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考勤工作匯報(bào)

時(shí)間:2022-06-08 05:21:18

開(kāi)篇:寫(xiě)作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇考勤工作匯報(bào),希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

考勤工作匯報(bào)

第1篇

新的學(xué)期,新的開(kāi)始,紀(jì)檢部將在新時(shí)期盡職盡責(zé),努力工作,以高昂的姿態(tài)和飽滿的精神開(kāi)始新的征程!我堅(jiān)信紀(jì)檢部必須會(huì)在以后的工作中做的最出色。以下為大家整理的學(xué)生會(huì)紀(jì)檢干部工作匯報(bào)資料,提供參考,歡迎你的閱讀。

學(xué)生會(huì)紀(jì)檢干部工作匯報(bào)一

時(shí)光流逝,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間大學(xué)新的一個(gè)學(xué)期就在彈指一揮間過(guò)去了,這一學(xué)期的紀(jì)檢工作也完滿結(jié)束。這一個(gè)學(xué)期我們謹(jǐn)記為同學(xué)服務(wù)的宗旨,懷著全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)的信心,認(rèn)真地完成了各項(xiàng)工作工作。在各系輔導(dǎo)員的幫忙和各班、各部門同學(xué)的進(jìn)取配合和支持,以及本部門全體成員的努力下,紀(jì)檢工作取得了必須的成果,得到了廣大同學(xué)的肯定。

一、部門納新

20XX年XX月XX日,在__系分團(tuán)委學(xué)生會(huì)的統(tǒng)一安排下,我部門在規(guī)定時(shí)間開(kāi)始招收__級(jí)新成員,本著實(shí)事求是的原則,從__多位報(bào)名的同學(xué)中擇優(yōu)挑選出__名新成員。此次納新不僅僅使__級(jí)對(duì)學(xué)生會(huì)紀(jì)檢部門的認(rèn)識(shí)加深,并且對(duì)以后開(kāi)展工作供給了一個(gè)很好的宣傳機(jī)會(huì)。擴(kuò)大了部門力量,為以后__級(jí)考勤工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、工作完善

針對(duì)__級(jí)早操早讀,我部門制定了一系列的考勤制度。根據(jù)安排,__級(jí)干事早晨6:40在體育館前門集中,于6:50對(duì)各班早操情景進(jìn)行檢查,7:30開(kāi)始對(duì)各個(gè)班級(jí)早讀情景考勤。并在當(dāng)天對(duì)遲到及未到的同學(xué)及時(shí)上報(bào)給輔導(dǎo)員。在每一天晚上對(duì)各班晚自修紀(jì)律進(jìn)行不定時(shí)檢查,包括教室的檢查,維護(hù)教室及閱覽室的紀(jì)律使同學(xué)有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,提高他們的學(xué)習(xí)效率。

三、系各項(xiàng)活動(dòng)場(chǎng)面秩序的維持

部門成員經(jīng)驗(yàn)增多,各項(xiàng)工作步入正軌,紀(jì)檢部成員配合系里的各項(xiàng)活動(dòng)發(fā)揮了維護(hù)秩序,發(fā)揮自我的優(yōu)勢(shì)。__月份的運(yùn)動(dòng)會(huì)上,我們部的干事踴躍,進(jìn)取地前去賽區(qū)維護(hù)秩序簽到工作以及大在管理系大本營(yíng)區(qū)都能夠看到我們部干事在自我的崗位上為運(yùn)動(dòng)員供給服務(wù)。__月中旬,我系舉辦新生歡迎會(huì),我部門干事為維護(hù)場(chǎng)面秩序做出了自我分內(nèi)的事。為迎接元旦的到來(lái),學(xué)校將舉行一場(chǎng)精彩紛呈的元旦文藝晚會(huì),我們部也在準(zhǔn)備著我們的工作-如何將場(chǎng)面秩序搞的更好,如何做好安全措施。

四、存在的問(wèn)題

可是,也應(yīng)當(dāng)看到,在工作中有很多不足的地方,工作并不是100%會(huì)保證準(zhǔn)確,出現(xiàn)這樣的問(wèn)題我們?cè)诘谝粫r(shí)間做了修改,把錯(cuò)誤率降到最低。與同學(xué)產(chǎn)生矛盾時(shí),也會(huì)想辦法解決。我個(gè)人認(rèn)為,在下學(xué)期的紀(jì)檢工作中,能夠從以下幾方面作改善升級(jí),以保證工作的更有效進(jìn)行:

1、由于工作沒(méi)有按時(shí)完成,致使每周的考勤結(jié)果沒(méi)有及時(shí)上交輔導(dǎo)員,使輔導(dǎo)員教師沒(méi)有能夠?qū)Ρ局艿某銮诼视兴私狻?/p>

2、缺少部門與部門之間的溝通。

千里之堤毀于蟻穴,我們必須在下一個(gè)學(xué)期中認(rèn)真解決好這些問(wèn)題,努力完善好考勤工作,讓教師滿意。

五、工作展望

1、全面加強(qiáng)各項(xiàng)考勤措施,依照學(xué)院制定的詳細(xì)考勤細(xì)則開(kāi)展工作。

2、加強(qiáng)日常工作的管理,如例會(huì)制度。內(nèi)部成員考勤制度。

3、充分發(fā)揮部門成員的主觀能動(dòng)性,與學(xué)生會(huì)各部門團(tuán)結(jié)合作,共同為管理系貢獻(xiàn)自我的力量。

這學(xué)期即將過(guò)去,我們將一如繼往發(fā)揮我們團(tuán)結(jié)、協(xié)作、分工的精神,繼續(xù)以滿腔的熱情,揚(yáng)長(zhǎng)避短,進(jìn)取迎接新學(xué)期的挑戰(zhàn),努力為同學(xué)們營(yíng)造出一個(gè)更好的學(xué)習(xí)、休息環(huán)境!

學(xué)生會(huì)紀(jì)檢干部工作匯報(bào)

在院系各領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫忙下,依靠團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體,銳意進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,我系的學(xué)校安全治理長(zhǎng)效機(jī)制和監(jiān)督檢查機(jī)制不斷完善,并圓滿地完成了全年工紀(jì)檢部工作總結(jié)作目標(biāo)和工作任務(wù)。現(xiàn)我將我系的紀(jì)檢安全工作做一總結(jié)。

現(xiàn)擔(dān)任我系學(xué)生會(huì)紀(jì)檢部部長(zhǎng),時(shí)刻牢記自我是一名學(xué)生干部,工作勤懇,認(rèn)真對(duì)待教師學(xué)長(zhǎng)交給我的每一項(xiàng)工作,努力把每一件工作做好,做不好的及時(shí)請(qǐng)教他人,改善工作方法,具體的有:

一、紀(jì)檢部常規(guī)工作

1、每一天堅(jiān)持點(diǎn)操,早上7:30安排學(xué)生干部對(duì)__,__級(jí)的學(xué)生進(jìn)行點(diǎn)名和組織跑操,__級(jí)同學(xué)點(diǎn)操,并每周通知值周領(lǐng)導(dǎo)檢操。

2、各項(xiàng)會(huì)議,活動(dòng)考勤工作。

3、每周三次會(huì)同我系生活部對(duì)學(xué)生宿舍進(jìn)行檢查,排查安全隱患,對(duì)使用大功率用電器的宿舍進(jìn)行批評(píng)并沒(méi)收,及夜不歸宿同學(xué)的調(diào)查,并對(duì)違反校紀(jì)校規(guī)的同學(xué)給予通報(bào)。

二、納新工作

此次共有__名新生加入為我們紀(jì)檢部,為學(xué)生工作團(tuán)體注入了新鮮的血液,在為期1學(xué)期的考察中我們看到了90后一代的活力與活力,和他們?cè)跒槿俗鍪律系慕?jīng)驗(yàn)不足。一學(xué)期的鍛煉讓他們懂得了付出與職責(zé),這學(xué)期共有__名新生干部經(jīng)過(guò)考察被確定為學(xué)生會(huì)正式新生干部。

一學(xué)期的工作使得他們從中學(xué)到了很多為人處事的道理,并增強(qiáng)了對(duì)服從、信任、團(tuán)結(jié)等意識(shí)的認(rèn)知,這些大智慧在他們本學(xué)年的工作中體現(xiàn)的淋漓盡致。

三、院學(xué)生會(huì)安全委員會(huì)工作

1、每?jī)芍軈⒓釉喊参瘯?huì)例會(huì),同各個(gè)系的部長(zhǎng)交流工作經(jīng)驗(yàn),相互學(xué)習(xí),并認(rèn)真做好院安委會(huì)交給我系的安全工作。

2、張貼安全小常識(shí)并定期更換。

四、未來(lái)工作展望

1、各成員多與其他干事進(jìn)行溝通交流,學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)自身存在的不足和缺點(diǎn)。使各成員真正學(xué)有所成,學(xué)有所用。同時(shí)也讓組織所有成員理解紀(jì)檢部的工作,并給予相應(yīng)的支持和重視。

2、進(jìn)一步的完善紀(jì)檢部的量化考核制度,以制度規(guī)范成員的行為,以熱情的態(tài)度對(duì)待工作,更好的服務(wù)本組織,讓本組織有章可循、有紀(jì)可依。

3、多開(kāi)展部門間的活動(dòng),定期的對(duì)部?jī)?nèi)工作做以總結(jié),提高成員的辦事本事和辦事效率。開(kāi)展部?jī)?nèi)、部間成員的經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),經(jīng)過(guò)交流工作經(jīng)驗(yàn),提高成員對(duì)工作的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感。

4、所有成員對(duì)紀(jì)檢部量化考核情景、通報(bào)批評(píng)、通報(bào)表?yè)P(yáng)給予重視,多多支持紀(jì)檢部的工作。

5、紀(jì)檢部全體成員必須要本著公平、公正、公開(kāi)的原則做好各項(xiàng)記錄,仔細(xì)謹(jǐn)慎地做好量化考核。

6、期望以后工作中整個(gè)部門成員的假條減少些,各人規(guī)范好自我的行為,不要隨便請(qǐng)假,曠操曠課。

以上就是我系這一學(xué)期的紀(jì)檢工作,在工作上還有不少的問(wèn)題,在今后的工作中我們會(huì)更加的努力,改正。把紀(jì)檢安全工作做好。

學(xué)生會(huì)紀(jì)檢干部工作匯報(bào)三

十分榮幸地在20XX——20XX學(xué)年當(dāng)選為學(xué)生會(huì)紀(jì)檢部部長(zhǎng),在此十分感激領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任及厚愛(ài)。站在歲末,透視即將過(guò)去的一學(xué)期,工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴就時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),回眸望去過(guò)去的一幕慕,也在不知不覺(jué)中充實(shí)眼瞼。這半年來(lái),在學(xué)校及學(xué)生會(huì)各干部的領(lǐng)導(dǎo)下,當(dāng)然還有同學(xué)們的支持下,我部堅(jiān)持以為同學(xué)服務(wù)為基本原則,為加強(qiáng)同學(xué)與學(xué)校、同學(xué)與學(xué)生會(huì)的聯(lián)系和了解為目標(biāo),而努力工作。從中我學(xué)到了許多東西,現(xiàn)將此學(xué)期工作總結(jié)如下:

一、招才納賢,補(bǔ)充紀(jì)檢部后備力量

為了有更充足的力量來(lái)完成紀(jì)檢部各項(xiàng)工作,我部在__月__日至__月__日以報(bào)名、初試、復(fù)試的的形式選拔了一批學(xué)習(xí)優(yōu)良、擁有較強(qiáng)工作本事和服務(wù)意識(shí)的新生,以補(bǔ)充紀(jì)檢部的力量。有意識(shí)的組織了對(duì)新成員的培養(yǎng),使他們盡快熟悉工作,轉(zhuǎn)變主角,盡快地融入到紀(jì)檢部團(tuán)隊(duì)之中。

二、制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃

紀(jì)檢部是本學(xué)期剛剛成立的新部門,一切工作都是嶄新的,作為首批開(kāi)拓者中的一員,我制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃,為以后的工作鋪了條簡(jiǎn)單的道路。在工作中對(duì)部門成員進(jìn)行工作情景的考核,對(duì)于違反規(guī)定的成員進(jìn)行嚴(yán)重的批評(píng)及警告。

三、每周定期召開(kāi)部門例會(huì)

