讓工作變得很被動。請示和匯報是對上級領導的尊重和負責，同時也是對同行的信任和負責，更是把教務員工作搞好的必不可少的中心環節。對于在處理教學過程中出現的問題，做到事前請示，事后匯報，勤于溝通和交流，就一定沒有解決不了的問題，做到了這些，就會讓領導
更放心、安心，教師有信心，教師也就成了一條在領導、教師、學生中溝通的一條紐帶。教學資料存檔的原則。教學資料是一個教學單位教學查、考等必不可少的，教學資料是否完整，直接影響到教學質量考核、教學改革、教學評估、學生成績等環節的真實有效地實施，有時會影響到學校的生存和學生的畢業。因此，教學資料的存檔是一項十分重要的工作。教學資料是過去教學過程、活動的真實記錄，而且是將來開展教學活動必不可少的參考資料。因此，對每一個教學環節、教學過程中形成的原始的、真實的材料，都必須及時整理、歸類、存檔，然后登記、存檔，做到事事有檔可查。
總之，我時刻銘記自己是教師，應該不怕吃苦，不怕吃虧，不求索取，做好本職工作，起到模范先進作用。在今后的日子里，我仍將不斷加強學習，提高自身素質，加強師德師風，加強黨性修養，提高思想覺悟;對工作加倍認真負責，積極思考，主動進取，使自己成為一名實事求是的優秀教育工作者。
2005年是我市三年“項目建設年”的第一年，也是我市實施全民招商，全社會抓項目戰略部署的第一年。為更好的完成市委、市政府交給我區的任務，動員全區力量，加大工作力度，把招商引資上項目工作抓緊、抓實，特制定本方案。
一、指導思想
以區委“構建金三角，再造新**”的戰略目標為指導，主動適應經濟全球化和入世的新形勢,進一步解放思想，與時俱進。深入貫徹《鶴崗市2005年招商引資工作方案》，在招商引資上項目上實現重大突破，是我區經濟總量上規模、上水平的戰略措施。堅持“引進來”與“走出去”相結合，強化招商引資第一要事，以“項目建設年”為契機，突出攻大項目、抓大投入，全面提升招商引資水平，確保全年招商引資任務的順利的完成。
二、組織領導
為確保招商引資工作的順利完成，特成立招商引資工作領導小組及辦公室。（辦公室設在區經貿局）
組長：
副組長：
成員：
領導小組的職責是：確定全區招商引資工作的總體部署、工作措施、推進措施，解決招商引資工作中的重點難點，定期聽取各部、委、辦、局招商引資進展情況的匯報。
辦公室主任：
副主任：
成員：經貿局全體成員
辦公室主要職責是：匯報全區招商引資進展情況，及時向區招商引資領導小組匯報；綜合全區招商引資工作情況，及時向上級部門反映；協調招商引資工作中的有關問題。
三、工作目標
（一）招商引資金額：確保完成8000萬元，力爭完成9000萬元。
（二）實施12510工程：
即：億元以上的項目1個；5000萬元以上項目2個；1000萬元以上項目5個；100萬元以上項目10個。
四、任務分解
（一）招商引資目標任務按照全民招商的要求，具體分解到每個人，同時按照戰線與部門雙重管理要求，戰線領導要對所管部門的招商引資工作負具體責任；部門領導要對本部門工作人員的招商引資工作負具體責任。
（二）**區招商引資任務分解表（略）
單位：萬元
注：其他機關工作人員的招商引資任務為：副科級以上25萬元，科員10萬元。
（三）12510項目工程任務分解表（略）
（四）重點項目推進落實任務分解表（略）
五、推進措施
（一）辟建工業園區,搭建發展平臺，靠園區推進
為加快我區經濟的大發展、快發展，借鑒各地區發展的成功經驗，辟建占地面積100萬公頃的工業園，通過園區的功能、園區的環境、園區的政策、園區的效應大力開展招商引資工作。今年一是搞好園區的整體規劃工作。二是做好三通一平的有關工作。三是力爭2—3戶企業入住園區。
