時間：2022-07-08 07:02:34
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇投標(biāo)書，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
投標(biāo)書的結(jié)構(gòu)通常由標(biāo)題、稱呼、正文、署名和日期幾部分組成。
標(biāo)題。一般只寫“投標(biāo)申請書”即可；有的再寫明投標(biāo)項目名稱，如“關(guān)于××項目的投標(biāo)申請”。
稱呼。在標(biāo)題下頂格寫出招標(biāo)單位名稱、最好是寫全稱。
正文。常見的有詳寫和簡寫兩種形式。詳寫的要包括前言和主體兩部分：前言一般寫投標(biāo)單位的基本情況和對本項目投標(biāo)的態(tài)度，如單位名稱、地址、負(fù)責(zé)人簡介、所有制性質(zhì)及隸屬關(guān)系、現(xiàn)有固定資產(chǎn)及流動資金、職工人數(shù)、技術(shù)力量、主要設(shè)備，以及以往工作的主要成績、獲得的榮譽(yù)稱號等，有必要時還須附上營業(yè)執(zhí)照、資格證書的復(fù)印件；態(tài)度一般是表示本企業(yè)決定參加該項目的投標(biāo)競爭，保證按照招標(biāo)文件的要求，遵守各項規(guī)定，等等。主體一般要寫對該項目的基本情況分析，如質(zhì)量要求、資金使用、進(jìn)度計劃、竣工日期；具體提出完成該項目的各種措施（如專業(yè)技術(shù)措施、組織管理措施、安全生產(chǎn)措施等）；有的還分析本單位的優(yōu)勢，對完成該項目的指導(dǎo)思想、經(jīng)營方針都要加以闡明；最后，通常還需要對招標(biāo)單位提出要求，如請求招標(biāo)單位及其他有關(guān)部門對施工給予配合和支持，施工中如出現(xiàn)意外問題，雙方應(yīng)實事求是，互相體諒，妥善處理。
簡寫的投標(biāo)書，正文，一般只表明本單位對承包該項目的態(tài)度、保證事項就可以了；而把項目的施工計劃安排、具體措施等，作為附件一并送招標(biāo)單位。
署名和日期。寫在正文下，要寫出投標(biāo)單位全稱、負(fù)責(zé)人姓名，并加蓋印章；另行詳細(xì)寫明年、月、日。
寫投標(biāo)書，一要有針對性地研究招標(biāo)文件；二是有競爭性地表達(dá)投標(biāo)意愿；此外，敘述要有條理，引用數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確。
范例
范例一
投標(biāo)申請書
××省交通廳招標(biāo)辦：
經(jīng)研究，我公司決定參加××公路大橋項目（招標(biāo)編號：××—92008）的投標(biāo)。保證按照招標(biāo)文件的各項要求，并遵守各項有關(guān)規(guī)定施工。
特此申請。
附件：一、（略）
二、（略）
××省第八建筑公司（章）
負(fù)責(zé)人：××（章）
××年×月日
范例二
××工程投標(biāo)書
××工程招標(biāo)辦公室：
根據(jù)××—920019號招標(biāo)啟事及其招標(biāo)文件，經(jīng)研究，我公司決定對××工程投標(biāo)。
我公司為全民所有制建筑工程企業(yè)，成立于1955年。現(xiàn)有6個工程處共20個工程隊，固定職工960人，其中助理工程師以上職稱者85人；另附設(shè)預(yù)制件廠、建筑機(jī)械修配廠、汽車運輸隊。積30多年的建筑工程施工經(jīng)驗，本公司已具有全框架澆灌混凝土、大跨度鋼架、預(yù)應(yīng)力工藝等的施工能力。具備承建大型建筑工程和水電安裝工程的施工能力。××年企業(yè)驗收合格，××年經(jīng)××審定為一級土建施工企業(yè)，××年被評為全省重合同守信譽(yù)企業(yè)。
一、××工程基本情況分析
（一）工程質(zhì)量（略）；
（二）建設(shè)工期（略）；
（三）工程造價（略）。
二、本公司對××工程的指導(dǎo)思想和具體措施
（一）指導(dǎo)思想（略）；
（二）質(zhì)量控制（略）；
（三）進(jìn)度計劃（略）；
合同名稱：_______________________________
致：業(yè)主：______________________________________________________________
先生們：
1在研究了上述工程的施工合同條件、規(guī)范、圖紙、工程量清單以及附件第_號以后，我們，即文末簽名人，茲報價以____________________________________(__________)，或根據(jù)上述條件可能確定的其它金額，按合同條件、規(guī)范、圖紙、工程量清單及附件要求，實施并完成上述工程并修補(bǔ)其任何缺陷。
2我們承認(rèn)投標(biāo)書附錄為我們投標(biāo)書的組成部分。
3如果我們中標(biāo)，我們保證在接到監(jiān)理工程師開工通知后盡可能快地開工并在投標(biāo)書附錄中規(guī)定的時間內(nèi)完成合同規(guī)定的全部工程。
4我們同意從確定的接收投標(biāo)之日起__天內(nèi)遵守本投標(biāo)書，在此期限期滿之前的任何時間，本投標(biāo)書一直對我們具約束力，并可隨時被接受。
5在制定和執(zhí)行一份壓式的合同協(xié)議書之前，本投標(biāo)書連同你方書面的中標(biāo)通知，應(yīng)構(gòu)成我們雙方之間有約束力的合同。
6我們理解你們并不一定非得接受最低標(biāo)或你方可能收到的任何投標(biāo)書的約束。
于19__年__月__日。
簽字人_________________________職務(wù)_____
授權(quán)代表_______________________________
(楷體大寫字母)
地址_________________________________
證人_________________________________
關(guān)鍵詞： 投標(biāo)書編制投標(biāo)策略企業(yè)信譽(yù)
看一個施工企業(yè)的形象,分析一個施工企業(yè)的素質(zhì),從每一個企業(yè)的投標(biāo)書中就能一目了然。如企業(yè)性質(zhì)、企業(yè)資質(zhì)是否達(dá)到和滿足業(yè)主為完成本次施工投標(biāo)文件所要求的各項條件,都能從投標(biāo)文件中表現(xiàn)出來,但是為保證在投標(biāo)過程中得高分和提高中標(biāo)率,那就看如何編制投標(biāo)書或所編制的投標(biāo)書的水平。
一、首先,要看懂吃透招標(biāo)文件,逐條逐句細(xì)心研究招標(biāo)文件中的各項要求,特別要針對本單位的技術(shù)力量、施工機(jī)械設(shè)備、人員、施工業(yè)績及財務(wù)狀況等與招標(biāo)文件進(jìn)行對照分析,看其要求是否與本單位相適應(yīng),確定是否投標(biāo)。第二,是對施工現(xiàn)場進(jìn)行勘察,對施工地點進(jìn)行摸底,詳細(xì)了解周圍的環(huán)境,了解當(dāng)?shù)夭牧蟽r格和三通條件，這樣對下一步投標(biāo)報價、編制技術(shù)標(biāo)非常有利。
二、 投標(biāo)文件的完整性
投標(biāo)書文件的內(nèi)容及文件的格式應(yīng)全部滿足投標(biāo)文件的要求,然后就是投標(biāo)書文件的裝訂。投標(biāo)文件一般應(yīng)按招標(biāo)文件要求的正本和副本分別裝訂。其次是標(biāo)書目錄頁碼一定要準(zhǔn)確,目錄的頁碼要與標(biāo)書內(nèi)容頁碼相一致。另外標(biāo)書內(nèi)容每一個科目前頁最好加一張彩頁紙,這樣裝訂出來的標(biāo)書能夠使評委們對該標(biāo)書評審翻閱更為方便,使人一目了然。
三、 投標(biāo)報價策略與技巧
如何編報好工程報價是整個標(biāo)書的關(guān)鍵。如果投標(biāo)報價過高，投標(biāo)單位就會失去中標(biāo)的機(jī)會；投標(biāo)報價過低，即使中標(biāo)也會給承包商帶來虧本的風(fēng)險，因此作為承包商應(yīng)從宏觀角度出發(fā)，制定投標(biāo)策略、利用報價編制技巧，更好的運用自己的實力，在決定中標(biāo)的各項關(guān)鍵因素上發(fā)揮相對于競爭對手的優(yōu)勢，揚長避短，從而達(dá)到最終奪標(biāo)并贏利的目的。具體注意以下要點:
1、選擇投標(biāo)策略
投標(biāo)策略是指承包商在投標(biāo)競爭中的指導(dǎo)思想與工作部署及其參與投標(biāo)競爭的方式和手段。投標(biāo)策略作為投標(biāo)取勝的方式、手段和藝術(shù)，貫穿于投標(biāo)競爭的全過程。投標(biāo)策略運用是否得當(dāng)，對投標(biāo)的成功很重要，主要策略有：
1） 以信取勝：依靠誠信，以誠待人，依靠企業(yè)長期形成的良好社會信譽(yù)、技術(shù)優(yōu)勢、優(yōu)良的工程質(zhì)量、合理的價格、工期及優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)爭取中標(biāo)，做到建一個工程、交一方朋友、樹一座豐碑。
2） 以快取勝：通過采取措施縮短工期，保證進(jìn)度計劃的合理性，使工程早投產(chǎn)、早收益。因工期縮短，承包商的人工費、機(jī)械設(shè)備租賃費、總承包管理費等也相應(yīng)減少，從而達(dá)到增加利潤的目的。
