時間：2022-05-03 01:40:29
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇綠化養(yǎng)護管理制度，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
【關(guān)鍵詞】園林綠化；施工管理；有效措施
現(xiàn)如今，園林的綠化施工已經(jīng)成為城市化建設(shè)的重要組成部分之一，受到了城市規(guī)劃者的高度重視。由于暴露的施工問題越來越多，致使園林綠化在施工方面嚴重影響工程的整體進度與質(zhì)量等。基于對城市環(huán)境的保護，在建設(shè)中開展園林綠化工作成為改善環(huán)境的主要措施。伴隨施工規(guī)模的擴大，有必要在現(xiàn)階段施工建設(shè)中加強園林綠化施工的管理。若想要在具體的施工中有效提升質(zhì)量，則需要探尋出具有可行性的管理措施，進而提升園林綠化的整體水平。
一、現(xiàn)今園林綠化建設(shè)在施工管理方面暴露的問題
（一）缺少技術(shù)作為支持
在目前的城市建設(shè)中，園林綠化方面具有較強專業(yè)性的建設(shè)單位較少，尤其是在園林綠化的施工方面，基本上依靠于其它的施工去提升整體效果，進而將工程單位等換成園林綠化單位，這種現(xiàn)象表現(xiàn)得極為嚴重。當然，在園林景觀中實施綠化建設(shè)，往往忽視了植物對生長環(huán)境的需求，加之缺少技術(shù)作為支撐，間接導(dǎo)致在施工管理中出現(xiàn)了較為頻繁的管理問題，給綠化工程后期管理造成一定的養(yǎng)護難度。
（二）缺乏先進的管理意識
由于施工在規(guī)模上的擴充，致使施工的管理者將目光全部投射在施工上，導(dǎo)致施工的管理工作出現(xiàn)疏忽。此外，建設(shè)單位在實施園林綠化建設(shè)工作中，其運用的管理觀念也完全綜合借鑒一些外國的經(jīng)驗，以致于現(xiàn)今施工工作難以與我國的建設(shè)的具體行情相適應(yīng)，形成了較大的差距，使得管理工作的效率大打折扣。加之一些熱門、新興的園林綠化項目吸引了許多的投資單位，促進了項目向多元化方向發(fā)展，由此一來，政府無法實現(xiàn)有效的管理，進而使綠化施工未能達到標準的要求。
（三）缺乏完善的管理制度
基于園林綠化項目在城市建設(shè)發(fā)展中存在的周期較短，致使現(xiàn)今的施工管理在制度方面還不具完善性與規(guī)范性。然而，該管理制度在施工方面能夠起到指導(dǎo)與協(xié)助的作用，若是在管理中缺乏完善的管理制度，難以有效指導(dǎo)管理者展開有意義的監(jiān)管工作。因此，只有具有全面性、完善性的高級管理制度，才有利于提升管理者的綜合管理意識，進而彌補工作上的缺失，有效防止由于管理對施工造成損失。另外，對于施工單位而言，雖然已經(jīng)制定相應(yīng)的管理制度，但是由于缺少實際的管理與監(jiān)督行為以及不完善的施工管理制度，會使園林綠化在施工方面不具及時性，直接影響植物的成長以及綠化質(zhì)量。
二、研究園林綠化在施工管理方面實施的有效對策以及措施
（一）為施工提供技術(shù)的支持
為了滿足園林綠化對施工管理的需求，需要在施工前期制定與設(shè)計好具有可行性的施工方案。首先，應(yīng)詳細掌握綠化植物對生長環(huán)境的要求，有利于對施工的工序進行合理化、科學化的安排，促進管理工作更好的落實。例如：苗木在種植與栽培過程中，需要合理配置實施人員，對工作進行調(diào)動也是管理中容易出現(xiàn)以及注意的主要問題，進而有效控制工程項目在施工中使用的成本，避免對成本造成浪費。另外，對技術(shù)進行科學性創(chuàng)新，從而完善施工中的全部信息與資料，以便為施工在技術(shù)上提供支持與數(shù)據(jù)的參考。此外，在對信息與技術(shù)等加強管理同時，控制施工的現(xiàn)場以彰顯技術(shù)提供支持的作用。
（二）提升監(jiān)督、管理的力度
施工的管理工作對園林綠化在建設(shè)方面具有重要的作用，其施工質(zhì)量在一定程度上會直接或間接地影響城市化建設(shè)的水平。綜合影響的后果分析，務(wù)必在施工之前對綠化的具體施工進行相關(guān)性申報，只有在申報成功以及批準之后，才能開展后續(xù)的綠化建設(shè)。例如：在北京城市中，對園林景觀實施綠化工作，必須要對相應(yīng)的機關(guān)單位提出工作性質(zhì)的申請，批準后方可進一步施工。而針對施工期間出現(xiàn)的工序問題，管理者和部門應(yīng)及時處理與糾正，以便將質(zhì)量提升至理想的標準范圍。
（三）完善施工的管理制度
要想將管理制度更好地發(fā)揮其作用，應(yīng)該全面性的掌握施工單位現(xiàn)有情況，以便在結(jié)合相關(guān)管理規(guī)定的同時，為施工的管理工作制定具有完善性的管理體系與制度。首先，根據(jù)管理制度對施工人員以及工作展開細致的劃分，全面落實施工總體內(nèi)容，展現(xiàn)管理制度完善的有效性。其次，對管理工作展開審核，在此期間，一定要依據(jù)法律相關(guān)規(guī)定完成科學合理的審核工作。最后將合格、完善的施工管理制度充分地應(yīng)用在管理工作當中，使符合標準的制度能夠適合綠化施工管理工作的需要，從根源上提升管理工作水平。
（四）提升管理者的綜合技能
由于園林綠化在工程施工中涉及到相對多樣的管理技能及其內(nèi)容，對管理者的綜合素質(zhì)提出了較高的要求。因此，全面提升管理者的綜合技能是提升園林綠化施工質(zhì)量較為有效的舉措之一。在具體的行動中，一方面，要積極開展全員性的業(yè)務(wù)理論培訓。這主要是因為管理者是落實實際管理的主要參與者，對建設(shè)質(zhì)量具有一定的掌控作用。因此，對其展開全面性的培訓工作，這對提升建設(shè)與綠化質(zhì)量具有直接影響的意義。另一方面，伴隨社會群體對園林景觀審美意識的提升，意味著綠化工藝也要滿足現(xiàn)代審美的要求。因此，在提高管理者綜合技能基礎(chǔ)上，還要培養(yǎng)他們在創(chuàng)新方面的能力。在結(jié)合創(chuàng)新理念前提下，使綠化施工展現(xiàn)出植物種植的多樣化。將培訓的內(nèi)容應(yīng)與創(chuàng)新理念結(jié)合在一起，力爭在本質(zhì)上提升綠化施工的整體質(zhì)量。
（五）加強養(yǎng)護的管理力度
園林綠化在項目上有區(qū)別于其他工程項目，在后期施工中還應(yīng)加強養(yǎng)護管理力度。將其重點工作放在植物的種植方面，應(yīng)盡可能確保并提高植物在綠化施工中的相對成活率，真正落實綠化施工的最終目標。該項目在施工的前期主要是注意建設(shè)問題以及植物栽培問題，而后期應(yīng)加強對養(yǎng)護工作的重視程度。養(yǎng)護的落實程度對植物的相對成活率有著直接的影響，進而會間接影響到園林綠化的整體效果與質(zhì)量。在施工后期，若養(yǎng)護管理工作未實施到位，大部分植物極有可能因此而停止生長，進而影響整個施工工作的進程以及綠化的效果。因此，在施工的后期適宜制定出規(guī)范的養(yǎng)護制度，以便在養(yǎng)護方面提升植物在綠化建設(shè)中的成活概率。
總 結(jié)：
綜上所述，對于具有較高重視度的園林綠化項目來說，其施工管理在力度上會對施工的整體質(zhì)量產(chǎn)生直接較為明顯的影響。因此，要完善相關(guān)制度去提升監(jiān)督與管理的整體力度，不僅要加強管理工作落實的力度，還要掌控施工的成本、養(yǎng)護等各方面工作，除此之外，管理者的綜合技能也不容忽視，應(yīng)在管理培訓活動中努力提高自身的綜合管理能力。只有這樣，才能在一定程度上提升園林綠化工程的整體質(zhì)量，為城市的建設(shè)增添光彩的一筆。
參考文獻：
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關(guān)鍵詞：園林綠化工程養(yǎng)護管理
中圖分類號：TU986.2文獻標識碼： A 文章編號：
園林綠化工程養(yǎng)護管理工作在園林綠化工程工作中起著舉足輕重的作用，它是一種持續(xù)性、長效性的工作，有較高的技術(shù)要求，園林綠化工程養(yǎng)護管理工作內(nèi)容包括整體面貌維護、植物保護、綁扎修剪、澆水施肥、花壇花境的花卉種植、環(huán)境保潔、日常管理等內(nèi)容。園林綠地的建成并不代表園林景觀的完成，俗話說“三分種，七分養(yǎng)”，只有高質(zhì)量、高水平的養(yǎng)護管理，園林景觀才能逐漸達到完美的景觀效果。
一、影響當前園林綠化工程養(yǎng)護管理水平的因素。
1.對園林綠化工程養(yǎng)護管理工作缺乏足夠的重視和認識。園林綠化工程養(yǎng)護管理工作需要投入大量的人力、財力、物力，由于目前市場競爭比較激烈，很多施工單位在施工招投標時期都把免費養(yǎng)護一年，甚至兩年作為一種優(yōu)惠條件承諾與建設(shè)單位，所以造成很多園林綠化工程養(yǎng)護管理沒有收入，只有投入，而其生態(tài)效益和社會效益又不直接體現(xiàn)為貨幣價值，換句話說就是不能給企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益，很多施工單位領(lǐng)導(dǎo)沒有高度重視，充分認識到園林綠化工程養(yǎng)護管理是實現(xiàn)園林價值向使用價值的轉(zhuǎn)換，是提高園林綠化景觀效果必不可少的持續(xù)性、長效性工作。雖然現(xiàn)在政府部門、機關(guān)團體、企事業(yè)單位包括園林綠化施工單位本身都普遍特別重視綠化工作，但往往只是重建設(shè)而輕管理，苗木成活率低，養(yǎng)護管理不到位，養(yǎng)護質(zhì)量較差，導(dǎo)致綠化景觀效果差而難以收到預(yù)期的效果。
2.占綠毀綠現(xiàn)象嚴重。當前社會保護園林綠化的法律法規(guī)還不夠完善，園林執(zhí)法部門的職責不夠明確，管理權(quán)限又受到限制，占綠毀綠現(xiàn)象在城市很多地方表現(xiàn)嚴重，很多居民破墻毀壞市政道路綠化開店，小區(qū)內(nèi)居民擅自在樹上栓繩子涼衣服，私自開辟一塊綠地種蔬菜，古樹名木缺乏必要的保護措施，亂砍亂伐大樹，向綠地內(nèi)亂扔垃圾，亂折花草樹木，這些惡劣的現(xiàn)象都給園林綠化養(yǎng)護管理工作帶來極大的困難。
3.經(jīng)營管理制度自身的矛盾。當前社會園林綠化是一項社會公益事業(yè)，政府機關(guān)對園林綠化養(yǎng)護企業(yè)實行費用包干，園林綠地養(yǎng)護管理單位普遍存在著政府給多少錢，做多少事，管理職責不明確，沒有主動性、積極性、能動性。很多國有、集體甚至部分民營園林綠化養(yǎng)護企業(yè)管理機制不夠靈活，管理過于混亂、松散，職工工作責任心普遍不夠強，干好干壞一個樣，沒有很好的實現(xiàn)按勞分配、多勞多得的原則，很難提升工作積極性。
二、提高園林綠化工程養(yǎng)護管理水平的主要措施
1.科學規(guī)劃設(shè)計，精心組織施工是提高園林養(yǎng)護管理水平的關(guān)鍵。設(shè)計單位設(shè)計人員的設(shè)計理念、思路直接影響到整個園林綠化工程的成敗。
園林綠地要根據(jù)其不同的使用功能和性質(zhì)進行科學設(shè)計，合理布局，以鄉(xiāng)土樹種為主，喬木、灌木、地被、草坪應(yīng)該按照生態(tài)學的原理進行合理配置，常綠與落葉相搭配，滿足植物各自生長所需的立地條件。
在實際工作過程中，很多設(shè)計人員往往脫離實際，閉門造車，設(shè)計出來的方案往往不是不符合實際使用功用，就是出現(xiàn)部分品種苗木購買困難的現(xiàn)象，究其原因主要是因為目前設(shè)計人員的素質(zhì)良莠不齊，沒有事先和建設(shè)單位溝通，了解建設(shè)單位的理念，也沒有進行必要的苗木市場調(diào)查分析，造成方案一改再改，甚至推倒重來，費時費力。
園林綠地植物只有嚴格按照規(guī)范、標準科學合理地設(shè)計、施工，從而達到較高施工質(zhì)量和效果，為后期的養(yǎng)護管理提供良好的基礎(chǔ)條件。