（二）加強組織領導，目標任務到人，靠機制推進
按照市政府三年“項目建設年”的總體要求，在全市各部門開展全民大招商工作。為完成我區的招商引資工作目標，一是加強組織領導，成立招商引資領導小組。二是部門要用70％的精力、人力抓招商引資工作。三是要明確目標任務，人人盯住項目、人人有責任、人人有目標的發展機制。四是要制定招商引資優惠政策，同時要制定內部考評辦法，以政策、考評來推進招商引資工作。
（三）突出重點項目，明確落實責任，靠服務推進
突出重點、落實責任，對重點項目要加大推進工作力度，每個重點項目要指派一名領導主抓，一套班子推進、一條龍服務、一抓到底的工作機制，以確保重點項目如期建成，盡快達產達效。
（四）優化人文環境，轉變工作思路，靠環境推進
要樹立“投資環境就是生產力”，“你發財、我發展”的雙贏觀念，形成領導、部門、人人是招商主體的招商引資氛圍。要從搶抓機遇入手，從主動服務入手，從廣泛聯系入手，從學習政策、提高素質入手，齊抓共管，創建優良的招商引資環境，達到人人是環境、處處時時是環境的新局面。
（五）親商、安商、富商，靠以商招商推進
現有區屬企業是我區經濟發展的基礎，在加大招商引資工作力度的同時，一是要加大對區屬企業服務支持力度，真正做到親商、安商、富商。二是要發揮現有企業的潛力，通過老板的各種社會關系，實現以商招商。
（六）拓寬信息渠道，加大廣泛聯系，靠信息推進
信息的來源、信息的收集、信息的暢通，是我區招商引資的一項重要基礎工作。要通過多種渠道、多種方式、多種關系實現信息暢通，每個人都要建立聯系卡、確立聯系方式，要在全區開展引來一個客商，提供一條信息，提出一條意見的“三個一”活動。
關鍵詞：應收賬款；營銷策略；管理
中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2014）011-000-01
一、公司決策層的控制責任
1.公司決策層首先要樹立財務風險意識。風險與收益成正比，風險越大，收益越高，這是財務決策的基本準則。公司決策層首先要樹立風險意識，對本公司賒銷風險作出明確的判斷，確定可以承受的風險標準，并依此指導公司其他部門的信用審批。
2.提出明確的信用標準。凡事預則立，不預則廢。公司的發展需要進行信用賒銷，那就必須制定相應的信用標準，即針對不同的客戶采取不同的信用政策，對大客戶、關鍵客戶可以考慮相對寬松的信用標準，對經營存在重大不確定性、風險比較高的客戶制定嚴格的信用標準，或干脆取消對其信用審核，直接采用現金方式銷售。
3.制定內控措施，明確相關單位責任。風險意識確立和信用標準后，公司決策要明確具體實施單位如銷售部、財務部等的責任，并為此制定相應的內部牽制制度，如賒銷審批制度，使其相互監督，相互制約，防止舞弊和腐敗，還可以通過定期不定期的對某一信用審批進行抽查、對客戶進行定期訪問以觀注實施效果等方式，對銷售模式和信用標準做出調整和完善。
二、技術實施層的控制責任
（一）信用制定部門責任
1.制定出具體的信用條件標準，使賒銷審批有據可依。根據公司領導層意見，制定出清晰明確、具備高度可操作性的信用標準，在具體信用審批執行過程中，能夠給相關單位直接的操作依據。此信用標準必須經過公司最高權力機關審批通過，以明確責任，陽光操作，防止腐敗。
2.根據市場情況變化，對信用標準適時作出調整。任何標準都不是一成不變的，信用制定部門要緊緊聯系市場，根據市場情況變化，針對客戶經營實力變動趨勢，結合公司戰略經營方針，對信用標準實施作出調整，甚至可以針對不同的客戶制定具體的信用標準。
（二）銷售部門責任
