時間：2022-08-10 04:58:06
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇公務(wù)員調(diào)研報告，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
我市公務(wù)員管理處對全市公務(wù)員考核工作組織了調(diào)研。專門下發(fā)了《關(guān)于在全市開展公務(wù)員考核工作調(diào)研活動的通知》。各市（縣）區(qū)、市直各部門及時組織自查，回顧總結(jié)了近幾年的公務(wù)員考核工作的情況，上報了書面匯報材料。接著我們又到宜興市、北塘區(qū)、濱湖區(qū)、惠山區(qū)等進行公務(wù)員考核工作實地調(diào)研，并召開了部分市級機關(guān)公務(wù)員考核工作專題座談會。
一、我市公務(wù)員考核工作的現(xiàn)狀
總的來看，我市公務(wù)員考核工作發(fā)展是健康的，考核的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序、優(yōu)秀比例的掌握，考核結(jié)果的兌現(xiàn)等，能按照省、市的有關(guān)要求操作。各地各部門在考核工作的方式、方法上，也作了一些有益的探索。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，擺上位置。提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想是搞好考核工作的重要前提和保證。全市在經(jīng)過多年考核實踐的基礎(chǔ)上，在貫徹實施公務(wù)員法和落實國家、省、市有關(guān)考核工作政策規(guī)定的過程中，許多單位的領(lǐng)導(dǎo)及公務(wù)員管理部門，在認(rèn)真總結(jié)分析考核工作的經(jīng)驗教訓(xùn)中，越來越認(rèn)識到考核工作的重要性。考核工作是公務(wù)員管理的重要環(huán)節(jié)，是檢驗公務(wù)員履職情況的重要依據(jù)，是單位、部門管理工作的重要體現(xiàn)，是促進機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)和公務(wù)員隊伍建設(shè)的重要抓手。在提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上，各市（縣）區(qū)、各部門領(lǐng)導(dǎo)和組織人事部門把搞好考核工作放上重要位置，認(rèn)真組織，落實措施，堅持考核質(zhì)量，擴大考核效果。許多單位的主要領(lǐng)導(dǎo)重視考核工作，有的還親自動員部署，抓好每個環(huán)節(jié)的措施落實。
(二)建立制度，規(guī)范考核。建立制度是規(guī)范考核工作，提高考核效果的重要措施。《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》和《省公務(wù)員考核實施辦法》的出臺，為全市考核工作制度化、規(guī)范化奠定了基礎(chǔ)。多年來的實踐探索，逐步使大家認(rèn)識到，任何工作僅有制度框架，如果沒有針對性的具體措施和操作方法，就難以堅持和奏效。對此，許多機關(guān)部門結(jié)合自身的工作性質(zhì)、特點，研究出臺切合自身實際的考核制度和考核辦法。如濱湖區(qū)出臺了《濱湖區(qū)區(qū)管干部年度考核實施辦法》，對考核對象、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)、考核程序、考核結(jié)果使用、幾類特殊人員考核等次的確定等五個方面作了進一步的明確，以文件形式下發(fā)至區(qū)屬各機關(guān)單位，規(guī)范了區(qū)管干部的考核工作。市規(guī)劃局為加強平時考核，相繼出臺了《市規(guī)劃局機關(guān)效能考評辦法》、《市規(guī)劃局機關(guān)內(nèi)部管理考核辦法》，把全局工作具體分解為公共工作、業(yè)務(wù)工作、重點目標(biāo)、其他工作四部分23項，工作目標(biāo)的分解細(xì)化，使考核工作有了具體內(nèi)容；同時每季對考核結(jié)果進行通報，使機關(guān)年度考核有了扎實的工作基礎(chǔ)。市房管局制定了《房管局日常考核規(guī)定》。市法院系統(tǒng)建立了法官業(yè)績檔案，對法官的職業(yè)道德、紀(jì)律作風(fēng)、審判質(zhì)效指標(biāo)、庭審能力和調(diào)研能力一一存檔，作為年度考核確定等次的依據(jù)。市公安局、市地稅局根據(jù)攤子大、管轄范圍廣、公務(wù)員人數(shù)多的特點，將基層派出所、稅務(wù)所的工作目標(biāo)分解落實到人，根據(jù)不同業(yè)務(wù)、不同崗位設(shè)置不同的考核指標(biāo)，在年終對基層所工作目標(biāo)考評的同時，一起對公務(wù)員進行考核，使考核工作更具有目標(biāo)性和針對性。考核指標(biāo)量化細(xì)化，考核措施注重科學(xué)性和可操作性，促進了考核工作的制度化、規(guī)范化，使考核工作收到了較好的效果。
(三)定性定量相結(jié)合，增強考核的科學(xué)性。許多單位在考核實踐中，順應(yīng)形勢發(fā)展變化，不斷創(chuàng)新考核的方式方法，使考核工作常抓常新，具有活力。如有的單位在定量考核的基礎(chǔ)上，將民主測評、民意測驗引入考核之中，在不違背考核程序和基本方法的前提下，個人述職述廉結(jié)束后，增加民主測評或民意測驗這一程序；有的在確定公務(wù)員考核等次上，廣泛聽取群眾意見，既發(fā)揚了民主，提高了群眾參與考核的程度，又便于領(lǐng)導(dǎo)掌握公務(wù)員的全面情況，群眾公認(rèn)程度。團市委在年終考核中，讓基層團干部對團市委機關(guān)干部進行測評，擴大了參與民主測評的范圍，廣泛聽取了基層的意見。民主測評、民意測驗的引入，拓展了考核工作視角，使考核工作更全面更科學(xué)。
(四)創(chuàng)新考核方法，提高考核效能。要使我市公務(wù)員考核工作有較大的轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新考核方法顯得尤為迫切。市委組織部、市人事局積極探索市公務(wù)員績效考核考評信息化管理建設(shè)。在借鑒省人事廳組織開發(fā)的信息化考核系統(tǒng)及兄弟城市經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，與市人才信息與技術(shù)服務(wù)中心一起，共同研究開發(fā)《市公務(wù)員績效考核考評信息系統(tǒng)》，8月在市人事局機關(guān)試用，在多次聽取各方面意見的基礎(chǔ)上不斷加以改進完善，取得了初步的成效。之后又在10個市級機關(guān)試點使用。從試點使用的情況來看，這個系統(tǒng)盡管還有許多地方需要進一步改進和完善，但在強化崗位職責(zé)和個人工作目標(biāo)的考核方面都具有十分明顯的促進作用。
二、我市公務(wù)員考核工作存在的主要問題
全市的考核工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的重視及組織人事部門的認(rèn)真組織下，考核工作越來越制度化、規(guī)范化。但是，公務(wù)員考核工作還存在著一些不盡人意的地方，單位之間的差異較大，這些都影響了考核效能的發(fā)揮。
一是認(rèn)識上還不到位。個別單位的領(lǐng)導(dǎo)和少數(shù)公務(wù)員，對考核工作意 義的認(rèn)識未完全到位。有的認(rèn)為考核工作年年搞，年年都是老一套，少數(shù)單位對考核工作的形式、方法缺乏創(chuàng)新，滿足于依葫蘆畫瓢，考核中只圖形式不求實效；有的把考核工作當(dāng)作是負(fù)擔(dān)。認(rèn)識上的偏差影響了考核工作的質(zhì)量。
二是考核指標(biāo)體系不完備。目前大多數(shù)單位沒有制訂適合自身職能和特點的細(xì)化、量化考核指標(biāo)體系，公務(wù)員考核仍然停留在自我總結(jié)、定性考核階段。定性考核是一種比較模糊的評價方法，印象和人為因素很大，容易影響考核結(jié)果的客觀、公正。