園林綠化施工工作是體現(xiàn)設(shè)計理念的重要手段，只有高質(zhì)量的施工工藝才能把設(shè)計師在整個項目中的設(shè)計意圖、理念、思路充分體現(xiàn)出來。施工時必須對綠地的土壤進行改良、粗平整、細平整、選苗、起苗、包裝、運輸，以及放線定位、打坑、栽植、填土、澆水、打樁等一系列施工步驟都要精心組織實施，對鹽堿地做到合理改良土壤，平整場地嚴格按照圖紙施工，標高到位，地形平順飽滿，放線放樣線條流暢富有藝術(shù)性，苗木粗壯、健康、形態(tài)優(yōu)美、樹形完美，種植技術(shù)嫻熟、科學、合理，后續(xù)技術(shù)措施到位，如此方能做到種一棵活一棵，種一片活一片，只有花木成活生長旺盛，園林景觀的整體效果才能充分體現(xiàn)。
2.制定園林綠化工養(yǎng)護管理的技術(shù)標準和操作規(guī)范，使養(yǎng)護管理科學化、規(guī)范化。園林主管部門應(yīng)制定統(tǒng)一的園林綠化養(yǎng)護管理的技術(shù)標準和操作規(guī)范，使養(yǎng)護管理工作目標明確。作為園林綠化施工單位，應(yīng)該嚴格遵循園林綠化工養(yǎng)護管理的技術(shù)標準和操作規(guī)范實施具體工作，制定出一套合理、高效、科學、全面的綠化養(yǎng)護管理制度，標準化、科學化管理園林綠化養(yǎng)護工作，只有這樣才能使園林綠地的景觀效果和質(zhì)量有一個大的提升和質(zhì)的飛躍。
3.園林綠化養(yǎng)護管理機械化是提高園林綠化養(yǎng)護管理水平的重要保證。使用簡單方便、功能齊全的園林機械，如起苗機、挖坑機、綠籬修剪機、割草機、自動噴灌設(shè)備等，省時省力，效率高。因此要大力推廣使用園林機械，實現(xiàn)養(yǎng)護機械化管理。
4.推行目標管理，實行班組承包或個人崗位承包責任制，建立完善的園林綠化養(yǎng)護管理質(zhì)量檢查、考評制度、獎懲分明，提高職工積極性。我司根據(jù)下屬各養(yǎng)護組負責養(yǎng)護管理的綠地，統(tǒng)一進行養(yǎng)護管理，制定不同的養(yǎng)護管理考核評分制度，嚴格實行三定即（定人、定崗、定任務(wù)），三查（周查、月查、季查），一評比（年終總評）的管理制度，全面提高養(yǎng)護質(zhì)量水平，實現(xiàn)園林綠化養(yǎng)護的長效管理。
5.重視園林科學研究，加強職工培訓，提高業(yè)務(wù)水平。我司很重視對各養(yǎng)護組職工的業(yè)務(wù)技能培訓，定期組織職工進行培訓、學習，并與兄弟單位進行交流，取長補短，使職工掌握更多的養(yǎng)護知識和經(jīng)驗，為更好地進行養(yǎng)護管理工作打下扎實的基礎(chǔ)。
6.加強宣傳力度，依法制綠，提高全民愛綠、護綠的意識。國家頒發(fā)了《城市規(guī)劃法》、《城市綠化條例》、《城市建設(shè)技術(shù)政策要點》、《城市園林綠化當前產(chǎn)業(yè)政策實施辦法》等一系列法規(guī)，使城市園林綠化的建設(shè)管理走向法制化、規(guī)范化。
三、結(jié)語
園林綠化是現(xiàn)代化城市的重要標志，是改善生態(tài)環(huán)境的重要途徑，園林綠化工程養(yǎng)護管理是園林綠化事業(yè)的核心工作，只有努力提高園林綠化養(yǎng)護管理的水平，才能使園林綠化發(fā)揮更大的生態(tài)效益和社會效益。
參考文獻：
【關(guān)鍵詞】公路養(yǎng)護；精細化管理；
Abstract ：implement refined management of road maintenance can refine management processes, implementation of management responsibilities, so that each one can work content visible, tangible, to say exactly which promote the conservation standards and procedures, information technology and standardization to enhance the quality of management, to achieve for the community to provide a safe, comfortable, and beautiful road transport environmental objectives.
Keywords： road maintenance; meticulous management;
中圖分類號：U418
一、公路養(yǎng)護精細化管理涵義
（一）運用精細化理論和方法對公路養(yǎng)護進行管理。是指對公路及其工程設(shè)施進行小修保養(yǎng)、中修、大修和改建的過程中，運用精細化管理方法，落實管理責任，將管理責任具體化、明確化，運行過程規(guī)范化、標準化，使每一個管理者都要到位、盡職。并且把職責內(nèi)的管理養(yǎng)護工作做到位，工作要日清日結(jié)，每天都要對當天的情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，及時處理。
（二）公路養(yǎng)護分工的精細化、管理過程精細化。
1、公路養(yǎng)護分工的精細化。就是將公路養(yǎng)護的工作目標逐一分解、量化為具體的數(shù)字、程序、責任，讓每個工作環(huán)節(jié)都發(fā)揮作用，使每一項工作內(nèi)容都能看得見、摸得著、說得準，使每一個問題都有專人負責。
2、公路養(yǎng)護管理過程精細化。其一是全員管理。精細表現(xiàn)在每個員工的日常工作中，并依靠全體員工的參與來組織、實施公路養(yǎng)護活動，其中涉及到崗位職能、職責的確定、工作流程的標準化以及工作效果的最佳化；其二是全過程管理。“精細”表現(xiàn)在管理的各個環(huán)節(jié)之中，每一個環(huán)節(jié)都不能松懈、疏忽，應(yīng)該做到環(huán)環(huán)緊扣、道道把關(guān)。“精”就是切中要點，抓住公路養(yǎng)護管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；“細”就是管理標準的具體量化、考核、督促和執(zhí)行。
二、實施公路養(yǎng)護精細化管理的前提是以人為本
以人為本是精細化管理重要理念。公路養(yǎng)護精細化管理就是將精細化的思想和作風貫穿于公路養(yǎng)護工作的各個環(huán)節(jié)，因此需要各個崗位人員緊密協(xié)調(diào)、合作。一個單位要推行精細化管理，首要的就是要向員工灌輸精細化的意識，從思想源頭培養(yǎng)員工追求精細化的文化氛圍，使員工逐步改進思想觀念，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度和工作方法，使精細化成為干部職工的自覺行為，因此，精細化管理的前提就是以人為本。
三、實施公路養(yǎng)護精細化管理的基礎(chǔ)是組織結(jié)構(gòu)精細化
組織結(jié)構(gòu)精細化是實施公路養(yǎng)護精細化管理的基礎(chǔ)。公路養(yǎng)護部門只有事先確立管理的組織機構(gòu)，才能確定崗位和崗位職能、職責，確定管理人員、技術(shù)人員、一般員工使用的數(shù)量，才能做好人力資源規(guī)劃，設(shè)計人力需求。公路養(yǎng)護部門細分組織機構(gòu)中的職能和崗位，即可通過工作分配，細化分解公路養(yǎng)護每一項具體工作、細化管理制度的各個落實環(huán)節(jié)，明確各個部門的職責范圍，進而細化制定各部門崗位說明書，做到責、權(quán)、利明確到位。
四、實施公路養(yǎng)護精細化管理的核心是管理制度精細化
（一）制度設(shè)計要覆蓋公路養(yǎng)護各個部門和崗位
1、遵循國家和地方政府公路管理部門的法律法規(guī)。主要包括《公路法》以及交通運輸部《公路養(yǎng)護技術(shù)規(guī)范》、《公路養(yǎng)護工程管理辦法》、《公路技術(shù)狀況評定標準》和地方交通行政管理部門制定的《干線公路養(yǎng)護管理辦法》、《公路小修保養(yǎng)管理辦法》、《公路養(yǎng)護管理目標責任書》等等。
2、公路養(yǎng)護部門規(guī)章制度的制定。要涵蓋下轄的公路養(yǎng)護的各個管理、執(zhí)行部門。一要依據(jù)國家和地方交通行政管理部門制定的法律法規(guī)，設(shè)計制定適合本部門的實施細則和辦法。二要制定本部門的管理制度，如日常的考勤制度、學習制度、生產(chǎn)檢查驗收制度、日常巡查制度、材料機具設(shè)備管理制度以及安全生產(chǎn)制度、站務(wù)管理制度等。從管理層、生產(chǎn)施工人員、辦公行政人員、技術(shù)人員、財務(wù)會計人員等，盡量做到不留遺漏，以便細化分工，落實崗位責任。
（二）制度的條款和流程要精細化。首先，凡是涉及公路養(yǎng)護管理的事項都予以明確、細化，盡量不遺漏。其次，制定的管理流程要精細化。沒有流程的優(yōu)化設(shè)計和環(huán)節(jié)的細化就談不上管理更勿說控制了。流程管理就是在系統(tǒng)分析公路養(yǎng)護管理的所有事務(wù)后，對該項目的各項工作之間的相互銜接做出非常具體的界定，讓管理者不再茫然無序，讓員工不再不知所措。管理制度從制定編制開始，直至實施、控制、檢查、激勵等程序、環(huán)節(jié)方面的細化，制度才能落實到位，也便于操作和控制。流程的精細化后，實施起來更加正規(guī)化、規(guī)范化和標準化，同時也便于控制，大大減少實施過程可能產(chǎn)生的失誤，杜絕部分管理漏洞。
五、實施公路養(yǎng)護精細化管理的關(guān)鍵是崗位職責明細化
（一）制定崗位職責說明。這是公路養(yǎng)護精細化管理的關(guān)鍵。凡屬公路養(yǎng)護管理部門管理的人與事，都要協(xié)調(diào)制定《崗位職責說明與指引》，明確各崗位的工作內(nèi)容、工作職責。例如，道路巡查崗位說明書與指引、養(yǎng)護施工崗位說明書與指引、公路綠化崗位說明書與指引等等，以便各部門、各位職工對照執(zhí)行。
（二）細化崗位職責。從人到物，凡是涉及到公路養(yǎng)護的事項都予以明確、細化，盡量不遺漏、不留死角。例如， 養(yǎng)護站（道班）工作職責；養(yǎng)護站（道班）長崗位職責；養(yǎng)護站（道班）核算員崗位職責；養(yǎng)護站（道班）安全員崗位職責等等。
六、考核激勵是有效實施公路養(yǎng)護精細化管理的重要手段
考核是制度措施落實到位的關(guān)鍵。堅持工作監(jiān)督考核,從職工勞動紀律、工作效率、技術(shù)操作規(guī)范、養(yǎng)護管理質(zhì)量等方面細化分解,從細部發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,保證公路日常養(yǎng)護管理措施到位。
（一）加強監(jiān)督考核力度,保證養(yǎng)護工作質(zhì)量
1、制定恢復(fù)路況工作檢查評分標準。根據(jù)公路養(yǎng)護具體要求，制定恢復(fù)路況工作檢查評分標準,該評分標準包括路基、路面、橋涵、公路沿線安保設(shè)施、公路綠化、內(nèi)業(yè)管理六方面的內(nèi)容,根據(jù)此標準,對國省干線公路及縣級公路路況整體完成情況進行檢查驗收,并制定了相應(yīng)獎懲規(guī)定,以使各養(yǎng)護部門嚴格按照評分標準進行路基整修,全面提升路況整體水平,最終達到為社會提供快捷、安全、舒適、暢通的交通環(huán)境。
2、日常考核與月度考核相結(jié)合。日常工作中完善養(yǎng)護巡查制度，進行日常考核與月度考核相結(jié)合的形式,對檢查出的問題進行記錄并責令整改。每月加強對養(yǎng)護工上路率以及交通安全標志服穿著情況的抽查頻次，以提高養(yǎng)護工的工作積極性和安全生產(chǎn)意識。
（二）激勵機制。建立健全激勵機制，發(fā)揮激勵調(diào)動職工積極性的作用。激勵方式包括物質(zhì)激勵和精神激勵。物質(zhì)激勵方面，根據(jù)考核結(jié)果，采用不同的激勵方式，一般有：年終效益獎、績效工資、獎金、帶薪年假、晉升等。對于作出突出貢獻的可以給予精神方面的激勵。
八、結(jié)語
公路養(yǎng)護實施精細化管理，要堅持以人為本，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建組織機構(gòu)，細化工作職能、職責，完善并細化公路養(yǎng)護管理制度，確立崗位責任，最終將公路養(yǎng)護工作納入制度化、規(guī)范化、常態(tài)化軌道，努力把粗活做細，把細活做精，實現(xiàn)公路“暢、潔、綠、美、安”。
【參考文獻】
[1]汪中求,吳宏彪,劉興旺.精細化管理[M].新華出版社，2005.
