時(shí)間：2022-10-08 11:23:06
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇綠化工程施工總結(jié)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
【關(guān)鍵詞】 園林綠化 工程質(zhì)量 管理控制
隨著園林綠化行業(yè)改革的不斷深入和發(fā)展，搞好園林綠化建設(shè)是城市建設(shè)的需要、市民的需求，園林綠化工程的質(zhì)量問題就顯得尤為重要，通過園林綠化工程招投標(biāo)市場(chǎng)選擇優(yōu)秀施工企業(yè)隊(duì)伍是一種很好的做法。對(duì)于園林綠化工程施工企業(yè)來說，把園林綠化工程質(zhì)量管理放在頭等重要的位置是當(dāng)務(wù)之急。根據(jù)筆者工作實(shí)踐從六大方面闡述園林綠化工程項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制。
1 做好園林綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理
做好園林綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的關(guān)鍵。施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理是通過施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)和施工項(xiàng)目內(nèi)部的各種工作責(zé)任制度實(shí)現(xiàn)的，而影響工程施工項(xiàng)目質(zhì)量的五個(gè)方面是人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境。對(duì)園林綠化工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通過一系列的檢測(cè)手段和方法及監(jiān)控措施，在進(jìn)行園林綠化工程施工中對(duì)操作人員、材料、機(jī)具設(shè)備、施工工藝、生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行落實(shí)，為了確保工程質(zhì)量，重點(diǎn)要做好園林綠化工程現(xiàn)場(chǎng)管理。
1.1 以園林綠化職工的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量
園林綠化工程質(zhì)量是由園林綠化職工所創(chuàng)造的，他們的政治思想素質(zhì)、責(zé)任感、事業(yè)心、質(zhì)量觀、業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平等均直接影響工程質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理部要“以人為本”，充分調(diào)動(dòng)園林綠化職工的積極性，發(fā)揮他們的主導(dǎo)作用，增強(qiáng)質(zhì)量觀和責(zé)任感，牢牢樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的思想，認(rèn)真負(fù)責(zé)地搞好本職工作，以優(yōu)秀的工作質(zhì)量來創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的園林綠化工程質(zhì)量。
1.2 嚴(yán)格把好園林綠化材料質(zhì)量關(guān)
園林綠化工程施工過程中，土建部分投入了一定的各種原材料、產(chǎn)品、半成品、構(gòu)配件和機(jī)械設(shè)備，綠化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料，施工過程中的施工工藝和施工方法是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，投入材料的質(zhì)量，如土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格、各種管線、鋪裝材料、亮化設(shè)施、控制設(shè)備等不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和要求，因此，嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。對(duì)投入材料的訂貨、采購、檢查、驗(yàn)收、取樣、試驗(yàn)均應(yīng)進(jìn)行全面控制，從組織貨源到使用認(rèn)證，要做到層層把關(guān)，對(duì)施工過程中所采用的施工方案要進(jìn)行充分論證，做到施工方法先進(jìn)，技術(shù)合理，安全文明施工，有利于提高工程質(zhì)量。
2 推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制
推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設(shè)的不斷完善，園林綠化工程監(jiān)理制已全面進(jìn)入園林綠化工程施工行業(yè)。園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù)，遵循科學(xué)準(zhǔn)則，以科學(xué)態(tài)度，采用科學(xué)的方法進(jìn)行工作。園林綠化監(jiān)理工程師既維護(hù)業(yè)主的利益，又維護(hù)施工單位的利益，做到守法、誠信、公正、科學(xué)，從而保證了工程施工質(zhì)量。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗(yàn)收能夠做到全過程跟蹤，發(fā)現(xiàn)不合格材料、工序、產(chǎn)品做到及時(shí)整改，保證了園林綠化工程每個(gè)環(huán)節(jié)不出問題，從而保證了園林綠化工程施工質(zhì)量。
3 加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理
加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證。目前，一般的園林綠化工程施工期不超過半年，但園林綠化工程合同規(guī)定從工程施工到工程移交需兩年，即綠化養(yǎng)護(hù)期規(guī)定為苗木兩個(gè)生長季節(jié)，目的就是確保綠化苗木成活，生長良好。俗話說：“三分栽，七分管”，如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位，如澆水不及時(shí)，導(dǎo)致樹木成活率低；樹木支架不牢，導(dǎo)致栽植樹木歪斜；除草不及時(shí)，導(dǎo)致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時(shí)，導(dǎo)致病蟲害嚴(yán)重等質(zhì)量問題。因此，必須加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作，確保工程質(zhì)量。
4 完善園林綠化工程交工驗(yàn)收資料的管理
4.1 工序間的交工驗(yàn)收工作的質(zhì)量控制
工程施工中往往上道工序的質(zhì)量成果被下道工序所覆蓋，分項(xiàng)或分部工程質(zhì)量成果被后續(xù)的分項(xiàng)或分部工程所掩蓋。因此，要對(duì)施工全過程的分項(xiàng)與分部施工的各工序進(jìn)行質(zhì)量控制。要求班組實(shí)行保證本工序、監(jiān)督前工序、服務(wù)后工序的自檢、互檢、交接檢和專業(yè)性的“中間”質(zhì)量檢查，保證不合格工序不轉(zhuǎn)入下道工序。出現(xiàn)不合格工序時(shí)，做到“三不放過”即原因未查清不放過，責(zé)任未明確不放過，措施未落實(shí)不放過，并采取必要的措施，防止再發(fā)生。
4.2 竣工驗(yàn)收資料的整理
完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制不可缺少的部分。竣工驗(yàn)收是施工階段的最后環(huán)節(jié)，也是保證合同，提高質(zhì)量水平的最后一道關(guān)口，通過竣工驗(yàn)收，全面綜合考察工程質(zhì)量，保證竣工項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，因此，竣工驗(yàn)收必須有完整的工程技術(shù)資料和經(jīng)簽署的工程保修書。通過綠化工程竣工驗(yàn)收資料檔案整理，既能總結(jié)園林綠化工程建設(shè)過程、施工過程和養(yǎng)護(hù)過程，又能為建設(shè)單位提供完整的變更、竣工資料，提供后期使用、維修的根據(jù)。
中圖分類號(hào)：K928.73 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
園林綠化工程建設(shè)的質(zhì)量是項(xiàng)目建設(shè)的核心，是決定園林綠化工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵，它對(duì)提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益均具有重大意義。
隨著園林綠化行業(yè)改革的不斷深入和發(fā)展，我國的園林綠化工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量總體水平不斷提高。近年來，各地都加大了城市園林綠化建設(shè)投入，紛紛提出創(chuàng)建園林城市，有效地改善了城市面貌和城市環(huán)境，進(jìn)一步提高了城市品位和投資環(huán)境。搞好園林綠化建設(shè)是城市建設(shè)的需要、市民的需求，園林綠化工程的質(zhì)量問題就顯得尤為重要，通過園林綠化工程招投標(biāo)市場(chǎng)選擇優(yōu)秀施工企業(yè)隊(duì)伍是一種很好的做法。對(duì)于園林綠化工程施工企業(yè)來說，把園林綠化工程質(zhì)量管理放在頭等重要的位置是當(dāng)務(wù)之急。
1組建項(xiàng)目經(jīng)理部
組建項(xiàng)目經(jīng)理部是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的前提。園林綠化工程涉及面廣，是一個(gè)較為復(fù)雜的綜合工程。園林綠化工程內(nèi)容多樣化、復(fù)雜化，工程規(guī)模日趨大型化，園林綠化工程與土木、建筑、市政、亮化及其他建設(shè)部門協(xié)同作業(yè)日趨增多，園林綠化工程還涉及美學(xué)、藝術(shù)、文學(xué)等相關(guān)領(lǐng)域，其藝術(shù)文化內(nèi)涵逐步提高，此外還具有施工方法不一，質(zhì)量要求不一，季節(jié)性強(qiáng)，受自然條件影響大等特點(diǎn)，因而施工項(xiàng)目的質(zhì)量比一般工程項(xiàng)目的質(zhì)量更難以控制，搞好施工之前的組織設(shè)計(jì)是搞好園林綠化工程質(zhì)量的關(guān)鍵。
1.1組建項(xiàng)目經(jīng)理部
園林綠化施工企業(yè)在接到園林綠化工程施工任務(wù)后，要及時(shí)成立園林綠化工程項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理由政治素質(zhì)強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、具有一定領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力和管理能力的人選擔(dān)任。
1.2規(guī)劃施工項(xiàng)目管理目標(biāo)
項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)組織有關(guān)部門人員對(duì)施工圖進(jìn)行匯審，確定圖紙的正確性與適用性。項(xiàng)目經(jīng)理要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究，搜集地形地貌、地下管線、施工條件等有關(guān)資料，對(duì)質(zhì)量、工期、效益目標(biāo)做出規(guī)劃。目標(biāo)規(guī)劃工作從根本上決定了項(xiàng)目經(jīng)理的管理效能，因此要及時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理班子成員對(duì)目標(biāo)系統(tǒng)做出詳細(xì)規(guī)劃，進(jìn)行目標(biāo)管理。結(jié)合工程特點(diǎn)、地區(qū)環(huán)境和施工條件，從施工的全局和技術(shù)經(jīng)濟(jì)的角度出發(fā)，遵循施工工藝的要求，科學(xué)地制定施工組織設(shè)計(jì)。
1.3制定制度和規(guī)范
園林綠化工程項(xiàng)目經(jīng)理部要建立合理而有效的園林綠化項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，及時(shí)制定重要規(guī)章制度和規(guī)范，從而保證規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)規(guī)章制度和規(guī)范進(jìn)行審批、督促和效果考核。
1.4選用優(yōu)秀人才
項(xiàng)目經(jīng)理要選擇精通園林綠化專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)豐富、精干高效的人才進(jìn)入項(xiàng)目經(jīng)理部，要選擇那些選得其才，用得其能，置得其所的優(yōu)秀人才進(jìn)入項(xiàng)目經(jīng)理班子。項(xiàng)目經(jīng)理必須做好施工項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)工作。
2建立健全施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制
建立健全施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的目標(biāo)，園林綠化施工項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任體系的建立是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的重要內(nèi)容，項(xiàng)目經(jīng)理之所以能對(duì)工程項(xiàng)目承擔(dān)責(zé)任，就是因?yàn)橛凶陨隙碌哪繕?biāo)管理和崗位責(zé)任制作基礎(chǔ)。
2.1園林綠化項(xiàng)目經(jīng)理與企業(yè)經(jīng)理（法人代表）之間簽訂目標(biāo)責(zé)任制
園林綠化項(xiàng)目經(jīng)理產(chǎn)生后，要與園林綠化企業(yè)經(jīng)理就工程項(xiàng)目全過程管理簽訂《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》，這種責(zé)任書是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的“任職目標(biāo)”，是對(duì)施工項(xiàng)目從開工到竣工交付使用全過程及項(xiàng)目經(jīng)理部建立、解體和善后處理期間重大問題的辦理而事先形成的具有企業(yè)法規(guī)性的文件，主要內(nèi)容應(yīng)包括：施工效益、工程形象進(jìn)度、工程質(zhì)量、成本降低率、文明施工、安全生產(chǎn)要求等內(nèi)容。
2.2項(xiàng)目經(jīng)理部與本部其他人員之間簽訂管理目標(biāo)責(zé)任制
項(xiàng)目經(jīng)理在實(shí)行個(gè)人負(fù)責(zé)制的過程中，還必須按“管理的幅度”和“能位匹配”的原則，將“一人負(fù)責(zé)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭巳吮M職盡責(zé)”，在內(nèi)部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的分工負(fù)責(zé)崗位目標(biāo)管理責(zé)任制，明確每一業(yè)務(wù)崗位的工作職責(zé)，將崗位職責(zé)具體化、規(guī)范化，將各業(yè)務(wù)人員之間的分工協(xié)作關(guān)系規(guī)定清楚，明確各自的責(zé)、權(quán)、利，將企業(yè)橫向目標(biāo)管理責(zé)任制落實(shí)到具體責(zé)任人。
3做好園林綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理
做好園林綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的關(guān)鍵。對(duì)園林綠化工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通過一系列的檢測(cè)手段和方法及監(jiān)控措施，在進(jìn)行園林綠化工程施工中得到落實(shí)，為了確保工程質(zhì)量，重點(diǎn)要做好園林綠化工程現(xiàn)場(chǎng)管理。
園林綠化工程質(zhì)量是由園林綠化職工所創(chuàng)造的，他們的政治思想素質(zhì)、責(zé)任感、事業(yè)心、質(zhì)量觀、業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平等均直接影響工程質(zhì)量。對(duì)投入材料的訂貨、采購、檢查、驗(yàn)收、取樣、試驗(yàn)均應(yīng)進(jìn)行全面控制，從組織貨源到使用認(rèn)證，要做到層層把關(guān)，對(duì)施工過程中所采用的施工方案要進(jìn)行充分論證，做到施工方法先進(jìn)，技術(shù)合理，安全文明施工，有利于提高工程質(zhì)量。園林綠化工程質(zhì)量的好壞與苗木的成活率有很大關(guān)系，園林綠化工程中投入的苗木材料是有生命的綠化植物，不同的綠化苗木具有不同的生長規(guī)律，栽植季節(jié)和栽植時(shí)間也各有差別。掌握不同苗木的最佳栽植時(shí)間是苗木成活的關(guān)鍵，因此，必須遵循苗木生長規(guī)律，在苗木最適宜時(shí)間內(nèi)栽植，確保苗木成活，提高工程質(zhì)量；全面控制園林綠化工程施工過程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。嚴(yán)把園林綠化分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定關(guān)；
園林綠化工程分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)是分部工程、單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定的基礎(chǔ)，分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)不符合標(biāo)準(zhǔn)，分項(xiàng)工程、單位工程的質(zhì)量也不可能評(píng)為合格，而分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定的正確與否，又直接影響分部工程和單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定的真實(shí)性和可靠性。為此，在進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定時(shí)，一定要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，避免出現(xiàn)判斷錯(cuò)誤，每一分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收時(shí)不可降低標(biāo)準(zhǔn)。 貫徹“以預(yù)防為主”的方針；園林綠化工程質(zhì)量要以預(yù)防為主，防患于未然，把質(zhì)量問題消滅于萌芽之中，預(yù)防為主就是加強(qiáng)對(duì)影響質(zhì)量因素的控制，對(duì)投入品質(zhì)量的控制，做好質(zhì)量的事前、事中控制，從對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查，對(duì)工序的檢查，對(duì)中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。嚴(yán)防系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異；系統(tǒng)性因素如使用不合格的園林材料，違反操作程序、操作規(guī)程，土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，均會(huì)造成工程質(zhì)量不合格或工程質(zhì)量事故。只要增強(qiáng)質(zhì)量觀念，提高工作質(zhì)量，精心施工，完全可以預(yù)防系統(tǒng)性因素引起的質(zhì)量變異，因此，園林綠化工程質(zhì)量控制要嚴(yán)防或杜絕由系統(tǒng)因素引起的質(zhì)量變異，以免造成工程質(zhì)量不合格或工程質(zhì)量事故。
4推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制
推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設(shè)的不斷完善，園林綠化工程監(jiān)理制已全面進(jìn)入園林綠化工程施工行業(yè)。園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù)，遵循科學(xué)準(zhǔn)則，以科學(xué)態(tài)度，采用科學(xué)的方法進(jìn)行工作。園林綠化監(jiān)理工程師既維護(hù)業(yè)主的利益，又維護(hù)施工單位的利益，做到守法、誠信、公正、科學(xué)，從而保證了工程施工質(zhì)量。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗(yàn)收能夠做到全過程跟蹤，發(fā)現(xiàn)不合格材料、工序、產(chǎn)品做到及時(shí)整改，保證了園林綠化工程每個(gè)環(huán)節(jié)不出問題，從而保證了園林綠化工程施工質(zhì)量。
5加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理
加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證。目前，一般的園林綠化工程施工期不超過半年，但園林綠化工程合同規(guī)定從工程施工到工程移交需兩年，即綠化養(yǎng)護(hù)期規(guī)定為苗木兩個(gè)生長季節(jié)，目的就是確保綠化苗木成活，生長良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵，如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位，將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。俗話說：“三分栽，七分管”，如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位，如澆水不及時(shí)，導(dǎo)致樹木成活率低；樹木支架不牢，導(dǎo)致栽植樹木歪斜；除草不及時(shí)，導(dǎo)致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時(shí)，導(dǎo)致病蟲害嚴(yán)重等質(zhì)量問題。因此，必須加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作，確保工程質(zhì)量。
6完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料的整理
完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制不可缺少的部分。竣工驗(yàn)收是施工階段的最后環(huán)節(jié)，也是保證合同，提高質(zhì)量水平的最后一道關(guān)口，通過竣工驗(yàn)收，全面綜合考察工程質(zhì)量，保證竣工項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，因此，竣工驗(yàn)收必須有完整的工程技術(shù)資料和經(jīng)簽署的工程保修書。通過綠化工程竣工驗(yàn)收資料檔案整理，既能總結(jié)園林綠化工程建設(shè)過程、施工過程和養(yǎng)護(hù)過程，又能為建設(shè)單位提供完整的變更、竣工資料，提供后期使用、維修的根據(jù)。項(xiàng)目經(jīng)理部必須重視完善園林綠化工程竣工資料的整理工作，確保工程圓滿結(jié)束，質(zhì)量合格。
（河南省建設(shè)集團(tuán)有限公司，鄭州450002）
（Henan Province Construction Group Co.，Ltd.，Zhengzhou 450002，China）
摘要： 在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境下，生活水平不斷提高，人們對(duì)生活環(huán)境提出了更高要求。道路園林綠化工程不僅可以提高生活水平、改善生活環(huán)境，它還是反映城市綠化水平的重要手段，因此，城市建設(shè)者必須高度重視道路園林化工程的施工與管理。
Abstract: With the development of the market economy, the living standard improves continuously. People put forward higher requirements on the living environment. The road and garden greening project can improve the living standards and environment, and it is also the important way to reflect the urban greening level. So the city constructer must pay more attention to the construction and management of road and garden greening project.
