時間：2022-10-27 22:48:57
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇機電管理論文，希望這些內容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
1.1招投標管理體制存在一定的問題。近年來，我國頒布了類似《中華人民共和國招標投標法》、商務部令2014年第1號《機電產品國際招標投標實施辦法(試行)》、《國務院辦公廳引發(fā)國務院有關部門實施招標投標活動行政監(jiān)督的職責分工的通知》等多條法律法規(guī)，目的是為了進一步規(guī)范國家招投標操作。［1］但是，目前我國現(xiàn)行的招標管理體制卻是由多個部門分別管理的，這種情況在我國形成了一種多頭管理現(xiàn)象。多頭現(xiàn)象的出現(xiàn)對于資質認證工作來說將會造成不小的混亂和麻煩，同一個招標機構想要獲得招標資質，則必須向多個部門提交申請，才能開展多個領域的招標業(yè)務。這種現(xiàn)象無疑給招標單位的工作增加難度，大大降低了招標單位的工作效率。1.2機電設備招標管理中資格審核環(huán)節(jié)存在一定的問題。資格審查是招標操作過程中重要的環(huán)節(jié)，在實際操作過程中，通常包括資格預審和后審兩種審核方式。［2］資格預審就是指在開標前，對投標單位的資質進行預先審查，排除資質不符合的單位。這種審查方式主要被運用在技術含量高但是對于產品的標準和規(guī)格卻不太明確的重要機電設備招標當中，這種招標往往需要更高的條件，對生產廠商的要求相對來說也比較高。資格預審能夠幫助篩選符合的投標單位，縮短評標時間，節(jié)約招標費用。但是，由于開設了資格預審環(huán)節(jié)，招標時間也會相應地拉長。資格后審是指在開標后對投標企業(yè)的資質進行審查。這種審查方式普遍被運用于技術含量不高、標準統(tǒng)一的機電設備招標當中。資格后審能夠縮短招標過程，增強投標競爭性，但相應的社會成本也會增加。在實際操作過程中，往往會出現(xiàn)傾向性招標條款。1.3從事機電設備招標人員結構問題。機電設備的招標過程本質上屬于貨物招標，技術性、可移動性、來源廣泛等這些屬于貨物招標的特點在機電設備招標中同樣存在。［3］與其他貨物招標不同的是，機電設備因為其技術性強，因此在招標過程中，負責招標的人員應該是專業(yè)的技術性人員，至少應該具備一定的專業(yè)知識。但是，在實際招標過程中，負責編制招標文件、主持招標全過程的人并不是專業(yè)的技術人員，更多是通過招標人員完成。招標人員可能對招標操作流程比較熟悉，但是對于機電設備的專業(yè)知識卻存在著很大的欠缺。同時，目前我國大多數(shù)機電專業(yè)的技術專家普遍年齡偏大，雖然具備豐厚的專業(yè)知識，但是對于市場的敏銳以及新技術動向難免會表現(xiàn)出一定的遲鈍，影響最終的評標結果。1.4評標、定標缺乏科學性。在機電設備招標過程中，除了資格審查外，開標評標定標都是十分重要的環(huán)節(jié)。其中，評標、定標則是最終確定中標單位的重要環(huán)節(jié)。［4］國家規(guī)定，評標定標過程必須具備公平、客觀、科學、準確等特性。因此，招標單位在評標、定標環(huán)節(jié)應該采取科學合理的評標方法。然而，在實際操作過程中，評標、定標方法缺乏科學先進性，大多數(shù)招標單位確定中標的標準都主要是以投標單位的報價為主。這種評標方式缺乏科學合理性，在評標過程中，或是定量因素較多，或是定性因素較多，往往在開標后可能會存在一定爭議。另外，一些專家可能在評標過程中存在差錯，招標監(jiān)管機構也很難發(fā)現(xiàn)實質性的證據(jù)，無法糾正。
2機電設備招標管理及操作過程優(yōu)化策略
2.1完善管理體制，避免多頭管理現(xiàn)象。多頭管理現(xiàn)象可能會導致招標工作操作過程中出現(xiàn)混亂，極大程度影響了招標工作的效率。為了解決這種現(xiàn)象，盡可能避免多頭管理體制的弊端，國家和企業(yè)都要加強各部門之間的協(xié)調，完善管理體制。同時，還可以在各管理部門之間建立聯(lián)席會議制度。此外，為了防止個別管理部門，還可以將執(zhí)法部門和立法部門分開，做到執(zhí)法立法分明，盡可能杜絕的現(xiàn)象發(fā)生。當政府各管理部門之間的機構職能進行調整后，還可以建立一個專門的機構，集合各部門散落的招標管理職能人員，形成系統(tǒng)整體的管理。2.2施行專家論證制度，確保招標文件的公平性。針對招標文件傾向性條款問題，可以在招標文件公開前，召集專家對招標文件進行論證，盡可能減少招標文件中出現(xiàn)傾向性條款的現(xiàn)象。事實上，專家論證的方式已經在我國很多地區(qū)正式施行，針對專業(yè)論證的程序、時間、范圍、內容等，地方政府都出臺了相關的規(guī)定和條文。在招標文件論證過程中，專家的地位獨立，不得與招標或者投標單位有任何的利害關系。專家論證的重點也應該圍繞在資格條件設立是否與此次招標規(guī)模相匹配、是否存在傾向性條款、是否有定制品牌問題、售后服務以及付款方式等是否符合合同條款、評標方式是否科學合理等方面。2.3提高招標人員的專業(yè)知識，完善人員結構配置。在機電設備招標操作當中，招標負責人員的專業(yè)知識水平對招標結果將會產生很大的影響。針對目前存在的負責機電設備招標人員專業(yè)性普遍不高的問題，招標單位應該高度重視。在人員配置方面，提高招標負責人員的專業(yè)性，或者委派專業(yè)人員負責項目的招標和采購。此外，招標單位也不能單純地將自己的工作定位在二傳手程序性工作中，在機電設備招標過程中，招標可以充分利用自身豐富的投標資源，建立投標人員及產品的資料庫，對招標的程度進一步規(guī)范。2.4采用合理的評標方法。合理的評標方法是保證機電設備招標公平公正的重要措施，也是圓滿完成機電設備招標工作的基本。在實際招標工程中，綜合評估法以及經評審的最低投標價法是最常用的兩種評標方式。通常情況下，最低投標價評標法主要被運用在具有通用技術、性能標準或者招標單位對相應的性能和技術標準沒有特殊規(guī)定和要求的招標項目。運用最低投標價評標方式已經足夠滿足招標單位的實際需求。而綜合評估法則需要根據(jù)投標單位的投標價、資質、產品性能、技術特征等多方面進行考慮，進一步確定中標候選人。相對于最低投標價評估法而言，綜合評估法要求更高，在招標文件中，需要量化的因素也應該提早在招標文件中進行標明，給投標單位準確的參考依據(jù)。
3結論
隨著社會經濟的發(fā)展，招標投標必然會在各種貨物及工程等方面普及，發(fā)展前景巨大。機電設備是技術性和專業(yè)性相對要求較高的產品，在采購過程中，采用招標方式不但能夠更好地保證機電設備質量，同時還能降低成本。因此，業(yè)主更應該充分了解機電設備招標管理和操作過程，掌握招標的具體過程，完善招標人員配置，進行嚴格的資格審查程序，采用合理的評標方式，從而保證中標單位能夠滿足企業(yè)的要求。
作者:朱風平 單位:上海電氣電站設備有限公司
參考文獻:
［1］朱一仁.機電設備招標管理及操作過程中存在的問題及優(yōu)化建議［J］．工程技術:文摘版，2015，5(12).
［2］黃生成.淺談機電設備招投標中存在的問題及改進建議［J］．城市建設理論研究:電子版，2015，13(4).