3） 以廉取勝：工期短、風(fēng)險小的工程，愿意承擔(dān)的工程或當(dāng)前任務(wù)不足時，應(yīng)在保證質(zhì)量的前提下，降低投標(biāo)報價，合理低價中標(biāo)是現(xiàn)行工程量清單招標(biāo)確定中標(biāo)單位的普遍方法。
4） 以退為進(jìn)：發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件中有不明確之處并有可能據(jù)此索賠時，可報低價先爭取中標(biāo)，再尋找索賠機(jī)會，但這樣做存在較大風(fēng)險。
5） 長遠(yuǎn)發(fā)展：目的不在于當(dāng)前工程獲利，而著眼于發(fā)展，爭取將來的優(yōu)勢，如果企業(yè)為了開拓新市場、新領(lǐng)域、或具有戰(zhàn)略意義的工程等，即使適當(dāng)虧本也在所不惜。在投標(biāo)中，業(yè)主主要考查標(biāo)書中的造價、工期、質(zhì)量，技術(shù)裝備和施工組織等方面。
工程具體情況不同，業(yè)主關(guān)心的重點也不同。有的重點是工期，有的側(cè)重于造價，還有的側(cè)重于質(zhì)量等等。因此，在決定對某一工程進(jìn)行投標(biāo)后，應(yīng)根據(jù)業(yè)主意圖和要求，以及工程具體情況和競爭情況，選擇相應(yīng)的策略。
2、確定報價策略、運用報價技巧
施工企業(yè)投標(biāo)時要根據(jù)工程對象的具體情況，確定具體的報價策略、利用報價技巧，如果采用的報價策略對路，又掌握了一定的報價編制技巧，就可以做出合理的報價，能贏得中標(biāo)，獲得較高利潤。報價編制技巧，是在服從投標(biāo)報價策略的前提下，采取的具體做法。
首先計算投標(biāo)工程的成本價是確定最終報價策略、運用報價技巧的前提，施工企業(yè)應(yīng)結(jié)合本單位的施工管理、財務(wù)管理、成本核算，總結(jié)已完工程的工、料、機(jī)消耗指標(biāo)或根據(jù)企業(yè)內(nèi)部定額預(yù)測所投標(biāo)的工程的成本。投標(biāo)價的成本分析應(yīng)考慮地區(qū)差異、通貨膨脹、物價上漲、等一些可變因素的影響。對工程進(jìn)行成本分析是確定投標(biāo)報價的前提，也是預(yù)測工程利潤的基礎(chǔ)。通過成本分析對工程的盈利和風(fēng)險做到心中有數(shù)。因此，工程成本價的確定是非常重要的。其次在確定工程成本價的基礎(chǔ)上編制投標(biāo)報價，可運用以下報價技巧：
1）、根據(jù)招標(biāo)項目的不同特點采用不同報價：遇到下列情況可報價高些：施工條件差的工程；本公司有專長的工程；專業(yè)要求高的技術(shù)密集型工程；特殊工程；工期要求 緊的工程。遇到下列情況可報價低些：施工條件好、工作簡單的工程；本公司急于打入市場；投標(biāo)對手多，競爭激烈的工程。
2）、報價的基礎(chǔ)價格要準(zhǔn)確：我們在編制報價時，把人工單價、材料、機(jī)械單價作為基礎(chǔ)價格，利用行業(yè)或企業(yè)定額的消耗量及取費費率確定工程單價。因此基礎(chǔ)價格的水平直接影響到總價水平，只有基礎(chǔ)基價計算準(zhǔn)確，才能保證總價的準(zhǔn)確。
3）、取費費率應(yīng)取滿：投標(biāo)報價時所采用的間接費率、利潤率和稅率都將成為施工時業(yè)主計算索賠費用的依據(jù)。為了將來能獲得較高的索賠費，費率應(yīng)取滿。降低報價水平可以通過提高人工和機(jī)械效率來實現(xiàn)。
4）、采用不平衡報價法：是指總報價確定后，通過調(diào)整內(nèi)部各個項目的報價，以期既不提高總價，不影響中標(biāo)，結(jié)算時又能取得理想的經(jīng)濟(jì)效益。
a、對難于計算準(zhǔn)確工程量的項目，如土石方工程，其單價可報得高一些，這樣對總報價影響不大，又存在多獲利的機(jī)會。一旦實際發(fā)生工程量比投標(biāo)時工程量大，企業(yè)就可獲得較大的利潤，而實際發(fā)生工程量比投標(biāo)時工程量小，對企業(yè)利潤影響也不大。
b、對能先結(jié)算工程價款的項目（如土石方工程、基礎(chǔ)工程）其單價可適當(dāng)高一點，以便加快資金周轉(zhuǎn)；對后期項目（如裝飾工程、安裝工程）其報價可適當(dāng)?shù)鸵恍?/p>
c、對工程內(nèi)容做法說明不清楚的項目，或有漏洞的地方，其單價可低一些，以利于降低工程總報價，待澄清后可再要求提價。
d、計日工單價的報價：如果單純報計日工單價，且不計入總價中，可報高些；如果計日工單價要計入總報價中，需具體分析是否報高價，以免抬高報價。總之，要分析業(yè)主在開工后可能使用的計日工數(shù)量，再確定報價方針。
5）、各分部、分項工程單價要合理、可靠：在確定各分部、分項工程單價時，應(yīng)做到施工方案合理可行、施工工藝完備先進(jìn)、施工設(shè)備配置合理充足、所報單價應(yīng)合理且較低，與類似工程相比出入不大，符合常規(guī)，否則容易導(dǎo)致業(yè)主對投標(biāo)單位實力和技術(shù)水平發(fā)生懷疑。
6）、分包商報價的采用。總包商應(yīng)在投標(biāo)前取得分包商的報價，并增加總承包商攤?cè)氲囊欢ü芾碣M，而后作為自己投標(biāo)總價的一個組成部分一并列入報價單中。但應(yīng)注意，要找兩、三家分包商分別報價，而后選擇其中一家信譽(yù)好、實力強(qiáng)、報價合理的分包商簽訂協(xié)議。
總之，投標(biāo)策略與報價策略及報價技巧運用是否得當(dāng)，不僅影響施工企業(yè)能否中標(biāo)，而且影響到企業(yè)在激烈競爭能否生存和發(fā)展。我們只有不斷總結(jié)投標(biāo)成功的經(jīng)驗和投標(biāo)失敗的教訓(xùn)才能不斷提高我們的投標(biāo)策略、報價策略和報價編制技巧進(jìn)而提高我們的報價水平，最終提高我們的中標(biāo)率和利潤率，使我們在激烈市場競爭中定能立于不敗之地。
四、施工組織設(shè)計
施工組織設(shè)計也是為完成此項工程中的一個詳細(xì)的施工作業(yè)綜合指導(dǎo)書。其中包括了施工技術(shù)方案的合理性,主要施工技術(shù)的可靠性與先進(jìn)性,設(shè)計與方案是否切合實際,各項目技術(shù)敘述力求全面,重點要求突出, 施工進(jìn)度計劃(網(wǎng)絡(luò)圖) 是否編排合理可靠;施工場地總平面布置圖是否科學(xué)合理;施工質(zhì)量保證措施、環(huán)保措施、文明施工措施和安全生產(chǎn)措施是否合理可靠;主要施工機(jī)具安排的是否與施工設(shè)計方案相匹配;勞動力配備是否有高峰期,項目主要管理人員及施工技術(shù)人員的數(shù)量、資歷是否符合設(shè)計要求,施工組織設(shè)計是否完善等。
五、施工企業(yè)的信譽(yù)與業(yè)績
在編制投標(biāo)書時如何合理的安排施工業(yè)績和社會信譽(yù)也是比較關(guān)鍵的要點。編制時應(yīng)盡力安排同類或類似的工程項目而且最好是要有單位工程驗收的比較有說服力的或者是影響面較大的材料。安排項目經(jīng)理時要盡力安排具備一定級別證書的并具有一定技術(shù)職稱的而且還要有過同類施工經(jīng)歷的人員來擔(dān)任項目經(jīng)理。
社會信譽(yù):如施工企業(yè)是否已通過質(zhì)量認(rèn)證,已竣工工程質(zhì)量獲優(yōu)質(zhì)獎證書，施工企業(yè)所在地金融機(jī)構(gòu)和工商管理部門頒發(fā)的有效期內(nèi)資信等級如AAA 或AA 等,投標(biāo)人財務(wù)狀況良好的且用于本合同的流動資金是否滿足招標(biāo)文件的要求。
參考文獻(xiàn)：
在研究了__________建筑安裝工程的招標(biāo)條件和勘察，設(shè)計，施工圖紙，以及參觀了建筑安裝工地以后，經(jīng)我們認(rèn)真研究核算，愿意承擔(dān)上述全部工程的施工任務(wù)．我們的投標(biāo)書（標(biāo)函）內(nèi)容如下：
______________________________________________________________________
｜ ｜工程名稱 ｜
｜建筑地點 ｜
｜
｜標(biāo)｜__________｜__________________________｜__________｜___________｜
｜ ｜建筑面積 ｜
｜建筑層數(shù) ｜
｜
｜函｜__________｜__________________________｜__________｜___________｜
｜ ｜結(jié)構(gòu)形式 ｜
｜設(shè)計單位 ｜
｜
｜內(nèi)｜__________｜__________________________｜__________｜___________｜
｜ ｜工程內(nèi)容 ｜
｜
｜容｜__________｜___________________________________________________｜
｜ ｜包干形式 ｜
｜
｜__｜_______________________________________________________________｜
｜ ｜總 造 價
｜
｜每平方米造價｜
｜
｜標(biāo)｜__________________｜____________________｜____________｜_______｜