三是考核標(biāo)準(zhǔn)掌握不嚴(yán)格。從近五年考核等次分析，全市基本稱職、不稱職等次的比例極低，約占到參加考核人數(shù)的0.09%；事實上高比例的稱職以上等次并不能與高素質(zhì)的公務(wù)員隊伍之間簡單地劃上等號。有的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常埋怨對公務(wù)員管理缺乏措施和手段，公務(wù)員之間忙閑不一，工作推諉、扯皮，公務(wù)員能進不能出，能上不能下等問題長期得不到有效解決；但又不運用公務(wù)員行為規(guī)范、紀(jì)律、辭退、考核等法律法規(guī)，實施嚴(yán)格管理，以制度和規(guī)定來約束公務(wù)員的行為。特別是在對待違紀(jì)公務(wù)員的處理和確定考核等次上，心慈手軟，抱著息事寧人的態(tài)度，大事化小，小事化了，該處分的不處分，該定基本稱職、不稱職的放寬確定等次的標(biāo)準(zhǔn)。有的單位為達(dá)到回避矛盾的目的，在確定公務(wù)員考核等次時完全依賴民主測評或民意測驗的結(jié)果，有的甚至以無記名投票的形式確定優(yōu)秀等次，這種不以工作實績?yōu)榛A(chǔ)，僅憑測評結(jié)果確定考核等次的簡單化做法，缺乏客觀性和公正性。由于少數(shù)單位掌握的標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)格，采用的方法具有隨意性，挫傷了認(rèn)真做事的公務(wù)員的工作積極性，也影響了考核工作的嚴(yán)肅性。
四是考核的激勵作用不明顯。以前有些單位曾將公務(wù)員平時考核和年度考核的結(jié)果，與單位發(fā)放的獎金及目標(biāo)獎掛鉤，強化了考核激勵作用。由于市級機關(guān)實行了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的津補貼，各單位不能再發(fā)放獎金，平時考核無法與獎金掛鉤，年終考核的結(jié)果雖然與工作性津貼掛鉤，但額度大大降低，與平時考核結(jié)果不相關(guān)，考核的激勵作用受到一定程度的影響。連續(xù)多年考核優(yōu)秀的公務(wù)員，在職務(wù)晉升上沒有體現(xiàn)出優(yōu)先考慮的原則，影響了公務(wù)員爭當(dāng)優(yōu)秀的積極性。
三、對進一步做好公務(wù)員考核工作的思考與建議
規(guī)范的考核是實施公務(wù)員制度的重要組成部分，客觀公正的考核是激勵公務(wù)員盡職干事的導(dǎo)向，嚴(yán)格認(rèn)真的考核是改進機關(guān)工作作風(fēng)、提高機關(guān)工作效能的有力措施。因此，不能滿足于現(xiàn)有考核模式和習(xí)慣的做法，要不斷解放思想，以開拓創(chuàng)新的精神指導(dǎo)考核工作，不斷探索考核工作新方法、新途徑。公務(wù)員考核工作要以科學(xué)發(fā)展觀、科學(xué)政績觀為指導(dǎo)，以上級有關(guān)公務(wù)員考核規(guī)定為依據(jù)，建立以崗位職責(zé)和部門工作目標(biāo)完成績效為基礎(chǔ)，以定量與定性考核、日常和定期考核相結(jié)合為主要方法，以信息化考核考評系統(tǒng)為依托的公務(wù)員考核體系。
（一）在考核內(nèi)容體系上求突破。由于各機關(guān)部門的工作職能不同、崗位職責(zé)不同，采用內(nèi)容籠統(tǒng)的考核目標(biāo)體系，很難使各單位都達(dá)到考核實效。因此，全市各機關(guān)部門要聯(lián)系本單位實際，拓寬思路，以求真務(wù)實的作風(fēng)，大膽探索適合本單位、本系統(tǒng)，既簡便易行，又切實有效的績效考核方法；要結(jié)合市確定的重點目標(biāo)和部門工作目標(biāo)，聯(lián)系部門職能、崗位職責(zé)將工作目標(biāo)任務(wù)分解細(xì)化，形成具有自身部門特點的目標(biāo)考核體系，使考核目標(biāo)成為公務(wù)員盡職的導(dǎo)向，效能建設(shè)、部門管理的措施。
（二）在考核方法上求突破。目前大多數(shù)單位公務(wù)員考核仍停留在定性考核階段，必須逐步向定量考核與定性考核、日常考核與定期考核相結(jié)合的方向努力。各機關(guān)部門要根據(jù)自己的職能特點，把業(yè)績量化劃分為若干單元，設(shè)定完成日常工作績效和質(zhì)量的量化值、創(chuàng)新工作量化值、創(chuàng)優(yōu)工作量化值等，強化業(yè)績的量化考核考評。總之，德、能、勤、績、廉等方面能量化的指標(biāo)盡可能量化，避免考核工作憑印象，評優(yōu)評先搞平衡的做法。同時，要根據(jù)考核目標(biāo)體系，搞好平時、季度、半年考核工作，發(fā)現(xiàn)公務(wù)員履職中存在的問題和不足，及時指出糾正，防止年終考核算總賬。總之，做到平時業(yè)績考核與年度考核相結(jié)合，定性考核與定量考核相結(jié)合，建立起以業(yè)績考核為導(dǎo)向的績效考核評價方法。
一、公務(wù)員的飲食與出行
說起公務(wù)員的午餐，很多人會聯(lián)想到大排筵席，大魚大肉。然而，當(dāng)我第一次和他們一起吃午飯的時候，看到的情境實在令我感動。在廣州市人民政府里面，公務(wù)員中午都在政府大院的飯?zhí)么蚩ㄓ貌汀Ｒ话闱闆r下，他們在三樓打飯，那里的飯菜，我看來，和中大飯?zhí)玫囊膊皇呛艽髤^(qū)別。吃飯的方式也和我在大學(xué)一樣，一人一份，吃完了各人把自己的飯盤碗筷拿到統(tǒng)一的地方清洗。要宴請客人的話，可以到二樓，那里設(shè)有餐廳和包廂。這一切，讓人著到政府改善公務(wù)員形象的努力，讓人感受到了公務(wù)員隊伍的廉政之風(fēng)，看到了黨和政府這些年來廉政建設(shè)的成效。
政府公務(wù)員形象的樹立，除了制度的約束之外，還需要人本身的自覺。有好幾次我都看到，一些其他局和單位的領(lǐng)導(dǎo)來市政府開完全之后，都只是去三樓的飯?zhí)茫推渌艘粯映砸蝗艘环莸目觳汀１緛恚麄冇兄銐虻睦碛珊唾Y格到二樓，甚至到外面的地方吃飯，但是，他們都沒有這樣做。廉潔已經(jīng)成為了他們一種自覺的自我要求。這樣的改變，的確讓人欣喜。除了從“吃”中看到了公務(wù)員的廉潔形象，從“行”中，也可以體現(xiàn)出公務(wù)員的新作風(fēng)。在政府中，只有局級以上干部，才配有汽車和司機。其他的官員要用車，都需要想有關(guān)部門申請。有一次，我跟一位處長到外單位開會，一個多小時的路程，只是坐著一部空調(diào)有問題的面包車。今年的夏天特別熱，路面溫度絕對超過40攝氏度，然而，我觀察身邊的幾位同行的公務(wù)員，他們似乎已經(jīng)習(xí)慣了，并沒有抱怨什么。
這一切，如果不是我親眼所見，也許，我還會和很多人一樣，對公務(wù)員抱有某種偏見。我想，很多群眾都對政府工作、公務(wù)員素質(zhì)有著種種意見和置疑。這些，很大程度上是因為政府與群眾在溝通上存在障礙造成的。如果政府提高運作的透明度，讓群眾更真切地了解政府官員的行為，也讓官員行為接受群眾的監(jiān)督，相信，對政府威信和形象的樹立，對公務(wù)員隊伍建設(shè)，都會有著良性循環(huán)的作用。
二、公務(wù)員都干些什么
人們常常用“一杯茶，一張報紙”來概括公務(wù)員工作的內(nèi)容。事實真的是這樣的嗎?
我來到了市政府工作，接觸得最多的，就是會議。每天都有大大小小不同內(nèi)容的會議，在不同的地方舉行，需要不同的人參加。做領(lǐng)導(dǎo)，往往半天就要趕好幾場，往往連飯都顧不上吃，一點也不容易。而開會之前，要看許許多多的資料，要準(zhǔn)備每一場的發(fā)言，這些工作往往都在8小時之外才能完成。開會，并不是輕松的事情。
但是，這卻引起了我的思考。其實，作為政府，作為政府的公務(wù)員，其工作的實質(zhì)應(yīng)該是什么呢?會議繁多，反映出政府仍然擔(dān)當(dāng)著“決策人”的角色。但事實早已證實，政府應(yīng)該起引導(dǎo)、宏觀調(diào)控的作用。如果凡事都由政府決策，難免會有人治的影子。在如此決策的制度下運作的政府和社會，必然存在隱患。此外，決策過程的簡單化，也是導(dǎo)致腐敗的根源。相信，政府也早已意識到了問題的存在，然而改革的道路必定是漫長而困難重重的。政府改革，是中國發(fā)展道路上，關(guān)鍵的一步。
三、政府與公眾的溝通
這一個話題，應(yīng)該是與我所學(xué)的學(xué)科最貼切的了。在我實習(xí)期間，我參加了幾次接待群眾上訪的會議，也參與了由政府組織的企業(yè)與企業(yè)之間的協(xié)調(diào)會議。可以說，是從實踐上進一步領(lǐng)會了自己在課堂上所學(xué)的東西。
維持社會穩(wěn)定，是政府義不容辭的責(zé)任。在經(jīng)濟發(fā)展的過程中，難免要犧牲一部分人的利益。如何輸導(dǎo)和安撫這一部分人，成為了政府工作的重點。其實，在這些群眾與企業(yè)的沖突中，政府處于一個很尷尬的位置。國企改革的關(guān)鍵是政企分開。對于企業(yè)的決策，政府不能再插手去管了。但是，企業(yè)往往會沉迷于追求經(jīng)濟效益而忽略了社會效益，將社會效益、與群眾溝通這一部分的問題留給了政府。到底，這一一個皮球應(yīng)該怎么接才接得好，成為了政府的大難題。現(xiàn)在，政府往往分兩部分做工作，一方面，接待上訪群眾，在感情上給予同情和支持;另一方面，召開企業(yè)間的協(xié)調(diào)會
議，引導(dǎo)企業(yè)兼顧社會效益，承擔(dān)企業(yè)發(fā)展過程中產(chǎn)生的問題。這種與群眾溝通、組織企業(yè)間溝通的工作正是政府公共關(guān)系，但卻并未為許多人所認(rèn)識。記得當(dāng)初，我剛來到實習(xí)單位，里面的人還說：讀公關(guān)的不是應(yīng)該到酒樓去嗎?