中圖分類號：F540.3 文獻標識碼：A 文章編號：
近年來在我國的國民建設(shè)過程中，公路是最為重要的基礎(chǔ)設(shè)施；而在公路建設(shè)過程中，對其進行養(yǎng)護和管理是建設(shè)的發(fā)展和延伸，并且是公路功能得以正常有效發(fā)揮的關(guān)鍵和保障。隨著目前我國公路建設(shè)發(fā)展的不斷深入和完善，對于公路養(yǎng)護和管理所提出的要求也越來越高，在保證公路通行能力的同時，還要注重對路域環(huán)境、公路服務(wù)水平之類的協(xié)調(diào)發(fā)展。以下是筆者的一些看法和建議。
一、公路養(yǎng)護和管理的特點 首先是公路養(yǎng)護管理的強制性，這是根據(jù)我國公路法所規(guī)定的，相關(guān)的公路管理機構(gòu)必須要對公路進行養(yǎng)護管理，保證公路可以一直處于良好的功能發(fā)揮狀態(tài)；第二是公路養(yǎng)護公路的全面性和廣泛性，需要養(yǎng)護的不僅僅是公路的中的路面和路基，還包括公路橋梁、旁邊的綠化帶以及沿線的附屬設(shè)施；第三是養(yǎng)護管理中的時效性、機動性和針對性。在對公路預(yù)防養(yǎng)護的同時，需要對出現(xiàn)的病害進行及時和快速的修復(fù)，從而保證公路一直保持良好的工作狀態(tài)，并且需要嚴格按照公路養(yǎng)護的相關(guān)技術(shù)規(guī)范進行養(yǎng)護和操作，同時需要采取一定的安全措施；第四是養(yǎng)護管理工作的復(fù)雜性和專業(yè)性，在具體的養(yǎng)護管理過程中，除了需要實現(xiàn)專業(yè)化和機械化之外，還要注重對新工藝、新技術(shù)以及新材料的探索和使用，并需要充分利用的現(xiàn)代化的綜合檢測設(shè)備，同時所涉及的學科較為廣泛，其技術(shù)也較為復(fù)雜；最后是隨著全新社會發(fā)展模式的提出，要求公路的養(yǎng)護管理也必須要符合可持續(xù)發(fā)展的客觀要求，在保證公路養(yǎng)護和管理效果實現(xiàn)的同時，還要樹立其相關(guān)的服務(wù)觀念和環(huán)境保護觀念。
二、目前我省公路養(yǎng)護和管理上存在的問題 目前就我省公路養(yǎng)護和管理上所存在的問題而言，如果從總體上來說，與我省公路管理體制上所存在的弊端是分不開的，很多地方的管理機構(gòu)缺乏競爭和活力機制，效率低下，并且隨著近年來我國經(jīng)濟體制改革的不斷深化，導(dǎo)致了公路管理體制上所存在的矛盾不斷加深，在具體的管理操作過程中無法跟上體制上的轉(zhuǎn)變，同時組織部健全以及制度松弛。有些地方的公路會出現(xiàn)附屬設(shè)備被侵占的情況，有些綠化帶也會被人為破壞；有些原本基礎(chǔ)很好的公路，由于自然原因和人為原因造成破壞后，沒有得到良好的修護，導(dǎo)致情況上的不斷惡化。這些現(xiàn)象雖然不能代表全部，但也在一定程度上影響了公路養(yǎng)護和管理上的效果發(fā)揮。而具體上說主要包括在以下幾個方面的內(nèi)容： （一）養(yǎng)護管理體制陳舊 由于目前我省很多地方的公路養(yǎng)護和管理采用的還是事業(yè)管理體制，在經(jīng)費上需要依靠上級撥付才能進行，這樣不但不利于社會市場的形成，同時也不利于融資，對養(yǎng)護技術(shù)的更新發(fā)展以及管理制度的創(chuàng)新方面都造成了一定程度上的影響。
（二）養(yǎng)護運行機制的不完善 有些管理機制對于公路養(yǎng)護缺乏正確的管理效益認識，認為公路養(yǎng)護缺乏經(jīng)濟效益，只能帶來一定的社會效益，而這種錯誤的效益認識就會導(dǎo)致企業(yè)或者是個人對于資金投入的信心不足或者是對其完善和改革的重視程度不夠，這就跟目前公路養(yǎng)護管理迫切需要發(fā)展完善之間形成了一定的矛盾。
（三）先進的養(yǎng)護機械設(shè)備缺乏 由于運行機制以及管理制度上所存在的問題，在很多地方都出現(xiàn)了養(yǎng)護資金緊張的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致先進的養(yǎng)護機械設(shè)備較為缺乏，影響到養(yǎng)護管理工作的效率和質(zhì)量。主要表現(xiàn)在一些技術(shù)含量高以及自動化程度較高的設(shè)備缺乏。
三、提高我省公路養(yǎng)護管理的建議
（一）實現(xiàn)公路的全面養(yǎng)護和管理 首先要貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“暢通主導(dǎo)、安全至上、服務(wù)為本、創(chuàng)新引領(lǐng)”的工作方針，以提升公路服務(wù)水平為核心，以“四化管理”為基礎(chǔ)，以“兩保兩樹”為載體，實現(xiàn)對公路規(guī)范化、標準化以及美化建設(shè)的強化，將其建設(shè)強化的工作定位為文明公路的創(chuàng)建，同時要確保公路養(yǎng)護工作的不斷加強，并在資金投入以及計劃安排上給予保證；第二是要在保證日常養(yǎng)護的同時，實現(xiàn)對周期性以及預(yù)防性養(yǎng)護的加強，從而實現(xiàn)公路養(yǎng)護的良性循環(huán)。在對公路養(yǎng)護周期進行延長的同時，還有適應(yīng)目前重軸載車輛的增加，并且需要加強對養(yǎng)護工作中的人力投入；第三，要依靠各級政府結(jié)構(gòu)調(diào)整、因地制宜、多方籌資的綠化工作機制，進一步注重公路綠色通道實效，建立綠色通道工程管護長效機制，切實保護好已有的建設(shè)成果；第四，要增加公路水毀修復(fù)工程的投人，在修復(fù)的基礎(chǔ)上提高抗災(zāi)能力。要繼續(xù)大公路管理站的建設(shè)，加快推進公路養(yǎng)護機械化、專業(yè)化的進程。
（二）管理制度的完善 完善管理制度是搞好養(yǎng)護管理工作的基礎(chǔ)制度是規(guī)范各項工作和人們行為的準則，一套好的規(guī)章制度，能使各部門工作正常銜接，可收到事半功倍的效果，一個單位就像一部運轉(zhuǎn)的機器，每個人就是機器中的每個部件，要讓整部機器運行正常，就必須保證每個部件運轉(zhuǎn)正常。首先需要涵蓋工作范圍的每項工作，每個步驟，每個崗位；其次需要一切從實際出發(fā)，制定詳細的日常性原始記錄，如公路巡視日記，養(yǎng)護工作日記，異常天氣記錄，路產(chǎn)損壞記錄，維修工程日記及技術(shù)調(diào)查記錄。引入路政、養(yǎng)護聯(lián)合工作機制，加強路政、養(yǎng)護聯(lián)合巡查，完善養(yǎng)護管理工作的直接性、時效性。
（三）堅持機械化養(yǎng)護 公路本身固有性質(zhì)決定了公路損壞后必須及時進行修補，尤其是路面部分損壞極易造成交通事故。時刻為道路使用者提供良好的路況，是公路養(yǎng)護管理部門的一項重要職責，因此必須培養(yǎng)一支反應(yīng)快速，技術(shù)熟練，設(shè)備配套的機械化養(yǎng)護隊伍，才能保證養(yǎng)護的及時性快捷性，在養(yǎng)護中實行內(nèi)部企業(yè)化管理，最好位于所養(yǎng)路段的中心，呈放射狀最好，負責路基路面，橋涵，防護及維護與搶修，負責路面標線，標志，防撞護欄，隔離柵，收費，通訊，監(jiān)控系統(tǒng)維修與養(yǎng)護。
四、結(jié)束語 “十二五”是我省全面建設(shè)小康深灰、實現(xiàn)富民強省新跨越的關(guān)鍵時期，實施山東公路養(yǎng)護管理“六大提升工程”，是公路綜合整治活動的延伸和擴展，對增強公路事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力，具有重要意義。
參考文獻：
【1】彭富強.公路養(yǎng)護技術(shù)與管理[M].北京: 人民交通出版社,2010年5月.
【關(guān)鍵詞】小區(qū)綠化；養(yǎng)護；管理
隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步，小區(qū)已經(jīng)逐漸向規(guī)模化方向發(fā)展，人們對小區(qū)綠化情況也愈發(fā)引起人們關(guān)注，這不但關(guān)系到小區(qū)的環(huán)境及形象，而且關(guān)系到小區(qū)群眾的生活質(zhì)量。因此，分析小區(qū)綠化養(yǎng)護管理方法，對構(gòu)建和諧生活小區(qū)有著重要的意義。
1 小區(qū)綠化養(yǎng)護管理需要遵循的原則
1.1 保持與景觀設(shè)計意圖的一致性。小區(qū)景觀設(shè)計為綠化養(yǎng)護指明方向，而綠化養(yǎng)護體現(xiàn)了景觀設(shè)計的精彩之處，所以小區(qū)綠化養(yǎng)護需要保持和景觀設(shè)計的理念相一致，既要使綠化養(yǎng)護滿足人們生活的實際需求，又要給控制綠化成本，提高景觀設(shè)計的經(jīng)濟效益和社會效益。
1.2 秉承為小區(qū)群眾服務(wù)的理念。小區(qū)綠化的根本目的是為小區(qū)群眾營造舒適和諧的生活環(huán)境，所以小區(qū)綠化養(yǎng)護管理工作需要秉承為小區(qū)群眾服務(wù)的理念，努力使小區(qū)綠化滿足小區(qū)群眾的生活習慣，在清理雜草、樹木整形和病蟲害防治等方面做到適時有度。
1.3 依據(jù)綠化類型確定養(yǎng)護原則。小區(qū)綠化涵蓋的范圍很廣，在養(yǎng)護管理中需要據(jù)此確定養(yǎng)護的原則。例如小區(qū)草地的養(yǎng)護原則為保持草地四季常綠，草色純凈無雜，草勢旺盛茂密且均勻一致；小區(qū)綠籬養(yǎng)護原則為修剪成形且有度，水肥供應(yīng)及時，觀賞性與隔離效果佳等。
2 小區(qū)綠化養(yǎng)護的措施
2.1 施肥措施。小區(qū)栽種著各種各樣的植物，如果這些植物長期從固定地點吸取養(yǎng)料，很容易消耗土壤肥力，從而影響小區(qū)綠化的效果。因此，在小區(qū)綠化養(yǎng)護過程中需要依據(jù)小區(qū)植物的生長需求，定期對土壤進行合理施肥，保證土壤有充足的營養(yǎng)元素。施肥需要選擇有機肥和無機肥相結(jié)合的方式，既不會使小區(qū)有較大異味，又可以避免單一肥影響土壤肥力。
2.2 中耕除草措施。中耕除草指以人工方式松碎土壤的表層，清除綠化植被中的雜草，增加土壤的透氣度及濕度，加快土壤肥料的分解吸收，為綠化植物的根系生長創(chuàng)造有利條件。中耕的深度一般為15cm左右，不影響植物根系的正常生長，中耕時間選擇在晴天或者雨后的2～3天內(nèi)，可以結(jié)合土壤施肥進行，中耕后需要清除土壤中存在的石塊和瓦礫等雜物。除草時需要堅持盡早根除的原則，在植物生長旺盛時節(jié)持續(xù)進行，以免雜草爭奪小區(qū)植物的肥水。除草時可以利用鋤頭與鏟子，或者用手將其拔除，清除的雜草需要集中進行處理，一般為堆制肥料所用。
2.3 樹木修剪措施。小區(qū)綠化過程中種植有一定數(shù)目的喬木和灌木，用來隔離空間和美化環(huán)境。這些樹木需要定期進行修剪，以控制這些樹木的樹形及樹勢，保證其通風透光與合理的肥水分配。修剪樹木需要依據(jù)樹木的種類和修剪的目的，選擇合適的修剪方式與方法，如美人蕉的修剪需要選擇在開花后進行，及時剪除枯花和老枝，確保通風良好，不會出現(xiàn)病蟲害；在修剪喬灌木或者綠籬時，需要依據(jù)其長勢和樹齡進行修剪，并選擇合適的造型，如圓形、方形、圓柱形或者菱形等，這樣既不會影響樹木的正常生長，又保證了其景觀效果。
2.4 病蟲害防治措施。小區(qū)植物種類繁多，如果出現(xiàn)病蟲害，將會對小區(qū)綠化造成無法估量的破壞，所以小區(qū)綠化養(yǎng)護需要將病蟲害防治作為工作的重中之重。首先，在購買苗木時需要進行嚴格植物檢疫，如果存在有害生物需要及時進行處理，嚴重時需要銷毀苗木，避免病蟲害傳播開來，影響小區(qū)原有樹木的健康。其次，病蟲害的季節(jié)性和突發(fā)性較強，所以在病蟲害防治中需要掌握其危害特點和生命周期，做好病蟲害的預(yù)警監(jiān)測工作，并且利用其發(fā)生的普遍性采取有效的治理措施，如選用高效低度的農(nóng)藥產(chǎn)品、人工捕殺和農(nóng)藥噴灑撒均勻徹底等，以及做好病蟲害治理的工作記錄，為病蟲害的防治打下良好基礎(chǔ)。最后，在小區(qū)綠化中引入抗病蟲的植物，合理配置小區(qū)植物的種類，多種植耐性強或者抗病蟲的植物，減少病蟲喜食的植物，這樣既有利于病蟲害的防治，又可以做到美化小區(qū)環(huán)境。