｜ ｜ ｜直接費
｜
｜ ｜直接費 ｜
｜
｜ ｜其｜______________｜____________________｜其｜________｜_______｜
｜價｜ ｜間接費
｜
｜ ｜間接費 ｜
｜
｜ ｜ ｜______________｜____________________｜ ｜________｜_______｜
｜ ｜中｜材料差價
｜
｜中｜材料差價｜
｜
｜ ｜ ｜______________｜____________________｜ ｜________｜_______｜
｜ ｜ ｜其
他
｜
｜ ｜其 他 ｜
｜
｜__｜__｜______________｜____________________｜__｜________｜_______｜
｜ ｜開工日期｜
｜竣工日期
｜合計天數(shù)
｜
｜工｜________｜________________｜________________｜_________________｜
｜期｜形象進(jìn)度｜
｜
｜__｜________｜_____________________________________________________｜
｜質(zhì)｜達(dá)等｜
｜保量措｜
｜
｜量｜到級｜
｜證主施｜
｜
｜ ｜
｜
｜質(zhì)要 ｜
｜
｜__｜____｜______________________｜______｜_________________________｜
｜施及工｜
｜
｜工選機(jī)｜
｜
｜方用械｜
｜
｜法施 ｜
｜
｜______｜___________________________________________________________｜
我們的企業(yè)概況如下：
______________________________________________________________________
｜企業(yè)名稱｜
｜
｜________｜_________________________________________________________｜
｜地
址｜
｜所有制類別｜
｜
｜________｜________________________________｜__________｜___________｜
｜審定企業(yè)施工級別｜
｜平均人數(shù) ｜
｜
｜________________｜________________________｜__________｜___________｜
｜
｜
｜
｜企包｜
｜
｜ 括｜
｜
｜業(yè)成｜
｜
｜ 立｜
｜
｜簡年｜
｜
｜ 限｜
｜
｜歷
｜
｜____｜_____________________________________________________________｜
｜
｜工程師｜助工｜技術(shù)員｜五級｜平均｜
｜
｜
｜
｜技 ｜以 上｜
｜
｜以上｜技術(shù)｜
｜
｜
｜
｜術(shù) ｜人 數(shù)｜人數(shù)｜人 數(shù)｜人數(shù)｜等級｜
｜
｜
｜
｜力 ｜______｜____｜______｜____｜____｜____｜____________________｜
｜量 ｜
｜
｜
｜
｜
｜
｜
｜
｜
｜____｜______｜____｜______｜____｜____｜____｜____｜_______________｜
｜施裝｜
｜
｜工備｜
｜
｜機(jī)情｜
｜
｜械況｜
｜
｜____｜_____________________________________________________________｜
｜
｜ 批準(zhǔn)機(jī)關(guān)｜
｜
｜營 ｜__________｜_________________________________________________｜
｜業(yè) ｜執(zhí)照，號碼｜
｜
｜執(zhí) ｜__________｜_________________________________________________｜
｜照 ｜
｜
｜____｜_____________________________________________________________｜
我們特此同意，在本投標(biāo)書發(fā)出后的______天之內(nèi)，我們都將受本投標(biāo)書的約束，我們愿在這一期間（即從一九____年____月____日起至一九____年____月____日止）的任何時候接受貴單位的中標(biāo)通知．一但我們的投標(biāo)被接納，我們將與貴單位共同協(xié)商，按招標(biāo)書所列條款的內(nèi)容正式簽署__________________建筑安裝工程施工合同，并切實按照合同的要求進(jìn)行施工，保證按質(zhì)，按量，按時完工．
我們承諾，本投標(biāo)書（標(biāo)函）一經(jīng)寄出，不得以任何理由更改，中標(biāo)后不得拒絕簽訂施工合同和施工；一但本投標(biāo)書中標(biāo)，在簽訂正式合同之前，本投標(biāo)書連同貴單位的中標(biāo)通知，將構(gòu)成我們與貴單位之間有法律約束力的協(xié)議文件．
（如果招標(biāo)書要求投標(biāo)方提供銀行或上級部門擔(dān)保的，投標(biāo)方應(yīng)在投標(biāo)書<標(biāo)函>中附上一份銀行或上級部門的履約保證書．）
投標(biāo)書發(fā)出日期：________年____月____日________時
投標(biāo)單位：_____________（公章）
企業(yè)負(fù)責(zé)人：____________（蓋章）
聯(lián)系人：__________（蓋章）
因為在單位有時參與工程從事投標(biāo)工作，深感投標(biāo)工作擔(dān)負(fù)的責(zé)任重大，心里承受的壓力巨大，投標(biāo)活動的每一個環(huán)節(jié)都不容閃失，否則將功虧一簣。為更好的做好投標(biāo)工作，對多年來的投標(biāo)工作進(jìn)行了反思、梳理與總結(jié)，付諸紙上，希望對以后的投標(biāo)有更好的幫助與指導(dǎo)，共同提高能力水平，做好投標(biāo)工作。
近年來隨著工程項目的增多，投標(biāo)任務(wù)加大，提高在眾多施工單位競爭中中標(biāo)的概率，編制好的投標(biāo)書是關(guān)鍵。在濰坊市公路建設(shè)中率先探索怎么編制好的投標(biāo)書，掌握編制投標(biāo)書的關(guān)鍵技術(shù)。
工程投標(biāo)管理工作的現(xiàn)狀及問題分析
雄厚的綜合實力、良好的企業(yè)形象以及與招標(biāo)方有效的溝通是施工單位中不可或缺的重要環(huán)節(jié)，而施工投標(biāo)文件則是反應(yīng)上述各項要素的直接。受國家貨幣政策的調(diào)控，工程建設(shè)投資將有所放緩，在這種情況下，如何編制好投標(biāo)文件，提高投標(biāo)文件質(zhì)量，確保中標(biāo)，則成為承攬項目，開拓市場的直接推手。結(jié)合多年投標(biāo)經(jīng)驗，我得出以下結(jié)論，作為編制投標(biāo)書的努力方向。
制定較高目標(biāo)。古人有云：“取法其上，盡得其中；取法其中，僅得其下；取法其下，則無法所得矣，”講的就是目標(biāo)與結(jié)果的關(guān)系。想要做成一件事情，首先要定制較高目標(biāo)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，只有這樣，才會離成功越來越近。標(biāo)書制作更是如此，每一個細(xì)節(jié)都要慎之又慎。
把握兩個極端。一是最好的標(biāo)書也不一定能中標(biāo)；二是標(biāo)書錯誤導(dǎo)致廢標(biāo)，肯定中不了標(biāo)。每次投標(biāo)都提供自己能夠做到的最好標(biāo)書，內(nèi)容齊全，針對具體項目編制、杜絕重大錯誤、適時改進(jìn)。
精彩每個內(nèi)容。標(biāo)書可能有50個主要內(nèi)容，在評標(biāo)工程中多數(shù)內(nèi)容會被統(tǒng)計而被評分，也許只有2-3個內(nèi)容被關(guān)注，那么這2-3個內(nèi)容就代表整個標(biāo)書的水平。有一個內(nèi)容不好則導(dǎo)致整個標(biāo)書黯然失色。
吸引眼球5分鐘。目錄基本反映標(biāo)書內(nèi)容；標(biāo)書的裝訂也是給人的第一印象，裝訂精美而不夸張，完整準(zhǔn)確恰當(dāng)?shù)乇磉_(dá)炫耀表達(dá)的內(nèi)容，達(dá)到切題、美好、熱情、創(chuàng)新的效果。在基本明確了編制標(biāo)書的努力方向后，下一步要努力的是快速的做到。在過去的實際工作中，有時會投標(biāo)很密集的情況，比如說一周以內(nèi)拿出7套標(biāo)書，那么對做標(biāo)書人員提出了較高要求，這方面我的總結(jié)如下。
1、要有良好的電腦操作技術(shù)
體現(xiàn)在幾個方面：（1）電腦自動生成目錄。編制標(biāo)書時從文檔結(jié)構(gòu)中看出標(biāo)書的主要內(nèi)容，想看哪都可以立即點到那里，便于保證標(biāo)書內(nèi)容的完整，實現(xiàn)多次檢查。這一點很多非專業(yè)人員做不到，雖然多數(shù)人都會用world。