我們政府不需要這樣的人吧。想起來，真的為他們的無知感到可悲。
在美國，政府就有專門的公關(guān)人員，負(fù)責(zé)與公眾溝通、與企業(yè)溝通，甚至是政府與政府間的溝通。然而，在我們中國的政府里，公務(wù)員需要身兼數(shù)職，就連開會的會場布置，也沒有專門的人員負(fù)責(zé)，往往是由領(lǐng)導(dǎo)帶著幾個下屬去搞。古語有云：術(shù)業(yè)有專攻。一人同時擔(dān)任著領(lǐng)導(dǎo)、律師、公關(guān)人員的責(zé)任，必然會分散精力，也無法發(fā)揮長處。我想，我們政府在精簡機構(gòu)的同時，是不是也應(yīng)該考慮到形勢和發(fā)展的需要，適當(dāng)增添一些專業(yè)的部門，負(fù)責(zé)政府與公眾溝通的有關(guān)工作呢?:
四、后感
記得在我們的公共關(guān)系專業(yè)課上，老師說：心地善良的人才最適合做公務(wù)員。這一個半月的“公務(wù)員”經(jīng)歷，讓我對這句話深有體會。政府是一個權(quán)威的機構(gòu)，而在如此權(quán)威的機構(gòu)中工作的公務(wù)員，不可避免地有著特殊的權(quán)利和地位。特別是處于社會主義初級階段的發(fā)展中的中國，公務(wù)員無疑是一個特殊的職業(yè)和群體。不過，我們
按照《**縣人事局關(guān)于就加強公務(wù)員隊伍建設(shè)有關(guān)問題開展調(diào)研工作的通知》(西人[2009]20號)要求，現(xiàn)將**縣司法局隊伍建設(shè)基本情況報告如下：
一、隊伍的基本情況
（一）機構(gòu)編制情況，實有19人。
（二）在職在編情況（三）人員基本情況2．文化程度。高中（中專）以下6人，大專22人，本科9人，研究生1人。分別占總?cè)藬?shù)的16%、58%、24%、3%。4．任職時間。科級正職5—10年1人，10—15年3人，分別占總?cè)藬?shù)的3%和8%；科級副職5—10年6人，10—15年7人，15年以上2人，分別占總?cè)藬?shù)的16%、18%、5%；科員5年以下1人，5—10年10人，10—15年1人，15年以上1人，分別占總?cè)藬?shù)的1%、26%、3%、3%。
二、隊伍建設(shè)的主要做法及經(jīng)驗三、隊伍建設(shè)存在的突出問題
非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人數(shù)超編，符合晉升條件的不能晉升，嚴(yán)重影響了干部職工的工作積極性。
四、幾點建議
（一）在計算非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人數(shù)時將司法所所長納入計算總數(shù)，適當(dāng)提高非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)比例；
（二）從科員晉升到副主任科員的，只要條件符合，一律晉升，使干部職工看到希望。
（三）改革非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)設(shè)置政策，創(chuàng)造條件，積極爭取解決職工福利。
就業(yè)
30.6%的應(yīng)屆生選擇回家鄉(xiāng)就業(yè)
人人網(wǎng)旗下網(wǎng)站人人校招目前《2013年應(yīng)屆畢業(yè)生求職意向調(diào)研報告》。報告指出，30.6%的應(yīng)屆生選擇回家鄉(xiāng)就業(yè)，22.7%的應(yīng)屆生選擇北上廣深，15.6%的應(yīng)屆生選擇沿海發(fā)達(dá)地區(qū)，省會城市和其他二線發(fā)達(dá)城市隨后。應(yīng)屆生在選擇就業(yè)地點時考慮的三大因素分別為發(fā)展機會（29.6%）、家庭因素（16.6%）、生活條件（14.5%）。
在行業(yè)選擇上，24.2%的應(yīng)屆生偏好進入政府/科研/公共服務(wù)類行業(yè)；14%的應(yīng)屆生選擇IT/互聯(lián)網(wǎng)/通信/電子行業(yè)，會計/金融/銀行/保險類、廣告/媒體/藝術(shù)/市場類、管理/咨詢/法律/教育類行業(yè)分別位居第三、四、五位。
72%
社會
72%的網(wǎng)友因公務(wù)員競爭激烈，放棄報考
深圳新聞網(wǎng)近期發(fā)起“你會報考公務(wù)員嗎？”的調(diào)查，結(jié)果顯示，僅17%的網(wǎng)友表示會報名參加公務(wù)員考試。其中，65%的網(wǎng)友坦誠升官發(fā)財、實現(xiàn)自身的人生追求與政治抱負(fù)是自己報考的最大原因；另有27%的網(wǎng)友看中公務(wù)員福利待遇好，風(fēng)險低，工作舒適穩(wěn)定。
76%的網(wǎng)友選擇不報考，這其中，72%認(rèn)為公務(wù)員考試競爭太過激烈，只能選擇放棄。另有6%的網(wǎng)友認(rèn)為當(dāng)公務(wù)員體現(xiàn)不出最大的自我價值和社會價值。
如果將社會上的人員分為5個等級，81%的網(wǎng)友認(rèn)為公務(wù)員的社會地位在一級（最高級別），12%的網(wǎng)友認(rèn)為公務(wù)員的社會地位在二級，僅有3%的網(wǎng)友把票投給了五級，也就是最低級別。
14%
職場
與同事閑聊最耗時，浪費14%的工作時間
圖說網(wǎng)PicSays近期的一項調(diào)查顯示：和同事閑聊是最浪費工作時間的行為，它會占去14%的工作時間；沒用的會議及電腦故障，會分別浪費11%；工作時間瀏覽無關(guān)網(wǎng)站會耽誤9%的工作時間。
在所有接受調(diào)查的員工中，64%的人每天會在工作時間瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站，其中，60%的人會將這個時間控制在兩小時以內(nèi)。37%的人認(rèn)為會議中至少一半時間純粹浪費。在經(jīng)常開會的人群中，會議時選擇經(jīng)常做白日夢的有91%，會做其他事的占73%，選擇打瞌睡的有39%。
3
高校
全球高校教育競爭力中國排名第三
波士頓咨詢公司（BCG，世界領(lǐng)先的商業(yè)戰(zhàn)略咨詢機構(gòu)）近期通過教育開支、學(xué)生人數(shù)、工程設(shè)計人才、精英學(xué)府四個因素考核了各國的教育競爭力。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，美國和英國分列第一和第二位，主要因其教育開支較高，且在全球排名靠前的大學(xué)以及工程類院校數(shù)量多。中國排名第三，德國第四，印度第五，主因是在校就讀人數(shù)多。
調(diào)查顯示，美國用在教育上的花費最高，每年的教育開支達(dá)9800億美元，是中國的兩倍，印度的五倍。美國還是生產(chǎn)工程設(shè)計人才密度最大的國家，每一百萬名居民中就有981個工程專業(yè)畢業(yè)生，而中國和印度分別是553個和197個。
3～6
健康
下午3—6點運動最不易受傷
德克薩斯大學(xué)奧斯汀分校的生物醫(yī)學(xué)工程兼職教授邁克爾·斯莫倫斯基近日研究發(fā)現(xiàn)，按生物鐘鍛煉身體更有效。身體活動能力最強、受傷危險最小的時候通常在下午3～6點。肌肉力量一般在下午2～6點達(dá)到最高值，比一天中的低值時高出6%。肺在下午5點時的效率比中午時分要高17.6%。眼手配合最好的時候是在傍晚，關(guān)節(jié)和肌肉在晚間的靈活度比其他時候高20%。有沒有最佳的吃飯時間？實驗表明，只在活躍時間內(nèi)進食的老鼠脂肪要少40%，膽固醇和血糖含量也都更低。因而進食的時間要限制在活動最多的時間段。
3.2%
未來
氣候變化將導(dǎo)致2030年經(jīng)濟增長削減3.2%
由20個政府委托人道組織DARA進行的一份氣候影響經(jīng)濟的研究報告稱，在氣候變化和碳排放的雙重危機下，從現(xiàn)在到2030年間將有1億人因此喪生，其中超過90%發(fā)生在發(fā)展中國家。
報告顯示，氣候變化產(chǎn)生的影響，已導(dǎo)致全球GDP下降1.6%，相當(dāng)于每年損失大約1.2萬億美元。若全球氣溫繼續(xù)上升，到2030年全球GDP將下降3.2%，到2100年下降幅度將超過10%。貧窮國家受到的影響會最大，到2030年貧窮國家的GDP平均將會下降11%。
107
經(jīng)濟
全球經(jīng)濟自由度中國大陸排名107位
美國智庫加圖研究所近期公布全球經(jīng)濟自由度報告，中國香港被認(rèn)為是最自由的地區(qū)，蟬聯(lián)全球第一位。美國跌至第18位，中國大陸排名第107位。
研究報告以政府規(guī)模、司法與財產(chǎn)保障、資金、國際貿(mào)易自由度與行政規(guī)范等項目為評分標(biāo)準(zhǔn)，顯示全球經(jīng)濟稍有進步，平均得分由2009年的6.79分，微升至2010年的6.83分。其中，香港獲8.9分；其次為新加坡（8.69分）、新西蘭（8.36分）、瑞士（8.24分）、澳大利亞（7.97分）、加拿大（7.97分）、巴林（7.94分）、毛里求斯（7.90分）、芬蘭（7.88分）、智利（7.84分）。中國大陸的經(jīng)濟自由度排名第107位，評分為6.35，比2009年的排名103位略有后退。
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健康
20xx年，是我市干部教育任務(wù)最重、培訓(xùn)量最大的一年。回顧過去的工作，感到節(jié)奏快、工作多、收獲大。一年來，在部里各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志的幫助配合下，我積極學(xué)習(xí)，勤奮工作，努力適應(yīng)干部教育工作新形勢、新要求，較好地完成各項工作任務(wù)。
一、學(xué)習(xí)情況