每一次會(huì)議,就是每一次的收獲。在會(huì)議中,部門的各成員進(jìn)取談?wù)摻诘墓ぷ髑榫凹霸诠ぷ髦杏龅降囊恍﹩?wèn)題,大家共同探討解決。這就證明我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊(duì)。當(dāng)然例會(huì)的重點(diǎn)在于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題。能夠說(shuō)我部的每一次例會(huì)都起到了它實(shí)實(shí)在在的效用,越來(lái)越完善的紀(jì)檢條例,越來(lái)越有條理的校章檢查制度。

四、部門分組

根據(jù)工作需要,將我部成員分成三個(gè)小組,即:學(xué)習(xí)組、糾察組、娛樂(lè)組,由三位副部長(zhǎng)各主要負(fù)責(zé)一組。我主要負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)組。

我組的主要工作就是查曠課遲到。在每周不定期的檢查遲到曠課情景,并把結(jié)果上報(bào)學(xué)生工作部,且對(duì)于違紀(jì)嚴(yán)重的班級(jí)在__上公開(kāi)批評(píng)。用時(shí)我組也進(jìn)取配合其他兩個(gè)組的工作,在查食堂排隊(duì)情景,機(jī)房玩游戲情景的時(shí)候,部門成員都進(jìn)取的參與進(jìn)來(lái)。這就從多方面鍛煉了各成員的工作本事,主要是對(duì)大一的理事的鍛煉。

五、維持學(xué)院舉辦各項(xiàng)活動(dòng)的會(huì)場(chǎng)秩序

如:開(kāi)學(xué)之初的迎新晚會(huì),各種學(xué)術(shù)報(bào)告講座會(huì),各類學(xué)院文藝演出、比賽,都有我們紀(jì)檢部成員維持紀(jì)律的身影。

六、協(xié)助學(xué)生會(huì)其他部門的工作

我部以團(tuán)結(jié)學(xué)生會(huì)為宗旨,進(jìn)取配合學(xué)生會(huì)其他各部門的工作。如:配合生活部一齊檢查宿舍,查大功率用電器,查曠課,這些工作都有效地結(jié)合在了一齊。

七、存在的問(wèn)題

1、某些部門成員在工作中表現(xiàn)不夠進(jìn)取。

2、某些成員的個(gè)人思想意識(shí)不好。工作中是紀(jì)檢部的人,生活中就是肆無(wú)忌憚的人。對(duì)于此種現(xiàn)象我部已對(duì)部分成員進(jìn)行部門內(nèi)部批評(píng),給予警告。

3、部分違規(guī)同學(xué)對(duì)于我們的檢查置之不理,依舊我行我素,使我們的工作難以進(jìn)行,收不到效果。在查遲到方面,我組對(duì)于此類同學(xué)深查到底,堅(jiān)決抓一個(gè)處理一個(gè),在此也期望學(xué)校作我們工作的強(qiáng)硬后盾。

4、部分成員不敢就大膽的管理。這一點(diǎn)也能夠理解,因?yàn)榇笠坏男氯雽W(xué)對(duì)于學(xué)校的許多環(huán)境還不熟悉,可是在工作后期此種此刻大有好轉(zhuǎn)。

5、某些成員的工作沒(méi)有安排到位,過(guò)于表面;工作安排不夠完善,靈活性欠缺,使得一有所調(diào)動(dòng)就無(wú)所適從;工作的時(shí)候一些理事的進(jìn)取性欠缺。

6、與其他各部門的交流還是有些欠缺。都是學(xué)生會(huì)的,可是見(jiàn)了就是不明白對(duì)方是學(xué)生會(huì)的。望下學(xué)期各部門間的交流增加,多多增進(jìn)各部門成員的感情。

期望在接下來(lái)的時(shí)間里這些問(wèn)題能夠全面的解決,我會(huì)更加進(jìn)取的工作,認(rèn)真落實(shí)有關(guān)的要求,提高我們的工作效率,使紀(jì)檢部發(fā)揮的作用更大。

第2篇

一,工作內(nèi)容:

1.負(fù)責(zé)三位老總辦公室的清潔衛(wèi)生和文檔整理;

2.接聽(tīng),轉(zhuǎn)接電話和接待來(lái)訪人員;

3.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部門的電子文件收發(fā);

4.負(fù)責(zé)傳真文件的收發(fā);

5.負(fù)責(zé)公司公文,信件的分送;

6.負(fù)責(zé)圖書(shū)室圖書(shū)的收集,歸檔,整理工作;

7.做好會(huì)議紀(jì)要;

8.負(fù)責(zé)公司生活用品的采購(gòu)工作;

9.管理各種辦公用品,合理使用并提高使用效率,提倡節(jié)儉;

10.統(tǒng)計(jì)每月考勤并做工資表;

11.統(tǒng)計(jì)每日用餐人數(shù)并做進(jìn)餐統(tǒng)計(jì)表;

12.其他工作等.

二,工作匯報(bào)行政部是公司的綜合管理部門,文員工作的特點(diǎn)是事無(wú)大小,瑣碎繁雜.

1.工作上,我始終堅(jiān)持勤奮,務(wù)實(shí),高效的工作作風(fēng),認(rèn)真做好本質(zhì)工作;

2.思想上,服從領(lǐng)導(dǎo)分配,做事不計(jì)得失,不挑輕重;

第3篇

關(guān)鍵詞:新加坡 公務(wù)員 日常考核 方法

新加坡公務(wù)員的日常考核是一個(gè)各環(huán)節(jié)相輔相成、前后銜接的完整體系,在日常考核的不同階段采取了不同的方法,在考核目標(biāo)的設(shè)定上,采用目標(biāo)管理法;在考核主體的設(shè)定上,選擇由服務(wù)對(duì)象和上級(jí)主管進(jìn)行評(píng)價(jià);在考核指標(biāo)的設(shè)定上,采用量化考核的方法;在考核方式的選擇上,采用考勤法和日記監(jiān)督法,最終形成完整的考核鏈條。

一、考核目標(biāo)的設(shè)定――目標(biāo)管理法

在年初的工作計(jì)劃階段,上級(jí)主管必須和公務(wù)員進(jìn)行討論,共同界定什么是良好的績(jī)效并對(duì)期待的成果進(jìn)行溝通,主管必須使個(gè)人目標(biāo)和組織的使命相匹配,并且提供資源和支持,尤其應(yīng)注意通過(guò)培訓(xùn)使公務(wù)員獲得相應(yīng)的技能。工作目標(biāo)和培訓(xùn)計(jì)劃最后將被記錄在年底的工作總結(jié)表中。

上級(jí)主管必須按照年初設(shè)定的工作計(jì)劃表進(jìn)行嚴(yán)格的考核,并且應(yīng)該隨時(shí)與被考核人進(jìn)行反饋和溝通。主管人員每年應(yīng)開(kāi)展至少兩次的工作匯報(bào),反饋被考核人的工作進(jìn)度,以幫助被考核人明確其目標(biāo)和努力方向。對(duì)于被考核人目前工作與理想成果之間的差距,雙方應(yīng)及時(shí)進(jìn)行討論,提出改進(jìn)措施,被考核人必須進(jìn)行改正。

二、考核主體的設(shè)定――服務(wù)對(duì)象、上級(jí)主管評(píng)價(jià)

新加坡公務(wù)員在提供行政服務(wù)后,必須由服務(wù)對(duì)象對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)打分,如果對(duì)其服務(wù)不滿意可直接向其主管投訴。一旦服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)或者接到針對(duì)辦事人員的投訴,部門主管會(huì)立刻進(jìn)行處理,以爭(zhēng)取服務(wù)對(duì)象的包容和理解。投訴結(jié)果將影響公務(wù)員的年終績(jī)效考評(píng)成績(jī),并與獎(jiǎng)懲相掛鉤。另一考核主體是公務(wù)員的上級(jí)主管或各部次常務(wù)次長(zhǎng),主管應(yīng)對(duì)公務(wù)員進(jìn)行每年至少兩次的工作檢查與匯報(bào),并對(duì)其工作狀況進(jìn)行評(píng)價(jià),及時(shí)采取方法糾偏。

三、考核指標(biāo)的設(shè)定――量化考核法

量化考核法在新加坡公務(wù)員隊(duì)伍中運(yùn)用十分廣泛,1995年新加坡政府推出“21世紀(jì)公共服務(wù)計(jì)劃”,目的在于提高政府公職人員的辦事效率和服務(wù)質(zhì)量,從此大批政府服務(wù)窗口部門開(kāi)始運(yùn)用量化考核法管理公務(wù)員,通過(guò)設(shè)定操作性強(qiáng)的量化指標(biāo)提高部門的行政效率,其中具有代表性的是新加坡警察部隊(duì)。

量化考核的指標(biāo)一般由行政部門自行制定,并須向社會(huì)公布,接受公眾監(jiān)督。1997年1月新加坡警察部隊(duì)向社會(huì)公布了新的服務(wù)宣言,要求他的成員為公眾提供服務(wù)時(shí)必須達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),這些指標(biāo)具體見(jiàn)表格1。

標(biāo)準(zhǔn)公布后,新加坡警察部隊(duì)的服務(wù)效率大大提高,基本都超過(guò)了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),1997到2002年間新加坡警察部隊(duì)為此受到了189次表?yè)P(yáng)。從2005至2007年,新加坡進(jìn)一步提升了警察部隊(duì)服務(wù)的兩項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn):第一,“15分鐘內(nèi)抵達(dá)突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)”的服務(wù)目標(biāo)由85%提升到87%;第二,“30分鐘內(nèi)抵達(dá)非緊急事故現(xiàn)場(chǎng)”的服務(wù)目標(biāo)由85%提升到90%。提升標(biāo)準(zhǔn)后,新加坡警察的服務(wù)質(zhì)量繼續(xù)得到提高,不僅全部超過(guò)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),有些甚至達(dá)到100%。

除了新加坡警察部隊(duì),新加坡移民和登記局也做出服務(wù)承諾,在接到申請(qǐng)后7個(gè)工作日內(nèi)頒發(fā)身份證,并在10分鐘內(nèi)處理地址更換申請(qǐng)等;新加坡公司商行注冊(cè)局公開(kāi)宣布在10分鐘內(nèi)處理98%的新公司注冊(cè)申請(qǐng);新加坡勞工部把處理工人薪酬申訴的時(shí)間從5個(gè)月減少到1個(gè)月。

四、考核方式的設(shè)定――日記監(jiān)督、考勤法

日記監(jiān)督法是新加坡獨(dú)有的考核方法,每年給各部門的公務(wù)員每人發(fā)放一個(gè)日記本,公務(wù)員必須將每天的活動(dòng)情況記錄下來(lái)并定期交給主管領(lǐng)導(dǎo)檢查,主管領(lǐng)導(dǎo)須將存在行為疑點(diǎn)的日記本移送檢查機(jī)關(guān)進(jìn)行審查核實(shí),一旦查出確實(shí)存在違法行為,主管領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人將一同受罰。對(duì)日常行為的考核是平時(shí)考核中的核心內(nèi)容,考核中一旦發(fā)現(xiàn)違紀(jì)問(wèn)題,將立刻進(jìn)行懲戒,懲戒措施包括罰款、停職、延期晉升、降職、提早退休、開(kāi)除等。

新加坡還對(duì)公務(wù)員的出勤時(shí)間進(jìn)行了明確的規(guī)定和嚴(yán)格的考核。公務(wù)員上下班均需要打卡,任何遲到者,均應(yīng)注明遲到時(shí)間。考核出勤的人員可以輪流擔(dān)任,考勤時(shí)必須將被考核者的上班時(shí)間和下班時(shí)間記錄在案。出勤時(shí)間的計(jì)算方法較為多樣,可以從考勤表或其他媒介上記錄下來(lái),比如打卡機(jī)、員工登錄和退出個(gè)人電腦的時(shí)間等。考勤結(jié)果由常務(wù)次長(zhǎng)負(fù)責(zé)查核并納入公務(wù)員年度考核范疇。

參考文獻(xiàn)

第4篇

目標(biāo)管理考核以每位干部、職工的德、能、勤、績(jī)?yōu)橹鳎⒔Y(jié)合我部門的實(shí)際情況,將考核內(nèi)容分為:政治素質(zhì)、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)、完成本職工作任務(wù)四個(gè)方面。

(一)政治素質(zhì)(20分)

1、積極參加政治學(xué)習(xí),認(rèn)真遵守學(xué)習(xí)制度,凡因公不能參加學(xué)習(xí)者,要由股室考勤員填寫(xiě)請(qǐng)假單,領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)后,并于學(xué)習(xí)前報(bào)送部門辦公室,將考勤登記在冊(cè)。