（2）電腦制圖、制表、段落編輯以及excel和autoCAD、photoshop軟件使用要熟練，否則有些環(huán)節(jié)不能通過。比如招標(biāo)提供CAD電子圖紙資料，有些表格或計算要用excel。這些軟件的使用水平要達(dá)到專業(yè)熟練程度，否則可能浪費大量的時間而不能完成任務(wù)。
（3）掃描件的使用加快編制速度，在很多招標(biāo)文件中都要提供投標(biāo)人的業(yè)績、項目經(jīng)理的業(yè)績，總工的業(yè)績及工程技術(shù)人員證書、中標(biāo)通知書等資料復(fù)印件。把企業(yè)所有類似的資料全部制作掃描件，分類、規(guī)整、齊全，用電腦查找、編輯，然后一次打印出來。這樣比較快速，更有利于標(biāo)書的編制，避免了反復(fù)查找復(fù)印這些證書的原件或復(fù)印件。
（4）互聯(lián)網(wǎng)的運用。辦公電腦能夠上網(wǎng)，是工作所必須的，可以網(wǎng)上學(xué)習(xí)，下載所需資料等。
2、招標(biāo)文件的初步分析
當(dāng)拿到一本招標(biāo)文件的時候，首先要看招標(biāo)公告、項目概況、招標(biāo)范圍、投標(biāo)人資格要求。然后再看“投標(biāo)人須知”、“評標(biāo)方式”、“開標(biāo)時間及地點”。在選擇施工標(biāo)段方面要注意：一是所選的標(biāo)段工程內(nèi)容要與單位施工業(yè)主符合；二是要避開實力較強(qiáng)的對手。
在閱讀時，要重點關(guān)注“投標(biāo)須知、評標(biāo)辦法、合同條款（特別是專用條款）、投標(biāo)文件內(nèi)容及格式”等內(nèi)容。見下表
同時，編制好時間表。投標(biāo)工作時間包括初稿時間、內(nèi)部審稿時間、報送審批時間、打印裝訂、封裝時間等。因為目前投標(biāo)文件的編制時間普遍較短，在編制的同時還要兼顧事務(wù)性工作，有時在一定時間內(nèi)還要編制幾份不同的投標(biāo)文件，所以落實好時間至關(guān)重要。
3、用心編制投標(biāo)文件
（1）注重積累。標(biāo)書的內(nèi)容是針對具體項目編制的，但并不是說每個項目的投標(biāo)書都是全新打造，我認(rèn)為要做大量的準(zhǔn)備工作和平時進(jìn)行積累。道梁工程有道路、橋梁、管涵、排水系統(tǒng)等內(nèi)容；市政工程有道路、橋梁、雨污水管道、污水廠等內(nèi)容。這就要求平時要有這方面資料的準(zhǔn)備，而且要預(yù)先鑒別好壞，以便在需要時準(zhǔn)確運用。
（2）封面和一些固定內(nèi)容。我調(diào)到經(jīng)驗是一次編制、檢查到打印出成果（單獨一個文件），不要等全部標(biāo)書編完以后再重新打開檢查再去打印，這樣就可以減少反復(fù)檢查，減少視覺和大腦負(fù)擔(dān)，節(jié)省時間，避免混亂（有時標(biāo)書很多，頭昏腦脹）。
（3）商務(wù)標(biāo)書的編制。對于商務(wù)標(biāo)的編制，重點是投標(biāo)報價和項目部人員的組成。投標(biāo)報價尤為重要，綜合科專門組織有經(jīng)驗的技術(shù)骨干研究投標(biāo)報價，盡量爭取最高分。同時，招標(biāo)文件規(guī)定的施工內(nèi)容、施工工期、工程類別、技術(shù)復(fù)雜程度等因素，選擇合理的項目部組成人員，注重搭配合理，但要盡可能避免投標(biāo)期間更換人員而影響投標(biāo)文件定稿時間。尤其要切記的是投標(biāo)文件中所附各類證件一定要在有效期內(nèi)。
（4）重視施工組織設(shè)計的編制。施工組織設(shè)計是工程施工的綱領(lǐng)性文件，包括了對對工程難點的的理解、節(jié)點的控制、提出的保證措施等。施工組織設(shè)計業(yè)是招標(biāo)方和評標(biāo)專家的重點審核的部分。因此在施工組織設(shè)計的編寫中一定要做到：找準(zhǔn)重難點施工部位、詳細(xì)編制施工工藝。對于規(guī)模大、技術(shù)復(fù)雜的項目，應(yīng)組織標(biāo)前討論，邀請總工程師與專業(yè)技術(shù)人員參加，討論工程特點、重難點、及注意事項。
（5）逐級審查，逐級記錄、杜絕重大錯誤。我想很多編制標(biāo)書的人都有這樣的同感，那就是害怕出錯。因為投標(biāo)過程原則性很強(qiáng)，如投標(biāo)的時間、投標(biāo)人的名稱等如果錯誤，那就是廢標(biāo)，損失的非常嚴(yán)重的，對個人的影響也是惡劣的，所以害怕出錯，經(jīng)常提心吊膽，總是想哪里會有錯誤。我在編制標(biāo)書的過程中設(shè)置了3次有記錄的檢查環(huán)節(jié)，分別是電子版完成檢查、標(biāo)書打印完成檢查、標(biāo)書密封前的檢查。檢查的內(nèi)容分為一級檢查和二級檢查，一級檢查是檢查有重大影響的文字，有可能導(dǎo)致廢標(biāo)的一些內(nèi)容，比如說工程名稱、工程報價、日期、投標(biāo)人名稱、以及商務(wù)標(biāo)的授權(quán)委托書、投標(biāo)函、投標(biāo)承諾書等單項內(nèi)容的全部，這些單項完整的內(nèi)容從頭到尾全部檢查，每個字都不能錯、不能漏。二級查錯是不會導(dǎo)致廢標(biāo)或性質(zhì)不太嚴(yán)重的小點錯誤。工程投標(biāo)人員一定要把《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》第50條廢標(biāo)規(guī)定熟記于心。
根據(jù)本文件，茲宣布，我行_________(以下稱銀行)向業(yè)主立約擔(dān)保支付_________的保證金。本保證書對銀行及其繼承人和受讓人均有約束力。
銀行名稱(蓋章)：_________
_________年____月____日
附件
本保證義務(wù)的條件是：
(1)如果投標(biāo)人在投標(biāo)書中規(guī)定的投標(biāo)書有效期內(nèi)撤回投標(biāo)書;或如果投標(biāo)人在投標(biāo)書有效期內(nèi)接到業(yè)主所發(fā)的中標(biāo)通知書后;
(2)未能或拒絕根據(jù)投標(biāo)須知的規(guī)定，按要求簽署合同協(xié)議書;或未能或拒絕接投標(biāo)須知的規(guī)定，提供法的保證金。
我行保證在收到業(yè)主第一次書面要求后，即對業(yè)主支付上述款額，無須業(yè)主出具任何證明，只需在其書面要求中說明條件是在此要求業(yè)主將注意到索款是由于出現(xiàn)了上述條件中的一種或兩種，并具體說明情況。本保證書在投標(biāo)須知規(guī)定的有效期或在該日期前已延長的投標(biāo)書有效期后30天(會第30天)內(nèi)有效。延長投標(biāo)書有效期無須通知銀行，任何索款要求應(yīng)在上述日期前交到銀行。
銀行名稱：_________(蓋章)
證人：_________(簽字)
證人所在單位：_________
的投標(biāo)書(以下稱投標(biāo)書)。
根據(jù)本文件，茲宣布，我行____(以下稱銀行)向業(yè)主立約擔(dān)保支付__的保證金。本保證書對銀行及其繼承人和受讓人均有約束力。
蓋章：_____
20__年__月__日
本保證義務(wù)的條件是：
(a)如果投標(biāo)人在投標(biāo)書中規(guī)定的投標(biāo)書有效期內(nèi)撤回投標(biāo)書;或(b)如果投標(biāo)人在投標(biāo)書有效期內(nèi)接到業(yè)主所發(fā)的中標(biāo)通知書后;
(1)未能或拒絕根據(jù)投標(biāo)須知的規(guī)定，按要求簽署合同協(xié)議書;或(2)未能或拒絕接投標(biāo)須知的規(guī)定，提供法的保證金。
我行保證在收到業(yè)主第一次書面要求后，即對業(yè)主支付上述款額，無須業(yè)主出具任何證明，只需在其書面要求中說明條件是在此要求業(yè)主將注意到索款是由于出現(xiàn)了上述條件中的一種或兩種，并具體說明情況。本保證書在投標(biāo)須知規(guī)定的有效期或在該日期前已延長的投標(biāo)書有效期后30天(會第30天)內(nèi)有效。延長投標(biāo)書有效期無須通知銀行，任何索款要求應(yīng)在上述日期前交到銀行。
日期_____銀行名稱_____
__________(建設(shè)單位或招標(biāo)辦公室)
在研究了__________建筑安裝工程的招標(biāo)條件和勘察，設(shè)計，施工圖紙，以及參觀了建筑安裝工地以后，經(jīng)我們認(rèn)真研究核算，愿意承擔(dān)上述全部工程的施工任務(wù).并對投標(biāo)質(zhì)量保證如下：
我們特此同意，在本投標(biāo)書發(fā)出后的______天之內(nèi)，我們都將受本投標(biāo)書的約束，我們愿在這一期間(即從一九____年____月____日起至一九 ____年____月____ 日止)的任何時候接受貴單位的中標(biāo)通知.一但我們的投標(biāo)被接納，我們將與貴單位共同協(xié)商，按招標(biāo)書所列條款的內(nèi)容正式簽 __________________建筑安裝工程施工合同，并切實按照合同的要求進(jìn)行施工，保證按質(zhì)，按量，按時完工.
我們承諾，本投標(biāo)書(標(biāo)函)一經(jīng)寄出，不得以任何理由更改，中標(biāo)后不得拒絕簽訂施工合同和施工;一旦本投標(biāo)書中標(biāo)，在簽訂正式合同之前，本投標(biāo)書連同貴單位的中標(biāo)通知，將構(gòu)成我們與貴單位之間有法律約束力的協(xié)議文件.