3 小區(qū)綠化的管理方法
3.1 科學規(guī)劃及配置。小區(qū)綠化的布局設(shè)計主要由其使用功能與性質(zhì)來決定，如喬木和灌木主要用來隔離空間；草地主要用來休閑娛樂和凈化空氣；花卉主要用來美化環(huán)境等，所以在小區(qū)綠化管理中需要依據(jù)生態(tài)學原理，做好喬木、灌木、草地和花卉等植物的合理配置工作，使常綠植物和落葉植物相互搭配，這樣既有利于保障小區(qū)植物群落的完整性和系統(tǒng)性，使不同植物正常生長，又可以使小區(qū)始終處于綠色環(huán)境中。
3.2 制定合理養(yǎng)護管理計劃。小區(qū)綠化養(yǎng)護管理是一個長期的過程，制定合理的養(yǎng)護管理計劃有利于指導(dǎo)小區(qū)綠化工作的順利開展。養(yǎng)護管理計劃的制定既要考慮到小區(qū)植物種類和特點，又要明確小區(qū)綠化養(yǎng)護管理的內(nèi)容，如小區(qū)綠化面積、植物數(shù)量及種類和病蟲害防治工作的開展計劃等。同時，養(yǎng)護管理措施及方法需要進行詳細記錄，如病蟲害防治措施、小區(qū)綠化適合的樹木種類和小區(qū)土壤特性等，這樣可以通過養(yǎng)護管理工作反饋的信息，及時調(diào)整養(yǎng)護管理措施，提高養(yǎng)護管理工作的效率。
3.3 健全養(yǎng)護管理制度。一方面，在小區(qū)綠化養(yǎng)護管理中，管理單位需要健全養(yǎng)護管理的制度，合理安排養(yǎng)護管理的崗位，引進專業(yè)的養(yǎng)護管理人員，加快養(yǎng)護管理隊伍的建設(shè)，保證養(yǎng)護管理的水平。另一方面，養(yǎng)護管理工作需要實施目標責任制與合理的獎懲機制，明確養(yǎng)護管理人員負責的綠化范圍，定期對小區(qū)綠化養(yǎng)護管理的效果進行評比與考核，對表現(xiàn)優(yōu)秀的人員給予物質(zhì)與精神獎勵，對表現(xiàn)不佳的人員采取一定的懲罰措施，多次在評價與考核中表現(xiàn)不佳的人員將予以辭退。
3.4 注重養(yǎng)護管理的巡查宣傳。由于小區(qū)居住人數(shù)眾多，草地、樹木和花卉的損毀情況在所難免，所以小區(qū)綠化管理部門需要做好巡查工作，對損綠毀綠的行為進行制止，并加強對綠化養(yǎng)護管理工作重要性的宣傳，提高小區(qū)群眾愛護綠化的意識。例如小區(qū)綠化管理部門可以定期舉辦養(yǎng)護管理知識講座、開展綠化知識競賽和舉行“我愛我家，我愛綠化”的活動，鼓勵小區(qū)群眾積極參與到綠化養(yǎng)護管理工作中，在小區(qū)營造愛護綠化環(huán)境的文化氛圍。
4 結(jié)束語
總之，小區(qū)綠化養(yǎng)護管理工作需要小區(qū)群眾的共同參與，關(guān)系到小區(qū)群眾的共同利益。只有遵循養(yǎng)護管理的原則，做好施肥、中耕除草、樹木修剪和病蟲害防治等工作，并制定完善的養(yǎng)護管理計劃和制度，才能切實保障小區(qū)綠化養(yǎng)護管理的效果，創(chuàng)建和諧美好的小區(qū)家園。
參考文獻：
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關(guān)鍵詞：鄉(xiāng)村公路 養(yǎng)護管理 成效
富寧縣的鄉(xiāng)村公路有了許多新面貌。我們在建設(shè)的過程中還要采取科學有效的策略要采取有效的策略對其進行養(yǎng)護和管理是建設(shè)的發(fā)展和延伸，并且是公路功能得以正常有效發(fā)揮的關(guān)鍵和保障。隨著目前我國公路建設(shè)發(fā)展的不斷深入和完善，對于公路養(yǎng)護和管理所提出的要求也越來越高，在保證公路完整性的同時，還要注重對環(huán)境保護之類的協(xié)調(diào)發(fā)展。本文針對目前我國公路的養(yǎng)護和管理，淺談筆者的一些看法和建議。
一、我縣鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護和管理要求
富寧縣鄉(xiāng)村公路要保持良好的狀態(tài)就需要我們做好養(yǎng)護工作。為此，作為養(yǎng)護的人員，我們必須按照相應(yīng)規(guī)章制度辦事。首先是公路養(yǎng)護管理的強制性，這是根據(jù)我國公路法所規(guī)定的，相關(guān)的公路管理機構(gòu)必須要對公路進行養(yǎng)護管理，保證公路可以一直處于良好的功能發(fā)揮狀態(tài)；第二是公路養(yǎng)護公路的全面性和廣泛性，需要養(yǎng)護的不僅僅是公路的中的路面和路基，還包括公路橋梁、旁邊的綠化帶以及沿線的附屬設(shè)施；第三是養(yǎng)護管理中的時效性、機動性和針對性。在對公路預(yù)防養(yǎng)護的同時，需要對出現(xiàn)的病害進行及時和快速的修復(fù)，從而保證公路一直保持良好的工作狀態(tài)，并且需要嚴格按照公路養(yǎng)護的相關(guān)技術(shù)規(guī)范進行養(yǎng)護和操作，同時需要采取一定的安全措施；第四是養(yǎng)護管理工作的復(fù)雜性和專業(yè)性，在具體的養(yǎng)護管理過程中，除了需要實現(xiàn)專業(yè)化和機械化之外，還要注重對新工藝、新技術(shù)以及新材料的探索和使用，并需要充分利用的現(xiàn)代化的綜合檢測設(shè)備，同時所涉及的學科較為廣泛，其技術(shù)也較為復(fù)雜；最后是隨著全新社會發(fā)展模式的提出，要求公路的養(yǎng)護管理也必須要符合可持續(xù)發(fā)展的客觀要求，在保證公路養(yǎng)護和管理效果實現(xiàn)的同時，還要樹立其相關(guān)的服務(wù)觀念和環(huán)境保護觀念。
二、當前我區(qū)公路養(yǎng)護存在的困因
經(jīng)過觀察和分析，我們富寧縣的鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護和管理上所存在的問題而言，如果從總體上來說，與我們公路管理體制上所存在的弊端是分不開的，很多地方的管理機構(gòu)缺乏競爭和活力機制，效率低下，并且隨著近年來我們地區(qū)經(jīng)濟體制改革的不斷深化，導(dǎo)致了公路管理體制上所存在的矛盾不斷加深，在具體的管理操作過程中無法跟上體制上的轉(zhuǎn)變，同時組織部健全以及制度松弛。有些地方的公路會出現(xiàn)附屬設(shè)備被侵占的情況，有些綠化帶也會被人為破壞；有些原本基礎(chǔ)很好的公路，由于自然原因和人為原因造成破壞后，沒有得到良好的修護，導(dǎo)致情況上的不斷惡化。這些現(xiàn)象雖然不能代表全部，但也在一定程度上影響了公路養(yǎng)護和管理上的效果發(fā)揮。而具體上說主要包括在以下幾個方面的內(nèi)容：
（一）策略不夠好
由于目前我們很多地方的公路養(yǎng)護和管理采用的還是事業(yè)管理體制，在經(jīng)費上需要依靠上級撥付才能進行，這樣不但不利于社會市場的形成，同時也不利于融資，對養(yǎng)護技術(shù)的更新發(fā)展以及管理制度的創(chuàng)新方面都造成了一定程度上的影響。
（二）機制不太合理
有些地方對于公路養(yǎng)護缺乏正確的管理效益認識，認為公路養(yǎng)護缺乏經(jīng)濟效益，只能帶來一定的社會效益，而這種錯誤的效益認識就會導(dǎo)致企業(yè)或者是個人對于資金投入的信心不足或者是對其完善和改革的重視程度不夠，這就跟目前公路養(yǎng)護管理迫切需要發(fā)展完善之間形成了一定的矛盾。
（三）硬件不夠
由于運行機制以及管理制度上所存在的問題，在很多地方都出現(xiàn)了養(yǎng)護資金緊張的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致先進的養(yǎng)護機械設(shè)備較為缺乏，影響到養(yǎng)護管理工作的效率和質(zhì)量。主要表現(xiàn)在一些技術(shù)含量高以及自動化程度較高的設(shè)備缺乏。
三、具體的實施策略
（一）實現(xiàn)公路的全面養(yǎng)護和管理
首先要實現(xiàn)對公路規(guī)范化、標準化以及美化建設(shè)的強化，將其建設(shè)強化的工作定位為文明公路的創(chuàng)建，同時要確保公路養(yǎng)護工作的不斷加強，并在資金投入以及計劃安排上給予保證；第二是要在保證日常養(yǎng)護的同時，實現(xiàn)對周期性以及預(yù)防性養(yǎng)護的加強，從而實現(xiàn)公路養(yǎng)護的良性循環(huán)。在對公路養(yǎng)護周期進行延長的同時，還有適應(yīng)目前重軸載車輛的增加，并且需要加強對養(yǎng)護工作中的人力投入；第三，要依靠各級政府結(jié)構(gòu)調(diào)整、因地制宜、多方籌資的綠化工作機制，進一步注重公路綠色通道實效，建立綠色通道工程管護長效機制，切實保護好已有的建設(shè)成果；第四，要增加公路水毀修復(fù)工程的投人，在修復(fù)的基礎(chǔ)上提高抗災(zāi)能力。要繼續(xù)大公路管理站的建設(shè)，加快推進公路養(yǎng)護機械化、專業(yè)化的進程。
（二）管理制度的完善
完善管理制度是搞好養(yǎng)護管理工作的基礎(chǔ)制度是規(guī)范各項工作和人們行為的準則，一套好的規(guī)章制度，能使各部門工作正常銜接，可收到事半功倍的效果，一個單位就像一部運轉(zhuǎn)的機器，每個人就是機器中的每個部件，要讓整部機器運行正常，就必須保證每個部件運轉(zhuǎn)正常。首先需要涵蓋工作范圍的每項工作，每個步驟，每個崗位；其次需要一切從實際出發(fā)，制定詳細的日常性原始記錄，如公路巡視日記，養(yǎng)護工作日記，異常天氣記錄，路產(chǎn)損壞記錄，維修工程日記及技術(shù)調(diào)查記錄。
（三）堅持機械化養(yǎng)護
公路本身固有性質(zhì)決定了公路損壞后必須及時進行修補，尤其是路面部分損壞極易造成交通事故。時刻為道路使用者提供良好的路況，是公路養(yǎng)護管理部門的一項重要職責，因此必須培養(yǎng)一支反應(yīng)快速，技術(shù)熟練，設(shè)備配套的機械化養(yǎng)護隊伍，才能保證養(yǎng)護的及時性快捷性，在養(yǎng)護中實行內(nèi)部企業(yè)化管理，最好位于所養(yǎng)路段的中心，呈放射狀最好，負責路基路面，橋涵，防護及維護與搶修，負責路面標線，標志，防撞護欄，隔離柵，收費，通訊，監(jiān)控系統(tǒng)維修與養(yǎng)護。
參考文獻：
[1]丁惠民.公路養(yǎng)護管理改革的新思維[J].山西交通科技，2005（3）.
關(guān)鍵詞：公園綠地；養(yǎng)護現(xiàn)狀；管理措施
Abstract: shenzhen public green park maintenance since 2005 practice socialization management, after several years of reform practice, the proof shenzhen park green space maintenance, specialization and socialization go the way of the market is feasible, park green space maintenance level in ascension is increasing year by year. In 2010, shenzhen park management center after the establishment, park green space of professional maintenance and marketization level promoted further, supervision and management mechanism and related system and the establishment of the perfect. In view of present shenzhen park green space maintenance of realistic background, existing problems and future development trend of this essay, by further pretty high zhuhai park green space maintenance integrated management level.