關(guān)鍵詞 ： 道路綠化；園林綠化；施工與管理；特點(diǎn)；方法
Key words: road greening；garden greening；construction and management；characteristics；methods
中圖分類號(hào)：TL372+.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2014）34-0117-02
作者簡介：郭帥（1986-），男，河南鄭州人，項(xiàng)目經(jīng)理，助理工程師，研究方向?yàn)槌墙▓@林工程。
1 道路園林綠化工程施工管理的特點(diǎn)
1.1 園林綠化工程施工管理的重要性 道路園林綠化施工管理在城市建設(shè)過程中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。園林綠化施工的主要目的是通過建設(shè)和諧生態(tài)的自然環(huán)境，為人類提供良好的生活條件，滿足現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的實(shí)際需求。道路園林綠化工程施工管理直接決定施工質(zhì)量，是施工企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)保障，因此，施工人員必須高度重視施工與管理工作。
1.2 園林綠化工程施工管理的連續(xù)性 道路園林綠化施工的主要對(duì)象是具有生命力的植被作物，植被作物生長具有聯(lián)系性，園林綠化工程施工管理應(yīng)結(jié)合植被作物的生長情況進(jìn)行全方位管理，為提高施工質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1.3 園林綠化工程施工管理的復(fù)雜性 道路園林綠化工程施工與管理受多種因素的影響具有較大的變動(dòng)性，施工管理工作因素顯得尤為復(fù)雜。
1.4 養(yǎng)護(hù)管理的長期性 道路園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)工作非常重要，是確保植被作物健康成長的重要手段，養(yǎng)護(hù)管理工作不達(dá)標(biāo)，會(huì)嚴(yán)重影響植被作物的生長，很難達(dá)到園林綠化工程的實(shí)際效果。因此，園林綠化工程竣工后，施工單位還應(yīng)該安排專業(yè)技術(shù)人員定期對(duì)綠化工程進(jìn)行有效地養(yǎng)護(hù)管理，將長期養(yǎng)護(hù)計(jì)劃納入到工程造價(jià)控制的范圍內(nèi)。
2 道路園林綠化施工的現(xiàn)狀
道路園林綠化工程施工與管理受諸多因素的影響，如人文、材料、機(jī)械設(shè)備以及施工技術(shù)等，不同地區(qū)的園林管理工作存在較大差異，為了達(dá)到的實(shí)際目的也不盡相同。在實(shí)際施工管理過程中，不同的綠化工程項(xiàng)目采用同樣的施工管理方法不一定能得到同樣的效果，主要原因是每項(xiàng)道路園林綠化工程施工管理都具有明顯的個(gè)性化色彩，施工管理的效果受施工單位、天氣狀況、地形地貌以及施工技術(shù)的影響，導(dǎo)致不同道路園林綠化工程施工管理存在較大差異。道路園林綠化工程建設(shè)形式比較單一，在實(shí)際施工管理過程中卻受諸多因素的影響，其中任一項(xiàng)目建設(shè)存在問題都會(huì)影響后期的施工管理效果。因此，道路園林綠化工程施工與管理人員應(yīng)該在明確道路園林綠化施工現(xiàn)狀的前提下，采取有效措施強(qiáng)化道路園林綠化工程的施工與管理。
3 加強(qiáng)道路園林綠化工程的施工與管理的方法
3.1 切實(shí)做好施工前的準(zhǔn)備工作
3.1.1 管理機(jī)構(gòu)搭建 強(qiáng)化道路園林綠化工程施工與管理工作首先應(yīng)該挑選具有任職資格的項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理不僅要具備基本的綠化專業(yè)背景，還應(yīng)該具有較高的責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理的綜合素質(zhì)直接影響綠化工程的質(zhì)量，搭建一支高素質(zhì)、高技術(shù)水平以及高責(zé)任意識(shí)的管理機(jī)構(gòu)是加強(qiáng)道路園林綠化工程施工與管理的基礎(chǔ)保障。
3.1.2 設(shè)計(jì)交底 道路園林綠化工程施工與管理工作開始之前，工作人員應(yīng)該熟悉設(shè)計(jì)圖紙，明確設(shè)計(jì)圖紙要求。目前，我國部分道路園林綠化施工企業(yè)為了獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益，過分注重施工進(jìn)度的提升，忽視了施工質(zhì)量的重要性，設(shè)計(jì)人員和施工單位很少進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地監(jiān)督，道路園林綠化工程施工與管理工作問題重重。因此，強(qiáng)化道路園林綠化工程施工與管理必須高度重視技術(shù)交底工作，施工人員在實(shí)際施工過程中一旦發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題應(yīng)該第一時(shí)間與技術(shù)人員溝通，針對(duì)問題采取有效措施，提高道路園林綠化施工管理水平。
3.1.3 施工組織 加強(qiáng)道路園林綠化工程施工與管理工作還應(yīng)該重視施工組織設(shè)計(jì)的重要性。施工組織設(shè)計(jì)從施工項(xiàng)目投標(biāo)階段開始發(fā)揮作用，工作人員應(yīng)該高度重視施工管理工作，當(dāng)天施工結(jié)束后，各技術(shù)人員應(yīng)該進(jìn)行技術(shù)交底，結(jié)合道路園林綠化工程的實(shí)際狀況，對(duì)施工組織進(jìn)行調(diào)整，保障在有效時(shí)間內(nèi)完成施工任務(wù)，并全面提高施工質(zhì)量。
3.1.4 苗木選擇 道路園林綠化工程植被作物應(yīng)該選擇可以攔風(fēng)擋沙、保持水土以及抗污染能力強(qiáng)的品種。施工單位應(yīng)該安排專業(yè)人員選購施工苗木，選購人員應(yīng)該結(jié)合道路園林的實(shí)際需求選擇環(huán)保效益高、生命力強(qiáng)、抗病蟲害能力強(qiáng)以及欣賞價(jià)值高的品種。在綠化施工過程中，為了保證苗木的成活率，施工人員應(yīng)該盡量做到邊挖邊種。另外，施工人員還應(yīng)該注重灌木類苗木品種的種植技術(shù)，在實(shí)際種植過程中，工作人員應(yīng)該對(duì)灌木苗木的莖、枝以及根等進(jìn)行適當(dāng)修剪。
3.2 加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制
3.2.1 表土的采取和復(fù)原 土壤是苗木生長的基礎(chǔ)保障，團(tuán)粒結(jié)構(gòu)是道路園林綠化工程中苗木生長環(huán)境的最佳選擇，團(tuán)粒徑大小為3mm左右，孔隙不超過0.01mm。施工過程中，工作人員應(yīng)該盡可能還原苗木的生長表土，為苗木的生長提供基礎(chǔ)保障。
3.2.2 綠化地的整理 綠化地的整理內(nèi)容有很多，筆者結(jié)合多年工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)此做了以下總結(jié)：①保證苗木的根須必須有足夠的生長空間，通常情況下地被層厚度應(yīng)該大于15厘米；小灌木的最低厚度為30cm；淺根性灌木地被層厚度應(yīng)該大于60cm等；②綠化地的整理還需要施工人員保障土壤的施工厚度。合理的土壤厚度可以有效保持植物根系的通氣性和透水性，是提高苗木存活率的重要手段；③綠化地整理還要求施工人員設(shè)置合理的排水設(shè)施，確保土壤的排水性和透氣性；④合理控制土壤的pH值。為了提高苗木的存活率，道路園林綠化工程土壤的pH值應(yīng)該控制在6.0左右；⑤道路園林綠化工程土壤的養(yǎng)分是促進(jìn)苗木生長的重要保障。土壤中礦物質(zhì)、有機(jī)物、空氣以及水分的含量必須符合苗木的生長需求。
3.2.3 嚴(yán)把苗木種植關(guān) 道路園林綠化工程施工過程中所需的苗木種類較多，苗木的種類受道路地貌的影響，不同類型地貌會(huì)選取不同類型的苗木，因此，施工人員必須嚴(yán)把苗木種植關(guān)：①工作人員必須將種植苗木按照規(guī)格、數(shù)量以及施工前放線定點(diǎn)的樹穴對(duì)號(hào)入座；②選擇合適的吊機(jī)，安排吊機(jī)的位置；③種植土的回填工藝有嚴(yán)格控制，通常情況下回填土應(yīng)該高出地面20cm左右，減少水土流失對(duì)苗木成活率的影響。
3.3 加強(qiáng)種植后植株的養(yǎng)護(hù)工作 道路園林綠化工程施工應(yīng)該在堅(jiān)持“以人文本”、“質(zhì)量第一”原則的前提下，加強(qiáng)種植后植株的養(yǎng)護(hù)工作。施工單位應(yīng)該安排專業(yè)技術(shù)人員定期檢查苗木的生長狀況，結(jié)合苗木的生長情況制定合理的養(yǎng)護(hù)技術(shù)，嚴(yán)格按照養(yǎng)護(hù)規(guī)范進(jìn)行苗木養(yǎng)護(hù)工作，減少因養(yǎng)護(hù)問題引發(fā)的苗木生長率問題。
4 結(jié)束語
進(jìn)入21世紀(jì)以來，城市化進(jìn)程日漸深化，城市道路交通網(wǎng)越來越復(fù)雜。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，各城市逐漸意識(shí)到道路園林化工程的重要性，各地針對(duì)自身發(fā)展的實(shí)際狀況，采取多種有效措施，努力提高城市園林綠化建設(shè)水平。為了進(jìn)一步提高我國園林綠化水平，建設(shè)者應(yīng)該高度重視道路園林綠化工程的施工與管理工作，明確施工與管理過程中存在的問題，結(jié)合道路園林綠化建設(shè)的實(shí)際狀況，針對(duì)問題采取有效措施，為我國城市道路園林綠化建設(shè)提供動(dòng)力保障。
參考文獻(xiàn)：
[1]朱志發(fā)，海均，張艷枝，等.綠化造價(jià)在園林工程經(jīng)濟(jì)管理中的意義[J].中國園藝文摘，2012.