2、各股室要妥善安排好工作,處理好工作學(xué)習(xí)矛盾,積極參加政治學(xué)習(xí)和各項(xiàng)政治活動(dòng),無(wú)特殊情況不得遲到、早退,凡缺勤一次(以請(qǐng)假單為準(zhǔn))扣2分。

3、自覺(jué)遵守國(guó)家法律法規(guī),不賭博和圍觀、不搞迷信活動(dòng),凡參與或圍觀者發(fā)現(xiàn)一次各扣3分。

4、勤政為民,不謀私利,無(wú)吃、拿、卡、要現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)吃、拿、卡、要的,經(jīng)查實(shí)每次扣2分。

5、言行一致,講話有禮貌,無(wú)臟字,講團(tuán)結(jié),敢于負(fù)責(zé),自覺(jué)維護(hù)機(jī)關(guān)干部、職工形象。發(fā)現(xiàn)打架斗毆和不利于團(tuán)結(jié)的言論,給工作造成影響的一次扣3分。

(二)組織紀(jì)律(20分)

1、全體干部職工應(yīng)遵守機(jī)關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度,出滿勤,干滿點(diǎn),不擅離工作崗位,嚴(yán)格執(zhí)行作息時(shí)間。無(wú)故遲到或早退的發(fā)現(xiàn)一次扣1分,曠工一次扣2分。

2、認(rèn)真做好機(jī)關(guān)的安全保衛(wèi)工作,加強(qiáng)值班,認(rèn)真履行職責(zé),凡不按時(shí)值班或脫崗的一次扣1分。

3、上班時(shí)間不準(zhǔn)私自喝酒,凡發(fā)現(xiàn)因喝酒影響工作的和酒后駕車,不聽(tīng)指揮一次扣2分。

4、各股室記考勤要實(shí)事求是,嚴(yán)格認(rèn)真。干部、職工外出及病、事假,要按管理權(quán)限逐級(jí)請(qǐng)假,對(duì)于外出及病、事假不請(qǐng)假或股室領(lǐng)導(dǎo)知情不究的,發(fā)現(xiàn)一次各扣2分。

(三)工作作風(fēng)(20分)

1、每位干部職工在工作中必須堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé),任勞任怨,主動(dòng)熱情地為基層做好服務(wù)。如發(fā)現(xiàn)服務(wù)態(tài)度不好,服務(wù)不熱情,群眾有反映,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

2、努力完成好本職工作,按時(shí)完成區(qū)委、區(qū)政府和部門黨委部署的各項(xiàng)工作任務(wù),要保質(zhì)保量完成好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。不能按時(shí)完成任務(wù),因個(gè)人原因使工作受到影響的扣2分。

3、按時(shí)按要求完成本職工作,要團(tuán)結(jié)協(xié)作,不推諉、不扯皮。凡工作扯皮,缺乏主動(dòng)性,不團(tuán)結(jié)協(xié)作的發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

4、做好機(jī)關(guān)消防安全保衛(wèi)工作,認(rèn)真保管公私財(cái)物。因個(gè)人原因未執(zhí)行安全管理規(guī)定的,發(fā)生被盜事件扣2分。

5、經(jīng)常打掃室內(nèi)衛(wèi)生,在檢查中發(fā)現(xiàn)室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生差、不干凈,股室人員每人扣1分。無(wú)故不參加義務(wù)勞動(dòng)或不請(qǐng)假的每次扣1分。

(四)完成工作任務(wù)(40分)

1、各股室根據(jù)部門年初工作安排,制定出本股室每季度工作計(jì)劃,并報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可后,再分解落實(shí)到人。

2、每位干部職工要根據(jù)本人的崗位職責(zé),在股室工作計(jì)劃的基礎(chǔ)上,制定個(gè)人的季度工作計(jì)劃,經(jīng)股室領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可后執(zhí)行。如工作無(wú)計(jì)劃,無(wú)標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)措施差的扣5分。

3、每季度末,每位同志要在本股室進(jìn)行工作匯報(bào)。然后,由股室領(lǐng)導(dǎo)再向主管部門長(zhǎng)匯報(bào)。由于個(gè)人原因不能完成工作任務(wù)的扣7分。

4、因個(gè)人原因造成工作嚴(yán)重失誤的扣8分。

5、每半年,部門長(zhǎng)要向全部門副科級(jí)以上干部或機(jī)關(guān)全體干部、職工匯報(bào)工作任務(wù)完成情況。并經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)討論通過(guò)后,報(bào)區(qū)政府。

6、主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所屬的干部職工,要根據(jù)其本人完成工作任務(wù)的情況,并在民主測(cè)評(píng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行分析、評(píng)估,然后審定總分?jǐn)?shù)。

二、考核程序

(一)干部職工的政治學(xué)習(xí)考勤情況,由辦公室統(tǒng)計(jì),每季度公布一次。

(二)干部、職工的工作出勤情況,各股室于每月底,由股室領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)并簽字后報(bào)行政辦公室。

(三)每季度末由部門務(wù)會(huì)根據(jù)每位同志政治素質(zhì)、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)、完成工作任務(wù)情況,進(jìn)行民主測(cè)評(píng)打分,并將測(cè)評(píng)結(jié)果報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)審定,由人事保衛(wèi)科存檔備查。

(四)考核以百分制的形式進(jìn)行評(píng)定,每季度實(shí)行一次,季度測(cè)評(píng)由部門務(wù)會(huì)進(jìn)行測(cè)評(píng),然后,將測(cè)評(píng)結(jié)果報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)審定。

(五)具體操作辦法,每季度由部門務(wù)會(huì)對(duì)全體干部、職工進(jìn)行民主測(cè)評(píng)打分,測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)為100分,保底分為70分。在統(tǒng)計(jì)測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)時(shí)各去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分,分?jǐn)?shù)相加再除以參加測(cè)評(píng)人數(shù),最后得分為季度得分,并將季度測(cè)評(píng)得分情況進(jìn)行通報(bào)。

(六)年終把四個(gè)季度的分?jǐn)?shù)相加再進(jìn)行平均作為個(gè)人的年度總分?jǐn)?shù),以此確定為每個(gè)干部、職工的最后得分,并按照得分高低,依次作為年終評(píng)選各類先進(jìn)的依據(jù)。

三、幾點(diǎn)要求

(一)考評(píng)必須嚴(yán)格堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),實(shí)事求是,不準(zhǔn)弄虛作假,做到客觀公正。

(二)年終總評(píng)分?jǐn)?shù)在90分(含90分)以下的人員,由部門黨委指定專人對(duì)其進(jìn)行單獨(dú)談話,并扣發(fā)年獎(jiǎng)金的20%;考核分?jǐn)?shù)在80分(含80分)—71分之間的人員,扣發(fā)年獎(jiǎng)金的30%;考核分?jǐn)?shù)在70分(含70分)—60分之間的人員,扣發(fā)年獎(jiǎng)金的40%;考核分?jǐn)?shù)在60分以下(不含60分)的人員,扣發(fā)年獎(jiǎng)金的50%,考核分?jǐn)?shù)低于40分的,扣發(fā)全年獎(jiǎng)金,并給予行政誡免。受到行政處分和黨紀(jì)處分的則相應(yīng)扣除全年目標(biāo)管理獎(jiǎng)。

(三)經(jīng)民主測(cè)評(píng)考核后,在本年度內(nèi)應(yīng)扣發(fā)獎(jiǎng)金的數(shù)額未扣完的,其剩余部分接轉(zhuǎn)下一年度扣清,以此類推。

第5篇

新學(xué)期伊始,學(xué)校的各項(xiàng)工作正緊張而有序的進(jìn)行著。我們紀(jì)律部也將在也將老師的指導(dǎo)和學(xué)生會(huì)干部的組織、領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展新的工作。關(guān)于在新學(xué)期即將展的工作我們部有計(jì)劃:

基礎(chǔ)指導(dǎo):對(duì)新成員的培養(yǎng)和指導(dǎo),讓他們?cè)诤芏虝r(shí)間內(nèi)認(rèn)識(shí)各部的各層干部及成員,熟悉學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作,為以后學(xué)生會(huì)各部門之間的協(xié)作互助提供條件。積極的培養(yǎng)他們的創(chuàng)新能力、溝通能力,增強(qiáng)他們的團(tuán)隊(duì)意識(shí),鍛煉他們自身的素質(zhì)為以后順利的開(kāi)展工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

晨讀晨練的檢查:為貫徹系團(tuán)委對(duì)學(xué)生的要求,更為了讓同學(xué)們養(yǎng)成一個(gè)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,擁有一個(gè)強(qiáng)壯的體魄,我部將聯(lián)合其他兄弟部門對(duì)晨讀晨練進(jìn)行認(rèn)真的檢查,并做好每天的記錄,一周做一次總結(jié)。

查夜不歸宿與留宿外來(lái)人員:為了對(duì)每位學(xué)生負(fù)責(zé),保證每位同學(xué)的人身與財(cái)產(chǎn)安全,我們部將進(jìn)行對(duì)宿舍中夜不歸宿與留宿外來(lái)人員的情況進(jìn)行在檢查,在其他兄弟部門各位成員的認(rèn)真配合下,我們將為大家營(yíng)造一個(gè)更加和諧的學(xué)習(xí)與生活的環(huán)境。

冬季運(yùn)動(dòng)會(huì):隨著冬季到來(lái),我們部會(huì)會(huì)在做好部?jī)?nèi)工作的同時(shí)和其他兄弟部門一起齊心協(xié)力,發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的學(xué)生會(huì)的優(yōu)良傳統(tǒng),使這次冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)圓滿成功。

分析解決問(wèn)題:我們會(huì)在每周五晚上開(kāi)一次部?jī)?nèi)例會(huì),主要對(duì)大家在工作中遇到問(wèn)題和意見(jiàn)、建議進(jìn)行分析,從而提出更加完善的工作制度和方法。

工作匯報(bào):學(xué)期結(jié)束前做一次對(duì)我們部工作的反饋調(diào)查和匯報(bào),并對(duì)本部成員平時(shí)考勤做的記錄進(jìn)行查閱。

總之,新的學(xué)期,新的開(kāi)始,我們部的各位成員將以飽滿的熱情、盡職盡責(zé)地做好本部的各項(xiàng)工作,并努力的配合其他兄弟部門出色完成我們系的各項(xiàng)工作。我們相信在我們部成員的共同努力下我們部的工作會(huì)更上一個(gè)臺(tái)階。

第6篇

目錄

1、 南海東軟學(xué)院計(jì)算機(jī)系分團(tuán)委工作職責(zé)

2、 南海東軟學(xué)院計(jì)算機(jī)系分團(tuán)委干部崗位職責(zé)

3、 南海東軟學(xué)院計(jì)算機(jī)系分團(tuán)委團(tuán)費(fèi)收繳、管理使用制度

4、 南海東軟學(xué)院計(jì)算機(jī)系分團(tuán)委發(fā)展新團(tuán)員及團(tuán)員

5、 南海東軟學(xué)院計(jì)算機(jī)系分團(tuán)委團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接制度

6、 南海東軟學(xué)院計(jì)算機(jī)系分團(tuán)委培養(yǎng)和推薦優(yōu)秀團(tuán)員入黨制度

7、 南海東軟學(xué)院計(jì)算機(jī)系分團(tuán)委團(tuán)員證管理制度

8、 南海東軟學(xué)院計(jì)算機(jī)系分團(tuán)委關(guān)于團(tuán)的檔案管理辦法

9、 南海東軟學(xué)院計(jì)算機(jī)系分團(tuán)委團(tuán)員年度民主評(píng)議注冊(cè)制度

10、 南海東軟學(xué)院計(jì)算機(jī)系分團(tuán)委關(guān)于干部管理辦法

11、 南海東軟學(xué)院計(jì)算機(jī)系分團(tuán)委關(guān)于學(xué)生外出活動(dòng)的管理規(guī)定

12、 南海東軟學(xué)院計(jì)算機(jī)系分團(tuán)委干部干事考核細(xì)則

13、 南海東軟學(xué)院計(jì)算機(jī)系分團(tuán)委關(guān)于學(xué)生干部換屆選舉方案

南海東軟學(xué)院計(jì)算機(jī)系分團(tuán)委工作職責(zé)