1.1設備運行狀況不穩(wěn)定，人員管理責任心不強
由于煤礦開采行業(yè)的競爭日趨激烈，一些中小型煤礦不斷被大型煤礦整合，這就造成了機電設備流轉現(xiàn)象嚴重，一些機電設備在運轉中缺乏穩(wěn)定性，往往被轉運于多個企業(yè)之間，導致設備管理者存在僥幸心理，認為設備運轉時間穩(wěn)定性不足，因此，也就忽視了對機電設備的養(yǎng)護和維修，使得設備運行環(huán)境進一步惡化。另一方面，設備使用人員對于設備的維護工作缺乏責任感，對于設備使用中存在的問題發(fā)現(xiàn)不及時，或者發(fā)現(xiàn)問題后將責任互相推脫，這就極可能錯過了設備的最佳維修時機。
1.2設備安裝和使用環(huán)節(jié)不符合操作標準
一些企業(yè)在設備安裝和使用初期的操作不符合標準是造成設備后續(xù)使用問題的根源所在，設備的使用要從選擇，安裝，調試，使用和養(yǎng)護等各項環(huán)節(jié)中嚴格把關，才能保證設備在運轉中的故障發(fā)生率。然而，企業(yè)往往對于設備的先用和調試環(huán)節(jié)缺乏足夠的重視，致使設備的運行基礎存在缺陷，影響了日后使用的安全性。
1.3技術人員對于機電設備的操作水平不高
企業(yè)在設備使用過程中缺乏專業(yè)的技術人員配備也是造成設備容易出現(xiàn)故障的原因之一。由于技術操作水平跟不上設備操作需要，或者人員缺乏實際操作經驗，導致技術人員自身的技術水平難以保證設備正常運轉，同時也造成機械由于操作不當引發(fā)過度磨損現(xiàn)象，直接降低其使用壽命。
1.4設備數(shù)量短缺，超負荷運轉情況嚴重
機電設備在操作過程中經常會出現(xiàn)超負荷運轉情況，這是由于企業(yè)為了盡量壓縮生產成本，降低設備的購進數(shù)量或者使用老舊設備而引起的。一些設備經常被用于多項生產環(huán)節(jié)，缺乏必要的養(yǎng)護，造成磨損和老化現(xiàn)象嚴重，導致在生產環(huán)節(jié)中頻頻出現(xiàn)故障現(xiàn)象。
1.5管理人員缺乏專業(yè)檢修知識
管理人員在設備檢修過程中需要具備一定得專業(yè)知識，以便及時發(fā)現(xiàn)故障現(xiàn)象并能夠做出及時準確的故障原因判斷。然而，在現(xiàn)實生產中，管理人員大多都不具備專業(yè)性檢修知識，對于易發(fā)生故障的部件做不到有效管理，使得安全患不能達到及時排除。此外，管理人員的操作標準性還不甚規(guī)范，有待統(tǒng)一。
1.6機電設備運轉環(huán)境惡劣，缺乏必要的防護性措施
煤礦開采作業(yè)環(huán)境是極其惡劣的，所以機電設備不僅會長期受到地下水汽的嚴重侵蝕，還伴隨嚴重的粉塵污染。因此，在設備使用之前，就應該做好設備的防腐蝕以及防塵處理，創(chuàng)造一個有利于設備保存和使用的環(huán)境。在實際操作中，企業(yè)往往難以做到這一點，管理人員對設備缺乏必要的防護措施，或者防護措施不到位，長此以往，會造成設備的過度銹蝕和老化，影響設備運轉的靈活性，大大降低設備的使用效能。
1.7管理人員素質低下，安全培訓不到位
新型煤礦機電設備大多需要高技術和高水平的人員來操作才能發(fā)揮其應有的效能，由于企業(yè)在管理部門中大多會任用關系人員，而不管其是否具備管理操作的能力，這就使得管理層和技術層人員的素質普遍較低，無法適應現(xiàn)代化技術操作和管理需求，使設備效能使用和維護缺乏科學性和有效性。
1.8設備養(yǎng)護資金存在較大缺口
受到企業(yè)自身發(fā)展規(guī)模的限制，各個中小型企業(yè)在資金投入方面存在嚴重短缺現(xiàn)象，設備的購進數(shù)量遠不能達到其生產需要，因此，設備的超負荷運轉在所難免，要想解決這一問題，企業(yè)應立足于增加對于設備的資金投入，保證設備的正常工作狀態(tài)。
2在機電設備管理中應該注意避免的危險性因素
由于煤炭開采行業(yè)自身環(huán)境的局限性，導致由于設備管理不善的原因所造成的開采安全事故屢屢發(fā)生。設備的日常操控都由人員來完成，所以，設備管理問題發(fā)生的源頭多數(shù)是由于人員違規(guī)操作或管理不當所引發(fā)的。要想加強設備管理效果，降低事故發(fā)生率，企業(yè)就必須從多方面環(huán)節(jié)入手，避免一切可能引發(fā)事故的潛在性危險因素。
2.1重視機電設備中存在的漏電隱患
機電設備在使用過程中經常會存在由于漏電措施設置不當所引發(fā)的漏電現(xiàn)象。一旦發(fā)生漏電現(xiàn)象，輕則造成電路短路和設備停轉，重則會導致人員傷亡和爆炸事故，因此對于設備的漏電現(xiàn)象管理要予以高度重視。其一，要在設備安裝使用時注意接地防護措施的設置；其二，注意日常電線和設備端口的檢測，防止漏電現(xiàn)象的發(fā)生；其三，電線和設備連接作業(yè)要符合安全性標準，避免出現(xiàn)接觸不良的狀況。最后，要對設備安裝漏電防護措施。
2.2注意防止電流超過設備最大負荷量
在設備使用時，要注意電流的合理與均勻的分配，避免電流過度集中到一臺設備或同時進行多臺設備的運轉，以防止電流負荷較大引起的安全事故。2.3防止發(fā)生由機電設備引起的瓦斯爆炸現(xiàn)象煤炭開采作業(yè)環(huán)境中粉塵含量非常高，經常會出現(xiàn)由于粉塵聚積量過多所引發(fā)的瓦斯爆炸事故，因此，在設備開采時，要盡量避免粉塵過于集中，及時清理和排放多余的粉塵污染無，并注意人員的安全性操作，防止發(fā)生因電火花在粉塵集中處引發(fā)的爆炸事故。2.4保證安全監(jiān)控系統(tǒng)的有效性安全監(jiān)控系統(tǒng)是技術含量較高的機電設備，也是機電安全管理的一個主要內容。礦井監(jiān)控系統(tǒng)是煤礦高產、高效、安全生產的重要保淺析煤礦機電設備的安全及管理2.5防止人員觸電現(xiàn)象的發(fā)生為了防止觸電事故的發(fā)生，要提高操作人員的安全意識，充分了解安全工作的重要性，增強自己的使命感和責任感，嚴格遵守《煤礦安全規(guī)程》等技術法規(guī)。防止觸電的主要措施有：（1）使人體不能接觸或接近帶電體，如采取柵欄門隔離、設置閉鎖機構等；（2）設置保護接地；（3）在井下高、低壓供電系統(tǒng)中，裝設漏電保護裝置；（4）采用較低的電壓等級；（5）維修時使用保護工具。
3如何提高煤炭機電設備管理水平
3.1建立健全機電設備管理與維護各項管理制度，認真落實安全生產責任制
要加強機電設備的專項巡檢力度，嚴格落實管理、維護責任，提高維護質量。突出抓好機電設備的日常維護，對全部設備實行“包機制”，實行編碼管理，堅持“三定”原則，應高度重視對設備使用、維護、修理人員技能和素質的培養(yǎng)，進一步完善包括三級保養(yǎng)、點檢、班檢、定期維護和巡回檢查以及交接等日常維護和文明生產的制度，切實提升機電設備的安全管理水平。
3.2做好日常維護保養(yǎng)工作，提高設備可靠運行能力