投標(biāo)書發(fā)出日期：________年____月____日________時
投標(biāo)單位：_____________(公章)
企業(yè)負(fù)責(zé)人：____________(蓋章)
聯(lián)系人：__________(蓋章)
電話：_______________
地址：_______________
仔細(xì)閱讀招標(biāo)公告 要尤其注意招標(biāo)公告提及的報名時間、投標(biāo)時間以及一些資質(zhì)、產(chǎn)品的要求，以免造成投標(biāo)失敗
報名/獲取標(biāo)書 要嚴(yán)格按照招標(biāo)公告規(guī)定的時間及時報名參與投標(biāo)，同時獲取標(biāo)書。一般招標(biāo)公告中都會標(biāo)明報名所需攜帶的單位資料，絕大多數(shù)標(biāo)書都是需要購買的，有一定的費用
編寫投標(biāo)書 投標(biāo)書的編寫要嚴(yán)格按照招標(biāo)單位提供的標(biāo)書要求和格式，不能有漏項。特別要注意的事要加蓋單位公章的地方不能有遺漏。投標(biāo)書編寫完成后，按照要求密封。
參與投標(biāo) 一定要按照招標(biāo)文件的時間要求準(zhǔn)時參加投標(biāo) 對一些要求交納保證證的招標(biāo)，要提前準(zhǔn)備好保證金
（來源：文章屋網(wǎng) ）
隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，油氣需求也呈快速增長趨勢。而僅憑國內(nèi)油氣開發(fā)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足這種消費需求，所以國內(nèi)石油工程公司紛紛將目光轉(zhuǎn)向發(fā)展國際業(yè)務(wù)以實現(xiàn)自身可持續(xù)發(fā)展。積極參與國際石油工程招標(biāo)，是石油工程公司進(jìn)入國際石油市場較為公正、安全和有效的途徑之一。國際投標(biāo)一般由五個步驟組成。本文主要就邀標(biāo)書研究及投標(biāo)書制作技巧進(jìn)行探討。
二、標(biāo)書的研讀
業(yè)主的招標(biāo)文件是編制投標(biāo)書的主要依據(jù)，在某些情況下甚至是惟一的依據(jù)。因此，一定要研究透業(yè)主的招標(biāo)書，弄清各種關(guān)系要素。國際邀標(biāo)書一般包括三個主要部分：投標(biāo)須知，合同樣本和工程要求。收到招標(biāo)文件后，首先要快速的閱讀瀏覽相關(guān)工程要求，以了解標(biāo)書中的規(guī)定是否與公司自身條件相符，如果符合公司業(yè)務(wù)范圍及施工能力，再對標(biāo)書進(jìn)行詳細(xì)的研讀：同時通過一些業(yè)主所在國或周邊國家施工兄弟單位來了解相關(guān)情況。標(biāo)書三部分各有側(cè)重又相互關(guān)聯(lián)，閱讀時注意以下幾個方面的工作：
（1）分清承包商的責(zé)任和報價范圍，不要發(fā)生任何遺漏；
（2）了解各項技術(shù)要求，以便制定先進(jìn)合理的施工方案；
（3）及時調(diào)查了解工程所在地工、料、機(jī)等的市場價格，以免因盲目估價而失誤；
（4）弄清開、竣工日期及總工期的要求以及獎罰條件，以便制定合理的施工進(jìn)度計劃；
（5）工程款支付條件，有無工程預(yù)付款；結(jié)算方式；拖延付款的責(zé)任和利息支付等，以便做好資金使用計劃；
（6）弄清有無特殊材料、設(shè)備及施工方法要求，以便采取相應(yīng)對策措施；
（7）弄清工程量清單中各個工程項目組成的內(nèi)在含義，防止漏項發(fā)生；
（8）弄清總包與分包的規(guī)定，以便當(dāng)自身施工能力不足時便于分包及協(xié)作。
（9）弄清施工期限內(nèi)的漲價補(bǔ)償規(guī)定，以便報價決策時充分考慮利益風(fēng)險等因素；
（10）對含糊不清的問題，應(yīng)及時提請招標(biāo)單位予以澄清，包括合同條款、施工范圍、報價等。
三、國際投標(biāo)書的制作
制作國際投標(biāo)書不僅是傳遞信息的載體，更是投標(biāo)人能力、實力與技巧等綜合實力的證明，標(biāo)書制作的優(yōu)劣直接決定投標(biāo)人中標(biāo)的幾率。
（一）投標(biāo)書的組成。
國際石油工程投標(biāo)文件一般由三部分構(gòu)成：
（1）技術(shù)標(biāo)書。包括投標(biāo)證明文件：投標(biāo)授權(quán)書、營業(yè)證書、QHSE認(rèn)證證書、最高管理者情況等；設(shè)備情況：設(shè)備的名稱、技術(shù)規(guī)格、以前的一些施工業(yè)績、施工圖片以及設(shè)備的出廠證件、設(shè)備的檢驗情況等。
（2）商務(wù)標(biāo)書。包括標(biāo)書報價及相關(guān)說明，一股包括設(shè)備施工報價、人員報價、待命費、材料費、動遷費等。報價的具體形式(包括日費、一次付清或工序報價等方式)要根據(jù)標(biāo)書的要求選擇。
（3）合同標(biāo)書。包括合同條款異議說明、保險購買情況說明以及投標(biāo)保函、互相免責(zé)協(xié)議。
（二）投標(biāo)書的編制。
編制投標(biāo)文件要注意以下幾點：
(1)根據(jù)投標(biāo)須知要求的格式、順序和內(nèi)容編制標(biāo)書。投標(biāo)文件格式不要隨意更改。如果投標(biāo)人填寫后，仍未能準(zhǔn)確清楚的表達(dá)出投標(biāo)人意思，可以加入補(bǔ)充說明。
(2)技術(shù)標(biāo)書的制作要重點突出投標(biāo)人員的海外工作經(jīng)歷和相關(guān)施工能力，施工設(shè)備和工具的實時監(jiān)控參數(shù)、范圍及傳輸能力，優(yōu)勢的或獨一無二的施工技術(shù)，0HSE的業(yè)績和發(fā)展完善的證據(jù)，投標(biāo)人在地域、人文環(huán)境以及該區(qū)域合作經(jīng)驗上的優(yōu)勢；有能夠縮短工期、更安全環(huán)保、節(jié)約成本、提高收益的替代設(shè)備或推薦方案都應(yīng)該列舉在標(biāo)書中；
(3)合同標(biāo)書的編制要特別說明人員和設(shè)備保險情況，當(dāng)投標(biāo)人購買的保險與業(yè)主的要求有差距時要重點說明彌補(bǔ)和改進(jìn)的辦法，還有銀行保函、免責(zé)協(xié)議等都要按要求填寫辦理；
(4)商務(wù)標(biāo)書在按要求報價后，價格變化大的材料費、油料費等則要特別說明，以減少風(fēng)險和不必要的損失；
(5)最后反復(fù)審核，消除誤差要對計算數(shù)量，如工程量、單價、總值認(rèn)真核對。文字表達(dá)要準(zhǔn)確無誤。
（三）遞送投標(biāo)文件全部投標(biāo)文件編好、校核并簽署后，投標(biāo)人需按招標(biāo)須知的規(guī)定分裝，密封，并按要求粘貼或?qū)懨魇占畔ⅲ诮貥?biāo)日期之前，送到或寄到招標(biāo)機(jī)構(gòu)指定地點，并取得收據(jù)。
四、結(jié)論
關(guān)鍵詞：公路工程；施工投標(biāo)；技巧
一、標(biāo)段的選擇（購買標(biāo)書）
業(yè)主招標(biāo)時，允許一個承包商同時報投多個標(biāo)段世。投標(biāo)單位要考慮投幾個標(biāo)段、投那些標(biāo)段。有力量的承包商盡可能多投標(biāo)段。報投標(biāo)段數(shù)量太少，投標(biāo)覆蓋面小，限制了投標(biāo)操作靈活性，降低中標(biāo)率；太多了，在限定時間內(nèi)，標(biāo)書編制任務(wù)重，編標(biāo)人員精力分散，影響標(biāo)書編寫質(zhì)量而降低中標(biāo)率，同時還加大了購買、編制標(biāo)書的費用開支。一般報投3～5個標(biāo)段較為適當(dāng)。在選擇工程標(biāo)段位置方面，首先，所選標(biāo)段工程施工內(nèi)容要與本單位施工強(qiáng)項相吻合；其次，要做到標(biāo)段大小兼顧，施工難易兼顧，有條件的話，可以到工地現(xiàn)場查看后再做決定；最后，要注意避開實力較強(qiáng)的競爭對手。
二、投標(biāo)書的編制
編制投標(biāo)書是投標(biāo)工作的主要內(nèi)容。一般業(yè)主出售標(biāo)書以后，會很快召開由投標(biāo)單位參加的標(biāo)前會并組織現(xiàn)場考查，以解答投標(biāo)單位對標(biāo)書及施工現(xiàn)場的疑問。所以，投標(biāo)單位在購買標(biāo)書后要抓緊時間認(rèn)真閱讀、反復(fù)研究招標(biāo)文件，列出需要業(yè)主解答的問題清單和需要在工地現(xiàn)場調(diào)查了解的項目清單。工地現(xiàn)場調(diào)查的主要內(nèi)容包括：地貌（植被）地形情況、當(dāng)?shù)貧夂蛩那闆r、道路交通狀況、就地取材的料源分布、天然材料的開采條件和質(zhì)量、采購材料的價格、各種材料的運輸距離、電源水源情況、通信條件、物價消費水平、社會治安狀況、綜合社會經(jīng)濟(jì)情況等。
現(xiàn)場考查后要立即制定編標(biāo)計劃，明確人員分工，使整個編標(biāo)過程按計劃進(jìn)行，以免造成前松后緊，粗制濫造。投標(biāo)書的主要內(nèi)容是工程預(yù)算標(biāo)價和施工組織設(shè)計。編制預(yù)算要注意以下幾個問題：第一，采用的定額要正確，業(yè)主沒指定的，一般采用同行業(yè)國家最新定額；第二，各項預(yù)算單價要考慮施工期間價格浮動因素；第三，工程量以業(yè)主給定的工程量清單為準(zhǔn)，即使發(fā)現(xiàn)有明顯的錯誤，未經(jīng)業(yè)主書面批準(zhǔn)不得自行調(diào)整；第四，其他項目費用預(yù)備費、監(jiān)理費、暫定金等要按招標(biāo)文件要求列計；第五，預(yù)算編制完成后要經(jīng)他人復(fù)核審查，切不可有誤。另外，還要注意工程預(yù)算與施工組織設(shè)計相統(tǒng)一，施工方案是預(yù)算編制的必要依據(jù)、預(yù)算反過來又指導(dǎo)調(diào)整施工方案，兩者是相互聯(lián)系的統(tǒng)一體，不可分離編制。