(1)根據(jù)院團(tuán)委和上級(jí)計(jì)算機(jī)系分團(tuán)委的工作部署和要求,結(jié)合本院實(shí)際,起草每學(xué)期團(tuán)的工作計(jì)劃;定期召開(kāi)計(jì)算機(jī)系分團(tuán)委會(huì)和院團(tuán)總支工作例會(huì),聽(tīng)取工作匯報(bào)和情況反映;傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件、指示精神;布置研討和檢查工作;及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,反映情況。

(2)積極開(kāi)展對(duì)全院團(tuán)員青年的思想教育,及時(shí)了解團(tuán)的工作動(dòng)態(tài),針對(duì)團(tuán)員青年的思想狀況,研究教育內(nèi)容、方法和途徑,適時(shí)開(kāi)展形式多樣的教育活動(dòng)。配合有關(guān)部門抓好馬列學(xué)習(xí)小組和學(xué)習(xí)小組的學(xué)習(xí)。

(3)抓好團(tuán)的基礎(chǔ)工作。建立健全團(tuán)內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度;作好團(tuán)員發(fā)展及管理工作,做好超齡團(tuán)員的離團(tuán)工作;抓好年度對(duì)優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀團(tuán)干部和先進(jìn)團(tuán)支部的表彰工作,推動(dòng)全院形成倡優(yōu)爭(zhēng)先的良好風(fēng)氣;及時(shí)對(duì)違紀(jì)團(tuán)員進(jìn)行教育和處理。

(4)維護(hù)和代表青年學(xué)生的正當(dāng)權(quán)益,及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門反映學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活、課外活動(dòng)等方面的意見(jiàn)和要求,協(xié)助學(xué)院有關(guān)部門搞好學(xué)生的教育和管理工作。

(5)指導(dǎo)和幫助系學(xué)生會(huì)開(kāi)展各項(xiàng)工作。努力做好青年教職工團(tuán)員的工作。

(6)抓好每學(xué)期團(tuán)校培訓(xùn)班的工作,提高教學(xué)質(zhì)量,努力辦好團(tuán)校。

(7)配合黨校組織部做好推薦優(yōu)秀團(tuán)員的入黨工作。

(8)積極做好團(tuán)的宣傳工作,及時(shí)報(bào)道團(tuán)內(nèi)動(dòng)態(tài),反饋各種信息,加強(qiáng)與兄弟院校的工作交流。

(9)完成上級(jí)交辦的有關(guān)團(tuán)的其他工作。

南海東軟學(xué)院計(jì)算機(jī)系分團(tuán)委干部崗位職責(zé)

一、 計(jì)算機(jī)系分團(tuán)委書(shū)記崗位職責(zé)

1、 主持團(tuán)的全面工作。

2、 主持召開(kāi)計(jì)算機(jī)系分團(tuán)委會(huì)議,傳達(dá)黨委和上級(jí)計(jì)算機(jī)系分團(tuán)委的指示、決議,研究確定團(tuán)的工作任務(wù)。

3、 負(fù)責(zé)團(tuán)工作的計(jì)劃、檢查、總結(jié)工作,經(jīng)常向?qū)W院黨委、上級(jí)團(tuán)組織反映情況,匯報(bào)并請(qǐng)示工作。

4、 深入開(kāi)展調(diào)查研究工作,熟悉團(tuán)情,掌握?qǐng)F(tuán)員青年的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)反映情況,匯報(bào)團(tuán)員青年中存在的思想問(wèn)題,并積極地、有針對(duì)性地提出解決問(wèn)題的辦法。

5、 學(xué)習(xí)、掌握共青團(tuán)工作的理論知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)、工作方法,了解團(tuán)史,研究團(tuán)的工作特點(diǎn)和規(guī)律,不斷提高業(yè)務(wù)水平。

6、 抓好計(jì)算機(jī)系分團(tuán)委班子的思想建設(shè)和組織建設(shè),關(guān)心干部的思想、學(xué)習(xí)、工作、生活等,充分調(diào)動(dòng)其積極性,開(kāi)展好工作。

7、 參與學(xué)院黨政有關(guān)青年學(xué)生問(wèn)題的研究。

8、 積極完成上級(jí)團(tuán)組織交辦的其他事情。

二、 計(jì)算機(jī)系分團(tuán)委書(shū)記職責(zé)

二、 計(jì)算機(jī)系分團(tuán)委副書(shū)記職責(zé)

1、 協(xié)助書(shū)記處理日常工作。

2、 具體分管某一方面的工作。

3、 完成書(shū)記交辦的其他有關(guān)工作。

三、 辦公室崗位職責(zé)

1、 負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)系分團(tuán)委、團(tuán)的上級(jí)組織及有關(guān)部門文件、通知、簡(jiǎn)報(bào)等的收集、整理、存檔;負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)系分團(tuán)委各種數(shù)據(jù)資料保管存檔(需要存檔的資料包括:團(tuán)中央、團(tuán)省委、團(tuán)市委、黨委、行政及其他部門的文件、通知、簡(jiǎn)報(bào)、計(jì)算機(jī)系分團(tuán)委的文件、通知、簡(jiǎn)報(bào)及其他數(shù)據(jù)資料、會(huì)議記錄、各種名單、交流材料)。

2、 負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)系分團(tuán)委信件的收發(fā)、處理;日常工作的協(xié)調(diào)、安排;會(huì)議的通知、記錄考勤。

第7篇

為進(jìn)一步增強(qiáng)村干部的責(zé)任意識(shí),充分調(diào)動(dòng)和保護(hù)村干部的工作積極性,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,確保農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定,全面完成上級(jí)黨委政府安排部署的各項(xiàng)工作任務(wù),特制訂本辦法。

堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化監(jiān)督管理,堅(jiān)持激勵(lì)與約束并重,通過(guò)績(jī)效考核管理并實(shí)施獎(jiǎng)懲,有效體現(xiàn)干與不干、干多干少、干好干壞的差別,促使村兩委干部進(jìn)一步端正態(tài)度、嚴(yán)守工作紀(jì)律、認(rèn)真履行職責(zé),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

村級(jí)干部績(jī)效考核管理分為責(zé)任制考核管理和考勤管理兩項(xiàng),實(shí)行每月一考核、季度一通報(bào)、年終一總評(píng)制度。

1.村級(jí)各項(xiàng)工作采取12+N的形式

村級(jí)各項(xiàng)工作分為黨建工作、計(jì)劃生育、安全工作、調(diào)解、煙葉發(fā)展、黨風(fēng)廉政、社會(huì)保障、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、村鎮(zhèn)建設(shè)及資源管理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展及扶貧、融資化債工作、村道硬化建設(shè)及各項(xiàng)臨時(shí)性重點(diǎn)工作。具體考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)以各項(xiàng)中心工作或重點(diǎn)工作目標(biāo)要求為準(zhǔn)。各村要圍繞各項(xiàng)工作責(zé)任制的任務(wù)要求,認(rèn)真落實(shí)。

2.各項(xiàng)工作責(zé)任及扣分事項(xiàng)

(1)黨建工作:本項(xiàng)工作總分5分,要求做到轄區(qū)內(nèi)黨員干部學(xué)習(xí)制度化、教育常態(tài)化;每季度至少召開(kāi)一次黨員和群眾代表會(huì),一次村民會(huì)議,把本季度開(kāi)展工作的情況向大會(huì)報(bào)告;做到黨務(wù)公開(kāi)、政務(wù)公開(kāi)、財(cái)務(wù)公開(kāi)、惠農(nóng)政策及時(shí)公開(kāi);村支兩委干部分工及職責(zé)規(guī)范上墻,年初有工作計(jì)劃,年終有匯報(bào)總結(jié)。上述事項(xiàng)中,開(kāi)會(huì)要有會(huì)議記錄,公開(kāi)事項(xiàng)要有具體內(nèi)容上墻,缺少1次,扣0.5分,扣完為止(主要責(zé)任人:村組干部)

(2)計(jì)劃生育:本項(xiàng)工作總分3分,主要涉及計(jì)劃生育的所有報(bào)表、協(xié)助鄉(xiāng)計(jì)生辦工作人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)扶助調(diào)查和違法生育的查處、開(kāi)具新生兒上戶證明;凡不按時(shí)報(bào)表或報(bào)表出現(xiàn)錯(cuò)誤每次扣0.5分,故意瞞報(bào)出生人口扣1分,為沒(méi)有經(jīng)過(guò)計(jì)生部門處理的違規(guī)生育對(duì)象出具上戶證明的,發(fā)現(xiàn)一次扣1分,扣完為止。(主要責(zé)任人:村組干部)

(3)安全工作:本項(xiàng)工作5分,兩委干部要樹(shù)立安全意識(shí)經(jīng)常告誡村民,注意交通安全、用電安全、森林防火安全、危爆物品、自然災(zāi)害等所有應(yīng)該注意的方面,每會(huì)必講,每出現(xiàn)一起安全事故的,扣1分,因失職瀆職出現(xiàn)重大安全事故的,每次扣2分,同時(shí)按照有關(guān)規(guī)定,依法處理。(主要責(zé)任人:村組干部)

(4)調(diào)解:本項(xiàng)工作總分5分,轄區(qū)內(nèi)發(fā)生矛盾糾紛,一般矛盾糾紛按三三制原則(村社各調(diào)解3次),并出具調(diào)解意見(jiàn),按月上報(bào)矛盾糾紛排查表,若因矛盾調(diào)解不及時(shí),導(dǎo)致矛盾激化上交,每次扣1分,到__市及以上越級(jí)上訪的,扣2分,不按時(shí)報(bào)送矛盾糾紛排查情況或排查不到位扣1分,扣完為止。(主要責(zé)任人:村組干部)

(5)煙葉發(fā)展:本項(xiàng)工作15分,煙葉發(fā)展按照政府下達(dá)的任務(wù)(1村:1.5萬(wàn)斤,2村:5.4萬(wàn)斤,3村:1.5萬(wàn)斤,4村:4.2萬(wàn)斤,5村4.2萬(wàn)斤,6村:5.4萬(wàn)斤,7村:2.7萬(wàn)斤,8村:2.7萬(wàn)斤)每完成1個(gè)百分點(diǎn)得0.15分,同時(shí)每交售1斤,獎(jiǎng)勵(lì)到村0.1元,超額完成任務(wù)的,按交售數(shù)每斤0.15元獎(jiǎng)勵(lì)到村;為提高煙農(nóng)種煙積極性,便于村社開(kāi)展工作,對(duì)種煙農(nóng)戶按產(chǎn)值的7%補(bǔ)助,對(duì)種煙大戶另行獎(jiǎng)勵(lì),種煙6畝以上,交售煙葉2000斤以上,獎(jiǎng)勵(lì)500元,種煙12畝以上,交售煙葉4000斤以上,獎(jiǎng)勵(lì)1500元(種植面積以煙草站人員提供的為準(zhǔn));示范點(diǎn)30畝以上的、50畝以上、100畝以上分別獎(jiǎng)勵(lì)到村300元、500元、1000元。收購(gòu)工作結(jié)束后由政府統(tǒng)一兌現(xiàn)。(主要責(zé)任人:村組干部)。

(6)村道硬化集資收取:本項(xiàng)工作總分20分。主要是宣傳工作及集資款的收取,3月20日前召開(kāi)完村民代表及各社群眾會(huì),擬定好方案,建好規(guī)范的集資收取臺(tái)賬;未完成的扣3分;3月30日前完成本村應(yīng)集資的60%,每差一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分;4月15日前完成全部集資的90%,每下差一個(gè)百分點(diǎn),扣0.3分;在建立臺(tái)賬時(shí)弄虛作假,故意隱瞞人口,造成影響,鄉(xiāng)紀(jì)委將根據(jù)情節(jié)嚴(yán)厲查處。

(7)黨風(fēng)廉政建設(shè):本項(xiàng)工作5分,要求做好轄區(qū)內(nèi)黨風(fēng)廉政宣傳和黨員干部廉政教育工作,做到遵紀(jì)守法,廉潔奉公,秉公辦事,黨風(fēng)廉政建設(shè)社會(huì)滿意度達(dá)標(biāo),黨員干部不違規(guī)辦酒席、不與民爭(zhēng)利、合理處理閑置資產(chǎn),優(yōu)化資源配置,干部辦事不公、優(yōu)親厚友、為難群眾的,發(fā)現(xiàn)一次1次,扣當(dāng)事人1分,情節(jié)嚴(yán)重,影響惡劣,構(gòu)成違紀(jì)違法的,扣2分,并依紀(jì)依法處理(主要責(zé)任人:村組干部)