Keywords: park green space; Maintenance the present situation; Management measures
中圖分類號： U216.4文獻標識碼：A 文章編號：
2010年4月，深圳市公園管理中心正式掛牌成立，原有的18家市屬公園的獨立法人建制撤銷，全部納入市公園管理中心統(tǒng)一管理，正在籌建的8個公園以及今后再規(guī)劃建設(shè)的市級公園也一并納入中心統(tǒng)一管理。截至2012年6月，深圳市公園管理中心管理的市政、郊野及森林公園共計32個，該中心成立后按照“整合資源、精簡高效”，“以事定費、管養(yǎng)分離”的原則，逐步實現(xiàn)和形成“規(guī)劃、監(jiān)管集中化，建設(shè)、養(yǎng)護市場化，績效、評價標準化”，形成分工科學、機制靈活、運行高效的公園綠地養(yǎng)護體系。
1 深圳公園綠地養(yǎng)護模式
1.1公園綠地養(yǎng)護實行市場化管理
深圳市公園公共綠地養(yǎng)護自2005年起開始實行社會化、專業(yè)化、市場化管理的模式，既通過公開招標的方式，遵循公開、公平、公正的原則，選取專業(yè)的綠化養(yǎng)護企業(yè)對公園公共綠地進行養(yǎng)護管理，包括保潔、澆水、清除雜草、修剪、病蟲害防治等。
1.2綠地養(yǎng)護實行分級管理模式
根據(jù)公園的保潔及養(yǎng)護重點，對養(yǎng)護的綠地進行分級管理。將公園主要門區(qū)、景點、廣場等區(qū)域設(shè)為一級管養(yǎng)區(qū)域，其他養(yǎng)護要求較低的設(shè)為二級養(yǎng)護或三級養(yǎng)護，同時制定相應(yīng)的管理標準，公園作為監(jiān)管單位根據(jù)相關(guān)的養(yǎng)護標準對養(yǎng)護企業(yè)的養(yǎng)護質(zhì)量進行監(jiān)管。
1.3 推行綠地養(yǎng)護末位淘汰制度
自2005年公園綠地養(yǎng)護市場化運作后，深圳市城管局下發(fā)了《深圳市公園綠地檢查驗收辦法（試行）》，要求對年度排名在10%以后的綠地養(yǎng)護企業(yè)進行末位淘汰。2010年市公園管理中心成立以后，在原辦法的基礎(chǔ)上修改制訂了《深圳市公園管理中心綠地管養(yǎng)及環(huán)境衛(wèi)生檢查考評辦法（試行）》，新辦法將原有的一年兩檢改為兩月一檢，并對養(yǎng)護企業(yè)實行雙達標淘汰，既對年度總分在88分以下并排在后10%的企業(yè)實行末位淘汰。新的考評辦法增加了企業(yè)的管理壓力，同時淘汰的模式也更加人性化，確保優(yōu)秀的企業(yè)不會由于排名靠后而遭到淘汰。
2 深圳公園綠地養(yǎng)護管理新措施
2.1創(chuàng)新管理體制，實行廁所衛(wèi)生與綠地養(yǎng)護管理的分離
深圳市公園管理中心所屬各公園的公共廁所，原來由綠化管養(yǎng)公司兼管，專業(yè)化程度不高、管理不到位、保潔水準嚴重低下，既臟又臭。市民意見很大，經(jīng)常投訴公園。2011年2月，中心對所屬14家市政公園的104座公共廁所分成三個標段進行了招標，3月起引入了3家具有專業(yè)資質(zhì)的清潔服務(wù)公司進行管理。目前，所有公園廁所都能做到地面干爽、干凈整潔、通風、無明顯異味，15家市政公園廁所免費配備手紙，受到市民及游客的一致好評。實踐證明，通過專業(yè)化管理可以推動公園管理工作的精細化，取得很好的管理效果。
2.2建章立制，做到綠地管理有章可循
深圳市公園管理中心成立后，先后制定了《深圳市公園管理中心公園綠地管養(yǎng)規(guī)定（試行）》、《深圳市公園管理中心公園環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定（試行）》、《深圳市公園管理中心公園公共廁所管理規(guī)定（試行)》、《深圳市公園管理中心綠地管養(yǎng)及環(huán)境衛(wèi)生檢查考評辦法(試行)》等綠地管理制度，明確了公園綠地管理工作的管理目標、操作要求、考核辦法、通報和獎懲等問題，做到了有章可依。管理辦法詳盡細致，而檢查考評辦法簡單易行，針對性與可操作性強，對提高綠地管養(yǎng)水平發(fā)揮了積極的作用。
2.3建立健全檢查考評體系。
2011 年6月起，陸續(xù)建立了由企業(yè)自檢、公園日檢周考評與中心雙月檢制度組成的復(fù)合檢查體系，雙月檢通報分別對公園與中標企業(yè)考評得分進行排名。雙月檢得分既作為中心對公園領(lǐng)導(dǎo)工作的重要考評指標，還作為管養(yǎng)企業(yè)實行末位10%的比例淘汰制度的依據(jù)。管養(yǎng)合同一年一簽，最長可簽三年，三年內(nèi)有管養(yǎng)標段被淘汰的公司不得參與下一輪公園管理中心綠地管養(yǎng)預(yù)選供應(yīng)商的招標活動。考核排名與末位淘汰制增加了綠地承包單位的危機感，提高了其工作積極性與主動性，形成了企業(yè)與公園的自我約束機制，通過考核排名形成了企業(yè)與公園相互之間你追我趕的競爭機制。通過公園日檢周考評，在制度上保證了園容的常態(tài)化管理，改變了大部分公園長期以來形成的迎檢應(yīng)急式管理模式。
2.4全面推行公園綠地管養(yǎng)技術(shù)指引制度
公園管理中心未成立之前，公園各自獨立管理，參差不齊，公園管理水平也不高低不一。為此，從2011年4月份開始，中心根據(jù)植物的生長特性及養(yǎng)護需求，每月初制訂公園管養(yǎng)技術(shù)指引，讓各公園與管養(yǎng)企業(yè)有了清晰的月度技術(shù)規(guī)范與重點目標要求。根據(jù)不同時期公園管理的存在問題，針對性地提出工作要求與技術(shù)方法，既為公園管理明確了目標，又規(guī)范了公園的綠地管理。
2.5 組織公園綠地管理與技術(shù)培訓
為使公園與養(yǎng)護企業(yè)管理人員盡快熟悉中心管理制度、管理標準，定期專門組織公園管理培訓課，對公園園長、主管園容副園長、園容部長、園林技術(shù)人員、片長及綠地管養(yǎng)隊長進行公園廁所與綠地保潔作業(yè)及植物養(yǎng)護等管理方面的培訓。
2.6 推行保潔工與綠化工分離
要求養(yǎng)護企業(yè)實行保潔工與綠化工的分離。鑒于養(yǎng)護標準過低的現(xiàn)狀，將保潔水平的提升作為優(yōu)先考慮的目標，為此，制訂保潔工不得低于總用工人數(shù)50%配備的紅線要求，從而滿足綠地管養(yǎng)中衛(wèi)生保潔的人數(shù)要求。同時，要求管養(yǎng)責任到人，推行定人定崗的網(wǎng)格化管理模式。為保持公園全天候的干凈整潔，要求保潔工實行固定崗與流動崗分離，兩者按5：1的比例配備，從制度設(shè)計上確保公園保潔的全天候、無縫隙覆蓋。
2.7設(shè)立片長管理制度，完善末端管理環(huán)節(jié)
為彌補在編員工下班后和節(jié)假日人流高峰期公園園容管理崗位的缺失，以及在一線養(yǎng)護管理力量的不足，及早發(fā)現(xiàn)問題并督促企業(yè)整改，在大部分市政公園設(shè)立公園綠地管養(yǎng)“片長”崗位，加強了公園的一線管理力量與節(jié)假日園容的管理，管理效果明顯。
關(guān)鍵詞：綠地養(yǎng)護；精細化；管理；措施
近年來，隨著城市發(fā)展的不斷提速，城市綠化進入高速發(fā)展階段，昌吉市僅2012～2015年4年間已完成新增公共綠地近606.65…h(huán)m2，對綠地精細化管護工作的開展帶來非常大的困難，許多養(yǎng)護管理工作不能按計劃開展，綠地管理任務(wù)不能高效落實。針對這種現(xiàn)狀，應(yīng)及時采取措施提升綠地養(yǎng)護水平，提升綠地景觀效果。為扎實推進昌吉市園林綠化精細化管理進程，提升園林綠化管理水平、提高綠化養(yǎng)護質(zhì)量，使綠化養(yǎng)護管理工作實現(xiàn)科學化、規(guī)范化、制度化、精細化。結(jié)合昌吉市綠化養(yǎng)護管理實際，對存在的問題因地制宜制定相關(guān)措施提升綠化水平。
1完善管理制度
為了確保綠化養(yǎng)護管理工作的規(guī)范、有序、高效運行，各類綠地養(yǎng)護通過精細化管理展現(xiàn)出良好的景觀效果，從專業(yè)化、規(guī)范化的角度完善管理制度。根據(jù)綠化養(yǎng)護標準，結(jié)合昌吉綠地實際情況制定考核辦法與細則，修訂完善《昌吉市園林局道路、游園養(yǎng)護管理單位考核標準及考核計分依據(jù)》、《綠化養(yǎng)護管理檢查考核辦法》等養(yǎng)護管理制度，每月對養(yǎng)護情況考核3次，進一步強調(diào)考核目標精細化、責任明確化、考評標準化、任務(wù)定量化、獎懲制度化的管理模式，加大監(jiān)督力度，將考核結(jié)果與養(yǎng)護用工經(jīng)費直接掛鉤，不斷激發(fā)養(yǎng)護單位的工作積極性。
2加大檢查考核力度
通過采取“日巡查、旬小結(jié)、月通報、年總評”的方式，對各養(yǎng)護單位的綠化管養(yǎng)等情況進行綜合考核評定。(1)在日常養(yǎng)護管理中，結(jié)合常規(guī)考核、專項檢查、定點(項)督查，對養(yǎng)護管理工作中存在的落實不及時、方法不得當、措施不得力、推諉、拖沓等現(xiàn)象，加大整治力度，充分體現(xiàn)考核的嚴肅性；(2)對檢查出的問題進行記錄，對存在的問題告知養(yǎng)護單位，限期整改然后進行有效的跟蹤落實；(3)進一步加大綠化巡查督導(dǎo)力度，及時查找、發(fā)現(xiàn)、排除影響綠地景觀效果的不利因素，提高巡查工作效率，保證能夠第一時間發(fā)現(xiàn)問題、解決問題；(4)將考核結(jié)果作為對養(yǎng)護單位管理質(zhì)量評分、管理經(jīng)費撥付以及其他獎懲的依據(jù)，同時作為年終綜合考核的依據(jù)。
3養(yǎng)護精細到位
3.1澆水澆水要及時，澆足澆透，避免中午高溫時間段澆水。澆水深度喬木50…cm以上，灌木30～40…cm，花卉、草坪15～20…cm，做到無漏澆、無跑水、無水上路、無干旱或無積澇造成植物落葉或死亡現(xiàn)象發(fā)生。對新植補植苗木，澆好定根水確保成活，澆水24…h(huán)內(nèi)及時對傾斜的樹木扶正、填縫。夏季用水高峰，在保證市民正常用水的情況下適時進行澆水，防止苗木萎蔫。3.2修剪3.2.1喬木修剪…在促進樹木良好生長的前提下，保持樹型完整美觀，科學合理修剪。主側(cè)枝分布勻稱，內(nèi)膛不亂，通風透光；無斷枝、無枯死枝、無病蟲枝；清除對影響行人、車輛通行的下垂枝及樹干萌條，修剪后的枝葉及時清理。3.2.2灌木修剪…觀花觀果灌木株形豐滿，花后修剪及時，促進花芽分化；單株灌木造型修剪應(yīng)保持外形輪廓清楚，外緣枝葉緊密；綠籬適時修剪，棱角分明，整體新梢長度不超過12…cm，防止因過度修剪而造成綠籬斑禿；對造型、綠籬個別冒出的徒長枝隨時發(fā)現(xiàn)隨時修剪，保持美觀性；修剪后殘留綠籬面的枝葉應(yīng)及時清除。3.2.3草坪修剪…草坪高度始終保持在≤15…cm，修剪后高度不低于3～5…cm。修剪高度平整統(tǒng)一，無明顯地、無修剪遺漏。3.2.4花卉修剪…確保花齊色艷，做到無殘花、枯死花。采取摘心、修枝、平茬、截枝等措施，促發(fā)新枝、增加花量；及時去除殘花、枯萎的花蒂、殘枝和枯黃葉；有2次開花習性的宿根花卉在花后適時進行修剪，如金雞菊、天人菊開敗殘花量在40%～50%時(7月下旬～8月上旬)，應(yīng)及時平茬，促進2次開花；1級綠地花卉病、枯、殘、敗或缺株≥30%的應(yīng)全部更新，＜30%的局部更換；2級以上綠地花卉病、枯、殘、敗或缺株≥50%的應(yīng)全部更新，以保證造型整齊美觀，＜50%局部更換。3.3施肥基肥為主、追肥為輔。基肥結(jié)合播種、移栽或秋季入冬前、春季開凍后土壤深翻施入。追肥須在植物生長季節(jié)進行，一般在6月下旬～7月下旬施肥2次，8月中旬以后不再追肥，防止徒長。3.4中耕除草松土防止土壤板結(jié)，增加土壤通透性，深度以不傷植物根系為宜；除草要本著“除早、除小、除了”原則，做到無雜草叢生現(xiàn)象發(fā)生。