工程施工組織設(shè)計是中標(biāo)后施工管理的計劃安排和監(jiān)理工程師監(jiān)督的依據(jù)之一，一定要科學(xué)合理、切實可行。施工組織設(shè)計主要包括：項目經(jīng)理部人員機(jī)構(gòu)組成、工程施工方案、工地平面布置、工期進(jìn)度安排、勞力和設(shè)備調(diào)配、質(zhì)量保證措施、安全生產(chǎn)措施、后勤供應(yīng)措施等。工程施工方案是其中的關(guān)鍵，直接影響到預(yù)算標(biāo)價及投標(biāo)的成敗，投標(biāo)單位要根據(jù)現(xiàn)場考察情況，初定幾套方案進(jìn)行測算、比較。以確定合理、經(jīng)濟(jì)的方案。工期安排要比業(yè)主限定時間提前，以取得標(biāo)書評審中工期提前獎勵得分。
三、確定投標(biāo)最終報價
投標(biāo)最終報價是投標(biāo)單位以標(biāo)書編制的預(yù)算價（標(biāo)價）為基礎(chǔ)，綜合考慮各種因素后對預(yù)算標(biāo)價進(jìn)一步修訂的報價，可以在標(biāo)書中列報，也可以以降價函的形式另報。投標(biāo)單位投標(biāo)最終報價一般要占整個投標(biāo)書分值的60%～70%，將對是否中標(biāo)產(chǎn)生直接影響。
1.合理標(biāo)報價
合理標(biāo)是工程招投標(biāo)常用的最基本形式，所謂合理標(biāo)就是業(yè)主根據(jù)工程設(shè)計預(yù)算，制定出工程招標(biāo)“標(biāo)底”，投標(biāo)單位的投標(biāo)最終報價與業(yè)主的標(biāo)底相比較，誤差在業(yè)主限定的合理范圍之內(nèi)的投標(biāo)單位，才有資格中標(biāo)。投標(biāo)單位的投標(biāo)最終報價與標(biāo)底的誤差在限定的范圍內(nèi)者，稱之為“入圍”。確定候選中標(biāo)單位資格后，業(yè)主將組織人員全面評審入圍單位的投標(biāo)書，計算出投標(biāo)單位的整體得分。相反投標(biāo)單位的最終報價不在限定范圍之內(nèi)者，稱之為“飛標(biāo)”，此類投標(biāo)單位已無資格中標(biāo)。合理標(biāo)的最優(yōu)報價一般是稍低于業(yè)主的標(biāo)底的報價，可能是一個范圍，也可能是一個確定的數(shù)。所以，投標(biāo)單位要以正確的預(yù)算為基礎(chǔ)，認(rèn)真分析研究業(yè)主標(biāo)底的可能范圍，計算出投標(biāo)最優(yōu)報價即為投標(biāo)最終報價。合理標(biāo)最優(yōu)報價的簡單計算公式為：
B=A×C×k
其中：B為投標(biāo)最優(yōu)報價；A為工程設(shè)計預(yù)算額；c標(biāo)底系數(shù)，一般取0.90～0.95；k為報價系數(shù)，一般取0.92～0.95。
投標(biāo)單位的最終報價愈接近B值得分愈高。
2.復(fù)合標(biāo)報價
復(fù)合標(biāo)是合理標(biāo)的一種特殊形式，工程的標(biāo)底是由業(yè)主的標(biāo)底與各投標(biāo)單位的投標(biāo)最終報價加權(quán)平均復(fù)合而得，并稱為“復(fù)合標(biāo)底”。各投標(biāo)單位的最終報價分別與業(yè)主的標(biāo)底相比，其誤差在業(yè)主規(guī)定的范圍者，稱之為“第一次入圍”。第一次入圍的各投標(biāo)單位之最終報價的平均值與業(yè)主標(biāo)底加權(quán)平均，從而得出復(fù)合標(biāo)底。而后，第一次入圍的各投標(biāo)單位的最終報價與再復(fù)合標(biāo)底相比，其誤差在業(yè)主規(guī)定的范圍之內(nèi)者，稱之為“第二次人圍”。第二次入圍的投標(biāo)單位取得候選中標(biāo)單位資格，業(yè)主將組織人員全面評審這些單位的投標(biāo)書，計算出各單位的整體投標(biāo)得分。無論第一次是否入圍，凡第二次沒有人圍的投標(biāo)單位，均稱之為“飛標(biāo)”，此類投標(biāo)單位已無中標(biāo)資格。所以，在投復(fù)合標(biāo)工程項目時，除要分析業(yè)主的標(biāo)底外，還要考慮競爭對手的投標(biāo)報價，測算出復(fù)合標(biāo)底的大致范圍。復(fù)合標(biāo)工程項目投標(biāo)最優(yōu)報價是稍低于或者等于復(fù)合標(biāo)底的報價，最優(yōu)報價的計算公式為：
3.低價標(biāo)報價
低價標(biāo)是工程招標(biāo)的一種特有形式，即投標(biāo)最終報價最低的投標(biāo)單位優(yōu)先中標(biāo)。利用國際金融機(jī)構(gòu)貸款投資興建的工程，多采取這種招標(biāo)形式。這類項目常常是在國際上公開招標(biāo)，參與投標(biāo)的單位都具有較強(qiáng)的實力，競爭比較激烈；由于國際金融機(jī)構(gòu)的參與和監(jiān)督，工程建設(shè)管理體制比較嚴(yán)格，從招標(biāo)投標(biāo)到合同實施，全部建設(shè)過程按國際通用的FIDIC合同條款進(jìn)行管理。在參與此類工程項目投標(biāo)時不可為了中標(biāo)，而盲目壓低投標(biāo)報價，造成中標(biāo)后虧本施工。投標(biāo)單位要認(rèn)真閱讀、反復(fù)研究招標(biāo)文件，充分了解工程全面情況，優(yōu)化工程施工組織設(shè)計，根據(jù)本單位的管理水平，測算出工程施工的成本價（保本價）。低價標(biāo)的投標(biāo)最終報價以不低于成本價為原則。
確定投標(biāo)最終報價除按上述不同報價類型分析考慮外，還要注意以下幾個方面的問題：―是在同一工程項目投有多個標(biāo)段時，各標(biāo)段的最終報價不要在一個標(biāo)準(zhǔn)水平上，要有一定的階梯度。也就是說以正常預(yù)算為基本點而增降的最終報價，各標(biāo)段增降幅度要有一定的階梯差，這樣可保證其中一個標(biāo)段的報價接近最優(yōu)報價，不會出現(xiàn)整體“飛標(biāo)”的現(xiàn)象。這就是前面所講盡可能多投標(biāo)段的原因。二是要分析研究競爭對手的投標(biāo)報價，做到知己知彼，如果能把對手的報價分析透，既可使自家的報價優(yōu)于對手，又可避免為了中標(biāo)而過多壓低報價、從而在中標(biāo)后獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。
四、結(jié)語
總之，測算、確定投標(biāo)最終報價是一項系統(tǒng)而復(fù)雜的工作，往往有許多因素?zé)o法確定，要靠積累的經(jīng)驗去分析判斷。所以，作為承包商要注意工程投標(biāo)經(jīng)驗的積累，以取得工程投標(biāo)的更大成功。
參考文獻(xiàn)
第一條為加強(qiáng)建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理，維護(hù)建筑市場秩序，促進(jìn)建筑業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《**省建筑市場管理條例》及《**省建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》，結(jié)合本市實際，制定本細(xì)則。
第二條本市行政區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理，適用本細(xì)則。
本細(xì)則所稱建設(shè)工程，是指土木建筑和建筑業(yè)范圍內(nèi)的線路、管道、設(shè)備安裝及建筑裝飾的新建、改建、擴(kuò)建工程。
第三條本市行政區(qū)域內(nèi)固定資產(chǎn)投資50萬元以上（含本數(shù)，下同）或建筑面積1000平方米以上的建設(shè)工程項目，除經(jīng)建設(shè)行政主管部門核準(zhǔn)不實行招標(biāo)投標(biāo)的工程外，其施工的發(fā)包與承包，均應(yīng)按本細(xì)則的規(guī)定實行招標(biāo)投標(biāo)。
第四條建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)（以下稱施工招標(biāo)投標(biāo)），應(yīng)當(dāng)遵循公開、公正、平等競爭、誠實信用和等價有償?shù)脑瓌t。
第五條本市及各縣市建設(shè)行政主管部門，主管本行政區(qū)域內(nèi)施工招標(biāo)投標(biāo)工作。工商行政管理、監(jiān)察等部門應(yīng)當(dāng)依照法定職責(zé)，協(xié)同做好建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理工作。
本市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)，按照市編制部門確定的職責(zé)承擔(dān)本市城區(qū)范圍內(nèi)施工招標(biāo)投標(biāo)管理的具體工作。
第六條本市行政區(qū)域內(nèi)的施工招標(biāo)投標(biāo)活動，應(yīng)當(dāng)在依法設(shè)立的建設(shè)工程交易市場內(nèi)進(jìn)行；未設(shè)建設(shè)工程交易市場的，必須在建設(shè)行政主管部門的監(jiān)督指
導(dǎo)下進(jìn)行。
應(yīng)當(dāng)實行招標(biāo)投標(biāo)的工程，未按本辦法規(guī)定招標(biāo)投標(biāo)的，建設(shè)行政主管部門不得為其辦理施工許可證。
第二章招標(biāo)
第七條施工招標(biāo)可以實行全部工程招標(biāo)、分部工程招標(biāo)、單項工程招標(biāo)和特殊專業(yè)工程招標(biāo)，但不得將應(yīng)當(dāng)由一個承包單位完成的建設(shè)工程，肢解成若干
部分發(fā)包給幾個承包單位。
第八條施工招標(biāo)可以采取下列方式：
（一）公開招標(biāo)：由招標(biāo)單位招標(biāo)公告，凡具備相應(yīng)資質(zhì)條件的建筑施工企業(yè)均可參加投標(biāo)。
（二）邀請招標(biāo)：由招標(biāo)單位邀請三個以上具備相應(yīng)資質(zhì)條件的建筑施工企業(yè)參加投標(biāo)。