(8)社會(huì)保障:本項(xiàng)工作5分,主要包括新農(nóng)合收繳,低保五保對(duì)象的報(bào)批,新農(nóng)保保費(fèi)的收取,救災(zāi)救濟(jì)對(duì)象的報(bào)批;新農(nóng)合收繳低于規(guī)定比例1個(gè)百分點(diǎn),扣0.1分,低保、五保、救災(zāi)救濟(jì)報(bào)批不講程序,優(yōu)親厚友,發(fā)現(xiàn)一人,扣1分,新農(nóng)保參保比例低于規(guī)定比例1個(gè)百分點(diǎn),扣0.1分,扣完為止(責(zé)任人:村組干部)

(9)統(tǒng)計(jì)報(bào)表:本項(xiàng)工作2分,除計(jì)生工作外的所有報(bào)表,每差一次報(bào)表,或不按規(guī)定報(bào)送,每次扣0.5分,扣完為止。(責(zé)任人:村組干部)。

(10)村鎮(zhèn)建設(shè)及資源管理:本項(xiàng)

工作10分,主要包括農(nóng)房規(guī)劃建設(shè)(特別是道路兩旁修建房屋)、建筑物堆碼、林業(yè)資源、砂石資源管理等,違規(guī)建房、林業(yè)資源破壞不及時(shí)制止并報(bào)告的,發(fā)現(xiàn)一起,扣1分,扣完為止;干部違反或包庇他人的依紀(jì)依法嚴(yán)肅處理。(責(zé)任人:村組干部)(11)產(chǎn)業(yè)發(fā)展及扶貧工作:本項(xiàng)工作10分,積極思考本村產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路、培育種養(yǎng)殖大戶等致富帶頭人,搞好本村扶貧攻堅(jiān)工作。發(fā)展思路不清,無(wú)規(guī)劃扣1分,種養(yǎng)殖大戶為零的扣1分,扶貧工作無(wú)起色、群眾意見(jiàn)大的,扣1分(責(zé)任人:村組干部)

(12)融資化債務(wù)工作:本項(xiàng)工作5分,按照大、中、小村區(qū)別對(duì)待劃分融資任務(wù):大村(2、4、5、6村)全年任務(wù)100元;中村(1、3、7村)全年任務(wù)80萬(wàn)元;小村8村全年任務(wù)60萬(wàn)元;按照完成任務(wù)百分比得分(責(zé)任人:村組干部)。

(13)臨時(shí)重點(diǎn)工作:本項(xiàng)工作10分,主要指政府或分管領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的急需完成的工作,或因突發(fā)事件而出現(xiàn)的工作,如救災(zāi)、搶險(xiǎn)等,這些工作一經(jīng)安排或接到通知,必須迅速出動(dòng),若因工作不及時(shí)或不聽(tīng)調(diào)遣,造成嚴(yán)重后果的,嚴(yán)肅追究責(zé)任,即使未造成什么后果,拒不執(zhí)行的,扣2分,扣完為止(責(zé)任人:村組干部)

3.考勤管理辦法

(1)嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議簽到的考勤制度。村級(jí)干部應(yīng)積極參加黨委政府組織的各項(xiàng)會(huì)議、學(xué)習(xí)等活動(dòng)。不經(jīng)批準(zhǔn)缺席一次扣發(fā)工資補(bǔ)貼50元。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度。村兩委干部離開(kāi)本鄉(xiāng)轄區(qū)范圍的必須請(qǐng)假,2天以內(nèi)(含2天)的可以通過(guò)電話形式請(qǐng)假;3天以上(含3天)的必須采取書(shū)面形式請(qǐng)假。批假權(quán)限:村支部書(shū)記、主任由鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)審批,其他兩委干部由村支部書(shū)記審批。未經(jīng)請(qǐng)假擅自離開(kāi)的,經(jīng)查實(shí)后每天扣發(fā)工資補(bǔ)貼50元。

4.績(jī)效考核管理獎(jiǎng)懲辦法

(1)責(zé)任制考核實(shí)行每月一考核、季度一通報(bào)、年終一總評(píng)制度。每月對(duì)考核督查情況和工作落實(shí)情況進(jìn)行一次匯總公示;政府每季度組織召開(kāi)一次支部書(shū)記、村主任工作匯報(bào)學(xué)習(xí)會(huì),并通報(bào)各村本季度工作完成情況和督查情況;年終根據(jù)考核得分進(jìn)行綜合排名,設(shè)置一、二、三等獎(jiǎng),分別獎(jiǎng):3000元,2000元,1000元;考核倒數(shù)第一名且得分在80分以下的,實(shí)行誡勉談話,深刻剖析。

第8篇

行政人員年終總結(jié)范文一:

2016年是報(bào)業(yè)服務(wù)處持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的一年,報(bào)業(yè)服務(wù)處各項(xiàng)工作正沿著加強(qiáng)質(zhì)量管理,提高服務(wù)水平方面健康發(fā)展。我的工作也是同報(bào)業(yè)服務(wù)處共同成長(zhǎng)的一年,總結(jié)2016年的工作之前,我回顧自己在2016年的248天的工作內(nèi)容。工作崗位、工作內(nèi)容該怎么總結(jié)呢?很多的事物總不是簡(jiǎn)單的重復(fù),重復(fù)中總有新的發(fā)現(xiàn)、新的收獲、新的思索。2016年是忙碌著工作的一年,但大多是被動(dòng)與忙亂;2016年是思考著工作的一年,更多的是主動(dòng)與從容。這應(yīng)該是2016年最大的收獲。

現(xiàn)在,我將自己2016年的思想和工作匯報(bào)如下:

一、思想認(rèn)識(shí)方面

報(bào)業(yè)服務(wù)處辦公室的一大功能就是服務(wù)功能,我個(gè)人的職責(zé)是這一功能的最終體現(xiàn)者,主要任務(wù)是為服務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)、各部門和員工做好服務(wù)工作,確保服務(wù)處各項(xiàng)工作正常開(kāi)展。所以,2016年工作總的指導(dǎo)思想是強(qiáng)化服務(wù)功能 、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí) 、提高服務(wù)質(zhì)量。

2016年對(duì)工作的思想認(rèn)識(shí)有所提高。我的工作比較龐雜凌亂,甚至有一些瑣碎。但其重要性卻不容忽視,尤其是在后勤保障方面,有的事情雖小,但其影響面很大,缺少打印紙或墨盒更換不及時(shí)可能一份重要檔不能及時(shí)出稿。這些事情可能簡(jiǎn)單,人人能做,但我認(rèn)為不是每個(gè)人都能把它做好,我對(duì)自己的要求是既然重要,沒(méi)有理由不把它做好。

二、辦事效率方面

思想上認(rèn)識(shí)明確,行動(dòng)上當(dāng)然有所表現(xiàn),工作效率對(duì)每件工作都很重要。但我之所以把辦事效率單獨(dú)作為一條來(lái)總結(jié),是因?yàn)楣ぷ餍蕦?duì)我這方面工作非常重要,有的事情是高效率才能彰顯它的價(jià)值和意義。為提高工作效率,我的方法是日常性工作未雨綢繆,偶發(fā)性事情高效解決。確保服務(wù)處工作不受影響或少受影響。

三、主動(dòng)性方面

許多工作只有積極主動(dòng),才能從容自如,要不然會(huì)疲于奔命,忙于應(yīng)付。份內(nèi)之事,不要領(lǐng)導(dǎo)交辦,更不要領(lǐng)導(dǎo)催辦。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事,不推不拖,各部門和個(gè)人的事情同樣不推委、不敷衍,能解決及時(shí)解決,不能解決及時(shí)匯報(bào)。

四、工作實(shí)績(jī)方面

1、創(chuàng)優(yōu)工作

(1)服務(wù)處的創(chuàng)優(yōu)工作在公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,通過(guò)不斷完善、積極整改,對(duì)不足之處進(jìn)行整改,在整改過(guò)程中,使我一個(gè)從未涉世物業(yè)的人在報(bào)業(yè)服務(wù)處創(chuàng)國(guó)家示范中,從學(xué)習(xí)到理解變成掌握最終進(jìn)行協(xié)助,同時(shí)也從中學(xué)到物業(yè)行業(yè)在工作要求是細(xì)致化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化,對(duì)各項(xiàng)檔要求均要熟練掌握然后在從實(shí)際中去教會(huì)員工。特別是我自身一開(kāi)始對(duì)創(chuàng)優(yōu)理解不深,以至在做的過(guò)程中很多地方無(wú)從下手,最終工作脫節(jié)。

(2)積極學(xué)習(xí)公司、服務(wù)處關(guān)于管理新措施、新規(guī)定、新辦法,對(duì)各項(xiàng)管理辦法、工作手冊(cè)深入學(xué)習(xí)。

(3)在后期迎檢過(guò)程中對(duì)匯報(bào)材料印刷廠家進(jìn)行羅列篩選,最終以在行業(yè)較低的價(jià)格印出我們需要的產(chǎn)品;匯報(bào)視頻短片

2、后勤保障方面工作

(1)對(duì)打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備的維修與維護(hù)。服務(wù)處建立幾年來(lái),部分易耗資產(chǎn)逐步進(jìn)入老化期,設(shè)備問(wèn)題影響正常工作,部門報(bào)修報(bào)主任同意后,積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進(jìn)行維修,確保服務(wù)處的工作不受影響。

(2)辦公易耗品的保障。服務(wù)處現(xiàn)有13臺(tái)計(jì)算機(jī);2臺(tái)打印機(jī);復(fù)印機(jī)1臺(tái);傳真機(jī)1臺(tái);各種易耗品打印紙、碳粉、配件等需求較大,積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng)。

(3)日常辦公用品的保障,積極與庫(kù)管做好銜接,對(duì)各部門需要申購(gòu)的物資進(jìn)行對(duì)接,并上報(bào)服務(wù)處主任進(jìn)行審批,在事后做好保存、發(fā)放工作。

(4)做好員工宿舍的管理,對(duì)新入職員工進(jìn)行住宿的安排,事后積極關(guān)心,把工作思路變被動(dòng)為主動(dòng),積極主動(dòng),爭(zhēng)取創(chuàng)造一個(gè)高質(zhì)量的服務(wù)體系,保證服務(wù)處的各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。

4、考勤管理工作

11年是我服務(wù)處制度建設(shè)規(guī)范管理不斷完善的一年,考勤工作是加強(qiáng)自身建設(shè)、加強(qiáng)員工日常管理的重要舉措。為此我服務(wù)處實(shí)行了上下班指紋打卡的考勤制度。在考勤的日常管理中主要作了以下工作:?jiǎn)T工的日常公事外出請(qǐng)假以及異常打卡情況進(jìn)行登記;員工的加班換休登記工作;對(duì)日常打卡情況進(jìn)行監(jiān)督;不定期對(duì)在崗情況進(jìn)行抽查;對(duì)打卡數(shù)據(jù)進(jìn)行采集;匯總請(qǐng)假遲到早退曠工等情況,制考勤月報(bào)表。由于這項(xiàng)工作涉及每個(gè)人的利益。在做這項(xiàng)工作時(shí),力求客觀公正、不偏不倚。由于這項(xiàng)工作是從無(wú)到有,從出現(xiàn)問(wèn)題到逐個(gè)解決的漸進(jìn)過(guò)程,通過(guò)近十個(gè)月的磨合,基本上形成較完整的制度.通過(guò)這項(xiàng)工作加強(qiáng)了服務(wù)處工作紀(jì)律。

5、人事管理:

(1)積極做好人力資源的控制,對(duì)各部門人事缺員情況下積極與行政部進(jìn)行協(xié)調(diào),并拿出對(duì)策和擬定招聘計(jì)劃。

(2)人事管理:在職、入職、離職的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)如下:2016年412月共計(jì)入職54人、離職44人,現(xiàn)有在職共計(jì)人員164人,分別為:服務(wù)處5人、工程部16人、客戶部10人、秩序維護(hù)部28人、保潔部31人、停車場(chǎng)28人、餐飲部14人、后廚27人、順城5人;

6、其它工作

(1)積極參加服務(wù)處的各種會(huì)議和活動(dòng),做好服務(wù)工作。做好服務(wù)與保障工作。

(2)協(xié)助好主任做好服務(wù)處的安全工作。服務(wù)處規(guī)模不斷擴(kuò)大,給安全工作帶來(lái)很大困難,依照主任的要求,不間斷地為值班人員做好安全思想工作,不定期到大廈、大院、慶云西街停車場(chǎng)檢查,同時(shí)積極配合轄區(qū)派出所,做好安全工作。