關(guān)鍵詞：園林綠化 工程質(zhì)量 管理控制
中圖分類號(hào)：TU986 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
隨著園林綠化行業(yè)改革的不斷深入和發(fā)展，我國的園林綠化工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量總體水平不斷提高。近年來，各地都加大了城市園林綠化建設(shè)投入，紛紛提出創(chuàng)建園林城市，有效地改善了城市面貌和城市環(huán)境，進(jìn)一步提高了城市品位和投資環(huán)境。搞好園林綠化建設(shè)是城市建設(shè)的需要、市民的需求，園林綠化工程的質(zhì)量問題就顯得尤為重要，通過園林綠化工程招投標(biāo)市場(chǎng)選擇優(yōu)秀施工企業(yè)隊(duì)伍是一種很好的做法。對(duì)于園林綠化工程施工企業(yè)來說，把園林綠化工程質(zhì)量管理放在頭等重要的位置是當(dāng)務(wù)之急。
一、組建項(xiàng)目經(jīng)理部
組建項(xiàng)目經(jīng)理部是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的前提。園林綠化工程涉及面廣，是一個(gè)較為復(fù)雜的綜合工程。園林綠化工程內(nèi)容多樣化、復(fù)雜化，工程規(guī)模日趨大型化，園林綠化工程與土木、建筑、市政、亮化及其他建設(shè)部門協(xié)同作業(yè)日趨增多，園林綠化工程還涉及美學(xué)、藝術(shù)、文學(xué)等相關(guān)領(lǐng)域，其藝術(shù)文化內(nèi)涵逐步提高，此外還具有施工方法不一，質(zhì)量要求不一，季節(jié)性強(qiáng)，受自然條件影響大等特點(diǎn)，因而施工項(xiàng)目的質(zhì)量比一般工程項(xiàng)目的質(zhì)量更難以控制，搞好施工之前的組織設(shè)計(jì)是搞好園林綠化工程質(zhì)量的關(guān)鍵。
1.組建項(xiàng)目經(jīng)理部
園林綠化施工企業(yè)在接到園林綠化工程施工任務(wù)后，要及時(shí)成立園林綠化工程項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理由政治素質(zhì)強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、具有一定領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力和管理能力的人選擔(dān)任。
2.規(guī)劃施工項(xiàng)目管理目標(biāo)
項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)組織有關(guān)部門人員對(duì)施工圖進(jìn)行匯審，確定圖紙的正確性與適用性。項(xiàng)目經(jīng)理要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究，搜集地形地貌、地下管線、施工條件等有關(guān)資料，對(duì)質(zhì)量、工期、效益目標(biāo)做出規(guī)劃。目標(biāo)規(guī)劃工作從根本上決定了項(xiàng)目經(jīng)理的管理效能，因此要及時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理班子成員對(duì)目標(biāo)系統(tǒng)做出詳細(xì)規(guī)劃，進(jìn)行目標(biāo)管理。
3.制定制度和規(guī)范
園林綠化工程項(xiàng)目經(jīng)理部要建立合理而有效的園林綠化項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，及時(shí)制定重要規(guī)章制度和規(guī)范，從而保證規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)規(guī)章制度和規(guī)范進(jìn)行審批、督促和效果考核。
4.選用優(yōu)秀人才
項(xiàng)目經(jīng)理要選擇精通園林綠化專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)豐富、精干高效的人才進(jìn)入項(xiàng)目經(jīng)理部，要選擇那些選得其才，用得其能，置得其所的優(yōu)秀人才進(jìn)入項(xiàng)目經(jīng)理班子。項(xiàng)目經(jīng)理必須做好施工項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)工作。
二、建立健全施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制
建立健全施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的目標(biāo)，園林綠化施工項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任體系的建立是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的重要內(nèi)容，項(xiàng)目經(jīng)理之所以能對(duì)工程項(xiàng)目承擔(dān)責(zé)任，就是因?yàn)橛凶陨隙碌哪繕?biāo)管理和崗位責(zé)任制作基礎(chǔ)。
1.園林綠化項(xiàng)目經(jīng)理與企業(yè)經(jīng)理（法人代表）之間簽訂目標(biāo)責(zé)任制
園林綠化項(xiàng)目經(jīng)理產(chǎn)生后，要與園林綠化企業(yè)經(jīng)理就工程項(xiàng)目全過程管理簽訂《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》，這種責(zé)任書是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的“任職目標(biāo)”，是對(duì)施工項(xiàng)目從開工到竣工交付使用全過程及項(xiàng)目經(jīng)理部建立、解體和善后處理期間重大問題的辦理而事先形成的具有企業(yè)法規(guī)性的文件，主要內(nèi)容應(yīng)包括：施工效益、工程形象進(jìn)度、工程質(zhì)量、成本降低率、文明施工、安全生產(chǎn)要求等內(nèi)容。
2.項(xiàng)目經(jīng)理部與本部其他人員之間簽訂管理目標(biāo)責(zé)任制
項(xiàng)目經(jīng)理在實(shí)行個(gè)人負(fù)責(zé)制的過程中，還必須按“管理的幅度”和“能位匹配”的原則，將“一人負(fù)責(zé)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭巳吮M職盡責(zé)”，在內(nèi)部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的分工負(fù)責(zé)崗位目標(biāo)管理責(zé)任制，明確每一業(yè)務(wù)崗位的工作職責(zé)，將崗位職責(zé)具體化、規(guī)范化，將各業(yè)務(wù)人員之間的分工協(xié)作關(guān)系規(guī)定清楚，明確各自的責(zé)、權(quán)、利，將企業(yè)橫向目標(biāo)管理責(zé)任制落實(shí)到具體責(zé)任人。
三、做好園林綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理
做好園林綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的關(guān)鍵。對(duì)園林綠化工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通過一系列的檢測(cè)手段和方法及監(jiān)控措施，在進(jìn)行園林綠化工程施工中得到落實(shí)，為了確保工程質(zhì)量，重點(diǎn)要做好園林綠化工程現(xiàn)場(chǎng)管理。
四、推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制
推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設(shè)的不斷完善，園林綠化工程監(jiān)理制已全面進(jìn)入園林綠化工程施工行業(yè)。園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù)，遵循科學(xué)準(zhǔn)則，以科學(xué)態(tài)度，采用科學(xué)的方法進(jìn)行工作。園林綠化監(jiān)理工程師既維護(hù)業(yè)主的利益，又維護(hù)施工單位的利益，做到守法、誠信、公正、科學(xué)，從而保證了工程施工質(zhì)量。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗(yàn)收能夠做到全過程跟蹤，發(fā)現(xiàn)不合格材料、工序、產(chǎn)品做到及時(shí)整改，保證了園林綠化工程每個(gè)環(huán)節(jié)不出問題，從而保證了園林綠化工程施工質(zhì)量。
五、加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理
加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證。目前，一般的園林綠化工程施工期不超過半年，但園林綠化工程合同規(guī)定從工程施工到工程移交需兩年，即綠化養(yǎng)護(hù)期規(guī)定為苗木兩個(gè)生長季節(jié)，目的就是確保綠化苗木成活，生長良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵，如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位，將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。俗話說：“三分栽，七分管”，如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位，如澆水不及時(shí)，導(dǎo)致樹木成活率低；樹木支架不牢，導(dǎo)致栽植樹木歪斜；除草不及時(shí)，導(dǎo)致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時(shí)，導(dǎo)致病蟲害嚴(yán)重等質(zhì)量問題。因此，必須加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作，確保工程質(zhì)量。
六、完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料的整理
完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制不可缺少的部分。竣工驗(yàn)收是施工階段的最后環(huán)節(jié)，也是保證合同，提高質(zhì)量水平的最后一道關(guān)口，通過竣工驗(yàn)收，全面綜合考察工程質(zhì)量，保證竣工項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，因此，竣工驗(yàn)收必須有完整的工程技術(shù)資料和經(jīng)簽署的工程保修書。通過綠化工程竣工驗(yàn)收資料檔案整理，既能總結(jié)園林綠化工程建設(shè)過程、施工過程和養(yǎng)護(hù)過程，又能為建設(shè)單位提供完整的變更、竣工資料，提供后期使用、維修的根據(jù)。項(xiàng)目經(jīng)理部必須重視完善園林綠化工程竣工資料的整理工作，確保工程圓滿結(jié)束，質(zhì)量合格。
園林綠化工程施工管理質(zhì)量控制與進(jìn)度控制、成本控制、安全控制之間既存在著相互對(duì)立，又存在著相互統(tǒng)一的關(guān)系，必須正確處理好他們之間的關(guān)系，做到工程質(zhì)量合格，進(jìn)度符合合同要求，投資成本合理，安全文明施工。
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞：園林綠化工程;施工管理;問題;對(duì)策 園林工程施工管理是施工程管理的重要組成部分,以安全為前提,加強(qiáng)施工組織,以達(dá)到實(shí)現(xiàn)綠化工程在園林工程中的最佳效益的目的。現(xiàn)對(duì)園林綠化工程施工管理的問題及對(duì)策進(jìn)行探討。 園林工程施工其重點(diǎn)在于花卉植物的配置、小品景觀、古典園林等方面的建設(shè)，幾者之間的關(guān)系是密不可分、相互配合的。市政園林綠化工程因與其他土木工程的差異性而具有自身特點(diǎn)。首先，園林綠化工程大部分是通過各種植物、樹木草皮、花卉、苗木的不同功能進(jìn)行搭配而起到保護(hù)城市環(huán)境、降低噪音、減少空氣污染等環(huán)境作用。其次，園林綠化工程的管理具有長期性，所謂“三分種七分管”的特性，要求必須有長期的護(hù)養(yǎng)計(jì)劃和資金投入。再次，園林綠化工程具有美的藝術(shù)效果追求。最后，園林綠化工程大多規(guī)模較小，并且管理上較為分散。
1、當(dāng)前園林綠化工程施工管理中存在的問題
（1）綠化施工主體多元化，管理混亂。由于綠化工程的迅速發(fā)展，綠化工程主體呈多元化趨勢(shì)，相關(guān)政府部門難以把握全部的綠化工程項(xiàng)目。致使一些市政住宅小區(qū)內(nèi)綠化環(huán)境陷入尷尬境地。例如有些房產(chǎn)開發(fā)商為了節(jié)約成本，同時(shí)又要達(dá)到規(guī)劃部門3O％的綠地覆蓋率的要求而請(qǐng)一些個(gè)體單位不科學(xué)的插上花草樹木，不僅景觀效果低下，而且由于不遵從植物生長規(guī)律，造成樹木死亡，資源浪費(fèi)。市政園林建設(shè)工程專業(yè)性程度低，創(chuàng)新性更無從說起。管理人員素質(zhì)、思路直接影響了工程管理的好壞，并進(jìn)而影響了廣大人民群眾的生活環(huán)境質(zhì)量。
（2）綠化施工隊(duì)伍良莠不齊,難以充分理解園林綠化工程的設(shè)計(jì)意圖。由于綠化施工的嚴(yán)謹(jǐn)性、技術(shù)性都比建筑施工低,許多人誤認(rèn)為綠化施工不過是種種樹、鋪鋪草,加上其可觀的利潤,許多素質(zhì)不高的施工隊(duì)紛紛涌入綠化施工行業(yè)。他們只重視最后的景觀效果,對(duì)土壤、基肥、樹坑規(guī)格等要求不嚴(yán),致使樹木生長不良,增加了后期維護(hù)管理的難度。
（3）由于施工管理水平低,造成返工率高,施工進(jìn)度慢,管理成本高,樹木成活率低。
（4）施工不規(guī)范,造成環(huán)境污染。 2、對(duì)策 2.1實(shí)行招投標(biāo)制 要求綠化主管部門對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的綠化工程,必須實(shí)行招投標(biāo)制。允許具有綠化施工資質(zhì)和綠化施工業(yè)績的施工單位參加,實(shí)行優(yōu)勝劣汰制,淘汰施工質(zhì)量差,信譽(yù)不好的施工單位。即便是小規(guī)模的綠化工程的施工,也必須具備綠化施工資質(zhì),無資質(zhì)者,不允許從事任何綠化工程的施工活動(dòng)。 2.2推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制 推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設(shè)的不斷完善,園林綠化工程監(jiān)理制已全面進(jìn)人園林綠化工程施工行業(yè)。園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù),遵循科學(xué)準(zhǔn)則,以科學(xué)態(tài)度,采用科學(xué)的方法進(jìn)行工作。園林綠化監(jiān)理工程師既維護(hù)業(yè)主的利益,又維護(hù)施工單位的利益,做到守法、誠信、公正、科學(xué),從而保證了工程施工質(zhì)量。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗(yàn)收,能夠做到全過程跟蹤,一旦發(fā)現(xiàn)不合格材料、工序和產(chǎn)品,及時(shí)整改,以確保園林綠化工程每個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)作流暢,從而保證了園林綠化工程施工質(zhì)量。 2.3推行設(shè)計(jì)和質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)交底與樣板大樣制度 通過圖紙會(huì)審、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整,使一線的作業(yè)人員理解設(shè)計(jì)意圖,了解工序的技術(shù)、工藝和驗(yàn)收要求。在關(guān)鍵部位和細(xì)致部位施工前,必須先做出樣板,獲得批準(zhǔn)后,方可大面積施工。
2.4實(shí)行預(yù)驗(yàn)收制度 園林綠化工程交業(yè)主驗(yàn)收前,項(xiàng)目部、公司質(zhì)檢部門先按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收;施工過程中,對(duì)半成品、喬灌木進(jìn)行貨源地預(yù)驗(yàn)收。以此增強(qiáng)業(yè)主信心,減少現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收程序,確保施工進(jìn)度。 2.5加強(qiáng)施工過程的管理 一是切實(shí)做好施工前的準(zhǔn)備工作。在理解設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上,據(jù)設(shè)計(jì)圖紙對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核對(duì),編制施工計(jì)劃書,認(rèn)真做好場(chǎng)地平整、定點(diǎn)放線、給排水工程等前期工作。按要求做好準(zhǔn)備工作,往往會(huì)加快施工進(jìn)度。
二是嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙施工。綠化工程施工就是按設(shè)計(jì)要求藝術(shù)地種植植物并使其成活,設(shè)法使植物盡早發(fā)揮綠化美化的作用。因此,設(shè)計(jì)是綠化工程的靈魂,離開了設(shè)計(jì),綠化工程的施工將無從入手;如不嚴(yán)格按圖施工,將會(huì)歪曲整個(gè)設(shè)計(jì)意念,影響綠化美化效果。施工人員對(duì)設(shè)計(jì)意圖的掌握、與設(shè)計(jì)單位的有效溝通及嚴(yán)格按圖施工是保證綠化工程的質(zhì)量的基本前提。
三是重視土壤的處理工作。土壤的好壞直接關(guān)系到植物今后的生長,要對(duì)其進(jìn)行理化性質(zhì)化驗(yàn)分析,從酸堿度、孔隙度、透水透氣性以及持水性等方面對(duì)土壤進(jìn)行分析、測(cè)試,再采取相應(yīng)的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土質(zhì)量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相關(guān)要求。