3.5病蟲害防治堅持“預(yù)防為主、綜合治理”原則，做好園林植物病蟲害防治工作。對從外地調(diào)入的園林苗木、花卉加強檢疫。在生產(chǎn)中充分發(fā)揮植保網(wǎng)的作用，及時做好病蟲害預(yù)測預(yù)報和防治工作，做到無大面積病蟲危害發(fā)生。3.6樹木涂白樹木涂白保證每年不少于2次(五一之前、國慶節(jié)之前)，在全局統(tǒng)一時間段內(nèi)完成園林局所轄綠地喬木的涂白。從樹基部涂至樹干1.2…m處，高度一致。涂白劑隨用隨配，涂干均勻、防止拋灑。3.7衛(wèi)生保潔每年春季對因冬季清雪、人為踩踏等原因造成的灌木的干枯枝、損傷枝進行集中修剪清理。在日常養(yǎng)護過程中發(fā)現(xiàn)并及時清理綠地內(nèi)的垃圾、雜物，清除喬灌木病殘枝、干枯枝、下垂枝，保證綠地美觀整潔。公園、游園實行1日2清，全天保潔，做到垃圾日產(chǎn)日清，做到無衛(wèi)生死角，無臟、亂、差現(xiàn)象發(fā)生。3.8補植更新對缺株情況及時調(diào)查統(tǒng)計，喬灌木在春秋兩季進行補植，花卉隨缺隨補。補植苗木和花卉要做到品種不變、規(guī)格相近，草坪補植在5月上旬采取鋪植、播種等方式進行，做到樹木無缺株、灌木無斷行、花卉草坪無斑禿。3.9設(shè)施維修春季對澆水管線、園林機械進行檢查維修，確保正常生產(chǎn)。保持公園、游園內(nèi)綠化標志牌、指示牌、座椅、燈箱、庭院燈、欄桿、垃圾箱及園林建筑小品等設(shè)施完好，對損壞設(shè)施及時維修，做到各類設(shè)施無缺損。3.10巡查及違章處理加強巡查，對養(yǎng)護管理工作滯后，如植物的修剪、澆水、施肥不能適時進行及養(yǎng)護方法不當造成的植物生長不良等問題，及時發(fā)現(xiàn)并反饋養(yǎng)護單位進行整改。對損壞綠地及相關(guān)設(shè)施的行為進行批評教育。對個人、單位占用綠地嚴格審核相關(guān)手續(xù)，對施工占用綠地時限及綠地恢復(fù)情況等進行跟蹤監(jiān)管，對不符合綠地恢復(fù)標準的要求整改。3.11專項整治為進一步加強城市園林綠化管理，保護來之不易的綠化成果，歡迎社會各界對昌吉市城市園林綠化工作進行監(jiān)督。(1)對人大代表的建議和提案、市領(lǐng)導(dǎo)的意見、各類媒體的曝光、12319城建熱線、市民投訴等各方面反映有關(guān)綠化方面的問題，養(yǎng)護單位要高度重視，針對出現(xiàn)的問題要及時制定相關(guān)措施進行整改。(2)加強教育引導(dǎo)，樹立愛綠護綠意識。利用公園LED屏幕滾動播出昌吉市各類創(chuàng)建活動的宣傳短片，在公共場所設(shè)置公益性警示牌、宣傳牌、在全社會形成全民參與、支持綠化建設(shè)氛圍。(3)進一步嚴查損壞綠地行為，強化園林綠化執(zhí)法。安排專人進行巡查，對于踩踏花草、損壞苗木的行為及時制止，對肆意破壞城市綠地行為，嚴肅處理。(4)加大養(yǎng)護投入，健全長效機制。
4綠地養(yǎng)護采用的新辦法、新措施
關(guān)鍵詞：城市園林；綠化經(jīng)濟；管理模式
在當前時代背景下，我國越來越重視城市園林綠化建設(shè)，城市園林面積逐漸擴大，相應(yīng)的城市園林綠化管理模式也需要不斷改進與提升。當前，社會環(huán)境保護的主要產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)類型表現(xiàn)為城市園林綠化工程。為了提高園林綠化整體質(zhì)量水平，采用城市園林綠化經(jīng)濟管理模式是人們關(guān)注的主要問題[1]。
1城市園林綠化經(jīng)濟管理的重要性
1.1推動城市可持續(xù)發(fā)展
要想使城市取得良好的發(fā)展成果，對城市園林綠化經(jīng)濟管理體制進行完善十分必要。經(jīng)濟支持是園林綠化建設(shè)的首要條件。在市場經(jīng)濟管理體制下，城市應(yīng)提高這方面的要求，保障園林綠化良好發(fā)展，使園林綠化經(jīng)濟運作體系更加高效、科學。
1.2為城市綠化提供環(huán)境支持
要想推動城市園林建設(shè)可持續(xù)發(fā)展，將城市園林綠化經(jīng)濟管理工作落實到位具有非常重要的作用。在城市綠化、環(huán)境美化過程中，城市園林綠化經(jīng)濟管理提供了有效的環(huán)境支持，能在一定程度上推動城市良好發(fā)展[2]。
1.3為園林優(yōu)化重組提供保障
在園林優(yōu)化重組過程中，將城市園林綠化經(jīng)濟管理工作做好具有重要作用。城市園林綠化經(jīng)濟管理在一定的市場規(guī)范運作條件下，能夠更好地推動城市園林協(xié)調(diào)發(fā)展，使園林建設(shè)發(fā)展空間更加寬廣。城市園林綠化經(jīng)濟管理工作的落實能夠在園林優(yōu)化重組期間發(fā)揮重要作用，使城市園林建設(shè)取得良好成果，使園林建設(shè)有更大的發(fā)展前景。
2城市園林綠化經(jīng)濟管理措施
2.1重視城市園林綠化權(quán)益
資金支持在城市園林綠化中具有顯著作用，城市園林綠化有關(guān)負責人應(yīng)高度重視園林綠化的權(quán)益化發(fā)展，推動城市園林建設(shè)進程。具體可以從以下方面著手。一是采取有效的策略，使園林綠化建設(shè)投資者得到經(jīng)濟回報，激發(fā)投資者的投資信心。二是保障投資者的權(quán)益化，提升園林綠化層次。園林綠化層次包含以下內(nèi)容。①穩(wěn)定的園林綠化建設(shè)投資來源，是保證園林建設(shè)順利開展的首要條件。②受益者的對等性。不論哪一方進行投資，都應(yīng)該得到相應(yīng)的收益，由此才能更持久地進行城市園林綠化建設(shè)。③以長遠的眼光看待城市園林綠化建設(shè)，進而將園林建設(shè)的經(jīng)濟成本從外部轉(zhuǎn)化為內(nèi)部，基于投資者的利益驅(qū)動性，充分調(diào)動城市綠化建設(shè)的自覺性[3]。
2.2落實城市園林綠化經(jīng)濟管理制度化
要想更好地落實經(jīng)濟管理制度化，應(yīng)從宏觀角度出發(fā)，對城市發(fā)展的基本要求進行充分了解，在此基礎(chǔ)上展開城市園林綠化建設(shè)，推動城市發(fā)展。保障資金的使用價值是城市經(jīng)濟管理制度化的主要作用。為了保障經(jīng)濟管理效果，可以從以下幾個方面著手。首先，保證經(jīng)濟運營管理模式的合理性，這樣才能保持整個管理的持久性。其次，推進城市園林綠化經(jīng)濟管理制度化，同時充分發(fā)揮園林經(jīng)濟管理的調(diào)控和監(jiān)督作用。再次，對于新興的園林綠化產(chǎn)業(yè)機構(gòu)來說，應(yīng)提高市場管理規(guī)范標準，強化監(jiān)管機制，以有效保障園林綠化工作[4]。
2.3充分體現(xiàn)城市園林綠化經(jīng)濟管理的責任及其公益性
從實際情況來看，當前很多城市在園林綠化的規(guī)劃設(shè)計中，在政府相關(guān)部門以及有關(guān)企業(yè)的雙重管理模式下，對城市園林綠化經(jīng)濟進行管理。這種管理模式極易導(dǎo)致“權(quán)力尋租”的問題，將直接影響園林綠化建設(shè)的整體質(zhì)量。與此同時，園林綠化建設(shè)并沒有將政府相關(guān)管理部門的職責發(fā)揮出來。在園林綠化建設(shè)過程中，應(yīng)將經(jīng)濟管理的職責、公益性充分體現(xiàn)出來，將園林綠化經(jīng)濟管理的經(jīng)營權(quán)、所有權(quán)有效分離，使城市園林綠化經(jīng)濟管理的作用充分發(fā)揮出來。
3優(yōu)化園林綠化管理模式的策略
3.1重視經(jīng)濟支持
經(jīng)濟支持在城市園林綠化工程中具有重要作用。要想使城市園林綠化工程質(zhì)量得到保障，經(jīng)濟支持是最為重要的部分。同時，要想使城市園林綠化建設(shè)取得良好成果，加強對園林綠化經(jīng)濟效益的重視十分重要，能夠使環(huán)境投資者獲得更大的利益，達到刺激投資積極性和提升城市園林綠化水平的目的。具體可以從以下幾個方面著手。一是要想使城市園林建設(shè)質(zhì)量得到提升，提供穩(wěn)定的經(jīng)濟支持是一個重要部分。二是重視城市園林綠化的利益互惠，充分體現(xiàn)投資者、受益人的作用。三是加強對園林發(fā)展可持續(xù)性的重視，鼓勵投資者參與城市園林綠化建設(shè)。城市園林綠化是一項重要的工程，城市園林是一種公共資源。應(yīng)該讓全體公眾認識到環(huán)境效益帶來的好處，使每個人都可以享受到美好的城市環(huán)境，這樣才能實現(xiàn)環(huán)境效益最大化[6]。
3.2維護“綠線”
要想使城市園林綠化取得良好成果，加強維護“綠線”是關(guān)鍵。“綠線”是落實綠色前瞻性措施的警戒線。相比制定“綠線”，維護“綠線”更加重要。因此，應(yīng)遵循“綠線”原則，根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定辦事，切實維護“綠線”。綠色城市建設(shè)是新時代關(guān)注的重點，在實際工作中，應(yīng)遵循“綠線”原則，落實好土地轉(zhuǎn)讓、土地借用、房屋拆建等工作，盡可能避免環(huán)境污染。否則需要花費更多資金修復(fù)環(huán)境，會消耗更多資源。
3.3調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，推動綠色發(fā)展
城市綠化在城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃中具有重要地位，其涵蓋的范圍比較廣，包括城鄉(xiāng)、郊區(qū)。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，應(yīng)采取綠化、生產(chǎn)相結(jié)合的策略，應(yīng)用多種經(jīng)營模式。人類生存與繁榮的有效手段之一是綠色發(fā)展。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者應(yīng)積極調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)綠色發(fā)展。
3.4推動園林綠化經(jīng)濟管理法制化
在城市綠化系統(tǒng)中，花草樹木是重要組成部分，因此需要落實好綠地、樹木養(yǎng)護管理工作，充分發(fā)揮綠化效益。我國相關(guān)法律規(guī)定，即使是林場主，也不允許損壞樹木，因此加強園林綠化建設(shè)需要在立法上下工夫。當前，我國綠化事業(yè)越來越成熟，在制定相關(guān)法律規(guī)定時，需要將綠地與樹木的養(yǎng)護管理作為重點內(nèi)容，明確養(yǎng)護質(zhì)量標準，以此更好地實現(xiàn)標準化養(yǎng)護目標。另外，需要建立綠色維護企業(yè)，加強發(fā)展綠色維護市場，實施集約化管理，進而為綠色建設(shè)提供養(yǎng)護服務(wù)[7]。
3.5實現(xiàn)城市園林綠化經(jīng)濟原則制度化
城市園林綠化的經(jīng)濟原則制度化在一定程度上直接關(guān)系到城市發(fā)展效果，需要加強對這方面的重視，注重城市綠化。要想使城市園林綠化經(jīng)濟效益得以提升，明確資金使用是不可忽視的環(huán)節(jié)。形成有效的運作模式是城市園林綠化經(jīng)濟原則制度化的體現(xiàn)，最公平、最持久的管理就是依法開展園林綠化經(jīng)濟管理。發(fā)揮監(jiān)督和監(jiān)管的全部功能，美化城市。從城市園林綠化發(fā)展情況來看，加強城市經(jīng)濟制度化具有重要的意義，應(yīng)該對市場經(jīng)濟法律進行完善，保證城市園林綠化可持續(xù)發(fā)展[8]。
3.6發(fā)揮政府管理部門的主導(dǎo)作用