(3)認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

(4)辦公室的外勤工作。

五、存在的問(wèn)題與不足

2016年的工作有成績(jī)有不足,自己意識(shí)到的問(wèn)題與不足主要有:工作易情緒化,有時(shí)有煩躁情緒,尤其是對(duì)待自認(rèn)為是一些小事的時(shí)候,缺乏足夠的耐心;工作中有時(shí)還存在畏難情緒,對(duì)有的事情的困難準(zhǔn)備不足,缺乏追根究底的精神;后勤保障工作往往在組織活動(dòng)和接待過(guò)程、其它事務(wù)性工作中,由于工作疏忽,細(xì)節(jié)方面出現(xiàn)嚴(yán)重紕漏。因此,行政工作必須認(rèn)真反思、重新審視工作態(tài)度及工作過(guò)程中狠摳細(xì)節(jié)等問(wèn)題,需通過(guò)認(rèn)真檢討、反省,避免在以后工作中犯類似錯(cuò)誤。這些問(wèn)題的存在,阻礙著工作的發(fā)展,同時(shí)與服務(wù)處目前良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)格格不入,都有待堅(jiān)決克服。同時(shí)肯定還有自己沒(méi)有意識(shí)到的缺點(diǎn)和問(wèn)題,懇請(qǐng)大家提出批評(píng)指正。

2016年已經(jīng)過(guò)去,所有對(duì)的、錯(cuò)的、成功的、失敗的都是寶貴的財(cái)富,帶著這些財(cái)富,投入自己最大的激情和熱情到2017年工作中去,我相信,我的2017一定會(huì)是不平凡的一年。

行政人員年終總結(jié)范文二:

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來(lái),行政部結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件。

如:做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí),并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公到了及時(shí)處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書(shū)征文、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動(dòng),做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備,活動(dòng)過(guò)程有指導(dǎo),活動(dòng)之后有成果,受到一致好評(píng);行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),為公司樹(shù)立了良好形象,起到了窗口作用。

二、加強(qiáng)服務(wù),樹(shù)立良好風(fēng)氣

行政部工作的核心就是搞好三個(gè)服務(wù),即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場(chǎng)商戶服務(wù)。一年來(lái),我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn):

1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,工作有計(jì)劃,落實(shí)有措施,完成有記錄,做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。

2、在工作計(jì)劃中,每月都突出1-2個(gè)重點(diǎn)工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣。

3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)充電,做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué),不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來(lái),我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

四、認(rèn)真履行職責(zé)

1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2.培訓(xùn)工作:為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)月活動(dòng)中,成功舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課,并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中,大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法,協(xié)助部門完成人員招聘工作。對(duì)于新員工,定期與其面談,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)溝通,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,通過(guò)制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過(guò)考核,肯定優(yōu)點(diǎn),更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過(guò)實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。

五、存在的不足

過(guò)去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,得到了各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象。四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng),加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度,成立宣傳小組,保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。

行政人員年終總結(jié)范文三:

一、工作表現(xiàn)和收獲:

1、工作表現(xiàn):

A、嚴(yán)于律己,在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作。能夠嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、腳踏實(shí)地的完成本職工作。

B、懂得事情輕重緩急,做事較有條理。辦公室是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門,對(duì)企業(yè)內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達(dá),這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理,并且一般比較緊急,讓人不得不放心手頭的工作先去解決。

C、工作中雖然獲得了一定的成績(jī),但不可避免的會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤,為了避免類似錯(cuò)誤的再次發(fā)生,本人在日常工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。并積極向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教、學(xué)習(xí);

D、大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能與同事相處融洽,同時(shí)也能夠積極的配合及協(xié)助其他部門完成工作;

2、工作收獲:

A、工作敏感度有所提高,能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度與結(jié)果;

B、工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),對(duì)后期安排的工作,現(xiàn)已得心應(yīng)手;

二、工作中存在的不足:

1、工作細(xì)心度仍有所欠缺;在日常工作中,時(shí)常有些工作因?yàn)椴粔蚣?xì)心,從而浪費(fèi)時(shí)間或是再做一遍。相信在接下來(lái)的工作中,本人一定會(huì)仔細(xì)、仔細(xì)、再仔細(xì)來(lái)完成每項(xiàng)工作;

2、外來(lái)客人的接待和服務(wù)不夠熱情大方;做為辦公室文員,做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在這方面沒(méi)有足夠的經(jīng)驗(yàn),每次接待都不能做得很好。在以后的接待工作中,力求能做到熱情周到,耐心細(xì)致。

第9篇

一、加強(qiáng)部門管理,落實(shí)崗位責(zé)任

辦公室是一個(gè)綜合性部門,工作涉及面廣,日常事務(wù)瑣碎,且多數(shù)人員均有特定的專門崗位,辦公地點(diǎn)極為分散,人員管理難度較大。針對(duì)這一情況,辦公室采取三項(xiàng)措施狠抓了部門人員管理。一是制定了《辦公室管理規(guī)定》,并印發(fā)至辦公室全體工作人員手中,進(jìn)一步明確了部門工作職能、崗位工作職責(zé)以及工作紀(jì)律和要求等,一定程度上促進(jìn)了工作作風(fēng)的好轉(zhuǎn)。二是建立和落實(shí)了電話值班制度。以往由于沒(méi)有明確電話值班人員,時(shí)常會(huì)出現(xiàn)來(lái)電無(wú)人接聽(tīng)的現(xiàn)象,在局內(nèi)外造成了不好的影響。為徹底改變這一現(xiàn)象,除去2名司機(jī)和1名門衛(wèi)以外,從周一至周五,其他人員均安排了值班,電話無(wú)人接聽(tīng)的現(xiàn)象有了徹底改觀。三是強(qiáng)調(diào)部門內(nèi)部的工作配合與協(xié)同,辦公室的整體工作效能和服務(wù)水平有所提高。強(qiáng)調(diào)在做好本職工作的同時(shí),必須圍繞辦公室部門工作的特殊性,搞好各項(xiàng)工作配合。如召開(kāi)較大規(guī)模會(huì)議時(shí),辦公室全體人員全部參與到會(huì)議的籌備、會(huì)場(chǎng)的清掃和布置等工作中,切實(shí)提供高質(zhì)量的后勤服務(wù)。

二、完善和落實(shí)管理制度,加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)

今年來(lái),按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求,針對(duì)我局機(jī)關(guān)的實(shí)際,先后完善和實(shí)施了上班考勤制度、周一、周五衛(wèi)生考勤制度、會(huì)議簽到制度以及每日辦公樓衛(wèi)生值班制度等。在落實(shí)、各項(xiàng)規(guī)章制度的過(guò)程中,基本上做到了以章為據(jù)、嚴(yán)格考勤、不循私情、一視同仁。盡管在管理中碰到了不少問(wèn)題,產(chǎn)生了一些矛盾,但我們還是堅(jiān)持原則,并以自身良好的行為示范,贏得了絕大多數(shù)部門與同志的理解與支持。通過(guò)狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí),局機(jī)關(guān)始終保持了良好的作風(fēng)狀態(tài)。

三、認(rèn)真搞好后勤服務(wù),切實(shí)做到保障有力

一年來(lái),辦公室切實(shí)把搞好后勤管理和服務(wù)工作做為部門的一項(xiàng)重要職能,全力保障機(jī)關(guān)事務(wù)和各部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一是做好辦公用品的購(gòu)置和發(fā)放,在盡量滿足局機(jī)關(guān)正常辦公需要的基礎(chǔ)上,大力提倡勤儉節(jié)約,預(yù)計(jì)全年辦公費(fèi)用在12萬(wàn)元左右,對(duì)照年初確定的辦公經(jīng)費(fèi)指標(biāo)有3萬(wàn)多元的節(jié)余,局機(jī)關(guān)各部門和工作人員反映良好。二是認(rèn)真做好車輛的調(diào)度、使用和管理,充分保障了局領(lǐng)導(dǎo)、安全、生產(chǎn)以及其他各部門公務(wù)用車。特別是司機(jī)的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)較強(qiáng),無(wú)論是在休息日或節(jié)假日,只要工作需要,均能做到無(wú)條件出車,確保了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展和臨時(shí)性任務(wù)的圓滿完成,小車費(fèi)用也在略有節(jié)余。三是全力做好各項(xiàng)會(huì)議和重要活動(dòng)的籌劃、準(zhǔn)備、布置和落實(shí)。如:年內(nèi)召開(kāi)的全縣煤炭安全工作會(huì)議、先進(jìn)性教育活動(dòng)各階段的動(dòng)員大會(huì)、“三八”婦女節(jié)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)、礦長(zhǎng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)班等會(huì)議和活動(dòng)的會(huì)議資料、領(lǐng)導(dǎo)講話材料的準(zhǔn)備以及會(huì)場(chǎng)布置等,確保了各項(xiàng)會(huì)議和活動(dòng)的順利召開(kāi)。

四、規(guī)范辦文辦會(huì)辦事程序,不斷提高工作質(zhì)量和效率

從某種意義上說(shuō),辦公室是領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手,工作繁雜、瑣碎,但歸根結(jié)底要落實(shí)到辦文、辦會(huì)、辦事上來(lái)。一年來(lái),辦公室共起草、修改、上報(bào)、下發(fā)請(qǐng)示、報(bào)告、總結(jié)、情況匯報(bào)、通知、會(huì)議材料等各類文件、材料達(dá)660余件,僅先進(jìn)性教育活動(dòng)一項(xiàng),各類材料就達(dá)220余件。在不斷學(xué)習(xí)、摸索、總結(jié)、改進(jìn)的基礎(chǔ)上,基本上做到了格式規(guī)范,文句精煉,打印整潔,報(bào)送和下發(fā)及時(shí)。確保了各項(xiàng)工作規(guī)范、有序、順利開(kāi)展。

五、存在的問(wèn)題與不足

一年來(lái),辦公室在局領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和大力支持下,盡己所能,做了一些份內(nèi)工作,但對(duì)照部門職能要求以及領(lǐng)導(dǎo)的期望,還有較大的差距,談不上驕人的成績(jī)。回顧一年來(lái)的工作,感受頗多,工作中遇到到了一些問(wèn)題,也看到了存在的不足。

1、辦公室共有工作人員8人,但都有各自特定的工作崗位和本職工作,辦公地點(diǎn)分散,管理難度較大。同時(shí),真正從事秘書(shū)工作和機(jī)關(guān)事務(wù)協(xié)調(diào)、管理工作的人員卻沒(méi)有。所有文件、文稿的起草以及局機(jī)關(guān)日常事務(wù)的處理均由負(fù)責(zé)人一力承擔(dān),因而沒(méi)有更多的精力去處理其他事務(wù),難免會(huì)顧此失彼,造成有些該處理的事情未能及時(shí)處理,有些該辦好的事情只求過(guò)得去。

2、在執(zhí)行制度和日常管理中,由于有的領(lǐng)導(dǎo)一時(shí)不經(jīng)意,以及個(gè)別部門負(fù)責(zé)人意識(shí)不強(qiáng)和少數(shù)工作人員服從意識(shí)差等原因,制度落實(shí)的難度較大,工作協(xié)調(diào)比較被動(dòng)。

3、因?yàn)槊τ谌粘J聞?wù),下基層了解各企業(yè)情況不多,對(duì)全系統(tǒng)的運(yùn)行狀況掌握不夠,沒(méi)有為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有參考價(jià)值的意見(jiàn)和建議,助手和參謀作用發(fā)揮不好。

二oo七年度工作的初步設(shè)想

二oo七年,辦公室將按照“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”的標(biāo)準(zhǔn),充分履行部門職能,發(fā)揮“助手”作用,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,積極協(xié)調(diào)部門工作,切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理,確保各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。

一、創(chuàng)收任務(wù):全年完成5000元部門創(chuàng)收任務(wù)。

二、經(jīng)費(fèi)管理:

各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)控制在26.7萬(wàn)元以內(nèi),其中:

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2、汽車費(fèi)用控制在10萬(wàn)元(50077、57780、52888),包括耗油、一般性維修和保養(yǎng)、過(guò)橋過(guò)路以及其它規(guī)費(fèi)等。