學(xué)習(xí)是一個人進步和成長的不竭動力和源泉。一年來，我自覺加強思想政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，夯實工作基礎(chǔ)。既立足于本職工作學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，又主動拓展空間學(xué)習(xí)多方面知識。在業(yè)務(wù)方面，重點學(xué)習(xí)組織工作的有關(guān)文件，特別是利用好辦公室所訂的報刊，結(jié)合科室工作實際，進行有針對性的學(xué)習(xí)，努力提升能力水平，使自己在業(yè)務(wù)方面跟上形勢、不落伍、不掉隊。
二、工作情況
1、做好干部教育培訓(xùn)基礎(chǔ)性工作。一是開展干部培訓(xùn)需求調(diào)查。針對干部培訓(xùn)需求，對全市各級各類干部進行問卷調(diào)查。全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、市直部門等2098名干部參與調(diào)查，問卷100%回收。共征集對干部教育工作的意見7條、建議18條。二是進一步規(guī)范干部培訓(xùn)管理。針對培訓(xùn)問卷調(diào)查反饋回來的問題，對培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)管理、培訓(xùn)時間及培訓(xùn)方式等進行了改進和完善。全年共制訂干部培訓(xùn)年度計劃、干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)管理制度、干部培訓(xùn)情況通報、全市大規(guī)模培訓(xùn)干部實施意見四個管理性辦法，有力地促進了干部培訓(xùn)管理的規(guī)范性。三是更新培訓(xùn)方法。為更好地做好干部培訓(xùn)工作，一方面邀請市級領(lǐng)導(dǎo)講開班第一課，引起培訓(xùn)干部的重視；另一方面，先后邀請省市專家學(xué)者8人次進行授課另外，還改善了教學(xué)設(shè)備，不斷增強培訓(xùn)的實效性，探索嘗試了案例式和互動式教學(xué)，取得了較好的培訓(xùn)效果。四是建好培訓(xùn)基材料檔案。培訓(xùn)結(jié)束，對464名所有參訓(xùn)干部的培訓(xùn)登記表進行審核并及時歸檔，對182篇學(xué)習(xí)心得和調(diào)研報告進行審閱，對全市各單位干部培訓(xùn)與學(xué)習(xí)情況進行了匯總、統(tǒng)計與督查。
2、做好領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)工作。一是舉辦兩期鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)干部輪訓(xùn)班。結(jié)合今年國際國內(nèi)形勢，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部需要，通過自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式，對鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)干部進行了經(jīng)濟理論、前沿政治形勢、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、法律知識等四方面培訓(xùn)。培訓(xùn)除了對《十七大報告輔導(dǎo)讀本》、國務(wù)院"兩會"《政府的工作報告》、《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》、《經(jīng)濟管理》等理論進行自學(xué)外，還就新形勢下次貸危機對全球經(jīng)濟，特別是對中國的影響進行了專題學(xué)習(xí)。同時，對縣域經(jīng)濟發(fā)展、改善民生、現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與決策、加強法治建設(shè)、促進經(jīng)濟又好又快發(fā)展等內(nèi)容進行了集中輔導(dǎo)。經(jīng)過20天的授課，共培訓(xùn)鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)干部干部282人，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的理論修養(yǎng)，深化了領(lǐng)導(dǎo)干部對當(dāng)前社會一些熱點難點問題的認(rèn)識。二是對新提職干部進行了培訓(xùn)。近年來，我市調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，新提拔了一批領(lǐng)導(dǎo)干部。為增強這批領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)，提升領(lǐng)導(dǎo)能力，使其早日適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)崗位，開展了以領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容、以參觀考察和調(diào)研為學(xué)習(xí)方式的培訓(xùn)，通過5天的集中培訓(xùn)，共培訓(xùn)XX年以來新提職的鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)干部59人，撰寫學(xué)習(xí)體會和調(diào)研報告59篇。
3、做好后備干部及公務(wù)員教育培訓(xùn)工作。一是認(rèn)真開展中青年干部培訓(xùn)。為培育干部后備資源，以提升中青年干部政治素質(zhì)和綜合能力為目的，進行了以主題實踐活動和社會調(diào)研為主要內(nèi)容的中青年干部培訓(xùn)。利用4周的時間。對123名中青年干部進行了政治經(jīng)濟理論、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)知識、社會文化修養(yǎng)、計算機實用技能培訓(xùn)；利用兩周時間圍繞新農(nóng)村建設(shè)針對a的土地流轉(zhuǎn)、小老板工程、義務(wù)教育、社會保障等25個專題進行調(diào)研，培訓(xùn)班全員上交了調(diào)研報告。培訓(xùn)期間，還開展了研討、演講、主題實踐活動及一些體育活動，達(dá)到了鍛煉能力、增強責(zé)任感和使命感的目的。二是配合相關(guān)部門進行公務(wù)員培訓(xùn)。與人事局一起，對我市900名公務(wù)員進行了4期培訓(xùn)工作。配合國土局對130名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村干部進行了國土知識培訓(xùn)。
4、做好上級組織部門交辦的調(diào)訓(xùn)工作。組織全市市級領(lǐng)導(dǎo)干部28人參加長春市委組織部舉辦的十七大精神輪訓(xùn)班；組織16名市級領(lǐng)導(dǎo)干部及其后備干部和鄉(xiāng)局級干部參加上級黨校的培訓(xùn)；組織14名縣局級后備干部參加長春市緊缺外向型人才英語水平的考試。
回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了一定的進步，但我也清楚地認(rèn)識到自己還存在著一些問題和不足。一是學(xué)習(xí)不夠。雖然平時也注意學(xué)習(xí)，但有時思想上存在惰性。另外，對所學(xué)知識還不能很好地運用，指導(dǎo)實際工作的能力還需要提高。二是創(chuàng)新意識不強。工作上缺乏創(chuàng)造性，思路不新，只是按部就班地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。三是文字綜合能力還有待進一步提高。在今后工作中，我一定認(rèn)真克服缺點，強化學(xué)習(xí)，虛心向身邊同志請教，修正不足，改進工作，做一名合格的組織工作者。
10點40分，武漢市城市管理局行政許可窗口內(nèi)，一位戴眼鏡的年輕工作人員也在電腦前玩網(wǎng)絡(luò)游戲。
他們這些言行，均被武漢市“治庸辦”派出的暗訪員，記錄在冊。
今年4月6日，武漢市委書記阮成發(fā)發(fā)起一場“治庸”風(fēng)暴。他要求，徹底轉(zhuǎn)變部分官員“庸、懶、散”作風(fēng)，優(yōu)化城市投資環(huán)境。隨后，武漢成立了“治庸辦”，“治庸”風(fēng)暴在武漢掀起。
上班吃早點，停職一個月
4月14日，武漢市房產(chǎn)登記發(fā)證中心，一名年輕女工作人員在支部書記辦公室里哭泣。在4月12日的那場暗訪中，她被認(rèn)定為上班遲到。
武漢市房管局督察室李美田主任介紹說，那天房管局下屬的各事業(yè)單位，共有6名工作人員被發(fā)現(xiàn)遲到、上班時間化妝、看微博或吃早點等。其中，吃早點的工作人員被勒令停職反省一個月，調(diào)離崗位，看微博也被調(diào)離崗位。上述人員還被處以經(jīng)濟處罰，處理最重的是上班吃早點者，經(jīng)濟損失近萬元。
4月18日，武漢市治庸辦通報了首輪治庸處罰結(jié)果：責(zé)令作出書面檢查的23人，通報批評的34人，誡勉談話的14人，調(diào)離現(xiàn)職工作崗位的7人，辭退的1人，扣除當(dāng)月績效獎金的4人，扣除全年績效獎金的1人，取消年度評優(yōu)評先資格的8人，停職反省一個月的兩人，并責(zé)成6個相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人作出公開檢討。
炒股軟件一律被刪
武漢市房管局要求公務(wù)員承諾不再安裝游戲、炒股軟件，一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)厲追責(zé)。
在李美田的指揮下，該局負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)的工作人員清理了所有辦公電腦內(nèi)的游戲、股票等與工作無關(guān)的軟件，保留了用于工作信息的內(nèi)部QQ群。
市房管局還加強了考勤制度。單位原本規(guī)定8點30分上班，被通報批評后，要求公務(wù)人員至少8點20分到崗。“你8點30分到崗，配置不好的電腦開機還得一會兒，怎么保證8點30分就能給老百姓辦事？所以，必須提前10分鐘到辦公室。”李美田說。為約束公務(wù)員按時上下班，該局新購3個指紋打卡機，上下班都必須指紋打卡，禁止遲到早退。