煤礦機電設備由于運行時間過長和忽視維護保養(yǎng)而造成較多不必要的事故。因此，日常維護要作為一項重點工作來開展。首先，要在設備的正確使用上下功夫，加大操作人員的培訓力度，要求所有操作人員要做到“三懂四會”，正確掌握設備的運行狀態(tài)和規(guī)律，保證設備的可靠運行時間。其次，日常維護保養(yǎng)要把好三關，包括對及時更換已經損壞的部件要做好防爆處理，對外殼要及時進行整形恢復，要對防爆間隙等參數(shù)進行測定，嚴格按相關檢修標準執(zhí)行；對進行檢修過的設備進行驗收，要由檢修人員和相關技術人員共同負責，要對相關技術參數(shù)做出詳細的記錄，填寫驗收日期、人員、故障原因、配件更換情況后，方可入庫待用；在下井使用前，還要進行試運行，要憑設備檢修驗收合格單進行下井使用證的簽發(fā)工作，設備無證不得下井使用，要嚴格實行責任追究制度。
3.3強化安全管理，提高機電設備的管控能力
目前，各地方煤礦的機電管理基本處于設備維修管理階段，設備出現(xiàn)問題后即開始進行維修，未能有效利用檢修時間，給正常安全生產管理帶來一定制約。因此，煤礦機電管理部門應該把設備的壽命周期作為一個管控體系，實行設備運行全過程的管理，追求壽命周期費用最優(yōu)化。要從設備選型、安裝調試、檢修周期、配件使用時間等內容入手，建立設備運行和配件消耗數(shù)據(jù)庫，完善設備跟蹤管理，逐步實現(xiàn)由粗放型管理向精細化、標準化方向的轉變。
3.4建立質量和安全驗收體系，提高設備檢修效率
要建立檢修質量和安全評價體系，對設備檢修的質量與安裝調試的全過程進行有效控制，確保檢修效率。檢修后的設備進行安裝調試后，要實行“四員聯(lián)合驗收制”，由檢修人員、安裝人員、操作人員、現(xiàn)場質量驗收員在設備檢修記錄表上聯(lián)合簽字。要堅持階段性驗收，驗收不合格的不得進入下一道工序，要把好質量關。
3.5強化機電設備的技術改造，降低企業(yè)生產成本消耗
技術改造是企業(yè)走向內涵為主的擴大再生產，要想提高企業(yè)的生產效率和經濟效益，就必須盡可能的依靠科學進步，采用新技術、新工藝、新材料，本著少投入，多技改的原則加大更新改造的力度，充分發(fā)揮機電專業(yè)技術人員的主體作用，不斷提高科學技術成果的轉化率。要大力采用先進的新工藝、新裝備。
3.6構筑設備管理信息化平臺，確保機電設備安全運行
機電設備管理信息化建設在生產的各個環(huán)節(jié)上有著重要的地位，直接影響到煤礦生產的正常運行。對設備的安裝和調試、使用維護保養(yǎng)上要做好全程的信息管理和維護好設備的綜合信息管理。利用計算機管理系統(tǒng)對設備進行全面的跟蹤管理，為各型設備提供了及時、準確和詳細的數(shù)據(jù)資料，可有效的規(guī)范機電設備的管理，減少安全隱患。
3.7健全機電設備安全管理的規(guī)章制度
煤礦機電設備在安全運行時需要按照一定的標準和準則，這就被稱為是制度規(guī)范。制度規(guī)范也可以說是用來約束管理人員的，使得機電設備在運行時可以有規(guī)可依，因此，完善制度規(guī)范是非常重要的。雖然現(xiàn)在進入了現(xiàn)代化，但是制度規(guī)范還沒有得到完善，并且管理人員的執(zhí)行和落實制度規(guī)范沒有到位，這就嚴重影響了機電設備的安全運行。其中最為重要的有操作不當、現(xiàn)場管理不嚴、維修不全面等等。
3.8建立分片責任管理機制
整個企業(yè)管理的過程是非常復雜的，很容易管理不到位，因此為了更好地管理企業(yè)，可以實行分片責任管理。機電設備按照工作面可以分為不同類型，因此可以對其按照各個工作面為一單位對其進行管理，這樣既方便又簡單。而且這樣可以使各個單位之間進行比賽，有了單位之間的相互比較，可以激發(fā)員工的積極性，從而提高整體的工作效率，促進煤礦企業(yè)更好的發(fā)展。
3.9加強設備安全運行的檔案管理
規(guī)章制度是規(guī)定設備在安全運行時所遵守的制度，然而只有規(guī)章制度是不完善的，還需要了解設備使用的具體情況，建立設備安全運行檔案是非常有必要的。這樣可以隨時了解到設備的使用情況，還可以對設備進行維護。
3.10構建安全運行控制體系
3.10.1質量監(jiān)控質量是一切產品的保障。在對機電設備安全運行進行管理時，必須要把好質量這一關，不能錯過每一個細小的環(huán)節(jié)。所有有關機電設備的制度、配件等等都要有質量的保證。3.10.2檢修控制機電設備能夠正常運行，檢修是必不可少的，而且對機電設備進行檢修時要遵循有關的制度。在對機電設備檢修前，要有詳細的檢修計劃，在檢修的過程中要有詳細的記錄，檢修結束后還需負責人簽字并建立檔案。3.10.3維修養(yǎng)護為了使機電設備在安全運行過程中減緩設備零件的磨損，并且減少維修的工作量，對機電設備進行維修養(yǎng)護是非常重要的。
3.11提升員工職業(yè)素質
每個企業(yè)的發(fā)展都離不開高素質的人才和員工，同樣煤礦機電設備的安全運行也離不開員工的職業(yè)素質。煤礦企業(yè)應當在員工上崗之前對其進行職業(yè)素質的培養(yǎng)。使員工能夠樹立正確的工作態(tài)度和安全生產理念，增強制度規(guī)范意識，嚴格按照規(guī)章制度執(zhí)行。
4結束語
加上井下作業(yè)難度大，沒有統(tǒng)一的信息化管理系統(tǒng)，許多民間企業(yè)在進行作業(yè)生產時都是采用人工繪圖，在這樣的情況下進行作業(yè)生產不僅效益低下，還會加大人力、財力、物力的投入。在井下作業(yè)同時還可能引發(fā)安全事故。另外，在我國的煤礦企業(yè)管理當中，管理方式老舊，對機電設備沒有統(tǒng)一的管理，雜亂無章，不能在管理當中有效地將煤礦機電設備維修管理做到系統(tǒng)化，有些自恃經驗老道的作業(yè)人員對新技術的接納能力差，甚至是持反抗心理，企業(yè)內部不注重高新人才的培養(yǎng)，機電技術得不到創(chuàng)新，致使多數(shù)企業(yè)員工的職業(yè)素養(yǎng)較差，對新事物的創(chuàng)新力度不夠，進而危害到了煤礦企業(yè)的安全生產，不利于保障煤礦企業(yè)經濟效益及社會效益。為此，在這個經濟快速發(fā)展的社會里，我國煤礦企業(yè)要想取得更好的經濟效益，就必須用發(fā)展的眼光看問題，對機電設備維修管理進行創(chuàng)新，進而保障設備的安全運行。
2完善煤礦機電設備維修管理的建議
2.1建立健全的煤礦機電技術管理機制
在科學技術快速發(fā)展的時代，針對我國煤礦對機電技術管理的不重視，企業(yè)要堅持與時俱進，引進先進的科學技術，建立一套符合企業(yè)自身發(fā)展的機電設備維修管理機制，針對不同的機電設備管理制定出詳細的管理方法，實行責任制管理，將管理任務依次分配下去。在煤礦作業(yè)時要堅持科學技術是第一生產力，企業(yè)要加強企業(yè)員工對機電技術知識的學習，組織有經驗的技術人員總結在作業(yè)時出現(xiàn)的技術問題，同時要有針對性地進行技術討論，全面提高企業(yè)機電設備維修管理的創(chuàng)新能力，實現(xiàn)理論與實踐的結合，不斷增強企業(yè)在市場上的競爭力。
2.2注重人才的培養(yǎng)