四是定點(diǎn)放線的處理。一般要求位置準(zhǔn)確,標(biāo)記明顯,如標(biāo)明種植穴中心點(diǎn)位置、標(biāo)明種植槽邊線等。放線時(shí)遇特殊情況須靈活處理,適當(dāng)調(diào)整株間距離。
五是嚴(yán)格控制園林綠化材料的質(zhì)量。園林綠化工程施工過程中的施工工藝和施工方法是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。投入材料的質(zhì)量,如土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格、各種管線、鋪裝材料、亮化設(shè)施、控制設(shè)備等不符合要求,工程質(zhì)量也就不可能符合工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和要求。因此,嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。
六是遵循植物生長規(guī)律,掌握苗木栽植時(shí)間。園林綠化工程質(zhì)量的好壞與苗木的成活率有很大關(guān)系。園林綠化工程中投入的苗木材料是有生命的綠化植物,不同的綠化苗木具有不同的生長規(guī)律,栽植季節(jié)和栽植時(shí)間也各有差別。掌握不同苗木的最佳栽植時(shí)間是苗木成活的關(guān)鍵,因此必須遵循苗木生長規(guī)律,在苗木最適宜時(shí)間內(nèi)栽植,確保苗木成活,提高工程質(zhì)量。
七是嚴(yán)把園林綠化分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定關(guān)。園林綠化工程分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)是分項(xiàng)工程、單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定的基礎(chǔ),分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)不符合標(biāo)準(zhǔn),分項(xiàng)工程、單位工程的質(zhì)量也不可能評(píng)為合格,而分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定的正確與否,又直接影響分部工程和單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定的真實(shí)性和可靠性。為此,在進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定時(shí),一定要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查,避免出現(xiàn)判斷錯(cuò)誤,每一分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收時(shí)均不可降低標(biāo)準(zhǔn)。
八是強(qiáng)化項(xiàng)目管理
建設(shè)單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目從立項(xiàng)、竣工、移交、審計(jì)的全過程,其管理觀念和方法至關(guān)重要。首先,應(yīng)從管理的思路上進(jìn)行創(chuàng)新。實(shí)踐證明,拘泥于一種一成不變的管理模式是行不通的。時(shí)代在變的形勢(shì)下,對(duì)管理的要求也不斷在變。思路創(chuàng)新來源于多年的管理總結(jié)，以及對(duì)國內(nèi)外先進(jìn)的管理理念和手段的學(xué)習(xí)和提煉。其次,管理的方式也應(yīng)進(jìn)行創(chuàng)新。從被動(dòng)到主動(dòng)、從簡單到規(guī)范、從松散到科學(xué) ,只有使管理方式更具適應(yīng)性,才能將管理者從繁重的工作中解脫出來。此外,由于社會(huì)新科技產(chǎn)品帶來了更多的便利,因此管理手段也需要進(jìn)行不斷創(chuàng)新。隨著中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》的頒布,為城市綠化工程施工與驗(yàn)收提供了詳細(xì)具體的依據(jù)。按照規(guī)范,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)的綠化工程設(shè)計(jì)及有關(guān)文件施工,對(duì)各項(xiàng)綠化工程的建設(shè)全過程實(shí)施全面的工程監(jiān)理和質(zhì)量控制。
（1）編制合理的目標(biāo)責(zé)任成本
責(zé)任成本預(yù)算的編制是以投標(biāo)預(yù)算為基礎(chǔ),根據(jù)不同情況可以適當(dāng)調(diào)整。一個(gè)嚴(yán)重脫離實(shí)際的責(zé)任成本預(yù)算是毫無意義的。因此,必須在項(xiàng)目開工前將其完成,確保責(zé)任成本的合理性和可操作性,使管理層和項(xiàng)目層兩方面的利益不會(huì)因?yàn)榭陀^情況的影響而產(chǎn)生巨大的內(nèi)耗。
（2）切實(shí)做好施工前準(zhǔn)備工作
在掌握設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上,依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核對(duì),編制施工計(jì)劃書,認(rèn)真做好場(chǎng)地平整、定點(diǎn)放線、給排水工程設(shè)計(jì)等前期工作從而加快施工進(jìn)度。
（3）嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙施工
綠化工程施工就是按設(shè)計(jì)要求藝術(shù)地種植植物并使其成活,設(shè)法使植物發(fā)揮綠化美化的作用。所以,設(shè)計(jì)是綠化工程的靈魂,否則綠化工程的施工將無從入手。如不嚴(yán)格按圖施工,將會(huì)歪曲整個(gè)設(shè)計(jì)意念,影響綠化、美化效果。施工人員對(duì)設(shè)計(jì)意圖的掌握、與設(shè)計(jì)單位的密切聯(lián)系、按圖施工的嚴(yán)格操作是保證綠化工程質(zhì)量的基本前提。
（4）加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)的應(yīng)用
根據(jù)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查,確定各種需要量,編制施工組織計(jì)劃,落實(shí)施工進(jìn)度,并根據(jù)施工實(shí)際情況對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,盡量縮短工期。這在工程量大、工期短的重點(diǎn)工程施工上有顯著的作用。特別是招投標(biāo)制度在園林工程上的實(shí)施,更加需要加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)的應(yīng)用。施工組織機(jī)構(gòu)需明確工程分幾個(gè)工程組完成,以及各工程組的所屬關(guān)系及負(fù)責(zé)人,注意不要忽略養(yǎng)護(hù)組。人員安排要根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,按時(shí)間順序安排。
2.6園林施工與養(yǎng)護(hù)有機(jī)結(jié)合
(1)園林養(yǎng)護(hù)應(yīng)充分體現(xiàn)設(shè)計(jì)理念。園林設(shè)計(jì)是創(chuàng)造園林景觀藝術(shù)的基礎(chǔ),在養(yǎng)護(hù)管理中貫徹設(shè)計(jì)的理念,是打造一個(gè)成功的園林作品對(duì)園林養(yǎng)護(hù)的必然要求。養(yǎng)護(hù)要全力促成園林設(shè)計(jì)理念的實(shí)現(xiàn)和延續(xù)。
(2)園林養(yǎng)護(hù)應(yīng)貫穿施工全過程。園林綠化工程要保證樹木種植的成活率,達(dá)到預(yù)想的綠化效果。為保證移栽樹木的水分平衡,必須在樹木起挖、運(yùn)輸、種植過程中減少根系受傷與樹冠失水,對(duì)樹冠進(jìn)行必要的修剪,必要時(shí)用浸濕的草繩纏繞樹干,采取適當(dāng)?shù)恼谑a等養(yǎng)護(hù)措施。
(3)園林施工與養(yǎng)護(hù)均應(yīng)合理安排資金。園林施工與養(yǎng)護(hù)均應(yīng)編制詳細(xì)的資金使用計(jì)劃, 將全面預(yù)算管理工作充分結(jié)合到施工、養(yǎng)護(hù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。要根據(jù)資金安排把握施工、養(yǎng)護(hù)檔次,合理選用工程材料,做好控制工程造價(jià)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),避免施工中隨意更改設(shè)計(jì),切忌厚此薄彼或削減養(yǎng)護(hù)資金,而影響后期養(yǎng)護(hù)效果。
2.7防止成本管理流于形式
成本管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性很強(qiáng)的工作,貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過程。如果各層次、各部門的職能和責(zé)任不能形成合力,一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,成本管理將成為一句空話。在實(shí)際操作中,成本管理的核算要堅(jiān)持階段性,并與項(xiàng)目竣工決算考核相接合,建立月統(tǒng)計(jì)、季結(jié)算、年度中間結(jié)算和竣工結(jié)算相結(jié)合的分階段兌現(xiàn)核算程序。 計(jì)算 實(shí)際成本時(shí),需將會(huì)計(jì)核算、盈虧分析和成本報(bào)告作為兌現(xiàn)的依據(jù)。只有激勵(lì)與約束相結(jié)合,管理層、項(xiàng)目層和崗位層齊心協(xié)力,才能保證項(xiàng)目成本管理工作的進(jìn)一步深入。3、結(jié)束語 園林綠化工程的施工管理是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科,要求在實(shí)際工作中既要掌握工程原理,同時(shí)又要具備指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工等方面的技能,只有這樣才能在保證工程質(zhì)量的前提下,較好地把園林綠化工程的科學(xué)性、技術(shù)性、藝術(shù)性等有機(jī)地結(jié)合起來,建造出既經(jīng)濟(jì)、又實(shí)用、且美觀的園林作品。
參考文獻(xiàn)：[1]園林綠化工程施工質(zhì)量控制途徑淺析[J].沿海 企業(yè) 與科技, 杭春華2008
【關(guān)鍵字】園林綠化工程；施工建設(shè)；質(zhì)量控制
引言
隨著人們生活水平的不斷提高以及城市建設(shè)進(jìn)程的不斷推進(jìn)，城市園林綠化同城市人民的關(guān)系十分密切，在促進(jìn)城市生態(tài)環(huán)境不斷改善、促進(jìn)人居環(huán)境質(zhì)量不斷提高、促進(jìn)城市可持續(xù)發(fā)展、促進(jìn)城市建設(shè)模式的轉(zhuǎn)變等方面具有不可替代的作用。而且，園林綠化工程的最終質(zhì)量對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益均會(huì)產(chǎn)生重大影響。因此，為提高園林綠化工程的建設(shè)水平，需要做好施工建設(shè)中的質(zhì)量控制工作，以期達(dá)到理想效果。
一、構(gòu)建建設(shè)施工質(zhì)量控制管理體系
為更好的對(duì)園林綠化工程施工建設(shè)進(jìn)行質(zhì)量控制，需要構(gòu)建其完善的建設(shè)施工質(zhì)量控制管理體系。
（一）建設(shè)單位施工質(zhì)量控制管理體系
建設(shè)單位，應(yīng)以質(zhì)量控制為中心，把工程質(zhì)量作為工程項(xiàng)目建設(shè)管理的重點(diǎn)，自覺接受質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和檢查，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位的關(guān)系，通過控制項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)質(zhì)量、招標(biāo)投標(biāo)、重大技術(shù)方案審定、施工質(zhì)量、信息反饋等各個(gè)環(huán)節(jié)，達(dá)到控制工程質(zhì)量的目的。建設(shè)單位要成立施工項(xiàng)目管理部門，通過實(shí)地考察等方式，做到對(duì)整個(gè)工程建設(shè)施工心中有數(shù)。并結(jié)合工程方案及預(yù)算情況等，做好對(duì)工程前期建設(shè)與后期養(yǎng)護(hù)等的綜合考慮，針對(duì)城市建設(shè)的特點(diǎn)，把園林建設(shè)中的各種要素等有機(jī)地融為一體，。并進(jìn)一步優(yōu)化方案，控制預(yù)算，保證效果。同時(shí)，做好多方面的溝通與協(xié)調(diào)工作，以確保工程的順利推進(jìn)。并對(duì)具體的建設(shè)施工管理任務(wù)進(jìn)行蹭蹭的劃分，做到責(zé)任明確到人，以提高質(zhì)量控制的效率和效果。
（二）施工單位施工質(zhì)量控制管理體系
施工單位嚴(yán)格按照施工質(zhì)量規(guī)范的要求，以質(zhì)量手冊(cè)為核心和指導(dǎo)，以作業(yè)指導(dǎo)書為操作的具體指南，所有質(zhì)量活動(dòng)都有質(zhì)量計(jì)劃并具體反映到質(zhì)量記錄中，整個(gè)施工過程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、有章可循、責(zé)任分明。施工單位對(duì)質(zhì)量管理實(shí)行公司、項(xiàng)目經(jīng)理部兩級(jí)管理，公司審核部門由主管副總經(jīng)理、總工程師及相關(guān)職能部門人員組成，負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量計(jì)劃，指導(dǎo)質(zhì)量工作的實(shí)施，對(duì)施工質(zhì)量工作進(jìn)行安排、檢查和總結(jié)；項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理成員由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)負(fù)責(zé)人組成，參與工程質(zhì)量策劃，根據(jù)質(zhì)量總體策劃大綱，指定階段質(zhì)量實(shí)施目標(biāo)，并組織和督促責(zé)任部門進(jìn)行質(zhì)量工作的實(shí)施，并對(duì)階段目標(biāo)的實(shí)施情況定期監(jiān)督、檢查和總結(jié)；建立健全質(zhì)量責(zé)任制，上至項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師，下至作業(yè)隊(duì)的工人，均制定質(zhì)量責(zé)任制，形成質(zhì)量管理工作系統(tǒng)。
二、加強(qiáng)綠化施工現(xiàn)場(chǎng)管理
加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理力度，可以直接而且有效的從根本上管理和控制整個(gè)工程的施工質(zhì)量。具體來看，可以從以下一些方面來進(jìn)行質(zhì)量控制：
（一）嚴(yán)控苗木進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)。
根據(jù)工程設(shè)計(jì)要求，選擇合格的苗木供應(yīng)商，以及對(duì)采購苗木的驗(yàn)證，同時(shí)保證同工程質(zhì)量有關(guān)的苗木采購能滿足規(guī)定的要求，園林綠化工程施工過程中，采購的苗木必須生長健壯，枝葉繁茂、冠形完整、色澤正常、根系發(fā)達(dá)，無病蟲害、無機(jī)械損傷、無凍害；采購苗木必須經(jīng)過移植和培育，未經(jīng)培育的實(shí)生苗、野生苗、山地苗一般不宜采購；非栽植季節(jié)栽植時(shí)，為提高栽植成活率，苗木應(yīng)選擇事先經(jīng)過處理的容器苗，保證苗木及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，做到隨到隨種，確保成活率。因此，在園林綠化工程建設(shè)施工過程中，要嚴(yán)格管理進(jìn)場(chǎng)苗木，保證苗木的質(zhì)量。要嚴(yán)格執(zhí)行苗木進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、工序驗(yàn)收制度，對(duì)土壤質(zhì)量、苗木規(guī)格等進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，杜絕不負(fù)責(zé)任的亂簽過路字。
（二）苗木種植工程質(zhì)量保證措施
1、刨坑（挖坑）的質(zhì)量好壞，對(duì)植株以后的生長有很大的影響。道路綠化植樹必須保證植樹位置準(zhǔn)確符合設(shè)計(jì)意圖，挖坑挖槽的位置要準(zhǔn)確，坑應(yīng)根據(jù)根系、土球大小、土質(zhì)情況而定，刨坑刨槽要直上直下桶形，不得上大下小或上小下大，不然造成窩根或填土不實(shí)，坑徑一般可按規(guī)定的根系或土球直徑大30-40厘米。
2、帶冠移植大規(guī)格落葉喬木必需帶土球，吊運(yùn)時(shí)吊車荷載噸位要大于土球和樹體總重量，裝車時(shí)土球朝前，樹冠向后，保證土球完整，不散坨。運(yùn)輸中樹木不滾動(dòng)，不損傷樹皮和主枝。
3、栽植前要進(jìn)行適當(dāng)修剪，所有大規(guī)格落葉喬木必須保證樹冠完整，修剪以疏枝為主，修剪總量不超過1/4-1/3，保持主枝、側(cè)枝分布均勻。
4、移植大規(guī)格苗木要在陰天或傍晚進(jìn)場(chǎng)，對(duì)不同樹種特性，采取有針對(duì)性的控制樹體水分流失，可采取避苫、噴蒸騰劑、搭蔭蓬，植物材料按計(jì)劃要苗，隨到隨種，必要時(shí)假植，不使植物苗木失水。
5、栽植后要設(shè)立支架保護(hù)，支架要牢固，高度一致，整齊美觀，捆綁時(shí)要加墊層，不傷害樹皮。栽植后要及時(shí)澆水，澆完三遍水后，要進(jìn)行苗木扶植整理。
6、花灌木種植應(yīng)按設(shè)計(jì)圖定點(diǎn)放線，種植花苗的株行距，應(yīng)按植株高低、冠叢大小決定。以成苗不露出地面為宜。花苗種植深度宜為原種植深度，不得損傷莖葉，并保持根系完整，球莖花卉種植深度宜為球莖的1～2倍，塊根、塊莖、根莖類可覆土3M。