武漢“治庸”重點解決十個方面的問題
得過且過；工作推進不力；創(chuàng)新能力不強；有令不行、有禁不止；不作為、慢作為、亂作為；業(yè)績平庸；謀人不謀事；紀(jì)律渙散；貪圖享受；“走讀”現(xiàn)象嚴(yán)重。
2011年春節(jié)以后，武漢市就投資環(huán)境進行了一個多月的調(diào)研，形成了一份專題調(diào)研報告。武漢市委書記阮成發(fā)在一次工作會議上說：“我連續(xù)幾個晚上看調(diào)研報告，看后幾乎徹夜難眠。”而令阮成發(fā)同樣擔(dān)憂的是下面一串?dāng)?shù)字：
在全國19個省級、副省級城市中，武漢2010年的地區(qū)生產(chǎn)總值僅為上海的33%、北京的40%，廣州的52%……
規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值在19個省級、副省級城市中排名第13位，利用外資排名第11位，城市居民人均可支配收入居第14位……
目前，副省級城市中，還不是“國家環(huán)保模范城市”的只剩下武漢等4個城市；武漢連續(xù)三屆申報文明城市，都因前置條件不夠而沒有申報資格。
“治庸絕不是一陣風(fēng)”
問責(zé)治庸能持續(xù)多久，則是武漢人最關(guān)注的問題。在坊間也有這樣的疑問：武漢官員說起治庸，言必稱阮成發(fā)，如果阮成發(fā)不久調(diào)走了，武漢的治庸還繼續(xù)嗎？事實上，在武漢掀起的這場治庸風(fēng)暴中，最后一個環(huán)節(jié)就是如何建立長效機制。“你現(xiàn)在問我如何建立長效機制，我真的回答不了。”有官員說。武漢市房管局監(jiān)察室主任李美田認(rèn)為，此次治庸風(fēng)暴有專門的機構(gòu)和人員，“按這個姿態(tài)和魄力，不會是一陣風(fēng)”。
在武漢市口區(qū)，則已經(jīng)試水GPS定位公務(wù)人員，轄區(qū)38名市容監(jiān)督管理員手機中引入GPS功能。該區(qū)統(tǒng)計局局長易鵬稱，給管理人員“定位”，可防止他們上班時間內(nèi)偷懶或離崗等。
集體經(jīng)濟：農(nóng)村的一朵奇葩
一個土地要素奇缺的資源小省，一個農(nóng)業(yè)占GDP比重幾乎可以忽略不計的沿海省，一個工業(yè)占據(jù)主導(dǎo)地位的制造業(yè)大省，農(nóng)民人均純收入?yún)s連續(xù)26年“領(lǐng)跑”全國各省區(qū)。數(shù)據(jù)顯示，2010年，浙江農(nóng)村居民人均純收入達(dá)到了11303元。
打開農(nóng)民“錢袋子”，或許可以拉出一張長長的賬單。其中農(nóng)村集體經(jīng)濟的“分紅”給力十足，已然成了農(nóng)民收入持續(xù)增長的“財富之源”。
“農(nóng)村的集體經(jīng)濟主要由村級經(jīng)濟所擁有的資源性資產(chǎn)、實物性資產(chǎn)和貨幣性資產(chǎn)所構(gòu)成。”據(jù)浙江省農(nóng)業(yè)廳經(jīng)營管理處處長童日暉介紹，2010年，浙江省農(nóng)村集體總資產(chǎn)2398.4億元，村均777.9萬元，分別是2000年的4.1倍和5.6倍；實現(xiàn)村級集體經(jīng)濟總收入230.9億元、村均74.9萬元。其中，年收入100萬元以上的村有5128個，占總村數(shù)的16.6%。
“村級集體經(jīng)濟不斷發(fā)展，在個體經(jīng)濟、民營經(jīng)濟快速發(fā)展的市場土壤中煥發(fā)出了旺盛的生命力，成為了浙江多種所有制經(jīng)濟成分中的一朵奇葩。”童日暉說。
農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)民從中得到了實實在在的利益。家住嘉興海寧農(nóng)豐社區(qū)的葉水江，前不久拿到了600元的分紅款。年年享分紅，收入歲歲豐。和葉水江一樣，越來越多的浙江農(nóng)民分享到改革帶來的收益。
據(jù)統(tǒng)計，目前全省已經(jīng)完成股份合作制改革的1842個村，累計量化集體資產(chǎn)221.5億元，2010年實現(xiàn)收入66.5億元，按股分紅16.8億元，股東人均增加集體財產(chǎn)性收入524.4元，其中一些發(fā)達(dá)村人均分紅已到了萬元以上。
農(nóng)村集體經(jīng)濟的“錢袋子”鼓了起來，而隨之也面臨著防止流失的問題。毋庸諱言，在一些群眾眼里，集體資產(chǎn)是“干部資產(chǎn)”，是“玻璃箱子，看得見，摸不著”。
據(jù)悉，一些村集體資產(chǎn)流失嚴(yán)重，集體資源常年閑置或被個人低價承包，到期不能收回或被個人非法長期侵占挪用，嚴(yán)重影響村級集體資產(chǎn)、資源保值增值。有的村集體資源發(fā)包所得的承包費等收入不入賬，被個別村干部坐收坐支，資金在賬外循環(huán)，導(dǎo)致諸多矛盾和糾紛的發(fā)生，甚至引發(fā)村民上訪。
借助制度鏈扎緊“錢袋子”
如想了解村級集體家底多厚，村干部報酬多少、村里招待費多少、各類補助補給了誰，只要輕輕點擊下觸摸屏，就能夠一目了然。目前，這種場景在慈溪市319個村（社）都變成了現(xiàn)實。只要通過點擊村辦公大樓里的電子觸摸屏，老百姓就可以查詢村集體每一筆資金、資產(chǎn)、資源的前世今生，有效地保障了村民的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
據(jù)悉，慈溪市按照“規(guī)范化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化”要求，全面推廣“三資”陽光管理制度，依托信息化構(gòu)筑“三資”監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。
“實行‘三資’陽光管理制度后，實現(xiàn)了信息從定時化公開向常態(tài)化公開，按時段公開向即時公開的轉(zhuǎn)變，村級資金更加到位、資產(chǎn)管理更加優(yōu)化、資源利用更加規(guī)范。”慈溪市農(nóng)業(yè)局辦公室工作人員如是說。
以往農(nóng)村集體“三資”管理通常通過村務(wù)公開欄等形式向村民公開，接受村民監(jiān)督。
“‘三資’管理信息的即時全面公開，有效防止了暗箱操作和不規(guī)范操作現(xiàn)象，大大擠壓了村干部在‘三資’管理事務(wù)中的權(quán)力尋租空間，最大程度地預(yù)防和減少了村干部職務(wù)犯罪。”童日暉說。
省人大常委會調(diào)研組的同志也發(fā)現(xiàn)，農(nóng)村“三資”的“陽光作業(yè)”，改變了農(nóng)村過去普遍存在的“書記主任點點頭、兩委班子碰碰頭、許多事情無厘頭、村民看著直搖頭”的狀況，“給了群眾一個明白，還了干部一個清白”。
除此之外，農(nóng)村“三資”及項目納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心，讓村里的“錢袋子”放進了“籠子”，改變原先無序狀態(tài)；全省進行的“萬村審計”工作，使問題資金不斷浮出水面。
“這一系列做法，有效地形成了一個農(nóng)村‘三資’管理的制度鏈，其作用十分明顯。”省人大常委會調(diào)研組的同志表示。
激活內(nèi)在動力農(nóng)村讓城市更向往
制度的關(guān)鍵在于運行。童日暉坦言，農(nóng)村“三資”管理具有長期性、復(fù)雜性，稍有松懈，就很容易反復(fù)。
據(jù)悉，2011年第一季度，浙江省人大常委會接到涉及農(nóng)村集體資產(chǎn)和村級財務(wù)管理的來信來訪61件，直接反映村干部侵貪村財、村物的43件，占70.49%。
“農(nóng)村資產(chǎn)處置隨意性大、票據(jù)管理不夠嚴(yán)格、財務(wù)公開內(nèi)容不夠細(xì)化、農(nóng)村招投標(biāo)不規(guī)范等問題仍然存在。村干部與會計相互串通違規(guī)報銷開支時有發(fā)生。” 《浙江省人大農(nóng)業(yè)與農(nóng)村委員會關(guān)于我省農(nóng)村集體資產(chǎn)和村級財務(wù)管理工作情況的調(diào)研報告》（以下簡稱《調(diào)研報告》），直擊農(nóng)村“三資”管理存在的問題。
“要強化制度的遵循和執(zhí)行，加大審計和監(jiān)督的力度，嚴(yán)格懲處違規(guī)違紀(jì)的人和事，使制度真正成為鐵規(guī)，誰撞誰倒霉。”省人大農(nóng)業(yè)與農(nóng)村委員會副主任委員汪志芳直言。
目前浙江有不少地方的鄉(xiāng)村，村民和村干部都只關(guān)心財政轉(zhuǎn)移支付的資金和集體資金的走向，而對集體實物財產(chǎn)的閑置和流失則往往視而不見。汪志芳在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，有個村2004年將一片207畝集體茶園租賃給他人，租期長達(dá)50年，總價僅60萬元，每年每畝租金只有57元。2011年，村里因規(guī)劃調(diào)整，將此地塊改為農(nóng)居地。結(jié)果村集體以280萬元代價收回了土地使用權(quán)，幾年時間白白損失了220萬元。
“其實這種情況并非個案，不少地方不同程度都存在。”汪志芳表示，農(nóng)村工作最重要、最核心的是發(fā)展壯大集體經(jīng)濟，沒有發(fā)展便沒有出路，沒有壯大就沒有希望，這是硬道理。
汪志芳告訴記者，有的村擁有名山秀水、名村古道，沒有想到去開發(fā)利用，只靠變賣集體資產(chǎn)增加收入；有的村毗鄰城鎮(zhèn)、靠近市場，沒有想到要去從事商品的生產(chǎn)和經(jīng)營，只靠有限的集體房產(chǎn)出租增加收入……