在我國煤礦企業(yè)員工素質普遍偏低的情況下，要想確保機電設備安全運行，就必須加強機電設備維修管理人才的培養(yǎng)，提高員工的職業(yè)素養(yǎng)，企業(yè)人才的多少以及員工職業(yè)素養(yǎng)的好壞決定了一個企業(yè)的發(fā)展方向。為此，煤礦企業(yè)要有針對性地對機電設備維修管理人員進行培養(yǎng)，做好人才培養(yǎng)的工作，充分發(fā)揮他們的骨干作用。企業(yè)可以將優(yōu)秀的人才進行提拔，將他們組織起來，作為企業(yè)人才發(fā)展的榜樣，激勵更多的員工積極向上。
3煤礦機電設備維修管理模式分析
機電設備的維修管理在機電設備安全運行中有著不可替代的作用。近年來，隨著我國煤礦產業(yè)的發(fā)展，機電設備的維修問題也日漸突出，起初由于煤礦機電設備簡單，維修費用少，設備維修管理主要是采取事后維修管理模式，也就是設備出現(xiàn)故障后才維修，這種維修管理模式既耽誤設備的正常運行，同時也會影響到企業(yè)的經濟效益。隨著這種事后維修管理模式的弊端日漸凸顯，人們開始認識到了設備故障的預防，也就是預防維修管理模式，這種維修管理模式是基于設備正常運行的基礎上，對設備運行進行安全保障，減少設備故障的存在。這種維修管理模式逐漸被人們所認同，為現(xiàn)代煤礦企業(yè)的經濟效益提供了有力的保障。
4煤礦機電設備維修管理的發(fā)展趨勢
4.1網(wǎng)絡化維修管理
我國煤礦機電設備維修管理水平和煤炭生產的特點決定要對設備壽命周期實施全過程管理，追求設備最佳綜合效益和最經濟的壽命周期費用。應建立健全設備維修管理的信息反饋和處理的機構和系統(tǒng)，充分利用信息技術為設備維修管理決策服務，并應通過組織企業(yè)各部門全員全過程參與設備的維修管理。隨著科學技術的發(fā)展、信息化水平的不斷提高，企業(yè)在社會主義市場經濟中應該不斷引進先進的技術，使辦公系統(tǒng)信息化操作，提高作業(yè)人員的科學技術水平，建立有效的信息化管理系統(tǒng)，有助于提高工作的效率，便于企業(yè)統(tǒng)一化管理，通過科學手段制圖使得作業(yè)人員對機電技術操作更加熟練，同時還能減少安全隱患的存在，為企業(yè)的生產決策提供科學的依據(jù)。
4.2智能化
在當今社會發(fā)展形勢下，智能化已成為我國現(xiàn)代社會發(fā)展的主要方向。機電設備的維修管理主要目的就是保障設備的正常運行，減少故障的發(fā)生。而智能化的發(fā)展可以實現(xiàn)機電設備的智能故障檢測、診斷及維修，為煤礦企業(yè)節(jié)省大量的人力、物力及財力，進而為煤礦企業(yè)的經濟效益提供保障。
5結語
關鍵詞：農業(yè)機電設備;維修;管理
農業(yè)機電設備在使用過程中，由于工作環(huán)境不符或人為操作不當，會出現(xiàn)設備變形、腐蝕、老化等故障，降低設備工作效率，對農業(yè)生產的進行造成負面影響。因此，應重視農業(yè)機電設備的維修與管理以提高農業(yè)生產效率。
1新時期農業(yè)機電設備現(xiàn)狀
目前，在我國農業(yè)發(fā)展過程中，通過結構優(yōu)化、專業(yè)技術推廣等方式使農民通過科學技術手段獲得更多的經濟收益。同時，使用先進的農業(yè)機電設備，能夠大大減少勞動力的需求，提高農業(yè)生產率。農業(yè)機械化能夠解放勞動生產力、提高勞動效率、增加農業(yè)科技含量、促進環(huán)保型效益農業(yè)發(fā)展、推進農業(yè)產業(yè)化進程，促進新時期農業(yè)可持續(xù)發(fā)展。隨著信息自動化的廣泛普及，農業(yè)機電設備被越來越多的農民使用并認可。在農業(yè)生產應用中，農業(yè)機電設備雖然有省時省力等優(yōu)點；但由于機電設備的種類較多，結構相對復雜，每個生產廠家的生產方式存在差異，造成同類機電設備在使用時，所產生的運行狀態(tài)也不盡相同。因此，對機電設備進行維修與管理時，需要根據(jù)不同類型設備的實際情況采取適宜的維修方式，確保農業(yè)機電設備排除故障后能夠迅速展開工作。對于不同的機電設備，在管理前均應建立專業(yè)高效的管理維修方案，以應對不同形式的故障維修。一般來說，農業(yè)機電設備的運行維修管理主要包括：周期性維修檢測、科學性維修處理、事后維修處理和使用環(huán)境管理、設備備件應急庫存管理、維修計劃預測管理、維修后質量管理等。只有對農業(yè)機電設備運行維修相關因素實施有效管理，才能夠實現(xiàn)對機電設備運行維修整體的全面管理，從而保證農業(yè)機電設備在農業(yè)生產中的正常應用。
2農業(yè)機電設備的維修
2.1周期性維修檢查。在農業(yè)機電設備生產時進行維護檢查，系統(tǒng)化排除設備中存在的故障和問題，減少對農業(yè)生產造成的不必要影響；無論在設備銷售前還是銷售后，都應周期性對設備進行維修檢查，一般對設備進行運行測試，觀察檢測設備當前運行狀態(tài)，判斷當前運行是否正常，并在設備運行結束后，檢測與運行前是否一致無誤，經過綜合的考察，確保設備的安全和無損。2.2維修設備要嚴謹。運用先進技術，提升設備質量，開發(fā)高效率的維修設備，改良現(xiàn)有維修方式的不足，用專業(yè)維修技術進行維修；正確對待設備檢查時發(fā)現(xiàn)的小問題，對其進行正確處理，防患于未然。2.3設備故障處理。設備運行時出現(xiàn)故障，在保證自身安全的前提下，對仍在運行的設備進行停止，分析故障根源，用專業(yè)維修方法徹底解決故障；如果使用者不能自行維修，則應該送到專業(yè)修理場進行修復，如果設備難以轉移，則要請專業(yè)人員前來維修。
3農業(yè)機電設備的管理
3.1設備使用環(huán)境管理。對設備使用者需要進行農業(yè)機電設備使用的專業(yè)性指導，應有專業(yè)人員在農業(yè)機電設備使用中，檢查運行環(huán)境是否符合設備環(huán)境標準，避免環(huán)境因素影響設備的正常使用。在設備運行過程中，對運行狀態(tài)和操作方法提出應該改進的意見和建議，確保機電設備的有序進行，確保農業(yè)機電設備安全、高效生產。3.2設備備件應急庫存管理。在農業(yè)機電設備需要維修時，提前做好設備備件的庫存，減少在維修過程中需要故障部件的額外準備工作，提升維修效率保證設備及時投入農業(yè)生產。農業(yè)機電設備庫存?zhèn)浼墓芾碚邞獧嗪夂盟璧膫浼少彛_保備件庫存充足。3.3設備維修計劃管理。在農業(yè)機電設備維修前，根據(jù)具體的維修情況制訂所需備件、所需人力和時間等計劃，確保機電設備維修有序開展。合理安排好人力、物力、財力能夠減少機電設備維修耗費的時間，提高維修效率，使機電設備迅速投入生產運行。提前維修計劃是一種預防性維修表現(xiàn)，能夠從容應對故障，對設備迅速修復具有一定積極性。3.4設備維修質量管理。在農業(yè)生產中，設備維修的質量是后續(xù)工作能否順利進行的保障。只有確保農業(yè)機電設備維修工作的全面、徹底，避免紕漏，才能確保設備在農業(yè)生產中的穩(wěn)定性，由此可見，對設備維修后的質量管理，是不可忽視的。
4結語