政府作為城市公共產(chǎn)品的主要提供者，對城市園林綠化建設(shè)具有重要作用。在城市園林綠化建設(shè)中，應(yīng)將政府管理部門的主導(dǎo)作用發(fā)揮出來。另外，還需要對園林資金運作進行嚴格監(jiān)管。在城市園林綠化建設(shè)中，經(jīng)濟是園林發(fā)展的基礎(chǔ)。政府應(yīng)嚴格控制及管理資金，提高園林綠化工程建設(shè)整體水平[9]。
4結(jié)束語
隨著城市園林綠化建設(shè)水平的不斷提高，建設(shè)中存在的問題逐漸凸顯。政府相關(guān)管理部門應(yīng)該將自身的主導(dǎo)作用發(fā)揮出來，將市場化經(jīng)濟管理方式應(yīng)用于實際中，使城市園林綠化經(jīng)濟管理水平得到提升，為廣大市民創(chuàng)建更優(yōu)的園林綠化環(huán)境。
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關(guān)鍵詞：園林工程；施工管理；質(zhì)量
Abstract: The construction management of the garden project is a very practical subject, it is necessary to grasp engineering principles in practical work, but also with the guidance of site construction skills, it is the only way to build both economic and practical, and beautiful garden works.Key words: landscape works; construction management; quality
中圖分類號：TU986.3 文獻標識碼：A文章編號：
園林綠化建設(shè)工程施工是指園林綠化建設(shè)工程項目承包企業(yè)，在合法獲得園林綠化建設(shè)工程項目施工承包權(quán)后，根據(jù)與業(yè)主簽訂的工程承包合同，按照設(shè)計圖紙及其他設(shè)計文件的要求，根據(jù)施工企業(yè)自身的條件與類似工程施工的經(jīng)驗，采取規(guī)范的施工程序，按照現(xiàn)行的國家及行業(yè)相關(guān)技術(shù)標準或施工規(guī)范，以先進科學的工程實施技術(shù)和現(xiàn)代科學管理手段，進行施工組織設(shè)計、施工準備，進度、質(zhì)量、安全、成本控制，以及合同管理、現(xiàn)場管理等施工管理步驟，至工程竣工驗收、交付使用和園林種植養(yǎng)護管理等一系列工作的總稱。
一、質(zhì)量控制體系的建立
當代園林綠化工程質(zhì)量管理工作要實現(xiàn)邁向一個更高的層次的目標，就必須堅持與時俱進、科學發(fā)展的全新理念。當代園林綠化工程質(zhì)量控制體系的建立是時展的必然結(jié)果，也是園林工程質(zhì)量管理工作進步的先決條件之一。
質(zhì)量控制體系的建立，首先要明確質(zhì)量管理工作的重點和難點，并以此為根本出發(fā)點制定出一套完善、科學、適用性強的園林綠化工程質(zhì)量管理的制度。同時，還要大力加強工程質(zhì)量管理制度的推廣和宣傳，使其成為行業(yè)內(nèi)基本認可的基本管理制度之一。其次，要加強園林綠化工程管理組織模式的更新與完善，對于質(zhì)量管理人員的聘用一定要重視專業(yè)人才的選擇，工程質(zhì)量管理部門的人員配置要合理、充足，既要滿足工作的需求，又要防止管理部門人員的閑置和生育。
最后，園林工程行業(yè)要加強對于質(zhì)量管理論與方法的探討、研究，不斷對現(xiàn)行的質(zhì)量控制體系進行更新與完善，緊跟時展與行業(yè)創(chuàng)新的步伐，保持園林綠化工程質(zhì)量控制體系的時代性和發(fā)展性，決不能被時代所淘汰。
二、園林工程現(xiàn)場施工方案
（一）土方開挖與回填
工程大部分采用天然地基及獨立柱基、條形基礎(chǔ)，地基承載力按各構(gòu)筑物 要求不等。根據(jù)工程實際情況和施工現(xiàn)場情況，擬定土方開挖采用人工開挖方法。
1、場地平整。土方開挖前，應(yīng)先按照設(shè)計或施工要求范圍和標高平整場地，在施工范圍內(nèi)，影響施工的軟弱土層、淤泥、腐殖土、石塊、垃圾、樹根、草皮等，應(yīng)分別情況予以清除。
2、基礎(chǔ)放線。土方開挖前，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場已有的控制坐標和水準點，進行基礎(chǔ)放線。放線采用全站儀和經(jīng)緯儀進行，定位采用龍門樁控制。
3、基槽開挖。根據(jù)施工放線確定開挖范圍，進行開挖。開挖時，可根據(jù) 實際情況確定放系數(shù)。
4、采用柱下天然地基。回填土部分地基土采用夯實處理，處理后地基土的承載力特征值達到要求。
5、基坑開挖后必須通知有關(guān)各方驗槽，待確認地基承載力后方可進行基 礎(chǔ)施工。
6、基礎(chǔ)砂石或混凝土墊層鋪筑質(zhì)量、標高必須符合設(shè)計要求。
7、土方外運，土方開挖后，應(yīng)及時清運出場。土方外運應(yīng)注意環(huán)境的保 護工作，運輸土方的車輛應(yīng)加蓋，防止塵土飛揚，車輛在出施工現(xiàn)場前應(yīng)沖洗干 凈輪胎，防止污泥影響路面。
8、土方回填。基礎(chǔ)施工完畢后，可進行土方回填。土方回填前，應(yīng)先作 好土方含水量的檢測，以確定合適的含水量。土方回填采用人工攤鋪，振動夯實 機夯實。
（二）模板工程
1、應(yīng)保證工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)件各部分形狀尺寸和相互位置正確。
2、具有足夠的承載能力，剛度和穩(wěn)定性，能可靠承受新澆注的自重和側(cè) 壓力以及在施工過程中產(chǎn)生的荷載。
3、構(gòu)造簡單，拆裝方便，并便于鋼筋的綁扎、安裝、泥土的澆注和養(yǎng)護 要求。
4、模板接縫不應(yīng)漏漿,模板與混凝土的接觸面應(yīng)涮隔離劑，嚴禁隔離劑污 染鋼筋與混泥土表面。
5、豎向模板和支架部分，多安裝在基土上時應(yīng)加設(shè)墊板并且基土必須堅 實并有排水措施。
6、模板及其支架在安裝過程中，必須設(shè)置防傾斜臨時固定設(shè)施。
7、模板在拆除時應(yīng)符合拆除條件及達到規(guī)定強度后可拆除。
8、側(cè)模，在強度能保證其表面棱角不因拆除模板而受壞后再拆除。
9、底模，在混泥凝強度達到符合施工要求時方可拆除。
（三）鋼筋工程
1、鋼筋加工制作時，要將鋼筋加工表與設(shè)計圖復(fù)核，檢查下料表是否有 錯誤和遺漏，對每種鋼筋要按下料表檢查是否達到要求，經(jīng)過這兩道檢查后，再 按下料表放出實樣，試制合格后方可成批制作，加工好的鋼筋要掛牌堆放整齊有 序。
加工前鋼筋表面應(yīng)潔凈，粘著的油污、泥土、浮銹使用前必須清理干凈，可 結(jié)合冷拉工藝除銹。
2、鋼筋綁扎
鋼筋綁扎前先認真熟悉圖紙，檢查配料表與圖紙，設(shè)計是否有出入，仔細檢查成品尺寸、形狀是否與下料表相符。核對無誤后方可進行綁扎。
（四）混凝土工程
工程混凝土采用商品混凝土，以加快施工進度和提高施工質(zhì)量。混凝土采 用混凝土罐車運送到施工現(xiàn)場，然后用人力手推車運送到澆注部位。混凝土的振搗采用插入式振搗器，振搗應(yīng)注意振搗時間、振點間距，防止過 振漏振。
商品混凝土擬采用通過ISO9002質(zhì)量認證的生產(chǎn)廠家生產(chǎn)，以確保其質(zhì)量。混凝土自攪拌機中卸出后，應(yīng)及時運到澆筑地點，延續(xù)時間，不能超過初凝 時間。在運輸過程中，要防止混凝土離析、水泥漿流失、坍落度變化以及產(chǎn)生初 凝等現(xiàn)象。如混凝土運到澆筑地點有離析現(xiàn)象時必須在澆灌前進行二次拌合。
混凝土澆筑完畢后，應(yīng)在12小時以內(nèi)加以覆蓋，并澆水養(yǎng)護。養(yǎng)護日期，摻用緩凝型外加劑或有抗?jié)B要求的混凝土不得小于14天。在混凝土強度達到1.2Mpa之前，不得在其上踩踏或施工振動。柱、墻帶模養(yǎng)護2天以上，拆模后再繼續(xù)澆水養(yǎng)護。
三、施工質(zhì)量方面
要確保工程質(zhì)量達到合同所規(guī)定的質(zhì)量標準，就必須全面控制好施工過程，使各分部分項工程都符合質(zhì)量標準，每一個分項分部工程又是通過各工序來完成的。由于工程質(zhì)量是在工序中創(chuàng)造的，要確保工程質(zhì)量就必須重點控制工序質(zhì)量，對每一道工序進行嚴格檢查，當上一道工序不符合質(zhì)量要求時，不得進人下道工序施工。只有每道工序都符合質(zhì)量要求，整個綠化工程才能符合質(zhì)量要求。
土方工程主要控制為土壤質(zhì)量和土方造型兩方面。土壤 質(zhì)量是影響植物種植成活率的重要因素。綠地進土前必須先 查看土源，可以依據(jù)有關(guān)園林栽植土質(zhì)量標準對栽植土壤進 行檢測。土方造型要兼顧景觀和排水要求，景觀是功能性要 求，排水是技術(shù)性要求，應(yīng)以地形排水為主，做好地形整理 工作，滿足設(shè)計文件標準和植物配置要求。
苗木栽植前應(yīng)對苗木根系、樹冠進行修剪，拆除帶土球 苗木根部的不易腐爛的包裝物帶土球的喬木栽植時，種植 穴底部要踏平，裸根的種植穴底部要將土填成錐形，填土時要分層壓實，最好澆水充足并用鋤把搗實，不留空隙，并注 意觀賞面的朝向。
四、后期保養(yǎng)與維護
一般說，園林綠化工程與土建工程項目有相似的一面。園林綠化工程的景觀小品、園林建筑等所使用的建筑材料和建造標準都相同。然而，園林綠化工程與土建工程相比，它的大部份實施對象，都是有生命的活體，這就意味著在植物移栽完成之后的養(yǎng)護尤為重要。
另外，綠化養(yǎng)護管理工作具有技術(shù)性、長期性、繁雜性、社會性等特點。隨著城市建設(shè)發(fā)展，園林綠化建設(shè)也有了很大提高，但是城市人口的急劇增加、氣候的異常變化、城市建設(shè)規(guī)模的不斷擴大，對保護城市生態(tài)環(huán)境、鞏固綠化成果有很大影響，所以要從長遠的，可持續(xù)發(fā)展的角度來重視綠化養(yǎng)護工作，徹底扭轉(zhuǎn)“重栽輕管”的局面。抓好養(yǎng)護管理工作主要采取以下措施：
1. 建立業(yè)務(wù)強、技術(shù)好的養(yǎng)護專職隊伍，簽訂養(yǎng)護責任書，責任到人、標準明確、獎罰分明，通過競爭創(chuàng)優(yōu)的手段促進養(yǎng)護工作。
2. 養(yǎng)護工作需要有完備的技術(shù)規(guī)范、管理標準、抓好養(yǎng)護工作的各個環(huán)節(jié)；還要制定必要的養(yǎng)護檢查措施，對養(yǎng)護措施好、管理突出的綠地要總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚成績。對管理不到位、養(yǎng)護水平差的綠地要加大懲戒力度。逐步提高園林綠化養(yǎng)護工作的技術(shù)能力和質(zhì)量。
3. 落實綠化養(yǎng)護經(jīng)費，根據(jù)養(yǎng)護任務(wù)的實際工作量測算養(yǎng)護經(jīng)費，要制定嚴格的養(yǎng)護管理等級標準，根據(jù)評定后的養(yǎng)護等級來核算、撥付養(yǎng)護經(jīng)費，真正實行獎優(yōu)罰劣的原則，來調(diào)動養(yǎng)護人員的積極性，加大養(yǎng)護管理部門之間的競爭力度，從根本上提高養(yǎng)護管理的水平。
4. 在養(yǎng)護管理上增加科學的投入，并加強培訓學習，增加新的知識，不斷更新技術(shù)，使養(yǎng)護管理工作向更高的水平邁進。
【關(guān)鍵詞】城市綠化；管理措施；問題與對策