《調(diào)研報告》提出，要激活農(nóng)村內(nèi)在的動力，實施“一村一品”、“一村一策”發(fā)展舉措，有條件的地方要積極探索村級集體經(jīng)濟產(chǎn)權(quán)制度的創(chuàng)新，建立資金、資產(chǎn)、資源“三合一”的綜合性股份合作組織。要搭建起集農(nóng)村物權(quán)、債權(quán)、股權(quán)、知識產(chǎn)權(quán)為一體的綜合性、專業(yè)化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺，逐步建立開放式的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易市場。
除此之外，隨著城市化的推進，農(nóng)村“三資”也面臨著諸多新情況。
調(diào)查顯示，在浙江義烏，近年來共有94名公務(wù)員把戶口遷入農(nóng)村，同時，還有大量戶口始終在農(nóng)村，一直擁有“雙重身份”的公務(wù)員。究竟是什么原因在這些城市公務(wù)員中刮起“返鄉(xiāng)潮”？
根據(jù)農(nóng)牧業(yè)廳《關(guān)于開展農(nóng)牧業(yè)行政許可、行政執(zhí)法自查的通知》文件要求，農(nóng)機局嚴(yán)格按照檢查的內(nèi)容開展自查，現(xiàn)將自查工作總結(jié)報告如下。
一、加強《行政許可法》的貫徹落實
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，切實把依法行政工作擺到重要位置。《行政許可法》頒布后，農(nóng)機局全體公務(wù)員在農(nóng)牧業(yè)廳統(tǒng)一安排下，進行了認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培訓(xùn)面達(dá)到100%。
（二）依法規(guī)范農(nóng)機化行政許可行為。按照11月1日實施的《中華人民共和國農(nóng)業(yè)機械化促進法》和1月1日實施的《自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)機械化促進條例》等法律法規(guī)以及規(guī)章制度規(guī)定，依法規(guī)范農(nóng)機化行政許可行為。特別明確了農(nóng)機維修網(wǎng)點由旗縣農(nóng)機主管部門審定，在自治區(qū)農(nóng)機主管部門備案的許可制度。
（三）加強農(nóng)機化政務(wù)公開建設(shè)，增強行政工作透明度。為了進一步做好政務(wù)公開工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行《自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)廳政務(wù)公開工作任務(wù)分解及實施方案》，凡涉及全區(qū)農(nóng)機主管部門的執(zhí)法行為、自治區(qū)農(nóng)機主管部門的公共政策均在“農(nóng)牧業(yè)信息網(wǎng)”和“農(nóng)牧業(yè)機械化信息網(wǎng)”以及“農(nóng)機安全監(jiān)理網(wǎng)”網(wǎng)上公開，并根據(jù)執(zhí)法權(quán)、政策變更，及時充實、完善和更新網(wǎng)站的政務(wù)公開項目的內(nèi)容，以便方便查閱。
二、加強執(zhí)法責(zé)任制落實
（一）加強工作責(zé)任目標(biāo)和崗位職責(zé)制度的建設(shè)。將行政執(zhí)法權(quán)、政策執(zhí)行權(quán)、責(zé)分解到各個工作崗位，制定了廳農(nóng)機化工作責(zé)任目標(biāo)，并隨工作變化及時調(diào)整。4月，完善和修訂了《農(nóng)機局及工作人員崗位職責(zé)》，保證農(nóng)機化工作又好又快發(fā)展。
（二）加強重點工作調(diào)研與督查執(zhí)法工作，
為使行政執(zhí)法、政策落實符合實際工作需要，我局形成了工作督查與調(diào)研制度，每年確立數(shù)個專題進行調(diào)研，解決熱點、焦點問題。近年與自治區(qū)黨委政研室、政府調(diào)研室及有關(guān)業(yè)務(wù)部門聯(lián)合開展調(diào)研的機制產(chǎn)生了良好效果，對農(nóng)機購置補貼政策落實、農(nóng)機化示范園區(qū)建設(shè)、新型農(nóng)機服務(wù)合作組織建設(shè)、保護性耕作項目實施、重要農(nóng)時機械化生產(chǎn)、畜牧業(yè)機械化發(fā)展等重點工作進行了調(diào)研。部分調(diào)研報告得到自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，并作出重要批示，為政府全面準(zhǔn)確了解和掌握全區(qū)農(nóng)機化發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢，制定有效政策提供了依據(jù)。
2008年6月18日，尚諾集團（我愛卡）、易觀國際、MSN中文網(wǎng)聯(lián)合了《2008中國信用卡用戶行為調(diào)研報告》。《卓越理財》就此選摘出部分研究成果與讀者分享。
2007年發(fā)卡量增速快，但盈利低或不盈利的情況突出
中國信用卡卡量和持卡人數(shù)持續(xù)快速增長。截至2007年底，中國信用卡發(fā)卡量達(dá)到9976萬張，較2006年增長了69.65%；用戶規(guī)模為3177萬，同比增長54.22%。
信用卡活卡率維持較低水平。據(jù)行業(yè)研究分析，目前中國信用卡活卡率為20%-40%，參照國際信用卡活卡率，此激活比例屬于較低水平。
信用卡循環(huán)利息使用率低。循環(huán)利息為信用卡產(chǎn)品的重要盈利點，調(diào)研發(fā)現(xiàn)，目前中國信用卡持卡人循環(huán)利息的使用率較低，僅為7.73%。
現(xiàn)有用戶結(jié)構(gòu)較年輕、收入中等
信用卡用戶年齡結(jié)構(gòu)分配：25-30歲的比例為45.02%，20-25歲的比例為31.88%，30-35歲的16.61%，35-40歲的4.58%，40歲以上的1.91%。
信用卡用戶職業(yè)構(gòu)成：公司職員占66.46%，私營企業(yè)主為8.03%，政府公務(wù)員為7.57%，自由職業(yè)者為5.71%，學(xué)生為4.96%，暫時未工作者為0.68%，其它為6.59%。
信用卡用戶月收入構(gòu)成：收入在2001-5000元之間的為49.75%，1001-2000元為16.94%，5001-8000元為16.86%，10000元以上為6.92%，8001-10000元為6.04%，1000元以下為3.50%
了解信用卡的渠道主要為互聯(lián)網(wǎng)
調(diào)研發(fā)現(xiàn)有59.03%的用戶習(xí)慣通過銀行網(wǎng)站和銀行網(wǎng)點了解信用卡的相關(guān)信息，同時有66.13%的用戶習(xí)慣使用互聯(lián)網(wǎng)渠道。通過信用卡推廣人員上門營銷的是42.75%，從朋友、同事處得知的是36.86%，報紙、雜志等平面媒體是25.74%，商場、公司等公共場所的宣傳活動是23.88%，電視是12.10%，戶外廣告是11.00%，其它是7.50%。
辦理信用卡更關(guān)注還款是否方便
調(diào)查發(fā)現(xiàn)還款方便（比例為63.46%）、用卡安全（比例為55.06%）等是用戶辦理信用卡時比較關(guān)注的因素，而增值服務(wù)、積分、禮品等作為激勵手段是重要的補充方式。
另外，銀行品牌因素占50.65%，免年費政策占50.53%，信用卡的增值服務(wù)占39.88%，信用卡的個性設(shè)計占34.37%，積分計劃占29.82%，辦卡的促銷禮品占12.58%，其它占3.02%。
主要信用卡辦理方式仍為工作人員上門辦理
調(diào)研發(fā)現(xiàn)銀行工作人員上門辦卡仍是目前使用最多的方式（占57.25%），同時，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為重要的新興信用卡辦理方式（占13.89%）。此外，自行去銀行網(wǎng)點辦理為26.42%，其它2.44%。
刷卡主要用于商場購物
商場購物為94.04%，網(wǎng)上購物為52.99%，餐飲、娛樂等為50.45%，機票預(yù)定為19.45%，酒店預(yù)訂為14.22%，公共繳費為11.20%，其它為5.01%，直郵手冊購物為1.13%。
優(yōu)惠活動并未得到實質(zhì)益處為大多持卡用戶所詬病
優(yōu)惠活動并未得到實質(zhì)的益處為56.01%，客服解決問題效率不高為40.97%，銀行售后服務(wù)不佳為40.82%，銀行通過信用卡營銷不需要的產(chǎn)品為33.72%，消費安全不高為21.14%，其它為3.37%。
經(jīng)常采用的還款渠道為綁定銀行卡還款
最為便捷的綁定銀行卡還款是用戶使用最多的，達(dá)到35.68%。其次為網(wǎng)上銀行29.89%，銀行柜臺17.36%，銀聯(lián)通等支付轉(zhuǎn)賬工具12.38%，ATM還款1.59%，電話銀行1.46%，手機銀行1.21%，其它0.43%。
房子滯銷
目前很多三四線城市存在住房存量較大、消化速度緩慢的情況，房子越來越難賣。該報道提到的C縣房子難賣，并非三四線城市樓市的個案。記者曾經(jīng)的采訪對象張安所在的房地產(chǎn)公司，在浙江的一個全國經(jīng)濟百強縣開發(fā)了一個樓盤，“現(xiàn)在房子很不好賣，我們面臨兩難境地：降價吧，怕‘房鬧’；不降價吧，實在不好賣。”他同時告訴記者，那些大一些的城市情況反倒好一些，比如寧波，2013年的房價還略微上漲，“越小的地方房子越不好賣”。
為什么會出現(xiàn)這樣的情況？三四線城市的房產(chǎn)到底怎么了？
國務(wù)院發(fā)展研究中心主任李偉認(rèn)為，一線城市的土地和住房供給仍然偏緊，導(dǎo)致房價持續(xù)上漲，但是目前三四線城市房地產(chǎn)市場卻呈現(xiàn)出土地供給和住房供給雙松的局面，溫州、鄂爾多斯等地的房價已經(jīng)開始下跌，出現(xiàn)了泡沫破裂的現(xiàn)象。雖然一線城市的房地產(chǎn)泡沫在進一步膨脹，但是是否會破裂以及什么時候破裂，現(xiàn)在還很難說。
北京中原地產(chǎn)市場研究部總監(jiān)張大偉的表達(dá)更為直白。他認(rèn)為，在土地財政的驅(qū)動下，前幾年不少三四線城市大量供地，并在近期形成海量房屋供應(yīng)，是導(dǎo)致三四線城市房子過剩的“禍因”。