（三）施工期的植物養(yǎng)護(hù)
1、根據(jù)植物習(xí)性和墑情應(yīng)及時(shí)澆水
樹木在整個(gè)生命過程中，不能缺水，缺水造成過旱會(huì)影響其生命活動(dòng)；同時(shí)，水分又不能過多，否則會(huì)使遭受水澇危害。因此，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)園林樹木進(jìn)行合理的澆水與排水，是保證園林綠化工程質(zhì)量好壞的一項(xiàng)重要措施。
2、土肥管理
城市園林綠地土壤一般較為貧瘠，種植后的樹木如果不加以人工施肥，必然導(dǎo)致樹木生長衰弱，易遭病蟲害，嚴(yán)重的會(huì)使樹木死亡。因此必須經(jīng)常施肥，以補(bǔ)充樹木的營養(yǎng)。不同的樹木種類，其施肥的種類、用量和施肥方法等方面各有差異，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行施用。
3、園林植物應(yīng)適時(shí)修剪整形
植物適時(shí)修剪整形可促控樹木的生長、調(diào)整樹勢(shì)；培養(yǎng)、美化樹形減少傷害；并且能促進(jìn)樹木開花、結(jié)果。
4、松土除雜
園林樹木賴以生長的土壤常因澆水、降雨、人畜走動(dòng)而板結(jié)，致使土壤中空氣不足，透水不良，從而影響樹木的根系發(fā)育與養(yǎng)分供應(yīng)，因此需經(jīng)常適時(shí)地中耕和松土；樹基部附近如有雜草，會(huì)影響到樹體的正常生長發(fā)育，因此需要及時(shí)除草，以保證綠地整潔、樹體健康，減少病蟲害。
5、病蟲害控制
大多數(shù)園林樹木在其一生中都可能遭受病蟲害的危害。園林樹木病蟲害一旦發(fā)生，不僅會(huì)影響樹木的正常生長，而且會(huì)影響整個(gè)綠化效果，降低園林樹木的觀賞價(jià)值和經(jīng)濟(jì)效益。因此病蟲害的防治是園林樹木養(yǎng)護(hù)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
（四）提高技術(shù)水平保證工程質(zhì)量。
園林綠化工程設(shè)計(jì)到多方面的技術(shù)問題，因此，在建設(shè)施工過程中，要注意提高技術(shù)水平，以保證工程的最終質(zhì)量。建設(shè)單位要認(rèn)真 進(jìn)行分析和總結(jié)，吸取已建項(xiàng)目樹木種植選擇與地方氣候不適應(yīng)、綠化與邊坡類型不適應(yīng)、邊坡植草大面積枯死等經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。并認(rèn)真對(duì)照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范對(duì)綠化工程的要求，結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際氣候條件等，合理的進(jìn)行施工方案設(shè)計(jì)和優(yōu)化。要通過改善培土質(zhì)量、優(yōu)選綠化季節(jié)等手段提高綠化植物的存活率。施工招標(biāo)文件中要明確項(xiàng)目初期路基施工中挖除的種植土應(yīng)搜集存放，用在后期綠化工程施工中。
（三）注重預(yù)防和控制。
施工過程中，要通過定期的檢查和監(jiān)督等方式，做好預(yù)防和控制工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)和施工過程中存在的各種問題，并督促相關(guān)部門予以改正和解決。以免問題嚴(yán)重化，導(dǎo)致更大的問題出現(xiàn)。尤其要注意對(duì)工程安全情況等進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和監(jiān)督，以免出現(xiàn)安全事故等惡劣情況。對(duì)相關(guān)工作落實(shí)情況要進(jìn)行督查，對(duì)把關(guān)不嚴(yán)、工作不到位導(dǎo)致綠化工程出現(xiàn)質(zhì)量問題的，要嚴(yán)格追究有關(guān)人員的責(zé)任。
三、注重園林綠化工程監(jiān)理
受到園林綠化工程本身的復(fù)雜性和專業(yè)性等因素的影響，工程牽涉到園林、規(guī)劃、建設(shè)等多個(gè)部門，涉及工程立項(xiàng)、審批、采購招投標(biāo)、驗(yàn)收等諸多環(huán)節(jié)，這都給有效管理和嚴(yán)格監(jiān)督造成困難。通過加強(qiáng)園林綠化工程監(jiān)理，則可以很好的保證工程的順利開展。工程監(jiān)理過過程中，從審批、招標(biāo)、資金管理、資源監(jiān)管、工作制度等方面實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)督和管理，并實(shí)施林政公開制度，嚴(yán)格監(jiān)督檢查。從預(yù)算開始到項(xiàng)目招標(biāo)直到監(jiān)理驗(yàn)收，全過程都向民眾公開，通過園林綠化工程監(jiān)理，全面提升了對(duì)園林綠化工程的管理和監(jiān)督力度，可以確保工程質(zhì)量的同時(shí)實(shí)現(xiàn)園林綠化工程景觀化、精品化。
四、工程竣工驗(yàn)收的管理和控制
在園林綠化工程完成所有建設(shè)和施工的時(shí)候，還需要把好“最后一道”，也就是工程竣工驗(yàn)收的管理和控制。竣工驗(yàn)收的時(shí)候，要在當(dāng)?shù)貓@林綠化工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督下，由建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位和其它方面的專家組成竣工驗(yàn)收小組對(duì)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收。通過資料查閱與現(xiàn)場(chǎng)檢查后，驗(yàn)收小組與監(jiān)督人員對(duì)園林綠化工程施工質(zhì)量管理各環(huán)節(jié)工作、對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量及質(zhì)保資料情況進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，形成經(jīng)驗(yàn)收組人員共同確認(rèn)簽署的工程竣工驗(yàn)收意見。竣工驗(yàn)收合格，建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)提出工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。驗(yàn)收?qǐng)?bào)告應(yīng)附有工程施工許可證、設(shè)計(jì)文件審查意見、質(zhì)量檢測(cè)功能性試驗(yàn)資料、工程質(zhì)量保修書等法規(guī)所規(guī)定的其他文件。通過對(duì)工程竣工驗(yàn)收的管理和控制，可以對(duì)工程和重量予以最后的確定和把關(guān)，避免出現(xiàn)各種后續(xù)問題。
結(jié)束語：
隨著社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)城市園林綠化的要求也越來越高。通過對(duì)園林綠化工程的施工建設(shè)質(zhì)量控制，可以有效的提高園林景觀的整體效果，使其更好的裝點(diǎn)人們的生活。因此，實(shí)際施工建設(shè)過程中，需要做好全方面的質(zhì)量控制工作，從而保證造林綠化工程按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成，以提高環(huán)境質(zhì)量，美化城市環(huán)境。
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1、組建項(xiàng)目經(jīng)理部
組建項(xiàng)目經(jīng)理部是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的前提。園林綠化工程涉及面廣，是一個(gè)較為復(fù)雜的綜合工程。園林綠化工程內(nèi)容多樣化、復(fù)雜化，工程規(guī)模日趨大型化，園林綠化工程與土木、建筑、市政、亮化及其他建設(shè)部門協(xié)同作業(yè)日趨增多，園林綠化工程還涉及美學(xué)、藝術(shù)、文學(xué)等相關(guān)領(lǐng)域，其藝術(shù)文化內(nèi)涵逐步提高，此外還具有施工方法不一，質(zhì)量要求不一，季節(jié)性強(qiáng)，受自然條件影響大等特點(diǎn)，因而施工項(xiàng)目的質(zhì)量比一般工程項(xiàng)目的質(zhì)量更難以控制，搞好施工之前的組織設(shè)計(jì)是搞好園林綠化工程質(zhì)量的關(guān)鍵。
1.1 組建項(xiàng)目經(jīng)理部
園林綠化施工企業(yè)在接到園林綠化工程施工任務(wù)后，要及時(shí)成立園林綠化工程項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理由政治素質(zhì)強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、具有一定領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力和管理能力的人選擔(dān)任。
1.2 規(guī)劃施工項(xiàng)目管理目標(biāo)
項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)組織有關(guān)部門人員對(duì)施工圖進(jìn)行匯審，確定圖紙的正確性與適用性。項(xiàng)目經(jīng)理要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究，搜集地形地貌、地下管線、施工條件等有關(guān)資料，對(duì)質(zhì)量、工期、效益目標(biāo)做出規(guī)劃。目標(biāo)規(guī)劃工作從根本上決定了項(xiàng)目經(jīng)理的管理效能，因此要及時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理班子成員對(duì)目標(biāo)系統(tǒng)做出詳細(xì)規(guī)劃，進(jìn)行目標(biāo)管理。結(jié)合工程特點(diǎn)、地區(qū)環(huán)境和施工條件。從施工的全局和技術(shù)經(jīng)濟(jì)的角度出發(fā)，遵循施工工藝的要求，科學(xué)地制定施工組織設(shè)計(jì)。
1.3 制定制度和規(guī)范
園林綠化工程項(xiàng)目經(jīng)理部要建立合理而有效的園林綠化項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，及時(shí)制定重要規(guī)章制度和規(guī)范。從而保證規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)規(guī)章制度和規(guī)范進(jìn)行審批、督促和效果考核。
2、建立健全施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制
建立健全施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的目標(biāo)，園林綠化施工項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任體系的建立是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的重要內(nèi)容，項(xiàng)目經(jīng)理之所以能對(duì)工程項(xiàng)目承擔(dān)責(zé)任，就是因?yàn)橛凶陨隙碌哪繕?biāo)管理和崗位責(zé)任制作基礎(chǔ)。
2.1 園林綠化項(xiàng)目經(jīng)理與企業(yè)經(jīng)理（法人代表）之間簽訂目標(biāo)責(zé)任制
園林綠化項(xiàng)目經(jīng)理產(chǎn)生后，要與園林綠化企業(yè)經(jīng)理就工程項(xiàng)目全過程管理簽訂《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》，這種責(zé)任書是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的“任職目標(biāo)”，是對(duì)施工項(xiàng)目從開工到竣工交付使用全過程及項(xiàng)目經(jīng)理部建立、解體和善后處理期間重大問題的辦理而事先形成的具有企業(yè)法規(guī)性的文件，主要內(nèi)容應(yīng)包括：施工效益、工程形象進(jìn)度、工程質(zhì)量、成本降低率、文明施工、安全生產(chǎn)要求等內(nèi)容。
2.2 項(xiàng)目經(jīng)理部與本部其他人員之間簽訂管理目標(biāo)責(zé)任制
項(xiàng)目經(jīng)理在實(shí)行個(gè)人負(fù)責(zé)制的過程中，還必須按“管理的幅度”和“能位匹配”的原則，將“一人負(fù)責(zé)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭巳吮M職盡責(zé)”，在內(nèi)部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的分工負(fù)責(zé)崗位目標(biāo)管理責(zé)任制，明確每一業(yè)務(wù)崗位的工作職責(zé)，將崗位職責(zé)具體化、規(guī)范化，將各業(yè)務(wù)人員之間的分工協(xié)作關(guān)系規(guī)定清楚，明確各自的責(zé)、權(quán)、利，將企業(yè)橫向目標(biāo)管理責(zé)任制落實(shí)到具體責(zé)任人。
3、做好園林綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理
做好園林綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的關(guān)鍵。對(duì)園林綠化工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通過一系列的檢測(cè)手段和方法及監(jiān)控措施，在進(jìn)行園林綠化工程施工中得到落實(shí)，為了確保工程質(zhì)量，重點(diǎn)要做好園林綠化工程現(xiàn)場(chǎng)管理。
3.1 以園林綠化職工的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量
園林綠化工程質(zhì)量是由園林綠化職工所創(chuàng)造的，他們的政治思想素質(zhì)、責(zé)任感、事業(yè)心、質(zhì)量觀、業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平等均直接影響工程質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理部要“以人為本”，充分調(diào)動(dòng)園林綠化職工：的積極性，發(fā)揮他們的主導(dǎo)作用，增強(qiáng)質(zhì)量觀和責(zé)任感，牢牢樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的思想，認(rèn)真負(fù)責(zé)地搞好本職工作，以優(yōu)秀的工作質(zhì)量來創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的園林綠化工程質(zhì)量。
3.2 嚴(yán)格控制園林綠化材料的質(zhì)量
園林綠化工程施工過程中，土建部分投入了一定的各種原材料、產(chǎn)品、半成品、構(gòu)配件和機(jī)械設(shè)備，綠化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料，施工過程中的施工工藝和施工方法是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，投入材料的質(zhì)量，如土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格、各種管線、鋪裝材料、亮化設(shè)施、控制設(shè)備等不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和要求，因此，嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。對(duì)投人材料的訂貨、采購、檢查、驗(yàn)收、取樣、試驗(yàn)均應(yīng)進(jìn)行全面控制，從組織貨源到使用認(rèn)證，要做到層層把關(guān)，對(duì)施工過程中所采用的施工方案要進(jìn)行充分論證。做到施工方法先進(jìn)，技術(shù)合理，安全文明施工，有利于提高工程質(zhì)量。
3.3 遵循植物生長規(guī)律，掌握苗木栽植時(shí)間
園林綠化工程質(zhì)量的好壞與苗木的成活率有很大關(guān)系，園林綠化工程中投入的苗木材料是有生命的綠化植物，不同的綠化苗木具有不同的生長規(guī)律，栽植季節(jié)和栽植時(shí)間也各有差別。掌握不同苗木的最佳栽植時(shí)間是苗木成活的關(guān)鍵，因此，必須遵循苗木生長規(guī)律，在苗木最適宜時(shí)間內(nèi)栽植，確保苗木成活，提高工程質(zhì)量。
3.4 全面控制園林綠化工程施工過程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量
綜合性園林綠化工程項(xiàng)目都是由若干個(gè)分項(xiàng)、分部工程組成，要確保整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)到整體優(yōu)化的目的，就必須全面控制施工過程，使每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程又都是通過一道道工序來完成，由此可見，工程質(zhì)量是在工序中創(chuàng)造的。要確保工程質(zhì)量就必須重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。對(duì)每一道二廠序質(zhì)量都必須嚴(yán)格檢查，當(dāng)上一道工序質(zhì)量不符合要求時(shí)，決不允許進(jìn)入下一道工序施工，只要每一道工序質(zhì)量都符合要求，整個(gè)工程質(zhì)量就能得到保證。
4、加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理