3、水電費(fèi)控制在1.5萬(wàn)元以內(nèi)。

三、內(nèi)務(wù)管理:

1、嚴(yán)格落實(shí)上、下班考勤和衛(wèi)生考勤制度。由第一副主任***執(zhí)行考勤。

2、嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度,建立請(qǐng)銷假登記并實(shí)行請(qǐng)假累計(jì)記帳制度。由第一副主任***執(zhí)行登記。

3、建立辦公用品購(gòu)置、管理、消耗及領(lǐng)用登記制度。一般性辦公物品由辦公室統(tǒng)一購(gòu)置、管理和配發(fā),因部門工作性質(zhì)的特殊性而需要購(gòu)置或配備特別辦公物品的,原則上由使用部門自費(fèi)購(gòu)置、配備。由副主任***執(zhí)行辦公物品購(gòu)置、消耗及領(lǐng)用登記。

4、加強(qiáng)公章管理,完善和落實(shí)《重要事項(xiàng)公章蓋印登記制度》,建立專門的公章蓋印登記薄,凡重大事項(xiàng)必須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)分別簽字同意,方可蓋印管理局公章。由辦公室主任**把關(guān)。

5、材料打印:以管理局、黨委、集團(tuán)公司紅頭文件印發(fā)或上報(bào)的文件材料,職能部門開(kāi)具的行政執(zhí)法文書(shū),向上級(jí)黨委、政府、主管部門進(jìn)行工作匯報(bào)、總結(jié)、請(qǐng)示、報(bào)

告等材料,向平級(jí)或下級(jí)發(fā)出的函、通知、通報(bào)等材料,均由辦公室承擔(dān)印制。其它材料由相關(guān)部門自行承擔(dān)。打字室設(shè)立現(xiàn)金收訖帳目,實(shí)行當(dāng)即收費(fèi)。由打字員**執(zhí)行帳目登記,收取現(xiàn)金交副主任***管理。

6、嚴(yán)格落實(shí)電話值班制度。由辦公室工作人員輪流值班。

7、加強(qiáng)機(jī)關(guān)院內(nèi)的衛(wèi)生管理和環(huán)保綠化管理。對(duì)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的人員實(shí)行單獨(dú)考勤。由第一副主任***執(zhí)行考勤。

8、制定專門的《車輛管理和使用規(guī)定》,進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)車輛管理,實(shí)行用車申請(qǐng)和派車制度,嚴(yán)格按照出車地點(diǎn)、里程核定耗油及確定車輛返回時(shí)間。

9、嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待經(jīng)費(fèi),實(shí)行就餐申請(qǐng)制度,因工作需要就餐時(shí),必須填寫(xiě)就餐申請(qǐng)單,注明事由、接待對(duì)象、接待人員、就餐地點(diǎn)、招待標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,交由辦公室審核、備案。

第10篇

一、加強(qiáng)部門管理,落實(shí)崗位責(zé)任

辦公室是一個(gè)綜合性部門,工作涉及面廣,日常事務(wù)瑣碎,且多數(shù)人員均有特定的專門崗位,辦公地點(diǎn)極為分散,人員管理難度較大。針對(duì)這一情況,辦公室采取三項(xiàng)措施狠抓了部門人員管理。一是制定了《辦公室管理規(guī)定》,并印發(fā)至辦公室全體工作人員手中,進(jìn)一步明確了部門工作職能、崗位工作職責(zé)以及工作紀(jì)律和要求等,一定程度上促進(jìn)了工作作風(fēng)的好轉(zhuǎn)。二是建立和落實(shí)了電話值班制度。以往由于沒(méi)有明確電話值班人員,時(shí)常會(huì)出現(xiàn)來(lái)電無(wú)人接聽(tīng)的現(xiàn)象,在局內(nèi)外造成了不好的影響。為徹底改變這一現(xiàn)象,除去名司機(jī)和名門衛(wèi)以外,從周一至周五,其他人員均安排了值班,電話無(wú)人接聽(tīng)的現(xiàn)象有了徹底改觀。三是強(qiáng)調(diào)部門內(nèi)部的工作配合與協(xié)同,辦公室的整體工作效能和服務(wù)水平有所提高。強(qiáng)調(diào)在做好本職工作的同時(shí),必須圍繞辦公室部門工作的特殊性,搞好各項(xiàng)工作配合。如召開(kāi)較大規(guī)模會(huì)議時(shí),辦公室全體人員全部參與到會(huì)議的籌備、會(huì)場(chǎng)的清掃和布置等工作中,切實(shí)提供高質(zhì)量的后勤服務(wù)。

二、完善和落實(shí)管理制度,加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)

今年來(lái),按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求,針對(duì)我局機(jī)關(guān)的實(shí)際,先后完善和實(shí)施了上班考勤制度、周一、周五衛(wèi)生考勤制度、會(huì)議簽到制度以及每日辦公樓衛(wèi)生值班制度等。在落實(shí)、各項(xiàng)規(guī)章制度的過(guò)程中,基本上做到了以章為據(jù)、嚴(yán)格考勤、不循私情、一視同仁。盡管在管理中碰到了不少問(wèn)題,產(chǎn)生了一些矛盾,但我們還是堅(jiān)持原則,并以自身良好的行為示范,贏得了絕大多數(shù)部門與同志的理解與支持。通過(guò)狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí),局機(jī)關(guān)始終保持了良好的作風(fēng)狀態(tài)。

三、認(rèn)真搞好后勤服務(wù),切實(shí)做到保障有力

一年來(lái),辦公室切實(shí)把搞好后勤管理和服務(wù)工作做為部門的一項(xiàng)重要職能,全力保障機(jī)關(guān)事務(wù)和各部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一是做好辦公用品的購(gòu)置和發(fā)放,在盡量滿足局機(jī)關(guān)正常辦公需要的基礎(chǔ)上,大力提倡勤儉節(jié)約,預(yù)計(jì)全年辦公費(fèi)用在萬(wàn)元左右,對(duì)照年初確定的辦公經(jīng)費(fèi)指標(biāo)有萬(wàn)多元的節(jié)余,局機(jī)關(guān)各部門和工作人員反映良好。二是認(rèn)真做好車輛的調(diào)度、使用和管理,充分保障了局領(lǐng)導(dǎo)、安全、生產(chǎn)以及其他各部門公務(wù)用車。特別是司機(jī)的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)較強(qiáng),無(wú)論是在休息日或節(jié)假日,只要工作需要,均能做到無(wú)條件出車,確保了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展和臨時(shí)性任務(wù)的圓滿完成,小車費(fèi)用也在略有節(jié)余。三是全力做好各項(xiàng)會(huì)議和重要活動(dòng)的籌劃、準(zhǔn)備、布置和落實(shí)。如:年內(nèi)召開(kāi)的全縣煤炭安全工作會(huì)議、先進(jìn)性教育活動(dòng)各階段的動(dòng)員大會(huì)、“三八”婦女節(jié)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)、礦長(zhǎng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)班等會(huì)議和活動(dòng)的會(huì)議資料、領(lǐng)導(dǎo)講話材料的準(zhǔn)備以及會(huì)場(chǎng)布置等,確保了各項(xiàng)會(huì)議和活動(dòng)的順利召開(kāi)。

四、規(guī)范辦文辦會(huì)辦事程序,不斷提高工作質(zhì)量和效率

從某種意義上說(shuō),辦公室是領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手,工作繁雜、瑣碎,但歸根結(jié)底要落實(shí)到辦文、辦會(huì)、辦事上來(lái)。一年來(lái),辦公室共起草、修改、上報(bào)、下發(fā)請(qǐng)示、報(bào)告、總結(jié)、情況匯報(bào)、通知、會(huì)議材料等各類文件、材料達(dá)余件,僅先進(jìn)性教育活動(dòng)一項(xiàng),各類材料就達(dá)余件。在不斷學(xué)習(xí)、摸索、總結(jié)、改進(jìn)的基礎(chǔ)上,基本上做到了格式規(guī)范,文句精煉,打印整潔,報(bào)送和下發(fā)及時(shí)。確保了各項(xiàng)工作規(guī)范、有序、順利開(kāi)展。

五、存在的問(wèn)題與不足

一年來(lái),辦公室在局領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和大力支持下,盡己所能,做了一些份內(nèi)工作,但對(duì)照部門職能要求以及領(lǐng)導(dǎo)的期望,還有較大的差距,談不上驕人的成績(jī)。回顧一年來(lái)的工作,感受頗多,工作中遇到到了一些問(wèn)題,也看到了存在的不足。

⒈辦公室共有工作人員人,但都有各自特定的工作崗位和本職工作,辦公地點(diǎn)分散,管理難度較大。同時(shí),真正從事秘書(shū)工作和機(jī)關(guān)事務(wù)協(xié)調(diào)、管理工作的人員卻沒(méi)有。所有文件、文稿的起草以及局機(jī)關(guān)日常事務(wù)的處理均由負(fù)責(zé)人一力承擔(dān),因而沒(méi)有更多的精力去處理其他事務(wù),難免會(huì)顧此失彼,造成有些該處理的事情未能及時(shí)處理,有些該辦好的事情只求過(guò)得去。版權(quán)所有

⒉在執(zhí)行制度和日常管理中,由于有的領(lǐng)導(dǎo)一時(shí)不經(jīng)意,以及個(gè)別部門負(fù)責(zé)人意識(shí)不強(qiáng)和少數(shù)工作人員服從意識(shí)差等原因,制度落實(shí)的難度較大,工作協(xié)調(diào)比較被動(dòng)。

⒊因?yàn)槊τ谌粘J聞?wù),下基層了解各企業(yè)情況不多,對(duì)全系統(tǒng)的運(yùn)行狀況掌握不夠,沒(méi)有為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有參考價(jià)值的意見(jiàn)和建議,助手和參謀作用發(fā)揮不好。

二六年度工作的初步設(shè)想

二六年,辦公室將按照“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”的標(biāo)準(zhǔn),充分履行部門職能,發(fā)揮“助手”作用,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,積極協(xié)調(diào)部門工作,切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理,確保各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。

一、創(chuàng)收任務(wù):全年完成元部門創(chuàng)收任務(wù)。

二、經(jīng)費(fèi)管理:

各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)控制在萬(wàn)元以內(nèi),其中:

⒈辦公經(jīng)費(fèi)控制在萬(wàn)元,包括辦公用品、文件及各類材料打印和固定電話費(fèi)等開(kāi)支。

⒉汽車費(fèi)用控制在萬(wàn)元(⒎、),包括耗油、一般性維修和保養(yǎng)、過(guò)橋過(guò)路以及其它規(guī)費(fèi)等。

⒊水電費(fèi)控制在萬(wàn)元以內(nèi)。

三、內(nèi)務(wù)管理:

⒈嚴(yán)格落實(shí)上、下班考勤和衛(wèi)生考勤制度。由第一副主任××執(zhí)行考勤。

⒉嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度,建立請(qǐng)銷假登記并實(shí)行請(qǐng)假累計(jì)記帳制度。由第一副主任××執(zhí)行登記。

⒊建立辦公用品購(gòu)置、管理、消耗及領(lǐng)用登記制度。一般性辦公物品由辦公室統(tǒng)一購(gòu)置、管理和配發(fā),因部門工作性質(zhì)的特殊性而需要購(gòu)置或配備特別辦公物品的,原則上由使用部門自費(fèi)購(gòu)置、配備。由副主任××執(zhí)行辦公物品購(gòu)置、消耗及領(lǐng)用登記。

⒋加強(qiáng)公章管理,完善和落實(shí)《重要事項(xiàng)公章蓋印登記制度》,建立專門的公章蓋印登記薄,凡重大事項(xiàng)必須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)分別簽字同意,方可蓋印管理局公章。由辦公室主任××把關(guān)。

⒌材料打印:以管理局、黨委、集團(tuán)公司紅頭文件印發(fā)或上報(bào)的文件材料,職能部門開(kāi)具的行政執(zhí)法文書(shū),向上級(jí)黨委、政府、主管部門進(jìn)行工作匯報(bào)、總結(jié)、請(qǐng)示、報(bào)告等材料,向平級(jí)或下級(jí)發(fā)出的函、通知、通報(bào)等材料,均由辦公室承擔(dān)印制。其它材料由相關(guān)部門自行承擔(dān)。打字室設(shè)立現(xiàn)金收訖帳目,實(shí)行當(dāng)即收費(fèi)。由打字員××執(zhí)行帳目登記,收取現(xiàn)金交副主任××管理。