1.盡最大可能的采用現金銷售或預收款方式銷售。應收賬款是由賒銷而引起的，采用現金方式銷售就不存在應收賬款。銷售部門應盡最大努力采用現金銷售，盡可能的不采用賒銷方式銷售，如果必須進行賒銷，則要最小范圍最小金額的采用，盡量的降低應收賬款發生額，從源頭上控制賒銷資金風險。
2.根據信用條件標準，進行賒銷審批，嚴禁做出擴大賒銷標準。采用賒銷方式時，銷售部門首先要積極了解客戶的資信情況，從歷史經驗、近期經濟履約行為、企業資產狀況、近期經營形勢、所處下游產業經濟宏觀形勢、行業發展周期規律、企業職工工資支付狀況、查詢稅務部門稅款繳納情況等多渠道全方位對客戶進行跟蹤調查，并及時更新這些信用信息，以給是否進行賒銷做出定性指導；其次還要嚴格執行公司制定的信用標準，履行相應的信用審批程序，針對不同的客戶做出不同的信用標準，對新出現的情況及時向公司決策層匯報，以指導現實的銷售，嚴禁任何人隨意擴大公司的信用標準。
3.做出賒銷備查賬簿，及時跟蹤賒銷回款情況，由財務部門定期對其進行核銷。銷售部門要對賒銷客戶的銷售記錄設置備查簿，并定期與財務部門核對，由其進行核銷。對于仍記錄在案的客戶，安排專人跟蹤回款情況，要按照銷售合同約定進行催款，并結合其經營狀況做出是否提前強制收款的決策。
（三）財務部門責任
1.對賒銷單位明細賬核算，方便查閱、核對、跟蹤、考核。財務部門要對銷售情況進行明細核算，特別是對賒銷客戶更要建立必要的輔助賬目，以清晰明了地對應收賬款進行監控，給各級領導部門提供準確的用以查閱、核對、跟蹤、考核等與應收賬款有關的數據、信息。
2.定期將賒銷回款單位及情況向公司領導層匯報，提出賒銷回款考核指標，降低經營風險。財務部門要定期將應收賬款變動狀況向公司領導層匯報，對客戶的履約情況、銷售回款比例等基本信息向有關部門進行通報；還要結合公司的資金流形勢，給公司領導提出賒銷回款考核指標，增加各單位的收款壓力，降低公司的經營風險。
3.對賒銷制度提出修改意見。財務部門另一職責就是將客戶履約情況、賒銷回款情況向信用標準制定部門做出詳細說明，針對具體客戶具體情況提出修改部分單位賒銷條件和標準。
（四）倉庫部門責任
1.根據銷售審批單發貨。采用方式銷售的，倉庫部門根據公司銷售部門制作的銷售審批單，按照公司制定的計量標準發貨，不得過量或缺量。
2.根據賒銷審批單發貨。對賒銷發貨，則要認真核對賒銷審批單信息，獨立審核其審批程序是否符合規定、審批信息是否完整、銷售客戶信息是否正確等，方能發貨。否則，貨物一旦發出，再產生法律糾紛，對公司來說，既勞心勞神，又費時費力，白白消耗公司的資源。
三、審計監督層的控制責任
1.定期對信用審批過程進行監督審計，看相關部門是否認真的執行了公司的制度。審計部門可以定期或不定期的抽查某一信用客戶，對賒銷程序進行完整的實地再核查，從過程中甄別應收賬款管理制度的執行情況，并形成工作底稿。
2.對違反制度的單位進行通報，并向公司決策層提出相應的處理建議。審計部門的另一職責就是要對審計結果進行匯報和通報，對執行好的單位人員提出表彰獎勵建議，對違規行為提出處理建議，并監督執行。違規行為必須進行處理，賞罰分明方能令行禁止。
四、建立相應的激勵機制
“天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往”。風險意識促進了激勵功能的誕生，在有選擇的條件下，適當的激勵機制可以促進事情向好的一面發展。為鼓勵銷售部門多采用現金方式銷售、最大努力的回收賒銷款項，可以采用收現比率來對銷售人員進行獎勵，收現多的多得工資。當然還要結合公司銷售計劃指標綜合考慮不要顧此失彼。
參考文獻：
[1]楊晶.應收賬款管理[J].市場營銷案例，2006（3）：48-50.