加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證。目前，一般的園林綠化工程施工期不超過半年，但園林綠化工程合同規(guī)定從工程施工到工程移交需兩年，即綠化養(yǎng)護(hù)期規(guī)定為苗木兩個(gè)生長季節(jié)，目的就是確保綠化苗木成活，生長良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵，如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位，將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。俗話說：“三分栽，七分管”，如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位，如澆水不及時(shí)，導(dǎo)致樹木成活率低；樹木支架不牢，導(dǎo)致栽植樹木歪斜；除草不及時(shí)，導(dǎo)致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時(shí)，導(dǎo)致病蟲害嚴(yán)重等質(zhì)量問題。因此，必須加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作，確保工程質(zhì)量。
5、完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料的整理
關(guān)鍵詞：園林工程，施工質(zhì)量，管理，控制
前言
為了有效建設(shè)、發(fā)展園林綠化，園林綠化項(xiàng)目的相關(guān)施工管理人員，需對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行層層把關(guān)，落實(shí)各項(xiàng)施工質(zhì)量管理制度，同時(shí)通過不斷學(xué)習(xí)以及積累提升自身的專業(yè)管理能力，在保障施工質(zhì)量的前提下，盡可能的提升進(jìn)度，確保園林綠化不項(xiàng)目保障保量完成，為城市發(fā)展出自己的一份力。
1 園林綠化的施工管理概述
進(jìn)行園林綠化施工時(shí)，必須做到科學(xué)施工，嚴(yán)格執(zhí)行各種施工標(biāo)準(zhǔn)與管理準(zhǔn)則，對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行監(jiān)控，確保各項(xiàng)技術(shù)符合標(biāo)準(zhǔn)，盡可能降低植被的損壞與死亡率，切實(shí)提升整個(gè)園林的綠化水平，做到人與自然的和諧相處。只有將施工過程存在的問題不斷去完善，才能真正的創(chuàng)造出優(yōu)秀的園林綠化工程。園林綠化工作的質(zhì)量決定了城市居住環(huán)境的好壞，所以我們更要對(duì)園林綠化工作給予高度的重視，因?yàn)樗四鼙ＷC城市環(huán)境的清潔性，還能使城市的市容市貌有所提高，保證人們生存環(huán)境的舒適性和安全性。分析我國同林綠化工作的現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn)，加強(qiáng)園林綠化的建設(shè)和管理已成為城市發(fā)展的一個(gè)重要工作。
2 園林綠化項(xiàng)目施工管理常見問題探析
2.1 施工管理水平落后
部分園林綠化施工部門存在設(shè)計(jì)人員工作混亂以及施工人員工作無序等問題，再加上管理體系的不完善、落后，使得施工管理水平始終處于落后狀態(tài)，施工管理方無“條例”可依。除此之外，部分園林綠化施工部門已制定了完善、可靠的管理施工標(biāo)準(zhǔn)，但是由于管理人員的管理水平落后，管理能力較弱，管理不到位等等，從而導(dǎo)致為了節(jié)省成本，擅自使用價(jià)格更為低廉的植株、施工過程與實(shí)際情況不相符等問題出現(xiàn)的幾率大為上升，不僅導(dǎo)致園林景觀喪失美感與新意，同時(shí)還會(huì)導(dǎo)致最終的最終的園林景觀效果與設(shè)計(jì)要求不相符。
2.2 施工工序缺乏有效性、合理性、科學(xué)性
園林綠化項(xiàng)目施工部門不能深入了解該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)思想，同時(shí)部分施工部門不能與設(shè)計(jì)方進(jìn)行有效的交流、溝通，從而導(dǎo)致施工部門不能理解設(shè)計(jì)方的真正設(shè)計(jì)意圖。部分施工部門在施工之前不能根據(jù)施工情況制定有效、全面的栽植計(jì)劃，不能合理調(diào)配施工材料以及施工人員。
園林綠化項(xiàng)目具有很強(qiáng)的綜合性，不僅會(huì)涉及到管網(wǎng)、土方，同時(shí)還關(guān)系到建筑小品以及綠化施工。園林綠化項(xiàng)目的施工涉及面非常廣，若是在施工前沒有合理的安排各項(xiàng)工序，將會(huì)導(dǎo)致施工難度加大，導(dǎo)致項(xiàng)目運(yùn)作困難。但是現(xiàn)在部分建設(shè)方為了能夠在短期內(nèi)使園林景觀項(xiàng)目達(dá)到最好的效果，急功近利，進(jìn)而使用先種植綠化植株，在進(jìn)行土建、管線安裝的施工方法，這種施工方法不僅會(huì)導(dǎo)致重復(fù)施工次數(shù)增加，施工成本上升，同時(shí)還會(huì)導(dǎo)致園林綠化景觀維護(hù)成本加大，導(dǎo)致施工管理難度大為上升，比如說土建施工以及管線埋設(shè)需要多次開挖，若先種植植株，會(huì)導(dǎo)致植株不斷的被挖出、移動(dòng)，進(jìn)而導(dǎo)致植株死亡率大為上升，直接影響到了園林綠化整體施工效果，以及園林今后的養(yǎng)護(hù)工作。
3 園林綠化的施工管理
3.1 施工組織管理
園林綠化屬于一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，因此在進(jìn)行施工時(shí)要進(jìn)行統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)和管理、協(xié)調(diào)好各個(gè)部門之間的聯(lián)系，并建立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和編制施工組織設(shè)計(jì)。建立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)能夠有效地保證園林綠化的工程質(zhì)量；制定項(xiàng)目管理部門的規(guī)章制度，能夠有效地保證施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；編制施工組織設(shè)計(jì)能夠有效地保證園林綠化的工程施工質(zhì)量。
3.2 施工成本管理
在施工成本管理中包括施工成本控制方法和施工成本控制措施等。通過施工成本控制的具體方法，可以重點(diǎn)對(duì)一些開支較大的地方進(jìn)行監(jiān)控。按照預(yù)算控制成本的支出，購買原材料時(shí)要在保證質(zhì)量的情況下，制定一些考核制度，盡量降低成本。通過施工成本控制的具體措施，突出抓好成本審核、合同管理、適用性的工藝和降低材料成本等工作，有效地實(shí)施成本管理。
3.3 施工進(jìn)度管理
實(shí)施施工進(jìn)度管理就是為了在保證質(zhì)量的前提下，在合同工期內(nèi)提前完成施工。在進(jìn)行施工進(jìn)度管理時(shí)，首先要綜合地考慮人與機(jī)械的疲勞度。其次要根據(jù)實(shí)際情況制定工程的各項(xiàng)工作的計(jì)劃，將計(jì)劃細(xì)化，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)工作進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)合理調(diào)整。最重要的一點(diǎn)就是要分工明確，保證責(zé)任落實(shí)到人，做到責(zé)權(quán)利掛鉤。
3.4 施工質(zhì)量管理
在進(jìn)行施工管理時(shí)，一要嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，材料的質(zhì)量會(huì)嚴(yán)重影響整個(gè)工程的質(zhì)量。二要嚴(yán)格控制好施工工序，在保證工程質(zhì)量的前提下，將每一道工序都做到盡善盡美是獲得優(yōu)質(zhì)工程的根本。三要加強(qiáng)工程后期管理，工程后期要做好除草、修剪、施肥、御寒等管護(hù)工作。
3.5加強(qiáng)安全施工管理
在園林綠化工程施工中，加強(qiáng)安全施工管理，是確保園林綠化工程施工順利完工的重要工作之一。在進(jìn)行施工工作時(shí)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”，將安全管理工作放在施工工作的第一位，才能有效確保園林綠化工程施工進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，進(jìn)一步確保園林綠化工程施工質(zhì)量符合相關(guān)建筑施工的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。
3.6整理施工環(huán)境
面對(duì)景觀施工“施工和使用并行”造成的質(zhì)量問題，建議施工單位對(duì)施工環(huán)境進(jìn)行徹底的檢查和整理，通過向相關(guān)負(fù)責(zé)部門尋求幫助和使用圈圍施工的辦法盡量減小環(huán)境對(duì)施工的影響。在廣場(chǎng)景觀建設(shè)時(shí)，要提前對(duì)地下管線鋪埋實(shí)地調(diào)查，并確定所用電、水是否穩(wěn)定，保證材料進(jìn)出不受到阻礙；在住宅小區(qū)景觀建設(shè)時(shí)，要與物業(yè)部門協(xié)商，解決居民隨意擺放車輛或生活垃圾等問題對(duì)施工阻礙，或者設(shè)立障礙，豎起警示牌，以避免施工環(huán)境和施工結(jié)果受到人為的破壞。
3.7 加強(qiáng)園林綠化后期養(yǎng)護(hù)管理工作
“三分種，七分養(yǎng)”是園林綠化質(zhì)量好壞的關(guān)鍵。養(yǎng)護(hù)工作質(zhì)量在很大程度上影響著景觀效果。第一，我們有必要對(duì)養(yǎng)護(hù)管理人員加強(qiáng)技術(shù)上的指導(dǎo)。提高養(yǎng)護(hù)人員技術(shù)水平是實(shí)施養(yǎng)護(hù)工作的重點(diǎn)內(nèi)容之一。養(yǎng)護(hù)管理要做好土壤、肥料、病蟲害、澆水以及修剪等多方面的監(jiān)督工作。實(shí)施管理質(zhì)量控制，必須將上述要點(diǎn)加以結(jié)合，針對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問題認(rèn)真總結(jié)，不斷實(shí)施才能提高養(yǎng)護(hù)的工作質(zhì)量與效率。
3.8實(shí)行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制
為了更好地發(fā)展園林綠化工程施工質(zhì)量管理工作，應(yīng)實(shí)行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制，為園林綠化工程質(zhì)量管理與控制提供堅(jiān)實(shí)的保障。園林綠化工程建設(shè)發(fā)展的日趨完善，使實(shí)行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制成為現(xiàn)實(shí)。實(shí)行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制，可以從科學(xué)的發(fā)展準(zhǔn)則出發(fā)，促使園林綠化監(jiān)理工程師能夠兼顧業(yè)主與施工單位的利益，做到科學(xué)、公正地驗(yàn)收綠化工程施工各個(gè)階段的成果，針對(duì)個(gè)別施工質(zhì)量問題，及時(shí)提出解決的有效措施。
5 結(jié)論
綜上所述，伴隨著我國城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，社會(huì)公眾的生活理念也在不斷發(fā)生變化，也對(duì)園林綠化工程的施工質(zhì)量提出了更高的要求。同時(shí)，園林綠化工程施工質(zhì)量管理水平的提高，是改善與滿足社會(huì)公眾生活提高生活質(zhì)量的重要方式之一。因此，我們必須在園林綠化工程施工的過程中，結(jié)合實(shí)際施工階段存在的問題，進(jìn)一步深入探究解決的方法，總結(jié)出提高園林工程施工質(zhì)量管理的具體措施，不斷地提高園林綠化工程的施工質(zhì)量，確保城市園林綠化工程的整理質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)
關(guān)鍵詞：園林綠化工程；施工現(xiàn)狀；施工技術(shù)；質(zhì)量
園林綠化工程為城市居民提供一個(gè)良好的休息、文化娛樂及滿足人們回歸自然愿望的場(chǎng)所，其融合了大自然物質(zhì)和人文因素，在保護(hù)城市生態(tài)環(huán)境、改善城市生活環(huán)境和促進(jìn)人與自然和諧發(fā)展等方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。但是我國的園林綠化工程建設(shè)仍處于初步發(fā)展的階段，并未形成一個(gè)完整的技術(shù)系統(tǒng)體系，在園林工程施工過程中時(shí)常會(huì)出現(xiàn)一些問題，導(dǎo)致園林景觀不能達(dá)到預(yù)期的效果。因此，如何提高園林綠化工程的施工質(zhì)量，為城市居民創(chuàng)造一個(gè)舒適的園林環(huán)境就成為了園林綠化建設(shè)者亟待解決的問題。
1 園林綠化施工現(xiàn)狀及存在問題
園林綠化工程建設(shè)已經(jīng)進(jìn)入蓬勃發(fā)展的階段。由于園林綠化施工受地形、氣候、土壤、土建設(shè)計(jì)的空間、道路等條件的制約，因此，園林綠化施工需要全方位和立體化的技術(shù)支撐。由于我國園林綠化施工還處在初級(jí)探索階段，尚未形成系統(tǒng)的技術(shù)體系，存在園林綠化施工隊(duì)伍技術(shù)力量不足、園林綠化施工監(jiān)管不力等不足之處，導(dǎo)致園林綠化工程難于達(dá)到設(shè)計(jì)目標(biāo)和整體景觀的要求。如前所述，由于園林綠化施工是一項(xiàng)復(fù)雜、系統(tǒng)的工作，施工技術(shù)涉及到很多知識(shí)體系和學(xué)科領(lǐng)域，這些特點(diǎn)說明在短時(shí)間很難形成一套成熟的園林綠化施工技術(shù)，這需要在長期的園林綠化施工實(shí)踐中逐步的總結(jié)與歸納。
2 園林綠化施工技術(shù)要點(diǎn)
2.1 表土回填技術(shù)
土壤是植物生長的基礎(chǔ)，最適合植物生長的土壤結(jié)構(gòu)是團(tuán)粒結(jié)構(gòu)。表土不但具有大量植物所需的養(yǎng)料，而且土壤結(jié)構(gòu)為團(tuán)粒結(jié)構(gòu)，因此，在改造地形時(shí)，往往先剝?nèi)ケ硗粒员阍谠灾矔r(shí)加以利用。在表土回填過程中，要注意幾個(gè)要點(diǎn)：
（1）掘取表土的時(shí)間不能選擇在雨后進(jìn)行，施工時(shí)要保持地面干燥。
（2）為避免團(tuán)粒結(jié)構(gòu)遭到破壞，最好使用鏟車倒退掘取表土，并按照1個(gè)方向進(jìn)行，不得反復(fù)碾壓。
（3）為避免在復(fù)原的地面形成滯水層，應(yīng)對(duì)復(fù)原地表土連同地基一同耕耘，以便兩者合為一體。如下層土質(zhì)不好，應(yīng)改良土壤，改良深度以80～100cm為宜。
（4）表土深度應(yīng)結(jié)合圖紙的景觀設(shè)計(jì)標(biāo)高要求，要有一定的排水坡度（2.5%～3%），較為合適而且要求地形高低起伏要自然、無雜質(zhì)，同時(shí)要求路沿邊的土壤表面應(yīng)低于路沿石3～5cm。
（5）種植喬木和灌木的地方應(yīng)當(dāng)比種植草皮的地方表土回填時(shí)要稍高一點(diǎn)。由于草皮自身有一定的厚度，在鋪上草皮之后高差才能與喬灌木地形有機(jī)地結(jié)合，同時(shí)也有利于喬灌木地形的排水。
（6）在種植植物前，一定要清除土壤中的建筑垃圾、雜草、石塊和有害物質(zhì)等，否則可能造成以后雜草叢生，不但給養(yǎng)護(hù)工作增加負(fù)擔(dān)，而且影響景觀效果。
2.2 定點(diǎn)放線技術(shù)
植物定點(diǎn)放線是園林綠化景觀塑造成敗的關(guān)鍵，放線之前一定要先熟悉設(shè)計(jì)圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖。在進(jìn)行種植放線時(shí)要注意：
（1）定點(diǎn)放線要以設(shè)計(jì)圖紙中提供的參照點(diǎn)或固定構(gòu)筑物等為依據(jù)，或采用方格網(wǎng)法進(jìn)行定點(diǎn)，做到位置要準(zhǔn)確、標(biāo)記要明顯。定點(diǎn)放線后應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)點(diǎn)，合格后方可施工。
（2）大樹放線時(shí)，要特別注意自身形體大小與所在位置是否符合；采用規(guī)則式種植時(shí)，樹穴位置必須排列整齊，樹位中心可用白灰做標(biāo)記；行道樹定點(diǎn)時(shí)，可以以路牙或道路中線為依據(jù)，按設(shè)計(jì)的株距，每隔10株插上1根木樁做為記號(hào)；采用孤植方式種植時(shí)，應(yīng)用木樁標(biāo)志樹穴的中心位置，在木樁上寫明樹種及規(guī)格等。
（3）對(duì)于綠籬、色帶、色塊等，可采用方格網(wǎng)法進(jìn)行定點(diǎn)放線，用白灰線標(biāo)記。
（4）在自然式種植中，定點(diǎn)放線應(yīng)確保曲線光滑圓潤、彎曲自然，用白灰線標(biāo)明范圍。值得注意的是樹木分布應(yīng)有疏有密，成不規(guī)則狀，不得成“等腰三角形”或“正方形”等規(guī)則形狀。
（5）由于某些原因，如臨時(shí)改變苗木品種或規(guī)格，或者施工現(xiàn)場(chǎng)面積與施工圖不符，可能出現(xiàn)苗木過多或過少的現(xiàn)象，這時(shí)應(yīng)該在征得業(yè)主、設(shè)計(jì)和監(jiān)理3方同意的情況下做出適當(dāng)調(diào)整，而不能生搬硬套，造成種植過密或過疏，影響景觀效果。
（6）當(dāng)設(shè)計(jì)圖紙中的位置不準(zhǔn)確時(shí)，定點(diǎn)放線必須請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師和監(jiān)理到場(chǎng)，因地制宜做出適當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)變更。
2.3 植物栽植技術(shù)
2.3.1 挖穴
苗木的定點(diǎn)放樣結(jié)束后，即進(jìn)入種植穴的開挖程序。挖穴時(shí)，應(yīng)以所定點(diǎn)為中心沿四周向下挖坑，種植穴的大小及深度要根據(jù)苗木的規(guī)格大小及所帶土球大小而定，一般種植穴的大小應(yīng)比苗木所帶土球直徑大20～50cm，挖穴的深度比苗木所帶土球的高度深10～30cm，以保證種植苗根系能充分舒展。種植穴的底部一般為圓形，但必須保證上下口大小一致，呈u字型而不能是v字型，而對(duì)于特殊規(guī)格苗木則應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況而定。如果種植穴內(nèi)土質(zhì)差或建筑垃圾多，則要先換新土或清除這些垃圾。