（三）議標(biāo)：對搶險救災(zāi)工程、涉及保密的工程及依附主體結(jié)構(gòu)的續(xù)建工程等不宜采取公開或邀請招標(biāo)方式的工程，經(jīng)招標(biāo)投標(biāo)主管部門批準(zhǔn)，由建設(shè)單位選擇二個以上具備相應(yīng)資質(zhì)條件的建筑施工企業(yè)協(xié)議定標(biāo)。
第九條施工招標(biāo)前應(yīng)當(dāng)具備下列條件：
（一）選址在城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)的，已取得《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》；選址在城市規(guī)劃區(qū)外的，建設(shè)用地已依法征用并取得初步設(shè)計批準(zhǔn)文件；
（二）取得持證設(shè)計單位設(shè)計的施工圖紙或能夠滿足標(biāo)價計算要求的設(shè)計文件；
（三）建設(shè)資金能夠滿足施工進(jìn)度要求；
（四）主要材料、設(shè)備已落實或明確供應(yīng)方式和來源；
（五）施工現(xiàn)場水源、電源和運輸?shù)缆芬呀?jīng)接通，拆遷、障礙物清除已經(jīng)完成（委托承包方承擔(dān)的除外）。
第十條施工招標(biāo)由建設(shè)單位依照招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定自行組織或委托有相應(yīng)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)實施，選擇、確定投標(biāo)單位，擇優(yōu)選定中標(biāo)價格和中標(biāo)單位。
第十一條建設(shè)單位自行組織施工招標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)具備下列條件：
（一）有與招標(biāo)工程相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)管理人員；
（二）有組織編制招標(biāo)文件的能力；
（三）有審查投標(biāo)單位資質(zhì)的能力；
（四）有組織開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)的能力。
建設(shè)單位不具備前款規(guī)定條件的，應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的咨詢、監(jiān)理等中介機(jī)構(gòu)招標(biāo)。
第十二條招標(biāo)單位組織招標(biāo)按下列程序進(jìn)行：
（一）組織招標(biāo)工作機(jī)構(gòu)或辦理委托招標(biāo)手續(xù)；
（二）到招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo)項目登記；
（三）編制招標(biāo)文件和標(biāo)底；
（四）招標(biāo)公告或發(fā)出招標(biāo)邀請書；
（五）對投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查；
（六）向具備資質(zhì)條件的投標(biāo)單位發(fā)送招標(biāo)文件，組織踏勘現(xiàn)場，對招標(biāo)文件進(jìn)行答疑；
（七）開標(biāo)，審查投標(biāo)書；
（八）評標(biāo)，確定中標(biāo)單位；
（九）將定標(biāo)結(jié)果報招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)核備；
（十）與中標(biāo)單位簽訂建設(shè)工程施工承包合同。
第十三條編制招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)遵守國家有關(guān)規(guī)定，招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：
（一）工程綜合說明。包括計劃批準(zhǔn)文件、工程名稱和地址、工程內(nèi)容和工程量、占地面積和建筑面積、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求、現(xiàn)場條件、計劃開竣工日期、總工期及工程發(fā)包范圍、發(fā)包方式、對投標(biāo)單位的資質(zhì)等級要求等。
（二）設(shè)計施工圖紙及有關(guān)技術(shù)資料；
（三）金融機(jī)構(gòu)出具的建設(shè)資金證明，工程款支付方式及結(jié)算辦法；
（四）主要建筑材料、設(shè)備的供應(yīng)方式及價差處理辦法；
（五）合同主要條款；
（六）投標(biāo)書的編制要求；
（七）依照評標(biāo)規(guī)則確定的評標(biāo)方法和定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；
（八）開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)活動的日程安排；
（九）其他有關(guān)事項的說明。
第十四條招標(biāo)單位應(yīng)將編制的招標(biāo)文件報送招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)審查同意，并按招標(biāo)公告規(guī)定的時間召開發(fā)標(biāo)會議，向投標(biāo)單位發(fā)送招標(biāo)文件及有關(guān)資料。
第十五條招標(biāo)文件一經(jīng)發(fā)出，招標(biāo)單位不得擅自變更。確需修改或補(bǔ)充的，招標(biāo)單位應(yīng)報招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)，并在投標(biāo)日期截止前7日書面通知所有投標(biāo)單位。招標(biāo)單位組織答疑后，應(yīng)將答疑內(nèi)容書面通知所有投標(biāo)單位并報招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)備案。
第十六條招標(biāo)單位和投標(biāo)單位送達(dá)或收取招標(biāo)投標(biāo)文書，應(yīng)當(dāng)在送達(dá)回證上簽收并存檔備查。
第三章標(biāo)底
第十七條建設(shè)工程施工招標(biāo)必須編制標(biāo)底。標(biāo)底的主要內(nèi)容包括工程造價、工程質(zhì)量、施工工期及主要建筑材料用量等。
第十八條標(biāo)底由招標(biāo)單位負(fù)責(zé)編制。招標(biāo)單位不具備編制標(biāo)底能力的，可委托具有相應(yīng)資質(zhì)條件的單位代為編制。
受委托編制標(biāo)底的單位，不得接受同一招標(biāo)項目投標(biāo)單位的委托編制投標(biāo)書。
第十九條標(biāo)底編制人員必須持有建設(shè)工程概預(yù)算專業(yè)證書，所編制的標(biāo)底必須附注編制說明、工程量計算書、編制人員姓名及其資質(zhì)證書等。
第二十條編制標(biāo)底應(yīng)當(dāng)以招標(biāo)文件、施工圖紙及有關(guān)技術(shù)資料為依據(jù)，按照國家和地方規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和定額，確定工程量、工程造價和工期。
一個招標(biāo)工程項目只能編制一個標(biāo)底。
第二十一條招標(biāo)單位應(yīng)當(dāng)將所編制的標(biāo)底報招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)審定。
標(biāo)底在開標(biāo)前必須嚴(yán)格保密，所有知悉標(biāo)底的人員均不得以任何方式泄露。
第二十二條實行議標(biāo)的項目，其承發(fā)包價格應(yīng)報招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)審查后確定。
第四章投標(biāo)
第二十三條凡持有法人營業(yè)執(zhí)照和建筑施工企業(yè)資質(zhì)證書的企業(yè)，均可作為投標(biāo)單位參加其資質(zhì)等級許可范圍內(nèi)的施工投標(biāo)，任何單位和個人不得干預(yù)。
第二十四條投標(biāo)單位參加施工投標(biāo)，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)公告規(guī)定的期限內(nèi)向招標(biāo)單位提出申請，如實提供下列資料：
（一）企業(yè)簡介；
（二）營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書；
（三）自有資金情況；
（四）技術(shù)人員及施工機(jī)械裝備情況；
（五）近三年承建的主要工程及質(zhì)量情況；
（六）招標(biāo)單位要求提供的其他材料。
第二十五條招標(biāo)單位根據(jù)招標(biāo)公告和投標(biāo)單位提供的資料，對其資質(zhì)進(jìn)行審查，對符合條件的，應(yīng)當(dāng)通知投標(biāo)單位參加發(fā)標(biāo)會議，并發(fā)送招標(biāo)文件及有關(guān)資料。申請投標(biāo)的單位認(rèn)為其符合招標(biāo)公告規(guī)定的要求，但招標(biāo)單位不予確認(rèn)的，可以向招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)投訴。
第二十六條投標(biāo)單位應(yīng)當(dāng)依照國家有關(guān)規(guī)定和招標(biāo)文件的要求，編制含有
下列內(nèi)容的投標(biāo)書：
（一）投標(biāo)書綜合說明；
（二）工程量、工程造價、主要材料用量及各項費用計算標(biāo)準(zhǔn)的說明；
（三）施工方案和選用的主要施工機(jī)械；
（四）保證工程質(zhì)量、施工安全和工期的主要措施；
（五）計劃開竣工日期和工程總進(jìn)度；