城市規(guī)劃的無序，使“新城”遍地。近期媒體曝光的貴陽、營口、常州等地均是以新城建設(shè)帶動房地產(chǎn)開發(fā)的典型案例，但后續(xù)需求的乏力，使新城變成“鬼城”。多位受訪者對記者表示，在當(dāng)前的三四線城市中，出現(xiàn)房屋供應(yīng)嚴(yán)重過剩的“鬼城”不在少數(shù)。警報聲聲對于三四線城市房價出現(xiàn)危機的事，有些人感到納悶：一線城市比如北京房價動輒每平米4萬以上，三四線城市的房價往往只有三四千元一平米，貌似與“高房價高風(fēng)險”的傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)大相徑庭？
其實，由克而瑞信息集團研究中心提供的一份2012年中國城市房地產(chǎn)市場風(fēng)險排行榜，2012年底經(jīng)媒體后，曾經(jīng)引起很大爭議。
這份榜單顯示，風(fēng)險前5 0名中并沒有一二線城市，相反，一線城市風(fēng)險度相對更低。參與測評的287個城市中，風(fēng)險度前50強幾乎都被三四線城市占據(jù)，拉薩、泰安、保定、滄州等城市化水平較低、經(jīng)濟實力較弱、供應(yīng)明顯大于需求的三線城市，和41個四線城市都位列風(fēng)險強度前50。四線城市酒泉、呼倫貝爾、黑河依次名列全國城市市場風(fēng)險前3位，而上海、北京、深圳依次位列第285、286、287位。總體來看，市場風(fēng)險前50強城市中，有46個城市位于內(nèi)陸地區(qū)，占總數(shù)的92%。
報告特別指出，資源型城市鄂爾多斯的房地產(chǎn)崩盤風(fēng)險業(yè)已引發(fā)業(yè)界高度關(guān)注，鄂爾多斯近年來房地產(chǎn)市場炒作過頭，其常住人口不到200萬，當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場存在巨大的投資泡沫，土地消化周期長達(dá)9.71年，供求比高達(dá)3. 88，市場嚴(yán)重供過于求。
不過，由于這些區(qū)域的房地產(chǎn)市場體量相對較小，房價不高，因此未受到外界的較多關(guān)注。如今，這份報告的結(jié)果似乎正在被一一驗證。
需求低迷
在大城市房價很高并且限購的背景下，三四線城市的房價曾經(jīng)顯得“頗有優(yōu)勢”。不少在大城市上班的人，也紛紛回鄉(xiāng)以“白菜價”置業(yè)或者投資。
不過，隨著房子開發(fā)得越來越多，“房子賣給誰”成了最大的問題。
三四線城市房屋銷售不暢的狀況日益明顯。中原地產(chǎn)的報告顯示，今年1月，該機構(gòu)監(jiān)測的25個三線城市新建住宅成交11.22萬套，連續(xù)3個月走低，創(chuàng)6個月新低。14個四線城市新建住宅成交僅1.63萬套，創(chuàng)下11個月新低。
業(yè)內(nèi)人士表示，三線城市1月新建住宅成交量走低，雖有春節(jié)因素影響，但自2013年以來，三四線城市的新房成交量便一直處于低位。這與三四線城市人口外流、需求低迷的狀況密不可分。
中金公司7日的研究報告指出，安徽宿州市主城區(qū)人口在40萬左右，2013年市區(qū)房地產(chǎn)住宅銷售量150萬平米，批準(zhǔn)預(yù)售220萬平米。如果按照2014年新開工增長2 5%以上估計，宿州市區(qū)2014年批準(zhǔn)預(yù)售將在270萬平米以上，供給過剩風(fēng)險較大。
報告認(rèn)為，三四線城市房地產(chǎn)市場冷熱不均，目前80%-90%的需求來自地級市本市市區(qū)原城市居民，農(nóng)民進城帶來的購房需求有限。整體而言，未來兩三年，供給過剩將是最大的問題。
房價下跌
在溫州和鄂爾多斯樓市投資資金撤出、房價大跌之后，業(yè)界關(guān)注的是，同樣存在供過于求問題的其他三四線城市是否也會崩盤。
“它和二三線城市的差別就是人口密度比較小，所以這個指標(biāo)相對來說比較居前，導(dǎo)致地廣人稀，土地供應(yīng)多，供求關(guān)系失衡，供求關(guān)系逆轉(zhuǎn)。在這樣的情況下，這些城市當(dāng)中，如果大規(guī)模的做房地產(chǎn)開發(fā)，風(fēng)險是非常大的。”克爾瑞信息技術(shù)有限公司董事長丁祖昱同時強調(diào)，這不是講四線城市不需要房地產(chǎn)開發(fā)，而是四線城市的進入還是要非常謹(jǐn)慎的。在這些城市當(dāng)中，有限的客戶需求、市場需求和相對無限的土地供應(yīng)，構(gòu)成了這些城市最大的風(fēng)險。
張大偉表示，全國房地產(chǎn)市場經(jīng)歷了過去10 年的粗放、迅猛發(fā)展后，如今一、二、三線城市分化發(fā)展特征明顯，全國房地產(chǎn)市場已很難用同一周期概括。2014年，三四線城市將面臨比2013年更大的風(fēng)險，一些房企正逐步撤離三四線城市。在供應(yīng)庫存的壓力下，崩盤的案例將會增加。專家表示，由于意識到市場風(fēng)險，從去年開始，不少大型開發(fā)商從三四線城市撤離，回歸一二線城市。同時，投資房地產(chǎn)資金撤出，不僅會導(dǎo)致房價下跌，也可能使部分城市出現(xiàn)爛尾樓。
據(jù)中國指數(shù)研究院統(tǒng)計，今年1月，全國100個城市新建住宅平均價格為10901元/平方米，環(huán)比上漲0.63%。其中，37個城市的房價環(huán)比下跌，比2013年12月增加5個城市。在房價下跌的城市中，除廈門、溫州、海口之外，均為三四線城市，烏魯木齊、新鄉(xiāng)、洛陽跌幅居前。
《投資與理財》特約分析師提醒說，即便房價跌了，除非有自住需求，投資者最好不要盲目“抄底”三四線城市房產(chǎn)。因為這些城市外來人口太少，房子嚴(yán)重供大于求，消化起來可能需要很長時間。
C縣故事：房地產(chǎn)先行的城鎮(zhèn)化“病人”
春節(jié)前夕，在山東省C縣某政府部門工作的劉娜（化名）接到了一項重要任務(wù)：2014年，必須介紹自己的親戚或朋友，至少在縣城內(nèi)購買兩套新建商品房。否則，她可能被停發(fā)工資。
在這個縣城中，很多公務(wù)員都接到了類似的賣房任務(wù)，這是以往從來都沒發(fā)生過的事情。隨著城鎮(zhèn)化進程的加快，C縣興建了大量商品住房，其中相當(dāng)一部分商品房項目嚴(yán)重滯銷。近期，該縣已著手控制新建商品房的規(guī)模，但剩余房屋的消化仍是個大問題。
公務(wù)員的新“任務(wù)”
作為一個土生土長的本地人，劉娜已在C縣某政府部門工作十多年。她向記者表示，針對賣房的任務(wù)，春節(jié)前單位曾專門開會布置。按照規(guī)定，賣房任務(wù)并不針對某些指定樓盤，只要是縣城內(nèi)的新房項目皆可。
劉娜說，由于并非其“分內(nèi)之事”，這項任務(wù)僅以口頭的形式通知，未見相關(guān)文件下發(fā)。按照規(guī)定，對于完成或超額完成賣房任務(wù)的人，均無額外獎勵。但在一定的時間節(jié)點之前未能完成任務(wù)的，可能被罰款或停發(fā)工資。“賣房子已經(jīng)成了我們的任務(wù)。”
在C縣的很多機關(guān)單位，公務(wù)員都接到了類似“任務(wù)”，不同的單位任務(wù)量不盡相同，懲罰措施也有所差別。按照一位公務(wù)員的說法，只要是吃“縣財政”這口飯的人，大都被分派了“任務(wù)”。
“公務(wù)員賣房”的情況，在這個縣城可謂前所未有。春節(jié)期間，劉娜在走親訪友時曾有意詢問，但她的親戚和朋友均沒有購房需求。劉娜對于完成這項任務(wù)并無信心，她認(rèn)為，城區(qū)的房子價格太高，而郊區(qū)的很多樓盤設(shè)計不合理，且缺乏生活配套，很難賣出去。
就在劉娜一籌莫展之時，“破解之道”已悄然傳開。政府部門一位工作人員表示，要完成這項任務(wù)，只需到項目售樓處與銷售人員協(xié)商，以一定的成本將其客戶“購得”，變成經(jīng)自己介紹購房的“親友”，即可交差。
“通常只要花500元就能買到一個名額，比起罰款要劃算得多。”這位公務(wù)員說，早在2013年下半年，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)單位率先啟動了公務(wù)員賣房的“任務(wù)”，促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民去城市購房。個別人摸索出此道，成功蒙混過關(guān)。
新城開發(fā)“后遺癥”
在要求公務(wù)員賣房的同時，C縣也開始控制建設(shè)規(guī)模。據(jù)了解，從去年下半年開始，C縣就停止市郊和城北開發(fā)區(qū)的土地供應(yīng)，從而控制城市擴張速度。政府部門強調(diào)，未來的開發(fā)重心將從新區(qū)建設(shè)轉(zhuǎn)向老城改造。
“消化存量、嚴(yán)控增量”的思路，與該縣的現(xiàn)實情形密不可分。從2009年開始，C縣啟動大規(guī)模新城建設(shè)，在舊城的基礎(chǔ)上，將城市向北部擴張，并與開發(fā)區(qū)實現(xiàn)對接。同時，C縣將一些政府部門和醫(yī)院、學(xué)校、汽車站等公共設(shè)施搬遷至新城區(qū)，并啟動商品房小區(qū)的建設(shè)，將市區(qū)的人口分流至新城。
數(shù)據(jù)顯示，根據(jù)上述開發(fā)規(guī)模，在城市擴張的過程中，C縣城區(qū)的面積增加了一半以上。在此過程中，縣級財政負(fù)擔(dān)沉重。盡管土地出讓收入在一定程度上彌補了財政，但若無法順利銷售房屋，房地產(chǎn)相關(guān)稅收將面臨缺口。
記者在縣城東北部的新區(qū)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，這里矗立著大大小小近20個房地產(chǎn)開發(fā)項目。有些項目已經(jīng)建成并交付使用，有些還處在施工狀態(tài)，還有些地塊已經(jīng)被圍起來等待開發(fā)。據(jù)不完全統(tǒng)計，若縣城的房地產(chǎn)項目全部開發(fā)完畢，可容納超過5萬戶居民，而C縣城區(qū)的人口僅20萬人左右。