2.3.2 修剪
為提高苗木種植成活率，在苗木栽植前必須修剪，以減小苗木的水分蒸發(fā)。不同樹種采取不同的修剪方法：
（1）對(duì)常綠闊葉樹進(jìn)行疏枝，去除受傷枝、枯病枝和過密枝，并剪去短枝上的葉片；對(duì)落葉喬木，尤其是較大的落葉喬木進(jìn)行強(qiáng)修剪，可剪去1/2以上的樹冠。
（2）對(duì)常綠針葉樹只剪去受傷枝和枯病枝即可。
（3）對(duì)用作綠籬的灌木也不需要進(jìn)行強(qiáng)修剪，只要剪去受傷枝和枯病枝即可；而對(duì)花灌木則要進(jìn)行疏枝，不但要去除短枝全部葉片，還要去除枯病枝和過密枝。除以上對(duì)不同樹種采取不同的修剪方法外，對(duì)不同的苗木土球完好程度，修剪方法也不同：
（1）對(duì)于土球完好的苗木，應(yīng)去除地上部分的大部分葉片；剪去新萌發(fā)的嫩枝、病弱枝、徒長枝和過密枝。
（2）對(duì)土球?qū)嵲谔畹拿缒荆M(jìn)行截干，并盡量少留或不留葉。除苗木地上部分需要修剪外，地下部分也要做適當(dāng)?shù)男藜簦饕菍喔⑴迅⒉∠x根以及過長根剪去。苗木修剪過程，應(yīng)保持苗木自然的形態(tài)，剪口必須平且光滑，剪口應(yīng)及時(shí)涂抹防腐劑以防旱災(zāi)、凍害及病蟲害。
2.3.3 栽植
苗木栽植應(yīng)根據(jù)種植平面圖進(jìn)行，種植順序一般按先喬木、灌木后地被、草坪，先里面后外面進(jìn)行。
（1）栽植喬木時(shí)：苗木下坑后，由1人扶直樹干，另1人填土入坑；填入適量的泥土后，用手將苗木向上稍稍提起，使根莖交接處與地面平行，這樣做有利于樹根舒展并能與土壤緊密結(jié)合，繼而將土踩實(shí)并繼續(xù)填土，直到與地面平或略高于地面為止。
（2）栽植灌木時(shí)：起苗要注意苗床是否濕潤，如果過于干燥，須先充分澆水，起苗時(shí)要用工具連土掘取；栽植時(shí)應(yīng)用小花撬刨土，栽植后應(yīng)立即澆水或施薄肥點(diǎn)根。
（3）栽植草坪時(shí)：首先應(yīng)清除地表各種石塊、碎磚、瓦礫等雜物，以免妨礙施工；種植時(shí)按照設(shè)計(jì)圖紙堆造地形，邊鋪邊鎮(zhèn)壓，使草塊與土壤緊密結(jié)合；草塊鋪好后，用曬干碾細(xì)的園土填滿間隙；如草塊上帶有少量雜草，應(yīng)立即挑凈。
2.4 養(yǎng)護(hù)
園林綠化工程的好壞在于“三分設(shè)計(jì)、七分施工”，而工程質(zhì)量的好壞又在于“三分建設(shè)、七分管理”。后期養(yǎng)護(hù)包括及時(shí)對(duì)苗木設(shè)立支撐、及時(shí)中耕除雜草、及時(shí)澆水、施肥、及時(shí)防治病蟲害等。
3 提高園林綠化施工質(zhì)量的措施
3.1 做好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作
由于綠化施工工程和建筑施工工程不同，建筑工程只要嚴(yán)格按照?qǐng)D紙的設(shè)計(jì)方案施工就可以，而綠化施工工程是再創(chuàng)作的過程，面臨著如何通過綠化體現(xiàn)設(shè)計(jì)思想和理念的問題。因此，做好施工前期圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作就顯得非常重要。圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底時(shí)，要求設(shè)計(jì)單位詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)意圖，而施工單位也要深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)理念，以便在施工中靈活運(yùn)用。比如在植物種植時(shí)，如何使其既搭配和諧又生動(dòng)有趣，僅靠施工圖紙是無法體現(xiàn)出來的，需要施工單位充分理解設(shè)計(jì)思想。
3.2 提高施工人員的素質(zhì)
園林綠化施工的成功與否，與施工人員素質(zhì)密切相關(guān)。
（1）施工人員要有一定的園林施工基礎(chǔ)知識(shí)、專業(yè)的操守、藝術(shù)的修養(yǎng)，這樣才能準(zhǔn)確地營造出圖紙上沒有的多維的植物空間配置。
（2）施工人員要有一定的經(jīng)驗(yàn)，才能將設(shè)計(jì)圖紙的思想很好地表達(dá)出來。因此，在選擇綠化工程施工隊(duì)伍時(shí)，必須考察其業(yè)績。業(yè)績?cè)胶茫瑢?duì)于質(zhì)量越有保障。
3.3 把好園林綠化工程驗(yàn)收關(guān)
為保證綠化施工質(zhì)量到位，綠化工程必須先進(jìn)行建筑主體工程驗(yàn)收，可以采取綠化工程監(jiān)理制。園林綠化工程監(jiān)理要遵循科學(xué)的準(zhǔn)則，以科學(xué)的態(tài)度、科學(xué)的方法進(jìn)行監(jiān)理工作。園林綠化監(jiān)理人員要做到從工程施工到工程竣工驗(yàn)收全過程跟蹤，發(fā)現(xiàn)不合格材料、工序、產(chǎn)品及時(shí)整改，保證園林綠化工程每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)步驟不出問題，從而保證整個(gè)園林綠化工程施工的質(zhì)量，創(chuàng)造出既符合使用功能，又注重景觀視覺效果，同時(shí)又體現(xiàn)生態(tài)的高質(zhì)量、高品位的樣板工程。
4 結(jié)語
園林綠化工程的建設(shè)是改善城市生活環(huán)境、保護(hù)城市生態(tài)環(huán)境的重要舉措，其施工質(zhì)量也成為了人們關(guān)注的焦點(diǎn)。為提高園林綠化工程施工質(zhì)量，工程建設(shè)單位應(yīng)做好設(shè)計(jì)到施工各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，積極學(xué)習(xí)和吸收國內(nèi)外先進(jìn)的園林綠化施工技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)，在不斷的實(shí)踐中提高園林綠化工程管理的效率，從而建造出高品質(zhì)的園林工程。
參考文獻(xiàn)
【關(guān)鍵詞】綠化工程、施工管理、程序管理、監(jiān)管
中圖分類號(hào)：TU985文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
一、綠化工程施工管理存在的問題
隨著綠化意識(shí)的不斷增強(qiáng)，人們逐漸認(rèn)識(shí)到環(huán)境保護(hù)、環(huán)境改善的重要性和迫切性。因此，本章全面挖掘現(xiàn)行綠化工程施工管理存在的問題，并予以做出全面分析，為制定加強(qiáng)綠化工程施工管理的對(duì)策提出可行性對(duì)策打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（一）建設(shè)單位方面
建設(shè)單位是綠化工程施工管理的主體，其直接關(guān)系著綠化工程的管理策略、管理模式以及相關(guān)管理人員的管理水平。總結(jié)而言，我國綠化工程建設(shè)單位存在的問題主要體現(xiàn)：一是建設(shè)單位設(shè)立缺乏科學(xué)性、合理性；二是建設(shè)單位規(guī)劃設(shè)計(jì)質(zhì)量差；三是建設(shè)單位存在著擅自修改設(shè)計(jì)問題；四是建設(shè)單位存在著偷工減料問題等。
（二）工程監(jiān)督管理方面
工程監(jiān)督管理是綠化工程的重要組成部分。現(xiàn)階段，我國綠化工程監(jiān)督管理方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng)與完善，一是我國綠化工程缺乏專門的工程監(jiān)督管理部門，其監(jiān)督管理工作大都由建筑或市政施工監(jiān)督兼職，難以充分發(fā)揮工程監(jiān)督管理應(yīng)有的職能；二是我國綠化工程缺乏健全的工程監(jiān)督管理制度，使得監(jiān)督管理工程無據(jù)可依。同時(shí)，綠化工程監(jiān)督管理制度執(zhí)行力度薄弱，以至于健全的工程監(jiān)督管理制度流于形式，無法充分體現(xiàn)其價(jià)值，從而，難以達(dá)到其預(yù)期的監(jiān)管目標(biāo)。
二、加強(qiáng)綠化工程施工管理的對(duì)策
（一）完善項(xiàng)目準(zhǔn)入制度，實(shí)施程序管理
1、完善綠化項(xiàng)目施工企業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。施工單位作為綠化工程項(xiàng)目的實(shí)施者，其施工技術(shù)水平直接決定著綠化工程施工管理水平。因此，綠化工程單位應(yīng)慎重選擇施工單位，運(yùn)用擇優(yōu)錄取的方式，篩選最佳施工單位，切實(shí)避免選擇施工質(zhì)量較低，信用較差的施工單位，防止給我國綠化工程帶來不可估量的損失。
2、實(shí)施程序管理。一方面是對(duì)土方采用一票否定制度。綠化工程單位應(yīng)設(shè)置土方監(jiān)察機(jī)構(gòu)，選拔高素質(zhì)、高質(zhì)量的土方監(jiān)察人員到該機(jī)構(gòu)任職。同時(shí)，土方監(jiān)察人員應(yīng)運(yùn)用科學(xué)的土地監(jiān)察和改進(jìn)方法，切實(shí)保證種植土壤的高養(yǎng)分，從而，為綠色植物的更好茁長營造良好的生存環(huán)境；另一方面是構(gòu)建苗木的三抽檢標(biāo)準(zhǔn)。“三抽檢”是指購買抽檢、運(yùn)輸抽檢以及種植抽檢，綠色工程單位通過構(gòu)建苗木的三抽檢標(biāo)準(zhǔn)，有效的防止了不合格苗木進(jìn)入綠色工程項(xiàng)目，大大提高了綠色工程種植苗木的成活率。
（二）全面落實(shí)監(jiān)理的監(jiān)管責(zé)任，不斷提高施工質(zhì)量和水平
1、規(guī)范設(shè)計(jì)交底和圖紙審核工作。與其他施工工程不同的是，綠化工程不能夠完全依照?qǐng)D紙進(jìn)行，需在圖紙的基礎(chǔ)之上，實(shí)現(xiàn)再次創(chuàng)新，并且，綠化工程需全面把握?qǐng)D紙的設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)目的以及設(shè)計(jì)構(gòu)思等，切實(shí)不斷規(guī)范設(shè)計(jì)交底和圖紙審計(jì)工作，以此，確保綠化工程施工管理的順利有序開展。
2、全面落實(shí)施工工序的質(zhì)量管理。一方面是關(guān)注土壤的處置工作。土壤是苗木生存的基礎(chǔ)環(huán)境，各種苗木一旦離開土壤，其生存成長將無法進(jìn)行，所以，做好土壤的處置工作對(duì)苗木的生長至關(guān)重要。因此，這就需要綠化工程致力于酸堿大小、間隙疏密、透水性能以及保持水分能力等方面加強(qiáng)對(duì)土壤的理化性能化驗(yàn)研究，確保選擇最佳土壤；另一方面是定點(diǎn)放線的處理。苗木的生長需要一定的生存空間，過密的種植苗木將影響苗木的生長，過稀松的種植苗木將造成土壤資源浪費(fèi)，因此，運(yùn)用定點(diǎn)放線的處理能夠科學(xué)合理的確定種植穴的中心位置、種植槽的尺寸大小以及合理安排苗木種植位置，進(jìn)而，保證每一棵苗木均能夠茁壯成長。
3、嚴(yán)把園林綠化分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定關(guān)。園林綠化工程分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)是分項(xiàng)工程、單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定的基礎(chǔ)，分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)不符合標(biāo)準(zhǔn)，分項(xiàng)工程、單位工程的質(zhì)量也不可能評(píng)為合格，而分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定的正確與否，又直接影響分部工程和單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定的真實(shí)性和可靠性。
（三）強(qiáng)化建設(shè)單位自身建設(shè)力度，實(shí)行目標(biāo)管理
建設(shè)單位作為綠化工程施工建設(shè)的核心主體，其各項(xiàng)行為準(zhǔn)則均對(duì)工程質(zhì)量起著至關(guān)重要的影響，因此，本章從制度管理、人員管理以及考核管理三個(gè)方面進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)單位自身建設(shè)，施行目標(biāo)管理。
1、制度管理方面。綠化工程單位加強(qiáng)制度管理應(yīng)明確項(xiàng)目的管理目標(biāo)，以施工和驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，采用高效的程序化管理方式，從而，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)責(zé)任管理。制度往往是管理的理論依據(jù)，其將有效的保證了綠化工程施工管理工作有據(jù)可依、有據(jù)可查。
2、人員管理方面。人員管理是綠化工程施工管理的關(guān)鍵。綠化工程單位加強(qiáng)人員管理，首先應(yīng)明確管理人員的崗位職責(zé)，通過加強(qiáng)對(duì)管理人員的技能和道德素養(yǎng)培訓(xùn)，不斷提升管理人員的水平及其工作責(zé)任感，以此，切實(shí)將各項(xiàng)管理工作落實(shí)到位。
（四）全面做好監(jiān)督工作
第一，工程開工前，監(jiān)督員應(yīng)對(duì)受監(jiān)工程的設(shè)計(jì)和施工單位的資質(zhì)等級(jí)及承包范圍進(jìn)行核查，凡不符合規(guī)定要求的，不得開工。施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)督，主要審查樹種配置是否科學(xué)、合理，園林建筑的藝術(shù)性和安全、防火等，使之符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的要求。
第二，工程施工中，監(jiān)督員必須按照監(jiān)督計(jì)劃對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行抽查，抽查的重點(diǎn)是堆山、疊石、水池及園林建筑的地基、基礎(chǔ)、主體、結(jié)構(gòu)和決定使用功能與安全性能的重要部位。同時(shí)要驗(yàn)證主景樹（林）的定位和栽植是否符合設(shè)計(jì)要求。
第三，工程完工后，城建主管部門或其委托的單位在施工單位自檢的基礎(chǔ)上對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行核驗(yàn)。建設(shè)單位或施工單位對(duì)核定的工程質(zhì)量等級(jí)有異議的，可在收到質(zhì)量等級(jí)核定通知之日起15日內(nèi)，向省建設(shè)行政主管部門提出申請(qǐng)復(fù)核的要求。
第四，園林工程完工后，建設(shè)單位應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)組織設(shè)計(jì)、施工部門進(jìn)行驗(yàn)收，并經(jīng)城建主管部門或其委托的單位核驗(yàn)合格的，方可交付使用。需要申報(bào)工程質(zhì)量優(yōu)良等級(jí)的，應(yīng)在工程完工后的第二年春季由城建主管部門組織評(píng)定。
園林工程施工企業(yè)必須認(rèn)真記錄所有施工工程的基本情況，作為考核其經(jīng)營、管理、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等資質(zhì)情況和參加投標(biāo)的依據(jù)。所有施工企業(yè)都應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置標(biāo)有企業(yè)名稱、開竣工時(shí)間、工地負(fù)責(zé)人的標(biāo)志牌，以利有關(guān)部門和群眾的監(jiān)督。面積在五公頃以上的園林工程竣工后，應(yīng)選擇合適位置設(shè)置永久性標(biāo)志，注明開竣工時(shí)間，承建企業(yè)和設(shè)計(jì)單位名稱。
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1.1施工管理者水平低
在施工隊(duì)伍中管理者是靈魂人物“,一頭獅子領(lǐng)導(dǎo)的一群綿羊可以打敗一頭綿羊領(lǐng)導(dǎo)的一群獅子”足以可見領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)集體的作用是非常大的,由于歷史原因和受我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的影響,建筑行業(yè)的施工管理者水平普遍不高。低水平的施工管理者無法適應(yīng)現(xiàn)代要求多,變化大,設(shè)計(jì)意圖高雅的園林綠化設(shè)計(jì),更無法根據(jù)施工要求調(diào)整人力、物力分配,造成施工進(jìn)度不盡人意,施工質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象出現(xiàn)。若長久以往必然影響企業(yè)的信譽(yù),讓整個(gè)園林綠化行業(yè)處于低迷的狀態(tài)。
1.2施工人員素質(zhì)低
我國目前純勞力者多為受教育程度低的農(nóng)村居民,但是雖同屬建筑行業(yè),園林綠化行業(yè)比建筑行業(yè)更貼近農(nóng)村種植業(yè),不像建筑行業(yè)施工質(zhì)量嚴(yán)格要求且對(duì)施工人員也有技術(shù)要求,所以在園林綠化行業(yè)中并沒有對(duì)施工人員進(jìn)行系統(tǒng)地施工培訓(xùn),以致施工人員專業(yè)素質(zhì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),也不符合規(guī)范,在施工過程中缺乏專業(yè)眼光,對(duì)設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)意圖無從掌握,最后出現(xiàn)施工效果與設(shè)計(jì)效果不一致的現(xiàn)象。
1.3園林綠化項(xiàng)目的監(jiān)管力度不夠
園林綠化行業(yè)雖已經(jīng)獨(dú)立于建筑行業(yè),但是有關(guān)部門在進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管時(shí)卻是由建筑施工監(jiān)理負(fù)責(zé),由此可見,現(xiàn)在有關(guān)部門在園林綠化工程施工質(zhì)量監(jiān)理方面的法律法規(guī)以及驗(yàn)收時(shí)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)都不是硬性指標(biāo),對(duì)工程施工監(jiān)管力度不夠,導(dǎo)致園林綠化工程施工驗(yàn)收后,由于土地的土壤、施工不達(dá)標(biāo)等原因最終出現(xiàn)綠化植物成活率低,給工程帶來巨大損失從而達(dá)不到綠化目的。