綜上所述，先進的農業(yè)機電設備為農民節(jié)省了時間，提高了收益，對農業(yè)發(fā)展起著重要促進作用。但若確保農業(yè)機電設備的正常運轉，則應建立科學的維修與管理方案，提高農業(yè)機電設備的運行效率，從而促進農業(yè)生產事業(yè)的健康發(fā)展。
作者:余德權 單位:龍陵縣勐糯鎮(zhèn)人民政府
參考文獻
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在煤礦機電管理工作中，網(wǎng)絡自動化監(jiān)測控制系統(tǒng)集成日益重要，煤礦開采、經濟繁榮與科學技術進步、創(chuàng)新能力提升之間的關系，從來不曾像今天這樣緊密。現(xiàn)代科學技術體系的發(fā)展，近現(xiàn)代產業(yè)革命的進程，都充分表明，全球性經濟危機往往催生重大科技創(chuàng)新突破和新的科技革命。從這個意義上講，依靠科技創(chuàng)新實現(xiàn)網(wǎng)絡自動化監(jiān)測控制系統(tǒng)集成，創(chuàng)造新的經濟增長點、新的就業(yè)崗位和新的社會發(fā)展模式，是應對經濟危機沖擊的根本出路；同時，也為產業(yè)升級、經濟轉型提供了動力和契機。機電自動化控制系統(tǒng)和分布式自動化控制系統(tǒng)實現(xiàn)了基于Web的生產數(shù)據(jù)集中管理和可視化調度指揮，提高了機電管理的信息化管理水平，能實時監(jiān)測監(jiān)控各個礦井機電設備的安全狀況，避免和減少機電設備安全事故的發(fā)生，對煤炭企業(yè)實現(xiàn)安全、文明、科學生產具有重要的意義。因此，實現(xiàn)網(wǎng)絡自動化監(jiān)測控制系統(tǒng)集成具有十分重要的理論意義和實踐意義。
2網(wǎng)絡信息資源在煤礦機電管理中的應用
綜合運用網(wǎng)絡技術、Web技術、數(shù)據(jù)庫技術、軟件工程技術、系統(tǒng)集成技術是煤炭企業(yè)機電管理在網(wǎng)絡信息資源應用的方向和重點，能夠很好的處理機電管理信息的集成處理與、生產信息的集成與可視化、各種管理信息系統(tǒng)的規(guī)范與集成，建立一個企業(yè)機電管理自動化體系。實現(xiàn)網(wǎng)絡信息資源在煤礦機電管理中的信息化應用，能使機電大型設備得到集中控制，為煤礦企業(yè)的煤礦采掘、供電、排水、提升、運輸?shù)纫幌盗泄ぷ鲃?chuàng)造良好的條件，實現(xiàn)煤礦企業(yè)機電管理在實時數(shù)據(jù)流、信息流等各個領域的良好集成和共享。
3網(wǎng)絡信息資源在煤礦自動化系統(tǒng)管理中的具體應用
梧桐莊礦煤礦企業(yè)建立的綜合自動化集成系統(tǒng)是以千兆環(huán)網(wǎng)為基礎，以自動化控制中心為核心，集成排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、主運系統(tǒng)、副提系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、原煤運輸系統(tǒng)、水文及雨量監(jiān)測系統(tǒng)、通防監(jiān)測系統(tǒng)、主通風系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等子系統(tǒng)的綜合自動化系統(tǒng)。該系統(tǒng)主要實現(xiàn)以下功能：
3.1借助網(wǎng)絡的集成，實現(xiàn)了統(tǒng)一的數(shù)字化信息處理和控制平臺
在梧桐莊礦煤礦企業(yè)自動化系統(tǒng)煤礦機電管理中，敷設了3萬余米主光纜，安裝了9臺主交換機，地面4臺環(huán)網(wǎng)千兆交換機，其中，部署2臺千兆核心交換機在自動化控制中心，為每臺交換機配置UPS不間斷電源，支持2小時延遲，井下5臺千兆隔爆交換機，為井下每臺交換機配置礦用隔爆不間斷電源，支持2小時延遲。這樣，就實現(xiàn)了一個從地面到井下的環(huán)形網(wǎng)絡，能夠進行礦井各種監(jiān)控，并且能夠監(jiān)測信息的共享、集成、融合和信息綜合利用，提供生產、安全層面的基于信息融合技術的決策支持，提高礦井安全生產指揮決策的科學性、有效性。
3.2為自動化控制室提供了非常可靠的供電電源
在煤礦機電管理中，可能出現(xiàn)一些突發(fā)事件，從而導致出現(xiàn)斷電再通電的電流沖擊，為此，該系統(tǒng)為拼接單元設計了電源保護，為自動化控制室提供了非常可靠的供電電源，為機電設備的正常安全運行提供良好的保障。與此同時，在配電柜中接入了防雷裝置，使機電設備在遭受雷擊等一些惡劣事件時仍然能夠正常工作。
3.3實現(xiàn)了實時監(jiān)控
自動化控制中心可以對子系統(tǒng)的工況及環(huán)境參數(shù)進行實時、準確的采集。軟件集成和網(wǎng)絡傳輸共同構成了自動化控制中心系統(tǒng)平臺，可實現(xiàn)實時監(jiān)控。同時，該系統(tǒng)在物理上和邏輯上充分考慮了硬件和軟件冗余，當某子系統(tǒng)的通訊或元器件出現(xiàn)故障時，整個網(wǎng)絡傳輸性都不會受到影響。
4總結
我校的機電技術專業(yè)目前在校學生總數(shù)超過2000人，學院針對該專業(yè)已與神華集團、西延鐵路集團、中鐵集團、中鐵電氣化工程公司等多家鐵路企業(yè)和部分地方企業(yè)形成了長期的用工合作關系，經過認真地調研論證，我們確定該專業(yè)的主要培養(yǎng)目標是“立足鐵路、面向社會,為國有大中型企業(yè)提供機電技術方面的技能型員工。”
2教學目標體系的構建
教學目標體系的構建是一體化教學體系構建的基礎。根據(jù)機電技術專業(yè)培養(yǎng)目標和學院就業(yè)特點，確定了以職業(yè)能力培養(yǎng)為核心的一體化教學計劃，從而徹底改變了過去實訓教學從屬于理論教學的地位，達到理論與實踐并重的目的。以職業(yè)素質訓導和獲取職業(yè)資格證書作為該目標體系的兩個支撐點，把素質教育貫穿到教學的各個環(huán)節(jié)中，從而建立了素質教育、理論知識和職業(yè)技能的有機聯(lián)系，實現(xiàn)理論教學體系與實訓化教學體系的一體化合并。
2.1確定專業(yè)的崗位需求
根據(jù)培養(yǎng)目標和人才規(guī)格，先確定該專業(yè)職業(yè)崗位群。因學院前身是鐵路司機學校，主要培養(yǎng)鐵路機車和車輛等專業(yè)的技術工人，現(xiàn)絕大多數(shù)畢業(yè)學生會走向鐵路系統(tǒng)就業(yè)。因此學院機電技術專業(yè)面向的崗位群主要是鐵路大型機電設備操作與維修、鐵路電氣自動化建設等。
2．2確定一體化教學的目標體系