⒍嚴(yán)格落實(shí)電話值班制度。由辦公室工作人員輪流值班。

⒎加強(qiáng)機(jī)關(guān)院內(nèi)的衛(wèi)生管理和環(huán)保綠化管理。對(duì)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的人員實(shí)行單獨(dú)考勤。由第一副主任××執(zhí)行考勤。

⒏制定專門的《車輛管理和使用規(guī)定》,進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)車輛管理,實(shí)行用車申請(qǐng)和派車制度,嚴(yán)格按照出車地點(diǎn)、里程核定耗油及確定車輛返回時(shí)間。

第11篇

一、齊抓共管,黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進(jìn)一步落實(shí)

一是層層簽訂責(zé)任書(shū),明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制中的任務(wù)。黨組書(shū)記簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū),由黨組書(shū)記對(duì)全局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)直接責(zé)任。二是落實(shí)“一崗雙責(zé)”,與班子成員簽訂責(zé)任書(shū),把抓分管工作與抓黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來(lái),抓業(yè)務(wù)與隊(duì)伍建設(shè)結(jié)合起來(lái),切實(shí)做到業(yè)務(wù)工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)工作同安排同落實(shí)。

二、開(kāi)展廉政教育,增強(qiáng)黨員干部的廉政勤政意識(shí)

結(jié)合“兩學(xué)一做”專題教育和“紀(jì)律教育年”活動(dòng),通過(guò)黨組學(xué)習(xí)、周三學(xué)習(xí)日、支部等多種形式抓廉政教育,增強(qiáng)黨員干部的廉政勤政意識(shí)。第一季度集體學(xué)習(xí)12次、干部職工集中學(xué)習(xí)12次、專題學(xué)習(xí)4次。通過(guò)學(xué)習(xí)、撰寫(xiě)心得體會(huì)、讀書(shū)筆記,黨員干部遵守廉政準(zhǔn)則自覺(jué)性不斷提高,學(xué)用結(jié)合能力有所增強(qiáng)。

三、嚴(yán)抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),提升行政效能

一是全面貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》、自治區(qū)黨委“十條規(guī)定”、地委“七條意見(jiàn)”和市委的相關(guān)規(guī)定等相關(guān)制度要求,樹(shù)立黨員干部廉潔自律良好形象。

二是以開(kāi)展“三項(xiàng)治理”為切入點(diǎn),加強(qiáng)教育管理,強(qiáng)化責(zé)任追究,進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù),不斷提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。

三是加強(qiáng)績(jī)效管理,執(zhí)行內(nèi)部績(jī)效考核細(xì)則,加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的督促檢查,強(qiáng)化制度執(zhí)行力。嚴(yán)抓工作、學(xué)習(xí)等各項(xiàng)考勤制度,實(shí)行考勤簽到制度、請(qǐng)銷假制度、上班期間外出登記制度。

四是加強(qiáng)三公經(jīng)費(fèi)管理,專人負(fù)責(zé)辦公用品、車輛管理和公務(wù)接待事宜,規(guī)范辦公用品、公務(wù)用車和公務(wù)接待,例行勤儉節(jié)約。切實(shí)規(guī)范和加強(qiáng)“三公經(jīng)費(fèi)”的監(jiān)督管理。

五是提升服務(wù)水平,加強(qiáng)對(duì)落地項(xiàng)目責(zé)任制落實(shí),實(shí)行項(xiàng)目跟蹤服務(wù)。對(duì)進(jìn)展中存在問(wèn)題的項(xiàng)目,積極與有關(guān)單位和部門溝通協(xié)商,提出解決方案和措施。

六是創(chuàng)新舉措,強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。制定了建設(shè)項(xiàng)目方案,建立招商微信平臺(tái),確保建設(shè)項(xiàng)目順利實(shí)施。全程跟蹤項(xiàng)目推進(jìn)落實(shí)情況。有利地推進(jìn)了我市各建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施。

2016年第一季度,塔城市招商引資項(xiàng)目3個(gè),到位資金總額5500萬(wàn)元,較上年增長(zhǎng)37%。同時(shí)圍繞外向型經(jīng)濟(jì)和文化旅游產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步完善招商項(xiàng)目庫(kù)建設(shè),重點(diǎn)編制了旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、四大綜合體二次招商、肉羊精深加工、康復(fù)養(yǎng)老療養(yǎng)中心、農(nóng)機(jī)裝備制造、服裝出口加工6個(gè)項(xiàng)目。

四、結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作,開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)

(一)召開(kāi)座談會(huì)。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng),組織黨員圍繞做“四講四有”合格黨員進(jìn)行專題討論,新老黨員結(jié)合各自成長(zhǎng)歷史,憶黨恩,增進(jìn)黨的凝聚力和向心力。

(二)積極參與衛(wèi)生整治活動(dòng)。年初市委下達(dá)衛(wèi)生整治任務(wù),雖然我局人少且都是女同志,但大家每次都能任勞任怨很好地完成勞動(dòng)任務(wù),第一季度共勞動(dòng)20余次。

雖然我們的工作取得了一些成績(jī),依然存在一些問(wèn)題,主要是:部分工作落實(shí)的深度、精度、細(xì)度還不夠。個(gè)別干部職工重業(yè)務(wù)輕理論,學(xué)習(xí)不夠重視,理解不夠深入、理論知識(shí)學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)際業(yè)務(wù)工作力度不足。我們將繼續(xù)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的各項(xiàng)要求,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強(qiáng)化服務(wù)職能,穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)制,全面落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”,為黨風(fēng)廉政工作的全面開(kāi)展奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。二是以抓好第18個(gè)黨風(fēng)廉政教育月活動(dòng)為載體加強(qiáng)黨員干部學(xué)習(xí)教育,為黨風(fēng)廉政工作的全面開(kāi)展?fàn)I造良好的環(huán)境。三是加強(qiáng)績(jī)效管理,提高工作效率。逐步建立起“團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、廉潔、高效”的工作運(yùn)行機(jī)制和良好的工作作風(fēng),把各項(xiàng)工作都落到實(shí)處。

 

第12篇

大唐碧口水力發(fā)電廠機(jī)械分場(chǎng)發(fā)電機(jī)班,擔(dān)負(fù)我廠七臺(tái)發(fā)電機(jī)機(jī)械部分及其機(jī)組油、水、風(fēng)系統(tǒng)、起重量分別為3t—280t的9臺(tái)起重設(shè)備以及8臺(tái)通風(fēng)機(jī)的檢修及維護(hù)任務(wù)。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全班職工的共同努力下,安全生產(chǎn)與班組建設(shè)工作取得了較好的成績(jī),先后被評(píng)為XX年度廠“青年文明號(hào)”;XX年度“先進(jìn)班組”;XX年“先進(jìn)班值”;XX年“青年文明號(hào)”稱號(hào)。并在XX、XX、XX年的技術(shù)革新成果獲得了廠內(nèi)qc成果二、三等獎(jiǎng),在日前揭曉的甘肅省電力行業(yè)優(yōu)秀班組評(píng)選中榜上有名。

該集體現(xiàn)有員工10名,平均年齡32歲,其中黨員2人,大專學(xué)歷1人,中專學(xué)歷7人,是一支充滿朝氣,有著頑強(qiáng)戰(zhàn)斗力的年輕隊(duì)伍,出色地完成著上級(jí)交給的每一項(xiàng)任務(wù)。

一、完善班組管理制度,提高班組管理水平。

以制度管人,按制度辦事一直是發(fā)電機(jī)班堅(jiān)持的原則,他們從班組的實(shí)際出發(fā),充分利用8小時(shí)工作時(shí)間,把工作做細(xì),做到家。在基本上實(shí)現(xiàn)了修理項(xiàng)目、技術(shù)資料、整改內(nèi)容、機(jī)械運(yùn)行檔案、統(tǒng)計(jì)報(bào)表電腦操作編制后,還不斷探索提高修理及機(jī)械操作技術(shù)水平的有效機(jī)制,休假考核等辦法,并制訂出適合班組各項(xiàng)工作的小制度三十余種:如《發(fā)電機(jī)班防止機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)實(shí)施細(xì)則》、《獎(jiǎng)金分配》、《材料工具管理制度》、《設(shè)備管理制度》、《各崗位安全職責(zé)》、《發(fā)電機(jī)班安全文明生產(chǎn)制度》、《發(fā)電機(jī)班工作匯報(bào)制度》、《發(fā)電機(jī)班定期工作制度》、《發(fā)電機(jī)班安全職責(zé)》、《發(fā)電機(jī)班反違章措施》、《巡回檢查制度》、《發(fā)電機(jī)班反違章措施》、《三違處罰制度》、《技術(shù)資料管理制度》、《發(fā)電機(jī)班現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施專責(zé)》、《發(fā)電機(jī)班經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《發(fā)電機(jī)班核心小組及工作職責(zé)》、《發(fā)電機(jī)班考勤制度》、《發(fā)電機(jī)班民主管理制度》、《發(fā)電機(jī)班班組小安規(guī)》、《發(fā)電機(jī)班經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《發(fā)電機(jī)班設(shè)備專責(zé)分工》、《發(fā)電機(jī)班“個(gè)人控制差錯(cuò)”辦法》、《砂輪機(jī)使用制度》、《臺(tái)鉆使用管理制度》、《行燈變壓器使用管理制度》、《起重機(jī)械管理制度》、《發(fā)電機(jī)班消防管理制度》等等,實(shí)現(xiàn)了人員有分工、設(shè)備有專責(zé)、責(zé)任有落實(shí)、考核有制度,并結(jié)合創(chuàng)建“青年文明號(hào)”的要求,進(jìn)一步促進(jìn)人員的積極性和加強(qiáng)作業(yè)人員的績(jī)效管理。班組管理工作得到了全面提高。

二、同心跨越,努力創(chuàng)建型文明和諧班組。

發(fā)電機(jī)班以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型文明和諧班組”為目標(biāo),制定了創(chuàng)建計(jì)劃、活動(dòng)規(guī)劃和班組安全活動(dòng)計(jì)劃,明確了安全責(zé)任的劃分,在班組生產(chǎn)工作中,做到了月有計(jì)劃,日有安排,每天有記錄,每月有工作總結(jié)。并針對(duì)本班組所管轄設(shè)備的復(fù)雜性、薄弱環(huán)節(jié)多以及各個(gè)檢修階段工作的重點(diǎn),他們一方面研究分析事故預(yù)案,及時(shí)采取防范措施;一方面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面,做到“五個(gè)一”即:每天一次的班前班后會(huì)、每天一次設(shè)備巡回(除春、秋檢和年底大、擴(kuò)修)、每天一次設(shè)備性能匯報(bào)會(huì)、每星期一次的安全總結(jié)會(huì)以及每周一次的安全學(xué)習(xí)。班前會(huì)注重實(shí)效,由班長(zhǎng)認(rèn)真交代當(dāng)天的工作任務(wù)和安全措施,做到各成員心中有數(shù),根據(jù)檢修工作的具體情況、班員當(dāng)天的精神狀態(tài)及技術(shù)水平,合理分配人力,保證現(xiàn)場(chǎng)檢修工作安全順利開(kāi)展。每周對(duì)工作中出現(xiàn)的不安全因素進(jìn)行匯總分析,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的分析,按專業(yè)特點(diǎn)和工作性質(zhì),明確了控制危險(xiǎn)點(diǎn)的做法和措施。嚴(yán)格執(zhí)行“現(xiàn)場(chǎng)檢修工藝卡”、“三級(jí)驗(yàn)收制度”,使現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。還定期組織成員進(jìn)行分析討論,認(rèn)真總結(jié)近幾年來(lái)安全工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)了每周五對(duì)班員的安全、技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),強(qiáng)化了集體安全意識(shí),牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。在現(xiàn)場(chǎng)安全管理中,重點(diǎn)落實(shí)“三項(xiàng)措施”,嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控制度,嚴(yán)抓從檢修準(zhǔn)備到檢修結(jié)束的全過(guò)程工作成員的安全行為及職責(zé)。截止現(xiàn)在,他們還在努力完善“發(fā)電機(jī)班工作票庫(kù)”和“危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控卡庫(kù)”;通過(guò)這一系列的創(chuàng)建活動(dòng),全班人員安全意識(shí)明顯提高,從根本上杜絕了“三違”現(xiàn)象,保持了該班長(zhǎng)周期安全生產(chǎn)記錄,在生產(chǎn)班組年終考評(píng)中名列前列。

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