根據(jù)全面提升年活動的要求，結(jié)合綜合科工作實際，我決心從自身素質(zhì)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作效能和工作作風(fēng)等四個方面實現(xiàn)大的提升。
一是增強自身素質(zhì)。加強對黨的路線方針政策等理論知識的學(xué)習(xí)，不斷提高政治素養(yǎng)；加強對文秘、經(jīng)濟、法律等專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，不斷拓寬知識面、豐富頭腦；加強對全市經(jīng)濟社會各方面工作的學(xué)習(xí)研究，注重向各位領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處和各科局的同志們學(xué)習(xí)，充分了解市情民情，為寫出高水平的文字材料奠定基礎(chǔ)，增強服務(wù)本領(lǐng)。通過博學(xué)廣知豐富和提高自己，努力成為提筆能寫、張口能講、有事能辦的復(fù)合型人才。
二是提升工作標(biāo)準(zhǔn)。樹立臨清一流、聊城領(lǐng)先的工作目標(biāo)，在起草每一份文字材料、辦理每一件事務(wù)上都嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，做到事事嚴(yán)格要求，件件精益求精。調(diào)研工作注重在增強增強針對性和實用性上下功夫，緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)提升這一重點，深入調(diào)查研究，努力提出有高度、有深度、有力度的措施建議，盡可能多地進入領(lǐng)導(dǎo)決策。20xx年撰寫3篇以上高質(zhì)量的調(diào)研報告，力爭在XX市政府系統(tǒng)調(diào)研成果評比中獲得更好成績。公文辦理堅持“嚴(yán)細(xì)準(zhǔn)快”的原則，認(rèn)真起草、嚴(yán)格審核，確保政策內(nèi)容、行文格式、語言文字甚至標(biāo)點符號不出現(xiàn)任何紕漏和錯誤。綜合材料在充分了解情況的基礎(chǔ)上，注重從全局高度來謀劃、從領(lǐng)導(dǎo)角度來把握，想領(lǐng)導(dǎo)所想，謀領(lǐng)導(dǎo)所需，提高針對性、指導(dǎo)性和可操作性，努力讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。
三是提高工作效能。樹立強烈的效率觀念，堅決摒棄不緊不慢、拖拖拉拉的不良習(xí)氣，對各級領(lǐng)導(dǎo)布置的工作，立即辦、馬上辦，不拖延、不誤事；對可預(yù)見的工作盡量做到謀在前，干在前，切實做到超前服務(wù)、主動服務(wù)、高效服務(wù)。
四是提升工作作風(fēng)。進一步增強奉獻意識，愛崗敬業(yè)，勤勉工作，把全部心思用在為領(lǐng)導(dǎo)、為群眾服好務(wù)上。進一步增強大局意識，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，大事講原則，小事講風(fēng)格，堅決維護辦公室的良好形象。進一步增強紀(jì)律意識，嚴(yán)格遵守各項工作紀(jì)律，認(rèn)真按規(guī)則、按程序辦事，做遵紀(jì)守法、廉潔高效的優(yōu)秀公務(wù)員。
懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們予以監(jiān)督。
一、主要工作要點
財政局辦公室工作，雖然取得明顯成績，但仍存在不容忽視的問題。一是工作紀(jì)律抓得不嚴(yán)，督促不夠，出現(xiàn)“中間”松散現(xiàn)象；二是工作期間出現(xiàn)利用微機玩游戲現(xiàn)象；三是自身建設(shè)不足，有待進一步加強。對待以上問題，我們要采取切實有效措施，在今后工作中認(rèn)真加以解決。
（一）緊扣財政工作中心，發(fā)揮參謀助手作用
認(rèn)真開展學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大、xx屆三中全會精神、科學(xué)發(fā)展觀活動，用科學(xué)理論武裝頭腦，指導(dǎo)工作。切實抓好財政改革和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，進一步提高培訓(xùn)的廣度和深度，不斷提高科學(xué)理財、依法理財水平。緊緊圍繞財政工作這一個中心，充分發(fā)揮辦公室的決策、參謀、助手作用。一是立足全局統(tǒng)籌謀劃，本著在參與決策上不越權(quán)，在提意見和建議上不自作主張，在管理事務(wù)上不缺位；二是圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心關(guān)注的熱點、難點問題，在政務(wù)、事務(wù)、督促、管理、協(xié)調(diào)等方面，積極為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可操作性的依據(jù)和有針對性的建設(shè)性意見和建議；三是緊貼領(lǐng)導(dǎo)工作思路，把握財政方針、政策，為局領(lǐng)導(dǎo)寫好講話、調(diào)研報告及發(fā)言等材料，確保局領(lǐng)導(dǎo)有更多的時間抓全局、抓全盤、抓重要性工作。
（二）抓好二個環(huán)節(jié)，促進工作運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)
加強“四項”制度的貫徹落實，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，適應(yīng)財政新形勢發(fā)展需要。加大財政宣傳力度，提高文章信息報送采用率，并加大考核獎懲力度。 為促進財政各項工作運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，著力抓好督查督辦、政令暢通這二個環(huán)節(jié)。一是在督辦、催辦上下功夫，圍繞財政中心工作，對上級交辦和局領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，正確理解上級精神，深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)工作意圖，把握工作動態(tài)，增強工作預(yù)見性，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，按照工作辦事原則，積極主動與各股室溝通、協(xié)調(diào)、聯(lián)系，加強督查、催辦，做到事事有回音、件件有落實，促進財政各項工作得到貫徹落實。二是確保政令暢通，以“上情下達(dá)、下情上傳”為樞紐，以承上啟下、內(nèi)外聯(lián)系為紐帶，以信息傳遞、溝通交流為橋梁，及時批閱傳遞文件材料，及時組織學(xué)習(xí)上級財政的方針政策、會議精神和縣委、縣政府的重要決策部署，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的意見和建議，及時將領(lǐng)導(dǎo)的工作意見傳達(dá)到各股室，并加強跟蹤反饋，督促落實。
（三）樹立三大意識，服務(wù)好工作大局
加強與股室工作的協(xié)調(diào)溝通，確保“上情下達(dá)，下情上傳”，加大督促、督辦、催辦力度，積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，當(dāng)好參謀助手，要做好辦公室工作，必須加強自身建設(shè)，牢固樹立大局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識這三大意識，一是樹立大局意識，就是識大局、顧大局，增強大局觀念，[文秘范文]，全國公務(wù)員共同的天地 kt250.com同下一盤棋，共謀財政篇，努力做到大事不糊涂，原則問題不含糊，具體問題不馬虎。二是牢記服務(wù)宗旨，增強服務(wù)意識，準(zhǔn)確把握“兵馬未動，糧草先行”的原則，以服務(wù)財政工作、領(lǐng)導(dǎo)、股室、職工為出發(fā)點和落腳點，搞好政務(wù)、事務(wù)、后勤服務(wù)。三是增強責(zé)任意識，工作上增強緊迫感、責(zé)任感、使命感，對上級的決策措施和局領(lǐng)導(dǎo)的安排，雷厲風(fēng)行抓落實，落到實處見成效，決不推諉扯皮、辦事拖拖拉拉。
（四）突出四大重點,構(gòu)建工作平臺
進一步完善辦公室工作思路，突出全局“作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、工作考核、黨風(fēng)廉政”這四大重點。一是加強作風(fēng)建設(shè)，以著力抓好學(xué)習(xí)教育、嚴(yán)格考核、規(guī)范管理、開拓創(chuàng)新、狠抓落實、調(diào)查研究、貫徹“[文秘范文]，全國公務(wù)員共同的天地四項”制度等為重要抓手，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，突出體現(xiàn)在求真務(wù)實、科學(xué)理財、勤奮努力、工作見成效上；二是加強制度建設(shè)，制定行政問責(zé)制、首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制和服務(wù)承諾制四項制度，建立財政政務(wù)公開信息網(wǎng)制度，進一步完善各項工作考核制度和內(nèi)部管理制度；三是加強工作考核，重點加強各股室工作目標(biāo)、行政效能、黨風(fēng)廉政、綜合治理、消防安全、招商引資考核，建立激勵獎懲、公開公平競爭機制，促進財政收支任務(wù)圓滿完成；四是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，著力實施教育、制度、懲防、監(jiān)督工作整體推進，堅持標(biāo)本兼治，警鐘常鳴，常懷律已之心，常思貪欲之害，堂堂正正為人，清清白白做事，提高財政干部廉潔從政、依法行政的能力。
（五）做好五項工作，創(chuàng)建和諧機關(guān)