根據(jù)機電技術專業(yè)面向的崗位群和市場需求，通過廣泛調研和論證，確定培養(yǎng)學生綜合實踐能力的整體目標，再將整體目標分解成基本素質、專業(yè)基本技能、專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)等子目標。其中基本素質包括計算機操作能力、口頭和書面表達能力、協(xié)調溝通能力、日常交往禮儀等。專業(yè)基本技能主要包括常用鉗工技能、電工技能、機械加工制造基礎等。專業(yè)技能包括機電產品的生產、安裝、調試、操作及維護維修等技能，是學生在社會職業(yè)中直接應用的技能。職業(yè)素養(yǎng)是通過綜合的教育和管理手段，鍛煉學生從日常生活到崗位相關的各種活動中的服從意識、紀律意識、團隊協(xié)作意識等。這些子目標根據(jù)其在人才培養(yǎng)中的作用又可分為核心技術、常用技術和周邊技術三類，根據(jù)子目標的作用與相互關系，構建既科學合理又符合社會職業(yè)需要的一體化教學目標體系。
3教學內容體系的構建
3．1課堂教學內容體系
課堂教學由原來的以教材為依據(jù)的單一講授模式，轉變?yōu)橘N合實訓內容、多種形式的課堂訓練，培養(yǎng)學生對知識的運用能力和職業(yè)素質的提高。按照職業(yè)活動的特點和要求整合一體化教學內容，合并或撤消部分教學內容，適當增加綜合性、設計性的實訓內容，以便于學生畢業(yè)后在單位縮短磨合期。
3.2校內實訓教學內容體系
校內實訓基地是便于學生一邊學理論，一邊實踐鍛煉，提高學生動手能力必不可少的場所，學生通過校內實訓受到最基本的工程技術和操作技能方面的訓練。依據(jù)機電技術專業(yè)教學目標體系，將實訓分為電工基礎實訓、鉗工基礎實訓、機械加工基礎實訓、電機與拖動專項實訓、電氣自動化與PLC專項實訓、機械維修專項實訓、電子產品裝配與調試專項實訓等。實施中可根據(jù)學生的個體差別，就某一技術或操作在集中時間內進行反復訓練，直至掌握。通過校內實訓既有利于學生對理論知識的理解，也對機電設備的生產流程及科學管理等有了必要的認識，使學生在校學習期間就及早進入職業(yè)角色，接觸實踐，了解生產，掌握一定的專業(yè)技能，為校外實習奠定了堅實的基礎。
3．3校外實習內容體系
我校采取三年(或兩年)在校學習，最后一年到企業(yè)頂崗實習的模式，校企雙方共同承擔教學任務。近幾年由專業(yè)老師帶隊，安排學生分別到陜汽集團下屬企業(yè)、蘇州某電子企業(yè)、金德管業(yè)等幾家企業(yè)頂崗實習。通過校外實習，學生對企事業(yè)單位的現(xiàn)代化設備、生產技術與科學管理等有了必要的了解和掌握，把理論與實踐有機結合起來，為縮短從學院到社會的適應期打下良好基礎，也為學院的專業(yè)建設和教學改革積累了寶貴的經驗。
3．4技能與方法的拓展
方法能力的拓展：教學中做了一些新的嘗試，比如組織學生對典型機電設備進行系統(tǒng)設計和生產工藝設計，以此促進學生掌握資料查閱方法、電氣元件的選擇、設備選型、說明書的撰寫、工藝書撰寫等一系列能力和方法，訓練學生利用所學知識解決實際問題的能力。技能的拓展：定期開展形式多樣的第二課堂活動、技能競賽活動等，內容涉及鉗工技能、計算機操作、電工和電子裝配、機械加工等，選拔表現(xiàn)優(yōu)異的學生組隊參加省市技能大賽，已獲得多項好成績。同時學生在拓展訓練和競賽活動中，也接受著全面的創(chuàng)新能力培養(yǎng)和綜合技能鍛煉。
3．5新的考核評價體系
考核評價的改革必須緊緊扣住培養(yǎng)目標，重點應放在對學生核心職業(yè)能力和崗位職業(yè)技能考核和評價上。教學考試盡量與國家職業(yè)資格鑒定接軌，考核重點要與職業(yè)資格鑒定的考點相吻合，加強對考核方法、考核形式和考核手段的研究，以提職業(yè)資格證書獲取率為抓手，抓職業(yè)技能鑒定，促一體化教學質量提高。
4相關的師資建設
一體化教學的保障體系應包含具有一定生產、管理經驗的“雙師型”教師隊伍，較完備、先進的設備設施，仿真性的一體化教學環(huán)境以及具有一體化教學特色的環(huán)境三個重要方面，它是保證一體化教學效果的重要因素。
4.1師資隊伍建設
學院按照一體化教學的目標要求制定了具體的師資隊伍建設規(guī)劃，建立符合職業(yè)教育特點的師資繼續(xù)教育進修和企業(yè)實踐制度，建立具有“教師資格證書”與“職業(yè)技能證書”的教師準入制度；政策規(guī)定和鼓勵教師在企業(yè)與學院間進行定期交流，每年選派專業(yè)帶頭人和骨干教師參加各種培訓，選派骨干教師深入到行業(yè)企業(yè)一線熟悉生產，參與科研和技術開發(fā)；也聘請名實踐經驗豐富的工程技術人員參與教學。
4．2完善實訓基地
1.1做好工程設計圖紙的審核工作
在工程投標階段就需要對工程設計圖紙做好審核工作，將發(fā)現(xiàn)的問題及時地與工程設計單位和建設單位進行必要的溝通，為本公司投標報價及以后的施工管理奠定了良好的基礎。在機電工程安裝過程中采用的新材料、新工藝、新技術，應結合現(xiàn)行的有關規(guī)范審核其是否達到設計要求。對工程設計圖紙中的設備用房應到現(xiàn)場確定其空間是否能夠滿足管道或設備安裝的需要，是否有與其他專業(yè)發(fā)生矛盾的地方，是否留有必要的安裝、檢修空間。
1.2對技術人員進行技術交底工作
由于機電工程是一個比較復雜的工程，其包含的分項工程很多，需要不同的專業(yè)人員、作業(yè)班組分期、分階段來完成，所以施工前的技術交底應按照不同分項工程的具體特點結合設計要求來對不同專業(yè)的技術人進行交底，且交接雙方均應在安全技術交底資料上簽字。在每個工種施工前，均應對其施工人員進行技術交底，使之充分了解其中的安裝過程和質量要求，熟悉每一道工序，這對提高安裝質量、保證進度、降低成本起著相當重要的作用。
2機電工程施工中管理
2.1合理劃分機電工程施工階段
機電施工可分三個階段：一是初期階段：配合土建完成預埋、預留工作，完成材料進場預制加工、檢驗、檢測工作。二是安裝階段：主干管以及支管安裝，配電箱以及配管配線安裝，主機設備吊裝及安裝、末端設備安裝、部件、閥門安裝。三是驗收階段：系統(tǒng)試驗、調試、設備試運轉，竣工驗收、交工準備工作、資料存檔。
2.2嚴格把好工程質量關
2.2.1提高管理人員和安裝人員的素質質量。
影響工程最主要的因素是人，只有通過保證管理人員和安裝人員的素質質量，才能保證并實現(xiàn)工程質量。因此管理人員的素質和技術水平，安裝人員的素質和操作技術水平，最直接、最真實、最具體地影響各項機電安裝工程施工質量。為了提高這些人員的技術水平和操作水平，就要不斷地進行培訓，以期不斷提高。
2.2.2施工機械設備和工具的控制。
施工機械設備和工具的控制，能保證工程質量過程質量優(yōu)良的實現(xiàn)，好的機具不僅省能、省力，而且還能加工出好的產品。而好的檢測儀器和量具，能檢測出過程中的質量狀況以便及時糾正解決，避免返工和浪費。而施工中消防設備又能防止現(xiàn)場火災等。所以說施工機械設備和工具，也是極為重要的控制內容。
2.2.3對設備和原材料的質量控制。
工程設備的質量、工程用原材料及半成品的質量、工程材料、閥件、配件、零件等質量是直接保證工程質量的最重要條件，沒有合格的設備和材料，就可能做成合格的工程。所以材料是質量控制的頭等大事。
2.2.4采用先進的施工工藝和方法。