隨著我國國民經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，各省市政府高度重視城市的生態(tài)環(huán)境的建設(shè)工作，尤其加快城市綠化建設(shè)的步伐，使城市的綠化面貌煥然一新。城市中的綠地面積和人均公共綠地面積也在迅速的增加，居民的生活環(huán)境以及城市中的自然生態(tài)環(huán)境得到了較大程度地改善和提高。然而，在城市綠化過程中也發(fā)現(xiàn)了一些問題，如何正確面對并提出解決方案具有重要的意義。
1 城市綠化在城市規(guī)劃建設(shè)中的作用
1.1 城市綠化可以美化環(huán)境
城市中的綠化主要是指通過栽種植物以改善城市環(huán)境的活動。城市的綠化可以美化城市的生態(tài)系統(tǒng)，使其提高受到外來干擾以及受到破壞而恢復(fù)原狀的能力。城市生態(tài)系統(tǒng)由于城市中綠化生態(tài)環(huán)境的作用存在著一定的還原率，對城市綠化生態(tài)環(huán)境改善可以改善城市居民的生活環(huán)境質(zhì)量。綠色的環(huán)境使人們產(chǎn)生安寧而祥和的感覺，進而促進身心健康。城市綠化中的綠化不但可以滿足城市居民向往大自然的愿望，同時也可以滿足人們游憩、娛樂以及社交活動的基本需求。
1.2 城市綠化可以調(diào)節(jié)氣候
城市通過增加綠色植物，使其光合作用吸收大量二氧化碳并放出氧氣，同時還可以通過其自身的構(gòu)成阻擋、過濾并吸附的作用煙塵和粉塵。此外許多水生的植物可以凈化城市的污水，綠色植物的地下根系可以吸收有害的物質(zhì)而并起到凈化土壤的作用。冬季中，城市中的植物還可使風速減低，起到防風防寒的作用。
1.3 城市中的綠化可以營造城市的人文景觀
追求人與環(huán)境的統(tǒng)一和協(xié)調(diào)是城市綠化的總體目標，而綠化作為一門具有優(yōu)化環(huán)境功能的建設(shè)行業(yè)，城市綠化在營造的同時，也要致力于建立起和城市的文化歷史、自然藝術(shù)等因素之間的相互融洽與和諧的氛圍。通過豐富人們的人文意識與審美價值來體現(xiàn)城市的文化特色。
2 我國城市綠化的現(xiàn)狀
2.1 過分強調(diào)城市綠化的美化效果而忽視生物的習性
在城市的綠化過程中，很多規(guī)劃單位在規(guī)劃設(shè)計城市綠化效果是時過分強調(diào)樹木的景觀效果，而不考慮樹木的生態(tài)習性以及樹木的生物性特性，在種植材料的選擇中大量引進外來樹種，有些植物雖然豐富和美化的城市的綠化景觀，但是由于它們自身的生物性特征，在種植當?shù)貨]有經(jīng)過長期的馴化和優(yōu)化，導(dǎo)致植物的抗性較差，容易死亡或者造成樹木的長勢不良，失去觀賞效果，也給后期的管理帶來了極大的困難。 2.2 養(yǎng)護意識淡薄，綠化管理制度不夠健全
由于城市中的綠化養(yǎng)護管理制度夠不健全，導(dǎo)致人們的養(yǎng)護意識淡薄，或者水肥的管理不當，很多植物遭到人為的破壞。還有些城市的樹木澆水次數(shù)雖多，但是沒有及時的補充植物所需要的養(yǎng)分，導(dǎo)致樹木的生長不旺；或者有些城市的綠化管理沒有落實專人負責，出現(xiàn)季節(jié)性死亡的現(xiàn)象等等。人為破壞城市綠化樹木的現(xiàn)象也存在，例如在城市邊緣區(qū)的綠化帶遭到人為的踐踏或者車輛的輾壓，有的人甚至把綠化帶當成了休息和娛樂的場所，造成土地地面的板結(jié)，植物逐漸死亡等現(xiàn)象。 2.3 城市綠化養(yǎng)護資金欠缺
城市綠化養(yǎng)護的資金是決定綠色植物養(yǎng)護質(zhì)量的關(guān)鍵性因素，然而目前我國的一些城市卻出現(xiàn)了部分老居住區(qū)的綠化養(yǎng)護由政府來承擔，部分居住區(qū)無物業(yè)管理造成綠化帶無人養(yǎng)護的現(xiàn)象，還有一部分地區(qū)有物業(yè)管理但養(yǎng)護費用標準過低的現(xiàn)象，造成居住區(qū)的綠化養(yǎng)護主體不明、責任不清的現(xiàn)象，需逐步改進，培養(yǎng)業(yè)主承擔養(yǎng)護經(jīng)費的綠化養(yǎng)護模式。
2.4 綠地結(jié)構(gòu)單純，沒有體現(xiàn)生物的多樣性
有些城市的綠化樹種雖然較多，但是植物景觀過于單調(diào)，缺乏生機活力，沒有體現(xiàn)出綠化的藝術(shù)風貌，不能實現(xiàn)季季有花、四季常綠的綠化目標。還有些綠地的結(jié)構(gòu)層次不豐富，綠量不足，草坪的比例搭配不恰當?shù)鹊痊F(xiàn)象。樹木的出現(xiàn)多以單種成片的形式，缺乏運用多種植物來造景的方法，美化效果不盡人意。
3 城市綠化管理的改進對策 3.1 采用因地制宜的原則來優(yōu)化城市的綠化設(shè)計
根據(jù)城市中的不同地區(qū)的不同特點來進行有差異的綠化設(shè)計，突出顯示城市的文化底蘊和內(nèi)涵。注意在城市主要路口及繁華階段結(jié)合城市綠化來布置和營造一些人文的景觀，展現(xiàn)城市的鄉(xiāng)土風情，進而提升城市的品位。要結(jié)合城市居民活動休閑，在新開發(fā)的城區(qū)中的以大面積的綠化種植為主，在綠地面積有限的地方以改造綠化帶為主，以營造不同的城市綠化風格。此外要合理種植綠化的樹種，提倡使用成本低、而適應(yīng)性強的鄉(xiāng)土樹種，同時優(yōu)先考慮和選用抗旱和易養(yǎng)護的植物。
3.2 加強城市綠化管理
要成立城市綠化專門的管護隊伍，把管護人的具體責任落實具體的地段上。要根據(jù)不同植被的配置情況制訂出詳細的管護方案，同時嚴格按照養(yǎng)護的方案進行管護。對人為的踐踏和車輛輾壓比較嚴重的地段，可以將種植的草坪改為灌木種植，或者在醒目的地方插上警示的標牌等，以提醒市民注意保護綠色植物。
3.3 作好綠化養(yǎng)護的保障工作
現(xiàn)行的城市綠化養(yǎng)護操作模式包括最基礎(chǔ)的拔草、澆水、噴藥等工作，此外還要包括綠色植物的修剪藝術(shù)性、施肥、對于植物病蟲害的預(yù)防等環(huán)節(jié)，這些工作的結(jié)果直接會影響到綠化的景觀效果。植物的整形和修剪會關(guān)系到樹木的成型和美觀問題，總的來說，整形修剪后的樹木會對環(huán)境有更為明顯的裝飾作用，不僅可以提高苗木的成活率，使其旺盛的生長，也能提高樹木的觀賞價值，同時還可以裝點街景。因此在抓好城市綠化施工質(zhì)量的同時，還要抓好養(yǎng)護綠色植物的質(zhì)量。合理的進行整形和修剪，做好雨季的排水防澇工作，如果發(fā)現(xiàn)病蟲害等應(yīng)及時的防治。
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【關(guān)鍵詞】高校；綠化養(yǎng)護隊伍；建設(shè)
大學校園綠化建設(shè)是大學環(huán)境建設(shè)的重要組成部分，大學校園綠化美化應(yīng)能體現(xiàn)現(xiàn)代化高校的特點和校園文化特色，這就對綠化養(yǎng)護隊伍提出了更高的要求。而今雖然從事高校綠化養(yǎng)護的人員增多，但其中只有部分是農(nóng)業(yè)院校園藝畢業(yè)生擔任管理員、技術(shù)員，而大多數(shù)的人員則來自與下崗或?qū)W校周邊農(nóng)民，如何提高高校綠化養(yǎng)護隊伍整體素質(zhì)，從而能進一步提升高校檔次成為了高校綠化建設(shè)的重中之重。
一、高校綠化養(yǎng)護的需求
來到一所高校，首先看的是校園綠化和校園環(huán)境怎么樣。可以說校園環(huán)境和綠化風貌能代表一個高校的形象，它能最直接地反映出一所高校的辦學實力、精神風貌和建設(shè)管理水平。一個好的高校校園環(huán)境，對內(nèi)可以讓全校學生、教職工產(chǎn)生一種自豪感和凝聚力，對外則能產(chǎn)生一種極強的吸引力。綠化為一所高校提供的不僅僅是具有生態(tài)意義上的花草樹木種植，更是通過不同植物巧妙的組合，形成了高校校園的景觀、綠化特色。所以綠化養(yǎng)護不是什么人都能干得了的，從事綠化工作，既要有勞動力，又要懂得植物知識和栽培技術(shù)，還要有相當?shù)乃囆g(shù)修養(yǎng)和審美能力，方能勝任。隨著高校不斷的發(fā)展，校園綠化養(yǎng)護也逐步從粗放型向精細型轉(zhuǎn)變，養(yǎng)護任務(wù)更加繁重而艱巨，工作難度更大，這就更需要一支相對穩(wěn)定、專業(yè)性強、戰(zhàn)斗力強、反應(yīng)快速的養(yǎng)護隊伍。
二、高校綠化養(yǎng)護隊伍的現(xiàn)狀
1.低薪酬導(dǎo)致“流水的養(yǎng)護工人”。因高校投入綠化養(yǎng)護的費用較少，所以現(xiàn)在高校的綠化養(yǎng)護工人工資標準偏低，低工資導(dǎo)致綠化養(yǎng)護工難找，而且好不容易培養(yǎng)出來的技術(shù)工人，也常常說走就走。所以從事高校綠化養(yǎng)護大多數(shù)是下崗工人或農(nóng)民。這些人員年齡大多偏大，絕大多數(shù)人的年齡都在45歲以上；受到教育少，文化素質(zhì)較低，綠化養(yǎng)護專業(yè)知識和專業(yè)技能相對缺乏，遠遠跟不上高校綠化養(yǎng)護管理發(fā)展的需要。加上養(yǎng)護工人抱著“打工”的心態(tài)，從而造成養(yǎng)護人員流動性較大，所以很難形成穩(wěn)定成型的綠化養(yǎng)護隊伍。
2.綠化養(yǎng)護隊伍的管理欠缺規(guī)范。大部分高校的綠化養(yǎng)護隊伍均是本校自行組建的，所以從養(yǎng)護人員組成、軟硬件的建設(shè)等方面與社會上正規(guī)、有資質(zhì)的園林綠化養(yǎng)護企業(yè)相比均存在一定的差距。這也造成了綠化養(yǎng)護定位不明確，沒有具體可以執(zhí)行的質(zhì)量標準和綠化養(yǎng)護定額。以上這些客觀情況造成高校綠化養(yǎng)護隊伍專業(yè)水平不高，制約著高校綠化養(yǎng)護水平進一步提高。
三、加強高校綠化養(yǎng)護隊伍建設(shè)的建議
1.加大養(yǎng)護經(jīng)費的投入，提高綠化養(yǎng)護工人工資。俗話說：“三分建設(shè)、七分管理”，但從高校的實際情況看，用于綠化養(yǎng)護經(jīng)費遠遠趕不上綠化發(fā)展的需要。新建一處綠地，動輒幾十上百萬，而每年日常養(yǎng)護的經(jīng)費很少，應(yīng)科學測算養(yǎng)護經(jīng)費，確保“建養(yǎng)并重”。提高綠化養(yǎng)護費用標準，加大對綠化日常養(yǎng)護經(jīng)費的投入，確保綠化日常養(yǎng)護資金到位。切實提高養(yǎng)護工人工資，從而提高養(yǎng)護工人工作積極性。
2.提高綠化養(yǎng)護工人的綜合素質(zhì)。經(jīng)常對綠化養(yǎng)護工人進行組織紀律教育和技術(shù)業(yè)務(wù)學習，條件許可時到別處參觀學習，建立一支能嚴格遵守有關(guān)規(guī)章制度，熟悉技術(shù)操作和業(yè)務(wù)工作，能獨立開展綠化養(yǎng)護管理工作的隊伍。同時注意培養(yǎng)技術(shù)業(yè)務(wù)骨干和管理人員，保持員工隊伍的相對穩(wěn)定，使各項工作步入有計劃、有目的、有步驟的正常狀態(tài)。
3.完善綠化養(yǎng)護管理制度。管理部門要各司其職，各盡其責，充分加強監(jiān)督、指導(dǎo)的職能作用，堅決杜絕以評比來代替管理單一模式。應(yīng)當實施行之有效的長效管理機制，這才有助于綠化總體水平的提高，建議應(yīng)盡早設(shè)立綠化養(yǎng)護的獎勵制度。這樣可以有效地使用資金，把綠化養(yǎng)護工作做到實處，而且有利于樹立典范，提高專業(yè)隊伍的積極性，鼓勵綠化養(yǎng)護中的高技術(shù)含量作業(yè)，扎扎實實地做好高校綠地養(yǎng)護工作。
參 考 文 獻
[1]趙金玉，葛和生.淺析高校綠化養(yǎng)護存在的問題及解決措施[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報.2011（11）：146