2如何進(jìn)行園林綠化工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作
2.1規(guī)劃施工過程
對(duì)于園林綠化工程來說,有太多問題制約著工程施工的質(zhì)量和效率,要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的園林綠化行業(yè)中脫穎而出,加強(qiáng)園林綠化工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作提高工程的質(zhì)量是唯一的方法。施工管理工作的進(jìn)行當(dāng)然不能臨場(chǎng)發(fā)揮,顧客需要、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)要求施工管理工作的進(jìn)行必須有條不紊、切實(shí)可行,所以在工程施工開始之前工程施工管理工作者得對(duì)施工整體工作做出規(guī)劃。首先,在施工原料、施工設(shè)備都符合質(zhì)量要求的情況下對(duì)設(shè)計(jì)要求施工時(shí)應(yīng)用的新設(shè)備等仔細(xì)研究,做好施工前準(zhǔn)備。然后以施工中以地形為基礎(chǔ)對(duì)園林綠化的設(shè)計(jì)圖進(jìn)行徹底分析,再對(duì)人力分配、設(shè)備調(diào)置、施工進(jìn)度方面做詳細(xì)規(guī)劃,設(shè)計(jì)最佳施工方案。這樣在控制施工進(jìn)度的同時(shí)還能對(duì)施工質(zhì)量實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格管控,企業(yè)的管理者在對(duì)施工計(jì)劃方案評(píng)估時(shí),能以施工成本核算的觀測(cè)管控施工成本,從而起到節(jié)約成本目的。
2.2嚴(yán)抓施工質(zhì)量管理
質(zhì)量對(duì)于企業(yè)來說就是形象,工程施工過程中對(duì)施工質(zhì)量的管理是否合格與工程最后效果直接關(guān)聯(lián),對(duì)園林綠化工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作來說施工質(zhì)量管理就是中心內(nèi)容。首先施工質(zhì)量管理應(yīng)從施工材料管理做起,園林綠化施工材料不同于建筑材,綠化植物的成活率是由栽種時(shí)植物的狀況決定。除植物苗種外,其它的材料的采購不按照要求,對(duì)植物的成活同樣會(huì)有影響。所以原料的采購要求采購人員有一定的職業(yè)素質(zhì),對(duì)原料的采購和儲(chǔ)存工作都能勝任。施工質(zhì)量管理者在原料采購后和施工過程中都必須隨時(shí)隨機(jī)地抽樣檢查,保證施工過程所用的材料都是合格的。其次,針對(duì)目前園林綠化行業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)低的現(xiàn)狀,為保證施工質(zhì)量,要有施工前的施工操作培訓(xùn),保障施工時(shí)的個(gè)人施工質(zhì)量,做到施工成果與設(shè)計(jì)一致。再者,園林綠化工程施工的安全隱患雖沒有建筑工程高,但是施工質(zhì)量管理人員應(yīng)謹(jǐn)記“安全第一”,加強(qiáng)施工隊(duì)伍整體的安全意識(shí)和施工場(chǎng)地的安全排查工作。最后,對(duì)施工的后期管理養(yǎng)護(hù)監(jiān)管要“時(shí)”“、實(shí)”堅(jiān)持站好最后一班崗。
2.3企業(yè)內(nèi)部管理
對(duì)于企業(yè)整體來說,僅是靠園林綠化工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理監(jiān)察施工質(zhì)量,那就會(huì)使企業(yè)內(nèi)部管理出現(xiàn)缺陷。施工管理者在施工過程應(yīng)做到跟進(jìn)、監(jiān)督施工工作,使施工按計(jì)劃進(jìn)行;同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工管理者不能放松施工質(zhì)量監(jiān)察,做到竣工的都是無問題工程;再者就是打造高素質(zhì)施工隊(duì)伍,讓參與施工的每個(gè)成員都是培訓(xùn)成功、具有專業(yè)園林綠化施工知識(shí)的施工員,管理者不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)和水平。這樣做到三管齊下深化企業(yè)內(nèi)部管理工作,彌補(bǔ)缺陷,才能在園林綠化行業(yè)中走得更遠(yuǎn)。
2.4控制園林綠化成本
企業(yè)利潤與生產(chǎn)成本有關(guān),在園林綠化行業(yè)企業(yè)成本可控范圍十分大。影響企業(yè)成本的因素主要是園林綠化施工成本。園林綠化施工的成本有:一,施工材料成本;二,施工時(shí)所需的機(jī)械成本;三,人工成本。而成本范圍的可控表現(xiàn)在施工材料成本是指施工過程所需的原料采購在長期合作的情況下,價(jià)格將便宜很多。以及在施工材料——綠化植物種植后的成活率高低直接決定施工成本,在施工過程施工操作是否恰當(dāng)會(huì)讓植物成活率的高低呈兩極分化效果。表現(xiàn)在施工時(shí)所需的機(jī)械成本上是高大植物種植過程的挖坑與種植時(shí)會(huì)需要大型機(jī)械輔助,在對(duì)施工過程合理規(guī)劃的前提下,施工所需的大型機(jī)械能綜合考慮,減少大型機(jī)械使用成本。表現(xiàn)在人工成本上是施工人員素質(zhì)較低,導(dǎo)致施工效率低,人工成本與時(shí)間成本同時(shí)遞增,造成不必要的資源費(fèi),若是高素質(zhì)人員施工則與之相反。四,運(yùn)用新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)的運(yùn)用到工程中,例如植物生根營養(yǎng)液能促進(jìn)生根;活力素保證營養(yǎng)平衡、保水劑具有保水、保肥、保溫、改善土壤結(jié)構(gòu)等作用。不僅可以節(jié)約成本、還可以提高苗木成活率,起到事半功倍的效果。總之對(duì)園林綠化施工成本應(yīng)控制在一個(gè)較低的范圍,增加企業(yè)利潤,提高企業(yè)的生存能力
3總結(jié)
（浙江東南建設(shè)管理有限公司浙江湖州313000）
【摘要】文章主要從園林綠化工程施工質(zhì)量控制的重要性、施工管理、施工組織設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理、竣工驗(yàn)收等方面論述了園林綠化工程質(zhì)量管理與控制措施。
關(guān)鍵詞 綠化工程；施工質(zhì)量；管理對(duì)策
近年來，各地都加大了城市園林綠化建設(shè)投入，紛紛提出創(chuàng)建園林城市，有效地改善了城市面貌和城市環(huán)境，進(jìn)一步提高了城市品位和投資環(huán)境。隨著園林綠化行業(yè)改革的不斷深入和發(fā)展，我國的園林綠化建設(shè)工程質(zhì)量和管理服務(wù)質(zhì)量總體水平不斷提高，對(duì)于園林綠化工程施工企業(yè)來說，應(yīng)該把園林綠化工程質(zhì)量管理放在頭等重要的位置。
1. 目前園林綠化工程質(zhì)量管理中存在的問題
1.1相關(guān)理論的認(rèn)知和運(yùn)用不夠。
質(zhì)量管理作為一門科學(xué)主要研究管理理論、程序、方法和技術(shù)；質(zhì)量管理作為一種實(shí)踐活動(dòng)，是在實(shí)際施工中運(yùn)用這些理論、程序、方法和技術(shù)，使質(zhì)量管理活動(dòng)更加符合客觀規(guī)律，從而提高質(zhì)量管理的水平和效率。［3］
1.2管理人員和管理機(jī)構(gòu)不專業(yè)。
一些質(zhì)量管理人員沒有相應(yīng)的資質(zhì)、知識(shí)、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。一些園林工程施工中，甲方建設(shè)單位及乙方承包公司都存在非專業(yè)人員實(shí)施質(zhì)量管理的現(xiàn)象。還有一些大型園林工程由非專業(yè)政府官員實(shí)施質(zhì)量管理，完全忽視質(zhì)量管理是一門專業(yè)。一些園林工程公司由非專業(yè)管理機(jī)構(gòu)直接運(yùn)作質(zhì)量管理的實(shí)施。非專業(yè)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，如行政機(jī)構(gòu)、工程承包后臨時(shí)組建的領(lǐng)導(dǎo)小組等。這些非專業(yè)機(jī)構(gòu)沒有規(guī)范的質(zhì)量管理程序、方法和技術(shù)，缺乏配套的質(zhì)量管理專業(yè)人員，必然會(huì)違反質(zhì)量管理的客觀規(guī)律，導(dǎo)致質(zhì)量管理實(shí)施的無序性，降低工程質(zhì)量。
1.3缺乏完善的質(zhì)量管理體系。
園林建設(shè)工程是一個(gè)系統(tǒng)工程，沒有完善的質(zhì)量管理體系，就很難科學(xué)、有效地進(jìn)行質(zhì)量管理。目前我國多數(shù)園林公司尚未建立完善的質(zhì)量管理體系，尤其是對(duì)施工過程進(jìn)行全面控制的管理體系。許多園林工程施工中的質(zhì)量管理都存在隨機(jī)、隨意的現(xiàn)象。隨機(jī)即沒有計(jì)劃，遇到什么問題就解決什么問題；隨意就是決策不遵守規(guī)律和程序，雜亂無章。引起這些現(xiàn)象最主要的原因就是沒有建立質(zhì)量管理體系或質(zhì)量管理體系不完善。
1.4監(jiān)督質(zhì)量管理實(shí)施的法律法規(guī)不健全。
為了促進(jìn)工程質(zhì)量管理的發(fā)展，國家有關(guān)部門頒布了一系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范。但是由于園林工程公司及工程建設(shè)單位對(duì)質(zhì)量管理的重要性認(rèn)識(shí)不足，園林工程施工中普遍存在“有法不依”的現(xiàn)象，阻礙了全面質(zhì)量管理的正常進(jìn)行和進(jìn)一步發(fā)展。
2. 加強(qiáng)園林綠化工程質(zhì)量管理的對(duì)策
2.1做好施工前的準(zhǔn)備工作。
2.1.1組織好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作。
綠化施工有別于建筑工程，只要嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工即可，綠化施工過程是又一次創(chuàng)作過程，存在如何充分體現(xiàn)設(shè)計(jì)思想和設(shè)計(jì)理念的問題，因此，圖紙交底異常重要，要求設(shè)計(jì)單位詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)意圖，施工單位要深刻領(lǐng)會(huì)工程整體的設(shè)計(jì)思想，以便在施工中靈活運(yùn)用，如:樹叢栽植時(shí)，哪株直，哪株斜，傾斜的角度，如何讓其搭配和諧而又顧盼生姿，生動(dòng)有趣，這從施工圖紙上是反映不出來的。
2.1.2施工組織設(shè)計(jì)。
園林工程既然包括了多個(gè)單項(xiàng)工程，在施工中往往涉及到各項(xiàng)園林工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)和配合，因此，在施工過程中要做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門、各項(xiàng)目要協(xié)調(diào)一致，使工程建設(shè)能夠順利進(jìn)行，這也就是常說的施工組織設(shè)計(jì)。根據(jù)園林工程的實(shí)際特點(diǎn)，園林工程的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包含以下幾方面的內(nèi)容:（1）在取得工程施工項(xiàng)目后，應(yīng)按照設(shè)計(jì)要求做好工程概預(yù)算，為工程開工做好施工場(chǎng)地、施工材料、施工機(jī)械、施工隊(duì)伍等方面的準(zhǔn)備。（2）根據(jù)對(duì)施工工期的要求，組織材料、施工設(shè)備、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，計(jì)劃好工程進(jìn)度，保證能連續(xù)施工。施工組織機(jī)構(gòu)及人員施工組織機(jī)構(gòu)需明確工程分幾個(gè)工程組完成，以及各工程組的所屬關(guān)系及負(fù)責(zé)人，注意不要忽略養(yǎng)護(hù)組。人員安排要根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，按時(shí)間順序安排。
2.2加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量管理。
2.2.1重視土壤的處理工作。
土壤的好壞直接關(guān)系到植物今后的生長，要對(duì)其進(jìn)行理化性質(zhì)化驗(yàn)分析，從酸堿度、孔隙度、透水透氣性以及持水性等方面進(jìn)行分析、測(cè)試，再采取相應(yīng)的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土質(zhì)量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相關(guān)要求。
2.2.2定點(diǎn)放線的處理。
一般要求位置準(zhǔn)確，標(biāo)記明顯，種植穴標(biāo)明中心點(diǎn)位置，種植槽標(biāo)明邊線，但特殊情況又需靈活處理，如分車帶中栽植喬木，遇路燈燈柱時(shí)，因有與燈柱保持2 m距離的規(guī)范要求，放線時(shí)就須靈活處理，適當(dāng)調(diào)整株間距離。另外還有行道樹的定點(diǎn)，由于道路兩側(cè)地下管線、消防栓、商店等因素，時(shí)常要適當(dāng)作些調(diào)整。
2.2.3種植穴、槽的挖掘。
種植穴、槽的挖掘視苗木根系、土球直徑、土壤情況來要求，尤其是土質(zhì)較差的種植穴一定要挖深些，然后進(jìn)行施基肥和客土，以創(chuàng)造有利于植物生長的小環(huán)境。
2.2.4把好苗木質(zhì)量關(guān)。
(1)對(duì)苗木的品種、株形、冠幅、高度、干徑、土球大小、根系發(fā)育情況等嚴(yán)格把關(guān)，選擇符合設(shè)計(jì)要求、生長健壯、無機(jī)械損傷、無病蟲害的優(yōu)良苗木。
(2)觀葉植物，葉色應(yīng)鮮艷，葉簇豐滿。
(3)鋪栽草坪用的草塊及草卷應(yīng)規(guī)格一致，邊緣平直，雜草不得超過5 %。草塊土層厚度宜為3 cm～5 cm，草卷土層厚度宜為1 cm～3 cm。
(4)播種用的草坪、草花、地被植物種子均應(yīng)注明品種、品系、產(chǎn)地、生產(chǎn)單位、重量、采收年份、純凈度及發(fā)芽率，不得有病蟲害。自外地引進(jìn)種子應(yīng)有檢疫合格證，發(fā)芽率達(dá)90 %以上方可使用。
2.2.5苗木栽植。
苗木栽植前應(yīng)對(duì)苗木根系、樹冠進(jìn)行修剪，拆除帶土球苗木根部的不易腐爛的包裝物；土球的喬木栽植時(shí)，種植穴底部要踏平，裸根的，種植穴底部要將土填成錐形；填土?xí)r要分層壓實(shí)，最好用鋤把搗實(shí)，不留空隙；注意觀賞面的朝向。種植帶土球樹木時(shí)，不易腐爛的包裝物必須拆除。澆定根水苗木栽植后24 h內(nèi)必須澆定根水，且要澆透。以后應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r及時(shí)補(bǔ)水，北方地區(qū)種植后澆水不少于3遍。黏性土壤，宜適量澆水；根系不發(fā)達(dá)樹種，澆水量宜較多；肉質(zhì)根系樹種，澆水量宜少。固定支撐5 cm以上的喬木應(yīng)設(shè)支柱固定，固定物應(yīng)整齊美觀。
2.3推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制。
推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設(shè)的不斷完善，園林綠化工程監(jiān)理制已全面進(jìn)入園林綠化工程施工行業(yè)。園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù)，遵循科學(xué)準(zhǔn)則，以科學(xué)態(tài)度，采用科學(xué)的方法進(jìn)行工作。園林綠化監(jiān)理工程師既維護(hù)業(yè)主的利益，又維護(hù)施工單位的利益，做到守法、誠信、公正、科學(xué)，從而保證了工程施工質(zhì)量。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗(yàn)收能夠做到全過程跟蹤，發(fā)現(xiàn)不合格材料、工序、產(chǎn)品做到及時(shí)整改，保證了園林綠化工程每個(gè)環(huán)節(jié)不出問題，從而保證了園林綠化工程的施工質(zhì)量。
2.4完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料的整理。
完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制不可缺少的部分。竣工驗(yàn)收是施工階段的最后環(huán)節(jié)，也是保證合同，提高質(zhì)量水平的最后一道關(guān)口，通過竣工驗(yàn)收，全面綜合考察工程質(zhì)量，保證竣工項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，因此，竣工驗(yàn)收必須有完整的工程技術(shù)資料和經(jīng)簽署的工程保修書。通過綠化工程竣工驗(yàn)收資料檔案整理，既能總結(jié)園林綠化工程建設(shè)過程、施工過程和養(yǎng)護(hù)過程，又能為建設(shè)單位提供完整的變更、竣工資料，提供后期使用、維修的根據(jù)。項(xiàng)目經(jīng)理部必須重視完善園林綠化工程竣工資料的整理工作，確保工程圓滿結(jié)束，質(zhì)量合格。
3. 結(jié)束語
隨著我國城市園林綠化的快速發(fā)展，園林綠化行業(yè)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮的作用日益受到重視，園林綠化工程的質(zhì)量管理變得愈為重要，是園林建設(shè)過程中應(yīng)該抓好的重要工作。因此，園林綠化工程施工的相關(guān)參與者一定要加強(qiáng)施工管理，保證園林綠化工程的施工質(zhì)量，創(chuàng)造出既符合生態(tài)，又注重景觀，同時(shí)體現(xiàn)人文關(guān)懷的高質(zhì)量、高品位的園林工程。
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