施工工藝和施工方法是考核和反映施工企業(yè)技術水平以及企業(yè)員工技術素質的重要依據(jù)，先進的施工工藝和施工方法可以在精細可行的施工組織設計時顯示出來。先進的施工方案和作業(yè)指導書可以指導施工人員做好施工，把好各個環(huán)節(jié)的質量要素，起到保證質量的目的，同時還應依照法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、工程標準、工法、工藝標準、操作規(guī)程玫相關制度，共同確保工程質量。
2.2.5環(huán)境條件控制。
工程質量的環(huán)境條件控制，雖然不是施工單位能左右的，但是這也是保證工程質量不可忽略的措施。設計質量、設計變更質量、工程洽商等質量控制，也是工程質量的依據(jù)和先快條件，至于現(xiàn)場條件、安全、自然環(huán)境也可以同樣起到很重要的作用，實施這些措施，就能使工程質量更加優(yōu)良。
2.3施工現(xiàn)場職業(yè)健康和安全與風險管理
堅持“安全第一，預防為主”的方針。項目部根據(jù)現(xiàn)場的實際情況在系統(tǒng)辨識危險源上進行風險分析，編制危險源初步辨識清單。根據(jù)項目的職業(yè)健康、安全與風險的管理目標，制定項目的職業(yè)健康、安全與風險的管理計劃，并經監(jiān)理工程師審核，報業(yè)主批準后方可實施并進行管理。并根據(jù)施工總平面圖劃分，建立有序、文明、環(huán)保的施工現(xiàn)場。嚴格控制現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生，做到施工工序完成后料清、場地清。對施工中產生的垃圾運至指定地點集中堆放，定期處理。落實專人負責管理并檢查職業(yè)健康服務和急救設施的有效性。
2.4施工進度計劃管理
在項目投標階段，根據(jù)招標文件要求編制工程項目總進度計劃；在工程實施階段，根據(jù)現(xiàn)場實際情況對工程項目總進度計劃做相應調整，應盡量使各工種施工人員和施工機械在全工地連續(xù)均衡施工，使人員、機具及其他資源得到充分的利用，提高生產率和經濟效益。而且計劃的實施要建立在跟蹤、監(jiān)督、檢查、報告機制的基礎之上，以利于糾正計劃執(zhí)行中的偏差。
2.5施工成本控制
成本控制主要指工程項目施工成本的過程控制。通常是指在項目施工成本的形成過程中，對形成成本的要素，即施工生產所消耗的人力、物力和各項費用開支進行監(jiān)督、調節(jié)和限制。及時預防、發(fā)現(xiàn)和糾正偏差，從而把各項費用控制在計劃成本的預定目標之內。這通常是工程項目施工成本管理活動中不確定因素最多、最復雜、最基礎也是最重要的管理內容。當工程量變更時，嚴格履行審批制度。按時辦理進度款，做到成本回收及時。資金使用盡量節(jié)約成本，嚴格對人工費，設備、材料采購成本，間接費等各項支出進行監(jiān)控。同時進行施工費用測算，定期分析計劃與實際費用偏差，及時采取有效的糾正措施和預防措施。
3機電工程施工后的管理
3.1加強對質量驗收程序和組織的管理
嚴格貫徹“三檢”制度，即施工中施工人員自檢、班組之間互檢，專職檢驗人員專檢。檢驗批和分項工程應在施工單位自檢合格的基礎上報由監(jiān)理工程師審核驗收，未經監(jiān)理工程師驗收或驗收不合格，不得進行下道工序的施工。
3.2嚴格按設計和規(guī)范要求進行驗收
檢驗批、分項工程、分部工程施工完畢后都要進行相關的驗收，驗收的標準是設計施工圖紙和施工驗收規(guī)范。這需要驗收人員對驗收標準和要求有準確的理解和掌握，要杜絕驗收走過場或降低驗收標準的現(xiàn)象。
3.3健全文件歸檔制度
工程資料的形成要求符合性、真實性、正確性、及時性和規(guī)范性。如實反映施工過程和項目實體狀況的、具有保存利用價值的各種文件材料、工程變更資料、圖紙、錄音、錄像等，要及時、準確、符合規(guī)范歸檔，做到心中有數(shù)，不要遺漏任何相關技術項。為項目進行審計、監(jiān)督、管理、驗收以及養(yǎng)護和修復提供依據(jù)。
4結束語
參考文獻的寫作是作者在這一科學領域的問題進行研究并且還有一定的研究成果，參考文獻的寫作也是對科學研究的更進一步的深入探討。下面是學術參考網(wǎng)的小編整理的關于信息系統(tǒng)論文參考文獻，希望可以在大家寫作當中帶來幫助。
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關鍵詞：無線平調；機控器；手持機；信令；質量回檢
前 言：平面無線調車（無線平調）設備是現(xiàn)代化的鐵路站場平面調車作業(yè)通信信號系統(tǒng)設備，該設備構成了調車組與司機及調車區(qū)長之間的“小三角”聯(lián)絡通道，使調車通話語音及指揮信令可以在此通道內準確傳遞，是調車作業(yè)信息傳遞的安全聯(lián)絡工具。由于該系統(tǒng)設備是在小的范圍內，既能傳輸話音(通話)，也能傳輸調車指令信號(數(shù)據(jù))，所以，從無線通信的角度分析，實際上是一個數(shù)話并傳的同頻單工組網(wǎng)。無線平調設備的運用，在確保調車作業(yè)安全上起到了重要作用，但站段設備修、管、用方面,以及設備自身存在的一些問題給作業(yè)安全帶來一定隱患，需要采取相應的措施，充分發(fā)揮平面無線調車設備確保調車作業(yè)安全方面的作用。
設備概況：河南煤化集團永煤公司鐵運處無線平調設備主要運用在“四礦”（陳四樓礦、車集礦、城郊礦、新橋礦）、“五廠”（豫東電廠、煤化工廠、光大公司、永龍設備廠、地方貨場）等共15各車、站場所的調車作業(yè)，通過優(yōu)化管理目前共配備有7臺東風D-10型內燃機車，無線平調設備7套，均使用HY-406GC型固定式“機控器”（無線平調系統(tǒng)機車控制器）共7臺，調車“手持機”（調車手持對講機）56臺。設備使用部門車務段和機務段，設備維檢修管理部門是電務段。
1、設備管理中的問題分析
1.1設備管理問題
(1)設備維檢修不及時。目前HY-406GC型系列無線平調設備是兩批次購買，2008年購買的第一批三套機控器，通信性能比較穩(wěn)定，但是燈顯總是出現(xiàn)故障，2010年購買的機控器、燈顯運行穩(wěn)定，但信令不時的出現(xiàn)錯。通過分析判斷，一是設備出廠質量本身存在缺陷；二是車站部分作業(yè)人員對設備使用性能了解不徹底，日常修、管、用不當，有時導致設備發(fā)生故障；三是維檢修人員定檢定修質量關把控不嚴，小問題沒有及時檢查出來，積累擴大造成故障發(fā)生；四是無線平調電臺頻率使用管理不嚴，電務段維檢修人員隨意改動平調組系統(tǒng)的頻點后沒有驗收，造成調車作業(yè)時頻道頻點對不上，影響作業(yè)。
(2)無線平調設備備用數(shù)量不足。設備維修管理部門電務段和使用部門均沒有同型號的備用機控器，一旦機控器出現(xiàn)不良時，無法更換備用機控器，在機控器故障送修期間，只能使用對講機語音通話或手信號調車作業(yè)。
(3)調車作業(yè)中調車員手持機電池能量不足，導致電臺不能發(fā)射或發(fā)射距離不夠的情況經常發(fā)生。目前使用的GP3688型對講機電池電量充滿后能使用6-8小時左右，作業(yè)量大的車站作業(yè)期間需更換電池。由于沒有電量顯示功能，調車組人員雖然配備2塊電池，但更換時機很難掌握，在作業(yè)中有時出現(xiàn)無電現(xiàn)象，危及作業(yè)安全。