（六）對合同主要條款的確認(rèn)說明；
（七）招標(biāo)單位要求說明的其他事項。
投標(biāo)單位認(rèn)為需要對施工設(shè)計、合同條件等進(jìn)行修改的，可以在投標(biāo)書中提出修改建議方案。
第二十七條投標(biāo)書編制完成后，投標(biāo)單位應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件規(guī)定的時間內(nèi)，將其密封送交招標(biāo)單位。
投標(biāo)單位需要對投標(biāo)書的內(nèi)容進(jìn)行修改或補(bǔ)充的，可在規(guī)定的截止日期前，以正式函件進(jìn)行修改或補(bǔ)充。
第二十八條投標(biāo)單位不得相互串通，抬高或壓低標(biāo)價。
第五章開標(biāo)評標(biāo)定標(biāo)
第二十九條施工招標(biāo)的開標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)活動，由招標(biāo)單位在招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督指導(dǎo)下組織實施。
第三十條招標(biāo)單位應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件規(guī)定的時間召開開標(biāo)會議，啟封并公布投標(biāo)書及補(bǔ)充函件，公布標(biāo)底。
第三十一條有下列情形之一的，投標(biāo)書無效：
（一）投標(biāo)書未密封的；
（二）投標(biāo)書的編制不符合招標(biāo)文件的要求，字跡模糊、辨認(rèn)不清或內(nèi)容不全的；
（三）投標(biāo)書無投標(biāo)單位及其法定代表人或委托人印章的；
（四）投標(biāo)書逾期送達(dá)的；
（五）投標(biāo)單位未參加開標(biāo)會議的。
無效投標(biāo)書由招標(biāo)單位報招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)確認(rèn)。投標(biāo)單位對確認(rèn)結(jié)果有異議的，可以向招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)申請復(fù)核。
第三十二條招標(biāo)單位應(yīng)當(dāng)組織評標(biāo)小組對投標(biāo)書進(jìn)行比較和評價。
評標(biāo)小組由7至9名評標(biāo)人員組成。
評標(biāo)人員由招標(biāo)單位指派的人員、邀請的專業(yè)技術(shù)人員和從招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)設(shè)立的評標(biāo)人員名冊中隨機(jī)挑選的人員擔(dān)任，其中從評標(biāo)人員名冊中隨機(jī)挑選的人員應(yīng)當(dāng)占全部評標(biāo)人員的2/3以上。
第三十三條評標(biāo)應(yīng)當(dāng)堅持公正、效益的原則，按照招標(biāo)文件規(guī)定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法，對投標(biāo)單位的投標(biāo)報價、工期、工程質(zhì)量、施工方案、主要材料用量、安全保證措施、資質(zhì)等級、社會信譽(yù)等方面進(jìn)行綜合評價。
招標(biāo)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)評標(biāo)小組的評價意見，擇優(yōu)確定中標(biāo)單位。
招標(biāo)單位、投標(biāo)單位不得以墊資承包、行賄受賄等形式相互勾結(jié)，排擠其他投標(biāo)單位的公平競爭。
開標(biāo)到定標(biāo)的時間，大中型項目不得超過15日，其他項目不得超過7日。
第三十四條中標(biāo)單位確定后，招標(biāo)單位應(yīng)當(dāng)在3日內(nèi)將定標(biāo)結(jié)果報招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)核備；經(jīng)核備無異議的，應(yīng)當(dāng)在7日內(nèi)向中標(biāo)單位發(fā)出中標(biāo)通知書。
招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)接到招標(biāo)單位定標(biāo)核備報告后，應(yīng)當(dāng)在7日內(nèi)予以答復(fù)。逾期未答復(fù)的，視為同意。
第三十五條中標(biāo)通知書發(fā)出后30日內(nèi)，招標(biāo)單位和中標(biāo)單位應(yīng)當(dāng)依據(jù)招標(biāo)文件、投標(biāo)書和建設(shè)工程承包合同管理的有關(guān)規(guī)定，簽訂工程承包合同，并由招標(biāo)單位在合同簽訂后3日內(nèi)報招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)備案。
第六章監(jiān)督與處罰
第三十六條違反本細(xì)則規(guī)定的，由建設(shè)行政主管部門依照《中華人民共和國建筑法》、《**省建筑市場管理條例》等法律、法規(guī)、規(guī)章進(jìn)行處罰；違反行政紀(jì)律的，由監(jiān)察機(jī)關(guān)依照《中華人民共和國行政監(jiān)察法》等規(guī)定給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，提請司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
違反本細(xì)則第二十一條、第二十八條和第三十三條第三款規(guī)定的，除按前款規(guī)定予以處罰外，建設(shè)行政主管部門有權(quán)對定標(biāo)結(jié)果予以否決，并責(zé)令招標(biāo)單位依照本細(xì)則的規(guī)定重新組織招標(biāo)。
第三十七條當(dāng)事人對行政處罰不服的，可依法申請行政復(fù)議或向人民法院。
第三十八條當(dāng)事人在招標(biāo)投標(biāo)活動中產(chǎn)生糾紛，經(jīng)雙方協(xié)商不能達(dá)成一致意見的，可以申請招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)調(diào)解，也可向仲裁機(jī)構(gòu)申請仲裁或向人民法院。
第三十九條招標(biāo)投標(biāo)管理工作人員在招標(biāo)投標(biāo)管理工作中、循私舞弊、索賄受賄的，由所在單位或上級主管部門給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，提請司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
第七章附則
第四十條招標(biāo)投標(biāo)活動中有法律效力和證明效力的文書、合同的標(biāo)準(zhǔn)格式及評標(biāo)規(guī)則，由招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)制訂。
第四十一條本細(xì)則由**市建設(shè)委員會負(fù)責(zé)解釋。
第四十二條本細(xì)則自之日起施行。
附一：《**省建筑市場管理條例》有關(guān)條款
第三十一條建設(shè)單位違反本條例規(guī)定，有下列行為之一的，由縣以上人民政府建設(shè)主管部門責(zé)令其限期糾正，或者責(zé)令其停止建設(shè)，沒收其違法所得，并可處以建設(shè)工程總造價0.5%至1%的罰款：……
(四)未按規(guī)定實行招標(biāo)而自行將工程發(fā)包的；……
(八)違反規(guī)定壓級壓價、收取保證金、指定承包施工隊伍和建筑材料的。……
附二：《工程建設(shè)施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》(建設(shè)部令第23號)有關(guān)條款
第三十八條違反本規(guī)定，有下列行為之一的，由縣級以上地方人民政府建
設(shè)行政主管部門或其授權(quán)機(jī)構(gòu)根據(jù)情節(jié)輕重，給予警告、通報批評、中止招標(biāo)、一定時期投標(biāo)權(quán)、不準(zhǔn)開工、責(zé)令停止施工的處罰，并可處以罰款：
(一)應(yīng)招標(biāo)的工程而未招標(biāo)的；
(二)招標(biāo)單位隱瞞工程真實情況(如建設(shè)規(guī)模、建設(shè)條件、投資、材料的保證等)的；
(三)泄露標(biāo)底，影響招標(biāo)投標(biāo)工作正常進(jìn)行的；
(四)投標(biāo)單位不如實填寫投標(biāo)申請書、虛報企業(yè)資質(zhì)等級的；
(五)投標(biāo)單位串通作弊、哄抬標(biāo)價，致使定標(biāo)困難或無法定標(biāo)的；
(六)定標(biāo)后，逾期拒簽承包合同的。
第三十九條建設(shè)單位利用招標(biāo)權(quán)索賄受賄，收受“回扣”；投標(biāo)單位以行賄、給“回扣”等不正當(dāng)手段獲取工程任務(wù)的，按《建筑市場管理規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定處理。
附三：《**省建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》(省政府令第48號)有關(guān)條款
第二十七條凡有違反本辦法規(guī)定的，按下列規(guī)定處罰：
(一)按規(guī)定應(yīng)實行招標(biāo)的建設(shè)工程，建設(shè)單位未進(jìn)行招標(biāo)的，城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門不發(fā)給施工許可證，銀行不予撥付建設(shè)資金，施工單位不得接受施工。
(二)參與編制或確定暗標(biāo)標(biāo)底的人員泄露標(biāo)底的，由其所在單位或主管部門給予行政處分。