(4)無線平調設備管理上有漏洞。設備更新時沒有計劃備用，電務段為了不影響使用，就將舊設備（DWT-3FS型機控器）作為備用電臺，當電臺發(fā)生故障后，替換使用。造成電臺供電電壓（直流110V和9.6V）接口增加，而故障臺修好后未及時更換，造成車站設備臺賬與實際不符，不能實現(xiàn)設備按期報廢。
1.2使用管理問題
(1)電臺以及附件管理不到位，影響設備正常使用。由于車務段調車員對電臺實行交接管理方式，造成電臺出現(xiàn)問題無法分清責任。調車員隨意扭動擺弄手持臺，造成天線接觸不良、電池卡被磕碰壞在交接時不能夠發(fā)現(xiàn)，甚至于發(fā)現(xiàn)后繼續(xù)交接不反饋，造成帶問題使用。另外由于住站調車沒有專人負責充電工作，而是由調車組人員自行充電，造成電池頻繁重復充電而損壞了電池功能。同時由于電池多為鎳鉻電池，因為未按規(guī)定進行充放電使得電池每次充電都未完全充滿。
(2)作業(yè)人員使用無線平調設備時過分依賴性，給調車作業(yè)安全帶來極大隱患。調查發(fā)現(xiàn)接班后及作業(yè)前，調車組之間、調車組與司機之間不按規(guī)定程序檢測平面無線調車設備，進行信號、通話檢測，簡化試驗項目，盲目相互簽字。由于過分依賴設備，造成司機間斷望的慣性違章現(xiàn)象時有發(fā)生。檢查寫實調車作業(yè)過程中，經常發(fā)現(xiàn)調車長和司機不按規(guī)定監(jiān)視前方作業(yè)情況，只是按領車連接員呼叫發(fā)出信號指令，指揮機車運行。
(3)作業(yè)人員對設備的功能不熟悉，造成設備部分保安功能未被充分利用。HY-406GC型系列無線平調設備具有行進指令安全防護，行進指令（點綠燈）是調車機車的前進命令，是關系到行車安全的的指令。因此，當調車員發(fā)出該指令后，調車員手持臺會間斷地發(fā)出測機信號（每隔5秒發(fā)一次）。一旦調車員手持臺故障或其他原因造成指令發(fā)送不出去時，機車臺可檢測出故障，并發(fā)出“注意注意”的語音提示，調車作業(yè)指令顯示紅燈停車。HY-406G型手持臺采用電池供電，在使用中，當電池的電量消耗到一定程度，電臺發(fā)射時，會引起電臺的復位（電臺發(fā)出“嘀嘀嘀”的聲音提示）此時應馬上更換電池。由于作業(yè)人員習慣于原來的作業(yè)方式，不注意手持臺狀態(tài)的觀察，電池掉電、虧電了也不知道，造成作業(yè)指令將無法發(fā)射。調車員信令發(fā)出時機對按鍵時間長短不掌握，本來發(fā)“綠綠”推進信令，由于按鍵時間超過2秒，結果發(fā)出“起動”信令等造成發(fā)出信令錯誤的現(xiàn)象。如果作業(yè)期間頻繁操作，機控器總向手持機反饋信號，與再次發(fā)出信令沖突造成部分信令不能被接收，出現(xiàn)錯誤信令，都會給作業(yè)安全帶來極大隱患。
2、解決問題采取的具體辦法
2.1 強化設備日常管理與維護
（1）設備管理維護部門電務段對設備定檢定修修程進一步細化，實行設備維護承包到人，做到利用機車入庫交接班時間每周巡視訪問一次，利用機車輔修庫修時間進行每月系統(tǒng)檢修一次。完善無線平調設備維檢修作業(yè)流程，實行檢修項目表單化，一項一項的過，作業(yè)中執(zhí)行“手指口述”作業(yè)法，確保檢修不漏項，作業(yè)質量回檢到位，把好檢修質量關。
（2）完善無線平調系統(tǒng)頻率使用管理，每套系統(tǒng)按照機車編號對使用頻率做出規(guī)定，任何人不得隨意改動頻道頻點，只有在頻道受到外界干擾不能繼續(xù)使用的特殊情況下才能改動頻點，改動頻點必須提前2天將申請和改動方案及安全措施上報到運輸科，經過批復后方可組織實施，改頻完畢必須有復查人確認簽字，確保頻率改動的正確和各站點改寫無遺漏。
（3）提高維檢修作業(yè)人員和使用人員的業(yè)務素質。一方面加強對維檢修人員技術能力的培訓，確保維檢修質量的保證。對使用人員進行使用操作知識的培訓，提高作業(yè)人員日常對設備的維護保養(yǎng)意識;通過掌握設備特點，掌握自身電臺的狀態(tài)，確保發(fā)出信令的正確無誤，提高突發(fā)故障應急處理能力。另一方面車務段加強對調車作業(yè)人員使用手信號旗(燈)作業(yè)技能培訓，定期進行一次手信號旗(燈)作業(yè)演練，通過這種方式解決臨時使用手信號調車不適應問題。
（4）規(guī)范電池使用管理。對每塊對講機電池都按照無線平調系統(tǒng)進行編號貼標簽，標簽注明發(fā)放時間、使用機控器電臺機車號、車站調車組名，規(guī)定電池使用更換時間，到期上報計劃及時購買更換，確保電池性能完好。建立電池充放電管理臺帳，實行電池充放電時間記錄交接，統(tǒng)一由車站助理值班員管理從放電工作，確保電池充電保養(yǎng)狀態(tài)完好。調車組人員要根據(jù)作業(yè)量大小及表示燈狀態(tài)掌握電池使用時間，發(fā)現(xiàn)電池電量不足或即將不足時，在作業(yè)間隙及時更換，在一批作業(yè)內不得發(fā)生電池電量不足改用燈旗作業(yè)的情況。
（5）完善對講機附件的管理。對每個電臺附件都規(guī)定使用年限和損壞賠償價格，通過交接班檢查電臺附件性能的完好性，如果在交接班中沒有檢查出來，而在使用時發(fā)現(xiàn)不良或被下一班交接查出問題，都有本班使用人員進行損壞賠償，徹底杜絕設備帶問題作業(yè)。
2.2 增加平面無線調車設備的保有量。電務段應配備1～2臺備用機控器和一定數(shù)量的備用手持電臺，一旦設備發(fā)生故障，能夠及時更換。同時設備維護管理人員熟練掌握調車指令記錄回放檢索操作，并按要求定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時返修，嚴禁報廢電臺和帶病設備使用。
2.3 進一步完善設備功能。①完善測機功能，達到調車組任何一臺設備發(fā)
生故障或電壓偏低，機控器都能發(fā)出故障停車指令;②增加電池電量視頻顯示功能，以便作業(yè)人員及時發(fā)現(xiàn)電量不足，更換電池;③平面燈顯裝置應與機車監(jiān)控裝置相連接，這樣既能統(tǒng)一記錄調車機車動態(tài)作業(yè)過程，又能通過接收到的調車信號指令，準確的改變機車速度，有效地防止調車超速連掛、調車沖突等事故發(fā)生。
2.4嚴格執(zhí)行設備使用程序。注重日常檢查，保證作業(yè)前的設備試驗與檢測按規(guī)定程序進行。通過檢索調車聲控記錄裝置，檢查參加作業(yè)人員接班前后是否在調車指揮人組織下對平調設備進行試驗與檢測，并在調車作業(yè)前與機車司機進行信號、通話檢測，經雙方確認設備狀態(tài)良好后方可進行作業(yè)。
2.5 通過電子添乘以及視頻監(jiān)控錄像回放，觀察司機和調車員的現(xiàn)場作業(yè)情況，及時發(fā)現(xiàn)和糾正作業(yè)中過于依賴無線平調設備，而不進行徹底望等不安全行為，杜絕防范平調設備失效情況下調車作業(yè)事故發(fā)生。
3、結束語
